Año 2, No.5-2018

AÑO 2 | N˚ 05 | 2018

Boletín institucional de Cooperativa La Telefónica.

Ley contra

lavado de Activos ¿Moda o necesidad?

Además en el sector cooperativo el tema suena desde distintos polos con considerable intensidad. ¿Y es que el asunto está de moda?

NUESTRA FAMILIA PAG. 4

MUNDO COOPERATIVO

PAG. 6

PAG. 10

CONTACTO

PAG. 8

EDITORIAL

Dígale adiós al tigueraje dominicano

AÑO 2 | N˚ 05 | 2018

Boletín institucional de Cooperativa La Telefónica.

Consejo de Administración Gerencia General Supervisión Julie Estévez Güílamo Departamento Social y Educación Edición Departamento Social y Educación Fotografía Juan Romero CreactivoTG Diseño Gráfico Y Diagramación Editora Corripio Impresión

Calle Jacinto Mañón No.1, Ens. Serrallés,Santo Domingo, República Dominicana, R.D. Tel.: 809-683-1717 Ext. 234 Fax: 809-227-8049

www.latelefonica.coop @LaTelefónicaRD @LaTelefónicaRD Cooperativa La Telefónica Informativo La Telefónica

Si estás en una fila, debes abrir los ojos porque fácilmente alguien se robe varios puestos por delante y lo atiendan primero que a ti, que llegaste hace un rato.

Si andas en tu vehículo, aunque el semáforo esté verde mira hacia los lados, porque no es raro que los de la vía opuesta se vayan en rojo o que un peatón quiera cruzar precisamente en ese momento. Si caminas por las aceras, nunca intentes contemplar las pocas flores que quedan en la ciudad o el cielo azul que nos cobija, no, deje su inspiración de poeta y mire al suelo, porque un creativo del metal pudo haber removido la tapa de un filtrante y usted termina rodando entre las aguas de las cunetas. Todo eso en un solo lugar, República Dominicana.

Sí, mucha gente dice que está en nuestra sangre, que los dominicanos somos tigueres, charlatanes y hasta mentirosos. La verdad es que esa conclusión es muy superficial, porque no ofrece ni causas, ni remedios, solo una vergonzosa sentencia que nos marca y se convierte en un obstáculo para el progreso.

Están todas las ideas, populares y académicas, acerca de por qué somos así. Unos dicen que lo sacamos de los africanos, otros que de los españoles y otros hasta culpan a los taínos, de quienes verdaderamente

2

I n fo r m at i vo

L a

T e l e f ó n i c a

nos queda muy poco. Algunos, más sobrios de pensamiento, afirman que es un asunto de educación, que esta es muy mala, que los profesores no son buen ejemplo o que hay que subirle un cien por ciento al presupuesto educativo. También están los que se van más lejos y creen que la solución radica en reforzar la formación en valores.

Pero ahora no nos interesa saber exactamente cómo fue que adoptamos ese comportamiento, que si bien muchas veces nos produce risa, también nos limita, convierte nuestro país en una selva y genera resultados tan atroces como la violencia.

Lo importante ahora es quitarse esa ropa y revestirse de una nueva vestidura con la que podamos andar en orden, cumpliendo las leyes, respetando el lugar del prójimo y, en consecuencia, cuidando la vida que poseemos y la que nos rodea.

De otro modo, no es el presidente quien arregla el lío de esta sociedad, tampoco más impuestos, ni un mejor sistema. Porque el sistema, el gobierno, el país, no están hechos de muros sino de nosotros.

Es la gente la que tiene que cambiar, comenzando desde las acciones más pequeñas, para que todo lo demás se transforme.

Decida hacerlo usted hoy mismo.

¡Dígale adiós al tigueraje dominicano!

contenido NUESTRA FAMILIA PAG. 4

CONTACTO

Escuelas del país reciben charlas acerca de Autoestima, Bullying, Cooperativismo y otros temas Charla de presupuesto familiar llega a la región norte

Red de Misericordia: Una fundación que sirve a otros para la Gloria de Dios

PAG. 8

Tu segunda familia se renueva PAG. 14

MUNDO COOPERATIVO

Director Regional ACI Américas visita nuestra cooperativa

PAG. 6

HASTA EL CENTRO

Ley contra lavado de Activos: ¿Moda o necesidad?

