ema_2020-03-02_mell by informmedia

élen kik az járnAk

2020 Borsod-ABAúj-Zemplén megye

MAGYARORSZÁG

VOLVO PLUG�IN HYBRID LENDÜLET A JELENBEN, BIZTONSÁG A JÖVŐBEN

A Volvo plug-in hybrid modellek vegyes fogyasztása: 2,0-2,4 l/100 km, CO 2-kibocsátása 46-80 g/km között.

Lukács Autó Kft.

3533 Miskolc, Lorantffy Zsuzsanna utca 36�A.

lukacsautovolvocars.hu

386654

Önt is feltölti, ha a város forgatagába feledkezve rója az utakat? Mostantól lelkifurdalás nélkül hódolhat kedvenc szórakozásának, hiszen minden modellünk elérhető a környezetet kímélő plug-in hybrid hajtással rendelkező változatban is.

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Akik az élen járnak 3

Készre gyártott információk a felelős gazdálkodáshoz

SZPONZORÁLT TARTALOM

388467

A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Központi Kórház és Egyetemi Oktatókórház az egészségügyi szektorban példaértékű pénzügyi stabilitással bír – jelentette ki Dr. Somogyi Aliz gazdasági igazgató.

Miért döntött úgy, hogy megpályázza, elfogadja a Borsod-AbaújZemplén Megyei Központi Kórház és Egyetemi Oktatókórház nagy kihívást, feladatot jelentő gazdasági igazgatói posztját? Egy véletlen beszélgetés alkalmával került szóba a nevem: ekkor ajánlottak Dr. Révész János főigazgató úrnak, aki elkérte az önéletrajzomat, majd egyik interjú követte a másikat. Ezeken a beszélgetéseken fény derült arra, hogy Magyarország legnagyobb egészségügyi intézményében milyen kihívásokkal küzd a kórház vezetése; hogy milyen felelősséggel bír a gazdasági igazgatás a háttérszolgáltatások és a betegellátás zavartalan biztosításában; illetve, hogy milyen elvárásoknak kell megfelelnie a leendő gazdasági igazgatónak. Ilyen értelemben tehát nem volt „zsákbamacska” a feladat, ugyanakkor főigazgató úr személye már az első pillanattól kezdve garancia volt arra, hogy a szakmai elvárások mellett azok a szervezeti értékek is biztosítottak, amelyek az én értékrendemben is prioritást élveznek. Nagyon ritka a „csillagok” ilyen szerencsés együttállása – mindezek miatt nem is volt kérdés, hogy a megtisztelő felkérésnek nem lehetett nemet mondani... Milyen szakmai múltja van? Beszéljen erről (végzettség, más munkahelyek, tapasztalat stb.)... Közgazdászként a Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi

Dr. Somogyi Aliz gazdasági igazgató FOTÓ: MAGÁNARCHÍVUM

Karán végeztem és egy egyéves németországi „kitérőt” követően (ti. Hamburgban egy másoddiplomás képzésben ösztöndíjat nyertem el) itt szereztem meg a doktori fokozatot is. Ezt követően a bankszektor adott lehetőséget a szakmai fejlődésre, majd magánéleti okok miatt tértem vissza a felsőoktatásba, ahol vezetőként és oktatóként másmás megvilágításban láttam a közszektort, annak belső működését és azokat a meghatározó sarokpontokat, amelyek a siker hajtóerői és fékezői. Milyen elképzelésekkel fogott bele a feladatok elvégzésébe? Az elképzelések egy része „irányított” volt – ha úgy tetszik – „csomagként” kaptam meg azokat a konkrét elvárásokat, amelyek a felkérés elfogadásával együtt jártak. Ez azonban nem okozott problémát, épp ellenkezőleg: ezek voltak azok a hívószavak, amelyekért bele akartam vágni ebbe a nehéz, de annál szebbnek ígérkező feladatba. A megállapodás része volt a valós gazdálkodás alapját képező kontrollingrendszer reformja: a jó kontrolling szükségessége a versenyszférában épp annyira

magától értetődő, mint amenynyire az egészségügyben nem. Ugyanígy része volt a vállalásomnak a menedzsmentszemlélet kialakítása a Gazdasági Igazgatóság működésében: annak az elvnek a gyakorlatba történő átültetése, miszerint jó gazda módjára kell gazdálkodnunk a közös vagyonnal, forrásokkal, eszközökkel. Ennek a két sarokpontnak a megvalósítása hozta magával a többit: a kontrollingrendszer átvilágításával egy új, a valóságot leképező költségstruktúra került kialakításra, melynek segítségével nemcsak a Kórház felső vezetése, hanem a betegellátó és nem betegellátó „gazdálkodó” szervezeti egységek vezetői egyaránt közérthető és informatív visszajelzést fognak kapni munkájuknak gazdasági, pénzügyi következményéről (gazdálkodó szervezeti egységek alatt elsősorban azokat értem, akik munkájuknak a bevételi és/vagy kiadási oldalára befolyással bír[hat]nak). Az elmúlt hónapokban átszervezésre került a Gazdasági Igazgatóság: az egymáshoz szorosan kapcsolódó funkcionális területek egy főosztály égisze alatt működnek a közvetlen, folyamatos és hatékony kommunikáció biztosításának érdekében. A felelős gazdálkodás jegyében 2020-ban célunk a kórház vagyongazdálkodásának teljes körű reformja, amely magában foglalja a készlet- és anyaggazdálkodás racionalizálását is. Ez részben a tárgyi eszközök (gravírozással, vonalkódos és/vagy RFID címkékkel történő) elektronikus nyilvántartását, részben a szakmai és nem szakmai anyagok felhasználásának nyomon követését foglalja magába. És mindezek megvalósíthatósága miatt elkezdődött a kapcsolódó informatikai háttérszolgáltatások korszerűsítése is.

Ön az állami egészségügyben vállalt feladatot, szerepet. Hogyan egyeztethető ez össze az üzleti, a piaci szférában elismert menedzserszemlélettel? Ha őszinte lehetek: nehezen. Ennek okát én két tényezőben látom: az egyik a költségvetési intézmények keretgazdálkodása és ennek korlátai. A költségvetési intézményeknek az év elején a számukra meghatározott költségvetési előirányzattal kell tervezniük: ez nemcsak a várható tényleges költségvetéstől tér el jelentős mértékben, hanem az előző év tényleges év végi költségvetésétől is, amely szinte lehetetlenné teszi a „valós” gazdálkodást. A másik ok a piaci környezetben elengedhetetlen menedzserszemlélet hiánya. Annak ellenére, hogy évtizedek óta valamennyi betegellátással kapcsolatos tevékenység „forintosítható” és az orvosok többsége számára pontosan ismert, hogy adott beavatkozás, vizsgálat, műtét stb. milyen pénzügyi eredménnyel jár, kevés betegellátó osztály vezetője fordít arra gondot, hogy a gyógyítás mellett a finanszírozási következményekre is odafigyeljen. A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Központi Kórház és Egyetemi Oktatókórház az egészségügyi szektorban példaértékű pénzügyi stabilitással bír. Ez elsősorban a Kórház jelenlegi vezetésének köszönhető, másrészt a felelős gazdálkodásnak, amely az üzleti szférában magától értetődő. Gazdasági igazgatóként egyik legfontosabb célom, hogy a Gazdasági Igazgatóság a felelős gazdálkodáshoz szükséges háttérinformációkat „készre gyártva” állítsa elő a vezetők számára, akik ezen naprakész, valid riportok birtokában, a gazdálkodásra való folyamatos odafigyeléssel, minél magasabb színvonalon történő betegellátást valósíthassanak meg. BGY

2020. FEBRUÁR

4 Akik az élen járnak

MAGYARORSZÁG

Hogyan került Miskolcra, miért vállalta el ezt az igen felelősségteljes megbízatást, hiszen az elmúlt időszakban „nagy viharok” zajlottak a gépek körül... Főigazgató Úr invitált, eljöttem egy megbeszélésre, amit úgy indítottunk, hogy én nem szeretnék Miskolcra jönni. De a megbeszélés alatt elmondta, hogy új CT van, két új lineáris gyorsító érkezik, valamint folyamatban van MR-készülék beszerzése is... Minden feltétel adott, hogy a legmagasabb szintű gyógyító munkát végezhessük. Kérte a szakmai segítségemet. Végül igent mondtam, amit nem bántam meg. Vonzott a nagy kihívás, a feladat és a lehetőség. Végül is az ország második legnagyobb onkológiai centrumában dolgozni, ilyen világszínvonalú infrastruktúrával, igen klassz dolog. Beszéljen szakmai múltjáról, ismertesse, hol dolgozott eddig, milyen elismerésre méltó tapasztalatokat szerzett. Mi úgy tudjuk, hogy Miskolcon növekszik az onkológiai megbetegedések száma, ön a kiváló szakmai felkészültségével hogyan tud majd ezen változtatni és az embereken segíteni? 2000-ben végeztem a Debreceni Egyetem Általános Orvos Karán, Weszprémy-díjjal, köztársasági ösztöndíjasként summa cum laude minősítéssel. Végzősként mentőtisztként dolgoztam, amit a sebészeti tanulmányaim megkezdése mellett is folytattam. A Debreceni Egyetem Onkológiai Sebészeten dolgoztam Sápy Professzor Úr mellett, aki a PhDtémavezetőm is volt. A máj áttéti

Dr. Furka Andrea vezető főorvos

daganatainak a sebészi ellátásaival kapcsolatosan írtam meg az értekezést, valamint megszereztem első szakvizsgámat: sebészetből. Kisﬁam születése után mentem át a Debreceni Egyetemen a Sugárterápia Tanszékre. Szakvizsgáztam sugárterápiából is és klinikai onkológiából is, valamint megcsináltam a palliatív orvoslás licencvizsgát is, azaz hospice-ellátás keretein belül végstádiumú daganatos betegekhez is jártam ki segíteni házhoz. Mindemellett angol nyelvi orvos- és egészségtudományi szakfordítói diplomát, valamint egészségügyi menedzser képesítést is szereztem. Angol nyelvből szakmai felsőfokú nyelvvizsgám van, olaszul elbeszélgetek... Egy ideig vezettem Debrecenben a Magyar Rákellenes Ligát. Akkreditált oktató vagyok, több mint 30 TDKés diplomamunkát témavezettem, ennél jóval többet bíráltam mind

Dr. Furka Andrea

FOTÓ: MAGÁNARCHÍVUM

magyar, mind angol nyelven. Több mint két évtizede oktatok, imádok diákokkal foglalkozni, csiszolni őket. Többen közvetlen kollégáim is lettek... Számos nemzetközi folyóirat szerkesztőbizottsági tagja vagyok, rendszeresen véleményezek közléseket. Folyamatosan képzem magam, szeretném a legmagasabb szakmai színvonalat képviselni. Szeretnék Miskolcon új kezeléseket bevezetni, melyre az új gépparkkal lehetőségünk is nyílik. A B.-A.-Z. Megyei Kórház nagy hangsúlyt fektet a Sugárterápiás Centrum folyamatos fejlesztésére, hiszen emberéletek múlnak rajta. Milyen új beruházások történtek a területén? Tudjuk, hogy érkezett egy duális CT-készülék, mivel jobb, hatásosabb ez, mint egy átlagos CT? Nemrégiben adtunk hírt arról, hogy két lineáris gyorsítót kapott a Centrum. Mivel tud többet, mi az előnye? Mikor helyezik üzembe, és hogyan járul hozzá a betegek gyógyításához? A daganatellenes kezeléseknek három fő alappillére van: sebészet, gyógyszeres kezelés és nem utolsósorban a sugárterápia. Gyakran szükség van műtétek után kiegészítő sugárkezelésre, illetve azoknál a daganatos betegeknél sem adjuk fel az esélyt a gyógyulásra, akiknél nem jön szóba műtét. Ilyenkor javasoljuk a sugárterápiát, bizonyos esetekben

gyógyszerrel kombinálva. Ebben az esetben a daganatot és a potenciális terjedési irányt kezeljük, úgy, hogy a környező ép szöveteket maximálisan kíméljük. Ennek egy modern képalkotáson és egy precíz informatikai besugárzástervező rendszeren kell alapulnia. Ezek mind elérhetőek betegeink számára. Fontos kiemelni, hogy képvezérelt sugárterápiát tudunk biztosítani, azaz a besugárzás előtt és alatt is CT-felvételeket készítünk, hogy ellenőrizzük a kezeléseket. Ezáltal a biztonságot fokozzuk. Másrészt a mesterséges intelligenciával támogatott tervezőszoftvereinkkel, jólképzett egészségügyben járatos fizikusainkkal személyre szabott kezelési terveket készítünk, amivel a XXI. század elvárásainak megfelelő, világszínvonalú kezelésekre nyílik lehetőség, ide értve a jövőben a sugársebészetet is. Így a kezelésekkel hatásos tumorölő választ tudunk elérni, mely effektivitása adott esetekben a műtétekkel megegyező. Vannak olyan előrehaladottabb stádiumok is, ahol teljes gyógyulást tudnak elérni, akár műtéti beavatkozás nélkül. Bizonyos esetekben pedig az életminőség javítása a cél. Az új gépeket fizikusaink már bemérték, mely alapján az Országos Atomenergia Hivatal is megadta az engedélyt, így a személyzet szervezett oktatása után, mely a jövő héten indul, hamarosan elkezdjük a gyógyító munkát az új gépeken. Szerencsére két teljesen identikus gépet kaptunk, így zökkenőmentes lehet a betegellátás, pl. a rendszeres karbantartások ideje alatt is. A duális CT a funkcióját tekintve duális. Egyrészt a sugárterápia megtervezéséhez szükséges lokalizációs CT-t készítjük el, másrészt a diagnosztikai igényünket is kiszolgálja, nagyon rövid határidővel, aminek jelentőségét nem lehet eléggé hangsúlyozni az onkológiai területén. Aki időt nyer, az életet nyer. A közeljövőben pedig új MRkészülékkel is gazdagodunk. BGY

SZPONZORÁLT TARTALOM

Szeretnék Miskolcon új kezeléseket bevezetni, melyre az új gépparkkal lehetőségünk is nyílik – hangsúlyozta Dr. Furka Andrea, a Klinikai Onkológiai Sugárterápiás Centrum vezető főorvosa.

388467

Vonzott a nagy kihívás, a feladat és a lehetőség

2020. FEBRUÁR

Akik az élen járnak 5

MAGYARORSZÁG

Tapasztalt kollégák és ﬁatal sebészek lelkesedése

SZPONZORÁLT TARTALOM

388467

A sebészetben bekövetkező korszakváltásokban a miskolci sebészet mindig az élen járt, azonban az osztály még magasabb szintre emelése rendkívül fontos – mondja Dr. habil. Tóth Dezső PhD, a miskolci sebészet osztályvezető főorvosa, sebész és klinikai onkológus.

Kérem beszéljen az orvosszakmai hitvallásáról! Mire a legbüszkébb az elmúlt években az orvosszakmai munkájában? 1997-ben végeztem a Debreceni Orvostudományi Egyetemen summa cum laude minősítéssel, majd 2001-ben a Szegedi Egyetemen egészségügyi közgazdász diplomát szereztem. 2002-ben sebészetből, 2004-ben klinikai onkológiából szakvizsgáztam. Alapító tagja voltam a Hajdú-Bihar Megyei Emlőcentrum onkoteamének, illetve kialakítottam az egynapos sebészeti centrumot Debrecenben. 2012-ben PhD-fokozatot summa cum laude minősítéssel szereztem, majd ezen témakörben 2019-ben habilitáltam is. Számos nemzetközi és hazai sebészeti és onkológiai társaság tagja vagyok, illetve a Magyar Sebész Társaság és a Magyar Endoszkópos Társaság vezetőségi tagja is. Több mint 20 lektorált közlemény szerzője és társszerzője vagyok, az összesített impakt faktorom 25 feletti. 5 nemzetközi onkosebészeti folyóirat szerkesztőbizottsági tagja vagyok. A Debreceni Doktori Iskola oktatója, jelenleg is 2 aktív PhD-hallgatóm van. Tanulmányaim során több hónapot töltöttem el az Egyesült Államokban, Dél-Koreában, Szingapúrban, az Egyesült Királyságban, Izraelben, ahol a gyomor, az emlő és a kolorektális sebészet legújabb műtéti technikáit ﬁgyeltem meg, majd vezettem be. 2019. december 1-től vagyok a Miskolci Sebészeti Osztály osztályvezető főorvosa.

