INGOAL REVISTA #16

#16 20 21 el primer e-book / magazine exclusivo de rugby

RUGBY

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DIFUSION SPONSORS FRANQUICIAS SOLIDARIO INTERIOR

Martín Gaitán Conecta Rugby

Página #24

Marcelo Corbalán Costilla ¿Franquicia tucumana? Página #18

Rugby en los Barrios Desde Salta

Página #32

Página #44

2 INGOAL #16-2021

sumario

Secciones #16•2021

Notas

Página #5 editorial

Página #18 franquicia Marcelo Corbalán Costilla

Página #6 de la tribuna

ROJAS Y ROJAS

Página #8 prensa UAR La Tarjeta Azul Página #10 análisis Rugby Championship: Efectividad de los ataques y las defensas Página #12 recuerdos Hace 38 años en INGOAL REVISTA Página #14 #RWC2023 ¡Faltan 2 años para el Mundial! Página #16 regional Tras dos años, el Regional ya es una realidad Página #30 la columna de Cacho Guinda El Chapa, siempre el Chapa ¡Feliz cumpleaños! MAESTRO Página #44 internacional Biarritz, la cenicienta del Top14 Página #48 rugby and fitness Aprender a desaprender

Página #24

entrevista Martín Gaitán “Conecta Rugby”

Página #32 rugby solidario

Rugby en los Barrios Salta

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sumario Página #36 rugby inclusivo Hurling Mixed

Página #42 el rincón del veterano VINOS NAcional de VEteranos 51

Página #44 interior Encuentros de rugby en desarrollo e inclusión social no competitivo Página #38 rugby inclusivo Ignacio Sacristán

Página #46 interior Aguara Rugby y Hockey Club sus cincuenta años Página #51 desde Chile El Rugby Classic se toma la ovalada chilena

Página #40 seven Seven del Fin del Mundo 34º edición 18 y 19 de diciembre

Página #54 desde Chile ARUSA firma acuerdo con StreamViral para dar vida a ARENASPORT Página #56 desde Chile Fundación RPT Chile finaliza con éxito las primeras capacitaciones de rugby.

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INGOAL

Por Marcelo Sagarna ingoalrevista@gmail.com

editorial

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La difusión y el sponsoreo Es un matrimonio que no siempre funciona en el rugby. Podemos decir que hay dos formas de difusión, por los logros y por los medios, pero ambas necesitan de los sponsors para crecer. Haciendo un poco de historia, la primera gran difusión fue en 1965 cuando Los Pumas le ganaron a los Juniors Sprimbooks y a nuestro rugby se le abrieron las puertas y fue conocido y respetado por el mundo del deporte. En ese entonces era un deporte totalmente amateur y muy orgulloso de serlo. Ese amateurismo es una bandera que, aún hoy, enarbolan muchos en los clubes, es algo que nos distingue en el mundo en la formación de jugadores, es y debería ser siempre así. Pero sin dejar de reconocer que existe un rugby profesional. Un momento tristemente memorable del “ultra” amateurismo fue cuando Pochola Silva, todo un emblema de aquellos primeros Pumas, fue suspendido varios años por haber protagonizado un comercial publicitario, aunque el dinero de la publicidad fuera destinado a mejoras en su club. En los ’80, difusión y sponsor empezaron a coquetear, pero no siempre con buenos resultados. Por esa época una de las discusiones era si se permitirían los carteles publicitarios en las canchas o no. (Ver pág. 12) Una de las tantas paradojas de ese entonces era que al fin de la temporada se jugaba el seven, y las canchas del CASI se cubrían de publicidad. Pero durante todo el año esas mismas canchas, donde los de la Academia hacían de local, la publicidad estaba prohibida. Por suerte hoy eso ya está resuelto y los clubes pueden contar con ingresos extras para proveer su enfermería, sembrar las canchas o mejoras edilicias. En aquella época se vivían cosas insólitas, como que un club le prohibiera jugar, a un destacado integrante de su equipo de primera división, por haber recibido botines de regalo de una conocida marca deportiva. O prohibir la entrada de las cámaras para televisar un partido, ya que vulneraba el amateurismo por sostenerse con publicidad. Publicidad palabra prohibida dentro de los defensores del amateurismo. Un rugby que crecía por sus logros pero con una difusión que “transgredía” el amateurismo. Sólo unos pocos nos atrevíamos a fuerza de pasión crear medios para difundir el deporte apoyados, también, por unos pocos sponsors. Y llegan los ’90, el profesionalismo es inminente, ya desde el “87 se venían jugando los mundiales, los clubes ya tenían publicidad en sus canchas, y empezaba otra discusión, si se permitía que las camisetas fueran auspiciadas. En el 95 llegó el profesionalismo al rugby, 12 años después a nuestras tierras, lo que hizo que muchísimos jugadores buscaran vivir del deporte en otros países. Fuga que hoy perdura, hay varios miles jugando por el mundo. Con el tercer puesto en el mundial del 2007, otro hito de nuestro rugby, se abren las puertas al profesionalismo en nuestras tierras. Y de

la mano de Agustín Pichot, ya como dirigente, lleva a Los Pumas a insertarse en uno de los torneos más importantes del mundo, “El Championship”, junto a Sudáfrica, Australia y Nueva Zelanda. Como dato ilustrativo, estos tres ganaron todos los mundiales, menos uno que ganó Inglaterra en el 2003. Y así llegan los Pampas primero y los Jaguares después, que fue la manera que se encontró de mantener a nuestros mejores jugadores en el país, participando en el “Super Rugby”. Pero somos el patio de atrás en el mundo, estamos lejos de los grandes torneos y no tenemos los recursos (sponsors) que tienen las grandes potencias. Y eso que estamos entre los 10 mejores del mundo desde hace más de 40 años. Encima llegó la pandemia y, al no poder jugar, se disolvió el equipo profesional y la gran mayoría se fueron del país buscando nuevos horizontes donde jugar profesionalmente. Como en aquel 2007, hoy Los Pumas están formados por jugadores que están fuera del país. Se organiza la SLAR como un incentivo, al menos, para las nuevas figuras. Con mucho camino por recorrer, pero con una esperanza cierta. Encima, en este último tiempo, el rugby entró a formar parte de otra de las tantas antinomias que tenemos los argentinos y para una parte de nuestra sociedad es “mala palabra”, a veces fomentada desde algún sector del poder. Una apreciación personal, el rugby entró en la “grieta” cuando Mauricio Macri dijo sobre Los Pumas en el 2015: “Ellos representan los valores que queremos”. Y otra vez sufre el “matrimonio”, algunos sponsors prefirieron alejarse del rugby. Mientras tanto el rugby nuestro, el de los clubes, los que se cargaron la pandemia al hombro, trata de afianzar ese matrimonio con un entorno complicado. El rugby, como deporte, es integrador por excelencia, juega el gordo, el flaco, el alto, el bajo, el hábil, el torpe. Qué quiero decir con esto, que los clubes y su gente son solidarios, generan emprendimientos, de rugby social con el sólo fin de sacar chicos de la calle y darles una esperanza de vida, de rugby inclusivo para jugadores con discapacidades mentales, del rugby en las cárceles. En Salta están llevando a delante un programa de Rugby en los Barrios. (Ver pág. ) Todas estas movidas son las que tratamos desde nuestro espacio en INGOAL REVISTA, son ejemplos tan grandes como ganarle a una potencia, pero no tienen difusión por si mismas. Con el PROYECTO INGOAL pretendemos ser la vidriera de un rugby de muchos que lo ven pocos. Queremos lograr el “sponsoreo” para la difusión de esos más de 500 clubes de nuestro país, del rugby social, del rugby solidario, del rugby integrador. Como nos gusta decirle: del otro rugby. Un matrimonio que le cuesta, antes por amateurismo y hoy… vaya uno a saber por qué.

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de la tribuna

ROJAS Y ROJAS

En nuestra tribuna del rugby en Facebook siempre hay temas de opinión, en esta oportunidad rescatamos la publicación de Alberto Colombo que hablaba de la tarjeta roja a Barret y que tuvo más de 170 comentarios. Hace unos días vía Whats App debatíamos con gente de Ingoal Revista sobre este sistema que permite “reemplazar” al expulsado 20 minutos después de la tarjeta. Nos parecía bien en líneas generales por que nos resultaba un castigo excesivo quedar con 14 lo que resta de un partido , pero al mismo tiempo hacíamos la salvedad que había que ver que tipo de infracción ameritaba la roja en cuestión Y justamente lo que hizo hoy Jordie Barret ante Marika Koroibete es un claro ejemplo que tienen que existir rojas definitivas que no admitan un cambio 20 minutos después. Viendo la repetición queda claro que Jordie salta, contiene la ovalada y luego extiende su pierna para darle un planchazo en la cara al moreno aussie. En mi humilde opinión esto no es una jugada o algo que tenga que ver con el juego , es simple y llanamente una agresión. En este tipo de faltas la roja debe ser hasta el final del partido. A continuación algunos de los más de 170 comentarios de los miembros de la tribuna: Reinaldo Emilio Gross Lo que se vio, que Jordie No tuvo intencion de jugar limpio y leal por lo tanto Roja definitiva y sancion ejemplar por lo menos 5 fechas para que reflexione. El Rugby fue, es y debe ser un juego del respeto, cumplir las reglas y honestidad. Actuo maliciosamente y lo debe pagar, sea el jugador que sea Fernando Ares Si un planchazo intencional en la cara no es para expulsión y quedar con uno menos no sé que lo ameritará. Creo que el cambio a los 20’ puede ser por algo intermedio, por ej. Una doble amarilla, en vez de 10’ que sean 20’, y el jugador no reingresa. Marcelo Pilara Una tarjeta roja directa como consecuencia de una acción de juego sucio debería provocar que ese equipo quede con 14 ya que atenta contra lo que siempre dijo la WR sobre el juego limpio y el espíritu del deporte. Lo que se podría analizar es la roja como consecuencia de 2 tarjetas amarillas (qué son faltas menos leves y por lo general reglamentarias o juego sucio leve). Un jugador expulsado como consecuencia de juego sucio debe aprender a controlarse él y controlar su cuerpo. Por un lado se quiere cuidar el bienestar del jugador y por otro

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se “perdona” al equipo donde un jugador no respetó esa consigna. Roja por 2 amarillas, que vuelva a los 20’. Roja directa por juego sucio que se vaya al vestuario y que el equipo sienta esa falta. Es la única manera que los jugadores la entiendan. Mi opinión. Ruben Yacare Delmonte Este tipo de decisiones no alimentan el espíritu del juego que es el juego limpio. Las tarjetas son para sancionar y cumplirse en tiempo y forma. Dirección: Marcelo A. Sagarna. Edición periodística: Eduardo Piaggio, Juan Ignacio Romero, Alberto Colombo, Santiago Franzini y Antonio Basso. Columnista: Cacho Guinda. Correcciones: Pablo Baeck. Agradecimientos: Javi Moral, Álvaro Luís Durán. La edi­to­rial no se ha­ce res­pon­sa­ble de las opi­nio­nes o con­cep­tos de los au­to­res de los ar­tí­cu­los. El con­te­ni­do pue­de ser re­pro­du­ci­do ci­tan­do la fuen­te. R.N­.P.I. 218246

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de la tribuna Juan Martin Carvajal Si a Malia le dieron 4 fechas de suspensión a Barret le tienen que dar 10 por lo menos, pero es de los AB…. Anibal Gonzalez Paz Juan Martin Carvajal coincido totalmente...todos sabemos como jugadores que es una barbaridad lo que hizo....de casualidad no le corto la cara o fracturó el pómulo.. Roberto McLean Estoy de acuerdo pues ya estaba descendiendo en su salto y debería posicionar su pierna hacia abajo y no caer en una sola pierna. Es evidente que busca agredir al rival, ante una inexistente carga del australiano. Bien hecha donde y deberán suspenderlo por 4 fechas. Respecto de un reingreso a los 20’ el Reglamento lo marca así y no es por el tenor del juego desleal. Ricardo Di Sipio Roja sin vuelta. Esa és una agresion queriendo lastimar y queriendo defenderse del golpe que iba a recibir. Jugue mucho tiempo de Full back. Esas pelotas te comes un viaje tremendo apenas tocas el piso y estás todo desarmado. A mi parecer si seguia con lá rodilla arriba estaba bien. Cuando estiro lá pierna fue agresion. Roja afuera sin vuelta. Hernan Alomo El jugador de negro está en el aire con su rodilla a 90° de su cuer-

po y su cuerpo está inclinado hacia atrás y el jugador de amarillo no frena su carrera y se provoca el choque. La jugada es penal y roja para el de negro pero bajen un cambio y no comparen con otras jugadas Ya conocemos el final de la historia, Jordie Barrett estuvo disponible para jugar contra Argentina el domingo siguiente ya que la tarjeta roja contra Australia en Perth fuera desestimada por el comité judicial de SANZAAR. El Comité Judicial de SANZAAR dijo: Habiendo realizado una revisión detallada de todas las pruebas disponibles, incluidos todos los ángulos de cámara y pruebas adicionales, incluido el del jugador, un informe médico del jugador de oposición involucrado y de dos testigos expertos, y habiendo considerado las presentaciones de su representante legal, Stephen. Cottrell, la Comisión Judicial determinó que el Jugador no había transgredido la Regla 9.11 y, por lo tanto, no había cometido un acto de juego sucio. “Se levantó legítimamente en el aire para recoger una pelota alta, cuando al tratar de recuperar el equilibrio en la trayectoria descendente, su botín hizo contacto inadvertidamente con la cabeza de su oponente. La naturaleza accidental del incidente llevó al Comité Judicial a concluir que no hubo un acto intencional o imprudente de juego peligroso, con el resultado de que la tarjeta roja se borra del registro del jugador “. ” Por lo tanto, el jugador es libre de jugar en la próxima partidos.” A así fue el fin de la historia, lo que a nosotros, los argentinos sobre todo, nos dejo un gusto raro.

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notias UAR

Prensa UAR

La Tarjeta Azul, un avance en el bienestar de los/as protagonistas Por su posición privilegiada dentro del campo de juego, el árbitro está facultado para, en caso de sospechar una conmoción cerebral, retirar al/a la jugador/a del campo de juego, mostrándole la Tarjeta Azul de Conmoción Cerebral, aplicable a todos los niveles de rugby amateur en toda Argentina desde este año para impulsar una mayor concienciación en torno a la gravedad de esta situación.

Dicha idea fue implementada con éxito por la Unión sudafricana y tomada por la UAR, con el objetivo primordial de maximizar las condiciones de bienestar de los jugadores, visibilizando una situación ya contemplada en las Reglas del Juego, que establecen que «si en cualquier momento del partido un jugador sufre una conmoción cerebral o se tiene sospecha de conmoción cerebral, ese jugador debe ser retirado inmediata y permanentemente del área de juego»: este proceso se conoce como «reconocer y retirar». La introducción de la Tarjeta Azul servirá para los siguientes propósitos: – Aumentará la concienciación del público, de los espectadores y de los/las jugadores/as respecto a la identificación de la conmoción cerebral y el proceso de gestión que debe seguir; – La tarjeta azul será la señal visual para todos los espectadores que un/a jugador/a ha sido identificado/a por el árbitro, o por el personal médico, como afectado por una conmoción cerebral o que existe una fuerte sospecha de conmoción cerebral y que el/la jugador/a debe abandonar el terreno de juego inmediatamente.; – La tarjeta azul es, por tanto, la primera parte del proceso de manejo de la conmoción cerebral, que consiste en reconocer y retirar al/a la jugador/a; – Aquellos/as jugadores/as que reciban una tarjeta azul deben seguir el proceso de manejo de la conmoción cerebral y de «Retorno Graduado al Deporte», o RGD, antes de volver a la práctica del rugby de contacto completo o a jugar un partido de rugby; – El proceso RGD detallado se puede encontrar en la web de la UAR. – La Tarjeta Azul es un recordatorio visual que para la UAR es importante que un/a jugador/a que se golpeó la cabeza y se sospeche una conmoción cerebral no vuelva a golpearse antes de estar recuperado plenamente y reforzará visiblemente su compromiso continuo con el bienestar del jugador.

