Newsletter #15
Abril
2022
© 2022 HCI - Construções S.A. Todos os direitos reservados
Obra em destaque ALCÂNTARA ESCRITÓRIOS 9A E 9B
Sabia que? Apostamos na Formação Contínua
Entrevista Margarida Sousa
ALCÂNTARA ESCRITÓRIOS 9A E 9B
#02
HCI NEWSLETTER
Páscoa Feliz
Após dois anos de pandemia (em Portugal a pandemia teve início, oficialmente, em 2 de Março de 2020), quando pensávamos que o mundo entraria numa fase de recuperação, o “camarada Putin” decidiu surpreender-nos com uma guerra na Europa, de repercussões humanitárias e económicas seguramente trágicas, mas ainda hoje impossíveis de prever em toda a sua amplitude. Aos impactos económicos decorrentes da pandemia, fundamentalmente por razões de natureza logística, sucede agora a escassez de algumas matérias-primas e uma nova crise energética (que, com impactos distintos, é transversal a todos os setores). A consequência é clara: escassez de materiais, crise energética e excesso de liquidez no mercado é um cocktail “explosivo” para a inflação; que em Março estava já em 7,5% na zona euro (após 5,9% em Fevereiro), em 9,8% em Espanha e em 5,3% em Portugal (após 4,2% em Fevereiro). Com tendência sempre crescente! Em 2021 o aumento dos custos de construção, de acordo com dados do INE, situou-se já entre 10 a 12% (consoante o tipo de obras). Em 2022, arriscamo-nos a que seja superior! Apetece exclamar “não nos dão descanso”. Mas temos de continuar a afirmar a nossa resiliência; mantendo os princípios HCI, com a nossa cultura de Empresa, temos de explicar aos Donos de obra que a situação é insustentável; e que a manutenção dos preços das empreitadas não é viável nem sustentável! É nos momentos difíceis que afirmamos a diferença; é nos momentos difíceis que sobressai a nossa força! Nos últimos 10 anos temos, em conjunto, ultrapassado todo o tipo de desafios e dificuldades. Saindo sempre mais fortes! Desta vez não pode ser diferente! Perante estes novos desafios temos de gerir obra a obra (os princípios são comuns mas cada uma tem as suas especificidades), com ainda maior profissionalismo e cuidado; antecipando e controlando os novos riscos. Com um objetivo comum e claro: não podemos ter perdas em nenhuma das obras. Porque só assim sairemos mais fortes desta nova experiência…! Terminamos desejando a todos UMA PÁSCOA FELIZ!
A Administração
#03
HCI NEWSLETTER
Conclusão da Estrutura
Alcântara Escritórios 9A e 9B A Empreitada Geral de Construção dos Edifícios de Escritórios, Lotes 9A e 9B, Loteamento Alcântara Poente na Avenida da Índia n.º 10, prevê a execução de dois edifícios de escritórios com sete pisos acima do piso 0, com aproximadamente 43.000m² de área de construção bruta. Esta empreitada encontra-se a ser executada em Consórcio HCI-Construções e Alves Ribeiro, assumindo a HCI a condição de líder. Trata-se de dois edifícios implantados num local onde, nos séculos XIX e XX, existiu indústria, e onde, num período anterior, existia um cais náutico nos séculos XVIII e XIX. Estas situações impactaram o prazo de trabalhos da empreitada, pela necessidade de se proceder a trabalhos arqueológicos. O Consórcio deu início aos trabalhos da laje de fundo, depois de resolvidos os inúmeros constrangimentos decorrentes da
realidade arqueológica da zona de intervenção, em Junho de 2021, para, logo de seguida, encontrar novas dificuldades e desafios adicionais. A instabilidade do panorama económico internacional, que, entre outras consequências, provocou o aumento dos preços dos materiais de construção, levou a HCI-Construções a confrontar-se com uma situação que veio alterar a dinâmica da obra até à data, obrigando-a a ter de superar o desafio que a subida dos preços representou para a empreitada e, em simultâneo, a aplicar um enorme esforço para recuperar, durante a execução dos trabalhos de estrutura de betão armado, o atraso de aproximadamente dois meses causado pela arqueologia. Apesar de se tratar de um desafio ambicioso, o Consórcio não virou a cara e implementou diversas medidas para que fosse possível garantir a execução
