Ingram Micro Duurzaamheidsmagazine juni 2020

Wees duurzamer en verhoog uw omzet

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

duurzaamheidsmagazine | 2020 1

In dit magazine...

5 16 Duurzaam autorijden?

Koop een Lightyear One!

Groen en sociaal bewust Vitasys brengt circulaire IT in praktijk

26 ViaData: top in fieldservicemanagement Stap in de groene cloud

2

35 Afvalscheiding als hoeksteen van een circulaire economie

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

Maatschappelijk verantwoord ondernemen binnen Ingram Micro Met meer dan 30.000 medewerkers en ongeveer 20 miljoen vierkante meter aan werkruimte wereldwijd, genereren de activiteiten van Ingram Micro directe milieueffecten van broeikasemissies, materiaalverbruik en afvalproductie. Bovendien leveren onze supply chain-partners alles, van energie- en vrachtdiensten tot IT-hardware en opslagapparatuur, wat aanzienlijke extra gevolgen heeft.

borgen. In de afgelopen drie jaar hebben we het gebruik van herbruikbare energie verhoogd, de productie van vast afval verminderd, de uitstoot van broeikasgassen met 12% verlaagd en zijn we blijven investeren in reparatie, renovatie en recycling van gebruikte elektronica.

Tot en met 2020 geven we prioriteit aan de volgende aspecten van verantwoord ondernemen: • interne programma's om de MVO-competentie Gezien onze prioriteiten op het gebied van uit te breiden; milieubeheer voeren wij continu controles uit. • blijvende aandacht voor klimaatactie en afvalverWe voeren beoordelingen uit met intervallen van mindering; drie jaar. Bij onze laatste beoordeling werden • risicobeoordelingen van de toeleveringsketen; energie, emissies, afval en materialen geïden- • opvolgen van de wereldwijde doelstelling voor tificeerd als belangrijke milieuaspecten. Enkele duurzame ontwikkeling die relevant is voor onze van onze aandachtsgebieden zijn hier vertegenactiviteiten. woordigd. U kunt er meer over lezen in onze jaarlijkse MVO-rapporten.

We blijven continu communiceren met alle belanghebbenden en rapporteren onze prestaties MVO elk jaar.

Sinds de formalisering van ons wereldwijde MVOinitiatief in 2016, ligt onze focus op het intern Terwijl we ons MVO-programma blijven ververgroten van de bewustwording. We bouw- beteren, verwelkomen we vragen en feedback van en systemen en processen waarmee we het onze partners. Stuur een e-mail naar programma kunnen beheren in al onze facili- sustainability@ingrammicro.com teiten in meer dan 55 landen. We zijn voortdurend bezig om de nauwkeurigheid van onze wereldIngram Micro Vice President Benelux wijde niet-financiële prestatiegegevens te waar-

Eric Segers

3

Groene Subsidie Korting

As green as a displayAs green as a displa can get

Energy efficient, eco-

Energy efficient, eco-friendly materials

4

B Line 24�

241B7QGJEB

Super Low Power

PowerSensor

LightSensor

Lead Free

Hg Free

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

Duurzaam autorijden? Koop een Lightyear One! Nederlandse zonneauto met actieradius van 725 kilometer Terwijl de gevestigde auto-industrie in allerijl conventionele auto’s aan het ‘elektrificeren’ is, start binnenkort de productie van de Nederlandse Lightyear One. Een innovatieve zonneauto die 'from scratch' werd ontwikkeld en op een volledig nieuw automotive platform is gebaseerd. Lightyear One tilt duurzaam elektrisch rijden naar een hoger niveau.

Alleen al vanwege zijn indrukwekkende actieradius is Lightyear One elke concurrent de baas, maar ook technologisch is de auto onvergelijkbaar. Hij heeft unieke in-wheel aandrijving en rijdt tot 20.000 kilometer per jaar op gratis stroom uit de in het dak en motorkap geïntegreerde zonnepanelen. Bovendien is hij razendsnel, ziet hij er futuristisch uit en rijdt hij geweldig.

De vorm van Lightyear One is uitgebreid getest in de windtunnel.

Fotografie Lightyear

5

Lightyear One is een comfortabele, ultrazuinige en fluisterstille vijfpersoonssedan.

Op 25 juni 2019 werd de auto officieel gepresenteerd aan een selecte groep investeerders, klanten, partners en journalisten uit binnen- en buitenland. “Dit moment is het begin van een nieuw tijdperk in mobiliteit”, zei Lex Hoefsloot, CEO en medeoprichter van Lightyear tijdens deze bijzondere bijeenkomst. “We hebben twee jaar hard toegewerkt naar deze mijlpaal. Dit is een gigantische stap op weg naar onze missie om schone mobiliteit beschikbaar te maken voor iedereen.”

Eindhoven. Met een vierpersoonszonneauto won het team tijdens de Bridgestone World Solar Challenge in Australië de Cruiser Class in 2013, 2015 en 2017. Sinds de oprichting heeft Lightyear verschillende prijzen en subsidies in de wacht gesleept en een aantal enthousiaste investeerders aangetrokken. Inmiddels telt het bedrijf meer dan honderd werknemers.

De organisatie wordt gekenmerkt door een mix van jonge talenten en ervaren specialisten uit de auto-industrie, waaronder ook ex-werknemers World Solar Challenge Lightyear, dat in Helmond is gevestigd, werd op- van Tesla en Ferrari. In amper twee jaar, en dat is gericht in 2016 door alumni van het Solar Team heel snel, werd een werkend prototype ontwikkeld 6

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

van de eerste zonneauto die geschikt is voor lange afstanden. Er zijn al meer dan honderd exemplaren gereserveerd en naar verwachting kunnen we eind volgend jaar de eerste Lightyear Ones op de weg gaan tegenkomen.

dige elektrische auto’s”, benadrukt Tessie Hartjes, Vice President Marketing bij Lightyear. “Wij hebben vanaf de start een next generation auto– motive platform ontwikkeld, waarbij tijdens het ontwerp energie-efficiëntie een van de belangrijkste uitgangspunten is geweest. Je ziet dat andere DIT IS HET BEGIN VAN EEN NIEUW merken veelal hebben gekozen voor een platform TIJDPERK IN MOBILITEIT’ dat gedeeld wordt met andere (bestaande) modellen, waaronder ook uitvoeringen met brandNiet te vergelijken De huidige elektrische auto’s van bekende stofmotoren. Maar doordat deze gedeeld moetautomerken zijn in grote lijnen conventionele en worden, zijn die platforms qua efficiency nooit auto’s, waarvan de basisconstructie vele jaren voor één model volledig geoptimaliseerd.” geleden is ontwikkeld en waarin de brandstofmotor Tessie Hartjes, en de mechanische aandrijflijn zijn vervangen door Vice President Marketing elektromotoren en een accupakket. Om die auto’s bij Lightyear sneller op de markt te kunnen brengen is vooral De grote actieradius gebruikgemaakt van bestaande concepten en van de Lightyear One productiemiddelen. Omdat ze niet vanaf het begin vloeit voort uit de designals elektrische auto werden ontwikkeld, zijn deze filosofie om zoveel mogelijk kilometers e-cars relatief zwaar en hebben ze mede daardoor rechtstreeks ‘op de zon’ ook grotere accupakketten en zwaardere motoren te kunnen rijden. nodig om voldoende actieradius en prestaties te leveren. Dat gaat weer ten koste van de efficiency.

