INTO business Alphen Lente 2022

'Zet mensen voorop!'

Rijnvicus daagt ondernemers uit

Alphen DNA | Lente 2022

lekx-accountants.nl

Past ons DNA bij elkaar?

Een goede klik tussen mensen maakt samenwerken beter én leuker. Je begrijpt elkaar en spreekt dezelfde taal. Dat doen we graag met onze klanten en natuurlijk onderling als collega’s. Het werkt altijd prettiger als het wederzijdse DNA bij elkaar past.

Welkom bij Lekx. Accountants in Het Groene Hart.

events

concerten

beurzen

festivals

livestream

theaterproducties

bedrijfsevenemen ten

aanlichten gebouwen

Hoenkoopsebuurtweg 40 • 2851 AK Haastrecht • info@klaproos.nl 0348 560 397 • www.klaproos.nl

Meer weten? sanidirect.nl/franchisenemers-gezocht Of neem contact op met Wim: w.vandijk@sanidirect.nl

Inhoud Reportages en interviews 6

Coverstory Rijnvicus

10

Amavi

12

Lansigt

16

Laboritas / VaardigWerk

18

Hebi Bedrijfswageninrichting

24

Benoton

27

Gek van Fietsen

30

Grant Thornton

32

VMD Koster

35

AutoWinkel

36

Alle Hens

38

Pursue

40

ABN AMRO / BOSKA Food Tools

48

Zeeuw & Zeeuw

50

Schröder Hypotheek Advies en Drieman Garantiemakelaars

52

Hoveniersbedrijf Van den Akker

55

Zomerspektakel

59

VOEP

Annelies Doornbosch

6

Ineke van Esch en Priscilla Boestaman

10

Koos Oosthoek en Jan Rens Klarenbeek

16

Columns 15

Robert Jan Stoop

47

Machiel van der Schoot

63

Marlies Dekkers

En verder 14

Feiten & Cijfers

20

Themaverhaal: Wat is het DNA van jouw bedrijf?

42

INTO businessclub Alphen

62

Colofon

Rik en Mark de Bruin

27

Editorial

Er is nu eenmaal niet altijd een DNA-match Karin van Wijngaarden

30

Alphen is geen VVD-bolwerk meer, maar met Nieuw Elan wéér als grootste partij blijft er liberaal bloed door onze aderen stromen. Dat is goed nieuws voor ondernemers.

Toch zie ik ook donkere wolken in de verte opdoemen.

Nieuw Elan ontkomt haast niet aan een herziene samenwerking met GroenLinks, die uitstekende boerde bij de laatste verkiezingen.

Wat is het verhaal? Alphen schreeuwt om huizen, maar de groenen bouwen niet graag op land waar levende wezens kruipen. Ondertussen gieren huizenprijzen de pan uit en bouwt de huizenschaarste zich verder op.

Martijn en Joop Bos

Wesley Schröder

40

50

Met Gerard van As als bouwwethouder (hij wil zijn kunstje nog eens vier jaar vertonen) komt het goed. Maar hij kan het niet alleen. GroenLinks werkt tegen. Steun zal er wel komen van de VVD, eveneens een beoogde coalitiepartij. De verkiezingsbelofte van de VVD draaide immers om bouwen, bouwen en nog eens bouwen. Maar ja, dan nog ontkom je niet aan GroenLinks. Het DNA van enerzijds Nieuw Elan en VVD en anderzijds GroenLinks lijkt in de verste verte niet op elkaar. Dat gaat vroeg of laat dus opnieuw clashen.

DNA, daar draait het in dit magazine om. Als ondernemer kun je niet met iedereen samenwerken. Immers, er is nu eenmaal niet altijd een DNA-match.

In de politiek heb je soms geen keuze, maar gelukkig kunnen ondernemers hun samenwerkingspartner zelf uitzoeken.

Werner van den Bosch

Wouter Sjerp

59

Rijnvicus daagt ondernemers uit Annelies Doornbosch

'Zet mensen voorop!'

Ontwikkelbedrijf Veel werkgevers weten niet hoeveel Rijnvicus voor hen kan betekenen, vertelt Annelies: “Rijnvicus groeit uit tot een modern en duurzaam, sociaal ontwikkelbedrijf. Wij hebben de coronatijd gebruikt om die omschakeling met elkaar te maken.

Allereerst door onze koers uit te stippelen, vertaald naar een nieuwe website en een frisse uitstraling.

Begin dit jaar is er een nieuw managementteam aangetreden en ook een nieuw commercieel team, zodat we op volle kracht zijn om onze missie uit te dragen. Rijnvicus biedt nog steeds de beschutte werkomgeving voor wie dat nodig heeft, maar anderen helpen wij om de juiste weg en toegang tot de arbeidsmarkt te vinden. Jaarlijks begeleiden wij bijna 700 mensen vanuit de bijstand terug naar werk. Daartoe kunnen zij verschillende in- en externe leerwerkroutes volgen. Jezelf ontwikkelen is vooral ook doen: naar werk door werk. En daar hebben we ondernemers hard bij nodig.”

Naar een inclusieve arbeidsmarkt Rijnvicus staat voor een inclusieve arbeidsmarkt, vervolgt Annelies: “Wij vinden dat iedereen kan en mag werken. Werken is gezond, het zorgt voor samenhang in de samenleving en het is de economische motor van ons land. Toch staan er nog steeds 1 miljoen mensen aan de zijlijn, terwijl werkgevers klagen over te weinig beschikbare kandidaten. Er is dus sprake van een mismatch. In Zuid-Holland zijn er voor iedere 100 werklozen 101 vacatures te vinden; een stijging van 47 vacatures ten opzichte van het vorige kwartaal. Toch blijkt uit een landelijke enquête van het UWV dat bedrijven hun wervingsstrategie amper aanpassen. Minder dan de helft is bereid mensen intern op te leiden

en maar 25% zou overwegen om andere eisen te stellen aan ervaring en diploma’s. Door die starheid blijven bedrijven zitten met hun vacatures en zitten er kandidaten thuis op de bank die best zouden kunnen werken. Dat moet anders kunnen.”

Coverstory

Nu werkgevers pijnlijk geconfronteerd worden met de gevolgen van een krappe arbeidsmarkt, is het tijd voor een herbezinning. Doen wat u altijd al deed, volstaat niet meer om uw vacatures vervuld te krijgen. Annelies Doornbosch, eind 2020 aangetreden als directeur van Rijnvicus, daagt werkgevers uit om de bakens te verzetten: “Blijf niet zoeken naar het schaap met de vijf poten, maar geef iedereen een kans. Investeer in medewerkers en zet mensen voorop!” Een gepassioneerd pleidooi voor een inclusieve arbeidsmarkt.

Zelf opleiden Wat zouden werkgevers dan kunnen doen om die vacatures te vullen? Annelies schetst drie oplossingsrichtingen: “Ten eerste kunnen zij medewerkers zelf opleiden die nog niet helemaal aan het ideaalplaatje voldoen. Hier in Nederland hebben we alles ‘dichtgediplomatiseerd’.

Kandidaten die niet het juiste papiertje hebben, worden vaak direct afgeserveerd. Kijk maar naar ons huidige bijstandsbestand; dat bestaat voor 75% uit kandidaten zonder startkwalificatie. Door ons blind te staren op een diploma en een cv, sluiten we bij voorbaat mensen uit die misschien best de kwaliteiten hebben om het werk naar behoren te doen. Om die reden zet Rijnvicus fors in op ontwikkeling, zowel binnen onze eigen leerwerkomgeving als op externe leerwerkplekken.

Kandidaten kunnen bij ons deelcertificaten of praktijkverklaringen halen en wellicht in de nabije toekomst ook hun mbo-diploma. Daartoe werken we nauw samen met het onderwijs en met werkgevers die inmiddels de noodzaak hiervan inzien.”

Anders organiseren “Werkgevers kunnen ook met andere ogen naar hun bedrijfsvoering kijken”, aldus Annelies. “Wanneer zij bereid zijn om het werk anders te organiseren, tekenen zich nieuwe oplossingen af voor het personeelstekort. Wees bijvoorbeeld flexibeler in uren en werktijden, zodat ruimte ontstaat voor deeltijders. Of kijk eens kritisch naar de verdeling van taken en functies. Je kunt wel stug blijven zoeken naar dat ene goudhaantje dat alle taken van een bepaalde baan aankan, maar wellicht kun je zo’n functie ook opknippen in verschillende taken die dan door verschillende mensen gedaan kunnen worden. We noemen dat ook wel ‘jobcarving’.

Het voordeel is dat specialisten doen waar ze het best in zijn en dat de rest gedaan kan worden door mensen die dat niveau (nog) niet hebben.

Zo’n constructie kan ook financieel aantrekkelijk zijn. Ons Werkgeversservicepunt en het

7

Reportage

Werkgeversservicepunt Holland Rijnland adviseren ondernemers graag over de verschillende mogelijkheden.”

Mensen als visitekaartje En de derde manier om vacatures vervuld te krijgen? “Die lijkt simpel: zorg dat je zo min mogelijk vacatures krijgt. Investeer in eigen medewerkers en besteed bewust aandacht aan hun kwaliteiten en behoeften. Laat zien dat je trots bent op het product of de dienst die jullie gezamenlijk leveren.

Bij Rijnvicus hebben we in het afgelopen jaar veel nieuwe werkleiders aangenomen; dat zijn de mensen die onze doelgroepen op de werkvloer begeleiden. Veelal kwamen zij uit sectoren die te maken hebben met gevoelige personeelstekorten.

Op de vraag waarom zij de overstap maakten naar onze organisatie, antwoordden zij steevast dat in hun vorige baan te veel nadruk lag op de omzet, en te weinig op het vak en de mensen. Hoe blij we ook zijn dat zij die erkenning bij ons wél vinden, het baart ons ook zorgen. Ondernemers zouden hun medewerkers meer moeten waarderen en stimuleren. Zo blijven medewerkers langer behouden voor de onderneming en worden zij zelfs een belangrijk visitekaartje voor de werving van nieuwe medewerkers.”

Kostbare kans Met een laatste advies sluit Annelies haar bevlogen oproep af: “Ik hoop dat ondernemers inzien dat zij een kostbare kans laten liggen als zij voorbijgaan aan kandidaten die een extra steuntje in de rug nodig hebben. Kom eens met ons praten en kijk samen met Rijnvicus welke mogelijkheden er zijn om het dreigende personeelstekort af

te wenden. Eerst zien, dan geloven? Luister dan naar de ervaringen van andere lokale en regionale werkgevers die u reeds voorgingen. Op de komende pagina’s laten wij hen graag aan het woord.”

'Je leert altijd van elkaar' Het Alphense bedrijf Weaf verzorgt de logistiek voor webwinkels. De 27 medewerkers krijgen allemaal de kans om hun kwaliteiten te laten zien, vertelt Arza Warshavsky.

“Vlak na onze start brak de coronacrisis uit. In de zoektocht naar personeel kwamen we toen in contact met Rijnvicus. Binnen ons bedrijf zijn we altijd bezig met duurzaamheid. Voor ons hoort daar ook een maatschappelijke verantwoordelijkheid bij. In het kader van de pilot Praktijkleren leiden we nu een Eritrese jongeman op binnen onze werkomgeving. Vanuit Rijnvicus wordt hij begeleid door een taalcoach en een jobcoach, die zijn taal spreekt. Je zag Mihretab een onzichtbaar sprongetje maken toen hij dat merkte! Dankzij de strakke begeleiding maakt hij nu kleine stapjes, zodat hij uiteindelijk een certificaat kan behalen. Soms is het best pittig, ook vanwege de cultuurverschillen, maar het is een verrijking voor de samenwerking. Je leert altijd van elkaar, dus ik kan iedereen aanraden om gewoon het gesprek met Rijnvicus aan te gaan.”

'Er gaat zoveel arbeid onnodig verloren' Marcel de Jong heeft een kwekerij annex bloemisterij in Boskoop. In de afgelopen jaren nam hij al vaker mensen onder zijn hoede die net even anders waren.

“Je hoort kwekers vaak klagen dat zij geen

Arza Warshavsky

8

. Annelies Doo

ornbosch,

Reportage Marcel de Jong

personeel kunnen vinden, maar zodra iemand problemen heeft of een beperking, wordt hij afgescheept. Vanuit mijn eigen levenservaring weet ik hoeveel het scheelt als je problemen kunt delen. Ik heb hier jongens gehad met een gameverslaving, met financiële problemen, of een jongen die amper sprak. Je hebt dan rust en geduld nodig, zodat zij eerst kunnen aarden.

Pas daarna ontstaat er ruimte om iets te leren.

Soms lijkt het wel alsof we allemaal robotjes in dienst willen, in plaats van gewone mensen die het niet altijd gemakkelijk hebben. Daarmee gaat er onnodig veel arbeid verloren die we niet hoeven te verliezen. Bij Rijnvicus kunnen mensen binnen oefenen met werk, maar er zijn ook ondernemers nodig die bereid zijn om hen mee te laten lopen.

Uiteindelijk heeft iedereen zo zijn nukken, maar met vertrouwen kom je een heel eind.”

'Het kost én geeft energie' Jan-Willem Aniba van Samen Sterker won in 2021 de Hartstikke Sociaal Bokaal. Het bedrijf bouwt prefab woningen en heeft jobcarving haast tot een kunst verheven.

“Om onze productie rendabel te houden, hebben we onze werkzaamheden anders ingericht. Je kunt gemakkelijke taken namelijk ook bundelen, zodat die gedaan kunnen worden door mensen die in eerste instantie wellicht niet in aanmerking zouden komen. Zo hebben wij een collega met autisme, die de hele dag uren inklopt van werkbonnen. Een andere collega beitst de balkjes, en weer een ander verricht geconcentreerd al het zaagwerk. Op deze manier hebben we nu vijf mensen aan het werk met een afstand tot de arbeidsmarkt en ook nog eens vijf statushouders. Rijnvicus helpt ons met de begeleiding en met de subsidieregelingen, want de productiviteit ligt iets lager en dat verschil wordt aangevuld. Als meer werkgevers op deze manier naar hun bedrijfsvoering kijken, zou dat al enorm schelen. Het kost misschien energie, maar je krijgt er ook energie van.”

RIJNVICUS Distributieweg 10 2404 CK Alphen aan den Rijn 0172 - 504 504 info@rijnvicus.nl www.rijnvicus.nl

Jan-Willem Aniba

TEKST Esther Daniëls | FOTO'S Michel ter Wolbeek

9

Reportage

'Veni, Vidi, Amavi!'

“Ik kwam, ik zag en ik had lief…”

Een specialistische groothandel voor alles op het gebied van permanente make-up.

Bestaat dat? Zeker! En zelfs in Alphen aan den Rijn. Amavi voorziet schoonheidsspecialisten, medici en wimper- en wenkbrauwspecialisten in binnen- en buitenland van de meest complete producten op het gebied van permanente make-up en micro pigmentatie. Daar willen we meer van weten! Tijd voor een kijkje achter de schermen!

Ineke van Esch (l) en Priscilla Boestaman

10

Was zo’n groothandel er nog niet?

“Wie aan de slag wil in permanente make-up, volgt een opleiding aan een academie. Die academie heeft veel invloed; cursisten nemen ook de machines en de materialen bij hen af. Zij bepalen met welke producten wordt gewerkt. Wij doen dat anders; wij werken onafhankelijk en bieden meerdere merken aan. Zo hebben we een ruim, compleet aanbod op één plek; met service en shopgemak. Zo kun je als specialist zelf kiezen wat je prettig vindt.’’

En dan de naam Amavi, waar komt deze naam vandaan?

“Voor ons bedrijf wilden we graag een Italiaanse naam. Dat land is synoniem aan schoonheid.

Schoonheid in de natuur, de geschiedenis, de kunst, de mode en in make-up. We hebben veel Italiaanse liedjes geluisterd in onze zoektocht naar onze bedrijfsnaam. In een van de liedjes kwam het woord Amavi terug - wat zoiets betekent als de voltooide tijd van houden van. Zodoende ontstond onze slogan: Veni, Vidi, Amavi. Ik kwam, ik zag en ik had lief… Die slogan past bij ons bedrijf. Wij willen mensen echt zien en aandacht geven.”

zien we wel ‘unboxing’- video’s terug in stories op Instagram. Dat is ontzettend leuk.”

Reportage

Eerst even voorstellen, wie zijn jullie en wat doen jullie?

“Wij zijn Priscilla Boestaman en Ineke van Esch en zijn samen in september 2021 Amavi gestart. Ons bedrijf is een onafhankelijke groothandel op het gebied van permanente make-up. Wij leveren de apparaten, de toebehoren, de pigmenten, maar ook handschoenen en mondkapjes. Onze klanten zijn cosmetisch specialisten, medici in huidklinieken en schoonheidsspecialisten die naast hun reguliere behandelingen voorzien in permanente make-up.”

Hoewel jullie pas net begonnen zijn, hebben jullie een goede start gemaakt. Waar dromen jullie van?

Waar staan jullie bijvoorbeeld over een jaar?

“Wij dromen van een nieuw pand met een mooie showroom waar we onze producten kunnen presenteren. Het mag een plek zijn waar onze klanten de producten kunnen uitproberen en waar we workshops en masterclasses faciliteren.

Hoe gaaf zou het zijn om topspecialisten op het gebied van wenkbrauwen, eyeliner of lippen bij ons in huis te halen om zo hun kennis over te dragen op andere specialisten? Dat lijkt ons geweldig!

