Industrial News Baja California Octubre 2017 Industrial News BC

INDUSTRIAL NEWS BA JA CALIFORNIA

OCTUBRE 2017

NÚMERO 42

15 Años mejorando LA CALIDAD DE vida de sus clientes

SIN REGLAS CLARAS EL ISR PARA EMPRESAS “ALBERGUE”

ANUNCIÓ PRIME WHEEL TERCERA ETAPA DE EXPANSIÓN EN TIJUANA

PROYECTA COPREEN CENTRO DE ALBERGUE TECNOLÓGICO

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CONTENIDO

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SIN REGLAS CLARAS EL ISR PARA EMPRESAS “ALBERGUE”

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ANUNCIÓ PRIME WHEEL TERCERA ETAPA DE EXPANSIÓN EN TIJUANA

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Festejó Hotel Lucerna a Clientes con Noche Mexicana

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CONTINÚA LA PROMOCIÓN ECONÓMICA PESE A NEGOCIACIONES DEL TLCAN

DESTACAN INNOVACIÓN Y ADAPTACIÓN EN FORO INDEX

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BREG: 15 AÑOS MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE SUS CLIENTES

Portada: Juan Barak.

Ventas

Directorio M.Com. Alejandra María Ortiz Ramos edicion@industrialnewsbc.com Gerente General

L.D. Duvia Sandoval Maldonado Gerente Administrativa

América Sandoval Maldonado Coordinadora de Distribución

L.C.C Luis Arellano Sarmiento Editor

L.D.G Alexandra Verdugo Galaviz Diseño Editorial

Claudia Mireya Sánchez Canseco Atención a Clientes

L.C.C Anahí Cisneros L.C.C Michel Torres L.C.C Mónica Pantoja

Espacios publicitarios y editoriales Téc. Per. Nicté Madrigal Corresponsal Ensenada

L.C.C Alejandro Gutiérrez Mora Sandra Cervantes Corresponsales Tijuana

L.C.C Alejandro Gutiérrez Mora L.C.C Anahí Cisneros Hansel Mendoza Juan Barak Sandra Cervantes Michel Torres Fotografía

Luis Miguel Ramírez Carlos Rodríguez Francisco Millán Alberto Rodríguez

ventasmxli@industrialnewsbc.com

Tel: (686) 552-6248 INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA, Año 3, No.42, octubre 2017, es una edición mensual publicada y distribuida por Industrial News S. de R.L. de C.V., con domicilio en Avenida Álvaro Obregón Núm. 1525-1, Colonia Nueva, C.P. 21100, Mexicali, Baja California, México. Editor responsable Alejandra María Ortiz Ramos. Reserva de Derechos al uso exclusivo No. 04-2016-080815482500-102, otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Éste número se terminó de imprimir el día 6 de octubre 2017.

Distribución

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EDITORIAL

Llueve sobre mojado en suelo Mexicano

Nuestro país recibió varios embates de la naturaleza en tan poco tiempo, los principales estados afectados: Oaxaca, Guerrero, Chiapas, Puebla, Estado de México y Morelos (entre los principales) además de la Ciudad de México.

La expectativa de crecimiento del Producto Interno Bruto se ha reducido un 1.9% para los siguientes meses como consecuencia de los daños ocasionados por los huracanes y terremotos.

En el recuento de lo daños, suman más de 10 mil escuelas afectadas en las entidades ya mencionadas; 110 mil viviendas y negocios dañados tan sólo en Oaxaca y Chiapas, mientas que en Morelos se habla de más de 10 mil casas inhabitables. Esto sin contar los hospitales y la infraestructura urbana y carretera.

México tendrá que concentrar sus recursos económicos en la reconstrucción.

Según el Banco Mundial, el 71 por ciento del PIB mexicano se concentra en zonas vulnerables a más de dos peligros naturales. Así también, The Economist, señaló poco después del terremoto de 8.2 -denominado “del siglo”-, con epicentro en Oaxaca y Chiapas, que México seguía permitiendo la corrupción y el débil cumplimiento a la Ley, en referencia a los permisos de construcción sin supervisión de los materiales empleados ubicados en zonas riesgosas.

Esperemos que esta tragedia, brinde la oportunidad al gobierno en sus distintos niveles, para tomar en cuenta los dos factores anteriores y reorganice al país, que fije criterios sólidos para los asentamientos urbanos y sobre todo, el cumplimiento de la normatividad existente.

Equipo Industrial News Mexicali.

Esta coyuntura ha permitido que las negociaciones del TLCAN, hayan pasado a un segundo o tercer escalón en el orden de prioridades. Sin embargo, Trump sigue con su amenaza de abandonar las negociaciones.

Sin embargo, hacer caso omiso a sus palabras y a sus representantes que les hacen eco sería un error. ¿De verdad quiere Trump fuera a EUA del TLCAN o sólo presiona para imponer sus condiciones?

Aunque poco o nada se ha concretado en las primeras reuniones, los representantes mexicanos ya sea del sector gubernamental o empresarial, deberán mantener posturas firmes en temas torales como el capítulo 19, certificado de origen, cobro de aranceles y muchos otros.

México debe estar muy despierto, pues Trump está negociando bajar a un 15% la carga impositiva para las empresas que operen en Estados Unidos, con la finalidad de atraer inversión.

Además, Trump invitó a cenar a tres mandatarios de Estado: Colombia, Perú y Brasil. Se presume que la intención fue estrechar lazos con países latinoamericanos, ya que se ha enfriado la relación con México. Curiosamente, esta reunión coincidió a la Asamblea General de la ONU a la que el presidente Enrique Peña no pudo asistir. ¿Qué está tramando nuestro vecino?

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MEXICALI

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SIN REGLAS CLARAS EL ISR PARA EMPRESAS “ALBERGUE” La SHCP cobrará ISR a partir del 1º de Enero del 2018 a empresas albergadas.

Mexicali, B.C. Por: Alejandra Ortiz y Anahí Cisneros Martínez.

Para las empresas que se encuentran albergadas por un “shelter” existe una gran incertidumbre por la medida recaudatoria de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, ya que a partir del primero de enero del 2018 tendrán que pagar su Impuesto Sobre la Renta (ISR), sin embargo, a tres meses de cerrar el año, no se han definido las reglas de cómo se va a tasar este impuesto.

En entrevista con una maquiladora albergada por un shelter y que solicitó su anonimato, explicó que están explorando la posibilidad de acreditar los impuestos “no recuperables” que se paguen en México en su país de origen.

Además, subrayó que no cuentan con un Registro Federal del Contribuyente (RFC) propio, pues operan con el de su shelter, entonces, “¿cómo van a tasar y acreditar los impuestos?”.

La maquiladora señaló que invariablemente al 2022 tendrán que separase conforme a lo estipulado por la normatividad mexicana, y que esta nueva imposición tributaria los está impulsando a dejar el shelter antes de lo previsto.

Esta compañía criticó que el gobierno mexicano está enfocado en recaudar y no los está incentivando a través de ningún programa, tampoco están recibiendo asesoría para la futura separación del shelter.

A pesar de la carga de impuestos, para esta empresa, la transición es vista como positiva ya

que pertenecerán directamente a su corporativo en todos los sentidos y no dependerán del shelter para figurar como empresa en México. Además, sostuvo que tendrán la oportunidad de conocer más a fondo su negocio y generar estrategias que les permitan mayor crecimiento.

En defensa de la competitividad en esquema Shelter Por su parte, Sergio Tagliaprietra Nasri, explicó que ante la medida de la SHCP que obliga a las empresas residentes de un shelter a pagar ISR a partir del 2018, el Comité Nacional Shelter de Index (el cual preside), estará cabildeando con el Congreso de la Unión y otras dependencias federales, para contrarrestar el impacto económico.

