A B R I L 2 0 2 6
Tensiones entre Irán y Estados Unidos: el impacto silencioso en la migración y la economía global Eutanasia, dolor y espera: la historia de Noelia Castillo
Renueva tus
Finanzas: Cómo
Empezar el Año con Orden y Claridad
Donde la justicia se vuelve precisión
Una vez más, bienvenidos a las páginas de nuestra revista. Este mes damos un recorrido por un mundo sacudido y en constante tensión. El conflicto entre Estados Unidos e Irán mantiene en vilo las relaciones internacionales, con repercusiones en las finanzas, la política y la migración a nivel global.
Otra noticia que ha trascendido en los últimos días es el fallecimiento por eutanasia de la española Noelia Castillo, quien tomó la decisión de poner fin a su vida con apenas 25 años, en lo que también puede leerse como el reflejo de un Estado fallido que no supo protegerla cuando más lo necesitaba.
En portada presentamos al destacado jurista Iván Moreno García, cuyo trabajo ha trascendido e impactado a nivel nacional gracias a sus resoluciones judiciales, que han beneficiado a los sectores más desprotegidos y facilitado el acceso a tratamientos médicos Su aportación en materia de amparo lo consolida como un profesional de excelencia
En nuestra sección financiera abordamos cómo actúa el cerebro al momento de tomar decisiones económicas y de qué manera los buenos hábitos pueden marcar la diferencia. Cerramos esta edición con la inspiradora historia de Michael Andrew Chen Fong, un líder con acción y visión, comprometido con la transformación de su país.
Estas y otras historias te esperan en nuestra edición de abril. Esperamos que la disfruten tanto como nosotros disfrutamos redactar y editar cada una de sus páginas.
01.
Enfoque Social
Eutanasia, dolor y espera: la historia de Noelia Castillo.
- Paola Robles
05.Análisis Internacional
Tensiones entre Irán y Estados Unidos: el impacto silencioso en la migración y la economía global.
- Josefina Orozco
09.
Panorama Actual
Lo que nadie te cuenta de vivir en Guatemala.
- Karol Larrave
13.
Entrevista Inspiradora
Entrevista exclusiva con Ivan Armando Moreno García.
- Paloma López
17. Panorama Político
América en evolución.
- Adrián Azcona
Navegando la Migración
¿Qué es la visa de visitante?
- Paloma López
Mareas Financieras
Neurofinanzas: cómo funciona tu cerebro cuando tomas decisiones económicas.
- Jennifer Jijón Mejía
Pilares del Éxito
Michael Andrew Chen Fong: El Empresario que Convirtió Liderazgo
Local en Proyección Nacional
- Joel Becerra Melendez
POR PAOLA ROBLES
PRESIDENTA FUNDADORA INILA
La muerte de Noelia Castillo ha dado la vuelta al mundo La joven catalana de apenas 25 años falle 26 tras recibir la eutanasia en una residencia sociosanitaria de Sant na, luego de 601 días de espera y de una batalla judicial que convirtió ás debatidos del país. Su historia se volvió viral no solo por la crude porque obligó a reabrir preguntas incómodas sobre la autonomía pe a salud mental, la tutela del Estado y los límites de la burocracia frente al sufrimiento humano. Para entender cómo se llegó hasta aquí, hay que volver a una vida marcada desde temprano por la inestabilidad y el abandono Noelia creció en un entorno familiar profundamente desestructurado por lo que fue alejada del seno familiar y pasó parte de su infancia y adolescencia en centros de menores bajo tutela pública Años después, ya fuera de ese sistema, relató haber sufrido varias agresiones sexuales. La más devastadora, según su propio testimonio, ocurrió en 2022, cuando fue agredida sexualmente por tres hombres a la vez. Ese episodio terminó de hundirla en una espiral de dolor psíquico de la que ya no pudo salir
El 4 de octubre de 2022, Noelia se arrojó desde un quinto piso en un intento de suicidio No murió. Sobrevivió con una paraplejia completa, una lesión medular irreversible, gran dependencia y dolor crónico Durante su proceso de rehabilitación empezó a expresar con claridad que no quería seguir viviendo en esas condiciones Más tarde, su caso fue evaluado conforme a la legislación española sobre eutanasia, con controles médicos y jurídicos estrictos, hasta concluir que su sufrimientoeragrave,crónicoeimposibilitante
Noelia formalizó su solicitud el 10 de abril de 2024 y la comisión correspondiente la aprobó por unanimidad en julio de 2024 Pero entonces comenzó una segunda forma de sufrimiento: la judicial Su padre, que no había sido una figura protectora ni reparadora en la historia de vulnerabilidad que la acompañó desde niña, recurrió la decisión y consiguió frenar durante un año y ocho meses el procedimiento que ella había pedido de manera libre, reiterada y evaluada por especialistas. Fue ese mismo padre ausente en los años en que Noelia más necesitó amparo quien terminó colocándose en el centro del proceso cuando ella ya había decidido cómo quería morir.