'Het is een feestje om onze pakketjes open te maken' Tegelijkertijd werken we aan onze website. Waar dat nu voornamelijk een webshop is, willen we doorgroeien naar een kenniscentrum. Op onze website mag alles te vinden zijn; specialisten kunnen hier bloggen en onze community kan groeien. Tot slot willen we verder uitbreiden naar het buitenland. Waar we nu een mooi verzorgingsgebied hebben in Nederland en België, willen we doorgroeien naar Duitsland en Frankrijk.

Kortom, dromen genoeg! Met ondernemers die ons daarbij kunnen helpen, komen we trouwens graag in contact. Misschien kan iemand ons tippen voor het perfecte pand? Of tips voor leuke presentjes of mooie verpakkingen en verzenddozen?”

AMAVI www.amavi-pmu.com

Aandacht geven; is dat het DNA van Amavi?

“Je kunt ons DNA beschrijven als: een mooi aanbod van producten, goede service en bereikbaarheid, positieve energie en samenwerken met andere merken en ondernemers. De aandacht is in al die facetten verweven. Dat zie je ook in de manier waarop we onze pakketjes verzenden; wij maken er iets moois van. Altijd met een takje lavendel en een presentje als een bruisbal of een maskertje voor de specialist zelf. Het is een feestje om het open te maken. Je ziet dat er aandacht aan besteed is.

En dat wordt enorm gewaardeerd. Bijna dagelijks TEKST Rosanne Kok | FOTO Aschwin Snel

11

Lansigt accountants en belastingadviseurs

Voor ondernemende ondernemers - al 75 jaar!

Het is feest voor Lansigt accountants en belastingadviseurs. Het bedrijf bestaat 75 jaar.

En dat is niet niks. Wat 75 jaar geleden begon als eenmanszaak, groeide uit tot een bedrijf met drie vestigingen en tientallen collega’s. Tijd voor een gesprek met register accountant Pieter van der Kwaak en accountant administratieconsulent Frank van Hoepen over het vak, het DNA van het bedrijf én over de toekomst.

Wie bij Lansigt binnenstapt, voelt dat aan alles aandacht besteed is: kleurrijke designs, volop groene planten en kunst aan de muren. Vriendelijke en behulpzame collega’s heten iedereen van harte welkom. Het ontvangst en interieur sluiten heel mooi aan bij een van de kernwaarden van Lansigt: Dichtbij. En dat klopt. Met vestigingen in Alphen

12

aan den Rijn, Gouda en Ridderkerk bestrijkt zij het volledige Groene Hart. Altijd dichtbij dus. En wie binnenstapt voelt zich direct thuis en op het gemak. Dat is belangrijk.

DNA Naast dichtbij, hanteert Lansigt ook de kernwaarden ondernemend en energiek. “Het ondernemende aspect zie je zowel intern als extern terug’’, begint Pieter van der Kwaak te vertellen. “Onze branche is enorm aan veranderingen onderhevig. Om op kop te blijven, houden al onze medewerkers een portfolio bij; dat is ingegoten in ons beroepsvak. Voorafgaand aan het nieuwe jaar delen we met elkaar wat we willen leren. In ons bedrijf is dus sprake van

Reportage

permanente educatie; altijd in beweging en altijd ondernemend.’’

Ook extern is dat voelbaar. “Wij zijn er voor de ondernemende ondernemers’’, vult Frank van Hoepen aan. “Dat betekent dat we ons niet alleen op de omzet en de jaarrekening richten, maar een brede focus houden. Heeft de ondernemer al nagedacht over een testament of een levenstestament? En wat kan hij het beste doen in geval van scheiding?

En op welke manier kun je het bedrijf nalaten aan de volgende generatie? Wij denken mee. Kunnen we hen niet zelf adviseren, dan brengen we hen in contact met een van de professionals uit ons grote netwerk; bijvoorbeeld een goede notaris of een kundige bedrijfsmakelaar.”

Groei Frank van Hoepen (l) en Pieter van der Kwaak

Collega’s gezocht Om zelf ook te kunnen blijven groeien, is Lansigt altijd op zoek naar nieuwe collega’s die – net als zij – ambitie aanjagen.

“We zoeken naar Young Talents, Young Professionals en Professionals”, legt Frank uit. “Hoeveel ervaring iemand heeft, vinden wij minder relevant. Belangrijker is dat iemand leergierig is en net als wij enthousiast wordt van cijfers. In ons eigen opleidingshuis krijg je alle kansen om te leren en te ontwikkelen. Past ons DNA goed bij dat van jou? Kom eens langs, dat vinden we gezellig!”

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Aschwin Snel

De derde pijler van het DNA van Lansigt is energiek. Ook dat is intern voelbaar. “In ons bedrijf is altijd ruimte voor groei”, neemt Pieter weer het woord. “Onze medewerkers krijgen groeikansen in ons eigen opleidingshuis, maar we laten ook onze klanten groeien. Dat kan alleen als je een goede relatie opbouwt. Dat vinden wij belangrijk. Als accountant zien we de zakelijke successen, maar ook de privé debacles. Wij maken niet alleen een jaarrekening, maar begeleiden de ondernemer in het ondernemerschap. Omdat we zoveel verschillende klanten hebben, kunnen we de cijfers met elkaar vergelijken; benchmarken noemen we dat. Voor ondernemers is dat enorm leerzaam. Wij helpen hun groei vooruit.”

LANSIGT ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS Alphen aan den Rijn | Gouda | Ridderkerk www.lansigt.nl

13

Feiten & Cijfers

Net als mensen hebben ook bedrijven DNA. Die interne genetische code bepaalt wat je als bedrijf doet, waarom je doet wat je doet, waar je voor staat, hoe je functioneert en hoe je met mensen omgaat. Deze 5 zaken moet je weten over het fenomeen bedrijfs-DNA.

4 1 2 3 14

Het DNA van je organisatie zit in: • Afkomst • Gedrag van medewerkers • Werk • Processen • Communicatie • Visie • Positie in de samenleving

Zet directie en het marketingteam een middagje in een kamer en jouw bedrijfs-DNA staat op papier? Grote fout! Het is namelijk essentieel dat je begrijpt hoe anderen jouw bedrijf zien. Praat daarom met het management, alle medewerkers en al je klanten én leveranciers. En omarm de kritiek.

Als je jouw DNA weet, heb je een sterke basis voor groei van je bedrijf. Van marketing tot sales en van recruitment tot bedrijfscultuur, op alle fronten profiteer je ervan.

5

Veel organisaties praten vooral over het 'wat' en het 'hoe' van wat ze doen. Echter, het is het 'waarom' waarmee mensen een gevoel krijgen bij je organisatie. De volgende lastige vragen helpen je om na te denken over het 'waarom': • Waarom zijn we hiermee begonnen?

• Wat zouden klanten missen als wij niet meer zouden bestaan?

• Wat voegen wij toe in vergelijking met onze concurrenten?

• Als we morgen opnieuw zouden beginnen, wat doen we dan anders?

Het bedrijfs-DNA is de basis voor: • Je missie, visie en kernwaarden. Zorg dat je écht onderscheidende kernwaarden formuleert.

• Het merkverhaal en je positionering. Waar je voor staat is de basis van je positionering.

• Medewerkerstevredenheid. De medewerkers bepalen grotendeels het DNA van jouw organisatie.

• Recruitment. Met een sterk merkverhaal weet je medewerkers aan te trekken die passen binnen de cultuur van jouw organisatie.

• Menselijke marketing. Door het 'waarom' van je organisatie uit te dragen in marketing en communicatie, kun je mensen raken.

In een dreigende situatie reageert het lichaam primair. De overlevingsreacties kunnen we grofweg onderverdelen in Verstijven, Vluchten of Vechten.

Welke van deze reacties een persoon laat zien, hangt af van het DNA van deze persoon.

Ik ben geen psycholoog, maar in twintig jaar advocatuur heb ik een heleboel ondernemers meegemaakt in stressvolle situaties. Mijn ervaring leert dat ondernemers doorgaans niet bekend staan om hun kwaliteiten op het gebied van Verstijven of Vluchten. De meeste ondernemers zijn Vechters, dat zit in hun DNA. Vechten om concurrenten te verslaan. Vechten om klanten of personeel binnen te halen. Vechten voor het resultaat van de onderneming.

Ook advocaten zijn vechters. Zij zullen alles doen om hun juridische kennis in te zetten om het optimale resultaat te bereiken voor hun cliënt. In het advocaten DNA zit de wil om gelijk te krijgen en de belangen van hun cliënt te vuur en te zwaard te bevechten. Bij zoveel vechtersmentaliteit, bij cliënt, de advocaat, maar ook aan de kant van de wederpartij, ligt escalatie al snel op de loer.

Dat is op zich niet erg. Er zijn heel veel geschillen die zich uitstekend lenen voor juridisch wapengekletter.

Ik doe er zelf elke dag enthousiast aan mee.

Toch zie ik ook dat ondernemers, als ze later terugkijken, zich afvragen of het juridische gevecht nu wel het gewenste resultaat heeft opgeleverd.

Procedures duren vaak langer dan verwacht.

Kosten meer dan ingeschat of het resultaat valt uiteindelijk tegen.

Het kan daarom geen kwaad om, in geval van een dreigend juridisch conflict, de eerste FOTO Michel ter Wolbeek

Column

ROBERT JAN STOOP

Vechten zit in het DNA van ondernemers, is dat een kwaliteit of valkuil?

overlevingsreactie te onderdrukken. Even alle opties te wegen en daarbij ook mediation in overweging te nemen. Mediation levert in geval van arbeidsgeschillen, conflicten tussen aandeelhouders of tussen bedrijven eigenlijk altijd een sneller resultaat op dan een procedure.

Ik zie in mijn mediationpraktijk vaak mooie dingen gebeuren. Feiten blijken toch anders te liggen dan men dacht. Opmerkingen blijken een andere achtergrond te hebben. Het probleem blijkt meestal best oplosbaar.

En als de mediation nu niet leidt tot een deal, is er geen man overboord. Weliswaar geldt er een geheimhoudingsplicht, maar je hebt altijd meer inzichten dan daarvoor en dat kun je wel gebruiken in het bepalen van de strategie in de procedure. Of komt nu dan toch weer die vechtersmentaliteit om de hoek kijken?

Robert Jan Stoop is advocaat en partner bij TeekensKarstens advocaten in Alphen aan den Rijn, daarnaast is hij als MfN registermediator aangesloten bij Resolute Mediation. In beide hoedanigheden is gespecialiseerd in arbeidsrecht en aandeelhoudersgeschillen.

15

Koos Oosthoek en Jan Rens Klarenbeek

Laboritas en VaardigWerk samen verder Wat moet je regelen in het geval van een zieke medewerker? Hoe werkt de Wet Verbetering Poortwachter? En, nog belangrijker, hoe kun je voorkomen dat je medewerkers ziek worden?

Laboritas en VaardigWerk, beiden arbodiensten, slaan de handen ineen. Samen bieden zij een team van 25 professionals die zich inzetten voor de positieve gezondheid van uw medewerkers.

16

Reportage

Extern vertrouwenspersoon Elk bedrijf is verplicht een vertrouwenspersoon aan te wijzen. “Dit mag intern zijn, maar de voorkeur gaat vaak uit naar een extern persoon”, neemt Koos het woord. “Onze professionals kunnen de rol van externe vertrouwenspersoon op zich nemen. Dat is prettig omdat de integriteit in dat geval altijd bewaakt wordt. De drempel is voor medewerkers ook veel minder hoog om met een extern persoon in gesprek te gaan.”

Werkgevers zijn verantwoordelijk voor een gezonde werkplek van hun medewerkers. Maar, hoe doe je dat? Waar moet je op letten? En wat moet je doen als een medewerker zich ziek meldt? “Met Laboritas en VaardigWerk kunnen we ondernemers op allerlei fronten ondersteunen”, begint Koos Oosthoek te vertellen. Samen met Jan Rens Klaarenbeek staat hij aan het hoofd van deze organisatie. Samen namen ze in 2021 VaardigWerk over. Een logische stap; nu kunnen zij nog meer organisaties hun diensten aanbieden.

“Allereerst kan ons team van professionals bestaande uit casemanagers, bedrijfsartsen, arboverpleegkundigen, arbohygiënisten en arbeidspsychologen - begeleiding bieden in het geval van zieke medewerkers. We ondersteunen deze medewerker en begeleiden in de terugkeer naar het werk. Het kan natuurlijk ook zijn dat een medewerker in het tweede spoor gaat integreren.

Dat wil zeggen; in een ander bedrijf. Ook daarin bieden wij de begeleiding.”

Preventie Voorkomen is beter dan genezen. Dat spreekwoord is Laboritas en VaardigWerk op het lijf geschreven.

“Natuurlijk is preventie altijd beter”, vult Jan Rens Klaarenbeek zijn collega aan. “Het allerliefst zijn wij vroegtijdig bij de bedrijven betrokken, zodat we ons kunnen richten op de preventie. We starten met een uitgebreide intake waarin we het werk en de risicofactoren inventariseren. We onderzoeken op welke manier we de arbeidsomstandigheden optimaal kunnen maken en schrijven een plan van aanpak. Wij hebben een adviserende rol en kunnen begeleiding bieden waar dat nodig is. En mocht behoefte zijn aan antwoorden op zeer specifieke vragen, zetten wij ons uitgebreide netwerk in.”

TEKST Rosanne Kok | FOTO Aschwin Snel

Klein en toch groots Het team van Laboritas en VaardigWerk bestaat uit 25 vaste professionals die worden aangevuld met oproepbare bedrijfsartsen uit heel het land. “Met elkaar hebben we een enorme hoeveelheid kennis”, stelt Jan Rens. “Bovendien is ons team groot genoeg om flexibel te kunnen handelen waar dat nodig is. Toch hebben we niet de ambitie om enorm te groeien; wij vinden de korte lijnen heel belangrijk.

Dat willen we ook graag zo houden. Bedrijven weten dan altijd met wie zij te maken hebben.”

Lokaal en dichtbij Het kantoor van Laboritas en VaardigWerk is gevestigd in het bedrijfsverzamelgebouw Tauro aan de Europalaan 16 in Alphen aan den Rijn. “Dat is ook de locatie waar we spreekuur houden”, legt Jan Rens uit. “Al blijft natuurlijk altijd de mogelijkheid tot een locatiebezoek. Daar kunnen we werkplekonderzoek doen en adviseren over het gebruik van kantoormeubilair, gewenste aanpassingen of ventilatie. Het spreekuur kan natuurlijk ook altijd plaatsvinden op locatie. Net wat de bedrijven prettig vinden. Daarnaast hebben we door het hele land spreekuurlocaties.”

Ook aandacht voor de positieve gezondheid van uw medewerkers? En nieuwsgierig wat Laboritas en VaardigWerk voor uw bedrijf kunnen betekenen?

Neem contact op met Jan Rens en Koos via www.laboritas.nl of www.vaardigwerk.nl LABORITAS / VAARDIGWERK Europalaan 16 2408 BG Alphen aan den Rijn info@laboritas.nl | info@vaardigwerk.nl 085 - 002 29 39

17

Hebi Bedrijfswageninrichting

Van één bus tot volledig wagenpark Van loodgieter tot timmerman en van dierenambulance tot camper: Hebi Bedrijfswageninrichting uit Boskoop kan elke bus inrichten.

Met vloerlades, kasten, isolatie, verwarming en verlichting. Net wat de klant wil. Altijd maatwerk.

Met hun kleine en hechte team maakt Hebi de mooiste en meest effectieve inrichtingen voor bedrijfsbusjes. “Of het nu gaat om een loodgieter, aannemer of koeriersdienst, wij kunnen de bus inrichten”, begint Fred te vertellen. “Het maakt ons niet uit of het een bus betreft, of het volledige wagenpark. Kan allemaal.”

Dna Hebi is een familiebedrijf, 22 jaar geleden opgericht door Fred van Heijningen. Zijn vrouw Trudy houdt zich weliswaar op de achtergrond, maar is altijd betrokken. Bovendien doet zij de boekhouding. Inmiddels heeft ook zoon Pepijn (24) een rol in het bedrijf. Hij is afgestudeerd in de richting Engineering Werktuigbouwkunde en werkt nu volop mee in het bedrijf.

18

Het werk van Hebi is altijd maatwerk. “Daarom starten we altijd met een gesprek waarin we de wensen in kaart brengen. Ik luister goed naar de behoeften en denk mee.” Volgens Freds vrouw Trudy is dat ook een van de facetten uit het DNA van Hebi. “Fred is altijd eerlijk”, neemt zij het woord. “Hij zal je altijd een passend advies geven maar ook eerlijk zeggen wat je niet nodig hebt. Het

Elektrische bedrijfsbussen Hebi werkt voornamelijk met nieuwe bedrijfswagens die rechtstreeks vanuit de fabriek komen. “Steeds meer bedrijfsvoertuigen zijn elektrisch”, neemt Fred weer het woord.

“Dat vraagt om een andere oplossing voor wat betreft de inrichting. Wij werken uitsluitend met aluminium. Dat is ideaal omdat het lichtgewicht is.

Voor elektrische voertuigen zijn zware materialen namelijk ongeschikt; dan holt de actieradius achteruit. Met aluminiuminrichting heb je daar gelukkig minder last van.”