“Onze Lightyear One is volgens totaal andere maatstaven ontwikkeld. Daardoor is het resultaat niet te plaatsen op de huidige automotive markt en ook niet een-op-een te vergelijken met de hui7

Forse actieradius

Volgens Hartjes gaat Lightyear One daar nadrukEen van de grootste bezwaren van de elektrische kelijk verandering in brengen: “De grote range van auto’s die nu op de markt zijn, zijn de relatief kleine Lightyear One komt voort uit een designfilosofie actieradius en het feit dat er nog veel te weinig om zoveel mogelijk kilometers rechtstreeks op de laadstations langs de wegen zijn. Na een paar zon te kunnen rijden. Het feit dat we nu een actie– honderd kilometer houdt het wel op en sommige radius van 725 kilometer kunnen claimen, is de ule-cars komen amper 200 kilometer ver op een vol tieme samenkomst van ontwikkelingen die we zelf accupakket. Dat maakt het vrijwel onmogelijk om doen en de beschikbaarheid van state of the art met die auto’s comfortabel te reizen over grotere componenten die we inkopen, in combinatie met ontwikkelingen die we samen met partners doen.” afstanden.

De auto is prachtig gestroomlijnd en is aan de bovenzijde (dak en ‘motorkap’) uitgerust met zo’n vijf vierkante meter aan zonnecellen.

8

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

Uniek concept “Cruciaal in dit spel is dat ons concept volledig 'from scratch' is ontwikkeld”, vervolgt Hartjes.

“Daarbij hebben we er constant naar gestreefd om geen concessies te doen aan de efficiëntie, maar ook niet aan de rijeigenschappen en het comfort.

Om dat te realiseren gebruiken we geavanceerde technologie en hightechmaterialen. Zo zijn we op dit moment nog steeds uniek door de toepassing van vier onafhankelijke in-wheel motoren voor de aandrijving. In tegenstelling tot concepten met mechanische overbrengingen als tandwielkasten en assen tussen de motoren en de wielen, gaat er bij Lightyear One geen energie verloren tussen de elektromotoren en de wielen. Verder zijn het dak en de motorkap voorzien van in totaal vijf vierkante meter aan zonnecellen. Deze hebben veiligheidsglas dat zo sterk is dat een volwassen persoon er overheen kan lopen zonder schade aan te richten.”

Ook zitten er in de auto veel lichtgewicht hightechmaterialen die voldoen aan strenge veiligheids– normen. Daardoor is het totaalgewicht van de auto veel lager dan dat van andere e-cars, wat in combinatie met de aerodynamica resulteert in een lager stroomverbruik en een grotere actie–

Het interieur van Lightyear One: stijlvol en futuristisch.

radius, voegt Hartjes toe. “En zo zijn er nog wel wat meer technologische highlights. Onze auto is bijvoorbeeld ook onafhankelijk van speciale laadinfrastructuur. Op een zonnige dag in Nederland kun je met Lightyear One 50 tot 70 kilometer rijden op energie die direct wordt geleverd via de eigen zonnepanelen. Opladen kan daarnaast snel via openbare laadstations en zelfs via een gewoon stopcontact van 220 volt thuis of waar dan ook.

Zolang we nog geen andere automerken zien die onze technologie en filosofie toepassen, houden we onze onderscheidende voorsprong.”

9

Finetunen

om delen van onze core-technologie te integreren Het idee achter Lightyear One werd in 2016 ge- bij andere voertuigen. Hiermee kunnen we alvast, presenteerd. Zijn alle ambitieuze ideeën verwe- en nog meer, duurzame kilometers gaan maken.” zenlijkt in de huidige auto of is sprake van nieuwe technische features die toen nog niet, maar nu wel Concurrentie van waterstof mogelijk zijn? Hartjes: “Wij zijn goed in systeem– Ook waterstof staat momenteel in de belangoptimalisatie. Dat betekent dat er in het ontwikke- stelling. Sommigen vragen zich af of de huidige lingstraject continue trade-offs gemaakt worden. elektrische auto’s wel de toekomst zijn. “In prinZo kan bijvoorbeeld iets meer oppervlakte voor de cipe zijn waterstofauto’s natuurlijk ook elektrische zonnecellen zorgen voor meer onafhankelijkheid auto’s”, reageert Hartjes. “Alleen de energiedrager van laadinfrastructuur. Maar als dit dan weer ten is anders. Waterstof wordt daarbij in een brandkoste gaat van de aerodynamica, kan dit op de stofcel omgezet in elektriciteit. Om waterstof veilig totale efficiency juist een averechts effect hebben. te kunnen transporteren en op te slaan, heb je Dat wil in de ontwikkeling nog wel eens tot interes- een hogedruksysteem nodig. Dat betekent dat er sante discussies leiden.” een speciale infrastructuur en andere technische voorzieningen nodig zijn om auto’s op waterstof te DAK EN MOTORKAP ZIJN VOORZIEN kunnen laten rijden. Onze filosofie is nou juist om de infrastructuur te gebruiken die er al is, de zon VAN VIJF VIERKANTE METER AAN en gewone stopcontacten, en het voertuig hierop ZONNECELLEN aan te passen in plaats van andersom. Vanuit die Naast systeemoptimalisatie is het doorontwikkelen filosofie denken wij dat zonneauto’s een betere van eigen technologie nu de volgende belangrijke oplossing zijn. Er zijn echter talloze toepassingen stap. “Los van het feit dat we die kennis toepassen te bedenken waarvoor waterstof meer geschikt in de auto zelf, is er enorm veel interesse vanuit is. Bijvoorbeeld voor de aandrijving van zware verschillende markten voor onze core-technolo- machines en generatoren. Voorwaarde is uitergie, waaronder het zonnedak. Vandaar dat we het aard dan wel dat de hiervoor benodigde waterstof komend jaar een aantal pilotprojecten gaan doen geproduceerd wordt met duurzame energie.”

10

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

Top-down Nieuwe technologie heeft altijd een relatief hoog prijskaartje. Daarom begint ook Lightyear met een model dat is gericht op het hogere marktsegment. Via een investering van minimaal 150.000 euro kunt u een van de eerste 946 eigenaren worden. Daarvoor wordt u niet alleen eigenaar van de exclusieve uitvoering van de eerste langeafstandszonneauto met indrukwekkende prestaties, maar tevens investeerder in Lightyear. Als alternatief kan de auto geleased worden.

VIA EEN INVESTERING VAN 150.000 EURO KUNT U EEN VAN DE EERSTE 946 EIGENAREN WORDEN

De volgende modellen die Lightyear gaat ontwikkelen - en de eerste daarvan is reeds aangekondigd - zullen een veel lagere aanschafprijs hebben.

Daarnaast is Lightyear van plan om toekomstige modellen in te zetten als deelauto’s. Hierdoor kan de aanschafprijs worden gedeeld door grotere gebruikersgroepen en kan hoogwaardige mobiliteit worden geboden voor een lagere prijs per kilometer. Als derde en laatste wil Lightyear duurzame auto’s gaan leveren die in gebruik goedkoper zijn dan auto’s die rijden op fossiele brandstoffen. En dat is dan zonder twijfel het moment waarop er massaal zal worden overgestapt op een wagenpark dat honderd procent duurzaam is.

KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP WWW.LIGHTYEAR.ONE

11

Brother Earth Samen werken we aan een betere leefomgeving

12

Bij Brother nemen we onze verantwoordelijkheid voor het milieu serieus. We stimuleren onze klanten hetzelfde te doen door lege inkt- en tonercartridges gratis op te sturen voor recycling.

en makkelijk uw gebruikte toners, inktcartridges en apparaten te recyclen. Met een minimum aan inspanningen helpt u ons om onze impact op het milieu te verlagen.

Ook u kunt uw steentje bijdragen. Brother biedt u de keuze uit een aantal programma’s om gratis

Meer info over recycling en onze milieu­ programma’s: https://www.brother.nl/recycling

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

Brother en Cool Earth beschermen het regenwoud Bij Brother zijn we bijzonder trots op onze jarenlange samenwerking met Cool Earth, een liefdadigheids­ instelling die met lokale dorpen samenwerkt om de vernietiging van regenwouden te stoppen.

