Page 1

BRABANT BUSINESS MAGAZINE

Special De Kempen Training en Opleiding

Coverstory

In gesprek met Emile GabriĂŤl


JEEP® COMPASS ONTDEK ‘M BIJ CONTENT AUTOGROEP

JEEP COMPASS VANAF €

JEEP COMPASS; DE NIEUWE RICHTING Waar u ook heen gaat, er zijn ontelbare, steeds nieuwe wegen om er te komen. De nieuwe Jeep Compass geeft u richting. Want hij heeft alles om van elke rit een avontuur te maken. De Jeep Compass is verkrijgbaar vanaf € 31.740. Een nieuwe Jeep wordt nu standaard geleverd met 5 jaar garantie, kilometervrij. Start uw ontdekkingstocht in onze showroom; u bent van harte welkom.

Content Autogroep Pietersbergweg 3, 5628 BS Eindhoven, Telefoon 040-2592800 Hervensebaan 13, 5232 JL ‘s Hertogenbosch, Telefoon 073-6466700 www.contentautogroep.nl De prijs is incl. btw/bpm en de onvermijdbare kosten nodig voor aflevering van de auto aan de consument. Afgebeelde auto kan afwijken van de werkelijke uitvoering. Optionele pakketten of uitrusting zijn altijd de keuze van de consument en kunnen desgewenst tegen meerprijs geleverd worden. De verbruikscijfers zijn gebaseerd op de officiële Europese testmethode. Het daadwerkelijke verbruik hangt mede af van de omstandigheden en uw rijgedrag. 5 jaar garantie betreft 2 jaar fabrieksgarantie + 3 jaar aanvullende garantie, zonder kilometerbeperking en inclusief 5 jaar mobiliteitsgarantie (Europa-dekking). Kijk voor de volledige garantie- en verkoopvoorwaarden op jeep.nl. Jeep is a registered trademark of FCA US LLC.

Gemiddeld verbruik: 4,4 - 6,9 l/100 km (1 op 14,5 - 22,7). CO2-uitstoot: 117 – 160 gr./km.

31.740


Be 20 ui be so en op Ko ee so

N K

Speciaal voor ondernemers uit Best en omgeving! Speciaal voor ondernemers Groepstraining opvoor vrijdagochtend van 08:00 tot 09:00 uur Speciaal ondernemers uit met Best en omgeving! daarna een kop koffie of thee uit Best en omgeving! Groepstraining op vrijdagochtend van 08:00 tot 09:00 uur Wat gaan we doen? daarna- een kop koffie of thee Boksen - HIIT - met Spinning Bootcamp - Bodypower - Fitness

Groepstraining op vrijdagochtend van 08:00 tot 09:00 uur met daarna Wat een gaankop we koffie doen? of thee meld ik me aan? Boksen - HIIT - Hoe Spinning - Bootcamp - Bodypower - Fitness info@spear.nl o.v.v. Morning Wat gaan we doen? Buzz Hoe meld ik me aan? Boksen - HIIT - Spinning - Bootcamp - Bodypower - Fitness info@spear.nl o.v.v. Morning Wat zijn de kosten? Buzz € 49,95 per maand (inclusiefHoe onbeperkt sporten bij Sport Center Spear, een A-4 meld ik me aan? Wat zijn de kosten? lijst op deo.v.v. businesswall) Morning Buzz € 49,95 per maand info@spear.nl (inclusief onbeperkt sporten bij Sport Center Spear, een A-4 lijst op de businesswall)

Europaplein 1 pandWat 3.1 -zijn 5684 - Best (BATA gebouwen) deZC kosten? Europaplein 1 pand 3.1 - 5684sporten ZC - Best € 49,95 per maand (inclusief onbeperkt bij(BATA Sportgebouwen) Center Spear, een A-4 lijst op de businesswall) Europaplein 1 pand 3.1 - 5684 ZC - Best (BATA gebouwen)

in o


Bestaande kantoren in Nederland kunnen veel sneller dan in 2050 energieneutraal zijn. Dit is de confronterende conclusie uit het onderzoek Roadmap to Paris Proof van e-nolis, een bedrijf op de TU/e Campus in Eindhoven dat intelligente software voor de gebouwde omgeving ontwikkelt. “Inzicht in energieverspilling kan kantoorsector zo’n 198sneller miljoendan euro Bestaande kantoren inde Nederland kunnen veel in opleveren voor verbetering van kantoorpanden”, licht Gerard 2050 energieneutraal zijn. Dit is de confronterende conclusie Kool, directeur vanRoadmap e-nolis, hun conclusie ontstaat uit het onderzoek to Paris Prooftoe. van“Zo e-nolis, een een vliegwiel van energiebesparing.” Met eendat stappenplan en bedrijf op de TU/e Campus in Eindhoven intelligente 6 Coverstory software dede vastgoedbranche directontwikkelt. aan de slag. software kan voor gebouwde omgeving “Inzicht in 10 Fontys energieverspilling kan de kantoorsector zo’n 198 miljoen euro 12 Saasen Meliora opleveren voor verbetering van kantoorpanden”, licht Gerard 14 directeur Boost & Co Kool, van e-nolis, hun conclusie toe. “Zo ontstaat 1 6 WTC-E een vliegwiel van energiebesparing.” Met een stappenplan en 20 Polokan Brabant software de vastgoedbranche direct aan de slag.

Vastgoed

INHOUD

Ir. E.C.J. de Jong Ing. P.A. Elkhuizen Ir. G.M. Kool September 2018

Ir. E.C.J. de Jong Ing. P.A. Elkhuizen Ir. G.M. Kool September 2018

NEDERLANDSE KANTOREN VERSNELD 22 KLIMAAT-NEUTRAAL KnaapenGroep

24

MECC Maastricht

inzicht in energieverspilling12 levert 198 miljoen20 euro 26 NEDERLANDSE KANTOREN 28 voor verduurzaming op van panden VERSNELD Zeefdrukfabriek Willy Naessens

30 KLIMAAT-NEUTRAAL 32 Boley

Global DG

36 kunnen verduurzamen, zoalseuro bijvoorbeeld Led verlichting, resultaten van het onderzoek presenteerdelevert Kool inzicht inDeenergieverspilling 198 miljoen duurzame warmteopwekking, zonnepanelen etc. 43 27 september aan vastgoed-Nederland tijdens het jaarZo wordt hoogwaardige energieanalyse vertaald in op 44 voor verduurzaming panden congres van de Dutch Green Buildingvan Council (DGBC). Ronde Tafel Hèt Fruit

Techniekportaal de Kempen

48 50 52 54 56 60 62 63 64

De de DGBC maaktKempen zich hard voor een scherpe focus op Het Huis van Brabantse

eenvoudig te ondernemen acties. De software biedt

‘gemeten energiegebruik’ en daar sluit de software van B.Engineering

daarna de mogelijkheid om de energieprestaties

28 jaarnog jaarlijks zo’n tot 200 kWh per vierkante 27 september aan150 vastgoed-Nederland tijdens hetmeter,

e-nolis naadloos bij aan. Kantoren verbruiken momenteel Theuws De resultaten van het onderzoek presenteerde Kool ISK GFM

waarvan 25%detot 30%Green pure verspilling betreft.(DGBC). congres van Dutch Building Council Dat moet binnen de visie deeen DGBC omlaag naar De DGBC maakt zich hardvan voor scherpe focus op

VNO/NCW

50 kWh per vierkante meter we de ‘gemeten energiegebruik’ enwillen daar sluit deNederlandse software van

Column Overwater kantoren op termijn volledig met duurzame energie gaan e-nolis naadloos bij aan. Kantoren verbruiken momenteel Onkey Donkey bedienen. Dat gaat dustot een stuk verder dan de bestaannog jaarlijks zo’n 150 200 kWh per vierkante meter, Know Thede Name energielabels De verwachting is dan ook dat waarvan 25% totvragen. 30% pure verspilling betreft.

36

permanent te managen zoals zodatbijvoorbeeld besparingenLed opgestapeld kunnen verduurzamen, verlichting, kunnen worden. duurzame warmteopwekking, zonnepanelen etc. Zo wordt hoogwaardige energieanalyse vertaald in eenvoudig aan te ondernemen Direct de slagacties. De software biedt daarnaaldehet mogelijkheid energieprestaties Alleen tegengaan om van de energieverspilling levert permanent€te2,33 managen zodat besparingen opgestapeld gemiddeld per vierkante meter op. Die besparing kunnen worden. vormt een spaarpot voor verdere maatregelen. Omdat elk pand uniek is heeft e-nolis gekozen voor

wetgeving en handhaving binnenkort aangescherpt Dat moet binnen de visie van de DGBCflink omlaag naar gaan worden. 50 kWh per vierkante meter willen we de Nederlandse

maatwerk-analyse perslag pand. Hiermee vergelijken we een Direct aan de

Hoe bereikt een kantoor van 50 is kWh? de energielabels vragen. de De grens verwachting dan ook dat Daarvoor is inzicht nodig en een heldere aanpak. wetgeving en handhaving binnenkort flink aangescherpt

vastgoedeigenaren en hun toeleveranciers/partners Omdat elk pand uniek is heeft e-nolis gekozen voordirect aan de slag. “Met onze mix van data science en kennis maatwerk-analyse per pand. Hiermee vergelijken we een

De intelligente gaan worden. software van e-nolis, de Energy Navigator genaamd, maakt binnen 1 minuut en zonder kostbare

van dealleen energiehuishouding van gebouwen gevenpand; wij pand met de ideale situatie van datzelfde de aftrap voor eenperen cyclusdus. vanMet besparing voor elk uniek geen appels met ons concrete stappen-

pand de idealevan situatie van datzelfdelevert pand; Alleenalleen al hetmet tegengaan energieverspilling appels€met dus. Metmeter ons concrete kantoren op termijn volledig met duurzame energie gaan geen gemiddeld 2,33peren per vierkante op. Die stappenbesparing Inzicht = besparing ‘Roadmap to Paris Proof’ en onze software kunnen bedienen. Dat gaat dus een stuk verder dan de bestaan- plan vormt een spaarpot voor verdere maatregelen.

48

Een uitgave van:

inspecties hoe een kantoorpand qua energie Inzichtinzichtelijk = besparing

BRABANT BUSINESS MEDIA VORMGEVING presteert. Daarbij gaat hetdeom de energiekwaliteit Havilland Building Brabant Business Hoe bereikt een kantoor grens van 50 Studio kWh? van Luchthavenweg 59 V Joost van de Kerkhof het gebouw én over het energiegebruik door de gebrui5657 EA Eindhoven Daarvoor is inzicht nodig en een heldere aanpak. REDACTIE Met behulp van T 085 0030040 kers; samen gemeten energiegebruik. De intelligente software van e-nolis, de Energy Navigator Marieke Donkers-Verschuren www.brabantbusinessmedia.nl slimme software en doorgaans beschikbare informatie genaamd, maakt binnen 1 minuut en zonder kostbare Jack Monde Verschijnt 4x per jaar, zoals het bouwjaar, het energielabel Hubertine en van de den energieBiggelaar inspecties inzichtelijk hoe een kantoorpand qua energie zowel in print als online. rekening de gaat Energy hoe de verspilling MANAGER presteert.toont Daarbij hetNavigator omSALES de energiekwaliteit van UITGEVER Tom van Fulpen gestopt kan worden maatregelen pand verder het gebouw én over én hetwelke energiegebruik door de gebruiRob Verdijk tom@brabantbusinessmedia.nl rob@brabantbusinessmedia.nl 06 55 3633 37 kers; samen gemeten energiegebruik. Met behulp van 06 12 5363 40

56

pand”, zegt Kool. Download de plan ‘Roadmap to Nieuwsgierig Paris Proof’ engeworden? onze software kunnen FOTOGRAFIE Roadmap to Paris Proof, of neem contact met e-nolisdirect op. Roy Lazat vastgoedeigenaren en hun toeleveranciers/partners aan de slag. “Met DRUK onze mix van data science en kennis Brabant Business Studio van de energiehuishouding van gebouwen geven wij

de aftrap voor ONLINE een cyclus van besparing voor elk uniek www.brabantbusinessmedia.nl pand”, zegt Kool. Nieuwsgierig geworden? Download de W www.e-nolis.com E solutions@enolis.com COPYRIGHT 2019 Roadmap to Paris Proof, of neem contact met e-nolis op. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen,

T +31 88 484 80 00 vermenigvuldigd of gekopieerd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.

slimme software en doorgaans beschikbare informatie zoals het bouwjaar, het energielabel en de energierekening toont de Energy Navigator hoe de verspilling

W www.e-nolis.com E solutions@enolis.com

33 33


COVERSTORY WE VROEGEN EMILE GABRIËL VAN BOOST&CO HET HEMD VAN HET LIJF OVER DE VOLGENDE 10 STELLINGEN. Afwisseling “Al meer dan 28 jaar zit ik in de wereld van het trainen en coachen van medewerkers. Onze wereld is nog vrij traditioneel, maar door de opkomst van de digitalisering hebben medewerkers meer mogelijkheden gekregen om zich 24-7 te ontwikkelen. De wijze van leren en ontwikkelen is de afgelopen jaren enorm veranderd. Daar zijn wij 6 jaar geleden met ons unieke B.O.O.S.Tprogramma op ingesprongen door middel van onze digitale leer- en ontwikkelomgeving ‘TalentBoard’. De afgelopen jaren hebben we fors geïnvesteerd in het ontwikkelen van andere en nieuwe leerpaden of ontwikkelthema’s. We werken met competenties en drijfveren op generieke thema’s, maar medewerkers kunnen zich ook op specifieke thema’s ontwikkelen. Voor het ontwikkelen van vaardigheden bijvoorbeeld deden we vroeger rollenspelen. Dat kunnen medewerkers nu zelf doen via het e-learning platform. Die opdracht bereiden ze dan thuis voor, waarna ik tijdens een training of coaching dieper in ga op ieders persoonlijke gedragsontwikkeling.”

Uitdaging “De uitdaging zit hem in mensen intrinsiek gemotiveerd te krijgen in hun ontwikkeling. We komen vanuit een wereld waarin we door organisaties gedwongen werden bepaalde cursussen te volgen en waarin mensen moeite hebben om zelf intrinsiek aan de slag te gaan. In de traditionele ontwikkelwereld wordt door bedrijven 1,8 miljard euro per jaar geïnvesteerd in trainingen, opleidingen en cursussen. Maar 4% van de cursisten past de opgedane kennis daadwerkelijk toe. Dat heeft alles te maken met verandergedrag en motivatie. Een leven lang ontwikkelen is tegenwoordig verplicht om bij te blijven. Wij gaan als BOOST&CO voor verduurzaming, dus echt het duurzaam ontwikkelen. Talent, passie en motivatie zijn onze

6


thema’s. Als medewerkers wel de talenten hebben maar geen

van de diepe dalen leer je het meeste en van de hoge pieken moet

passie of motivatie, gebeurt er niets. Daarbij is je leeromgeving

je genieten. De fase in mijn leven waarin ik nu zit, had ik voor

heel belangrijk. Medewerkers zouden ook tijdens werktijd de

mezelf in het bedrijfsleven niet kunnen creëren. Dat heeft ook te

mogelijkheden moeten krijgen om zich te ontwikkelen. Als het

maken met mijn drijfveren; autonomie en creativiteit. Je moet mij

niet mag of kan tijdens werktijd, zakt de intrinsieke motivatie.

niet in een hokje stoppen.”

Daar zoeken wij samen met de medewerkers oplossingen voor, middels onze B.O.O.S.T-aanpak. We stimuleren dus niet alleen de medewerkers, maar ook de directie om hun medewerkers mee te nemen in de nieuwe wereld van ontwikkeling. Er moet namelijk ook opvolging, meting en sturing zijn. De klanten die wij hebben, zijn die uitdaging met ons aangegaan en je ziet direct het effect!”

Passie “Ik werk nu zo’n 28 jaar in trainingsland. In de afgelopen jaren heb ik ook veel gereisd. Ik zie dan dat de mens heel veel talent heeft. Ik merk in Nederland en Europa dat wij in zo’n economische welvaart leven, dat wij veel te weinig met onze talenten doen. Als je mensen vraagt wat ze echt willen en kunnen en je helpt ze daarbij op een goede manier, ontstaan er hele mooie dingen. Mijn passie is om mensen niet te ontwikkelen vanuit hun functie, maar vanuit hun talenten en kwaliteiten. Om mensen in een rol(len) te plaatsen waar ze goed in zijn, ze in hun kracht te zetten en ze een leven lang te laten ontwikkelen, zonder hen dingen te laten doen die niet bij ze passen. Mijn doel is om organisaties en medewerkers duidelijk in te laten zien dat ze veel meer kunnen bereiken dan dat ze nu doen. Waar zit jouw passie of persoonlijk leiderschap? Als je dat inzichtelijk maakt, worden mensen blij. Daar hebben wij tools voor ontwikkeld. Daarmee kun je veel gerichter op de persoon ontwikkelen in plaats van hem een kunstje te leren. Dan merk je dat leren en ontwikkelen leuk is en bijdraagt aan verandering.”

Ondernemerschap “Ik ben in 1999 voor mezelf begonnen en heb 2 succesvolle bedrijven opgezet. Zo’n 7 jaar geleden ben ik samen met Johan Bertens en Ellen Nijpels SalesBoostCompany begonnen. Ik merkte in de sales dat er een transitieslag gemaakt moest worden. Uiteindelijk merkte ik bij onze klanten dat niet alleen sales, maar de gehele organisatie door een transitie moest. De naam SalesBoostCompany initieerde te veel dat we alleen sales zouden doen. Zo is BOOST&CO ontstaan. Met heel veel plezier en passie ben ik sinds 1999 zelfstandig ondernemer. Ondernemerschap is het mooiste wat er is. Je hebt diepe dalen en hoge pieken. Juist

7


Fitheid

moeilijk: ik heb toch kinderen, een huis, verplichtingen,

“Ondernemerschap vraagt topsport. Ik ben de jongste niet meer,

verantwoordelijkheden. Dat is allemaal waar, maar het kan je

maar door mijn passie merk ik dat het me juist heel veel energie

remmen in het bereiken van je doelen. Ik heb het zelf meegemaakt

geeft om continu te blijven innoveren, mensen mee te nemen

bij mijn eerste bedrijf. Toen ben ik gaan reizen, en dat was voor mij

in mijn visie en dagelijks te leren. Want ik leer nog iedere dag

echt een cadeau. En dat terwijl ik twee kinderen op de middelbare

bij! Geen enkele dag is hetzelfde. Ik denk ook niet in tijd. Ik vind

school had. Wist je dat 55% van werkend Nederland zijn werk

tijd een raar begrip. We hebben 24 uur in een dag en ooit om

niet leuk vindt en niet op de goede plek zit? Je ziet veel verloop en

bepaalde redenen een 40-urige werkweek afgesproken, maar ik

burn-outs. Daarom is BOOST&CO de afgelopen 6 jaar ook zo hard

geloof daar niet meer in. Ik vind dat als iemand in 20 uur hetzelfde

gegroeid. We weten waarvoor we staan.

werk kan verrichten, waarom zou je hem daar dan in beletten? Waar je wel voor op moet passen, is dat als mensen 80 uur per week werken, zijn ze dan aan het werk of met hun passie bezig? Als ik bijvoorbeeld aan het reizen ben, ben ik onbewust ook met mijn werk bezig. Hoe leven mensen in andere culturen? Wat zijn hun talenten en hoe gebruiken zij die? Dat heeft met mijn

‘‘Een leven lang ontwikkelen is tegenwoordig verplicht om bij te blijven’’

intrinsieke nieuwsgierigheid te maken, dus dat voelt dan niet als werken. Als werken werken wordt, moet je stoppen! Maar dat is in deze wereld soms heel lastig met alle rugzakken die we

Mensen worden in Nederland vaak in een keurslijf geduwd. We

hebben.”

stoppen ze in een functie, daar hangt het salaris onder andere aan vast. Dan rem je mensen in hun creativiteit en ontwikkeling.

