Issuu

Francisco Alarcón: Ciudades competitivas para generar empleo y crecimiento Pág. 6

Vicep. Com. Exterior: La facilitación del comercio exterior Pág. 32 Año XXI. Vol. 6 Julio, 2016 Mala tos se le siente a la economía Pág. 20

Vicep. Técnica: En Guayaquil palpita la economía nacional Pág. 12

En la Cámara de Industrias de Guayaquil contamos con un equipo de profesionales entrenados para atender sus requerimientos de información técnica y económica, en cualquier momento, y de manera instantánea:

- Indicadores macroeconómicos para su uso en la preparación de estudios de mercado, perﬁles de proyectos, y otros instrumentos de evaluación del entorno

- Información sobre el sector externo

- Datos sectoriales por tipo de industria

- Análisis de clusters

- Información sobre el mercado laboral

- Utilización de los beneﬁcios prescritos en el Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones

Para las empresas Aﬁliadas el costo del servicio está incluido en sus respectivas cuotas de membresía.

Cámara de Industrias de Guayaquil

Vicepresidencia Técnica

Editorial Guayaquil 5 12

En Guayaquil palpita la economía nacional

Vicepresidencia Técnica

Ciudades competitivas para generar empleos y crecimiento

Francisco Alarcón Alcívar

Asia: El nuevo sueño americano

Fabian Chang

El Quiteño libre y Rocafuerte

Roberto Aspiazu 6

La actividad pesquera: Motor del llo Nacional

teína, trabajo y riqueza

Jimmy Anastacio y Rafael Trujillo

La facilitación del comercio instrumento para un mayor crecimiento

Vicepresidencia de Comercio Exterior

Golett Orvieto

Mármol; un pintor figurativo expresionista de Guayaquil

Gustavo Costa

y Eventos

Julio de 2016

ISSN Nº 1390-1257

Año XXI. Vol. 6

Publicación de la Cámara de Industrias de Guayaquil

Presidente: Francisco Alarcón Alcívar

Presidenta Alterna: Caterina Costa de García

Edición: Enrique Macías - Jordan Burgos

Diagramación: Nathaly Andrade - Anthony Maticurena

Impresión: Ingrafen

Comentarios sugerencias: revistaindustrias@industrias.ec

Directora de Comunicación

Giuliana Bacigalupo Costa

Publicidad y ventas: servicioalafiliado@industrias.ec

Difusión de eventos: revistaindustrias@industrias.ec

Cartas: revistaindustrias@industrias.ec

La opinión de la CIG esta expresada en el Editorial

Tipo de Contenido: Informativo Opinión

Versión Digital

Guayaquil

Guayaquil está cumpliendo un nuevo aniversario de su proceso fundacional. Nació como Puerto. Y esa cualidad genética junto a su ubicación geográﬁca, la ha llevado a convertirse en el polo de desarrollo más importante del país, por la laboriosidad de los guayaquileños expresada en emprendimientos de diversa clase, que abarcan desde actividades de producción de bienes y servicios, hasta manifestaciones de la ciencia, del arte y de los deportes.

La industria guayaquileña fue, exactamente, una derivación del comercio exterior que tempranamente en la vida de la Ciudad, ocupó lugar preponderante en su economía. Los negocios de exportación derivaron en comercios importadores; y éstos, en buena proporción, fueron convirtiéndose en desafíos para el ingenio creativo, alentados por el impulso que dieron ciudadanos provenientes de otras latitudes —del país y del extranjero— buscando su destino en la naciente urbe.

Guayaquil es cuna de la República. Sin el 9 de Octubre de 1820, no hubiere sido posible el 24 de Mayo de 1822. La revolución alfarista que supo impulsar desde el 5 de junio de 1895, dejó su impronta auténticamente liberal para sentar las bases del desarrollo económico y social, en un marco de libertades fundamentales, entre ellas la de opinión.

PARA GENERAR EMPLEOS Y CRECIMIENTO CIUDADES COMPETITIVAS

FRANCISCO ALARCÓN, PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE INDUSTRIAS DE GUAYAQUIL

INTERVENCIÓN EN EL FORO DE LANZAMIENTO DEL LIBRO “CIUDADES COMPETITIVAS PARA GENERAR EMPLEOS Y CRECIMIENTO” BANCO MUNDIAL-ESPOL 2016/06/23

Comenzaré agradeciendo a los organizadores de este desayuno, por la invitación. Me tomaré una licencia, que espero me sea permitida: no comentaré en detalle el Reporte del Banco Mundial sobre Ciudades Competitivas, porque ese es una cuestión que se la dejaremos a los expertos, de quienes hemos venido a aprender.

Pero en cambio sí aludiré, a lo que —desde nuestra óptica de empresarios vinculados con la industria— consideramos como desafíos para tener ciudades que sean desde el punto de vista de la sustentabilidad económica y social, competitivas. La sustentabilidad económica y social es el marco conceptual dentro del cual se pueden generar empleos y, por ende, crecimiento.

Fue Peter Drucker quien acuñó el término SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO, para referirse a lo que él consideraba como una de las características de las sociedades del futuro. Sociedades que obviamente, tienen como uno de sus escenarios principales, a las ciudades. Drucker, como sabemos, no era ni socialista ni revolucionario. Pero tenía una visión social y económica innovadora, de las ciencias de la administración y de sus correspondientes contextos. En el mejor sentido de la palabra era un revolucionario capitalista, si cabe el término.

Bajo estas consideraciones, cabe que empecemos considerando cuáles son los elementos básicos para que una ciudad sea competitiva; y por lo tanto, tenga capacidad para sustentar el empleo que deviene —más que en crecimiento— en desarrollo sostenible.

Guayaquil es el primer puerto del Pacífico sudamericano. Esta es su principal fortaleza para ser competitiva: en el ranking de puertos de la región, en el año 2015 está en el puesto número 7 de Latinoamérica y el Caribe, según la CEPAL: mueve 1.76 millones de TEUS, (que representa más del 94% de la carga contenerizada que se registra en Ecuador).

El aeropuerto internacional de Guayaquil (José Joaquín de Olmedo), fue reconocido en 2015 por la ACI (Consejo Internacional de Aeropuertos), como el segundo entre los

mejores de América Latina y el Caribe en la categoría de hasta 2 millones de pasajeros al año; y el tercero en la categoría de entre 2 a 5 millones de pasajeros anuales.

Guayaquil está servida por una red de carreteras y caminos vecinales, que permiten la movilización de personas y cargas desde los centros de producción hacia los de consumo, y viceversa. (Se estima que Guayaquil recibe al día no menos de 200.000 personas, que vienen a cumplir actividades de diversa índole)

Guayaquil está en el corazón de la Cuenca del Guayas, que es la más rica Cuenca hidrográfica del Pacífico Sudamericano, con una extensión de aproximadamente 53.000 kilómetros cuadrados, (equivalentes al 13% del territorio nacional), donde se asientan 5,6 millones de habitantes, (casi un tercio de la población del país) y cuya variada producción agropecuaria, pesquera, de acuicultura y forestal, la convierten en el sustento de la más dinámica rama de la industria ecuatoriana, que es la de alimentos.

Cuando decimos que Guayaquil está en el corazón de la Cuenca del Guayas, no estamos señalando solo un hecho geográfico, sino que queremos ponerle énfasis a que esa región en realidad constituye su hinterland por excelencia. La industria guayaquileña está vinculada a esta realidad incontrovertible. El hecho excepcional es que muy pocos países en esta área de Sudamérica pueden decir que tienen una ciudad cuyo hinterland sea regional y con la característica de ser el área productiva desde donde se produce una importante proporción de la riqueza nacional.

He citado rápidamente los datos anteriores, para sustentar cuáles son las prioridades que se deben atender con el propósito de que la ciudad mejore su competitividad, y tenga un

desarrollo sustentable, basado en la producción y en la generación de empleo productivo.

Potenciar la educación de excelencia y las actividades de investigación y desarrollo en el nivel universitario. La ESPOL constituye un paradigma que se lo debe replicar en los otros institutos de educación superior de Guayaquil: según su última rendición de cuentas, en 2015, a través de sus Grupos de Investigación, en la ESPOL se ejecutaron 183 Proyectos de Investigación, en áreas tan importantes como Agricultura y Producción Animal; Tecnología Industrial; Desarrollo Humano; Clima y Ambiente; para mencionar sólo algunas.

La educación de excelencia tiene que atender programas específicos de capacitación en áreas técnicas de producción. Las universidades —e incluso los gremios empresariales— pueden definir de manera conjunta, acciones sistémicas para ofrecer niveles de capacitación que generen una oferta adecuada en empleos de calidad, vinculados a la producción de bienes y servicios.

Mejorar, mantener y recrear la infraestructura urbana en vialidad, educación básica, saneamiento ambiental y salud.

Por ejemplo, Guayaquil tiene que aprovechar su privilegiada ubicación geográfica, para utilizar recursos como los brazos de mar que la penetran, y el hecho de ser ribereña del caudaloso Río Guayas, en beneficio del desarrollo urbanístico. Pero también está obligada a acometer proyectos de descontaminación y de preservación de esos recursos, para alcanzar mayores niveles de saneamiento ambiental; inclusive para convertirlos —sin descuidar su protección— en medios de transporte que complementen la movilización por vía terrestre de los habitantes.

En cuanto a salud, también es importante sostener la inmensa tarea que cumplen institu-

ciones emblemáticas de Guayaquil, como la Junta de Beneficencia, SOLCA y otras junto a las que regenta el gobierno central.

Definir planes de re localización industrial, para descongestionar el uso del suelo urbano. La construcción del puerto en Posorja, no solo que complementará la actual infraestructura que tiene Guayaquil, sino que servirá para determinar territorialmente, las zonas de desarrollo de la ciudad. Por ejemplo, cuando se mencionan proyectos como los de Astilleros Navales, o los de construcción de bienes de capital para la industria, es necesario una visión de mediano y largo plazo para que su ejecución se adapte a los requerimientos de las economías de escala, y a las características que el desarrollo del país definan.

Una ciudad competitiva va más allá del simple diseño urbanístico. Tiene mucho que ver con la calidad de vida proyectada, en un horizonte factible. Pero —y esto es fundamental— las ciudades tienen que definirse con lealtad al proyecto original en que se basó su fundación. Guayaquil fue fundada como puerto. Y como ciudad de esas características, se convirtió en asiento del conglomerado industrial más importante del Ecuador. Entonces, mientras no perdamos de vista esa característica, mantendremos de manera sostenible, su capacidad para ser competitiva, para generar exportaciones, y para crear empleo productivo, como los parámetros que definen su desarrollo.

Hay también una consideración demográfica que es necesario tener como referente cuando hablamos de las ciudades competitivas, especialmente en América Latina: se trata del acelerado proceso de urbanización. Según datos del INEC, en 1950 la población rural de Ecuador representaba el 72% del total. En 2001, esa relación fue del 39%, mientras que la urbana llegaba al 61%. Y desde 2007, aproxima-

damente 2 de cada 3 ecuatorianos, viven en las ciudades. En 2015, de un total aproximado de 16 millones de habitantes, el 69% pertenecían al estrato urbano.

Estas cifras confirman los desafíos que en términos de competitividad tienen que asumir las ciudades: educación, vivienda, seguridad pública, seguridad social, salud y salubridad. Y a medida que la sociedad del conocimiento se va perfilando, con la sorprendente velocidad que generan las tecnologías de información y comunicación, seguramente que en los próximos 10 años viviremos cambios inusitados en las prioridades de la urbanización, que se sentirán en la capacidad para generar empleo y preservar las oportunidades de desarrollo tanto en lo individual como en lo colectivo. Esto —no puedo dejar de decirlo— plantea nuevos desafíos políticos, que son necesarios desde ahora advertir.

