Brabant Business Magazine najaar 2020

BRABANT BUSINESS MAGAZINE

Brabantse nuchterheid in Hilversum Art Rooijakkers & Leo Alkemade

GROENE DEALS BIJ KIA PLUG-IN BONUS € 4.000,-

Kia XCeed Plug-in Hybrid vanaf

€ 27.995,-

Kia Ceed SW Plug-in Hybrid vanaf

€ 34.495,-

Kia Niro Plug-in Hybrid vanaf

€ 36.195

incl. € 4.000,- Plug-in bonus

incl. € 4.000,- Plug-in bonus

incl. € 4.000,- Plug-in bonus

Private Lease vanaf €

Private Lease vanaf €

Private Lease vanaf €

439,- p.m.

Zakelijke Lease vanaf € 486,- p.m.

Pietersbergweg 9 Autowijk Eindhoven Tel. (040) – 215 70 10

609,- p.m.

Zakelijke Lease vanaf € 496,- p.m.

Hervensebaan 13 ’s-Hertogenbosch Tel. (073) - 206 33 00

459,- p.m.

Zakelijke Lease vanaf € 479,- p.m.

Kraaivenstraat 18 Tilburg Tel. (013) - 465 21 00

www.kia-content.nl

CONTENT AUTOGROEP. TOT € 4.000,- EV SUBSIDIE.

NU OOK ALS CARGO

Kia e-Soul modeljaar 2020 vanaf

€ 33.995.- excl. €4.000,- EV subsidie

Tijdelijk extra inruilvoordeel tot € 2.000,Private Lease vanaf €

479,- p.m.

Zakelijke Lease vanaf € 558,- p.m.

100%

ELEKTRISCH

Kia e-Niro modeljaar 2020 vanaf

€ 44.995,- excl. €4.000,- EV subsidie

Private Lease vanaf €

645 p.m.

Zakelijke Lease vanaf € 574,- p.m.

De Kia e-Soul en e-Niro hebben een 64kWh batterij. De e-Soul heeft een actieradius tot 452 km en de e-Niro tot 455 km. Gem. brandstofverbruik: 1,2-1,7 /100km, 83,3-58,8 km/l. CO2-uitstoot: 29-38 g/km. Het vermelde rijbereik en de vermelde waarden voor het brandstofverbruik en de CO2-uitstoot zijn gemeten volgens WLTP. Genoemde acties en consumentenprijzen incl. Plug-in bonus en excl. extra inruilvoordeel en EV subsidie zijn geldig bij aankoop of private lease van een nieuwe Kia Ceed SW Plug-in Hybrid, XCeed Plug-in Hybrid, Niro Plug-in Hybrid, e-Soul en e-Niro met uiterste kentekenaanvraag op 30-09-2020 en uiterste registratie/start van het contract op 21-10-2020.Genoemde prijzen zijn incl. kosten rijklaar maken. De private lease-aanbieding loopt via Kia Autolease en betreft een product gecertificeerd door Stichting Keurmerk Private Lease. Het getoonde private lease tarief is een vanaf tarief gebaseerd op een looptijd van 60 maanden en 10.000 km per jaar en is alleen geldig op voorraadmodellen. Bekijk de volledige actievoorwaarden op kia.com of vraag ernaar bij uw Kia-dealer. Bijtellingspercentages zijn afhankelijk van datum van registratie. Alle genoemde bijtellingspercentages, energielabels en vanaf netto bijtellingsbedragen (per maand) zijn per model gebaseerd op de uitvoering met het laagste bijtellingspercentage en altijd gebaseerd op 37,35% inkomstenbelasting. Kijk voor een compleet overzicht met de bijtellingspercentages per model op kia.com. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering.

Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

Het team bedrijfsonroerendgoed bestaat uit specialistische medewerkers die zich uitsluitend bezighouden met de zakelijke markt.

Wij verzorgen de aan- en verkoop, huur en verhuur, voeren taxaties uit en leveren advies voor al uw zakelijk onroerend goed.

De combinatie van onze sterke lokale, regionale kennis ĂŠn marktpositie gecombineerd met een groot relatienetwerk biedt u als klant een goed uitgangspunt v o o r ee n g e s l a a g d e t r a n s a c t i e .

Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen?

Neem gerust contact met ons op!

Wij werken in heel Zeeland en West Brabant Frans den Hollanderlaan 12 4461 HN Goes 0113 - 252 422 bedrijven@faasse-fermont.nl

Oostperkweg 3 4332 SB Middelburg 0118 - 727 000 www.faasse-fermont.nl

INHOUD 6 Leo Alkemade en Art Rooijakkers 10 AgriFood Capital 12 HS Fashion 20 CM.com 22 Heroes Den Bosch 24 SyncForce 26 Visit Brabant 28 Fontys 30 PSV 32 Willy Naessens 34 Housing Heroes 36 NVM 38 Janssen de Jong Groep 42 Mรกxima MC 44 Bouwfonds 46 Raysol 48 Pivot Park 50 PGZ Premium Mobility 54 Midpoint 56 Data Value Center 58 Smart Industry Hub Zuid 60 Brainport Industries Campus 62 FC Robinstijn 64 WTC.E 66 VNO-NCW

6

12

30

38

50

62

Een uitgave van: BRABANT BUSINESS MEDIA Havilland Building Luchthavenweg 59 V 5657 EA Eindhoven T 085 0030040 www.brabantbusinessmedia.nl Verschijnt 4x per jaar, zowel in print als online.

UITGEVER Rob Verdijk rob@brabantbusinessmedia.nl 06 12 5363 40

VORMGEVING Brabant Business Studio Joost van de Kerkhof REDACTIE Wim van Engelen Kim de Booij Cai Vosbeek SALES MANAGER Tom van Fulpen tom@brabantbusinessmedia.nl 06 55 3633 37 COVERFOTO Woods Fotografie

FOTOGRAFIE Woods Fotografie Odette Beekmans Brabant Business Media DRUK Brabant Business Studio WEBSITE www.brabantbusinessmedia.nl COPYRIGHT 2020 Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.

Net als Art Rooijakkers verhuisde Brabander Leo Alkemade naar Amsterdam. Hij reed niet veel later echter met piepende banden terug naar Tilburg. Benieuwd naar zíjn antwoorden op onze vragen.

HILVERSUM LOOPT VOL MET BRABANDERS! LEO ALKEMADE

1

Hoe logisch was het, toen je jonger was, dat je ooit Brabant zou verlaten?

“Zoals ieder kind wist ik niet beter dan dat ik zou blijven wonen in het dorp waar ik opgroeide. Maar naarmate ik ouder werd, besefte ik dat dat wereldje misschien te klein zou zijn. Ik wilde het theater in, dus dan moet je natuurlijk het hele land door. Omdat ik dacht dat het voor mijn werk belangrijk was om in Amsterdam te wonen, ben ik daarheen verhuisd. Ik stond ook heel snel weer terug in Brabant. Ik miste de Brabantse gemoedelijkheid, het bourgondische en het ‘doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg’. Nederland is gelukkig klein genoeg om te kunnen kiezen waar je het liefst woont. Vanuit Tilburg sta je zo overal. In vijf kwartier sta ik bijvoorbeeld op de dam in Amsterdam.”

2

Hoe anders is Hilversum dan Brabant en hoe was het voor jou om je daaraan aan te passen?

“Mensen denken vaak dat ik veel in Hilversum ben, maar dat valt wel mee. Als je het hebt over de Hilversumse TV-wereld, dan is het contrast met Brabant helemaal niet zo groot. Je moest eens weten hoeveel Brabanders daar rond stiefelen! Ik kan er zo 20 opnoemen. Echt, Hilversum loopt er vol mee. Je moet voor de lol eens naar Comedyclub Toomler kijken; al die comedians, allemaal uit Brabant.”

6

3

Wat zijn tot nu toe de meest bijzondere of mooie dingen die je in je werk hebt bereikt of meegemaakt?

“Het leukst vind ik dat ik voor mijn werk op plekken kom, waar je normaal gezien niet zo snel komt, zeker niet als je een druk gezin hebt zoals ik: een vrouw en vier kinderen.

Voor mijn werk heb ik eens 10 dagen met de auto door Chili mogen rondrijden. Dat soort dingen zijn echt wel de krenten in de pap. Expeditie Robinson is ook zo’n voorbeeld. Ik hou van sporten en fysiek bezig zijn, dus dat ze dan net mij hiervoor vroegen, vond ik heel erg leuk. Maar de mooiste, meest bijzondere ervaring was toch wel de fietstocht in de Alpen, voor de Nierstichting. De aanloop daar naartoe, het trainen met de profs en de artsen. Dat je daar dan uiteindelijk fietst om geld in te zamelen, jezelf op die berg echt tegenkomt en dan na 160 kilometer aan de finish komt en een man je staat op te wachten. Een man die dagelijks aan de dialyse moet en wiens zoon waarschijnlijk hetzelfde lot zal treffen. Dan besef je wel hoe een bevoorrecht mens je bent met alles wat je hebt en doet.”

4

Waar ben je op dit moment mee bezig?

“Ik ben nu bezig met de promotie van de film ‘Casanova’s’ die op 8 oktober in de bioscopen komt.

Daarnaast wordt de film ‘Champagne’ over mij en mijn vader eindelijk werkelijkheid. Die film wilde ik al zo lang maken en volgend jaar september gaan we draaien. Verder komt er weer een nieuw seizoen van Sluipschutters én, deze mag in kapitalen: IK GA EEN PLAAT MAKEN! Ik schrijf al langer liedjes voor andere artiesten, maar nu ga ik ze ook zelf

zingen. Het worden Nederlandstalige mooie luisterliedjes.”

5

Welke vraag zou je aan jezelf willen stellen en wat is dan je antwoord?

“Misschien dat ik mezelf wel zou vragen wat ik anders

zou doen als ik 10 jaar terug in de tijd zou kunnen. Ik denk dat ik me dan wat meer op één specifiek ding zou focussen.

Niet én panellid, én sketches doen, én zingen, én liedjes voor anderen schrijven, én presenteren. In plaats van alles een beetje, had ik misschien in één ding heel goed kunnen worden. Maar wat dan…, tja, dat weet ik niet zo goed.

Wielrennen, de Tour winnen? Wat ik misschien toen wel al had moeten doen, is de film over mij en mijn vader iets meer prioriteit geven. Daar heb ik me te lang in laten tegenhouden.

Gelukkig komt hij er alsnog.”

7

Geboren in Geldrop, gezegend met Brabantse nuchterheid, wonend in Amsterdam en rijzend in Hilversum. Genoeg voer om Art Rooijakkers een aantal vragen voor te leggen.

BRABANTSE NUCHTERHEID IN HILVERSUM

ART ROOIJAKKERS

1

Hoe logisch was het, toen je jonger was, dat je ooit Brabant zou verlaten?

“Niet! Totaal niet zelfs. Het programma ‘Verborgen verleden’ ontdekte dat ik zo’n beetje als enige van de familie verder dan 10 kilometer van mijn woonplaats ben gaan wonen. Dat maakte me meteen ongeschikt voor hun programma. Maar als ik terugkijk naar vroeger, zat het er bij mij toch altijd wel al in, dat avontuurlijke.

Op de katholieke basisschool vroegen ze wie er graag missionaris wilde worden. Nou, daar had ik, 8 jaar oud, wel oren naar. Leek me wel een leuke besteding van het weekend, een reisje naar Afrika. Maar bij de intake bleek dat ik het verkeerd begrepen had, ze zochten geen missionarissen, maar misdienaars. Jammer!”

2

Hoe anders is Amsterdam/Hilversum dan Brabant en hoe was het voor jou om je daaraan aan te passen?

“In Amsterdam gaat alles sneller en zijn mensen wat meer met zichzelf bezig. Mijn vriendin vindt dat heerlijk.

Zij zegt: ‘Als ik hier in de supermarkt tien mensen voor me heb, ben ik sneller thuis dan wanneer ik er in Brabant 2 voor me heb. Al dat geouwehoer.’ Ik vind dat juist wel leuk, dat sociale van Brabant.

8

In Hilversum moest ik ook even wennen.

Ik ben echt van het Brabantse ‘doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg’. Het voelde dan ook raar om mezelf voor de camera ineens bloot te geven. Daar heb ik wel een poosje over gedaan. Maar tegelijkertijd wist ik: ik heb zo’n unieke kans gekregen om, zonder kruiwagen, mijn plekkie te veroveren.

Die moet ik pakken. De afgelopen vijftien jaar zie ik dat meer en meer Brabanders doen. Ons minderwaardigheidscomplex is wel een beetje verdwenen, heb ik het idee.”

3

Wat zijn tot nu toe de meest bijzondere of mooie dingen die je in je werk hebt bereikt of meegemaakt?

“Ik heb veel mooie dingen mogen meemaken.

Backstage bij Bruce Springsteen filmen voor een documentaire bijvoorbeeld. Of de eerste live finale van Wie is de Mol, toen we de gok namen om deze in het Vondelpark in Amsterdam te houden. Staan daar ineens duizenden mensen de deelnemers toe te roepen, geweldig! Met Helden van de Wildernis ben ik op plekken in de jungle geweest waar een normale sterveling nooit komt. En pasgeleden heb ik met ‘Rooijakkers over de vloer’ een paar dagen met rapper Snelle opgetrokken. Ook dat is weer mooi. Kortom, ik vind zoveel van wat ik meemaak bijzonder. Ik vind mezelf een geluksvogel. Dat is het leuke van journalistiek: ik kom overal, mag mensen vragen stellen en ze geven nog antwoord ook. Nog steeds heb ik last van ontmaskeringsangst. Dat ze op een dag doorkrijgen dat ik niks kan en dat het dan allemaal ophoudt.”

4

Waar ben je op dit moment mee bezig?

“Met mijn boek ‘De eeuw van mijn dochters’. Drie en half jaar geleden werd ik vader. Ik wilde weten in wat voor eeuw of wereld mijn dochters

terechtkomen. Daar ben ik naar op zoek gegaan. Ik heb allerlei wetenschappers concrete vragen gesteld: Hoe oud worden ze? Eten ze straks nog vlees? Maken

ze oorlogen of pandemieën mee? Met de antwoorden probeer ik wat grip op de toekomst te krijgen.”

5

Welke vraag zou je aan jezelf willen stellen en wat is dan je antwoord?

“Hm, ik denk dat ik mezelf zou vragen hoe ik mijn eigen toekomst zie. Dat

heb ik nog nooit goed geweten. Ik heb nog nooit aan een planning gedaan. Ze

zeggen altijd dat je je ergens in moet specialiseren. Maar ik doe alles zo graag, dat ik die keuze het liefst zo lang mogelijk uitstel. Ik hoop alles te kunnen blijven combineren. Ik ben wel heel nieuwsgierig naar mijn toekomst. Maar ook naar de periode erna. Mijn nieuwsgierigheid kan er gewoon niet tegen dat er na mij ook nog van alles gaat gebeuren waar ik geen weet meer van heb. Ik hoop dan ook dat ik zo lang mogelijk, in goede gezondheid, mag leven zodat ik zoveel mogelijk mee kan krijgen.”

9

De manier waarop we voedsel produceren en consumeren, moet in de toekomst anders. In Noordoost-Brabant zetten voedselveranderaars al grote stappen op weg naar een duurzamer, slimmer en waardevoller voedselsysteem. Hierbij is een belangrijke rol weggelegd voor data.

DUURZAMER, SLIMMER EN WAARDEVOLLER VOEDSEL MAKEN MET DATA WERKEN AAN DE TOEKOMST VAN ONS VOEDSEL Data zijn nu al niet meer weg te denken uit de voedselketen. Van genetica, innovatieve stalsystemen en precisielandbouw tot aan tracking & tracing van ingrediënten, marketing en verkoop. Hoe pas je data toe om ons eten duurzamer, verser en lekkerder te maken? Met andere woorden: hoe haal je waarde uit data?

Dat is waar de relatief nieuwe wetenschap ‘data science’ zich over buigt. Bij JADS in ’s-Hertogenbosch ontwikkelen onderzoekers samen met ondernemers modellen en instrumenten om bijvoorbeeld betere voorspellingen te kunnen doen. Zo worden met behulp van artificial intelligence de risico’s van klimaatverandering voor de teelt van bepaalde gewassen in kaart gebracht. Dankzij deze voorspellingen kunnen voedselmakers tijdig inspelen op veranderende omstandigheden. ondernemers experimenteren met modellen om de duurzaamheid Een groep bedrijven uit de dierlijke eiwitketen uit Boxmeer gaan

van menu’s aan de hand van foodmiles en CO2 uitstoot te

hun datasets aan elkaar rijgen. Samen met JADS en TU/e leren

berekenen. Zo worden data van ‘healthy fridges’ geanalyseerd

ze hoe data helpt om meer waarde uit de keten te halen. Deze

(o.a. eetmomenten, productkeuze, prijzen). Met deze kennis kan

ketensamenwerking moet uiteindelijk leiden tot gezondere dieren,

uiteindelijk het productaanbod optimaal worden afgestemd op de

verantwoord medicijngebruik en minder verspilling.

behoeften van klanten.

In het Datalab AgriFood van Avans Hogeschool en HAS

Het daadwerkelijk toepassen van digitale innovaties kan een

Hogeschool draait alles om data. Studenten, lectoren en

hele puzzel zijn. Met name voor mkb-bedrijven. Het Europese S3FOOD consortium kan hierbij uitkomst bieden door financiële ondersteuning. Zo gaat een technisch bedrijf in Waalwijk “cobots” maken voor een bakkerij in Vlaanderen. Deze ‘collaborative robots’ nemen zwaar en eentonig werk van mensen over. Deze aanpassing maakt het werk veiliger en aantrekkelijker.

Deze voorbeelden, die mede tot stand gekomen zijn door AgriFood Capital, zijn kenmerkend voor de manier waarop voedselveranderaars in Brabant werk maken van de toekomst van ons voedsel: pionieren met slimme oplossingen in de gehele keten, samen leren, maar vooral doen. Belangstelling voor de toepassing van data en slimme technologieën in agrifood? Ga naar: www.agrifoodcapital.nl

10

De AgriFood Capital Financieringstafel is een onafhankelijk netwerk van financiële experts uit Noordoost-Brabant. Samen helpen ze starters, doorgroeiers en innovatieve mkb’er financiering te vinden. Jan Claassen, bevlogen voorzitter van de AgriFood Capital Financieringstafel, legt uit hoe.

AGRIFOOD CAPITAL FINANCIERINGSTAFEL GRATIS EN ONAFHANKELIJK ADVIES VOOR ONDERNEMERS OP ZOEK NAAR GROEIKAPITAAL “Ondernemers die financiering zoeken, zien vaak door de bomen het bos niet meer”, vertelt Jan Claassen. “Bovendien wil niet elke financier op dezelfde manier investeren in de start- of groeifase van een onderneming. En daar kan dan de AgriFood Capital Financieringstafel in actie komen. Wij zijn er voor alle ondernemers in Noordoost-Brabant met een business case die complex of uitdagend is. Niet alleen binnen maar ook buiten de agrifood sector.”

Topfinanciers uit de regio Bij de AgriFood Capital Financieringstafel gaan ondernemers in gesprek met topfinanciers uit de regio. “Ondernemers pitchen

Contact

hun ondernemingsplan. Vervolgens krijgen ze advies over het

Ondernemers uit Noordoost-Brabant die op zoek zijn naar

plan, het ondernemen zelf en over de financieringsmogelijkheden.

groeifinanciering kunnen contact opnemen met Raymond

De Financieringstafel heeft zelf geen grote potten geld, maar

van den Bos, fondsmanager en lid van de AgriFood Capital

wel een ongekend netwerk op dat gebied. Daar willen we

Financieringstafel: r.vandenbos@ondernemersliftplus.nl,

ondernemers van mee laten profiteren. Gratis.”

