Veiligheidsnieuws no. 2 2020

Jaargang 52 Nummer 02 | 2020

4 10 18 28

Hoe Intersafe in eigen huis omgaat met de coronamaatregelen Het masker ontmaskerd

Met een simpel brilletje verlost van jarenlang hoofdpijn ‘Working together for tomorrow’

www.intersafe.eu

Voorwoord

DE AFGELOPEN PERIODE WAS EEN TIJD VAN UITERSTEN Een groot deel van Nederland zat noodgedwongen thuis, terwijl de gezondheidszorg met man en macht zorgde dat intensive cares de toestroom van patiënten aan konden. Levering van persoon­ lijke beschermingsmiddelen (PBM's) verschoof noodgedwongen van industrie naar gezondheidszorg.

Tekorten waren aan de orde van de dag. Gelukkig zien we inmiddels dat we weer in staat zijn om ook onze industriële klanten van de benodigde persoonlijke beschermingsmiddelen te voorzien, zij het nog in beperkte aantallen voor sommige producten.

in de informatie omtrent het gebruik van PBM’s

Het NSWE is verzet naar dinsdag 27 oktober 2020

ten tijde van een pandemie bleek eens te meer.

In nauwe samenwerking met de Van Nelle Fabriek

De vele publicaties rondom stofmaskers en mond­

en alle andere partners, zijn wij het concept van

kapjes creëerden eigenlijk meer onduidelijkheid

het NSWE aan het aanpassen naar de nieuwe

dan duidelijkheid.

werkelijkheid.

Uw werkplek in ‘Het Nieuwe Normaal’

Op het moment van schrijven werken wij het con­

Inmiddels zijn op alle vlakken maatregelen door­

1,5 meter wordt gerespecteerd en we alle voor­

gevoerd waardoor zowel het aanmeten, het pro­

zorgs- en hygiënemaatregelen doorvoeren. Wij

duceren, het verstrekken en het onderhoud van

verwelkomen u graag dinsdag 27 oktober in de

beschermingsmiddelen weer op een veilige

Van Nelle Fabriek waar 10.000 m² voldoende

manier plaats kan vinden. In deze editie van het

ruimte biedt om u veilig te ontvangen.

Veiligheids­nieuws leest u meer over al deze servi­

#yourjourneytosafety

Dat we in Nederland nog veel kunnen verbeteren

Ciska van der Garde

cept van het NSWE uit naar een editie waarbij de

ces en hoe dat in het ‘Het Nieuwe Normaal’ gaat.

Wilt u op de hoogte blijven?

Schrijf u dan in via NSWE.nl.

ng

ed

rag

Cu l

Nulmeting Cultuur en gedrag

Onderhoud en keuring

1

Integral Safety & Health Circle

Training/ toolbox

De Integral Safety & Health Circle

Verdiepend onderzoek

Wij zijn er van overtuigd dat veiligheid veel meer is dan het verstrekken van

1 1

met het creëren van een zo veilig mogelijke werkomgeving voor uw medewer­ kers, is een aanpak ontwikkeld die wij onze ‘Integral Safety & Health Circle’ Product specificatie

noemen. Met behulp van deze cirkel kunt u bepalen op welk vlak u verder

en

Product selectie

Lever- en uitgifteproces

kwalitatief hoogwaardige persoonlijke beschermingsmiddelen. Om u te helpen

Taak risico analyse

Spe cifi ca t ie se

Bestelproces

ie

Bestel- en u i t gift epr oc es

ing en onde tie, keur rhou truc d Ins

Nu lm et ing

ct le

tu

e ur

kunt ontwikkelen om een veilige werkomgeving te creëren die leidt tot minder ongevallen en TCO-reductie. U herkent de gekleurde bollen bij de artikelen in het Veiligheidsnieuws aan de stappen van de Integral Safety & Health Circle.

2 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

INHOUD 4 Hoe Intersafe in eigen huis omgaat met de coronamaatregelen

8 Veiligheidsbrillen binnen de brouwerij

Hoe Intersafe in eigen huis omgaat met de coronamaatregelen

4

Toen half maart de lockdown in werking trad, veranderde ook bij Intersafe de wereld op slag.

10 Het masker ontmaskerd 12 Veilig terug naar de werk­vloer in het coronatijdperk

16 Adembeschermingsspecialisten Intersafe zien belangstelling voor verantwoord maskergebruik groeien

Het masker ontmaskerd Het is misschien wel één van de meest besproken onderwerpen in de corona­ crisis: mond-neusmaskers.

10

18 Met een simpel brilletje verlost van jarenlang hoofdpijn

20 National Safety at Work Event 23 Reinigen en desinfecteren van headsets

24 Schoen- en voetspecialist Johan Pertijs: “Slecht zittende veiligheids­ schoenen vormen verhoogd risico”

28 ‘Working together for tomorrow’ 30 Reinigen van PBM voor hergebruik

Met een simpel brilletje verlost van jarenlang hoofdpijn

18

De campagne stond op het punt landelijk verder uitgerold te worden, toen er een nog grótere knal klonk: corona.

32 Een otoplastiek aanmeten op anderhalve meter, tja...

35 Productnieuws COLOFON

Vakblad voor veilig en gezond werken Uitgave van Intersafe Netherlands B.V. Postbus 86, 3300 AB Dordrecht T +31 (0)78 618 14 00 E info@intersafe.eu www.intersafe.eu

Eindredactie namens Intersafe Romy Beckers | Ciska van der Garde | Inge Spier Fotografie Quintalle Nix Photography Ontwerp Bataafsche Teeken Maatschappij Tekst Groesbeek MC | JENK | Van der Vliet Communicatie | What's The Story Productie en druk Dekkers van Gerwen Oplage ca. 10.000 exemplaren Voor de foto’s en advertenties wordt regelmatig gebruik gemaakt van fotomodellen in gefingeerde werksituaties. Wij zijn ons bewust van het feit dat de personen in kwestie niet altijd 100% voldoen aan de wettelijke voorschriften.

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 3

Cultuur en gedrag

Niet arrogant zijn en denken ‘wij weten het wel’

HOE INTERSAFE IN EIGEN HUIS OMGAAT MET DE CORONAMAATREGELEN Enkele dagen voordat premier Mark Rutte Nederland toesprak over het coronavirus, was de directie van Intersafe al druk in de weer hoe om te gaan met deze aanstormende crisis. Met ruim 250 mede­ werkers verdeeld over zes locaties in drie landen (Nederland, België en Frankrijk) was er werk aan de winkel. Door snel te schakelen, helder te communiceren en vooral iedereen serieus te nemen, schakelde het bedrijf binnen twee maanden om naar werken volgens ‘Het Nieuwe Normaal.’

Toen half maart de lockdown in werking trad,

ducten en een medewerker met een partner met

veranderde ook bij Intersafe de wereld op slag.

een chronische longziekte vroeg zich vertwijfeld

Sales engineers die in Frankrijk gasdetectie­

af of ze wel of niet naar kantoor moest komen.

apparatuur onderhouden konden ineens niet meer bij hun klanten terecht. De IT-afdeling moest alles

Het antwoord op die laatste vraag was zonder

op alles zetten om thuiswerken overal mogelijk te

twijfel ‘Nee!’. “Vanaf dag één werken we met

maken. Inkopers begonnen een wereldwijde

twee prioriteiten. Op één staat de gezondheid van

zoektocht om te kunnen voldoen aan de explosief

onze medewerkers. Op twee staat het informeren

groeiende vraag naar corona-gerelateerde pro­

over de bedrijfscontinuïteit, dus hoe het bedrijfs­

4 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

Cultuur en gedrag

matig reilt en zeilt. De directie vormt het team dat Intersafe door deze storm moest slepen. Een storm zonder weerga. Deze situatie was voor iedereen onbekend terrein.”

Houvast Dan is het prettig om wat houvast te hebben.

Bijvoorbeeld aan moedermaatschappij Lyreco, (9.000 medewerkers in 42 landen). Die leverde een aantal praktische kaders voor de ‘corona-proof’ inrichting van werkplekken. En ontwikkelde een toolkit om managers, die in deze onzekere tijden vaak ook zoekende zijn, te helpen om o.a. via Magazijn Intersafe Dordrecht

video-conference hun team nog beter aan te stu­ ren. Veel steun ondervond het team ook aan de

Brede betrokkenheid

jaren gerijpte bedrijfscultuur. De kernwaarden zijn

De belangrijkste les die uit de afgelopen maanden

verantwoordelijkheid, transparantie en integriteit.

van crisismanagement is getrokken, is dat je zoveel

Op basis van die pijlers konden ze in deze crisis­

mogelijk betrokkenen moet inschakelen, je veel

situatie snel schakelen.”

vragen moet stellen en je gedienstig moet opstellen.

Vanaf de dag dat er massaal thuis gewerkt moest

Niet arrogant zijn en denken ‘wij weten het wel’.

worden, waren de managers de eerst aangewezen personen om het contact met de medewerkers te onderhouden. In de teammeetings – via video – werd open gecommuniceerd over waar het goed en slecht ging in de handel. Maar er was nadruk­ kelijk ook ruimte voor sociale interactie:

“Vanaf dag één werken we met twee prioriteiten. Op één staat de gezondheid van onze medewerkers.”

‘Is je weggelopen kat inmiddels weer terug?’.

In plaats daarvan heeft Intersafe zoveel mogelijk

Draagvlak

de safety-officers, facility-managers en de mid­

Die open communicatie is gewaardeerd, en het

delmanagers in de drie landen betrokken. Maar

zorgde voor veel draagvlak onder de medewerkers

ook de catering medewerker, want die weet als

over de besluiten die het directieteam in hoog

geen ander wat wel en niet werkt als je daar de

tempo moest nemen. Zeker in de begin­dagen van

routing gaat aanpakken om de 1,5 meter-norm te

de lockdown was er veel angst en onzekerheid

halen. Verder is er contact gezocht met enkele

onder de medewerkers, en dat leidde tot een stort­

HR-directeuren bij andere bedrijven. De inbreng

vloed aan vragen. Het crisisteam had dagelijks

van al die partijen heeft het plan alleen maar

overleg. Elke vraag en suggestie die binnenkwam,

verrijkt en beter gemaakt. Zo kom je met maat­

hoe gek soms ook, werd uiterst serieus genomen

regelen die werken en die in de dagelijkse praktijk

en zo snel mogelijk beantwoord. Zodat onduidelijke

ook overeind blijven.

>>

kwesties niet als een veenbrand bleven door­ smeulen. Er werd intern veel gecommuniceerd waaronder online sessies met meer dan 100 deel­ nemers tegelijk. Goed geïnformeerde mede­werkers, zijn gemotiveerde medewerkers. Toen Intersafe de maatregelen wat ging versoepelen kostte het geen enkele moeite om medewerkers te vinden

“Elke vraag en suggestie die binnenkwam, hoe gek soms ook, werd uiterst serieus genomen en zo snel mogelijk beantwoord.”

die daar op vrijwillige basis aan wilden meedoen.

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 5

| Advertentie |

BE SAFE OUT THERE. Bij Ejendals draait het maar om ĂŠĂŠn ding: het verminderen van de kans op letsel aan de handen en voeten. Dit doen wij al meer dan 70 jaar. Onze investeringen in hoogwaardige persoonlijke beschermingsmiddelen hebben geleid tot aantoonbaar minder werkgerelateerde ongevallen en verzuim.

Het resultaat: hogere productiviteit en lagere bedrijfskosten.

Voor meer informatie, bezoek onze website www.ejendals.com

Cultuur en gedrag

COVID-coaches en catwalk Op alle locaties van Intersafe in zowel Nederland, België als Frankrijk zijn medewerkers benoemd tot COVID-coach. Zij vormen de ogen en oren voor alle te nemen oronamaatre­gelen. Zo zorgen zij ervoor dat de over­ heidsmaatregelen – die in deze 3 landen niet altijd hetzelfde zijn – worden toegepast, signaleren eventuele bottlenecks en zijn het eerste aanspreek­ punt voor zowel de directie als de medewerkers ter plekke.

Het werkcafé op het hoofdkantoor in Dordrecht was vóór de coronacrisis een bruisende plek waar je kon lunchen, vergaderen én flexwerken. Met de 1,5 meter-maatregel kan dat nog steeds maar met aanpassingen.

De ruimte is opnieuw ingericht. De flex­werkplekken zijn door hoge schot­ ten van elkaar gescheiden en er werd een nieuwe route bedacht om niet te botsen met collega’s die bij het lunchbuffet komen. Die nieuwe route is niet bepaald de kortste weg.

Wie nu gaat lunchen zegt tegen de collega’s: ‘Ik ben even de catwalk op.’