#04
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Conclusão da Estrutura
Alcântara Escritórios 9A e 9B dos trabalhos dentro do prazo, nomeadamente através da aquisição antecipada dos materiais e da mobilização atempada das equipas (Confrasilvas, MRFC e Ferca). O Consórcio definiu prazos para a execução da laje de fundo (concluída no início de Setembro 2021), a laje do piso 0 (concluída no fim de Dezembro 2021) e para a conclusão da estrutura dos pisos superiores (em execução). Os dois primeiros objetivos foram concluídos dentro dos prazos acordados com o Cliente Final, tendo o último objetivo a previsão de conclusão em final de Abril de 2022. À data, o prazo definido para a conclusão dos pisos superiores apresenta-se como exequível, o que indica que as medidas implementadas pelo Consórcio foram eficazes no sentido de recuperar o atraso inimputável ao Consórcio pelos trabalhos arqueológicos e concluir os trabalhos de betão armado dentro do prazo contratual. Esta situação apenas é possível com o esforço de todos os elementos afetos a estes trabalhos, nomeadamente aos intervenientes nos trabalhos de
cofragem (Confrasilvas), ferrageiros (MRFC) e pré-esforço (Ferca). Este empenho levou a que fosse possível executar a cofragem de 11 lajes de 400m² por mês, com mais de 2.000m³ de betão fornecidos por mês. A Equipa encontra-se mobilizada e motivada para concluir todos os trabalhos de betão armado até ao final de Abril de 2022, permitindo assim o início dos trabalhos subsequentes (já em curso) para que a conclusão dos trabalhos de acabamentos ocorra dentro do prazo estipulado. Da equipa do Consórcio, os membros da HCI são o Nuno Guerra, João Novais, Fernando Santos, Luís Pedro, Paulo Pimentel, Luís Lei, Sofia Antunes, João Teixeira e Daniel Selemane.
João Novais Diretor de Obra
#05
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OBRAS EM CURSO
Exeo Office Campus
OBRAS EM CURSO
Com 22.200m² e 30.500m² de área de construção, os Lote 1 e 3, respetivamente, serão dois edifícios de escritórios adjacentes à Gare do Oriente, em Lisboa. No Lote 1 estamos a executar a estrutura de betão armado, alvenarias e instalações técnicas nos pisos enterrados. No Lote 3 estamos a executar a contenção periférica,
em
paredes
moldadas,
continuidade ao movimento de terras.
e
a
dar
#06
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OBRAS EM CURSO
Gulbenkian Tendo como objetivo a remodelação do edifício do Museu Coleção Arte Moderna (CAM) e ligação ao novo jardim a construir, as principais alterações ao edificado existente são as seguintes: Criação do Engawa; Criação de uma nova galeria expositiva no piso -2 (sob o Engawa); Criação de uma nova circulação vertical / átrio no eixo central do edifício com inclusão da nova loja. Atualmente estamos a completar as demolições, a iniciar o reforço sísmico da estrutura existente, a estrutura da nova galeria de arte e as reparações estruturais na cobertura do edifício.
Palácio de Santa Clara Entre a Feira da Ladra e a Estação de Sta Apolónia
nascerá um hotel com 165 quartos e 3 edifícios habitacionais
(total
25
fogos),
com
aproximadamente 20.000 m² de área de construção. A nossa intervenção encontra-se em fase de conclusão.
#07
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OBRAS EM CURSO
Convento de Santa Joana O outrora convento de Santa Joana será um futuro hotel de 370 quartos com uma área de construção de 23.000m².
A
obra
inclui
vários
edifícios
de
características diferentes em que o maior terá 12 pisos. Decorrem trabalhos de estrutura de betão armado e estrutura metálica, escavação e contenção de fachada. Iniciaram-se os trabalhos de rede esgotos.
