BRABANT BUSINESS MAGAZINE
5 jaar VisitBrabant Heleen Huisjes
Content Autogroep ook voor de zakelijke markt de beste keuze. De 7 voordelen van Kia Zakelijk:
Hoge restwaarde Lage onderhoudskosten Complete uitrusting Groene energielabels
Aantrekkelijke modellen 7 jaar garantie Low Total Cost of Ownership
r als Ook beschikbaa ! ch is tr 100% elek
Kia Picanto
Kia ProCeed
Kia Niro
€ 10.985,- excl. BTW
€ 26.780- excl. BTW
€ 24.390,- excl. BTW
Rijklaar vanaf
Rijklaar vanaf
Full operational lease v.a. € 269,- p.m.
Full operational lease v.a. € 459,- p.m.
Pietersbergweg 9 Autowijk Eindhoven Tel. (040) – 215 70 10
Hervensebaan 13 ’s-Hertogenbosch Tel. (073) - 206 33 00
Rijklaar vanaf
Full operational lease v.a. € 462,- p.m.
www.kia-content.nl
Gem. gecombineerd brandstofverbruik: 3,7 - 6,8l/100km, 27,0 - 16,9 km/l, CO2-uitstoot: 86 - 136 g/km. Genoemde acties en bijbehorende vanafprijzen zijn geldig op voorraadmodellen van de Kia Picanto, ProCeed en Niro met uiterste aankoopdatum en datum kentekenaanvraag van 30-06-2019 en uiterste registratiedatum van 31-08-2019. Genoemde prijzen zijn incl. bpm en kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingsbijdrage, leges, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer. Prijzen zijn excl. btw en metallic lak. Genoemde leaseprijzen zijn vanaftarieven per maand, ex. btw, gebaseerd op een looptijd van 60 maanden met 20.000 km per jaar, incl. ROB, houderschapsbelasting, verzekering ER 250,-, POI en RB via Kia Autolease. Informeer naar de complete actievoorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. Getoonde modellen kunnen afwijken van de beschreven uitvoeringen. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.
1804 - 2019
215 jaar
Kantoor Overwater bestaat uit Overwater Rentmeesterskantoor en Overwater Grondbeleid Adviesbureau. Wij werken voor overheden, agrariërs, particulieren, bedrijven, beleggers en ontwikkelaars op het gebied van rentmeesterij, grondzaken, gebiedsontwikkeling en grondbeleid.
“Krijgt u als eigenaar of huurder van vastgoed te maken met overheidsingrijpen? Wij behartigen uw belangen wanneer de overheid daarbij uw eigendom wil kopen of desnoods onteigenen. Ook als u recht heeft op een schadevergoeding, bijvoorbeeld van planschade als gevolg van een nieuwe bestemming, bent u bij ons aan het juiste adres.” - Olaf van den Broek, grondzakenjurist -
Overwater Rentmeesterskantoor en Grondbeleid Adviesbureau Kerkstraat 54, 3291 AM Strijen | 078-6749494 | www.overwater.nl | info@overwater.nl
N IJ Z G I T H C A R K K O O IJ WIL J IA?
D E M L A I C O S OP O JOUW LOG
OF VIDEO O T O F E K L OP E CIAL MEDIA O S P O T S DIE JIJ PO , KLANTEN S N A F E J OF DIE S POSTEN R E M E N K OF WER
MAAK FOTO
KIES EIGEN LOGO
PLAATS IN FOTO/VIDEO
DEEL OP SOCIAL
INHOUD 6 Coverstory 12 Van Gogh 14 Midpoint 16 Willy Neassens 18 Battle for Talent 20 LCB 22 Summa 24 Van den Bosch 26 Boost & Co 28 Rewin Robotics 30 H&M 34 Raoul Hollants 36 Bart Houben 38 Hutten 40 Plastick 42 Apél 44 Verhoeven 46 U-Boot 48 Fontys 50 ISK 52 WTCE 54 KVK 57 Limburg Leads 60 Scotty 62 BB Battle 64 Erik van Heeswijk
6
24
26
28
42
46
Een uitgave van: BRABANT BUSINESS MEDIA Havilland Building Luchthavenweg 59 V 5657 EA Eindhoven T 085 0030040 www.brabantbusinessmedia.nl Verschijnt 4x per jaar, zowel in print als online. UITGEVER Rob Verdijk rob@brabantbusinessmedia.nl 06 12 5363 40
VORMGEVING Brabant Business Studio / Drukkerij Best Joost van de Kerkhof REDACTIE Hubertine van den Biggelaar Femke van Damme Wim van Engelen SALES MANAGER Tom van Fulpen tom@brabantbusinessmedia.nl 06 55 3633 37
FOTOGRAFIE COVER Raoul Hollants DRUK Brabant Business Studio ONLINE www.brabantinbusines.nl COPYRIGHT 2019 Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.
VISITBRABANT WIJST JE DE WEG IN BRABANT! De voormalige Koninklijke Lederfabriek in Oisterwijk staat nu bekend als de hippe Leerfabriek. Naast creatieve ondernemers en de bakkerij van Robèrt van Beckhoven is hier ook dé marketingorganisatie van Brabant gevestigd: VisitBrabant.
Fotocredits: © Leerfabriek KVL 6
Brabant als bestemming promoten voor meer bezoekers en bestedingen Dat is het heldere doel van VisitBrabant. Heleen Huisjes is sinds de oprichting in 2014 de bevlogen directeur-bestuurder van deze non-profit organisatie. Zij leidt een enthousiast en vakkundig team. VisitBrabant heeft een vaste kern medewerkers en wisselende projectgroepen. Samen zetten zij zich in om Brabant op de kaart te zetten met thema’s als Van Gogh Brabant en Brabant Remembers, gezamenlijke campagnes en de Brabantse fiets- en wandelroutes.
Alleen ben je sneller, samen kom je verder. Heleen Huisjes: “De behoefte aan een gezamenlijke marketingorganisatie kwam uit de vrijetijdssector zelf. Bedrijven, organisaties en horeca- en recreatieondernemers uit de hele provincie trokken ruim vijf jaar geleden aan de bel. We moesten onze krachten bundelen om de sector te professionaliseren zodat we meer bezoekers van buiten aantrekken. En dat moet nog steeds trouwens. Toerisme is hierbij geen doel op zich maar een middel. Het draagt bij aan meer werkgelegenheid, meer bestedingen, een betere kwaliteit van de leefomgeving en niet te vergeten een gevoel van trots. Want uiteindelijk doen we het voor onze eigen inwoners, de Brabanders.”
Internationale marketingcampagne “Voor het vierde jaar draaien we een grootschalige internationale campagne. Daarin is een hoofdrol weggelegd voor locals, de Brabanders. En we werken samen met influencers en nationale en internationale media. Er komt heel wat bij kijken om gasten tot onze provincie te verleiden. We verwelkomen graag meer Belgen en Duitsers. Hoe zorgen we ervoor dat Duitsers voor Brabant kiezen en niet zoals gewoonlijk doorreizen naar de kust? Dat is nog best een lastige! Waarom? Duitsers verlangen kwaliteit, communiceren graag in hun eigen taal en keren vaak terug naar dezelfde plek. We moeten nog flink aan de bak en dat doen we met deze internationale campagne. Als we meer impact krijgen op de Duitse markt en het goed doen, dan profiteert iedereen daarvan. Ik ben ervan overtuigd dat Brabant het aanbod heeft dat Duitsers aanspreekt. Bovendien is het hier bourgondisch, veilig en goed geregeld. Dat vinden Duitsers belangrijk.”
“We willen nog meer lokale initiatieven bij elkaar brengen en verbinden” 7
Eindhoven
Hoe ontvang je een Duitse gast?
dan 250 ondernemers helpen zich meertalig te presenteren op
VisitBrabant geeft ondernemers masterclasses en e-learning
nationale en internationale platformen.
over hoe je Duitse gasten aantrekt en een prettige verblijf biedt. “Je kunt een prachtig bedrijf hebben, maar als het plaatje niet
Tip 3: Vraag je gasten om reviews
helemaal klopt, dan mis je de boot.” Heleen deelt vijf tips met
We brachten ondernemers het belang van reviews bij. Dit werd
ons:
onderschat en ondernemers wisten niet goed hoe ze hiermee om moesten gaan. Nu zien we een enorme stijging van het aantal
Tip 1: Werk samen
beoordelingen. Dat is een prachtig resultaat.
Combineer jouw locatie met het aanbod in je omgeving. Bijvoorbeeld een attractie, hotel of fietsroute. Werk samen met de ondernemers in de buurt.
Tip 4: Zorg voor een warme lunch en speciaal bier De Duitsers (net zoals de Vlamingen) eten tussen de middag graag
Tip 2: Spreek Duits
een warme maaltijd en drinken daar een speciaal biertje bij.
Zorg ervoor dat jouw informatie Duitstalig is. Spreek Duitsers in
8
hun eigen taal aan. Het geeft niks als je daarbij een foutje maakt.
Tip 5: Wees Brabants gastvrij
Zorg er wel voor dat teksten foutloos geschreven zijn en dat je
En tot slot, maar dat weten de meeste ondernemers beter dan ik.
professionele foto’s gebruikt. Ik ben er trots op dat wij al meer
Wees jezelf en blijf hoffelijk.
The war on talent
duurzaamheid en digitale vernieuwingen. Reizen is niet zo
“Naast meer toeristen willen we high-tech talenten uit het
duurzaam. Wat kan je daar als sector aan doen? Ook digitale
buitenland verleiden om hier te komen werken. Als wij een
vernieuwingen gaan razendsnel. Hoe houden we het allemaal
topeconomische regio willen zijn en blijven moeten we laten zien
bij?”
dat je hier goed kunt wonen en leven. Samen met het Holland Expat Center in Eindhoven geven we kennismakingstours voor
Durf te dromen
expats in Brabant. Onze boodschap aan expats is vooral: geniet
“Vijf jaar na de oprichting zijn er mooie resultaten behaald,
van al het moois dat Brabant te bieden heeft en zeg het voort.
maar er blijft altijd wat te dromen. We willen nog meer lokale
Het Convention Bureau, onderdeel van VisitBrabant, promoot
initiatieven en versnipperde activiteiten bij elkaar brengen
Brabant als congreslocatie en legt dan steeds de link met de
en verbinden. Zodat ze niet verzanden of opnieuw het wiel
vrijetijdssector.
uitvinden. Het hoeft niet per sé onder de vlag van VisitBrabant, maar wij faciliteren graag, hebben de kennis in huis, ontwikkelen
Te druk in Brabant?
praktische tools en hebben een groot bereik bij consumenten.
“Daar maakt Heleen zich voorlopig geen zorgen over. “Het is
Zoals met ons digitale consumentenmagazine over alle hotspots
goed om te leren van de plekken waar overtoerisme een groot
en must do’s in Brabant dat in drie talen verschijnt. Ondernemers
probleem is, zoals in Amsterdam. Dat is op dit moment in Brabant
breng dit magazine ook onder de aandacht bij jouw gasten en
niet aan de orde. Met de kennis en keuzes van Amsterdam doen
relaties, en laat zien hoe mooi Brabant is!”
wij ons voordeel. Uitdagingen zijn er nog volop. Bijvoorbeeld
visitbrabant.com/partners
het signaleren van en op tijd aanhaken op wereldtrends, zoals
Fotocredits © Efteling
9
“Wij vinden VisitBrabant een zeer waardevolle toevoeging voor de internationals om de diversiteit van provincie Noord -Brabant te laten zien. Brabant International Day is daar een mooi voorbeeld van. Het is een mooie aanvulling op de formaliteiten die wij bieden zoals gemeentelijke registratie/ BSN en afgeven van verblijfsvergunning.”
Olivia van den Broek – Neri Project Coördinator Communications & Events
- Olivia van den Broek – Neri
Holland Expat Center South
“We zetten als hotel volop in op samenwerking in de regio én provincie. Door gezamenlijk producten en arrangementen te ontwikkelen die bij onze gast passen, zetten we Brabant als toeristische topbestemming op de kaart. In VisitBrabant vinden we daarin een partner die stimuleert, verbindt en ondersteunt waar wij dat als organisatie nodig hebben.”
Wim Hofstede Sales & Marketing Conferentiecentrum &
- Wim Hofstede
Hotel Bovendonk
“VisitBrabant brengt ons verder en bij meer potentiele bezoekers. Alleen zouden we dat niet kunnen. En wij helpen VisitBrabant weer met Van Gogh om Brabant meer bezoekers te brengen. Vincentre met een ijzersterk aanbod en internationale gastvrijheid en VisitBrabant met een ijzersterke organisatie.” Simone van der Heiden Directeur Van Gogh Village Nuenen 10
- Simone van der Heiden
Breda
DE WATERMOLEN van Opwetten
11
BRABANTSE BEDRIJVEN WORDEN MEDE-EIGENAAR VAN GOGH-ERFGOED Steeds meer Brabantse ondernemers scharen zich achter de ambitie van Van Gogh Brabant om het Brabantse erfgoed van de schilder te beschermen en door te geven aan toekomstige generaties. Wat is hun motivatie? En wat halen ze uit die investering? Museum Vincentre Nuenen
12
Eind vorig jaar maakte Van Gogh Brabant bekend te starten met de aankoop van de eerste drie van de 39 Van Gogh Monumenten die de provincie rijk is. Als eigenaar kan Van Gogh Brabant investeren in het verbeteren van de exploitatie van het erfgoed en de internationale aantrekkingskracht ervan versterken. En dit raakt het Brabantse bedrijfsleven. Al enkele jaren geven het regionale bedrijfsleven en de overheid signalen af dat het culturele aanbod in Brabant achterblijft bij de internationale impact van de regionale economie. Dat was voor Van Gogh Brabant een belangrijke aanleiding om, met steun van de Provincie Noord-Brabant, de handen uit de mouwen te steken en het erfgoed van ’s werelds bekendste kunstenaar en Brabander beter te ontsluiten. De Provincie Noord-Brabant daagde de stichting uit door een mooi aanbod op tafel te leggen: iedere euro die het bedrijfsleven bijeenbrengt, wordt door de Provincie met €2,5 verhoogd tot een maximum van 2,5 miljoen euro. Met deze uitdaging onder de arm, ontwikkelde Van Gogh
Informatiepaneel in het centrum van Nuenen
Brabant een bijzondere constructie met de oprichting van de Van Gogh Sites NV. Deze NV geeft aandelen uit aan ondernemers
mede-eigenaar van het erfgoed. Zij kunnen ook profiteren van
en particulieren die bij willen dragen aan de realisatie van
cultureel rendement zoals relaties of personeel ontvangen in een
de plannen. Met de opbrengst uit de verkoop van aandelen
van de Van Gogh Heritage Centers, deelnemen aan exclusieve Van
verwacht de Van Goghorganisatie al in 2019 de eerste Van Gogh
Goghdiners of spraakmakende talkshows bijwonen en netwerken
Monumenten in Nuenen, Zundert en Etten-Leur te verwerven.
in goed gezelschap. Het belangrijkste blijft echter: als mede-eigenaars draag je bij aan
Waarom kopen bedrijven aandelen Van Gogh Monumenten?
de trots van Brabant en versterk je direct het economische klimaat
Iedere ondernemer heeft een eigen motief. De een is een echte
en familie: “Ik ben mede-eigenaar van een echte Van Gogh!”