>>

Als PBM-specialist heeft Intersafe de nodige veilig­ heidsspecialisten in huis. Maar hun expertise is vooral gericht op de industrie. Daarom laat het bedrijf het complete pakket coronamaatregelen binnen de eigen vestigingen en kantoren door externe partijen auditen. Om de processen te borgen én daar ook weer van te leren.

“Wij zijn geen domme mensen, dus kunnen best invulling geven aan veel coronamaatregelen. Maar je moet niet verder willen springen dan de pols­ stok lang is. Dus laten we ook specialisten van buiten meekijken. Zo werk je met een plan dat je continu kunt auditen en verrijken.”

Volhouden Na ruim drie maanden lockdown is ‘Het Nieuwe Normaal’ intussen werkbaar geworden bij Intersafe.

De locaties zijn aangepast, de beweging om maxi­ maal 50% van de medewerkers weer op kantoor te laten werken is ingezet en de dagelijkse crisis

Intersafe deelde de kantoren opnieuw in, met de helft minder bureaus. Medewerkers zitten recht of diagonaal tegenover elkaar met voldoende afstand. Er werden hier bewust geen schotten aangebracht. “Dat is schijnveiligheid als je niet tegelijk goed nadenkt over de routes die mensen lopen van en naar hun werkplek.”

overleggen van het directieteam worden steeds korter. Ze zijn nu in een nieuwe fase beland waarin

Meer informatie?

het aankomt op volhouden, op doorzettingsver­

Contactpersoon: Uw Customer Service medewerker

mogen, op aanscherpen. En vooral om de men­

Nederland: T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu

sen gemotiveerd te houden.

België: T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 7

Specificatie en selectie

Veiligheidsbrillen binnen de brouwerij

EEN KWESTIE VAN MATERIAAL ÉN MENTALITEIT gebrouwen om aan de vraag aan de retailklanten te voldoen. Voor Jorn Vis een uitgelezen moment om het veiligheidsbeleid verder aan te scherpen.

Jorn is 'operator 2' in de brouwerij en tevens pre­ ventiemedewerker. De brouwerij biedt in ploegen­ dienst werk aan een kleine 40 man.

Een strijd Het werk in de brouwerij, hij doet het nu ruim een jaar, bevalt hem goed. Het is zwaar en afwisselend.

In het brouwhuis is het tijdens het produceren erg heet, maar dat deert hem niet. Hij houdt wel van aanpakken. Het brouwerswereldje is een apart wereldje. De collegialiteit is groot, maar tegelijk trekt iedereen ook z’n eigen plan. “En dat maakt het qua veiligheid wel lastig. De één vindt alles leuk en prachtig, de ander trekt zich nergens wat Het persoonlijk aanmeten van een veiligheidsbril kan prima binnen de RIVM-richtlijnen.

van aan. Ik vind het voor 100% belangrijk dat iedereen in de productie een veiligheidsbril draagt,

Intersafe komt over de vloer bij multinationals, zoals chemische bedrijven en raffinaderijen, waar de veilig­ heidsnormen tot op twee decimalen achter de komma zijn vastgelegd. Maar we komen ook bij kleinere spelers en jongere bedrijven, waar nog volop gewerkt wordt aan een passend veiligheidsbeleid. Opticien Martijn Verdouw adviseert namens Intersafe over veiligheids­ brillen op maat en bracht daarvoor een bezoek aan Brouwerij Jopen in Haarlem.

maar dat is best wel een strijd.”

Bij een winkel om de hoek kocht hij een aantal simpele veiligheidsbrillen, maar de invoering daar­ van werd geen succes. Wat het extra lastig maakt is dat Jorn ergens ook wel weer begrip heeft voor de collega’s die de bril niet op doen, zo legt hij uit aan Martijn die is gevraagd om naar een oplossing te zoeken. Jorn: “Het is hier warm en vochtig, bij de afdeling transport moeten in hoog tempo dozen gevouwen en gevuld worden. Als collega’s dan die

Het is halverwege juni. Op het Haarlemse indus­

bril niet opzetten omdat de glazen steeds beslaan

trieterrein is het stil. De houten tafels op het terras

en omdat dat ding niet lekker zit, terwijl het zweet

voor de ‘Jopen Tap Room’ – de brouwerij ontvangt

over je hoofd loopt, dan snap ik dat ook wel weer.”

hier ook bezoekers voor rondleidingen en proeve­

Martijn knikt instemmend bij dit verhaal. Hij heeft

rijen – zijn leeg. Het zijn de naweeën van de crisis

zich al meer dan 20 jaar gespecialiseerd in veilig­

veroorzaakt door een virus waarvan we allemaal

heidsbrillen en kent de ‘ergernissen’ uit zijn hoofd.

de naam wel kennen.

Martijn: “Ergernis nummer één is het beslaan van

De bieren van Jopen vinden hun weg zowel naar

de glazen, en ergernis nummer twee is dat een

de retail als de horeca. Toen de lockdown intrad

bril afzakt, knelt of niet lekker zit. Het goede

en de cafés op slot gingen zijn de Jopencollega’s

nieuws is dat er opties zijn om aan die ergernissen

in de productie door blijven werken. Er werd

tegemoet te komen.

8 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

Specificatie en selectie

Zo zijn er glazen met een anti-condens coating.

Uit de hand gelopen hobby...

En verder heb je veiligheidsbrillen met extra brede

Jopenbier is een wat uit de hand gelopen hobby van Haarlemse

‘veren’ – de poten – voorzien van rubber waardoor

bierliefhebbers. Die begonnen in 1992 een stichting om enkele

ze minder knellen, minder schuiven en prettiger

traditionele Haarlemse bieren weer op de markt te brengen.

aanvoelen.”

Dat sloeg aan. Jarenlang was Jopen (zo werden de houten vaten genoemd waarin vroeger het bier werd vervoerd) een ‘leen­

Instructies geven

brouwerij’ waarbij ze hun bieren bij andere brouwerijen maakten.

Als Martijn vervolgens de eenvoudige veiligheids­

In 2010 begonnen ze hun eigen brouwerijtje in een kerk hartje

bril van Jorn kritisch beschouwt, kan de jeugdige

Haarlem. Die Jopenkerk is nu een beroemd proeflokaal, restaurant

operator niet anders doen dan instemmend knik­

en biermuseum met uitzicht op de koperen brouwketels. Op een

ken. De neusbrug is door het gebruik gaan ‘uit­

industrieterrein aan de rand van Haarlem draait sinds 2015 de

staan’ en het siliconen materiaal dat bescherming

tweede brouwerij van Jopen.

moet bieden is versleten, waardoor de harde perspexranden rechtstreeks op de neus drukken.

Ze hebben meer dan 120 smaken – van ‘bloemetjesbier’ met

Nee, dat is geen pretje om te dragen. Maar het

amper alcohol, tot zware ‘whiskybieren’ van 13,5% – en het merk

assortiment veiligheidsbrillen dat Intersafe voert

doet het goed bij de ‘millennials’. Cafés door het hele land hebben

– Martijn heeft een koffer met 25 voorbeelden

bieren van Jopen op fust, en het Jopen flesbier is o.a. te vinden

meegenomen, maar dat is slechts een fractie van

in de schappen bij tal van supermarkten en slijterijen.

de totale collectie – biedt genoeg alternatieven.

Behalve een kwestie van deugdelijk materiaal, is het natuurlijk ook een kwestie van mentaliteit en

dat het dragen van persoonlijke beschermings­

gedrag om het dragen van veiligheidsbrillen in te

middelen niet altijd fijn is, maar dat het soms

voeren, zo houdt Martijn Jorn voor. “Je zult de

gewoon moet. Zoals mensen in de bouw niet

mensen ook instructie moeten geven. Uitleggen

zonder reden met een helm lopen, en verkeers­ regelaars opvallende kleding moeten dragen. De gevolgen die je ondervindt door ze niet te dragen kunnen enorm veel impact hebben. Denk bijvoor­ beeld aan wat er kan gebeuren als er een pallet met flessen omvalt en de scherven in het rond vliegen.” Hij voegt daaraantoe dat het veiligheids­ bewustzijn ook moet groeien. “Ga bijvoorbeeld

Martijn Verdouw is opticiën en heeft 30 jaar ervaring in brillen. Namens Intersafe meet hij beeldscherm­b rillen en veiligheids­b rillen aan op locatie.

op kleine schaal eens testen met enkele collega’s, die je van deugdelijk materiaal voorziet. Gewoon kijken of het werkt.”

Dat verhaal gaat er bij de preventiemedewerker uiteraard goed in. “Ja, ik ga dat met mijn manager bespreken. En misschien moet ik ook wat harder worden. Die bril moet gewoon; zonder hoef je straks niet meer binnen te komen.”

Jorn Vis, operator 2 en preventie­ medewerker bij Jopenbier.

Meer informatie?

Contactpersoon: Uw Customer Service medewerker Nederland: T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu België: T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 9

Nulmeting

HET MASKER ONTMASKERD Het is misschien wel één van de meest besproken onderwerpen in de coronacrisis: mond-neusmaskers. Discussies over de verkrijgbaarheid, verscheidenheid, betrouwbaarheid en veiligheid vulden de talkshows en nieuwsitems. Wat zijn de feiten? Voor welke uitdagingen staat de PBM-branche? En hoe zorgt Intersafe in deze bijzondere tijd voor compliancy? Sales Manager van Intersafe Wim Lubbers gaat op zoek naar de antwoorden in gesprek met Hoger Veiligheids­kundige Jos Putman. ontstaat vooral door de verschillende soorten en typen, legt Jos uit: “Ten eerste kennen we in de branche beschermende maskers. Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM's) die een bepaalde mate van bescherming bieden tegen deeltjes en kleine druppeltjes (aerosolen). Typen FFP2 en FFP3 beschermen de drager tegen het virus”. De beschermende maskers hebben een CE-mar­ke­ ring en moeten voldoen aan de EU-verordening 2016/425 en de EU-norm EN 149:2001+A1:2009.

De tweede soort zijn medische maskers. Deze maskers beschermen niet de drager van het masker, maar de omgeving. Jos: “We onder­ scheiden type I, II en IIR. De laatste twee noemen we ook wel chirurgische maskers, waarbij type IIR getest is op druppeldoorlaatbaarheid.” Ze hebben een CE-markering en moeten voldoen aan de EU-Richtlijn 93/42/EEG en de EU-norm EN 14683:2019. Maskers uit beide categorieën Het is het ultieme symbool van ‘Het Nieuwe Nor­

worden gebruikt in de gezondheidszorg.

maal’: vergaderen en overleggen via videoconfe­ rencing. Ook Jos en Wim treffen elkaar online,

“Dus als we praten over niet-medische mond-

ieder vanuit de veilige omgeving van hun ‘thuis-

neusmaskers voor het OV, dan zijn dat maskers

kantoor’. Beide heren zijn er al helemaal aan

die NIET in één van deze twee categorieën vallen

gewend. “Je hebt in ieder geval geen mondkapje

en geen bescherming geven als persoonlijk

nodig”, stelt Jos. Toch heeft het ook een keer­

beschermingsmiddel of medisch hulpmiddel. Deze

zijde, vindt Wim. Met een knipoog: “Ik moet

maskers hebben dan ook geen CE-markering.”

oppassen dat ik het autorijden niet verleer!”

‘Beschermingsfactor’ Medisch versus niet-medisch

Ook klanten van Intersafe gebruiken beschermende

Welk masker biedt welke bescherming? En wat

maskers. Wim: “We leveren zowel maskers mét

is nu precies het niet-medische mondkapje dat

als zonder uitademventiel aan diverse branches.

sinds 1 juni 2020 in het OV verplicht is voor

Zeker in de industrie is een uitademventiel een

OV-perso­neel en reizigers vanaf 13 jaar? Ook bij

pré vanwege de soms warme en vochtige werk­

de klanten van Intersafe heerst soms onduidelijk­

omstandigheden. Maar is in deze tijd een masker

heid over de mond-neusmaskers. Die verwarring

met ventiel wel verstandig”, vraagt hij zich af.

10 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

Nulmeting

Jos is daar duidelijk over: “Het is inderdaad een

nummer van de keuringsinstantie (notified body) is

discussiepunt. Beschermende maskers bescher­

aanwezig. “Maar als we ons er iets verder in ver­

men voornamelijk de drager. Zeker met een uit­

diepen, blijkt het nummer van een notified body

ademventiel is de omgeving minder beschermd.

te zijn die helemaal niet geaccrediteerd is om

Houd dus ook mét masker gewoon zoveel mogelijk

medische hulpmiddelen of beschermende mas­

afstand van elkaar.” De medische wereld ziet het

kers te testen en te certificeren”, benadrukt Jos.

liefst een masker dat zowel de drager als de omge­

“Er is dan gewoon een willekeurig nummer en

ving beschermt. Daarom adviseert de World Health

certificaat gekopieerd. Deze maskers zijn vaak

Organization (WHO) het Amerikaanse N95-masker.

dus helemaal niet getest op bijvoorbeeld inwaartse

En dat zorgt meteen weer voor verwarring. Jos:

lekkage. Als inkoper of eindgebruiker ben je in de

“Dit masker is normaliter niet toegestaan in de

veronderstelling dat je een veilig masker hebt dat

EU omdat het niet aan de EN 149-norm voldoet.

voldoet aan alle eisen, terwijl dat dus niet zo is.

