InfoMate Septiembre

REVISTA INTERNA DE

MEXICALI S. DE R.L. DE C.V.

G�� P�� � W�k

Haciendo la diferencia 2014

Editorial

Directorio Gerente de Planta: Carlos Acosta Director de Operaciones: Bert Salcedo Director de Recursos Humanos: Lic. Salvador Maese Edición: Fernando Guevara Colaboradores: Salvador Maese - Carlos Acosta Iván Aparicio - Adriana Salinas Diana Gamboa - Luz Adriana Cázares Departamento de Seguridad e Higiene

Diseño e impresión: Industrial News Baja California Tel: (686) 552 - 6248 www.industrialnewsbc.com e-mail: diseno@industrialnewsbc.com

Septiembre 2014. Es una publicación de comunicación interna de Newell Rubbermaid sin fines de lucro.

Todo parece indicar que este 2014 va a ser un año muy exitoso gracias al trabajo y esmero de todos los que laboramos en esta gran empresa.

Un año donde la unión y el trabajo en equipo han hecho la diferencia.

Iniciativas como la competencia de Baja 200 y la campaña de ¡Ponte Trucha! que acabamos de implementar de una manera diferente, están dando excelentes resultados, porque no solamente se están logrando las metas y objetivos trazados, sino que en algunos casos los estamos excediendo. Esta afirmación se traduce como el resultado del compromiso, que día a día todos los colaboradores(as) de Newell Rubbermaid Mexicali están demostrando.

Los invito a que en los próximos meses nos pongamos bien truchas y que nuestro máximo enfoque sea el trabajar de manera segura y con calidad, para que nuestros accionistas vean que en Mexicali, tenemos al talento humano alineado para enfrentar los nuevos retos que se nos puedan presentar en el futuro. Vamos por el camino correcto, mantengamos nuestra cultura de “Un Gran Lugar para Trabajar” y recuerden que lo imposible, es posible y más si lo demostramos trabajando con armonía, respeto y colaboración.

Los invito a sentirnos orgullosos de nuestro trabajo!!. Sigamos adelante. Juntos Podemos!!!!

L�. S���r Mæ�

C���� pag.

4

Segunda etapa de Baja 200

12

pag.

Great Place to Work

pag.

7

Ganadores Sugerencias de Seguridad

14

pag.

Beneficios Newell Rubbermaid

10

pag.

¡Ponte Trucha!

18

pag.

Previniendo el cáncer de mama

4

S e g u n d a e ta pa d e

Concluyó la segunda etapa de la Baja 200, tras 8 semanas de arduo trabajo y en una reñida competencia B2B se ha llevado la gloria, con Marilyn García como mentor y Luis Castellanos como piloto. El carro ganador superó por una milla al campeón reinante Stick Pen dirigido por Salvador Maese como mentor y Julieta García como piloto.

Millas acumuladas

193

Piloto Luis Castellanos Mentor Marilyn Garcia

B2B

Piloto Julieta García Mentor Salvador Maese

Stick Pen

En esta ocasión los premios fueron $300 pesos, una camiseta distintiva de campeón, de igual manera, todos los integrantes de los equipos que superaron las 160 millas se hicieron acreedores a un boleto para la rifa de 2 Televisiones.

186

Agradecidos con el esfuerzo realizado por todos los colaboradores de la empresa en sus actividades diarias, Newell Rubbermaid, felicita a los Ganadores e invita a todo el personal de la planta a emplearse a fondo y apoyar a su equipo, ya que la carrera no termina aquí, ya ha dado inicio a la tercera etapa: Baja 200 Recargada.