¿Cómo es el proceso para evaluar usar la tarjeta azul? 1. El árbitro o el profesional médico reconoce una posible conmoción cerebral; 2. El árbitro le saca la tarjeta azul al/a la jugador/a; 3. Señal visual para todos los espectadores: Conmoción cerebral o sospecha de conmoción cerebral; 4. El/la jugador/a es retirado/a permanentemente del campo de juego; 5. El/la jugador/a se registra en la Tarjeta Electrónica de Partido. En el cierre de la TEP debe estar consignada la conmoción cerebral, haya sido imputada por el médico, por el árbitro o por ambos; 6. El/la jugador/a queda inhabilitado por sistema para ser incluido en un partido hasta que haya concluido el RGD o hasta que haya sido evaluado por un especialista y presente el alta con el SCAT5 (Sport Concussion Assesment Tool 5) completo. 7. El/la jugador/a y el club recibirán por correo electrónico asesoramiento sobre los procesos RGD requeridos para seguir con el/la jugador/a. ¿De qué forma se puede sospechar una conmoción cerebral? Existen once signos y síntomas obvios por los cuales se puede sospechar una conmoción cerebral, tanto en partidos como en entrenamientos, y no permitir que el jugador/a que la haya sufrido continúe en dicho partido o práctica. 1. Pérdida confirmada de la conciencia; 2. Sospecha de pérdida de conocimiento; 3. Convulsiones después de hacer contacto; 4. Postura tónica, contracciones musculares anormales o rigidez muscular; 5. Alteración del equilibrio, ataxia, tropiezos o caídas; 6. Claramente aturdido, atontado o incapaz de pensar o reaccionar adecuadamente; 7. El/la jugador/a no está claramente orientado en tiempo, lugar o persona o no sabe qué hora es, dónde está o con quién está hablando; 8. Signos claros de confusión en el jugador; 9. Cambios claros en el comportamiento de ese jugador; 10. Signos oculomotores, por ejemplo, nistagmo espontáneo o movimientos oculares involuntarios; 11. Identificación en el campo de los signos o síntomas habituales de conmoción cerebral. Podés acceder a más información en los Lineamientos sobre Conmoción de World Rugby en www.world.rugby/news.

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unión

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análisis

Por Francisco Roldán Twuitter: RugbyAnalysisOK RugbyAnalysisOG.blogspot.com

Rugby Championship:

Efectividad de los ataques y las defensas No es noticia el hecho de que las defensas superen sobradamente a los ataques en el rugby contemporáneo. Pero si es noticia que un estilo de juego como el de RSA pueda disputar nuevamente el liderazgo al avasallante juego neozelandés. No obstante ello, si analizamos los indicadores de ataque veremos que el juego de NZL destaca por sobre los demás en este #RugbyChampionship.

Este indicador, que combina tres lecturas de ataque en base a Eficiencia (Tries favor/ Tries contra) Fortaleza (Ganancia ventaja/ Defensores vencidos/) y Fortaleza Relativa (Ganancia ventaja/ Tackles+) muestra la superioridad de NZL en esta faceta del juego ya la distancia que la separa del resto de los participantes. Desde el lado de la defensa, tenemos en RSA a la defensa menos vencida. Sudáfrica vuelve a escena de la mano de un sistema defensivo sólido y eficaz mediante el cual pudo mantener invicto su ingoal hasta la tercer ronda de #RugbyChampionship, donde AUS consiguió vulnerarlo. La magnífica victoria de AUS frente a RSA en el Round 3 parecería dilatar esa configuración de la que hablábamos antes. Pero lo

que si resulta evidente es el cruce de estilos que se confrontarán en los choques entre NZL y RSA. Podemos decir que RSA (hasta el momento la defensa menos vencida) y NZL (un ataque veloz y efectivo) disputarán el liderazgo del Rugby Championship en el que Australia y Argentina resultarán ser actores secundarios…? Probablemente sí. Pero veamos un poco más en detalle de qué se trata. NZL lleva para sus orillas una excelente administración del breakdown, tanto ofensivo como defensivo, donde muestra una tasa de efectividad del 95,6%. O lo que es lo mismo: NZL ejecuta positivamente 22 rucks antes de perder 1 en #RugbyChampionship, versus 17 de RSA, 18 de AUS y 12 de

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análisis ARG. Teniendo en cuenta que a lo largo de los 80 minutos de cada juego se ejecutan en promedio entre 200 y 220 rucks, vemos que el análisis de esta faceta no puede pasar desapercibida para ningún analista del juego. Esto explicaría en parte porqué estamos transformando el Scrum como fuente de obtención de penalizaciones para el oponente, donde el 20% de los scrums ejecutados en #RugbyChampionship derivaron en penalizaciones. Lo prioritario es el breakdown, y así lo entienden tanto NZL como RSA. Pero cómo podría NZL desarticular la máquina sudafricana y de qué forma neutralizar su modelo de defensa…? Pienso que la mejor forma sería apuntalar las fortalezas de NZL en ataque y en defensa. En ataque, la excelencia en la toma de decisiones en velocidad podría potenciarse si logran combinar el control y la salida de pelota en el ruck rápido (-3 segundos). De esta forma quizás se logre superar la circulación defensiva de RSA y generar espacios por los extremos. Nueva Zelanda emplea habitualmente

7,8 carries promedio para llegar a 22 metros del oponente y eso habla de la fluidez del juego de fases que posee, aunque en Bledisloe ha mostrado lateralización y poca penetración con McKenzie. En la gráfica de abajo puede verse cuál es la medida del ataque neozelandés en relación a los defensores oponentes, donde con menos portación de pelota (4,6) logra derrotar a los rivales. En defensa NZL ha mostrado cierta tendencia a la indisciplina, aportando 30 penalizaciones frente a 33 de RSA. Habrá que esperar la reacción física del pack defensivo neozelandés a lo largo de los 80 minutos y ver si responde como en los enfrentamientos con AUS y ARG. En un mundo donde los ataques siguen acumulando deuda en relación a la mayor efectividad de las defensas, la defensa menos vencida y el ataque más efectivo del hemisferio sur volverán a mostrar sus argumentos en #RugbyChampionship.

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recuerdos

Por Antonio Basso

HACE 38 AÑOS EN INGOAL Allá por junio de 1983 Nicanor González del Solar, escribía en INGOAL REVISTA notas que aún hoy siguen vigentes.

25 de junio de 1983

“El rugby necesita de los sponsors”

Por Nicanor González del Solar , especial para “INGOAL Revista”.

Hace unos días terminó un congreso mundial de rugby que se realizó en Vancouver, Canadá, La Unión Argentina de Rugby mandó un representante, quien se empapó de los temas que predominan en el campo internacional de este deporte. El que más le llamó la atención fue el de los “sponsors”, los auspiciantes que prestan una gran ayuda al desarrollo del rugby. Uno de los “ítems” que fueron tratados en el congreso fue el de “marketing en el rugby”. La ponencia estuvo a cargo de los ingleses que explicaron cómo están explotando el estadio de Twickenham, luego de la ampliación de sus tribunas. Entre otras cosas, los dueños de la “Catedral del rugby” alquilan su célebre estadio para que se realicen casamientos o convenciones. Los sudafricanos, por otra parte, fueron “adelantados” en este aprovechamiento de los estadios, ya que al nuevo “Ellis Palk” lo arriendan para conciertos de cantantes populares, partidos de cricket (una actividad muy popular en Sudáfrica), combates de boxeo y, por supuesto, fiestas de empresas. Si bien los gastos del enviado de la UAR corrieron por cuenta de la entidad que rige nuestro rugby, hubo muchas recepciones que contaron con un auspiciante. Así , el representante argentino fue convidado a desayunos, almuerzos y comidas, presentados por tal o cual empresa. En todas esas reuniones había menús o programas que decían “almuerzo auspiciado por...”, “desayuno auspiciado por...”. Es evidente que algo está sucediendo en el mundo, que relaciona al

rugby con la publicidad y el aporte de empresas. Para dar otros datos más, el campeonato de Condados de Inglaterra cuenta con el soporte financiero de una marca de cigarrillos. El de Gales con el de una destilería que, entre otros productos, produce cerveza, la bebida más querida por los rugbiers de la Gran Bretaña. Algo similar ocurre en Nueva Zelandia, Sudáfrica, Australia, Estados Unidos y Canadá. Una mención más: en 1982, cuando Los Pumas jugaron en Francia, estuvieron tres días en un castillo que era propiedad de una destilería. Esa firma está relacionada con la Federación Francesa de Rugby, ya que los extranjeros y el propio seleccionado galo se concentran en castillos y propiedades de la empresa de bebidas. Es evidente que la Argentina está descolocada en este tema. La defensa del amateurismo (algo que nosotros también esgrimimos) hace que se tema cualquier ingerencia de los “sponsors”. Si una empresa le da vestimentas a los jugadores, se pone el grito en el cielo porque se dice “que es el principio del fin”. Si otra ofrece colocar carteles en las canchas, a cambio de dinero o de facilidades para levantar una sala de primeros auxilios, se reacciona porque “eso no va con el espíritu del rugby”. Si aparece alguien que quiere facilitar los viajes de un equipo porteño al interior que auspicia un torneo, se lo frena porque no pueden llevar el nombre de esa empresa o individuo. Mientras Los Pumas reciben viáticos y equipos deportivos gratis cuando re­ presentan a la UAR fuera del país, los demás rugbiers son censurados si aceptan un par de botines de regalo. Se ha impedido que una

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recuerdos firma que viste a los seleccionados publique un aviso donde destaca que es el proveedor de la UAR. O sea que se le permite donar pero no dar cuenta de esa participación. Los dirigentes son realistas si se conversa personalmente con ellos, pero se transforman en energúmenos cuando actúan en el Consejo Directivo o en la Comisión de sus clubes. Ven brujas por todos lados y están restos a mandar a la hoguera al más puro. Todo sea por defender el amateurismo y la pureza del rugby, la única actividad no contaminada. Sin embargo, no advierten las contradicciones y la realidad de todos los días. La UAR, por caso, apela a los auspiciantes cuando viene un equipo extranjero o convoca a la prensa para que le dé difusión a determinado suceso. Pero es estricta con cualquier que apela a los “sponsors” para ayudar a su institución. En el verano de 1981 se prohibió el “Seven de verano” porque la competencia llevaba el nombre de una marca de cigarrillos. ¿Qué aportaba esa empresa? El dinero para comprar pelotas y para realizar la cena final. Por eso se perjudicó a muchos chicos que ya estaban en Mar del Plata y que habían viajado a costa suya o de sus padres. Es evidente que lo ideal es mantener el espíritu de los viejos tiempos. Nosotros pensamos que, de todos modos, hay que adaptarse a la época que vivimos, plena de crisis económica. Creemos que hay que defender un sólo principio: que los jugadores no cobren por jugar. Si eso llegara a suceder, entonces sí estaríamos en “el principio del fin”. ¿Por qué? Porque se desnaturalizaría el rugby, donde la diversión y la fraternidad son las bases. Si hay dinero detrás, el protagonista pierde de

vista el entretenimiento y se preocupa por ganar porque recibe más premios. Entonces sí la violencia haría estragos en este de porte de hombres. Pero, salvado el amateurismo de los jugadores, nada impide que se apele a recursos que permitan aliviar los bolsillos de los padres y de los propios protagonistas del rugby. Si los auspiciantes quieren poner carteles en la cancha, que los pongan a cambio de una suma que permita mejorar vestuarios, levantar dispensarios, comprar elementos para los entrenamientos. Si un “sponsor” es requerido para auspiciar un torneo y pretende que lleve su nombre, que lo estampe con letras de molde, siempre y cuando no maneje el aspecto deportivo de esa competencia. Si se les facilita ropas deportivas a los jugadores y se alivia el presupuesto familiar, que se permita, pues nadie es “profesional” porque vista tal o cual prenda para practicar su deporte. Sabemos que nuestra postura provocará rechazos porque hay gente que teme cualquier innovación. Pero no se puede vivir en el pasado. Antes todo era más fácil y un par de botines no significaban una erogación grande. Ahora sí, pues se suma a la camiseta, los pantalones, las medias, la cuota social, el aporte para el “tercer tiempo”, la atención de cualquier lesión, el traslado a las canchas. Si no se acepta la ayuda de los “sponsors”, el rugby volverá a ser lo que alguna vez fue: un deporte de “élite”, algo completamente anacrónico para nuestros días, donde todos merecen tener la posibilidad de conocer y participar de una actividad tan soberbia y noble como el rugby. Por eso, bienvenidos los “sponsors”, los aliados que permitirán la expansión de nuestro juego.

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#RWC2023

Gonzalo de Dios

¡Faltan 2 años para el Mundial! El 8 de septiembre se realizó un streaming mundial que contó con jugadores y referentes del rugby como Dan Carter, Sebastian Chabal, Bernard Laporte, y muchos más. En la transmisión que duró casi 2 horas, se vio un repaso de las ciudades donde se jugarán los partidos del torneo más importante del rugby, se habló del espíritu deportivo francés, ecología, propuestas gastronómicas, rugby femenino, el debut de Francia contra los All Blacks y más temas interesantes y circundantes al evento. Entre los anuncios que se hicieron hubo 2 de mayor importancia: • *Se presentó la pelota oficial del Mundial de Francia 2023*_ Como viene siendo desde 1995, Gilbert será el encargado de ponerle la marca al balón con el que se desarrollará el mundial. El diseño tendrá los colores del conjunto galo: blanco predominante en el centro y azul con detalles rojos en las puntas. Y acompañará la inscripción #RWC2023 • La pre-venta de otoño 2021 como la llamaron en Francia, comienza este 28 de Septiembre a las 13h argentinas para quienes están inscriptos en la Familia 2023, y el 30 de Septiembre para el público general. Inscribirse a “Familia 2023” es gratis y es solo registrarse con el correo

electrónico, por lo que todos podemos acceder a esa preventa exclusiva simplemente siguiendo este link http://bit.ly/2023family-fb . A diferencia de la primera pre-venta, además de poder comprar el pack de partidos de un país o una ciudad, se podrá acceder a partidos individuales. En esta ocasión se pondrán a la venta 250.000 entradas, 30.000 entradas para los partidos de las instancias de semifinales y final. La repetición del video la pueden encontrar acá: https://bit.ly/3k5A1rg

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regional

Germán Norberto Rosales Torres Periodista de Cuarto Tiempo Cel: 264 523 9431

Tras dos años, el Regional ya es una realidad E l pasado 11 de septiembre se disputó la primera fecha en el Top 8 y las Copas Plata y Bronce. Se disputaron un total de 21 partidos

La cara de los jugadores y público presente lo decían todo. ¡Volvió! Fue la sensación colectiva que pensaron todos los amantes de la ovalada y no fue para menos. El Regional Oeste comenzó tras dos años de ausencias debido a la Pandemia del COVID-19. La particularidad que el sábado 11 de septiembre se llevaron a cabo todos los cotejos, pues el domingo 12 se efectuaron las P.A.S.O. De esta manera se desarrollaron los partidos del Top 8 en primera, intermedia y pre intermedia. Ocurrió lo mismo en Plata pero con la primera e intermedia. En bronce solamente se presentaron equipos con primera. Vale destacar que este certamen es particular, pues no hay descensos ni ascensos. Una medida que dispuso UAR en todo el país. Los que griten campeón en Plata y Bronce tienen doble chance para cambiar de división recién en la edición 2022.

En cuanto al formato de disputa es todos contra todos a una sola rueda. Los cuatro primeros avanzan a playoffs para dirimir al mejor de la categoría. Además, sale a la cancha la tarjeta azul para salvaguardar la salud de los jugadores. Regresaron los viajes, el público y los partidos entre equipos de las diferentes provincias de San Juan, Mendoza, San Luis, Rio Negro y Neuquén. De a poco, esta nueva realidad comienza a reflejarse en la vida cotidiana. Ojalá que todos aprendamos la lección e incorporamos las nuevas conductas sanitarias que afloraron desde marzo del 2019. Hoy más que nunca como individuos debemos pensar en el bien común para que todo este presente sea permanente y no tengamos que volver atrás. Este es el partido que entre todos debemos ganar empujando el mejor scrum de la vida.

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San Juan

¡Esto es rugby! El pasado 28 de agosto finalizaron los Torneos Provinciales. Universidad es el monarca en todo territorio sanjuanino.