Qua filtercapaciteit komt het FFP2-masker het

Letterlijk levensgevaarlijk!”

Wim Lubbers

dichtst in de buurt van de N95. We zagen dus ineens dat op veel plaatsen het FFP2-masker

Vertrouw de vakspecialist

werd gebruikt, terwijl het FFP3-masker feitelijk

Hoewel de crisis voor veel onzekerheid zorgt,

beter beschermt tegen microbiologische agentia,

levert deze periode ook waardevolle lessen op.

waar het coronavirus volgens de Arbowet offici­

“Dat we naar een wereldwijde standaard moeten,

eel onder valt. Ten opzichte van FFP2 heeft het

is één van de belangrijkste”, vindt Jos. Daarnaast

FFP3-masker een betere afwerking waardoor er

voorziet hij dat mond-neusmaskers er over een

ook minder inwaartse lekkage optreedt”

paar jaar heel anders uitzien. De huidige maskers

Jos Putman

zijn namelijk ontwikkeld op basis van een norm van

Schimmige certificering

bijna twintig jaar oud. “Deze crisis toont duidelijk

De verwarring rondom de verschillende typen

de tekortkomingen aan. We hebben bescher­

maskers brengt een uitdaging aan het licht waar

mende maskers die min of meer ‘toevallig’ ook

Jos zich al lange tijd mee bezig houdt: “Zoveel

tegen virussen beschermen, maar we moeten naar

landen, zoveel normen. Wereldwijd kennen we

maskers toe die hier specifiek voor zijn ontwikkeld.

minstens tien verschillende soorten standaarden.

Ik verwacht dat de wetenschap in samenwerking

Het coronavirus heeft overal dezelfde eigen­

met fabrikanten hierin het voortouw nemen.”

schappen en zorgt wereldwijd voor dezelfde schade. We moeten daarom toe naar een ISO-

Ook ziet Jos dat de crisis de toegevoegde waarde

normering als mondiale standaard voor bescher­

van vakspecialisten op het gebied van PBM's

mende maskers.” Een dergelijke standaard kan

nog eens extra benadrukt. Vooral vanwege het

veel ellende en onduidelijkheid voorkomen.

oerwoud aan normen en het risico op fraude. “Als

De markt wordt nu overspoeld met maskers van

inkoper draag je de verantwoordelijkheid voor de

discutabele kwaliteit. Vaak van producenten die

veiligheid en gezondheid van mensen. Dan wil je

nieuw zijn in de branche. “Zelfs gerenommeerde

er toch zeker van zijn dat je deugdelijk materiaal

Nederlandse webwinkels bieden medische mas­

koopt? Bij een specialist als Intersafe kun je daarop

kers aan zoals het KN95 masker op basis van de

vertrouwen. Door eigen controles, checks en tests

Chinese norm GB2626:2006 en die ook gemar­

bewaken zij de compliancy.”

keerd zijn op basis van onze Europese FFP2normering”, constateert Wim. “Dat kán gewoon niet! Je vraagt je af óf en door wie deze maskers

Meer informatie?

zijn gecertificeerd.” Ook komen beide heren

Contactpersoon: Uw Customer Service medewerker

ondeugdelijke maskers tegen die uiterlijk tóch

Nederland: T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu

lijken te voldoen aan alle vereisten. Er staat bij­

België: T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu

voorbeeld een CE-markering op en ook het

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 11

Cultuur en gedrag

VEILIG TERUG NAAR DE WERK­ VLOER IN HET CORONATIJDPERK Nu de coronamaatregelen gefaseerd worden versoepeld en we ons klaarmaken om de economie geleidelijk aan weer op te starten, staan bedrijven voor een enorme uitdaging: hoe creëer je voor iedereen een veilige werkplek nu afstand houden ‘Het Nieuwe Normaal’ is? Het post-pandemie­ kantoor zal er fundamenteel anders uitzien dan we gewend waren, met sensoren in plaats van liftknoppen en deurklinken, grotere en verder uit elkaar staande bureaus en apps om flexibele werkplekken te beheren.

De opstartfase: je bedrijf veilig maken en je medewerkers veilig laten voelen

Met de plaatsing van (plexiglas) schermen of

De terugkeer naar het kantoor vraagt een zorg­

dat werknemers de benodigde veilige ruimte krij­

vuldige choreografie. De nadruk zal liggen op

gen, zal ook de inrichting van kantoren ingrijpend

grondige hygiëne en grotere sociale afstand.

moeten veranderen.

Het post-pandemie kantoor: meer ruimte, vaker thuiswerken

Het einde van de kantoortuin?

Het kantoor en de werkplekken zullen er als

individuele werkplekken vervangen door de

gevolg van de coronacrisis anders gaan uitzien.

kantoortuin: een dynamische werkomgeving die

De toegang tot kamers en liften kunnen via sen­

zowel ontmoetingsplek als werkplek is. Daardoor

soren worden geregeld, zodat werknemers geen

is de hoeveelheid ruimte per kantoormedewerker

handgreep of een knop hoeven aan te raken.

gedaald met 25 procent.

12 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

tussenwanden wordt de verspreiding van ziekte­ kiemen tegengegaan. Maar om ervoor te zorgen

In het afgelopen decennium hebben veel bedrijven

Cultuur en gedrag

Een bureau met een breedte van 2 meter zou in

Bedrijven die sceptisch stonden tegenover thuis­

overeenstemming zijn met de huidige richtlijnen

werken, hebben ontdekt dat medewerkers ook

voor ‘social distancing’. Maar veel bureaus zijn niet

productief (of zelfs productiever) zijn als ze niet

zo breed. En vaak staat de ene rij bureaus tegen­

onder het waakzaam oog van het management

over de andere, zodat medewerkers zich direct

staan. Ook de digitale infrastructuur voor het werk

tegenover hun collega's bevinden. Om een straal

op afstand en de tools die men daarvoor nodig

van zes meter rond elke werknemer te creëren,

heeft, bleken goed te werken.

kun je de bureaus verder uit elkaar zetten, bijvoor­ beeld door er een ladeblok tussen te zetten.

Uit een onderzoek van het Kennisinstituut voor

Een andere optie is het wisselen van groepen werk­

Mobiliteitsbeleid blijkt dat zo'n 44 procent van

nemers op kantoor. Er zou in een soort ploegen­

de Nederlanders door de crisis is begonnen met

dienst kunnen worden gewerkt, zodat er meer

thuiswerken of dat nu vaker dan vroeger doet.

spreiding is. Of er kan worden gewerkt met flexi­

Een kwart van de mensen die meer zijn gaan

bele werktijden, zodat werknemers niet te dicht

thuiswerken, denkt dat in de toekomst te blijven

bij elkaar zitten.

doen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat thuis­ werken ook na de crisis onderdeel blijft van de

Meer ruimte creëren

werkcultuur.

Er zijn nog andere manieren om werknemers meer ruimte te geven. Een grote conferentie- of vergader­ ruimte die bedoeld is voor twaalf personen, kan opnieuw worden ingericht als een vergaderruimte voor zes personen. In loungeruimtes kunnen de stoelen verder uit elkaar worden geplaatst. Met stoelen op wieltjes kunnen mensen zichzelf naar een veilige afstand van hun collega's rollen.

In een productieomgeving is het belangrijk om de grootte en de rotatie in de samenstelling van de ploegen of teams te beperken. Kleedruimtes zullen indien nodig anders moeten worden ingedeeld, of er moeten tijdelijk extra kleedkamers worden voorzien. Voor productiebedrijven zijn er al scher­ men ontwikkeld waarbij er een fysieke afscheiding is tussen de mensen zodat de werkzaamheden, bijvoorbeeld aan de lopende band, op een ‘coronaveilige’ manier uitgevoerd kunnen worden.

Vergaderen In enkele weken tijd is het een noodgedwongen

Telewerken: een blijvend fenomeen

automatisme geworden om virtueel te vergaderen.

Nederland was voor de coronacrisis al koploper

Niemand staat te popelen om direct al in grote

als het om telewerken ging. Het enorme thuiswerk­

groepen bijeen te komen. Daarom zullen we de

experiment van afgelopen weken heeft bedrijven

oude vergaderroutines niet onmiddellijk weer kun­

die hier nog huiverig tegenover stonden, gedwon­

nen oppakken en moet er nog een tijdje worden

gen een stap te maken naar het thuiswerken. Dat

doorgegaan met de videobijeenkomsten.

zal in de nabije toekomst waarschijnlijk op de een of andere manier worden voortgezet. Zo kunnen

Een voordeel is wel dat de momenten waarop

de kantoren dunbevolkt blijven en is het voor

werknemers bijeenkomen, als waardevoller zullen

werknemers gemakkelijker om zich te verspreiden.

worden ervaren.

>>

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 13

Cultuur en gedrag

>>

Weer opstarten in de 1,5 metereconomie

je als werkgever te zorgen voor passende maatrege­

De overheid heeft een oproep gedaan aan alle

vind je adviezen die je helpen om de werkplek

Nederlanders om zo veel mogelijk thuis te werken.

veilig te houden (verderop in dit artikel vind je ook

Als werkgever dien je hier gehoor aan te geven en

tips over dit onderwerp). Voor meerdere sectoren

dit zo veel mogelijk te faciliteren. Als thuiswerken

gelden aanvullende overheidsmaatregelen.

voor (een deel van) je organisatie onmogelijk is, dien

Raadpleeg hiervoor je branche­vereniging en de

len. Onder andere op www.arboned.nl/coronavirus

website van de Rijksoverheid (www.rijksoverheid. nl) en het RIVM (www.rivm.nl).

Protocollen zorgen voor eenduidigheid Verschillende brancheverenigingen hebben proto­ collen gemaakt, die er gezamenlijk voor moeten zorgen dat op brancheniveau de bedrijvigheid kan worden opgestart of uitgebreid.

De branches geven verschillend invulling aan de plannen. In dit artikel lees je daar meer over: www.kvk.nl/corona/branches-over-de-15-metereconomie/. Je kunt deze plannen vertalen naar de situatie in jouw bedrijf. Als je vanuit een bedrijfspand werkt, kun je berekenen hoeveel mensen je op je vloeroppervlak mag toelaten binnen de 1,5 meterregel en wat je hiervoor nodig hebt.1

Welke maatregelen kun je als werkgever nemen om de verspreiding van Covid-19 tegen te gaan?

Kantoorgebouw inrichten • Stel de voorwaarden om iedereen zo veel mogelijk een afstand van 1,5 meter te laten bewaren en verbied samenscholingen.

• De entreehal is als semi-publieke ruimte de grootste risicozone voor je bedrijf. Vermijd gelijktijdige aankomst van werknemers en gebruik spreidingsmaatregelen bij in-, uit- en doorgangen met hulpmiddelen. Vermijd onnodige dagelijkse contacten en beperk zowel de bewegingsruimte van koeriers en leveranciers als interactie met medewerkers. Rechtstreekse levering in een anti­bacteriële pakketautomaat verkleint het risico op besmetting voor zowel medewerkers als leverdiensten.

• Vermijd het gebruik van liften of beperk het aantal mensen dat tegelijk in een lift mag.

• Beperk fysiek contact met bezoekers. Dat kan bijvoorbeeld door een autonoom werkend en antibacterieel visitor management systeem te gebruiken, zonder tussenkomst van de receptie­ medewerker(s).

• Zorg voor voldoende en regelmatige ventilatie van de werk- en kleedruimtes en sociale voor­zieningen.

1)

Bron: https://www.kvk.nl

14 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

Cultuur en gedrag

Werkplek inrichten • Reorganiseer de werkplekken en verdeel medewerkers zodanig dat er een afstand van minimaal 1,5 meter tussen hen is.

• Als een afstand van 1,5 meter tussen personen niet mogelijk is, zorg dan waar mogelijk voor fysieke barrières tussen personen.

• Vermijd fysiek contact tussen medewerkers en klanten/leveranciers.

• Werk in kleine, vaste teams om het aantal interacties te beperken.

• Handhaaf zo veel mogelijk dezelfde positie op de productielijn, tenzij er fysieke, chemische of ergonomische beperkingen in het geding zijn.

