INTO business Alphen // lente 2020

'Klaar voor groene toekomst' Visscher PGH Autogroep

Alphen

Groen is poen | Lente 2020

Golfen bij Golfclub Zeegersloot Kansen voor ondernemers Golf zorgt voor een klimaat waarin mensen makkelijk verbindingen met elkaar aangaan.

De golfbaan is dan ook voor veel ondernemers een favoriete plek om te netwerken.

Golfclub Zeegersloot draagt daaraan bij door zakelijk golf te stimuleren met onder meer de volgende activiteiten: • G olflessen voor ondernemers, hun medewerkers en hun klanten; • Businessclub voor zakelijke golfers; • Wildcards voor bedrijven; • Bedrijfs- en teamclinics; • Golftoernooien voor bedrijven; • Diverse sponsorpakketten; • Mogelijkheden voor reclame; • Goed restaurant; • Goede vergaderfaciliteiten.

Kansen voor starters Golf is een sportieve buitenactiviteit voor alle leeftijden. Golf kan iedereen leren. Golf kan het hele jaar gespeeld worden. Golfclub Zeegersloot heeft een prachtige 18 holes baan, een unieke 9 holes Parkbaan en zeer goede gratis toegankelijke, verlichte oefenfaciliteiten.

Interesse In Golf?

UnIeKe aanbIedInG! PaK Uw voordeel!

Als u zich vanaf heden aanmeldt voor een lidmaatschap van Golfclub Zeegersloot speelt u de eerste 3 maanden gratis!* * Voorwaarde is dat u zich aanmeldt voor het lopende en volgende kalenderjaar!

Zie voor meer informatie www.zeegersloot.nl of bel met ons secretariaat: 0172 - 58 43 94

2020 een nieuw jaar, een nieuw pand!

JUST Notarissen vanaf nu op onze nieuwe locatie aan de Albert Einsteinlaan 50, Zoetermeer

Levering en hypotheekakte voor €

763,-

voor overdrachten in Zoetermeer en Benthuizen obv KIK-tarief, inclusief kadastraal recht, recherchekosten en btw (vraag naar onze voorwaarden)

JUST Notarissen Albert Einsteinlaan 50 2719 ER Zoetermeer

079 323 97 61 www.justnotarissen.nl

Verkoper géén kosten doorhaling 1e hypotheekrecht en volmacht bij aanlevering koopcontract nieuwe woning!

VRAAG EEN PERSOONLIJKE OFFERTE AAN

0172-750775 06-48357859 sales@laadpaaldirect.nl

Uw eigen laadpunt voor de deur. Gunstig geprijsd, snel en deskundig Ondanks de jonge markt van laadinfrastructuur heeft Laadpaaldirect al jaren ervaring, wij leveren en installeren al sinds 2010 laadoplossingen. U profiteert van onze expertise! Wij hebben ervaren dat voor veel klanten de mogelijkheden voor wat betreft het elektrisch rijden nogal ondoorzichtig zijn.

Wij kennen deze markt al vanaf het prille begin en kunnen u dan ook goed adviseren in uw keuze voor een laadpunt. Heeft u interesse in een of meerdere laadpunten? Onze verkoopmedewerkers maken graag een gepersonaliseerde offerte op basis van uw wensen en situatie.

Laadpaaldirect.nl is aangestelde dealer van o.a:

Steekterhoek TE KOOP

Bedrijfsverzamelgebouw aan de Steekterweg in Alphen aan den Rijn

TE KOOP bedrijfsunits

Bedrijventerrein Steekterpoort 0172 - 245 909 www.jansendejong.nl

Directe aansluiting op de N11 0172 - 470 247 www.basis.nl

Ingezonden mededeling

HOF HOORNEMAN BANKIERS VERMOGEN OPBOUWEN, HOE DOE JE DAT?

De meeste andere banken beleggen het geld van hun klanten niet meer zelf, maar hebben dat uitbesteed aan andere, vaak buitenlandse, fondsbeheerders.’

EEN VERMOGENSOPBOUW REKENING, OOK VOOR DE SCHENKING AAN UW (KLEIN)KINDEREN

Iedereen die om welke reden dan ook vermogen wil opbouwen is van harte welkom bij Hof Hoorneman Bankiers. De vermogensbeheerder verwelkomt dan ook steeds meer nieuwe klanten. Hoe dat komt? “Wij zijn voor hen dé bank voor vermogensbeheer en vermogensopbouw”, zegt directeur Jaco Aardoom.

“Iedereen is hier welkom en al onze klanten bieden wij een bij hen passende oplossing.”

“Mensen die een surplus op hun spaarrekening hebben bijvoorbeeld, of voor het onderbrengen van de jaarlijkse schenking aan de (klein)kinderen.

Of iemand die zijn bedrijf heeft verkocht en zich afvraagt wat hij nu het beste met de opbrengst kan doen”, zegt Aardoom.

Uw (klein)kinderen hebben uw schenking waar­ schijnlijk niet direct nodig. Dit biedt een uitgelezen mogelijkheid om hiermee te gaan beleggen om zo een vermogen op te bouwen voor later. Om van te gaan studeren bijvoorbeeld.

Als u gaat beleggen, is het altijd verstandig dit te doen met geld dat u voorlopig niet nodig hebt. Zorg ervoor dat u naast uw belegging(en) altijd voldoende buffer hebt voor grotere uitgaven.

Wilt u meer weten over Hof Hoorneman Bankiers, dan sturen wij u op verzoek geheel vrijblijvend een kennismakingsboekje, waarin op toegankelijke wijze de beleggingsstijl uit de doeken wordt gedaan en waarin ook informatie staat over de bijbehorende rendementen. U kunt dit boekje aanvragen via de site www.hofhoorneman.nl.

De al 30 jaar in Gouda gevestigde vermogensbeheer­ der beheert circa 2,1 miljard euro voor particulieren en instellingen. Hof Hoorneman is een degelijke, toegankelijke en professionele partij waar het belang van de klant altijd voorop staat.

“Een laagdrempelige oplossing om vermogen op te bouwen is de online Vermogensopbouw Rekening.

Hierbij hoeft u niet zelf over beleggen na te denken, maar laat u het vermogen beheren door onze professionals.”

UW VERMOGEN LATEN OPBOUWEN DOOR ONZE PROFESSIONELE BELEGGERS Hof Hoorneman belegt de portefeuilles van haar klanten tot op bedrijfsniveau volledig zelf. Aardoom: ‘We kunnen dus precies laten zien in welke bedrijven het vermogen van de klant is belegd en waarom. Dat doen we ook voor de Vermogensopbouw Rekening.

Jaco Aardoom

HOF HOORNEMAN BANKIERS Oosthaven 52, 2801 PE Gouda 0182­597777 | www.hofhoorneman.nl DÉ BANK VOOR VERMOGENSBEHEER Hof Hoorneman Bankiers heeft vestigingen in Gouda (hoofdkantoor), Arnhem, ’t Gooi, Groningen, ‘s­Hertogenbosch en Maastricht.

Beleggen brengt risico’s met zich mee. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. U kunt (een deel van) de inleg verliezen.

Inhoud Reportages & Interviews 8 16 20 22 24 26 29 30 35 37 38 39 40 48 50 52 53

Coverstory: De Visscher PGH Autogroep is klaar voor groene toekomst Verduurzaam samen met de gemeente Alphen aan den Rijn Woonforte: Groen komt het leefklimaat in een wijk ten goede EnergyProof en IMR Advies begeleiden bij energiewetgeving Jocotrans en DL Coldstore samen onder 1 dak EfficiĂŤntere organisatie via Grant Thornton Pursue Personal Training wil van plastic af Een ďŹ ets van de zaak bij Gek van Fietsen ABN AMRO neemt voortouw met PaaS Hebi Bedrijfswageninrichting 20 jaar Een cyberverzekering afsluiten bij VMD Koster Anne-Marie Boekelman maakt overal een feestje van Vragen & Antwoorden van Wille Donker De 4e editie van de INTO business Golf Cup De Rabobank helpt ondernemers zakelijk en prive naar de toekomst toe Wethouder Schotanus gaat voor het goede doel Zomerspektakel van en door Alphenaren

Gerard de Vries

Monique Brewster

20

Marcel Hoekstra en Bart Houtkoop

22

Marco Pfaff en Pieter Laban

29

Columns 33 41 47 59

Jan Willem van de Stouwe Machiel van de Schoot Wiebe de Boer Henry Schut

8

En verder 12 36 42 46

Themaverhaal: Groen kan zeker nog wel poen zijn Feiten en cijfers INTO business Alphen Club INTO Next Generation

Editorial The beautiful everyday hustle of business Anne-Marie Boekelman

39

Inspireren, verbinden en kennis delen zit in het dna van INTO business. Dat doen we door middel van storytelling. Wij leggen, zoals wij dat noemen, the beautiful everyday hustle of business vast met teksten en beelden en publiceren deze on- en offline. Mooie verhalen over passie, successen en struggelingen. Om onze ambitie kracht bij te zetten, is INTO business in een nieuw jasje gestoken. Met trots presenteren wij onze nieuwe huisstijl, website en logo.

De wereld verandert en wij veranderen mee. Voor de nieuwe look is gekozen voor de kleur geel. De psychologische gedachte achter deze kleur is dat deze kleur kennis, volwassenheid en doelgerichtheid stimuleert.

Juul van Mil

46

Rabobank

50

Gert-Jan Schotanus

52

Wij raken geĂŻnspireerd door echte verhalen: verhalen die raken en laten zien dat ondernemen een avontuur is met hindernissen. Dit zijn de verhalen waarnaar we op zoek zijn en die wij graag met u delen. Dat doen wij ook op onze bijeenkomsten voor onze leden en aspirantleden. Vier keer per jaar lanceren wij ons magazine en vertellen wij over ons ondernemersplatform. Wij zijn dan te gast bij een van onze leden die daar, op hun beurt, vertellen over hun everyday hustle of business.

Deze INTO business staat in het teken van duurzaamheid en dus vol indrukwekkende verhalen van ondernemers en hun visie op groen. Wij vroegen ons af of duurzaam ondernemen nog wel resulteert in meer geld en hier gaat u ook antwoord op krijgen. Is groen poen?

Veel inspirerend leesplezier toegewenst!

Werner van den Bosch

Coverstory

Visscher PGH Alphen aan den Rijn is klaar voor de toekomst De energietransitie van Peugeot heeft inmiddels serieuze vormen aangenomen met de introductie van een nieuwe reeks elektrisch aangedreven voertuigen. De overstap naar elektrisch rijden gaat enorm snel. “De komende jaren zal er in de autobranche veel gaan veranderen en zal elektrisch rijden een trend worden”, stelt Gerard de Vries, Directeur Fleetsales, Leasing & Used cars bij Visscher PGH Autogroep.

De actieradius van de elektrische voertuigen benadert inmiddels 350 kilometer. “Er wordt vanuit onze fabrikanten hard gewerkt om het aantal kilometers fors te verhogen”, vertelt De Vries. Zo komt de weg vrij voor mensen die langere afstanden met hun auto willen afleggen, zonder te hoeven laden. Dit maakt elektrisch rijden, naast de lage bijtelling van momenteel slechts 8%, voor de lease-rijder een stuk interessanter.

De PGH (ook wel Peugeot Groene Hart) vestigingen werden in januari 2019 onderdeel van Visscher Autogroep. Peugeot Nederland, de importeur, wilde beide sterke dealernamen graag behouden. Strategisch was het niet verstandig om de drie vestigingen in het Groene Hart onder de naam Visscher door te laten gaan. In het Groene Hart zei de naam Visscher nu eenmaal niet zo veel. Andersom

8

kon je ook niet kiezen voor PGH, want dat zou in de Betuwe weer niet de lading dekken.

Dus werd er gekozen voor Visscher PGH Autogroep. Op zich ook om een andere reden logisch. Immers, sinds oktober 2019 zijn de vestigingen in het Groene Hart naast dealer van Peugeot nu ook dealer van Citroën.

Meer bieden met twee merken Ted van Haaster, verkoopverantwoordelijke voor de vestiging in Alphen aan den Rijn, stond aanvankelijk gereserveerd tegenover de keuze om Citroën in hetzelfde pand te gaan voeren.

De Vries had juist positieve ervaringen met het combineren van deze twee merken. In de afgelopen vijf maanden heeft Van Haaster een andere kijk op deze samenvoeging gekregen.

“Het is echt een aanvulling. Je hebt de klant meer te bieden, zowel in de showroom als in de werkplaats.”

Visscher PGH Autogroep heeft meerdere vestigingen. De Vries vervult zijn overkoepelende rol binnen het bedrijf vanuit de hoofdvestiging in Culemborg. Door middel van een nauwe samenwerking met grote leasemaatschappijen kan hij extra scherpe tarieven realiseren voor wat betreft zakelijk lease, maar ook voor private lease. “Hier kunnen zowel de lokale zakelijke markt als de particulier van profiteren. Wij hebben dan ook zeer aantrekkelijke aanbiedingen voor Peugeot en Citroën”, legt De Vries uit.

“Tarieven die we veelal als enige in het land zo interessant kunnen bieden.“

Allround verkoopteam Het verkoopteam van de Alphense vestiging valt onder de verantwoordelijkheid van Van Haaster. Alle verkopers hebben hun eigen specialisatie, maar zijn tevens allround.

Van Haaster is van oudsher “Peugeot-man” en richt zich vooral op nieuwe Peugeot personenauto’s en bedrijfswagens. Jan Willem Cromwijk houdt zich hoofdzakelijk bezig met

Coverstory Gerard de Vries

'Elektrisch rijden gaat een belangrijke rol spelen'

Coverstory

Overgang naar Visscher PGH Autogroep Alphen aan den Rijn kent al een lange historie met het merk Peugeot. In de loop der jaren heeft het bedrijf diverse andere namen gehad, waaronder Hans Lammers B.V. Bij de netwerkreorganisatie vanuit Peugeot Nederland werd PGH

V.l.n.r. Matthijs Vlak, Ted van Haaster, Jan Willem Cromwijk en Matthias Schipaanboord.

(Peugeot Groene Hart) gestart. Dit was een samenwerking tussen Hans Lammers BV, Boonstoppel Waddinxveen en Van Jaarsveld Montfoort, met vestigingen in Aalsmeer, Alphen aan den Rijn, Mijdrecht, Montfoort, Waddinxveen en Woerden.

Per januari 2019 zijn de PGH vestigingen in Alphen aan den Rijn, Waddinxveen

de verkoop van Peugeot personenauto’s en bedrijfswagens, zowel nieuw als gebruikt.

Matthijs Vlak is onlangs gestart als verkoper van Citroën, zowel nieuwe als gebruikte personenauto’s en bedrijfswagens. Matthias Schipaanboord, junior verkoper in opleiding, loopt stage bij Visscher PGH Alphen aan den Rijn.

en Woerden onderdeel van Visscher Autogroep geworden. De vestiging in Montfoort is als agent van Visscher Autogroep verder gegaan en de vestigingen in Aalsmeer en Mijdrecht zijn gesloten. Ted van Haaster is de afgelopen 40 jaar aan het merk Peugeot verbonden en startte zijn loopbaan destijds als junior verkoper.

Vanaf oktober 2019 zijn de vestigingen in

Elektrisch rijden gaat een belangrijke rol spelen voor Visscher PGH Autogroep. “Als je kijkt naar het gamma dat wij te bieden hebben, zien we bij Peugeot recent de e-208 en op korte termijn de e-2008”, vertelt Van Haaster. In de tweede helft van dit jaar komt Peugeot met de e-EXPERT. Hiermee speelt Peugeot in op de vraag naar compacte, volledig elektrische bedrijfsauto’s. Ook dit gamma zal verder uitgebreid worden.

het Groene Hart ook Citroën dealer. De groep kreeg een nieuwe naam: Visscher PGH Autogroep. Naast de uitstraling van Peugeot is ook de noodzakelijke huisstijl van Citroën aangebracht. Komend voorjaar worden de gevels van de vestigingen in de juiste kleur gespoten en zal tevens de nieuwe gevelreclame

Meerdere modellen in zowel het Peugeot als het Citroën gamma zijn ook als hybride beschikbaar. Zo heeft Peugeot al de 3008 en 508 Hybrid en brengt Citroën deze zomer de Citroën C5 Aircross Hybrid op de markt.