Van Goghliefhebber, de ander is trots op Van Gogh als Brabander
Voor meer informatie over Van Gogh Brabant en Van Gogh
of wil bijdragen aan een beter cultureel Van Goghaanbod voor
aandelen: VanGoghSites.com
van deze regio. En het is natuurlijk een prachtig verhaal bij klant
internationale werknemers. Certificaathouders zijn niet alleen
Herinnering aan Brabant, Vincent van Gogh (1853 - 1890) Van Gogh Museum, Amsterdam (Vincent van Gogh Stichting)
13
MIDDEN-BRABANT: EUROPESE LOGISTIEKE TOPREGIO
Midden-Brabant is een logistieke topregio in Europa: een moderne en efficiĂŤnte logistieke schakel in de Europese transportcorridors tussen de grote zeehavens Rotterdam en Antwerpen en het Europese achterland. Het logistieke bedrijfsleven in Midden-Brabant biedt betrouwbare, duurzame en hoogfrequente verbindingen met de zeehavens en de Europese markten, over weg, water en spoor. Sinds 2017 maakt de regio tevens onderdeel uit van de Nieuwe Zijderoute via de dagelijkse spoorverbinding tussen Tilburg en China (Chengdu). De regio biedt uitstekende kennis, expertise en ruimte om (Europese) distributiecentra duurzaam te vestigen of uit te besteden. De regio Tilburg-Waalwijk is in april 2019 verkozen tot dĂŠ logistieke hotspot van Nederland. 14
TRANSPORT EN LOGISTIEK De cijfers spreken voor zich: zo’n 2.500 bedrijven met logistieke
Duurzaam vervoer: multimodaal en waterstof
activiteiten, 30.600 werknemers, 30.000 (internationale)
Op een betrouwbare en efficiënte manier producten in de
studenten, een omzet van €2,1 miljard en 160 miljoen
Europese markt beschikbaar hebben is voor veel bedrijven een
consumenten binnen een straal van 500 kilometer. In Midden-
dagelijkse uitdaging. Congestie, chauffeurstekorten en stijgende
Brabant maakt de sector 14% uit van de werkgelegenheid. Bijna
kosten zijn daarbij belangrijke uitdagingen voor het wegvervoer.
1 op de 7 werknemers in Midden-Brabant werkt in de logistiek.
De markten zijn ook bereikbaar via andere ‘wegen’ zoals water
Niet voor niets hebben internationaal toonaangevende bedrijven
of spoor, oftewel: NewWays. Het ontbreekt vaak aan voldoende
als Coca Cola, Samsung, Ingram Micro, Fuji, Tesla, Fellowes,
schaal en omvang van goederenstromen om multimodale
Ericsson, NSK, Fabory, Magna Tyres hun (Europese) logistieke
verbindingen tot stand te brengen. Het NewWays Brabant
operaties hier gevestigd. Of nationale of Benelux operaties van
programma verbindt, de juiste bedrijven en bestemmingen en
bedrijven als Coolblue, Xenos, de Spar en Bol.com. De regio is de
bouwt aan nieuwe transportcorridors vanuit Midden-Brabant.
uitvalsbasis voor innovatieve bedrijven als GVT Group of Logistics,
Stichting MOED ondersteunt de ontwikkeling van collectieve
Claassen Logistics, Versteijnen Logistics en Kivits Drunen, die op
duurzame energieprojecten en fungeert als kennismakelaar.
Europese en mondiale schaal opereren. Veel gerenommeerde
MOED en Midpoint Brabant Smart Logistics zijn een verkenning
mondiale logistieke dienstverleners runnen operaties in de regio
gestart in de regio voor de toepassing van waterstof als brandstof
zoals DB Schenker, Rhenus Contract Logistics, Syncreon, XPO,
voor zware voertuigen in de logistiek.
Panalpina, MOL Logistics en K+N. Midpoint Brabant Smart Logistics richt zich op het creëren van
Deltaplan Logistiek
een optimaal werk- en vestigingsklimaat voor bedrijven in de
De beschikbaarheid van logistiek personeel wordt in toenemende
supply chain. Met initiatieven op het gebied van innovatie,
mate een uitdaging voor logistieke regio’s. Bovendien veranderen
Human Capital en duurzaamheid. Zo dragen we bij aan een
de rol en de skills en competenties voor logistieke werknemers in
duurzame economische en maatschappelijke groei in Midden-
de komende jaren als gevolg van automatisering en dataficering.
Brabant. Vanzelfsprekend doen we dat samen met partners als
Met het Deltaplan Logistiek stellen we een strategisch Human
het Havenbedrijf Rotterdam en andere logistieke topregio’s, zoals
Capital plan voor de sector, het onderwijs en de overheid.
West-Brabant, op de internationale logistieke as Rotterdam-Venlo.
Het plan leidt vervolgens tot concrete acties om aan deze veranderingen en behoeftes tegemoet te komen.
De programma’s van Midpoint Brabant Smart Logistics
Meer weten?
Innovatie loopt als een rode draad door het logistieke programma
www.midpointbrabant.nl/smartlogistics/ of neem contact op met
met de toepassingsgebieden data science, start-ups en
programma manager Twan van Lankveld (twanvanlankveld@
multimodaal.
midpointbrabant.nl)
Data Science Midpoint Brabant Smart Logistics werkt samen REWIN, BUAS en LCB om kansen, die data science biedt in de supply chain, te verzilveren. Er is veel data beschikbaar, maar hoe kunnen bedrijven dit toepassen in de praktijk. Het DALI programma richt zich op bewustwording van de waarde van data voor de supply chain. Dit gaat van aanreiken van kennis en hulpmiddelen tot starten van pilots in een regionale proeftuin. Deelnemers zijn logistieke dienstverleners, verladers, start-ups en IT bedrijven.
Start-ups Wie een briljante oplossing heeft bedacht voor een logistiek probleem zoekt wellicht naar hulp om deze verder te ontwikkelen en op de markt te brengen. Dit kan via Pitch Logistics, een netwerk van start-ups, innovatieve logistieke ondernemers en topmanagers. Andersom kan ook: we organiseren challenges om concrete vragen van logistieke ondernemers te beantwoorden met praktische applicaties die door start-ups ontwikkeld worden.
15
NOG EEN WERF!
Ze zijn niet meer te missen, de rood-blauwe borden en containers met de tekst “Nog een Werf” langs de Nederlandse snelwegen. Het is dé slogan van bouwgroep Willy Naessens, specialist in het realiseren van bedrijfshuisvesting volgens een uniek prefab beton concept. Sinds 2015 is het Belgische bedrijf gevestigd in Nederland en brengt het ons de liefde en de voordelen van beton bij. Groot en klein
continuïteit doordat we flexibeler kunnen zijn. De kleinere panden
Naast de rood-blauwe borden wordt vaak in rap tempo een
zijn ons smeermiddel”.
groot logistiek pand gerealiseerd. “Deze vallen inderdaad het
16
meest op”, aldus Suzan Dorgelo van Willy Naessens Nederland.
Alles in eigen beheer
“Dat komt omdat zich op deze locaties grote logistieke bedrijven
De Willy Naessens Group werkt volgens een uniek bouwconcept
vestigen. Maar we bouwen ook veel kleinere hallen hoor. Vanaf
dat zij Verticale Integratie noemen. Alle processen die essentieel
ongeveer 500 m2”.
zijn voor de bouw hebben zij in eigen beheer: een eigen ontwerp
MKB-panden, opslaghallen, kantoorgebouwen en zelfs speciale
en engineer afdeling, eigen betonproductie, eigen transport,
realisaties als bioscopen of stadions behoren ook tot de
eigen grondwerken, eigen montage en een eigen after-sales.
portefeuille van de Willy Naessens Group. Suzan: “het is deze
Dit maakt het mogelijk om vroeg aan tafel schuiven bij de klant,
diversiteit die wij juist prettig vinden. Dit zorgt namelijk voor
waardoor optimalisatie plaatsvindt van begin tot eind.
TRANSPORT EN LOGISTIEK “Een bouwproces start niet bij de eerste kruiwagen met zand, dit start al ver daarvoor. Juist in dat voorproces denken wij al graag mee”, aldus Suzan. Willy Naessens nodigt klanten uit in een vroeg stadium met zijn specialisten rond de tafel te gaan zitten. Hoe eerder, hoe beter. “Door mee te denken vanaf de eerste penstreep op papier kunnen wij de wensen en behoeften van onze klant direct opnemen in ons unieke bouwconcept en onze ontwerpen. Daarnaast kunnen wij op basis hiervan een prijsraming afgeven met conceptplanning. Hierdoor wordt budgetzekerheid,
Wij zijn Willy
planningszekerheid en haalbaarheid garandeert”, aldus Suzan.
Korte lijnen, zowel intern als extern tekenen de organisatie.
“Zo zal de klant de kracht van onze Verticale Integratie volledig
Suzan: “Dat ambiëren we ook. Wij willen naast onze klanten
ervaren”.
staan en ze adviseren en begeleiden”, Naessens gelooft in het opbouwen van vaste relaties. “Niet alleen met onze klanten maar
Waarom beton?
ook met onze vaste partners. Hier investeren we dan ook in. Zij
Willy Naessens is specialist in prefab beton. “Wij produceren onze
zijn een verlengstuk van ons bedrijf. Samen zijn wij Willy”. Al
beton zelf in onze eigen fabrieken. Ook dat is weer onderdeel
in een vroeg stadium worden deze vaste partners ingeschakeld.
van onze Verticale Integratie”, aldus Suzan. “Op deze manier
“Transparante, directe communicatie creëert betrokkenheid
kunnen wij de kwaliteit waarborgen en zijn we niet afhankelijk
en vertrouwen. Betrokkenheid en vertrouwen creëert inzet en
van derden”.
perfectie. Dit zorgt ervoor dat we samen iets neerzetten waar
Prefab beton is geschikt voor tal van toepassingen en levert
iedereen trots op is.”
daardoor, al dan niet in combinatie met staal, een multifunctioneel eindresultaat op. “Het is flexibel, brandveilig en heeft een lange
De Group
levensduur. Bijkomend voordeel is de duurzaamheid. De grote
De Willy Naessens Group heeft met 1850 medewerkers verdeelt
massa zorgt ervoor dat de tempratuur goed te reguleren is,
over vestigingen in België, Nederland en Frankrijk, de omvang van
waardoor deze constant kan blijven”, legt Suzan uit. Al deze
een multinational maar het hart van een familiebedrijf. Suzan:
kenmerken maken dat het product voldoet aan de wet- en
“We kennen een platte organisatiestructuur en dat is te merken
regelgeving en uiterst geschikt is voor tal van toepassingen.
aan de sfeer”. Inmiddels heeft de Group al 8.000.000 m2 aan gebouwen weggezet in meer dan 8000 realisaties. “En we zijn nog lang niet klaar!”, sluit Suzan af.
Neem vrijblijvend contact met ons op: tel: 085-2737230 of mail naar info@willynassens.nl
17
BATTLE FOR TALENT De battle for talent wordt steeds heviger. In alle sectoren, maar zeker ook in de logistiek. Bedrijven in de logistiek hebben niet alleen moeite met het aantrekken van talent, maar ook met het behouden. Brabant Business Magazine heeft aan drie bedrijven hun visie gevraagd over dit onderwerp.
Van den Bosch Transporten alles op alles om die te vinden en ze te enthousiasmeren voor werken bij Van den Bosch. Dat betekent dat onze HR-afdeling soms overuren draait, maar alleen door met honderd procent overtuiging en toewijding te werk te gaan, boek je succes.”
Welke oplossingen zien jullie? “Wij kiezen ervoor om talent bij de bron te werven. Daarom investeren we sterk in goede samenwerkingsverbanden met hogescholen en universiteiten, waar studenten al vanaf het eerste leerjaar de vruchten van plukken. Via stageplaatsen en leerwerkplekken, maar ook gastcolleges, bedrijfsbezoeken, traineeships en begeleiding bij onderzoeksopdrachten. In een goede relatie moet je investeren. Uiteindelijk ontstaat een heel
Hoe kijken jullie naar de battle for talent binnen de logistieke sector?
mooie wisselwerking: als de logistieke talenten met het diploma
“Ons bedrijf kent al jaren een sterke groei, waardoor we constant
weten wij precies wat we aan ze hebben en andersom. Een betere
behoefte hebben aan nieuwe mensen. Het logistieke speelveld
start van een veelzijdige, uitdagende carrière kun je eigenlijk niet
is in de voorbije decennia sterk veranderd, we zijn geëvolueerd
bedenken.”
in de hand toe zijn aan hun eerste stappen op de arbeidsmarkt,
naar een geavanceerd kennisbedrijf. Concreet houdt dat in dat we zitten te springen om truckplanners, fleetplanners,
Michiel van Kessel, Director Staff Services, Van den Bosch
countryplanners, logistic engineers en nog veel meer. Maar daarin
Transporten
zijn we niet de enige: veel van onze collegabedrijven vissen in dezelfde vijver. Het gaat er dus om dat we logistieke talenten al in een vroeg stadium aan ons weten te binden.”
Welke effecten heeft dit voor jullie organisatie? “Willen we onze groei goed en toekomstbestendig kunnen blijven faciliteren, dan hebben we logistieke toppers nodig. We zetten
18
TRANSPORT EN LOGISTIEK Boost & Co uit dat de logistieke sector een belangrijk onderdeel is geworden van de customer journey. Dat impliceert andere skills en gedrag en betekent nogal wat voor het vinden, binden en boeien van medewerkers.
