INTO business Alphen Zomer 2022

'We kunnen het niet alleen' Vernieuwende woon-zorgformules van Dunavast en Fundis

Alphen

Samenwerken | Zomer 2022

START VERKOOP

VOORAANKONDIGING

VANAF CIRCA. € 265.000,- VON EXCL. BTW

OPSLAG, WERKPLEK OF INVESTERING Joenit.nl, het nieuwste concept van Jobo de Bouwers, bestaat uit bedrijfsunits. Een interessante optie voor particulieren, ondernemers en beleggers.

25 Bedrijfsunits vanaf circa 122 m2 op de hoek van de Produktieweg en de Industrieweg in Zoeterwoude.

Op de absolute zichtlocatie op de hoek van de Industrieweg en de Produktieweg op bedrijventerrein ‘De Grote Polder’ te Zoeterwoude zijn wij voornemens om een nieuw complex te realiseren met 25 bedrijfsunits. De locatie is via de A4 en de N11 uitstekend bereikbaar, tevens met het openbaar vervoer.

Er is royale parkeergelegenheid voor de deur.

De hoogwaardige en duurzame nieuwbouwontwikkeling wordt uitgevoerd met een opvallende signatuur. De bedrijfsunits zijn voorzien van aluminium kozijnen en de geraffineerde belijning aan de gevel zorgt voor extra dynamiek in het gevelbeeld.

De bedrijfsunits zijn uitermate geschikt voor ondernemers die de locatie willen gebruiken als bedrijfsruimte, particulieren die meer opslagruimte wensen voor bijvoorbeeld een caravan of boot of voor beleggers in onroerend goed.

Ontwikkeling & Realisatie: Jobo de Bouwers www.jobodebouwers.nl

Streven is om met dit plan in de 2e helft van 2022 in verkoop te gaan. Schrijf je alvast in om op de hoogte te blijven via: 071 - 522 72 25 | info@joenit.nl | www.joenit.nl

Of neem contact op met de makelaar: Basis Bedrijfshuisvesting Leiden 071 – 523 32 77 | leiden@basis.nl

events

concerten

beurzen

festivals

livestream

bedrijfsevenemen ten

theaterproducties

aanlichten gebouwen

Hoenkoopsebuurtweg 40 • 2851 AK Haastrecht • info@klaproos.nl 0348 560 397 • www.klaproos.nl

lekx-accountants.nl

Samen bereik je meer.

Samenwerken, dat nemen wij zeer serieus. De optelsom van samenwerking is namelijk altijd meer dan de som der delen. Wij werken daarom graag samen. Onderling als team en natuurlijk met onze opdrachtgevers. Welkom bij Lekx. Accountants in Het Groene Hart.

Meer weten? sanidirect.nl/franchisenemers-gezocht Of neem contact op met Wim: w.vandijk@sanidirect.nl

Inhoud Reportages & interviews 8

Coverstory Dunavast & Fundis

12

Jong Personal Training

14

ABN AMRO & Versluys Groep

16

Glas Geschenken Gouda

18

Wille Donker Advocaten

24

QbiQ & MakeCover

28

Tandartsen aan de Rijn

31

Aannemingsbedrijf G. Bruijnes BV

34

VMD Koster

37

TeekensKarstens advocaten notarissen

44

Sligro

46

Zomerspektakel

52

Sunset Beachbar

54

Gemeente Alphen aan den Rijn

Guido Blom en Aart Jan Verdoold

8

Rogier de Jong en Sem

12

Evelien en Dennis Rauch

16

Rob en Roos Kroese

28

Columns 27

Wiebe de Boer

35

Jan Willem van de Stouwe en Iris Hilhorst

51

Machiel van der Schoot

59

Jan Versteegh

En verder 20

Themaverhaal: Samenwerken, in je eentje begin je niets!

30

Feiten & Cijfers

40

INTO businessclub Alphen

58

Colofon

Editorial

Het resultaat van samenwerking Robert Jan Stoop en Rita Blankenberg

37

Mijn naam en foto staan onder dit voorwoord. Omdat ik het gezicht ben, zoals dat zo mooi heet. Ik zeg altijd gekscherend dat ik de mooi-weer-speler van INTO business ben, omdat dit het enige verhaaltje is wat ik schrijf. Waarna een professional, een zogeheten eindredacteur, de boel (behoorlijk) redigeert, maar dat terzijde...

Alle andere verhalen zijn gemaakt door professionele schrijvers. En alle foto’s door professionele fotografen. Maar ik werk ook met filmers, officemanagers, online marketeers, vormgevers, bezorgers, een dozijn vakidioten van de drukkerij en nog talloze andere mensen meer.

Waarmee ik maar wil zeggen: dit magazine is het resultaat van samenwerking.

Zomerspektakel

Joyce den Horder en Thijs Bezemer

46

52

Wij zijn een team. Dat team bestaat uit loyale mensen, die vaak al jarenlang met elkaar kunnen lezen en schrijven. Uit specialisten, die in iets waanzinnig goed zijn. Uit gekke, grappige, markante en stille mensen. Allerlei karakters dus.

Wat de een te weinig heeft, heeft de ander te veel. Maar samen zijn ze in evenwicht. Dat is wat teamwork kan doen.

Samenwerken is geen cliché, maar een voorwaarde voor succes. Dat is ook wat ik om mij heen zie. In deze uitgave tref je samenwerkende mensen aan: ondernemers die weten dat zij zo sterk zijn als de zwakste schakel en teamwork daarom met hoofdletters schrijven.

Veel leesplezier.

Werner van den Bosch INTO business Alphen

Jan Versteegh

59

Guido Blom (l) en Aart Jan Verdoold.

Soort zoekt soort

Coverstory

Fundis en Dunavast vinden elkaar in vernieuwende woon-zorgconcepten Dat de druk op de zorg toeneemt, zal voor niemand meer een verrassing zijn. De vergrijzing, gecombineerd met nijpende tekorten op de arbeidsmarkt, maakt dat de huidige financiering van de zorg onhoudbaar is geworden.

Ouderen blijven steeds langer thuis wonen. Als dat niet meer gaat, blijft alleen het verpleeghuis nog over en dat is voor velen dan nog echt een stap te ver. “We staan voor een majeur probleem, dat om innovatieve oplossingen vraagt”, aldus Guido Blom, directeur van netwerkorganisatie Fundis. Samen met Aart Jan Verdoold, vastgoedontwikkelaar bij Dunavast, maakt hij zich sterk voor vernieuwende woon-zorgconcepten die met name voor kwetsbare ouderen en chronisch zieken een uitkomst zijn. Zo ook in de gemeente Alphen aan den Rijn.

Vlootstructuur Fundis is in Alphen aan den Rijn nog niet zo’n bekende naam in het zorglandschap. Toch is het een grote speler op de regionale markt, met meer dan 6.000 zorgverleners. Dat de naam nog niet zo vertrouwd in de oren klinkt, heeft ook te maken met de bedrijfsstructuur. Fundis is een netwerkorganisatie, die voor iedere productmarktcombinatie een aparte organisatie met een eigen naam heeft opgericht. Guido Blom: “Fundis kent een zogenoemde vlootstructuur, waarin de huidige 22 bedrijven zijn ondergebracht als boten met een eigen lading, kapitein en bemanning. Fundis is de holding die als een rederij voor de diverse schepen opereert. We leggen de bestuurlijke verantwoordelijkheid zo laag mogelijk in onze organisatie en stimuleren zo het ondernemerschap van onze medewerkers.

Dankzij deze netwerkorganisatie behouden we de flexibiliteit om een heel gericht antwoord te geven op een bepaalde zorgvraag en ook om daar de juiste samenwerkingspartners bij te zoeken. Bovendien is de kleinschaligheid van onze bedrijven voor nieuwe zorgverleners een belangrijke reden om voor ons te kiezen.”

Zorg voor morgen Fundis focust zich op de zorg aan kwetsbare ouderen en chronisch zieken. Voor die doelgroepen biedt het bedrijf een breed scala aan diensten, variërend van welzijnsactiviteiten tot 24-uurs zorg en van revalidatie tot hospices. Vernieuwende combinaties van wonen en zorg vallen ook onder die expertise. Guido Blom: “Wij proberen

oplossingen te bieden in de huidige situatie, maar denken ook al aan de zorg voor morgen. Daartoe hebben we het project ‘De expeditie’ in het leven geroepen. Aan de hand van zes actuele thema’s zoeken we naar instrumenten en bedenken we concepten om de kwaliteit van de zorg hoog te houden of te verbeteren. Je kunt daarbij denken aan de inzet van technologie en data, maar bijvoorbeeld ook aan het aanboren van nieuw potentieel op de arbeidsmarkt, de inzet van welzijnsvoorzieningen en uiteraard de uitvoering van de woon-zorgagenda. Op dat punt hebben Dunavast en Fundis elkaar gevonden.”

De schoenmaker en zijn leest “Die samenwerking is gebaseerd op wederzijdse erkenning van elkaars expertise”, vertelt Aart Jan Verdoold. “Waar Fundis zich innovatief en ondernemend toont in de zorg, zijn wij dat op het gebied van financiering en vastgoed. We kunnen

'In het niemandsland tussen thuis en het verpleeghuis zoeken Fundis en Dunavast naar toekomstbestendige alternatieven' het niet alleen, maar dat hoeft ook niet. Het is gewoon een kwestie van ‘schoenmaker, blijf bij je leest’. Bij Dunavast stapelen we niet lukraak stenen op elkaar. We willen weten en snappen wat er in onze gebouwen gebeurt, opdat we het vastgoed daarop kunnen toesnijden. Dat zijn dus nooit standaard projecten; het is eerder een gezamenlijke zoektocht naar het meest passende concept op het snijvlak van wonen en zorg.

9

Amadeushuis Alphen aan den Rijn.

Mede daardoor heeft onze samenwerking zich razendsnel ontwikkeld. Inmiddels hebben we op verschillende locaties onze krachten gebundeld.

Zo wordt er momenteel gebouwd aan het project Amadeushuis in Alphen aan den Rijn, maar ook in Waarder werken we dit jaar samen aan de ontwikkeling van de Zorglocatie Molendijk.”

Amadeushuis Met de transitie van de AWBZ naar Wmo en de Zorgverzekeringswet zijn de traditionele verzorgingshuizen weggevallen.

In dat niemandsland tussen thuis en het verpleeghuis zoeken Fundis en Dunavast naar toekomstbestendige alternatieven. Aart Jan Verdoold: “Soms lijkt het alsof alle ouderen over één kam te scheren zijn, maar er zijn grote verschillen in wensen en behoeften, en ook in financiële mogelijkheden. Wij zorgen dat deze woon-zorgformules ook voor de sociale huur en het middensegment betaalbaar blijven, door de huur los te koppelen van de financiering van de zorg- en welzijnsvoorzieningen. Het Amadeushuis in de Raadhuisstraat in Alphen is daar een mooi voorbeeld van. Op de plek waar eerst een verouderd winkelpand stond, verrijst nu een vierlaags gebouw met 27 privéstudio’s

10

Coverstory Amadeushuis Alphen aan den Rijn.

Amadeushuis Alphen aan den Rijn.

voor bewoners met dementie. Het dagelijkse leven van de bewoners speelt zich vooral af in de gemeenschappelijke ruimten op de begane grond, met een prachtige woonkeuken, een patio en een bieb.” Guido Blom knikt enthousiast: “Muziek is een van de dragers van dit concept, net als bewegen, gezonde voeding en zingeving. Ons motto is dat we leven willen toevoegen aan de dagen, en geen dagen aan het leven. Bewoners worden niet gemedicaliseerd of opgesloten. We willen dat er geleefd wordt, niet alleen gezorgd.”

Aart Jan Verdoold: “Onze samenwerking wordt gekenmerkt door de focus op de lange termijn.

Zodra een project gerealiseerd is, blijven beide partijen aan de locatie verbonden en betrokken.

We kijken over de organisatiegrenzen heen en dagen elkaar uit om out-of-the-box te denken.

Dat blijkt een prima voedingsbodem voor mooie projecten die maatschappelijke meerwaarde hebben.”

Een droom van een project Die missie staat ook voorop in de ontwikkeling bij het Bospark, waar over twee tot drie jaar 120 appartementen worden opgeleverd. “Hier realiseren we echt onze droom”, vertelt Guido Blom. “Ongeveer de helft van de woningen

Amadeushuis Waarder.

zal straks toekomen aan mensen met een zorgindicatie, en die wonen dan verspreid over het project, in een ‘gespikkelde’ variant. Het

''We willen leven toevoegen aan de dagen, en geen dagen aan het leven'' gebouw wordt opgedeeld in zes wijkjes waar bewoners - jong en oud, kwetsbaar en vitaal - elkaar laagdrempelig kunnen ontmoeten. Buren uit de omliggende wijk heten we welkom in het gebouw om zo het sociale netwerk te verstevigen.

