Industrial News Baja California Enero 2018 Industrial News BC

INDUSTRIAL NEWS BA JA CALIFORNIA

ENERO 2018

NÚMERO 45

CRECERÁ BC EN 2018 PESE A LA ADVERSIDAD

INAUGURA FURUKAWA NUEVA PLANTA MEXICALI

INVERTIRÁ SCT MÁS DE 600 MILLONES EN OBRAS EN BC

REPRESENTA TLCAN COMERCIO BILLONARIO

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CONTENIDO

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INAUGURA FURUKAWA NUEVA PLANTA MEXICALI

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EXPECTATIVAS FINANCIERAS PARA MÉXICO EN 2018

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INVERTIRÁ SCT MÁS DE 600 MILLONES EN OBRAS EN BC

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REPRESENTA TLCAN COMERCIO BILLONARIO

Talento: El Reto de este Siglo

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CRECERÁ BC EN 2018 PESE A LA ADVERSIDAD Portada: Alejandro Gutiérrez Mora.

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Tel: (686) 552-6248 INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA, Año 4, No.45, enero 2018, es una edición mensual publicada y distribuida por Industrial News S. de R.L. de C.V., con domicilio en Avenida Álvaro Obregón Núm. 1525-1, Colonia Nueva, C.P. 21100, Mexicali, Baja California, México. Editor responsable Alejandra María Ortiz Ramos. Reserva de Derechos al uso exclusivo No. 04-2017-112217465600-102, otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Éste número se terminó de imprimir el día 6 de enero 2018.

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EDITORIAL

Equipo Industrial News Mexicali.

PROYECCIONES, FIBRA ÓPTICA Y LOGÍSTICA Parece que a Baja California no le fue del todo mal este 2017, sobre todo en el sector industrial de exportación, que en una perspectiva anualizada de septiembre del año pasado al mismo mes del año en curso, se incrementaron cerca de 17 mil empleos de acuerdo a la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco), y la entidad se ubicó en el lugar 14 en atracción de inversión extranjera directa.

Para el 2018, las proyecciones de los economistas apuntan a que la entidad crecerá de un 2 a un 3 por ciento, sin embargo, hay factores como el tipo de cambio, la negociación del TLCAN y las elecciones para el nuevo presidente de México, que podrían dar otro giro al tema de crecimiento.

Es una pena que la mayor parte de los insumos de Furukawa Electronics, se vayan a importar de otros países ya que México no puede solventar la proveeduría para este proceso. Lo bueno, es saber que los inversionistas siguen calificando muy viable invertir en Mexicali.

Así como la proveeduría nacional es un talón de Aquiles, también lo es la competitividad logística, pues México se encuentra en el lugar número 54 de acuerdo al ranking LPI, debajo de países latinos como Panamá y Chile.

Sería muy interesante ver que las autoridades competentes y los sectores empresariales, además de revisar una o dos veces al año el desarrollo de proveedores, también lo hagan con el tema de A pesar del repunte de la maquila y de la construcción de obra cumplimiento logístico, pues de mejorarse resultados nuestro pública, es una pena que el campo siga perdiendo competitividad país sería aún más atractivo para la inversión extranjera, porque en el estado, con un acumulado de más de 2 mil trabajadores simplemente conectaría mejor y más eficiente las mercancías. desempleados por mes.

Aprovechamos para felicitar los esfuerzos de Comité de Las políticas públicas de los gobiernos estatal y nacional, además Vinculación de Mexicali por mantener sus programas de becas y de atender los sectores productivos pujantes, también deben de el acercamiento a estudiantes con el sector productivo. Asimismo, establecer estrategias que impulsen la generación de empleos en nuestro reconocimiento a la Comisión de Desarrollo Económico el campo. de Mexicali por su 40 Aniversario.

En otros temas, la nueva inversión instalada en Mexicali “Furukawa Electrics”, especializada en fabricación de cables y fibra óptica para el rubro de las telecomunicaciones, es novedosa para la entidad y para el país mismo. Además, llega en un momento en que a nivel nacional la reforma a las telecomunicaciones es coyuntural, aún y cuando su principal cliente es Estados Unidos, su proceso es casi único en el estado.

Industrial News Baja California edicion@industrialnewsbc.com

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MEXICALI

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REFUERZA INVERSIÓN FURUKAWA CON NUEVA PLANTA EN MEXICALI se generarán al menos 150 empleos directos y 30 indirectos en el primer año.

Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

Con dos unidades operativas, una de cables de fibra óptica y cordones, y otra para la conectorización y montaje de equipos ópticos, cordones y accesorios; Furukawa Electric LATAM abarca un área de seis mil metros cuadrados, culminando una inversión de 4.5 millones de dólares.

Esta primera fase, como lo describió el Presidente de Furukawa Electric Latinoamérica, Foad Shaikhzadeh, apoyará una de las unidades con más auge en el corporativo con la generación de 121 mil conectores y seis mil kilómetros de cable de fibra óptica mensuales, para soluciones en infraestructura de redes internas y externas en telecomunicación.

