Revista EEMSA Edición #50

EEMSA Publicación 50, marzo de 2016.

Persistencia en el negocio, entrega y pasión Ensambladores Electrónicos de México S. de R.L. de C.V. © Todos los derechos reservados.

Rockwell Collins/ Mexicali, Baja California

EDITORIAL

La guía de nuestra Visión

Editorial Por: Chuck Stroo Durante la reunión global “Town Hall” de nuestro Presidente y CEO Kelly Ortberg, se dio a conocer nuestra nueva ruta de la Visión para nuestra compañía. En esta se define quiénes somos, hacia dónde vamos y cómo llegaremos ahí.

Nuestra nueva ruta de la Visión proporciona una idea de cómo nos vemos y cómo queremos que otros nos vean. En resumen, es un mapa de ruta que nos llevará firmemente hacia el futuro.

En las siguientes editoriales, voy a proporcionar información detallada de nuestra nueva y emocionante Visión. Además verán los cuadros que serán colocados en nuestra planta. No duden en contactar a su líder si tienen alguna pregunta acerca de la nueva visión. Es muy importante que todos iniciemos con un claro entendimiento de nuestro mapa de la ruta de la compañía Tengan un excelente mes.

DIRECTORIO Charles Stroo Gerente General

Ernesto Duarte Gerente de Recursos Humanos y Relaciones Industriales

Colaboradores:

Jesús Duarte Karla Meza Mario Martínez Capacitación y Entrenamiento

Elisa Muñoz

Miguel Ángel Uribe Calidad

Carolina Reynosa María Eugenia Fuentes Seguridad e Higiene

Recursos Humanos

Ensambladores Electrónicos de México S. de R.L. de C.V. Ave. Sierra San Agustín No. 2498 CP. 21185, Col. El Porvenir Mexicali, Baja California, México Tel: (686) 837 3400

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Quiénes somos

Propósito: Mantener a las personas seguras, conectadas e informadas.

El propósito central de Rockwell Collins es: una misión compartida que nos mantenga unidos y que nos guíe en una direccion común. Y en nuestro negocio, no hay otro propósito mayor que el de mantener seguras a las personas, conectadas e informadas.

Seguridad: Cuando se trata de la Aviación y soluciones de alta integridad, hay que ser constantes en nuestra dedicación a la seguridad. Y en todos nuestros negocios, hay ejemplos de la seguridad en acción: - Ayudando a los pilotos que aterrizan de manera segura, aun cuando hay niebla tan espesa que no puedan ver las puntas de las alas.

- Asegurando que los peleadores de guerras tengan las herramientas necesarias para completar las misiones y regresen a casa.

- Entregando a los pasajeros de ferrocarriles a su destino sin demora ni daños.

- Manteniendo nuestras plantas nucleares de poder operando de manera segura.

Conectados Ya sea por negocios o por placer, la gente viaja para realizar o mantener conexiones. Y como hoy en día incrementa el mundo interconectado, redes robustas son cruciales para mantenerse conectado en el aire o en la tierra. Estamos invirtiendo en soluciones confiables y seguras en cualquier aplicación.

- Sistemas Avanzados de Aviación permiten al negocio estar conectado con sus clientes y el personal conectado con sus familias y seres queridos alrededor del mundo.

- Sistema de Cabina de última tecnología, que proporcionan lo más novedoso en entretenimiento y la habilidad para los pasajeros de mantenerse conectados alrededor del mundo, incluso a una altura de 30,000 pies.

- Todos los días, aerolíneas envían millones de mensajes por nuestra red global de aviación ARINC. - Nuestro sistema de comunicación en red TruNet™, asegura conectividad sólida a través de un más amplio y diverso campo de acción que nunca.

- Nuestra red de comunicación de desastres UrgentLink™ que puede vincular a los auxiliares de emergencia con cada uno y fuera del mundo aún en las más graves circunstancias.

NUEVA VISIÓN ROCKWELL COLLINS - EEMSA

El día de la Tierra Informados En un momento en que la sobrecarga de información parece estar siempre presente, Rockwell Collins se esfuerza por ofrecer a nuestros clientes la información correcta en el momento correcto para que puedan tomar decisiones bien informadas, por ejemplo: - ThreatTrack™ radar meteorológico ayuda a los pilotos a anticiparse y redireccionar alrededor de clima peligroso.

- Alto aseguramiento de posicionamiento militar, navegación y tiempo (PNT) capacidades proporcionadas a los soldados y liderazgo con alta precisión y situaciones de alerta sin precedentes.

- Nuestro MultiLink™ soluciones de rastreador de localizaciones de vuelos de una aeronave en cualquier parte del mundo en tiempo real.