06 43 01 19 99.

De leden van de AgriFood Capital Financieringstafel doen

De partners van de AgriFood Capital Financieringstafel zijn: ABN

belangeloos mee. “Vanuit een grote betrokkenheid bij de regio

AMRO, Bossche Investeringsfonds (BIF), Brabantse Ontwikkelings

willen we de economische bedrijvigheid en werkgelegenheid

Maatschappij (BOM), Credion, ING, OndernemersLift+, Rabobank

vergroten”, vertelt Jan. “Wij fungeren als gids in de wereld

en RVO Nederland. Kijk voor meer informatie op de website van

van overheidsinstrumenten en -subsidies, vermogensfondsen,

AgriFood Capital:

particuliere investeerders en banken.

www.agrifoodcapital.nl/projecten/financieringstafel.

Uitnodiging aan ondernemers

De Financieringstafels worden aanbevolen door Economisch

Jan Claassen ziet ondernemers vaak bij verschillende partijen

Netwerk Zuid-Nederland en het ministerie van Economische Zaken

aankloppen voordat ze uiteindelijk bij de Financieringstafel

en Klimaat.

terecht komen. “We zouden dat graag omgekeerd zien.

Bij deze nodig ik starters en groeiers met een uitdagend financieringsvraagstuk uit om direct naar ons te komen. Wij kunnen adviezen geven en doorverwijzen naar de juiste partijen.

Dat werkt heel goed in Brabant: gewoon met elkaar om de tafel zitten”, sluit Jan af.

Voordelen van de AgriFood Capital Financieringstafel: Onafhankelijk ■ Experts uit de regio ■ Financieel netwerk ■ Resultaatgericht ■ Snel en kosteloos ■

11

HS FASHION MAAKT HET PODIUM VRIJ VOOR WEBINARS EN ONLINE EVENTS DIE NU CORE BUSINESS ZIJN JEROEN ROSENBERG ZIET GENOEG KANSEN VOOR AANGENAAM EVENEMENTEN EN DUTCH EVENT Ons gesprek vindt plaats medio oktober bij HS Fashion en omdat de organisatie van evenementen zijn business is, ontkomen we niet aan het onderwerp Corona. Jeroen Rosenberg ziet voorlopig nog geen oplossing voor de crisis.

Maar ondanks de tegenslag die de maatregelen met zich meebrengen, ziet hij kansen. “ik ga niet bij de pakken neerzitten maar zoek naar mogelijkheden. Op dit moment zijn wij druk met webinars en online events.”

HS Fashion geeft Jeroen Rosenberg tijdens Corona zijn podium

12

ik ga door corona niet bij de pakken neerzitten maar zoek naar mogelijkheden

13

Jeroen Rosenberg praat makkelijk en die eigenschap heeft

Online events en ‘Webinars’

ongetwijfeld te maken met zijn opleiding aan de hotelschool in

Zoals gezegd, Jeroen zat niet stil en ging zeker niet alleen zijn

Limburg. Dat hij in zijn studententijd ook een fanatieke discjockey

hand ophouden voor steunmaatregelen. “Zo zit ik niet in elkaar,

was, is wellicht een verklaring voor zijn latere carrière-switch

thuiszitten is niets voor mij. Thuiswerken is nu noodzaak en daar

van de horeca naar de entertainment business. Zelf ziet hij dat

hebben veel werknemers mee te maken. Daarom richten wij ons

niet zo: “ik was discjockey voor de fun en betwijfel of ik daar

nu op het bedrijfsleven met zowel webinars als online events.

heel erg goed in was, maar plezier heb ik er wel aan beleefd

Bij het eerste moet je denken aan bedrijven die aan hun cliënten

toen.” Geboren en getogen in Eindhoven bracht de liefde hem

of medewerkers informatie of kennis willen overdragen. Vanuit

naar Tilburg, waar hij nog steeds woont met zijn echtgenote.

onze studio’s in Tilburg kunnen wij dit verzorgen en uitzenden.

Samen waren zij tot 2005 werkzaam in de horeca, waarvan vijf

Inmiddels zijn we al bezig met het inrichten van onze derde

jaar op Golf Club Prise d’Eau in Tilburg en aansluitend nog een

studio. Daarvoor beschikken we zowel over de beste techniek,

jaar voor Burggolf. In dat jaar kreeg ik de gedachte om iets voor

als de juiste sprekers en regie. Plus natuurlijk onze creativiteit.

mijzelf te gaan ondernemen en zag dat er in Tilburg geen echt

Voor T-Mobile maakten wij diverse webinars over 5G en ook

evenementenbureau was voor het bedrijfsleven. Ik ben toen

cybercriminaliteit is al eens behandeld. Maar bij online events

gestart met ‘Aangenaam Evenementen’ dat zich aanvankelijk puur

moet je ook denken aan een op maat gemaakt programma

richtte op bedrijfsevenementen.Dat ging prima van start en al

voor medewerkers als alternatief voor een personeelsfeestje. Wij

snel kwamen er ook aanvragen van artiesten, maar mijn ambitie

denken dat thuiswerken voorlopig nog heel lang actueel blijft

was niet om artiestenbureau te worden, maar me te concentreren

en zelfs nadat voor Corona een oplossing is gevonden dit nog

op kwalitatieve events. Inmiddels zijn wij met Aangenaam

gedeeltelijk blijft voortbestaan. Deze crisis brengt op dat vlak ook

Evenementen gespecialiseerd in zowel zakelijke, privé- als

nieuwe inzichten met zich mee.”

publieksevenementen.” www.dutchevent.nl

Dutch Event

www.aangenaam-evenementen.nl

Toen Jeroen in 2007 de kans kreeg om Dutch Event over te

www.favorbookings.com

nemen, zag hij een prima aansluiting met de activiteiten binnen ‘Aangenaam Evenementen’. “Ik kreeg steeds vaker met allerlei artiesten te maken en daaruit kwamen ook veel losse boekingen voort. Daarvoor is Dutch Event het uithangbord. Ik ging toen al naar elk optreden dat we boekten en had altijd een goede klik met de artiesten en leerde ook de mensen om hen heen kennen, zoals de technici. Aansluitend heb ik ook Favor Bookings opgericht, waarmee ik weer kan voldoen aan een specifieke vraag uit de markt, met een select aanbod”.

wij richten ons nu op het bedrijfsleven met webinars en online events Programmering Een belangrijk deel van zijn activiteiten bestaat uit het verzorgen van de programmering voor festivals. Jeroen Rosenberg is in zijn woonplaats Tilburg bekend door zijn betrokkenheid bij de Stichting Festival Het Levenslied, waarvoor hij de programmering deed. Ook levert hij de invulling van de Amstel Bierhal op de Tilburgse kermis. “Ja, dat is altijd weer tien dagen volle bak!”

Ook de horeca is een belangrijke opdrachtgever, al jarenlang.

En dan zijn er de nodige ‘losse dingetjes’ zoals kleine of grotere concerten door heel het land. Door de Corona crisis blijven dat soort opdrachten voorlopig uit maar Jeroen Rosenberg zit niet stil.

14

HS Fashion We spreken Jeroen bij HS Fashion in Eindhoven, waar hij al jarenlang komt. “In onze business is persoonlijke presentatie van belang en hier vind ik altijd kleding die écht past bij waar ik voor sta. De keuze in topmerken is groot en natuurlijk krijg ik daarbij altijd goede adviezen van eigenaar James Hoed en diens collega’s. Zij kennen inmiddels mijn stijl en daar kan ik blind op varen. Ik voel me dus ook altijd

HS Fashion kent mijn kledingstijl en ik krijg altijd goede adviezen

lekker in wat ik draag en dat draagt absoluut bij aan een positief gevoel tijdens drukke werkdagen, maar ook in mijn vrije tijd. En bovendien: het is altijd gezellig want je wordt gastvrij ontvangen door James!”

15

Eton | Caruso | Zanone | Santoni | Jacob Cohen | Pal Zileri | John Smedley | Fedeli Incotex | Hogan | Doriani | Moorer | Tods | Finamore | Herno | Prima Impressione

Exclusieve smaak in mannenmode met een uitgesproken gevoel voor kwaliteit.

Lichttoren 10 | 5611 BJ Eindhoven | +31 40 246 10 09 info@hsfashion.nl | www.hsfashion.nl

16

Nieuwe tijden. Nieuwe oplossingen.

Onze kracht is design & development.

Onze mensen de motor.

Wij zijn zijn Softmedia Softmedia en en maken maken Wij wat jij jij nodig nodig hebt hebt om om digitaal digitaal wat te innoveren. innoveren. Meer Meer dan dan 10 10 jaar jaar te specialist in in het het maken maken van van specialist websites, UX, UX, webapplicaties, webapplicaties, websites, intranet oplossingen oplossingen en en online online intranet dashboards. Wij Wij kunnen kunnen het het dashboards. voor je je #bedenken #bedenken #ontwerpen #ontwerpen voor en #ontwikkelen. #ontwikkelen. en Wil je je een een keer keer met met ons ons van van Wil gedachten wisselen? wisselen? gedachten We horen horen graag graag van van je! je!

We

Kanaaldijk-zuid 15A 15A Kanaaldijk-zuid Eindhoven Eindhoven www.softmedia.nl www.softmedia.nl info@softmedia.nl info@softmedia.nl 040 - 294 294 06 06 05 05 040

De coronacrisis zorgde voor een enorme groei van het bedrijf. Het aantal medewerkers steeg van 300 naar 450 in 18 vestigingen wereldwijd. 2020 is een druk en spannend jaar voor Jeroen van Glabbeek. Hij werkte welgeteld één ochtend thuis in de lockdownperiode. We spreken met Jeroen van Glabbeek over de coronacrisis, de groei van CM.com en zijn drijfveren.

“ONZE DIENSTEN ZITTEN IN DE LIFT!” JEROEN VAN GLABBEEK (41 JAAR), CEO VAN CM.COM Digitale diensten in een stroomversnelling “Na die ene thuiswerkochtend ben ik naar kantoor gegaan. Dat was echt nodig, want ons werk valt onder de vitale infrastructuur van Nederland. Wij leveren belangrijke digitale diensten aan overheidsorganisaties en banken. Denk aan DigiD-inlogcodes, TANcodes bij banken, maar ook de coronatelefooncentrale van het RIVM en de GGD. Ziekenhuizen en tandartsen annuleerden afspraken per sms, logistiek dienstverleners en thuisbezorgers kregen het drukker en stuurden hun klanten berichtjes via ons platform. Naast onze bekende diensten kwamen ook onze innovaties door corona in een stroomversnelling. Ik noem drie voorbeelden: 1. Bestellen in de horeca met een QR-code.

Een paar jaar geleden was ik in Zuid-Afrika voor werk. Hier bestelde ik met mijn telefoon koffie, waarna ik een berichtje kreeg met een QR-code om het op te halen. Dit had ik eigenlijk nog nooit gezien. Deze technologie heb ik bij ons laten bouwen.

Vorig jaar lanceerden we Mobile Order op Lowlands. Het was bedoeld om rijvorming op Lowlands tegen te gaan, maar het wordt sinds corona in veel restaurants en cafés gebruikt.

2. Online kaartjes kopen bij musea.

Vroeger kocht je een kaartje bij het museum. Nu koopt iedereen tickets online en reserveer je een bepaald tijdslot. Deze business is vijf keer zo groot geworden. We hebben inmiddels een paar honderd musea als klant.

3. Digitaal contracten en documenten ondertekenen met Sign.

Dit deden we al op kleine schaal, maar deze dienst voor bedrijven is nu enorm populair geworden.”

“Onze digitale infrastructuur staat. Het product dat we altijd gebouwd hebben slaat aan en gaan we nu wereldwijd in de markt zetten en verkopen.”

20

impact van corona. Het is een ellendige tijd voor iedereen.

Gelukkig is het paniekgevoel van het begin weg. Ik wilde er wel álles over weten. Veelal ‘s nachts las ik wetenschappelijke artikelen over COVID-19. Door het onderwerp grondig te bestuderen hoopte ik vooral antwoord te krijgen op de vraag: Wanneer wordt alles weer normaal? Zo zit ik in elkaar en zo ga ik ermee om. Ik wil dat begrijpen en bijt me in het onderwerp vast.

Dat heb ik altijd al gehad. Net als bij de beursgang, maar ook op gebied van psychologie, marketing of een technisch onderwerp.

Of ik het antwoord heb gevonden? Nee, maar ik ben wel positief.

Volgend jaar wordt het volgens mij beter, omdat er of een vaccin is of betere behandelingen en meer grip op het virus.”

Vooruitstrevend, innovatief en behulpzaam Dat zijn drie woorden die mij typeren. Ik ben niet zo snel trots. De lat moet altijd hoger. Maar dat komt ook omdat wij het gevoel hebben dat wij net zijn begonnen. Elke dag voelt als de start van iets nieuws. Als je er zo naar kijkt, is het moeilijk om trots te zijn, want dan blik je terug. Wij kijken vooruit en zijn altijd met de toekomst bezig.

Noot tussendoor: Als Jeroen het over “wij” heeft dan bedoelt hij Gilbert Gooijers. Ze startten 21 jaar geleden CM.com toen ze nog op de TU in Eindhoven zaten en staan nog steeds samen aan het roer van het bedrijf.

Niet hiërarchisch, maar menselijk “Ik ben meer het gezicht naar buiten toe, Gilbert treedt meer intern op. Dat is zo gegroeid. In het begin wilden we het helemaal anders doen dan alle andere bedrijven. We wilden bijvoorbeeld geen vacatures en saaie functieomschrijvingen, maar mensen aannemen met een idee, talent of een passie. Ons uitgangspunt in sollicitaties: focus op wat iemand graag wil, leuk vindt en goed

Meer zichtbaarheid en naamsbekendheid

kan. Dan ontstaat er vanzelf energie in het gesprek.”

“CM.com werkte voorheen veel achter de schermen. Maar daar is nu voorgoed verandering in gekomen. Begin dit jaar ging CM.com naar de beurs. Dit zorgde vooral in de financiële wereld en in de pers voor veel aandacht. Het is een leuke en spannende tijd. Ons bedrijf is nu voor de helft van duizenden aandeelhouders. Een

“Een bedrijf is een groep mensen die samen iets moois maken.”

aandeel CM.com is populair door onze snelle groei. Daarnaast bouwden we bekendheid op door onze naam en diensten te verbinden aan het racecircuit in Zandvoort. Bezoekers van het

De afstandsbediening van je leven

CM.com Circuit Zandvoort worden op de hoogte gehouden

“Bij de start zeiden Gilbert en ik al tegen elkaar: de telefoon gaat

met gepersonaliseerde informatie via verschillende kanalen

een hele grote business worden. We hadden toen al door dat je

zoals WhatsApp, Facebook Messenger en Apple Business Chat.

bijna alles met je telefoon moet kunnen regelen. Je kunt nog niet

Consumpties bestel en betaal je via de app van CM.com en haal

alles met je telefoon. Onze nieuwste innovatie is communiceren

je af met de QR-code. Bezoekers hoeven zo niet in de rij te staan.

met bedrijven of merken. Chatbot speelt daar een rol in. Dat een

Dit zorgt voor een goede doorstroming en beperkt het aantal

merk aan de consument vraagt: Vind je dit een mooie trui? Of dat

contactmomenten tussen bezoekers.”

jij aan de supermarkt vraagt: Wat zal ik vanavond eens eten?

Op zoek naar antwoorden

De afstandsbediening van je leven… We zijn er nog niet, maar het

“Natuurlijk maak ik me ook zorgen over de maatschappelijke

is dichterbij dan ooit!”

21

Het coronavirus treft ons allemaal. De horeca moet sluiten, bedrijven moeten korten en sportclubs leven continu in onzekerheid. Meer dan ooit beseft men bij Heroes Den Bosch dat de handen (digitaal) ineengeslagen moeten worden. Alleen samen, zoals de rijksoverheid dat zo mooi zegt, komen we door deze ongekend moeilijke tijd. Communicatie is dan ook key bij de Bossche basketballclub.

COMMUNICATIE IS KEY VOOR HEROES DEN BOSCH DÉ MANIER OM FANS EN SPONSORS BETROKKEN TE HOUDEN Heroes Den Bosch beschikt over een business

value for money gecreĂŤerd kan worden. Aan

platform bestaande uit 140 bedrijven en is

creatieve inzichten gelukkig geen gebrek, zo

financieel behoorlijk afhankelijk van de bijdragen

getuige de volgende initiatieven.

van haar partners, sponsors en businessclubleden.

22

Waar zij gedurende de eerste coronagolf al loyaal

Heroes Connect

zijn gebleven, staan zij ook nu nog eensgezind

Helder en transparant zijn is enorm belangrijk

achter de club. Aan Heroes daarom de taak om

ten tijde van crisis, maar voor Heroes Den Bosch

juist nu te laten zien wat de kracht van verbinding

geldt dit eigenlijk altijd. De club heeft geen

is en dat ook met de geldende maatregelen

geheimen voor haar achterban. Daarom werd kort

na de uitbraak van het coronavirus Heroes Connect in het leven

scherm te komen kijken in de Maaspoort. Business gasten

geroepen. Samen met partner Thijs Media werden vijf livesessies

werden met een hapje en een drankje ontvangen, waarna een

gehost vanuit verschillende ruimtes in de Maaspoort én op locatie

korte netwerksessie werd gehouden. Wie ben je, wat doe je en

bij partners.Te gast in de uitzendingen waren bestuurders van

wat weten de andere businessclubleden nog niet van je? Dit alles

de club, spelers, coaches en leden van het business platform.

werd gepitcht in één minuut! Heroes View was een ongekend

Onder het mom ‘geen vraag blijft onbeantwoord’ werden fans,

succes en bleek de ideale combinatie tussen sport, entertainment

vrijwilligers, pers en businessclubleden opgeroepen al hun

en business.

prangende vragen in te sturen. Stuk voor stuk werden deze op vrijdagmiddag live door de gasten beantwoord. Op deze manier

Food For Thought

werden alle stakeholders geïnformeerd en heerste er geen

Behalve kennis en entertainment wil Heroes Den Bosch haar

onduidelijkheid. Men wist waar het aan toe was.

businessclubleden ook nieuwe inzichten bieden. Onder de noemer ‘Food For Thought’ gaat de club daarom in oktober en november

Tegelijkertijd boden de live uitzendingen legio mogelijkheden

een drietal digitale inspiratiesessies hosten. Niemand minder dan

om waarde te creëren voor partners en sponsors van de club.

Ton Boot, Toon Gerbrands en Ferdi van Dommelen presenteren

Natuurlijk werd er inhoudelijk aandacht besteed aan een concept

live via Zoom ieder hun nieuwe boek. Behalve luisteren naar

als Data City, maar ook wat betreft zichtbaarheid greep Heroes

de wijze woorden van de inspirators zal tijdens de sessies ook

iedere mogelijkheid aan om iets voor haar trouwe business

voldoende ruimte zijn om vragen te stellen. Unieke mogelijkheden

familie terug te doen. Op tafel bij de gasten stond een wijntje van

voor Heroes’ businessclubleden dus!

Bensdorp Wijnen, een borrelplank van Bar Ie Duc of een gezonde smoothie van CuHaBo, terwijl in de setting plaats was gemaakt

Communicatie is key

voor paspoppen met het strakke rode en blauwe Heroes tenue

De komende tijd zullen er nog vele initiatieven blijven rollen uit

van Macron, waar trotse premium partners The Rent Company,

de creatieve Heroes machine, maar daarnaast blijft natuurlijk ook

Createment en Otto Workforce op prijkten. De reacties vanuit het

het ‘gewone’, dagelijkse contact met de achterban belangrijk.

business platform waren louter enthousiast. Het is dan ook niet

Het streven is dan ook om iedere dag de telefoon te pakken en

verrassend dat Heroes Connect weer terug op de buis is!

seizoenkaarthouders en sponsors te bellen. Gewoon eens te vragen hoe het gaat en wat de club kan doen om hen te helpen.