Palácio Silva Amado O projeto de Aires Mateus e Associados ocupa um
lote com 2.300m² circunscrito por paredes de fachada do edifício antigo, a manter como um claustro, visa a construção de 2 edifícios, um Palácio devoluto a reabilitar destinado a uso habitacional (3.350m² área construção), e o outro, uma moradia independente (Casa) com 1.200m² de área construção acima do solo, com acréscimo de 2 caves (2.140m²). A obra encontra-se de momento em fase de execução da estrutura em betão armado nos jardins da Casa e alvenarias no seu interior, estando
o
edifício
Palácio
a
receber
os
revestimentos de paredes interiores em estuque e rebocos.
#08
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OBRAS EM CURSO
Edifício Pombalino Rossio A obra consiste na reabilitação integral de um edifício no Rossio. As principais premissas do projeto são reabilitar e preservar todos os espaços icónicos do Quarteirão. Nesta fase da obra encontramo-nos a executar o reforço da estrutura do edifico com estrutura metálica, estrutura de madeira e lâminas de microbetão. Durante os meses de Março e Abril iremos dar inicio às atividades da cobertura, pavimentos em
OSB e selagem corta-fogo entre pisos.
Edifício Largo Regedor Com uma área de implantação de 450 m², esta obra localiza-se em Lisboa, junto ao Teatro
D.
Maria
II.
Realizar-se-á
a
remodelação do Edifício do Quartel dos Bombeiros nº8, para um restaurante, que ocupa
os
3
pisos
inferiores
e
6
Apartamentos, a ocupar 2 pisos superiores.
A obra está em paredes
e
fase de execução de tetos
de
gesso
cartonado, infraestruturas de Eletricidade, Águas e AVAC. Os vãos exteriores em caixilharia de madeira estão em fase de conclusão.
#09
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OBRAS EM CURSO
Alcântara Escritórios 9A e 9B Os trabalhos de betão armado entram na reta final, com a execução dos últimos três pisos, tendo sido possível iniciar os trabalhos de caixilharia de alumínio nos pisos 1 e 2 com a colocação de vidros. As instalações especiais estão igualmente em curso nos pisos superiores.
Secil Outão Ampliação e requalificação da fábrica de cimento da Secil. Compreende a construção de 10 edifícios em betão armado, reforço e requalificação da torre
de ciclones, em betão armado com 65m de altura de onde se destaca a execução de um pórtico, com cerca de 30m de altura sobre o forno em funcionamento. Prevê-se a utilização de 5.000m3 de betão
e
650.000kg
de
aço
e
4.000m
de
microestacas. A obra encontra-se na fase de conclusão, trabalho.
faltando
apenas
duas
frentes
de
#10
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OBRAS EM CURSO
Fortaleza de Juromenha O objeto da empreitada é a consolidação e restauro dos paramentos do perímetro abaluartado exterior e da cerca islâmica e medieval interior da Fortaleza. Trata-se de salvaguardar um Imóvel de Interesse Público. Os trabalhos consistem na consolidação e restauro da muralha seiscentista.
Santogal Sete Rios É um projeto de remodelação e ampliação das instalações Mercedes de Sete Rios. A obra global é composta por 3 fases: 1ª fase (Stand Provisório)
consiste na adaptação dum espaço oficina em escritórios e área de exposição e vendas provisória; A 2ª fase consiste na reabilitação de dois edifícios existentes na Estrada de Benfica para construir os novos
balneários;
A
3ª
fase
consiste
na
remodelação e ampliação do stand e tratamento dos espaços exteriores.
#11
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OBRAS EM CURSO
Santogal Tagus Park Localizada em Porto Salvo, junto ao Tagus Park, será um projeto construído de raiz, com cerca de 4.350m2 de área de construção, distribuídos em 3 pisos, 1 enterrado, 1 semi-enterrado e 1 acima do solo. Nesta fase estão em curso os trabalhos de betão armado, estrutura metálica, acabamentos e especialidades.