Norm voor CO2-uitstoot

worden aangebracht.

Alle autofabrikanten hebben sinds dit jaar te maken met de aangescherpte Europese regelgeving. De gemiddelde CO2 uitstoot van

10

Van klein autobedrijf tot een krachtige onderneming

Coverstory

nieuwe auto’s die in Europa worden verkocht, is volgens nieuwe Europese regels nog te hoog. Als er niet voldoende verandert, moeten autofabrikanten aan het eind van het jaar miljardenboetes betalen. Carlos Tavares, de CEO van de PSA Group (fabrikant Peugeot en Citroën), heeft al aangegeven dat zij ervoor zorgen dat zij nooit een boete hoeven te betalen.

De historie van Visscher Autogroep gaat terug naar 1951. Aart Visscher begon in

“Om deze uitspraak na te komen hebben wij als autodealer een CO2 doelstelling ontvangen, die aan het eind aan het jaar behaald moet zijn. Het niet behalen van deze doelstelling heeft uitsluiting van de bonussen tot gevolg. Wij monitoren daarom continue of we op koers zitten”, aldus De Vries.

Tricht met de reparatie van automobielen.

Later kwam daar de verkoop van occasions bij, die door Visscher werden verkocht met de garantie van een nieuwe auto. Hiermee onderscheidde hij zich in de markt, wat resulteerde in groei van de onderneming.

In 1962 is het eerste dealerschap een feit door een overeenkomst met Simca.

Bij Visscher PGH Autogroep is het motto altijd om net even verder te gaan voor de klant. Het gaat om het totaalconcept en dat is meer dan alleen de verkoop van of het onderhoud aan auto’s. Zowel de klant als de onderneming moet tevreden zijn met het eindresultaat.

Het team van Visscher PGH Alphen aan den Rijn draagt deze visie ook uit. “Persoonlijke service en aandacht staan voorop, zowel bij het salesteam als in de werkplaats”, stelt Van Haaster. “Ondanks dat we een professionele organisatie zijn, willen we het gevoel van een dorpsgarage behouden. Het gevoel van ons kent ons. Dat de klant herkend wordt en geen nummertje is.”

Later zijn ook merken als Chrysler, Matra, Talbot en Sunbeam onder de hoede van Visscher Autogroep gekomen. In de loop der tijd is het familiebedrijf uitgegroeid van een klein autobedrijf in Tricht tot een energieke automotive onderneming met vestigingen in de Betuwe (het hoofdkantoor in Culemborg en vestigingen in Gorinchem, Tiel en Leerdam) en het Groene Hart (Alphen aan den Rijn, Woerden en Waddinxveen). In het totaalconcept worden de merken Peugeot, Citroën en Hyundai aangeboden. Daarnaast heeft het bedrijf een occasioncenter met een Bosch Car Service formule in Leerdam en een schadeherstelbedrijf in Buurmalsen. Henk Visscher is de eigenaar van Visscher PGH Autogroep en heeft het bedrijf destijds van zijn vader overgenomen.

Ted van Haaster

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Oscar van der Wijk

Visscher PGH Alphen aan den Rijn Tankval 32, 2408 ZC Alphen aan den Rijn 0172 - 748 017 gerard.vries@visscherpgh.nl ted.haaster@visscherpgh.nl www.visscherpgh.nl

11

Groen kan zeker nog wel poen zijn

De provincies Utrecht, Zuid-Holland en Noord-Holland maken sinds 1 januari van dit jaar uitsluitend gebruik van duurzame energie. Zij krijgen hun energie niet meer via het Rijk en kopen zelf hun energie in bij duurzame leveranciers. Zo zetten zij een belangrijke stap richting de doelstelling om in 2050 klimaatneutraal te zijn.

Onze regio moet echter meer doen om deze stip aan de horizon te bereiken. Sterker nog, ook voor de tussenstappen dreigt de deadline niet te worden gehaald. Zo willen we in 2030 de uitstoot van broeikasgassen met 49% reduceren. Volgens het Plan Bureau Nederland liggen we behoorlijk achter op schema. Hoe dat komt? Uit onderzoek door KPMG blijkt dat de ondervraagde CEO’s het veranderende klimaat zien als het grootste risico voor hun onderneming. Verder komt naar voren dat er weinig tot geen aandacht wordt besteed aan risico's en kansen voor het klimaat in de jaarverslaggeving. Wat ook opvalt is dat mensen de klimaatsveranderingen als grote bedreiging zien, maar er desondanks maar weinig aan doen.

Conclusie: als we op deze manier doorgaan, zal de temperatuur op aarde in deze eeuw vier graden stijgen. De stijgende zeespiegel vormt een grote bedreiging voor Nederland en elders in de wereld zal hevige droogte ontstaan, die honger en branden tot gevolg hebben.

Vervuilers Door de uitbraak van het Coronavirus liggen de productie en luchtvaart in China op een laag pitje. Uit cijfers blijkt dat mede hierdoor

Groen is Poen

Ondernemers moeten het duurzame verschil maken wereldwijd een stuk minder CO2 wordt uitgestoten. Een gek voorbeeld, want het is natuurlijk allesbehalve goed wat er gebeurt, maar het toont aan hoe groot de impact van bedrijven is op het milieu.

In Nederland zijn bedrijven goed voor ongeveer 80% van de uitstoot van broeikasgassen. Vijf bedrijven uit ZuidHolland en vier bedrijven uit Noord-Holland staan in de top-15 van meest vervuilende bedrijven. Echter, niet deze provincies maar Zeeland, Groningen en Limburg zijn de drie meest vervuilende provincies van ons land.

De provincies Utrecht en Noord-Holland zijn de groenste provincies van Nederland.

Zuid-Holland volgt als derde, doch op eerbiedwaardige afstand.

Ambities Een groot verschil zit in het verbruik van stroom in de provincies. In de noordelijke provincies zijn de huizen slechter geïsoleerd en is het gebruik van energie groter. Een ander belangrijk punt is het openbaar vervoer.

Voor het milieu is het van belang dat mensen meer met het openbaar vervoer reizen.

Verschillende onderzoeken duiden echter aan dat dit niet het favoriete vervoersmiddel is van de Nederlandse bevolking. ZuidHolland wil het gebruik van openbaar vervoer stimuleren en ziet het beter bereikbaar maken van de steden in de provincie als één van de belangrijkste taken.

Daarnaast heeft de provincie de ambitie om in 2030 het busvervoer volledig emissievrij

13

Groen is Poen

te maken. Voor nu beweegt het transport in Zuid-Holland zich nog voor het grootste deel op fossiele energie. Hier moet verandering in komen. Het gebruik van het openbaar vervoer in de provincie Utrecht blijft flink stijgen en dit heeft voordelen voor het milieu. De toekomstvisie van ov-bedrijven in de randstad is dat mensen snel en gemakkelijk van deur tot deur kunnen komen.

De voorspelling is dat het openbaar vervoer het de komende jaren tot 40% drukker krijgt.

Een grote ergernis is de drukte in de treinen.

Het is tijdens de spits bijna onmogelijk om een zitplaats te krijgen en dit is ook een reden dat velen voor langere afstanden liever de auto pakken. Het moet wel aantrekkelijk zijn voor mensen om het openbaar vervoer boven de gemakzuchtige auto te kiezen. In 2019 kwamen cijfers naar buiten die aantoonden dat het Nederlandse ov het duurste van de hele Europese Unie is. Gemiddeld betalen wij 35% meer dan onze buurlanden. Er is dus nog werk aan de winkel om het openbaar vervoer aantrekkelijker te maken.

Grote kostenpost Dat grote multinationals en bepaalde bedrijfssectoren een grote impact hebben op het milieu is wel duidelijk. De vraag is dan ook of het zin heeft voor kleinere organisaties om aan verduurzaming te doen? Zeker wel. Ook MKB-ondernemingen kunnen een duurzame bijdrage leveren aan de samenleving. Het is begrijpelijk dat je soms door de bomen het bos niet meer ziet en niet weet waar te beginnen. Begin klein door bijvoorbeeld duurzame koffie en thee te introduceren, kies voor groene stroom en maak gebruik van milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen.

Wil je het groter aanpakken? Dan kun je denken aan het beter isoleren van je bedrijfspand zodat het gebruik van verwarming en airconditioning verminderd.

In sommige gevallen kun je subsidie van de overheid ontvangen voor de investering

14

MATTHIEU SLOF Is duurzaamheid een must om jouw klanten te behouden?

“Onze klanten verwachten van ons niet anders!

Met onze producten leveren wij per definitie een product binnen een duurzame omgeving.

Maar elektrisch rijden is meer dan alleen goed voor het milieu. Het rijden met een elektrische auto is, naar mijn mening, ook simpelweg fijner en uiteindelijk goedkoper dan rijden met een verbrandingsmotor. Ik hoop dat het rijgedrag, de lage onderhouds- en “brandstof” kosten nu en in de toekomst de doorslaggevend redenen zijn om te kiezen voor een elektrische auto. Met als bonus dat ons klimaat er ook nog een voordeel aan heeft.”

Wat doe jij met jouw bedrijf aan duurzaamheid?

“Ik ben ooit in 2010 met elektrische mobiliteit gestart vanuit een duurzame gedachte en dat is inmiddels in mijn genen terecht gekomen.

Ook binnen ons bedrijf proberen wij alles zo duurzaam mogelijk te doen. De verpakkingsmaterialen worden door onze installateurs altijd mee terug genomen naar de zaak en daar gescheiden in karton, PMD en restafval.

Ook hebben we LED verlichting op kantoor en uiteraard rijden wij elektrisch.”

Matthieu Slof is al vanaf 2010 professioneel werkzaam binnen de jonge markt van elektrisch rijden. Sinds 2014 is hij, met zijn bedrijf Laadpaaldirect, gespecialiseerd in laadoplossingen voor elektrische auto’s. Laadpaaldirect adviseert, levert en installeert door heel Nederland en Vlaanderen laders van Newmotion, Alfen, EV-BOX, Webasto en Zappi. Uiteraard oplossingen voor thuis, VvE’s, kantoor of parkeergarages maar ook snelladers voor bedrijven die daar behoefte aan hebben.

Groen is Poen

hiervan. Uiteindelijk zal de investering ook terugverdiend worden door lagere energiekosten. Bedrijven die investeren in energiebesparende bedrijfsmiddelen kunnen een deel aftrekken van de fiscale winst.

Marketinginstrument

FRANS VAN DEN HEUVEL Is duurzaamheid een must om jouw klanten te behouden?

“Ik weet niet of duurzaamheid een must is om mijn klanten te behouden. Ik weet wel dat het voor iedereen steeds belangrijker om eraan mee te doen. Tenslotte gaat het ons allemaal aan. We moeten de aarde leefbaar en schoon houden voor onze kinderen en weer voor hun kinderen.”

Wat doe je met jouw bedrijf aan duurzaamheid?

“Wat wij aan duurzaamheid doen, is onder meer dat we op het dak 121 zonnepanelen hebben staan. Ook is alles led. Voor de piekstroom hebben wij frequentieregelaars aangebracht. Daarnaast recyclen wij het water. Het wassen van de auto’s in onze carwash doen we met biologisch afbreekbare shampoos.”

Frans van den Heuvel is eigenaar van Carwash Easy and Go, de grootste en milieu-vriendelijkste wasstraat van Alphen aan den Rijn en omstreken. Carwash Easy and Go is de grootste indoor carwash van Alphen en omstreken met 120 auto's per uur, 20 gratis stofzuigplekken, 4 zelfwasboxen en een dogwash.

Bedrijven zijn zich steeds meer bewust van het belang van duurzaamheid en vinden het ook belangrijk dat de onderneming waarmee zij zaken doen maatschappelijk verantwoord ondernemen. Uit onderzoek van de Rijksuniversiteit Groningen bleek dat de loyaliteit van klanten groter is bij maatschappelijk verantwoorde bedrijven.

Daarnaast geven mensen aan dat ze bereid zijn meer te betalen als de producten of diensten duurzaam zijn. Vooral voor millennials en de generatie-Z zijn duurzame bedrijven belangrijk.

Deel dus vooral wat jouw bedrijf allemaal doet aan duurzaamheid. Duurzaamheid is een maatschappelijke trend geworden. Totdat het ons is gelukt milieuschade te beperken zal duurzaamheid een hot topic zijn. Als je hier als ondernemer goed op inspeelt en een mooie campagne weet te maken rondom het onderwerp, dan heb je een campagne waar je op lange termijn baat bij hebt.

Groen is poen Eindoordeel: groen kan zeker poen zijn.

Verdiep je in de mogelijkheden voor jouw bedrijf en kijk ook hoe je de dagelijkse bezigheden kunt verduurzamen. Doe mee aan meatless monday, één dag in de week geen vlees eten is wel te doen toch? Douche niet langer dan vijf minuten en probeer kouder te douchen (koud douchen is ook nog eens super gezond). Uiteraard zijn er nog andere manieren om duurzamer te leven.

Meer tips? Neem dan een kijkje op de website www.milieubewust.nl.

TEKST Lia Larsen

15

Reportage

‘Verduurzamen doe je samen’

Peter Derk Wekx en Taco Noordenbos

Net als veel ondernemers zet gemeente Alphen aan den Rijn in op duurzaamheid.

Het gaat om ervoor te zorgen dat de aarde leefbaar blijft voor volgende generaties.

“We doen hier iets aan omdat we de klimaatverandering willen beperken”, zegt Peter Derk Wekx, algemeen directeur en gemeentesecretaris bij de gemeente Alphen aan den Rijn. “Maar dat kan niemand alleen.

Verduurzamen doe je samen!”

16

Waar het traject van verduurzamen begint, is bij bewustwording. Het Bestuur en Management Team van gemeente Alphen aan den Rijn heeft doelen gesteld die bereikt moet worden. Een van de besluiten die zijn genomen, is dat elk gemeentelijk besluit klimaatneutraal, klimaatadaptief en circulair moet zijn.

“Dat we dit met elkaar hebben besloten, dwingt ons om echt na te denken over

de impact op onze leefomgeving bij alles wat we doen: Wat betekent dit nou qua duurzaamheid?”, vertelt Peter Derk. “Omdat we met publiek geld bezig zijn, moeten we ook elke keer afwegingen maken. Het doen van een extra investering of iets doen aan je energie en CO2-uitstoot is goed voor het milieu, maar is het financieel ook verstandig?”

Een mooi voorbeeld betreft de lichtmasten in Alphen aan den Rijn. Al deze lantaarns verbruiken een bepaalde hoeveelheid energie.

De gemeente nam bewust het besluit om niet alle lichtmasten in één keer te vervangen door duurzame exemplaren, maar iedere keer te wachten totdat een gedeelte van de lantaarns die aan het einde van hun levensduur waren, vervangen moest worden. “Het voordeel daarvan is, dat het financieel in de pas blijft lopen, maar dat je ook telkens weer de nieuwste stand der techniek kan invoeren”, legt Peter Derk uit.

Publieke waarde Peter Derk realiseert zich dat de gemeente soms op een tweesprong staat: is men bereid om een extra investering te doen die zich op langere termijn terugbetaalt, of zelfs helemaal niet financieel terugbetaald wordt maar juist in andere waarden tot uiting komt.

Reportage

Inzetten publiek geld is geen spelletje voor de gemeente

Dat betekent dat er keuzes moeten worden gemaakt. “Het is hartstikke goed dat we die investeringen doen, maar je moet daar wel een verhaal bij hebben hoe je dat betaalt. Het inzetten van publiek geld is geen spelletje voor de gemeente, we doen het juist voor die publieke waarde: het meehelpen behouden van deze aarde.”

