Industria & Comercio - 4

Implementación de energías renovables en Colombia

El aumento de la creación de EMPRESAS en Colombia

Los resultados del 2018 para el SECTOR VIVIENDA

La reactivación de las VÍAS FERREAS colombianas

Edición institucional - Distribución Gratuita Marzo 2019 Cali - Colombia

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PROYECTAMOS PERSONAS, NO EDIFICIOS. Desarrollamos proyectos que nacen de las personas, de sus necesidades, sus gustos y sus estilos de vida, adaptandonos a los deseos de nuestros clientes.

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Editorial

Colombia le apunta a la sostenibilidad y la responsabilidad social.

U

n paso por los diferentes sectores de Colombia, permite observar, conocer y comprender, los diferentes programas e iniciativas que se realizan para buscar un país sostenible, amigable con el ambiente, transparente y responsable socialmente.

De esta reunión de características se desprende la Responsabilidad Social, de aquella gestión transparente, coherente y ética de las diferentes actividades, que incorporan los criterios de sostenibilidad económica, social y ambiental en su actuar, llevando a cabo así, acciones que van más allá del cumplimiento de la normatividad.

De ahí que, en el país, actualmente se destaquen múltiples empresas, grupos y organizaciones que apuestan por mejorar sus prácticas e impactar positivamente a la sociedad, pues buscan fortalecer las distintas áreas nacionales que tocan directamente a la población, y a su vez, a través de sus iniciativas, la benefician.

Ejemplos como la creación del Comité Ejecutivo del Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación; la Declaración Conjunta por la Integridad y la Transparencia en el Sector Edificador; los Premios a la Responsabilidad Social o al Mejor Emprendimiento Turístico, demuestran cómo a partir de un primer paso se logran grandes cambios que inciden no solo en el reconocimiento de las instituciones sino también en el desarrollo de las poblaciones.

Actos como impulsar el turismo en territorios afectados por el conflicto armado mediante la preparación, adecuación e integración de su oferta a un mercado incluyente; generar valor a través de obras que impacten positivamente el ambiente o crear estrategias que promuevan la inclusión de las poblaciones vulnerables del país, son una muestra de que hay grandes grupos, de manera simultánea, comprometidos socialmente con la Nación y el bienestar de las comunidades.

Isabel C. Prias R. Periodista

Contenido

25..Los resultados del 2018 para el Sector Vivienda.

4..La reactivación de las vías Férreas Colombianas.

8..El Dorado: Un aeropuerto en constante renovación.

12..Implementación de energías renovables en Colombia.

28..Colombia tiene uno de los mejores emprendimientos turísticos del mundo.

32..Camacol premia la responsabilidad social en Colombia.

36..El aumento de la creación de empresas en Colombia.

16..Arquitectos Colombianos en el mundo.

44..Empresas reconocidas por su responsabilidad social en Colombia.

19..La agenda 2030 de construcción sostenible para

48..Fábricas de Productividad: Un programa para las empresas en Colombia.

Colombia.

22..La transformación del Ernesto Cotissoz de

Barranquilla.

Agradecimientos Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

51..Lucha por la transparencia en el Sector Constructor.

54..Las vías 4G con más avance en el país.

58..Un impulso a la competitividad y productividad en Colombia.

61..Certificación de aeródromo para los aeropuertos de Cucuta y Bucaramanga.

64..El escenario de espectaculos más moderno de América Latina.

68..Lo que le espera al sector constructor en 2019.

El material publicado en esta edición puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen la revista: GESTIÓN INDUSTRIA Y COMERCIO. Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción.

72..El gobierno se compromete con la obra de infraestructura víal más importante del país.

Todos los derechos reservados por la ley impreso en Colombia 2018

80..En 2019 se beneficiarán los primeros Colombianos con el Semillero de propietarios.

DESARROLLO INSTITUCIONAL & GESTIÓN INSTITUCIONAL es una firma editorial que busca informar de manera correcta a las empresas mediante una publicación seria y confiable.

84..Sociedad portuaria de Buanaventura invierte US$83 millones en infraestructura.

DESARROLLO INSTITUCIONAL & GESTIÓN INSTITUCIONAL no tiene ningún vínculo comercial ni de otra índole con las instituciones públicas de Colombia.

88..Evita ser estafado al comprar tu inmueble.

Staff Ricardo Pérez Director General Edwin Valderrama Jefe Comercial Manuela Rodriguez Alejandra Maldonado Juliana Mejia Ivanna Torres Dirección Comercial Lina Jaramillo Samanta Arciniegas Asistente Comercial Marcela Candamil Jefe de Producción

Carlos D. Gómez Michael D. Ortiz Diseño Gráfico Alexandra Becerra Administración Sandra Vidal Y. Isabel C. Prias Periodista Leidy Vanegas Contabilidad

76..Colombia tiene el mejor hotel de Sudamérica.

86..Colombia estrena El Alcaraván, en Yopal.

92..¿Qué es el derecho al Habeas Data?

96..Panamá iniciará en mayo de 2019 la construcción del monorriel del oeste.

98..“Es positivo el trabajo de la Gobernación para mejorar la movilidad en la zona rural de Ibagué” 100..Infraestructura hotelera, un sector con oportunidades de inversión en Colombia.

102..Construcción lidera la generación de empleo en Colombia.

104..Construcción de nueva terminal aérea en Popayán comenzará en 2019.

106..Gobierno lanza la estrategia “Estado simple, Colombia ágil” por un estado aliado con la gente.

110..¿Qué fue el BD Bacatá, el rascacielos más alto de Colombia?

112..¿Cuál ha sido el aporte de las Cámaras de Comercio?

116..“Barranquilla va por el camino correcto del desarrollo urbano”

LA REACTIVACIÓN DE

LAS VÍAS FÉRREAS COLOMBIANAS El primer envío de café en tren al Puerto de Santa Marta desde la Dorada, Caldas generó grandes expectativas y proyecciones productivas, turísticas y de conectividad para las zonas que recorre la vía férrea.

A

El anuncio se dio tras la llegaprincipios del año 2019, el Gobierno Nacional proyec- da al puerto de Santa Marta de ta que se conun tren cargado crete una operación El tren es un con 4000 sacos comercial y permanen- modo que mejora de café excelso te de movilización de costos, promueve proveniente del incafé, una vez a la sela competitividad terior del país, que mana, por el corredor de los productores recorrió los 767 férreo entre La Dorada kilómetros de vía en Caldas y el Puerto de café y mejora de Santa Marta en el la conectividad de férrea, completamente recuperaMagdalena; para las regiones. da y rehabilitada que sea exportado desde allí a los por el Ministerio de Transporte, a mercados interna- través de la Agencia Nacional de cionales a través del Infraestructura.1 mar Caribe.

http://www.hoydiariodelmagdalena.com.co/archivos/116166

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Frente al logro, la Vicepresidente de la República, Marta Lucía Ramírez, afirmó que se encuentran complacidos y orgullosos de recuperar el tren como medio de transporte ya que, después de cerca de 20 años se logró traer uno de los productos insignia de exportación del país, como lo es el café, usando la vía férrea, desde el interior del país hasta la Sociedad Portuaria de Santa Marta, para que de aquí salga hacia los principales mercados de Europa y Estados Unidos.

El ejercicio, sobre rieles, fue liderado por la Vicepresidencia de la República, el Ministerio de Transporte y la Agencia Nacional de Infraestructura en coordina-

http://www.elcolombiano.com/colombia/colombia-nousa-vias-ferreas-construidas-BB7636254

dades logísticas, los tiempos de recorrido, el comportamiento de la carga y los costos en comparación con otros modos de transporte.2 Según expresó Andrés Soto, presidente de Fenoco, el resultado fue exitoso porque demostró que hay una conectividad efectiva disponible por vía férrea entre La Dorada y Santa Marta, tramo por el cual el tren rodó sin dificultades por más de 20 horas, generando tranquilidad y satisfacción entre los operadores del corredor y cafeteros.

ción con Asoexport-Analdex, la operación de forma definitiva en Federación Nacional de Cafete- el corto plazo. ros de Colombia, el Con la reactivaconcesionario Fenoco, El tiempo ción del tren por el contratista Ibines de recorrido esta zona del país, Férreo y la Sociedad del tren fue de los transportadoPortuaria de Santa aproximadamente res y cultivadores Marta.

22 horas, de café de Cundipasó por los namarca, Tolima, “Catalogamos este primer viaje del tren departamentos de Antioquia y el Eje como exitoso, con la Caldas, Antioquia, Cafetero, podrán asumir menos cosreactivación del trans- Santander, Cesar tos y se conectaporte férreo y la multi- hasta llegar al rán más fácilmente modalidad, le estamos Magdalena. desde los centros dando al país más oportunidades de crecimiento, de producción hasta el puerto; conectividad, competitividad y las 288 toneladas de café transempleo. El tren es un medio de portadas son equivalentes a 8 transporte complementario al viajes de tractomulas. camión, que le aportará mucho a la cadena logística en el país PRIMER ENVÍO DE CAFÉ y al desarrollo de las regiones”, A SANTA MARTA POR VÍA afirmó la Ministra de Transporte, FÉRREA Ángela María Orozco.

Por el momento los diferentes actores de este proyecto están dedicados a revisar las tarifas, coordinar los procesos logísticos, ajustar tiempos y asegurar la carga, lo que permitirá concretar la

En este primer traslado de café proveniente de Antioquia, Quindío, Risaralda, Cundinamarca y Tolima, fueron evaluadas las condiciones y capacidad de la infraestructura férrea, las necesi-

Soto afirmó que falta consolidar la carga para que haya una frecuencia regular, como primer paso se espera concretar con el sector del café el acopio del producto en La Dorada para que comience a despacharse por lo menos un tren semanal.

Con la reactivación del tren, los transportadores y cultivadores de café de Cundinamarca, Tolima, Antioquia y el Eje Cafetero, asumirán menores costos y se conectarán más fácilmente para sacar su producto al exterior.

La llegada del tren cafetero a Santa Marta provocó reacciones del presidente del puerto local, Domingo Chinea Barrera, quien considera que la optimización del transporte férreo además de generar nuevos empleos, permitirá un traslado de cargas a un precio más competitivo.

Finalmente, el alcalde Rafael Martínez, destacó al Gobierno en este propósito de recuperar la vía férrea y reiteró su deseo 5

http://www.bcnoticias.com.co/de-la-dorada-se-enviaron-en-tren-4-mil-sacos-de-cafe-a-santa-marta/

de articularla con el transporte kilómetros y es operado por Fepúblico y el turismo de la ciudad. rrocarriles del Norte de Colombia, Fenoco.

Ya que al igual de las Estas expectativas que se La otra vía que han generado para inversiones está habilitada está el sector productivo, suman como administración aproximadamente en Bogotá y es el famoso Turistren de distrital también se $177.000 millones la Sabana, que cuespera darle un máxi- y son trabajos bre la ruta Bogotá – mo aprovechamiento por medio de Zipaquirá, a través contratos de Obra al tren, buscando que de 53 kilómetros, sea una realidad la pública. siendo el único movilización de pasajeros y se convierta en otro atrac- corredor que permite pasajeros comerciales a nivel nacional, así tivo turístico del visitante. como estudiantes de las universidades con sede en el norte de Bogotá.

LAS REDES FÉRREAS

Los otros kilómetros están en desuso, han sido abandonados y desmantelados o se encuentran en proceso de restauración, en cuatro proyectos que tiene radicados la ANI. Sin embargo, la ANI aseguró que en los últimos cinco años se han hecho avances para la recuperación de 800 nuevos kilómetros de vía férrea existente, la cual permaneció inactiva por un largo tiempo.

Permitiendo además llamar la atención de empresas extranjeras interesadas en reactivar la operación, así como de la inversión de recursos de otros gobiernos como el francés y el británico que permitirán utilizar el gran conocimiento ferroviario.

Dentro de los rieles que están siendo restaurados, se destaca el que pasa por el sector de La Dorada – Chiriguaná, al cual le está invirtiendo algunos recursos, pero no son los suficientes para los trenes comerciales, ya que 1998 no pasa un tren comercial en este sector.

DEL PAÍS De acuerdo con las cifras de la Agencia Nacional de Infraestructura, ANI, en el territorio nacional hay una red de trenes de 3.316 kilómetros, de la cual solo se usa 9%, representada en dos tramos que no superan los 300 kilómetros operados.3 Según la Agencia, el corredor más importante es el que transporta carbón de Drummond, en la ruta Chiriguana – Santa Marta, la cual está compuesta por 246 6

https://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS16372430

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La rehabilitación y mantenimiento de esta vía, de 522 kilómetros, se suma a los 267 kilómetros de las vías que se están administrando y manteniendo en torno a la capital del país, Bogotá – Facatativa, Bogotá – Zipaquirá y La Caro – Belencito.

LOS PROYECTOS QUE SE ADELANTAN En concordancia a los registros de la ANI, hay cuatro proyectos que se están haciendo para

mejorar el transporte a través de un total de 498 kilómetros de vía líneas férreas en el país, además desde el puerto de Buenaventura del corredor La Dorada – Chirihasta la zona franca guaná, uno de los del Eje Cafetero, ubiLa Red Férrea más importantes tiene que ver con la del Pacífico cubre cada en el municipio de la Tebaida.

Red del Pacífico, la 498 Km en los departamentos cual contempla la rehabilitación, con- de Caldas, El trayecto entre servación, opera- Quindío, Bogotá y Belencito es ción y explotación Risaralda y Valle del Cauca. otro de los que tienen del corredor. planes de recuperaEste proyecto está a cargo de la concesión de la Red Férrea del Pacífico, que tiene a su cargo

ción; de acuerdo con la ANI, este cuenta todos los tramos desde Bogotá, pasando por La Caro, Zipaquirá y Facatativa.

Fuente: https://www.ani.gov.co/partirde-2019-el-transporte-de-cafe-deexportacion-se-realizara-por-ferrea 2 https://www.eltiempo.com/ colombia/otras-ciudades/llegaprimer-envio-de-cafe-a-santamarta-por-via-ferrea-296184 3 http://www.elcolombiano.com/ colombia/colombia-no-usa-viasferreas-construidas-BB7636254 1

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https://www.dinero.com/pais/galeria/ampliacion-del-aeropuerto-el-dorado/253095

EL DORADO: UN AEROPUERTO EN CONSTANTE RENOVACIÓN E n los últimos años, el crecimiento del Aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá, ha sido destacable, pues es la cara que recibe a miles de turistas y viajeros que llegan al país.

Antes de que comenzaran los trabajos de expansión, esta cifra ascendía a 31 millones, lo que también propició la apertura de más locales comerciales, salas VIP y sitios de parqueo, los cuales son insuficientes actualmente, si se tiene en cuenta que el desplazamiento en pista muchas veces es mayor a los tiempos que invierten los pasajeros en algunos vuelos.

Hablar de El Dorado es hablar de un aeropuerto que genera más de US $7 billones en actividad económica por año y que procesa cerca del 70% de la El Dorado es la carga aérea que se mueve por los cielos garantía de una de Colombia, lo que magnífica primera lo convierte en la impresión para terminal aérea más cualquier turista productiva de la re- que llegue a gión. la capital de

Además se trabajó en dos aspectos que inciden directamente en los pasajeros que a diario circulan por su infraestructura, implementando el nuevo sistema WiFi, basado en cobrar por usar la red si es empleada por más de 30 minutos por los usuarios, tal como sucede en gran parte de las terminales internacionales, lo cual permite que la red no se congestione, como sucedía antes, cuando estaba completamente abierta.

Factor tenido en cuenta por el presidente de Odinsa, De otro lado, la terminal interMauricio Ossa, quien nacional estrenará nuevos locales afirmó que este fue en el Duty Free o libre de impuesuno de los aspectos, que se venían adecuando tos en los que más desde agosto del año 2016, en Colombia. se trabajó, pues una Su modernizalos que Dufry International, AG.el vez entregado, el aeción y ampliación fue hecha por ropuerto aumentó 41 posiciones operador formal, y la empresa Odinsa, empresa colombiana de de contacto, 90 de parqueo para DFASS, filial de la estadounidendesarrollo de infraestructura y aviones de pasajeros, además de se Travel Retail Group Holdings, construcción, cuyas inversiones 152 mostradores de check-in y 50 ganaron el contrato como consortotales son de más de $420.000 módulos de auto check-in. cio.1 millones, entre obras que dicta la concesión y trabajos complemenEstas cifras les permitirán atender con mayor fluidez a los tarios realizados por la entidad, lo viajeros, que por día son alrededor de 100.000 personas cual permite la proyección de movilizar, cada año, 43 millones de para unas 800 operaciones. pasajeros.

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LOS AVANCES Gracias a las obras se incrementa la terminal en 48.000 m2, se suman al aeropuerto seis nuevos puentes de abordaje, tres salas VIP y algo más de 25.000 metros cuadrados de nuevas áreas comerciales que permiten el ingreso de cerca de 30 marcas.

Este aeropuerto es sin duda el mejor de América Latina, el primero en carga y el tercero en pasajeros con estándares del mundo moderno.

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El proyecto tuvo una inversión de más de 420.000 millones de pesos en las que se incluyeron más servicios de calidad y mayor comodidad para los pasajeros que usan la terminal aérea más importante del país.

La ampliación incluye tres salas VIP en 51.260 metros cuadrados en los muelles nacional e internacional, con una mayor capacidad y cobertura.

La antigua terminal que fue demolida contaba con un área de 55.000 metros cuadrados y había 80.000 metros cuadrados de plataforma de parqueo. Con las obras entregadas el aeropuerto queda con 224.260 metros cuadrados de espacios para pasajeros, oficinas y comercio, y 344.465 metros cuadrados de plataforma de parqueo para las aeronaves.

El aeropuerto moviliza 40 millones de pasajeros al año y con las nuevas obras se aumentará su capacidad en 3 millones de viajeros, lo que equivale a transportar casi la totalidad de

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Duplicar la capacidad del actual aeropuerto capitalino de 40 a 80 millones de pasajeros por año es uno de los objetivos que presentó Odinsa al gobierno nacional. la población del país; saliendo vuelos a 47 destinos nacionales y 49 internacionales.2

LOS PROYECTOS: EL DORADO 2 La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) presentó los estudios y diseños de arquitectura e ingeniería del segundo aeropuerto para Bogotá, conocido como El Dorado 2, a mitad del año 2018, que estará localizado entre los municipios de Madrid y Facatativá.

En los diseños se buscó integrar de forma respetuosa el edificio terminal con el paisaje de la Sabana de Bogotá, donde son protagonistas las áreas verdes, la naturaleza, los espacios públicos y las plazas que pueden servir para el intercambio cultural y comercial.

A su vez, se incorporaron también las texturas locales para enriquecer la arquitectura de los espacios, así como el uso de la piedra, el ladrillo y la madera en un entorno verde.

En la propuesta se tomaron en cuenta tendencias contemporáLa ubicación del aeropuerto neas de diseño de aeropuertos del mundo traducidas al lenguaje está en terrenos mayormente rurales de los munilocal, buscando, cipios de Madrid y entre otros aspecLa primera fase Facatativá, y tentos, no interrumpir tendría una pista, con drá una extensión el ecosistema de sus calles de rodaje, total de 1980 hecla zona. plataforma, terminal táreas, la etapa 1 de pasajeros e EL PROCESO instalaciones de carga compromete 799 hectáreas y de y mantenimiento de acuerdo con los El Dorado 2 se estudios realizaentregará bajo aeronaves, junto con dos el aeropueraccesos terrestres y la modalidad de to podría tener al Asociación Pú- parqueaderos. inicio de su opeblico Privada y ración cerca de actualmente se desarrollan los 71.000 operaciones por año. apéndices técnicos, financieros y legales, estructuración de la concesión, con base en los estudios y diseños presentados incluyendo la moderación financiera del proyecto.

En el segundo semestre del 2018 se terminaron el diagnóstico, los estudios y diseños de arquitectura e ingeniería a factibilidad y estrategia del negocio de aviación, donde se desarrollaron una serie de actividades relacionadas, entre otras con factores ambien-

https://www.dinero.com/pais/galeria/ampliaciondel-aeropuerto-el-dorado/253095

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tales y sociales; sus conexiones por carretera y vía férrea; la interferencia con las redes eléctricas de alta tensión e hidrocarburos; el acceso a servicios públicos y el estudio de impacto ambiental de la primera etapa del proyecto.

CONEXIÓN VÍA FÉRREA Según la ANI, el Dorado 2 se proyecta como un importante polo de desarrollo de la ciudad – región, dinamizando la economía local a través de la demanda de bienes y servicios directos e indirectos, vinculación de mano de obra, ubicación de la industria aeronáutica, planificación de actividades logísticas, industriales y mejoramiento de la comunicación vial y férrea.

Se estima en cerca de 3,5 billones de pesos la construcción de la etapa 1 de El Dorado 2, que estaría integrado por una pista, con sus calles de rodaje, plataforma, terminal de pasajeros e instalaciones de carga y mantenimiento de aeronaves, junto con accesos terrestres y parqueaderos, más todos los equipamientos aeroportuarios y

aeronáuticos que un aeropuerto de servicio nacional e internacional requieren.

https://www.dinero.com/pais/galeria/ampliaciondel-aeropuerto-el-dorado/253095

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Fuente: https://www.portafolio.co/economia/infraestructura/la-nueva-cara-que-el-dorado-estrenaraen-tres-dias-512251 2 https://www.laopinion.com.co/economia/inauguran-obras-de-ampliacion-del-aeropuerto-el-dorado-145072#OP 3 https://www.eltiempo.com/economia/sectores/diseno-del-nuevo-aeropuerto-el-dorado-2-250572

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Otro elemento que aportará a la movilización de pasajeros hacia el nuevo aeropuerto es el proyecto Regiotram, que consiste en un tren de cercanías que se origina en el centro de Bogotá y finaliza en el municipio de Facatativá utilizando el corredor férreo existente, el cual dentro del proyecto del Dorado 2, tiene previsto un ramal adicional que llevará a los pasajeros directamente hacia el aeropuerto conectándolos con Bogotá y con los diferentes municipios de la sabana que los cruza.

http://agenciadenoticias.unal.edu.co/detalle/article/modelo-probabilistico-estima-generacion-de-energia-eolica.html

IMPLEMENTACIÓN

DE ENERGÍAS RENOVABLES EN

COLOMBIA

La UPME tiene inscritos 299 proyectos de generación de energías renovables que participarían en la subasta promovida a través del Decreto 0570.

C

olombia apunta a dar un paso para incluir a las fuentes de energías no convencionales a su matriz de generación energética, pues su ambiente y geografía son propicios para implementar estas alternativas en las que aún queda un largo camino por recorrer.

hidroeléctricas pequeñas; 10 a biomasa; 8 a iniciativas solar-térmicas; 6 a energía eólica; una a geotérmica y otra más a híbrida.

Esteban Piedrahita, presidente de la Cámara de Comercio de Cali, indicó que los compromisos de Colombia en términos de contribuir a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero han llevado a mover la regulación para impulsar la generación de energía y combustibles a partir de fuentes renovables no convencionales.

Un estudio realizado por la Universidad Jorge Tadeo Lozano y la Unidad de Planeación Minero Energética, UPME, plantea que en el año 2030 el país debe consumir un La adopción 30% de energías limpias o renovables de Colombia de no convencionales y 70% de las fuentes sistemas renovables tradicionales: hidroeléctrica y térmica.1

para la generación de energía es necesaria e inminente.

Por esta razón, la bioenergía representa una gran oportunidad para Colombia, específicamente en regiones como el Valle del Cauca, que con apenas el 2% del territorio nacional es el principal productor agroindustrial del país.

Si bien se han comenzado a dar los primeros pasos, el reto no es menor, pues a inicios del año 2018, el Ministerio de Minas y Energía expidió el Decreto 0570, mediante el cual se establecen los lineamientos para contratar proyectos de generación de energías renovables a largo plazo que complementen a los actuales; con lo cual se espera que se comiencen a dar este tipo de iniciativas.

La experiencia inicial de los azucareros ha permitido que otras industrias como la avícola, porcícola, forestal y frutícola estén estructurando proyectos para impulsar el aprovechamiento energético de sus residuos y subproductos.

De las iniciativas inscritas en la UPME, 255 corresponden a solar-fotovoltaica; 18 a centrales

Actualmente, el Valle del Cauca es el departamento líder en este tipo de proyectos, incluso, sus empresas

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se han movido a desarrollar proyectos similares más utilizado para su producción es el bagazo con en otras regiones del País, por ejemplo, Aceites 98,6%, el carbón 1% y el gas, 0,3%.

Manuelita y Riopaila Castilla ya tienen presencia en los Llanos Orientales en actividades a El clúster de bionergía en el Valle cuenta partir de palma y caña de azúcar. con 7 empresas distribuidoras y comercializaEl Valle del doras de energía a gas y en 2016 registraron Cauca es la En 2017 se inauguró en el norte del región más ventas por más de $2,7 billones; 7 generadoCauca la primera planta de generación importante en ras con ventas por $1,5 billones; 6 destiladoras de biogás a partir de residuos avícolas (Manuelita, Incauca, Mayagüez, Providencia, cogeneración por parte de la empresa Incubadora Risaralda y Riopaila Castilla), que sumaron inSantander, la cual demandó una de energía en gresos por $1,4 billones; 19 firmas de equipos inversión cercana a los US$4,5 Colombia. electrónicos cuyas ventas fueron de $725.000 millones. millones, 6 de semillas y fertilizantes con ingresos por $210.000 millones.

EL VALLE DEL CAUCA, LIDERANDO EL SECTOR

Esta industria a través de la iniciativa clúster de bioenergía generó ingresos por un monto superior a los $7,5 billones en 2016.

En el país, la energía hidráulica lidera la generación con un 86%, seguida de la térmica que representa 13%, la cogeneración con bagazo de caña alcanza 0,9% y la eólica y solar 0,1%. En lo que hace referencia a la cogeneración, el material

De igual forma, cuenta 2.821 generadores de biomasa de los cuales hay 2.700 cultivadores y 121 firmas agrícolas, forestales, avícolas y porcícolas que registraron ingresos por $157.000 millones; 8 empresas de servicios de energía con $79.000 millones y tres compañías de transporte y logística cuyas ventas sumaron $76.000 millones.

La dinámica de la agroindustria en el Valle del Cauca y los departamentos vecinos en los últimos

años representa una oportunidad para que las empresas desarrollen nuevos proyectos para la generación de bioenergía en la región.

LA TENDENCIA EN EL MUNDO Según el informe ‘Tendencias globales de inversión en energía renovable 2018’, de ONU Medioambiente, en 2017 el incremento de la energía solar fotovoltaica, aquella generada a partir de paneles solares, fue de 98 gigavatios.

Es decir, representó el 38 por ciento de la nueva capacidad de generación energética mundial, superando el crecimiento de otras fuentes como el carbón, con 35 gigavatios, o las hidroeléctricas, con 19 gigavatios.2 Una de las causas, según explica Carlos Arredondo,

investigador del programa de ingeniería en energía de la Universidad de Medellín, es “un aumento en la demanda de energía solar en los últimos años que, junto con la innovación tecnológica, ha permitido la reducción de los costos de producción de energía solar”.

El informe muestra que el costo nivelado eléctrico, una medida para determinar la cantidad de dinero que debe invertir un generador para recuperar su inversión y obtener una ganancia según la fuente de energía, disminuyó un 15 por ciento para la solar en 2017 y un 72 por ciento desde 2009.

UN EJEMPLO DEL USO DE ENERGÍA RENOVABLE EN COLOMBIA Desde septiembre del 2018 entró en funcionamiento la planta solar, un proyecto de

La energía solar, más que cualquier otra fuente renovable, ha impulsado el crecimiento de las formas alternativas de generación de energía en el mundo.

