6 minute read
Starta yrkeskarrieren i Selbu
24 år gammel dro Karen Espelund fra Trondheim til Selbu for å starte i sin første jobb. Den kjente midtbanespilleren, fra Trondheims-Ørn og Norges landslag, begynte som kultursekretær etter endt diplomstudium. Etter noen måneder ble stillingen oppgradert til kultursjef, og da hun fire år senere avslutta sin yrkeskarriere her var det som kommuneplanlegger.
Advertisement
– Jeg bodde i et fantastisk hus rett nedenfor samfunnshuset Gimle med en nydelig utsikt utover Selbusjøen, helt strålende, mimrer en entusiastisk Karen.
Men hvorfor søkte en nyutdannet byjente seg til Selbu?
– Jeg syntes det var litt spennende. Jeg kjente jo litt til kommunen fra før på grunn av at familien hadde kjøpt det lille småbruket, Brattåsen i Flora, som hytte tidlig på 60-tallet. Jeg tenkte det var perfekt med en jobb ikke langt fra Trondheim, da jeg fremdeles hadde planer om å spille fotball for Trondheims-Ørn. Men, jeg oppdaga fort at det ikke ble en åtte til fire jobb da store deler av kulturlivet skjer etter klokka fire. Da «trappa» jeg ned litt og spilte på midtbanen for damelaget til Selbu i ett år.
Hvordan ble så denne energiske dama, som er rett på sak og kjapp i replikken, møtt av selbyggen?
– De var nok noe skeptisk i starten, humrer Karen. Men når folk hadde lært meg å kjenne, og forhåpentligvis fant ut at jeg ikke var så verst, opplevde jeg de som beskyttende og at de passet litt på, smiler Karen.
Hvilke utfordringer møtte du i din første jobb?
– Selv om jeg var oppvokst i Trondheim, 7,5 mil fra Selbu, opplevde jeg en utprega dialektbruk av de som jobba i kommunen. Det var en interessant erkjennelse hvor forskjellige dialektene er selv om det er en relativ kort avstand. De brukte andre navn på folk enn det som sto i telefonkatalogen og det var ikke alltid like enkelt. At Gunnar Aune het Gunnar Barogara – hvordan skulle jeg vite det? Det måtte man bare lære seg, ler Karen!
Hva var mest spennende med jobben?
- Kultursjef-stillingen var sammensatt. På den ene siden har du kommunal forvaltning og på den andre siden har du et fantastisk bredt kontaktnett. Å lære seg og kjenne Selbu med syv levende grender med samfunnshus og aktivitet, det var kjempeartig å oppleve, bemerker den tidligere kultursjefen. Ikke minst dugnadsinnsatsen, en dugnadsånd som var helt annerledes enn hva jeg kjente til fra min egen storbyoppvekst. Et eksempel er der folk gikk sammen om å bygge veglys - det var og er fremdeles helt utenkelig i Trondheim.
Av krevende saker husker hun spesielt en; «Vern av Kvernfjellsområdet.» Her hadde administrasjonen og politisk ledelse forskjellig ståsted og dermed ulikt syn på saken. Hun roser og mener hun lærte mye av ordførerne Albert Uglem og Helga Renå.
I en fase hvor kommunen ønsket tydeliggjøring og struktur på overordnet planlegging og rapportering søkte Karen jobben
som kommuneplanlegger, - og fikk den. – Jeg var sekretær for prosessen med den såkalte HVPUreformen der ansvaret for psykisk utviklingshemmede ble overført fra fylkeskommunen til kommunene. Institusjoner ble nedlagt og de som hadde bodd der, ble etter hvert flyttet over til alminnelige boliger i sine hjemstedskommuner. Jeg var også sekretær for utvalget som for første gang skulle vurdere om Selbu skulle ta imot flyktninger – den gangen tamiler. Dette er kunnskap jeg har hatt stor nytte av.
Med største selvfølgelighet har hun beholdt sin kunderelasjon til Selbu Sparebank. – Jeg kjente alle banksjefer fra Nils Bank si tid, folka som jobba der, - og noen har jeg spilt fotball med.
