INTO business Alphen zomer 2021

Komt voor de bakker!

Bakkerij Visser

Alphen

Ondernemen is topsport | Zomer 2021

wil jij weten wat JOUW doelgroep DENKT?

vraag feedback via chatbot enquÊte Start direct het gesprek, waar en wanneer je wilt Hoe het werkt? scan de qr-code!

Iedere Askly klant ontvangt een unieke beveiligde omgeving. De verzamelde data en klantgegevens worden opgeslagen in een beveiligde database, AVG gekeurd.

Gericht op responsive resultaat. De evaluatie is op alle apparaten eenvoudig in te vullen. Echter via smartphones maak je sneller contact voor een direct resultaat.

www.askly.nl

Eenmalig een evaluatie verzenden na een event, training of seminar? Of maandelijks meerdere enquêtes afnemen?

Bekijk de verschillende licenties op onze website.

De evaluatie tool via mobiele chatbot // powered by ditp software

Inhoud Reportages en interviews 6

Coverstory Bakkerij Visser

15

Remco Pielstroom

18

Avanti Sport | Stockpoint B.V.

22

Rabobank Groene Hart Noord

24

Wille Donker

27

Bos Schoonmaak

29

Credion

30

Senzaa

33

Dool Assurantiën

37

TalentTwist

39

VMD Koster

40

Pursue Personal Training

50

Wed. J. De Bruyn en Zonen B.V.

56

Zwezerik

57

ING Bank

Columns 36

Jan Willem van de Stouwe

43

Wiebe de Boer

53

Machiel van der Schoot

59

Marlies Dekkers

Ruud van Klaveren

Remco Pielstroom

En verder 10

Themaverhaal: Ondernemen is topsport

38

Feiten & Cijfers

44

INTO business club Alphen

48

INTO business golf cup

58

Colofon

6

15

Cees Antoni

18

Amos Kroll

24

Editorial Ondernemen is topsport. Punt!

Danny Arts

Joost van den Dool

Vincent van der Kort

30

33

40

Het Nederlands elftal stelde teleur, maar dat het EK om voetbal op het hoogste niveau draaide, stond buiten kijf. Ik heb genoten van de wedstrijden die vaak superspannend waren. Inmiddels zijn ook de Tour de France en Wimbledon in volle gang en daarna is het tijd voor het sportevenement der sportevenementen: de Olympische Spelen. Het is een heuse topsportzomer dus.

Ondertussen gaan wij uitrusten. Met ‘wij’ bedoelen wij ‘ons’, jullie dus ook. Vakantie. Even niks. Een beetje sport kijken. Opladen voor de wedstrijd die daarna weer gespeeld moet worden. Tien ballen in de lucht houden en er mag er niet eentje vallen. Wat natuurlijk wel gebeurt. Jammer dan. Gewoon opkrabbelen, leren en weer doorgaan. Want dat is ondernemen.

Is ondernemen vergelijkbaar met topsport? In zekere zin wel. Wie wij ook spreken, klein of groot, iedereen wil op het hoogste niveau ondernemen. Want dan liggen groei, ontwikkeling en succes in het verschiet. Om dat te bereiken moet je focus hebben, alert zijn en hard, keihard werken. Hé, dat lijkt verdacht veel op topsport.

De belangrijkste vraag is echter: waar doen wij dit eigenlijk voor? Of beter nog, voor wie? Wij doen het voor ons thuisfront. Om een goed voorbeeld te zijn voor onze kinderen en ook, heel simpel, om brood op de plank te krijgen. Maar we doen het in de eerste plaats voor onszelf.

Om voldoening te krijgen, van meerwaarde te zijn en trots te zijn op onszelf. Dat is ook de drijfveer van alle sporters die naar de Olympische Spelen gaan, kan niet anders. En dat is weer een overeenkomst.

Conclusie: ondernemen is topsport. Punt! Maar nu dus even niet. Fijne vakantie!

Werner van den Bosch INTO business Alphen

Marlies Dekkers

59

Brood, daar zit wat in

Bakkerij Visser bakt ze bruin. Al 102 jaar.

Ondernemen is topsport. Zeker als je te maken hebt met een versproduct als brood. Hoe kijken Ruud van Klaveren en zijn zoons Erik en Patrick van Bakkerij Visser uit Alphen aan den Rijn naar deze stelling? Welke vergelijkingen kunnen zij trekken?

Heeft deze coronacrisis invloed op hun onderneming? En welke plannen smeden zij voor de toekomst? Een diepte-interview.

Coverstory

Allereerst de stelling: ondernemen is topsport.

Wat zeggen jullie daarvan?

Erik: “100% waar! Wat we hier doen is inderdaad topsport. Iedere dag opnieuw. Wij strijden dagelijks een race tegen de klok. Dat komt omdat we met een versproduct werken. Vóór de openingstijden van de winkels moeten de verse broden in het schap liggen. Door heel Nederland.

Dat betekent dat de deadline om 3 uur ’s nachts is.

Dan moeten alle bestellingen klaar staan zodat de chauffeurs op tijd kunnen vertrekken, en dat elke dag opnieuw. Je kunt dat zeker vergelijken met topsport; in ons werk mag je niet verslappen. Ook is het van het grootste belang dat ons machinepark blijft draaien. Als er een storing is, wordt dat nog spannender. Iedereen moet dan een stapje harder lopen.”

In de sport zeggen ze weleens: “Het is gemakkelijker aan de top te komen, dan aan de top te blijven.” Toch staan jullie al jaren achter elkaar aan de top. Wat is het geheim?

Ruud: “Ons geheim zit in de betrokkenheid van onze mensen. Er is hier een enorme teamspirit.

De sfeer is uitstekend en er is nauwelijks verloop.

Inmiddels hebben we 120 mensen in dienst. Zo’n 80 van hen werken hier al langer dan tien jaar, waarvan ook nog eens zo’n 30 langer dan twintig jaar. Velen van hen zijn doorgegroeid. Wij zeggen regelmatig gekscherend dat Bakkerij Visser de beste jeugdopleiding heeft; jongens die hier als zestienjarige begonnen zijn, zijn doorgegroeid naar bijvoorbeeld teamleider of operationeel manager.

Zij groeien met ons mee. Zo blijven we aan de top.”

Bakkerij Visser bestaat meer dan 100 jaar. Wat begon als een kleine ambachtsbakker, groeide uit tot een van de grootste bakkers van Nederland. Hoe laat deze geschiedenis zich het beste beschrijven?

Ruud: “Simon Visser startte met een kleine bakkerij. Dat is inmiddels 102 jaar geleden. Later werd de bakkerij overgenomen door zijn zoon en weer later door zijn kleinzoon. Die had het geniale idee om het brood niet alleen te bakken voor particuliere klanten, maar het ook aan kruideniers te verkopen. Later werden dat supermarkten. Dat was beslist een gouden zet. Voorheen waren we gebonden aan een bepaalde regio, waarin we aan winkels leverden, zoals HEMA, COOP en C1000.

Ik weet nog goed dat iemand op een verjaardag beweerde dat het brood van de HEMA veel

V.l.n.r. Patrick, Ruud en Erik van Klaveren.

lekkerder was dan bij de C1000. Daar moest ik om grinniken; het was exact hetzelfde brood. Nu is het anders geregeld; je bent niet meer gebonden aan een regio, maar aan een formule. Alle formules werken nu met een eigen bakkerij. Onze broden gaan naar 107 Jumbo vestigingen: van Rotterdam tot en met Texel.”

In die 102 jaar was het vast niet altijd ‘Hosanna’.

Heeft het bedrijf ook spannende of moeilijke tijden gekend?

Ruud: “In 2000 namen we een bakkerij in Noordwijkerhout over, dit was een mooie stap voor de schaalvergroting. Niet veel later raakten we Hoogvliet kwijt als afnemer, omdat zij een eigen bakkerij begonnen. Dat was geen fijn moment.

Vijf jaar later overkwam ons een soortgelijke gebeurtenis; we gingen naar de nieuwe bakkerij en voegden twee bakkerijen samen. Op deze manier konden we ons op de toekomst richten en hadden we de mogelijkheid om te groeien. Helaas raakten we in een korte periode na de realisatie van de nieuwbouw in één klap 25 C1000 winkels kwijt aan AH door bepaalde afspraken tussen deze beide partijen. Dit was een flinke tegenvaller. Gelukkig konden we mee in de overname van Jumbo en kregen we al snel de eerste 10 Jumbo winkels.

Vanaf dat moment zijn we ook op zondag de winkels gaan leveren. Dit alles bij elkaar waren voor ons wel spannende momenten…’’

7

Coverstory

En dan de toekomst. Ruud van Klaveren staat op het punt het stokje door te geven aan zijn zoons Erik en Patrick. Hoe gaat die toekomst eruit zien?

Erik: “Voor wat betreft het brood zitten wij met de samenwerking met Jumbo volledig gebakken.

Uiteraard is het belangrijk om te blijven presteren en innoveren. Toch willen wij graag meer ondernemen. Daarom zoeken we het pionieren op andere vlakken: we hadden al onze webshops smikkelstol.nl en smikkelbol.nl en dat breiden we straks verder uit.”

De Smikkelstol? Dat moeten jullie even uitleggen…

Patrick: “Een aantal jaar geleden hebben we voor supermarkt Vomar een stol gemaakt in de kerstperiode. Deze noemden we de Smikkelstol; het was een stol met chocolade en natuurlijk krenten, rozijnen en amandelspijs. Dat liep heel goed. Na wat ondernemende ideetjes buiten brood om, besloten we het dichter bij huis te zoeken.

Omdat we heel goed in kerststollen zijn, besloten we om het in deze tak van sport te zoeken. We hebben er een webshop van gemaakt waar bedrijven en organisaties de stol kunnen bestellen als relatiegeschenk. Die wordt straks ook gewoon voor particulieren verkrijgbaar. Smikkelen kan iedereen.”

Op de website zie ik zelfs stollen van maar liefst 1 meter lang! Voor wie zijn die bedoeld?

Erik: “Voor liefhebbers! Nee, zonder grappen, ze worden vaak verkocht als relatiegeschenk. We leveren ze aan in een feestelijke cadeauverpakking.

Je kunt er ook voor kiezen de verpakking zelf te laten bedrukken of te voorzien van jouw bedrijfslogo of een persoonlijke boodschap. Leuk voor ondernemers!”

En die Smikkelbol?

Patrick: “Dat is weer een heel ander verhaal…

Naast de stollen leek het ons leuk om oliebollen te gaan bakken in de periode rondom oud en nieuw.

Daar hadden we natuurlijk een naam voor nodig.

Aangezien de Smikkelstol al bestond, hoefden we daar niet lang over na te denken. Het werd Smikkelbol. Toen nog de receptuur… Dat bleek ingewikkelder. We wilden een oliebol maken die

'De Smikkelstol is een stol met chocolade en natuurlijk krenten, rozijnen en amandelspijs. Die wordt straks ook voor particulieren verkrijgbaar via Brickk.nl' ook op dag twee en dag drie nog lekker zou zijn, omdat we hem online gingen versturen. Daarvoor hebben we vijf recepturen getest; de receptuur van opa en vier anderen. Alle proefpersonen gaven aan dat de receptuur van opa de beste was. Die hebben we dus behouden als basis receptuur en proberen we elk jaar te verbeteren. We hebben het gelijk goed aangepakt met een 8 meter lange Oliebollenstraat, waarin we 6000 bollen met een constante kwaliteit per uur kunnen maken.

We leveren deze bollen nu aan dertig lokale supermarkten. Daarnaast hebben we de Oliebollen Drive-in waar iedereen bij het eerste hokje kan bestellen en bij het tweede hokje kan afhalen. Ook dat is een groot succes.”

En daar hebben jullie meer plannen mee, gok ik zo?

Erik: “Zeker! Binnenkort lanceren we BRICKK; een platform waarop alles samenkomt. Hier kunnen zowel particulieren als bedrijven en organisaties banketletters, stroopwafels, cake en natuurlijk de Smikkelstollen en Smikkelbollen bestellen. We bezorgen door het hele land. De Smikkelstollen bezorgen we ook in België.”

En die wordt dus verkrijgbaar bij BRICKK. Net als de bol en de stol. Klinkt goed! Maar de naam, BRICKK, die vraagt om een toelichting…

Patrick: “Over die naam is lang nagedacht. Als je onze namen - Patrick en Erik - samen neemt, zie je dat Rick het overkoepelende stukje is. Die

8

naam werd de basis. Wij hebben er BRICKK van gemaakt. B staat voor brood. Bovendien verwijst het woord brick naar de stenen vloer waarop onze broden gebakken worden. En het woord brik verwijst naar een bakkersfiets. Wij zijn dol op fietsen! Vandaar de naam.”

Ik hoorde ook de naam BLINCKK vallen. Wat is dat dan?

Erik: “Dat is een samenwerking die we zijn aangegaan met onze neef. Hij is een kei in relatiegeschenken. Vandaar de naam Blinckk; die naar uitblinken verwijst en naar Brickk. Met mooie pakketjes en geschenken kunnen we ondernemers en hun relaties blij maken. Blinckk is ook een toevoeging omdat niet iedereen elk jaar een kerststol als relatiegeschenk wil hebben. Nu houden we deze klant toch aan boord, omdat we eigenlijk alles kunnen bieden. Bij Brickk komt de klant dus vaak binnen en met Blinckk kunnen we de klant overal in voorzien. Brickk en Blinckk dus. ’’ Wow, wat een mooie ontwikkelingen! Nog meer plannen?

Erik: “Vanaf september lanceren wij onze broodabonnementen! Voor de supermarkten bakken we alles ’s avonds en ’s nachts. In onze loze uren in de ochtend/begin middag kunnen wij het brood voor Brickk bakken op de stenen vloer oven. Dan hebben particulieren ‘s avonds het brood vers in huis. Het is dan nog geen zes uur geleden gemaakt. Verser kun je het echt niet krijgen.

'Vanaf september lanceren wij onze broodabonnementen!'

Je moet ons een beetje zien als de ambachtelijke digitale bakker; de bakker van nu. Vandaag gemaakt, is vandaag in huis. Je kunt kiezen uit een abonnement voor 6, 9 of 12 broden tegelijkertijd.

Veel mensen zijn gewend om de broden in te vriezen. Je kunt er bijvoorbeeld met een kalender op de site zelf voor kiezen om de broden dan eens TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Michel ter Wolbeek

in de twee weken te laten bezorgen. Dan eet je altijd vers.”

Tot slot. Ruud, je zoons staan aan de vooravond de zaak over te nemen. Hoe voelt dat?