Campers

Pepijn en Fred van Heijningen

is gemakkelijk om iets aan te smeren, maar Fred kiest altijd voor eerlijkheid. Daarom komen klanten bij ons terug.” Andere pijlers uit het DNA van Hebi zijn: no-nonsens en gezelligheid. “Op vrijdag wordt geluncht met patat en een biertje gedronken als afsluiting van de werkweek’’, lacht Fred. “Zo hoort het!”

Dierenambulance Door de jaren heen heeft Hebi honderden voertuigen ingericht. De meesten waren bedoeld voor technische bedrijven in de bouw of installatiebranche, maar ook bijzondere opdrachten passeerden de revue. “Zo hebben wij de inrichting verzorgd van alle ambulances van de Stichting Dierenlot”, vervolgt Trudy. “En deze week werd een offerte goedgekeurd van een mobiele TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Aschwin Snel

Naast alle bedrijfsvoertuigen start Hebi dit seizoen met een nieuwe bedrijfstak: campers. “Steeds meer mensen kopen een camper”, vervolgt Fred.

“Dat is een ideaal vakantievoertuig omdat je altijd je dak boven je hoofd bij je hebt en van niemand afhankelijk bent. Een heel eenvoudig busje is al geschikt om tot camper te bouwen, maar daar is niet iedereen zelf toe in staat. Om in te spelen op deze groeiende behoefte, hebben wij een nieuwe collega aangetrokken. Hij heeft twee gouden rechterhanden en kan de mooiste dingen timmeren. Kom maar door met al die busjes; wij maken er een geweldige accommodatie van.’’

HEBI BEDRIJFSWAGENINRICHTING Pastoor Daalmansplantsoen 42 | Boskoop www.hebi.nl

Reportage

kapsalon. Dat betekent dat wij de bus mogen inrichten met water, verwarming en airco. Een uitdagende maatwerkklus. Dat vinden wij leuk!”

Wees trots, anders is alles voor niks

Het DNA van INTO business wordt gevormd door de mensen die er werken, zoals Werner van den Bosch (onder) Martijn van Dalen (midden) en Jorn Janmaat (boven).

DNA “Ons DNA is verwoord in onze kernwaarden.” Dat is het meest gehoorde antwoord op onze vraag: wat is het DNA van jouw bedrijf? Ik durf echter te stellen dat DNA en kernwaarden lang niet bij elk bedrijf overeenkomen. DNA is wie je bent, terwijl kernwaarden nog te vaak voortkomen uit verlangen: wie zou je willen zijn? In die valkuil dreigden wij hier bij INTO business ook te trappen.

Je kunt uit wel 1.000 woorden kernwaarden kiezen en wij kozen aanvankelijk de allermooiste.

Superlatieven schoten tekort. Met deze kernwaarden gingen we goede sier maken. We zouden die pontificaal op de website plaatsen.

Onze klanten zouden met ons weglopen.

Totdat wij de kernwaarden aan onze consultant voorlegden. Die zei: “Ik denk dat jullie je huiswerk opnieuw moeten maken. Je ware kernwaarden zitten verankerd in je DNA. Die kun je daarom niet verzinnen. Immers, je bent wie je bent.”

We deden ons huiswerk opnieuw. Het verschil met eerdere sessies? We discussieerden en keken bij elkaar naar binnen. We waren eerlijk en namen met geen enkele kernwaarde zomaar genoegen. Elk woord werd gewogen, tot ver achter de komma.

Het gevolg: vijf nieuwe kernwaarden die ons DNA wél verwoorden. De consultant knikte dit keer instemmend.

1 Storytelling Logisch dat wij storytelling als een van de kernwaarden kiezen. Want wij vertellen verhalen.

Onze verhalen en die van onze klanten. Dat is ons vak. Echter, hoe vertel je het verhaal zo dat anderen ernaar willen luisteren? Het antwoord: als verhalen ontroerend, humoristisch, schrijnend, betoverend, mooi en/of uniek, maar sowieso herkenbaar zijn. “Ja verrek, wat die ondernemer is overkomen, dat heb ik ook meegemaakt.” Daar trek je volle zalen of, zoals in ons geval, veel views mee.

Geen alles-gewonnen-en-niets-verloren-verhalen dus. Vraag door en neem als interviewer geen genoegen met het eerste antwoord. Laat de ondernemer op het puntje van zijn stoel zitten en zorg dat hij zijn bovenkamer aan het werk moet zetten om het enige echte antwoord op tafel te krijgen. Het klinkt haast als een missie.

Ik word ook wel eens geïnterviewd. Vroeger gaf ik antwoorden waarin ik zelf goed uitkwam. Nu vertel ik wat mijn echte mening is, ook al word ik daar niet mooier van. Vroeger kreeg ik geen applaus. Nu wel.

Niet dat ik op applaus zit te wachten, maar het is wel een fantastisch compliment als iemand zegt dat je inspirerend authentiek bent.

2 Inspirerend authentiek Een kernwaarde die is samengesteld uit twee woorden. Authentiek kan ook heel saai zijn.

Inspirerend authentiek is dat daarentegen nooit.

Lange tijd beschouwde ik deze kernwaarde als een verlangen. Nu ik 51 jaar ben, durf ik te stellen dat wij dat ook echt zijn. Wij, dus ook mijn INTO business-collega’s. Arno de Fuijk (Duin- en Bollenstreek, Haarlemmermeer) is een innemende persoonlijkheid, maar is de eerste die zijn stem roert als er een loopje met de waarheid wordt genomen. Martijn van Dalen (Amstelland, De Venen) is what you see is what you get. Zijn missie: mooie dingen doen met twee benen op de grond.

Geef Jorn Janmaat (Haarlem-IJmond, Alkmaar, Zaanstreek) een dag vol salesgesprekken en

Wat is het DNA van jouw bedrijf?

Dennis Captein (51) richtte in 2004 INTO business op. Samen met vijf partners bouwde hij aan een businessplatform dat ondernemers verbindt en inspireert. Elk kwartaal schrijft hij het themaverhaal.

Voor Q1 is dat: Wat is het DNA van jouw bedrijf? Daar moet je goed over nadenken, vindt hij.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

21

DNA hij zegt daarna: “Hier ben ik voor in de wieg gelegd.”

Oscar Middeldorp (Leiden, Zoetermeer): “Ik zet klanten in de picture. Ik sta achter hetgeen ik doe.

Als mijn werk ook maar in de verste verte begint te lijken op het verkopen van gebakken lucht, ben ik weg.” Werner van den Bosch (Gouda, Alphen aan den Rijn) is van het harmoniemodel. “Een robbertje vechten? Ik vind dat echt niet nodig.” En ik, ik zoek elke dag naar mijn inspirerende authenticiteit.

Dat wil ik in dit verhaal en in elk verhaal laten zien.

Verhalen moeten echt zijn. Dat is een voorwaarde.

Dat is mijn commitment.

3 Commitment Een kernwaarde die op verschillende manieren kan worden uitgelegd. Commitment betekent voor mij dat we koersvast zijn. Blijf op de hoofdweg. Een zijweggetje inslaan hoeft geen kwaad te kunnen, zolang je daarna maar weer snel op de hoofdweg uitkomt. Wie samenwerkt moet commitment uitspreken én tonen.

INTO business is een franchiseorganisatie. Weet je

WIJNAND PRINS D.K.A. ALPHEN

Mensen maken het bedrijf.

Omschrijf het DNA van jou en je mensen eens?

Dertig jaar geleden zijn wij vanuit Hazerswoude-Dorp in Alphen aan den Rijn terechtgekomen.

Ons servicebedrijf voor stempelmachines, waar 67 personen werkzaam waren, was verkocht. De locatie aan de Handelsweg, waar een oude

22

wat het met franchiseorganisaties is? Die vallen 9 van de 10 keer door onvrede uiteen. Dit jaar bestaat onze organisatie 18 jaar. Wat wij doen, doen wij samen. Maar daarvoor komt: wat wij beslissen, beslissen wij samen. Met meeste stemmen gelden, nemen wij geen genoegen. Het is allemaal vóór de kar en anders niet. Dat geeft soms strijd. Wat overigens goed is als er wederzijds respect is.

Zonder strijd geen overwinning. En achteraf blijken we dan nog steeds van elkaar te houden. Dat is wat ons intern connect.

4 Connector Wij zijn connectors. Anders gezegd, wij zijn verbinders. Wij lanceren onze nieuwe uitgaves: mooie locatie, interessante sprekers, rode loper en pakweg 100 ondernemers. Wat het doel is?

Wij lopen tussen die ondernemers en stellen hen maar één vraag: wie wil je vandaag ontmoeten?

Vervolgens stellen wij die ondernemers aan elkaar voor. Onze tip is dan ook steevast: ga op bijeenkomsten nu eens niet bij de mensen staan

drukkerij had gezeten die failliet was gegaan, kwam vrij. Eerst wilden wij in de nieuwe opzet een afhaalcentrum creëren onder de noemer Discount Kantoorartikelen Afhaalcentrum, D.K.A. Na acht maanden zagen wij dat met het bezorgen en op rekening leveren de geplande prognose werd gerealiseerd. Als een klant iets nodig heeft, dan gaan wij op zoek.

Vandaar ook onze slogan ‘D.K.A. Alphen B.V. Alles voor uw kantoor’.

Ons DNA is dan ook service!

Welk succes komt voort uit dit DNA? De groei van onze afdeling kantoorartikelen ging voortreffelijk.

Er kwamen steeds meer bedrijven uit de regio bij, die het wel makkelijk vonden dat hun bestellingen op de juiste afdeling bezorgd werden.

Al snel volgde de verkoop van printers, kopieermachines en kantoormeubelen. Veel bedrijven hebben een service-abonnement afgenomen, zodat wij de printers kunnen onderhouden. Ook kunnen ze via D.K.A. een machine leasen.

Alles vanuit eigen beheer.

Na onze grote verbouwing van 2011 zijn we ook een PostNL Businesspoint geworden. Tevens is onze meubelshowroom flink uitgebreid. We hebben een groot assortiment zit-sta-bureaus en Girsberger bureaustoelen, uiteraard volgens NEN-norm.

Er kwam ook steeds meer vraag naar facilitaire producten, zoals Cup-a-Soup, toiletpapier, koffie en schoonmaakmiddelen. Dat zit tegenwoordig ook in ons assortiment. Dus heb je wat nodig, laat het ons weten.

DNA

Als het bedrijfs-DNA en de kernwaarden niet overeenkomen, gaat het fout die je kent, maar zoek mensen op die je nog niet kent. Dan kan er zomaar een nieuwe wereld opengaan. INTO business telt 11 titels die elk 4 keer per jaar lanceren. Dat zijn dus 44 feestjes. Of ik dat nooit zat word? Niet zolang ik met eigen ogen zie dat onbekenden bekenden worden. Dat maakt mij trots.

5 Trots Eigenlijk is het vreemd. Het woord ‘trots’ wordt zelden door ondernemers als kernwaarde gekozen.

Terwijl die in mijn optiek altijd gekozen moet worden. Ben je dan niet trots? Je móet trots zijn op je werk. Trots zijn op wat jij met jouw organisatie bereikt. Trots zijn wanneer jouw mensen een hoger niveau halen. Trots zijn op de functie en de (maatschappelijke) rol die jouw bedrijf bekleedt.

Wie trots is, heeft eer van zijn werk. Dat is het doel.

SANNE VAN DE POLL POLL PROMOTION

Mensen maken het bedrijf.

Omschrijf het DNA van jou en je mensen eens?

Poll Promotion onderscheidt zich in de wereld van promoties en premiums. Al ruim 30 jaar is ons in Alphen aan den Rijn gevestigde bedrijf de specialist in promotieartikelen, relatiegeschenken, kerstpakketten en bedrijfskleding. We doen

Sterker, een hoger doel dan trots zijn bestaat niet, voor geen enkele ondernemer.

Ik ken ondernemers die alles hebben: een florerend bedrijf, een prachtig huis, zoveel geld dat zelfs hun kinderen en kleinkinderen er voor de rest van hun leven warmpjes bijzitten. En toch niet trots zijn.

En dus niet gelukkig zijn. Dan heb je een verkeerde afslag genomen.

Zorg dat je trots bent. Haal er een coach bij. Zoekt en gij zult vinden. Wees in godsnaam trots. Want anders doe je alles voor niks.

Of ik trots ben? Niet elke dag, maar vaak genoeg.

Vaak zit die trots bij mij niet in de grote dingen. Het kan iets ogenschijnlijk kleins zijn, wat uiteindelijk toch heel groot blijkt te zijn omdat het mij een trots gevoel geeft.

Trots is dan ook mijn en onze kernwaarde. Dat schrijf ik met trots.

wat we zeggen en houden van aanpakken. Ons creatieve team wordt graag op scherp gezet! Door ons gezamenlijke enthousiasme en onze creativiteit leveren we een unieke bijdrage aan de marketingactiviteiten van bedrijven.

Omdat de markt niet stil staat, zien wij vooral kansen om ons creatieve DNA te laten gelden.

Welk succes komt voort uit dit DNA? Een leuke attentie voor je medewerkers, een ludieke giveaway voor een event, een kerstpakket of eindejaarsgeschenk rond de feestdagen? Wij denken graag met je mee, dat is immers onze lust en leven. Je kunt bij ons terecht voor een relatiegeschenk met logo of eigen bedrukking. Vaak geeft een geheel eigen, bijzondere verpakking

al snel een verrassende twist. Dit zorgt voor exclusieve geschenken.

Wij realiseren ons maar al te goed dat het uitdelen van onze producten een verrassingseffect moet hebben.

De glimlach van de ontvanger is heel wat waard.

Daarom geen dertien in een dozijn producten, maar op maat gemaakte attenties, waarmee iemand gegarandeerd verrast wordt. Dit is nu net waar het team van Poll Promotion zich als geen ander in weet te onderscheiden: verrassend, effectief en functioneel. Wij vinden altijd een oplossing die aansluit bij de plannen en het beschikbare budget. Dit doen we al ruim 30 jaar voor een zeer uiteenlopende klantengroep en dat blijven we met veel plezier doen.

23

Alles voor huis en tuin op Tuinenhuis.nl

Vloeren, bestrating én buitenleven Behoefte aan een nieuwe vloer voor in huis of op kantoor? Op zoek naar originele bestrating voor in de tuin? Of liever een rustieke veranda realiseren?

Voor alle behoeften in huis of in de tuin is er nu Tuinenhuis.nl. In deze allesomvattende online etalage kunnen consumenten eindeloos rondstruinen. Liever de producten fysiek aanraken en ervaren? Bezoek dan de showroom in Bodegraven.

Het idee voor de allesomvattende website en showroom op het gebied van huis- en tuinartikelen komt van Berry Nohlen, eigenaar van Benoton.

Deze ondernemer is een doorzetter en ruikt kansen. Altijd en overal. Zijn verhaal is op zijn minst bijzonder te noemen. Hij was namelijk nooit van plan om dit vak in te gaan. Hij wilde accountant worden. Maar het liep anders…

'Iedereen kan zijn klant zijn; van stratenmaker en hovenier tot binnenhuisarchitect en van villa-eigenaar tot trotse bezitter van een prachtig rijtjeshuis'

24

Een bijzonder verhaal Op 15-jarige leeftijd krijgt Berry een bijbaantje als opperman in de wegenbouw. Hij wordt gegrepen door het vak. Zijn studie schuift hij opzij en hij leert het ambacht als stratenmaker in de praktijk. Tien jaar en veel avondstudies verder gaat hij werken in de verkoop bij een fabriek waar de materialen worden gemaakt; weer acht jaar later maakt hij de overstap naar een grote Nederlandse handelaar in bouwmaterialen. Totdat hij zich realiseert dat hij ook zelfstandig aan de slag kan als leverancier van bouwmaterialen.

Het is dan 2009; Benoton wordt geboren, vernoemd naar de bedenker Berry Nohlen Beton.

Nu, 2022, is de Benoton Groep uitgegroeid tot trots moederbedrijf van diverse bedrijfstakken die zowel de zakelijke als de particuliere markt voorzien in bestrating, vloeren, veranda’s en alles voor de grond-, weg- en waterbouw. Iedereen kan zijn klant zijn; van stratenmaker en hovenier tot binnenhuisarchitect en van villa-eigenaar tot trotse bezitter van een prachtig rijtjeshuis.

Omdat Berry met zijn bedrijf eigenlijk álles voor in huis en in de tuin verkoopt, legde hij een nieuwe domeinnaam vast: www.tuinenhuis.nl.

Reportage Berry Nohlen

Alles in één Berry gelooft enorm in de combinatie van online en offline. “De kracht van het internet is groot”, begint de ondernemer uit Bodegraven te vertellen. Hij neemt plaats aan een van de grote houten tafels in de showroom en nipt van zijn koffie. Zijn hond ligt aan zijn voeten. Driemaal per week mag hij mee naar de zaak. Daar geniet hij enorm van. En klanten ook; het geeft een huiselijke sfeer die past bij de uitstraling van de fijne showroom. “Hier kun je de materialen echt even voelen’’, vervolgt Berry.

