
3 minute read
Orbit One – I täten inom kontraktstillverkning
text & bild KRISZTINA ANDERSSON
Medicinteknik, telekommunikation och högteknologiska industrilösningar är några exempel där Orbit Ones kunder verkar.
Advertisement
I Ronneby hittar vi Orbit One, en av Skandinaviens ledande och snabbast växande kontraktstillverkare av elektronik, kända för sitt sätt att utmana tänkandet i branschen och att ha tagit täten inom digitalisering.
Som kontraktstillverkare skräddarsyr Orbit One, tillsammans med sina kunder, effektiva och hållbara lösningar för tillverkning av elektronik och elektromekanik. Orbit One erbjuder tjänster från konstruktion, prototyp, inköp och tillverkning till test, logistik och eftermarknadstjänster.
Produkter för den globala marknaden Medicinteknik, telekommunikation, bilindustrin och högteknologiska industrilösningar är några exempel där Orbit Ones kunder verkar. – Vi arbetar i ett nära partnerskap med våra produktägare och hjälper dem med hållbara och värdeskapande tillverkningstjänster. Produkterna säljs över hela världen och återfinns både i vår nära vardag och på spännande platser som Pentagon, världens högsta byggnad Burj Khalifa i Dubai och i Moskvas tunnelbanor, berättar Mattias Lindhe, koncernchef och delägare i Orbit One. Strategiskt placerade runt Östersjön Med totalt 650 anställda är Orbit One en av Skandinaviens ledande kontraktstillverkare med en omsättning på närmare en miljard kronor. – Vi är ett internationellt industriföretag med fokus på stora internationella företag med starka fästen runt Östersjön. Det är också här, med viktig närhet till våra kunder, som vi har våra fyra tillverkningsenheter i Sverige, Ryssland och Polen. I Sverige finns enheterna i Ronneby och Stockholm, säger Mattias Lindhe.
Fyra tillverkningsenheter som kompletterar varandra De fyra moderna tillverkningsenheterna är strategiskt placerade runt Östersjön. Genom noga utvecklade produktionsstrategier skapas optimala produktionslösningar och synergieffekter. Enheterna har delvis olika inriktning och specialiteter som gör att de kompletterar varandra. En röd tråd i strategin är gemensamma processer och likartad teknik vid alla enheter. Allt för att skapa optimala synergieffekter och mervärde för kunden.
Först på plats i Ryssland Orbit One har även varit på plats i Ryssland sedan 2006 och har sedan dess vuxit kontinuerligt. – Vi kan den ryska marknaden och kan hjälpa internationella kunder att ta sig in på den ryska och östeuropeiska marknaden. Tillverkning inom Ryssland ger nämligen ökade möjligheter för utländska företag att marknadsföra sina produkter i Ryssland, något som allt fler företag upptäcker. Vi har även ett unikt nätverk av specialister inom främst elektronikindustrin, men även inom andra områden som kan hjälpa till med råd om certifieringar, handelsregler och skatter, fortsätter Mattias Lindhe (bilden).
En bransch i förändring Kontraktstillverkning är idag en bransch i förändring. Tillverkning i Sverige har tidigare i hög grad bara fokuserat på hur mycket det kostar att tillverka en produkt. – Idag pratar man mer om ”landed cost”, det vill säga att man ser till fler faktorer som påverkar hela tillverkningskedjan. Till exempel är fraktkostnader, miljöpåverkan och riskexponering några av inslagen som vävs in i begreppet ”landed cost”. Det här nya perspektivet talar också alltmer för att svenska företag kan bli mer konkurrenskraftiga i framtiden, menar Mattias Lindhe.
Ledande inom digitalisering – Vi måste också säkerställa att vi ligger i framkant vad gäller teknologi, kompetens, automatisering och digitalisering, det som ofta kallas Industri 4.0. Vi har idag en mycket hög grad av digitalisering av våra processer. Redan från start hanterar vi ingående data för en produkt på ett sätt som kommer att korta beslutsvägar, minimera onödiga fel och optimera tillverkningen. Digitaliseringen gör det även möjligt att knyta samman administration, MES-system och maskiner, vilket ger högre effektivitet och optimal uppföljning. Det hjälper oss att ständigt förbättras och utvecklas tillsammans med kunden.
Hög kompetens och långsiktiga relationer – Framtiden kommer även att ställa nya krav på våra medarbetare. Från att en medarbetare tidigare har varit specialiserad på just sitt arbetsområde, kommer man nu att vara mer allround och besitta en bredare kompetens. Morgondagens industri kräver större mått av vidsynthet och ett stort engagemang. Det här går också hand i hand med vår syn på långsiktiga affärsrelationer. Vi går alltid in en affärsrelation med långsiktigt tänkande. Partnerskapet behövs för att vi gemensamt ska kunna skapa bra produkter till rätt kvalitet. Orbit One ska vara en viktig partner som helt enkelt ger kunden högsta möjliga mervärde, avslutar Mattias Lindhe.