Las empresas shelter enfrentarán dos retos para finales del 2017. El primero será lograr que los países donde radican los corporativos de las empresas residentes, acrediten el ISR que pagarán a partir del 2018 en México así como retener a las maquilas que actualmente albergan pero que han manifestado su intención de abandonar el esquema shelter ante esta medida.

Tagliapietra Nasri destacó que en el caso de IVEMSA (sheltera), fungirá como responsable solidario del pago de ISR de sus empresas residentes, dando certeza ante el SAT e informó que se han contratado a los mejores despachos internacionales para lograr la doble acreditación.

El segundo reto será el prolongar la estadía de los clientes integrados al programa de albergue más allá del 2022, año que la ley les ha estipulado como límite.

Sergio Tagliaprietra, aseveró que la estancia de las empresas “debe ser una decisión de negocio, y no de gobierno”; señalando que han sido constantes las demostraciones de la formalidad del esquema (más de 80 mil empleos), la tributación de millones de pesos al seguro social, así como el pago de impuestos.

Para finalizar, Tagliapietra resaltó que el esquema shelter es competitivo pues centraliza los costos de operación y administración, enfocando esfuerzos en sus procesos y resultados.

Riegos del exterior El presidente Donald Donald Trump, impulsa actualmente una agresiva reforma fiscal, que promete disminuir impuestos a las empresas en EUA, ello para asegurar su permanencia y atraer a las que operan fuera del país.

Sergio Tagliaprieta, destacó que medidas como las que se implementan en México son inhibidores de inversión, “si ven candados en otros países, pueden regresarse a su país, donde los estimulan… debemos tener mucho cuidado en retener lo que está aquí”, recalcó.

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TIJUANA

CONSOLIDA SMK ELECTRÓNICA 29 AÑOS DE ÉXITO EN TIJUANA La empresa cuenta con dos universidades internas con énfasis en Lean Manufacturing y Six Sigma.

Tijuana, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.

Fundada en 1925 en Tokio, Japón, SMK Corporation, llegó a Tijuana en 1988 para abrir su primera planta de manufactura de productos electrónicos, en su mayoría controles remotos o dispositivos de conectividad. Actualmente con un equipo de trabajo 1260 asociados, exportan sus productos a través de Estados Unidos a Sudamérica, Europa y Asia.

Explicó el tipo de certificaciones con las que cuentan, tales como en sistemas de gestión de calidad ISO 9001-2008 donde trabajan actualmente en la transición a la versión 2015, en sistemas ambientales tanto ISO 14001 como a nivel federal con Industria Limpia, además de tener la de CTPAT y NEEC que son de seguridad en los sistemas de importación.

Para Heriberto Galindo, Gerente de Recursos Humanos de SMK Electrónica, una pieza clave en el desarrollo de la empresa es agregar valor al capital humano, además de implementar capacitación constante a través de dos universidades internas con énfasis en Lean Manufacturing y Six Sigma.

SMK cuenta con la medalla al mérito “Industria Maquiladora Enrique Mier y Terán”, una distinción que se concede a empresas pioneras de la región.

Y actualmente participan en la obtención del reconocimiento como Empresa Socialmente responsable por parte de CEMEFI.

“

SMK, es una empresa muy humana, ha dado la oportunidad de insertarle mucho el lado social al área de manufactura y eso me ayudó a realmente sentirme pleno dentro de mi trabajo”, destacó.

Mientras tanto, Alberto Herrera, Gerente del Grupo de Diseño de SMK, relató cómo encontró en la organización un esfuerzo serio de vocación social con una dirección enfocada en el proceso de mejora continua, la implementación de sistemas innovadores tanto en manufactura como diseño.

“Esto no es fácil de lograr en una organización japonesa, sin embargo el presidente de la empresa, Marco López, ha mostrado la capacidad y el liderazgo para llevarlo, asimismo la oportunidad de participar en el proceso de creación de tecnología y productos no es algo que ocurre comúnmente en la industria maquiladora”, expresó Herrera.

Por otra parte, Diana Rivapalacio, Gerente de Calidad, detalló que el día a día en SMK resulta algo que debe estar planificado y no es solo cuestión de resolver problemas sobre la marcha.

“Tenemos que prever y estar trabajando en adelantado de uno a tres años a lo que viene, eso es parte del trabajo de calidad: sostener los compromisos que ya hicimos con nuestros clientes actualmente para asegurar la satisfacción”, comentó.

Lázaro Pinedo, Gerente General de Ingeniería de Manufactura, señaló que durante sus 17 años de labor en la planta, valoró el dinamismo y el aprendizaje día a día.

“Me ha tocado trabajar con diversos departamentos y es parte de lo que me gusta, porque se aprende más de otras áreas aparte de la tuya, entonces para mí es dinamismo absoluto”, puntualizó Pinedo.

Transición a nuevas generaciones El cuerpo gerencial de SMK, coincidió en las metas y retos que vienen para la organización, entre los que destacan la expansión al mercado automotriz, llegar a procesos más avanzados de automatización y junto con ello el desarrollo de software en sus productos, disminuir la rotación a través de la motivación en el clima laboral, además del reto de trabajar con nuevas generaciones.

“El reto de trabajar con nuevas generaciones es la transición que la administración ocupa para poder adaptarse y adaptar a ellas, ¿qué ocupamos de ellos? su entusiasmo, su capacidad de innovación, su perspectiva fresca respecto a qué es lo que viene, lo que el nuevo consumidor necesita, cuáles son las nuevas técnicas de trabajo en equipo que hacen posible maximizar los resultados con estas nuevas generaciones, lo más importante es su entusiasmo para poder trabajar con ellos”, enfatizó el Gerente del Grupo de Diseño de SMK.

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TIJUANA

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COLOCAN PRIMERA PIEDRA DE NAVE INDUSTRIAL “VESTA PARK PACÍFICO II” Con una inversión de 14 millones de dólares Tijuana, B.C. Por: Redacción.

Autoridades de los tres niveles de gobierno colocaron la primera piedra del desarrollo “Vesta Park Pacífico II”, con la cual la corporación inmobiliaria Vesta S.A de C.V., incrementa sus inversiones en la ciudad de Tijuana.

El Vicepresidente de Nuevos Negocios de la Región Norte de la compañía, Elías Laneado Laborín, destacó que se trata de la construcción de una nave industrial de un total de 191 mil 177 pies cuadrados.

Explicó que Vesta es un desarrollador, operador y propietario de edificios industriales y centros de distribución con presencia en diferentes estados.

La inversión total para esta obra, detalló, será de 14 millones de dólares y se espera que esté lista a finales del mes de diciembre del presente año, comenzando la promoción ante industrias interesadas en operar en la región o expandir sus plantas.

“Afortunadamente seguimos creciendo considerablemente, pues el año pasado terminamos el Vista Park III en la zona de El Florido y a la fecha ya está arrendado con nueve empresas”, comentó Laneado Laborín.

Resaltó que estas acciones forman parte del plan de expansión 2020 que anunció la compañía para Baja California, mismo que tenía como meta invertir un total de 64 millones de dólares, de los cuales ya se han ejercido alrededor de 60, por lo que se espera superar la cifra de 80 millones.

Por su parte, el presidente de Desarrollo Económico e Industrial de Tijuana (DEITAC), David Mayagoitia Stone, afirmó que este evento demuestra el crecimiento que ha registrado la ciudad en cuanto a nuevas inversiones.

