Brabant Business magazine zomer 2019

BRABANT BUSINESS MAGAZINE

5 jaar VisitBrabant Heleen Huisjes

Content Autogroep ook voor de zakelijke markt de beste keuze.

De 7 voordelen van Kia Zakelijk:    

Hoge restwaarde Lage onderhoudskosten Complete uitrusting Groene energielabels

 Aantrekkelijke modellen  7 jaar garantie  Low Total Cost of Ownership

r als Ook beschikbaa ! ch is tr 100% elek

Kia Picanto

Kia ProCeed

Kia Niro

€ 10.985,- excl. BTW

€ 26.780- excl. BTW

€ 24.390,- excl. BTW

Rijklaar vanaf

Rijklaar vanaf

Full operational lease v.a. € 269,- p.m.

Full operational lease v.a. € 459,- p.m.

Pietersbergweg 9 Autowijk Eindhoven Tel. (040) – 215 70 10

Hervensebaan 13 ’s-Hertogenbosch Tel. (073) - 206 33 00

Rijklaar vanaf

Full operational lease v.a. € 462,- p.m.

www.kia-content.nl

Gem. gecombineerd brandstofverbruik: 3,7 - 6,8l/100km, 27,0 - 16,9 km/l, CO2-uitstoot: 86 - 136 g/km. Genoemde acties en bijbehorende vanafprijzen zijn geldig op voorraadmodellen van de Kia Picanto, ProCeed en Niro met uiterste aankoopdatum en datum kentekenaanvraag van 30-06-2019 en uiterste registratiedatum van 31-08-2019. Genoemde prijzen zijn incl. bpm en kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingsbijdrage, leges, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer. Prijzen zijn excl. btw en metallic lak. Genoemde leaseprijzen zijn vanaftarieven per maand, ex. btw, gebaseerd op een looptijd van 60 maanden met 20.000 km per jaar, incl. ROB, houderschapsbelasting, verzekering ER 250,-, POI en RB via Kia Autolease. Informeer naar de complete actievoorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. Getoonde modellen kunnen afwijken van de beschreven uitvoeringen. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

1804 - 2019

215 jaar

Kantoor Overwater bestaat uit Overwater Rentmeesterskantoor en Overwater Grondbeleid Adviesbureau. Wij werken voor overheden, agrariërs, particulieren, bedrijven, beleggers en ontwikkelaars op het gebied van rentmeesterij, grondzaken, gebiedsontwikkeling en grondbeleid.

“Krijgt u als eigenaar of huurder van vastgoed te maken met overheidsingrijpen? Wij behartigen uw belangen wanneer de overheid daarbij uw eigendom wil kopen of desnoods onteigenen. Ook als u recht heeft op een schadevergoeding, bijvoorbeeld van planschade als gevolg van een nieuwe bestemming, bent u bij ons aan het juiste adres.”

- Olaf van den Broek, grondzakenjurist -

Overwater Rentmeesterskantoor en Grondbeleid Adviesbureau Kerkstraat 54, 3291 AM Strijen | 078-6749494 | www.overwater.nl | info@overwater.nl

N IJ Z G I T H C A R K K O O IJ WIL J IA?

D E M L A I C O S OP O JOUW LOG

OF VIDEO O T O F E K L OP E CIAL MEDIA O S P O T S DIE JIJ PO , KLANTEN S N A F E J OF DIE S POSTEN R E M E N K OF WER

MAAK FOTO

KIES EIGEN LOGO

PLAATS IN FOTO/VIDEO

DEEL OP SOCIAL

INHOUD 6 Coverstory 12 Van Gogh 14 Midpoint 16 Willy Neassens 18 Battle for Talent 20 LCB 22 Summa 24 Van den Bosch 26 Boost & Co 28 Rewin Robotics 30 H&M 34 Raoul Hollants 36 Bart Houben 38 Hutten 40 Plastick 42 Apél 44 Verhoeven 46 U-Boot 48 Fontys 50 ISK 52 WTCE 54 KVK 57 Limburg Leads 60 Scotty 62 BB Battle 64 Erik van Heeswijk

6

24

26

28

42

46

Een uitgave van: BRABANT BUSINESS MEDIA Havilland Building Luchthavenweg 59 V 5657 EA Eindhoven T 085 0030040 www.brabantbusinessmedia.nl Verschijnt 4x per jaar, zowel in print als online.

UITGEVER Rob Verdijk rob@brabantbusinessmedia.nl 06 12 5363 40

VORMGEVING Brabant Business Studio / Drukkerij Best Joost van de Kerkhof REDACTIE Hubertine van den Biggelaar Femke van Damme Wim van Engelen SALES MANAGER Tom van Fulpen tom@brabantbusinessmedia.nl 06 55 3633 37

FOTOGRAFIE COVER Raoul Hollants DRUK Brabant Business Studio ONLINE www.brabantinbusines.nl COPYRIGHT 2019 Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.

VISITBRABANT WIJST JE DE WEG IN BRABANT! De voormalige Koninklijke Lederfabriek in Oisterwijk staat nu bekend als de hippe Leerfabriek. Naast creatieve ondernemers en de bakkerij van Robèrt van Beckhoven is hier ook dé marketingorganisatie van Brabant gevestigd: VisitBrabant.

Fotocredits: © Leerfabriek KVL 6

Brabant als bestemming promoten voor meer bezoekers en bestedingen Dat is het heldere doel van VisitBrabant. Heleen Huisjes is sinds de oprichting in 2014 de bevlogen directeur-bestuurder van deze non-profit organisatie. Zij leidt een enthousiast en vakkundig team. VisitBrabant heeft een vaste kern medewerkers en wisselende projectgroepen. Samen zetten zij zich in om Brabant op de kaart te zetten met thema’s als Van Gogh Brabant en Brabant Remembers, gezamenlijke campagnes en de Brabantse fiets- en wandelroutes.

Alleen ben je sneller, samen kom je verder.

Heleen Huisjes: “De behoefte aan een gezamenlijke marketingorganisatie kwam uit de vrijetijdssector zelf. Bedrijven, organisaties en horeca- en recreatieondernemers uit de hele provincie trokken ruim vijf jaar geleden aan de bel. We moesten onze krachten bundelen om de sector te professionaliseren zodat we meer bezoekers van buiten aantrekken. En dat moet nog steeds trouwens. Toerisme is hierbij geen doel op zich maar een middel. Het draagt bij aan meer werkgelegenheid, meer bestedingen, een betere kwaliteit van de leefomgeving en niet te vergeten een gevoel van trots. Want uiteindelijk doen we het voor onze eigen inwoners, de Brabanders.”

Internationale marketingcampagne “Voor het vierde jaar draaien we een grootschalige internationale campagne. Daarin is een hoofdrol weggelegd voor locals, de Brabanders. En we werken samen met influencers en nationale en internationale media. Er komt heel wat bij kijken om gasten tot onze provincie te verleiden. We verwelkomen graag meer Belgen en Duitsers. Hoe zorgen we ervoor dat Duitsers voor Brabant kiezen en niet zoals gewoonlijk doorreizen naar de kust? Dat is nog best een lastige! Waarom? Duitsers verlangen kwaliteit, communiceren graag in hun eigen taal en keren vaak terug naar dezelfde plek. We moeten nog flink aan de bak en dat doen we met deze internationale campagne. Als we meer impact krijgen op de Duitse markt en het goed doen, dan profiteert iedereen daarvan. Ik ben ervan overtuigd dat Brabant het aanbod heeft dat Duitsers aanspreekt. Bovendien is het hier bourgondisch, veilig en goed geregeld. Dat vinden Duitsers belangrijk.”

“We willen nog meer lokale initiatieven bij elkaar brengen en verbinden” 7

Eindhoven

Hoe ontvang je een Duitse gast?

dan 250 ondernemers helpen zich meertalig te presenteren op

VisitBrabant geeft ondernemers masterclasses en e-learning

nationale en internationale platformen.

over hoe je Duitse gasten aantrekt en een prettige verblijf biedt.

“Je kunt een prachtig bedrijf hebben, maar als het plaatje niet

Tip 3: Vraag je gasten om reviews

helemaal klopt, dan mis je de boot.” Heleen deelt vijf tips met

We brachten ondernemers het belang van reviews bij. Dit werd

ons:

onderschat en ondernemers wisten niet goed hoe ze hiermee om moesten gaan. Nu zien we een enorme stijging van het aantal

Tip 1: Werk samen

beoordelingen. Dat is een prachtig resultaat.

Combineer jouw locatie met het aanbod in je omgeving.

Bijvoorbeeld een attractie, hotel of fietsroute. Werk samen met de ondernemers in de buurt.

Tip 4: Zorg voor een warme lunch en speciaal bier De Duitsers (net zoals de Vlamingen) eten tussen de middag graag

Tip 2: Spreek Duits

een warme maaltijd en drinken daar een speciaal biertje bij.

Zorg ervoor dat jouw informatie Duitstalig is. Spreek Duitsers in

8

hun eigen taal aan. Het geeft niks als je daarbij een foutje maakt.

Tip 5: Wees Brabants gastvrij

Zorg er wel voor dat teksten foutloos geschreven zijn en dat je

En tot slot, maar dat weten de meeste ondernemers beter dan ik.

professionele foto’s gebruikt. Ik ben er trots op dat wij al meer

Wees jezelf en blijf hoffelijk.

The war on talent

duurzaamheid en digitale vernieuwingen. Reizen is niet zo

“Naast meer toeristen willen we high-tech talenten uit het

duurzaam. Wat kan je daar als sector aan doen? Ook digitale

buitenland verleiden om hier te komen werken. Als wij een

vernieuwingen gaan razendsnel. Hoe houden we het allemaal

topeconomische regio willen zijn en blijven moeten we laten zien

bij?”

dat je hier goed kunt wonen en leven. Samen met het Holland Expat Center in Eindhoven geven we kennismakingstours voor

Durf te dromen

expats in Brabant. Onze boodschap aan expats is vooral: geniet

“Vijf jaar na de oprichting zijn er mooie resultaten behaald,

van al het moois dat Brabant te bieden heeft en zeg het voort.

maar er blijft altijd wat te dromen. We willen nog meer lokale

Het Convention Bureau, onderdeel van VisitBrabant, promoot

initiatieven en versnipperde activiteiten bij elkaar brengen

Brabant als congreslocatie en legt dan steeds de link met de

en verbinden. Zodat ze niet verzanden of opnieuw het wiel

vrijetijdssector.

uitvinden. Het hoeft niet per sé onder de vlag van VisitBrabant, maar wij faciliteren graag, hebben de kennis in huis, ontwikkelen

Te druk in Brabant?

praktische tools en hebben een groot bereik bij consumenten.

“Daar maakt Heleen zich voorlopig geen zorgen over. “Het is

Zoals met ons digitale consumentenmagazine over alle hotspots

goed om te leren van de plekken waar overtoerisme een groot

en must do’s in Brabant dat in drie talen verschijnt. Ondernemers

probleem is, zoals in Amsterdam. Dat is op dit moment in Brabant

breng dit magazine ook onder de aandacht bij jouw gasten en

niet aan de orde. Met de kennis en keuzes van Amsterdam doen

relaties, en laat zien hoe mooi Brabant is!”

wij ons voordeel. Uitdagingen zijn er nog volop. Bijvoorbeeld

visitbrabant.com/partners

het signaleren van en op tijd aanhaken op wereldtrends, zoals

Fotocredits © Efteling

9

“Wij vinden VisitBrabant een zeer waardevolle toevoeging voor de internationals om de diversiteit van provincie Noord -Brabant te laten zien. Brabant International Day is daar een mooi voorbeeld van.

Het is een mooie aanvulling op de formaliteiten die wij bieden zoals gemeentelijke registratie/ BSN en afgeven van verblijfsvergunning.”

Olivia van den Broek – Neri Project Coördinator Communications & Events

- Olivia van den Broek – Neri

Holland Expat Center South

“We zetten als hotel volop in op samenwerking in de regio én provincie. Door gezamenlijk producten en arrangementen te ontwikkelen die bij onze gast passen, zetten we Brabant als toeristische topbestemming op de kaart. In VisitBrabant vinden we daarin een partner die stimuleert, verbindt en ondersteunt waar wij dat als organisatie nodig hebben.”

Wim Hofstede Sales & Marketing Conferentiecentrum &

- Wim Hofstede

Hotel Bovendonk

“VisitBrabant brengt ons verder en bij meer potentiele bezoekers. Alleen zouden we dat niet kunnen. En wij helpen VisitBrabant weer met Van Gogh om Brabant meer bezoekers te brengen. Vincentre met een ijzersterk aanbod en internationale gastvrijheid en VisitBrabant met een ijzersterke organisatie.”

Simone van der Heiden Directeur Van Gogh Village Nuenen 10

- Simone van der Heiden

Breda

DE WATERMOLEN van Opwetten

11

BRABANTSE BEDRIJVEN WORDEN MEDE-EIGENAAR VAN GOGH-ERFGOED Steeds meer Brabantse ondernemers scharen zich achter de ambitie van Van Gogh Brabant om het Brabantse erfgoed van de schilder te beschermen en door te geven aan toekomstige generaties. Wat is hun motivatie? En wat halen ze uit die investering?

Museum Vincentre Nuenen

12

Eind vorig jaar maakte Van Gogh Brabant bekend te starten met de aankoop van de eerste drie van de 39 Van Gogh Monumenten die de provincie rijk is. Als eigenaar kan Van Gogh Brabant investeren in het verbeteren van de exploitatie van het erfgoed en de internationale aantrekkingskracht ervan versterken. En dit raakt het Brabantse bedrijfsleven.

Al enkele jaren geven het regionale bedrijfsleven en de overheid signalen af dat het culturele aanbod in Brabant achterblijft bij de internationale impact van de regionale economie. Dat was voor Van Gogh Brabant een belangrijke aanleiding om, met steun van de Provincie Noord-Brabant, de handen uit de mouwen te steken en het erfgoed van ’s werelds bekendste kunstenaar en Brabander beter te ontsluiten. De Provincie Noord-Brabant daagde de stichting uit door een mooi aanbod op tafel te leggen: iedere euro die het bedrijfsleven bijeenbrengt, wordt door de Provincie met €2,5 verhoogd tot een maximum van 2,5 miljoen euro.

Met deze uitdaging onder de arm, ontwikkelde Van Gogh

Informatiepaneel in het centrum van Nuenen

Brabant een bijzondere constructie met de oprichting van de Van Gogh Sites NV. Deze NV geeft aandelen uit aan ondernemers

mede-eigenaar van het erfgoed. Zij kunnen ook profiteren van

en particulieren die bij willen dragen aan de realisatie van

cultureel rendement zoals relaties of personeel ontvangen in een

de plannen. Met de opbrengst uit de verkoop van aandelen

van de Van Gogh Heritage Centers, deelnemen aan exclusieve Van

verwacht de Van Goghorganisatie al in 2019 de eerste Van Gogh

Goghdiners of spraakmakende talkshows bijwonen en netwerken

Monumenten in Nuenen, Zundert en Etten-Leur te verwerven.

in goed gezelschap.