Marco imponente. Como debía ser. Las copas homenajes que estaban en juego debían tener el reconocimiento que merecían. Fue así que en el predio de los Patos se vivió una verdadera fiesta. El resultado demostró que Universidad fue el que mejor gestionó la Pandemia y lo coronó siendo campeón en las tres divisiones principales. La primera final que se disputó fue en la M19. La Copa Alberto Oro buscaba dueño y los Patitos la abrazaron. Universidad no tuvo una buena tarde pero con el corazón dio vuelta un partido increíble para derrotar 24-17 al sorprendente Sporting Club Alfiles. Los Elefantes volvieron a tener una M19 después de mucho años dando signos que hay futuro de sobra para que la Institución de Punta de Rieles sea protagonista en la región. La segunda final fue en la intermedia por la Copa Eduardo Rivas. Patos y Piuquenes se vieron las caras. La Uni triunfó con solvencia ante el buen

equipo de Santa Lucía. Recién en el segundo tiempo pudo liquidar la historia para quedarse con el título por 33-21. La última fue la más esperada. La Copa Ricardo de Pedro definía al mejor de la primera y otra vez los Patos levantaron la mano. Gracias a una buena performance colectiva, la U superó 28-10 al San Juan RC. Los dirigidos por Cachi Arabel liquidaron la historia en la segunda etapa mostrando un rugby de alto vuelo. Tres copas ganadas por Universidad. Algo digno de resaltar. Sin embargo, lo más importante fue la presencia de público, quienes volvieron a respirar rugby. Además, tres ilustres personas fueron homenajeadas como la historia lo demandan. Alberto Oro, Eduardo Rivas y Ricardo de Pedro fueron grandes formadores y colaboradores para que el rugby sanjuanino tenga presente; pero sobre todo futuro.

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franquicia Marcelo Corbalán Costilla “Si en algún momento se piensa hacer jugar a alguien de este país, ya sea por provincias o por región, Tucumán quiere”

Por: Juan Ignacio Romero y Marcelo Sagarna ingoalrevista@gmail.com

Desde Revista Ingoal charlamos con Marcelo Corbalán Costilla sobre una futura franquicia tucumana en la SLAR, los torneos 2021 de la unión tucumana, la baja de jugadores en los clubes y sus aspiraciones. Marcelo Corbalán Costilla es el Presidente de la Unión de Rugby de Tucumán que en los últimos días levantó la mano para tener una franquicia. La novedad hizo que habláramos con él y nos comentara la idea que maneja internamente la URT. Pero, el rugby en aquella provincia también se puso en marcha jugándose un torneo apertura y ahora, apenas comenzado el clausura. También le consultamos por el torneo del NOA y nos comentó el porque de que no se lleve a cabo, dejando una puerta abierta para reencontrarse con los elencos santiagueños y salteños antes de fin de año. La noticia es la de la franquicia tucumana “Ahí hay que aclarar un tema, porque nosotros estamos trabajando internamente. Se tituló mal la nota cuando se dijo ‘intensas tratativas’ y todo el mundo pensó que era con la Unión Argentina de Rugby o con la SLAR y no, nosotros estamos trabajando intensamente porque cuando se comunicó que el Súper Rugby se iba a desarrollar solamente en Australia y Nueva Zelanda con la incorporación de otras dos franquicias de las Islas Pacíficas y Sudáfrica se va al Norte, a Europa, porque tiene el mismo uso horario y, lógicamente, toda nuestra competencia de Pumas para abajo queda desolada. Ahí empezamos a charlar entre nosotros y levantar la mano para meternos en la Súper Liga ya que no podemos hacer los torneos de Selecciones Provinciales y si no es a través de la selección tucumana, por lo menos de una franquicia regional”. “Eso, como ustedes sabrán, no se desarrolla de un día para otro. Son meses de buscar la logística y por eso nosotros levantamos la mano diciendo que si, en algún momento, se piensa hacer jugar a alguien de este país, ya sea por provincias o por región, Tucumán quiere”. “Podría haber muchos que digan que la franquicia va a matar el rugby amateur, destruir los clubes y, por estos lares y creo que buena parte de la Argentina, las opiniones fueron totalmente con el pulgar hacia arriba para que esto se desarrolle en dos o algunos lugares más de nuestro país”. Fue bienvenida a la noticia, sería bastante lógico que Argentina tenga más de una franquicia en la SLAR la idea de ustedes parece genial. ¿Cómo la ven? ¿Es factible? “Hablamos con el gobierno y supongo que a la provincia le resultó muy interesante. Nosotros lo vemos como un desarrollo cuasi empresarial desde el punto de vista de que, generar una actividad como esta, le

podría traer a Tucumán otra ancla de ingresos. Algunos lo pueden tomar como un gasto, pero es una inversión a largo plazo. Si la desarrollamos con seriedad y previsibilidad, lógicamente estaríamos por buen camino. También hablamos con gente relacionada al rugby si les interesaría proveer la logística, la hotelería y también tuvo buena acogida. Por último están los clubes porque, hoy por hoy, a todos los chicos que no están dentro del sistema se les fue la zanahoria de integrar un seleccionado provincial y, lógicamente, se van a Europa como una suerte de curso deportivo vacacional, se le podría decir por qué hay que ser realistas”.

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Cacho Mastrocola dice que ir a jugar a Italia o España es hacer experiencia de vida, no te vas a salvar, pero bueno, vas a conocer mundo nada más. “Coincido. Hace poquito estuve hablando con un chico de Universitario, club de donde yo provengo, que se va a jugar Portugal por 500 euros, casa y comida. Con 500€ no haces nada en Europa”. Suponiendo que esto avance ¿Serían sólo tucumanos los jugadores? No podría ser así porque si tenemos la perspectiva de desarrollar el rugby, de que los chicos no se vayan, que tengamos un rugby más atractivo, tenemos que entender que una franquicia, así sea de Córdoba, Tucumán, Rosario o de cualquier lado, va a tener que tener chicos de otras provincias, no necesariamente todos de Tucumán. Tampoco el staff técnico va a ser de acá porque está claro que las franquicias no pertenecen a la unión de rugby de origen, pertenecen a las uniones nacionales. Olimpia no pertenece al Club, pertenece a la unión de rugby de Paraguay que a su vez se referencia a Sudamérica. Lo mismo pasa con Argentina XV, es de nuestra Unión Argentina de Rugby que, a su vez, tiene como referente a Sudamérica Rugby. Sino el desarrollo que estaríamos llevando a cabo en Sudamérica sería muy poco. Le tenemos que dar cabida a chicos de otras provincias como a los salteños, los santiagueños, tal vez algún catamarqueño o un chaqueño. Como dirigente lo entiendo así, vaya uno a saber cómo le entiende la gente, pero uno como dirigente deportivo tiene que entender que el desarrollo va más allá de los límites de nuestra provincia”.

Te van a decir ¿Tengo que usar la camiseta naranja? “Para nosotros sería un placer, pero hay que ver las condiciones. Lo nuestro es un trabajo interno, no hablamos con nadie de la Unión Argentina. Cuando nosotros decimos ‘intensas tratativas’, es entre nosotros, en Tucumán, para poder desarrollar un producto que, a su vez, tenga agregados colaterales que fortalezcan nuestra posición básicamente. No hablé con Marcelo Rodríguez, no hablé con nadie de esto, simplemente es un laburo interno con mucha pasión, como un anhelo muy grande por algo que nosotros necesitamos por muchos factores como contención de jugadores, realización económica, un plus hacia el rugby de la región, en fin, cosas que nosotros creemos y, particularmente yo creo, que son muy valorables a la hora de concretar este anhelo”. ¿Ustedes están abiertos o están en tratativas de que esto lo banquen empresas privadas? “Sí, porque la Unión de Rugby de Tucumán es, como su estatuto lo dice, una sociedad civil sin fines de lucro. Nosotros tenemos que ser un conciliador de partes que aporten un capital para que pueda desarrollarse. Nosotros anhelamos participar de alguna manera institucional en la concreción de esto, pero alguien tiene que atar las puntas del soporte gubernamental y del soporte privado para congeniar, y estamos disponibles para ver de qué se trata. Capaz, después de que se abran las licitaciones o las invitaciones y digan, por darte un número nada más, ‘esto cuesta dos millones de dólares’ y, hoy por hoy, en la situación del país, es inviable”. “Nosotros seríamos unos hábiles componedores para generar un ‘joint

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venture’ entre dos actores que pueden facilitar la concreción de esta idea. Esa es la situación”. Después de lo de Ceibos, todo el mundo anda con pie de plomo. “Y sí, lógicamente. ¿Sabes qué pasa? Hay un tema, con el diario del lunes todos somos los mejores científicos, los mejores periodistas, yo soy el mejor dirigente deportivo de la Argentina, en esos momentos cuando se selló el acuerdo con el dueño del aporte privado que daba la posibilidad a Ceibos de entrar, con sus ganas de estar no terminó viendo toda la responsabilidad que eso conllevaba, porque esto era una exposición muy fuerte dentro del contexto de del rugby mundial que era el desarrollo del rugby en Sudamérica”. “Hay muchos rumores, pero particularmente, en mi forma de conducirme, trato de que los murmullos no me influyan, porque si no lamentablemente escucho campanas que no son y en el caso, digamos, del Señor Ricomi no sé cuál habrá sido su berretín de ser el dueño o co-dueño de una franquicia, entonces por eso no puedo emitir una opinión con rigor real de lo acontecido y de los desencuentros que se generaron puntualmente porque no lo sé, es más, se cuestiones muy puntuales y separadas del contrato que no hacen al contrato macro y podría estar errándole a mis conceptos y a las apreciaciones que, en todo caso, serían personales y con lo cual podría estar generando una mala apreciación de la situación”. A nosotros, como periodistas y amantes del rugby nos fascina la idea de que se cree otra franquicia. La SLAR es algo maravilloso, o va a ser maravilloso. Algunos hasta la miran medio despectivamente, pero va a generar un desarrollo, espero, me encantaría. Me da mucha bronca que

Sudáfrica juega con Europa, no haber podido sumar a los americanos y los canadienses, al menos que se jueguen unos Play Off entre norte y sur de América. Pero creo que la Liga tiene un potencial bárbaro y me encantaría que Argentina tenga otra franquicia y le dé más vida a esto. “Voy a ser sincero. Era muy escéptico al principio con este nuevo proyecto de Liga Sudamericana, porque pensaba cuántos jugadores de los clubes se van a llevar, mirá si vienen y le llevan seis jugadores a Tarcos, un club de acá, y lo desarman, pero como toda cosa nueva que se va generando tiene esa la grata y enorme propiedad de la prueba y el error”. “Se hizo la primera edición y, al principio, no eran tan atractivos los partidos. Después sí empezaron a ser más entretenidos e, inclusive, cuartos de final, semi y la final ya te prendías para verlo, pero, capaz que es el mal que padecemos los argentinos, que somos cortoplacistas. Tenemos que recordar que nuestra inserción en el profesionalismo es del 2008 para acá, estamos hablando de 12 años, porque el 2020 estuvimos en pandemia y no pasó nada, entonces tenemos 12 años contra el profesionalismo Nueva Zelanda que arrancó en el año 1987 con el primer mundial”. “Tenemos que tener paciencia y algo de sabiduría para bancar este tipo de cosas. En el año 88, cuando Tucumán estaba en la época de oro, fueron a jugar partidos de reciprocidad contra Queensland y en ese año le planteó a Tucumán que haya un convenio para capacitar jugadores y entrenadores, o sea, jugadores australianos que vengan a jugar acá y tucumanos allá y lo mismo con los entrenadores”. “Lógicamente, en esa época estábamos en lo más duro de la amateurismo, en el cual, intentar jugar por plata era prácticamente el ostracismo total. Mirá dónde está Queensland y mirá dónde está la Unión de Rugby de Tucumán. En Queensland no desaparecieron los clubes ni el rugby

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La máquina de tackles

amateur. El análisis muy sencillo, yo creo que acaba pasar lo mismo con esto, los clubes no van a desaparecer porque el contexto nuestro y la forma de vivir que tenemos los argentinos es eminentemente latina, donde desesperamos el viernes a la noche o sábado a la mañana por ir al club. Tengo la plena convicción y me gustaría que de acá a 10 años nos encontremos de nuevo nos preguntemos donde estamos parados”. No hay forma de que desaparezcan los clubes. Son los grandes proveedores del rugby profesional. De hecho, con la SLAR y si hubiese seguido los Jaguares en el Súper Rugby y contando Los Pumas, no llegan al 2% de todos los jugadores del país. Acá hay miedo al rugby profesional, en los ´80 había un pánico a los carteles en la cancha, era palabra prohibida todo eso. “En el año 90, no recuerdo muy bien qué año, Tucumán lució por primera vez una publicidad en el frente de la camiseta que era de la marca 7up, un año de suspensión nos pegaron y mira lo que es ahora la explosión del sponsoreo, no solo los carteles, sino de las camisetas. Hay que tener un poquito la mente abierta y tienen que existir los organismos de control para que, obviamente, esto no entre en la vorágine y en el libertinaje de que cualquiera haga lo que quiera, pero creo que tenemos que tener un poquito de imaginación para ir desarrollando cosas que nos dan miedo. Es lógico, porque todo lo nuevo da un poquito de temor porque no sabes con qué te puedes topar, pero si no damos el paso para desarrollar lo que vos crees que puede ser bueno nunca vamos a saber. Como se dice, no hay peor gestión que la que no se hace”. “Volviendo al tema, es lo que nos pasa a nosotros con esta idea loca de tratar de generar otra franquicia. Capaz que no se da, pero si no levan-

tamos la mano nos íbamos a quedar con las ganas de intentar, que es lo bueno”. Hablando un poquito de las franquicias, de ustedes que levantaron la mano ¿Sería bueno tener más uniones provinciales o que se junten algunas y tengan su franquicia? “Sí, por supuesto. Capaz que puede ocurrir que Tucumán no integre ninguna franquicia, pero eso no va a quitar que pensemos que es lo mejor que le puede pasar en estos momentos al rugby argentino y al rugby de Sudamérica. Esto es muy claro, ¿cómo mejora un jugador su performance deportiva? Jugando, compitiendo y cuando vos competís, cuando vos te medís con alguien mejor que vos, seguramente al principio te vas a comer 50 puntos de diferencia, después 40, después de 20 y después capaz, en alguna buena tarde tuya, en una mala de él, le ganás. Mirá lo que nos pasó, gratamente, en diciembre del 2020 con Pumas - All Blacks, era algo impensado. No tenemos que perder de vista la realidad de Nueva Zelanda, de Sudáfrica, de Australia o de las potencias del Norte con respecto a nosotros. Llevamos 12 años de alto rendimiento, si es que se le puede llamar así y ellos desde el año 87 que vienen con esto, nos podría haber llevado mucho más tiempo, pero bueno, acortamos los pasos por la enorme pasión que tiene el rugby argentino que, casualmente, sale de la fuerza que tiene los clubes. Si se dan más polos de crecimiento y se genera otra región con una franquicia, bienvenida sea. No necesariamente tiene que ser Tucumán, nos encantaría, pero creo que es el camino”. Volviendo un poquito a lo que son los clubes, queríamos saber cómo está el torneo de la Unión de Rugby de Tucumán, porque el torneo del