Ruud: “Het voelt geweldig. Ik heb er alle vertrouwen in. Zij kunnen werken vanuit een hele stabiele basis. De Jumbo is een prettige en vaste klant voor ons. Die klant geeft hen ruimte om te pionieren en zaken uit te proberen. Ook voor onze medewerkers is dat goed. Het werken voor een vaste opdrachtgever vraagt van hen elke dag hetzelfde; met alle nieuwe stappen die de jongens nu zetten krijgen zij ook een nieuwe uitdaging. Dat is leuk voor iedereen.”

BAKKERIJ VISSER B.V. Tankval 26 2408 ZC Alphen aan den Rijn 0172 - 43 21 26 info@bakkerij-visser.nl www.bakkerij-visser.nl BRICKK B.V. Tankval 26 2408 ZC Alphen aan den Rijn 0172 - 74 80 19 hello@brickk.nl www.brickk.nl

9

Ondernemen is topsport

FOCUS, FOCUS EN NOG EENS FOCUS Ondernemen is topsport Dennis Captein (50) richtte in 2004 INTO business op. Samen met vijf partners bouwde hij aan een businessplatform dat ondernemers verbindt en inspireert. Elk kwartaal schrijft hij het themaverhaal. Voor Q2 is dat: ‘Ondernemen is topsport – je gaat ermee naar bed en staat er weer mee op.’ Dus moet je om te beginnen goed voor jezelf zorgen.

Ja, ondernemen is topsport. Het vraagt heel veel van je, zowel mentaal als fysiek. Dus wil je succesvol zijn, dan moet je als ondernemer in elk geval fit en vitaal zijn. Voldoe je niet aan die voorwaarde, dan kun je onmogelijk streven naar het hoogst haalbare. Sterker nog, ben je pafferig, onverzorgd, rook je en is drinken met mate niet aan jou besteed, dan is succes ver weg. Met ongezonde mensen doen we namelijk niet graag zaken. Die zijn meestal een afspiegeling van hun bedrijf en dat belooft niet veel goeds.

10

Het entrepreneurschap draait in beginsel om het heilige geloof in je eigen idee en eigen kunnen.

Wie het leukste werk omzet in een bedrijf, in zichzelf gelooft en keihard traint, kan daar het onontbeerlijke focus, focus en nog eens focus aan toevoegen. Voilà, het recept voor succes ligt klaar. Van Marlies Dekkers tot Jort Kelder en van Sven Kramer tot Rico Verhoeven, zij zullen allemaal erkennen dat ze met hun werk naar bed gaan en ermee opstaan. Zij geven alles. Dus moeten ze topfit zijn (wat zij ook zijn). Wie fysiek in conditie is, is mentaal ook sterker.

De metafoor dat ondernemen topsport is, kun je, zeker in lichamelijk opzicht, betwisten. In mentaal opzicht zijn er daarentegen wel vergelijkende stijlfiguren: de pijn als je niet weet hoe je morgen je medewerkers moet betalen, de (drie)dubbele uren, menselijke problemen waar jij je als werkgever verantwoordelijk voor voelt, relaties die niet doen wat zij beloven, criticasters die niet in jou en/of jouw idee geloven. Daarvoor moet je sterk in je schoenen staan. En om sterk in je schoenen te kunnen staan, moet je spierballen hebben.

Meedogenloos Toen ik in 2004 het idee opperde om een businessmagazine op te starten, was de buitenwereld meedogenloos. Wéér zo’n blaadje.

De kiosken puilen al uit. Zit geen ondernemer op te wachten. Hier ging ik volgens velen geen

Met ongezonde mensen doen we niet graag zaken droog brood mee verdienen. Door de meningen van anderen begon mijn geloof te wankelen. Ik besloot mijn idee daarom aan een ultieme test te onderwerpen. Ik nodigde mijn broer Paul uit op kantoor en vertelde hem over mijn idee.

Waarom hij? Zijn motto is: recht is recht en krom is krom. Alles daartussen vindt hij een zwaktebod.

Bovendien is het zwaar om met hem in debat te gaan. Dan knijpt hij met zijn ogen en lijkt hij dwars door je heen te kijken. Zijn argumenten gaan niet zelden gepaard met enig cynisme. Voor de rest een prima kerel, daar niet van. Afijn, ik presenteerde hem mijn plan, waarna hij de toverwoorden sprak: “Ik wil aandelen.”

Zeventien jaar later Kritieken verstommen zodra je als ondernemer in leven blijft en groeit. Ineens beginnen zelfs de scherpslijpers van het eerste uur je als one of the guys te beschouwen. Inmiddels is het zeventien jaar later en heb ik in de tussentijd talloze andere ondernemers zien opstarten. Wat bleek? Zij hakten met hetzelfde bijltje. Ook hun omgeving was sceptisch. Toch durfden zij tegen die stroming in te roeien en startten hun onderneming op.

Sommigen sneuvelden, anderen bouwen nog altijd gestaag voort en the happy few heeft nu een toponderneming met een voorbeeldfunctie.

Nog even een kanttekening bij de ‘gesneuvelden’.

Daar kunnen natuurlijk tig redenen aan ten grondslag liggen. Wat ik onder andere zag is dat een aantal van hen zichzelf niet goed verzorgde.

Ik ken een ondernemer die op zijn 38ste aan de hartmonitor lag. Bovendien was het ziekteverzuim binnen zijn organisatie skyhigh. Logisch, want als je zelf ongezond leeft, stimuleer je je mensen niet om wel gezond te leven. Op netwerkborrels ging hij los, er zat geen rem op. Daarna ging hij weer aan het werk, tot diep in de nacht. Om een lang verhaal kort te maken, het uiteindelijke resultaat was: bedrijf weg, huis weg, partner weg.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Wie als ondernemer topsport wil bedrijven, moet zijn/haar lijf als topsporter behandelen.

11

Ondernemen is topsport

Je hart verpanden Terug naar dat geloof in eigen kunnen en het idee voor een onderneming. Dat idee is kansloos als de intrinsieke motivatie geld is. Het moet geënt zijn op iets wat de bedenker zelf graag doet. Dat werk, daar staat hij elke dag maar wat graag voor op. Ik heb drie kinderen en drie bonuskinderen.

Het interesseert mij geen moer welk carrièrepad zij gaan bewandelen, zolang ze maar voor het werk kiezen waaraan zij hun hart hebben verpand. Want dan wordt trainen leuk, worden zij elke dag beter en kun je bouwen. Maar nogmaals, overal waar ‘te’ voor staat, is niet goed. Dus een offer brengen is prima, maar niet overdrijven.

Mijn zoon riep enige jaren geleden: “Zie je die mannen in dat outfitje? Dat gaat deze jongen ook dragen.” Het was het uniform van de politieagent.

Dat was het en niets dan dat. Hoe lekker is dat als je dat op jonge leeftijd al weet? Hij was 18, in shape en bijna door de selectieprocedure heen toen hij werd geveld door een epileptische aanval.

LINDA TJADEN WIKIWORK

Ondernemen is topsport Bovenstaande titel deed mij meteen twijfelen. Als ondernemen topsport is, ben ik dan wel een ondernemer?

Leef ik om te presteren of presteer ik om te leven? Zet ik alles aan de kant voor het behalen van dat ene doel? Net als een topsporter wil ik absoluut elke dag het maximale eruit halen. Maar moet ieder mens dat niet gewoon doen? En moet mijn hele leven volledig in het teken staan van mijn onderneming

12

Nooit eerder gehad, out of the blue dus. Waarna de politie hem direct van de kandidatenlijst schrapte.

Dat is nu tien maanden geleden. Hij is bijgekomen van de schrik, maar zoekt nu een nieuwe passie.

Dat is nog niet zo makkelijk, maar het komt goed met hem; op een dag loopt hij ertegenaan. Zolang hij maar blijft weigeren met minder genoegen te nemen.

Winkeloppasser Een carrière duurt in Nederland gemiddeld 40 jaar en onderweg gebeurt er van alles. Zo goed als elke ondernemer komt vaak ongemerkt in een fase terecht waarin hij niet meer doet wat hij het allerliefste doet. Omdat randzaken zijn tijd opslokken: personeelsbeslommeringen, administratie, huisvesting, automatisering, bedenk het maar.

Mijn passie is schrijven. Er is een periode geweest waarbij dat er niet meer van kwam. Omdat mijn tijd ingenomen werd door die randzaken. Ik voelde mij een winkeloppasser, werd gezapiger

of mag er nog ruimte voor meer zijn? Aan dat eerste moet ik niet denken. Bij WIKIWORK werken wij met een fantastisch team, maken wij dagelijks opdrachtgevers en kandidaten vrolijk en heb ik daarnaast nog voldoende tijd voor mijn gezin, vrienden en andere fijne dingen.

Misschien ben ik wel te nuchter om ondernemen als een topsporter te benaderen. De kans dat je mij op ons kantoor aan de Antonie van Leeuwenhoekweg tegenkomt, is misschien wel net zo groot als mij zien zweten bij Pursue, over het veld zien rennen bij Hockeyclub Alphen of met vriendinnen op het terras van Barista zien zitten. Leuke dingen naast 'mijn' WIKIWORK vind

ik erg belangrijk. Die kunnen mij net zoveel voldoening geven als het scoren van een mooie opdracht.

Bij WIKIWORK hebben wij overigens wel een topsportmentaliteit weten te creëren. Alles is aanwezig en geregeld, zodat mijn meiden optimaal kunnen functioneren.

Door de jaren heen zijn we een hecht team geworden dat soms aan één woord genoeg heeft. Alles is bespreekbaar en (bijna) alles is te regelen. We staan voor elkaar klaar tijdens en na het werk. Daar hecht ik veel waarde aan en daar zet ik me ook dagelijks voor in. Net als een sporter die gek is van zijn sport, maar niet de ambitie heeft om naar de Olympische Spelen te gaan wellicht!

Dennis aanvaardde de sportschool als zijn beste vriend.

JOHAN LUBKEN QBIQ WALL SYSTEMS

Vraag: Als je met jouw bedrijf een link zou leggen met topsport, waar zie je dan paralellen?

Bij QbiQ Wall Systems draait alles om het behalen van de overeengekomen planning en het continu verbeteren van kwaliteit en duurzaamheid van onze wandsystemen, zowel nationaal als internationaal! Het werk in een projectenbedrijf is elke dag anders en dat maakt het zo uitdagend; elke dag proberen

we – net als topsporters – onze grenzen te verleggen met als doel het binnenhalen en realiseren van projecten. In de sportwereld is dit te vergelijken met het winnen van een wedstrijd of een heel toernooi.

Een ander passend vergelijk is dat geen enkel wandconcept van QbiQ een ‘standaardoplossing’ is. Elk project (of elke wedstrijd) begint met inleven, aftasten en meedenken met alle betrokken partijen, gezamenlijk het doel bepalen en daar uiteindelijk stapsgewijs naartoe werken.

Door onze flexibiliteit én door de mix van jonge honden en ervaren krachten in ons team spat de energie er vanaf en dat maakt het een heerlijk topsportklimaat

Ondernemen is topsport

en tegelijkertijd kribbiger. En nog wat, ik was in die periode ook nog eens twintig kilo te zwaar. Op een dag ging ik naar het spreekwoordelijke hutje op de hei en raapte mezelf bij elkaar. Ik besloot de orde de herstellen. Hoe? Door de sportschool te aanvaarden als mijn beste vriend en met mensen samen te werken die op bepaalde vlakken beter zijn dan ik. Oscar Middeldorp werd directeur, Jorn Janmaat een bevlogen partner, franchisenemers Martijn van Dalen en Werner van den Bosch initieerden een nieuw businessmodel en Arno de Fuik pakte het verwaarloosde werk op. We namen een CRM-specialist en een socialmediaexpert aan en onze officemanager fungeert als spin in het web; wij noemen haar Tarantula.

En ik? Ik begraaf mij in teksten. Heus, ik vergader nog steeds. Ik bemoei mij met het aannamebeleid.

Ik vind iets van de aan te schaffen bureaustoelen.

Maar het belangrijkste is, ik schrijf weer volop.

Sterker nog, soms schijt ik kopij. Mijn passie is terug en het voelt weer als toen, toen ik ook topsport bedreef. En dat, dat gun ik iedereen.

om in te werken. Een recente (topsport) ontwikkeling is dat we al jaren aantoonbaar vooroplopen als het om duurzaamheid gaat, al onze wandsystemen zijn Cradle tot Cradle Silver gecertificeerd en dat is iets waar we best trots op zijn!

Uiteindelijk maakt het niet uit in welke branche je actief bent, de klant hoort voorop te staan en in onze wereld moet het project gewoon af.

In topsport is dat precies zo, de wedstrijd moet gewonnen worden en de manier waarop? Daar ben je zelf bij!

Past onze topsportmentaliteit bij jou? Kijk dan op: www.qbiq.nl/vacatures/

13

INCLUSIEF € 2.000 ËLECTRIC PREMIE NU VANAF

€ 31.990

1

CITROËN PRIVATE LEASE VANAF

€ 379/MND

NETTO BIJTELLING VANAF

Jouw elektrische instap is nu nóg voordeliger!

Dankzij een ëlectric premie van € 2.000 plus een prijsverlaging tot wel € 2.200 is de 100% elektrische Citroën Ë-C4 nu éxtra aantrekkelijk. Modern, hightech en in alle rust reizen in de ë-comfort class: ervaar het zelf en kom langs voor een proefrit!

Alphen aan den Rijn Tankval 32 Tel. 0172 – 74 80 17

2

€ 123/MND3

ACTIERADIUS TOT (WLTP)

350 KILOMETER4

Waddinxveen Zuidelijke Rondweg 3 Tel. 0182 – 71 77 00

Woerden Kuipersweg 38 Tel. 0348 – 74 83 09

WWW.VANVLIETPGH.NL

1 Prijs o.b.v. EV 50kWh Live incl. btw/bpm en onvermijdbare kosten rijklaarmaken, excl. metallic lak en opties. Citroën ëlectric premie tot € 2.000 incl. btw van toepassing bij particuliere aanschaf van een nieuwe Citroën ë-C4 tussen 1 en 30 juni 2021. Registratie en afmelden uiterlijk 30 september 2021. Niet geldig i.c.m. andere aanbiedingen. Fleet en (private) lease klanten uitgesloten. 2 O.b.v. EV 50kWh Live, 60 mnd. en 10.000 km. per jaar incl. btw en 12 schadevrije jaren. Metallic lak en opties tegen meerprijs. Eigen risico o.b.v. € 450 per niet-verhaalbare schade. Niet geldig i.c.m. andere aanbiedingen. Private Lease aanbieding alleen van toepassing op via PSA Finance aan te vragen Private Lease contracten. 3 O.b.v. 37,35% loonbelasting (schijf 2). 4 De actieradius van een elektrische auto hangt af van het accupakket. Gemiddeld bedraagt de actieradius tussen de 230 en 350 kilometer, op basis van een gecombineerd verbruik zowel binnen als buiten de bebouwde kom. De daadwerkelijke range is volledig afhankelijk van uw rijstijl en andere factoren zoals, rijsnelheid, gebruik verwarming of airconditioning, belading en rijomstandigheden. Afbeeldingen kunnen afwijken van standaardspecificaties. Alle wijzigingen voorbehouden aan Citroën Nederland. © 06-21 Gemiddeld verbruik 168 Wh/100km, CO2-uitstoot 0 gr/km.