Eólica: Parque eólico de La Guajira

https://www.evwind.com/2012/07/22/eolico-parque-eolico-de-la-guajira/

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generación de energía solar fotovoltaica, instalado en las bodegas autoportantes en donde opera Servicios Logísticos Invesa S.A.S.3

la proporción de energías renovables como solución para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y desacelerar el calentamiento global.

Estas bodegas cuentan con más de 13.000 posiciones, con el fin de brindar soluciones logísticas efectivas para el almacenamiento, la administración de mercancías y otros servicios de primera calidad relacionados con la cadena logística.

En concreto, la generación anual proyectada de energía fotovoltaica en Invesa se traduce en una reducción de 427 toneladas de CO2, que dejan de emitirse en un año, lo que equivale a sembrar 14.505 árboles, confiando en la energía asequible y no contaminante, con el fin de contribuir al desarrollo sostenible de la región y del país.

Con este proyecto se aporta a uno de los objetivos de desarrollo sostenible para la meta 2030 al país.

Gracias a esta planta solar, Invesa es hoy una de las empresas con mayor capacidad de autogeneración de energía fotovoltaica en Colombia, con 3.024 paneles solares en 11.000 m2, para la generación de más de 800 KWp y una generación cercana a 1.100.000 KW al año.

La energía solar fotovoltaica es una fuente de energía que produce electricidad de origen renovable, obtenida directamente a partir de la radiación solar.

Con esta autogeneración se suplirá, en promedio, más del 30% de la demanda energética de la Planta de Producción en Girardota – Antioquia, aumentando

Fuente: https://www.dinero.com/pais/articulo/colombia-avanza-en-generacion-de-energias-renovables/257078 2 https://www.eltiempo.com/vida/ciencia/generacion-deenergia-solar-aumento-en-2017-en-el-mundo-205376 3 https://en-obra.com/campanias/invesa-le-apuesta-a-la-energia-renovable/ 1

SERVICIOS Remodelaciones -Obra Blanca GAGCO es una empresa, Colombo-Americana, con sedes en Villavicencio y Estados Unidos y 13 años de trayectoria, vinculada al campo de la construcción y la remodelación.

Localmente, se desarrollan proyectos dentro del mercado petrolero, obras civiles, redes de acueductos y alcantarillados, suministros de maquinaria para la construcción, remodelaciones de oficinas, bodegas y rescidencias, con unos altos rangos en estándares de seguridad industrial, calidad y acabados.

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https://www.eltiempo.com/economia/sectores/arquitectoscolombianos-con-presencia-en-el-exterior-294330

ARQUITECTOS COLOMBIANOS

EN EL MUNDO

D

iversas razones, como un viaje de estudios, las posibilidades de crecer laboral o académicamente, son las que llevan a profesionales de la arquitectura colombiana a radicarse en el exterior, adquirir experiencia y, con esto, dejar en alto el nombre del país en el mundo.

Uno de ellos es Andrés Holguín, director del Programa de Arquitectura de la Universidad IUAV de Venecia, quien se quedó en Italia porque conoció a su esposa y pudo, a su vez, ejercer su profesión.1 Holguín fue uno de los arquitectos detrás de diseño del nuevo edificio para el ingreso al Arsenal de Venecia, un lugar que data del siglo XII, que ahora combina la historia y la modernidad.

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“La capacidad de poner a dialogar la arquitectura del pasado con la contemporánea, de una manera audaz, es una enseñanza que conservo de mi experiencia en Colombia, y eso se ve en el proyecto del Arsenal”, explicó.

vez; de hecho, identifica a Casa Aguilera, en Cali, como una de sus obras más especiales, ya que en ese trabajo que calificó como ‘casa-manifiesto’ se tomó la libertad absoluta de expresar su pensamiento como arquitecto.

En la lista de cerebros fugados Otro arquitecto que eligió el de la arquitectura también está exterior como su lugar de vivien- Julián Rincón, quien con su firma International D’archida, específicamente tecture ha desarrollaNueva York, fue DieDiego do varios proyectos en go Aguilera, quien Aguilera cree Europa y Asia, como se motivó a hacerlo que para el edificio Areva o las por las dificultades trascender hay viviendas Fort numeride ejercer su carrera que separar que, en Francia. en su país natal y allí las ideas encontró la oportuniregionales y “La construcción codad de especializarser universal. lombiana está evoluciose. nando por el esfuerzo A pesar de realizar varios pro- de los profesionales de la diásyectos en el exterior, su percep- pora, que con la calidad de sus ción de Colombia mejora cada trabajos, desde Colombia, gozan

https://www.eltiempo.com/economia/sectores/arquitectoscolombianos-con-presencia-en-el-exterior-294330

de reconocimiento internacional”, dijo Rincón, quien actualmente vive en París.

Italia también fue el destino de Mauricio Cárdenas, quien ha realizado varios proyectos en ese “Trabajar país y en China; con rigor y aprender de en este último construyó una quien nos casa energétiprecedió es camente autoclave para suficiente con alcanzar estructura en el éxito”, Bambú sin cereconoce el mento ni tornillos arquitecto que la perforen.

Andrés Holguín.

Cada proyecto representa un momento y un significado importantes para el arquitecto, dijo Mauricio Cárde-

nas, quien, además, expresó la satisfacción de construir en Colombia por primera vez una casa cerca de Subachoque, Cundinamarca, con alto contenido de sostenibilidad e industrialización.

Además, el viaje de los profesionales que están dejando

HABITUS CONSTRUCCIONES Es una compañía del sector real dedicado a la gerencia, promoción y desarrollo de proyectos Inmobiliarios, que nace con el deseo de entregar a los Colombianos una empresa de construcción que se adapte a las necesidades de los diferentes sectores, proporcionando productos innovadores y funcionales. Nos basamos en la teoría sociológica de Pierre Bourdieu, proyectando el desarrollo de las comunidades, desde la maximización de los recursos.

el nombre de Colombia en alto también tiene en la lista a Singapur, donde Alberto Herrera ha desarrollado con su equipo obras como Morphologics, que propone las matemáticas como materia prima, para que el resultado sea un sistema dinámico, modular, capaz de adaptarse y replantear

PROYECTOS

2018

Proyectos en Venta Torre Ventto Torre Acqua Torre Innova ColinaView

17

el significado de los elementos convencionales que conforman un proyecto.

Además ha participado en exhibiciones en el Royal Academy of Arts de Londres junto con los trabajos de Zaha Hadid, Norman Foster y Thomas Heatherwick.

“La arquitectura colombiana, nuestra cultura y riqueza geográfica siempre serán atractivas para el mundo, y junto con la sangre caliente nos hacen dinámicos y apasionados. Me alegra ver la admiración que generan colombianos como Giancarlo Mazzanti, Daniel Bonilla y FGP, entre otros”, anotó.

También en Nueva York está Julián Palacios, quien con su estudio de arquitectura ha participado en varios proyectos en el

mundo; uno de los más importantes fue una propuesta de vivienda social progresiva desarrollada para el programa Elemental en Chile, dirigido por Alejandro Aravena, premio Pritzker 2016.

En promedio, han mejorado entre 100 y 200 habitaciones por cada hotel, entre los que se destacan el Pacific Center y el Marriott en Panamá.

Ahora, trabaja con su equipo en varias obras en Long Island, Manhattan, Estados Unidos y en Colombia, donde está diseñando un pabellón en la Sabana de Bogotá, que busca darle una nueva interpretación al uso de materiales como el ladrillo.

Finalmente, el presidente de la Sociedad Colombiana de Arquitectos, Flavio Romero, coincide en que el país es ejemplo en Iberoamérica por la calidad del ejercicio profesional de quienes ejercen en el exterior y por los referentes históricos y conceptuales que se han desarrollado.

En el diseño de interiores, también hay representación colombiana. Rodrigo Fajardo y Juan Guillermo Pérez son dos arquitectos socios de Proffetional Group, una empresa que ha diseñado y renovado más de 150 hoteles en 14 países, entre ellos 25 hoteles en Latinoamérica.

Fuente: https://www.eltiempo.com/ economia/sectores/arquitectoscolombianos-con-presencia-en-elexterior-294330 1

https://www.eltiempo.com/economia/sectores/arquitectos-colombianos-con-presencia-en-el-exterior-294330

https://www.eltiempo.com/economia/sectores/arquitectoscolombianos-con-presencia-en-el-exterior-294330

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LA AGENDA 2030 DE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE

PARA COLOMBIA

https://inarquia.es/por-que-es-importante-laorientacion-en-una-construccion-sostenible

D

esde el mes de abril del año 2016, durante la celebración del Día Internacional de la Tierra, la Alianza Agenda 2030 de Construcción Sostenible, promovida por el Consejo Colombiano de Construcción Sostenible (CCCS), definió una hoja de ruta con acciones concretas del sector de la construcción enfocadas en volver realidad el Acuerdo de París.

La paz ambiental es una necesidad para el desarrollo sectorial bajo en carbono, para el aporte y participación activa de las empresas, para la academia y las comunidades; por esto, es fundamental alcanzarla ante la nueva realidad económica, social, cultural y gubernamental del país.

Esta iniciativa invita a potencializar el aporte del sector de la construcción para combatir los

efectos adversos del cambio climático, detener el calentamiento global por debajo de +2°C y asegurar un futuro bajo en carbono y una mejor calidad de vida para todos.

te entre la industria, la academia y el gobierno.

Por esta razón el CCCS y su red de miembros y aliados promueven el uso de herramientas de verificación y certificación LA TRANSFORMACIÓN DEL internacionales y locales para lograr mejores edificaciones, meSECTOR diante iniciativas tales como el El objetivo misional del CCCS Programa LEED para Colombia, el Referencial Casa del CCCS y es generar un el Protocolo de Lineacompromiso para El CCCS trabaja mientos de Desarroinspirar e impul- con todas las llo Urbano PLUS del sar a las perso- organizaciones nas a acelerar la relevantes para que CCCS, con el apoyo de entidades internaadopción de las los trabajadores cionales, academia y mejores práctide la construcción sector privado. cas orientadas a

también estén

elevar el nivel de cualificados en De esta manera se sostenibilidad de construcción multiplican los lídetodas las edificasostenible. res en construcción ciones y las cosostenible que mamunidades, por lo que las ciudades y la asociación terializan proyectos que superan actúan como punto focal referen- los estándares definidos en la re19

Frente al sistema de información, el CCCS se compromete con la socialización de esta iniciativa para su aplicación y aceptación por parte del sector privado.

gulación actual y profundizan la transformación promovida por el mismo mercado.

Para el año 2020 el CCCS se encuentra comprometido a formar más de 6.000 profesionales en construcción sostenible, renovación de edificaciones y soluciones de infraestructura verde.

LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, INCENTIVOS Y ESTRATEGIAS El CCCS y su red de miembros y aliados apoyan activamente el desarrollo de políticas públicas, incentivos y estrategias a todos los niveles de gobierno, con el fin de elevar el nivel de sostenibilidad de todas las edificaciones.

El objetivo es lograr un mercado por vivienda de interés social sostenible, comunidades sostenibles y, en general, la materialización de ciudades verdes, productivas, equitativas y saludables.

para nuevas edificaciones en Barranquilla, Bogotá, Cali y Medellín.

Finalmente, se promueven disposiciones adicionales y centraA su vez, se genera apoyo y les al concepto de construcción acompañamiento al Ministerio sostenible en áreas sustanciales como el manejo de Vivienda, Ciude los residuos Promover la dad y Territorio y a y la salud, trabatodos los actores in- infraestructura jando de la mano volucrados en esta urbana verde y con los gobiernos agenda de transfor- la promoción de locales para viamación productiva a alianzas públicobilizar la implefavor de un desarro- privadas para mentación de las llo bajo en carbono, la regeneración normativas e imen la aplicación gra- urbana es uno de plementación de dual y con criterios los objetivos del medidas voluntade factibilidad de Consejo Colombiano rias que superen su política de cons- de Construcción las exigencias de trucción sostenible.

Sostenible. la norma a través de esquemas de También se brinda ayuda al incentivos para los distintos acgobierno colombiano con cono- tores involucrados a lo largo del cimiento técnico, pues se busca ciclo de vida de la edificación. contar con un sistema de información que permita realizar un EL ACUERDO DE PARÍS. seguimiento al impacto de las mejoras en eficiencia en el uso El Acuerdo de París es un de agua y energía, obligatorios acuerdo mundial sobre el cambio

Como país, Colombia apoya las estrategias de crecimiento verde y desarrollo bajo en carbono, por lo tanto, se brinda un apoyo al gobierno para emprender acciones que cumplan con los compromisos asumidos en el Acuerdo de París y las metas de reducción en un 20% de las emisiones de gases con efecto invernadero para el año 2030, en relación con los niveles observados en la década del 2010.

20

https://www.ofiprix.com/blog/construccion-sostenible/

climático que se alcanzó el 12 de diciembre de 2015 en París, el cual tiene por objeto reforzar la respuesta mundial a la amenaza del cambio climático, en el contexto del desarrollo sostenible y de los esfuerzos por erradicar la pobreza.

El objetivo a largo plazo del acuerdo es, a través de los go-

biernos, mantener el aumento de la temperatura media mundial muy por debajo de 2 °C con respecto a los niveles preindustriales, y proseguir los esfuerzos para limitar ese aumento de la temperatura a 1,5 °C con respecto a los niveles preindustriales, reconociendo que ello reduciría considerablemente los riesgos y los efectos del cambio climático.

Buscando al mismo tiempo aumentar la capacidad de adaptación a los efectos adversos del cambio climático y promover la resiliencia al clima y un desarrollo con bajas emisiones de gases de efecto invernadero, de un modo que no comprometa la producción de alimentos.

1

Fuente: https://www.cccs.org.co/wp/alianza2030/

https://unfccc.int/sites/default/files/ spanish_paris_agreement.pdf

2

https://fundacioncompartir.org/noticias/agendatepara-semana-mundial-de-construccion-sostenible

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http://www.webinfomil.com/2018/03/modernizacion-del-aeropuerto-ernesto.html

LA TRANSFORMACIÓN DEL ERNESTO CORTISSOZ DE BARRANQUILLA La Agencia Nacional de Infraestructura, ANI, fue la entidad encargada de adjudicar el contrato que contempla inversiones por más de $345.000 millones de pesos.

E

l 16 de mayo de 2015 se El Grupo Aeroportuario del Cainició la transformación del ribe cuenta con la experticia del Aeropuerto Internacional sistema aeroportuario HASDC, Ernesto Cortissoz con la entrada HAS Development Corporation en operaciones del Grupo Aero- de Houston, y con el conocimienportuario del Caribe, to y el aporte de empresa encargaempresas de diseEl plan de da de modernizar la ño e ingeniería de intervención tendrá infraestructura y de Colombia y Estavarias fases, fortalecer la oferta de dos Unidos. servicio de la termi- dentro de las que se destacan nal aérea.

Las cinco inla adquisición tervenciones funUbicado en el mu- de terrenos damentales del nicipio de Soledad, necesarios para aeropuerto son sirve a Barranquilla las ampliaciones la repavimentay a la región Caribe del aeropuerto. ción de la pista, colombiana, con un la construcción área actual de 24.000 de un nuevo puerto de carga, la m2 y que luego del proceso de remodelación de la terminal para transformación tendrá una am- aviación general, la adecuación pliación del edificio de la termi- del edificio para mantenimiento nal de pasajeros con otros 9.500 de aeronaves y la remodelación m2.1 del edificio de pasajeros.

22

EL PLAN MAESTRO. El Plan Maestro del Aeropuerto Internacional Ernesto Cortissoz es el documento que define el crecimiento para los próximos 20 años de la terminal aérea, determinando el uso de las áreas del aeropuerto y estableciendo las obras a llevar a cabo en el proceso de modernización.

Vale la pena anotar que este proceso de construcción del Plan Maestro ha contado con la asesoría de reconocidas empresas de Colombia y Estados Unidos, como es el caso de la empresa consultora de arquitectura GHAFARI y la empresa CEMOSA.

LOS ALCANCES Y BENEFICIOS. Se ejecutará un nuevo tramo vial perimetral, nivelación de la franja de pista, calles de rodaje y eliminación de obstáculos.

La terminal de pasajeros, nivel llegadas y recogida de equipajes, será ampliada y se dispondrá de una nueva zona comercial.

https://www.aeropuertos.net/aeropuerto-internacional-ernesto-cortissoz-llegadas-de-vuelos/

Se contempla de igual forma la seguridad de pasajeros, trala construcción de un nuevo hanbajadores y visitantes gar para realizar del aeropuerto.

A medida que las mantenimiento de aeronaves, obras avanzan en el La terminal de cara su vez, se dis- Cortissoz, a cargo del ga será ampliada, lo pondrá de me- Grupo Aeroportuario del Caribe, se cual brindará mayor jores equipos e instalaciones mantiene la operación capacidad de manejo para garantizar en paralelo. de mercancías, que

impactará positivamente en el comercio nacional e internacional de la región.

Se prevé, además, que la ciudad de Barranquilla pueda recibir muchos más visitantes y que los habitantes de la región puedan contar con mayor cantidad de tra-

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yectos y nuevos destinos, lo que facilitará las comunicaciones, el comercio y generará un gran dinamismo turístico, comercial y empresarial en la región.

desarrollo aeronáutico, transporte de pasajeros, carga y del sector turístico.

En el muelle nacional, las salas 9, 10 y 11 están siendo interLA MODERNIZACIÓN EN venidas por los trabajos de instalación de los nuevos pisos y el LA ACTUALIDAD. mejoramiento de acabados en Las obras de modernización las paredes; el concesionario ha se ejecutan manteniendo los ni- coordinado con las diferentes aeveles óptimos para la operación rolíneas las modificaciones que puedan presentarse en los itiney continúa funcionando la zona rarios regulares programados, de check-in temteniendo en cuenta poral y las áreas Para atender las que para estas feprovisionales des- necesidades de los chas, finalizando el tinadas a las lle- pasajeros y usuarios, año 2018, aumenta gadas nacionales, se han activado de la demanda de viade esta manera, forma permanente jeros. se han puesto en dos puntos de servicio algunas información y una La mayor afluende las salas de Oficina de Atención cia en el número de espera y se conti- al Usuario. viajeros se atiennúa con la instalade además con ción de los puentes de abordaje; un refuerzo en el personal realizando las intervenciones de de seguridad y aseo para manera coordinada para minimi- la terminal de pasajeros, zar las afectaciones a los usua- implementando también rios.2 controles con la Oficina Estas obras aumentarán los estándares de calidad, seguridad, y confort para los viajeros y comunidad aeroportuaria en general, apalancando los planes de generación de empleo en los municipios de influencia, y la demanda de bienes y servicios asociados al

de Tránsito y Transporte de Soledad y la Policía Nacional, patrullajes perimetrales internos, mientras que por parte de la Fuerza Aérea, patrullajes perimetrales externos en la zona de carga y patrullajes en las vías

https://www.ani.gov.co/aeropuerto-internacional-ernesto-cortissoz-aumenta-sucompetitividad-con-mas-frecuencias-en

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de acceso de la calle 30 por parte del Ejército Nacional.

Personal de la Policía Nacional, con apoyo de la Policía Aeroportuaria y la Policía Antinarcóticos, refuerzan la seguridad en la terminal, que además cuenta con monitoreo en todas las áreas gracias al sistema CCTV del Cortissoz y los equipos de seguridad no intrusivos.

Fuente: http://aeropuertobaq.com/nosotros/ plan-de-modernizacion-y-expansion/ 1

https://www.ani.gov.co/aeropuertointernacional-ernesto-cortissozaumenta-su-competitividad-con-masfrecuencias-en 2

http://www.minvivienda.gov.co/sala-de-prensa/noticias/2018/noviembre/proyectos-de-agua-potable-ysaneamiento-basico-se-beneficiaran-con-firma-de-cooperacion-entre-minvivienda-y-paises-bajos

LOS RESULTADOS DEL 2018 PARA EL SECTOR VIVIENDA Con el cambio de Gobierno en el país, se han continuado, implementado y generado diversas estrategias y programas enfocados en mejorar la calidad de vida de los colombianos a través de la entrega de viviendas para los sectores más vulnerables de la población.

Jonathan Malagón, durante la Rendición de Cuentas de la entidad, Puertas Abiertas, que se llevó a cabo en la ciudad de Villavicencio.

En primera medida, se anunció que Cartagena, Cali, Neiva, Pasto, Ibagué, Valledupar, Soledad, En el año Como parte de las 2019 estarán Cúcuta, Montería, estrategias para im- habilitados 32.330 Armenia y Pereira pulsar el crecimiento subsidios y para el son las primeras sostenido del sector periodo completo ciudades que se constructor durante beneficiarán el del 2018-2022 se el año 2019, se realipróximo año con hablará de 135.000 zarán los primeros 20 el programa Casa subsidios. mil mejoramientos de Digna Vida Digna, vivienda del programa donde se harán Casa Digna Vida Digna en 11 ciu- intervenciones por cerca de $20 dades del país, y se duplicará la mil millones de pesos. asignación de los subsidios de Mi Casa Ya con 32.330 ayudas.1 De otra parte, el Ministro de Vivienda indicó que se dará conAsí lo informó el ministro de tinuidad y se fortalecerá el proVivienda, Ciudad y Territorio, grama Mi Casa Ya, duplicando las

asignaciones de subsidios para que un total de 135 mil familias colombianas tengan techo propio en el próximo cuatrienio.

Por su parte, el viceministro de Vivienda, Víctor Saavedra, celebró los logros alcanzados en el 2018 para reducir el déficit de vivienda de los hogares en Colombia e impulsar la recuperación del sector.

Este año, de acuerdo al funcionario, 90.083 hogares dejaron de estar en déficit de vivienda; además se iniciaron 204.721 viviendas en el país, de las cuales 109.836 fueron Viviendas de Interés Social, indicadores que sin duda fueron importantes para impactar el sector de la construcción.

En cuanto a la política de agua potable y saneamiento básico, en 25

Estos espacios se crean para promover la transparencia y diálogo social, por esta razón, Jonathan Malagón, junto con su equipo directivo, dan a conocer los nuevos programas, metas y victorias sistemas de saneamiento bási- tempranas que incidieron durante co es una población este 2018 en la con mejor salud, reducción del déLos esfuerzos con mejor nutrición, están enfocados ficit de vivienda más productiva y y acceso a serpara que el costo de más equitativa. Así, vicios de agua la vivienda para una nuestro principal y saneamiento familia de escasos objetivo es promobásico, como en ver y facilitar el ac- recursos sea mínimo la recuperación ceso de toda la po- en Colombia. del subsector de blación al servicio edificaciones y de agua potable las 24 horas la construcción de un país más del día, y al saneamiento básico equitativo. que nuestros territorios requieren”, puntualizó el Viceministro.

FIRMA DE COOPERACIÓN

Durante este periodo se entregaron más de 4.000 conexiones intradomiciliarias en 18 municipios, mejorando la calidad de vida de cerca de 16 mil personas. el 2018 se alcanzó la cifra de 132 proyectos terminados en todo el país por más de $547 millones de pesos, generando más de 14 mil empleos y beneficiando a más de 700 mil colombianos.

Al respecto, el viceministro de agua y saneamiento básico, Jose Luis Acero, destacó las intervenciones que se están realizando para mejorar y aumentar la continuidad, calidad y cobertura del servicio de agua potable en el departamento de La Guajira, Cúcuta y su área metropolitana, así como también en el Distrito Especial de Buenaventura, Valle del Cauca.

“Una población con acceso a agua de calidad y con buenos

José Luis Acero, Viceministro de Agua potable y Saneamiento básico 26

LAS RENDICIONES DE CUENTAS. Con el objetivo que más colombianos participen y puedan conocer toda la información necesaria que les permita acceder a las ayudas, subsidios y nuevas oportunidades para mejorar sus condiciones de vida, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio realiza su rendición de cuentas a Puertas Abiertas para recordar que la vivienda y el agua son de todos.2

ENTRE MINISTERIO DE VIVIENDA Y PAÍSES BAJOS.

Con la firma del nuevo plan de trabajo se da continuidad al acuerdo de cooperación, destinado a programas de agua, saneamiento básico y economía circular a través de fuentes no convencionales de energías renovables, concertado entre el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y el Reino de los Países Bajos desde el 2015.3 Ante el acuerdo, el ministro de Vivienda Jonathan Malagón afirmó estar agradecido y satisfecho por el apoyo que le ha brindado al país el Reino de los Países Bajos en el marco del convenio de 2015, porque esto ha significado avances sustanciales en los temas de agua y saneamiento, incluyendo el desarrollo de estudios, planes maestros, e incluso la implementación de proyectos.

El plan de trabajo que han desarrollado los equipos técnicos https://twitter.com/JoseAcero/ status/1068191591683248130/photo/1

http://www.minvivienda.gov.co/sala-de-prensa/noticias/2018/diciembre/se-abrenposibilidades-para-que-mas-colombianos-tengan-vivienda-y-agua-potable

del Ministerio y del Reino de los Países Bajos apunta a ser un catalizador de los programas y líneas de acción de agua potable y saneamiento básico que se establecieron para el plan

de desarrollo del gobierno del presidente Iván Duque.

Algunos de los programas que se desarrollarán a partir de este convenio, como Waterworx, Blue

Deal Colombia - InspirAgua y la reactivación del Observatorio Nacional de Reciclaje Inclusivo, beneficiarán a los departamentos de Huila, Valle del Cauca y Caldas.

Fuente: http://www.minvivienda.gov.co/sala-de-prensa/noticias/2018/diciembre/se-abren-posibilidades-para-que-mas-colombianos-tenganvivienda-y-agua-potable 2 http://www.minvivienda.gov.co/sala-de-prensa/noticias/2018/diciembre/minvivienda-invita-a-los-colombianos-a-participar-en-la-rendicionde-cuentas-puertas-abiertas 3 http://www.minvivienda.gov.co/sala-de-prensa/noticias/2018/noviembre/proyectos-de-agua-potable-y-saneamiento-basico-se-beneficiarancon-firma-de-cooperacion-entre-minvivienda-y-paises-bajos 1

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COLOMBIA TIENE UNO DE LOS MEJORES EMPRENDIMIENTOS

TURÍSTICOS DEL MUNDO Awake Travel, emprendimiento turístico colombiano fue escogido como uno de los 10 mejores del mundo por la Organización Mundial de Turismo.

Este emprendimiento es una comunidad de En Awake se pueden encontrar experiencias de viaje en la naturaleza y destinos rurales, desde treviajeros y anfitriones preocupados por la acelerada pérdida de biodiversidad en el mundo, que utiliza kking hasta avistamiento de ballenas, expediciones en 4x4, observación de aves, expeel turismo como una herramienta riencias de inmersión cultural con copara unir a las personas, conectar El Programa cuenta munidades indígenas y comunidades y fortalecer a prestadores locales con 2.672 beneficiarios, locales, montañismo o simplemente y empoderarlos para proteger la y una inversión de contemplar los asombrosos paisajes naturaleza. $63.344 millones que ofrece el país.

de pesos entre

Awake Travel fue seleccionaMincomercio, y otras Además, es un aliado del desarrollo do entre 3.000 emprendimientos instituciones privadas de turismo en nuevas regiones del de 132 países que aplicaron a la en las regiones. país y en iniciativas del Gobierno convocatoria cumpliendo con criteNacional como el Programa de rios como singularidad, viabilidad, Turismo y Paz, que apoya la preparación de oferta impacto, modelo de negocio, potencial y escalabide destinos emergentes para su comercialización. lidad.1 En el marco de este trabajo colaborativo se articularon importantes esfuerzos para fortalecer el desarrollo turístico de la región de los Montes de María en el departamento de Bolívar y en Casanare.