Het belangrijkste blijft echter: als mede-eigenaars draag je bij aan

Waarom kopen bedrijven aandelen Van Gogh Monumenten?

de trots van Brabant en versterk je direct het economische klimaat

Iedere ondernemer heeft een eigen motief. De een is een echte

en familie: “Ik ben mede-eigenaar van een echte Van Gogh!”

Van Goghliefhebber, de ander is trots op Van Gogh als Brabander

Voor meer informatie over Van Gogh Brabant en Van Gogh

of wil bijdragen aan een beter cultureel Van Goghaanbod voor

aandelen: VanGoghSites.com

van deze regio. En het is natuurlijk een prachtig verhaal bij klant

internationale werknemers. Certificaathouders zijn niet alleen

Herinnering aan Brabant, Vincent van Gogh (1853 - 1890) Van Gogh Museum, Amsterdam (Vincent van Gogh Stichting)

13

MIDDEN-BRABANT: EUROPESE LOGISTIEKE TOPREGIO

Midden-Brabant is een logistieke topregio in Europa: een moderne en efficiĂŤnte logistieke schakel in de Europese transportcorridors tussen de grote zeehavens Rotterdam en Antwerpen en het Europese achterland. Het logistieke bedrijfsleven in Midden-Brabant biedt betrouwbare, duurzame en hoogfrequente verbindingen met de zeehavens en de Europese markten, over weg, water en spoor. Sinds 2017 maakt de regio tevens onderdeel uit van de Nieuwe Zijderoute via de dagelijkse spoorverbinding tussen Tilburg en China (Chengdu). De regio biedt uitstekende kennis, expertise en ruimte om (Europese) distributiecentra duurzaam te vestigen of uit te besteden. De regio Tilburg-Waalwijk is in april 2019 verkozen tot dĂŠ logistieke hotspot van Nederland.

14

TRANSPORT EN LOGISTIEK De cijfers spreken voor zich: zo’n 2.500 bedrijven met logistieke

Duurzaam vervoer: multimodaal en waterstof

activiteiten, 30.600 werknemers, 30.000 (internationale)

Op een betrouwbare en efficiënte manier producten in de

studenten, een omzet van €2,1 miljard en 160 miljoen

Europese markt beschikbaar hebben is voor veel bedrijven een

consumenten binnen een straal van 500 kilometer. In Midden-

dagelijkse uitdaging. Congestie, chauffeurstekorten en stijgende

Brabant maakt de sector 14% uit van de werkgelegenheid. Bijna

kosten zijn daarbij belangrijke uitdagingen voor het wegvervoer.

1 op de 7 werknemers in Midden-Brabant werkt in de logistiek.

De markten zijn ook bereikbaar via andere ‘wegen’ zoals water

Niet voor niets hebben internationaal toonaangevende bedrijven

of spoor, oftewel: NewWays. Het ontbreekt vaak aan voldoende

als Coca Cola, Samsung, Ingram Micro, Fuji, Tesla, Fellowes,

schaal en omvang van goederenstromen om multimodale

Ericsson, NSK, Fabory, Magna Tyres hun (Europese) logistieke

verbindingen tot stand te brengen. Het NewWays Brabant

operaties hier gevestigd. Of nationale of Benelux operaties van

programma verbindt, de juiste bedrijven en bestemmingen en

bedrijven als Coolblue, Xenos, de Spar en Bol.com. De regio is de

bouwt aan nieuwe transportcorridors vanuit Midden-Brabant.

uitvalsbasis voor innovatieve bedrijven als GVT Group of Logistics,

Stichting MOED ondersteunt de ontwikkeling van collectieve

Claassen Logistics, Versteijnen Logistics en Kivits Drunen, die op

duurzame energieprojecten en fungeert als kennismakelaar.

Europese en mondiale schaal opereren. Veel gerenommeerde

MOED en Midpoint Brabant Smart Logistics zijn een verkenning

mondiale logistieke dienstverleners runnen operaties in de regio

gestart in de regio voor de toepassing van waterstof als brandstof

zoals DB Schenker, Rhenus Contract Logistics, Syncreon, XPO,

voor zware voertuigen in de logistiek.

Panalpina, MOL Logistics en K+N. Midpoint Brabant Smart Logistics richt zich op het creëren van

Deltaplan Logistiek

een optimaal werk- en vestigingsklimaat voor bedrijven in de

De beschikbaarheid van logistiek personeel wordt in toenemende

supply chain. Met initiatieven op het gebied van innovatie,

mate een uitdaging voor logistieke regio’s. Bovendien veranderen

Human Capital en duurzaamheid. Zo dragen we bij aan een

de rol en de skills en competenties voor logistieke werknemers in

duurzame economische en maatschappelijke groei in Midden-

de komende jaren als gevolg van automatisering en dataficering.

Brabant. Vanzelfsprekend doen we dat samen met partners als

Met het Deltaplan Logistiek stellen we een strategisch Human

het Havenbedrijf Rotterdam en andere logistieke topregio’s, zoals

Capital plan voor de sector, het onderwijs en de overheid.

West-Brabant, op de internationale logistieke as Rotterdam-Venlo.

Het plan leidt vervolgens tot concrete acties om aan deze veranderingen en behoeftes tegemoet te komen.

De programma’s van Midpoint Brabant Smart Logistics

Meer weten?

Innovatie loopt als een rode draad door het logistieke programma

www.midpointbrabant.nl/smartlogistics/ of neem contact op met

met de toepassingsgebieden data science, start-ups en

programma manager Twan van Lankveld (twanvanlankveld@

multimodaal.

midpointbrabant.nl)

Data Science Midpoint Brabant Smart Logistics werkt samen REWIN, BUAS en LCB om kansen, die data science biedt in de supply chain, te verzilveren. Er is veel data beschikbaar, maar hoe kunnen bedrijven dit toepassen in de praktijk. Het DALI programma richt zich op bewustwording van de waarde van data voor de supply chain. Dit gaat van aanreiken van kennis en hulpmiddelen tot starten van pilots in een regionale proeftuin. Deelnemers zijn logistieke dienstverleners, verladers, start-ups en IT bedrijven.

Start-ups Wie een briljante oplossing heeft bedacht voor een logistiek probleem zoekt wellicht naar hulp om deze verder te ontwikkelen en op de markt te brengen. Dit kan via Pitch Logistics, een netwerk van start-ups, innovatieve logistieke ondernemers en topmanagers. Andersom kan ook: we organiseren challenges om concrete vragen van logistieke ondernemers te beantwoorden met praktische applicaties die door start-ups ontwikkeld worden.

15

NOG EEN WERF!

Ze zijn niet meer te missen, de rood-blauwe borden en containers met de tekst “Nog een Werf” langs de Nederlandse snelwegen. Het is dé slogan van bouwgroep Willy Naessens, specialist in het realiseren van bedrijfshuisvesting volgens een uniek prefab beton concept. Sinds 2015 is het Belgische bedrijf gevestigd in Nederland en brengt het ons de liefde en de voordelen van beton bij.

Groot en klein

continuïteit doordat we flexibeler kunnen zijn. De kleinere panden

Naast de rood-blauwe borden wordt vaak in rap tempo een

zijn ons smeermiddel”.

groot logistiek pand gerealiseerd. “Deze vallen inderdaad het

16

meest op”, aldus Suzan Dorgelo van Willy Naessens Nederland.

Alles in eigen beheer

“Dat komt omdat zich op deze locaties grote logistieke bedrijven

De Willy Naessens Group werkt volgens een uniek bouwconcept

vestigen. Maar we bouwen ook veel kleinere hallen hoor. Vanaf

dat zij Verticale Integratie noemen. Alle processen die essentieel

ongeveer 500 m2”.

zijn voor de bouw hebben zij in eigen beheer: een eigen ontwerp

MKB-panden, opslaghallen, kantoorgebouwen en zelfs speciale

en engineer afdeling, eigen betonproductie, eigen transport,

realisaties als bioscopen of stadions behoren ook tot de

eigen grondwerken, eigen montage en een eigen after-sales.

portefeuille van de Willy Naessens Group. Suzan: “het is deze

Dit maakt het mogelijk om vroeg aan tafel schuiven bij de klant,

diversiteit die wij juist prettig vinden. Dit zorgt namelijk voor

waardoor optimalisatie plaatsvindt van begin tot eind.

TRANSPORT EN LOGISTIEK “Een bouwproces start niet bij de eerste kruiwagen met zand, dit start al ver daarvoor. Juist in dat voorproces denken wij al graag mee”, aldus Suzan. Willy Naessens nodigt klanten uit in een vroeg stadium met zijn specialisten rond de tafel te gaan zitten. Hoe eerder, hoe beter. “Door mee te denken vanaf de eerste penstreep op papier kunnen wij de wensen en behoeften van onze klant direct opnemen in ons unieke bouwconcept en onze ontwerpen.

Daarnaast kunnen wij op basis hiervan een prijsraming afgeven met conceptplanning. Hierdoor wordt budgetzekerheid,

Wij zijn Willy

planningszekerheid en haalbaarheid garandeert”, aldus Suzan.

Korte lijnen, zowel intern als extern tekenen de organisatie.

“Zo zal de klant de kracht van onze Verticale Integratie volledig

Suzan: “Dat ambiëren we ook. Wij willen naast onze klanten

ervaren”.

staan en ze adviseren en begeleiden”, Naessens gelooft in het opbouwen van vaste relaties. “Niet alleen met onze klanten maar

Waarom beton?

ook met onze vaste partners. Hier investeren we dan ook in. Zij

Willy Naessens is specialist in prefab beton. “Wij produceren onze

zijn een verlengstuk van ons bedrijf. Samen zijn wij Willy”. Al

beton zelf in onze eigen fabrieken. Ook dat is weer onderdeel

in een vroeg stadium worden deze vaste partners ingeschakeld.

van onze Verticale Integratie”, aldus Suzan. “Op deze manier

“Transparante, directe communicatie creëert betrokkenheid

kunnen wij de kwaliteit waarborgen en zijn we niet afhankelijk

en vertrouwen. Betrokkenheid en vertrouwen creëert inzet en

van derden”.

perfectie. Dit zorgt ervoor dat we samen iets neerzetten waar

Prefab beton is geschikt voor tal van toepassingen en levert

iedereen trots op is.”

daardoor, al dan niet in combinatie met staal, een multifunctioneel eindresultaat op. “Het is flexibel, brandveilig en heeft een lange

De Group

levensduur. Bijkomend voordeel is de duurzaamheid. De grote

De Willy Naessens Group heeft met 1850 medewerkers verdeelt

massa zorgt ervoor dat de tempratuur goed te reguleren is,

over vestigingen in België, Nederland en Frankrijk, de omvang van

waardoor deze constant kan blijven”, legt Suzan uit. Al deze

een multinational maar het hart van een familiebedrijf. Suzan:

kenmerken maken dat het product voldoet aan de wet- en

“We kennen een platte organisatiestructuur en dat is te merken

regelgeving en uiterst geschikt is voor tal van toepassingen.

aan de sfeer”. Inmiddels heeft de Group al 8.000.000 m2 aan gebouwen weggezet in meer dan 8000 realisaties. “En we zijn nog lang niet klaar!”, sluit Suzan af.

Neem vrijblijvend contact met ons op: tel: 085-2737230 of mail naar info@willynassens.nl

17

BATTLE FOR TALENT De battle for talent wordt steeds heviger. In alle sectoren, maar zeker ook in de logistiek. Bedrijven in de logistiek hebben niet alleen moeite met het aantrekken van talent, maar ook met het behouden.

Brabant Business Magazine heeft aan drie bedrijven hun visie gevraagd over dit onderwerp.

Van den Bosch Transporten alles op alles om die te vinden en ze te enthousiasmeren voor werken bij Van den Bosch. Dat betekent dat onze HR-afdeling soms overuren draait, maar alleen door met honderd procent overtuiging en toewijding te werk te gaan, boek je succes.”

Welke oplossingen zien jullie?

“Wij kiezen ervoor om talent bij de bron te werven. Daarom investeren we sterk in goede samenwerkingsverbanden met hogescholen en universiteiten, waar studenten al vanaf het eerste leerjaar de vruchten van plukken. Via stageplaatsen en leerwerkplekken, maar ook gastcolleges, bedrijfsbezoeken, traineeships en begeleiding bij onderzoeksopdrachten. In een goede relatie moet je investeren. Uiteindelijk ontstaat een heel

Hoe kijken jullie naar de battle for talent binnen de logistieke sector?

mooie wisselwerking: als de logistieke talenten met het diploma

“Ons bedrijf kent al jaren een sterke groei, waardoor we constant

weten wij precies wat we aan ze hebben en andersom. Een betere

behoefte hebben aan nieuwe mensen. Het logistieke speelveld

start van een veelzijdige, uitdagende carrière kun je eigenlijk niet

is in de voorbije decennia sterk veranderd, we zijn geëvolueerd

bedenken.”

in de hand toe zijn aan hun eerste stappen op de arbeidsmarkt,

naar een geavanceerd kennisbedrijf. Concreet houdt dat in dat we zitten te springen om truckplanners, fleetplanners,

Michiel van Kessel, Director Staff Services, Van den Bosch

countryplanners, logistic engineers en nog veel meer. Maar daarin

Transporten

zijn we niet de enige: veel van onze collegabedrijven vissen in dezelfde vijver. Het gaat er dus om dat we logistieke talenten al in een vroeg stadium aan ons weten te binden.”

Welke effecten heeft dit voor jullie organisatie?

“Willen we onze groei goed en toekomstbestendig kunnen blijven faciliteren, dan hebben we logistieke toppers nodig. We zetten

18

TRANSPORT EN LOGISTIEK Boost & Co uit dat de logistieke sector een belangrijk onderdeel is geworden van de customer journey. Dat impliceert andere skills en gedrag en betekent nogal wat voor het vinden, binden en boeien van medewerkers.

Welke oplossingen zien jullie?

