Skip to main content

IM magazine 2020 - nr. 2

Page 8

column

Nood-Tijdelijk-Vast door Stefan Duijndam

In veel situaties is het niet per se het probleem,

Vast

wat dat dan ook mag zijn, dat mensen lastig vinden, maar meer de onvoorspelbaarheid van

Tijdelijk

de toekomst. Uitzichtloosheid of onzekerheid, dat is hetgeen wat mensen tot ondoordachte

Nood

acties kan aanzetten. Zekerheid gaat boven onzekerheid.

Toen wij op 16 maart van dit jaar thuis gingen werken, waren we er heilig van overtuigd dat dit een tijdelijke situatie was van een aantal weken. Thuiswerken tot (of tot en met) de vakantie en dan weer naar kantoor. Een logische horizon die iedereen wel zo’n beetje aanhield zonder dat dat een officieel afge-

Óók wíj hadden voor september de plannen

en bijbehorende stands. Toen we na de vakantie

sproken moment was voor de terugkeer.

klaarliggen om weer op te schalen. Toen bleek

níét terug naar kantoor gingen, zagen we dat

Later is, zoals Rutte het noemde, die 1 septem-

dat dat niet doorging, keek men al snel naar

deze noodoplossingen werden opgevolgd door

ber gaan leven als moment waarop we weer

de jaarwisseling. Inmiddels is het wel duide-

tijdelijke oplossingen. Toch maar die bureau-

terug konden naar de oude situatie. Ook bij ons.

lijk dat niemand nu al kan zeggen wanneer het

stoelen van kantoor ophalen, toch maar een

moment komt dat we zeker wel of zeker niet

printer kopen voor thuis (hadden we toch

verder kunnen veranderen. En daar waar ieder-

eigenlijk al tijden nodig) en toch maar dat grotere

een in maart echt op zoek was naar duidelijk-

scherm.

heid en uitzicht, zien we nu dat Ingrammers heel goed om kunnen gaan met de nieuwe werkelijk-

Inmiddels zien we de eerste tekenen van hoe de

heid. En die is: de tijd voor de terugkeer is on-

toekomst van onze business eruitziet. Men pakt

bepaald en dus, schouders eronder en we zien

door naar de vaste oplossingen. Deze drietraps-

wel wanneer we weer naar kantoor kunnen. Voor

raket is duidelijk te zien. Stiekem geldt deze voor

nu doen we alles om onze partners optimaal te

mijzelf ook. Eerst hoefde ik niet per se andere

helpen.

spullen (joh, gaat best zo), toen toch maar een monitorstand en keyboard aangeschaft (hmmm,

Ik gebruik de formulering “verder veranderen”.

eigenlijk wel handig) en inmiddels breek ik mijn

Uiteindelijk is dat wat het is. Niet terug naar

hoofd waar in huis ik mijn vaste werkplek moet

het oude, maar verder naar de nieuwe steady-

inrichten.

state. Dat die situatie meer lijkt op de oude

is waar de kansen liggen voor de komende

werkelijkheid dan de huidige situatie, dat is

maanden. Voor onze resellers, onze vendo-

duidelijk. Maar toch, terug naar af gaat niet

ren en voor ons. We helpen daarbij natuurlijk

meer gebeuren. In onze handel zien we dat ook

graag om te zorgen dat er niets vergeten wordt.

en ook dát zal nog wel even zo blijven. Bij de

De thuiswerkplek is, ook zakelijk gezien, voor

eerste lockdown was duidelijk aan het koop-

ieder een vak apart. We helpen graag om u en uw

gedrag te zien dat veel partijen snel en ad hoc

klanten aan iets meer zekerheid voor de

een noodoplossing gingen inrichten. Een wer-

toekomst te helpen.

Deze

Nood-Tijdelijk-Vast-tendens

kelijke run op de thuiswerkproducten als input devices, webcams, Chromebooks, monitoren

8 | ingram micro

Ingram Micro,

an!

gráág geda


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
IM magazine 2020 - nr. 2 by Ingram Micro B.V. - Issuu