Heroes View

Interactie is het middel om samen corona te overwinnen. We

De Dutch Basketbal! League is voor een periode van vier

zetten wellicht een stap terug, maar vervolgens zetten we er twee

weken stilgelegd als direct gevolg van de nieuwe maatregelen,

vooruit. We leven naar ons motto; “Better. Every. Day.”.

maar twee competitieduels zijn reeds gespeeld. Eén daarvan in eigen huis van Heroes Den Bosch: de Maaspoort. Publiek mocht niet toegelaten worden in de zaal, maar voor haar seizoenkaarthouders en businessclubleden wilde Heroes toch een kleinschalige bijeenkomst organiseren binnen de mogelijkheden die er lagen. Dertig seizoenkaarthouders en businessclubleden werden in aparte ruimtes uitgenodigd om de absolute kraker tussen Heroes Den Bosch en Donar uit Groningen op een groot

Wil je samen met Heroes Den Bosch en haar business platform sterker uit de strijd tegen corona komen? Neem vrijblijvend contact op met Jenny van Herpen, manager Commerciële zaken, via +31 (0)6 41 92 45 50.

23

Dit voorjaar verhuisde SyncForce naar Strijp-T in Eindhoven. Dé place to be voor innovatieve bedrijven op het gebied van techniek en design. Een bruisende plek waar bedrijven samenwerken en elkaar inspireren. Het nieuwe kantoor van SyncForce is gehuisvest op de vijfde etage van een voormalig, iconisch Philipspand. Meteen bij binnenkomst staat een mobiele koffietruck. Deze klassieker uit de jaren zestig vormt het uitgangspunt voor de look en feel voor de rest van de ruimtes die er transparant, hip en comfortabel uitzien. Samen met een indrukwekkend uitzicht over Eindhoven is dit een prachtige omgeving om te werken en mensen te ontvangen. Ook het dakterras is letterlijk en figuurlijk top. In een bos op hoogte, gezeten tussen hoog gras is het genieten in één van de creatiefste hotspots van het land.

DE KRACHT VAN SYNCHRONISEREN EN DE LIEFDE VOOR DATA

24

Een stellingkast in de ontvangstruimte vertelt iets over de

volledig en correct zijn. Dat klinkt logisch maar de praktijk is

corebusiness van softwareleverancier SyncForce. In deze kast

weerbarstig. Verschillende belanghebbenden bemoeien zich met

staan producten als: buizen, thee, koffie, lijm, kroketten,

de producten. Zo is er wetgeving op lokaal en Europees niveau. Er

bier, vaatwasmiddel, kattenvoer, boormachines, zeep, crème,

zijn kwaliteitsnormen waaraan producten moeten voldoen. En er

kaarsen, bier, regenlaarzen en frisdrank. Is er iets wat deze

komt steeds meer druk van consumenten. Waar komen producten

producten gemeen hebben? Hans de Gier, directeur SyncForce:

vandaan? Zijn ze planetproof en slavenvrij geproduceerd? Hoeveel

“Wij hebben software voor de fabrikanten in de foodindustrie,

suiker zit erin en is het verpakkingsmateriaal wel milieuvriendelijk?

bouwmaterialen, personal- en homecare. Hiermee helpen we hen

Het is een woud van wet- en regelgeving waaraan producten

om hun producten succesvol op de markt te brengen. De gemene

moeten voldoen. Wij hebben de software om daarmee om

deler van de producten in de kast is dat ze gereguleerd zijn en

te gaan. We implementeren deze software waarmee we

verpakt. Zowel op de verpakking als online moet de informatie

productontwikkeling in bedrijven begeleiden.

Voorbeeld? Koekjes mogen geen palmolie meer bevatten. Dat betekent dat de receptuur voor een hele range producten moet worden aangepast en ingericht. Als de ene afdeling de palmolie uit de koekjes haalt, is het belangrijk dat de marketingafdeling weet dat de verpakking anders moet worden vormgegeven. En het liefst op tijd.”

Met onze software helpen we fabrikanten hun consumenten- en professionele producten succesvol op de markt te brengen Gewoonweg uniek “Afdelingen binnen een organisatie werken vaak met gescheiden systemen. Eén van de grote voordelen van onze software is dat alle afdelingen werken met hetzelfde systeem”, vervolgt Hans enthousiast. “Zo blijven afdelingen met elkaar communiceren. Daarnaast ontstaat een database met waardevolle productinformatie. Deze informatie wordt door ons in de

klanten met ons in zee gaan dan verandert er intern veel. Er

Cloud gehost. Iedere klant heeft zijn eigen dataset maar alles

moet dus een basis van vertrouwen onder de relatie liggen. Door

draait op dezelfde software. SyncForce combineert project- met

deze locatie zijn we meer zichtbaar en wellicht ook ‘toonbaar’.

productinformatiemanagement en daarin zijn we uniek. Retailers,

Temeer omdat we met innovatieve spelers uit de regio in hetzelfde

de overheden, klanten, importeurs, distributeurs hebben in

gebouw zitten. We zijn een relatief kleine speler maar we denken

toenemende mate behoefte aan productinformatie die actueel

en werken groots. Daarom zitten we hier helemaal op de goede

is. In SyncForce centraliseren we de informatie tijdens het

plek.”

ontwikkelproces. Zo zijn aan het einde van de rit het fysieke en het digitale product gelijktijdig gereed. Up-to-dater kan niet.”

Tekst: Cai Vosbeek

Niet de grootste, wel de beste Hans kijkt naar buiten. “Wat een uitzicht. Daarvoor alleen al zou je verhuizen”, verzucht hij. “Toch is het uitzicht niet de primaire reden waarom we hier zitten. Deze locatie is vooral een visitekaartje. Wij werken voor bekende nationale merken maar

SyncForce Strijp-T, Building TQ5, 5th floor - Achtseweg Zuid 159N 5651 GW Eindhoven - The Netherlands T. +31 (0)88 2392200 - www.syncforce.com

ook voor wereldspelers. Onze trajecten duren soms jaren en als Label & Artwork Approval Project Approval & Gate Decisions Project Planning, Funding & Resourcing

Product Information & Digital Assets

PRODUCT

Easy Access to Product Information

Brief & Business Case

List in Front & Back Office Systems

Strategy & Roadmap

Distribute to Customers & Data Channels

STRATEGY

MARKET 25

De herfst is begonnen en voorlopig blijft thuiswerken de norm. Met een ergonomische bureaustoel in een omgeturnde rommelkamer wat nu dient als home office lijken we hier meer dan ooit klaar voor. Tóch kriebelt de drang naar het maandagochtendpraatje bij het koffiezetapparaat.

IN BRABANT IS VOLDOENDE RUIMTE OM ALLERLEI SOORTEN BIJEENKOMSTEN TE FACILITEREN Zoomen, vergaderen via Teams, bellen, appen, FaceTimen en

en goed hebben nagedacht hoe ze groepen op een veilige en

de dagelijkse mails. Het aantal digitale contactmomenten is de

gastvrije manier kunnen ontvangen. Van aankomst tot vertrek,

afgelopen maanden enorm gestegen. En ondanks dat er meer

alles tot in de puntjes geregeld, zodat de deelnemers aan de

communicatie plaatsvindt dan ooit, blijken thuiswerkers de

vergadering zich volledig kunnen focussen op de inhoud.

verbinding met collega’s en de organisatie langzaam maar zeker

26

kwijt te raken. Dit effect heeft enorm effect op het werkplezier en

In Brabant is gelukkig voldoende ruimte om allerlei soorten

gevoel van voldoening. We hebben steeds meer behoefte elkaar

bijeenkomsten te faciliteren. Of het nu gaat om elkaar weer te

weer te ontmoeten, inspiratie op te doen en samen na te denken

ontmoeten, inspiratie op te doen of samen na te denken over de

over de toekomst

toekomst, er is altijd wel een passende locatie in de buurt.

We zien dan ook dat de eerste interne bijeenkomsten, op een

Voor kleinere teams of afdelingen of een snel overleg zijn er

externe locatie, weer plaatsvinden. Enerzijds omdat er binnen

tal van mogelijkheden. En zeker bij hotelketens als Golden

bedrijven vaak onvoldoende ruimte is om een of meerdere

Tulip Hotel Central in ‘s-Hertogenbosch, het Pullman Hotel

vergaderingen op 1,5 meter te faciliteren. Anderzijds omdat

Eindhoven of Inntel Hotel Eindhoven zijn veiligheid en gastvrijheid

vergaderlocaties volledig zijn ingericht op de nieuwe situatie

gegarandeerd.

Voor een personeelsbijeenkomst of presentatie zou je kunnen

Kapellerput in Heeze heeft zelfs een aantal vergaderconcepten

denken aan de grotere locaties die flexibel zijn met opstellingen

in de buitenlucht geïntroduceerd. Hier kun je vergaderen in het

zoals 1931 en de Brabanthallen in ‘s-Hertogenbosch, De Koepel

buitentheater, brainstormen in de KABAN (luxe boomhut) of

in Breda of NH Conference Centre Koningshof. Deze locaties

Skogsfloating (een meetingbreak in speciale zwevende stoelen in

hebben de ruimte en capaciteit om ook op 1,5 meter afstand

cirkelvorm) midden in het bos. Deze faciliteiten zijn erg populair

grote groepen op een veilige en prettige manier te verwelkomen.

bij trainingsbureaus, maar ook multinationals, hightech bedrijven

Een bijeenkomst met bijvoorbeeld een inspirerende spreker

en onderwijs- en zorginstellingen maken veelvuldig gebruik van

afgewisseld met een heerlijke lunch kunnen hier perfect plaats

deze faciliteiten in de buitenlucht.

vinden. Alle ruimte voor een afwisselend programma waardoor collega’s de gelegenheid om nader tot elkaar te komen.

VisitBrabant Convention Bureau Noord-Brabant Sinds enkele jaren promoot VisitBrabant Convention Bureau,

Hybride bijeenkomsten

Noord-Brabant als bestemming voor nationale en internationale

Ook hybride bijeenkomsten kunnen uitkomst bieden. De perfecte

meetings en congressen. We laten organisatoren van deze

combinatie van een intieme live setting en een online programma

bijeenkomsten kennismaken met Noord-Brabant als innovatieve

voor de thuisblijvers. Een deel van het gezelschap is fysiek

kennisregio waar heel veel ontwikkelingen plaatsvinden op het

aanwezig en een ander ongelimiteerd aantal deelnemers neemt

gebied van design, agrifood, hightech, data science en smart

online deel aan de vergadering, het congres of event. Het beste

mobility. Sinds de uitbraak van het COVID-19 virus ligt de focus

van twee werelden komt hier samen. Onder andere Van der Valk

van VisitBrabant Convention Bureau echter meer op de Brabantse

in Eindhoven en Van der Valk in Vught zijn hier inmiddels volledig

markt. Wij helpen Brabantse bedrijven graag om een passende

op ingericht. Het Evoluon in Eindhoven heeft zelfs een volledig

plek te vinden voor een veilige en bijzondere bijeenkomst.

ingerichte studio ter beschikking.

Voor meer informatie:

In de natuur

www.visitbrabant.com/conventionbureau

Niet alleen privé, maar ook zakelijk zoeken we de natuur meer op. De buitenlucht inspireert en geeft ruimte voor nieuwe ideeën.

Het is niet voor niets dat er voor een heisessie of een brainstorm vaak voor een buitenlocatie wordt gekozen. Bij locaties als De Ruwenberg in St. Michielsgestel, De Guldenberg in Helvoirt, Kasteel Maurick of Landgoed Huize Bergen in Vught ontstaan nieuwe ideeën, wordt er nagedacht over de toekomst en worden binnen en buitenactiviteiten gecombineerd.

27

In het atrium van Fontys Hogeschool Engineering, onder de imposante houten trappen in de centrale hal, bevindt zich Makersplayce. Een inspirerende ontmoetingsplek voor en gerund door studenten. Place-to-be voor verbinders die begrijpen dat techniek overal in zit. Voor makers die elkaar graag ontmoeten, machines delen en ideeĂŤn uitwisselen. Voor doorzetters die weten dat je met state-of-the-art apparatuur en ouderwets gereedschap bijna alles kunt maken. Voor creatievelingen die graag aan de slag gaan. Niet omdat ze een goed cijfer moeten halen maar gewoon omdat ze dat graag zelf willen. Voor doeners die willen spelen maar ook durven te falen. Voor de nieuwsgierigen onder ons die vakoverschrijdend willen onderzoeken, ontwikkelen en oplossen. Kortom voor al die ondernemende studenten die willen ontdekken waar ze goed in zijn.

MAKERSPLAYCE EEN VRIJBLIJVENDE ONTMOETING TUSSEN TECHNOLOGIE, ONDERNEMERSCHAP EN CREATIVITEIT

28

Makersplayce team

problemen aan studenten kunnen doorgeven. Daarbij moet ik wel aantekenen dat we geen alternatief ingenieursbureau zijn.

We zullen nooit een resultaatverplichting aangaan want we zijn en blijven een onderwijsinstelling. Iets leren omdat je het leuk vindt, dat staat voorop. We zijn een community die werkt vanuit intrinsieke motivatie. Ook na het afstuderen kunnen studenten gebruik blijven maken van de ruimtes. Hierdoor vindt er ook vanuit die kant weer uitwisseling plaats.”

Fontys Hogeschool Engineering is lid van het Make Impact Consortium van het Massachusetts Institute of Technology. Dit internationale samenwerkingsverband stimuleert de integratie

Integratie bevorderen tussen technologie, creativiteit en ondernemerschap op gebied van metaalbewerking, additive manufacturing (3D printen), elektronica en bijvoorbeeld product design

tussen technologie, creativiteit en ondernemerschap op het gebied van metaalbewerking, additive manufacturing (3D printen), elektronica en bijvoorbeeld productdesign. Een van

Mensenwerk

de manieren waarop ze dit doen is door het oprichten van

“Wij geven hier eveneens cursussen want vaak zie je dat

Makerspaces zoals bij Fontys.

studenten ook interesse hebben in andere werkvelden”, vervolgt Thomas. “Een werktuigbouwkundige kan het heel leuk vinden om

Het logo van deze nieuwe Makerspace, Makersplayce

meer te leren over elektrotechniek. Of een student Mechatronica

Eindhoven, bestaat uit een gloeilamp met de letter M erin.

die wil leren lassen, kan hier terecht. Student to student maar ook

Een mooie verbinding tussen de hightech regio Eindhoven

professional to student of student to professional’’.

en de oproep ‘think brighter’. Demi van Lierop, tweedejaars student Communicatie en Thomas van der Sterren, vierdejaars

Thomas wijst naar een robot die in de ruimte staat: “Kijk,

Mechatronica kunnen niet wachten om het concept Makersplayce

deze robot is klaar zodra hij zijn taak begrijpt en uitvoert. Puur

toe te lichten. Demi: “Ik werk als student-assistent bij

functioneel en daar laten we het bij. Feitelijk is dat een gemis

Makersplayce. Samen met zes andere studenten houden we ons

want er zou meer interactie met de omgeving kunnen zijn.

bezig met financiën, het organiseren van activiteiten, veiligheid

Maar dan zou je meer aandacht aan het uiterlijk van deze robot

en communicatie. Het is een betaalde baan. Vrij uitzonderlijk

moeten schenken. Wij leren bij Fontys heel goed hoe we een

maar perfect. Ik kan hier enorm veel praktijkervaring en

robot moeten ontwerpen maar wat is de impact van deze robot?

ondernemingsvaardigheden opdoen. Net als in een bedrijf maar

Daarover zouden we in Makersplayce bijvoorbeeld kunnen

toch anders. Niemand komt hier omdat het moet en je bent

brainstormen. Want hoe je het wendt of keert: techniek is en blijft

niet gebonden aan regels, voorwaarden of exameneisen. Hoe

mensenwerk.”

paradoxaal het ook klinkt: die vrijheid is heel productief.”

Spelend leren Ook Thomas werkt als student-assistent bij Makersplayce.

Thomas: “In deze ruimte komen we bij elkaar om creatieve ideeën te delen op het gebied van STEAM (Science, Technology,

Voor meer informatie, mail naar makersplayce@fontys.nl

Engineering, Art en Mathematics). Daarbij kunnen we gebruik maken van de technische apparatuur die hier aanwezig is.

Zo hebben we laatst een klein onderdeel van een machine geprint voor een ondernemer. We willen de samenwerking tussen bedrijven en studenten graag bevorderen. Daarom komt hier een prikbord waar gegadigden opdrachten, vacatures of

29

Het zit vanwege de Corona-maatregelen niet mee voor de horeca in het algemeen en zéker niet voor IKIGAI, het begin dit jaar geopende Japans restaurant op de 4e étage van het PHILIPS Stadion. “Na een complete verbouwing zijn we op 5 maart geopend, maar op 8 maart konden we weer sluiten”, aldus mede-eigenaar Simon de Wit. Per 1 augustus zijn we opnieuw van start gegaan met 60 stoelen, de helft minder dan vóór Corona. Gelukkig hadden we vrijwel direct een prima bezetting.”

IKIGAI OPNIEUW AAN DE BAL IN PHILIPS STADION GLOEDNIEUW JAPANS RESTAURANT STOND DOOR CORONA BUITEN SPEL Nadat het voorheen op de 4e étage gevestigde restaurant de deuren sloot, moest het PHILIPS Stadion een nieuwe huurder aantrekken. Jan-Willem Oomen is als commercieel manager-facilitair bij PSV verantwoordelijk voor de stadion exploitatie en legt uit: “Binnen het stadion zijn meerdere horeca bedrijven gevestigd. Daarbij is sprake van een speciale samenwerking, omdat tijdens wedstrijden PSV de restaurants inzet voor haar relaties en gasten met speciale arrangementen. Het restaurant biedt uitzicht op het speelveld en bovendien zijn er de eigen tribuneplaatsen. De bezetting is op die dagen onderdeel van PSV Business. In IKIGAI vonden wij een prima partner op een geweldig niveau.”