Welke oplossingen zien jullie? In de battle for talent zien we dat organisaties zich vooral richten op het werven van nieuwe mensen. Sommigen vergeten dat het dichthouden van de achterdeur net zo belangrijk is. Het boeien en daarmee binden van goede medewerkers staat wat ons betreft de komende jaren centraal. Organisaties die dit goed doen hebben minder moeite met het vinden van nieuwe mensen. Een mooi voorbeeld is een logistiek bedrijf die haar chauffeurs vrijheid geeft
Hoe kijken jullie naar de battle for talent binnen de logistieke sector?
in werktijden. Het lijkt ondoenlijk en toch heeft deze regelvrijheid
De logistieke sector is één van de sectoren die de komende
op het bot gemotiveerd. Zij zijn ambassadeurs geworden van
jaren het hardst groeit. Overal in Nederland schieten
het bedrijf waardoor het vinden van nieuwe chauffeurs veel
distributiecentra als paddenstoelen uit de grond. Een van
gemakkelijker is. Onze oplossingen: investeer in medewerkers,
de oorzaken is internationalisering en digitalisering. Deze
ontwikkel ze, geef ze autonomie en blijf voorop lopen bij het
marktveranderingen hebben een enorme impact op organisaties
creatief inrichten van je organisatie. Want als je de battle for
en haar medewerkers. BOOST&CO heeft een meerjarige
talent aangaat, kun je maar beter winnen!
geen negatieve gevolgen voor de klant. De chauffeurs zijn tot
samenwerking met het grootste logistieke bedrijf ter wereld. Wij zien ook hoe lastig het is om goede mensen te krijgen: mensen
Johan Bertens, Mede-oprichter BOOST&CO
die in staat zijn het verschil te maken bij de klant. Het ziet er naar
Personato personeel nauwelijks meer groeien, terwijl de vraag stevig doorgroeit. We merken dat logistieke talenten steeds meer opties hebben in het begin van hun carrière. Dat versterkt de positie van de kandidaat. Daarnaast is het een gegeven feit dat de logisticus van de toekomst meer naar de eisen van de logistiek moeten worden opgeleid. Door de verdere robotisering en digitalisering zullen er andere logistieke functies ontstaan.
Welke oplossingen zien jullie? Zelf merk ik dat bedrijven binnen de logistieke wereld nog weinig werken aan personeelsforecasting. Het gebrek hieraan heeft vervolgens weer zijn weerslag op de inrichting van het recruitment marketing model en de wervingsstrategie. Een
Hoe kijken jullie naar de battle for talent binnen de logistieke sector?
mogelijke oplossing is het opstellen van campagnes gericht op
Onze kracht ligt bij de werving en selectie van middenkader
van de achterdeur. Behoud je eigen personeel en selecteer
personeel (mbo+ t/m wo functies) gericht op de zuidelijke
door in jouw huidige bestand. Salaris, doorgroeimogelijkheden,
logistieke hotspots van Nederland. Een eenduidig antwoord op
opleidingsmogelijkheden en uitdagingen blijven minstens zo
bovenstaande vraag kan ik je niet geven, omdat de logistieke
essentieel om personeel te behouden, te krijgen en te binden.
bepaalde profielen. Anderzijds zie ik een oplossing in het sluiten
sector een breed begrip is. Daarom onderscheiden wij binnen Personato de volgende groepen: Supply Chain & Procurement,
Sven Zegers, Recruitment Consultant Logistics & Supply Chain,
Transport en Operations. Vanaf 2021 zal het aanbod van
Personato
19
LOGISTICS COMMUNITY BRABANT; 1 JAAR IN DE LUCHT! Donderdag 13 juni 2019 vierde Logistics Community Brabant (LCB) haar eerste verjaardag. Op een feestelijke wijze werden de eerste resultaten gepresenteerd. Ook werd een inkijk gegeven in de LCB-onderzoeksthema’s, -producten en -doelstellingen. Koninklijke Luchtmacht Historische Vlucht op Vliegbasis Gilze-Rijen diende hierbij als achtergrond om symbolisch dit succesvolle resultaat te vieren: ‘We zijn in de lucht’.
Na de feestelijke kick off op 26 april 2018, heeft LCB een
zorgen voor de verbindingen tussen de logistieke regio’s en zijn
vliegende start gemaakt. Vanuit de 6 vraaggestuurde LCB-
hiermee een vliegwiel om samenwerking in Noord-Brabant aan te
onderzoeksthema’s, zijn afgelopen jaar Onderwijs, Overheid,
jagen.
Ondernemers en Onderzoek samen gebracht om logistieke LCB JAAREVENT werden de resultaten gepresenteerd en
LANCERING E-JOINT CORRIDOR: EEN WERELDPRIMEUR
vervolgstappen gezet in nieuwe samenwerkingen.
Primeur deze middag was de lancering van de e-JointCorridor.
innovaties voor nu en in de toekomst, op te starten. Op het
Met de e-JointCorridor wordt vrachtinformatie volledig
20
Tijdens de officiële openingshandeling stelde Leo Kemps (directeur
gedigitaliseerd over verschillende modaliteiten heen. Om
LCB) de business developers uit de regio’s (REWIN West-Brabant,
tot deze ontwikkeling te komen is er, vanuit het LCB-thema
Midpoint Brabant, Vijfsterren Logistiek en Supply Chain Platform
Multimodaal, op regionaal en landelijk niveau samengewerkt
Zuidoost-Brabant) voor aan het publiek. De business developers
tussen verschillende partijen uit het bedrijfsleven, onderwijs en
TRANSPORT EN LOGISTIEK
overheid, waarmee deze samenwerking direct de unieke logistieke
(Afstudeer)stages van studenten uit de LCB KENNISINSTELLINGEN
innovatiekracht van Logistics Community Brabant onderbouwt.
(Breda University of Applied Sciences, Tilburg University, Technische Universiteit Eindhoven en Nederlandse Defensie
DE LEEFBARE STAD EN ZORGLOGISTIEK
Academie) worden hierin verwerkt zodat trends in de logistiek
Ook ‘zachtere’ logistieke onderwerpen behoren tot
gesignaleerd worden. Voor LCB een cruciale ‘backbone’ om
onderzoeksthema’s van LCB. Zo heeft recent een afstudeerder
vraaggestuurd te kunnen acteren.
van Breda University of Applied Sciences onderzoek gedaan naar de bevoorrading van de binnenstad van Breda en wat voor
LCB VOOR UW BEDRIJF?
effect dit heeft op de leefbaarheid. Een actueel thema met de
Samenwerken is een belangrijk speerpunt voor LCB. Want alleen
gestelde zero-emissie doelstellingen in het vooruitzicht. Op 26
door samenwerking komen we tot innovatieve oplossingen.
september 2019 organiseert LCB in dit kader, rondom haar LCB-
LCB brengt daarom op haar onderzoeksthema’s Ondernemers,
thema ‘Leefbare Stad’ een bijeenkomst (LCB KENNISNAVIGATOR)
Onderwijs, Overheid en Onderzoek bij elkaar om samen te komen
met Brabantse gemeenten om gezamenlijk de zero-emissie
tot logistieke innovaties in Noord-Brabant voor vandaag en
doelstellingen vast te leggen.
morgen.
Op 31 oktober 2019 wordt er in een LCB KENNISNAVIGATOR
Interesse of aansluiten bij een thema? Neem contact op met de
dieper ingegaan op het thema Zorglogistiek: hoe kunnen wij
business developers uit de regio’s:
gezamenlijk zorgdragen voor het retourneren van overbodige
•
h.bruinsma@rewin.nl 06-51134260
medicatie; hoe groot is de haalbaarheid van inlevercentra; hoe creëren wij awareness onder de burgers. Een bijeenkomst voor
Hanneke Bruinsma – Rewin West-Brabant:
•
Twan van Lankveld – Midpoint Brabant Smart Logistics: twanvanlankveld@midpointbrabant.nl 06-30050646
zorginstellingen, apotheken en verzekeraars, waar eveneens studenten aan de basis stonden van het onderzoek.
•
Naast voorgenoemde onderzoeksthema’s heeft LCB nog 3
•
Pieter Keeris – Vijfsterrenlogistiek: pieterkeeris@vijfsterrenlogistiek.nl 06-15006728
actuele vraaggestuurde thema’s: Events (o.a. crowdmanagement
Marlou Claes – Supply Chain platform Zuidoost-Brabant: claes.m@buas.nl 06-31941402
en veiligheid), Smart Industry (o.a. robotisering) en Network Complexity. Binnen Network Complexity wordt versnelling binnen
Logistics Community Brabant
de logistieke ketens bevorderd. LCB haakt hierop aan met DALI
Claudius Prinsenlaan 12
/ Datascience voor Logistieke Innovatie, waarin, samen met het
4811 DK Breda
bedrijfsleven, vanuit 18 bedrijfscases generieke instrumenten
logisticscommunitybrabant@buas.nl
worden ontwikkeld om dataficering van Supply Chain in Zuid-
www.logisticscommunitybrabant.nl
Nederland te versnellen. Daarnaast is LCB partner in het ‘Certified Blockchain Professional Program’ van Weconomics Foundation. Dit programma leidt toekomstige leiders op in de digitale
INNOVATION TOGETHER, TODAY AND TOMORROW
transformatie, data logistics en het ontwerpen van nieuwe organisaties.
LCB LOGISTIC TREND & THESIS MONITOR Om ook in de toekomst te kunnen reageren op actuele ontwikkelingen heeft LCB afgelopen jaar hard gewerkt aan de ontwikkeling van de LCB Logistic Trend & Thesis Monitor.
21
VERBINDING EN SAMENWERKING IN DE LOGISTIEKE SECTOR ZIJN PURE NOODZAAK
SUPPLY CHAIN PLATFORM ZUIDOOST BRABANT HEEFT GROTE AMBITIES
Henriëtte de Haas, Marlou Claes en Hans-Bart Olijhoek in de gloednieuwe opleidingsruimte van Summa College (foto WvE)
Aan enthousiasme geen gebrek bij de gesprekspartners van Brabant Business Magazine in het kantoor van Henriëtte de Haas. Als directeur van Summa Transport & Logistiek is zij betrokken bij het opzetten van het Supply Chain Platform Zuidoost Brabant met als doel: de logistieke sector in de regio Eindhoven naar een hoger plan tillen.
22
Ondanks alle aandacht in de regio voor Brainport Eindhoven, waar
digitalisering, robotisering en de energietransitie. Toch lopen wij
High Tech de voornaamste tak van sport is, lijkt de samenwerking
hier achter ten opzichte van de andere regio’s. Dat vraagt om een
met en innovatie binnen de logistieke sector achter te blijven,
aanpak waarbij de ontwikkeling van de samenwerking tussen
met name in het MKB. Hans-Bart Olijhoek is voorzitter van het
overheid, bedrijfsleven en opleidingen centraal staat onder het
Supply Chain Platform Zuidoost Brabant en zet wat feiten op
motto ‘Samen Slim Logistiek Vooruit’. Om dat te bereiken werken
een rijtje: “4 van de 10 logistieke hotspots bevinden zich in
wij op onze beurt samen met overheids- en kennisinstellingen uit
Brabant, 12 procent van de beroepsbevolking is er werkzaam
de regio, zoals Logistics Community Brabant. De ambities van het
en de veranderingen in deze sector gaan razendsnel vanwege
Supply Chain Platform zijn gericht op het commitment van alle
TRANSPORT EN LOGISTIEK betrokken partijen, een sterk organiserend vermogen en het creëren van een centraal toegangspunt in de regio. Wij willen herkenbaar én aanwezig zijn!”
MKB Marlou Claes is secretaris van het Supply Chain Platform en Business Developer bij Logistics Community Brabant (LCB), een kenniscentrum dat ondernemers, onderwijs, overheid en onderzoek bij elkaar brengt om tot logistieke innovaties te komen in Brabant. Zij legt uit: “ Digitalisering, duurzaamheid en complexer wordende toeleveringsketens vragen van logistieke, handels- en productiebedrijven extra flexibiliteit en investeringen. Vooral het midden- en kleinbedrijf heeft echter onvoldoende middelen om in te spelen op nieuwe trends en ontwikkelingen. Het Supply Chain Platform wil daarom bedrijven uit de regio Zuidoost Brabant ondersteunen door innovatieve logistieke kennis te delen, onderzoekprojecten op te zetten, logistieke en aanverwante trainingen te ontwikkelen en te organiseren en de juiste partners bij
Tweemaal vond een drukbezochte ‘Dag van de Logistiek’ plaats in
deze projecten te zoeken. Wij willen dit doen door te gaan kijken
het ‘Huis van de Logistiek’ van Summa College
welke hulpvragen er nu eigenlijk liggen bij het MKB in Zuidoost Brabant, om vervolgens meerdere malen per jaar kennisworkshops
het Regionaal Investeringsfonds MBO een practoraat gestart met
te organiseren waar de (logistieke) bedrijven van elkaar kunnen
als doel studenten kennis te laten maken met vraagstukken uit de
leren en geïnformeerd worden over interessante logistieke trends
praktijk, onderzoekende vaardigheden te ontwikkelen en hen in
en projecten of thema’s waarop men kan aansluiten. Omgekeerd
contact te brengen met nieuwe technologieën. Een door Fontys
moet het nauwe contact met bedrijven het onderwijs en onderzoek
gedetacheerde practor haalt opdrachten uit het bedrijfsleven.
in Brabant verbeteren en zorgen voor een betere aansluiting van
Daarmee kunnen studenten ervaren wat ze leuk vinden, waar ze
studenten op de logistieke arbeidsmarkt.”
goed in zijn en wat ze binnen organisaties kunnen toevoegen. Terwijl de practor wordt ondersteund door een onderwijskundige,
Werkgevers vragen om hoger opgeleid personeel
zullen onze docenten op hun beurt nauw worden betrokken bij de opdrachten of krijgen die ook zelf. Door middel van deze ‘challenges’ houden ook zij voeling met de praktijk en kan dit worden meegenomen in de lessen.” Henriëtte de Haas zal in augustus het stokje overdragen wegens pensionering na 40 jaar
Opleidingen
werkzaam te zijn geweest in het beroepsonderwijs. Haar opvolger is
De logistieke sector is onder jongeren niet bepaald populair. Vaak
Arno Goedhart. “Met wat er nu is bereikt binnen Summa College,
wordt gedacht dat het simpel en saai werk is. Geheel ten onrechte,
heb ik alle vertrouwen in de komende ontwikkelingen met het
stelt Henriëtte de Haas. Als directeur van Summa College Transport
Supply Chain Platform. De branche Logistiek & Transport biedt
& Logistiek wil zij de interesse bij VMBO-leerlingen vergroten om
absoluut volop mooie kansen op de arbeidsmarkt en door deze
te kiezen voor een MBO-opleiding Transport & Logistiek: “Deze
samenwerking zullen alle partijen kunnen profiteren!”
sector in de regio Eindhoven verandert en groeit snel. In de huidige economie is sprake van grote tekorten aan arbeidskrachten. Duidelijk is bovendien, dat werkgevers in deze sector naar andere technische en sociale vaardigheden vragen, oftewel: hoger opgeleid
Eindhoven behoort tot 4 van 10 logistieke hotspots in Nederland
personeel. Daar is Summa Transport & Logistiek op ingesprongen door samenwerking te zoeken met het bedrijfsleven. In 2018 betrokken wij onze gloednieuwe locatie met daarin het ‘Huis van de Logistiek’ waar we erg trots op zijn. Hier vond inmiddels
Meer informatie:
al tweemaal een ‘Dag van de Logistiek’ plaats met de thema’s
hansbart.olijhoek@viggo.eu
‘Innovaties in de logistiek’ en ‘Innovatie en data in de MKB supply
claes.m@logisticscommunitybrabant.nl
chain’ die druk zijn bezocht door ondernemers uit de branche. Dan
ab.goedhart@summacollege.nl
is er sinds 1 februari via een toekenning van een subsidie uit
www.supplychainplatform.nl
23
ACTEREN IN DE LOGISTIEKE CHAMPIONS LEAGUE
VAN DEN BOSCH TRANSPORTEN EN BUAS OP ZOEK NAAR LOGISTIEKE PARELS Van den Bosch Transporten groeit hard. De activiteiten van de specialist in intermodaal bulktransport breiden zich verder uit en de groei van het personeelsbestand is navenant. Met andere woorden: het Erpse familiebedrijf heeft mensen nodig. Maar waar vind je die? En hoe zorg je dat de logistieke toptalenten voor je kiezen? Het antwoord schuilt onder meer in de samenwerking met opleidingsinstituten, zoals BUAS.