Kollégái szerint is példaértékű az ön szakmai kvalitása. Milyen célokat, terveket tűzött ki a sebészeti osztály vezető főorvosaként? A sebészetben bekövetkező korszakváltásokban a miskolci sebészet mindig az élen járt, azonban az osztály még magasabb szintre emelése rendkívül fontos, emellett a nemzetközi élvonalba való bekerülés mindenképpen kívánatos. Napjaink egészségügyi nehézségei nem könnyű feladat elé állítanak egy vezetőt. Ugyanakkor bízom abban, hogy egy kiegyensúlyozott, középtávon biztos jövőképet adó, egzisztenciális biztonságon túl szakmai karrier kiteljesedését jelentő munkahely elég erős visszatartó és vonzóerőt képvisel a jelen és jövő szakemberei számára. Meggyőződésem, hogy most a jelen vezetői szerepe sokkal inkább integráló, szervezői képességeket követel, mint csupán szakmai vezetést, mely korábban sokkal hangsúlyosabb volt. A tapasztalt kollégák, a ﬁatal sebészek lelkesedése feltétlenül szükséges a jövő közös építéséhez, melyhez remélem, személyem megfelelő kiegészítést tud biztosítani. A legfontosabb teendők, melyek nem várhattak: a bemutatkozás, megismerkedés a kórházzal, társszakmákkal, a sebészeti osztály dolgozóival, utána az osztály működési rendjének megismerése, annak szervezeti és működési szabályzatának felülvizsgálata, a szükséges változtatások meghozása. Ezt követően: a sebészeti osztály orvosai szakmai tevékenységének megismerése, jövőképük felmérése. Vezetői munkakörök (helyettes, részlegvezetők) kijelölése, új feladatok kiosztása. Szakorvosok meghívása, felvétele. Munkacsoportok kialakítása. Egynapos sebészeti ellátás maximalizálása. Betegségspeciﬁkus beleegyező nyilatkozatok elkészítése. Kötelező onkoteam bevezetése. Ezeken már túl vagyunk. A jelen és közeljövő feladatai: szakmai

Tóth Dezső, a miskolci sebészet osztályvezető főorvosa FOTÓ: MAGÁNARCHÍVUM

protokollok kidolgozása. Honlap, közösségi médiában való szerep kialakítása. Morbiditás-mortalitás adatok elemzése, lehetőség esetén közzététele. Szakképzési terv kidolgozása. Klinikai vizsgálatok elindítása. Gazdasági átvilágítás. Szakdolgozók igényeinek felmérése, lehetőség szerinti megvalósítása. Milyen tárgyi, személyi változásokat kíván tenni a hatékonyság javítása érdekében? Legfontosabb cél a stabil szakmai működéshez a megfelelő személyi háttér biztosítása, a jelenleg meglévő sebész szakorvosi létszám mihamarabbi bővítése, az eddig is meglévő széles szakmai paletta bővítése, mindez egy stabil és jól működő szervezeti egységben. Két ﬁatal, tehetséges szakorvos jött velem, akik növelik az így is magas szakmai színvonalat. A meglévő műtői kapacitás optimális kihasználása, a heti tervezés bevezetése műtéti szám növelését eredményezte már az eltelt 3 hónapban is, ez eredményesen hozzájárulhat a várólisták csökkentéséhez. Az általam kért modern sebészeti ellátáshoz szükséges új eszközök beszerzése már folyamatban, illetve egy része már megérkezett, melyet a kórház stabil gazdasági helyzete tett lehetővé.

Mitől lesz jobb a betegellátás az eléggé sokoldalúnak, összetettnek nevezhető sebészeti osztályon? Mit tud tenni a betegek gyógyításáért, elégedettségük növeléséért? A nemzetközi trendeknek megfelelően, a betegellátás színvonalának, sebészeti eredményeink és gazdálkodásunk javítására feltétlenül javaslom a gyorsított felépülési rendszer (ERAS) bevezetését a sebészetben. Ehhez minimális anyagi, azonban annál több szervezői feladat szükséges, melyek korábbi tanulmányutak tapasztalata alapján kivitelezhetőek a hazai környezetben és rövid távon is látványos eredményeket mutatnak. Az egynapos sebészeti ellátás olyan speciális, a kórházi kezelést kiváltó ellátás, amely speciﬁkus – a kórházi körülményekhez hasonló – feltételeknek megfelelő intézményben 24 óránál rövidebb ellátási időt igényel. Az elmúlt 11 év alatt irányításom alatt elvégzett több mint 10 ezer műtét alapján kijelenthető, hogy ezen kezelési formában szerzett tapasztalataink rendkívüliek, sok esetben módosították még a kórházi kezelésben lévő irányelveket is. Ennek megfelelően Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Központi Kórház Sebészeti Osztályán évi 1000 műtét végezhető el egynapos sebészeti ellátás keretén belül. Ez akkora gazdasági és betegellátásbeli potenciál, ami azonnali cselekvést igényel. Ilyen mértékű fejlesztése ezen ellátási formának nemzetközileg is elfogadható, országosan is példamutató eredményeket alakíthat. Emellett a rendszeres betegelégedettség-mérés távozáskor történő kérdőívek kitöltetésével, melynek negyedéves auditjai a betegellátásban feladatot ellátó szakdolgozók bevonásával kell hogy megtörténjenek. A kórházi honlap sebészeti osztályos hiányosságai azonnali változtatást igényelnek, tekintettel arra, hogy a betegek részéről egyre nagyobb az igény az elektronikus úton történő tájékozódás lehetőségére. BGY

6 Akik az élen járnak

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Empatikus betegellátás és együttműködő közösség

Ön hogyan ítéli meg a GYEK jelenlegi helyzetét? Három hete érkeztem a GYEKbe, még sok szempontból az ismerkedés ideje zajlik. Ismerkedés a kollégákkal, ki mire képes, összességében mi mindenhez értünk, ismerkedés az épülettel,

lyokon, mint az onkohematológia/ transzplantációs osztály, koraszülöttcentrum szakemberhiány miatt nincs folyamatosan jelen lévő pszichológus, mely hiány jelentős pluszterhet ró az ott dolgozó szakszemélyzet vállára. Ezen szeretnék talán a leghamarabb változtatni.

Dr. Hauser Péter PhD gyermekonkológus FOTÓ: MAGÁNARCHÍVUM

Vezető főorvosként milyen célokat, terveket tűzött ki magának és a GYEK dolgozói számára? Milyen tárgyi és eszközberuházásokkal tudják még jobbá tenni a benti gyerekek hangulatát, az ott eltöltött idejüket és magát a gyógyítást? Nagyon fontosnak tartom a kollégák elkötelezettségének fenntartását, jó lenne, ha olyan számban jelentkeznének gyermekgyógyász rezidensek és nővérek, hogy minden helyet be tudnánk tölteni. Az ellátott betegek száma szükségessé teszi, hogy a GYEK egy magyarországi vezető gyermekgyógyászati intézmény legyen, ahol hamar megjelennek a legújabb terápiás lehetőségek (ennek szép hagyománya van, ha csak a '90-es években a csontvelő-transzplantáció elindítását nézem a kórházban). Ennek feltétele, hogy a kollégák járják a világot, nemzetközi szakmai kongresszusokon vegyenek részt, jussanak el külföldi kórházakba, és hozzák haza az új dolgokat. Ugyanakkor fontos, hogy a GYEK-ben is szülessenek színvonalas, nemzetközileg is jegyzett tudományos publikációk.

A közvetlen betegellátás szempontjából hosszabb távon ﬁgyelembe kell venni azt az érzékelhető változást a gyermekgyógyászatban, hogy a gyermekek és szüleik nem szívesen vannak kórházban, a hangsúly – amikor csak lehet – a járóbeteg-ellátásra került át. A GYEK jelen épületi struktúrájával alapvetően a bent fekvő betegeknek ad aránytalanul sok teret a földszinti kis területre összezsúfolt járóbeteg-ellátó részlegekhez képest. Hosszú távon, azt hiszem, a kórház ellátási struktúráját ezen szempontok szerint érdemes lesz átgondolni. Egy másik fontos szempont, hogy aránytalanul sok gyermek van a kórházban pusztán szociális okból. Ez sokszor felesleges orvosi és nővér energiákat köt le. Jó lenne, ha a GYEK-ben több szociális munkást tudnánk alkalmazni, hogy a helyi önkormányzatokkal együttműködve megszervezzék, hogy az egyébként kórházi ellátást már nem igénylő gyermekeket minél hamarabb, megfelelő körülmények közé adhassuk haza. Nagy a hiányérzetem a GYEKben, mert olyan krónikus osztá-

Információm szerint ön a gyermekgyógyászatban egy komoly szaktekintélynek számít. Hol szerezte gyakorlatát eddigi pályáján. Milyen szakterületen a legproﬁbb, mert azonos szinten mindenhez nem lehet érteni. Melyik tudományos, kutatói munkájára a legbüszkébb? 24 évig dolgoztam a Semmelweis Egyetem Tűzoltó utcai Gyermekklinikáján, melyből több mint 20 évet a gyermekonkológia területén töltöttem. Eközben közel 1,5 évet lehettem a világ legnagyobb gyermekonkológiai központjában, az egyesült államokbeli St. Jude Children’s Research Hospitalban (Memphis, Tenessee) kutatóorvosként, illetve közel 4 hónapig Tübingenben, Európa talán leginnovatívabb gyermek csontvelő-transzplantációs központjában. Érdeklődésem és munkám középpontjában a gyermekkori központi és perifériás idegrendszeri daganatok, csontdaganatok és májdaganatok állnak. Doktori fokozatomat (PhD) is a gyermekkori központi idegrendszeri daganatok területén végzett kutatásaim kapcsán szereztem meg. Számos olyan európai gyermekonkológiai munkacsoport aktív tagja vagyok, ahova befutnak a legfrissebb kutatási eredmények, melyek alapján ott alakítják ki az egyes daganattípusok jövőbeli kezelését. Kanadai és német munkacsoportokkal szorosan együttműködve részese lehettem egyes gyermekkori központi idegrendszeri daganatok kialakulási mechanizmusának feltérképezésében. BGY

388467

Mindig központi szerepe volt és jó híre a GYEK-nek. Nagy népszerűségnek, szeretetnek örvendett, pedig az aggódó szülőket nehezebb kezelni, mint a gyerekeket. Mit kíván tenni, hogy ez a pozitív imázs megmaradjon és növekedjen? Egy pozitív imázst mindig könynyebb fenntartani, mint megszerezni. Az itt észlelhető pozitív imázs elsősorban a korábban is a GYEK-ben dolgozó kollégák, orvosok és nővérek lelkiismeretes, körültekintő munkájának, empatikus betegellátásának és egymással jól együttműködő közösségének a gyümölcse. A betegellátásban mindig a beteg és a beteg érdeke az első, ha ezt szem előtt tudjuk tartani a sokszor nehéz körülmények között végzett munkánk során, akkor a betegek és szüleik a betegség ellenére jó élménnyel távozhatnak a kórházból. Ha ismét szükséges, szívesen jönnek vissza, és viszik a jó hírünket a városba, a régióba.

annak állapotával részleteiben. Ezután lehet csak átgondolni, hol lehet javítani az ellátáson, mit érdemes fejleszteni, hova kell több ember, milyen területre kell megszerezni valamilyen speciális tudást, technikát, műszert. A GYEK hazai viszonylatokban egy hatalmas gyermekkórház, amelyet 1976-os tervezésekor elődeink, Velkey Professzor Úrral az élen, alaposan átgondoltak a gyermekek, az ellátási feladatok és a betegszám szempontjából. Mára ez az épület sok szempontból elöregedett, megváltoztak az igények egy gyermekkórház belső képével és ellátási szempontjaival szemben is.

SZPONZORÁLT TARTALOM

A kollégák járják a világot, nemzetközi szakmai kongresszusokon vegyenek részt, jussanak el külföldi kórházakba, és hozzák haza az új dolgokat – érvelt Dr. Hauser Péter PhD, a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Központi Kórház és Egyetemi Oktatókórház Velkey László Gyermekegészségügyi Központ vezető főorvosa, gyermekonkológusa.

388467

SZPONZORÁLT TARTALOM

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Akik az élen járnak 7

A legnagyobb vidéki infarktusközpont a miskolci az országban Beszélgetés Dr. Nagy Gergely Györggyel, a B.-A.-Z. Megyei Központi Kórház I. Belgyógyászat – Kardiológiai Osztályának vezető főorvosával.

Európában a szív-ér rendszeri betegségek a vezető halálokok közé tartoznak. Ezen belül Magyarország meglehetősen rossz helyen áll a rangsorban. Nem az ellátás minősége okán, hanem a magyar társadalom kedvezőtlen népegészségügyi háttere miatt. Ebben a régióban közel kétszer akkora, a koszorúér-betegségnek betudható korai szív-ér rendszeri halálozás, mint az ország legjobb mutatókkal rendelkező megyéiben. Milyen erőfeszítéseket tettek, vagy fejlesztéseket vezettek be a javulás érdekében? Rendkívüli nagy terhelésnek van kitéve Miskolcon a kardiológiai ellátás. Az osztály nemcsak Borsod megyét látja el, hanem Heves megye keleti felét, sőt, mivel mentőhelikopter-leszállóhely is van a kórház területén, ezért Nógrád megye egy részét is. Csak szívinfarktus miatt tavaly több mint 1400 beteget kezeltünk. Ezzel a miskolci az országban a legnagyobb vidéki infarktusközpont. A fővárosban is csak a Semmelweis Egyetem Városmajori Szív- és Érgyógyászati Klinikája lát el több infarktusos beteget. A kardiológia roppant nagy fejlődésen ment keresztül az elmúlt évtizedben, és egyre szélesebb populáció fér hozzá egyre több, magas technológiai hátteret igénylő beavatkozásokhoz, amik az Észak-Magyarország régióban csak a miskolci központban érhetők el. Ehhez az ellátórendszernek alkalmazkodnia kellett, mert egyre szűkösebb lett a rendelkezésre álló infrastruktúra ezen kihívást jelentő esetek ellátásához. Két olyan lépés történt 2019-ben, ami arra volt hivatott, hogy a kardiológiai ellátás javuljon. Az egyik, hogy lecsökkentettük az úgynevezett alacsonyabb

amelyhez nemcsak az épületet fejlesztettük, hanem jelentős eszközbeszerzés is történt és továbbiak is folyamatban vannak.

Egy műtét előkészítése FOTÓ: ILLUSZTRÁCIÓ

progresszivitású, egyszerűbb esetek ellátási számát a kardiológiai központban, ezeket a feladatokat egyes társosztályoknak delegáltuk át. Így a mi osztályunk súlyos állapotú, speciális szakmai hátteret igénylő, ún. invazív kardiológiai ellátásokra tud fókuszálni. A másik jelentős változás az, hogy bővítettük a járóbeteg-ellátási kapacitásunkat, hat új szakrendelői helyiséget nyitottunk. Két célt tűztünk ki magunk elé, az egyik, hogy több beteget tudjunk ellátni, a másik pedig az ellátás minőségének javítása. Szétválasztottuk a sürgős és a gondozott betegek ellátását. Eddig ugyanis nagy volt az elégedetlenség a betegek körében. Aki időpontra érkezett, annak is sokat kellett várnia a vizsgálatra, mert a mentők által behozott sürgős eset elsőbbséget élvezett. Ezért úgynevezett sürgősségi kardiológiai és belgyógyászati rendeléseket vezettünk be. Jelentősen megnöveltük a szakdolgozók számát, akik sok terhet le tudnak venni az orvosok válláról. Előkészítik a betegeket, elvégzik a szükséges EKG-kat, vérnyomásméréseket, adminisztrációt. Ezáltal tudtuk növelni a beteg orvossal való találkozásának hosszát is. Új szakrendeléseket is nyitottunk, melyeket hamarosan továbbiak követnek majd. Igyekszünk külön lehetőséget adni egyes speciális betegek gondozásának. Ez a rendszer jelenleg felfutóban van,

Úgy tudom, nem ez az egyetlen nagy projekt az intézményben... Jelenleg a szívkatéteres beavatkozásokat két műtőben végezzük. Ezekben igen nagy értékű eszközpark van, amelyek részben a nagy igénybevétel, részben élettartamuk miatt kezdtek már elavulni. A jelenlegi kórházvezetésnek és a fenntartónak köszönhetően azonban lehetőségünk van két darab új C íves képerősítőt beszerezni, és ennek kapcsán tudjuk a kapacitást bővíteni, ugyanis kialakítunk egy harmadik szívkatéteres műtőt. Miskolcon így még tovább tudjuk növelni az ellátott betegek számát. Az új műtőben kialakítunk majd egy speciális infarktusfogadó helyet. Amikor elzáródik a koszorúsér, akkor minden egyes perc számít a szívizom túlélése szempontjából. Jelenleg ezeket a pácienseket az intenzív osztályunkon tudjuk fogadni azért, mert itt van kialakított helyünk. A sürgős esetek egy része ezentúl közvetlenül a katéterműtőbe tud majd érkezni. Így hamarabb meg tudjuk nyitni az elzáródott koszorúseret, ami megmentett szívizmot jelenthet. Ez a beruházás már elkezdődött, de még biztosan elhúzódik néhány hónapig, ameddig a három műtő rendszerbe tud állni. Ebben az évben arra is hangsúlyt helyezünk, hogy a betegeket az úgynevezett egynapos ellátás keretein belül minél hamarabb tudjuk katéterezni. Ez számukra és az intézmény számára is kedvező. Ezzel párhuzamosan nagyjából az elmúlt két évben Miskolcon jelentős lendületet vett a szív MRIvizsgálatok elvégzése. A radiológia és a kardiológia együttműködésével létrehoztunk egy csapatot, akik együtt vesznek részt ebben a képalkotásban. Éves szinten megközelítőleg 300 ilyen vizsgálatot végzünk. A tágabb régióban ez egyedül Miskolcon elérhető, úgy-

hogy több megyéből is küldenek ide betegeket.