Las ciudades competitivas tienen que tener, a más de una identidad productiva que las ca-

racterice, una personalidad cívica, que incluye lo cultural y lo depor tivo.

Lo cívico no sólo entraña compromisos colectivos que se expresen en el fortalecimiento de organizaciones democráticas, pues las ciudades son la base de la estructura política del Estado; sino en la “creación de ciudadanía”, es decir en la actividad permanente de la población —sin distingos de ninguna clase— para preservar el medio ambiente, y para construir espacios públicos donde el arte, la cultura y el deporte, sean motivos de expansión espiritual para la gente.

Pero lo anteriormente citado, implica comprender que la competitividad no es solo una cuestión relegada a un manejo más o menos coherente de las políticas económicas, sino que es fundamentalmente —y sobre todo— una cuestión social. Una ciudad competitiva no puede ser una isla en un país que hace todo lo posible por no ser competitivo. Eso es impensable.

En el orden acostumbrado María Luisa Granda, Profesora de ESPAE; Cristian Quijada, Especialista Senior del BM; Francisco Alarcón, Presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil y Xavier Ordeñana, Director Académico y de Investigación de ESPAE

Gráﬁco No. 2 55%

Comparativo de la inﬂación Ecuador - Estados Unidos (acumulado respectivo dic-2006)

Ecuador USA

Fuente: INEC, Reserva Federal USA

Solo quiero ilustrar que el país ha perdido y sigue perdiendo competitividad. Para este propósito, tomo como referencia una comparación con la economía de Estados Unidos, que es válida desde el punto de vista que usamos la misma moneda. En abril de este año, nuestra inflación acumulada para el período 2007-2016, fue de 47,8% mientras la de Estados Unidos es algo más de 30 puntos porcentuales menos. Una economía cara, pierde fácilmente competitividad.

Entonces —y con esto concluyo— una ciudad puede ser competitiva siempre y cuando su economía refleje de manera sistémica el comportamiento del país al que pertenece.

Y ese comportamiento puede ser estimulante o depresivo.

Será estimulante, en la medida que sus Funciones Ejecutiva, Legislativa y Judicial, actúen para obtener resultados que se expresen en mayor crecimiento, atrayendo inversiones productivas con el fin de estimular la generación de empleo y producción. Y tendrá efectos depresivos, si se expiden leyes que frenan las inversiones; si se crean impuestos cada vez que hay déficit presupuestario; etc. O, lo más grave, si el Canciller de la República va a Europa a decir que no le gustan los Tratados de Comercio, cuando el país está negociando precisamente uno, con la Unión Europea.

PALPITA LA ECONOMÍA NACIONAL EN GUAYAQUIL

“Guayaquil posee un excelente muelle, los vapores en la marea llena atracan a él. Tiene grandes i bien montados almacenes, tiendas i despachos; i el comercio en cacao, se ve beneficiado de sus inmediatos montes, cueros, etc., hacen a Guayaquil una ciudad de gran importancia comercial”

(Observación de “Un viajero chileno que estuvo por estos lares (...) en mayo de 1868”, citado por ESTRADA YCAZA JULIO:

“Guía Histórica de Guayaquil.NOTAS DE UN VIAJE DE CUATRO SIGLOS, Pág. 145)

VICEPRESIDENCIA TÉCNICA

CÁMARA DE INDUSTRIAS DE GUAYAQUIL

Guayaquil fue fundada como Puerto de los territorios que —consumada la conquista—constituyeron parte de la Real Audiencia de Quito.“Guayaquil colonial no era sino un magnífico astillero naval y puerto de explotación y de comercio restringido: en su importación, a productos de España, y en exportación, a cacao y maderas a la Metrópoli o sus colonias” según Modesto Chávez Franco, (“Crónicas de Guayaquil Antiguo”, Tomo Segundo).

Mejor Aeropuerto de Latinoamérica y el El Caribe, por tercer año consecutivo

Tercer mejor aeropuerto del mundo en categoría de 2 a 5 millones de pasajeros

US $ 2.704 millones

659.750 personas con ocupación plena (25,2% del total nacional)

35,9% de los ocupados plenos poseen educación de tercer nivel o posterior

Ocupación plena, por sector, comercio (21,1%), industria manufacturera (16,4%) transporte (10,8%); hoteles y restaurantes (6,1%) construcción (7,7%

* a jun-2016

16.637.430 ton. se movilizan a través del puerto de Guayaquil en 2014*

Con lo que la carga movilizada por Guayaquil signiﬁcó el 82% del total

Los bienes originarios de la costa, en 2015, sumaron exportaciones por 7.644 millones de dólares, equivalente al 65,5% de las exportaciones totales no petroleras

* Incluye terminales privados

US $ 4.390 millones

Más de 145 millones de usuarios al año (398.630 en promedio al día)

De manera que el ADN de la urbe, indisolublemente y para siempre le dio a su actividad económica, las características de ser un polo de desarrollo comercial, industrial y de servicios, que después de 481años continúa siendo su fortaleza principal.

Articulada a la Cuenca del Guayas

Guayaquil es referente natural de la Cuenca del Guayas, la zona hidrográfica más grande y rica del Pacífico Sudamericano: un área de aproximadamente 40.000 km2, (12,6% del territorio nacional, con una población equivalente al 40% del total) que incluye a las provincias de Los Ríos, Guayas, Bolívar, Manabí, Cañar, Chimborazo y Santo Domingo. Su producción es agrícola, ganadera, acuícola, pesquera, y la industria derivada.

Los más importantes sistemas de comunica-

ción vial, tienen origen y destino en Guayaquil. Esto permite complementar la eficacia logística de las operaciones de producción, que se generan en el Puer to.

Segundo Puerto del Pacífico Latinoamericano

Según el Ranking de Puer tos (2015) de la Comisión Económica para América Latina y El Caribe-CEPAL, Guayaquil tiene el puesto No. 2 en el Pacífico sudamericano. En la Región, está en la séptima ubicación.

Guayaquil mueve carga contenedorizada por un total de 1,76 millones de TEU´s anuales. (Un TEU es equivalente a 20 pies cúbicos).

A nivel nacional el 82% de la carga que entra y sale a Ecuador, es movida a través de Guayaquil, (Autoridad Portuaria y Puertos Privados).

Gráﬁco No. 1

Movimientos contenedorizado

Miles TEU´S

Buenaventura

Esmeraldas

Guayaquil

Paita

Puertos

Callao

Guayaquil

San Antonio

Buenaventura

Valparaíso

Coronel

San Vicente

Iquique

Arica

Angamos

Paita

Uriquen

Antofagasta

Esmeraldas

Punta Arenas

Fuente: CEPAL

Elaboración: Dirección de Estudios CIG

Arica Iquique

Antofagasta

Angamos

Valparaíso

San Antonio

San Vicente

Lirquen

Coronel

Punta Arenas

Callao

Fuente: CEPAL

Elaboración:

Puerto

Ranking general

Callao

Guayaquil

San Antonio

San Antonio Buenaventura

Buenaventura

Valparaíso

Coronel

San Vicente

Iquique

Arica

Angamos

Paita

Uriquen

Antofagasta

Esmeraldas

Punta Arenas

Punta Arenas Ranking

1.992.473 1.621.381 1.093.625 855.404 1.010.202 521.527 475.164 240.823 217.817 167.266 204.555 106.438

Fuente: Perﬁl Marítimo y Logístico de América Latina y El Caribe Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Fuente: Perﬁl Marítimo y Logístico de América Latina y El Caribe

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Gráﬁco No. 2

Movimiento por los terminales portuarios, año 2014 (exportación + importación, en toneladas métricas)

* Pese a que se dispone estadísticas de la Autoridad Portuaria de Guayaquil para el año 2015, no es posible presentar la distribución del movimiento portuario del 2015 debido a que no se disponen cifras deﬁnitivas de los demás puerto.

Fuente: Subsecretaria de Puertos y Transporte Marítimo y Fluvial Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Fuente: Subsecretaria de Puertos y Transporte Marítimo y Fluvial

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Fuente: Subsecretaria de Puertos y Transporte Marítimo y Fluvial

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

La canasta de exportaciones de Ecuador, está conformada fundamentalmente por productos de la pesca, camarón, banano, café, cacao, madera y sus respectivos industrializados. Estos, representaron en 2015, (7.644 US $ millones), equivalente a más del 65% de las exportaciones totales no petroleras. En el caso de las exportaciones de productos primarios, el 78% fueron obtenidos en la Cuenca del Guayas; y el 38%% de los industrializados tuvieron el mismo origen.

Cuadro No. 2

Ecuador: Exportaciones primarias de productos originarios de la Cuenca del Guayas y su zona de inﬂuencia (en millones de dólares)

Banano y plátano

Camarón

Cacao

Madera

Pescado

Atún

Café

Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Cuadro No. 4

DINADEC S.A.

Cuadro No. 3

No. 3

Ecuador: Exportaciones de productos manufacturados, excluyendo derivados de petróleo (en millones de dólares)

Conservas de pescado Café elaborado Elaborados de cacao

Conservas de pescado

Café elaborado

Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Alimentos y bebidas: ícono de la industria guayaquileña

Ecuador: Mayores empresas de la industria de alimentos y bebidas, domiciliadas en Guayaquil*

La rama de alimentos y bebidas domiciliada en Guayaquil, alcanzó durante 2015 un PIB equivalente al 30% del PIB sectorial. Entre estas industrias se destacan las de enlatados de conservas de pescado, productoras de azúcar, harinas, aceites comestibles, confitería, fideos, galletas, productos de panadería, café soluble, alimentos balanceados, lácteos y sus derivados, bebidas gaseosas, snacks, cereales, pulpas de fruta, jugos y conservas de frutas, cervezas y bebidas alcohólicas, entre las más importantes.

DINADEC S.A.

CERVECERÍA NACIONAL CN S. A.

NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.

DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR S. A.

SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS C.A.

INDUSTRIAS LACTEAS TONI S. A.

SOCIEDAD AGRÍCOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A.

COMPAÑÍA AZUCARERA VALDEZ S. A.

AJECUADOR S. A.

GALAPESCA S. A.

SABROSTAR FRUIT COMPANY S. A.

PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A.

MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA

INDUSTRIAL MOLINERA C. A.

UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S. A.

INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S. A.

INALECSA

DELINDECSA S. A.

SOPRISA S. A.

No. 5

Cuadro No. 5

Ecuador: Mayores empresas de la industria de fabricación de productos plásticos, domiciliadas en Guayaquil*

MEXICHEM ECUADOR S. A.

PICA PLASTICOS INDUSTRIALES C. A.

PLASTICOS ECUATORIANOS S. A.

PLASTICOS DEL LITORAL PLASTILIT S. A.

AMCOR RIGID PLASTICS ECUADOR S. A.

PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES

PLASTICOS S. A.

AGRICOMINSA, AGRICOLA COMERCIAL INDUSTRIAL S. A. (AGRICOMINSA)

INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX S .A.

PLASTIEMPAQUES S. A.

LATIENVASES S. A.

TECNOPLAST DEL ECUADOR CIA. LTDA

PLASTICOS PANAMERICANOS PLAPASA S. A.

* Según consta en el Ranking de las 1.000 mayores empresas de la Superintendencia de Compañías, año 2015

Fuente: Superintendencia de Compañías

Cuadro

Producto

Banano y plátano

Camarón

Cacao

Madera Pescado

Atún

Café

Cuadro No. 2

Fuente: Banco Central del Ecuador

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Según el ranking de la Superintendencia de Compañías (2015), 55 empresas domiciliadas en Guayaquil, y vinculadas a actividades de producción y comercialización de alimentos

Ecuador: Exportaciones primarias de productos originarios de la Cuenca del Guayas y su zona de inﬂuencia (en millones de dólares)

Producto Valor FOB 2015

Cuadro No. 4

Banano y plátano

Camarón

Cacao

Madera

Conservas de pescado

Café elaborado

Elaborados de cacao

Harina de pescado

Fuente: Banco Central del Ecuador

Cuadro No. 3

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

y bebidas, registraron ventas por US 4.500 millones, equivalentes al 40% del total de las que aparecen en el ranking.

