Revista EEMSA Edición #57

EEMSA Publicación 57, septiembre de 2017.

Nuestro propósito: “Mantener a las personas seguras, conectadas e informadas”

Ensambladores Electrónicos de México S. de R.L. de C.V.

© Todos los derechos reservados.

Rockwell Collins/ Mexicali, Baja California

EDITORIAL

Editorial

$1.08

Por: Chuck Stroo

Hola a todos!

I recently had the opportunity to attend the Operations Leadership offsite in Cedar Rapids, Iowa. It was great being back in the midwest although it was dreary and rainy a couple of the days. I instantly missed the warm sun of Mexicali.

That said, the rain didn’t stop us from Marzoa great meeting as we talked through everything from Inventory to FY18’s AOP. We also had some great guest presenters. Our Senior Vice President of Engineering & Information Technology Nan Mattai, shared her thoughts on how well E&IT and Operations are partnering together in areas such as NPI and Vender Management. Additionally, we had the pleasure of listening to a facility spotlight as Willi Wagner, Director of EuMEA Manufacturing, shared an overview on our Rockwell Collins Deutschland facility. Of course, no leadership offsite would be complete without talking about Quality. This time it was a little different though. Paul Nye, our Vice President of Quality, stepped back for just a moment to remind us just what we have accomplished together as an Operations team.

Did you know that….

FY15 was the best quality performance in our history.

In FY16 we exceeded our results in FY15 making it another record year.

In FY17, we are on track to exceed the results of FY16 making it three years in a row.

We (the Southwest) played a significant role in that turnaround!

I wish I could share even more of what was discussed, but it would take up the entire magazine. So, I felt it was important that you heard those words from Paul. I also wanted to leave you with a picture of where we are at YTD from an Operations Scorecard perspective.

Overall, another good year brewing and something to proud of. If we can make a very large push to improve Inventory, I believe we have a shot at being green again in 17!

Have a great month!

Spanish Version starts here:

¡Hola a todos!

Recientemente tuve la oportunidad de asistir al ‘’Operations Leadership offsite’’ en Cedar Rapids, Iowa. Fue grandioso volver a pesar de que por días estuvo nublado y lluvioso, lo cual me hizo extrañar rápidamente el cálido sol de Mexicali. A pesar de esto el clima no nos impidió tener una excelente sesión donde hablamos del Inventario de AOP de FY 18. También contamos con excelentes expositores, como nuestro Vicepresidente Ejecutivo Superior de Ingeniería y Tecnología Informática, Nan Mattai, quien compartió su opinión en cuanto a la asociación de los departamentos de E & IT y Operaciones, para trabajar en las áreas de NPI y Ventas.

Además tuvimos el honor de escuchar al famoso Willi Wagner, quien es el Director de Manufactura de EuMEA, quien compartió un poco acerca de la planta de Rockwell Collins en Deutschland, Alemania. Como ya se sabe, ningún leadership offsite se termina hasta haber discutido acerca de Calidad, aunque esta vez fue un poco diferente a las demás ocasiones. Nuestro Vicepresidente de Calidad Paul Nye, retrocedió un poco el tiempo para recordarnos acerca de cuánto hemos logrado juntos como equipo de Operaciones.

Sabían qué...

En el año fiscal 2015 obtuvimos los mejores resultados de Calidad en toda la historia.

En el año fiscal 2016 superamos los resultados del FY15

obteniendo de esta forma otro nuevo récord.

En el año fiscal 2017 vamos por buen camino para lograr superar los resultados del FY16 y poder lograr los 3 años consecutivos.

Nosotros (el área suroeste) hemos sido una parte importante para la realización de este cambio!

Este ha sido un buen año del cual nos podemos sentir orgullosos”.

Me gustaría poder compartirles más acerca de lo que se habló en esta ocasión, sin embargo ocuparía toda la revista. Es por eso que les comparto las palabras de Paul, ya que las considero importantes. También me gustaría mostrarles una imagen de cómo nos encontramos en YTD en perspectiva del Scorecard de Operaciones. En pocas palabras, este ha sido un buen año del cual nos podemos sentir orgullosos. Si entre todos nos esforzamos para mejorar el Inventario, ¡tendremos una buena oportunidad de estar en verde una vez más en el 2017!

¡Que tengan un excelente mes!

2

SEGURIDAD: REPORTE DE INCIDENTES

¿Cómo reportar incidentes de seguridad, higiene y medio ambiente?

su supervisor.

Por: Eugenia Fuentes

Para reportar incidentes (actos o

condiciones inseguras) de seguridad, higiene y medio ambiente, puede hacerlo a través de:

Personal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente.

o en el “Reporte de Eventos Ergonómicos/Incidentes/ Atención de Primeros Auxilios” de la sección compartida de Google Drive.

CERTIFICACIONES

Recibió EEMSA certificado de “Industria limpia nivel 2” Por: Eugenia Fuentes ¡Gracias a su participación!

“Industria Limpia” es el reconocimiento de las 4 estrategias del Programa Nacional de Desarrollo: promover y orientar un crecimiento verde inclusivo y facilitador que preserve nuestro patrimonio natural, al tiempo que genera riqueza, competitividad y empleo.