De relatie tussen Van den Bosch
Investeren in studenten
en de Breda University of Applied
Om talenten te binden, gaat Van
Sciences (voorheen bekend als
den Bosch verder dan ‘studenten
NHTV) bestaat al geruime tijd.
afvangen aan de poort’. Michiel:
Michiel van Kessel, Director Staff
“Wij geloven veel meer in
Services bij Van den Bosch: “We
partnerschappen. Dat betekent dat
focussen in ons personeelsbeleid
we al investeren in studenten vanaf
sterk op jonge talenten. Net
het eerste leerjaar. Gastcolleges,
afgestudeerde mensen passen vaak
stages, bedrijfsbezoeken,
perfect bij het Van den Bosch-DNA.
onderzoeken begeleiden… Om een
We zijn een familiebedrijf, wat
échte relatie op te bouwen, moet
betekent dat we professioneel zijn
je vanaf het begin betrokken zijn.
als het moet, maar informeel als het
Natuurlijk geeft ons dat nog steeds
kan. We houden van aanpakken
geen garanties, maar de praktijk
en doen dat in internationaal
wijst uit dat young potentials met
perspectief. Onze containers gaan
wie we al een band hebben, na hun
immers letterlijk de hele wereld
afstuderen eerder geneigd zijn om te
over.”
kiezen voor een carrière bij Van den Bosch.”
24
TRANSPORT EN LOGISTIEK Logistieke toppers De aanpak van Van den Bosch werkt prima, stelt Eric Hopstaken, senior lecturer aan de BUAS (academie stedenbouw, logistiek en mobiliteit). “We hebben met meerdere bedrijven een zogenaamd ‘roadmap partnership’. Het mooie aan Van den Bosch? Het is een modern, vooruitstrevend bedrijf dat concurrenten het liefst twee stappen voor is. Ook de Brabantse mentaliteit spreekt me aan. Van den Bosch is open, eerlijk en recht voor zijn raap, maar altijd vanuit oprechte intenties. Voor ons als universiteit levert deze samenwerking veel op. Dankzij de input uit de praktijk weten we bijvoorbeeld precies welke competenties onze uitstromende studenten moeten hebben. Zo werken we samen gericht aan de logistieke toppers van de toekomst.”
Intermodaal transport Het speelveld waarop Van den Bosch zich begeeft, is in de voorbije decennia behoorlijk veranderd. Van een traditionele wegvervoerder heeft het bedrijf zich in vijftien, twintig jaar geëvolueerd tot een internationale dienstverlener op het gebied van logistiek en supply chain management. De behoefte aan chauffeurs en monteurs zal altijd blijven, maar de vraag naar hbo- en universitair opgeleide medewerkers stijgt snel. Michiel: “Masterplanners, fleetplanners, countryplanners, logistic engineers… We hebben ze keihard nodig. We hebben het over zware functies, die niet zomaar iedereen kan invullen. Van den Bosch speelt in de Champions League van de logistiek. Omdat we mondiaal opereren, maar ook op het gebied van bijvoorbeeld onze geavanceerde IT-systemen. Neem FreightInsight, een track & trace-systeem voor onze opdrachtgevers waarmee we logistieke efficiëntie naar een ongekend hoog niveau tillen.”
Neusje van de zalm BUAS speelt in op die behoefte. Dat doet het via een talentenprogramma, waar de beste studenten aan het einde van het tweede leerjaar voor worden uitgenodigd. Eric: “We hebben het dan over het puntje van het neusje van de zalm, over studenten die koste wat het kost dat zesje willen omdraaien en er een negen van willen maken. Samen met externe recruiters brengen we hun competenties en talenten in beeld. Daarna gaan de studenten het veld in, liefst bij onze roadmap-partnerbedrijven. Daar werken ze aan een persoonlijk ontwikkelplan en volgen ze workshops en opleidingen op allerlei gebieden. Denk naast de logistieke inhoud aan leadership skills, projectmanagement, Lean Six Sigma, enzovoorts.”
Uitdagende internationale leeromgeving Van den Bosch Transporten biedt een uitdagende internationale
Dynamiek als uitdaging
leeromgeving, waarbinnen talent alle ruimte krijgt om zichzelf te
Michiel besluit: “De logistieke wereld evolueert razendsnel. We
ontwikkelen. Theorie en praktijk komen samen, onder andere via stages
zoeken mensen die dat tempo en die intensiteit niet alleen bij
en leerwerkplekken, maar ook via bedrijfsbezoeken, gastcolleges,
kunnen benen, maar die de dynamiek als een uitdaging zien om het
onderzoeksopdrachten en andere samenwerkingsvormen. Kijk voor meer
morgen nóg beter te doen dan vandaag. Extra handjes, die vinden
informatie op: www.werkenbijvandenbosch.com.
we zelf wel. De mensen die voortkomen uit het partnerschap met BUAS zijn de nieuwe parels aan onze kroon.”
25
DHL PARCEL BENELUX ‘EMPLOYER OF CHOICE’ VOOR LOGISTIEK TALENT!
Ruim een jaar geleden ging DHL Parcel Benelux op zoek naar een partner die haar de komende jaren helpt met het realiseren van haar ambitie: Deliver Happiness. Vijf partijen streden om het partnership. Haar keuze viel niet op het traditioneel trainen maar op het daadwerkelijk ontwikkelen van aanwezig potentieel: de BOOST-aanpak van BOOST&CO. 26
TRANSPORT EN LOGISTIEK Deliver Happiness Dat de logistieke sector dynamisch is, mag geen verrassing zijn. Robotisering, digitalisering en automatisering is aan de orde van de dag en prijzen staan onder druk. De eerste gesprekken met BOOST&CO gingen dan ook vooral over DHL’s strategie voor de komende jaren. Deliver Happiness richt zich op vier stakeholders: consumenten, bedrijven, medewerkers en investeerders. We hebben de impact van deze strategie in kaart gebracht. Wat betekent Happiness? Voor wie? Wanneer? En hoe vertaal je dat naar gewenst gedrag? Samen met DHL hebben we gewenst gedrag gedefinieerd: per team, per rol, per land. Voor iedere rol, binnen het ruim honderd medewerkers tellende team, hebben we vastgelegd hoe eenieder kan bijdragen aan deze strategie.
Geen ‘one-size-fits-all’ Eén van de focusgebieden voor DHL is een ‘preferred employer’ te zijn. Werken aan betrokkenheid en vormgeven van talent management moet daaraan bijdragen. Bij aanvang zijn alle managers en medewerkers uitgenodigd voor een 0-meting. De resultaten daarvan zijn op individueel niveau teruggekoppeld. Het doel van de 0-meting is om leerresultaten echt meetbaar te kunnen maken. Met de terugkoppeling brengen we persoonlijke ontwikkelbehoeften in kaart in relatie tot de strategische doelstelling. Op basis hiervan zijn voor de komende drie jaar leerinterventies ontworpen die voor ieder niveau en in elke leerfase waardevol zijn. Vooral geen ‘one-size-fits-all aanpak’ zoals je die bij traditionele bureaus nog tegenkomt.
‘Wij hebben ervoor gekozen om flink te investeren in onze mensen. Zij zijn degenen die het verschil maken. Bovendien wil DHL hen een ontwikkeltraject geven waar ze zakelijk maar ook persoonlijk wat aan hebben.’ - Michel Clausing Vice President Sales & Customer Service
Leren wordt Leuk Bij het ontwerpen van de interventies hebben we gebruik gemaakt van een belangrijk uitgangspunt in onze didactische aanpak: blended learning. Dit is een combinatie van online en een expert (find-the-expert) en de andere keer een korte klassikale
TalentBoard: integrale aanpak voor organisatieontwikkeling!
workshop doet of een online quiz. Je leert overal, op elk moment
De rode draad in de BOOST-aanpak is TalentBoard. We hebben
en met je eigen dashboard krijg je ondersteuning van collega’s of
voor DHL een eigen omgeving gebouwd (zie afbeelding). Ambitie,
je manager. Hiermee wordt leren leuk!
gewenst gedrag, aanwezig potentieel, verschillende leerbronnen
offline leren waarbij je bijvoorbeeld de ene keer op zoek gaat naar
en interventies, 360 graden feedback, performance, leercurves
Manager als Coach
en leeropbrengsten: alle elementen zijn met elkaar verbonden in
Leren van je manager doe je sneller als hij of zij weet wie je bent,
TalentBoard. Met dashboards voor medewerkers, leidinggevenden
wat jou motiveert en wat je talenten en voorkeurstijlen zijn.
en HR. Een integrale aanpak voor organisaties die investeren in
We leren managers hoe ze hun teamleden kunnen helpen bij
hun medewerkers en graag willen zien hoe deze investeringen
hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Zij krijgen een
renderen. Dat is de BOOST-aanpak!
eigen digitale omgeving met verschillende instrumenten om daar invulling aan te geven.
27
WAAR ROBOTHELDEN ONTSTAAN
BREDA ROBOTICS: BROEDPLAATS WAAR TECHNISCH TALENT EN INNOVATIEVE BEDRIJVEN SAMENKOMEN
Een ‘coole plek’ in het centrum van Breda waar nieuwe praktische toepassingen worden ontwikkeld op het gebied van o.a. robotica, 3D printen, augmented reality, virtual reality, internet of things, sensoren en andere moderne industrie 4.0 technologieën. 28
Ondertekening samenwerkingsovereenkomst Breda Robotics - fotograaf Ruud Verhoosel
Indrukwekkende innovatiekracht
uitmaken van een ecosysteem van fieldlabs en kennisinstellingen
5000+ studenten in West-Brabant worden op dit moment opgeleid
binnen en buiten de regio. Denk hierbij aan het Composiet
tot vakman, technicus of ingenieur. Dit indrukwekkende aantal is
Maintenance Center (composite-maintenance.com) in Woensdrecht,
zeer aantrekkelijk voor het opzetten van ondernemingen en het
Campione in Rijen en Brainport Industrie Campus te Eindhoven.
vestigen van nieuwe bedrijven in de regio. Het doel van initiatieven
Een innovatienetwerk voor het delen van kennis, ervaring en
zoals Breda Robotics is enerzijds om deze verse innovatiekracht te
technologie.
mobiliseren en in te zetten voor de ontwikkeling van bedrijven in West-Brabant. Wil het mkb haar internationale concurrentiepositie
Wat bieden we concreet?
behouden, dan zal versneld moeten worden gerobotiseerd en
De nadruk bij Breda Robotics ligt op het ontwikkelen van
gedigitaliseerd. Anderzijds is het aantrekken en ‘binnenhouden’ van
toegepaste kennis en praktische toepassingen op basis van
technisch talent een onderscheidende factor voor bedrijven die zich
relevante vraagstukken en business cases. Deze halen we
in de regio willen vestigen en daarmee essentieel voor de economie
binnen via het netwerk van aangesloten bedrijven, kennis- en
in West-Brabant. Breda Robotics biedt ondernemers, studenten en
onderwijsinstellingen. De vraagstukken worden op projectbasis
docenten een kennis- en leerkring, en een werkplek om gezamenlijk
verder uitgewerkt tot demonstrators, prototypes en pilots. Behalve
op projectbasis robotica en industrie 4.0 applicaties te ontwikkelen,
dat er een fieldlab omgeving komt, zal de ontwikkelde kennis
te bouwen, te testen en te demonstreren.
worden gebruikt in het onderwijs en in het bedrijfsleven. Hiervoor wordt een zogenaamd skillslab ontwikkeld voor de organisatie van
Aanleiding voor Breda Robotics
evenementen, workshops, trainingen en demo’s. Daarnaast komt er
Breda Robotics is een initiatief van de gemeente Breda, Avans
een Robot Experience, waar je de inzet en het gebruik van robots
Hogeschool, ExRobotics, Synchronlab, WWA en REWIN West-
ervaart. Het mkb kan bij Breda Robotics gebruik maken van de
Brabant als gevolg van een gemeenschappelijk visie, behoefte en
aanwezige expertise en apparatuur.
drijfveren. De bedrijven hebben behoefte aan technisch talent en kennisdeling in samenwerking met het beroepsonderwijs. Vanuit het
Hoe nu verder?
onderwijs wil men aansluiten op de behoefte van het bedrijfsleven
In samenwerking met de gemeente Breda en Avans Hogeschool
door samen te werken aan praktijkgerichte en relevante business
wordt er gezocht naar een geschikte ruimte in het centrum van
cases die bijdragen aan de competentie-ontwikkeling van studenten.