Cuadro No. 4

Ecuador: Exportaciones de productos manufacturados, excluyendo derivados de petróleo (en millones de dólares)

Producto Valor FOB 2015

Ecuador: Mayores empresas de la industria de alimentos y bebidas, domiciliadas en Guayaquil*

DINADEC S.A.

Pescado

CERVECERÍA NACIONAL CN S. A.

Atún

NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.

Café

DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR S. A.

Fuente: Banco Central del Ecuador

SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS C.A.

Conservas de pescado

Café elaborado

SABROSTAR FRUIT COMPANY S. A.

Elaborados de cacao

PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A.

de pescado

MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA

Fuente: Banco Central del Ecuador

INDUSTRIAL MOLINERA C. A.

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

INDUSTRIAS LACTEAS TONI S. A.

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

SOCIEDAD AGRÍCOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A.

COMPAÑÍA AZUCARERA VALDEZ S. A.

AJECUADOR S. A.

GALAPESCA S. A.

Cuadro No. 4

Cuadro No. 5

UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S. A.

INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S. A.

INALECSA

DELINDECSA S. A.

SOPRISA S. A.

Ecuador: Mayores empresas de la industria de alimentos y bebidas, domiciliadas en Guayaquil*

La industria del plástico: soporte tecnológico para la producción

DINADEC S.A.

CERVECERÍA NACIONAL CN S. A.

NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.

SABROSTAR FRUIT COMPANY S. A.

Ecuador: Mayores empresas de la industria de fabricación de productos plásticos, domiciliadas en Guayaquil*

DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR S. A.

MEXICHEM ECUADOR S. A.

SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS C.A.

INDUSTRIAS LACTEAS TONI S. A.

PICA PLASTICOS INDUSTRIALES C. A.

PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A.

MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA

AGRICOMINSA, AGRICOLA COMERCIAL INDUSTRIAL S. A.

INDUSTRIAL MOLINERA C. A.

(AGRICOMINSA)

UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S. A.

La industria guayaquileña de productos plásticos, constituye referente para otras actividades de la producción, tanto en la manufactura, como en la construcción y los servicios. Se destacan artículos que van desde utensilios de uso doméstico, mobiliarios, juguetes, prendas de vestir, envases para las diferentes ramas de la industria, (en especial la de alimentos y farmacéutica), fundas de uso agropecuario, embalaje, productos de reciclaje, materiales de construcción (tuberías para electricidad, grifería, elementos prefabricados, recubrimientos de cables, etc.)

PLASTICOS ECUATORIANOS S. A.

SOCIEDAD AGRÍCOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A.

COMPAÑÍA AZUCARERA VALDEZ S. A.

PLASTICOS DEL LITORAL PLASTILIT S. A.

AJECUADOR S. A.

AMCOR RIGID PLASTICS ECUADOR S. A.

GALAPESCA S. A.

PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES

INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX S .A.

INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S. A.

INALECSA

PLASTIEMPAQUES S. A.

DELINDECSA S. A.

LATIENVASES S. A.

La industria del plástico representó en 2015, un monto estimado en el 55% del PIB sectorial plastiquero.

PLASTICOS S. A.

Cuadro No. 5

Fuente: Superintendencia de Compañías

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

TECNOPLAST DEL ECUADOR CIA. LTDA

SOPRISA S. A.

PLASTICOS PANAMERICANOS PLAPASA S. A.

* Según consta en el Ranking de las 1.000 mayores empresas de la Superintendencia de Compañías, año 2015

Ecuador: Mayores empresas de la industria de fabricación de productos plásticos, domiciliadas en Guayaquil*

MEXICHEM ECUADOR S. A.

PICA PLASTICOS INDUSTRIALES C. A.

PLASTICOS ECUATORIANOS S. A.

PLASTICOS DEL LITORAL PLASTILIT S. A.

AMCOR RIGID PLASTICS ECUADOR S. A.

PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES

PLASTICOS S. A.

AGRICOMINSA, AGRICOLA COMERCIAL INDUSTRIAL S. A. (AGRICOMINSA)

INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX S .A.

PLASTIEMPAQUES S. A.

LATIENVASES S. A.

TECNOPLAST DEL ECUADOR CIA. LTDA

PLASTICOS PANAMERICANOS PLAPASA S. A.

* Según consta en el Ranking de las 1.000 mayores empresas de la Superintendencia de Compañías, año 2015

Fuente: Superintendencia de Compañías

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Otras importantes ramas de la manufactura

En la industria de electrodomésticos MABE mantiene un liderazgo cimentado en décadas de trabajo, que le ha permitido una presencia importante en el mercado de la Comunidad Andina de Naciones-CAN. En la rama de industrias químicas, PROQUIANDINOS S.A., (ácidos, silicatos, arena sílice, anticorrosivos, anti espumantes, sulfatos de aluminio, superfosfatos, son —entre otros— los productos que fabrica y comercializa, orientados a la manufactura, el tratamiento de aguas y la agroindustria.

FERTISA, con más de 50 años de actividad empresarial, tiene un reconocido liderazgo en agroquímicos, fertilizantes y otros productos.

CALBAQ, en la elaboración de desinfectantes y antibactericidas para sanitización de hogares, establecimientos hospitalarios, y otros usos; SODERAL en la destilación de alcoholes, y en la producción de biocombustibles; PRODUCARGO, dedicada a la producción de alochól etílico, anhidro carburante, tafias de caña para elaboración de ron, se destaca en su sector.

En la rama de metales y manufacturas de metales, se destacan FISA, con más de 40 años de experiencia, en el desarrollo, fabricación, exportación e instalación de sistemas completos de ventanería con diseños americanos y europeos; ACERIMALLAS, fabricantes de lámina perforada, lámina expandida, mallas de acero inoxidable, bandas de transmisión; IPAC; Fehierros; entre otras.

La industria farmacéutica con la centenaria HG (más de 126 años de presencia en el mercado);A. Bjarner, (casi 90 años); y ROCNARF (40 años), son continuadores de una tradición de calidad y desarrollo en esta importante rama productiva.

Papelera Nacional, CORRUCHECSA; GRUPASA; Grupo Gráfico ABAD, son exponentes de la industria del papel y del cartón, tan importantes para colocar la producción manufacturera en los mercados nacional y foráneos.

“Lo digo sin ambages; lo que Guayaquil tiene se lo debe todo a sí mismo,

y allí está siempre benévolo para toda la familia ecuatoriana...

Antes que quiteño, soy ecuatoriano... La República le debe en mucho a Guayaquil, su vida, su prosperidad, su bienestar; y yo le debo lo poco que soy. (...) Guayaquil, más que otro cualquiera pueblo del Ecuador, puede ufanarse de los progresos realizados con su emancipación. Es la capital comercial de la República y su centro de actividad y de riqueza; es la primera plaza militar, y es la más hermosa Perla del Pacífico. Allí está todo en grande escala: el Municipio con rentas que, en proporción, no los tiene ningún otro del mundo; la Prensa en que he trabajado y evidenciado su influencia portentosa, era Prensa que por sí sola es el verbo inspirado del patriotismo y de la civilización entre nosotros; su Beneficencia Pública, que tiene por miembros a todos los habitantes de Guayaquil, desde el banquero millonario hasta el modesto menestral; la Agricultura, la industria fabril, las Bellas Artes, todas se desarrollan allí de un modo prodigioso. (...)

Pueblo laborioso y pacífico; pueblo culto y afable; patriota sin petulancia; piadoso sin fanatismo; discreto sin hipocresía; pueblo grande; bien lo merece todo lo que es y lo que será más tarde en la vida nacional”

Rafael M. Mata,

Subsecretario de Hacienda, 1894

Reproducido de EL REPUBLICANO, 10.06.1894, por Estrada Ycaza Julio: “Guía Histórica de Guayaquil. Notas de un viaje de cuatro siglos”, 1995, Tomo I, pág. 185

MALA TOS SE LE SIENTE A LA ECONOMÍA...

En su enlace ciudadano 484, (2016-07-16), el Presidente Correa refiriéndose al comportamiento del PIB en el primer trimestre de este año, (Gráfico No. 1) dijo que “el decrecimiento ha sido casi 3%; el más alto de la década, (...) Tenemos tres trimestres consecutivos de decrecimiento, lo cual claramente habla de una recesión en la economía, que nadie ha negado -cuidado-; negamos el negativismo: no podemos hacer nada, sentémonos a llorar, todo es culpa de Correa, el modelo fracasado... Todo eso es mentira. Es culpa de factores externos y de la carencia del principal instrumento para enfrentar esos factores externos, que es el tipo de cambio. (...)”

Gráﬁco No. 1

Ecuador: Crecimiento PIB real (t/-4)

Fuente: Enlace Ciudadano 484 (16-jul-2016) 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% -1,0%

Gráﬁco No. 2

Casi todas las ramas decrecieron El sector de alimentos y servicios de comida, registró la mayor caída en el PIB del primer trimestre de 2016, comparado con igual período de 2015: —13,2%. Los únicos sectores que crecieron, fueron: pesca (excepto camarón) con 5,5%; suministro de electricidad y agua, 4,5%; agricultura 2,6% y ser vicio doméstico 0,6%. Todos los demás tuvieron tasas negativas.

Ecuador: Comportamiento del PIB por ramas. Primer Trimestre de 2016 (t/t-4)

Alojamiento y servicios de comida

Correo y comunicaciones

Acuacultura y pesca de camarón

y Servicios

y de Salud

Fuente:

Gráﬁco No. 2

Ecuador: Comportamiento del PIB por ramas. Primer Trimestre de 2016 (t/t-4)

Alojamiento y servicios de comida

Correo y comunicaciones

Fuente: Enlace Ciudadano 484 (16-jul-2016)

Acuacultura y pesca de camarón

Enseñanza y Servicios Sociales y de Salud

Actividades de servciios ﬁnancieros

Construcción

Comercio

Gráﬁco No. 2

Petróleo y minas

Administración pública y defensa

Ecuador: Comportamiento del PIB por ramas. Primer Trimestre de 2016 (t/t-4)

Transporte

Actividades profesionales, técnicas y admin. Otros servicios*

Manufactura (sin reﬁnación de petróleo)

Servicio doméstico

Alojamiento y servicios de comida Correo y comunicaciones

Agricultura

Acuacultura y pesca de camarón

Suministro de electricidad y agua

Enseñanza y Servicios Sociales y de Salud

Pesca (excepto camarón)

Fuente: Banco Central del Ecuador

Actividades de servciios ﬁnancieros Construcción Comercio

Petróleo y minas Administración pública y defensa Transporte

Actividades profesionales, técnicas y admin. Otros servicios*

La crisis impacta sobre el empleo:

Cuadro No. 1

Área urbana

87.000 puestos de trabajo menos que en junio de 2015

Ecuador: Datos del mercado laboral a junio 2016

Manufactura (sin reﬁnación de petróleo) Servicio doméstico Agricultura

Población económicamente activa PEA

Aunque a junio de 2016,los indicadores del mercado laboral muestran mejoras en comparación con los obtenidos en el primer trimestre de este año, todavía no se igualan a los registrados en junio de 2015. Cabe destacar que la PEA disminuyó en aproximadamente 30.000 personas de marzo a junio. No obstante, entre junio de 2015 y junio de 2016, la PEA creció en 254.000 personas, (una tasa anual de 5,1% de crecimiento) La tasa anual de crecimiento de la población, entre 2015 y 2016, se la estima en alrededor del 1,6%

Empleo adecuado

Suministro de electricidad y agua Pesca (excepto camarón)

Empleo inadecuado

Fuente: Banco Central del Ecuador

Desempleo

Como porcentaje de la PEA

Empleo adecuado

Empleo inadecuado

No. 1

Desempleo

Fuente: INEC

Área urbana

Ecuador: Datos del mercado laboral a junio 2016

Población económicamente activa PEA

Empleo

Cuadro No. 2

Empleo

Desempleo

Como

Ecuador: Comportamiento de los principales productos de exportación mayo 2016 (en US $ millones)

Empleo

Desempleo

Fuente: INEC

No. 2

Ecuador: Comportamiento de los principales productos de exportación mayo 2016

(en US $ millones)

Cuadro

Actividades profesionales, técnicas y admin. Otros

Manufactura

Servicio doméstico

Agricultura

Suministro de electricidad y agua

Pesca (excepto camarón)

Fuente: Banco Central del Ecuador

En junio de este año, hubo aproximadamente 87.000 puestos de trabajo menos que los registrados en el mismo mes de 2015. Empero cabe precisar que si se compara el empleo adecuado a junio, con el del primer trimestre de 2016, se constata un incremento intertrimestral de 1,4%, (61.000 plazas)

Cuadro No. 1

Porcentualmente, el desempleo se redujo (de 7,4% en marzo, a 6,7% en junio); pero no alcanzó el registro de 5,6% obtenido en junio de 2015. El empleo inadecuado (que incluye el sub empleo), bajó en 50.000 personas entre marzo (43,6%) y junio (42,9%) de 2016.