Finalmente, los tribunales rechazaron los recursos y ratificaron que Noelia tenía plena capacidad para decidir sobre su propia vida El 26 de marzo de 2026, después de 601 días de espera, murió como había pedido. Su caso deja una pregunta imposible de ignorar: cuántas veces puede fallarle el Estado a una persona antes de reconocerle, por fin, el derecho a decidir Le falló cuando no logró protegerla a tiempo. Le falló cuando no evitó que su historia siguiera acumulando violencia y abandono Y le volvió a fallar cuando, aun después de haber sido escuchada por médicos y evaluadores, la obligó a atravesar casi dos años más de trámites, recursos y exposición pública para acceder a una decisión íntima que ya había tomado. Por eso el caso de Noelia Castillo no solo ha conmovido al mundo: lo ha confrontado con el costo humano de llegar demasiado tarde
En las últimas semanas, el incremento de tensiones entre Irán y Estados Unidos ha generado una percepción global de inestabilidad que, aunque aparentemente lejana para muchas regiones, tiene implicaciones profundas en múltiples niveles No se trata únicamente de una disputa geopolítica o militar, sino de un fenómeno que repercute directamente en la economía global y en los sistemas migratorios internacionales
La historia contemporánea ha demostrado que los conflictos en Medio Oriente tienen efectos expansivos Las guerras modernas ya no se limitan a territorios específicos; sus consecuencias se manifiestan en mercados financieros, políticas públicas y, especialmente, en la movilidad humana
Uno de los primeros indicadores de tensión internacional es el comportamiento del mercado energético El conflicto ha generado un incremento en el precio del petróleo, lo que impacta de forma inmediata en sectores clave como el transporte, la producción de alimentos y los costos operativos a nivel mundial
Más allá del impacto económico, uno de los efectos más sensibles del conflicto es el migratorio. Históricamente, los escenarios de guerra generan desplazamientos forzados, crisis humanitarias y presiones sobre los sistemas de asilo
En este contexto, se observan tres tendencias claras: incremento en solicitudes de asilo, endurecimiento de políticas migratorias con mayor escrutinio consular y migración selectiva que prioriza perfiles con estabilidad económica y arraigo
Este fenómeno desencadena una cadena de efectos económicos: incremento de la inflación global, disminución del poder adquisitivo, aumento en tasas de interés y reducción de inversión extranjera Nos encontramos ante un posible escenario de estanflación, donde la economía enfrenta simultáneamente inflación elevada y bajo crecimiento económico
Aunque el conflicto no ocurre en nuestra región, sus efectos son tangibles. En países como México, el impacto se refleja en mayor dificultad para cumplir requisitos económicos en solicitudes de visa, incremento en el costo de viajes internacionales y mayor exigencia en la demostración de solvencia económica y vínculos con el país de origen.
En un entorno internacional inestable, la migración deja de ser un proceso meramente administrativo y se convierte en un ejercicio estratégico La narrativa del caso, la evidencia financiera y la consistencia documental son determinantes en la aprobación de solicitudes migratorias.
Para los profesionales del derecho migratorio, este contexto exige una asesoría más técnica, preventiva y estructurada.
El clima de tensión entre Irán y Estados Unidos es un recordatorio de que vivimos en un mundo profundamente interconectado En tiempos de conflicto, las fronteras se endurecen y la movilidad internacional se vuelve más compleja.
La migración ya no es solo un derecho o aspiración: es una decisión que debe ejecutarse con inteligencia jurídica y visión global
“En un mundo en tensión, no basta con querer cruzar fronteras… hay que saber cómo hacerlo estratégicamente.”
Karol Larrave
Secretaria de la Comisión Regional de Guatemala de la INILA.