PAG. 10

VIVIR MEJOR

Wonder:

Elige ser amable

OPINIÓN

EL DISTRITO COOPERATIVO PAG. 18

PAG. 16

I n fo r m at i vo

L a

T e l e f ó n i c a

3

CO O P E R AT I VA L A T ele f ó nica

NUESTRA FAMILIA

José Feliz Peña imparte charla en Escuela Primaria Salomé Ureña

Sr. José Ortiz y Directivos junto a socios participantes

Escuelas del país reciben charlas acerca de

Charla de presupuesto familiar llega a la

Autoestima, Cooperativismo y otros temas Cooperativa La Telefónica continúa realizando las acostumbradas charlas sociales en distintas escuelas, colaborando con el desarrollo de la comunidad educativa del país.

región norte

El Departamento Social y Educación, en coordinación con los distritos de Santiago, San Francisco de Macorís, Mao, Puerto Plata, Virella y La Vega, organizó la charla “Presupuesto Familiar”, que también sirvió de acercamiento entre los socios de la región y los integrantes de los organismos directivos.

En estos encuentros se trabajan aspectos pertinentes, tanto para estudiantes, como para maestros.

La capacitación fue impartida en el Club de Virella,

Entre los temas más tratados están: Educación en

Santiago de los Caballeros, por el Sr. José Miguel

valores, Autoestima, Bullying, Toma de decisiones y

Ortiz, quien es un activo asesor en el sector coope-

Cooperativismo.

rativo y pasado presidente de nuestra institución.

El Departamento Social y Educación, a través de su

Este tipo de acciones, además de evidenciar el

Gestor Social, se encarga de coordinar estas charlas

cumplimiento del Quinto Principio cooperativo,

de manera gratuita, a fin de cumplir con los princi-

“Educación, Formación e Información”; abre las

pios Quinto y Séptimo del movimiento cooperativo:

puertas a que más socios y socias eleven su cali-

“Educación, Formación e Información” e “Interés por

dad de vida, a partir de un buen manejo financiero.

la comunidad”.

4

I n fo r m at i vo

L a

T e l e f ó n i c a

I n fo r m at i vo

L a

T e l e f รณ n i c a

5

Mundo Cooperativo

Director Regional ACI Américas

visita nuestra cooperativa

Como parte de su gestión, José Luis Blanco, Director Regional para América de la Alianza Cooperativa Internacional, realizó varios encuentros con dirigentes de cooperativas dominicanas, entre las cuales estuvo Cooperativa La Telefónica.

perimentado a lo largo de los años.

Cooperativas-ACI-. Por el momento,

Durante el encuentro también estuvie-

la institución se encuentra cumplien-

ron presentes la Sra. Xiomara Núñez,

do el debido proceso para lograr esta

Presidenta del Comité Equidad de Gé-

adhesión.

Blanco indicó que su objetivo al acer-

Por parte de Cooperativa La Telefónica,

carse a las distintas entidades consisten en conocer sus posturas y al mismo tiempo mostrar la visión de la

nero de ACI Américas y el Representante de República Dominicana ante el Consejo de Administración de ACI Américas, el Sr. Mario Olivo.

participaron el Sr. Pablo Paniagua, Secretario del Consejo de Administración, el Sr. Mariano Correa, Presidente del

organización, desde ACI Américas.

Consejo de Vigilancia; la Sra. Ivelisse

De igual manera, el Sr. Ricardo Reyes,

guez, Gerente de Social y Educación.

Presidente del Consejo de Administración de la cooperativa, expresó su agradecimiento por la visita y ofreció detalles acerca de la trayectoria de la institución y el crecimiento que ha ex-

6

Ivelisse Cruz, Pablo Paniagua, Mariano Correa, Xiomara Núñez, José Luis Blanco, Ricardo Reyes, Mario Olivo y Delmis Rodríguez.