Ecuador: Datos del mercado laboral a junio 2016

Área urbana

Población económicamente activa PEA

Empleo adecuado

US $ 1.754 millones menos en exportaciones

Empleo inadecuado

Hasta mayo, las exportaciones de petróleo crudo bajaron US $ 1.292,6 millones, en comparación con las del mismo mes de 2015. Pero en general, los productos primarios sufrieron una baja de US $ 1.641,11 liderados por banano (US $ 54,9 millones); cacao (US $ 33,7 millones). Camarón conoció un aumento superior a los US $ 42 millones.

Desempleo

Como porcentaje de la PEA

Empleo adecuado

Empleo inadecuado

Desempleo

Fuente: INEC

Las exportaciones de productos industrializados también perdieron casi US $ 112 millones, comparando lo obtenido hasta mayo de 2016 con igual período de 2015. La pérdida más fuerte le correspondió a manufactura de metales, (US $ 53 millones)

Cuadro No. 2

Ecuador: Comportamiento de los principales productos de exportación mayo 2016 (en US $ millones)

Primarias

No petroleras Petroleras

Industrializadas No petroleras Petroleras

Total No petroleras Petroleras

*enero-mayo

Fuente: Banco Central del Ecuador

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Cuadro No. 3

(1.641) (349) (1.293) (112) (105) (6) (1.753)

US $ 3.273,8 millones menos de importaciones

Ecuador: Comportamiento de las importaciones a mayo de 2016 (en millones de dólares)

(ene-may)

La contracción que refleja el PIB, está en alto grado determinada por la reducción de importaciones, cuyos efectos se sienten sobre la industria y el comercio. A mayo de 2016, las importaciones ascendían a US $ 6.011,5 millones; mientras que en 2015, se registraron US $ 9.285,3 millones por este concepto. Y si bien es verdad que los bienes de consumo importados se redujeron aproximadamente en US $ 539 millones, las materias primas y los bienes de capital para la industria, reportaron más de un tercio de esa reducción (US $ 1.126 millones). Combustibles y lubricantes también bajaron 47% en comparación a mayo de 2015.

Bienes de consumo

Combustibles y lubricantes

Materias primas

Para la industria

Dmás materias primas

Bienes

Estas cifras evidencian que la aplicación de las salvaguardias arancelarias, si bien es verdad que han reducido las importaciones, y han mejorado el saldo de la balanza comercial (US $ 404,3 millones a

Fuente: Banco Central del Ecuador

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Gráﬁco No. 3

Ecuador: Saldos de la Balanza Comercial (petrolera y no petrolera) mayo de 2015 y 2016

Total No petroleras Petroleras

*enero-mayo

Fuente: Banco Central del Ecuador

*enero-mayo

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Fuente: Banco Central del Ecuador

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

mayo, versus US $ —1.116,24 en el mismo mes del año pasado), no es menos cierto que afectaron el desempeño de la producción, lo cual se refleja en el empleo. (Cuadro No. 3 Gráfico No. 2) Las salvaguardias se han prorrogado hasta junio de 2017.

Cuadro No. 3

Ecuador: Comportamiento de las importaciones a mayo de 2016 (en millones de dólares)

Bienes de consumo

Combustibles y lubricantes

Materias primas

Para la industria

Dmás materias primas

Bienes de Capital Para la industria

Fuente: Banco Central del Ecuador

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Fuente: Banco Central del Ecuador

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Gráﬁco No. 3

Ecuador: Saldos de la Balanza Comercial (petrolera y no petrolera) mayo de 2015 y 2016

Ecuador: Comportamiento de las importaciones a mayo de 2016 (en millones de dólares) (en millones de dólares)

Ecuador: Saldos de la Balanza Comercial (petrolera y no petrolera) mayo de 2015 y 2016

(en millones de dólares)

Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Fuente: Banco Central del Ecuador

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

¿Optimismo para el segundo semestre?

En el enlace del 16 de julio, el Presidente Correa hizo un pronóstico optimista sobre el segundo semestre de 2016: “(...) esto se va a revertir. Porque yo estoy muy optimista (para) este segundo semestre... Tal vez el segundo trimestre de 2016 también tengamos cifras malas...” auguró.

Pero ese diagnóstico optimista se ve contradicho por la realidad, que el mismo Presidente Correa apostilló, señalando que el segundo trimestre también se registren “cifras malas”. Es que en verdad, no se le siente buena tos a la economía.Así lo han señalado agentes económicos a través de los medios de comunicación independientes.

Todavía no se dispone de datos que incluyan los efectos del terremoto de abril 16; mas es innegable que, especialmente, han afectado al sector turístico. A esto debe sumarse las consecuencias de aumentar el IVA y de otros impuestos, que entraron en vigencia por la Ley Orgánica de Solidaridad y de Corresponsabilidad Ciudadana, expedida con el fin de recaudar tributos que financien la reconstrucción de las zonas afectadas. En este escenario, es poco el espacio que le queda al optimismo.

Mala tos se le siente a la economía, para lo que falta de 2016.

LA ACTIVIDAD PESQUERA:

MOTOR DEL DESARROLLO NACIONAL FUENTE DE PROTEÍNA, TRABAJO Y RIQUEZA

JIMMY ANASTACIO Y RAFAEL TRUJILLO CÁMARA NACIONAL DE PESQUERÍA

El pescado es una de las principales fuentes de proteínas en la alimentación del planeta. Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), en el año 2013, el 17% de

la ingestión de proteína animal y el 6,7% de las proteínas consumidas en total, provinieron de la pesca.

El consumo mundial de pescado per cápita ha pasado de 10Kg en 1960 a 20 kg en 2014, proporcionando a más de 3.100 millones de personas el 20% de la ingestión promedio por habitante.

No menos importante es la pesca como fuente de trabajo. Se estima que 56,6 millones de personas trabajan en la pesca y la acuicultura, de los cuales el 84% se concentra en Asia, 10% en África y el 4% en América Latina.

El total de la pesca de captura salvaje, fue de 93,4 millones de toneladas en el 2014, de las cuales 81,5 millones proviene de los océanos y 11,5 millones de ríos y lagos. Si a estas cifras, le agregamos la producción mundial de productos acuícolas que ascienden a 73,8 millones de toneladas, nos da un gran global de 167,2 millones de toneladas.

Además de alimentación y empleo para los países productores, la pesca es fuente importante de ingresos y divisas. Las cifras que se mueven a nivel mundial son impresionantes: en el mundo se exportan en productos pesqueros y de acuicultura US$148 mil millones de dólares de los cuales US$80 mil millones corresponden a países en vías de desarrollo. Estos mismos países importaron US$38 mil millones, lo que les deja un ingreso neto de US$42 mil millones.

El informe “Estado Mundial de la Pesca y la Acuicultura 2016” de la FAO, ubican al Ecuador entre los 25 mayores productores de pesca de captura marina, con 663 mil toneladas, de las cuales un 30% corresponden al atún, uno de los principales recursos pesqueros procesados por la industria ecuatoriana.

De acuerdo a cifras de las cuentas nacionales (2013) del Banco Central del Ecuador (BCE), las actividades de pesca de captura y de manufactura de productos pesqueros generan 1,5% del Valor Agregado Bruto de la economía total, mientras que con la acuicultura la cifra asciende a 2,87%.

La industria de la pesca en el Ecuador está orientada a la exportación, se estima que al menos el 80% de su producción es exportada. En el año 2013, dinamizados por la industria del atún, las exportaciones pesqueras (incluidas harinas y aceites de pescado) alcanzaron su nivel histórico más alto, aportando US$1.765,86 millones de divisas a la economía ecuatoriana; 16,4% de los rubros no petroleros y 7,1% de las exportaciones totales.

Composición

Figura 1. Porcentaje de las exportaciones pesqueras sobre las exportaciones totales (2007-2015). Fuente: Elaborado con datos del BCE

A pesar del decrecimiento de las exportaciones pesqueras en 2015 (-21%), por diversos factores de mercado e incluso climáticos, la contribución del sector a las exportaciones totales del país pasó del 6,4% en 2014 al 7,1% en 2015, ante la drástica caída de la economía petrolera. Mientras que en conjunto con el sector acuicultura, la generación de divisas totalizó en 2015, US$3.652 millones, 20% de las exportaciones totales y 31% de las exportaciones no petroleras.

ECUADOR UNA POTENCIA ATUNERA

planta de atún, tiempo en el que una mezcla de capitales nacionales y extranjeros y el decidido espíritu emprendedor y visión empresarial han impulsado el desarrollo de una de las industrias más importantes para la economía ecuatoriana.

% de participación en las exportaciones totales

La industria del atún con 65% de participación promedio dentro de la generación de divisas del sector pesquero, se constituye en uno de los puntales de la economía nacional, incluso por los encadenamientos que genera con otras actividades industriales como lo son la industria procesadora de harina de pescado, así como con industrias conexas proveedoras de insumos y materiales al proceso de agregación de valor del atún y otros servicios de sopor te a la cadena de valor.

% de exportaciones pesqueras (exd. camarón y tilapia)

Actualmente , Ecuador se posiciona como uno de los líderes exportadores de este preciado recurso pesquero a nivel mundial, participando en el año 2015 del 11,6% de las exportaciones globales de preparaciones y conservas de atún y liderando el aprovisionamiento a la Unión Europea y Latinoamérica. Además, con más de 300 mil toneladas de pesca de atún en 2015 (47% de las capturas en el Océano Pacífico Oriental), lidera la región con una flota industrial de 115 embarcaciones atuneras y posiciona a la ciudad de Manta como el principal puerto del continente para la descarga y procesamiento de este recurso. Generando entre la actividad extractiva y de procesamiento alrededor de 28 mil empleos.