Uiteraard ontstaat zoiets niet vanzelf. We zetten actief in op community management, waarmee professionals, vrijwilligers en bewoners worden aangezet en uitgenodigd om elkaar te helpen.

Daarmee dempen we de druk op de zorg en dat is hard nodig om het systeem betaalbaar te houden, voor vandaag én morgen.”

FUNDIS Antwerpseweg 7 2803 PB Gouda info@fundis.nl www.fundis.nl

TEKST Esther Daniëls | FOTO'S Aschwin Snel | ARTIST IMPRESSIES Bloemen Architecten B.V.

DUNAVAST Hoge Rijndijk 306a 2314 AM Leiden 088 - 255 57 70 info@dunavast.nl www.dunavast.nl

11

Serieuze inzet = serieuze resultaten

''Het programma werkt. Als het niet werkt, werk jij niet'' Rogier de Jong (l) en Sem.

Wie als ondernemer tot grote hoogte wil komen én blijven, moet fit zijn. Fysiek en mentaal. Jong Personal Training realiseert dit met haar totaalconcept; niet alleen trainen, maar ook advies over slapen, voeding en andere facetten van een gezonde leefstijl. Alleen begin je niets; de trainers van JONG nemen je altijd bij de hand.

Aan het roer van Jong Personal Training in Alphen aan den Rijn staat Rogier de Jong. Hij richtte in 2013 zijn studio op; een studio waar in het niet alleen gaat om een uurtje sporten, maar waar het totaalconcept centraal staat. “Een week bestaat uit 168 uur”, begint Rogier te vertellen. “Stel dat je driemaal per week een uur gaat sporten, dan heb je nog 165 uur over om deze inzet te verpesten.

Dat is de reden dat wij niet alleen inzetten op trainen, maar op een totaalconcept; wij maken een hormoonprofiel en adviseren over slaap, voeding, beweging en leefstijl. Wij schrijven geen strakke schema’s uit, maar laten je anders naar je leefstijl kijken. Pas dan zorgen we voor een structurele gedragsverandering. En dat werkt.”

Wie voor het eerst bij Jong Personal Training komt, ontvangt een uitgebreid intakegesprek

12

met een bijbehorende vragenlijst. Alles wordt in kaart gebracht; eventuele klachten, stemmingen, belemmeringen en doelen. Vervolgens wordt een hormoonprofiel gemaakt. “Op basis daarvan zien wij precies wat bij jou past”, legt Rogier uit.

“Iedereen is verschillend en dat maakt ook dat onze benadering voor iedereen verschillend is. We onderzoeken welke voeding voor jou van toegevoegde waarde kan zijn en op welke manier de supplementen van onze eigen lijn Jong Nutrition daaraan kunnen bijdragen. Al deze facetten verwerken wij in onze mobiele app; daarin kun je precies zien wat bij jou past, wat je nodig hebt en op welke manier we aan jouw doelen kunnen werken.”

'Gezondheid als belangrijkste investering' Een van de personal trainers van Jong Personal Training is Sem. Hij heeft een volle agenda met sessies in personal training. Een groot deel van zijn klanten is ondernemer. “De meeste ondernemers staan altijd onder druk”, licht Sem toe. “Ze besteden ontzettend veel tijd en energie aan hun bedrijf, maar vergeten daarmee soms zichzelf.

Sommigen hebben een te hoge bloeddruk of te hoge vetpercentages. Dat kan op lange termijn grote gevolgen hebben. Juist voor ondernemers is het essentieel dat zij op hun gezondheid letten. Sterker nog; hun gezondheid moet hun belangrijkste investering zijn. Wie daar goed op let, voelt zich fitter, energieker en productiever. En dat betaalt zich altijd uit.”

'Ja maar, ik heb geen tijd…'

Het meest gehoorde excuus om niet te komen sporten, is dat ondernemers geen tijd hebben.

“Onzin!”, stelt Sem resoluut. Hij staat bekend om

zijn no-nonsens mentaliteit. Voor hem zijn er geen excuses. “Zoals Rogier al zei: er zitten 168 uur in een week. Als je er drie komt sporten, heb je nog 165 uur over waarin je kunt doen wat je wilt. Bovendien zou je je schermtijd eens moeten checken; als je ziet hoeveel tijd je online kunt spenderen, kun je mij niet vertellen dat je geen tijd hebt om goed voor jezelf te zorgen.”

In je eentje begin je niets Bij Jong Personal Training volg je altijd een training onder begeleiding van een personal trainer. “Wij zorgen dat de oefening goed wordt uitgevoerd en stimuleren je om je progressie te pakken”, vult Rogier zijn collega aan. “Bovendien is de afspraak met ons een stimulans om te komen; een goede stok achter de deur. Wie bij ons komt, is gemotiveerd. Anders heeft het geen zin. Daarom zeggen wij ook altijd heel streng: ons programma werkt; als het niet werkt, werk jij niet. En zo is het.

Heb jij serieuze inzet? Dan krijg je van ons serieus resultaat!’’

JONG PERSONAL TRAINING Kalkovenweg 52 | Alphen aan den Rijn Vanwege de grote belangstelling voor training en begeleiding bij Jong Personal Training is Rogier naarstig op zoek naar nieuwe personal trainers!

Nieuwsgierig? Bekijk de site of kom langs!

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Aschwin Snel

13

Versluys Groep

Werkt aan wegen én wijst altijd de juiste weg

V.l.n.r. Jeroen Hols (van ABN AMRO), Sylvia van den Berg en Jan de Boer

Moet asfaltwerk worden uitgevoerd? Of andere werkzaamheden waardoor een weg moet worden afgesloten en een omleiding moet worden ingesteld? Laat het Versluys uit Bodegraven verzorgen. Zij heeft alles in huis voor het werken aan wegen. Bovendien wijst zij altijd de juiste weg.

14

Reportage Voor wie regelmatig op de weg zit, zal Versluys een bekend gezicht zijn. “Voor provincies, gemeenten, particulieren én bedrijven die verhardingswerkzaamheden moeten uitvoeren, kunnen wij alles verzorgen op het gebied van asfalt”, begint Jan de Boer te vertellen. Hij is algemeen directeur van het familiebedrijf Versluys Groep, waar aannemers – en wegenbouwbedrijf Versluys & Zoon en Versluys Verkeerstechniek onderdeel van zijn. “Met Versluys Verkeerstechniek kunnen wij voorzien in alles wat met verkeerstechniek te maken heeft; wegafzettingen, tijdelijke verkeerslichten, omleidingen en vergunningen.”

Elektrische wals!

Om een belangrijke bijdrage te leveren aan de klimaatdoelen én om voor opdrachtgevers aantrekkelijk te zijn en te blijven, zet Versluys grote stappen op het gebied van duurzaamheid.

Naast een energieneutraal kantoor, een zo groen mogelijk wagenpark met hybride of elektrische voertuigen, twee volledig elektrische shovels en actie- en tekstwagens met zonnepanelen die in

eigen stroom voorzien, beschikt Versluys een paradepaardje: de elektrische wals! “Wij hebben twee grote, diesel aangedreven walsen om laten bouwen naar stroomwalsen’’, vertelt Jan vol trots.

“Op het gebied van elektrificatie is veel meer mogelijk dan vaak gedacht wordt. Het vraagt om grote accu’s en laadcapaciteit, maar het kan wel! En hoewel elektrificatie van zwaar materieel mogelijk voor de toekomst nog niet de ultieme oplossing is, is dit voor nu wel een heel positieve en veelbelovende stap.’’

Asfalt Ook op het gebied van asfalt is winst te behalen als we het hebben over duurzaamheid. “In ons laboratorium wordt gewerkt aan een circulair en biobased alternatief voor het huidige asfalt”, vervolgt Jan. “Dat ziet er veelbelovend uit en wordt binnenkort op grotere schaal getest. Met het hergebruik van oud asfalt en beton zijn we al heel ver, maar 100% procent circulair is het doel. Daar gaan we voor!’’

ABN AMRO Deze duurzame aanpassingen vragen om grote investeringen. “Wij zijn al jarenlang klant van ABN AMRO’’, stelt Jan. “We zijn een gezond bedrijf, maar hebben in de zomerperiode wel extra werkkapitaal nodig. Daarnaast verzorgt de bank de hypotheken van ons onroerend goed en zorgt zij voor de benodigde bankgaranties. Dat bevalt uitstekend. Met deze ondersteuning kunnen wij blijven doen waar we goed in zijn, namelijk: veilig werken aan wegen!’’

VERSLUYS www.versluysgroep.nl

TEKST Rosanne Kok | FOTO Hermen Buurman en Versluys

ABN AMRO www.abnamro.nl

15

Glas Geschenken Gouda maakt unieke geschenken

'Passie voor glas' Evelien en Dennis Rauch

De winnaars van de verkiezing voor de Machtigste van het jaar in Alphen aan den Rijn en Gouda kregen als prijs een mooi glasgeschenk. Deze werden geleverd door Dennis Rauch, eigenaar van het in Boskoop gevestigde Glas Geschenken Gouda. “Wij maken unieke geschenken voor speciale gelegenheden.”

Dennis heeft zijn passie voor glas niet van een vreemde gekregen. Zijn vader Wim is in 1998 al een bedrijf begonnen in glasgeschenken onder de naam Crystal Specials. Dat was het eerste bedrijf in Nederland dat zich met 3D laser graveertechniek bezig hield. Een paar jaar werkte Dennis bij zijn vader, totdat hij een uitstapje maakte naar de telecom.

In 2011 besloot Dennis terug te keren naar de wereld van glasgeschenken. Hij zette zijn eigen bedrijf Glas Geschenken Gouda op. In eerste instantie zat hij nog bij zijn vader in, maar sinds 2016 heeft hij zijn bedrijf in Boskoop gevestigd, waar hij zelf boven de zaak woont. Overigens heeft zijn vader twee jaar geleden zijn bedrijf aan Dennis overgedaan.

Denken in concepten Dennis zag destijds hoe zijn vader constant bezig was met acquisitie om de pareltjes uit te zoeken. Bij Dennis, een echte netwerker en een van de eerste leden van de INTO businessclub Gouda, is het vooral een combinatie van netwerken en telefonische acquisitie. “Ik ben in

16

Reportage

concepten gaan denken. Ik verplaats me in een directiesecretaresse of een marketing manager”, begint hij uit te leggen. “Zij krijgen van alles op hun bordje geschoven en moeten vaak brandjes blussen. Wij worden vaak door hen benaderd of we glaswerk willen maken voor een meeting, oplevering, contractondertekening of een nieuw product dat gelanceerd wordt.”

Personeelsglas Dennis en zijn vrouw, die ook al weer enige jaren in het bedrijf actief is (‘Ik ben enorm trots op wat zij presteert’), werken met een leeg stuk glas en kunnen dat vullen met welk thema dan ook.

In dat licht bezien valt ook de tak voor jubilea: personeelsglas, waar Dennis samenwerkt met de HR-afdeling. “Het kan zijn omdat iemand een opsteker verdient of een jubileum heeft volbracht.

Je zit 12,5 jaar of langer bij een bedrijf en daar hoort een presentje bij. Als je daar je pijlen op richt, is het niet een klant voor één keer, maar voor maandelijks.”

Een van zijn eerste klanten op dit vlak was het inmiddels ter ziele gegane Imtech, het pareltje van de Nederlandse industrie. “Voor de ruim 15.000 medewerkers van Imtech in Europees verband mochten wij jubileumgeschenken maken, later ook nog voor geboortes en huwelijken. We maken dan leuke gepersonaliseerde geschenken, want een medewerker is geen nummertje. Het glaswerk wordt echt voor die medewerker gemaakt en er is er ook maar één van.” Recent heeft Dennis Croda uit Gouda als klant mogen begroeten. “Daar mogen we voor verschillende momenten, zoals jubilea en het afscheid van werknemers, iets moois maken.”

Met vaste klanten meer samenwerken Samenwerken is voor Dennis het ontzorgen van zijn klanten, op wat voor vlak en met wat voor idee dan ook. “We werken voor grote bedrijven, zoals P&O Ferries en Mourik. Daar gebeurt elke week of elke maand wel het een en ander. Dat zijn vaste klanten, maar op den duur ga je dan toch ook wat meer samenwerken. Men kan op je bouwen, men weet wat je kunt. Er doen zich allerlei ontwikkelingen voor op de werkvloer en dan zegt men dat ze toch even contact met mij op moeten nemen.

Dat soort driehoekjes zijn erg leuk.”