El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, definió una estrategia para apoyar el desarrollo turístico como opción productiva de territorios afectados por el conflicto armado mediante la preparación, adecuación e integración de su oferta a un mercado turístico incluyente, con un alcance en 132 municipios.

LA HISTORIA DE AWAKE TRAVEL https://twitter.com/Awake_travel/status/908006831414497280

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Awake nació hace casi 10 años, pero no fue desde el principio una plataforma tecnológica, de acuerdo

El ganador tiene la posibilidad de realizar temas de desarrollo con Globalia, uno de los grupos turísticos más grandes de Europa.

a David Londoño, uno de sus creadores, empezaron como una operadora de turismo de naturaleza tradicional y desde que iniciaron con el tema, se enfocaron en destinos de difícil comercialización, de naturaleza, remotos, que estaban alejados de la ruta tradicional del turismo de Colombia.2 El proyecto tomó curso y tanto Londoño como Laura Romero y Miguel Torres, creadores de la iniciativa, se dieron cuenta de que el turismo hacía la diferencia en algunas zonas sociales.

La intención

final del proyecto es dar incentivos para la conservación de la biodiversidad.

“Algunos de los guías y otros operadores de las regiones antes hacían ganadería expansiva, tala de bosques, cacería ilegal y en algún caso escuchamos que alguien raspaba coca”, afirma Londoño.

Fue en el 2016, después de consolidarse como agencia, que buscaron una transformación tecnológica y se postularon al Booking Booster, una

Creadores de Awake Travel

https://www.eltiempo.com/vida/viajar/plataforma-de-turismo-denaturaleza-colombiana-es-una-de-las-10-mejores-del-mundo-306276

iniciativa de la empresa de tecnología holandesa para capacitar a emprendimientos que tuvieran una apuesta sostenible. “Éramos la única operadora de Colombia.

Estuvimos con los funcionarios de Booking y nos dieron un premio de 300.000 euros, que trajimos para Colombia y lo invertimos en tecnología, en la plataforma que está hoy al aire”, explica Londoño.

La iniciativa funciona así: Awake visita y conoce a los anfitriones en los destinos naturales. Un viajero entra, selecciona y reserva su viaje, y la plataforma envía un mensaje de texto al anfitrión, llamada o correo para pedir confirmación. Luego, genera un link de cobro para el viajero. Y no queda más sino el encuentro entre viajero y anfitrión.

Esto se traduce en posibilidades de negocios, en contactos y en una gran visibilidad en la industria, explicando Londoño que de entrada, los diez proyectos son ganadores porque van a estar expuestos a un ecosistema de inversión y contactos.

PREMIOS DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL TURISMO Los Premios de la Organización Mundial del Turismo – OMT de las Naciones Unidas reconocen la contribución al desarrollo del turismo competitivo y sostenible a nivel local, nacional, regional e internacional.3

https://www.eltiempo.com/vida/viajar/plataforma-de-turismo-denaturaleza-colombiana-es-una-de-las-10-mejores-del-mundo-306276

Las temáticas que aborda son: Mejoras tangibles y sostenibles en la política, procesos y gobierno, modelo inclusivo de turismo y gobernanza que 29

involucra a diversos actores, productos o servicios innovadores en el campo del turismo, innovación mediante aplicaciones amigables con el medio ambiente, innovación social corporativa y compromiso de responsabilidad.

Al premio pueden postularse entidades públicas, organizaciones sin ánimo de lucro, ONG y empresas privadas del sector turístico, las cuales serán evaluadas en creatividad y autenticidad demostradas, contribución al desarrollo económico y/o social a nivel internacional, nacional o local; funciones educativas o de capacitación, conservación ambiental y preservación del patrimonio natural y cultural y aspecto ético en relación con el Código Ético Mundial de la OMT para el Turismo y el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

https://awake.travel/es

turísticamente destinos del territorio nacional afectados por el conflicto, garantizando su sostenibilidad.4

TURISMO, PAZ Y CONVIVENCIA EN COLOMBIA

La estrategia de Turismo, Paz y Convivencia está centrada en cuatro territorios piloto: Ciudad Perdida (Magdalena), Sierra de La Macarena (Meta), Golfo Urabá – Darién (Chocó, Antioquia) y Valle de Sibundoy y Mocoa (Putumayo).

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, basándose en el Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018, desarrolló la Estrategia de “Turismo, paz y convivencia” con el objetivo de desarrollar

Paralelamente se desarrolló la Estrategia “Seguro Te Va A Encantar”, la cual se focaliza en visitar destinos emergentes, afectados por el conflicto, que cuentan con una vocación y oferta turística existente

http://www.comunicacionsostenible.co/site/el-papel-del-turismo-en-la30 construccion-de-paz/paz_y_convivencia

http://www.mincit.gov.co/minturismo/publicaciones/34045/turismo_ paz_y_convivencia

torios afectados por el conflicto armado de manera sostenible, generando espacios de reconciliación y entendimiento entre las culturas: Construcción de tejido social, transformación y desarrollo de entornos de paz y Sostenibilidad.

Finalmente se articula alrededor de los siguientes actores: Comunidad y Territorio, Comunidad Empresa/Familia y Gobierno local e instituciones.

https://awake.travel/es/about-us

con el fin de aumentar la confianza en estos destinos y fomentar su promoción y comercialización.

En consecuencia, la meta de “Turismo, Paz y Convivencia” es desarrollar territorios para el turismo, garantizando la construcción del tejido social y una cultura alrededor del turismo y la paz, que permita generar cadenas de valor y mejorar la calidad de vida de las comunidades anfitrionas a través de prácticas responsables y sostenibles.

Además, Turismo y Paz se estructura alrededor de tres ejes temáticos que permiten desarrollar terri-

Fuente: http://www.mincit.gov.co/publicaciones/42239/ emprendimiento_turistico_colombiano_escogido_ como_uno_de_los_10_mejores_del_mundo_por_ la_organizacion_mundial_de_turismo_omt 2 https://www.eltiempo.com/vida/viajar/plataformade-turismo-de-naturaleza-colombiana-es-una-delas-10-mejores-del-mundo-306276 3 https://gestionandote.org/premios-organizacionmundial-del-turismo-para-promover-lasostenibilidad/ 4 https://turismoysostenibilidad.wordpress. com/2017/08/31/turismo-paz-y-convivencia-encolombia/ 1

http://www.mincit.gov.co/minturismo/publicaciones/34045/turismo_ paz_y_convivencia

CAMACOL PREMIA LA RESPONSABILIDAD

SOCIAL EN COLOMBIA

https://www.camacol.co/premio/

El “Premio a la Responsabilidad Social Camacol” es un reconocimiento que identifica, comparte y exalta experiencias exitosas, de alto impacto y generadoras de valor, lideradas por las empresas del sector.

L

a Cámara Colombiana de gestión sociolaboral con las perla Construcción entiende sonas que integran la organizala responsabilidad social ción.1 como la gestión transparente, coherente y ética de la actividad CATEGORÍAS DEL PREMIO empresarial, incorporando los A LA RESPONSABILIDAD criterios de sostenibilidad econó- SOCIAL. mica, social y ambiental en la estrategia corporativa, adelantando Mejor programa así, acciones que de gestión con la Esta categoría van más allá del exalta los proyectos comunidad: En cumplimiento de la relacionados con el esta categoría se normatividad. aprecian las inicia-

fortalecimiento de las comunidades, en busca de un progreso sostenible en su calidad de vida.

Las empresas afiliadas a Camacol participan en el “Premio a la Responsabilidad Social-Camacol” postulando programas, proyectos e iniciativas en categorías como: Mejor programa de gestión con la comunidad; mejor experiencia ambiental; mejor práctica de 32

tivas que promuevan la solución de problemáticas sociales y el fortalecimiento de capacidades; creando posibilidades de desarrollo humano integral, en áreas tales como generación de ingresos, educación, salud, nutrición, dinamización de mercados locales, promoción y respeto de

los Derechos Humanos además, de otras áreas que promuevan el progreso social y el mejoramiento de la relación entre empresa y comunidades.

Mejor experiencia ambiental: Aquí se evalúa a las empresas que por la naturaleza de su actividad, tienen impacto sobre el medio ambiente en donde operan y en consecuencia, han desarrollado políticas, programas o proyectos para mitigarlo o buscan recuperar las zonas que ya han sido afectadas o intervenidas.

En esta categoría se tienen en cuenta las iniciativas empresariales que tengan como objetivo la preservación y el desarrollo sostenible de los recursos naturales con una visión innovadora sobre las necesidades futuras.

Mejor práctica de gestión sociolaboral con las personas que integran la organización: La categoría de Gestión Sociolaboral exalta las prácticas desarrolladas al interior de las organizaciones que buscan mejorar la calidad de vida de las personas que la integran y/o sus familias en áreas como bienestar laboral, educación, salud, recreación, etc.

Se valoran prácticas que promuevan el fortalecimiento del capital humano, la promoción y respeto de los derechos humanos y el mejoramiento de las condiciones laborales de los trabajadores, que busquen elevar y dignificar su nivel de vida, así como el compromiso más allá de la obligación legal, en materia de seguridad y salud en el trabajo.

LA EVALUACIÓN Los programas o proyectos postulados deben contar con elementos diferenciadores y de valor agregado, que permitan caracterizarlos como buenas prácticas o experiencias exitosas. Para este fin se definieron los siguientes criterios de evaluación: Impacto: La experiencia demuestra un aporte para la gene-

ración de cambios y transformaciones positivas en la población o beneficiarios a los cuales se encuentra dirigida. Se muestran evidencias cualitativas y cuantitativas.

Innovación: La iniciativa contiene elementos innovadores que la diferencian de otras intervenciones similares o como resultado ha generado el mejoramiento de modelos de intervención ya existentes.

https://camacol.co/prensa/noticias/ camacol-elegir%C3%A1-finalistasdel-primer-premio-la-responsabilidadsocial

CONSTRUCTORA INMOBILIARIA FUTURA Somos una empresa especializada en la construcción de obras civiles, contamos con más de 5 años de experiencia en el sector.

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Estructura y acabados

33

Participación de la Comunidad: La experiencia contempla la participación de los beneficiarios en el proceso de diseño y formulación e incorpora a los beneficiarios en las actividades de ejecución, generando apropiación del proyecto.

Compromiso: El programa demuestra cómo la empresa sobrepasa las obligaciones de ley y posee un proceso de mejoramiento continuo en las iniciativas de responsabilidad social que emprende.

Sostenibilidad: La experiencia contiene estrategias de transferencia de conocimiento, generación de capacidades y apropiación de los resultados por parte de los beneficiarios para asegurar su sostenibilidad en el tiempo.

Modelo o Ejemplo: El programa o iniciativa seleccionada tiene capacidad para ser modelo, ejemplo o motivación para otras empresas u organizaciones.

34

Replicabilidad: La iniciativa cuenta con capacidad de servir como modelo para ser replicada o adaptada por parte de otras empresas o comunidades.

Core Business: Generación de valor para la compañía producto de la implementación del programa.

LOS PARTICIPANTES. El proceso de postulación, evaluación y premiación se realiza en dos grupos; en el primero se encuentran constructores, contratistas y consultores y en el segundo, industriales, comerciantes, entidades financieras y empresas de servicios públicos.

Entre los requisitos para los participantes se encuentran, ser una empresa afiliada a Camacol, el proyecto debe contar por lo menos con un año de ejecución; pueden presentarse programas de ejecuciones directas o ejecutadas por terceros y apoyados por la empresa postulante.

Por otro lado, si el participante es afiliado a varias regionales, solo podrá presentarse en una de ellas; debiendo diligenciar el formulario digital de postulación y adjuntar anexos a través de la página web.

Finamente, deben atender la reunión de exposición de la experiencia y recibir, si se requiere, la visita de parte del panel de expertos.

EL COMITÉ EVALUADOR. La evaluación de los postulados se realiza en primera medida a través de cada Regional participante del premio, por medio de un jurado de expertos seleccionado por la regional para el efecto, a su vez, los ganadores regionales pasarán al premio nacional y serán evaluados por los jurados seleccionados por Camacol Nacional.

LA PREMIACIÓN. La ceremonia de premiación, en su versión regional, se da en

http://www.elefete.com/finanzas-saludables-seis-consejos-para-salir-de-lasdeudas/

el marco de las Asambleas de las regionales de Camacol, por su parte, la premiación nacional se realiza en el Congreso Colombiano de la Construcción.

LOS GANADORES DEL 2018.

En la categoría Mejor Programa de Gestión con la Comunidad los ganadores fueron el programa ‘En En la ceremonia de premia- conjunto’ de Constructora Bolívar ción, los directivos de las empre- y ‘Agronit’ de Holcim Colombia S.A; sas ganadoras reciben el recono- en Mejor Experiencia Ambiental cimiento otorgado por el gremio ganó la Investigación Aplicada en cada una de las tres catego- a la transformación de RCD en rías para los dos grupos.

Nuevos Procesos y Productos, de Arquitectura y En el año 2018 Son premiados Concreto, y el prose postularon 34 tanto a nivel regioyecto Conesco de proyectos en Bogotá, Construcción con nal como nacional 20 en Antioquia, 1 en Escombros S.A.S.2 el primer puesto Caldas, 1 en Pereira, de cada categoría 3 en Atlántico y 2 en Finalmente, en en cada segmenArmenia.

Mejor Práctica de to, para lo cual se Gestión Sociolaboesperan al menos dos postulados por categoría ral con las personas que integran la organización, ganó Bienestar para los dos segmentos.

Familiar con su programa Óptima y Manos capacitadas de Sodimac Colombia.

Fuente: https://www.camacol.co/premio/ 2 https://www.camacol.co/premio/ ganadores/ 1

MISIÓN Estamos comprometidos con la realización de trabajos con calidad, es por ello que contamos con un equipo de trabajo interdisciplinario, competente y apto para desarrollar diferentes clases de proyectos.

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http://www.lanacion.com.co/2017/10/21/huila-crecio-74-creacion-empresas/

EL AUMENTO DE LA CREACIÓN

DE EMPRESAS EN COLOMBIA

C

onfecámaras su informe de Empresarial, en el que se analiza el comportamiento empresarial de enero a septiembre de 2018 en el país y cuya principal fuente de información es el Registro Único Empresarial y Social (RUES).

presentó Dinámica

personas naturales, evidenciando un crecimiento de 2,1% en el total de firmas creadas respecto al mismo Las periodo del año anteactividades rior, cuando se ubicaartísticas y de ban en 266.088.1 entretenimiento

registraron la mayor contribución a la creación de unidades productivas en el país entre enero y septiembre de 2018.

El RUES, recoge información registral de las Cámaras de Comercio del país y permite hacer seguimiento al registro de matrículas nuevas y canceladas de empresas, por sectores y regiones del país.

Entre enero y septiembre de 2018 se crearon en el país 271.582 unidades productivas; 55.556 sociedades y 216.026 36

Según el informe de Dinámica Empresarial que realiza Confecámaras, en este periodo se observó que el número de personas naturales matriculadas mostró un crecimiento de 2,9% al pasar de 209.979 a 216.026.; en tanto, en sociedades se registró un descenso de 1% al pasar de 56.109 a 55.556.

El crecimiento en el número de nuevas unidades productivas estuvo explicado por las siguientes actividades económicas: comercio 38,3%,

alojamiento y servicios de comida 16%, industrias manufactureras 9,7%, actividades profesionales, científicas y técnicas 5,8% y otras actividades de servicios 4,8%.

Estos cinco sectores participan con el 74,5% del total de unidades creadas.

Por su parte, los sectores que exhibieron mayor tasa de crecimiento fueron: actividades artísticas y de entretenimiento 49,3%, suministro de electricidad, gas, vapor y aire 23,3%, seguido de actividades de servicios administrativos y de apoyo 9,9% y otras actividades de servicios 9,8%.

En el sector de actividades artísticas y de entretenimiento, los subsectores que más contribuyeron al crecimiento fueron: actividades de juegos de apuestas, otras actividades deportivas, creación literaria y actividades

teatrales, que en su conjunto explican el 68,1% de la variación registrada en esta área.

Por su parte, en alojamiento y servicios de comida, los subsectores que registraron mayor

incremento en el número de empresas nuevas fueron: alojamiento en aparta hoteles, expendio a la mesa de comidas preparadas, otros tipos de alojamiento para visitantes y expendio de comidas preparadas en cafeterías.

En otras actividades de servicios, el comportamiento estuvo explicado principalmente por la contribución positiva en el número de matrículas de los subsectores de peluquería y otros tratamientos de belleza, lavado y limpieza, seguido de mantenimiento y reparación de aparatos eléctricos.

En cuanto al sector comercio, los subsectores que explicaron el incremento en el número de unidades matriculadas fueron: comercio al por menor realizado a través de internet, comercio al por menor en establecimientos no especializados, de prendas de vestir y productos farmacéuticos; seguido de mantenimiento y reparación de vehículos automotores y comercio al por menor de productos agrícolas.

MISIÓN SERVICIOS CONSULTORIA & CONSTRUCCIÓN EN: Ingeniería civil.

Arquitectura.

Ingeniería eléctrica.

Servicios de consultoría en el campo gerencial, organizacional, productividad, control interno y

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Nuestro reto nos conlleva y compromete a prestar servicios eficientes y efectivos a los empresarios, asociándonos en el positivo desarrollo de su gestión, bajo el concepto de "asesorar para lograr la excelencia", aportando e implantando soluciones y alternativas de mejoramiento donde se requiera nuestro aporte y compromiso.

Somos una organización de servicios de Construcción y Consultaría para el desarrollo económico y gerencial de las empresas privadas y públicas, comunidades y personas que busquen mejorar sus condiciones de organización, eficiencia, competitividad y liderazgo dentro de un marco de calidad integral.

Con este propósito CM CONSTRUCTORES CONSULTORES Y ASOCIADOS LTDA. Presta asesoría a la dirección de las Empresas, le ayuda a definir y solucionar problemas, estudiar y evaluar actividades en alternativa, desarrollar investigaciones y emitir recomendaciones sobre medidas a tomar. Para ello realiza: Estudios, asesoría, asistencia técnica, investigación, Consultoría, Construcción e Interventoría tal y como lo muestra nuestra experiencia en los diferentes aspectos mencionados mas adelante.

37

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Por otra parte, los sectores de construcción y actividades profesionales, científicas y técnicas, ambos representativos en la composición del tejido empresarial del país, registraron un descenso en el número de unidades productivas creadas durante enero y septiembre de 2018.

En el sector construcción, los subsectores que registraron menor dinamismo fueron: actividades especializadas para la construcción de edificios y obras de ingeniería civil, seguido de construcción de carreteras, vías de ferrocarril, terminación y acabado de edificios y obras de ingeniería civil.

Por último, en el sector de actividades profesionales, científicas y técnicas el comportamiento estuvo explicado por el descen-

Aseguró además, que la Red so en el número de unidades matriculadas de los subsectores de Cámaras de Comercio ha ende actividades de focado sus esfuerzos consultoría de gesno sólo en fomentar el De enero tión, actividades de a septiembre emprendimiento, sino arquitectura e inge- de 2018 la en generar mecanismos niería y publicidad. para que las empresas constitución perduren y sean más de sociedades Según Julián descendió 1% productivas.

Domínguez Riveal pasar de ra, presidente de 56.109 a 55.556, LAS SOCIEDADES. Confecámaras, “los es decir, se resultados son pomatricularon Los sectores que exsitivos y reflejan la 553 sociedades plican el descenso en confianza que simenos en el el número de sociedague generando el presente año. des constituidas son en país para la creasu orden: construcción, ción de empresas, relacionado directamente con la actividades profesionales cientírecuperación de la economía. ficas y técnicas y alojamiento y 2 Aunque hay una disminución de servicios de comida.

1% en la creación de sociedaEstos tres sectores explican el des, resaltamos que es menor a la registrada en el primer semes- 92,8% de la contribución registre del año, cuando fue del 2,7%”. trada; en construcción la caída

http://www.lanacion.com.co/2017/10/21/huilacrecio-74-creacion-empresas/

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http://www.lanacion.com.co/2017/10/21/huilacrecio-74-creacion-empresas/

A su vez, cabe destacar otros sectores que sobresalen por su contribución positiva a la creación de sociedades, entre ellos: comercio, educación, actividades financieras y de seguros, agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca e industria manufacturera, que en su conjunto explican el 71,6% de la variación positiva en el total de unidades productivas creadas respecto al año anterior.

MISIÓN Coreind S.A.S es una empresa dedicada a ofrecer soluciones integrales, en el campo de la Ingeniería, con ética y honestidad para garantizar la satisfacción de nuestros clientes.

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Por su parte, en las actividades profesionales, científicas y técnicas, los subsectores que exhibieron una disminución en el número de sociedades nuevas fueron: actividades de consultoría de gestión, arquitectura e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría técnica y actividades jurídicas.

SERVICIOS

registrada en el número de unidades económicas matriculadas obedece principalmente al comportamiento de los siguientes subsectores: actividades especializadas para la construcción de edificios, construcción de otras obras de ingeniería civil, instalaciones especializadas y construcción de edificios residenciales.

PERSONAS NATURALES. En las matrículas nuevas de personas naturales pasaron de 209.979 a 216.026, 6.047 unidades más, lo que representa una variación positiva del 2,9% .

Los sectores de mayor contribución al crecimiento en las ma-

-Generación y comercialización de energía eléctrica.

-Estudios de energía eléctrica, desarrollo de actividades y manejo de proyectos a entidades oficiales y privadas, nacionales y extranjeras.

-Interventoría, consultoría y asesoría de proyectos de ingeniería eléctrica, ingeniería civil, telefonía y comunicaciones.

-Suministro de personal para el setor comercial e industrial.

-Montaje, mantenimiento y reparación de sistemas eléctricos y aires acondicionados.

-Diseño, construcción y mantenimiento de montajes eléctrticos industriales, Redes y subestaciones eléctricas.

-Centrales hidroeléctricas y termoeléctricas, entre otros.

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mero de unidades productivas creadas fueron: actividades profesionales, científicas y técnicas, construcción, agricultura, silvicultura, caza y pesca e información y comunicaciones, que en su conjunto explican el 85,8% de la variación negativa en el total de unidades productivas creadas respecto al año anterior. trículas nuevas de personas naturales fueron: actividades artísticas y de entretenimiento, alojamiento y servicios de comida, actividades de servicios administrativos y de apoyo y otras actividades de servicios los cuales explican el 89,3% del crecimiento observado.

Los sectores que presentaron una variación negativa en el nú-

do con el mismo periodo del año 2017.

Este comportamiento estuvo explicado por un mayor número de cancelaciones en los sectores de comercio 5.877, industrias manufactureras 3.398, alojamiento y servicios de comida 2.407, seguido de construcción 1.070 e información y comunicaciones 1.035.

CANCELACIÓN. En materia de cancelación, se registraron 163.906 cancelaciones de unidades económicas, 8.508 sociedades y 155.398 personas naturales.

Se evidenció un crecimiento del 2,1% en el número de unidades productivas canceladas compara-

Fuente: http://www.confecamaras.org. co/noticias/661-2-1-aumento-lacreacion-de-empresas-en-colombia-entre-enero-y-septiembredel-2018 2 http://www.confecamaras. org.co/phocadownload/2018/ Informe_de_Din%C3%A1mica_Empresarial/Informe_de_ Din%C3%A1mica_Empresarial_ Enero-Septiembre_2018.pdf 1

MISIÓN Somos una empresa dedicada a prestar servicios de ingeniería eléctrica, civil, metalmecánica y de comunicación, con personal calificado y tecnología ajustada, para satisfacer las necesidades de los clientes

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Apertura de hueco.

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Constructora Integrar SAS se formaliza en el año 2016, consolidando los 16 años de experiencia del gerente, lo que nos hace especialistas en la construcción de casas con una alta especificación de acabados, incluyendo la realización de reformas. Actualmente le apostamos a nuevos proyectos que comprenden la construcción de edificios modernos, de vivienda, industriales, comerciales, hoteles y oficinas.

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PROYECTO: CASA MORENO ISAZA UBICACIÓN: EL RETIRO

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PROYECTO: CASA SERANI UBICACIÓN: ATO DE LAS PALMAS

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INVERSIONES RH POSITIVA S.A.S.

E

sta sociedad nace en Bogotá el 3 de noviembre de 2009 con el fin de buscar incansablemente soluciones de vivienda para sus clientes.

Además, RH Positiva resalta por buscar el continuo mejoramiento en sus relaciones tanto con clientes internos como externos pues gracias a ellos su empresa ha alcanzado importantes logros en la La constructora diseña e implementa capital del país desde su creación hasta proyectos de desarrollo de vivienda la actualidad. estrato 6 en la capital colombiana y actualmente incursiona en el área de El objetivo esencial de esta empresa proyectos comerciales de oficinas y familiar es cuidar a sus clientes y cumplir locales del mismo estrato en el municipio con sus expectativas, proyectando para de Cajicá, Cundinamarca.

2019 un arduo y continuo trabajo que les permita mejorar internamente y aportar Esto demuestra que siempre se al país, a través de pequeños pero firmes encuentran dispuestos a buscar más pasos, enfocados en lograr sus metas de oportunidades en otros grupos objetivo, crecimiento e innovación. ya que su interés es servir a las personas y satisfacer sus necesidades, por lo cual buscan lotes con la mejor ubicación y comercialización de las ciudades.

Su ubicación estratégica actual se encuentra en los sectores de mayor desarrollo y valorización de la ciudad de Bogotá y Cajicá, desarrollando grandes proyectos destacados por su arquitectura, construcción, diseño y acabados.

Entre sus principales construcciones están los edificios Agua Clara, Agua Clara 108, Agua Clara 114 y Agua Clara Centro Empresarial, los cuales fueron vendidos exitosamente dejando clientes satisfechos.

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NUESTRA MISIÓN

Contacto

gerencia@rhpositivasas.com

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21

EMPRESAS RECONOCIDAS POR SU RESPONSABILIDAD SOCIAL

EN COLOMBIA Los proyectos se premian en tres categorías: mejor programa de gestión con la comunidad, mejor experiencia ambiental y mejor práctica de gestión sociolaboral con las personas que integran la organización.

C

omo un reconocimiento con el objetivo de identificar, compartir y exaltar experiencias de alto impacto y generadoras de valor lideradas por las empresas en el sector constructor, la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) realiza el Premio a la Responsabilidad Social en el país.

LOS GANADORES. MEJOR PROGRAMA DE GESTIÓN CON LA COMUNIDAD. ‘En conjunto’ de Constructora Bolívar: es un programa de Creación de Capital Social en Co-

La responsabilidad social, de acuerdo a Camacol es la gestión transparente, coherente y ética de la actividad empresarial que incorpora los criterios de sostenibilidad económica, social y ambiental en la estrategia corporativa, realizando acciones que van más allá del cumplimiento de la normatividad.

Este año los postulados se dividieron en dos segmentos: en el primero participaron los proyectos de los constructores y contratistas, mientras que en el segundo estuvieron los proyectos de los industriales y comerciantes, entidades financieras y empresas de servicios públicos.

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https://www.camacol.co/premio/ganadores/

munidades que tiene como propósito aportar a la consolidación de comunidades sostenibles en las ciudades donde la empresa desarrolla su objeto social y a la sostenibilidad de la compañía.