Han transcurrido 67 años desde que en 1949 se instalara en la ciudad de Manta la primera

Porcentaje de las exportaciones pesqueras sobre las exportaciones totales (2007-2015). Fuente: Elaborado con datos del BCE

Composición promedio de exportaciones pesqueras 2007- 2015

Pescado fresco y congelado 19%

Harina de pescado 18%

Preparaciones y conservas de atún 65% 200720082009201020112012201320142015 6,0%

Otras preparaciones y conservas 6%

% de exportaciones pesqueras (exd. camarón y tilapia) 6,4% 5,1% 5,4% 6,4% 7,1% 6,4% 7,1%

La existencia de una flota nacional y la atracción de la descarga de barcos extranjeros han facilitado el acceso a grandes cantidades de

Otros productos 2% Total OPO Ecuador

2. Composición promedio de exportaciones pesqueras. 2007-2015. Fuente: Elaborado con datos del BCE

Figura 1.

Figura

% de exportaciones pesqueras (exd. camarón y tilapia)

Capturas totales en el OPO

OPO Ecuador

materia prima y fomentado la instalación de industrias procesadoras y otros servicios conexos que soportan el encadenamiento productivo desde la captura hasta la exportación de valor agregado.

Exportaciones de lomos y conservas de atún (Millones USD FOB)

Por su marcada orientación exportadora, el acceso libre de aranceles ha sido siempre condición sine qua non para el crecimiento. Para la industria, las preferencias arancelarias han jugado un rol fundamental, en un mercado internacional caracterizado por la agresiva competencia de bajo costo de los países asiáticos. En esto, el sector privado ha tenido un activo rol en el acompañamiento al Estado en los procesos de negociación y mantenimiento de los sistemas de preferencias arancelarias, tanto con el ya extinto ATPDEA en los Estados Unidos como con el SGP en la Unión Europea, que al menos en el presente siglo significaron la consolidación de esta industria exportadora. Ambos mercados concentran actualmente el 70% de las exportaciones de la industria del atún.

Variación interanual de exportaciones de lomos y conservas de atún

Para la economía nacional, las exportaciones de lomos y conservas de atún representan al -

rededor del 10% de las exportaciones no petroleras (2007-2014). En el año 2013, alcanzaron su nivel histórico más alto, con un aporte de US$1.243,5 millones de divisas a la economía ecuatoriana (11,6% de los rubros no petroleros). Desde entonces, la dinámica de las ventas al exterior se ha visto afectada, las exportaciones de la industria del atún decrecieron en 2014 y 2015 a tasas del 9% y 28% respectivamente, escenario que se mantendría para el 2016, con lo que se acumularía tres años de decrecimiento consecutivo. El desplome del mercado venezolano representó aproximadamente la mitad del decrecimiento de las exportaciones en el 2015 y 2014, mientras que la apreciación del dólar afectó severamente al producto ecuatoriano, considerando que alrededor del 60% se destina a la Unión Europea. A esto se sumaron otros factores tales como caída de precios en el mercado internacional, factores climáticos que afectaron las capturas y el incremento del costo de algunos factores de producción en el Ecuador, que han mermado la competitividad y conjugado una de las coyunturas más complejas de la última década.

Figura

Figura 3. Capturas de Ecuador en el (OPO) Océano Pacíﬁco Oriental (2007-2015). Fuente: Elaborado con datos de CIAT

Figura 3. Capturas de Ecuador

Exportaciones de lomos y conservas de atún (Millones USD FOB)

% Var. USD

Como industria exportadora, una mayor inte gración vía acuerdos comerciales con mercados como la UE y los EE.UU., siempre han sido identi ficados como fundamentales para el desarrollo de largo plazo, considerando que son dos de los cen tros de consumo más importantes de productos pesqueros en el mundo y el principal destino de las exportaciones del sector e incluso del Ecuador.

Que Tailandia, el principal exportador de atún procesado en el mundo, concentre el 80% de sus exportaciones en 28 países y el Ecuador concentre el mismo porcentaje en apenas 8 países, deja en evidencia el enorme trabajo pendiente en diversificación de cados y así mismo las oportunidades de

Figura 3. Capturas de Ecuador en el (OPO) Océano Pacíﬁco Oriental (2007-2015). Fuente: Elaborado con datos de CIAT

Figura 5. Organizaciones

Figura 4. Dinámica de las exportaciones de lomos y conservas de atún (2000-2015)

Figura 5. Organizaciones regionales

Figura 4. Dinámica de las exportaciones de lomos y conservas de atún (2000-2015)

Los desafíos para la industria en el mercado internacional son grandes y aumentan a medida que el comercio global se liberaliza, por lo que el Ecuador no puede aislarse , más aún con el encarecimiento relativo de sus factores de producción, y ponerse en desventaja frente a competidores. En este sentido la industria ha manifestado al Gobierno Central la urgencia de trabajar en una política comercial que logre mejorar las condiciones de acceso a los mercados y a la vez en la imperativa necesidad de recuperar la competitividad de la actividad industrial.

Luego de seis años de retirarse de las negociaciones, el gobierno del Ecuador retomó en el 2014 el camino hacia el acuerdo comercial con la UE, el cual marcará un hito en la actividad productiva. La adhesión del Ecuador

al Acuerdo Comercial Multipartes entre la Unión Europea y Colombia y Perú, está en camino a pesar de las dificultades en términos de tiempo que representa el proceso formal de su entrada en vigencia antes de que finalicen las preferencias arancelarias unilaterales y excepcionales que la UE otorgó a Ecuador hasta el próximo 31 de diciembre.

En lo que resta del 2016, los industriales tendrán que hacer uso de sus mejores habilidades para poder enfrentar lo mejor posible las adversas condiciones para el sector expor tador. La actividad económica tiene ciclos y las empresas que se manejen bien y que tomen las mejores decisiones sabrán sobrellevar la situación y permanecerán para beneficio de sus trabajadores, de sus accionistas y del país.

EL ATÚN: UN RECURSO GLOBAL ALTAMENTE MIGRATORIO

En el mundo se capturan alrededor de 5 millones de toneladas de atún. Las mayores áreas de pesca de este recurso son el océano Pacífico (Occidental, Central y Oriental) con el 70% de las capturas, siguiéndole el océano Índico con el 20% y el Atlántico, incluyendo el Mediterráneo con el 10%.

Siendo un recurso de alta migración y presente en cuatro océanos del mundo, se convierte en un recurso compartido a escala global que necesita de una administración supranacional.

La pesca en el mundo es administrada por los respectivos gobiernos de los países costeros hasta las 200 millas que, de acuerdo a la CONVEMAR, comprende las 12 millas de mar territorial y 188 millas de zona económica exclusiva (ZEE). Sin embargo, la gente que está fuera del mundo de la pesca se pregunta ¿Qué pasa con la actividad pesquera más allá de estas ZEEs? ¿Quién cuida de estos recursos para evitar su sobre-explotación?

Pues bien, dentro del derecho Internacional existe un marco jurídico que bajo la esfera de las Naciones Unidas (ONU) desarrolló la Convención de las Naciones Unidas para el Derecho del Mar, mejor conocida como la CONVEMAR o la Constitución de los mares, en vigencia desde 1982, a la cual hasta el momento se han adherido 163 Estados, más la Unión Europea, Islas Cook, Nieue y Palestina..

El artículo 64 de la CONVEMAR siembra la primera semilla para la administración y manejo de los recursos vivos en la alta mar cuando establece que ”El Estado ribereño y los otros estados cuyos nacionales pesquen en la región las especies altamente migratorias enumeradas en el Anexo I cooperarán, directamente o por conducto de las organizaciones internacionales apropiadas, con

% Var. USD

miras a asegurar la conservación y promover el objetivo de la utilización óptima de dichas especies en toda la región, tanto dentro como fuera de la zona económica exclusiva. En las regiones en que no exista una organización internacional apropiada, el Estado ribereño y los otros Estados cuyos nacionales capturen esas especies en la región cooperarán para establecer una organización de este tipo y participar en sus trabajos“.

En el año 1995 se suscribió el Acuerdo de Naciones Unidas sobre la conservación de especies transzonales y altamente migratorias, mejor conocido como el “Acuerdo de Nueva York” que fortalece y desarrolla el marco jurídico para la administración de las especies altamente migratorias a través de las denominadas Organizaciones Regionales de Ordenación Pesquera (OROPs)

Figura 4. Dinámica de las exportaciones de lomos y conservas de atún (2000-2015)

Dentro de este marco jurídico de derecho internacional se desarrollan las OROPs atuneras, entre las cuales tenemos a las cuatro más importantes: la Comisión Inter-Americana del Atún Tropical (IATTC/CIAT) -con 21 miembros- que administra los recursos atuneros el Océano Pacífico Oriental desde las costas de América hasta el meridiano 150º; la Comisión de Pesquerías del Pacífico Central y Occidental (WCPFC) -con 26 miembros y 7 No Partes Cooperantes (NPC)-; la Comisión Internacional para la Conservación del Atún Atlántico (CICCA) -con 50 miembros- y la Comisión del Atún del Océano Índico (IOTC), con 32 países miembros. Con menor importancia tenemos también a la Comisión para la Conservación del Atún Aleta Azul del Sur (CCSBT).

Figura 5. Organizaciones regionales de ordenamiento pesquero de especies altamente migratorias, principalmente atún. Fuente: FAO, 2010. Competence areas of Tuna Regional Fisheries Management Organizations

Pues bien, estas OROPs, que están integradas tanto por países ribereños, como no ribereños, pero con interés en la respectiva región con las entidades que tienen como misión evaluar las poblaciones de las diferentes especies de atunes, y en base a estas evaluaciones hacen recomendaciones que son sometidas a consideración de los países miembros en las reuniones plenarias anuales.

En el caso de la IATTC (CIAT por sus siglas en español), que es la organización más antigua, fundada en 1949, mucho antes incluso de la CONVEMAR, existen un sin número de medidas de ordenación o manejo contenidas en “resoluciones” que luego se traspasan a la legislación de cada uno de los países miembros. Las medidas de ordenación más importantes son las vedas, que en nuestro caso son actualmente de 62 días anuales, en los que la flota ecuatoriana se detiene por completo, tiempo que se aprovecha para dar mantenimiento a la flota.

El Ecuador es miembro de la CIAT y No Parte Cooperante de la WCPFC. Como un actor importante en la captura y comercio de atún a nivel global el país ha llevado siempre un liderazgo, adoptando posiciones proactivas, exhortando a los distintos países vinculados a la pesca del atún a tomar medidas de conservación globales que aseguren la sustentabilidad del recurso y de la industria en su conjunto. En este marco, el acompañamiento permanente que ha tenido la Cámara Nacional de Pesquería con las autoridades de turno, en las actividades de las OROPs ha reflejado nuestro compromiso ininterrumpido desde hace décadas con la sostenibilidad de los recursos vivos de la alta mar, en especial del atún y demás especies altamente migratorias.

LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR:

INSTRUMENTO PARA UN MAYOR CRECIMIENTO

VICEPRESIDENCIA DE COMERCIO EXTERIOR

El Reporte Doing Business 2016 coloca al Ecuador en el puesto 120, entre 189 economías analizadas en cuanto a las facilidades que ofrece para el comercio trasfronterizo.

Colombia está en el puesto 110 y Perú en el

puesto 88. En comparación con el promedio de América Latina y el Caribe, Ecuador presenta mejores condiciones en algunos índices relacionados con la importación, pero en cambio su desempeño es menor en todos los índices referidos a las exportaciones. Gráfico No.1

Gráﬁco No. 1

Comercio Transfronterizo: Desempeño Ecuador vs América Latina

Ecuador América Latina y el Caribe

Tiempo para exportar: Cumplimiento fronterizo (horas)

Costo para importar: Cumplimiento documental (USD)

Tiempo para importar: Cumplimiento documental (horas)

Costo para importar: Cumplimiento fronterizo (USD) Tiempo para importar: Cumplimiento fronterizo (horas)

Fuente: Banco Mundial Doing Business 2016

Gráﬁco No. 2

• Tiempo para exportar

Costo para exportar: Cumplimiento fronterizo (USD)

Tiempo para exportar: Cumplimiento documental (horas)

Costo para exportar: Cumplimiento documental (USD)

Evolución Indicadores de Comercio Transfronterizo

El tiempo para la obtención, preparación y presentación de documentos durante el manejo en puertos o fronteras, el despacho de aduanas y los procedimientos de inspección (cumplimiento fronterizo) en Ecuador dura, en promedio 108 horas. Este tiempo es mayor al promedio de América Latina y el Caribe, como región, que es de 86 horas

Puntos porcentuales

El tiempo para la obtención, preparación, procesamiento y presentación de los documentos de exportación (cumplimiento documental) toma en promedio 96 horas. En América Latina y el Caribe el promedio es 68 horas.