Uitvaart Het denken in concepten heeft ertoe geleid dat Dennis zijn bedrijf heeft uitgebreid met een uitvaarttak. “Die heb ik dan weer onderverdeeld in een humane tak en eentje voor dieren. Dieren zijn in Nederland ook kindjes. Als een beestje overlijdt, komt er heel veel emotie bij kijken. Wij vullen die leegte op met een hele mooie herinnering aan je beestje, of aan je geliefde. We hebben daar heel veel brieven en bedankmailtjes voor ontvangen.

Dat is voor ons de drive om ermee door te gaan.”

Dennis doet in principe geen zaken met particulieren. Daar heeft hij dealers voor, waarmee TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Hermen Buurman

hij samenwerkt. “We doen voornamelijk zaken in Nederland en een beetje in België en Duitsland.”

Mogelijk komt het Verenigd Koninkrijk daar ook bij, want de kans bestaat dat de glasgeschenken uit Boskoop op 1700 locaties komen te staan.

GLAS GESCHENKEN GOUDA Goudse Rijweg 81 | 2771 AN Boskoop 0182 – 76 12 93 | info@glasgeschenkengouda.nl www.glasgeschenkengouda.nl www.gedenkglas.eu | www.uitvaartglas.nl

17

'Zij weten gewoon hoe de hazen lopen' Amos Kroll en Dennis van der Werff

De meerwaarde van Wille Donker voor Van der Werff Groep Wille Donker advocaten bedient in Alphen aan den Rijn en omstreken veel ondernemers uit het MKB. Naarmate zo’n bedrijf groeit, worden ook de belangen en de risico’s groter. Als sparring partner legt Wille Donker dan een stevige juridische basis, waarop de ondernemer kan voortbouwen. Neem Dennis van der Werff, directeur-eigenaar van Van der Werff Groep.

Van der Werff Infra voert in het hele land grond-, weg- en waterbouwprojecten uit, en werkmaatschappij EcoCare Milieutechniek is vooral actief in bodemsaneringen en de aanleg van tank- en (snel)laadstations. Dennis van der Werff: “Wij bedienen diverse typen klanten die totaal verschillend denken. Wille Donker begrijpt hun werelden en helpt ons met gedegen advies en een pragmatische benadering.”

18

De juiste aanvliegroute “De relatie met Wille Donker gaat terug tot de vorige generatie van ons familiebedrijf”, vertelt Dennis. “Destijds werd hun juridische advies met tussenpozen ingeroepen, bijvoorbeeld wanneer er een conflict dreigde of wanneer een contract opgesteld moest worden. Tegenwoordig werken we op een meer structurele basis met elkaar samen. Wille Donker verzorgt alle contracten en raamovereenkomsten en denkt ook aan de voorkant met ons mee over arbeidsrechtelijke zaken. Samen bepalen we de juiste aanvliegroute, waarbij zowel de zakelijke als de menselijke kant aandacht krijgt. Amos Kroll is ons vaste aanspreekpunt, en via hem hebben we toegang tot alle andere benodigde specialisten, bijvoorbeeld op het gebied van bouwzaken of contracten.”

Reportage

Pragmatische benadering “De grote kracht van Wille Donker is dat zij vroegtijdig proberen om zaken in der minne te schikken. Waar mogelijk sturen zij aan op bemiddeling, omdat conflicten en juridische procedures nodeloos veel geld en energie kunnen kosten. Zij doen dus echt wat in de gegeven situatie het beste is voor hun klant, in plaats van zoveel mogelijk uren maken. Die pragmatische benadering spreekt ons aan. Je kunt juridisch wel gelijk hebben, maar dan nog mag je je afvragen of het de moeite waard is om je punt door te drukken.

Wille Donker houdt ons op dat vlak een spiegel voor. Zeker in het contact met overheden spelen er soms politieke afwegingen mee. De advocaten van Wille Donker kennen ook dat speelveld goed en om die reden betrekken wij hen vaak als sparring partner, bijvoorbeeld bij aanbestedingen. Bij de nota van inlichtingen krijgen wij, als indiener, altijd ruimte om vragen te stellen. Daarvoor winnen we geregeld hun juridische advies in, zodat we goed beslagen ten ijs komen.”

Lokale partners “Als bedrijf werken wij graag samen met lokale partners. Zij opereren in dezelfde context als wij en weten dus hoe de hazen lopen. Je komt elkaar regelmatig tegen, zowel zakelijk als persoonlijk, en daardoor kun je snel en gemakkelijk schakelen. De Van der Werff Groep gaat vaak langetermijncontracten aan en dan moeten die overeenkomsten recht kunnen doen aan veranderende omstandigheden. Laatst waren we na vijf jaar toe aan een contractverlenging, en dan komt er zo’n juridisch boekwerk van meer dan honderd pagina’s binnen, in het Engels. Na een quick scan stelde Wille Donker voor om het bestaande contract op punten aan te passen naar een contract voor onbepaalde tijd en daar dan een addendum voor op te stellen, in plaats van een heel nieuw contract. Destijds hadden zij alles al juridisch uitgespit, de samenwerking verliep naar tevredenheid, dus waarom zou je dan helemaal opnieuw beginnen? Kijk, dat is nou typisch zo’n voorbeeld van een pragmatisch advies, dat zowel ons als onze klant veel oplevert.”

Amos over Dennis: 'Hij maakt zijn eigen, weloverwogen keuzes' “Van der Werff is niet alleen in Alphen aan den Rijn een bekend begrip. Je komt hen in het hele land tegen, bijvoorbeeld als ze aan het werk zijn voor grote infrastructurele projecten of bij de laadstations langs de snelweg. Dat zo’n lokaal bedrijf is uitgegroeid tot een landelijke speler, vervult mij met plaatsvervangende trots.

Als kantoor dragen wij daaraan graag ons steentje bij met de diverse juridische disciplines die wij in huis hebben. Dennis is een ondernemer die heel goed weet waar hij naartoe wil, maar die ook bereid is te luisteren naar ons advies. Het is vaak in ieders belang om escalaties te voorkomen, simpelweg omdat een mogelijk conflict ook de commerciële belangen schaadt.

Dennis begrijpt dat, omdat hij weet dat een geschaad vertrouwen niet gemakkelijk te herstellen is. Samen wegen we dan de belangen af, zodat hij een weloverwogen keuze kan maken. Zo’n samenwerking, daarin kan Wille Donker echt van toegevoegde waarde zijn.”

www.willedonker.nl www.vanderwerffgroep.nl TEKST Esther Daniëls | FOTO'S Aschwin Snel

19

In je eentje begin je niets

Loyaliteit is de kern van samenwerken Touwtrekken draait niet om de individuele, maar om de collectieve kracht.

Sterker, je bent in deze sport zo sterk als de zwakste schakel. Pas als iedereen optimaal samenwerkt en de strategische afspraken naleeft, speelt de zwakste schakel een minder grote rol van betekenis en boek je het beste resultaat.

Zet de sterkste persoon achteraan. Ga allemaal aan een kant van het touw staan. Gebruik je beenspieren en trek niet met je armen. Het belangrijkste: iedereen trekt op hetzelfde moment, want dan genereer je maximale kracht en heb je de grootste kans om terrein te winnen. En o ja, zet kleine stapjes naar achteren, want anders raak je uit balans. Pas als de dominantie onmiskenbaar is, kun je grotere stappen zetten.

Smeerolie Touwtrekken is als ondernemen: in je eentje begin je niets. Samen kun je daarentegen wel veel bereiken. Bij INTO business is Jorn Janmaat de aanjager, Oscar Middeldorp de smeerolie, Martijn van Dalen de authentieke, Werner van den Bosch de empathische, Arno de Fuijk de doener en ik bewaak de rust. Wij runnen allemaal onze eigen titels in onze eigen gebieden, maar ondertussen trekken we samen op en proberen we elkaar naar grote(re) hoogte te stuwen. Het is die samenwerking die ik koester. In vergaderingen kan

20

het spetteren, maar het wederzijdse respect, de humor en het relativeringsvermogen zijn nooit ver weg. En het uiteindelijke resultaat is dat we beter en/of wijzer zijn dan een paar uur geleden.

Toekomstbestendig Wij zijn allemaal anders, maar hebben een gemene deler die ervoor zorgt dat de samenwerking

DNA Het touwtrekteam van INTO business. Van voor naar achteren: Martijn van Dalen, Oscar Middeldorp, Jorn Janmaat, Werner van den Bosch en Arno de Fuijk.

'In vergaderingen kan het spetteren, maar het wederzijdse respect en de humor zijn nooit ver weg' toekomstbestendig is: loyaliteit. Wij zijn trouw aan elkaar. Dat is geen vanzelfsprekendheid, wel een groot goed. Elkaar de les lezen en elkaar tegelijkertijd in de waarde laten. Elkaars teugels aantrekken als het fout dreigt te gaan en elkaar de vrijheid geven om te excelleren. Elkaars meningen aanhoren en van feedback voorzien.

Elkaar complimenteren, aanwijzingen geven en de reikende hand toesteken. Dan bereik je loyaliteit, wat voor mij het sleutelwoord is van een vruchtbare samenwerking.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Erik Straver Loyaliteit, ik vind het een prachtig woord. Qua alliteratie, qua betekenis. Trouw zijn aan mensen, hoe mooi is dat? In mijn carrière trok ik met vele mensen op. Lang niet altijd was daar die loyaliteit.

Dan eindigden samenwerkingsverbanden, zoals uiteindelijk alles in het leven eindig is.

Degene die vanaf het allereerste moment naast me, voor me en achter me stond en nog steeds staat, is Erik Straver. Jullie kennen hem niet, maar

21

Samenwerken

'Trouw zijn aan elkaar is de belangrijkste voorwaarde voor een vruchtbare samenwerking' zijn werk wel. Hij is namelijk de vormgever van deze pagina's. En trouwens van 97 procent van alle pagina’s die in achttien jaar INTO business zijn gemaakt.

Zweet op ons voorhoofd Toen ik 23 jaar geleden een vormgever nodig had, wist ik wie dat moest zijn. Met Erik had ik jarenlang in een loondienstverband gewerkt bij een regionaal dagblad. Hij werkte op de afdeling vormgeving, samen met tal van anderen. In mijn optiek was hij niet alleen de beste, maar ook de aardigste. Sterker, Erik is een van de aardigste personen die ik ken.

Zo sloeg ik twee vliegen in een klap. Toen wij onze eerste projecten samen ten uitvoer brachten, woonde hij nog bij zijn ouders in Bodegraven. Op

22

zolder had hij zijn eigen studiootje van nog geen drie vierkante meter. Daar bedachten we samen logo’s, maakten we brochures, magazines en boeken. Ik deed de tekst, hij was van het beeld en de uitstraling.

Urenlang brachten we in dat kleine kamertje door, met koffie en het zweet op ons voorhoofd, want een airco en een raam had die ruimte niet.

Rode kool met appeltjes Als de avond viel, riep zijn moeder naar boven dat het eten klaarstond. Aardappels, balletje gehakt en snijbonen. Of rode kool met appeltjes en een sukadelapje. Vorstelijk! Daarna gingen we weer aan de slag en ging ik pas naar huis als het resultaat onze goedkeuring kon wegdragen. Vaak was het dan laat.

Erik is al sinds de oprichting van INTO business

Sinterklaas Erik - spijkerbroek, T-shirt, haren in een scherpe zijscheiding en een baard zo groot als die van Sinterklaas - is die onmisbare, onzichtbare kracht die ik elke ondernemer gun. Tenminste, zolang hij tijd overhoudt voor INTO business.

Op de touwtrekfoto moest hij wegens andere verplichtingen verstek laten gaan, maar anders had hij achteraan gestaan.

Samenwerken

ons visuele brein. Hij zegt vormgever te zijn, maar in mijn ogen is hij onze artdirector. Hij is een zegen. Altijd bereikbaar, beantwoordt elke mail, elk belletje en elke app, ook als dat niet per se hoeft of als hij in het werk dreigt te verzuipen. Heeft aan een half woord genoeg en is precies. Een afspraak is voor hem een afspraak en dat verwacht hij ook van anderen. Erik is als het moet héél duidelijk.

Maar hij is bovenal supersnel. Ik ken geen snellere vormgever dan Erik Straver.

Dennis Captein en Erik Straver Dennis Captein, oprichter van INTO business, schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer gaat dat over loyaliteit, wat in zijn ogen de kern van een succesvolle samenwerking is. Samen met Erik Straver (rechts op de foto) stond hij aan de basis van INTO business en nog steeds zijn zij, respectievelijk als mede-eigenaar en vormgever, bij het ondernemersplatform betrokken.

BIANCA MOOKHOEK THE HOME FACTORY

Welk bedrijf springt er voor jou uit?

Welk bedrijf springt er voor jou uit?

O jee, dat zijn er vele binnen onze samenwerkende partnerbedrijven.

Allemaal bedrijven die streven naar het hoogst haalbare niveau zowel qua interieurafwerking als in klantgericht werken. Laat ik voor nu aannemersbedrijf Van Mil uitlichten.