Sinds 2008 heeft Cool Earth miljoenen bomen beschermd tegen houtkap om zo de rijke biodiversiteit te beschermen en dorpen de middelen te geven om hun bossen en huizen in stand te houden. Met de steun van Brother heeft Cool Earth meer dan 6.000 are aan regenwoud in Peru en Papoea-NieuwGuinea beschermd tegen vernietiging.

Meer over de samenwerking van Brother met Cool Earth: https://www.brother.nl/recycling/cool-earth

13

14

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

Bewuste beslissingen Duurzaamheid speelt een steeds grotere rol in de maatschappij en ook NewStar AV & IT Mounts - Europees marktleider op het gebied van betaalbare bevestigings­systemen - houdt zich hiermee bezig.

(water-)bekertjes gebruikt en is gekozen voor duurzame koffie, waarvan de pads verzameld worden om gerecycled te worden.

Met bewuste beslissingen probeert NewStar zijn organisatie en bedrijfsprocessen te verbeteren Zo probeert NewStar zijn bedrijfsprocessen op het gebied van duurzaamheid en zal in de te verduurzamen waar dat haalbaar is. Indien toekomst stappen blijven ondernemen om dit mogelijk worden producten niet per stuk, maar waar mogelijk te verbeteren. met meerdere tegelijkertijd verpakt, waardoor het gebruik van verpakkingsmateriaal gereduceerd wordt. Daarnaast verzamelt NewStar (kunststof) vulmateriaal van ontvangen zendingen en hergebruikt dit bij het verpakken van producten.

Ook intern probeert NewStar bewust bezig te zijn met duurzaamheid. Zo geschiedt het gehele order- en facturatieproces digitaal, waardoor papierverbruik aanzienlijk wordt gereduceerd. NewStar mede­ werkers worden tevens gestimuleerd om energiezuinig te zijn door middel van een knop op hun bureau, waarmee ze ’s avonds in een keer alle schakelaars uit kunnen doen. Bij de kantoorbenodigd­ heden wordt ook gelet op duurzame alternatieven; zo worden er geen kunststof 15

Groen en sociaal bewust André Hundman, Algemeen directeur Vitasys

Vitasys brengt circulaire IT in praktijk Duurzaam, circulair en MVO zijn tegenwoordig hot topics, maar worden al vele jaren gepraktiseerd door de West-Friese automatiseerder Vitasys.

Algemeen directeur André Hundman legt uit hoe hij deze belangrijke aspecten in zijn bedrijfsvoering vervlecht samen met een sterke regionale en sociale lading.

16

Fotografie Tjeerd Dorlandt

“Na een carrière in autospuiten en vervolgens als verkoper bij diverse IT-bedrijven ben ik in 2003 met drie man Vitasys begonnen”, steekt Hundman van wal. “Vitasys staat voor nieuw, value added en systemen; we bouwden meteen al onze eigen computers. Honderden per maand! Uit de markt kregen we veel vragen van klanten die langer met hun systemen wilden doen.

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

Dus niet na drie jaar het apparaat weggooien en een nieuwe kopen. Daar sprongen wij op in met modulaire systemen waarvan je de belangrijkste elementen - harddisk, CPU, scherm - makkelijk kon vernieuwen en tegelijk upgraden, inclusief uiteraard een OS-update. Daar hebben we veel contacten en klanten mee opgedaan. En die zijn nog steeds bij ons. Prachtig!�

Vertaalslag Vitasys levert advies, (remote) beheer, apparatuur en beveiliging voor het inrichten van ICT-omgevingen. Het werkveld bestrijkt servers, werkplekken, netwerken, cybersecurity, cameratoezicht, beamers, digiborden en Matterport 3D- en VR-oplossingen die exclusief voor Nederland zijn.

Met West-Friese nuchterheid wordt hierbij continu

17

de vertaalslag gemaakt van IT naar het vakgebied van de klanten. Dat zijn vooral regionale bedrijven, overheidsinstanties en veel onderwijsinstellingen. Hundman vertelt: “Het bedrijf groeide en we kwamen zo ook in aanbestedingstrajecten terecht, waardoor we ons in 2011 ISO certificeerden (ICTWaarborg). Tegelijkertijd werden we ook steeds groener; minder printen, afval scheiden, bewust met je resources omgaan. In 2013 werden we door de gemeente Medemblik als duurzaamste onderneming in de regio onderscheiden.”

CO2-neutraal Dit leverde Vitasys ook bekendheid buiten de landsgrenzen op. Spin-off was de reseller– overeenkomst met het Engelse Circulair Computing, fabrikant van remanufactured laptops.

Ook hier draait het om het concept van modulair opgebouwde hardware, waarbij na een aantal jaren gebruik onderdelen als toetsenbord, scherm, opslag, accu en CPU eenvoudig door een nieuwe en dus betere generatie kunnen worden vervangen. Het chassis wordt daarbij opnieuw gespoten. Het resultaat is een nieuw systeem. Vitasys gebruikt hiervoor als basis laptops van topleveranciers als Lenovo, HP 18

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

en Dell. De oorspronkelijke machine gaat nu twee tot drie keer zo lang mee, waardoor een groenere footprint ontstaat: minder grondstoffen, minder afval en een lagere CO2-belasting. Hundman: “De systemen worden in Dubai in elkaar geschroefd.

Per verkochte laptop plant Circulair Computing vijf bomen via WeForest. Hiermee wordt het gehele productie- en remanufactureproces CO2neutraal”.

MET VERVANGENDE ONDERDELEN KUNNEN WE ZO'N APPARAAT MAKKELIJK NOG DRIE JAAR IN DE LUCHT HOUDEN Garantie verlengen De snelheid en acceptatie bij organisaties van duurzaam en circulair valt Hundman tegen. Een lage prijs blijkt vaak belangrijker dan duurzaamheid, en

19

het nieuwste van het nieuwste smaakt de gebruiker nog steeds beter dan remanufactured. Daar moet je pragmatisch mee omgaan, vindt hij: “We verkopen dus ook veel ‘reguliere’ laptops, maar we hebben wel overal een circulaire toepassing bedacht. Zo zijn wij service delivery partner van HP en mogen we dus reparaties aan HP-machines uitvoeren. Daardoor kan ik voor onze klanten na drie jaar de standaardgarantie met nog een aantal jaar verlengen. Door onderdelen te vervangen kunnen we zo’n apparaat makkelijk nog drie jaar in de lucht houden. Die zijn dan nog heel goed!”

Cadeau “We zetten ook afgedankte machines opnieuw in”, vervolgt Hundman. “Zo kregen wij onlangs een partij Chromebooks terug. Omdat Google de ondersteuning na verloop van tijd stopt, hebben Chromebooks een beperkte levensduur als je ze intensief en grootschalig wilt blijven gebruiken.

Die machines zijn helemaal niet versleten, alleen niet meer in een beheersomgeving te plaatsen.

Maar voor een EHBO-post of een stichting zoals De Zonnebloem zijn ze nog prima. Die willen alleen maar internetten en hoeven geen zwaardere applicaties te draaien. Wij geven deze overbodig geraakte systemen cadeau. Dat doen we via het samenwerkingsverband Westfriese Uitdaging. Dat is een marktplatform waarvan wij founding partner zijn samen met nog een aantal partijen. Iedereen kan hierop producten aanbieden en afnemen en ze zo behoeden voor de container. Dat slaat hier erg aan.”

Vitasys werkt in het kader van circulaire computing ook samen met de achttien kringloopwinkels van Noppes in de regio. Apparatuur die overbodig is geworden - bijvoorbeeld 19-inch schermen omdat een applicatie 23-inch nodig heeft - gaan naar Noppes.

20

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

Circulair portfolio Maatschappelijk verantwoord ondernemen houdt voor Hundman niet op bij duurzame producten en diensten. Ook duurzame inzetbaarheid van mensen hoort erbij: “Binnen onze oplossingen proberen wij, waar mogelijk, onze regio of die van de klant te betrekken. Bij WerkSaam WestFriesland laten we bijvoorbeeld onze notebookkarren assembleren door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.”