Bedrijf De gemeente is in de eerste plaats een overheidsinstelling, en zo worden we dan ook gezien en beoordeeld”, stelt opgavemanager Taco Noordenbos. “We zijn echter ook een organisatie die targets moet halen binnen de daarvoor beschikbare budgetten. En net als andere productiebedrijven hebben wij ons ook te houden aan de regels die de overheid ook aan anderen voorschrijft. Dit vormt voor ons het kader waarbinnen wij ons (duurzaamheids) beleid tot uitvoering brengen.”

'HET IS HARTSTIKKE GOED DAT WE DIE INVESTERINGEN DOEN, MAAR JE MOET DAAR WEL EEN VERHAAL BIJ HEBBEN HOE JE DAT BETAALT.' Buiten het gemeentehuis, Langeroode en Rijnvicus heeft de gemeente nog honderden panden in bezit. “Wanneer die panden nog lang in bezit van de gemeente blijven, investeren we nu in oplossingen om te verduurzamen.

Hierbij moet je denken aan zonnepanelen, WKO-installaties (Warmte en Koude Opslag), gasloze gebouwen, maar ook aan elektrisch vervoer.”

Op dit vlak loopt de gemeente tegen dezelfde investeringsdilemma’s als ondernemers aan. “Je kunt dan wel iets verplichten of door blijven drammen, terwijl bepaalde maatregelen financieel niet haalbaar zijn. Dat is niet realistisch”, zegt Peter Derk. “Ik vind dat je elkaar maatwerk moet gunnen! Met als uiteindelijke doel dat je iets zal moeten investeren om te zorgen dat problemen

17

Reportage

Peter Derk Wekx en Taco Noordenbos

opgelost gaan worden. Daarbij is het wel mijn verwachting dat je mét elkaar moet investeren.”

subsidies en goedkeuringen rondkomen en dan gaan we er in de loop van dit jaar mee aan de slag.”

Aquathermie

Emissieloze stadsdistributie

In het gebied rond het ziekenhuis gaat een interessante proef van start, waarin zowel gemeente als bedrijfsleven investeren. Het gaat om een nieuwe manier om warmte te genereren met water uit de Rijn als bron: aquathermie. In de komende jaren moeten de verwarmingsinstallaties van woningen vervangen worden. “Als er dan toch geïnvesteerd moet worden, is het interessanter om te investeren in innovatieve manieren om warmte te krijgen”, legt Taco uit. “We hebben net de aftrap gedaan voor deze Proeftuin. Nu zitten we in de fase dat alle

Wat verder speelt, is emissieloze stadsdistributie. Door middel van een LEFsubsidie is gestart met Lessgo, op voorspraak van de Economic Development Board Alphen aan den Rijn (EDBA). “Nu willen we met de ondernemers van het centrum komen tot een samenwerkingsvorm”, geeft Taco aan.

“Bijvoorbeeld door het ondersteunen van het idee van een hub aan de rand van de stad, waar leveranciers pakketjes afleveren die vervolgens efficiënt naar het centrum worden gebracht met, bij wijze van spreken, een elektrische bakfiets. Je kunt als gemeente

LEO MAAT, WETHOUDER GEMEENTE ALPHEN AAN DEN RIJN: “Een van onze grootste uitdagingen is ervoor zorgen dat Alphen aan den Rijn een duurzame en toekomstbestendige gemeente wordt. Gezamenlijke inzet van gemeente, ondernemers en inwoners is daarvoor nodig. Als gemeente willen we het goede voorbeeld geven. Daarom staat duurzaamheid bij alle keuzes die we maken voorop.”

18

“Omdat bij bedrijven in het Rijnhavengebied de behoefte bestond om verduurzamingskansen gecoördineerd op te pakken, zijn we met hen in gesprek gegaan. De wens van de ondernemers was om concreet per bedrijf te inventariseren wat de mogelijkheden zijn voor

wel verbieden dat er fossiele brandstofauto’s in het centrum komen, maar dat doe je liever via een breed draagvlak. Zo lang je het samen doet, hebben duurzame maatregelen een veel grotere kans van slagen. Duurzaamheid is immers een gezamenlijke opgave.”

Een belangrijke voorwaarde is, dat de gemeente haar rol in het netwerk pakt.

“Wij weten veel van wat er in de gemeente gebeurt”, stelt Taco. “Als iemand een plan heeft, kunnen wij diegene wellicht in contact brengen met mensen die met dezelfde ideeën spelen. Onze opgedane kennis is gewoon beschikbaar voor onze ondernemers. Op allerlei manieren kunnen wij helpen en loont het de moeite om via onze accountmanagers Gerard Castelein en Johan van Veen contact met ons op te nemen.”

Reportage

Johan van Veen (Accountmanager bedrijven | Circulair ondernemen) en Gerard Castelein (Accountmanager bedrijven), gemeente Alphen aan den Rijn

Kennisnetwerken

zonnepanelen op het dak.

Met commitment van zeven bedrijven: Grimbergen Industrial Systems BV, Circular Changes BV, Electrolux / AEG, Wasserij Gaverland, Numatic International BV, Hoogendoorn Containerbouw BV en RetourMatras BV, is bij Provincie Zuid-Holland subsidie aangevraagd én gekregen. Hiermee kunnen wij ondernemers en vastgoedeigenaren actief ondersteunen bij het uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek voor

Als praktijkdeskundige kan de gemeente veel over haar ervaringen delen met ondernemers.

In de praktijk werkt het echter overtuigender wanneer een ondernemer zijn of haar verhaal aan andere ondernemers vertelt.

“Dat is voor de meeste ondernemers net weer wat geloofwaardiger dan wanneer de overheid er iets van vindt”, weet Peter Derk.

“Men spreekt immers dezelfde taal. Daarom zijn die kennisnetwerken, waar wij ook aan deelnemen, zo belangrijk. Daar kan iedereen van elkaar leren.”

zonnepanelen op bedrijfsdaken.”

Naast het plaatsen van zonnepanelen, is het project Zon op Rijnhaven ook gericht op het onderzoeken van samenwerkingsmogelijkheden tussen bedrijven om regenwater te hergebruiken.

“We zijn ook met ondernemers op andere bedrijventerreinen in gesprek om de kansen voor verduurzaming en samenwerking op te pakken. “

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Oscar van der Wijk

Gemeente Alphen aan den Rijn Stadshuisplein 1 Postbus 13 2400 AA Alphen aan den Rijn 0172 - 465 564 jvveen@alphenaandenrijn.nl g.castelein@alphenaandenrijn.nl www.alphenaandenrijn.nl www.groenehartwerkt.nl www.duurzaamalphen.nl

19

Monique Brewster nieuwe directeur-bestuurder van Woonforte

‘Groen komt het leefklimaat in een wijk ten goede’

20

Monique Brewster is pas een paar maanden als directeur-bestuurder werkzaam bij Woonforte. Zij is sinds 1 december de opvolger van interim-bestuurder Frans Kooiker, die tijdelijk deze functie waarnam nadat Rob Donninger Woonforte verliet.

“Ik heb het bedrijf in een snelkookpan leren kennen”, geeft Monique aan. “Zo langzamerhand zijn de wittebroodsweken om en ben ik echt aan het werk als bestuurder.”

Woonforte heeft ze 6,5 jaar als directeurbestuurder bij Woningstichting Leusden gewerkt. Dat de sector haar niet vreemd is, maakt het voor haar makkelijker. “Je kunt midden in een gesprek vallen en toch snappen waarover het gaat. Wat voor mij nieuw is, is de omgeving en Alphen aan den Rijn zelf. Dat begint nu wel te komen. Ik heb niet voor niets een paar ritjes gemaakt om te kijken waar onze woningen staan.”

Monique is gepokt en gemazeld in het vak.

Ze is al meer dan een kwart eeuw actief bij woningcorporaties. Voor haar komst naar

Nul op de meter Op het gebied van duurzaamheid draagt

Zonnepanelen Een ander groot project van Woonforte betreft zonnepanelen. Door heel Alphen aan den Rijn worden 3.000 woningen voorzien van gratis zonnepanelen. “We doen dat vooral bij eengezinswoningen, want dat kun je makkelijk en snel realiseren. Omdat het gratis is, worden de woonkosten van de mensen lager. De investering neemt Woonforte voor haar rekening.” Bij renovaties wordt er natuurlijk geïsoleerd naar label A. Ook vervangt de corporatie gewone verlichting door ledlampen en laat ketels beter inregelen.

“Het is misschien minder sexy, maar het zet wel zoden aan de dijk.”

Aquathermie Woonforte is door de gemeente benaderd om te participeren in het project aquathermie (water als alternatief voor aardgas als warmtebron) in de wijk rond het ziekenhuis.

“We hebben de intentie om mee te doen”, stelt Monique. “Maar we willen wel een aantal waarborgen voor onze huurders. De initiatiefnemer van zo’n project is vaak niet

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Oscar van der Wijk

de partij die dit gaat beheren. Dat wordt overgedaan aan een commerciële instelling.

Wij willen niet dat onze huurders dan geen keus meer hebben en overgeleverd zijn aan de belangen van een monopolist.”

Reportage

Woonforte haar steentje bij. Zo zijn er op diverse plekken in Alphen aan den Rijn en Boskoop nul-op-de-meterwoningen gerealiseerd. Daar blijft het niet bij.

Woonforte is gestart met de uitvoering van het megaproject ‘Verduurzamen Lauwers’.

Hier gaan 28 eengezinswoningen en 28 maisonnettes van het gas af. Alle woningen worden vergaand geïsoleerd en krijgen een warmtepomp en zonnepanelen op het dak. De eengezinswoningen zijn de eerste NOM-huurwoningen door renovatie in Alphen aan den Rijn. “Elke woning krijgt een bodemwarmtepomp en dat vond ik best bijzonder”, zegt Monique. “Meestal gaat dit collectief. Als er één collectieve pomp is en die gaat in storing, dan heeft iedereen daar last van. Dus heeft iedereen nu een eigen bodemwarmtepomp.”

Verstening tegengaan Een ander punt van aandacht is de verstening van de wijken. De opgeleverde NOM-woningen zijn heel duurzaam, maar de voor- en achtertuinen zijn vaak helemaal betegeld. Het water kan nu nergens naartoe. “Groen is een kwaliteit in een woonwijk. We gaan daar meer aandacht aan besteden”, geeft Monique aan.

“We willen onze huurders verleiden om wat minder de tuinen te betegelen en te zorgen voor meer groen in de wijk. Dat komt het leefklimaat, maar ook het aanzicht in een wijk ten goede.”

Doorstroming De beschikbaarheid van woningen is een groot probleem. Woonforte is bezig met nieuwbouwwoningen in het stationsgebied.

Deze zijn geschikt voor senioren; met brede deuren en grotere badkamers, zodat ze ook toegankelijk zijn voor gebruikers van rolstoelen en rollators. “Als mensen doorstromen van een sociale huurwoning naar zo’n nieuwe woning, dan zorgen wij dat ze dezelfde huurprijs betalen, maar hun woonlasten worden uiteindelijk wel lager omdat je minder energiekosten hebt. Het is de bedoeling om een treintje op gang te brengen. Een verhuizing van een senior naar een nieuwe woning levert drie extra verhuizingen op, waardoor je drie gezinnen of alleenstaanden weer blij kunt maken met een nieuwe woning.”

Woonforte Baronie 30, 2404 XG Alphen aan den Rijn 0172 – 418 518 service@woonforte.nl www.woonforte.nl

21

EnergyProof en IMR Advies begeleiden bij energiewetgeving Marcel Hoekstra en Bart Houtkoop

Bart Houtkoop van EnergyProof en Marcel Hoekstra van IMR Advies spreken van het ‘ojamoment’ – het ogenblik waarop ondernemers zich realiseren dat ze wettelijk verplicht zijn hun energieverbruik te reduceren en te melden. Maar waar te beginnen?

Waar gezellig gekeuvel op een borrel al niet toe kan leiden. Bij toeval raakten ze in gesprek, Bart Houtkoop (EnergyProof) en Marcel Hoekstra (IMR Advies), tijdens een VOA-bijeenkomst bij Tennis- en squashcentrum Nieuwe Sloot. En nu, ruim anderhalf jaar later, trekken ze samen op

om ondernemers te helpen bij het nemen van energiebesparende maatregelen en het behalen van duurzaamheidsdoelstellingen.

De samenwerking tussen beide partijen komt precies op het juiste moment: nadat grote bedrijven al eerder verplicht waren energiebesparende maatregelen te nemen (EED Energie-audit), zijn mkb-ondernemers sinds vorig jaar wettelijk gebonden aan de wet Informatieplicht Energiebesparing.

Sinds 2014 helpt EnergyProof ondernemers bij het voordelig inkopen van energie en het

‘Alles begint bij meten is weten’ BART HOUTKOOP, ENERGYPROOF “Bedrijven krijgen in toenemende mate te maken met wetgeving omtrent duurzaamheid en energiebesparing. Je begint bij ‘meten is weten’. Breng eerst in kaart wat je verbruikt en wanneer. Ons monitoringsysteem laat 24 uur per dag zien wat er op welk tijdstip wordt verbruikt. Met die metingen kunnen we steeds dieper de organisatie in. Op basis van deze informatie komen we tot de juiste maatregelen die energie én geld besparen.”

22

Certificering

‘Meedenken, meedoen, meegroeien'

Reportage

(tot op detailniveau) inzichtelijk maken van het gebruik. Al snel groeide EnergyProof voor klanten uit tot onmisbare partner voor alle vragen op energiegebied. Het was dan ook niet verrassend dat de vraag steeds vaker kwam: kunnen jullie ons helpen bij de Informatieplicht Energiebesparing? En: hoe pak je dat eigenlijk aan?

MARCEL HOEKSTRA, IMR ADVIES “Een grondige analyse en praktische aanpak leidt tot de beste maatregelen.

Niet alleen op gebied van strategie, kwaliteit en milieu maar

“Ondernemers zijn druk met hun eigen business”, vertelt Alphenaar Bart Houtkoop, medeoprichter van EnergyProof. “Ze hebben geen tijd of zin om nieuwe wetgeving door te ploeteren. Ze willen een adviseur die deze zaken voor ze uit handen neemt.” Maar wat voor zijn klanten geldt, geldt net zo goed voor EnergyProof: schoenmaker, blijf bij je leest.

De expertise van EnergyProof zit in het scherp inkopen van energie en het inzichtelijk maken – via uitgebreide rapportages – van het verbruik.

Voor wet- en regelgeving en certificering komt het bedrijf van zijn gesprekspartner op de borrel om de hoek kijken.

IMR Professionals in Advies en Training ondersteunt al 25 jaar mkb-bedrijven bij het inrichten van bedrijfsprocessen, het voldoen aan normen, het behalen van certificeringen en het trainen van medewerkers. “Binnen elke bedrijfstak wordt nagedacht over sustainability”, vertelt Marcel Hoekstra van IMR Advies. “Van spaarzamer omgaan met energie tot duurzame inzetbaarheid van arbeidskrachten. Wij helpen ondernemers hier praktisch invulling aan te geven, bijvoorbeeld met de CO2-prestatieladder, ISO 14001 en MVO-plannen. Ook regelen we alles voor de EED Energie-audit en de Informatieplicht Energiebesparing.”

Waardevolle discussies “EnergyProof en IMR Advies delen hetzelfde DNA”, zegt Marcel. “Allebei zoeken we in overleg met de klant naar de beste oplossing.

TEKST Jeroen Langelaar | FOTO'S Hermen Buurman

zeker ook voor energievraagstukken.

Wij maken de koppeling tussen verbruik en gebruikers. Wat kunnen bedrijven doen om hun energiegebruik te optimaliseren? Vroeger hadden we alleen de jaarafrekening, tegenwoordig kunnen we veel dieper inzicht krijgen. Op basis daarvan gaan we in gesprek. Meedenken, meedoen en meegroeien: dat is waar IMR Advies voor staat.”

Die aanpak leidt tot waardevolle gesprekken en discussies. Pas als we het samen eens zijn, gaan we aan de slag.” Bart knikt. “Wij van EnergyProof gaan nooit op de stoel van de ondernemer zitten. Wij zitten naast je en geven advies. Uiteindelijk beslist de ondernemer.”