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franquicia NOA no se está jugando. “Cuando nosotros arrancamos nuestro proceso de competencia que, dicho sea de paso, fuimos una de las primeras uniones que abrimos de la competencia, porque los clubes nuestros nunca estuvieron cerrados. Fue tanta, en el buen sentido de la palabra, la presión que generamos con el gobierno y le hicimos entender que el club no es sinónimo de contagio, es sinónimo de salud, porque a todas aquellas personas que el gobierno las obliga a hacer deporte en una plaza, en un parque o en una avenida lo hace sin control, si dejan que nuestros clubes estén abiertos existen los protocolos de sanitización y de control de temperatura y vamos a saber la trazabilidad si hay alguna curva de contagio pronunciado y, entonces, en base a eso, nunca estuvieron cerrados”. “Nosotros fuimos los primeros que largamos competencia allá por marzo y lógicamente teníamos desarrollada una competencia que iba a ser un torneo apertura, un torneo clausura y una gran súper final entre los primeros del primer campeonato y los primeros del segundo campeonato. Todos sabemos que en el mes de junio paramos de nuevo y algo que iba a ser por 10 o 15 días se transformó en tres meses de inactividad. Lógicamente todo se corrió y los clubes no terminan de gozar de buena salud en cuanto a la incorporación de jugadores”. “La mayoría de los clubes en Tucumán siempre tuvieron mínimo una pre intermedia, les estoy hablando de los clubes que compiten arriba, algunos siempre tuvieron dos pre e, inclusive, Tucumán Rugby o Ure tuvieron tres. Hay algunos clubes que hoy apenas juntan una pre, por lo cual nosotros lo tratamos al rugby como si fuera un paciente. Hoy recién estamos empezando a caminar, a correr un poquito y si nosotros generamos un regional, con el consecuente viaje, menos jugadores vamos a tener, porque hay algunos padres que no van a dejar subir a un micro a los chicos. Así que decidimos terminar el apertura que fue de nueve fechas, ahora estamos a jugando el torneo clausura que va a ser de seis fechas, lo acortamos, y poder terminar así. Vamos a terminar aproximadamente a fines de octubre y ahí vamos a ver qué nos queda como para juntarnos con los amigos salteños y santiagueños. Si bien uno de los pilares de nuestro deporte es la solidaridad, hay que algo de criterio. La solidaridad empieza por casa, no podemos nosotros someter a este estrés a determinados clubes si apenas pueden juntar jugadores para armar la intermedia, entonces lo que nosotros estamos tratando de hacer con estos dos torneos es que los chicos se metan más, de tal manera que cuando lleguemos a fin de año tengamos un capital de jugadores que sea el mejor en cantidad y en calidad, luego veremos cómo desarrollamos el rugby en la región. Es lo más saludable que nosotros creemos que le puede pasar al rugby tucumano”. Y hablando un poquito de la pérdida de jugadores ¿qué porcentaje, más o menos, tienen de caída? “En los clubes de Primera tuvimos una deserción de un 18% y en los clubes de ascenso un 25% aproximadamente, con lo cual nos da un promedio de 20%, 21%. Nosotros pensamos que íbamos a estar en el orden

del 35, pero un 20%, es mucho porque nosotros siempre tenemos proyectado un crecimiento de un 8%. No solo que no crecimos ese ocho, sino que retrocedimos 20, así que, en realidad es un 28% en términos netos, si es que se le podría tomar así. Es mucho, pero estamos laburando y, casualmente, por eso este torneo, le estamos dando mucha bolilla a las pre intermedias, que son una división muy social para chicos, por ejemplo, todavía no están del todo enganchados y que si lo estaban el 2019, para que vuelvan al club para que no tan solo jueguen, sino para que colaboren con las divisiones infantiles o alguna tarea de manager. Es un tema que con Santiago Taboada, que es el vicepresidente y es mi socio natural en esta aventura de conducir en la Unión de Rugby de Tucumán estamos haciendo mucho hincapié. No es que no le damos importancia a los planteles superiores, pero las pre intermedias creemos que son la base de la pirámide en la cual se inyectan más jugadores para que se pueda hacer más alta y el vértice sea de más cantidad y, por supuesto, calidad”. Este año es de recuperación, el premio es divertirse, jugar, volver al club y el año que viene volver a competir. “Es la premisa fundamental. Vengan a divertirse, no lo tomen con presión porque venimos de un año difícil, métanse y una vez que estén, estará el que quiere seguir haciendo un rugby social en una pre intermedia y el otro que ya le quiere dar un plus distinto y seguirá a intermedia y, si anda mucho mejor, en primera, pero por ahí viene el mensaje, por ahí viene la historia”.

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entrevista

Por: Juan Ignacio Romero y Marcelo Sagarna ingoalrevista@gmail.com

Martín Gaitán

“El objetivo principal es ayudar a los clubes de forma fácil y lo que hacen, lo puedan hacer de forma más ordenada, organizada y mejor, ni más ni menos” Ingoal charló con Matrín Gaitan y recorrió toda su carrera como entrenador, comenzando desde aquel momento en Cardiff, hasta estos momentos, donde es el encargado del programa Conecta Rugby Martín Gaitán es un ex Puma que se desempeña como Coordinador de Capacitación de la Unión Argentina de Rugby y está al mando del proceso de capacitaciones que había iniciado Germán Fernández, organizando los contenidos de rugby para difundirlos en todo el país a través de capacitaciones, cursos y clínicas. Gaitán, que sufrió un infarto cuando jugaba un partido previo al Mundial 2007 con Los Pumas ante Gales, le cuenta a INGOAL como fue el proceso desde ese día hasta hoy, pasando por todo el sistema, desde juveniles en Francia, Pumitas, Jaguares y Pumas. “Estoy impecable, la verdad que, sin lugar a dudas para mí fue un antes y un después en mi vida en general, pero básicamente por seguir estando vivo. Literalmente es algo extraño que esté vivo y me lo dijeron desde el primer momento. Lo que me hicieron no es algo complicado, pero sí es raro. Es algo que generalmente lo encuentran las personas muertas y me lo dijeron enseguida. Es la primera vez que lo veían en una persona”. “Cuando voy a Francia, a donde vivía en Biarritz, el cardiólogo que me atendía miraba la angioplastia y me miraba a mí. Preguntaba si estaba seguro que esto era mío, no lo podía creer, tampoco lo había visto. Esto es para explicar, digamos, la alegría que tengo de estar vivo, nada más que estando vivo. Eso de las segundas oportunidades a mí me resultó fácil, básicamente por eso así que el hecho de dejar de jugar, no haber jugado el Mundial no entró ni siquiera en la ecuación porque era tanta la alegría de estar sano y sin secuelas, es un dato menor. Seguramente haya ayudado mucho toda la contención, el cariño, el afecto no solamente de los chicos del equipo, de Los Pumas de ese de ese seleccionado del 2007 que dura hasta el día de hoy, son muy afectuosos conmigo, sino también la contención familiar, mis amigos del club en Biarritz también, donde me quedé y terminé agarrando para este lado, creo que hicieron que no haya

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sido traumático, que haya sido muy placentero de alguna forma”. “Descubrí esto en esto entrenar, que fue medio así de casualidad. Me dijeron quédate acá, me quedé haciendo analista de videos y empecé a entrenar un M-15 con unos amigos míos y les traducía porque íbamos a al lado español a hacer entrenamientos de rugby y así fue como me fui enganchando en mantenerme cerca del rugby. También, por eso no fue traumático porque de alguna otra forma nunca me alejé del rugby, entonces no lo sufrí para nada, más bien todo lo contrario. Así fue un poco como terminé viniendo para este lado, que ni me lo hubiese imaginado, ni cerca. Se fue dando medio naturalmente. “Después me tocó colaborar con Tati Phelan en Los Pumas a partir de 2008, lo cual a mí me sirvió muchísimo para aprender. Yo estaba colaborando con él al mismo tiempo que trabajaba como analista de vídeo en Francia y entrenaba desde juveniles hasta el plantel superior y entrenaba a todos los niveles, porque entrenaba el seleccionador argentino también, algo que me permitía ver cómo se desarrollaban en las distintas etapas y en España que estaban en un rugby de desarrollo también participaba de esos entrenamientos. En un periodo de dos o tres años veía todos los niveles, fue muy enriquecedor y lo disfruté mucho”. Después estuviste en Pampas XV, que salieron campeones de la Pacífic Rugby Cup 2014 “Eso fue en la época de ‘Huevo’ Hourcade, que Pampas agarró para ese lado también y en realidad fue pleno proceso de que nosotros empezamos a darnos cuenta que tenía mucho más beneficio trabajar nuestros propios jugadores para después insertarlos dentro del más alto nivel. El que colaboró terriblemente con eso fue Daniel porque él confió en ese laburo que se hacía con Pampas”. “En ese proceso, cuando venía la ventana de junio, a los ‘europeos’ a veces, algunos clubes, no te los cedían o venían muy cansados y empezamos a poner los chicos que no tenían tanta experiencia que venían de Pampas. Algunos ni siquiera habían jugado en primera en sus clubes, empezaban a tener roce internacional y ese equipo fue la base del Mundial 2015”. En ese entonces no estaba el Súper Rugby, estaba el Rugby Championship, pero teníamos Pumitas y Pampas, entonces empezamos a aceitar ese proceso y hoy, casualmente, estamos viendo las dificultades que tiene no tener más tus jugadores acá, porque en la ventana de Julio, en las primeras semanas, costó ensamblar a todo el equipo”. “En una época se criticaba mucho que no llamaban jugadores de Europa y nosotros teníamos clarísimo que un jugador de Europa, como no lo teníamos acá, nos costaba mucho aceitar. Era más valioso tener al tipo acá, aceitarlo y hacerlo mejor que traer a otro. Después podías traer alguno que otro como para darle un valor agregado, pero siempre tuvimos claro esto y hoy vuelve a aparecer. Lo que pasa es que hoy no te queda otra, estamos en una situación por la pandemia, pero la verdad es que son procesos que ya vivimos nosotros y que está bueno para darse cuenta. Es como todo, tiene pros y contras, es así”. Estuviste con los Jaguares también. “Estuve en los primeros años, con ‘Cochi’, con el ‘Asper’ y con Felipe el primer año. Después, seguimos con ‘Cochi’, Pelicena y ‘Aspirina’ Pérez y después vino Mario y Nico también, así que sí estuve en ese proceso y de ahí pasamos a Pumas también, en los últimos procesos estuve en todos”. El ex jugador del CASI, formado en Estudiantes de Paraná, es el encargado, como Coordinador de Capacitación, del Programa que lanzó la

Unión Argentina de Rugby, Conecta Rugby. Contanos un poquito de que se trata Conecta Rugby. “La idea o el objetivo principal de Conecta es, sobre todo en este último tiempo, lograr ayudar a los clubes de Argentina, pero específicamente al rugby de base. Esto surge con el rugby infantil y el juvenil sobre todo, pero porque este último tiempo la Unión Argentina y en general, hemos crecido muchísimo”. “Lo que nos parecía es que hacen charlas de capacitación tratando de difundir y pasar toda la información, pero fuimos descubriendo durante los años que esa información muchas veces se malinterpretaba porque el alto rendimiento a veces no tiene mucho que ver con el rugby de base, entonces buscamos trasladar esa capacitación para, específicamente, el rugby de clubes y la idea era poder llegar de una forma simple y sencilla, porque hay una gran diversidad en los clubes y uno se tiene que adecuar, así que surgió esto”. “La pandemia ayudó muchísimo, sobre todo a darnos ideas, a conectarnos y surgió hacer una red con toda la gente que estaba involucrada de alguna u otra forma con ya sea una Unión Provincial o con la Unión Argentina y lo que hicimos nosotros fue conectarnos, generar esas redes y después fuimos generando este proyecto, que hoy es un programa en pleno desarrollo y la idea es que sea a largo plazo y abarque muchas áreas distintas, pero empezamos por algo más simple”. “Hoy estamos en el comienzo, lo tenemos programado para muchas etapas, pero en esta etapa empezamos a capacitar la red, ahora lo hicimos nosotros fue entrelazarla y esos son los tutores. En las redes están los managers de las academias, los que trabajan en las provincias en los centros con los jugadores y eso va por un lado, pero podemos usar a los oficiales de desarrollo, por ejemplo, que dependen de las provincias para unificar, tenerlos como referencias y que tengan a cargo una determinada cantidad de clubes. Así fue como generamos esa red que fue lo primero que hicimos. La red tiene aproximadamente entre 60 y 70 tutores en toda la Argentina que a su vez tienen a cargo entre 8 y 12 clubes”. “Le asignamos a los tutores un nombre apellido y desde el club, desarrollamos las figuras del secretario deportivo. Entonces están los tutores del lado de las uniones y los secretarios de deportivo del lado de los clubes para poder acompañar a todo entrenador que quiera formarse o hacer cursos en la cancha, que era lo que a nosotros nos parecía lo más

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“Vimos que con muy poquito podíamos ayudar mucho a ese rugby de base.” importante. El secretario deportivo es una figura de club que existió en casi todos los clubes de Argentina desde siempre, es decir, no es ni más ni menos que el coordinador de infantiles, el coordinador de juveniles, después más adelante le dijeron coaching o capitán de rugby. Se organizan de forma distinta, pero las figuras están”. “Lo que nosotros hicimos fue decir ‘pongamos esa figura y formémosla’ ayudando a darle herramientas para que esa figura pueda ayudar a todos los entrenadores que quieran ser ayudados. Para esto no hay obligatoriedad para nadie, ni para nada, lo ponemos a disposición y el que quiere lo hace y el que no, no pasa nada”. ¿Todo el apoyo es deportivo en este caso? “La idea es ir desarrollando, porque lo que descubrimos en este último tiempo es que muchos de los clubes se fueron desarrollando en otras áreas como la preparación física, la parte dirigencial, la parte médica, los nutricionistas o el arbitraje que son todas áreas que están en muchos clubes, pero no están organizadas. Lo que hicimos fue asignarle alguien a cada área y unificarlas. Lo que nosotros estamos haciendo está en pleno desarrollo, pero en conecta, que es un sitio, queremos hacer forma con nuestra metodología y usar al secretario para que él que quiera capacitarse a través de Conecta Rugby pueda hacerlo y tenga un seguimiento. El secretario deportivo tiene que saber de gestión y puede haber varios Secretarios Deportivos, porque a veces es mucho trabajo. Nosotros necesitamos un nombre, de hecho, hay cuatro o cinco Secretarios Deportivos por clubes que están haciendo el curso que dura todo el año y se hace de forma virtual, pero no es ni más ni menos que una guía de herramientas para que esa persona en el club tenga y pueda gestionar, ayudar y colaborar. Tiene un montón de cosas, pero todas cosas simples”. ¿Qué se busca en Conecta Rugby? “El objetivo principal es ayudar a los clubes de forma fácil. Cada club tiene una organización en particular, pero dentro de la red nosotros vemos cómo podemos ir ayudando para que lo que hacen, lo puedan hacer de forma más ordenada, organizada y mejor, ni más ni menos. La verdad es que está buenísimo lo que va apareciendo. Hasta ahora está espectacular”. ¿Los clubes lo toman bien? Este tipo de ayuda cuesta aceptarla, es que siempre se quiere una ayuda monetaria. “Diste en la tecla, porque en realidad ahí es como que esto los va desnudando. Hay muchos que se quejan, pero en realidad no están dispuestos. Cuando se empiece a realizar y se den cuenta que hay que ponerse a trabajar es donde se genera eso, pero por otro lado, para los que sí quieren está buenísimo, porque cuando te empezás a organizar y empezás a utilizar las herramientas te das cuenta que tiene muchos beneficios y se empiezan a enganchar. Lo bueno es que como no es obligatorio hay pocos que están dispuestos a arremangarse y realmente aprender de algo y

gestionar. No hay más excusas porque antes para hacer el curso de entrenador tenías que hacer un curso de URBA y tenías que ir siete lunes a tal club, esto te pone todo a disposición, es asincrónico, así que lo haces en el momento que vos querés. Solamente necesitas un teléfono, que hoy un teléfono tiene todo el mundo. La simpleza de los cursos es como decir que si no lo haces es porque no querés, porque realmente estamos dando todas las facilidades y además de eso estamos poniendo una persona con la que podés interactuar todo el tiempo y que te va a ir a visitar al club. Es un poquito lo que lo está empujando a todos a ponerse a trabajar y no pagar para que otro haga el trabajo, por ejemplo, del coaching, que muchas veces se malinterpretó porque el entrenador descansaba en el coaching, que le entrenaba el equipo”. “Lo que estamos tratando hacer con esto, es que si hay coaching en un club, está perfecto, pero el trabajo del coaching es para los entrenadores, no para los equipos. Le explicamos y se lo formamos totalmente gratis, pero me parece que esto es a largo plazo. De los 600 clubes de Argentina hay aproximadamente entre 400 y 500 que tienen un secretario deportivo asignado, de esos 500 no están todos activos, debe haber más de la mitad lo cual es un número extraordinario, pero eso te muestra que hay una gran parte que están esperando que les resuelvan los problemas y nosotros no vamos a resolver un problema, te vamos a dar todas las herramientas para que vos resuelvas tu problema, si tenés ganas”. Los cursos que hacen las uniones provinciales son más macro digamos. ¿Los tutores hacen que sea un poquito más personalizado todo esto? “Ese sería el trabajo del secretario deportivo que es la persona que está en el club. Nosotros te vamos a dar el curso, pero lo interesante es que, cuando el entrenador que está haciendo el curso y lo lleva a la cancha con su equipo, tenga alguien que lo observe y que pueda interactuar y ayudar, porque de lo que interpretó en el curso, a lo que realmente hace hay una diferencia o puede haber una diferencia. Nos parecía importante, sobre todo, ir a la cancha. La idea de la interacción entre el secretario deportivo y tutor con un nombre y apellido era justamente acompañar a ese secretario deportivo para que no esté solo en el club con todos los entrenadores, darle herramientas a esa persona para que pueda interactuar, escuchar, hablar, para que lo escuchen y no solamente ir él solo, sino que está dentro de una organización que son los tutores y que los tutores a su vez están en contacto con los especialistas de cada área de toda la Argentina. La metodología que estamos usando para aprender a