Webinar Presentaties

Livestream

Online Events

TV Show’s Complete Studio

Onze nieuwe energie voor 2021!

Videomarketing

livestreamonline is powered by

Hoenkoopsebuurtweg 40 • 2851 AK • Haastrecht • 0348 560 397 • www.livestreamonline.nl

Wie verliest zal harder moeten trainen

Remco Pielstroom

De Olympische Spelen van 1984 en 1992. Remco Pielstroom uit Alphen aan den Rijn was erbij. Hij kwam uit voor het Nederlands waterpoloteam. Nu is hij directeur van De Thermen2 BV en exploitant van de twee zwembaden in Alphen: De Hoorn en AquaRijn. Ziet hij ondernemen ook als topsport? Welke vergelijkingen kan hij trekken? En welke lessen uit de topsport neemt hij mee in zijn bedrijf?

Reportage Om maar meteen met de deur in huis te vallen: wat vind jij van de bewering, ondernemen is topsport?

“Ik ben het er absoluut mee eens. Net als een topsporter moet een ondernemer elke dag scherp zijn en kunnen inspelen op veranderingen.

Ondernemen gaat ook over winnen en verliezen.

Wie verliest, zal harder moeten trainen en zich verder moeten ontwikkelen. Als sporter beland je op de reservebank als je niet goed genoeg bent, als ondernemer gaan je concurrenten er met de winst vandoor. Daar zijn zeker vergelijkingen uit te trekken.”

Veel topsporters zijn na hun sportieve carrière succesvol ondernemer geworden. Wat ligt daaraan ten grondslag, denk jij?

“Als topsporter word je gehard. Je begint onderaan en wordt steeds beter in wat je doet. Je moet een ijzeren discipline hebben; elke dag trainen en elke dag het beste uit jezelf willen halen. Als je dat goed kunt, kun je ook een goede ondernemer zijn.

Hard werken en hard trainen dus. En onderaan beginnen. Net als in mijn carrière als topsporter, ben ik ook in mijn carrière als ondernemer onderaan de ladder begonnen. Ik hoor het ze nog zeggen: ga jij de kleedkamers maar schoonmaken!

Natuurlijk vond ik dat niet leuk, maar ik heb wel

16

geleerd hoe belangrijk het is en wat er allemaal bij een onderneming komt kijken. Zo groei je erin en leer je alle facetten van het bedrijf kennen.

Met alle kansen en bedreigingen. Daarnaast ben ik natuurlijk ook theoretisch geschoold tot managementniveau, maar je moet zelf eerst met je poten in de klei hebben gestaan.”

Zou er nog een verschil zijn tussen individuele sporters en teamsporters?

“Dat denk ik zeker wel. Als teamsporter besef je heel goed dat je het niet alleen kunt; je doet het samen. Dat is in een bedrijf net zo. Ik heb geleerd hoe ik het beste uit mensen kan halen en weet hoe ik van een groep mensen een team kan maken.

Iedereen is nodig en iedereen is even belangrijk. In een zwembad kun je dat altijd goed uitleggen met de collega van de civiele dienst; als hij zijn werk niet goed doet en de toiletten niet schoon zijn, komt er echt niemand zwemmen. Hoe mooi de plannen ook zijn en hoe sluitend de begroting ook is…”

Ondernemen gaat vaak gepaard met hoogte- en dieptepunten. Dat is in de topsport net zo. Kun je ons meenemen naar de hoogtepunten uit jouw waterpolocarrière?

“Voor wat betreft mijn carrière is het tot tweemaal toe bereiken van de Olympische Spelen absoluut TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Hermen Buurman

Voor de realisatie van het vitaliteitscentrum heeft Remco via de Right to Challenge- route een plan neergelegd bij de gemeente. “Binnenkort hopen wij hier meer van te horen’’, stelt Remco. “Met alle nieuwbouw die hier in de buurt de komende jaren gerealiseerd wordt, zie ik volop kansen om op deze plek een vitaliteitscentrum te realiseren dat echt heel veel meer is dan alleen een bak met water.”

het hoogste wat er is. Ik deed mee aan de Olympische Spelen van 1984 in Los Angeles en in 1992 in Barcelona. Dat zijn beslist geweldige herinneringen.

De grote oorkondes die ik daar heb ontvangen, heb ik ingelijst. Daar ben ik ontzettend trots op.”

En de dieptepunten…?

“Onze gestolen Europa Cup is het grootste dieptepunt. In 1983 bereikten wij -de hardwerkende amateurs van AZC- de finale van de Europacup I. We speelden deze Europese finale tegen Pro Recco uit Italië. Na een aanval van de Italianen zwommen wij allemaal terug voor een tegenaanval.

Op het moment dat er niemand meer bij het doel was om te verdedigen, gaf de scheidsrechter alsnog een corner. In eerste instantie hield onze keeper hem nog tegen, maar in tweede instantie was het toch raak. Wij verliezen. Niet alleen de

Remco Pielstroom, 1e rij, 2e van links.

wedstrijd, maar ook de hoofdprijs. En dat doet nog altijd pijn.”

Reportage

Right to challenge

En als we dan het bruggetje maken naar dieptepunten in het ondernemen: deze periode zal daar weleens een voorbeeld van kunnen zijn.

Het zwembad slechts mondjesmaat open…

“Klopt, deze periode is niet gemakkelijk. Toch hebben wij altijd gekeken naar wat wel kan.

Bij de pakken neer gaan zitten heeft geen zin.

Daarbij moet ik wel zeggen dat wij ons enorm gesteund voelen door de gemeente Alphen aan den Rijn en wethouder Gert-Jan Schotanus.

Zij hebben altijd goed met ons mee gedacht.

Zo is ons buitenzwembad al vanaf 15 januari geopend. Dat was het tweede bad in Nederland, na het Mirandabad in Amsterdam. Dat hebben we geweten; heel Zuid-Holland en Utrecht stonden op de stoep om te komen bewegen. We hebben ons altijd gefocust op de mogelijkheden; in Aquarijn ging al heel snel het buurthuis weer open voor mensen met een beperking. Dagbesteding bieden was wel toegestaan. Wij voelen heel sterk onze maatschappelijke opdracht om mensen bij elkaar te brengen en de lokale verbinding te realiseren.

Ook in deze tijd onderzoeken we voortdurend hoe we dat het beste kunnen doen.”

'Voor wat betreft mijn carrière is het tot tweemaal toe bereiken van de Olympische Spelen absoluut het hoogste wat er is' In meerdere interviews heb jij het al gezegd: een zwembad is meer dan een bak water. En zo is het natuurlijk ook. Zo’n centrale plek biedt legio mogelijkheden. Kun je toelichten op welke manier jij hier het liefste in vulling aan zou willen geven?

“Hier op deze locatie, bij zwembad De Hoorn, zou ik graag een vitaliteitscentrum realiseren. Een plek waar alles samenkomt op het gebied van vitaliteit, sport, gezondheid en bewegen. Ik kan mij voorstellen dat er in het vitaliteitscentrum dan plaats zal zijn voor een bijvoorbeeld een tandarts, een fysiotherapeut en een huisarts. Rondom zwembad De Hoorn worden momenteel honderden nieuwe woningen ontwikkeld. Daarom krijgt deze plek tevens een belangrijke buurthuisfunctie. Ook hier willen we zoveel mogelijk die lokale verbinding realiseren.’’

17

Ricky, Jerry en Cees Antoni

2022: jaar van de waarheid Het coronavirus, de lockdowns, het container-schip Ever Given dat in het Suezkanaal kwam vast te liggen en de daaropvolgende containercrisis... Voor Cees Antoni van Avantisport kon het jaar 2020 niet gekker.

Toch had hij er nooit slapeloze nachten van. Hoe doet hij dat? En hoe ziet hij het komend jaar? “We doen alsof we het ergste gehad hebben”, zegt hij. “Dat is niet zo: het ergste moet nog komen.”

We spreken elkaar op de A. van Leeuwenhoekweg in Alphen aan den Rijn. Vanuit deze centrale locatie doet Cees Antoni zaken met de rest van de wereld. Zijn bedrijf Avantisport.nl is al 14 jaar online actief en verkoopt via de webshop voornamelijk sportartikelen. Daarboven hangt Stockpoint; de groothandel van sportartikelen die hij afzet bij onder andere winkelketens, online platforms en sportverenigingen. Beide bedrijven beleefden het afgelopen jaar een roerige tijd. En nog steeds.

Op de handrem Op 15 maart 2020 kondigt Mark Rutte tijdens een persconferentie nieuwe maatregelen aan. Zo ook het feit dat alle restaurants per direct dicht moeten. De angst sloeg toe. “Al onze Nederlandse klanten zetten gelijktijdig hun orders 'on hold'.

De handrem werd aangetrokken’’, begint Cees te vertellen. “Er was enorme paniek. Het enige wat we dachten was: we gaan dood! Op het nieuws zagen we de verschrikkelijke beelden uit Italië en bereidden we ons voor op wat ons te wachten zou staan. Twee dagen na de persconferentie

Reportage

'Bizarre taferelen; hele winkels werden leeggeroofd!' annuleerden een hoop van onze klanten hun orders. Niemand durfde de winkels in, bang om besmet te raken. Doordat de winkelstraten leeg bleven, sloten ketens zelf hun winkels. Ook in Nederland was corona een feit.“ Toch wist Cees zijn rust te bewaren. “Het eerste wat ik gedaan heb, was alle openstaande facturen betalen”, zegt hij. “Ik wilde geen orders bij mijn leveranciers annuleren, dus heb ik alles afgenomen. Maar omdat ook mijn afzetmarkt kwam stil te liggen, kon ik qua ruimte niet alles kwijt in mijn eigen magazijnen. Om deze reden heb ik mijn leveranciers gevraagd of zij mijn orders konden vasthouden totdat de goederenstroom weer op gang zou komen.”

Cees levert niet alleen in Nederland; sterker nog, zijn producten gaan de hele wereld over.

“Landen als Duitsland, Italië en Frankrijk zijn voor ons belangrijke afnemers”, vervolgt de Alphense ondernemer. “In die landen gold een harde lockdown. De mensen moesten binnen blijven en konden uitsluitend naar buiten om de boodschappen te halen. Ook in supermarkten golden strenge regels: er was alleen food verkrijgbaar. Alle non-food artikelen mochten niet worden verkocht.”

Totale leegroof Opvallend is dat alle belangrijke data van vorig jaar bij Cees in zijn geheugen gegrift staan. Zo ook 20 mei 2020. “Op die dag mochten de winkels in het buitenland weer non-food artikelen verkopen”, vervolgt de vader van twee zoons. “Dat leidde tot bizarre taferelen; hele winkels werden leeggeroofd!

Ik heb er beelden van gezien; de mensen wisten niet hoe snel ze de producten moesten kopen. Ze hadden echt het gevoel; we moeten het nu kopen, anders krijgen we die kans nooit meer. Het was nauwelijks te bevoorraden. Elke avond waren de winkels leeg. De laatste weken van mei en

19

de hele maand juni waren voor onze groothandel Stockpoint dus hele goede maanden.”

Online verkoop nam een vlucht Voor Avantisport.nl, het bedrijf dat zich richt op de consument, liep het anders. “Van 15 maart tot en met 1 april 2020 was er paniek”, vervolgt Cees. “We durfden er niet op uit en bleven zoveel mogelijk thuis. Vanaf april sloeg het echter om; de online verkoop nam een vlucht. April en mei ver(drie)dubbelde onze online omzet. Hiermee compenseerden we de kosten van de groothandel.

Al met al hebben we de schade beperkt kunnen houden en speelden we in Q2 van dat jaar breakeven.”

Containerprijzen door het dak Naast het coronavirus heeft Cees te dealen met nog een ander probleem; vanaf januari/februari 2021 rijzen de containerprijzen de pan uit. Even

20

later gooide het gestrande containerschip de Ever Given nog eens extra roet in het eten. “Doordat het coronavirus in Azië is ontstaan, werd het wereldwijde container roulatiesysteem totaal ontregeld’’, vertelt hij. “Containers staan niet meer op de juiste plaats en zijn daarmee schaars geworden. Schaarste drijft de prijs omhoog.

Waar je aan het begin van dit jaar ca. 2.000 euro betaalde voor het verschepen van een container vanuit China naar Nederland, betaal je nu tussen de 8.000 en 10.000 euro en meer. Dat betekent dat de prijzen van producten die in deze containers zitten, omhoog moeten om er nog iets aan te verdienen. “

Te laat Door de schaarste van de containers, konden niet alle goederen op tijd worden geleverd. “Ik heb nu ook nog goederen in China staan”, zegt Cees. “Dat zijn allemaal zomerartikelen. Op het moment dat deze geleverd worden, is de zomer hier voorbij. Dat probleem geldt niet alleen voor mij, maar ook voor

'Pakketdiensten trekken aan het langste eind' Cees heeft met Avantisport.nl al 14 jaar een webwinkel. Daarin is hij beslist niet meer de enige. De markt digitaliseert; online verkoop groeit razendsnel. “Je moet mee in de ontwikkelingen”, zegt hij.

“Op producten onder de 50 euro zit bij ons eigenlijk geen verdienmodel meer. Dat komt door het ruilproces en dat is enorm kostbaar. De enige partij die hier aan het langste eind trekt, is de pakketdienst.

Zij maken de winst. Niet wij. Dat brengt ons ook meteen op onze uitdaging voor de komende jaren. We moeten het roer omgooien en producten aanbieden waar geen ruilproces aan vastzit. Of duurdere producten aanbieden waar nog wel een verdienmodel in zit.… Zo blijft ons werk altijd in beweging. Dat is de uitdaging.”

veel andere ondernemers. Zoals ik al zei, in 2021 wordt de pijn nog veel groter dan in 2020. Dat komt mede doordat de retail in de omliggende landen vanaf december 2020 tot en met april 2021 op slot zat. We doen alsof we het ergste gehad hebben.

Dat is niet zo: het ergste komt nog. En 2022 wordt pas echt het jaar van de waarheid… voor iedereen.

Geen goederen betekent geen handel en dus geen omzet.”

Ook het komend jaar blijft dus spannend. “Om nu, in corona, een juiste prognose of een juiste keuze te maken is vrij lastig omdat niemand weet hoe de aankomende periode eruit komt te zien’’, stelt Cees. “Niemand weet wat de komende gevolgen precies gaan zijn, maar dat de pijn er nu al is, dat is een feit. En daarom zijn we er nog niet. Ik bekijk het iedere keer per twee weken.