Resolución de PROFEPA: La compañía ha demostrado que su desempeño ambiental cumple con los términos de referencia establecidos para el Nivel de “Desempeño Ambiental 2”.

3

CALIDAD

Impulsa Rockwell Collins la creatividad, competencia y compañerismo Por: Nadir Ibarra

C on el propósito de generar una competencia sana para promover la creatividad, convivencia y esparcimiento entre los departamentos de calidad, se llevó a cabo una competencia con un tema común para todos: Aviones. En el evento se pudieron observar las habilidades de diseño de los participantes, obteniendo ganadores de las 3 distintas categorías, mejor diseño, distancia y precisión.

4

CALIDAD

Visitas de clientes a service center Por: Alejandra Ochoa

SAAB

> Fecha de su visita: Junio 13

> Participantes: Luciano Gómez, Wayne Ho, Justin Brannan, Ulf Andersson, Josefine Pihlblad, Jonas Broman, Marco Leong y Alejandra Ochoa.

All Nippon Airways

> Fecha de su visita: Junio 20, 21 y 22

> Participantes: Paul Martinez, Alberto Cañedo, Santos Ruiz, Ana Sánchez, Jeremy Scarpetta, Hiroaki Inoue, Ken Ito, Mansaku Tamura, Marco Leong y Alejandra Ochoa.

5

LEAN

Mejora Continua Reconocimiento al Equipo 787 Por: Cindy Burboa

E

l pasado 2 de agosto, como parte de la visita de Líderes de Operaciones de Rockwell Collins (OLV), el equipo de 787 fue reconocido por su interminable compromiso con la mejora continua a través de la implementación de diferentes herramientas de Lean Manufacturing.

En lo que va del presente año fiscal se han concluido 4 eventos Lean obteniendo excelentes resultados. Algunos otros eventos siguen en proceso y un par más por suceder.

6

LEAN

Concurso de Ideas para Impresión en 3D Reforzando la cultura de generación de Ideas que Transforman, se ha lanzado una convocatoria en busca de personas innovadoras y creativas para participar en el Concurso de Impresión en 3D. El concurso es abierto para todos los empleados de Rockwell Collins Mexicali y la participación es individual.

Al término del año fiscal, las 3 Mejores Ideas con impacto en Calidad y Eficiencia de nuestros procesos y productos recibirán $100 dólares como reconocimiento cada una.

Te invitamos a seguir identificando oportunidades, proponiendo e implementando mejoras.

Imágenes y convocatoria disponible en: R:\LEAN\Cindy Burboa\3D printer contest.pptx

Esfuerzos Enfocados a 5Ss Con el objetivo de seguir mejorando en 5Ss y tener un lugar adecuado para trabajar, hemos realizado diferentes esfuerzos para alcanzar e incluso exceder la meta de este año fiscal a nivel planta (3.5). Pasamos del mes de junio con 3.2 a julio donde logramos alcanzar 3.6.

Esto ha sido gracias al esfuerzo de todos, realizando actividades diferentes y por lo tanto obteniendo resultados diferentes que nos ayudaron a mejorar de manera considerable. Algunos ejemplos son:

• Pláticas y talleres impartidos • Actividades de mejora dedicadas a 5Ss • Personal y liderazgo comprometidos • Reporte mensual reconociendo áreas con mayor mejora ¡TIP! Para que no olvides cuáles son las 5Ss y su secuencia en español te compartimos el siguiente acrónimo:

S eparar O rdenar L impiar E standarizar S ostener INGLES: Sort, Simplify, Sweep, Standardize & Sustain JAPONÉS: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

7

RECURSOS HUMANOS

Obtuvo Rockwell Collins segundo lugar en el torneo de básquetbol Index 2017 Por: Mario Martínez

C on gran esfuerzo y dedicación, el equipo de Rockwell Collins Mexicali obtuvo el segundo lugar en el torneo de básquetbol INDEX 2017 en el que más de 20 empresas participaron. Al final, en un partido muy cerrado y lleno de emociones, nuestro equipo se quedó con el segundo lugar levantando un muy merecido trofeo.

Ganó Transformers torneo interno de voleibol Por: Mario Martínez

T ras 13 semanas de intensos y emocionantes juegos, finalizó el torneo interno de voleibol EEMSA en el cual se enfrentaron en la gran final los equipos Transformers y Business Jet, y con una victoria contundente el equipo de Transformers resultó victorioso. ¡Gracias a todos los que participaron ya que fue uno de los torneos con más apoyo y espectadores que hemos tenido!