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enseñar es el aprendizaje invertido que es bastante novedoso, pero lo que plantea originalmente es que no es un maestro que viene y te enseña, sino que ponemos conocimientos a disposición y lo debatimos, lo charlamos y lo cuestionamos”. “Sinceramente, lo que más me entusiasma y lo que creo que es novedoso, es el acompañamiento por un lado y tratar de unificar todos los conocimientos de los que más saben en Argentina en cada tema cada área. A los clubes se les tiraba la información, pero como quedaban, como diciendo resolvelo, y ahora tenés un una ayuda más del lado de ustedes de la unión para empezar a resolver esas cosas. “Totalmente. Nosotros lo hacemos trabajar, vamos haciendo cursos, pero sobre todo nos basamos en desafíos que son las prácticas en realidad. Buscamos ir aprendiendo a través del hacer”. La típica es que te llevás a tu hijo a jugar y te dicen “veni a entrenar, quedate que vos sabés” y cuando dejás de entrenar te das cuenta que de todo lo que no sabías. “Lo que pasa es que el público que nosotros tenemos enseñando en rugby infantil en general son padres que han jugado, pero se han alejado de de rugby o son padres que nunca jugaron, entonces lo que nosotros buscamos es, justamente, generar algo que sea simple, que no sea complicado porque, generalmente uno se acerca a colaborar y no para hacer un gran entrenador o con el objetivo de entrenar la primera de su club. Teníamos que hacer cosas muy simples que les sirvan en su día a día y sobre todo en las cosas básicas, porque el tipo que deja de jugar, va a entrenar rugby infantil y no tiene experiencia los entrena como los grandes, como lo entrenaban a uno y eso, muchas veces, es un error sin mala intención, pero es un error y hoy tenemos mucha información sobre qué es lo que podemos hacer con los chicos. Cuando hicimos ese diagnóstico en general, vimos que con muy poquito podíamos ayudar mucho a ese rugby de base. Con metodología en comunicación, en planificación, en objetivos o de tener en claro qué tenemos que enseñar en cada edad. Se tiene que organizar primero el club, pero nosotros podíamos, con muy poquito, ayudar mucho”. “Ese tipo de cosas era lo recurrente en la gran mayoría de los clubes. Entonces, lo primero que dijimos es que esto es simple de resolver, no es complicado. Ahora, en forma masiva, cuando nos apareció esto de la red, hay gente trabajando de URBA, gente de UAR, hay oficiales de desarrollo, hay de todo y los tenemos separados en cinco regiones. Muchos clubes son de pleno desarrollo, que no llegan a tener ni siquiera un equipo, pero queríamos que todo el mundo tenga la posibilidad y el acceso a lo mismo, brindarle herramientas para que, en lo que hacen, se puedan desarrollar lo mejor posible”. “En los clubes pasa que, de repente, una persona que es el coordinador de rugby infantil está durante tres o cuatro años y después se va le genera un problema al club. Nosotros lo que te brindamos es ponerlo adentro del curso y notros lo vamos a desarrollando, no hay ningún problema, no te tenés que preocupar”. “Empezó a aparecer algo que es espectacular que es la interacción entre distintas personas de clubes de Argentina y la verdad es que ni nos imaginábamos todo esto cuando armamos la red, pero tiene un potencial tremendo, está muy bueno”. “Lo que sí me gustaría aclarar, es que esta es la parte virtual, pero también hay una parte presencial es decir, yo como tutor tengo que ir al menos tres o cuatro veces al cada club que tengo como tutor, pero la

diferencia es que como se mantiene un diálogo fluido semanal con todo lo que pasa en el club y veo imágenes, llego al club y no llego a descubrir, llego ya conociendo que lo que está pasando y el hecho es que la presencialidad nunca se va a poder reemplazar. Esto es una mezcla entre las dos cosas y lo mismo para los cursos, son virtuales, pero el seguimiento es presencial”. Cuanta información. Eso, ¿Se va a poder abarcar? “Fue la pregunta que nos hicimos antes de arrancar. Lo que tiene es que está muy personalizado, es decir, el tutor tiene una determinada cantidad de clubes y el que tiene que hacer las devoluciones y el seguimiento a cada secretario es el tutor. Tenemos 10 coordinadores, que a la vez somos tutores, pero somos coordinadores de esos 60 tutores de todo el país y como lo tenemos divididos por cinco regiones, pusimos dos coordinadores por cada región, pero es para ayudar a esos tutores. Apuntamos a que, con el tiempo, el tipo se vaya capacitando con nosotros para poder empezar a ser más activo. Si no se aprovecha, lo está desaprovechando ese tutor y eso rápidamente va a empezar a verse”. “Es una responsabilidad de la unión de arraigo básicamente. Esto te ayuda y no obliga. En los clubes es igual, no tiene ninguna obligatoriedad de tener un secretario deportivo, si no lo tenés no te quedás afuera de los cursos. Un entrenador que no tiene secretario deportivo puede hacer los cursos igual, no hay ningún problema, pero se pierde el seguimiento, la posibilidad de organizarte y de poder tener herramientas para que seas mejor, que es lo más importante en definitiva”. Está siempre la fantasía, no sé si se terminará haciendo alguna vez, de tener un estilo de juego nacional, unificar ciertos criterios. “Está buenísimo lo que decís y, en realidad, esto te deja el escenario preparado para poder hacerlo y después cada uno decide que lo que quiere hacer, pero esto no es lo único que se hace y, tal vez, no sea lo mejor, pero esto es lo que hacemos nosotros”. Mientras tanto, esos años enseñándole las técnicas para pasar, tacklear,

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entrevista

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caer al piso le va dando confianza. Entonces los chicos cuando llegan a los 10 u 11 años con toda esa mochila de conocimiento y de confianza, por supuesto que entran en contacto de una forma completamente distinta, eso es un poco lo nuevo. ¿Cómo ves el desarrollo de la SLAR? Con tantos jugadores argentinos ahí “Está buenísimo. Es un plan a largo plazo, pero está muy bueno porque es interesante tratar de diferenciar el rugby de clubes y el rugby local de lo que nosotros decimos alto rendimiento. Para mí, la SLAR sirve para desarrollar la región y estamos hablando de un desarrollo a largo plazo, pero es clave en esto de la distancia. Lo vimos cuando estábamos en Jaguares en el Súper Rugby. Poder participar de ese rugby a nosotros nos hizo crecer un montón, pero está clarísimo que las distancias son lo que son, entonces cuanto más podamos desarrollar la región, hablando de Sudamérica y de América es mucho más beneficioso, porque si no se termina concentrando todo, como está pasando ahora, en Europa, porque ni siquiera te estoy diciendo en el sur, porque a los del sur les cuesta competir económicamente en Europa y termina todo concentrando ahí. No sé si están beneficioso para el juego, pero son todos proyectos a largo plazo, lo cual me pone muy contento que haya arrancado, es increíble”. Es evidente que Estados Unidos y Canadá no quieren jugar con nosotros, prefieren mirar para el Este y Oeste que para el Sur. “Totalmente, pero si vos logras desarrollar todo Sudamérica está buenísimo, porque eso sería como un primer paso. Después si quieres seguir aumentando el nivel ya pasas a la fase final del Súper Rugby, tenés el Championship y ahí ya podes empezar a viajar. Para mí sería un crimen hacer una competencia doméstica en Argentina con los clubes, nosotros queremos que el club siga haciendo el club”. Llevarle el profesionalismo a los clubes sería matar la gallina de los huevos de oro. Si se extraña el Argentino de Uniones. “Totalmente. Ese rugby provincial que tenía mucha cultura y mucha identidad, tampoco se puede sostener porque a partir del momento en que se desarrolló el rugby internacional, les estas sacando tiempo a los clubes, entonces es medio difícil que conviva, más allá de la plata. En los últimos años los jugadores ya no lo querían jugar porque estaban cansados, porque los torneos eran largos y había muchos jugadores que jugaban internacionalmente”. “El rugby internacional se desarrolló mucho para bien y ese rugby doméstico en Nueva Zelanda o en Sudáfrica, me parece que nosotros lo tenemos que hacer con Sudamérica, porque el club prácticamente no tiene espacio. Me parece que hay que separarlo bien separado, el rugby de alto rendimiento y el rugby local que vemos todos los fines de semana”. La última pregunta, ¿Qué le falta al CASI para ser campeón de nuevo? “Justo estoy bastante metido en esto de organizar. Se está organizando, no lo estoy haciendo yo, pero lo está haciendo mucha gente del club. Lo primero que hicieron fue tratar de organizar el rugby juvenil y ahora están intentando organizar el rugby infantil, pero no desde el contenido rugbístico, sino desde la cultura, que ahí es donde me parece que, sin quererlo, en los últimos años los últimos años, desde esa época que el CASI era campeón hasta ahora, se fue generando una cultura que no fue propensa para eso”. “Las charlas que se dieron fueron muy buenas, todo el mundo since-

rándose. Se había generado esa cultura de que era más de “cancherito”. Todo eso multiplicado por años y de malinterpretar situaciones de parte de la cultura, sobre todo los valores. “Hicieron un gran trabajo sobre refundar qué significaban los valores porque decían que los valores es una sola palabra nada más, pero qué significa para cada uno de nosotros estas palabras y ponerlas en acciones como para unificarlas. Encontramos que había unas diferencias tremendas de lo que creíamos que significaban cada uno de esos valores y la verdad es que vi algo que me gustó mucho. Yo no soy del CASI originalmente, soy de Paraná, Entre Ríos, vine de muy chico, pero me gustó cómo se acercó un montón de gente que ha tenido mucha importancia en el club tanto como jugador o como entrenador intentando generar este cambio del rugby de base”. “Lo que vos ves arriba es el resultado de cosas que inevitablemente hicieron mal abajo y no hay que ponerse colorado por decir que se hicieron normal. Con esto te estoy dando algunas de las pautas de lo que creemos que se hizo mal. La cultura del esfuerzo, la cultura del sacrificio y del respeto se fue desdibujando y tuvo su resultado en los últimos años que no hubo buen resultado deportivo, pero lo que me gusta y me entusiasma, es que hay mucha gente muy capaz, muy buena que ha sido muy importante para el club trabajando en la base, en infantiles y juveniles, te sorprendería. Lo que más me gustó fue que son flacos, que no necesariamente son amigos, pero están todos trabajando juntos porque se quieren organizar”. “Pichót hoy es entrenador de la M-18 y el ‘Chaqueto’ Campero, ex entrenador de primera, es entrenador de la M-18, Enrique Pichót, también ex entrenador de primera, está colaborando con todos los juveniles, Santi Piñero, que era ex entrenador de primera, entrena la M-17 y Junior Murgien con Rodrigo Martínez, ex entrenadores de primera o superior, entrena M-20. Todos ex jugadores, que no necesariamente son amigos, están todos entrenando juveniles y todos intentando trabajar en forma conjunta que, de hecho, tampoco pasó nunca”.

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la columna de Cacho Guinda

El Chapa, siempre el Chapa En el Facebook de todos nosotros o en la tribuna del rugby en Facebook como nos gusta decirle a INGOAL REVISTA LA VOZ DE LA TRIBUNA, además del resumen de noticias de todas las mañanas, compartimos lo que destacados del rugby suelen publicar. Y un asiduo habitante de la red suele ser el Chapa Branca y sus publicaciones son muy aceptadas y compartidas por los de la tribuna. Rescatamos dos en este número, un pensamiento y una anécdota de Palomo Etchegaray en Twickenham, que es parte de la historia de nuestro rugby.

“Muere lentamente quien no viaja, quien no lee, quien no escucha música, quien no halla encanto en sí mismo. Muere lentamente quien destruye su amor propio, quien no se deja ayudar. Muere lentamente quien se transforma en esclavo del hábito, repitiendo todos los días los mismos senderos, quien no cambia de rutina, no se arriesga a vestir un nuevo color o no conversa con desconocidos. Muere lentamente quien evita una pasión y su remolino de emociones, aquellas que rescatan el brillo en los ojos y los corazones decaídos. Muere lentamente quien no cambia de vida cuando está insatisfecho con su trabajo o su amor. Quien no arriesga lo seguro por lo incierto para ir detrás de un sueño, quien no se permite al menos una vez en la vida huir de los consejos sensatos... ¡Vive hoy! ¡Haz hoy! ¡Arriesga hoy! ¡No te dejes morir lentamente! ¡No te olvides de ser feliz!

Entrenamiento sobre el césped de Twickenham “En 1976, luego de la injusta y dolorosa derrota ante uno de los mejores equipos de la historia (Gales de la década del 70) por un punto (20-19) y cuando el reloj marcaba 6 minutos de tiempo adicional, (46 minutos), para homenajearnos la Unión Inglesa invitó a los Pumas a un almuerzo. Como luego de esa “casi” hazaña teníamos que regresar a la Argentina para enfrentar a los All Blacks, en esa reunión, Carlos Contepomi, Presidente de la delegación, no pudo con su genio y le dijo al Presidente de esa entidad “Que nos gustaría entrenarnos en Twickenham”. Sus palabras fueron oídas por el secretario de la unión quién sorprendido porque ese mítico estadio era utilizado sólo para partidos y jamás ningún seleccionado se había entrenado allí, nos aclaró que él nos iba a conseguir una cancha con las mismas comodidades que La Catedral para que podamos entrenarnos. Al escuchar estas palabras el presidente le respondió: ¿”Y por qué no?”. Y al día siguiente Los Pumas daban vueltas con la ropa de entrenamiento sobre el césped de Twickenham. Entré a la cancha acompañado por un dirigente británico y al pisar el césped tan mullido, inocentemente se me ocurrió preguntarle: “¿Cómo hacen para tener en este excepcional estado la cancha?” Y usando la ironía típica de los ingleses me contestó: “Es muy fácil. Hay que regarla mucho, cortar periódicamente el césped… y esperar 67 años” El Estadio de Twickenham se inauguró en 1909 y habían pasado 67 años hasta ese glorioso día. Por Palomo Etchegaray Capitán de Los Pumas (1976)

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rugby on line

¡Feliz cumpleaños! MAESTRO

“A mi me han considerado una persona exitosa, sin embargo han sido muchas veces más las que he perdido que las que he ganado, entonces hay que entender que perder no es la muerte de nadie, que tal vez perdiendo podemos después darle mucho más valor a los triunfos que están por venir.” Nunca tan oportunas, recordar, estas palabras del más grande jugador de todos los tiempos en el comienzo de este Championship 2021.