Milyen további tervek vannak? Akkor tudnánk a legmagasabb szintű ellátást nyújtani, ha nemcsak a kardiológiai, hanem a teljes szív-ér rendszeri ellátást egy integrált egységben tudnánk adni. A megoldás egy komplex kardiovaszkuláris centrum lenne. Ebben terveink szerint helyet kapna a kardiológia, az érsebészet, az angiológia, az invazív radiológia (katéteres műtéti kezelés), illetve hiánypótló módon egy szívsebészet is. Ezzel az érrendszer ellátásán dolgozó valamennyi szakember egy helyen tudná ellátni a betegeket, az országban szinte egyedülálló módon. Évek óta azon dolgozunk a kórházban, hogy ez megvalósulhasson. Azért, hogy optimalizálni tudjuk az ellátást és bővíteni a kapacitást, szükséges egy modern komplexum. Annyira bonyolulttá vált a betegek ellátása, annyi műtéti vagy egyéb kezelési eljárás közül lehet választani, hogy ezekről általában már nem egy orvos, hanem egy csapat dönt. Jelenleg a társszakmák és osztályok szétszórtan helyezkednek el a kórház területén különböző épületekben. Jelentősen növelné a hatékonyságot és megkönnyítené a közös munkát, ha egy helyre koncentrálódnának. Miskolcról évente 400-600 beteget javaslunk szívműtétre. Ezeket a beavatkozásokat a régió betegeinek jelenleg csak Budapesten vagy Debrecenben tudják elvégezni, ahol esetenként hosszú várólistára is számítani kell, illetve bizonyos kardiológus által végezhető műtétet szívsebészeti háttér hiányában nem lehet Miskolcon elvégezni. Ezért is nagyon nagy szükség lenne itt helyben egy szívsebészetre, amely helyet kapna a komplexumban. Tehát ez népegészségügyileg és szakmailag is indokolt, de hogy megteremthető-e a szükséges ﬁnanszírozási háttér, azt a szakmapolitikai döntéshozók mérlegelik majd. HK

8 Akik az élen járnak

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Kiss Krisztina, az Eastjob Személyzeti Tanácsadó Bt. tulajdonos ügyvezetője

FOTÓ: MAGÁNARCHÍVUM

Az Easjobot 2007-ben alapítottam Miskolcon, 12 év vállalati tevékenység után. Először a TIGÁZ-nál helyezkedtem el, aztán felﬁgyeltek rám a fejvadászok, és egy rövid kitérő után a fővárosba kerültem, ahol HRadminisztrációs terület irányításával bíztak meg. A jó nevű cégnél egy idős társaság dolgozott, akik nem akartak befogadni egy ﬁatal, 28 éves hölgyet. A főnökeim azt kérték tőlem, hogy változtassam meg a csapatot, de eszközt nem adtak hozzá. Egy esztendő után felálltam, mondván, csinálja más, utána heten is megfordultak a beosztás-

ban. A javasolt döntéseimet végül meg kellett hozni, mely személyes változásokkal járt. Talán az ide vezető kiválasztási sorozat és az utána következő döntések megértése volt az első lépés az Eastjob megalakítása felé, bár mindig is érdekelt a tanácsadói szerep és az alkotás.

Új kihívások Tizennyolc évesen Kanadában megismerkedhettem az ottani felfogással, amely nagymértékben megváltoztatta a szemléletmódomat. Azóta nemcsak álmodni merek nagyot, hanem szeretem meg is valósítani, maradandót alkotni – fogalmaz Kiss Krisztina. – A legmeghatározóbb volt, hogy mindezt Miskolcon képzeltem el, lokálpatriótaként, hiszen a gyökereim ide kötnek, a Fáy András Szakközépiskola mély nyomot hagyott bennem, bár a Földesbe szerettem volna jelentkezni, és csillagász lenni. A csillagászat hobbinak most is megmaradt. Tizenhárom éve ugyan kellett egy kis segítség az Eastjob alapításához, akkori cégtársam erős ráhatása, hogy bele kezd-

jünk, de sajnos ő a világválság idején kiszállt. A folyamatos fejlődés a siker titka, legfontosabb alapja az önismeret. Keresem az új kihívásokat, ám ennek előfeltétele, hogy a szakmában tökéletesítsük felkészültségünket, cégen belül erre valók a meetingek, konzultációk. Nemcsak magunkat kell állandóan képezni, de a szervezetet is fejleszteni.

Kézifék helyett fejlesztés A fejlődés másik alapja, hogy észre kell venni a lehetőségeket. A korábbi években megtanultam a cégek „fejével” gondolkodni, az ő igényeiket teljesíteni. Igazi kiszolgálótevékenység ez, nem öncélú. A HR-nek ugyanis – még ha cégen belül is van – a szervezet elvárásait kell kiszolgálni, kielégíteni. Minden cégnél vannak hullámhegyek és -völgyek, minden időszaknak mások a kihívásai. 2008-ban sokan a kéziféket húzták be, én viszont akkor elkezdtem fejleszteni. Amikor mindenki leépített, szakembereket kutattam fel. Közös erővel túléltük a válságot és építettük a szervezetet. A tartás min-

dig megvolt bennem, de az igazi sikerekhez kell a szakmai alázat, tudás, kitartás. A HR-szakmához pedig kell az empátia, hitelesség, belső tartás, kellő pszichológiai érzék. A hitelesség pedig abból fakad, hogy amit gondolunk, azt is kell cselekedni és mondani. Rugalmasan, gyorsan a vevőink igényeit ﬁgyelembe véve végezzük munkánkat. E szemléletnek köszönhetően minket a partnerek keresnek, 2010 óta nem saleselünk. Több partnerünkkel immár 13 éve vagyunk üzleti kapcsolatban. Hiszem, hogy nem máshoz, hanem a saját elvárásainkhoz, tudásunkhoz, kitűzött céljainkhoz képest kell mérni eredményeinket. Akkor is fontos ez, ha versenyhelyzetben dolgozunk. Ha a céljainkat elérjük és a vevőink elégedettek, mert a szolgáltatásunk minőségi, az innováció pedig folyamatos, akkor a piaci versenyben is stabilan helyt tudunk állni.

A piac diktál Visszakanyarodva a kollégákhoz – Szomolya Klára, Bénó-Cserny Helga, Linzendbold Dorisz, Kis Nóra,

SZPONZORÁLT TARTALOM

Szakmai karrierem 1995ben kezdődött, közgazdászdiplomám mellé megszereztem később a HR-szakközgazdászi és a jogi szakoklevelet, nyelveket beszéltem – emlékszik vissza Kiss Krisztina, az Eastjob Személyzeti Tanácsadó Bt. tulajdonos ügyvezetője.

393719

A folyamatos fejlődés a siker titka

2020. FEBRUÁR

Akik az élen járnak 9

MAGYARORSZÁG

SZPONZORÁLT TARTALOM

393719

Eastjob-csoportkép

Titkó Richárd, Csóré Éva, Nagy Helga és Lakatos Andrea – mindegyikük másban erős. A szakmai fejlődés és fejlesztés mellett folyamatosan keressük az új, innovatív és kreatív eszközöket, legyen az IT-fejlesztés, egy új üzletág vagy egy új toborzási csatorna. A piac nyitott az új irányokra, és a jelenlegi munkaerőpiaci helyzet el is várja az új, kreatív megoldásokat. Hogy milyen vezető vagyok? Nem tisztem megítélni, de amire törekszem, hogy következetes legyek. A vezetési módszerem helyzetfüggő. Sokáig nem is annyira alá-fölé rendeltségi viszonyban dolgoztunk, de minél nagyobb egy szervezet, annál inkább igényli a szabályokat és a vezetést. Vannak alapelvárások, amelyeket még egy ilyen laza szervezetben is be kell tartani, mint a mienk. Laza a szervezet, mert első perctől kezdve a munkavégzés atipikus formában történik. Ha kell, számon kérek, ha kell, dicsérek, és bár volt rá példa, csak a legvégső esetben válunk meg a dolgozóktól. Ez nem azt jelenti, hogy bárki bármit megtehet, csak azt, hogy nem ez az első szankció. Követelmény a pontosság, a teljesítés, csapaton belül és kifelé a tisztelet megadása. Irodánk falán ott az etikai kódexünk, amit együtt fogalmaztunk meg. Ebben többek között az alábbi alapelvek fogalmazódtak meg: az egymás

FOTÓ: MAGÁNARCHÍVUM

iránti tisztelet és megbecsülés, szakmai alázat, őszinteség, hitelesség, folyamatos fejlődés és minden helyzetben olyan viselkedés, ami méltó a céghez és ahhoz a tevékenységhez, amit végzünk, az egymás iránti felelősség, beleértve a cégeket, jelölteket is. A lehetőségadás vagy annak megvonása komoly felelősséget jelent. Ha valami nem úgy alakul, nem felelősöket keresek, hanem problémamegoldásokat. Kanadai élményeim sokat segítettek ezen felfogás kialakításában. Jelenleg forr a munkaerőpiac, egy érdekes kettőség van jelen: a munkaerőhiány és túlkínálat. A munkáltatók küzdenek a szakképzett és akár szakképzetlen munkaerő hiányával, ugyanakkor van egy réteg, aki sajnos jelenleg nem képes tagja lenni a munkaerőpiacnak. Több alkalommal volt lehetőségünk részt venni felzárkóztatóprogramokban. Szerintem van remény.

Családi háttér Nem szívesen beszélek a magánéletemről. Személyes sikeremet a családi háttérnek köszönhetem – mondja Kiss Krisztina. – Hosszú ideje egyedül neveltem két gyermekemet, az akkor kétéves Botond és a tíz hónapos Bianka mellett kezdődött a cég építése. Egyszerre neveltem őket céges elfoglaltságom mellett. Idővel megértették, hogy anyának sokszor kell te-

lefonálnia és bár többször akkor volt valami fontos kérdésük, azért minden helyzetet meg tudtunk oldani. Boldog párkapcsolatban élek jelenleg, bár a válás után sokáig egyedül voltam. A határozottságot, céltudatosságot, távolságtartást, amit az üzleti életben látnak tőlem, csak kevesen tudják jól kezelni. Én a régimódi iskola híve vagyok ebből a szempontból. Egyrészt külön választom a magánéletemet és az üzleti életemet. Otthon levedlem az üzletasszony szerepet. Nincs bejárónőm, elkészítem a tízórait a gyerekeimnek, szeretettel, odaﬁgyeléssel támogatom őket, ott vagyok a mecscseiken és lehetőség szerint mindig, ha szükségük van rám. Botond már 16 éves és a Lévayba jár, Bianka 14 éves, ő a jezsuita gimnáziumban tanul. Mindketten kiválóan kézilabdáznak. Dunántúlról is vannak ajánlataik, de mindenképpen Miskolcon képzelik el az

életüket, itt akarnak sportolni és élni. Mindig arra neveltem őket, legyenek lokálpatrióták. Sajnos korunkban társadalmi betegséggé vált, hogy sokan feladják álmaikat, céljaikat, a szomszédokra, ismerősökre, a bulvármédia celebjeire hallgatnak. Saját célokat kell kitűzni és azokat kell követni. Eredmény nincs kitartás, önismeret, fejlődési készség, problémamegoldó szemléletmód nélkül, erre nevelem a gyermekeimet. A kapcsolatban pedig szeretetre és elfogadásra vágyom, egy igazi társra, akit jelenlegi párkapcsolatomban meg is találtam. A magyar emberek többnyire peszszimista gondolkodásúak. Hibák, problémák mindig vannak, lesznek. Az okait kell feltárni, kezelni. A tapasztalatunk, a rutinunk, a velünk született képességünk a döntő. Erre rímel ars poeticám is: Semmi nem történik magától. Mindenért meg kell küzdeni, és ehhez hit kell. Ahhoz pedig le kell rombolnunk az előítéleteink korlátját, ami nagy bátorságot igényel. Ahhoz, hogy bátrak lehessünk, le kell győznünk a félelmünket.

Lokálpatriótaként Miskolcért Nem szólam számomra a lokálpatriotizmus. Folyamatosan dolgozunk azon, hogy elvándorolt értékes embereket visszahozzunk Miskolcra, és vannak is ezen a területen sikereink. Támogatjuk a miskolci kultúrát, sportot, civil szerveződéseket. Ki szeretném emelni a Miskolc Steelers csapatát, akik sikeres pályát futottak be, hiszen országos bajnokcsapat lett az első osztályú amerikaifutball-csapat, amely az első vidéki HFLgyőztes. Ugyanúgy 13 évvel ezelőtt kezdte a klub, mint az Eastjob és önerőből a legmagasabb szintig jutottunk el. A magam eszközeivel dolgozom azon, hogy Miskolc a gyerekeim számára is otthont adhasson – hangoztatta végezetül Kiss Krisztina, az Eastjob Személyzeti Tanácsadó Bt. tulajdonos ügyvezeBGY tője.

10 Akik az élen járnak

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Tizenegyen a pályán vagyunk, de cserénk nincs! BODROGKERESZTÚR Rengeteg elképzelésem, tervem van, de talán a legfontosabb, hogy a ciklus végéig ötven vagy akár száz munkahelyet is teremtsünk – jelentette ki Rozgonyi István, Bodrogkeresztúr polgármestere.

tak. Az ígéretüket be is tartották, jelenleg is élvezem a bizalmukat. Mögöttem vannak, segítik a munkámat. Sok szép eredményt értünk el a Bodrogkeresztúr Jövőjéért Egyesülettel is, melynek az elnöki teendőit láttam el. Polgármesterré történt megválasztásom után természetesen lemondtam e posztról, és Kovács Gyula vette át a stafétabotot, aki emellett önkormányzati képviselő is. – Egyféleképpen van jövője a kistelepüléseknek, így Bodrogkeresztúrnak is, ha közösséget építünk. Lehet, hogy ezt lejárt lemeznek tekintik néhányan, ám én komolyan gondolom, hogy a közös munka a legfontosabb eszköze a közösségépítésnek. Mint most legutóbb a Fülöp, a különc gólya emlékfutás, melyen igen sokan

vettek részt, és egyre népszerűbb zempléni rendezvénnyé nőtte ki magát. A mindszent havi mulatságnak is mindig aktív részese volt a Bodrogkeresztúr Jövőjéért Egyesület – A bodrogkeresztúriak szeretnek vendéglátók lenni – hangsúlyozta Rozgonyi István. – Településünk lakói várják a turistákat, a látogatókat, a borászatok nyitva. Az elszállásolás is megoldható. Biztos családi háttér – Igyekszem ugyanaz az ember maradni, mint aki a polgármesterségem előtt voltam, bár az életem teljesen átalakult. Szívesen teszek eleget az egyre növekvő meghívásoknak. A váltás zökkenőmentesen zajlott le októberben. Nagy szakmai tudással, elhivatottsággal

FOTÓK: VARGA TAMÁS

rendelkeznek az önkormányzati, bölcsődei, óvodai, általános iskolai, faluházi dolgozók. Hála istennek igen jó feleségem van. Sokat jelent ez nekem, hiszen egy férﬁ úgy tud igazán alkotni, ha erős és biztos családi támasz van mögötte. Mindketten máig energikusak, lendületesek maradtunk. Ehhez a poszthoz kell az egészséges önbizalom, de szükséges az alázat is, hisz ez egy szolgálat. A gyermekeink – a másodikos Istvánka és a hatodikos Annácska – is türelmesek, megértők, ha esetleg apa később érkezik haza. Mindig sokat dolgoztam, napi 10-12 órát, így érzem jól magam. – Sok örökölt beruházásunk van, amelyeket be kell fejeznünk. Nemcsak a mának, a holnapnak, hanem a jövőnek is, ötven-száz évre kell

387697

Jól felépített koncepció – Ideálisnak mondható az életkorom, hiszen 42 esztendős vagyok, kellően friss szellemileg és ﬁzikailag, ugyanakkor megfelelő tapasztalatra, gyakorlatra is szert tettem. Ötéves önkormányzati képviselőség után úgy döntöttem, hogy tavaly októberben elindulok a polgármesteri tisztségért, és nyertem. A siker kulcsa a jól átgondolt, hosszú idők óta felépített koncepció, gondolat. A választáson nem én győztem, hanem az emberek. Sokan biztattak, kértek, hogy mérettessem meg magam, támogatásukról biztosítot-

Rozgonyi István, Bodrogkeresztúr polgármestere családja körében

SZPONZORÁLT TARTALOM

– Bodrogkeresztúron születtem, itt nőttem fel, maga a Zemplén sorsa is szívügyem, a térség szeretete családi hagyomány nálunk – fogalmaz Rozgonyi István. – Én a megyénket is nehezen hagyom el, a feleségem, aki utazós típus, persze ennek nem örül. Mindketten testnevelő tanári végzettséggel, gyakorlattal rendelkezünk. Egerben vettem át a diplomámat. Ifjúkoromban hiperaktív voltam, először a gyermekvédelemben dolgoztam, majd az iparban üzemvezetőként. Mellette szőlészettel, borászattal kezdtem foglalatoskodni. A sor élén mindig Bodrogkeresztúr állt, áll és Tokaj-Hegyalja, ezen belül a tokaji bor. Nem ragadnék ki egyetlen szőlőfajtát sem, de meggyőződésem, hogy nagy jövő vár a kabarra, de ezt egy testnevelő tanár mondja. Jó a termésbiztonsága, könnyű belőle száraz bort készíteni és a színe is kellemes hatást kelt.