169

Ochoa Confortmate Mentor Carlos Enrique Guerrero Piloto

Blister Pack

148

Piloto Héctor Espinoza Mentor Jorge Barcelo

Markers

Piloto Jair Santillán Mentor Jose Gayoso

Erasermate

Piloto Raúl Ruíz Mentor Jesús Fuentes

Dymo Lapiz # 2

86

192 183 166

Piloto Ivette Contreras Mentor Mario Acuña

Piloto José Lee Mentor Fernando

Lápiz #1

Verduzco

Piloto Adrián Vega Mentor Lou Matheus

104

ÂĄ P a r ti c i pa en la n u e v a e tap a !

compaĂąerismo

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P���a SEAL Como todos ustedes saben nuestro principal programa en materia de Seguridad e Higiene dentro de la planta y el corporativo es el programa SEAL. Estas siglas significan Seguridad, Excelencia y Liderazgo (Safety, Excellence And Leadership).

mento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en conjunto con los nuevos champions de SEAL que se asignaron este año (gerentes y supervisores), son los responsables de que toda esta guía se cumpla en beneficio de todos los que aquí laboramos.

SEAL es un programa que se divide en 5 secciones principales. Las nombro a continuación, con algunos de los temas en los que se divide cada una.

I. Administración de Incidentes incluye el proceso de Tratamientos de lesiones o enfermedades, Patógenos de la Sangre, Investigación de Incidentes.

II. Cultura de Seguridad incluye Visión, Metas, Objetivos, Responsabilidad, Soporte Financiero, Comportamiento Basado en Seguridad (programa STOP) y Participación de los Asociados.

III. Procesos Proactivos de seguridad incluye Seguridad para Contratistas, Seguridad de Servicios Temporales, Inventario de Tareas Críticas y Procedimientos JSA, Inspecciones de Seguridad, Orden y Limpieza, Educación y Entrenamiento, Ergonomía y Estrés por calor.

IV. Cumplimiento incluye Planes de Acción a Emergencias, Lock Out-Tag Out, EPP, Sistema de Protección contra Incendios, Montacargas, Requerimientos Gubernamentales, Conservación Auditiva, Comunicación de Riesgos y Guardas de Seguridad, entre muchos más.

V. Condiciones Generales se enfoca 100 % al sistema de Seguridad, Orden y Limpieza en las diferentes áreas de la planta.

Año con año recibimos de parte del corporativo una auditoría para revisar el cumplimiento de la guía SEAL, el año pasado durante el mes de octubre tuvimos nuestra auditoría corporativa y el porcentaje de cumplimiento que obtuvimos fue del 98%, lo que nos situó como la mejor planta del corporativo Newell Rubbermaid, este año para los días 11, 12 y 13 de Noviembre tendremos nuestra auditoría corporativa en materia de cumplimiento SEAL. Nuestro objetivo primario es obtener un cumplimiento del 95 %, pero nuestra meta ideal será repetir lo hecho el año pasado que significa un cumplimiento del 98 %. Esto podrémos lograrlo con tu apoyo, por lo que te pedimos que participes activamente en todos los entrenamientos a los que seas citado y que participes aportando tus sugerencias de seguridad y que nos ayudes a prevenir accidentes reportándonos cualquier condición o acto inseguro que veas en tu área de trabajo.

Como te puedes dar cuenta el Programa SEAL es un programa muy extenso y dentro de sus 5 secciones y 35 capítulos específicos toca todo lo relativo a situaciones de seguridad e Higiene, con el fin de prevenir accidentes y enfermedades de trabajo. De estos capítulos tiene una guía escrita que nos dice cómo debemos de llevar a cabo el cumplimento dentro de nuestra planta. Este 2014 el departa-

Recuerda que como planta tenemos los siguientes objetivos en este 2014: 3 accidentes registrables o menos.

3 Observaciones STOP por cada colaborador.

1 Sugerencia de seguridad por colaborador 100 % de cumplimiento en entrenamientos de seguridad.

95% de cumplimiento SEAL con un ideal del 98%.

Todo esto se traduce en un grado de Incidencia (IR) = 0.30, Costo de seguridad = 0.010 dlls y un cumplimiento total en las normas de seguridad y medio ambiente.

¡La seguridad comienza contigo!