Fuente: Banco Mundial Doing Business 2016

• Costo para exportar:

Gráﬁco No. 3

En Ecuador el costo de cumplimiento fronterizo (tiempo para la obtención, preparación y presentación de documentos durante el manejo en puertos o fronteras, el despacho de aduanas y los procedimientos de inspección) para exportar es de US$ 645. En América Latina y el Caribe es US$ 493

El costo del cumplimiento documental (obtención, preparación, procesamiento y presentación de documentos) para exportar es de US$ 140. El costo promedio de América Latina y el Caribe es US$ 134.

• Tiempo para importar:

El tiempo para el cumplimiento fronterizo es de 24 horas; en este indicador Ecuador está mejor que el promedio de América Latina y el Caribe que es de 107 horas.

El cumplimiento documental en Ecuador toma en promedio 120 horas. En América Latina y el Caribe el promedio es 93 horas.

• Costo para impor tar

Comercio Transfronterizo: Desempeño Ecuador vs OCDE

El costo del cumplimiento fronterizo en Ecuador es de US$ 250. El promedio de América Latina y el Caribe es US$ 665.

Tiempo para exportar: Cumplimiento fronterizo (horas)

El costo de la obtención, preparación, procesamiento y presentación de documentos para importar es US$ 75. En América Latina es de US$ 128

Costo para importar: Cumplimiento documental (USD)

Tiempo para importar: Cumplimiento documental (horas)

Costo para exportar: Cumplimiento fronterizo (USD)

Tiempo para exportar: Cumplimiento documental (horas)

Tiempo

Tiempo para exportar: Cumplimiento fronterizo (horas)

Costo para importar: Cumplimiento documental (USD)

Tiempo para importar: Cumplimiento documental (horas)

Costo para importar: Cumplimiento fronterizo (USD)

De 2006 a 2014 Ecuador mejoró sus índices de desempeño en el comercio transfronterizo, reportados por Doing Business, de 55,61 pasó a 67,31; eso significa que en 2006 estaba a una distancia de 44,39 puntos porcentuales de las economías con las mejores prácticas en comercio exterior (países OCDE) y a 2014 esta distancia se redujo a 32.69

Fuente: Banco Mundial Doing Business 2016

Gráﬁco No. 2

Puntos porcentuales

Costo para exportar: Cumplimiento fronterizo (USD)

Tiempo para exportar: Cumplimiento documental (horas)

puntos porcentuales. Sin embargo en 2015 y 2016 esta distancia vuelve a incrementarse, a 38.62 puntos porcentuales. Gráfico No.2

Costo para exportar: Cumplimiento documental (USD)

Tiempo para importar: Cumplimiento fronterizo (horas)

En general el desempeño de Ecuador en 2016, en todos los índices, es menor que el de los países OCDE. Gráfico No. 3

Evolución Indicadores de Comercio Transfronterizo

Fuente: Banco Mundial Doing Business 2016

Gráﬁco No. 3

Comercio Transfronterizo: Desempeño Ecuador vs OCDE

OCDE

Tiempo para exportar: Cumplimiento fronterizo (horas)

Costo para importar: Cumplimiento documental (USD)

Tiempo para importar: Cumplimiento documental (horas)

Costo para importar: Cumplimiento fronterizo (USD)

Tiempo para importar: Cumplimiento fronterizo (horas)

Costo para exportar: Cumplimiento fronterizo (USD)

Tiempo para exportar: Cumplimiento documental (horas)

Costo para exportar: Cumplimiento documental (USD)

Las dificultades para el levantamiento de las mercancías en el comercio transfronterizo no es un problema solamente en Ecuador, de acuerdo a estimaciones de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) en las transacciones aduaneras intervienen entre 20 y 30 partes diferentes, se deben presentar en promedio 40 documentos y 200 elementos de datos, 30 de los cuales se repiten 30 veces como mínimo y por lo menos una vez hay que hacer correcciones entre el 60 y70% de los datos.

Estas dificultades constituyen una barrera para que las pequeñas y medianas empresas de los países en desarrollo puedan incorporarse de manera más efectiva a los flujos de comercio internacional y aprovechar los beneficios de la globalización. Se precisa por tanto implementar medidas para mejorar las operaciones de comercio exterior, especialmente de las exportaciones. Si los costos de transacción son menores se podrá incrementar las exportaciones, generando mayor producción y un aumento del producto interno bruto.

Para agilizar el levantamiento de las mercancías en las aduanas, la Organización Mundial de Comercio (OMC) -preocupada por la enorme cantidad de trámites que se exigen en la mayoría de países- inició el año 2001 un largo proceso de negociaciones que concluyó en diciembre de 2013 con la aprobación del “Acuerdo sobre Facilitación del Comercio” el mismo que entrará en vigor cuando sea ratificado por dos tercios de los Miembros de la OMC.

Este acuerdo está dividido en tres secciones: la primera contiene disposiciones para agilizar el movimiento, el levante y el despacho

de las mercancías y establece medidas para lograr una cooperación efectiva entre las autoridades aduaneras y otras autoridades competentes en las cuestiones relativas a la facilitación del comercio y el cumplimiento de los procedimientos aduaneros; la segunda sección contiene disposiciones en materia de trato especial y diferenciado para los países en desarrollo y los países menos adelantados, miembros de la OMC; y, la sección tres, que corresponde al aspecto institucional del Acuerdo, establece la creación de un Comité de Facilitación del Comercio, como una instancia en la OMC y un Comité Nacional de Facilitación del Comercio que deberá ser establecido y mantenido por cada país miembro.

De acuerdo a un estudio realizado por la OCDE, la aplicación total del Acuerdo de Facilitación del Comercio, por parte de países de ingresos medios como el Ecuador, podría generar una reducción de costos del 17,4% del total de los costos en la gestión del comercio transfronterizo. Si estos países solo se limitaran a la aplicación de las disposiciones obligatorias del Acuerdo, la potencial reducción sería de 13,7%.

Las mayores potencialidades de la implementación del acuerdo parecen estar en la racionalización de los procedimientos fronterizos con un impacto en la reducción de costos del 3,9%, mientras que la armonización y simplificación de los documentos comerciales y la automatización de los procedimientos comerciales y aduaneros reduciría los costes en un 3,5% y un 2,9% respectivamente.

A la fecha de elaboración de este artículo 85 países habían ratificado ya el Acuerdo. Ecuador aún no lo ha hecho.

EL NUEVO SUEÑO AMERICANO ASIA:

EC. FABIÁN CHANG W., DIRECTOR DE INTELIGENCIA ESTRATÉGICA (@fabchang)

El Sueño Americano ya no será un ideal exclusivo de los Estados Unidos de América. El rápido crecimiento económico de los mercados emergentes como China e India y la

creciente urbanización para atender a millones de personas que forman parte de una nueva clase media pujante, son algunos de los factores que harán de Asia el nuevo Sueño Americano para alcanzar la prosperidad y la búsqueda de felicidad.

En este artículo pasamos revista a varios reportes sobre previsiones macroeconómicas y

tendencias globales que nos permiten, por un lado, entender en qué mercados se presentarán mayores oportunidades para emprender actividades comerciales y, por otro lado, qué fuerzas disruptivas afectarán la forma de hacer negocios y de servir a los consumidores.Al final citaré dos casos de emprendimiento local que ya han iniciado su hoja de ruta hacia el Lejano Oriente.

¿Dónde emprender, a quién vender?

Piense en Asia.

Según la Unidad de Inteligencia de The Economist, Asia tendrá una participación cada vez mayor del Producto Interno Bruto (PIB) global pasando de un 32% en el 2014 a un 53% en el 2050. En la actualidad, el continente asiático es la región más poblada del planeta con más de 4.436 millones de habitantes (60% de la población mundial). El tamaño de su fuerza laboral combinado con acceso a capitales y el avance tecnológico refuerza el crecimiento acelerado de esta región.

Gráﬁco No. 2

El informe Global Cities 2030 de Oxford Economics presenta un análisis más detallado enfocado en 750 ciudades que contribuirán al PIB global con US$ 80 trillones y que representan un 61% del PIB global en el 2030. En el top 50 a nivel mundial de este reporte se encuentran 17 ciudades chinas. Esta cifra supera a Nor teamérica y además es 4 veces mayor que las ciudades de Europa evaluadas en este informe. En el gráfico 2 se muestra el desplazamiento del poder económico urbano entre el 2013 y 2030 de Nor teamérica a China.

Gráﬁco No. 2

Cambio hacia el Oriente en poder económico urbano

PIB global de 750 ciudades por regiones. En trillones de US$ (precios y tipos de cambio de 2012)

PricewaterhouseCoopers (PwC) prevé que China desplazará a los Estados Unidos como la economía más grande del mundo antes del 2030 y que mantendrá esta posición de liderazgo en el 2050. Tanto The Economist como PwC proyectan que las 3 economías más grandes del mundo en el 2050 serán China, Estados Unidos e India, en ese orden.

Gráﬁco No. 1

Proyección del Producto Interno Bruto para el año 2050

PIB Nominal

No. 3

Proyección del Producto Interno Bruto para el

PIB Nominal

No. 3

Sin embargo en términos de PIB per cápita, las economías emergentes tardarán algunos años más en alcanzar el nivel de vida de países desarrollados. Por ejemplo, a los habitantes de Beijing en China les tomará unos 24 años alcanzar el PIB per cápita actual de Nueva York, mientras que a los de Delhi en India demorarían unos 50 años más.

Tendencias globales

Examinar las tendencias de un negocio es vital para alcanzar el éxito empresarial y sirve para aprovechar oportunidades del mercado como también para mitigar riesgos y amenazas. Ernst & Young (EY) identificó en un reciente informe 6 fuerzas que afectarán nuestro futuro y que tendrán un fuerte impacto económico, social y ambiental a mediano y largo plazo:

1. Futuro digital: Estará impulsado por el desarrollo de tecnologías de información como Big data, redes sociales, aplicaciones móviles, Internet de las Cosas, sensores, almacenamiento en nubes, entre otros adelantos. EY cita un estudio realizado por la Unidad de Inteligencia de The Economist que señala que casi el 80% de los clientes de las compañías encuestadas están cambiando la forma en cómo acceden a sus bienes y ser vicios. También que el 51% de estas compañías están modificando sus métodos de fijar precios y los modelos de distribución de sus productos o servicios.

2. Emprendimiento creciente: La función empresarial es lo que da vida al crecimiento económico pues genera fuentes de ingresos, empleos, crean productos, innovan servicios y agregan valor para el consumidor. El emprendimiento es creciente en jóvenes y mujeres que requerirán mejor acceso a financiamiento y a un ecosistema más favorable que se traduzca en emprendimientos de “alto

impacto” para construir y replicar modelos de empresas escalables en otros mercados.

3. Mercados globales: El crecimiento acelerado de las economías emergentes conlleva la aparición de una nueva clase media y de hogares con mayores ingresos y por ende mayor capacidad de consumo. Al respecto, Oxford Economics proyecta que las ciudades chinas tendrán 45 millones de hogares urbanos con ingresos superiores a $70.000 en el año 2030. Además, el comercio será más interdependiente y competitivo. China e India serán los inversionistas más grandes del mundo en 2030.