Boqueirão do Duro Futuro edifício de escritórios, localizado na Rua
Dom Luís I, em Lisboa junto ao largo de Santos, terá 3 pisos enterrados e 4 pisos acima do solo. Apresenta uma área de construção de 8000 m². A Estrutura de Betão Armado encontra-se concluída, estando
em
desenvolvimento
os
trabalhos
de
revestimento da fachada exterior em tijolo de burro e no interior do edifício estão a ser realizados trabalhos de instalações especiais e acabamentos.
#12
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OBRAS EM CURSO
Centro Interpretativo da Assembleia da República Localizada na Rua de São Bento, próxima da Assembleia da República, com uma ligação visual direta entre ambos e partilhando o mesmo espaço público. A presente intervenção surge no âmbito da criação do
Centro Interpretativo do Parlamento (CIP). Trata-se de um
centro
interpretativo
com
diversos
espaços
expositivos, um pequeno auditório, uma loja e espaços administrativos, destinado a receber pequenos grupos de visitantes, nomeadamente escolares onde serão explanados temas vários como a “Cidadania”, a “Democracia” e o “Parlamento”.
Museu da Resistência É uma obra pública, sendo o gestor de contrato a
DGPC. É uma obra emblemática, uma vez que foi umas das prisões que albergou um grande número de presos políticos antes do 25 de Abril de 1974. É uma obra com alguns desafios, devido aos fracos acessos à zona de obra. Nos edifícios existentes haverá trabalhos de reabilitação, novas instalações especiais,
reparação
de
algumas
carpintarias
existentes, assim como fornecimento de novas carpintarias, revestimentos de paredes, tetos e pavimentos e serralharias.
#13
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Novos colaboradores
Paulo Pimentel
Ana Sofia Fernandes
Vitor Estevão
Jean Teixeira
Lisandro Alves
Carmen Sobral
Desejamos muito sucesso e damos as boas vindas à nossa equipa.
Colaboradores Antiguidade Celebração de anos de colaboração com a empresa, durante este trimestre 35 anos
Novas obras Reabilitação Edifício Buraca
José Gonçalves
Novos prémios 30 anos
25 anos
Margarida Sousa
Paula Carvalho
Prémio de Excelência em Eficiência e Sustentabilidade Magazine Imobiliário EXEO OFFICE CAMPUS
#14
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SABIA QUE?
Sabia que?
Curiosidades do mundo HCI
HCI já esteve presente além fronteiras Brasil, Cabo Verde, Moçambique e São Tomé foram alguns locais onde a HCI-Construções já realizou projetos. No momento concentramos os nossos serviço em Portugal continental e ilhas.
Nossos quadros encontram-se em constante formação A formação contínua é um dos pilares para a fortalecimento
do
capital
humano
de
uma
organização de sucesso. Os nossos colaboradores receberam durante o primeiro trimestre mais 12% de horas de formação do que o período homólogo.
#15
HCI NEWSLETTER
Going Digital
Novo Site
Com uma navegação inovadora, o novo site da HCIConstruções, garante agora uma experiência mais fluída e disponibiliza ainda mais informação ao utilizador. Foi a pensar nos nossos visitantes que melhorámos. Com um design contemporâneo e adaptado a todos os utilizadores, o novo site está agora mais user friendly, possibilitando, por exemplo, uma pesquisa mais rápida de conteúdos. Esta abordagem permite também uma melhor divulgação do trabalho de diversas áreas de atuação da empresa, simplificando o acesso direto à informação. O que mudou? Existe agora um maior destaque das novidades, sobretudo na homepage; maior facilidade na pesquisa e descoberta de conteúdos, bem como na partilha de
notícias. No novo site podemos encontrar desde a história da nossa organização, às nossas obras de referência. Destacamos um separador dedicado à sustentabilidade e inovação, área cada vez mais importante para o nosso desenvolvimento como empresa e como criador de valor para a comunidade. Partilhamos ainda notícias e informação de eventos. O novo site recorre à tecnologia responsive layout estando por isso otimizado para os dispositivos móveis, podendo ser facilmente consultado a partir de qualquer smartphone ou tablet, beneficiando sempre de uma excelente usabilidade, facilitando assim a procura de serviços. Para melhorar a nossa presença online a nova plataforma está totalmente integrada com YouTube e Google+.