In de battle for talent zien we dat organisaties zich vooral richten op het werven van nieuwe mensen. Sommigen vergeten dat het dichthouden van de achterdeur net zo belangrijk is. Het boeien en daarmee binden van goede medewerkers staat wat ons betreft de komende jaren centraal. Organisaties die dit goed doen hebben minder moeite met het vinden van nieuwe mensen. Een mooi voorbeeld is een logistiek bedrijf die haar chauffeurs vrijheid geeft

Hoe kijken jullie naar de battle for talent binnen de logistieke sector?

in werktijden. Het lijkt ondoenlijk en toch heeft deze regelvrijheid

De logistieke sector is één van de sectoren die de komende

op het bot gemotiveerd. Zij zijn ambassadeurs geworden van

jaren het hardst groeit. Overal in Nederland schieten

het bedrijf waardoor het vinden van nieuwe chauffeurs veel

distributiecentra als paddenstoelen uit de grond. Een van

gemakkelijker is. Onze oplossingen: investeer in medewerkers,

de oorzaken is internationalisering en digitalisering. Deze

ontwikkel ze, geef ze autonomie en blijf voorop lopen bij het

marktveranderingen hebben een enorme impact op organisaties

creatief inrichten van je organisatie. Want als je de battle for

en haar medewerkers. BOOST&CO heeft een meerjarige

talent aangaat, kun je maar beter winnen!

geen negatieve gevolgen voor de klant. De chauffeurs zijn tot

samenwerking met het grootste logistieke bedrijf ter wereld. Wij zien ook hoe lastig het is om goede mensen te krijgen: mensen

Johan Bertens, Mede-oprichter BOOST&CO

die in staat zijn het verschil te maken bij de klant. Het ziet er naar

Personato personeel nauwelijks meer groeien, terwijl de vraag stevig doorgroeit. We merken dat logistieke talenten steeds meer opties hebben in het begin van hun carrière. Dat versterkt de positie van de kandidaat. Daarnaast is het een gegeven feit dat de logisticus van de toekomst meer naar de eisen van de logistiek moeten worden opgeleid. Door de verdere robotisering en digitalisering zullen er andere logistieke functies ontstaan.

Welke oplossingen zien jullie?

Zelf merk ik dat bedrijven binnen de logistieke wereld nog weinig werken aan personeelsforecasting. Het gebrek hieraan heeft vervolgens weer zijn weerslag op de inrichting van het recruitment marketing model en de wervingsstrategie. Een

Hoe kijken jullie naar de battle for talent binnen de logistieke sector?

mogelijke oplossing is het opstellen van campagnes gericht op

Onze kracht ligt bij de werving en selectie van middenkader

van de achterdeur. Behoud je eigen personeel en selecteer

personeel (mbo+ t/m wo functies) gericht op de zuidelijke

door in jouw huidige bestand. Salaris, doorgroeimogelijkheden,

logistieke hotspots van Nederland. Een eenduidig antwoord op

opleidingsmogelijkheden en uitdagingen blijven minstens zo

bovenstaande vraag kan ik je niet geven, omdat de logistieke

essentieel om personeel te behouden, te krijgen en te binden.

bepaalde profielen. Anderzijds zie ik een oplossing in het sluiten

sector een breed begrip is. Daarom onderscheiden wij binnen Personato de volgende groepen: Supply Chain & Procurement,

Sven Zegers, Recruitment Consultant Logistics & Supply Chain,

Transport en Operations. Vanaf 2021 zal het aanbod van

Personato

19

LOGISTICS COMMUNITY BRABANT; 1 JAAR IN DE LUCHT! Donderdag 13 juni 2019 vierde Logistics Community Brabant (LCB) haar eerste verjaardag. Op een feestelijke wijze werden de eerste resultaten gepresenteerd.

Ook werd een inkijk gegeven in de LCB-onderzoeksthema’s, -producten en -doelstellingen.

Koninklijke Luchtmacht Historische Vlucht op Vliegbasis Gilze-Rijen diende hierbij als achtergrond om symbolisch dit succesvolle resultaat te vieren: ‘We zijn in de lucht’.

Na de feestelijke kick off op 26 april 2018, heeft LCB een

zorgen voor de verbindingen tussen de logistieke regio’s en zijn

vliegende start gemaakt. Vanuit de 6 vraaggestuurde LCB-

hiermee een vliegwiel om samenwerking in Noord-Brabant aan te

onderzoeksthema’s, zijn afgelopen jaar Onderwijs, Overheid,

jagen.

Ondernemers en Onderzoek samen gebracht om logistieke LCB JAAREVENT werden de resultaten gepresenteerd en

LANCERING E-JOINT CORRIDOR: EEN WERELDPRIMEUR

vervolgstappen gezet in nieuwe samenwerkingen.

Primeur deze middag was de lancering van de e-JointCorridor.

innovaties voor nu en in de toekomst, op te starten. Op het

Met de e-JointCorridor wordt vrachtinformatie volledig

20

Tijdens de officiële openingshandeling stelde Leo Kemps (directeur

gedigitaliseerd over verschillende modaliteiten heen. Om

LCB) de business developers uit de regio’s (REWIN West-Brabant,

tot deze ontwikkeling te komen is er, vanuit het LCB-thema

Midpoint Brabant, Vijfsterren Logistiek en Supply Chain Platform

Multimodaal, op regionaal en landelijk niveau samengewerkt

Zuidoost-Brabant) voor aan het publiek. De business developers

tussen verschillende partijen uit het bedrijfsleven, onderwijs en

TRANSPORT EN LOGISTIEK

overheid, waarmee deze samenwerking direct de unieke logistieke

(Afstudeer)stages van studenten uit de LCB KENNISINSTELLINGEN

innovatiekracht van Logistics Community Brabant onderbouwt.

(Breda University of Applied Sciences, Tilburg University, Technische Universiteit Eindhoven en Nederlandse Defensie

DE LEEFBARE STAD EN ZORGLOGISTIEK

Academie) worden hierin verwerkt zodat trends in de logistiek

Ook ‘zachtere’ logistieke onderwerpen behoren tot

gesignaleerd worden. Voor LCB een cruciale ‘backbone’ om

onderzoeksthema’s van LCB. Zo heeft recent een afstudeerder

vraaggestuurd te kunnen acteren.

van Breda University of Applied Sciences onderzoek gedaan naar de bevoorrading van de binnenstad van Breda en wat voor

LCB VOOR UW BEDRIJF?

effect dit heeft op de leefbaarheid. Een actueel thema met de

Samenwerken is een belangrijk speerpunt voor LCB. Want alleen

gestelde zero-emissie doelstellingen in het vooruitzicht. Op 26

door samenwerking komen we tot innovatieve oplossingen.

september 2019 organiseert LCB in dit kader, rondom haar LCB-

LCB brengt daarom op haar onderzoeksthema’s Ondernemers,

thema ‘Leefbare Stad’ een bijeenkomst (LCB KENNISNAVIGATOR)

Onderwijs, Overheid en Onderzoek bij elkaar om samen te komen

met Brabantse gemeenten om gezamenlijk de zero-emissie

tot logistieke innovaties in Noord-Brabant voor vandaag en

doelstellingen vast te leggen.

morgen.

Op 31 oktober 2019 wordt er in een LCB KENNISNAVIGATOR

Interesse of aansluiten bij een thema? Neem contact op met de

dieper ingegaan op het thema Zorglogistiek: hoe kunnen wij

business developers uit de regio’s:

gezamenlijk zorgdragen voor het retourneren van overbodige

•

h.bruinsma@rewin.nl 06-51134260

medicatie; hoe groot is de haalbaarheid van inlevercentra; hoe creëren wij awareness onder de burgers. Een bijeenkomst voor

Hanneke Bruinsma – Rewin West-Brabant:

•

Twan van Lankveld – Midpoint Brabant Smart Logistics: twanvanlankveld@midpointbrabant.nl 06-30050646

zorginstellingen, apotheken en verzekeraars, waar eveneens studenten aan de basis stonden van het onderzoek.

•

Naast voorgenoemde onderzoeksthema’s heeft LCB nog 3

•

Pieter Keeris – Vijfsterrenlogistiek: pieterkeeris@vijfsterrenlogistiek.nl 06-15006728

actuele vraaggestuurde thema’s: Events (o.a. crowdmanagement

Marlou Claes – Supply Chain platform Zuidoost-Brabant: claes.m@buas.nl 06-31941402

en veiligheid), Smart Industry (o.a. robotisering) en Network Complexity. Binnen Network Complexity wordt versnelling binnen

Logistics Community Brabant

de logistieke ketens bevorderd. LCB haakt hierop aan met DALI

Claudius Prinsenlaan 12

/ Datascience voor Logistieke Innovatie, waarin, samen met het

4811 DK Breda

bedrijfsleven, vanuit 18 bedrijfscases generieke instrumenten

logisticscommunitybrabant@buas.nl

worden ontwikkeld om dataficering van Supply Chain in Zuid-

www.logisticscommunitybrabant.nl

Nederland te versnellen. Daarnaast is LCB partner in het ‘Certified Blockchain Professional Program’ van Weconomics Foundation.

Dit programma leidt toekomstige leiders op in de digitale

INNOVATION TOGETHER, TODAY AND TOMORROW

transformatie, data logistics en het ontwerpen van nieuwe organisaties.

LCB LOGISTIC TREND & THESIS MONITOR Om ook in de toekomst te kunnen reageren op actuele ontwikkelingen heeft LCB afgelopen jaar hard gewerkt aan de ontwikkeling van de LCB Logistic Trend & Thesis Monitor.

21

VERBINDING EN SAMENWERKING IN DE LOGISTIEKE SECTOR ZIJN PURE NOODZAAK

SUPPLY CHAIN PLATFORM ZUIDOOST BRABANT HEEFT GROTE AMBITIES

Henriëtte de Haas, Marlou Claes en Hans-Bart Olijhoek in de gloednieuwe opleidingsruimte van Summa College (foto WvE)

Aan enthousiasme geen gebrek bij de gesprekspartners van Brabant Business Magazine in het kantoor van Henriëtte de Haas. Als directeur van Summa Transport & Logistiek is zij betrokken bij het opzetten van het Supply Chain Platform Zuidoost Brabant met als doel: de logistieke sector in de regio Eindhoven naar een hoger plan tillen.

22

Ondanks alle aandacht in de regio voor Brainport Eindhoven, waar

digitalisering, robotisering en de energietransitie. Toch lopen wij

High Tech de voornaamste tak van sport is, lijkt de samenwerking

hier achter ten opzichte van de andere regio’s. Dat vraagt om een

met en innovatie binnen de logistieke sector achter te blijven,

aanpak waarbij de ontwikkeling van de samenwerking tussen

met name in het MKB. Hans-Bart Olijhoek is voorzitter van het

overheid, bedrijfsleven en opleidingen centraal staat onder het

Supply Chain Platform Zuidoost Brabant en zet wat feiten op

motto ‘Samen Slim Logistiek Vooruit’. Om dat te bereiken werken

een rijtje: “4 van de 10 logistieke hotspots bevinden zich in

wij op onze beurt samen met overheids- en kennisinstellingen uit

Brabant, 12 procent van de beroepsbevolking is er werkzaam

de regio, zoals Logistics Community Brabant. De ambities van het

en de veranderingen in deze sector gaan razendsnel vanwege

Supply Chain Platform zijn gericht op het commitment van alle

TRANSPORT EN LOGISTIEK betrokken partijen, een sterk organiserend vermogen en het creëren van een centraal toegangspunt in de regio. Wij willen herkenbaar én aanwezig zijn!”

MKB Marlou Claes is secretaris van het Supply Chain Platform en Business Developer bij Logistics Community Brabant (LCB), een kenniscentrum dat ondernemers, onderwijs, overheid en onderzoek bij elkaar brengt om tot logistieke innovaties te komen in Brabant. Zij legt uit: “ Digitalisering, duurzaamheid en complexer wordende toeleveringsketens vragen van logistieke, handels- en productiebedrijven extra flexibiliteit en investeringen.

Vooral het midden- en kleinbedrijf heeft echter onvoldoende middelen om in te spelen op nieuwe trends en ontwikkelingen. Het Supply Chain Platform wil daarom bedrijven uit de regio Zuidoost Brabant ondersteunen door innovatieve logistieke kennis te delen, onderzoekprojecten op te zetten, logistieke en aanverwante trainingen te ontwikkelen en te organiseren en de juiste partners bij

Tweemaal vond een drukbezochte ‘Dag van de Logistiek’ plaats in

deze projecten te zoeken. Wij willen dit doen door te gaan kijken

het ‘Huis van de Logistiek’ van Summa College

welke hulpvragen er nu eigenlijk liggen bij het MKB in Zuidoost Brabant, om vervolgens meerdere malen per jaar kennisworkshops

het Regionaal Investeringsfonds MBO een practoraat gestart met

te organiseren waar de (logistieke) bedrijven van elkaar kunnen

als doel studenten kennis te laten maken met vraagstukken uit de

leren en geïnformeerd worden over interessante logistieke trends

praktijk, onderzoekende vaardigheden te ontwikkelen en hen in

en projecten of thema’s waarop men kan aansluiten. Omgekeerd

contact te brengen met nieuwe technologieën. Een door Fontys

moet het nauwe contact met bedrijven het onderwijs en onderzoek

gedetacheerde practor haalt opdrachten uit het bedrijfsleven.

in Brabant verbeteren en zorgen voor een betere aansluiting van

Daarmee kunnen studenten ervaren wat ze leuk vinden, waar ze

studenten op de logistieke arbeidsmarkt.”

goed in zijn en wat ze binnen organisaties kunnen toevoegen.

Terwijl de practor wordt ondersteund door een onderwijskundige,

Werkgevers vragen om hoger opgeleid personeel

zullen onze docenten op hun beurt nauw worden betrokken bij de opdrachten of krijgen die ook zelf. Door middel van deze ‘challenges’ houden ook zij voeling met de praktijk en kan dit worden meegenomen in de lessen.” Henriëtte de Haas zal in augustus het stokje overdragen wegens pensionering na 40 jaar

Opleidingen

werkzaam te zijn geweest in het beroepsonderwijs. Haar opvolger is

De logistieke sector is onder jongeren niet bepaald populair. Vaak

Arno Goedhart. “Met wat er nu is bereikt binnen Summa College,

wordt gedacht dat het simpel en saai werk is. Geheel ten onrechte,

heb ik alle vertrouwen in de komende ontwikkelingen met het

stelt Henriëtte de Haas. Als directeur van Summa College Transport

Supply Chain Platform. De branche Logistiek & Transport biedt

& Logistiek wil zij de interesse bij VMBO-leerlingen vergroten om

absoluut volop mooie kansen op de arbeidsmarkt en door deze

te kiezen voor een MBO-opleiding Transport & Logistiek: “Deze

samenwerking zullen alle partijen kunnen profiteren!”

sector in de regio Eindhoven verandert en groeit snel. In de huidige economie is sprake van grote tekorten aan arbeidskrachten.