Este está enfocado en la crea-

ción de redes sociales entre los Agronit de Holcim Colombia habitantes de los conjuntos, a S.A: es la Asociación Agropecuapartir de la generación de compe- ria de Productores y Comerciatencias y capacidades lizadores del Tunque les permitan conseEsta iniciativa dama y Sugamuxi, guir objetivos comunes que se consolidó beneficia a un que mejoren su calidad desde hace 12 años promedio de de vida. en Boyacá gracias 500 pequeños al apoyo de HolSus ejes temáticos y medianos cim Colombia S.A., que buscando una son: Convivo en Am- productores de manera directa solución asociativa biente, Convivo al Día en la línea de resy a unos 2.000 y Convivo Seguro. ponsabilidad social campesinos. orientada al empleo Entre las prácticas de y generación de insus ejes se encuentran el reciclaje, el uso razonable de servicios gresos, apoyó a través de su Funpúblicos, la gestión adecuada de dación Social la conformación y riesgos en los conjuntos, el buen posteriormente consolidación y uso de los recursos económicos desarrollo de este modelo asociade las familias y de la copropie- tivo. dad, el conocimiento exhaustivo Al hacer parte de la asociación de la ley de propiedad horizontal sus integrantes reciben beneficios y la promoción de buenas prácticas de gobierno corporativo de como estabilidad en su actividad, acceso a capacitación y a la adlos conjuntos de vivienda.

https://www.camacol.co/premio/ganadores/

quisición de nuevas tecnologías; garantía de que lo que producen se comercializa, acceso a créditos de libre inversión o agropecuarias con entidades como la Cooperativa Confiar y acceso a insumos con crédito a su misma producción.

MEJOR EXPERIENCIA AMBIENTAL. Investigación Aplicada a la transformación de RCD (Residuos de Construcción y Demolición) en nuevos procesos y productos de Arquitectura y Concreto: Con el fin de disminuir los residuos generados en las obras e ir mucho más allá de las exigencias legales y de la certificación en gestión ambiental; Arquitectura y Concreto ha venido desarrollando diferentes sistemas y métodos implementados en obras.

Entre sus acciones responsables se encuentran el uso adecuado de sistemas constructivos enfocados a la reducción de desperdicios, análisis interdisciplinarios en la planificación e inicio de los proyectos para reducir los materiales de excavación, sepa45

ró, de manera formal, a su área de Gestión Humana el componente de Responsabilidad Social y realizó un diagnóstico llamado “Diagnóstico Empresarial focalizado en el empleado y su familia” mediante el cual indagó variables e indicadores relacionados con el Índice de Desarrollo Humano, Índice de Calidad de Vida, Objetivos de Desarrollo del Milenio y el Desarrollo a Escala Humana.

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ración de residuos en la fuente, búsqueda de aliados externos para aprovechamiento del residuo e incorporación de tecnologías básicas para el procesamiento interno de residuos.

Conesco - Construcción con Escombros S.A.S: Esta compañía produce agregados pétreos y materias primas a partir del aprovechamiento integral RCD, y de este modo garantiza el ciclo sostenible de los materiales para esta actividad.

En casi tres años de gestión,

su proyecto ha permitido el aprovechamiento de 38.000 toneladas de RCD transformadas en materiales de construcción; además de hacer posible la capacitación en buenas prácticas ambientales, manejo responsable de residuos y sostenibilidad a 1.048 personas.

Dicho instrumento aplicado a 187 trabajadores, con un margen de confianza del 90%, permitió caracterizar y definir la línea de intervención para abordar con coherencia, y de acuerdo con dicho contexto, su gestión de responsabilidad social como proceso.

MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN SOCIOLABORAL CON LAS PERSONAS QUE INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN.

En consecuencia, elaboró un plan con programas y proyectos que respondiera a los problemas más relevantes arrojados por el diagnóstico, como acceso a agua potable, fútbol social, mejoramiento de vivienda, apoyo estudiantil y escuela obras.

Óptima de Bienestar Familiar: En el año 2012 Óptima incorpo-

Manos capacitadas - Sodimac Colombia: Con la convicción de

https://www.camacol.co/premio/ganadores/

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buscar una sociedad incluyente, población que se caracteriza por Sodimac Colombia estar en un contexDesde la tiene como objetivo to que les ha impopromover la inclusión apertura a sibilitado acceder a y el trabajo digno de este modelo opciones laborales personas en condi- de inclusión formales y dignas. ción de discapacidad han sido física, cognitiva y/o contratados 228 Identificando y sensorial, de acuerdo colaboradores priorizando aquecon sus habilidades con estas llas que no cuentan frente a las necesida- características. con los recursos des del negocio. económicos necesarios para vivir, han sido víctimas A la fecha han vinculado 122 o victimarias del conflicto armacolaboradores en sus plantas de do, desalojadas de su territorio, personal a nivel nacional. sin oportunidades educativas, en condiciones habitacionales precaDesde el 2013, ampliaron la rias, entre otros. oferta hacia temas de inclusión de personas en condición de vulEn el 2015 se sumaron al pronerabilidad socioeconómica; una grama de afrodescendientes e

indígenas liderado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional y la seccional Atlántico-Magdalena de la ANDI, que tiene como principal objetivo garantizar las oportunidades de inclusión social, económica y política de dicha población.

https://www.camacol.co/premio/ganadores/

Fuente: https://www.camacol.co/premio/ganadores/ 47

FÁBRICAS DE PRODUCTIVIDAD:

UN PROGRAMA PARA LAS EMPRESAS EN COLOMBIA

https://www.ptp.com.co/

C

on una inversión de alreEste programa del Ministerio dedor de 21.000 millones de Comercio Industria y Turisde pesos en el primer mo y liderado por el Programa año, Fábricas de Productividad de Transformación Productiva busca que empresas pequeñas, (PTP), se ejecutará de la mano medianas y grandes de Confecámaras, el de los sectores de El Programa de SENA y las cámaras agroindustria, ma- Transformación de comercio de Bonufactura y servicios Productiva será gotá, Bucaramanga, mejoren sus proce- el encargado de Cali, Medellín y Manisos de producción, liderar Fábricas zales. reduciendo tiempos de Productividad y costos; optimi- y de articularse Adicionalmente, cen su consumo de con las Cámaras tendrá el acompañaenergía para tener de Comercio. miento del Consejo productos con prePrivado de Competiticios más competitivos, cumplan vidad y del Departamento Nacionormas de calidad, usen más nal de Planeación para el seguiherramientas tecnológicas y me- miento de sus resultados y de su impacto. joren su logística.1 48

“Fábricas es el resultado de la experiencia que tiene el PTP en el diseño y ejecución de diversos programas que han ayudado al sector privado, incluso a duplicar su producción con los mismos recursos y a ser más rentables”, explicó Camilo Fernández de Soto, gerente del PTP. Sobre la labor de las Cámaras de Comercio, Julián Domínguez Rivera, Presidente de Confecámaras, destacó su compromiso para llevar a las regiones colombianas el programa Fábricas de Productividad, con el que se seguirá fortaleciendo el tejido empresarial con el objetivo de generar más empleo e inversión que beneficie a los colombianos.

Para que las regiones tengan de su historia para ayudar a la la oferta de gestores y extensio- industria a producir más y mejor, nistas necesaria para y pueda competir asesorar a las empretanto en el merca“Un camino sas, con el apoyo del para aumentar la do nacional, como SENA este programa competitividad el internacional. tendrá un componente de Colombia de formación de exper- es trabajar en Finalmente, tos, además de la crea- el corazón de José Manuel Resción de la “Base Nacio- sus empresas”. trepo, ministro de nal de Extensionistas” Presidente de la Comercio, Indusen la página www.fa- República, Iván tria y Turismo, afirDuque. bricasdeproductividad. mó que su meta com en la que expertos es realizar 1.000 en asistencia técnica podrán ins- intervenciones a empresas en cribirse para formar parte de Fá- 2019 y llegar a un total de 4.000 bricas. al finalizar el cuatrienio; para tal fin, este programa articulará acCon Fábricas de Productivi- tores de los sectores público y dad, de acuerdo al Presidente privado de las regiones con los de la República, el país cuenta que garantizará mayor pertinencon el más ambicioso programa cia e impacto.

https://www. larepublica.co/ economia/camilofernandez-de-sotose-posesiono-comonuevo-gerente-delptp-2773064

Camilo Fernandez de Soto, Gerente del PTP

MISIÓN La Empresa Electrozort realizara eventos de integración técnica, social, cultural, deportiva para la participación productiva de las localidades y busca alcanzar la calidad y la excelencia en la operatividad e incrementación de los servicios públicos de energía eléctrica de saneamiento básico y proyectos productivos que redunden en el mejor estar de las familias de los centros poblados de los municipios de la Costa Pacifica Nariñense.

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http://mincit.gov.co/publicaciones/42219/info@ mincit.gov.co

¿QUÉ ES FÁBRICAS DE PRODUCTIVIDAD? Fábricas de Productividad es el programa bandera del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, que será liderado por el Programa de Transformación Productiva, PTP, entidad aliada de las industrias para producir más, con mejor calidad y mayor valor agregado.

El programa se crea para brindarles a los empresarios de las regiones herramientas permanentes para que sus procesos sean eficientes y así producir bienes y servicios de calidad.2

comercio, que serán las operadoras de este programa en las regiones, el trabajo al interior de las empresas se Fábricas realizará a través de recoge las los extensionistas, mejores prácticas expertos en producde las iniciativas tividad.

y programas de extensionismo tecnológico que se han desarrollado desde el 2012 en el país.

A su vez, toma como base el Piloto de Extensionismo Tecnológico liderado por el SENA y el DNP, el programa Colombia Productiva liderado por el Programa de Transformación Productiva, el piloto de Fábricas de Productividad y otras iniciativas de mejoramiento empresarial.

Por lo tanto, su objetivo principal es mejorar las capacidades de las empresas a través de intervenciones técnicas y acompañamiento para mejorar sus resultados productivos.

INTERVENCIONES EN LAS EMPRESAS. Las empresas serán atendidas por gestores locales, quienes pertenecen a las c ámaras de 50

Para consolidar la oferta nacional de expertos, se pondrá en marcha el Programa Nacional de Extensionistas, con el objetivo de formar personal de alto nivel, de acuerdo con las necesidades de las empresas y sus regiones. La formación de estos extensionistas estará a cargo del PTP y el SENA.

EL EXTENSIONISMO.

LA ACTUALIDAD DE FÁBRICAS DE PRODUCTIVIDAD. En septiembre de 2018 inició en las regiones un programa piloto de Fábricas de Productividad en el que participaron empresas de Barranquilla, Bucaramanga, Cali y Medellín, que generan más de 1.700 empleos. Entre los resultados analizados de 40 empresas se destacan ahorros en más de $500 millones al año y una proyección de facturación de $1.500 millones anuales.

El piloto ha permitido a las compañías participantes reducir sus tiempos de producción a la mitad, duplicar la producción diaria, disminuir tiempo de respuesta a los clientes, reducir tiempos de cotización de 25 días a 3 días y alcanzar cero defectos en sus productos.

Para que los servicios de Fábricas de Productividad sean permanentes en el tiempo, es importante tener más expertos en productividad en las regiones.

Los Servicios de Extensión Tecnológica (SET) son instrumentos de intervención de largo plazo, con foco en las condiciones locales para la mejora de la productividad de la Pymes. Los servicios incluidos tienen como objetivo atender las necesidades del aparato productivo regional.

FUENTES: http://www.mincit.gov.co/ publicaciones/42219/gobierno_ lanzo_fabricas_de_productividad_ nuevo_programa_para_elevar_la_ productividad_de_las_empresas_ en_las_regiones_del_pais 1

https://www.ptp.com.co/ptpservicios/ptp-proyectos/fabricasproductividad/que-es 2

LUCHA POR LA TRANSPARENCIA

EN EL SECTOR CONSTRUCTOR

C

on el propósito de fortalecer la legalidad y la transparencia entre los diferentes actores de la cadena de valor de la construcción; el gremio y la Procuraduría General de la Nación suscribieron una Declaración conjunta para el sector edificador, que permite materializar acciones y compromisos puntuales que Camacol viene implementando con sus afiliados.

Durante la última Junta Directiva del año de la Cámara Colombiana de la Construcción, se suscribió entre el gremio y la Procuraduría General de la Nación la Declaración Conjunta por la Integridad y la Transparencia en el Sector Edificador, mediante la cual se formalizan las acciones que en el marco de una agenda de trabajo conjunto materializan

http://revistaguiarte. blogspot. com/2016/10/ camacol-analiza-problematica-del-agua. html

Sandra Forero Ramirez, Presidenta de CAMACOL

https://camacol.co/prensa/noticias/procuradur%C3%ADa-y-camacolfirman-acuerdo-por-la-transparencia-del-sector-edificador

los compromisos adquiridos por el gremio, orientados a promover la legalidad y atender las necesidades en materia de seguridad jurídica, productividad y ética del sector.1

Nacional de Desarrollo disposiciones que garanticen la legalidad y transparencia, fortalecer los procesos de capacitación de los funcionarios públicos locales en materia de ordenamiento territorial e impulsar una regulación moderna de las corporaciones autónomas regionales, promoviendo el acompañamiento preventivo de la Procuraduría a los procesos de modificación de los POT.

Frente a esto, Sandra Forero Ramírez, presidente Ejecutiva de Camacol, afirma que es un momento importante para el sector porque permite evidenciar su fuerte y constante comproSe destacó miso con la legalidad y la transparecia, por lo la necesidad de que trabajar de ma- articular todas nera conjunta con la las acciones Procuraduria sin duda dando especial permitirá fortalecer las enfoque en su acciones e iniciativas .

A su vez, Fernando Carrillo, Procurador General de la Nación, expresó que el ejercicio de una función preventiva es su prioridad, ya que quieren aplicación en expresarle su voluntad Los acuerdos logra- cada región y absoluta de colaborar dos a través de esta municipio. y acompañar al gremio Declaración Conjunta en la lucha por la legiran en torno a la implementación galidad y la transparencia, requide acciones específicas y concreriendo de su conocimiento técnico tas para racionalizar trámites, capara fortalecer la labor orientada nalizar denuncias a través de una a mejorar las condiciones para el línea ética, incorporar en el Plan sector constructor.

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LA DECLARACIÓN POR LA TRANSPARENCIA EN EL PAÍS.

mente se han tramitado las leyes en el país, de cara a la celeridad que a menudo es la peor amiga de la seguridad jurídica, razón por la cual invitó a recuperar los El Procurador General de la escenarios de la ética pública y Nación en el segundo semestre agregó que “la integridad en el del año 2018 formalizó la adhemanejo de las operaciones en el sión a la Declaración Conjunta sector privado no es únicamenpor la Transparencia y la Integrite una moda, sino que tiene que dad con 33 gremios ser la protección, no económicos de Ba“En la lucha solo del ejercicio rranquilla, que se de responsabilidad contra la sumaron a los 38 firsocial empresarial, corrupción, la mantes de los meses sino de la forma prevención vale de junio y agosto. como se proyecta el mucho más que desarrollo del país”. la represión.”

El jefe del MinisFernando Carrillo, terio Público invitó al Entre los empreProcurador sector privado a essarios y gremios General de la tablecer un diálogo que se incorporaron Nación. cercano con la ciua esta lucha se endadanía en espacios cuentran: la Asociadonde se puedan abordar proble- ción Nacional de Empresarios máticas como la seguridad jurí- de Colombia (ANDI), Seccional dica, que es una de las mayores Atlántico -Magdalena; la Asociapreocupaciones de este momen- ción Hotelera y Turística de Coto en Colombia. lombia (Cotelco), Capítulo Magdalena y Atlántico; la cámaras de Ante el tema, el Procurador Comercio de Barranquilla, Santa afirmó que hay muchos nubarro- Marta y Cartagena; las cámaras nes en la forma como tradicional- regionales de la Construcción https://www.procuraduria.gov.co/portal/Declaracion-Transparencia-Barranquilla.news

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(Camacol), Atlántico, Bolívar y Santa Marta; el Consorcio Vía al Mar, la Cooperativa de Productos de Leche de la Costa Atlántica (Coolechera) y las asociaciones portuarias de Barranquilla y de Santa Marta.

Además, la Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI), Seccional Norte; la Corporación Empresarial del Oriente de Atlántico, la Fundación para el Desarrollo del Caribe (Fundesarrollo), la Sociedad Portuaria Regional de Barranquilla, la Surtidora de Gas del Caribe S.A., Gases del Caribe S.A., la Fundación Probarranquilla, la Comercializadora de Energía del Caribe (Gecelca), Puerto Brisa S.A.; Tubocaribe, Promigas y Tecnoglass.

Así mismo, la Corporación Lonja de Propiedad Raíz de Barranquilla, Fasecolda, Atlántico; la Cámara Colombo – Americana, la Corporación Empresarial del Oriente del Atlántico, el Puerto de Mamonal, la Refinería de Cartagena (Reficar), la Sociedad Aeroportuaria de la Costa, el

Es recomendable que el pacto contenga unos mínimos transversales para que se pueda dar cumplimiento a los compromisos de integridad y transparencia.

Grupo Aeroportuario del Caribe y la Zona Franca de la Candelaria.

PACTOS DE TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD EN EL PAÍS. Son una herramienta útil para elevar el modelo de integridad de empresarios competidores de un mismo sector de negocio, por medio de la adopción de estándares éticos comunes que contribuyan a prevenir y mitigar los riesgos de corrupción.2 Los pactos de autorregulación son de naturaleza voluntaria y la

Fernando Carrillo, Procurador General

declaración se suscribe entre los miembros firmantes (empresas) y la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República, que actúa como testigo y acompañante.

Fuente: 1 https://camacol. co/prensa/noticias/ procuradur%C3%ADa-ycamacol-firman-acuerdo-porla-transparencia-del-sectoredificador 2 https://www.procuraduria. gov.co/portal/DeclaracionTransparencia-Barranquilla.news

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LAS VÍAS 4G

CON MÁS AVANCE EN EL PAÍS Louis Kleyn, Presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) https://www.ani.gov.co/el-ranking-de-lasautopistas-4g-con-mayores-avances

E

n el marco del XV Congreso Nacional de el tiempo de desplazamiento entre Girardot y Honda Infraestructura de la CCI, el presidente de la en un 50%.

Ya están en operación 90 kilómetros de vía nueva Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), que mejoran la conectividad, el turismo y el desarroLouis Kleyn, presentó ante empresarios, llo económico, beneficiando a los depardirectivos, gremios y profesionales del En el 2019, tamentos del Tolima, Caldas y Cundinasector los proyectos del programa de marca. se prevé cerrar Concesiones de Cuarta Generación que tienen mayor avance en sus obras y que la fase de En la actualidad, la Concesión Alto serían los primeros en estar completos en construcción Magdalena S.A.S, a cargo del proyecto, el futuro inmediato. de 2 proyectos ya tiene en operación el puente de Flan-

y dejar 13 más des que cuenta con una longitud total de El Presidente de la entidad dijo en el ajustados al 406 metros.

Centro de Convenciones de Cartagena cronograma. que luego del diagnóstico adelantado por También se construye el nuevo puenel sector, liderado por la Ministra de Transte de Puerto Salgar, esta importante esporte, Ángela María Orozco, sólo seis concesiones tructura tiene 720 metros de longitud y a la fecha un están cumpliendo con los cronogramas por encima avance del 98%. del 35%.1 El funcionario explicó que los proyectos Girardot-Honda-Puerto Salgar y Cartagena-Barranquilla y Circunvalar de la Prosperidad, presentan un avance de obra superior al 90%; mientras que los proyectos Pacífico 2 y 3 tienen un avance de 57% y 49% respectivamente.

CARTAGENA-BARRANQUILLA Y CIRCUNVALAR DE LA PROSPERIDAD.

GIRARDOT-HONDA-PUERTO SALGAR.

Esta concesión tiene una longitud total estimada de 146,6 kilómetros discriminados así: Cartagena-Barranquilla 109,9 kilómetros (Tramo 1) y Circunvalar de la Prosperidad entre Malambo y Barranquilla (Tramo 2) con 36,7 kilómetros, atravesando por los departamentos de Bolívar y Atlántico.

La Autopista Girardot-Honda-Puerto Salgar presenta un avance del 91%. La autopista, que requiere una inversión de $1,46 billones e interviene 190,9 kilómetros, conectará el sur con el norte del país y reducirá

Esta megaestructura, tiene una inversión superior a los 600 mil millones reduciendo los tiempos de desplazamiento entre Cartagena y Barranquilla en más de 30 minutos.

En el 2020 se busca concluir 2 proyectos más y por tanto dejar 21 totalmente normalizados.

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AUTOPISTA CONEXIÓN PACÍFICO 2.

La Autopista Conexión Pacífico 2 conecta a Bolombolo-La Pintada-Primavera y registra un avance general en sus obras del 57%.

En este mismo corredor avanza la que será una la construcción de la Autopista Conexión Pacífico 3, de las obras más emblemáticas del país: el túnel de un proyecto que conectará a La Virginia (Risaralda) Mulatos de doble tubo de 2,5 km y es recibido por y La Pintada (Antioquia), de forma más rápida y un puente por cada lado; será una doble segura. calzada en las alturas y los puentes El proyecto alcanzan a medir 96 metros de alto.

Esta iniciativa cuenta con un cuenta con el avance total del 49%, muy por A la fecha el túnel de Mulatos registra viaducto más un avance en su excavación mayor a los largo de Colombia encima a lo programado; el alcance del proyecto es de 146 kilómetros 3.690 metros sumados en cuatro frentes y el tercero de de vía intervenida; 58 puentes, 2 de trabajo en los cuatro portales y tiene América Latina. una inversión aproximada de $364.000 túneles, 8 intersecciones, 4 peajes, millones. El proyecto cuenta con un total de 96,5 32 kilómetros de carriles de adelantamiento y km y se invertirán cerca de $1,3 billones que la creación de más de 1.450 empleos en fase de beneficiarán a más de 170.000 habitantes de ocho construcción. La inversión estimada del proyecto municipios cercanos. alcanza los $1,86 billones.

AUTOPISTA CONEXIÓN PACÍFICO 3.

Con la excavación de más de 1.600 metros en el túnel principal de Tesalia, los 4 kilómetros de la Variante de la Virginia, la construcción de la estación de Pesaje y el Área de Servicio, la construcción de la intersección de la calle Tercera, la intersección de Viterbo y dos puentes más; avanza a toda marcha

IP IBAGUÉ-CAJAMARCA. Dentro del listado, con los mayores avances, se encuentra el proyecto de Iniciativa Privada Ibagué-Cajamarca, que cuenta con una inversión en construcción de $1,02 billones; su avance registrado a la fecha es del 39%.

Nuestra misión es construir confianza para hacer realidad ideas, resolver problemas y cumplir los sueños de nuestros clientes a partir del desarrollo de proyectos de ingeniería y construcción.

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metros; igualmente, propone la construcción de 69 puentes en todo su recorrido.

IP CHIRAJARA-FUNDADORES. Actualmente el avance de obra es de 36%, muy por encima de la meta proyectada hasta hoy, esta concesión tiene una longitud de 23 kilómetros y en agosto del 2019 recibirá de la concesión Coviandes, la operación y mantenimiento del tramo entre El Tablón, Cundinamarca y Chirajara, Meta, con lo cual atenderá un total de 85,6 kilómetros.

En la actualidad, se adelantan trabajos desde la intersección Rovira hasta Boquerón donde se avanza en la construcción de 10 puentes al igual que en El proyecto la construcción de muros en mejorará la tierra armada y movimiento de conectividad tierras (cortes y rellenos) para entre Bogotá y los la conformación de la nueva Llanos Orientales, calzada comprendida entre aumentará la Ibagué y Cajamarca.

seguridad vial y mejor atención de emergencias para el usuario.

Para los tramos 2 y 3 de esta Unidad Funcional se avanza con la construcción de 5 puentes más, uno de ellos con una longitud superior a los 700 metros; dentro de este corredor vial se destacan en las obras, según diseño de construcción, 6 túneles con uno de 1.265

Los municipios beneficiados son Chirajara, Buenavista, Pipiral, Servita y Villavicencio; al final de su construcción, el proyecto logrará una reducción de 25 minutos en los tiempos de viaje. El proyecto ha generado 6114 empleos.

Fuente: https://www.ani.gov.co/elranking-de-las-autopistas-4gcon-mayores-avances 1

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IMPULSAR LA SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN

El sector de la construcción tiene una gran responsabilidad con la sociedad para la cual crea y realiza diversas obras, pues globalmente las edificaciones usan una enorme cantidad de recursos y emiten diferentes tipos de material contaminante a la naturaleza.

El gremio constructor es el principal consumidor de recursos naturales en el mundo, por esta razón, como empresas proveedoras de la labor edificadora, es imprescindible e inminente adquirir la conciencia necesaria para reducir el impacto ambiental generado por la actividad realizada.

Inversiones Agora S.A.S comprende que en las manos del sector se encuentra el uso de todas aquellas medidas pasivas y activas, tanto en el área de diseño como de

construcción de las edificaciones, que permitan alcanzar los porcentajes mínimos de ahorro de agua y energía.

Todas estas acciones y medidas tomadas para disminuir el impacto ocasionado por la construcción, requieren estar orientadas al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes y a la realización de actos con responsabilidad ambiental y social.

Esa construcción sostenible, a la que todos los involucrados en el sector debemos aspirar, se basa en alcanzar y crear sincronía con el sitio en el que se trabaja, haciendo uso de energía, agua y materiales de un modo eficiente, siempre pensando en el bienestar social y el cuidado ambiental.

Pasos como consumir la menor cantidad de recursos naturales, emplear responsablemente las materias primas y generar un bajo índice de residuos y contaminación, podrán hacer la diferencia en un sector que de manera ascendente toma consciencia de las necesidades de la población y el planeta y busca suplirlas a través de sus acciones y buenas prácticas.

En consecuencia, aunque suene lejano, estos procesos se pueden lograr a través de una actividad consciente del clima y la ecología del entorno donde se construye, con el fin de asegurar mejores prácticas de urbanismo y edificaciones ambientalmente responsables, inclusivas y saludables para todos.

I N V E R S I O N E S AG O RA S . A . S PAT RO C I N A D O R E S D E E ST E A RT I C U LO

C a r r e r a 1 2 N o . 9 3 - 3 1 O f 5 01 B o g o t á C o l o m b i a Te l . 6 2 2 11 8 0 / 6 2 2 11 2 5

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https://www.dnp.gov.co/Paginas/Gobierno-lider%C3%B3-la-reactivaci%C3%B3n-del-Comit%C3%A9-Ejecutivo-del-SistemaNacional-de-Competitividad,-Ciencia,-Tecnolog%C3%ADa-e-Innovaci.aspx

UN IMPULSO A LA COMPETITIVIDAD

Y PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA

C

omo parte de la estrategia que tiene el Gobierno Nacional para impulsar la competitividad y productividad de Colombia, el Comité Ejecutivo del Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación se reactivó en el mes de octubre para discutir los principales lineamientos que deberá seguir el país durante los próximos cuatro años.

El Marco

La agenda sobre la que trabajó el Comité Ejecutivo está compuesta por once dimensiones.

Entre estas se encuentran la promoción del emprendimiento y la formalización empresarial para dinamizar la iniciativa privada, el impulso al desarrollo productivo, la adopción tecnológica y la innovación continuada en las empresas, el aprovechamiento de Nacional de los mercados internaCualificaciones cionales y estímulo a la buscará mejorar inversión y, también, la la calidad de la educación superior mejora regulatoria, simplificación normativa y y de la educación fortalecimiento de la lipara el trabajo bre competencia. y el desarrollo

Este Comité, creado hace 12 años, está liderado por la Alta Consejería Presidencial para el Sector Privado y la Competitivi- humano. dad y se integra por entidades públicas y privadas como: el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo; el Departamento Nacional de Planeación; el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (Colciencias); el Consejo Privado de Competitividad y la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio (Confecámaras).1 58

Por otra parte, el Comité tendrá como tareas fortalecer la ciencia, tecnología e innovación para impulsar a Colombia hacia el futuro; consolidar esquemas intermodales de transporte y logística; masificar las tecnologías de la información y la comunicación para lograr el avance digital de la economía, la sociedad y el Estado y, además, trazar un ordenamiento produc-

tivo del agro para avanzar hacia la transformación y el desarrollo rural.