En ese sentido, precisó que con este proyecto Vesta contará con un total de 3 millones 200 mil pies cuadrados de superficie para albergar a producciones industriales, aunque la mayoría ya se encuentra ocupado.

Puntualizó que los sectores que mayor crecimiento registran son los de electrónica, aeroespacial y dispositivos médicos, mismos que contarán con un nuevo espacio para poder expandir sus producciones.

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MEXICALI

PLACAS TERMODINÁMICAS: EN CONTINUA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA Celebró Placas Termodinámicas 39 aniversario con implementación de Sistema Operativo para mejora continua.

Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

El estado de Baja California se perfila a nivel nacional como el más importante en el sector aeroespacial, eso gracias a empresas como Placas Termodinámicas, que día a día buscan mejorar procesos y resultados en todas sus áreas.

Fue a finales de octubre del año pasado, que la empresa inicio actividades con el Sistema Operativo Triumph, centrando esfuerzos en una metodología basada en Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), y Justo a Tiempo (Just in Time) en el proceso de producción.

Para su realización, el sistema operativo se comprende de diferentes pilares, uno de ellos es la “Estructura TOS” (Sistema Operativo Triumph) en donde se iniciaron entrenamientos en Lean y Six Sigma a finales de noviembre del 2016 y hasta la fecha; teniendo como resultado un total de 67 por ciento del personal capacitado entre alta gerencia, supervisores, soporte y líderes de producción.

En términos generales la implementación de este programa ha logrado que más de 400 empleados hayan sido entrenados, así como la generación

de más de 48 proyectos que han traído a la empresa beneficios en los procesos, métricos y ahorros.

Otros de los principios de manufactura Esbelta o Lean que se están implementando en las plantas de Placas Termodinámicas son: la estandarización del trabajo, las juntas de comunicación desde los operadores hasta la alta gerencia, con la implementación de ideas de mejora, así como la reducción de los niveles de inventario, la segmentación de la demanda en las estaciones de trabajo dedicadas a una misma familia de productos y recorridos diarios en el piso de producción por la alta gerencia.

Celebran 39 años de crecimiento

Placas termodinámicas, como parte del corporativo Triumph Group, celebró 39 años de operaciones en la capital del estado.

El Gerente General Jesús Soltero Loaiza, externó palabras de felicitación y agradecimiento a los colaboradores de la planta, así también,

el personal de mayor antigüedad expresó sus experiencias a lo largo de éstas casi cuatro décadas, rodeados de un alegre festejo.

En ese sentido Soltero Loaiza, destacó que la empresa está comprometida con una visión de mejora continua que los encamine a cumplir con los 3 puntos imperativos del negocio.

Siendo éstos, cumplir con los compromisos de calidad y entregas a tiempo, ser predecibles en aspectos como gastos de operación, suministros y principalmente materia prima, y para finalizar lograr crecer orgánicamente.

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TIJUANA

ANUNCIÓ PRIME WHEEL TERCERA ETAPA DE EXPANSIÓN EN TIJUANA

Tijuana, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.

Con una inversión de 170 millones de dólares, la empresa Prime Wheel anunció su tercera etapa de expansión en Tijuana que incluye una segunda planta en la que habrá fundición y maquinado en tanto a la producción de rines de aluminio, y que se espera que comience operaciones en septiembre del siguiente año.

Juan José Torres, Gerente de Recursos Humanos de Prime Wheel, explicó que servirá para la producción de 2.5 a 3 millones de rines de aluminio, además de ser de las pocas empresas en Tijuana que envían al resto del país, agregando también exportaciones a Estados Unidos, Canadá y Sudamérica.

“Estamos hablando de una tercera etapa de crecimiento que será completamente robotizada; prácticamente es tecnología de punta y queremos ser pioneros en la región; se tratará de la línea de pintura para los rines”, detalló Torres.

Con la inversión de 170 millones de dólares, dijo, se agregarán mil 500 plazas aproximadamente a los cuatro mil empleados con los que ya cuentan durante la expansión, iniciando funciones en noviembre de este año en Ciudad Industrial.

Torres señaló que su pico de ventas superó el billón de dólares anuales entre Tijuana y Estados

Unidos, y la ciudad fronteriza produce el triple de lo que se hace en la unión americana.

Por su parte el Gobernador del Estado, Francisco Vega de Lamadrid, destacó que con la expansión se refuerza la inversión extranjera directa para la región, posicionándose en el primer lugar de la frontera norte con mayor captación de recursos extranjeros, con al menos 1,046 millones de dólares durante el primer semestre del año.

“Es verdaderamente impresionante que ahorita digamos que se están construyendo cinco millones de rines, atraer más inversiones con la finalidad de crear empleos, y claro, producir más riqueza importante para sostener el crecimiento económico y distribuir el bienestar social, es un compromiso de todos nosotros”, aseveró Vega de Lamadrid.

Apuntó que el crecimiento en la producción y la llegada de inversión se traduce también más empleos, comparando la tasa de desempleo en la entidad la cual es de un 2.7% con la media nacional que es de 3.3%, mientras que a nivel local representa sumarse a los 809 millones de dólares en proyectos de ampliación, y a 11 mil 900 empleos generados.

Prime Wheel announces its third stage of expansion in Tijuana

Translation: Duvia Sandoval With an investment of $170 million dollars, Prime Wheel Company announced its third stage of expansion in Tijuana that includes a second floor in which there will be smelting and machining in the production of aluminum wheels, and that is expected to begin operations in September of the next year.

Juan José Torres, manager of Human resources at Prime Wheel, explained that it will produce 2.5 to 3 million of aluminum wheels in addition to being of the few companies in Tijuana that ships to the rest of the country and exports to the United States, Canada and South America.

Approximately one thousand five hundred vacancies will be added to the four thousand employees with whom they already have during the expansion, which begins in November of this year in Industrial city.

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MEXICALI

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PROMUEVE AHORRO DE ENERGÍA Y PRODUCTIVIDAD 3RA EDICIÓN DEL FORO AMBIENTAL Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

La tercera edición del Congreso Regional de Medio Ambiente y Seguridad Industrial, organizado por Canacintra Mexicali, recibió a al menos 1,000 visitantes.

Juan Ignacio Gallego Topete, Presidente de Canacintra Mexicali, indicó que el objetivo del congreso fue y seguirá siendo incrementar la rentabilidad y competitividad de las industrias a través de la difusión de todas las herramientas, nuevas tecnologías, normatividad y nuevos procesos que permitan generar ahorros y aumentar su productividad.

Francisco de Asís Picos Morales, Director General de Planeación y Promoción de Auditorías PROFEPA; resaltó que en el país hay 2,063 empresas certificadas, mientras que en Baja California son 128 empresas las inscritas en el programa de Industria Limpia.

Expuso que las empresas deben certificarse no sólo para cumplir con la legislación, sino para crear y mejorar su desempeño ambiental.

En ese sentido, destacó los beneficios que obtienen como la reducción de consumos, y una cultura ambiental que permea en el ámbito familiar, todo en aras de alcanzar la sustentabilidad.

Añadió que en conjunto, las empresas certificadas en Industria Limpia y Empresa Hidro Responsable lograron reducir el año pasado cerca de 55 millones de litros cúbicos de agua en su consumo, 2,200 millones de kilowatt hora, y 4.4 millones de toneladas de CO2.

Kelloggs de México, Energía de Baja California; Emermex, Termoeléctrica de Mexicali, Expopartes; Skyworks Solutions de México, Pims (Mitsubichi), Ensambladores Electrónicos de México, TIMSA.