8

RECURSOS HUMANOS

Personal de nuevo ingreso Por: Jesús Duarte

Junio CARLOS EDEL ARELLANES QUINTERO GERENTE DE INGENIERÍA

FERNANDO JOSE DIAZ BAÑUELOS ESPECIALISTA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN

CARLOS ROBERTO SATO BERMUDEZ INGENIERO INDUSTRIAL

OLGA ALEJANDRA MENESES MEZA ESPECIALISTA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN

CRISOL AZUCENA ZARATE VILLEGAS ING. CALIDAD DE 1ROS. ARTÍCULOS

RODRIGO PINEDO CHAVEZ

CESAR ALBERTO GALVAN ARECHIGA

CAMILO ARTURO ARIAS PARRA

FRANCISCO JAVIER SIQUEIROS TREVIÑO

ESPECIALISTA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN

ESPECIALISTA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN

ESPECIALISTA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN

GERENTE DE MANUFACTURA

JESUS YAMIL BALDENEGRO ESCOBAR

Julio

GUSTAVO FRANCO MENDEZ

TÉCNICO INGENIERO INDUSTRIAL

ALAN JAVIER SANCHEZ AGUILAR

JOSE ANTONIO ANAEL TREJO VILLELA

VIANEY JARED LOPEZ TORRES

INGENIERO ELECTRÓNICO

INGENIERO INDUSTRIAL

COMPRADORA

FRANCISCO MANUEL LOPEZ GARCIA

SERGIO ALBERTO SOTO RIVERA

BRENDA MARISOL ALCAZAR ROSALES COMPRADOR

SR.INDUSTRIAL ENGINEERING TECHNICIAN

TÉCNICO INGENIERO INDUSTRIAL

MOISES MATEO GUTIERREZ

SR.QUALITY ASSURANCE SR.QUALITY ASSURANCE TECHNICIAN TECHNICIAN

9

RECURSOS HUMANOS

FRANCISCO ARMANDO SALAS JIMENEZ PRODUCTION CONTROL SPECIALIST

ANGEL GONZALEZ SANTOYO SR.INDUSTRIAL ENGINEERING

GABRIEL ALEJANDRO ACOSTA MOLINA MANUFACTURING MANAGER

JOSE HUMBERTO SAUCEDO MARQUEZ

INDUSTRIAL ENGINEERING TECHNICIAN

JESUS BERNARDO ENCINES DOMINGUEZ BUYING SPECIALIST

ALMA FERNANDA SANCHEZ MUÑOZ

SR.INDUSTRIAL ENGINEERING TECHNICIAN

ALAN ALEXANDER HERNANDEZ LUCAS STUDENT EAN

Agosto MARIA FERNANDA QUINTANA OROZCO

QUALITY ASSURANCE TECHNICIAN

JORGE ADALBERTO RUIZ ESQUERRA SR. INDUSTRIAL ENGINEER

10

EDUARDO CORDOVA FLORES

QUALITY ASSURANCE ENGINEER

JORGE ANTONIO GAXIOLA HIGUERA STUDENT LEAN

KARLA CHACON SOTELO BUYING SPECIALIST

BARBARA ALEJANDRA BELTRAN ACUÑA BUYING SPECIALIST

RECURSOS HUMANOS

Contó Rockwell Collins con la visita de líderes de operaciones Por: Mario Martínez

E

n la última visita del equipo de líderes de operaciones OLV, liderada por nuestro Vicepresidente de Operaciones Bruce King, se dieron el tiempo de tener un encuentro con los más recientes ingresos a Rockwell Collins Mexicali para poder conocer un poco de ellos, de donde vienen y su opinión de nuestra empresa en el tiempo que llevan aquí.

Una gran actividad para poder mejorar continuamente y hacer de nuestra compañía un mejor lugar para trabajar.

Reconocieron a equipos de trabajo más destacados Por: Mario Martínez

E

n su última visita, nuestros líderes tuvieron la oportunidad de reconocer y felicitar a los equipos con mejor desempeño en el último trimestre, y aprovecharon también para dar un especial reconocimiento a Irma Salazar por sus casi 43 años de servicio a la empresa.

11

RECURSOS HUMANOS

Uso apropiado del gafete, nuestra identificación como empleado Por: Karla Meza

¡Buen día equipo!

En días pasados durante nuestra auditoría de ESA (Interna) fue identificado el siguiente incumplimiento de acuerdo a nuestro procedimiento MXL-STC-M-100 el cual establece:

“El gafete de identificación debe ser portado de manera visible en todo momento”

Les solicitamos su ayuda para estar alertas y revisar que cada uno de nosotros esté en cumplimiento de este requerimiento.

Te recordamos las opciones de como portarlo:

Localización: Debe estar visible entre el cuello y la cintura.

Puede utilizarse un cordón para gafetes para usarlo fuera de la ropa y bata ESD. Puede colgarse fuera de la bata ESD en el porta-gafete.

Pueden utilizarse la banda para el brazo con portagafete fuera de la ropa y bata ESD. Se debe considerar visible en todo momento (Cuidando que nuestra ropa o la bata ESD no lo cubra).

Importancia de uso: AYUDA

IDENTIFICA

a dirigirnos apropiadamente hacia nuestros compañeros.

a las personas que somos empleados de esta empresa, que fomentamos la seguridad de nuestros equipos.

GESTIONA

PREVIENE que personas ajenas de nuestra empresa puedan causar daños.

el tiempo que trabajamos y el acceso a la planta.

Estaremos iniciando auditorías de revisión con el apoyo de tu equipo de líderes de trabajo.

Por favor considera que el incumplimiento de estos requerimientos puede tener consecuencias disciplinarias.

12 12