- ARINC Soluciones de administración de fronteras ayudan a las fuerzas de seguridad a mantener a los viajeros moviéndose tan eficientemente como sea posible para disminuir amenazas potenciales.

Quiénes somos

Objetivo Mantenemos a la gente segura, conectada e informada

Valores

Visión

Ser la fuente más confiable

R – Relaciones C – Compromiso I2– Innovación e Integridad

de soluciones de aviación y alta integridad

en el mundo Cómo llegaremos

A dónde nos dirigimos

Objetivos Entregar un valor superior al cliente Atraer y comprometer a personas talentosas Generar crecimiento redituable

Conductas Piensa en grande Actúa Ayuda a los demás a tener éxito

Por: Carolina Reynosa

El Día de la Tierra es celebrado en muchos países el 22 de abril, el objetivo de celebrar este día es crear una conciencia común a los problemas de la superpoblación, la producción de contaminación, la conservación de la biodiversidad y otras preocupaciones ambientales para proteger la Tierra.

Te invitamos a que te sumes para rendir homenaje a nuestro planeta y reconocer a la Tierra como nuestro hogar, realizando una de las siguientes actividades: Realiza un 5’s en tu área de trabajo.

Revisa que tus equipos sean apagados durante los descansos y al terminar el turno.

Si vas a dejar encendido tu PC, al menos déjalo hibernar o suspéndelo, para utilizar menos energía.

Reduce tu consumo de agua en la regadera.

Al salir de tu habitación apaga las luces.

Prefiere los calentones de agua solares o de paso.

Utiliza pilas recargables.

Reutiliza el papel.

Deposita/separa los residuos en los contenedores correspondientes.

Si vas a comprar un producto electrónico, revisa si tienen etiquetas verdes, para ahorro de energía.

Si tienes que comprar focos, prefiere los que son de bajo consumo.

Planta un árbol.

Vístete de

VERDE el viernes

22 de Abril para la foto de

concientización 3

CALIDAD

Todos participamos en

el Proceso de Auditorías Por: Dalila Sánchez/Rocio Agreda Durante este año contamos con un plan intenso de auditorías, el propósito de estas es revisar el cumplimiento de nuestro sistema de calidad y reafirmar la reputación que contamos con nuestros clientes, ya sean realizadas por auditores internos, externos o una entidad que nos califica y estos resultados respaldan dicha reputación.

Durante la Auditoría de ABS efectuada del 9 al 13 de marzo 2015, a la planta EEMSA de Mexicali se encontraron las siguientes No Conformidades que queremos recordar:

Mayores 1. Falta de Revisión por la Gerencia: No se llevaban las Juntas de revisión Gerencial en los intervalos planeados.

2. Acciones Correctivas: El proceso de las acciones correctivas es inefectivo. Las acciones correctivas no se completaron a tiempo y son repetitivas.

Menores 1. La organización no informó al auditor de ABS antes de la auditoría, de que existe un tercer turno. Así como tampoco se informó durante la junta de apertura, al Auditor Líder.

2. No se encontró evidencia objetiva de que los cambios en los procesos de producción o instrucciones de trabajo están siendo evaluados. Referencia: MXL-QMS-M-615 "Instrucciones de Trabajo".

3. El control de la Propiedad del cliente no es totalmente efectiva.

4. El control del manejo del producto no conformante no es siempre efectivo.

Por ejemplo: Se encontró que los “bins de scrap” no tenían candados o la abertura de la tapa era muy grande y el “scrap” podría tomarse con la mano.

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Los aspectos para vigilar en nuestros procesos y donde requerimos tu apoyo son: a) Vencimiento de: Tiempo de Vida (Shelf Life) por ejemplo de adhesivos, etc. b) Realizar los entrenamientos de todo el personal. c) Completar certificación de ESD 2016. d) Asegurar vigentes las Calibraciones. e) Equipo vencido. f) Material Identificado. g) Rutas. h) Material/ Equipo en Escritorios. i) FOD. j) Limpieza. k) Instrucciones de trabajo actualizadas. l) Documentación /papelería.

Esta información es clave y el compartirla con ustedes es con el propósito de solicitarles que nos continúen apoyando en futuras auditorías.

CALIDAD

Controles ESD Lo que debes de saber de la Descarga Electrostática (ESD por sus siglas en inglés).

- La ESD puede cambiar las características eléctricas de un dispositivo semiconductor, degradándolo o destruyéndolo.

- La ESD puede transtornar también la operación normal de un sistema electrónico, causando el funcionamiento defectuoso del equipo o la falla total del mismo.