In de praktijk is die ondernemer maar wat blij dat hij zijn uitdagingen omtrent energie en duurzaamheid kan uitbesteden aan EnergyProof en IMR Advies. Zoals dat Alphense bedrijf, waarvoor EnergyProof de energie groen inkoopt, waardoor voldaan wordt aan de certificeringsvereisten. Bart: “Ze vroegen ons: hebben jullie een expert? Ja? Nou, regel het. Het is fijn om dat vertrouwen van klanten te hebben – en te weten dat we met IMR Advies een partner hebben op wie we kunnen bouwen.”

IMR Advies www.imrgroep.nl 0172 - 244 468

EnergyProof www.energyproof.nl 020 - 233 38 21

23

Nieuwbouw voldoet aan de hoogste duurzaamheidseisen

Marco Pfaff en Pieter Laban

Jocotrans en DL Coldstore gaan vanuit één pand de toekomst in Jocotrans en DL Coldstore hebben in maart een nieuw pand in Bodegraven in gebruik genomen. Beide bedrijven hebben hun krachten al langere tijd gebundeld. Doordat beide bedrijven nu van één gebouw aan de Botter 10 gebruikmaken, valt er nog meer uit de samenwerking te halen. DL Coldstore zat voorheen in Hazerswoude-Dorp, Jocotrans is binnen Bodegraven verhuisd.

De DL Losgistics Group, waar DL Coldstore deel van uitmaakt, is actief in de logistieke dienstverlening, waarbij op- en overslag tot de kerntaken behoren. Aan de Griekenlandweg in Bodegraven bevinden zich het hoofdkantoor en een loods. Daarnaast heeft de DL Logistics Group ook nog kantoren in Schiphol-Rijk, Moerdijk, Vlaardingen en Bleiswijk. In Vlaardingen en Schiphol-Rijk verzorgt het bedrijf ook de zeevracht, luchtvracht en douaneactiviteiten.

24

Naast de op- en overslag worden de ingaande en uitgaande bewegingen in het magazijn door de DL Logistics Group, waar 140 mensen actief zijn, geregeld. “We hebben wel wat eigen auto’s”, zegt Pieter Laban, eigenaar van de DL Logistics Group. “Die rijden vooral van en naar onze loodsen toe. We zijn altijd op zoek naar aanvullingen op ons logistiek dienstenpallet. Een van die aanvullingen hebben we gevonden in de samenwerking met Jocotrans.”

Jocotrans, dat tot voor kort vanuit de Spanjeweg in Bodegraven opereerde, is gespecialiseerd in de distributie van levensmiddelen (voornamelijk geconditioneerd) en farmaceutische producten. “Goederen die beheersing met temperatuur nodig hebben”, geeft Marco Pfaff, directeur van Jocotrans, aan. De ene

Volgende stap “Wij hebben geen opslagactiviteiten”, vertelt Marco. “Daar ligt dan ook direct de combinatie met DL Logistics. Het samen in één pand zitten met DL Coldstore is voor ons de manier om als bedrijf een volgende stap te maken.”

Beide bedrijven zitten elkaar niet in de weg.

De activiteiten van Jocotrans concentreren zich voornamelijk op de middag, avond en nacht, terwijl DL Coldstore haar operatie voert van ’s morgens zeven tot ’s avonds zes.

“Die overlap heeft ertoe geleid dat we een prachtig pand hebben kunnen bouwen, dat we met twee bedrijven op een optimale manier kunnen exploiteren.”

Het nieuwe pand, dat 11 docks telt en plaats biedt aan 23 vrachtwagens, heeft een oppervlakte van 6.600 m². Het magazijnoppervlak bedraagt 6.000 m². “DL Coldstore verdubbelt in de capaciteit van onze opslag”, geeft Pieter aan. In HazerswoudeDorp had DL Coldstore de beschikking over 3.500 palletplaatsen, in het nieuw gebouwde pand gaat het om 7.000 palletplaatsen. Ook zijn er vijftien verschillende cellen, zodat er verschillende temperaturen kunnen worden aangeboden.

Al voordat beide bedrijven het nieuwe pand in gebruik namen, merkte Pieter dat zijn klanten contact zochten met Jocotrans om op die manier de distributie te regelen. “Als iets uit de opslag gepakt wordt en het kan binnen hetzelfde pand ook vervoerd worden, dat scheelt onze klanten communicatie en voorkomt mogelijke wachttijden. Het wordt dan gewoon geregeld. Wij bieden de distributie via Jocotrans aan en Jocotrans gaat niet zelf goederen opslaan, maar biedt dat aan via DL Coldstore.”

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Oscar van der Wijk

Reportage

dag worden de producten opgehaald, vaak bij de productielocaties. De auto’s worden gelost bij de loods van Jocotrans, verdeeld over de routes, om de volgende dag door de chauffeurs van Jocotrans met zorg te worden afgeleverd op de opgegeven losadressen.

BREEAM-NL Pieter en Marco vinden het belangrijk om hun verantwoordelijkheid op te pakken en zoveel mogelijk te kunnen doen om de aarde zo goed mogelijk aan hun kinderen over te dragen. Daartoe hadden ze als doel gesteld dat het nieuwe pand aan de hoogste duurzaamheidseisen moest voldoen. Om dit duurzaamheidsniveau te bereiken, is de bouw begeleid door een BREEAM-NL expert.

BREEAM-NL is een beoordelingsmethode om de duurzaamheidsprestatie van een gebouw te bepalen. Gebouwen worden dan beoordeeld op negen verschillende duurzaamheidsonderwerpen: management, gezondheid, energie, transport, water, materialen, afval, landschap & ecologie en vervuiling. Het nieuwe pand voldoet aan de hoogste eisen voor een BREEAM-NL certificering; dat is outstanding.

Geconditioneerd distributiecentrum Omdat de meeste van de 45 medewerkers van Jocotrans al in Bodegraven werkten, was het een pré om als bedrijf in Bodegraven te blijven. De ontsluitingsmogelijkheden, zowel naar de A4 als naar de A12 toe, maken Bodegraven qua ligging ook ideaal.

“Vanuit hier kunnen we een stuk fijnmazige distributie in de Randstad verzorgen”, meent Marco. “We zijn nu een geconditioneerd distributiecentrum. Steden gaan steeds meer op slot. Ze hebben allemaal wel een distributiecentrum voor droge goederen en kruidenierswaren die niet geconditioneerd moeten worden. Voor geconditioneerde goederen is dat er nog niet, dus daar ligt voor ons een prachtige kans.”

Jocotrans Botter 10 2411 NM Bodegraven 0172 - 61 68 25 marco.pfaff@jocotrans.nl www.jocotrans.nl

DL Logistics Group Griekenlandweg 7 2411 PZ Bodegraven 0172 – 63 04 50 pieter.laban@dl.nl www.dl.nl

25

Jeroen Rodewijk en Peter Peters

Efficiënter organiseren van mijn personeels- en salarisadministratie: doe ik dit zelf of besteed ik dit uit?

Als ondernemer wilt u natuurlijk graag in control zijn. Grip hebben en houden op de operationele processen en goed inzicht hebben in de continuïteit van uw onderneming. De werkbezetting van uw bedrijf door uw mensen is daarin essentieel. Inzicht in de arbeidsvoorwaarden, verlof- en verzuimregistratie, werkgevers- en werknemersdossier en salarisadministratie op het moment dat het u schikt, is dan ook van belang. En dat allemaal het liefst centraal in één overzicht. Hoe creëer ik dat en doe ik dit zelf of besteed ik dit uit?

26

Direct inzicht via online applicaties voorziet niet alleen u, ook uw stakeholders zoals verzekeraars of uw CFO in de juiste en actuele informatie. U heeft alles rondom salaris en personeel in één overzicht en voorkomt daarmee het dubbel vastleggen van gegevens. Overigens bepaalt u binnen de applicatie zelf wie er welke administratieve taken vervult. Personeelsprocessen worden vereenvoudigd (administratieve ontzorging) en u communiceert efficiënter met uw medewerkers doordat: • Uitgebreide HR-functionaliteiten u waardevolle management- en stuurinformatie opleveren.

• Koppelingen met andere applicaties u veel rekenwerk uit handen nemen (zoals Google maps voor automatische berekening woon-werkafstanden).

• Overzichtelijke verlofkalenders u en uw werknemers direct inzicht geven in huidige stand van zaken.

• Verzuimregistratie inzicht geeft in actuele verzuimpercentages.

• HR-dossiers overzichtelijk en veilig digitaal beschikbaar zijn.

• Signaalfuncties ingesteld zijn voor belangrijke personeelsaangelegenheden.

• Managementinformatie in elke gewenste vorm direct beschikbaar is.

• Een werknemersloket ervoor zorgt dat werknemers veel zelf kunnen regelen (declaraties, inzage dossier en verlofaanvragen)

Hoe kies ik de juiste online applicatie?

U wilt een systeem dat het u gemakkelijker maakt om de administratie rondom uw personeel uit te voeren. Waarmee u met één druk op de knop inzicht krijgt in de belangrijke kosten en ontwikkelingen, en u overal en altijd toegang heeft tot uw personeelsgegevens.

Wilt u weten wat de belangrijkste criteria

TEKST Grant Thornton | FOTO John Brussel

zijn bij de keuze voor een online applicatie?

Download het rapport ‘De personeels-en salarisadministratie efficiënt organiseren’ via www.grantthornton.nl/salarisadministratie.

Reportage

De voordelen van zelf doen: via online applicaties

De voordelen van uitbesteden: via externe specialist Het uitbesteden van uw personeels- en salarisadministratie kan voor u ook een oplossing zijn. Bijvoorbeeld wanneer u de kosten voor een online applicatie niet ziet zitten of bij het ontbreken van koppelingsmogelijkheden. U bepaalt zelf of u de gehele administratie uitbesteedt of (deels) de gegevens zelf invoert. Het (deels) uitbesteden zorgt ervoor dat u flexibel bent en snel kan schakelen wanneer: • U zich meer wilt focussen op de kernactiviteit van uw onderneming.

• Extra capaciteit en/of kennis nodig is.

• Het tijdelijk nodig is om bij groei deze extra capaciteit op te schalen en bij krimp te downsizen.

• Externe expertise en technologie nodig is.

• Wet- en regelgeving verandert.

• Door ziekte of vakantie de continuïteit van administratieve processen in gevaar komt.

Hulp nodig bij uw keuze?

Wilt u weten wat voor u de beste keuze is en hoe u uw personeels- en salarisadministratie hierdoor zo efficiënt mogelijk organiseert?

Download het rapport ‘De personeels-en salarisadministratie efficiënt organiseren’ via www.grantthornton.nl/salarisadministratie of neem contact op met Grant Thornton via: Jeroen Rodewijk 088 - 676 90 81 jeroen.rodewijk@nl.gt.com Peter Peters 088 - 676 91 82 peter.peters@nl.gt.com

27

events

concerten

beurzen

bedrijfsevenemen ten

festivals

theaterproducties

aanlichten gebouwen

Hoenkoopsebuurtweg 40 • 2851 AK Haastrecht • info@klaproos.nl 0348 560 397 • www.klaproos.nl

Gouwelandenlaan 20 (t.o. McDonald’s, N11) Alphen a/d Rijn | 0172 - 230 000 Open ma. t/m za. 08.30 - 18.00 uur Ook op zondag 10.00 - 17.00 uur

ZAKELIJKE WASHCARD Voordelig, makkelijk en snel!

DE VOORDELEN OP EEN RIJ • Binnen 3 weken terug?

TOPWASH van € 16,- voor € 11,-.

• Altijd wassen voor HappyHour-prijzen!

• Gratis TOPWASH van € 16,op uw verjaardag*.

• U kunt gemakkelijk betalen met het tegoed op de WASHCARD. • Uw bonus wordt na opwaarderen direct bij uw tegoed bijgeboekt.

Waardeer uw washcard op met:

40%

voordeel

en € 50,- ontvang

€70,Actie geldig t/m 30 april 2020

SHCARD WAS

• U heeft geen contant geld meer nodig.

• Onbeperkt geldig.

easyandgo.nl

SSEN!

LIG UW AUTO WA

SNEL EN VOORDE

*Indien u uw geboortedatum registreert.

Pursue Personal Training wil van plastic af Pursue Personal Training biedt haar klanten sinds de start van de onderneming gekoeld bronwater. Het traditionele plastic flesje water uit de koelkast gaat echter verdwijnen. Pursue maakt de overstap naar de thermosflessen van het Alphense bedrijf Saywhat Bottles. “Wij willen van dat plastic af”, stelt Vincent van der Kort, die samen met Lars van de Walle eigenaar is van Pursue.

Pursue verzorgt personal training, waarbij de focus vooral ligt op één op één en één op twee trainingen. Naast de voedingsbegeleiding die het Alphense bedrijf aanbiedt, is er ook nog de mogelijkheid om het pakket uit te breiden met small group training, waarbij je met maximaal acht personen traint. “Dit is een aanvulling op de personal training”, vertelt Vincent.

Lars en Vincent zijn in oktober 2013 van start gegaan met het verzorgen van personal training vanuit hun eigen studio. Inmiddels staat er een team van zes vaste trainers.

“Wij helpen mensen naar hun persoonlijke doelstelling toe. Dat kan op het gebied van gezondheid zijn, maar er zijn ook leden die een sportief doel nastreven.”

Plastic reduceren Een andere samenwerking is Pursue aangegaan met Jasper van Arkel. Zijn bedrijf

V.l.n.r. Lars van de Walle, Jasper van Arkel en Vincent van der Kort.

Saywhat Bottles zet zich in voor de reductie van plastic en levert speciale herbruikbare thermosflessen, die drank 24 uur koud en 12 uur warm houden. “Door middel van de Saywhat Bottle willen wij het plastic afval reduceren en hierdoor de oceanen een klein stukje schoner houden”, zegt Jasper. Een deel van de opbrengst van de verkoop van de thermosflessen gaat naar een goed doel, het Oliver Ridley Project, in de Malediven.

Dit project heeft als doel zeeschildpadden en hun leefgebied in de Indische Oceaan te beschermen.

“Wij gaan watertappunten plaatsen waar gefilterd en gekoeld water uit komt”, geeft Vincent aan. “Dan heb je met die thermosfles nog steeds diezelfde frisse beleving als van een plastic flesje uit de koelkast.” Het leuke is dat de flessen ook gepersonaliseerd kunnen worden. “Dan heb je een eigen fles met jouw naam erop en de logo’s van Pursue en Saywhat Bottles. Hoe leuk is dat?”

Pursue Personal Training A. van Leeuwenhoekweg 32D 2408 AN Alphen a/d Rijn | 0172 – 576 898 info@pursuept.nl | www.pursuept.nl Saywhat Bottles | Hoorn 135 2404 HH Alphen a/d Rijn | 0172 – 748 110 info@saywhatbottles.com www.saywhatbottles.com

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Oscar van der Wijk

29

Reportage

Hans , Mark en Rik de Bruin.

Voor iedereen een fiets van de zaak Diverse onderzoeken hebben uitgewezen dat 70% van de Nederlanders die minder dan 15 kilometer van hun werk wonen, voor het woon-werkverkeer nog steeds gebruikmaken van de auto. “Dat is zonde”, stelt Rik de Bruin, die samen met vader Hans en broer Mark eigenaar is van Gek van Fietsen. “Die afstanden zijn uitstekend met de fiets of een e-bike te doen. Het is minder vervuilend dan een auto en je blijft altijd in beweging, wat goed is voor je gezondheid.”

De overheid wil Nederlanders stimuleren om vaker de fiets of een e-bike te pakken voor het woon-werkverkeer. Dit heeft ertoe geleid dat met ingang van 1 januari van dit

30

jaar de regelgeving voor de fiets van de zaak is aangepast en vereenvoudigd. Net als bij het leasen van een auto geldt een vast bijtellingspercentage van 7%.

Aantrekkelijk Voorheen was het al wel mogelijk om een fiets te leasen, maar dan was je gedwongen om een rittenadministratie bij te houden wanneer je de fiets van de zaak ook privé gebruikte.