Een Alphens familiebedrijf en bij ons om de hoek, wat natuurlijk ook heel fijn werkt. Onze hoogstaande interieurplannen komen tot leven met de bouwstart van Peter en Jeroen en hun team. Ze zijn betrokken, meedenkend en kundig.

Het is een fijne samenwerking, zowel voor ons en onze interieur plannen, als voor de klant zelf. In goed team verband kun je tot grote hoogten komen en dat hebben we al meerdere keren bewezen!

Wie heeft er aan een half woord genoeg om jou te begrijpen?

Ik denk toch wel mijn collega’s. We zijn als team zo op elkaar ingespeeld en werken nauwgezet gezamenlijk aan alle interieurconcepten.

Buiten dat we elkaar als persoon allemaal nauw aan het hart liggen, weten we werkinhoudelijk precies

wat we aan elkaar hebben en komen alle expertises met elkaar goed tot zijn recht. In mijn privéleven zijn er een drietal vriendinnen die mij alles waard zijn. We kennen elkaar al ruim 25 jaar en delen lief en leed. Zij kennen mij heel goed en ik hen en dat is mij heel dierbaar.

Met welk opdracht(gever) zou je in de toekomst nog eens willen samenwerken?

Ondanks dat wij al vele prachtige interieurs voor particuliere woningen hebben ontworpen en een flink aantal bedrijven hebben voorzien van een verrassend en sfeervol interieur, zouden we graag eens een (boetiek) hotel, Bed & Breakfast (liefst met bruidssuite) onder handen willen nemen, waarmee we flink creatief kunnen uitpakken, en dat kunnen we, haha!

23

Ronald Steenkist (l) en Johan Lubken.

Gebouwen mooier én comfortabeler maken Dát doen QbiQ en MakeCover. Samen.

Wie niet kan delen, kan ook niet vermenigvuldigen. Het cliché is waar voor MakeCover en QbiQ uit Alphen aan den Rijn. Al had het spreekwoord ‘Beter een goede buur dan een verre vriend’ hen ook gepast.

De bedrijven zijn gevestigd in hetzelfde bedrijfspand en werken naadloos samen; waar QbiQ gespecialiseerd is in kamerscheidende systeemwanden, voorziet MakeCover in de bestickeringen, bewegwijzering en akoestische geluidsdemping voor deze ruimten. Zo maken zij samen gebouwen mooier én comfortabeler.

24

Switch Folie Het mooiste voorbeeld van de samenwerking tussen QbiQ en MakeCover zijn de opdrachten waar switchfolie geplaatst moet worden.

“Met het gebruik van switchfolie geef je de kamerscheidende ruit als het ware twee mogelijkheden mee”, legt Ronald Steenkist van MakeCover uit. “Je kunt de ruit transparant houden zodat je er gewoon doorheen kunt kijken, maar met één druk op de knop verander je hem in een ruit van melkglas. In dat laatste geval wordt de ruit ondoorzichtig. Op deze manier creëer je snel en gemakkelijk privacy in een verder open kantoor of bij een spreekkamer.”

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Hermen Buurman

Voor het beste resultaat van switchfolie worden QbiQ en MakeCover zo vroeg mogelijk in het proces betrokken. “In dat geval kunnen wij de bedrading al vooraf aanbrengen”, vervolgt Ronald. “Deze bedrading werken we weg in de profielen die QbiQ heeft gemaakt. Dat leidt tot een veel mooier resultaat, maar geeft ook positieve effecten op de planning; samen kunnen wij de werkzaamheden goed op elkaar afstemmen.” De Alphense ondernemers gingen onder andere gezamenlijk aan de slag voor een project in Pernis, een opdracht voor de TU Delft en een tandartspraktijk in Tilburg.

Reportage

MakeCover en QbiQ trekken al jaren samen op.

“Wanden van glas zijn onze corebusiness”, begint Johan Lubken te vertellen. Sinds anderhalf jaar is hij algemeen directeur bij QBIQ. Voor die tijd had hij een financiële en operationele functie in dat bedrijf. “Die glazen wanden maken en snijden wij zelf in onze productieruimte”, vervolgt hij.

“MakeCover kan de wanden vervolgens voorzien van diverse soorten folies voor privacy of decoratie. Onze gezamenlijke toegevoegde waarde voor bedrijven is dat wij vanaf het allereerste idee proactief meedenken en elkaar naadloos weten te vinden. Omdat wij gevestigd zijn in hetzelfde pand, hebben we heel korte lijnen en heeft de opdrachtgever slechts één aanspreekpunt. De rest regelen wij.’’

De betrokkenheid in het vroege stadium heeft nog een derde voordeel. “Onze toegevoegde waarde zit er ook in dat wij proactief meedenken en advies geven”, stelt Johan. “Zo gaat onze service verder dan het plaatsen van een wand of het plakken van een folie. We denken graag tijdig mee. Waar is de ruimte voor bedoeld? Welke gesprekken en werkzaamheden vinden daar plaats? Wat wil je uitstralen als bedrijf? Hoe kunnen we een combinatie maken van openheid en veiligheid?

En waar kunnen we van toegevoegde waarde zijn op het gebied van luchtklimaat of akoestiek? De antwoorden op die vragen zijn in het beginstadium het gemakkelijkst te realiseren. Dus, zegt u het maar: in welke ruimte mogen voor u aan de slag gaan?’’

QBIQ | MAKECOVER Hoorn 234 | Alphen aan den Rijn www.qbiq.nl | www.makecover.nl

25

INTO BUSINESS GOLF CUP WOENSDAG 31 AUGUSTUS 6e EDITIE! Op woensdag 31 augustus organiseert INTO business in samenwerking met Golfbaan Bentwoud de jaarlijkse INTO business Golf Cup. Wederom zullen ondernemers en bestuurders uit de regio’s Alphen aan den Rijn, Gouda, Leiden en Zoetermeer het tegen elkaar opnemen.

WEDSTRIJDINFORMATIE

PROGRAMMA

DATUM

Woensdag 31 augustus

STARTTIJD

HOLES

18 holes

een lunchbuffet, de wedstrijd

SPELVORM Individueel stableford

start om 13.30 uur BAANCATERING

in 4 regio teams HANDICAP

Persoonlijke handicap, spelen

Geniet van heerlijke hapjes bij diverse horecapunten in de baan

BORREL

op max. handicap 36 KOSTEN

Vanaf 12.00 uur ontvangst met

Bij terugkomst verzorgt

€ 125 ex btw per deelnemer

restaurant Roest een rijk

(op factuur)

aangeklede borrel EINDE

Uiterlijk 20.30 uur

CAPTAIN-TEAMS De teamcaptains zullen er net als vorig

ALPHEN

Robert Jan Stoop en Robbert Paul Verkade

jaar voor zorgen dat de teams uit de

GOUDA

Robbert Prins en Rob van Willigen

verschillende regio’s goed voorbereid

LEIDEN

Bastiaan de Roo en Frans Schohaus

aan de start zullen verschijnen.

ZOETERMEER Jente Kamphuis en Martine Schwagermann

CONTACTPERSONEN OSCAR MIDDELDORP

WERNER VAN DEN BOSCH

ERIK DE BRUIJN

06 - 515 778 86

06 - 531 943 93

0172 - 58 30 10

(teams Leiden en Zoetermeer)

(teams Gouda en Alphen aan den Rijn)

(voor Golfbaan Bentwoud)

INSCHRIJVEN https://golfdag.golfbaanbentwoud.nl/nl

Column

Communicatie is de sleutel tot succes

Samenkomen is inderdaad een begin, maar soms ook het begin van ellende. Zeker na een periode waarin thuiswerken door corona de standaard was. Velen waren er juist aan gewend geraakt om lekker op hun eigen eilandje te werken, in alle rust en vrijheid. Dan valt het zwaar als je ineens het eeuwige gezeur van je naaste collega weer moet aanhoren, het gezwam over voetbal op maandagochtend of als een manager jou erop attendeert dat er iets bestaat als ‘werktijd en eigen tijd’. We moeten weer wennen aan alle fysieke contactmomenten en interacties. In de praktijk leidt dit dikwijls tot conflicten.

Samenblijven kan leiden tot vooruitgang, maar soms is het juist beter om uit elkaar te gaan. Vaak is dit een proces, waarbij partijen zich hierover niet of onvoldoende uitspreken. Onderlinge frustraties en kritiekpunten blijven onbesproken tot het moment dat de bom barst. Vervolgens staan werkgever en werknemer lijnrecht tegenover elkaar en vervalt men in onderlinge verwijten, zonder een blik te richten op de toekomst.

Samenwerken leidt dus pas tot succes als er op een prettige, effectieve en doelmatige manier wordt samengewerkt. Door een gebrek aan communicatie gaat dit vaak mis, waardoor arbeidsconflicten ontstaan. Arbeidsconflicten leiden tot spanningen op de werkvloer, een lagere productiviteit, een hoog ziekteverzuim en verspilde tijd, energie en geld.

Om goed samen te kunnen werken, is goede communicatie essentieel. Iedere medewerker denkt en werkt anders. We hebben allemaal onze eigen perceptie, waarheden en denkbeelden.

FOTO Oscar van der Wijk

WIEBE DE BOER

Onlangs kwam ik de volgende zin tegen op een bedrijfspagina: Samenkomen is een begin, samenblijven is vooruitgang, samenwerken is succes. Uit mijn praktijk als arbeidsrechtsadvocaat blijkt dat de uitvoering daarvan nog niet zo eenvoudig is als het klinkt.

Daar zijn we alleen vaak niet bewust (genoeg) mee bezig. Zo ontstaat al snel wrijving en onderlinge irritatie. Als dat niet wordt uitgesproken, ligt een arbeidsconflict al snel op de loer.

Wat mij betreft zou de bovenstaande slogan dan ook als volgt aangevuld moeten worden: Met elkaar praten is een begin, in gesprek blijven is vooruitgang en effectief communiceren is succes.

Allen een fijne zomerperiode gewenst!

Wiebe de Boer is woonachtig in Montfoort en sinds zeven jaar werkzaam bij TK advocaten notarissen als advocaat, waarbij hij ondernemers bijstaat – veelal binnen de sector Retail & Hospitality – op het gebied van arbeidsrecht en algemene verbintenissenrecht. In zijn vrije tijd fitnesst en tennist hij graag.

27

Rob en Roos Kroese openen samen nieuwe tandartspraktijk

'Iedereen moet zich hier vertrouwd voelen' De appel valt niet ver van de boom. Dat gaat zeker op voor de 25-jarige Roos Kroese. Haar vader Rob begon in 1992 als algemeen practicus een eigen tandartspraktijk in Kerk en Zanen in Alphen aan den Rijn. Samen met haar vader is ze een nieuwe praktijk in het centrum van Alphen aan den Rijn begonnen onder de naam ‘Tandartsen aan de Rijn’.

In juli 2021 is Roos afgestudeerd aan de studie Tandheelkunde in Amsterdam (ACTA). Als echte Alphense wist Roos al snel wat ze wilde, een eigen praktijk in het centrum van Alphen aan den Rijn. Na een tijdje in de praktijk van haar vader te hebben gewerkt, hebben ze besloten samen een nieuwe praktijk te beginnen in het centrum. De nieuwe praktijk gaat verder onder de naam ‘Tandartsen aan de Rijn’.

28

Lichte kamers Deze naam is niet voor niets. Vanuit hun behandelkamers kijken Roos en Rob uit op een deel van de Rijn. Er komt veel licht de kamers in en op een warme dag blijven de boten voorbij komen.

Over straat komen er ook veel mensen voorbij.

Iedereen is altijd welkom om binnen te komen om een afspraak te maken of iets te vragen. Roos is TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Aschwin Snel

Kwaliteit van zorg Wanneer je de praktijk binnen loopt, kom je binnen in een ruim opgezette praktijk met een grote wachtkamer en vier behandelkamers. Voor Roos staan de zorg en de kwaliteit van de zorg die zij wil bieden voorop. “Ik wil dit doen door een fijne werkplek te creëren, waar de werknemers het naar hun zin hebben. Dit heeft namelijk invloed op de kwaliteit van de zorg en hoe vertrouwd patiënten zich kunnen voelen binnen de praktijk.”

Roos hecht veel waarde aan de individuele zorg voor de patiënt. Daar neemt ze de tijd voor. “Er moet binnen de praktijk goede zorg verleend worden. Als iets mijn kunde niet is, wil ik patiënten ook door kunnen verwijzen. Ik wil een praktijk opbouwen waar iedereen zich vertrouwd voelt.”

Toekomst In de toekomst komt er ook nog een andere tandarts in de praktijk werken, die ook haar eigen

patiënten zal behandelen. Binnen de praktijk wordt niet gewisseld van tandarts, waardoor er een vertrouwensband opgebouwd kan worden tussen de tandarts en patiënt.

