Revista-Tu-Independencia-2024

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Tú Independencia

NUEVO DIRECTORIO

PASEO HACIENDA

Éxito en ventas

Lanzamiento 2da etapa

35 AÑOS EN EL MAULE

Haciendo realidad el sueño de la casa propia

ES HORA DE

TENER TU ESPACIO

LANZAMIENTO

2DA ETAPA

CONSULTAS MÉDICAS DESDE UF 1.300

OFICINAS DESDE UF 1.690

LOCALES COMERCIALES DESDE UF 2.600

CARTA GERENTE GENERAL

NUEVO DIRECTORIO

ESCENARIO HIPOTECARIO

ESCENARIO ECONÓMICO

SOSTENIBILIDAD Y SELLO PRO INTELIGENCIA ARTIFICIAL

PLAN DE EMERGENCIA HABITACIONAL

EXITOSO PROYECTO PUERTAS DE LIRCAY

HACIENDA LA ESMERALDA VIVIR SEGUROS A

PASOS DE TODOS

PASEO HACIENDA NUEVO POLO COMERCIAL Y DE NEGOCIOS EN TALCA

EN CAMINO A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL SISTEMA INTEGRADO LANZA SU APLICACIÓN

MÓVIL

RENOVACIÓN DE SITIO WEB

IMPORTANTES MEDIDAS PARA ENFRENTAR

EL IMPACTO DEL CAMBIO CLIMÁTICO

ESTRATEGIAS ANTE LA CRISIS INMOBILIARIA

BICENTENARIO: EL BARRIO EMBLEMÁTICO DE VALLE LAS RASTRAS

RESTAURAR PATRIMONIOS MIENTRAS SE CONSTRUYEN CIUDADES

ACTIVIDADES LIDERADAS POR RECURSOS

HUMANOS

FERIA DE CANTÓN: NUEVAS OPCIONES DE MATERIALES E INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN

PREVENCIÓN DEL DELITO

EL ROL DE LAS ENTIDADES PATROCINANTES

CONVENIOS INDEPENDENCIA

Creciendo y aportando a la industria

josé ignacio bartolomé cecchi

Gerente General Empresas Independencia

no han sido tiempos fáciles para el sector inmobiliario. Por una parte, el constante aumento de precios de la viviendas, producto de modificaciones normativas, tributarias, entre otras. y por otra parte, el bajo crecimiento que hemos tenido en el pais, ha producido un desequilibrio entre el precio de la vivienda y el poder adquisitivo de las personas. Si a ello se suma las condiciones restrictivas hipotecarias y las tasas de interés en sus mayores niveles de los últimos 14 años, han frenado las ventas y el sector inmobiliario ha seguido debilitándose.

Sin embargo, a pesar de las adversidades, en Independencia continuamos adaptándonos para ser fieles al compromiso adoptado desde hace 35 años mejorando la vida de los maulinos. Así también fue reconocida en la última visita del ministro de Vivienda y Urbanismo, Carlos Montes quien destacó la labor de la colaboración público-privada en nuestra Región, indicando “Aquí se confirma que en esta Región hay un conjunto de empresarios que hacen las cosas bien y en tiempos más cortos”.

Respecto a la construcción de viviendas, estamos desarrollando nuevas etapas y proyectos en diferentes ciudades de la Región, profundizando en subsidios DS49, DS1 y DS19. Aunque estos dos últimos son mas escasos, tenemos proyectos en condiciones de iniciar y lograr ejecutar parte importante de las viviendas que cubre el déficit local.

Hemos implementado nuevas campañas para que los maulinos accedan también a proyectos inmobiliarios de venta directa y con crédito hipotecario. Estamos orgullosos del ambicioso proyecto Paseo Hacienda que consta de un nuevo polo comercial y de negocios que contempla edificio de oficinas, restaurantes y locales comerciales en Hacienda La Esmeralda, cuya entrega está prevista durante el segundo semestre de 2025, el cual ya se encuentra con un 90% del proyecto vendido antes de iniciar la construcción, demostrando con esta iniciativa nuestra verdadera fuerza y compromiso ante los obstáculos.

“Gracias al gran éxito que tuvo la primera etapa de Paseo Hacienda, hemos decidido avanzar con la segunda etapa que considera locales comerciales y un edificio enfocado exclusivamente a la salud, el cual podría incluir pabellones de cirugía mayor-ambulatoria, una demanda recurrente por parte de los médicos y usuarios de la salud que habitan en el sector oriente de Talca”.

Queremos agradecer a nuestros clientes, proveedores y colaboradores, quienes han sido parte de este largo y arduo proceso, juntos hemos recorrido un camino muy importante, cumpliendo grandes hitos en la Región posicionándonos como una de las constructoras más grandes del país. Continuaremos sirviendo a la región del Maule, ya que como grupo Independencia sentimos el respaldo y confianza que nos han brindado durante estos 35 años.

Paseo Hacienda nuevo polo comercial y de negocios más importante del Maule

Hemos decidido avanzar con la segunda etapa que considera locales comerciales y un edificio enfocado exclusivamente a la salud, el cual podría incluir pabellones de cirugía mayor-ambulatoria, una demanda recurrente por parte de los médicos y usuarios de la salud que habitan en el sector oriente de Talca.

josé ignacio bartolomé cecchi

Gerente General Empresas Independencia

Siete integrantes conforman el nuevo Directorio

La empresa será dirigida por profesionales fuertemente posicionados en el ámbito empresarial, económico

y financiero, materias que serán fundamentales en la toma de decisiones.

Tras la realización de una junta extraordinaria de accionistas de la sociedad Inversiones Independencia SpA en mayo de este año, se acordó la modificación de los estatutos sociales aumentando el número de directores de cinco a siete.

“Tras la modificación, se incorporan al directorio, profesionales de la más alta categoría, para que en estos tiempos difíciles, la empresa sea dirigida por profesionales fuertemente posicionados en el ámbito empresarial, económico y financiero, materias que, en el escenario actual, serán pilares fundamentales en la toma de decisiones asociadas al rubro inmobiliario y de la construcción.”

De este modo, se le otorga al directorio, el rol que las buenas prácticas de administración, como la normati-

va vigente le asignan en la tarea de dirigir el destino de la compañía. En este sentido, el propósito dice relación con que el nuevo equipo, entregue una mirada clara y objetiva al desempeño de la sociedad, siendo activo en la entrega de directrices y toma de decisiones, que deberán ejecutar los gerentes.

Ejerciendo esta misión, se han conformado comités que generan relaciones de trabajo permanentes entre los directores y la administración de la empresa, habiéndose creado en la sesión de noviembre pasado, el Comité de Planificación Estratégica, Comité Riesgo, Comité Financiero, Comité Comercial, Comité de Operaciones, Comité de Control de Gestión y Comité de Sostenibilidad.

Según disponen los estatutos de la sociedad, el nuevo directorio durará 3 años en sus funciones, habiendo se-

sionado ya los meses de junio, agosto, noviembre y diciembre de 2024. Las próximas sesiones, están definidas para febrero y abril de 2025, fechas en las que deberá fijarse el nuevo calendario para el próximo periodo.

Los nuevos integrantes son Roberto Bonifaz Mejía, Doctor en Economía de la Boston University, José Manuel Manzano Tagle, MBA de la Universidad Católica de Chile; y Pedro Bartolomé Cecchi, MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez; quienes se suman a las labores que ya ejercían Javiera Bartolomé Villalobos, Javiera Leiva Céspedes, Fernando Leiva Salinas y Ángel Bartolomé Cecchi, siendo elegidos los 2 últimos, presidente y vicepresidente del directorio respectivamente.

José Manuel Manzano Tagle DIRECTOR

Ingeniero Comercial y MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Actualmente se desempeña como Director de Patio-Santander Asset Management, Indumark e Hidroca, y Miembro del Comité Económico de Fundación PAR.