• Zorg dat bij het vormen van rijen in gemeenschappelijke ruimten een afstand van 1,5 meter tussen elk persoon wordt gerespecteerd.

• Pauzetijden kunnen worden gevarieerd.

• Organiseer de taken zo dat bezorgpersoneel en leveranciers goederen kunnen afleveren bij de ingang van het bedrijf om het komen en gaan van werknemers van andere bedrijven op het terrein te vermijden.

• Houd de goederenafhandeling uit de buurt van andere activiteiten van het bedrijf.

Hygiënemaatregelen • Zorg dat alle medewerkers bij aankomst hun handen wassen volgens de voorschriften.

Installeer zeep- en ontsmettingsdispensers in de entreehal, bij het sanitair en op andere plaatsen op de werkvloer.

• Geef je werknemers (via bijeenkomsten, posters, intranet) toegankelijke informatie, duidelijke instructies en een passende opleiding over de maatregelen en hoe ze op een veilige manier kunnen werken.

• Werkmateriaal, deurklinken, leuningen, liftknoppen enz. zullen regelmatig moeten worden gedesinfecteerd en er moeten overal ontsmettingsdoekjes beschikbaar zijn om je toetsenbord en werkblad te reinigen.

Beschermingsmiddelen • In een kantooromgeving zijn mondkapjes niet verplicht. Werkgevers kunnen naargelang hun eigen wensen mondkapjes (non-pbm) ter beschikking stellen, daar waar medewerkers zich daar prettig bij voelen. In een meer industriële omgeving of bij het uitoefenen van contactberoepen blijft het uitgangspunt de Risico Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E) voor de keuze voor een bepaald type masker (PBM). Denk hierbij aan FFP2 maskers indien voor het aanmeten van een per­ soonlijk beschermingsmiddel de 1,5 meter afstand niet gewaarborgd kan worden.

• Voor brillen en gelaatsschermen of vizieren geldt hetzelfde uitgangspunt als bij maskers. Zorg voor een gedegen RI&E, waarbij in kaart wordt gebracht wanneer er een kans ontstaat op besmetting via de ogen, zodat het juiste middel binnen de omstandigheden en voor de betreffende toepassing kan worden ingezet.

• Of en welk type handschoenen nodig zijn voor welke werkzaamheden, wordt in een industriële omgeving gebaseerd op de RI&E. Binnen kantooromgeving waar voorheen geen handschoenen werden gebruikt, kunnen wegwerphand­ schoenen worden ingezet, daar waar het regelmatig wassen conform de hygiëne maatregelen niet mogelijk is.

Regelmatig desinfecteren van handen en oppervlakten brengt minder risico met zich mee dan het dragen van handschoenen, omdat het dragen van handschoenen extra voorzichtigheid behoeft bij het aan-en uittrekken, om verspreiding te voorkomen.

Te allen tijde geldt, let op dat je schijnveiligheid voorkomt. Er is vanuit veiligheidsoogpunt niets fout aan iedereen met mond­ kapjes (non-pbm) op kantoor laten rondlopen, als iedereen zich maar terdege realiseert hoe beperkt de beschermende factor van mondkapjes in die situatie is, ook al kan het er zeer veilig uitzien. Lees hier meer over in het artikel op pagina 8 & 9.

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 15

Instructie, keuring en onderhoud

Testen van maskers conform RIVM-richtlijn

ADEMBESCHERMINGS­ SPECIALISTEN INTERSAFE ZIEN BELANG­S TELLING VOOR VERANTWOORD MASKERGEBRUIK GROEIEN Ze zijn de enige twee Nederlandse adembeschermingsspecialisten die opgeleid, gecertificeerd én geregistreerd zijn bij de Engelse organisatie Fit2Fit. Eén keer in de drie jaar gaan ze samen naar Engeland om daar praktische en theoretische examens af te leggen. Normaal trekken Hans Aalderink en Rogier Kolsters voor Intersafe apart door het land – “van de Eemshaven tot Antwerpen” – om bij bedrijven de pasvorm van stof-, half- en volgelaatsmaskers te testen. Vandaag trekken ze bij hoge uitzondering samen op. Om in een pilot te kijken hoe ze hun testwerkzaamheden ‘corona-proof’ kunnen uitvoeren.

Geen airco Het testen luistert nauw, en dat begint al met de ruimte waar de test wordt afgenomen. Die mag niet te klein zijn – om minimaal 1,5 meter afstand te kunnen houden – maar zeker ook niet te groot. De meetapparatuur werkt het best in een ruimte met tussen de 10.000 en 15.000 stofdeeltjes per kubieke meter inhoud. Vandaag is het duo neergestreken in een vergaderzaal van een kleine 40 vierkante meter.

De airco-installatie hebben ze uitgezet, de ramen staan wijd open. Natuurlijke Dat is aanvankelijk best onwennig. Zo

meesjouwen. Die slangen zijn nodig

ventilatie is veruit te prefereren voor

heeft Hans op het laatste moment de

voor hun voornaamste instrument; de

hun werk. Hier komt bij dat deze twee

make-up spiegel van z’n vrouw uit de

PortaCount. Een kostbaar apparaat dat

specialisten al meteen hebben gezien

badkamer gegrist, omdat hij niet zomaar

meet hoeveel de lucht ín het masker

dat deze airco niet voorzien is van een

bij een kandidaat het masker even zelf

schoner is dan de lucht in de omgeving.

HEPA-filter (hoog efficiënt luchtfilter,

goed kan aanbrengen. Dat moet nu

Dat getal heet de ‘fitfactor’, een term

dat ook bacteriën en virussen kan

met aanwijzingen vanaf anderhalve

die te herleiden is naar het Engelse ‘fit’

afvangen) en dus het coronavirus zou

meter afstand gebeuren. En dan is zo’n

dat staat voor ‘passend’.

kunnen verspreiden.

En dat is feitelijk de kern van het werk

De testen met de PortaCount – hij kan

spiegel – “je moet de bandjes achter je oor wat hoger doen” – verrekte handig.

van Hans en Rogier. Want een masker

zowel volgens de Amerikaanse OSHA-

Nieuw is ook het assortiment mond­

dat goed past, houdt schadelijke stoffen

norm (Occupational Safety and Health

kapjes, desinfecteermiddelen, hand­

buiten de deur en staat daarmee voor

Administration, een agentschap van

schoenen en extra slangen dat ze

veilig en gezond werken.

het Amerikaanse Ministerie van Arbeid)

16 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

Instructie, keuring en onderhoud

als de Engelse HSE-norm (Health and Safety Executive) worden afgenomen - is ongewijzigd gebleven. Elke kandidaat moet met masker op een aantal fysieke inspanningen doen. Eerst rustig adem­halen, daarna een minuut lang zwaarder ademen, alsof je zwaar werk doet. Ook spreken in het masker en herhaaldelijk het hoofd van links naar rechts en van boven naar onder bewegen horen erbij.

Steriel maken Vanachter de laptop volgen Rogier en Hans nauwgezet wanneer het aantal stofdeeltjes in het

Je kunt voor de test niet oefenen, maar toch zijn de kandidaten licht nerveus.

masker eventueel stijgt en er blijkbaar ergens lekkage optreedt. De test is inhoudelijk dus niet

ze alle drie de test jaarlijks trouw afleggen. Rogier:

veranderd, maar wel qua uitvoering. Hans en

“Begrijpelijk, want er hangt zeker waarde aan.

Rogier dragen mondkapjes en handschoenen en

Als je zakt mag je niet meer werken met dat

zijn na elke test druk in de weer met ontsmettings­

masker. En als er dan geen alternatief is – die zijn

doekjes om alle oppervlakten schoon te maken.

er gelukkig wel – dan kun je bepaalde werkzaam­

Ook wordt er meer hulp van de kandidaten

heden niet meer uitvoeren.” Alle drie de kandidaten

gevraagd. Die moeten nu zelf de slangen van het

reageren dan ook opgelucht als ze horen dat ze

meet­apparaat verwijderen en in een speciale zak

de test met goed gevolg hebben doorlopen.

Rogier Kolsters

deponeren. Alle gebruikte slangen gaan mee terug naar Dordrecht en worden in de Intersafe

Geen hogere wiskunde

werkplaats gereinigd en weer steriel gemaakt.

De coronacrisis heeft het dagelijks werk van deze

Nerveuze kandidaten

denken dat er door diezelfde crisis nu ook anders

Dankzij de heldere aanwijzingen van Rogier en

en zorgvuldiger gekeken wordt naar het gebruik

Hans verloopt de pilot vlekkeloos. Kandidaten

van maskers. “We merken dat het bewustzijn is

komen keurig op het afgesproken tijdslot en zijn

gegroeid. Pakte voorheen iemand nog weleens

ook weer netjes weg als de volgende komt.

zomaar een maskertje uit de magazijnkast, nu

Rogier: “Vóór corona hadden we voor elke sessie,

zet niemand meer een masker op waarvan hij

bestaande uit de test en instructie, 20 minuten

vermoedt dat een ander het al gedragen heeft.”

per kandidaat. Nu, met wat meer tijd voor schoon­

Ook onderhoud en uitleg over het gebruik van

maken, schatten we in dat we het in 30 minuten

maskers krijgen meer aandacht. Hans: “Een

wel redden.”

masker dragen is geen hogere wiskunde, maar

Hoewel je niet kunt ‘trainen’ voor de test en deze

het zijn vaak de kleine dingetjes die het doen.

ook niet ‘fout’ kunt doen - het gaat er puur om

Dat je iemand er even op wijst dat de bandjes

welk masker het best aansluit bij de vorm van

op het achterhoofd niet gekruist moeten zijn en

jouw gezicht - zijn de drie kandidaten van deze

dat een masker stukken beter aansluit als je die

ochtend toch wat nerveus. Ondanks het feit dat

neusclip extra stevig aandrukt.

twee Intersafe-mannen dus veranderd. Beide

Hans Aalderink

Meer informatie?

Contactpersoon: Uw Customer Service medewerker Nederland: T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu België: T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 17

Specificatie en selectie

Corona zette (tijdelijke) streep door campagne De campagne binnen bouwconcern BAM om de medewerkers een beeldschermbril op maat aan te meten was een regelrechte knaller. Bij de lancering op een interne beurs stonden de mensen letterlijk in de rij. De campagne stond op het punt landelijk verder uitgerold te worden, toen er een nog grótere knal klonk: corona. “Maar vanaf 1 september, wanneer onze kantoren weer opengaan, pakken we de draad gewoon weer op,” aldus veiligheidskundige Hans Markus van BAM Infra.

MET EEN SIMPEL BRILLETJE VERLOST VAN JARENLANG HOOFDPIJN

In de korte tijd waarin de beeldschermbrilcam­ pagne liep, werden er ongeveer 200 beeldscherm­ brillen aangemeten en verstrekt. Voor een bedrijf als BAM, met 20.000 medewerkers in vijf Europese landen, bepaald geen indrukwekkende aantallen.

Maar wat op Hans Markus – hij is ook nog KAMcoördinator, veiligheidscoach én kledingbeheerder – wél indruk maakte, dat waren de complimenten die hij na verloop van tijd ontving. “In de bouw zijn we heel pragmatisch, meestal niet van de schou­ derklopjes.

Maar met die brillen ging dat anders. Ik kreeg dankbare verhalen van collega’s die me lieten weten ‘Dit had ik járen eerder moeten doen!’

Mensen die jarenlang na het werk met hoofdpijn en pijnlijke ogen naar huis gingen. En daarvan met zo’n simpel brilletje in één klap waren verlost.”

Laagdrempelig Die ervaring opende bij Hans letterlijk de ogen.

BAM stelt veel in het werk om ziekteverzuim te voorkomen. En Hans, met meer dan 12 jaar erva­ ring op diverse plekken binnen de organisatie, weet wat het kost als iemand een dagje thuiszit.

“Als we met een bril die hoofdpijn weg kunnen nemen, zorgen dat die persoon zich ‘happy’ voelt én beter functioneert, dan ben je toch gek als je dat niet doet?!”

Martijn Verdouw werkt al 30 jaar als opticien en verzorgt bij de klanten van Intersafe metingen voor veiligheids- en beeldschermbrillen op sterkte.

Dat doet hij ‘aan huis’, dus op het bedrijf. Dat werken op locatie biedt tal van voordelen.

BAM-medewerker Hans Arink zit op een gemiddelde werkdag zeker 5 uur achter z’n beeldscherm. ’s Avonds ligt hij vaak op de bank met een kussentje in z’n nek. Opticien Martijn Verdouw adviseert hem een beeldschermbril die voorkomt dat Hans onnatuurlijk achter z’n pc zit en zo ook nekklachten voorkomt.