Adicionalmente, la implementación de un Marco Nacional de Cualificaciones, será parte del trabajo del Comité Ejecutivo; así mismo, la sostenibilidad junto con el crecimiento verde y el desarrollo de una política de propiedad intelectual como requisito para promover la economía naranja, estarán de forma constante en la agenda del Comité.

La vicepresidenta de la República, Martha Lucía Ramírez, acompañará de manera permanente las actividades del Comité, y de igual manera las ministras de Trabajo, Alicia Arango; y Educación, María Victoria Angulo, se sumarán a los actuales miembros del Comité.

LAS VOCES DEL COMITÉ Martha Lucía Ramírez, Vicepresidenta de la República, señaló que deben ser conscientes de que se vive la cuarta revolución industrial y es prioridad pensar al país dentro de esa nueva dinámica de la economía digital. Por eso,

lo más importante es que Colombia haga una tarea juiciosa hacia todos los sectores y que se logre una continuidad en los proyectos, que sea un trabajo de largo plazo, para mejorar la competitividad del país y que esta responda, no solo a unas necesidades actuales, sino a la visión del país que se quieren en términos de economía, innovación, productividad y educación.

Por su parte, Clara Elena Parra, Alta Consejera Presidencial para el Sector Privado y la Competitividad, reiteró que el Gobierno Nacional está comprometido con la competitividad del país, pero no solo se trata de un compromiso a nivel nacional sino también territorial. La apuesta por articular y coordinar a los diversos actores del sector público y privado pretende responder a los desafíos del sector productivo alineado a una

cional de Competitividad se basa en las apuestas del Plan Nacional de Desarrollo. El foco de la agenda es lograr aumentar la productividad de la economía por medio de estrategias puntuales y efectivas A su vez, José Manuel Restre- alrededor de temas neurálgicos po, ministro de Comercio, Industria como el emprendimiento, la formay Turismo, manifestó lización y la adopción que además del trabajo de tecnología en las A 2032 conjunto con entidades empresas. Este será un de los sectores público Colombia esfuerzo articulado con y privado, el mejora- deberá ser los empresarios, con miento de la competiti- la tercera los gremios y con las vidad del país también economía más regiones”. necesita del apoyo de competitiva de cada una de las regio- la región.

Diego Hernández, nes para cerrar las bredirector general de Colchas existentes y lograr ciencias expresó que “el comprouna verdadera transformación pro- miso está enfocado en gestionar ductiva. la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación a favor Gloria Alonso, directora del De- del crecimiento económico y social partamento Nacional de Planea- de nuestro país. Para mejorar los ción, afirmó que “la Agenda Na- niveles de competitividad del país

visión de largo plazo que propicie una economía dinámica, creando riqueza, mejorando los ingresos y aumentando la calidad de vida de los ciudadanos.

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impulsamos la investigación científica como una de las fuentes del proceso industrial. Por lo anterior, es necesario que las empresas se involucren con la ciencia para que puedan atender las necesidades o complejidades de los diferentes sectores, ya que la misma ofrece mecanismos para reducir las barreras en los negocios y con ellos mejorar la competitividad”.

Rosario Córdoba, presidenta del Consejo Privado de Competitividad, manifestó que “Colombia debe avanzar más rápido para no retroceder y lograr las metas de la Visión 2030. Es indispensable contar con liderazgo y compromiso al más alto nivel, y concentrarnos en aumentar la productividad.

Solo así alcanzaremos un crecimiento mayor y sostenido que se traduzca en bienestar para todos los colombianos”.

http://www.confecamaras.org.co/noticias/647empresarios-piden-mas-garantias-para-invertir-en-el-pais

LO QUE PIDEN LAS EMPRESAS Garantizar condiciones aptas para la inversión, seguridad jurídica, reducir la tramitología y la carga tributaria y evitar la sobre regulación, son algunos de los temas planteados por los empresarios que participaron en el panel ‘La visión de los empresarios frente al nuevo país’ que se desarrolló durante el Congreso Anual de Confecámaras 2018.2

Finalmente, Julián Domínguez, presidente de Confecámaras, concluyó que su compromiso es trabajar desde las Cámaras de Mónica Contreras, Gerente GeComercio para generar una maneral de PepsiCo para la región yor articulación Andina, habló sobre entre el nivel cen“Es necesario la necesidad de que tral y los actores buscar mayor las empresas pueregionales. Busdan realizar un tracompetitividad en cando impulsar los costos de fleteo y bajo conjunto con el los programas Gobierno para bustransporte, reducir la que se diseñen tramitología, y nivelar car sinergias en torno a la productividad desde y para las las cargas tributarias”. y competitividad. regiones en pro Mónica Contreras, del fortalecimienGerente General de La empresaria seto empresarial, PepsiCo. ñaló que el país tieen temas como la ne unas condiciones formalización, el de estabilidad jurídica óptimas emprendimiento, la innovación, el frente a lo que sucede en otros acceso al financiamiento y el de- países del continente y algunos sarrollo de las vocaciones produc- aspectos en los que es necesario avanzar. tivas de las regiones.

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Por su parte el presidente de Recamier, George Bougaud, aseguró que uno de los temas más importantes actualmente para la industria cosmética, es lograr reducir los altos niveles de reglamentación que sobre exceden el sector incluso a nivel mundial, afirmando que hay que simplificar, pues es increíble que hayan podido desarrollar este negocio con una carga de reglamentación tan alta, que afecta la competitividad.

El empresario pidió revisar los procedimientos implementados por las autoridades para investigar a las empresas en materia de competencia pues considera que hay requerimientos excesivos, así como la importancia de protegerse y prepararse ante las presiones del mercado global.

Fuente: http://www.confecamaras.org.co/ noticias/660-con-el-fin-de-impulsar-lacompetitividad-y-productividad-delpais-el-gobierno-lidero-la-reactivaciondel-comite-ejecutivo-del-sistema-nacional-de-competitividad-cienciatecnologia-e-innovacion 2 http://www.confecamaras.org.co/ noticias/647-empresarios-piden-masgarantias-para-invertir-en-el-pais 1

CERTIFICACIÓN DE AERÓDROMO

PARA LOS AEROPUERTOS DE

CÚCUTA Y BUCARAMANGA

https://www.ani.gov.co/modernizacion-del-aeropuerto-camilo-daza-estaralista-en-marzo-de-2019

L

a Aeronáutica Civil concedió la Certificación de Aeródromo a los Aeropuertos Internacionales Camilo Daza de Cúcuta y Palonegro que sirve a la ciudad de Bucaramanga, al cumplir con las normas y métodos recomendados por la Organización Internacional de Aviación Civil (OACI), que dispone la obligación de los Estados Contratantes a establecer la reglamentación para la certificación de los Aeródromos terrestres.

Estas dos terminales aéreas se convierten en el cuarto y quinto aeropuerto de Colombia, respectivamente, en recibir la certificación que otorga La Unidad Administrativa Especial de la Aeronáutica

cumplir con el objetivo del Plan Estratégico 2030 del sector aéreo, lo cual le permitirá a nuestro país Los aeropuertos llegar a movilizar fueron certificados más de 100 millodespués de cumplir con las disposiciones nes de pasajeros y el doble de la de la Organización carga actual en Internacional de el año 2030”, maAviación Civil, nifestó la Ministra el Reglamento de Transporte, Aeronáutico de Ángela María Colombia, RAC, Orozco.

Civil de Colombia U.A.E.A.C., autoridad competente.

“Celebramos que tanto el aeropuerto Camilo Daza de Cúcuta y Palonegro de Bucaramanga hayan finalizado con este proceso y puedan recibir la Certificación de Aeródromo de la Aeronáutica Civil. Esto y el Manual de lo que nos permite Aeródromo.

El proceso de es fortalecer y gacertificación se rantizar que, en todos los aeropuertos de Colombia, da luego de que las terminales haya mejores condiciones aero- aéreas acatarán las Regulacioportuarias para brindar un mejor nes Aeronáuticas Nacionales en servicio a todos los usuarios y así instalaciones, equipos y procedi61

https://www.aeropuertosdelmundo.com.ar/americadelsur/colombia/aeropuertos/ cucuta.php

bir la Certificación de Aeródromo fue el Alfonso Bonilla Aragón de Cali (2017), luego el Matecaña de Pereira, seguido del Rafael Núñez de Cartagena y ahora el Camilo Daza de Cúcuta y el Palonegro de Bucaramanga.

mientos operacionales, según las como la zona de taxis, además de normas establecidas en el RAC las obras de urbanismo y mejora14, y en el Manual de Aeródromo, miento de las vías de acceso. con lo cual se da Con estas obras cumplimiento al Los cerca de un y la certificación Convenio de Avia- millón de pasajeros que hoy reciben ción Internacional. que circulan al año estos dos importantes aeropuerpor este terminal, Además, cul- podrán disfrutar de tos de Cúcuta y minaron con las nuevas y modernas Bucaramanga, se exigencias en infortalece la conáreas en la plazoleta fraestructura (conde comidas, comercio, fiabilidad para que diciones de pista, nuevas empresas salas de espera y calles de rodaje, aéreas entren a iluminación, se- baños, entre otros. operar de manera ñalización, entre competitiva y pueotros), Sistema de Gestión de Se- dan incrementar sus frecuencias, guridad Operacional para el Análidadas las garantías de infraessis de Riesgo y su Mitigación, y la tructura y seguridad operacional. evaluación del personal.

Es importante destacar que en la actualidad, la Agencia Nacional de Infraestructura, ANI, adelanta las obras de modernización y expansión de la terminal aérea de Cúcuta, las cuales tienen 93% de avance y se espera sean culminadas en el mes de marzo del 2019, entregando una posición de contacto adicional a las cuatro ya existentes, que le permitirá atender más vuelos al mismo tiempo, una fachada renovada, un mayor número de parqueaderos, así 62

Finalmente, hay que recordar que el primer aeropuerto en reci-

Este certificado otorgado por la Aerocivil, autoridad competente, se concede por el cumplimiento de las Regulaciones Aeronáuticas Nacionales en instalaciones, equipos y procedimientos operacionales, según las normas establecidas en el RAC 14 y en el Manual de Aeródromo, con lo cual se da cumplimiento al Convenio de Aviación Internacional.

En consecuencia, Colombia asegura la gestión de los operadores aeroportuarios de acuerdo con estándares internacionales, el mejoramiento continuo y la reducción de los riesgos operacionales, entre otros.

Para la Aeronáutica Civil, esta certificación aunada a las de los otros aeropuertos internacionales con los que cuenta el país, es una prioridad pues el objetivo es que Colombia mejore su competitividad y sea reconocida como un país con altos estándares en seguridad operacional.

https://www.ani.gov.co/modernizacion-del-aeropuerto-camilo-daza-estaralista-en-marzo-de-2019

https://www.ani.gov.co/modernizacion-del-aeropuerto-camilo-daza-estaralista-en-marzo-de-2019

La certificación.

El establecimiento de un sistema de reglamentación y certificación de aeródromos tiene por objeto garantizar que las instalaciones, equipo y procedimientos operacionales en los aeródromos certificados se ajustan a las normas y métodos recomendados especificados en el Anexo 14 al Convenio sobre Aviación Civil Internacional, consecuentemente a los reglamentos aeronáuticos de Colombia y a toda otra norma o método nacional en vigor.

Fuente: https://www.ani.gov.co/ modernizacion-del-aeropuerto-camilodaza-estara-lista-en-marzo-de-2019 2 http://www.aerocivil.gov.co/ autoridad-de-la-aviacion-civil/ certificacion-y-licenciamiento/ certificacion-de-aerodromos 1

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EL ESCENARIO DE ESPECTÁCULOS MÁS

MODERNO DE AMÉRICA LATINA Se trata de la primera Asociación Público Privada (APP) de cultura del país y la primera de capital completamente privado, cuya inversión supera los 80.000 mil millones de pesos.

B

ogotá cuenta con el recinto multipropósito techado que siempre ha soñado; Movistar Arena, inaugurado en el segundo semestre de 2018, es un espacio concebido para brindar al espectador una gran experiencia de entretenimiento, en el mejor escenario de América Latina.

El Movistar Arena cuenta con una capacidad para 14.000 espectadores, 9.800 sillas numeradas, una pantalla LED de 200 metros cuadrados, 20 suites, 18 boxes, 2 salones VIP, 330 parqueaderos, y zonas de comida que integran el gran complejo.

Dentro del modelo económico planteado para que el proyecto 64

fuera viable y su operación exitosa, se contemplaba la vinculación de una empresa como patrocinador principal del escenario, como ocurre en muchas ciudades del mundo.

En este marco, Colombiana de Escenarios llegó a un feliz acuerdo con Telefónica Colombia, para que la compañía sea el patrocinador principal del escenario durante los próximos 20 años, y el mismo lleve el nombre de Movistar, su marca principal en el país.

En el acto de inauguración oficial, Movistar Arena albergó alrededor de 10.000 espectadores, contó con la presencia del presi-

dente de la República, Iván Duque, y de la ministra de Cultura, Carmen Vázquez.

En esta oportunidad, el Gobierno resaltó la importancia de esta “APP naranja” para la consolidación de espacios de entretenimiento y cultura en Bogotá, ciudad que ha sido declarada por la Unesco como la Capital Creativa de la Música.

El ganador del Grammy Latino, Fonseca, fue el artista encargado de inaugurar el nuevo recinto de espectáculos en la capital del país.

EXPERIENCIA DE TALLA MUNDIAL. Movistar Arena es un escenario multipropósito donde eventos deportivos, culturales y artísticos

podrán llevarse a cabo con los más altos estándares de calidad existentes, incluyendo el mejor sonido, iluminación y comodidad en sus difeDesde el 10 rentes espade enero de cios, diseña2017, más de dos para que 300 personas cada evento estuvieron tenga la más trabajando para alta calidad y transformar en brindar a los Movistar Arena espectadoel antiguo res una exColiseo periencia de Cubierto El talla mundial.

Campín.

El 70% de la estructura de este legendario escenario fue renovada, se intervino un área de 47.000 m², para lograr un recinto de 37.000 m².

Además, 21.677 m² fueron re-

https://www.elpais.com.co/multimedia/videos/videoconozca-el-movistar-arena-un-nuevo-escenario-paragrandes-conciertos-en-colombia.html

cuperados para uso del espacio público.

De esta forma, Bogotá recupera su posicionamiento como una capital que acoge y recibe los espectáculos internacionales más relevantes, y convierte al totalmente nuevo Movistar Arena

en el sitio de espectáculos más importante de América Latina, aportando a la consolidación de la oferta cultural en el país y la región.

Tras la inauguración del escenario, las otras presentaciones

SERVICIOS

Instalaciones Industriales y Comerciales Instalaciones Eléctricas y Eficiencia energética Aire acondicionado y Refrigeración Redes Eléctricas Sistemas de Refrigeración Servicios Generales

CLIENTES PRINCIPALES -Terminal de Contenedores de Buenaventura S.A TCBUEN -Sociedad Portuaria Buenaventura S.A SPB -CELSIA - EPSA -Compañía de Puertos Asociados COMPAS

MISIÓN Somos una Organización de mantenimiento industrial dedicada a solucionar los problemas de Sistemas de acondicionamiento de aire, instalaciones eléctricas y servicios generales en la ciudad de Buenaventura, contamos con un recurso humano capacitado y comprometido con los requerimientos solicitados por el cliente, con tecnología y herramientas suficientes para el cumplimiento de la prestación del servicio, lo que permite satisfacer las necesidades del mercado y generar progreso a la organización.

Calle 3 # 5B-10, Buenaventura.

(2) 240 1078 – 241 4234 65 gerencia@grupovelcon.com

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rantía de la calidad del sonido al interior y la correcta atenuación de ruido al exterior.

Sobre la carrera 30 se instaló una pantalla gigante LED que permitirá transmitir información de interés a los transeúntes del sector y habitantes del parque exterior. En la periferia del Coliseo habrá parque para niños, pista de skate, pista de trote y cancha de fútbol 5.

SÓLIDA ALIANZA que ya se han realizado en el Movistar Arena este año son: Sting & Shaggy con The 44/876 Tour (21 de octubre), Juanes, Miguel Bosé y Sebastián Yatra (3 de octubre), ZOÉ con ZOÉ Tour 2018 en Bogotá (6 de octubre), Maluma con F.A.M.E Tour Colombia (10 de noviembre) y la Gira de la conquista – Luchas AAA (16 de noviembre).

EDIFICACIÓN REMODELADA

El consorcio Colombiana de sillos, baños y locales comerEscenarios está constituido entre ciales. El edificio la empresa Tu Boleta de de parqueaderos Así nació un Colombia, y HLR Group cuenta con 330 nuevo ícono de de Chile. La empresa plazas para vehí- la ciudad que colombiana Tu Boleta es culos. dinamizará la líder del mercado a nivel industria del Se instaló una entretenimiento nacional en la comercialización de boletería para nueva cubierta que y la cultura del eventos. Cuenta con 17 cumple con las espaís. años de experiencia, pecificaciones requeridas en diseño, esto y otros 1.200 eventos por año. 4,2 mielementos adicionales son la ga- llones de espectadores anuales.

De acuerdo con Prabyc Ingenieros, empresa que participó en las obras de reforzamiento y remodelación del proyecto, el nuevo escenario multipropósito cuenta en su primer nivel con: 2 salones VIP con un aforo para 131 personas cada uno, dos tribunas para los fans con capacidad para 118 y 124 personas respectivamente, y 20 Suites para 304 personas aproximadamente.

En el tercer nivel se construyó el Bar Boxes de amplia capacidad.

Las áreas de ampliación comprendieron todas las zonas de servicio del edificio; accesos, pa66

https://movistararena.cl/movistar-arena/

Tiene presencia en tres países: Colombia, Perú y Ecuador.

https://movistararena.cl/movistar-arena/

LR Group tiene amplia experiencia en la industria del entretenimiento, pues es el desarrollador y operador del Movistar Arena en Santiago de Chile, con 13 años de historia, más de 900 eventos realizados y 16 millones de asistentes a la fecha. Además, tiene experiencia en otros rubros complementarios, tales como alimentación masiva, administración de estacionamientos, producción, entre otros.

Fuente: http://www.revistaequipar. com/colombia/contenidoeditorial/movistar-arena

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LO QUE LE ESPERA AL SECTOR

CONSTRUCTOR EN 2019 en Colombia sea uno de los motores claves en el crecimiento económico del país.

Uno de ellos es la generación de empleo, pues de acuerdo con la entidad, en el caso puntual de Bogotá y Cundinamarca la generación será de 220.000 empleos directos, así como insumos por alrededor de $3,6 billones.

https://obrasweb.mx/construccion/2018/05/18/bbva-ve-3-factores-de-recuperacion-en-la-construccion-de-vivienda

D

Adicionalmente, Camacol cree que en Bogotá y Cundinamarca se verá el lanzamiento de 55.246 unidades de vivienda nueva, de las cuales 49,6 % se desarrollarán en la capital del país.

urante 2018 el sector constructor presentó varios trimestres en recesión, uno de los datos que sorprendió en la En el segmento presentación del PIB del año fue la recuperación del sector de la construcción, que VIS se venderían mostró importantes signos de mejora a fu- 102.200 unidades; en el segmento turo.

Esta senda de crecimiento motivó a que La Cámara Colombiana de la Construcción Camacol diera una expectativa de crecimiento importante para este sector durante 2019 de entre 3,1% y 4,1%.

medio, 50.300 unidades, y en el alto, 23.100 unidades.

Dicha expectativa viene acompañada de algunos factores que ayudarían a que la construcción

“La reducción de las tasas de interés, la recuperación gradual en la intención de la compra de vivienda, y los resultados favorables en la generación de empleo, son algunas de las condiciones necesarias que alimentan una mejor perspectiva para el próximo año”, dijo Sandra Forero, Presidente ejecutiva de Camacol.

https://www.metrocuadrado.com/noticias/economia/proyecciones-2019-para-el-sector-constructor-3562

68

En términos generales, la cifra de viviendas vendidas llegará a 175.600 unidades y una inversión por $35,2 billones.

LAS PROYECCIONES PARA LA CAPITAL DEL PAÍS.

Según Moreno, la actividad edificadora cerró 2018 con un desempeño destacable de la región, pues la dinámica comercial de la vivienda nueva no paró de fortalecerse mes tras mes, ya que mientras en febrero el crecimiento de las ventas en Bogotá fue de 7,8%, en octubre fue de 13,4%.

Según las proyecciones de Camacol Bogotá y Cundinamarca, más de 26.000 unidades de vivienda serán iniciadas en Bogotá en Para 2019, la construcción de estas unidades demandará 220.000 Cundinamarca se empleos directos e insumos por proyecta la iniciación alrededor de 3,6 billones de pe- de 24.654 unidades de vivienda, que sos.

Una situación similar se presentó en Cundinamarca, que pasó de registrar vademandarán riaciones de 6,6% en Alcanzar estos resultados insumos por febrero a 17,4% en ocdependerá en un principio de la alrededor de 2 tubre; en materia de continuidad que se les dé a los billones de pesos en empleo se puede programas que ofrece la políti- el mismo año. destacar el crecica nacional de vivienda; así lo miento anual de afirma la gerente de Camacol B&C, Martha Morehttp://caracol.com.co/radio/2014/08/26/ audios/1409054400_384529.html no Mesa, quien expresa que están seguros de que 5% que registró el sector en Bogotá que equivacon estos beneficios de la política de vivienda más familias cumplirán el sueño de tener una vivienda le aproximadamente a Sandra Forero, 10.000 puestos de trabapropia.

Presidente de Camacol

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jo, según las cifras del DANE con corte a octubre.

miento debe generar calidad de vida para los residentes y mejorar las condiciones urbanísticas, y en especial los rezagos en soportes urbanos que quedaron pendientes con el POT acEl nuevo tual.

POT es una

La Gerente de Camacol B&C se refirió, además, a los temas en los que se concentrará el trabajo gremial en 2019; uno de ellos es el nuevo oportunidad El gremio se encuentra optimista espePlan de Ordenamiento Territorial de para hacer una rando que las buenas decisiones del POT Bogotá POT, en el que destacó los transformación serán respaldadas por la inversión privaaportes encaminados real del da y podrán promover la competitividad y a la construcción territorio. consolidar el valor de la región, proyectande ciudades do así que 2019 sea un año de consolidade calidad que viene ción de la recuperación para el sector edificador en promoviendo el gremio.

Bogotá y Cundinamarca, por cuenta de condiciones macroeconómicas más favorables y contando con La planificación debe la continuidad de la política de vivienda del Gobierestar en función de las no Nacional. dinámicas demográficas y las relaciohttps://www.dinero.com/edicion-impresa/inforFuente 1 me-especial/articulo/mercado-de-oficinas-de-alhttps://www.larepublica.co/empresas/construccion-repunnes funcionales tas-especificaciones-en-colombia/256324 tara-en-2019-en-cuanto-a-inversion-y-generacion-de-empleode Bogotá con su 2812447?utm_medium=Social&utm_source=Twitter#Echobox=1546993802 Martha Moreno Mesa, área de influencia.

2 https://www.metrocuadrado.com/noticias/economia/proyeccioGerente de Camacol Bogotá El nuevo ordenanes-2019-para-el-sector-constructor-3562

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https://www.invias.gov.co/index.php/mas/sala/noticias/3106-proyectocruce-de-la-cordillera-central-avanza-con-5-frentes-de-obra

EL GOBIERNO SE COMPROMETE CON LA OBRA DE INFRAESTRUCTURA VIAL

MÁS IMPORTANTE DEL PAÍS

D

urante el mes de enero realizaron una visita al proyecto Cruce de la Cordillera Central que incluye la construcción del Túnel de la Línea y la Doble Calzada entre Cajamarca y Calarcá, el Presidente de la República, Iván Duque Márquez; la Ministra de Transporte, Ángela María Orozco y el Director General de INVÍAS, Juan Esteban Gil Chavarría.

Luego de realizar un recorrido desde el portal Bermellón del Túnel principal hasta el portal Galicia en el Quindío, para inspeccionar el estado de la obra, el Presidente de la República, Iván Duque Márquez, ratificó el compromiso del Gobierno Nacional de culminar la obra de infraestructura vial más importante de Colombia, la cual traerá significativos beneficios económi72

cos, de movilidad, seguridad, y en el Quindío para continuar con comodidad para los usuarios del las obras del túnel, que son diferentes viaductos y corredor vial, con otros túneles. grandes impactos La meta que se que contribuyen a estableció desde el El proyecto se la productividad y inicio del Gobierno encontraba desla competitividad fue terminar las financiado y en del país. obras vigentes y algunos sectores esta es una de las Como se anun- mayores prioridades sus obras estaban detenidas desde ció a finales del que están dentro el año 2016, por año, no solamen- del cronograma. lo que se contrató te se consiguieron a INGETEC como los recursos adicionales que se requieren para consultor especializado, para La Línea, sino que se abrieron efectuar los estudios de patolotres licitaciones que son dos en gía de las obras ejecutadas por el departamento del Tolima y una el contratista anterior.

Con estos recursos el Instituto Nacional de Vías, prevé la terminación de los trabajos y la puesta en servicio de las obras complementarias del proyecto, en diciembre de 2020.

https://www.invias.gov.co/index.php/mas/sala/noticias/3400-presidente-ivan-duque-garantiza-concluir-la-obra-de-infraestructura-vial-mas-importante-de-colombia-el-cruce-de-la-cordillera-central

una gerencia especializada para el proyecto, determinó la estrategia de culminación de las obras y aseguró recursos adicionales por $620.000 millones el pasado 28 de diciembre a través del CONFIS, para finalizarlo.

De la misma forma, la culminación de los trabajos y entrada en operación del Túnel de la Línea para brindar mejores condiciones de movilidad a los de los transportadores y viajeros del país, se proyecta para el segundo semestre del mismo año.

Los estudios determinaron que el proyecto no se terminaría en 2018, y los recursos no eran suficientes, debido a que se evidenciaron fallas técnicas, obras inconclusas, deficiencias en procesos constructivos y el no cumplimiento de normas técnicas. Esto conllevó la necesidad

de construir obras adicionales, reparar, repotenciar y reconstruir algunas de los trabajos realizados.

Ante este panorama encontrado, con estudios y diseños definitivos, el Gobierno del Presidente Iván Duque Márquez implementó

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En el marco de la estrategia para la culminación de las obras del proyecto, el INVÍAS inició tres

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2020. De esta forma se completarán los $620.000 millones que se requieren para la culminación de las obras.

De acuerdo con el funcionario, estos recursos hacen parte de los $840.000 millones que el Gobierno Nacional viabiliza para concluir otras obras prioritarias como el Nuevo Puente Pumarejo y la terminación de la vía binacional La Espriella-Río Mataje en la frontera con el Ecuador.

LOS AVANCES A LA FECHA procesos licitatorios los cuales tuvieron publicación de pliegos definitivos el 31 de diciembre de 2018.

La apertura de estas licitaciones se da luego de la aprobación de $490.507 millones de vigencias futuras 2019-2020, a través del Consejo Superior de Política Fiscal, CONFIS. Estos recursos se suman a $128.000 millones autorizados por el ente fiscal el pasado 10 de diciembre para la terminación del Túnel principal de La Línea.

EL PROCESO DE LAS LICITACIONES Luego de una consultoría pública, el Ministerio de Transporte, a través del Instituto Nacional de Vías, resolvió sacar tres nuevas licitaciones para terminar el proyecto Cruce de la Cordillera Central y el Túnel de la Línea.

