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Vier nes 14 de Mayo de 2021 F l o re n c i o Va re la Bu e n o s A i res Año XIII Nº3725 P re ci o $ 5 0

EL ENTUBAMIENTO PARA QUE DEJE DE SER UN CANAL A CIELO ABIERTO

Las obras del arroyo Jiménez

“van como por un tubo”

ACTUALIDAD

Varela pasó la barrera de los 800 muertos por Covid Pág. 2

CIENCIA EN VARELA

Cómo es el estudio científico que podría ganarle al coronavirus Pág. 6

POLICIALES

Cayó la banda que asaltó dos super chinos

Van rápido los trabajos de entubamiento para que el arroyo Jiménez deje de ser un canal a cielo abierto. Evitará el desborde por volumen de agua en días de intensas lluvias, prevendrá anegamientos en toda la traza, y mejorará las condiciones ambientales. Pág. 3

Habían tomado a una mujer como rehén y se tirotearon con la policía. Pág. 13


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» Actualidad ABRAZOS QUE NOS FALTAN

Varela pasó la barrera de los 800 muertos por Covid Florencio Varela sumó en el reporte diario cuatro fallecidos según la actualización del miércoles pasado de la Sala de Situación de la Secretaría de Salud y elevó, ese día, a 800 la cifra de muertos por Covid.

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or otra parte, los casos de coronavirus en la provincia de Buenos Aires ascendieron a 1.403.626 tras confirmarse 10.349 nuevos contagios en las primeras horas del jueves. Según la cartera a cargo de Daniel Gollan, en el territorio provincial fallecieron 35.558 personas desde el inicio de la pandemia en el país, en marzo de 2020. En tanto, la secretaría de Salud municipal exhortó a la ciudadanía varelense a cumplir con todas las disposiciones sanitarias preventivas, esenciales e imprescindibles para evitar tanto la circulación como el contagio de Covid-19: respetar, de manera estricta, el distanciamiento físico entre personas de, por lo menos, dos metros; mantener ventilados los ambientes; no compartir utensilios; usar

tapa boca-nariz; tener un frecuente lavado de manos; extremar los cuidados sobre quienes integran los grupos de riesgo; y avisar la menor presencia de síntomas de la enfermedad. Recomendaciones Realizar un frecuente lavado de manos con jabón; toser o estornudar sobre el pliegue del codo; no llevar las manos a la cara; ventilar los ambientes tanto en el hogar como en el lugar de trabajo; desinfectar objetos de uso cotidiano; no automedicarse; y utilizar alcohol en gel para desinfección de manos. Síntomas Fiebre 37,5 o más; tos; dolor de garganta; dificultad respiratoria; pérdida de olfato o gusto; dolores de cabeza (cefalea); vómitos; diarrea; dolor muscular. π

Teléfonos y contactos útiles 0800-222-1002 opción 1. Teléfono gratuito para llamados desde todo el país; Videollamada para personas sordas e hipoacúsicas. La Agencia Nacional de Discapacidad ofrece un servicio exclusivo para personas con discapacidad auditiva, el número 11-57284011, disponible de lunes a viernes de 10 a 15 horas. Provincia de Buenos Aires. Atención Telefónica 24 hs - Gobierno en Línea: número gratuito 148. Línea telefónica 120: tanto para realizar consultas como para solicitar información y medidas preventivas contra la Covid-19. La atención al público está disponible en todo el país, las 24 horas del día. SAME 107: Emergencias médicas

Kicillof: “El que quiere ayudar a buscar vacunas no necesita ninguna autorización” El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, destacó que la Argentina se ubica entre los países del mundo que “más vacunas recibieron”, y aclaró que todo aquel “que quiere ayudar” a conseguir un mayor número de dosis “no necesita ninguna autorización” para poder hacerlo y “como corresponde” entregarlas al Gobierno nacional para contribuir al plan nacional de vacunación. “El que quiere ayudar a buscar vacunas no necesita Ley, no necesi-

ta impulso, ninguna ayuda ni ninguna autorización” y “ si las consigue, como corresponde se las da al Gobierno nacional para que las distribuya entre todos los y las argentinas”, afirmó Kicillof. En ese marco, el Gobernador recordó además que “la Argentina está entre los países que más vacunas recibieron” y remarcó que la “provincia de Buenos Aires fue realmente un protagonista y artífice de esta situación”. “Estuvimos trabajando desde el mes de junio del año pasado, ni bien se

supo que había empresas y laboratorios que terminaban vacunas, que las estaban probando. Salimos a buscarlas, hablamos con todos los proveedores, no importa la nacionalidad. Hablamos con proveedores de China, de Rusia, de EEUU, de Europa y lo que fuimos consiguiendo se lo fuimos aportando al Gobierno Nacional”, detalló. El gobernador, en declaraciones al Canal C5N, afirmó: “Hay una parte que no entiendo, que es que si alguien piensa comprar vacuna sólo para su distrito. Nosotros no lo hicimos”.

“Conseguimos millones de vacunas y se lo aportamos al Gobierno Nacional para que puedan repartirse en todo el país”, añadió. En ese sentido, Kicillof contrastó el aporte de su Gobierno a la actitud tomada por algunos municipios en manos de la oposición de Juntos por el Cambio que “por estas ideas un poco separatistas que estamos escuchando, absolutamente descolgadas de la historia, de la situación en medio de una crisis”, buscan hacerse de vacunas para su distrito. π

» Créditos

Diario del conurbano bonaerense Propietario: Surmedios Sociedad Anónima. Registro Propiedad Intelectual: 937414 Redacción y administración: Pedro Bourel N°2591 - Piso 1 - Dto. 5 , Fcio. Varela - Pcia. Buenos Aires (1888) Director: José D. Cáceres

Télefono/Fax: 4287-8480 web: www.infosurdiario.com.ar E-mail: info@infosurdiario.com.ar


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AVANZA EL ENTUBAMIENTO EN FLORENCIO VARELA

Obra del arroyo Jiménez “va como por un tubo” En Argentina y en muchos países de América Latina la reconocida frase “va como por un tubo” implica rapidez, celeridad. Tiene como significado la posibilidad de enviar objetos por un cilindro en fábricas o comercios que viajan en forma rápida. Pues bien, tranquilamente puede ser utilizada en los trabajos de entubamiento que se llevan adelante en el arroyo Jiménez de Florencio Varela.