El certificado de Industria Limpia y Calidad Ambiental, se entregó a empresas como: Honeywell ingeniería y tecnología aeroespacial de México, Fábrica de papel San Francisco; Bimbo,

Por su parte la CESPM hizo entrega del reconocimiento “Empresa Hidro Responsable” a la compañía Bimbo, y el reconocimiento “Empresa Cumplida” a las empresas: Bimbo, Furukawa, La Voz de la Frontera y Corrugados de Baja California.

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Festejó Hotel Lucerna a Clientes con Noche Mexicana Mexicali, B.C. Por: Mónica Pantoja.

En el marco del 50 aniversario, Hotel Lucerna Mexicali consintió a sus clientes y amigos con una exquisita cena en su Noche Mexicana, acompañados de música en vivo, algarabía y entretenimiento cultural. El evento tuvo lugar en uno de sus espacios al aire libre frente al restaurante La Terraza del prestigiado hotel.

Los colores verde, blanco y rojo se hicieron presentes en la decoración del lugar, al igual que en los atuendos de los asistentes quienes aprovecharon para capturar la celebración con fotografías y videos.

Como una forma de agradecimiento a la preferencia de sus clientes, el equipo de ventas los homenajeó con rancheras del mariachi “Alma Tapatía”, el menú fue un delicioso buffet taquiza al estilo mexicano. En punto de las 8:00pm fue dada la bienvenida por Jorge Pecovich, Gerente

de Ventas del hotel “Les trajimos mariachi para celebrar y agradecerles su lealtad y preferencia por esta su casa Hotel Lucerna Mexicali” mencionó el ejecutivo.

Por otra parte, Marta Ureta, Gerente General del Hotel, mencionó que esperan con ansias la apertura de Hotel Lucerna Ensenada, el cual contará con servicios de primera clase, infraestructura de calidad y una preciosa vista que podrán observar los visitantes, detalló que la apertura está programada para el inicio de la primavera del 2018.

Entre los asistentes se encontraban representantes de empresas comerciales y de la industria maquiladora tales como Honeywell, Technicolor, Pleatco Pure, CD Electronica, VERTIV, entre otras.

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TIJUANA

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MEXICALI

BREG: 15 AÑOS MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE SUS CLIENTES Breg produce más de 5 mil números de piezas en Mexicali.

Mexicali, B.C. Por: Michel Torres.

Como empresa líder en productos ortopédicos, BREG México cumple su 15 Aniversario contando historias de superación y construyendo una gran familia, con el respeto, la confianza y el optimismo como principales virtudes que distinguen a la compañía.

Fue en octubre del 2002 cuando BREG llegó a Mexicali, narró Casey Parker, Director de Operaciones de la empresa, y desde entonces una cultura enfocada en el compromiso, responsabilidad y la mejora continua, así como la incorporación de nuevas tecnologías han sido pieza clave en sus productos.

mejoren la calidad de vida y reduzcan el costo del episodio ortopédico”, comentó Casey Parker.

El Director de operaciones detalló que hay 70 familias de productos diferentes para uso en distintas partes del cuerpo humano.

Más de

5,500 números de piezas individuales se fabrican en BREG Mexicali

Innovación de productos El empleo de textiles se ha llevado a los límites para lograr durabilidad y confort, incorporar resinas plásticas avanzadas para permitir dispositivos ligeros, desarrollar el uso de espumas para mayor comodidad y sensores integrados para mejorar el rendimiento y eficacia de los productos.

“Nuestro objetivo es proporcionar a nuestros clientes soluciones notablemente sencillas que

Estos productos se dividen en cuatro flujos de valor dentro de la instalación: functional/postoperative bracing, soft bracing, cold therapy, y walking boots.

Cultura organizacional que consolida Los preceptos de la cultura organizacional BREG, han sido fundamentales en el desarrollo de la empresa: un solo equipo, aduéñate, impulsa

“

soluciones, simplifícalo, exprésalo y asume buenas intenciones, son los preceptos básicos para alcanzar el éxito.

Es la mejor empresa en la que he trabajado hasta ahorita, porque realmente esta cultura permea y empapa a cada uno de los empleados”,

comentó Ricardo Villafuerte Cota, Gerente de Unidad de Negocios, con 5 años en la empresa.

Villafuerte Cota agregó que la compañía ejerce una política de puertas abiertas, considerando la opinión de todos sus empleados, favoreciendo la buena comunicación y una constante retroalimentación.

Al tratarse de una empresa dedicada a los productos de rehabilitación, BREG ejerce una cultura laboral incluyente al contratar a personas con capacidades diferentes, y Angélica González García, Operadora de Costura con 14 años en la compañía, es ejemplo de ello, quien se ve en necesidad de caminar con bastón pero no impedida para superarse.

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Por 9 años consecutivos Breg ha pertenecido al ranking del GPTW. “Me gusta porque no hay discriminaciones, le dan oportunidades a la gente mayor, a la gente con discapacidades como yo”, manifestó, añadiendo que un buen sueldo, prestaciones, un ascenso laboral, y sobre todo la calidez humana distinguen su trabajo.

Historias de éxito que inspiran Una de las primeras operadoras contratadas por BREG hace 14 años, es María Teresa Nuño Jiménez quien narró que gracias a sus aptitudes logró ascender a Inspector de Calidad, destacando su buena disposición para trabajar en equipo.

Viajó a San Diego para capacitarse en las líneas de producción, y constantemente fue instruida y motivada por la directiva para impulsar su desarrollo laboral.

Breg,15 years improving the quality of life of its customers

“Te tienes que inyectar ese positivismo, echarle ganas día tras día. Hay problemas pero es cuestión de que te pongas la camiseta y empezar a querer tu trabajo”, dijo María Teresa.

Manuel Enrique Bucio González, Especialista en Cadena de Suministros, con 13 años en la compañía, encontró una estabilidad laboral y un gran desarrollo personal.

“Ha sido una transición de mi adolescencia a mi adultez. Cuando recién entré vivía con mis papás, y ahora ya tengo mi casa, tengo mi familia, un muy buen trabajo”, dijo al recordar como con tan sólo 16 años llegaba a la empresa.

Trabajar sintiéndose en casa “Que nuestra gente se sienta bien es sinónimo de mejora constante”, refirió Pablo Galaviz Vásquez, Líder de Unidad de Negocios, ha sido reconocido como Campeón Cultural, galardón al liderazgo asignado por los propios compañeros de trabajo.

“Que nuestra gente se sienta reconocida hace que te vea a ti como alguien que promueve la cultura”, comentó.

Por su parte Ernesto Pavel Meza Hernández, Generalista de Recursos Humanos Sr., enfatizó que la retroalimentación se genera en todas las áreas de la empresa, impulsando el sentido de pertenencia de los empleados.

Translation: Duvia Sandoval

“Todos los que estamos aquí nos sentimos orgullosos de que hacemos un producto que genera calidad de vida en las personas”, precisó.

Al contar con una cultura fuerte y única, enfocada en la responsabilidad y la mejora continua, BREG ha logrado superar retos importantes y la planta de Mexicali se ha convertido en el brazo fuerte del corporativo.

“

BREG México es un Centro de Excelencia para la organización, siendo parte crucial del rápido crecimiento global de la empresa en los últimos años”, finalizó Casey Parker, Director de Operaciones.

As a leader in orthopaedic products, BREG Mexico celebrates its 15th anniversary by telling stories of self-improvement and building a large family, with respect, trust and optimism as the main virtues that distinguish the company.

