Boletín Informativo Año 2 _No.8

AÑO 2 | N˚ 08 | ENERO - ABRIL 2019

Boletín institucional de Cooperativa La Telefónica.

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NUESTRA FAMILIA PAG. 4

MUNDO COOPERATIVO

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CONTACTO

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AÑO 3 | N˚ 08 | ENERO-ABRIL 2019 • Boletín institucional de Cooperativa La Telefónica.

Consejo de Administración Gerencia General Supervisión Julie Estévez Güílamo Departamento Social y Educación Edición

Departamento Social y Educación Fotografía

EDITORIAL

DEBES SER EL CAMBIO QUE QUIERES VER EN EL

MUNDO

Es muy común decir que la so-

Es verdad que muchos modelos

ciedad está mal, que el grupo tal

no son los mejores, que grandes

no hace las cosas bien, que los

círculos de poder son muy cues-

valores están perdidos…

tionables, o que se deben crear mayores espacios de inclusión.

Juan Romero CreactivoTG Diseño Gráfico Y Diagramación Editora Corripio Impresión

Calle Jacinto Mañón No.1, Ens. Serrallés,Santo Domingo, República Dominicana, R.D. Tel.: 809-683-1717 Ext. 234 Fax: 809-227-8049

www.latelefonica.coop @LaTelefónicaRD

Al repetir esas frases tal vez no

Pero también es cierto que el

se haga con plena conciencia de

éxito verdadero no se constru-

lo que significan, sino que se re-

ye necesariamente en el huerto

producen como copias automá-

más fértil, el triunfo está he-

ticas que al final no dejan ningún

cho para la gente que decide

resultado.

florecer, donde sea que esté plantado, así sea en el desier-

Las nuevas generaciones, ese grupo de valiosos seres humanos que aún conserva el título de la juventud, no debe darse el lujo de simplemente insistir sobre lo mismo y permanecer en una queja constante que le absor-

@LaTelefónicaRD Cooperativa La Telefónica Informativo La Telefónica

ba las energías para luchar. Estas fuerzas, propias de la corta edad, son preferibles cuando se invierten en la acción, en lo que realmente importa.

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to más árido. ¿De qué sirve insistir acerca de lo que está mal si no se acompaña de pasos reales que encaminen el cambio?

Es una pregunta retórica, no hace falta responderla, así que basta repetir aquella frase de Gandhi: “Debes ser el cambio que quieres ver en el mundo”.

CONTENIDO

NUESTRA FAMILIA

La Telefónica entrega donación a fundación Jompéame

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CONTACTO

MUNDO COOPERATIVO

49 % de los colombianos se benefician de cooperativas

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Segundo Encuentro de Jóvenes Cooperativistas

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HASTA EL CENTRO

Luis Guillermo Coto: una visión panorámica del cooperativismo

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NUESTROS ROSTROS

VIVIR MEJOR

OPINIÓN

EDWIN, PEDRO Y YELISA:

TRES IDEAS PARA QUE PUEDAS GESTIONAR MEJOR TU TIEMPO

COMUNICAR ES IR ALGÚN LADO… ¿HACIA DÓNDE VAN LAS COOPERATIVAS?

EL COOPERATIVISMO EN TRES VOCES JÓVENES

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PAG. 18

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CO O P E R AT I VA L A T E L E F Ó N I C A

NUESTRA FAMILIA LA TELEFÓNICA ENTREGA DONACIÓN A FUNDACIÓN JOMPÉAME Cooperativa La Telefónica realizó una donación a la fundación Jompéame, como contribución al caso de la Sra. Yokasta, quien perdió su vivienda a causa de un incendio.

dejándola desamparada junto a sus hijos.

Hoy Yokasta tiene nueva esperanza, al contar con un techo digno, gracias a la contribución que muchas personas hicieron a través de la funda-

Yokasta reside en el sector

ción Jompéame.

Los Alcarrizos, y a pesar de

Katherine Motyka y Delmis Rodríguez

que la vida no le ha jugado

Katherine Motyka, CEO de la

fácil, se dedica al lavado de

organización que recauda y

botellas de vidrio con la fina-

gestiona los fondos, expresó

lidad de mantener a sus hijos,

el agradecimiento a la insti-

quienes dependen exclusiva-

tución por interesarse en si-

mente de ella.

tuaciones de este tipo, para ofrecer una mano amiga.

En un abrir y cerrar de ojos, todo el esfuerzo que había

Con acciones como estas,

invertido se vio destruido

Cooperativa La Telefónica ma-

por completo, cuando en un

nifiesta su cumplimiento del

incendio su casa quedó to-

Séptimo Principio Cooperati-

talmente reducida a cenizas,

vo, Interés por la comunidad.

S É P T I M O P R I N C I P I O C O O P E R AT I VO

INTERÉS POR LA

COMUNIDAD Las cooperativas también trabajan a favor de las comunidades, realizando acciones que permitan un desarrollo sostenible.

