LIDERAZGO

SEÑALES DE ADVERTENCIA

DE UN LÍDER NARCISISTA

Por Steve Morgan.

a traición es inevitable y cierta para cualquier líder. Lo que es Lincierto es nuestra reacción a ella. He aprendido que no enfrentar las heridas de traición por abandono o abuso, causa que construyamos muros de defensa para autoprotección. El resultado después de un tiempo es que nos enfocamos en nosotros mismos. Sí, todos somos narcisistas, la pregunta es hasta qué grado. Hay cuatro señales en el liderazgo que yo he observado en mi persona y que nos advierten que nos estamos convirtiendo en narcisistas:

1. Falta de Humildad. Cuando me he sentido estancado, la falta de aprendizaje casi siempre era un factor. Es peligroso pensar que mi éxito en el pasado sería suficiente para tener éxito en mi nueva posición de liderazgo. Cuando llegué y “ya sabía todo” o “era el experto” el orgullo ya había echado raíces. La falta de humildad se manifiesta en dos discapacidades de aprendizaje identificadas por Watkins (2003):

- Acción imperativa. El síntoma principal de esta discapacidad es una necesidad compulsiva de tomar acción y probarse uno mismo. A veces cuando sufro de este mal, habitualmente estoy ansioso y muy ocupado para darle tiempo a las relaciones y al aprendizaje sistemático.

- Llegando con “la respuesta”. Quizás la más destructiva de todas las discapacidades es cuando llego con la idea hecha de cómo resolver y componer los problemas de la gente y de la organización. 2. Falta de curiosidad. A la falta de humildad con frecuencia le sigue la falta de curiosidad. Cuando pienso que lo sé todo, mi curiosidad y hambre por aprender se frenan. Dejo de tener interés en involucrarme y en escuchar las perspectivas de otros. Quizás puedo haber aprendido acerca de la gente y la organización, pero fallo en aprender con o de otros, especialmente en el trato directo con las personas.

3. Falta de honor. Todas las personas tienen una dignidad inherente porque son creadas a la imagen de Dios. Cada uno tiene dones, habilidades y talentos especiales. Yo fallo en honrar a otros cuando solo los valoro por lo que hacen por mí o por lo que contribuyen al plan estratégico ymisión de la organización.

4. Falta de amor. Un líder narcisista falla en amar e interesarse en otros. Después de la traición, abandono y crítica, es una tentación interesarse solo en uno mismo. Era más seguro deslindarse emocionalmente para evitar los efectos dañinos de ser vulnerable a la crítica y a los deseos de otros. Sin embargo, el liderazgo comprende todo en las relaciones. Como Strauch (2006) señala en su explicación de la matemática divina:

«Cinco menos uno es igual a cero: Comunicador calificado + Personalidad carismática + Líder visionario + Escritor más vendido + Desarrollar futuros líderes; todo ello menos (-) amor: el resultado es igual a cero».