En anticipeer daarop weer. Er is geen succes te behalen zonder falen. Iedere dag presteren we topsport met ons team. En daar ben ik ontzettend trots op.”

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Hermen Buurman

'Blij dat ik dit mocht meemaken' In de bedrijven van Cees werken 25 vaste medewerkers en 10 oproepkrachten. Ook Cees’ zoons Ricky (26) en Jerry (22) hebben een rol in het bedrijf. Zo ook zijn vrouw Gaby, die de partijregistratie beheert. “Ricky is verantwoordelijk voor de inkoop, de verkoop en de aankoop van vreemde valuta”, vertelt Cees over zijn zoon.

Mooi om te zien hoe hij zich in ruim een jaar tijd heeft doorontwikkeld en daarbij heel veel heeft geleerd. Jerry is verantwoordelijk voor de logistiek.

Daarnaast is hij zeer gedreven in het verdelen van mixpartijen onder onze afnemers. Hij zorgt ervoor dat onze klanten een mooi assortiment krijgen in diverse maten en kleuren. Aan een hele stapel t-shirtjes in de maat XXL in één kleur heb je tenslotte ook niet zoveel…”

'Je moet op je bek gaan' Cees geeft zijn zoons nu zoveel mogelijk kansen om te ondernemen. “Je wordt pas een echte ondernemer als je goed op je bek gaat”, stelt Cees resoluut. “Dat gaat echt niet lukken door alleen maar naar je vader te luisteren. Ik bied hen de kansen om zelf iets aan te pakken en te kijken wat er gebeurt. Ik ben blij dat ik deze periode samen met hen mag doormaken.

Corona is een enorm leerproces voor iedereen en dwingt ons om kritisch naar de mogelijkheden te blijven kijken. Niemand heeft zoiets ooit zien aankomen en het enige wat ik kon doen was naar mijn instinct handelen, zoals ik dat altijd heb gedaan. Voor een situatie zoals deze is geen draaiboek. Maar ik had dit beslist niet willen missen.”

AVANTI SPORT | STOCKPOINT B.V. A. van Leeuwenhoekweg 54 | Alphen a/d Rijn 0172 - 47 73 75 | www.avantisport.nl

21

Duurzaam ondernemen. Hoe dan?

Rabobank deelt in kennis, netwerk en middelen

Wim Nobel (l) en Sander Hermans

Duurzaamheid is tegenwoordig eerder een regel dan uitzondering. Toch loopt het mkb in Nederland achter op de Europese ranglijsten. We willen wel, maar weten vaak niet hoe en wat. Isoleren? Zonnepanelen plaatsen?

Elektrische voertuigen leasen? Hoe ga je dat financieren? Veel ondernemers zien door de bomen het bos niet meer. Rabobank gaat graag met hen in gesprek en deelt in kennis, netwerk en financieringsmogelijkheden.

Wim Nobel en Sander Hermans vertellen hoe.

22

Naast samenwerking met partijen als de VOA, organiseert Rabobank zelf eens in de maand een Open Coffee voor start-ups. En samen met de

Financieringsoplossing online Net als voor veel andere bedrijven geldt ook voor de Rabobank dat haar online dienstverlening vanwege het coronavirus in een stroomversnelling geraakt is. De relatiemanagers brengen het liefst (weer) fysieke bezoeken, maar ook online is van alles mogelijk. “Denk aan de financieringsoplossing waarmee ondernemers heel gemakkelijk hun financiering- en leasemogelijkheden kunnen aanvragen”, vervolgt Sander. “Dat gaat zelfs tot een financieringsaanvraag van 1.000.000 euro. Wie alle gegevens invult, ontvangt een overzicht met daarop de te betalen maandbedragen. En wat daarbij belangrijk is om te vermelden: deze tool is toegankelijk voor iedereen. Hiervoor hoef je geen klant van de Rabobank te zijn.

Je kunt hem dus ook gebruiken om een financieringsaanbieding bij een andere bank te vergelijken.”

ledenraad werd recent het webinar ‘Duurzaam Ondernemen Loont’ georganiseerd. Daarin hebben koplopers in het duurzaam ondernemen laten zien dat duurzaamheid niet alleen geld kost, maar juist ook oplevert. “Door dit soort activiteiten voor en door ondernemers te doen, kunnen zij elkaar inspireren, hun netwerk vergroten en kansen tot samenwerking onderzoeken.”

Reportage

Bij duurzaamheid wordt vaak gedacht aan het milieu en de planeet, maar duurzaam ondernemen betekent ook zorgen voor continuïteit en toekomstbestendigheid van het bedrijf.

“Duurzaamheid is geen keuze meer’’, vertelt Wim Nobel, directeur coöperatieve Rabobank in regio Groene Hart Noord. “Niet alleen de overheid vraagt dat van ons, ook opdrachtgevers vinden dat steeds belangrijker. Datzelfde geldt voor de consument, de eindklant. Om toekomstbestendig te zijn, is het belangrijk nu duurzame stappen te zetten.

Rabobank helpt ondernemers daarbij door de inzet van netwerk. Wij brengen ondernemers onderling met elkaar in contact. Zo ben ik net toegetreden tot het bestuur van de VOA in de rol van voorzitter van de retailcommissie.’’

'Duurzaam ondernemen kost geld, maar levert ook geld op'

Bij investeringen horen financieringen. “Wat ik heel vaak terug krijg van ondernemers is: ik zou wel willen, maar ik weet niet hoe…’’, vult Sander Hermans zijn collega aan. Hij is accountmanager MKB bij de Rabobank en het is zijn rol om ondernemers te informeren over duurzame financieringsmogelijkheden. “Wat is het meest verstandig? Op welke manier kan mijn investering het best renderen? En welke waarde heeft mijn investering, zowel economisch als maatschappelijk? Hierover gaan we met elkaar in gesprek.”

Gids in de wirwar van mogelijkheden Ondernemers die duurzaam investeren worden daarvoor ‘beloond’ met een rentekorting. Ofwel, ook de financieringsvormen verduurzamen.

Denk aan een groenlening, impactlening of duurzaamheidslening. Maar wat zijn de verschillen?

Rabobank begrijpt goed dat het voor ondernemers niet meevalt om zich door de wirwar van financieringsmogelijkheden heen te worstelen.

“Wij als relatiemanagers leiden hen hier graag doorheen”, vervolgt Sander. “Samen sparren we en delen we de kennis die onze organisatie rijk is. Betreft het een bedrijfsovername? Zoeken ondernemers naar een leaseoplossing voor het aanschaffen van een inventaris? Wij denken met hen mee en zoeken de financiering die hier goed bij past. Zo zijn wij er voor ondernemers op weg naar hun duurzame toekomst; met kennis, netwerk én financiering.”

rabobank.nl/bedrijven TEKST Rosanne Kok | FOTO Michel ter Wolbeek

23

Wille Donker advocaten is nauw betrokken bij de autosport

Sport als spiegel Sport als metafoor voor het ondernemerschap: het blijft een geliefd onderwerp. Amos Kroll van Wille Donker advocaten herkent de gelijkenissen, zeker omdat het advocatenkantoor ook nauw betrokken is bij de sport. Zo treedt Amos regelmatig op als arbiter bij tuchtzaken voor het Instituut voor de Sport Rechtspraak, en is hij binnen de Knac Nationale Autosport Federatie (KNAF) actief voor het College voor de Autosport Rechtspraak. Een advocaat in de wereld van snelheidsduivels en pitspoezen: welke lessen kan hij daaruit trekken voor zijn eigen ondernemerschap?

24

“De autosport en ons kantoor delen een lange geschiedenis. Ik ben al een groot aantal jaren, eerst als secretaris en nu als arbiter, actief voor het College voor de Autosport Rechtspraak. Dit is het onafhankelijke rechtsorgaan van de KNAF, de overkoepelende kart- en autosportbond in Nederland. Daaronder vallen alle disciplines van de autosport, behalve de Formule 1, die door de internationale Fédération Internationale de l’Automobile (FIA) wordt vertegenwoordigd. Ook voor die organisatie heb ik, als deputy member van de Court of Appeal, een rol gespeeld.

De KNAF organiseert alle autosportevenementen in Nederland en die brede scope maakt onze relatie bijzonder interessant. De glitter en glamour van de Formule 1 zijn bijvoorbeeld ver te zoeken bij een regionale autocrosswedstrijd. En de jonge talenten die in een kart hun weg zoeken naar eeuwige roem, hebben weinig gemeen met de gevierde miljonairs die meedoen aan bijvoorbeeld de rallysport. Met de groeiende populariteit van de autosport nemen de belangen echter over de hele linie toe, en dit betekent dat het tuchtrecht en de arbitrage een grotere rol zijn gaan spelen.”

Smakelijke anekdotes “De actieve betrokkenheid van ons kantoor bij sportorganisaties geeft ons geregeld een mooie ingang tot een gesprek met klanten of concullega’s.

Doorgaans is dat ‘small talk’, maar een gedeelde interesse maakt het gemakkelijker om daarna meer de diepte in te gaan. Natuurlijk spreken zulke anekdotes tot de verbeelding. Jaren geleden, toen Max Verstappen nog in de kartsport zat, hebben wij hem uitgenodigd bij ons op kantoor om een voorval rondom zijn vader te behandelen. Of ik vertel over competitievervalsing, waarbij een slopershamer in het spatbord was verstopt, om de auto te verzwaren voor een betere wegligging in de bochten. Of over de rijder die een dag van tevoren stiekem het rallyparcours verkende, zijn auto vermomd met een ander nummerbord. Zulke verhalen doen het altijd goed, maar laten we vooral niet uit het oog verliezen hoeveel het CAR bijdraagt aan de kwaliteit en het imago van de autosport.

De belangen zijn groot en de druk is hoog, en als er dan ongeoorloofde acties worden gepleegd, is het uiterst belangrijk dat de reglementen secuur TEKST Esther Daniëls | FOTO Cley van der Vliet

worden nageleefd. Daartoe zet ik graag mijn onafhankelijke juridische expertise in.”

Reportage

Groeiende populariteit

Nu eens als rechter “Wat mij zo aanspreekt in de rol van arbiter, is dat je op een andere manier met het recht bezig bent.

Ik treed dan voor de verandering op als rechter en niet als advocaat, en daardoor krijg ik ook een spiegel voorgehouden. Ik zie namelijk hoe verschillend de advocaten zich presenteren. Als een confrère bijvoorbeeld voortdurend in herhaling valt en letterlijk hele passages uit het processtuk citeert, bemerk ik bij mezelf enige irritatie.

'Wat mij zo aanspreekt in de rol van arbiter, is dat je op een geheel andere manier met het recht bezig bent' De kracht zit ‘m juist in het benadrukken van de kernpunten, zodat je waarde toevoegt aan hetgeen al beschreven is. Ook wanneer een cliënt tot heilige wordt verklaard door alles maar goed te praten, verliest een zaak aan geloofwaardigheid. Vanuit mijn positie als arbiter leer ik zo veel over mijn eigen functioneren als advocaat. Het draait om een goede voorbereiding, een doordachte strategie en vooral: authenticiteit. Met gladde praatjes win je doorgaans niet de sympathie van het CAR, noch van de rechtbank.”

FIA Gold Card En dan haalt Amos ineens zijn FIA Gold Card uit de la, die hem ooit onbeperkt toegang gaf tot elk circuit. “Ooit ja, want inmiddels is deze pas verlopen en realiseer ik me dat ik er destijds veel te weinig gebruik van heb gemaakt. Misschien past die klatergouden wereld van de autobranche ook minder bij ons dan de inhoudelijke component. Kijk je naar zo’n team, dan zie je een onderneming, waar iedereen altijd scherp moet blijven om successen te behalen – kijk, daar kan ik me dan weer prima in verplaatsen.”

WILLE DONKER ADVOCATEN Leidse Schouw 2 | 2408 AE Alphen aan den Rijn 0172 - 442 417 | info@willedonker.nl www.willedonker.nl

25

ZOMER

SPEKTAKEL AAN HET MEER

Reportage

Schoonmaak is geen sluitpost meer

Sinds corona is schoonmaak prio één Het werk van de schoonmaker is sinds corona belangrijker dan ooit. Het is geen sluitpost meer, maar hoogste prioriteit. Iedereen wil een veilige en schone werkplek voor zijn of haar medewerkers. Het was altijd al hard werken voor Bos Schoonmaakservice, maar dat is nu écht topsport. Fysiek werk, dag in, dag uit. Hoe houden Albert, Jenny en hun team dat vol? En, hoe blijven zij aan de top?

Ook voor Albert Bos – beter bekend als 'Appie' en zijn vrouw Jenny was dit een raar jaar. “Waar iedereen werd opgeroepen zoveel mogelijk thuis te werken, is dat voor ons nooit een optie geweest”, begint Appie te vertellen. “Wij moesten er altijd op uit, met alle risico’s die dat voor onze mensen meebracht.”

Waar veel branches een knauw kregen, bracht het voor Appie en zijn collega’s juist veel nieuw

Vakmensen gezocht Waar Appie elf jaar geleden als zelfstandig ondernemer begon, is Bos Schoonmaakservice nu uitgegroeid tot een vast team van schoonmakers. “Het wordt steeds lastiger goede mensen te vinden”, legt Appie uit. “Ook dat is bijna topsport; waar vind je nog die goede vakman die met zijn handen wil werken? Bij ons is iedereen van harte welkom; opleiding of ervaring is niet belangrijk, als je maar wat wilt leren. Je kunt zo beginnen.

We hebben werk genoeg en ik kan je zeggen; het is nog leuk werk ook. Je maakt elke dag wat mee. Gegarandeerd.”

Albert Bos

werk met zich mee. “Heel eerlijk? We hebben nog nooit zoveel gepoetst en gereinigd. Kantoren moesten extra worden schoongemaakt om een veilige werkomgeving te creëren voor de mensen die daar nog wel moesten werken, scholen en kinderdagverblijven moesten volledig worden gedesinfecteerd en ook in flatgebouwen van VvE’s werden dubbele diensten afgenomen. Voor ons was dit een topjaar.”

En juist die grote behoefte maakt het niveau van topsport nog hoger. “Het is zwaar werk”, vult Jenny haar man en businesspartner aan. “Je bent altijd aan het tillen en met zware materialen aan het werk. Daarbij willen we ook met meer werk hetzelfde serviceniveau blijven leveren. Ze zeggen toch wel eens: aan de top komen is gemakkelijker dan aan de top blijven? Dat geldt ook voor ons.

Gelukkig hebben we een fijn team om ons heen, want al dat werk kunnen wij niet alleen.” www.bos-schoonmaak.nl

TEKST Rosanne Kok | FOTO Hermen Buurman

27

Vernieuwend, maar toch dezelfde.