2020. FEBRUÁR

SZPONZORÁLT TARTALOM

395045

MAGYARORSZÁG

megalapozni az itt élők helyzetét. A Bodrog folyó eddig nem volt 100 százalékosan kihasználva, ennek érdekében akad tennivalónk bőven. Községünkre nem csak a szőlőtermészet, a borászat volt jellemző. Működött a tégla-, a kerámia- és a blokkgyár. Szeretném visszacsalogatni az ipart településünkre – hangsúlyozta Rozgonyi István. – A legfontosabb három dolog a következő: munkahely, munkahely, munkahely. Az országot is a munkanélküliség, munkaerőhiány kettőssége sújtja, nincs ez másként Tokaj-Hegyalján sem. Látszólagosan nem nagy nálunk a munkanélküliség, mert a bodrogkeresztúriak aktívak a munkakeresésben. A Tokaji járásban itt csökkent a népesség létszáma az elmúlt 30 év alatt. Elöregedett településsé váltunk. Az utóbbi öt évben azonban felfejlődött a zarándokturizmus, megnövelve ezzel ingatlanárainkat. Németországból jönnének haza a ﬁatalok, de a magas árak miatt nem tudnak vásárolni. – Mi még nem panaszkodunk a közmunkáslétszám drasztikus csökkenésére, még el tudjuk látni a kötelező feladatokat, ám súrol-

juk a lécet. Sportosan fogalmazva: tizenegyen a pályán vagyunk, de cserénk nincs! Szerencsére az iparűzési adóban jók vagyunk, így fellélegezhet önkormányzatunk. A legnagyobb munkáltató Bodrogkeresztúron a ZHK. Kft.

ALSÓDOBSZA

neráció számára szerveznek különböző fórumokat, aztán túrákat írnak ki, és ezekre a környéken élők közül is sokan ellátogatnak.

393323

Rozgonyi István

ügyekért össze kell fogni a képviselő-testületünknek. A költségvetés első olvasatán túljutottunk, átbeszéltük a tennivalókat. Örvendetes, hogy sikerült létrehozni a közös hivatalt, ami nálunk van, mi lettünk a központ. Bodrogkisfalud, Taktabáj, Szegi, Szegilong, Erdőbénye és Bodrogkeresztúr ügyeit intézik nálunk. Megtiszteltetés és óriási felelősség ez. Egészséges büszkeség – Sohasem leszek teljesen elégedett, mert nem is ez a fajta vagyok. Egy polgármester eleve soha nem jelenthet ki ilyet. A település lelkületéhez, külsejéhez azonban hozzátartozik az egészséges büszkeség. Sok tervem van az elkövetkező időszakra, talán a legfontosabb ötven vagy akár száz munkahely létesítése a ciklus végéig. Évente tíz-húsz bodrogkeresztúrit szeretnénk hazacsábítani, itt szülnének gyerekeket, akik itt járnának majd bölcsődébe, óvodába, iskolába. A győztesnek mindig nagyobb a felelőssége. A feleségem a legnagyobb kritikusom – közölte lapunkkal Rozgonyi István. BGY

Bizakodással néznek a jövőbe

Bűdi Károly harminc esztendeje polgármesterként szolgálja a falut.

SZPONZORÁLT TARTALOM

Kikötőpont a Bodrogon – A vendégházunk felújítása a végéhez közeledik. Ha terveink szerint alakulnak a dolgok, az idén elkezdhetjük a vízelvezető árok kivitelezését – újságolta Rozgonyi István. – Tervezzük a református templom felújítását is. Kiépítünk szabadtéri wiﬁpontokat. Elkezdődik a régen várt kerékpárút-beruházás, a Tokaj Nagykopasz-hegy bicikliútja. Ez mindhárom településnek – Tarcal, Tokaj és Bodrogkeresztúr – óriási lehetőségeket nyújt. A Bodrogon egy kikötőpontot kell létrehozni a mi szakaszunkon, ez lenne az első lépés. A folyó hasznosítására egyébként egy komplex fejlesztési tervet kell kidolgozni. Erről többször egyeztettünk személyesen is országgyűlési képviselőnkkel, Koncz Ferenccel, aki mindenben támogatásáról biztosí-

tott bennünket. Több alkalommal is segítette Bodrogkeresztúrt, amit ezúton is köszönök neki. Bízom abban, hogy az idő begyógyítja azokat a sebeket, amelyeket a választási kampány okozott, a jó

Akik az élen járnak 11

Milyen rendezvényeket kínálnak a helyi lakosoknak és vendégeiknek? A szokásos programjainkat sorra megtartjuk. Nagy sikere volt az óvodások és az iskolások farsangi báljának. A szomszédos településekkel – Újcsanálossal, Sóstófalvával és Megyaszóval – ünnepeljük meg március 15-ét, augusztus 20-át és október 23-át. Műsorral köszöntjük az édesanyákat, a hagyományos falunapunk pedig június 20-án lesz. Októberben az öregek napja következik, majd az adventi ünnepségekkel zárjuk az esztendőt. Községünk életében aktív szerepet játszik az AlsódobszaiHernádmenti Természetvédelmi Kulturális és Sportegyesület, amely élvezi önkormányzatunk támogatását. Főleg a ﬁatal ge-

Lélekszáma és megtartóképessége alapján hogy áll a falu? Öremteli híreket mondhatok. Lakosságunk gyarapodott, most háromszázan vagyunk és gyereklétszámban sem szenvedünk hiányt. Bizakodással tölt el minket, hogy a betelepülők sorra megveszik a régi lakásokat és ezeket egyre-másra felújítják. Polgáraink itthon maradnak, sőt a környékről, továbbá

Hogy állnak a beruházások és fejlesztések terén? Nagyot nyertünk azzal, hogy már évekkel ezelőtt kiépítettük az itteni infrastruktúrát. Működik az iskolánk és az óvodánk, a Magyar falu program keretében pedig az idén adjuk át a bölcsődénket, a játszóterünket, valamint megcsináljuk az ehhez vezető járdát is. A felsoroltak bekerülési költsége több mint ötvenmillió forint, a pénzt pályázati úton nyertük. Megjegyzem viszont, hogy manapság olykor könnyebb egy intézményt megépíteni, mint fenntartani, utóbbi ugyanis tőlünk is nagy erőfeszítést Bűdi Károly, Alsódobsza polgármestere követel majd.

Miskolcról is jönnek hozzánk – minden bizonnyal azért, mert jól működő községet látnak. Településünk elsőrangúan parkosított, rózsáinkra meg egyenesen büszkék vagyunk. Tudnak-e hasznot húzni a városok közé ékelődött földrajzi környezetükből? A fekvésünk jótékony hatást gyakorol a foglalkoztatásra. Innen sokan Miskolcra, páran pedig Szerencsre és az ongai csavargyárba járnak, de helyben is működik egy kft., amely munkát ad az itt élőknek. Sajnos a Hernád-híd még nem épült meg, ezért a helyiek számára kiesnek a szikszói álláshelyek. Csak egy közmunkásunk van, ugyanis mindenki dolgozik, így senkit nem tudunk felvenni. Ennek következtében bizakodással tekintünk a jövőbe: Alsódobsza mint aprófalu élni akar KT FOTÓ: ÉM és élni is fog.

12 Akik az élen járnak

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Lépéselőnyben haladnak előre Napi munkájukról, újításaikról, innovatív tevékenységükről és a megrendelőikkel kialakított kapcsolataikról beszélgettünk dr. Barkóczy Péterrel, a társaság fejlesztési igazgatójával. A Fux Zrt. – európai léptékkel mérve – nem tartozik a nagy cégek közé, a fejlesztésben viszont az óriásokat is megelőzve az élen jár. Ezt a vállalati stratégiát folytatják a jövőben is? Ez rendkívül fontos stratégia. Nagyban hozzájárul ahhoz, hogy a Fux Zrt. a piacon erős legyen és ne csak fejlesztési, hanem gazdasági sikereket is elérjen. A vevők bár kisebb mennyiségben használják fel az új, különleges vezetékeket, azonban egyrészről szükségük van rá, másrészről a szakértelmet mutatja, hogy melyik cégnek mekkora a kínálata ezen a téren. Ráadásul a speciális igények kielégítése szorosabb együttműködést igényel. Egy-egy ilyen projektben szinte napi kapcsolatban állunk a partnerünkkel, így többet tudunk meg az igényeikről, ők pedig a képességeinkről. Sokkal hatékonyabb marketingeszköz ezen a területen, mint bármi más. Ráadásul szakmai rendezvényeken, konferenciákon tudjuk bemutatni a specialitásokat, ahol széles felhasználói kör ﬁgyel ránk. Szóval a jövőben is folytatjuk, folytatnunk kell ezt a stratégiát. Hogyan tudnak a különleges vezetékek piacán lépést tartani az óriási fejlesztési kapacitásokat mozgósító multinacionális cégekkel? Méretünk jelentős előnye a rugalmasságunk. Képesek vagyunk kapacitást hirtelen átcsoportosítani és a partner segítségére sietni, amikor a legnagyobb szüksége van erre. Ez minden esetben meghálálja magát. A nagyobb apparátust működtető cégekkel szemben igyekszünk ezt az előnyünket kihasználni. Másik nagy előnyünk, hogy Miskolcnak

Dr. Barkóczy Péter, a Fux Zrt. fejlesztési igazgatója

rendkívül jó, nagy szakértelemmel, oktató- és kutatógárdával rendelkező egyeteme van. Erre a bázisra is támaszkodunk. Itt újra kiemelem a rugalmasságot, ami mind a két oldalt jellemzi, és ez is jelentős előnyt biztosít a számunkra. A harmadik, amit ki kell emelnem, hogy a folyamatos innovatív hozzáállás érzékenynyé tesz minket a problémákra. Amikor egy szakmai előadás vagy szakcikk felvet egy kérdést, már azon gondolkodunk, hogy a mi oldalunkról milyen lépéssel tudnánk támogatni a megoldását. Milyen kritériumoknak kell manapság megfelelni? Napjainkban rendkívüli mértékű ipari fejlődés zajlik, ráadásul a lakóövezetek villamos fogyasztása is egyre nagyobb. A fejlesztéseket tekintve az intenzív villamosenergia-igény bővülésének még csak az első szakaszában tartunk. Ez a hálózatok villamosenergia-átviteli kapacitásának hirtelen bővítését jelenti. Maga a hálózat bővítése

FOTÓK: ÉM

azonban lassú és drága eljárás: ha időlegesen meg lehet oldani a régi hálózat kapacitásbővítését a régi vezeték speciálisra történő cseréjével, akkor sok helyen a problémák megoldhatók gyorsabban és kisebb költséggel. Természetesen itt követelmény, hogy a vezeték, aminek nagyobb az átviteli kapacitása, nem lehet nehezebb, mint az eredeti vezeték. Erre jó példa a karbonszál erősítésű kompozitot tartalmazó vezeték, ahol a könnyű kompozit anyag helyettesíti a nehéz acélsodratot. Magyarországon már üzemel ilyen vezetékünk a 400 kV-os hálózaton. Ez ma a legerősebb irány, ami a fejlesztéseket mozgatja. Emellett a villamos energiát el kell szállítani szinte mindenhová, akkor is, ha nagy folyók vagy magas hegyek állják az utat. Ilyen esetekben a szokásos vezetékeknél jóval nagyobb szilárdságúakra van szükség, hogy a hálózat felépíthető legyen. Erre jó példa az Elba áthidalása volt, ahová szállítottuk speciális vezetékün-

Az újdonság erejével hat az a kifejezés, hogy a korszerű vezetékekkel csökkenthető a környezeti zajszint. Kérjük, hogy olvasóinknak adjon erre szakmai magyarázatot! Magával a jelenséggel mindenki találkozik, hiszen ha nagyfeszültségű vezeték vagy vasúti felsővezeték közelében tartózkodunk esős, párás, nedves időben, akkor a vezeték zúgását halljuk. Aki csak időszakosan tartózkodik a zúgó vezeték közelében, ezt talán észre se veszi. Azonban aki tartósan a vezeték közelében tartózkodik, mert olyan helyen dolgozik, lakik, számára zavaró a folyamatos mély és búgó hang. Amit hallunk, az a koronasugárzás okozta zaj. A sugárzást már említettem, ez is jelentős veszteséget okozhat. Viszont mindenkit megnyugtatok: ez az elektromágneses sugárzás nem káros az egészségünkre, így nem kell tőle megijedni. Jómagam például elég gyakran töltök hosszabb időt a koronasugárzást vizsgálva nagyfeszültségű laboratóriumokban. Visszatérve a jelenségre: a vezetéken kicsapódó, rá eső víz a vezeték felületét nem nedvesíti, nagy cseppeket formál rajta. A villamos erőtér deformálja ezeket a cseppeket, és így alakulnak ki a helyi kisülések, amiknek a zaját halljuk. Azonban akkor, ha a felületet úgy módosítjuk, hogy a víz nedvesítse, akkor a cseppek nem

SZPONZORÁLT TARTALOM

A Fux Zrt. szinte állandó napi kapcsolatban áll az üzleti partnereivel.

395126

ket. Ezek mellett természetesen nem szabad elfeledkeznünk a veszteségekről sem, mindenki érdeke, hogy a villamosenergiaszállítás gazdaságosan történjen. Erre csökkentett váltakozó áramú, ellenállású vezetéket vagy felületkezeléssel csökkentett koronasugárzású vezetéket és ennek kombinációit gyártjuk – mindent, amire a partnerünknek szüksége van. Látható a rendkívül naggyá bővülő speciális vezetékhalmaz: ezért kell részt vennünk a partnerünknél a probléma megoldásában, hogy segítsük a megfelelő vezeték kiválasztását. Ez a szakmai segítség is a követelmények közé sorolható, aminek meg kell felelnünk.