30

IKIGAI komt uit het Japans en staat voor alles dat richting en betekenis geeft aan je bestaan

we geleidelijk met onze marketing begonnen. Overigens hebben we tijdens de periode dat we moesten sluiten, zoveel mogelijk de lopende catering opdrachten ingevuld, wat natuurlijk niet altijd eenvoudig was. Op dit moment zijn we door Corona helaas weer gesloten, maar zijn we wel begonnen met een bezorgservice. De bestelsite is: bestellen.ikigai-eindhoven.nl”

Op de lunchkaart ligt de nadruk méér op sushi, terwijl voor het diner juist andere gerechten de boventoon voeren

Stadion exploitatie Enorme klus

Voor Jan-Willem Oomen is de horeca invulling bepaald niet

In augustus 2019 kreeg Simon de Wit de sleutel van de étage

de enige taak. Zijn job bestaat uit de totale exploitatie van het

en in oktober ging de verbouwing van start. “Dat was een

gebouw met horeca, evenementen en hospitality. “Ik zie het

enorme klus die zó moest worden uitgevoerd, dat er tijdens de

als mijn taak om het rendement te vergroten door de kosten te

wedstrijden toch gasten ontvangen konden worden, wat eigenlijk

minimaliseren zodat het de voetbalclub zo min mogelijk kost en

de grootste uitdaging was voor alle betrokkenen.”

de investeringen vooral naar het voetbal kunnen vloeien. Dat is niet zo simpel, want een voetbalstadion heeft weliswaar veel

Oriëntal Green House

mogelijkheden, maar kent ook beperkingen. Het grasveld is

IKIGAI is opgezet door de Chinese familie Chen, die ook Oriëntal

heilig, dus de agenda voor grote evenementen als Groots met een

Green House in Eindhoven exploiteert. Volop ervaring dus met

zachte G van Guus Meeuwis kun je maar beperkt uitvoeren. Ook

de Oosterse keuken, inclusief de Japanse. Simon de Wit is door

is de infrastructuur niet geschikt voor het binnenrijden met grote

het huwelijk met zijn Chinese echtgenote verbonden aan het

voertuigen, wanneer je bijvoorbeeld het veld wilt bedekken met

horecabedrijf en maakte daardoor in 2007 een carrière-switch.

zand voor een stadioncross. We hebben momenteel contact met

“De passie voor dit familiebedrijf is groot en ik vind het elke dag

de TU/e om onderzoek te laten doen naar de mogelijkheden op

weer een uitdaging om te zorgen dat onze gasten plezierig en

het veld. Uiteindelijk moeten alle inspanningen leiden tot verdere

smakelijk kunnen tafelen. De naam IKIGAI komt vanzelfsprekend

groei van de exploitatie op die 340 niet-voetbaldagen.”

uit het Japans en staat voor alles dat richting en betekenis geeft aan je bestaan, oftewel ‘dat waarvoor je ’s morgens je bed uitkomt’. Google legt het allemaal uit, maar het gaat om het Japanse geheim voor een lang en gelukkig leven.”

Jeremy Chen Executive Chef bij IKIGAI is de nog jonge Jeremy Chen, die naar de Sushi Academy in Tokyo is gegaan om zich meer te verdiepen in de Japanse keuken en sushi. Zijn grote passie voor de Japanse keuken heeft hij daar verder ontwikkeld. Met zijn Omakase sushi en Japanse barbecue gerechten met een eigen twist biedt het stijlvol ingerichte restaurant ’s avonds keuze uit een 3- of 4-gangen Chef’s Selection. Op de lunchkaart ligt de nadruk méér op sushi, maar kun je ook een fantastische Wagyu Burger of een Bentobox verwachten, terwijl voor het diner juist meer unieke gerechten de boventoon voeren. “Nadat de deuren weer open mochten, hebben wij al snel gasten mogen ontvangen. Via mondtot-mond reclame kwam het goed op gang. Pas in september zijn

31

Nul koffiekennis, nul verkoopervaring, maximaal doorzettingsvermogen, durf en echt geloven in je product. Ziehier de ‘blend’ voor het succesverhaal van Cook & Boon - Coffeeroasters. ‘Al 27 jaar zoveel ideeën en dat levert op. Zelfs nu stevenen we minimaal af op onze jaarprognose’.

VAN NUL KOFFIEKENNIS TOT TOPMERK IN PRACHTIGE BRANDERIJ ‘VOORAL OP DOORZETTINGSVERMOGEN’ In 1987 openen de broers Paul en Frank Merkus een café. ,,We

voor een tweede leverancier. Zeker niet van een paar jongens die

hadden geen verstand van horeca. We waren student, maar een

net beginnen in de koffie.”

café trok meer”, zegt Paul Merkus. Met succes: vijf jaar later verkochten ze hun bedrijf aan Heineken.

“We hebben zoveel mogelijk ruw gelaten. Dat past bij onze merkuitstraling. Toen de bouwplannen er waren, wilden we

In die vijf jaar hadden ze de horecawereld goed leren kennen en

daarom sowieso beton”- Paul Merkus, mede-eigenaar Cook &

het begon te kriebelen: ze richtten hun pijlen op de koffiebranche.

Boon

,,In die jaren, we hebben het over de beginjaren negentig, was

32

de koffiewereld een oude bedoening. Een volledig verdeelde

Toch maken ze een plan, vertelt broer Frank Merkus. ,,In België

markt waar je als buitenstaander niet tussenkwam. Iemand kocht

stond een oude koffiebranderij te koop. Geheel authentiek, met

tenslotte al tien jaar koffie van partij x en daar was geen ruimte

een zeer enthousiaste eigenaar die met pensioen ging. We waren

VASTGOED

om. Dit wilden we: koffie branden en verkopen. We hebben die

Heb je lekkere koffie, dan drinkt een klant er graag een tweede

koffiebranderij niet gekocht, hoewel die authentieke branderij van

bakje van. Dat betekent in de horeca extra business. De klant

toen nu heel erg hip zou zijn. Gelukkig liepen we tegen iemand

langer vasthouden is echter goed voor alle ondernemers”, zegt

op die alle koffiekennis had en zo zijn we van start gegaan.”

Paul Merkus.

Bouwen aan een nieuw eigen merk

Geplust met private labels voor supermarkten

Wat volgde waren jaren vol frisse ideeën, het bouwen aan

Dat de broers de juiste snaar hebben geraakt, is duidelijk. Zelfs in

een nieuw, eigen merk, maar ook jaren van moeizame

dit bizarre corona-jaar lijkt het bedrijfsresultaat af te steven op de

onderhandelingen om je koffie ergens op de kaart te zetten. ,,We

prognose. Ze hebben naar eigen zeggen al 27 jaar goede ideeën

moesten het in die tijd hebben van horeca-eigenaren die ons wel

en een aantal hiervan is nu goud waard gebleken. Het jongste

zagen zitten of die problemen hadden met hun eigen leverancier.

idee is het aanbieden van thuispakketten, voor mensen die de

Omdat die bijvoorbeeld wel eens een steekje liet vallen. Daar

Cook & Boon koffie van hun werk missen. Dat is niet voldoende

hadden wij gelukkig een antwoord op, in de vorm van een mooi

om de teruggang van verkopen in horeca en bedrijfsleven op te

aanbod aan koffie en koffiemachines.”

vangen. Frank Merkus: ,,We hebben vooral geplust met onze private labels voor supermarkten. Daar is de omzet met veertig

Daar komt bij dat de Cook & Boon koffiemelanges meteen in

procent omhoog geschoten. Gelukkig zien we nu dat de horeca

de smaak vallen. Frank Merkus: ,,Als wij een proeverij mogen

weer goed van start is gegaan.”

houden, dan gaan we er met de opdracht vandoor. Vasthouden van de klant is voor ons geen probleem. Daar steken we veel

In de branderij, die door grote ruiten vanuit de showroom te zien

tijd in. Nog altijd gaan Paul en ik vaak zelf op pad en dat wordt

is, wordt dan ook hard gewerkt om alle koffie en bijproducten de

gewaardeerd door onze klanten.”

deur uit te krijgen. Een zeer strak en modern ingerichte showroom overigens, waarin beton de hoofdrol speelt. Het ontwerp van Dick

Ondertussen is Cook & Boon een bekend merk in de horeca

Venneman van architectenbureau Dedato voorziet in een lichte,

en ook daarbuiten, onder meer bij ondernemers. ,,Onze koffie

koele en prettige omgeving, met centraal een schitterende patio

is misschien per kopje een paar centen duurder dan een ander

waar een boom met het bedrijf meegroeit.

merk, maar de smaak en de merkuitstraling leveren zoveel meer op. Je verkoopt als ondernemer toch ook een product waarin je

We wilden sowieso beton

zelf heilig gelooft? Dan ga je toch geen slappe koffie schenken?

Gebouwd door Willy Naessens Industriebouw Nederland, de bouwer bij wie beton altijd de hoofdrol speelt. ,,We hebben zoveel mogelijk ruw gelaten. Dat past bij onze merkuitstraling.

Toen de bouwplannen er waren, wilden we daarom sowieso beton. En dat heeft heel erg goed uitgepakt. We zijn echt zeer tevreden over ons hoofdkantoor en de samenwerking met Willy Naessens”, zegt Paul Merkus die tot besluit toevallige passanten uitnodigt vooral een keer te komen kijken. En natuurlijk meteen een kop Cook & Boon te proeven in de best passende omgeving.

Bron: de Ondernemer | Schrijver/fotografie: Mark Litjens

Neem vrijblijvend contact met ons op: tel: 0852737230 of mail naar info@willynaessens.nl

33

Sinds een half jaar is het unieke concept commercieel op de markt en inmiddels telt de orderportefeuille al zo’n 150 woningen om te personaliseren. “Er blijkt inderdaad een grote behoefte te bestaan aan professionele kopersbegeleiding,” opent Bas Boom, founder van Housing Heroes. “Bij woonconsumenten, maar zeker ook bij bouwers en ontwikkelaars. Wij helpen ontwikkelaars hun projecten aantrekkelijker in de markt te zetten en halen een boel frustratie weg bij de bouwer. En we bieden de koper een huis dat meteen aanvoelt als een thuis.”

PROFESSIONELE KOPERSBEGELEIDING ÉN EEN VOLLEDIG INGERICHTE WONING HOUSING HEROES INTRODUCEERT NIEUW CONCEPT VOOR KOOPWONINGEN Bouwers en ontwikkelaars bieden de woonconsument zoveel mogelijk vrijheid om hun nieuwe woning naar eigen voorkeur in te delen en in te richten. Maar daar ligt in principe niet hun focus, noch hun voorkeur. Dat hoeft ook niet; Housing Heroes neemt het hele traject van kopersbegeleiding van hen over. Met advies, interieurontwerp, keuzebegeleiding. Én met uitvoering!

“De woonconsument van vandaag is veeleisend,” stelt Bas. “De nieuwe generatie is druk bezig met carrière en koestert haar vrije tijd. Zij eet, drinkt, kijkt, luistert, beweegt ‘on demand’. Ook de afwerking van een nieuwe woning laat zij graag over aan professionals. Maar dan wel heel persoonlijk en exact op maat.”

Meer ‘lucht’ voor de bouwer Housing Heroes neemt de volledige kopersbegeleiding van bouwers en ontwikkelaars over. “Daarmee halen we veel frustratie weg bij de bouwer,” vervolgt Bas. “Operational excellence veronderstelt een proces dat zo voorspelbaar mogelijk verloopt.

Individuele eisen en wensen van kopers verstoren dat proces.

Private shopping bij retailpartners

Wij nemen dat de bouwer uit handen en kunnen ook het hele

“Veel grote ontwikkelende bouwers richten showrooms of

afbouwstuk verzorgen. Dat geeft de bouwer ‘lucht’ om zich

experience centers in om kopers in hun keuzeproces bij te staan,”

helemaal te richten op het bouwproces. Meer nog, hij levert de

gaat Bas verder. “Mooi, die klantgerichtheid, maar ook kostbaar!

woning casco op en kan dan snel door naar het volgende project.

Onnodig ook, want er zijn al genoeg showrooms met keukens,

Wij maken de woning na oplevering woonklaar, precies zoals de

sanitair, meubels, vloeren, enzovoort. Kopers krijgen van ons

koper dat wil.”

een gratis interieurontwerp dat ze samen met een gediplomeerd interieurstilist uitwerken. Daarnaast werken we samen met een

34

Toegevoegde waarde ontwikkelaar

aantal grote, landelijke retailpartners, die kopers uitnodigen voor

Ook voor de ontwikkelaar is de propositie interessant. De service

een private shopping moment. Daar kunnen ze alles wat onze

van Housing Heroes biedt meer onderscheidend vermogen en

interieurstylisten hebben meegenomen in het interieurontwerp,

maakt het project aantrekkelijker voor de consument. Een nieuwe

bekijken, ervaren en als ze willen ook kopen. Wij hebben een

woning inclusief gratis interieurontwerp en een soepele, perfect

groot marktonderzoek laten uitvoeren onder recente kopers van

geplande afwerking en inrichting, verkoopt nu eenmaal beter en

nieuwbouwwoningen. Veel mensen kopen na de oplevering van

sneller en verhoogt de klanttevredenheid.

hun woning nieuw meubilair, gordijnen enzovoort. Wij zorgen er

VASTGOED

middels ons one-stop-shop concept voor dat alles integraal op elkaar is afgestemd. Én dat de nieuwe spullen er straks ook op tijd zijn. Scheelt een boel tijd en stress.”

Betrouwbare afbouwers Eveneens een stressfactor voor iemand die een nieuwe woning koopt, is het vinden van professionele afbouwers.

“Zie in deze tijd maar eens een stukadoor, schilder, tegelzetter of timmerman te vinden die tijd heeft en die betrouwbaar is. Housing Heroes heeft een partnership met Habovo, in de breedste zin het grootste afbouwbedrijf van Nederland. Daarmee verzekeren we de koper van capaciteit én kwaliteit. En van scherpe prijzen, door onze projectmatige, grootschalige aanpak.”

housing-heroes.nl

Oranjekade, Helmond

Housing Heroes zorgt voor een frisse wind op de koopwoningmarkt. Bouwer blij, ontwikkelaar blij, koper blij. Meer weten? Kijk op housing-heroes.nl.

De kortste en fijnste weg van huis naar thuis!

Samen met Rezidenz realiseert BanBouw het project Oranjekade in Helmond. In totaal worden 265 comfortabele, eigentijdse woningen aan de binnenstad toegevoegd, aantrekkelijk gelegen aan het water. 116 Koopwoningen worden aangeboden met het complete servicepakket van Housing Heroes: kopersbegeleiding, gratis interieurontwerp en Woonklaar Service.

35

Onno Hoes is nu ruim 1 jaar voorzitter van de branchevereniging van Makelaars en Taxateurs, de NVM. Brabant Business Media ging onder andere met hem in gesprek over de impact van Covid-19 op de commerciële vastgoedmarkt, over verduurzaming en over de verhoging van de overdrachtsbelasting voor deze markt. “Het is voor velen van ons een heftige tijd, desondanks zien we de vraag naar kantoorruimten wel weer echt aantrekken, maar dat is nog weer wat anders dan daadwerkelijk transacties aangaan. Toch stemt mij dit hoopvol. De overheid moet dan echter geen gekke dingen doen zoals de overdrachtsbelasting verhogen. Als je nu de rust op de markt wil bewaren, moet je dat echt niet doen,” aldus NVM-voorzitter Onno Hoes.

“ONDANKS DE ONZEKERE TIJDEN TREKT DE VRAAG NAAR KANTOORRUIMTEN WEER AAN” Corona heeft ook grote impact voor de vastgoedsector. Werknemers zullen in de nabije toekomst ook meer thuis (blijven) werken. Dit heeft consequenties voor de fysieke locaties van bedrijven. Welke signalen ontvangen jullie hierover?

Onno Hoes: “Het is nog te vroeg voor een eenduidige conclusie. Hoe bedrijven omgaan met kantoorgebruik is afhankelijk van de branche, de bereidheid van werkgevers en -nemers en de duur van het virus. Daarbij komt ook dat de effecten pas later zichtbaar worden. Huurovereenkomsten worden vaak voor langere tijd, veelal vijf jaar, afgesloten. De geluiden die wij ontvangen lopen uiteen, van ruimte afstoten en de functie van het kantoor wijzigen tot uitbreiden om te voldoen aan de gestelde maatregelen.”

“De marktactiviteit in het tweede kwartaal is absoluut lager dan voorheen, maar de verwachting is dat dit tijdelijk is.

Via funda in business zien we alweer een grote stijging in de vraag naar kantoorpanden. In mei en juni lag de vraag naar kantoorruimten 40% hoger dan in dezelfde maanden vorig jaar. In juli zelfs een verdubbeling. Vooral de vraag naar ruimten kleiner dan 250 m² is hoog.”

Welke vastgoedsegmenten zullen in eerste instantie de meeste hinder ondervinden van de coronacrisis en wat betekent voor desbetreffende markten?

Onno Hoes: “Naar verwachting zal Covid-19 de meeste impact hebben op de retail- en horecamarkt. Gezien het aantal faillissementen waren de hervormingen op deze markt al ingezet voor de komst van Covid, maar het virus versnelt de

36

Foto: Starkartworks/NVM

VASTGOED

Op 1 januari 2023 geldt voor elk kantoor energielabel C. Leeft dit momenteel bij de ondernemers/investeerder? Hoe wordt hier op gereageerd?

Onno Hoes: “Uit recente cijfers blijkt dat 44% van de label C-plichtige kantoren een energielabel heeft. Dit betekent dat maar liefst 56% nog géén label heeft. En van die genoemde 44% voldoet 32% aan de minimale eisen voor een C-label, de andere 12% heeft minder dan een C-label. De inschatting is dat met name de grotere (institutionele) partijen hun zaken goed op orde hebben en de kleinere eigenaren en beleggers een inhaalslag moeten maken. De komende jaren ligt er dus nog een grote bouw- en investeringsopgave om deze gebouwen van een label te voorzien. Ik wil iedereen echt dringend adviseren om met de verduurzaming écht aan de slag te gaan.”

Welke ontwikkelingen zien jullie voor nu en in de toekomst in de commerciële vastgoedmarkt?

Onno Hoes: “In onze database zien wij marktontwikkelingen vanuit gerealiseerde vastgoedtransacties. Uit recent onderzoek door NVM Business en brainbay naar commercieel vastgoed blijkt dat in Nederland ten opzichte van vorig jaar het aanbod, ruimten die direct beschikbaar zijn voor verhuur of verkoop, bij kantoorruimten en winkels dalen. Dit duidt erop dat er minder (langdurige) leegstaande vloeroppervlakte in de markt aanwezig is, deels door verhuringen en deels door herbestemmingen en sloop in de eerste helft van 2020.”

Foto: Starkartworks/NVM

“De opname, de verhuur- en verkooptransacties die op de vrije markt plaatsvinden, is in de eerste helft van 2020 (in

ontwikkeling. De effecten zullen in enige mate zichtbaar worden

vergelijking tot eerste helft 2019) over het algemeen afgenomen.

in de winkelstraat. Vooral kleding en schoenen ondervinden

Dit is toe te schrijven aan Covid-19. De impact hiervan is nog

omzetverlies. In totaal stijgen de laatste maanden de bestedingen

beperkt zichtbaar. De effecten worden pas later duidelijk,

in de detailhandel flink, met zo’n 10%. Dit komt vooral door de

omdat huurovereenkomsten vaak voor langere termijn worden

doe-het-zelfmarkt en woninginrichting. Consumenten bestellen

afgesloten.

sinds het 2e kwartaal van dit jaar ook veel meer online, volgens het CBS een stijging van ruim 50%.”

De grootste verschillen zijn zichtbaar bij de beleggingen. In alle categorieën is een sterke daling merkbaar. Beleggers hebben in

Wat betekent het voorstel voor de stijging de overdrachtsbelasting van 6 naar 8% voor de vastgoedmarkt?

het tweede kwartaal pas op de plaats gemaakt en stellen hun beslissing om te investeren in commercieel vastgoed uit. Een stijging in de marktvraag is echter alweer merkbaar.”

Onno Hoes: “Het verhogen van de overdrachtsbelasting is schadelijk voor de commerciële vastgoedmarkt en komt in

Wat wens je de Vastgoedmarkt in Brabant toe?

dit Corona-tijdperk op een verkeerd moment. Voor ons is het

Onno Hoes: “Hoe onvoorstelbaar lastig deze periode voor

aanleiding om het kabinet en de partijen in de Tweede Kamer

ondernemers ook is, zie het ook als een kans. Voor sommige

te vragen om deze stijging niet door te voeren. In een tijd dat

mensen gaat misschien een droom in rook op, maar het biedt ook

gebruikers en huurders van commercieel vastgoed als gevolg van

mogelijkheden om extra te verduurzamen bij veranderingen of

Covid-19 door grote omzetverliezen worden geraakt, moet je

bedrijfsconcepten om te gooien. Blijf kijken en zoeken naar wat

verkoop van gebouwen niet met dit soort maatregelen in de weg

er wél mogelijk is. Als oud-gedeputeerde economische zaken in

zitten. Zeker in deze tijd is iedereen, en zeker de overheid, gebaat

Brabant weet ik hoe vitaal het bedrijfsleven hier is. Dus ik heb alle

bij een stabiele vastgoedmarkt waarin met vertrouwen wordt

vertrouwen in een snel herstel!”

geïnvesteerd.”