We leven in een snel veranderende wereld waarin de maatschappij en economie meebewegen. Bedrijfsvoeringen passen zich aan, nieuwe wetten en regels ontstaan.

Zonder de vaste waarden die ons vak kenmerken uit het oog te verliezen omarmt Lekx Accountants die veranderingen. Met online- en real time tools maken we resultaten direct inzichtelijk. We stroomlijnen boekhoudingen en bieden overzichtelijke dashboards om op te sturen.

We geloven in vernieuwing maar op voorwaarde dat we onze klanten persoonlijk kennen om ze goed te adviseren. Want uiteindelijk is geen enkele onderneming en daarmee geen enkel advies hetzelfde.

Zo werken we als accountants in Het Groene Hart al vanaf 1974. Vernieuwend, maar toch dezelfde.

Welkom bij Lekx.

Accountants in Het Groene Hart

lekx-accountants.nl

www.dool.nu assurantiën

info@dool.nu

Omdat persoonlijk advies uw beste verzekering is. Even bellen, zo geregeld!

Zakelijke verzekeringen Particuliere verzekeringen Postbus 2022

Hypotheken Financieringen

2400 CA Alphen aan den Rijn

0172-706006

Nieuw! Keurmerk Erkend MKB Financieringsadviseur

Credion ontvangt keurmerk uit handen van Mona Keijzer

Mona Keijzer en Kevin van Kempen

Hoe kun je als ondernemer door de bomen het bos blijven zien in financieringsland? Welke financiers zijn betrouwbaar en integer? Die vraag hield ook het Ministerie van Economische Zaken bezig. Mede op hun initiatief werd het nieuwe Keurmerk Erkend MKB Financieringsadviseur, beheerd door Stichting MKB Financiering, in het leven geroepen. Kevin van Kempen van Credion Alphen aan den Rijn is de eerste die het in ontvangst nam. Hij kreeg het Keurmerk overhandigd door Mona Keijzer, staatssecretaris van Economische Zaken en Klimaat.

Doel van het nieuwe keurmerk is het financieringsvak naar een hoger niveau tillen.

“Vroeger bracht je een bezoek aan de bank als je geld nodig had”, legt Kevin van Kempen uit. “Die rol van de bank neemt af. Ze zijn minder snel bereid een financiering te verstrekken en hebben daar ook de mensen niet meer voor. Bovendien zijn door de jaren heen nieuwe financiers opgestaan die nieuwe mogelijkheden met zich meebrengen.

Financieringsspecialisten als Credion die niet meer afhankelijk zijn van de grote banken, maar ook andere mogelijkheden kunnen bieden. Die markt is zo groot geworden dat het voor ondernemers soms onoverzichtelijk is. Het Keurmerk Erkend Financieringsadviseur MKB geeft aan dat je samenwerkt met een betrouwbare partij die ook door het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat wordt erkend.”

Theorie en praktijkexamen Zo’n keurmerk wordt niet zomaar uitgegeven.

“Na het overleggen van mijn Verklaring Omtrent Gedrag en het afleggen van een theorie-examen waarin mijn kennis van de markt en financieren is getoetst, volgde een praktijkexamen”, legt Kevin TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Michel ter Wolbeek

van Kempen uit. “Er is onderzocht op welke manier ik met mijn klanten omga, of ik betrouwbaar en integer ben en op welke manieren ik een kredietaanvraag beoordeel.”

Feest!

En dat werd positief beoordeeld. Kevin van Kempen van Credion Alphen aan den Rijn ontving het eerste keurmerk Erkend MKB Financieringsadviseur van Nederland. Een mijlpaal. “Natuurlijk”, stelt Kevin vol trots. “Voor onze klanten is dit ook heel fijn; zij weten nu zeker dat ze zakendoen met een betrouwbare en deskundige partij die altijd zal meedenken over de beste financiering die bij hen past. Bij ons ben je geen nummer; wij zijn persoonlijk bereikbaar en denken met je mee.”

Financiering nodig? Maak een afspraak met Kevin van Kempen.

CREDION Europalaan 16 | 2408 BG Alphen aan den Rijn 0172 - 25 50 60 | 06 - 211 744 97 kvankempen@credion.nl www.credion.nl/alphenaandenrijn

29

Nieuw! Senzaa Prikkeling van zintuigen in Beachstijl Danny Arts

Senzaa in Alphen aan den Rijn is de nieuwe sensatie die alle zintuigen prikkelt. Eten, werken, vergaderen, vieren en ontspannen. Het kan allemaal. Binnenkort breidt zij haar diensten verder uit en groeit Senzaa door tot een volledig lifestyleconcept. Met alles onder één dak. De sfeer is er al. Ontspannen en Mediterraans gezellig: een plek om samen te komen.

Wie binnenkomt bij het voormalige Alfreds herkent het niet terug. Er klinkt loungemuziek en de ruimtes zijn ingericht met natuurlijke materialen.

Veel groen en veel hout. We wanen ons op Ibiza of Mallorca, maar bevinden ons gewoon in Alphen aan den Rijn. Het grote terras en de prachtige binnenruimte nodigt uit om neer te strijken voor een kop koffie met een taartje in de ochtend, een gezellige lunch of high tea of een borrel met cocktails, een lekkere borrelplank in de avonduren of een uitgebreid diner. Het kan allemaal.

Ondernemers gezocht Eigenaresse Danny Arts gelooft in kruisbestuiving met andere ondernemers. “Om het aanbod van deze mooie plek compleet te maken en

30

het lifestyleconcept te ontwikkelen, zoek ik enthousiaste ondernemers die ook kansen zien op deze locatie”, begint zij te vertellen. “Hierbij denk ik aan een woonwinkel die aansluit bij onze sfeer, een goede schoonheidsspecialiste, een pedicure van topniveau, een nagelstyliste, iemand die permanente make-up kan zetten of een masseur.

Liever yogalessen geven op deze plek? Dat kan natuurlijk ook. Laten we elkaar op deze mooie plek vooral versterken. Wie hier kansen ziet, kan zich melden. Dat lijkt mij enorm leuk.”

Waar word ik blij van?

Danny gooide het roer helemaal om in deze onzekere coronaperiode. Toch heeft zij nooit geaarzeld. Ze is dolgelukkig met haar nieuwe totaalconcept. “De vraag die ik centraal gezet heb, is: waar word ik blij van?”, vervolgt zij. Ze zit op een van de loungebanken bij de bar en nipt van haar cappuccino. Ondertussen lopen haar collega’s heen en weer om de gasten te voorzien van mooie lunchgerechten. De vers gebakken foccacia met runderlende en Leidse kaas komt herhaaldelijk voorbij. Het is overduidelijk een van de hardlopers.

“Het coronavirus heeft ons geleerd dat het heel

Reportage

Senzaa: de beste service Voor Danny is het thema van ons magazine een understatement. In plaats van stilzitten tijdens de lockdown, pakte zij juist alle zaken aan. “Met minimale middelen hebben wij deze metamorfose gerealiseerd”, vertelt zij vol trots. “Al het personeel is erbij betrokken geweest.

Met elkaar hebben we geschuurd en geschilderd en tegelijkertijd nog de maaltijden en de boxen bezorgd. Wij zijn niet gestopt, maar altijd doorgegaan.

En dat maakt het topsport; je kunt niet verslappen. Je moet door. Met die mentaliteit hebben we dit neergezet.

Vol trots kunnen we het nu met iedereen delen. Kom langs, zou ik zeggen.”

belangrijk is tijd aan onszelf te besteden”, vervolgt Danny. “Ontspannen en bewust tijd nemen is belangrijker dan ooit. Daar spelen we met Senzaa op in. Hier worden al je zintuigen geprikkeld.

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Met heerlijk eten en drinken, rondstruinen in een mooie woonwinkel en je fantastisch laten verwennen met een beautybehandeling. Dat kan.

Een brainstormsessie houden in een inspirerende omgeving? Kan ook. Jouw verjaardag vieren in The Secret Bar? Geen probleem. We denken graag mee in de mooie combinaties die we kunnen leggen met ons restaurant of met de mooie omgeving.”

Van Flammküchen tot oesters Ook de kaart van Senzaa onderging een metamorfose. “Wij zeggen altijd gekscherend dat we van Flammküchen tot oesters serveren”, stelt Danny. “En dat is ook zo. Wij bieden echt voor elk wat wils. Van een kopje koffie met een taartje om 10 uur ‘s ochtends, tot een wijntje op het terras als je ‘s avonds nog even de hond uitlaat. En alles wat daartussen zit. Onze borrel- en dinerplanken zijn favoriet. Dat past ook bij onze sfeer; gewoon aanschuiven en met elkaar delen.”

SENZAA Cornelis Geellaan 43 Alphen aan den Rijn www.senzaa.nl

31

Nieuwbouwproject

Handelsweg Business Units Vanaf € 224.500,- VON excl. btw

TE KOOP

Foto’s zijn bestaande situatie aan de J. Keplerweg, identiek project gerealiseerd door Jobo de Bouwers in 2020.

Aan de rand van het bedrijventerrein Rijnhaven, nabij de rijksweg N11 in Alphen aan den Rijn, worden 12 nieuwe Business Units gerealiseerd door Jobo De Bouwers. Deze hoogwaardige nieuwbouwontwikkeling aan de Handelsweg 16 heeft een opvallende signatuur. De bedrijfsverzamelgebouwen zijn voorzien van aluminium kozijnen en de geraffineerde belijning aan de gevel zorgt voor de dynamiek van de bedrijfspanden.

Deze solide Business Units zijn opgebouwd uit duurzame materialen, betonnen vloeren en binnenwanden van kalkzandsteen. De Business Units hebben een oppervlakte van 162 m2 verdeeld over 2 bouwlagen. In de VON-prijs zijn 2 toegewezen parkeerplaatsen opgenomen.

www.jobodebouwers.nl

Ontwikkeling & Realisatie: Jobo de Bouwers Ontwerp: Architectenbureau Gerrit van der Vijver Verkoop: Basis Bedrijfshuisvesting Alphen

www.basis.nl

Bel voor meer informatie met Basis Bedrijfshuisvesting: 0172 – 47 02 47

Joost met zijn zoons Joost en Niels van den Dool

Vanaf nu gevestigd op nieuwe locatie

Dool Assurantiën verzekert alles dat rolt of brandt Van woonhuis tot auto en van bedrijfsgebouw tot bedrijfscontinuïteit; Dool Assurantiën uit Alphen aan den Rijn verzekert alles dat rolt of brandt. En meer dan dat; sinds kort biedt zij ook een nieuwe tak. Hypotheken. Zoon Niels van den Dool neemt deze specialistische taak op zich. Nu biedt Dool Assurantiën echt alles onder één dak.

Dool Assurantiën is een fris familiebedrijf van vader Joost met zijn zoons Joost en Niels. Ja, je leest het goed. Tweemaal Joost. Laten we hen voor het gemak even onderscheiden als vader en zoon.

Hoe is dat, om samen te werken met je zoons, je vader of je broer? Ze zeggen wel dat ondernemen

topsport is. Geldt dat voor jullie misschien nog wel een beetje meer? “Ondernemen is in zekere zin een vorm van topsport”, stelt vader Joost. “En je bent er altijd mee bezig. Ook als je niet aan het werk bent.

Dat is voor topsporters net zo.”

Zowel aanval als verdediging op orde Daar sluit zoon Joost zich bij aan. “Ik denk zelfs dat het verder gaat dan dat”, zegt hij. “Vergelijk het maar met een sport als voetbal. Daar heb je een aanval en een verdediging. Dat is niet zomaar; je hebt beiden nodig. In een bedrijf is dat net zo. In de aanval ga je erop uit om nieuwe klanten te werven en je huidige klanten goed te blijven bedienen.

33

Tegelijkertijd moet je zorgen dat je het middenveld en de achterhoede op orde hebt omdat anders al je aanvalsdrift voor niks is geweest.” Vader Joost vult aan: “Ik moet heel eerlijk zeggen dat ik daardoor in het verleden fouten heb gemaakt. Ik was zelf heel goed in de aanval, maar had het gevoel dat de achterhoede niet op orde. Nu met mijn zoon is dat anders. Ik ga erop uit voor onze klanten en de ander zorgt dat alles op de achtergrond geregeld is. Ik zie dat ook als voordeel van werken met mijn kinderen,

34

ik vertrouw hen blindelings. Wij fungeren echt als team. Dus ja, ondernemen is zeker topsport.”

Leermomenten Joost van den Dool heeft dus mindere tijden gekend met vorige ondernemingen, maar sinds de start van Dool Assurantiën in 2014 is dat verleden tijd. “Gelukkig ben ik positief ingesteld’’, lacht hij.

“Anders had ik al zes keer een burn-out gehad.’’

Hypotheken Dool Assurantiën staat bekend als specialist in verzekeringen, maar heeft met de komst van Niels in het bedrijf haar diensten geïntensiveerd met hypotheken. “Nu hebben we alles onder één dak”, vertelt Niels. “Als je een huis koopt, kunnen wij met je meedenken over de financiering en vervolgens over de bijbehorende verzekeringen. Dat geldt niet alleen voor particulieren, maar zeker ook voor ondernemers. Klanten zijn bij Dool Assurantiën geen nummer. Wij kennen hen persoonlijk en de lijnen zijn altijd kort. Wij weten wat er speelt en kunnen daardoor heel goed meedenken. Wij zijn bereikbaar en benaderbaar. Ook ‘s avonds en in het weekend; als er iets is, zullen wij er zijn.’’

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Hermen Buurman

Zijn zoons zien het niet als dieptepunten. Zij nemen het mee als leermomenten voor de toekomst. “Het leerde ons dat het ontzettend belangrijk is om ervoor te zorgen dat de hele organisatie op orde is, en niet alleen de aanval", stelt Joost junior. “En dat eerlijkheid het langst duurt. Laat dat ons een les zijn.’’

Nieuw pand Dool Assurantiën is sinds kort gevestigd op een nieuw adres: Gouwelanden 20 in Alphen aan den Rijn. In dit nieuwe kantoor aan de N11 en boven Carwash Easy&Go hebben zij alle ruimte om klanten te ontvangen en haar mogelijkheden op het gebied van verzekeringen en hypotheken te presenteren. Nieuwsgierig? Wees welkom voor een kop koffie. Dat is zo gezet.

DOOL ASSURANTIËN Gouwelanden 20 Alphen aan den Rijn www.dool.nu

35

Zo beginnen vele sprookjes. En in sprookjes moet je geloven. Wanneer je als ondernemer niet in jezelf gelooft, gaat het ondernemen niet succesvol worden. Zo was er eens een mens, jarenlang werkzaam voor een publiekrechtelijke organisatie, riant inkomen, ieder jaar schaaltje erbij (onafhankelijk van prestaties), zekere pensioenvoorziening, 4-daagse werkweek van 9 uur per dag, een functioneringstoelage, etc.