#16
HCI NEWSLETTER
Encontra-se planeada a Auditoria de Acompanhamento da APCER a realizar nos dias 18 e 19 Maio de 2022, pela APCER. Na realização da auditoria, a Equipa Auditora utiliza como critérios os requisitos da Norma ISO 9001:2015, e tem como objetivos determinar em que medida os processos do Sistema de Gestão encontram-se
eficazmente
implementados
e
a
conformidade do Sistema de Gestão com os requisitos
Auditoria de Acompanhamento
da norma. Em última instância, numa auditoria externa, a HCI é convidada a demonstrar a capacidade dos seus processos assegurarem a execução das obras de modo consistente e eficaz, cumprindo com os
APCER ISO 9001:2015
requisitos do cliente, requisitos legais aplicáveis e requisitos definidos no Sistema de Gestão. O Sistema de Gestão implementado na HCI encontra-se concebido conforme os requisitos da Norma ISO 9001:2015, tem por base 7 princípios avaliados
durante a realização da auditoria: O foco no cliente – satisfação dos seus requisitos e o esforço em exceder as suas expetativas; Liderança – os líderes estabelecem, a todos os níveis, unidade no propósito e direção e criam as condições para que as pessoas se comprometam em atingir os objetivos da empresa; Comprometimento
das
pessoas
–
pessoas
competentes, habilitadas e empenhadas a todos os níveis, em toda a organização, são essenciais para
melhorar a capacidade de criar e proporcionar valor. Abordagem por processos – resultados consistentes e previsíveis são atingidos de modo mais eficaz e eficiente, quando as atividades são compreendidas e geridas
como
processos
inter-relacionados
que
funcionam como um sistema coerente. Melhoria – as organizações que têm sucesso estão permanentemente focadas na melhoria. Tomada de decisões baseada em evidências/ factos – decisões tomadas com base na análise e avaliação de
dados e informação são mais suscetíveis de produzir os resultados desejados. Gestão de relacionamentos – para um sucesso sustentado, as organizações gerem as suas relações com partes interessadas relevantes, nomeadamente como os seus fornecedores.
#17
HCI NEWSLETTER
Direito da Construção
Congresso
Realizou-se no passado mês de março o Congresso sobre Direito da Construção organizado pelo Grupo Almedina, em conjunto, com a sociedade de advogados PLMJ. Nela participação membros da nossa Direção de Grupo da Produção e Administração, que atualizaram os seus conhecimentos sobre a legislação vigente no nosso país. O evento realizou-se, no Altis Grand Hotel, em Lisboa e teve coordenação técnica do Dr. Diogo Duarte Campos e da Dra. Joana Brandão.
O congresso foi aberto pelo Bastonário da Ordem dos Engenheiros, Eng. Carlos Alberto Mineiro Aires e nele foram apresentados temas como as Modificações objetivas ao Contrato de Empreitada de Obras Públicas, Ordenamento, Urbanismo e Construção, Construção Sustentável , Partilha de Riscos e Benefícios na Execução do Contrato, Contratos de Construção Internacionais e Mecanismos de Resolução de Conflitos.
#18
HCI NEWSLETTER
ENTREVISTA
Entrevista Margarida Sousa
Estivemos à conversa com a mulher mais influente da HCI-Construções. Margarida Sousa, engenheira civil e responsável de várias áreas, dentro da organização, há mais de 30 anos.
Como conheceu a HCI? Conheci a HCI em minha casa, através de uma caixinha onde se guardavam clips, que tinha sido uma prenda oferecida ao meu pai, que era engenheiro. Qual foi a sua primeira função na HCI? Quando eu entrei para a HCI fui trabalhar na área dos Orçamentos. No inicio da sua carreira, alguma vez pensou que chegaria tão longe? No inicio da minha carreira, pensei que os Orçamentos não eram exatamente aquilo que eu gostava de fazer e teria de procurar algo diferentes para me sentir realizada. Qual o melhor momento da sua carreira, na nossa empresa? Talvez o final dos anos 90 e inicio dos anos 2000.