“Daar is behoefte aan; je kunt je op alles online

Jonge mensen opleiden In korte tijd groeide het bedrijf van Berry uit tot holding met twaalf vaste personeelsleden en daar komen nog een tiental ingehuurde monteurs en vakmensen bij. Personeel krijgt alle kans om in het bedrijf te groeien. “Ik hou ervan om hen op te leiden en te adviseren, zodat zij straks zelfstandig de verschillende BV’s kunnen voortzetten’’, stelt Berry vol trots. “Over een paar jaar heb ik veertig jaar gewerkt. Dat vind ik een mooi moment om een stapje terug te doen en het stokje door te geven. Hoe mooi is het om dat te kunnen doen aan de jongere generatie; zij zijn zelf de doelgroep, kennen de trends en weten daar perfect op in te spelen. Zij zetten straks het bedrijf succesvol voort. En daar mag ik nu met veel plezier aan bouwen.’’

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Aschwin Snel

oriënteren, maar voelbaar wordt het niet. Dat kan bij ons wel en is precies wat wij met Tuinenhuis. nl hebben neergezet; een combinatie van een volledige website en een fysieke showroom hier in Bodegraven. Hier kun je alles zien, voelen en aanraken en kunnen wij onze klanten adviseren.”

Van producten tot montage De showroom van Tuinenhuis.nl is indrukwekkend.

We zien vloeren, stenen, maar ook grote houten eettafels en veranda’s. Bezoekers kunnen ronddwalen, de materialen voelen en inspiratie opdoen. Wordt het een nieuwe vloer? Of mag Tuinenhuis.nl ook een prachtige boomstamtafel leveren? Of misschien wel een geweldige veranda voor in de tuin? Kan allemaal. En het wordt nog gemonteerd ook. “Dat is ideaal; hier vind je alles onder één dak. Klanten hebben slechts één aanspreekpunt voor advies, levering en montage.

Wij regelen het allemaal. Dus, zeg het maar; wat mogen we voor u regelen?’’

TUINENHUIS.NL ONDERDEEL VAN: BENOTON BV Tjalk 27 | Bodegraven

25

RUIMTE AKOESTIEK

Bright aw richt zich op verbetering van spraakverstaanbaarheid en vernieuwing van bedrijfsruimten.

NAGALM METINGEN

Een prettige ruimtebeleving draagt bij aan onze gezondheid, productiviteit en gemoedstoestand. Goede ruimte akoestiek is ongemerkt van grote invloed op de totaalbeleving.

SYSTEEMPLAFONDS

Ruimte akoestiek heeft geen standaard oplossing en vraagt om projectgericht maatwerk. Bright aw verzorgt de akoestiek en complete vernieuwingen vanaf advies tot en met oplevering.

RUIMTE SCHEIDINGEN TOTAAL CONCEPTEN

info@brightaw.nl Tel. 06 53 41 81 44

VOORJAARSACTIE KYOCERA MODEL TASKALFA 406ci A4 IN ZWART/WIT EN KLEUR.

KYOCERA MODEL TASKALFA 406ci A4 IN ZWART/WIT EN KLEUR.

40 Afdrukken per minuut in zwart/wit en kleur A4 Formaat papier, papiercassette 500vel, 40 Afdrukken per minuut in zwart/wit en k KYOCERA ADF Automatische papierinvoer KYOCERA MODEL MODEL TASKALFA TASKALFA 406ci 406ci A4 IN ZWART/WIT EN KLEUR. KleurenKYOCERA toners € 111,45 excl. b.t.w.

A4 IN ZWART/WIT EN KLEUR. MODEL TASKALFA 406ci A4 Formaat papier, papiercassette 500vel, All-in Service-Overeenkomst Zwart/wit contract per ADF Automatische papierinvoer A4ININZWART/WIT ZWART/WIT KLEUR.minuut in zwart/wit en ENEN KLEUR 40 kleur afdrukA4 € 0,01 40 Afdrukken Afdrukken per per minuut in zwart/wit en kleur toners € 111,45 excl. b.t.w.

Kleuren A4 Formaat papier, papiercassette 500vel, Standaard levering met 2 papiercassettes en Wifi A4 Formaat papier, papiercassette 500vel, • 40 40 Afdrukken afdrukken ADF per en kleur perminuut, minuut zwart/wit en kleur All-in Service-Overeenkomst Zwart/wit con papierinvoer printen KYOCERA MODEL TASKALFA 406ciininzwart/wit ADF Automatische Automatische papierinvoer •prijs A4 op formaat papier, papiercassette 500 velb.t.w.

Kleuren toners € 111,45 excl.

A4 Formaat papier, papiercassette 500vel, Lease basis van 72 maanden € 44,50 excl.

Kleuren toners € 111,45 excl. b.t.w. b.t.w. afdruk € 0,01 A4 IN ZWART/WIT •EN KLEUR. ADF automatische papierinvoer All-in Service-Overeenkomst Zwart/wit contract ADF Automatische papierinvoer All-in Service-Overeenkomst Zwart/wit contract per per levering met 2 papiercassettes e Standaard • Kleuren toners € 111,45 excl. b.t.w. afdruk € 0,01 SCAN, KOPIEER EN PRINTEN Kleuren toners € 111,45 excl. b.t.w. afdruk € 0,01 zwart/wit • All-in service-overeenkomst printen in zwart/wit enlevering kleur met Standaard en SCANNEN, 40 Afdrukken per minuut All-in Service-Overeenkomst contract per Standaard leveringZwart/wit met 2 2 papiercassettes papiercassettes en Wifi Wifi contract per afdruk € 0,01 KOPIËREN eigen Lease prijs op basis vanMet72onze maanden € 44,5 D.K.A. ALPHEN B.V. printen A4 Formaat papier, papiercassette 500vel, printen € 0,01 EN • afdruk Standaard levering met bezorgdienst kunnen Handelsweg 10 Lease prijs op basis van 72 maanden € 44,50 excl. b.t.w.

PRINTEN ADF Automatische papierinvoer we al onze producten Leaseen prijs basis van 72 maanden € 44,50 excl. b.t.w.

2 papiercassettes Wifiop Standaard levering 2printen papiercassettes en Wifi 2404 CD Alphen aanmet den Rijn

KYOCERA MODEL TASKALFA 406ci

direct uit voorraad Kleuren toners € 111,45 excl. SCAN, b.t.w. KOPIEER EN PRINTEN printen 0172-437721 leveren en binnen SCAN, KOPIEER EN PRINTEN KOPIEER LEASE EN PRINTEN PRIJS BASIS VAN 8 uur bij u bezorgen. info@dka-alphen.nl Lease prijsZwart/wit opOP basis van 72 maanden All-inSCAN, Service-Overeenkomst contract per € 44,50 excl. b.t.w.

Zo bent u snel ontzorgd.

72 MAANDEN € 44,50 EXCL. B.T.W. www.123DKA.nl D.K.A. D.K.A. ALPHEN B.V. afdruk € 0,01 D.K.A. ALPHEN ALPHEN B.V. B.V. 10 SCAN, KOPIEER EN PRINTEN Handelsweg 10 Handelsweg 10 Standaard levering met 2 papiercassettesHandelsweg en Wifi 2404 D.K.A. B.V. aan den Rijn 2404 CD CD Alphen Alphen aan aan den den Rijn Rijn 2404ALPHEN CD Alphen printen 0172-437721 Handelsweg 10 0172-437721 D.K.A. ALPHEN B.V. 0172-437721 info@dka-alphen.nl Lease prijs op basis van 72 maanden € 44,50 excl. b.t.w. info@dka-alphen.nl 2404 CD Alphen aan den Rijn Handelsweg 10 www.123DKA.nl info@dka-alphen.nl www.123DKA.nl 0172 - 43 77 21 2404 CD Alphen aan den Rijn

EER EN PRINTEN

0172-437721 info@dka-alphen.nl

D.K.A. ALPHEN B.V. www.123DKA.nl Handelsweg 10 2404 CD Alphen aan den Rijn 0172-437721

info@dka-alphen.nl www.123DKA.nl www.123DKA.nl

Rik (l) en Mark de Bruin

Gek van Fietsen ziet ook de zakelijke markt groeien

DE E-BIKE IS BOOMING! Gek van Fietsen heeft de wind in de rug. De aandacht voor duurzaamheid, overvolle treinen, parkeerproblemen, hoge brandstofprijzen: het zijn allemaal factoren die de groeiende populariteit van de fiets verklaren. Nu mensen weer terug naar kantoor gaan, grijpt men steeds vaker naar de fiets of de e-bike voor het woon-werkverkeer. Dat zie je terug in het mobiliteitsbeleid van menig werkgever, waarin voordelige constructies als de Fiets van de Zaak en de zakelijke leaseregeling een belangrijke rol innemen. Gek van Fietsen faciliteert zulke regelingen graag, en dat vanuit een totaal vernieuwde werkplaats en met de vertrouwde deskundigheid die dit familiebedrijf zo kenmerkt.

Derde generatie De gebroeders Rik en Mark de Bruin vormen de derde generatie van de rijwielspecialist. Hun opa startte de fietswinkel in 1954, toen nog in de Hooftstraat. De afgelopen decennia waren Hans

en Hannie het gezicht van de zaak, maar in 2021 hebben zij Gek van Fietsen officieel overgedragen aan hun zonen. Mark: “Daar hebben we vanwege de coronacrisis weinig ruchtbaarheid aan gegeven, maar dat gemis hebben we ruimschoots ingehaald tijdens een groot verrassingsfeest op 1 april. Hans werd toen uitbundig in het zonnetje gezet en zo’n honderd aanwezigen waren daar getuigen van.

Loslaten is niet mijn vaders beste kant, maar met dit mooie afscheid luiden we echt een nieuwe fase in.”

Snelle vernieuwing Gaat het roer nu dan volledig om? “Nee hoor”, relativeert Rik, “daarvoor zijn Mark en ik al te lang actief in de zaak. We zijn altijd alert geweest op ontwikkelingen in de branche en proberen steeds om onze bedrijfsvoering tijdig daarop aan te passen. Die vernieuwing moet echter wel steeds sneller, ook in de retail. Het grote voordeel voor ons is, dat de fiets steeds intensiever gebruikt

27

Reportage

wordt. Niet alleen voor woon-werkverkeer, maar ook voor sport en plezier. Bovendien zijn de modellen complexer geworden. Hierdoor zijn onderhoud en service nog belangrijker dan voorheen. Consumenten vinden het prettig als ze daarvoor terecht kunnen op een vertrouwd adres, dicht bij huis. Voor ons is dat een belangrijke vorm van klantenbinding.”

Moderne werkplaats “Om die reden hebben we de afgelopen tijd fors geïnvesteerd in een volledig nieuwe werkplaats”, vertelt Mark, terwijl hij ons rondleidt. “Het aantal werkplekken is uitgebreid, zodat onze monteurs de benodigde ruimte en het juiste materieel tot hun beschikking hebben. Ons team is versterkt met jonge mensen, die een frisse blik op de toekomst met zich meebrengen. Het bestaat nu uit zeven monteurs, die allemaal de kennis in huis hebben om te werken met de diverse hoogwaardige merken en producten die wij aanbieden. De fietsbranche is op zichzelf misschien niet zo sexy voor jonge aanwas op de arbeidsmarkt, maar dankzij onze moderne werkomgeving en de groeiende complexiteit kunnen wij toch een aantrekkelijk toekomstperspectief bieden.”

Gunstige regelingen Voor de zakelijke markt is een aantal regelingen in het leven geroepen die het voor werkgevers aantrekkelijk maken om het fietsgebruik te stimuleren. Rik: “De Fiets van de Zaak kennen we al langer, waarbij een belastingvoordeel over de aanschafkosten wordt geboden binnen de Werkkostenregeling (WKR). Daarnaast is de zakelijke leaseregeling erg in opkomst. De e-bike

blijft dan eigendom van de leasemaatschappij en voor een maandelijkse vergoeding mag de werknemer er onbeperkt gebruik van maken, inclusief bijbehorende Allrisk verzekering en al het onderhoud. De werkgever mag de btw aftrekken van de maandelijkse kosten en kan met de werknemer afspraken maken over de verdeling van de overige leasekosten. Deze constructie is voor beide partijen aantrekkelijk en dat verklaart de groeiende populariteit, zeker voor een woonwerkafstand tussen de 10 en 20 kilometer. Als fietsleasespecialist adviseren wij graag over de diverse mogelijkheden.”

Kennis van je klant Luisterend naar beide broers, dringt zich de vraag op hoe ver de appel nu eigenlijk van de boom is gevallen. Het DNA van De Bruin, waar herkennen we dat aan? Mark: “Lastige vraag, want Rik en ik zijn in ieder geval heel verschillend.

Hij is financieel en strategisch beter, ik ben meer van de uitvoering. In vergelijking met mijn vader maken we ons wat minder zorgen over de zaak, denk ik. We zijn wel heel kritisch, maar misschien minder perfectionistisch. Daarnaast willen we ons hele team meer betrekken bij alle verantwoordelijkheden.” Rik besluit: “De aandacht voor onze klanten, dat hebben we écht van Hans geleerd. Zorg dat je iedereen bij naam en adres kent, weet welke fiets ze rijden en bij wijze van spreken ook nog wanneer ze jarig zijn. Dat is de rode draad door ons familiebedrijf, waarmee we ons onderscheiden van de grote anonieme partijen die ook in onze markt actief zijn.”

GEK VAN FIETSEN www.gekvanfietsen.nl

28

TEKST Esther Daniëls | FOTO'S MIP

Reportage

Een ode aan Hans de Bruin Gek van fietsen, dat is hij altijd geweest.

Zijn voet op de trapper, zijn kop in de wind De lucht in zijn longen, het zuur in de spieren De gebalde kuiten voor de laatste sprint Gek van zijn winkel, dat is hij altijd geweest De glimmende spaken, het draaiende wiel De gesmeerde ketting, het verende zadel De fiets kwam tot leven en kreeg zo een ziel Gek van zijn klanten, dat is hij altijd geweest Een lekker kopje koffie, een vrolijke lach Een deskundig advies, steeds een stap extra Een vrolijk goeiemorgen, nooit een slechte dag Gek van zorgen, dat is hij ook soms geweest Over schulden en omzet, over het personeel Over grote risico’s en gemiste kansen Elke slapeloze nacht was er eentje teveel Gek van zijn Hannie, dat is hij altijd geweest Een geoliede tandem van wel en van wee De warmte van thuis in een zakelijk jasje Eén onderneming, gedragen door twee Gek van zijn jongens, dat is hij altijd geweest Zijn kennis gedeeld, hun bedje gespreid De gelijkenis voelbaar en toch ook de verschillen Een nieuwe generatie in een andere tijd ’t is Gek… maar Hans draagt het stokje over Geeft de zaak uit handen, maakt een nieuwe start Dit is een ode aan de man die ons gek maakte van fietsen De man zonder kapsones, maar met een heel groot hart.

29

Karin van Wijngaarden

'Het DNA van familiebedrijven is puur gericht op continuïteit' Grant Thornton duikt graag in het unieke stukje DNA van elk familiebedrijf. Met de focus op harmonie en continuïteit. Vooral de aandacht voor de menselijke/softe kant maakt het verschil.

Karin van Wijngaarden trekt samen met Remco Dijkstra de kar en zij hebben een heus familiebedrijven-kennisteam met specialisten gevormd. Samen met hoogleraar familiebedrijven Ilse Matser hebben ze ook een twaalf-maandelijkse opleiding opgezet om 15 Grant Thornton-adviseurs op te leiden in het adviseren van familiebedrijven/ DGA’s. Ze zijn nu op de helft en nu al ziet Karin effect: ”De adviseurs groeien in hun rol en leren hun klanten steeds beter kennen.”

30

DISC-analyse Centraal in de opleiding staan de menselijke karakters, hun 'DNA'. Met de DISC methode zijn de adviseurs ingedeeld in kleuren zodat zij inzicht krijgen in hun eigen gedrags- en communicatieprofiel. Ook kunnen zij andere personen ‘inkleuren’. Rood (D), geel (I), groen (S) en blauw (C). Roden zijn vaak de doeners en de eigenwijzen. De gelen zijn mensgericht en enthousiast. De groenen zijn loyaal en keurig. De blauwen zijn meer diplomatiek en analytisch.

Voor de medewerkers van Grant Thornton die met de eigenaren en directies van familiebedrijven

Onafhankelijk Veel kapiteins op het schip van de familiebedrijven zijn het bedrijf ooit begonnen omdat ze niet (meer) voor een baas wilden werken, ze wilden eigen baas zijn en financieel onafhankelijk worden. Of ze namen het bedrijf over van de ouders.

Nu zíjn velen eigen baas en soms ook financieel onafhankelijk en stelt de Grant Thornton-adviseur hen die cruciale vraag: “En nu? Wat ga jij doen, wat wil jij?”

Volgens Karin van Wijngaarden staat de grote meerderheid van die ondernemers-eigenaren dan met een mond vol tanden. “Daar hebben ze nog nooit over nagedacht, ze werken graag veel en hard! Maar wij bij Grant Thornton willen het wél van hen weten.

Omdat we hen zo goed als mogelijk bij willen kunnen staan. Niet alleen met de gebruikelijke maand- en jaarrapporten en financiële adviezen. Nee, ook met persoonlijk advies. Juist om hun (persoonlijke) doelen te realiseren en de continuïteit van hun bedrijf te garanderen, dat is écht het enige dat telt bij familiebedrijven, continuïteit.”

Noodopvolgingsplan Grant Thornton adviseert daarom ook na te denken over een noodopvolgingsplan. Wat gebeurt er als de directeur-eigenaar vermist raakt of in coma op de IC terechtkomt. Hoe

Grant Thornton heeft óók aandacht voor de menselijke kant draait de firma dan door? “Wij adviseren dat te bespreken en vast te leggen, zodat de familie zich daar op het uitvalmoment niet onnodig zorgen om hoeft te maken, de harmonie in de familie behouden blijft en de impact op de continuïteit van het bedrijf beperkt wordt.”