I n fo r m at i vo

L a

T e l e f ó n i c a

Cruz, Gerente General y Delmis Rodrí-

Es importante recordar que en la XXX Asamblea General de Delegados de Cooperativa La Telefónica, se aprobó la afiliación a la Alianza Internacional de

El objetivo es acercarse a las distintas entidades, conocer sus posturas y al mismo tiempo

mostrar la visión de la organización.

CONTACTO

Red de Misericordia:

Una fundación que sirve a otros para la Gloria de Dios

En cumplimiento con el Séptimo Principio del movimiento cooperativo, “Interés por la comunidad”, Cooperativa La Telefónica entregó una donación de 50 mil pesos a la Fundación Red de Misericordia; una organización sin fines de lucro que se dedica a trabajar con niños y niñas víctimas de abuso y en condiciones de vulnerabilidad.

“Gracias a ustedes por sumarse a nuestro equipo de ayuda, porque mientras más se suman, más ayudamos y podemos extender nuestras manos a más niños”. Así se expresó Ernestina Martínez, administradora de la fundación, durante la entrega del donativo. Ricardo Reyes, Presidente del Consejo de Administración, reconoció como ardua y buena la labor que realiza Red de Misericordia, e indicó que La Telefónica, como entidad cooperativa, está llamada a seguir ayudando instituciones como estas para que puedan continuar creciendo.

8

I n f ormativo

L a

T ele f ó nica

Sr. Ricardo Reyes junto a directivos, durante entrega de donación.

Participaron en la actividad el Sr. Pedro

cantidad de niños y niñas en condi-

Pablo Hernández, la Sra. Landry Núñez

ciones de vulnerabilidad, la Sra. Olga

y la Sra. Fanny Peguero, del Consejo de

Noboa de Arocha se une junto a otras

Administración. Del Consejo de Vigi-

personas de la Iglesia Bautista de la

lancia: El Sr. Mariano Correa, presiden-

Gracia, incluyendo la familia Monesti-

te; los Sres. Tony Urbáez, Luis García y

na Franch, para convertirse en parte de

Fermín Jáquez. Como parte del Comité

la solución. Más adelante, el Ministerio

de Crédito participó el Sr. Jhoan Herre-

Público se une a la misión y sirve como

ra, presidente y la Sra. Viviana García,

mediador para que esos niños, niñas y

secretaria. Además, estuvieron pre-

jóvenes puedan recibir el amor y la dis-

sentes, la Gerente de Social y Educa-

ciplina que Red de Misericordia puede

ción, Delmis Rodríguez; el presidente

brindarles.

de la Comisión Plan Social, el Sr. Felipe José y los Sres. José Miguel Ortiz y Os-

Desde hace siete años abren sus puer-

valdo Arzola, pasados presidentes de

tas a niños y niñas desde cero hasta

la cooperativa.

18 años con la finalidad de ofrecerles un hábitat diferente y una esperanza,

¿Cómo trabaja Fundación

con la convicción de que solo Dios les

Red de Misericordia?

acompaña en este proceso. “Porque

Durante el recorrido por las instalacio-

aquí tratamos de educarlos, pero la ma-

nes de la Fundación, Ernestina Martí-

nera de educarlos no es solo a nivel di-

nez cuenta la historia y explica la natu-

dáctico, sino transformarles su corazón

raleza de Red de Misericordia y cómo

y trabajamos con la Palabra de Dios”,

realizan su labor.

afirma la administradora.

Conmovida por el alto índice de vio-

Cuando los niños ingresan a la funda-

lencia intrafamiliar y feminicidios, que

ción, son incluidos en un área separada

generan como consecuencia una gran

donde reciben formación introductoria

acerca de las reglas del lugar y se les brindan atenciones médicas y odontológicas primarias. Todo esto es con la finalidad de que la adaptación sea adecuada y provechosa, tanto para ellos como para quienes ya están en la residencia.

En Red de Misericordia reciben, no solo acceso a la educación formal sino que también se ocupan en clases extracurriculares de fútbol, música, pintura, artesanía, costura y otras áreas. Pero su visión de la vida es tan integral que pastores, misioneros y profesionales de la conducta se ocupan de acompa-

Directivos durante recorrido por fundación

¿Y qué pasa con esos chicos/as que llegan a los 18 años?