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CO O P E R AT I VA L A T E L E F Ó N I C A

NUESTRA FAMILIA SEGUNDO ENCUENTRO DE JÓVENES COOPERATIVISTAS

José M. Ortiz, Edwin Martínez, Dolores Martínez, Fermín Jáquez, Delmis Rodríguez y Tony Urbáez

Robinson Portorreal

Con el tema “Inclusión social de los jóvenes en las cooperativas”, el Consejo Nacional de Jóvenes Cooperativistas (CNJCOOP) realizó el Segundo encuentro nacional de la Juventud Cooperativa.

Xiomara Núñez

expusieron acerca de diversos temas de interés para la comunidad joven del movimiento cooperativo.

Edwin Martínez, representante de Cooperativa La Telefónica ante el CNJCOOP manifestó, en una entre-

El presidente del CNJCOOP, Víctor

vista realizada durante el evento,

Terrero, resaltó que el propósito

que la actividad constituía un logro

principal del evento era cumplir con

nacional y exhortó a que los jóvenes

la Regla de Oro del cooperativismo,

se motiven a formar parte de las

la Educación; para que de esa mane-

cooperativas. Además, expresó que

ra los jóvenes puedan incidir en cual-

esta nueva generación debe “Cono-

quier órgano de las cooperativas.

cer la historia del cooperativismo, de por qué nació, cuándo y dónde

Pedro Guzmán, vicepresidente del

nació y que el cooperativismo viene

citado organismo, aseguró que el

a hacer más pequeña esa gran bre-

mayor reto que enfrenta la juven-

cha entre los que más tienen y los

tud cooperativista es lograr mejores

que menos tienen”.

oportunidades para desarrollar su potencial en los organismos de di-

Finalmente, Terrero animó a la ju-

rección de las instituciones base e

ventud cooperativista a la integra-

hizo un llamado a la inclusión.

ción y a trabajar con humildad y sencillez para lograr las metas prodel

puestas, junto a los dirigentes de

sector, entre ellos: Robinson Por-

mayor edad. “Las cosas no llegan

torreal, Jorge Eligio Méndez, José

por llegar, primero hay que hacer un

Armando Tavárez y Xiomara Núñez,

trabajo”, indicó.

Importantes

personalidades

Víctor Terrero

Cooperativa La Telefónica apoyó el evento con una comisión conformada por: Fermín Jáquez, Dolores Martínez, Tony Urbaez, Edwin Martínez, Delmis Rodríguez y Julie Estévez.

La actividad se llevó a cabo en la Casa Club de la Cooperativa Maimón, en Maimón, provincia Monseñor Nouel y contó con la participación de unos 600 cooperativistas representando a más de 30 cooperativas del país.

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MUNDO COOPERATIVO

Carlos Acero-presidente de Confecoop, gremio de cooperativas de Colombia

49 % DE LOS COLOMBIANOS SE

BENEFICIAN DE COOPERATIVAS 14 % de la población es asociada. Generan 165.000 empleos.

Piden política para fortalecerse.

negocio dentro de la economía so-

forma de hacer economía. Hace 50

lidaria, pero que nada tiene que ver

años, la Federación de Cafeteros

con lo asistencial y, sobre todo, ha

impulsó el fortalecimiento de coo-

sido incomprendido hasta hoy.

perativas de productores de café;

En el 2017, cuando el país estaba en

50 años más tarde, no solo ha sido

plena desaceleración, registraron

Cuando se habla de ‘sin ánimo de

el vehículo de movilización econó-

activos por 42 billones de pesos.

lucro’, se cree que estas empresas

mica para la compra de cosechas,

Aun en época de vacas flacas, cre-

no son rentables ni productivas, que

garantizando estabilidad en precios,

cen por encima del producto interno

ahí no hay economía. Las coopera-

pago oportuno a más de 575.000

bruto, a más del 7 por ciento pro-

tivas somos economía, la economía

productores y reinversión social. Por

medio en los últimos 5 años; ma-

de la gente. El ejercicio económico

todo eso necesitamos una política

nejan una cartera crediticia cercana

se hace para resolver necesidades

para que más cooperativas sean

a los 20 billones de pesos con 6,5

a las personas. Si se hace con efi-

gran empresa en Colombia.

millones de asociados, que aportan

ciencia, genera un excedente que, a

14,3 billones de pesos en ahorros, y

diferencia del sector de capital, no

mantuvieron 165.000 empleos en

se distribuye entre inversionistas,

500 municipios, aun en medio del

se reinvierte 100 por ciento.

freno en la economía del país. ¿Por qué proponen un nuevo

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En entrevista con EL TIEMPO, Ace-

pacto en el Plan de Desarrollo?

ro habló de este modelo asociativo

En los 12 pactos que hoy tiene el

que, desde su perspectiva, es un

plan no se reconoce que hay otra

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Fuente: Diario EL TIEMPO Foto: Claudia Rubio/ EL TIEMPO

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CONTACTO

PASANTÍA COOPERATIVISTA EN COLOMBIA

El Sr. Edwin Martínez, miembro del Consejo de Administración, y la Sra. Ana Ramírez, directivo de la Red Latinoamericana de Cooperativas (RELCOOP), participaron de la Pasantía con el cooperativismo colombiano, en la Asociación Colombiana de Cooperativas (ASCOOP) y Fincomercio.