4. Urbanización: La población mundial en centros urbanos se incrementará de 54% a 66% entre 2015 y 2050 y las ciudades requerirán hacer fuertes inversiones en infraestructura, telecomunicaciones, mejorar servicios públicos y diseñar políticas públicas para combatir eficazmente la pobreza y tener un enfoque más amigable con el ambiente. En 2030 las 750 ciudades más grandes del mundo tendrán unos 220 millones de consumidores adicionales de clase media que representan el 60% del gasto de consumo global.

5. Planeta con recursos: Con la población mundial en aumento y más consumidores de clase media, habrá también mayor demanda por recursos naturales. Gobiernos, negocios y ciudadanos desarrollarán una mayor conciencia ambiental para evitar la contaminación, asegurar la producción agroalimentaria y mejorar la calidad de las fuentes de agua.

6. Salud reimaginada: La aplicación de la tecnología (Big data, aplicaciones móviles, Internet de las Cosas) en el campo de la prestación de servicios de salud transformará este sector que actualmente se enfrenta ante un incremento de costos y mayores exigencias

Fuente y elaboración: Oxford Economics Global Cities 2030

de los ciudadanos en términos de acceso y calidad de servicio. Los enfoques de salud preventiva, soluciones basadas en el cambio de comportamiento para reducir la incidencia de enfermedades crónicas, el cuidado de la salud en tiempo real y medicina personalizada según su ADN serán una realidad en el futuro.

Proyección del Producto Interno Bruto para el año 2050

elaboración:The Economist Unit Intelligence (2015)

Estas 6 fuerzas están interconectadas y se retroalimentan mutuamente entre sí. Por ejemplo, el uso de smart grids (redes inteligentes) revolucionarán la producción, distribución y uso eficiente de los sistemas de agua y energía, contribuyendo a una mejora de la competitividad en la prestación de estos servicios, a una urbanización sustentable y a ciudades resilentes.

Gráﬁco No. 3

Fuente y elaboración: EY Megatrends (2015)

En resumen, el panorama económico global para mediano y largo plazo nos lleva a poner en nuestro mapa de oportunidades a Asia como uno de los destinos más atractivos para desarrollar una actividad comercial. El rápido crecimiento que China e India han logrado de manera sostenida en las últimas décadas favorece la formación de una nueva clase me-

dia floreciente con elevados ingresos, que demandarán recursos de mayor valor agregado. En la elaboración de estrategias de negocios hay que tomar en cuenta las fuerzas que acompañan este crecimiento para adaptar nuestras soluciones, productos y servicios a las demandas que exigen los consumidores tanto en el plano comercial como en lo ambiental y social y tecnológico.

economías5

Dado esto, surge una interrogante y es cuándo emprender: ¿en un año, en 5 años, en 10 años…? Conversando con amigos de la empresa privada, quiero citar dos casos de emprendimiento ecuatoriano que decidieron iniciar desde ya sus negocios con Asia:

a) El Lejano Oriente nunca estuvo tan cerca. Así lo señala David Chang, joven emprendedor que fundó Asia BT para promover exportaciones ecuatorianas hacia el mercado asiático y buscar en esta región productos, materias primas y bienes de capital de mayor productividad y rendimiento tecnológico.

David Chang estuvo radicado en China durante más de 4 años para aprender el idioma mandarín y prestar servicios profesionales en la promoción de la oferta exportable de Ecuador. A su retorno decidió ofrecer al mercado local su networking para que los latinoamericanos puedan desarrollar, concretar o expandir negocios de una forma confiable en la zona de Asia - Pacífico.

El valor agregado que ofrece Asia BT es brindar un servicio personalizado al emprendedor antes, durante y después de su visita a Asia. Desde fines de octubre de 2016, Asia BT estará en China para atender a un grupo de empresarios de productos del mar en la Feria Internacional China Fisheries & Seafood Expo en Qingdao China que es el evento más importante de su industria en Asia.

“Parte del aprendizaje de hacer negocios con China es mostrar a nuestros clientes las costumbres y tradiciones en China. Para ello también hemos creado un programa cultural y qué mejor forma de hacerlo in situ”, afirmó el empresario.

b) Mary-Francis Andrade de la Corporación para la Promoción de Exportaciones e Inversiones (CORPEI) organiza la Misión de Compradores a India que está prevista a realizarse del 13 al 16 de octubre de este año en la Feria de Artesanías y Regalos de Greater Noida (IHGF por sus siglas en inglés).

Este programa está dirigido a emprendedores ecuatorianos de la industria de servicios (diseñadores, decoradores, organizadores de eventos, tiendas, joyería y bisutería, y similares), textiles, y comerciantes dedicados a la impor tación y distribución de productos fabricados en India.

Esta feria es el evento más grande en artesanías y productos para el hogar de toda Asia. IHGF

espera contará con 2.750 expositores que exhibirán sus artesanías y productos para el hogar en un área de 190.000 metros cuadrados. Finalmente, comparto una breve reflexión sobre lo aprendido: ¿Será posible replicar este sueño de prosperidad y libertad en nuestro Ecuador? Este tema lo abordaré en un siguiente artículo.

Fuentes y referencias:

• Asia BT: http://www.asia-bt.com/

• China Fisheries & Seafood Expo: http://chinaseafoodexpo.com/

• CORPEI: http://www.corpei.org/eventos/misionindia

• Export Promotion Council for Handicrafts: http:// www.epch.in/index.php?option=com_content&view=art icle&id=81&Itemid=202

• Ernst & Young (2015). Megatrends 2015. Making sense of a world in motion.

• Oxford Economics. Global Cities 2030. Future trends and market opportunities in the world’s largest 750 cities. How the global urban landscape will look in 2030.

• PricewaterhouseCoopers (2015). The World in 2050. Will the shift in global economic power continue?

• The Economist Intelligence Unit (2015). Long-term macroeconomic forecasts. Key trends to 2050.

“EL QUITEÑO LIBRE” Y ROCAFUERTE

En 1833 se fundó en la capital “La Sociedad El Quiteño Libre” con el propósito de “defender las leyes, derechos y liber tades de los ecuatorianos”, a la vez que para “denunciar toda especie de arbitrariedad, dilapidación y pillaje de la hacienda pública”.

Estaba integrada por estudiantes universitarios, jóvenes profesionales y aristócratas de prestigio que la lideraban. Su presidente era el general José María Sáenz, medio hermano de Manuela, acompañado del también general Manuel Matheus, Marqués de Maenza, los hermanos Manuel y Roberto Ascásubi, José Cevallos, Manuel Ontaneda, Pablo Barrera y Pedro Moncayo, entre otros; este último designado editor del periódico societario del mismo nombre que circuló por primera vez el 12 de mayo.

Rocafuerte en uniforme de gala retratado por A.Salas en 1838, durante el desempeño de la presidencia (1834-39).

ROBERTO ASPIAZU ESTRADA

Y aunque proclamó el nacimiento del Partido Nacional, para combatir el militarismo extranjero en el poder, durante la primera administración del general Juan José Flores, su inspirador fue otro foráneo, el coronel británico Francis Hall, veterano del batallón Albión que había luchado heroicamente en Pichincha y Ayacucho.

Hall, enrolado en el ejército emancipador mediante una carta de recomendación del filósofo Jeremy Bentham a Bolívar, vivía en una humilde eremita en las afueras de Quito, fungiendo de catedrático universitario donde se ocupaba de la prédica de ideales liberales. En febrero del 33, había retornado al país Vicente Rocafuerte luego de una ausencia de 14 años, rodeado de una aureola de prócer de la independencia americana, luego de los relevantes servicios prestados como diplomático en Europa a la hermana República de México. Su primera aparición fue durante un juicio por estupro a un coronel venezolano. Reunido el tribunal el presidente preguntó al anciano padre de la joven violada quien sería su defensor, respondiendo que no tenía más defensor que Dios, “y yo” sonó una voz grave al fondo de la sala: era Rocafuerte. Y aunque el acusado fue absuelto, el caso sirvió para enaltecerlo como paladín de las virtudes cívicas, en contra de los abusos de la soldadesca floreana.

El episodio no era sino una muestra del estado de descomposición general del país. El ejército remanente de ocupación grancolombiana, que se mantenía frecuentemente impago por la virtual quiebra del erario nacional, era fuente de atropellos y prácticas de bandidaje que mantenían en zozobra a la población. Desde la proclamación republicana en mayo de 1830, el general Flores había tenido que afrontar una sucesión de sublevaciones. En noviembre la del general Luis Urdaneta pretendiendo el restablecimiento de la Gran

Colombia, que fracasó ante la noticia de la muerte del Libertador. En octubre del 31 se rebeló la columna Vargas en Quito, que luego de ser perseguida y alcanzada se rindió, dando lugar a una venganza patética que provocó el repudio de la opinión pública y una soterrada odiosidad contra el militarismo extranjero. En agosto del 32 fue el turno del batallón Girardot en Latacunga, que después de cometer varias tropelías se dirigió al sur, siendo derrotado por fuerzas provenientes de Guayaquil. Al tiempo había surgido la prensa de oposición con el periódico “El Republicano” que circulaba semanalmente en Quito. La intolerancia del régimen determinaría su pronta clausura, contraviniendo expresas garantías constitucionales. En enero de 1833, con el afán de aliviar las tensiones que se acumulaban, el general Flores decretó una amnistía general que permitía el regreso de los exiliados políticos, comprometiéndose a que nadie sería molestado por sus opiniones.

Entre los fundadores del Partido Nacional existían cuentas pendientes con el mandatario. Hall se había enemistado con Flores durante la controversia sobre la presidencia vitalicia bolivariana, que se saldó con su expatriación. Matheus, en cambio, había sido humillado públicamente por haberse referido al mandatario como “mulatillo” en una conversación privada.

En su obra “El Rey de la Noche” Mark Van Allen, seguramente el mejor biógrafo del venezolano, sostiene: “Había muchos ecuatorianos que no podían perdonar su origen extranjero y otros los despreciaban por no contar con credenciales que demostraran su pertenencia a la clase alta”.

“El Quiteño Libre” saludó el retorno de Rocafuerte proclamándolo caudillo de la oposición “en sus primeros ensayos contra la arbitrarie-

dad y el despotismo”.Aprovechando la renovación parcial del Congreso en junio, promovió su candidatura resultando electo diputado por Pichincha. De su lado el tribuno describiría que Guayas era como “una nube cargada de electricidad y pronta a descargar sus rayos contra Flores y su funesta administración”.

Las denuncias que publicaba el rotativo contra la mala gestión de los fondos públicos y los abusos del poder, remeció hasta sus cimientos al régimen. Se lo acusó de haber solicitado a amigos agiotistas porteños un empréstito de 33 mil pesos, ofreciendo como garantía la renta de la Aduana de Guayaquil. Supuestamente ese dinero sirvió para comprar las valiosas haciendas de la Elvira y la Chima.

También de ejercer el lucrativo monopolio de la sal en perjuicio de modestos campesinos e indígenas que se ocupaban de este comercio desde tiempos inmemoriales. La realidad era que dos oficiales, Mota y Uscátegui, se ocupaban del negocio desde una propiedad de su jefe aunque sin su conocimiento.

A esto se sumaba permitir la circulación de moneda falsificada y de baja calidad, sin castigar el fraude; la falta de prolijidad en el manejo de la hacienda pública cuyos escasos recursos se utilizaban para favorecer a los allegados del gobierno; el ningún control sobre las arbitrariedades y extorsiones de gobernadores militares de provincia; así como el atropello en materia de arrestos y destierros.