Pedro Luis Bartolomé Cecchi DIRECTOR

Ingeniero Comercial de la Universidad Austral y MBA de la Universidad Adolfo Ibañez. Actualmente se desempeña Gerente General de Kupfer Hermanos S.A.

Fernando Arturo Leiva Salinas PRESIDENTE

Contador Público y Auditor de la Universidad de Talca. Socio y Presidente de Inversiones Independencia SpA. Destacado empresario inmobiliario, agrícola y gran gestor de obras culturales.

Javiera Leiva Céspedes DIRECTORA

Angel Alberto Bartolomé Cecchi VICEPRESIDENTE

Constructor Civil de la Universidad del Bío-Bío. Socio y Vice Presidente de Inversiones Independencia SpA. Además es dueño de Constructora ABC la cual se destaca en la construcción de grandes obras públicas y privadas.

Roberto Luis Bonifaz Mejía DIRECTOR

Ingeniera Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Actualmente trabaja como Gerente General de Leice. Anteriormente se ha desempeñado en empresas internacionales como Red Bull y Unilever.

Economista de la Universidad del Pacífico y Doctor en Economía de Boston College. Actualmente se desempeña Director en Myra Salud, DCIC Group y AVIO Perú. Con más de 40 años de experiencia académica y empresarial.

Javiera Bartolomé Villalobos DIRECTORA

Ingeniera Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Actualmente trabaja en Data On Pulse y anteriormente se ha desempeñado en grandes empresas del retail en el área de transformación digital.

NUEVO DIRECTORIO

Escenario hipotecario Optimistas o Pesimistas

para algunos estamos viviendo la peor crisis que ha existido en el sector inmobiliario en la historia, otros piensan que ha habido peores. Pero lo que sí es un consenso, es que estamos en un momento muy duro para la industria y se han juntado una serie de factores que hacen que la industria viva uno de los momentos más difíciles que podamos recordar.

La tormenta perfecta se fue configurando de a poco, no de un día para otro. Sin ser exhaustivo algunas de las razones que configuraron esta tormenta fueron: un país que dejó de crecer, un sentimiento de malestar que llevó a cuestionarnos instituciones fundamentales y que afectó la confianza, un proceso cada vez más complejo de permisos y marcos regulatorios, discusiones permanente de reformas tributarias, una pandemia que debilitó a las empresas, y la guinda de la torta una decisión cortoplacista de permitir el retiro de los fondos de pensiones, lo que afectó fuertemente la inflación pero lamentablemente afectó en for-

ma permanente la mayor fuente de financiamiento de largo plazo de los Bancos. Todo esto tuvo como resultado la situación que vivimos hoy de un desequilibrio entre el precio de las viviendas y el poder adquisitivo, lo cual deja como consecuencia una restricción crediticia a los compradores de vivienda que tienen frenada a la industria y altas tasas de interés que hacen cada vez menos viables asumir el riego de algunos proyectos.

Podemos debatir cuales de estos efectos son temporales y cuales permanentes, y la capacidad que tienen las autoridades para revertir la situación en el mediano plazo. De ahí habrá algunos pesimistas y otros optimistas.

A nosotros en Independencia nos corresponde ser realistas. Tenemos hoy una situación económica definida, un marco regulatorio definido, un mercado crediticio definido, etc. Es decir, tenemos una situación definida que mientras no cambie o se visualice cambio en el mediano plazo, nos obli-

gan a actuar para asegurar que seguiremos siendo el mayor actor de la industria en la región.

Seguiremos buscando los proyectos adecuados, seguiremos mejorando nuestra eficiencia constructiva, seguiremos mejorando la calidad de nuestros productos, seguiremos cuidando nuestra salud financiera, en resumen, seguiremos cuidando la sostenibilidad de nuestra empresa.

Para eso lo único que está en nuestras manos es sacar lo mejor de cada uno de los miembros de nuestros equipo, como ha sido clave hasta ahora. Lo que hicimos bien en el pasado y que nos llevó hasta donde estamos hoy, no necesariamente será los que necesitamos para pasar esta crisis, sin embargo, es el gran equipo que tenemos lo que nos permitirá sortear esta crisis. Todos y cada uno desde su rol deberá contribuir para que Independencia siga siendo el motor de desarrollo que hasta ahora ha sido para la región del Maule.

Escenario económico Nacional e Internacional

el panorama geopolítico de chile en el año 2025 se caracteriza por una combinación de dinámicas políticas internas y relaciones internacionales más amplias, especialmente en el contexto de cambios económicos globales, tensiones comerciales e inestabilidad regional. estos son los factores clave que influyen en la situación geopolítica de chile.

CLIMA POLÍTICO INTERNO

Polarización política: Chile ha experimentado una notable polarización política, especialmente después del rechazo de las propuestas de nuevas constituciones. Esta polarización complica los esfuerzos de gobernanza y reforma, ya que la administración del Presidente Gabriel Boric se enfrenta a la oposición de partidos que mantienen una mayoría en el Senado. La capacidad del gobierno para implementar reformas en temas críticos como la política fiscal y el gasto social se verá desafiada, lo que podría conducir a inestabilidad y descontento público.

Próximas elecciones: Las elecciones generales programadas para el mes de noviembre del año 2025 aumentarán significativamente los debates políticos. La proximidad de las elecciones puede generar un incremento en las acciones políticas, lo que puede afectar la habilidad del gobierno para implementar reformas relevantes antes de que la temporada electoral se complete.

CONSIDERACIONES ECONÓMICAS

Recuperación económica: Se prevé que la economía de Chile crezca de manera moderada en 2025, impulsada por una recuperación en el consumo de los hogares y las exportaciones mineras, particularmente cobre y litio, en 2024 y 2025. No obstante, este crecimiento es sensible a los precios globales de las materias primas y las condiciones económicas de los principales socios comerciales como China. Inflación y gasto del consumidor: A medida que la inflación se estabiliza y los salarios aumentan, lo que podría

reforzar la resiliencia económica. A pesar de ello, choques económicos externos o disputas comerciales podrían interrumpir esta trayectoria positiva.

RELACIONES INTERNACIONALES

Dinámica comercial: La economía de Chile se sustenta en gran parte de las exportaciones, particularmente de cobre, siendo China su principal socio comercial. Cualquier tensión geopolítica que involucre a China —como disputas comerciales con Estados Unidos o conflictos en la región Asia-Pacífico— podría afectar directamente las exportaciones chilenas y la estabilidad económica.

Tensiones geopolíticas: El entorno geopolítico global se caracteriza por tensiones persistentes, especialmente entre grandes potencias como EE. UU. y China. La fragmentación podría generar cambios en las políticas comerciales que podrían impactar negativamente en la economía chilena enfocada en la exportación. Asimismo,

los conflictos persistentes en regiones como el Medio Oriente pueden tener repercusiones indirectas en los mercados globales y los precios de las materias primas de Chile.

RIESGOS Y OPORTUNIDADES

Dependencia de recursos: La fuerte dependencia de Chile en la minería lo hace vulnerable a las fluctuaciones en los precios globales de las materias primas. Mientras este sector sigue siendo un pilar de fortaleza económica, cualquier disminución podría generar riesgos significativos.

Liderazgo en energía renovable: En una nota más positiva, Chile se ha consolidado como líder en el desarrollo de energías renovables. Esto no solo mejora la seguridad energética, sino también atrae la inversión extranjera en tecnologías verdes, lo cual podría resultar

beneficioso en el contexto de los cambios globales en cuanto a la sostenibilidad.

En conclusión, mientras Chile se enfrenta a retos de polarización política interna y tensiones geopolíticas externas, sus perspectivas de recuperación económica dependen de precios estables de las materias primas y una gobernanza efectiva. La interacción entre estos factores moldeará significativamente el panorama geopolítico de Chile en 2025.