7

S����� � S���� G a n adore s de

La seguridad es un compromiso de todos en Newell Rubbermaid; es así como el programa Sugerencias de Seguridad reconoce a las 5 mejores sugerencias de seguridad de forma Trimestral.

En esta ocasión, los ganadores fueron: Perfecto Zapata, Alma Rosa Urzua, Lourdes Ávila, Abel Melendres y Juan Carlos Cortez, quienes con sus aportaciones han colaborado a prevenir lesiones y condiciones inseguras. Los ganadores se hicieron acreedores de un reconocimiento, una camiseta personalizada, un vale de despensa de $1,200 pesos y una comida de trabajo, donde presentaron sus proyectos a los Gerentes de la planta.

Aportar a la seguridad es tarea de todos, sólo se requiere llenar el formato de sugerencia de seguridad, describiendo la sugerencia y en qué beneficia a la empresa y compañeros. Ganar es muy fácil.

Y tú ¿ya hiciste tu sugerencia de seguridad?

imparcialidad

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A���o a ν��a C���� El DIF Mexicali recibió un importante donativo de artículos escolares por parte de la empresa Newell Rubbermaid para la campaña “Cuaderno y Lápiz”.

El donativo fue recibido por la Autoridades del DIF Municipal en las instalaciones de la empresa de manos de la Gerente de Recursos Humanos Guadalupe Soria.

Ahí la Directora de DIF Mexicali, agradeció a todo el personal por su valioso donativo y por su compromiso con la comunidad mexicalense que más lo necesita.

La campaña “Cuaderno y Lápiz” tiene como objetivo beneficiar con paquetes escolares a niños de escasos recursos de la ciudad, Valle y San Felipe.

Destacó que la meta es recolectar más de 2 mil paquetes escolares por lo que de manera conjunta se busca beneficiar a un mayor número de niños en edad escolar para que inicien sus clases con todo lo necesario.

Los artículos para elaborar los paquetes son: 2 cuadernos, 2 lápices, 2 plumas, sacapuntas, regla,

borrador y colores; por lo que con su aporte de más de 8,000 lápices Mirado y Turquesa, 20,000 colores Prismacolor en diferentes tonos, más de 6,000 plumas Kilometrica e Ink Joy así como más de 6,000 marcadores Sharpie y Acuacolor, Newell aportó lo necesario para que el H. Gobierno Municipal cumpliera con la meta establecida.

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B�k � S��l Por: Carlos Acosta

Empezaba el año, era Enero y ya visualizábamos las complicaciones que el BTS 2014 nos podía presentar; pero a diferencia de otros años estábamos preparados.

Para entrar con toda la actitud, las herramientas y el conocimiento se desarrolló, entre las distintas áreas funcionales, un Plan de Entrenamiento robusto, el cual se basó en desarrollar en tiempo y forma a nuestros nuevos compañeros en aquellas tareas que iban a ocupar.

Por medio de este programa de entrenamiento, pudimos lograr niveles de eficiencia nunca antes alcanzados en este periodo tan importante para la compañía.

Encima de esto, no sólo se tuvieron excelentes resultados en eficiencia, sino que también, gracias a un cambio cultural en relación a la calidad de nuestro producto y procesos, no obtuvimos ninguna queja significativa de parte de nuestros clientes. Servando Reyna nos ha enseñado bien, “la calidad se construye” y creo que hemos aprendido bien la lección.

Nuestro Sevicio al Cliente, aunque no ha alcanzado el nivel donde queremos estar, definitivamente ha presentado grandes avances y estamos “rascando” la meta que nos habíamos fijado a finales del año pasado. Esto se ha logrado gracias a una estrecha colaboración entre los grupos de Planeación y Producción, soportados directamente por todas las otras áreas de servicio.

Algo a lo que tengo que hacer un reconocimiento especial es a la Cultura de la Seguridad que tenemos. Al cierre de esta edición llevamos casi 300 días sin accidentes, lo que indica que en un periodo donde tuvimos a cerca de

500 compañeros de las agencias con nosotros, no tuvimos incidentes mayores; esto habla de cómo cada uno de nosotros nos preocupamos por nuestra propia integridad y la de los que nos rodean.

