Brabant Business Magazine | Winter 2021-2022 by In Business Network

BRABANT BUSINESS MAGAZINE

voor de ondernemers van de zuidelijke provincies Noord-Brabant | Limburg | Zeeland | Gelderland

Bob van Oosterhout De kunst van succesvol zijn in het leven is om altijd bezig te blijven

Uw nieuwe Hyundai staat klaar bij Content Autogroep. Kom langs voor een proefrit.

16% Bijtelling

Zakelijk rijden met een Hyundai? Een goed idee. Hyundai-modellen worden gekenmerkt door hun opvallende designs, het ruime interieur, de krachtige motor, de slimme connectiviteitstechnologie en de vele veiligheidsfuncties. Bovendien is Hyundai wereldwijd koploper als het gaat om duurzaam elektrisch rijden en het gebruik van eco-vriendelijke materialen. Dit maakt elk model bijzonder; zo bijzonder dat we zeggen: ervaar zelf het prettige rijcomfort en de vele extra’s die elke Hyundai biedt. Profiteer nu ook nog van de overheidssubsidie tot € 3.350. Maak een afspraak voor een proefrit. Kom verder. Ontdek meer op hyundai.com/nl/content Vaalserbergweg 2B, Eindhoven, 040 - 215 70 20 Kraaivenstraat 16, Tilburg, 013 - 528 69 00

Batterij Garantie

Onbeperkte Kilometer Garantie

Gecombineerd verbruik: 0,95 – 6,6 (l/100 km) / 15,2 – 105,3 (km/l); CO2 - emissie: 0 - 152 (gr./km). Gecombineerd verbruik elektrisch: 13,8 – 19,0 (kWh/100 km) / 5,3 – 7,2 (km/kW voor het gecombineerde brandstofverbruik en de CO2-uitstoot zijn overeenkomstig de nieuwe WLTP-testmethodiek. De waarden zijn afhankelijk van de gekozen uitvoering en batterijgarantie’ zijn alleen van toepassing op Hyundai voertuigen die initieel aan een eindgebruiker zijn verkocht door een erkend Hyundai-dealer. Operational Lease prijs is ee is een adviesprijs en is excl. metallic lak en eventuele opties. De bedragen verschillen per model. Kijk voor prijzen en voorwaarden op hyundai.nl of vraag ernaar bij de erkend *Vraag naar de voorwaarden bij je Hyundai-dealer.

Operational Lease KONA Electric vanaf

€ 369 p.m.

o.b.v. 60 mnd / 10.000 km/p.j.

KONA Hybrid vanaf € 28.395

KONA Electric vanaf

(incl. € 1.000 Smart bonus)

€ 34.495 IONIQ 5 vanaf

€ 43.800

IONIQ Hybrid vanaf € 27.275 (incl. € 1.000 Smart bonus)

TUCSON Hybrid vanaf € 37.695 (incl. € 1.000 Smart bonus)

SANTA FE Hybrid vanaf € 42.795 (incl. € 2.000 Smart bonus)

Wh); CO2 - emissie: 0 (gr./km). Uitstoot- en brandstofverbruiksgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens de Europese richtlijnen EU 2018/1832 en 2017/1151. De vermelde WLTP-waarden wielmaat. De actieradius kan in de praktijk o.a. variëren door omstandigheden op de weg, rijstijl en temperatuur. De Hyundai ‘5 jaar garantie zonder kilometerbeperking’ en de ‘8 jaar of 160.000 kilometer en prijs incl. BTW, o.b.v. 60 maanden looptijd en 10.000 km per jaar. Hyundai Operational Lease wordt aangeboden in samenwerking met Arval. Arval is voorzien van het Lease Keurmerk. Genoemde prijs de Hyundai-dealer. De gedetailleerde garantievoorwaarden zijn beschreven in het service- & garantieboekje. Afgebeeld model kan afwijken van standaarduitvoering. Druk- en zetfouten voorbehouden.

INHOUD 6

Bob van Oosterhout

HS Fashion

Talent Academy Group

Hans Schepers Stoffering

ISK

Van Happen Containers

Visit Brabant

Spicy Chef®

Fontys ICT Digital Twins

Expert van Erp

Cyber4Z

Sendcloud

MyTalentBoard

Fontys ICT DRIVE

New Horizon

Midpoint Brabant

Louwman Lexus

NGU

VNO NCW

Fontys

PSV

Heroes Den Bosch

WTC.E

Een uitgave van: BRABANT BUSINESS MEDIA Havilland Building Luchthavenweg 59 V 5657 EA Eindhoven T 040 24 097 01 www.brabantbusinessmedia.nl Verschijnt 4x per jaar, zowel in print als online. UITGEVER Rob Verdijk rob@brabantbusinessmedia.nl 06 12 5363 40

VORMGEVING Brabant Business Studio Joost van de Kerkhof

FOTOGRAFIE Marloes Kemps, Johan Wouters John Wiersma, Brabant Business Media

REDACTIE Vincent Peeters, Wil van de Vorst Cai Vosbeek, Nannie van der Eijnden

DRUK Brabant Business Studio

SALES MANAGER Tom van Fulpen tom@brabantbusinessmedia.nl 06 55 3633 37 COVERFOTO Marloes Kemps

Hier bij Brabant in Business houden we van gepassioneerde ondernemers. En van ondernemers met meerdere passies. Bob van Oosterhout is zo’n ondernemer. Zeg sportmarketing, Heroes, sportbibliotheek of SX en Bob gaat aan, glunderend van oor tot oor. Hij kent de hele sportwereld en iedereen kent hem. Hij kan er eindeloos over praten.

DE KUNST VAN SUCCESVOL ZIJN IN HET LEVEN IS OM ALTIJD BEZIG TE BLIJVEN BOB VAN OOSTERHOUT

n praten kan ie. Het woord is hem gegeven. Helder duiden is een van zijn grote talenten. Het is prettig om naar hem te luisteren. Niet voor niets

treedt hij op in veel radio- en tv-programma’s om zijn licht te laten schijnen op sportzaken. De commerciële kant ervan dan. Een graag geziene gast die altijd weet van de hoed en de rand.

Ik heb je eens horen zeggen dat je een ‘handelaar in emotie’ bent? Bob lacht. ‘Dat klopt. Het klinkt misschien wat vreemd, maar dat is hoe ik als sportmarketeer naar merken kijk. Je zoekt de passiepunten, de emotionele haakjes. Je laat de ziel van een merk zien via de sport. Neem de Formule 1 waarbij één Nederlander in een racewagentje miljoenen mensen in vervoering weet te brengen. Max is een high performance symbol, zoals we dat in ons vak zeggen en daar bereik je enorm veel mensen mee. Voor sponsoren is Max een enorm interessante sportman. Met een wereld aan creatieve mogelijkheden.’

Was je niet liever profbasketballer dan sportmarketeer geworden? ‘Mijn grote droom was om profbasketballer te worden in de NBA. Maar dat zat er niet in. Toch heb ik veel te danken aan die droom. Vanuit de basketbalwereld ben ik 25 jaar geleden begonnen met Triple Double, een marketingbureau als schakel tussen sport en bedrijfsleven. We bedenken reclamecampagnes en marketingconcepten voor bedrijven die zich willen profileren in de sport. Dat doen we voor klanten als UEFA, Albert Heijn, Red Bull, Bavaria, Philips, Campina, Ziggo Sport en nog veel meer.’

Bob van Oosterhout is de bekendste sportmarketeer van Nederland. Oprichter van sportmarketingbureau Triple Double, initiator van het SX-gebouw en eigenaar van basketbalclub Heroes in Den Bosch. Daarnaast heeft hij toezichthoudende functies bij onder andere Fonds Gehandicaptensport, Keukenkampioen Divisie en de BNXT League (professionele basketbalcompetitie in Nederland en België).

Je hebt het toch verkocht?

trots op, ook omdat er nog zoveel mogelijkheden zijn om de club

‘Ja, dat klopt. Ik praat nog steeds in de wij-vorm omdat ik nog wel

verder te brengen. Bijvoorbeeld nu met de nieuwe BNXT League

betrokken ben bij Triple Double. Vorig jaar heb ik alle aandelen

die we vorig jaar gestart zijn.’

verkocht. Ik voelde al een tijdje dat ik toe was aan iets anders, om het heilige vuur weer aan te wakkeren. Meer ondernemen en

Dus basketbal heeft de toekomst?

minder managen. Weg uit de comfortzone, tijd voor een nieuwe

‘Luister, nu ben ik echt serieus. Basketbal heeft naar mijn idee een

fase in mijn leven.’

kansrijkere toekomst dan veel andere sporten. Het spreekt jonge mensen enorm aan. De sport is dynamisch, er wordt veel gescoord

Maradonna, Romário, Epke: jullie hebben altijd grote namen weten te strikken met Triple Double.

en er is ongelofelijk veel entertainment rond een wedstrijd. Je moet echt eens komen kijken in de Maaspoort, je weet niet wat je meemaakt!‘

‘We hebben in het verleden veel opvallende acties bedacht. Wat dat betreft kijk ik met enorm veel voldoening terug. We waren

Hoe is het met Louis?

betrokken bij het welbekende Bavaria-jurkje en haalden in 2019

‘Je doelt op Louis van Gaal? Met Louis gaat het heel goed. We

de Braziliaanse superster Romário naar Eindhoven voor een grote

hebben in de loop der jaren een goede vriendschap opgebouwd

reclamestunt tijdens carnaval. Ook hebben we PSV geholpen aan

en regelmatig contact. Ook omdat ik hem adviseer op

sponsor Energiedirect. We hebben Curling in Nederland op de

commercieel gebied. Als er merken zijn die iets met hem willen

kaart gezet en de Keuken Kampioen Divisie gelanceerd. Met Epke

doen zoals onlangs Albert Heijn dan sta ik hem bij en begeleid

Zonderland hebben we een hele mooie campagne gedraaid Voor

zo’n traject. Ik begeleid wel vaker sporters, zoals bijvoorbeeld

Randstad. En Diego Maradonna hebben we ooit nog eens een

Luuk en Siem de Jong. Niet zozeer om financiële redenen maar

dopje van een bierflesje laten schieten.‘

vooral omdat ik het bijzonder vind om ze persoonlijk bij te staan. Dichter bij de sport kom je niet.’

Hoe ben je eigenlijk bij Heroes Den Bosch terecht gekomen?

Waar ben je goed in?

‘Feitelijk is alles bij Heroes begonnen. In de Maaspoort. Als

‘Creativiteit. Proberen dingen te bedenken die andere mensen niet

jongetje van 10 nam mijn vader me mee naar het grote Nashua

bedenken. Ik ben ook een bruggenbouwer. Ik vind het leuk om

Den Bosch, zoals de club vroeger heette. Ik was betoverd. Die

mensen bij elkaar te brengen en te zorgen dat er iets ontstaat.

grote gasten konden alles met een bal. Ik heb urenlang achter

Arnold Vanderlyde noemt me altijd Bob de Bouwer, daar herken ik

ons huis lopen dribbelen en scoren. De buren werden gek van

me wel in.’

het gestuiter. En nu ben ik eigenaar van de club. Daar ben ik zo

Heb je nog een les voor ondernemers, directeuren?

VolkerWessels en de Gemeente Eindhoven. Ik kon rigoureus gaan verbouwen en het gebouw gaan vullen.

‘Ik zal open kaart spelen: vroeger vond ik mezelf erg belangrijk. Maar ik heb erg veel geleerd. De essentie van alles wat je doet is

Ging het zo gemakkelijk?

dat je dienstbaar bent. Dat je jezelf ondergeschikt maakt en niet

‘Ik heb de telefoon gepakt en alle vrienden en bekenden uit de

te directief bezig bent. Dat je ook aan je mensen vraagt: waar

sportwereld gebeld. Doen jullie met me mee? Red Bull stapte in

word jij binnen deze organisatie gelukkig van. Mensen willen

en veel collega-ondernemers volgden. Ze moeten hebben gedacht

zichzelf ontplooien. Dat is belangrijk omdat ze beter functioneren

als die Bob iets gaat maken dan komt het ongetwijfeld goed. Het

als ze goed in hun vel zitten.’

pand was 5000 m2 groot en in no time had ik de helft al vol. Toen dacht ik nou gaat de rest ook wel lukken. In SX huizen inmiddels

Het SX-gebouw is echt iets om enorm trots op te zijn. Wij zijn het in ieder geval!

meer dan vijftig ’bewoners’, allemaal met één gemeenschappelijke deler: een ongebreidelde liefde voor sport.

‘Ja, goed om te horen. Ik had altijd al in mijn hoofd zitten, dat

ik een centrum wilde bouwen waar van alles gebeurde. Op het

Iedereen die iets betekent in de Nederlandse sport is hier geweest.

snijvlak van educatie, actieve sport, horeca, kantoorfuncties,

Van Michael van Gerwen tot Max Verstappen, van Louis van Gaal

vergaderen, dat allemaal bij elkaar. Het sportieve DNA van

tot Sven Kramer, van Ireen Wüst tot Pieter van den Hoogenband.

Eindhoven was vervolgens reden om voor deze stad te kiezen.

Sport, bedrijfsleven, media, bestuur: hier komt alles bij elkaar.’

Ik ben gaan kijken naar kerken, sporthallen, noem maar op.

Wat betekent SX eigenlijk?

Samen met Rob van Gijzel en Joost Helms ben ik een rondje

‘Uit de overlevering van Phillips heette het gebouw al SX. Dat

Eindhoven gaan rijden en zo kwamen we terecht op Strijp S.

hebben wij vervolgens een andere betekenis gegeven. De S

Het was eerlijk gezegd geen liefde op het eerste gezicht, maar

staat voor sport, de rode draad voor de bedrijven hier die in de

al pratende met de gemeente bleek dat er in dit pand heel

driehoek sport, marketing en media actief zijn. En de X staat

veel mogelijk was. Op de eerste verdieping werden vroeger

voor kruisbestuiving, het vermenigvuldigen van activiteit en

gloeilampen gemaakt en dat had een industriële look. Prachtig!

natuurlijk eXperience. Hier is ook de grootste sportbibliotheek van

Met Triple Double sloegen we de handen ineen met bouwgroep

Nederland gevestigd met meer dan 3.500 boeken.’

Gemert of Barcelona?

heen, kan ik iets betekenen. Ff een kop koffie met de coach, met

‘Ik woon in Gemert, een heerlijk Brabants dorp. Daar kan ik zo

sponsors praten.

van genieten, je zet de deur open, hoort de vogeltjes fluiten en de buurman en de buurvrouw lopen zo naar binnen. Onbetaalbaar.

In de kern blijf ik altijd een ondernemer in sport en marketing.

In Deurne ben ik opgegroeid en heb ook nog in Eindhoven en

Inmiddels ben ik gaan participeren in 5 nieuwe bedrijven. Allemaal

Den Bosch gewoond. Met mijn verloofde Hanne van Aart woon

op het snijvlak van sport en technologie met een link naar

ik ook deels in Loon op Zand. Eigenlijk is Zuidoost-Brabant mijn

marketing. Dat is mijn wereld, daar ken ik veel mensen en daar

hometown. In Barcelona ben ik ook regelmatig te vinden voor een

heb ik toegevoegde waarde.’

wedstrijd of een hapje eten op het Plaza del Rei. Mooi, maar in the end kies ik toch voor Gemert.’

Heb je nog een advies voor startende ondernemers?

Heb je als marketeer nog een tip voor Brabant in Business?