OOK OP DE VERPAKKING ZIJN WE KRITISCH: ZO MIN MOGELIJK LOSSE ONDERDELEN APART IN PLASTIC VERPAKT’ Vitasys streeft naar een geheel circulair portfolio in 2025. Daartoe wordt een duurzaam assortiment opgesteld, bijvoorbeeld van notebooks die makkelijk te repareren zijn, vertelt Hundman: “Wij voeren dus geen producten waarvoor je doktersinstrumenten nodig hebt om een kast open te maken, waarna je ontdekt dat alles gesealed of gegoten is. Ook op de verpakking zijn we kritisch: zo min mogelijk losse onderdelen apart in plastic verpakt. Verder willen we weten hoe fabrikanten met afvalstromen omgaan. Daar hebben we een hoop kennis in opgedaan. Onze expertise op dit

gebied wordt nu zelfs gevraagd voor partijen die duurzaamheid als eis in hun aanbestedingen willen opnemen. Zoals de gemeente Haarlem en het ministerie van Defensie.”

21

22

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

Duurzame producten voor een groenere toekomst Hoe we ons deel doen • Meer dan 99% van de grondstoffen die in de monitorarmen van Ergotron worden gebruikt, zijn recyclebaar.

• Meer dan 90% van al het potentiële afval wordt Ergotron is toegewijd aan de hoogste gerecycled, hergebruikt of gecomposteerd. kwaliteits­normen en verminderen onze ecologische voetafdruk, zelfs terwijl we groeien. • We elimineren giftige stoffen in volledige Daarom bevorderen we een groene overeenstemming met alle internationale milieuomgeving met onze producten, activiteiten, regels met betrekking tot ontwerp, fabricage en diensten en in onze fabrieken. verpakking.

Onze ergonomische oplossingen weerspiegelen onze sterke betrokkenheid bij duurzaamheid. Als gevolg hiervan gebruiken we materialen die onze impact op het milieu verminderen, waardoor langdurig gebruik voor u mogelijk is en minder afval in onze gemeenschappen terechtkomt.

Meer informatie over duurzaamheid https://www.ergotron.com/nl-nl/company/ environmentally-responsible

Contact 033 45 45 600 / info.eu@ergotron.com

23

HP’s wereldwijde duurzaamheids strategie werpt vruchten af 80 jaar geleden haalden Bill Hewlett en Dave Packard een kleine garage in Californië leeg om een bedrijf te starten. Met alle financiële middelen die ze konden opbrengen - slechts 538 dollar in totaal - wilden ze een ander soort bedrijf oprichten. Een die de grenzen van het menselijk potentieel en de vooruitgang opzoekt. Een motor van innovatie die niet alleen waarde creëert voor zijn klanten en aandeelhouders, maar ook voor de maatschappij.

Deze mentaliteit lag decennia voor op zijn tijd en is nog nooit zo belangrijk geweest. Hoewel we in alle sectoren ongekende technologische innovatie zien, worden we namelijk ook geconfronteerd met ernstige maatschappelijke uitdagingen - van klimaatverandering en andere bedreigingen voor onze aarde, tot aanhoudende ongelijkheid die bij te veel mensen en gemeenschappen voorkomt dat zij hun volledige potentieel bereiken. Bedrijven hebben een cruciale rol te spelen bij het oplossen van deze problemen. Bij HP doen onze mensen en onze partners precies dat - en het heeft een meetbare impact op onze resultaten.

24

Sustainable Impact team Duurzaamheid vormt een belangrijke leidraad voor HP hoe we als bedrijf zakendoen. We willen immers technologie leveren die het leven voor iedereen overal beter maakt. Met het oog op de ontwikkelingen in de wereld, kijken we altijd kritisch naar onze footprint. Daartoe is een speciaal team ingericht dat wereldwijd werkt aan ambitieuze doelen op het gebied van duurzaamheid en circulariteit.

Mijn naam is Manuel Sosa-Skrainka en ik werk als Sustainable Impact Manager Benelux bij HP. Met ons team van Europese en wereldwijde experts proberen we inzichten te vergaren en te bundelen in een wereldwijde duurzaamheidstrategie om vooruitgang te boeken binnen diverse aspecten zoals het design, de productie en de supply chain van producten en diensten.

Zo wordt bijvoorbeeld onze HP Elite Dragonfly deels geproduceerd van plastic dat anders in de oceaan zou belanden.

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

Onderscheidingen voor de inspanningen HP’s inspanningen voor duurzaamheid worden steeds vaker erkend met onderscheidingen. Zo sloot HP President en CEO Enrique Lores zich aan bij 75 CEO’s om een gezamenlijke verklaring uit te vaardigen om de VS aan te sporen in het Akkoord van Parijs te blijven. Het tekenen ervan bevestigde nogmaals het uitgangspunt van HP dat bedrijven en overheden maatregelen moeten bespoedigen om de klimaatveranderingscrisis aan te pakken.

De verklaring onderbouwt ook de maatregelen die HP neemt om zijn bedrijfsvoering aan te passen aan een efficiëntere, circulaire, koolstofarme economie en zijn klanten te helpen hetzelfde te doen. Deze inspanningen omvatten doelen om de uitstoot van broeikasgassen te verlagen, meer gebruik te maken van duurzame energie en het energieverbruik van HP producten te verlagen.

Deze inspanningen worden ook opgemerkt door langetermijninvesteerders, inclusief een grote Fortune 100 financiële dienstverlener en pensioenaanbieder die zijn investering in de aandelenportefeuille van HP heeft verdubbeld. HP krijgt erkenning van organisaties zoals CDP, de Dow Jones Sustainability World Index en EcoVadis. In Nederland heeft het Radboud Universitair Medisch Centrum HP eind vorig jaar uitgeroepen tot meest

duurzame IT-leverancier. HP is ook de enige pc-producent waarvan de producten zijn opgenomen in de Nederlandse EPEAT-registratie.

Op 31 maart 2020 kondigde het Amerikaanse Environmental Protection Agency (EPA) aan dat HP de ENERGY STAR Partner of the Year Sustained Excellence-prijs ontving in de categorie Product Brand Owner. Dit is het derde jaar dat HP ENERGY STAR Partner of the Year heeft gewonnen, dus krijgen wij daarna de ‘Sustained Excellence’ als erkenning voor HP’s voortdurende inzet om de energie-efficiëntie van zijn producten te verbeteren.

Wilt u meer weten over hoe u met HP het verschil maakt voor uw klanten?

Duurzaamheid is een thema dat voor uw klanten steeds belangrijker wordt.

Laat u goed informeren hoe u met HP het verschil kunt maken!

Hebt u vragen?

Neem gerust contact met ons op, door een e-mail te sturen naar sustainability@hp.com.

Manuel Sosa-Skrainka

Sustainable Impact Manager Benelux - HP

ViaData: top in fieldservicemanagement Robert Procee Directeur ViaData

Stap in de groene cloud Het Heerenveense ViaData is op het eerste gezicht een typisch Noord-Nederlands IT-bedrijf: nuchter, ingetogen en afspraak is afspraak. Maar dan schudt het bedrijf nog een paar troeven uit de mouw: het zelf ontwikkelde softwarepakket Connect-It voor buitendienstautomatisering is marktleidend. En met een datacenter hoog in de ViaData Toren is de eigen cloud zowel prijsbreker als groener dan groen. Directeur Robert Procee geeft enthousiast uitleg.

Procee zoomt allereerst in op de positionering van ViaData, dat werd opgericht in 1998: “Wij hebben drie takken van sport: dienstverlening voor de ICT-infrastructuur, datacenter en oplossingen voor fieldservicemanagement. Begin deze eeuw ontwikkelden we Connect-It, een mobiele oplossing ter ondersteuning van de buitendienst, speciaal voor service- en onderhoudsbedrijven.