“De overheid wil graag dat werkgevers hun werknemers stimuleren om meer op de fiets te komen, zonder alle rompslomp van vroeger”, legt Rik uit. “Als je nu een e-bike van 2500 euro kiest, dan heb je het over een

Reportage

bijtelling van bruto 175 euro per jaar. Netto komt dat neer op nog geen tientje per maand.

Dat is natuurlijk voor iedereen aantrekkelijk.”

Dat de nieuwe regelgeving veel vragen oproept, snapt Rik wel. In de media wordt alles over het leasen van een fiets mooi afgeschilderd. “Aan de achterkant zitten er wel wat haken en ogen aan, waar je rekening mee moet houden. Je leest vaak dat je voor een paar euro per maand op een relatief luxe fiets kunt rijden, maar niemand vertelt dat je dan ook nog te maken hebt met leasekosten die voor de werkgever zijn.”

Drie opties Er zijn drie verschillende opties denkbaar.

1

De werkgever stelt een fiets beschikbaar aan de werknemer. De werkgever blijft eigenaar van de fiets, die na een afgesproken termijn door de

2

werknemer kan worden overgenomen.

Als een werkgever het ter beschikking stellen van een fiets wel wil faciliteren, maar er niet in wil investeren, kan

Voor de werkgever en de werknemer zijn er voldoende voordelen om het gebruik van een fiets te stimuleren. Niet alleen is het een voordelige en duurzame vorm van mobiliteit, gebruikers van een fiets van de zaak zijn ook fitter en gezonder. “Het is niet zo dat een e-bike alles vanzelf doet, je moet altijd blijven trappen”, zegt Rik, die overigens verwacht dat de zakelijke markt zich vooral op de e-bike gaat richten.

Fietsen in de spits is sneller

er gekozen worden voor het leasen via een leasemaatschappij of een leverancier. De leasemaatschappij of de

3

werkgever blijft eigenaar van de fiets.

Een werkgever kan een fiets verstrekken aan de werknemer.

In dit geval is er geen sprake van leasen en bijtelling, maar komt de werkkostenregeling in het spel.

Gek van Fietsen heeft een brochure samengesteld, waarin de voor- en nadelen worden benoemd. Deze brochure

In Alphen aan den Rijn staat het verkeer ’s morgens en ’s middags in de spits overal vast voor stoplichten en bruggen. “Met de fiets ben je veel wendbaarder en flexibeler”, weet Rik. “Vaak ben je net zo snel op de plaats van bestemming of misschien nog wel sneller. En het is voor een werkgever én een werknemer een mooie secundaire arbeidsvoorwaarde.”

Rik waarschuwt dat het niet voor iedereen voordeliger is om een fiets te leasen. Een werknemer kan zijn reiskostenvergoeding kwijtraken. “Soms kan het interessanter zijn om de reiskostenvergoeding aan te houden en privé een fiets te leasen. Voor iedere werknemer kan het verschillend uitpakken wat de beste optie in zijn geval is.”

Gek van Fietsen kan dit hele traject van begin tot eind verzorgen. Daarbij wordt altijd samengewerkt met een betrouwbare en grote

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Oscar van der Wijk

is ook via de website te downloaden: https://www.gekvanfietsen.nl/ brochure-zakelijk-leasen

partner in BOVAG Leasefiets. “Wij kunnen alles netjes verzorgen en in gang zetten. Dan wordt alleen de factuur geïncasseerd door BOVAG Leasefiets en de rest (onderhoud, service) regelen wij allemaal.”

Gek van Fietsen Frederik Hendrikstraat 2 2405 ES Alphen aan den Rijn 0172 – 499 586 info@gekvanfietsen.nl www.gekvanfietsen.nl

31

DEADLINE INFORMATIEPLICHT GEMIST? Controles zijn begonnen, dus regel het direct!

Alle zorg uit handen.

Ontvang nu €100 korting!

Erkend energieadviseur door Rijkswaterstaat.

Voorkom een boete.

Energy Department | www.edepartment.nl/korting Heeft u nog vragen? +31 (0)20 220 90 90 informatieplicht@edepartment.nl

Zomerspektakel Z e g e r p l a s

A l p h e n

75% VERKOCHT! VRIJDAG

AVOND

5 juni

a a n

d e n

R i j n

KOOP NU JE KAARTEN

Golden Earring

André Hazes

Bløf

Kaarten verkrijgbaar via alphens.nl en www.zomerspektakelaanhetmeer.nl

De Europese Commissie presenteerde een Green Deal en de EU-landen spraken af dat de EU in 2050 klimaatneutraal moet zijn. Het tegengaan van klimaatverandering moet worden bewerkstelligd door meer gebruik te maken van duurzame energiebronnen.

Om de klimaatdoelen te kunnen halen, zijn investeringen nodig. Investeringen die alleen opgehoest kunnen worden door een excellerend bedrijfsleven. Een excellerend bedrijfsleven valt of staat met de kwaliteit van het onderwijs. Innovatie, initiatief, ICT-kennis, kunstmatige intelligentie zullen noodzaak zijn om in de toekomst de welvaartspositie van Nederland vast te kunnen houden. Een goede samenwerking tussen bedrijfsleven en overheid is dus essentieel.

Maar! Vorig jaar was alles nog gericht op het bedrijfsleven en Nederland als vestigingsland (dividendbelasting, VPB-tarief). Nu is het bedrijfsleven opeens de boeman. Het politiek besef, dat ieder land voor welvaart afhankelijk is van het bedrijfsleven, is als sneeuw voor de zon verdwenen: een multinational wordt bijna als een criminele organisatie gezien en de toezegging het tarief van de vennootschapsbelasting te verlagen werd ingetrokken. Vervolgens de verplichte invoering van de e-herkenning. Dus waarbij de ondernemer moet betalen voor het indienen van een aangiftebiljet.

Hierbij gaf de heer Knops (Binnenlandse zaken) maar weer blijk van het feit dat menig politicus geen idee heeft hoe het bedrijfsleven de belastingopbrengsten moet ophoesten.

Lekker hoor, even roepen dat niets gratis is. Maar beseft hij wel dat ondernemers al

Column

JAN WILLEM VAN DE STOUWE

Duurzaamheid of schaamteloos heffen door overheid?

decennia lang de btw innen en afdragen?

Zullen we dan maar standaard een bedrag als voorbelasting claimen bij het indienen van de aangiften omzetbelasting.

Bij de heffing van inkomstenbelasting over het vermogen wordt het arrest dat de heffing in strijd is met het EU-Verdrag voor de rechten van de mens, doodleuk terzijde gelegd. Zo zijn er meer voorbeelden van schaamteloos innen en heffen. Zal de benodigde samenwerking ooit tot stand komen?

NAHV Accountans / Ovendo Belastingadvies B.V / Tidak Administratiekantoor BV. Jan Willem van de Stouwe, alleenstaand, dochter van 14 jaar en woonachtig in Alphen aan den Rijn. Sinds begin jaren ‘90 werkzaam in de ďŹ scale adviespraktijk.

TEKST Jan Willem van de Stouwe | FOTO Oscar van der Wijk

33

CUSTOM MADE DAAR ZIJN WIJ STERK IN!

Een mooie voetbaltafel of een tafeltennistafel in de huisstijl van jouw bedrijf?

Het kan allemaal.

Laat je inspireren op onze website.

vandenbossportief.nl

www.dool.nu assurantiĂŤn

info@dool.nu

Omdat persoonlijk advies uw beste verzekering is. Even bellen, zo geregeld!

Zakelijke verzekeringen Particuliere verzekeringen Postbus 2022

Hypotheken Financieringen

2400 CA Alphen aan den Rijn

0172-706006

Niet bezitten, wel gebruiken. Dat is de toekomst. De bekende Ov-fiets is daar een voorbeeld van. Homie Wasmachines ook.

Klanten schaffen producten niet meer aan, maar betalen voor het gebruik ervan.

Daarbij hoort ook service en onderhoud. En aan het eind van de levensduur, wordt alles hergebruikt. ABN AMRO is koploper in het financieren van deze circulaire business en neemt het voortouw met PaaS: Product as a Service.

Product as a Service vraagt om een totaal andere aanpak binnen bedrijven dan zij gewend zijn. “Wie zijn producten aanbiedt als een service, zorgt er automatisch voor dat hij gebruikt maakt van betere materialen’’, begint Rob van Willigen te vertellen. Hij is Commercial Advisor Product-as-a-Service bij ABN AMRO. “Als producent wil je natuurlijk dat je producten lang meegaan en van goede kwaliteit zijn, dan hoef je er zelf zo min mogelijk aan te doen. Dat is een belangrijk uitgangspunt, zowel voor het milieu als voor het besparen op de kosten. Bij PaaS wordt de levensduur van producten veel langer. Het begint dus al bij het design van het product.’’

“Alles wordt een service” Toch zijn niet alle producten die te huur worden aangeboden een Product as a Service. “Een belangrijk onderscheid is dat bedrijven er ook daadwerkelijk een service bijleveren’’, stelt Rob. “Dat kan een app zijn die data registreert, maar ook een service of een onderhoudscontract.

Bijkomend is dat de fabrikant eigenaar van het product blijft en het na gebruik terugneemt.

TEKST Rosanne Kok | FOTO Oscar van der Wijk

Reportage

ABN AMRO neemt voortouw met PaaS: Product as a Service

Indien mogelijk wordt het product hergebruikt.

Waar dat niet mogelijk is, worden onderdelen gerecycled. PaaS is hét voorbeeld van de circulaire economie. Er is een grote schaarste van grondstoffen, dus we moeten met elkaar op zoek naar andere oplossingen. Daar kun je echt niet meer omheen.”

Nieuw businessmodel met andere financieringsvorm Werken met Product as a Service vraagt om een ander businessmodel met nieuwe financieringsvormen. “Waar producenten gewend waren hun geld direct bij de verkoop van het product te ontvangen, krijgen ze hun geld nu uitgesmeerd over een veel langere periode. Daar waar een klant eenmalig iets kocht gaat men nu een langdurige relatie aan. Dat vraagt om een heel andere bedrijfsinrichting’’, legt Rob uit.

“Onze Sustainable Finance Desk is er speciaal voor ingericht om over deze nieuwe vormen van ondernemen te praten.’’

Hoewel de nieuwe initiatieven op het gebied van duurzaamheid uit de grond schieten, zijn nog niet alle bedrijven overtuigd dat er iets moet veranderen. “Wat ondernemers zich vaak niet realiseren is dat hun duurzame en circulaire bedrijf veel meer waard wordt in de toekomst’’, merkt Rob. “Bovendien kun je nú nog met de toekomst mee. Stel dat jouw klanten straks alleen nog maar zaken willen doen met bedrijven die circulair zijn? Of jouw leveranciers en verkooppunten vragen dat? Om dan nog aan te kunnen haken is het belangrijk dat je nú in actie komt.’’

Benieuwd naar alle mogelijkheden?

Maak een afspraak met Rob van Willigen of een van zijn vijftig collega’s van de Sustainable Finance Desk. www.abnamro.nl/nl/zakelijk/ campagnes/winst-op-alle-fronten/ sustainable-finance-desk/ contact.html Rob.van.willigen@nl.abnamro.com

35

Feiten & Cijfers

Gemeente Alphen aan den Rijn is bezig om stapsgewijs van het aardgas af te gaan. De verwachting is dat we tot 2050 nodig hebben om volledig aardgasvrij te worden. Op dit moment wordt gewerkt aan het opstellen van een Transitievisie Warmte. Deze moet uiterlijk in 2021 klaar zijn. Daar zal dan een planning in staan wanneer welke wijken van het gas af zullen gaan. En voor de wijken

Er bestaan meer dan 70 definities van Duurzaamheid.

die vóór 2030 van het gas af gaan zal een voorkeursalternatief aangegeven zijn. Deze Transitievisie Warmte zal de gemeente samen met de samenleving opstellen.

In gemeente Alphen zijn er in totaal 135 naamdragers met de achternaam “Groen”.

Er zijn ook mensen in Nederland met de achter-naam “Poen”.

In totaal zijn dat 181 mensen, maar daar woont niemand van in gemeente Alphen.

Nederland behoort tot de landen in Europa waar het meest wordt gerecycled. Met 1700 kilo gerecycled afval per persoon staat Nederland op de derde plaats in de EU. Luxemburg gaat dik aan de leiding.

In 1980 verscheen voor het eerst een beleidsdocument over natuurbescherming waarbij het woord ‘duurzaamheid’ zelfs in de ondertitel stond. In die tijd werd duurzaamheid dus met name gebruikt in de context van natuurbescherming en biodiversiteit.

36

Reportage

20 jaar HEBI Bedrijfswageninrichting Fred van Heijningen is al twintig jaar bezig met het door hem opgezette bedrijf HEBI Bedrijfswageninrichting B.V. In 2000 zette Fred het bedrijf in z’n eentje op. Later kreeg hij gezelschap van een compagnon, die na vijftien jaar samenwerken per december 2019 met pensioen is gegaan.

Door de pensionering van zijn compagnon, viel er een gat in de personele bezetting. Sinds enige maanden is Pepijn, de zoon van Fred, in het bedrijf gekomen. “Of hij het bedrijf op termijn wil overnemen? Hij is pas een half jaar bezig, dus die beslissing is voor later.”

Het in Boskoop gevestigde HEBI Bedrijfswageninrichting is een actieve onderneming, die zich gespecialiseerd heeft in het leveren en monteren van Aluca en Zevim bedrijfswageninrichtingen. Naast het bedenken van een optimale bedrijfswageninrichting, biedt HEBI Bedrijfswageninrichting onder meer betimmering, buien accessoires, signalering, laadruimtebeveiliging en speciale oplossingen voor bedrijfswagens. “Wij bieden het echte totaalplaatje aan en zorgen dat de bedrijfswagen zo efficiënt, veilig en duurzaam mogelijk wordt ingericht. Het is tevens mogelijk om de inrichting van welke bedrijfswagen dan ook zonder problemen over te zetten.”

Groene investering De stap naar verduurzaming is in de branche belangrijk. Dit is reden voor Fred om te investeren in groene energie. Het dak wordt volledig voorzien van zonnepanelen en ook het

Fred van Heijningen

aangrenzende lagere gedeelte van het pand wordt vol met zonnepanelen gelegd. In principe heeft Fred de subsidie al rond, maar er wordt nog onderzocht hoe hij de andere bedrijven in de straat kan beleveren met opgewekte energie. “Mijn bedrijf zal energieneutraal zijn, dus mijn energiekosten gaan naar beneden. Als ik de buren kan beleveren, houd ik er misschien ook nog wat aan over.”

Ook worden de werkplekken in de werkplaats (en teven in de zagerij) voorzien van speciale warmtepanelen. “Deze warmtepanelen komen boven elke werkplek te hangen en geven stralingswarmte. Op die manier hoef ik niet meer het hele pand warm te stoken.”

“Met de aanleg van zonnepanelen wordt mijn bedrijf meer dan energieneutraal!” Dit speelt zeker een rol wanneer Fred mee wil doen aan een tender voor een groot wagenpark. “Als ik er niets aan zou doen, doe je sowieso niet mee, want groen telt wel.” Wat dat aangaat heeft Fred een goede koers uitgezet.

HEBI Bedrijfswageninrichting Pastoor Daalmansplantsoen 42 2771 SH Boskoop 0172 - 534 645 info@hebi.nl | www.hebi.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Oscar van der Wijk

37

Reportage

Wat als cybercriminelen úw bedrijf platleggen?

Cybercriminelen zijn actiever dan ooit.

Menno Sombroek en Robbert-Paul Verkade, risicomanagers bij VMD Koster verzekeringen, gaan het gesprek aan met ondernemers.

team bestaat uit IT-specialisten, forensische experts, communicatiespecialisten en juristen. Door snel en goed te reageren beperk je de schade aanmerkelijk.”

Hoe gaan hackers te werk?

Robbert-Paul legt uit dat ook de financiële schade die dan nog ontstaat gedekt is: “Denk aan reparatie of vervanging van programma’s en data, inkomstenverlies, de kosten voor onderzoek, communicatie en digitale aansprakelijkheid.”