En ese sentido, añadió que el mercado estadounidense será el principal en el rubro de exportación para la planta, y ello servirá para dar empuje a una segunda fase en aproximadamente 3 años, donde Furukawa Electric ampliaría sus operaciones así como la distribución a Latinoamérica y el crecimiento a 300 colaboradores.

Sobre la integración de proveeduría local, indicaron que en sus inicios contarán con un 90 por ciento de recursos importados, como el caso de la fibra óptica donde el 100 por ciento llegará de Estados Unidos, además comentó que esperan incrementar gradualmente a los proveedores locales.

La decisión del corporativo japonés al elegir la capital del estado, se apoyó en la permanencia y

crecimiento desde 1997 de Furukawa Automotive México; Foad Shaikhzadeh destacó la mano de obra especializada, el conocimiento de sus conceptos de calidad y la rápida adaptación del “Furukawa way” que han tenido los colaboradores.

“Con esta unidad el grupo Furukawa Electric planea consolidar su papel de liderazgo, en la producción y venta de productos y soluciones ópticas para infraestructuras de redes de telecomunicaciones”, comentó Foad Shaikhzadeh.

Informaron que México es el segundo mercado más grande en Latinoamérica después de Brasil, y ante las reformas en telecomunicaciones y la ubicación que brinda excelentes facilidades de exportación a otros continentes, esperan un futuro próspero para la planta en Mexicali.

No esperan modificaciones debido a TLCAN Más allá del resultado con la renovación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, Foad Shaikhzadeh, enfatizó en su confianza y la del corporativo japonés, en la integración global, sin importar negociaciones o intereses políticos económicos entre los dos países.

“El modelo de maquila existe mucho antes del NAFTA, y es algo que va a durar (…) somos una empresa con más de 130 años de historia, no es un compañía que viene y parte rápidamente, y la evaluación de que se quedará aquí ha sido hecha considerando un largo plazo”, expresó el Presidente de Furukawa Electric Latinoamérica.

FURUKAWA reinforces investment with new plant in MEXICALI

Translation: Duvia Sandoval With two operating units, one of fiber optic cables and cords, and another for the connectorization and assembly of optical equipment, cords and accessories; Furukawa Electric LATAM covers an area of six thousand square meters, culminating an investment of 4.5 million dollars.

This first phase, as described by the President of Furukawa Electric Latin America, Foad Shaikhzadeh, will support one of the most booming units in the corporate with the generation of 121,000 connectors and six thousand kilometers of fiber optic cable monthly, for Infrastructure solutions for internal and external networks in telecommunications.

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ENSENADA

INAUGURÓ CFE LA CENTRAL DE CICLO COMBINADO CALIFORNIA III Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.

Con una inversión de 270 millones de dólares, la Comisión Federal de Electricidad (CFE), puso en operación la Central de Ciclo Combinado California III. Construida por Iberdrola México, en el kilómetro 81 de la carretera Escénica Tijuana- Ensenada, la planta tiene una capacidad de 314 megawatts.

Del total, 294 son suministrados a la CFE, y los 20 megawatts restantes serán vendidos por Iberdrola en el Mercado Eléctrico Mayorista.

El director general de la CFE, Jaime Hernández, indicó que uno de los objetivos principales de esta planta, es cubrir la demanda eléctrica de Baja California.

Esta central, que requiere de gas natural para generar energía eléctrica, por sí sola, podría cubrir la demanda de servicio por cerca del 40 por ciento de los habitantes en la entidad.

Este combustible, es 60 por ciento más barato y alrededor de 35 por ciento menos contaminante que el combustóleo, lo cual evitará la emisión de más de 394 mil toneladas de bióxido de carbono.

El presidente del Consejo de Administración de Iberdrola México, Sergio Alcocer, expresó que la inversión que se consolidó en la entidad, es un ejemplo del compromiso a largo plazo de Iberdrola con México.

Refirió que además de la capacidad instalada de 6 mil megawatts en 15 centrales de ciclo combinado, cogeneraciones y renovables, cuentan con otros diez proyectos actualmente en construcción.

El ejecutivo destacó que con el inicio de operaciones de esta central, parte de la energía generada será exportada a California, Estados Unidos.

En diciembre de 2013, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) adjudicó a Iberdrola México un contrato de 25 años para la construcción, desarrollo, propiedad, operación y mantenimiento de esta central eléctrica, así como de las instalaciones necesarias para la conexión de la planta al sistema eléctrico del país.

“

El gobernador, Francisco Vega de Lamadrid, por sus vocaciones y potenciales, agrícola, minero, sostuvo que se seguirán impulsando los proyectos turístico, entre otros. de energías limpias, para mantener al estado como un polo de atracción para la inversión nacional e internacional, logrando así que Baja “Los grandes retos que hoy enfrentamos California y México fortalezcan la competitividad.

En breve, dijo, Baja California podrá integrarse a la Red de Energía de la República Mexicana, conforme con lo dicho por el titular de la Secretaría de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, lo que representa beneficios para la población en general y la industria.