“We bieden ook rust”, zegt Karin van Wijngaarden. “Want wij durven de onuitgesproken vragen gewoon te stellen, maken ze bespreekbaar.

En dan valt er vaak een last van hun schouders. In die softe kant van ons vak zijn we wel uniek.”

“Maar daarom ook boeken we resultaat en worden familiebedrijven die bij ons klant zijn sterker en stabieler en durven ze keuzes te maken. Immers, 50 jaar terug was het logisch dat zoon of zelfs dochter papa zou opvolgen in het familiebedrijf. Ook als die zoon of dochter dat eigenlijk hélémaal niet zag zitten.

Dat werd niet uitgesproken, dat was not done.

Nu praten we daar met de familieleden over en zorgen we voor een passende overdracht en waar gewenst juist voor de opleiding van wat dan ‘the next gen’ heet. Geen zoon of dochter moet zich meer gedwongen voelen in de voetsporen van pa of ma te treden. Dat kan ook best iemand anders zijn, de familie geleide onderneming wordt een familie gecontroleerde onderneming. En als dat besluit voor wel/niet overdragen in de familie in goede harmonie tot stand komt, heb je als adviseur een prachtige rol vervuld."

GRANT THORNTON ACCOUNTANTS EN ADVISEURS B.V.

WWW.GT.NL

Karin van Wijngaarden partner DGA & familiebedrijven 088 - 67 69 894 | karin.van.wijngaarden@nl.gt.com

Daan van Antwerpen fiscaal senior manager familiebedrijven 088 - 676 93 10 | daan.van.antwerpen@nl.gt.com

TEKST Peter Otte | FOTO John Brussel

Reportage

werken, is kennis van deze kleurindeling écht van groot belang. “Om de kleuren van hun klanten te herkennen en daarop hun communicatie af te stemmen ervaren klanten een match en ontstaat een vertrouwensband. Pas dan kun je een directeur vragen naar zijn persoonlijke wensen en doelen en hem echt bijstaan in de realisatie daarvan”, legt Karin van Wijngaarden uit.

31

Krachtenbundeling Alphense pensioenadviseurs

V.l.n.r. Ron Rooyackers, Ella Dongelmans, Edgar Gilijamse en Jan Zwiers.

Met VMD Koster en Rooyackers & Partners is Alphen aan den Rijn al jaren de plaats voor het beste pensioenadvies.

Vanaf maart gaan beide partijen samen verder. Herman Broere, Jan Zwiers en Ron Rooyackers vertellen waarom deze stap is gezet. En waarom de collectieve pensioenregeling ook in 2022 een belangrijk thema is voor werkgevers, ondernemingsraden, accountants en advocaten.

Samenwerking met accountants en advocaten Ook de medewerkers van Nederlands Pensioenbureau Legal verhuizen naar de Baronie. Het bureau gaat ongewijzigd verder als partner van accountants en advocaten. Nederlands Pensioenbureau Legal is onder andere gespecialiseerd in actuariële berekeningen (berekeningen die de waarde van pensioenen en regelingen in kaart brengen) en werkingssfeeronderzoek (is er een verplichte aansluiting bij een Bedrijfstakpensioenfonds?).

32

De pensioenregeling in 2022 en daarna Het pensioenteam van VMD Koster is met de uitbreiding klaar voor een drukke periode. Jan: “Er komen roerige tijden aan voor werkgevers dankzij het pensioenakkoord. Er komt een nieuw pensioenstelsel en dit heeft gevolgen voor iedere pensioenregeling. De planning is om in 2023 de benodigde wet- en regelgeving op te stellen en in te voeren. Uiterlijk 1 januari 2027 moet voor iedere werkgever de pensioenregeling zijn aangepast.”

Twee belangrijke gevolgen zijn minder garanties voor werknemers en geen verschil meer tussen jong en oud. Iedereen krijgt hier mee te maken.

Jan licht toe hoe dit zit: “De belangrijkste punten van het akkoord zijn bedoeld om de problematiek bij pensioenfondsen op te lossen. Maar de regelgeving gaat ook gelden voor de pensioenen bij werkgevers met een eigen pensioenregeling. Deze regelingen kenden eigenlijk geen problemen, maar worden nu wel gedwongen om mee te gaan met de wijzigingen.”

Ron: “Er komt geen standaardoplossing voor het aanpassen van de pensioenregelingen. Ieder advies is maatwerk. Samen met de werkgever gaan we ervoor zorgen dat de pensioenregeling aansluit bij de nieuwe regels, de wensen van de werkgever en de belangen van de werknemers.”

Wordt de OR ook betrokken?

De ondernemingsraad speelt een belangrijke rol als een bedrijf de pensioenregeling wil aanpassen.

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Michel ter Wolbeek

Dan is namelijk instemming van de OR vereist.

Jan: “Wij begrijpen de complexe rol die de OR speelt. Enerzijds bewaakt de OR de belangen van de werknemers en anderzijds mogen zij het bedrijfsbelang niet uit het oog verliezen. Dit resulteert vaak in een moeilijke keuze waarbij onafhankelijk en duidelijk pensioenadvies geen overbodige luxe is. Ook als er gewerkt wordt met een personeelsvertegenwoordiging, kunnen wij bedrijven begeleiden.”

Reportage

Eind vorig jaar raakte Ron Rooyackers in gesprek met Herman Broere en Jan Zwiers over de toekomst. Ron: “We waren er eigenlijk vrij snel uit. Als bevriende collega’s uit dezelfde plaats kenden we elkaar al goed. Net als bij Rooyackers & Partners is onafhankelijk, duidelijk en klantgericht advies de basis. Waar ons team vooral gespecialiseerd is in pensioenadvies, zijn bij VMD Koster ook gespecialiseerde teams voor onder andere risicomanagement en werknemersverzekeringen. Door dit te bundelen, kunnen wij onze klanten nog beter bedienen.”

Ook Jan en Herman zijn heel tevreden: “Door de groei die wij de laatste jaren doormaken, was er ook op de pensioenafdeling behoefte aan extra specialisten. Daarom zijn wij heel blij dat alle medewerkers ook de overstap willen maken.”

Specialist in pensioencommunicatie Jan: “Als pensioenadviseur hebben we een duidelijke rol en bieden we toegevoegde waarde bij pensioenadvies, het beheer van de pensioenregeling en pensioencommunicatie: we staan naast de werkgever. Ook helpen we met de communicatie naar het personeel.

Het in begrijpelijke taal vertellen wat een pensioenregeling of verandering inhoudt, is onze specialiteit. In de gesprekken met werknemers koppelen we het pensioen aan de hele financiële huishouding privé. Welke aandachtspunten heb je zelf nog met het oog op je pensioen, hypotheek, vermogen en wensen? We kijken dus naar het gehele plaatje.”

Verplichtstelling van een pensioenfonds Maar hoe weet je als werkgever of je zelf een pensioenregeling mag kiezen? Want voor verschillende sectoren is deelname aan een bedrijfstakpensioenfonds (BPF) verplicht gesteld.

“Is dat het geval, dan moet je werknemers verplicht aanmelden bij het BPF”, zegt Ron. “Gebeurt dit niet, dan heeft dit hele grote consequenties. Want de pensioenpremie moet dan met terugwerkende kracht alsnog aan het pensioenfonds betaald worden. En deze pensioenfondsen maken er werk van om werkgevers op te sporen die zich niet houden aan de verplichtstelling. Daarom begint ons advies altijd met een onderzoek.”

VMD KOSTER Baronie 60-66 2404 XG Alphen aan den Rijn 0172 – 61 11 16 info@vmdkoster.nl www.vmdkoster.nl

33

Een nieuwe lente een nieuw begin!

De lente staat voor de deur!

Tijd voor een frisse start?

JUST Notarissen heet u welkom!

Het leven kan alle kanten op!

JUST | Notarissen

Albert Einsteinlaan 50 2719 ER Zoetermeer

079 323 97 61 www.justnotarissen.nl

Reportage

Compleet nieuw model in aantocht!

Hij is Duits, stijlvol, innovatief, multifunctioneel, modulair en honderd procent elektrisch: de XBUS. Een spiksplinternieuw automodel in Nederland. AutoWinkel is een van de dealers die hem later dit jaar gaat verkopen.

'De XBUS is geen auto en wil er ook geen zijn', zo wordt in de dealerbrochure vermeldt. "Klopt, ze zien het meer als concept", legt Arjan van Vliet uit.

"De focus ligt op een lichtgewicht constructie en modulaire veelzijdigheid. Je koopt een onderstel in 2- of 4-wielaandrijving en daar kun je verschillende varianten op bouwen: een pick-up met open laadbak, pick-up met achtercabine en open laadbak, een distributiewagen, een camper of een cabrio."

Elektrische distributie Arjan verwacht zelf dat vooral de distributiebranche zal aanslaan op het nieuwe merk.

"Belangrijke trends zijn de elektrificatie van auto’s en, zoals wij dat noemen, de 'last mile distributie',

ofwel, dat laatste stukje stad of woonwijk waar distributeurs in moeten. Daar worden steeds meer eisen aan gesteld. De XBUS is een prima optie voor bezorgers die vaak in kleine straatjes moeten zijn.

Gemeentes zullen er ook blij mee zijn, verwacht ik. Hij kan ook prima dienst doen als bedrijfsauto voor kleine bedrijven en zzp’ers. Daar komt nog het voordeel bij dat je hem met andere elementen in het weekend of in vakanties kunt ombouwen tot bijvoorbeeld een camper."

Verschillende accu’s Ook qua accu is de XBUS modulair. "Er zijn verschillende draagbare accu’s beschikbaar, met een actieradius tussen de tweehonderd en vijfhonderd kilometer. Bovendien is het dak voorzien van zonnepanelen. Die zijn weliswaar niet zo krachtig dat je nooit hoeft bij te laden, maar als de auto ergens een hele dag stilstaat, kun je weer even vooruit. De enige 'beperking' die hij heeft, is dat ‘ie niet harder gaat dan honderd kilometer per uur. Hij is daardoor niet geschikt om er snel mee door heel Europa te crossen, maar als je de tijd hebt kun je heel ver komen."

Momenteel is de XBUS volop in productie, later dit jaar wordt hij officieel gelanceerd. "Ik probeer altijd te ondernemen richting de toekomst, en ik denk dat de XBUS perfect past bij het plaatje dat wij nu voor ogen hebben wat betreft mobiliteit van de toekomst. Buiten dat ziet ‘ie er ook gewoon hartstikke leuk uit, dus je gaat zeker opvallen!"

V.l.n.r. Tim van Rijn, Berend Jan Hoekman (Xbus), Arjan van Vliet, Edwin Bakker, Wesley van Ingen

TEKST Kelly Bakker | FOTO'S Menno Ringnalda

AUTOWINKEL Coenecoop 143 | 2741 PJ Waddinxveen 0182 - 20 50 25 | info@autowinkel.nl www.autowinkel.nl/xbus

35

Vier horecaondernemers blazen nieuw leven in Alle Hens

'Tijd voor een metamorfose' Alle Hens was en is in Alphen aan den Rijn en omgeving nog steeds een begrip, al liep het de laatste jaren wel wat minder. Toen Alle Hens te koop kwam te staan, staken horecaondernemers Daniëlle Paats, Walter Straver, Roderick Arlman en Bart Kamper de koppen bij elkaar. Ze besloten om Alle Hens over te nemen en er nieuw leven in te blazen. Het was tijd voor een metamorfose.

Het viertal ondernemers werkt al jaren samen.

Walter, Roderick en Bart zijn verantwoordelijk voor Schatjes en Bar Amsterdam, terwijl Daniëlle en Walter samen Bar Biefstro runnen. “In de afgelopen vijftien jaar zijn we steeds closer geworden”, vertelt Bart. Omdat je niet weet wie er in Alle Hens zou komen - het zou zo maar een concurrent kunnen zijn -, besloten ze gezamenlijk Alle Hens over te nemen. “Je kunt maar één keer je buurman kopen”, zegt Daniëlle lachend.

Doelgroep 30+ In de zomer van 2021 werd het plan op papier gezet.

“We zagen een kans om iets voor de doelgroep 30+ te doen”, legt Bart uit. “Daar is namelijk echt behoefte aan. Er zijn 30.000 mensen tussen de 30 en 50 jaar alleen al in Alphen aan den Rijn. Voor hen is er nooit echt plek geweest, zo’n plek gaan wij nu creëren. Daarnaast mikken we natuurlijk ook op potentiële gasten uit de randgemeentes.”

In de achterste zaal komen twee pooltafels en een dartbaan. Verder wordt er ingezet op dansavonden op vrijdag en zaterdag. Vandaar dat er ook een verlichte retro dansvloer komt. “Wel specifiek voor de groep 30+”, stelt Bart. “Met muziek uit de jaren 80 en 90.”

36

Er zijn plannen om de woensdagavond te vullen met een stukje cabaret of stand-up comedians, dit in combinatie met een lekker hapje en borreltje. Op donderdag wil het team zich richten op vrijgezellen.

De oude vrijdagmiddagborrel van Alle Hens keert ook weer terug.

Gesponsorde hapjes “In combinatie met ondernemers”, voegt Bart toe.

“Vroeger kon een ondernemer de bittergarnituur sponsoren of de zaal boven afhuren voor een personeelsfeest. Daar willen we ook weer naartoe.

Die borrel willen we ook op zaterdagmiddag organiseren, maar dan voor het winkelend publiek. In het verleden kwam iedereen na het winkelen op zaterdagmiddag rond een uur of drie, vier naar Alle Hens.” Het idee is dat de borrels op beide dagen rond een uur of tien geruisloos overgaan in de dansavonden. Het ene moment zit je lekker te borrelen met een hapje erbij, een uur later sta je te dansen op de door de DJ uitgekozen muziek.

De zondag wordt voorzien van live muziek. Dat kan uiteenlopen van jazz tot blues. Bart denkt ook nog aan salsa. “Ook hier gaan we kijken wat aanslaat.” Concurrentie op het gebied van live muziek verwacht Daniëlle niet. “Er is in andere

'We willen het pareltje van Alphen aan den Rijn worden' Bart Kamper, Roderick Arlman, Daniëlle Paats en Walter Straver.

gelegenheden ook wel eens live muziek, maar dat is voor een hele andere doelgroep.” Het vinden van geschikt personeel is nog wel een dingetje. Veel mensen uit de horeca zijn in de coronaperiode op ander werk overgestapt. Bart geeft aan dat ze er volop mee bezig zijn. “We willen wel met wat oudere mensen werken, niet zoals je overal ziet 16- tot 20-jarigen. Onze doelgroep wordt 30 tot 50 jaar, dus ons personeel zal ook rond de 30 jaar moeten liggen.

Die kunnen zich vereenzelvigen met de klanten.”

Opening In het eerste plan zou Alle Hens nieuwe stijl in maart open zijn gegaan, maar levertijden en corona hebben een vertragende rol gespeeld. Daarnaast had niemand er rekening mee gehouden dat heel de vloer vervangen moest worden, want die liep TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Aschwin Snel

over een lengte van 10 meter zo’n 15 centimeter af.

“We willen zo snel mogelijk open, want de huur loopt gewoon door”, geeft Walter aan. “Het is moeilijk in te schatten hoe lang het nog gaat duren. We willen het wel gelijk goed doen. De zaal beneden moet helemaal spic en span zijn. We willen het pareltje van Alphen aan den Rijn worden.” Voorlopig wordt er gemikt op Koningsnacht, 26 april. “Dan doen we het gelijk met het straatfeest, dat we sinds twee jaar met z’n vieren organiseren”, aldus Bart. “Als we toch aan het verbouwen zijn, kunnen we alles maar beter tegelijk doen. Of zoals Roderick altijd zegt: je kunt maar één keer voor de eerste keer open.”

ALLE HENS Julianastraat 50 | 2405 CJ Alphen aan den Rijn 06 - 184 919 86 | bart@allehens.nl www.facebook.com/allehens

37

V.l.n.r. Frangken Tuhumena, Vincent van der Kort en Remco Loup

'Vol positiviteit onze grenzen verleggen!'

Pursue brengt ondernemers in beweging Fysieke en mentale fitheid zijn voorwaarden voor succesvol ondernemen. Wie goed in zijn vel zit, is geduldiger, kan beter omgaan met tegenslagen en met de hoge werkdruk. Daar weten ondernemers Frangken Tuhumena en Remco Loup van 333travel alles van. Zij trainen gezamenlijk bij Pursue Personal Training in Alphen aan den Rijn.

Tweemaal per week brengen de Alphense ondernemers een bezoek aan de personal training studio van Vincent van der Kort en Lars van de Walle aan de Anthonie van Leeuwenhoekweg 32D in Alphen aan den Rijn. Daar volgen zij het Buddy Package-programma; een trainingsprogramma

38

dat wordt afgelegd als tweetal. Buddy’s dus. Dat kan met een vriend, vriendin, partner of kind, maar dus ook als collega’s. Samen sporten brengt een positieve vibe en zorgt voor teambuilding. “Mijn zoon trainde hier al”, begint Frangken te vertellen.

Hij is de grondlegger en eigenaar van 333travel, een grote reisorganisatie uit Alphen aan den Rijn die zich specialiseert in verre reizen. Het zijn maatwerkreizen naar bestemmingen in 34 landen.