Vivir en Guatemala es una aventura natural gracias a los distintos ecosistemas que lo conforman. Es un país multicultural, no solo por sus propias culturas, sino también por la influencia de culturas extranjeras, ya que en el país residen numerosos extranjeros que quedan enamorados de la belleza de sus sitios turísticos Además del español, que es el idioma oficial, se hablan más de 21 dialectos
La bandera de Guatemala es una de las pocas en el mundo que muestra un ave nacional: el quetzal, símbolo de libertad Se trata de un pequeño pájaro de plumaje rojo y verde, que era considerado sagrado por los mayas. Incluso, sus plumas eran utilizadas como moneda de cambio, razón por la cual la moneda guatemalteca lleva el nombre de Quetzal
Guatemala colinda con el océano Pacífico y con el Atlántico, y cuenta con una gran cantidad de volcanes y cerros, siendo el volcán Tajumulco el más alto de Centroamérica, lo que también da lugar a una gran variedad de climas. El lago de Atitlán está catalogado como uno de los más hermosos del mundo, y el país también cuenta con sitios arqueológicos muy conocidos, como el Parque Nacional de Tikal Asimismo, las procesiones de Semana Santa, que se celebran en el municipio de Antigua Guatemala, departamento de Sacatepéquez, son consideradas Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO.
Guatemala es un país que acoge a los extranjeros y les ofrece múltiples formas de permanecer legalmente en su territorio. Obtener la residencia permanente o temporal, o incluso la ciudadanía por naturalización, implica cumplir con pasos y requisitos simples
Paloma López
Abogada Senior de Robles and Partners Law.
En los sistemas judiciales, el protagonismo rara vez pertenece a quienes realmente sostienen su funcionamiento Detrás de cada resolución sólida, de cada criterio que se vuelve precedente, existe un trabajo técnico meticuloso que pocas veces se visibiliza En ese espacio decidido y determinante es donde ha construido su carrera Iván Armando Moreno García.
Con más de veinte años dentro del Poder Judicial de la Federación en México, Moreno García no es simplemente un operador jurídico experimentado: es un especialista en la maquinaria interna de la justicia constitucional. Su trayectoria se define por impacto acumulado, consistencia y resultados medibles en uno de los entornos más exigentes del derecho: el juicio de amparo
A lo largo de su carrera, ha participado en la resolución de miles de asuntos constitucionales, redactando más de mil decisiones judiciales en materias que van desde lo administrativo hasta lo laboral, pasando por cuestiones de alto impacto en derechos fundamentales. Pero lo que distingue su perfil no es únicamente el volumen de trabajo, sino la precisión con la que ha logrado mantener estándares de calidad y cumplimiento en contextos de alta carga procesal En un sistema donde el rezago puede comprometer la justicia misma, su capacidad para operar sin atrasos lo posiciona como un perfil poco común
Ese nivel de consistencia no ocurre por accidente Responde a una combinación de disciplina técnica, pensamiento analítico y una comprensión profunda del rol que juega la estructura judicial en la estabilidad institucional Moreno García no solo resuelve casos; contribuye a que el sistema funcione.
Su huella es particularmente visible en el desarrollo de criterios vinculados al derecho a la salud. Algunas de las resoluciones en las que ha participado han servido como referencia en decisiones posteriores dentro del sistema judicial federal, consolidando estándares sobre acceso a tratamientos médicos, continuidad en enfermedades crónicas y protección de personas en situación de vulnerabilidad En un momento donde los sistemas legales enfrentan presiones crecientes para responder a realidades sociales complejas, este tipo de aportaciones adquiere un valor estratégico
Sin embargo, su influencia no se limita al contenido de las resoluciones. Parte esencial de su carrera ha sido la formación de talento dentro del propio Poder Judicial. Ha entrenado a personal jurídico, estandarizado criterios de trabajo y contribuido a mantener la coherencia operativa dentro de los tribunales en los que ha colaborado. En términos prácticos, esto significa que su impacto trasciende lo individual: se convierte en capacidad institucional.
La trayectoria de Iván Moreno García está construida sobre resultados verificables y una comprensión operativa del sistema de justicia. En un entorno global donde la confiabilidad institucional se ha convertido en un activo crítico, perfiles como el suyo no solo son valiosos: son necesarios.