Breda. Bedrijven binnen en buiten de regio hebben inmiddels
De gemeente Breda wil ondernemerschap stimuleren en heeft de
interesse getoond om zich te vestigen op deze ‘coole plek’. De
ambitie om internationale hotspot voor toegepaste technologie
komende maanden staan in het teken van het huren en inrichten
en creativiteit te worden. Vanuit de West-Brabantse economische
van een locatie en het ontwikkelen van projecten in samenwerking
agenda (ebwb.nl) is robotisering en digitalisering van de mkb
met de Avans Academie voor Engineering en ICT en het Avans
bedrijven een strategische focus. Kortom, er is voldoende aanleiding
lectoraat Robotics & Sensoring. Een van de belangrijkste activiteiten
voor dit initiatief.
is het werven van bedrijven, organisaties en fondsen. Breda Robotics is op zoek naar innovatieve bedrijven en organisaties die geloven
Ecosysteem
in samenwerken en kennisdeling. Iedereen die robotisering en
Breda Robotics is geen geïsoleerd initiatief. Het haakt aan bij het
digitalisering ziet als een kans voor zijn/haar bedrijfsvoering, is van
regionale Hightech Maintenance programma dat uitvoering geeft
harte welkom om zich aan te sluiten en van
aan de economische agenda, opgesteld door de Economic Board
Breda Robotics een succes te maken (breda-
West-Brabant (ebwb.nl). Bovendien gaat Breda Robotics deel
robotics.nl).
29
H&M OPENT IN BREDA EERSTE WINKEL IN NEDERLAND MET VERNIEUWD INTERIEURCONCEPT Zaterdagochtend 22 juni openden om 10.00 uur op de Ginnekenstraat in Breda de deuren van de nieuwe vestiging van H&M, waar alle concepten onder één dak te vinden zijn. Dit is de eerste Nederlandse H&M-winkel met de vernieuwde look en feel van het merk, waarmee het klanten een overzichtelijke winkelervaring en meer inspiratie wil bieden. Ook is er een bijzonder ruim assortiment van het interieurconcept H&M Home te vinden.
30
gebruik van natuurlijke materialen en planten hebben we een plek willen creëren waar onze klanten zich welkom en thuis voelen. Dat hebben we heel letterlijk genomen door ons H&M Home concept de hoofdrol te geven in deze winkel. Ook de ruime, overzichtelijke opzet zorgt voor een inspirerende winkelervaring voor iedereen. Wij zijn blij dat we onze klanten in Breda, die enorm belangrijk zijn voor ons, als eerste deze nieuwe ervaring kunnen bieden. We verheugen ons erop om te horen wat ze van onze winkel vinden”, vertelt Susan Krau, country manager van H&M Nederland.
Certificaat H&M kreeg onlangs van keuringsinstantie Kiwa als eerste retailer het ‘ISO 50001:2018’ certificaat, de hoogst haalbare certificatie voor een energiemanagementsysteem. Hiermee voldoen de Waar de collecties voorheen verspreid over drie verschillende vestigingen in de binnenstad ondergebracht waren, bevindt zich hier nu alles onder één dak. Verdeeld over drie verdiepingen en zo’n 3.000 m2 shop-oppervlakte, zijn er naast H&M Home ook de concepten Beauty, Ladies, Divided, Men’s, Baby en Kids. Ook is de Click & Collect-service beschikbaar, waarmee klanten online bestellingen in de winkel kunnen afhalen en retourneren. De eerste honderd klanten werden zaterdag verwelkomd met bloemen en een goodiebag, waarin onder andere een kraskaart met shoptegoed zit. Members ontvingen op de dag van de opening 15% korting op een artikel naar keuze. Bij de afdeling H&M Home konden klanten een houten snijplank laten graveren met een persoonlijke boodschap.
winkel in Breda, maar ook de andere vestigingen in Nederland, aan alle normen van deze internationaal erkende standaard en alle nationale- en EU-wetten en -regels met betrekking tot klimaat en milieu. Duurzaam ondernemen is een van de kernwaarden van H&M. Met een energiemanagementsysteem wordt nauwkeurig beoordeeld waar en wanneer energiebesparing mogelijk is. Ook voor de verdere toekomst zet H&M hoog in: het doel is om in 2040 klimaatpositief te zijn in de hele waardeketen. H&M biedt altijd mode en kwaliteit voor de beste prijs op een duurzame manier. H&M’s kledinginzameling met als motto ‘Laat fashion geen vuilnis worden’, geeft klanten de mogelijkheid om gebruikte kleding en huishoudtextiel in te leveren in de winkel. Alle textiel wordt opnieuw gebruikt of gerecycled en de klant ontvangt voor iedere volle tas een kortingsbon van 15% op een artikel naar keuze.
Inspiratie “Shoppingstad Breda is bij uitstek de plek om onze eerste Nederlandse winkel met een vernieuwde look en feel te introduceren. Door de warme kleuren, veel daglicht en het
31
Toverland organiseert unieke kerstmarkt met attracties voor bedrijven De lente is pas net begonnen, maar bij de Business & Events afdeling van Attractiepark Toverland zit de kerststemming er nu al weer goed in. Het keuzemoment voor het jaarlijkse kerstpakket staat bij veel bedrijven alweer bijna voor de deur en dat merken ze bij Toverland: de eerste aanvragen voor aanstaande kerstperiode komen nu al binnen.
“We merken de afgelopen jaren dat bedrijven de waardering voor hun medewerkers steeds meer op een bijzondere manier willen laten blijken”. Dit zien we in de zomer bijvoorbeeld terug in het toenemende aantal bedrijven dat een familiedag organiseert in Toverland voor hun medewerkers met het gezin, maar ook in de winter zien we deze trend zich steeds meer doorzetten.” zegt Tamara Thijssen Manager Sales Business & Events bij Attractiepark Toverland. “Bedrijven zoeken een unieke locatie voor hun kerstborrel en willen graag dat de medewerkers blij zijn met het kerstgeschenk”. Natuurlijk is een kerstgeschenk kiezen naar ieders tevredenheid onmogelijk. Bij de kerstmarkt, die wij organiseren in samenwerking met de Marko, kunnen de medewerkers een eigen kerstpakket samenstellen, zo is het altijd naar wens! Bezoekers reageerden hier zo positief op dat we hebben besloten om voor 2019 dit concept voor ieder bedrijf toegankelijk te maken.”
32
Unieke kerstbeleving in een magische omgeving
Gemakkelijk georganiseerd, maar toch speciaal
Het kerstmarkt-arrangement zorgt voor een avondvullend programma, waarbij uw bedrijf exclusief toegang krijgt tot het indoor themagebied Wunderwald. Na een ontvangst met een hapje en drankje kunnen alle medewerkers hun eigen kerstpakket bij elkaar ‘shoppen’ op de unieke kerstmarkt, met volop leuke standjes met een uiteenlopend en aantrekkelijk aanbod. Tussendoor kunnen zij genieten van uniek winters entertainment en een heerlijke mix van drankjes en hapjes, zoals Glühwein, warme chocomel, Erdinger en Reibekuchen. “En natuurlijk stellen we diverse attracties speciaal voor uw bedrijf open, zodat uw medewerkers een heerlijk avondritje kunnen maken in bijvoorbeeld de achtbaan Booster Bike of onze bobbaan Maximus’ Blitz Bahn.” vertelt Tamara.
Bedrijven met minimaal 350 medewerkers kunnen hun eigen kerstmarkt organiseren, maar ook aan kleinere organisaties is gedacht. Op zaterdag 14 december organiseert Toverland met de ‘WunderMarkt’ een inschrijfavond waar ieder MKB bedrijf aan kan deelnemen. Tamara: “Het organiseren van een kerstfeest neemt stiekem toch altijd veel tijd in beslag. Daarom is deze avond voor de MKB bedrijven uitermate geschikt, aangezien de organisatie van het evenement volledig uit handen wordt genomen door Toverland. Wel zo makkelijk en u kunt toch aan uw medewerkers een unieke ervaring bieden en een kerstgeschenk waar de medewerker echt blij mee is!
Tamara Thijssen
Manager Sales Business & Events
Kijk voor meer informatie op www.toverland.com/kerstmarkt of neem contact op met de afdeling Business & Events via 077-4677050.
33
“Eigelijk is food fotografie maar een relatief klein onderdee het werk dat ik mag doen maar het is wel heel gaaf en leuk mee te werken”
Raoul Hollants
“Iets maken waar degene die het gerecht heeft voorbereid t op is en zelf ook wauw zegt, dat is altijd leuk”
“De kijker moet er gewoon trek van krijgen…. de smaak moet ervan af springen”
FOOD
el van k om
trots
“Van kroket tot soep en van brood tot ijs alles komt voorbij”
BijRobert
BijRobert
“Het is bijna altijd een team effort: opdrachtgever, stylist en fotograaf”
“Echt niet alles zit vol haarlak of scheerschuim. Je hebt verse mooie producten nodig en een oog voor detail. Het is ook altijd een combinatie van het gerecht en de styling er omheen die de foto compleet maken” 35
IN THE BEGINNING THERE WAS WILLEM, AND WILLEM HAD A BAKERY
Bakkerij Houben is een begrip in Eindhoven. Opa (Willem) begon met de bakkerij in 1935 in Eersel en verhuisde in 1956 naar de Hobbemastraat in Eindhoven. (Pa) Peter en (oom) Wim hebben het familiebedrijf voortgezet tot eind jaren negentig; toen werden de bakkerijen verkocht. Elk jaar rond kerstmis werden er thuis bij de familie Houben nog worstenbroodjes gebakken, geen tien, maar honderden. Voor familie en vrienden, allemaal groot fan van de enige echte Houben worstenbroodjes. 36
FOOD
Vernieuwen hoog in het vaandel Het geliefde familierecept uit 1935Â op een vernieuwende manier in de markt zetten; verantwoord ĂŠn duurzaam, zodat iedereen er altijd en overal van kan genieten is nu de drive van kleinzoon Bart. Zo hebben we recent een Sterrenbox waarbij de vulling is samengesteld door sterrenchefs uit Brabant. Ook onze eigen producten blijven we op een verassende manier vernieuwen, denk aan innoverende smaken als truffel, asperge en binnenkort ook zalm.
Meer dan familie Houben In onze bakkerij worden allerlei worstenbroodjes nog gewoon met de hand gerold. Ieder exemplaar is dus uniek. Dit geldt zeker ook voor al onze bakkers. Voornamelijk gepensioneerd maar zeker gepassioneerd. Vakidioten in hart en nieren die het bakken gewoonweg niet kunnen missen. Samen runnen zij onze bakkerij. Niet omdat het moet, maar omdat het zo leuk is om te doen met de liefde voor het bakkersvak als belangrijkste deler. En een goed gevoel voor humor niet te vergeten. Want waar hard gewerkt wordt, moet je ook hard kunnen lachen.
37
ONDERNEMEN À LA HUTTEN: MAATSCHAPPELIJKE IMPACT MAKEN BELANGRIJKER DAN VERDIENMODEL Maatschappelijke impact maken is bij Hutten belangrijker dan een keihard verdienmodel. Opa Jan Hutten legde de basis voor deze eigenwijze manier van ondernemen, toen hij in 1929 de deuren van zijn bakkerij in Veghel opende. En waar voor hem impact maken vooral betekende ‘er zijn voor de gemeenschap’, pakt het bedrijf nu grote thema’s aan als de verspilling van voedsel én van talent.
38
Hutten bestaat dit jaar negentig jaar en groeide in die tijd uit
ambassadeur van het gedachtegoed van Hutten op congressen
tot een onderneming gespecialiseerd in eten en drinken en
en bij bedrijven. Bob Hutten: “Hutten wil impact maken in een
gastvrijheid. Met inmiddels meer dan 2000 samenwerkers (zo
wereld in transitie. We willen ondernemen met oog voor mens,
heten de medewerkers) draait het bedrijf bijna 24/7 en is het
natuur en cultuur. Dat dragen we intern uit naar elkaar, maar
te vinden in meer dan tweehonderd bedrijfscateringlocaties, in
ook naar onze opdrachtgevers, gasten en leveranciers en de
drie leisure horecalocaties, drie zakelijke horecalocaties, in twee
samenleving. Circulariteit, inclusiviteit, transparantie, vitaliteit en
ziekenhuizen en vier revalidatieklinieken. Jaarlijks organiseert
(werk)geluk zijn belangrijke pijlers. Betekenisvol ondernemen is
Hutten meer dan 2000 events en de eigen producten zijn te
vanzelfsprekend en de rode draad bij alles wat we doen. Geen
koop bij steeds meer retailers, zoals Albert Heijn en EkoPlaza.
gemakkelijke manier van ondernemen in een wereld die steeds
Elke dag eten meer dan 30.000 mensen de producten en
meer draait om processen en systemen, maar dankzij deze manier
gerechten. Twee keer geven en verstandig nemen is altijd het
van leidinggeven, hebben we al veel mooie dingen neergezet
motto geweest van Bob Hutten, inmiddels de derde generatie in
en groeien we jaar na jaar. In 2018 noteerden we zelfs een
het bedrijf. De dagelijkse leiding heeft hij uit handen gegeven aan
omzetgroei van 20%. We hebben genoeg concrete voorbeelden
een directieteam. Zelf is hij bijna dagelijks actief als spreker en
binnen ons bedrijf die dat aantonen.”
FOOD Zorgbakkerij “Kijk maar eens naar onze zorgbakkerij,” vervolgt Hutten. “Daar werken hoofdzakelijk mensen met een gehoorbeperking. Hutten gelooft in een inclusieve wereld waarin niemand wordt buitengesloten. Het ontwikkelen en stimuleren van talenten heeft altijd hoog op de agenda gestaan. En daarbij telt iedereen mee. We hebben onszelf ten doel gesteld dat 10 % van onze samenwerkers in 2020 een afstand tot de arbeidsmarkt heeft, dat gaan we zeker halen. In de bakkerij bakken we worstenbroodjes, koeken, muffins en brownies. Zelfs producten op basis van geredde ingrediënten, zoals bananenbrood van overrijpe bananen. Ambacht en duurzaamheid staan centraal. Dat ambachtelijke betekent ook dat we bij de ontwikkeling van onze producten rekening houden met de belasting en vaardigheden van de mensen. Het werken moet voldoende uitdaging bieden, maar wel in een veilige en fijne omgeving. We ontwikkelen producten met minder suiker, minder zout en beter vet. Er worden bonbons gemaakt, we lanceerden zelfs een circulaire sinaasappelbonbon. De smaakvolle vulling bevat echte sinaasappelolie. Gewonnen uit de schillen die overblijven na het persen van ons verse sinaasappelsap. We zijn de eerste cateraar die sinaasappelschillen grootschalig laat verwerken tot nieuwe grondstoffen. Dat gebeurt bij PeelPioniers, die ze onder andere verwerkt tot de etherische sinaasappelolie.”