It was in October 2002 when BREG arrived in Mexicali, Casey Parker expressed, Director of operations of the company, and since then a culture focused on commitment, responsibility and continuous improvement, as well as the incorporation of new technologies have been part Key in their products.

“Our goal is to provide our customers with remarkably simple solutions that improve quality of life and reduce the cost of the orthopedic episode,” said Casey Parker.

The Director of operations explained that there are 70 families of different products for use in different parts of the human body.

More than 5.500 numbers of individual parts are manufactured in BREG Mexicali

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TECATE

MANUFACTURA SCANTIBODIES MÁS DE 1500 COMPONENTES BIOLÓGICOS Tecate, B.C.

Por: Nicté Madrigal.

Con más de 600 empleados e instalaciones que suman 175 mil pies cuadrados, Laboratorios Scantibodies manufactura más de mil 500 componentes biológicos de diagnóstico para diferentes pruebas, dispositivos y kits de diagnóstico.

Fue en 2002, cuando la empresa de manufactura de productos médicos se instaló en el municipio de Tecate, y cuatro años después logró tener su propio edificio en el Parque Industrial El Bajío.

Además de ser líderes en manufactura de productos biotecnológicos, hace una década, Laboratorios Scantibodies Tecate, se convirtió en una atracción turística oficial, reconocimiento que les dio el Consejo de Turismo del estado.

Ser la primera empresa de biotecnología en Baja California, segunda en poseer una exhibición de fósiles únicos y contar con un programa social excepcional, tanto para los empleados como para la comunidad de Tecate, los hizo merecedores del distintivo.

Adrián Hernández, comentó que Scantibodies, cuenta con un Bioterio con capacidad de más de 200 mil ratones que se utilizan para la manufactura de anticuerpos monoclonales.

Asimismo, manufacturan la Prueba de embarazo OTC, que se ha mantenido como la número uno a lo largo de 19 años; han alcanzado una producción de más de 200 millones de piezas por año.

Relató que la cochera de Tom Cantor fue el sitio donde, en mayo de

1976 surgió Laboratorios Scantibodies.

Con 130 dólares y la determinación de fabricar reactivos médicos más precisos para combatir enfermedades, a más de cuatro décadas, Scantibodies Laboratory Inc., brinda servicios médicos con el uso de la más alta tecnología.

Fue en marzo del 2015, cuando se inauguró el Centro Scantibodies de Imagenología y Terapia.

Cuenta con áreas de oncología, medicina interna, imagenología especializada en oncología, neurología, cardiología, pediatría, ortopedia, traumatología, cuerpo entero, mama, angiología, elastosonografía.

Un grupo interdisciplinario de médicos y especialistas, se encargan del diagnóstico, tratamiento, monitoreo y terapia de recuperación a pacientes que llegan hasta el municipio de Tecate, procedentes de Estados Unidos, y distintos puntos de la república mexicana.

Además, los costos por la atención, terapias y estudios de alto nivel son alrededor del 30 por ciento menores a otros centros médicos.

Scantibodies, cuenta con diversas certificaciones como: ISO 9001:2008, ISO 13485: 2003, FDA registration, C-TPAT, AAALAC, NAFTA, CE Mark, USDA Registration, In Vitro Diagnostic Directive.

Hoy, Scantibodies mantiene su objetivo firme y se enfoca en brindar confianza a sus clientes, ofreciendo productos de calidad y económicos, utilizando conceptos de manufactura optimizados.

“Creemos que nuestros clientes son más que una simple cuenta. Se trata de confianza y responsabilidad. Estos son sólo algunos de los muchos atributos que nos han convertido en líderes en la manufactura bajo contrato”, expresó Adrián Hernández.

SCANTIBODIES manufactures more than 1500 biological components

Translation: Duvia Sandoval With more than 600 employees and facilities totaling 175,000 square feet, Laboratorios Scantibodies manufactures more than 1500 biological diagnostic components for different tests, devices and diagnostic kits.

As leaders in manufacturing biotechnology products, Laboratorios Scantibodies Tecate, became an official tourist attraction, recognition given to them by the State Council of Tourism.

It has a bioterie with capacity of more than 200,000 mice that are used for the manufacture of monoclonal antibodies.

They also manufacture the OTC pregnancy test, which is consider number one over 19 years, and have reached a production of more than 200 million pieces per year.

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TIJUANA

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INVERTIRÁ HAITIAN 2 MILLONES DE DÓLARES EN TIJUANA Tijuana, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.

Con la colocación de la primera piedra y una inversión de 2 millones de dólares, llega Haitian a la ciudad de Tijuana, que tendrá como objetivo reforzar las industrias electrónica, automotriz y médica, mediante la instalación de su planta maquinaria de moldeo por inyección de plásticos.

José Barroso Olivas, Gerente Comercial de Haitian México, estimó que la planta inicie operaciones durante el primer bimestre del 2018 y con ello la generación de 25 empleos directos esperando llegar por lo menos a 100, aunque de manera indirecta generaría en cualquier lugar donde se adquieran sus productos, además destacó que la empresa ocupa el lugar número uno a nivel mundial en producción y venta de maquinaria.

“Esta vez decidimos invertir en Tijuana y apostar al desarrollo industrial de la frontera, ya que este edificio no sólo servirá para realizar operaciones comerciales con el sector maquilador, sino

que también será un centro de capacitación y desarrollo profesional para ingenieros de todo Baja California dentro de la industria del plástico”, aseveró.

a Monterrey, Ciudad Juárez y Saltillo, para fortalecer su presencia en China, Alemania, Rusia y Brasil ante la posible caída del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).

La llegada a la ciudad, refirió, se debe a que Tijuana representa un centro industrial muy importante, destacando en los diferentes ramos del sector industrial, como en productos médicos, automotriz, electrónico, entre otros.

“Esperamos que no suceda así (que no se caiga) porque sí hemos venido creciendo, sin embargo hay países que están levantando la mano y ya se están instalando, esperamos que no suceda pero si sucede, estoy seguro que estamos ya preparados para tener continuidad en la mano de obra y en las empresas que se están instalando en México”, puntualizó el Gerente Comercial de Haitian México.

Precisó que cuentan con plantas instaladas en Querétaro, Ciudad de México, Guadalajara y ahora en Tijuana, aunque buscarán expandirse

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TURISMO

REACTIVÓ CANACO “LA FIESTA VIVA” Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.

Con la participación de 70 empresas de los sectores industrial, comercial, gastronómico y de servicios, la Cámara Nacional de Comercio (Canaco), reactivó la “Fiesta Viva”, cuya organización data de 1983.

El evento, se convirtió en un encuentro de negocios para la promoción de la amplia variedad de productos y servicios que hay en el puerto de Ensenada.

Jorge Menchaca Sinencio, presidente de la Canaco, comentó que luego de cuatro años de mantener la fiesta inactiva, decidieron ponerla en marcha, para beneficiar al sector productivo.

“Creemos que es el mejor momento.

Necesitamos incentivos para que se mueva el dinero en nuestra ciudad, para que la gente confíe y vuelva a salir a las calles y se empiece a involucrar nuevamente en las actividades sociales que hacen que el comercio organizado funcione y se mueva”, expresó.

Para los participantes, la Fiesta Viva representa no sólo un escaparate para dar a conocer sus productos, también brindar a la comunidad mercancía de calidad a buenos precios.

La agenda de actividades, incluyó un programa de conferencias, casos de éxito, y temas relacionados con la inversión y el desarrollo empresarial.

CANACO recreates “The Viva Festival”

Se contemplaron dinámicas de entretenimiento, cultura e historia de la región, así como funciones de lucha libre, vale todo y box, y espectáculos artísticos.