El director de Administración Urbana, Ecología y Catastro, de gobierno municipal, César Cuevas Ceseña, destacó que la operación de esta central, contribuirá al desarrollo de la región, sobre todo,

en materia hídrica, nos hacen requerir de energía eléctrica, por lo que esta planta tiene un enorme significado”, acotó.

Participó en la inauguración, el secretario de la Sección 8 del Sindicato Único de Trabajadores Electricistas de la República Mexicana (Suterm), Sergio Aguirre Navarrete, el director general de Iberdrola México, Enrique de Alba Carcelén, y César Cuevas, director de Administración Urbana, Ecología y Catastro del municipio de Ensenada.

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MEXICALI

LA COSTA ENERGY UNA OPCIÓN PARA EL FUTURO Costos estables y una garantía de 25 años en módulos y hasta 20 en inversores.

Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

La alianza entre NRGY Solutions y La Costa Energy, abre paso a una nueva alternativa para el sector industrial, con el uso de cogeneradores mediante la instalación de paneles solares, ello ante la obligación impuesta por la reforma energética de obtener al menos 5 por ciento de la energía de fuentes limpias para el 2018.

“La unidad de negocios de la Costa Realtors, “La Costa Energy”, nace de la tendencia a corto plazo de que todas las empresas empiecen a minimizar impactos de costos, para ser más competitivas globalmente”, indicó Flavio Sandoval, Director Ejecutivo de La Costa Energy.

Y expresó que de no hacerlo, las empresas deberán pagar certificados de energía, ello aunado al aumento en los precios de energéticos para los próximos años, incrementarán los costos generales, e impulsarán la concientización en el uso de energías limpias.

Raymundo De la Fuente, Director Ejecutivo de NRGY Solutions, destacó la certeza para el cliente de recibir componentes de calidad, debido a las alianzas que mantienen con proveedores como el fabricante más grande de sistemas fotovoltaicos GCL, y Ginlong Solis, el quinto fabricante más grande de inversores en el mundo.

Otra de las ventajas que los distinguen en el mercado, además de mantener un precio muy atractivo al cliente, es ofrecer un beneficio casi único entre su competencia al brindar a su usuario

una garantía no sólo de funcionamiento, sino de productividad, asegurando mantener al menos un .8 por ciento anual.

“Si el primer año se tiene una producción del 94 por ciento tenemos un problema, todo eso se hace con predicciones basadas en modelos climatológicos, y no debe desviarse la producción de lo que el cliente compró, si la hay se le atiende de inmediato”, aseveró De la Fuente.

Para finalizar destacó que mediante el sistema de monitoreo “Follow Energy”, es posible que el usuario supervise el desempeño del sistema las 24 horas, todos los días, desde un móvil o desde una computadora, haciendo más fácil la identificación de alteraciones en la productividad.

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MEXICALI

EXPECTATIVAS FINANCIERAS POCO HALAGUEÑAS PARA MÉXICO EN 2018 El país difícilmente logrará las cifras de crecimiento que augura el gobierno.

Mexicali, B.C. Por: Alfredo Azcarate Varela.

Ante la situación nacional y global, México cerró el 2017 con un crecimiento del Producto Interno Bruto de entre 2.0 y 2.1 por ciento, por debajo del pronóstico de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) de crecimiento de entre 2 y 2.6 por ciento, y menos aún el crecimiento de 3 por ciento que autoridades como el Banco de México y SHCP estiman para 2018, comentó el economista Enrique Rovirosa al hacer un balance del año que terminó y estimar expectativas para el próximo.

Sin definirse la renegociación del Tratado de libre Comercio de América del Norte (TLCAN), la depreciación del peso e inflación fuera de los niveles esperados, son factores que influyeron en la economía, a pesar de que el 2017 iniciara para México con un buen desempeño del consumo interno por la recuperación del sector industrial, pero para la segunda mitad del año este consumo decayó.

“Obviamente vemos que las autoridades nacionales e internacionales auguran buen año, como siempre todo mundo trae cifras alegres, siento que si bien es cierto que la SHCP trae pronóstico de crecimiento positivo, también hay un ambiente no muy halagüeño en lo referente a los procesos electorales tanto en México como en Estados Unidos”, señaló.

El 2018 será más difícil porque no se resolverá del todo el problema de la inflación, explicó Rovirosa, no debe esperarse que se logre el crecimiento de 3 por ciento que pronostica el BANXICO, sobre todo por el tema de tarifas y precios de los energéticos, que dependen de mercados internacionales y de la atomización que se dará en los resultados electorales en México.

Respecto a la llegada de inversión extranjera, Rovirosa estima que muchos proyectos que se están gestando en la industria maquiladora local con empresas coreanas, japonesas o alemanas, traen otra perspectiva en que la probable

cancelación del TLCAN no influye de todos modos si no están en México. Europeos y asiáticos estarían en otros países, por lo que no serían tan afectados de lo que resulte en el tema de la renegociación.

Además, Rovirosa percibe problemas serios por la desconfianza en los políticos, el tema de la inseguridad que incrementa el problema económico, y la Ley de Seguridad Interior no tiene satisfechos a diversos sectores por la incertidumbre y la falta de información que se ha generado en torno a este proyecto legislativo, y que definitivamente impacta en las decisiones que toman los inversionistas.