Quando entrou para a HCI, existiam pouquíssimas mulheres. Hoje são mais de 22%. Como é que as mulheres podem fazer a diferença, neste setor? As mulheres podem fazer a diferença pelo empenho e pela dedicação. Tem noção, que pelo cargo que ocupa, é uma inspiração, para muitas colegas, que conselho gostava de dar às mais novas? Acredito que tenha sido eu, o motor da contratação das restantes colegas na HCI, sobretudo por aquilo, que demonstrei que uma mulher pode realizar em termos de trabalho e fomentei a contratação de outras colegas sobretudo, na área que tenho vindo a trabalhar. Praticamente, só tenho colaboradoras, ainda que tenha alguns colaboradores, e penso que os restantes colegas veem uma maior valia na equipa que trabalha comigo. O que mais mudou para si, na HCI, desde que começou a trabalhar? A HCI tem vindo a fazer uma grande evolução sobretudo no confronto de gerações e na passagem de testemunho das equipas, que na altura eram as equipas lideres quando eu cheguei à HCI e neste momento poucos restam dessas mesmas equipas.
Olhando para estes últimos 30 anos, qual a melhor fase da HCI? Para mim a melhor fase da HCI foram os anos, em que começamos a realizar a reabilitação de edifícios e de monumentos nacionais, sobretudo com a concretização das obras das pousadas e também as obras associadas ao Casino do Estoril, Casino da Povoa e à Expo’98. Foram os anos de impulso da HCI-Construções. Se pudesse alterar alguma coisa cá dentro, o que seria? Uma melhoria relacionada com a coesão das equipas multidisciplinares, vendo a HCI como um todo, e não como fragmentos.
O que é que existe na nossa empresa que nunca a fez trocar? O facto de que cada vez que equacionei a mudança ter-me sido dada a oportunidade de ter um novo desafio aqui dentro.
#19
HCI NEWSLETTER
ENTREVISTA
Entrevista Margarida Sousa É mãe, de uma pré adolescente, se um dia ela quiser trabalhar na construção civil, o que lhe vai dizer? Penso que não vai querer trabalhar na Construção Civil. Eu venho de uma família de engenheiros, onde todos nós éramos engenheiros, ela já não faz parte desse conjunto e tem muita apetência para artes. Se não tivesse enveredado por esta área, qual seria a sua profissão? Eu gostava de arquitetura, tinha muita vocação para arquitetura. Assim, como gostava de algo completamente diferente, que era o cuidar e lecionar com crianças. A pandemia alterou a forma de como trabalhamos, acha que podemos tirar alguma lição positiva dela? Acho que a pandemia trouxe-nos mais união, espirito de equipa, mais partilha entre todos. Na sua opinião o que vai acontecer ao setor da construção, ainda a recuperar de uma pandemia a par do conflito na Ucrânia? É uma incógnita, mas temo que venha outra vez uma recessão, com a falta de investimento no nosso país. Ficamos no entanto, com a hipótese, talvez derradeira, de alterarmos o nosso país para uma vertente mais industrial, e aí a HCI-Construções teria uma hipótese de ouro de poder recuperar uma área de trabalho perdida no passado, quando eu aqui cheguei trabalhávamos na indústria. Era uma área de trabalho bastante aliciante, mas que ao longo do tempo se perdeu, devido à evolução do país para serviços, abandonando a indústria.
Um Livro? Papillon | Henri Charrière
Um podcast? Nenhum em particular
Um destino de férias? Madeira
Hobbie? Cozinhar
Um gadget indispensável? Não tenho, mas adoro os meus Óculos de Sol
Uma musica para relaxar? Against All Odds | Phil Collins
Uma frase que a orienta? Construir e Criar
O que podemos esperar da HCI nos próximos tempos? Nos próximos tempo podemos esperar uma HCI calma, com uma carteira de negócios, neste momento estável, tudo leva a crer que não vai haver grandes alterações, portanto eu diria que a dois anos sobretudo, a dificuldade vai ser mesmo o desafio que a guerra vai provocar no mercado.