Al final, cuando mezclamos todos estos resultados, el impacto en el costo a la operación resulta favorable; no tenemos mermas y desperdicios, somos más competitivos y seguros, y nuestro cliente está contento con nosotros.

Por eso equipo, les agradezco de una manera muy personal el apoyo que nos han brindado para sacar adelante este exitoso BTS. El BTS vino y se fue, y estamos en la recta final del año. Presupuestos, Inventario, Posadas y demás.

Hemos arrancado exitosamente la Baja 200, que nos está poniendo en boca de varias otras plantas y segmentos dentro de la compañía, ya que nadie más tiene un programa de mejora continua tan robusto y tan grande como el que tenemos aquí; los impactos y beneficios están siendo muy notorios y eso es lo que buscamos todos.

Tenemos dos importantes eventos frente a nosotros en los cuales todos y cada uno de nosotros jugamos un papel estelar: Auditoría SEAL y encuesta Great Place to Work, lo nos dan la oportunidad de demostrar y expresar el nivel cultural que vivimos en la planta, tanto hacia la seguridad como hacia las personas.

Tomemos estos eventos con la seriedad que se merecen y estar bien conscientes que los comentarios, tanto buenos como negativos, tienen un efecto en la calificación que recibimos todos. La cultura es parte fundamental de la organización, y de manera muy particular considero que tenemos una buena cultura.

Equipo, les agradezco una vez más todo el tiempo, sacrificio, empeño y esfuerzo que depositan en esta su compañía. Con gente como ustedes, las cargas son más ligeras. respeto

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¡P�� T��a!

En Newell Rubbermaid estamos comprometidos con la Superación de nuestros colaboradores, la promoción del Respeto, creemos en la Honestidad de cada uno de nosotros y somos Responsables tanto en nuestra empresa como con la sociedad a la que pertenecemos, es por eso que nos identificamos con la campaña ¡Ponte Trucha!

Hoy en día ¡Ponte Trucha! es parte de la cultura de nuestra organización y se realizan diferentes actividades para que todos llevemos a casa y a nuestro entorno, los valores que vivimos día a día, buscando esa actitud positiva y la mejora de nuestra sociedad.

En los meses venideros continuaremos con esta campaña que es de todos y para todos, no olvides que lo más importante para tener un mejor ambiente en el trabajo son esas acciones y actitudes que tenemos diariamente.

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orgullo

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G�� P�� � W�k

Por: Iván Aparicio

Al fin se acerca la fecha en que vamos a tener la oportunidad de agradecer y reconocer a la empresa que nos ha ayudado a prosperar en nuestra vida laboral y personal.

En unas semanas más estaremos haciendo el ejercicio de la encuesta de Great Place to Work, en la que como en otros años podemos reconocer los logros y buenas prácticas de Newell Rubbermaid o recomendar mejoras.

Nuestro clima laboral se evalúa de 2 maneras: culture audit y trust index. Las dimensiones que se revisan son la siguientes: Credibilidad: En esta parte de nuestra cultura laboral recordamos que la comunicación en Newell

fluye de manera imparcial, es decir, aquí podemos platicar entre nosotros mismos con mucha confianza de los temas que nos interesan, los jefes directos son accesibles y por lo general tienen una visión del negocio que les permite coordinar los esfuerzos de cada uno de nosotros para alcanzar nuestras metas. La congruencia de sus palabras con sus acciones nos muestran la honestidad y ética de nuestros líderes.

Respeto: La compañía invierte muchos recursos en capacitarnos, reconocernos y desarrollar nuestro potencial a su máximo nivel. Eso demuestra que nos respeta como seres humanos y confía en la retribución y colaboración en proyectos de todo tipo.

Como parte de Newell Rubbermaid gozamos de beneficios especiales en comparación a otras

13 empresas de la localidad, y podríamos decir que nuestra calidad de vida está muy de acuerdo al valor que le da el corporativo a nuestro compromiso de todos los días.