Menno: “Een medewerker die een verkeerde link aanklikt, kan al genoeg zijn voor een hacker om binnen te komen. Zeker in combinatie met een lek in de software.

Softwaremakers repareren die doorgaans snel. Maar bedrijven zijn soms traag met het installeren van updates.”

“Het plaatsen van gijzelsoftware is een populaire methode voor afpersing”, vult Robbert-Paul aan. “Deze software versleutelt bestanden, waardoor niemand er meer mee kan werken. Tegen betaling van forse bedragen geven criminelen de bestanden weer vrij. Een goede back-up is belangrijk, maar steeds vaker zijn cybercriminelen al een tijdje binnen waardoor ook deze back-up geen uitkomst meer biedt.”

Gevolgen cybercriminaliteit Cyberrisico’s zijn geen ‘ver-van-mijn-bedshow’ meer. Daarmee neemt ook de vraag naar cyberverzekeringen toe.

“Met een cyberverzekering heb je een team specialisten tot je beschikking die je bij een incident ondersteunen”, aldus Menno. “Dit

38

Robbert-Paul Verkade en Menno Sombroek

‘Conversatiekaping’ Maar een cyberverzekering biedt meer, zegt Menno. “De meeste cyberaanvallen en datalekken zijn te voorkomen door de beveiliging te laten testen en medewerkers te trainen.”

Het is niet altijd een hack die ten grondslag aan cybercrime. Robbert-Paul: “Bij het Rijksmuseum Twenthe hadden oplichters toegang tot het mailverkeer. Ze lazen eerst een tijdje mee, om vervolgens toe te slaan.

Het overnemen van een e-mailwisseling gebeurt steeds vaker. Ons advies is om altijd de gegevens te verifiëren via een ander medium. Eén telefoontje zou waarschijnlijk veel schade hebben voorkomen.”

VMD Koster verzekeringen info@vmdkoster.nl www.vmdkoster.nl

TEKST Jeroen Langelaar | FOTO Oscar van der Wijk

Reportage

Waar is het feestje?

Bij Anne-Marie Boekelman; dáár is het feestje!

Anne-Marie Boekelman droomde er als kind al van om zangeres te worden. Nu leeft ze haar droom. Met een enorm breed repertoire maakt zij van elk optreden een feestje. Ze verzorgt de muzikale aankleding tijdens zakelijke borrels, zingt op verjaardagen en jubileumfeesten en knalt het dak eraf als er echt gefeest mag worden. Ze staat alleen op het podium, maar klinkt als een volledig orkest.

De optredens die Anne-Marie geeft, zijn heel divers. “Zo stond ik vorige week nog op een golfclub om de achtergrondmuziek bij een borrel te verzorgen’’, begint zij te vertellen.

“En gaf ik vorig jaar een knallend optreden bij een watersportvereniging om het seizoen af te sluiten. Met Kerst verzorgde ik een intiem kerstoptreden voor een kleiner publiek en het komend jaar staat vol met boekingen op feestjes van mensen die vijftig worden of hun vijftigjarig huwelijk vieren. Zo uiteenlopend is het.’’

Pit als het nodig is Anne-Marie was veertien jaar toen ze met zingen begon. Door de jaren heen begeleidde ze diverse grote zangers en zangeressen en viel ze in als zangeres bij diverse bands. Tot 2012. Op dat moment besloot ze zelfstandig verder te gaan. “Als je in een band speelt, ligt vooraf vaak vast wat je gaat spelen’’, legt Anne-Marie uit. “Je kent vast het gevoel dat een band een nummer inzet dat het niet aankomt bij het publiek? Juist. Daar wilde ik vanaf. Mijn eigen repertoire is enorm groot en divers. Ik speel wat nodig is. Als ik aanvoel dat er iets meer pit nodig is, knal ik er een stevig nummer in. Als ik merk dat er meer

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Marcel Kelfkens Fotografie

behoefte is aan rustiger muziek, zal ik me daaraan aanpassen. Dat is een waanzinnig goede beslissing geweest. Dit klopt gewoon.

Bovendien wordt het door mijn publiek enorm gewaardeerd. De boekingen gaan als een speer op dit moment.’’

Naast zangeres ook DJ Anne-Marie neemt altijd haar eigen apparatuur mee. “Ik bouw alles zelf op en breek alles na afloop ook zelf weer af. Ik zorg dat ik heel vroeg van tevoren aanwezig ben, zodat gasten geen overlast ervaren van de op- en afbouw.’’ Daarnaast vraagt de zangeres haar opdrachtgevers ook altijd om een Spotify-lijst samen te stellen met nummers die ze leuk vinden. “Zo’n lijst geeft mij heel veel informatie over het feest’’, zegt zij. “Bovendien kan ik niet een hele avond zingen. In de pauzes ben ik de DJ en mix ik de nummers uit de lijst aan elkaar. Dat werkt ook zó treffend.’’

Binnenkort een borrel die om muzikale aankleding vraagt?

Een bedrijfsfeestje? Een jubileum? Of gewoon zin om je vijftigste verjaardag groots te vieren? Of juist in een kleinere setting? Anne-Marie Boekelman maakt er graag een feestje van. Neem contact op via 06-22122171 of bekijk haar website www.annemarieboekelman.nl

39

5

De AOW-gerechtigde werknemer: vragen en antwoorden

Vraag 1. Hoe eindigt de arbeidsovereenkomst met AOW-gerechtigde werknemers?

De arbeidsovereenkomst kan ten eerste van rechtswege eindigen. Dat is het geval als in de (collectieve) arbeidsovereenkomst een ‘pensioenontslagbeding’ is opgenomen. Is een pensioenontslagbeding van toepassing, maar wilt u de werknemer door laten werken? Dan moeten er tijdig andere afspraken worden gemaakt. Als geen pensioenontslagbeding is overeengekomen, loopt de arbeidsovereenkomst in beginsel ook na het bereiken van de AOW-gerechtigde leeftijd door. De werkgever heeft dan de mogelijkheid om de arbeidsovereenkomst op te zeggen. Hiervoor is geen toestemming van het UWV of de rechter nodig. Wel moet de werkgever een opzegtermijn van een maand in acht nemen.

Vraag 2. Kan de werkgever een werknemer die de AOW-gerechtigde leeftijd al heeft bereikt in dienst nemen?

Ja, dat kan. Maar de werkgever heeft dan niet de mogelijkheid om de arbeidsovereenkomst op te zeggen zonder toestemming van het UWV of de rechter (zie vraag 1). Wel kan de werkgever gebruikmaken van een versoepelde ketenregeling. De werkgever en werknemer kunnen maximaal zes tijdelijke contracten in vier jaar overeenkomen. Dit in tegenstelling tot de ‘gewone’ ketenregeling, waarbij drie tijdelijke contracten kunnen worden gesloten in drie jaar.

Vraag 3. Heeft een AOW-gerechtigde werknemer recht op een transitievergoeding?

Nee. Een werknemer die kort voor het bereiken van die leeftijd ontslagen wordt, heeft echter wel gewoon recht op de volledige transitievergoeding.

40

Een werknemer die de AOWgerechtigde leeftijd bereikt of heeft bereikt, kan gewoon door blijven werken. Maar wat komt daarbij kijken? Wille Donker advocaten geeft antwoord op vijf vaak gestelde vragen.

Vraag 4. Moet er voor werknemers die de AOW-gerechtigde leeftijd hebben bereikt sociale premie worden betaald?

Nee. Een AOW-gerechtigde is dus ook niet verzekerd tegen werkloosheid en arbeidsongeschiktheid. Bij ziekte heeft de AOW-gerechtigde werknemer ‘slechts’ recht op dertien weken loondoorbetaling (in plaats van de gebruikelijke 104 weken). De werknemer mag tijdens deze periode niet worden ontslagen. Voor AOW-gerechtigde werknemers moet echter wel gewoon loonbelasting worden ingehouden.

Vraag 5. Wat te doen bij het naderen van de AOW-gerechtigde leeftijd?

De werkgever en de werknemer die de AOWgerechtigde leeftijd nadert, doen er verstandig aan om een gesprek te voeren over hun wederzijdse behoeften. Voor beide partijen kan doorwerken na de AOW-gerechtigde leeftijd voordelen opleveren. De werkgever heeft een ervaren en relatief goedkope kracht.

De AOW-gerechtigde werknemer blijft nog een tijd actief, heeft een extra inkomen en kan een geleidelijke overgang creëren naar het leven als pensionado. Voor zover nodig, kunnen de wederzijdse behoeften vervolgens op papier worden gezet.

Voor vragen of meer informatie: Wille Donker advocaten Leidse Schouw 2 2400 AJ Alphen aan den Rijn 0172 - 44 24 17 www.willedonker.nl

TEKST Wille Donker

Het is voor kunstenaars een zware tijd.

Vroeger hadden ze onderwerpen als uitbuiting, honger en oorlog. Dat leverde dramatische kunst. Tegenwoordig vallen maatschappelijke problemen in de categorie lactose-intolerantie. Het gaat dus slecht met het culturele klimaat. Met het natuurlijke klimaat gaat het ook niet goed. Op de ver-vanmijn-bed-opwarming van de aarde na, hebben we toch geen zorgen aan onze kop? Wolven zijn terug, overlast van industrie is voorbij, dijken zijn verhoogd en drinkwater smaakt niet meer naar chloor. De klimaatdiscussie is beland op het niveau van de roetveegpiet.

Deze “groene” uitgave zal wel bol staan met zonnepanelen en fiscale handigheden, maar het blijft prietpraat in de marge. OK er worden wel stappen gemaakt. Gebouwen kunnen energieneutraal zijn. Dankzij internet hoef ik zelf veel minder te rijden en te vliegen, maar we consumeren echter meer dan ooit. De afvalberg groeit als nooit tevoren en per saldo gaan we meer achteruit dan vooruit.

Column

MACHIEL VAN DER SCHOOT

Een stukkie in een blaadje

vliegen. Ze steunen echter wel boeren, die stallen met tienduizenden beesten door slordigheid laten afbranden en vee- en vogelstapels laten ruimen als het economisch nut heeft. Of hun (klein-)kinderen nog droge voeten zullen houden, zal ze een rotzorg zijn.

Maar…, wie ben ik? Ik doe even hard mee met de consumptiewaanzin. Toen ik jong was had ons gezin met 6 kinderen één vuilnisbakje per week. Nu zijn er dagen dat ik in mijn eentje een grijze zak vol heb.

Er is ruzie tussen links en rechts. Onderling hebben ze ook mot of spreken ze zich zelf tegen. Er zijn natuurbeschermers die biodiversiteit belangrijk vinden en voorstander van bomenkap zijn, terwijl anderen juist willen planten. Ze willen de aarde niet uitputten, maar zijn wel aan een liefdesbaby begonnen met een vrouw, die drie kinderen meeneemt uit haar eerste huwelijk, die zo goed kunnen opschieten met de vier kinderen uit zijn vorige relaties.

Ik vrees wel eens dat wij, of erger nog onze nakomelingen, de rekening krijgen in de vorm van rampen of vluchtelingenstromen, waarbij de huidige immigratie een gezellige visite is.

Toch ben ik niet pessimistisch en heb ik vertrouwen in de vitaliteit van toekomstige generaties. Wij zouden ons echter collectief moeten schamen over ons eigen gedrag. Dat maak je niet goed met het schrijven van een stukkie in een blaadje met het thema “groen”.

Aan de rechterkant maken ze zich plotseling druk over horizonvervuiling door windmolens en huilen ze om vogels die zich te pletter

Machiel van der Schoot is eigenaar van Sera Software en Alphens.nl. Fervent blogger met het hart op de tong. Zingt graag, is toetsenist en gitarist. Meermaals bekroond voor zijn ondernemerschap en innovaties.

TEKST Machiel van der Schoot | FOTO Oscar van der Wijk

41

Businessclub

INTO business Alphen verwelkomt de volgende nieuwe leden:

Van den Berg fysiovdberg.nl

Fysiotherapie van den Berg is al sinds 1962 een vertrouwde naam in Alphen aan den Rijn en omgeving. We hebben 4 locaties, de hoofdlocatie in gezondheidscentrum Dillenburg, daarnaast nevenvestigingen in het Alrijne ziekenhuis in Alphen aan den Rijn, gezondheidscentrum 'Centrum' en in het gezondheidscentrum te Zwammerdam. Zo kunt u verzekerd zijn van specialistische fysiotherapeutische hulp bij u in de buurt!

Getrouwd en ondernemer? Zorg dat je huwelijk of relatie niet stukloopt onder de klappen van de zweep van het ondernemen. Met een op maat gemaakt plan help ik jou of je werknemer relatieproblemen op te lossen. Een succesvolle relatie naast een drukke baan, dat kan écht.

Bereid zijn is alles.

Gromax Verhuur is met acht vestigingen in het Groene Hart voor zowel de zakelijke als particuliere markt dé partner voor het inhuren van machines voor o.a. de bouw, industrie, weg en waterbouw, hoveniers, grondverzet, schoonmaakbedrijven, sloopbedrijven en evenementen.

Het personeel beschikt over een brede technische kennis en is oplossend gericht.

Ondernemers willen ondernemen. Om dat goed te doen, moeten zij kunnen sturen op de juiste cijfers en actuele managementinformatie. OVENDO biedt financieel maatwerk voor het MKB, met een uitgebreid dienstenpakket. Wij nemen de administratie volledig gedigitaliseerd uit handen, zodat zij zich kunnen focussen op hun core business.

bySJUULS organiseert en produceert evenementen. Van A tot Z. Vanaf het idee, het uitwerken van het concept tot aan de daadwerkelijke uitvoering. Vooral muziek gerelateerde evenementen hebben mijn passie. Daarnaast organiseer ik ook zakelijke evenementen. Met mijn dynamiek, enthousiasme en creativiteit weet ik ieder evenement tot een succes te maken.

Ook lid worden? Stuur een mail naar werner@intobusiness.nu of kijk op onze site www.intobusiness.nu 42

A l p h e n a / d R i j n • w w w . s a l a m a n d e r. n l

Businessclub

Uitde kunst in lijsten!

bedrijfshuisvesting

JANNES

VOS BEHEER BV

JANNES

VOS

43

Businessclub

BOS

Anti Roest Center

schoonmaakservice

dan kwaliteit! niets anders

Bloemen Architecten B.V. Architectuur & Bouwmanagement

Clean Select

schoonmaakbedrijf

REEUWIJKSE HOUT

44

REEUWIJKSE HOUT

In Beeld

15-Jarig jubileum De laatste, 15-jarig jubileum, editie van 2019 werd gepresenteerd bij theater Castellum in Alphen aan den Rijn. Een prachtige locatie voor deze feestelijke editie, bijgewoond door de vele, enthousiaste leden van de INTO business club Alphen en een terechte Machtigste van Alphen, Floor Vermeulen!

45

Next Generation

Hoe ziet de toekomst van ondernemend Alphen eruit? Welke starters zien we over vijf of tien jaar terug op de lijst der machtigen van INTO business? Wat drijft die nieuwe generatie Alphense ondernemers? Op die vragen ga ik antwoorden vinden in deze rubriek, INTO Next Generation.

Interesse? Mail tessa@intobusiness.nu |

intonextgeneration

JUUL VAN MIL

Tessa van den Bosch

Evenementbureau bySJUULS www.bysjuuls.nl

BEDRIJF

BySJUULS is een jong en dynamisch evenementenbureau. Juul: “Ik organiseer en produceer evenementen. Van A tot Z. Dus vanaf het idee, het uitwerken van het concept tot aan de daadwerkelijke uitvoering. Deze evenementen zijn voornamelijk muziek gerelateerd. Daarnaast organiseer ik ook zakelijke evenementen. Beiden sluiten aan bij de studie die ik – naast het opzetten van mijn bedrijf - nog volg: ‘International Creative Business’.”