Responsabilidades del Usuario: - Eliminar los materiales no conductivos innecesarios de la estacion de trabajo (vasos de Foam, botellas de agua).

- Alejar por lo menos 12” (pulgadas) los materiales no conductivos los cuales son los que almacenan cargas electrostáticas: tapes, papelería dentro de bolsa ESD, teclados, etc.

- Utilizar el equipo antiestática como son cintas de tierra, ionizadores, aterrizando las estaciones y utilizando las batas antiestática.

- Suponer que todos los componentes y los ensambles son sensibles a la ESD. Si usted tiene alguna duda, preguntar a su supervisor o Ingeniero.

- Comunicar a los visitantes que deben utilizar batas antiestáticas blancas en todo momento. Visitas y personal no entrenado deberá siempre ser acompañado por personal certificado en ESD y en ningún caso deberá manejar equipo sensible al ESD.

Por: Karla Meza

Materiales que debes evitar en el área de trabajo: - Joyería (anillos, pulseras, collares).

- Recipientes plásticos o de foam.

- Tapes comunes.

- El papel es una fuente de estática NO es permitido estar sin protección en ningún caso, el papel requerido en las operaciones de trabajo (Rutas) debe estar dentro de bolsas antiestáticas.

Inspecciones y monitoreo - Todos los empleados deben inspeccionar la integridad de la bata antes de usarla.

- Todos los empleados deben asegurarse que sus pulseras de tierra estén funcionando correctamente y sin fallas.

- Todos los empleados deben revisar el correcto funcionamiento del monitor de ESD en la estación de trabajo y que se encuentren en buen estado las conexiones y tapetes.

Uso de cinta de tierra: - Las pulseras antiestáticas deben utilizarse de tal forma que haga pleno contacto con la muñeca del usuario (no estar colocada por encima de la bata) - Se debe verificar antes de iniciar el trabajo el correcto funcionamiento de la pulsera.

- Revisar la integridad de cable, pulsera y conectores antes de manejar algún componente.

Batas Antiestática - Todos los empleados que tengan acceso a un Área Protegida Contra ESD (EPA) deben inspeccionar y vestir la bata aprobada y proporcionada por la empresa.

- Las batas se pueden dejar en la silla durante los descansos.

Sólo se pueden sacar las batas del edificio en caso de una emergencia.

- Cada bata será reemplazada después de una semana de utilizarla en el trabajo.

- Todos los botones de presión deben estar abrochados, a excepción del botón de presión superior.

- Ninguna bata antiestática debe ser modificada o alterada (rayada, cortada o perforada).

- Las mangas de las batas pueden ser dobladas o deslizadas hacia arriba para exponer el antebrazo si así se prefiere.

- La bata antiestática debe cubrir toda tu ropa, por ejemplo, gorro de sudaderas, cuello de camisas o blusas y mangas de camiseta o chamarras.

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CALIDAD

Metodología INICIAR LAS ACCIONES DE

CONTENCIÓN

9S es una metodología para la solución de problemas y análisis de causa raíz.

Está basado en el estándar industrial AS9136 y fue creado por el IAQG (International Aerospace Quality Group), quien gobierna los estándares AS91XX. ¿Cuáles son los objetivos? Resolver las no-conformidades a través de: ● Contención ● Identificación de causas ● Acciones correctivas permanentes, evitar recurrencia. ¿Qué es una no-conformidad?

Es la interrupción o falla de un material, software, proceso o servicio que impacta directamente la calidad de un cliente interno o externo. Es una desviación de una especificación, estándar o requerimiento.

INMEDIATA

01 02

DEFINIR EL

PROBLEMA

03 04

DEFINIR

CAUSA RAÍZ

IMPLEMENTAR

PERMANENTES

COMPLETAR Y OPTIMIZAR LAS

ACCIONES DE CONTENCIÓN

05 06

ACCIONES CORRECTIVAS

FORMAR EL EQUIPO

DE RESPUESTA

DEFINIR Y SELECCIONAR ACCIONES

CORRECTIVAS PERMANENTES

07

Y REVISAR EFECTIVIDAD

08

ESTANDARIZAR Y

EXPANDER EL CONOCIMIENTO

A TODA LA ORGANIZACIÓN

RECONOCER AL EQUIPO IMPLEMENTADOR Y CERRAR LA COMUNICACIÓN

DE LOGROS

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LEAN

Equipo Ganador “Mejora Significativa en Productividad” durante el 1er. Trimestre del 2016.

Por: Elisa Muñoz/Alfredo Ramírez

Felicidades “Media Players”

Special Products Equipo ganador “Trabajo en Equipo durante el 1er. Trimestre del 2016

Ma. de Jesús Guerrero Quintero Empleada Ganadora “Trabajo en equipo” durante el 1er. trimestre de 2016.