Imparcialidad: El trato justo que nos damos entre nosotros, nos alegra el día al pensar que somos tratados con equidad, que luchamos todos los días para que no exista el favoritismo, sabemos que las personas que ascienden son las que más lo merecen, no porque se esfuercen más, sino porque los logros han sido alcanzados de manera eficiente. Además tenemos varios canales de apelación para aclarar dudas respecto a algún caso en particular.

Orgullo: Estamos en esto juntos, cada semana terminamos un mundo de productos que nosotros mismos enviamos al resto del planeta. Nuestro trabajo es muy especial pues no estamos haciendo productos de escritura, sino artículos que captan los pensamientos de la gente, imagínate que ese lápiz que hiciste el día de ayer, tal vez en un mes esté siendo utilizado por un ingeniero que hace el borrador de un carro, o un avión.

Los logros que alcanzamos cada año son impresionantes. En promedio cada año hacemos más de 100 eventos de alto impacto en nuestras vidas, ya sea celebrando el alcanzar una meta de seguridad o el ir a pintar una escuela de la comunidad. Newell está dejando huella en Mexicali.

Te invitamos a que en la encuesta seas objetivo, que evalúes realmente todo lo que hemos construido juntos y sobretodo que lo veas como una oportunidad de mostrarle al mundo que en Mexicali sabemos trabajar y valorar al corporativo en donde nos hemos desarrollado como personas, como amigos y como grandes seres humanos que logran transformar un centro de trabajo como Newell Rubbermaid en un excelente lugar para trabajar.

Compañerismo: Somos muy unidos, en los momentos de gloria o en los momentos difíciles vemos la forma en que estamos cerca para ayudarnos, aún cuando no convivamos todos los días con algún compañero(a) sabemos que podemos contar con ellos en caso de ser necesario.

La hospitalidad es nuestra característica principal como empresa y eso es algo muy reconocido por todos los visitantes que tenemos durante el año.

credibilidad

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B����s N��l R����d

Por: Adriana Salinas

Como se publicó en la pasada edición del InfoMate (Junio 2014), Newell Rubbermaid ofrece a sus colaboradores un paquete de prestaciones muy completo, que además de ser de utilidad para ellos mismos, son de provecho para sus familias.

El regalo por matrimonio consiste en un paquete de artículos Rubbermaid para el nuevo hogar. Por el nacimiento de un hijo, Newell Rubbermaid te ofrece la posibilidad de elegir entre una silla alta para dar de comer o una carriola con portabebé, ambas marca Graco, la cual podrás utilizar por años. Otro beneficio es el Kit escolar Back to School, donde todos los colaboradores (as) que tengamos hijos entre 5 y 17 años, nos hacemos

acreedores de un kit de artículos escolares por hijo.

Muchos de estos artículos son hechos por nosotros aquí en Mexicali. Por último, contamos con un Seguro de Vida, con el cual dejamos protegida a nuestra familia en caso de faltar.

Como Newell Rubbermaid siempre está buscando mejorar los beneficios, se han creado algunas “Alianzas” con empresas de productos y servicios de calidad, que convierten a nuestros colaboradores en clientes especiales, teniendo privilegios al presentar el gafete de la empresa.

Es por ello que surgió la pared “Alianzas Newell Mexicali”, donde se plasman los logotipos de las empresas donde existe el convenio. Tenemos ya 8 empresas que te darán la bienvenida y seguimos en la búsqueda de más. Espéralas.

15

compa単erismo

16

F��� 2� dí� �n ����� Newell Rubbermaid celebró 200 días sin accidentes, esto realizando el ya tradicional corte de pastel, en presencia del personal y miembros de la gerencia.

Además se otorgó un artículo conmemorativo a todos los que integramos la empresa a manera de

agradecimiento por la dedicación y compromiso con la cultura en seguridad que se vive en el día a día.

En Newell Rubbermaid trabajamos de forma segura, previniendo lesiones, cuidándonos por aquellos que esperan nuestro regreso a casa.