Maar, toch, de mens miste een uitdaging. Omdat de mens uitdagingen zocht, besloot de mens te gaan ondernemen. De mens werd redelijk succesvol. Het eerste jaar werd eenmanszaak afgesloten met een goed resultaat. Uit fiscale overwegingen ging de mens met de menspartner een VOF aan.

Omdat de onderneming uitermate succesvol was, werd besloten de onderneming in een BV in te brengen. Het personeelsbestand werd, binnen korte tijd, uitgebreid tot 10 collega’s.

De eerste jaren van de BV waren eveneens positief. Het zag er voor de mens rooskleurig uit. Het personeelsbestand bestond uit jonge en kundige medewerkers. De keuze om te gaan ondernemen bleek goed uit te pakken. De informele bedrijfscultuur met zeggenschap voor medewerkers stond garant voor succes!

Zo succesvol dat op een bepaald moment, een medewerker vroeg om zwangerschapsverlof.

Een affectieve relatie van een medewerker met een collega was de oorzaak van de zwangerschap.

De collega/partner vroeg daarom ouderschapsverlof. De mens mocht dit niet weigeren.

Een andere medewerker ontkwam niet aan een besmetting met het coronavirus, en had voor langere tijd recht op ziekteverlof. Vervanger was erg duur en incapabel.

Vervolgens wenste een medewerker in deeltijd te gaan werken. Deze had ontdekt dat meer werken minder toeslagen impliceert.

De volgende medewerker moest door alle verloven zoveel overuren maken, dat deze in een burnout terechtkwam en arbeidsongeschikt werd.

36

JAN WILLEM VAN DE STOUWE

Column

Er was eens,

Strafpunten en een duur reïntegratieproject tot gevolg.

Net toe de ondernemer dacht een beetje vooruit te kunnen, kwam medewerker nummer 6 met het verzoek om zorgverlof. Zijn moeder had hulp nodig omdat ze een golfstick bij EasyToys had besteld.

Nadat de volgende medewerker om een thuiswerkvergoeding en arbo aanpassingen kwam vragen, schoot de ondernemende mens wakker. Gelukkig een droom, de mens was geen ondernemer, maar had een vast inkomen als B(ewust) O(ngeschoolde) A(gent).

Jan Willem van de Stouwe is werkzaam als fiscalist bij Ovendo belastingadvies en bij NAHV accountants en adviseurs in Alphen.

Sinds begin jaren ‘90 werkzaam in de fiscale adviespraktijk.

FOTO Oscar van der Wijk

Reportage

TalentTwist is een recruitmentbureau voor mensen met autisme

Waardig werk voor iedereen Mensen met autisme hebben ook opleidingen gevolgd en dromen van de toekomst. Net als iedereen. Toch is niet alles voor hen even vanzelfsprekend. Het vinden van een passende baan kan lastig zijn. TalentTwist is een recruitmentbureau dat hen ondersteunt. Naar werkgevers wordt naarstig gezocht; Ronald van Vliet heeft meer dan 200 werkzoekenden in zijn bestand.

Voor Ronald is het werken met mensen met autisme niet vreemd.

Sterker nog, hij is werkgever geweest in een ITbedrijf waar Ronald van Vliet

Autisme altijd bespreekbaar Om zowel werknemer als werkgever goed te begeleiden, is Ronald altijd zelf aanwezig bij het sollicitatiegesprek. “In dat gesprek maken we autisme direct bespreekbaar”, zegt hij. “Zo is voor beide partijen duidelijk waar iemand goed in is, maar ook waar iemand moeite mee heeft. Door vooraf afspraken te maken, neem je deze moeilijkheden weg en zul je zien dat het echt om een goede kracht gaat.”

hij in tien jaar tijd zorgde voor een fijne werkplek voor bijna 100 mensen met een stoornis in het autistisch spectrum. “Dat is een goed begin, maar nog veel meer mensen met autisme zitten thuis.

Bovendien ligt hun passie niet altijd in de IT. Ook voor hen wil ik iets betekenen.”

Boekhouder, IT’er, accountant of administratief medewerker Zodoende richtte hij TalentTwist op, een recruitmentbureau. “Mijn doel is om zoveel mogelijk mensen met autisme aan een baan te helpen”, legt hij uit. “Wat deze banen gemeen hebben, is dat zij gemakkelijk thuis uit te voeren zijn. Deze thuisbasis is voor mensen met autisme ontzettend belangrijk. Dit is hun comfortzone.

Banen als boekhouder, vertaler, jurist, administratief medewerker of accountant zijn prima vanuit huis uit te voeren.”

Nauwkeurig, analytisch en gemotiveerd Inmiddels staan meer dan 200 werkzoekenden in het bestand van TalentTwist. “Als werkgevers het woord autisme horen, zijn ze vaak direct op hun hoede. Er spelen vooroordelen, terwijl de mooie eigenschappen van mensen met autisme vaak vergeten worden. Velen van hen zijn analytisch, nauwkeurig, gemotiveerd en hebben oog voor detail. Zij kunnen zorgen voor verrassende oplossingen omdat ze door een andere bril kijken.

Van dat talent kun je als werkgever gebruik maken.”

Ook bijdragen aan het realiseren van de droom van iemand met autisme? Neem dan contact op met Ronald van Vliet van TalentTwist. ronald@talenttwist.nl | 06 - 13 86 36 46 www.talenttwist.nl

TEKST Rosanne Kok | FOTO Hermen Buurman

37

Feiten & Cijfers

In de jaren '60 en '70 had 53% van alle eredivisiespelers een baan naast het voetbal. De meesten runden een tabakswinkel. Anno 2021 heeft 2% er een andere carrière erbij.

Ondernemers krijgen het relatief gezien minder vaak aan hun hart dan werknemers, blijkt uit onderzoek. Dat komt omdat steeds meer werkgevers ervan doordrongen zijn dat de basis van hard werken een gezond lichaam is.

Vrouwelijke ondernemers hebben meer kans op een burn-out dan mannelijke.

Dat komt omdat vrouwen sneller en langduriger stress ervaren.

24% van alle werknemers zou liever ander werk doen.

11% van alle werkgevers zou liever ander werk doen.

Metselaars, timmerlieden, stukadoors en betonwerkers hebben het fysiek het zwaarst te verduren op de werkvloer. Op de 2de plaats staan medewerkers in verpleeg- en verzorgingshuizen.

Metaalbewerkers volgen hierna. Aldus het CBS. Als het gaat om de zwaarste beroepen in mentaal opzicht, spannen bejaarden- en kinderverzorgers de kroon. Maar liefst 11% van hen krijgt tijdens hun loopbaan te kampen met een depressie. Op nummer 2 staat horecapersoneel. De redenen: ze worden vaak onderbetaald en hebben te maken met onbeleefde klanten.

Maatschappelijk werkers staan op 3. Zij krijgen elke dag te maken met onder andere probleemgezinnen en misbruikte of verwaarloosde kinderen.

38

Reportage V.l.n.r. Herman Broere, Menno Sombroek en Jan Zwiers van VMD Koster.

Reageert u wel competent op een hack?

Eind 2020 was Hof van Twente slachtoffer van een cyberaanval. Medewerkers konden niet meer inloggen en cruciale gegevens waren niet meer toegankelijk. Regionaal en landelijk was het groot nieuws en de kritiek op de gemeente was er niet minder om. Zo kopte het FD: Gemeente Hof van Twente reageert ‘incompetent’ na grote hack. Dit was te voorkomen met een cyberverzekering. Menno Sombroek van VMD Koster legt uit hoe dat zit.

Wat ging fout bij de Overijsselse gemeente? Menno: “De hackers kwamen binnen met een brute force attack. Ze gebruikten software die verschillende inlognamen en wachtwoorden probeert, totdat de juiste combinatie is gevonden. Er werd losgeld geëist: 50 bitcoins. Dit was gelijk aan ongeveer € 800.000. De gemeente betaalde niet. Dat betekent dat de data definitief verloren zijn gegaan.“ “Dat er niet betaald is, betekent niet dat de schade meevalt”, stelt Menno. “Integendeel, het herbouwen van de ICT-infrastructuur brengt hoge kosten met zich mee. En controleren of de systemen daadwerkelijk weer schoon zijn vraagt veel tijd en is dus ook kostbaar.”

Crisismanagement na de aanval “De gemeente reageerde niet adequaat. Zo werd de situatie niet meteen als crisis beschouwd. Ook werd in eerste instantie geen gespecialiseerd TEKST Martin Hoekstra | FOTO Oscar van der Wijk

forensisch cyberveiligheidsbureau aangetrokken om de toedracht van de hack te onderzoeken.”

Menno legt uit waarom deze schade het belang van de cyberverzekering onderstreept. “Met deze verzekering kunt u rekenen op effectief crisismanagement. Dit is nodig. Want bij een cyberaanval komt er veel op u af. U wilt zo snel mogelijk het lek dichten of de aanval beëindigen, maar moet ook inventariseren wat er fout is gegaan en welke gegevens zijn gestolen of verloren.

Daarnaast moet u alle betrokkenen zo snel mogelijk informeren en vaak ook een melding maken bij de Autoriteit Persoonsgegevens. Dit is te veel gevraagd.”

“Er zijn met een cyberverzekering verschillende experts beschikbaar om uw incident zo snel mogelijk op te lossen”, geeft Menno aan. “Een forensisch specialist, een pr-adviseur, jurist of ICT’er staat klaar om schade te beperken. Ook is er natuurlijk een financiële dekking. Want systemen zijn onmisbaar voor het bedienen van klanten. In tegenstelling tot wat vaak wordt aangenomen is materiële- en bedrijfsschade niet gedekt op de reguliere zakelijke verzekeringen.”

VMD Koster verzekeringen 0172 – 611 116 info@vmdkoster.nl www.vmdkoster.nl

39

Rotary Bike Challenge Team Pursue is klaar voor de start

V.l.n.r. Berry van Lammeren, Eric Vis, Vincent van der Kort, Peter van Mil en Rense Jonk.

Sporten, netwerken én geld ophalen voor het goede doel. Die combinatie staat centraal bij de Rotary Bike Challenge. Pursue Personal Training uit Alphen aan den Rijn doet mee. Eigenaar Vincent van der Kort heeft een team samengesteld met vier andere ondernemers. Samen fietsen ze de route van 120 kilometer. De opbrengst gaat naar Stichting Tesselhuus en het Jeugdfonds Sport en Cultuur.

De fietstocht voor het goede doel wordt georganiseerd door Rotary Ter Aar. “Ik heb vier andere fietsliefhebbers uitgenodigd om met mij mee te doen’’, legt Vincent uit. “Zij zijn alle vier ook ondernemer; veel ondernemers kiezen voor Pursue. Zij realiseren zich goed dat ondernemen topsport is en dat je daarvoor fit moet zijn van lichaam en geest. Daar kunnen wij hen bij begeleiden. Ook naast onze trainingsstudio zijn

40

we actief; de Rotary Bike Challenge is daar een mooi voorbeeld van. Een mooie combinatie tussen sportieve inspanning, gezelligheid en bijdragen aan mooie doelen.’’

Het team Pursue dat van start gaat in de Rotary Bike Challenge bestaat uit: Vincent van der Kort, Peter van Mil, Berry van Lammeren, Eric Vis en Rense Jonk. Wat maakt dat zij trainen bij Pursue?

En hoe kijken zij naar de Rotary Bike Challenge?

Reportage

RENSE JONK VINKE “Vitaal blijven vind ik enorm belangrijk. Dat is een open deur en toch is het zo. Wie fit is, is lichamelijk en geestelijk scherp. Lars en Vincent bieden hun klanten een heel fijne en persoonlijke omgeving waarin mensen kunnen sporten. Ik vind het tof dat ze mij gevraagd hebben mee te gaan met de Rotary Bike Challenge. Het is een mooi moment om met elkaar op een leuke manier onze fitheid te tonen. Een combinatie van inspanning en gezelligheid. Ik twijfel dan ook niet of we het zullen halen; we beschikken allemaal over een goede portie doorzettingsvermogen en bovendien is het geen wedstrijd. Met zo’n leuke groep trap je gemakkelijk die kilometers weg.

Kom maar door."

BERRY VAN LAMMEREN #RECHT ADVOCATEN “Ik ben altijd op zoek naar doelen en uitdagingen. Dat maakt dat Pursue ook zo goed bij mij past; Lars en Vincent laten mij doelen stellen en motiveren mij die doelen te behalen. Dat heb ik nodig. Bovendien bieden zij een persoonlijke studio waar veel andere ondernemers actief zijn. Samen sporten brengt mij op een laagdrempelige manier met hen in contact. Bovendien geeft het samen sporten veel inzichten: kan iemand doelen stellen? Is iemand een doorzetter? Sporten is een spiegel. Bovendien is het gezellig, zo met elkaar. Datzelfde geldt voor de Rotary Bike Challenge. Ik moet eerlijk bekennen dat ik nog niet zo heel veel heb kunnen trainen en nog nauwelijks zitvlees heb, maar in het gezelschap van die andere jongens moet het wel lukken!”

41

Reportage

ERIC VIS BLANKSMAGROEP “Ik train iedere zaterdagochtend bij Pursue met een groepje. Dat vind ik heel gezellig; het zit in mijn ritme. Natuurlijk doe ik dat om fit te blijven, maar ook omdat het leuk is met elkaar. Na afloop drinken we altijd even koffie.

Daarna gaan we weer ieder onze eigen weg.

En voor wat betreft de Rotary Bike Challenge?

Daar hebben ze mij een soort van ingeluisd.

Ik heb wel een mooie fiets, maar ben eigenlijk niet zo’n fietser… Ik denk dat ik dit jaar nog niet eens 200 km gefietst heb. En daar komt straks dus 120 km bij. Dat is wel goed voor mijn gemiddelde; dat schiet in een keer flink omhoog!”

PETER VAN MIL AANNEMINGSBEDRIJF VAN MIL “Ik train al jaren bij Lars en Vincent om fit te blijven. Ik merk dat ik beter presteer en meer aankan als ik fit ben. Niet alleen privé, maar ook zakelijk. Ik train twee keer in de week bij Pursue, ik volg 1 keer bokstraining en iedere zondag maak ik een rit van 80 kilometer.

En waarom ik meedoe aan de Rotary Bike Challenge? Ik fiets graag. Fietsen met een groep is ook gezellig en leuk. Dat we dit voor het goede doel doen, is helemaal een leuke combinatie. Laten we hopen op prachtig weer; wij gaan lekker knallen!”

PURSUE PERSONAL TRAINING A. van Leeuwenhoekweg 32d 2408 AN Alphen aan den Rijn 0172 - 57 68 98 www.pursuept.nl

42

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Michel ter Wolbeek

57

Column

Geen geel, maar direct rood Het verkeerde pilletje genomen? Negen maanden schorsing. Verkeerde landing? Weg gouden medaille. Topsport is hard: zerotolerance.