“Hay una joven que tiene 19 años, ¿Qué

cuando ella termine, se integrará al equipo de trabajo de nosotros, o le buscaremos otra manera de trabajo. Pero sí

va a pasar con ella? No la podemos sa-

le damos un propósito de vida al final”,

con la intención de forjar en ellos con-

car de aquí, no tiene familia. Ella se que-

cuenta Ernestina Martínez, mientras

ductas que les ayuden a convertirse en

dó aquí, trabajando en el área de ventas

explica la forma en que la fundación

seres humanos portadores de valores

de los productos que nosotros envasa-

maneja estos casos.

y principios cristianos.

mos y vendemos. Ella está estudiando,

ñarles en su desarrollo como personas,

¿Cómo puedes colaborar

con Red de Misericordia?

Red de Misericordia cuenta con distintos proyectos que aseguran la sostenibilidad de la fundación.

Así que colaborar para que esta labor continúe está al alcance de todos y de diferentes maneras:

Puedes adquirir los productos Alas,

distribuidos exclusivamente por Super mercados Bravo.

Depositar dinero en efectivo en los Biberones Alcancías.

En el Departamento Social y Educación de la cooperativa, tenemos disponible esta modalidad.

Apadrinar a un/a niño/a.

Puedes solicitar a la fundación la oportunidad de convertirte en padrino y aportar un monto económico fijo.

Como bien dice su eslogan, “Sirviendo a otros para la gloria de Dios”, estar presentes en las instalaciones de esta fundación y conocer desde dentro cómo realizan su obra con tanto esmero, dejó a cada participante impactado, porque algo del Creador recibimos allí.

Si deseas conocer más detalles de cómo ayudar a Fundación Red de Misericordia, accede a www.redmisericordia.org y abre tu corazón para aquellos que lo necesitan.

I n fo r m at i vo

L a

T e l e f ó n i c a

9

HASTA EL CENTRO

Ley contra

lavado de Activos ¿Moda o necesidad?

Casi todos los días, al abrir los periódicos, es fácil encontrarse con algunas líneas acerca de la Ley 155-17, contra el Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo. Además en el sector cooperativo el tema suena desde distintos polos con considerable intensidad. ¿Y es que el asunto está de moda?

sancionar el lavado de activos a partir

el cual personas físicas o jurídicas y

los actos de corrupción en las empre-

organizaciones criminales, persiguen

sas estatales. Con base en este marco,

dar apariencia legítima a bienes o

contamos con la Ley 155-17, que sus-

activos ilícitos provenientes de los

tituye a la Ley 72-02 sobre lavado de

delitos precedentes señalados en la

activos provenientes del tráfico ilícito

presente ley.

Lo cierto es que esta ley tiene unos an-

mento, no es un asunto

tecedentes que nos compete tomar en cuenta para entender su razón de ser.

En el año 1992, la República Dominicana formó parte de la Declaración de Kingston sobre lavado de dinero, organizado por el Grupo de Acción Financiero del Caribe (GAFIC). También nuestro país es signatario de la Convención de las Naciones Unidas contra la Delincuencia Organizada Transnacional. En el año 1996, fuimos firmantes de la Convención Interamericana contra la Corrupción, donde se obliga a

10 I n f o r m a t i v o L a T e l e f ó n i c a

de drogas.

Lo que pinta el panorama es que prevenir el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo, aunque este último no nos compete por el moúnicamente

nacional,

sino

traspasa

que

nuestras fronteras, por lo que es una exigencia contar con un instrumento jurídico y los mecanismos

regulatorios

para esos fines.

Y por fin, ¿Qué es el lavado de activos? ¿Cómo funciona?

De acuerdo a la Ley 155-17, el lavado de activos es el proceso mediante

“En nuestra cooperativa no hay un riesgo muy alto, porque la mayoría de los socios vienen por las empresas afiliadas y se les descuenta de sus ahorros una cantidad mínima”

Licda. Melba Jiménez Ciprián

¿Cuáles son los peligros que enfrenta

¿Cuáles son los obstáculos para poder

¿Por qué un Oficial de Cumplimiento?

una empresa cooperativa, como para

cumplir con la ley?