Compleet aangepast op de wensen en het budget van het reisgezelschap; alles wordt geregeld. “Ik ben inmiddels 57 en begin mijn lijf steeds meer te voelen”, vervolgt de man die samen met Remco Loup de directie van de reisorganisatie vormt.

Onder begeleiding van de professionele personal trainers van Pursue worden de ondernemers uitgedaagd hun grenzen te verleggen, hun krachtsinspanningen te vergroten en hun conditie te verbeteren. “Het begint met het aanleren van de juiste technieken”, vult Remco aan. “Het is ontzettend belangrijk dat de opdrachten correct worden uitgevoerd. Pas dan hebben zij het juiste

effect. Dat maakt personal training heel prettig; er kijkt altijd iemand mee die je aanwijzingen geeft.”

Reportage

“Toen mijn zoon deze studio voor personal training adviseerde, hebben we niet geaarzeld. Sindsdien trainen Remco en ik hier samen.”

De heren trainen nog maar een paar maanden bij Pursue, maar voelen al verschil. “Ik voel mij veel fitter en sterker”, stelt Remco vol trots. “Niet alleen fysiek, maar ook mentaal. Sporten zorgt ervoor dat je beter weerbaar bent en kunt omgaan met eventuele tegenslagen. Het is voor mij een uitlaatklep en dat is prettig, want als ondernemer ben je altijd bezig. Hier kun je je zinnen verzetten.”

Kwetsbaarheid Remco en Frangken ervaren in de gezamenlijke training veel steun aan elkaar. “We zijn elkaars stimulans en tegelijkertijd elkaars stok achter de deur”, neemt Frangken weer het woord. “Bovendien vraagt samen sporten om een bepaalde vorm van kwetsbaarheid. We laten de ander zien dat iets soms moeite kost en dat het niet vanzelf gaat. Dat zorgt voor teambuilding. We zijn open en transparant naar elkaar. Niet alleen in onze sportlessen, maar ook in onze bedrijfsvoering.”

Vincent is trots op de heren. “Zij trainen hier nog niet zo lang, maar er is absoluut progressie zichtbaar”, stelt hij. “Die resultaten maken we altijd inzichtelijk voor onze deelnemers.

Dat gaat verder dan het gewicht alleen; meer spiermassa, minder vetmassa en dus een betere lichaamssamenstelling. Bovendien gaat onze begeleiding verder dan de trainingen hier in de studio; we geven ook advies op het gebied van voeding. Dat is naast beweging ontzettend belangrijk. Datzelfde geldt voor ontspanning en de juiste mindset. Pas dan is het plaatje compleet.”

Naast Personal Training en de Buddy Package biedt Pursue ook Priviliged Group Training; een besloten training voor een zelfgekozen groep van drie tot maximaal zes personen. “Welke vorm je ook kiest, wij bieden altijd die persoonlijke touch’’, besluit Vincent. “We zijn er altijd bij. Zo kunnen wij goed begeleiden, enthousiasmeren, motiveren en stimuleren om grenzen te verleggen en het beste uit jezelf te halen.”

PURSUE PERSONAL TRAINING Alphen aan den Rijn www.pursuept.nl

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Aschwin Snel

39

Reportage

Martijn en Joop Bos

BOSKA Food Tools zijn te mooi om in de la te laten liggen

'Wij zorgen voor een feestje op tafel' Van kaasmessen tot pizzasnijders en van chocoladefonteinen tot keukenmessen: BOSKA Food Tools verkoopt het. Zowel voor professionals als voor een ieder thuis. En niet alleen in Nederland: BOSKA verkoopt in 108 landen. Tijd voor een gesprek met Martijn Bos over BOSKA, de samenwerking met ABN AMRO én het Predicaat Hofleverancier.

BOSKA bevindt zich in Bodegraven. Hier ligt het kaashart van Nederland. Of eigenlijk, het kaashart van de wereld. “Ons bedrijf werd opgericht als smederij van kaasbenodigdheden’’, begint Martijn Bos te vertellen. Hij is de vierde generatie in het familiebedrijf dat zijn

40

overgrootvader in 1896 begon. “Die smederij was gevestigd naast het marktplein waar de kaas verhandeld werd. Zonder kaas zouden wij niet bestaan. En we zijn van mening dat er ook niet zoveel kaas verkocht zou worden als wij niet zouden bestaan…’’

Naast staal maakt BOSKA gebruik van steen en hout. “Wij zijn ons bewust dat het gebruik van staal en steen een grote impact op de wereld heeft’’, vervolgt Martijn. “Daarom zijn onze producten hoog van kwaliteit; je koopt maar eenmaal in je leven een kaasschaaf van BOSKA. Wij geloven erin dat dat het meest duurzaam is.’’

Sustainability BOSKA is hard op weg om B-corps te worden.

“Dat vinden we belangrijk. Niet alleen voor onszelf en de mensen om ons heen, maar ook voor de toekomst. Wij opereren straks klimaatpositief; dat gaat verder dan klimaatneutraal. Dat is ook

direct het haakje naar ABN AMRO; ook zij omarmt sustainability. Zij begrijpt waar wij mee bezig zijn. Bovendien hebben we al jarenlang een vaste contactpersoon en die persoonlijke relatie is ontzettend fijn.”

Reportage

Toen Martijn in 2002 aan het roer kwam, besloot hij de productgroepen uit te breiden met andere keukentools. “Zodoende maken wij nu ook pizzatools, tools voor chocolade en keukenmessen.

Daarin hebben wij onze ervaring van de kaasmessen verwerkt; niemand wil dat hetgeen je snijdt aan het mes blijft plakken. Dat betekent dat onze producten uitsluitend gemaakt worden van de beste soorten staal.’’

Hofleverancier In februari dit jaar ontving BOSKA Food Tools het Predicaat Hofleverancier. “Dat was de kers op de appelmoes!”, stelt Martijn vol trots. “Het is ontzettend bijzonder om van de Commissaris van de Koning en de burgemeester het predicaat overhandigd te krijgen. Ik had nooit verwacht hoeveel impact deze waardering zou hebben op het team en de omgeving. Een prachtige bekroning op ons 125-jarig bestaan! Dat smaakt naar meer! Op naar nog eens 125 jaar!’’

BOSKA FOOD TOOLS nl.boska.com ABN AMRO www.abnamro.nl

V.l.n.r. waarnemend burgemeester van Bodegraven, Erik van Heijningen, de familie Bos en daarnaast de Commissaris van de Koning van Provincie Zuid Holland Jaap Smit.

TEKST Rosanne Kok

41

Businessclub

Het totaalconcept van INTO business Alphen bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Alphen. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu.

De kosten bedragen € 295,- ex. btw per jaar.

INTO business Alphen verwelkomt de volgende nieuwe leden: ABO-Geomet is een toonaangevend geotechnisch adviesbureau dat beschikt over de ervaring, kennis en tools om voor ieder geotechnisch vraagstuk een praktische en economische oplossing te bieden. Ons doel is de complexe geotechnische vraagstukken voor de opdrachtgever op te lossen.

Sinds juni 2016 zijn wij onderdeel van de Belgische (beursgenoteerde) ABO-GROUP Environment NV met het hoofdkantoor in Gent. In Nederland werken wij nauw samen met andere Nederlandse ABO onderdelen, zoals Geosonda voor het uitvoeren van geotechnische veldonderzoeken en ABO Milieuconsult voor milieutechnische onderzoeken. ABO-Geomet werkt zowel voor de overheid, projectontwikkelaars, constructeurs, grote- en kleine bouwondernemingen als voor particulieren.

ABO Geomet bv I Postbus 670 I 2400 AR Alphen aan den Rijn | 0172 - 44 98 22 I www.geomet.nl Stedentrips.nl is de enige échte stedenspecialist met een groot en compleet aanbod van stedenvakanties naar meer dan 50 steden, van Antwerpen tot Athene, van Berlijn tot New York; we bieden het allemaal aan. Wij kennen de steden en hebben persoonlijk de leukste hotels voor u geselecteerd, van een eenvoudig stadshotelletje, boutiquehotel tot 4- en 5-sterren hotels. Deze combineert u gemakkelijk met een vlucht of treinreis. Wij bieden welhaast alle airlines met vertrek vanaf meerdere luchthavens aan. Daarnaast biedt Stedentrips.nl heel veel leuke extra’s om de reis nóg completer te maken, zoals tickets voor het openbaar vervoer, musicals, hop-on hop-off etc.

One-stop-shopping! Alles in 1 hand. Kijk op www.stedentrips.nl voor meer informatie.

Amavi PMU is een groothandel voor permanente make-up en micro pigmentatie specialisten.

Bij Amavi kunnen deze specialisten terecht in een B2B webshop voor het aanschaffen van alle materialen en benodigdheden. Van permanente make-up machines, pigmenten en naaldmodules tot hygiëne producten en huidverzorging. Het aanbod bestaat uit meerdere merken, waardoor de specialisten altijd een vrije keuze hebben in de merken en producten die zij willen gebruiken. Naast de webshop is de website ook een kenniscentrum voor de specialisten om informatie, tips en blogs te kunnen vinden over technieken en behandelingen, maar ook de REACH reglementen en hygiëne richtlijnen vanuit de GGD. hello@amavi-pmu.com | 085 – 06 05 306 | www.amavi-pmu.com | @amavipmu

42

Businessclub

Tidak is een full-service administratiekantoor gespecialiseerd in startende ondernemers, zzp'ers en kleine mkb. Of je nu volledig digitaal of op papier je administratie verzorgt, dat maakt voor ons niet uit. De service is hetzelfde. Kom langs, proef de goede sfeer en koffie en ervaar wat persoonlijke betrokkenheid écht betekent. Voel je ‘thuis’ bij Tidak! www.tidak.nl

Wij geloven in intensieve samenwerking met de klant waar inleving, denkkracht, ervaring en plezier de ingrediënten zijn. Bij softwareontwikkeling gaat het gesprek te snel over techniek, vinden we bij ditp. Wij denken dat de kern ergens anders zit: het belangrijkste talent is inleving. Een ontwikkelteam moet zich volledig kunnen verplaatsen in jouw werkveld. Pas dan kunnen we samen ontdekken hoe we problemen kunnen oplossen en waar interessante perspectieven liggen. Als dat eenmaal helder is, hebben wij de technische expertise en ingrediënten. Vanuit de kracht van samenwerken! www.ditpsoftware.nl Schröder Hypotheek Advies is een onafhankelijk financieel adviesbureau. In een tijd waarin digitaal klantcontact steeds meer de hoofdmoot wordt, brengt Schröder Hypotheek Advies de persoonlijke benadering weer helemaal terug. Maatwerk, begrijpelijke uitleg en lokale kennis van de markt zijn belangrijke eigenschappen van het bureau. Neem contact op via www.schroderhypotheekadvies.nl.

De koffie staat altijd klaar.

Alle Hens is een luxe Grand café / Dans café met de mogelijkheid een klein hapje te nuttigen (Luxe fingerfood / bite plankjes, geen restaurant functie) en zal zich richten op met name de wat hippere, modaal en boven modaal verdienende bewoners van het Groene Hart. Dit door middel van haar luxe inrichting, uitstraling, product assortiment, gastvrijheid en manier van werken. Alle Hens zal haar gasten qua gastvrijheid, luxe en sfeer een nieuwe beleving geven. www.allehens.nl

VRHL staat voor Verheul. Maar vooral voor Verhaal. Omdat wij uitgaan van een goed VeRHaaL. Jouw verhaal. En dat vertellen we crossmediaal. Op het gebied van communicatie heeft VRHL alle disciplines in huis; social media, video, copy & redactie, online en creatie natuurlijk. Dus wil je een huisstijl, website, magazine, video, socialmediastrategie of offline advertentie laten maken voor je bedrijf of merk? We gaan er graag mee aan de slag. www.vrhl.nl

Al 40 jaar verkopen/verhuren/taxeren wij met veel plezier (nieuwbouw)woningen in Alphen aan den Rijn en omstreken. Huizenkopers zien wij vaak terug als zij opnieuw een woning zoeken; een duidelijk teken van waardering! Kwaliteit en een tevreden klant staan bij ons dan ook centraal. Bent u dus op zoek naar een makelaar om uw woning te verkopen? Of wilt u juist een woning gaan kopen? Bij Drieman helpen wij u graag.

Wil jij de overstap maken naar een andere accountant of boekhouder? Weet je niet waar je moet beginnen en waar je de tijd vandaan moet halen? Findico brengt jouw wensen in kaart en zoekt als onafhankelijke partij de beste specialist(en) voor je. Ons netwerk bestaat uit administrateurs, fiscalisten, accountants, juristen, gerechtsdeurwaarders, notarissen, verzekeringsadviseurs, financiers, bankiers, enz. Elk traject is voor ons maatwerk. Leg gerust al je vragen aan ons voor.

Een keertje vrijblijvend kennismaken? www.findico.nl

WE R K kracht.nl

Gewoon sterk in bouwen

43

Businessclub

Van den Berg fysiovdberg.nl

BOS

Anti Roest Center

schoonmaakservice

dan kwaliteit! niets anders

Bloemen Architecten B.V. Architectuur & Bouwmanagement

Clean Select

schoonmaakbedrijf

REEUWIJKSE HOUT

Bezoekadres en factuuradres Thermologistics Operations B.V. Jac. P. Thijsseweg 7 2408 ER Alphen aan den Rijn Nederland

Algemeen telefoon en e-mail Tel.: +31 172 25 10 99 E-mail: info@thermologisticsgroup.com E-mail facturatie: invoice@thermologisticsgroup.com www.thermologisticsgroup.com

44

www.ecocoolbox.com

Gegevens bank en KvK KvK: 65926420 BIC: RABONL2U IBAN: NL40RABO0309885817 Btw: NL856319752B01

REEUWIJKSE HOUT

Businessclub

JANNES

VOS BEHEER BV

JANNES

VOS

RELATIEGESCHENKEN

KERST- EN THEMAPAKKETTEN

Wouter Sjerp

Hypotheekspecialist

STOCKPOINT B.V.

A. van Leeuwenhoekweg 54 | 2408 AN Alphen a/d Rijn | The Netherlands Tel. +31 (0) 172 47 73 75 | Fax. +31 (0) 172 47 73 76 | info@stockpointbv.nl www.stockpointbv.nl

06 18 81 54 84 wouter@voep.nl www.voep.nl Miniemenlaan 8 2408 KL Alphen a/d Rijn

HÉT juiste advies voor uw hypotheek

autogroep

45

Businessclub

Uitreiking winteruitgave en machtige award

Danny Arts van restaurant Senzaa overhandigt de eerste uitgave aan de ondernemers die de coverstory sierden, Rico en Bob van Winkel namens Tek Power.

De machtigste van 2021 John Nieumeijer, geflankeerd door zijn vrouw Jeanette en Werner van den Bosch. Hij toont trots zijn gewonnen award!

46

DNA

Het blijkt een complex van atomen te zijn, dat je kunt beschouwen als een uitgewerkt bouwplan voor leven. Een (onzichtbaar) klein DNA molecuul bevat alle informatie om een lichaam te bouwen.

Niet alleen hoe spieren, bloed, hersenen, zintuigen en vingerafdrukken moeten groeien uit één eicel en een zaadje, maar ook hoe een pasgeborene weet hoe te ademen of te huilen om eten. Er zit een tijdklok in die bepaalt wanneer je van tanden gaat wisselen of andere jongens of meisjes leuk gaat vinden.

Eigenlijk is het dus een schandalig simplistische vergelijking als we het over het DNA van een bedrijf hebben. Ze bedoelen natuurlijk het karakter van een organisatie. Opmerkelijk: de wetenschap twijfelt juist of het karakter genetisch bepaald is door het DNA. Flinke korrel zout dus, maar het klopt dat ieder bedrijf een eigen karakter heeft. Ik heb ooit de financiële automatisering van het verzekeringsbedrijf van de ABN begeleid. Er was een jong dochterbedrijf dat populaire producten binnen de bankkantoren verkocht naast onder meer de honderden jaren oude Rotterdamse Assurantie Kas. Ondanks dat ze in hetzelfde gebouw zaten, heb ik zelden zo’n groot verschil gezien. Ik ben toen ook tot de conclusie gekomen, dat je een bedrijf haast als een levend organisme kunt beschouwen.

Als je dat doet, snap je waarom veranderingen niet van de ene op de andere dag gerealiseerd kunnen worden. Dat het aanleren en ontdekken van nieuwe dingen, net als bij mensen, de nodige tijd vraagt.

Dat er zoiets is als collectieve kennis en ervaring.

Kijk zo eens naar je bedrijf: alsof het je kind is. Dan denk je ook alleen niet aan je eigen winst. Daar zorg je voor!

FOTO Oscar van der Wijk

MACHIEL VAN DER SCHOOT

Thema van deze uitgave is 'het DNA van een bedrijf'. Bedrijven ken ik wel, maar Desoxyribonucleïnezuur of wel DNA is terra incognita. Eerst maar eens wat lezen.

Machiel van der Schoot is eigenaar van Sera Software en Alphens.nl. Fervent blogger met het hart op de tong. Zingt graag, is toetsenist en gitarist. Meermaals bekroond voor zijn ondernemerschap en innovaties.

47

Marc Olfen, Vestigingsmanager Zeeuw & Zeeuw Ford Alphen aan den Rijn

'Ik werk voor het mooiste merk' Al weer iets meer dan twee jaar is Marc Olfen Vestigingsmanager bij Zeeuw & Zeeuw Ford Alphen aan den Rijn.