La revisión del salario mínimo para mayo es un factor que impactará en los índices de inflación; el nuevo Gobernador del BANXICO, Alejandro Díaz de León, quien ha elevado tasas de interés en un intento de frenar la inflación que obviamente pega al consumo, si disminuye afectará al crecimiento económico de manera negativa.

La inversión extranjera y de todo tipo están al pendiente de lo que ocurrirá en México en 2018, en lo referente a elecciones y proyectos legislativos como la Ley de Seguridad Interior; también los efectos de la Reforma Fiscal del presidente Donald Trump, pueden tener consecuencias en todo el mundo y México sería el más afectado.

Podría darse un fenómeno de exportación de capitales, considerando que el único banco mexicano que queda es BANORTE y estando la banca nacional en manos extranjeras, casi totalmente podría darse la salida de divisas impactando aún más en le economía mexicana, finalizó Enrique Rovirosa.

Financial end economic expectations for 2018 are not too good

Translation: Alfredo Azcarate Varela National and global situation, the evolution that Mexican economy has had in 2017 are determining factors for a GNP growth between 2.0 and 2.1 percent, below the forecast of the SHCP (Mexican IRS) which was between 2.0 and 2.6 percent, much less the 3 percent growth rate which SHCP and Bank of Mexico are estimating for 2018, said economist Enrique Rovirosa, making a balance for National and Global economy for next year.

The lack of definition in the renegotiations of the North American Free Trade Agreement (NAFTA), depreciation of the peso against the dollar which was not at the expected levels, are factors that had a strong influence in the economy.

“I feel that 2018 will be harder because the inflation won’t be utterly solved, Rovirosa explained, the 3percent forecasted GNP growth rate shouldn’t be expected to be feasible, mostly because of the fuel and gas prices and electricity rates issue, which depend on international markets, as well as an expected atomization which will become real in Mexico’s presidential election final results since whoever wins will do it by a very narrow margin”.

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TIJUANA

EATON ELECTRICAL TIJUANA HACIA EL CAMINO DE LA EXCELENCIA Tijuana, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.

La empresa Eaton Electrical Tijuana obtuvo la certificación EBE (Eaton Business Excellence), una evaluación realizada por el propio corporativo, la cual certifica a las diferentes plantas en el mundo que conforman a Eaton como usuarias del sistema de negocios, y que representa el primer paso hacia el camino de la excelencia y la clase mundial.

Oscar Romero Méndez, encargado del Área de Mejora Continua, explicó cómo se obtuvo la certificación y lo que eso conlleva, además de las ventajas y oportunidades que se generarán a partir de la propia certificación.

“Se trabajó aproximadamente unos tres años mejorando todos nuestros procesos, tanto administrativos como de manufactura, pero sobre todo en el último año, para llegar a obtener esta certificación se tuvo que implementar un plan agresivo de entrenamiento, estandarización y mejora de nuestros procesos”, aseveró.

Dijo que las acciones implementadas fueron en todas las áreas, además de tener que certificarse en ISO/TS 16949:2009 / ISO 9001:2008, en cuestiones internas de seguridad, higiene y medio ambiente, así como el despliegue de la filosofía Lean Manufacturing.

“Esta evaluación nos dá ante el corporativo un mayor prestigio de cómo estamos administrando nuestros procesos, lo cual puede significar nuevos negocios, mayor inversión, porque a través de esta certificación nosotros estamos diciendo que nuestros procesos han sido mejorados, son más robustos, son seguros, nuestro cliente está protegido”, agregó.

Sin embargo, refirió el titular del Área de Mejora Continua, uno de los principales retos fue el tema del cambio en la cultura laboral, al cambiar por completo la dinámica de trabajo, hábitos respecto a la administración de los recursos dentro del negocio.

“El objetivo es que dentro de tres a cinco años sea un centro de excelencia en manufactura para la fabricación de producto electrónico, esta certificación que obtuvimos fue el primer paso pero tenemos que llegar a otros niveles, a seguir mejorando todos los procesos de la planta; servicio al cliente, el tema de calidad, de certificación, de seguridad y de apoyo a la comunidad”, puntualizó Romero Méndez.

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MEXICALI

PITA: PROYECTO ADUANERO DE PRIMER MUNDO PARA MÉXICO Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

El Proyecto de Integración Tecnológica Aduanera (PITA) es una iniciativa integral que plantea automatizar, facilitar y agilizar los procesos de entrada y salida de mercancías en las aduanas del país.

El 17 de agosto de 2015 se publica el proyecto de licitación y el 20 de Octubre del mismo año la licitación para llevar a cabo el PITA; se reciben el 22 de enero de 2016 las propuestas de las empresas Axtel, Indra Sistemas México, Integradores de Tecnología, Seguritech Privada, SGS de México y Sixsigma Networks México, como interesadas en participar en el proyecto y se fijó como fecha tentativa para el fallo el 11 de febrero de 2016.