Conóce

más sobre el proyecto

Paseo Hacienda nuevo polo comercial y de negocios más importante del maule

Sostenibilidad y Sello Pro

vicente pucheu ramírez Gerente de Administración y Finanzas

Desde hace tiempo que contamos con protocolos, manuales y guías para el camino a la sostenibilidad, lo que facilitó la autoevaluación para acreditar el Sello Pro.

así lo certificó la cámara chilena de la construcción (cchc) quien acreditó que independencia logró cumplir, a través de acciones concretas y efectivas, en siete dimensiones: trabajadores, seguridad y salud laboral, comunidad, medio ambiente, cadena de valor, productividad y gobernanza, con innovación integrada transversalmente.

En el actual escenario social-ambiental que vive el mundo y el impacto que este genera en todo nuestro medio ambiente, es que cómo Grupo Independencia estamos preocupados y nos estamos haciendo responsables de mejorar sistemáticamente nuestros diseños de proyectos y procesos constructivos, esto se suma a una política ambiental integral que ya desde hace años estamos implementando en todas nuestras obras.

Para complementar nuestra estrate -

gia de sostenibilidad, es que el Grupo Independencia desde 2024 pertenece al selecto grupo de empresas que participan en el Sello Pro de la Cámara Chilena de la Construcción que refuerza 7 dimensiones, las cuales están presentes en el lineamiento de sostenibilidad en donde Independencia obtuvo este certificado como grupo en todas sus obras.

“Insertarnos en las comunidades donde estamos presentes como un vecino responsable, transparente y confiable, hace referencia a la dimensión de Comunidad y sin duda ese compromiso es en todas nuestras obras, donde llegamos respetando las normativas exigidas incluso, muchas otras que surgen desde nuestra mirada” explicó Vicente Pucheu, Gerente de Administración y Finanzas. Para lograr la acreditación, la empresa libremente accede a ser acompañada en el proceso y primero realiza

una autoevaluación de desempeño. “Desde hace tiempo que contamos con protocolos, manuales y guías para el camino a la sostenibilidad, lo que facilitó la autoevaluación para acreditar el Sello Pro” agregó Vicente.

La iniciativa de la CChC está inspirada en experiencias internacionales, por eso el Sello Pro recoge las mejores prácticas de la industria, considerando las particularidades de quienes

la integran y de los distintos territorios. Gracias a este logro, Constructora e Inmobiliaria Independencia siguen avanzando en su meta de realizar cada uno de nuestros proyectos en armonía con el entorno, contribuyendo desde nuestro sector al desarrollo tanto de nuestros trabajadores como de la sociedad en general.

Lineamiento de Sostenibilidad

LINEAMIENTO DE SOSTENIBILIDAD

TRABAJADORES:

Proporcionamos acciones que mejoran la calidad de vida de nuestros trabajadores a través del desarrollo de programas de bienestar, capacitación y oportunidades de crecimiento personal y profesional. Promoviendo un ambiente laboral seguro, inclusivo y respetuoso, donde se fomente el equilibrio entre la vida laboral y personal.

SEGURIDAD:

Fomentamos el bienestar de los trabajadores y la conciliación entre la vida laboral y personal, invertir en el desarrollo de sus competencias y también en mejorar su seguridad laboral.

COMUNIDAD:

Mantener una comunicación fluida responsable, transparente y de confianza con nuestros vecinos, nos preocupamos de concentrar nuestra fuerza laboral donde operamos.

MEDIO AMBIENTE:

Nos preocupamos que todos nuestros proyectos cumplan con las nuevas exigencias y normativas ambientales vigentes.

CADENA DE VALOR:

Fomentamos el bienestar de los trabajadores y la conciliación entre la vida laboral y personal, invertir en el desarrollo de sus competencias y también en mejorar su empleabilidad.

GOBERNANZA:

Asegurar que nuestras empresas tengan un comportamiento ético y ejemplar apuntando siempre a una mejora continua. Ademas del estricto cumplimiento de las leyes y normas.

INNOVACIÓN Y PRODUCTIVIDAD

Uno de los objetivos de la empresa es optimizar y mejorar la productividad, es por ello que es fundamental la incorporación de la innovación en la construcción, esto trae también como consecuencia elevar el valor social que esta implementación genera.

En Independencia creemos en el poder de la construcción responsable y sostenible, en línea con esto, es muy importante ser referentes en la industria. Nuestro compromiso es ofrecer soluciones habitacionales de excelencia, construyendo con respeto, responsabilidad y un profundo enfoque en la satisfacción de nuestros clientes y el bienestar de la sociedad " “

Gobernanza Trabajadores

Pioneros en el uso de la Inteligencia Artificial

Las herramientas de IA están brindando muy buenos beneficios para nosotros y para nuestros usuarios, ya que reciben información actualizada de los proyectos que existen conociendo detalles relevantes para ellos y así disipar las dudas que puedan tener antes de comprar. con el objetivo de automatizar procesos, proporcionar análisis predictivos y mejorar la experiencia para los clientes es que independencia ha insertado la inteligencia artificial en sus procesos de venta.

Mensualmente “estamos recibiendo alrededor de 5 mil consultas por nuestros canales digitales y muchas de las preguntas que llegan al equipo se hacen por redes sociales y mensajes fuera de los horarios laborales” así lo explicó el Gerente Comercial de Inmobiliaria Independencia, Jorge Schorr.

“Las herramientas de IA están brindando muy buenos beneficios para nosotros y para nuestros usuarios, ya que reciben información actualizada de los proyectos que existen, conociendo detalles relevantes para ellos y así disipar las dudas que puedan tener antes de comprar” explicó.

La iniciativa surge para dar respuesta en todo momento a quienes necesitan conocer los proyectos que mantiene la constructora, por ello desde Independencia se buscó herramientas que apoyen en el proceso de compra a los clientes y faciliten las labores de los agentes de venta. “Hasta el momento ha funcionado bien. Llevamos cerca de tres meses de prueba donde pre -

viamente sincronizamos la información de nuestro servidor con la plataforma IA y ha resuelto muy bien a las consultas; estamos muy contentos con este avance” profundizó Schorr.

Si bien “Camila”, la asistente virtual, está programada para atender 5 mil consultas al mes, su capacidad de funcionamiento es ilimitada. Cuando recibe una consulta comienza a armar un perfil del cliente y así poder derivar, con información detallada, al equipo de venta, quienes reciben los datos para prontamente tomar contacto con ellos. Asi mismo, estamos evaluando nuevas herramientas para incorporar durante el año 2025.

Sin duda una herramienta digital que mantiene a la vanguardia a la constructora incrementando la productividad y gestionando más eficientemente sus procesos.

Emergencia Habitacional? ¿Qué es el Plan de

Se trata de una estrategia desarrollada por el MINVU para abordar con sentido de urgencia el déficit habitacional que existe en Chile y así, poder ir en apoyo de las personas que más necesitan colaboración del Estado para acceder a una vivienda de calidad y alcanzar la meta establecida por el Presidente Gabriel Boric de entregar 260 mil viviendas durante su periodo de Gobierno.

Según boletín oficial del 30 de noviembre, el Maule alcanza un 98% de cumplimiento. Se espera cumplir con las 324 viviendas restantes en el mes de diciembre, siendo Constructora La Rioja protagonista principal, aportando cerca de un 20% a esta meta regional.

“En la región hemos sido un ejemplo a nivel país” comentó Gonzalo Vilos Fredes, y así lo confirmó el Ministro de Vivienda y Urbanismo, Carlos Montes quien, durante la ceremonia de entrega de casas en Linares aseguró que “en esta región hay un conjunto de empresarios que hacen las cosas bien y en tiempos más cortos”.