BEGIN

“Vier jaar geleden liep ik stage bij internationaal evenementenbureau ‘Kingcanary’. Zij hadden de opdracht om het eerste concert van Waylon in AHOY te organiseren. Daar heb ik geproefd van het vak. Het was keihard werken, soms wel twintig uur per dag, maar ik wist het zeker: hier wilde ik in verder. Bij het Zomerspektakel aan het Meer in Alphen aan den Rijn ontmoette ik het management van Waylon opnieuw. Ze vroegen mij om voor hen te komen werken. Fantastisch! Zij zijn nog steeds één van mijn opdrachtgevers. Inmiddels heb ik steeds meer klanten en durfde ik de stap te nemen om voor mijzelf te beginnen. Heel spannend, maar het voelt ook heel goed.’’

UNIEK

“Sinds mijn zestiende weet ik al dat ik in de evenementenbranche wil werken. Ik kan hier mijn creatieve ideeën in kwijt. Elk onderdeel van een evenement werk ik uit tot in detail. Ik ben zelf onderaan begonnen. Van wc’s schoonmaken, zelf op de vloer staan, het management adviseren tot aan de productie. Door deze ervaringen weet ik wat belangrijk is en kan ik de klant ontlasten. Ik probeer alles een stap voor te zijn als het gaat om creatieve ideeën, werk dat gedaan moet worden, trends etc.

Daarnaast is het voor mij belangrijk om een persoonlijke band op te bouwen met mijn opdrachtgevers. Je bent tenslotte verantwoordelijk voor hún evenement.’’

TOEKOMST

“Ik droom van een goed lopend bedrijf met een kleine kern van vaste mensen.

Die kleine kern vind ik belangrijk om het heel persoonlijk te houden. Ik zoek mensen met dezelfde passie voor het vak als ik. Ik kan me geen groter compliment voorstellen als dat mensen aan elkaar doorvertellen dat je Juul van Mil van BySjuuls moet hebben voor het organiseren van een evenement. Dan heb ik het heel goed gedaan. Daar ga ik voor.’’

46

TEKST Rosanne Kok

Aangenaam, Wiebe de Boer. Een nieuw gezicht als columnist bij INTO business Alphen. Binnen TK vonden we het tijd om ook op dit gebied te ‘vergroenen’. Robert Jan, dank voor jouw bijdragen als columnist de afgelopen jaren.

Groen is hot. Dat was goed te merken toen ik in januari op de Horecava liep. Ik was daar omdat ik veel werk voor cliënten in de Retail & Horeca sector. Veganistisch voedsel, gebruik van restafval en circulaire concepten voerden de boventoon. En het broodje vegetarische kebab viel me niet eens tegen. Wat een lekker broodje en voldoende knoflooksaus al niet doet.

Overal om ons heen zien we goede groene initiatieven. Plastic rietjes worden vervangen voor karton en plastic wordt steeds meer verbannen uit de schappen.

De enorme files voor de laadpalen langs de snelwegen richting de wintersportgebieden bevestigden dat Tesla’s afgelopen jaar niet waren aan te slepen. In ons landschap schieten de zonnepanelen en windmolens als paddenstoelen uit de grond.

De afgelopen jaren ontkomen ondernemers er dus niet aan om aandacht te besteden aan duurzaamheid en het milieu. Dat zijn goede en noodzakelijke ontwikkelingen. We weten immers al decennialang dat we moeder aarde langzaam uitputten.

De aandacht voor het milieu en de groeiende bewustwording onder mensen leidt tot goede initiatieven. Zo hoorde ik een verhaal over een supermarkteigenaar die zich ergerde aan de verspilling van plastic zakjes. Scholieren kopen tijdens lunchtijd een croissantje. Na het afrekenen wordt het plastic zakje linea recta

Column

WIEBE DE BOER

Groen, niet alleen voor de poen

in de vuilnisbak of zelfs op straat gegooid en het croissantje direct opgegeten. De plastic zakjes zijn inmiddels ingewisseld voor een papieren variant.

In deze regio kan ik het op initiatief van lokale ondernemers opgerichte bedrijf Veezel niet onbenoemd laten. Dit bedrijf heeft papier op de markt gebracht, dat wordt gemaakt van bermgras langs de N11. Groener kan bijna niet!

Soms mis ik wel een stukje intrinsieke motivatie, ook bij mijzelf. Laten we eerlijk zijn, zodra de bijtellingsregels vanaf januari 2020 versoberd werden, kelderde de verkoop van elektrische auto’s drastisch. En bij het aanschaffen van zonnepanelen, berekent iedereen vooral het moment waarop de panelen zijn terugverdiend en men winst gaat maken.

Groen is poen, maar uiteindelijk missen we daarmee natuurlijk het echte doel. Alleen als we ons daadwerkelijk inzetten voor een beter milieu, hebben we kans om alsnog een verschil te maken. Laten we het niet alleen doen voor de poen!

Wiebe de Boer is woonachtig in Montfoort en sinds zeven jaar werkzaam bij TK advocaten notarissen als advocaat, waarbij hij ondernemers bijstaat – veelal binnen de sector Retail & Hospitality – op het gebied van arbeidsrecht en algemene verbintenissenrecht. In zijn vrije tijd fitnesst en tennist hij graag.

TEKST Wiebe de Boer | FOTO Oscar van der Wijk

47

80 ondernemers uit Zoetermeer, Leiden, Alphen en Gouda slaan hun slag in ’t Groene Hart

Op vrijdag 29 mei 2020 barst op Golfbaan Bentwoud de strijd los om de 4e editie van de INTO business Golf Cup. Onder leiding van de met zorg gekozen teamcaptains ontbrandt op Golfbaan Bentwoud een felle strijd tussen golfende ondernemers uit Zoetermeer, Leiden, Alphen aan den Rijn en Gouda.

INTO business en Golfbaan Bentwoud organiseren dit jaar gezamenlijk de 4e editie van het leukste golftoernooi in ’t Groene Hart. De eerste editie van de INTO business Golf Cup werd veroverd door Alphen aan den Rijn en de tweede keer ging Leiden ermee vandoor. Het derde jaar was het wederom Alphen aan den Rijn.

48

Tijdens de presentatie van de teamcaptains afgelopen maart was de onderlinge concurrentie direct voelbaar. Zeker bij Zoetermeer en Gouda moet er dit jaar iets gaan gebeuren. De teamcaptains voelen die druk en gaven aan al bezig te zijn met een zorgvuldige voorselectie van een mooie mix golfers waarmee de felbegeerde cup naar hun gemeente kan gaan.

Tijdens het persmoment zette Jente Kamphuis, die samen met Martine Schwagermann teamcaptain is van Zoetermeer, de boel even op scherp: ‘Het is toch een schande dat Zoetermeer met zoveel golftalent in de regio nog nooit heeft

Golf en natuur gaan hand in hand met elkaar. De golfbaan heeft de status van landgoed en is daarom ook opengesteld voor wandelaars, fietsers en hardlopers.

Bentwoud voert sinds de aanleg, negen jaar geleden, planmatig duurzaam beheer. Voordeel daarvan is dat de baan minder gevoelig is voor ziekten en plagen en er dus nagenoeg geen gewasbeschermingsmiddelen hoeven te worden gebruikt. Dat is in 2017 bekroond met het GEO-certificaat dat de golfbaan uit handen van de NGF in ontvangst mocht nemen.

gewonnen. Dat gaat dit jaar gegarandeerd veranderen!’

Even voorstellen, de teamcaptains van jouw regio Alphen aan den Rijn Robert Paul Verkade (VMD Koster) en Robert Jan Stoop (TK advocaten notarissen) zijn Robert Jan Stoop, Werner van den Bosch de captains van en Robert Paul Verkade. het Alphense INTO business Golf Cup team. Robert Paul zal zijn passie voor het spelletje inbrengen om de juiste kandidaten te selecteren. Robert Jan moet het vooral hebben van zijn enthousiasme.

Maar als de bal eenmaal op de tee staat, is ook hij bloedfanatiek. Dat moet ook, want Team Alphen won in 2019 de laatste editie van de INTO business Golf Cup. Er staat op 29 mei a.s. dus heel wat op het spel voor de titelhouder.

De andere captains konden er wel om lachen maar trokken meteen hun eigen plan. Rob van Willigen tegen mede-captain Robbert Prins: ‘We gaan ze niet vertellen wat we als team Gouda achter de schermen aan het regelen zijn... Daar komen ze die vrijdag vanzelf achter!’

Programma INTO business Golf Cup

Strijdtoneel

• 13.00 uur Ontvangst met koffie en thee

Business Cup 2020

Groen in golf

• 13.30 uur Warming-up

De strijd woedt op 18 van de 36 holes van Golfbaan Bentwoud, de golfbaan die zich middenin ’t Groene Hart van de vier regio’s bevindt, in het natuur- en recreatiegebied Bentwoud. Gezellig, gastvrij en goedverzorgd zijn kernwoorden die deze golfbaan goed omschrijven. Deze openbare baan leent zich uitstekend voor het spel van zowel de geoefende als de wat minder ervaren golfers.

• 14.00 uur Start wedstrijd: 18 holes Shotgun // Scramble á Deux • 16.00 uur Energy foodbreak • 18.00 uur Prijsuitreiking met borrel en walking dinner De prijs voor deze volledig verzorgde golfdag bedraagt 100 euro excl. btw.

Wil je deel uitmaken van Team Alphen?

Ook de horeca, verzorgd door Restaurant ROEST is uitstekend. De golfers van de INTO business Golf Cup zullen dit ervaren tijdens de foodbreak onderweg, waarin zij van een hapje en drankje gaan genieten, maar zeker ook na afloop bij het rijk aangeklede walking dinner.

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S John Brussel

Stuur dan een mail naar stoop@tk.nl of werner@intobusiness.nu, graag met je exacte handicap en eventuele dieetwensen.

49

Reportage

Bedrijf toekomstbestendig maken is ook duurzaam groeien

Rabobank helpt ondernemers Culvita zakelijk en privé naar de toekomst toe Als men het heeft over duurzaam groeien, dan wordt vrijwel automatisch de link gelegd met het vergroenen van een bedrijf. Het gaat echter ook om het toekomstbestendig maken van een bedrijf. Bij Culvita zijn in samenwerking met Rabobank Groene Hart Noord al in een vroegtijdig stadium plannen gemaakt voor de toekomst van dit bedrijf.

Culvita, dat zijn oorsprong kende in 1946 als klein potgrondbedrijf, is in de loop der jaren

50

V.l.n.r. Sharoepa Janki, Henk Schouten Sr, Henk Schouten Jr., Laurie Schouten.

uitgegroeid tot een totaalleverancier voor de groensector. Henk Schouten nam het bedrijf in 1994 over van zijn vader. Per 1 januari 2018 heeft hij het stokje doorgegeven aan zijn kinderen Henk (35 jaar) en Laurie (32 jaar).

“Het was altijd al de bedoeling geweest om het bedrijf over te dragen aan mijn kinderen”, vertelt Henk. Dit betekent niet dat Henk nu gestopt is. Als adviseur speelt hij nog steeds een belangrijke rol in het in HazerswoudeRijndijk gevestigde bedrijf.

Sharoepa Janki, Accountmanager bij Rabobank Groene Hart Noord, geeft aan dat het een goede zaak is dat de plannen voor een bedrijfsoverdracht op tijd zijn gemaakt.

De fiscus eist een bepaalde tijd voor een overdracht, maar kinderen hebben ook tijd nodig om te ontdekken of ze het wel of niet leuk vinden. “Als een ondernemer rond zijn zestigste gaat nadenken wat hij met zijn bedrijf wil, dan is dat aan de late kant.

Gemiddeld heb je vijf tot zeven jaar nodig om iemand te vinden om samen dat traject in te gaan. Hier zijn ze op tijd. De kinderen werkten hier al, hebben een bepaalde beslissing genomen en er wordt echt naar de toekomst toe gewerkt.”

Bedrijven in potgrond liggen onder vuur omdat turf gebruikt wordt. Bij het afgraven van veen komt immers CO2 vrij. “We zijn serieus bezig om veenvrije producten te ontwikkelen”, geeft Laurie aan. “Veen heeft bepaalde eigenschappen die je heel moeilijk kunt vervangen.

We denken dat we iets gevonden hebben, maar het moet nog blijken of dat goed werkt.”

Export Feitelijk bezit de familie Schouten twee bedrijven. Culvita houdt zich bezig met potgrond; Rhizopon, waar Gerben Schouten, de oom van Laurie en Henk junior, ook een belang in heeft, produceert stekpoeder voor de professionele tuinbouw. Dat product gaat de hele wereld over. Als er sprake is van export, dan treedt de Rabobank op als strategisch partner.

“Wij kijken naar welke landen geëxporteerd wordt en wat de wet- en regelgeving in die landen is”, zegt Sharoepa. “Daar heb je als ondernemer immers veel mee te maken. Wij sluiten hierop aan met onze adviezen.”

Voor het zakelijke gedeelte komt Sharoepa geregeld over de vloer bij het bedrijf van de familie Schouten. De Rabobank bekijkt echter

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Oscar van der Wijk

ook de gehele situatie, want hoe zit het met bijvoorbeeld met het vermogensmanagement richting het pensioen? “Als je een jonge ondernemer bent, denk je niet aan je pensioen. Dan is maar één ding belangrijk: de zaak opbouwen”, legt Henk uit. “Al het geld dat wij in het verleden verdienden, lieten we in de zaak om het bedrijf sterk te maken. Over de oude dag hebben we niet genoeg nagedacht.”

Reportage

Op tijd plannen maken

Dit veranderde toen Sharoepa haar collega Jolande Sentse, Accountmanager Private Banking, naar voren schoof. “Zij schuift twee keer per jaar aan om mijn situatie te bekijken.

Ik vind het heel prettig hoe de Rabobank mij ondersteunt. Zij kijken toch anders tegen dingen aan dan je zelf doet. Dan word je gewezen op zaken waar je zelf nooit stil bij hebt gestaan.”

Ondernemers klaarstomen Laurie zet op dit moment nog niets opzij. Ze is immers pas 32 en het voelt nog als ver weg.

“Het is wel iets waarover je moet nadenken.”

Sharoepa kan zich dat goed voorstellen. “We hebben net de bedrijfsoverdracht afgerond.

Daarna komen de volgende stappen.” De Rabobank organiseert een Rabo Minimaster voor en door ondernemers. “Daarmee willen we ondernemers klaarstomen in alle facetten van ondernemerschap en/of een update voor ondernemers.”

Rabobank Groene Hart Noord Stadhuisplein 2, 2405 SH Alphen aan den Rijn 0172 – 712 200 sharoepa.janki@rabobank.nl www.rabobank.nl/groenehartnoord Culvita Rijndijk 263A, 2394 CE Hazerswoude-Rijndijk 071 – 341 90 13 henkschouten@culvita.nl laurie@culvita.nl | www.culvita.nl

51

‘Halve triatlon om geld in te zamelen voor KiKa’ Wie ’s ochtends vroeg buiten loopt, heeft de kans om Gert-Jan Schotanus aan het rennen en fietsen te zien. De wethouder van de gemeente Alphen aan den Rijn is namelijk in training voor Iron Man 70.3. Op 17 mei werkt hij in Barcelona een halve triatlon af om geld in te zamelen voor KiKa. “Een ziekte als kanker hoort niet bij kinderen.

Als ik een steentje kan bijdragen door geld in te zamelen voor onderzoek, dan ga ik er helemaal voor.”

Gert-Jan werkte vorig jaar 1/8ste triatlon af. Nu staat hij aan de start voor een halve triatlon: 1.9 kilometer zwemmen, 90 kilometer fietsen en een halve marathon (21.1 kilometer) lopen. Helemaal klaar voor het evenement is hij nog niet, maar er wordt hard voor getraind.

Een paar keer in de week ligt hij in het water en sinds het eerste weekend van maart klimt hij weer geregeld op de fiets, vaak voor werktijd.

Gert-Jan ziet nog het meest op tegen het zwemmen. “Vorig jaar ben ik me met het zwemmen gruwelijk tegengekomen. Ik lag in het water te spartelen, maar dan hoor je al die mensen langs de kant voor je klappen. Je moet verder, want de streep komt niet naar jou toe. Daarna nog fietsen en lopen. Dat is

52

Scan de QR code en ga naar de persoonlijke pagina van Gert-Jan op www.kikaextreme.nl

meer mijn ding. Dan compenseer je een beetje wat je verloren bent met zwemmen.”

