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LA IDENTIDAD FACTOR CLAVE PARA EL POSICIONAMIENTO EMPRESARIAL


Herramientas que nos permiten el desarrollo de nuestra actividad mental en el campo empresarial


No existen respuestas únicas, sino diferentes alternativas “correctas”. Escuche y deje que hablen.

• Mantenerse positivo apoyando, modificando y mejorando.

Busca variedad, cantidad y avanza.

Mira nuevas posibilidad romper paradigmas, toma la iniciativa.


Materias Primas

Olor color sabor forma

Articulacion (refran, sinomino, analogias)

Beneficios


,

Destaca la expresión de una forma del pensamiento irradiante. Permite acceder al potencial del cerebro.

Es una técnica gráfica

IMPORTANCIA

MAPAS MENTALES:

(Donde es más recomendable su uso para tener distintas perspectivas del mismo) y la generación de ideas.

La exploración del problema

PRINCIPAL APLICACIÓN

Técnica de usos múltiples.


Materias Primas

Olor color sabor forma

Articulacion (refran, sinomino, analogias)

Beneficios



• Esta técnica consiste en resolver un problema mediante un rodeo: • En vez de atacarlo de frente se compara ese problema o situación con otra cosa. • Se trata de poner en paralelo mediante este mecanismo unos hechos, unos conocimientos o unas disciplinas distintas.

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AnalogĂ­as


AnalogĂ­as


¿Qué clase de? ¿Con qué?

¿Cuándo?

¿Por qué?

¿En qué? ¿Qué?

¿Cuáles? ¿Para cuál?


¿Qué clase de? ¿Con qué?

¿Cuándo?

¿Por qué?

¿En qué?

¿Cuáles?

¿Qué? ¿Para cuál?


Tenemos un problema:

Se recuerdan las reglas de la generación de ideas

Se pregunta al grupo: ¿Mirando esto, qué podríamos obtener para solucionar el problema?

Pasos Relaciones Forzadas: 1ª posibilidad:

Hacer hincapié en forzar las conexiones.

Selección de un objeto o imagen

Compartir cada miembro sus ideas.

Tomar nota de todas las ideas, incluso las más tontas.



Básicamente es una lista de preguntas que estimulan la generación de ideas. Alex Osborn, el creador del Brainstorming, estableció las primeras. Más tarde fueron dispuestas por Bob Eberle en este mnemotécnico:


(Añadir algo a una idea o un producto, transformarlo)

 ¿Cómo salir y no beber alcohol?  ¿Cómo hacer una fiesta sin ruido?  ¿Cómo divertirnos sin dinero?  ¿Cómo conocer gente interesante sin tener que beber?


5)

(Extraer las posibilidades ocultas de las cosas)

¿Quién está en las bibliotecas la noche de los sábados? ¿Qué hay en los colegios la noche de los sábados?

¿Y en los museos?

¿Y en las escuelas de teatro, y cuentacuentos...?


"La naturaleza parece haber solucionado todos los problemas en que pueda pensarse, s贸lo debemos saber d贸nde mirar y ser capaces de trasladar la idea de un contexto a otro". Ronald Whitfield


Es ideal para la generaci贸n de nuevos productos.

Tambi茅n puede ser usada en la mejora de servicios o utilidades de productos ya existentes.


Crear en sue単os: (Sleep writing):


Antes de ir a dormir,

Conviene dejar en una mesa cercana papel y lápiz para anotar inmediatamente los sueños, imágenes o asociaciones que nos lleguen a la mente, antes de que podamos conciliar el sueño así como en el instante de despertar.

Estas anotaciones

Se comentan luego en el grupo para ver si es posible extraer material que sirva para resolver el problema.

Para poder aprovechars Ojo e de esta técnica,

Se recomienda organizar las sesiones de trabajo del grupo por la tarde e interiorizar los elementos del problema antes de ir a dormir.


Análisis Morfológico: (

Fritz Zwicky

Es una técnica combinatoria de ideación creativa consistente en descomponer un concepto o problema en sus elementos esenciales o estructuras básicas. Con sus rasgos o atributos se construye una matriz que nos permitirá multiplicar las relaciones entre tales partes.


Aplicaciones

Nuevos segmentos

Nuevas formas

Nuevas técnicas promociónales

Identificación de oportunidades

del mercado.

Para desarrollar una ventaja competitiva.

para productos y servicios.

para la localización de nuevas unidades empresariales.

A los que ya existen.

Nuevos productos o servicios o modificaciones:

Para nuevos materiales.

Esta técnica se distingue por su complejidad para realizarla; Mas es muy apropiada para:


Solución Creativa De Problemas En Grupo (Modelo CPS): (Grado de complejidad: 4)

Es un esquema organizado para usar unas técnicas específicas de pensamiento crítico y creativo con vistas al logro de resultados novedosos y útiles.


Soluci贸n Creativa De Problemas En Grupo (Modelo CPS):

Proceso

Para llegar a las ideas hay dos fases

1 ERA:

2DA

Divergente, de pensamiento fluido con vistas a generar el mayor n煤mero de ideas;

Convergente, para seleccionar las ideas que nos parecen mejores.



Pensamiento Mediante Imรกgenes


C R

E A T I V

I D A

D

.


Los seis sombreros: Azul: •es el de la vista global y de control de proceso. Se enfoca en el pensamiento acerca del asunto.

Blanco: •tiene que ver con hechos cifras y ausencias de información.

Rojo:

Verde:

•tiene que ver con expresar intuiciones, sentimientos, y emociones sin tener que justificarlas.

•es el de la creatividad, alternativas y propuestas.

Negro: •tiene que ver con el juicio y la cautela, para señalar aquellas sugerencias que no encajan.


furia

Neutralidad

Optimismo

Emociones no racionales

creatividad

Control visi贸n global


Pensamiento LATERAL 

Edward de Bono busca nuevas percepciones y soluciones a través de caminos diferentes o medios aparentemente ilógicos.


Recuerda 

El producto debe responder con innovación a las exigencias de la demanda, debe ser claramente identificable las adicciones que se le han hecho al producto en términos de mejorar toda oferta actual del mismo tipo de producto.

BRANDING  

Herramientaspara desarrollar la marca de una empresa