37

IVO VAN DER MARK: “DOELEN STELLEN VIND IK ESSENTIEEL” NIEUWE CEO JANSSEN DE JONG GROEP STREEFT NAAR MAXIMALE KLANTTEVREDENHEID

Aan ambitie ontbrak het hem nooit maar vooral de combinatie met ‘doelen stellen’ kenmerkt Ivo van der Mark. Het doel om vóór zijn 40e levensjaar bestuursvoorzitter te worden is inmiddels gerealiseerd: per 1 januari staat hij aan het roer van Janssen de Jong Groep uit Son en Breugel. Zijn voorganger Hans Smits aan wie hij in de afgelopen 7 jaar een uiterst ervaren leermeester had, gaf hem de kans om een van de jongste CEO’s in de bouwbranche te worden.

38

VASTGOED

Campus Werkspoor in Utrecht wordt uitgebreid met HoutWerk, een modern en eigentijds gebouw, volledig opgebouwd uit hout.

Woody Building Concepts neemt de bouw voor haar rekening in opdracht van ontwikkelaar Lingotto.

Natuurlijk komt de corona-crisis aan bod zodra we aan tafel zitten

klanttevredenheid en om dat te bereiken moet je werken als

en uiteraard kwam die ook voor de kersverse bestuursvoorzitter

één team waar iedereen zijn of haar kwaliteiten optimaal kan

als een onplezierige verrassing. Maar vrijwel direct constateerde

benutten.” Voor de aimabele Van der Mark betekent dit dat hij

hij dat er binnen de organisatie volop loyaliteit en flexibiliteit

niet in een ivoren toren zit maar juist het open overleg met zijn

bestaat. “In alle lagen van het bedrijf zag ik volop betrokkenheid

mensen hanteert als tool om tot maximale prestaties te komen.

om ook onder deze bijzondere omstandigheden maximaal te

“Als bestuursvoorzitter ben je geen ‘allesweter’ maar veel meer

presteren. Ook bleek al snel dat de overheid er alles aan deed om

een coach die het beste uit zijn team wilt halen. Wat dat betreft

onze branche te steunen met zoveel mogelijk tolerantie binnen de

zie ik overeenkomsten met de voetbalsport”. Dan, lachend: “ja,

limieten die van kracht waren. Voor mij betekent deze crisis vooral

als Rotterdammer ben ik fan van Feyenoord waar Advocaat liet

een extra uitdaging en die ga ik niet uit de weg.”

zien wat ik bedoel. Maar het geldt nèt zo goed voor een grote onderneming als de onze: het is mensenwerk en het succes hangt

toen corona begon zag ik volop loyaliteit en flexibiliteit bij onze mensen Aimabel Met een omzet van 353 miljoen uit 32 bedrijven met circa 1000 medewerkers die opereren in zowel Nederland, de Cariben en Afrika heeft Van der Mark een flinke kluif op zijn bord.

Voorganger Smits, per 1 juli in de Raad van Commissarissen

daar vanaf. Klanttevredenheid bereik je alleen met samenwerking en daarvoor gelden bepaalde kernwaarden binnen Janssen de Jong Groep. Onze slogan is dan ook: ‘Wij doen zaken met Lef door Samen Oplossingsgericht uitdagingen aan te gaan’. Ik ben ervan overtuigd dat je dan succesvol voorop blijft lopen.

een mooi voorbeeld van circulair bouwen is Woody Building Concepts

en tevens aandeelhouder, realiseerde een gezonde balans over 2019 met winstgroei ten opzichte van het jaar daarvoor. “We

Persoonlijk heb ik ook altijd de overtuiging gehad dat succes

hebben een uitstekende orderportefeuille in Nederland en zijn

en geluk voor een groot deel in je eigen handen ligt. Dat je

goed ingespeeld op de veranderingen in de markt, zoals circulair

jezelf geen plafonds moet opleggen. Een van mijn belangrijkste

bouwen. De problematiek rondom stikstof en PFAS is door de

levensmotto’s is daarom: als je echt wilt, kun je de wereld

bijgestelde normen weer beheersbaar. Onze bedrijven voldoen

veranderen, mits je het sámen doet.”

op vakgebied aan de hoogste eisen. Mijn focus ligt op maximale

39

Woody Building Concepts

oceaan race voor jonge zeilers/zeilsters zou 8 maart 2021 van

Circulair bouwen is steeds belangrijker binnen Janssen de

start gaan in Auckland, Nieuw-Zeeland. Echter, nauwelijks twee

Jong Groep. Een mooi voorbeeld hiervan is Woody Building

dagen na ons gesprek waarin Ivo van der Mark vol enthousiasme

Concepts. Zij ontwerpen, ontwikkelen en bouwen innovatieve,

vertelde over dit sponsor project, werd door de organisatie

toekomstbewuste gebouwen met hout als materiaal, waarin het

bekend gemaakt dat de race is gecanceld op last van de Nieuw-

gezond en aangenaam werken is. Ivo van der Mark is enthousiast:

Zeelandse overheid. Desalniettemin is de gloednieuwe foil zeilboot

“de mogelijkheden zijn enorm, zowel qua volume, architectuur als

3 september officieel te water gelaten in Muiden en bij het ter

toepassing. Maar het belangrijkste is de circulariteit in combinatie

perse gaan van deze editie wordt in overleg met Team DutchSail

met gezondheid en betaalbaarheid. Op de website laten we dat

– Janssen de Jong aan alternatieven gewerkt om de boot en haar

allemaal zien en het is écht indrukwekkend en verrassend wat er

bemanning in te zetten bij andere evenementen.

allemaal mogelijk is!”

Team DutchSail Als zeiler en kitesurfer is het niet verwonderlijk dat Van der Mark met Janssen de Jong Groep als sponsor in zee is gegaan met Team DutchSail voor deelname aan de Youth America’s Cup 2021. Deze

zaken doen met lef door samen oplossingsgericht uitdagingen aan te gaan

In Maaswaard Venlo ontwikkelen Camelot Vastgoed Nederland en Janssen de Jong Projectontwikkeling een circulair woongebouw met 95 appartementen en 5 stadswoningen. Het woongebouw wordt tegen het stadskantoor aan gebouwd. Het plan wordt een circulaire evenknie van dit C2C overheidsgebouw, maar dan op het niveau van wonen: comfortabel, gezond, ambitieus en van een aparte klasse.

40

VASTGOED

Ivo van der Mark is getrouwd, heeft 2 kinderen en is woonachtig in Rotterdam. Zijn hobby’s: zeilen, kitesurfen, wielrennen.

41

Hart- en longpatiënten in de regio Eindhoven kunnen voortaan vanuit huis revalideren dankzij een nieuw programma van het Vitaliteitscentrum van Máxima MC (MMC): TeleFIT. Hiermee worden patiënten begeleid en gemobiliseerd, ondanks de afstandsmaatregelen vanwege het coronavirus. Via een videoverbinding trainen ze individueel en in groepjes, op aanwijzing van de fysiotherapeut en de bewegingsagoog van het ziekenhuis.

REVALIDATIE HART- EN LONGPATIËNTEN GAAT DOOR OP AFSTAND

Fysiotherapeut Judith Gilsing en bewegingsagoog Marissa van Rooij begeleiden hartpatiënten op afstand.

42

VASTGOED

Voor hartpatiënten is nazorg na een incident als een hartinfarct of –operatie cruciaal. Niet alleen om conditieverlies te voorkomen, ook het risico op een depressie, angststoornis en nieuwe hartproblemen en daaropvolgende opnames wordt hiermee aanzienlijk verkleind.

Voor COPD patiënten is met name het voorkomen van langdurende inactiviteit van essentieel belang. MMC biedt al enkele jaren harten longrevalidatieprogramma’s in het ziekenhuis aan. Deze kunnen vanwege het coronavirus echter niet doorgaan. “We zien dat veel patiënten door de huidige situatie angstig en daardoor inactief worden. Dat is gevaarlijk en zorgt uiteindelijk voor verslechtering van hun situatie”, aldus Hareld Kemps, cardioloog en initiatiefnemer. In de afgelopen weken zijn de cardiologen, longartsen, sportartsen, verpleegkundig specialisten en fysiotherapeuten daarom gezamenlijk aan de slag gegaan met het opbouwen van telerevalidatie.

Eenvoudig en veilig In plaats van training in het ziekenhuis doet de patiënt dit nu thuis.

“Bloeddruk en hartslag worden gemonitord om het welbevinden van de patiënt te meten. Bij longpatiënten wordt dit aangevuld met saturatie. De inspanningstest in het ziekenhuis is vervangen door een digitale fitheidstool”, aldus Kemps.

Met een computer of telefoon, vloerkleed, een bloeddrukmeter en (voor longpatiënten) een saturatiemeter kan iedereen aan de slag.

Fysiotherapeut Judith Gilsing begeleidt de sessies samen met een bewegingsagoog via een videoverbinding: “Het komt een enkele keer voor dat iemand onwel wordt. In het ziekenhuis kunnen we dan direct ingrijpen. Om ook in de thuissituatie veiligheid te garanderen, vragen we een mantelzorger om in de ruimte aanwezig te zijn. Er is altijd een verpleegkundig specialist aanwezig die de verbinding direct over kan nemen en een patiënt of mantelzorger instructies kan geven.”

In nauw overleg met de deelnemers zijn de sessies steeds verder geoptimaliseerd. Gilsing: “De deelnemers willen graag weer ervaren wat ze kunnen. De sessies voorzien in die behoefte en ervaren ze als positief. Door de opzet met een klein groepje andere mensen, krijgen ze enerzijds voldoende persoonlijke aandacht en zien ze anderzijds de vorderingen van andere patiënten. Alles bij elkaar ervaren ze het als stimulerend.”

Specialist in revalidatie MMC is gespecialiseerd in revalidatie en secundaire preventie.

Het ziekenhuis ontwikkelt, onderzoekt en biedt vitaliteits- en revalidatieprogramma’s. MMC specialiseert zich meer en meer in de regio als centrum voor revalidatie van hart- en longpatiënten.

Kemps: “Dit is een mooi voorbeeld van hoe het coronavirus ehealth versnelt. We ontwikkelden op korte termijn een thuisalternatief met de kwaliteit en veiligheid van het ziekenhuis. Financiering voor hartrevalidatie is inmiddels hierop aangepast.” TeleFIT is een voorbeeld van projecten waarmee MMC bijdraagt aan kwalitatief hoogstaande, patiëntgerichte én goedkopere zorg onder de noemer ‘verantwoorde zorg’.

43

GROTE DRUK OP BRABANTSE WONINGMARKT VRAAGT EVENWICHTIGE VISIE De Brabantse woningmarkt piept en kraakt. Er worden te weinig woningen opgeleverd om de grote achterstanden in te lopen en in de nieuwe groeiende vraag te voorzien.

“De druk op de overheid om in actie te komen neemt van alle kanten toe. De maatschappelijke en economische consequenties van de problematiek beïnvloeden complete steden en generaties. De budgetten die het kabinet versneld wil uitgeven om de woningbouwproductie aan te jagen, zijn een goed begin. Maar dit kan alleen in samenhang met opgaven voor duurzame energieopwekking, klimaatadaptatie en transitie van de landbouw. En door alle thema’s in samenhang te benaderen ontstaan nieuwe kansen voor synergie en ruimtelijke kwaliteit,” aldus Erik Leijten, directeur van vastgoed- en gebiedsontwikkelaar BDP Ontwikkeling Regio Zuid.

“Ook in Brabant is sprake van groei van het aantal bewoners en van het aantal huishoudens. De prognose is dat dit de komende twintig jaar zo blijft. De Brabantse stedelijke regio’s floreren als kennis- en innovatieregio en dat heeft een grote aantrekkingskracht voor kenniswerkers uit de hele wereld. Dit heeft grote impact op de woningmarkt.

Sneller nieuwbouwlocaties aanwijzen “Door de oplopende prijzen, veroorzaakt door de schaarste, hebben met name starters nauwelijks kansen op de woningmarkt. Zowel een huurwoning als een koopwoning wordt onbereikbaar. De enige manier om hier een doorbraak in te verkrijgen is meer woningen bouwen. Hiervoor is het nodig dat door de overheid extra woningbouwlocaties worden aangewezen.

Leijten wijst op de lange doorlooptijden van projecten, vooral in binnenstedelijke ontwikkelingen. “Procedures duren vaak te lang en over de hele linie is te weinig capaciteit om bij de provincie en de gemeentes de processen en vergunningsaanvragen gestroomlijnd te laten verlopen. En aannemers hebben niet voldoende mensen om het werk uit te voeren. Er zit onvoldoende vaart in het proces. Het is belangrijk dat het tij gekeerd wordt.”

44

VASTGOED

Artist Impression van het Campinaterrein in Eindhoven.

Samen de toekomst maken

omvangrijk. Hierbij dienen slimme combinaties gemaakt te

Een deel van de oplossing ziet Leijten in versnellen door meer

worden dan de traditionele ontwerpopgave. Denk bijvoorbeeld

samen te werken. “We leven in een nieuwe realiteit met

aan woonconcepten die de natuur omarmen, de biodiversiteit

stevige uitdagingen en dan moet je elkaar opzoeken. Denk

verrijken en bestaande sociale structuren respecteren. Maar

aan gebiedsontwikkelaars, corporaties, zorgorganisaties,

het gaat ook over oplossingen voor toekomstbestendig wonen,

overheidsorganen, belangengroepen, natuurbeschermers.

zodat bijvoorbeeld ouderen langer zelfstandig kunnen blijven.”

Problemen over stikstof en PFAS verdwijnen niet vanzelf, dus

De steeds kleinere gezinsomvang speelt hierbij ook een rol.

moeten we creatieve en gezamenlijke oplossingen bedenken in

Flexibiliteit van woningen krijgt steeds meer aandacht. “Hoe

plaats van elkaar tegenwerken en daardoor vertragen. Een mooi

prettig is het als je als alleenstaande met co-ouderschap makkelijk

voorbeeld van een locatie waar dat lukt, is op het Eindhovense

voor enkele dagen per week extra slaapruimte kunt creëren. Een

Campinaterrein. Hier verrijst een door BPD ontwikkelde buurt met

randvoorwaarde om dit soort samenwerkingen en concepten

een goede balans tussen betaalbare huur- en koopwoningen.

echt gerealiseerd te krijgen, is de switch van zowel de markt

Er komen sociale huurwoningen, zorgwoningen, huizen voor

als de overheid. De overheid zal minder regulerend, maar meer

gezinnen en yuppen. Gebouwen worden met respect voor

regisserend en zelfs investerend moeten optreden. Wat betreft

cultuurhistorische waarden herontwikkeld en daarbij wordt niet

de marktpartijen die dienen de traditionele paden te verlaten.

alleen de gemeente betrokken maar ook bijvoorbeeld de Van

Dat biedt ruimte voor prachtige initiatieven waarin belangen

Abbe Stichting. We werken samen met ondernemers die hun

samenkomen. BPD investeert zelf ook blijvend in buurten en

bedrijf vestigen op het terrein en positioneren de buurt met een

wijken. “Naast gebiedsontwikkelaar zijn we sinds eind vorig jaar

duidelijke link naar de oorsprong van het gebied. Er zijn nu al

ook belegger en investeren we daarmee permanent in gebieden.

diverse voedsel producerende en verwerkende ondernemers

Met BPD Woningfonds realiseren we betaalbare en duurzame

gevestigd die eerlijke en duurzame voedsel produceren i.s.m.

huurwoningen voor huishoudens met een inkomen tussen één en

lokale leveranciers. We bouwen hier echt samen, met oog voor

twee maal modaal. Onze rol als gebiedsontwikkelaar verandert

elkaars belangen én het bredere belang.”

en vraagt andere competenties. Vormen van nieuwe coalities om vanuit diverse thema’s de kansen en de mogelijkheden in

Traditionele paden verlaten

de ruimtelijke ordening te benutten is essentieel. Wij gaan een

Toch dienen voor echt betaalbare eigentijdse woningen

uitdagende tijd tegemoet en als wij de ruimte krijgen kunnen er

ook nieuwe woongebieden buiten de steden te worden

prachtige dingen ontstaan.

aangewezen, volgens Leijten. “De opgave is simpelweg te

45

Bij Raysol in Eindhoven wordt flink verbouwd en uitgebreid. Want ook al zijn het voor veel bedrijven moeilijke tijden, zij doen goede zaken. Raysol gelooft in zonnepanelen op daken. Zij zijn niet de enige partij die op deze manier een bijdrage levert aan de duurzaamheidstransitie.

Maar de manier waaróp ze dat doen, is net even anders. Het is een constructie die alleen maar winnaars kent. Robert Jan van Kampen en Mark Kok zijn partners bij Raysol. Robert Jan: “Wij noemen ons cool-green omdat groen ook hip is. En wij hebben niet alleen hart voor de natuur, maar ook voor de mens. Op elk pand dat wij voorzien van zonnepalen, hangen we ook een AED aan de muur.” Ga even zitten voor het slimme verhaal van Raysol.

NO SUN TO WASTE HET DAK OP!

46

Grondgebonden zonnevelden aanleggen wordt steeds moeilijker

van zonneprojecten op het dak is bovendien relatief eenvoudig

omdat de weerstand ertegen groeit en ook de beschikbare grond

omdat alleen de goedkeuring nodig is van de pandeigenaar.

minder wordt. Op het dak daarentegen is nog een wereld te

Hierna is de weg vrij om een SDE-subsidie* aan te vragen. Deze

winnen, om precies te zijn 160 vierkante kilometer plat dak. Net

subsidie is voor iedereen die hernieuwbare energie produceert of

zoveel als de omtrek van de gemeente Amsterdam. Het creëren

reducerende technieken toepast.

VASTGOED

Het geheime wapen

Parkeren in de schaduw

Robert Jan: “Ons ‘geheime wapen’ in dit verhaal is het volgende:

Robert jan: “Het mooie van zonnepanelen op een dak is dat je

andere partijen die zonnepanelen verhuren, geven een vergoeding

het nauwelijks ziet. Er is dus geen sprake van horizonvervuiling.

per paneel gedurende de looptijd van een contract. Bijvoorbeeld

We zitten vooral aan tafel met vastgoedeigenaren, boeren maar

2 euro per paneel voor 20 of 25 jaar. Wij halen die vergoeding

ook met lokale ondernemers die we samen met de gemeente

in zijn geheel naar voren. Dat bedrag maken we netto contant

enthousiasmeren om mee te doen. Gemeentes hebben in het

en stoppen het in dakbedekking. Wij betalen de opbrengst

klimaatakkoord afgesproken de uitstoot van CO2 te verminderen.

van zonnepanelen in één keer uit in de vorm van een nieuw

Vanaf 1 januari 2021 worden ze daarop afgerekend. Zij hebben

dak. Daarvoor ontvangen wij het opstalrecht op een pand en

ons nodig en wij hen. Heel simpel. De partijen waarmee we

de subsidie. De opbrengst van de zonne-energie leveren we

samenwerken hebben gemiddeld 3.000 tot 10.000 vierkante

in de vorm van stroom terug aan het net. De lokaal en groen

meter dak beschikbaar. Dat kan een koeienstal zijn maar ook een

opgewekte stroom verkopen we aan een energieleverancier. De

winkelcentrum. Onlangs hebben we parkeermodules ontwikkeld.

pandeigenaar krijgt een nieuw dak met zonnepanelen die zorgen

Overdekte parkeerplaatsen met zonnepanelen en laadpalen. In

voor schaduw in de zomer en isolatie in de winter. Daarmee wordt

de zomer wordt het steeds warmer dus schaduw wordt ook een

de energierekening lager en de waarde van het pand beduidend

product. Hoe fijn is het als je je auto in de schaduw kunt parkeren

hoger. Bovendien zijn we specialist in teruggave energiebelasting

en dat hij ook nog wordt opgeladen?”

wat heel lucratief kan zijn voor een pandeigenaar. Wij halen namelijk van de afgelopen 5 jaar te veel betaalde belasting op

“No sun to waste”, besluit Robert Jan. “De zon staat altijd aan,

energie terug.”

de zon is gratis. Daar moeten we gebruik van maken. Als je dan ook nog eens een nieuw dak nodig hebt zou je wel gek zijn om niet met ons in zee te gaan.”

de zon staat altijd aan, en is gratis...