De Verspillingsfabriek Een ander initiatief van Bob Hutten komt voort uit zijn grote frustratie over de verspilling van voedsel. Nederlanders gooien een derde van hun eten weg. Het leidde tot de oprichting van De Verspillingsfabriek. De eerste fabriek waar soepen, sauzen en stoofgerechten worden gemaakt met reststromen groenten: overschot van boeren, telers en versnijders. Met name snijresten belanden vaak in de biovergister. Hutten: “Op een broodje
er terecht voor verse soep uit De Verspillingsfabriek en voor
hamburger van een willekeurige fastfood keten zitten alleen
worstenbroodjes en koeken uit onze zorgbakkerij. We hopen
hele plakjes tomaat, de kopjes en kontjes worden niet gebruikt.
hiermee de internationale bewustwording van het probleem van
Maar ook snijresten van bloemkool, broccoli en vlees worden
voedselverspilling te stimuleren.”
vaak verspild. Zonde, want De Verspillingsfabriek kan ze goed gebruiken.” Ook in de fabriek heeft een aanzienlijk deel van de
Grote ambitie
samenwerkers op de werkvloer een afstand tot de arbeidsmarkt.
Op weg naar het laatste decennium voor het bedrijf een eeuw
Het leverde de fabriek al in 2017 de hoogste trede op de
bestaat, heeft Hutten een grote ambitie. Hutten: “We moeten
Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) op. Inmiddels draait
de transitie maken naar een circulair voedselsysteem. Vanuit
de fabriek op volle toeren en liggen bij steeds meer retailers de
verspilling denken wordt de norm en we komen met nog meer
producten in de schappen.”
circulaire oplossingen. We geloven in de kracht van goede voeding. Bij de uitbreiding van ons productassortiment zal er dan
Eerste circulaire outlet is een feit
ook veel aandacht zijn voor de herkomst van ingrediënten en de
“Samenwerking tussen en met bedrijven en kennisinstituten
samenstelling. We blijven pleiten voor een andere manier van
is een vereiste om betekenisvol en circulair ondernemen in
ondernemen waarin er een balans is tussen ecologisch, circulair,
een stroomversnelling te laten komen,” onderstreept Hutten.
sociaal maatschappelijk en economisch denken. Ik hoop dat
“Die samenwerking zoeken we actief op. Zo opende dit jaar
steeds meer bedrijven gaan inzien dat het daarom gaat en dat ze
op Schiphol de deuren van onze horeca-outlet ‘Soup & Bakery
de samenwerking opzoeken. Ik geloof in de kracht van verbinden.
by De Verspillingsfabriek’, een gezamenlijk initiatief met
Door elkaar te inspireren, delen, geven en helpen kom je tot
HMSHost en Amsterdam Schiphol Airport. Reizigers kunnen
vernieuwing. Daar speel ik graag een rol in.”
39
DUURZAAM VERPAKKEN: VAN ABRACADABRA NAAR EEN DOELTREFFEND ABC’TJE Rol van verpakkingen
economische systeem houdt de waarde van verpakkingen dus
Duurzaam voedsel. Je kunt er
onvoldoende waarde vast omdat verpakkingen nu veelal eenmalig
echt niet meer omheen. De roep
worden gebruikt. Met de eindige grondstoffen die we tot onze
om verantwoordelijk omgaan
beschikking hebben, en de mate van vervuiling en CO2 die dat
met onze natuur en grondstoffen
oplevert, is dit geen houdbare situatie. We moeten onze wereld
vindt overal weerklank. Vanuit de
tenslotte mooier proberen achter te laten voor onze kinderen,
overheid en de media, maar ook
nietwaar?
vanuit de publieke opinie worden goede voorbeelden nadrukkelijk
Maatschappelijke waarde
beloond. Bedrijven onderschatten
Dit is de reden waarom Searious Business ruim drie jaar geleden is
daarbij nog te vaak de rol die een
opgericht. Oprichtster en directeur Willemijn Peeters: “We helpen
verpakking heeft bij de keuze van
grote merken in het verduurzamen van hun plastic producten
de consument voor een product. Gek eigenlijk, want we kennen
en verpakkingen. Dit doen we door niet alleen naar het juiste
inmiddels allemaal de beelden van de plasticsoep in de oceaan en
materiaal te kijken, maar ook naar het ontwerp; we nemen
de dieren die in dit afval verstrikt raken. Consumenten zijn zich
daarbij de hele waardeketen mee. Ook moet er een ‘business
daar wel degelijk van bewust en stemmen daar ook hun keuze
case’ uitkomen waarmee het bedrijf uit de voeten kan. Het kan
voor verpakkingen op af. Duurzaam verpakken zou daarom bij
namelijk niet zo zijn dat duurzaamheid alleen maar duurder is.”
Willemijn Peeters, directeur Searious Business
bedrijven zowel vanuit economisch als ethisch oogpunt hoog op de agenda moeten staan.
Van abracadabra… Searious Business herkent de zoektocht van veel bedrijven naar
40
Veranderingen
wat duurzaamheid dan voor hun verpakking betekent en hoe
Om voedselverspilling tegen te gaan, is voedsel in de afgelopen
ze zich kunnen onderscheiden. Echt impact maken is het devies
jaren meer en meer verpakt. Deze trend loopt niet gelijk met
- ‘greenwashing’ werkt in deze tijd van digitale communicatie
de mate waarin verpakkingen weer teruggebracht worden als
immers steeds vaker averechts. Daarbij helpt het niet dat de
grondstof in de economie. Zo zijn glas, blik en papier goed
verpakkingsindustrie niet met een eenduidige boodschap komt.
recyclebaar, maar blijkt tevens dat er effectief maar weinig van
Wie z’n oor te luister legt bij leveranciers, hoort een diversiteit
die grondstoffen weer opnieuw in gelijkwaardige kwaliteit
aan maatregelen voorbijkomen. Ook zijn er nog veel valse
worden teruggebracht. Voor plastic zijn die cijfers helemaal
claims, bijvoorbeeld in composteerbaarheid van plastics. In de
dramatisch te noemen: wereldwijd wordt slechts 9% van alle
huidige infrastructuur van Nederland is composteerbaarheid van
plastic gerecycled. Als je recycling in bijvoorbeeld bermpaaltjes en
plastics namelijk veelal een wassen neus. De installaties hanteren
wegopvulling niet meetelt, is de uitkomst slechts 3%. Ons huidige
verwerkingstermijnen die ver onder de composteertijd liggen van
FOOD omschakelen van moeilijk recyclebare drankverpakkingen naar een recyclebare PET-fles met statiegeld. •
Co-creatie. Werk samen met anderen aan hoe je je product in de toekomst aan wil bieden. De ontwikkelingen gaan razendsnel. En een ding is zeker: door te optimaliseren gaan we er niet komen. In 2050 wil de Nederlandse overheid volledig circulair zijn. Dat doe je niet door blijvend te kijken naar efficiëntieslagen. Om een toekomstbestendig bedrijf neer te zetten, moet je nu al inzetten op innovaties die ook nog eens verder gaan dan wat er nu beschikbaar is. Dat kun je per definitie niet alleen. Kijk daarom goed om je heen en bepaal met wie jij daarvoor in zee wil gaan. Niks doen is geen optie, het gaat om sturen of gestuurd worden. Zo raakte een drankenmerk een groot deel van z’n omzet kwijt tijdens de marathon van Londen, omdat die van de ene op de andere dag niet meer hun PET-flesjes aanbood, maar lopers een eetbare ‘waterblob’ van een ander merk kregen aangeboden. Geen afval langs de route, geen kostbare verwerkingsinfrastructuur, en positief verraste lopers.
Kopgroep, peloton of achterblijvers Wat laat je achter, dat is altijd de grote vraag. In feite hebben we de gebruikte materialen.
geen keuze. Het probleem met verpakkingen is dermate nijpend dat nu ook de Nederlandse en Europese overheid grote stappen
Ook is de betaalbaarheid van verpakkingen verduurzamen een
aan het zetten zijn. Naast differentiatietarieven op verpakkingen
terugkerend pijnpunt voor producenten. Kun je iets aan de
komen er binnenkort ook verboden op toepassing van plastic in
afvalberg doen, zonder jezelf uit de markt te prijzen? Uiteindelijk
bepaalde producten. Zorg ervoor dat je niet overvallen wordt en
moet er aan het eind van de dag wel gewoon geld verdiend
opeens voor hogere kosten komt te staan. Denk daarom na over
worden als bedrijf.
de toekomst en hoe je daarin als bedrijf te boek wil staan. Het ABC hierboven kan je helpen, maar je kunt natuurlijk ook even bij
…naar ABC
Searious Business je licht opsteken: www.seariousbusiness.com
De grote vraag daarbij blijft: “Hoe dan?” Daarvoor beveelt Searious Business een aantal eerste stappen aan: •
Anders. Kijk hoe je je product anders aan kunt bieden. Heb je wel een verpakking nodig? Kun je met je afnemer afspraken maken over anders aanleveren, logistiek anders inrichten en andere afspraken maken over kostenverdeling van investeringen die voor meerdere partijen gunstig uitpakken? Voorbeelden hiervan vind je bij supermarkten in het verpakkingsloos aanbieden van groente, fruit en noten, maar ook in het brandmerken van bepaalde groente en fruit.
•
Beter. Maak een gedegen, objectieve keuze voor een verpakking die volledig recyclebaar is en liefst ook recycled materiaal bevat. Laat je, bij ontbreken van relevante kennis, daarbij objectief informeren door een ervaringsdeskundige. Die investering betaalt zich zeker terug. Met je verpakking kun je vervolgens je merk ook weer veel sterker in de markt neerzetten. Zo kun je denken aan het inzetten van 80% recycled plastic in vlees- en kaasschaaltjes, maar ook aan het
41
DUURZAAM BELEVINGSEN INSPIRATIECENTRUM APPÈL Familiebedrijf Appèl BV uit ’s-Hertogenbosch heeft in oktober 2018 haar nieuwe belevingsen inspiratiecentrum geopend. Het opvallende, ronde gebouw maakt al een tijdje indruk op de voorbijgangers op de A2 ter hoogte van de Rosmalense Plas. In het gebouw maken opdrachtgevers en medewerkers van de cateraar en dochterbedrijf Markies Catering kennis met de laatste trends op het gebied van voeding, duurzaamheid en gastvrijheid. 42
FOOD
Groei
toegankelijk assortiment neerzetten verleiden we leerlingen tot
Appèl is in 1978 opgericht. Eigenaar Geert van de Ven
het maken van een betere keuze. Door beleving te creëren, te
ontwikkelde de organisatie tot wat deze nu is. Inmiddels hebben
inspireren en de co-creatie op te zoeken willen wij onze gasten
Appèl en Markies Catering samen ruim 400 locaties en 1500
blijven verrassen. Het pand beschikt daarom over veel ruimte voor
medewerkers die elke dag met passie zorgen voor kwalitatief
onder andere demonstraties, opleiding en (kook)workshops”,
goede en gezonde voeding. De heer Van de Ven is nog steeds
aldus Van Veen.
nauw betrokken bij de organisatie als voorzitter van de Raad van Bestuur. “We groeien hard, jaarlijks wel tien tot vijftien procent. Deze groei was de reden voor onze verhuizing. We wilden graag de ruimte hebben om te laten zien wie wij zijn en onze passie te delen. In dit nieuwe pand hebben we de mogelijkheid om opdrachtgevers en medewerkers kennis te laten maken met de laatste trends op het gebied van voeding, duurzaamheid en gastvrijheid”, aldus Van de Ven.
Duurzaamheid Architectenbureau De Twee Snoeken heeft het gebouw ontworpen en Bouwgroep Moonen was verantwoordelijk voor de uitvoering. Hans van Veen, algemeen directeur bij Appèl: “Zij hebben onze wensen op het gebied van duurzaamheid uitstekend weten te vertalen. Het gebouw is energieneutraal. Zo is er geen gasaansluiting, hebben we ruim 450 zonnepanelen, wordt het pand verwarmd en gekoeld met warmtepompen en slimme keuzes voor verlichting zorgen voor zuinig elektriciteitsverbruik.” Gemeente ’s-Hertogenbosch wil uiterlijk in 2050 een klimaatneutrale stad zijn. Alle huizen, kantoren en andere gebouwen moeten dan energieneutraal zijn. Met dit kantoor geeft Appèl het goede voorbeeld.
Beleving Naast een hoofdkantoor voor alle ondersteunende afdelingen fungeert het nieuwe pand ook als belevings- en inspiratiecentrum. “Beleving speelt een belangrijke rol binnen onze visie. Wij inspireren onze gasten, leerlingen, studenten en opdrachtgevers dagelijks. Vooral binnen het onderwijs vervullen wij een belangrijke rol om onze jonge gasten het belang van gezonde voeding te laten inzien. Doordat wij een gezond, gevarieerd en
43
VERHOEVEN ONTWERPBURO
Verhoeven Ontwerpburo staat voor een goed industrieel ontwerp. Het doel is om innovatieve producten, verpakkingen en doseersystemen te ontwikkelen uit met name kunststof. De ontwikkeling start met het bedenken van concepten en loopt door tot en met begeleiding bij de productie-implementatie. Naast de functionaliteit, staan produceerbaarheid en produktkosten centraal, van kleinere series tot massaproductie. 44
FOOD zonder kunststof wordt het een lastig verhaal, met name ook om aan de enorme voedselverspilling het hoofd te bieden. Hoe beter de bescherming, hoe minder snel bederf. Verhoeven Ontwerpburo neemt zijn verantwoordelijkheid. Zo wordt kritisch gekeken hoe met minder kunststof maximale functionaliteit gerealiseerd kan worden. Daarnaast gaat het om ‘design for recycling’. Het beste is het om alles uit 1 materiaal te maken en wanneer dat niet lukt dan in ieder geval er voor zorgen dat materialen eenvoudig te scheiden zijn.
Kostenefficiënt Verhoeven Ontwerpburo opereert als een onafhankelijk Vanaf het moment dat een klant met een opdracht komt, wordt
ontwikkelingsbureau, zodat de klant zelf kan bepalen met welke
de samenwerking gezocht. Binnen het zeer ervaren negenkoppige
partij(en) het ontwikkelde product het beste geproduceerd kan
team heeft ieder lid een eigen specialisme, waarbij affiniteit met
worden. Het ontwerp is zo geconstrueerd dat de afzonderlijke
de wereld van kunststoffen en assemblagetechnieken de gemene
componenten goedkoop te produceren en eenvoudig te
deler is. Datgene waar het project om vraagt, wordt ingezet.
assembleren zijn, in kleine en in grote aantallen. De principes van “design voor manufacturing” worden al vroeg in het
Grote namen uit de verpakkingsindustrie
ontwikkelingsproces meegenomen.