Del programa infantil, se crearon espacios con la presencia de personajes animados como de dinosaurios, astronautas, paleontólogos, mimos, entre otros. Todo, a cargo del Museo de Ciencias El Caracol.

Al evento inaugural celebrado en los jardines del centro social, cívico y cultural, acudieron representantes de los distintos rubros empresariales, representantes de los gobiernos e invitados especiales

Translation: Duvia Sandoval With the participation of 70 companies from the industrial, commercial, gastronomic and service sectors, the National Chamber of Commerce (Canaco), reactivated the “The Viva Festival”, whose organization dates back to 1983.

The event, became a business meeting for the promotion of the wide variety of products and services that the port of Ensenada provides.

For the participants, the Viva Festival represents not only a showcase for their productos to get known, but also an opportunity to provide the community with quality merchandise at good prices.

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TIJUANA

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PROMUEVE FISHER & PAYKEL EL TALENTO HUMANO EN LAS EMPRESAS Tijuana, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.

En colaboración con el Clúster de Productos Médicos de las Californias, la empresa Fisher & Paykel realizó la segunda edición del Panel de Desafíos de la Industria de Dispositivos Médicos en Baja California, con el tema “Estrategia de éxito, el talento humano en las empresas”, con motivo de exponer las formas en que las empresas retienen al personal en base al talento.

Obdulia Rodríguez, Gerente de Recursos Humanos de Fisher & Paykel, dijo que uno de los principales temas es buscar cuáles son aquellos puntos donde las empresas deben enfocarse para descubrir qué motiva a la gente a renunciar, así Precisamente, dentro del panel donde Obdulia como las estrategias de retención.

Gutiérrez fungió como moderadora, explicó que uno de los principales temas en la empresa está “Somos una empresa médica dedicada enfocado a la importancia que tiene el talento específicamente al cuidado de la salud, humano y las estrategias que aplican para que fabricamos nuestros productos orgullosamente dicho talento se quede en casa. aquí en Tijuana y posteriormente los exportamos a 120 países en todo el mundo, trabajo por el cual cada uno de los que conformamos esta Hablamos acerca del involucramiento organización nos sentimos muy orgullosos de de la gerencia, hablamos de planes o realizar día con día”, señaló.

Comentó que actualmente manejan una plantilla de mil 50 empleados, trabajando cuatro turnos las 24 horas del día, ya que el producto principal está enfocado al moldeo, por lo que el equipo gerencial se enfoca en brindar una experiencia diferente.

“

cuestiones, casos de éxito en temas de políticas implementadas, capacitación y desarrollo, pero sí también hay una parte bien importante y que todo ser humano busca aparte de lo que es la realización profesional y personal, que es el balance de vida”, puntualizó.

La gerente de Recursos Humanos de Fisher & Paykell, concluyó en que además del tema salarial como estrategia de retención, las empresas deben procurar un balance de vida de sus colaboradores, ofreciendo horarios flexibles, que permitan que los mismos puedan realizar actividades de la vida diaria, con la inclusión de sus familias.

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TIJUANA

CONTINÚA LA PROMOCIÓN ECONÓMICA PESE A NEGOCIACIONES DEL TLCAN La actividad industrial en Tijuana se ha comportado mejor de lo esperado en lo que va de 2017: Deitac

Tijuana, B.C. Por: Sandra Cervantes.

Aunque en las mesas de negociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) no se han tomado decisiones concretas, los industriales en Tijuana confían en que se tendrán resultados positivos y que los inversionistas continuarán su apuesta por esta frontera.

En entrevista con David Mayagoitia Stone, presidente de Desarrollo Económico e Industrial de Tijuana (Deitac), comentó que dichas mesas de negociación, las cuales se llevaron a cabo en la Ciudad de México en agosto y septiembre, respectivamente, han sido sólo acercamientos.

“Pienso que las mesas de diálogo iniciales son acercamientos para plantear conceptos iniciales y después van a entrar verdaderamente a negociar los puntos. Hasta el momento sólo han tocado generalidades”, dijo.

“

Los dos temas que nos afectan son los temas laborales y los temas de transferencia de costo, de integración, Mayagoitia Stone indicó que los de contenido, esos son los temas para la pronunciamientos del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, sí generaron incertidumbre manufactura. Ahora, cambiar las reglas en un principio, pero que pronto se disipó. de origen no está tan fácil. ¿Ajustarlas?, la verdad hay que ver el detalle porque varía “En un día, México y Estados Unidos intercambian por industria el efecto”, explicó.

1,440 millones de dólares, ¿qué crees que vaya a tener más efecto, la política o la economía?

Entonces todas estas empresas que están en la frontera y en todo el país, ellos no van a parar. El señor Trump puede decir misa. La realidad es que las economías de México y Estados Unidos están intrínsecamente ligadas”, aseguró.

El dirigente de Deitac aseguró que la expectativa es que lograrán acuerdos, puesto que con dicha expectativa opera todo mundo.

Agregó que hasta que se realicen las mesas de trabajo específicas se podrá tener mayor detalle de lo que podría ocurrir con el TLCAN, y aunque existen numerosos temas, al menos dos son los que competen a los industriales con mayor relevancia.

“Hasta que se metan a las mesas de trabajo específicas que van a tratar sobre reglas de origen de productos automotrices, ahí ya puede haber un poco más de detalle, de más sustancia”, comentó.

Lo cierto es que a pesar de las amenazas del presidente Trump de salir del TLCAN, enfatizó Mayagoitia Stone, la economía en Tijuana no se ha detenido, pues hasta ahora ninguna empresa se ha ido por dicho motivo e incluso se han registrado crecimientos.

Y es que, contrario a lo que se pensaba, el primer semestre de 2017 ha sido mucho mejor de lo que se esperaba, pues se contabilizan alrededor de 1 millón 200 mil pies cuadrados arrendados en parques industriales, con la expectativa de cerrar el año con 3 millones de pies cuadrados.

Economic promotion does not stop at NAFTA negotiations

Translation: Duvia Sandoval Although no concrete decisions have been made at the negotiating tables of the North American Free Trade Agreement (NAFTA), industrialists in Tijuana are confident that they will have positive results and that investors will continue to bet on this Border.

In an interview with David Mayagoitia Stone, president of Economic and Industrial development of Tijuana (DEITAC), commented that these negotiating tables, which took place in Mexico City in August and September, respectively, have been only approaches.

“I think the initial dialogue tables are approaches to raising initial concepts and then getting to negotiate important terms.

So far we’ve only discussed generalities, he said.

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MEXICALI

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DISIPAN INCERTIDUMBRES ANTE IMPLEMENTACIÓN DE PITA Adaptación y capacitación en empresas, serán esenciales para la entrada de “Aduana sin papeles”. cadena operativa en el proceso de exportación e importación.

Glenda Siono, responsable también del área comercial de World Traffic, detalló que las empresas importadoras y exportadoras tendrán que modificar sistemas de los departamentos de aduanas (anexo 24 RGCE), sistemas de pedimentos (anexo 22 RGCE), además de adquirir nuevo equipo y tarjetas electrónicas.

Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

Con el inicio de operaciones de una aduana “Sin papeles”, el Proyecto de Integración Tecnológico Aduanera (PITA), ha despertado dudas entre sus futuros usuarios, debido al proceso de adaptación en sus operaciones de exportación.

Mediante un taller informativo, el Consejo Agropecuario de Baja California encabezado en su comisión de comercio exterior por Glenda Siono acompañado de la Administradora Central de Procesamiento Electrónico de Datos Aduaneros, Ingrid Narváez González, respondieron las dudas de los asistentes.