MISKOLC

2020. FEBRUÁR

Akik az élen járnak 13

MAGYARORSZÁG

A fejlesztési igazgató és a Fux Zrt. termékei

Mi annak a magyarázata, hogy a magasabb hőmérsékleten üzemelő vezetékek több áramot tudnak átvinni? Megint a ﬁzikai ismereteket kell felelevenítenünk. A villamos árammal átjárt vezető a villamos ellenállása miatt melegszik. Ha egy klasszikus vezeték melegszik, akkor egyrészről tágul, azaz a vezeték hossza természetesen kicsit nő, azonban a nagyobbik gond, hogy tartós üzemben a szilárdsága csökkenni kezd. Emiatt továbbnyúlik, megnő a belógása, a védőtávolság így lecsökken,

ez pedig megengedhetetlen. Azt a hőmérsékleti határt, ami alatt a tervezett élettartamú általános vezeték szilárdsága nem csökken, a szabványok jelenleg 80 °C-ban rögzítik, e fölé a vezeték hőmérséklete nem emelkedhet. A vezeték ellenállása azonban így meghatározza a maximális átviteli kapacitást, aminél nagyobbat az adott vezeték nem szállíthat tartós üzemben. Ha az átviteli kapacitást emelnünk kell, akkor olyan vezetéket kell szerelnünk az adott szakaszra, ami magasabb hőmérsékleten tartósan úgy működik, hogy a szilárdsága nem csökken. Ez a vezeték különleges anyagokat igényel. Ilyen az említett karbonszál erősítésű kompozitot tartalmazó vezeték, amely 150 °C-ig melegíthető, vagy a hőálló alumíniumötvözetet tartalmazó vezeték, amely akár 200 °C-ig is melegíthető. Így jelentősen megemelhető az átviteli kapacitás, azonban mindig vizsgálni kell a mérleg másik serpenyőjét: a veszteségek növekedésének mértékét, de ezt a hálózatüzemeltető kollégák megteszik. KT

Azon vagyunk, hogy ne fájjon és megmaradjon a foga A DR.SOMODI ÉS TÁRSA KFT FOGÁSZATI RENDELŐJE MISKOLCON A MADARÁSZ VIKTOR UTCÁBAN TALÁLHATÓ. A klimatizált rendelőben új gépekkel és a legkorszerűbb fogászati anyagokkal végezzük a kezeléseket. Intarorális RTG gép, ultrahangos fogkőeltávolító, fogfehérítő lámpa, lézer készülék segítik munkánkat. A tágas, világos váróban kellemes körülmények között tölthetik el pácienseink a várakozási időt. A rendelőben a család legkisebb tagjától a legidősebbekig igyekszünk színvonlas ellátást nyújtani a felmerülő problémákra. Különös figyelmet fordítunk azon kis pácienseinkre, akik életükben először ülnek fogorvosi székben. Igyekszünk ennek az élménynek az izgalmait csökkenteni, s az első találkozást kellemessé tenni. A rendelő orvosa Dr.Somodi Judit fogszakorvos, a vállalkozás vezető orvosa. 1982-ben végzett a Semmelweis Orvostudományi Egyetem Fogorvostudományi karán. Fő szakmai tevékenységei az esztétikai fogászat, implantolőgia, parodontológia. Medve Veronika fogászati szakasszisztens, dentálhigiénikus nagy lelkesedéssel segíti munkájukat, szervezi a betegellátást. Implantáció A hiányzó fogak pótlásának legkorszerűbb és legtermészetesebb módja az implantáció, közismert nevén fogbeültetés, mely az elmúlt évtizedekben jelentős fejlődésen ment keresztül. A mai korszerű implantológiai műtétek biztonságos, fájdalommentes, helyi érzéstelenítésben elvégezhető beavatkozások. A modern fogászati

implantátumok szövetbarát, kilökődési reakciót nem okozó titánból készülnek, melyet tökéletesen befogad az emberi szervezet. Az implantológiai beavatkozásokat az IHDE azonnal terhelhető rendszerrel végezzük. Az implantátumok behelyezése után a protetikai munka 1,5-2 héten belül elkészül, és behelyezhető a páciens szájába. Azért szeretjük ezt a megoldást, mert gyors, a műtét kis megterhelést jelent, és a gyógyulás is fájdalom mentes. Természetesen ez a rendszer is alkalmas műfogsorok rögzítésére. Nagyon fontos területe a fogászatnak a parodontológia. Mit is takar ez az elnevezés? A fogágybetegség, orvosi néven parodontitis (közis-

mert nevén fogínysorvadás) a fogat körülvevő szövetek baktériumok okozta gyulladásos megbetegedése. Korai jelei közé tartozik az ínyvérzés, fokozott fogkőképződés, valamint a kellemetlen lehelet. A fogágybetegséget a szájban található baktériumok megváltozott összetétele, bizonyos agresszív kórokozó fajok felszaporodása okozza. Ezek forrása az eltávolítatlan lepedék, fogkő, mely a nem megfelelő fogmosási technika, illetve a plakk eltávolítását megnehezítő elálló tömés- és koronaszélek miatt alakul ki. A betegség kezdetén ínygyulladás alakul ki, melynek tünetei, hogy az íny vörössé válik, megduzzad és erősebb nyomásra, vagy akár a fogmosás során vérzik. Amennyiben a betegséget nem ismerik fel időben, és nem történik megfelelő kezelés, a gyulladás súlyosbodik, átalakul fogágybetegséggé. Ilyenkor a fellazult íny és a fog felszíne között egy fokozatosan mélyülő rés, úgynevezett tasak alakul ki. A korszerű parodontológiai kezelések közé tartoznak mindazon eljárások, ínyműtétek, melyekkel a kialakult elváltozások megszüntethetők, a betegség előrehaladott állapotában pedig a mozgó fogakat visszaállíthatjuk a rágófunkcióba. Természetesen ezen eljárások sok türelmet igényelnek a pácienstől és csak akkor vezetnek sikerre, ha betartják a rendszeres fogorvosi ellenőrzést.

3525 Miskolc, Madarász Viktor utca 13. A. lph. I/5. Bejelentkezés: Dr. Somodi Judit Tel.: +36-46-757-376 , +36-30-249-2164 drsomodijudit@gmail.com

390654

SZPONZORÁLT TARTALOM

395126

alakulnak ki, a helyi kisülések nem történnek meg, és a koronasugárzással és a veszteséggel együtt eltűnik a zaj. Ilyen egyszerű ez a jelenség. Természetesen a felületmódosítás módjában lakik az ördög. A környezetünkben lévő hálózatüzemeltetők a vizsgálataikhoz a Fux Zrt. vezetékét kérik referenciaként, ha a jelenséget vagy más gyártót vizsgálni kívánnak. Ez szerencsés pozíció, mert így mindig lépéselőnyben vagyunk a konkurenciához képest.

14 Akik az élen járnak

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Balról: Dr. Parragh László, Siposné Horváth Anita, Demeter Ervin, Tóth László, Nagy István, Farkas László, Bihall Tamás

A teljesítmény bajnokai

A gazdaság támogatásáért A Támogatói Díjat idén Demeter Ervin megyei kormánymegbízott vehette át. A kitüntetettről szóló laudációban a következők hangzottak el: Demeter Ervin 2011 óta irányítja kormánymegbízottként a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kormányhivatal munkáját. Az ő vezetésével valósult

Sikeres cégvezetők A Cégvezetői Díjat ezúttal az FK Raszter Építő Zrt. két vezetője, Farkas László vezérigazgató és Kalmár László műszaki igazgató kapták. Az FK RASZTER Építő Zrt. megyénk egyik legjelentősebb építőipari vállalkozása. Nevéhez középületek, ipari létesítmények, lakóházak építése, felújítása kötődik, emellett többek között utak, közművek kivi-

telezésén is dolgoznak. Az általuk megvalósított beruházások sora hosszú, és ha például a miskolci jégcsarnokra, a Lévay-gimnázium sportközpontjára, a tarcali Andrássy Kúriára vagy a BOKIK-székházra gondolunk, az FK Raszter munkáját láthatjuk magunk előtt. A kamara székházának felújítását – egy év alatt – 2019 júliusában fejezte be a társaság, és az összehangolt, jól szervezett, magas színvonalú munkának köszönhetően az épület Miskolc belvárosának dísze lett. A BOKIK a cégvezetők többéves, kiemelkedő munkáját ismerte el a díjjal. Kiváló vállalkozók Két vállalkozásvezető – Nagy István és Tóth László – részesült Vállalkozói Díjban a rendezvényen. Nagy István 1996-ban alapította vállalkozását, a Nagy-Bükk Bt.-t, és az asztalosipari tevékenység mellett a cég a szakmai képzés egyik zászlóshajója lett az évek során. Képzési kínálatukat a felmerülő piaci igényekhez alkalmazkodva folyamatosan fejlesztik. Céljuk, hogy partnereik igényeinek, elvárásainak a lehető legmagasabb színvonalon megfeleljenek, segítve ezzel munkájukat. Nagy István, a cég tulajdonosa az alapítás

óta aktív tagja a kamarának. A BOKIK elnökségében 2008 óta tölti be a FaPapír- és Nyomdaipari Osztály elnöki tisztét. Emellett szintvizsgaelnökként és vizsgabizottsági tagként is dolgozik. Ezt az aktív kamarai munkát, valamint a szakmai utánpótlás képzése terén végzett tevékenységet ismerte el a kamara a díjjal. A másik Vállalkozói díjas Tóth László, a mezőcsáti Nyírfa-Ker Kft. ügyvezetője lett, aki lassan 46 éve dolgozik a kereskedelemben, 1989től magánvállalkozó. Kezdetben egy presszót üzemeltetett, majd 25 évvel ezelőtt feleségével megalapították a Nyírfa-Ker Kft.-t. Több kisebb bolttal kezdték tevékenységüket, aztán 2005-ben – a vásárlói igényekhez igazodva – felépítettek egy 300 négyzetméteres áruházat, amelyben jelenleg hatan dolgoznak – két tanulóval. Tóth László büszke arra, hogy az évek folyamán nagyon sok diákkal sikerült megszerettetni a kereskedelem szépségeit, és megtanítani nekik a vevők tiszteletét. Büszke arra is, hogy a BOKIK-tól 2006-ban megkapták a „Kiemelkedő gazdálkodó szervezet” kitüntetést. A díjat az immár negyedszázados sikeres működésért, a tanulóképzés terén végzett áldozatos munkáért kapta Tóth László. ÉM

392256

A tradíció szerint a kamarai bálon a BOKIK Támogatói Díját, Cégvezetői Díját és Vállalkozói Díját adják át – a köztestület elnökségének döntése alapján – az arra érdemeseknek. Ezúttal dr. Parragh László, az MKIK elnöke, Bihall Tamás, a BOKIK elnöke és a díszvendég város, Mezőcsát polgármestere, Siposné Horváth Anita adták át az elismeréseket.

meg megyénkben az elmúlt fél évszázad legmélyebb és legátfogóbb közigazgatási reformja, amelynek köszönhetően észszerűbbé vált a közigazgatás szerkezete, megvalósult az ügyfélbarát közigazgatás és egyszerűbbé vált az ügyintézés. Kormánymegbízottként elnöke a Megyei Védelmi Bizottságnak és a Megyei Államigazgatási Kollégiumnak. Elhivatott a térség gazdaságfejlesztésének előmozdítása, valamint a megye társadalmi gondjainak feltárása és megoldása iránt. Ennek jegyében már 2012-ben egyik kezdeményezője és aláírója volt a BOKIK és a kormányhivatal között létrejött együttműködési megállapodásnak. A díjjal a kamara a megye gazdaságfejlesztése érdekében végzett kiemelkedő munkát ismerte el.

SZPONZORÁLT TARTALOM

A kiemelkedő teljesítmények elismeréseként – a többéves hagyománynak megfelelően – díjakat adott át a Borsod-AbaújZemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (BOKIK) az Első Miskolci Lions Klubbal közösen megtartott jótékonysági bálon, február 15-én.

FOTÓ: MAGÁNARCHÍVUM

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Akik az élen járnak 15

Több mint 1200 m2 fedett gyártóterülete és műszaki felszereltsége tökéletesen alkalmas a jelen és jövő építészeti elgondolásainak kivitelezésére. Az acélszerkezet-gyártó üzem a legmodernebb automatizált gyártósorral, CNC-fúró- és darabológépekkel, valamint 80 tonna emelőkapacitással felszerelt. A technikai felszereltség lehetővé teszi bonyolultabb szerkezetek gyártását próbaszerelésre. A 3000 m2-es festőcsarnok automatikus 5 aknás elszívórendszerrel és szikkasztási üzemmóddal felszerelt, oldószeres és vízbázisú festékrendszerek és tűzgátló bevonatok felvitelére alkalmas. Profil lézervágó gépünk (Mazak Fabri Gear 400-III), amely 2019-ben lett beüzemelve, végzi a profilelemek 3D csomópontjainak kialakítását. Működési tartománya csövek esetén 410 mm-ig, nyitott szelvények esetén 300 X 300 mm befoglalóméretig, H, I geren-

dák, L szelvények hengerelt vagy egyedileg hajlított vágása, jelölése, menetelése. A szegmenses acélszerkezetek, amelyek a jelen és a jövő építési technológiáját képviselik, a különleges formák kialakításához elengedhetetlen a csövek pontos illesztése, jelölése a lakatosmunka szakszerű előkészítése. Skoda FCW150 Horizont fúró-maró gép állt munkába Sárospatakon. CNC-vezérelt, 60 db szerszámtárhellyel rendelkezik. Az asztalának a terhelhetősége 25 000 kg. X, Y, Z, W irányban direkt mérőrendszer. Munkatartománya: 13 000 mm x 3000 mm x 1900 mm. A fejlett és korszerű technika, a szakmai felkészültség, amely a környezettudatosságot is magába építi a Weinberget Magyarország egyik vezető acélszerkezet-gyártó vállalatává emelte.

393205

A Weinberg93’ Építő Kft. Magyarország egyik vezető acélszerkezet-gyártó, -szerelő, generálkivitelező, innovatív vállalkozása.

16 Akik az élen járnak

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Örülne, ha a mezőkövesdi gárda Belevágnának-e ismét a megyei I. osztályú küzdelembe, ha feljutnának? A tavalyi idényt a megye elitben töltöttük. Felnőttcsapatunk megállta helyét, a kiesés nem fenyegette, de az utánpótláscsapatunkba nyolcvan kilométeres körzetből szedtük össze a ﬁatalokat. A szomszédos települések közül a tőlünk öt kilométerre fekvő Cserépfalun megyei kettes, a nyolc kilométerre található Bogácson megyei egyes gárdát versenyeztetnek, továbbá Mezőkövesd városában – amely tizenhét kilométerre található – élvonalbeli alakulat és ennek teljes hátországa szerepel, így pedig Bükkzsércen még nehezebb feltölteni az utánpótlást.

BÜKKZSÉRC Vasas Csaba egykor játékosként, napjainkban pedig testületi tagként szolgálja a labdarúgást. Bükkzsérci polgármesterként és a helyi labdarúgó-egyesület elnökeként hogy érzi magát a Magyar Labdarúgó-szövetség megyei társadalmi elnökségében? Már négy éve tagja vagyok a testületnek, így belelátok Borsod-Abaúj-Zemplén megye labdarúgóéletének vérkeringésébe. Igyekszem az elnökségi üléseken ott lenni és a tanácskozásokon aktívan részt venni. Ez a lehetőség új kapcsolatokat és sportbarátokat hozott számomra. Örülök, hogy tagja lehetek ennek az agilis és a sportágért tenni akaró csapatnak.

Olyan kis bükkaljai település, mint a festői környezetben található Bükkzsérc, hogyan tud ebben a sportágban labdába rúgni? Ehhez mindenképpen szükség van két-három fanatikus, önzetlen focirajongóra. Nyilvánvalóan könnyíti a helyzetet, ha a polgármester is közéjük tartozik. A mi csapatunkban is vannak úgynevezett idegenlégiósok, de másként nem is működhetnénk, hiszen Bükkzsérc kis falu. Megjegyzem, hogy a játékoshiány nem csak nálunk ütötte fel a fejét, ez olykor a nagyobb településekre is jellemző. Miként segíti a honi labdarúgás hátországát a Bozsik-program?

Ez a rendszer óriási lehetőség az utánpótláscsapatok számára, ugyanis az általa teremtett feltételek korábban még nem álltak rendelkezésre. Próbálunk is minél több gyereket a foci irányába terelni, és támogatjuk is őket annak érdekében, hogy minél jobb eredményeket érjenek el. Önnel gyakran találkozunk a stadionokban és pályákon. Nagy meccsre járó ember hírében áll. Hivatalból teszi, vagy érdekli a futball? Ezt nem hivatalból teszem, ezt nem is lehetne így csinálni. Gyerekkorom óta rajongok labdarúgásért, több mint harminchárom évig játszottam, napjainkban viszont már csak a lelátón ülök.

388477

Sok klubnál nincs elegendő felnőtt és utánpótlás játékos. Mit tesznek a helyzet orvoslása érdekében? A kedvezőtlen demográﬁai adatok országos problémát jelentenek. Lépéseket már tettünk: a megye III. osztályú felnőttcsapatoknak lehetőségük van arra, hogy utánpótlás-együttesek nélkül szerepeljenek. Szívem szerint további könnyítéseket javasolnék, de erről még nem született megyei szintű döntés.

Vasas Csaba civilben Bükkzsérc polgármestereként dolgozik, és elnökként irányítja a helyi futballklubot FOTÓ: ÉM

Mit szól a Mezőkövesd Zsóry FC hétről hétre nyújtott kiváló teljesítményéhez, egyenesen szárnyalásához? Az NB I.-es csapatok közül a fürdővárosiak meccseit látogatom, ott voltam a Ferencvárosi TC ellen igazán pompás játékkal aratott mérkőzésükön is. Örülök az elért eredményeiknek, és szeretném az együttest az idény végén a dobogón látni. Ennek következtében kiváltképpen nagy örömmel venném, ha Mezőkövesden nemzetközi kupameccsen is szurkolhatnék a csapatnak. A sárga-kékek ebben a mezőnyben bármelyik együttest képesek legyőzni. Nekem nagyon tetszik az egyaránt középpályás Cseri, Berecz és Besirovic játéka. Mindhárman klasszis képességekkel megáldott futballisták. Kuttor Attila

SZPONZORÁLT TARTALOM

Ismét sok visszalépés történt. Ennek következtében nem kardoskodik-e a létszámcsökkentés mellett? Az elnökségben minden évben visszatérő téma a bajnokság létszámának megállapítása. Annyi visszalépést, mint most, még nem tapasztaltunk. A kisebb létszám hátránya a kevesebb bajnoki mérkőzés, a nagyobb létszám viszont sajnos vitathatatlanul minőségi romlást jelent. Megítélésem szerint mindenképpen változtatni kell a jövőben: vagy csoportok csökkentése, vagy a létszámok zsugorítása jöhet szóba, ezeken nyilván el kell gondolkodnunk, és az érvek és ellenérvek ütköztetése után döntünk majd.

Elégedett-e az NB I. színvonalával? Kétségeim voltak a tizenkét csapatos élvonalbeli bajnoksággal kapcsolatban, de az idő azt bizonyította, hogy izgalmas pontvadászat folyik ebben az idényben is. A legutóbbi szezon az utolsó percekig érdekes és változatos volt, magával is ragadta a szurkolókat, a feszültség pedig jótékony hatást gyakorolt a színvonalra.