Fotografie Tjeerd Dorlandt

26

In een tijdperk zonder smartphones zorgden wij voor verbinding tussen planning en uitvoering, waardoor organisaties binnen de vastgoedsector, bouw- en installatiebranche hun serviceprocessen optimaal konden en kunnen inrichten.�

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

komen uit het mkb, omdat zij het volgens Procee nog steeds belangrijk vinden dat bij storing snel iemand ter plaatse kan zijn. “Verder leveren we consultingservices en (managed) security, scans en AVG-diensten. En uiteraard een flinke variëteit aan cloudoplossingen, zoals hosted telefonie en online back-up, maar als Microsoft-partner ook Door de jaren heen werd Connect-It geheel modu- Office 365 en de Azure public cloud. De koepel lair opgebouwd: “Inmiddels bieden we Connect-It op het geheel is de ViaData OmniCloud. Dit is de 365 Fieldservice als een 100% SaaS-oplossing, private cloud van ViaData waarmee we door de gebaseerd op Microsoft Dynamics 365. De meer- combinatie van on-premise infrastructuur en pubwaarde van deze oplossing zit in de combinatie lic cloud een eigen invulling geven aan het convan bewezen functionaliteit en een toekomst- cept van de hybride cloud.” bestendig platform (Microsoft). Het is het resultaat van twintig jaar kennis en ervaring, en praktische Hybride aanpak en branchespecifieke features voor service en “Hoewel er specifieke uitzonderingen zijn die een onderhoud.” on-premise serverinfrastructuur rechtvaardigen, geloof ik heilig in de hybride cloud-aanpak”, verOVER VIJF TOT ZEVEN JAAR IS volgt Procee. “Over vijf tot zeven jaar is alles cloud, ALLES CLOUD, DAAR KAN GEEN daar kan geen koudwatervrees tegenop. Data in KOUDWATERVREES TEGENOP’ de cloud heeft als voordeel dat je het vanaf elke OmniCloud plek kunt benaderen. En naast die flexibiliteit Infrastructuurdiensten vormen de tweede poot, zijn de kostenvoordelen niet te onderschatten. vertelt Procee. Het gaat hier vooral om beheer en Denk aan pay per use - zoals bij je smartphonemonitoring (zowel remote als on-site) van werk- abonnement - en het wegvallen van grote invesplekken, servers, infrastructuur en mobile de- teringen. vice management. Klanten zijn vaak regionaal en 27

Technisch gezien wordt data binnen de eigen muren ook gewoon te lastig; kleine bedrijven kunnen de ontwikkelingen niet meer bijhouden, redundancy is een probleem en het is ook niet veilig genoeg.

Niet alleen wat cybersecurity aangaat, maar ook qua klimaat! Veel van die servers staan in kelders en met de zware buien van tegenwoordig kunnen die zomaar onderlopen.”

In de wolken

onze klanten. Onze eerste cloud hadden we een paar jaar in een datacenter in Leeuwarden ondergebracht, maar in 2016 werden we benaderd door een accountmanager van Alticom. Die wilde in de toren in Spannenburg (Tjerkgaast) graag een Fries IT-bedrijf vanwege de lokale binding en de beheersing van de Friese taal, voor veel aanbieders toch een struikelblok. We bedongen dat wij de enige zijn die hier een datacenter exploiteert en hebben de toren omgedoopt tot de ViaData Toren. De locatie is eenvoudigweg uniek en ook de cloudfunctionaliteiten die wij daar aanbieden zijn uniek in Friesland. Daar ben ik best wel trots op. En ook op het feit dat wij, mede dankzij de ontwikkeling van de OmniCloud, recentelijk de status van VMware Cloud Verified Partner hebben verkregen.”

Dat is wel het laatste wat met de OmniCloud kan gebeuren. De omgeving zit ook daadwerkelijk in de wolken, namelijk op 118 meter in het hoogste bouwwerk van Friesland, de ViaData Toren in Spannenburg. Dit is een van de 24 voormalige rtv-torens van KPN, overgenomen door Alticom (en inmiddels weer overgegaan in handen van het Spaanse Cellnex Telecom). De torens zijn onderdeel van de landelijke noodinfrastructuur en zijn of Frisgroen worden allemaal geschikt gemaakt om als data- De ViaData Toren biedt voor de exploitatie van een center te dienen. datacenter grote voordelen. De hardware is namelijk helemaal bovenin geplaatst, waar de wind hard DE VIADATA TOREN DRAAIT GEHEEL en koud is. Door die slim te filteren en te kanaliOP WINDENERGIE seren kan een besparing op de aircokosten van “We hadden oorspronkelijk nooit de intentie om wel vijftig procent worden bereikt. Procee: “Bijaanbieder van datacenterfaciliteiten te worden”, zonder interessant, omdat stroomkosten veruit de zegt Procee. “Het was eerder een service aan grootste kostenpost van een datacenter zijn. Daar 28

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

komt nog bij dat de Toren geheel op windenergie draait, wat dus ook nog een prachtig voorbeeld van groene IT is.”

maakt gebruik van aardwarmte, de verlichting in kamers wordt automatisch uitgeschakeld als ze niet in gebruik zijn en ons wagenpark schakelt over op elektrisch. En wat we op afstand (in de ONS PERSONEEL ZIT NU VOORAL cloud) kunnen beheren en monitoren, doen we OP KANTOOR. MINDER REISTIJD EN ook op afstand. In plaats van hoofdzakelijk bij de DUS MINDER MILIEUBELASTING’ klant, zoals vroeger, zit ons personeel nu vooral op Procee gaat nog even door over het groene on- kantoor. Minder reistijd en dus minder milieubelasdernemen: “Ons moderne kantoor in Heerenveen ting. Bij elkaar mooi frisgroen.”

29

Mkb-bedrijven zijn volgens de Wet Milieubeheer uit 1993 verplicht om elke energiebesparende maatregel door te voeren die zich binnen vijf jaar terugverdient. Sinds 1 juli 2019 geldt bovendien de Informatieplicht Energiebesparing, oftewel een meldplicht voor de energiebesparende maatregelen die een bedrijf heeft genomen. Helaas zijn nog maar weinig Nederlandse mkb’ers op de hoogte van deze meldplicht, terwijl zij wel het risico lopen op een boete van minimaal 1000 euro voor iedere­ keer, dag of week dat ze een milieuregel overtreden. Wij zochten uit voor welke mkb’ers deze meldplicht geldt en op welke manieren ze snel energie kunnen besparen.

gebruikt. Zowel het vloeroppervlak als het aantal medewerkers zijn bepalend voor het totale verbruik. Een gemiddeld kantoor met een oppervlak van 590 m2 met meer dan 20 mensen in dienst verbruikt gemiddeld zo’n 11.800 m3 gas en 67.850 kWh elektriciteit1.

Dat wil zeggen dat een kantoor met een oppervlakte van ongeveer 590 m2 en zo’n 15 medewerkers groot genoeg is om aan een verbruik van 50.000 kWh aan elektriciteit te komen en dus moet voldoen aan de Informatie­ plicht Energiebesparing.

Meer dan honderd­duizend Nederlandse bedrijven en instellingen vallen onder deze maatregel en zijn verplicht om een zo gedetailleerd mogelijke Voor wie geldt de meldplicht?

De Informatieplicht Energiebesparing geldt voor op­gave te doen aan de hand van een door de iedere onderneming die op jaarbasis meer dan overheid opgestelde lijst van energiebesparende 25.000 m3 gas óf 50.000 kWh aan elektriciteit maatregelen. Hierin staan de maatregelen per 30

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

bedrijfstak met een terugverdientijd van vijf jaar of minder. Bij een kantoorpand valt bijvoorbeeld te denken aan het vervangen van de tl-verlichting door ledverlichting. Ook energiezuiniger printen en scannen behoort tot de erkende maatregelen.

ter-gerelateerd afval dan laserprinters. Met een energieverbruik dat tot 95% lager ligt2, waarmee afdrukapparatuur van Epson de meest zuinige in de markt is, kunnen ondernemers niet alleen hun elektriciteitskosten verminderen, maar ook aan hun milieudoelstellingen voldoen.