Narváez González, detalló que el inicio de PITA permitirá, un control asertivo de mercancías y

vehículos; permitiendo la identificación eficiente de riesgo, en el sentido de incrementar la característica de ser una aduana facilitadora en los procesos de exportación.

Sin embargo, los usuarios deberán tomar las medidas necesarias para el nuevo protocolo, en el área de selección automatizada y reconocimiento aduanero, el cambio en las casetas de entrada por módulos sin recurso humano y la selección automatizada.

La entrega en papel de pedimentos y relación de facturas dejará de utilizarse, para dar paso a las tarjetas de doble chip, por ello los usuarios deberán capacitar al personal a cargo de toda la

Sobre las multas que podrían establecerse, Narváez González, puntualizó serán prácticamente una homologación de las actuales, en los casos en que la tarjeta no esté grabada o no se pueda leer.

Así también, detalló que los choferes deberán estar enrolados en la aduana, portar gafetes electrónicos, y con las placas del vehículo legibles.

Glenda Siono, invitó a las empresas a tomar parte en el plan piloto de PITA, además agradeció la participación y asistencia a este foro a los invitados especiales en los que se encontraban los cinco administradores de las aduanas más importantes de la región, representantes de las Asociaciones de Agentes Aduanales de Mexicali y Tijuana, así como a CANACAR, INCOMEX, I-XPORT, a la Secretaría de Economía y SEDECO.

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ENSENADA

PROYECTA COPREEN CENTRO DE ALBERGUE TECNOLÓGICO Contará con inversionistas de Asia, Europa y Estados UnidoS. Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.

Ensenada, podría albergar un parque tecnológico enfocado a la atención de empresas de alta tecnología, codificación, biotecnología, tecnologías marítimas, y robótica, entre otras ramas.

Andrés Campos, director de la Comisión de Promoción Económica de Ensenada (COPREEN), informó que, como organismo no gubernamental, han venido impulsando este proyecto desde hace algunos años.

Indicó que recientemente, empresarios que están interesados en impulsar inversiones para el desarrollo tecnológico, seleccionaron a Ensenada como uno de los puntos viables para la consolidación del parque.

Refirió que Ensenada, también llamada la “Ciudad del Conocimiento”, alberga la mayor cantidad de científicos per cápita en México, y cuenta con instituciones de prestigio, como en Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada (CICESE).

Asimismo, se refirió al Instituto de Astronomía y Centro de Nanociencias y Nanotecnología de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), y a las áreas de investigación de la Universidad Autónoma de Baja California (UABC).

Andrés Campos destacó que el municipio es un destino pluri-vocacional, y tiene entre sus ventajas el puerto de carga.

La industria, dijo, es un sector atendido, el empleo está a tope, pero nunca se ha dejado de lado la inquietud crear empresas a partir de la investigación, de todo lo que se generan en estos centros.

El director del COPREEN, mencionó que a estos esfuerzos, se sumó la Cámara Mexicana de la Industria de la Transformación, así como el HUB Center.

Aunque por acuerdos de confidencialidad no especificó datos de los inversionistas, adelantó que se trata de un grupo que involucra a Asia, Europa y Estados Unidos de Norteamérica.

Firman convenio con XXII Ayuntamiento El gobierno municipal y la COPREEN, signaron un convenio para apoyar al sector productivo, mediante la transferencia recíproca de información, recursos y asistencia técnica.

El alcalde Marco Antonio Novelo Osuna, se comprometió a ser facilitador para la generación de nuevas y mayores inversiones que detonen el desarrollo económico y social de Ensenada.

En ese sentido, se refirió a la puesta en marcha de la Ventanilla Única del Sistema de Apertura Rápida de Empresas.

Destacó que con este servicio, emprendedores y empresarios obtienen los permisos municipales en un tiempo de hasta 72 horas.

A la fecha, se brinda atención a negocios de 260 giros, de los cuales 230 corresponden a empresas de bajo riesgo y 30 de mediano, informó Fernando López MacGregor, director de Desarrollo Económico municipal.

Sostuvo que en proceso, se genera ahorros de hasta un 70 por ciento, respecto a los montos que erogaban anteriormente.

Adelantó que ya se trabaja con la COPREEN en la reglamentación de la Ventanilla Única Ampliada, para no limitarse a negocios de bajo y mediano riesgo, y para ello modificarán el Reglamento de Fomento a la Competitividad y Desarrollo Económico.

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MEXICALI

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DESTACAN INNOVACIÓN Y ADAPTACIÓN EN FORO INDEX Una era distinguida por la globalización, cambios generacionales, económicos y sociales, serán los retos de la industria.

Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

La cuarta edición del Foro de Productividad y Desarrollo de talento; productividad y desarrollo de negocios, organizado por Index Mexicali, trajo consigo la invitación a la industria a prepararse ante la complejidad del comercio globalizado.

En ese sentido, el arribo de las nuevas generaciones a las empresas y con ello el choque entre mentalidades y necesidades, serán un reto para los empleadores por la búsqueda de la productividad y resultados.

Uno de los conferencistas durante el foro, Raciel Sosa, CEO de VitalSmarts, comentó que para las empresas no es necesario sólo la idea de la innovación, sino los retos que representa tomar las riendas del cambio, así como la generación de estrategias disruptivas que abran nuevas mentalidades de negocio.

El ponente, Argenis Bauza, socio Líder de Asesoría en Cadena de Suministro y Compras para América Latina de KPMG, en México, destacó el descuido en la gestión de proveedores.

“Cada dólar que exportamos al menos 40 centavos son cosas que les compramos a ellos para producir… tenemos que ayudarlos a desarrollarse”, insistió.

Así también resaltó que entre el 50 al 60 % del valor de los compañas vienen de los proveedores.

Reunión nacional de Index en Mexicali Aunado al foro, Mexicali fue también sede de la reunión mensual del Comité Ejecutivo del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y de Exportación, contando con la asistencia de 21 líderes del sector industrial en el país.

Ante el panorama de modernización del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, Federico Bañuelos, presidente de Index Nacional, expresó que el sector industrial tiene la tarea de mantenerse productivo y competitivo.

“El programa Index tiene más de 50 años… nació antes del TLC, se ha mantenido durante el TLC y seguirá permaneciendo”, comentó, reiterando el objetivo de atraer y mantener la inversión en el sector industrial, el cual, dijo, representa el 17.5 por ciento de la economía formal del país.

Por su parte el gobernador del estado, Francisco Vega de Lamadrid, expuso que las instituciones de gobierno y los inversionistas privados de Baja California, tienen pleno conocimiento de la relevancia en la promoción de inversiones, la generación de empleo, la expansión de las empresas.

“En este estado hemos impulsado un desarrollo que promueve la inversión privada, las asociaciones mixtas, las vocaciones económicas, los proyectos estratégicos”, dijo.

Frente los inminentes cambios en los criterios del desarrollo manufacturero, Salvador Maese Barraza, presidente de Index Mexicali, enfatizó que el sector industrial deberá alzar la voz para evidenciar que representa una de las grandes fortalezas del país.

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VINO Y GASTRONOMÍA

PREOCUPA ESCASEZ DE AGUA EN VALLE DE GUADALUPE Buscan nuevas fuentes de abastecimiento.

Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.

La escasez de agua se ha convertido en una de las principales amenazas para el Valle de Guadalupe, mientras se mantiene como uno de los principales destinos turísticos de México, y un polo de atracción de inversiones millonarias.

Consideraron que se deben conocer estudios que establezcan todos los impactos directos, y de mediano y largo plazo en plantaciones, analizando el comportamiento de la planta (vid) porque se irá degenerando al paso de los años.