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an rápido. Continúan los trabajos de entubamiento para que el arroyo Jiménez deje de ser un canal a cielo abierto. Evitará el desborde por volumen de agua en días de intensas lluvias, prevendrá anegamientos en toda la traza, y mejorará las condiciones ambientales. La obra inició el pasado 3 de mayo, en el curso inferior del arroyo con la intersección de la calle Necochea. Mejorará la eficiencia hidráulica, ampliando la capacidad de desagüe tanto de los ramales, como de los cruces de calles de alcantarillas. Consta de un total de 1.900 metros lineales entre su inicio en Necochea y -aguas arriba- Contreras, y se encuentra dividida en cuatro etapas. La primera, desde Necochea hasta Islas Orcadas, en 770 metros lineales, que comprende un conducto de dos celdas de 5 metros de ancho por 2 de alto. Allí, se complementará con la pavimentación en hormigón sobre el conducto, generando una nueva calle pavimentada en el distrito. Luego, con la afinación del arroyo, la segunda etapa comprende 693 metros lineales con un ancho de 3,2 metros y 2 de alto. En la tercera parte, son 167 metros lineales los intervenidos, con una anchura de 4,6 metros por 2 de alto. La última sección, de 295 metros lineales, contendrá 4,2 metros de ancho, por 2 de alto. Andrés Watson: “Transforma nuestra ciudad” El intendente de Florencio Varela, Andrés Watson, expresó ayer en Facebook que la construcción del conducto “es una obra que transforma nuestra ciudad y beneficiará a más de 90.000 vecinos”. Además, en la apertura de las Sesiones Legislativas, la máxima autoridad del distrito, había anunciado esta intervención como “una obra esperada y de gran magnitud”.

Jorge Omar Arce, técnico inspector de obras de la Municipalidad, presente en el frente de los trabajos, explicó que “a medida que se vayan finalizando los tramos, se irán liberando para su uso”. “Una vez terminado, el canal ten-

drá un mejor mantenimiento. Al ser revestido, se trabajará con las acometidas para las descargas pluviales de los excedentes de lluvia de las calles perpendiculares a la traza del conducto. Traerá un beneficio muy grande para los barrios Villa

Angélica, Monte Cúdine, 9 de Julio y parte del Centro, porque se solucionan los problemas hidráulicos de las personas que viven en torno al arroyo”, detalló Arce. Además, el funcionario mencionó: “Hubo que realizar un desvío sobre el curso natural del arroyo y así poder trabajar en seco, porque no es posible hacerlo con un lugar con constante agua”. “Se trabaja en el lecho del arroyo, donde irá un hormigón de limpieza para poder comenzar la construcción de la platea -piso del conducto- de hormigón armado, que posee tabiques y un techo”, agregó el inspector. El financiamiento de la intervención proviene del ministerio de Obras Públicas de la Nación, por un monto total de $861.495.714,48. El plazo de obra son 330 días, que depende directamente de las condiciones climáticas. π


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» Actualidad

Andrés Watson y Tolosa Paz promueven políticas sociales para Florencio Varela Finalizó mejora vial en Ricardo Rojas Culminó el bacheo en carpeta asfáltica iniciado en el barrio Ricardo Rojas. En cada una de estas dos jornadas, se utilizaron 20 toneladas de material asfáltico. Las intervenciones tuvieron lugar en la calle Diagonal los Poetas -entre Luján y Arturo Capdevila- y Lugones -entre Rafael Obligado y Diagonal los Poetas-. El técnico inspector de obras, Pablo Arena, presente en el lugar, aseveró: “Era importante para la zona porque es un área comercial y allí se encuentra la Comisaría Cuarta de Florencio Varela, la nueva delegación de Bosques y la escuela técnica I”, entre otras instituciones. “Primero, se realiza una verificación en la zona. En caso que no esté correcta para realizar las tareas, previamente se trabaja sobre la superficie con maquinaria. Una vez que el suelo está preparado, se pinta con material y se agrega el material asfáltico”, detalló el funcionario. De acuerdo a lo informado desde la secretaría de Obras, Servicios Públicos y Planificación Urbana, el paquete estructural se realiza con materiales que provienen de la Planta Asfáltica Municipal y personal del Corralón Municipal. π

El jefe de Estado municipal -Andrés Watson- junto a la presidenta del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales -Victoria Tolosa Pazrubrican dos convenios para asistencia integral en niñeces y estipular futuros proyectos colaborativos. El Alcalde remarca sobre la funcionaria “la presencia en el territorio, conoce qué acontece en Argentina y cuáles son las necesidades”. Por este motivo, manifiesta que “resulta sencillo acordar planes, ejecutar políticas y compartir herramientas para responder a las demandas”. “Estamos reconstruyendo la Patria, en búsqueda de saldar deudas eco-

nómicas pasadas, como también las vinculadas a la salud, la educación y el crecimiento del país”, suma Watson. Tolosa Paz cuenta que uno de los acuerdos formalizados permite implementar el Plan AccionAR “para poder financiar parte de las ayudas necesarias enfocadas en los niños y las niñas de toda la Argentina que sufren baja talla”. Asimismo, la responsable del organismo nacional agrega que la inversión “ingresa en la Intendencia para que este gran Mandatario diseñe la manera de aplicarlo; por ejemplo, una obra de agua potable o la mejora habitacional; un modo que transforme realidades”.

Para concluir, la presidenta del CNCPS afirma el propósito de “recuperar la capacidad productiva junto a la generación de empleo, con un Presidente, un Gobernador más un Intendente en Florencio Varela que permanecen cerca de quienes lo necesitan”. Durante el encuentro, resuelven adherir a un Convenio de Cooperación para avanzar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible con metas adecuadas a los ejes económicos, sociales y ambientales. También asisten a la reunión la secretaria de Desarrollo Social -Natalia Csigo- más el responsable de la cartera sanitaria, Rubén Trepichio. π

Nuevo control en la desinfección del transporte público El intendente -Andrés Watson- recorrió la terminal perteneciente a la compañía de Micro Ómnibus Primera Junta S.A, ubicada en Ingeniero Allan, donde personal perteneciente al área de Seguridad Vial y Movilidad Urbana verificaba la esterilización de los colectivos que realizaban empleados de la firma al culminar el recorrido asignado para cada móvil. El titular en el Ejecutivo local definió como trascendental a la tarea de sanitización efectuada en cada vehículo durante el cambio de servicio “para resguardar tanto a trabajadores como a usuarios, tratándose de un ámbito con posibilidad

de contagio en un contexto de pandemia debido a la movilidad constante”. Además, insistió en la concientización a la ciudadanía sobre la importancia de respetar las recomendaciones sanitarias imprescindibles aun más en aquellas personas que inevitablemente debían utilizar el transporte público: correcto uso de tapaboca/nariz o barbijo, frecuente lavado de manos con agua y jabón, utilización de alcohol en gel más distanciamiento social. Tras monitorear el procedimiento junto a las autoridades de la sociedad, el Mandatario Comunal, el secretario de

Gobierno -Christian Rodríguez- y los directivos dialogaron sobre el reordenamiento interno de la planta, la situa-

ción epidemiológica en el distrito más el avance en la campaña de inmunización a la población. π


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TENDRÁ INJERENCIA EN QUILMES VARELA Y BERAZATEGUI

Un freno al delito De la mano del Dr. Ichazo comenzó a funcionar la Fiscalía de Cybercrimen contra la Infancia y Trata De Personas