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Mi �� � N��l

Ana Mancillas, Asociado Universal B2B.

Mi vida en Newell ha sido de muchas satisfacciones, ya que yo empecé de operadora y me he ido desarrollando gracias a las oportunidades que me han dado y la confianza que me han brindado para llegar a tener gente bajo mi responsabilidad.

1. ¿Qué te motivó a trabajar en la empresa?

Me gustó el trabajo, desde que me entrevistaron.

Me gustó la atención que se le da a la gente.

2. ¿Recuerdas tu proceso de reclutamiento?

Sí. Nos platicaron sobre la seguridad, nos dieron un recorrido para conocer las instalaciones, me hicieron unos exámenes. Hace casi diez años de eso.

3. ¿Qué puestos has desempeñado en los años que llevas en la empresa?

Operadora, Preparador de placas y pinturas y a los 3 años me dieron la oportunidad de ser líder. Ahora soy Asociada Universal.

4. ¿Qué es lo que más te gusta de la empresa?

De la empresa me gusta mi trabajo, me gustan las oportunidades de crecimiento que te dan, los valores que te inculcan y sobre todo, el apoyo que dan en las situaciones difíciles que se te presentan.

5. ¿Cuáles son los beneficios que te da la empresa?

Los cursos que nos han dado son muy buenos, nos han servido bastante y de hecho he estado queriendo entrar a estudiar inglés y una de las metas es entrar pronto.

6. ¿Qué consejo compartirías con tus compañeros?

Que no desaprovechen las oportunidades que se nos dan, y que ojalá duren mucho aquí trabajando.

imparcialidad

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Por: Dra. Diana Gamboa Servicio Médico Ext. 5202 o 5204

En Octubre, Newell Rubbermaid pondrá en marcha la campaña de sensibilización e información sobre esta enfermedad.

Este año, el objetivo es informar y capacitar a las mujeres, especialmete a las mayores de 40 años sobre los aspectos más importantes del Cáncer de mama.

En México es la 1ra. causa de muerte en mujeres y mueren 13 mujeres diariamente por Cáncer de mama.

Sin embargo, la supervivencia por Cáncer de mama ha mejorado notablemente en los últimos años. Las mamografías periódicas y el avance de los tratamientos permiten tasas de curación del 90%.

Te presentamos los Factores de riesgo del cáncer de mama. Tómalos en cuenta.

Edad Avanzada

Antecedentes de cáncer en la familia

No haber tenido hijos

Inicio de menstruación a edad temprana

Sedentarismo

Cáncer de matríz o de ovarios

Menopausia después de los 55 años

Terapia de remplazo hormonal prolongado

Primer embarazo después de los 30 años

Consumo de grasas saturadas

Consumo de Tabaco

Consumo de Alcohol

Radiación (Ultravioleta o ionizante)

Obesidad

Uso excesivo de anticonceptivos orales

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G�� o Infl��a:

D i st in guir para p r ev en i r

La influenza es una enfermedad viral respiratoria que se presenta habitualmente en los meses más fríos del año.

Los síntomas suelen aparecer a las 48 horas de efectuado el contagio y la mayoría de los afectados se recuperan en una o dos semanas sin necesidad

de recibir tratamiento médico. Sin embargo, en niños pequeños, personas de la tercera edad y personas aquejadas de otras afecciones médicas graves, la infección puede conllevar graves complicaciones, provocar neumonía e incluso causar la muerte.

Diferencias entre síntomas de

RESFRIADO Fiebre

Poco común en adolescentes

Dolor Muscular

Leve a Moderado

Cansancio y Debilidad

Leve

Tos

Leve a moderado

Dolor de Cabeza

Rara vez se presenta

Congestión Nasal

Frecuente

Dolor de Garganta

A menudo

Diarrea

Poco común

INFLUENZA Fiebre

Repentina y mayor a 39 grados.