De grootste markt voor Verhoeven? Dat is de verpakkingsindustrie. FrieslandCampina, Heineken, Jacobs
ACUdrop II, is zo’n voorbeeld van een product, waarin de
Douwe Egberts, Danone en Colgate Palmolive zijn bekende
aspecten waarmee Verhoeven tijdens het ontwerpproces rekening
namen waarvoor Verhoeven innovatieve ontwerpen heeft
houdt, optimaal naar voren komen. Deze functionele verpakking
gemaakt. Behalve op de verpakkingsindustrie richt het team
bestaat uit 2 compartimenten, die 2 vloeistoffen tot vlak voor
zich verder op verschillende industriesectoren, zoals de
gebruik gescheiden houdt. Deze verpakking ontving de Packaging
medische-, de consumentenelektronica en de automotive
Award in de categorie Innovatieve Verpakkingen en Materialen.
industrie. Met name voor de ontwikkeling van verpakkingen en
Eind vorig jaar ontving Verhoeven ook De Gouden Noot voor deze
doseersystemen hanteert Verhoeven Ontwerpburo haar eigen
verpakkingsinnovatie. Een mooie erkenning voor team Verhoeven
ontwikkelingsfilosofie.
en het bewijs dat ze heel professioneel en goed bezig zijn.
Proof of Principle
Oudestraat 2
Team Verhoeven is heel goed in het bedenken van slimme en
5469 GG Erp (Keldonk)
innovatieve oplossingen, die voor de eindgebruiker functioneel
Tel. (0413) 34 15 21
en handig zijn. Tijdens het ‘Proof of Principle’, worden snel en
E-mail: info@verhoevenontwerpburo.nl
veel prototypes gebouwd. Daarmee worden testen uitgevoerd en
Website: www.verhoevenontwerpburo.nl
samen met de klant en de eindgebruiker wordt gekeken hoe en welke verbeteringen doorgevoerd worden. Op deze manier wordt veel kostbare ontwikkelingstijd bespaard en is het eindresultaat beter.
Beschermen van ieder soort product De belangrijkste functie van een verpakking is het beschermen van de inhoud gedurende de gehele levensduur van het product. Daarbij gaat het om de juiste materiaalkeuzes, maar ook om een robuuste constructie. Ook bij een behuizing van bijvoorbeeld een routersysteem, moet het binnenwerk en de elektronica goed beschermd worden. Wat dat betreft is er weinig verschil.
Duurzaamheid Kunststof verpakkingen zijn onderwerp van discussie, maar
45
VERKEN DE WONDEREN VAN DE DUIKBOOT,
46
GRENSOVERSCHRIJDEND ZAKEN DOEN Sinds haar oprichting heeft U-Boat Worx de normen gedefinieerd om uitzonderlijke onderwaterboten te maken. Elke duikboot is handgemaakt en wordt gecontroleerd door onze interne experts om ervoor te zorgen dat elk detail perfect is. Het was de droom van onze oprichter om duikboten te maken die de beste duikervaring bieden, een droom die is uitgekomen en nog steeds word beleeft. Duiken in een duikboot is verwant aan het betreden van een andere wereld. Bij het doorlopen van het proces van het selecteren van het best mogelijke vaartuig voor deze “ruimtevaart”, kunnen de relevante kenmerken waarmee u rekening moet houden niet eenvoudig worden geraadpleegd over het selectieproces van jachten, vliegtuigen of wat dan ook.
CARRIERE U-Boat Worx begrijpt dat het meest waardevolste bezit de werknemers zijn. Het succes van het bedrijf is in zijn geheel te danken aan het team van gemotiveerd personeel dat hun speciale vaardigheden en ervaring inzet voor het leveren van ons product. U-Boat Worx is trots op zijn team van veiligheidsbewuste, goed opgeleide en innovatieve experts op het gebied van onderwateronderzoek. Om dit succes te laten voortduren, moeten we gemotiveerde en toegewijde mensen in dienst hebben die het verlangen en de drive hebben om deel uit te maken van onze toekomst. Als je meer wilt weten over een carrière bij U-Boat Worx, neem dan contact op humanresources@uboatworx.com
47
OVER DE (DUITSE) GRENS KIJKEN LOONT DE MOEITE
CROSS-BORDER BUSINESS DEVELOPMENT GAAT BEDRIJVEN HELPEN
“Het voordeel van een klein land is, dat het een groot buitenland heeft”. Deze historische uitspraak van Joseph Luns (1911-2002), voormalig minister van Buitenlandse Zaken, diplomaat en NAVO-topman, lijkt op het lijf geschreven van Vincent Pijnenburg (29). Als kersvers benoemde Lector ‘grensoverschrijdende samenwerking’ aan de Fontys in Venlo, richt hij het vizier echter niet uitsluitend richting het nabije Duitsland maar ook richting Brabant. 48
GRENSOVERSCHRIJDEND ZAKEN DOEN
vlakbij ligt een enorm gebied, met volop afzetmarkten, arbeidskrachten, toeleveranciers, noem maar op!
Venlo van plek 47 naar 11 te stijgen! Terwijl Emmen gewoon op nr 50 blijft staan. Dit geeft precies aan hoe belangrijk het is om over die grens heen te gaan kijken omdat vlakbij het belangrijke Ruhrgebied ligt.” Hoe leuk zo’n lijstje ook lijkt, het is theorie. En voor Vincent Pijnenburg is het nu zaak om alle goede bedoelingen
Op 29 mei ging het Lectoraat Crossborder Business Development
en intenties uit voorbije jaren om te zetten in daden. Hij zag tot
binnen de Fontys International Business School in Venlo feestelijk
nu toe bij overheden nergens échte bereidheid en de urgentie om
van start. Met de samenwerkingsovereenkomst tussen Fontys
stappen te zetten. Wel veel symboolpolitiek, wat prima is voor
Hogescholen, de Provincie Limburg en Rabobank Venlo gaat dit
de bewustwording maar uiteindelijk moet er wel een keer iets
toegepast onderzoeksinstituut zich inzetten voor de regionaal-
gebeuren. Dat moment is aangebroken. Voor de belemmeringen
economische ontwikkeling van het Nederlands-Duitse grensland.
die ondernemers zien is de jonge lector niet bang, integendeel:
Vincent Pijnenburg, ontdekte als planoloog bij de gemeente
“natuurlijk is Duitsland een ánder land, met andere regels en
Venlo dat alle visies en plannen leken te stoppen bij de grens,
voorschriften, andere gemeentepolitiek en zeker ook anders in de
die in Venlo op enkele kilometers ligt. “Er lijkt door die grens een
wijze van omgang in het zakelijk verkeer. Maar we moeten niet
vanzelfsprekende barrière te zijn om te komen tot samenwerking.
alsmaar denken in barrières, maar aan de grote kansen die pal
Alsof Venlo, maar ook steden als Heerlen en Maastricht een halve
over de grens liggen. De eventuele internationale verschillen kun
cirkel om zich heen hebben getrokken waar ze niet overheen
je juist als een kans zien.”
kijken. Wanneer je die grens wegdenkt, liggen wij hier in Limburg centraler in Europa dan de Randstad. Oftewel: pal naast ons ligt
Hogere opleidingen
een enorm gebied, met volop woon- en werkmogelijkheden,
Ook op het gebied van Hoger Opgeleiden denkt Fontys
afzetmarkten, arbeidskrachten, noem maar op!” Omdat de regio
grensoverschrijdend. Al sinds 2016 is er een campus in
Venlo niet alleen aan Duitsland grenst maar ook aan Brabant, kijkt
Kempen en wordt actief samengewerkt met de Hochschule
Pijnenburg ook die kant op. Hij legt uit: “ook Brabant ligt niet
Niederrhein. Naast cursussen voor het bedrijfsleven wordt de
ver van Duitsland en bijvoorbeeld de regio Brainport Eindhoven
samenwerking tussen studenten en bedrijfsleven gestimuleerd
kan veel baat hebben bij grensoverschrijdende samenwerking,
met excursies, stages, onderzoeks- en afstudeerprojecten. “Het
verwacht ik. Met dit nieuwe initiatief willen wij nu echt werk gaan
bedrijfsleven moet zich steeds meer inspannen om passende
maken van alle mogelijkheden die er over de grens te vinden
diensten en producten te ontwikkelen. Daar is denkkracht voor
zijn. Daarbij gaat het niet meteen om grote stappen, maar om
nodig die komt van jongeren met een gedegen basiskennis,
een geleidelijk proces. Uit recent onderzoek door Ondernemend
onderzoeksvaardigheden en een frisse blik. Dat gebeurt aan
Venlo bleek dat veel bedrijven kansen op de Duitse markt laten
beide zijden van de grens en wij zijn ervan overtuigd dat je als
liggen. Ze zien allerlei belemmeringen: de taal, de mentaliteit,
toekomstig professional een voorsprong hebt wanneer je beide
gewoonten, regels en dergelijke. Wij gaan die bedrijven
zijden van de grens kent. Daar ligt onze uitdaging.”
individueel begeleiden om stappen te zetten.”
Informatie: www.fontys.nl/CBBD
Opmerkelijk Op het lijstje van 50 grootste Nederlandse gemeenten, blijken Venlo, Heerlen en zelfs Maastricht bijna onderaan te staan qua aantrekkelijkheid. Opmerkelijk, vindt Pijnenburg, want: “er is onderzocht hoe deze steden zouden scoren wanneer je die lijst zou maken zonder die grenzen met het buitenland. Dan blijkt
we moeten niet uitsluitend denken in barrières, maar aan de grote kansen die pal over de grens liggen
49
ISK EN V-TAS: PRAKTIJKGERICHTE KENNISOVERDRACHT IS HÉT UITGANGSPUNT
Edwin de Laat (Transportbedrijf Van der Heijden BV) en John van Oers (V-TAS)
Een aantal ISK-inkoopprojecten heeft betrekking op afspraken met aanbieders van opleidingen. V-TAS verzorgt vanaf 2010 heftruckopleidingen voor de bij ISK aangesloten lidbedrijven en is een gerenommeerd opleider, gespecialiseerd in opleidingen voor kraanmachinist en trainingen in hijsen, heffen, logistiek, industrie en transport. ISK heeft in samenwerking met V-TAS een nieuw pakket samengesteld met opleidingen op het gebied van transport, veiligheid, TCVT en Code 95 met zeer aantrekkelijke kortingen. Op één van de V-TAS locaties, aan de Nijverheidsstraat 2 te Bladel (bedrijventerrein de Sleutel) praten we met John van Oers, directeur van V-TAS en Edwin de Laat, kwaliteitsmanager bij het bij ISK aangesloten, Transportbedrijf Van der Heijden BV. 50
GRENSOVERSCHRIJDEND ZAKEN DOEN Edwin de Laat, bij Van der Heijden verantwoordelijk voor
en transportbegeleiders. De portfolie omvat ruim 13 één- en
brandstofmanagement, de bewaakte truckparking van Kempisch
meerdaagse vooral – ook hier weer - praktijkgerichte opleidingen.
Logistiek Centrum Hapert en scholing heeft goede ervaringen met de opleidingen van V-TAS: ‘Onze mensen volgen opleidingen
Het pakket opleidingen voor ISK is gebaseerd op ‘hoe meer
bij V-TAS op locatie, maar het is ook mogelijk dat V-TAS bij ons
deelnemers, hoe meer korting’ en ook Transportbedrijf Van
op locatie trainingen geeft.’ Edwin de Laat beaamt dat de V-TAS
der Heijden BV draagt dit een warm hart toe. ‘Dat is waar
opleiders erg praktijkgericht werken. Voor V-TAS is dat dagelijkse
het bij collectieve inkoop om gaat. Het is natuurlijk geweldig
kost: ‘Onze instructeurs en trainers hebben allemaal ruime
dat daarvoor in de Kempen deze een mooie locatie tot onze
ervaring in het werkgebied van onze opleidingen. Ze begrijpen
beschikking staat. Onze mensen hoeven er niet ver voor te
welke situaties men tegenkomt tijdens de uitvoering van hun
reizen, de prijsstelling is goed en onze medewerkers leren veilig
werkzaamheden.’, geeft John van Oers aan, die zelf vanwege zijn
te werken.’, besluit Edwin de Laat, die uitermate tevreden is over
drijfveer en enthousiasme ook regelmatig les geeft. Zo behoudt
deze lokale samenwerking.
hij feeling met zijn vakgebied, mede ook vanwege het feit dat hij ondernemers vrijblijvend advies op maat geeft en begeleidt
Leden van IGE, OVBRM, POB en OBGB maken vrijblijvend en
in het maken van de keuze voor een passende opleiding voor
kosteloos gebruik van de ISK voordelen.
medewerkers.
www.iskempen.nl www.v-tas.nl
‘Praktijkgerichte kennisoverdracht is het uitgangspunt van onze
ISK BIEDT LIDBEDRIJVEN VAN DE AANGESLOTEN
opleidingen. Deelnemers passen wat ze leren gemakkelijker toe
ONDERNEMERSVERENIGINGEN VOORDELIGE RAAMCONTRACTEN
in de praktijk. Hiermee verhogen ze de efficiëntie, veiligheid én
AAN OP HET GEBIED VAN:
kwaliteit van hun werk.”, vervolgt de V-TAS directeur die ook les
Arbo - RI&E - Inkoop gas en elektriciteit – Afvalverwerking –
geeft aan de Nooteboom Academy. Vanuit deze academy (een
Vaste en mobiele telefonie – Kantoorartikelen – Glasbewassing
initiatief van V-TAS en Nooteboom Special Trailers) wordt een
– Controle brandblusmiddelen – Kantinebenodigdheden – BHV
pakket aangeboden van opleidingen, trainingen en cursussen,
opleidingen – Credit Management – Koffie - Heftruckcursussen
bedoeld voor speciaal transport-chauffeurs en andere werknemers
– Kantoormachines – Collectieve zorgverzekering – Haal en
die te maken hebben met buitenwettelijk vervoer, zoals planners
brengservice post – E & W Inspecties - Google Business View
51
Internationaal netwerken in Zuid-Nederland Sinds 3 jaar is WTC Trade Associate Roland van Marlen actief in de Brainport regio. Iedere maandagochtend houdt hij het internationaal inloopspreekuur in Holiday Inn Eindhoven.
GROEIVERSNELLER DOOR INTERNATIONAAL ONDERNEMEN! WTC·E INTERNATIONALS
52
GRENSOVERSCHRIJDEND ZAKEN DOEN
“Bestronics bedient momenteel op kleine schaal klanten over de gehele wereld, maar we zijn aan het kijken om onze focus wat intensiever naar de nabije landen te leggen. Tijdens onze business planning voor de Duitse markt hebben de WTC kennisprogramma’s hierbij enorm geholpen”. Anton van Limpt, directeur Bestronics, een productie- en assemblage bedrijf dat zich richt op de industriële en elektronica markt. “Internationaal actieve ondernemingen zijn innovatiever en groeien sneller qua werkgelegenheid dan regionaal opererende bedrijven. Internationalisering wordt daarom steeds belangrijker. Circa 25% van de totale afzet in het MKB (tot 250 werknemers) wordt in het buitenland gerealiseerd. In het Grootbedrijf is dit
onvoldoende marktkennis van lokale producteisen, juridische en
40%. Hier ligt dus nog voldoende groeipotentieel voor MKB”,
fiscale vraagstukken, logistieke aspecten en administratieve lasten
aldus Roland. “Toch is de stap naar internationaal succes voor veel
van transport en de cultuur van het zakendoen in een land.