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ueva Fiscalía especializada en Cybercrimen contra las Infancias y Delitos Conexos a la Trata de Personas en el Departamento Judicial de Quilmes, está a cargo del Dr. Daniel Ichazo. El reconocido fiscal aseguró que la creación de la nueva dependencia del Poder Judicial de Quilmes especializada en Cybercrimen contra la Infancia y Trata De Personas se debió a que “a lo largo de los años no solo ha aumentado de manera ostensible el caudal de procesos iniciados por los delitos antes mencionados; sino que además la complejidad de la investigación de tales figuras ha generado una particular especialización del personal en conocimientos técnicos e informáticos que torna su actividad distinta de la que caracteriza la investigación de los demás delitos criminales”. Remarcó que ante los antecedentes mencionados y al incremento de delitos de esa índole es que “la Fiscalía General de Quilmes asumió el compromiso de crear una Fiscalía que aborde estas temáticas con una perspectiva de género”. A partir de la apertura de este nuevo elemento del Ministerio Publico Fiscal que, tendrá injerencia en las localidad des de Quilmes, Varela y Berazategui es trabajara en redes de intercambio de información y de lucha contra el cibercrimen, tanto a nivel nacional, internacional como interjurisdiccional. La puesta en funcionamiento La Unidad Funcional de Instrucción y Juicio N° 8 de Berazategui intervendrá en los procesos que se inicien en los partidos de Quilmes, Berazategui y Florencio Varela en los que se investiguen delitos conexos a la trata de personas, grooming y material de explotación de abuso sexual infantil y sus figuras conexas, conforme la aplicación del Protocolo de Intervención Urgente y Colaboración recíproca en Casos de Detección de Uso de Material de abuso Infantil en Internet. Designar al Dr. Ernesto Daniel Ichazo, como Agente Fiscal a cargo de la Unidad Funcional de Instrucción y Juicio nro. 8, con sede en Berazategui.-

¿Qué es el Grooming? El Grooming es la acción deliberada de un adulto, varón o mujer, de acosar sexualmente a una niña, niño o adolescente a través de un medio digital que permita la interacción entre dos o más personas, como por ejemplo redes sociales, correo electrónico, mensajes de texto, sitios de chat o juegos en línea. En Argentina el grooming es un delito penado por la ley, que puede ser la antesala a otros delitos, como por ejemplo: Obtener material de abuso o explotación sexual contra las infancias. Generar encuentros personales con las niñas, niños o adolescentes con intenciones de cometer un abuso sexual físico. Comercialización en redes de explotación sexual contra las infancias y adolescencias. Además, el grooming puede llegar a generar en las niñas, niños y adolescentes consecuencias psicológicas y físicas, derivadas de la manipulación por parte del adulto.

¿Cómo actúan los acosadores? Aquí te describimos la conducta habitual de los acosadores, ya que para cuidar a los chicos es importante que los adultos estemos informados. Se muestra como un par: el adulto que acosa al niño, niña o adolescente se crea un perfil o varios perfiles falsos que lo muestren como un par de aquel que será su víctima. Comienza por pedir amistad o seguirlo en alguna red social y establece algún tipo de contacto. Vínculo de confianza: el acosador genera confianza con el niño, niña o adolescente a partir de conocer sus gustos y preferencias. Utiliza, muchas veces, la información que la víctima tiene publicada en la web. De esta forma produce una falsa sensación de familiaridad. Utilizan el tiempo para fortalecer el vínculo. Este lapso varía según los casos: el acosador puede lograr su objetivo en una conversación, en meses o incluso en años. El tiempo transcurrido hace que el niño, niña o adolescente se olvi-

de o deje de tener presente que hay un desconocido del otro lado y pase a considerarlo un amigo. Acoso y extorsión: Una vez que establece el contacto y que logra algún tipo de confianza, el adulto pide fotos o videos de índole sexual. Si obtiene el material puede ocurrir que desaparezca, o que sume más pedidos, hasta lograr un encuentro personal con la amenaza de que si no lo hace puede hacer público el material enviado por el niño, niña o adolescente. Otra manera de obtener el material es a través de la utilización de la fuerza. El acosador se apodera de las fotos y vídeos sexuales de la víctima a través del hackeo de sus cuentas. En muchos casos la víctima no sabe cómo lo consiguió. Contacto físico: Cuando un adulto no detecta esta situación y ésta continúa en el tiempo, el acosador puede llegar a abusar físicamente del niño, niña o adolescente. Para información, asesoramiento y/o denuncias comunícate https://fiscaliaberazategui.blogspot.com/?m=1 π


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» Actualidad

Ciencia en Florencio Varela

Un estudio que podría ganarle al coronavirus En el laboratorio Nro. 1, del Centro de Medicina Traslacional (CEMET) que funciona en el hospital de alta complejidad El Cruce-Néstor Kirchner de Florencio Varela, un equipo de científicos trabaja sobre muestras de sangre de personas que padecen Covid-19, con el propósito de poder determinar la agresividad del virus, y así establecer el mejor tratamiento, para una favorable recuperación.

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l director del proyecto es el doctor Ricardo Alfredo Dewey, científico argentino que se formó en la educación pública –en todos los niveles-; y que, en 2007, regresó al país, tras once años de investigar en Europa. Su vuelta fue gracias al plan Raíces que repatrió a más de 1.100 hombres y mujeres de la ciencia que, hasta entonces, se desempeñaban en el exterior. “La idea es ayudar a los pacientes. Para ello, estamos buscando poder predecir o pronosticar, cuanto antes -es decir ni bien la persona se enferma- si se va a cursar una enfermedad grave, severa o moderada”, resume Dewey la labor del proyecto que encabeza. A Dewey, investigador del CONICET y licenciado en Biología de la Facultad de Ciencias Naturales de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), lo acompañan Matías Preisegger y Pamela Vazquez. Pero tam-

bién se deben incluir en la tarea a profesionales y técnicos de distintas áreas del Hospital y el CEMET. Acerca de las instalaciones varelenses para el desarrollo de la investigación en marcha, Dewey las califica de “maravillosas”.

Argumenta que en el lugar “está todo”; y añade: “el laboratorio está muy bien equipado, pero lo más importante es la cercanía del Hospital; eso es impagable, invalorable. El Hospital al lado, los profesionales al lado, los médicos, los pacientes, el laboratorio central. Estamos muy contentos”. Por su parte, Preisegger -becario pos doctoral del CONICET y también egresado de la educación pública- por el mismo tema, cuenta: “es magnífico lo que hay acá; no dejamos de sorprendernos cada día. Para nosotros, es increíble. Este Hospital tiene cosas impresionantes”. “No fue magia” Alfredo Ricardo Dewey nació en La Plata y tiene 58 años de edad. Posee una descendencia inglesa que llegó a Argentina en la primera década del siglo XIX. Los estudios secundarios los hizo en el Colegio Nacional de la capital de la provincia de Buenos Aires. Y los universitarios, en la Facultad de Ciencias Naturales de la UNLP. En 1995, alcanzó el doctorado. Es investigador del CONICET y especialista en Biotecnología médica. En 1996, se fue del país –“para seguir investigando”-.