Es en marzo de 2016 cuando se le otorga el fallo a la empresa Sixsigma Networks México en participación con IBM de México, como ganadora del proyecto de un costo de $9,906,503,969 (nueve mil novecientos seis millones, quinientos tres mil, novecientos sesenta y nueve pesos).

El proyecto abarca 99 por ciento de las operaciones de mercancía comercial que se realizan en los 60 puntos principales de revisión aduanera, y en los 52 cruces fronterizos del norte y sur del país; así como la modernización del sistema de video vigilancia con más de 14 mil 400 cámaras en los inmuebles del SAT, con lo que se atenderán más de 16 millones de pedimentos y

74 millones de cruces de vehículos particulares anualmente a través de las aduanas.

de equipos de grabación, de lectura, sistemas de control y tarjetas RFID.

La meta es contar en México con aduanas de primer mundo dentro del proyecto Aduana Siglo XXI, con un sistema aduanero paperless.

¿Cuándo entrará en vigor el PITA?

¿Qué es lo que esto impactará a quienes realizamos operaciones de comercio exterior?

El sistema contempla la utilización de tarjetas RFID, las cuales serán grabadas con un código que previamente el agente o apoderado aduanal deberá tramitar electrónicamente al SAT, y será esta Secretaría la que emitirá un código que tendrá que ser grabado en la tarjeta mediante dos equipos, uno para largo alcance que permitirá el acceso a la aduana mediante los nuevos módulos de selección automatizada, los cuales ya no contarán con personal en cada uno de ellos sino que serán vigilados de forma remota con atención vía sistema de interfon; el sistema de grabación para corto alcance permitirá el reconocimiento aduanero por medio del personal de la aduana, mismo que podrá llevarse a cabo también con equipo no intrusivo.

Nuestra cadena logística debe ser revisada y debemos implementar nuevos procedimientos de control de tarjetas RFID, hablar con los agentes aduanales y transportistas, considerar la compra

El proyecto estaba programado para iniciar pruebas de instalaciones en septiembre en la aduana de Tijuana, se han realizado varias pruebas pero fueron suspendidas hasta nuevo aviso; en el resto de las aduanas han iniciado ya la modificación de instalaciones y se espera que por lo menos en Mexicali inicien pruebas a principios de febrero de este 2018. ¿Pudiera prorrogarse hasta 2019 o eliminar el uso de tarjetas como se ha mencionado en algunos foros?

El proyecto ya tiene un atraso, sin embargo debe cerrar en 2018 y las posibilidades de no utilizar tarjetas son muy remotas, dado que como mencionamos al inicio de esta nota la licitación ya se llevó a cabo y el proyecto otorgado. Si se hubiera querido analizar, opinar o intervenir como usuario esto se debió haber hecho en 2015 cuando se presentó el proyecto.

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ENSENADA

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TIENE MÉXICO GRAN FUTURO EN EL SECTOR ESPACIAL Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.

El México, la industria aeroespacial está migrando económico, pues se trata de capital privado que se hacia el sector espacial, consideró Javier Mendieta, pone en correlación y complementariedad con los director general de la Agencia Espacial fondos públicos de distintos países.

Mexicana (AEM).

El director de la AEM, detalló que en el caso de Ensenada, existen numerosos proyectos espaciales Observó surgimiento y avance que el sector aeroespacial ha tenido en apenas 25 años, lapso impulsados con el Fondo Sectorial, en el que por en el que pasó de cero a una generación de 60 mil cada peso que contribuye la AEM el Conacyt pone otro. empleos, y 350 compañías en 22 estados.

“Vamos a pasar de hacer aviones a hacer satélites; de hacer turbinas a hacer cohetes. Ya se está materializando. Y no sólo por la presencia de empresas internacionales, también por el desarrollo de centros de investigación”, abundó.

El investigador expuso que actualmente, existe una emergencia de numerosas compañías que están trabajando para lanzar satélites.

Incluso, refirió que al menos media docena de consorcios están trabajando en misiones tripuladas hacia Marte. Esto, bajo un dominante

Los recursos se asignan a los proyectos, bajo un esquema de convocatoria de demanda abierta, y con una competencia académica fuerte y estricta.

Mendieta indicó que la economía del espacio está migrando, pues “anteriormente, las misiones de exploración a la Luna, Marte, asteroides, eran en modo únicamente académico, científico, educacional. Ahora están tomando una posición más de mercado”.

Cabe mencionar que según el Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019, la agroindustria

alimentaria, biotecnología, energías renovables, industria aeroespacial, manufactura avanzada y tecnologías de la información y telecomunicaciones, se consideran prioritarias.

En tanto que el Plan Nacional de Actividades Espaciales en México, tiene considerado el desarrollo de lanzaderas espaciales; el ejemplo más representativo son los cohetes.

En este sentido, de acuerdo con datos de la Conacyt, Rocketmaster, la división aeroespacial de Bid360, “actualmente se enfoca exclusivamente en el diseño, simulación y fabricación de cohetes con aplicaciones científicas, tanto en el sentido didáctico como en el desarrollo de cohetes tipo sonda”, puntualizó el director general de la AEM.