En última instancia, su historia refleja una realidad que cada vez cobra más relevancia en el ámbito internacional: el futuro de la justicia no depende únicamente de grandes reformas, sino de la capacidad de quienes, desde dentro, saben cómo hacer que el sistema funcione mejor
Y en ese terreno, Moreno García ya ha demostrado que no solo entiende el sistema, sino que sabe cómo fortalecerlo
Adrián Azcona
La evolución del papel de los Estados Unidos en el escenario internacional constituye un elemento clave para comprender las dinámicas actuales del sistema global. Una reconfiguración del rol estadounidense en las relaciones internacionales refleja nuevas formas de continuidad y adaptación en sucesos contemporáneos en el mundo. En el contexto contemporáneo, el escenario global atraviesa un proceso de transformación caracterizado por el reajuste del papel de los Estados Unidos, que continúa desempeñando un rol relevante en ámbitos políticos, económicos y geopolíticos
Durante los últimos meses, diversos acontecimientos han puesto de relieve esta evolución. Más que una ruptura con el orden global, estos cambios pueden entenderse como una reconfiguración en la manera en que Estados Unidos interactúa con otros países, combinando mecanismos tradicionales de influencia con nuevas formas de proyección estratégica, haciendo referencia a enfoques de política exterior orientados a intereses nacionales Uno de los casos más representativos es el de Venezuela. En 2026, la relación bilateral ha experimentado ajustes significativos, incluyendo posibles nuevas aperturas económicas en sectores como el energético, donde empresas nacionales en Venezuela han retomado operaciones bajo esquemas de cooperación específicos.
Por otro lado, la situación en Irán refleja un escenario distinto, marcado por tensiones geopolíticas de mayor intensidad. La escalada de acontecimientos en marzo de 2026, tras una serie de acontecimientos de carácter militar y respuestas en la región, ha evidenciado la persistencia de desafíos en materia de seguridad internacional. Estos eventos no solo impactan a los actores directamente involucrados, sino que también influyen en el equilibrio energético y político a nivel global, particularmente en regiones estratégicas.
En el caso de Cuba, los recientes acontecimientos han puesto en evidencia la complejidad de las relaciones internacionales en el hemisferio occidental. La crisis energética que atraviesa la isla, agravada por limitaciones en el suministro de recursos, ha coincidido con cambios en el entorno internacional y ajustes en los vínculos bilaterales Entre estos elementos se encuentran interrupciones en el suministro de energía eléctrica en la isla. Este escenario ilustra cómo factores económicos, políticos y sociales pueden entrelazarse dentro dedinámicasmásampliasdeinteraccióninternacional
En conjunto, estos casos reflejan un patrón más amplio: la coexistencia de distintos niveles de competencia y cooperación en el sistema global. A diferencia de periodos históricos caracterizados por divisiones más rígidas, retomando los acontecimientos del bipolarismo mundial dominado por las superpotencias entre los Estados Unidos y la ex-Unión Soviética, el contexto actual se distingue por una mayor interdependencia entre países, así como por la participación de múltiples actores en la configuración del orden internacional
En este sentido, el papel de Estados Unidos puede interpretarse como el de un actor que, manteniendo su presencia global, adopta en ciertos contextos un enfoque más orientado hacia decisiones estratégicas propias Esta tendencia no implica necesariamente aislamiento, sino más bien una forma de participación que combina liderazgo, adaptación y búsqueda de autonomía dentro de un entorno cada vez más complejo
Así, “América en evolución” no describe un cambio abrupto o una reversión al mundo bipolar, sino un proceso continuo en el que las dinámicas internacionales se redefinen constantemente. En un mundo interconectado, cada vez más influido por el desarrollo tecnológico y la inmediatez de la información, los desafíos y las oportunidades trascienden fronteras, y esta evolución de los actores globales forma parte de una transformación más amplia del sistema internacional en su conjunto.
¿Eres profesional interesados en obtener una residencia permanente en EE.UU?
Blvd Agua Caliente 9955, Calete, 2044, Tijuana
Paloma López
Abogada Senior de Robles and Partners Law
La visa de visitante es un permiso que otorga el gobierno mexicano a personas extranjeras para ingresar al país sin intención de residir permanentemente. Esta visa permite permanecer en México hasta por 180 días (6 meses) y se utiliza principalmente para:
Turismo
Visitas familiares o personales
Negocios (sin recibir salario en México)
Participación en eventos, conferencias o cursos cortos
¿Quién necesita visa para entrar a México?
No todas las personas necesitan visa Depende de tu nacionalidad.