Duidelijk is bovendien, dat werkgevers in deze sector naar andere technische en sociale vaardigheden vragen, oftewel: hoger opgeleid

Eindhoven behoort tot 4 van 10 logistieke hotspots in Nederland

personeel. Daar is Summa Transport & Logistiek op ingesprongen door samenwerking te zoeken met het bedrijfsleven. In 2018 betrokken wij onze gloednieuwe locatie met daarin het ‘Huis van de Logistiek’ waar we erg trots op zijn. Hier vond inmiddels

Meer informatie:

al tweemaal een ‘Dag van de Logistiek’ plaats met de thema’s

hansbart.olijhoek@viggo.eu

‘Innovaties in de logistiek’ en ‘Innovatie en data in de MKB supply

claes.m@logisticscommunitybrabant.nl

chain’ die druk zijn bezocht door ondernemers uit de branche. Dan

ab.goedhart@summacollege.nl

is er sinds 1 februari via een toekenning van een subsidie uit

www.supplychainplatform.nl

23

ACTEREN IN DE LOGISTIEKE CHAMPIONS LEAGUE

VAN DEN BOSCH TRANSPORTEN EN BUAS OP ZOEK NAAR LOGISTIEKE PARELS Van den Bosch Transporten groeit hard. De activiteiten van de specialist in intermodaal bulktransport breiden zich verder uit en de groei van het personeelsbestand is navenant.

Met andere woorden: het Erpse familiebedrijf heeft mensen nodig. Maar waar vind je die? En hoe zorg je dat de logistieke toptalenten voor je kiezen? Het antwoord schuilt onder meer in de samenwerking met opleidingsinstituten, zoals BUAS.

De relatie tussen Van den Bosch

Investeren in studenten

en de Breda University of Applied

Om talenten te binden, gaat Van

Sciences (voorheen bekend als

den Bosch verder dan ‘studenten

NHTV) bestaat al geruime tijd.

afvangen aan de poort’. Michiel:

Michiel van Kessel, Director Staff

“Wij geloven veel meer in

Services bij Van den Bosch: “We

partnerschappen. Dat betekent dat

focussen in ons personeelsbeleid

we al investeren in studenten vanaf

sterk op jonge talenten. Net

het eerste leerjaar. Gastcolleges,

afgestudeerde mensen passen vaak

stages, bedrijfsbezoeken,

perfect bij het Van den Bosch-DNA.

onderzoeken begeleiden… Om een

We zijn een familiebedrijf, wat

échte relatie op te bouwen, moet

betekent dat we professioneel zijn

je vanaf het begin betrokken zijn.

als het moet, maar informeel als het

Natuurlijk geeft ons dat nog steeds

kan. We houden van aanpakken

geen garanties, maar de praktijk

en doen dat in internationaal

wijst uit dat young potentials met

perspectief. Onze containers gaan

wie we al een band hebben, na hun

immers letterlijk de hele wereld

afstuderen eerder geneigd zijn om te

over.”

kiezen voor een carrière bij Van den Bosch.”

24

TRANSPORT EN LOGISTIEK Logistieke toppers De aanpak van Van den Bosch werkt prima, stelt Eric Hopstaken, senior lecturer aan de BUAS (academie stedenbouw, logistiek en mobiliteit). “We hebben met meerdere bedrijven een zogenaamd ‘roadmap partnership’. Het mooie aan Van den Bosch? Het is een modern, vooruitstrevend bedrijf dat concurrenten het liefst twee stappen voor is. Ook de Brabantse mentaliteit spreekt me aan.

Van den Bosch is open, eerlijk en recht voor zijn raap, maar altijd vanuit oprechte intenties. Voor ons als universiteit levert deze samenwerking veel op. Dankzij de input uit de praktijk weten we bijvoorbeeld precies welke competenties onze uitstromende studenten moeten hebben. Zo werken we samen gericht aan de logistieke toppers van de toekomst.”

Intermodaal transport Het speelveld waarop Van den Bosch zich begeeft, is in de voorbije decennia behoorlijk veranderd. Van een traditionele wegvervoerder heeft het bedrijf zich in vijftien, twintig jaar geëvolueerd tot een internationale dienstverlener op het gebied van logistiek en supply chain management. De behoefte aan chauffeurs en monteurs zal altijd blijven, maar de vraag naar hbo- en universitair opgeleide medewerkers stijgt snel. Michiel: “Masterplanners, fleetplanners, countryplanners, logistic engineers… We hebben ze keihard nodig.

We hebben het over zware functies, die niet zomaar iedereen kan invullen. Van den Bosch speelt in de Champions League van de logistiek. Omdat we mondiaal opereren, maar ook op het gebied van bijvoorbeeld onze geavanceerde IT-systemen. Neem FreightInsight, een track & trace-systeem voor onze opdrachtgevers waarmee we logistieke efficiëntie naar een ongekend hoog niveau tillen.”

Neusje van de zalm BUAS speelt in op die behoefte. Dat doet het via een talentenprogramma, waar de beste studenten aan het einde van het tweede leerjaar voor worden uitgenodigd. Eric: “We hebben het dan over het puntje van het neusje van de zalm, over studenten die koste wat het kost dat zesje willen omdraaien en er een negen van willen maken. Samen met externe recruiters brengen we hun competenties en talenten in beeld. Daarna gaan de studenten het veld in, liefst bij onze roadmap-partnerbedrijven. Daar werken ze aan een persoonlijk ontwikkelplan en volgen ze workshops en opleidingen op allerlei gebieden. Denk naast de logistieke inhoud aan leadership skills, projectmanagement, Lean Six Sigma, enzovoorts.”

Uitdagende internationale leeromgeving Van den Bosch Transporten biedt een uitdagende internationale

Dynamiek als uitdaging

leeromgeving, waarbinnen talent alle ruimte krijgt om zichzelf te

Michiel besluit: “De logistieke wereld evolueert razendsnel. We

ontwikkelen. Theorie en praktijk komen samen, onder andere via stages

zoeken mensen die dat tempo en die intensiteit niet alleen bij

en leerwerkplekken, maar ook via bedrijfsbezoeken, gastcolleges,

kunnen benen, maar die de dynamiek als een uitdaging zien om het

onderzoeksopdrachten en andere samenwerkingsvormen. Kijk voor meer

morgen nóg beter te doen dan vandaag. Extra handjes, die vinden

informatie op: www.werkenbijvandenbosch.com.

we zelf wel. De mensen die voortkomen uit het partnerschap met BUAS zijn de nieuwe parels aan onze kroon.”

25

DHL PARCEL BENELUX ‘EMPLOYER OF CHOICE’ VOOR LOGISTIEK TALENT!

Ruim een jaar geleden ging DHL Parcel Benelux op zoek naar een partner die haar de komende jaren helpt met het realiseren van haar ambitie: Deliver Happiness. Vijf partijen streden om het partnership. Haar keuze viel niet op het traditioneel trainen maar op het daadwerkelijk ontwikkelen van aanwezig potentieel: de BOOST-aanpak van BOOST&CO. 26

TRANSPORT EN LOGISTIEK Deliver Happiness Dat de logistieke sector dynamisch is, mag geen verrassing zijn.

Robotisering, digitalisering en automatisering is aan de orde van de dag en prijzen staan onder druk. De eerste gesprekken met BOOST&CO gingen dan ook vooral over DHL’s strategie voor de komende jaren. Deliver Happiness richt zich op vier stakeholders: consumenten, bedrijven, medewerkers en investeerders.

We hebben de impact van deze strategie in kaart gebracht. Wat betekent Happiness? Voor wie? Wanneer? En hoe vertaal je dat naar gewenst gedrag?

Samen met DHL hebben we gewenst gedrag gedefinieerd: per team, per rol, per land. Voor iedere rol, binnen het ruim honderd medewerkers tellende team, hebben we vastgelegd hoe eenieder kan bijdragen aan deze strategie.

Geen ‘one-size-fits-all’ Eén van de focusgebieden voor DHL is een ‘preferred employer’ te zijn. Werken aan betrokkenheid en vormgeven van talent management moet daaraan bijdragen. Bij aanvang zijn alle managers en medewerkers uitgenodigd voor een 0-meting. De resultaten daarvan zijn op individueel niveau teruggekoppeld.

Het doel van de 0-meting is om leerresultaten echt meetbaar te kunnen maken. Met de terugkoppeling brengen we persoonlijke ontwikkelbehoeften in kaart in relatie tot de strategische doelstelling. Op basis hiervan zijn voor de komende drie jaar leerinterventies ontworpen die voor ieder niveau en in elke leerfase waardevol zijn. Vooral geen ‘one-size-fits-all aanpak’ zoals je die bij traditionele bureaus nog tegenkomt.

‘Wij hebben ervoor gekozen om flink te investeren in onze mensen. Zij zijn degenen die het verschil maken. Bovendien wil DHL hen een ontwikkeltraject geven waar ze zakelijk maar ook persoonlijk wat aan hebben.’

- Michel Clausing Vice President Sales & Customer Service

Leren wordt Leuk Bij het ontwerpen van de interventies hebben we gebruik gemaakt van een belangrijk uitgangspunt in onze didactische aanpak: blended learning. Dit is een combinatie van online en een expert (find-the-expert) en de andere keer een korte klassikale

TalentBoard: integrale aanpak voor organisatieontwikkeling!

workshop doet of een online quiz. Je leert overal, op elk moment

De rode draad in de BOOST-aanpak is TalentBoard. We hebben

en met je eigen dashboard krijg je ondersteuning van collega’s of

voor DHL een eigen omgeving gebouwd (zie afbeelding). Ambitie,

je manager. Hiermee wordt leren leuk!

gewenst gedrag, aanwezig potentieel, verschillende leerbronnen

offline leren waarbij je bijvoorbeeld de ene keer op zoek gaat naar

en interventies, 360 graden feedback, performance, leercurves

Manager als Coach

en leeropbrengsten: alle elementen zijn met elkaar verbonden in

Leren van je manager doe je sneller als hij of zij weet wie je bent,

TalentBoard. Met dashboards voor medewerkers, leidinggevenden

wat jou motiveert en wat je talenten en voorkeurstijlen zijn.

en HR. Een integrale aanpak voor organisaties die investeren in

We leren managers hoe ze hun teamleden kunnen helpen bij

hun medewerkers en graag willen zien hoe deze investeringen

hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Zij krijgen een

renderen. Dat is de BOOST-aanpak!

eigen digitale omgeving met verschillende instrumenten om daar invulling aan te geven.

27

WAAR ROBOTHELDEN ONTSTAAN

BREDA ROBOTICS: BROEDPLAATS WAAR TECHNISCH TALENT EN INNOVATIEVE BEDRIJVEN SAMENKOMEN

Een ‘coole plek’ in het centrum van Breda waar nieuwe praktische toepassingen worden ontwikkeld op het gebied van o.a. robotica, 3D printen, augmented reality, virtual reality, internet of things, sensoren en andere moderne industrie 4.0 technologieën.

28

Ondertekening samenwerkingsovereenkomst Breda Robotics - fotograaf Ruud Verhoosel

Indrukwekkende innovatiekracht

uitmaken van een ecosysteem van fieldlabs en kennisinstellingen

5000+ studenten in West-Brabant worden op dit moment opgeleid

binnen en buiten de regio. Denk hierbij aan het Composiet

tot vakman, technicus of ingenieur. Dit indrukwekkende aantal is

Maintenance Center (composite-maintenance.com) in Woensdrecht,

zeer aantrekkelijk voor het opzetten van ondernemingen en het

Campione in Rijen en Brainport Industrie Campus te Eindhoven.

vestigen van nieuwe bedrijven in de regio. Het doel van initiatieven

Een innovatienetwerk voor het delen van kennis, ervaring en

zoals Breda Robotics is enerzijds om deze verse innovatiekracht te

technologie.

mobiliseren en in te zetten voor de ontwikkeling van bedrijven in West-Brabant. Wil het mkb haar internationale concurrentiepositie

Wat bieden we concreet?

behouden, dan zal versneld moeten worden gerobotiseerd en

De nadruk bij Breda Robotics ligt op het ontwikkelen van

gedigitaliseerd. Anderzijds is het aantrekken en ‘binnenhouden’ van

toegepaste kennis en praktische toepassingen op basis van

technisch talent een onderscheidende factor voor bedrijven die zich

relevante vraagstukken en business cases. Deze halen we

in de regio willen vestigen en daarmee essentieel voor de economie

binnen via het netwerk van aangesloten bedrijven, kennis- en

in West-Brabant. Breda Robotics biedt ondernemers, studenten en

onderwijsinstellingen. De vraagstukken worden op projectbasis

docenten een kennis- en leerkring, en een werkplek om gezamenlijk

verder uitgewerkt tot demonstrators, prototypes en pilots. Behalve

op projectbasis robotica en industrie 4.0 applicaties te ontwikkelen,

dat er een fieldlab omgeving komt, zal de ontwikkelde kennis

te bouwen, te testen en te demonstreren.

worden gebruikt in het onderwijs en in het bedrijfsleven. Hiervoor wordt een zogenaamd skillslab ontwikkeld voor de organisatie van

Aanleiding voor Breda Robotics

evenementen, workshops, trainingen en demo’s. Daarnaast komt er

Breda Robotics is een initiatief van de gemeente Breda, Avans

een Robot Experience, waar je de inzet en het gebruik van robots

Hogeschool, ExRobotics, Synchronlab, WWA en REWIN West-

ervaart. Het mkb kan bij Breda Robotics gebruik maken van de

Brabant als gevolg van een gemeenschappelijk visie, behoefte en

aanwezige expertise en apparatuur.

drijfveren. De bedrijven hebben behoefte aan technisch talent en kennisdeling in samenwerking met het beroepsonderwijs. Vanuit het

Hoe nu verder?

onderwijs wil men aansluiten op de behoefte van het bedrijfsleven

In samenwerking met de gemeente Breda en Avans Hogeschool

door samen te werken aan praktijkgerichte en relevante business

wordt er gezocht naar een geschikte ruimte in het centrum van

cases die bijdragen aan de competentie-ontwikkeling van studenten.