2020. FEBRUÁR

Akik az élen járnak 17

MAGYARORSZÁG

nemzetközi kupaszereplővé válna vezetőedző és stábja munkássága előtt is fejet hajtok. A magyar válogatott a Nemzetek Ligája rájátszásának keretében Európa-bajnoki pótselejtezőt játszik Bulgáriában, győzelme esetén pedig Románia vagy Izland hazai környezetben következik a mieink számára. Hogyan ítéli meg legjobbjaink továbbjutási esélyeit? Természetesen bízom a magyar csapat továbbjutásában. Úgy gondolom, hogy Bulgária könynyebb feladat, de Románia vagy Izland ellen – immáron itthon – szintén nehéz kilencven vár a csapatra – abban az esetben, ha sikerrel veszi a bolgár akadályt.

Elmegy-e a Budapesten az idei esztendő nyarán sorra kerülő Európa-bajnoki csoportmérkőzésekre? Szeretnék jelen lenni valamennyi hazai rendezésű kontinensbajnoki összecsapáson, már ahogyan az időm és a lehetőségeim ezt majd megengedik nekem. A televíziós csatornákon napjainkban óriási a választék, gyakorlatilag minden látható. Milyen szintű mérkőzéseket néz?

A Bajnokok Ligája meccseit mindig megnézem, aki igazi focirajongó, ezeket a világ összes kincséért sem hagyja ki. A honi élvonalbeli bajnokságot is követem, az összefoglalókat és az értékeléseket pedig megkülönböztetett ﬁgyelemmel kísérem.

Képes lehet-e a magyar labdarúgás arra, hogy felzárkózzon Európa vagy a világ élvonalába? Szerény megítélésem szerint a honi futball jó úton halad, viszont a nagyobb sikereket – talán másokkal egyetemben – én is hamarabbra vártam.

A Mezőkövesdet már említette, de a „matyókon” kívül van-e még kedvenc csapata? A nemzetközi mezőnyben a Gullit-, van Basten- és Rijkaardféle egykori Milant szerettem legjobban, így ma is ennek az olasz társaságnak szurkolok. Mivel borsodi vagyok, a hazai mezőnyben a Mezőkövesd Zsóry FC után a Diósgyőri VTK jó szereplése is fontos számomra.

Infrastrukturálisan és pénzügyi szempontból itthon vitathatatlanul óriásit lépett előre a sportág. Ugyanez elmondható-e a szigorúan vett sportszakmáról? Ennek megítélése nem tartozik rám. Helytelen lenne, ha erről véleményt nyilvánítanék, ez az edzők, a mesterek kompetenciája, vagy az MLSZ elnökségének illetékesei felelhetnének erre. KT

SZPONZORÁLT TARTALOM

388477

Járt-e az újjáépített és tavaly őszszel felavatott Puskás-stadionban?

Igen. Jelen voltam a majdnem hetvenezres, tényleg csodaszép aréna avatásán, majd a nyitómérkőzésen, amelyet Uruguay válogatottja 2–1-re megnyert. Az az este örökké felejthetetlen emléket jelent számomra.

Vasas Csaba, az MLSZ megyei társadalmi elnökségének tagja (középen) egy díjátadón. Balról Tatárka József társadalmi elnök

FOTÓ: ÉM

18 Akik az élen járnak

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

A szerenc a világr SZERENCS A számok önmagukért beszélnek: 96 ezer égő, 41 szarvas – ez volt hazánk leghosszabb és legnagyobb ródlija. A Mikulás leghosszabb szánját Szerencsen tekinthették meg a helyiek és az érdeklődők. A rendkívüli látványosság bekerült a Guinness Rekordok Könyvébe. Varázslatos alakítás A különlegességről tudni kell, hogy Kretovics István helyi vállalkozó hozta létre: a Mikulás szánját 41 teljesen

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

csi szán bekerült rekordok könyvébe

„Kretovics István városunk egyik legkiválóbb alkotója – mondta Nyiri Tibor polgármester. – Szerencs díszkivilágítását is a kreativitásáról híres vállalkozónk készíti el. Mindig töri a fejét valamin, és rendre meglep minket az újításaival. Elárulom, hogy Szerencs Város Napján a Közösségért kitüntetésben részesítjük majd.”

JÓ TUDNI A Mikulás, Joulupukki (karácsonyapó) Finnországban szentestén viszi az ajándékokat a jó gyerekeknek. Rénszarvasok húzta szánon – amely a földön fut és nem a levegõben repül – jár házról házra. A Mikulás az ajtón és nem a kéményen át megy a házba, az elsõ kérdése pedig ez: laknak-e itt jó gyerekek?

INFOBOX Kretovics István Kisgép- és Fénycentrum 3900 Szerencs, Nyár u. 5. Telefon: 47/364-438, 70/316-9127. Tevékenységek: mezőgazdasági gépek, szerviz, hengerfúrás, díszvilágítás.

385255

KITÜNTETÉST KAP A POLGÁRMESTERTÕL

hogy tele van teljesen felesleges rekordokkal – mondta az ötletgazda kivitelező. – Mivel mi gyártottunk ilyen díszeket és összegyűlt nálunk pár szarvas, úgy gondoltam tavaly, hogy már a készülődés idejét is szebbé varázsolhatom ezekkel a motívumokkal. A megvalósítás érdekében megkerestem a város polgármesterét, Nyiri Tibor pedig a Világörökségi Kapuzat és a turisztikai fogadóépület melletti területet ajánlotta fel számomra ahhoz, hogy a szánt elhelyezhessem, vagy inkább kiállíthassam. Nagy örömömre szolgált, hogy az akció óriási sikert aratott, hatalmas visszhangja volt, így a kivitelezésben részt vett munkatársaimmal nem dolgoztunk hiába. Azt is elmondom, hogy jó barátom az igazi Mikulás, azaz Joulupukki, aki megígérte nekem, hogy ha az idén is felállítjuk ezt a sokak által elképesztőnek nevezett alkotást – amelynek elkészítése csaknem egy évig tartott –, akkor ellátogat Hegyalja kapujába, vagyis Szerencs városába. KT

SZPONZORÁLT TARTALOM

kivilágított rénszarvas húzta, és nem kevesebb mint 96 ezer izzót aggattak fel az alkotásra azzal a nem titkolt szándékkal, hogy beírják nevüket a csúcstartók kiadványába – a terv pedig valóra vált. – Egyszer nézegettem a Guinness Rekordok Könyvét, és azt láttam,

Akik az élen járnak 19

20 Akik az élen járnak

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Sokat fejlődtek a ﬁatalok

MISKOLC

A szakmai igazgató szerint eddig mindig méltóképpen képviselték a várost.

EREDMÉNYEK 2015/2016: 10. hely 2016/2017: 5. hely 2017/2018: 6. hely, Európa-kupa, elõdöntõ 2018/2019: 5. hely, Magyar Kupaezüstérem 2019/2020: Magyar Kupa-bronzérem, Európa-kupa, negyeddöntõ

A Ferencvárossal is partiban voltak

Egyelőre nevelőegyesület Magyarországon a női szakág is az eredményesek közé tartozik, úgy a válogatott, mint a klubcsapatok jelentős eredményeket érnek el. Hogy ez mennyiben perspektíva Miskolcon, az MVLC-nél? Ezzel kapcsolatban is kíváncsiak voltunk Bachner András véleményére. – Egyelőre az alsóbb korosztályokban vannak leány vízilabdázóink, 13 éves korig ugyanis játszhatnak a ﬁúkkal, most tíz ilyen gyerekünk van, aki rendszeresen jár. Már adtunk is Budapestre, a Honvédba, Egerbe játékost, miután kiöregedtek, és nekünk nem volt csapatunk. Egy bizonyos korig itt vannak, és aki ügyesebb, az el tud menni máshová, elviszik. Vagyis mi a lányok terén jelenleg nevelőegyesületnek számítunk. Majd kiderül, talán egyszer lesz arra lehetőségünk, hogy itt is komolyabban elinduljunk, ám jelenleg vízfelületi gondok vannak, még egy csapatot nevezni ugyanis nem kis megerőltetés lenne, úgy az uszodának, mint magának a klubnak. A gyerekeknek nem lehet azt

mondani, hogy este 9-től vagy még később jöjjenek edzésre... Bachner András szóba hozta Vári Attilának, a honi szövetség vezetőjének a miskolci látogatását is, amelyen az MVLSZ első embere leszögezte: Miskolc a magyar póló egyik legfontosabb vidéki bázisa, a magyar vízilabdának nagy szüksége van rá ahhoz, hogy a jövőben is legyenek a korábbiakhoz hasonló sikerek. Elengedhetetlen adottságok A pólóról beszélve sok embernek az jut az eszébe, hogy a benne lévők közül magasabb a diplomát szerzettek aránya, a ﬁatalok döntő többsége a középiskolát követően továbbtanul. – Nagyon fontos a sport mellett párhuzamosan a tanulás, főleg azon ﬁataljaink számára, akik a 14–22 éves korosztály tagjai – szögezte le Bachner András. – A vízilabdázók általában jó tanulók, és általában diplomás emberek válnak belőlük. A sportágnak az a sajátossága, hogy csak nyakig vannak kinn a vízből a játékosok, szükség van térbeli látásra, nagyfokú vizualitásra, intelligenciára, leleményességre, pontosságra és még sok egyéb mindenre. Nem elég csak az, hogy valaki tud úszni, szeret vízilabdázni, bizonyos adottságok elengedhetetlenek. Nem beszélve a munkáról, amit bele kell

tenni. Amennyiben a felsorolt képességek nem vagy nincsenek meg valakiben egy bizonyos szint fellett a fejlesztés, az elvégzett gyakorlatok ellenére, akkor nem biztos, hogy válogatott vagy klasszis vízilabdázó lesz, de persze egy jó, átlagos pólós még mindenképpen válhat belőle. Az utóbbi időben a sportág inkább elmozdult a professzionalitás irányába, hiszen elég jó megélhetési lehetőséget biztosít annak, aki már elért egy bizonyos szakaszig. Aki a klubcsapatán kívül még válogatott is, akkor annak kevesebb ideje marad a tanulásra, régebben nem voltak ilyen megterhelés alatt a sportolók. Most nagyon sűrű a naptára annak, aki több sorozatban, a bajnokság és a Magyar Kupa mellett a nemzetközi színtéren, és bármilyen válogatottban is játszik. Ez jelenthet valakinek akár 80 mérkőzést is egy évadban, ami egy irtózatosan magas szám. Persze nem muszáj egy egyetemet öt év alatt elvégezni, egy vízilabdásnak van ideje. Velünk kapcsolatban megemlíteném a két egyetemistánkat, Mizsei Mártont és Hornyák Olivért, ők a miskolci campus hallgatói, de hozzátenném, hogy volt olyan időszak, amikor hat pólósunk is járt egyetemre. Mi ezt a jövőben is propagálni fogjuk, mert olyan adottság, mint Miskolcon, kevés helyen van. Szinte minden egy helyen található. MI

393196

elsőként léptünk a következő körbe. Az edző, Csányi Róbert a nyáron jött Tatabányáról, nagyon komolyan veszi a munkáját. Sokat fejlődtek a srácok, a következő lépés az lesz számukra, hogy idővel ott lesznek a felnőttkeretben is.

FOTÓ: ÉM

SZPONZORÁLT TARTALOM

VÍZILABDA. Bachner András, az élvonalban szereplő PannErgy-MVLC szakmai igazgatója az alábbiakkal kezdte: – Nagyon örülök annak, hogy immár zsinórban a negyedik szezonban bejutottunk a felsőházba, az A csoportban a harmadik helyet szereztük meg két Bajnokok Ligája-résztvevő, az FTC-Telekom, valamint a Szolnoki Dózsa mögött. Nyílván az lesz a célunk a folytatásban, hogy a korábbi évek hagyományaihoz hűen megpróbáljuk megkaparintani az ötödik helyet, és ezzel újra jogot szerezzünk a nemzetközi kupában való indulásra. Azt gondolom, hogy az előző két Európa-kupa-részvétel során méltóképpen képviseltük a várost, tágabb értelemben Magyarországot. A jövő évvel kapcsolatban anynyit: egyelőre sok minden még nem látszódik tisztán, majd meglátjuk, milyen lehetőségeink lesznek, és hogyan fog alakulni a keretünk. Bizonyosan fognak elmenni tőlünk játékosok, és jönnek is, a puhatolózó tárgyalásokat elkezdtük. A szakember az alábbiakról is beszélt: – Az idei évadban elindítottunk egy csapatot a harmadik vonalban, az ob II-ben is, amit azért tettünk meg, hogy a tehetséges ﬁataloknak – egy-két felnőttel kiegészülve – újabb versenyzési lehetőséget biztosítsunk. Az alapszakaszban, az Észak-keleti csoportban éppen mi rendeztük meg az utolsó fordulót, 33 gólt dobtak a srácok a Gyöngyösnek, és 5 találattal verték a szintén jó erőt képviselő Egri Vízműveket, így

2020. FEBRUÁR

Akik az élen járnak 21

MAGYARORSZÁG

Végre kezdődik az építkezés RÖPLABDA. A Vegyész RC Kazincbarcika extraligás férﬁ röplabdacsapatát működtető gazdasági társaság az elsők között nyújtott be a Magyar Röplabda Szövetséghez olyan sportágfejlesztési tervet – azok után, hogy 2017 nyarán Magyarország Kormányának döntése értelmében a röplabda is bekerült a látványcsapatsportágak közé, és ezzel összefüggésben a sportág országos szervezete és tagszervezetei taós forrásokat is felhasználhatnak –, amelynek infrastrukturális beruházás megvalósítása volt a célja. A VRCK Volleyball Kft., mint a barcikai röplabdaélet működtetője, a 2017/18-as sportágfejlesztési tervében szerepeltette azt az ingatlanberuházást, amelynek az alapkövét még 2018.

Egyeztetésen az érdekelt felek

december 6-án helyezték el a Pollack Mihály Általános Iskola udvarán. Mindkét részén elfér A napokban megtörtént a munkaterület átadása, bekerítésre került az építési terület, így kezdődik a Röplabda Központ építése. A létesítmény a tervek szerint mintegy 1600 m2 beépített alapterületű és mintegy 2800 m2 bruttó szintterületű, egy- és háromszintes részekből álló, lelátóval

FOTÓ: VRCK

kiegészített, elsősorban sportfunkciójú épületegyüttes. Jellemzően utánpótlás- és edzőképző központ, de iskolai rendezvények és egyéb sportesemények megtartását is lehetővé teszi. Oktatási időszakban az iskola mindennapos testnevelési óráinak helyszínéül fog szolgálni. A csarnok 32 x 29 méteres területe kettéosztható, egyszerre két testnevelési óra vagy edzés, mérkőzés tartható benne. Az egyenként 16 x 29 méteres

KKSE:

Korszerű központja lesz A csarnokrészhez négy öltöző tartozik, melyből kettő akadálymentesített. A 200 néző befogadására alkalmas lelátóval, konditeremmel, regenerációs szobával, még egy extra öltözővel, edzői és bírói szobákkal, irodákkal, 40 férőhelyes konferenciateremmel, orvosi szobával, szertárakkal is ellátott létesítmény korszerű központja lesz a barcikai röplabdázásnak. A Röplabda Központ akadémiává, Nemzeti Röplabda Akadémiává történő továbbfejlesztése is cél, együttműködve a férﬁ felnőttcsapat mérkőzéseinek továbbra is otthont adó Don Bosco Sportközponttal, és a városban szakiskolát és gimnáziumot is üzemeltető Don Bosco Szalézi renddel. A sportkomplexumot a használók még ebben az évben birtokba vehetik. MI

Családi Nap

a sport mindenkié TÖBB KLUB SPORTOLÓI ÉS DIÁKOK IS RÉSZT VETTEK A KAZINCBARCIKAI KSE SZABADIDŐSPORT ESEMÉNYEIN. A sportra épülő, közösségformáló programokat, sikeres rendezvényeket valósított meg a mögöttünk hagyott hónapokban a Kazincbarcikai Kézilabda Sport Egyesület. A Színezzük Együtt Kazincbarcikát (TOP-7.1.1-16-H015-3 sorszámú) projekt részeként a Sport Mindenkié névvel valósult meg az eseménysorozat, amelyen összességében több ezren vettek részt. Népi játékok, főzőverseny – Az első programunkon rég elfeledett, népi játékokat mutattunk be – tekintett vissza Ölschléger Józsefné projektmendzser. – Az egyesületünk sportolói, a családtagjaik és egyéb érdeklődők ezeket ki is próbálhatták. Nagy sikere volt a napnak. Nem sokkal később a

Kazinczy Tornacsarnokban és a létesítmény előtti szabadtéri területen tartottunk főzőversenyt. Ennek kapcsán foci- és kézilabda-bajnokságon vehettek részt a gyerekek, kicsiknek és a nagyoknak futóversenyt rendeztünk, ügyességi és csoportos csapatépítő feladatok színesítették a napot. A KKSE harmadik rendezvénye a projekten belül egy kézilabdás toborzó volt: látványos bemutatóval igyekeztek kedvet csinálni a klub játékosai és edzői azoknak a gyerekeknek, akik a jövőben ezt a sportágat választanák. A nap során bemutattak két játékost, akik Kazincbarcikáról indultak, majd sikeres karriert futottak be. Hazai szinten magasabb osztályban, majd külföldön is játszottak. Tőlük a gyerekek kérdezhettek is, jó hangulatú, kötetlen program alakult ki a toborzó alatt. Nagy sportágválasztó – Ezután a szemétszedési akciónkkal folytattuk a projektet, amelyen a KKSE sportolói mellett

a röplabdások és több iskola diákjai is részt vettek – tette hozzá Ölschléger Józsefné. – Igyekeztünk a lehető legjobb hangulatban megtisztítani a környezetünket a helyi csónakázótó körül. Néhány héttel ezután sérült emberekkel közösen mozogtunk. Siketekkel, vakokkal és gyengénlátókkal sportoltunk, ami nagyon tanúságos volt. – Mi is kipróbáltuk, hogy milyen kerekesszékben ülve sportolni. Ez a nap mindenkiben feledhetetlen élményként marad meg. A sorozatunk a nagy sportágválasztóval zárult: ezen a kézilabda mellett a foci, a jégkorong, a futsal, a röplabda és a tenisz szerepelt a programban. – A bemutatók után házibajnokságot tartottunk, majd egymás sportágait is kipróbálhattuk. A mozgás és a jó hangulat mellett azért is fontos volt mindez, mert egy kicsit az összes résztvevő belebújhatott a másik sportoló bőrébe.