Generalmente NO necesitan visa:
Ciudadanos de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Japón y países de la Unión Europea.
SÍ necesitan visa:
Personas de países que México considera con requisito de visa (por ejemplo, algunos países de África, Asia y América Latina)
Importante:
Aunque tu país requiera visa, podrías NO necesitarla si cuentas con alguno de estos documentos:
Visa vigente de Estados Unidos
Visa vigente de Canadá
Visa vigente de Japón o Reino Unido
Residencia permanente en alguno de esos países
¿Qué permite hacer ¿Qué permite hacer ¿Qué permite hacer esta
visa? esta visa? esta visa?
Con la visa de visitante puedes:
Entrar a México por turismo
Asistir a reuniones de trabajo o negocios
Tomar cursos cortos
Visitar familiares o amigos
No permite:
Trabajar en México (no puedes recibir sueldo en el país)
Permanecer más de 180 días
Cambiar automáticamente a residencia
(requiere otro trámite)
Los requisitos pueden variar ligeramente según el consulado, pero en general te pedirán:
1. Documentos básicos
Pasaporte vigente
Formulario de solicitud de visa
Fotografía tamaño pasaporte
2.Comprobación de solvencia económica
Debes demostrar que tienes recursos para tu estancia. Por ejemplo:
Estados de cuenta bancarios
Comprobantes de ingresos
Carta laboral
3. Motivo del viaje
Reservaciones (opcional)
Carta invitación (si visitas a alguien)
Itinerario de viaje
Jennifer Jijón Mejía Coordinadora Ejecutiva de Robles and Partners Law.
En la vida diaria, tomamos decisiones sobre nuestro dinero constantemente, desde elegir qué comprar en el supermercado hasta decidir si ahorrar, invertir o pedir un préstamo. Antes se pensaba que todas estas decisiones eran totalmente racionales, como si evaluáramos cada costo y beneficio antes de actuar
Hoy sabemos que no es así: nuestras emociones, impulsos y hábitos automáticos influyen mucho en cómo gastamos, ahorramos o invertimos No siempre actuamos de manera fría y calculadora; muchas veces combinamos pensamiento y sentimiento, y eso hace quenuestrasdecisionesseanimpredecibles.
En este contexto surge el campo de las neurofinanzas, que une la neurociencia, la psicología y la economía Su objetivo es explicar cómo la mente reacciona ante el riesgo, las ganancias y las pérdidas, y de qué manera esto influye en nuestras elecciones financieras.
Comprender estos procesos no solo es útil en teoría, sino también en la vida diaria. Nos ayuda a tomar mejores decisiones, evitar errorescomunesymanejareldinerodeformamásconsciente.
emoción en las decisiones financieras
Cuando se trata de dinero, muchas veces sentimos que nuestra cabeza y nuestro corazón no están de acuerdo Esto sucede porque nuestro cerebro tiene dos partes que “discuten” sobre cada decisión económica: la parte que piensa y planifica (la razón) y la parte que siente y reaccionarápido(laemoción)
La razón es la parte que nos ayuda a pensar con calma y a planear nuestro dinero. Por ejemplo, cuando decides ahorrar una parte de tu salario cada mes o crear un presupuesto para pagar tus cuentas, estás usando la razón. Esta parte del cerebro piensa en el futuro: analiza riesgos, considera consecuencias y busca decisiones que te beneficien a largo plazo Gracias a la razón podemos evitar gastos innecesarios y construir seguridadfinanciera
La emoción, en cambio, es la parte que reacciona rápido y nos hace sentir placer, miedo, ansiedad o entusiasmo Por ejemplo, cuando ves una oferta que te encanta y sientes que “debes comprarla ya”, o cuando escuchas que la bolsa de valores está cayendo y te da miedo perder dinero, estás actuando por emoción Estas emociones pueden hacer que tomemos decisiones impulsivas, como gastar más de lo planeado, vender inversiones por miedo o arriesgarnos demasiado buscando gananciasrápidas
Algunosejemploscotidianos:
• Ejemplo 1: Comprar por impulso
Supongamos que planeaste ahorrar 50 dólares esta semana. Pero al ver una promoción de tu tienda favorita, sientes ganas de comprar algo que no necesitas La emoción gana, y terminas gastandoeldineroquehabíasplaneadoahorrar
• Ejemplo 2: Inversiones y miedo
Imagina que invertiste en acciones y el valor baja un 10% La emoción del miedo te hace querer vender todo de inmediato, aunque la decisión racional sería mantener la inversión, porque a largoplazopodríasubirdenuevo
• Ejemplo 3: Gratificación inmediata
Quieres ahorrar para un viaje dentro de seis meses, pero comprar un café diario o pedir comida a domicilio te da placer inmediato La emoción vence a la razón, y tu ahorro se reduce sindartecuenta.