Breda. Bedrijven binnen en buiten de regio hebben inmiddels

De gemeente Breda wil ondernemerschap stimuleren en heeft de

interesse getoond om zich te vestigen op deze ‘coole plek’. De

ambitie om internationale hotspot voor toegepaste technologie

komende maanden staan in het teken van het huren en inrichten

en creativiteit te worden. Vanuit de West-Brabantse economische

van een locatie en het ontwikkelen van projecten in samenwerking

agenda (ebwb.nl) is robotisering en digitalisering van de mkb

met de Avans Academie voor Engineering en ICT en het Avans

bedrijven een strategische focus. Kortom, er is voldoende aanleiding

lectoraat Robotics & Sensoring. Een van de belangrijkste activiteiten

voor dit initiatief.

is het werven van bedrijven, organisaties en fondsen. Breda Robotics is op zoek naar innovatieve bedrijven en organisaties die geloven

Ecosysteem

in samenwerken en kennisdeling. Iedereen die robotisering en

Breda Robotics is geen geïsoleerd initiatief. Het haakt aan bij het

digitalisering ziet als een kans voor zijn/haar bedrijfsvoering, is van

regionale Hightech Maintenance programma dat uitvoering geeft

harte welkom om zich aan te sluiten en van

aan de economische agenda, opgesteld door de Economic Board

Breda Robotics een succes te maken (breda-

West-Brabant (ebwb.nl). Bovendien gaat Breda Robotics deel

robotics.nl).

29

H&M OPENT IN BREDA EERSTE WINKEL IN NEDERLAND MET VERNIEUWD INTERIEURCONCEPT Zaterdagochtend 22 juni openden om 10.00 uur op de Ginnekenstraat in Breda de deuren van de nieuwe vestiging van H&M, waar alle concepten onder één dak te vinden zijn.

Dit is de eerste Nederlandse H&M-winkel met de vernieuwde look en feel van het merk, waarmee het klanten een overzichtelijke winkelervaring en meer inspiratie wil bieden.

Ook is er een bijzonder ruim assortiment van het interieurconcept H&M Home te vinden.

30

gebruik van natuurlijke materialen en planten hebben we een plek willen creëren waar onze klanten zich welkom en thuis voelen.

Dat hebben we heel letterlijk genomen door ons H&M Home concept de hoofdrol te geven in deze winkel. Ook de ruime, overzichtelijke opzet zorgt voor een inspirerende winkelervaring voor iedereen. Wij zijn blij dat we onze klanten in Breda, die enorm belangrijk zijn voor ons, als eerste deze nieuwe ervaring kunnen bieden. We verheugen ons erop om te horen wat ze van onze winkel vinden”, vertelt Susan Krau, country manager van H&M Nederland.

Certificaat H&M kreeg onlangs van keuringsinstantie Kiwa als eerste retailer het ‘ISO 50001:2018’ certificaat, de hoogst haalbare certificatie voor een energiemanagementsysteem. Hiermee voldoen de Waar de collecties voorheen verspreid over drie verschillende vestigingen in de binnenstad ondergebracht waren, bevindt zich hier nu alles onder één dak. Verdeeld over drie verdiepingen en zo’n 3.000 m2 shop-oppervlakte, zijn er naast H&M Home ook de concepten Beauty, Ladies, Divided, Men’s, Baby en Kids. Ook is de Click & Collect-service beschikbaar, waarmee klanten online bestellingen in de winkel kunnen afhalen en retourneren.

De eerste honderd klanten werden zaterdag verwelkomd met bloemen en een goodiebag, waarin onder andere een kraskaart met shoptegoed zit. Members ontvingen op de dag van de opening 15% korting op een artikel naar keuze. Bij de afdeling H&M Home konden klanten een houten snijplank laten graveren met een persoonlijke boodschap.

winkel in Breda, maar ook de andere vestigingen in Nederland, aan alle normen van deze internationaal erkende standaard en alle nationale- en EU-wetten en -regels met betrekking tot klimaat en milieu. Duurzaam ondernemen is een van de kernwaarden van H&M. Met een energiemanagementsysteem wordt nauwkeurig beoordeeld waar en wanneer energiebesparing mogelijk is. Ook voor de verdere toekomst zet H&M hoog in: het doel is om in 2040 klimaatpositief te zijn in de hele waardeketen. H&M biedt altijd mode en kwaliteit voor de beste prijs op een duurzame manier. H&M’s kledinginzameling met als motto ‘Laat fashion geen vuilnis worden’, geeft klanten de mogelijkheid om gebruikte kleding en huishoudtextiel in te leveren in de winkel. Alle textiel wordt opnieuw gebruikt of gerecycled en de klant ontvangt voor iedere volle tas een kortingsbon van 15% op een artikel naar keuze.

Inspiratie “Shoppingstad Breda is bij uitstek de plek om onze eerste Nederlandse winkel met een vernieuwde look en feel te introduceren. Door de warme kleuren, veel daglicht en het

31

Toverland organiseert unieke kerstmarkt met attracties voor bedrijven De lente is pas net begonnen, maar bij de Business & Events afdeling van Attractiepark Toverland zit de kerststemming er nu al weer goed in. Het keuzemoment voor het jaarlijkse kerstpakket staat bij veel bedrijven alweer bijna voor de deur en dat merken ze bij Toverland: de eerste aanvragen voor aanstaande kerstperiode komen nu al binnen.

“We merken de afgelopen jaren dat bedrijven de waardering voor hun medewerkers steeds meer op een bijzondere manier willen laten blijken”. Dit zien we in de zomer bijvoorbeeld terug in het toenemende aantal bedrijven dat een familiedag organiseert in Toverland voor hun medewerkers met het gezin, maar ook in de winter zien we deze trend zich steeds meer doorzetten.” zegt Tamara Thijssen Manager Sales Business & Events bij Attractiepark Toverland. “Bedrijven zoeken een unieke locatie voor hun kerstborrel en willen graag dat de medewerkers blij zijn met het kerstgeschenk”. Natuurlijk is een kerstgeschenk kiezen naar ieders tevredenheid onmogelijk. Bij de kerstmarkt, die wij organiseren in samenwerking met de Marko, kunnen de medewerkers een eigen kerstpakket samenstellen, zo is het altijd naar wens! Bezoekers reageerden hier zo positief op dat we hebben besloten om voor 2019 dit concept voor ieder bedrijf toegankelijk te maken.”

32

Unieke kerstbeleving in een magische omgeving

Gemakkelijk georganiseerd, maar toch speciaal

Het kerstmarkt-arrangement zorgt voor een avondvullend programma, waarbij uw bedrijf exclusief toegang krijgt tot het indoor themagebied Wunderwald. Na een ontvangst met een hapje en drankje kunnen alle medewerkers hun eigen kerstpakket bij elkaar ‘shoppen’ op de unieke kerstmarkt, met volop leuke standjes met een uiteenlopend en aantrekkelijk aanbod.

Tussendoor kunnen zij genieten van uniek winters entertainment en een heerlijke mix van drankjes en hapjes, zoals Glühwein, warme chocomel, Erdinger en Reibekuchen. “En natuurlijk stellen we diverse attracties speciaal voor uw bedrijf open, zodat uw medewerkers een heerlijk avondritje kunnen maken in bijvoorbeeld de achtbaan Booster Bike of onze bobbaan Maximus’ Blitz Bahn.” vertelt Tamara.

Bedrijven met minimaal 350 medewerkers kunnen hun eigen kerstmarkt organiseren, maar ook aan kleinere organisaties is gedacht. Op zaterdag 14 december organiseert Toverland met de ‘WunderMarkt’ een inschrijfavond waar ieder MKB bedrijf aan kan deelnemen. Tamara: “Het organiseren van een kerstfeest neemt stiekem toch altijd veel tijd in beslag. Daarom is deze avond voor de MKB bedrijven uitermate geschikt, aangezien de organisatie van het evenement volledig uit handen wordt genomen door Toverland. Wel zo makkelijk en u kunt toch aan uw medewerkers een unieke ervaring bieden en een kerstgeschenk waar de medewerker echt blij mee is!

Tamara Thijssen

Manager Sales Business & Events

Kijk voor meer informatie op www.toverland.com/kerstmarkt of neem contact op met de afdeling Business & Events via 077-4677050.

33

“Eigelijk is food fotografie maar een relatief klein onderdee het werk dat ik mag doen maar het is wel heel gaaf en leuk mee te werken”

Raoul Hollants

“Iets maken waar degene die het gerecht heeft voorbereid t op is en zelf ook wauw zegt, dat is altijd leuk”

“De kijker moet er gewoon trek van krijgen…. de smaak moet ervan af springen”

FOOD

el van k om

trots

“Van kroket tot soep en van brood tot ijs alles komt voorbij”

BijRobert

BijRobert

“Het is bijna altijd een team effort: opdrachtgever, stylist en fotograaf”

“Echt niet alles zit vol haarlak of scheerschuim. Je hebt verse mooie producten nodig en een oog voor detail. Het is ook altijd een combinatie van het gerecht en de styling er omheen die de foto compleet maken” 35

IN THE BEGINNING THERE WAS WILLEM, AND WILLEM HAD A BAKERY

Bakkerij Houben is een begrip in Eindhoven. Opa (Willem) begon met de bakkerij in 1935 in Eersel en verhuisde in 1956 naar de Hobbemastraat in Eindhoven. (Pa) Peter en (oom) Wim hebben het familiebedrijf voortgezet tot eind jaren negentig; toen werden de bakkerijen verkocht. Elk jaar rond kerstmis werden er thuis bij de familie Houben nog worstenbroodjes gebakken, geen tien, maar honderden. Voor familie en vrienden, allemaal groot fan van de enige echte Houben worstenbroodjes.

36

FOOD

Vernieuwen hoog in het vaandel Het geliefde familierecept uit 1935Â op een vernieuwende manier in de markt zetten; verantwoord ĂŠn duurzaam, zodat iedereen er altijd en overal van kan genieten is nu de drive van kleinzoon Bart. Zo hebben we recent een Sterrenbox waarbij de vulling is samengesteld door sterrenchefs uit Brabant. Ook onze eigen producten blijven we op een verassende manier vernieuwen, denk aan innoverende smaken als truffel, asperge en binnenkort ook zalm.

Meer dan familie Houben In onze bakkerij worden allerlei worstenbroodjes nog gewoon met de hand gerold. Ieder exemplaar is dus uniek. Dit geldt zeker ook voor al onze bakkers. Voornamelijk gepensioneerd maar zeker gepassioneerd. Vakidioten in hart en nieren die het bakken gewoonweg niet kunnen missen.

Samen runnen zij onze bakkerij. Niet omdat het moet, maar omdat het zo leuk is om te doen met de liefde voor het bakkersvak als belangrijkste deler. En een goed gevoel voor humor niet te vergeten. Want waar hard gewerkt wordt, moet je ook hard kunnen lachen.

37

ONDERNEMEN À LA HUTTEN: MAATSCHAPPELIJKE IMPACT MAKEN BELANGRIJKER DAN VERDIENMODEL Maatschappelijke impact maken is bij Hutten belangrijker dan een keihard verdienmodel. Opa Jan Hutten legde de basis voor deze eigenwijze manier van ondernemen, toen hij in 1929 de deuren van zijn bakkerij in Veghel opende. En waar voor hem impact maken vooral betekende ‘er zijn voor de gemeenschap’, pakt het bedrijf nu grote thema’s aan als de verspilling van voedsel én van talent.

38

Hutten bestaat dit jaar negentig jaar en groeide in die tijd uit

ambassadeur van het gedachtegoed van Hutten op congressen

tot een onderneming gespecialiseerd in eten en drinken en

en bij bedrijven. Bob Hutten: “Hutten wil impact maken in een

gastvrijheid. Met inmiddels meer dan 2000 samenwerkers (zo

wereld in transitie. We willen ondernemen met oog voor mens,

heten de medewerkers) draait het bedrijf bijna 24/7 en is het

natuur en cultuur. Dat dragen we intern uit naar elkaar, maar

te vinden in meer dan tweehonderd bedrijfscateringlocaties, in

ook naar onze opdrachtgevers, gasten en leveranciers en de

drie leisure horecalocaties, drie zakelijke horecalocaties, in twee

samenleving. Circulariteit, inclusiviteit, transparantie, vitaliteit en

ziekenhuizen en vier revalidatieklinieken. Jaarlijks organiseert

(werk)geluk zijn belangrijke pijlers. Betekenisvol ondernemen is

Hutten meer dan 2000 events en de eigen producten zijn te

vanzelfsprekend en de rode draad bij alles wat we doen. Geen

koop bij steeds meer retailers, zoals Albert Heijn en EkoPlaza.

gemakkelijke manier van ondernemen in een wereld die steeds

Elke dag eten meer dan 30.000 mensen de producten en

meer draait om processen en systemen, maar dankzij deze manier

gerechten. Twee keer geven en verstandig nemen is altijd het

van leidinggeven, hebben we al veel mooie dingen neergezet

motto geweest van Bob Hutten, inmiddels de derde generatie in

en groeien we jaar na jaar. In 2018 noteerden we zelfs een

het bedrijf. De dagelijkse leiding heeft hij uit handen gegeven aan

omzetgroei van 20%. We hebben genoeg concrete voorbeelden

een directieteam. Zelf is hij bijna dagelijks actief als spreker en

binnen ons bedrijf die dat aantonen.”

FOOD Zorgbakkerij “Kijk maar eens naar onze zorgbakkerij,” vervolgt Hutten.

“Daar werken hoofdzakelijk mensen met een gehoorbeperking.

Hutten gelooft in een inclusieve wereld waarin niemand wordt buitengesloten. Het ontwikkelen en stimuleren van talenten heeft altijd hoog op de agenda gestaan. En daarbij telt iedereen mee. We hebben onszelf ten doel gesteld dat 10 % van onze samenwerkers in 2020 een afstand tot de arbeidsmarkt heeft, dat gaan we zeker halen. In de bakkerij bakken we worstenbroodjes, koeken, muffins en brownies. Zelfs producten op basis van geredde ingrediënten, zoals bananenbrood van overrijpe bananen.

Ambacht en duurzaamheid staan centraal. Dat ambachtelijke betekent ook dat we bij de ontwikkeling van onze producten rekening houden met de belasting en vaardigheden van de mensen. Het werken moet voldoende uitdaging bieden, maar wel in een veilige en fijne omgeving. We ontwikkelen producten met minder suiker, minder zout en beter vet. Er worden bonbons gemaakt, we lanceerden zelfs een circulaire sinaasappelbonbon.

De smaakvolle vulling bevat echte sinaasappelolie. Gewonnen uit de schillen die overblijven na het persen van ons verse sinaasappelsap. We zijn de eerste cateraar die sinaasappelschillen grootschalig laat verwerken tot nieuwe grondstoffen. Dat gebeurt bij PeelPioniers, die ze onder andere verwerkt tot de etherische sinaasappelolie.”