‘Nu trap ik een paar open deuren in, maar als je iets wilt bereiken

‘Daar zou ik eens goed over na moeten denken. Wat ik merk is

doelen af. Ook als ze schijnbaar onbereikbaar zijn. Luister naar

dat veel ondernemers niet goed zijn in netwerken of in het over

je hart, naar de dingen die echt belangrijk voor je zijn. Zoals de

de bühne brengen van hun bedrijf. Dus voor Brabant in Business

Amerikanen zeggen: never ever ever ever give up.’

is discipline erg belangrijk. In de zin van: geef nooit op. Ga op je

is het goed om evenementen als pijler veel groter te maken. Dat ondernemers elkaar kunnen ontmoeten in een zinvolle

Door: Wil van de Vorst

entourage. Mensen hebben een enorme behoefte aan persoonlijk contact, elkaar treffen. Met een keynotespeaker, kleinere groepen niet te groot…’

Hoe belangrijk is geld voor je? ‘Ik had tegen mijn vader gezegd: vóór mijn 40ste wil ik miljonair worden. Dat is niet gelukt, ik was 41 toen het zover was. En toen dacht ik: nou gaat het gebeuren. Maar er gebeurde helemaal niets. Ik hoefde geen boot, geen dure auto. Ik was tevreden met wat ik had. Je hoeft het geld niet over de balk te smijten. Gewoon nú leven, dat is belangrijk. Bewust. Mijn verloofde Hanne van Aart is burgemeester van Loon op Zand en een enorm politiek talent. Ze is net 37 geworden. Geld doet haar niks. Zij vindt dat mensen met veel geld dat zouden moeten investeren in sociale projecten, een school bouwen of de ontwikkeling van nieuwe medicijnen tegen kanker. Daar kan ik haar heel goed in volgen.’

Je hebt Triple Double verkocht. Doe je überhaupt nog wel iets? ‘Ik zal je iets vertellen. Mijn pa zat in de directie bij Edah Supermarkten en ging op zijn 58ste al met pensioen. Hij had er flink voor gespaard, maar hij kon er helaas maar heel kort van genieten. Zo enorm jammer. Dat heeft me wel aan het denken gezet. Nooit zal ik met pensioen gaan. De kunst van succesvol zijn in het leven is om altijd bezig te blijven. Daarom vind ik het heerlijk om bezig te zijn met Heroes. Daar kan ik altijd binnenlopen, daar blijf ik altijd belangrijk, heb ik mensen om me

Start het voorjaar met een frisse look. De variëteit aan exclusieve designermerken maakt HS Fashion dé uitgelezen plek voor het samenstellen van een stijlvolle, moderne outfit. HS Fashion is een exclusieve herenmodezaak in hartje Eindhoven, gericht op Italiaanse designer labels voor de modebewuste man. Ontdek de nieuwste collecties van Jacob Cohën, Doriani Cashmere, Pal Fedeli, Santoni Tod’s, Hogan, MooRER en Wahts. Persoonlijke aandacht en professioneel advies staan bij ons hoog in het vaandel. Ga samen met onze experts op zoek naar een outfit waar jij je goed in voelt. Benieuwd naar ons aanbod? Kom gerust eens langs en shop de mooiste look onder het genot van een heerlijke kop koffie! hs_fashion @worldofhsfashion

VOOR DE EXCLUSIEVE SMAAK IN HERENMODE

Lichttoren 10 | 5611 BJ Eindhoven +31 40 246 10 09 | info@hsfashion.nl www.hsfashion.nl

Talent is nog geen garantie voor succes. Wel een noodzakelijke voorwaarde, maar zeker niet de enige. Echte winnaars moeten het vooral hebben van inzet, samenwerking en het creëren van een prestatieverhogende omgeving. Hoe transformeer je je team van goed naar goud? Dit kun je het best vragen aan een partij die op dit vlak zijn sporen ruimschoots heeft verdiend. Zoals de Talent Academy Group.

TALENT ACADEMY GROUP

SPECIALIST IN HET CREËREN VAN EEN PRESTATIECULTUUR

Good to Great heette de wereldwijde bestseller van Jim Collins uit 2010. Prestatiecoach Joost Leenders, oprichter en mede-eigenaar van Talent Academy Group gebruikt liever de uitdrukking ‘van goed naar goud’, refererend aan de gouden medaille die de beste sporter krijgt omgehangen. Gaan voor de optimale prestatie, daar draait het allemaal om. Dat geldt ook in het bedrijfsleven, waar de competitie minstens zo moordend is als op het veld, in de ring of op de baan. Business is topsport, van kleinbedrijf tot corporate wereld. Joost weet dat als geen ander: “Wij begeleiden teams die werken onder hoge druk om te presteren. Teams die de concurrentiepositie moeten verbeteren, de verkoop moeten verhogen, of bijvoorbeeld een meerjarenstrategie moeten uitrollen in de organisatie. Maar ook topsportteams. Van al deze verzamelingen mensen maken wij high-performance teams. En dat doen we in korte tijd. In een goed team werkt men samen, maar in een gouden team maakt men elkaar voortdurend beter. Dat is het cruciale verschil. Teamleden leren we ‘het niet-gevoerde gesprek’ te voeren: namelijk, met je collega te praten over wat hij of zij nodig heeft om beter te presteren, en om dat ook voor jezelf duidelijk aan te geven. Als dat eenmaal op tafel ligt, kun je mensen daadwerkelijk geven waar ze behoefte aan hebben en kun je als team de volgende stap zetten. Voorwaarde is wel dat iedereen zich openstelt en zonder reserve spreekt over alles wat hem of haar tegenhoudt om optimaal te presteren – of dit nu fysiek, mentaal, emotioneel of sociaal van aard is. Alles is bespreekbaar, alles gaat de groep in. En dat kan confronterend zijn. Maar wil je het winnende team worden, dan mag je niets achterhouden en moet je oprecht zijn. Je ziet dat ook in de topsport: atleten die oprecht zijn, doen aan kansvergroting om topprestaties te behalen.”

Ieders talent benutten In zijn aanpak gaat Talent Academy Group altijd uit van de bestaande visie, missie en kernwaarden – het ‘DNA’ – van de opdrachtgever. Dit bepaalt het kader waarbinnen wordt gewerkt. Vervolgens gaat alle energie naar het creëren van een prestatiecultuur, waarin voortdurend wordt gemonitord wie welke kennis, kunde en vaardigheden inbrengt en wat ervoor zorgt dat de teamleden boven zichzelf kunnen uitstijgen. Een omgeving waarin mensen elkaar non-stop stimuleren om het nog beter te doen. Een omgeving waar uitblinken de norm is. “Belangrijk hierbij is het bieden van psychologische veiligheid”, betoogt Leenders. “Het is goed om elkaar de waarheid te kunnen zeggen, en die kan soms hard aankomen, maar het moet altijd een positieve afronding krijgen waarin het goede gevoel overheerst. Tenslotte wil je niet dat er iemand afhaakt. De bedoeling is niet om elkaar af te kraken, maar juist om elkaar beter te maken, om ieders talent op de juiste manier te gaan benutten zodat je een topteam krijgt. En dat moet bij de mensen van binnenuit komen. Dat is de gedragsverandering waar we op mikken.” Talent Academy Group is al 20 jaar actief in de markt van topsport en bedrijfsleven en zet geregeld bekende sportcoaches in om de prestaties van teams te verhogen. Het bedrijf biedt trajecten die in lengte variëren van een- en tweedaags tot negen maanden, al dan niet rondom een bepaald thema. Het hanteert zelfontwikkelde tests die bijvoorbeeld gedrag onder druk vastleggen – tests waar onder andere Team Jumbo Visma mee werkt, en inmiddels ook het Nederlands voetbalelftal. “Als makelaar in topprestaties worden wij zelf ook afgerekend op onze prestaties”, zegt Leenders. “De klant mag heel kritisch zijn op onze inbreng. Dat vragen wij zelfs.” Prestaties vormen de reden dat Talent Academy Group wordt ingehuurd door gerenommeerde partijen als A. Vogel, Heijmans, Luba en Wortell. Maar ook door Ajax, Hockeyclub Den Bosch en het nationale bobslee- en skeletonteam dat onlangs hoge ogen gooide op de Olympische Winterspelen. ‘Van goed naar goud’ kreeg in Peking een letterlijke invulling.

+31 6 42 47 69 56 Bregje@talentacademygroup.nl talentacademygroup.nl

Hans Schepers is een ambachtsman die blij wordt van mensen helpen met een interieurvraag. Hij geeft advies op maat en een eerlijke prijs voor het vervullen van je woonwensen, of het nu gaat om nieuwe meubels, gordijnen en vloeren of de (her)stoffering van een bank of stoel. Zijn motto is dat je tevreden bent met het resultaat en daarvan geniet.

HANS SCHEPERS STOFFERING VOOR JE TOTALE INTERIEURINRICHTING

Je vindt Hans Schepers Stoffering op het industrieterrein “De Stad” in Oirschot, Noord-Brabant. Wat je smaak ook is, hij heeft alles onder een dak voor de totale inrichting van je interieur: meubels, stoffen, gordijnen, tapijten en PVC-vloeren. Naast een eerlijk advies wordt alles op maat geleverd voor een goede totaalprijs die in verhouding staat tot de kwaliteit.

Assortiment Hans Schepers Stoffering heeft verschillende meubelmerken in huis waaronder topcollecties zoals Nicoletti Home, Nouvion en Bijnen. Naast de meubelcollectie voert hij meubelen gordijnstoffen waaronder gerenommeerde namen zoals De Ploeg, Höpke en A House of Happiness. Dit laatste bedrijf in sfeermakende gordijnstoffen, bestaat al 100 jaar en mag zich ‘Koninklijk’ noemen. Er worden milieuvriendelijke stoffen gemaakt van gerecyclede materialen. Het assortiment vloeren bestaat onder andere uit het merk Tarket, dat toonaangevend is in PVC-vloeren en design vloerkleden. Kortom, er is voor ieder wat wils.

Topservice Hans is bedreven in zijn vak en een gedreven ondernemer. Hij kan veel zelf en heeft tevens vakmensen op oproepbasis ter beschikking voor het professioneel stikken van stoffen en stofferen. Zijn servicebereidheid is groot, hij komt met plezier de maten nemen en zorgt ervoor dat iets wordt vervangen of gerepareerd bij schade. “De klantwens is bepalend en geeft richting aan mijn advies. Zo doe ik graag zaken”, glimlacht Hans.

“De klantwens is bepalend en geeft richting aan mijn advies. Zo doe ik graag zaken”

Hans Schepers Stoffering Den Uitvanck 15d, 5688 XG Oirschot 0499-748011 info@hansschepers.nl www.hansschepers.nl

“Advies op maat en een eerlijke prijs voor het vervullen van je woonwensen”

BETROKKEN VERZUIMBEGELEIDING VOOR ISK-LIDBEDRIJVEN PERSOONLIJKE AANDACHT, DAAR WORD JE BETER VAN! Onlangs heeft het nieuwe jaar zijn intrede gedaan. Niet zelden

VerzuimSupport Brabant ook spreekuur. Voor veel van onze leden

gaat deze nieuwe start gepaard met voornemens op het

zal het prettig zijn dat hun medewerkers dichtbij huis terecht

gebied van gezondheid en geluk. Mooie waarden, die Inkoop

kunnen. Bovendien is het voor ISK weer een project met één

Samenwerking de Kempen ook de werknemers van haar

van onze eigen lidbedrijven, een prachtig voorbeeld van lokale

lidbedrijven (OBGB Bladel, POB Bergeijk, OE Eersel en OVBRM

samenwerking!”

Reusel-De Mierden) toewenst. Daarom is ISK op 1 januari 2022 een samenwerking aangegaan met VerzuimSupport Brabant,

De samenwerking tussen ISK en VerzuimSupport Brabant biedt

dé verzuimbegeleidingsdienst van de Kempen. De huidige

zéér interessante voordelen voor de ISK-lidbedrijven. Nieuwe leden

lidbedrijven konden via ISK al kiezen voor een arbodienst die

betalen geen aansluitkosten, krijgen korting op keuringen én de

de vangnetregeling aanbiedt. Door de samenwerking met

verzuimsoftware wordt gratis ingericht. Tot slot kunnen nieuwe

VerzuimSupport Brabant kunnen leden nu ook opteren voor de

leden kosteloos een opleiding tot preventiemedewerker volgen.

maatwerkregeling, oftewel het ‘eigen regie-model’.

Uiteraard is de Brabantse betrokkenheid bij VerzuimSupport Brabant altíjd gratis. Want persoonlijke aandacht, daar word je

Zoals de naam al aangeeft, kan de werkgever hierbij zélf

beter van!

de regie houden bij de begeleiding van zieke werknemers. Uiteraard voldoet de werkgever met het eigen regie-model aan

www.iskempen.nl

www.verzuimsupport.nl

alle verplichtingen die op grond van de wet gesteld worden. VerzuimSupport Brabant ontzorgt en helpt werkgevers bij het adequaat uitvoeren van alle arbotaken en regels. En daar blijft het niet bij. Johan de Kort van VerzuimSupport Brabant vertelt: “Een medewerker die zich ziek meldt, heeft daarvoor een goede reden en wil gehoord worden. Samen met de werknemer én werkgever zoeken wij naar eenvoudige en praktische oplossingen”. Veel lokale bedrijven doen al zaken met VerzuimSupport Brabant en zijn zeer te spreken over de Kempische manier van werken, de korte lijnen en proactieve aanpak. Zo wordt het aan huis bezoeken en het daadwerkelijk in gesprek gaan met zieke medewerkers als zeer prettig ervaren. Werkgevers én werknemers krijgen een casemanager die gedurende het hele traject hun aanspreekpunt blijft. Van de uitleg van de speciale verzuimtool tot het inplannen van het spreekuur of het telefonisch consult: de eigen casemanager voert het uit. Wim van Eijk, voorzitter van ISK: “Naast de persoonlijke betrokkenheid en de pragmatische aanpak, hebben we gekozen voor VerzuimSupport Brabant vanwege het lokale karakter. Hun

Johan de Kort (VerzuimSupport Brabant) en Wim van Eijk (ISK)

kantoor staat in Bladel en daar houden de bedrijfsartsen van

bevestigen de samenwerking.

ISK biedt lidbedrijven voordelige raamcontracten aan op het gebied van: Arbo - RI&E - Inkoop gas en elektriciteit – Afvalverwerking – Vaste en mobiele telefonie – Kantoorartikelen Glasbewassing - Controle brandblusmiddelen – Kantinebenodigdheden – BHV opleidingen Heftruck- en hoogwerker, TCVT en Code 95 opleidingen – Kantoormachines – Collectieve zorgverzekering Haal en brengservice post – E & W Inspecties - Glasvezel – Koffie – Credit Management – Personeelsshop

Van Happen Containers verhuurt betaalbare containers voor alle soorten afval en ontwikkelt zich van afvalinzamelaar tot duurzame grondstoffenproducent. Dit jaar viert het familiebedrijf zijn 85-jarig bestaan. Hoe is het allemaal begonnen, en waarom is Van Happen zo succesvol?

VAN HAPPEN CONTAINERS NA 85 JAAR NOG STEEDS DE BLIK OP DE TOEKOMST Veel is veranderd sinds Martinus van Happen in 1937 zijn

mogelijkheden in andere regio’s”, aldus Mark. “In 2012 hebben

handel in zand en grind begon in Geldrop. Via Etten-Leur kwam

we een bedrijfje in Panningen gekocht en een paar jaar later een

de nering in Son terecht. Na de stille periode ‘40-‘45 brak de

terrein in Moerdijk. Met die nevenvestigingen kunnen we ook

naoorlogse tijd aan, die in het teken stond van wederopbouw

buiten de Eindhovense regio concurrerend werken. En tegelijk

en dus woningbouw. Dat betekende business voor Van Happen,

duurzamer, want zo maak je minder kilometers.”

specialist in grondwerken en het afvoeren van bouwafval. In de loop van de jaren zeventig kwam daar een nieuwe

Innovatiekracht

bedrijfsactiviteit bij: de verhuur van opslag- en kantoorcontainers,

“Over duurzaam gesproken: in 2015 heeft Van Happen een

waarbij Van Happen gesloten containers met inbraakbestendig

sorteerinstallatie gebouwd om bedrijfsafval dat aan de bron

slot aanbood. Het is nog altijd een aangeboden dienst. Begin

niet gescheiden kan worden, na te scheiden. Hiermee zijn we in

jaren 80 werd gestart met het inzamelen van bedrijfsafval

staat om allerlei reststromen om te zetten in grondstoffen, op

via rolcontainers. Een nieuwe activiteit die parallel liep aan

weg naar een circulaire economie. We zijn dus niet alleen meer

de opkomst van industrieterreinen. Het periodiek legen van

actief in inzameling, maar ook in verwerking. Daarnaast doen we

afvalcontainers is inmiddels uitgegroeid tot de voornaamste

transporten voor dedicated klanten zoals Wecycle, waar we alle

bedrijfstak. De inzameling van bouwen sloopafval is de tweede

transporten van sorteercentra naar eindverwerkers verzorgen.

grootste activiteit.