Esta pasantía se orientó en dos direcciones: la revisión de buenas prácticas de gobierno cooperativo y responsabilidad social y cómo mejorar la actividad gremial.

Tomás Jiménez Beltré, presidente ejecutivo de la RELCOOP afirmó que el sector cooperativo colombiano es creciente y se está fortaleciendo cada vez más.

Ascoop es un organismo de integración y representación de las cooperativas, caracterizado por su

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liderazgo gremial y su presencia permanente como interlocutor sectorial ante las diferentes instancias públicas y privadas.

Por otro lado, Fincomercio es una cooperativa de Ahorro y Crédito que desarrolla actividad financiera desde su fundación el 26 de Noviembre de 1957; los primeros 35 años como fondo de Empleados del Banco del Comercio y a partir de 1992 como institución cooperativa.

Con este tipo de actividades, se fortalece la integración entre cooperativas nacionales e internacionales, en cumplimiento con el Sexto Principio del movimiento: Cooperación entre cooperativas.

Durante la pasantía, la delegación, conformada también por integrantes de otras cooperativas, tuvo la oportunidad de conocer los alcances de los proyectos que desarrolla ASCOOP y las acciones innovadores que Fincomercio ofrece a sus socios.

Además, tuvieron la oportunidad de conocer la Universidad Cooperativa de Colombia y los programas de grado y posgrado que la entidad ofrece.

Universidad Cooperativa de Colombia

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HASTA EL CENTRO

LUIS GUILLERMO COTO

UNA VISIÓN PANORÁMICA

DEL COOPERATIVISMO

Es cierto que los detalles son importantes, pero también es verdad que detenerse en ellos puede opacar otros elementos que añaden significado a toda la imagen. ¿Dónde se quedaría el contexto? ¿Quiénes son los personajes? ¿Qué hacen? De la misma manera, una vista panorámica de lo que significa el movimiento cooperativo en Latinoamérica nos permite percibirlo en una dimensión diferente que puede afianzar el valor que le damos a su filosofía y valores.

Luis Guillermo Coto, Subdirector

Coto describe el movimiento coope-

Principales retos que enfrenta el

rativo en Latinoamérica como una

cooperativismo en Latinoamérica

corriente fuerte que ha logrado per-

Esa larga y sostenida trayectoria del

manecer por más de ocho décadas,

movimiento trae consigo un poco

en medio de profundos procesos sociopolíticos, incluyendo dictaduras y conflictos militares. “El movimiento cooperativo es uno de los movimientos de economía social y solidaria que ha logrado mantener vigencia, independientemente de la geopolítica de América Latina”.

Por otro lado, la democracia que ha prevalecido en Latinoamérica posee debilidades muy marcadas, entre ellas la incapacidad de palear la pobreza. “Se cuenta en la democracia,

de todo: experiencias, participación económica en diferentes sectores de la sociedad, capacidad productiva y otros frutos. Pero también carga una gran responsabilidad, la de replantear el modelo cooperativo para las futuras generaciones e involucrar a la juventud en este proceso.

Naciendo el Cooperativismo de escenarios discretos, populares, de condiciones económicas muy reducidas, pero colmado de voluntad y de “la gente creer en la gente”, como lo expresa Coto, otro de los grandes

Ejecutivo de la Confederación de

con pocos instrumentos que posibiliten

Cooperativas del Caribe, Centro y

el tema de la democracia económica,

Suramérica (CCC-CA), es un coope-

sobre todo, para los sectores medios

rativista que en su intensa carrera

y populares”. En ese sentido, Coto

ha sido parte de iniciativas que no se

afirma que las cooperativas son de

limitan a un territorio particular. Por

esos pocos instrumentos, de partici-

eso, con una mirada abarcadora del

pación ciudadana y articulación, con

cicio, principalmente los jóvenes,

movimiento, nos comparte algunas

los que cuentan los estados para

quienes también están atraídos ha-

ideas dignas de considerar.

propiciar la democracia económica.

cia unos parámetros de producción

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desafíos es volver a ese sentido de voluntariado que con el tiempo se va erosionando.

Reconoce que hoy la gente cuenta con menos tiempo para este ejer-

muy diferentes y cimen-

razón de nuestro sistema”. Aclara que,

Latina inviertan más en cooperati-

tados en la individualidad.

como institución cooperativista, está

vismo de trabajo asociado, por ejem-

En cambio, “Una gran can-

muy bien la idea de que el negocio

plo, pero al mismo tiempo resalta

tidad de sus soluciones es-

sea rentable, pero sin perder de vista

que, en un determinado momento,

tarían sustentadas en em-

que eso tiene sentido en la medida

las cooperativas de ahorro y crédito

prendimientos de carácter

que logra dignificar cada vez más la

acogieron a aquellos ciudadanos que

colectivo”, aclara Luis Gui-

vida humana.

no eran atractivos para la banca, en especial los trabajadores informales.