*SDE staat voor de Stimuleringsregeling Duurzame Energietransitie (SDE++).

Deze subsidie is bedoeld om kostenefficiënt de uitstoot van broeikasgassen te verminderen en zodoende een bijdrage te leveren aan de emissiereductiedoelstellingen. In 2020 € 5 miljard beschikbaar.

Robert Jan: “De overheid wil de subsidie op termijn afbouwen en daarom is het goed dat potentiele klanten zich nu melden voor de volgende subsidieronde die vanaf eind november aangevraagd kan worden. De aanvraag is ingewikkeld en tijdrovend maar die zorg nemen wij volledig uit handen. We hebben vaker met dat bijltje gehakt en zijn inmiddels ruim 50 panden aan het ontwikkelen. Uiteindelijk zal de subsidie verdwijnen maar installatiekosten gaan ook naar beneden. Dat gaat hand in hand dus op termijn gaan we het zonder subsidie redden.”

Gare du Nord Ukkelstraat 2 5628 TE Eindhoven E: info@raysol.nl T: 040-7821299 www.raysol.nl

47

Het gaat hard met Pivot Park in Oss. Het life sciences-park op het voormalige MSD/Organonterrein zag nog geen tien jaar geleden zijn levenslicht, maar groeit nu al uit zijn jas. Om startups en scale-ups ook in de toekomst aan zich te kunnen binden, is uitbreiding noodzakelijk.

Dat doet Pivot Park met de bouw van twee nieuwe gebouwen en de herontwikkeling van een bestaand gebouw.

PIVOT PARK ONTWIKKELT ZICH TOT BIOFARMACEUTISCHE HOTSPOT NIEUWBOUW OP LIFE SCIENCES-PARK IN OSS BIEDT HUURDERS UNIEKE KANS Pivot Park richt zich op bedrijven die nieuwe geneesmiddelen ontwikkelen. Zowel start-ups als scale-ups vinden er alle kennis en middelen die ze nodig hebben om hun bedrijfsgroei te versnellen. En dat gaat goed: Pivot Park is een van de snelst groeiende campussen van Nederland.

“De zestig bedrijven op onze campus vormen een hechte community”, aldus Brigitte Drees, directeur van Pivot Park. “Daarbij zijn open innovatie en kennisdeling de sleutelwoorden. Huurders kunnen gebruikmaken van onze lab- en kantoorruimte en onze hoogwaardige R&D-faciliteiten. Maar net zo belangrijk: ze krijgen alle gelegenheid om hun ideeën uit te wisselen met andere huurders of met hen samen te werken om zo hun product naar de markt te brengen. Dat maakt onze campus heel aantrekkelijk voor bedrijven in onze sector.”

Spectaculaire groei De helft van de totale Nederlandse productiewaarde in Life Sciences & Health (zo’n tien miljard euro) komt voor rekening van Noord-Brabant. Bovendien bevindt bijna veertig procent van alle banen in de sector zich in de zuidelijke provincie. “In Brabant groeit de farmaceutische industrie harder dan waar ook”, vertelt Drees. “Die spectaculaire groei komt ook deels voort uit het succes van onze campus. Start-ups en scale-ups vestigen zich hier graag, omdat ze hier een inspirerend klimaat vinden met alle kennis en middelen die ze nodig hebben om versneld door te groeien. De buitenwereld ziet Oss inmiddels als een van de belangrijkste biofarmaceutische centra van Nederland. Daar konden we bij onze start in 2012 alleen maar van dromen.”

48

“We willen uitgroeien tot de belangrijkste campus van Europa voor biofarmaceutische innovatie en ontdekking”

VASTGOED

Drie nieuwe gebouwen

Torenhoge ambities

Volgens Drees biedt de groei ruimte voor nieuwe ambities. “We

De drie nieuwe gebouwen moeten er mede voor zorgen dat

willen uitgroeien tot de meest vooraanstaande biofarmaceutische

Pivot Park zijn torenhoge ambities de komende jaren kan

hotspot. In Nederland, maar ook in heel Europa. Daarom starten

waarmaken. Drees is er zeker van dat dat gaat lukken. “Als we

we met een volgende groeifase. Daarvoor bouwen we twee

blijven investeren in een biofarmaceutische R&D-infrastructuur van

nieuwe gebouwen op onze campus en herontwikkelen we een

wereldklasse, blijven we perfecte omstandigheden creëren voor

bestaand gebouw.”

bedrijven die willen groeien. Daarmee ondersteunen en stimuleren we de ontwikkeling van een dynamische, farmaceutische

De drie gebouwen hebben projectnamen gekregen: Grizzly,

kennisgemeenschap. En die zorgt er weer voor dat we slagen

Panther en Racoon. Voor Panther, een ruim gebouw van

in het bereiken van ons hogere doel: samen de mondiale

vijf bouwlagen, heeft Pivot Park al een ‘gevestigde’ naam in

gezondheid verbeteren.”

de farma-wereld aan zich verbonden. Voor Racoon wordt momenteel nog aan een plan gewerkt. Voor Grizzly is zo’n plan al gereed, aldus Drees. “Grizzly wordt een duurzaam bedrijfsverzamelgebouw van acht verdiepingen. Het heeft een totale werkoppervlakte van 9.000 m², bestemd voor chemie- en biologielabs en kantoorruimte. De ruimtes in dit gebouw zijn naar oppervlaktewens af te nemen. Voor ondernemers is dit een unieke kans om zich te vestigen op een plek die farma ademt en zowat een garantie is voor gezonde groei. Uiteindelijk moet Grizzly uitgroeien tot een ideale foothold voor uiteenlopende bedrijven in onze gemeenschap.”

“Voor ondernemers is dit een unieke kans om zich te vestigen op een plek die farma ademt en een mooie springplank is voor gezonde groei”

Campus met een geschiedenis Het terrein in Oss waar Pivot Park gevestigd is, kent een lange geschiedenis in de farmacie. In 1924 was het de geboortegrond van de farmaceutische multinational Organon: de ontwikkelaar van de anticonceptiepil. In 2007 werd Organon overgenomen door Schering-Plough, dat fuseerde met MSD. Toen dat bedrijf in 2011 besloot om alle faciliteiten voor het vroege onderzoek te sluiten, dreigde veel waardevolle kennis en expertise verloren te gaan. Dat werd voorkomen door een groot publiek-privaat samenwerkingsverband. MSD, de provincie Noord-Brabant, de gemeente Oss, de ministeries van EZ en VWS en de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) kwamen samen met het initiatief voor een life sciencesbedrijvenpark. Die opzet bleek succesvol: op dit moment zijn op het autonoom opererende Pivot Park zestig bedrijven gevestigd en dragen er dagelijks bijna zeshonderd mensen bij aan de ontdekking en ontwikkeling van geneesmiddelen.

49

Of de elektrische auto wel of geen oplossing is voor het klimaatvraagstuk, laten we gemakshalve hier buiten beschouwing. Waarom? Omdat de elektrische auto er nu is en de consument die kan kopen of leasen. Het aanbod groeit en de vraag neemt toe. Niet alleen in de compacte klasse maar juist ook in het hogere segment. Brabant Business stuurde Wim van Engelen op pad om te gaan rijden met twee elektrisch aangedreven auto’s: de Porsche Taycan 4 S en de Jaguar I-PACE EV320.

ELEKTRISCH, OMDAT HET KAN PGZ PREMIUM MOBILITY BIEDT MET PORSCHE EN JAGUAR ÓÓK KEUZE IN ELEKTRISCHE AANDRIJVING

50

Ze zijn totaal verschillend en dit wordt dus géén vergelijkingstest.

Twintig meter verder een I-PACE EV320, goed voor 235kW/320 pk

Porsche Centrum Maastricht en Jaguar Land Rover Maastricht zijn

en met een vanafprijs van € 65.990. De praktijk leert dat auto’s in

naast elkaar gehuisvest in fraaie, nieuw gebouwde panden op

dit segment nooit ‘standaard’ in de showrooms staan. Onze Porsche

Maastricht Airport. Er staat een Taycan 4S klaar, het instapmodel

is uitgerust met opties die het prijskaartje verhogen naar € 155.750,

met 390kW/530 pk krachtbron en een vanafprijs van € 110.700.

terwijl de door ons gereden Jaguar € 99.610 moet kosten.

Scalextric De Porsche komt als eerste aan de beurt. Voor de Taycan heeft het sportwagenmerk alles uit de kast gehaald om een auto te bouwen die op de éérste plaats een echte Porsche is. Qua vormgeving is dat overduidelijk: de typische signatuur van de overige modellen is ook in de Taycan te zien. De auto is breed en laag. Wanneer je hem ‘en profile’ bekijkt is er een vierdeurs 911 Coupé in te zien. Geen enkele weerstand dus voor Porsche liefhebbers, zou je denken. En dat blijft zo wanneer eenmaal achter het stuur is plaats genomen. De bediening is eenvoudig, met een piepklein keuzehendeltje op het dashboard om de automaat in te schakelen . Twee forse touchscreens voor bestuurder en passagier domineren het dashboard. Benieuwd naar de rijervaring laten we de verdere toeters en bellen voor gezien en drukken we op de startknop.

Op een licht zoemend geluid na is het doodstil in de Taycan Letterlijk vanaf de eerste meters naar de uitrit voelt de Taycan vertrouwd aan. Een kunstmatig ‘motorgeluid’ is hoorbaar, zowel binnen als buiten. Maar dat kan uitgeschakeld worden, wat prima bevalt: op een licht zoemend geluid na is het doodstil in de Taycan.

Géén rolgeluiden van de banden en geen windgeruis.

Natuurlijk wordt het ‘gaspedaal’ voorzichtig verder ingedrukt en is het enorme acceleratievermogen voelbaar. Met launch control is de sprint van 0 naar 100 km/uur in 4 seconden gepiept en ook daarna weet de Taycan van geen ophouden tot de 250 km/uur is bereikt. De beleving doet denken aan de Scalextric miniatuur racebaan uit mijn jeugd: als je even te hard kneep was je autootje al vertrokken of de baan uit gevlogen. De Taycan is wat dat laatste betreft een stuk stabieler: wie hiermee de bocht uit vliegt heeft écht iets verkeerd gedaan. Ondanks het hoge gewicht is Porsche er in geslaagd om de vierwielaangedreven Taycan met indrukwekkende ondersteltechnieken de rijeigenschappen mee te geven die we van het merk gewend zijn. Met een simpel draaiknopje aan het stuur kunnen verschillende rijmodi worden geselecteerd, waarbij het Porsche Recuperation Management (PRM) tot 90% van de remenergie kan regenereren.

Afhankelijk van het gebruik en accupakket varieert het bereik van de Taycan 4 S tussen 335 en 524 km.

51

Jaguar De I-PACE is een SUV en daarmee voor een grote doelgroep bestemd. Voor degene die het gebruiksgemak van een luxe Sports Utility Vehicle wil combineren met de eigenschappen van elektrische aandrijving biedt Jaguar met de I-PACE een krachtige, representatieve en vooral dynamische auto met keuze uit twee vermogens.

Naast de door ons bereden EV320 is er ook de EV400 met nog sterkere krachtbron. Wat in de Jaguar direct opvalt, is dat er maar ĂŠĂŠn rijmodus is en dit betekent dat er continu energie wordt teruggewonnen bij gas loslaten. De auto vertraagt dan ook onmiddellijk en het effect is vergelijkbaar met het afremmen op de motor bij een auto met verbrandingsmotor.

Over power niets te klagen en ook voor de Jaguar geldt: elektrisch rijden is heerlijk rustig Wanneer je direct over bent gestapt uit de Porsche, is het even wennen. Maar eenmaal onderweg is het geen enkel probleem. De Jaguar laat zich makkelijk sturen, is comfortabel en door de hogere zitpositie kun je er vlot mee over de B-weggetjes en door dorpjes rond Maastricht. Ondanks de 1.453 liter bagageruimte en 5 volwaardige zitplaatsen is de I-PACE een relatief compacte auto. Over power niets te klagen en ook voor de Jaguar geldt: elektrisch rijden is heerlijk rustig.

Met een actieradius van 470 km loop je niet snel vast en opladen kan zowel thuis als bij het steeds hoger wordende aantal openbare laadpunten.

52

Conclusie Er is veel méér te vertellen over deze beide elektrisch aangedreven auto’s. Over de aandrijftechniek, de energievoorziening, de mogelijkheden om de actieradius aan te passen aan persoonlijke omstandigheden, de fiscale voordelen enzovoort. Maar alles begint met een proefrit, want pas dan wordt duidelijk wat elektrisch

Het aanbod elektrische auto’s groeit en de vraag neemt toe

rijden te bieden heeft.

Met dealerships voor 4 exclusieve automerken biedt PGZ een royale keuze aan zowel uiterst sportieve als luxueuze auto’s. Bentley, Jaguar, Land Rover en Porsche zijn stuk voor stuk fabrikanten in de hogere prijsklassen. Op Maastricht-Airport presenteert PGZ deze merken naast elkaar en Brabant wordt al decennia lang bediend vanuit Porsche Centrum Eindhoven in Oirschot. (www.pgz.nl)

53

De maakindustrie is van oudsher één van de motoren van Midden-Brabant. Zo’n tien jaar geleden nam het regionale economische samenwerkingsverband Midpoint Brabant het initiatief voor de oprichting van Gate2, pal naast de Vliegbasis Gilze-Rijen. Inmiddels is Gate2 uitgegroeid tot een landelijk gerenommeerd testlaboratorium voor de Smart Industry sector.

Hier komen de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van productie-, simulatie-, data- en communicatietechnologieën op één plek bij elkaar.

GATE2, DÉ SMART INDUSTRY PROEFTUIN VAN MIDDEN-BRABANT

54

Kennis omzetten naar praktijk

ontwikkeling van ondergrondse elektrische laadstations voor

Bij Gate2 draait het om het ontwikkelen en realiseren van

auto’s. Op het gebied van datacommunicatie is Gate2 ook

innovatieprojecten op het gebied van productietechnieken,

vooruitstrevend. Het ligt op Aeroparc, het eerste volledig

simulatie en digitalisering. In verschillende labs vinden

5G-bedrijventerrein, mogelijk gemaakt door Ericsson dat hier ook

allerlei onderzoeken plaats. Zoals naar metaal en coatings,

gevestigd is. Het nieuwe paradepaardje wordt de Cyber Physical

lijmverbindingstechnieken, carbonscans voor luchtvaartreparaties,

Factory, een innovatieplek waar de nieuwste technologieën getest

een 3DPrintlab en nog veel meer. Trainingen voor (luchtmacht)

kunnen worden. Operationeel vanaf begin 2021. Kortom, Gate2

piloten en autocoureurs via verschillende simulatoren met

is zeer divers, met als onmisbare gemeenschappelijke deler: samen

de meest geavanceerde technieken zijn er ook. Net als de

kennis delen.

SMART INDUSTRY

om het bedenken, testen en ontwikkelen van gestructureerde innovaties voor voorspelbaar onderhoud. Want onderhoud uitvoeren op het moment dat het ook echt nodig is, kan heel veel geld besparen. Vaak gebeurt het volgens een standaard planning.

Of juist pas wanneer er iets kapot gaat. In beide gevallen een onnodig hoge kostenpost. Met voorspelbaar onderhoud kunnen we in Nederland nog heel wat winnen.”

Vanaf het begin zijn veel partijen uit het hele land bij dit programma betrokken, zoals Midpoint Brabant, Tilburg University, Avans Hogeschool, ROC Tilburg, Ericsson Hoppenbrouwers Techniek, Fujifilm, BOM, Rijksuniversiteit Groningen, Delta, Hogeschool Zeeland en Tata Steel. De Gate2 programma’s sluiten nauw aan bij de nationale Smart Industry Agenda en de agenda’s van Smart Industry Hub Zuid en het Data Value Center Smart Industry. Pierre van Kleef: “Inmiddels bieden diverse bedrijven ons ruimte in hun fabriek aan voor pilots in de praktijk. De

Een leven lang leren

zogenoemde living labs. En zo delen we ervaringen en leren

Met Tilburg University, de hbo’s Fontys en Avans en de mbo’s

we van elkaar. Jaarlijks helpen we diverse mkb-bedrijven met

ROC Tilburg (Onderwijsgroep Tilburg), De Rooi Pannen en

innoveren in slim onderhoud. De successen delen we ter inspiratie.

Helicon heeft Midden-Brabant een ijzersterk kennisprofiel.

En zo vindt er steeds opnieuw kruisbestuiving plaats. Samen

Onderzoek naar nieuwe mogelijkheden gebeurt dan ook in

werken we aan een vernieuwende toekomst.”

nauwe samenwerking met de onderwijsinstellingen. Pierre van Kleef, directeur Gate2 en programmamanager Midpoint Brabant Smart Industry, vertelt enthousiast: “Het ontwikkelen van nieuwe technologieën vraagt om gekwalificeerd personeel dat daar straks mee om kan gaan. Vandaar dat we studenten de ruimte geven om aan projecten te werken die aansluiten bij hun opleiding. Van mensen uit het bedrijfsleven leren zij hier de kneepjes van het vak. Maar ook medewerkers van mkb-ondernemingen krijgen op Gate2 de gelegenheid voor opleiding en training. Wij geloven in de kracht én noodzaak van een leven lang leren”.

Voorspelbaar onderhoud Een van de langstlopende projecten op Gate2 is Fieldlab CAMPIONE. Samen met de procesindustrie wordt bekeken hoe voorspelbaar onderhoud problemen in de fabriek kan voorkomen.

In het fieldlab staat een nagebouwde productielijn voor de procesindustrie. Bedrijven en kennisinstellingen gaan op basis van zelf ingebrachte casussen experimenteren met de mogelijkheden van smart industry, zoals data science, internet of things, virtualen augmented reality en robotica. Loet Pessers, directeur Ericsson en lid van de stuurgroep Midpoint Brabant, licht toe: “Alles draait

Wil je meer weten over de Smart Industry hub Gate2 en de programma’s van Midpoint Brabant?

Kijk dan op gate2.nl en midpointbrabant.nl.

55

WILT U AAN DE SLAG MET DATA? HEEFT U BEHOEFTE AAN INSPIRERENDE PRAKTIJKVOORBEELDEN?

LEER VAN ONDERNEMERS IN DE SMART INDUSTRY MKB ondernemers in de maakindustrie, die ervaring hebben op het gebied van data, delen hun verhaal met het Data Value Center – Smart Industry (DVC-SI). Elke maand kunt u van hen leren tijdens een prettig opgezet webinar met informele interactie met de deelnemers.