Se desempeñó en investigación en tumores cerebrales en Manchester y Londres; y, luego, en el norte de Alemania, en enfermedades de inmunodeficiencias primarias. Once años después, en 2007, volvió al país. “Fue cuando Argentina inició un plan de repatriación de científicos, con reconocimiento e inversiones para el trabajo”, recuerda. “Que haya un ministerio de Ciencia y Tecnología, no es solamente simbólico: es importante. La ciencia es eje de Gobierno”, celebra Dewey, que traza un paralelismo: “por eso, es una pena que el ministerio de Salud haya bajado de categoría, a Secretaría” (entre 2018 y 2019). Acerca del actual momento para la ciencia, Dewey manifiesta: “que estemos acá no fue magia, porque primero se respeta a los profesionales, con menos gente que se quiera ir, ya que si los desarrollos de argentinos se hacen afuera, seguimos perdiendo por la fuga de cerebros”. “Yo quiero hacer las cosas para mi país. Uno tiene que militar desde donde está”. Por último, resume: “las cosas no se hacen de un día para el otro. Hay que plantar la semilla y esperar que el árbol crezca para que nos de sombra y frutos. El árbol venía creciendo, pero vino un genio jardinero, que se le ocurrió córtale las ramas. Entonces, ahora hay que esperar, invertir-regar. Este centro (por el CEMET), tiene un enorme potencial para hacer un montón de cosas, trabajando con un hospital modelo”. “El CEMET fue inaugurado en 2015. Con el gobierno anterior, estuvo casi detenido los cuatro años. Y recién ahora hubo un concurso para reclutar investigadores para trabajar. Uno de los ganadores del concurso es el proyecto de mi equipo de investigación”, explica Dewey los antecedentes de la misión que comenzó, en julio pasado. ■


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Siete años de Atunaj Aniversario del Sindicato de lxs Trabajadores Nodocentes de la UNAJ • Por Facundo Romero y David Ruiz, Secretario General y Adjunto de ATUNAJ

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l 14 de mayo de 2014 la Asociación de Trabajadores Nodocentes de la Universidad Nacional Arturo Jauretche (A.T.U.N.A.J.) normaliza el Sindicato que representa al conjunto de lxs Trabajadores Nodocentes, dando cumplimento a la Resolución N° 1050 del Ministerio de Trabajo, Em-

pleo y Seguridad Social, que otorgaba la Inscripción Gremial N° 2911 con fecha 23 de Octubre de 2013 e instaba al Sindicato a normalizar en un plazo no mayor de 6 meses.´ Pero solo resumir a esa fecha seria, parcializar nuestra corta historia, entre el 23 de noviembre y 21 de diciembre de 2011 aprobamos nuestro Estatuto y llamado a Elecciones y en marzo de 2013 elegimos la primer Comisión Directiva Provisoria de ATUNAJ. Hacer síntesis de estos años, es una tarea compleja, pero intentaremos

hacerlo. Hoy podemos afirmar que tenemos un Sindicato consolidado, tanto en lo político sindical como en lo administrativo. Tanto el Gringo Farina como el Chaico Bogado nos legaron y enseñaron que un Sindicato no vale por la cantidad de sus afiliadxs sino por la calidad de sus dirigentes y sobre todo por ser ordenado en lo administrativo y financiero. Lo que primero que fuimos trabajando fue la UNIDAD, comprendiendo que todxs preveníamos de diferentes experiencias de militancia

territorial, cultural, universitaria pero sobre todo entendimos que había que reafirmarnos como Trabajadorxs principalmente y luego como NODOCENTES, todo junto y en mayúscula, esa identidad que en la Historia nace de una negatividad pero que luego se convierte en la IDENTIDAD de lxs Trabjadorxs Nodocentes de las Universidad Nacionales. (No somos ni agentes, ni personal de apoyo, ni solo realizamos tareas administrativas.

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» Actualidad

Somos trabajadoras y trabajadores Nodocentes. Si, así positivamente. No es una definición por la negativa. Es nuestra Identidad.) Allá por el 2011 también decidimos armar la Agrupación de Trabajadores Néstor Kirchner, primero conducida por el Cro Facundo Romero y actualmente por el Cro Ángel Oviedo de vasta experiencia política en la región, ya que entendíamos que confluir en un espacio nuevo, nos permitiría encontrar un espacio de referencia en la UNAJ, sin perder las identidades militantes en otros ámbitos. Asimismo, desde la Agrupación salen todas las listas de Unidad LISTA Nº 17 Celeste y Blanca, tanto para candidatos a Comisión Directiva de ATUNAJ, Delegados y representantes del Claustro Nodocente (asamblea universitaria, consejo superior, consejos consultivos), con equidad de género donde hay igualdad en las candidaturas de todos los espacios a cubrir. Todas estas instancias formales e informales, nos permitió ir construyendo nuestra ORGANIZACIÓN sólida, compacta y muy bien administrada. Desde los inicios de la CD provisoria a la fecha hemos materializado acciones que se repiten año a año: kits escolares, obsequios día de la madre y padre, obsequios y festejos día del niñx y la familia, presente día internacional de la lucha de las mujeres, locro día de lxs trabajadorxs, ajuares por nacimiento, subsidios por fallecimiento, subsidios por casamiento y luna de miel sin cargo, subsidios por discapacidad, beneficios por adopción, línea de préstamos excepcionales, día de lxs Trabajadorxs NODOCENTES, campaña de vacunación antigripal, fiesta Nodocente y caja navideña, entre otras. Estos beneficios que nuestrxs afiliadxs merecen y es necesario que todo lo que ingresa por cuota sindical,

vuelva a ellos de esta manera, cabe aclarar que ATUNAJ no diferencia los beneficios entre compañerxs de planta permanente, transitoria y contratadxs. Pero a lo largo de estos incipientes 7 años de Sindicato constituido hemos logrado muchas cosas importantes y que vale la pena recordar: • Se estableció el ámbito Paritario Particular. Adecuación del Convenio Colectivo de Trabajo de los Trabajadores de las Universidad Nacionales, Decreto 366/06. • Formalización de la extensión de los Acuerdo Salariales a Contratadxs, mediante la actualización de los montos de los contratos por encima del salario básico para una categoría 7. • Se acordó el Reglamento de Disciplina para Trabajadorxs Nodocentes que se adecúa con nuestro Convenio Colectivo. • Se logró la incorporación de nuevas Licencias: Licencia por paternidad (15 días), Licencia post parto (15 días, adicionales en casos de más de 4 días de internación), Licencia por interrupción del embarazo o nacimiento sin vida (20 días contados por fuera de las

licencias por enfermedad), Licencia por hijx con capacidades diferentes (2hs de la jornada laboral) y Licencia por Mudanza (2 días al año). • Compra anual de herramientas, indumentaria y artículos de protección para el desarrollo de tareas para las áreas dependientes de la Dirección de Infraestructura, y a partir del 2020 se logró extender éste derecho a otros sectores sobretodo vinculados a la atención al público. • Conformamos y pusimos en funcionamiento la Comisión de Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo (CCYMAT). • A finales de 2014 compañeros y compañeras Nodocentes pudieron terminar el Secundario gracias al Plan Fines que logramos que cursen en la UNAJ, como otras de las medidas de apoyo a la Formación. • Se lograron 202 pases a planta permanente, 187 a partir del 1 de Abril de 2015, y los 15 restantes desde el 1 de Septiembre de 2015. • Participación del Programa Universidad en los Barrios. • Durante el año 2014 y 2015 lle-