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BREVES DE LA INDUSTRIA

CELEBRÓ ROCKWELL COLLINS RIFA ANUAL

FOMENTA MEDTRONIC FIRMÓ SKYWORKS LA CREATIVIDAD CONVENIO PARA PREVENIR VIOLENCIA CONTRA LA MUJER

Mexicali, B.C. Por: Michel Torres.

Mexicali, B.C. Por: Michel Torres.

Mexicali, B.C. Por: Michel Torres.

Rockwell Collins (EEMSA) festejó a sus empleados con la celebración de su rifa anual en donde se regalaron grandes premios. La rifa consistió en llenar una tómbola donde se encontraban los nombres de los empleados, después una integrante de la administración tomo al azar algunos de ellos seleccionando de esta forma a los ganadores.

Fomentando la creatividad gastronómica de sus asociados, la empresa de manufactura de válvulas para el corazón Medtronic México, realizó la segunda edición del concurso “La Gran Receta Medtronic”.

La empresa Skyworks firmó un convenio con el Gobierno del Estado, a través de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS), y del Instituto de la Mujer en el Estado, para intensificar capacitaciones a sus trabajadoras y trabajadores para prevenir la violencia contra la mujer.

Los directivos de la compañía, Óscar Enrique Sánchez Barajas y Luis Solís Castillo, agradecieron a las autoridades por la firma de dicho convenio, y por la capacitación que recibió su personal por parte de especialistas de la Dirección de Previsión Social, en temas como violencia contra la mujer y equidad de género.

Los afortunados ganadores se llevaron diferentes premios entre ellos: refrigeradores, licuadoras, tostadoras, laptops y pavos.

De esta manera la empresa Rockwell Collins agradeció a todos los participantes y a los que contribuyeron para poder hacer posible una vez más este evento.

En esta ocasión se lanzó una convocatoria para el concurso “La Gran Receta Medtronic”, solicitando la elaboración de un platillo de comida, calificado por su sabor, presentación y originalidad.

El tercer lugar fue para Rosa Villela con “Filete relleno de mariscos”, el segundo le correspondió a Mariela Waldestrand con “Mixiote”, mientras que el primer lugar fue para Norma González, quien presentó “Huazontles”.

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ENSENADA

INVERTIRÁ SCT MÁS DE 600 MILLONES EN OBRAS EN BAJA CALIFORNIA Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), ejercerá un presupuesto de mil 054.9 millones de pesos para las obras y acciones programadas para el 2018 en Baja California.

Amplían concesión para tren

Según datos del Centro SCT en Baja California, 692.7 millones serán asignados a carreteras federales, 210.5 millones de pesos para trabajos de conservación y 151.7 millones de pesos al rubro de carreteras alimentadoras.

La ampliación del lapso de concesión, representa una mejora de las condiciones para que el estado seleccione la mejor opción para la operación y construcción de la vía.

En lo que corresponde al municipio de Ensenada, se indicó que se priorizarán los tramos carreteros Puertecitos-Laguna Chapala, Maneadero- Punta Colonet y El Libramiento Ensenada.

Se contempló además un presupuesto para acciones de conservación en la red carretera federal y alimentadora, entre otras acciones.

En una primera etapa, se ejercen más de 400 millones de pesos mediante el Oficio Especial de Inversión (SECAS); es a partir de este mes de enero cuando se tengan los resultados de las obras licitadas.

Se indicó que el presupuesto autorizado a la SCT para el actual ejercicio, podría incrementarse en el transcurso de los próximos, derivado de las gestiones conjuntas entre el gobierno de Baja California, los diputados federales, senadores y organismos empresariales.

La SCT entregó el título de asignación para la vía férrea Tecate-El Sauzal, por un periodo de 50 años.

Datos del gobierno de Baja California, establecen que con la modificación del título de asignación del ferrocarril Tecate- El Sauzal, se garantiza el acercamiento de un mayor número de inversionistas interesados en el plan.

La vía de Valle Redondo a El Sauzal, contempla una longitud de 98.7 kilómetros, en sinergia con el puerto marítimo de El Sauzal II, para el transporte de contenedores.

Se enfoca en un servicio mixto de carga, principalmente, y pasajeros.

Los proyectos estratégicos como el aeropuerto de Ojos Negros, el puerto de El Sauzal II y el tren El Sauzal-Tecate, mejorarán la conectividad para la exportación e importación de productos entre México, Centro y Sudamérica, Canadá, Estados Unidos y Alaska.

SCT will invest more than 600 million in works in Baja California

Translation: Duvia Sandoval The secretariat of Communications and Transport (SCT), will exercise a budget of one thousand fifty four million pesos for the works and actions scheduled for the 2018 in Baja California.

According to the SCT Center in Baja California, 692.7 million will be allocated to federal highways, 210.5 million of weights for conservation work and 151.7 million of weights to the heading of feeding roads

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TIJUANA

CRECERÁ BC EN 2018 PESE A LA ADVERSIDAD Aún con la inflación y renegociación del TLCAN, se espera que Baja California tenga un crecimiento sostenido.

Tijuana, B.C. Por: Sandra Cervantes.