El doctor Rogelio Vázquez González, investigador del Departamento de Geofísica Aplicada del CICESE, informó que mantienen el monitoreo de los niveles de agua en el Valle de Guadalupe, por medio de la instalación de sensores en pozos.

Ante la situación, vitivinicultores y autoridades estatales, buscan nuevas fuentes de abastecimiento, y entre las propuestas de proyectos destaca la del agua de reuso.

“El problema del agua en el Valle de Guadalupe es el crecimiento. En tres años han aumentado las plantaciones en un 60 por ciento. La capacidad del valle está al tope”, coincidieron.

Hay empresas interesadas

La información recopilada, conforme a datos que dio a Conacyt, se lleva a cabo en conjunto con el Comité Técnico de Aguas Subterráneas (Cotas) del Valle de Guadalupe, entidad considerada en la Ley de Aguas Nacionales.

Sin embargo, el plan genera polémica entre los diferentes sectores involucrados. El titular de la Secretaría de Fomento Agropecuario, Manuel Valladolid Seamanduras, sostiene que se avanza en la licitación para llevar hasta la Ruta del Vino, aguas tratadas de Tijuana (planta La Morita), pero empresarios de distintos rubros rechazan la medida.

Argumentan que al no existir una regulación, se requieren estudios económicos, biológicos y todo lo relacionado con los impactos; incluso, se debe analizar el efecto psicológico que esta medida tendría para el turismo.

Alejandro Guzmán Lavenant y Francisco Moreno, observaron que el Valle de Guadalupe s uno de los principales destinos de México, no sólo por el vino, aunque ese fue el punto de partida.

Rogelio Vázquez, planteó los desafíos ambientales en el valle: reducer la sobreexplotación del Manuel Valladolid Seamanduras, sostuvo que acuífero, captar mayor agua de lluvia, y mitigar las hay al menos dos empresas interesadas en el agua que produce la planta de tratamiento de “La afectaciones en la cuenca y mantener campañas de medición en los pozos de agua.

Morita”.

Enfatizó en que aún no se determina si el proyecto - El Valle de Guadalupe cuenta con una superficie de dos mil 94 hectáreas destinadas se consolidaría bajo el esquema de Asociación Público Privada (APP), mixto, o mediante una al cultivo de vid. concesión.

- En el área, la cifra de vinícolas y restaurantes podría rebasar los 200, además de los Aunque Ensenada también tira al mar una proyectos en marcha. producción de 500 litros (por segundo) de agua - Se localiza a 25 kilómetros al norte de tratada, el funcionario expuso que les interesa La la ciudad de Ensenada.

Morita “por los caudales”.

- En la zona se producen 1.2 millones de botellas al año.

Aseguró que una de las empresas estaría - La afluencia de turismo, sólo en temporada de dispuesta a colocar tubería, medidores y hacer el vendimia, se estima en 50 mil visitants. tratamiento necesario y requerido por los viticultores.

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TIJUANA

RECAUDÓ CANACINTRA 300 MIL PESOS EN TORNEO DE GOLF Tijuana, B.C.

Por: Redacción.

Bajo la modalidad Par 3 individual, Canacintra Tijuana celebró en el Field del Club Campestre, exitoso torneo de golf del cual logró recaudar 300 mil pesos que serán destinadas a remodelar sus instalaciones.

dólares, así como la oportunidad de competir por una camioneta Cadillac Scalade 2017 y los segundos lugares por un Chevy Spark 2018 y todos los participantes además por un Dodge del año.

Marcello Hinojosa, presidente del organismo empresarial, informó que fueron 144 participantes registrados y que lo recaudado se utilizará para mejorar las salas de capacitación y con esto el servicio a sus agremiados.

Los ganadores absolutos de la categoría Handicap de 0 a 15 fueron Ricardo Martínez Zamarripa en primer lugar con 47 puntos; Felipe Gamboa con 49.5 en segundo lugar; y José Luis García con 51 en tercer lugar; en la categoría Handicap de 15 a 30 el primer lugar fue Filiberto Quezada con 49 puntos; Carlos Trujillo en segundo lugar con 51 puntos; y en tercer lugar Oliver Orozco, con 51.5 puntos.

Por su parte, el Coordinador del Torneo, Juan Antonio Bujazán Ochoa detalló que de los 144 participantes estuvieron divididos en 36 grupos, donde cada participante realizó sus tiros, y en los 18 hoyos que fueron par 3, los jugadores con mayor acercamiento recibieron un premio de 500

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COLUMNA DE OPINIÓN

México, donde las casualidades no existen.

Por: Alejandro Desfassiaux*

Qué pensaría usted al enterarse que su empresa gasta cada vez más y los resultados son siempre más pobres, o ante la sospecha de que podrían estarse gastando sus recursos para intereses personales de unos pocos y no para hacer crecer su negocio. La respuesta ahora la conocemos todos los mexicanos.

El reciente escándalo de espionaje, sacado a la luz por el New York Times el pasado mes de junio ha dado mucho de qué hablar ya que acusa al gobierno mexicano de haber invadido la privacidad de periodistas y activistas sociales. De acuerdo con información publicada por el NYT el gobierno mexicano habría gastado $80 millones de dólares1 en proyectos relacionados en adquisiciones a la empresa NSO Group creadora del software “Pegasus” usado para monitorear teléfonos celulares. De resultar cierta ésta acusación se habrían gastado del erario aproximadamente $1,404 millones de pesos en dicha tecnología.

Por otra parte, en lo que va del sexenio se han entregado a los estados alrededor de 9 mil millones de pesos para combate a la delincuencia, sin embargo según cifras entregadas por el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, hasta el último día de mayo se registraron 9 mil 916 homicidios dolosos, superando el mismo periodo de 2011, año considerado como el peor en inseguridad.

Si comparamos ambas inversiones, de acuerdo con el NYT, el gobierno mexicano gastó alrededor de 15.6% del presupuesto total para seguridad pública de los últimos cuatro años sólo en este tipo de tecnología sin que ello significara mejora alguna en la seguridad pública.

Por tal motivo, no es casualidad que la Oficina del Alto comisionado de las Naciones Unidas para los derechos Humanos haya exhortado al

gobierno mexicano para aclarar cómo se usan estas herramientas tecnológicas así como a respetar los derechos humanos.

Sin embargo, existen inconsistencias en la manera en que estos datos fueron presentados a la opinión pública como menciona Ricardo Alemán en su columna del Diario Milenio quien plantea la posibilidad que podríamos estar ante un meticuloso montaje mediático.

Por otro lado, la gran impunidad que impera en el país y la falta de controles de confianza eficaces hacen que tampoco sea un accidente que la delincuencia haya permeado el servicio de UBER, buscado por sus clientes como una alternativa de transporte seguro. Todo parece indicar que la certificación de sus conductores falló al detectar a elementos peligrosos como el que ha sido recientemente condenado a 19 años de prisión por el robo y ataque sexual a una pasajera en 2016.

Toda causa tiene un efecto y todo parece indicar que en la Ciudad de México los efectos de un pésimo manejo mediático, escasos resultados y constantes recomendaciones de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, fueron la causa real de la renuncia de Rodolfo Ríos Garza como procurador de general de justicia aunque oficialmente haya argumentado la falta de recursos y el escaso apoyo de la jefatura de gobierno como los motivos de su salida.

Lic. Alejandro Desfassiaux es Presidente Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial.

1 Fuente https://www.nytimes.com/es/2017/06/19/mexico-pegasusnso-group-espionaje/

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