Reportage

met nul patiënten begonnen, omdat ze haar eigen praktijk wilde opbouwen. Zij heeft daarom veel ruimte voor nieuwe patiënten.

“Aanmelden kan heel eenvoudig via de website www.tandartsenaanderijn.nl“, geeft Roos te kennen.

'Er moet binnen de praktijk goede zorg verleend worden'

In de praktijk zal Rob de lastige wortelkanaalbehandelingen voor rekening nemen. Dit doet hij al 17 jaar voor vele tandartsen uit de regio. Het is de bedoeling dat er ook nog een mondhygiëniste wordt aangenomen, zodat ook dit binnenshuis gedaan kan worden.

Roos vertelt enorm enthousiast en barst van de ideeën en plannen, maar daar wil ze nu nog niet verder over uitweiden. “Dat heeft nog even tijd nodig”, zegt ze lachend.

TANDARTSEN AAN DE RIJN Raadhuisstraat 285 2406 AE Alphen aan de Rijn 0172 - 47 39 65 balie@tandartsenaanderijn.nl www.tandartsenaanderijn.nl

29

Feiten & Cijfers

De personeelstekorten grijpen in het hele land om zich heen. Schiphol, de NS, winkels, horecazaken, allemaal kampen ze met te weinig personeel. Wat zijn op dit moment de feiten en cijfers over dit vraagstuk?

133 vacatures per 100 werklozen

Er zijn nu en dat is een record.

Dat komt doordat we nu een periode van forse economische groei kennen en die gaat altijd gepaard met meer vraag naar personeel. Tegelijk zijn er amper werkzoekenden.

51.000 mensen

Er werkten vorig jaar voor de verschillende GGD's. Veel van deze banen zijn verdwenen en veel van hen stroomt dus door naar andere banen.

Volgens het CBS zijn er in de landbouw en visserij de minste vacatures. De handel schreeuwt met

90.000 vacatures

het meest om personeel en in de horeca nam het aantal vacatures in het eerste kwartaal het sterkst toe.

Waar zijn de handjes om de energietransitie vorm te geven? Er zijn

23.000 technisch geschoolde arbeidskrachten

nodig om de doelstelling van 49% CO2reductie te halen en 28.000 voor 55%.

De EU heeft de regels voor tewerkstelling van Oekraïense vluchtelingen versoepeld, zodat er minder administratie nodig is om hen aan een baan te helpen. Op dit moment zijn er zo'n

59.000 Oekraïners in Nederland ingeschreven.

Op dit moment staan er

30

ILLUSTRATIE Shutterstock

1,1 miljoen

mensen Er zijn in Nederland die geen werk vinden, maar wel willen werken. Dat zijn vaak mensen die iets ouder of slechter opgeleid zijn of ze hebben een soort van arbeidshandicap.

451.000 vacatures

open.

Feest voor Aannemingsbedrijf Bruijnes!

Edwin (l) en Peter Bruijnes

'Wij maken het met elkaar, al 40 jaar!'

De vlag kan uit voor Aannemingsbedrijf Bruijnes uit Alphen aan den Rijn! Op 1 juli bestaat het familiebedrijf veertig jaar. Reden voor een feestje! Het gehele team is uitgenodigd voor een trip naar Vlieland. Want, in je eentje begin je niets. Daar zijn de broers Peter en Edwin Bruijnes van overtuigd. “Ons succes zit in ons team. Dat kunnen we niet alleen.’’

Het was de vader van Peter en Edwin die precies veertig jaar geleden de basis legde voor het mooie aannemingsbedrijf. “Hij was timmerman en hield ervan om mooie dingen te maken”, begint Peter te vertellen. Samen met zijn broer Edwin staat hij dit jaar 15 jaar aan het hoofd van het Alphense familiebedrijf.

De zaken liepen goed en al snel moest vader Bruijnes zijn eerste personeelsleden aannemen.

Zo groeide het bedrijf steeds verder uit. “In 2007 hebben Edwin en ik het bedrijf overgenomen”, vervolgt Peter. “Edwin neemt de meer technische zaken voor zijn rekening en ik zorg voor de acquisitie. In totaal zijn er vijf projectleiders. Zij zijn van de eerste calculatie tot aan de oplevering bij het project betrokken. Dat waarderen onze klanten enorm; zij kennen slechts één aanspreekpunt.”

31

Reportage

Zuidwijk en Bakkerij Visser

Het werk van Aannemingsbedrijf Bruijnes is enorm divers. “Wij werken zowel in opdracht van particulieren als voor bedrijven”, neemt Edwin nu het woord. “Daarnaast bouwen we ook voor maatschappelijke organisaties. Zo bouwen we op dit moment in Alphen aan den Rijn aan het nieuwe buurtcentrum en een nieuw onderkomen voor de Voedselbank.”

Transformaties Helemaal actueel is het uitvoeren van transformaties in de bouw. “Zo hebben we al twee voormalige kerken en een voormalig schoolgebouw omgebouwd tot appartementencomplexen”, licht Edwin toe. “Een ander voorbeeld van een transformatie is een voormalig kantoorgebouw aan het Buitenhof in Den Haag. Dat gebouw zijn wij aan het ombouwen tot een appartementencomplex met 34 wooneenheden. Echt een gaaf project.’’

32

Andere recente opdrachten die de aandacht verdienen, zijn het nieuwbouwpand van Carrosseriebouw Zuidwijk en de uitbreiding van Bakkerij Visser. Bij dat laatste project gaat Aannemingsbedrijf Bruijnes binnenkort beginnen.

“Al deze mooie projecten maken wij dus met elkaar”, stelt Edwin. “Als directie voelen we ons enorm betrokken. Wij gaan zelf regelmatig naar de bouwplaats. Daar gebeurt het. Toch zijn het onze vakmensen die het werk elke dag uitvoeren. En daar nemen wij onze pet diep voor af.”

Door de jaren heen groeide het team van aannemingsbedrijf Bruijnes uit tot een groep van dertig mensen. Veel collega’s werken er al meer dan vijftien jaar. “Daarnaast hebben wij een grote groep van vaste onderaannemers om ons heen verzameld”, stelt Edwin. “Het mooiste is dat veel van onze onderaannemers ook al eens onze opdrachtgever geweest zijn. In opdracht van hen mochten we de mooiste panden bouwen!

Zo realiseerden we al bedrijfspanden voor onze stratenmaker, ons transportbedrijf, de kozijnenleverancier en de glaszetter. Dat is toch geweldig? Dat geeft blijk van vertrouwen!’’

Reportage

Vakmensen!

Na de financiële crisis van een aantal jaar geleden en de recente coronacrisis, bevinden we ons opnieuw in een roerige tijd. “Materialen zijn nauwelijks te krijgen”, vult Peter zijn broer aan.

“Ook de zoektocht naar goede onderaannemers en nieuwe timmermannen/vrouwen valt niet altijd mee. Al moet ik eerlijk zeggen dat wij als leerbedrijf daar eigenlijk niet over mogen klagen.

Ook nu werken er vijf leerlingen bij ons. Vier jaar lang groeien zij in het vak en lopen zij met ons mee.

De besten krijgen aansluitend daaraan direct een vast contract. Zo houden we de goede jongens binnenboord. Dat is ook de beste manier; als je nu een advertentie zou plaatsen, reageert niemand.”

Toekomst Mooie dingen maken. Dat is wat Aannemingsbedrijf Bruijnes het liefste doet. Nu, maar ook in de toekomst. “Wij richten ons steeds meer op duurzaamheid, circulariteit en natuur inclusief bouwen’’, stelt Edwin. “Dat is de toekomst. Met het toevoegen van isolatie, warmtepompen en zonnepanelen leveren we een belangrijke bijdrage TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Hermen Buurman

aan de energietransitie en valt bovendien veel te besparen voor de bewoners of gebruikers van de gebouwen. Ook het transformeren van gebouwen is een mooie stap op weg naar een duurzame wereld. Waarom zouden we gebouwen slopen als hergebruik ook tot de mogelijkheden behoort?

Wij hebben veel ervaring met zowel nieuwbouw als verbouw, maar ook met duurzame, milieuefficiënte transformatie van oude gebouwen naar een gloednieuwe bestemming. Wat mogen we voor u realiseren?’’

AANNEMINGSBEDRIJF G. BRUIJNES BV Koperweg 27 | Alphen aan den Rijn www.meerdanbouwen.nl

33

Reportage

Verzekering afgesloten en premie betaald, maar toch geen dekking V.l.n.r. Hans van der Pauw, Menno Sombroek en Franklin Lek.

Het is tegenwoordig een stuk lastiger om een verzekering af te sluiten. Verzekeraars worden almaar strenger bij het accepteren van risico’s. Maar ook als de verzekering is afgesloten, blijft waakzaamheid geboden. “Want je wilt natuurlijk niet dat je bij schade met lege handen achterblijft”, vertelt Menno Sombroek van VMD Koster.

“Je bedrijf verzekeren vraagt tegenwoordig veel meer inspanning dan pakweg 10 jaar geleden”, vervolgt Menno. “Dat komt door preventie-eisen en clausules.”

Menno stelt ondernemers altijd de vraag: Leef je de verzekeringsclausules en preventie-eisen van jouw bedrijfsverzekeringen na? “Want dit is essentieel voor de dekking. Een verzekering blijkt bij schade namelijk een lege huls als je niet aan de gestelde clausules voldoet. Als verzekeringsadviseur letten wij hier heel scherp op. Want wij willen vervelende verrassingen, zoals een geweigerde claim, voorkomen voor onze klanten.”

Veel voorkomende clausules bij zakelijke verzekeringen gaan over de alarminstallatie, blusmiddelen, buitenopslag, isolatie, zonnepanelen en elektrische installatie. De eisen in die clausules zijn heel specifiek en streng. “Voor elektrische installaties geldt bijvoorbeeld dat je deze minimaal iedere drie of vijf jaar moet laten keuren door een erkend installatiebureau.”

Leef clausules na “Als je de polisvoorwaarden en clausules niet naleeft, dan is de kans groot dat bij een schade de verzekeraar de claim afwijst. De schade

34

wordt maar voor een deel of niet uitgekeerd.

Helaas hebben we de laatste jaren genoeg voorbeelden gezien van ondernemers die in grote problemen komen na een schade. Zoals een horecaondernemer die elektra wel liet keuren, maar niet door een erkend installateur. Of een winkel waar door de jaren heen door verschillende installateurs in de meterkast gewerkt is. Bij schade blijkt er vervolgens geen keuringsrapport te zijn.”

Voorkomen is beter dan verzekeren “Risicomanagement begint met preventie.

Verzekeringen zijn het vangnet. Maar dat vangnet is alleen effectief als er geen gaten in zitten”, geeft Menno aan. “Die gaten worden gedicht door de preventie-eisen en clausules na te leven. Mijn collega’s en ik helpen je graag met het op orde brengen van alle preventieve maatregelen. Buiten dat de kans op schade kleiner wordt, is er nog een groot voordeel. Want het leidt tot een betere onderhandelingspositie bij het aanvragen van een verzekering.”

VMD KOSTER Baronie 60-66 | 2404 XG Alphen aan den Rijn 0172 - 611116 | info@vmdkoster.nl | www.vmdkoster.nl TEKST Martin Hoekstra

Column

Samenwerken... maar hoe?

JAN WILLEM VAN DE STOUWE: Samenwerken is onontkoombaar in onze samenleving. Zonder cliënten vaart geen ondernemer wel en geen enkele medicus kan zonder patiënt. Als een vuilnisophaler het bijltje erbij neer gooit, verandert de samenleving onverwacht snel in een ontwrichte bende.

Daarnaast is, om een samenleving goed te laten functioneren, een betrouwbare overheid nodig. Maar het vertrouwen in de overheid neemt zienderogen af. Ontregelde arbeidsmarkt als gevolg van idioot toeslagensysteem, falend onderwijsbeleid, soft migratiebeleid, ontwrichte woningmarkt, oneerlijk stikstofbeleid, en vriendjespolitiek Jan Willem van de Stouwe is sinds bij benoemingen op Financiën, Volkshuisvesting, Defensie en Klimaat. begin jaren 90 werkzaam in de fiscale adviespraktijk.

Je vraagt je af, staat er nu eens iemand op die met harde hand maatregelen neemt. Die beseft dat al die idiote plannen heel veel geld kosten. Geld dat gehaald moet worden bij, jawel, de ondernemer! En voor dat beleid en besef is een politicus niet opgeleid. Geld komt toch uit de algemene middelen! Het is toch tenenkrommend dat de ondernemer wordt weggepest en alles wat geld kost wordt gekoesterd. Dat gaat ooit mis, maar ja, tegen die tijd heeft de politicus wachtgeld en pensioen (liefst EU-belastingvrij). Kostje gekocht!