Para assistir a um pequeno vídeo de homenagem clique no link: entrevista
Alguém que a inspira? Jonet
O que ainda não fez? Tirar umas férias a 100%
#20
HCI NEWSLETTER
O período que vivemos é de grande incerteza, após uma pandemia, que dura há 2 anos e não dá sinal de
Empresas com dificuldade em saber com que preços contar
término, eis uma guerra na europa, que só veio afundar ainda mais as possibilidades de recuperação económica do sector da construção. Neste momento é imprevisível saber o que se vai
Incerteza na Construção
suceder. As empresas de construção não conseguem fazer estimativas de preços para o futuro. É urgente que se adaptem os mecanismos e a legislação para que os empresários possam concorrer e vejam refletidos nos contratos preços de base realistas. No momento é muito difícil trabalhar com a legislação que existe. As fórmulas de revisão de preços têm de refletir de forma ajustada a variação de custos efetivos. O aumento dos preços tem-se refletido de forma expressiva na cotação das matérias-primas e o setor fala mesmo em risco de disrupções na cadeia de fornecimento. O aço para betão subiu 15%, o alumínio 20% e o cobre 7,2%. A atividade da construção está a ser muito penalizadas pela importação de materiais da Rússia e China. Na atualidade
a
mão
de
obra
ucraniana
não
é,
significativa neste sector, que dá origem agora a cerca de 20 mil vagas de emprego para os refugiados da Ucrânia. No setor da construção faltam hoje em dia, cerca de
80 mil trabalhadores, esta vaga de
imigração pode ser encarada como uma oportunidade para o setor. No entanto faltam quer trabalhadores pouco qualificados, quer altamente especializados, existe oportunidade para todos. Com a realização do PRR, que está previsto para o período 2021 a 2026, está planeado um largo número de obras, como:
ligações rodoviárias transfronteiriças, acessibilidades a áreas
industriais,
espaços
melhoria
públicos,
construções
de
de
acessibilidades
requalificações
polos
de
saúde,
de
a
teatros,
unidades
de
internamento e de cuidados paliativos, residências na área da saúde, requalificação de edifícios para melhor eficiência energética, entre outros. Para tal urge a necessidade de incremento de mão de obra. O setor da construção civil emprega cerca de 320 mil pessoas, com uma tendência crescente de continuidade.
#21
HCI NEWSLETTER
Realizou-se no passado mês de fevereiro a 4ª conferência de Visão Integrada de Reabilitação
4ª conferência Visão Integrada de Reabilitação
Ivens Arte
organizada pelo Conselho Regional Sul do Colégio de Engenharia Civil, em colaboração com a Coordenação do
Curso
de
Pós-graduação
em
Construção
e
Reabilitação Sustentável da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade NOVA de Lisboa, desta vez o objeto de estudo foi a nossa obra escolhida foi a Ivens Arte. A conferência teve como oradores o Eng. João Appleton (Projetista – A2P Consult, Lda), o Eng. Rui Furtado Marques (representante do Consórcio – HCI, Construções SA / Ramos Catarino, SA) e o Eng. Paulo Pereira (representante do Promotor e da empresa de Fiscalização – Proman, SA). No evento, que se realizou on line, participaram mais de 240 técnicos. Relembramos que esta obra já foi reconhecida com o Prémio Reabilitação (distinção que existe desde a primeira edição do Prémio Nacional do Imobiliário), atribuído pela Revista Magazine Imobiliário, e com o Prémio Sotheby’s International Realty, atribuído por esta marca imobiliária de luxo. A conferencia está disponível no nosso linkedin ou
através do link: conferência
IVENS ARTE
Juntos construímos melhor
HCI – Construções, SA Av. Almirante Gago Coutinho, 131 1700-029 LISBOA
Tel. 218 421 200 | geral@hci.pt | www.hci.pt
Alvará de construção n.º 1401