11 de septiembre cumpleaños de Hugo Porta

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rugby solidario

Rugby en los Barrios Salta

En el 2016, Marcelo Córdova Murga, Ex jugador de Jockey de Salta, Jockey de Córdoba, Blackheat de Londres, Peumayén de Mendoza y Tigres de Salta, dirigente de Tigres, URS y UAR, quien hoy se desempeña como Secretario de Deportes de la Provincia de Salta, empezó a acercarse a los barrios más humildes de la ciudad, con la idea de llevar el rugby a los barrios más carenciados como una herramienta de recreación, integración y enseñanza a través del deporte que nos da la posibilidad de transmitir valores muy positivos desde el juego. En ese comienzo, fueron algunos amigos de distintos clubes de Salta quienes lo acompañaron y motorizaron el proyecto que, poco a poco, fue creciendo y expandiéndose hasta llegar a unos 15 barrios de la ciudad de Salta y algunos también en el interior de la provincia. Este proyecto se sostiene por muchos voluntarios y voluntarias que una o dos veces por semana, se acercan a los diferentes barrios de la ciudad a dedicar su tiempo a los niños que, en la mayoría de los casos, son de muy bajos recursos y tienen grandes carencias. Normalmente, en tiempos en los que se logró contar con apoyo de

alguna institución o empresa, se acompañó a las prácticas con una rica merienda “tercer tiempo” en los merenderos de cada barrio. Lamentablemente, debido a la pandemia, este proceso se vio interrumpido, pero estamos nuevamente trabajando en los barrios con la idea de que el programa logre expandirse, sin ponernos un límite como tope, sin perder de vista el objetivo principal, de aportar a la vida de los chicos y chicas de los barrios, los valores que nos enseña el deporte (disciplina, solidaridad, autoestima, espíritu de superación, compañerismo, entre muchos otros) En el último año, se incorporó al Hockey al cronograma de rugby en los barrios, lo cual es fruto de la hermandad que surge naturalmente entre colegas de distintos deportes. Esperamos que poco a poco, cada presencia de “Rugby en los barrios” resulte más enriquecedora para los chicos de los barrios de Salta. Para aquellos que tengan interés en sumar un aporte de manera particular, a través de alguna institución o empresa, los invitamos a seguirnos en: Instagram: @rugbyenlosbarrios Facebook: Rugby en los Barrios Salta

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internacional

Alberto Colombo

Biarritz ,

Foto : https://www.bo-pb.com/

La cenicienta del Top 14

Vivo en Gijón desde 2002 y como tengo a Biarritz a poco más de 300 km, quise conocer la ciudad, mi abuela se llamaba Olhagaray, era vascofrancesa y quería conocer su tierra. Recuerdo que al entrar en la ciudad lo primero que me llamo la atención fue una publicidad/mural del famoso Sebastien Chabal, luego caminando por sus calles me di cuenta que sus calles “respiran rugby”. El club que es sinónimo y orgullo de esta bella ciudad nació en 1903 y no fue hasta 1935 cuando logró su primer campeonato de Francia. Título que volvería a lograr en 1939, 2002 y 2005. Posee un mítico estadio: El Aguilera, con muy buen campo de juego, grandes tribunas a los costados, mientras que detrás de las H no hay tribunas. Su afición es muy entusiasta y siempre llena de banderas sus tribunas, además de alentar siempre a sus jugadores. El centro de entrenamiento del Biarritz Olympique cuenta actualmente con 29 jóvenes aspirantes del club. Antes que ellos, 30 jugadores pasaron por el centro de entrenamiento, ahora forman parte de clubes profesionales en el Top 14 o Pro D2, incluidos algunos de la élite del rugby francés como Maxime Lucu y Alexandre Roumat en el Bordeaux Begles, Kylan Hamdaoui en el Stade Francaise. Grandes jugadores han pasado por las filas del Biarritz por solo dar un ejemplo citare al mítico fullback Serge Blanco. El equipo en los mejores momentos de su historia llegaba a convocar en partidos internacionales a más de 30.000 personas lo que lo hacía jugar en Anoeta, el estadio de la Real Sociedad en España. Pero luego entro en decadencia por sus serios problemas económicos Y en 2014 termino último en el campeonato lo que decreto su descenso.

Y fueron 7 años los que el Biarritz Olimpique deambulo en las aguas de la mediocridad en la dura Pro D2. Hasta que, en el último torneo, sin un juego brillante ni mucho menos llego a la instancia de volver al Top 14, enfrentando nada menos que a su clásico y cercano rival, el Bayonne. Un derbi decidía quien ascendía y quien se quedaba en segunda con todo lo que ello implicaba. El partido decisivo fue tan malo como infartante , el partido finalizó apenas 3 - 3 y la consiguiente prorroga arrojo un 6 - 6 y se decidió de manera poco habitual: Por penales. Los 5 primeros pateadores de cada equipo acertaron sus lanzamientos. En la sexta ronda en el turno del Bayonne , el ala Aymeric Luc falló su disparo. A continuación, fue el turno del 8 del Biarritz Stefon Armitage, veterano jugador inglés, de 35 años, que fue jugador de la Rosa y del Toulon entro en la historia del rugby vasco al materializar su disparo y romper la igualdad para darle el ascenso al equipo rojiblanco. Fue lograr el ascenso y el Club empezó a pensar en cómo reforzarse para lograr el objetivo de permanecer en la elite del rugby francés. Así fue que llegaron muchos jugadores de prestigio como el ex internacional australiano Tevita Kuridrani y nuestro medio scrum Tomas Cubelli. El debut no pudo ser mejor, 23.000 almas colmaron el Aguilera y se le ganó al Bordeaux Begles con total idoneidad. En la segunda jornada hubo derrota ante el también recién ascendido Perpignan en condición de visitante, con lo cual el equipo está en el 10º lugar el Top 14 con todo el torneo por delante. Basta recorrer la ciudad para comprobar que todos sus habitantes tienen el derecho a la ilusión ALLEZ BOPB !! AUPA BIARRITZ !!

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internacional

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rugby inclusivo

Hurling Mixed El Mixed Ability Rugby, es una modalidad que le permite practicar el deporte a personas con discapacidad mezcladas con jugadores de apoyo que los guían en la cancha. Este modalidad del juego se disputa a nivel mundial hace unos 20 años, pero en Argentina comenzó a trascender a partir de los Pumpas XV, la Selección que representa a nuestro país.

El Hurling Mixed nació el día en que los hermanos Sebastián, Flavio y Javier Linares se acercaron a Hurling Club a través de la iniciativa de Julian Muratore, jugador de la M17 del Club, y sobrino de Javier quien buscaba un lugar para entrenar. Fue ahí cuando hablaron del movimiento International Mixed Ability Sport. La idea del mixed se llevó de inmediato a la Subcomisión de Rugby y así se empezó a gestar la forma de incorporar una nueva categoría. Armamos un equipo multidisciplinario en el que se sumaron terapistas ocupacionales, médicos, personas de apoyo, jugadores, especialistas en áreas de comunicaciones y todas las semanas, vía Zoom, fuimos dándole forma al sueño de crear las bases de una categoría Pre-Mix. Cuando presentamos la propuesta a la Comisión Directiva no solo la aceptaron, nos pidieron una estructura sostenible, con organigramas, roles y responsabilidades, procesos, y protocolos. Hurling Mixed, llegaba para quedarse. Y qué mayor alegría que la de recibir el centenario de nuestro gran Hurling Club, el próximo año, con muchas nuevas familias siendo parte. A Javi, jugador de Pumpas XV y jugador pionero de la categoría Mixed, se le ocurrió la idea de filmar un video convocando a familias y jugadores, en una semana nos contactaron más de 27 familias. El 6 de marzos fue el primer encuentro en el Club con las familias y los

nuevos jugadores, a la semana empezamos a entrenar y no paramos de crecer en todos los sentidos. ¿Qué hacemos? Jugamos todos: - El Mixed Ability Rugby no clasifica a las personas, ni las etiqueta. - Todos somos equipo, no existen roles. - Entrenamos y jugamos bajo las reglas de la URBA y el rugby en general. - El jugador o la persona de apoyo con o sin certificado de discapacidad, no se debe adaptar, se adapta el entorno a cada persona. - Hacemos amigos, generamos vínculos, respetamos los tiempos y decisiones de cada uno. Somos el primer equipo de Mixed Ability fichado en su totalidad, hoy nuestra misión es darle visibilidad para que se sumen más Clubes de Rugby y generar una sana competencia. También buscamos la participación de más deportes, más personas y que nadie, en ningún contexto y bajo ningún concepto, se sienta excluido nunca más. Gracias a todos los que nos acompañan siempre Redes @hurlingmixed

CONTENIDOS

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entrevista

LA PIEZA QUE FALTABA Alternativas a las comunicaciones empresariales

(54 9 11) 3570 4055 pormasagencia@gmail.com 40 años de experiencia

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rugby inclusivo

Agustin Woinilowicz Derrumbe Cero en facebook

PUMPAS XV Seguimos con las notas y entrevistas a los Pumpas XV, el equipo de rugby inclusivo que representa a la Argentina. En esta modalidad juegan, mezcladas, personas con discapacidad intelectual o diversidad funcional, llamados jugadores, asistidos por otras personas que tienen buena comprensión del juego llamados facilitadores.

Ignacio Sacristán

24 Años de Centro Naval

¿Cómo te iniciaste en Pumpas? Mi tío postizo, Fabián Morgante, me llevó a un partido de Congreso XV y después me llevó a un partido para conocer a Daniel Fernández. Como yo no tenía camiseta, Fabián me presto la suya que tenía escrito bombero (porque era bombero) y en ese momento Daniel me bautizó Bombero de Pumpas XV ¿Qué momento tenés más presente El mundial de España, cuando salimos campeones ¿Alguna anécdota con Los Pumas y Jaguares? En el partido de Jaguares, en una lo frené a Creevy y otra no me pudo taclear. En el Mundial de España, cuando lo desperté al uruguayo de la

siesta, casi me mata ¿Pertenecer a Pumpas es? Los Pumpas es una pasión ¿Salir campeón es? Salir campeones es emoción pura, alegría y orgullo ¿Querés agregar algo más? Los Pumpas es mi segunda familia, todos somos amigos. Nos gusta jugar, divertirnos en el tercer tiempo y ayudarnos entre nosotros. Le doy gracias a todos los que apoyan a Los Pumpas XV.

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seven

Marcelo Leiciaga Enviado Especial Instagram: Marcelo_leiciagaph

Seven del Fin del Mundo

Los días 18 y 19 de Diciembre de 2021, se realizara en el Ushuaia Rugby Club la edición del 34 del torneo denominado “ Seven del fin del Mundo”, cuyo anfitrión obtuvo la copa de oro en varias ocasiones de este torneo de Rugby reducido. La pandemia que comenzó en el 2020 no permitió realizarlo el año pasado, es por ello que este 2021 se viene con todo para los amantes de este deportre. Un poco de historia….. En los 80 , un grupo de jugadores y directivos del Ushuaia Rugby, decidieron organizar este evento que a principios contaban con equipos de la Isla de Tierra del Fuego y algunos invitados, gracias a su trascendencia fue tomando fuerzas y publicidad a tal punto que diferentes figuras del deporte han participado, como Gastón Revol capitán de los Pumas 7´s, Agustn Pichot, Horacio Agulla, Joaquín Tuculet, Eliseo Branca, Tano Loffreda, y presencia de Jugadores de Nueva Zelanda y Wallabies entre otros. Tras una entrevista con el Sr Cali Ríos, CEO de la organización, Cordobés, Profesor de Educación Física y ex Jugador de La U de Córdoba, referente del torneo, nos contaba que la organización lleva muchos meses, desde los hospedajes, referees, jugadores, equipos. Nos contaba, que el Seven del Fin del Mundo ya es una marca registrada, donde aquellos interesados en venir a nuestro club son amigos, de clubes, del rugby,,, el rugby une.. y de eso se trata, por que no es solo venir a jugar a este deporte, si no, seguir con la camadería, donde también los referentes dan

clínicas y charlas a los jugadores. Es por ello que estamos ante un evento que es de jerarquía, donde los árbitros son de diferentes uniones, además de Tierra del Fuego, este seven es el más austral del mundo, la provincia a través de su Gobierno lo ha decretado de interés Provincial, por eso estamos muy orgullosos del Seven del Fin Del Mundo..Las figuras del Rugby nacional también colaboran, es el caso del Sr Efrain Sklar , referente de árbitros de trayectoria nacional e internacional, el objeto es poder transmitir los valores y difundir las experiencias de este deporte.Sin dudas el evento tiene un valor incalculable para la provincia, por proyección para los 35 años que será en el 2022, en cuanto a lo deportivo, logístico y turístico.Cabe destacar, la gran labor en su organización, desde las diferentes comisiones de trabajo, los socios, los jugadores, los padres, las madres, toda la gran familia del Ushuaia Rugby. La ultima edición fue campeón el equipo de Matreros Rugby, con su referente y capitán Rulito García, y en segundo puesto el Carlos Paz Rugby, de la Pcia de Cordoba..El Seven del fin del Mundo, es un torneo dentro del calendario nacional, es una de las citas más atractivas para todo jugador de modalidad reducido del Rugby, con más de 30 años en la Provincia de Tierra del Fuego y reconocimiento a nivel nacional e internacional.-

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el rincón del veterano

VINOS

NAcional de VEteranos 51

Veteranos Informales No Obsoletos Sanjuaninos, es el nombre bajo el cual nos agrupamos los que alguna vez de jóvenes jugamos al rugby, sin importar el club de origen de cada uno, y también los que nunca lo hicieron, pero fueron cautivados de grande por este deporte, el espíritu inclusivo del rugby prevalece ante todo. Desde hace 50 años los que han transitado por esta agrupación, se han dado cita al menos dos veces por semana, para seguir sintiendo el pesar de los entrenamientos, la gloria de los partidos y el reencuentro de los amigos, en esos “tercer tiempos” interminables de anécdotas y nostalgias, atesoradas en algún rincón del corazón. En VINOS vemos a la experiencia como un capital ganado a través de los años y como agrupación que tiene la responsabilidad de representar a San Juan, entendemos que el deporte permite articular el desarrollo de distintas comunidades de nuestra provincia, y por medio de estas al desarrollo social de la misma. Es así que sentimos la obligación de sumarnos a esta revolución del deporte, y aportar toda nuestra experiencia para contribuir a este crecimiento sanjuanino. Uno de nuestros objetivos es fomentar el desarrollo deportivo. Para esto hace tiempo que nos ocupamos de generar instancias deportivas y así estimular a otros veteranos a seguir en el camino del deporte, pero también creemos en la necesidad de generar esta motivación en aquellos sectores que no están tan cercanos al deporte ni a los clubes. Hemos vivido la experiencia de observar a los más jóvenes, sentirse motivados y sorprendidos al ver como personas mayores que ellos, continúan con la

actividad deportiva. Mostrando que el deporte, más que una etapa en la vida, es un modo de transitarla.

EL NAVE 51

NAVE 51... y se preguntaran ¿por qué? Bueno la explicación obvia y rápida la da el mismo evento NAcional de VEteranos 51, pero el verdadero sentido del nombre surge allá por el 2019, cuando comenzamos a pensar, casi diríamos a soñar, cuál sería la mejor manera de celebrar un encuentro entre veteranos amigos de tantos años. Así surge una idea, la de embarcarnos todos juntos en una nave que nos lleve al pasado, que nos lleve a las raíces de todo esto, que nos lleve a preguntarnos por qué seguimos entrenando cada semana del año, por qué hacemos lo imposible para viajar a cualquier punto del país, por qué esos tres días parecen ser los más importantes del año. Comenzar a soñar ese viaje fue el inicio de muchas tareas, debates, discusiones, asados, fernet... Hoy vivimos una realidad que amputó muchas ideas, que tiró por la borda mucho tiempo de trabajo. Pero esta realidad también nos hizo volver a la base, reflexionar sobre lo importante que es estar juntos y sobre lo difícil que es lograrlo, que para alcanzar ese objetivo tal vez no se necesita un envoltorio de lujo, simplemente reencontrarnos y disfrutar el tiempo que nos podamos ver. Los VINOS ponemos a disposición la nave para que todos nos embarquemos a ese viaje de nostalgia, recuerdos y Rugby... los esperamos!!!

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cuatro naciones

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interior

ENCUENTROS DE RUGBY EN DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL - NO COMPETITIVO La Federación Rionegrina de Rugby lleva a cabo estos encuentros anuales, con el propósito de recordar, afirmar y fortalecer los principios éticos, filosóficos y por ende inclaudicables, que conforman la esencia de “nuestra” disciplina deportiva.