IRIS HILHORST: En dat is nu juist waarom wij als ondernemers onderling samen moeten werken. Niet tegen de politiek, maar met de politiek. Samen sta je sterk, is het motto toch… maar hoe?

Een hoop mensen ontmoet je gelukkig weer fysiek, waardoor het samenwerken niet slechts digitaal behoeft. Samenwerken is van belang om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Dit kan alleen wanneer je goed omgaat met het verschillende gedrag van mensen. Respecteer de visie van een ander. In de advocatuur is dit ook steeds vaker van belang. Door samen te werken kun je conflicten vreedzamer oplossen.

Ook door samen te werken met de 'wederpartij'.

Iris Hilhorst: Advocaat en partner bij Munneke Lourens Advocaten

Mijn moeder zei altijd: “c’est le ton qui fait la musique.” Tel tot tien, zing een toontje lager, zeker in deze roerige tijden in de wereld is dat van belang om tot een goede samenwerking te kunnen komen.

Samenwerken is het bijeenbrengen van talenten. Binnen kantoor werken wij vrij solistisch. Vanuit een eigen werkruimte met volle inzet voor onze cliënten. We hebben naast een gezamenlijk talent natuurlijk ook verschillende individuele talenten. Door deze individuele talenten te benutten en te overleggen met elkaar, kom je tot snellere, efficiëntere en betere oplossingen. Het tegenovergestelde van samenwerken in ondernemerszin is concurreren. Dat ken ik niet. Ik voel mij persoonlijk veel beter in een sterke samenwerking! Ook met een 'concurrent'. Kom die kamer uit en overleg!

TEKST Jan Willem van de Stouwe en Iris Hilhorst | FOTO Oscar van der Wijk

35

SAMEN VOOR VITALITEIT SUCCESVOLLE EERSTE EDITIE VAN DE TK CHALLENGE BIO SCIENCE PARKRUN

Mede mogelijk gemaakt door:

Ten bate van:

GA DE CHALLENGE AAN TIJDENS ÉÉN VAN DE VOLGENDE EVENEMENTEN: 17 SEPTEMBER 2022

RAPENBURG RACE ZWEMMEN

17 & 18 SEPTEMBER 2022

Fotogr afie: N iels Kee k

stra

DEELNEMEN OF MEER INFO? TKCHALLENGE.NL info@tkchallenge.nl

DAM TOT DAMLOOP

TROTSE PARTNERS:

De gemeente Alphen aan den Rijn kiest voor de constructieve dialoog

Robert Jan Stoop en Rita Blankenberg

Mediation voorkomt conflicten en langdurige arbeidsongeschiktheid

Reportage

“We zien dat de maatregelen rond Corona veel gevraagd hebben van onze medewerkers. Velen hebben maanden thuis gewerkt, waardoor het contact met collega’s ineens beperkt was tot het bespreken van de inhoud via het beeldscherm. De gesprekken bij de koffiemachine, die juist zo belangrijk zijn om collegialiteit te kweken, vielen weg. Als je dan plotseling weer teruggaat naar 'normaal', kan dat tot spanningen leiden. Als je die spanningen op tijd onderkent en je biedt de collega’s een goed gesprek, voorkomt dat veel narigheid.” Aan het woord is Rita Blankenberg, HR Business Partner en Happiness Officer bij de Gemeente Alphen aan den Rijn.

De gemeente maakt bij dat proces gebruik van de diensten van Robert Jan Stoop, al ruim twintig jaar advocaat in Alphen, maar daarnaast ook MfN Registermediator en partner bij Resolute Mediation. Rita: “Mediation is een effectieve manier om snel boven water te krijgen wat er speelt. Robert Jan weet doorgaans in een paar gesprekken tot de kern door te dringen. Dat leidt vaak tot werkafspraken, zodat de collega’s weer met elkaar verder kunnen. En als dat nu een keer echt niet meer lukt, dan is het ook mogelijk dat de mediation eindigt in een beëindigingsregeling. In die situatie is het erg prettig dat Robert Jan, als advocaat, ook de kennis heeft om dat goed vast te leggen.”

waarbij dat zowel in de één op één relatie met de leidinggevende, als op teamniveau plaatsvindt."

Rita vervolgt: “De arbeidsmarkt is krapper dan ooit. In tijden waarin het zo lastig is om goede mensen te vinden, is nóg belangrijker dat je zorgvuldig omspringt met je medewerkers. Bij de gemeente bouwen we aan een cultuur waar we mét elkaar in gesprek gaan in plaats van óver elkaar te praten. We staan voor een open en constructieve dialoog, waarin we successen met elkaar vieren, maar een gesprek niet uit de weg gaan als het moeilijk wordt. We besteden veel aandacht aan de continue dialoog en het bevorderen van werkgeluk,

Natuurlijk is het niet altijd even makkelijk om dingen goed bespreekbaar te maken. Soms leidt het tot een ziekmelding en een arbeidsconflict.

Langdurige arbeidsongeschiktheid ligt dan op de loer. Robert Jan ziet dat in zijn mediation praktijk nog wel eens gebeuren: “De leidinggevende is in eerste instantie bezig met het opvangen van het extra werk dat ontstaat door de ziekmelding.

Daarnaast vinden leidinggevenden het, als gevolg van de privacy regelgeving, soms ook lastig om contact op te nemen met een zieke medewerker.

Wat mag je nu wel vragen en wat niet? Dan zie je vaak dat de medewerker voor de zekerheid maar helemaal niet wordt gebeld en dat het eerste contact pas weken na de ziekmelding plaatsvindt met de bedrijfsarts. Als er dan onderhuids al iets sluimert, ontstaat in die situaties al snel een conflict. Dat is zonde en zou je makkelijk kunnen voorkomen door tijdig het gesprek aan te gaan.

Samen of onder leiding van een mediator.”

“Hoe vroeger je aan boord bent, hoe beter”, vervolgt Robert Jan, “Ik zie soms dat de samenwerking vastloopt door een incident, waaraan een van

Robert Jan Stoop is advocaat en partner bij TK advocaten notarissen met vestigingen in Alphen, Leiden en Amsterdam.

Daarnaast is hij MfN Registermediator en partner bij Resolute Mediation.

Rita Blankenberg is HR Business Partner en Happiness Officer bij de gemeente Alphen aan den Rijn.

38

Reportage de betrokken partijen veel waarde hecht, terwijl de ander zich de gebeurtenis niet eens kan herinneren. Een goed gesprek, wat wederzijds inlevingsvermogen en een excuus kan dan al veel goedmaken. Als zo’n incident niet wordt uitgepraat, zie je vaak dat er allerlei kleine dingen bijkomen.

Als dat te langt duurt, is de relatie op een gegeven moment zo verziekt dat een ziekmelding, al dan niet in combinatie met een burn-out, leidt tot langdurige arbeidsongeschiktheid.

Maar hoe gaat zo’n mediation nu in zijn werk?

Mediation is het oplossen van conflicten door het voeren van gesprekken, onder leiding van een professionele onpartijdige mediator. Robert Jan behandelt geschillen tussen medewerkers onderling, medewerkers en hun leidinggevende, in teams of tussen aandeelhouders. De mediaton begint met het ondertekenen van een Mediation overeenkomst, waarin onder meer wordt vastgelegd dat alles wat er in de mediation naar voren wordt gebracht valt onder een strikte geheimhouding. Op die manier kunnen partijen vrijuit spreken over oplossingsrichtingen, zonder dat partijen dat later tegen elkaar kunnen TEKST TK | FOTO'S Hermen Buurman

gebruiken. De mediator vormt geen oordeel, maar staat tussen de partijen in.

In de gesprekken wordt in goed overleg en zoveel mogelijk door de partijen zelf de richting bepaald en nagegaan wat er nodig is voor een goede toekomst. Soms is dat een gezamenlijke toekomst of soms juist niet. De gemaakte afspraken worden vervolgens vastgelegd in een vaststellingsovereenkomst. Mocht het nu écht niet mogelijk blijken te zijn om afspraken te maken, dan wordt de mediation beëindigd.

“Zelfs in die gevallen heeft de mediation wat opgeleverd”, besluit Rita, “want het geschil is dan misschien niet opgelost, maar je hebt wel gehoord wat er speelt. Met het oog op de geheimhouding kun je daar niet direct wat mee, maar je neemt die kennis uiteraard wel mee bij het bepalen van het vervolgtraject.”

WIL JE MEER WETEN OVER MEDIATION IN ARBEIDSZAKEN? Bekijk dan - door het scannen van deze QR code het webinar dat Robert Jan heeft opgenomen:

39

Businessclub

INTO business Alphen verwelkomt de volgende nieuwe leden: Welkom bij PKF Wallast, uw partner voor alle financiële, fiscale en bedrijfsjuridische vraagstukken.

Lokaal, landelijk en internationaal profiteert u van de kennis en ervaring van onze accountants, fiscalisten, bedrijfsjuristen en business valuators. Hiermee kunt u zich elke dag focussen op uw onderneming. Met onze hulp heeft u alles onder controle. www.pkfwallast.nl

Toe aan een upgrade van het interieur van je woning of bedrijf? The Home Factory is een gerenommeerd interieurontwerp- en adviesbureau voor het hogere segment. Door indelingsopties in 3D voor te leggen ontstaat stapsgewijs een interieurontwerp dat echt op jouw lijf geschreven is.

Mooi, eigenzinnig én functioneel. Wij bieden een totaalconcept aan, waarmee we je ook ontzorgen tot en met de start van de realisatie. Je echt thuis voelen in je huis of werkomgeving bereik je met de professionals van The Home Factory. www.thehomefactory.nl

de

l.nl winke

Ken je dat? Je wilt een boodschap overbrengen, maar krijgt die met geen mogelijkheid op papier.

Of je wilt jouw klanten aanspreken, maar vindt daar niet de juiste woorden voor. Esther Daniëls van De Woordenwinkel, al meer dan 15 jaar actief op de zakelijke en particuliere markt, helpt je dan graag verder. Zij schrijft interviews, speeches, brochures, nieuwsbrieven, videoscripts en …. nou ja, eigenlijk alle teksten waarvoor je goed moet kunnen luisteren en schrijven. Binnenkort verhuist haar pen naar Utrecht, maar het mooie is: al jullie verhalen mogen mee! www.dewoordenwinkel.nl Voor iedereen in Alphen aan den Rijn en omstreken, maatwerk blijven creëren om de kwaliteit van leven te optimaliseren. Jong Personal training heeft als uitgangspunt gezondheid en vitaliteit.

Een gezond lichaam zal er immers ook gezond uitzien en zal gezond functioneren. Serieuze inzet betekent serieuze resultaten. Daarom willen we jou goed leren kennen, zodat we je maximaal kunnen motiveren. Resultaten behalen is niet zo moeilijk, maar weet je ze ook te behouden? Jong Personal Training werkt niet met de “Quick Fix”, we focussen op duurzame resultaten. Wij gaan echt een stap verder om jou daarin te ondersteunen. www.jongpersonaltraining.nl Alfa accountants en adviseurs voelt zich sterk betrokken bij het lokale midden- en kleinbedrijf en weet als geen ander wat er speelt in de wereld van onze klanten. We willen het van dichtbij meemaken. Vanuit een landelijk actieve organisatie met meer dan 1.000 specialisten in accountancy en bedrijfsadvisering, maar met een kantoor bij jou om de hoek.

Alfa accountants en adviseurs | Witteweg 3 | 1431 GZ Aalsmeer 088 - 253 11 00 | aalsmeer@alfa.nl | www.alfa.nl

WE R K kracht.nl

Gewoon sterk in bouwen

40

Businessclub

JANNES

VOS BEHEER BV

JANNES

VOS

RELATIEGESCHENKEN

KERST- EN THEMAPAKKETTEN

Wouter Sjerp

Hypotheekspecialist

STOCKPOINT B.V.

A. van Leeuwenhoekweg 54 | 2408 AN Alphen a/d Rijn | The Netherlands Tel. +31 (0) 172 47 73 75 | Fax. +31 (0) 172 47 73 76 | info@stockpointbv.nl www.stockpointbv.nl

06 18 81 54 84 wouter@voep.nl www.voep.nl Miniemenlaan 8 2408 KL Alphen a/d Rijn

HÉT juiste advies voor uw hypotheek

autogroep

41

Businessclub

Van den Berg fysiovdberg.nl

BOS

Anti Roest Center

schoonmaakservice

dan kwaliteit! niets anders

Bloemen Architecten B.V. Architectuur & Bouwmanagement

Clean Select

schoonmaakbedrijf

REEUWIJKSE HOUT

Bezoekadres en factuuradres Thermologistics Operations B.V. Jac. P. Thijsseweg 7 2408 ER Alphen aan den Rijn Nederland

Algemeen telefoon en e-mail Tel.: +31 172 25 10 99 E-mail: info@thermologisticsgroup.com E-mail facturatie: invoice@thermologisticsgroup.com www.thermologisticsgroup.com

42

www.ecocoolbox.com

Gegevens bank en KvK KvK: 65926420 BIC: RABONL2U IBAN: NL40RABO0309885817 Btw: NL856319752B01

REEUWIJKSE HOUT

Businessclub

Eindelijk kon het weer!