Hier opereren we als partner in logistiek – maar dan een partner die zijn eigen maatwerkcontainers ontwerpt en produceert, om

Mark van Happen, directeur en de derde generatie aan het

efficiënter te kunnen vervoeren.”

roer: “Steeds meer afvalstromen kunnen we gescheiden aan de bron inzamelen. Daarvoor zetten we een breed scala aan

“Die innovatieve inslag is kenmerkend voor dit bedrijf”, betoogt

inzamelmiddelen in, waaronder onze semi-ondergrondse

Norbert Lax, Manager Marketing en Communicatie. “Nieuwe

containers, de Semi-Cons.”

klanten, nieuwe behoeften, andere containers. De kracht van Van Happen is innovatiekracht. Het maakt ons aanbod uniek. De

Sinds maart 2011 jaar is de hoofdvestiging van Van Happen

sorteerinstallatie voor het nascheiden van gemengd afval hebben

te vinden in Eindhoven. “Maar we blijven oog houden voor

we zelf ontworpen en gebouwd, evenals onze Semi-Cons. Zo

hebben we steeds een unieke combinatie van een product en

onze groei de laatste jaren. We hebben het groenste wagenpark

een bijpassende innovatie, en dat levert competitief voordeel

van heel Nederland. Vergroening is hier intrinsiek verankerd.”

op. Een sorteerinstallatie is op zich niets nieuws, maar daarmee gemengd bedrijfsafval uitsorteren is dat wel. Als de eigenaren van

“Net zoals hard werken en gepassioneerde inzet, trouwens. Noud

dit concern echt iets willen, gaan ze net zolang puzzelen totdat

van Happen, 86 jaar inmiddels, gaat zijn 75-jarig werkjubileum

het werkt. Ze zijn echt gedreven door de wil om duurzaam te

halen als het aan hem ligt. Samen met zijn broer Harry heeft hij de

zijn – of beter: om slimmer duurzaam te zijn. Daarom zijn wij de

basis gelegd voor het bedrijf zoals het nu is. Een traditie die door

laatste decennia ook zo hard gegroeid. En dat zonder specifieke

zijn zonen Mark en Arno met dezelfde drive wordt voortgezet.

R&D-afdeling. Innovatie komt hier van de ‘M&A-afdeling’, oftewel

Geen wonder dat Van Happen tot ver buiten de regio bekendheid

Mark en Arno van Happen. Het zit in hun DNA. Vader Noud had

geniet. En na 85 jaar nog steeds de blik op de toekomst heeft.”

zelf ook al de kracht om te vernieuwen en dingen beter te doen.”

Vergroening “Duurzaamheid en familiebedrijf passen perfect bij elkaar, vindt Norbert. “In een familiebedrijf speelt de vraag: hoe kun je het bedrijf beter overdragen aan de volgende generatie. Maximaal rendement voor aandeelhouders staat hier niet voorop. Wel overwegingen als: hoe kunnen we het beter doen? Hoe breiden we de recyclingopties verder uit? Hoe zorgen we ervoor dat de volgende generatie minder of geen afvalstoffen meer hoeft te verbranden? Vernieuwingsdrang is de sleutel tot ons succes en

0499 470 500 info@vanhappencontainers.nl Weijerbeemd 10, 5651 GN Eindhoven

ONTDEK VAN GOGH NP ER GROEIT IETS MOOIS Van Gogh NP begint bij de voordeur

meesterwerk ‘De aardappeleters’. En zo zijn er nog meer plekken

Een landschap vol slingerende beken, uitgestrekte

te vinden die een kijkje geven in het leven en het werk van de

natuurgebieden, boerenland, landgoederen en prachtige stads-

schilder die mensen over de hele wereld inspireert.

en dorpsgezichten. Dat is Van Gogh NP, de omgeving waar Vincent van Gogh opgroeide. Hier middenin Brabant werd deze

Routes en rust

eigenzinnige schilder geïnspireerd door de natuur en de harde

In Van Gogh NP wisselen actie en rust elkaar in een prettig

werkers. Zij speelden een belangrijke rol in zijn wereldberoemde

tempo af. De Van Gogh fietsroutes van in totaal 435 kilometer,

meesterwerken. In dit nationale park zijn dorpen en steden direct

en een nog groter wandelroutenetwerk nemen je mee door

verbonden met de natuur. Er is hier veel om van te genieten voor

Vincents bakermat. Op 10 februari j.l. werd de eerste van in

iedereen die hier woont, werkt of op bezoek komt.

totaal vijf Van Gogh wandelroutes in Van Gogh NP gelanceerd bij Museum Vincentre in Nuenen. Volgens Heleen Huisjes,

Slimme regio en supergroen

directeur VisitBrabant, een mooie bijdrage aan de ontwikkeling

Van Gogh NP is geen park met harde grenzen. Het strekt zich

van duurzaam toerisme in Brabant en aan de aantrekkingskracht

uit in en rondom de steden Breda, Tilburg, ’s-Hertogenbosch,

van Brabant om te wonen, werken en recreëren. “Bewoners en

Eindhoven en Helmond. Een slimme regio, waar vernieuwing en

bezoekers worden hiermee uitgenodigd op een duuzame manier

gastvrijheid de toon zetten. En dat allemaal middenin een groen

de Brabante cultuur en natuur te ontdekken”.

landschap.

Vincents geboortegrond De erfgoedlocaties en Van Gogh Monumenten in Van Gogh NP vertellen het verhaal van het leven en werk van Vincent in Brabant. Ze zijn allemaal te bezoeken. Zijn oorsprong ligt in het plaatsje Zundert, hier ontstond zijn liefde voor de natuur. In Etten-Leur, niet ver daar vandaan, besloot Vincent zijn hart te volgen en schilder te worden. Wie Vincent van dichtbij wil leren kennen, gaat naar Nuenen. Hier schilderde hij in 1885 zijn eerste

Het typerende bekenlandschap van de Aa of Weerijs en de Mark in het westen tot de Dommel en de Aa in het oosten vertelt het verhaal van de natuur die Van Gogh zo inspireerde. Zo liggen ook in Helvoirt, Eindhoven, Tilburg, Breda en Lieshout Van Gogh Monumenten gewoon op straat! Een traktatie voor iedereen die graag unieke locaties en verhalen van Brabant ontdekt. Kijk op vangoghbrabant.com voor meer inspiratie.

Van Gogh Nationaal Park: net even anders Van Gogh NP is een Nationaal Park nieuwe stijl. Net even anders dan je op het eerste gezicht denkt. Het is een brede beweging waarin Brabantse overheden, maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven zich met vrijwilligers en bewoners inzetten voor de versterking van natuur, landschap en biodiversiteit, gekoppeld aan de maatschappelijke vraagstukken van deze tijd zoals energie-opgave, landbouwtransitie, klimaatadaptatie en de grote vraag naar woon- en werklocaties. Met een gezamenlijke ambitie geven de partners het eigentijdse antwoord op de vraag hoe natuur en landschap kunnen worden versterkt midden in een stedelijke regio met 1,5 miljoen inwoners. Met groen tot in het hart van de steden en dorpen en een mooi, gezond en vitaal boerenland in een economisch krachtige regio. Goed voor natuur, bewoners, ondernemers en voor het vestigingsklimaat in deze tweede economie van Nederland. Het officiele routepaneel van de eerste Van Gogh wandelroute in Van Gogh NP werd onthuld door Anneke Boezeman, directeur regie Van Gogh NP,

“Van Gogh NP bouwt aan het landschap van de toekomst, geïnspireerd door het lef en de verbeeldingskracht van Vincent Van Gogh.”

Heleen Huisjes, directeur VisitBrabant en Frank van den Eijnden, directeur Van Gogh Brabant en operationeel directeur Van Gogh NP.

Landschap in verandering In het midden van Brabant liggen prachtige natuurgebieden met daaromheen fraaie agrarische cultuurlandschappen, landgoederen en steden en dorpen. Van Gogh zag wat wij nu ook zien; hardwerkende mensen in een prachtig landschap in verandering. Zijn gedrevenheid om de ziel van deze omgeving te verbeelden in zijn werk, is een inspiratie voor de aanpak van alle samenwerkende partners: met innovatieve oplossingen, hedendaagse ontwerpers en kunstenaars, met doorzettingsvermogen en grote passie voor de natuur, maken ze samen het landschap van de toekomst.

Een kleurrijke kijk op parkbeheer Alle partners in Van Gogh NP dragen vanuit hun eigen programma’s, projecten en dagelijkse praktijk bij aan de

“Van Gogh NP is als het ware één grote proeftuin waarin samen wordt gewerkt aan het landschap als geheel, in plaats van ieder aan afzonderlijke onderdelen.”

duurzame ontwikkeling van dit landschap. Door grote gebiedsontwikkelingen, of juist kleine projecten, dicht bij huis. Samen zijn zij de parkbeheerders, zowel in de

Kijk voor meer informatie op vangoghnationaalpark.nl #VanGoghNP

natuurgebieden als daarbuiten.

SpicyChef® is hèt merk voor de mensen die voor kwaliteit gaan. Van Bourgondiërs tot fervente hobbykoks. Voor mensen die verschil merken en proeven tussen dertien in een dozijn, en iets unieks. SpicyChef® staat voor pit & passie voor smaken, geuren en belevingen. Bereid thuis diners met keuken essentials geselecteerd en getest door echte chefs. SpicyChef® staat voor high-end restaurant kwaliteit en heeft met Chef Koks als Soenil Bahadoer en Han Mak grote culinaire namen aan zich gebonden.

SPICYCHEF SLAAT HANDEN INEEN MET LOKALE ONDERNEMERS ®

ontinue wordt jacht gemaakt op verrassende en

én in het creatieve proces. Met een thematische insteek gaan

betoverende producten, om bij de mensen thuis het

wij ondernemers en particulieren ieder seizoen verrassen met

koken en het dineren nog aangenamer te maken. In

toepasselijke en verrassende smaken, geuren en kleuren. Zo

deze zoektocht zijn er ondernemers bij elkaar gekomen met een

brengt o.a. het Eindhovense Olimato een prachtige olijfolie in

gedeelde missie: geen concessie doen op kwaliteit, en alleen het

vanuit uit de Kalamata streek in de Peloponnesos. En ontwikkeld

beste bij mensen op tafel krijgen. Samen met lokale ondernemers

Linda Rampen met haar hetzuyderblad.nl, unieke theeplantage

wordt er een speciale gift box samengesteld vol met heerlijke &

uit Soerendonk, drie heerlijke thee blends die geserveerd kunnen

eerlijke producten. Uniek is ook dat deze lokale ondernemers

worden met bijpassend servies.

gezamenlijk optrekken in samenstellen van het assortiment

Spicychef® seizoenboxen zijn tevens een mooie kans om kennis te

graag creatief mee denken, en wellicht zelf wel een mooi product

maken met het assortiment van specialiteiten van topchefs.

hebben waar ze pal achter staan mogen vanzelfsprekend contact

In de lente dan “la grande première” van de Spicychef®

met ons opnemen.

Lentebox. Met een smaakvol assortiment aan producten gaan we van het genieten weer een beleving maken. Voor de echte

Niet alleen lekkere producten en

kookliefhebbers wordt speciaal keukengerei ontworpen en

keukengerei maar ook speciale

geleverd. Hiervoor wordt nauw samengewerkt met Gusta.nl.

acties zoals avondjes uit eten, meegaan met een van onze kruidenreizen, een loterij voor grote cadeaus en nog veel meer waar een ieder mens een glimlach van krijgt moet onderdeel worden van de gift box. Is er binnenkort iemand jarig? Heb je nog een relatie die je extra wilt bedanken? Of ben je zo nieuwsgierig geworden dat je jezelf trakteert? Houd onze website in de gaten voor de release dagen! www.spicychef.nl

Komende tijd willen wij met deze (en wellicht nieuwe) ondernemers blijven sparren over nieuwe producten, leuke thematische invullingen en heerlijke recepten. Net zoals koken ‘an sich’ zullen wij nieuwe dingen gaan proberen, en ons recept blijven aanpassen totdat wij gevarieerde en interessante gift boxen hebben samengesteld. De input van onze mede Bourgondiërs zijn hier natuurlijk erg waardevol. Binnenkort kunt u op www.Spicychef.nl onder het kopje ‘giftbox’ een bericht achterlaten met leuke ideeën. Wellicht heeft u een product die u graag terug zou zien in de giftbox. Of misschien lijkt het u geweldig om een ‘Asian cuisine’ thema in een box te krijgen? Alle input is welkom. Ondernemers die

Digital twins zorgen voor een revolutie in de maakindustrie. Ze maken het mogelijk efficiënter te produceren en beter onderhoud en service te bieden, maar ook om preventief te handelen. De techniek is er, maar onderzoek naar de toepassing in het werkveld is in volle gang. Fontys Hogeschool ICT werkt daaraan mee als onderzoekspartner binnen het internationale samenwerkingsverband Digital Twin Academy. Dit wordt als Euregio Maas-Rijn (EMR) project uitgevoerd Het doel is om kennis en toepassingen van digital twins te ontsluiten voor het midden en klein bedrijf (MKB).

FONTYS ONTSLUIT DIGITAL TWINS VOOR MKB MET DIGITAL TWIN ACADEMY Wat zijn digital twins?

bijvoorbeeld, eenvoudig maar goed data verzamelen voor de

Simulaties en virtual reality toepassingen worden al langer

twin. Binnen dit project kijken we ook hoe we dit voor kleinere

gebruikt voor het ontwerpen en onderhouden van systemen.

bedrijven toegankelijk kunnen maken.” Naast het opleveren

Digital twins zijn daarin de volgende stap binnen de Smart

van werkende digital twins, is kennisdeling ook een belangrijke

Industry/Industrie 4.0. Niet alleen wordt er een digitale

component.

reproductie gemaakt; deze kan real-time via een link gekoppeld

zijn aan het fysieke object. Wijzig je dus het fysieke object,

Predictive maintenance & werken op afstand

dan verandert de twin mee. Teade Punter, lector High Tech

Punter ziet verschillende redenen om digital twins te ontwikkelen.

Embedded Software, samen met onderzoekscoördinator Tom

Een digital twin kan helpen om problemen te voorspellen, nieuwe

Langhorst coördinator van het project vanuit Fontys legt uit: “Veel

systemen te testen, maar is ook inzetbaar als een machine al in

bedrijven in de Brainport regio zijn bezig met digital twins. Er is

gebruik is: “Een voorbeeld is een machine producent in Nederland

een behoefte vanuit de machine-industrie aan een representatie

die bijvoorbeeld zijn broodbak machines in Istanbul levert. Bij

die het bijvoorbeeld mogelijk maakt voor meerdere mensen om

dergelijke machines hoort ook ondersteuning. Dankzij een digital

gelijktijdig aan een product te werken. Wat wij onderzoeken is

twin kan een operator van het bedrijf in Nederland beter zien als

hoe je nou zo’n digital twin zo slim mogelijk kunt ontwikkelen

er problemen optreden in een van haar machines in Istanbul. Je

en toepassen. Twinning is een investering, dus hoe kun je,

kunt ook data gaan verzamelen en patronen hierin herkennen

om zo slijtage van onderdelen te voorspellen, zodat je tijdig de

Logistiek (Fontys Venlo). De volgende test cases zijn geïnitieerd:

juiste onderdelen kunt vervangen. AI helpt dan om de patronen te vinden om zo predictive maintenance te doen.” De mogelijkheid

■

Smart Industry Twin – een digital twin om mobiele en

om op afstand service te bieden kan interessant zijn voor zowel

robotarmen te verbinden met een assemblagesysteem om

grote spelers als MKB-organisaties. Het onderhoud kan zo

bedrijven zo de mogelijkheden van smart industry te laten zien.

efficiënter en beter geïnformeerd worden uitgevoerd, maar het geheel is duurzamer omdat er minder hoeft worden gereisd.