Hoe kan Epson helpen?

Overstappen naar energiezuinige ICT-apparatuur is het laaghangende fruit in de strijd voor duurzaamheid. Bij de meeste bedrijven valt er nog flink wat winst te behalen wanneer we verouderde technologieën vervangen door moderne, energiezuiniger varianten. Zo kun je bijvoorbeeld veel energie­zuiniger afdrukken door de overstap te maken van laser naar de zakelijke inkjettechnologie van Epson. De zogenaamde 'Business Inkjet' printers en multi­functionals van Epson maken in tegen­ stelling tot laserprinters en andere inkjet­ technologieën geen gebruik van warmte. Waar laserprinters de fixeereenheid moeten verhitten om te kunnen printen en bij thermische inkjet­ technologie de printkop wordt verwarmd om inkt te kunnen ejecteren, gebruikt de Heat-Free Technology van Epson geen warmte in het print­proces.

Hierdoor verbruiken ze veel minder energie.

Bovendien zijn de zakelijke inkjetmachines van Epson sneller en produceren ze minder prin-

Zie onderstaande URL’s voor aanvullende informatie m.b.t. onze energiezuinige, zakelijke afdrukapparatuur. Neem voor aanvullende vragen contact op met uw Epson accountmanager.

www.epson.nl/advantage-inkjet www.epson.nl/heat-free-technology 1 www.energievergelijken.nl/nl/zakelijk/energieverbruik-kantoor 2 www.epson.nl/advantage-inkjet

31

Door en door goed Begroet de nieuwe Cypress EcoSmart®-collectie van Targus. Deze collectie is een geweldige vooruitgang in onze reis om producten te creëren die van de productie tot de distributie duurzamer en doordachter zijn. Door en door goed. Targus streeft ernaar om meer gerecyclede plastic flessen in onze producten te gebruiken dan welke tassenfabrikant dan ook.

Zoek dus altijd het EcoSmart®-label voordat je iets koopt en help ons de vervuiling van de oceanen en het storten van afval te verminderen in dit beslissende decennium. We hebben tenslotte maar één planeet: laten we er het beste van maken.

We nemen gerecyclede plastic flessen.

32

We maken er plastic pellets van.

Dan verwerken we de pellets tot garen.

Dit wordt weer tot materiaal geweven.

Om onze EcoSmart®tassen van te maken.

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

De fles: een nieuw leven Onze recyclingreferenties

macro- en microplastic 5,25 biljoen stukjes drijven momenteel naar schatting in onze oceanen1

afval wordt jaarlijks in 2,538 miljoen ton de EU gegenereerd2 GRS is een wereldwijde, algemene productnorm die de volledige levensduur van gerecycled materiaal bijhoudt en traceert, van pre-consumer tot post-consumer.

GRS volgt sociale, milieu- en chemische eisen. De doelstellingen van het GRS zijn de definitie van eisen om te zorgen voor nauwkeurige inhoudsclaims en goede arbeidsomstandigheden, en om te zorgen dat schadelijke milieu- en chemische effecten tot een minimum worden beperkt.

Geïntroduceerd om de belangrijke rol te erkennen die recycling van papier en hout speelt bij de bescherming van de bossen in de wereld. In tegenstelling tot algemene 'gerecycled'-claims, waarvoor geen controle is vereist, biedt het FSC Recycledlabel de garantie dat al het hout of papier in een product is geverifieerd als daadwerkelijk gerecycled. Alleen producten met 100% gerecycled materiaal mogen het FSC Recycled-label dragen.

2020

is het begin van een cruciaal nieuw decennium voor de planeet, waarin elke aankoopbeslissing telt

450

26

jaar, dat is de tijd die nodig is om een plastic fles af te breken op een stortplaats3

plastic flessen worden verzameld en gerecycled voor het maken van elke Cypress

EcoSmart® Hero-rugzak

1

persoon is voldoende om een verschil te maken.

1. PLOS ONE Research-artikel van 10 december 2014: Plastic Pollution in the World’s Oceans.

2. ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained 3. www.getwaste.info/garbage-decomposition-time

33

34

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

Afvalscheiding als hoeksteen van een circulaire economie Daniël Walkot, directeur van de GAD Gooi- en Vechtstreek: “Een landelijke aanpak bij het inzamelen en verwerken van afval maakt Nederland een belangrijkere speler op de internationale afvalverwerkingsmarkt.”

Fotografie GAD Gooi & Vechtstraak

Recyclingpercentage kan nog verder omhoog Afvalscheiding is pure noodzaak. Door hergebruik van grondstoffen hoeven er minder bomen gekapt te worden, is minder aardolie nodig om plastics te produceren en hoeven er minder (zeldzame) metalen gewonnen te worden. Inmiddels wordt 55% van ons afval gescheiden ingezameld en het streven is om

dit percentage op te voeren naar 75%. Volgens Daniël Walkot, directeur van de GAD Gooi- en Vechtstreek, is dit een stevige uitdaging, die echter heel veel voordelen oplevert.

Afvalscheiding is al zo oud als de weg naar Rome.

De senioren onder ons hebben nog meegemaakt 35

dat huis aan huis etensresten, aardappelschillen, afgedankt textiel, papier en oud ijzer werden opgehaald. Op een gegeven moment verdwenen de lompen-, schillen- en oudijzerboeren uit het straatbeeld. Toch bleef het besef dat gescheiden inzameling van afval om meerdere redenen lucratief is. In 1972 verschenen in gemeenten dan ook de eerste glasbakken. Later kwamen daar de textielcontainers bij. Inmiddels worden gft, pmd, restafval en papier via aparte containers keurig huis aan huis en in toenemende mate ook bij scholen en bedrijven ingezameld.

36

Minder afval “Maar je moet natuurlijk al aan het begin van de keten beginnen”, benadrukt Daniël Walkot. “Wees zuinig op je spullen, laat apparaten zo mogelijk repareren of reviseren en denk na voordat je iets nieuws koopt. Overweeg ook de aanschaf van een gebruikt artikel, zoals een refurbished smartphone of tweedehandsauto in plaats van een splinter– nieuwe. Dat is niet alleen goed voor de planeet, maar ook goed voor je portemonnee. Steeds meer mensen weten dan ook hun weg naar de vele kringloopwinkels in ons land te vinden. Dat is een

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

goede ontwikkeling. Ook zouden er meer repair cafés moeten komen en bedrijven die gebruikte goederen een tweede leven geven. We moeten de ketens nog meer sluiten om grondstoffen zo lang mogelijk binnen het circuit te kunnen houden. Dat is de basis van een gezonde circulaire economie.”

Maar zoiets zou je wereldwijd moeten oppakken.

“Dit neemt gelukkig toe, wat betekent dat Nederlanders het scheiden van afval zeer serieus nemen”, stelt Walkot. “Maar met scheiding alleen ben je er natuurlijk niet. Dat afval moet ook verwerkt kunnen worden. Bovendien moeten we aan het begin van de keten ook stappen maken door bijvoorbeeld het gebruik van plastic tasjes en in plastic verpakte producten terug te dringen. Dit gebeurt in ons land al en het effect is zichtbaar.

Ook zullen bijvoorbeeld elektrische apparaten zo ontworpen moeten worden dat je deze eenvoudig kunt demonteren en repareren. Nu zitten veel apparaten dichtgeklikt of vastgelijmd en zijn ze eigenlijk niet te repareren als ze defect raken. Dit is niet duurzaam en zou anders moeten. Zo zouden alle essentiële en aan slijtage onderhevige onderdelen los leverbaar en makkelijk te vervangen moeten zijn.”