llermo Coto, quien también entiende que aunque

El consultor parte de la idea de que

Pensar en la gente es parte funda-

se trate de una generación

las empresas cooperativas, a dife-

mental de un negocio rentable, pero

distinta, en el fondo tene-

rencia del resto, no nacen con el ob-

el mercado tradicional desconocía

mos necesidades muy pa-

jetivo de crear plusvalía sino que se

ese principio, hasta hace poco.

recidas: educación, salud,

originan desde la misma necesidad

techo digno, por lo que,

de la gente. “Efectivamente, este es

Para Coto, la democracia económica

como sector, hay que pres-

un movimiento que surge a falta de ca-

implica que las instituciones de este

tar atención a los tópicos que

pital financiero, a partir de las necesi-

tipo tengan participación en todas

dades múltiples de grupos, segmentos

las esferas del mercado. “No tene-

o gremios, por los cuales se constituye

mos por qué estar solo en actividades

el emprendimiento cooperativo”.

del sector popular, ni de sectores de

les resultan atractivos…

“Esta juventud se conmueve, se mue-

gran capital, tenemos que participar en

ve más por estímulos de novedad, de innovación, y ese es un tema que es

Aunque reconoce que al día de hoy

todas las actividades en las que tenga-

importante”.

el cooperativismo se encuentra en

mos oportunidad de ser muy eficientes

un momento histórico distinto, no

en la parte de organización de la gen-

Equilibrio entre Responsabilidad

se debe perder el carácter doctri-

te, en la parte de comercio, en la parte

Social Empresarial y rentabilidad

nario, participativo y principista que

empresarial…”

nos diferencia. En ese mismo sentiCoto expone que lo que hoy es una

do, detalla que el movimiento debe

Otro aspecto que diferencia a una

moda en el mercado tradicional,

amplificar su visión hacia nuevos

cooperativa del resto de modelos no

refiriéndose al comercio justo y la

mercados que generen mayor valor

colectivos, es que al final todos los

Responsabilidad Social Empresarial

agregado.

participantes-socios- reciben una retribución del resultado de las ope-

(RSE), para las cooperativas es algo normal, forma parte de su naturale-

Hace hincapié en la necesidad de

za. “Nosotros tenemos eso como el co-

que las cooperativas de América

raciones.

“Efectivamente, este es un movimiento que surge a falta de capital financiero, a partir de las necesidades múltiples de grupos, segmentos o gremios, por los cuales se constituye el emprendimiento cooperativo”.

Luis Guillermo Coto

Subdirector Ejecutivo de la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica (CCC-CA)

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HASTA EL CENTRO

“Las cooperativas son un buen ejemplo

en ese sentido -lobbying- para

economía intermedia, la de carácter

de la economía de la solidaridad, que

poder lograr mantenerse siendo

solidario. Por otro lado, la manera

es, en esencia, cómo un grupo huma-

fiscalizado desde una perspecti-

particular- desde un punto de vista

no, debidamente integrado, solidaria-

va conforme a su naturaleza?

práctico- en que se gestionan las

mente se atiende problemas comunes

Luis Guillermo Coto, quien ha parti-

cooperativas.

entre sí. Eso no lo hace el gran capital

cipado en censos de carácter coo-

porque ahí estamos hablando de la

perativo, en países como Costa Rica,

Aclara que llegar a un consenso fa-

Paraguay y República Dominicana,

vorable en este sentido, no solo es

posee un enfoque que llama nuestra

importante para las instituciones

personas”.

atención. Indica que el movimiento

cooperativas, sino también para

cooperativo se gestó desde unos

las comunidades que de ellas de-

Hoy que los millenials buscan

esfuerzos muy discretos, faltos de

penden, tomando en cuenta que en

visibilidad pero que ahora han resal-

América Latina los gobiernos son de

tado los resultados, los números de

carácter centralista, en su mayoría,

este tipo de gestión y eso ha abierto

por lo que destinar los recursos ha-

los ojos de quienes van únicamente

cia una única caja dejaría desvalida

detrás la plusvalía.

a esa gente cuya economía ya se ha

economía de las cosas, pero aquí estamos hablando de la economía de las

marcas y productos que les generen cercanía, satisfacción emocional y que, en definitiva, se parezcan a ellos/as, ¿pueden las cooperativas lograr conectar de esa forma con este target?

Coto hace una retrospectiva en la que señala que a penas en el siglo pasado, muchos países de Latinoamérica se encontraban en sus procesos de democratización política, así que las necesidades eran distintas a las de ahora. Por esa razón, hay que rescatar formas en las que

construido sobre las bases del queDicho en sus palabras: “Cuando us-

hacer cooperativo.

ted ve que una cooperativa llega a constituir un valor patrimonial impor-

“La mitad de la belleza depende del

tante pero usted se concentra en el

paisaje y la otra mitad del hombre que

dato duro y no entiende que ese dato

la mira”. Así lo dijo Lin Yutang, y cla-

duro hay que distribuirlo entre 80,000;

ro que está en lo cierto. Así como al

100,000; o entre 150,000; 880,000

paisaje, al cooperativismo hay que

personas, es un monto muy pequeño”.