■

Digital City Twin – een digital twin (in de regio Eindhoven en mogelijk ook in Parkstad) om de luchtkwaliteit in stedelijke

Versterken Maas-Rijn Euregio met de Digital Twin Academy

omgeving te verbeteren. ■

Robot4Care – met het Catharina ziekenhuis is al een

Bij het project zijn onderwijs- en industriepartners betrokken

simulatieomgeving ontwikkeld, die goed bruikbaar was als

vanuit de Euregio met Zuid-Limburg en Noord-Brabant. Samen

testomgeving voor ontwikkelaars tijdens de pandemie. De

wil men de techniek ontsluiten en kennis delen. Punter: “Het

digital twin moet helpen in robot mens interactie.

gaat dan om het meetrekken van kleinere bedrijven, die zelf nog

■

Virtual Plant Twin – De toepassing van digital twins in de

niet in staat zijn digital twins te bouwen. Interreg ziet potentie

tuinbouw gaat helpen om plantgroei te monitoren en

in digital twins voor het bedrijfsleven in deze Euregio.” Daarom

oogstmomenten te voorspellen.

is samenwerking essentieel en Brainport (Noord-Brabant) en Brightlands (Zuid-Limburg) laten dat hier zien. Punter: “Voor

De grootste test case is de Smart Industry Twin. Hiervoor is door

het ontwikkelen van technologie en het verkennen van haar

Fontys Engineering een proefopstelling ontwikkeld, die samen

toepassing is het tegenwoordig belangrijk dat bedrijven en

met Fontys ICT tot een digital twin wordt uitgewerkt. Punter: “We

onderwijs met elkaar samenwerken. Dat doen we binnen

gebruiken transportband, die verschillende voorwerpen verplaatst

dit project ook. We verrichten meerdere casestudies naar de

als in een productieproces. We denken dat deze opstelling als

toepassing van digital twins en stellen zo praktische richtlijnen

showcase interessant is voor het MKB.”

op. Ook organiseren we webinars voor onderwijsontwikkeling en kennissessies voor het bedrijfsleven. Dit sluit goed aan bij

Het onderzoeksproject loopt tot augustus 2023. De case study

onze eigen werkwijze als Fontys, waar we praktijkvragen uit de

uitvoering en onderwijsontwikkeling worden parallel aan elkaar

industrie en onderzoek direct door vertalen naar onderwijs. Door

uitgevoerd. Het project is ambitieus, maar kan een grote impact

learning on the job voorkom je een achterstand.”

hebben, vertelt Punter: “Het levert veel op voor het MKB en de regio. Er komen richtlijnen voor de toepassing van digital

Brede toepassing van digital twins

twins en duidelijke voorbeelden. Maar ook komen dankzij deze

Als University of Applied Sciences, houdt Fontys Hogeschool ICT

samenwerking onderzoek, toepassing en onderwijs samen op een

zich bezig met toepassingsvragen van digital twins. Drie lectoraten

betekenisvolle manier.”

van Fontys Hogeschool ICT werken aan dit project samen met twee lectoraten van Fontys instituten Engineering en Transport &

OPROEP

WIJ ZIJN OP ZOEK NAAR U!

Auteur: Guido Segers

een jaar bezig. In de eerste fase zijn studenten en docenten begonnen met het maken van de eerste digital twins. Nu zitten we in de fase waarin we op zoek zijn naar ondernemers

Onderzoekspartner Fontys Hogeschool ICT wil kennis en toepassingen van ditigital twins ontsluiten voor midden- en kleinbedrijf.

en MKB-bedrijven in de maakindustrie, de stedelijke omgeving, de zorg of de tuinbouw. Voor deze sectoren zijn vier proefopstellingen van digital twins ontwikkeld. Wij zijn natuurlijk heel benieuwd wat deze doelgroep hiervan vindt.

Digital Twins is een nieuw fenomeen dat door veel grotere

Welke vragen zijn er? Wij informeren graag maar willen ook

bedrijven wordt opgepakt maar ook kleinere bedrijven,

heel graag geïnformeerd en geïnspireerd worden.”

instellingen en MKB’ers raken geïnteresseerd. Ze vragen zich meer en meer af of digital twins ook voor hun bedrijfsvoering

Interesse? De proefopstellingen zijn te zien op de Fontys-

of dienstverlening van nut kan zijn. Teade Punter, lector High

locaties van Brainport Industries Campus en in Gebouw TQ op

Tech Embedded Software Fontys: “Het project Digital Twin

Strijp-T. Kom langs of stuur een mail naar:

Academy loopt in het totaal drie jaar en we zijn inmiddels

Teade.punter@fontys.nl

Familiebedrijf Expert van Erp heeft maar liefst drie vestigingen in Brabant. Samen met zijn broer Jacky heeft Wilfred van Erp de leiding over deze winkels in Den Bosch, Boxtel en Nuenen. Op 11 november 2021 is Wilfred’s zoon Stijn als medevennoot in de zaak gekomen, de derde generatie in de ondernemersfamilie. In Nuland - waar het ooit begon - bevinden zich het magazijn, kantoor en de technische dienst.

EXPERT VAN ERP EEN FAMILIEBEDRIJF MET TOPSERVICE! Wilfred vertelt: “Mijn ouders zijn in 1965 in Nuland begonnen met een heel klein winkeltje aan huis. In hun woonkamer, die hadden ze verbouwd. Mijn vader was elektricien en begon samen met mijn moeder met de verkoop van elektrische apparaten: een wasmachine, hanglampen en gloeilampen. Daar verkochten ze dan wel eens een televisie bij. Zo ging dat in die tijd. In 1973 verhuisde deze winkel naar de locatie in Nuland, ons hoofdkantoor. Van daaruit vindt de distributie plaats.”

Van zelfstandig naar franchise In 1987 sloot de familie van Erp zich bij Expert aan, tot dat moment waren de ouders altijd zelfstandig ondernemers geweest. Ze openden hun eerste franchisewinkel in Den Bosch. Van het filiaal in Boxtel gingen in 1994 de deuren open. In 2008 werd de familie door Expert benaderd voor de vestiging in Nuenen. “Ons bedrijf is zo gegroeid”, vertelt Wilfred. “We waren één van de eersten in het zuiden en kochten alle merken in. Onze huidige vestigingen liggen geografisch gunstig. We breiden uit als dat past bij onze bedrijfsvoering en dat is iets waarover de volgende generatie kan beslissen, die kijkt anders.”

“We waren één van de eersten in het zuiden en kochten alle merken in.” Lokaal en dichtbij Stijn vult zijn vader aan: “Het assortiment en de merken zijn sterk veranderd. De fotocamera’s van vroeger hebben plaatsgemaakt voor routers, luidsprekers, wifi, smartphones en inbouw

Stijn vervolgt: “Er zijn nog wel etalages, maar nu is er internet.

keukenapparatuur. Sinds kort verkopen we Quooker kranen. We

We merken dat de verkoop via de webshop een grote vlucht

trainen onze technische dienst in het repareren van deze kranen,

neemt, omdat we voorraad hebben en direct kunnen leveren.

zodat we ook voor deze nieuwe producten service kunnen

Klanten kiezen online een product en willen dat liever gisteren

bieden.”

dan vandaag in huis hebben. Ze komen het bij ons ophalen, overal vandaan, van Friesland tot Zuid-Limburg. De service krijg je altijd lokaal.”

“We merken dat de verkoop via de webshop een grote vlucht neemt”

Dynamisch Wilfred is als franchisenemer nauw betrokken bij het beleid van Expert. Hij heeft 9 jaar als vertegenwoordiger van ZuidOost Brabant en Limburg in de formuleraad gezeten. Deze raad mag meedenken over de koers welke Expert gaat varen en heeft daar invloed op. Ook is hij in het verleden lid van de automatiseringscommissie geweest. En op dit moment maakt hij nog steeds deel uit van de assortiments- en publiciteitscommissie. Deze commissies bepalen het (basis)assortiment van Expert landelijk en overleggen wekelijks over de brochure die iedere week bij miljoenen huishoudens op de mat valt. Familie van Erp heeft talent voor klantgericht ondernemen en het is vooral de dynamiek van het ondernemerschap die de familie aanspreekt. Het bedrijf is al drie generaties expert in topservice!

Expert van Erp Zandstraat 5 | 5391 AL Nuland 073-5321723 nuland@expert.nl www.expert.nl

Cyber4Z (spreek uit als Cyberforce) is een intelligente partner in het voorspellen, voorkomen, opsporen, beantwoorden en herstellen van cybercrime. Directeur Rob Mellegers is met nog twee directieleden en hun snelgroeiende, veelzijdige team expert in digitale veiligheid en bescherming van informatie en privacy. Het bedrijf is gevestigd op de High Tech Campus in Eindhoven en opereert wereldwijd.

CYBER4Z OOG VOOR CYBERSECURITY Met Rob raak je niet uitgepraat. Hij heeft een boeiend levensverhaal en een excellerend bedrijf. In 2015 is hij vanuit zijn hart met Cyber4Z gestart, samen met Mathé Grippeling, met de intrinsieke motivatie goed te doen voor bedrijven. Een maatschappelijk doel te dienen. Twee jaar later voegde Matthijs Nelissen zich bij het directieteam en zijn de taken Finance, HR en Operational Management goed verdeeld. Nu werken er 25 hoogopgeleide mensen met uiteenlopende competenties en heeft het bedrijf een flexibele schil van externe professionals en leveranciers om zich heen. Het bedrijf is opgebouwd door medewerkers die verschil kunnen maken. Een kernwaarde van Cyber4Z. “Daar word ik blij van”, zegt Rob. “Als ik zie dat we verandering teweeg hebben gebracht in de bedrijfscultuur en een organisatie de informatiebeveiliging anders aanpakt. En bijvoorbeeld nooit meer een slecht wachtwoord gebruikt.”

Neo4Z

Impact

De specialisten in informatiebeveiliging bieden een breed scala

“Of je bedrijf klein of groot is, iedereen is doelwit voor

aan diensten met consultancy als basis. Daarnaast hebben ze een

een hacker”, legt Rob uit. “Aanvallen vinden plaats

product ontwikkeld: Neo4Z, een managementtool dat in kaart

met geautomatiseerde systemen. Een hacker scant het

brengt welke systemen je hebt, wat de onderlinge afhankelijkheid

wereldwijdeweb en plaatst zijn ransomware (gijzelsoftware)

van die systemen is en hoe je ze goed kunt beheersen en

op internet waardoor je data wordt versleuteld en niet

beveiligen. Rob vertelt: “Met dit product brengen we het hele

meer beschikbaar is. Hij kan losgeld (bitcoins) vragen om je

IT-landschap in kaart, inclusief de verantwoordelijkheden van

computersysteem vrij te geven. Als je geluk hebt, heb je recent

mensen en kwetsbaarheden in een organisatie. Veel ondernemers

een backup gemaakt, blijft de schade beperkt of hoef je niet te

hebben moeite dit procesdeel goed te beheersen. Neo4Z maakt

betalen. Maar misschien heb je als klein bedrijf veel gegevens

risico’s en bedreigingen inzichtelijk. Risico is kans x impact. Welke

van andere bedrijven en komt er een claim van die bedrijven

risico’s kun je dragen? Welke imagoschade, financiele schade of

als je wordt gehackt. Of wordt jouw bedrijf misbruikt om een

vertrouwensschade loop je als er iets mis gaat? Je kunt Neo4Z

aanval uit te voeren en komt je naam slecht in het nieuws.

vergelijken met een inboedelkaart: als je huis afbrandt, weet je

Eenvoudige zaken als een website ‘plat’ laten gaan, kunnen grote

wat je terug kunt krijgen van de verzekering. Wat heb ik en wat is

impact hebben op een persoon of bedrijf.” Iedereen is target en

de impact als ik dat niet meer heb op het gebied van CIA?”

waterdicht is onmogelijk.

CIA? Confidentiality. Integrity. Availability.

Passie

“Wij helpen bedrijven voor, tijdens of na een hack ervoor te

Het mooiste van informatiebeveiliging vindt Rob dat het overal

zorgen dat de beveiliging goed op orde is”, gaat Rob verder. “En

inzit: in mensen, systemen, techniek, applicaties en software.

dat de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaarheid (CIA) van

“Het is zo divers. Hoe bescherm je bijvoorbeeld je intellectual

alle data en dataverwerkende systemen voldoet aan de eisen die

property?” Hij doceert aan de Vrije Universiteit Amsterdam (IT

wij daar als burgers, bedrijven en toeleveranciers aan stellen. In

Auditing opleiding) en aan de Nyenrode Business Universiteit

die hoedanigheid worden onze mensen ingehuurd voor projecten.

(Advanced IT Programme). Daarnaast geeft hij les bij het

We zorgen er bijvoorbeeld voor dat de juiste gebruikers bij de

international Management Forum en helpt hij bij awareness

juiste data kunnen. Dit noemen we Identity Access Management.

campagnes voor bedrijven. “Of je nou schoonmaker bent of

Of we brengen kwetsbaarheden in kaart met behulp van een

directeur van een bedrijf, het maakt niet uit wat je doet als je het

zogenaamde penetratietest. Wij doen ons dan voor als aanvaller

maar met passie doet”, lacht Rob. Passie voor het vak loopt als

en kijken hoever we komen. We kunnen een netwerk of

een rode draad door Cyber4Z.

technische infrastructuur scannen. Na die scan weten we waar een beveiligingslek zit en of we dat kunnen misbruiken. Daar maken we een rapport van, waarmee we de klant informeren of hij een laag, gemiddeld of hoog risico loopt en welke maatregelen hij kan nemen om dat risico te verkleinen.”

T: 085 13 01 472 | 4z4u@cyber4z.com | cyber4z.com

Wat doe je als je een webshop in smartphone accessoires runt en het verzendproces een blok aan het been is? Zoeken naar een oplossing. Die was er niet en daarom trokken Rob van den Heuvel (CEO), Bas Smeulders (CFO) en Sabi Tolou (CCO) de stoute schoenen aan. Ze vroegen een goede vriend voor de ontwikkeling van de software, kwamen aan tafel bij PostNL en er werd een koppeling gemaakt tussen vervoerders en webshops: Sendcloud was geboren. Inmiddels starten er iedere maand 25 nieuwe medewerkers bij de Eindhovense veelbelovende scale-up. Hoe kwam die groei tot stand, hoe is het om bij een snelgroeiende organisatie te werken en wat zijn de uitdagingen?

STERKE GROEI VOOR VERZENDPLATFORM SENDCLOUD DOOR INVESTERINGEN

Van hindernis naar helpende hand Dat de logistiek rond verzending voor kleinere webwinkels een hindernis is, ervaarden de oprichters in 2012 toen zij zelf een webwinkel hadden. “Bij grote bedrijven als Bol.com en Zalando is het hele logistieke proces geautomatiseerd. Maar kleine webwinkels moesten in die tijd voor elke order handmatig een verzendlabel aanmaken bij de vervoerder. Dit kost onnodig veel werk en is ook nog eens foutgevoelig. Dat moest anders kunnen. Nadat we onze eigen logistiek hadden weten te automatiseren, wilden we andere webshops ook een handje verder helpen. We lieten een aantal webwinkels kosteloos gebruik maken van ons systeem en dat pakte goed uit”, zegt Van den Heuvel. Sendcloud biedt vandaag de dag zowel kleine als grote webshops alles wat nodig is om het logistieke proces van bestellingen zo eenvoudig

“Werkgeluk en ontwikkeling van de medewerkers staat voorop.

mogelijk te laten verlopen: van online winkelwagen tot voordeur

Je krijgt binnen Sendcloud de kans en ruimte om nieuwe dingen

van de consument. Het verzendplatform werkt inmiddels samen

uit te proberen, zolang je de verantwoordelijkheid maar neemt.

met vervoerders in heel Europa en heeft meer dan 23.000

Persoonlijke ontwikkeling vinden wij erg belangrijk en daarom

klanten in acht Europese landen. “Dankzij investeringen,

krijgt iedere werknemer jaarlijks een studiebudget van €2000,-

waaronder SoftBank en L Catterton, en door de massale shift

om te besteden aan trainingen of cursussen naar eigen keuze.

naar online shoppen is de groei van ons bedrijf in een enorme

Ontspanning is net zo belangrijk en daarom ontvang je als

stroomversnelling gekomen. Steeds meer webwinkels ontdekken

medewerker na iedere drie jaar een sabbatical van vier weken

hoe complex de wereld van verzending is en hebben een partner

en investeren we in teambuilding, zoals recentelijk een reis met

nodig die hen helpt dit proces te vereenvoudigen. We begonnen

het hele bedrijf naar Ibiza. Work hard, play hard”, aldus Van den

ooit met kleine webshops, inmiddels zijn er ook webshops bij ons

Heuvel.

aangesloten met 5.000 tot 10.000 bestellingen per dag. Geen onderneming is te klein, om samen met ons van het groeiende

Dit jaar bestaat het snelgroeiende techbedrijf tien jaar. Deloitte

e-commerce landschap te profiteren.”

beloonde deze aanhoudende groei met de award voor Most Absolute Grower en Most Sustainable Grower. De groeiambities

Meer dan 55 nationaliteiten, twee kantoren en één buddy

gaan verder dan alleen de Europese landsgrenzen, uiteindelijk

Nog steeds groeit Sendcloud hard: in 2021 zijn er maar liefst

Een bedrijf met meer dan 55 nationaliteiten verdeeld over twee

197 nieuwe medewerkers gestart. Op dit moment werken er

kantoren: in Eindhoven en München vraagt om structuur. “Wij

ruim 400 medewerkers en het streven voor eind dit jaar is 600.

geloven dat een bedrijfscultuur een bedrijf kan maken of breken.