Gelukkig zien we dat ook de industrie in ons land steeds bewuster wordt van de noodzaak om zuiniger met grondstoffen om te gaan en het ontstaan van afval te voorkomen. Zo is er bijvoorbeeld een landelijk kennisinstituut duurzame verpakkingen MET SCHEIDING ALLEEN BEN JE (KIDV) dat samen met de industrie zoekt naar ER NIET. DAT AFVAL MOET OOK wegen om minder verpakkingsmateriaal te geVERWERKT KUNNEN WORDEN bruiken. Het KIDV kijkt ook naar verpakkingen die makkelijker gerecycled kunnen worden, het craCradle-to-cradle De GAD Gooi- en Vechtstreek werkt voor zeven dle-to-cradleprincipe dus.

Noord-Hollandse gemeentes met totaal ruim VEEL APPARATEN ZITTEN DICHT250.000 inwoners. De GAD haalt het afval huis GEKLIKT OF VASTGELIJMD. ZIJ ZIJN aan huis op, terwijl bij de vier afvalscheidings— EIGENLIJK NIET TE REPAREREN ALS stations jaarlijks zo’n 660.000 bezoekers hun afval ZE DEFECT RAKEN en kringloopgoederen inleveren.

37

Biogas uit gft “We worden steeds beter in hergebruik”, zegt Walkot. “Zo werd gft vroeger gestort. Nu wordt het gecomposteerd en wordt er zelfs biogas uitgehaald. Uit pmd-afval worden onder andere weer nieuwe plastic producten gemaakt, maar ook wordt er metaal uit teruggewonnen.

INMIDDELS WORDT 95% VAN HET OPGEHAALDE METAAL GERECYCLED

Ook Walkots eigen organisatie probeert groener te worden. “Door ons wagenpark duurzamer te maken bijvoorbeeld. En door over te stappen op elektrische voertuigen en wellicht straks op vuilniswagens die door waterstof worden aangedreven.”

Massa = kassa

Tot slot breekt Walkot een lans voor een betere coördinatie bij het inzamelen van afval, zowel landelijk als internationaal. “Iedere gemeente mag zelf bepalen hoe het afval wordt ingezameld”, legt Vorig jaar werd er in Nederland ruim 360 kiloton hij uit. “Als je door Nederland rijdt, zie je dan ook aan kunststof ingezameld. Circa tweederde was dat de afvalinzameling in elke gemeente anders is. afkomstig van huishoudens. Ongeveer 76% daar- Dat is niet handig en duur bovendien. Als we in van is daadwerkelijk gerecycled. Dat gaat dus de heel Nederland hetzelfde inzamelsysteem zoudgoede kant op, maar het percentage kan verder en hanteren, zou dit veel geld kunnen besparen. omhoog. Bij metaal is het al beter. Inmiddels wordt Niet alleen bij de inkoop van kliko’s, ondergrondse 95% van het opgehaalde metaal gerecycled.” containers en vuilniswagens, maar vooral bij de

38

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

39

39

Rondleiding scheidingsstation voor leerlingen basisschool

verwerking van het afval zelf. Bovendien wordt Nederland daardoor een belangrijkere speler op de internationale afvalverwerkingsmarkt, zodat we meer geld voor ons afval kunnen krijgen. Massa = kassa, zeggen we dan ook in deze branche. Ik denk dat een landelijke aanpak beter zou werken teneinde meer uniformiteit te krijgen.

40

KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP WWW.GAD.NL

Dit geldt voor zowel huishoudelijk afval als het afval van bedrijven, scholen en andere instellingen. Als de coronacrisis voorbij is, ligt er een mooie taak voor onze landelijke overheid om hiermee aan de slag te gaan.�

producten en diensten de hoogste emissies hebben. En hoe u dat kunt verbeteren. Met Mobius doet u dit in 10 minuten. ecochain.com/ingram

Uw technologie heeft impact op mensen.

En op het milieu.

Verduurzaming kan ook makkelijk.

Bekijk snel welke delen van uw producten en diensten de hoogste emissies hebben. En hoe u dat kunt verbeteren. Met Mobius doet u dit in 10 minuten. ecochain.com/ingram

41

Fairphone: het bedrijf dat vastbesloten is een ethische telefoon te maken In een voormalig pakhuis met uitzicht op het water in Amsterdam, vinden we een sociale onderneming die hard werkt om een ambitieuze visie te realiseren: een duurzamere smart­phone creëren.

Met een naam als Fairphone zijn de waarden van het bedrijf meteen duidelijk.

De organisatie geeft echter snel toe dat er nog een lange weg te gaan is voordat een volledig eerlijke, ethische en duurzame telefoon kan worden gemaakt. In plaats daarvan zien ze hun doel als een lopend project, waardoor hun telefoons, en uiteindelijk de hele elektronische industrie, stap voor stap eerlijker worden.

Hun nieuwste model, de Fairphone 3, werd eind vorig jaar gelanceerd. Het is een moderne middenklasse smartphone, met een duurzame batterij en Android 9, evenals een uniek modulair ontwerp voor eenvoudige reparaties. De meest gedurfde innovaties van de telefoon liggen echter in wat het bedrijf noemt ‘eerlijke specificaties’. Ze 42

gebruiken bijvoorbeeld conflictvrij tin en wolfraam en Fairtrade goud, evenals gerecycled plastic en koper. Bovendien is Fairphone, als onderdeel van hun inspanningen om de arbeidsomstandigheden te verbeteren, onlangs begonnen met het betalen van een leefbaar loon aan de werknemers die hun telefoons in China produceren.

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

43

Ontwerpen voor duurzaamheid Als een gerenommeerd design bedrijf belooft Logitech aan toekomstige generaties om niet alleen een geweldige klantervaring te creëren, maar om dit te doen op een manier die duurzaam is voor de planeet en de samenleving.

Integriteit van binnenuit

minder te reizen, per vliegtuig of auto.

Ook regelmatig thuiswerken zorgt voor een lagere CO2-uitstoot, en met gebruik van de Logitech video conferencing-oplossingen hoeft dat geen enkel probleem te zijn voor wie dan ook. En naast het verlagen van CO2-uitstoot heeft het ook nog andere voordelen:

Logitech is een klein en flexibel bedrijf, waar genoeg ruimte is voor iedereen om initiatief te nemen en dingen te laten gebeuren. Maar ons grote portfolio geeft ons een bereik waardoor we onze initiatieven een wereldwijde impact hebben. Onze toewijding om een betere wereld te creëren is een kernwaarde waar we veel om geven. Logitech heeft toegezegd deel uit te maken van wereldwijde inspanningen om samen een duurzamere wereld te creëren met een klimaatbelofte van 1,5°C, een doelstelling van 100% hernieuwbare elektriciteit en alle Logitech-gamingproducten zijn • kosten en tijd besparen voor zowel de werknenu gecertificeerd CarbonNeutral®. mer als werkgever - geen reiskosten of reistijd, er is minder kantoorruimte nodig; Video conferencing & thuiswerken Met onze video conferencing-oplossingen helpen • effectiever werken - uit onderzoek blijkt dat veel werknemers productiever zijn wanneer ze flexiwij niet alleen onszelf duurzamer te worden, maar bel werken, dan wanneer ze op kantoor werken. bieden we ook andere bedrijven een duurzame Het blijkt dat men 13% effectiever is wanneer ze oplossing. Door gebruik van video conferencing 2 thuiswerken; kunnen bedrijven hun CO -uitstoot verlagen door 44

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

• minder ziekmeldingen - soms voelen mensen zich niet helemaal fit, een verkoudheid of blessure. Werknemers die thuis mogen werken, melden zich minder vaak ziek, omdat ze thuis op hun gemak verder kunnen werken; • motivatie werknemers - wanneer bedrijven thuiswerken toestaan kunnen medewerkers zelf bepalen hoe laat ze beginnen. Ze nemen pauze wanneer ze hier behoefte aan hebben en worden minder vaak gestoord door collega’s. Hierdoor wordt de concentratie verhoogd en haalt men meer voldoening uit het werk.