En esta región hay un conjunto de empresarios que hacen las cosas bien y en tiempos más cortos

carlos montes cisternas

Ministro de Vivienda y Urbanismo

Aumento de cobertura en la Región

Sub Gerente de Proyectos y Contratos DS49

Si bien el plan de emergencia habitacional define objetivos y metas anuales por región y comuna; en la región del Maule podría existir un incremento en el total de la proyección habitacional, de 16 mil 667 casas hoy se podría alcanzar las 25 mil “lo que significa que son más recursos que se inyectan en el Maule con la posibilidad de brindar soluciones inmediatas a cientos de familias” dijo el Sub Gerente de Proyectos y Contratos DS49 agregando que, como Grupo Independencia “Hemos recibido recientemente recursos para 1.326 viviendas, además estamos a la espera de iniciar durante el año 2025 otras 2.248 viviendas más” comentó Vilos.

HABITACIONAL

META MAULE (VIVIENDAS) VIVIENDAS TERMINADAS GRUPO INDEPENDENCIA

VIVIENDAS

Exitoso proyecto Puertas de Lircay I y II

Gerente General de Inmobiliaria

Los Cipreses

con un positivo balance han resultado los proyectos de puertas de lircay i y ii. las obras consideran 320 departamentos ubicados en el sector nororiente de la ciudad de talca por medio de la glosa 10 del ministerio de vivienda y urbanismo (minvu).

Ambos proyectos DS49 se desarrollaron mediante una glosa presupuestaria que permite comprar terrenos bien ubicados y además garantiza la entrega de subsidios habitacionales para la construcción de viviendas sociales por parte del MINVU. “Los dos proyectos en construcción significan un hito para Constructora La Rioja, ya que los departamentos que se entregan son de un estándar nunca antes visto en la Región”, menciona Gonzalo Vilos Fredes, Sub Gerente de Proyectos y Contratos DS49.

“Contamos con muchos terrenos en

Estamos

muy

expectantes del

nuevo llamado que pueda

hacer la autoridad, ya que podemos desarrollar dos nuevos proyectos con 80 y 160 departamentos que seguirían aportando en alcanzar la meta propuesta por el gobierno.

varios sectores de la región que están impulsando un desarrollo sostenible en el tiempo para poder lograr la integración social de las familias que ahí vivirán y que buscan un mejor pasar en lugares bien conectados, con mejores servicios y prestaciones a todas y todos” comentó Fernando Leiva Céspedes, Gerente de Desarrollo.

Independencia postuló a través del llamado que hace el Ministerio dos terrenos en el sector de Bicentenario desarrollando viviendas de alto estándar y que llamó la atención de la Subsecretaria de Vivienda y Urbanismo, Gabriela Elgueta quien, junto al Seremi de Vivienda y Urbanismo, Pablo Campos y la Directora de Serviu, Paula Oliva pudieron constatar en una visita al conjunto habitacional destacando el aporte de Constructora Independencia en la reducción de la emergencia habitacional.

“Estamos muy expectantes del nuevo llamado que pueda hacer la autoridad, ya que contamos con 2 proyectos listos para desarrollar con 80 y 160 departamentos que seguirían aportando en alcanzar la meta propuesta por el gobierno”, comentó Jorge Yunge Williams.

Subsecretaria de Vivienda y Urbanismo Gabriela Elgueta Poblete junto a Fernando Leiva Céspedes.
jorge yunge williams

Durante la visita a nuestro exitoso proyecto Puertas de Lircay I y II, tuvimos la presencia de Pablo Campos Banus, Seremi de Vivienda y Urbanismo, Gabriela Elgueta Poblete, Subsecretaria de Vivienda y Urbanismo y Paula Oliva Aravena, Directora Serviu Regional del Maule. Quienes fueron acompañados por el equipo de Independencia y de las EGIS Los Robles y Los Cipreses.

Los dos proyectos en construcción significan un hito para Constructora La Rioja, ya que los departamentos que se entregan son de un estándar nunca antes visto en la Región.
Vista aérea proyecto Puertas de Lircay

Vivir seguros a pasos de todo Hacienda La Esmeralda:

hacienda esmeralda se pensó como un concepto para vivir de una manera distinta. barrios independientes con autonomía, que logren converger los vecinos en su día a día y pueden administrar libremente.

“Queremos desarrollar proyectos habitacionales enfocados en la seguridad y eso se traduce en la nueva etapa de Hacienda La Esmeralda, con 33 viviendas en un condominio con televigilancia, portón y acceso peatonal

eléctrico, así como también una entrada vigilada con áreas verdes para que los niños puedan jugar y divertirse sin preocupaciones, también nuestro edificio Hacienda La Esmeralda III, continuación de los edificios Hacienda La Esmeralda I y II, que cuentan el mismo concepto, seguridad y esparcimiento” explicó Leiva.

Tenemos diferentes modelos de viviendas, que se ajustan a las necesidades de cada uno de nuestros

fernando leiva céspedes

clientes en cuanto a precio, espacio y terminaciones. Las viviendas van desde los 35 hasta los 59 metros cuadrados en departamentos y desde los 80 hasta los 119 metros cuadrados en casas. Todas las viviendas cuentan con terminaciones de alto nivel y están emplazado en un sector de alta plusvalía.

La primera etapa de Paseo Hacienda nace como una respuesta para compatibilizar el lugar de trabajo con otros espacios que complementan nuestras vidas, como lo es el hogar, la gastronomía, servicios y otras necesidades hoy si es posible con este proyecto que, en su primera etapa, de tipo comercial, avanza con un 90%

vendida lo que se transformará en el nuevo polo comercial y de negocios de Talca. La segunda etapa del proyecto estará destinada al área de salud en casi su totalidad para que puedan instalarse centros médicos, laboratorios, clínicas kinésicas y todo lo relacionado con salud “existirá un flujo muy interesante donde, todos se verán beneficiados” dijo Fernando Leiva Céspedes, Gerente de Desarrollo de Constructora Independencia. Paseo Hacienda formará parte de un barrio consolidado que continúa creciendo, lo que asegura una plusvalía en el tiempo con más accesos y conectividad que mejorarán su experiencia laboral y comercial.

Queremos desarrollar proyectos habitacionales enfocados en la seguridad, y eso se traduce en el proyecto

Hacienda La

Esmeralda.
Vista aérea de microbarrio Hacienda La esmeralda
Inicio de obras proyecto Paseo Hacienda I
Proyecto Edificio Hacienda La Esmeralda III

VIVE - TRABAJA - DISFRUTA TODO EN EL MISMO LUGAR

Conóce más sobre el proyecto

Paseo Hacienda

jorge fuentes peralta Sub Gerente General

el proyecto paseo hacienda nace como una necesidad que generó el crecimiento habitacional de hacienda esmeralda, lo que nos obligó a dar una innovadora respuesta a la transformación del sector.

Esta iniciativa nace como una nueva apuesta al desarrollo de barrios con excelente equipamiento, emplazado a un costado de los exitosos restaurantes Ryoshi y La Hacienda, que han demostrado la viabilidad de establecer un espacio comercial atractivo en esta zona.

Hemos observado una migración progresiva del comercio y negocios, primero desde el centro hacia el sector de Las Rastras, y ahora hacia esta nueva área, destacando la necesidad imperante de atender a toda la comunidad local, que se encontraba con servicios esenciales distantes.

Paseo Hacienda busca acercar lo necesario y ofrecer un punto central para la comunidad del sector oriente, incluyendo áreas adyacentes como San Clemente. Este es un proyecto variado y moderno, que se desarrollará en tres o más etapas. En la primera

tendrá un edificio de oficinas de ocho pisos, dos niveles de subterráneos y una placa comercial con locales distribuidos en un espacio abierto, ofreciendo servicios como gimnasios, restaurantes, farmacias y más, diseñados para satisfacer la demanda del sector, sumando cerca de 20.000 metros cuadrados en total. El proyecto apuesta por la tecnología y la innovación con técnicas constructivas sostenibles y eficientes.