En algunas entidades hay gerencias de

que tenga que asumir la ley 155-17?

Jiménez indica que los principales im-

riesgo y de cumplimiento. Cuando no

Esta ley establece que tanto los su-

pedimentos para el cumplimiento son

se cuenta con esas dependencias, lo

jetos obligados financieros, como los

la resistencia al cambio y la falta de co-

correcto es designar una persona que

no financieros, deben adherirse a ella,

nocimiento acerca de la ley. Reconoce

se encargue de velar por que se cum-

porque de otro modo pueden ser san-

que esta nueva modalidad incrementa

plan los lineamientos y políticas que

cionados administrativa y legalmente.

la carga laboral del personal de Servi-

establece la ley.

En ese sentido, las empresas coopera-

cio al cliente y el de Operaciones, por lo

tivas están clasificadas en la ley como

que a veces no es tan sencillo mante-

La Oficial de Cumplimiento detalla que

sujetos obligados financieros, ya que

ner un adecuado fluir entre el trabajo

desde esa posición se debe elaborar

fungen como intermediarias y recep-

diario y las gestiones que se añaden

un programa que permita sistematizar

toras de dinero.

con la llegada de la ley.

las operaciones y el servicio al cliente

Cualquier institución que intervenga

También señala que, en ocasiones, por

programa incluye un levantamiento de

en los procesos económicos de la na-

la delicadeza del trabajo y por la falta

información en el que se aprecian los

ción, se encuentra en algún punto de

de conocimiento, los empleados pu-

niveles de riesgo a los que se expone la

riesgo y, por supuesto que el sector

dieran resistirse, tener temor de ser

institución, la capacitación del perso-

cooperativo está incluido en esa tóm-

amonestados o de perder sus posi-

nal clave y las pruebas de conocimien-

bola. Obviamente, cada cooperativa,

ciones en la empresa. “Sin embargo,

to. A esto se adiciona la elaboración y

según su naturaleza, requiere ciertos

ese no es el punto, uno lo que ve es

la ejecución de los manuales de riesgo

niveles de rigor en sus procesos para

el proceso, no a la persona. Eso es lo

de cumplimiento y de prevención de

poder garantizar la transparencia y el

que hay que cambiar, la manera de

lavado.

cumplimiento de la ley.

pensar”, añade.

“En nuestra cooperativa no hay un

Alternativas para cambiar

remiten los reportes exigidos por la ley?

riesgo muy alto, porque la mayoría

“Según la ley, tanto el Oficial de cum-

Las transacciones sospechosas y en

de los socios vienen por las empre-

plimiento como las personas clave,

efectivo son reportadas a la Unidad

sas afiliadas y se les descuenta de

deben recibir, por lo menos, tres

de Análisis Financieros (UAF), depen-

sus ahorros una cantidad mínima”,

capacitaciones en el año, externa-

dencia del Ministerio de Hacienda. Sin

explica Melba Jiménez Ciprián, Oficial

mente”. Melba Jiménez explica que el

embargo, las cooperativas, también

del cumplimiento de Cooperativa La

entrenamiento continuo es básico y

deben rendir cuentas al Instituto de

Telefónica, quien también afirma que

obligatorio para lograr una buena ges-

Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDE-

los casos donde se deben aplicar las

tión y que esas capacitaciones deben

COOP).

medidas más rigurosas son: la emi-

ofrecerse, no solo de manera interna,

Según explica Melba Jiménez, de apro-

sión de certificados financieros y el

sino también a través de instituciones

barse el proyecto de ley en el que se

ahorro voluntario.

especializadas en la materia.

propone la creación de una Superin-

desde la perspectiva de la ley. Este

¿A cuáles instituciones del Estado se

I n fo r m at i vo

L a

T e l e f ó n i c a

11

HASTA EL CENTRO

Los principales impedimentos para el cumplimiento son la resistencia al cambio y la falta de conocimiento acerca de la ley.

tendencia de Cooperativas (SUPER-

en un manto de sangre e incertidum-

Mientras tanto, las ONG’s tienen su

COOP), la cantidad de reportes pudiera

bre que se posaba en cualquier calle de

postura con respecto a la ley y la Aso-

incrementar.