Kalandra Fel! 385928

SZPONZORÁLT TARTALOM

A Röplabda Központ akadémiává, Nemzeti Röplabda Akadémiává történő továbbfejlesztése is cél.

392248

rész is majdnem háromszor nagyobb alapterületű, mint a jelenleg meglevő tornaterem, így mindkét részén elfér egy-egy szabványos röplabda- vagy egy-egy kosárlabdapálya.

KAZINCBARCIKA

22 Akik az élen járnak

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

ÉVINDÍTÓ AJÁNLATOK A TOYOTA BALOGH-nál

Toyota Easy Programban

Készleten lévő autók akár 1,090.000 Ft árelőnnyel

www.toyotabalogh.hu Miskolc, Forrás u. 2. tel.: 06-46/310-000

Corolla Sedan kombinált WLTP üzemanyag fogyasztása: 6,1-7,4 l/100 km kombinált WLTP CO2-kibocsátás: 138-167 g/km A kép illusztráció, a hirdetés nem minősül ajánlattételnek.

390656

398261

Új Corolla Sedan

2020. FEBRUÁR

Akik az élen járnak 23

MAGYARORSZÁG

„Az embert és az egészséget szolgáljuk!” A miskolci Macroklinika a minőségi gyógyítás északmagyarországi központja, a régió legnagyobb magánegészségügyi szolgáltatója. A kor legmagasabb egészségügyi színvonalát képviselő magánklinika, a Macroklinika Miskolc szívében, 1400 m2 alapterületen működik a Macropolis épületkomplexumban. Célja, hogy azonnali vagy rövid időn belüli, betegorientált, komplex minőségi egészségügyi szolgáltatást nyújtson pácienseinek – hangsúlyozta dr. Skapinyecz János orvosigazgató. A Macroklinika két fő tevékenységi köre a komplex képalkotó diagnosztika és a klinikai járóbeteg-szakellátás. Mind a diagnosztika, mind a klinikum tekintetében bármely életkorban lehetőség van a vizsgálatok elvégzésére. Hétköznapokon 8–20 óra között, szombaton a radiológia 8–14 óra, a klinika pedig 8–16 óra között fogad pácienseket. A call center munkatársai egészségügyi ismereteik révén készséggel segítenek az időpontegyeztetésben, illetve felvilágosítást nyújtanak az egyes vizsgálatokhoz szükséges speciális előkészítésről, teendőkről. Exkluzív környezetben igyekszünk kedvességgel, türelemmel, szakértelemmel és idegennyelv-tudással elnyerni a hozzánk fordulók bizalmát. Mesés környezetben – A Macroklinikán több mint 30-féle szakrendelés működik külön hangsúlyt fektetve a jövő nemzedékének egészségére, hiszen önálló gyermekgyógyászati részleg várja mesés környezetben a legifjabbakat szakképzett specialistákkal. Klinikánkon számos szakterületet felölelő szakrendelések működnek világszínvonalon magasan kvalifikált, hazai és nemzetközi viszonylatban is elismert szakorvosaink, illetve szakdolgozóink lelkiismeretes munkájának köszönhetően. A különböző párhuzamosan működő szakrendeléseink lehetővé teszik az egyes szakterületen dolgozó orvosaink számára az azonnali konzultációs lehetőséget a társszakmák képviselőivel, így sok esetben rendkívül lerövidül és hatékonnyá válik az ellátás.

A legmodernebb eszközöket használják a gyógyításban

– Foglalkozás-egészségügyi szakellátásunk a régió gazdasági társaságainak nyújt komplex és egyedi egészségügyi szolgáltatást. Menedzserszűrő programjaink több magyar és nemzetközi magánbiztosító, egészségbiztosító és nemzetközi ellátásszervező cég tetszését is elnyerték, így ennek köszönhetően többükkel sikerült jó partneri viszonyt létrehozni. Jelenleg már az összes magyarországi egészségpénztárral és egészségbiztosítóval szerződéses viszonyban állunk. A gazdasági szféra valamennyi szereplőjének egyénre szabott ajánlatot készítünk, figyelembe véve vállalkozásának, cégének, gyárának nagyságát, profilját, az alkalmazottak feladatköreinek megfelelő foglalkozás-egészségügyi előírásokat – érvel dr. Skapinyecz János. – Külön részét képezi az ajánlatnak a fluktuációt is figyelembe véve az egyszerű munkaalkalmassági vizsgálatok mellett a közép- és felső vezetők számára nyújtott bővített szolgáltatások (menedzserszűrő csomagok, témaspecifikus szűrőcsomagok), melyekkel az adott munkaadó még szélesebb juttatással honorálhatja munkavállalóit. Menedzserszűrő csomagjaink, nevezetesen a férfi és női arany, ezüst, bronz csomagok különböző szintű kivizsgálást biztosítanak, illetve az uniszex témaspecifikus szűrőcsomagjaink (pl. fejfájás, góckutatás, mozgásszervi, kardiológiai, gastroenterológiai, bőrgyógyászati, gerincsebészeti, neurológia-angiológiai csomag)

FOTÓ: MACROKLINIKA

pedig egy-egy problémakör köré csoportosítják a szakma szabálya szerint összeállított vizsgálatokat. Igény szerint továbbiakban esetleg az alkalmazottak családtagjaira is születhet megállapodás kedvezményes ellátásra. Helyszíni vizsgálati lehetőséget tudunk biztosítani igénytől függően (pl. mintavétel: vér, vizelet, hasi UH) szervezett kitelepülés formájában. Profi és amatőr sportolók sportorvosi szakellátást is igénybe vehetnek nálunk teljes körű muszkuloskeletális diagnosztikai háttérrel. Széles körű képalkotó diagnosztikai háttér – A magas színvonalú klinikai munkát széles körű képalkotó diagnosztikai és labordiagnosztikai háttér támogatja – mondta el dr. Schmidt Ildikó orvosigazgató-helyettes. A legegyszerűbb rutinvizsgálatok mellett számtalan speciális vizsgálat, teszt elvégzésére van lehetőségünk (pl. fém- és fogászati anyag allergiavizsgálata, drogteszt, tumormarkerek, szövettan stb). Mobil alváslabor készülékeinkkel egy komplex, otthon alkalmazható alvásvizsgálatot tudunk végezni, ezáltal ki tudjuk szűrni a kórosnak tekinthető alvászavarokat, mely éjszakai munkát végzőknél és bármilyen gépjárművezetőnél alapvetően szükséges. – Radiológiai képalkotó központunk komplexitása révén egyedülálló módon a régió egyik legmodernebb centruma, mivel valamennyi radiológiai modalitás egy helyen elérhető.

MR, CT, ultrahang és digitális röntgen eszközparkkal rendelkezik klinikánk, ezáltal lehetőségünk van bármely betegség gyors és pontos diagnosztizálására. Bármely életkorban – az újszülöttkortól a szépkorúig biztosítjuk a hagyományos (pl. mellkasröntgen, koponya, gerinc CT és MR, mellkasi, hasi, ízületi vizsgálatok, széles körű ultrahangvizsgálatok) és néhány speciális (pl. Coronaria CT, MR enterográfia, emlő MR, angiográfiás vizsgálatok, babamozi stb.) képalkotó diagnosztikai vizsgálatok elérhetőségét. A leleteket legkésőbb 72 órán belül, sok esetben akár azonnal is rendelkezésre bocsátjuk írott és digitalisan rögzített formában, szükség esetén további konzultációs lehetőséggel. Különösen fontosnak tartjuk, hogy az adott indikációhoz lehetőleg az ionizáló sugárterheléssel nem járó modalitást végezzük, természetesen a szakma szabályainak betartásával. – Az utóbbi években tapasztalt pozitív tendencia, az egészségkultúránk fejlődése, az egészségtudatos életmódra való törekvés a prevenció jelentőségét megértve egyre több önmagáról és utódairól felelősséggel gondoskodni akaró tevékeny embert motivál. Ezen igényeket figyelembe véve számtalan praktikus szűrőcsomagot állítottunk össze – mondja dr. Schmidt Ildikó. – Célunk, hogy a legmodernebb képalkotó vizsgálatok és a szakszerű, gyors szakorvosi komplex kivizsgálás révén, illetve a menedzserszűrő és egyéni ún. probléma- vagy témaspecifikus szűrőcsomagjaink (pl. fejfájás, góckutatás stb.) által minél gyorsabban pontos diagnózishoz juthassanak pácienseink. – Eredményeinkről tudományos kongresszusokon számolunk be, az oktatásban pedig reményeink szerint a jövő tanévtől gyakorlati képzőhelyként a Miskolci Egyetemmel együttműködve biztosítunk lehetőséget a duális képzés keretein belül a hallgatók számára. Társadalmi szerepvállalásunk révén számos rendezvényt, közösséget támogatunk, egészségfejlesztési pályázatok kiemelt partnereként a régió településeinek szűrővizsgálataiban működünk közre helyszíni kitelepülések ÉM alkalmával.

24 Akik az élen járnak

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Hamarosan nyit az új bölcsőde

SAJÓSZÖGED

Dr. Gulyás Mihály polgármester az egész faluközösség sikerének tartja a település fejlődését, sikereit.

Európai Uniós Zászlópark Sajószögeden

fordulóban nem volt eredményes. Szintén ezen időszakban készült el iskolakorszerűsítési pályázatunk, mely első nekifutásra szintén nem hozta meg a sikert. Nem adtuk fel! Ez azt jelenti, hogy amikor megnyíltak ezen kiírások másodízben, akkor megint, immár aktualizálva pályáztunk és eredménnyel jártunk...” Tudatos koncepció „Itt utalok vissza a korábban leírtakra, hogy olyan úgysem fordul elő! És mégis! Ebben az esetben készen kell állni a megvalósításra, hiszen ezt vállaltuk! Tudatos koncepciónk volt, és mind a mai napig így van ez, hogy ez a hármas egység nevezetesen: bölcsőde, óvoda, iskola a lehető legnagyobb támogatást kapja meg

pályázati szinten és önerőből egyaránt. Azt mondhatom, hogy erőfeszítéseinket támogatásra méltónak találta a kormányzat és Borsod-Abaúj-Zemplén Megye Közgyűlése is. Nagy-nagy köszönet érte! Azt gondolom, hogy egy ilyen kistelepülés jövőjének ezek az alapjai, és természetesen az, hogy magas színvonalú oktatásban részesüljenek gyermekeink. A magas színvonal eléréséhez pedig elengedetlenül szükségesek a jó, kiváló körülmények. Tudom, hogy mindezek elérése időbe telik, és ezért folyamatosan dolgozni kell! Külső szemlélőknek is világosan látniuk kell egy település fejlődését. Ennek, mármint a fejlődésnek köszönhető az, hogy településünk lakosságszáma az

FOTÓK: MAGÁNARCHÍVUM

utóbbi években a környező települések viszonylatában is szinte egyedülállóan növekedett. Minek köszönhető ez? Meggyőződésem, hogy az előbb leírtaknak, hiszen ezek miatt lesznek egyszer csak a külső szemlélőkből sajószögedi lakosok, új és új családok, akik ide költöznek településünkre, itt képzelve el hosszú távú jövőjüket. Ez nagy öröm, mely igazolja azt, hogy helyes úton járunk. Szeretném hangsúlyozni, hogy nem vagyunk elbizakodottak, éppen ezért talán egy kicsit rendhagyó módon nem egy személyt emelnék ki azzal, hogy az élen jár valamiben, hanem egy egész faluközösséget, ami a miénk, az enyém, a közös sikerek nyomán mindannyiunké, akik itt élünk. Ez a település Sajószöged! SZB

Húsvétra készülve (2019)

Hattyúk a sajószögedi Tolnai-tavon (2019)

SZPONZORÁLT TARTALOM

391379

– Polgármesterként büszke vagyok arra, hogy hamarosan megnyitjuk a teljesen új építésű Sajószögedi Zöld Sziget Bölcsődét – mondta dr. Gulyás Mihály, Sajószöged első embere. – Ennek kapcsán szeretnék beszélni arról, milyen és mennyi szempontot kell ﬁgyelembe venni mielőtt egy önkormányzat bármire is pályázik. Sok jó ötlet és kezdeményezés van településünkön, és sokan keresnek meg azzal, hogy ilyen vagy olyan irányba induljunk el pályázati téren. Ez nagyon jó, de azt ugyanakkor mindig szem előtt kell tartani, hogy csak az élő kiírások valamelyikét célozhatjuk meg. „Ezen túlmenően egy jól működő település mindig több pályázatot ad be egyszerre, ezért prioritásokat kell felállítani, valamint arra is gondolni kell, hogy mi legyen akkor ha az összes beadott pályázaton eredményesek vagyunk. Azt szoktuk mondani, hogy ilyen úgysem fordulhat elő. És mégis... A Területi Operatív Program keretében Sajószöged három nagy területen is eredményesen pályázott. A TOP első körében eredményesek voltunk óvodafejlesztés, -bővítés, valamint konyhafelújítás terén, melyet 2019 májusában adtunk át ünnepélyes keretek között. Ezzel egyszerre adtuk be a bölcsődeépítésre irányuló pályázatunkat, mely első

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Idén is báloztak a gazdák! A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Gazdakörök és Gazdaszövetkezetek Szövetsége január 25én immáron negyedik alkalommal rendezte meg a megyei gazdabált, amelynek a miskolci Népkerti Vigadó adott otthont.

A vendégeket köszöntötte Jakab István, az Országgyűlés alelnöke, a Magosz elnöke, aki egyben a bál fővédnöke is volt és Taskó József, a Magosz, illetve a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara megyei elnöke. A Magyar Gazdakörök és Gazdaszövetkezetek Borsod-AbaújZemplén megyei elnökségének határozata értelmében az Év Gazdálkodója díjat, illetve a „MAGOSZért” érdemérmeket adták át a rangos eseményen. Az év gazdálkodója a 2019. évben: Tóth Bálint, az Agrobál Kft. ügyvezető igazgatója lett A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Gazdakörök és Gazdaszövetkezetek elnöksége a „MAGOSZért” érdemérmet adományozta a megye gazdálkodóiért végzet sokéves kimagasló munkájának elismeréséül: Nagy Judit falugazdásznak Kallóné Demeter Zsuzsanna falu gazdásznak Tóth András falugazdásznak Sokéves kiváló gazdaköri munkásságának elismeréséül:

Stefánné Fekete Máriának, aki a Mezőkövesd és Térsége Gazdakör alelnöke és a B.-A.-Z. megyei Gazdasszony tagozat elnöke Jónás Zoltánné Marikának, a Tiszakarádi Gazdakör tagjának Lapostyán Barnabásnak, a Borsodi Mezőség Gazdakör alelnökének A rendezvényen fellépett a Bodrog Néptáncegyüttes, melynek kamara formációjában nagyecsedi és ördöngösfüzesi táncokat láthattak a jelenlevők. A sztárvendég Varga Miklós előadóművész volt.