Contará con amplias áreas de circulación, mobiliario urbano y juegos para niños, todo esto en una ubicación privilegiada junto a la Avenida Pehuenche que cuenta con excelentes vías de transporte, lo que representa una mejora significativa, ya que otros sectores de la ciudad suelen estar colapsados.

Con esta infraestructura, se busca atraer a la comunidad y ofrecer oportunidades a clientes, donde la gran diferencia es que la plusvalía será para cada comprador y no para el dueño del centro comercial, como es habitualmente. Planificamos el comienzo de entrega de este proyecto durante el segundo semestre de 2025.

La segunda etapa está orientada fundamentalmente al área de la salud. Planeamos habilitar un centro medico, dado que hemos detectado una necesidad significativa en este sector. Actualmente, todos los servicios de salud, están concentrados en el centro de la ciudad, lo que genera un déficit de oferta en el sector oriente. Con este centro médico, queremos atender esta carencia y cubrir las necesidades de la comunidad, ofreciendo una solución accesible y moderna. Esta etapa está planificada para comenzar en el segundo semestre de 2025.

Queremos ofrecer todo en una excelente ubicación.
Nuestro objetivo es entregar una oferta atractiva que atienda las necesidades del sector.
En Paseo Hacienda la plusvalía es de cada comprador.
¿Qué esperas tú para sumarte?

Conóce más sobre el proyecto

Transformación digital En camino a la

luis valenzuela moreno Gerente de Tecnología y Transformación Digital

Este proceso no solo moderniza las operaciones internas, sino que también prepara a la organización para aprovechar nuevas tecnologías y oportunidades en un entorno cada vez más digitalizado.

Se trata de la implementación de Sistemas ERP SAP + IConstruye que busca mejorar la experiencia usuarios, controles más eficientes y proporcionar herramientas de analíticas de datos avanzadas.

“Las principales características de esta implementación tiene que ver con centralizar datos, automatizar procesos, Además, la flexibilidad y escalabilidad que incorporan estos sistemas, aseguran que la empresa esté bien equipada para adaptarse a futuros desarrollos tecnológicos y cambios en el mercado” explicó Luis Valenzuela Moreno, Gerente de Tecnología y Transformación Digital en Constructora Independencia.

iMpLeMentaciÓn eRp Sap

El conocido sistema, permitirá un análisis de datos en tiempo real y se podrá revisar en línea, además, los inventarios que van actualizándose al minuto. El acceso será a través de multiplataformas, no existiendo ningún inconveniente para acceder a la información.

“Está operativo para todos los usuarios de la constructora que necesiten, a quienes se capacitó de forma muy personalizada sobre las funcionalidades del sistema”, explicó Valenzuela.

Dentro de las mejoras digitales se incorporan por nombrar solo algunas, un dispositivo de reconocimiento facial para controlar la asistencia en las obras en ejecución; así también, las salas de ventas contarán con realidad virtual que permitirá a los clientes poder hacer un recorrido en sus casas incluso cuando no hayan comenzado las obras.

Esta implementación tiene que ver con centralizar datos, automatizar procesos, además, la flexibilidad y escalabilidad que incorporan estos sistemas, aseguran que la empresa esté bien equipada para adaptarse a futuros

desarrollos tecnológicos y cambios en el mercado.

Trabajadores en capacitación del sistema ERP SAP.

Aplicación móvil para la gestión de Postventa

felipe álvarez donoso Sub Gerente de Servicios al Cliente y Relaciones Públicas

con esta nueva aplicación móvil, esperamos que nuestros profesionales de control de calidad y operaciones, puedan mejorar sus tiempos de proceso sistémico para darle fluides, apostando a una mejora en el servicio y tiempo de respuesta a las solicitudes de nuestros clientes.

Antes de esta aplicación, los profesionales de control de calidad asistían a las viviendas de los clientes con sus requerimientos, evaluaba la situación informada y emitían un diagnóstico de lo observado, para luego, al término del día debían ingresar en oficina la información al Sistema Integrado. Todo lo anterior generaba retrasos y en algunos casos omisiones de información lo que le quitaba fluidez al proceso. Con esta nueva aplicación móvil solucionamos este retraso y mejoramos el flujo de información al resto de los equipos, mitigando posibles errores, ya que, la evaluación se hace directamente en terreno, mejorando así nuestra capacidad de respuesta y atención al cliente.

“Una de las grandes bondades de esta nueva herramienta, es que nos permite trabajar online con el sistema integrado, pudiendo ser usada en cualquier tipo de dispositivo electrónico disponible dado que es responsivo y asincrónico, vale decir es multi dispositivos y offline”, explicó Felipe Álvarez.

Al igual, que cuando lanzamos el módulo de Postventa del Sistema Integrado, en octubre del año 2023, hoy tenemos que trabajar y trasladar todos nuestros esfuerzos para que esta aplicación móvil, tambien se haga parte en los módulos de Fichaje y Entrega del mismo sistema, procesos en los cuales vemos posibilidades de agilizar nuestros tiempos y captura de datos en terreno, situación que esperamos tener operativa durante el primer semestre del año 2025.

Todo lo anterior, es aprovechar lo que la tecnología nos ofrece en estos tiempos, haciendo cada vez más ágiles y fluidas nuestras respuestas de cara a las necesidades y requerimientos de nuestros clientes.

Con esta aplicaciones esperamos reducir un 30% los tiempos de procesos sistémicos en Postventa para los equipos de trabajo y aspiramos a un porcentaje mayor en el caso de fichaje y entrega.

Renovación del sitio web La imagen digital de la empresa

darío cáceres aguirre Jefe de Marketing y Comunicaciones

Estamos muy cerca de lanzar un sitio completamente nuevo que nos permitirá mejorar varias cosas. (...) Además, prevemos un aumento de un 20% en la tasa de conversión gracias a un cotizador en línea y formularios de contacto directo.

un sitio web actualizado en permanente actualización es una necesidad, sobre todo en el mundo de la construcción donde la navegación debe lograr hacer vivir una experiencia significativa a los usuarios.

Más allá de exponer los proyectos, resaltando su calidad y la satisfacción de los clientes, facilita la gestión comercial de la empresa gracias a la automatización de muchos procesos y proporciona una alternativa de contacto.

“La página web es la carta de presentación de cualquier empresa en el mundo digital. Decidimos actualizarla porque entendimos que era necesario contar con una plataforma que hablara de quiénes somos hoy como empresa y hacia dónde vamos. Queremos que nuestros clientes encuentren una experiencia moderna, intuitiva y funcional cuando busquen información sobre nuestros proyectos y servicios”, comentó Darío Cáceres, Jefe de Marketing y Gestión Comercial de Constructora Independencia.

El nuevo sitio estará optimizada para Search Engine Optimization, (SEO), lo que permitirá mejorar el posicionamiento en buscadores lo que generará un aumento de, al menos, un 30% en las visitas orgánicas durante los primeros meses, lo que será clave para tener una audiencia más calificada e interesada en los proyectos de Independencia.

“Estamos muy cerca de lanzar un sitio completamente nuevo que nos permitirá mejorar varias cosas. Por

ejemplo, buscamos mejorar la experiencia de usuario con un mayor dinamismo y herramientas interactivas que, a su vez, deberían mejorar en un 35% al menos el tiempo de uso y disminuir la tasa de rebote. Además, prevemos un aumento de un 20% en la tasa de conversión gracias a un cotizador en línea y formularios de contacto directo”, detalló Cáceres.

En cuanto a la relación con los clientes reales, la web contará con una sección de noticias y novedades. “Queremos que esta sección nos ayude a mantener una relación más cercana con nuestros clientes ofreciéndoles actualizaciones y noticias en tiempo real de nuestros proyectos. Será también un canal en el que mostrar nuestro compromiso con la calidad y la sostenibilidad, valores fundamentales de nuestra empresa”, comentó.