8

Taboes

Wat ik ook nog wel een taboe vindt, is dat wij er moeite mee

“We worden vaak geremd door de rugzak van welvaart. Wij

hebben om kwetsbaar te durven zijn. Dat heeft te maken met

proberen, als we met onze aanpak beginnen, altijd de rugzak

de afrekencultuur waarin we leven. We vinden dat we moeten

op een andere manier neer te zetten. Dat vinden mensen

presteren. Wij beginnen bij onze aanpak daarom altijd met de


directie en het management. Daarmee bepalen we de ambitie,

Gezin

anders gaan wij geen project in. Vertrouwen en veiligheid zijn

“Mijn gezin is mijn alles. Het is mijn beste leermeester. Mijn vrouw

daarbij onze keywords.”

en ik hebben twee kinderen (23 en 20 jaar) en die zijn 2 jaar geleden afgestudeerd. Ze hebben ieder afzonderlijk een wereldreis

Onmisbaarheid

gemaakt. Als ik zie hoe zij zich ontwikkeld hebben, dat is echt mijn

“Onmisbaar vind ik de mogelijkheden van digitalisering. Als je

alles. Mijn vrouw zit ook in de zaak, we zijn echt sparringpartners

kijkt naar de wereld waarin we leven, de mogelijkheden die we

van elkaar. We weten waar onze drijfveren, krachten en

hebben, de kansen die we krijgen, vind ik dat we steeds meer

tekortkomingen liggen. Dat maakt heel snel duidelijk waarom

leren van en met andere mensen. Ik ben een community manager.

we op een bepaalde manier reageren als we in een bepaalde

Ik bouw met medewerkers communities waarin we van en met

situatie terechtkomen. Daarom vinden wij het ook belangrijk om

elkaar kunnen leren. Samenwerken gaat de komende jaren

regelmatig een time-out te nemen en elkaar feedback te geven.

onmisbaar worden.

Als je elkaar niet meer kunt challengen, wordt het leven heel saai. Daar hoort wel respect bij. Eén ding moet je altijd blijven houden

Onmisbaar is ook: durven te doen. Als ik dit… zou ik dat, maar ga

en dat is respect. Je kunt het eens of oneens zijn met elkaar, maar

het gewoon doen. Mensen zijn vaak bang voor het onbekende.

met respect.”

Dat begrijp ik, daar ben ik ook geweest, maar ik heb wel geleerd om juist het onbekende op te zoeken en daarvan te leren, want

Dromen

dat vind ik juist het mooiste. Ga ontdekken! Het leven is te kort!

“Een leven lang leren / ontwikkelen mogelijk maken voor iedereen.

Naarmate je ouder wordt, lijkt de tijd ook veel sneller te gaan.”

Dat is mijn droom. Door mijn reizen ben ik erachter gekomen dat onze wieg toch wel op een plek heeft gestaan die niet voor

Geld

iedereen zo is. Wij willen meehelpen aan het ontwikkelen van

“Toen ik voor mezelf begon, was mijn eerste drijfveer: geld

scholen. We zijn een fundament aan het creëren om dat te kunnen

verdienen. Daardoor ben ik 9 jaar later mijn eerste bedrijf

uitrollen. Daarbij kijken we vooral naar projecten die hulp nodig

kwijtgeraakt. Door verkeerde investeringen te doen, omdat ik

hebben: niet alleen financiële hulp maar ook kennis. Als je zelf een

alleen maar meer, meer, meer wilde. Dat is toen voor mij een hele

leerplatform hebt ontwikkeld, is het mooi om dat ook in andere

mooie noodstop geweest om in te zien dat geld een middel is,

landen te kunnen gebruiken. Dat is één van mijn belangrijkste

maar voor mij geen doel meer. En dat merk ik nu echt als ik aan

dromen.

tafel zit met een klant. Ook al kan ik er tonnen mee verdienen, dan ga ik het niet doen. Daar heb ik gewoon de spiegel van

Daarnaast willen mijn vrouw en ik binnen nu en 5 jaar richting

voorgehouden gekregen. Ik werd er ook een heel vervelend mens

Spanje om een coaching instituut voor leiderschap op te zetten. Onze kinderen zijn nu uit huis. Mijn vrouw is heel creatief, ze

‘‘Als je elkaar niet meer kunt challengen, wordt het leven heel saai’’

schildert veel, en met mijn kennis en kunde zou ik het leuk vinden om 6 mensen bijvoorbeeld een week lang uit te nodigen en te werken aan persoonlijk leiderschap. We merken dat veel mensen vastzitten op dit moment. Dat kan ook niet anders met wat we dagelijks moeten verwerken. We hebben het allemaal heel druk. Ik heb ooit in de goede tijd een huis in Spanje mogen kopen en

van. Zowel privé als zakelijk was ik een heel ander mens. Dan is

in die omgeving zou het leuk zijn om een coaching instituut te

‘geld maakt niet gelukkig’ een feit, geen drijfveer. Maar zeg dat

openen. Dat is ook een droom!”

maar eens hardop in een wereld die op welvaart gestoeld is. Nu is die wereld langzamerhand wel een beetje aan het omslaan, maar dan nog leef je in een wereld van rijkdom en weelde. Je bent dusdanig geprogrammeerd om daar invulling aan te geven. Als je je daar bewust van bent, kan de term ‘rijkdom’ ook andere dimensies krijgen.”

9


De behoefte aan een leven lang leren groeit. Uit onderzoek blijkt dat de markt voor cursussen en trainingen groeit. Men wil in een korte periode snel kennis opdoen. Door de sterk toegenomen vraag is het aanbod van Fontys de afgelopen jaren flink gestegen. Bovendien zijn er verschillende subsidies en fiscale regelingen die de combinatie van leren en werken extra aantrekkelijk maken voor werkgevers en werknemers.

EEN LEVEN LANG LEREN BIJ FONTYS We zien dat de instroom bij de klassieke vierjarige

Samenwerking met werkveld

deeltijdopleidingen stagneert. Daarom heeft Fontys

Een andere tendens is dat steeds vaker samen met het

geĂŻnvesteerd in marktconform aanbieden van

werkveld onderwijsaanbod wordt ontwikkeld en verzorgd.

deeltijdonderwijs, waarin sterker gefocust is op

Personeelsontwikkelingsvraagstukken van organisaties

professionals die werk en studie combineren. Resultaat

of bedrijven kunnen daarvan de aanleiding zijn. Ook

hiervan is meer flexibel en modulair onderwijs. Ook

behoefte aan innovatie en kennis vraagt om professionals

worden online lessen gecombineerd met contacturen in de

die up-to-date zijn en blijven. Alleen dan blijf je als bedrijf

klas of lessen in een praktijkruimte.

of organisatie relevant in de voortdurend veranderende maatschappij en houd je je concurrentiepositie sterk.

10


TRAINING EN OPLEIDING Voorbeelden van cursussen ontwikkeld samen met werkveld

Overheidsstimulering Naast fiscale voordelen voor werkgever en werknemer voor het volgen van trainingen cursussen zijn er vanuit de overheid ook

■■

Poweder Bed Fusion, deze cursus is opgezet samen

verschillende subsidies en fiscale regelingen die de combinatie

met bedrijven als Shapeways, Blue Engineering, The

van leren en werken aantrekkelijker maken voor werkgevers en

art of Robotics, additive industries en anderen.

werknemers. Daarnaast stimuleert de overheid studies in sectoren die een structureel personeelstekort kennen.

Doel: Niet elk bedrijf kan zich veroorloven om

■■

werknemers meerdere dagen uit het arbeidsproces

Nieuw in 2019 is het gratis ontwikkeladvies voor 45-plussers.

te onttrekken voor deelname aan cursussen. Maar

In een tijd waarin we langer blijven werken, zijn werkgeluk en

het is wel belangrijk voor bedrijven en hightech

werkplezier belangrijk. Een loopbaanadviseur geeft mensen

professionals om bij te blijven. Daarom heeft Fontys

van 45 jaar en ouder gratis advies. Naast de subsidie voor de

een online omgeving opgezet met verschillende korte

professional is ook geld beschikbaar voor leidinggevenden die hun

cursussen uit verschillende domeinen.

werknemers willen ondersteunen bij hun loopbaanwensen.

Thuisgevoel, deze cursus is tot stand gekomen

Alles over het opleidingsaanbod voor de professional vind je op

na (praktijkgericht) onderzoek samen met Vitalis

fontys.nl/Pro. Ook vind je hier informatie over de subsidies en

Woonzorggroep (Eindhoven), Savant Zorg (Helmond),

fiscale regelingen van de overheid.

Archipel Zorggroep (Eindhoven) en BrabantZorg (Schaijk). Doel onderzoek: Hoe kun je het verpleegtehuis zo inrichten dat ‘wij’ ons er thuis voelen en dat het een fijne plek is om te wonen en werken. Doel cursus: Fontys gaat met zorgprofessionals aan de slag om zijn/haar thuisgevoel te ervaren. De deelnemers worden uitgedaagd om op zoek te gaan naar het thuisgevoel van hun bewoners en dit te vertalen naar de fysieke woonomgeving en leefruimte van de bewoner. ■■

Van Zorgen naar Coachen, deze cursus is ontwikkeld op de werkvloer van Libra revalidatie en audiologie in samenwerking met docenten van Fontys. Bij Libra zijn alle medewerkers inmiddels getraind. Fontys heeft de cursus opgenomen in het aanbod om ook medewerkers van andere zorginstellingen de mogelijkheid te bieden om deze training te volgen.

■■

Hygiëne kwaliteitsmedewerkers, cursus die Fontys in nauwe samenwerking met een aantal deskundigen infectiepreventie uit het werkveld heeft opgezet Doel: De aandacht voor hygiëne en infectiepreventie in ziekenhuizen en overige zorginstellingen is sterk toegenomen. Dit is de taak van deskundigen infectiepreventie, die hierbij worden ondersteund door hygiëne kwaliteitsmedewerkers (HKM-ers). Deze cursus zorgt ervoor dat de HKM-ers voldoende toegerust zijn om hun taken op het gebied van hygiëne en infectiepreventie goed uit te voeren.

11


Wat is er straks allemaal mogelijk met Virtual Reality (VR)? Saasen Meliora, zusterbedrijf van Saasen Groep uit Mierlo, is bezig met de ontwikkeling van een innovatief product: trainen op je eigen werkplek, trainen in Virtual Reality.

‘BEKIJK HET EENS DOOR EEN ANDERE BRIL…’ VEILIGHEID EN VIRTUAL REALITY: STAP IN DE DIGITALE WERELD, STAP IN DE TOEKOMST...

12


TRAINING EN OPLEIDING Het idee VR inzetten als toepassing voor scholing op het gebied van veiligheid en gezondheid. Er wordt allereerst een 360-graden VR scan gemaakt van een (bedrijfs-)omgeving. Deze scan is te gebruiken voor verschillende doeleinden, bijvoorbeeld: ■■

Promotionele doeleinden: de klant kennis laten maken met uw productieomgeving

■■

Voorlichting geven: (veiligheids-)instructies aan nieuwe medewerkers

■■

Bestudering van werkprocessen: hoe kunnen opstellingen verbeterd worden?

■■

Oefenen en trainen

Aan de 360-graden scans kunnen diverse scenario’s worden gekoppeld en calamiteiten kunnen worden gesimuleerd. Met behulp van een VR-bril kunnen medewerkers/cursisten vervolgens in hun eigen bedrijfsomgeving rondlopen, trainen en oefenen. Óók in ruimtes waar normaal gesproken niet geoefend

in een operatiekamer, rondlopen in het menselijk lichaam of

kan worden, bijvoorbeeld in cleanrooms of andere omgevingen

zelfs reanimeren langs de snelweg. De belangstelling en het

waar productieprocessen niet stilgelegd kunnen worden.

enthousiasme waren groot.

Andere cursisten/medewerkers kunnen op een externe monitor meekijken.

Stap in de digitale wereld, stap in de toekomst… Saasen Groep is er klaar voor! Jullie ook?

Experience event Begin januari heeft er een Experience Event plaatsgevonden

Meer weten over deze ontwikkelingen?

bij Saasen Groep. Bedrijven konden kennismaken met het

Neem dan contact op met Arno Saasen via T. 0492-430555 of

nieuwe product. Zo kon men virtueel een brandje blussen

opleidingen@saasen.nl.

13


Leren is al even dynamisch als de rest van ons leven: deze meer complexe en onvoorspelbare wereld van nu, vraagt meer wendbaarheid van medewerkers en ook van de manier waarop we leren (verschil in generaties). De medewerker van nu is hierin meer eigenaar van zijn leerproces dan de werkgever.

BOOST&CO MAAKT OPLEIDEN & ONTWIKKELEN DYNAMISCH, DUURZAAM, LEUK EN‌.. MEETBAAR. Eigenlijk klinkt het heel logisch: laat medewerkers leren op

Wij begrijpen dat ook: bedrijven zijn gewend om opleiden en

de manier die ze in hun vrije of werktijd ook graag gebruiken

ontwikkelen in een vast stramien uit te rollen en zijn bang dat

en uitdagen. Toch gebeurt dat nog lang niet altijd. Waarom

het allemaal veel complexer wordt als je medewerkers meer

eigenlijk niet? Dat is vaak een kwestie van koudwatervrees: het

vrijheid geeft. Dit valt, op basis van onze ervaringen, in de

voelt veiliger om voor de traditionele aanpak te kiezen. Bekend

praktijk eigenlijk reuze mee: voor elke organisatie en vraag

terrein, bekende modules, klassikaal of het beschikbaar stellen

is een effectieve mix te ontwikkelen. Dat maakt het voor de

van e-learning (waarvan gemiddeld slechts 4% van het aantal

medewerkers zo leuk!

medewerkers gebruik maakt): one size fits all.

14


TRAINING EN OPLEIDING Eigen leerweg voor elke medewerker

bedrijfsdoelstellingen en op de persoonlijke en professionele

Medewerkers zijn meer dan ooit ‘eigenwijs’ als het gaat om

ontwikkeling op lange termijn. Met ons unieke platform

opleiden en ontwikkelen. En dat moet ook. Als organisatie kan

TalentBoard maken we alle opleidingen en ontwikkelingen

je daar het best mee omgaan door hun eigen wijsheid te helpen

volledig meetbaar.

ontwikkelen en zoveel mogelijk diversiteit in leervormen in te zetten in je ontwikkelprogramma’s. Als je medewerkers blijvend

Leren is leuk….

nieuw gedrag wilt aanleren, vraagt dat de inzet van specifiek

Bij leren en ontwikkelen draait het om het samenstellen van de

daarop gerichte werkwijzen.

juiste mix van leervormen (blended learning) met de motivatie van de medewerker als uitgangspunt. De keuze van de juiste

Dus is het niet zo slim om je medewerkers standaard een lokaal in

ingrediënten -‘de juiste blend’ – is daarbij cruciaal. Blended

te jagen als je wilt dat ze iets leren. Dit motiveert misschien voor

learning gaat wat ons betreft over het mixen van álle denkbare

een deel, maar voor veel medewerkers zijn er ook andere meer

vormen van leren. Van oefenen met een acteur tot serious

motiverende vormen van leren nodig.

gaming, challenges, social learning, simulaties, gebruik van apps en digitale leerplatforms en werkplekleren.

Leren en technologie gaan hand in hand: dynamisch & duurzaam.

Met blended learning maken we leren en ontwikkelen efficiënter,

BOOST&CO loopt ver vooruit op de toekomst van opleiden

effectiever en leuker. We zorgen ervoor dat met regelmaat leren

en ontwikkelen. Wij hebben een aantal jaar geleden met de

een gewoonte wordt. Door die herhaling wordt leren leuker

Universiteit van Tilburg onderzocht hoe je een aanpak ontwikkelt

en gemakkelijker. Blended learning zorgt voor het terugkomen

waarmee je bedrijfsdoelstellingen realiseert, medewerkers effectief

van leerervaringen waardoor nieuw aangeleerd gedrag van

ontwikkelt en hun toekomstbestendigheid op de arbeidsmarkt

medewerkers beter wordt geborgd.

kunt borgen.

….en meetbaar Wij hebben de afgelopen zes jaar veel geïnvesteerd in nieuwe

Goede data-analyse wordt wat ons betreft een basis-ingrediënt

technologie om een uniek platform te ontwikkelen. Samen met

binnen elk leer -en ontwikkeltraject. Die data zijn niet alleen

een statistisch psycholoog aan de Universiteit van Tilburg hebben

leerzaam voor iedereen die zich vakinhoudelijk bezighoudt met

we vervolgens een methodiek ontwikkeld die medewerkers

opleidingen, maar ook voor de individuele deelnemer. TalentBoard

daadwerkelijk in beweging brengt.

is een nieuw online leer -en ontwikkelplatform waarmee je informatie over leren onderling kan delen en een leven lang van

Uit metingen van ons platform blijkt dat het mogelijk is om

de medewerker blijft. Dit maakt het mogelijk om leerervaringen

schaalbare interventies aan te bieden die medewerkers op

uit diverse leervormen te verzamelen en te kwantificeren. Het

individueel niveau ondersteunen bij hun ontwikkeling. Wij zien

maakt op termijn dan niet meer uit waar je iets leert, zolang je het

dat onze aanpak een positief effect heeft op het realiseren van

maar aantoonbaar kunt maken.

15


WTC·E ONDERNEMERS VAN 2019! Anton & Hans van Limpt WTC·E Ondernemers van het Jaar Het bestuur van World Trade Center Eindhoven heeft Anton & Hans van Limpt – Eigenaren van Bestronics B.V. in Veldhoven - benoemd tot ‘WTC·E Ondernemers van het Jaar 2019’. Zij hebben zich geweldig ingezet om de onderlinge contacten tussen de leden van WTC·E Zakensociëteit & Internationals te stimuleren, aldus Toon Jansen, Ondernemer van het jaar 2018, bij de uitreiking van de gouden WTC·E speld. Na diverse ondernemingen, komt in 2010 Bestronics op het pad van de broers van Limpt en maken ze van een failliet printplatenassemblagebedrijf een groeiend

Toon Jansen, Lianne van den Boogaard, Inge & Anton van Limpt, Willy

bedrijf. ‘Eerst was Hans mijn navigator, toen werd hij mijn

van de Kerkhof, Hans van Limpt

compagnon,’ zegt Anton. ‘We hebben het bedrijf blind gekocht. Alle medewerkers overgenomen en maar zien wat er zou gebeuren. Het was echt een avontuur.’ 9 jaar later is Elektronica de groeimarkt gebleken die Van Limpt er middenin de crisis in zag.