Eindelijk kon het weer, een fysieke lancering van INTO business Alphen! Wat was het weer heerlijk om enthousiaste, vrolijke ondernemers te verbinden in een volgepakt restaurant van Rijnvicus in Alphen. Directeur Annelies Doornbosch daagde de aanwezigen gepassioneerd uit: ”Investeer in medewerkers en zet mensen voorop”, luidde haar credo, waarna zij de eerste editie kreeg uitgereikt door medewerker Dylan en de magazines uitgedeeld werden aan de ondernemers. Daarna was er natuurlijk voldoende tijd om bij te praten en te netwerken.

De machtigste van Alphen 2021: John Nieumeijer (rechts)

Annelies Doornbosch

Wethouder Han de Jager

43

In beeld

Culinaire wandeling bij de Sligro De vijfde editie van Culinair wandelen bij de Sligro in Gouda was een groot succes. Rond de 100 relaties van INTO business Alphen en Gouda kwamen op deze bijeenkomst af en genoten van de heerlijke hapjes en drankjes die de relaties van Sligro en INTO business aanboden. Daarna was er nog voldoende tijd om te netwerken en kregen de aanwezigen een rijkelijk gevulde goodiebag mee. Vestigingsmanager Ron Heijberg was een tevreden man: “Fijn dat we samen met INTO business weer een fantastische bijeenkomst hebben kunnen organiseren. Mooi om weer relaties te mogen verbinden op een informele, nuttige manier en dat we een kijkje achter de schermen van Sligro Gouda hebben mogen geven.” Tevens vond de aftrap plaats van een mooi initiatief van INTO business en Eigenwijze Evenementen. Eigenaar Hans Peter van den Bosch: “Medio oktober gaan we met leden van de businessclubs van INTO business Alphen en Gouda naar Catalunya in Spanje. Een driedaagse reis naar Barcelona en Girona onder de noemer INTO on Tour XL. Samen met Werner van den Bosch willen wij de ondernemers een onvergetelijke businesstrip aanbieden met vele mooie belevingen, waaronder een ballonvaart, fietsen, wijnproeven, een businesscase etc. Wij kijken hier enorm naar uit!” Hier een impressie van de bijeenkomst.

44

Rechts: eigenaar van Eigenwijze Evenementen, Hans Peter van den Bosch.

FOTO'S Aschwin Snel

Ron Heijberg (l) en Werner van den Bosch.

45

Zomerspektakel beste event dat Alphen heeft voortgebracht

Overtreffende trap is oneindig lang

48 Reportage

Reportage

Drie dagen Zomerspektakel. En het was weer een waar spektakel. Voor AD Groene Hart schreef Dennis Captein een column. Hij was diep onder de indruk en verwoordde dat als volgt: “Voorzitter Stanley de Looze maakte een rondedansje. Naast het podium, in de schaduw van de massa. Zijn vrouw Ivanka, tevens medebestuurder, danste mee. De voldoening, de trots. Zij voelden zich als twee scholieren die zojuist gebeld waren door hun docent: cum laude geslaagd!

De tweede dag was bijna ten einde, maar met nog één dag voor de boeg kon het nu al niet meer stuk. Het achtste Zomerspektakel was wéér beter, terwijl niemand dat na de zevende voor mogelijk had gehouden. "On-Alphens goed", zei iemand, maar dat klonk onvriendelijk en valt te betwisten, ondanks dat dit spektakel het beste event is dat Alphen ooit heeft voortgebracht.

Zondag hielden de weergoden zich aanvankelijk koest. Daardoor was het droog tijdens de openluchtdienst, georganiseerd door twaalf religieuze stromingen. Samen bewierookten zij dezelfde God. Het kan dus. Bovendien krijg je dan wel een vol huis, want liefst drieëntwintighonderd mensen baden mee.

Toen kwam de regen, maar de druppels verdampten. Niet door Tino Martin, die wisselvallig kan zijn maar nu van begin tot eind in topvorm was.

Niet door de lokale helden van Helemaal Top, die altijd sfeer brengen en van wie wij allemaal houden.

Nee, dat kwam door het spetterende slotstuk van de Dirty Daddies. Dirty Wie? Dirty Daddies. Nooit eerder was ik getuige van zo’n wervelend optreden.

Zeven gasten, in het wit en onder de tatoeages, rockten de sterren van de hemel. Vuurwerk, beukende drums, scheurende gitaren, stomende medleys, van AC/DC tot John Farnham. De waanzinnige show liet het golfbaangif opborrelen en zette alle energiemeters in de fik.

De organisatie staat voor een schier onmogelijke opgave: hoe wordt nummer 9 nóg beter? Niet dat het hoeft, maar ik ken het veertienkoppige bestuur.

Dat bestaat uit kritische vrienden die impact willen maken en die weten dat de overtreffende trap oneindig lang is.”

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Fleur van 't Hoog, Don Sanne, Richard Simonis, Arjan van der Zwart en Thomas Pels

49

Een zonnige zomer met Just Notarissen als beschermende factor toegewenst!

Het leven kan alle kanten op!

JUST Notarissen Albert Einsteinlaan 50 - 2719 ER Zoetermeer - 079 323 97 61 - www.justnotarissen.nl

Als bedrijven gaan samenwerken dan wordt vaak een vergelijking gemaakt met een relatie tussen geliefden. Foto’s met geheven champagneglazen of plechtige handtekeningen maken de vergelijking met een bruiloft compleet.

Maar... hoeveel trouwbeloftes dat slechts het overlijden van een van de partners er een eind aan kan maken, zijn desondanks voortijdig verbroken?

Hoeveel huwelijken zijn niet geworden wat er van verwacht werd?

In zakelijke relaties is het niet anders. Het lijken toverwoorden: samenwerking, co-creatie, supplychain, uitbesteding of fusie, maar ook hier blijkt het sprookje niet altijd te eindigen met de zin ‘Ze leefden nog lang en gelukkig’.

Hoe langer ik er over nadenk, hoe meer vergelijkingen er zijn met menselijke relaties. Zomaar eens wat voorbeelden (uit de praktijk haha): “Wanneer maak jij nou eens de kattenbak schoon?”

Wanneer twee bedrijven samen een nieuwe eenheid opzetten is dat net een kitten. Schattig.

Na een poosje wordt dat minder en vraagt de eigen organisatie weer alle aandacht. Als de kat niet snel volwassen is en op eigen benen staat, krijgt je gegarandeerd gezeur.

“Mijn ouders hebben er wel voor gezorgd dat wij hier kunnen wonen” Fusies worden altijd gebracht als een samenwerking van gelijkwaardig partners. Vergeet dat maar. Er is een sterkere en een zwakkere partij en meestal is het een gewone overname. Er komt een gevecht om de macht met als gevolg dat een van de twee teleurgesteld verdwijnt.

“Je gaat veel te slordig met het geld om” Bij samenwerkingsverbanden, bijvoorbeeld bij uitbesteding van werk, zie je dat iedereen nog de volledige overheadkosten en de volle winst

FOTO Oscar van der Wijk

MACHIEL VAN DER SCHOOT

Tot de dood ons scheidt…

wil doorbelasten in de prijs. Resultaat? Het eindproduct wordt onverkoopbaar duur. Als je samenwerkt, is een goed huishoudboekje een voorwaarde.

“Wat was je weer aan het kijken naar die ander!”

Als je gaat samenwerken moet je elkaar vertrouwen. Een toeleverancier mag je niet om het minste geringste laten vallen en er een ander als achterdeurtje bij blijven houden. Een hoofdaannemer daarentegen moet er op kunnen vertrouwen dat hij niet bedrogen wordt.

Denk maar eens goed na. Er zijn ook gelukkige huwelijken, maar een oud spreekwoord zegt: ‘bezint eer ge begint”. Samenwerken is meer dan een one-night-stand.

Machiel van der Schoot Ervaringsdeskundige Machiel van der Schoot is eigenaar van Sera Software en Alphens.nl. Fervent blogger met het hart op de tong. Zingt graag, is toetsenist en gitarist. Meermaals bekroond voor zijn ondernemerschap en innovaties.

51

Sunset Beachbar

Bootje varen, borrelen én genieten van de mooiste zonsondergang JJ (de hond), Joyce den Horder en Thijs Bezemer.

Ontspannen en gezellig buitenzijn. In die woorden laat Sunset Beachbar zich het best beschrijven.

Deze plek ademt sfeer en gezelligheid. Hier aan de Zegerplas moet je zijn voor een goede kop koffie, koude drankjes, bootverhuur én de mooiste zonsondergang van Alphen aan den Rijn.

52

De Zegerplas. Wie uit Alphen en omgeving komt, heeft hier ongetwijfeld eens gezwommen, gekanood of gevaren met een sloep. “Wij kwamen hier voorheen ook regelmatig met de supplank langs”, begint Joyce den Horder te vertellen.

Samen met haar man Thijs Bezemer (en hun

Midden in de coronacrisis trok het ondernemersduo de stoute schoenen aan en realiseerde de Sunset Beachbar; een containerbar met goede koffie, koude drankjes en sup- en bootverhuur. Het eerste jaar werd gebruikt als pilot; alles kon worden getest. Sinds 1 april 2022 zijn de deuren weer open.

“Omdat wij geen vast gebouw bezitten, dienen we in het najaar alles weer op te breken”, vult Thijs zijn vrouw aan. “Dat geeft niets; onze locatie komt het beste tot zijn recht met goed weer.”

Wat Thijs zegt, is niet gelogen. Dit interview vindt plaats op een stralende dag. Bijna alle bezoekers arriveren met de fiets. Ze nuttigen een overheerlijke kop koffie op het zonovergoten terras, rusten in een van de loungesets of genieten van borrelplanken aan het water. De sfeer is uiterst gemoedelijk. Dat is wat Thijs en Joyce belangrijk vinden. “Het leven is al druk genoeg; op deze plek komen de gasten even tot rust.”

Wandelen, fietsen en varen!

De Sunset Beachbar is niet alleen uitermate geschikt als uitvalsbasis voor een hapje en een drankje; maar fungeert tevens als startpunt voor

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Aschwin Snel

wandelingen, fietstochten (rondje Zegerplas) en vaartochten. “Wij verhuren zelf sloepen”, vervolgt Thijs. “Neem hier eerst lekker een kop koffie, stap aan boord van een van onze sloepen en ga op pad met onze picknickmand. Leg even aan in het centrum van Alphen en keer op het gemak aan het eind van de dag weer bij ons terug… Hiervandaan kun je alle kanten uit.”

Reportage

hond JJ!) staat zij aan het hoofd van de Sunset Beachbar. Dit ondernemersduo is ook eigenaar van Bezemer Fitness en opent binnenkort padelbanen in Alphen aan den Rijn. Ook privé staat voor het duo veel te veranderen; Joyce is hoogzwanger.

“Voorheen lag dit stuk land helemaal braak en stonden er hoge brandnetels’’, vervolgt Joyce haar verhaal. “Wij keken elkaar aan: waarom is hier nog niets? Op een fantastische plek in Spanje hadden we een containerbar gezien. Zoiets wilden wij ook voor Alphen. Dit was de perfecte plek.”

Suppen en E-foilen Liever een actiever programma? Huur een supplank of leer e-foilen. Dat laatste is een sport die de laatste tijd enorm aan populariteit wint. “Voor deze vorm van surfen is geen boot of golfslag nodig’’, legt Thijs uit. “Bij e-foilen wordt gebruik gemaakt van een elektrisch aangedreven plank die je bestuurt met behulp van een kleine afstandsbediening. Iedereen kan het leren en plezier is gegarandeerd.”

Zakelijk De Sunset Beach is de perfecte locatie voor informele bedrijfsborrels- en uitjes. “Kom met je collega’s lekker borrelen, of ga lekker het water op”, geeft Joyce een goede tip. “Je kunt hen natuurlijk laten kiezen; willen zij varen met de sloep, suppen of liever e-foilen? Kan allemaal! En, wie niet zo’n waterrat is, blijft gewoon op de kant. Vanaf onze accommodatie heb je geweldig uitzicht op de plas.

Zo ben je altijd dicht bij elkaar. Mogen wij u en uw gezelschap ook verwelkomen?”