El balance de 2017 para Baja California es el de una economía estable, a pesar de las condiciones adversas como la inflación, que golpearon duramente a la entidad y que, aun así, registra cifras de crecimiento en sectores como la maquiladora y la construcción.

De acuerdo con Domingo Ramos, presidente del Colegio Estatal de Economistas de Baja California, la entidad cerraba con un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), pues al segundo trimestre de 2017 registró un 4.76 por ciento, muy por encima de la media nacional que fue de 1.64 por ciento.

“

“Hay un crecimiento sostenido del PIB pese a lo negativo que sucedió en 2017, donde Baja California sufrió el tema de la inflación, el tipo de cambio, las amenazas de Trump de salir del TLCAN”, comentó.

Respecto al tema inflacionario, Ramos explica que Tijuana y Mexicali son de las ciudades más castigadas, en particular por los incrementos en los precios de combustibles como el gas y la gasolina.

Una de las repercusiones de este proceso inflacionario, detalló Ramos, fue un descenso en la actividad comercial de la frontera, cuyo índice cayó de 14.81 por ciento en enero de 2017 a 1.79 por ciento en septiembre.

En enero de 2017 Tijuana registró una tasa de inflación de 6.55 por ciento, mientras que Mexicali reportó una tasa de 5.91 por ciento, cuando a nivel nacional fue de 4.72 por ciento, según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

En cuanto al empleo, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado (Sedeco), al mes de noviembre se tuvo un balance negativo al perderse 658 empleos, sumando un acumulado anual de 58,023.

Y este índice tuvo incrementos considerables a lo largo del año, puesto que en noviembre Tijuana aumentó su tasa a 8.10 por ciento, mientras Mexicali se posicionó con un 8.83 por ciento, rebasando el 6.59 por ciento registrado a nivel nacional.

“El saldo negativo es como consecuencia de la pérdida de 2,607 trabajadores eventuales del campo, seguramente los ajustes estacionarios de este sector se dieron en octubre y no deberíamos ver pérdida de empleo en el campo durante los próximos meses”, afirmó la dependencia en su portal de estadísticas.

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En cambio, destaca que en el acumulado anual Baja California es el segundo mayor generador de empleo en la frontera norte y sexto a nivel nacional.

No obstante, uno de los sectores que mantuvo a flote en 2017 fue el de la construcción, el cual inició con una tasa de -22.5 por ciento en enero, incrementando 50.5 por ciento en septiembre.

“El aumento en el mes significa un valor total de construcción de 1,811 millones de pesos, el registro más alto desde junio de 2009”, según la Sedeco.

La obra pública se incrementó

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por ciento septiembre de 2017, pero aún está por debajo 20.3 por ciento en el acumulado anual; mientras que la obra privada se incrementó en 55.3 por ciento en el mes y acumula un crecimiento de 14 por ciento en comparación con 2016.

Otro de los sectores con saldo positivo en 2017 es el de la maquiladora y exportación, pues a septiembre Baja California sumó 27 establecimientos más con respecto a septiembre de 2016, teniendo en total 935 establecimientos, la mayor cifra del país.

TIJUANA

Datos de la Sedeco apuntan que el personal ocupado en la maquiladora creció en 17,843 (5.7 por ciento) personas con respecto a septiembre de 2016, llegando a un total de 331,066 trabajadores.

En cuanto a la Inversión Extranjera Directa (IED), en Baja California se registraron 142.4 millones de dólares en el tercer trimestre de 2017, ubicándose en quinto lugar

de la frontera norte y 14 a nivel nacional.

El acumulado de los primeros tres trimestres de 2017 es de 1,188 millones de dólares, lo que representa un aumento de 10.2 por ciento en comparación con el mismo periodo de 2016.

En el caso de Tijuana, la expectativa de crecimiento para la ciudad en 2017 es de 5 por ciento, según palabras de Kurt Honold Morales, presidente del Consejo Coordinador Empresarial de la ciudad (CCE), quien asegura que la frontera se mantuvo dinámica a pesar de las condiciones internacionales.

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BC will grow in 2017 despite adversity

Translation: Duvia Sandoval The balance of 2017 for Baja California is that of a stable economy, despite the adverse conditions such as inflation, which severely hit the entity and that still records growth figures in the maquiladora and construction sectors.

According to Domingo Ramos, president of the State College of economists of Baja California, the entity closed with a growth of gross domestic product (GDP), since the second quarter of 2017 registered a 4.76 percent, well above the national average that was of 1.64 percent.

The state’s secretariat for Economic Development stresses that in the annual comulative, Baja California is the second largest employment generator on the northern frontier and the sixth generator nationwide.

One of the sectors that kept afloat in 2017 was construction, which began with a rate of-22.5 percent in January, increasing 50.5 percent in September.

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TIJUANA

REPRESENTA TLCAN COMERCIO BILLONARIO comercio trilateral ha generado cifras de comercio positivas a lo largo de 23 años.

Tijuana, B.C. Por: Sandra Cervantes.

La renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) tendrá que significar un ganar-ganar, donde Estados Unidos deberá reconocer que en 23 años se ha generado un comercio trilateral por 2.8 mil millones de dólares diarios.