Meerwaarde met data MKB ondernemer Jan van Frankenhuyzen gaf op 22 september

De sfeer aan de lunchtafel was open en

bij JADS (Jheronimus Academy of Data Science) een openhartig

prettig. Bekijk zelf het webinar:

inkijkje in de stappen die hij heeft gezet om meerwaarde met data te realiseren, zoals:

Over Frankenhuyzen Verspanend gereedschap voor professionals voor de

■

steltijdreductie

meest kritische industrieën en toepassingen binnen de

■

foutloos produceren

precisietechniek. www.frankenhuyzen.nl

■

betere klantbenadering

■

en efficiency.

Dit deed hij tijdens het maandelijkse webinar van het Data Value

TIP: IT Circle - Smart Industry in practice

Center - Smart Industry (DVC-SI) bij JADS Mariënburg Campus

Op 27 oktober vond de IT Circle Nederland plaats, geheel in het

in Den Bosch, een Data Science alliantie tussen TU/e en TiU.

Smart Industry thema. Het naslagwerk kunt u hier bekijken:

Host Anke Meuffels van Koninklijke Metaalunie sprak naast Jan

www.itcircle-nederland.nl/event-smart-industry-in-practice

ook met Maaike Blok en Renato Calzone van JADS. Praktische

56

aandachtspunten om met data aan de slag te gaan werden

Datavoorbeelden uit de Smart Industry praktijk

door Maaike toegevoegd vanuit de ervaringen van het JADS

Leer hoe MKB ondernemers meerWaarde met data creëren: met

MKB Datalab. Renato legde uit waarmee JADS andere MKB

voorbeelden uit de praktijk en een kijkje in de digitalisering binnen

ondernemingen, die meer uit data willen halen, kan helpen.

de keten.

SMART INDUSTRY

Als onderdeel van de Den Bosch Data Week ging het Data Value

bronnen samengesteld, waaronder eigen testinformatie, van

Center - Smart Industry op 27 oktober in gesprek met MKB

partners of van het internet. JADS MKB Datalab helpt bij het

ondernemers in de maakindustrie. De volgende topics kwamen

vinden van datasheets en het verwerken van de gegevens uit deze

aan bod:

datasheets. Hierdoor verbetert de productkwaliteit. Dit eerste resultaat wordt gedeeld met NEVAT leden.

1. Levenslang leren 2. Data cases voor het MKB

Jac Goorden heeft voor Mijnwater, leverancier van duurzame

3. Data delen in de keten

energie, een data dashboard opgezet om de distributie en opslag van energie nog beter te laten verlopen. Hiervoor was meer

Organisatoren en gastheren Renato Calzone (JADS Programma

inzicht in de beschikbare interne en externe databronnen nodig.

Manager Smart Industry) en Gerard Blom (Programma manager Data Value Center - Smart Industry) laten met deze 3 concrete

Thomas Meulenbroek, student bij JADS en verbonden aan

praktijkvoorbeelden zien hoe het DVCSI MKB bedrijven

JADS MKB Datalab heeft dit dashboard samen met Mijnwater

ondersteunt:

gerealiseerd. Het ambitieuze project kreeg een duw in de rug dankzij het Data Value Center en voor Thomas was het een

1. Levenslang leren in de Smart Industry

waardevolle leerschool. Download de Mijnwater casestudy:

Van Frankenhuyzen is een pionier als het gaat om het gebruik

www.smartindustry.nl/projecten/dvci-si-nog-efficienter-

van data. Met data optimaliseert Jan tal van processen, van

energiebeheer-dankzij-data

orderverwerking tot productie en logistiek.

3. Data delen in de Smart Industry keten Het gebruik van data maakt het ook mogelijk voor klanten om

De leden van de Nevat zijn belangrijke toeleveranciers van de

de producten aan te passen aan de klantwensen. Jan heeft

maakindustrie. De organisatie richt zich op verschillende branches

de Data Science opleiding van JADS gevolgd, samen met zijn

(elektronische componenten, plaatverwerkende industrie,

ICT medewerker Sander van Diermen, om een bredere kennis

onderdelen voor verspaning, precisieonderdelen, etc.). Klanten

op te doen van data technologie methodes en hun mogelijke

verwachten steeds vaker just-in-time levering, in heel kleine

toepassing.

series. Het goed onderling kunnen delen van data is essentieel om fouten te voorkomen en het proces efficiënt te houden: ■

Zijn de onderdelen nog op voorraad?

■

Hoe ziet de catalogus met artikelen er uit?

■

Is de tekening in orde?

■

etc.

‘Smart Connected Supplier Network’ is een samenwerking tussen maakbedrijven en hun ICT-leveranciers om digitale informatie makkelijker uit te wisselen, o.a. over orders en logistiek. De keten als geheel wordt gekoppeld om bedrijven meer controle te geven over het delen en gebruik van hun data.

Zelf aan de slag met data Herkent u de volgende vragen?

Chantal Stevels begeleidt de deelnemers aan de Professional

■

Hoe begin ik?

■

Hoe zet ik verdere stappen?

■

Wat kan data voor mijn onderneming opleveren?

Education opleidingen van JADS. Een leuk gesprek over de introductie van data technologie binnen Van Frankenhuyzen en welke rol JADS hierin speelt vond plaats.

Neem dan contact op met het Data Value Center - Smart Industry:

2. Data Cases voor het MKB in de Smart Industry

datavaluecenter@smartindustry.nl.

Gerard Theijssen had onvoldoende betrouwbare informatie over

www.smartindustry.nl/dvc

elektronica componenten. Deze informatie wordt uit diverse

57

Digitalisering was al een topprioriteit om sneller en flexibel te kunnen leren, organiseren en produceren, maar nu komt alles in een stroomversnelling. Sinds Corona, weten we één ding zeker: de wereld zal er blijvend anders uitzien. Met verschillende initiatieven zoals onderstaande wijst Smart Industry Hub Zuid ondernemers de weg naar kennis, opleidingen, events, innovatie subsidies, faciliteiten en fieldlabs. Zo helpen we maakbedrijven om slimme technologieën en digitalisering concreet toe te passen én nieuwe businesskansen te creëren.

IS JOUW MAAKONDERNEMING KLAAR VOOR DE TOEKOMST? VOORUIT BLIJVEN KIJKEN OM MAAKBEDRIJVEN STERKER UIT DE CRISIS TE LATEN KOMEN. Is jouw maakonderneming klaar voor de toekomst?

verenigingen en scholingsfondsen in principe kosteloos verder helpen. Download de whitepaper via: https://lnkd.in/g8tgB-E

Met de partners van Smart Industry Hub Zuid willen we vooruit blijven kijken om bedrijven sterker uit de crisis te laten komen. In

Online jaarevents

onze nieuwste whitepaper, ‘De competenties van morgen, jouw

Onlangs vonden de jaarevents plaats van Smart Industry Hub Zuid

maakonderneming en team klaar voor de toekomst!‘ geven we

met het thema ‘Slim en flexibel produceren met je eigen mensen‘

ondernemers tips, inspiratie, verwijzingen en mogelijke acties.

en het Brainport Industries jaarevent met het thema ‘Supply chain

Dit is volgens ons het juiste moment om te focussen op:

resilience‘, waarin het vermogen van de toeleveringsketen centraal stond om voorbereid te zijn op onverwachte gebeurtenissen,

1. Het bijspijkeren van medewerkers

snel te reageren op - én te herstellen van mogelijke verstoringen,

2. Het stroomlijnen van processen en het borgen van kennis

zoals de huidige Coronacrisis. Ondernemers die helaas verhinderd

3. Je bedrijf onder de loep nemen en klaar maken voor de

waren, kunnen de presentaties, whitepaper en innovatie voucher

toekomst

van beide events bekijken via: https://lnkd.in/duvKJXa en https://lnkd.in/eeUFi22.

FME, Metaalunie en Smart Industry Hub Zuid kunnen ondernemers in samenwerking met vak-organisaties, branche-

58

SMART INDUSTRY

Op 26 november vindt de Technology Update XL plaats.

Tijdens het online event vanuit de Brainport Industries Campus, informeren 8 fieldlabs en projecten uit de regio u over de nieuwste technologieën en sociale innovaties. Wilt u ook bij dit online event aanwezig zijn? Vraag dan een uitnodiging aan via: https://lnkd.in/eMT4AD6.

Breda Robotics, dé nieuwe robotbroedplaats In de Koepel in Breda hebben studenten, docenten, ondernemers en werknemers een nieuwe centrale plek om samen te experimenteren met robotoplossingen voor de onderhoudssector en de maakindustrie. Met drie beoogde doelen: 1. Het MKB stimuleren om zich te ontwikkelen en te robotiseren Bedrijven hebben robots of robotoplossingen nodig omdat ze steeds vaker geen werknemers kunnen vinden.

2. Talent (technische studenten) behouden voor WestBrabant Veel hoogwaardige technologie bedrijven besteden

liever een dienst af dan een product. Smart Industry Hub Zuid

onderzoeksvragen en projecten uit aan Technische

o.l.v. BOM en in samenwerking met CIRCO NL organiseren op

Universiteiten. West-Brabant heeft nu ook een locatie

dinsdag 3 november tussen 15:00-17:00 de online

waar (internationale) technische talenten zich kunnen

inspiratiebijeenkomst: Circulaire Economie ‘Van abstract concept

ontwikkelen.

naar concrete business kansen’. Wil je leren hoe je zelf in 5

3. Het cluster van roboticabedrijven in West-Brabant

stappen de momenten van verspilling kunt omdraaien naar

versterken.

nieuwe business kansen? En hoe je circulaire product-,

Breda Robotics verbindt én bevordert de samenwerking

ontwerpstrategieën en businessmodellen praktisch toepast in

tussen bedrijven.

jouw maakbedrijf? Schrijf je dan kosteloos in bij: Marieke Huis in ‘t Veld (mhuisinhetveld@bom.nl)

Wilt u ook deelnemen aan Breda Robotics? Kijk dan op: www.breda-robotics.nl

Innovatie vouchers voor het MKB Smart Industry Hub Zuid beschikt over middelen om de praktische

Kennis sneller omzetten naar praktijk

drempels van proef- en implementatietrajecten (kennis, techniek,

Bij Gate2 komen de nieuwste productie-, simulatie-, data-

geld, contacten) te verlagen. Ondernemers uit de maakindustrie

en communicatietechnologieën bij elkaar. In verschillende

die aan de slag willen met innovaties die passen bij één van de 8

labs vinden onderzoeken plaats naar metaal en coatings,

Smart Industry transformatie thema’s, kunnen gebruik maken van

lijmverbindingstechnieken, carbonscans voor luchtvaartreparaties,

een innovatie voucher. Deze kan eenvoudig aangevraagd worden

3D-Printen en nog veel meer. Er worden ondergrondse

via: https://tinyurl.com/hubzuid-voucher

elektrische laadstations voor auto’s ontwikkeld en autocoureurs en (luchtmacht)piloten worden via simulatoren getraind

Wilt u meer informatie? Neem dan vrijblijvend contact op met:

met de meest geavanceerde technieken. Op het gebied van

hubzuid@smartindustry.nl of kijk op:

datacommunicatie is Gate2 ook vooruitstrevend. Ericsson heeft

http://www.smartindustry.nl/hubs/zuid

het eerste volledig 5G-bedrijventerrein mogelijk gemaakt. Het nieuwste paradepaardje, de Cyber Physical Factory wordt een innovatieplek waar vanaf begin 2021 de nieuwste technologieën getest kunnen worden. Meer weten? Blijf op de hoogte via: www.gate2.nl.

Circulaire Economie en de Smart Industry De maakindustrie kent vele uitdagingen en wordt geacht om steeds efficiënter, maar óók duurzamer te produceren. Daarnaast

Smart Industry Hub Zuid is een samenwerking tussen de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij, Brainport Development, Brainport Industries Coöperatie, LIOF, Midpoint Brabant, REWIN, Agrifood Capital, FME, KVK, Koninklijke Metaalunie, TNO, Impuls Zeeland en is mede mogelijk gemaakt door het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en de Provincie Noord-Brabant.

willen klanten steeds meer ontzorgd worden en nemen soms

59

Een hypermoderne campus, gelegen in het groen van een groot stadspark. Het is een opvallende combinatie die het bijzondere karakter van Brainport Industries Campus onderstreept. Want BIC ambieert hét gezicht van de hightech Maakindustrie te zijn. Een internationale campusontwikkeling in het hart van de Brainport regio. Toptechnologie, onderwijs, innovatie en hoogwaardige faciliteiten komen hier samen onder één dak.

BRAINPORT INDUSTRIES CAMPUS DE TOEKOMST VAN DE HIGH TECH MAAKINDUSTRIE Open innovatie in het DNA

de ideale vestigingsplaats voor technische toeleveranciers in de

Multinationals als ASML, Philips, FEI, NXP en Océ maken

hightech maakindustrie die samen willen ondernemen, innoveren

steeds meer gebruik van technische toeleveranciers. Deze

en produceren.

gespecialiseerde bedrijven werken steeds intensiever samen om complexe onderdelen te ontwikkelen en te produceren.

Open innovatie zit diep geworteld in de geschiedenis van de Brainport regio. De veelbelovende toekomst van de campus

60

Op BIC kunnen hightech toeleveranciers niet alleen samen

komt voort uit het innovatieve verleden van de regio. De

produceren maar ook samen innoveren. Met gedeelde kennis en

Philishave (1939), de automatische versnellingsbak (1953) het

gedeelde kostbare faciliteiten zoals flexibele productieruimtes,

cassettebandje (1963) en de Compact Disc (1983) zijn allemaal in

magazijnen, maar ook kantoorruimtes. De campus is daarmee

Eindhoven uitgevonden.

SMART INDUSTRY

Integraal denken, werken in gelegenheidsformaties, samenwerken op basis van vertrouwen, loyaliteit, motivatie en passie. Het zijn de bepalende factoren van open innovatie, die mede dankzij Philips, DAF en ASML diep geworteld zijn in de Brainport regio.

BIC brengt die succesfactoren samen; een unieke kans voor de hightech maakindustrie.

Om open innovatie op BIC te faciliteren is het innovatieprogramma ‘Fabriek van de toekomst’ opgesteld door bedrijven, kennisinstellingen, onderwijs en brancheverenigingen in nauwe samenwerking met de provincie Noord-Brabant. Samen sneller en slimmer producten en productieprocessen realiseren en (innovatie) faciliteiten delen. Dat is het doel van dit programma.

doorlooptijd. Beter voorraadbeheer, strakkere planning en

Hierdoor ontstaat een lager kostenniveau, een hogere kwaliteit

efficiënter gebruik van energie en materialen zorgt daarnaast voor

van het product en bovenal een snellere Time to Market in een

grotere betrouwbaarheid en extra concurrerend voordeel.

markt die vraagt om flexibiliteit en snelheid. De focus ligt op pré-competitieve samenwerking en vernieuwing & verbetering

Naadloze integratie met het onderwijs

van productieprocessen, met een focus op Smart Industry

Als toonbeeld van vakmanschap en talent gaat BIC een

thema’s zoals robottechnieken, digital factory, multi-materiaal

belangrijke rol spelen bij de beroeps- en studiekeuze van

3D printen, industrieel metaalprinten, high tech software, future

scholieren. De campus is daarmee ook de thuisbasis voor de

manufacturing skills en productie logistiek.

nieuwe generatie professionals in de hightech maakindustrie.

In een samenhangend geheel aan innovatiefaciliteiten

Doordat opleidingsinstituten op Brainport Industries Campus

werken zo’n 80 bedrijven, kennisinstellingen, onderwijs en

naadloos verweven zijn met topbedrijven uit de hightech

brancheverenigingen samen om een versnelde overgang naar een

maakindustrie sluiten theorie en praktijk perfect op elkaar aan.

‘slimme industrie’ te realiseren en de hightech maakindustrie in

Meer dan ooit kunnen studenten vrijwel direct hun kennis

de Brainport regio en daarbuiten concurrerender te maken ten

toetsen. En nog belangrijker; opleiden met verouderde machines

opzichte van andere regio’s in de wereld.

en materieel behoort tot het verleden. Leerlingen worden hier opgeleid op state of the art machines

Delen is het nieuwe vermenigvuldigen BIC is het thuisfront voor vergaande samenwerkingsverbanden

Voor bedrijven biedt de nabijheid van onderwijs eveneens

tussen toeleveranciers, specialistische bedrijven en innovatieve

voordelen; de aanwas van personeel bevindt zich binnen

onderwijs- en kennisinstellingen. Op de Campus kunnen

handbereik en bestaande werknemers worden gestimuleerd om

hightech toeleveranciers samen innoveren en produceren. Hier

te blijven leren. Ook het aantrekken en behouden van mensen

delen de meest succesvolle bedrijven hoogwaardige faciliteiten,

en kennis gebeurt dus onder het dak van Brainport Industries

zoals cleanrooms, flexibele productieruimtes, magazijnen en

Campus.

geavanceerde voorzieningen. Door de gedeelde faciliteiten op BIC kunnen productieprocessen sneller en efficiënter worden ingericht

Kortom, BIC heeft alle elementen in huis om de plek te worden

en opereren deze bovendien steeds autonomer. De toeleverketen

waar de innovatie- en concurrentiekracht van de hightech

kan ook hierdoor een slag slaan in zowel productiviteit als

maakindustrie vleugels krijgt.

Brainport Industries Campus is een ontwikkeling en realisatie van SDK Vastgoed (VolkerWessels) namens VOF BIC en is een samenwerking met Brainport Industries Coöperatie, Brabantse OntwikkelingsMaatschappij (BOM), Provincie Noord-Brabant en Gemeente Eindhoven Wilt u meer weten over BIC? Neem dan een kijkje op www.brainportindustriescampus.com.

61

Een ontmoeting met je grote voetbalheld? Rondsnuffelen in de kleedkamer van je favoriete club, of een wedstrijd bijwonen als V.I.P.? Al meer dan tien jaar vervult stichting FC Robinstijn voetbalwensen voor kinderen die ziek of beperkt zijn, iets naars hebben meegemaakt of om welke reden dan ook, een hele fijne dag verdienen. “De voetbalwereld is voor kinderen een magische wereld!

DE MAGISCHE VOETBALWERELD VAN FC ROBINSTIJN! “Hoe bijzonder is het dan wel niet als deze kinderen via ons een inkijkje krijgen in de wereld van hun idolen”, zegt oprichter Pieter van Bussel. “Zeker voor kinderen, die om welke reden dan ook, een moeilijke periode in hun leven moeten doormaken, kan een wensdag écht het verschil maken...”