vamos a cabo el Programa de Radio “Construyendo, el programa de los Nodocentes”. • Desde la concepción Peronista inculcada por nuestro Secretario General, Facundo Romero, y coincidiendo con el desarrollo de la FATUN bajo la consigna: Unidad, Solidaridad y Organización, seguimos trabajando para lograr una única CGT. Así nos sumamos con compromiso al armado de una CGT Regional que concentre la organización y representación de los trabajadores y trabajadoras de Florencio Varela, Quilmes y Berazategui. Gracias a la militancia en ese espacio, se obtuvo el cargo de la Secretaría de Políticas Universitarias en la conducción de la CGT Regional Quilmes, Berazategui, Florencio Varela, desde su normalización el 6 de Octubre de 2016, en nombre del Cro. Facundo Romero. • Pusimos en valor el Local del Sindicato. Un Edificio de unos 30 mts cuadrados, que no tenía pintura, aberturas rotas, y sin piso. Logramos colocar cerámicas, adicionar dos baños, conformando un Salón de Usos Múltiples con 6 mesas para diez personas y 60 sillas y aire acondicionado. Una oficina lindante, con computadora y mobiliario también con aire acondicionado, teniendo cobertura de wi-fi en todo el edificio. • Obtuvimos un lugar en la Mesa Ejecutiva de FATUN a partir del 4 de Agosto de 2017, en la Secretaría de Juventud en manos del Compañero Facundo Romero, quien suele expresar con claridad que es un logro colectivo, producto de la mística y compromiso con la construcción de una Universidad Nacional y Popular por parte del conjunto de lxs Nodocente, también por algo que los que lo conocemos, sabemos, su calidad de Dirigente, muchas veces reconocida por sus pares, Autoridades, Dirigentes Políticos y Sindicales de la Región. • Logramos la creación de la Carrera Tecnicatura en Gestión Universitaria, el 4 de Septiembre de 2017 de forma unanime por el Consejo Superior de la UNAJ, en convenio previo con FATUN, el Ministerio de Educación y la UNAJ. • El 6 de Diciembre de 2017, le inauguramos con el nombre de Carlos Francisco “Chaico” Bogado, a nuestro Local del Sindicato al que pusimos a disposición para el Dictado de la Tecnicatura en Gestión Universitaria y para que continúe siendo un espacio para el desarrollo de distintas actividades sindicales, tanto de formación como de recreación y culturales. • Conformamos el primer Cuerpo de Delegados con 14 representantes de los distintos sectores el día 15 de junio de 2018. • Logramos la aprobación de la Diplo-


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matura en Formación Sindical, que dicta la FATUN, y la cuál acredita la UNAJ. • Otras de las acciones centrales para ATUNAJ son las Jornadas Deportivas y Recreativas, que se suelen compartir con Sindicatos hermanos del Conurbano y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. • Turismo en los hoteles de FATUN, como los hoteles “26 de Noviembre” de Mar de Ajo, “17 de Octubre” de Villa Giardino y “Evita Inmortal” de Calamuchita, ambos en la Provincia de Córdoba y el Centro Recreativo “Nelso Oscar Farina” de Brandsen. Además en verano tenemos convenio con el Sindicato de Curtidores (SOCRA) por el uso, del “Camping 17 de Octubre” ubicado en la zona de La Capilla de Florencio Varela.

presentación en los distintos espacios que nos han convocado y que desde ese espacio se gestaron acciones políticas con el objetivo de seguir fomentando la sensibilización respecto a lograr la igualdad de género, para hacer realidad la verdadera Justicia Social. • Participación en el espacio de Mujeres Sindicalistas de la región de Florencio Varela, Berazategui y Quilmes, en la creación del Espacio “Mónica Garnica” de la UNAJ, además de las acciones de movilización y militancia sobre la igualdad de género, participando en las movilizaciones por el Día Internacional de la Mujer, las marchas por Ni Una Menos, y la participación en los Encuentros Nacionales de Mujeres, se ha articulado, siempre en la medida de acuerdos,

• En el 2016 comenzamos con el Programa Cuidar Nuestra Salud y se disolvió en el 2018, en el mismo participaron más de 50 compañeros y compañeras. • Cursos de Primeros Auxilios y Reanimación Cardio Pulmonar, siempre con la colaboración de Gabriel Sosa Hidalgo, Docente de la Carrera de la Tecnicatura en Emergencias Sanitarias y Desastres de la UNAJ. En el 2018 llevamos a cabo el “Taller de Introducción a la Seguridad e Higiene” en el que se expusieron los conocimientos básicos para entender las responsabilidades y cuidados que debe tener un trabajador respecto a la ART y su relación con la Universidad. • La temática de Género es transversal a todas las acciones que realiza ATUNAJ. Desde éste punto y en función de incrementar la participación de mujeres, se ha constituido MUJERES ATUNAJ, que siempre ha tenido re-

con los espacios organizados de Estudiantes y Docentes. • Participamos en el Cortometraje Documental “Universidades por todos lados” de Agustina Soglia que expone la crisis presupuestaria que atravesó la educación superior durante el 2018 debido al ajuste llevado a cabo por el gobierno de Mauricio Macri. • Organizamos conjuntamente con los Estudiantes y Docentes el Abrazo a la UNAJ “Salvemos a la UNAJ” Fueron años de alegrías y de lucha, hemos construido entre todxs nuestro sindicato de base, lxs dirigentes y lxs representadxs, somos de la gran Familia Nodocente de la UNAJ, tenemos un sentido de pertenencia con nuestra Universidad y con nuestro territorio, que nos hace sentir todas las problemáticas de nuestro pueblo. Estamos viviendo momentos inéditos, pero tenemos la ESPERANZA en que siendo SOLIDARIOS lograremos reencontrarnos en ese abrazo fraternal

en nuestros pasillos, lugares de trabajo o aulas. Hasta aquí hemos transitado mucho, necesitamos seguir tendiendo la mano, como en las postas, para poder asumir los nuevos desafíos del Futuro. Sabiendo que coraje, fuerzas, compromiso y militancia jamás nos faltaron. Cuidemos todo lo logrado, vayamos por todo lo que falta y soñemos con seguir otorgando derechos para nuestros compañerxs. Por muchos años más, sintiendo orgullo por el Sindicato que supimos escribir, construyendo con memoria. Ese 14 de mayo de 2014 elegimos la Conducción de la Asociación de Trabajadores Nodocentes de la Universidad Nacional Arturo Jauretche (ATUNAJ), mandato del 2014 al 2017. La Lista de Unidad Celeste y Blanca N° 17

de la Agrupación de Trabajadores Néstor Kirchner fue la ganadora con un 97, 6% de los votos. 82 compañeros/ as afiliados/as que nos dieron el voto de confianza y más de 60 compañeros/as contratados/as que adhirieron. La lista encabezada por el compañero Secretario General: Facundo Romero, Secretario Adjunto: David Ruiz, Secretario Gremial y de Organización: Juan López, Secretario de Finanzas: Romina Decima, Secretaria de Acción y Derechos Humanos: Gustavo Domínguez, Secretario de Prensa y Difusión: Christian Barrios, Secretario de Actas: Valeria Domínguez, Secretaria de Asuntos Legales: Laura Nicolín Rodríguez, Vocales Titulares: Gasón López y Laura Delgado Vocales suplentes: Marcela Benítez y Gabriel Wainstein, Revisores de Cuentas Titulares: Julián Dercoli, Eduardo Aranzabal y Ana Laura Steinman, Revisores de cuenta suplentes: Jerez Ventura Norberto, Rubén Pelagamos y Diego Mates Congresales a Fatun: Daniel Cardozo, Diego Lozano, Ángel Ariel Oviedo, De La fuente Ricardo, Anabela Reynoso y María Teresa Perossa. π