SUNSET BEACHBAR Alphen aan den Rijn www.sunsetbeachbar.nl

53

College Alphen aan den Rijn wil samen bouwen aan een duurzame en vitale gemeente

Zichtbaar en dichtbij V.l.n.r. Peter Derk Wekx (gemeentesecretaris), Gerard van As (Nieuw Elan), Anouk Noordermeer (VVD), Liesbeth Spies (Burgemeester), Gert Jan Schotanus (Nieuw Elan), Relus Breeuwsma (CDA) en Gert van den Ham (D66).

De gemeenteraadsverkiezingen liggen al weer enkele maanden achter ons. Na diverse informatie- en formatiegesprekken is het nieuwe college van B&W gevormd en geïnstalleerd. Naast burgemeester Liesbeth Spies bestaat het college uit de volgende wethouders: Anouk Noordermeer, Gert-Jan Schotanus, Gerard van As, Gert van den Ham en Relus Breeuwsma. INTO business kreeg inzage in het door hen gezamenlijk opgestelde coalitieakkoord.

Wonen Alphen aan den Rijn is een prachtplek om te wonen, maar wonen wordt steeds minder betaalbaar en bereikbaar. In de komende jaren moeten meer woningen gerealiseerd worden. Uit het akkoord blijkt dat het mogelijk moet zijn om 7.500 tot 10.000 woningen te bouwen in de periode tot

54

2030. Voor de periode na 2030 wordt gezocht naar bouwmogelijkheden aan de rand van Alphen Stad, omdat er dan geen mogelijkheden meer zijn om binnenstedelijk te bouwen.

Duurzaam Alphen heeft zich aangesloten bij de landelijke ambitie om in 2050 volledig energieneutraal, circulair en klimaatbestendig te zijn. Het elektriciteitsnetwerk moet uitgebreid worden om teruglevering en ontwikkeling mogelijk te maken, maar dit mag niet ten koste gaan van de huidige omvang van de bedrijfsterreinen.

Bij groene energie ligt de prioriteit bij zonneenergie, die vooral gewonnen wordt op daken.

Winning op land gebeurt alleen als er sprake is van een dubbele functie, zoals een parkeerdek met zonnepanelen als overkapping. Daarnaast moet

Relus Breeuwsma

“Het bouwtempo moet versneld worden, waarbij de karakteristiek van de dorpskernen en wijken wel behouden blijft. Ook willen we de winkelgebieden gezelliger maken met meer ruimte voor groen en kunst, zodat Alphen een levendige en bruisende stad wordt.”

“Voor dit college is recreatie en toerisme een nieuwe economische pijler. Daarom is het koppelen van duurzame meerdaagse recreatie aan economische verdienmodellen een topprioriteit.”

Gert-Jan Schotanus

“We staan met elkaar de komende jaren voor de gigantische opgave om een gezonde en duurzame samenleving te behouden voor ons en onze kinderen.

Alphen aan den Rijn heeft de ambitie om in 2050 aardgasvrij te zijn. Samen met (lokale) installateurs, aannemers en financieringsexperts brengen we aanbieders van integrale oplossingen bij elkaar in de Alphense Innovatiegroep Warmte (AIW). Deze innovatiegroep wordt ingezet voor het ontwikkelen van een aardgasvrij aanbod voor onze inwoners.”

“In Alphen aan den Rijn hebben wij een divers palet aan bedrijven en ondernemers. Vooral ook door de bedrijven in de groene en duurzame sector staat onze gemeente op de kaart. Wij werken nauw samen met het mbo-onderwijs en deze bedrijven.

Zo zorgen we voor een doorlopende leerlijn van mbo naar hbo en leren in de praktijk.”

Anouk Noordermeer “Het is prachtig dat overheden en bedrijven samenwerken aan de versterking van het boomkwekerijbedrijfsleven in de regio Boskoop.

Bijvoorbeeld door samenwerking met diverse organisaties op de thema’s onderwijs, digitalisering en arbeidsmarkt.”

gekeken worden naar de mogelijkheden in het opslaan van zonne-energie voor gebruik op een later moment via een thuisbatterij.

Economisch vitaal Voor de werkgelegenheid is het belangrijk om als gemeente aantrekkelijk te zijn en te blijven voor bestaande bedrijven en voor nieuwe bedrijven. Het college wil meer ruimte geven aan ondernemers die zich willen vestigen op bedrijventerreinen.

Daarnaast geeft de gemeente ten aanzien van start-ups en innovatieve bedrijven prioriteit aan groene duurzaamheid en circulariteit. Hierdoor komt er op dit terrein meer werkgelegenheid en wordt de lokale kennis ingezet voor onze opgaves.

In samenwerking met lokale ondernemers wordt gewerkt aan het vergroenen van het stadshart en de dorpskernen. De komende jaren worden de TEKST Martin Hoekstra | FOTO Gemeente Alphen aan den Rijn

Reportage

Gerard van As

Gert van den Ham

Liesbeth Spies “Een belangrijke basis voor wonen, werken en ondernemen is veiligheid. Als veiligste 100.000+ gemeente zetten we ook de komende jaren in op het bestrijden van onder meer ondermijning en cybercriminaliteit met een integrale aanpak.”

winkelgebieden in alle kernen aantrekkelijker en meer onderscheidend gemaakt. In leegstaande panden kunnen verschillende functies, waaronder wonen en werken, samengebracht worden.

Financiën Aan de hand van het coalitieakkoord stelt het nieuwe college een uitvoeringsprogramma op met een financiële onderbouwing. Met het uitvoeren van een financiële stresstest wordt onderzocht of het programma en de financiën solide zijn en voldoende wendbaar om onverwachte kosten te kunnen dekken.

Uitgangspunt is een sluitende begroting en het behouden van een goede financiële positie. Lasten voor inwoners en bedrijven worden niet verhoogd, tenzij onvoorziene ontwikkelingen dit noodzakelijk maken. Inflatiecorrectie wordt wel toegepast.

55

INTO ON TOUR XL

by Eigenwijze Evenementen

Gedurende 3 dagen genieten wij van 't goede Spaanse leven in Catalunya.

Na aankomst op donderdag 13 oktober verblijven wij in Barcelona. Vanaf de namiddag verplaatsen wij naar Girona, de onbekende parel in het noorden van Catalunya. Levendige studentenstad en een culinair mekka (18 Michelin sterren in de regio), rijk aan cultuur en historie. Kortom, laat je verrassen door deze fantastische bestemming. Ondernemers onder elkaar, een goede gelegenheid om elkaar te verrijken met waardevolle gesprekken, inspiratie op te doen, kennis te delen en bovenal veel gezelligheid en fun.

Meld je aan en ga met ons mee op ondernemersreis naar Barcelona / Girona / Emporda.

Ben jij er ook bij? INTO on tour XL.

COMPLEET VERZORGD 3-DAAGS PROGRAMMA WIJ GEVEN INVULLING AAN EEN EIGENWIJZ PROGRAMMA, DE ONVERGETELIJKE TOUCH CREËREN JULLIE MET ELKAAR!

BARCELONA EN GIRONA 13 - 15 oktober 2022

MAKING INTO MEMORIES

Inclusief: Vlucht, 2 nachten 4 **** hotel, diners, lunches, transport, biketour Barcelona, fietstour Emporda, tasting wijnbodega, businesscase, ballonvaart.

Polo INTO business. (ex. drank tijdens diner)

Begroting ca. € 2490,- per persoon. * prijswijzigingen voorbehouden

Creatie en begeleiding Eigenwijze Evenementen

06 - 531 943 93 | werner@intobusiness.nu www.intobusiness.nu | www.eigenwijze-evenementen.nl

In de volgende INTO business (verschijnt deze herfst):

‘DE ONDERNEMER VAN NU, IK DOE DINGEN ANDERS.’ EN MET SUCCES!

Laat het mij weten via werner@intobusiness.nu

Colofon INTO business Alphen Thema Herfst 2022 De ondernemer van nu ‘Ik doe dingen anders’ Thema Winter 2022 Vastgoed is bruggen bouwen Thema Lente 2023 Made in Alphen Welke bedrijven maken de regio uniek?

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge INTO business Alphen verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij bedrijven en instellingen binnen Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge.

Alphen aan den Rijn Benthuizen Hazerswoude-Dorp

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER HOOFDREDACTIE REDACTIE FOTOGRAFIE

COLUMNISTEN

VORMGEVING WEBSITE VERKOOP DRUK ADRESWIJZIGINGEN

WB Media Steekterweg 132 d 2407 BJ Alphen aan den Rijn 06 - 53 19 43 93 werner@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Werner v.d. Bosch (06-53194393) Werner v.d. Bosch Dennis Captein, Rosanne Kok, Esther Daniëls en Martin Hoekstra DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk, Michel ter Wolbeek, John Brussel, Hermen Buurman, Julia Captein, Aschwin Snel, Bloemen Architecten, Versluys, Fleur van 't Hoog, Don Sanne, Richard Simonis, Arjan van der Zwart, Thomas Pels en Vincent Basler Machiel van der Schoot, Wiebe de Boer, Jan Willem van de Stouwe, Iris Hilhorst en Jan Versteegh Sevenwords/Erik Straver Linda Persoon en Lianne Veldkamp Werner v.d. Bosch (06-53194393) Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via werner@intobusiness.nu

Hazerswoude-Rijndijk Koudekerk aan den Rijn Woubrugge

Boskoop

Andere INTO business regio's Alkmaar Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem en IJmond Haarlemmermeer Leiden Zaanstreek Zoetermeer

Zaanstreek

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op werner@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt.

Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Column

Soms heb je meer takes nodig

Voor de opnames van een speelfilm ben ik in het prachtige Noord-Brabantse dorpje Woudrichem.

Het is een romantische komedie en ik speel een dorpse jongen. In de scene die we opnemen moet mijn karakter flink uit zijn slof schieten. Een emotie die makkelijk te tonen is als je hem echt voelt, maar als je het naar je zin hebt, is het zaak die boosheid toch naar boven te halen.

Als ik in de studio sta voor LINGO is niets vooraf bepaald. Er is geen autocue, geen tekstdraaiboek en de gesprekken met de kandidaten zijn spontaan.

Een groter contrast met acteren is er bijna niet.

Daar ligt exact vast wat je tegen wie gaat zeggen en wanneer. Ik merk dat ik het vreselijk spannend vind om in woede te ontsteken. Zeker omdat er een crew van 24 mensen achter de camera meekijkt én van elke scenes meerdere takes gedraaid worden.

De vraag is natuurlijk: waarom zou ik mezelf pijnigen met iets dat me onzeker maakt, terwijl je al een vak hebt waar je heel gelukkig van wordt?

Het is als de eerste keer dat ik uit een vliegtuig sprong. Alles in me zei: dit moet je niet doen! En dan de ontlading als je het toch doet, dat maakt het dubbel en dwars waard.

Af en toe moet je in het leven iets doen waarbij je met een rotschop uit je comfortzone wordt geschoten. Zo ontwikkel je jezelf, je slijpt aan jezelf en leert iets nieuws. Goed voor de hersenen ook, als ik neuropsycholoog Erik Scherder mag geloven.

Blijf daarbij wel binnen bepaalde grenzen. Daag jezelf niet uit als hersenchirurg als je van huis uit recruiter bent. Maar verder zeg ik: ga ervoor!

FOTO Vincent Basler

JAN VERSTEEGH

Mijn eerste grote liefde op werkgebied is het maken en presenteren van programma’s. Als jongetje van 15 riep ik al dat ik later bij de televisie ging werken en dat voelde vanaf moment één als thuiskomen. Toch maak ik ook graag uitstapjes naar andere disciplines en het acteren in films is mijn nieuwste stap.

De scene in kwestie ging aanvankelijk niet al te best; mijn woede zag er kolderiek uit. Dit bleek echter precies wat ik nodig had. De frustratie die ik voelde bracht de juiste boosheid.

De moraal van dit verhaal: doe eens wat nieuws en accepteer dat daarvoor dan meerdere takes nodig zijn.

Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.

59

Na een drukke dag genieten van intense rust op een prachtige locatie?

Dan bent u bij

Bed & Breakfast Aangenaam op de Rijn op de juiste plek.

De woonboot is geschikt voor maximaal 4 personen en is zeer compleet ingericht met een eigen keuken, badkamer met sauna en wifi. Desgewenst is er een luxe ontbijt bij te boeken. Dit alles met een prachtig uitzicht over de polders en de enige werkende molenviergang ter wereld. Er is voldoende parkeergelegenheid en een oplader op eigen terrein aanwezig voor elektrische auto’s.

Kom het ervaren op deze unieke locatie aan de rand van Alphen aan den Rijn! Voor meer informatie zie www.aangenaamopderijn.nl Aangenaam op de Rijn B&B op een woonboot Steekterweg 132D 2407 BJ Alphen aan den Rijn 06 - 234 552 26 info@aangenaamopderijn.nl www.aangenaamopderijn.nl