Voor die tijd werkte hij 6 jaar bij Ford in het zuiden van het land. Zijn vriendin kreeg werk in de Alphense regio en Marc ging mee. “Ford ligt mij wel. Ik werk voor het mooiste merk dat er is!”

Een van de eerste zaken waar Marc zich mee bezig ging houden, was de sfeer binnen het bedrijf. “We moeten de klanten het gevoel geven dat ze in een warm bad stappen. Er is wat geschoven met mensen binnen Zeeuw & Zeeuw. Het team is ook iets verjongd. We hebben nu een heel divers team in de werkplaats. De jongste is 19, de oudste 63.”

Ook het verkoopteam doet enthousiast het werk. Iedereen heeft het naar zijn zin. “Ik ben

48

een mensenbinder”, stelt Marc. “Dat komt ook doordat ik mezelf overal in betrek. Ik zit vaak aan de receptie, verkoop auto’s en als er een lampje verwisseld moet worden, doe ik dat ook. Ik laat me overal zien. Ik ga niet vanuit mijn kantoor roepen wat iedereen moet doen.”

Toen Zeeuw & Zeeuw in 2015 Ford Van Bunningen overnam, werd de naam Van Bunningen nog tot november 2019 aangehouden. Die overname had

Mobiliteits- en reparatiebehoefte blijft bestaan Wat de toekomst van de vestiging van Zeeuw & Zeeuw Ford Alphen aan den Rijn betreft, daar is Marc duidelijk over. Die zal voorlopig niet verdwijnen.

“Die mobiliteitsbehoefte en de reparatiebehoefte blijven toch wel bestaan.”

Tijdens de coronacrisis is er niks ingeleverd in de werkplaats. Het is alleen maar drukker en complexer geworden. “De wat oudere monteurs doen nog gewoon hun ding, zoals olie, remvloeistof, banden en remblokken”, vertelt Marc. “Straks ga je naar een monteur die veel meer gericht is op technische dingen. Storingen verhelpen, met de computer bepaalde zaken uitlezen, software updaten, maar banden wisselen en remblokken zullen altijd nodig zijn.”

Marc verwacht dat de oliewissel op den duur gaat verdwijnen, maar dat wordt dan weer opgevangen door wat anders. “De servicebehoefte blijft altijd bestaan. Een elektrische auto heeft ook onderhoud nodig!”

tot gevolg dat het automotive bedrijf nu meedoet met bij de grotere bedrijven. Er zijn immers meer filialen. Toch bestaat het Van Bunningen gevoel nog wel. “Patric de Geus is een verkoper die hier al 23 jaar zit. In de werkplaats lopen mannen rond die hier al 15 tot 20 jaar werken. Die herkenbaarheid is er voor veel mensen nog wel. Daardoor hebben we nog geregeld impulsaankopen.”

Transit Centrum, Zeeuw & Zeeuw Ford Alphen aan den Rijn is een Transit Centrum. Zowel verkopers als monteurs in een Transit Centrum zijn echte specialisten, die alles in het werk stellen om de zakelijke klant te helpen. Een bedrijfsauto heeft ook voorrang op een personenauto. Zo wordt er gewerkt met TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Michel ter Wolbeek

'We moeten de klanten het gevoel geven dat ze in een warm bad stappen' een Express Service. “Twee monteurs kunnen aan één auto werken, waardoor je bij een reguliere onderhoudsbeurt binnen een uur weer buiten staat. Dan heb je geen vervangende auto nodig en hoef je ook niet al je spullen voor één dag in een andere bus over te laden. Zo’n Transit Centrum is wel onderscheidend in de zakelijke markt.”

Groene uitstraling In het werkgebied, dat Groot Alphen aan den Rijn en de omliggende dorpen beslaat, is duidelijk te merken dat er vanuit de zakelijke markt steeds meer interesse is voor elektrische auto’s, zeker in het leasesegment. Denk aan de elektrische Ford Mustang Mach-E of de plug-in hybride Ford Kuga. “Bedrijven willen tegenwoordig die groene uitstraling kunnen tonen en sturen daarom aan op elektrische auto’s. Voor lange afstanden is een hybride nu nog de beste keuze.” Zelf rijdt Marc in een elektrische Mustang en dat bevalt hem goed.

“Zeker met de huidige brandstofprijzen is dat prettig.”

ZEEUW & ZEEUW FORD ALPHEN AAN DEN RIJN H. Kamerlingh Onnesweg 26 2408 AW Alphen aan den Rijn 0172 - 42 91 91 m.olfen@zeeuwenzeeuw.nl www.zeeuwenzeeuw.nl/ford

49

Reportage

Wesley Schröder maakt stap naar ondernemerschap

'Persoonlijk contact staat centraal' Bijna elf jaar werkte Wesley Schröder als financieel adviseur voor diverse lokale Rabobanken in de regio. Vanuit die hoedanigheid kwam hij al eens in contact met Gerben Hak, eigenaar van Drieman Garantiemakelaars Alphen aan den Rijn. Na een aantal keer met elkaar gespard te hebben, hakte Wesley de knoop door om per 1 april voor zichzelf te beginnen onder de noemer Schröder Hypotheek Advies.

Als klein mannetje was Wesley altijd al gefascineerd door geld. Vooral de manier hoe dat

50

allemaal in elkaar zat en de mooie briefjes wekten zijn interesse. Dat hij commerciële economie aan de HES in Amsterdam ging studeren, kwam voor velen dan ook niet als een verrassing. Tien jaar geleden belandde hij bij de toen nog in Alphen aan den Rijn gevestigde Rabobank Rijnstreek.

“Er werd meteen ingeprent dat het klantenbelang centraal moest staan, want daar doe je het voor en daar krijg ik ook mijn energie van”, vertelt Wesley. De veranderingen in de bankenwereld zorgden ervoor dat het persoonlijk contact met de klant steeds minder werd. “Ik merkte dat mijn

Kracht Wesley ziet zijn rol als iemand begeleiden tijdens een van de grootste aankopen in zijn of haar leven.

“Dit is het proces, dit kunnen jullie verwachten. Ik wil er uiteindelijk voor zorgen dat een gezinnetje in een huis komt waar ze altijd van hebben gedroomd.

Het ondernemerschap spreekt me enorm aan.

Ik wil daar mijn eigen sausje over gieten en het persoonlijk maken. Daar zit mijn kracht. Mensen zitten niet te wachten op een hypotheek, ze willen graag die woning krijgen. Daarin willen ze wel ontzorgd worden. Dat wil ik dan op een leuke manier aankleden en uitleggen. Het gaat om de manier hoe je klanten daarin meeneemt.”

De geboren en getogen Alphenaar ziet het als een groot voordeel dat hij het werkgebied kent.

Waar zitten de leuke scholen, welk mooi park is rustig. Al die kennis kan hij zijn klanten meegeven.

Waar de gesprekken plaatsvinden, mag de klant zelf bepalen. “Dat kan bij mij zijn, bij Drieman Garantiemakelaars, bij de klant thuis of in eerste instantie via de digitale weg.”

Drieman Garantiemakelaars Vanuit zijn eigen netwerk kwam Wesley vorig jaar in contact met Gerben. Drieman Garantiemakelaars is een makelaarskantoor dat begeleiding biedt als het gaat om aan-/verhuur, aan-/verkoop en het uitvoeren van taxaties. “Wij verkopen ook nieuwbouwprojecten”, voegt Gerben toe.

Gerben stimuleerde Wesley om voor zichzelf te beginnen. “Ik vind het leuk om een nieuwe, jonge ondernemer die goed is in zijn werk, op weg te helpen”, geeft Gerben aan. “Zelf ben ik een aantal jaren geleden op dezelfde manier geholpen. Wesley woont in Alphen aan den Rijn, heeft zijn ambities in Alphen aan den Rijn en heeft daar een netwerk. We gaan elkaar in de komende jaren versterken.”

De toegankelijkheid van Wesley spreekt Gerben enorm aan. “Hypotheken is een ingewikkelde TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Aschwin Snel

materie, maar hij brengt het heel eenvoudig en is constructief. Hij wil zo toegankelijk mogelijk op een normale manier belangrijke zaken bespreken.

Daarmee kun je het verschil maken.”

Aankopen is tegenwoordig een behoorlijk technisch aspect geworden. Een makelaarskantoor is in dat traject afhankelijk van tussenpersonen die echt in het dossier zitten en veel voorwerk hebben gedaan, bijvoorbeeld over de financiële haalbaarheid van een aankoop. “Dat is wat Wesley echt doet. Dat kan bij mij dan weer het verschil als makelaar maken.”

Reportage

houdbaarheidsdatum binnen de bank bereikt was.

We zijn mede door corona wel in een nieuwe tijd geworpen, maar ik miste dat persoonlijke contact enorm. Aan de voorkant waren er bijna geen gesprekken meer, terwijl ik merkte dat daar juist veel behoefte aan is. Hoe mooi is het om dat dan vanuit mijn eigen bedrijf aan te kunnen bieden als het gaat om hypotheekadvies.”

Gerben Hak

Spreekuur Gerben heeft Wesley aangeboden om gebruik te maken van een spreekkamer bij Drieman Garantiemakelaars. Een vast spreekuur op een aantal dagen zou in zijn ogen goed van pas komen, al is het alleen maar om snelheid in een proces te kunnen garanderen. “Met zo’n spreekkamer zet Wesley zichzelf ook een beetje neer. Samen optrekken met Drieman Garantiemakelaars is een mooie combinatie!”

SCHRÖDER HYPOTHEEK ADVIES Windjammer 4 | 2401 MR Alphen aan den Rijn 06 - 103 461 23 | info@schroderhypotheekadvies.nl www.schroderhypotheekadvies.nl DRIEMAN GARANTIEMAKELAARS ALPHEN AAN DEN RIJN Anne Frankkade 25 | 2406 DH Alphen aan den Rijn 0172 - 47 33 51 | g.hak@drieman.nl www.drieman.nl

51

Hoveniersbedrijf Van den Akker neemt collega over Harm van den Akker

'KENNIS IS KWALITEIT!' Van jongs af aan wilde Harm van den Akker boswachter worden. Op de lagere tuinbouwschool in Leidschendam werd dat idee uit z’n hoofd gepraat. Aanleg en onderhoud van tuinen moest het worden. “Ik ben een handige vent en de zoon van een aannemer, dus die richting werd mij geadviseerd. Daar ben ik mee doorgegaan”, vertelt Harm van den Akker, eigenaar van Hoveniersbedrijf Van den Akker.

Hoveniersbedrijf Van den Akker is een middelgrote speler in grote delen van Zuid-Holland, NoordHolland en Utrecht. Het bedrijf is voornamelijk actief in het particuliere segment. Daarbij moet je denken aan grote private tuinen en landgoederen.

De medewerkers van Hoveniersbedrijf Van den Akker kun je ook tegenkomen als het gaat om groenvoorziening bij grote appartementencomplexen, bedrijfsterreinen en jachthavens.

“Vrijwel alle werkzaamheden rondom een bedrijfspand of een woning passen bij onze bedrijfsactiviteiten”, geeft Harm aan.

Miek, de echtgenote van Harm sinds 1998 en die hij al leerde kennen tijdens zijn opleiding op Huis te Lande, houdt zich in het bedrijf vooral bezig met

52

de administratie. “Het is zo fijn om iemand naast je te hebben die ook het vak verstaat!”, zegt Harm, die zelf zes dagen in de week buiten te vinden is. “Daar ligt mijn kracht!” Na twee jaar gewerkt te hebben bij Hoveniersbedrijf Van Marwijk uit Leidschendam, begon de nu 52-jarige Harm in februari 1994 voor zichzelf. “Met een Mazda, een aanhanger, een grasmaaier en een zeecontainer, die in Voorschoten werd neergezet op het terrein van een oom.”

Nieuw onderkomen In 1998 werd Voorschoten ingeruild voor Woubrugge. Het bedrijf groeide en er was

Reportage steeds meer ruimte nodig. In 2017 werd op de Oudendijkseweg een oud glastuinbouwbedrijf gekocht, met een huis, een schuur en een terrein.

Nadat nieuwbouw had plaatsgevonden betrok Hoveniersbedrijf Van den Akker dit nieuwe onderkomen in 2019. Het pand is voorzien van kantoorruimtes, kleedruimte, toiletgroepen, kantine en een klein krachthonk. Op het terrein is een aantal sleufbunkers geplaatst voor de opslag van grond, zand en groenafval.

Mede door de coronapandemie zijn in 2021

'We plakken ook wel eens een band' Het waardevolste bezit van Hoveniersbedrijf Van den Akker zijn de mannen die het werk uitvoeren. “Je kunt nog zo’n mooie winkel hebben, maar zonder vakbekwame medewerkers met kennis van zaken, kun je niet waarmaken wat je verkoopt en belooft”, legt Harm uit. Dat is ook de reden dat hij soms opdrachten laat schieten. “Ik wil voorkomen dat het voor beide partijen een teleurstelling wordt.”

Het credo van Harm luidt: ‘the will to please you’. “Wij zijn een dienstverlenend bedrijf, servicegericht. Hoe kunnen we mensen plezieren en ontzorgen. Soms plakken we ook wel even een fietsband. We zijn echt onderdeel van een gezin; de stabiele, betrouwbare factor. Ik laat liever een nieuwe klant iets langer wachten om een oude klant eerst te helpen. Nooit hit & run, maar zorgzaamheid. Daar staan wij voor!”

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Aschwin Snel

enkele werknemers uit het vak gestapt. “Dan ben je je vaste mannen kwijt plus je expertise.

We hebben enorm hard moeten werken om alles weer op niveau te krijgen. Ook Miek heeft buiten meegeholpen.”

Overname Hoveniersbedrijf De Hoorn De overname per 1 oktober 2021 van 90% van alle bedrijfsactiviteiten plus het personeel van Hoveniersbedrijf De Hoorn uit Alphen aan den Rijn kwam als geroepen. “Dat leverde een hele fijne uitbreiding op. Er zijn nu vijf mensen in dienst.”

Voor zaken als straatwerk, schoeiwerk en elektra kan Harm een beroep doen op diverse zzp’ers en A-kwaliteit bedrijven uit de regio. “Iemand die de hele dag veranda’s bouwt, doet dat veel sneller en beter dan ik dat doe. Ik blijf wel de eindcontrole houden en ben ook het aanspreekpunt voor de klant. Ik zorg dat het hele pakket wordt opgeleverd zoals we het hebben verkocht.”

Opleiden Groeiverwachtingen heeft Harm zeker, maar om te groeien heb je vakbekwaam, zelfstandig werkend personeel met kennis nodig. “Kennis is kwaliteit.

Vanuit de opleiding wordt dat bijna niet meer aangeboden. Daardoor is er een groot tekort aan vakbekwame, zelfstandige beroepsbeoefenaars, die over de juiste kennis, inzicht en communicatieve vaardigheden beschikken. Wij helpen hen graag en leiden die jonge jongens graag op.”

HOVENIERSBEDRIJF VAN DEN AKKER Ofwegen 1 2481 KA Woubrugge 0172 - 51 97 99 info@akkerbv.nl www.akkerbv.nl

53

Zomerspektakel aan het Meer keert terug

'Iedereen is toe aan een feestje!'

De achtste editie van Zomerspektakel aan het Meer zou oorspronkelijk in 2020 plaatsvinden. De coronapandemie gooide roet in het eten. Ook in 2021 kwam er geen groots feest, maar nu alle maatregelen overboord zijn gegooid, staat iedereen te trappelen voor de achtste editie. Op 3, 4 en 5 juni staat alles in het teken van het Zomerspektakel aan het Meer. Je ziet aan alles dat men er wel weer aan toe is.

55

Reportage

John Kroes, samen met Harriët Bijl mede-eigenaar van Kroes en Partners Notarissen & Adviseurs, is hoofdsponsor van het eerste uur. Hij stapte er in 2011 samen met Ed Gerritsen van MTH Lifttechniek in. Over de reden om zich als hoofdsponsor aan dit feest te verbinden, zijn beide partners duidelijk.

“Wij halen ons geld natuurlijk uit de maatschappij.

Dan vinden wij dat we daar ook iets voor terug moeten doen. We vinden die maatschappelijke positionering van ons kantoor heel belangrijk.

Zo laten we zien dat notarissen niet alleen maar ‘halers’ zijn, maar dat ze ook iets kunnen brengen.”

Kroes en Partners Notarissen & Adviseurs Zichtbaarheid als kantoor in de Alphense maatschappij is van belang. Zo sponsort Kroes en Partners niet alleen dit soort feesten, maar ook sportverenigingen, de Voedselbank, het Hospice en andere maatschappelijke doelen.

Uiteenlopend van 100 euro voor een advertentie in het plaatselijke krantje tot substantiële bedragen.

Kroes en Partners Notarissen & Adviseurs is al die jaren aangebleven als hoofdsponsor. Aanvankelijk vond het Zomerspektakel aan het Meer om het jaar plaats, in het andere jaar was dat Culinair Alphen, waar Kroes en Partners Notarissen & Adviseurs hoofdsponsor was. Toen Culinair Alphen na 2016 besloot om het evenement niet meer te organiseren, werd het Zomerspektakel jaarlijks een driedaags feest.