La convocatoria inició en el mes de noviembre con la publicación de los prepliegos para el sector del Quindío por $150.000 74

millones para la terminación de Es positivo el balance que hizo 6,5 kilómetros de doble calzada el presidente de la veeduría téchasta el intercambiador de las nica especializada del Túnel de la Américas y la construcción de Línea, Uriel Orjuela en el segun5 puentes y 5 túneles cortos, y do semestre del año pues afirmó para en el sector de Tolima rea- que se encuentran optimistas lizar 9,5 kilómetros de doble cal- con el reinicio de los trabajos en zada, 14 túneles y 12 viaductos el túnel principal porque conocen al contratista que en dos contratos por estará a cargo de $150.000 millones y El plazo para culminar las obras $160.000 millones. realizar las pendientes.

obras de las

Se prevé que las Él conoce perfectres licitaciones licitaciones se estamente la geología se estima en 19 tén adjudicando en del proyecto, las fameses a partir de marzo y que el inicio llas que pueden gela legalización de de obras sea en junerar algún tipo de los contratos. nio de 2019, con lo problemas, porque ha estado a cargo, cual se pondría al tanto de las obras anexas, como servicio todo el proyecto en el del intercambiador de Versalles, segundo semestre de 2020, una vez estén en funcionamiento los afirmó el Veedor. equipos electromecánicos del túLa supervisión de los trabajos nel principal. también dio cuenta de los avances que se presentan en los otros El director del Invías, Juan cuatro frentes de obra de los que Esteban Gil, señaló que se tie- consta este mega proyecto de inne garantizado financieramente fraestructura vial. $440.000 millones para la vigencia 2019 y que se están gestioPor esto el ingeniero Correa nando $180.000 millones para Valderrama insiste en que este

proyecto es más que un túnel, con recursos que alcanzaron los pues se trata de una obra de $115.269 millones. gran envergadura, de un compleEn los otros tres frentes de obra jo de obras de alta infraestructura que abarca un total de 25 túneles también hay avances significativos, por ejemplo, el y 20 puentes y en túnel piloto, de 8,5 el que todos los Entre los km, que servirá como frentes de obra beneficios del túnel de rescate en están activos, geproyecto se cuenta caso de una eventual nerando, además, un ahorro en emergencia, tiene un empleo en sus recorrido de 15 avance de ejecución áreas de influenkms entre Calarcá y del 68%. cia.

Cajamarca; aumento de la velocidad de operación de 18km/ hora a 60km/hora y reducción de accidentalidad del 75%.

Para ello mostró resultados como la finalización del contrato de 2,9 km de obras anexas en el cual se construyeron 3 puentes, 3 túneles de 1,8 km y 700 metros de obras a cielo abierto

A su vez, el contrato del Intercambiador de Versalles, donde se construye un puente helicoidal de 300 metros y 2 pasos deprimidos de 250 y 75 metros, además de la pavimentación de 1 km, presenta una ejecución por

encima del cronograma llegando al 70%.

El Director encargado dijo por último, que también se avanza en el contrato de Equipos electromecánicos, que incluye la iluminación, ventilación, sistema de control de tránsito, monitoreo ambiental, entre otros, con las que se garantiza la seguridad de operación de todo el proyecto.

Fuente: https://www.invias.gov.co/index. php/mas/sala/noticias/3400-presidente-ivan-duque-garantiza-concluir-la-obra-de-infraestructura-vial-mas-importante-de-colombia-el-cruce-de-la-cordillera-central 2 https://www.elespectador.com/economia/proyecto-del-cruce-de-la-cordillera-central-tendra-tres-nuevas-licitaciones-articulo-823780 3 https://www.invias.gov.co/index.php/ mas/sala/noticias/3106-proyecto-cruce-de-la-cordillera-central-avanza-con5-frentes-de-obra 1

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nidad y tecnología en ambientes que son únicos.

Sus detalles tienen historia, 123 habitaciones, incluyendo 20 suites, 6 salones de reuniones con capacidad hasta 300 personas en auditorio y equipados con la más alta tecnología para eventos y convenciones.

El Sofitel Santa Clara ofrece la combinación perfecta de tradiciones históricas, calidez local y lujo francés.

Mezclando la arquitectura colonial y el confort moderno, el hotel ofrece habitaciones confortables, servicio personalizado, una cocina gourmet, un spa de primera categoría, salones de reuniones y tecnología de punta para eventos, convenciones y bodas.

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tenarios: el Sofitel Legend Metropole Hanoi, el Sofitel Legend The Grand Amsterdam, el Sofitel Legend Old Cataract Aswan, el Sofitel Legend Santa Clara Cartagena, Sofitel Legend People’s Grand Hotel Xian, y una nueva dirección estará inaugurándose pronto en Panamá.

https://sofitel.accorhotels.com/es/ hotel-1871-sofitel-legend-santa-claracartagena/index.shtml

NOSOTROS S&S Arquitectos es una empresa dedicada a la estructuración, diseño y construcción de proyectos arquitectónicos, preparada para ir a la vanguardia del diseño y atenta a las necesidades de nustros clientes. S&S Se enfoca en la creación de proyectos económicamente accesibles para cualquier tipo de cliente, sin perder el toque diferencial del resto del mercado del diseño y la construcción. Nos ubicamos en Bogotá y los municipios cercanos, con un trabajo que demuestra el interés por crear espacios para disfrutar las mejores experiencias de la vida en proyectos arquitectónicos con conciencia social.

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RÍO GRANDE

4A PASADENA 77

La historia que caracteriza al Sofitel.

En la legendaria y romántica Cartagena, Sofitel revivió un convento cuya historia comienza en el año 1621, en una imponente arquitectura colonial, viaje en el tiempo para descubrir los secretos de un hotel en donde cada detalle tiene un importante origen.

Este histórico edificio envuelve misterios desde cuando fue el Claustro para las monjas Clarisas.

Hoy es un espacio que guarda diferentes elementos históricos como criptas, pozos, confesionarios, pinturas, puertas, ventanas ocultas y objetos de cerámica.

En la magnífica Suite Presidencial, lo mejor de la cultura colombiana tiene su homenaje.

Este emblemático espacio del ho-

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tel contó con el aval del Maestro colombiano Fernando Botero y el diseño interior de su hija Lina Botero.

Transformándolo en un hotel de lujo en 1995, Sofitel le dio vida al antiguo Convento de Santa Clara de Asís construido en el siglo XVII. Su camino hacia la excelencia lo ha llevado a entrar a la élite de los mejores hoteles del mundo.

Fuente: https://destinosparaviajeros.com/sofitellegend-santa-clara-es-elegido-el-mejorhotel-de-sudamerica/

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2 https://sofitel.accorhotels.com/es/hotel1871-sofitel-legend-santa-clara-cartagena/ index.shtml

https://www.invias.gov.co/index.php/mas/ sala/noticias/3106-proyecto-cruce-de-lacordillera-central-avanza-con-5-frentes-deobra 3

https://sofitel.accorhotels.com/es/hotel-1871-sofitellegend-santa-clara-cartagena/index.shtml

CREA ARQUITECTURA S.A.S

E

s una empresa paisa que nace con el objetivo de diseñar y construir obras civiles; la cual durante sus 31 años de fundación ha realizado obras para el sector salud, educativo y residencial, alcanzando una amplia experiencia en el reciclaje de edificios y el cambio de uso de los mismos.

Sus objetivos se logran a través de un servicio oportuno y de calidad y la aplicación de técnicas novedosas y accesibles a sus clientes, con los que se centran en mantener una comunicación fluida y constante, atendiendo sugerencias y entregando la información necesaria durante el desarrollo de sus obras.

La empresa trabaja con una política de transparencia y trazabilidad, acudiendo a proveedores y productos debidamente establecidos y certificados que ofrecen garantía de su trabajo; poniendo especial atención en que sus materiales provengan de establecimientos comerciales o industriales debidamente constituidos y avalados por las entidades públicas.

A su vez, Crea Arquitectura trabaja con clientes referidos que fortalezcan y generen un ambiente de confianza en ambos sentidos para el desarrollo exitoso de los proyectos, logrando de esta manera competir con calidad y no con precio.

Uno de sus pilares se centra en capacitar a su personal en la adquisición de conocimientos que les permita optimizar su desempeño y actualizarse en nuevas técnicas o formas de realizar su trabajo; otorgando así una estabilidad a largo plazo de sus ejecutorías y garantizando permanencia en el tiempo a un razonable costo de mantenimiento, cumpliendo a cabalidad con la normatividad vigente que rige a la actividad constructora.

La organización considera a la construcción como una actividad económica que tiene como objetivo optimizar procesos en conjunto, es decir, materiales de buena calidad y mano de obra calificada dirigida por un personal profesional adecuadamente capacitado, buscando alcanzar la fidelidad con los clientes, proveedores y colaboradores, a fin de poder garantizar un resultado confiable a largo plazo.

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https://www.eltiempo.com/economia/sectores/ semillero-de-propietarios-programa-de-arriendosocial-260484

EN 2019 SE BENEFICIARÁN LOS PRIMEROS COLOMBIANOS CON SEMILLERO DE PROPIETARIOS Se financiará un valor máximo por hogar de $500 mil pesos, y la familia aportará $350 mil pesos.

E

l Gobierno Nacional aseguró $452 mil millones para los primeros 40 mil subsidios del programa Semillero de Propietarios, con la expedición del decreto 2413 que firmó el presidente de la República, Iván Duque, y que asegura el funcionamiento y financiamiento del programa de arrendamiento social.

De acuerdo con el cronograma, en junio de 2019 comenzarán a asignarse los primeros subsidios y, en julio del mismo año, los colombianos tendrán su casa 80

riores a 2 SMMLV, es decir, 1 millón 656 mil pesos, podrán ahorrar durante 2 años para el pago de la cuota inicial de su vivienda y acceder a los beneficios de Mi Casa Ya.

en arriendo con la ayuda del Ministerio de Vivienda.

“Del dinero que destine el hogar, El programa Al finalizar el pe$200 mil pesos se- Semillero de riodo de arrendarán trasladados al Propietarios miento, es decir 2 ahorro que tendrá la les permitirá a años, los beneficiafamilia durante dos 200 mil familias rios podrán ejercer años, que se con- colombianas la opción de compra vertirá a futuro en cumplir el sueño sobre la vivienda el soporte para el de tener su que han habitado y pago de la cuota ini- vivienda propia aplicar a Mi Casa Ya. cial”, explicó el vice- en el cuatrienio. ministro de vivienda, El monto de ahoVíctor Saavedra. rro que han acumulado contribuirá al pago de la Las familias con ingresos infe- cuota inicial y la familia tendrá un

subsidio a la cuota inicial de $24 ciones de acceso y obligaciones millones 843 mil pesos, y un sub- para beneficiarios, viviendas, sidio a la tasa de interés de su aseguradores y gestores inmocrédito hipotecario de 5 puntos biliarios interesados, además de porcentuales para VIP y 4 para aspectos esenciales para la aplicación al subsidio, el VIS, que equivalen ejercicio de la opción entre $8 y $14 milloLos de compra de los futunes de pesos adicio- primeros ros propietarios y denales. beneficiarios talla las causales de tendrán sus pérdida y restitución Además, como queviviendas en del mismo. dó estipulado en el dearrendamiento creto, los beneficiarios para el mes de Aunque a mediapodrán suscribir una julio de 2019. dos del próximo año promesa de compracomienza el proceso venta hasta seis meses antes de cumplir el periodo de asignación de subsidios, el programa Semillero de Propietadel subsidio de arriendo. rios comienza a funcionar desde El decreto firmado por el Pre- enero de 2019 con el lanzamiensidente de la República define, to de la plataforma, en febrero entre otras cosas, la asignación comenzará el registro de las perde subsidios familiares de vivien- sonas interesadas que quieran da para el Programa, las condi- vincularse al programa, bien sea

para poner en arriendo una casa, o para arrendar un inmueble, lo que se entiende como beneficiarios y oferentes y, en abril, se publicará el primer catálogo de vivienda disponible.

Con Semillero de Propietarios, el Gobierno Nacional promueve la construcción de un país con legalidad, equidad y emprendimiento para todos; además, reduce el déficit habitacional, formaliza el mercado de arrendamiento, impulsa la iniciación de viviendas VIP y VIS y, sobre todo, permite a los colombianos menos favorecidos acceder a una vivienda propia.

EL PROGRAMA. El Gobierno Nacional presentó en el segundo semestre de 2018 el Programa ‘Semillero de

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En la actualidad, refinamos nuestro material en ITALIA, TURQUIA E INDIA lo que nos da reconocimiento de ser una compañía con altos estándares de calidad y garantizar nuestras operaciones hasta el ultimo eslabón de la cadena en cualquier Mercado del mundo.

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C.I GOLDEN PLATINO COLOMBIA S.A.S. es una compañía dedicada a: la comercialización, la exploración, la explotación, y la transformación de metales preciosos, principalmente oro, plata y platino. Tenemos nuestra sede principal en la ciudad de Medellín, en el moderno, cómodo y seguro edificio OFIX 33.

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COMERCIALIZACIÓN

EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN

TRANSFORMACIÓN

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Propietarios’ que busca formalizar el arrendamiento de vivienda y construir un historial crediticio para que más de 1 millón de colombianos cumplan el sueño de tener casa propia.

El ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Jonathan Malagón, indicó que la idea es entregar un subsidio integral que les permita a las familias que viven bajo condición de arrendamiento en las ciudades, tener un ahorro para comprar una vivienda nueva o usada cotn las ayudas adicionales del programa Mi Casa Ya. El beneficio será tanto para arrendatarios como para propietarios, porque se combatirá la informalidad, se hará un mayor control del valor del canon de arrendamiento y se le garantizará al arrendador el pago mensual mediante el respaldo del gobierno.

Esto, en consecuencia a las afirmaciones del Ministro de Vivienda durante el Foro Virtual Sectorial #ElSueñoDeSerPropie-

https://laverdadnoticias.com/estiloyvida/Tipsque-te-ayudaran-a-comprar-una-casa-de-unamanera-mas-facil-20181001-0139.html

tarios donde expresó que el 10% Explicando que, por instrucde la población más vulnerable ciones del gobierno, se ha designado un 10% de del país tendrá prioridad para acAl programa pueden todos los cupos de los nuevos ceder a los subsiacceder quienes no programas, para dios y beneficios sean propietarios de que tengan ende los nuevos provivienda y tengan un foque diferencial, gramas del Minispuntaje de corte en es decir, para terio de Vivienda, el SISBEN, además, garantizar que como ‘Semillero los más vulnede Propietarios’ y si la persona está rables van a ser ‘Casa Digna, Vida inscrita en el Registro beneficiados; ahí Digna’, con los Único de Víctimas no estarán sotendrá una puntuación cuales 20 mil familamente madres lias podrán tener adicional. cabezas de famicasa propia y 60 lia, sino también las poblaciones mil podrán obtener mejoramiende afrodescendientes, discapacitos de vivienda. tados y desplazados.

FUENTES: http://www.minvivienda.gov.co/salade-prensa/noticias/2018/diciembre/ presidente-ivan-duque-firmo-decretode-funcionamiento-del-programasemillero-de-propietarios 2 http://www.minvivienda.gov.co/ sala-de-prensa/noticias/2018/agosto/ gobierno-nacional-lanza-el-programasemillero-de-propietarios 1

https://www.youtube.com/watch?v=mHEbxHBXlmc

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AH MANTENIMIENTO Y MONTAJES INDUSTRIALES SAS

MISIÓN

es una empresa de más de 14 años de experiencia antes conocida como AGUSTIN ALONSO HERRERA CARRION persona natural y quien luego de 12 años se constituye como hoy se conoce AH MANTENIMIENTO Y MONTAJES INDUSTRIALES SAS , dedicada al montaje mecánico y mantenimiento industrial en plantas petroquímicas, centrales térmicas y plantas de proceso de alimentos, instalación y mantenimiento de calderas, fabricación de tolvas, marmitas, carros, bandejas, mesas, repisas y a la fabricación de tanques desde 50 hasta 50000 litros.

Somos una empresa dedicada al mantenimiento y montajes industriales con los más altos niveles de calidad, orientados a la satisfacción total de nuestros clientes, generado a través del sentido de pertenencia, la capacidad y el entrenamiento de nuestros empleados, pues son ellos por quienes podemos garantizar la excelencia en los servicios prestados.

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https://www.eltiempo.com/economia/ sectores/avanzan-las-mejoras-del-puerto-debuenaventura-246548

SOCIEDAD PORTUARIA DE BUENAVENTURA

INVIERTE US$83 MILLONES EN INFRAESTRUCTURA

Se considera el Puerto más importante del país dada su ubicación geográfica y su desarrollo logístico, razones por las que se efectúan más del 50% de las importaciones del país.

En la Sociedad Portuaria de Buenaventura (SPB) se invirtieron más de US$83 millones en infraestructura durante este año.

Cross Docking, que se utiliza para la inspección y movilización de cargas refrigeradas. Esta tecnología reduciría los tiempos de exportación y de importación, pues tiene la capacidad para realizar 5.000 operaciones al año.

Estos recursos habrían fortalecido el liderazgo del puerto en la región Pacífica, donde se El Cross Docking, moviliza 71% es un sistema de de la carga que distribución donde es operada en las unidades de esta zona del entrega son recibidas país. Además, en plataformas de hace parte de aislamiento sin ser las 10 terminales marítimas almacenadas y de esta más importan- manera se pretenden tes de Latinoa- ejecutar despachos más inmediatos. mérica.

Una de las inversiones, de US$600.000, fue en tecnología 84

Otra de las inversiones fue la adquisición de nuevas grúas pórtico y RTG, cuya inversión asciende a US$38 millones y permite reforzar el equipamiento de la terminal con la llegada de tres nuevas Grúas pórtico y seis RTG. La SPB contará con un total de 13 grúas pórtico, de las cuales

siete poseen una capacidad de 65 toneladas.

Estas grúas permiten aumentar la capacidad de la terminal hasta 1,8 millones de contenedores y la posibilidad de una atención simultánea en su línea de atraque.

También se invirtieron más de US$10,1 millones en la Bogeda 9 y el Patio 1, obras que aumentarán la competitividad, porque incrementan la capacidad insta-

https://www.larepublica.co/economia/sociedadportuaria-de-buenaventura-invierte-us83millones-en-infraestructura-2801551

lada para el almacenamiento de contenedores. Además, brinda mayores facilidades logísticas para la exportación de azúcar, que es uno de los productos más comercializados de la región.

En el caso de la bodega, se realizará la operación logística de la exportación de azúcar, como el recibo y almacenamiento de carga, inspección de autoridades, llenado de contenedor y cargue para traslado hasta el sitio de almacenamiento. “Su capacidad alcanza las 24.220 toneladas y se podrán realizar operaciones simultáneas, como enviar a puerto mayores volúmenes de carga, obteniendo beneficios de economía de escala”, agrega la Sociedad Portuaria de Buenaventura (SPB).

https://www.portafolio.co/economia/infraestructura/ buscan-reformar-y-extender-concesiones-portuarias-a80-anos-526226

Fuente: https://www.larepublica.co/economia/sociedad-portuaria-de-buenaventura-invierte-us83-millones-en-infraestructura-2801551 https://www.eltiempo.com/economia/sectores/avanzan-las-mejoras-del-puerto-de-buenaventura-246548

MISIÓN Somos una empresa innovadora y comprometida con el desarrollo del sector de la construcción, dedicada a la ejecución de proyectos con eficacia y eficiencia, generando valor agregado a nuestros clientes, al personal vinculado y rentabilidad económica de nuestros socios capitalistas.

SERVICIOS Construcción de Edificaciones Gerencia de Proyectos

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Proyectos a la medida

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https://www.elespectador.com/economia/colombia-estrena-aeropuerto-el-alcaravan-de-yopal-articulo-827088

COLOMBIA ESTRENA AEROPUERTO

EL ALCARAVÁN, EN YOPAL E sta terminal aérea entra a para su correcto funcionamienreemplazar al antiguo Al- to como los equipos de aeronavegación, torre de caraván El Alcaraván hace control, sistemas pasando de una alusión a un ave de comunicación, infraestructura reconfiguración de de 1.300 metros que habita en el oriente de Colombia. la señalización y cuadrados a una adquisición e instamoderna de casi Este aeropuerto de lación de luces de 11.000. busca satisfacer una demanda de pasajeros borde de plataforma.

Según infor- de 339.000 al año, mación entrega- cifra resuelta por la La inversión da por la AeroAeronáutica Civil. para adelantar este náutica Civil, la proyecto demaninfraestructura física del aeropuerto ubicado en dó $94.200 millones con más de Yopal, Casanare, fue entregada hace aproximadamente dos meses, tiempo en el cual comenzaron a instalarse otros elementos que requiere una terminal aérea

http://prensalibrecasanare.com/yopal/26119-contratista-del-aeropuerto-de-yopal-gastu86 50-mil-millones-y-pide-30-mil-mbs-obras-llevan-4-meses-paradas.html

74.500 metros cuadrados intervenidos, alcanzando una moderna infraestructura de casi 11.000 metros cuadrados.

En principio, la razón por la cual se adelantó este proyecto en el país fue mejorar la conectividad y competitividad del departamento de Casanare y los Llanos Orientales.

FUENTE: https://www.elespectador.com/economia/ colombia-estrena-aeropuerto-el-alcaravan-de-yopal-articulo-827088

“El reto del estado y el sector empresarial por una Colombia incluyente, innovadora y rentable para todos” Arq. Federico Cardona Pabón

ACCESIBILIDAD UNIVERSAL

INVERSIÓN DE PAÍS

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l 2019 se presenta como un año fundamental y concluyente en el transito que vive el país en su proceso de adaptación y cumplimiento del marco legal y normativo en materia de accesibilidad y diseño universal-ADU- el cual se ha venido complementando y ajustando, de manera imperativa, para garantizar el derecho fundamental de todos los habitantes en tener condiciones dignas en cada una de las etapas de su vida.

Más que cumplir con lo reglamentado, es una oportunidad de generar equidad en las oportunidades de todas las personas en su derecho a desplazarse con libertad, recorrer calles, parques, plazas, usar un transporte público accesible, acceder a la información pública y beneficiarse del servicio inclusivo al ciudadano, acceso a la educación y al trabajo, a la cultura y la recreación, al deporte, al turismo, a la gastronomía y a cada una de las actividades que enaltecen la vida de una persona y la llena de satisfacciones. No solo es un tema que beneficia a las personas con discapacidad. La accesibilidad universal convierte a las personas en beneficiarios identificando sus necesidades particulares.

Es un compromiso social de todo un país sin distinguir procesos y servicios de carácter público y/o

privado. Las oficinas del servicio al ciudadano ya vienen adaptando sus servicios e infraestructura con criterios de accesibilidad. Ha sido una labor comprometida del sector público y privado. El Consejo Iberoamericano de Diseño, Ciudad y Construcción Accesible -CIDCCAha trabajado de manera activa de la mano del estado, los gremios y la empresa pública y privada en posicionar la accesibilidad y el diseño universal en la construcción de un nuevo país con más oportunidades y menos inequidad y desigualdad.

Entidades como el Sistema Integrado de Transporte del Metro de Medellín, el Sistema Mio de Metro Cali, el Aeropuerto Internacional El Dorado han realizado Planes Integrales Maestros de accesibilidad -P.I.MA- con el apoyo del -Cidcca- que han permitido transformar el desarrollo de sus servicios con criterios de accesibilidad universal.

Así mismo, la Policía Nacional de Colombia Alcaldía de Barranquilla, Tele Medellín, El ministerio de Industria, Comercio y turismo, Clínica Cancerológica, Fondo de Adaptación, Fonade, Departamento Nacional de Planeación, Veeduría Distrital de Bogotá D.C entre otras entidades estatales han trabajado activamente en pro de la accesibilidad y el diseño universal.

En el sector privado se destacan la Universidad Militar de Colombia, La universidad de la Sabana, la empresa ARCA S.A y los escenarios deportivos de Barranquilla Parque Raquetas y Estadio Moderno para juegos Centro americanos y el Estadio de Futbol de Ibagué Murillo Toro sobresalen a nivel nacional.

La accesibilidad universal en Colombia además de dejar una huella social imborrable es una inversión de país que mejorará la economía en sectores como el turismo, el transporte y el aforo de espectáculos deportivos y culturales entre otros.

Próximamente, existirán dos hitos de la accesibilidad universal en el país. Los lanzamientos de el Manual de buenas prácticas de Turismo Accesible para Colombia de FONTUR y MIN COMERCIO y la cartilla de Arquitectura de Diseño Universal por parte del CIDCCA y la Sociedad Colombiana de Arquitectos.

EL PAÍS ES DE TODOS - EL PAÍS PARA TODOS. FEDERICO CARDONA PABÓN Arquitecto especialista en Accesibilidad universal Presidente del Cidcca. www.cidcca.com info@cidcca.com Tel. (57 1) 268 8713

https://www.metrocuadrado.com/noticias/sites/ default/files/styles/full_image/public/field/image/63956715_m_1.jpg?itok=CEzguA5b

EVITA SER ESTAFADO AL COMPRAR TU INMUEBLE María Clara Luque, presidente de la Federación Colombiana de Lonjas de Propiedad Raíz, (FEDELONJAS), planteó algunas recomendaciones para prevenir caer en una estafa al momento de comprar un bien inmueble.

VIVIENDA USADA: En primer lugar es importante que te asegures de que la persona que vende es el propietario real y si es más de uno que se cuente con la autorización de todos los dueños de la propiedad.

1. BUSCAR UNA INMOBILIARIA: Debes acudir a una que esté afiliada a la Lonja de la ciudad donde vas a realizar la compra, visitar directamente la empresa, mirar sus capacidades y conocer a los asesores.

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pues tiene el registro de toda la historia de la propiedad. Lo recomendable es que el comprador solicite él mismo el registro en la Oficina de Registro de Instrumentos Públicos de la zona o localidad que le corresponda.

“Hoy en día se puede verificar la idoneidad de agentes inmobiliarios afiliados a la lonja para darse “Adicionalmente, cuenta si realmente puedes solicitar un es una persona exestudio de títulos perta y que conoce del inmueble, para del mercado”, expresó verificar que no tenga Luque. gravámenes, que

También es importante mirar la escritura y revisar en ella que las áreas que corresponden al inmueble no sea un inmueble sean las mis2. REVISAR LOS que tenga afectación mas que están D O C U M E N T O S familiar, entre otros”. ofreciendo a DEL INMUEBLE: María C. Luque. la venta, por El Certificado de Traejemplo, “uno dición y Libertad es puede estar el documento más importante, comprando un inmueble que tie-

ne unas terrazas o unas ampliaciones que no están debidamente legalizadas o que no están a la venta”, afirma la presidente de FEDELONJAS.

http://elblogdearenas. com/3-pasos-para-firmar-escritura-de-compra-venta/

3. VERIFICAR EL ESTADO LOS PAGOS CORRESPONDIENTES: Es necesario comprobar que se haya cumplido con los pagos de todos los servicios públicos, la administración y los impuestos.

“Todo esto se puede poner al día en el momento de la venta.

Es decir, si yo tengo una hipoteca o una deuda con servicios públicos o con impuestos, yo me puedo poner al día con lo recibido por la venta, pero al momento de la escrituración y de llegar a un cierre de negociación debe estar

listo, de lo contrario no se podría llevar a cabo la transacción”, señaló Luque.

4. NO ENTREGAR DINERO POR ANTICIPADO: La dirigente gremial recomendó a los compradores que “no entreguen plata a los asesores por consecución, por publicidad o por trámite de papeleos. Además, te aconsejamos estar seguro de los datos del vendedor, verificar si el asesor

realmente trabaja con una inmobiliaria y, finalmente, conocer a quiénes son los propietarios del inmueble o a quienes están detrás del negocio.

5. ESTUDIAR EL MERCADO: Antes de comprar es mejor verificar el valor del metro cuadrado en la zona del inmueble. Así se sabrá que no están ofreciendo un inmueble a un precio excesivamente alto, que no corresponda a

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la realidad del sector, ni muy bajo que genere sospechas.