MKB’ers lastig. Want waar moet je beginnen? Wie kan je helpen?
“Door een goede voorbereiding en informatievoorziening kunnen
En zijn er ondernemers van wie je kan leren?”
veel problemen worden voorkomen en dat kunnen WTC·E International leden beamen”, zegt de WTC Trade Associate uit
Zakendoen over de grens, WTC·E maakt er werk van!
ervaring.
Op de vraag wat ondernemers als belangrijkste knelpunten bij het
Wil je meer informatie over de product range?
internationaal ondernemen ervaren antwoordt Roland van Marlen
Ga dan naar wtce.nl
dat ondernemers het vaak lastig vinden om tot de juiste klanten, lokale agenten en partners/distributeurs te komen. Daarnaast is
53
KVK HELPT BRABANTSE ONDERNEMERS MET INTERNATIONALE AMBITIES
De Nederlandse handelsgeest stopt niet bij de grens. Nederlandse bedrijven handelen al eeuwen met andere landen. Voor Brabantse ondernemers zijn o.a. Duitsland en BelgiĂŤ hele logische handelspartners. Internationaal ondernemen is dus eigenlijk de normaalste zaak van de wereld, maar er komt heel wat bij kijken. 54
GRENSOVERSCHRIJDEND ZAKEN DOEN Ad van Ginneken en Erwin van der Weide werken als
juiste land kiest, hoe je het transport regelt of hoe je buitenlandse
relatiemanager bij KVK. Het doel van KVK is om het ondernemers
klanten en leveranciers vindt.
makkelijker te maken om internationaal te ondernemen.
Wil je in contact komen met Europese ondernemers?
Dit doet KVK met informatie, advies, digitale tools en
“Sluit je dan aan bij het professionele Enterprise Europe Network.
netwerkevenementen.
Dit is een digitale databank waarin je snel en eenvoudig contact legt met internationale bedrijven uit 60 verschillende landen. De
Informatie en advies
databank verbindt vraag en aanbod van ondernemers met elkaar,
Erwin: “Er komt veel op ondernemers met internationale ambities
met iedere maand 8000 nieuwe profielen van ondernemers”
af. Er moeten besluiten worden genomen over product(eisen),
aldus Erwin. Voor Nederland is KVK in het netwerk actief, samen
de leverancier/afnemer, douanezaken, het transport en het
met de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland.
inschakelen van expediteurs. Om over de nieuwe Brexit datum 31 oktober 2019 nog maar te zwijgen!”
Netwerkevenementen Zorgen voor een bruisende en vitale Brabantse economie. Daar
Ad vervolgt: “In het hele internationale traject stellen
werkt KVK samen met Brabantse partners aan mee. Volgens Ad
ondernemers KVK veel vragen. KVK maakte de afgelopen
van Ginneken zijn gezamenlijke initiatieven van overheden en
jaren een digitale transformatie door naar online advisering en
marktpartijen heel geschikt voor het bevorderen van de Brabantse
informatieverstrekking. Ondernemers met internationale plannen
economie. “We zoeken actief de samenwerking op met de
kunnen daarom rechtstreeks terecht bij onze landmanagers.
organisaties die actief zijn op het gebied van internationalisering. Op die manier kunnen we de bedrijven zo goed mogelijk helpen
Wij zien dat ondernemers steeds vaker in een internationaal
om hun markt uit te breiden.”
traject zitten, nog voordat ze zich erop konden voorbereiden. Hoe dat komt? Klanten van over de hele wereld dienen zich via
23 mei was de Vlaams-Nederlandse Handelsdag. Dit event
internet aan. Ondernemers zien snel kansen in het buitenland die
organiseerden we met andere organisaties, waaronder de
voorheen pas na langdurig onderzoek boven water kwamen. Het
gemeente Breda en VOKA Mechelen-Kempen. Tijdens deze
interessante is dat ondernemers met een pragmatische manier
netwerkbijeenkomst leerde je hoe je Vlaamse of Nederlandse
van werken snellere resultaten boeken en een hogere omzetgroei
markten het beste kunt benaderen, hoe je als bedrijf de kansen
maken dan ondernemers die de tijd nemen en veel vooronderzoek
op succes verhoogt en hoe je de juiste zakenpartner vindt.
doen voor ze de internationale markt op gaan.” Op woensdag 13 november vindt de 10e editie plaats van een
Digitale tools
vergelijkbaar event, gericht op Duitsland. Interesse? Kom dan naar
KVK krijgt dagelijks veel vragen over internationaal ondernemen.
de Duits-Nederlandse Handelsdag op 13 november! Meld je snel
Om ondernemers zo goed mogelijk op weg te helpen bij het
aan bij KVK www.kvk.nl/dnhd2019.
maken van goede keuzes, ontwikkelen wij verschillende (digitale) producten en diensten. Een voorbeeld hiervan is het Canvas Model. In een oogopslag wordt voor jou duidelijk hoe je het
55
INTERNATIONAAL ZAKENDOEN? Je avontuur start hier KVK.nl/internationaal
GRENSOVERSCHRIJDEND ZAKEN DOEN
MEET NIEUWKOMER BUSINESSEVENT LIMBURG LEADS HÉT GRENSVERLEGGENDE EVENT VAN DE EUREGIO
Van links naar rechts: Frank Mimpen, Commercial Director MECC Maastricht en Jop Thissen, Beursmanager Limburg Leads
Op 15 en 16 mei 2019 vond de eerste editie van Limburg Leads plaats in MECC Maastricht. Met boeiende thema’s als circulariteit, duurzaamheid, digitalisering en health en talent. Lezingen en masterclasses verspreid over verschillende theaters. Ontmoetingsplekken. Netwerken. Matchmaking. Een event dat niet zomaar gecreëerd werd, maar ontstaan vanuit de vraag van bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen. Dit maakt het verschil. De voorbereiding voor de 2020-editie is volop bezig. De exposant inschrijvingen zijn gestart. www.limburgleads.com
Limburg Leads 2020 Beursmanager Jop Thissen: “Limburg Leads is als nieuwkomer goed ontvangen. Meer dan de helft van de exposanten en bezoekers geeft nu al aan er in 2020 weer bij te willen zijn. Nu is het een kwestie van door ontwikkelen, nieuwe zaken introduceren en successen verder uitbouwen, zodat 2020 een gevestigd event wordt. Het is een breng-en-haal-principe. Het complete verhaal moet kloppen.”
Grenzen verleggen gaat verder dan Limburg Het nieuwe businessevent mag dan Limburg Leads heten. Tuurlijk wordt er verder gekeken dan provincie (Belgisch) Limburg. Dat past ook geheel in de visie van het event. “Limburg is initiator, maar Brabant is meer dan welkom. Er liggen zelfs plannen voor een Brabantplein”, volgens Thissen.
Waarom Limburg Leads? “Limburg Leads stimuleert én faciliteert regionaal-economische groei, versterkt de groei- en innovatiekracht van MKB-ers en bevordert arbeidsparticipatie. Alles draait om sharing & learning. Wij zijn trots om onder de MECC paraplu een nieuw podium te hebben geïntroduceerd voor grensoverschrijdend ondernemerschap”, benadrukt Frank Mimpen, Commercial Director bij MECC Maastricht.
57
58
59
SKOTTY LAAT IEDER BEDRIJF ÉCHT VEILIG MAILEN EN BESTANDEN DELEN, ZONDER DAT ANDEREN MEEGLUREN!
60
Steeds vaker komen bedrijven en instantie negatief in het
Eindhovense startup Skotty heeft inmiddels de wind in de
nieuws door hacks, datalekken of privacy schendingen. Een
rug. Want de founders van Skotty, Mees Boeijen en Oscar van
logisch gevolg van een maatschappij waarin technologie
der Vleuten, zagen als voorvechters van privacy de enorme
zich razendsnel ontwikkelt. Echter verloopt de adoptie van
behoefte ontstaan voor een laagdrempelige, effectieve en
technologische ontwikkelingen niet altijd evenredig snel.
gebruiksvriendelijke technologische oplossing die absoluut veilig
Dat blijkt uit het feit dat de meeste bedrijven, instellingen en
bestands- en berichtverkeer voor iedereen toegankelijk maakt.
individuen nog voornamelijk gebruikmaken van verouderde en
Steeds meer kleine en grote bedrijven maken gebruik van
onveilige communicatiemiddelen zoals email. Dit terwijl het veilig
Skotty omdat het past in bestaande workflows en eenvoudig te
delen van bedrijfskritische informatie noodzakelijk is voor veel
implementeren is.
bedrijfstakken. Voor het gebruik van Skotty is geen enkele software installatie Regelgeving zoals de AVG dwingt bedrijven en instellingen om
noodzakelijk en werkt heel eenvoudig met íeder email-adres en op
de controle en beveiliging over hun eigen privégegevens en
ieder apparaat. Geheel uniek is de “zero knowledge” benadering.
datastromen te verbeteren. In het totale spectrum van Cyber
Dit betekent dat niemand behalve de bedoelde ontvanger de
Security en Privacy speelt het eenvoudig en absoluut veilige
bestanden en berichten kan lezen; zelfs Skotty niet. Dus “Privacy
uitwisseling van bestanden en berichten dan ook een cruciale
first”!
sleutelrol.
61
TIJD VOOR EEN ECHTE UITDAGING Op zaterdag 28 september 2019 is het weer zo ver. Dan vindt de derde en vernieuwde editie van de Brabant Business Battle plaats. Teams van zes collega’s verdedigen een enerverende dag lang de eer van hun bedrijf - no guts no glory.
TEAMBUILDING Een uitgekiende afvaardiging van jouw bedrijf gaat de strijd aan met andere bedrijven uit Brabant. Denkvermogen, fysieke kracht en teamwork zijn belangrijke ingrediënten voor een ijzersterk team.
DEELNEMEN Deelnemen aan de Brabant Business Battle kost €995,- voor een team. Hiervoor krijg je een volledig verzorgde dag voor zes mensen. Het programma duurt van 9.00 uur tot 19.00 uur.
62
BRAINS, BALLS en BARBECUE De complete dag speelt zich af op de legerbasis in Oirschot. Op plekken waar doorgaans militairen worden getraind word je met je team uitgedaagd om het uiterste van jezelf naar boven te halen. De Brabant Business Battle bestaat uit drie pijlers: 1. Brains 2. Balls 3. Barbecue Het sterkste team wordt bepaald op basis van de skills; Brains en Balls. Aan het eind van de dag staken we de strijd en verbroederen we weer tijdens de barbecue. Schrijf je direct in of ga voor meer informatie naar:
www.bbbattle.nl WAT LEVERT HET OP? Natuurlijk wilt u bekend staan als een energiek en ambitieus bedrijf met enthousiaste medewerkers. Natuurlijk bent u vitaal, maatschappelijk betrokken en ondernemend genoeg om deze uitdaging aan te willen gaan. Natuurlijk is het interessant om onze goede doelen te ondersteunen én daar ook gelijk iets bijzonders voor terug te krijgen. Natuurlijk ziet u het als mooie kans voor ‘eens een andere’ teambuilding en natuurlijk gelooft u in de kracht van uw team. Met zo’n bijzondere battle voor het goede doel scoort u altijd!
WE HELPEN ELKAAR Op zaterdag 28 september 2019 gaan we er met elkaar een mooie dag van maken. Een dag die in het teken staat van strijd. Niet alleen voor de fel begeerde titel. We zetten ons ook in voor anderen. Met jullie deelname dragen we bij aan twee goede doelen: - Stichting ”met je hart” - Stichting Veteranen ”search team”. De Brabant Business Battle is een initiatief van JCI Den Bosch en Rotary Boxtel, Oirschot en Haaren. De legerbasis van de 13e Lichte Brigade in Oirschot is hierin een hele belangrijke partner. Hiernaast hebben we de steun van diverse sponsors die zich belangenloos inzetten.
63
EERSTE EDITIE PROMS EINDHOVEN JORGE CASTRO EN TRIJNTJE OOSTERHUIS MAKEN LINE-UP VAN DE EERSTE EDITIE PROMS EINDHOVEN COMPLEET. Event organisator Eric van Heeswijck van EVH EVENTS is trots dat de eerste editie Proms ter gelegenheid van 75 jaar bevrijding Eindhoven bij de Kiosk naast het Parktheater zal plaatsvinden. Onder begeleiding van GUIDO’s Orchestra (The Maestro) komen artiesten uit de regio, nationaal en internationaal op dit mooie podium te staan. U wordt meegenomen in een fantastische show met de beste muzikanten en vocalisten van het hoogste niveau. Een interessante mix van licht klassiek, jazz, latin & pop, alles komt aan bod. De line-up van deze Proms Eindhoven: •
Jill Helena een groot talent uit Eindhoven (www.jillhelena.nl)
•
Johnny Rosenberg (www.johnnyrosenberg.nl)
•
Rosenberg Trio
•
Ruth Jacott
•
Jamai
•
Trijntje Oosterhuis
•
JORGE CASTRO (behoort bij de 4 beste tenoren van de wereld naast Andrea Bocelli, Plácido Domingo & José Carreras)
Op de locatie Kiosk zal een groot podium worden opgebouwd met professioneel licht & geluid. Laat u verrassen door de mooiste melodieën en klanken van de geëngageerde artiesten. Meer informatie via www.proms-eindhoven.nl
64
REGIO DE KEMPEN
De groei van je onderneming gezond financieren Om te groeien moet je soms investeren. In een nieuwe machine bijvoorbeeld, of in een grotere voorraad. Ontdek de vier stappen om je groei op een gezonde manier te financieren.
Kijk op Rabobank.nl/groeifinancieren
65
66
n e g r o goei em ... en dan verandert de ochtend in een
Voederheil 6A Zeeland | 085 20 20 720 | vantienen.nl
bazelmans.com
Choose the ultimate experience
Vaste installaties en verhuur in licht, beeld en geluid
Veldhoven De Run 4537 5503 LT Veldhoven 040 25 44 222
Amstelveen Kuiperďż˝ 3 1185 XS Amstelveen 020 44 15 060