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» Actualidad JUICIOS POR LESA HUMANIDAD

Seguimos escribiendo Nuestra Historia con Memoria Atunaj hoy comparte la Conducción Nacional de FATUN con el Cro Walter Merkis, con quien tenemos una relación de hermandad heredada por el Cro Nelso Farina y Chaico Bogado. En varias oportunidades el Secretario General de FATUN, ha mencionado los aportes de este Sindicato en formación a la organización Nacional y en particular los aportes del Cro. Facundo Romero para la Secretaria de Juventud de Fatun.

W

alter en el último aniversario del Abrazo a la Unaj, recordando el acto del 13 de agosto de 2018, decía: “El Abrazo a la UNAJ el día 13 de Agosto de 2018, fue la respuesta de las tres sindicales (Docentes, Estudiantes y Nodocentes) y las Autoridades de la UNAJ a las políticas de ajuste y de discriminación sobre las Universidades del Bicentenario, que afectaba con mayor incidencia en la UNAJ, por tener una tasa exponencial de inscriptos que la diferencia del resto. El desfinanciamiento de las Universidades Nacionales empezó en Diciembre de 2015, desde la asunción al Gobierno Nacional, por Mauricio Macri. Comenzando con la baja de distintos programas que colaboraban con el fortalecimiento institucional de las Universidades, la creación de carreras y el desarrollo de las mismas, como así también sacó a las Universidades Nacionales como principales proveedoras de servicios al Estado, congeló el ingreso de trabajadores, etc. En estas circunstancias, la determinación de realizar un Abrazo Solidario a la UNAJ, se basó por un lado en el éxito que había tenido meses antes el Abrazo al Hospital El Cruce (que vivió una situación similar y su convocatoria no fue tan

masiva), y por otro lado como parte de un plan de lucha a las políticas de ajuste que impactaban con más fuerza en las Universidades del Conurbano y con mayor virulencia en la UNAJ. Fue la fuerza de la militancia de ATUNAJ, quien pensó y milito El

Abrazo a la UNAJ como forma de exponer la problemática que acuciaba a la Jauretche, pero también sirvió para replicarlo en el resto de las Universidades del país. Desde las tres sindicales se propusimos distintas acciones que permitieron cumplir con el objetivo, ya que se congregaron más de 30.000 personas, en un sólo lugar, con un sólo propósito: Salvar a la UNAJ. Para ello todas las acciones fueron consensuadas por las tres sindicales y acompañadas por las Autoridades de la UNAJ, y tenían por objetivo sensibilizar a la Comunidad en General sobre la situación crítica que aquejaba a la UNAJ y por la que tanto Docentes, Estudiantes y Nodocentes estábamos dispuestos a dar pelea por nuestras convicciones, de tener una Universidad Abierta al Pueblo, y esto iba más allá del éxito o no del Abrazo del 13 de Agosto. Hoy podemos decir que el objetivo se cumplió, pero para ello hubo tres principios que guiaron las acciones: Unidad , no

sólo de los trabajadores y trabajadoras de la UNAJ, sino además por la comprensión de la situación por parte de toda la Comunidad de la región. Solidaridad, ya que ninguna de las partes que gestamos este hecho pusimos por delante los intereses individuales o sectoriales, sino que el objetivo fue siempre sostener una Universidad Abierta al Pueblo, a pesar de que nosotros ya somos parte de ella. Organización, siempre pusimos el máximo potencial de gestión de nuestras organizaciones, sin dejar de acordar, consensuar y entender que debíamos apoyarnos en las Organizaciones Sindicales, Sociales y Políticas que representan al Pueblo, el mismo que buscamos acercar a la Universidad.” Los felicito a todxs, por su compromiso, militancia y entrega, ustedes han sido una organización elegida por mi hermano Chaico y tienen un futuro enorme por la calidad de sus dirigentes. Abrazos fraternales. ■


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EL TABLERO EPIDEMIÓLOGICO

Trabajar en red para fortalecer la atención por COVID-19 La Unidad Ejecutora de Estudios en Neurociencias y Sistemas Complejos (ENyS) creó un tablero epidemiológico que realiza el seguimiento y monitoreo de la gestión de camas y de pacientes con COVID-19 en los servicios asistenciales de los municipios de Florencio Varela, Berazategui, Quilmes y Almirante Brown, pertenecientes al AMBA. • Por Julio Longa

E

sta región del conurbano bonaerense funciona con un sistema de salud en red que le permitió sistematizar de la mejor manera esta iniciativa. El trabajo generó que la prestigiosa revista Scientific Reports, del grupo Nature, publique por primera vez una producción de Argentina que reúne características clínicas, demográficas y epidemiológicas de una población internada con diagnóstico de covid-19. Las medidas de aislamiento social y preventivo declaradas por primera vez en la Argentina, el 20 de marzo del año pasado, marcaron el fuerte impacto que la pandemia presentaría en el país. El panorama crítico por la saturación de los sistemas de salud en países de Europa y Asia, permitió avanzar sobre la realidad sanitaria nacional teniendo en cuenta, por un lado, el funcionamiento fragmentado y descentralizado del sistema de salud, y por otro, por su escasez de recursos humanos, recursos técnicos y de infraestructura. Ante este escenario, investigadores de la Unidad Ejecutora de Estudios en Neurociencias y Sistemas Complejos (ENyS) de-

sarrollaron un tablero epidemiológico para dar respuesta sanitaria en el sistema público de salud de la región Sudeste del conurbano bonaerense, conformada por 14 hospitales de diferente nivel de complejidad asistencial en los municipios de Florencio Varela, Berazategui, Almirante Brown y Quilmes. La ENyS es un espacio multidisciplinario de investigación, docencia y transferencia, dependiente del CONICET, la Universidad Nacional Arturo Jauretche (UNAJ) y del Hospital “El Cruce-Dr. Nés-

tor Carlos Kirchner”. El trabajo desde la ENyS generó que la prestigiosa revista Scientific Reports, del grupo Nature, publique por primera vez una producción de Argentina que reúne características clínicas, demográficas y epidemiológicas de una población internada con diagnóstico de covid, en relación a la edad, enfermedades prexistentes, a la mortalidad, entre otros aspectos. En marzo 2020 se creó la sala de situación COVID de la red sudeste con el objetivo de aportar al sistema público de

salud de la región nuevas herramientas de gestión, que permitan monitorear los recursos disponibles de los principales centros de salud. La información de cada paciente con COVID-19 evaluado en esta región fue incorporada a un tablero epidemiológico. Con la implementación del tablero, se realiza el seguimiento y monitoreo de la gestión de camas y gestión de pacientes, aportando una valiosa información epidemiológica a quienes tienen la responsabilidad de tomar decisiones en materia de políticas sanitarias. ■