VIVIENDA NUEVA: Si estás pensando en comprar una vivienda nueva, estos 6 consejos te serán de gran utilidad: 1. REVISAR EL CERTIFICADO DE TRADICIÓN Y LIBERTAD DEL PREDIO: Se hace para conocer si el lugar donde se está desarrollando el proyecto es un terreno legal y saber sus antecedentes.

detallados del proyecto, en compañía de un arquitecto.

4. PRECIOS JUSTOS: Verifique que el valor del inmueble no esté muy elevado con referencia al mercado, sector, estrato y características. Compare con el valor del metro cuadrado de la zona y con el precio de los inmuebles vecinos que estén en venta. Sin embargo, tampoco es bueno creerle a ‘súper-ofertas’ de vivienda, porque ‘lo barato sale caro’.

6. FIRMAR PROMESA DE COMPRAVENTA: Antes de la firma del documento de compraventa, se aconseja revisar muy bien, en lo posible en compañía de un abogado, las cláusulas que se estipulen y autenticarlo en una notaría.

5. RESPALDO DE UNA FIDUCIA: Si la compra es sobre

2. VERIFICAR TRAYECTORIA DE LA CONSTRUCTORA: Esta debe

planos, la obra debe estar respaldada por una fiducia, entidad que se encargaría de admiestar registrada en “Antes de la firma nistrar el dinero la Superintenden- del documento de del comprador cia de Sociedades o compraventa, se y verificar que ante las autoridades aconseja revisar muy este se invierdel sector vivienda bien, en lo posible ta en la edifide la localidad don- en compañía de un de se encuentra el abogado, las cláusulas cación, en los términos que proyecto. Además, es que se estipulen y el constructor importante conocer autenticarlo en una la ofreció. Adeotros proyectos que notaría”. María C. más, esto gaya haya desarrollado Luque. rantiza que se y entregado la constructora, esto es garantía de su devuelva el dinero en caso de que el proyecto no se ejecute. experiencia.

https://www.lafm.com.co/economia/buen-momento-comprar-vivienda

María Clara Luque, Presidente de Fedelonjas

Fuente: https://www.metrocuadrado.com/ noticias/guia-de-compra/evita-serestafado-al-comprar-tu-inmueble-2727

3. BARRIO Y LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN: Es importante comprobar que la zona donde se van a ubicar las viviendas sea legal, no de invasión ni con peligros de derrumbe o inundaciones. Igualmente, la empresa debe tener aprobado la licencia de construcción y se recomienda revisar los planos generales y

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http://www.despachoberenguela.es/impuestos-gravan-transmision-inmuebles/

TEREG DE COLOMBIA LTDA. Tereg de Colombia Ltda., es una empresa familiar que surgió como respuesta a la insatisfacción de la situación laboral de su socio gestor. Tomar la decisión no fue fácil y demoró tres años. Al principio había muchos miedos e incertidumbres y solo cuando el miedo de no hacerlo fue más grande que el miedo a intentarlo se dio el gran paso.

Han pasado más de 28 años desde ese momento. Ha habido momentos altos y otros no tanto.

Satisfacciones y frustraciones.

Exitos y derrotas. Con todo, el viaje ha valido la pena.

Desde el principio nos enfocamos en ofrecer productos y servicios con los cuales pudiéramos mostrar una diferencia marcada frente a otras empresas competidoras. Sabíamos que más que precio bajo, debíamos aportar soluciones innovadoras y con alto valor y por eso buscamos la manera de poder ofrecer nuevas tecnologías, así ello implicara recurrir a proveedores extranjeros. No sabíamos cómo hacer una importación, pero eso no nos iba a detener. Hemos sido de los primeros en ofrecer algunas soluciones y procedimientos que hoy en día son “normales”.

No pasó mucho tiempo para demostrarnos que teníamos la razón y al mismo tiempo enfrentamos el primer reto a nuestros

valores éticos, los cuales están por encima de cualquier otra consideración y no son negociables.

Fuimos invitados para ofrecer un sistema para un piso de una nueva planta industrial. Luego de presentar nuestra oferta se nos informó que si bien era la mejor en términos de valor y costo era necesario pagar una “comisión” a alguien dentro de la organización para dar la “última aprobación”. Era obvio que no nos prestaríamos a eso pero tampoco queríamos perder esta oportunidad de negocio tan importante, así que decidimos acudir al director de ingeniería de esta empresa, para que fuera a visitar una planta similar muy grande donde el sistema ofrecido ya tenía más de 20 años funcionando y constatará los beneficios ofrecidos. El lo hizo y al regresar recomendó al comité nuestro sistema. El resto es historia.

El apego a los principios éticos ha sido la norma máxima en nuestras actuaciones. No solo por la formación que recibimos de nuestros padres sino porque es el mayor legado que podemos dejar a nuestros hijos. Se educa más con el ejemplo diario que con la retórica. Es además, como si lo anterior no fuera suficiente per se, muy buen negocio.

Cuando sedes a una propuesta

Felix Sanabria Enero 2019

inmoral o ilegal, pierdes tu libertad y ahora estas en manos de quien te la hizo. Cuando decides robar a tu cliente y haces un trabajo por debajo de los estándares ofrecidos o los estándares vigentes, hay un gran chance que tengas que volver a reparar lo que hiciste mal y vas a perder tiempo, dinero y lo más importante, tu nombre.

No hay mayor satisfacción que poder mirar a tus hijos de frente a sus ojos y decirles que te ganaste aquel trabajo y que ellos sepan que lo hiciste de manera limpia, honesta y transparente.

Si queremos que nuestro país progrese y salga de esta tormenta donde muchos piensan que no hay futuro, la única forma es enseñando a las nuevas generaciones a actuar de forma recta y con altos estándares éticos y de calidad. Se enseña más con el ejemplo, que con la retórica.

Av. Suba No. 127D-90 Tel. (571) 613 5186 Cel. +57 300 213 3446 tereg3@hotmail.com Bogotá. Colombia.

¿QUÉ ES EL DERECHO

AL HABEAS DATA?

E

l Hábeas Data, es un dere- Esta Ley de Data tiene como fin la protección a la inticho que ha sido reglamen- midad de las personas, a la apropiación de su informatado por la legislación de ción personal y sobre la cual tiene control absoluto sobre numerosas naciones y también cómo y con quién la comparte. se encuentra contemplado en normativas de protección de los ¿QUÉ ES EL DERECHO AL HA- blicas y privadas, el enunciado datos personales. Colombia, Ar- BEAS DATA? derecho se encuentra estipulado gentina, España y Uruguay, enen el artículo 15 de la ConstituEs un derecho ción Política de Colombia y regutre otros países, fundamental, que lado algunos aspectos mediante En la cuentan con orgacomprende la fa- la ley 1266 del 2008. nismos de control reglamentación de la cultad que tiene que supervisan el Ley del Habeas Data las personas de ¿MIS DATOS O REPORTES EN manejo de dicha existen decretos que conocer, actua- LAS CENTRALES DE RIESGO información de plantean obligaciones lizar y rectificar PUEDEN SER PROTEGIDOS sus ciudadanos ligadas al tipo de las informaciones POR EL DERECHO AL HABEAS que realizan tanto personas, dependiendo que se hayan re- DATA? las empresas pri- su naturaleza y sus cogido sobre ellas vadas como las activos para aquellos Por supuesto, la protección del en bancos de dainstituciones pú- que manejen bases de tos y en archivos derecho fundamental del habeas datos personales. blicas. de entidades pú- data, incluye todos los datos fi-

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un máximo de 15 días para darle respuesta de fondo a su solicitud.

¿QUÉ DEBE HACER EL TITULAR DE LA INFORMACIÓN CUANDO LA ENTIDAD O CENTRALES DE RIESGO NO DAN RESPUESTA A LA RECLAMACIÓN O ES DESFAVORABLE?

nancieros, comerciales, crediticios y servicios que la persona haya autorizado previamente para ser reportado ante las centrales de riesgo, por ende, en el momento que exista un reporte ante las centrales de riesgo y dicha información no sea verídica, hayan errores o deba actualizar-

se, la persona podrá acudir a la entidad que lo reporto o directamente a las centrales de riesgos mediante escrito dirigido a las mismas, donde manifiesten las razones del porque debe corregirse y actualizarse la mencionada información, recuerde que las centrales de riesgo tendrán

En caso de no estar de acuerdo con la respuesta o no le hayan contestado su petición, podrá acudir directamente a la Superitendencia de Industria y Comercio e interponer la queja y los motivos de su reclamación, ello con respecto las reclamaciones ante las centrales de riesgo, pues debe tener en cuenta que si su reclamo se dirige contra una entidad vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia, deberá tramitar su reclamo directamente ante esa entidad, sin embargo,

MISIÓN Brindar el apoyo técnico en el manejo agro-ambiental y constructivo, con base en la silvicultura urbana, tomándola como herramienta para contribuir al pleno desarrollo urbanístico y social del municipio de Cali, el departamento del Valle del Cauca y a su vez cualquier región del país que lo requiera.

Contribuir paso a paso al mejoramiento de la Calidad de Vida, aprovechando el paisajismo como herramienta básica de integración, que congregue los diferentes núcleos sociales, acercando día a día la tan anhelada paz.

SERVICIOS Asesoría Constructiva Interventoría Paisajística

Asesoría Paisajística Evaluaciones de Impacto Ambiental,

Administración de conjuntos residenciales

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cuando la solicitud sea presentada a otro tipo de entidad pública o privada y no sea resuelta de fondo su solicitud de actualización, corrección o rectificación de sus datos personales dentro de los 15 días hábiles, podrá acudirse a la acción de tutela para la protección del derecho fundamental del Habeas Data.

¿PUEDEN SER REPORTADAS LAS PERSONAS ANTE LA CENTRAL DE RIESGO SIN QUE HAYA AUTORIZADO SU CONSENTIMIENTO? No pueden ser reportadas, pues es fundamental el consentimiento del titular de la información, dicho

consentimiento debe constar por algún medio que permita probar el mismo y debe ser expresa, libre y voluntaria, además, debe haberse otorgado previamente al reporte, pues de lo contrario deberá eliminarse de inmediato por la centrales de riesgo cualquier reporte que no haya sido bajo el consentimiento del titular.

¿SI UNA PERSONA FUE REPORTADA ANTE LAS CENTRALES DE RIESGO POR INCUMPLIMIENTO EN EL PAGO DE SUS DEUDAS Y CANCELA LA MISMA, CUANDO DESAPARECE EL REPORTE NEGATIVO ANTE LAS CENTRALES DE RIESGO? Tenemos que entender, que la cantidad de tiempo que puede durar el reporte negativo ante las centrales de riesgo por incumpli-

miento en el pago de sus deudas, será el doble del tiempo que duró en mora, contados a partir de la extinción de obligación por cualquier modo, por ejemplo, si la mora duro un año su reporte negativamente permanecerá dos años, es decir, el doble, ello siempre y cuando la mora en el pago o cancelación no sobre pase los dos años, puesto que si la persona tiene una mora mayor a 24 meses el reporte negativo dura un máximo de 4 años sin que sobre pasa dicho tiempo, contados a partir del pago realizado.

Sin embargo, si los mencionados tiempos no son respetados podrá hacer valer el derecho al habeas data tal como lo hemos mencionado.

Fuente: http://www.lanacion.com. co/2017/10/01/derecho-al-habeas-data/

Somos una compañía Colombiana creada para implementar soluciones efectivas mediante la aplicación de tecnologías y servicio humano con responsabilidad y compromiso. Contamos con un equipo técnico humano capacitado y especializado en el área industrial que crea e innova para mejorar procesos industriales y la calidad de vida.

Prestar servicios para la solución mecánica, eléctrica, neumática, hidráulica y electrónica, de excelente calidad, que permitan mejorar los procesos en las diferentes áreas de producción.

SERVICIOS -Traslado y adecuación de equipos de producción.

-Reingeniería de procesos.

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EL EQUILIBRIO

BASE DE LA SOSTENIBILIDAD

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n Gensa concebimos la Sostenibilidad Corporativa como un modelo para gestionar el negocio, con el objetivo fundamental de crear valor a largo plazo, propendemos por el equilibrio entre lo técnico, lo social, lo ambiental y lo económico; vinculando oportunidades y administrando de manera integral los riesgos. Lo anterior se declara a través de la promesa de valor “Tu energía, nuestros compromiso”.

En cumplimiento de los 10 principios acogidos en la adhesión y firma del pacto global decidimos fortalecer las buenas prácticas de nuestro Gobierno Corporativo, con el compromiso de la Alta Dirección de definir la Política de Transparencia e Integridad y promover el reconocimiento de la misma como parte del actuar empresarial y en la cual declaramos públicamente la No tolerancia del incumplimiento de la política. Resaltamos nuestro interés de continuar con la contribución en el cumplimiento de las iniciativas del Pacto Global de Naciones Unidas en materia de derechos humanos y laborales, medio ambiente y plan anticorrupción.

Lo anterior ha sido parte de la estrategia de nuestra Organización por 25 años de vida administrativa en el sector eléctrico colombiano, brindando además, respaldo en generación a través de la Central Termoeléctrica de Paipa (Termopaipa), de igual forma, aportamos al desarrollo de comunidades de las regiones alejadas del Sistema Interconectado Nacional del país, por medio de la generación de energía en Mitú (Vaupés), Bahía Solano (Chocó), Bahía Cupica (Chocó) e Inírida (Guainía) con la prestación del servicio durante 24 horas de forma continua y eficiente, lo que contribuye a dinamizar la economía de estas apartadas zonas del territorio nacional.

Contamos con sedes administrativas y operativas en: Manizales – Caldas Bogotá – Cundinamarca Mitú – Vaupés Bahía solano y Bahía Cupica - Chocó Inírida – Guainía Guapi – Cauca Barranquilla – Atlántico Yopal - Casanare 95

https://www.elmetrodepanama.com/metro-de-panama-s-a-convoca-a-precalificacion-el-proyecto-de-ingenieria-diseno-construccion-y-puesta-en-marcha-de-la-linea-3/

PANAMÁ INICIARÁ EN MAYO DE 2019 LA CONSTRUCCIÓN DEL MONORRIEL DEL OESTE

L

Hitachi LTD es una de las a construcción del monorriel desde Albrook hasta Ciudad principales empresas japonesas del Futuro, en Arraiján (Línea fabricantes de monorrieles de 3), se iniciaría en abril o mayo del alta capacidad y el proyecto en 2019 y debería esPanamá incluye tar operando en el los sistemas de Este proyecto 2023. Este proyecto contempla 28 trenes energía, señalitiene un costo esti- con 6 vagones zación y telecomado en US$2.600 municaciones. que puedan mover millones y será fiun estimado de nanciado con un La Línea 3 del 900 pasajeros por préstamo de Japón.

Metro partirá de tren y movilizar la estación de aproximadamente El presidente Albrook y reco20 mil personas por Constitucional de Parrerá Arraiján, namá, Juan Carlos hora.

Nuevo Chorrillo Varela, reveló que y llegará a Ciuel Consejo de Gabinete autorizó la dad del Futuro, distrito de Arraifirma de acuerdo con la empresa ján; tendrá un recorrido de 26.7 Hitachi LTDA, para la compra por kilómetros y 14 estaciones.

839 millones 678 mil 828 dólares de todo el equipamiento y vagones de La obra está ligada a la consla Línea 3 del Metro hacia Panamá trucción del cuarto puente sobre Oeste, una de las exigencias del el Canal por $1,420 millones, que préstamo japonés. ya se adjudicó al consorcio inte96

grado por China Comunications Construction Company LTD y China Harbour Engineering Company LTD. El financiamiento para el monorriel será a un plazo de 20 años, de los cuales catorce años corresponden a amortización, seis años de gracia y tres para desembolso.

A una tasa de interés Libor seis meses JPY menos 1.05% y una comisión inicial de 0.20%.

Fuente: Critica, Revista Summa. Agosto 29 de 2018.‘Panamá iniciará en mayo de 2019 la construcción del monorriel del oeste’: http://revistasumma.com/panama-iniciara-en-mayo-de-2019-la-construccion-del-monorriel-del-oeste/

MISIÓN Somos unas empresa prestadora de servicios en ingeniería eléctrica y mecánica enfocados en montaje y mantenimiento; y gestión comercial de servicios públicos en el sector oficial y privado.

Contamos con recursos humanos y de infraestructura que nos permiten grantizar la satisfacción de las partes interesadas, cumpliendo con sus expectativas y requerimienos.

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“ES POSITIVO EL TRABAJO

DE LA GOBERNACIÓN PARA MEJORAR LA MOVILIDAD EN LA ZONA RURAL DE IBAGUÉ” WILLIAM CERVERA, GERENTE DE SITSA

U

n balance de las inversio- a los representantes del gremio nes que se han realizado del transporte público de la capital en vías del sector rural tolimense con quienes se reunió. de Ibagué, tales Esta obra sobre el como: construc“Fue un encuención del puente río Cobeima mejorará tro positivo porque del Totumo, pavi- la conectividad vial conocimos como y la comunicación mentación del inla Gobernación greso a Chucuní y entre Ibagué, el está aportando a los proyectos que corregimiento del la movilidad de los ya están en pro- Totumo y otras habitantes de las ceso contractual zonas rurales del zonas rurales de e inicio de obra, departamento del Ibagué y como se hizo el goberna- Tolima están proyectando dor Óscar Barreto obras importan-

MISIÓN

YA

DOS NA I RM TE

A su vez fomenta la superación de los que se encuentran involucrados, por medio de la capacitación para así contribuir a una mayor eficacia en los procesos de producción.

VISIÓN Poder realizar exportaciones principalmente a Suramérica y posteriormente a centro america. Ocupar un puesto revelante en la industria y en el ámbito nacional, que promueva cambios en la cultura del país y permita diseñar estrategias acordes con la evolución tecnológica que exige esta área.

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tes como la de Carmen de Bulira, San Bernardo y el Cañón del Combeima” indicó William Cervera, gerente de SITSA, la empresa que aglomera las compañías de transporte público de Ibagué.

En esta reunión se socializó por parte del gobernador Barreto a los dirigentes del transporte, los componentes técnicos y el escenario financiero que se está manejando para desarrollar el proyecto de pavimentación del corredor víal Ibagué – Rovira y el impacto que generará para los ibaguereños el mejoramiento del tramo El Totumo – Carmen de Bulira.

Fuente: Gobernación del Tolima. Febrero 21 de 2018.‘Es positivo el trabajo de la gobernación para mejorar la movilidad en zona rural de Ibagué’: https://www.tolima.gov.co/ publicaciones/16442/es_positivo_el_trabajo_ de_la_gobernacion_para_mejorar_la_movilidad_ en_la_zona_rural_de_ibague_william_cervera_ gerente_de_sitsa/

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INFRAESTRUCTURA HOTELERA UN SECTOR CON OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN COLOMBIA

C

omo parte de un programa Algunas cadenas extranjeras de incentivos enfocado en que aún no tienen presencia en la promoción Colombia se encuentran acdel sector hotelero, De acuerdo el Gobierno Nacio- con la Balanza de tualmente exnal ha otorgado una Pagos del Banco plorando oportarifa preferencial de de la República, tunidades de impuesto sobre la en las últimas dos inversión en el renta del 9% durante décadas el segmento país, lo que po20 años a quienes in- de Comercio, dría permitir la viertan en proyectos Restaurantes y Hoteles apertura de alde infraestructura de generó inversiones rededor de 60 prestación de servi- por US$14.055 nuevos hoteles cios hoteleros (aloja- millones. y más de 10.000 miento, alimentación habitaciones en los próximos tres y demás servicios complementa- años. rios) que sean construidos antes del 31 de diciembre de 2026, o El segmento con mayores que realicen remodelaciones an- oportunidades de inversión el tes de esa fecha. ecoturismo que, según cifras de 100

los Parques Nacionales Naturales, presentó un incremento del 37% en 2016. Esta es, sin duda, una señal de la importancia de apostarle a la inversión en infraestructura hotelera sostenible a través de proyectos de glamping y ecoluxury.

La cadena Waterbom Bali, procedente de Indonesia y ganadora de los World Travel Awards,es una de las principales empresas interesadas en aprovechar el auge del ecoturismo para realizar inversiones en el país. Durante los últimos 4 años, Waterbom Bali se ha consolidado como el principal parque acuático en Asia y desea establecer un modelo similar en Cartagena.

Otros proyectos turísticos que se encuentran en desarrollo son los hoteles de lujo de la mano de Palladium Hotel Group, cadena hotelera española; Swissôtel, marca de origen europeo que llegará a Colombia a través de inversionistas ecuatorianos; y cadenas hoteleras en proceso de expansión, como el caso de los hoteles Hilton, Marriott y Four Seasons.

El mejoramiento de la infraestructura hotelera es una muestra de la consolidación de Colombia como destino turístico en la región. La inversión por parte de cadenas internacionales reafirma el potencial de este sector, considerado como el segundo generador de divisas del país, y abre nuevas oportunidades tanto a los empresarios como a los más de 6 millones de turistas que visitan Colombia cada año.

Fuente: Procolombia, Portal oficial de Inversiones en Colombia. Diciembre 7 de 2018.‘Infraestructura hotelera, un sector con oportunidades de inversión en Colombia’: https://www.inviertaencolombia.com. co/noticias/1175-oportunidades-de-inversion-en-infraestructura-hotelera.html

MISIÓN S&M SOLUCIONES & MANTENIMIENTOS S.A.S es una empresa que provee servicios y productos en áreas de Ingeniería y Arquitectura.

Tiene como fundamento la realización de todos sus procesos con calidad mediante un mejoramiento continuo en un sistema integrado de gestión QH (calidad, salud ocupacional, seguridad industrial y medio ambiente) el cual esta adecuado a satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, procurar el bienestar de nuestros empleados y buscar el posicionamiento de nuestra empresa.

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CONSTRUCCIÓN LIDERA LA GENERACIÓN DE EMPLEO EN COLOMBIA

E

l DANE —Departamento cadora como uno de los sectores productivos que Administrativo más generó emNacional de Según el informe Estadística— reveló del DANE este pleos. que la tasa de dessector contribuye Específicaempleo nacional en mente, el sector diciembre de 2018 significativamente al constructor aporfue de 9,7 %, lo que desarrollo económico tó 95 mil empleos representa un au- del país y es una de mento de 1,1 puntos las plazas aliadas nuevos con una variación de 6,6 porcentuales respec- para la población % (0,4 p.p.) resto al mismo periodo desempleada en en 2017, e identificó Colombia. pecto a la cifra a la actividad edifide diciembre de

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2017. “La generación de empleo en 2018 indica que el sector edificador es un aliado importante de la economía del país y que contribuye positivamente al crecimiento de la población ocupada en Colombia”, comentó Sandra Forero Ramírez, presidenta de Camacol.

Según el DANE, el sector edificador fue uno de los sectores que generó mayor aporte al crecimien-

to de la población ocupada, destacando el crecimiento de Bogotá (28 %), Armenia (26 %) y Pereira (17 %).

Las cifras son producto de un estudio conocido como ‘La Gran encuesta integrada de hogares (GEIH), una operación estadística por medio de la cual el DANE proporciona información básica sobre el tamaño, periodo y estructura de la fuerza de trabajo de la población del país y de algunas variables sociodemográficas.

EL SECTOR PUEDE SEGUIR CRECIENDO De acuerdo con Forero, “la cifra de 1,5 millones de trabajadores de la construcción representa un máximo histórico en los niveles de ocupación de la actividad, demostrando la capacidad del sector para sostener el 6,7 % de los trabajadores a nivel nacional”.

Foto: https://mosconi.gob.ar/2016/10/25/licitacion-publica-hormigon-pavimento-se-realizo-despachomunicipal/obreros-trabajando-large-e1424985636617/ Fuente: Laura Garcia, En Obra. Febrero 01 de 2019.‘Construcción lidera la generación de empleo en Colombia’: https://en-obra.com/noticias/sector-constructor-lidera-la-generacion-empleo-en-colombia/

SERVICIOS MISIÓN Ofrece servicios de ingenieria mecanica en metalmecanica, mantenimiento y montajes de toda la industria del pais. Asesoramos y asistimos a nuestros clientes en sus cambios y mejoramientos productivos de manera flerxible y oportuna y fabricamos piezas para sus necesidades.

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L

a Aeronáutica Civil anunció impacto que tendría sobre la indusque para el primer trimestre tria turística. El proyecto tiene un del próximo año el tiempo estimado aeropuerto Guillermo Según la Aerocivil de 30 meses.

León Valencia, de Popa- la licitación para yán, recibirá una remo- este proyecto Dentro de las delación en su infraes- fue regulada con principales obras tructura y la construcción requerimientos que se realizarán de una nueva terminal técnicos, jurídicos bajo el amparo aérea. Según esta en- y financieros de este proyectidad, dicha inversión, específicos para to se destaca la estimada en $42.000 mi- su posterior demolición del llones, hace parte de las cumplimiento que antiguo terminal, apuestas gubernamenta- garanticen el éxito la construcción les por mejorar la conec- del proyecto. de uno más motividad del país. derno y eficiente, la ampliación de Estas obras beneficiaran a más la plataforma y el desplome de la de 28 mil habitantes de la región torre de control y edificación de del Cauca teniendo en cuenta el una nueva.

http://www.aerocivil.gov.co/aeropuertos/Pages/ 104 guillermo-leon-valencia.aspx

Las empresas encargadas de adelantar dichos proyectos son el Consorcio Alianza YND Popayán y el Consorcio Aero Obex EP. Ambas, según la Aerocivil, fueron seleccionadas mediante un proceso licitatorio en el que participaron 25 oferentes.

“La ciudad de Popayán tiene uno de los Centros Históricos Coloniales más grandes del país y América, ahora contará con un aeropuerto de lujo para recibir a los turistas que la visitan de todas partes del mundo. Su nueva terminal pasará de un área de 2.842 a 5.500 metros cuadrados, también contará con una nueva torre de control con una altura de 33 metros, casi el doble de la actual y se ampliará la plataforma de 20 mil a 27 mil metros cuadrados. Toda una gran obra que incrementará el potencial de esta bella región.”, expresó Juan Carlos Salazar, Director General de la Aeronáutica Civil.

Fuente: https://www.elespectador.com/economia/ construccion-de-nueva-terminal-aerea-enpopayan-comenzara-en-2019-articulo-830539

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GOBIERNO LANZA LA ESTRATEGIA

“ESTADO SIMPLE, COLOMBIA ÁGIL”

POR UN ESTADO ALIADO CON LA GENTE Con 10 intervenciones, que involucran a nueve entidades, arrancó la estrategia que busca eliminar trámites, barreras y trabas que dificultan la relación de los ciudadanos con las instituciones.

A través de www.colombiaagil.gov.co y #colombiaágil los colombianos podrán participar del proceso, denunciando las normas y trámites innecesarios.

E

l pasado mes de septiembre, del año inmedia- necesarios o complejos, lo mismo que con el hashtamente anterior, el Gobierno Nacional lanzó la tag #ColombiaÁgil, en las redes sociales. estrategia: ‘Estado Simple, Colombia Ágil’, con Simultáneamente habrá mesas de trala cual el Estado se convertirá bajo con las entidades del Estado para en un aliado de los colombiaEl Ministerio del trabajo recopilar las inquietudes de ciudadanos, nos al eliminar trámites, ba- con 21, al igual que el de empresarios, gremios y otro tipo de orgarreras y trabas que dificultan Hacienda y Crédito Público la relación de los ciudadanos con 20, encabezaron la lista nizaciones. El próximo lunes será expedida una directiva presidencial con el fin con las instituciones. de entidades con mayor de comenzar oficialmente este proceso. cantidad de trámites. Otras Para lograrlo, cada minis- como Coldeportes, Invima, La estrategia tomó como base terio se relacionará con los el Ministerio de Comercio, 594 trámites y grupos de interés y ciudada- Industria y Turismo, trabas ya nos del sector a su cargo, y también mostraron pondrá en marcha un sistema resultados positivos frente que garantice que las regula- a la iniciativa. ciones colombianas sean las adecuadas.