De Verspillingsfabriek Een ander initiatief van Bob Hutten komt voort uit zijn grote frustratie over de verspilling van voedsel. Nederlanders gooien een derde van hun eten weg. Het leidde tot de oprichting van De Verspillingsfabriek. De eerste fabriek waar soepen, sauzen en stoofgerechten worden gemaakt met reststromen groenten: overschot van boeren, telers en versnijders. Met name snijresten belanden vaak in de biovergister. Hutten: “Op een broodje

er terecht voor verse soep uit De Verspillingsfabriek en voor

hamburger van een willekeurige fastfood keten zitten alleen

worstenbroodjes en koeken uit onze zorgbakkerij. We hopen

hele plakjes tomaat, de kopjes en kontjes worden niet gebruikt.

hiermee de internationale bewustwording van het probleem van

Maar ook snijresten van bloemkool, broccoli en vlees worden

voedselverspilling te stimuleren.”

vaak verspild. Zonde, want De Verspillingsfabriek kan ze goed gebruiken.” Ook in de fabriek heeft een aanzienlijk deel van de

Grote ambitie

samenwerkers op de werkvloer een afstand tot de arbeidsmarkt.

Op weg naar het laatste decennium voor het bedrijf een eeuw

Het leverde de fabriek al in 2017 de hoogste trede op de

bestaat, heeft Hutten een grote ambitie. Hutten: “We moeten

Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) op. Inmiddels draait

de transitie maken naar een circulair voedselsysteem. Vanuit

de fabriek op volle toeren en liggen bij steeds meer retailers de

verspilling denken wordt de norm en we komen met nog meer

producten in de schappen.”

circulaire oplossingen. We geloven in de kracht van goede voeding. Bij de uitbreiding van ons productassortiment zal er dan

Eerste circulaire outlet is een feit

ook veel aandacht zijn voor de herkomst van ingrediënten en de

“Samenwerking tussen en met bedrijven en kennisinstituten

samenstelling. We blijven pleiten voor een andere manier van

is een vereiste om betekenisvol en circulair ondernemen in

ondernemen waarin er een balans is tussen ecologisch, circulair,

een stroomversnelling te laten komen,” onderstreept Hutten.

sociaal maatschappelijk en economisch denken. Ik hoop dat

“Die samenwerking zoeken we actief op. Zo opende dit jaar

steeds meer bedrijven gaan inzien dat het daarom gaat en dat ze

op Schiphol de deuren van onze horeca-outlet ‘Soup & Bakery

de samenwerking opzoeken. Ik geloof in de kracht van verbinden.

by De Verspillingsfabriek’, een gezamenlijk initiatief met

Door elkaar te inspireren, delen, geven en helpen kom je tot

HMSHost en Amsterdam Schiphol Airport. Reizigers kunnen

vernieuwing. Daar speel ik graag een rol in.”

39

DUURZAAM VERPAKKEN: VAN ABRACADABRA NAAR EEN DOELTREFFEND ABC’TJE Rol van verpakkingen

economische systeem houdt de waarde van verpakkingen dus

Duurzaam voedsel. Je kunt er

onvoldoende waarde vast omdat verpakkingen nu veelal eenmalig

echt niet meer omheen. De roep

worden gebruikt. Met de eindige grondstoffen die we tot onze

om verantwoordelijk omgaan

beschikking hebben, en de mate van vervuiling en CO2 die dat

met onze natuur en grondstoffen

oplevert, is dit geen houdbare situatie. We moeten onze wereld

vindt overal weerklank. Vanuit de

tenslotte mooier proberen achter te laten voor onze kinderen,

overheid en de media, maar ook

nietwaar?

vanuit de publieke opinie worden goede voorbeelden nadrukkelijk

Maatschappelijke waarde

beloond. Bedrijven onderschatten

Dit is de reden waarom Searious Business ruim drie jaar geleden is

daarbij nog te vaak de rol die een

opgericht. Oprichtster en directeur Willemijn Peeters: “We helpen

verpakking heeft bij de keuze van

grote merken in het verduurzamen van hun plastic producten

de consument voor een product. Gek eigenlijk, want we kennen

en verpakkingen. Dit doen we door niet alleen naar het juiste

inmiddels allemaal de beelden van de plasticsoep in de oceaan en

materiaal te kijken, maar ook naar het ontwerp; we nemen

de dieren die in dit afval verstrikt raken. Consumenten zijn zich

daarbij de hele waardeketen mee. Ook moet er een ‘business

daar wel degelijk van bewust en stemmen daar ook hun keuze

case’ uitkomen waarmee het bedrijf uit de voeten kan. Het kan

voor verpakkingen op af. Duurzaam verpakken zou daarom bij

namelijk niet zo zijn dat duurzaamheid alleen maar duurder is.”

Willemijn Peeters, directeur Searious Business

bedrijven zowel vanuit economisch als ethisch oogpunt hoog op de agenda moeten staan.

Van abracadabra…

Searious Business herkent de zoektocht van veel bedrijven naar

40

Veranderingen

wat duurzaamheid dan voor hun verpakking betekent en hoe

Om voedselverspilling tegen te gaan, is voedsel in de afgelopen

ze zich kunnen onderscheiden. Echt impact maken is het devies

jaren meer en meer verpakt. Deze trend loopt niet gelijk met

- ‘greenwashing’ werkt in deze tijd van digitale communicatie

de mate waarin verpakkingen weer teruggebracht worden als

immers steeds vaker averechts. Daarbij helpt het niet dat de

grondstof in de economie. Zo zijn glas, blik en papier goed

verpakkingsindustrie niet met een eenduidige boodschap komt.

recyclebaar, maar blijkt tevens dat er effectief maar weinig van

Wie z’n oor te luister legt bij leveranciers, hoort een diversiteit

die grondstoffen weer opnieuw in gelijkwaardige kwaliteit

aan maatregelen voorbijkomen. Ook zijn er nog veel valse

worden teruggebracht. Voor plastic zijn die cijfers helemaal

claims, bijvoorbeeld in composteerbaarheid van plastics. In de

dramatisch te noemen: wereldwijd wordt slechts 9% van alle

huidige infrastructuur van Nederland is composteerbaarheid van

plastic gerecycled. Als je recycling in bijvoorbeeld bermpaaltjes en

plastics namelijk veelal een wassen neus. De installaties hanteren

wegopvulling niet meetelt, is de uitkomst slechts 3%. Ons huidige

verwerkingstermijnen die ver onder de composteertijd liggen van

FOOD omschakelen van moeilijk recyclebare drankverpakkingen naar een recyclebare PET-fles met statiegeld.

•

Co-creatie. Werk samen met anderen aan hoe je je product in de toekomst aan wil bieden. De ontwikkelingen gaan razendsnel. En een ding is zeker: door te optimaliseren gaan we er niet komen. In 2050 wil de Nederlandse overheid volledig circulair zijn. Dat doe je niet door blijvend te kijken naar efficiëntieslagen. Om een toekomstbestendig bedrijf neer te zetten, moet je nu al inzetten op innovaties die ook nog eens verder gaan dan wat er nu beschikbaar is.

Dat kun je per definitie niet alleen. Kijk daarom goed om je heen en bepaal met wie jij daarvoor in zee wil gaan. Niks doen is geen optie, het gaat om sturen of gestuurd worden.

Zo raakte een drankenmerk een groot deel van z’n omzet kwijt tijdens de marathon van Londen, omdat die van de ene op de andere dag niet meer hun PET-flesjes aanbood, maar lopers een eetbare ‘waterblob’ van een ander merk kregen aangeboden. Geen afval langs de route, geen kostbare verwerkingsinfrastructuur, en positief verraste lopers.

Kopgroep, peloton of achterblijvers Wat laat je achter, dat is altijd de grote vraag. In feite hebben we de gebruikte materialen.

geen keuze. Het probleem met verpakkingen is dermate nijpend dat nu ook de Nederlandse en Europese overheid grote stappen

Ook is de betaalbaarheid van verpakkingen verduurzamen een

aan het zetten zijn. Naast differentiatietarieven op verpakkingen

terugkerend pijnpunt voor producenten. Kun je iets aan de

komen er binnenkort ook verboden op toepassing van plastic in

afvalberg doen, zonder jezelf uit de markt te prijzen? Uiteindelijk

bepaalde producten. Zorg ervoor dat je niet overvallen wordt en

moet er aan het eind van de dag wel gewoon geld verdiend

opeens voor hogere kosten komt te staan. Denk daarom na over

worden als bedrijf.

de toekomst en hoe je daarin als bedrijf te boek wil staan. Het ABC hierboven kan je helpen, maar je kunt natuurlijk ook even bij

…naar ABC

Searious Business je licht opsteken: www.seariousbusiness.com

De grote vraag daarbij blijft: “Hoe dan?” Daarvoor beveelt Searious Business een aantal eerste stappen aan: •

Anders. Kijk hoe je je product anders aan kunt bieden.

Heb je wel een verpakking nodig? Kun je met je afnemer afspraken maken over anders aanleveren, logistiek anders inrichten en andere afspraken maken over kostenverdeling van investeringen die voor meerdere partijen gunstig uitpakken? Voorbeelden hiervan vind je bij supermarkten in het verpakkingsloos aanbieden van groente, fruit en noten, maar ook in het brandmerken van bepaalde groente en fruit.

•

Beter. Maak een gedegen, objectieve keuze voor een verpakking die volledig recyclebaar is en liefst ook recycled materiaal bevat. Laat je, bij ontbreken van relevante kennis, daarbij objectief informeren door een ervaringsdeskundige.

Die investering betaalt zich zeker terug. Met je verpakking kun je vervolgens je merk ook weer veel sterker in de markt neerzetten. Zo kun je denken aan het inzetten van 80% recycled plastic in vlees- en kaasschaaltjes, maar ook aan het

41

DUURZAAM BELEVINGSEN INSPIRATIECENTRUM APPÈL Familiebedrijf Appèl BV uit ’s-Hertogenbosch heeft in oktober 2018 haar nieuwe belevingsen inspiratiecentrum geopend. Het opvallende, ronde gebouw maakt al een tijdje indruk op de voorbijgangers op de A2 ter hoogte van de Rosmalense Plas. In het gebouw maken opdrachtgevers en medewerkers van de cateraar en dochterbedrijf Markies Catering kennis met de laatste trends op het gebied van voeding, duurzaamheid en gastvrijheid.

42

FOOD

Groei

toegankelijk assortiment neerzetten verleiden we leerlingen tot

Appèl is in 1978 opgericht. Eigenaar Geert van de Ven

het maken van een betere keuze. Door beleving te creëren, te

ontwikkelde de organisatie tot wat deze nu is. Inmiddels hebben

inspireren en de co-creatie op te zoeken willen wij onze gasten

Appèl en Markies Catering samen ruim 400 locaties en 1500

blijven verrassen. Het pand beschikt daarom over veel ruimte voor

medewerkers die elke dag met passie zorgen voor kwalitatief

onder andere demonstraties, opleiding en (kook)workshops”,

goede en gezonde voeding. De heer Van de Ven is nog steeds

aldus Van Veen.

nauw betrokken bij de organisatie als voorzitter van de Raad van Bestuur. “We groeien hard, jaarlijks wel tien tot vijftien procent.

Deze groei was de reden voor onze verhuizing. We wilden graag de ruimte hebben om te laten zien wie wij zijn en onze passie te delen. In dit nieuwe pand hebben we de mogelijkheid om opdrachtgevers en medewerkers kennis te laten maken met de laatste trends op het gebied van voeding, duurzaamheid en gastvrijheid”, aldus Van de Ven.

Duurzaamheid Architectenbureau De Twee Snoeken heeft het gebouw ontworpen en Bouwgroep Moonen was verantwoordelijk voor de uitvoering. Hans van Veen, algemeen directeur bij Appèl: “Zij hebben onze wensen op het gebied van duurzaamheid uitstekend weten te vertalen. Het gebouw is energieneutraal. Zo is er geen gasaansluiting, hebben we ruim 450 zonnepanelen, wordt het pand verwarmd en gekoeld met warmtepompen en slimme keuzes voor verlichting zorgen voor zuinig elektriciteitsverbruik.”

Gemeente ’s-Hertogenbosch wil uiterlijk in 2050 een klimaatneutrale stad zijn. Alle huizen, kantoren en andere gebouwen moeten dan energieneutraal zijn. Met dit kantoor geeft Appèl het goede voorbeeld.

Beleving Naast een hoofdkantoor voor alle ondersteunende afdelingen fungeert het nieuwe pand ook als belevings- en inspiratiecentrum.

“Beleving speelt een belangrijke rol binnen onze visie. Wij inspireren onze gasten, leerlingen, studenten en opdrachtgevers dagelijks. Vooral binnen het onderwijs vervullen wij een belangrijke rol om onze jonge gasten het belang van gezonde voeding te laten inzien. Doordat wij een gezond, gevarieerd en

43

VERHOEVEN ONTWERPBURO

Verhoeven Ontwerpburo staat voor een goed industrieel ontwerp. Het doel is om innovatieve producten, verpakkingen en doseersystemen te ontwikkelen uit met name kunststof.

De ontwikkeling start met het bedenken van concepten en loopt door tot en met begeleiding bij de productie-implementatie. Naast de functionaliteit, staan produceerbaarheid en produktkosten centraal, van kleinere series tot massaproductie.

44

FOOD zonder kunststof wordt het een lastig verhaal, met name ook om aan de enorme voedselverspilling het hoofd te bieden. Hoe beter de bescherming, hoe minder snel bederf.

Verhoeven Ontwerpburo neemt zijn verantwoordelijkheid. Zo wordt kritisch gekeken hoe met minder kunststof maximale functionaliteit gerealiseerd kan worden. Daarnaast gaat het om ‘design for recycling’. Het beste is het om alles uit 1 materiaal te maken en wanneer dat niet lukt dan in ieder geval er voor zorgen dat materialen eenvoudig te scheiden zijn.

Kostenefficiënt Verhoeven Ontwerpburo opereert als een onafhankelijk Vanaf het moment dat een klant met een opdracht komt, wordt

ontwikkelingsbureau, zodat de klant zelf kan bepalen met welke

de samenwerking gezocht. Binnen het zeer ervaren negenkoppige

partij(en) het ontwikkelde product het beste geproduceerd kan

team heeft ieder lid een eigen specialisme, waarbij affiniteit met

worden. Het ontwerp is zo geconstrueerd dat de afzonderlijke

de wereld van kunststoffen en assemblagetechnieken de gemene

componenten goedkoop te produceren en eenvoudig te

deler is. Datgene waar het project om vraagt, wordt ingezet.

assembleren zijn, in kleine en in grote aantallen. De principes van “design voor manufacturing” worden al vroeg in het

Grote namen uit de verpakkingsindustrie

ontwikkelingsproces meegenomen.