Young Professional of the Year Otto Lodewijk, eigenaar van SuitIT, is tijdens de feestelijke happening van het WTC·E uitgeroepen tot Young Professional of the Year. Ook hij heeft zich – net als de broers van Limpt – onbaatzuchtig ingezet voor het verbinden van de deelnemers aan het netwerk WTC•E Young Professionals. ‘Sinds 3 jaar ben je vol passie aan het werk om een succesvol

Ralph van Kroonenburg & Otto Lodewijk

IT bedrijf op te zetten. Jouw drive, 100% focus en energieke instelling is een voorbeeld voor andere young professionals’, aldus Jeroen van Rooij, Vice-voorzitter Young Professionals tijdens het uitreiken van de zilveren WTC·E YP speld. ‘Ondernemen gaat niet vanzelf. Je kunt je tijd maar één keer besteden, tijd is het belangrijkste wat je hebt en moet je altijd bewaken’ reageerde Otto Lodewijk.

Fotografie & Reportage Eddie Mol Fotografie Annie van Schayk

16

WTC·E Young Professionals van het jaar & Commissieleden


TOP Business Event: WTC·E Ondernemers van het jaar!

Maserati experience aangeboden door Driessen Maserati!

Maserati Experience Met de benoeming ontvangen de ondernemers privileges, waarmee de bekendheid van de ondernemer én zijn bedrijf in de regio, landelijk én internationaal wordt vergroot. Dit jaar heeft de Driessen Autogroep, WTC·E Founding Member, de WTC·E Ondernemers van 2019 verrast met een unieke Maserati Experience! Een weekend lang genieten van de pure passie en prachtige vormgeving van deze prestigieuze Italiaanse auto.

Verrassende Ontmoeting @Businesslounge Simac

Simac Platinum Member Vorig jaar is CEO van Simac, Eric van Schagen, benoemd als ambassadeur van WTC·E, diens vader – Simac oprichter Mac van Schagen – stond in 1982 aan de wieg van het World Trade Center Eindhoven. Dit jaar is Simac geïntroduceerd als Platinum Member ‘WTC·E staat voor betrokkenheid & verbondenheid in de regio’ aldus Thijs van Schagen, derde generatie. Verrassende Ontmoeting @Businesslounge Rabobank

Verrassende Ontmoeting @Businesslounge Edco

Verrassende Ontmoeting @Businesslounge Hoffmann Groep

17


Toverland organiseert unieke kerstmarkt met attracties voor bedrijven De lente is pas net begonnen, maar bij de Business & Events afdeling van Attractiepark Toverland zit de kerststemming er nu al weer goed in. Het keuzemoment voor het jaarlijkse kerstpakket staat bij veel bedrijven alweer bijna voor de deur en dat merken ze bij Toverland: de eerste aanvragen voor aanstaande kerstperiode komen nu al binnen.

“We merken de afgelopen jaren dat bedrijven de waardering voor hun medewerkers steeds meer op een bijzondere manier willen laten blijken. Dit zien we in de zomer bijvoorbeeld terug in het toenemende aantal bedrijven dat een familiedag organiseert in Toverland voor hun medewerkers met het gezin, maar ook in de winter zien we deze trend zich steeds meer doorzetten.” zegt Jeanine Theeuwen, medewerker Sales Business & Events bij Attractiepark Toverland. “Bedrijven zoeken een unieke locatie voor hun kerstborrel en afgelopen jaar hebben we ook voor het eerst diverse betoverende kerstmarkten georganiseerd. Bezoekers reageerden hier zo positief op dat we hebben besloten om voor 2019 dit concept voor ieder bedrijf toegankelijk te maken.”


Unieke kerstbeleving in een magische omgeving

Gemakkelijk georganiseerd, maar toch speciaal

Het kerstmarkt-arrangement zorgt voor een avondvullend programma, waarbij uw bedrijf exclusief toegang krijgt tot het indoor themagebied Wunderwald. Na een ontvangst met een hapje en drankje kunnen alle medewerkers hun eigen kerstpakket bij elkaar ‘shoppen’ op de unieke kerstmarkt, met volop leuke standjes met een uiteenlopend en aantrekkelijk aanbod. Tussendoor kunnen zij genieten van uniek winters entertainment en een heerlijke mix van drankjes en hapjes, zoals Glühwein, warme chocomel, Erdinger en Reibekuchen. “En natuurlijk stellen we diverse attracties speciaal voor uw bedrijf open, zodat uw medewerkers een heerlijk avondritje kunnen maken in bijvoorbeeld de achtbaan Booster Bike of onze bobbaan Maximus’ Blitz Bahn.” vertelt Jeanine.

Bedrijven met minimaal 350 medewerkers kunnen hun eigen kerstmarkt organiseren, maar ook aan kleinere organisaties is gedacht. Op zaterdag 14 december organiseert Toverland met de ‘WunderMarkt’ een inschrijfavond waar ieder klein of middelgroot bedrijf aan kan deelnemen. Jeanine: “Het organiseren van een kerstfeest is vaak toch veel gedoe, zeker voor kleinere bedrijven. Voor hen is deze avond uitermate geschikt, aangezien de organisatie van het evenement volledig uit handen wordt genomen door Toverland. Wel zo makkelijk en u kunt toch aan uw medewerkers een unieke ervaring bieden”.

Jeanine Theeuwen Sales Business & Events

Kijk voor meer informatie op www.toverland.com/kerstmarkt of neem contact op met de afdeling Business & Events via 077-4677050.


Lukas en Lei Willems bezochten hun eerste polo-toernooi in 2007. Ze werden gegrepen door de spectaculaire paardensport. Daarnaast zagen ze, als hospitality-mannen pur sang, direct de mogelijkheden om dit te combineren met een bijzondere zakelijke ontmoeting. Ze haalden ‘the king of sports’ naar hun geboortestad Eindhoven. Tien jaar later is Polo Brabant een begrip in de mondiale polo-wereld. Lei kijkt daar niet van op: ‘polo past bij Brainport als een goede wijn bij een lekkere kaas.’

POLO BRABANT STOOT DOOR NAAR DE EUROPESE TOP-5

DE PERFECT FIT VAN BRAINPORT EN POLO Brabant heeft iets met paarden. De provincie telt niet

uit geheel andere paardencultuur, is verbonden met het

alleen relatief veel recreatieve ruiters, maar is ook de

verleden van Engeland en Argentinië en niet met dat

thuisbasis van een groot aantal topsporters in de dressuur

van ons. Natuurlijk helpt die sterke verbintenis tussen

en het springen. Bovendien heeft het een sterke paarden-

Brabanders en paarden, bijvoorbeeld bij het trekken van

economie; je vind er de mondiale crème de la crème van

publiek en sponsoren. Dat Polo Brabant over de afgelopen

paardenfokkerijen. Zij bedienen een globale afzetmarkt,

tien jaar is uitgegroeid tot een Europees top-5 toernooi,

van Dubai tot China, van Rusland tot Amerika. Toch is dit

heeft denk ik echter een diepere oorzaak. En die schuilt in

volgens Willems niet de reden van het succes van Polo

het DNA van onze regio en onze mensen.’

Brabant.

Hotspot

20

DNA

De Brainport regio mag zich sinds twee jaar één van de

‘Polo is spectaculair; een teamsport, zestig kilometer per

drie Mainports van Nederland noemen. Eindhoven en

uur met een paard, mallet, en bal over een veld racen,

omstreken was al langer een van de drijvende krachten

elegant en toch hard tegen hard… Maar het komt voort

van de nationale welvaart, nu wordt dat ook erkend door


het Rijk. De economische kracht van regio wordt gevormd door de hoogwaardige maakindustrie, grote bedrijven als ASML, Philips en FEI Company, maar ook door hun honderden toeleveranciers. Gezamenlijk maken ze Brainport tot een opvallende globale innovatie-hotspot, met name in de hightech-machinebouw.

Vernieuwingsdrang ‘Voor buitenstaanders is vaak moeilijk te begrijpen wat de basis van ons succes is; wat ons drijft en hoe we resultaten boeken’, stelt Willems. ‘Het is dan ook een optelsom van allerhande zaken. We koesteren onze traditie van vakmanschap. Daar bouwen we op voort met een enorme werklust en vernieuwingsdrang. We kijken over grenzen heen, beschouwen de wereld als ons domein.

Gevarieerd programma Tegelijkertijd leeft hier het besef dat het alleen samen kan. De

Op de zaterdag is er de inmiddels befaamde “Polo Brabant

lijnen zijn kort. Heb je hulp of nodig of wil je even met iemand

Night”, waarbij u op stijlvolle wijze samen geniet van een

praten, dan pak je gewoon de telefoon en het is geregeld. Al

dynamische middag en avond uit, eindigend met een fantastisch

die succesfactoren zie je terug in polo; de traditie, ambitie, strijd,

feest. Voor de zaterdag zijn enkel nog losse tickets beschikbaar.

snelheid, samenwerking, creativiteit, internationale scope… Er is kortom sprake van een perfect fit. En dat biedt een prachtige

De zondag van Polo Brabant staat in zijn geheel in het teken

fundament voor de zakelijke hospitality die Polo Brabant tot een

van de zenuwslopende Business Finals. Dit top-toernooi op

passende ontmoetingsplek maakt voor al die ondernemers.

Nederlandse bodem is uitermate geschikt om uw belangrijkste relaties uit te nodigen en in een gemoedelijke sfeer te netwerken. Al 10 jaar het beste en grootste polo evenement van de Benelux op het prachtige Landgoed Eeckenrhoode. Ontdek hoe wij uw succes kunnen vergroten en informeer snel naar de beste beschikbare plaats en arrangement. www.polobrabant.nl | T 040 - 245 88 49 | info@polobrabant.nl

10e EDITIE

22 & 23 JUNI

WAALRE

21


Veldhoven, 25 januari 2019 – NGU Central Store, een value-added divisie van de NGU Group met sterke focus op inkoop oplossingen, sluit een strategisch partnership met KnaapenGroep uit Son.

KNAAPENGROEP KIEST VOOR OPLOSSINGEN VAN NGU GROUP NGU Group heeft een nieuw portal ontwikkeld waardoor zij

en registratie van mobiele telefoons. Binnen KnaapenGroep

de mogelijkheid hebben om hun ruime assortiment telefonie

vinden wij het belangrijk om te investeren in onze mensen en

nog makkelijker bij klanten aan te bieden en hun tegelijkertijd

daarbij goed te kijken naar de behoeftes van de medewerkers.

te ontzorgen. Organisaties hebben behoefte aan geïntegreerde

We willen graag iets extra’s voor ze doen, zeker in de tijd dat

oplossingen. NGU Group probeert toegevoegde waarde

personeelskrapte aan de orde van de dag is.

te creëren door persoonlijke benadering van de klant en tegelijkertijd te voldoen aan de hoge eisen van de beveiliging van

Wij waren op zoek naar een partij die ons daar volledig in kan

persoonsgegevens. Bedrijven zoeken momenteel intensief naar

ontzorgen. Zo is de samenwerking met NGU Group ontstaan.

oplossingen om de aankoop van telefonie voor medewerkers nog

Een medewerker van KnaapenGroep kan inloggen op het portal

makkelijker te maken en tegelijkertijd te automatiseren.

van NGU Group, dit ziet eruit als een webshop waar zij zelf een mobiele telefoon en of accessoires kunnen kopen. Iedere

Het zoveel mogelijk vermijden van administratieve rompslomp

medewerker heeft een eigen budget ter beschikking gekregen

speelt hierbij een belangrijke rol. NGU Central Store biedt

dat bijgehouden wordt in het portal. Zij kunnen dus direct zien

bedrijven een oplossing om alle facetten rondom de aanschaf van

wat hun te besteden bedrag is en kunnen kopen wat ze willen.

mobiele telefoons en accessoires te faciliteren.

Mocht het budget niet toereikend zijn doordat een medewerker bijvoorbeeld de nieuwste telefoon wil hebben kan de medewerker

“Samenwerken met NGU Group biedt ons, KnaapenGroep de

het verschil via iDeal bijbetalen. Wij kunnen op deze manier

kans om meer vrijheid te geven aan onze medewerkers en zelf

ontzettend veel vrijheid bieden aan onze medewerkers. Voor de

volledig ontzorgt te worden op het gebied van de aanschaf

medewerkers werkt het ontzettend snel en makkelijk. Dit geeft onze medewerkers het gevoel dat hun persoonlijke behoeftes serieus genomen worden. NGU Group zorgt verder voor het gehele proces. Wij krijgen netjes facturen van de aankopen binnen het budget. Het voordeel van NGU Group is dat ze niet alleen mobiele telefoons en accessoires leveren, ze verzorgen ook reparaties aan diverse apparatuur. De medewerkers kunnen zelf een reparatie aanmelden via het portal. Het heeft voor mij als facilitair manager ontzettend veel meerwaarde om onze medewerkers op deze manier te bedienen, meer vrijheid en gemak voor de medewerkers en voor mij een samenwerking met één partij die mij volledig ontzorgt. Ik ben erg tevreden met de service die NGU Group mij biedt. Ze zijn altijd goed bereikbaar, vriendelijk, meedenkend en snel in hun handelen. Ik verwacht dat we onze samenwerking lang kunnen voortzetten!!”

Geïnteresseerde partners kunnen gedetailleerde informatie verkrijgen over dit portal van NGU Group via telefoonnummer +31 085 401 9823, de website www.ngucentralstore.com of via e-mailadres sales@ngumobile.com Burhan Oruc van NGU Group & Marieke Farla van KnaapenGroep 22


Op 15 en 16 mei 2019 is MECC Maastricht het epicentrum van de Limburgse economie tijdens Limburg Leads. Dit event presenteert een uitgebreid programma met interessante sprekers én de mogelijkheid om contacten te leggen en onderhouden met ondernemers, leiders en bestuurders uit de regio. De focus ligt op het bij elkaar brengen van de Euregionale triple helix: directies, management, startups, mkb-ers, kennisinstellingen en overheid. Limburg Leads houdt je op de hoogte van ontwikkelingen in de markt en ondersteunt en vergemakkelijkt het onderling zakendoen.

LIMBURG LEADS Inspirerend programma rondom actuele thema’s

Grootste netwerkavond van het Zuiden

Limburg Leads presenteert een bomvol programma met

Op woensdag 15 mei van 20.00 - 23.00 uur vindt de grootste

workshops, presentaties, lezingen, discussiepanels en

netwerkavond van het Zuiden plaats: de Limburg Leads Booster.

masterclasses met en door top experts opgezet. De sprekers

In een informele sfeer, onder het genot van een hapje, drankje en

die aan bod komen zijn CEO’s, specialisten, professoren van

live muziek is er gelegenheid om persoonlijk in contact te komen

universiteiten en vertegenwoordigers van kenniscentra.Twee

met inspirerende mensen. Topondernemers uit diverse branches,

dagen lang is Limburg Leads het kenniscentrum rondom de

met verschillende achtergronden, ervaringen en functies zowel bij

thema’s circulariteit & duurzaamheid, talent, digitalisering, health

Nederlandse als Belgische ondernemingen bevinden zich op één

en leiderschap.

locatie.

Versterk jouw succes én het succes van de Euregio! 24


HÊt grensoverschrijdende evenement voor zakelijk Limburg Persoonlijk contact met ondernemers, leiders en bestuurders uit de Euregio Uitgebreid programma Vele interessante sprekers Actuele thema’s

Gratis toegang Registreer nu! limburgleads.com

15 & 16 mei 2019 MECC MAASTRICHT


WI

NN

WI

AA

R!

WI NN NN AA AA R! R!

Tweede editie Business Awards Baronie van Breda feliciteert Filmfabriek & Filmkapitaal BV! Tweedeeditie editieBusiness Business Awards Awards Baronie Tweede Baronievan vanBreda Breda Jekel, werden deBV! ruim 300 aanwezigen getrakteerd op Op 26 maart vond in de Grote Kerk van Breda de tweede Diederik feliciteert Filmfabriek && Filmkapitaal feliciteert Filmfabriek Filmkapitaal BV! editie van Business Awards Baronie van Breda plaats. Tijdens culinaire versnaperingen, de beste netwerkmogelijkheden en de awardshow wordt regionaal ondernemerschap gevierd

een spetterende finaleshow, waarbij Filmfabriek & Filmkapitaal

samenOp met grotevondonderwijsinstellingen en gemeenten 26 maart in de Grote Kerk van Breda de tweede Op 26 editie maart in Oosterhout. de GroteBaronie Kerk van Breda Bredaplaats. de AXI tweede vanvond Business Awards van Tijdens Breda, Etten-Leur en De genomineerden BV,

BV tot winnaar werd gekroond. was eengetrakteerd prachtige avond en Diederik Jekel, werden de ruim 300Het aanwezigen op

de awardshow wordt regionaal ondernemerschap gevierd editie van Business Awards Baronie van Breda plaats. Tijdens Filmfabriek & Filmkapitaal BV en Young Perfect BV streden samen met groteregionaal onderwijsinstellingen en gemeenten de wordt ondernemerschap metawardshow elkaar om de prestigieuze Business Award die ditgevierd jaar in

een spetterende finaleshow, waarbij Filmfabriek & Filmkapitaal culinaire versnaperingen, de beste netwerkmogelijkheden en

Diederik Jekel, werden de 300 aanwezigen culinaire de ruim beste netwerkmogelijkheden wij kijkenversnaperingen, uit naar Business Awards Baronie vangetrakteerd Bredaen2020!op BV winnaar werd gekroond. Het was een prachtige & avond en eentotspetterende finaleshow, waarbij Filmfabriek Filmkapitaal

Sponsoren en partners, bedankt! BV tot winnaar werd gekroond. Het was eenwerd prachtige en Business Awards Baronie van Breda 2019 mede avond mogelijk

Breda, Etten-Leur en Oosterhout. De genomineerden AXI BV,

wij kijken uit naar Business Awards Baronie van Breda 2020!

met elkaar om de prestigieuze Business Award die dit jaar in

Sponsoren en partners, bedankt!

het teken stond van Digitale Transformatie. Behalve een spec-

Business Awards Baronie van Breda 2019 werd mede mogelijk

samen onderwijsinstellingen en gemeenten het tekenmet stondgrote van Digitale Transformatie. Behalve een specFilmfabriek & Filmkapitaal BV en Young Perfect BV streden Breda, Etten-Leur Oosterhout. De genomineerden AXI BV, taculair programmaenmet Hélène Hendriks en keynote-spreker Filmfabriek & Filmkapitaal BV en Young Perfect BV streden met om de prestigieuze Business Award die dit jaar in Onzeelkaar sponsoren

taculair programma met Hélène Hendriks en keynote-spreker

het teken stond van Digitale Transformatie. Behalve een spec-

wij kijkendoor uit naar Awards Baronie van Breda 2020! gemaakt onzeBusiness sponsoren en partners. Sponsoren en partners, bedankt!

Onze partners gemaakt door onze sponsoren en partners.