Cáceres destacó la importancia de esta inversión al afirmar que “sabemos que una web bien diseñada no es sólo un gasto sino una inversión estratégica que nos ayudará a posicionarnos aún más como líderes en el mercado. En un sector tan dinámico como el de la construcción, contar con una plataforma moderna y funcional puede marcar la diferencia a la hora de establecer contactos con los clientes, generar confianza y proyectar una imagen de innovación”.

Importantes medidas para enfrentar el cambio climático

Diseñar y construir edificios que no solo sean eficientes en términos de energía, sino que también, puedan adaptarse a las condiciones climáticas cambiantes está dentro de la política y desempeño ambiental de constructora independencia que tiene por objetivo la integración de tecnologías verdes y prácticas de construcción sostenibles que serán esenciales para minimizar el impacto ambiental y mejorar la calidad de vida de los residentes.

De esta forma y ante el impacto del cambio climático en la edificación

habitacional, se vuelve imperante la integración de tecnologías verdes y prácticas de construcción sostenibles.

“Debemos estar preparados para los cambios que estamos sufriendo ante el cambio climático y como grupo independencia hemos tomado medidas en todos los proyectos en construcción respecto a eficiencia energética, energías renovables, diseño bioclimático, infraestructura verde, gestión del agua, materiales sostenibles, educación y participación ciudadana. Incluso durante los procesos constructivos, debido a que los materiales no se comportan igual en condiciones climáticas extremas”, explicó el Gerente Técnico, Ricardo Rodríguez Gajardo.

Esto quiere decir que, por ejemplo en la gestión del agua, se implementan sistemas de drenaje que reduzcan el riesgo de inundaciones y se utilizan tecnologías para la reutilización del agua gris (el agua del lavaplatos, ducha, etc) para tareas no potables.

Uso de panel solar con funcionamiento térmico

Hemos realizado proyectos que disminuyen también el uso de agua en áreas verdes, reduciendo hasta un 70 por ciento, cambiando el pasto por arbustos y árboles con poco consumo hídrico.

“Hemos realizado proyectos que disminuyen también el uso de agua en áreas verdes, reduciendo hasta un 70 por ciento, cambiando el pasto por arbustos y árboles con poco consumo hídrico, entonces son cambios pequeños, pero que generan una gran mejora”, enfatizó Rodríguez.

Estrategias frente a la crisis inmobiliaria

el aumento de las exigencias crediticias, el alza de los costos de construcción, el desequilibrio en la economía y el bajo poder adquisitivo, son algunos de los factores que han provocado una disminución del 62% en el inicio de nuevas obras según el estudio publicado por la plataforma iconstruye que concluye que chile enfrenta la crisis más severa en tres décadas.

De esta manera, Constructora Independencia debió tomar medidas importantes como: aumentar el desarrollo de proyectos en viviendas sociales con y sin deuda, es decir, en los tramos DS01, DS19 y DS49 respectivamente y bajar el volumen de venta de los proyectos inmobiliarios para lograr, al menos, estabilidad.

“A pesar de lo decaído que se encuentra el rubro inmobiliario, estas medidas junto a mucho esfuerzo permitieron mantenernos en pie, ya que al aumentar el desarrollo de proyectos DS49, aumentamos también la posibilidad de adjudicarnos recursos que mantenga el nivel de actividad que buscamos” explicó Rodrigo Rojas Quintana, Gerente de Planificación Estratégica Inmobiliaria Independencia.

Rodrigo Rojas Quintana comentó además que hoy la industria inmobiliaria en el país tiene un porcentaje de desistimiento de un 25%, esto significa que quienes firman una promesa de compra y luego, al actualizar sus condiciones crediticias para firmar la escritura reprueban y tiene que desistir de la promesa.

TOP 1 EN SUPERFICIES Aprobadas para Construcción

rodrigo rojas quintana

Gerente de Planificación Estratégica

Según las estadísticas de BAU Data, Independencia es uno de los grandes desarrolladores inmobiliarios del país, ya que sus permisos de edificación obtenidos le acreditan un importante número de viviendas autorizadas a construir y también un gran volumen de metros cuadrados para dar inicio a la construcción de los últimos años. Esta noticia da cuenta que somos una empresa que trabaja mucho, que se preocupa por desarrollar un importan-

te volumen de viviendas y de ayudar a los maulinos a adquirirlas, y eso nos posiciona a nivel nacional, lo que nos llena de orgullo porque estamos consolidados en la Región del Maule.

“La información entregada por BAU Data, que reconoce a los mayores desarrolladores inmobiliarios del país, nos posiciona en el primer lugar con 142.819 m2 al considerar todas las empresas del grupo Independencia” dijo Rodrigo Rojas.

La información entregada por BAU

Data, que reconoce a los mayores desarrolladores inmobiliarios del país, nos posiciona en el primer lugar con 142.819 m2 al considerar todas las empresas del grupo Independencia.

Bicentenario

El proyecto emblemático

de Valle Las Rastras que cambió la ciudad para siempre

rodrigo arias beltrán Gerente de Proyectos

no es posible hablar de talca sin mencionar el proyecto de bicentenario, que a 16 años de su planificación y desarrollo, sigue sorprendiendo y mejorando la calidad de vida de quienes decidieron vivir con independencia.

El proyecto comenzó el año 2008 y desde su planificación se visualizó como un proyecto a largo plazo que contempla en su desarrollo, una ciudad independiente que permitiera que quienes vivan ahí, evitaran desplazarse al centro de la ciudad buscando servicios.

Cuando en 2014 se comenzó a poner en práctica el concepto de Integración Social Urbana y acceso equitativo a bienes y servicios de calidad en el espacio público, Bicentenario resultó ser el centro fundacional y en su alrededor están todos los equipamientos necesarios para que los vecinos tengan

un cómodo acceso a ellos. “Como desarrolladores inmobiliarios estamos cumpliendo con nuestro compromiso de acercar la ciudad a los ciudadanos, que no tiene que ver con hacer más calles, sino que acercar los servicios a los barrios evitando que se movilicen al centro de la ciudad” comentó Rodrigo Arias Beltrán, Gerente de Proyectos.

La plaza de la independencia, que termina uniendo todos los proyectos allí presentes, genera un polo que sigue desarrollándose donde se centran los equipamientos y servicios como Labocar de Carabineros, “construimos una Iglesia, oficina municipal, un colegio, condominio de edificios, a una cuadra emplazamos un CESFAM, un centro cultural y áreas verdes de gran nivel, plazas techadas, skatepark, un parque canino, una chancha de futbolito de pasto sintético enterrado con graderías con camarín donado al Municipio” detalló Arias.

El último proyecto desarrollado, fue un condominio de edificios que genera un centro comercial en su primer piso contemplado para seguir aportando a la comunidad.

Bicentenario es sin duda, un nuevo concepto de ciudad, que mezcla un barrio planificado, con estándares de calidad en diseño, equipamiento y áreas verdes. Este hermoso proyecto sigue creciendo y es un referente a nivel país, pues hace realidad la integración social y urbana, creando un barrio integral que mejora de manera concreta la calidad de vida de sus habitantes.

Las casas cuentan con importantes mejoras tecnológicas que la hacen ser más eficiente energéticamente, lo que trae consigo un importante ahorro de energía y en el gasto en calefacción.

Construimos una iglesia, oficina municipal, un colegio, condominio de edificios, a una cuadra emplazamos un cesfam, un centro cultural y áreas verdes de gran nivel.

Vista aérea proyecto Batalla de Lircay

TESTIMONIO DE CLIENTE

maría muñoz urbina Vecina de Bicentenario

“Cuando llegué a Bicentenario le dije a mi esposo, aquí es”

Con determinación María Muñoz Urbina llegó a la ciudad de Talca hace ya tres años, junto a su familia, para disfrutar con Independencia.