18 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

Het maakt het erg laagdrempelig. Medewerkers stappen sneller naar de ‘brillenboer’ toe omdat die nu eenmaal toch in huis is. Andersom kan

Specificatie en selectie

Vanaf 1 september weer opmeten Als de Nederlandse kantoorlocaties en het hoofdkantoor in Bunnik vanaf 1 september ‘RIVM-proof’ zijn ingericht, gaan ook de metingen voor beeldschermbrillen weer van start. Nieuw is het gebruik van een speciaal computerprogramma om de afspraken te plannen. Medewerkers kunnen zien op welke dagen de opticien, op welke locaties aanwezig is. Individueel kunnen ze op de minuut nauwkeurig in zijn agenda een afspraak boeken voor de oogmeting. Het systeem moet voorkomen dat het ineens te druk wordt bij de opticien. Het vraagt ook om wat meer discipline.

Om kwart óver één aankomen voor je afspraak van één uur is er niet meer bij...

hij makkelijk even met iemand meelopen om de situatie op de werkplek te bekijken. Omdat Martijn behalve van ogen ook verstand heeft van ergono­ mie, levert dat vaak verrassende oplossingen op.

Martijn: “Lange mensen zitten verder bij een beeldscherm vandaan dan kleinere mensen. Dat los je niet op met een standaardleesbrilletje van een willekeurig warenhuis. En gaat iemand met een multifocale bril voor een beeldscherm zitten, dan gaat z’n hoofd overdreven naar achteren, om vooral toch maar die kleine lettertjes te kunnen lezen. Dan is het niet verwonderlijk dat zo iemand ’s avonds met hoofdpijn naar huis gaat.”

Brede of smalle neus?

Advies ter plekke is ook iets waar Hans een uit­ gesproken voorstander van is. “Martijn ziet of iemand een groot of klein hoofd heeft, of een brede of een smalle neus. Hij kan dus advies geven over een passende bril.”

Het persoonlijk advies helpt ook om de (beeld­ scherm-) bril een ander en vooral beter imago te geven. Voor veel mensen is een bril een ‘lieverniet product’. Maar als de expert jou kan uitleggen dat je met de juiste bril je ogen beter beschermt én dat daardoor je hoofdpijn verdwijnt, dan veran­ dert diezelfde bril in een ‘liever-wél product’.

En dan stromen de complimenten vanzelf binnen!

Meer informatie?

Contactpersoon: Uw Customer Service medewerker Nederland: T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu België: T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 19

NATIONAL SAFETY AT WORK EVENT (NSWE)

THE JOURNEY SO FAR...

Veiligheid en gezondheid op het werk… Het onderwerp verdient altijd de aandacht, maar is nu actueler dan ooit. Naast alle bestaande risico’s op de werkvloer zorgt COVID-19 ineens voor hele nieuwe uitdagingen. Daarom is het fijn dat Intersafe – de Europese leverancier van producten en diensten voor veiligheid op de werk­ vloer – een nieuwe datum heeft gevonden voor haar National Safety at Work Event (NSWE). Op dinsdag 27 oktober 2020 zijn bezoekers alsnog welkom voor hun ‘reis naar veiligheid’.

Een goede voorbereiding is het halve werk. Dat geldt zeker ook voor Intersafe. Ruim een jaar trok het bedrijf uit om weer een vernieuwend en inspi­ rerend NSWE op te tuigen. Intersafe haalde alles uit de kast: brainstormsessies met collega’s, advies en begeleiding van professionele event-marketeers en interactieve sessies met (potentiële) bezoekers en exposanten. Alle meningen, inzichten en ideeën werden gebundeld en vertaald in een roadmap naar een aansprekend en interactief NSWE.

“Op dinsdag 27 oktober 2020 zijn bezoekers alsnog welkom.”

Het thema: ‘Your Journey to Safety’. En hoewel het ‘vertrek’ door de coronacrisis is uitgesteld, zijn de ‘reisplannen’ niet in de koelkast verdwenen. Sterker nog: Intersafe doet er alles aan om het NSWE aan te passen aan de actualiteit. Wat dat concreet betekent, volgt later dit jaar. Voor iedereen die het gemist heeft nu eerst: ‘the journey so far’.

Persoonlijk routeplan De gemeenschappelijke deler van iedereen die het NSWE bezoekt, is het streven naar veiligheid en gezondheid op het werk. Uit ervaring weet Intersafe hoe je dat doet en welke weg je daar­ voor kiest, sterk afhangt van bijvoorbeeld je achter­ grond, functie en persoonlijke interesses.

20 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

POWERED BY

NATIONAL

SAFETY

AT WORK EVENT 2020

In welke fase van het veiligheidsproces zit je bij­

Aan de hand van oefeningen, valkuilen, verrassin­

voorbeeld als bedrijf? Wat zijn je ambities rondom

gen en veel humor kom je er misschien wel achter

veiligheid en de veiligheidsladder? En heb je een

dat je keuzes veel minder zuiver en weloverwogen

veiligheids-, inkoop-, HR- of management­­

zijn dan je dacht. Bezoekers kunnen het geleerde

achtergrond? Al die variabelen bepalen ook je

meteen in praktijk brengen in de ‘National Safety

persoonlijke verwachtingspatroon op het NSWE.

Test’. In een interactieve sessie bepalen mensen uit

Welke vragen heb je, wat wil je zien en welke

hetzelfde vakgebied gezamenlijk de best passende

leverancier of branchegenoot wil je spreken?

oplossing voor verschillende veiligheidscases.

En belangrijker nog: welke antwoorden, inzichten, ervaringen en energie neem je graag mee terug

Als spraakmakende keynote verzorgt Hans van

naar huis? In het voortraject stelde Intersafe al

de Ven een inspirerende afsluiting. Hans was als

zoveel mogelijk vragen om uiteindelijk een event

commandant betrokken bij de repatriëringsmissie

op te kunnen tuigen dat de moeite waard is voor

van de MH17. In een persoonlijk verhaal deelt hij

elke individuele bezoeker. Het bedrijf bedacht

zijn ervaringen als mens en leider. Hij vertelt wat

daarom vier routes die de gasten op weg helpen

het betekent om te werken onder omstandig­

en ervoor zorgen dat ze niets, wat aansluit op hun

heden waar het uiterste van je wordt gevraagd.

persoonlijke interesses, missen. Elke route op het

Tussendoor is er ruimte om bij te praten, te net­

NSWE vertegenwoordigt specifieke aandachts­

werken of de reis te vervolgen op de leveranciers­

gebieden en invalshoeken. Van wet- & regelgeving

markt, in Virtual Reality, in de Escape Room of

tot compliance. En van product- en procesontwik­

op de juicefiets.

Hans van de Ven

keling tot onderhoud en training. Ze leiden stuk voor stuk langs relevante leveranciers, ontwikke­ lingen, sprekers en workshops.

‘Interactief edutainment’ Het NSWE 2020 vindt net als de voorgaande edities plaats in de karakteristieke Van Nelle Fabriek in Rotterdam. Donatello Piras – onder andere bekend van RTL Z en BNR – vervult de rol van dagvoorzitter. En hij is niet het enige ‘bekende gezicht’ van de dag. Rob Urgert en Joep van Deudekom – bekend van De Kwis – presenteren The Manipulation Game. In dit interactieve ‘edutainment’ ervaar je als bezoeker in hoeverre

Joep van Deudekom en Rob Urgert

je zelf de baas bent over je beslissingen.

Hoe het evenement binnen de 1,5 meter samenleving er exact uit Dagvoorzitter Donatello Piras

gaat zien, is nog niet bekend. Er worden verschillende scenario’s uitgewerkt, maar 1 ding staat vast, deelname kan veilig, safety first.

Heb je, je nog niet ingeschreven voor het NSWE? Meld je alsnog aan voor jouw persoonlijke reis naar veiligheid op 27 oktober via www.nswe.nl/registreren en we houden je op de hoogte van de ontwikkelingen.

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 21

| Advertentie |

ONZE NIEUWE WEBSITE

• Altijd op de hoogte van het laatste nieuws en komende events uit de branche.

• Vind direct de dichtstbijzijnde opticien/ audicien om uw bril of otoplastieken aan te laten meten.

• Vraag gemakkelijk uw catalogus aan.

Bekijk de website: www.intersafe.eu

| Advertorial |

Instructie, keuring en onderhoud

REINIGEN EN DESINFECTEREN VAN HEADSETS

duct gedurende 60 seconden per oppervlak (elke kop, hoofdband, oor­ dopje, enz.) licht in te wrijven met een doekje dat is gedrenkt (waarbij over­ tollige vloeistof wordt uitgeknepen) met ten minste 60% ethanol of 70%

Bij het helpen de communicatie te onderhouden tussen de werk­ nemers, terwijl de afstand tussen hen kan worden gewaardborgd in een lawaaierige omgeving kunnen Peltor communicatie head­ sets uitkomst bieden. In tijden van het coronavirus is hygiëne nog essentiëler dan normaal. 3M ontvangt steeds meer vragen over hoe de PELTOR-producten te reinigen en te desinfecteren. Dit artikel bevat voorstellen met betrekking tot het reinigen en desinfecteren van PELTOR-producten, die na mogelijke blootstelling aan het coronavirus opnieuw worden gebruikt. In sommige gevallen worden headsets ook gedeeld tussen werknemers onderling, dus het is belangrijk om te begrijpen hoe deze te reinigen en te desinfecteren.

isopropylalcohol. Er kunnen ook com­ merciële 70% alcoholische wissers, of doekjes worden gebruikt. Laat het geheel drogen voor gebruik. Wanneer de headset nat wordt tijdens het des­ infecteren, draai dan de oorbescher­ mers naar buiten, verwijder de oorkus­ sens en schuimrubberen voeringen en laat ze drogen vóór ze opnieuw in elkaar te zetten. 3M adviseert om de PELTOR-producten niet onder te dom­ pelen in een desinfecterende vloeistof

Reiniging

andere beschadigingen. Bij regelmatig

of het gebruik van warmte, ultraviolet

Definitie: Verwijdering van alle vervuiling

gebruik raadt 3M aan om de schuim­

licht of handontsmettingsmiddelen om

(organisch en anorganisch) en vreemde

rubberen voeringen en oorkussens min­

te ontsmetten.

materialen van voorwerpen en opper-

stens twee keer per jaar te vervangen

vlakken. Dit gebeurt meestal met water

om een consistente demping, hygiëne

3M vertrouwt op de expertise van de

en mechanische actie. Als hulp bij het

en comfort te behouden. Ook wanneer

CDC en EPA met betrekking tot de

proces kunnen reinigingsmiddelen

een oorkussen beschadigd is, moet het

microbiologische doeltreffendheid en

worden gebruikt.

worden vervangen.

heeft de doeltreffendheid van deze agentia met betrekking tot het inactive­

Het niet verwijderen van vervuiling

Desinfectie

ren van virussen op 3M-apparatuur

(vuil, huidsmeer, enz.) op een voor­

Definitie: Een proces om ziekteverwek-

niet geëvalueerd. Uw organisatie dient

werp kan het desinfectieproces

kende micro-organismen te remmen of

deze informatie grondig te controleren

ondoeltreffend maken.

te vernietigen (maar mogelijk bacteriële

voordat u een desinfectiemiddel voor

sporen niet te doden). Meestal gaat het

uw apparatuur en specifieke toepas­

Dompel de gehoorbeschermer NIET

om het gebruik van chemicaliën, warmte

sing kiest.

onder in water om te reinigen. Als de

en/of ultraviolet licht en wordt het in drie

gehoorbeschermer nat wordt door rei­

categorieën onderverdeeld: hoog-, mid-

Houd er rekening mee dat de onder­

niging, regen of zweet, draait u de oor­

del- en laaggeplaatste desinfectie.

delen van PELTOR-producten na verloop van tijd schadelijke gevolgen

beschermers naar buiten, verwijdert u de oorkussens en schuimrubberen voe­

Op dit moment hebben de regelgevende

kunnen ondervinden bij langdurig

ringen en laat u de gehoorbeschermer

instanties geen specifieke richtlijnen

gebruik van desinfecterende producten.

drogen voordat u deze weer in elkaar

uitgegeven voor het desinfecteren van

zet. Dit is belangrijk om de elektronische

communicatieheadsets en in-ear-oplos­

componenten in de oorschelpen te

singen zoals de PELTOR-producten in

Meer informatie?

behouden en te beschermen. De kwali­

geval van contact met het coronavirus.