Saber que esta pelea entre razón y emoción existe nos da poder Podemos usar estrategias paraquelarazóntengamásinfluencia:
1. Reconocer el impulso emocional: detenerse unmomentoantesdegastaroinvertir.
2. Crear hábitos automáticos: programar transferenciasatuahorroantesdegastar
3. Planificar decisiones importantes: hacer listas de compras o presupuestos para no actuar por impulso.
4. Visualizar objetivos: recordar tus metas a largo plazo (un viaje, tu educación, un fondo de emergencia) ayuda a que la razón gane fuerza frentealaemoción
La clave no es eliminar las emociones Ellas también nos ayudan a disfrutar la vida y reaccionar rápido cuando es necesario. Pero aprender a equilibrarlas con la razón nos permite tomar decisiones financieras más inteligentes, ahorrar más, invertir mejor y evitar errores que podríanafectarnosenelfuturo.
En pocas palabras: la razón piensa en tu futuro, la emoción siente en el presente Aprender a hacer que trabajen juntas es la manera de tomar decisionesquetebeneficienhoyymañana.
Nuestro cerebro no siempre toma decisiones inteligentes sobre el dinero Muchas veces hace atajos para decidir rápido, pero esos atajos pueden hacernos cometer errores sin darnos cuenta A estos errores se les llama sesgos cognitivos. Conocerlos nos ayuda a tomar decisiones más sensatas y a no caer en trampas mentales que nos hacen gastar o invertir mal.
1. Solo ver lo que queremos ver (Sesgo de confirmación)
A veces buscamos información que confirme lo que ya pensamos y dejamos de lado lo que nos contradice. Ejemplo: Crees que una tienda es la mejor para comprar ropa, así que solo lees opiniones positivas e ignoras las malas. Terminas comprando algo caro que no vale la pena
2. Temer perder más de lo que disfrutamos ganar (Aversión a la pérdida)
Perder dinero duele más que la felicidad que nos da ganarlo Ejemplo: Si pierdes 50 dólares, te sientes peor que si hubieras ganado 50. Por miedo a perder, muchas personas evitan invertir o venden sus inversiones antes de tiempo.
3. Confiar demasiado en uno mismo (Exceso de confianza)
A veces pensamos que sabemos más de lo que realmente sabemos y eso nos hace arriesgarnos. Ejemplo: Crees que sabes cuándo subirán las acciones, así que compras sin analizar nada. Esto puede causar pérdidas grandes.
4. Fijarse demasiado en el primer precio (Efecto anclaje)
Tomamos decisiones basándonos en la primera información que recibimos.
Ejemplo: Un televisor costaba 1,000 dólares y ahora cuesta 800. Pensamos que es una ganga, aunque su precio real de mercado sea 600.
5. Recordar solo lo que nos impresiona (Sesgo de disponibilidad)
Tomamos decisiones según lo que recordamos con facilidad, no según todos los datos Ejemplo: Un amigo perdió dinero en una inversión, y creemos que todas las inversiones son peligrosas, aunque muchas otras sean seguras
6. Seguir a la mayoría (Comportamiento de rebaño)
Hacemos lo que hace la mayoría, sin pensar si es lo correcto Ejemplo: Todos tus amigos compran criptomonedas porque “van a subir”, y tú también compras sin entender los riesgos.
Cada decisión financiera que tomas es mucho más que dinero moviéndose de un lugar a otro Es un espejo de tus pensamientos, emociones y hábitos. Ahorrar, gastar, invertir o esperar:todorevelacómomanejastupaciencia,tuautocontrol y tu capacidad de pensar en el futuro Las neurofinanzas nos muestran que detrás de cada elección hay un delicado equilibrio entre razón y emoción: la emoción nos da impulso, la razón nos da dirección El verdadero poder está en hacer que trabajenjuntas
No eres prisionero de tus impulsos ni de tus errores pasados. Cada pequeño hábito que construyes, cada impulso que dominas y cada decisión consciente que tomas, te acerca a la libertad y seguridad que mereces Transformar tu relación con el dinero no significa tener más; significa comprender, planear ydecidirconinteligencia.