Recorrió varias ciudades de la Región del Maule y por medio de las redes sociales conoció el proyecto de Constructora Independencia y como dice ella “automáticamente me enamoré

de los espacios de la casa, el colegio que tengo cerca y el centro de salud es lo mejor. Realmente me gustó por todo lo que podemos acceder en el mismo sector” aclaró Muñoz.

Han sido tres años desde su llegada y su sonrisa es permanente porque destaca que “la tranquilidad con la que vivo, caminar por la gran cantidad

de áreas verdes me permite disfrutar al máximo”.

Mientras María juega con su perro profundiza que logró instalar un negocio en su casa que le permite trabajar y vivir de manera cómoda por lo grande de su casa, agrega.

Restaurar patrimonios mientras se construyen ciudades

Sub Gerente de Arquitectura

No sólo la edificación es el principal rol de Constructora e Inmobiliaria Independencia, sino que también la investigación previa en los lugares donde se desarrollan proyectos permite no irrumpir en esos sectores, sino transformar las ciudades.

Fue así como el proyecto inmobiliario

Parque del Sol en Linares, el primero en la ciudad en integración social, contempló la recuperación de antiguos silos y bodegas que Traverso usaba como contenedores de vino, y que In-

dependencia habilitó para la instalación de espacios para los vecinos tales como salas de reuniones para la junta vecinos que son administrados por la municipalidad de la ciudad.

“El principal objetivo es recuperar el patrimonio de la ciudad y que en su restauración se vuelvan espacios comunes para los vecinos. Este proyecto se convirtió en un nuevo polo residencial antes muy estigmatizado, pero que hoy vemos convertido en un lugar de encuentro, con juegos infantiles y casi 3 mil metros cuadrados de áreas

verdes”, explicó Martín Fernández Pérez, subgerente de Arquitectura.

De la misma manera el deporte puede realizarse sin inconvenientes en el centro deportivo y cultural que se desarrolló en lo que fueron los galpones de la fábrica Traverso y hoy consta de una cancha de voleibol con graderías y baños. Así también, una multicancha y una gran plaza elevada con anfiteatro al aire libre emplazado en más de 6 mil metros cuadrados de terreno.

Conóce más sobre el proyecto

Pegamentos y fragües Morteros y Hormigones

Lider mundial en productos para la construcción

E.I.F.S. y Fachadas Químicos para la Construcción Selladores y adhesivos

WWW.CL.WEBER

/Weber Chile

Conóce más sobre el proyecto

En este caso en particular, se mantiene la esencia de los silos o cubas pero se transforma para albergar un programa totalmente diferente sin perder la esencia de esta construcción, manteniendo a simple vista la identidad de lo que fue anteriormente.

La preocupación por las personas de Independencia

Beneficio de Salud

Construye tranquilo

Los trabajadores pertenecientes al grupo Independencia, tienen acceso a beneficios de salud a traves del convenio Independencia y Cámara Chilena de la Construcción.

Este año se han atendidos trabajadores con distintas patologías, entre ellos el concretero Cristian Tapia Donato de la obra Altos De Lircay quien debió realizarse un reemplazo total de cadera.

Integración de la mujer en la construcción

Programa de fortalecimiento del rol de la mujer en obra

En Independencia, llevamos a cabo un programa integral en todas nuestras obras con el objetivo de fortalecer el rol de la mujer en la construcción, un sector tradicionalmente dominado por hombres. Como parte de esta iniciativa, se realizaron charlas destinadas a reconocer y validar el aporte de las trabajadoras en el rubro, promoviendo un entorno más inclusivo y equitativo.

En línea con este compromiso, el 25 de noviembre participamos en una ceremonia organizada por la Cámara Chilena de la Construcción regional, donde se firmó un acuerdo para la erradicación de la violencia contra la mujer en el trabajo. Esta acción refuerza nuestra responsabilidad como empresa de valorizar el trabajo de las mujeres y garantizar un ambiente laboral libre de conductas inapropiadas y discriminatorias.

Operativo dental

Gracias al convenio vigente entre el grupo Independencia y la Corporación de Salud de la CCHC, los colaboradores tuvieron la oportunidad de realizarse atención dental en su lugar de trabajo.

Operativo oftalmológico

Recreación

Grupo Independencia generó la instancia en la que se realizó un operativo oftalmológico en el lugar de trabajo de sus colaboradores, una vez más a través del convenio con la Corporación de Salud de la CCHC.

El 14 de Septiembre se realizó actividad de la chilenidad para los trabajadores de todas las obras del grupo Independencia, en esta oportunidad, asistieron 500 trabajadores, los cuales tuvieron el agrado de compartir un día agradable y de celebración.

Regalo de Bienestar Dieciochero

En el mes de septiembre, Bienestar del grupo Independencia tuvo la iniciativa y la preocupación de entregar 350 regalos a sus trabajadores adheridos al servicio de Bienestar con motivo de acompañar en la celebración de Fiestas Patrias.

Actividad Cultural en Obra

Con fecha 14 de septiembre Amaya Forch estuvo en obra Batalla de Lircay brindando una agradable tarde recreativa a los trabajadores a través de sus canciones.

Exitosa participación en Feria Cantón

la expo de abastecimiento más grande de china se ha convertido en uno de los eventos más prestigiosos del comercio internacional pues cubre una amplia gama de industrias y es el evento en el que se consiguen el mayor número de acuerdos de negocios.

Por lo mismo, es que un grupo de 19 ejecutivos de Independencia y empresas relacionadas al grupo, tales como 2A y Alumaule, viajaron hasta el país asiático para conocer las últimas tendencias en materiales de construcción, desde revestimientos, cerámicas, y materiales compuestos, hasta tecnologías avanzadas en eficiencia energética y sostenibilidad.

“Cada miembro del grupo tenía asig-

nado un objetivo específico: conocer sobre comercio exterior y negocios, explorar nuevas opciones de materiales y terminaciones, investigar innovaciones y nuevas tecnologías, y analizar oportunidades de mejora en la eficiencia de la mano de obra, que fue mi caso junto al gerente de operaciones y al jefe de dotación de mano de obra” comentó Matías Leiva Céspedes, Gerente de Control de Gestión de Obras.

En la versión número 134 los participantes pudieron observar una amplia variedad de maquinaria y equipos principalmente dedicados al traslado de materiales, equipos de excavación en distintas escalas y otras tecnologías especializadas. “Al explorar las categorías relacionadas con la construcción y maquinaria, obtuvimos una

matías leiva céspedes

Gerente Control de Gestión de Obras

excelente visión de lo que íbamos a encontrar, además de una fácil categorización de los proveedores. Esto nos permitió conocer si eran productores o distribuidores, cuántos años llevaban participando en la feria, a qué países atendían principalmente y qué reconocimientos habían recibido” agregó Leiva.

Finalmente se cumplió un primer hito del viaje al importar seis cargadores frontales y tres bombas estacionarias de hormigón, que permiten que el camión de hormigón llegue a un sector de la obra y, a través de tuberías, se distribuya. “Normalmente hormigonamos con camión grúa y capacho y, por

ejemplo si hacemos una losa, se demora aproximadamente una hora o un poco más, mientras que con la bomba deberíamos demorarnos menos de la mitad de ese tiempo”, concluyó Matías Leiva Céspedes.

“Otro hito importante se dará cuando concretemos la importación directa de juegos infantiles, paneles solares, tornillos, aislantes térmicos y revestimientos cerámicos. Creemos que los materiales cumplirán con nuestras exigencias de calidad y la maquinaria y técnología generarán cambios significativos en el avance y la velocidad de construcción de nuestras obras” enfatizó Leiva.

Cada miembro del grupo tenía un objetivo específico: investigar sobre comercio exterior, explorar nuevos materiales y tecnologías, y analizar oportunidades para mejorar la eficiencia.