verlo en detalle, pero también en plano general, para poder analizar

Señala que los de la corriente fisca-

cómo todas sus partes congenian,

lista solo ven el dato duro, no toman

creando una imagen que nos brinda

en cuenta que esos montos acu-

información completa. Al final, llega-

mulados se distribuyen, se demo-

mos a la conclusión de que este mo-

cratizan entre una colectividad, por

vimiento está hecho por la gente y

mirada al tema del quehacer humano”.

lo que el movimiento debe estar en

para la gente, de otro modo no fuera

capacidad de poder explicar esta te-

cooperativismo. Como dice Luis Gui-

¿Cómo visualiza el cooperativis-

sis para que no sea medido bajo los

llermo Coto: “No existen grandes coo-

estándares de otros sectores.

perativas ni pequeñas cooperativas, lo

se logre persuadir, no solo a ese millenial, sino a todos, al adulto mayor, a la mujer, la persona con discapacidad… “Creo que debemos repensar y centrar nuestro accionar en volver la

mo en la República Dominicana, partiendo de la idea de que varias corrientes del país buscan que el sector cooperativo sea fiscalizado a través de instituciones e instrumentos de naturaleza no cooperativa? ¿Cómo puede el cooperativismo dominicano trabajar 12 I N F O R M A T I V O L A T E L E F Ó N I C A

que existe es la grandeza de la pequeAdemás, exhorta a que se cree un

ña unidad asociativa”.

debate de alto nivel en el que se expongan dos grandes ejes transversales, de manera integral: Por un lado, la diferencia entre las economías de “lo público y lo privado” y la

Julie Estévez Güílamo Departamento Social y Educación

NUESTROS ROSTROS

EDWIN, PEDRO Y YELISA:

EL COOPERATIVISMO EN TRES VOCES JÓVENES

¿Qué tal si en este “Nuestros rostros” nos sentamos junto a Edwin Martínez, Pedro Lama y Yelisa García? Estos tres miembros de la familia La Telefónica, dignos representantes de la juventud cooperativista, nos concedieron un ameno encuentro para conocerles un poco mejor y apreciar cómo tres vidas totalmente diferentes pueden ser impactadas por una misma filosofía. ¿Qué es el cooperativismo para ustedes?

Para Edwin Martínez, el cooperativismo, más que un movimiento, es solución.

“Porque como eso nació el cooperativismo, como una respuesta a necesidades.

Lo veo así, como una herramienta con la cual las comunidades pueden solucionar sus problemas”, indica.

“Es un movimiento, es una filosofía y es un estilo de vida. Porque el cooperativismo lo que incita es a la ayuda mutua, el yo estoy aquí y te necesito, el apoyo a la comunidad…” Opina Yelisa García, con una voz llena de convicción.

Para Pedro Lama este es un tema muy personal. Pensar en cooperativismo le trae recuerdos de sus inicios como socio.

“Mi primer préstamo fue para saldar a

esa institución financiera y yo puedo decir que cuando lo solicité a La Telefónica y me dijeron la disponibilidad que yo tenía, yo me sorprendí. Fue algo muy fácil y esa fue la primera satisfacción que yo tuve a nivel de la cooperativa… Eso te habla de calidad de vida, de tranquilidad”.

¿Cómo el cooperativismo les ha cambiado la vida?

Yelisa narra su historia. “La Cooperativa me ha abierto un mundo totalmente diferente, a nivel de trabajo, a nivel profesional… es increíble”.

Además, su corta trayectoria le ha permitido conocer otras instituciones cooperativas. “Lo bueno de las cooperativas es que están juntas y puedes relacionarte con todo el sector. ¡Nadie me quita mi cooperativa!”. Yelisa ha crecido en una forma que asombra a muchos, hasta a ella misma. Estudia Contabilidad en la universidad, sin em-

interesó por la cooperativa y a pesar de que la solución a esa situación financiera también lo marcó, la oportunidad de poder ser delegado y el proceso de formación que eso conlleva es lo que más le motivó a permanecer en la institución.

Entre risas, narra su experiencia en su primera asamblea distrital: “Me guayé, no gané”. Sin embargo, por situaciones en la empresa, terminó como suplente y tuvo la oportunidad de asistir a su primera Asamblea General Ordinaria de Delegados, la que recuerda con mucha emoción: “para mí eso fue lo mejor, lo máximo… Fue algo excelente, yo me lo disfruté de principio a fin”.

A partir de esta experiencia, se despertó en él un interés por ser directivo, así que se formó para los fines y participó por primera vez como candidato ante la Asamblea, donde sorprendentemente fue el segundo más votado.

“Para mí eso fue un logro, el tú verte, pri-

bargo, a través del cooperativismo, ha

mero como socio, luego como delegado,

logrado insertarse en los medios de

después como directivo. Tú dices: ¡Wao!”.

comunicación digitales y hablar de eso la llena de sonrisas.