“Een snelle groei brengt op meerdere vlakken uitdagingen met

Onze cultuur is heel open en informeel en daarom hebben

zich mee, de bedrijfscultuur is er daar een van. Vandaar dat

we onze bedrijfswaarden op een centrale plek genoteerd: ‘No

we binnen Sendcloud een speciale afdeling hebben om alles in

Bullshit’. Daarnaast vinden wij het als eigenaren belangrijk om

goede banen te leiden. Zij zorgen niet alleen voor de juiste match

op de werkvloer aanwezig te blijven: iedereen mag en kan ons

met het bedrijf, maar regelen ook een complete onboarding om

aanspreken en feedback geven; graag zelfs”.

wil Sendcloud het grootste verzendplatform wereldwijd worden.

nieuwe mensen welkom te laten voelen. Je wordt aan een buddy gekoppeld en maakt in de eerste week kennis met het bedrijf en het product. Zo bouwt iedere nieuwe werknemer een webshop en implementeert eigenhandig de software”, aldus Van den Heuvel.

Exclusief aanbod van pre-owned horloges bij GASSAN. Audemars Piguet, Patek Philippe, Rolex en meer. Bekijk de collectie op de site.

GASSAN.COM

TGM is expert in het bouwen van hoogwaardige gevels in Nederland en Groot-Brittanië met vestigingen in het Brabantse Asten en hartje Londen. Een gevel geeft een gebouw een persoonlijkheid en is het visitekaartje van een bedrijf. TGM levert topprestaties, zowel technisch als esthetisch. Een gevel moet innovatief en duurzaam zijn, passend bij de natuur en de omgeving, en bovendien plezierig om naar te kijken. Dat vraagt om teamwork op hoog niveau, in het belang van het bouwproces. TGM heeft haar visie op goed samenwerken vertaald naar duurzaam HR-beleid waarin de medewerkers en hun talenten centraal staan. MyTalentBoard faciliteert deze ontwikkeling.

EEN BIJZONDERE SAMENWERKING TECHNISCH GEVELBOUW MANAGEMENT (TGM) EN MYTALENTBOARD

Een ontmoeting met: Peter Raap - CFO TGM | Jenna van de Rijt - HR-Manager TGM Emile Gabriel - Directeur MyTalentBoard

Peter is zes jaar geleden bij TGM gekomen om professionaliteit

vroeg zich af: ‘Wat doen we verkeerd?’ Dat was het begin

toe te voegen aan de organisatie. Hij vertelt: “We groeien heel

van een ingrijpend veranderingsproces. “Via via kwam ik bij

hard. Het aantal projecten in Nederland en Engeland stijgt en

MyTalentBoard en via een andere weg ontmoette ik Jenna”,

ons personeelsbestand is toegenomen van 30 naar bijna 80

vervolgt Peter. “We hebben haar aangenomen om nieuw

medewerkers. Hier besteed ik aandacht aan, human resources

personeelsbeleid te ontwikkelen.” Jenna heeft veel ervaring

vind ik belangrijk. Daarom hebben we in 2019 een Preventief

in het verhogen van werkplezier en vitaliteit in organisaties en

Medisch Onderzoek (PMO) uitgevoerd. Ons bedrijf scoorde

introduceert ideeën, zoals een powernap en tai chi om het hoofd

onvoldoende op vijf punten en deze feedback heeft de directie

in balans te brengen met het lichaam. “Er is geluisterd naar de

serieus genomen.”

feedback uit het PMO, er wordt al een andere beloningsstructuur ingevoerd”, vertelt ze.

Duurzaam bouwen aan de ontwikkeling van talent

Cultuurverschillen Doordat TGM zo snel groeit, zijn in korte tijd zowel jongere als oudere medewerkers aangenomen en cultuurverschillen ontstaan. “Ervaren medewerkers hebben een andere achtergrond en staan anders in het leven dan jonge mensen. Dat vraagt om een

Op weg naar verandering

benadering op maat”, zegt Jenna. Emile vult aan: “Binnen één

De resultaten van het PMO betroffen de mate van betrokkenheid,

bedrijf heb je te maken met vier verschillende generaties. Hoe kun

de mate van waardering, een te hoge werkdruk, het onvoldoende

je die managen en goed met elkaar laten samenwerken? Door te

benutten van talent en een laag werkplezier. De directie

weten wie ze zijn. Daar ligt de expertise van MyTalentBoard.”

Metamorfose

Peter wilde luisteren en was erbij, met toestemming. Dat is enorm

TGM betrok MyTalentBoard bij de verandering: We willen

waardevol, door die afspraak creëer je veiligheid. Iedereen kreeg

weten wie we zijn, waar onze competenties liggen en wat de

een podium. Mensen stonden op en spraken zich uit. Soms voor

voorkeurwerkstijlen van onze mensen zijn. Er werd een traject in

het eerst. We kregen de pijn te horen. Dat waren cadeautjes. Dan

gang gezet met een assessment op directieniveau. Peter licht toe:

heb je winst: de organisatie wordt gespiegeld.”

“De terugkoppeling van Emile hebben we als een cadeau ervaren, mede door de manier waarop hij dat doet. Daarom vroegen we

Toegevoegde waarde

hem dit voor onze hele organisatie te doen. Er werden zes sessies

Peter: “Die terugkoppeling is bijzonder. Wat mensen zeiden

georganiseerd waarin 65 mensen werden meegenomen in het

over de organisatie was voor mij belangrijk en urgent. We willen

verhaal waaraan we zijn begonnen. Een metamorfose. Jenna

dat mensen zich waardevol voelen en waarde toevoegen aan

voegt toe: “Het was bijzonder om als nieuwkomer mijn profiel te

ons bedrijf. Talent loopt overal in door, dat stopt niet aan het

delen in een groep. Dat laat meteen de bedrijfscultuur zien. Hoe

einde van een werkdag. Als je elke dag doet wat je leuk vindt en

gaan we met elkaar om? Open en eerlijk.” Emile vult aan: “Een

waar je goed in bent, heb je niet het gevoel dat je aan het werk

transitie begint bij de directieleden. Als zij de spiegel niet zien,

bent. Mensen zijn geen ‘resources’ of ‘productiemiddelen’ met

gebeurt er niets.”

performance indicators. Door te omarmen wie we zijn, leren we elkaar beter begrijpen. We willen van binnenuit uitstralen wie we

Veiligheid, vertrouwen, verbinden

zijn.”

Emile vervolgt: “TGM is aan een reis begonnen, die alleen succesvol kan zijn als je mensen bij elkaar brengt en de reis uitlegt.

Emile, tot slot: “Naarmate je groter wordt als organisatie,

En door te blijven praten over het doel van die reis: ‘Waarom doen

wordt leidinggeven moeilijker en uitdagender. De visie van HR

we dit? Hoe moet zich dit vertalen? Wat betekent het voor jou?

transformeert van ‘Human Capital’ naar ‘Human to Human’. Het

Jij staat hier centraal!’ Ik werk vanuit de drie V’s: er moet eerst

is een mooie dynamiek die hier plaatsvindt. Bij TGM komt de

veiligheid en vertrouwen zijn, dan pas kun je verbinden. Iedereen

mens centraal te staan. En dan ook écht. TGM heeft het lef om de

kon zelf bepalen of hij/zij zijn assessment in de groep wilde delen.

reis aan te gaan en daarin de komende vijf jaar te investeren.”

www.tgm.nl

www.mytalentboard.eu

Het MKB moet aan de bak, en niet alleen om economisch en maatschappelijk te herstellen na de coronacrisis. Digitaal transformeren is een must, en met het project DRIVE levert Fontys Hogeschool ICT, samen met een groep partnerorganisaties en -bedrijven uit Eindhoven, Tilburg en omgeving, daar een belangrijke bijdrage aan. Stel je voor; een one-stop-shop ecosysteem met alles wat nodig is om succesvol datagedreven te digitaliseren. Een digital community, waar de deur open staat voor organisaties in retail en horeca.

HET MKB DUURZAAM DIGITALISEREN MET EEN DIGITAAL ECOSYSTEEM

DRIVE

innovatie en scholing te ontsluiten voor het MKB. Digitalisering en

Het project Duurzaam Regionaal Innovatief & Veerkrachtig

datagedreven ondernemen kan namelijk kleinere organisaties de

Ecosysteem (DRIVE) draait om een revitalisering van het MKB

nodige veerkracht en flexibiliteit geven om concurrerend te zijn in

door digitale slagkracht te bieden. Het collectief partners uit

markten die steeds vaker gedomineerd worden door grote spelers

onderwijs en bedrijfsleven streeft er naar een manier te vinden om

als Amazon of Deliveroo (in retail en horeca).

Mark de Graaf, lector Interaction Design en penvoerder van het

lerend werken. Het idee van een leven lang ontwikkelen ligt dan

project ziet een belangrijke maatschappelijke rol: “De pandemie

ook aan de basis van het ecosysteem dat DRIVE beoogt.

heeft veel schade gebracht aan het MKB. Je ziet dat ‘unicorns’, zoals die bedrijven genoemd worden, veel marktaandeel

Ecosysteem

hebben gewonnen. Een belangrijke les van de lock-down is

Stel je voor dat er een ecosysteem bestaat, dat in de vorm van

dat lokale ondernemers die zowel fysiek als digitaal aanwezig

een digital community techniek en scholing ontsluit. Denk aan

zijn het meest veerkrachtig zijn. Digitalisering en datagedreven

plug & play applicaties voor het MKB, makkelijker toegankelijk

werken kan het MKB nog wendbaarder en weerbaarder maken.

dankzij open source software en No Code / Low Code platformen

Schaalgrootte is hierbij wel een probleem ten opzichte van de

en online hubs voor kennisdeling. Dit alles ondersteund en

grote internetbedrijven. Een lokale digital community waar op een

gedreven door een interactie tussen werkveld en doorlopend

veilige manier data, kennis en diensten gedeeld kunnen worden

onderzoek, dat ontwikkelingen in beweging houdt, waarmee

is dan een antwoord. De combinatie van lokale verbondenheid én

de concurrentiekracht intact blijft. Wat het project als beoogd

samenwerking op digitalisering geeft het MKB een sterke positie

eindresultaat heeft, is dus een ‘self-sustaining’ ecosysteem wat

ten opzichte van de internetreuzen. Een bruisende middenstand

een duurzamere bedrijfsvoering faciliteert voor het MKB.

betekent belangrijke bedrijvigheid, werkgelegenheid en daarmee

Om dit ecosysteem vorm te geven zet het collectief de deur

kwaliteit van leven voor onze steden. Het MKB vooruithelpen is

open voor MKB-bedrijven die interesse hebben in duurzame

dus van groot maatschappelijk nut.”

digitalisering, waarbij organisaties vanuit elke sector welkom zijn, met name de retail- en horecasector, waar de noodzaak hoog is.

Werkend leren en lerend werken

Voor meer informatie en deelname kan men contact opnemen

Het onderwijs ontwikkelt zich in een stroomversnelling. Met

met de projectgroep via drivemkb@fontys.nl.

name in de ICT is het leren nooit voorbij. Fontys Hogeschool ICT ziet al jaren een toename in het onderwijs voor professionals in

DRIVE MKB is een project van ROC Tilburg, Mindlabs,

bijscholing en, extra belangrijk vanwege het tekort, omscholing

Binnenstad Management Tilburg, Appsemble B.V. en

via het traject Make IT Work. De snelle technologische

Fontys Hogeschool ICT.

ontwikkelingen maken het noodzakelijk om anders te leren; in de praktijk. Schoolverlaters gaan werkend leren, en professionals

OPROEP

WIJ ZIJN OP ZOEK NAAR U! Bent u een ambitieuze horeca- of retailondernemer in Eindhoven of Tilburg? Lees waarom projectgroep DRIVE graag met u in contact wil komen.

Auteur: Guido Segers

Hoe ga je voedselverspilling tegen? Hoe bezuinig je op energieverbruik? Is het slim om op regionaal niveau boekingssites te delen zodat je een betrouwbaar beeld krijgt van de bezetting? Kortom op welke manier kunt u als lokale retailer of horecaondernemer kennis delen, inzichten verbreden om samen een digital community te vormen. Een aantal bedrijven gingen u voor: Dinner in Motion, Drinkers pub en International creative women. Bent u de

In september ging projectgroep DRIVE van start om samen

volgende? Neem contact op met: drivemkb@fontys.nl

met studenten te onderzoeken wat technisch haalbaar is op

Wij denken graag met u mee!

het gebied van digitalisering. Nu volgt de stap om MKB’ers te betrekken om inzicht te krijgen in wat er speelt in de praktijk van alledag. Wat zijn de trends, kansen en uitdagingen? En op welke manier kan Fontys Hogeschool ICT haar expertise gericht inzetten om u meer inzicht te geven en beslissingen te onderbouwen. Dit alles vanuit de vaste overtuiging dat het MKB een gelangrijke rol speelt in een vitale samenleving.

Samen sterker Hoe ga je als ondernemers bijvoorbeeld om met verhoogde grondstofprijzen? Pas je je openingstijden en menu’s aan?

In 2016 werd New Horizon opgericht onder leiding van Michel Baars. Een inspirerend bedrijf dat gebouwen ontmantelt met als doel de waarde van de grondstoffen en materialen te behouden. ‘Demolition with a mission’, zoals ze zelf zeggen. De ambities van New Horizon werden de afgelopen jaren door de markt beloond en circulaire bouwmaterialen worden nu door veel bouwen vastgoedondernemingen omarmd. Ook het aantal medewerkers bij New Horizon is gegroeid en het vorig jaar sloten ze zich aan bij Janssen de Jong Groep. Michel Baars: “Of ik nog steeds zo gedreven ben? Zeker. Dat komt enerzijds door het team van New Horizon; jonge professionals die met veel enthousiasme bezig zijn met innovaties. Daarnaast voel ik me snel uitgedaagd, dat is gewoon mijn karakter.”

SLOPEN MET DE HOOFDLETTER S VAN SUCCES HET BELANG VAN URBAN MINING De missie van New Horizon is de ontwikkeling van circulaire bouw met een lage impact op het milieu. Dat kan door te bouwen met biobased materialen zoals hout of vlas, maar ook door losmaakbaar te bouwen met het idee dat materialen na verloop van tijd een andere bestemming kunnen krijgen. Michel: “Wij kiezen ervoor om herbruikbare bouwmaterialen aan te bieden. Daarbij beginnen we met materialen die de grootste footprint hebben, waarmee we echt het verschil kunnen maken.”

Het móet anders omdat het anders kán

doordat we zoveel waarde uit sloop halen, kunnen concurreren met traditionele slopers. Dit komt onder andere doordat we veel hebben geïnvesteerd in data-analyse van onder andere sociale woningbouw. Wij hebben de afgelopen jaren veel sociale woningen gesloopt en daarom weten wij heel goed welke materialen uit deze woningen komen. Aan de hand van onze data kunnen wij heel goed inschatten wat de Urban Mining potentie is. Dit gebruiken we om organisaties te laten inzien over welke waarde ze beschikken want ze zien het zelf nog te vaak als afval. Wij maken een materiaalbalans en daarnaast geven we inzicht in de vermindering van de impact op het milieu, zoals de reductie van CO2 en stikstof emissies.”