Business Awards Baronie van Breda 2019 werd mede mogelijk

taculair programma met Hélène Hendriks en keynote-spreker Onze sponsoren

gemaakt door onze sponsoren en partners. Onze partners

Onze sponsoren

Onze partners DUNDAS P R O D U K T I E S

DUNDAS P R O D U K T I E S

Verrassend met smaak!

DUNDAS P R O D U K T I E S

Verrassend met smaak!

Impressie van de avond bekijken? Ga naar www.babvb.nl

Verrassend met smaak!

Impressie van de avond bekijken? Ga naar www.babvb.nl


Bouwgroep Willy Naessens heeft met prefab beton al duizenden nieuwe bedrijfspanden gerealiseerd. Van kantoren en distributiecentra tot opslagruimtes voor gevaarlijke stoffen. Op maat gemaakt en volgens een uniek bouwconcept. Mooi, duurzaam, robuust en waardevast. Sinds januari 2015 is het Belgische familiebedrijf ook in Nederland actief.

SLIM VANAF HET BEGIN De specialist in het bouwen van bedrijfshuisvesting voor

te gaan zitten. Hoe eerder, hoe beter. “Door mee te

onder andere het midden- en kleinbedrijf, werkt volgens

denken vanaf de eerste penstreep op papier kunnen wij de

een uniek bouwconcept dat zij Verticale Integratie

wensen en behoeften van onze klant direct opnemen in

noemen. Alle processen die essentieel zijn voor de

ons unieke bouwconcept en onze ontwerpen. Daarnaast

bouw hebben zij in eigen beheer: een eigen ontwerp en

kunnen wij op basis hiervan een prijsraming afgeven

engineer afdeling, eigen betonproductie, eigen transport,

met conceptplanning. Hierdoor wordt budgetzekerheid,

eigen grondwerken, eigen montage en een eigen after-

planningszekerheid en haalbaarheid garandeert”, aldus

sales. Dit maakt het mogelijk om vroeg aan tafel schuiven

Suzan. “Zo zal de klant de kracht van onze Verticale

bij de klant, waardoor optimalisatie plaatsvindt van begin

Integratie volledig ervaren”.

tot eind.

Samen

28

Hoe eerder, hoe beter

Zodra Naessens bij de klant aan tafel zit wordt ook een

“Een bouwproces start niet bij de eerste kruiwagen met

plan van aanpak gemaakt waarin het bouwproces tot in

zand, dit start al ver daarvoor. Juist in dat voorproces

detail wordt omschreven. Suzan: “Zo heeft de klant direct

denken wij al graag mee”, aldus Suzan Dorgelo van Willy

inzichtelijk wat er precies staat te gebeuren. Niet iedereen

Naessens Nederland. Willy Naessens nodigt klanten uit

bouwt dagelijks een nieuw bedrijfspand, daar zijn wij ons

in een vroeg stadium met zijn specialisten rond de tafel

heel erg van bewust. Het is dan prettig te weten wat je te


wachten staat”. Willy Naessens wil dan ook meer zijn dan alleen

België, Nederland en Frankrijk, de omvang van een multinational

bouwer. “Een gebouw realiseren doe je nooit alleen, dat doe

maar het hart van een familiebedrijf. Suzan: “We kennen een

je samen. Ontzorging en transparante communicatie is daarin

platte organisatiestructuur en dat is te merken aan de sfeer”. Er

belangrijk”.

wordt nauw samengewerkt met onze Belgische vestiging. Ook de oprichter en ondernemer zelf, die inmiddels de respectabele

Wij zijn Willy

leeftijd van 80 jaar heeft bereikt, is nog steeds actief binnen

Korte lijnen, zowel intern als extern tekenen de organisatie.

de organisatie. Suzan: “Willy heeft dan niet meer de dagelijkse

Suzan: “Dat ambiëren we ook. Wij willen naast onze klanten

leiding, maar beslist nog altijd mee als bestuursvoorzitter. Hij is de

staan en ze adviseren en begeleiden, ook tijdens het hele

inspirator en motivator achter ons bedrijf”.

voortraject”. Naessens gelooft in het opbouwen van vaste relaties. “Niet alleen met onze klanten maar ook met onze vaste

Professionalisering

partners. Hier investeren we dan ook in. Zij zijn een verlengstuk

Willy Naessens blijft zich ontwikkelen en investeert hier ook in.

van ons bedrijf. Samen zijn wij Willy”. Al in de commerciële fase

Suzan: “We blijven constant zoeken naar manieren om onszelf

van een bouwproces worden deze vaste partners ingeschakeld.

te professionaliseren”. Zo investeerde de Nederlandse vestiging

“Transparante, directe communicatie creëert betrokkenheid

onlangs in een nieuwe heimachine. Een directe aanvulling op de

en vertrouwen. Betrokkenheid en vertrouwen creëert inzet en

Verticale Integratie. “Zo kunnen we onze klanten blijven bedienen

perfectie. Dit in samenwerking met de optimalisatie in het begin

en zijn we niet afhankelijk van de markt. Willy zegt altijd: stilstaan

van het proces, zorgt ervoor dat we samen iets neerzetten waar

is achteruit gaan, investeren is vooruit gaan”.

iedereen trots op is.”

Karakter Deze visie past bij het karakter van het bedrijf. De Willy Naessens Group heeft met 1850 medewerkers verdeelt over vestigingen in

Neem vrijblijvend contact met ons op: tel: 0852737230 of mail naar info@willynassens.nl

29


Boley BV manifesteert zich al sinds 1970 als de specialist in de haarden branche. Zo heeft het bedrijf aan de wieg gestaan van de ontwikkeling van de haard zoals we die nu kennen. Het bedrijf maakt vuurobjecten op maat in elk gewenste vorm en materiaal. Steeds luisterend naar de individuele wens van haar opdrachtgever.

BOLEY OPENHAARDEN EXCLUSIEF MAATWERK SINDS 1970

30


Zowel de haard als de inwendige techniek worden in eigen huis

Voor elke eventuele realisatie wordt een 3D schets uitgewerkt op

geproduceerd in Veghel. Alle haarden voldoen aan de moderne

basis van de bouwtekening om het vuurmeubel naadloos aan te

eisen en regelgeving. In tegenstelling tot andere leveranciers heeft

laten sluiten op het interieur of exterieur. Buitenhaarden behoren

Boley zowel een systeem- als een installatiekeur op het geheel van

namelijk ook tot de eindeloze mogelijkheden.

haard en zijn rand producten. Kortom staat Boley voor: Naast het exclusieve maatwerk levert Boley een ruime collectie

■■

100% Nederlands maatwerk open haarden

hout- en gashaarden met een gesloten verbrandingssysteem. Dit

■■

Eigen ontwerp- en tekenafdeling voor 3D visualisaties

zijn haarden met een uitzonderlijk hoog rendement en kunnen

■■

Eigen collectie hoogwaardige gesloten hout- en

prachtig ingebouwd worden in een wand, maar uiteraard ook

gassystemen

in een metalen ombouw of bijvoorbeeld in een houten interieur meubel. Met de lopende gasdiscussie in het vizier, kan Boley al haar haarden met biogas uitvoeren. Tevens is er de mogelijkheid om de modellen met een elektrisch vuur uit te voeren. In de nabije

e x c l u s i v e

toekomst is het tevens mogelijk om het vuur op waterstof gas te

Boley BV | Marconiweg 1 | 5466 AS Veghel

laten branden.

f i r e p l a c e s

s i n c e

1 9 7 0

0413340545 | algemeen@boley.nl | www.boley.nl

31


Met gevaarlijke stoffen wil je als gezond denkende ondernemer geen risico’s nemen. Maar wat weet je er eigenlijk vanaf? Wat mag je bijvoorbeeld versturen en hoe moet dat verpakt worden? Welke voorschriften horen daarbij? En wist je dat een tubetje secondelijm ook tot de categorie gevaarlijke stoffen behoort? Allemaal bekende vragen voor de specialisten van Global DG Solutions BV in Eindhoven. Zij hebben niet alleen de kennis, maar ook de vaardigheden in huis om gevaarlijke en bijzondere goederen in een correcte verpakking veilig op de plaats van bestemming te krijgen, waar ook ter wereld. Desnoods gaan ze het zelf brengen!

GLOBAL DG SOLUTIONS B.V.

ALLROUND EXPERT OP HET GEBIED VAN GEVAARLIJKE STOFFEN Het gaat goed met Global DG Solutions BV, gevestigd op

Eindhoven Airport. Het nieuwe jaar begon uitstekend met de ingebruikname van een nieuwe vestiging in Maastricht. Met een loods van zo’n 600 m2 ruimte kan ook daar aan de groeiende vraag vanuit de markt voor opslag van gevaarlijke stoffen tegemoetgekomen worden. Maar ook met een nieuwe vestiging op Curaçao, in eerste instantie bedoeld voor de rechtstreekse levering van zuurstofflessen voor medisch gebruik aan cruiseschepen in het Caraïbisch gebied, lijken nieuwe kansen en mogelijkheden vrijwel letterlijk onbegrensd. Dat niet in de laatste plaats vanwege de door de overheid toekende e-status van het bedrijf. Daarmee is Global DG Solutions vrijwel het enige bedrijf in die regio dat de gehele publiekrechtelijke aansprakelijkheid voor de wet vervoer gevaarlijke stoffen van bedrijven kan overnemen. Maar dat doen ze natuurlijk ook dichter bij huis. Goed om eens nader kennis te maken met deze experts.

Eigen team van specialisten In 2005 startte het bedrijf als verpakker van- en later als Stef Barends: “We voelen ons hier thuis op Eindhoven Airport”

32

one-stop specialist in gevaarlijke stoffen, met uitzondering


Het team van Global DG Solutions onderhoudt uitstekende relaties met de klanten die ze waar mogelijk ontzorgen bij hun vraagstukken op het gebied van gevaarlijke stoffen.

van bulkgoederen. Per 1 januari 2015 is het bedrijf verder gegaan

zich nauwelijks dat veel stoffen waarmee dagelijks gewerkt

onder de naam Global DG Solutions B.V. waarbij directeur Stef

wordt ook middelen bevatten die wel degelijk ook onder de

Barends alle aandelen in handen kreeg. Opererend vanaf een

categorie gevaarlijke stoffen vallen.� vertelt Stef Barends. Hij

locatie bij Eindhoven Airport worden allerlei gevaarlijke stoffen

vervolgt: ,,Denk daarbij bijvoorbeeld aan producten als verf,

verpakt, of het nu gaat om zee-, weg-, of luchtvervoer. Ook

lijm, kit, batterijen, deodorant of parfum. Als dat gaat om kleine

kunnen ze in het buitenland zendingen ophalen met een

hoeveelheden die voor eigen gebruik bij de detailhandel worden

eigen team van specialisten, die ter plaatse verpakken en de

gekocht en meegenomen is er meestal niet zoveel aan de hand,

vervoersdocumentatie verzorgen.

maar als het om grotere hoeveelheden gaat, die ook nog eens op transport moeten, is het opeens een heel ander verhaal. Mocht

Ze zijn bovendien logistiek expert in de medische sector. De

de Inspectie Leefomgeving en Transport bij bedrijven ontdekken

specialisten van Global DG Solutions bezoeken vrijwel ieder

dat de hand gelicht is met wettelijke voorschriften daaromtrent,

ziekenhuis in Europa. Of het nu gaat om bloed, plasma, of

dan zijn de boetes bepaalt niet flauw. Voorkomen is dus beter dan

lithium batterijen van defibrillatoren. Alle bijzondere vrachten

genezen, in dit geval misschien wel letterlijk. Behalve complete

worden transportwaardig verpakt en gedocumenteerd voor elke

dienstverlening op het gebied van het verpakken, documenteren

transportmodaliteit

en vervoeren van gevaarlijke stoffen, verlenen we diensten als externe veiligheidsadviseur of beveiligingsadviseur. Daarnaast

Hidden dangerous goods

verzorgen we samen met onze partners vrijwel alle erkende

,,De meeste ondernemers kennen natuurlijk de gevaren van

gevaarlijke stoffen opleidingen, zoals IATA, IMDG en verschillende

stoffen als brandstof, gas, gif of radioactieve stof en weten dat

awareness-trainingen.�

sprake is van strenge wet- en regelgeving. Maar velen realiseren

33


Een medewerkster in de loods van Global DG Solutions zorgt ervoor dat bijzondere vracht transportwaardig verpakt wordt en tevens gedocumenteerd voor elke transportmodaliteit.

In goed gezelschap Hoewel er relatief weinig cargo gevlogen wordt vanaf Eindhoven Airport (de meeste luchtvrachten waarin Global DG Solutions bemiddelt verlopen via Schiphol en straks via Maastricht) voelt het bedrijf zich erg thuis in de omgeving van het vliegveld. Stef Barends licht toe: ,,We bevinden ons in goed gezelschap van bijna duizend ondernemingen hier om ons heen. Daaronder ook bedrijven die gespecialiseerd zijn in de afhandeling van luchttransport zoals luchtvrachtagenten en een luchtvrachtafhandelaar. Onder onze vaste klantenkring zijn zeer gerenommeerde bedrijven uit de regio. Ons vijftien leden tellende team onderhoudt uitstekende relaties met onze klanten die we waar mogelijk kunnen ontzorgen bij hun vraagstukken op het gebied van gevaarlijke stoffen. Flexibel, korte lijnen en klantgericht werken met veel aandacht voor kwaliteit, daar houden we van bij Global DG Solutions. Binnen ons bedrijf hechten we aan een aangename informele werksfeer met veel vrijheid en verantwoordelijkheid, maar ook een goede balans met voldoende tijd voor ontspanning. Overigens hebben we nog best ruimte voor nieuw talent binnen het team, zoals bijvoorbeeld een koerier/ loodsmedewerker gevaarlijke stoffen, Kijk voor meer informatie op onze website!�

Global DG Solutions BV Jan Hilgersweg 4-1 | 5657 ES Eindhoven Airport T: +31 (0)40 234 1124 | +31 (0)40 234 1196 info@globaldg.nl | www.globaldg.nl

34


Het is bijzonder goed toeven in De Kempen: daar zijn inwoners, bedrijven en toeristen het roerend over eens. Maar hoe zorg je dat deze streek ook in de toekomst aantrekkelijk blijft? Welke kansen en bedreigingen liggen er? En hoe zorg je nu al voor een schitterende toekomst van dit gouden gebied? Geen gemakkelijke vragen, maar het past bij De Kempenaar om ze bij de kop te pakken. Bedrijven, overheid en andere partners – zoals onderwijs - werken nu al intensief samen om De Kempen ook in de toekomst te laten groeien en bloeien.

“DE KEMPEN IS EEN GOUDEN GEBIED!” WONEN, WERKEN, RECREËREN ….

De mouwen opstropen en aan de slag gaan: dat is de typische

René Coppens, directievoorzitter van Rabobank De Kempen..

Kempische mentaliteit. Mireille Winkelmolen, Hans van den

Hans van den Dungen, voorzitter van het Kempisch Ondernemers

Dungen, René Coppens en Stef Luijten onderschrijven dat.

Platform, vult aan: “Die bescheidenheid is te verklaren vanuit

Die houding heeft De Kempen veel gebracht: een bloeiende

onze economische geschiedenis. Allereerst bestaat de regio uit

(high tech) maakindustrie, een sterke agrarische sector en een

een aantal relatief kleine kernen en een groot buitengebied,

aantrekkelijk toeristisch gebied. Veel mensen zijn dan ook verrast

waardoor ondernemers letterlijk gewend waren om wat meer ‘op

als ze de economische kracht en de mooie natuur van De Kempen

zichzelf’ te opereren. Daarnaast zijn veel ondernemers ooit vanuit

zien en ervaren.

‘de schuur of garage’ begonnen. Door enorm hard te werken zijn ze uitgegroeid tot internationaal opererende bedrijven.

Harde werkers

Gelukkig beseffen steeds meer ondernemers dat samenwerking,

“De Kempische ondernemer heeft enorm veel werklust en

kruisbestuiving, krachtenbundeling en collectief eigenaarschap

ondernemingszin. Hij pakt aan en durft nieuwe wegen in te slaan.

nieuwe mogelijkheden bieden. Daar denken we vanuit diverse

Dat vindt hij heel normaal, maar dat is het niet. We mogen in de

organisaties, zoals het KOP en Het Huis van de Brabantse

Kempen met gepaste trots aan elkaar en aan anderen uitdragen

Kempen, strategisch niveau over mee.”

wat voor mooie, innovatieve zaken er gedaan worden,” vindt

36


GEMEENTE KEMPEN

RenĂŠ Coppens is directievoorzitter van Rabobank De Kempen.

Hans van den Dungen is voorzitter van het Kempisch

Daarnaast is hij programmadirecteur Vitale varkenshouderij voor

Ondernemers Platform (KOP). Dit platform bestaat sinds

Rabobank Nederland en bestuurslid bij het Huis van de Brabantse

2005 en behartigt de gezamenlijke belangen van vier

Kempen.

ondernemersverenigingen in Bergeijk, Bladel-Hapert, Eersel en Reusel-de Mierden. Vanuit het KOP heeft Hans zitting in het bestuur van Het Huis van de Brabantse Kempen.

Stef Luijten is sinds 2016 wethouder van de gemeente Bergeijk.

Mireille Winkelmolen is manager bij Het Huis van de Brabantse

In zijn portefeuille zit onder meer economie, vrijetijdseconomie,

Kempen. Deze project- en netwerkorganisatie stimuleert innovatie

milieu en klimaat. Daarnaast heeft hij zitting in diverse

en ontwikkeling in de Kempen en verbindt provinciaal en (inter)

besturen die de regionale (economische) samenwerking en

nationaal beleid met regionale ontwikkeling. Dit doet zij samen

kruisbestuiving bevorderen, zoals het Kempisch Bedrijvenpark en

met alle organisaties die bij het Huis aangesloten zijn.

de samenwerking van Kempengemeenten (GRSK). De gemeente Bergeijk is lid van het Huis van de Brabantse Kempen.