De grootste markt voor Verhoeven? Dat is de verpakkingsindustrie. FrieslandCampina, Heineken, Jacobs

ACUdrop II, is zo’n voorbeeld van een product, waarin de

Douwe Egberts, Danone en Colgate Palmolive zijn bekende

aspecten waarmee Verhoeven tijdens het ontwerpproces rekening

namen waarvoor Verhoeven innovatieve ontwerpen heeft

houdt, optimaal naar voren komen. Deze functionele verpakking

gemaakt. Behalve op de verpakkingsindustrie richt het team

bestaat uit 2 compartimenten, die 2 vloeistoffen tot vlak voor

zich verder op verschillende industriesectoren, zoals de

gebruik gescheiden houdt. Deze verpakking ontving de Packaging

medische-, de consumentenelektronica en de automotive

Award in de categorie Innovatieve Verpakkingen en Materialen.

industrie. Met name voor de ontwikkeling van verpakkingen en

Eind vorig jaar ontving Verhoeven ook De Gouden Noot voor deze

doseersystemen hanteert Verhoeven Ontwerpburo haar eigen

verpakkingsinnovatie. Een mooie erkenning voor team Verhoeven

ontwikkelingsfilosofie.

en het bewijs dat ze heel professioneel en goed bezig zijn.

Proof of Principle

Oudestraat 2

Team Verhoeven is heel goed in het bedenken van slimme en

5469 GG Erp (Keldonk)

innovatieve oplossingen, die voor de eindgebruiker functioneel

Tel. (0413) 34 15 21

en handig zijn. Tijdens het ‘Proof of Principle’, worden snel en

E-mail: info@verhoevenontwerpburo.nl

veel prototypes gebouwd. Daarmee worden testen uitgevoerd en

Website: www.verhoevenontwerpburo.nl

samen met de klant en de eindgebruiker wordt gekeken hoe en welke verbeteringen doorgevoerd worden. Op deze manier wordt veel kostbare ontwikkelingstijd bespaard en is het eindresultaat beter.

Beschermen van ieder soort product De belangrijkste functie van een verpakking is het beschermen van de inhoud gedurende de gehele levensduur van het product.

Daarbij gaat het om de juiste materiaalkeuzes, maar ook om een robuuste constructie. Ook bij een behuizing van bijvoorbeeld een routersysteem, moet het binnenwerk en de elektronica goed beschermd worden. Wat dat betreft is er weinig verschil.

Duurzaamheid Kunststof verpakkingen zijn onderwerp van discussie, maar

45

VERKEN DE WONDEREN VAN DE DUIKBOOT,

46

GRENSOVERSCHRIJDEND ZAKEN DOEN Sinds haar oprichting heeft U-Boat Worx de normen gedefinieerd om uitzonderlijke onderwaterboten te maken. Elke duikboot is handgemaakt en wordt gecontroleerd door onze interne experts om ervoor te zorgen dat elk detail perfect is. Het was de droom van onze oprichter om duikboten te maken die de beste duikervaring bieden, een droom die is uitgekomen en nog steeds word beleeft.

Duiken in een duikboot is verwant aan het betreden van een andere wereld. Bij het doorlopen van het proces van het selecteren van het best mogelijke vaartuig voor deze “ruimtevaart”, kunnen de relevante kenmerken waarmee u rekening moet houden niet eenvoudig worden geraadpleegd over het selectieproces van jachten, vliegtuigen of wat dan ook.

CARRIERE U-Boat Worx begrijpt dat het meest waardevolste bezit de werknemers zijn. Het succes van het bedrijf is in zijn geheel te danken aan het team van gemotiveerd personeel dat hun speciale vaardigheden en ervaring inzet voor het leveren van ons product.

U-Boat Worx is trots op zijn team van veiligheidsbewuste, goed opgeleide en innovatieve experts op het gebied van onderwateronderzoek. Om dit succes te laten voortduren, moeten we gemotiveerde en toegewijde mensen in dienst hebben die het verlangen en de drive hebben om deel uit te maken van onze toekomst.

Als je meer wilt weten over een carrière bij U-Boat Worx, neem dan contact op humanresources@uboatworx.com

47

OVER DE (DUITSE) GRENS KIJKEN LOONT DE MOEITE

CROSS-BORDER BUSINESS DEVELOPMENT GAAT BEDRIJVEN HELPEN

“Het voordeel van een klein land is, dat het een groot buitenland heeft”. Deze historische uitspraak van Joseph Luns (1911-2002), voormalig minister van Buitenlandse Zaken, diplomaat en NAVO-topman, lijkt op het lijf geschreven van Vincent Pijnenburg (29). Als kersvers benoemde Lector ‘grensoverschrijdende samenwerking’ aan de Fontys in Venlo, richt hij het vizier echter niet uitsluitend richting het nabije Duitsland maar ook richting Brabant.

48

GRENSOVERSCHRIJDEND ZAKEN DOEN

vlakbij ligt een enorm gebied, met volop afzetmarkten, arbeidskrachten, toeleveranciers, noem maar op!

Venlo van plek 47 naar 11 te stijgen! Terwijl Emmen gewoon op nr 50 blijft staan. Dit geeft precies aan hoe belangrijk het is om over die grens heen te gaan kijken omdat vlakbij het belangrijke Ruhrgebied ligt.” Hoe leuk zo’n lijstje ook lijkt, het is theorie. En voor Vincent Pijnenburg is het nu zaak om alle goede bedoelingen

Op 29 mei ging het Lectoraat Crossborder Business Development

en intenties uit voorbije jaren om te zetten in daden. Hij zag tot

binnen de Fontys International Business School in Venlo feestelijk

nu toe bij overheden nergens échte bereidheid en de urgentie om

van start. Met de samenwerkingsovereenkomst tussen Fontys

stappen te zetten. Wel veel symboolpolitiek, wat prima is voor

Hogescholen, de Provincie Limburg en Rabobank Venlo gaat dit

de bewustwording maar uiteindelijk moet er wel een keer iets

toegepast onderzoeksinstituut zich inzetten voor de regionaal-

gebeuren. Dat moment is aangebroken. Voor de belemmeringen

economische ontwikkeling van het Nederlands-Duitse grensland.

die ondernemers zien is de jonge lector niet bang, integendeel:

Vincent Pijnenburg, ontdekte als planoloog bij de gemeente

“natuurlijk is Duitsland een ánder land, met andere regels en

Venlo dat alle visies en plannen leken te stoppen bij de grens,

voorschriften, andere gemeentepolitiek en zeker ook anders in de

die in Venlo op enkele kilometers ligt. “Er lijkt door die grens een

wijze van omgang in het zakelijk verkeer. Maar we moeten niet

vanzelfsprekende barrière te zijn om te komen tot samenwerking.

alsmaar denken in barrières, maar aan de grote kansen die pal

Alsof Venlo, maar ook steden als Heerlen en Maastricht een halve

over de grens liggen. De eventuele internationale verschillen kun

cirkel om zich heen hebben getrokken waar ze niet overheen

je juist als een kans zien.”

kijken. Wanneer je die grens wegdenkt, liggen wij hier in Limburg centraler in Europa dan de Randstad. Oftewel: pal naast ons ligt

Hogere opleidingen

een enorm gebied, met volop woon- en werkmogelijkheden,

Ook op het gebied van Hoger Opgeleiden denkt Fontys

afzetmarkten, arbeidskrachten, noem maar op!” Omdat de regio

grensoverschrijdend. Al sinds 2016 is er een campus in

Venlo niet alleen aan Duitsland grenst maar ook aan Brabant, kijkt

Kempen en wordt actief samengewerkt met de Hochschule

Pijnenburg ook die kant op. Hij legt uit: “ook Brabant ligt niet

Niederrhein. Naast cursussen voor het bedrijfsleven wordt de

ver van Duitsland en bijvoorbeeld de regio Brainport Eindhoven

samenwerking tussen studenten en bedrijfsleven gestimuleerd

kan veel baat hebben bij grensoverschrijdende samenwerking,

met excursies, stages, onderzoeks- en afstudeerprojecten. “Het

verwacht ik. Met dit nieuwe initiatief willen wij nu echt werk gaan

bedrijfsleven moet zich steeds meer inspannen om passende

maken van alle mogelijkheden die er over de grens te vinden

diensten en producten te ontwikkelen. Daar is denkkracht voor

zijn. Daarbij gaat het niet meteen om grote stappen, maar om

nodig die komt van jongeren met een gedegen basiskennis,

een geleidelijk proces. Uit recent onderzoek door Ondernemend

onderzoeksvaardigheden en een frisse blik. Dat gebeurt aan

Venlo bleek dat veel bedrijven kansen op de Duitse markt laten

beide zijden van de grens en wij zijn ervan overtuigd dat je als

liggen. Ze zien allerlei belemmeringen: de taal, de mentaliteit,

toekomstig professional een voorsprong hebt wanneer je beide

gewoonten, regels en dergelijke. Wij gaan die bedrijven

zijden van de grens kent. Daar ligt onze uitdaging.”

individueel begeleiden om stappen te zetten.”

Informatie: www.fontys.nl/CBBD

Opmerkelijk Op het lijstje van 50 grootste Nederlandse gemeenten, blijken Venlo, Heerlen en zelfs Maastricht bijna onderaan te staan qua aantrekkelijkheid. Opmerkelijk, vindt Pijnenburg, want: “er is onderzocht hoe deze steden zouden scoren wanneer je die lijst zou maken zonder die grenzen met het buitenland. Dan blijkt

we moeten niet uitsluitend denken in barrières, maar aan de grote kansen die pal over de grens liggen

49

ISK EN V-TAS: PRAKTIJKGERICHTE KENNISOVERDRACHT IS HÉT UITGANGSPUNT

Edwin de Laat (Transportbedrijf Van der Heijden BV) en John van Oers (V-TAS)

Een aantal ISK-inkoopprojecten heeft betrekking op afspraken met aanbieders van opleidingen. V-TAS verzorgt vanaf 2010 heftruckopleidingen voor de bij ISK aangesloten lidbedrijven en is een gerenommeerd opleider, gespecialiseerd in opleidingen voor kraanmachinist en trainingen in hijsen, heffen, logistiek, industrie en transport. ISK heeft in samenwerking met V-TAS een nieuw pakket samengesteld met opleidingen op het gebied van transport, veiligheid, TCVT en Code 95 met zeer aantrekkelijke kortingen.

Op één van de V-TAS locaties, aan de Nijverheidsstraat 2 te Bladel (bedrijventerrein de Sleutel) praten we met John van Oers, directeur van V-TAS en Edwin de Laat, kwaliteitsmanager bij het bij ISK aangesloten, Transportbedrijf Van der Heijden BV. 50

GRENSOVERSCHRIJDEND ZAKEN DOEN Edwin de Laat, bij Van der Heijden verantwoordelijk voor

en transport­begeleiders. De portfolie omvat ruim 13 één- en

brandstofmanagement, de bewaakte truckparking van Kempisch

meerdaagse vooral – ook hier weer - praktijkgerichte opleidingen.

Logistiek Centrum Hapert en scholing heeft goede ervaringen met de opleidingen van V-TAS: ‘Onze mensen volgen opleidingen

Het pakket opleidingen voor ISK is gebaseerd op ‘hoe meer

bij V-TAS op locatie, maar het is ook mogelijk dat V-TAS bij ons

deelnemers, hoe meer korting’ en ook Transportbedrijf Van

op locatie trainingen geeft.’ Edwin de Laat beaamt dat de V-TAS

der Heijden BV draagt dit een warm hart toe. ‘Dat is waar

opleiders erg praktijkgericht werken. Voor V-TAS is dat dagelijkse

het bij collectieve inkoop om gaat. Het is natuurlijk geweldig

kost: ‘Onze instructeurs en trainers hebben allemaal ruime

dat daarvoor in de Kempen deze een mooie locatie tot onze

ervaring in het werkgebied van onze opleidingen. Ze begrijpen

beschikking staat. Onze mensen hoeven er niet ver voor te

welke situaties men tegenkomt tijdens de uitvoering van hun

reizen, de prijsstelling is goed en onze medewerkers leren veilig

werkzaamheden.’, geeft John van Oers aan, die zelf vanwege zijn

te werken.’, besluit Edwin de Laat, die uitermate tevreden is over

drijfveer en enthousiasme ook regelmatig les geeft. Zo behoudt

deze lokale samenwerking.

hij feeling met zijn vakgebied, mede ook vanwege het feit dat hij ondernemers vrijblijvend advies op maat geeft en begeleidt

Leden van IGE, OVBRM, POB en OBGB maken vrijblijvend en

in het maken van de keuze voor een passende opleiding voor

kosteloos gebruik van de ISK voordelen.

medewerkers.

www.iskempen.nl www.v-tas.nl

‘Praktijkgerichte kennisoverdracht is het uitgangspunt van onze

ISK BIEDT LIDBEDRIJVEN VAN DE AANGESLOTEN

opleidingen. Deelnemers passen wat ze leren gemakkelijker toe

ONDERNEMERSVERENIGINGEN VOORDELIGE RAAMCONTRACTEN

in de praktijk. Hiermee verhogen ze de efficiëntie, veiligheid én

AAN OP HET GEBIED VAN:

kwaliteit van hun werk.”, vervolgt de V-TAS directeur die ook les

Arbo - RI&E - Inkoop gas en elektriciteit – Afvalverwerking –

geeft aan de Nooteboom Academy. Vanuit deze academy (een

Vaste en mobiele telefonie – Kantoorartikelen – Glasbewassing

initiatief van V-TAS en Nooteboom Special Trailers) wordt een

– Controle brandblusmiddelen – Kantinebenodigdheden – BHV

pakket aangeboden van opleidingen, trainingen en cursussen,

opleidingen – Credit Management – Koffie - Heftruckcursussen

bedoeld voor speciaal transport-chauffeurs en andere werknemers

– Kantoormachines – Collectieve zorgverzekering – Haal en

die te maken hebben met buitenwettelijk vervoer, zoals planners

brengservice post – E & W Inspecties - Google Business View

51

Internationaal netwerken in Zuid-Nederland Sinds 3 jaar is WTC Trade Associate Roland van Marlen actief in de Brainport regio.

Iedere maandagochtend houdt hij het internationaal inloopspreekuur in Holiday Inn Eindhoven.

GROEIVERSNELLER DOOR INTERNATIONAAL ONDERNEMEN! WTC·E INTERNATIONALS

52

GRENSOVERSCHRIJDEND ZAKEN DOEN

“Bestronics bedient momenteel op kleine schaal klanten over de gehele wereld, maar we zijn aan het kijken om onze focus wat intensiever naar de nabije landen te leggen.

Tijdens onze business planning voor de Duitse markt hebben de WTC kennisprogramma’s hierbij enorm geholpen”.

Anton van Limpt, directeur Bestronics, een productie- en assemblage bedrijf dat zich richt op de industriële en elektronica markt.