El rugby tiene aspectos no relacionados con el juego que lo diferencian de otros deportes. La relación y el respeto entre cada uno de los que intervienen en un partido, dentro y fuera del campo de juego, es vista y puesta a consideración permanentemente por dirigentes de la Federación R.R. en el transcurso y desarrollo de cada evento. Comprender las tradiciones y aspectos diferenciadores de nuestro deporte es parte importante de la formación como jugador, entrenador, dirigente e incluso de los simpatizantes de cada Club participante. Por lo tanto el respeto, la inclusión, la lealtad, la amistad, el esfuerzo,

la responsabilidad, el espíritu de sacrificio, el orden, la educación, la uniformidad, el orgullo, la diversión y la identificación con el Club, conforman la esencia de estos encuentros. No existe “un ganador” por Try del encuentro y no obtendrá un premio por esto. Solo el reconocimiento de quienes fueron sus eventuales oponentes por intermedio de cada Capitán a su par del equipo menos vencido o sin vencer. Si bien está previsto que cada Club llevará un recuerdo del Encuentro, el mayor reconocimiento lo obtendrá la Institución que a través de sus jugadores, árbitros, entrenadores y dirigentes, hayan obtenido la mayor cantidad

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de reconocimientos individuales por actitudes y/o gestos, dentro y fuera de la cancha, que expresan claramente alguno de los aspectos mencionados como dignos del Rugby. Para alcanzar dicho reconocimiento, es obligación de los responsables de la institución aspirante, recordar a sus jugadores lo siguiente: Códigos del jugador ● Juega por el placer de hacerlo. ● Juega de acuerdo con las reglas. ● Nunca discutas las decisiones del árbitro ni de tu entrenador. Colabora. ● Controla tu carácter, no gesticules. ● Esfuérzate de igual forma para tu propio bien y por el de tu equipo. El rendimiento de tu equipo mejorará, como así también el tuyo. ● Sé buen deportista. Aplaude todo buen juego, sea de tu propio equipo o del oponente. ● Trata a todos tus compañeros y a los adversarios, de la misma forma que quisieras ser tratado. ● Recuerda que el propósito del juego es la diversión, mejorar las destrezas y sentirse bien. Juega con y para tu equipo. ● Coopera con el entrenador, compañeros y oponentes, pues sin ellos no sería posible jugar el partido. ● Participa y disfruta del “tercer tiempo” y los eventos del club. ● Haz amigos jugando al rugby. Los resultados pasan, los amigos perduran. ● Haz vida de equipo. Recuerda que tus compañeros y amigos se dejan el cuerpo el alma por ti dentro del campo. Su amistad te acompañará durante el resto de tu vida. Herrera Eduardo Presidente de la Federacion Rionegrina De Rugby, explica en la página web de la federación quienes son y los objetivos de difusión del rugby. Somos un grupo de fanáticos del Rugby, que tenemos las misma convicciones y metas. Que utilizamos el Rugby como medio de educación, para lograr mejores personas. Surgimos por la necesidad de aunar esfuerzos y compartir realidades en los diversos equipos y clubes distribuidos en la Provincia de Río Negro. Dado que la misma, no posee una Unión Provincial, sino que se encuentra separada en varias regiones dentro de la U.A.R., como uniones de Alto Valle, Lagos, Chubut y Bahía Blanca. Nuestro objetivo primordial es la difusión y desarrollo del rugby en la Provincia de Río Negro, y en cualquier otra región o zona que posea los mismos valores e intereses que la F.R.R.. El rugby en estos lares ha desarrollado clubes y comunidades que fueron beneficiadas con este

noble deporte especialmente para niños y jóvenes de ambos géneros. El rugby que se practicamos tiene un alto índice inclusivo, debido a que la mayoría de los jugadores son de escasos recursos o de etnias de pueblos originarios. Durante el año tratamos de que los clubes jueguen la mayor cantidad de partidos posibles con los propios recursos a pesar de las distancias, clima, geografía y pobre situación economía de cada uno de los emprendimientos o clubes; con el fin de reforzar el espíritu solidario y de desarrollo. Como Federación consideramos que mediante el rugby se forma al jugador de manera integral para que sean principalmente buenas personas y que sean multiplicadores de valores. Tenemos un firme compromiso con la enseñanza de valores en los niños y en jóvenes por medio del juego y práctica deportiva, manteniendo como eje de nuestra labor la AMISTAD, COMPAÑERISMO, INTEGRACIÓN, PERTENCIA, HUMILDAD, HONESTIDAD, PASION, RESPETO, LEALTAD y COMPROMISO. Por todo lo expuesto organizamos un encuentro mayor anual denominado” Encuentro Patagónico de rugby social e inclusivo” que va de localidad en localidad buscando la difusión del deporte. Para tal evento siempre hay colaboración de la Unión Argentina de Rugby (UAR), de personalidades, clubes, empresas y organizaciones que hacen que sea una gran fiesta anual del rugby patagónico, en donde se congregan chicos de ambos géneros, de todos los clubes de la Federación y otros clubes invitados que tienen el mismo fin. Se dictan clínicas, charlas, cursos, se juegan partidos y se comparte los valores de este deporte. Pero sobre todo generar un ámbito lúdico dónde los chicos hagan nuevos AMIGOS y conozcan diversas realidades. La Federación Rionegrina de Rugby viene realizando estos encuentros desde el año 2011, los mismos fueron realizados en las localidades de El Cóndor, Viedma, Valcheta, Choele Choel, Ingeniero Jacobacci, Rio Colorado, San Antonio Oeste y para el presente año será en Villa Regina. La rotación de la sede tiene el firme propósito de hacer conocido el rugby en cada localidad de la provincia de Río Negro, y de integrarlo con la comunidad en la cual se encuentran. Esperando también algunos de Uds. puedan participar de alguna forma, saludamos desde la Federación Rionegrina de Rugby muy atentamente.

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AGUARA RUGBY Y HOCKEY CLUB SUS CINCUENTA AÑOS Allá por el año 1971, un joven alumno de 4to año del Colegio Nacional de Formosa; Jorge “Cachilo” Rodríguez; se aparece por el Cole con una pelota de rugby, un deporte por ese entonces desconocido en la Provincia. Se la había regalado un primo mayor, Julio “El Indio” Vera; formoseño también, pero que estaba radicado en Corrientes, donde estudiaba. El Indio; que era un apasionado del rugby; jugaba en Universitario de Corrientes y le transmitió a su primo esa pasión. Cachilo se encuentra a la entrada con algunos compañeros y los invita a empezar a practicar este deporte. Allí estaban algunos chicos que enseguida se entusiasmaron con la idea. Entre ellos los hermanos Juan Severo, Pedro Martin y Miguel Sosa Pinilla, que eran oriundos de San Isidro y habían practicado rugby en el CASI. También lograron interesar a Carlos “EL Mono” Buffil, oriundo de Corrientes, hijo de un militar destinado en Formosa, que también había jugado en el Colegio Pio XI de aquella Ciudad. Al poco tiempo lograron formar un grupo numeroso de chicos que se les unieron. El Mono consiguió con su padre que los autoricen a entrenar en la cancha de futbol del Regimiento de Infantería de Monte 29; a la que le pusieron los palos para transformarla en una cancha de rugby. Empezaron a practicar con la ayuda de Adolfo Cáceres, un muchacho que había jugado en el Club Banco Hipotecario de Bs As, quien ofició de primer entrenador. Al cabo de un tiempo invitan al Colegio Pio XI de Corrientes a jugar un partido amistoso en Formosa. Algunos mayores, que habían jugado rugby en Bs As y otras Provincias, al enterarse de lo que estaban organizando estos chicos, se entusiasmaron con la idea de volver a pisar una cancha de rugby y consiguieron armar un equipo, y por contactos que algunos tenían, consiguen concretar la visita de una división superior del Belgrano Athletic de Bs As para hacer un partido ese mismo día. La fecha fijada fue el domingo 10 de Octubre de 1971.

Los chicos tenían que ponerle un nombre a su equipo. Habían pensado en “Santa Ana Rugby”. Pero al ingresar al Regimiento el día del partido, ven que la Compañía “A” de ese Cuartel tenia de nombre “Aguará” con la figura del zorrito pintada en la pared. No lo pensaron mucho y decidieron llamar a ese equipo Aguara Rugby. Fue entonces el 10 de octubre de 1971, cuando el equipo recién bautizado “Aguará” jugó su primer partido de rugby en Formosa. Los más grandes, con algunos jugadores invitados del Chaco, lo hicieron contra Belgrano de Bs As. El tercer tiempo fue inolvidable; se hizo en un salón del Aeropuerto y algunos “viejos” todavía lo recuerdan. Esa fecha posteriormente se fijó como el dia de fundación del Club. Luego de esta jornada que fue un éxito, el entusiasmo fue en aumento, y varias personas entusiastas del deporte, nos unimos a los chicos que habían tenido esa idea de formar un equipo, para apoyarlos en lo que ya era el deseo de todos: conformar una Institución y jugar en forma regular y oficialmente. La multitudinaria reunión entre los “chicos” y los “grandes” se realizó en una confitería de Formosa llamada “El Pingüino”, ya desaparecida; y fue considerada “fundacional”, para la vida del Club que estaba naciendo. Se gestionó inmediatamente después la inscripción para jugar en la Unión de Rugby del Noreste, que tenía pocos años pero que contaba con varios Clubes afiliados. En el año 1972 Aguará empieza a jugar en la URNE con dos divisiones: Primera y “Cuarta”; agregando al Torneo Clausura una “quinta”, dado el entusiasmo generado en los más chicos. En el año 1974 se consigue la Personería Jurídica, quedando constituidos legalmente como una Entidad Deportiva sin fines de lucro. Los colores deportivos del Colegio Nacional de Formosa, (que fue la cuna de este sueño) eran azul y celeste. Se decidió entonces adoptar

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Con camisetas negras, para el primer partido, porque fueron las únicas que consiguieron.

esos colores en homenaje a esa Institución Educativa: La camiseta definitiva fue la similar a la de Porteño Rugby de Bs As: a franjas horizontales azul y celeste. Aguará debía jugar como visitante cada 14 días en Corrientes o Resistencia, por fortuna los partidos como locales se hacían en Formosa, en la misma cancha del Regimiento. Eso fue hasta 1975, donde nos trasladamos a una cancha levantada en el Campo de Deportes del a Escuela Normal Regional. De allí a la armada en EL Camping “El Cachilito”, hasta que en 1981, pudimos por fin jugar en una cancha propia, gracias a largas gestiones que se hicieron para obtener el predio; que tiene 8 hectáreas; donde a partir de allí les hicimos muchas mejoras: rellenado, alambrado perimetral, llegada de energía eléctrica y agua, construcción de un quincho y vestuarios, otra cancha auxiliar y una de hockey sobre césped; ya que a partir de 1981, incorporamos ese deporte a nuestras actividades, lo que motivo la ampliación de nuestro nombre, que pasó a llamarse “Aguara Rugby y Hockey Club”. A lo largo de esos años, se siguieron con las mejoras, lo que fue cambiando la fisonomía del Club. El lugar que estaba alejado de la Ciudad, con el tiempo se fue poblando y a la fecha estamos ubicados en en un lugar privilegiado del ejido urbano de Formosa. Fuimos creciendo en cantidad de jugadores, y paulatinamente incorporamos más categorías. En la actualidad contamos con todas las divisiones juveniles, infantiles y superiores. Jugamos en la URNE hasta el año 1988. Tuvimos la suerte de conseguir muchos lauros deportivos sobre todo en las categorías juveniles en nuestro paso por esa Unión. Pero el mayor logro fue el contagio que provocó nuestra participación, que generó el surgimiento de nuevos Clubes de Rugby en Formosa, que culminaron ese año (1988) con la fundación de la Unión de Rugby de Formosa. Entidad a la cual estamos

afiliados en la actualidad. Con la incorporación de los Torneos Regionales, volvimos a tener contactos deportivos con los Clubes del Noreste (Corrientes, Chaco y Misiones) en forma regular. En el año 2000, jugamos la final del Regional NEA contra Taraguy de Corrientes. Y en la última temporada normal (2019) antes de la pandemia; volvimos a llegar a la final del Regional, esta vez contra CURNE de Resistencia. Ello nos permitió acceder a una plaza del Nacional de Clubes “B”, en una zona integrada por los Clubes: Bajo Palermo (Cba), Comercial de Mar del Plata y Los Tordos (Mendoza), y posteriormente un repechaje con Huairapuca de Tucumán. Lo que representó una experiencia valiosa para nuestros jugadores. Los años 2020 y el corriente hasta la fecha; con motivo de la pandemia fueron de una inactividad deportiva casi total. Hasta 2019, nuestras divisiones viajaban permanentemente a distintas Provincias del País, a Paraguay y a Uruguay. En especial los juveniles e infantiles. Se habían hecho algunas giras importantes al extranjero: en 1995 a Inglaterra, Escocia y Francia: en 2000 y 2004 a Sudáfrica. Lo mismo con la actividad del hockey femenino que tuvo un desarrollo importante. En el 2020, solo conseguimos jugar un partido amistoso en Asunción contra la franquicia Olimpia Lions, que se estaba preparando para la Liga Sudamericana. Ahora lamentablemente, salvo los entrenamientos, está parada toda actividad competitiva, pero guardamos la esperanza que todo volverá paulatinamente la normalidad, el Club volverá a retomar su ritmo y los chicos volverán a la actividad deportiva plena. En especial en este año que queríamos festejar con mucha alegría haber llegado a nuestros 50 años con el deporte. Pedro Guillermo Etcheverria.AGUARÁ: Vocablo del idioma guaraní que significa “zorro”.

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rugby and fitness

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APRENDER A DESAPRENDER Los que hemos entrenado Rugby por algún tiempo hemos notado algunos cambios en los últimos quince años; cambios de índole socio-cultural en la vida diaria, que afectan la práctica deportiva. La realidad en la que estamos inmersos los actores de la práctica del Rugby -jugadores, familia-, está caracterizada por el uso a veces excesivo de tecnologías, un orden familiar no tradicional: padres separados, familias ensambladas, excesiva demanda laboral, etc. De este orden surgen nuestros jugadores en este nuevo siglo. Un jugador descontento, desatento, con carencias afectivas, con centros de interés que indudablemente no son los mismos que quince años atrás. Creo, humildemente, que aquí es donde yace nuestro error: en ubicar afuera de la enseñanza del Rugby el problema. En pensar: “No los motiva nada”, cuando en realidad sabemos que lo que no los motiva tal vez sea nuestra forma de trasmitir la información o la información misma. Porque todavía hay jugadores que vienen al club a aprender a jugar Rugby pero desde el lugar de la superación misma, vienen a aprender a mejorar su juego, a aprender lo significativo. Este tipo de aprendizaje va más allá de la técnica pura, de los factores claves, del último “drill” importado. Me refiero al aprendizaje que se logra investigando, descubriendo, tomando decisiones, en suma experimentando. Claro que este tipo de enseñanza implica un gran desafío para el Entrenador. Implica una planificación meditada y elaborada, el riesgo de encontrarse con preguntas que no podemos responder de forma espontanea, y hasta enfrentarse con conceptos y contenidos desconocidos. En definitiva, implica un cambio de foco, un cambio en la manera de hacer los entrenamientos. Y en ese cambio y esos entrenamientos está la demanda de nuestros jugadores. Seguramente habrá Jugadores que tampoco se motiven con ésta enseñanza, pero siempre habrá entrenadores inolvidables, entrenadores que marcan a fuego, que se convierten en mentores y para ser uno de ellos debemos ejercer los valores del Rugby y su Espíritu en la labor diaria. No basta el último ”drill” importado, el debate sobre los factores claves, los

Daniel Aguirre Ex Educador del International Rugby Board

discursos sobre el Espíritu y las Tradiciones del Juego, la generosidad, la igualdad, la amistad, la responsabilidad, la perseverancia... No enseñaremos desde el ejemplo, desde el modelo, si no lo ejercitamos (entrenamos) primero nosotros. No basta la imposición de autoridad si no transmitimos respeto en cada uno de nuestros actos: en la puntualidad, la corrección, la prolijidad, la solvencia, la planificación de nuestros entrenamientos. Ya no basta con lo discursivo con lo implícito porque nuestros Jugadores, modelo siglo XXI, piensan y cuestionan. Piensan, son curiosos y creativos. ¿Cuantas veces decimos: “estos chicos parecen tener muchos derechos y pocas obligaciones? Es verdad, que nadie en ninguna sociedad, puede vivir sin obligaciones. Pero las obligaciones, al igual que los derechos, se estudian, se desarrollan, se aprenden y se adquieren, también desde el ejemplo y cuando todo alrededor falla debemos estar nosotros los Entrenadores y el Rugby. Tal vez la respuesta sea disponernos a ser más curiosos y creativos, en vez de “tercerizar” el problema y culpar al contexto. Después de todos nosotros también somos parte del contexto. Somos parte importante del Rugby y muchos somos padres. Si nuestra vocación es enseñar Rugby, tenemos la más útil de la herramientas, solo es cuestión de buscar estrategias adecuadas. En esa búsqueda tendremos que desaprender para volver a aprender, pero de eso se trata porque el enseñar de forma significativa es aprender dos veces. Podemos plantear entradas en calor con pelota, multiplicidad de ejercicios cortos para mantener la concentración, sesiones de videos, contenidos de otras disciplinas, el enfoque de Inteligencia emocional, y muchas cosas más pero no es el “qué” sino el “cómo” lo que vale. Dependerá entonces de nosotros encontrar el camino para planificar primero, desarrollar en la cancha y evaluar después, una enseñanza más efectiva que genere un aprendizaje memorable que a su vez logre mejores Jugadores, lo cual no es más ni menos que lo queremos lograr temporada tras temporada.