Celebra haber construido relaciones y

“La cooperativa me ha ayudado a resol-

amistades fuertes durante la trayecto-

ver mis necesidades y me ha ayudado

ria, además entiende que es una de las

muchísimo, directa o indirectamente”.

ventajas de ser parte de una coopera-

Pedro explica que aunque al principio se

tiva. “Eso es algo que me llena de mucha I N FO R M AT I VO

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13

NUESTROS ROSTROS

EL COOPERATIVISMO EN TRES VOCES JÓVENES

alegría porque yo sé que mucha gente

preparadas, con las que tú compartes y

lores del cooperativismo. “Me gustaría

puede tener esa oportunidad”.

aprendes para seguir tu vida y seguir cre-

que los niños aprendan los valores del

ciendo”.

cooperativismo. ¿Sabes por qué? Porque

También resalta la formación que ha

si los niños aprenden los valores del coo-

recibido y cómo ha sido un motor para

Pertenecer a Cooperativa La Telefónica

perativismo, en unos años, la sociedad

el logro de muchas metas. “Me formó

le llena de orgullo y con gran entusias-

puede cambiar”.

en áreas donde yo no tenía ni el mínimo

mo asevera que la institución es muy

conocimiento”. Comenta que cuando

respetada en el sector cooperativo.

Además, Edwin es un amante de la

busca atraer más personas a la insti-

“Desde que tú dices que eres de La Tele-

tecnología y anhela poder aumentar la

tución promueve el hecho de que en

fónica, la gente te hace el saludo; el pres-

calidad de vida con las facilidades que

la cooperativa pueden encontrar un

tigio el respeto…”

esta pueda ofrecer.

Edwin Martínez asegura que el coope-

Pedro comenta que los valores coope-

rativismo es capaz de transformar la

rativistas permean hasta la manera en

Edwin Martínez se refiere al coope-

vida de las personas. “Si tú practicas los

la que las personas se fijan metas para

rativismo, no desde un ideal dormido

valores del cooperativismo, tu vida cam-

el futuro. “Luego de tener toda esa ex-

en la teoría, sino que habla porque ha

bia, indiscutiblemente cambia”.

periencia todos estos años… uno quiere

espacio para capacitarse y crecer en muchos sentidos.

experimentado cambios reales a nivel personal, económico, profesional y en todos los aspectos de su vida. Testifica que al entrar en la cooperativa

¿Qué hay de sus sueños y metas?

imitar el modelo cooperativo en todo lo que uno hace…” Su principal sueño es poder contar con tiempo para invertirlo en su familia y prepararse para formar

se encontraba envuelto en una serie

Yelisa es una joven entusiasta, intensa,

de deudas en las que incurría, por no

y aunque su estatura física es impre-

sentirse en capacidad de suplir para

sionante, lo cierto es que sus sueños

la totalidad de sus gastos. Es en ese

son aún más altos. Se mira a sí misma,

sentido que los cursos de Finanzas

cómo ha avanzado en corto tiempo y

Personales le ayudaron a organizarse

se llena de esperanzas. Afirma con

mejor y abrieron su mente a aprove-

mucha seguridad que se siente bien

char mucho más sus capacidades para

con lo que ha conseguido hasta ahora

producir ingresos extras. “A nivel fami-

y que aspira a seguir ascendiendo.

liar, cuando tú practicas los valores, la

a otras personas en el cooperativismo.

Un poco más allá de lo personal, ¿Cuáles son los desafíos que la juventud cooperativista tiene que enfrentar ahora mismo?

Pedro Lama, quien ya ha ocupado posiciones en organismos de dirección y

igualdad, la solidaridad y le enseñas a tus

Luego de aprender el manejo de redes

ha representado a Cooperativa La Te-

hijos que sí son iguales y que tú les vas a

sociales, en una capacitación realiza-

lefónica ante el Consejo Nacional de

dar las cosas en la medida que se esfuer-

da en el sector cooperativo, empezó a

Jóvenes

zan, eso provoca que esos niños aprecien

interesarse en la promoción de lo que

entiende que la juventud coopera-

el valor de las cosas y sepan que hay que

para ella significa ser cooperativista.

tivista necesita organizarse, aplicar

ganárselas”.

“Yo soy cooperativista y me encanta, ¿por

controles. “También, que las personas

qué no lo doy a conocer? Es decir, por qué

acepten la responsabilidad, que quien se

Además, Edwin Martínez, quien ac-

la gente no sabe que yo soy cooperativis-

une como voluntario lo haga de verdad,

tualmente es miembro del Consejo de

ta. Por qué la gente no sabe que ese es un

de corazón”, añade.

Administración, aprecia las relaciones

movimiento en el que vale la pena estar”.

que ha podido construir y la educación

Por otro lado, Edwin sueña con cons-

Para Edwin Martínez, la juventud coo-

que ha recibido. “A nivel personal, he

truir un mejor futuro para las genera-

perativista debe romper paradigmas y

conocido muchísimas personas valiosas,

ciones siguientes, basado en los va-

pone como ejemplo la impuntualidad.

14 I N F O R M A T I V O L A T E L E F Ó N I C A

Cooperativistas-CNJCOOP-,

EDWIN, PEDRO Y YELISA “El joven cooperativista, si quiere ser creíble, tiene que romper paradigmas como esos”. Afirma que si desde la juventud se empiezan a manifestar comportamientos adecuados en ese sentido, se creará poco a poco una cultura de orden y puntualidad que permanecerá en el tiempo. “Las generaciones que vengan después de nosotros van a creer en nosotros porque nosotros estaremos haciendo cosas diferentes y productivas”.