Santo Domingo. Pero eso no importó,

ciación de Industrias de la Repúbli-

adquirió mansiones, gastó cantidades

ca Dominicana-AIRD- afirma que el

Además de la UAF, otras instituciones,

extravagantes en los restaurantes y

asunto se puede convertir en una ca-

como la Dirección General de Impues-

discotecas más caros de la ciudad y

cería de brujas. Por otro lado, las coo-

tos Internos, tienen la facultad legal

era una especie de querido compadre

perativas también enfrentan nuevos

de solicitar cualquier documentación o

dentro de encumbrados círculos de la

retos para cumplir la ley, tomando en

reporte a los sujetos obligados.

sociedad dominicana, aunque él y Ra-

cuenta los cambios medulares que su

món Antonio Puente, mejor conocido

cumplimiento requiere.

¿Y Cómo fue que llegamos hasta aquí?

como Toño Leña, fueran socios.

Esas posiciones son dignas de ana-

“Y para qué leer un periódico de ayer” canta Héctor Lavoe en su famoso

Claro, ese no es el único caso, y lo sa-

lizar con toda la objetividad que esté

tema. Pero la verdad es que aquí, para

bemos, otros escándalos han mancha-

a nuestro alcance. Sin embargo, sa-

comprender cómo llegamos a tantas

do el nombre de nuestra nación, solo

bemos que, desde el otro lado de la

regulaciones hay que darle una revisa-

que este fue manejado desde cierta

moneda, hay una realidad tétrica de

dita a la hemeroteca más cercana.

aura de circo.

corrupción, criminalidad, narcotráfico y

¿Recuerdan al famoso José David Fi-

Pero soltemos un rato el caso domi-

nazan con atravesar las puertas de

gueroa Agosto? ¡Cómo olvidarlo! Ese

nicano, un pequeño país con tanto por

nuestros despachos. Entonces, no es

personaje casi artístico, del narcotrá-

aprender, y viajemos un poco hacia el

que la ley aparezca hasta en la sopa, es

fico, anduvo el país como Pedro por

norte. Resulta que Scotiabank, uno

que la sopa en la que nadamos necesita

su casa. El hombre manejaba una red

de los cinco grandes bancos de Cana-

una ley, y quién sabe si algo más, que no

que no se limitaba a este pedacito de

dá, tuvo que vender su gran negocio

nos deje ahogar en la irregularidad y la

isla sino que hacía volar y navegar su

de oro, luego que se descubriera un

falta de transparencia.

mercancía entre Puerto Rico, Colombia

trasfondo multimillonario de lavado de

y Venezuela, sin mayores dificultades.

activos que involucraba oro traficado

Su proceso de captura estuvo envuelto

desde América del Sur.

todo tipo de negocios ilícitos que ame-

12 I n f o r m a t i v o L a T e l e f ó n i c a

Julie Estévez Güílamo Departamento Social y Educación

I n fo r m at i vo

L a

T e l e f รณ n i c a

13

14 I n f ormativo L a T ele f รณ nica

I n f ormativo

L a

T ele f รณ nica

15

VIVIR MEJOR

Wonder: Elige ser amable Wonder, una película que ha sacudido a los aficionados del cine y la inclusión. La historia está basada en un libro que cuenta la historia de la vida familiar y escolar de un niño llamado “Auggie” con el Síndrome de Treacher Collins, un desorden genético congénito que afecta el cromosoma 5 y provoca deformaciones craneofaciales.

someten a cirugías para ayudar con la “estética” de manera que sean más o mejor aceptados en la sociedad.

La película presenta diferentes realidades que enfrenta una familia con un hijo con una condición, en este caso el Síndrome de Treacher Collins. Una de las cosas que más me gustó fue que representaron estas realidades desde las diferentes perspectivas de cada miembro de la familia, tomando en cuenta las

Los bebés suelen nacer sin pómulos,

individualidades y particularidades de

con microtia, es decir, sin una o ambas

cada uno como ente integral de la socie-

orejas, la mandíbula no les crece, tienen

dad y de la familia. Es decir, que tomaron

la faringe muy estrecha y en ocasiones también nacen con el paladar abierto.