37


Kempen op KOP

Leren door doen

Stef Luijten, wethouder bij de gemeente Bergeijk, is blij dat onderwijs, ondernemers en overheid elkaar ontmoeten in het

In september 2018 is vanuit de overheid een regeling

Huis van de Brabantse Kempen. “Samen staan we simpelweg

in werking getreden in het kader van versterking van

sterker. Het is belangrijk dat onder meer overheid, bedrijfsleven

techniekonderwijs in het vmbo en mbo (‘Subsidieregeling

en onderwijs van elkaar weten wat er leeft en wat er voor De

sterk techniekonderwijs 2020-2023’). Ook wel bekend als

Kempen nodig is om koploper in de economie te blijven. Want

de ‘100 miljoen voor techniekonderwijs in Nederland’.

laten we vooral niet vergeten dat deze regio een krachtige

Opdracht is om kwalitatief hoogstaand en dekkend

economie heeft. Ondernemers hebben lef en pakken de

techniekonderwijs in de diverse regio’s te realiseren. Het

kansen die ze zien. Voor de toekomst liggen er wel belangrijke

Pius X-College uit Bladel vormt een techniekregio met

uitdagingen op het gebied van energie, klimaat, ruimtelijke

het Rythovius College uit Eersel, VSO De Grote Aard uit

ordening en economie. Over die vragen moeten we nu al

Duizel, Kempenhorst uit Oirschot en het Commanderij

nadenken en gezamenlijk antwoorden formuleren.” Mireille

College uit Gemert. Kenmerkend voor deze regio is

Winkelmolen mag als manager bij Het Huis van de Brabantse

de maakindustrie in de periferie van Eindhoven. Veel

Kempen deze Multi-helix in goede banen leiden. “Er zijn een

bedrijven zijn belangrijke toeleveranciers voor het hightech

aantal belangrijke thema’s voor de toekomst: klimaatverandering,

bedrijfsleven van de Brainport regio. Sint Lucas, ROC

energietransitie en duurzame voedselproductie. Over 20 jaar ziet

Summa en ROC ter AA zijn mbo-instellingen die zich

De Kempen er heel anders uit dan nu. Het wordt een enorme

hebben gecommitteerd aan deze regio.

uitdaging om samen deze veranderingen zo te richten dat De Kempen er kwalitatief mooier en sterker van wordt. Het Kempisch

Op dit moment stellen de deelnemende scholen het

Bedrijvenpark met 40 hectare nieuw landschap is een mooi

regioplan 2020-2023 op. Om de regiovisie te realiseren,

voorbeeld hoe economische ontwikkeling goed ingepast kan

wordt een thematische indeling van clusters gehanteerd,

worden. Binnen de maakindustrie zijn onder meer een betere

waarlangs de doelen gerealiseerd worden. Ieder cluster

aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven en een goede

bestaat uit deelprojecten.

bereikbaarheid van de regio belangrijke thema’s. De leefbaarheid staat uiteraard centraal in het aantrekkelijk houden van De Kempen bij toeristen en inwoners.”

“De Kempen wil uitblinken in slimme maakindustrie. Een industrie die mede drager is van de economie en van de werkgelegenheid van de regio”

Er wordt gewerkt vanuit de volgende clusters: ■■

basis op orde

■■

professionalisering

■■

doorlopende leerlijnen (primair onderwijs-voortgezet onderwijs-mbo-arbeidsmarkt)

■■

onderwijswerkplaats

■■

innovatie.

Voor onze regio is de komende jaren een bedrag van maximaal € 7,4 miljoen beschikbaar. In de regiovisie wordt ingezet op een integraal flexibel onderwijssysteem. Samen met regionale onderwijsinstellingen en regionale bedrijven werken we aan innovatie, professionalisering en het imago van de technische branche. Leren wordt hybride en vindt bij uitstek plaats bij bedrijven, in praktijksimulaties of in een leercentrum. Dus: leren in een contextrijke omgeving. Daarnaast is er veel aandacht voor loopbaanoriëntatie. Bedrijven en scholen delen kennis en expertise ten behoeve van verdere professionalisering. ‘Leren door doen’ staat weer centraal.

38


GEMEENTE KEMPEN

Gouden grond De Kempen heeft dus best wat pittige vragen te beantwoorden. Maar het past ook bij het DNA van De Kempenaar om daar niet voor terug te schrikken. René Coppens: “Laten we vooral blijven beseffen dat we hier op gouden grond zitten. We wonen een prachtige omgeving die door steeds meer toeristen en recreanten ontdekt wordt. Er is een zeer krachtige ´slimme maakindustrie´ die onderdeel is van Brainport. De wisselwerking tussen onze regio en Brainport krijgt steeds meer vorm, onder meer in Brainport Development en in het project Toekomstbestendige maakindustrie. Die kruisbestuiving is economisch belangrijk.

“De Kempen is van oudsher een regio van harde werkers. En dat zie je ook terug in het soort bedrijven. Het zijn op productiegerichte bedrijven, denk aan de maakindustrie en de agrosector. Beide sectoren staan aan de basis van de bedrijvigheid in de Brabantse Kempen. Deze bedrijven zijn vaak gestart ‘vanuit de schuur’ en in de loop der jaren uitgegroeid tot professionele ondernemingen”

Maar onze regio is vanwege de rust, ruimte en het landschap ook nog eens een aantrekkelijke woonomgeving voor kenniswerkers. De sterk ontwikkelde en innovatieve agrosector is daarbij ook nog een belangrijke economische kracht. Het is cruciaal om nu al in de Multi-helix gezamenlijk invulling te geven aan de toekomst van De Kempen.

Wat typeert de Kempenregio op de arbeidsmarkt & bedrijfsleven De bedrijvigheid in de regio typeert zich met name door de maakindustrie en de agrarische sector. Daarnaast kent de Kempen ook een eeuwenoude sigarenindustrie die nog altijd zeer levendig is. De Kempenregio is een onderdeel van de Brainport regio, waar de Kempen zich met name richt op de toelevering van producten voor internationale spelers in Brainport en omgeving. Daarnaast is de Kempenregio belangrijk voor de schakel tussen het Ruhrgebied en de havens van Antwerpen en Rotterdam. 39


Jeugd heeft de toekomst De jeugd heeft de toekomst. Logisch dus dat de vier gesprekspartners ook dit onderwerp ter tafel brengen. “Een betere aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven staat hoog op de agenda,” zegt Stef Luijten. “Niet alleen op uitvoerend en praktisch niveau, maar ook op hoger en wetenschappelijk niveau. We vinden het belangrijk dat de jeugd uit De Kempen relatief dicht bij huis goed onderwijs kan volgen. Een mooi voorbeeld is het Aquinohuis in Bergeijk. Zorgstudenten van het Summa College kunnen hier praktijkervaring opdoen. Een mooie vorm van kruisbestuiving met meerwaarde voor alle partijen.” Mireille Winkelmolen vult aan: “We zien ook dat bedrijven en onderwijs elkaar binnen de Stichting Techniekportaal opzoeken om samen te zorgen dat er nieuwe instroom ontstaat van goed opgeleide en gemotiveerde medewerkers voor vacatures in technische bedrijven.“ Gelukkig begint dat al in het basisonderwijs,” vindt Hans van den Dungen. “Met Kies Kempische Bedrijven programma interesseren we kinderen tussen 4 en 12 jaar voor de techniek. 35 techniekcoaches verzorgen gastlessen en nemen kinderen mee op bedrijfsexcursies.

40

“Het KOP speelt een belangrijke rol als het gaat om het versterken van de regionale economische structuur. Met de Stichting Techniekportaal brengen we techniek en onderwijs nader bij elkaar. Met Kies Kempische Bedrijven (KKB) kweken we interesse voor techniek bij de kinderen op basisschool en de onderbouw van het voortgezet onderwijs door het verzorgen van gastlessen door techniekcoaches in te zetten of het organiseren van excursies”


GEMEENTE KEMPEN Bereikbaarheid Werkgelegenheid alleen is niet genoeg om De Kempen aantrekkelijk te houden. René Coppens: “Goede mobiliteit tussen de Kempische dorpen en naar Eindhoven en Tilburg zijn ontzettend belangrijk voor inwoners, bedrijven én toeristen.” Mireille Winkelmolen beaamt dat: “In het project Smart Mobility gaan we samen op zoek naar klimaatvriendelijke en slimme praktische oplossingen.” Stef Luijten beseft dat de overheid hier een belangrijke rol in speelt. “Snelfietsverbindingen zijn belangrijk voor de leefbaarheid en het toerisme. Maar ik ben ook blij dat de nieuwe N69 zorgt voor een betere ontsluiting van De Kempen, waarmee de verkeersveiligheid op de lokale wegen verbetert. Dat draagt weer bij aan een beter woon- en leefklimaat.” Hans van den Dungen memoreert dat ook een goede visie op regionale bedrijventerreinen hieraan bijdraagt, evenals de ontwikkeling van het Kempisch Bedrijvenpark.

Goed klimaat Over klimaat gesproken: dat is uiteraard een speerpunt binnen de Multi-helix. Het is ook een uitermate complex onderwerp, waarbij veel wensen, belangen en voornemens samenkomen. Zeker is dat

Cijfers Arbeidsmarkt Werkloosheidspercentages KW1 (Bron: CBS)

het grote invloed zal hebben op De Kempen. René Coppens: “De

■■

Werkloosheidspercentage Nederland: 3,6%

landbouw heeft De Kempen welvaart gebracht en doet dat nog

■■

Werkloosheidspercentage Noord-Brabant : 3,2%

steeds. Het maakt 20% van onze regionale economie uit. Boeren

■■

Werkloosheidspercentage Kempen: 2,9%

zijn trouwens gewoon keihard nodig voor onze voedselproductie.

■■

Laagste werkloosheid in de Kempen: Eersel 2,6%

Daarnaast telt De Kempen een groot aantal zeer innovatieve bedrijven in de agrosector. Tegelijkertijd speelt er binnen de landbouw een

Verhouding (latent) werkzoekenden in de

groot opvolgingsvraagstuk en hebben we te maken met provinciaal,

Kempen KW1 2019 (Bron: Werken in de Kempen)

nationaal en Europees landbouw- en klimaatbeleid, onder meer op het

■■

39,9% man

terrein van intensieve veeteelt. Al die factoren zullen ons landschap

■■

61,1% vrouw

veranderen. Je bent nu samen regisseur van hoe de Kempen er over 20 jaar uitziet.”

“De Kempen is een ondernemende regio waar het goed werken, wonen en recreëren is”

Gemiddelde leeftijd (latent) werkzoekenden in de Kempen KW1 2019 (Bron: Werken in de Kempen).Let op: werkzoekenden zijn niet per definitie ook werklozen! 41


Gouden toekomst “Bij zo’n complex vraagstuk komt het DNA van de Kempische ondernemer goed van pas,” vindt Hans van den Dungen. We durven nieuwe uitdagingen en kansen te pakken. Het delen van competenties en innovaties is daarvoor erg belangrijk. Kruisbestuiving en samenwerking zijn van levensbelang.” Stef Luijten bevestigt dat. “De agrarische sector is niet langer één sector en maatwerk is nodig. Daarom zijn ‘keukentafelgesprekken’ ook belangrijk. Je kunt dan samen strategisch bekijken wat mogelijkheden en kansen zijn. Niet alleen voor de ondernemer, maar voor het hele gebied. Want ook de energietransitie zal in ons landschap zichtbaar worden, bijvoorbeeld in zonneparken en windmolens. Er is een spanningsveld tussen agrarische ondernemers, duurzaamheidsambities en een toeristisch aantrekkelijk buitengebied. Daar moeten we met alle partijen goed over nadenken.” Mireille Winkelmolen vat het samen als ‘omgevingsbewust ondernemen’. Ze is trots dat binnen het KOP en Het Huis van de Brabantse Kempen alle partijen met een gezamenlijke agenda optrekken om De Kempen een gouden toekomst te geven. Dit artikel is tot stand gekomen door: René Coppens, Hans van den Dungen, Stef Luijten, Mireille Winkelmolen, Werken in de Kempen, Pius X college, Gemeente Bergeijk, Huis van de Kempen en Het KOP.

42


GEMEENTE KEMPEN

Bedrijfsfruit! Naast de koffie en de the

e een gezonde aa GEZOND + GEREG nvulling! ELD + GELEVERD

Het Fruit is een Kempisch familiebedrijf uit Bladel en bezorgt al ruim 20 jaar op afgesproken tijden bij bedrijven en kinderdagverblijven vers fruit uit de regio.

Voordeel voor uw bedrijf In de huidige tijd wordt veel waarde gehecht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Er is dus geen beter moment om bedrijfsfruit te introduceren op de werkplek dan nu! De natuurlijke suikers in fruit geven uw medewerkers gezonde energie. Immers zijn werknemers de motor van uw bedrijf. Wanneer uw medewerkers gezond zijn, hebben ze een lager ziekteverzuim en een grote veerkracht. Iedereen in uw bedrijf profiteert hiervan! Door het verstrekken van gratis vers fruit, laat u uw medewerkers merken dat ze gewaardeerd worden. Wist u trouwens dat bedrijfsfruit van Hèt Fruit fiscaal aftrekbaar is?

Voordeel voor werknemers Voedingsdeskundigen adviseren twee stuks fruit per dag voor een gezonde levensstijl. Met het verstrekken van fruit op de werkplek komen uw werknemers hier eenvoudig aan. De mogelijkheid tot het nemen van fruit op ieder gewenst moment, kan betekenen dat uw werknemer minder behoefte heeft aan snoep of snacks. Het eten van fruit kan helpen bij het handhaven van een gezond gewicht, het verlagen van het cholesterol en de bloeddruk. Het is wetenschappelijk bewezen dat fruit het risico op een beroerte, en hart- en vaatziekten verlaagt.

Geregeld + Geleverd Hèt Fruit - bedrijfsfruit werkt niet met abonnementen of contracten. U bent dus vrij om te beginnen en te stoppen wanneer u dat wenst. Er wordt vers en gevarieerd bedrijfsfruit op maat aangeboden. In overleg met de klant wordt het assortiment bepaald. Het fruit wordt dan op de door u gewenste plaats geleverd. Dit kan zijn in de bedrijfskantine of op de werkplek. Mocht onverhoopt niet al het fruit zijn opgegaan dan kan ook een keer minder worden geleverd. Dit gebeurt uiteraard altijd in overleg. Hèt Fruit bedrijfsfruit levert naast bedrijfsfruit ook originele en gezonde fruitsnacks op festivals, evenementen en (bedrijfs) feesten. Hèt Fruit - bedrijfsfruit informeer u graag over de mogelijkheden. Maak vrijblijvend een afspraak en stuur een e-mail naar info@hetfruit.nl


Techniekportaal de Kempen is er voor scholen en bedrijven, het is al 10 jaar actief. De basis voor de stichting werd gelegd door het Kempisch Ondernemers Platform, het KOP. Het KOP was gestart met Kies Kempische Bedrijven, het project om leerlingen van basisen voortgezet onderwijs te laten zien hoe leuk techniek kan zijn en wat de toekomstige werkmogelijkheden bij de Kempische bedrijven zijn. KOP en Techniekportaal vonden een grote groep van bedrijven die bereid is om leerlingen te ontvangen. Daar groeide de stichting Techniekportaal de Kempen uit voort, die werd opgericht door het KOP.

10 JAAR TECHNIEKPORTAAL DE KEMPEN HET SAMENWERKINGSVERBAND VAN BEDRIJFSLEVEN, ONDERWIJS EN OVERHEID IN DE BRABANTSE KEMPEN. Onderwijs

Jan ten Doeschate, voorzitter van Techniekportaal de Kempen:

Aanvankelijk ging het daarbij alleen en vooral om excursies

‘We hebben met deze aanpak goud in de hand. Als we spreken

naar bedrijven. Leerlingen beleefden een boeiende en leuke

met schoolbesturen en partijen buiten onze regio merken we

ochtend of middag, maar het bezoek was vaak niet goed

steeds hoe uniek ze onze formule vinden. Dus we mogen best

ingebed in permanente aandacht voor techniek op hun

wat trotser zijn’.

school. Techniekportaal kwam daarom met het initiatief om

Het bestuur van Techniekportaal en de basisscholen willen graag

techniekcoaches aan te bieden aan de scholen. Dat zijn ervaren

vijf jaar verder met het project en heeft de gemeenten en het

mensen uit het bedrijfsleven en het onderwijs, die de leerkrachten

bedrijfsleven gevraagd voor die periode een financiële bijdrage

bijstaan. Dat kan ook betekenen dat ze samen met de leerkracht

te leveren. Binnenkort wordt ook voor de scholen voortgezet

met leerlingen aan de slag gaan. Projectleider Jan van der Sanden

onderwijs een vervolgplan gemaakt.

begeleidt de techniekcoaches en zorgt voor de invulling van

Jan ten Doeschate: “Diverse bedrijven en het KOP besloten mee

vacatures als die ontstaan.

te werken aan het project voor de basisscholen. Ook tijdens mijn gesprekken met de wethouders van de vier Kempengemeenten ontmoet ik een positieve pers.”

Bedrijven De aandacht is door Techniekportaal verbreed naar de bedrijven, de andere pool in de verbinding onderwijs en de arbeidsmarkt in de Brabantse Kempen. Techniekportaal ondersteunt nu ook ondernemers die zoeken naar specifieke opleidingen voor hun eigen medewerkers. Zo vroeg Venco Group in Eersel aan Techniekportaal om samen met het beroepsonderwijs een cursus te ontwikkelen voor een upgrading van hun schakelkastmonteurs. Jan ten Doeschate: “Ook andere bedrijven met die vraag naar specialistische opleidingen, die niet op de reguliere

44

Bestuur Techniekportaal de Kempen van links naar rechts:

onderwijsmarkt ‘te koop’ zijn, kunnen bij ons terecht. Samen

Ronald de Greef, Cor van de Ven, Marleen van den Hurk,

met de bedrijven komen we tot het programma van eisen. Dat is

Jan ten Doeschate en Jack Kouwenberg

dus vraaggestuurd. We kijken ook of we de opleidingsbehoefte


GEMEENTE KEMPEN van enkele bedrijven kunnen bundelen, zodat er voldoende medewerkers zijn om een cursusgroep te kunnen starten. Wij leiden niet zelf op, maar besteden de cursus of training uit aan een erkende onderwijsinstelling. Ons werk zit er dan grotendeels op en er ontstaat een rechtstreekse lijn tussen een bedrijf en de opleiding,” aldus ten Doeschate.

Elektro en Plaatwerk Techniekportaal ondersteunt sinds 2018 ook twee groepen van elektro- en plaatwerkbedrijven die samen willen optrekken bij de werving van nieuwe medewerkers en hun contacten met scholen voor vmbo, havo en vwo.

Computergestuurde zetbank

Het gaat bij het collectief Elektro de Kempen om 12 bedrijven en het collectief Plaatwerk de Kempen telt op dit moment 9

“Ook de plaatwerkers uit de Kempen zien vele voordelen van

bedrijven. Na de start hebben beide collectieven uit hun midden

samenwerken op het gebied van arbeidsmarkt en scholing. In

een eigen voorzitter benoemd. Voor Elektro is dat Edwin

onze branche hebben grote ontwikkelingen plaats gevonden

Markhorst van Markhorst Elektro en bij de Plaatwerkbedrijven

en die gaan nog steeds verder. Ik denk aan de automatisering,

Dennis Driessen van Driessen B.V..

robotisering en computerisering van machines en processen.

Techniekportaal heeft de bedrijven begeleid bij de oprichting en

De vakman maakt zijn producten daardoor in een heel andere

ondersteunt nu beide collectieven.

werkomgeving. Het werk is veel boeiender en veel aantrekkelijker

Dat gebeurt door Jan Thijs en Peter van de Aa, de huidige

geworden, zowel voor jongeren als voor oudere werkzoekenden.”

programmamanagers van Techniekportaal.