Contactpersoon:

teit van oorkussens en schuimrubberen

Uw Customer Service medewerker

voeringen kan door het gebruik ver­

PELTOR-hoofdtelefoons en in-oor-op­

NL: T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu

slechteren, dus deze moeten regelmatig

lossingen kunnen aan de buitenkant

B: T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu

worden onderzocht op scheurtjes of

worden gedesinfecteerd door het pro­

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 23

Specificatie en selectie

Schoen- en voetspecialist Johan Pertijs:

“SLECHT ZITTENDE VEILIGHEIDSSCHOENEN VORMEN VERHOOGD RISICO” Johan Pertijs is specialist in veiligheidsschoenen. Tot zijn werk behoren passessies door het hele land. Reisde hij altijd al met een vracht aan spullen naar bedrijven, sinds de coronacrisis is daar nog extra bagage bijgekomen. Een grote sporttas, tot de rand gevuld met mondkapjes, desinfecteermiddelen en andere benodigdheden om de passessies binnen alle RIVM-maatregelen gewoon doorgang te laten vinden. Dat is hard nodig, want de meest gehoorde klacht over veilig­ heidsschoenen is: ‘Ik kan er niet op lopen’ Met alle gevolgen van dien...

Veiligheidsschoenen zijn er voor veiligheid, dat spreekt voor zich. Maar slecht zittende veilig­ heidsschoenen vormen juist een verhoogd veilig­ heidsrisico. Daardoor gaat de drager onnatuurlijk lopen, met struikelen en uitglijden tot gevolg. En in een industriële omgeving of op een bouwplaats loopt zo’n valpartij zelden goed af. Het leidt tot het nodige verzuim. Toch valt dat veiligheidsrisico volgens Johan in het niet bij de narigheid die tienduizenden werknemers dagelijks ondervinden door verkeerd gekozen schoenen. “Brandende voeten, zere knieën, pijnlijke heupen, rugklachten of abnormale vermoeidheid aan het einde van de werkdag; het zijn klachten die heel vaak voet gerelateerd zijn. Je moet het effect van werk­ schoenen dus niet onderschatten. Daar loop en sta je 8 uur per dag op - beduidend méér dan met je gewone schoenen – en dat stelt extra zware eisen aan pasvorm en comfort.”

Podotherapie Johan zit al 35 jaar in de veiligheidsschoenen.

Eerst bij een fabrikant, en sinds 14 jaar bij Intersafe.

Hij volgde de opleiding podologie (paramedisch specialisme op het gebied van voetafwijkingen) en heeft in de praktijk een schat aan schoen- en voetkennis verzameld. Hij en zijn collega Jiliza Beekhuis bezoeken bedrijven die problemen hebben met hun schoenenassortiment, of die daarover een deskundig advies willen hebben.

De ontwikkelingen op dat gebied gaan hard.

24 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

Specificatie en selectie

Aangescherpte Arbowetgeving en bronnen-

de werkvloer er op de verschillende afdelingen

aanpak op de werkvloer hebben effect. Stond

uit? Wat zijn daar de risico’s? Is er wellicht sprake

een machinebankwerker in de jaren ’80 nog tot

van overkill? – een heftruckchauffeur hoeft echt

aan zijn enkels in de stalen krullen en allerlei nare

niet diezelfde ‘zware’ schoenen als zijn collega

vloeistoffen, vandaag de dag werkt zo iemand

achter de draaibank. Op basis van die inventari­

super schoon doordat de metaalbewerking nu

satie wordt een plan van aanpak geschreven.

veelal in een afgesloten kast plaatsvindt. En dus kan de bankwerker van nu soms met een bedui­ dend lichtere werkschoen uit de voeten.

Veiligheidssandalen Het is maar één van de vele veranderingen die

“Elke voet is anders. Elke schoen is dus maatgevoelig, maar ook persoonsgevoelig.”

Johan – veel klanten kennen hem als de ‘schoenen­man’ of de ‘Schoenenreus’ van Intersafe – tijdens

Stap twee is de samenstelling van de zogenaamde

zijn loopbaan heeft zien langskomen. Keuze voor

schoenmatrix. Een overzichtelijke presentatie,

het juiste schoeisel vergt dus veel kennis. “Elke voet

waarbij per afdeling de meest geschikte merken

is anders. Elke schoen is dus maatgevoelig, maar

en bijbehorende modellen op rij worden gezet.

ook persoonsgevoelig. De vorm van de leest is bij­

Heeft de opdrachtgever dáár een klap op gegeven,

voorbeeld heel belangrijk. Alle merken werken met

dan gaat het passen (stap 3) beginnen.

hun eigen specifieke leest. Het feit dat wij merkon­

Johan: “Dat voortraject is echt superbelangrijk.

afhankelijk zijn – we hebben meer dan tien merken

Als je alleen al de eerste twee stappen goed

in ons assortiment – betekent dat wij kunnen uit­

doorloopt, scheelt dat al een heleboel klachten.”

>>

wijken naar de meest geschikte schoen. Van lichte veiligheidssandalen – ja, die bestaan! – tot de aller­ zwaarste brandweerlaarzen; op mijn iPad heb ik meer dan 1.200 variaties waaruit je kunt kiezen.”

Passen en meten

Hierbij houden we natuurlijk wel rekening met de

Schoenspecialist Johan Pertijs spreekt consequent over ‘schoenen

juiste normering en bepaalde aanvullende eisen/

passen’ en nooit over ‘schoenen aanmeten’. Dat voorkomt mis­

wensen welke vooraf met de klant zijn besproken.

verstanden én teleurstellingen. Soms verwachten medewerkers dat hun veiligheidsschoenen helemaal op maat worden aangemeten,

Stappenplan

zoals een kleermaker een maatpak maakt. “Nee”, is dan mijn

De passessies zijn niet het begin, maar juist het

antwoord, ‘wij zoeken een passende schoen binnen het aanbod

slotstuk van een geïntegreerde aanpak. Stap één

van diverse fabrikanten’. Dat is toch net even wat anders.

is een uitgebreide ronde door het bedrijf. Hoe ziet

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 25

| Advertentie |

TM

3M™ PELTOR™ LiteCom Headsets

Behoud productieactiviteiten en productiviteit, op een veilige afstand Inclusief de volgende eigenschappen:: •

Handsfree communicatie (Vox) maakt het mogelijk te spreken via de radio, zonder op een knop te drukken en de headset aan te raken

•

Externe microfoons maken het mogelijk om te praten, waarschuwingen en gevaren te horen zonder de headset te verwijderen

3M™ PELTOR™ LiteCom Headset

3M™ PELTOR™ WS™ LiteCom Plus

3M™ PELTOR™ WS™ LiteCom Pro III

3M Science. Applied to life.™

Specificatie en selectie

>>

RIVM-regels Voor de sessies neemt Johan dozen vol met schoenen uit de vastgestelde schoenmatrix mee, plus een speciale scanner waarmee hij voeten, en dan vooral afwijkingen aan die voeten, in beeld kan brengen. Nu, met alle RIVM-regels, heeft Johan zijn werkwijze zo aangepast dat de sessies weer doorgang kunnen vinden. Ze vergen wat meer tijd, omdat na elke bezoeker apparatuur en gebruikte passchoenen gedesinfecteerd moeten worden.

Uiteraard is afstand houden en het gebruik van een mondkapje en handschoenen nu standaard.

En verder moet er wat strakker gepland worden om te voorkomen dat er te veel mensen in de wachtruimte zitten.

“Bedrijven zien de noodzaak van die maatregelen in. Omdat ze willen dat die sessies doorgaan.

Door hun medewerkers letterlijk een passende schoen te bieden, bieden ze meer veiligheid. En

Steunzolen met certificaat

meer dagelijks comfort. Ik heb in de loop der jaren

Veel mensen – tussen de 5 en 10% van de

heel wat voeten voorbij zien komen, maar de

bevolking is de schatting – hebben om medi­

grootste klacht over veiligheidsschoenen is nog

sche reden een orthopedische aanpassing,

steeds ‘Ik kan er niet op lopen!’. En dat is echt

in de vorm van een steunzool en/of zool­

niet nodig!”

aanpassing. Menigeen schuift die privé steunzolen ook in de veiligheidsschoenen, maar dat is geen goed idee. Omdat de certi­ ficering van de schoen door die aanpassing niet langer geborgd is.

Orthopedisch specialist Livit (met 400 loca­ ties in het land) is een erkend bedrijf. Zij mogen dus wel aanpassingen aan veilig­ heidsschoenen doen, zoals met steunzolen, waarbij de certificering wel overeind blijft.

Intersafe en Livit zijn samenwerkingspartners.

Zijn er orthopedische ingrepen nodig aan veiligheidsschoenen – of moeten die geheel op maat gemaakt worden – dan verloopt dat via Livit.

“Sorry, ik heb ze vandaag niet netjes gepoetst. Maar ook naar kantoor draag ik altijd veiligheidsschoenen.”

Meer informatie?

Contactpersoon: Uw Customer Service medewerker Nederland: T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu België: T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 27

Cultuur en gedrag

Corporate Social Responsibility in een notendop

‘WORKING TOGETHER FOR TOMORROW’ Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is bij ons moederbedrijf Lyreco – en dus bij Intersafe – geen papieren tijger. Onze acties en initiatieven sluiten aan bij de vraag uit de markt en gaan zelfs een stapje verder als dat kan. We lopen graag voorop én vooruit. Het is dan ook onze gezamenlijke ambitie ons MVO-beleid nóg dieper te verankeren in onze bedrijfsvoering. In het CSR-report 2019 staat precies hoe we dat doen. In vogelvlucht: wat hebben we al bereikt en wat zijn onze ambities?

Een betrouwbare en duurzame partner zijn in

meer te verweven in de klantreis en klantervaring.

alles wat we doen. In de kern is dat waar ons

Klanttevredenheid is namelijk meer dan op tijd

MVO-beleid om draait. Een professionele organi­

leveren. Steeds vaker vraagt de markt ook om

satie voor onze klanten én alle andere stake­

zaken als duurzame producten, ethisch handelen,

holders. We gaan dus niet voor snelle verkopen

compliancy, reduceren van verpakkingsmateriaal

en contacten, maar voor langdurige duurzame

en bijdragen aan bijvoorbeeld klimaatneutrale

relaties. En dat doen we niet alleen in Nederland,

processen en circulariteit. We willen altijd de

maar wereldwijd. Dag in dag uit bouwen we met

verwachting overtreffen. En dat kan alleen als

ruim 9500 collega’s aan een duurzame en maat­

we blijven innoveren en investeren in onze

schappelijk verantwoorde waardeketen. Het motto

bedrijfsprocessen. De overname van Intersafe

van Lyreco – ‘Working together for tomorrow’ –

door Lyreco in 2019 is een schoolvoorbeeld van

zegt het eigenlijk al. Bouwen aan een duurzamere

deze filosofie. Een strategische investering die

wereld kunnen we niet alleen. Daar hebben we al

bijdraagt aan het maatschappelijk en verantwoord

onze stakeholders keihard bij nodig. Alleen door

ondernemen van de gehele organisatie.

hen te inspireren, te betrekken en mee te nemen in onze ontwikkeling, kunnen we samen onze

Werken aan de ‘Werelddoelen’

duurzame ambities waarmaken.

Practice what you preach, vinden we bij Intersafe en Lyreco. We nemen graag het voortouw omdat

“Bouwen aan een duurzamere wereld kunnen we niet alleen.”

we weten: goed voorbeeld doet volgen. Daarom ondertekende Lyreco al in 2004 het Global Compact van de Verenigde Naties. De toekomst hangt af van onze keuzes van vandaag. Met ondertekening van het UNGC committeren we ons

Via klanttevredenheid naar duurzaamheid

dan ook aan de tien universele principes op het

Van het eerste contact tot een bestelling en van

corruptie. Onze activiteiten en strategieën zijn erop

levering tot recycling. Klanttevredenheid staat bij

gericht om onder andere discriminatie, kinderarbeid,

Lyreco en Intersafe altijd centraal. Op elk moment,

milieuvervuiling en corruptie tegen te gaan. Op

op ieder niveau en via alle mogelijke verkoop- en

iedere mogelijke manier. Onze acties komen daar­

communicatiekanalen. Het is onze ambitie om

naast tot uiting in de bijdragen die we leveren aan

duurzaam en verantwoord ondernemen nog

de 17 ‘Werelddoelen’ die 193 wereldleiders van

28 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

gebied van mensenrechten, arbeid, milieu en anti-

Cultuur en gedrag

de Verenigde Naties in 2015 ondertekenden. Onze

Toekomststrategie

inzet varieert onder andere van voedselbank­

Welke zaken zijn belangrijk voor onze stake­holders en voor onszelf?

donaties, educatie, veiligheids- en gezondheids­

In ons MVO-beleid houden we rekening met de ecologische,

programma’s en energiebesparingsinitiatieven tot

sociale en economische uitdagingen in onze wereld. Veranderen

investeringen in duurzame energie, bijdragen aan

die uitdagingen, dan passen we daar ons beleid en duurzame

de circulaire economie, ontwikkelen en verkopen

strategie op aan.

van duurzame producten en CO2-reductie.