Visualiza un futuro donde tus decisiones financieras reflejen tu autocontrol y tu inteligencia emocional: un futuro donde ahorrar no sea un sacrificio, invertir sea una estrategia y gastar sea un disfrute consciente Ese futuro no está lejos: empieza hoy, en cada elección que haces, en cada paso que das para equilibraremociónyrazón.
Porque al final, el mayor tesoro no está en el dinero que posees, sino en la libertad y el control que logras al decidir cómo usarlo Toma las riendas de tu mente, domina tus emociones,yveráscómotransformastudinero…ytuvida.
El Empresario que Convirtió Liderazgo Local en Proyección Nacional
En un país donde la renovación generacional en el liderazgo empresarial avanza con paso cauteloso, Michael Andrew Chen Fong emerge como una figura que combina visión global, arraigo territorial y ambición institucional Nacido el 20 de abril de 1987 en la República de Panamá, Chen se convirtió en el presidente más joven de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Colón (2022-2023), la más antigua del país, y posteriormente dio el salto a la arena política como candidato a la vicepresidencia en las elecciones generales de 2024 Su historia no responde a la narrativa tradicional del empresario heredero que simplemente continúa una estructura familiar; es la de un profesional formado en el extranjero que decidió regresar a su provincia para transformar desde adentro.
Joel Mohamed Becerra Melendez Presidente de
la Comisión Regional de Panamá de la INILA.
Formación global, Formación global, compromiso local compromiso local
Chen cursó su educación básica y secundaria en el Caribbean International School en Colón, consolidando una formación bilingüe y multicultural. Posteriormente obtuvo una Licenciatura en Administración de Empresas y Emprendimiento en la Marshall School of Business de la Universidad del Sur de California (USC), una de las escuelas de negocios más prestigiosas de Estados Unidos. Durante su etapa profesional en Estados Unidos trabajó en Northwestern Mutual, firma de servicios financieros, y en el Larta Institute, organización enfocada en innovación y desarrollo empresarial Esta experiencia le permitió adquirirdisciplina financiera, visión estratégica y comprensión de ecosistemas tecnológicos de alto rendimiento
El punto de inflexión llegó cuando decidió regresara Panamá para asumir la dirección de Grupo Vanidades, la tienda departamental más antigua de Colón. En un entorno económico retador, marcado por fluctuaciones comerciales y desafíos estructurales en la provincia, Chen apostó por modernización organizacional, sostenibilidad y posicionamiento de marca
Para Forbes, este movimiento define uno de los rasgos más relevantes de su trayectoria: retorno estratégico del talento.
Liderazgo gremial: la consolidación Liderazgo gremial: la consolidación iinstitucional nstitucional
En febrero de 2022, Chen asumió la presidencia de la Cámara de Comercio de Colón, convirtiéndose en el dirigente más joven en liderar la institución en su historia. Su gestión coincidió con un momento críticopara la provincia, que demandaba articulación entre sector privado, sociedad civil y autoridades públicas.
Durante su período 2022-2023, impulsó la iniciativa “El cambio comienza por mí”, respaldada por Naciones Unidas, un programa orientado a fortalecer el capital humano y promover una cultura de responsabilidad colectiva en la provincia. Este proyecto marcó una diferencia clave: no se limitó a defender intereses empresariales, sino que incorporó un enfoque de desarrollo social sostenible
Bajo su liderazgo, la Cámara reforzó su papel como actor estratégico en el diálogo públicoprivado, posicionando a Colón como un nodo relevante en la discusión nacional sobre competitividad y crecimiento
El salto político: del sector El salto político: del sector privado al escenario privado al escenario nnacional acional
En octubre de 2023, Michael Chen fue anunciado como candidato a la vicepresidencia por el partido
Movimiento Otro Camino (MOCA), acompañando al candidato presidencial Ricardo Lombanaen las elecciones de 2024 Se presentó como político independiente, proyectando una narrativa centrada en eficiencia, institucionalidad y desarrollo económico
La transición de empresario a figura políticano es inédita en América Latina, pero exige credibilidad previa y legitimidad pública. Chen contaba con ambas
Su perfil reúne características de la nueva generación de liderazgo latinoamericano:
Formación Internacional
Gestión empresarial comprobada
Participación gremial activa
Compromiso comunitario
Más allá del resultado electoral, su candidatura consolidó su posicionamiento como actor nacional.