Binnen zes uur Voor deze keer wil Gert-Jan op alle drie de onderdelen redelijk presteren. “Ik wil graag binnen zes uur finishen”, geeft Gert-Jan aan.

“Een tijd van 05:59:59 zou heel leuk zijn.”

Zelf komt Gert-Jan uit het onderwijs, dus hij heeft op een positieve manier iets met kinderen omdat hij hen echt verder wil brengen. “Als kinderen getroffen worden door kanker, heeft dat een enorme impact. Ik heb het meegemaakt met een kind op school, dat aan deze ziekte overleden is. Ik ben redelijk fit en gezond en heb de kans om op deze manier geld in te zamelen. Waarom zou ik het dan niet doen?”

Donaties Het doel van Gert-Jan is om 5.000 euro bijeen te brengen. Op dit moment staat de teller rond de 3.500 euro. Iedereen kan een donatie doen via www.kikaextreme.nl en dan even zoeken naar Gert-Jan Schotanus. “Ik bied bedrijven de mogelijkheid om hun logo op mijn trisuit te laten zetten. Ik ben iedereen die mij steunt heel dankbaar en vind het echt gaaf om dit te doen. Op naar de finish!”

TEKST Martin Hoekstra

In het eerste weekend van juni vindt in Alphen aan den Rijn het traditionele Zomerspektakel aan het Meer plaats. Net als voorgaande jaren is het terrein aan de Zegerplas weer het decor voor dit grootse evenement dat Alphen aan den Rijn op de kaart zet. “Wij vinden het belangrijk dat we een evenement neerzetten van Alphenaren voor Alphenaren”, legt bestuurslid Eric Streefland uit. “Of je nou wel geld hebt of niet, iedereen is welkom en kan bij ons een weekend vertoeven. Dat is altijd ons uitgangspunt.”

Eric Streefland, in het dagelijks leven docent Lichamelijke Opvoeding en Teamleider bij het Alphense Scala College, is al vanaf het eerste uur betrokken bij het Zomerspektakel aan het Meer. Gezien zijn achtergrond is het logisch dat hij zich voor het evenement bezighoudt met sport en spel. “De vrijdagavond (dit keer 5 juni) is de betaalde avond. Dan treden de topartiesten (Golden Earring, Bløf en André Hazes) op. Het evenement draait op de inkomsten van de kaartverkoop en sponsorgelden. De zaterdag en de zondag zijn de familiedagen.”

Reportage

Zomerspektakel: van Alphenaren voor Alphenaren zaterdag en zondag is het Zomerspektakel één grote reünie van Alphenaren, die vrienden van vroeger van school, werk of een vereniging tegenkomen, soms met kinderen aan de hand.

Dat is echt geweldig.”

Obstacle Run De Obstacle Runs zijn inmiddels ook een vast onderdeel van het Zomerspektakel aan het Meer. Eric maakte in 2016 een begin met deze runs, maar dat werd al snel heel groot. Sinds 2018 worden de Obstacle Runs georganiseerd door Mark van Hoorn, eigenaar van WE-link, een bedrijf uit Nijkerk dat voor het grootste deel sportevenementen verzorgt. “Ik ben in 2018 benaderd om de Obstacle Run te trekken”, vertelt Mark. “De organisatie was op zoek naar iemand om dit onderdeel te verbeteren en te professionaliseren.”

Op beide dagen is er een Obstacle Run. Op zaterdag vindt de Van Mil Obstacle Run plaats.

De grootste doelgroep voor deze run van 8 of 12 kilometer zijn jong volwassenen. Alle deelnemers starten tegelijk. “Tijdens de loop kun je zelf bepalen of je na 8 kilometer finisht

Attracties Er is dan heel veel te doen voor de kinderen, terwijl hun ouders rustig kunnen toekijken, ondertussen genietend van een hapje en een drankje. Elk jaar zorgt Eric met zijn team voor nieuwe attracties. Natuurlijk zijn er weer springkussens en glijbanen, maar er zijn ook graffiti workshops. “Op vrijdag komen er ook mensen van buiten Alphen”, weet Eric. “Op

53

Reportage Mark van Hoorn en Eric Streefland

of dat je er nog 4 kilometer aan vastplakt”, geeft Mark aan. “Leuk voor vriendengroepen.

Je loopt de eerste 8 kilometer samen en wie dan niet verder gaat kan gewoon stoppen.”

Op zondag staat de Rabo Family Obstacle Run op het programma. Dit is echt een familiedag met een loop van 3 en 6 kilometer. Hier wordt wel apart van elkaar gestart. Bij de 6 kilometer run zie je vaak al wat oudere kinderen, de 3 kilometer is vooral voorbehouden aan jonge kinderen die soms samen met hun ouders lopen. “Dit jaar doen we niets in het water van de Zegerplas, maar er zitten wel slootjes in het parcours. Je kunt dus nat worden, maar je kunt overal staan”, haast Mark zich te zeggen.

Mark beschikt over een bouwteam van 10 tot 15 personen. Twee weken lang bouwen ze de obstakels in de vrije uurtjes die ze hebben.

“Sommige mensen nemen er echt vrij voor.

Ook zijn er Alphense bedrijven die als sponsor manuren leveren om de obstakels te bouwen.”

Op de beide dagen zijn er veel vrijwilligers

54

nodig, want bij elk obstakel moeten gemiddeld twee mensen staan. Bij de loop van 12 kilometer stuit je op 50 hindernissen, de loop van 3 kilometer een dag later telt 30 obstakels.

Prijs-kwaliteitverhouding Deelname aan de Obstacle Runs is niet gratis, maar de prijs-kwaliteitverhouding is goed. Op zaterdag betaal je 32,50 euro, maar daar krijg je ook een shirt en een medaille voor. “In hetzelfde weekend heb je in de Haarlemmermeer de Mud Masters”, weet Mark. “Daar betaal je voor een family run van 3 kilometer gewoon 32 euro, bij het Zomerspektakel slechts 17,50 euro.”

Vorig jaar trokken de Obstacle Runs tijdens het Zomerspektakel aan het Meer 4200 deelnemers. Mark hoopt dit jaar een record aantal deelnemers te trekken, namelijk 4800.

“Al is dat ook wel afhankelijk van het weer.”

‘Een beleving voor jong en oud!’

‘Mooi platform om in contact te komen met klanten van de toekomst’

Aannemingsbedrijf Van Mil BV is

Rabobank Groene Hart Noord is sponsor van de Rabo Family Obstacle Run, die op zondag plaatsvindt. “De Rabo Family Obstacle Run biedt ons een mooi platform om in contact te komen met onze klanten van de toekomst”, stelt Evelien de Kort, adviseur Marketing, Communicatie en Coöperatie bij Rabobank Groene Hart Noord.

naamgever van de zaterdageditie van de Obstacle Run. De eigenaren Jeroen en Peter van Mil vinden het belangrijk om veel te bewegen. “Bij dit evenement is het mooi dat er duizenden mensen enthousiast meedoen aan de Obstacle Run”, vertelt Peter. “Je ziet ze strijden, maar ook

Reportage

Van Mil Obstacle Run

Rabo Family Obstacle Run

genieten als ze over de obstakels heen gaan. Het is een beleving voor jong en oud!”

Jeroen en Peter werken veel samen met en voor Alphenaren. “Daarom vinden wij het belangrijk om dit prachtige Alphense evenement te steunen. Op deze manier hebben wij het idee dat we iets terug doen

Rabobank wil relevant zijn en blijven voor de jeugd. “Dat doen we onder andere met de coole zakgeld app Rabo PinPin, die kinderen al jong en spelenderwijs leert omgaan met geld.

Dat is ook onze mascotte die op de dag van de run alle trotse en blije ouders en kinderen aanmoedigt.”

voor deze gemeenschap.”

Zomerspektakel aan het Meer is een groots evenement, dat puur door vrijwilligers wordt gerund. Het is driekwart jaar enorm veel werk voor de kerngroep die uit 15 mensen bestaat. “Dit doen ze naast hun eigen baan of bedrijf”, geeft Peter aan. “Ik kan het weten, want mijn vrouw Yolande zit ook in het bestuur. Ik heb begrepen

Evelien is zelf een echte fan van het Zomerspektakel aan het Meer. Haar agenda wordt het hele weekend geblokt. “Ik geniet alle dagen met volle teugen van de sfeer, het muzikale aanbod, de mensen en de sportieve activiteiten.

Als Alphenaren mogen we echt trots zijn op een festival van dit formaat. Het brengt de lokale samenleving bij elkaar en zet Alphen aan den Rijn stevig op de kaart in de regio.”

dat zelfs diverse artiesten verbaasd zijn over de professionele manier, waarop dit evenement gedraaid wordt door al die vrijwilligers. Daar heb ik respect voor!”

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Oscar van der Wijk en Richard Stavleu

Zomerspektakel aan het Meer 5, 6 en 7 juni 2020 info@obstaclerunalphen.nl www.obstaclerunalphen.nl info@zomerspektakelaanhetmeer.nl www.zomerspektakelaanhetmeer.nl

55

In beeld

INTO on Tour en Hans Severs MINI op bezoek bij de MINI fabriek in Born Samen met Hans Severs MINI organiseerde INTO on Tour een bedrijfsbezoek bij de MINI fabriek in Born. Relaties van Severs en INTO business reden in gloednieuwe MINI’s naar het zuiden van het land. Na een heerlijke lunch ging de reis door naar de VDL fabriek in Born. Een kijkje achter de schermen, een rondleiding die zijn weerga niet kende, wat een productieproces! De relaties genoten zichtbaar en reisden na aoop weer met een indrukwekkend gevoel huiswaarts.

56

In beeld

INTO on Tour met Reijersen Juwelier te gast bij Christiaan van der Klaauw Eind vorige jaar kregen wij de kans het atelier te bezoeken van s ’werelds enige astronomische horlogemerk: Christiaan van der Klaauw in Nijehaske.

Een inspirerende dag waarin wij een kijkje in de keuken mochten nemen bij de meesteruurwerkmakers van Christiaan van der Klaauw, een plek waar perfectie de standaard is en opperste concentratie heerst. In dit atelier wordt onder andere de “Real Moon Joure” gemaakt: de meest nauwkeurige mechanische maanfase ter wereld, met een afwijking van slechts 1 dag in de 11.000 jaar!!

Naast een indrukwekkende hoeveelheid kennis en vakmanschap bij CvdK hebben we in Franeker nog een Astronomisch spektakel bezocht: het oudst werkende Planetarium ter wereld volledig met de hand gemaakt door Eise Eisinga tussen 1774 en 1781. Kortom een heerlijk inspirerende en volledig verzorgde dag inclusief lunch en diner met alleen maar gezellige ondernemers uit Gouda en Alphen!

57

Colofon Thema's 2020 Zomer Onze economie drijft op familiebedrijven Herfst Building the future Winter Van internationaal naar hyperlokaal

INTO business Alphen Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge INTO business Alphen verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij bedrijven en instellingen binnen Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge.

Alphen aan den Rijn Benthuizen

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER HOOFDREDACTIE REDACTIE

FOTOGRAFIE

COLUMNISTEN

VORMGEVING WEBSITE VERKOOP DRUK VERSPREIDING ADRESWIJZIGINGEN

WB Media Steekterweg 132 d 2407 BJ Alphen aan den Rijn 06 - 53 19 43 93 werner@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Werner v.d. Bosch (06-53194393) Werner v.d. Bosch Dennis Captein, Lia Larsen, Jeroen Langelaar, Rosanne Kok, Martin Hoekstra en Tessa van den Bosch DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk, Michel ter Wolbeek, John Brussel,Hermen Buurman, Marcel Kefkens en Richard Stavleu Machiel van der Schoot, Jan Willem van de Stouwe, Wiebe de Boer en Henry Schut Sevenwords/Erik Straver Linda Persoon en Mariska van der Haven Werner v.d. Bosch (06-53194393) Damen Drukkers, Werkendam Mail Management International Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via werner@intobusiness.nu

Hazerswoude-Dorp Hazerswoude-Rijndijk Koudekerk aan den Rijn Woubrugge

Boskoop

Andere INTO business regio's Alkmaar Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem Haarlemmermeer Leiden Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op werner@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt.

Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Column

Groen is poen Met permissie van de hoofdredactie kaap ik het thema van deze editie, Groen is poen.

Bij Luuk in het team speelt een jongen die in iedere beweging lijkt op Matthijs de Ligt, maar ook net zo irritant blessures veinst als Getafe, de ploeg die Ajax uitschakelde in Europa.

Luuk voert bijna een ballet op als hij scoort.

Handjes naar de hemel, voetjes van de vloer, handjes recht vooruit, door de knieën en een slotakkoordje dat iedere week op iets nieuws geïnspireerd lijkt. Je lacht je rot. Wij als clubje enthousiaste ouders langs de lijn nippen aan ons zaterdagochtendkoffietje en prijzen ons de meest gezegende van de planeet. Het volle hoofd met veertigersbeslommeringen raakt even helemaal leeg tijdens de mooiste dag van de week.

Voor Luuk is er een hoger doel. Laatst kwam hij met zijn meest serieuze hoofd naar me toe en zei: "Papa, over 6 jaar als ik 15 ben, dan ga ik in de grote stad wonen. Dan kan ik even wennen. En dan ga ik op mijn 16e bij een club in de Eredivisie spelen." Ik had niet de allerbeste dag met hem gehad, dit maakte in één klap alles goed. Binnenkort vraag ik hem of hij zijn lieve mama en papa op zijn 20e een

TEKST Henry Schut | FOTO John Brussel

HENRY SCHUT

Mijn zoons van 7 en 9 zijn groen als gras, maar als het over de populairste sport ter wereld gaat, gedragen ze zich als volwaardige profs.

Een paar keer per dag trainen ze (zichzelf in de achtertuin), in het weekend spelen ze een wedstrijd waar hun leven vanaf hangt, compleet met trucjes en maniertjes waar Ronaldo en Neymar nog wat van opsteken.

Want mijn zoons en hun ploeggenoten voeren op de veldjes van Naarden en winderige omstreken een Best Of uit van alle eigenaardigheden en onhebbelijkheden die ze op YouTube tegenkomen.

grote villa schenkt. Want Groen Is Poen en volgens zijn plannen krijgt hij op zijn 19e toch zeker een miljoenentransfer naar Barcelona, waar zijn grote held Frenkie dan zijn laatste dagen slijt en het stokje overdraagt aan mijn jochie. En als het per ongeluk net even anders loopt, ach dan helpen wij Luuk aan een mooi studentenkamertje van 3 bij 3. Aan de grote stad is hij dan inmiddels al lang gewend.

59

COMPLETE BADKAMER VANAF

Ben Lavion regendoucheset

954,-

5.669,-

Ben Meteora douchecabine 1.879,-

1.316,-

Ben Mandana wastafelkraan 292,-

176,-

Ben Romana douchevloer 734,-

514,,-

FRANCHISENEMERS GEZOCHT Sanidirect is de snelst groeiende sanitairwinkel van Nederland en daarom staan er regelmatig vacatures open. Wil jij bij onze jonge en inspirerende organisatie horen en ook iedere dag je best doen om onze klanten blij te maken met een nieuwe badkamer of toiletruimte?

Heb jij interesse in het franchise ondernemerschap bij Sanidirect? Solliciteer direct via onze website of mail voor meer informatie naar info@sanidirect.nl.

A-merken tegen internetprijzen:

ALMERE APELDOORN BARENDRECHT BREDA CAPELLE AAN DEN IJSSEL CRUQUIUS ‘S-HERTOGENBOSCH ‘S-GRAVENHAGE DUIVEN EDE ENSCHEDE GRONINGEN HEERHUGOWAARD HEERLEN HILVERSUM HOORN KAATSHEUVEL LEEUWARDEN MEPPEL MIDDELBURG SNEEK SON TILBURG UTRECHT Alle informatie over onze showrooms vind je op sanidirect.nl/winkels