Beton is een van de meest verontreinigende bouwmaterialen ter wereld. Wij hebben een techniek ontwikkeld om beton te maken van oud beton. Zelfde prijs, zelfde kwaliteit maar wel duurzaam Michel: “Beton is bijvoorbeeld een van de meest verontreinigende bouwmaterialen ter wereld. Wij hebben een techniek ontwikkeld om ‘nieuw’ beton te maken van oud beton. Zelfde prijs, zelfde kwaliteit maar wel duurzaam. Ook hebben we een samenwerking

“Wij richten ons op iedereen die vastgoed bezit en iets

met baksteenfabrikant Wienenberger waarbij wij gesloopte

met dat vastgoed doet”, besluit Michel. “Dan kun je

keramisch materiaal zoals tegels en bakstenen schoonmaken.

denken aan projectontwikkelaars, institutionele beleggers,

Dit materiaal is de grondstof voor de CicloBrick. Bakstenen die er

woningbouwcorporaties maar ook architecten die betrokken zijn

gewoon uitzien als een traditionele baksteen maar zijn gemaakt

bij de transformatie van gebouwen. En ja, het gaat goed maar

van een hoog percentage gerecyclede materiaal. Samen met

we zijn er nog niet. Soms voelt onze missie als zwemmen tegen

het Eindhovens Znd en Icopal hebben we Citumen ontwikkeld;

de stroom in en dat kost energie, tijd en geld maar het houdt ons

bitumen dat is gemaakt van gebruikt bitumen. En met Knauf

ook scherp. Wie wil er niet een betere wereld achterlaten voor de

werken we samen om van de gipsplaten die we oogsten, nieuwe

volgende generatie? Daar kun je vervolgens lang en breed over

gipsplaten te maken. Samenwerken en innoveren is iets wat we

praten maar je kunt beter iets dóen. Het moet gewoon anders,

graag doen.”

zeker omdat het anders kán!” Tekst: Cai Vosbeek

We hebben meer donorgebouwen nodig

“Op grote volumes zijn we fors aan het opschalen”, vervolgt Michel. “Gelukkig hebben we opdrachtgevers die ons structureel slooppanden gunnen. Voorspelbaar volume dus. Maar om

Markt 32-34 | 4931 BT Geertruidenberg

meer materialen uit de sloop te halen, hebben we meer

E: info@newhorizon | T: 076 – 70 02 119

donorgebouwen nodig. Het goede nieuws daarbij is dat wij,

www.newhorizon.nl

‘Maak een Smart Move. Kom werken in de logistieke hotspot van Nederland.’ Dat is het thema van de nieuwe campagne voor werken in de logistieke sector in Midden-Brabant. Met in de hoofdrol de Tilburger Jochen Otten, onder meer bekend van het ludieke tv-programma Sluipschutters. Smart Moves is een initiatief van Midpoint Brabant en de gemeenten Tilburg en Waalwijk, die samen al drie jaar op rij Nederlands logistieke hotspot van het jaar zijn.

SLUIPSCHUTTER JOCHEN OTTEN IN SMART MOVES CAMPAGNE LOGISTIEK MIDDEN-BRABANT Waarom is Midden-Brabant nou zo hot als logistieke spot?

Even een paar kengetallen over de logistiek in Midden-Brabant:

Allereerst de ligging. In één van de campagnevideo’s legt

de sector biedt 2,4 miljard toegevoegde waarde, is goed voor

Jochen uit: “We bereiken binnen zes uur maar liefst 170

28.000 banen (1 op de 7 werknemers in de regio!) en jaarlijks

miljoen consumenten. We zijn digitaal, duurzaam en een kei in

volgen er 1.000 studenten in het mbo-, hbo- en wo-onderwijs een

het ontwikkelen van nieuw talent. Het logistieke netwerk van

opleiding voor een baan in de logistiek. “Nieuwe technologieën

ondernemingen, onderwijs en overheden is in deze regio super

zoals Virtual Reality helpen om de overgang tussen onderwijs en

sterk.”

werken smooth te laten verlopen”, geeft Jochen aan, terwijl hij zelf de proef op de som neemt.

Niet voor niets hebben toonaangevende bedrijven als Coca

Waalwijk soms wel honderdduizenden per dag. Met één klik zet je

Cola, Samsung, Ingram Micro en Tesla hun logistieke operaties

talloze digitale en fysieke processen in gang. Zoveel gaat er schuil

gevestigd in Midden-Brabant. De regio is ook de uitvalsbasis voor

achter zo’n bestelling. “Je moet natuurlijk wel het juiste product

innovatieve regionale familiebedrijven die op internationale schaal

bestellen”, zegt de kale Jochen als hij een haarföhn uit zijn zojuist

opereren. Ook runnen veel gerenommeerde mondiale logistieke

afgeleverde pakketje haalt.

dienstverleners hier hun operaties. Logistiek vergt steeds meer hightech kennis. Tegelijkertijd zijn

Duurzaam transport over weg, water en spoor

er voor 2030 in Midden-Brabant 7.000 nieuwe arbeidskrachten

In Midden-Brabant gaat het vervoer niet alleen over de weg,

nodig. Het onderwijs in de regio werkt hier aan een gericht

maar veelvuldig ook over water en spoor. Multimodaal transport,

cursusaanbod en passende om- en bijscholingsprogramma’s.

zogezegd. Via binnenvaart (watercorridor met Rotterdam) en trein (directe verbinding met China en Polen) zijn vorig jaar zo’n

Voor ieder wat wils dus in de logistiek, of je nou een student bent

23 miljoen wegkilometers bespaard en is 28.000 ton reductie van

die een bijbaantje zoekt of je bent een arbeidsmigrant of je kunt

CO2-emissie gerealiseerd.

iets…. “Nee niet Jochen Otten, die kan niks’, zo grapt Jochen. “Je moet wel iets kunnen. Bijvoorbeeld op het gebied van ICT.

“We rijden ook zo duurzaam mogelijk, op LNG bijvoorbeeld. Da’s

Maak dan een Smart Move. En kom werken in de logistiek. In

schonere brandstof. We gaan elektrisch rijden en op HVO, da’s

Midden-Brabant.”

Hydro…genated…Vegetable…Oil”, zo stottert Jochen. “En voor de lokale bevolking pakt de fietskoerier gewoon ’t fietske.”

De wereld achter een bestelling Iets online bestellen en de volgende dag weer in huis krijgen, dat lijkt heel vanzelfsprekend. Vanuit Midden-Brabant worden jaarlijks

Bekijk hier de Smart Moves video’s met Jochen Otten op: www.midpointbrabant.nl/smartmoves

liefst zo’n 120 miljoen pakketten verzonden. Bij bol.com in

Klantvriendelijkheid. Voor diegenen die niet weten wat dit begrip inhoudt (ja, die zijn er!), de encyclopedie omschrijft het als: ‘Een hoge prioriteit geven aan tevredenheid van klanten of interne medewerkers, en aan het verlenen van service of hulp en daarnaar handelen.’ Als ze érgens begrijpen wat dit betekent en hoe het werkt, is het bij Lexus.

THE SECRET OF OUR SUCCESS LOUWMAN LEXUS De nieuwe Lexus NX 450h+ De ene plug-in hybride is de andere niet. Met de nieuwe NX 450h+ heeft Lexus de lat opnieuw hoog gelegd – op het gebied van prestaties, efficiency en de afstand die een plug-in hybride volledig elektrisch kan afleggen. De aandrijflijn bestaat uit een 4-cilinder 2,5-liter hybridemotor en een oplaadbare lithium-ion accu met een capaciteit van 18 kWh. Volledig opladen van de accu duurt circa 2,5 uur. Dankzij zijn zelfopladende eigenschappen is de NX 450h+ ook zonder resterende accucapaciteit ongeveer 20 procent zuiniger dan zijn directe concurrenten. Het gebruik van deze geavanceerde aandrijflijn doet geen afbreuk aan zijn uitgesproken SUV-capaciteiten. De NX 450h+ is standaard uitgerust met e-Four vierwielaandrijving van maar liefst 306 pk. Een extra elektromotor op de achteras springt bij wanneer de situatie daar om vraagt. Na 65 km elektrisch rijden schakelt de NX automatisch over op het beproefde hybride-systeem van Lexus. Hierdoor is dit model een stuk zuiniger dan de concurrenten, die dan overschakelen op benzine. Getallen en technische specificaties zijn belangrijk, maar het allerbelangrijkst voor Lexus is uiteindelijk hoe een auto aanvoelt. Kom dat zelf gerust eens ervaren!

www.louwmangroup.nl

“Sinds 1990 opereert Lexus in Nederland. Sinds 1995 ben ik werkzaam bij Lexus Breda. Merktrouw is niet alleen iets van de Lexusrijder, maar ook van de mensen die hier werken. Dat is veelzeggend.” “De gemiddelde Lexusrijder – vreemde term eigenlijk, want een Lexusrijder is per definitie niet gemiddeld – is iemand die een heel fijne auto wil rijden zonder te hoeven showen. Vaak zijn het ondernemers die weten hoe het werkt in de business. Die oog hebben voor kwaliteit. En voor persoonlijke relaties, want de mens maakt het

‘Wij ademen Lexus’ Ferrie de Nerée Salesmanager Lexus Breda

onderscheid. De mens is de verbindende factor, in welke branche dan ook. Dat gevoel zit bij team Breda stevig tussen de oren. Voor iedere klant rollen we de rode loper uit. We bieden een service die de verwachtingen overtreft. Je zou het grensoverschrijdend gedrag kunnen noemen, maar dan in positieve zin! Zoals die keer dat een klant mij belde om halftwee ’s nachts. Hij had een botsing gehad op de snelweg en zat zonder vervoer. Of ik kon helpen. Ik ben toen midden in de nacht naar hem toegereden en heb hem mijn auto te leen gegeven. Hij kon meteen verder en ik kwam wel op een andere manier thuis. Ook dat kun je niet gemiddeld noemen, toch? Maar het geeft precies onze relatie met de koper weer. Op het moment dat de klant belt met een probleem, krijg je de kans om een onuitwisbare indruk te maken.” “Als team ademen wij dat prachtige merk Lexus. We kennen de merkhistorie en kunnen passie brengen over de hele legacy. Maar de mens in de Lexus is waar alles om draait. Een klant zei ooit tegen me: ‘Eigenlijk rij ik geen Lexus, maar een Ferrie de Nerée.’ Dat was een compliment waar ik even stil van werd!”

“Omotenashi, dat staat bij ons centraal. Dat is Japans voor gastvrijheid. Het zó regelen dat de klant zich als een gast in jouw huis voelt. Als een vriend onthaald. Vergeet niet, hij laat een flinke som geld bij jou achter. Dat kan 5.000 euro zijn, maar ook 200.000 euro. Daar krijgt hij/ zij een nieuwe Lexus voor – of een gebruikte, maar voor de koper altijd nieuw. En daar gaat het om: wat het in de beleving van de koper is. Gastvrijheid is bij ons de standaard. Dat begint met met koffie serveren op een mooi houten dienblad, bonbonnetje erbij, glaasje water. Kleine dingen, maar wel belangrijke. Je doet net dat beetje extra zodat de klant zich thuis voelt.” “Een auto verkopen is op zich niet zo moeilijk. Maar dan begint de aftersales en neem je het voertuig in onderhoud. Als je dat niet goed doet, komen ze nooit meer een auto bij je kopen. En je hoeft maar één keer de fout in te gaan om met 1-0 achter te komen. Dat geldt voor iedereen in het bedrijf: receptionist, verkoper, onderhoudsmonteur, vestigingsmanager. Door de dingen goed te doen, win je het vertrouwen van de klant. Met trots kan ik melden dat drie van de vier Lexusrijders opnieuw een Lexus koopt. En dat ligt niet alleen aan de hoge merkkwaliteit, de relatief lage onderhoudskosten en de 10 jaar garantie die we geven. Dat ligt ook aan: omotenashi.” “Omotenashi is je klant zien komen aanrijden in de regen, en niet wachten tot hij binnen is, maar met twee paraplu’s naar buiten lopen om hem/haar op te halen. En omotenashi is hem/haar een paraplu meegeven als hij/zij weer vertrekt. Het is geen hogere wiskunde. Maar je moet het wel doen. Het zijn kleine dingen, maar ze blijven hangen in het hoofd van de klant. En misschien wel in het hart van de klant.”

‘Het hart van de klant’ Fons Dings Salesmanager Lexus Eindhoven

“Zelf werk ik 14 jaar bij Lexus Arnhem, een collega al 38 jaar. In onze langjarige loopbanen weten we wat belangrijk is, namelijk: langjarige relaties. Tevreden klanten die steeds weer een Lexus kopen – en ons daarvan de ‘schuld’ geven, haha. Terecht, zou ik bijna zeggen, want we zetten die extra stap voor de klant. We noemen het de Red Carpet Treatment, en dat begint al bij de receptionist. Deze neemt, als eerste contactpersoon, het werk aan. Belt iemand voor een onderhoudsbeurt, dan kijkt de receptionist meteen in het systeem om te weten wanneer de laatste beurt was, wat er toen is gedaan, wat er nu mogelijk

‘Geen rem op dat prettige gevoel’ Erik Tiemens Senior Sales Advisor

moet gebeuren en waar de auto moet worden opgehaald. Want, ja, Lexusrijders hoeven hun auto niet te brengen; wij komen ‘m ophalen, waar dat ook is, en bieden meteen vervangend vervoer aan voor de duur van het onderhoud. Kosteloos, uiteraard. En na de beurt komen we de auto weer terugbrengen. Wederom op een plek die de klant bepaalt. En, door een vriendelijke chauffeur die de eigenaar goed kent.” “Dit type persoonlijke service vinden onze relaties heel prettig, weten we. Lexus heeft bewust besloten geen rem te zetten op dat prettige gevoel. Zo kun je als Lexusrijder ook je eigen monteur kiezen, als je al een voorkeur hebt. Precies die monteur waarvan je weet dat hij het precies zo doet zoals jij het wilt. Die bijvoorbeeld niet aan de autoradio gaat zitten draaien – zodat jij je standaard kanaal weer moet gaan zoeken – en die de stoelinstellingen niet verandert. Of, die altijd even een doek over het dashboard haalt.” “Deze band met de klant is best uniek in autoland. En je ziet: eenmaal Lexus gereden, moet het wel heel raar lopen als je iets anders zou willen.”

Voor veel Brabantse ondernemers geen onbekende naam als het gaat om ICT, mobiele devices en MDM-oplossingen. Want tal van bedrijven zoals Maxima MC, Hurks, Simac, Siemens maken al gebruik van hun diensten. Klanten van NGU Business zijn erg te spreken over de dienstverlening van NGU en vragen steeds vaker of het bedrijf meer diensten en producten kan leveren. Zo is naar aanleiding van deze vraag het idee ontstaan om voor enkele grote Infra klanten in de randstad een winkelfiliaal te openen. Den Haag was dan ook de eerste vestiging die haar deuren opende. Zeven dagen per week kan men hier terecht voor wegbebakening, afzetmaterieel, werkkleding, werkschoenen en nog vele andere persoonlijke beschermingsmiddelen. Deze stap bleek direct een ongekend succes met als gevolg dat vrij snel een zoektocht is gestart naar een geschikte locatie voor een tweede filiaal in Eindhoven.

NGU BUSINESS STRIJKT NEER OP DE HURK DRIE SPECIALISTEN ONDER ÉÉN DAK!

Worktoolcenter strijkt neer met nieuwe vestiging op de Hurk! Na 1,5 jaar zoeken is het eindelijk gelukt. Op 4 april a.s zal Worktoolcenter Eindhoven zich vestigen aan de Witbogt 9 op industrieterrein de Hurk. Vanuit deze vestiging gaan wij klanten in Nederland, België & Duitsland beleveren. Afhalen is uiteraard ook mogelijk.