Aislamiento, medidas de cuidado y vacunación, los tres pilares para terminar con la pandemia Según describe la investigación, el 8 de abril del año pasado el virus fue identificado en pacientes hospitalizados en la Red Sudeste. “En ese momento, junto a las autoridades sanitarias de la región, se comenzó con el relevamiento sobre disponibilidad de camas, personal, aparatología, en los distintos hospitales”, recordó Silvia Kochen, coordinadora del proyecto. Además, la investigadora principal del CONICET y vicedirectora de la ENyS remarcó que “con un equipo de investigadores diseñamos un tablero epidemiológico que da cuenta on line de lo que está sucediendo en la asistencia por la COVID-19 en cada uno de los hospitales involucrados en la red”. El tablero permite tener una mi-

rada integral del diagnóstico situacional, al centralizar la información en un sistema único, con la particularidad que dicha información es compartida por todos los integrantes de la red, brindando mayor transparencia sobre los recursos existentes y fortaleciendo la solidaridad entre los distintos hospitales. El desarrollo del software, diseñado por investigadores del Instituto Nacional del Cálculo, se adaptó a las necesidades y requerimientos de los trabajadores de salud de la red, lo que generó una rápida apropiación de la herramienta por parte de los mismos. La propuesta del tablero epidemiológico había sido seleccionada como proyecto de investigación y desarrollo en el marco de la convocatoria del “Programa de Articulación y Fortalecimiento

Federal de las Capacidades en Ciencia y Tecnología COVID-19” del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Nación (MINCyT). El proyecto “Intervenciones de control y prevención epidemiológica en la población de la Región Sudeste del Gran Buenos Aires afectada por la pandemia de COVID-19. Implementación de estrategias diagnósticas y terapéuticas para la red de hospitales y centros de salud de la región”, de Silvia Kochen, de la UNyS fue una de las nueve iniciativas de investigadores y centros e institutos dependientes del Centro Científico Tecnológico (CCT) La Plata. De esta manera, la investigación se diseñó teniendo en cuenta los estudios observacionales en epidemiología. Desde el 8 de abril hasta el 18 de agosto de 2020, se incluyeron 1495 pacientes con

COVID-19 confirmado por laboratorio, en los hospitales de los cuatro municipios. El 58% de los pacientes eran hombres y la edad media fue de 48,9 años. Del total de pacientes hospitalizados, el 80% tenía enfermedades preexistentes pero las que presentaban mayor riesgo eran la hipertensión, las enfermedades pulmonares crónicas y las enfermedades cardiovasculares. “Tenemos una pirámide epidemiológica diferente a la de Europa y como hay más gente joven que adulta, el promedio de edad estuvo cerca de los 50 años pero la mortalidad que fuimos encontrando está a la par de los países desarrollados”, recalcó la doctora Kochen. En este caso, la mortalidad de la cohorte fue del 9,77%. ■


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» Actualidad OPINIÓN

¿Cuál sería la mejor vacuna de COVID 19 considerando la situación de Argentina? Al momento de decidir cual vacuna seria la adecuada para un determinado país se debe tener en cuenta toda una serie de parámetros relevantes. La lista seguramente se puede extender a 20 o más criterios. En mi análisis –abajo- intenté de objetivar la evaluación de 13 diferentes vacunas para el COVID-19 a base de 5 factores importantes. • Por Ingo Sitzmann (*).

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a evaluación no pretende ser una guía para una decisión individual de una persona en el momento de pensar cual vacuna aplicarse. En dicha decisión deben prevalecer criterios estrictamente medicinales. El análisis se trata a su vez de aclarar parámetros en el momento de que un país como Argentina tiene que decidir cual vacunas sean las más adecuadas para su campaña de vacunación masiva. Se puede asumir que existe mucho consenso en que la EFICACIA de la vacuna contra el contagio es el parámetro más relevante. Pero más allá de la eficacia hay otros variables importantes que deben influenciar en la decisión de cuál sea la mejor vacuna para una campaña de vacunación en un país. Por supuesto el tema económico siempre es un parámetro para considerar, especialmente si el país no cuenta con medios económicos privilegiados. Es una diferencia relevante si 80 millones de vacunas de van a costar 800 Millones o 2.400 millones de dólares. Así es aconsejable considerar el PRECIO de las vacunas en la decisión. Otro parámetro que influye no solo económicamente sino hasta puede convertirse prohibitivo son los REQUERIMIENTOS LOGISITCOS DE REFRIGERACIÓN en el transporte y almacenamiento de una vacuna. En un país extenso con áreas importantes de restricciones de acceso y limitaciones en la infraestructura de refrigeración un requerimiento de almacenaje a temperaturas muy debajo de cero se convierte en un obstáculo importante. En un mundo de escasez de vacunas también la DISPONIBILIDAD y el cumplimiento observado/esperado a los compromisos por parte de los proveedores de vacunas se tornan a ser crítico. Ese parámetro está influenciado de diferentes factores. La demanda de muchos países baja en tendencia la disponibilidad, la tecnología de producción de la vacuna puede aumentar la disponibilidad. Especialmente la tecnología de subunidades proteicas,la cual permite una producción masiva sin amplios requeri-

mientos tecnológicos, presenta muchos beneficios comparados con las tecnologías de vacunas de vectores, mRNA o patógenos inactivados. La velocidad de producción de los últimos 3 solo se puede aumentar con inversiones importantes en infraestructura compleja de laboratorios. Después también se debe considerar la historia y el compromiso de entrega observado de un proveedor hasta el momento cuando se evalúa la disponibilidad esperada de una vacuna. El último factor considerado en el análisis, que probablemente no se puede tratar con 100% de objetividad es el tema de la CONFIABILIDAD en una vacuna. Sin embargo, es un factor importante.

Para evitar demasiada subjetividad en el análisis se han considerado todas las vacunas que llegaron por lo menos a Fase III de pruebas clínicas con un nivel de confiabilidad suficiente, que permite considerarlas en el análisis. Todas vacunas que cuentan con permisos de emergencia en múltiples países se consideraron confiables. Está claro que ese parámetro se presta a interpretaciones subjetivas hasta a politizaciones. Por eso se adoptóel enfoque de buena fe para todas las vacunas sabiendo que hay cuestionamientos en casi todas las vacunas. Como, por un lado,a la tecnología mRNA que no se ha utilizado nunca en ninguna vacuna aprobada anterior a

las vacunas de COVID 19 y por otro lado cuestionamientos en los ensayos clínicos en algunas vacunas (por ejemplo, de AstraZeneca o Gamaleya). Con esos 5 parámetros (eficacia, precio, requerimientos logísticos, disponibilidad, confiabilidad) se de asignó un puntaje a cada una de las 13 vacunas incluidas en el análisis con un método definido a base de franjas de colores teniendo en cuenta la situación económica, geográfica y geopolítica de la Argentina (ver detalles de la metodología abajo del ranking). ■ (*) Economista. Especialista en metodología y análisis de opciones.