Wanneer iemand vaker thuis werkt dan op kantoor, dan moet worden voorkomen dat het dagelijks contact met collega’s daaronder lijdt. De werkplek thuis moet voorzien zijn van een goed bureau, stoel, monitor en natuurlijk een goede internetverbinding. Daarnaast zijn er nog een aantal randapparaten die thuiswerken zowel voor de thuiswerker zelf als voor het team beter maken.

Met de 4K webcam Brio hoeven medewerkers geen meeting meer te missen en is de meeting bijna net zo goed als wanneer men fysiek aanwezig zou zijn. Iedereen laat zich met deze webcam van zijn beste kant zien, ongeacht de verlichting, van weinig licht tot direct zonlicht of hoog contrast.

Natuurlijk is het goed verstaan van de gesprekspartner en zelf verstaanbaar zijn net zo belangrijk als het beeld. Met de Zone Wireless wordt het omgevingsgeluid gefilterd waardoor u perfect hoorbaar bent voor uw gesprekspartner.

De Active Noise Canceling zorgt ervoor dat u zelf ook niet wordt afgeleid.

Met de MX Keys typt u thuis net zo snel als op kantoor. De PerfectStroke-toetsen zijn gevormd naar uw vingertoppen en zorgen voor een verbeterde toetsstabiliteit, gereduceerd geluid en een optimaal reactievermogen. Bovendien bedient u met de MX Keys niet alleen de pc maar ook elk ander bluetoothdevice. De MX Master 3 is een van de meest geavanceerde muizen op de markt, waarmee u zeer efficient en productief de dag door vliegt.

Zowel muis als keyboard zijn te koppelen met één unifying USB-dongle.

45

Duurzamer dan ooit ZAGG Brands (ZAGG) is wereldleider op gebied van accessoires en technologieën die mobiele levensstijlen ondersteunen. Het bedrijf beschikt over een portfolio met bekroonde producten zoals schermbescherming, oplossingen voor energiebeheer, toetsenborden voor mobiele apparaten, persoonlijke audio en hoezen voor mobiele telefoons, te koop onder de merknamen InvisibleShield®, mophie®, ZAGG®, BRAVEN®, IFROGZ®, Gear4® en HALO®.

Gear4, opgericht in 2006, is het topmerk voor hoezen met impactbescherming in het VK. Hun gamma van slanke, stijlvolle hoezen biedt de best mogelijke valbescherming op basis van gepatenteerde D3O®-technologie. Deze D3O® biedt de dunste en meest geavanceerde bescherming tegen stoten en klappen, en wordt ook gebruikt door soldaten, professionele atleten, motorrijders en industriearbeiders overal ter wereld.

46

Gear4 heeft onlangs een gamma gelanceerd dat duurzamer is dan ooit. Als onderdeel van hun streven om duurzaamheid voorop te zetten in alles wat ze doen, zal er steeds meer gerecycled plastic worden gebruikt in het hoezengamma van Gear4, en in hun hele portfolio.

In elke hoes die sinds februari 2020 wordt uitgebracht, worden er gerecyclede materialen gebruikt. De hoezen blijven de geavanceerde valbescherming bieden die u mag verwachten van een Gear4-hoes.

De nieuwe merkverpakking van Gear4 is nu 100% recyclebaar. Dit betekent dat er geen afval wordt geproduceerd en dat de klant zich geen zorgen hoeft te maken over plastic. Bovendien wordt de nieuwe verpakking bedrukt met inkten op basis van plantaardige ingrediënten. Deze worden vier keer sneller afgebroken dan de traditionele inkten op basis van aardolie.

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

PLASTIC VERWIJDERD

GERECYCLED PLASTIC

PLANTAARDIGE INKTEN

OXFORD ECO

Om het nieuwe gam-

Alle nieuwe Gear4-

Bovendien wordt de nieu-

duurzaamste hoes in het

ma te verbeteren zijn

hoezen worden nu

we verpakking bedrukt

gamma. Deze folio hoes

de plastic onderdelen

gedeeltelijk vervaardigd

met inkten op basis van

bestaat voor 80% uit

van de oude verpakking

uit plastic dat bestaat uit

plantaardige ingrediĂŤnt-

gerecyclede waterfles-

verwijderd. Dit omvat de

gerecycled of herbruikt

en. Deze worden vier

sen. Per hoes worden er

polytheen zak, het plastic

afval.

keer sneller afgebroken

zo'n twee flessen ge-

bakje en het plastic ven-

dan de traditionele inkten

bruikt. Hierdoor komt er

ster.

op basis van aardolie.

minder plastic zwerfvuil

Oxford Eco is de

Zonder deze elementen

in de natuur en hebben

is de verpakking 100%

klanten een ecovriendelijk

recyclebaar en heeft elk

alternatief.

pakket een kleinere ecologische voetafdruk.

Door de polybags weg te laten uit de hoofdverpakking worden er dit jaar 6 miljoen polybags bespaard.

47

Ook het magazijn van Ingram Micro heeft een groen tintje

Ook Ingram Micro Is is steeds duurzamer aan het worden.

Natuurlijk zijn we nog niet klaar, want duurzaam worden is een continu proces.

In ons magazijn in Tilburg hebben we de afgelopen jaren grote stappen gezet:

48

Nieuwe Commerce & Lifecycle Serviceslocaties met BREEAM Outstanding-keurmerk, o.a. d.m.v. het uitbannen van gasinstallaties.

50% reductie in energieverbruik.

Verbetering isolatie van Technology Solutions-locatie en plaatsing nieuwe gaskachels.

5-10% reductie in gasverbruik.

Implementatie van B+ dozensluitmachines die afvulmateriaal (karton en plastic) overbodig maken.

25% reductie in plasticgebruik.

ingram micro | duurzaamheidsmagazine | 2020

Colofon Ingram Micro B.V. Papendorpseweg 95 3528 BJ Utrecht Nederland Telefoon: 030 246 40 00 www.ingrammicro.nl Naar een idee van Jacqueline van der Pijl Sanne van der Geer Suzanne Hoogerbrugge Marketing Manager Diane Sestig

Traffic en redactie: Cindy Curré, Van Dijk Custom Media Journalisten: Tjeerd Dorlandt, Frank Senteur (S&W Publicaties) Advertentie-exploitatie Albert Kort Sanne van der Geer Suzanne Hoogerbrugge

Vormgeving & DTP Sonja Heunks

Dit magazine is een uitgave van:

Reductie van de hoogte per verstuurde doos dankzij B+ dozensluitmachines.

20% minder m3 aan zendingen.

Vermindering van het aantal vervoersbewegingen door consolidatie van dooszendingen naar palletzendingen.

Ingram Micro en het Ingram Micro logo zijn wettelijk geregistreerd en beschermd. Overige logo’s, merk- en productnamen zijn handelsmerken van de respectievelijke bedrijven. Wijzigingen voorbehouden. Niets uit dit magazine mag worden gereproduceerd, geheel noch gedeeltelijk, zonder schriftelijke toe­ stemming van Ingram Micro. Ingram Micro is niet verantwoordelijk voor onjuistheden in deze uitgave.

X-190000.107 © juni 2020

49

Be a part of the solution Not a part of the pollution Ingram Micro B.V. - Papendorpseweg 95 - 3528 BJ Utrecht - Tel. (030) 246 40 00 - www.ingrammicro.nl - X-190000.107 Ž 2020. Alle rechten voorbehouden. Ingram Micro en het Ingram Micro logo zijn wettelijk geregistreerd en beschermd. Overige logo’s, merk- en productnamen zijn handelsmerken van de respectievelijke bedrijven. Wijzigingen voorbehouden.