Nuevo departamento de cumplimiento y regulación

maximiliano céspedes ramírez Encargado de Prevención de Delitos y Cumplimiento Normativo

trabajadores de la empresa incluso por sus proveedores y relacionados.

Debemos demostrar nuestra diligencia y las medidas adoptadas para prevenir este tipo de conductas, con una política de tolerancia cero.

en diciembre de 2009, entró en vigor la ley de responsabilidad penal de las personas jurídicas, marcando un hito en chile al permitir que las empresas sean penalmente responsables por delitos cometidos en su beneficio por ciertos individuos vinculados a ellas. Esto significa que, desde entonces, las empresas pueden ser juzgadas penalmente por delitos cometidos por sus directivos. Actualmente, entró en vigencia la última modificación a esta ley, que antiguamente contemplaba tres delitos específicos: lavado de activos, cohecho y financiamiento del terrorismo. En la actualidad, por medio de la ley 21.595 se amplía su espectro de comisión a más de 235 nuevos delitos, los que pueden ser cometidos por todos los

En Independencia comenzamos entrevistando a los altos directivos para identificar cómo la inclusión de nuevos delitos podría impactar sus procesos. Este análisis se está integrando en una matriz de riesgos que nos permitirá establecer políticas efectivas para garantizar el cumplimiento normativo. Para, continuar con el resto de los trabajadores, proveedores y contratistas.

En caso de que ocurra un delito especifico y el Ministerio Público decida investigar tanto a la persona natural como a la empresa, debemos demostrar nuestra diligencia y las medidas adoptadas para prevenir este tipo de conductas, con una política de tolerancia cero.

implementación de la ley karin y fortalecimiento del cumplimiento normativo

Como parte de la reestructuración interna, “Independencia” ha creado un Departamento de Cumplimiento y Regulación, compuesto por el Encargado de prevención de delitos y Cuplimiiento Normativo, el Fiscal corporativo y

el Asesor Externo de prevención de delitos. Este equipo tiene la misión de velar por el cumplimiento de diversas normativas que garantizan la integridad de la empresa, como la Ley de Migración y Extranjeria, la Ley de Inclusión y la Ley Karin, entre otras.

“Desde antes de la entrada en vigencia de la Ley Karin, el 1 de agosto, se han llevado a cabo capacitaciones tanto en las oficinas como en las obras.

Maximiliano Céspedes, Encargado de prevención de delitos y Cumplimiento Normativo, destacó que “la información y cultura es clave para presentar denuncias consistentes, coherentes y con la gravedad adecuada. Muchas veces, las denuncias pueden carecer de los elementos necesarios para ser considerados casos de abuso, acoso, y violencia en el trabajo”.

Céspedes también señaló que “continuamente capacitamos a los colaboradores y actualizamos los procesos para cumplir con las nuevas exigencias. En el Grupo Independencia, nos comprometemos a mantener un ambiente laboral sano, libre de cualquier tipo de acoso y a prevenir la violencia”.

$49.900 m2

INSTALADAS

*Valores puede variardependiendo de la colección

*Imagenes referenciales de griferia.

*Instalación sin griferia, desagüe ni sifón: $29.900

*Instalación con griferia básica, desagüe y Sifón a muro o piso: $59.900

Acompañar a las familias a conseguir su vivienda en plazos mínimos

bernardo silva soto

Gerente General de Inmobiliaria Los Robles Velamos por el cumplimiento de los objetivos a través de un plan que garantiza el cumplimiento de los plazos establecidos

en respuesta a la necesidad urgente de las familias maulinas de contar con una entidad patrocinante de excelencia, cercana y altamente competente para entender sus problemas y resolverlos de manera profesional, nació en 2018 EGIS los robles. su objetivo no es solo ayudar a las familias a lograr su sueño de la casa propia de forma rápida, sino también asegurar que las viviendas construidas sean de alta calidad, con estándares superiores a los exigidos por el ministerio de vivienda y urbanismo.

“Nos enfocamos en crear comités de vivienda en una primera instancia, y luego velamos por el cumplimiento de los objetivos de construcción a través de un plan de reuniones que mantiene a todos informados sobre el avance del proyecto y garantiza que se cumplan los plazos establecidos”, señaló Bernardo Silva, gerente general de Los Robles.

Silva también destacó que Los Robles se distingue por contar con un equipo de profesionales comprometidos, tanto en el ámbito social como técnico. Estos

expertos trabajan en terreno, identificando las necesidades específicas de cada familia para plasmarlas en el proyecto final, siempre alineados con los hitos establecidos por el SERVIU.

“Gracias a este compromiso, podemos identificar claramente a aquellas familias postulantes que requieren adaptaciones especiales, ya sea por tener miembros con alguna discapacidad o neurodivergencia, e incorporarlas en el proyecto final para garantizar que se cumplan sus necesidades”, enfatizó Silva.

Además de organizar la demanda mediante reuniones con los postulantes que cumplen con los requisitos para acceder a los Programas de Fondo Solidario de Elección de Vivienda (D.S.49), Los Robles también supervisa, junto a la constructora, el desarrollo técnico del proyecto, asegurando que la esperada casa propia cumpla con los más altos estándares.

Actualmente, 1.308 familias en la Región del Maule están a la espera de la asignación de recursos por parte del Estado para comenzar la construcción de sus viviendas. EGIS Los Robles tiene presencia en las 30 comunas de la región y cuenta con proyectos en ejecución y desarrollo en Talca, Curicó, Molina, San Rafael, Maule, San Javier, Villa Alegre, Linares y Cauquenes.

Si eres parte de un comité habitacional y te gustaría desarrollar un proyecto con Los Robles, o si tienes un terreno que consideras adecuado para un proyec to de vivienda social, puedes comunicarte al:

Correo: contacto@ilosrobles.cl Sitio web: www.ilosrobles.cl

Convenios INDEPENDENCIA

En Independencia trabajamos de la mano con instituciones del Maule, con el fin de ser facilitadores en la adquisición de una vivienda para todos los maulinos, en especial para los que están en las siguientes organizaciones:

MUNICIPALIDAD DE CURICÓ

GRUPO EMPRESAS KORTA

GRUPO EMPRESAS MULTIHOGAR

MUNICIPALIDAD DE LINARES

COLEGIO SAN MIGUEL ARCANGEL, LINARES

FUNDACIÓN CARITAS DIOCESANAS DE LINARES

CEMENTERIO PARROQUIAL

COLEGIO ALBORADA, LINARES

SUPERMERCADO LIDER, LINARES

CMPC, LINARES

UNIFRUTTI

COLEGIO SAN JOSÉ, SAN JAVIER

MIMBRAL

SUPERMERCADO LIDER, SAN JAVIER

BALDUZZI

CMPC, SAN JAVIER

CONCHA Y TORO

CREMASCHI FURLOTTI

CLÍNICA SANTA BLANCA

COLEGIO MÉDICO REGIONAL DEL MAULE

RESTAURANT LA HACIENDA

EMBONOR S.A

CLÍNICA LIRCAY

SERVICIO DE SALUD DEL MAULE

GERMANI

COPEFRUT

MALL ESPACIO URBANO

COLEGIO LAS RASTRAS, TALCA

EMPRESA ARAUCO

PF ALIMENTOS

NOTARIA GUERRERO

EJÉRCITO

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Centro Las Rastras, 30 oriente 1528. (+56) 9 9227 6231

Lunes a Jueves de 08:30 a 13:00 hrs. y de 14:15 a 18:30 hrs.

Viernes de 08:30 a 13:00 hrs. y de 14:15 a 18:30 hrs.

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Conocemos la región mejor que nadie. Desde hace 35 años hemos construido 68.000 viviendas en 29 localidades de ella. Todos nuestros proyectos están concentrados 100% en el Maule.

*Según estudio publicado por Real Data

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