De plaatwerkbedrijven willen dit naar buiten brengen, vertellen

Beide collectieven zoeken het onderwijs op en zijn daar

en laten zien, ook samen met het onderwijs, zodat meer jongeren

heel welkom. Deze bijzondere regionale samenwerking past

kiezen voor dit boeiende vak.

helemaal binnen het landelijk stimuleringsprogramma “Sterk

Driessen: “Wij zijn dan ook zeer gemotiveerd om samen met

Techniekonderwijs. Dat heeft tot doel om bedrijfsleven en

Were Di in Valkenswaard een pilot te starten. Hierbij willen wij

onderwijs dichter bij elkaar te brengen en meer praktijkgericht

onze mensen uit de praktijk aan leerlingen laten vertellen over

onderwijs te verzorgen.

het plaatwerkvak. Daarna nemen we ze mee naar onze bedrijven om ze de praktijk te laten beleven en met alle beschikbare nieuwe

Edwin Markhorst: “De elektrobedrijven trekken goed samen

middelen en machines kennis te maken.”

op, terwijl wij in de dagelijkse praktijk van onze bedrijven ook ‘conculega’s’ van elkaar zijn. Wij hebben als collectief een paar

Hoe verder

mooie plannen op stapel staan. We hebben besloten om samen

Techniekportaal de Kempen heeft in de afgelopen jaren een vaste

een project te starten waarbij gastlessen gegeven gaan worden op

plaats verworven in het veld van onderwijs-arbeidsmarkt in de

het PiusX College en waarbij aansluitend daadwerkelijk de praktijk

Kempen. In de komende jaren wil de stichting die positie verder

aanschouwd kan worden. “

uitbouwen. Dat is geen doel op zich, maar wel als de partners

De deelnemers aan dit collectief Elektro hebben ook het plan

van Techniekportaal, de bedrijven, de onderwijsinstellingen

om samen op te treden op Kempentech, tijdens de Dutch

en de overheden dat vragen. Jan ten Doeschate: “Inderdaad

Technologyweek 2019. Techniekportaal organiseert daar met de

vraaggestuurd, dat staat voorop. In discussie met hen zullen we

scholen en bedrijven de Onderwijsdag voor leerlingen van basis-

dit jaar scherp krijgen waar de behoeften en de kansen liggen.

en voortgezet onderwijs en de tweede dag is traditioneel een

Ambities genoeg!”

druk bezochte publieksdag. Edwin Markhorst: “Ook daar kunnen we de aantrekkelijkheid en de vele facetten van onze branche

Techniekportaal zoekt daarvoor waar nodig de regionale en lokale

promoten bij leerlingen en werkzoekenden. Door samenwerking

partners op. De mogelijkheden van duurzame samenwerking

kunnen wij de jongeren vele mogelijkheden bieden. Niet alleen

worden groter. Het KOP is robuuster georganiseerd. Het

aan diegenen, die al gekozen hebben voor deze richting, maar

perspectief van het Huis van de Brabantse Kempen is sterk

ook aan de jongeren, die nog voor hun keuze staan. We zijn

gegroeid. Daarnaast ontstaat met de ontwikkeling van

daarmee ook een prima partij voor het onderwijs om theorie en

Kempenplus en WVK groep tot één participatiebedrijf ook een

praktijk dichter bij elkaar te brengen,” aldus Markhorst.

stevige nieuwe regionale partij met werkzoekenden. “Maar ik hoor nu nog te vaak dat het onduidelijk is bij je

Zijn collega van het collectief Plaatwerk, Dennis Driessen zit op

wie moet zijn. Daar ligt nog een schone taak.” aldus de

dezelfde koers:

Techniekportaal-voorzitter.

45


Techniekportaal De Kempen voor de verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Wie Techniekportaal de Kempen is in 2009 opgericht om de samenwerking tussen bedrijfsleven en onderwijs een stevige impuls te geven. In het bestuur van de stichting zijn het PIUSX College, het Rythovius College en het Kempisch Ondernemers Platform (KOP) vertegenwoordigd. De stichting werkt ook intensief samen met het basisonderwijs. De Kempengemeenten ondersteunden Techniekportaal op projectbasis en hebben van Techniekportaal het verzoek gekregen om dat de komende 5 jaar weer te doen. Ook nodigt het bestuur de gemeenten en het basisonderwijs uit om vanaf 2019

Lassen, een bijzonder vak

bestuurlijk aan de bestuurstafel aan te schuiven. Het bestuur staat onder voorzitterschap van Jan ten Doeschate.

van hun imago. Vaak bestaat er nog een gedateerd idee over

Techniekportaal de Kempen is een initiatief van het Kempisch

de werkzaamheden, terwijl hightech en schone technieken en

Ondernemers Platform (KOP).

hulpmiddelen al lang de boventoon voeren. Daarvoor is ook vanuit het bedrijfsleven een goede relatie met het onderwijsveld

Waarom

nodig. Dus tweerichtingverkeer.

Het bedrijfsleven in de Brabantse Kempen heeft voortdurend goed opgeleide medewerkers nodig. Veel arbeidsplaatsen in

Wat

de Kempische maakindustrie zijn technisch gericht of hebben

De stichting Techniekportaal de Kempen richt zich op het

daar een sterke relatie mee. Om verzekerd te zijn van voldoende

onderwijs en het bedrijfsleven in de Brabantse Kempen en de

aanbod van nieuwe medewerkers is het daarom nodig dat al

belangrijke verbinding daartussen. Doelgroepen zijn enerzijds de

bij leerlingen van basisscholen en van het vmbo, havo en vwo

leerlingen en leerkrachten van basis- en voortgezet onderwijs,

de belangstelling voor techniek en het werken bij Kempische

anderzijds de Kempische bedrijven.

Bedrijven wordt vergroot. Dat vraagt ook een goede relatie met

Techniekportaal heeft gezorgd voor meer dan 30 techniekcoaches

het bedrijfsleven. Er zijn ook bedrijven die hulp kunnen gebruiken

op de basisscholen om leerkrachten te ondersteunen om

bij het goed opleiden van eigen medewerkers en het verbeteren

leerlingen kennis te laten maken met moderne technologie. Niet alleen op school, ook in de bedrijven. Bedrijfsbezoeken maken daarom deel uit van de aanpak. Dan beleven ze hoe leuk techniek kan zijn. Techniekportaal organiseert met de scholen de Onderwijsdag op Kempentech, de beurs tijdens de Dutch Technologyweek. Daarnaast ondersteunt Techniekportaal de scholen voor voortgezet onderwijs in het leggen van de verbinding met het bedrijfsleven en ook andersom. Zo adviseert en faciliteert Techniekportaal twee groepen van Kempische elektrobedrijven en plaatwerkbedrijven, die samen willen optrekken richting onderwijs en bij de werving van medewerkers.

Waar Het werkgebied van Techniekportaal is gelijk aan dat van het Kempisch Ondernemers Platform, maar daar staat geen hoog hek omheen. Dat is immers ook voor bedrijven en leerlingen niet het geval. Daarom zijn er bijvoorbeeld goede contacten met scholen in Oirschot (Kempenhorst), Veldhoven (Sondervick) en Valkenswaard (Were Di), met het Summa College in Eindhoven en met Brainport. Kinderen leren in de praktijk

46


De groei van je onderneming gezond financieren Om te groeien moet je soms investeren. In een nieuwe machine bijvoorbeeld, of in een grotere voorraad. Ontdek de vier stappen om je groei op een gezonde manier te financieren.

Kijk op Rabobank.nl/groeifinancieren

GEMEENTE KEMPEN


SLIMME MAAKREGIO DE KEMPEN PROJECTEN IN UITVOERING BIJ HET HUIS VAN DE BRABANTSE KEMPEN Het Huis van de Brabantse

Aan de andere kant gaan we met werkgevers in gesprek of zij

Kempen is een samenwerkingsverband

zelf ook iets kunnen organiseren met hun werknemers. Als je

van Kempengemeenten, Waterschap

alternatieve methoden aanbiedt, wil je ook dat daar gebruik van

de Dommel, BrainportDevelopment,

gemaakt wordt. De gouden sleutel hiervoor ligt bij werkgevers.

het onderwijs (onder andere het

In de spits staat een aantal wegen hier vol. We willen een aantal

Kempenhorst College, het Rythovius

mensen dus ook gewoon uit die auto hebben en we vragen

College, Pius x-College en het Summa

werkgevers hierbij te helpen door werknemers te stimuleren voor

College) en bedrijven binnen de Kempen.

iets anders dan de auto te kiezen, zoals carpoolen. Deel daar een

De bedrijven worden vertegenwoordigd door het KOP,

prikkel voor uit! Dat project staat nu in de kinderschoenen en

het Kempisch Ondernemers Platform.

wordt de komende jaren verder uitgerold.”

Mireille Winkelmolen, manager Huis van de Brabantse Kempen:

Smart Industry 4.0

“We willen praktisch te werk gaan. Op punten waar we als De

Peter: “Een ander thema is innovatie. Het is belangrijk om

Kempen wat minder goed scoren, willen we juist vernieuwende

de maakbedrijven te stimuleren in hun digitale ontwikkeling,

projecten ontwikkelen zodat de regio over de volle breedte nog

zodat zij bijblijven met de huidige industriële ontwikkelingen.

sterker wordt. Daarbij werken we met twee hele mooie thema’s:

Smart Industry of ook wel Industry 4.0 is de naam voor een

de slimme maakregio en slimme landschappen in de Kempen

trend van automatisering en gegevensuitwisseling die gebruikt

(transitie van het landelijk gebied). Op deze thema’s willen we

wordt bij industriële fabricagetechnieken. Het project Digipro

organisaties met elkaar verbinden.”

ondersteunt mkb’ers bij product- en procesinnovaties en stimuleert samenwerking en kennisoverdracht over de grens.

SMARA

Het is een Europees project. Aan de ene kant prikkelen we

Peter van Overdijk, programmacoodinator Economie: “De

ondernemers om zich te blijven ontwikkelen op gebieden zoals

slimme maakregio nog slimmer maken.” De Programmagroep,

robotisering, sensoring en IoT (Internet of Things). We organiseren

die bestaat uit bestuurders in De Kempen, denkt na over de

themabijeenkomsten om ondernemers op de hoogte te stellen

focus en de ambitie voor het gebied. De uitvoerderstafel, die

van nieuwe ontwikkelingen op dit gebied. Aan de andere kant

bestaat uit projectleiders, medewerkers van gemeenten e.a.,

beschikken we over Europese subsidies voor ondernemers om een

is verantwoordelijk voor de uitvoering van projecten. Er zijn 20

innovatietraject in te gaan. Per innovatietraject is bijna 60.000 euro

projecten in uitvoering voor de Slimme Maakregio De Kempen.

per ondernemer beschikbaar. Ondernemers kunnen zich hiervoor

Een voorbeeld van zo’n project is SMARA (Smart Mobility

aanmelden.”

Applications and solutions in Rural Areas). De Kempen is namelijk, als je geen auto hebt, moeilijk bereikbaar. En dat terwijl de Kempen best groot is en dicht bij Eindhoven ligt. Het openbaar vervoer is beperkt. Als je jong bent en niet voldoende geld hebt voor een eigen auto of als je wat ouder bent en geen auto meer kan of wil rijden, dan wordt het heel lastig je te verplaatsen. Onder de paraplu SMARA zorgen we ervoor dat mensen wel op de juiste plek kunnen komen, bijvoorbeeld door het opzetten van hubs of mobiliteitsknooppunten. Het betreft het gedurende de komende jaren opzetten en testen van een fijnmaziger netwerk van andere vormen van vervoer, ondersteunend aan het huidige openbaar vervoer. Op plekken waar het openbaar vervoer stopt, gaan we kijken om bijvoorbeeld een deelfiets of deelauto aan te bieden. Een ander deelproject is ‘Efkes Meerijden’. Daarmee appelleren we aan het gevoel van ‘ons kent ons’, het oude liften maar dan in een nieuw jasje om op een veilige manier mee te rijden naar je bestemming.

48


GEMEENTE KEMPEN initiatieven in De Kempen op de kaart te zetten om zo te laten zien hoe het platteland in De Kempen al aan het veranderen is. Een mooi initiatief is dat de Flaestoren, die in Reusel staat, nu in het groot nagebouwd wordt in de Spoorzone in Tilburg. Op elke tree kan een sponsor van De Kempen komen staan, en als je dan boven in de toren staat kijk je uit over De Kempen. Zo ontstaat er een mooie verbinding!”

Doe-kracht Mireille: “In het project De Levende Beerze werken waterschap, inwoners en gemeentes (grondeigenaren), in samenspraak met

Goed geschoolde jongeren

agrarische ondernemers, aan klimaatadaptatie. Hoe vang je grote

Peter: “Focus is belangrijk om tot resultaten te komen. De regio

droogte op of te veel neerslag? Wat doet dat met het landschap?

kreeg vorig jaar een vermelding in het Elsevier Weekblad in de top

In het project wordt gezocht naar toekomstbestendige manieren

3 van de snelst groeiende regio’s. Die positie willen we behouden

van voedselproductie. In een dorp is bijvoorbeeld een coöperatieve

of verbeteren. Belangrijk is om eventuele bedreigingen voor deze

moestuin gestart. Dat laat de doe-kracht in De Kempen zien!

positie weg te nemen, zoals het tekort aan technisch personeel. Een van onze focuspunten is dus ook talentontwikkeling. Dit

Een andere grote ontwikkeling is die van duurzame energie. Op

doen we o.a. door techniek op de basisschool meer onder de

dit moment zijn alle gemeenten daar hun strategische visie over

aandacht te brengen en we proberen kinderen op jonge leeftijd

aan het schrijven. Daarnaast gaan veel agrarische ondernemers

te interesseren voor techniek. In de Kempenregio werken we met

stoppen, maar zijn ze wel op zoek naar nieuwe bedrijvigheid. Hoe

‘techniekcoaches’ die leraren op de basisschool ondersteunen

kunnen we ze hierbij helpen zodat ze nieuwe inspiratie op kunnen

in het techniekonderwijs. Ze nemen kinderen ook mee naar

doen? We willen graag laten zien hoe De Kempen op dit moment

bedrijven, zodat ze zien dat je van techniek niet altijd vieze handen

al werk maakt van al die veranderingen. Als Huis van de Brabantse

krijgt maar dat techniek ook leuk kan zijn. Ook willen we van

Kempen gaan we ons uiterste best doen om die lastige thema’s op

buitenaf meer technisch personeel naar De Kempen trekken.”

een praktische manier handen en voeten te geven.”

KempenTech

Brabantse Kempentrofee

Peter: “24 en 25 mei aanstaande organiseren we KempenTech,

Mireille: Er zijn veel mooie initatiatieven en er zit veel doe-

een evenement tijdens de Dutch Technology Week waarin we

kracht in de regio. Die initiatieven willen we een podium geven;

techniek in De Kempen centraal stellen. Vrijdag is de bedrijvendag

bedrijven, organisaties en inwoners kunnen hun idee of project

waar bedrijven elkaar ontmoeten, netwerken, pitchen, borrelen.

zelf aanmelden. De jury selecteert vijf voorbeeldprojecten

Het Kempisch Ondernemersplatform organiseert aan het eind van

waarbij samenwerking en vernieuwing centraal staan. Dit jaar

de middag een symposium met een aantal prominente sprekers.

heeft WIJwesterhoven gewonnen. Met de uitreiking van de

In de ochtend organiseren we een onderwijsprogramma voor

Kempentrofee laten we zien dat de Kempen bruist van mooie

300 kinderen van regionale basisscholen. Dat programma wordt

innovatieven en samenwerking.”

samengesteld samen met kinderen uit het voortgezet onderwijs en techniekcoaches ondersteunen het programma. Zaterdag is de publieksdag. We nodigen inwoners uit om naar de bijzondere innovaties van bedrijven uit De Kempen te komen kijken. De toegang is gratis en je steekt er wat van op!” www.kempentech.nl

Slimme landschappen in De Kempen Mireille: “Het andere thema (in ontwikkeling) is ‘Slimme maaklandschappen in De Kempen’. Op dit moment staat het platteland voor grote uitdagingen. De vraag is: hoe ziet De Kempen er over 20 jaar uit? Kunnen we krachten bundelen en samen op zoek gaan naar een nieuw perspectief? De Kempen heeft vele kernen met daartussen groen, water en voedselproductie in agrarische landschappen. De Kempen mag echt trots zijn op de innovatiekracht van ondernemers en inwoners in het buitengebied. Het zou mooi zijn om de vele slimme

49


B.ENGINEERING WE SPREKEN MET MATIJS MOESKOPS EN NATALIA SCHEELE, BEIDEN PRODUCTONTWERPER BIJ B.ENGINEERING IN BERGEIJK De Kempen

kabinet is benoemd als een van de 3 mainports van Nederland

Bergeijk was vroeger het industriële middelpunt van de Kempen.

is er een grote erkenning gekomen voor de belangrijkheid van

De reden dat B.engineering afgelopen jaar is opgericht, is

de regio. Inmiddels krijgen we aanvragen uit alle branches en

om bedrijven in de Kempen e.o. te kunnen ondersteunen.

windrichtingen; van automotive en consumentenproducten tot

Voornamelijk was er veel vraag naar technische ondersteuning.

voeding, bouw, de landbouw, interieur, industrie en zelfs de

Veel ondernemingen zijn gespecialiseerd in 2 of 3 technische

muzieksector in Amerika. Het is heel divers.

disciplines, maar hebben ter aanvulling vaak behoeft aan technische partners die op discipline niveau kennis kunnen

Betrokkenheid en samenwerking

aanvullen op velerlei gebied. B.Engineering heeft deze

Bij een productontwikkelingsproces duurt het vaak zo’n twee jaar

aanvullende kennis in huis en kan de klant helpen hun product

voordat het product op de markt komt. We vinden het belangrijk

beter te maken. Doordat de Metropoolregio Eindhoven door het

dat de klant goed meegenomen wordt in het proces en dat hij bij iedere stap betrokken is. Dat doen we door de communicatie zo helder mogelijk te houden. We betrekken hem dus bij waar we mee bezig zijn, zodat het ook echt zijn product blijft. Bij iedere stap kunnen er nog wijzigingen aangebracht worden. Als de klant andere ideeën heeft over waar het naartoe zou moeten gaan, passen wij ons aan. We hebben daarbij ook gesprekken over het doel van het product en wat de waarde ervan kan zijn in de markt. Alleen zo krijgen we een goed beeld van wat we gaan maken en of het succesvol kan worden. We kijken ook naar wat er qua design en technische uitwerking nog beter kan. Een goed voorbeeld is Portablend. Deze klant is bezig met een nieuw concept in de markt te zetten, een portable blender. Hij had al een prototype van zijn idee gemaakt, maar zijn product sloot nog niet goed aan bij de vraag en visie die hij had qua uitstraling en kwaliteit. Hij kwam naar ons toe met de vraag om het prototype te re-designen en verder uit te werken. Als eerste stap hebben we toen alles weggehaald, behalve de motor. Daarna hebben we hem opnieuw opgebouwd naar een werkend prototype waar je zelfs appels mee kunt blenden. De klant is nu in gesprek met investeerders en de vervolgfase wordt het verzorgen van de opstart van de productie. Hierin kunnen wij goed schakelen, omdat we met partners samenwerken die dat op kunnen pakken. Voor Actionsign hebben we ook een aantal ideeën uitgewerkt. Zij hadden het idee om interactieve afvalbakken te gaan maken voor een grote internationale frisdrank fabrikant. Dit om gebruikers te stimuleren meer en verantwoord afval weg te gooien. Na de briefing hebben wij zelf een set aan concepten, schetsen en presentaties gemaakt en een aantal voorstellen gepresenteerd. Op deze manier proberen we toegevoegde waarde te leveren

50


GEMEENTE KEMPEN bedrijven in de Kempen. Het idee om B.engineering te beginnen komt voort uit de behoefte om vanuit de deskundigheid die Bruns heeft opgebouwd op velerlei technisch gebied ter beschikking te stellen aan andere bedrijven. We zijn een multidisciplinair team, bestaande uit 9 medewerkers, met verschillende achtergronden. Dat gaat van productontwerpers tot aan mechanisch ontwerpers. We voeren momenteel opdrachten uit vanuit mechanische engineering tot aan productontwerp. Wij zijn bereid om het hele traject voor de klant professioneel op te pakken. Bruns kunnen we daarbij als kenniscentrum gebruiken en als partner. We zijn nu intern bezig om te kijken waar we naartoe willen:

Duurzaamheid en circulariteit

Wie zouden we willen zijn? We willen in ieder geval het aantal

Het basisidee ligt altijd bij de klant en zijn opdracht, maar

disciplines uitbreiden om een full service pakket aan te kunnen

we proberen wel bezig te zijn met de ontwikkelingen van

bieden en op elk gebied van het productieproces te kunnen

tegenwoordig, zoals duurzaamheid en circulariteit. Gezondheid en

inspelen. Het doel is om een compleet team te kunnen vormen

duurzaamheid zijn voor klanten sowieso vaak drijfveren om een

en zo alles in huis te hebben. Heel vaak zie je processen

product op te baseren. Dat zijn voor ons dus ook kernwaarden

waar verschillende bedrijven met elkaar samenwerken en de

van een product. Als het gaat om de vormgeving, uitstraling

communicatie dan niet vloeiend verloopt. Als je dat met één

en look and feel van een product dan passen daar vaak al snel

team kan doen met de juiste kennis maakt je dat nog meer

bepaalde materialen bij. Maar als het product op bepaalde punten

onderscheidend. Daarom willen we in de nabije toekomst zeker

echt duurzaam moet zijn, bijvoorbeeld als het product circulair

nog andere disciplines toevoegen aan B.engineering, zoals user

moet zijn, dan denken we na over andere productiemethoden

interface, mechatronica en wellicht AV. We zijn nu echter nog zo’n

en zoeken we geschikte materialen uit. Daarbij kunnen we met

jong bedrijf, dat we dit allemaal nog op de rit aan het zetten zijn.

de producent van die materialen schakelen over de huidige stand

Daarnaast willen we nog meer goede samenwerkingen aangaan

van zaken. Ook geven we de klant advies over het gebruik van

met interessante bedrijven. Ook zien we ons in de toekomst zelf

materialen en vragen we waarom hij een bepaalde voorkeuren

producten of een eigen productlijn ontwerpen. Die ambitie is er

voor materialen heeft.

sowieso. We zijn tenslotte allemaal creatieve ontwerpers!”