385270

SZPONZORÁLT TARTALOM

Akik az élen járnak 25

Balról jobbra Taskó József, a MAGOSZ és a NAK megyei elnöke, Jakab István, az Országgyűlés alelnöke, Tarr Zoltán a NAK B.-A.-Z. megyei igazgatója és Cseh Tibor András szakmai titkár

2020. FEBRUÁR

26 Akik az élen járnak

MAGYARORSZÁG

Arccal a hazai termékek felé

Tavalyi eredményeik alapján milyen évet zártak 2019-ben? A 2019-es év zárása még folyamatban van, de az előzetes adatok alapján a forgalmakat tekintve meghaladtuk a 2018. évit, de elmaradtunk a tervezettől, és az eredmény tekintetében is várhatóan ugyanígy lesz, vagyis szintén elmaradtunk a remélttől. A nógrádi piacon megvásárolt CBA-üzletek esetében nem minden esetben sikerült jól megtervezni a forgalmat, a létszámot, a bevételt és a költségeket. Ezek a két-három éve zárva tartott boltok esetében természetesen nehéz feladatot adtak, valamint az eredeti működési területünkön is érezhető a verseny erősödése, továbbá májustól az úgynevezett gyorsan mozgó árucikkek piacán is lassulás volt tapasztalható. 2019-ben számos csoportban többszöri jelentős gyártói áremelések történtek, kiemelem a sertéshúst és a húskészítményeket, melyek esetében már egyértelműen forgalomcsökkenés tapasztalható. A dolgozói létszámot tekintve több mint

Mit várnak az idei esztendőtől? Kiemelt célunk a boltjaink piaci pozíciójának további erősítése, a vásárlói elégedettség növelése, melyet számos akciós és promóciós aktivitással, a törzsvásárlók számára szóló kiemelt és tematikus ajánlatokkal fogunk támogatni. A százhuszonkilenc üzletünk működte-

tését úgy szeretnénk biztosítani, hogy a kedves vásárlóink részére színvonalas kiszolgálást nyújtsanak, és a részvénytársaságunk továbbra is eredményesen gazdálkodjon. A társaságunk elkötelezett a minőségi magyar termékek forgalmazásában, széles áruválasztékkal száz százalékban Magyarországon tartott sertéshúskínálattal és versenyképes árakkal várjuk minden kedves vásárlónkat. Folytatjuk a válasz-

A miskolci Árucsarnokban óriási a választék

FOTÓK: ÉM

Tóth László, az Unió Coop Zrt. vezérigazgatója

a legfontosabb, hogy a vevő elégedetten távozzon, hiszen csak ekkor fogja újra felkeresni az üzleteinket. Ebben a boltokban dolgozó lojális és elhivatott kollégáinknak kiemelt szerepe van. Természetesen elengedhetetlen a széles és minőségi áruválaszték, nagyon fontosak a versenyképes árak és az, hogy az üzleteink színvonalasak legyenek.

Terveik között szerepelt, hogy zöldségraktárat hoznak létre. Hogy áll ez a projektjük? Az Észak-Kelet PRO-Coop Zrt. telephelyén folyamatban van az ezer négyzetméteres zöldségraktár

tékunk optimalizálását, de természetesen mindig törekszünk a termékfejlesztésre, az innovációra, és a választékunkat folyamatosan naprakészen tartjuk. A Lipóti Pékség termékeit jelenleg négy miskolci, négy salgótarjáni és tizenhárom további település egy-egy üzletében forgalmazzuk. Kedvező tapasztalatok alapján további üzletekbe is bevezetjük a Lipóti-termékeket. Folytatják-e boltfelújítási programjukat? Igen, az idén több üzletünket fejlesztjük. Tavaly megvásároltunk számos ózdi és putnoki boltot, melyek eddig bérlemények voltak. A legnagyobb ózdi és putnoki üzlet, valamint a miskolci Avas-tetőn lévő három üzletünk eladóterének teljes átalakítását, valamint a szirmai üzletünk helyett új építését tervezzük az idén, de természetesen folytatni fogjuk boltjaink külső-belső festését, korszerűsítését is. Hogyan tudják tartani a lépést a multinacionális láncokkal? A cég működésében első helyen van a vevőközpontúság. Az

kialakítása. Az üzleti koncepciót már kialakítottuk, a kulcspozíciókban lévő kollégáink már dolgoznak azon, hogy a második negyedévben elinduljon a kiszállítás. A közvetlenül a termelőktől és a nagybani piacról beszerzett árualap a várakozásaink szerint versenyképesebbé fogja tenni az üzleteink frissáru-választékát. Mit tesznek annak érdekében, hogy beszállítóik között egyre több hazai cég legyen? A társaságunk elkötelezett a minőségi magyar termékek forgalmazásában, a korábbi és a jelenlegi szerződéseinknél is mindig törekedtünk és a jövőben is törekedni fogunk arra, hogy a régióban működő magyar tulajdonban lévő termelő cégeket válasszuk beszállítónak, és ez a szándékunk egyértelműen látható legyen üzleteink polcain is. Jól példázza ezt, hogy – számos egyéb termék mellett – kizárólag itthoni sertéshúskínálattal vártuk kedves vásárlóinkat annak ellenére, hogy az elmúlt időszakban ezen a piacon komoly ár- és árualap-problémák merültek fel. KT

397440

A miskolci székhelyű Unió Coop Zrt. tevékenységéről Tóth László vezérigazgatóval beszélgettünk.

ezerhétszáz főt foglalkoztatunk, de sajnos még mindig jelentős mértékű a ﬂuktuáció, és nagyon nehéz jó szakembert találni.

SZPONZORÁLT TARTALOM

MISKOLC

2020. FEBRUÁR

Akik az élen járnak 27

MAGYARORSZÁG

Vigyen színt az életébe! Munkatársakat keresünk miskolci és környéki munkahelyekre az alábbi munkakörökbe:

Új termékcsalád a dott.solaritól csak a Capellinél!

Termelési munkatárs Betanított gépkezelő CNC-gépkezelő (esztergályos, marós) Gépészeti/villamossági karbantartó Targoncavezető Minőségellenőr Gázpalacktöltő

OLEA COLOR Ammóniamentes krémhajfesték baobabolajjal és monoival.

Korrekt bérezési feltételek, munkába járás támogatása, egyéb juttatások. Amennyiben bármelyik munkakör felkeltette érdeklődését, kérjük, jelezze nekünk, felvesszük Önnel a kapcsolatot. Részletesebb állásajánlatainkról honlapunkon tájékozódhat:

Ápoló összetevőivel és élénk, divatos, hosszan tartó színeivel biztosan az ön kedvence is lesz.

Elérhetőségeink:

3530 Miskolc, Széchenyi u. 54. fsz/3 +36 46 612 212 • jelentkezes@myhrteam.hu

395641

www.myhrteam.hu

Webshop és információ

388419

Természetes összetevőkből készült termékeink káros anyagoktól mentesek.

www.capelli.hu

Miskolc, Nagyváthy J. u. 1. 46/506-196, 20/326-6575, info@capelli.hu

AZ ÖVÖN ALULI TISZTASÁG ÉRZÉSE!

Miskolci munkahelyre az alábbi munkakörökben állást kínálunk:

Bidét átalakítás nélkül!

kézi csomagoló, kiszerelő, targoncavezető, műszerész, karbantartó.

Bidéfunkciós WC-ülőke antibakteriális kivitelben is

Toilette nett®

- határozatlan idejű munkaszerződés - műszakpótlék - útiköltség-térítés - cafeteriajuttatás - negyedéves bónusz

Tel.: 0620/3164-136, 20/5251-618 E-mail: info@manrenting.hu

392289

Amit kínálunk:

INTEREX KFT.

www.interex.hu, interex@interex.hu KERESSE A FÜRDŐSZOBA-SZAKÜZLETEKBEN!

394408

2020. FEBRUÁR

28 Akik az élen járnak

MAGYARORSZÁG

397737 395974

Telkibánya Helytörténeti Kiállítás FÓKUSZ KÖNYVÁRUHÁZ Pátria üzletház emelet

Festék és Háztartási Bolt

Miskolc, Széchenyi u. 7.

Hétfőtől péntekig: 9:00–17.30 • Tel.: 46/509-084, 46/348-496 397466

3527 Miskolc, Zsolcai kapu 8. Tel.: 46/414-435, 46/508-666 3525 Miskolc, Szentpáli u. 19. Tel.: 46/505-760, 46/505-761 e-mail: florakft@t-online.hu, www.florafestekbolt.oldalam.hu

23(/

www.lira.hu

396897

3530 Miskolc, Mindszent tér 3. E-mail: info@oxydayspa.hu Telefon: +36 46/504-769, +36 30 464 22 97

396891

395740

Megyekártya 2020

Kék Lagúna Díszállat Kereskedés

Hirdetni szeretne? Keresse hirdetésszervezőinket!

397282 396851

Borsodfesték Festék Centrum Miskolc, Zsolcai kapu 5. Tel.: 46/506-508

Miskolc, Kazinczy u. 4/b 06/70/402-8644 www.contourvitalmiskolc.hu

397738

398141

Contour Vital Szalon

398264

Szinvapark Miskolc, Bajcsy-Zsilinszky E. u. 2-4 szinvapark Tel.: (70) 324 7943

Nyitvatartás mindennap! H-P 10-18h-ig • SZ-V 9-18h-ig • Nyáron 19-ig

397742

Arany János utca 1/a. Arnót Tel.: (30) 205 6515

397679

398146

3519 Miskolc, Miskolctapolcai út 41.B

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

Akik az élen járnak 29

Ázsia Centrum Divatház 396152

Dzsungel Játékbolt

Miskolc, Széchenyi u. 26, a színházzal szemben

395841

395836

Borsodfesték Festék Áruház, Miskolc, Király utca 5. Tel.: 46/509-412

395825

396861

397157

Miskolc, Széchenyi u. 111.

e-mail: postmaster@sztjanos.t-online.hu

396029

395095

Tel.: 46/564-564

397481

395815

SZENT JÁNOS GYÓGYSZERTÁR 3526 MISKOLC, BÚZA tér 14.

Ózd, Vasvár út 9-11.

396047

395043

Géniusz Könyváruház

Miskolc, Széchenyi út 107.

395828

395036

Géniusz Könyváruház Macrodont Fogászat

LEVIFOTÓ

396044

Miskolc, Széchenyi út 8.

Trója Festék Centrum 395699

395883

394966

Kossuth Könyváruház

2020. FEBRUÁR

30 Akik az élen járnak

397897

MAGYARORSZÁG

397751

Asztalosipari munkák végzése A–Z-ig bútorlapból, fából. Hőszigetelt nyílászárók gyártása íves és kazettás formában!

3527 Miskolc, József A. u . 55. Telefon / Fax: 46-501-036 Telefon: 46-501-030, 46/501-032 E-mail: markerkeramia@borsodweb.eu

Minõségi munka, egyéni igények és elképzelések alapján!

Faipari felületkezelés Molnár Dezsõ

397888

Nyitvatartás: Hétfő–Péntek: 8:30–17:00 Szombat: 9:00–12:30

A hirdetésben szereplő kép illusztráció!

Medencék kivitelezése/Uszodatechnika

Tel.: 06/30 206-5532

www.egyedinyilaszarok.hu 397747

2020. FEBRUÁR

Minőségi MAGYARORSZÁG

Akik az élen járnak 31

398263

bútorokelérhető áron.

Impresszum Lapszerkesztő: Buzafalvi Győző (gyozo.buzafalvi@eszak.hu) · Szerkesztőség: Miskolc, Zsolcai kapu 3. · Levélcím: 3501 Miskolc, Postafiók 178. · Központ: 06 (46) 998-998 · Telefax: 06 (46) 501-262 · Ügyfélszolgálati iroda: Miskolc, Zsolcai kapu 3. · E-mail: eszak@eszak.hu · Kiadja a Mediaworks Hungary Zrt. · Felelős kiadó: Liszkay Gábor elnök-vezérigazgató · Kiadványszerkesztő/ értékesítési vezető: Maros Éva (eva.maros@eszak.hu). · Terjesztési vezető: Tóth István · Nyomtatás: Mediaworks Hungary Zrt. · Debrecen, Balmazújvárosi út 16/C · Felelős vezető: Dubóczki Tibor · ISSN: 0133-0357 · Telefonos hirdetésfelvétel: 06 (46) 99-88-99 · Tördelés: Udvariné Broda Krisztina, Csohány Csaba. A kiadvány fizetett hirdetéseket tartalmaz. A hirdetések/fizetett tartalmak melletti sorszám (hirdetésekben) a hirdetési sorszámot jelenti. „A Kiadó az elfogadott megrendelés alapján átadott hirdetések tartalmáért, azok valódiságáért, harmadik személyeknek okozott jogsérelemért felelősséget nem vállal, nem köteles olyan tényeket vagy körülményeket keresni, melyek jogellenes tevékenység folytatására utalnak, az ezzel kapcsolatos jogvitákból keletkező következményeket és hátrányokat a Megrendelőre hárítja. Ezenfelül a Kiadó nem tehető felelőssé, és nem vállal felelősséget semmiféle kárért, közvetett, járulékos vagy másodlagos károkért, elmaradt nyereségből, jövedelem elmaradásából vagy használatkiesésből származó olyan károkért, amelyek a sajtótermékben megjelent hirdetésből fakadnak, ill. azzal kapcsolatosak, függetlenül attól, hogy az ilyen károk szerződéssel, hanyagsággal, polgári peres eljárással, jogszabályokkal vagy egyéb ügyekkel kapcsolatosak.” Felhívjuk kedves olvasónk figyelmét, hogy a jelen kiadványban kizárólag fizetett tartalmak jelennek meg, melyek valódiságát a szerkesztőség nem vizsgálja és tartalmáért felelősséget nem vállal. Ennek okán kérjük, legyen figyelemmel arra, hogy az egyes cikkek kereskedelmi célzattal befolyásolhatják kedves olvasóink véleményét.

Interior Bútor és Lakberendezés 3531 Miskolc, Kiss Ernő utca 27. Tel.: 70/6111499 www.interiorbutor.hu

393120

32 Akik az élen járnak

2020. FEBRUÁR MAGYARORSZÁG

397890

Akik az élen járnak 33

395024

MAGYARORSZÁG

395024

2020. FEBRUÁR

34 Akik az élen járnak

MAGYARORSZÁG

SÁROSPATAK

Fürdő és Szaunavilág www.vegardofurdo.hu

397437

Várjuk, legyen vendégünk!

Üzemeltető: PATAQUA Kft.

3950 Sárospatak, Határ út 2/B. ép. Jegypénztár telefonszáma: +36 47/655-317, +36 47/655-322

391156

TWIN ’93 KFT.

3533 Miskolc, Lorántffy Zs. u. 36. Telefon: 06 70 333-9606, 06 20/3988-883 e-mail: twin.kft@upcmail.hu www.twin93.hu

*2 éves gyártói teljes körű +3 év/100 000 km teljes körű Jeep (MAXIMUM CARE) kiterjesztett garancia. A képen szereplő modellek vegyes átlagfogyasztása: 4,8–8,3 l/100 km; CO2-kibocsátás: 125–190 g/km. Az akció a készlet erejéig érvényes. A tájékoztatás nem teljes körű, a részletekért érdeklődjön a hivatalos márkakereskedésekben, vagy látogasson el a www.jeep.hu weboldalra. **AZ EREDETI

ME EGB BÍZ ÍZHA HATÓ HA TÓSÁ TÓ SÁG SÁ G Teljes mértékben a kölcsönös együtt gondolkodás és feladatmegoldás irányába kötelezzük el magunkat.

ELÉGEDETTSÉG

ALKALMASSÁG

MEGBÍZHATÓSÁG

ez jövőképünk három pillére.

SZOL OLGÁ GÁLT LTA ATÁSAIN NK NK • Élőerős őrzés-védelem • Pénz- és értékszállítás • Re R ndezvényybiztosítás

ALKA KA ALM L ASSÁ ÁG A vagyonvédelem bármely területén képesek vagyunk Megbízóink érdekeit képviselni a hatályos jogszabályok szerint.

KÖLCSÖ K ÖNÖ ÖS EL ELÉG GED EDET ETTS TSÉG ÉG G Megbízóink elégedettségéhez színvonalas szolgáltatásainkon túl hozzájárul a feladatok pontos dokumentálása és ellenőrzése, valamint az igényekre történő gyors reagálás.

• Távfelügyeleti szolgáltaatások • Elektronikus biztonsággi rendszerek k • Magánnyomozás • Járműfelügyelet • Épületüzemeltetés • Tűz-, munka- és környezetvédelem • Porta, recepció, telefonszolgálat • Takarítás, parkgondozás, hóeltakarítás és síkosságmentesítés

Cégünk a Személy-, Vagyonvédelmi és Magánnyomozói Szakmai Kamara tagja. Az őrzés-védelmi, valamint a pénz- és értékszállítási tevékenységre az ALLIANZ Hungária Biztosító Zrt.-nél rendelkezünk teljes körű felelősségbiztosítással (200 M Ft/év, illetve 20 M Ft/kár).

Salvaguardia Holding Zrt. 3526 Miskolc, Álmos utca 5/A. Tel.: +36 20/400-8502, +36 20/400-8500, +36 46/508-534 Fax: +36 46/508-533 E-mail: svgrt@svgrt.hu • Web: www.salvaguardia.hu

387172