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» Policiales A LAS SOMBRAS

Cayó la banda que asaltó dos super chinos en Varela

En uno de los asaltos tomaron de rehén a una mujer y se tirotearon con la policía.

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ras ocho allanamientos a viviendas de los barrios de Florencio Varela y Berazategui, efectivos de la comisaria segunda varelense, lograron la detención de dos de los integrantes de la banda que asaltaron un supermercado chino en el barrio La Sirena el pasado 5 de mayo y que, también están acusados de ser los autores del atraco a otro comercio similar en el centro de Florencio Varela ocurrido el 1 de mayo. Durante los allanamientos en los que se detuvo a dos personas, se secuestraron un arma de fuego de tipo pistola 9 mm, billetes chinos y siete teléfonos celulares, 70 mil pesos, 6 mil pesos en moneda, 90 atados de cigarrillos de diferentes marcas y tamaños, bijouterie bañado en oro, un monitor 24 pulgadas, una note-

book, unas esposas, y productos de perfumería, ropas y armas de fuego que habría sido utilizadas durante el último golpe en el que quedaron grabados por las cámaras de seguridad del lugar. Los allanamientos se concretaron por parte de efectivos de la policía bonaerense encabezados por la comisaría segunda de Florencio Varela, al mando del Comisario Darío Barbieri. Los detenidos y los elementos secuestrados fueron trasladados la comisaría y quedaron bajo el expediente judicial enmarcados en la carátula por robo agravado. Como se dijo, el último asalto sucedió el 5 de mayo cuando cinco asaltantes fuertemente armados irrumpieron en el supermercado del barrio La Sirena y amenazaron

al dueño, empleados, clientes y proveedores. Las imágenes de las cámaras de seguridad del local mostraron que tres de los ladrones llevaban armas y rompieron una puerta para apoderarse de unos 300 mil pesos y casi la totalidad de las pertenencias que fueron encontrados en los allanamientos, informaron los voceros. Tras apoderarse de los 300 mil pesos de las cajas, de algunas pertenencias de las personas que se hallaban en el comercio e, incluso, bijouterie bañada en oro, comenzaron la fuga

en la que tomaron como rehén a una mujer y dispararon contra policías que comenzaron a perseguirlos. Finalmente, los asaltantes dejaron abandonado el rodado y escaparon a pie. La investigación se encuentra a cargo del titular de la UFI 6 de Florencio Varela quien calificó el hecho como “robo agravado por el uso de arma de fuego” y después de los elementos aportados por la investigación el juzgado de garantías 8 dio luz verde a los procedimientos policiales que terminaron con la detención de los mencionados. ■

Su hermano lo busca desde el 7 de diciembre del 2020

Varela: Continua la incertidumbre por la desaparición de Andres “Enano” Sosa Nicolas Zampallo, lleva seis meses buscando desesperadamente a su hermano Andrés Ismael Sosa (45), un vecino de Florencio Varela, que está desaparecido desde el 7 de diciembre de 2020. La causa está en manos de la Dra. Vanesa Maiola de la UFI N° 6, pero aún no hay elementos que dieran con el paradero de Sosa. Nicolás es hermano mayor de Andrés, al no saber nada de èl decidió acercarse a su casa en la calle Dardo Rocha N° 1677 entre Luis Braille y Pa-

ravichini del Barrio Presidente Sarmiento, pero la ex pareja de Andrés le dijo que no estaba. Así fue que Zampallo fue recibiendo respuestas negativas de la mujer que estaba en la vivienda de su hermano y por esto radicó la denuncia de su desaparición el 20 de diciembre del 2020 en la comisaría Tercera de Florencio Varela, ya que le llamaron la atención su ausencia y la actitud de la moradora de la vivienda. “La última conexión de mi hermano en las redes y en su teléfono es del día 7 al mediodía, desde las 18.30 no hay

más interacciones. Un amigo de él nos dijo que el día 5 y 6 habían estado trabajando como albañil en una obra. Hicimos las denuncias, pedimos todo lo que debe ser, pero no hemos tenido ninguna respuesta y estamos muy preocupados, no era normal este tipo de conductas en Andrés”, precisó Nicolás Zampallo. La causa se encuentra a cargo de la UFI N° 6 cuya titular es la fiscal Vanesa Maiola; la familia apela a la solidaridad de la gente para que brinden información acerca del joven de 45 años. Se re-

cibe información en el 20929232 o al 1521553672 (Nicolás). ■


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» Deportes COPA LIBERTADORES

El segundo en la tabla Defensa y Justicia se llevó un buen punto de Perú ante Universitario y es escolta en el Grupo A

Defensa y Justicia empató como visitante de Universitario, de Perú, en el estadio Monumental, de Lima, 1 a 1, y de esta manera se estableció en soledad en el segundo puesto del Grupo A de la Copa Libertadores que encabeza con holgura el vigente campeón, Palmeiras, de Brasil.

L

os de Sebastián Beccacece empezaron perdiendo ante los de su compatriota Ángel David Comizzo, que se pusieron en ventaja con un gol de Alberto Quintero en el quinto minuto de descuento del primer tiempo. Pero el técnico del conjunto de Florencio Varela giró la llave del empate en el segundo tiempo con algunos ajustes tácticos que llevaron a sus dirigidos a presionar más alto y alcanzar la paridad apenas jugados 8 minutos por intermedio de su goleador, Braian Romero, tras una gran jugada colectiva. Y a partir de entonces el “Halcón”, al ver a su presa tambaleante fue por más, tratando de llevarse los tres puntos con su característica habitual: el buen fútbol, prolijo, profundo, con control y sorpresa. Así terminó jugando Defensa y Justicia en campo rival, con la pelota de su absoluta propiedad, abriendo el juego por los costados a partir de la distribución siempre atinada del joven volante central Enzo Fernández.

Ese último round y lo acumulado en los anteriores hubiese sido, de

haberlos habido, que los jueces fallaran una victoria por puntos para

Defensa y Justicia, pero como juez principal hubo uno solo, finalmente debió conformarse también con llevarse un solo punto. Pero esa unidad es valiosa porque le permitió acceder al segundo lugar del grupo con cinco puntos, muy lejos de los 12 del líder Palmeiras, pero uno por encima del ecuatoriano Indepediente del Valle, que suma cuatro, mientras que su rival de este miércoles sumó su primer punto. Síntesis Universitario: José Carvallo; Aldo Corzo, José Rugel, Federico Alonso y Nelinho Quina; Luis Valverde, Jorge Murrugarra, Armando Alfageme y Gerson Barreto; Alberto Quintero y Alex Valera. DT: Ángel Comizzo. Defensa y Justicia: Luis Unsain; Fernando Meza, Juan Rodríguez y Emanuel Brítez; Matias Rodriguez, Enzo Fernandez, Gabriel Hachen, Raúl Loaiza y Carlos Rotondi; Braian Romero y Walter Bou. DT: Sebastián Beccacece ■


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