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LEAN

Seminarios de Asociación Lean y y Lean Champion Por: Nadir Ibarra/Alfredo Ramírez Como parte del compromiso para mantener e incrementar la cultura Lean entre nuestros nuevos compañeros, se están impartiendo los seminarios de Asociados Lean y Lean Champion.

La simulación de Asociados Lean, está diseñada para ser impartida a personas que prácticamente no tienen experiencia utilizando las herramientas Lean y tiene el objetivo de ayudar a incrementar las habilidades para reducir o eliminar desperdicios utilizando las siguientes herramientas básicas:

5S 7 Desperdicios Balanceo de cargas de trabajo A prueba de error Flujo Continuo Trabajo estándar Recorrido de la cadena de valor (VSM) El seminario de Lean Champion, por su parte está diseñado para que nuestros futuros líderes conozcan la filosofía de Lean Electronics y la apliquen como: Parte integral del funcionamiento del negocio y sus proyectos.

RECURSOS HUMANOS

Entrenamiento para Prevención de defectos Por: Karla Meza Entrenamiento en "Run On Torque" fue proporcionado durante el mes de febrero al personal de 787, como reforzamiento de calidad a este proceso.

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Parte fundamental en la alineación de las metas de la empresa a proyectos individuales.

Ayuda para que de forma proactiva sean campeones Lean en su equipo y organización.

Base en la implementación de un plan Lean y así ayudar a alcanzar los resultados del negocio.

El objetivo de la planta de Mexicali para el año fiscal 2016 (FY’16) es entrenar a:

116 nuevos Asociados 37 nuevos Champions

RECURSOS HUMANOS

Reconocimiento a los alumnos que finalizan su nivel de Inglés Por: Karla Meza Felicidades a los compañeros que concluyeron los niveles 1ro., 3ro. y 7mo. de Inglés en su EMPRESA proporcionado por la institución de ESL; estamos orgullosos de verlos culminar y de que aprovechen este servicio de RC/EEMSA para mejorar su nivel profesional.

Si estás interesado en mejorar en este idioma no dejes de comunicarte a Recursos Humanos.

¡Muchas Felicidades!

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RECURSOS HUMANOS

Personal de Nuevo Ingreso

Por: Jesús Duarte

Enero Juan Ángel Bojorquez

Dania Gutiérrez

Jonathan Gutiérrez

Dania Salinas

Técnico Calidad 787

Técnico Centro de Servicio

Técnico Centro de Servicio

Diseñador de Software

Eugenia Hinojosa

Gema Nieto

Edgar González

Ricardo Huerta

Alfredo Chávez

Practicante Seguridad e Higiene y Medio Ambiente

Técnico Centro de Servicio

Técnico Centro de Servicio

Técnico Centro de Servicio

Técnico Centro de Servicio

Febrero

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Marzo David Osuna

Erick Jiménez

Esmeralda Arredondo

Paola Baez Flores

Técnico Centro de Servicio

Técnico Centro de Servicio

Técnico Centro de Servicio

Representante de Centro de Servicio al cliente

RECURSOS HUMANOS

María Isabel Félix se jubila Por: Mario Martínez

El pasado 10 de Marzo se llevó a cabo un convivio para despedir a María Isabel Félix, nuestra compañera quien por más de 17 años compartió con nosotros su esfuerzo y dedicación consiguiendo en ese tiempo hacer amistades que seguramente durarán toda la vida.

En este convivio participaron compañeras de Isabel, su familia y personal administrativo de EEMSA quienes tuvieron la oportunidad de agradecer y felicitarla por su compañerismo, esfuerzo y su buen desempeño por estas casi 2 décadas.

Isabel fue siempre un ejemplo a seguir y un modelo para sus compañeras y dejará un vacío en la empresa y en el corazón de quienes convivieron día a día con ella, en las buenas y en las malas. Nuestros mejores deseos a Isabel en esta nueva etapa de su vida.

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RECURSOS HUMANOS

Celebrando la amistad con

EEMSA y Soles de Mexicali Por: Mario Martínez

El día 13 de febrero se llevó a cabo un evento patrocinado por EEMSA en el que se extendió la invitación a todo el personal a un juego de basquetbol de la Liga Nacional de Baloncesto Profesional.

Alrededor de 50 empleados se dieron cita en el Auditorio del Estado para presenciar un emocionante encuentro entre Soles de Mexicali y Abejas de Guanajuato y al mismo tiempo convivir entre ellos y con sus familias celebrando el día de la amistad.

¡Viernes Temáticos!

Por: Luscelia Ayala / Mario Martínez

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