Het bracht ons ertoe om met ingang van 2019 onze

Resultaten en ambities

MVO-strategie uit te breiden naar zes basisprincipes:

Lyreco is trots op wat ze de afgelopen jaren al hebben bereikt. Vanaf 2012 tot 2018 streefden ze met de duurzaamheidsstrategie ‘Eco Future’ naar milieubesparing, verantwoord economisch succes en maatschappelijke verantwoordelijk­ heid. De cijfers aan het einde van Eco Future spreken voor zich: 45% van de producten zijn ‘groen’, 90% van het afval wordt gerecycled en

• ECONOMIE - De beste klantervaring creëren in een omnichannel-omgeving.

• BESTUUR - Programma’s voor risico- en compliancemanagement maken onderdeel uit van ons MVO-beleid.

• MILIEU - Verantwoordelijk handelen om de milieu-impact te minimaliseren, in de hele waardeketen, van leverancier tot klant.

• DISTRIBUTIEKETEN - Een verantwoordelijke distributieketen

er is 17% minder CO2-uitstoot ten opzichte van

ontwikkelen die de concurrentiekracht en innovatie van Lyreco

2010. Toch beseffen we ook dat er nog een lange

versterkt en het succes van onze klanten ondersteunt.

weg te gaan is. Het kan altijd beter. Zeker als het

• MENSEN - De best mogelijke ervaring bieden voor onze

gaat om maatschappelijke verantwoordelijkheid en verantwoorde economische groei. Eén van de stappen die we nemen, is het opnemen van duur­

medewerkers.

• GEMEENSCHAP - Onderwijs als de kern van het Lyreco Liefdadigheidsprogramma op lokaal en wereldvlak.

zaamheid als een criterium in ons programma ter verbetering van de leveranciersprestaties. We zien duurzaamheid echt als gezamenlijke verantwoor­

Daarnaast hanteert Lyreco bij de audits van de

delijkheid ook binnen de PBM-industrie. We stre­

fabrieken die onze merkproducten maken de

ven ernaar om één op één met onze leveranciers

gevalideerde SMETA-standaard (Sedex Members

een actieplan op te stellen dat moet leiden naar

Ethical Trade Audit), de BSCI-standaard (Business

meer duurzaamheid in de keten. Daarnaast zien

Social Compliance Initiative) en de BEPI-standaard

we het als onze verantwoordelijkheid dat onze

(Business Environmental Performance Initiative).

leveranciers over de hele wereld sociaal, ethisch,

In 2018 werd Lyreco lid van FSC International.

milieuvriendelijk en conform de wet opereren.

Het lidmaatschap staat symbool voor onze betrok­ kenheid bij het duurzame beheer van bossen

Labels en certificaten

wereldwijd.

Zoals eerder benoemd is bouwen aan een duur­ zamere wereld alleen effectief als we dat met de hele waardeketen doen. Naast de Global Compact

Het volledige CSR report is op te vragen

en Werelddoelen werken we ook conform de

via onderstaande gegevens.

volgende labels en certificaten. Een commitment waar we dus ook een bijdrage van onze leveran­ ciers in verwachten. Zo dragen veel van onze merkproducten het EU Ecolabel. Producten en

Meer informatie?

diensten met het EU Ecolabel zijn duurzamer

Contactpersoon: Uw Customer Service medewerker

geproduceerd. Het keurmerk stelt daarom strenge

Nederland: T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu

eisen aan het gebruik van grondstoffen, energie,

België: T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu

water, schadelijke stoffen, afval en verpakkingen.

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 29

| Advertorial |

Instructie, keuring en onderhoud

REINIGEN VAN PBM’S VOOR HERGEBRUIK Door de COVID-19-pandemie blijft de vraag naar persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM's) toene­ men. Daarom beseffen ze bij Ansell dat ze moeten kijken naar tijdelijke of alternatieve oplossingen.

Zo kunnen ze de tekorten aan vitale hulpmiddelen die hierdoor ontstaan, temperen en kunnen ze hun steentje bijdragen aan de wereldwijde inspanningen om de verspreiding van dit virus in te dammen.

Veel PBM’s die door internationale agentschappen

Beperkt of eenmalig gebruik

beschouwd worden als geschikte bescherming

PBM’s voor een beperkte gebruiksduur. Te dragen

tegen virussen als COVID-19, zijn voorzien van de

tot hygiënische reiniging noodzakelijk is of totdat

aanduiding ‘voor eenmalig of beperkt gebruik’.

ze door een gevaar besmet zijn en ze weggegooid

Ze zijn dus per definitie niet bedoeld om gereinigd

moeten worden.

te worden voor hergebruik. Sinds kort wordt echter ook naar alternatieve strategieën gekeken om

Uitgaande van de huidige stand van zaken over­

PBM's voor COVID-19 toch te reinigen en te her­

weegt de WHO in overleg met internationale

gebruiken. Deze strategieën moeten echter wel

experts als laatste redmiddel een aantal tijdelijke

gebaseerd zijn op wetenschappelijk bewijs en

maatregelen2, die in crisissituaties afzonderlijk

eventueel regelgevende voorschriften om een

of gecombineerd gebruikt worden ingeval van

vals gevoel van veiligheid door ondoeltreffende

ernstige tekorten aan PBM’s of op plekken waar

PBM’s te voorkomen.

PBM’s misschien niet beschikbaar zijn:

Definitie van herbruikbare PBM’s versus PBM’s voor beperkt of eenmalig gebruik

1. Verlengde gebruiksduur voor PBM’s

Herbruikbaar1

3. Het overwegen van alternatieven in vergelijking

PBM’s van materiaal die na herhaalde blootstelling

2. Verwerking, gevolgd door hergebruik (na reiniging of ontsmetting/sterilisatie) van PBM’s tot de normen die door de WHO zijn aanbevolen

aan een risico gereinigd kunnen worden, zodat ze geschikt blijven om in gebruik te blijven.

Hoe schoon is ‘schoon’ en welke methodes zijn er?

Als je PBM’s op basis van de richtlijnen van de

“Vergeet niet: controleer PBM’s voor gebruik altijd op defecten, vooral na eventuele reiniging. Was altijd uw handen na het uittrekken van PBM’s waaronder beschermende handschoenen.”

WHO anders wilt gebruiken dan volgens de instructies, moet je rekening houden met verschil­ lende factoren. Het team van experts bij Ansell heeft een advies opgesteld voor wie wil weten hoe Ansell PBM's schoongemaakt of ‘gereinigd’ kunnen worden voor hergebruik. Hierbij is rekening gehouden met de mogelijke gevolgen voor de fysieke prestaties en bescherming die ze bieden.

1) 2)

gebaseerd op de CENISO/TR 11610-woordenlijst voor beschermende kleding.

LET OP: De WHO benadrukt dat deze tijdelijke maatregelen zoveel mogelijk vermeden moeten worden bij de behan­ deling van ernstig zieke COVID-19-patiënten en patiënten met bekende co-infecties van multiresistente bacteriën of andere organismen die worden overgedragen door contact (bijv. Klebsiella pneumoniee) of druppels (bijv. griepvirus).

30 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

| Advertorial |

Instructie, keuring en onderhoud

Er zijn verschillende vormen van reiniging, en voor elk ervan zijn er afzonderlijke methodes en gelden er verschillende over­ wegingen en maten van werkzaamheid. Hieronder volgen 4 methodes op volgorde van werkzaamheid:

1 Sterilisatie

2 Desinfectie

Reinigingsmethode

CDC-definitie

Benodigd

Proces

Werkzaamheid

Bijbehorende risico's

Sterilisatie

Bombardement met gammastraling of EtO-gas om orga­ nisch materiaal te doden. Hierdoor wordt bacterieel DNA afgebroken zodat bacteriën zich niet meer kunnen vermenigvuldigen.

Bestralingskamer/ beschikking over EtO-gas.

Volgens definitie van het CDC.

6 log-reductie van microbiële besmetting op de PBM - reductie tot wel 99,9 %.

PBM van materiaal dat niet geschikt is voor gammastraling/ EtO verliezen hun mechanische en chemische kwaliteiten Herhaalde sterilisatie is geen geschikte reinigingsmethode omdat het geen steriliteit garan­ deert en het product door her­ haalde blootstelling aan gam­ mastraling of EtO-gas kapot gaat.

Desinfectie

Desinfectie doodt ziektekiemen op oppervlakken of voor­ werpen. Desinfectie werkt door met behulp van chemi­ caliën ziektekiemen op oppervlakken en voorwerpen te doden.

Dit proces is niet bedoeld om vuile oppervlakken schoon te maken. Het doodt ziektekiemen op oppervlakken nadat ze zijn schoonge­ maakt en reduceert het risico verdere infectieverspreiding.

Hiervoor is een desinfecteermiddel nodig met chemi­ sche stoffen als natriumhypochloriet of waterstof­ peroxide.

Stap 1: V erwijder PBM door ze op de juiste manier uit te trekken.

DESINFECTIEMIDDEL

3 Ontsmetting

4 Schoonmaken

Tot 99,9% reductie van Door de sterke middelen die hier­ microbiële besmetting voor gebruikt worden, kunnen de op PBM-oppervlak.

PBM degradatie of zichtbare ver­ anderingen vertonen.

Stap 2: B reng grondig met een Snel drogen in bijv. droogtrommels spuitbus een desinfec­ kan de beschermende eigen­ teermiddel aan op de schappen van PBM beschadigen. voor- en achterkant Doe dit enkel in een goed geventi­ van de PBM en laat leerde ruimte ver van open vuur of aan beide kanten ten vonken omdat de bestanddelen minste 10 seconden brandbaar zijn. inwerken.

Stap 3: L aat ten minste 30 minuten drogen in een goed geventi­ leerde ruimte voordat u de PBM opnieuw gebruikt.

Zorg er bij lichaamsbescher­ ming voor dat de rits helemaal open is.

Ontsmetting

ALCOHOL >70%

Door te ontsmetten verlaag je het aantal ziektekiemen op oppervlakken of voorwerpen tot een volgens de normen of vereisten voor de volksgezondheid veilig niveau.

Oppervlakken of voorwerpen worden op deze manier schoongemaakt om het risico op verdere infectieverspreiding te verkleinen.

70-75% (minimaal) isopropylalcohol 1.

Stap 1: V erwijder PBM door ze op de juiste manier uit te trekken.

Tot 99,9% reductie van Gebruik geen 90+% isopropyl­ microbiële besmetting alcohol, dit verdampt te snel om op PBM-oppervlak. schoon te maken.

Doe dit enkel in een goed geventi­ Stap 2: B reng grondig met een leerde ruimte ver van open vuur of spuitbus 70-75% vonken omdat alcohol brandbaar isopropylalcohol aan is. op de voor- en achter­ Snel drogen in bijv. droogtrommels kant van de PBM en kan de beschermende eigen­ laat aan beide kanten schappen van PBM beschadigen. ten minste 30 secon­ den inwerken.

Stap 3: L aat ten minste 10 minuten drogen voordat u de PBM weer gebruikt.

Zorg er bij lichaamsbescher­ ming voor dat de rits helemaal open is.

Schoonmaken 2

> 60˚C

1) 2)

Door schoon te maken verwijder je ziektekiemen, vuil en onzuiverheden van oppervlakken of voorwerpen.

Schoonmaken werkt door met behulp van water en zeep (of een wasmiddel) ziekte­ kiemen fysiek van oppervlakken te verwijderen.

Warm zeepsop.

Stap 1: V erwijder PBM volgens Reinigt enkel opper­ de juiste uittrekproce­ vlakkig vuil en verwij­ dure. dert ziektekiemen op of rond het PBMStap 2: D oe de PBM in warm oppervlak. water.

Stap 3: B oen licht.

Het is best lastig om te garanderen dat de kleding op alle opper­ vlakken goed schoongemaakt zijn.

Heet water (> 60°C) kan een fysieke belasting zijn voor PBM en de prestaties ervan beïnvloeden.

Hard boenen kan de fysieke eigen­ schappen van PBM verzwakken.

Ansell adviseert het gebruik van ethanol of isopropanol, maar raad het gebruik van methanol af.

Sommige PBM’s, zoals mechanische handschoenen, kunnen schoongemaakt worden.

Bekijk hiervoor de schoonmaakinstructies in de verpakking.

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 31

Specificatie en selectie

Elacin lanceert nieuw protocol voor verantwoorde aanmeting gehoorbescherming

EEN OTOPLASTIEK AANMETEN OP ANDERHALVE METER, TJA...