El Presidente de la República, Iván Duque Márquez, explicó que “Estado Simple, Colombia Ágil, es una filosofía, un Estado que facilita hacer las actividades del sector privado, los micro, pequeños y medianos empresarios, pero sobre todo los ciudadanos en el día a día”.

El Ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo Abondano, enfatizó que es un proceso abierto a la participación de todos, con diversos mecanismos.

A través de www.colombiaagil. gov.co, los ciudadanos podrán denunciar normas o trámites in106

https://www. elperiodico.com/es/ internacional/20180617/ ivan-duque-colombiapresidenciales-6882847

Iván Duque, Presidente de la República

De estos 10 trámites, dos fueron eliminados, seis identificadas. Ahora, cada ministerio tiene la tarea de reunirse con sus grupos de interés, identificar pro- fueron simplificados y dos más se automatizaron. blemas normativos y priorizar un El Ministerio de Comercio, Inplan de trabajo que debe comenInstituciones de gobierno dustria y Turismo anunció que se local como la Alcaldía de zar en enero de 2019. autorizará a los buques que llegan Ibagué, agilizó trámites a puertos colombianos, a comenrelacionados al servicio de la PRIMEROS RESULTADOS ciuddanía. La DIAN sistematizó zar sus operaciones de cargue y diligencias relacionadas al RUT descargue sin que tener esperar ‘Estado Simple, Colombia Ágil’ y otras obligaciones tributarias. la visita de inspección que realiarrancó con 10 trámites y trabas Por otra parte, las entidades zan Migración Colombia, el ICA, ya intervenidos que benefician relacionadas al movimiento de la Dimar y el MinSalud. a sectores relacionados con los colombianos en el exterior y Adicionalmente, hubo 4 interministerios de Comercio, Indus- los viajeros, las Registraduría venciones que involucran a la tria y Turismo, de las Tecnologías Nacional, el Ministerio de SIC: automatización de parte del de la Información y las Comuni- Relaciones Exteriores entre proceso de registro de lemas y otras accionaron a favor de la caciones, de Salud y Protección marcas comerciales y la rebaja Social, y que involucran también medida y estas personas. del precio de este servicio en un al Instituto Colombiano Agrope28 por ciento para las micro, pecuario (ICA), la Dirección General Marítima y Por- queñas y medianas empresas, las cuales representuaria (Dimar), Migración Colombia, el Instituto de tan el 98 por ciento de las unidades productivas del Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima), país. la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), y la Superintendencia de Industria y Comer“Estas modificaciones benefician a organizaciones de Economía Naranja, al ser un mecanismo de cio (SIC).

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GENERACIÓN

protección a la propiedad intelectual, además de que la producción de lemas y marcas forma parte de la actividad creativa”, explicó el Ministro Restrepo Abondano.

“Según Restrepo, también se registraron dos disminuciones en tarifas de servicios de la SIC con las cuales se rebajará de $1’075.500 a $400.000 el costo de tramitar una patente internacional, y se rebajarán de $1’243.000 a $369.000 y de $1’491.000 a $449.000 los valores de la autorización para usar una denominación de origen”.

El Invima definió procedimientos y condiciones para simplificar la renovación automática del Registro Sanitario de unos 1.200 medicamentos y definió, conjuntamente con representantes de la industria farmacéutica, modificaciones específicas que se podrán hacer al expediente de un registro sanitario sin aprobación previa del Instituto. https://id.presidencia.gov.co/ Paginas/prensa/2018/180929Gobierno-lanza-la-estrategiaEstado-Simple-Colombia-Agilpor-un-Estado-aliado-con-lagente.aspx

La Dian redujo de dos a uno los formularios donde se reporta la información de ingresos no constitutivos de renta ni ganancia ocasional.

El Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones automatizó la autorización que deben tramitar quienes venden celulares y teléfonos inteligentes, al tiempo que eliminó el registro obligatorio para radios portátiles de baja potencia y corto alcance.

FUNTES: 1 https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2018/180929-Gobierno-lanza-la-estrategia-Estado-Simple-Colombia-Agil-por-un-Estado-aliado-con-la-gente.aspx 2 https://www.legiscomex.com/balance-positivo-de-36-entidades-que-participaron-en-campana-estado-simple-colombia-agil

108

COLOMBIA NECESITA EMPRESAS COMPROMETIDAS CON LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA DE LEGALIDAD

E

l compromiso de las empresas que compartimos el territorio debe ir más allá de la responsabilidad social y ambiental. El contexto colombiano y de los países de la región demanda compañías que trabajen de la mano en la construcción de una cultura de legalidad y la promoción de prácticas éticas y transparentes en cada uno de los procesos.

Históricamente, las organizaciones que desarrollamos nuestra actividad a lo largo de la cadena de suministro de metales preciosos hemos implementado un gran número de controles adicionales que ayudan a garantizar la trazabilidad y seguridad en la operación. Para compartir estas acciones, resulta fundamental abrir espacios en los que desde el sector minero se expongan las prácticas que nos han permitido construir sistemas de relacionamiento en privilegiamos el cumplimiento de la ley, la transparencia y la confianza.

Desde la Comercializadora Internacional Eslop generamos permanentemente soluciones innovadoras para garantizar el cumplimiento de la normativa en el desarrollo de nuestra actividad y promover la ética en nuestras relaciones. La premisa: acatamiento estricto de la ley y tolerancia cero frente a la ilegalidad.

Para esto, creamos mecanismos de control de proveedores y material apalancados, por ejemplo, en herramientas tecnológicas. Desde sistemas de reconocimiento biométrico para proveedores, georreferenciación de material, análisis en laboratorios certificados con espectrómetro y aplicaciones para la conectividad de las áreas involucradas en los procesos, hasta robustos sistemas de comunicación y análisis de información actualizados en tiempo real.

Además, aplicamos otras estrategias de control y seguimiento para garantizar la transparencia en las relaciones con los grupos de interés. En Eslop, todos los procesos son vigilados y auditados permanentemente por firmas asesoras externas de origen nacional e internacional.

Nuestros procesos claves son intervenidos hasta por las 5 firmas en conjunto, en diferentes momentos y con diferentes herramientas.

que limita el comercio a través de dinero en efectivo, aumenta la seguridad y garantiza la trazabilidad de todos los procesos de compra y venta, sin mencionar el impacto positivo en la calidad de vida las personas dedicadas a la minería de subsistencia.

Nos sentimos orgullosos de nuestros controles, pero sobre todo de las acciones que nos permiten aportarle al país en la construcción y consolidación de una cultura de legalidad. La ética y transparencia como principios de actuación de las empresas son un elemento clave del direccionamiento, pero resultarán siempre insuficientes mientras no se traduzcan a prácticas claras que garanticen el cumplimiento interno, y que además ayuden a generar un ecosistema en el que prime la legalidad, respeto por la ley, la moral y las buenas costumbres en nuestro país.

Sin embargo, entendiendo las necesidades del sector y el país, llevamos nuestro compromiso más allá. Por eso desarrollamos iniciativas tendientes a consolidar una cultura de legalidad en las zonas de operación. Una de las estrategias claves ha sido trabajar en la facilitación del acceso de los pequeños mineros al sistema financiero, situación 109

¿QUÉ FUE DEL BD BACATÁ, EL RASCACIELOS MÁS ALTO DE COLOMBIA? A comienzos de este proyecto se estimaba un promedio de tres a cuatro años luego de iniciada la obra para ser entregada a la ciudad, pero luego de algunos inconvenientes el edificio no ha podido ser terminado.

https://www.archdaily.co/co/892008/ que-fue-del-bd-bacata-el-rascacielosmas-alto-de-colombia/5ac6f1cdf197ccbb70000587-que-fue-del-bd-bacata-el-rascacielos-mas-alto-de-colombia-imagen

A

No solo el retraso de la inauguración ha llamado la atención local, sino también la demanda de los inversionistas —el proyecto fue financiado gracias a un crowdfunding inmobiliario—, quienes exigen información al respecto.

En marzo de 2017, el diario colombiano El Espectador recogía en un artículo las preocupaciones de los inversionistas por el retraso de las ganancias, mientras los representantes del rascacielos comentaban al periódico que “se avanza en acabados de muros; en la pavimentación y colocación de piso (85%), y la puesta de enchapes de baños y accesorios (95%)”.

comienzos de 2016 les contábamos que en Bogotá, Colombia había finalizado la construcción del BD Bacatá, el rascacielos más alto de Colombia (216 metros), y Venerando que su inauguraLámelas, aseguró a Hace unos días ción sería cosa los inversionistas, Venerando Lámelas, de meses. Sin quienes invirtieron presidente de BD embargo, aún no entre 60 y 70 Promotores, expliexiste una fecha millones de pesos có al periódico local oficial de inaugu- cada uno, que ya La República y a W ración, mientras tienen un contrato Radio que el retraso en otro punto de para finalizar la obra, se debe, entre otras la capital colom- luego del retraso. razones, a la excabiana avanza la vación de la consconstrucción de trucción. “Nos dimos cuenta que un proyecto que superará en al- las condiciones para hacer los tura al BD Bacatá: se trata de las cimientos eran muy complejas”, Torres Atrio (268 metros), pro- explicó Lámelas al periódico, aseyecto diseñado por Rogers Stirk gurando que el proyecto estaría Harbour + Partners (RSHP) y El “finalizado 100%” en diciembre de este año.

Equipo de Mazzanti.

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El proyecto de BD Bacatá se emplaza en el centro de Bogotá y cuenta con más de 115.000 metros cuadrados destinados a 405 apartamentos, 117 oficinas, 319 habitaciones de hotel, 6.500 metros cuadrados comerciales y 700 parqueaderos.

Fuente: https://www.archdaily.co/co/892008/quefue-del-bd-bacata-el-rascacielos-mas-altode-colombia?utm_source=Whatsapp&utm_ medium=IM&utm_campaign=share-button} https://www.larepublica.co/empresas/elerror-del-bd-bacata-fue-establecer-plazosque-no-podiamos-cumplir-2709418?utm_ medium=website&utm_source=archdaily.co http://www.wradio.com.co/noticias/bogota/ bd-bacata-responde-a-molestias-de-inversionistas-por-retrasos-en-inmuebles-y-dividendos/20180403/nota/3731920.aspx?utm_ medium=website&utm_source=archdaily.co

https://www.archdaily.co/co/892008/ que-fue-del-bd-bacata-el-rascacielosmas-alto-de-colombia/5ac6f1cdf197ccbb70000587-que-fue-del-bd-bacata-el-rascacielos-mas-alto-de-colombia-imagen

HISTORIA COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DAVID & URIBE S.A.S, fue creada debido a la necesidad de muchos empresarios de obtener una participación más amplia en los mercados internacionales. Además la de buscar mejores alternativas de inversión, con productos o servicios foráneos. Con un solo objetivo: el incremento tanto de las utilidades, como del crecimiento y desarrollo de las empresas. Nuestra empresa fue constituida en el año 1999 con dos socios fundadores (todavía vigentes), establecieron su centro de operaciones en la ciudad de Medellín, Antioquia - Colombia, por ser un pilar del desarrollo económico de nuestro país.

Dentro de las principales virtudes de nuestra empresa están “la responsabilidad, el respeto y la confianza hacia nuestros clientes”, siendo estas las principales herramientas de trabajo que usamos día a día para garantizar el crecimiento no solo empresarial, sino además, personal y social. Desde entonces se ha continuado con la mentalidad y los objetivos trazados desde nuestro inicio, “ser una

empresa con bases tradicionales, que piensa en el futuro y evoluciona con el tiempo”. En la actualidad la compañía cuenta con un equipo de trabajo multidisciplinario con miras hacia el futuro cumpliendo a cabalidad las metas propuestas brindando excelente atención a nuestros clientes.

Nuestra historia no se puede escribir en unos pocos renglones, debido a todas las etapas vividas en cada paso dado, donde la perseverancia, el trabajo en equipo, la planeación estratégica y las ganas de salir adelante, nos han llevado hasta el día de hoy.

TRAYECTORIA DE LA COMPAÑIA Desde su fundación hasta la fecha, son 20 años de experiencia, profesionalismo y arduo trabajo para contribuir con el desarrollo económico del país.

CONTRUYENDO PAIS En C.I DAVID & URIBE S.A.S nos caracterizamos por la ejecución y terminación de nuestros proyectos a nivel público y

privado teniendo en cuenta las buenas prácticas empresariales, además, debido a que nuestro personal multidisciplinario nos permite brindar un valor agregado a nuestro portafolio de servicios, generando así estrategias de mercadeo que se ajustan a los mercados internacionales.

Lo que nos ha llevado a realizar proyectos con empresas de diversos países en Austria, Estados Unidos, Panamá, Costa Rica, entre otros.

TRANSPARENCIA La transparencia es prioridad dentro de las políticas de nuestra empresa, dando cumplimiento a las normas nacionales e internacionales; brindando altos estándares de confiabilidad y aceptación de nuestros clientes y organismos de control.

Nos apoyamos además en las herramientas que brindan las nuevas tecnologías para realizar tecnificación de nuestros procesos, con el fin de estandarizar y generar siempre el mejor resultado; así mismo, tenemos mecanismos de control, en especial el tema de lavado de activos, donde nuestros socios comerciales deben cumplir con la normatividad establecida por ley.

111

¿CUÁL HA SIDO EL APORTE

DE LAS CÁMARAS DE COMERCIO? La cantidad de empleados por unidad productiva aumentó en las ciudades medianas y pequeñas luego que las entidades de Cámara y Comercio se instalaran allí, así lo reveló un estudio de la Universidad de los Andes.

U

na era la Colombia con profesora de Economía en la Unilas cámaras de comercio versidad de los Andes, y uno de y otra sin ella. Un infor- los cuatro miembros encargados me realizado por la Universidad del desarrollo de la investigación. de los Andes demostró que estas fueron un empujón muy imEntre los hallazgos más imporportante para que la creación de tantes del estudio se encuentra empresas en el país se hiciera que entre 1945 y 1990 el número de forma más rápide trabajadores da y con el objetivo industriales que “las Cámaras de generar la menor locales surgieron tenían las ciudacantidad de trauma- allí donde el des pequeñas tismos posibles para impulso económico y medianas que empezó a exigir a la no contaban con su funcionamiento.

vez organización”.

Así lo explicó Marcela Eslava.

“Las cámaras de comercio ayudaron y fueron un protagonista importante en la expansión empresarial colombiana”, aseguró Marcela Eslava,

Ivan Duque, Presidente de Colombia 112

una cámara de comercio para la creación de una unidad productiva era de 55,8 por cada mil habitantes. Mientras que en aquellas regiones que contaban con el apoyo de este tipo de entidades el indicador se ubicaba en 94,5 por cada mil habitantes.

Durante el pasado congreso de Confecámaras, su presidente, Julián Domínguez, destacó que la actividad cameral se ha convertido en el apoyo fundamental para que

los emprendimientos que buscan hacerse a un espacio en Colombia comiencen a funcionar bajo las normas requeridas y contando con una visión de desarrollo que les permita sobrevivir más allá del promedio de mortalidad empresarial con el que cuenta el país.

Mortalidad que según lo recordó Domínguez se refiere a que de 10 empresas que se crean, siete mueren a los cinco años.

Mientras que en las naciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde) sólo mueren cuatro.

Otro de los datos que vale la pena resaltar es el que se refiere a la expansión empresarial.

Mientras en aquellas ciudades en las que no hubo un apoyo de una cámara de comercio el número de establecimientos industriales por cada 1.000 habitantes fue de 26,5, en las zonas que sí contaron con la presencia de una cámara de comercio, la cifra escala hasta 41,3, según lo cita el estudio de la Universidad de los Andes.

https://www.rcnradio.com/judicial/cortes-no-podrian-emitir-comunicados-sin-firmar-la-sentencias-duque

https://www.alertatolima.com/este-jueves-el-presidente-instala-congreso-anual-de-confecamaras/

que demuestra la creación de 185 mil nuevas firmas a junio (ver Paréntesis).

José Manuel Restrepo, ministro de Comercio, Industria y Turismo, adhirió a la propuesta de la agremiación de que sean las cámaras el motor necesario para que la generación de unidades industriales siga en aumento, siga estable, pero sobre todo para que le hagan más fáciles las cosas a los emprendedores.

La idea que tiene el gobierno de Iván Duque es que las cámaras de comercio sigan empujando ese índice histórico. Para ello se han anunciado una serie de modificaciones con la idea de

motivar la creación de empresa en Colombia. El cálculo que se hace, por ejemplo, es que la creación de compañías siga al ritmo del 3,8 % del primer semestre de este año. Incremento

En ese sentido, el Gobierno ya anunció la puesta en funcionamiento de la ventanilla única a través de las 57 cámaras de comercio que hay en Colombia, con el objetivo de “simplificar procesos y hacerle la vida más fácil a los emprendimientos que se forjan en el país”, afirmó Restrepo.

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El estudio concluye haciendo énfasis en dos hechos sustanciales. El primero tiene que ver con que las cámaras de comercio en Colombia “surgieron allí donde el impulso económico empezó a exigir a la vez organización empresarial y acceso a la institucionalidad más básica para el buen funcionamiento del sector comercial y productivo”.

Además, asevera que el clima organizacional dentro de las empresas se vio afectado por lo que la actividad cameral pudo hacer en la conformación de nuevas empresas. Se impulsó también un mejoramiento en el entendimiento de negocios entre las compañías, ayudó a evolucionar la infraestructura de funcionamiento y finalmente “fortaleció el tejido social”.

http://www.confecamaras.org.co/images/2018/ Congreso_Anual_2018/Agenda/29.jpg

Marcela Eslava, Docente, investigadora. Universidad de los Andes Fuente: https://www.larepublica.co/empresas/historia-de-las-camaras-de-comercio-2771155 http://www.confecamaras.org.co/phocadownload/2018/Congreso_Anual_Confec%C3%A1maras_2018/2.1.%20MARCELA%20ESLAVA%20U%20ANDES.pdf

Nuestro Proposito es la continua identificacion y satisfaccion de las necesidades y expectativas de nuestros clientes tanto internos como externos con productos y servicios competitivos. Para lograrlo nuestra Organizacion fundamentara sus acciones bajo el criterio de trabajo en equipo, que son los medios necesarios para el mejoramiento continuo y sistematico de nuestro recurso humano, nuestra tecnologia y nuestra maquinaria.

Nuestra actividad va encaminada hacia el desarrollo economico de la region, la comunidad y nuestros inversionistas asi como de las personas que laboran en PROMEVALE S.A.S Enmarcando nuestras acciones bajo los mas puros preceptos de la etica.

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STERILIZE SERVICE S.A.S. STERILIZE SERVICES S.A.S. nacimos como organización en el año 2007 ofreciendo servicios de lavandería para ropa quirúrgica y esterilización. iniciamos siendo subcontratados por la empresa Esterilizar EU de la ciudad de Cali y luego de tres años, en el 2010, cambiamos de razón social a Sterilize Service la cual registramos como régimen simplificado al mismo tiempo que realizamos la compra de la máquina de esterilización. En el 2011 Sterilize Service, se constituyó como una sociedad por acciones simplificadas S.A.S. Y luego, en el año 2013, ampliamos el objeto social de la empresa a compra y venta de equipos.

Pasados dos años, en Sterilize Service S.A.S incrementos notablemente el reconocimiento haciéndonos a la licitación pública del mantenimiento preventivo y correctivo del Hospital Universitario Departamental de Nariño, la venta de equipos biomédicos del hospital San José de Popayán y metrologia, venta de equipos biomédicos del hospital Clarita Santos de Sandona.

En el 2016, volvemos a ganar la misma licitación del Hospital Universitario Departamental de Nariño al igual que importantes contratos con otros hospitales del Departamento. En este mismo año, se adquieren las actuales instalaciones ubicadas en la Calle 18 # 67 - 58 Briceño donde se acondicionaron cómodas oficinas para el personal administrativo y la fábrica de los dispositivos médicos implántables.

Para la elaboración de DMHI (Dispositivos médicos implántables en Humanos) hemos adquirido un Torno tipo Suizo de Última generación con Control Numérico Mitsubishi, Mecanizamos materiales especiales como la aleación de Titanio para uso en Humanos (Ti6Al4V). Actualmente, nuestro propósito está encaminado a la adquisición de otra máquina de la misma naturaleza, ampliar la planta de producción y desarrollar nuevos productos Nuestra organización está comprometida con la construcción de un país más competitivo a través de

las buenas prácticas por lo tanto, al ser una Industria regulada por el Instituto Nacional de vigilancia de medicamentos y alimentos INVIMA, hemos adoptado los requisito para certificación en BPM y nos hemos habilitado en condiciones técnicas, sanitarias y de calidad para la fabricación de dispositivos médicos, no solo para dar respuesta a la regulación sino para tener procesos más limpios y organizados que nos permiten crear productos bajo estándares internacionales de calidad.

Con el fin de alcanzar nuestros objetivos y de continuar apoyando el crecimiento del país, nos hemos enfocado en seleccionar personal altamente capacitado y logrado que se empoderen de sus funciones.

También, contamos con aliados estratégicos que faciliten la comercialización y distribución de nuestros productos para mantener siempre la disposición de crecimiento y mejoramiento continuo de los procesos.

Finalmente, podemos decir que hemos superado exitosamente algunas desavenencias del sector, después de haber sido empresa encargada del mantenimiento preventivo y correctivo del Hospital Universitario Departamental de Nariño por dos años seguidos y para no caer en el juego político dimos un paso al costado, dejando de contratar con el estado y nos dedicamos a negocios particulares con la empresa privada.

Calle 18 # 67-58 Briceño Tel: +57 (2) 729 9180 E-mail: sterilizeinfo@gmail.com Pasto - Colombia 115

“BARRANQUILLA VA POR EL CAMINO CORRECTO DEL DESARROLLO URBANO” A l e j a n d r o C h a r, A l c a l d e d e B a r ra n q u i l l a

que tiene sobre la ejecución de carios barranquilleros de la JICA varios proyectos que fueron reco- tomaron la experiencia y los comendados por la llamada Misión nocimientos que vinieron a aplicar ara el especialista de la Japonesa a mediados de los años acá”, dijo.

Agencia de Cooperación Ja80. “Barranquilla es ponesa, Satoshi El especialista nipón reiteró la una ciudad que teMurosawa, aseguró Expertos nemos como mo- disposición que mantiene su goque la ciudad es mo- analizaron y delo porque tuvo bierno para seguir cooperando delo porque se decidió aplaudieron la decidida inten- técnicamente con Barranquilla, en a emprender proyec- el desarrollo ción de empren- especial ahora que ha decidido tos de mejoramiento urbanístico de der proyectos de seguir el camino de acercamiento en su infraestructura.

Barranquilla mejoramiento de a su río, con los beneficios econóque se viene su infraestructu- micos en los campos comercial y El especialista Sa- ejecutando hace ra para beneficio turístico. “Las decisiones de desatoshi Murosawa, re- aproximadamente de sus habitantes. rrollo urbano en Barranquilla son presentante residente diez años, a su vez Sabemos que aquí correctas. Seguir por este camino de la Agencia de Coo- que los alcances el cambio ha sido hará que Barranquilla crezca más”, peración Internacional obtenidos en el muy grande y es puntualizó el especialista japonés. del Japón (JICA, por POT. muy semejante en sus sigla en inglés), características a afirmó durante la sehttps://www.elheraldo.co/barranquilla/ la ciudad de Yokohama (Japón), gunda edición del Curso Internabarranquilla-va-por-el-camino-correcde donde en su momento los beto-del-desarrollo-urbano-466006 cional de Entrenamiento sobre Políticas Urbanas y Gestión de https://www.elheraldo.co/sites/default/files/styles/width_860/public/articuProgramas Sostenibles para Ciulo/2018/03/03/whatsapp-image-2018-03-03-at-3.18.07-pm-3.jpg?itok=VYagXgeq dades Inteligentes, que Barranquilla va por el camino correcto del desarrollo urbano, en el evento que se cumplió en este viernes y sábado en Barranquilla, bajo la coordinación del Departamento Nacional de Planeación (DNP), el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) y la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia (APC).

P

Murosawa fue invitado de manera especial a esta sesión en la capital del Atlántico, teniendo en cuenta las excelentes referencias 116

PROSARCO SAS, es una iniciativa colombiana que inició en julio de 2011, como proyecto de emprendimiento.

Somos un equipo creativo, consciente, comprometido, que desde distintas disciplinas y a través de la innovación, de los proyectos, la arquitectura y la construcción, acompañamos a nuestros clientes a realizar sus sueños, entregándoles bienestar y una experiencia de valor única en donde el amor por lo que hacemos se transmite.

Si bien hemos experimentado los retos de hacer empresa en Colombia, estamos centrados en mantener los estándares altos y en hacer las cosas correctamente a pesar de encontrar en nuestro sector altos índices de informalidad y falta de cultura sobre: el cuidado técnico y la calidad vs. los precios.

Una de nuestras cartas de presentación es comunicar los debidos procesos en los que se encuentra inmersa la empresa para asegurar la calidad de los productos, el valor del cuidado por la vida en nuestras obras y la satisfacción en los trabajos para nuestros clientes.

En la ejecución de nuestras líneas de negocio, tenemos presente en todo momento el cuidar lo que nos importa como organización. Esto nos ha permitido sobrepasar momentos difíciles, crisis y fluctuaciones en el sector. Al tener algo que nos cohesiona y nos motiva más allá del negocio simple, activamos la creatividad y la innovación para buscar alternativas que nos permitan seguir sirviendo desde lo que nos prometimos como equipo creemos que ese mind-set es nuestra principal fortaleza.

Creemos que conectarnos con la manera en como estamos sirviendo a la sociedad nos permite ampliar nuestra mirada, yendo más allá del simplemente facturar justificado por cualquier práctica irregular.

El crecimiento de la empresa fue consolidándose con el paso de los años y al mismo tiempo logró constituirse como una fuente de empleo para muchas personas, lo que se configuró como un nuevo pilar para la organización: ser una fuente de empleo en este país.

En la búsqueda constante de innovación, estamos ampliando continuamente nuestra red de aliados estratégicos que nos permita mejorar nuestros procesos, minimizar nuestro impacto medio ambiental y ejecutar nuestras obras con un alto sentido de calidad y de responsabilidad. Esta es la razón por la cual, estamos en el proceso de implementación de materiales constructivos a base de polioles vegetales para reemplazar materiales como el drywall, altamente contaminante e iniciar a implementar materiales verdes, amigables con el medio ambiente y que permitan construcciones sostenibles siendo pioneros en Colombia en la utilización de este tipo de insumos.

Buscamos construir un país más competitivo a partir de las buenas prácticas como: pago de impuestos, implementación de modelos de excelencia y calidad, SG-SST, entre otros.

La principal fortaleza de la compañía es contar con un equipo de trabajo que comparte una promesa por encima de las expectativas económicas: “Un arte que crea y transforma espacios que generan bienestar y confort sostenibles. Edificamos sueños, materializamos ideas y construimos desde el amor por lo que hacemos”.

Frente a las fluctuaciones del sector, lo que más nos ha servido es mantenernos enfocados en innovar y crear nuevas oportunidades. Ha sido un reto que nos ha enseñado a trabajar por diferenciarnos, a ser una organización viva en donde los seres humanos detrás de cada rol cuentan, importan e inspiran a seguir creando valor juntos.

Julián Lozano Gerente General

julian.lozano@prosarco.com + 57 318 785 3720

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