También entiende que hay un aspecto económico importante que debe ser tomado en cuenta. “Hay muchos jóvenes de nuestro país que todavía dependen exclusivamente de un salario de 15 ó 20 mil pesos o están desempleados. Hay que ver cómo nosotros generamos recursos y podemos ayudar a esos jóvenes”.

“Entiendo que tenemos que seguir el valor de la ayuda mutua, ayudarnos unos a otros, apoyarnos unos a otros, para que el sector pueda crecer”. Hace un llamado a que la juventud cooperativista se una en proyectos conjuntos que aporten a todos.

Se refiere al empalme generacional, aclarando que no se trata de “quítate tú para ponerme yo”, sino de demostrar capacidades, que se lleva el cooperativismo como un estilo de vida y que hay intenciones de ser parte del juego y no solo un espectador. “…Nosotros los jóvenes tenemos que ganarnos nuestro lugar en la sociedad, pero es ganado, es con esfuerzo y mucho trabajo”, asegura.

Un mensaje motivador

de lograr cosas increíbles, da resulta-

Edwin hace una comparación intere-

para el cooperativismo.

dos reales y garantiza un buen futuro

sante entre el capitalismo y el cooperativismo y la forma en que este último se diferencia de cualquier otro sistema de gestión económica. “El capitalismo se enriquece, aunque tenga que matar personas o destruir el planeta en el que vivimos. Sin embargo, el cooperativismo en sus valores se interesa por la comunidad y ya se está integrando el tema de la sostenibilidad”.

“Las personas que no conocen y que ven las cooperativas como bancos chiquitos, yo les puedo decir que una cooperativa

Hace once años que Edwin Martínez es parte de la Segunda Familia desde el Distrito Opitel Sub Duarte, donde también ejerce su profesión. Fue integrante del Comité de Crédito, es miembro del Consejo de Administración y representa a la cooperativa ante el Consejo Nacional de Jóvenes Cooperativistas (CNJCOOP).

Yelisa García es socia del distrito Amov Hainamosa y a pesar de su corto tiem-

es mucho más que eso y que el coopera-

po ha logrado integrarse en el sector

tivismo es una doctrina socioeconómica

cooperativo de una manera extraor-

fundamentada en principios y valores

dinaria.

que superan con creces al capitalismo”, sostiene Edwin.

Por otro lado, Yelisa exhorta a los jóvenes a que intenten integrarse a partir de un conocimiento real de lo que significa cooperativismo, de manera que puedan amar la filosofía y sus valores.

“Usted será otra persona después de conocer el cooperativismo”, asegura.

“El mensaje que le puedo enviar a los jóvenes que están introduciéndose en el movimiento cooperativo, simplemente

Pedro Lama es socio de la cooperativa desde hace nueve años, ha ocupado diferentes posiciones como dirigente de la institución, desde comisiones juveniles y de tecnología, hasta ser miembro del Consejo de Administración. Actualmente es socio en el Distrito Opitel 27 de Febrero.

Cada uno de ellos tiene una historia distinta, una voz propia, pero convergen en un punto similar, una fuerza

una sola cosa: Si van a hacerlo, que lo ha-

que les une para ser extraordinarias

gan por pasión”, dice Pedro. Manifiesta

personas y hacer una mejor sociedad:

que cuando una persona se une al mo-

el cooperativismo.

vimiento de manera sincera es capaz I N FO R M AT I VO

L A

T E L E F Ó N I C A

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VIVIR MEJOR

TRES IDEAS PARA QUE PUEDAS GESTIONAR MEJOR TU TIEMPO ¿Sientes que las horas no te alcanzan para cumplir con todo? Aprovechar el tiempo puede ser un reto difícil para cualquier persona y más en una era como la que vivimos, en la que todo parece transcurrir muy rápida e intensamente delante de nuestros ojos.

Algunos consejos te pueden ser útiles para sacar el máximo beneficio de ese tesoro que se va y no vuelve. En este caso, te presentamos solo tres.

1. ESCRIBE TUS COMPROMISOS. Es probable que tengas muchas cosas por hacer y que cuando el día comience te sientas tan abrumado/a que no avances en tus compromisos. Por eso es importante que planifiques por escrito aquellas tareas que tienes pendientes, ya sea usando un app o con una sencilla libreta de notas, como la vieja escuela. Dejarlas en tu cerebro puede producir cierto agotamiento mental que te impida actuar correctamente o recordar con claridad lo que debes hacer. En cambio, cuando escribes, tienes una visión más clara y medible de tus tareas.

Además, es importante que planifiques a largo y corto plazo.

Agenda tus compromisos mensuales y semanales pero también anota aquellas pequeñas acciones que debes ejecutar día por día. Cuando llegues a la oficina y abras la agenda, podrás ver rápidamente cómo se supone que tu día podría transcurrir, e ir colocando estatus a cada tarea, en la medida que vayas avanzando.