Reconocimientos y legitimidad social Reconocimientos y legitimidad social
Su trayectoria ha sido reconocida con distinciones como:
Medalla Guillermo Andreve del Ministerio de Educación
Premio al Aporte Trascendental de la Juventud del Ministerio de Desarrollo Social Premio “Huellas del Istmo” de la Universidad del Istmo
Estos reconocimientos refuerzan un perfil que trasciende el éxito empresarial y se proyecta como liderazgo cívico
Desde una perspectiva ejecutiva, el ascenso de Michael Chen puede explicarse por cinco factores estratégicos:
1.Capital híbrido: identidad local combinada con formación global.
2 Regreso con propósito: apuesta por fortalecer su provincia en lugar de permanecer en mercados internacionales
3.Gestión estructurada: disciplina financiera y enfoque organizacional sólido.
4 Liderazgo institucional temprano: asumir responsabilidades gremiales antes de incursionar en política
5.Narrativa de renovación generacional: posicionarse como parte de una nueva generación de liderazgo panameño
El caso de Chen se inscribe dentro de una tendencia más amplia en América Latina: empresarios jóvenes que buscan incidir en la esfera pública con una visión tecnocrática y orientada a resultados. En economías emergentes, donde el crecimiento depende en gran medida de estabilidad institucional y confianza empresarial, perfiles como el suyo representan un puente entre sector privado y políticas públicas
Para Michael Andrew Chen Fong, el reto no es únicamente mantener relevancia mediática, sino consolidar impacto estructural La verdadera medida del éxito, en esta etapa, no se limita a cargos o candidaturas, sino a la capacidad de transformar realidades desde espacios de decisión
Su trayectoria demuestra que liderazgo no es solo posición, sino coherencia entre formación, acción y visión
En un entorno donde el talento latinoamericano compite globalmente, su historia plantea una pregunta clave: ¿cuántos líderes están dispuestos a regresar para construir desde casa?
Somos la comunidad de abogados especialistas en derecho migratorio más grande del mundo Contamos con 8 comisiones regionales activas por todo el continente americano. Tenemos proyección global gracias a nuestra revista Borderless
Tendrás acceso a nuestros cursos, webinars, capacitaciones y masterclass, para que puedas contar con capacitación y actualizaciones continuas Además, en INILA organizamos anualmente el Congreso Interamericano de Derecho Migratorio. Teniendo como sede este 2024 la ciudad de Tijuana, Baja California, México y realizando la clausura en las Vegas, Estados Unidos.
Para mayor información manda un correo a: contactinila@gmail.com
Siguelasredessocialesyafíliatealacomunidadde abogadosmigratoriosmásgrandedelcontinente
Agradecemos a nuestros
Directora Ejecutiva
Diseño editorial
JENNIFER JIJÓN
Coordinadora de Publicación
Paola Robles / Presidenta Fundadora
Teléfono: +52 6631168645
Jhordanna Vega Estrada / Presidenta de la Comisión Regional de Ecuador INILA
Teléfono: +593 986150233
Marco Intriago Cabrera / Director de Comunicación
Teléfono: +593 979826421
Natalia Marino Hernández / Presidenta de la Comisión Regional de México INILA
Teléfono: +52 5515965193
Juan Felipe Castro Niño/ Presidente de la Comisión Regional de Colombia de la INILA
Teléfono: +57 3212513515
María Estrada Salazar / Presidenta de la Comisión Regional de Guatemala de la INILA
Teléfono: +502 51545871
Ana Leonor Zamora de Carrillo / Presidenta de la Comisión Regional de El Salvador INILA
Teléfono: +503 69843514
Arlen Iraheta / Secretaria de la Comisión Regional
Teléfono: +503 77483014
Rina Duarte Lemus / Directora de Comunicación de la Comisión
Teléfono: +503 72007916
Erka Gross Batarsa / Directora de Voluntariado de la Comisión Regional
Teléfono: +503 76692705
Sayde G. Martínez Hernández / Presidenta de la Comisión Regional de E.E.U.U de la INILA
Teléfono: +1 2105844028
Hildegard Falck/ Presidenta de la Comisión Regional de Honduras INILA
Teléfono: +504 95196928
Joel Becerra Meléndez / Presidente de la Comisión Regional de Panamá de la INILA
Teléfono: +507 64835025