Helaas is diefstal en fraude door het eigen personeel binnen de retail en horeca ook een groot probleem. De enige manier waarop werkgevers zich daartegen kunnen wapenen, is het hanteren van een zerotolerancebeleid. Heldere regels die consequent worden nageleefd. Overtreding van deze regels leidt in die situaties altijd tot ontslag.

Dit beleid moet duidelijk worden vastgelegd in een bedrijfsreglement.

Een geldig ontslag op staande voet moet voldoen aan drie vereisten: 1) er moet sprake zijn van een dringende reden (zoals fraude of diefstal), 2) het ontslag moet onverwijld zijn gegeven (voldoende voortvarend) en 3) er dient een directe en duidelijke mededeling te worden gedaan aan de medewerker.

Als de werkgever zorgt voor heldere bedrijfsregels, bekendheid daarvan bij de medewerkers en consequente naleving, dan heeft een ondernemer in de retail en horeca bij een ontslag een streepje voor op andere werkgevers. In dat geval weegt het belang om op te treden tegen diefstal en fraude zwaar, ook bij kleine vergrijpen.

Voor het personeel is zo’n duidelijk en streng beleid ook fijn. De regels zijn helder en ze weten precies waar ze aan toe zijn. Er is geen grijs gebied.

In de praktijk gaat een ontslag op staande voet helaas nog vaak mis. Ondernemers zijn dan net niet scherp genoeg. Dat kan veel geld kosten of FOTO Oscar van der Wijk

WIEBE DE BOER

Op dit moment staan veel ondernemers binnen de retail en horeca te springen om personeel. Als visitekaartje van het bedrijf, is goed en bekwaam personeel binnen die branches een must. De ervaring van een klant of gast hangt grotendeels af van het personeel, dat daarmee de spil van het bedrijf vormt.

leiden tot de verplichting om een medewerker terug te nemen. Zorg dus voor een duidelijk beleid, dat streng gehandhaafd wordt. Je bedrijft geen topsport om er vervolgens door een eigen doelpunt in de halve finale uit te vliegen.

Iedereen een mooie en coronavrije zomer gewenst!

Wiebe de Boer is woonachtig in Montfoort en sinds zeven jaar werkzaam bij TK advocaten notarissen als advocaat, waarbij hij ondernemers bijstaat – veelal binnen de sector Retail & Hospitality – op het gebied van arbeidsrecht en algemene verbintenissenrecht. In zijn vrije tijd fitnesst en tennist hij graag.

43

Businessclub

INTO business Alphen verwelkomt de volgende nieuwe leden: Sinds de oprichting in 2002 is The Feel Good Company een landelijk bekende en stabiele groothandel, importeur en distributeur van een breed & gevarieerd assortiment van persoonlijke verzorgingsproducten (bad- body en doucheproducten) en beauty kids artikelen met een hoog fun- en impulsgehalte. Opgericht vanuit ambitie om onderscheidende en unieke (niche) producten te importeren en te distribueren met de filosofie "creating happiness in beauty & personal care” en consumenten elke dag fans maken met de producten die men voert. Het bedrijf heeft een zeer uiteenlopend klantportfolio van de bekende grootwinkelbedrijven zoals o.a. drogisterijkanalen, cadeauwinkels, speelgoedwinkels en vakantieparken. Dagelijks belevert The Feel Good Company meer dan 1.000 verschillende artikelen zoals douche & badschuim, badbruisballen, lipbalm voor kids, mini parfums etc. naar ruim 1.200 winkels door de gehele Benelux vanuit een groot extern magazijn in Breda en het eigen magazijn in Alphen aan den Rijn. www.thefeelgoodcompany.nl

Al sinds 2001 is Credion dé autoriteit op het gebied van bedrijfs- & vastgoedfinancieringen. Ons netwerk maakt ons sterk; we werken samen met meer dan 120 geldverstrekkers en hebben zo toegang tot nationaal en internationaal kapitaal. Elke dag zetten we alles op alles om ondernemers te helpen bij het waarmaken van hun ambitie. We denken creatief mee, begeleiden waar nodig en werken altijd op maat. Zo weet u zeker dat u een bedrijfsfinanciering ontvangt die precies bij u past.

We zijn uiterst kundig en geheel onafhankelijk. We begeleiden u van het begin tot het eind. Van plan tot realisatie. Van droom tot eerste steen. En we zijn trots op het feit dat we als eerste van Nederland zijn aangesloten bij het Keurmerk Erkend Financieringsadvies MKB. www.credion.nl

Maak uw planning inzichtelijk voor iedereen. Wanneer moet dit project klaar zijn? Past dat wel binnen de planning? Een belangrijk onderdeel van plannen is het hebben van een totaaloverzicht. Lange tijd is gedacht dat de computer het traditionele planbord zou vervangen. Toch komen veel mensen erachter dat er belangrijke voordelen aan een traditioneel planbord zitten die zelfs een computer niet kan invullen. Bij Factavision weten we dit als geen ander. Juist daarom blijven we ons al meer dan 40 jaar bezighouden met plannings- en visualiseringssystemen. Ons uitgangspunt: succesvol organiseren is eenvoudig organiseren. Als specialist volgen we de ontwikkelingen op de voet.

Hierdoor kunnen we een onderbouwd advies geven welke aanpak het beste bij uw organisatie past. Benieuwd wat we voor u kunnen betekenen? Via info@factavision.nl of telefoonnummer 0172 - 47 71 40 helpen we je graag verder. www.factavision.nl

44

Businessclub

SCOAR. De naam zegt het al. SCOAR zorgt dat jij kunt scoren met de inzet van online marketing.

Een goede online marketingstrategie is namelijk onmisbaar als je je producten of diensten online onder de aandacht wil brengen of verkopen. SCOAR helpt je met het opzetten, implementeren en beheren van zo'n strategie voor jouw bedrijf. Wij kijken samen met jou naar je (ideale) klanten en bepalen vervolgens welke combinatie tussen adverteren (via Google, Facebook, Pinterest of LinkedIn), e-mail marketing en zoekmachine optimalisatie (hoger in Google) het beste voor jou werkt. Met analyze software (Analytics) meten we alles wat los en vast zit, om jouw strategie op basis van data continu te optimaliseren. En via dashboards en rapportages ben je altijd op de hoogte van het resultaat. Wil jij ook beter online scoren? Kijk dan op scoar.nu Speciaal voor de lezers van INTO Business Alphen hebben wij een speciale actie.

Scan de QR-code voor meer informatie.

STOCKPOINT B.V.

A. van Leeuwenhoekweg 54 | 2408 AN Alphen a/d Rijn | The Netherlands Tel. +31 (0) 172 47 73 75 | Fax. +31 (0) 172 47 73 76 | info@stockpointbv.nl www.stockpointbv.nl

Stockpoint B.V. is een groothandel in sportartikelen en biedt een breed scala aan grote merken. Wij kopen de overstocks en restvoorraden naar ons toe. Van daaruit bedienen we grote winkelketens die met onze producten weer traffic genereren naar hun winkels.

Avantisport B.V. is in het leven geroepen door adidas en Nike. Destijds eisten zij de noodzaak van een aanwezig, vast retailpunt óf dat we online actief en zichtbaar zouden zijn. Een fysiek verkooppunt was er niet, dus kozen we op 8 juni 2007 voor online. Naast onze online webshop hebben wij ook een afdeling Teamwear/bedrijfskleding met merken zoals adidas, Nike, Puma en JAKO. Zo leveren wij aan sportverenigingen, scholen etc. Als een team moet worden aangekleed of is er een bedrijfsuitje gepland, dan biedt Avantisport B.V. daarin een gevarieerd assortiment van (sport)kleding.

A. van Leeuwenhoekweg 54 | Alphen aan den Rijn | 0172 - 47 73 75 | www.avantisport.nl

Wij zijn een duurzaam bedrijf die zich inzet voor de energietransitie naar gasloos wonen en werken.

Door betaalbare zonnestroominstallaties aan te bieden, willen wij zo veel mogelijk huishoudens en bedrijven zelf groene stroom laten opwekken. Door goede afspraken en grootschalige inkoop is ons dat gelukt, zonder af te doen aan de kwaliteit. Onze panelen en omvormers voldoen aan de hoogste normen die gesteld worden. Zo is 15 jaar garantie op de panelen vaak standaard. Wij kunnen gerust zeggen, dat we hierdoor de goedkoopste van Nederland zijn. Vraag gratis en vrijblijvend uw opbrengstrapport aan en kijk wat wij voor u kunnen betekenen. www.tekpower.nl

De Thermen2 is exploitant van twee zwembaden in Alphen aan den Rijn. Zwembad De Hoorn en zwembad AquaRijn. Zwembad AquaRijn beschikt over een groot wedstrijdbad voorzien van de nieuwste snufjes voor een zwem-of waterpolowedstrijd, maar ook mooie vergader- en cursuszalen.

Zwembad De Hoorn heeft drie baden, een interactieve glijbaan van 66 meter lang en een sauna.

Je kunt in onze accommodaties terecht om te ontspannen, fit te blijven, om te leren zwemmen en om plezier te beleven. Of het nu banen zwemmen, Aquajoggen, Floatfit, zwangerschapszwemmen, Babypeuterzwemmen of recreatief zwemmen is. Wij bieden voor ieder wat wils. www.dethermen2.nl

45

Businessclub

BOS

Anti Roest Center

schoonmaakservice

dan kwaliteit! niets anders

Bloemen Architecten B.V. Architectuur & Bouwmanagement

Clean Select

schoonmaakbedrijf

REEUWIJKSE HOUT

REEUWIJKSE HOUT

Van den Berg fysiovdberg.nl

autogroep

46

Businessclub

JANNES

VOS BEHEER BV

JANNES

VOS

RELATIEGESCHENKEN

De uitreiking van de 1e lenteeditie heeft plaatsgevonden bij Frangken en Jason Tuhumena op de Jac. P. Thijsseweg in Alphen.

KERST- EN THEMAPAKKETTEN

Wouter Sjerp

Hypotheekspecialist 06 18 81 54 84 wouter@voep.nl www.voep.nl Miniemenlaan 8 2408 KL Alphen a/d Rijn

HÉT juiste advies voor uw hypotheek

Vader en zoon namen de 1e editie met plezier in ontvangst!

Frangken en Jason Tuhumena

47 45

Reportage

Ouderwets genieten Alphen wint INTO business Golf Cup 2021

48

Reportage Golfbaan Bentwoud was wederom de gastheer van de INTO business Golf Cup. Dit jaar werd de cup voor de vijfde keer georganiseerd, het eerste en zeker niet laatste jubileum. Dit was echter niet het enige dat deze dag gevierd kon worden. Zo was het voor INTO business en veel van de deelnemers het eerste evenement dat georganiseerd werd na de lockdown. Met het prachtige weer was het weer ouderwets genieten. En natuurlijk kon Team Alphen aan den Rijn een feestje vieren, want zij gingen er voor de derde keer in vijf jaar met de cup vandoor.

De INTO business Golf Cup is een teamwedstrijd. Teams, bestaande uit achttien deelnemers uit Alphen aan den Rijn, Gouda, Leiden en Zoetermeer, gaan jaarlijks de strijd met elkaar aan op Golfbaan Bentwoud. Het is een dag waarop fel gestreden wordt. De zakelijke relaties uit de verschillende INTO business regio’s ontmoeten elkaar en genieten van de uitstekende gastvrijheid die Golfbaan Bentwoud te bieden heeft.

Vorig jaar werd de cup door Team Zoetermeer gewonnen, maar dit jaar was het wederom Team Alphen aan den Rijn dat veruit het sterkste was. Organisatoren Werner van den Bosch en Oscar Middeldorp overhandigden daags na het evenement de cup aan teamcaptain Robbert-Paul Verkade en besloten ter plekke dat Team Alphen aan den Rijn na drie overwinningen de wisselbeker mag houden. Volgend jaar dus een nieuwe cup waar om gestreden gaat worden, maar de rest van de ingrediënten blijven gezien het succes ongewijzigd.

FOTO'S John Brussel

49

Voor opslag, overslag én distributie Maurice de Bruin (l) en Vincent Kuijf.

Reportage

Wed. J. De Bruyn: Partners in vervoer Goederen vervoeren die net níet op een pallet passen? Of die te zwaar zijn voor het reguliere vervoer?

Of moeten de onderdelen direct op de bouwplaats worden afgeleverd? Tijdelijk of langere opslag? Voor Wed. J. De Bruyn & Zn B.V. uit Nieuwkoop is niets te gek. Zij wil gezien worden als dé partner in vervoer in de meest ruime zin van het woord. Op een duurzame manier; goed voor de mens en milieu.

Wed. J. De Bruyn & Zn B.V. Dat is de naam van het Nieuwkoopse transportbedrijf. Een hele mond vol. Toch geniet het transportbedrijf landelijke bekendheid. Vooral om het vervoer van droge bulkgoederen. Maar dat is niet het enige wat zij doet. Zij verzorgt ook opslag en distributie. “Waar het reguliere vervoer ophoudt, gaan wij verder’’, begint directeur Vincent Kuijf. “Valt het pakket niet binnen de standaard afmetingen of binnen het standaard gewicht? Geen probleem. Moeten we het op de bouwplaats brengen? Doen we. Zo werken we

Iedereen is welkom Voor het transportbedrijf gaat het begrip duurzaamheid verder dan uitstoot en emissies alleen. “Naast het milieuaspect willen we ook goed zijn voor onze mensen’’, vult Maurice aan. “Zowel met onze klanten als met ons personeel gaan we duurzame relaties aan. Wij vinden het ook leuk om stagiairs enthousiast te maken voor ons vak. Iedereen is welkom. Ook medewerkers met een achterstand op de arbeidsmarkt hebben bij ons een goede werkplek gevonden. Duurzaamheid hoeft niet altijd over de grote begrippen te gaan. Zoek het ook dichtbij.’’

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Martine Goulmy

in opdracht van een grote liftbouwer. Zij wensen de liftonderdelen direct naast de schacht afgeleverd te hebben. Dan hoeft hun monteur alleen maar zijn gereedschapskist mee te nemen en kan hij aan de slag. Ideaal.’’

Een ander voorbeeld is het leveren van brandwerende chemicaliënkasten. “Die brengen we ook tot op de gebruikersplaats’’, vult adjunct directeur Maurice de Bruin aan. “We nemen het verpakkingsmateriaal mee terug en sorteren dit uit voor hergebruik. Zo zijn wij echt een dienstverlener.’’

In hun bedrijfsvoering willen Maurice en Vincent zoveel mogelijk duurzame keuzes maken.