16 I N F O R M A T I V O L A T E L E F Ó N I C A

2. ESTABLECE PRIORIDADES. Sí, parece un simple cliché, pero es una gran verdad.

este concepto, indica que lo más adecuado es medir

Los seres humanos funcionamos por prioridades y el

los grados de importancia y los grados de urgencia.

desorden en ellas termina en un caos. Si ya tienes tus

¿Cuánto tiempo me lleva terminar el presupuesto?

compromisos registrados por escrito, ahora queda poner un lugar a cada enunciado.

Es precisamente en este punto cuando toca establecer la diferencia entre lo urgente y lo importante.

Iago Fraga es un consultor, bloguero y conferencista experto en productividad y técnicas de organización, que presenta un modelo novedoso para determinar la diferencia entre una cosa y la otra.

Lo que propone Fraga es que lo urgente hace refe-

¿Cuánto me queda para terminarlo? El resultado de esta operación determinará qué tan urgente es.

En el caso de la importancia, las preguntas son diferentes: ¿Qué pasa si no realizo el presupuesto ahora? ¿Cómo me puede afectar? ¿Cómo contribuye para el cumplimiento de todo lo demás? Determina qué es más importante para ti, en función de qué tanto te acerca hacia el cumplimiento de tus metas. Por ejemplo: Si ese día debes entregar un presupuesto,

rencia a tiempo, fechas límites, mientras que lo im-

no pierdas tiempo leyendo cada correo, eso puede

portante se relaciona con cualidades y consecuencias,

esperar. Mejor emplea ese tiempo completando los

por lo que es un asunto muy subjetivo. Partiendo de

insumos que necesitas para terminar el trabajo.

3.RESERVA TU ‘HAPPY PLACE’ Parte de la productividad es tener la capacidad de establecer espacios en los que puedas relajarte, descansar, compartir con seres queridos, hacer aquello que te produce mayor felicidad o simplemente hacer nada. Así como lo lees, el ocio también es importante para mantener una vida equilibrada, por lo tanto, la próxima vez que no encuentres espacio para tu happy place, probablemente se deba a que tu gestión del tiempo está fallando.

El Creador nos ha dado gratuitamente algo que es sumamente valioso, el tiempo. Valora tu tiempo y comienza hoy a disfrutar de una vida más productiva y plena.

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OPINIÓN

COMUNICAR ES IR A ALGÚN LADO… ¿HACIA DÓNDE VAN LAS COOPERATIVAS? Muchas veces se nos pregunta la definición de algo y respondemos con el concepto más simple que tengamos a mano. Por eso, cuando se me cuestiona acerca de qué es la comunicación o qué es comunicar, no volveré, por lo menos por ahora, a hablar de transmisión de mensajes entre un emisor y receptor, a través de un canal. Es algo más: comuni-

ción, el poder... La lista es infinita y el

gente porque han considerado

conjunto de acciones que realizamos

una serie de elementos que les

para aparcar en aquel destino, a eso

permiten definir su objetivo para

llamamos comunicación.

luego responder a las necesidades de su target. Por supuesto,

En consultoría, las expresiones

esto requiere un esfuerzo mucho

constantes son: “¿Cómo creamos

más profundo que sería válido abar-

un relato que nos identifique?”, “Ya

car en otra oportunidad, para no pe-

estamos en todas las redes sociales

car de superficiales.

pero no vemos resultados”, “la gente no está actuando como deseamos”,

Mientras tanto, el sector coopera-

“nuestra marca se está pareciendo

tivo dominicano tiene mucho para

car es ir a algún lado.

a otra...” Cada vez que veo estos

ofrecer y al mismo tiempo bastante

casos, termino con un diagnóstico

por lo cual luchar, pero no escapa

Sí, el ser humano a lo largo de su

muy similar: se realizan actividades

de esa práctica a la que pudiéramos

existencia ha necesitado comuni-

porque son “chulas”, divertidas o in-

llamar ‘seudocomunicación’, de crear

carse para todo, pero principalmente

novadoras, pero nadie sabe explicar

iniciativas aisladas que no se atan a

para sobrevivir. Antes de que con-

con claridad hacia dónde va la mar-

un marco estratégico ni a objetivos

táramos con prestigiosas faculta-

ca, por lo tanto, el camino que se

concretos y medibles.

des que estudian este fenómeno y

toma es muy incierto. Esto ocurre

grandes empresas que desarrollan

porque se entiende que la gestión de

¿Hacia dónde van las cooperati-

estrategias, la comunicación era

la comunicación es tener la agenda

vas? Después que se responda esa

llena y que en medio de ese mucho

pregunta, entonces tendrá sentido

hacer el éxito nos sorprenderá, pero

empezar a caminar, a comunicar.

y, sigue siendo, ese esfuerzo que hacemos por acercarnos a un objetivo deseado. Esos puntos de lle-

definitivamente no es así.

gada son muy diversos: la búsqueda de libertad, el llamado a la reflexión,

Las grandes marcas han llegado

la motivación a comprar, la educa-

a las mentes y emociones de la

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Julie Estévez Güílamo Departamento Social y Educación