Dolor Muscular

Muy agudo

Cansancio y Debilidad

Muy intensos y prolongados

Tos

Casi siempre y es intensa

Dolor de Cabeza

Dolores Intensos

Congestión Nasal

El mejor método de prevención es LA VACUNACIÓN.

Mantente alejado de personas con alguna infección respiratoria.

No compartas alimentos, vasos o cubiertos.

Ventila y permite la entrada de sol en lugares cerrados.

Evita exposición a contaminantes ambientales.

No fumes en lugares cerrados ni cerca de niños y ancianos.

Lávate las manos frecuentemente con agua y jabón.

Evita saludar de beso y de mano si estás enfermo.

Evita cambios bruscos de temperatura.

Evita sitios concurridos o eventos multitudinarios.

Mantén limpias las cubiertas de cocina, baño y objetos de uso común.

Consulta al médico si presentas los síntomas anteriores.

Algunas veces

Dolor de Garganta

Ocasional

Diarrea

Algunas veces

respeto

20

V���o ���s

Irela Vidales Armenta, Operador especializado.

1.- ¿Con qué valor te identificas?

Con el respeto.

2.- ¿Cómo lo practicas?

Lo práctico, no metiéndome con los demás y respetando las opiniones de mis compañeros.

3. -¿Qué valores, además de este, son indispensables entre los compañeros y por qué?

La credibilidad es indispensable por que la toman en cuenta y te dan la confianza hacer las cosas.

4.- ¿Cómo fomenta la empresa los valores?

La empresa lo fomenta cumpliendo lo que dicen o prometen.

5.- ¿Cómo los fomentas tú con tu familia?

Lo aplico con mis hijos dándoles el ejemplo.

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C�� � ���r ���o � �� a

LA NORMA ISO 19011:2011

Por: Luz Adriana Cázares

Se llevó a cabo el curso de auditor interno en base a la norma ISO 19011:2011, los días 11,12,13 y 14 agosto 2014 con la participacion de 9 integrantes de las áreas de: Envíos, OPEX, Calidad e ingeniería, en las instalaciones de Newell Rubermaid Mexicali.

El contenido del curso fue: Lineamiento de la norma ISO 19011:2011 Requerimientos de la norma ISO 19011:2008 Procedimiento de auditorías internas al SGC PAC-012 Hubo retroalimentación recíproca entre instructor y los nuevos auditores internos al SGC, pues se disiparon dudas que se tenían respecto al SGC, de igual manera se recibieron

comentarios y sugerencias por parte de los miembros del equipo auditor.

La ceremonia de entrega de certificados del curso se realizó el 15 de agosto 2014, donde el representate de la dirección, dio un mensaje motivador a los nuevos auditores del SGC. Para cerrar el círculo de entrenamiento los nuevos auditores participarán en la próxima auditoría interna al SGC que se llevará a cabo en noviembre de 2014, en la cual el auditor líder los acompañara para certificar el proceso de auditoría interna y validar los conocimientos adquiridos en dicho curso.

Se tenía un total de 15 auditores internos al sistema de gestión de calidad. Con este curso se integran 9 miembros más; esto da un total de 24 auditores.

Aprovechamos para felicitar a los nuevos auditores del SGC de NR Mexicali y los invitamos a que participen en todas las auditorías internas al SGC.

orgullo

22

T��o I��

Se cerró la temporada 2014 en los juegos anuales INDEX, donde Newell-Rubbermaid cumplió con una buena participación en las disciplinas de Fútbol, Voleibol y Softbol, siendo en este último donde se alcanzó el tercer puesto.

Les brindamos un gran reconocimiento a nuestros colaboradores que con esfuerzo y entrega año tras año han puesto el nombre de Newell-Rubbermaid en alto, les invitamos a seguir participando con ese gran entusiasmo y se extiende la invitación a más colaboradores para que se integren a los equipos que representarán a nuestra empresa en los siguientes juegos.

¡Felicidades!

credibilidad

Alba Sandra Nu単o Olivia Dise単adora B2B

Le doy imagen

a las plumas que utilizas