“Inmiddels rijden twee van onze voertuigen op LNG’’, legt Vincent uit. “Liquid Natural Gas. Later wordt dat Bio LNG en zullen we rijden op gassen die geproduceerd worden uit afvalstoffen. Wij zien dat als een mooie overbrugging tot het tijdperk van de waterstof. Die ontwikkelingen gaan razendsnel.’’

Maurice vult aan: “Een ander mooi voorbeeld van een duurzame keuze is onze onlangs geopende vestiging in Alphen aan den Rijn. Met volledig elektrisch aangedreven voertuigen verzorgen we compleet emissievrij het transport. Als dat niet duurzaam is…”

WED. J. DE BRUYN EN ZONEN B.V. Nieuwveenseweg 30 2421 LD Nieuwkoop www.weddebruyn.nl

51

Na een drukke dag genieten van intense rust op een prachtige locatie?

Dan bent u bij

Bed & Breakfast Aangenaam op de Rijn op de juiste plek.

De woonboot is geschikt voor maximaal 4 personen en is zeer compleet ingericht met een eigen keuken, badkamer met sauna en wifi. Desgewenst is er een luxe ontbijt bij te boeken. Dit alles met een prachtig uitzicht over de polders en de enige werkende molenviergang ter wereld. Er is voldoende parkeergelegenheid en een oplader op eigen terrein aanwezig voor elektrische auto’s.

Kom het ervaren op deze unieke locatie aan de rand van Alphen aan den Rijn! Voor meer informatie zie www.aangenaamopderijn.nl Aangenaam op de Rijn B&B op een woonboot Steekterweg 132D 2407 BJ Alphen aan den Rijn 06 - 234 552 26 info@aangenaamopderijn.nl www.aangenaamopderijn.nl

Is ondernemen topsport?

Wat is topsport? Sport in de letterlijke zin kun je moeilijk aan ondernemers koppelen. Golfen en bootje varen zijn ook sporten, maar een beetje wandelen of met een biertje naar de kant kijken, kun je toch moeilijk topsport noemen. Voetbal kijken vanuit een business seat ook niet.

In vergelijkbare zin zou je kenmerken van topsport, zoals dag- en nacht bezig zijn met je vak, op ondernemen kunnen projecteren.

Maar ja, een terras in Marbella kun je toch moeilijk een vak noemen of een inspannende bezigheid.

OK, je bent wel voortdurend aan het hijsen, dat dan weer wel.

Een ander kenmerk van topsport is, dat je een uitgebalanceerd dieet volgt. Dat doen veel ondernemers wel. Ze houden zich keurig aan de regels. Wit bij de lunch en de kaviaar en rood daarna bij de biefstuk. Om de gezondheid helemaal op peil te houden, drinken ze ook regelmatig verse jus in tegenstelling tot hun medewerkers, die denken dat een pak van de Aldi goed genoeg is.

Maar, ik moet het toegeven, sommige ondernemers doen er echt wat aan. Ze kopen een Rolex om hun tijd goed te kunnen bijhouden of een super lichtgewicht carbonfiets. Per kilo gewichtsbesparing ga je één kilometer per uur sneller. Een paar kilo afvallen is goedkoper, maar dan kom je weer in problemen met je voedingspatroon.

Al schrijvende vind ik toch nog wat overeenkomsten. Topsporters van tegenwoordig zijn echte glamourboys geworden. Duur horloge, grote auto, Italiaans pak en een lekker wijf. Daar klopt de vergelijking toch wel, vooral als je het laatste woord vervangt door secretaresse of tweede leg.

FOTO Oscar van der Wijk

MACHIEL VAN DER SCHOOT

De eigenaar van dit business platform beweert van wel, maar het lijkt mij toch te kort door de bocht.

Laten we er eens een analyse op loslaten.

Knap gevonden meneer de eigenaar van een business platform, maar het blijft gewoon GELUL! Machiel van der Schoot, topsporter Machiel van der Schoot is eigenaar van Sera Software en Alphens.nl. Fervent blogger met het hart op de tong. Zingt graag, is toetsenist en gitarist. Meermaals bekroond voor zijn ondernemerschap en innovaties.

53

Het thema van onze herfstuitgave is

INNOVATIE

HET EI VAN COLUMBUS Ben jij elke dag bezig met innovatie binnen jouw bedrijf? En is het tijd dat jouw ondernemersverhaal wordt toevertrouwd aan INTO business?

Stuur dan een mail naar werner@intobusiness.nu De volgende INTO business verschijnt begin oktober.

Nederlandstalige folkmuziek over het Groene Hart

Zwezerik vult lacune in Amerikanen maken geregeld liedjes over een streek. De Rocky Mountains, de Mississippi en Alabama komen in menig lied voorbij. In Nederland zijn er tal van liedjes over Amsterdam, Harry Klorkestein bezong Den Haag en Brabant is het thuis van Guus Meeuwis. Liedjes over het Groene Hart zijn er nog niet. Gouwenaar Evert Josemanders heeft daar verandering in gebracht.

Sinds een jaar of zeven woont de in Brabant opgegroeide Evert, die geregeld met Guus Meeuwis op de bühne staat, in Gouda. “Ik heb altijd al eigen liedjes willen maken, maar die nooit echt goed uitgewerkt.” Corona gaf hem ruimte en tijd om te componeren.

Volksliedjes “We hebben wel liedjes over Amsterdam, Brabant en Den Haag, maar vrijwel niets over het Groene Hart en de Reeuwijkse Plas. Echte volksliedjes over de streek waarin we leven, zijn er nauwelijks.” Het leek de 46-jarige Evert wel grappig om dat toch eens te doen. Hij heeft een paar liedjes geschreven en in zijn studio opgenomen.

Evert benaderde Marcel Fokker, de voormalige nachtburgemeester van Woerden. “Of we daar niet iets mee konden doen. Dan mocht Jan Kanis niet ontbreken, vond Marcel. Hij is ook in Woerden geboren en kent het hele Groene Hart met al zijn streken en gebieden.”

Verrassing Basgitarist Erwin Meijdam werd er ook bijgehaald en met zijn vieren werd de band Zwezerik opgericht. De liedjes werden aangepakt. “Kijken hoe het klinkt om de liedjes meerstemmig te maken en dan begeleid door een contrabas (Erwin),

56

gitaar (Jan), mandoline (Evert) en de zang van Marcel. Het verraste mij wel. Ik was al gewend geraakt aan mijn eigen spel en stemgeluid.”

Marcel kreeg een goed gevoel bij het liedje ‘Het Groene Hart’. “Als hij zich daarmee kon identificeren, dan zouden meer mensen dat hebben. Hij is dat links en rechts rond gaan strooien, met als resultaat een optreden bij de lancering van INTO business Gouda.”

De Nederlandstalige akoestische folkmuziek laat wat invloeden van bluegrass en country horen.

Het nummer ‘Je Plek’ gaat over het feit dat je altijd terugkeert naar de Reeuwijkse Plas, maar ‘Het Groene Hart’ is uitgekozen als nummer van deze streek. “Dat nummer gaan we goed promoten en neerzetten”, vertelt Evert. “Net als 12 andere streekgebonden nummers hebben we het op Spotify gezet.”

TEKST Martin Hoekstra

'Ondernemen is denksport!'

Samen topsport beleven. ING Alphen is een groot team, waarbij de collega’s elkaar graag de bal toespelen. Bij Bart Driehuis ging de bal via bedrijfsfinanciering bij Ron van der Veer (ING Business Banking) terug naar woningfinanciering bij Michiel Borghuis (ING Wonen), terug naar financiering van het bedrijfspand, en weer naar vermogensplanning.

Dat D&K en ING elkaar vinden, komt ook door het ontzorgen en de gepaste inzet van specialisten op de (financiële) vraagstukken.

Dan kan Bart zijn hoofd volledig gebruiken om na te denken over ondernemen, over nieuwe ideeën en innovaties. Zo is ING een prettige sparringpartner én ook een leverancier van tijd en mogelijkheden. Kwestie van je 'koppie' gebruiken.

'Altijd gaan voor het een-tweetje'

Michiel Borghuis (Wonen) en Ron van der Veer (Business Banking)

FOTO'S Michel ter Wolbeek

Bart Driehuis

Bart Driehuis is trotse ondernemer achter D&K Autoglas uit Alphen aan den Rijn. D&K ontwerpt autoruiten voor prototypen en conceptauto’s.

Bart adviseert wereldwijd directies, onder meer BMW, Volkswagen en Japanse autoleveranciers.

Mooi voorbeeld; in hightech auto Lightyear zit het glaswerk van Bart Driehuis en zijn team. Door zelfontwikkelde ovens en machines produceert D&K hoogwaardige autoruiten in kleine aantallen, onder het motto: comfort, design en CO2-reductie.

DK Prototyping for Automotive Glass begon in 1990 als ruitreparatiebedrijf. Vanwege opkomende concurrentie ging men vlakglas bewerken. In 1998 kwam daar harden van 3D gebogen ruiten bij. D&K is nu dé glasuitvinder voor de automotive industrie.

Wat in jouw auto zit, is in Alphen bedacht.

Bart is een team player. Als je met 25 man samenwerkt, sta je samen veel sterker. Innovaties, zoals het opladen via glas, het tegengaan van afluisteren via de ruit én autoruiten circulair te maken; veel is al uitgevonden en dan net dat ene idee vinden, dat is prachtig. De Eureka momenten maken Bart extra blij. Ondernemen is topsport.

Iedere zet op het schaakbord kan je verder helpen.

Om verder te komen denkt Bart als een meester schaker, die via creatieve zetten de (wereldwijde) glaswereld verovert vanuit het mooie Alphen aan den Rijn. “Tijdens het schaken moet je een bank hebben die meedenkt, mij snapt en mij ontzorgt.

Voor mij is dat ING." www.dk.nl

57

Colofon Thema Herfst 2021 Innovatie Het ei van Columbus Thema Winter 2021 Helden Wie is jouw voorbeeld, jouw mentor?

Thema Lente 2022 ‘Wat is het DNA van jouw bedrijf?’

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER HOOFDREDACTIE REDACTIE FOTOGRAFIE

COLUMNISTEN

VORMGEVING WEBSITE VERKOOP DRUK VERSPREIDING ADRESWIJZIGINGEN

WB Media Steekterweg 132 d 2407 BJ Alphen aan den Rijn 06 - 53 19 43 93 werner@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Werner v.d. Bosch (06-53194393) Werner v.d. Bosch Dennis Captein, Rosanne Kok, Esther Daniëls en Martin Hoekstra DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk, Michel ter Wolbeek, John Brussel, Hermen Buurman, Martine Goulmy, Julia Captein, Mark Uyl en Cley van der Vliet Machiel van der Schoot, Jan Willem van de Stouwe, Wiebe de Boer en Marlies Dekkers Sevenwords/Erik Straver Linda Persoon en Mariska van der Haven Werner v.d. Bosch (06-53194393) Drukkerij Veldhuis media, Raalte Mail Management International Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via werner@intobusiness.nu

INTO business Alphen Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge INTO business Alphen verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij bedrijven en instellingen binnen Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge.

Alphen aan den Rijn Benthuizen Hazerswoude-Dorp Hazerswoude-Rijndijk Koudekerk aan den Rijn Woubrugge

Boskoop

Andere INTO business regio's Alkmaar Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem en IJmond Haarlemmermeer Leiden Zaanstreek Zoetermeer

Zaanstreek

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op werner@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt.

Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Toen ik begon, bijna 30 jaar geleden, werd je als ambitieuze vrouwelijke ondernemer al snel een 'bossbitch' genoemd. Vrouwelijke sporters die tot het gaatje gingen, waren manwijven. Ik haalde mijn schouders op en gaf mijn eigen unieke vrouwelijke invulling aan het ondernemerschap - al vallend, opstaand en veelvuldig afkijkend van de sportwereld.

Zo kwam ik er al snel achter dat ik als ondernemer een langeafstandsloper ben. Een merk bouwen is langetermijnwerk. Ook herkende ik mezelf in de volledige toewijding van professionele atleten. Met behulp van dagelijkse ijsbaden, een uitgekiend dieet en superintensieve trainingen met een tweevoudig Olympisch finalist zorgde ik ervoor dat ik topfit kon ondernemen. Maar de grootste inspiratie haalde ik uit de gezichtsuitdrukkingen van vrouwelijke topsporters.

Tien jaar geleden, met enkel 3% van de wereldwijde CEO-functies bekleed door vrouwen, lagen voor jonge onderneemsters de rolmodellen niet bepaald voor het oprapen (met de huidige 4.5% is de situatie helaas nog steeds niet optimaal).

Bij de zakenman hadden we een duidelijk plaatje, maar hoe zag een zakenvrouw eruit? Die rol had ik tot dan toe vrolijk zelf vormgegeven - en niet onsuccesvol, mag ik zeggen -, maar op een avond in 2011 zag ik Dafne Schippers het Nederlandse record op de 200 meter sprint breken. Haar strakke game face, de totale focus; ik voelde een schok van herkenning. Dít was de uitdrukking van een vrouw functionerend op de top van haar kunnen; dit was ikzelf, in het heetst van een erop-of-eronderonderhandelstrijd! Ook bij andere topsporters begon ik vrouwelijke kracht in haar meest ruwe, bevlogen vorm te herkennen: het vuur van tennisster Serena Williams, de meedogenloosheid van MMA-vechtster Rhonda Rousey.

Inmiddels is 'bossbitch' een geuzennaam geworden en zijn onze voetbalsters nu onze 'Leeuwinnen'. Vrouwen staan meer dan ooit in FOTO Mark Uyl

Column

MARLIES DEKKERS

De game face van Dafne Schippers

hun kracht, in zowel de zaken- als sportwereld.

Toch raad ik iedere ondernemer - man of vrouw - aan om inspiratie te blijven halen uit de topsport. Spiegel je aan de focus, het vuur en het doorzettingsvermogen. En blijf na afloop van de wedstrijd vooral even doorkijken. Zie je de ontlading, de high-five, de troostende omhelzing.

Net als topsport kan ondernemen soms een strijd van leven en dood lijken, maar het is en blijft (net als topsport) een spel. Misschien wel het mooiste spel dat er is.

Marlies Dekkers (1965) is een modeontwerpster met een missie. Onder het motto 'Dare to dream, dare to grow, dare to be' viert en accentueert zij het zelfvertrouwen van vrouwen met haar lingerie- en badmode. Met ruim 25 jaar ervaring in het ondernemerschap is Marlies inmiddels een veelgevraagd businesscoach en gastspreker. Ook is ze te zien als presentatrice; voor het spraakmakende YouTube-programma De Nieuwe Wereld interviewt zij o.a. ondernemers, wetenschappers en intellectuelen.

59

Heerlijk Indisch tafelen aan het water...

Eetcafe Nusa - Swaenswijkplaats 29 - 2405 AV Alphen aan den Rijn 0172 - 55 40 03 - alphen@nusa.nl - www.nusa.nl