Te esperamos en Facebook para opinar e informarte

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Por: Pablo Werth Münchmeyer / Rugbiers / D y D La Academia Fotos: Rugbiers

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El Rugby Classic se toma la ovalada chilena

Alumni Crá (franjas azules y blanca) vs Old Boys Classic (blanco) De pie con barba es Roberto infante es fullback de los Cóndores, detrás de él esta Cristian Rudloff, actual presidente de Chile Rugby Si de algo ha servido el largo tiempo de pandemia es para que las instituciones, asociaciones y clubes hayan podido organizarse en sus estructuras. El rugby Classic no fue la excepción y hoy se toman la ovalada nacional con grandes proyectos por delante. El rugby Classic siempre estuvo postergado, tratando de armar partidos entre clubes o uno que otro torneo destacado que los reuniera como el Legends en Viña del Mar, el Ruta del Vino en Curicó o los Viejos Zapatos en Puerto Montt, por nombrar algunos de los más destacados. Hoy todo eso parece cambiar. Un grupo de jugadores armaron una idea y la llevaron a los dirigentes de Chile Rugby y le dieron el vamos al Torneo, tal como lo señala el director de la Federación Álvaro Quezada, encomendado por el directorio de Chile Rugby para el Rugby Classic. “Se ha trabajado de Arica a Punta Arenas para aunar criterios tanto en lo recreativo como competitivo que se quiere desarrollar en esta área porque creemos que queda mucho por entregar y el legado es más importante que el presente. Se vienen cosas entretenidas en esta área que queremos desarrollar con un plan piloto en el 2021 y entrenado de lleno si la pandemia lo permite en el 2022”.

La principal motivación es mantener a los jugadores que dejan de participar en los equipos de primera ligados a sus clubes por la importancia que revisten para la organización del club, por el legado que dejan y porque aún tienen mucho para entregar a sus instituciones. Desde hace unas semanas, gracias a la apertura sanitaria, los equipos Classic, ahora conocidos como Master, la mayoría de las asociaciones comenzaron sus entrenamientos. En otras como la Asociación Santiago iniciaron con su Circuito Zonal que los llevará a clasificar a sus equipos a la gran final nacional a jugarse en Viña del Mar. Dentro de las asociaciones que comenzaron su preparación se encuentra la Araucanía. Su capitán Claudio Mora señaló que: “Junto a varios amigos de distintos clubes hemos conformado esta primera convocatoria presencial de jugadores veteranos +35 y +50 en Temuco. donde pudimos reunirnos cerca de 19 jugadores de los cuales 15 estuvimos en cancha para comenzar de forma presencial los entrenamientos, lo que ha significado una revolución veterana para nosotros”. Fernando Herreros, ex medio scrum de Sporting y miembro del equipo Legends +50 de la Asociación Valparaíso se mostró feliz con la iniciativa:

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“por fin pudimos organizarnos. Sin duda esto traerá solo beneficios para todos. Nos obligará a entrenarse a conciencia cambiando algunos hábitos y preocuparse más de las comida y de los descanso para afrontar estos desafíos. Además nos servirá a muchos para sentirnos que aún tenemos mucho para entrega, lo sicológico también es parte de todo esto”. En Santiago de dio inicio al Torneo Master +35 con la participación de 11 equipos, un número que sobrepasó las expectativas que en un comienzo se tenían, demostrando que el mundo del rugby Classic estaba latente y

esperando su oportunidad de volver a entrar a una cancha. Este año, dentro del plan piloto, se jugarán una serie de circuitos zonales que clasificarán a la final nacional. El gran objetivo será los Juegos Panamericanos Master +35 y +50 que se disputarán en enero en Santiago y donde el rugby será uno de los deportes participantes. Más adelante, la idea de formar un seleccionado nacional y poder participar en una copa del mundo también aparece como uno de los objetivo para los Master Chile Rugby.

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Agustin Woinilowicz Derrumbe Cero en facebook

ARUSA firma acuerdo con StreamViral para dar vida a su try más sorprendente: ARENASPORT El try es sinónimo de espectáculo en cualquier parte del mundo. Por esa misma razón, Chile podrá vivir ese mismo espectáculo con emociones infinitas y todo a través de un dispositivo: ARENASPORT. En un esfuerzo conjunto, entre los clubes del Torneo Nacional de Chile (TNC) y Arusa se logró presentar la OTT propia del mundo del rugby chileno para la difusión de nuestro deporte. Esta OTT ha sido desarrollada por la empresa inglesa Stream Viral, una compañía internacional que otorga tecnología de primera línea, entregando soluciones integrales al mundo del entretenimiento deportivo. El ambicioso plan pasa por llegar a cientos de miles de hogares tanto a nivel nacional como internacional, el cual ya se encuentra funcionando desde los primeros días de Septiembre. Como nunca, todos los partidos de la temporada 2021 estarán disponibles en un solo lugar, con la posibilidad de verlos ya sea en directo o tantas veces como quieras mediante Video On Demand (VOD). El salto de calidad ha sido de proporciones, en donde por primera vez la organización deportiva dispone de las condiciones para transmitir entre 5 a 7 partidos por fin de semana, en contraste de la tasa actual de 1-2 partidos semanales. Lo anterior equivaldrá a un aumento de más de un 300% de la oferta de partidos desde un inicio, y se espera sumar al resto de las competiciones nacionales iniciando la temporada 2022. “Con esta inversión, podemos asegurar la transmisión de más de 50 partidos durante lo que resta del 2021. Lograremos que el rugby traspase los límites de edad y género; junto con levantar nuevos recursos para seguir lo que es nuestra principal objetivo, masificar el rugby”, puntualiza Raimundo Martínez Saavedra, presidente de ARUSA. Pero no es solamente el aumento en la cantidad de partidos lo que ofrece ArenaSport, si no en la posibilidad real de abrir nuevas fuentes de financiamiento para los mismos clubes del torneo. El modelo de negocio se basa en que al momento de la suscripción, cada usuario indica el club al cual quiere aportar con su membresía, en donde los ingresos van a parar directamente a las cuentas de dicho club descontando solo un porcentaje para financiar los costos de operación de las transmisiones. “Uno de los grandes planes pendientes en ARUSA era poder ingresar de lleno al mundo digital. La OTT fue una de las grandes ambiciones. Trabajar con un equipo tan profesional como Stream Viral nos catapultará y nos posicionará entre los aficionados más exigentes de Chile y del mundo”, agrega Rodrigo Álvarez, director de Arusa y uno de los impulsares de esta iniciativa. Stream Viral tiene una gran experiencia en la implementación de plataformas de transmisión para la industria del deporte, así como para locutores y productores de contenido. La compañía que comenzó en Londres, Inglaterra, expandió sus operaciones más rápido de lo esperado, con soluciones sobresalientes entregadas como: JONRONTV, UK TENNIS PROLAGA, LNBCHILETV, etc. Al comentar más sobre la asociación, Isobelle Benge, CTO de Stream Viral, agregó: “El producto OTT continúa creciendo año tras año. Al tener una plataforma en línea, ligas, equipos deportivos o federaciones, tienen abundantes oportunidades para conectarse con sus fanáticos y abrir nuevas fuentes de ingresos. Me enorgullece que Stream Viral pueda ayudar a proporcionar soluciones OTT para ayudar a las organizaciones a construir

su plataforma en línea”. La solución ha sido lanzada en una primera etapa mediante un sitio web responsive compatible con todo dispositivo que posea una conexión a internet, para luego crecer gradualmente con aplicaciones nativas para iOS, Android y Smart TV. Pero los planes de expansión van más allá de las fronteras nacionales y del rugby, ya que se busca incorporar nuevos contenidos de deportes de nicho de modo de ampliar la oferta para los usuarios y a la vez entregar las mismas oportunidades de crecimiento hacia los clubes de todas las latitudes. “Vemos en ArenaSport una excelente oportunidad para generar lazos y relaciones de colaboración entre los miembros de la comunidad deportiva. Sabemos que cada uno de los deportes de nicho enfrenta problemas bastante similares a los nuestros en materia de difusión y fuentes de financiamiento. Es por ello que nos encontramos trabajando arduamente en la inclusión de nuevas licencias que permitan ampliar los contenidos que los usuarios podrán disfrutar en la plataforma y al mismo tiempo ampliar la cantidad de clubes que puedan verse beneficiados de este nuevo modelo”, señala Raimundo Cuadrado, Gerente de Arusa. Un gran esfuerzo que nació hace tan solo unos días que ha tenido luz verde gracias al incansable labor de todos los clubes afiliados a ARUSA; quienes en un trabajo colaborativo con la organización deportiva pudieron aunar criterios y definir el camino para seguir fomentando el deporte en la sociedad civil. Para más información accede a www.arenasport.cl

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rugby LA VOZ DE LA TRIBUNA “Si alguna vez jugaste al rugby, serás RUGBIER toda la vida.” PRIMEROS

Fuimos la primera revista de distribución gratuita en las canchas de rugby.

ÚNICOS

Desarrollamos el e-book/magazine una revista mensual para leer como e-book, con notas elaboradas sólo para rugbiers. En dos formatos, para leer en las computadoras y un pdf para leer en el celular.

TRIBUNA DE OPINION

Creamos INGOAL REVISTA LA VOZ DE LA TRIBUNA en facebook, una tribuna de opinión y noticias de rugby que crece exponencialmente semana a semana.

VIGENCIA

Nuestras notas y entrevistas son desarrolladas y pensadas para que no pierdan vigencia.

L L E G A DA

Ampliamos día a día nuestro alcance, tanto en el interior como en América y España, gracias a los contenidos, fidelidad y pertenencia, de nuestro público, el ex-jugador de rugby: LOS RUGBIERS

P R OY E C TO I N G OA L

Nuclear al rugby de la región, sobre todo el amateur cuna del rugby profesional. Aumentando nuestra llegada y seguir sumado medios.

11 3570 4055

ingoalrevista@gmail.com

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desde Chile FUNDACIÓN RPT CHILE FINALIZA CON ÉXITO LAS PRIMERAS CAPACITACIONES DE RUGBY MODALIDAD RPT “RUGBY PARA TODOS” A DOCENTES EN EL NORTE DE CHILE

Pedro Hernández ¿Pedro, cómo van las cosas en Chile y el proyecto de capacitación Profesionales RPT en el norte de Chile? En Chile las cosas van muy pero muy bien. El programa nacional de capacitación “Profesionales RPT” va avanzando positivamente y estamos junto al gobierno de Chile en la etapa de planificación de 2022 para continuar con los trabajos formativos en el norte de Chile y extender el programa y política pública social “Rugby Para Todos” a nivel nacional en las regiones del norte, centro y sur de Chile. Destacándose también, la finalización exitosa del primer ciclo del programa de capacitación a docentes con el apoyo técnico de la SEREMI de Educación de la Región de Arica y Parinacota en el norte de Chile. En esta primera generación de Profesionales RPT se destacan los siguientes docentes y delegados de clubes graduados: 1. Olga Wragg; 2. Paola Gajardo; 3. Romina Luza; 4. Pamela Belmar; 5. Claudia Celis; 6. Cristian Alvarez; 7. Gonzalo Rojas; 8. Hugo Prieto; 9. Rodrigo Godoy; 10. Salomón Gutiérrez; 11. Alejandro Pérez; 12. Fernando Farías; 13. Gerardo López; 14. Felipe Aravena Undurraga (Equipo de acompañamiento programa AFE regional); 15. Rodrigo Farfan (Equipo de acompañamiento del programa AFE regional) Para informar a nuestros nuevos lectores, ¿en qué consiste el programa de Profesionales RPT? Claro, feliz de compartir, El programa “Profesionales RPT” forma parte de la política pública social “Rugby Para Todos” que Fundación RPT Chile viene impulsando junto con la comunidad y liderando desde el 2015. Es un programa innovador de formación tutorada que se imparte a docentes y profesionales de la actividad física de manera híbrida virtual-presencial y considera aspectos técnicos y pedagógicos tales como: los Ejes de Educación Física y Salud, la Inclusión en la Educación Física, y El juego lúdico-formativo modalidad RPT “Rugby Para Todos”. Con el objetivo de permitirles organizar y realizar con conocimiento y los recursos materiales deportivos, talleres de actividad física, escuelas deportivas, encuentros formativos deportivos, festivales masivos deportivos, y campeonatos regulares entre unidades educativas complementarias, dirigidos a los niños, niñas y adolescentes de las provincias, comunas y las regiones de todo Chile.

El juego RPT rugby, con su enfoque lúdico y formativo, se presenta además como la base fundamental de todas las modalidades de Rugby (por ejemplo, Rugby Union 7s, XV, Rugby Touch, Rugby League, Rugby en Silla de Ruedas, Rugby Playa). “Apto para ser jugado en cualquier superficie” y consistente de siete pilares fundamentales: ● Inclusivo ● Igualitario ● Educativo ● Formativo ● Recreativo ● Seguro ● Saludable (Cuerpo + Mente + Espíritu) En el caso de la Región de Arica y Parinacota de Chile, el éxito del programa es en gran medida como resultado del trabajo profesional y técnico del Coordinador Regional de Educación, Marco Antonio Rojas Videla, del equipo de docentes de acompañamiento, Rodrigo Farfan y Felipe Aravena, y de la disposición de los docentes y delegados de clubes de la región participantes. Cómo parte de los próximos pasos está planificado que los docentes graduados incorporen el rugby en su planificación anual del curso de educación física y que participen con sus cursos de niños y niñas en el festival de actividad física RPT que será organizado por la SEREMI de Educación a fin de año. En el 2022 se espera continuar con este programa de capacitación y extender la invitación a participar a otros docentes de la red de profesores de la región del norte. Capacitar en el segundo ciclo de la modalidad de juego de rugby RPT a los profesionales RPT recientemente graduados. Y, facilitar y difundir el inicio de la primera liga escolar de rugby RPT en la región de Arica y Parinacota y de Chile. Junto con entregar conocimientos y técnicas formativas innovadoras a los docentes participantes, ¿qué otros aportes de RPT Chile puedes destacar como resultado del trabajo colaborativo con el Gobierno de Chile? Muy buena pregunta, junto con entregar conocimiento técnico y las herramientas necesarias para que los docentes capacitados puedan incorporar el rugby dentro de la planificación de las actividades y juegos del curso de educación física escolar. Materiales deportivos, en este primer programa, fueron comprados por la SEREMI de Educación y su Programa de Educación Física y Salud, obtenidos a través de un proyecto regional, propuesto y adjudicado por su Coordinador Regional de Educación Sr. Marco Antonio Rojas Videla, los que incluyen un set completo con materiales específicos para el desarrollo de talleres y/o aplicación en las clases de educación física, tales como balones de rugby N° 3, 4 y 5 y cinturones tags, conos, escaleras de agilidad, petos de colores, bombin, silbatos, cronometros, entre otros insumos, y que además fueron entregados gratuitamente a cada uno de los participantes que cursaron con éxito el programa de profesionales RPT. También quiero destacar que este es un programa al alto impacto social a nivel país colaborativo en la que participan actores sociales y privados contando con el apoyo de entidades técnicas y tecnológicas tales como la Sociedad Chilena de Pediatría SOCHIPE, Asociación Chilena Profesores Educación Física ACHIPEF, Olive Group, Centro de Formación Técnica Santo Tomás, sede Talca, Chile, el equipo formativo de entrenadores y tutores profesionales certificados de Touch Rugby Chile.

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desde Chile ¿Qué otras intervenciones o iniciativas están actualmente trabajando en Chile y en la región? Junto con el equipo directivo, embajadoras y voluntarias RPT seguimos trabajando en las tareas de sensibilización y difusión de la Política Pública Social “Rugby Para Todos” los colegios públicos de Chile. Reuniéndonos activamente con tomadores de decisiones de diferentes ministerios y agencias del gobierno de Chile, líderes locales y miembros de la cámara y del congreso de Chile. También coordinando y conectando nuestra agenda de trabajo social con organizaciones internacionales de gran reconocimiento e impacto mundial en Washington DC, USA.

dar y conectarse con ustedes, ya sea en este proyecto específico o en otro futuro? Por supuesto, para lograr acelerar nuestros trabajos y alcanzar la meta de capacitar a 800 docentes y coaches deportivos para el 2023, necesitamos tanto del apoyo público como privado, por lo que invito a la empresa privada y a organizaciones internacionales a conectar con nosotros para ayudarnos a acelerar nuestros objetivos y llegar a todas las comunas y regiones de Chile. Para conectar y ayudarnos pueden hacerlo a través del sitio web: https://www.rptchile.org, de Twitter: @RugbyMineduc, Instagram: @rugbyparatodos.cl, o nuestra comunidad en Facebook Para finalizar, ¿hay algún medio por el cual tus lectores puedan ayu- https://www.facebook.com/fundacionrugbyparatodos/

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Estar es efímero, los contenidos permanecen, lo escrito es para siempre.

contenidos para siempre (54 9 11) 3570 4055 pormasagencia@gmail.com