Eigen PBM Specialisten Worktoolcenter beschikt over eigen PBM specialisten die u kunnen adviseren bij de keuze van de juiste veiligheidskleding, veiligheidsschoenen, gehoor- en gezichtsbescherming of valbeveiliging. Het aspect veiligheid staat hierbij altijd op nummer één.

Bel 085-7430232 of bezoek Worktoolcenter op De Witbogt 9 in Eindhoven.

Repaircenter.eu, dé specialist voor de regio Repaircenter.eu is dé vertrouwde specialist voor o.a. smartphones, tablets en notebooks in de regio. Hecht u veel waarde aan een snelle service met de hoogste kwaliteit? Wij helpen u en uw medewerkers graag snel verder zodat ze weer snel productief kunnen zijn. Wij zijn gespecialiseerd in de top 10 smartphones, tablets en laptops en hebben een professioneel engineers team met meer dan 20 jaar ervaring paraat staan. Een zakelijke reparatie kan bij RepairCenter.eu terwijl u wacht afgehandeld worden. De status van uw opdracht kunt u vanaf het moment van ontvangst volgen via onze statuspagina op repaircenter.eu of via de Business Portal van NGU.

Repaircenter.eu, met een 9,6 bewezen de beste!

Zet je team op rolletjes.

Sneller factureren, sneller betaald worden en vooral: sneller je papierwerk achter de rug hebben. Beheer je administratie vanaf nu met één tool en krijg meer gedaan in minder tijd.

Onze regio geldt als een sterke economische regio met veel dynamiek. We prijzen ons gelukkig met veel starters, doorstarters en bestaande bedrijven die zich goed ontwikkelen. Brabant kan daarmee prat gaan op een goed vestigingsklimaat. En ook al is het verkrijgen van financiering voor groeiplannen soms geen sinecure, Brabant kent een groot netwerk van banken, investeerders en andere financiers die klaar staan om groei van ondernemers te financieren. Toch zijn er aandachtspunten.

FINANCIERING MKB STROOMLIJNING IS NODIG De coronacrisis lijkt over zijn hoogtepunt heen of is misschien zelfs voorbij, maar heeft ons twee jaar lang beziggehouden. Sommige sectoren zijn hard geraakt en voor veel bedrijven ziet de wereld er inmiddels heel anders uit. Steun van de overheid hielp vaak goed, soms was het niet meer dan een doekje voor het bloeden. In veel gevallen moet de steun terugbetaald worden, omdat snelheid voorop stond en de rechtmatigheid pas achteraf wordt bekeken. Dat kan ondernemers hard treffen de komende periode. Wij hopen dat de overheid zich daarvan bewust is en terugvordering met gevoel voor de zorgen van de ondernemer oppakt. De economie herpakt zich momenteel in hoog tempo, ondanks alle onrust in de wereld. Dat betekent dat veel bedrijven weer volop investeren. Daar is geld voor nodig. Waar ooit de banken verantwoordelijk waren voor het gros van de financieringsmarkt, is dat veld na de ‘bankencrisis’ van 2008 sterk veranderd en zijn nieuwe spelers opgestaan die hun deel van de financieringsmarkt opeisen. Voor ondernemers is het dus zaak je op voorhand goed te verdiepen in de mogelijkheden. Dit onderwerp staat inmiddels ook landelijk op de overheidsagenda. In reactie op het signaal dat veel kleine en middelgrote bedrijven problemen ondervinden om een lening voor hun groei te krijgen bij een van de traditionele banken, was er in december

Jan van Mourik

een rondetafelgesprek van de Tweede Kamer over

Manager belangenbehartiging

bedrijfsfinanciering. Vanuit het bedrijfsleven was Leendert-Jan Visser van ‘onze eigen’ MKB Nederland daarbij aanwezig. U ziet: de zoektocht naar stroomlijning van het financieringsinstrumentarium voor het MKB is nog volop gaande, gemakkelijke oplossingen zijn er kennelijk niet. Hebt u ideeën hoe het beter kan: laat het ons weten!

bundeling.com

De centrale communicatie hub voor jouw organisatie Bundel al je communicatie in één platform. AVG-Proof en helemaal op maat.

ijk

d vi

Net als elke andere hogeschool heeft Fontys een tweeledige opdracht vanuit de samenleving: het opleiden van mensen op hbo-niveau, en bijdragen aan kennisontwikkeling rondom maatschappelijke vraagstukken. In het strategisch plan ‘Fontys for Society, 2021-2025’ staat ‘ontwikkeling’ beschreven als een absoluut kernbegrip. Jonge mensen ontwikkelen hun talent, want alleen zo kunnen zij een betekenisvolle maatschappelijke bijdrage leveren. Bildung is het proces van de vorming tot mens, de persoon die je wilt zijn. In het huidige beleid is nog geen passage opgenomen over bildung. Althans de term staat niet als zodanig genoemd in de tekst. Vanuit de Fontys expertgroep bildung zijn we in gesprek gegaan met Joep Houterman, voorzitter van het college van bestuur (cvb), over zijn visie op bildung in het onderwijs.

‘WE LEIDEN NIET ALLEEN OP VOOR EEN BEROEP, MAAR OOK VOOR HET LEVEN’ JOEP HOUTERMAN, VOORZITTER VAN HET COLLEGE VAN BESTUUR OVER BILDUNG IN HET ONDERWIJS Volgens Joep horen heel veel elementen in de visie van Fontys bij

De aandacht voor het kunnen en willen bijdragen aan de

bildung. Hij vindt het belangrijk dat onderwijs bijdraagt aan het

samenleving is volgens de voorzitter in de visie opgenomen

volwassen worden van studenten en vermoedt dat veel collega’s

‘omdat we met elkaar de samenleving vormen.’ Daarbij pleit hij

zich in die visie herkennen. ‘Als je dit aan negen van de tien

voor diversiteit. ‘Ik zou ervoor willen waken dat wij een soort

docenten vraagt, zijn zij het er ook wel mee eens. Misschien is

morele boodschap op alle afgestudeerden leggen. De een vindt

er nog een aantal dat een beetje mopperend zegt: Weet je, als

het ontwikkelen van jonge kwetsbare kinderen een veel mooier

studenten mijn vak maar beheersen. Maar ik denk dat aandacht

iets om voor te werken, terwijl de ander zegt van joh, laat mij

voor bildung niet een wezensvreemde benadering is van de

op basis van high tech bijdragen aan de volgende generaties op

voorzitter van het college van bestuur.’

zonne-energie voortgedreven auto’s. Mijn ideaal is dat mensen in staat zijn om een bijdrage te leveren waar ze zelf blij van worden

Fontys For Society

en waarbij ze ervaren dat hun bijdrage nut heeft.’

Fontys stuurt erop aan dat studenten hun talenten ontwikkelen en vandaaruit iets kunnen bijdragen aan de maatschappij. Wat Joep

Samen begeleiden

betreft betreden jonge mensen de samenleving met vertrouwen.

De lat om te presteren ligt hoog en jongeren ervaren veel stress.

‘Ik zou het de studenten heel erg gunnen dat zij op het moment

‘Voor studenten is studeren een soort zoektocht’, constateert

dat zij bij ons de poort uitgaan, zich zodanig toegerust voelen

Joep. Die zoektocht is waardevol volgens hem. ‘Een student die

dat zij meteen een plek op de arbeidsmarkt kunnen krijgen. En

na een jaar studeren toch kiest voor een ander beroep, heeft niet

dat zij zich in hun werk senang voelen, omdat zij weten dat zij

per se een jaar verloren. Het is blijkbaar nodig geweest om uit te

van toegevoegde waarde zijn.’ De toegevoegde waarde van

vinden of de opleiding bij hem of haar past.’

Fontys studenten bestaat volgens hem uit twee dimensies. ‘Onze studenten hebben een bepaalde inhoud meegekregen, want

Volgens de voorzitter van het cvb is de structurele samenwerking

ze hebben een beroep geleerd. Tegelijkertijd zijn ze dermate

tussen de begeleiders van de werkveldorganisaties en de

volwassen doorgegroeid dat zij hun bevindingen onder woorden

begeleiders van Fontys goed voor het leren door de studenten

kunnen brengen en in actie kunnen vertalen. Hoe jong ze ook

in de authentieke omgeving van een bedrijf of organisatie. Hij

zijn, wanneer ze zichzelf kunnen en durven laten zien, zullen zij

streeft ernaar de kwaliteit van de begeleiding tijdens stages

door anderen serieus genomen worden’, denkt hij.

te verbeteren. ‘Ik zou hopen dat we de samenwerking met werkveldorganisaties zo kunnen inrichten dat we een gedeelde

verantwoordelijkheid dragen voor het ontwikkelproces van

kennis statisch is. Er gebeurt in het werkveld zoveel op het gebied

de studenten. Vanuit Fontys zouden we het gesprek met het

van kennisontwikkeling, en in zo’n hoog tempo, dat het een

werkveld moeten hebben over de vraag wat zij doen om

onmogelijke opdracht is om alle innovaties bij te houden. Het is

studenten welkom te heten en hen te helpen op hun reis.

ook niet fair om dit van docenten te vragen. Maar we verwachten

Hoe mooi zou het zijn als zij zeggen: Je zit bij ons in een

wel dat een docent in staat is om letterlijk een andere wereld in

leertraject. Wij gaan je daarbij begeleiden en wij zien jou in jouw

te stappen.’ Het continu in interactie blijven met de buitenwereld,

ontwikkeling.’

helpt docenten volgens hem om hun rol goed te blijven vervullen. ‘In het interacteren, met een mooie term boundary crossing

Bildung

genoemd, ben je heen en weer aan het manoeuvreren tussen

Jezelf vormen is iets anders dan een opleiding volgen om een

de wereld van het werkveld en die van het onderwijs. Dat kost

vak te leren. De eerste associatie die Joep heeft bij het begrip

energie en is soms spannend. Het is veel veiliger om in je eigen

bildung is het je kunnen verhouden tot anderen. ‘Een persoon is

bubbel te blijven’, zegt hij.

een individu, én een sociaal wezen dat in relatie staat tot andere mensen. Het gaat niet alleen over mensen die dichtbij je zijn, maar

De begeleiding van docenten kan wat Joep betreft altijd beter.

je hebt je ook te verhouden tot mensen die verder van je af staan.’

‘We stoppen al best veel aandacht in de professionalisering van

Bildung is volgens hem de ontwikkeling tot een volwassene, die

docenten, ook op het gebied van aandacht voor de individuele

een stap durft te zetten naar een vreemde ander. ‘Misschien is

student. Dit gebeurt vooral op plekken waar we serieus werk

dit in het begin een beetje eng, maar dat hoort erbij. En het is

maken van het hybride leren, in dit geval de samenwerking met

helemaal niet erg dat het eng is. Als je het vaker doet, merk je

het werkveld.’ Naar zijn verwachting zal deze richting alleen maar

dat het gemakkelijker wordt.’ Voor bildung is het nodig dat je

groeien. Zo heeft de lerarenopleiding met steeds meer scholen

even tegen de randen van je eigen vermogens aanloopt. ‘Het kan

een overeenkomst om studenten op de (stage)school op te leiden.

soms ook echt schuren en lastig zijn’, weet hij. Een volwassen

‘Dit biedt natuurlijk niet alleen kansen voor onze studenten,

iemand is volgens hem ook iemand die in staat is om te handelen,

maar ook voor onze lerarenopleiders, om intensief de huidige

verantwoordelijkheid aan kan en ook neemt.

werkelijkheid van zo’n school te ervaren. Dus hoe mooi is dat?!’

In zijn functie als voorzitter van Fontys weet Joep wat

De bedoeling

verantwoordelijkheid dragen inhoudt. ‘Om leiding te kunnen

‘Ik erken dat bildung een beetje impliciet in het strategisch plan

geven is het nodig dat ik durf te benoemen wat gaande is. Ik

staat. Bij het aandachtspunt voor leren is het zicht houden op

spreek leiders bijvoorbeeld aan op hun leiderschap: Je bent niet

het individu en de individuele ontwikkeling van mensen wel

alleen leider voor je eigen onderdeel, er is ook nog een grotere

genoemd, maar als zodanig is bildung verstopt. Dus als je zegt,

werkelijkheid om je heen. En dat geldt ook voor docenten’,

ik lees het niet, dan klopt dat wel. Het is echter niet de bedoeling

benadrukt hij. Nog even los van de inhoud van het vak waarvoor

dat het verstopt is, of dat het er niet is. Het is wel de bedoeling

zij staan, moeten docenten volgens hem oog hebben voor de

dat het er is. Heel veel van het gedachtengoed dat rondom

ontwikkeling van studenten tot volwassene, zodat zij opgroeien

bildung is ontstaan heeft op de een of andere manier een plek

tot een startbekwame professional die met zelfvertrouwen in de

in Fontys for Society’, stelt hij vast. Wellicht is de tijd rijp om

volgende fase van zijn of haar leven stapt.

aandacht voor bildung in het strategische plan te expliciteren. ‘We zijn nu een jaar na het afronden van onze visie en je zou

Samen opleiden

tot de conclusie kunnen komen dat we dit best nog wel een

‘Ik vind dat docenten ook een onderzoekende houding moeten

plek kunnen geven in het geheel, want het zou er helemaal niet

hebben, want wat we van de studenten verwachten mogen we

in misstaan. Het is misschien ook juist wel logisch om het erin

ook van de medewerkers verwachten’, zegt Joep. Hij licht zijn

te zetten’, aldus de voorzitter. ‘Hoewel Fontys natuurlijk een

mening toe. ‘Het onderzoekende houdt in dat we continu onze

beroepsopleidingsinstituut is, leiden we zeker ook op voor het

eigen kennis en denkbeelden ter discussie durven te stellen.

leven. Over vijf jaar zou bildung zo vanzelfsprekend moeten zijn,

En dat we nieuwsgierig blijven naar het nieuwe.’ Tegelijkertijd

dat expliciteren in het beleid niet meer nodig is.’

verwacht het bestuur dat docenten ook in staat zijn om in contact te treden met het werkveld, zowel over de ontwikkeling van de studenten, als over wat zich in de organisaties afspeelt. In de klassieke opvatting van het docentschap staat iemand een hele lessenreeks voor de klas en wordt aan het einde een toets afgenomen. ‘Maar dat beeld klopt niet meer’, meent de voorzitter. ‘Het is gebaseerd op een soort lineair denken, dat

auteur: Karin Verouden

TTCMKB Ontwikkelpartner van het MKB

100% FOCUS 0% BULLSHIT OVER JOU

OVER ONS

Je bent ondernemer of je bent het geworden. Primair vanuit TTC is dé ontwikkelpartner voor het MKB in de regio de passie voor je vak of juist het ondernemerschap. Een ding is Brainport en daarbuiten. Door middel van organisatieadvies, &jeREALISATIE TRAINING OPLEIDING zeker, haalt elke dag het maximale uit jezelf. Althans, dat&zou realisatie, trainingen, opleidingen, business coaching en ADVIES je willen. Voor je klanten, je medewerkers en uiteindelijk ook voor verschillende HR-diensten helpen we MKB-ondernemers, jezelf en je gezin. hun ondernemingen én hun medewerkers zich verder te ontwikkelen om te komen tot betere resultaten. Naast een Termen als ‘work-life balance’ en ‘werkgeluk voor de ondernemer’ hoger werkgeluk voor medewerkers hebben wij juist focus op zijn vaak niet ‘top-of-mind’ voor jezelf. En daar zit nu precies de het werkgeluk van de ondernemer. Toekomstbestendigheid, crux. Als jij niet echt goed voor jezelf zorgt hoe kun je dan echt en daarmee continuïteit voor de organisatie, is daarmee goed voor anderen zorgen. Confronterend? Wellicht wel. En dat beter geborgd. is precies waar we je mee kunnen helpen. Helpen om opnieuw richting te bepalen. Voor jezelf, je bedrijf en je medewerkers. Wij geloven erin dat er (heel) veel onbenut potentieel in Wij weten goed hoe het is om ‘professioneel eenzaam’ te zijn. ondernemers, ondernemingen én medewerkers zit en het is Professionele eenzaamheid komt veel voor bij ondernemers. onze absolute passie om dat naar boven te halen. Je kwetsbaar opstellen binnen je organisatie is lastig als je niet Hoe? Door op een andere manier naar jou en jouw precies weet hoe dat te doen. En thuis hebben ze jou en jouw vraagstukken te kijken. We leggen de juiste verbindingen, zijn aandacht ook graag een keer voor henzelf. Zonder de ‘issues van onconventioneel en stellen heel veel vragen. Prikkelend, altijd de zaak’. met een duidelijke focus op jouw resultaat en jouw belangen op lange termijn. Ga de uitdaging met jezelf aan. Maak een afspraak op TTC-MKB.nl en kom erachter dat het anders kan, of soms zelfs anders moet. Zorg voor jezelf.