Estas complicaciones les pueden aca-

en cuenta que cada

uno de ellos es primero una persona y luego el familiar de Auggie .

rrear problemas oculares, como: sequedad y úlceras en la córnea, auditivos-

Sinceramente animo a todos los lectores

sordera, no pueden comer bien y tienen

a ver esta película y mejor si es en familia

dificultades para respirar.

para luego comentarla. Hago el llamado a los colegios a presentar esta historia y

Estas personas deben ser sometidas a

analizarla en el contexto escolar, ya que

numerosas cirugías para corregir algu-

se pueden sacar muchos principios y va-

nas de las deformidades que causan el

lores para aprender y poner en práctica.

mal funcionamiento de ciertos órganos,

Pudiera incluso servir de autoevaluación

lamentablemente muchas de las per-

en lo familiar, en lo personal, en lo edu-

sonas que viven con esta condición se

cativo y como sociedad.

16 I n f o r m a t i v o L a T e l e f ó n i c a

“No juzgues el libro niño por su portada cara”

Olivia,

Hablemos de la familia de Auggie..

la hermana Es uno de los personajes que personal-

En la película la familia está compuesta por: Auggie, el hijo-protagonista, Olivia, la hija mayor; el padre Henry; Isabel, la madre y Daissy, la perrita. Quisiera hacer un pequeña descripción y análisis de la familia.

mente encuentro más inspirador de esta película. Es fascinante que hayan tomado en cuenta la existencia de este ente de la familia y lo hayan representado de manera tan oportuna.

Definitivamente el tema de “los hermanos de una persona con alguna condi-

Isabel, la mamá

Henry, el papá

ción”, es un tema al margen, del que pocos hablan. Esta iniciativa abre puertas a que se toque más el asunto y motiva a los padres a autoevaluarse en este

Deja todo para atender a las necesida-

Proveé económicamente para su familia

aspecto. Mi próximo artículo sobre esta

des de su hijo menor Auggie y su mundo

y es un apoyo importante para todos en

película será solamente sobre olivia.

gira completamente alrededor de él.

casa, pero también descuida las necesidades de su hija mayor porque se drena

Auggie se desarrolla correctamente.

con las situaciones diarias de Auggie.

Académicamente y cognitivamente tiene un avance que va de acuerdo con su

Desde mi punto de vista, este es el per-

edad, en muchas ocasiones incluso has-

sonaje mas idealizado de la película,

ta superar a muchos de sus pares. Es un

puesto que no es la realidad que vivi-

niño completamente autónomo y esta-

mos, por lo menos en nuestro país. En

ble emocionalmente.

la mayoría de los casos los padres están ausentes del desarrollo de su hijo porque

Deja a un lado las necesidades, sueños y

se enfocan en suplir para su familia, en-

deseos de su esposo, su hija y los de ella

frentando necesidades económicas que

misma. Hay un desequilibrio significativo

son muy altas.

en el tiempo que dedica a su hijo versus a los otros miembros de la familia.

Es un personaje jocoso y relajado, lo que viene a ser la nota de balance en

Es un personaje realista. Es fuerte emo-

la familia, ya que mamá está siempre

cionalmente y de carácter perfeccionista

sobrecargada y estresada por que

y quiere tener todo bajo control. Es amo-

todo salga bien.

rosa, cariñosa y muy virtuosa.

Busca cada día el bien de su familia, en el camino comete errores pero luego busca remediarlos.

“Tus palabras son tus monumentos”

Desde una perspectiva familiar…

Desde la perspectiva familiar es una película excepcional. Contiene mucho material, está cargada de valores y principios para aprender, reflexionar y practicar en nuestras familias.

Es una película que cumple su rol de sensibilizar con relación a la vida de las personas con alguna condición y la vida de sus familiares, pero también pudieron encontrar la manera de mantener “los pies sobre la tierra”.

Es inspiradora, porque va más allá del entretenimiento, lleva un mensaje, motiva a sus consumidores a hacer algo. Te impulsa a compartir la historia y sacarle provecho. Es una historia que representa a innumerables familias que no tienen voz.