Van der Werff Groep De Van der Werff Groep was al wel bij de eerste editie in 2011 betrokken, maar koos pas in 2013 voor

Dennis van der Werff

56

Stanley de Looze

John Kroes en Harriët Bijl.

de rol van hoofdsponsor. “Wij maken als bedrijf een rommeltje op de weg”, zegt Dennis van der Werff, directeur-aandeelhouder van de Van der Werff Groep. “We halen wijken van Alphen aan den Rijn overhoop en bezorgen mensen overlast. Wij vinden het dan heel erg leuk om de maatschappelijke rol te pakken en Zomerspektakel aan het Meer te ondersteunen.”

Wat er voor Dennis nog extra bij komt kijken, is dat veel mensen van zijn bedrijf heel erg bij het Zomerspektakel betrokken zijn. Zo trekt Stanley de Looze de kar voor het festival, zijn de financiën ondergebracht bij Jochem van Spronsen, controller van de Van der Werff Groep, en heeft uitvoerder Richard van Goozen een logistieke rol bij de opbouw van het festivalterrein en tijdens het festival zelf. “Dit geeft een enorme betrokkenheid weer in de organisatie van de Van der Werff Groep.

Op deze manier willen we iets terugdoen voor het Alphense in het algemeen.”

“Wat je ziet is dat wij een bedrag geven”, haakt John in. “Zoek het uit en doe er iets leuks mee. Wat jullie doen, met al die uren die jullie erin steken, dat is een veelvoud van wat wij doen.”

“Als je dat niet doet, komt dit festival er ook gewoon niet”, stelt Dennis. “Als je dit met z’n allen kunt ondersteunen, dan lukt het. Wij koesteren dit binnen de Van der Werff Groep. Als ik dan op die dagen rondloop, dan krijg ik kippenvel door al het plezier dat ik om me heen zie. Het is echt een uitje voor mensen van tachtig, maar ook voor gezinnen met kleine kinderen. Dat maakt zo’n festival uniek.”

Blue Bricks Naast diverse sponsoren telde het Zomerspektakel aan het Meer in de laatste jaren twee hoofdsponsors, maar deze editie zijn dat er weer drie. Blue Bricks is namelijk ingestapt Ronald van Steennis als hoofdsponsor.

Blue Bricks is een IT Consultancy bedrijf, dat grote bedrijven helpt bij digitale veranderingen. Het bedrijf komt oorspronkelijk uit Capelle aan den IJssel, maar verhuisde in 2017 naar Alphen aan den Rijn. Op dat moment telde Blue Bricks zo’n 30 medewerkers, tegenwoordig zijn dat er 90. “We zijn flink doorgegroeid en raken ook steeds meer betrokken bij Alphen aan den Rijn”, geeft Ronald van Steennis, een van de eigenaren en oprichter van het bedrijf, aan. “We doen veel voor Ipse de Bruggen en willen kijken wat we nog meer voor de gemeente Alphen aan den Rijn kunnen doen.”

Hoewel het Zomerspektakel aan het Meer compleet nieuw is voor Ronald, besloot hij toch als hoofdsponsor in te stappen. “In de coronatijd zijn diverse sectoren helemaal niet geraakt. Een van de sectoren die juist hard geraakt is, is de horeca. Ik vind het mooi om hier door middel van ons sponsorschap iets terug voor te doen. Verder houden wij als bedrijf ook heel erg van een feestje.

We kijken er naar uit om er met z’n allen naartoe te gaan. Ik had er echt nog nooit van gehoord, maar tijdens gesprekken stelde Martijn Daanen dit voor.

Toen ben ik gaan kijken wat het is. Nou, dit is echt wel een schitterend evenement. Dit past heel erg bij de dingen die we met onze mensen doen!”

Kroes en Partners Notarissen & Adviseurs is blij met nieuw bloed. “Het was voorheen een klein clubje dat de gemeenschap droeg. Dit evenement heeft wel wat. Het staat en de organisatie is ook heel enthousiast. Ze doen het goed, dus je geld is goed besteed.” Als John tijdens het festival rondloopt en al die duizenden mensen ziet, blije mensen, blije kinderen, krijgt hij een goed gevoel.

“Ik ben ooit ook aangesproken door een oudere TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Oscar van der Wijk

Enorme prijsstijgingen baren organisatie zorgen De evenementenmarkt en de evenementenbranche zijn compleet veranderd. Twee jaar lang is er niets gebeurd. “Al die partijen hebben andere activiteiten opgestart en zijn mensen kwijtgeraakt die in andere branches zijn gaan werken”, stelt Stanley de Looze, voorzitter van het bestuur van Zomerspektakel aan het Meer.

Naast een schaarste in spullen en mensen, willen bedrijven juist nu geld verdienen.

Dit heeft geleid tot prijsstijgingen, die uiteenlopen van 40 tot 100%. “Het is echt absurd”, geeft Stanley aan. “Dat moeten we wel goed zien te maken. Door meer sponsorgelden binnen te halen en door in combinatie met mooi weer heel veel baromzet te genereren. Daarnaast moeten we heel strikt en verstandig keuzes maken waar we het geld aan uitgeven.”

Tussen 2011 en 2019 trok het festival 743.000 bezoekers. In zo’n weekend komen 70.000 tot 80.000 mensen voorbij.

“Hoe meer prominent dan dat wil je als sponsor in de aandacht komen? Dit levert naamsbekendheid en een gevoel van sociale betrokkenheid op. We hebben jullie nu meer dan ooit nodig om dit prachtige feest voor Alphen aan den Rijn neer te kunnen zetten!”

vrouw, die ik totaal niet kende. Ze zei tegen mij dat ze het zo leuk vindt dat wij dit soort evenementen sponsoren. Dit zijn de dingen waar je het voor doet!”

ZOMERSPEKTAKEL AAN HET MEER www.zomerspektakelaanhetmeer.nl

57

Na een drukke dag genieten van intense rust op een prachtige locatie?

Dan bent u bij

Bed & Breakfast Aangenaam op de Rijn op de juiste plek.

De woonboot is geschikt voor maximaal 4 personen en is zeer compleet ingericht met een eigen keuken, badkamer met sauna en wifi. Desgewenst is er een luxe ontbijt bij te boeken. Dit alles met een prachtig uitzicht over de polders en de enige werkende molenviergang ter wereld. Er is voldoende parkeergelegenheid en een oplader op eigen terrein aanwezig voor elektrische auto’s.

Kom het ervaren op deze unieke locatie aan de rand van Alphen aan den Rijn! Voor meer informatie zie www.aangenaamopderijn.nl Aangenaam op de Rijn B&B op een woonboot Steekterweg 132D 2407 BJ Alphen aan den Rijn 06 - 234 552 26 info@aangenaamopderijn.nl www.aangenaamopderijn.nl

Voor hypotheekspecialist Wouter Sjerp kan het niet ingewikkeld genoeg

'Als VOEP het niet kan regelen, kan het niet' Wouter Sjerp

Woning kopen? Verbouwen? Of de woning overnemen na een scheiding? Bij elke wens hoort een passende hypotheek. Ook al ligt deze wens buiten de kaders, VOEP Hypotheken & Verzekeringen maakt het mogelijk. Hun slogan is niet voor niets: “Als wij het niet kunnen regelen, dan kan het niet.” Zelfstandig hypotheekspecialist Wouter Sjerp maakt vol trots deel uit van het team van VOEP. Oftewel: Van Os en Partners.

Wouter Sjerp (getrouwd, vader van drie zoontjes en voetbalfanaat) is zelfstandig hypotheekadviseur én aangesloten bij Van Os en Partners. “Alleen en toch samen”, begint Wouter te vertellen. “Mijn klanten hebben slechts één aanspreekpunt, maar omdat ik ben aangesloten bij VOEP kan ik altijd met mijn collega-ondernemers sparren. Samen hebben we de contacten met banken en andere financiers. Zo kunnen we het beste realiseren voor onze klanten.”

Voor ondernemers: zakelijk en privé De geboren en getogen Alphenaar denkt graag buiten de kaders. Natuurlijk adviseert hij bij de aankoop van een woning voor particulieren, maar liever nog zet hij zich in voor ondernemers. “Ik kan ondernemers ondersteunen in de aankoop van hun privéwoning, maar kan ook helpen een woning te kopen om deze te verhuren. Op deze manier kunnen zij beleggen in vastgoed. Daar zijn strenge TEKST Rosanne Kok | FOTO Aschwin Snel

regels voor. Het is belangrijk je hierover goed te laten voorlichten; ook daarvoor kun je bij ons terecht.”

Ook als het leven minder rooskleurig is, staat Wouter voor zijn klanten klaar. “Natuurlijk gebeurt het dat mensen scheiden en slechts een van beiden in het huis blijft wonen. De hypotheek moet worden aangepast. In sommige gevallen komen de partners nog gezamenlijk bij ons aan tafel, in andere gevallen voeren we gesprekken met mediators en scheidingsplanners. Ook die begeleiding bieden wij.”

Het persoonlijke contact met zijn klanten is voor Wouter zijn grote kracht. Hij is een sociaal dier en dol op mensen om zich heen. “Bijna al mijn klanten heb ik te danken aan mond-tot-mondreclame”, stelt hij. “Bovendien heb ik goede contacten met veel makelaars in Alphen aan den Rijn. Die persoonlijke benadering is voor mij ontzettend belangrijk. Ik heb een enorm netwerk en voel mij betrokken bij mijn klanten. En dat dus in goede en in slechte tijden. Dat is onderdeel van mijn DNA, mijn kracht. Ook benieuwd wat ik voor u kan betekenen? Bel me even.”

WOUTER SJERP | HYPOTHEEKSPECIALIST 06 - 188 154 84 | wouter@voep.nl www.voep.nl

59

BIO SCIENCE PARKRUN ZONDAG 29 MEI 15.30 uur Een route van ongeveer 6 km over het Bio Science Park tijdens de Life Sciences & Health Week.

Dit event wordt mede mogelijk gemaakt door:

DEELNEMEN OF MEER INFO? TKCHALLENGE.NL info@tkchallenge.nl

TROTSE PARTNERS:

INTO BUSINESS GOLF CUP VRIJDAG 20 MEI 2022 Op vrijdag 20 mei organiseert INTO business in samenwerking met Golfbaan Bentwoud de jaarlijkse INTO business Golf Cup. Wederom zullen ondernemers en bestuurders uit de regio’s Alphen aan den Rijn, Gouda, Leiden en Zoetermeer het tegen elkaar opnemen.

WEDSTRIJDINFORMATIE

PROGRAMMA

DATUM

Vrijdag 20 mei 2022

STARTTIJD

HOLES

18 holes

Vanaf 12.00 uur ontvangst met een lunchbuffet, de wedstrijd

SPELVORM Individueel stableford

start om 13.30 uur BAANCATERING

in 4 regioteams HANDICAP

Persoonlijke handicap, spelen

KOSTEN

diverse horecapunten in de baan BORREL

op max. handicap 36

Geniet van heerlijke hapjes bij Bij terugkomst verzorgt restaurant

€ 125 ex btw per deelnemer

Roest een rijk aangeklede borrel EINDE

(op factuur)

Uiterlijk 20.30 uur

TEAM CAPTAINS De teamcaptains zullen er net als vorig jaar voor zorgen dat de teams uit de verschillende regio’s goed voorbereid aan de start zullen verschijnen.

ALPHEN

Robert Jan Stoop

GOUDA

Robbert Paul Verkade

Robbert Prins

LEIDEN

Rob van Willigen

Bastiaan de Roo

CONTACTPERSONEN

Frans Schohaus

Jente Kamphuis

Martine Schwagermann

INSCHRIJVEN

Oscar Middeldorp | 06-51577886 | Wouter Nijhout | 0172-583010 |

ZOETERMEER

teams Leiden en Zoetermeer

Golfbaan Bentwoud

Werner v.d. Bosch | 06-53194393 |

teams Alphen a.d Rijn en Gouda

https://golfdag.golfbaanbentwoud.nl/nl

Colofon INTO business Alphen Thema Zomer 2022 Samenwerken In je eentje begin je niets Thema Herfst 2022 De ondernemer van nu ‘Ik doe dingen anders’ Thema Winter 2022 Vastgoed is bruggen bouwen

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER HOOFDREDACTIE REDACTIE

FOTOGRAFIE

COLUMNISTEN

VORMGEVING WEBSITE VERKOOP DRUK ADRESWIJZIGINGEN

WB Media Steekterweg 132 d 2407 BJ Alphen aan den Rijn 06 - 53 19 43 93 werner@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Werner v.d. Bosch (06-53194393) Werner v.d. Bosch Dennis Captein, Rosanne Kok, Esther Daniëls, Martin Hoekstra, Kelly Bakker en Peter Otte DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk, Michel ter Wolbeek, John Brussel, Hermen Buurman, Julia Captein, Aschwin Snel, MIP, Mark Uyl en Menno Ringnalda Machiel van der Schoot, Robert Jan Stoop en Marlies Dekkers Sevenwords/Erik Straver Linda Persoon en Lianne Veldkamp Werner v.d. Bosch (06-53194393) Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via werner@intobusiness.nu

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge INTO business Alphen verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij bedrijven en instellingen binnen Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge.

Alphen aan den Rijn Benthuizen Hazerswoude-Dorp Hazerswoude-Rijndijk Koudekerk aan den Rijn Woubrugge

Boskoop

Andere INTO business regio's Alkmaar Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem en IJmond Haarlemmermeer Leiden Zaanstreek Zoetermeer

Zaanstreek

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op werner@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt.

Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Column

Bedrijfs-DNA is puur ondernemersgoud

Mijn missie was namelijk glashelder: vrouwen het zelfvertrouwen geven de wereld te veroveren. 'Dare to dream, dare to grow, dare to be'. Doordat mijn bedrijf werd geboren met een duidelijk DNA - zoals godin Athena die gekleed in volledige wapenrusting uit het hoofd van Zeus tevoorschijn sprong - was het meteen méér dan alleen een bedrijf - het was een merk. Ook zonder Nyenrode-diploma wist ik: bedrijfs-DNA is puur ondernemersgoud.

Al snel leerde ik ook: hoe preciezer je het DNA van je bedrijf kunt duiden, des te beter je anderen kunt inspireren mee te gaan in jouw droom; je personeel en de consument, maar ook de bank die je om een lening vraagt. Het is zowel het kloppend hart als het kompas van je bedrijf. Het is wat je merk staying power geeft - het aankomend 30-jarig jubileum van marlies|dekkers zegt genoeg.

Inmiddels help ik vrouwelijke entrepreneurs hun eigen ondernemersgoud te vinden. "Blijf dicht bij jezelf", druk ik ze op het hart. Het DNA van de ondernemer en het bedrijf zijn namelijk nauw met elkaar verbonden. In mijn geval vertelt mijn motto zelfs mijn levensverhaal. Dare to dream: mijn dromen lieten mij zien dat de wereld groter was dan een Brabantse arbeiderswijk. Dare to grow: al lerend en groeiend kon ik mijn potentieel vervullen.

Dare to be: waardoor ik uiteindelijk in mijn kracht durfde te staan als ondernemer.

Het mooie van ondernemen is dat het daar niet bij blijft. Jij vormt niet alleen jouw bedrijf; jouw bedrijf vormt jou ook! Ondernemen houdt je voortdurend een spiegel voor. Het is als een puntenslijper voor je karakter: met elk leermoment wordt je geest scherper 'geslepen'. En die kennis stop je weer in je onderneming. Zo blijf je samen groeien, jij en je FOTO Mark Uyl

MARLIES DEKKERS

Een hopeloos geval. Zo werd ik ongetwijfeld gezien toen ik bijna 30 jaar geleden begon met ondernemen. Ik had geen netwerk, geen ervaring, geen grote zak met geld. Een brutaaltje op hakken met grote dromen. Maar wat bleek? Juist in die dromen lag mijn toekomstige succes besloten!

bedrijf. Als een prachtige, eindeloze DNA-spiraal.

Dat had zelfs dat brutaaltje op hakken 30 jaar geleden niet durven dromen!

Marlies Dekkers (1965) is een modeontwerpster met een missie.

Onder het motto 'Dare to dream, dare to grow, dare to be' viert en accentueert zij het zelfvertrouwen van vrouwen met haar lingerieen badmode. Met ruim 25 jaar ervaring in het ondernemerschap is Marlies inmiddels een veelgevraagd businesscoach en gastspreker.

Ook is ze te zien als presentatrice; voor het spraakmakende YouTube-programma De Nieuwe Wereld interviewt zij o.a. ondernemers, wetenschappers en intellectuelen.

63

Verre reizen. Voor iedereen uniek.

Een verre rondreis maken waarin je heel veel ziet en compleet ontzorgd wordt? Laat je inspireren door ons ruime aanbod betaalbare privé rondreizen op www.333travel.nl of bel voor persoonlijk advies met onze ervaren reisspecialisten voor een reis op maat.

333travel biedt reizen aan naar de volgende bestemmingen: Argentinië - Amerika - Cambodja - Canada - China - Costa Rica - Cuba - Dubai - Abu Dhabi Egypte - IJsland - Israël - India - Indonesië en Bali - Japan - Jordanië - Kenia - Laos - Malediven Maleisië - Mauritius - Mexico - Myanmar - Nepal - Namibië - Nieuw-Zeeland - Oman - Peru Sri Lanka - Singapore - Tanzania - Thailand - Vietnam - Zuid-Afrika

www.333travel.nl - info@333travel.nl - T: 0348 - 44 19 51