Mooie toekomstplannen

B.engineering

B.engineering bestaat nu één jaar. Erik Groot is het bedrijf samen

Stökskesweg 11

met Bo en Pim Burgmans begonnen. Bo en Pim zijn eigenaar van

5571 TJ Bergeijk, Nederland

Bruns International B.V. en hebben veel ervaring met technische

www.b-engineering.nl

51


Dat is het motto van familiebedrijf Theuws in Luyksgestel. Alle ruim 105 medewerkers hebben elke dag weer de drive om het voor klanten gewoon goed te maken. En dat gaat veel verder dan het produceren van onderdelen …

“WE GAAN HET GEWOON GOED MAKEN!”

THEUWS METAAL, POLYESTER EN ASSEMBLAGE “We staan voor kwaliteit en vakmanschap. Daarvoor komen opdrachtgevers bij ons,” vat directeur Leo Theuws samen. ”Natuurlijk zijn we concurrerend in de markt, maar onze mensen willen vooral vakwerk afleveren: in product én proces. We denken mee met onze klanten en ontzorgen hen. Dat zit vanaf de oprichting in 1977 in onze genen. Daarvoor moet je wel je opdrachtgevers goed kennen. Daarom investeren we in een langdurige zakenrelatie, zodat we pro-actief kunnen meedenken en werken.”

52


GEMEENTE KEMPEN Specialist in automotive

voldoende mensen te vinden. Daarom werken we ook met niet-

Gewerkt: dat wordt er volop bij Theuws. Op het terrein van

Nederlandse medewerkers. Zij krijgen van ons een training on

het familiebedrijf werken mens en machine intensief samen

the job. Daarbij kijken we verder dan puur vakmanschap. We

aan allerlei producten. In drie panden – voorzien van moderne

stimuleren iedereen om zijn eigen verantwoordelijkheid te nemen

technieken – is er alle ruimte voor metaalproductie, assemblage

en vanuit het vakmanschap verder te denken. Dat doen onze

en warehousing. Daarnaast maakt de vestiging in Wieringerwerf

mensen ook en daar ben ik erg blij mee. Net als op het feit dat we

polyester onderdelen voor onder meer trucks, trams, boten,

bijna geen verloop in ons bedrijf hebben.”

waterglijbanen, koeltorens en de bouw. “Dat had mijn vader niet gedacht toen hij in 1977 in onze schuur op ’t Loo begon,”

SPM Leader Award

mijmert Leo. “Hij wilde gewoon goed werk leveren. In 1996

Leo is zich heel bewust van het feit dat de kwaliteit van de

verkocht hij vanwege zijn gezondheid het bedrijf. Maar het bloed

medewerkers bepalend is voor de goede naam van Theuws. Dat

kruipt waar het niet gaan kan. In 1999 startte mijn vader opnieuw

die kwaliteit gewaardeerd wordt door klanten werd onder meer

zijn eigen bedrijf, eigenlijk op verzoek van een grote klant in de

duidelijk toen Theuws de SPM Leader Award van DAF kreeg

automotive. Daar is de basis gelegd voor onze specialisatie in

uitgereikt. “Die zijn er maar 6 uitgereikt. Ik ben trots dat wij daar

assemblage voor de automotive.”

bij horen. Het deed me wederom beseffen dat ik me gelukkig mag prijzen met ons team.” Het past bij Theuws om optimale kwaliteit

Just in sequence

te leveren en dat mag ook zichtbaar zijn vindt Leo. “Daarom

De kracht van Theuws in assemblage? “We werken eerst goed en

werken we momenteel aan het behalen van IATF-16494, een

dan pas snel,” vat Leo samen. Daarmee wil hij zeggen dat Theuws

specifieke norm voor leveringen aan de automotive. In 2019 gaan

allereerst een proces goed inricht, zodat een klant kan rekenen

we ons bestel- en leveringssysteem en plaatwerkproductie verder

op een kwalitatief hoogwaardige levering met een minimaal

optimaliseren. En natuurlijk ook hard aan de slag voor al onze

foutenpercentage. “In de assemblage voor de automotive sector

klanten!”

zijn we gespecialiseerd in JIS-leveringen. Met just in sequence zorgen we dat verschillende en grondig door ons geteste onderdelen precies op tijd, maar ook in de juiste specificatie bij de fabricagelijn aangeleverd worden. Dat klinkt simpel, maar dat is het niet,” aldus Leo. “Ik kan het wel simpel uitleggen: een klant wil geen blauw onderdeel hebben op het moment dat hij een rode truck aan het maken is. JIS zorgt dat onze opdrachtgevers geen voorraadbeheer meer hoeven uitvoeren en dat ze efficiënter en sneller kunnen werken.”

Robotisering Ook de metaaltak van Theuws blijft zich ontwikkelen. Leo: “We zijn gespecialiseerd in plaat- en kantwerk, onderdelen voor cleanrooms, mallenbouw, robotlaswerk voor series en protobouw. Ook hier kiezen we voor kwaliteit tegen een marktconforme prijs. In 2018 en 2019 hebben we flink geïnvesteerd in de modernste robots. Daarnaast ontwikkelen en produceren wij onze mallen zelf zodat de maatvoering perfect is. Een ander voordeel is dat de robot niets vergeet. We maken onder meer metalen decks met in een project ruim 240.000 lassen. Een mens vergeet er nog wel eens eentje, een robot beslist niet.” Maar dan moet die robot wel goed geprogrammeerd zijn, erkent Leo. “Daarom nemen we de tijd om te investeren in scholing van onze medewerkers.”

Training on the job “Ons werk is steeds in ontwikkeling en dus moeten onze mensen zich ook blijven ontwikkelen,” stelt Leo. “We investeren veel in scholing van onze mensen, nemen BBL’ers aan en bieden stagiaires een ervaringsplek. Investeren in jongeren is belangrijk, want in de huidige arbeidsmarkt is het een uitdaging om

53


GEMEENTE KEMPEN Inkoop Samenwerking de Kempen biedt lidbedrijven van OBGB, IGE, OVBRM en POB inkoopvoordeel dankzij de twintig projecten die de afgelopen jaren zijn opgezet. De hoge deelnemerspercentages zorgen voor een aanzienlijke bundeling van inkoopkrachten waarmee ISK gezien wordt als een professionele partij, die een grote groep Kempische Industriële ondernemers vertegenwoordigt. Via deze bedrijven vertegenwoordigt ISK vanzelfsprekend ook een grote groep werknemers in de Brabantse Kempen.

ISK EN CZ SAMEN IN COLLECTIEVE ZORGVERZEKERING VOOR WERKGEVERS ÈN WERKNEMERS Wim van Eijk, voorzitter van ISK geeft aan dat ISK zich via een

die hier nog geen gebruik van maken. Helaas, want er is sprake

aantal projecten ook richt op voordeel voor deze werknemers:

van voordeel voor zowel werkgever als werknemer.

‘Het is natuurlijk interessant om voor je medewerkers goede secundaire arbeidsvoorwaarden te realiseren, op welk vlak

De samenwerkingsovereenkomst tussen CZ en ISK voor

dan ook. ISK draagt daar ook een steentje aan bij; denk

wat betreft de collectieve zorgverzekering is geldig voor alle

daarbij bijvoorbeeld aan de collectieve inkoop van energie

ondernemers die aangesloten zijn, waarbij zowel sprake is

voor particuliere aansluitingen maar ook aan de collectieve

van korting op de basisverzekering en diverse aanvullende

zorgverzekering’. Veel ondernemers in de Kempen zijn via ISK

verzekeringen. ‘Werknemers wordt ook een uitgebreidere dekking

reeds aangesloten bij het CZ-collectief, maar er zijn ook bedrijven

geboden dan in het geval van een individuele zorgverzekering’, vult CZ Manager Petra Zwolle aan, ‘en bovendien is sprake van speciale zorgdiensten voor zowel de werkgever als de werknemer. Werknemers die wijzigen van werkgever kunnen direct overstappen als zij collectief verzekerd zijn bij een zorgverzekeraar. In het algemeen hebben zorgverzekeringen een looptijd van één kalenderjaar en deze starten meestal op 1 januari.’ De specialisten en zorgadviseurs van CZ bieden de Kempische ondernemers de mogelijkheid om voorlichting en informatie te geven. Uiteraard is er ook een helpdesk waar werknemers persoonlijke vragen kunnen stellen over de zorgpakketten, kortingen en extra vergoedingen zoals fysiotherapie, een griepprik, een second opinion, preventief onderzoek en orthodontie. Petra Zwolle: ‘Het is daarmee relatief gemakkelijk een secundaire arbeidsvoorwaarde te creëren voor medewerkers. En voor de werkgever denkt CZ volop mee op het gebied van gezondheidsmanagement. Medewerkers zijn immers de motor van een bedrijf. Gezonde medewerkers verzuimen minder én zijn productiever. Daarom houdt u als werkgever ze graag gezond. Hoe? Daar weet CZ alles van. En de dienstverlening hiervoor hoort bij de collectieve zorgverzekering. Via de website van ISK is het mogelijk voor ondernemers zich aan te melden voor deelname of het verzoek in te dienen om meer informatie.’ Slimme werkgevers in de Kempen laten ook deze kans niet liggen!

www.iskempen.nl 54

www.cz.nl


ISK biedt lidbedrijven van de aangeslotenondernemersverenigingen voordelige raamcontracten aan op het gebied van: Heftruck- en hoogwerkeropleidingen, TCVT hijsopleidingen, TCVT bijscholing en Code 95-cursussen i.s.m. V-Tas B.V. 0497-360305, info@v-tas.com www.v-tas.com

Gezondheidsmanagement en verzuimbegeleiding i.s.m. HumanCapitalCare Cindy de Groot, 06-250 227 35 c.de.groot@humancapitalcare.nl www.humancapitalcare.nl

Afvalverwerking i.s.m. P. van Erp & Zn. Container- en Afvaloverslagbedrijf Toon van Lith, 06-50998241 toon@vanerpcontainers.nl www.vanerpcontainers.nl

Inkoop gas en electriciteit i.s.m. Cinergie Dave Lusthof, 06-20424621 d.lusthof@cinergie.nl www.cinergie.nl

CONTAINER- EN AFVALOVERSLAGBEDRIJF

Vaste en mobiele telefonie i.s.m. Panas Monique Kuipers, 073-523 23 30 m.kuipers@panas.nl www.panas.nl

Collectieve zorgverzekering i.s.m. CZ Niels Kruijzen niels.kruijzen@cz.nl www.cz.nl/zakelijk/gezondheid-en-inzetbaarheid

Kantoorartikelen en persoonlijke beschermingsmiddelen i.s.m. Lyreco Gera Kuperus, 06-47 83 04 16 gera.kuperus@lyreco.com www.lyreco.com

Kantoormachines i.s.m. VDP Office Pieter Verberne, 040-2013309 info@vdpoffice.nl www.vdpoffice.nl

Glasbewassing i.s.m. Purschel Cleanings Paul Purschel, 06-53992781 info@purschel.nl www.purschel.nl

Haal en Brengservice Post i.s.m. WVK-Groep Nico Engwerda, 0497-331200 nicoe@wvk-groep.nl www.wvk-groep.nl

Glasbewassing i.s.m. Schoonmaakbedrijf Roefs 0497-388458 info@schoonmaakbedrijfroefs.nl www.schoonmaakbedrijfroefs.nl

E&W-Inspecties i.s.m. Van Empel Inspecties en Advisering 088-1700100 info@vanempelinspecties.com www.vanempelinspecties.com

Controle Brandblusmiddelen i.s.m. Smeba 024-3775458 verkoop@smeba.nl www.smeba.nl

Arbo Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) i.s.m. Saasen Groep Arno Saasen, 0492-430555 arno@saasen.nl www.saasen.nl

Inkoop kantinebenodigdheden i.s.m. Leijtens Horecagrootverbruik Harm Leijtens, 0497-641756 info@leijtensgvb.nl www.leijtensgvb.nl

Credit Management i.s.m. Janssen & Janssen Frank van Wees, 06-47788373 frank.vanwees@janssen-janssen.nl www.janssen-janssen.nl

BHV-opleidingen i.s.m. FAST Toos van Doorn, 06- 53301201 info@fast-kempen.nl www.fast-kempen.nl

Credit Management i.s.m. Advocatenkantoor Jacobs Henri Jacobs, 0497-387102 info@advocatenkantoorjacobs.nl www.advocatenkantoorjacobs.nl

Gezondheidsmanagement en verzuimbegeleiding i.s.m. ArboNed Rinse Rooker, 06-83079101 rinse.rooker@arboned.nl www.arboned.nl

Google Business View i.s.m. IAM-360 0497-517238 www.iam-360.nl

Koffie i.s.m. Fortune Coffee Regio Hapert Antonie Loonen, 0497-845113 hapert@fortune.nl www.fortune.nl/hapert

Glasvezel i.s.m. Brofiber Tommy Huijbregts, 06-53451030 info@brofiber.nl www.brofiber.nl

ISK, dè organisatie voor Inkoop Samenwerking in de westelijke Kempen! Postbus 52 | 5530 AB Bladel | Hetty van der Hamsvoort | 06-41559548 | hetty@iskempen.nl | www.iskempen.nl


“Wij zijn verspaners. We maken machineonderdelen door middel van CNC frezen en draaien. Deze onderdelen zitten bijvoorbeeld in machines van ASML, de verpakkingsindustrie, de automotive. Bijna alles wat je in je hand pakt, is gemaakt door een machine. En wij leveren dus de onderdelen voor die machines, bijvoorbeeld voor de machine die melk in een pak giet, die zakjes in een doos kan verpakken of voor de bottelarij van een bekende bierbrouwer. Het is ontzettend divers. Voor alle specialistische machines leveren wij mechanische, verspanende onderdelen.

JEROEN VERDONSCHOT DIRECTEUR VAN GFM MASTERS IN PARTS

Frezen en draaien zijn twee verschillende bewerkingen, maar het is allebei verspanen. Na het frezen of draaien wordt het product nog gecontroleerd. Sommige klanten willen meer, die willen bijvoorbeeld dat wij een aantal onderdelen al in elkaar monteren. Daar hebben we een kleine montageafdeling voor. We kunnen ook geautomatiseerd verpakken. Vanwege de hightechindustrie in de buurt, zoals Brainport, moet alles super schoon bij de klant komen. Daar hebben we weer een eigen reinigingsstraat voor.”

Van startups tot grote namen “In Brabant en Limburg zitten de meeste van onze klanten. Daar zit veel industrie. Uiteindelijk konden wij ook beginnen omdat de bedrijven om ons heen begonnen te groeien, zoals Philips, DAF en Océ. We zijn een sterke marktregio, waardoor wij de afgelopen jaren ook konden groeien. We hebben een vaste klantenkring met machinebouwers als ASML, Frencken, KMWE en VDL. We helpen daarnaast heel veel bedrijven die puur in de ontwikkeling zitten en alleen prototypes bouwen voor startups en nieuwe projecten. Die bedrijven komen vaak langs om te kijken of hun idee maakbaar is, of toleranties haalbaar zijn. In de eerste fase wordt er vooral gekeken naar de ontwikkeling. Wij kijken dan mee of het de juiste keuze is qua materialen en toleranties, om zo de klant op weg te helpen richting de toekomst. De klant heeft meestal zelf al een machine ontworpen en heeft enkel een bepaald onderdeel volgens een specificatie nodig. Wij krijgen dan een tekening en een digital file. Met behulp van een programmeerpakket kunnen wij de digital file

56


GEMEENTE KEMPEN

toepassen. Grote bedrijven hebben veelal programmeurs in dienst

bedrijven trekken de beste techneuten weg. Het wordt lastig om

en minder geschoold personeel bij de machines staan. Daarmee

mensen te vinden die met hun handen willen werken. Er wordt

haal je de kennis van de vloer weg. Wij willen het vakmanschap

op scholen te weinig tijd aan techniek besteed. In ieder geval niet

hoog houden en dat al onze mensen zelfstandig kunnen

voldoende om onze vraag in de toekomst te vervullen. Ik verwacht

programmeren.”

dat dit probleem alleen nog maar groter gaat worden.