TTCMKB

ADVIES & REALISATIE

TRAINING & OPLEIDING

HR DIENSTEN

De wereld verandert en de Brainport regio verandert mee. De cryptowereld is ook een wereld die constant in beweging is, waarin idealen als zelfredzaamheid, logisch nadenken en macht voor het volk centraal staan. Hoe een Brabants bedrijf door middel van innovatie, persoonlijke assistentie en een bijzondere samenwerking met PSV Eindhoven, crypto toegankelijk probeert te maken voor iedereen.

PSV EINDHOVEN EN ANYCOIN DIRECT

EEN UNIEKE SAMENWERKING

Op 17 augustus 2021, wordt het dan officieel bekend gemaakt.

Als bedrijf in het hart van de Brainport regio is Anycoin Direct

Anycoin Direct en PSV Eindhoven kondigen een unieke

uiteraard zelf ook volop aan het innoveren om haar klanten een

partnership aan voor de komende twee jaren. Als jongens uit de

nog betere ervaring te kunnen bieden. Hierbij staan klantenservice

regio is het een droom die uitkomt voor oprichters Bram Ceelen

en veiligheid bijzonder hoog in het vaandel. In de komende

en Lennert Vlemmings. Maar wat maakt deze samenwerking dan

periode wordt er flink gewerkt aan het gebruiksgemak, het

zo’n goede match? Misschien is het wel de Brabantse nuchterheid

aanbod en de aanvullende informatie die de klant verder helpt.

waar deze prachtige regio zo bekend om staat. Anycoin Direct

Ook worden er in de komende periode een aantal bijzondere

beseft dat niet altijd degene met de grootste mond of het

dingen aangekondigd. Via de samenwerking met PSV Eindhoven

meeste geld degene is die uiteindelijk zal bovendrijven, maar

willen we ook de informatieve kant van cryptocurrency laten

dat je verbondenheid moet creëren met alle stakeholders, in wat

zien. Hoe werkt het en waar moet je op letten? Een andere kant

voor markt of industrie je dan ook opereert. Deze Brabantse

van het verhaal belichten. Dit soort informatie kunnen we de

nuchterheid en binding is ook een van de redenen waarom PSV

komende periode op een verantwoordelijke manier verspreiden

Anycoin Direct gekozen heeft als officiële cryptopartner. Hoewel

onder alle PSV supporters.

er meerdere buitenlandse partijen in de race waren voor het partnership is er bewust gekozen voor Anycoin Direct. Een bedrijf waar supporters zich mee kunnen identificeren. Met persoonlijke assistentie in het Nederlands (of Brabants als je belt met de klantenservice) Anycoin Direct, gevestigd in Veghel, is een cryptoplatform waarop

‘Het kopen van crypto zo gemakkelijk maken als het online bestellen van een pizza’

meer dan 25 verschillende cryptovaluta worden verhandeld. Dit handelen van crypto kan af en toe lastig en ingewikkeld zijn en dus streeft Anycoin Direct er naar om het proces zo gemakkelijk mogelijk te maken. Hierdoor ligt de focus van het bedrijf

Anycoin Direct is in 2013 opgericht door 3 vrienden, Julian,

op uitstekende (en persoonlijke) klantenservice, toereikende

Bram en Lennert. Toen de zus van Lennert over Bitcoin vertelde,

informatie en een bestel proces wat stap-voor-stap gaat . Met

besloten ze dit te kopen. Dit bleek lastiger dan gedacht. Waar

meer dan 400.000 klanten is Anycoin Direct een gevestigde naam

moet ik het naartoe sturen? Wat is een wallet überhaupt? Hoeveel

in de crypto wereld, zowel nationaal als internationaal. Maar dat

moet ik kopen? Al snel kwamen de drie heren tot de conclusie

is nog maar het begin. Net als de Brainport regio wil Anycoin

dat zij dit zelf beter konden inrichten. Ondertussen is het bedrijf

Direct de komende periode verder ontwikkelen middels een aantal

bijna tien jaar verder, wat Anycoin Direct een van de oudste crypto

sleutelinnovaties. Via de samenwerking met PSV, wil Anycoin

bedrijven van Nederland maakt. Met een officiële DNB registratie

Direct de naamsbekendheid in Nederland verder uitbreiden.

op zak staat de blik op de toekomst gericht. Het uiteindelijke doel? ‘Het kopen van crypto zo gemakkelijk maken als het online bestellen van een pizza’ aldus co-founder Bram Ceelen.

‘Met meer dan 400.000 klanten is Anycoin Direct een gevestigde naam in de crypto wereld, zowel nationaal als internationaal’

Een andere reden waarom PSV voor Anycoin Direct heeft gekozen als partner is de toekomst. “De mogelijkheden en de toekomst die de wereld van cryptocurrency biedt, zijn veelbelovend. Als club in het hart van de Brainport regio zijn we dan ook altijd bezig met innoveren, cryptocurrency past goed in dit plaatje.” aldus Frans Janssen, Commercieel Directeur bij PSV. Dit is ook waarom PSV het te betalen sponsorbedrag laat uitbetalen in Bitcoin. Hierin is PSV trendsetter als eerste grote club in de EU.

Nieuwe tijden. Nieuwe oplossingen. Onze kracht is design & development. Onze mensen de motor.

Wij zijn zijn Softmedia Softmedia en en maken maken Wij wat jij jij nodig nodig hebt hebt om om digitaal digitaal wat te innoveren. innoveren. Meer Meer dan dan 10 10 jaar jaar te specialist in in het het maken maken van van specialist websites, UX, UX, webapplicaties, webapplicaties, websites, intranet oplossingen oplossingen en en online online intranet dashboards. Wij Wij kunnen kunnen het het dashboards. voor je je #bedenken #bedenken #ontwerpen #ontwerpen voor en #ontwikkelen. #ontwikkelen. en Wil je je een een keer keer met met ons ons van van Wil gedachten wisselen? wisselen? gedachten We horen horen graag graag van van je! je! We

Kanaaldijk-zuid 15A 15A Kanaaldijk-zuid Eindhoven Eindhoven www.softmedia.nl www.softmedia.nl info@softmedia.nl info@softmedia.nl 040 - 294 294 06 06 05 05 040

ProLease is een leasemaatschappij die zich richt op de zakelijke markt. Vanuit het kantoor in Den Bosch wordt deze markt landelijk bediend. Paul den Ronden, Sales en Marketing Directeur van ProLease, vertelt: “Wij richten ons op bedrijven met een wagenpark van tussen de tien en vijftig auto’s. Het zwaartepunt ligt op bedrijven met zo’n 25 wagens. Binnen die bandbreedte zijn wij het sterkst.”

PROLEASE SCHAKELT OP TOPSPORTNIVEAU De aanpak van ProLease is onderscheidend in het landschap van

ProLease bevindt zich in een steeds veranderende markt

leasemaatschappijen. Dit heeft te maken met de mate waarin zij

en heeft oog voor de groeiende vraag naar flexibiliteit, de

hun klanten écht leren kennen. Niet zomaar een containerbegrip,

tevredenheid van de berijders én de total cost of ownership. “We

blijkt, want Den Ronden en zijn team investeren hier graag in en

komen met passende creatieve oplossingen op uiteenlopende

dat doen ze onder andere middels hun Mobiliteitsscan. Daarmee

vraagstukken. Kijk, je kunt tegenwoordig wel op elke hoek van

is ProLease als onafhankelijke leasemaatschappij in staat om

de straat een auto leasen, maar wij weten hoe om te gaan met

uiteindelijk een onafhankelijk advies te geven.

lange levertijden, steeds veranderende wensen en auto’s die soms onvoorzien vroegtijdig toch terug moeten. Binnen dat

“Ten opzichte van de grotere leasemaatschappijen, die vaak

spanningsveld zijn we succesvol,” aldus Den Ronden.

zeggen dat iets niet kan, zijn wij juist bereid om te zoeken naar

een oplossing. Dat blijkt in de praktijk ook negen van de tien keer

De mate waarin ProLease zich in het landschap van

wel te lukken,” licht Den Ronden toe. Door verder te kijken dan

leasemaatschappijen blijft onderscheiden, is bijna topsport

standaard oplossingen, blijkt ProLease regelmatig een doorn in

te noemen. Het zit ProLease dan ook in het bloed. Niet

het oog van de gevestigde orde. “Dan doen we het goed. We

alleen hebben ze met TopSportLease een gerichte oplossing

willen in staat blijven om ons te onderscheiden,” glimlacht Paul

voor topsport, ook hebben ze de handen ineengeslagen

den Ronden.

met verschillende topclubs, waaronder Heroes Den Bosch,

recordkampioen basketball van Nederland. Sportsponsoring is

ProLease is in staat om écht het beste advies en de beste

al jaren een belangrijke pijler binnen ProLease. Niet onlogisch,

oplossing te bieden. Om daartoe te komen, zet ProLease de

aangezien topsportmentaliteit, doorzettingsvermogen, discipline

eerder genoemde Mobiliteitsscan in, een tool die normaliter

én het leveren van prestaties ook in het DNA van ProLease zit.

honderden euro’s kost. Maar omdat ProLease gelooft in een eerlijk advies, onafhankelijkheid en duurzame relaties, kan elke

De samenwerking met Heroes Den Bosch is tweeledig; “Wij

directeur, eigenaar of wagenparkbeheerder die inzicht wil in het

zetten de sponsoring met name in om onze relaties uit te kunnen

huidige wagenpark en de kansen of besparingen die er liggen, nu

nodigen voor een mooie avond uit en om in contact te komen

bij ProLease de Mobiliteitsscan doorlopen. Daarvoor kunnen zij

met de ondernemers in de Business Club van Heroes. In plaats

contact opnemen met de leasemaatschappij via 073-6487020 of

van een cadeau te geven, bieden we onze relaties dus een zakelijk

sales@topsportlease.nl.

netwerk.” Daarmee doelt Paul den Ronden op het bezoeken van de wedstrijden van Heroes Den Bosch. De andere kant van de

Door: Claudia Kranenburg

samenwerking is dat ProLease zich inmiddels al sinds 2018 official

Foto’s: Vincent Rijkers

automotive partner van de Bossche club mag noemen. Dat betekent dat zij een mooi en tegenwoordig volledig elektrisch wagenpark voor het profteam faciliteren (vanaf dit seizoen in samenwerking met Content Autogroep). Dat doen ze van A tot Z, waarbij óók de tevredenheid van de topsporters die de auto’s rijden, hoog in het vaandel staat. Paul den Ronden vervolgt: “Heroes is net als ProLease een Bosch bedrijf. Daar zien we veel potentie in en vanuit die invalshoek blijven we gezamenlijk de samenwerking opzoeken om er meer uit te halen. Dat vinden wij een hele mooie manier om je te positioneren.” En dat doet ProLease goed; niet alleen in de samenwerking met Heroes Den Bosch, maar ook binnen het eigen vakgebied. ProLease is een van de weinige banken merkonafhankelijke leasebedrijven in Nederland. En op die positie zijn ze trots.

Als 21-jarig broekie startte Toon Jansen vijftig jaar geleden zijn eenmanszaak vanuit een Gerwense schuur. Inmiddels heeft het bedrijf zeven vestigingen in Nederland en Duitsland en 400 medewerkers in dienst. A Jansen BV bouwt wegen, recyclet minerale grondstoffen en levert beton en Legioblocken binnen heel Europa.

DENK NIET: ‘WE DOEN DIT WEL EVEN VANUIT BRABANT’ De kiem van het buitenlandse succes van Jansen ligt in 1988 in het Ruhrgebied. De NAVO zocht destijds een betonleverancier voor het bouwen van bunkers in Duitsland. Jansen kreeg de opdracht en ging met vijftien mensen drie jaar lang daar aan de slag. De samenwerking met de Duitsers liep van het begin af aan soepel, vertelt Toon. „Ik kan er goed zaken mee doen. Ze zijn altijd op tijd, houden zich aan hun afspraken en zijn ‘to the point’. Die eigenschappen passen ook bij mij, daarom klikt het zo goed.” De solide relatie werpt vijf jaar later haar vruchten af. Het is in de jaren 90 en Nederland zit in een recessie. Veel grote bedrijven in Nederland gingen failliet.

Inspelen op kansen „We hadden hierdoor ineens een stuk minder werk. Ik moest iets doen. Van mijn Duitse contacten wist ik dat er in het Oosten, sinds de val van de muur, veel sloopwerk was. Daar heb ik op ingespeeld.” Jansen pakt het voortvarend aan. Hij opent meteen een vestiging in Meissen, vlakbij Dresden. Daar stationeert hij dertig mensen voor het maken van Legioblocken, reusachtige Legostenen van beton. Want behalve het slopen van oude fabrieken, moest er in Oost-Duitsland ook veel opgebouwd worden. „Onze blocken zijn ideaal om snel silo’s, loodsen en keerwanden mee te maken. Ze kenden ze daar nog niet. Door te laten zien wat je ermee kunt bouwen, overtuigden we klanten om ze te kopen.” Zo ging het ook in andere delen van Oost-Europa. Frankrijk en Engeland volgden. Inmiddels staan er op het hele continent bouwwerken die gemaakt zijn met het product van Jansen.

Buitenlands afval hergebruiken

Een ander advies van de doorgewinterde ondernemer is: „Zorg

Naast deze export haalt het bedrijf iets heel anders uit het

dat je het buitenland echt iets te bieden hebt, zoals een product

buitenland hiernaartoe, namelijk afval. Uit puin recyclen ze

dat ze daar nog niet kennen of iets wat beter is dan hun huidige

onder andere grind en uit vervuilde grond ontstaat schoon zand.

aanbod. En laat zien wat je ermee kunt.” Tot slot wellicht een

Vervolgens kunnen die producten weer worden gebruikt bij

open deur, maar: „Doe wat je belooft.”

de aanleg van wegen, zoals hun Infra divisie doet. Of voor het produceren van beton en de bekende Legioblocken.

Take your business to the next level! A.Jansen is al jaren een betrokken Platinum Member van

Ook al is Frankrijk een grote afzetmarkt voor Jansen, toch hebben

WTCE: een bijzondere deelname voor bedrijven, organisaties

ze er geen vestiging. Dat komt volgens Toon omdat het moeilijker

en overheidsinstanties die een fundament leggen voor de

is om op industrieel gebied daar iets op poten te zetten. Om alle

verdere doorgroei van het MKB en deze bedrijven ondersteunen

Franse klanten op zijn best te kunnen helpen, heeft het bedrijf

in de verdere uitbouw van het (inter)nationale network en

een Française als binnendienstmedewerker op het Nederlandse

development.

hoofdkantoor. In Frankrijk zelf zitten in ieder departement Franse verkopers op de baan.

Advies bij ‘going abroad’ Het is een van de aanraders van Toon om lokale mensen aan te nemen zodra je ‘abroad’ gaat. „Denk niet: ‘We komen dit wel

Nadere informatie: World Trade Center Eindhoven Lianne van den Boogaard, directeur

even doen vanuit Brabant’. Zij kennen de cultuur en de taal. Soms

040-237 4972

zijn er zelfs nog verschillen binnen één land. Daarom hebben wij

info@wtce.nl

vertegenwoordigers in iedere regio.”

www.wtce.nl

W W W. C H O I C E S B Y D L . C O M

Jura espressomachines | Nieuw en occasions Alles voor en rondom koffie en thee

Bezoek onze nieuwe winkel

Landweer 2a Zeeland | 085 20 20 720 | vantienen.nl

bazelmans.com

Choose the ultimate experience

Vaste installaties en verhuur in licht, beeld en geluid

Veldhoven De Run 4537 5503 LT Veldhoven 040 25 44 222

Amstelveen Kuiper� 3 1185 XS Amstelveen 020 44 15 060