Ana da Cunha ana.dc06@gmail.com

I n fo r m at i vo

L a

T e l e f ó n i c a

17

OPINIÓN Lic. Carlos A. Rodríguez N. Profesor Universitario Asesor de empresas cooperativas

EL DISTRITO COOPERATIVO El distrito cooperativo es una unidad de administración que se organiza dentro del orden de los órganos de dirección, administración y control de la empresa cooperativa, con la naturaleza de actuar y tomar decisiones condicionadas a lo que establece la ley, los reglamentos y estatutos.

La ley establece que son cooperativas las sociedades de personas naturales y jurídicas sin fines de lucro que funcionan con un número variable de asociados, nunca inferior a quince. Altera esta disposición de acuerdo con normas reglamentarias aplicables a diferentes tipos de cooperativas.

Declara que cuando los asociados pasen de mil y residan en localidades distintas de aquella en que se debe celebrarse la asamblea general, esta podrá efectuarse por delegados asociados elegidos por secciones o por distritos.

Los estatutos establecerán las normas para que la asamblea distrital nombre sus delegados, determine la duración de su mandato y la aprobación de cantidad de delegados y votos por asociados representados.

El distrito cooperativo como organización dirige, administra y controla las actividades de la cooperativa a nivel local, por delegación de los órganos centrales o directiva nacional de la cooperativa.

La función está orientada en velar por llevar estricto control de los socios que lo forman, atender cualquier solicitud de servicio que hagan los mismos, además realizar actividades de promoción 18 I n f o r m a t i v o L a T e l e f ó n i c a

en la región o sector a fin de captar nuevos socios. Cada distrito funciona de manera similar a la directiva nacional de la cooperativa.

La dirección, administración y control de una empresa cooperativa está a cargo de los órganos que establece la ley, la Asamblea General, Consejo de Administración, el Consejo de Vigilancia y el Comité de Crédito y aquellos comités y comisiones que contemplen los estatutos. Para el caso de los distritos, la estructura estaría integrada por la Asamblea Distrital de Socios, el Consejo Distrital, el Subconsejo de Vigilancia y la Comisión de Educación.

La cooperativa por distrito tendrá cuantos distritos fueren necesarios en cada ciudad, sector o región clasificados por números o por orden alfabético. En cuanto a la organización de los distritos se debe preparar una relación por distrito con su respectivo número para cada socio.

carlos.anibalrodriguez@hotmail.com

El Delegado es una figura jurídica de la estructura social de la cooperativa, que se crea con la finalidad de mantener una vía directa de comunicación entre los socios y la Directiva de la cooperativa.

El Consejo Distrital es el órgano ejecutivo de la cooperativa a nivel local, con las atribuciones de dirigir todas las actividades administrativas, educativas, sociales y culturales a nivel distrital.

Cumple con las atribuciones señaladas en los estatutos de la cooperativa y las emanadas por el Consejo de Administración Nacional.

El Subconsejo de Vigilancia tiene la función de supervisión y fiscalización de la cooperativa a nivel distrital. Para el caso de cooperativas que tienen servicios de préstamos, se elige el Subcomité de Crédito encargado de conocer, analizar, aprobar, tramitar o rechazar todas las solicitudes de préstamos de los socios a nivel distrital.

La Asamblea Distrital Ordinaria estará integrada por todos los socios activos que figuren en el registro social del distrito y tendrá lugar una vez al año, por lo menos 10 días antes de la Asamblea General de Delegados.

En cada distrito cooperativo funcionarán las comisiones que se consideren necesarias para trabajar en el proceso de desarrollo, previamente elegidas por la Asamblea Distrital o el Consejo Distrital. Estas podrían ser la Comisión de Educación y Comisión de Disciplina, entre otras.

Cada distrito de la cooperativa que se encuentre constituido a la fecha del cierre del ejercicio social, elegirá de entre sus socios, los delegados oficiales según se haya establecido, para que lo represente ante cada Asamblea General de Delegados Ordinaria o Extraordinaria.

El distrito cooperativo, bien organizado y estructurado con un plan de trabajo y presupuesto, consolida la gestión del socio en el crecimiento económico y social de la empresa cooperativa.