Intern opleiden

De reden dat wij onbemand draaien, is om in de uren dat

“We merken dat de producten die we maken steeds kritischer,

niemand aanwezig is toch geld te kunnen verdienen. We moeten

nauwkeuriger en schoner moeten zijn. De lat wordt steeds hoger

jaarlijks enkele tonnen of nog meer uitgeven aan slimmere

gelegd. Onze mensen moeten daarom steeds bijgeschoold

machines en productiemethodes, dus we moeten blijven draaien.

worden. We zoeken voor veel functies dan ook hbo’ers of leiden

Als je uiterst nauwkeurig of complex werk hebt, is dat een risico

medewerkers zelf op. Planners en inkopers proberen we van

maar ook daar werken we steeds verder naartoe. Dat we ook die

buitenaf aan te trekken maar CNC-frezers en draaiers vind je niet,

complexe onderdelen ’s nachts kunnen maken. Daarom blijven we

zeker niet in deze regio. Die vacatures zie je overal. Frezers en

ook investeren in machines die nog nauwkeuriger zijn.”

draaiers zijn redelijk trouw aan hun werkgever, dus we proberen mensen zoveel mogelijk intern op te leiden, al dan niet aangevuld met een externe opleiding. Die opleiding doen we via STODT in Best, die begeleiden ons daarin, en intern met onze eigen vakmensen. We proberen die jongens en meisjes te vinden die wel de hersenen hebben, maar eigenlijk geen zin hebben om nog naar school te gaan. Die zijn perfect voor onze opleiding. Ik ben in 2001 het bedrijf ingerold. Toen was het nog een kleine club van een man of 6. Inmiddels is het een club van zo’n 33 fte’s. Van onze 33 fte’s zijn er 5 leerling. Binnenkort hebben we het 12,5-jarig jubileum van iemand die hier de opleiding heeft gedaan!”

Krapte op de arbeidsmarkt “Er is meer en meer schaarste op de arbeidsmarkt. Grote

57


Het Kempische karakter “Het Kempische karakter past bij ons, het gemoedelijke, veel voor elkaar over hebben, een tandje bij willen zetten om te zorgen dat het geregeld wordt. Bij ons werken eigenlijk alleen maar mensen uit de Kempen. We zijn heel flexibel. We zullen er alles aan doen om de klant tevreden te stellen. Onze medewerkers vinden het een sport om iets voor elkaar te krijgen wat eigenlijk niet kan. Kwaliteit staat heel hoog in het vaandel. Als je ons bedrijf bezoekt, stralen we dat ook uit. GFM is het mooiste verspanende bedrijf van Nederland! Concullega’s beamen dat ook. Ik vind het leuk om concullega’s ons bedrijf te laten zien, maar ook om bij anderen te kijken om van elkaar te leren. We nemen onze medewerkers vaak mee naar klanten om te zien waar onze onderdelen blijven en ze kwaliteitsbesef mee te geven. Waarom is het zo belangrijk dat onderdelen er mooi uitzien? We nemen ook medewerkers van onze klanten mee naar ons om ze te laten zien hoe wij onderdelen produceren, zodat je wederzijds begrip creëert. Dat geldt ook voor de leverancierskant. We nemen medewerkers ook mee naar leveranciers om te kijken hoe een product bijvoorbeeld gelakt wordt, om zo zoveel mogelijk kennis bij mensen neer te leggen.”

Jeroen, Directeur & PART OF THE BEST PART.

58


GEMEENTE KEMPEN Nieuw pand, nieuw logo

De toekomst

“Begin dit jaar zijn we verhuisd naar een ander pand. We hebben

“Ik maak wel eens 5-jaren plannen maar die kunnen vaak na

de stap genomen om te investeren in een nieuw pand met alles

een jaar al in de prullenbak omdat ze al behaald zijn. Sinds 2017

wat daarbij hoort. Veel licht, een frisse kantine, fijne werkplekken.

zijn er bijvoorbeeld 9 fte’s bijgekomen, terwijl dat niet het plan

Tegenwoordig is het niet alleen maar goed zijn voor je klanten,

was. De wereld gaat tegenwoordig zo snel dat plannen snel

maar ook voor je medewerkers. Employer branding is steeds

achterhaald zijn. Ik heb al wel een nieuw plan in mijn hoofd zitten

belangrijker. Ik gebruik ook nooit het woord ‘personeel’. Dat

maar nog niet opgeschreven. Onze ambitie is om in de regio

vind ik een neerbuigend woord. Niet voor niets hebben we twee

bekend te staan als het bedrijf waar ze moeten zijn. We kunnen

slogans. De eerste is ‘The best part’, omdat we vinden dat wij

hier met de ruimte die we hebben nog zeker verdubbelen in

de beste onderdelen leveren. De tweede slogan gaat over onze

productie. We hebben voldoende groeiambitie. We zijn klaar voor

medewerkers: ‘Powered by onze mensen’. We kunnen de mooiste

de toekomst en proberen de beste werkgever te zijn!”

machines aanschaffen, maar zonder onze mensen wordt het niets. We hebben ook een nieuw logo, waarbij de letters GFM (de afkorting van de oude bedrijfsnaam) met elkaar verbonden zijn. Dat heeft te maken met samenwerken met klanten, leveranciers en onze mensen onderling. Een groot deel van onze leveranciers zien wij helemaal niet als leveranciers, maar als partners. Als verlengstuk van GFM, want we hebben ze nodig om te kunnen werken.”

59


Onze Brainportregio groeit en bloeit: als derde mainport van Nederland hebben we bovengemiddelde groeicijfers en draait onze economie op volle toeren. Dat succes danken we onder meer aan de goede samenwerking tussen bedrijven in deze regio. Toch valt er in de regionale samenwerking nog veel te winnen.

HET GEHEEL VAN DE BRAINPORTREGIO IS MEER DAN DE SOM DER DELEN personeel –, komen overal terug, van Bergeijk tot Deurne. Toch zien wij binnen de Brainportregio slechts beperkte kennisdeling tussen de verschillende ondernemers. Veel van hen proberen het wiel opnieuw uit te vinden, want het kan zo maar je concurrent zijn met wie je kennis deelt. Maar hoever zou je komen als je al die kennis deelt en die ondernemerskracht bundelt? De Kempen herbergt zo veel mooie bedrijven die zakendoen met de grootste spelers op wereldniveau. Maar kom je van buiten, dan is het lastig een beeld te vormen van wat voor prachtigs zich hier bevindt. Een berg aan kennis en ervaring, die nog meer kansen biedt. Maar je moet van elkaar weten waar je mee bezig bent. Dat begint met elkaar (leren) kennen. Hoeveel mooier zou het zijn als deze bedrijven hun kennis delen met collega-ondernemers buiten de Kempen en Het Brainportgebied bestaat uit drie sub regio’s: De Peel,

waar mogelijk samenwerken met bedrijven in Best,

De Kempen en het Stedelijk Gebied met daarbinnen

Eindhoven en Nuenen? Het geheel is meer dan de som van

veel verschillende bedrijven en ondernemers. De ‘grote

de delen. De totale regio zou nóg sterker worden. Daarom

jongens’ zijn vaak in het stedelijk gebied gevestigd,

nodigen wij u van harte uit om uw deuren open te zetten

toeleveranciers meer in de Kempen en de Peel. Binnen

en mee te doen!

een keten zijn die bedrijven van elkaar afhankelijk. Toeleveranciers en afnemers zijn van levensbelang voor

Marjolein van den Berkmortel

elkaars groei. Een issue of calamiteit bij een van hen leidt

Regiomanager

tot een opstopping in het totale proces, met vertragingen

T (013) 205 00 03 \

bij al die bedrijven tot gevolg. Lopen alle processen echter

VNO-NCW Brabant Zeeland

gesmeerd, dan heeft iedereen daar baat bij. Binnen zo’n keten van regionale bedrijven zijn afhankelijkheden dus wel duidelijk. Daarbuiten kunnen we niet altijd spreken van optimale samenwerking en hechten we veel waarde aan ons eigen kringetje. De grote thema’s waar ondernemers mee kampen – industry 4.0, circulair ondernemen, aantrekken van

60


10-16 JUNI 2019 AUTOTRON ROSMALEN

Bestel uw kaarten via

WWW.LIBEMA-OPEN.NL

#libemaopen


COLUMN

WET VOORKEURSRECHT GEMEENTEN DE ONDERHANDELINGEN Zoals door mijn voormalig collega Ad Woestenberg reeds is

Olaf van den Broek is als

aangekondigd, mag ik, Olaf van den Broek, namens Overwater

grondzakenjurist werkzaam

Grondbeleid Adviesbureau BV een column schrijven in dit

bij Overwater Grondbeleid

magazine. Ik ben afkomstig uit Roosendaal en sinds drie

Adviesbureau BV te Strijen.

jaar werkzaam als grondzakenjurist bij genoemd bureau. Mijn expertises betreffen de Wet voorkeursrecht gemeenten (verder: ‘Wvg’) en de onteigeningswet. Middels deze column wil ik de lezers van dit magazine enig inzicht verschaffen in de onderhandelingen tussen de betreffende overheid (voor de leesbaarheid hierna: ‘de gemeente’) en de eigenaar na de vestiging van een voorkeursrecht. Indien een eigenaar zijn grond(en) inclusief opstallen (verder hierna gezamenlijk ook te noemen: ‘gronden’) in het kader van

wethouders binnen deze termijn geen beginselbesluit nemen, is

de Wvg wil aanbieden aan de gemeente, dient deze eigenaar

de (verkopende) eigenaar gedurende drie jaar vrij om de gronden

het college van burgemeester en wethouders daarvan per

aan een derde te verkopen. Het is dus zaak voor een gemeente

aangetekende brief in kennis te stellen. In deze aangetekende

om zorgvuldig met aanbiedingen van eigenaren in het kader van

brief dient de kadastrale aanduiding en de grootte van elk van

de Wvg om te gaan en tijdig daarop te reageren. Daarbij dient

de betreffende gronden volgens de kadastrale registratie vermeld

opgemerkt te worden dat als de gemeente in genoemde situatie

te worden. Het aanbieden van een gedeelte van de met het

niet tijdig reageert, het voorkeursrecht wel op de gronden blijft

voorkeursrecht belaste gronden is tevens mogelijk.

rusten. De eventuele derde partij die de met de voorkeursrecht belaste gronden aankoopt, krijgt dus ook weer te maken met het

Het college van burgemeester en wethouders dient dan binnen

voorkeursrecht van de gemeente.

zes weken na ontvangst van de aanbieding te besluiten om al dan niet bereid te zijn de gronden aan te willen kopen. In vakjargon

Bij een tijdig (positief) beginselbesluit door de gemeente vangen

noemen we dit ook wel: ‘een beginselbesluit’. De genoemde

de onderhandelingen over de aan- en verkoop van de gronden

zeswekentermijn is een fatale termijn. Indien burgemeester en

aan. Als de door de gemeente geboden koopprijs de eigenaar niet aanstaat of het onderhandelingsproces naar zijn mening te traag verloopt, kan de eigenaar via het college van burgemeester en wethouders de (gerechtelijke) prijsvaststellingsprocedure opstarten. De rechtbank begint met de benoeming van één of meer deskundigen met de opdracht om zo spoedig mogelijk een prijsadvies uit te brengen. Deze deskundigen zullen bij hun advies onder meer onderzoek moeten doen naar de ligging en gesteldheid van de betreffende gronden. De deskundigen zullen de gronden ter plaatse dan ook bezichtigen. Bij het advies zullen deskundigen de prijs bepalen op basis van de artikelen 40b tot en met 40f van de onteigeningswet. Dit betekent dat de prijs wordt vastgesteld die bij een veronderstelde koop in het vrije commerciële verkeer tussen de eigenaar als redelijk handelend verkoper en de gemeente als redelijk handelend koper tot stand zou komen. De eigenaar heeft derhalve geen recht op een volledige schadeloosstelling als bedoeld in de artikelen 40 tot en met 40f van de onteigeningswet. De reden hiervan is dat de eigenaar op vrijwillige basis besluit om zijn gronden aan de gemeente te verkopen. Van een plicht tot verkoop is in het kader van de Wvg immers geen sprake.

62


STICHTING IN BEELD In Nederland tellen we 75.000 kinderen met een lichamelijk en/of verstandelijke beperking, 100.000 multiprobleem- gezinnen en groeit 1 op de 9 kinderen op in armoede. In 2013 is Stichting Onky Donky opgericht.

EEN ONVERGETELIJKE DAG VANUIT HET ONKY DONKY HUIS EEN KIND MOET KIND KUNNEN ZIJN Bij Onky Donky begint alles bij

kinderen in de leeftijd van 3-12 jaar in een zorgelijke situatie een

het kind. Ook kinderen die in

geheel verzorgde onvergetelijke Onky Donky Dag in het Onky

een zorgelijke situatie verkeren

Donky Huis. Het betreft kinderen die langdurig ziek zijn, kinderen

en in hun kind-zijn worden

met een verstandelijke dan wel lichamelijke beperking of kinderen

beperkt verdienen tenminste een

die onder de armoedegrens leven. In de liefdevolle omgeving

moment waarop zij even hun

van het Onky Donky huis krijgen zij extra aandacht van onze

gedachten kunnen verzetten en

vrijwilligers en kunnen zij onder deskundige begeleiding vrij spelen

een onvergetelijke dag kunnen

en genieten.

beleven. Onky Donky biedt Onky Donky nodigt kinderen uit via geselecteerde, erkende verwijzers zoals: Stichting Down Syndroom, Stichting Heartbeat, Stichting Zeldzame Ziektenfonds, Ronald McDonaldhuis Arnhem en Nijmegen en Stichting Burgerinitiatief Woudenberg en nog veel meer organisaties.

Onky Donky Dagen Tijdens een Onky Donky Dag worden de kinderen en hun begeleiders als een ware VIP ontvangen in het Onky Donky Huis, met een drankje en wat lekkers, waarna een programma op maat wordt aangeboden. Zij krijgen een rondleiding met een gids door Ouwehands Dierenpark. Rond de middag wordt een heerlijke lunch geserveerd en in de namiddag kunnen de kinderen rekenen op een middagsnack in het Onky Donky Huis. Natuurlijk zijn er leuke shows in het park waar de kinderen naar toe kunnen. De dag wordt afgesloten met een welverdiende diploma-uitreiking en een verrassing.

Onky Donky ontvangt geen subsidies en is geheel afhankelijk van donateurs en sponsoren. Wilt u meer informatie, bezoek onze website of neem contact met ons op per e-mail: info@onkydonky.nl of telefonisch 0317-722 729.

63


Know The Name (KTN) is een organisatie die opkomend talent zichtbaar maakt met gepersonaliseerde kwaliteitskleding om daarmee kansen te creëren op het juiste moment in beeld te zijn. Onze talenten en hun sponsors laten zien dat ze bij elkaar horen omdat ze geloven in de kracht van samenwerking en support. Als je voelt dat anderen in jou geloven en verder helpen, dan ben je elke dag gemotiveerd om het beste uit jouw talent te halen. Maar om op te vallen moet je natuurlijk wél zichtbaar zijn. Als schakel tussen opkomend talent en hun sponsors biedt KTN een podium om naam te maken en te schitteren! Zo geven wij opkomend talent een naam. Know The Name: that’s the game!

WIJ ZIJN DE SCHAKEL TUSSEN OPKOMEND TALENT EN HUN SPONSORS Onze talenten zijn goud waard!

Door sponsoring of aankoop van de stoere KTN-kleding.

Opkomende talenten hebben niet altijd de middelen om

Inmiddels zijn wij daardoor gelinkt aan meer dan 1 miljard

hun droom te realiseren of het podium om op te vallen bij

hits en daarmee zijn onze sponsors ook breed bij elkaar in

personen en organisaties die hen verder kunnen helpen.

beeld en weten elkaar zo te vinden.

Het hebben van een talent is een onbetaalbare gave en dus goud waard. Voor alle betrokkenen.

Help je ook mee? Elk opkomend talent verdient een goede naam. Jouw

64

Meer dan 1 miljard hits op ‘knowthename’ geven ook alle sponsors binnen de KTN Community een podium!

naam! KTN doneert niet alleen sponsorgeld van

Sponsors zien wij in de meest brede zin van het woord.

van KTN-sportkleding én TalentenEuro’s die de leden

Dat kunnen bedrijven zijn of privépersonen, zolang zij onze

kunnen verdienen door actief online te werken aan de

opkomende talenten maar een hart onder de riem steken

zichtbaarheid van favorieten. Zo maken zij vaak alsnog

en helpen zichtbaar te worden, zowel online als offline.

hun eigen dromen via een ander waar.

bedrijven in het KTNFund maar ook geld dat binnen de KTN community verdiend wordt met de aankoop


STICHTING IN BEELD Wij zijn trots op onze partners, aanmoedigers en vrienden! Binnen een samenwerking met KTN zoeken wij altijd aansluiting bij de maatschappelijke en sociale doelstellingen van organisaties zodat zij met één van onze sponsorpakketten kunnen uitstralen waar ze zelf voor staan. Wij kennen vrienden, aanmoedigers en partners. Kijk op www.knowthename.nl voor het pakket dat bij jou past! Van alle verkochte sponsorpakketten en –kleding gaat 10% direct via het TalentFund naar de talenten in de vorm van reis- en verblijfkosten, materiaal etc. De overige 90% wordt besteed aan zichtbaarheid want als je niet zichtbaar bent, ben je niet vindbaar, niet volgbaar en kunnen supporters niet over jou vertellen en anderen aanmoedigen de talenten nóg verder te brengen.

IF YOU KNOW THE NAME, YOU CAN SUPPORT THEIR GAME!

Dankzij KTN kan ik mijn kans op een topsportcarrière verzilveren!

Over de ondernemer Michel Maljers Michel Maljers is een succesvolle meervoudige ondernemer die gelooft in de kracht van netwerken om met elkaar tot de mooiste zaken te komen. Nadat hij vele start-ups begeleid heeft en merkdenken bijna tot kunst verheft doordat hij verschillende merkconcepten uitdacht, ontwikkelde en weer verkocht, kwam hij terug bij één van zijn eerste passies: tennis. Toen hij als jonge jongen opviel in Amerika diende zich een hele mooie mogelijkheid aan om zijn talent te verzilveren in de vorm van een sportopleiding in het team van Agassi. Op dat belangrijke en kansrijke moment waren er toevallig niet de middelen om dat mogelijk te maken. Later waren de middelen er wel maar was het momentum van fysiek op je best zijn, voorbij. En hoewel zijn eigen kans op een toptenniscarrière voorbij ging, weet hij met Know The Name andere opkomende talenten vleugels te geven. Zelf zegt hij hierover: ‘Ik wou

Alle KTN-producten worden mens- en milieuvriendelijk

dat ik toen een Michel gekend had en gun elk talent dat er

geproduceerd; dus zonder kinderarbeid, Co2 uitstoot en mét

mogelijkheden zijn als je op je best bent!”.

gebruik van 100% organische stoffen.

65


bazelmans.com

Choose the ultimate experience

Vaste installaties en verhuur in licht, beeld en geluid

Veldhoven De Run 4537 5503 LT Veldhoven 040 25 44 222

Amstelveen Kuiperďż˝ 3 1185 XS Amstelveen 020 44 15 060

Profile for Brabant Business media

Brabant Business Magazine Voorjaar 2019  

Brabant Business Magazine Voorjaar 2019  

Advertisement