Abrumado por la mengua de su prestigio y buen nombre, Flores dispuso la publicación de periódicos de réplica en Quito, Guayaquil y Cuenca, aunque no tardaría en reconocer su inutilidad. Optó por presentar un juicio por “libelo infamatorio”, que sorpresivamente fue desestimado por el tribunal. En respuesta impulsaría una reforma a la Ley de Imprenta.

Pedro Moncayo, periodista, político e historiador ibarreño que fue editor de “El Quiteño Libre”, medio opositor al general Flores.

La publicación en el “Quiteño Libre” de la renuncia de José Joaquín de Olmedo a la gobernación del Guayas, habiendo sido además primer vicepresidente del Ecuador, por desacuerdos ante la falta de lucha contra la corrupción y la reforma fiscal que promovía el ministro de Hacienda, el colombiano Juan García del Río, significó un duro golpe. Entrando en sospecha que su ministro del Interior José Félix Valdiviezo lo había traicionado facilitando la carta al medio opositor, solicitó su renuncia con lo cual perdió enseguida dos hombres clave que eran soporte del régimen.

Agravando la situación Valdiviezo difundió un escrito reivindicando su lealtad al gobierno, aunque sugiriendo veladamente que el presidente tenía afanes reeleccionistas, contraviniendo la Constitución de 1830.

Flores reaccionó desmintiendo categóricamente la insinuación, ante lo cual habían arreciado acusaciones de tiranía, despotismo, corrupción y opresión, que socavando la estabilidad del gobierno hacía temer el estallido de un levantamiento armado.

El 14 de septiembre se reunió el Congreso en sesión reservada para recibir al ministro García del Río, quien con la elocuencia que le era característica alertó sobre el peligro que amenazaba a la patria. Consiguió que los diputados Marcos y Peñafiel, ambos presbíteros, apoyaran una moción de otorgar facultades extraordinarias al presidente Flores, que se aprobó por 14 votos contra 7. Rocafuerte que no asistió por encontrarse enfermo, dirigió una carta de protesta altiva e iracunda que le significó su destitución.

Con el otorgamiento de poderes dictatoriales, se procedió a clausurar “El Quiteño Libre” deteniendo con orden de deportación a Moncayo, Muñiz y Roberto Ascásubi. Aun así, se consiguió imprimir el ejemplar 19 y último del periódico con todas sus columnas bañadas con lo que lo tipógrafos llamaban tinta negra, como señal de luto ante el cierre del medio.

En el viaje a Guayaquil para seguir rumbo al destierro los jóvenes opositores amistaron con su custodio el sargento Peña, quien les confió su simpatía por la causa revelando que era un sentir generalizado en la tropa capitalina. Crédulo Ascásubi le entregó una carta de recomendación a su hermano Manuel a fin de que tomen contacto.

Entretanto, despojado de su inmunidad parlamentaria, Rocafuerte fue apresado con mandato de exilio al Perú por la vía de Cuenca a Naranjal.

El 12 de octubre la guarnición guayaquileña al mando del coronel Mena, también venezolano,

se rebeló en rechazo de las facultades extraordinarias, disponiendo que una partida se dirija a rescatar al ilustre personaje. Logrando el cometido, hizo su ingreso triunfal el 18 siendo proclamado por las fuerzas vivas de la ciudad como Jefe Supremo de la República.

En conocimiento del movimiento revolucionario, Manuel Ascásubi por recomendación de Peña entró en trato con su compañero el sargento Medina, que se comprometió a entregar el cuartel de Quito, frente al Palacio de Gobierno, a cambio de 300 pesos, desarmando previamente a su oficialidad.

Se convino dar el golpe hacia la medianoche del 19 de octubre. Empero, Medina no era sino un delator que dio aviso a las autoridades. En conocimiento del complot, Flores par tió la víspera a Guayaquil para someter a los rebeldes, impartiendo instrucciones de reprimirlo con rigor.

A la hora convenida los facciosos civiles, entre 80 y 100, se repartieron entre el atrio de la Catedral y la Plaza de San Francisco, armados precariamente. Medina los conminó a entrar al cuartel donde se preveía capturarlos, pero entrando en sospecha mantuvieron su compás de espera, hasta que una partida de soldados irrumpió abriendo fuego secundado por un escuadrón de caballería lanza en ristre, que los disperso rápidamente.

Al amanecer del día siguiente el cuerpo del coronel Hall colgaba de un poste desnudo, apiadándose unas monjas carmelitas que lo cubrieron para darle sepultura. Otros cuatro compañeros de La Sociedad corrieron igual suerte.

Este cruento episodio fue el preludio de la denominada Revolución de los Chihuahuas cuyo desenlace sería el insólito pacto sucesorio de Flores y Rocafuerte en julio de 1834.

GOLETT ORVIETO MÁRMOL; UN PINTOR FIGURATIVO

EXPRESIONISTA DE GUAYAQUIL

De los diálogos culturales, se sabe bien sabido que no son procesos horizontales entre los habitantes de un lugar y de una época. Se extienden bajo

una poderosa raíz en los campos de la diacronía, rescatando las obras del pasado remoto, dándoles una nueva vida y nuevos significados. Han existido muchas corrientes de arte. Estas han sido el arte egipcio, griego, romano, el renacimiento, el manerismo, el barroco, el precolombino de América, el impresionismo, el expresionismo. La clasificación de la historia del arte es tan extensa que muchas universidades dan curso y títulos académicos sobre el arte. Estos estudios hacen entender la creatividad humana a través de los siglos.

GUSTAVO COSTA LCDO y MGS

El impresionismo y el expresionismo de Europa y Ecuador

Todos los movimientos y tendencias artísticas tienen su importancia, los más destacados del siglo pasado, en términos generales, son el impresionismo y el expresionismo.

El Impresionismo

Es una tendencia de arte que se origina en 1863, cuando los pintores que fueron rechazados del Salones de París, institución vinculada a la Escuela de Bellas Artes, hicieron una exposición denominada el Salón de los Rechazados. En dicha exposición, estuvieron la mayoría de los pintores de la primera etapa del impresionismo, entre ellos estaban; Edouard Manet, Claude Monet, Camille Pissarro, Toulouse Lautrec, Pierre-August Renoir, Edgar Degas entre otros. Dicha obra ruborizo a las tendencias antiguas del París-paisajistas y muchos periodistas que fueron a observar quedaron atónitos de esa obra.

Como resultado, escribieron en un periódico de París que los impresionistas eran “unos aficionados” y el nombre impresionismo nace de un cuadro de Claude Monet denominado Impresión, Sol Naciente. El resultado es nacimiento un movimiento que se llamó el impresionismo. El movimiento toma fuerza con otros pintores que llegan a París con esta tendencia. De ahí nace la famosa escuela de parís que se unen a Amadeo Modigliani, Diego Rivera, Pablo Picasso, Berthe Morisot y Mary Cassatt.

Con esta nueva tendencia se crean nuevos movimientos en la zona de Montmatre y Montparnasse y surgen los independientes, los fauvistas, los simbolistas, los nuevos figurativos. Como ejemplo tenemos a Paul Gauguin, Vicent van Gogh, Paul Cézanne, Paul Signac, George Seurat, Simmon Bullart. Este grupo toma una fuerza extraordinario apoyado por el escritor Emilio Zola. Cabe resaltar que la tendencia llego a américa tardíamente.

Los pintores impresionistas retrataban objetos de acuerdo a la impresión que la luz daba a la vista. Al plasmar la luz en los cuadros, se dejaba a un lado la identidad de aquello que la proyectaba.

El expresionismo

Paralelamente se origina, en Alemania, siglo XX, un moviemto denominado el expresionismo; como una forma de totalmente opuesta al impresionismo. Entre lo más connotados expresionistas tenemos a Marx Ernst, Frank Mark, Duffy, Balthus, Deriane, Modigliani, Matisse, Umberto Boccioni.

Esta corriente se caracteriza por el desequilibrio y la fuerza de los colores y formas.

Este arte pictórico es la deformación de la realidad para expresar una forma más subjetiva de la naturaleza y del ser humano, dando primicia a los sentimientos. Colores violentos y temáticos de soledad, miseria, apasionamiento; los temas prohibidos de sexo, morbo, demoníacos, fantástico, irracional y de libertad humana.

El expresionismo no fue un movimiento homogéneo, sino de gran diversidad estilística:

modernista Eduard Munch, fauvista-Georges Rouault, cubista , futurista, surrealista europeo como Marc Chagall, Chain Soutine, Pablo Picasso y muralistas americanos como Orozco, Rivera, Siqueiros y Portinari.

El expresionismo en Ecuador Brillantes jóvenes, pintores y escultores que entraron en diferentes décadas con una postura artística, que en parte era el reflejo de sus vivencias políticas, sociales y tensión económica; y fueron influenciados por sus vertientes de viajes a Europa y a México.

A principio del siglo pasado los primeros representantes del expresionismo en Ecuador fueron Manuel Rendón Seminario, Eduardo Sola Franco, César Andrade Faini, Bolívar Mena Franco, Segundo Espinel, Enrique Tabara, José Enrique Guerrero, Eduardo Kingman y Oswaldo Guayasamin.

El genial Eduardo Kingman Riofrío (Loja, 23 de febrero de 1913 - Quito, 27 de noviembre de 1997) fue un pintor, dibujante, grabador y muralista ecuatoriano, considerado como uno de los maestros del expresionismo ecuatoriano. El indigenista Oswaldo Guayasamin, (Quito, 6 de Julio de 1919- Baltimore, 10 de

Marzo de 1999) conocido especialmente por sus murales, por lo general refleja sus inclinaciones políticas de izquierda y en favor de los desfavorecidos.

El arte se vió inmerso en las diferentes crisis. Forzaron a los públicos a aceptar su real voluntad expresiva; del año 1965 a 1980, se desplaza el predominio de los plásticos a los realistas como Viteri, Maldonado, Almeida, Villacís, Villa, Constante, Araúz, Villafuerte, Chalco, Molinari, Orvieto, Svistoonoff, Iza y Jácome.

Los artistas pictóricos del Ecuador han representado muchas técnicas de pintura como la corriente abstracta, expresionismo neofigurativo, expresionismo abstracto, hiperrealista neoclásico, abstractivismo, constructivista, precolombismo, paisajista, acuarelista figurativo, barroco mestizo y figurativo expresionista que es el caso de Golett Or vieto Mármol.

La evolución

Todo comenzó en el Barrio Centenario en 1973, cuando el prospectivo pintor, de 21 años de edad, recibió de parte de una señora un pedido para que le pintara “algo”.

El pintor Orvieto después de ser un paisajista comienza a hacer figura humana influenciada

por Henry Matisse y Pablo Picasso. Tuvo su primer período que lo denominó período rojo que no causó buena aceptación porque todos se acordaban de su período paisajista de Guayaquil. Posteriormente comenzó a hacer óleo pastel.

En su búsqueda logra influenciarse de Pablo Picasso con sus arlequines, pierrots y volatineros; y, gracias a su textura, causó un buen impacto. Después de 10 años, con el bagaje de haber trabajado la figura humana, vuelve al expresionismo y cambia su técnica dejando la textura y comienza a crear nuevos personajes: bailarines y damas sentadas en sillones, en síntesis figurativa expresionista.

Esta incursión hizo que Orvieto comenzara a hacer bodegones, marinas y figura humana con tendencias expresionistas buscando su propio estilo y técnica.

AFILIADOS

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ACTIVIDADES Y EVENTOS CIG

Ministro de Comercio Exterior Juan Carlos Cassinelli se reunió con el Comité Empresarial Ecuatoriano en Guayaquil (CEE) a fin de de exponer el trabajo que se viene realizando para impulsar la economía ecuatoriana.