62

Drie magische pijlers

Onze organisatie bestaat inmiddels uit zo’n 100 vrijwilligers. Of

FC Robinstijn heeft drie magische ‘wenspijlers’. Allereerst vervult

het nou gaat om het screenen of organiseren van de wensen, het

de stichting voetbalwensen op maat in binnen- en buitenland.

begeleiden van alle activiteiten, fondsenwerving, relatiebeheer

De invulling van de wens wordt zo veel mogelijk bepaald door

naar onze partners & sponsoren of het verzorgen van alle

de wens van het kindje zelf. Zo is Jesse met zijn idool Kostas

mogelijke communicatie, al onze vrijwilligers leveren zo een

Lamprou naar de New York Barber Shop geweest omdat Jesse

belangrijke bijdrage aan het geluk van onze wenskinderen.

hetzelfde kapsel wilde als zijn grote voorbeeld. En kleine stoere Adam zag niemand minder dan Lionel Messi schitteren tijdens de

FC Robinstijn bouwt ook nadrukkelijk aan haar netwerk in de

kampioenswedstrijd van FC Barcelona in Camp Nou.

voetbalwereld in binnen- en buitenland. We vervullen bijzondere wensen bij clubs in binnen- en buitenland en gaan met steeds

Daarnaast kunnen kinderen elke week Fan of the Match worden

meer clubs een official partnership aan. Ook hebben diverse

bij diverse partnerclubs van FC Robinstijn. Ze mogen dan met het

bekende topvoetballers zich als ambassadeur aan FC Robinstijn

hele gezin als een echte V.I.P. naar een thuiswedstrijd. Een uniek

verbonden, zoals Matthijs de Ligt, Rafael van der Vaart, Dries

kijkje achter de schermen, met de spelers en de scheidsrechter

Mertens, Lasse Schöne en Denzel Dumfries en ook Oranje

mee het veld op, de wedstrijd bekijken op speciale plaatsen en

Leeuwinnen als Daniëlle van de Donk, Kika van Es en Aniek

na afloop een meet & greet met hun helden. Dit unieke concept

Nouwen.

voert FC Robinstijn uit bij verschillende clubs in de Eredivisie, Keukenkampioen Divisie en de Eredivisie Vrouwen. “Het zijn hele

Maak ook hét verschil!

bijzondere uitjes en de beleving is bij iedere club fantastisch”, zegt

Als Goed Doel zijn we natuurlijk afhankelijk van donaties,

Van Bussel. “De kinderen gaan samen met hun gezin en vergeten

sponsoring en fondsenwervende acties. We hebben fantastische

echt even alle vervelende dingen. Zo’n dag geeft ze nieuwe

partners en sponsoren, die ons al jaren steunen, maar door de

kracht, energie en inspiratie om weer verder te kunnen gaan.”

enorme groei van de afgelopen jaren kunnen we echter alle support gebruiken. Het zou daarom fantastisch zijn als meer

Tot slot organiseert FC Robinstijn elk jaar het FC Robinstijn G-Stars

bedrijven, scholen of voetbalclubs zich bij ons willen gaan

Toernooi, voor kinderen met een verstandelijke- of geestelijke

aansluiten.

beperking. Deze kinderen kruipen een dag in de huid van een echte profvoetballer en komen tijdens het toernooi uit voor

Het is nu ook mogelijk om wensen te adopteren! Je donatie wordt

verschillende profclubs zoals Roda JC, Fortuna Sittard, Helmond

daarbij 1-op-1 gekoppeld aan een voetbalwens van een kindje.

Sport, VVV-Venlo, ADO Den Haag en Ajax. De prijsuitreiking

Op die manier kunnen we aan de hand van een wensverslag en

wordt verzorgd door enkele bekende ambassadeurs van de

foto’s een hele mooie terugkoppeling geven. Maar natuurlijk kunt

stichting. “Deze kinderen zijn zo puur en sportief, waardoor het

u zelf ook een leuke actie of evenement organiseren. We helpen u

telkens weer een groot feest is!”, aldus Van Bussel.

daar graag bij.

Grote Robinstijn familie Om alles mogelijk te kunnen maken, zijn we natuurlijk afhankelijk van het enthousiasme, de medewerking en betrokkenheid van vele vrijwilligers, ambassadeurs, clubs, partners en sponsoren.

Heeft u interesse in een nadere kennismaking en wilt u samen met ons ook graag hét verschil gaan maken, dan komen we graag met u in contact. Stuur een mail naar info@fcrobinstijn.nl of neem een kijkje op onze website www.fcrobinstijn.nl.

63

Eindhovense Ondernemersverenigingen

Ben jij future proof?

De wereld om ons heen verandert razendsnel. Om bedrijven wendbaar en concurrerend te laten zijn op weg naar de toekomst is World Trade Center Eindhoven partner in de MKB-deal van Gemeente Eindhoven in samenwerking met VNO-NCW en Stichting OVE op het inzetten van talenten, digitalisering en internationaal ondernemen!

WTC·E PARTNER IN DE MKB DEAL! De sterke Nederlandse economie is gefundeerd op een samenspel tussen het ondernemerschap van grote en kleine bedrijven. ‘Van de 1 miljoen bedrijven in Nederland is 75% zzp’er, 24% kleine bedrijven, slechts 8600 middelgrote en 1500 grote bedrijven.’ Grote bedrijven bieden slagkracht, efficiëntie en verbinding met internationale markten. Kleine bedrijven zorgen voor diversiteit, invulling van (regionale) niches en leveren de koplopers van morgen.

64

‘MKB is de ruggengraat van de economie’ aldus Wethouder Stijn Steenbakkers, Gemeente Eindhoven.

Samenwerking met talenten

Internationaal Ondernemen

Talenten/studenten koppelt WTC·E gericht aan bedrijven door

Ondernemen wordt steeds internationaler, mede door de

samenwerkingen te stimuleren met MBO, HBO en WO in diverse

grenzeloze online mogelijkheden. Bedrijven met buitenlandse

(stage)projecten. Ondernemers en kennisinstellingen kunnen

klanten zijn doorgaans innovatiever, productiever en hebben

door samenwerking sneller innoveren en nieuwe verdienmodellen

betere overlevingskansen.

ontwikkelen.

■

Ondernemers worden verwonderd met goede praktijkcases tijdens inspiratiesessies.

Digitaliseren

■

Digitalisering biedt MKB ondernemers kansen om de productiviteit

ondernemersvragen aan de specialisten worden voorgelegd

te verhogen: efficiënt en vernieuwend ondernemen via het toepassen van open data, online marketing en automatisering.

en besproken.

■

machines, artificial intelligence, big data en robotisering.

Met de Starters International Business Voucher komt de ondernemer in drie stappen tot een internationale aanpak.

Digitale infosessies worden georganiseerd voor ondernemers van (internationale) webshops tot inzage in kostenreductie via slimme

Tijdens het wekelijks digitaal inloopspreekuur kunnen

■

Gelijkgestemde ondernemers stellen vragen tijdens interactieve masterclasses.

Wil je meer informatie?

Neem dan contact op met Lianne van den Boogaard, directeur WTC·E via: T. 040-237 4972 E. info@wtce.nl

65

Wil je als ondernemer voorop blijven lopen, dan moet je investeren in duurzaamheid. Bij Spierings Mobile Cranes uit Oss zagen ze dat al jaren geleden. Zij namen actie en combineren duurzaamheid met innovatie. Een combinatie die heeft gezorgd voor een unieke positie in de markt op het gebied van mobiele torenkranen. Zowel VNO-NCW landelijk als VNO-NCW Brabant Zeeland helpen om verduurzaming te stimuleren. Hans de Boer, oud-voorzitter VNONCW, en Eric van Schagen, voorzitter VNO-NCW Brabant Zeeland, bezochten Spierings om hun indrukwekkende elektrische torenkraan van dichtbij te bekijken.

VNO-NCW BRABANT ZEELAND HELPT BEDRIJVEN MET VERDUURZAMING INNOVATIEKRACHT IN VERBINDING TUSSEN BRANCHES EN KENNISGEBIEDEN

66

“30% van alle mobiele kranen in Nederland komt van ons”

NCW Brabant Zeeland sterk voor. ” Hij vervolgt, “We denken

Spierings Mobile Cranes is een ware trendsetter op het gebied

kansen liggen. Om dit te bewerkstellingen werken we samen

van mobiele torenkranen. Leo Spierings begon in 1987 met

met elkaar en met verschillende kennisinstellingen. Wij geloven

de revisie van bestaande hijskranen. Twee jaar later kwam hier

namelijk dat de kracht van innovatie ligt in het combineren van

een nieuwe droom bij; het ontwerpen van een eigen mobiele

verschillende branches, technieken en kennisgebieden. Hoe mooi

torenkraan. “In 1989 begonnen we met het ontwikkelen van een

is het dan dat wij deze partijen met elkaar in verbinding kunnen

eigen product. Het beste van twee werelden gecombineerd in één

brengen?”

met ondernemers mee en bieden ze inzicht in waar voor hen de

machine,” aldus CEO Koos Spierings. Dat dit product een gat in komt 30% van alle mobiele kranen in Nederland van ons. Nu

Innovatieve bedrijven maken een land welvarender

we de Nederlandse markt hebben veroverd, richten we ons ook

Ook voor Hans de Boer zit het belang van duurzaamheid mede

steeds meer op de internationale markt.” Met succes. Want ook

in de kansen voor BV Nederland. “Een innovatief bedrijf maakt

in het buitenland en met name in Scandinavië weet Spierings

producten en diensten die de klant graag wil hebben. Daardoor

Mobile Cranes steeds meer terrein te winnen met zijn mobiele

groeit dat bedrijf. Als een land het geluk heeft om over veel van

torenkraan.

deze bedrijven te beschikken, zal een land daardoor welvarender

de markt was, blijkt wel uit de huidige cijfers. “Op dit moment

worden. Dat is precies de reden waarom VNO-NCW zoveel

Product dat perfect aansluit bij de toekomst van emissievrije binnensteden

aandacht besteedt aan duurzaam ondernemen. De welvaart van Nederland is speerpunt nummer één.”

Dat innoveren de rode draad van de organisatie is, blijkt uit de staat bij ons hoog in het vaandel. We willen vooroplopen.

“Op dat moment ervaarde ik de kracht van VNONCW Brabant Zeeland”

De hoogste en langste kranen bouwen. Dat is de reden dat

Zowel de landelijke als de regionale vereniging doen er alles aan

we 10 jaar geleden zijn gestart met de ontwikkeling van een

om duurzaamheid te stimuleren. Dat blijkt ook uit de ervaringen

volledig elektrische torenkraan.” vertelt Spierings. Hiermee

van Spierings tijdens de afgelopen hectische periode, waarin

speelt de organisatie in op een thema dat steeds belangrijker

COVID-19 het land beheerste. “De afgelopen maanden vonden

wordt binnen de bouwindustrie: emissievrij werken in stedelijk

er heel wat online meetings plaats. Meetings met zowel Eric van

gebied. “Onze elektrische torenkraan rijdt volledig emissievrij het

Schagen als Hans de Boer over wat er speelt in de regio. Tijdens

stadscentrum in, doet zijn werk emissievrij en rijdt ook nog eens

die gesprekken werd duidelijk dat de parels van Nederlandse

emissievrij weg.” Kortom, een product dat perfect aansluit bij een

maakbedrijven niet verloren mogen gaan. Ook niet tijdens een

toekomstbeeld van emissievrij transport.

crisisperiode als deze. Op dat moment voelde ik echt dat we er

ontwikkelingen van de afgelopen jaren. “Product leadership

als ondernemers niet alleen voor stonden en ervaarde ik de kracht

“Trots op een lid als Spierings Mobile Cranes”

van VNO-NCW Brabant-Zeeland op zijn best. ”

Tijdens de rondleiding over het terrein en een demonstratie van de elektrische torenkraan wordt het belang van een duurzame onderneming als Spierings Mobile Cranes steeds duidelijker. “De zware bouwindustrie is waarschijnlijk één van de laatste branches waar je duurzaam en elektrisch werken zou verwachten.

Echter is de realiteit dat steeds meer binnensteden worden afgesloten voor op diesel rijdende auto’s en dat geldt ook steeds meer voor de vrachtauto’s. Dan kun je erop wachten dat ook de traditionele torenkraan binnenkort niet langer welkom is in het stadscentrum. Wij zijn dan ook ontzettend trots dat een lid

‘De Kracht Van…’

als Spierings vooroploopt met verduurzamen.” aldus Eric van

Het bezoek van Hans de Boer en Eric van Schagen aan Spierings Mobile Cranes valt onder de reeks ‘De Kracht van….’. In ‘De Kracht van…’ gaat de vereniging in gesprek met haar leden over belangrijke thema’s zoals duurzaamheid en innovatie. Benieuwd naar de kracht van infrastructuur, de regio, samen, het netwerk en de vele andere thema’s? Ga naar www.de-kracht-van.nl en ontdek de kracht van VNO-NCW.

Schagen.

Verbinding is de kracht van innovatie Uiteraard ligt de noodzaak om innovatief en duurzaam te ondernemen veel dieper. Van Schagen: “Duurzaamheid is niet alleen belangrijk voor een leefbare omgeving, het biedt ook op economisch vlak enorme kansen. Hier maken we ons bij VNO-

67

De verwerking van afval ontbreekt niet in het overzicht van ISK-inkoopprojecten waar Kempische ondernemers hun voordeel mee kunnen doen. Nagenoeg dagelijks vinden de vrachtwagens van P. van Erp & Zn. Container- en Afvaloverslagbedrijf B.V. hun weg naar de Kempen om daar bij de bedrijven op zo’n 20 bedrijventerreinen in de Kempen het afval op te halen. De aanvang van het project richtte zich vooral op prijsvoordeel dankzij een slimme logistieke planning. Een slimme planning vormt steeds de basis, maar bij Van Erp zijn aandachtspunten als afvalbeperking, het scheiden van afvalstromen en duurzaamheid toegevoegd aan de dienstverlening: Afval, het kan altijd groener!

AFVALVERWERKING IN DE KEMPEN Ontzorgen

zeer veel ISK-lidbedrijven die hun afval wekelijks of tweewekelijks

Gemak dient de mens,’ geeft Toon van Lith van Van Erp aan, ‘wij

laten ophalen. Toon van Lith besluit: ’Er zijn Kempische

zijn er voor om bedrijven te ontzorgen en het afval betrouwbaar

bedrijventerreinen waar sprake is van een dekkingspercentage van

te verwerken, voor een goed tarief en bovendien op een

ruim 50%.’ Dat is goed en zeer efficiënt in te plannen, waarbij het

duurzame wijze.’ De service is top en dat wordt door de immer

steeds mogelijk is om extra ledigingen aan te melden.’

keurig gewassen vrachtwagens en klantvriendelijke chauffeurs bevestigd. ‘We bieden een totaalpakket aan de klant, waarbij ontzorging centraal staat, maar houden ons ook bezig met zaken als MVO.’ Toon van Lith zet zich al jarenlang in voor het ISKafvalproject en ziet de functie van afvalverwerker veranderen: ‘Een advies op maat (quick scan) is belangrijk, waarbij goede service en een scherpe prijsstelling nog steeds de basis vormen. Dat laatste is in goede handen van ISK!’

Besparen Daarnaast zijn steeds meer klanten zich bewust van het feit, dat ook het verminderen van afval voor besparingen zorgt. Van Erp adviseert op dat gebied en biedt ondersteuning, waar een flink aantal Kempische ondernemers al gebruik van heeft gemaakt.

Een beperkte stroom van onvermijdbaar afval zal altijd blijven; het is de uitdaging om juist de verspilling aan te pakken. ‘Minder afval voor de klant is onderdeel van dat traject en uiteindelijk ook voor ons de mooiste kostenbesparing!’ geeft Toon van Lith aan. Belangrijk is dat bedrijven zich realiseren dat deelname voor zowel een MKB-bedrijf maar ook voor de grote Kempische bedrijven voordeel biedt. Van Erp behartigt de contacten van

www.iskempen.nl | www.vanerpcontainers.nl

ISK biedt lidbedrijven voordelige raamcontracten aan op het gebied van: Arbo - RI&E - Inkoop gas en elektriciteit – Afvalverwerking – Vaste en mobiele telefonie – Kantoorartikelen – Glasbewassing – Controle brandblusmiddelen – Kantinebenodigdheden – BHV opleidingen – Heftruck- en hoogwerker, TCVT en Code 95 opleidingen – Kantoormachines – Collectieve zorgverzekering – Haal en brengservice post – E & W Inspecties - Google Business View – Glasvezel – Koffie – Credit Management 68

EXCLUSIEF VOOR VISIONAIRE INVESTEERDERS

hotel de timmerfabriek vlissingen

INVESTEREN IN DE ABSOLUTE HOTSPOT VAN ZEELAND HOTEL DE TIMMERFABRIEK KOMT TOT LEVEN De Rijksmonumentale Timmerfabriek uit 1914, op het voormalige

meer over de laatst kansen om ook in te stappen in dit unieke

Scheldeterrein van Vlissingen, wordt in 2021 getransformeerd tot

project.

tophotel met heerlijke court lodges, cubes en loft appartementen, een restaurant, brasserie én bar. Daarmee ontstaat de unieke

Once-in-a-lifetime

kans om een eigen stukje industrieel erfgoed met opmerkelijk

Bezoek de locatie, kom alles te weten over de verschillende

rendement te bemachtigen in dit indrukwekkende hotel-concept

investeringsmogelijkheden en ontdek de mogelijkheden van

met internationale allure en aantrekkingskracht. Na de zeer

deze ‘once-in-a-lifetime’ kans. Bemachtig uw aandeel met de

succesvolle pre-sale van deze nieuwe, absolute hotspot van

aankoop van één of meerdere hotelkamers of loft appartementen.

Zeeland, is de belangstelling voor Hotel De Timmerfabriek groot

Ervaar de ruimte, het aantrekkelijk uitzicht én vooruitzicht van

en gaat de verkoop onverminderd hard. Iedereen roemt de unieke

rendement dankzij realistisch hoge bezetting. Zie, voel, ervaar dat

dynamiek en aantrekkingskracht: precies de reden waarom

het klopt, in de Timmerfabriek.

het rendement zo hoog is. Exclusief voor visionaire beleggers organiseert TEAM Leisure een bijzondere experience. Tijdens een persoonlijk en spectaculair locatiebezoek ervaart u de dynamiek van De Timmerfabriek.

Welkom!

We ontvangen u graag, uiteraard met de inachtneming

Voel de sfeer en de bruisende dynamiek van het unieke

van alle covid-maatregelen, in de spectaculair uitgelichte

hotelconcept. De 100% mock-ups van de loft apartments, de

Timmerfabriek. Om uw persoonlijke exclusiviteit te

court lodges, cubes en het tower penthouse worden bijzonder

waarborgen vragen we u zich aan te melden via:

uitgelicht: een fantastische beleving. Trots worden u de

www.hoteldetimmerfabriek.nl hier kunt u ook alvast de

indrukwekkende impressies getoond en vertelt TEAM Leisure u

prospectus aanvragen met alle investeringsmogelijkheden.

69

Slim binden, boeien én informeren met je eigen company-app.

Beter communiceren, interactie verhogen,

zakelijkekansen creëren of employer branding verhogen. Realiseer je doel met Bundeling,

het slimme verbindende platform. Op maat, in je

eigen look-and-feel en beschikbaar op elk device.

Communiceer al je nieuws binnen één effectief en veilig platform.

Plan ieder event met in-app aanmelding, real time attendance-overzicht en volledig digitaal e-ticketing.

Alle organisatie- en gebruikersprofielen overzichtelijk beschikbaar.

Ontdek nog veel meer handige features op bundeling.com

>>

Chat 1-op-1of in een groep op mobile, tablet én desktop.

Al je doʼs & donʼt, onboarding, vakantieaanvragen of ziekmeldingen slim gebundeld met AppCMS en Flexforms.

Giet je het digitaal prikbord in een uitermate flexibel en modern jasje en stimuleer interactie.

e w u e i n r Splinte ! e fi f o k

Vol trots presenteren wij onze splinternieuwe koffie Maak kennis met onze enige ĂŠchte vantienen instant classic, koffie met karakter!

Voor iedereen die van een volle smaak houdt, maar ook ideaal voor melkvariaties als cappuccino en latte macchiato. Perfect te combineren met onze vantienen creamer en vantienen skimmed milk. Of wat dacht je van een romige chocolademelk?

Echt ĂĄlles in huis voor jouw koffievoorziening!

Voederheil 6a Zeeland | 085 20 20 720 | vantienen.nl

bazelmans.com

Choose the ultimate experience

Vaste installaties en verhuur in licht, beeld en geluid

Veldhoven De Run 4537 5503 LT Veldhoven 040 25 44 222

Amstelveen Kuiperďż˝ 3 1185 XS Amstelveen 020 44 15 060