Met wasachtig materiaal een afdruk van iemands gehoorgang maken; dat is niet te doen op ander­ halve meter afstand. Gehoorbeschermingsspecialist Elacin zag zich genoodzaakt het afdruk­ protocol aan te passen, na de uitbraak van de coronacrisis. Na acht weken wachten gaan de zes gecertificeerde Sales Technicians eindelijk weer het land door om gehoorbescherming op maat aan te meten. “Op een veilige én verantwoorde manier,” voegt teamleader Frans Blom daaraan toe. vindt hij nu nog steeds lastig. Dat je niet meer tientallen handen per dag kunt schudden. En dat je geen groepen meer kunt ontvangen, maar elke kandidaat afzonderlijk behandelt. Onwennig?

Ja. Maar Frans is vooral blij dat ze de draad weer hebben opgepakt. En weer op locatie oorafdruk­ ken kunnen afnemen.

Ze zitten inmiddels op zo’n 75% van hun capaciteit van ‘voor corona’ en Frans denkt dat ze de rest van het jaar zeker nodig hebben om de achter­ standen in te lopen. “Twee maanden lag de boel stil. In die periode hebben we hard gewerkt aan ons nieuwe protocol. Dat staat inmiddels als een huis, maar met alle voorzorgs- en hygiënemaat­ regelen die we nu hanteren kunnen we minder metingen én uitleveringen doen dan voorheen.”

Ventileren Net als bij de meeste bedrijven kwam half maart

Het nieuwe protocol (conform de normen van

abrupt alles tot stilstand bij Elacin. De productie in

het RIVM en de richtlijnen van de NVAB, de

Dongen werd gesloten, het kantoor bleef leeg en

Nederlandse Vereniging van Audiciensbedrijven)

het team van Frans dat bij allerhande bedrijven

is een mix van afspraken en het gebruik van materialen. Met bedrijven waar Elacin oorafdruk­

“Onze klanten gaan stuk voor stuk serieus om met veiligheidsvraagstukken.”

ken afneemt, worden afspraken gemaakt over o.a. de ruimte waar dat gaat plaatsvinden. Dat mogen geen inpandige, raamloze ruimten zijn, maar moeten lokalen zijn die goed te ventileren zijn.

gehoorbescherming aanmeet en uitlevert zat

Was het in het verleden gebruikelijk om groepen

ineens thuis. “Onwerkelijk,” vond Frans het, die

van 5 tot 10 medewerkers te ontvangen en geza­

al 30 jaar voor het bedrijf werkt, en daarbij altijd

menlijk uitleg te geven, nu wordt er telkens slechts

tussen én met mensen werkt. Dat afstand houden

één persoon ontvangen. En zoveel mogelijk op

32 | Veiligheidsnieuws 02 | © Intersafe 2020

Specificatie en selectie

1,5 meter afstand uiteraard. Het aanmeten duurt zes minuten, en van de opdrachtgever wordt ver­ wacht dat die de sessie goed organiseert en ook zorgt dat zich geen opstoppingen voordoen.

De Elacin-specialisten nemen zelf allerlei extra materialen mee. Mondkapjes, gelaatschermen en handschoenen bijvoorbeeld. Maar ook des­ infecteerdoekjes en -vloeistoffen om de werkplek en de instrumenten die ze gebruiken grondig te reinigen. “We hebben ook allemaal een digitale temperatuurmeter bij ons. ’s Morgens en ’s middags zetten we die op ons voorhoofd en meten we onze lichaamstemperatuur. Bij meer dan een halve graad verhoging gaat een sessie niet door en maken we een nieuwe afspraak.”

De oordoppen van Elacin worden op maat gemaakt van zacht siliconenmateriaal. Dat voelt uiterst comfortabel aan. Deze combinatie van comfort en optimale spraakverstaanbaarheid zorgt ervoor dat de gehoorbeschermers continu worden gedragen.

Helder communiceren Die halve graad verhoging geldt overigens ook als een ‘no-go’ voor de medewerkers die ze gaan

Contactberoep...

behandelen. Personen met koorts of met verkoud­

Audiciens en ook de technici van Elacin die

heidsverschijnselen kunnen een nieuwe afspraak

gehoorbescherming aanmeten vallen onder

maken, maar worden op dat moment niet gehol­

de zogenaamde contactberoepen.

pen. In het protocol staan nog veel meer ‘eisen’.

Hoe fysiek hun werk is, zie je aan de hand

Elacin neemt ze, voorafgaand aan een bezoek,

van de stappen die nodig zijn om een oor­

minutieus door met de opdrachtgever. En voor

afdruk te maken voor een oordop op maat.

alle zekerheid worden ze ook nog eens op papier

1. Visuele inspectie van het oor

uitgereikt. “Duidelijk communiceren is van groot

2. Plaatsing van het afdrukwatje

belang,” stelt Frans. Elacin geeft haar medewer­

3. Visuele inspectie van het oor

kers op locatie veel verantwoordelijkheid. Als ze

4. Injecteren van het afdrukmateriaal

een situatie niet veilig genoeg vinden, kunnen ze

5. Circa 5 minuten uitharden

de bijeenkomst op eigen houtje afblazen. “Dat

6. Tijdens het uitharden van het afdruk-

heeft zich gelukkig nog nergens voorgedaan.

Onze klanten gaan stuk voor stuk serieus om met veiligheidsvraagstukken. Ik sta af en toe met bewondering te kijken hoe multinationals die

Frans Blom

materiaal niet spreken, eten of drinken.

7. Uitnemen van de afdruk (hiervoor trekken we licht aan het oor) 8. Visuele inspectie van het oor

coronamaatregelen oppakken.”

Geen buitenstaanders

op de lawaaiige werkvloer zal dat overigens niet

Er zijn echter ook bedrijven die zo voorzichtig zijn

snel leiden, meent Frans: “Met het ouder worden

dat ze nog geen mensen van buiten, binnen hun

verandert de gehoorgang van elk mens. Waardoor

poorten willen. Dus ook geen technici om gehoor­

er bij gebruik van gehoorbeschermers lekkage

bescherming aan te meten. Tot acute problemen

kan optreden en de demping dus minder kan worden. Na vier jaar kunnen wij de pasvorm niet meer garanderen, dus daarom adviseren we om na uiterlijk vier jaar weer nieuwe otoplastieken te laten aanmeten.”

>>

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 33

Specificatie en selectie

>>

Niet twijfelen

intern op en dat is nu eenmaal een tijdrovend

Gehoorschade is een gemene en sluipende

proces. Maar we kunnen het aan. Klanten die

beroepsziekte. De gevolgen merk je pas op lan­

misschien nog twijfelen kan ik geruststellen.

gere termijn en dan is het vaak te laat. Vandaar

Met ons protocol garanderen we een uiterst

dat Elacin ook met het nieuwe corona-protocol

zekere en veilige manier van werken, zowel bij het

hard aan de slag is om zoveel mogelijk mensen

aanmeten als het uitleveren van otoplastieken.

in lawaaiige omgevingen aan de juiste gehoor­ bescherming te helpen. “Het vraagt van ons team

En wat een voordeeltje van deze coronatijd is; we

momenteel wat meer inzet om tot hetzelfde resul­

hebben beduidend minder reistijd. Mijn rayon is

taat als voorheen te komen. Nee, een uitzend­

midden-Nederland; en ik heb nog nooit zo weinig

bureau bellen om snel enkele extra technici aan

files meegemaakt als de laatste weken!”

te trekken heeft geen zin. We leiden die mensen

Meer informatie?

Contactpersoon: Uw Customer Service medewerker Nederland: T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu België: T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu

| Advertentie |

15 minuten

voor een gezond gehoor

Plan nu uw online afspraak Wij nodigen u graag uit voor een gesprek over de voordelen van de juiste gehoorbescherming voor uw medewerkers.

Persoonlijk en snel via online schermdeling.

In minder dan 15 minuten naar een gezond gehoor.

Ga dan naar www.elacin.com/nl/elacin-connect/ en maak direct uw persoonlijke afspraak.

elacin.com34

| Veiligheidsnieuws | © Intersafe .com 2020elacin.com elacin.com 02 elacin

elacin.com

elacin.com

elacin.com

Productnieuws

INTERSAFE PRESENTEERT: INFRA-LINE ASSORTIMENT UPDATE Polo Infra-line FR/AST, lange mouw. Door

T-shirt Sioen Infra-line, korte mouw. Dit hoog­

intensieve productontwikkeling is het nu mogelijk

waardige T-shirt is vervaardigd uit een zeer licht

om Multi risk bescherming te bieden in een

en ademend materiaal. De eigenschappen van het

comfortabel kledingstuk. In combinatie met hoge

doek zorgen voor snelle afvoer van transpiratie

zichtbaarheid geeft dit poloshirt de gelegenheid

vocht. Bij de onderarmen is een mesh materiaal

om ook bij warme dagen adequate bescherming

verwerkt om de ademende eigenschappen en het

te dragen.

gevoel van frisheid te versterken. Voorzien van geplakte gesegmenteerde RWS striping voor een

Beide producten zijn eind van het

optimaal draagcomfort. Een absolute aanrader

3e kwartaal 2020 beschikbaar.

voor de zomer.

Poloshirt Sioen Infraline FR/AST, lange mouw

T-shirt Sioen Infraline, korte mouw

• Norm:

• Norm:

- IEC 61482-2: 2018 / Class 1

- EN ISO 20471:2013, klasse 2

- EN ISO 11612: 2015 / A1 B1 C1 F1

• Materiaal: Sio-Cool® Light, 100% polyester

- EN 1149-5 : 2018

• Doekgewicht: 130 gr/m2

- EN ISO 20471: 2013 +A1 2016 / Class 3 / RWS

• Korte mouw

- EN ISO 13688: 2013

• Ademend

• Materiaal:

• RWS Striping, gesegmenteerd

EN-ISO 20471

Dubbeldoek: buitenlaag: polyester / binnenlaag:

• Ronde nek

Protex + Lenzing FR + para-aramide + AST

• Maten: S – 3EL

®

2

• Artikelnummer: 185981-703

• Doekgewicht: 220 gr/m2 • Polokraag met knoopsluiting • Lange mouwen • Gebreide manchetten aan mouwuiteinden • Verticale reflecterende streep op mouw • Vlamvertragend reflecterend tape (50 mm) • Ruglengte 77 cm (L) • Maten: S – 3EL • Artikelnummer: 185774-703

3

EN-ISO 20471

EN 1149-5

EN-ISO 11612

IEC 61482-2

EN-ISO 1149

Meer informatie?

Contactpersoon: Uw Customer Service medewerker Nederland: T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu België: T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu

© Intersafe 2020 | Veiligheidsnieuws 02 | 35

DISCLAIMER Deze voorwaarden zijn van toepassing op het gebruik van dit document en zulk gebruik houdt automatisch in dat de gebruiker instemt met de toepasselijkheid van deze voorwaarden. De door Intersafe Netherlands B.V. en haar groepsvennootschappen en derden (hierna gezamenlijk: “Intersafe”) in dit document verstrekte informatie is louter indicatief. Intersafe kan de volledigheid en actualiteit van deze informatie niet garanderen. Aan de verstrekte informatie kunnen geen rechten worden ontleend en het gebruik van de informatie gebeurt uitsluitend op eigen risico en verantwoordelijkheid van de gebruiker. Intersafe geeft geen enkele garantie en aanvaardt geen verantwoordelijkheid voor de volledigheid en/of geldigheid van de informatie en dat de informatie geschikt is voor het doel waarvoor deze door de gebruiker wordt geraadpleegd of anderszins. Door het gebruik van afbeeldingen en kleuren in Intersafe’s communicatiemiddelen kunnen die afwijken van de werkelijke afbeeldingen en kleuren. Alle (intellectuele eigendoms)rechten zijn voorbehouden (door Intersafe en haar licentiegevers).

Intersafe is niet aansprakelijk (noch contractueel noch buitencontractueel) voor enige schade voortvloeiende uit of verband houdende met het gebruik van dit document en de daarin opgenomen informatie, behalve indien en voorzover zulke schade het gevolg is van opzet of grove schuld van Intersafe. Intersafe respecteert privacy en deelt informatie van de gebruiker niet met derden en stuurt alleen communicatie naar personen die Intersafe hierom hebben verzocht. Op alle mondelinge en schriftelijke uitingen, aanbiedingen, offertes, verkopen, (af)leveringen en/of overeenkomsten en alle daarmee samenhangende werkzaamheden van Intersafe zijn de relevante algemene voorwaarden van Intersafe en haar verbonden ondernemingen van toepassing, zoals gedeponeerd bij de rechtbank Dordrecht (NL), welke zijn gepubliceerd op en kunnen worden gedownload van www.intersafe.eu. Voor vragen of opmerkingen over het bovenstaande kunt u contact opnemen met Intersafe. © 2020

RUIMTE VOOR FSC-LOGO