“Internationaal actieve ondernemingen zijn innovatiever en groeien sneller qua werkgelegenheid dan regionaal opererende bedrijven. Internationalisering wordt daarom steeds belangrijker.

Circa 25% van de totale afzet in het MKB (tot 250 werknemers) wordt in het buitenland gerealiseerd. In het Grootbedrijf is dit

onvoldoende marktkennis van lokale producteisen, juridische en

40%. Hier ligt dus nog voldoende groeipotentieel voor MKB”,

fiscale vraagstukken, logistieke aspecten en administratieve lasten

aldus Roland. “Toch is de stap naar internationaal succes voor veel

van transport en de cultuur van het zakendoen in een land.

MKB’ers lastig. Want waar moet je beginnen? Wie kan je helpen?

“Door een goede voorbereiding en informatievoorziening kunnen

En zijn er ondernemers van wie je kan leren?”

veel problemen worden voorkomen en dat kunnen WTC·E International leden beamen”, zegt de WTC Trade Associate uit

Zakendoen over de grens, WTC·E maakt er werk van!

ervaring.

Op de vraag wat ondernemers als belangrijkste knelpunten bij het

Wil je meer informatie over de product range?

internationaal ondernemen ervaren antwoordt Roland van Marlen

Ga dan naar wtce.nl

dat ondernemers het vaak lastig vinden om tot de juiste klanten, lokale agenten en partners/distributeurs te komen. Daarnaast is

53

KVK HELPT BRABANTSE ONDERNEMERS MET INTERNATIONALE AMBITIES

De Nederlandse handelsgeest stopt niet bij de grens. Nederlandse bedrijven handelen al eeuwen met andere landen. Voor Brabantse ondernemers zijn o.a.

Duitsland en BelgiĂŤ hele logische handelspartners. Internationaal ondernemen is dus eigenlijk de normaalste zaak van de wereld, maar er komt heel wat bij kijken.

54

GRENSOVERSCHRIJDEND ZAKEN DOEN Ad van Ginneken en Erwin van der Weide werken als

juiste land kiest, hoe je het transport regelt of hoe je buitenlandse

relatiemanager bij KVK. Het doel van KVK is om het ondernemers

klanten en leveranciers vindt.

makkelijker te maken om internationaal te ondernemen.

Wil je in contact komen met Europese ondernemers?

Dit doet KVK met informatie, advies, digitale tools en

“Sluit je dan aan bij het professionele Enterprise Europe Network.

netwerkevenementen.

Dit is een digitale databank waarin je snel en eenvoudig contact legt met internationale bedrijven uit 60 verschillende landen. De

Informatie en advies

databank verbindt vraag en aanbod van ondernemers met elkaar,

Erwin: “Er komt veel op ondernemers met internationale ambities

met iedere maand 8000 nieuwe profielen van ondernemers”

af. Er moeten besluiten worden genomen over product(eisen),

aldus Erwin. Voor Nederland is KVK in het netwerk actief, samen

de leverancier/afnemer, douanezaken, het transport en het

met de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland.

inschakelen van expediteurs. Om over de nieuwe Brexit datum 31 oktober 2019 nog maar te zwijgen!”

Netwerkevenementen Zorgen voor een bruisende en vitale Brabantse economie. Daar

Ad vervolgt: “In het hele internationale traject stellen

werkt KVK samen met Brabantse partners aan mee. Volgens Ad

ondernemers KVK veel vragen. KVK maakte de afgelopen

van Ginneken zijn gezamenlijke initiatieven van overheden en

jaren een digitale transformatie door naar online advisering en

marktpartijen heel geschikt voor het bevorderen van de Brabantse

informatieverstrekking. Ondernemers met internationale plannen

economie. “We zoeken actief de samenwerking op met de

kunnen daarom rechtstreeks terecht bij onze landmanagers.

organisaties die actief zijn op het gebied van internationalisering.

Op die manier kunnen we de bedrijven zo goed mogelijk helpen

Wij zien dat ondernemers steeds vaker in een internationaal

om hun markt uit te breiden.”

traject zitten, nog voordat ze zich erop konden voorbereiden.

Hoe dat komt? Klanten van over de hele wereld dienen zich via

23 mei was de Vlaams-Nederlandse Handelsdag. Dit event

internet aan. Ondernemers zien snel kansen in het buitenland die

organiseerden we met andere organisaties, waaronder de

voorheen pas na langdurig onderzoek boven water kwamen. Het

gemeente Breda en VOKA Mechelen-Kempen. Tijdens deze

interessante is dat ondernemers met een pragmatische manier

netwerkbijeenkomst leerde je hoe je Vlaamse of Nederlandse

van werken snellere resultaten boeken en een hogere omzetgroei

markten het beste kunt benaderen, hoe je als bedrijf de kansen

maken dan ondernemers die de tijd nemen en veel vooronderzoek

op succes verhoogt en hoe je de juiste zakenpartner vindt.

doen voor ze de internationale markt op gaan.”

Op woensdag 13 november vindt de 10e editie plaats van een

Digitale tools

vergelijkbaar event, gericht op Duitsland. Interesse? Kom dan naar

KVK krijgt dagelijks veel vragen over internationaal ondernemen.

de Duits-Nederlandse Handelsdag op 13 november! Meld je snel

Om ondernemers zo goed mogelijk op weg te helpen bij het

aan bij KVK www.kvk.nl/dnhd2019.

maken van goede keuzes, ontwikkelen wij verschillende (digitale) producten en diensten. Een voorbeeld hiervan is het Canvas Model. In een oogopslag wordt voor jou duidelijk hoe je het

55

INTERNATIONAAL ZAKENDOEN? Je avontuur start hier KVK.nl/internationaal

GRENSOVERSCHRIJDEND ZAKEN DOEN

MEET NIEUWKOMER BUSINESSEVENT LIMBURG LEADS HÉT GRENSVERLEGGENDE EVENT VAN DE EUREGIO

Van links naar rechts: Frank Mimpen, Commercial Director MECC Maastricht en Jop Thissen, Beursmanager Limburg Leads

Op 15 en 16 mei 2019 vond de eerste editie van Limburg Leads plaats in MECC Maastricht. Met boeiende thema’s als circulariteit, duurzaamheid, digitalisering en health en talent. Lezingen en masterclasses verspreid over verschillende theaters.

Ontmoetingsplekken. Netwerken. Matchmaking.

Een event dat niet zomaar gecreëerd werd, maar ontstaan vanuit de vraag van bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen. Dit maakt het verschil. De voorbereiding voor de 2020-editie is volop bezig. De exposant inschrijvingen zijn gestart. www.limburgleads.com

Limburg Leads 2020 Beursmanager Jop Thissen: “Limburg Leads is als nieuwkomer goed ontvangen. Meer dan de helft van de exposanten en bezoekers geeft nu al aan er in 2020 weer bij te willen zijn. Nu is het een kwestie van door ontwikkelen, nieuwe zaken introduceren en successen verder uitbouwen, zodat 2020 een gevestigd event wordt. Het is een breng-en-haal-principe.

Het complete verhaal moet kloppen.”

Grenzen verleggen gaat verder dan Limburg Het nieuwe businessevent mag dan Limburg Leads heten. Tuurlijk wordt er verder gekeken dan provincie (Belgisch) Limburg. Dat past ook geheel in de visie van het event. “Limburg is initiator, maar Brabant is meer dan welkom.

Er liggen zelfs plannen voor een Brabantplein”, volgens Thissen.

Waarom Limburg Leads?

“Limburg Leads stimuleert én faciliteert regionaal-economische groei, versterkt de groei- en innovatiekracht van MKB-ers en bevordert arbeidsparticipatie. Alles draait om sharing & learning. Wij zijn trots om onder de MECC paraplu een nieuw podium te hebben geïntroduceerd voor grensoverschrijdend ondernemerschap”, benadrukt Frank Mimpen, Commercial Director bij MECC Maastricht.

57

58

59

SKOTTY LAAT IEDER BEDRIJF ÉCHT VEILIG MAILEN EN BESTANDEN DELEN, ZONDER DAT ANDEREN MEEGLUREN!

60

Steeds vaker komen bedrijven en instantie negatief in het

Eindhovense startup Skotty heeft inmiddels de wind in de

nieuws door hacks, datalekken of privacy schendingen. Een

rug. Want de founders van Skotty, Mees Boeijen en Oscar van

logisch gevolg van een maatschappij waarin technologie

der Vleuten, zagen als voorvechters van privacy de enorme

zich razendsnel ontwikkelt. Echter verloopt de adoptie van

behoefte ontstaan voor een laagdrempelige, effectieve en

technologische ontwikkelingen niet altijd evenredig snel.

gebruiksvriendelijke technologische oplossing die absoluut veilig

Dat blijkt uit het feit dat de meeste bedrijven, instellingen en

bestands- en berichtverkeer voor iedereen toegankelijk maakt.

individuen nog voornamelijk gebruikmaken van verouderde en

Steeds meer kleine en grote bedrijven maken gebruik van

onveilige communicatiemiddelen zoals email. Dit terwijl het veilig

Skotty omdat het past in bestaande workflows en eenvoudig te

delen van bedrijfskritische informatie noodzakelijk is voor veel

implementeren is.

bedrijfstakken.

Voor het gebruik van Skotty is geen enkele software installatie Regelgeving zoals de AVG dwingt bedrijven en instellingen om

noodzakelijk en werkt heel eenvoudig met íeder email-adres en op

de controle en beveiliging over hun eigen privégegevens en

ieder apparaat. Geheel uniek is de “zero knowledge” benadering.

datastromen te verbeteren. In het totale spectrum van Cyber

Dit betekent dat niemand behalve de bedoelde ontvanger de

Security en Privacy speelt het eenvoudig en absoluut veilige

bestanden en berichten kan lezen; zelfs Skotty niet. Dus “Privacy

uitwisseling van bestanden en berichten dan ook een cruciale

first”!

sleutelrol.

61

TIJD VOOR EEN ECHTE UITDAGING Op zaterdag 28 september 2019 is het weer zo ver. Dan vindt de derde en vernieuwde editie van de Brabant Business Battle plaats.

Teams van zes collega’s verdedigen een enerverende dag lang de eer van hun bedrijf - no guts no glory.

TEAMBUILDING Een uitgekiende afvaardiging van jouw bedrijf gaat de strijd aan met andere bedrijven uit Brabant.

Denkvermogen, fysieke kracht en teamwork zijn belangrijke ingrediënten voor een ijzersterk team.

DEELNEMEN Deelnemen aan de Brabant Business Battle kost €995,- voor een team. Hiervoor krijg je een volledig verzorgde dag voor zes mensen. Het programma duurt van 9.00 uur tot 19.00 uur.

62

BRAINS, BALLS en BARBECUE De complete dag speelt zich af op de legerbasis in Oirschot. Op plekken waar doorgaans militairen worden getraind word je met je team uitgedaagd om het uiterste van jezelf naar boven te halen.

De Brabant Business Battle bestaat uit drie pijlers: 1. Brains 2. Balls 3. Barbecue Het sterkste team wordt bepaald op basis van de skills; Brains en Balls.

Aan het eind van de dag staken we de strijd en verbroederen we weer tijdens de barbecue.

Schrijf je direct in of ga voor meer informatie naar:

www.bbbattle.nl WAT LEVERT HET OP? Natuurlijk wilt u bekend staan als een energiek en ambitieus bedrijf met enthousiaste medewerkers.

Natuurlijk bent u vitaal, maatschappelijk betrokken en ondernemend genoeg om deze uitdaging aan te willen gaan. Natuurlijk is het interessant om onze goede doelen te ondersteunen én daar ook gelijk iets bijzonders voor terug te krijgen. Natuurlijk ziet u het als mooie kans voor ‘eens een andere’ teambuilding en natuurlijk gelooft u in de kracht van uw team.

Met zo’n bijzondere battle voor het goede doel scoort u altijd!

WE HELPEN ELKAAR Op zaterdag 28 september 2019 gaan we er met elkaar een mooie dag van maken.

Een dag die in het teken staat van strijd.

Niet alleen voor de fel begeerde titel. We zetten ons ook in voor anderen.

Met jullie deelname dragen we bij aan twee goede doelen: - Stichting ”met je hart” - Stichting Veteranen ”search team”.

De Brabant Business Battle is een initiatief van JCI Den Bosch en Rotary Boxtel, Oirschot en Haaren. De legerbasis van de 13e Lichte Brigade in Oirschot is hierin een hele belangrijke partner.

Hiernaast hebben we de steun van diverse sponsors die zich belangenloos inzetten.

63

EERSTE EDITIE PROMS EINDHOVEN JORGE CASTRO EN TRIJNTJE OOSTERHUIS MAKEN LINE-UP VAN DE EERSTE EDITIE PROMS EINDHOVEN COMPLEET. Event organisator Eric van Heeswijck van EVH EVENTS is trots dat de eerste editie Proms ter gelegenheid van 75 jaar bevrijding Eindhoven bij de Kiosk naast het Parktheater zal plaatsvinden. Onder begeleiding van GUIDO’s Orchestra (The Maestro) komen artiesten uit de regio, nationaal en internationaal op dit mooie podium te staan.

U wordt meegenomen in een fantastische show met de beste muzikanten en vocalisten van het hoogste niveau. Een interessante mix van licht klassiek, jazz, latin & pop, alles komt aan bod.

De line-up van deze Proms Eindhoven: •

Jill Helena een groot talent uit Eindhoven (www.jillhelena.nl)

•

Johnny Rosenberg (www.johnnyrosenberg.nl)

•

Rosenberg Trio

•

Ruth Jacott

•

Jamai

•

Trijntje Oosterhuis

•

JORGE CASTRO (behoort bij de 4 beste tenoren van de wereld naast Andrea Bocelli, Plácido Domingo & José Carreras)

Op de locatie Kiosk zal een groot podium worden opgebouwd met professioneel licht & geluid. Laat u verrassen door de mooiste melodieën en klanken van de geëngageerde artiesten.

Meer informatie via www.proms-eindhoven.nl

64

REGIO DE KEMPEN

De groei van je onderneming gezond financieren Om te groeien moet je soms investeren. In een nieuwe machine bijvoorbeeld, of in een grotere voorraad. Ontdek de vier stappen om je groei op een gezonde manier te financieren.

Kijk op Rabobank.nl/groeifinancieren

65

66

n e g r o goei em ... en dan verandert de ochtend in een

Voederheil 6A Zeeland | 085 20 20 720 | vantienen.nl

bazelmans.com

Choose the ultimate experience

Vaste installaties en verhuur in licht, beeld en geluid

Veldhoven De Run 4537 5503 LT Veldhoven 040 25 44 222

Amstelveen Kuiperďż˝ 3 1185 XS Amstelveen 020 44 15 060