Jeg er evig takknemlig for at jeg har fått muligheten til å jobbe både i en liten kommune og i en stor by som Trondheim, noe som ble en styrke for meg da jeg skulle starte å jobbe som Fylkesdirektør for regional utvikling for SørTrøndelag fylkeskommune
Yrkesliv:
• Kultursjef/kommuneplanlegger for Selbu kommune • Spesialrådgiver for Kommunenes sentralforbund • Leder av bystyresekretariatet for Trondheim Kommune • Fylkesdirektør for regional utvikling for Sør-Trøndelag
fylkeskommune
• Fylkesdirektør for kultur og folkehelse for Trøndelag
fylkeskommune
• Administrerende direktør for Museene i Sør-Trøndelag
Utmerkelser:
• Kniksens hederspris 2009 for å ha gjort en helt spesiell prestasjon eller som over tid har gjort en særlig fortjenestefull innsats i eller for norsk toppfotball.
• Idrettsgallaens hederspris 2022
Hun ble tidenes første og eneste kvinnelige generalsekretær i
Norges Fotballforbund (NFF). Den første kvinnelige visepresident i
NFF og den aller første kvinne i UEFA-styret (the Union of European
Football Associations.
Selbu står nå foran en spennende sentrumsplanlegging og videre utbygging. Har du noen tanker rundt dette arbeidet?
– Jeg tror det er viktig hvordan en klarer å utvikle et sentrum som óg har egne kvaliteter. Ikke bare fordi det ligger langs en bilvei og at det er butikker der. Tror kommunen gjør noe rett når de legger opp til medvirkning og får inn synspunkter fra innbyggerne. Hva trengs av felles lokaler og uteområder, hvilke tjenester skal ligge hvor? Hva gjør en med sentrumsområdet? «Spennende,» sier den forhenværende kommuneplanleggeren. – At de involverer alle lokale aktører i prosessen, tror jeg er helt rett. I tillegg så tror jeg en samlet tilrettelegging for boligbygging i Tømra-området er lurt, - det legger til rette for arbeidspendling både til Stjørdal og Trondheim.
Hvilket potensial har Selbu som kulturkommune?
– Selbu må ta vare på og løfte fram sin egen kulturarv og kulturhistorie; spesielt strikkinga og kvernsteinindustrien. Strikkinga blir fort en litt bortgjemt skatt på museet sånn som det er nå. Veldig synd at strikketradisjonen ikke lot seg videreføre kommersielt i moderne design, der lå det et stort potensial.
Bevissthet rundt sin egen historie og tradisjon er kjempeviktig. En annen av Selbu sine kvaliteter er at det er mye uberørt natur og delvis nasjonalpark med Selbusjøen som en stor attraktivitet midt i. I tillegg så er det gjort mye spennende med den flotte tilrettelegginga av Årsøya som fritidsområde. Kommunen skal ha noe å leve av, men i høyeste grad ha noe å leve for; altså kulturperspektivet. Det er viktig at man ikke bygger ned den kompetansen i kommuneorganisasjonen.
– Denne personen har brutt barrierer, vunnet vanskelige kamper og skapt jordskjelv i den mannsdominerte, internasjonale idretten.
Statsminister Jonas Gahr Støre, Idrettsgallaen 2022
Når du ser tilbake på ditt yrkesliv; og i de fleste jobbene som leder; hvilke egenskaper tenker du en leder bør ha?
– Du må like å snakke med folk, å reise noen problemstillinger og lytte til hva folket mener om dem, mener administrerende direktør i museene i Sør-
Trøndelag - MIST.
De fleste feriene er Karen på småbruket i Flora. – Jeg og min søster overtok hytta etter våre foreldre. Min far var student ved NTNU og fikk et sterkt forhold til Roltdalen og det var en av årsakene til at de kjøpte småbruket i Flora i 1961. For oss ble det veldig naturlig å begrave våre foreldre på kirkegården i Flora, avslutter en tankefull Karen. Foto: Privat.