El despacho TLC Abogados Fiscalistas organizó un panel de expertos denominado “TLCAN 2.0, mitos y realidades”, donde se plasmó la situación de México en el contexto de la renegociación.

El presidente Trump ha manifestado una fijación por el déficit comercial de su país, el cual asciende a 50 mil millones de dólares; el tema de las reglas de origen, donde pretende que los productos tengan mayor contenido estadounidense.

Otro tema es el de la manipulación cambiaria, aunque según Malpica, es un mensaje indirecto para China que mueve el tipo de cambio a su conveniencia; otro foco rojo es el tema laboral, siendo inviable negociar salarios, tratándose de situaciones internas de cada país.

Guillermo Malpica, negociador del TLCAN por parte de la Secretaría de Economía, señaló que México es un socio estratégico para EUA, pues tan sólo el comercio con el vecino país suma 482.1 mil millones de dólares desde que se implementó el tratado hasta 2016.

Otro es la cláusula de extinción, donde EUA propone que el tratado tenga una vigencia de cada cinco años para hacer revisiones, propiciando incertidumbre para los inversionistas que realizan planes a largo plazo.

Además, la importación de autos usados es tópico de relevancia para el comercio fronterizo y que de aperturarse, contribuiría a incrementar el comercio con EUA alrededor del 10 por ciento de su balanza comercial.

Subrayó que México también mantiene importantes inversiones en EUA, con la presencia de 6,500 empresas; mientras que registró un monto de 226.7 mil millones de dólares en Inversión Extranjera Directa (IED) proveniente de Estados Unidos, de enero de 1999 a junio de 2017.

El panelista Enrique Solana, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco), comentó que EUA ha sido una economía abierta, que de pasar a una economía cerrada le implicaría grandes costos.

Pero desde que el gobierno mexicano impuso los denominados precios estimados, las importaciones de autos usados se han inhibido en 4,500 millones de dólares de 2007 a 2016, por lo que Escobedo Carignan lo considera como un área de oportunidad.

Malpica resaltó que después de 23 años del TLCAN, representa 470 millones de consumidores potenciales, 1 billón de dólares de comercio intrarregional; 465 mil millones de IED proveniente de la región del TLCAN. Además, representa el 30 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) mundial, con 21 millones de dólares.

Afirmó que el presidente Trump es un hombre de negocios y está consciente de lo que representa el TLCAN, pero que sí va a “estirar la liga hasta donde pueda”.

Malpica destacó que a lo largo del proceso de renegociación, México ha establecido sus prioridades y ha planteado que no está dispuesto a ceder a los caprichos de presidente estadounidense Donald Trump.

Tales prioridades, dijo, son el establecimiento de una competitividad regional; un comercio inclusivo y responsable; una certidumbre para el comercio y sus inversiones; así como el comercio electrónico y la propiedad intelectual.

Por otra parte, dijo que existen ciertos focos rojos, dado que EUA ha endurecido su postura y ha amagado con retirarse del TLCAN.

Atención a la frontera Otro tema abordado fue la implicación que tiene la frontera norte de México, pues de eliminarse el TLCAN, qué sucedería con la dinámica comercial de esta franja.

Mario Escobedo Carignan, dirigente de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco) de Tijuana, puso en la mesa el tema de los decretos de frontera que se aplican en Baja California, los cuales la federación no ha considerado durante las mesas de diálogo del TLCAN. Los decretos de frontera contemplan alrededor de 1,400 fracciones arancelarias en las que la franja fronteriza paga de 0 a 5 por ciento en la importación de diversos productos como pollo y cárnicos, por ejemplo, que al concluir su vigencia en 2019, podrían incrementar aranceles en un 30 a 40 por ciento.

NAFTA REPRESENTS BILLIONAIRE TRADE

Translation: Duvia Sandoval The renegotiation of the North American Free Trade Agreement (NAFTA) will have to mean a win-win, where the United States must recognize that in 23 years a trilateral trade has been generated for 2.8 billion dollars a day.

The firm TLC Tax lawyers organized a panel of experts called “NAFTA 2.0, Myths and Realities”, which captured the situation of Mexico in the context of renegotiation.

Guillermo Malpica, NAFTA negotiator from the Ministry of Economy, said Mexico is a strategic partner for the U.S., since trade with the neighboring country sums 482.1 billion dollars since the implementation of the Treaty to 2016.

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MEXICALI

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CELEBRÓ LA COMISIÓN DE DESARROLLO INDUSTRIAL DE MEXICALI SU 40 ANIVERSARIO Mexicali, B.C. Por: Michel Torres.

En una amena velada y contando con la presencia de su equipo de trabajo e invitados especiales, la Comisión de Desarrollo Industrial (CDI) de Mexicali celebró su 40 Aniversario bajo el lema “Todos Somos Promotores”.

En dicho evento, el actual presidente, José Mario López de Nava fungió como anfitrión, y además de agradecer a pioneros y líderes que impulsaron el nacimiento de la CDI, compartió parte de la historia y experiencias del gremio.

“Dar gracias a Don Armando Gallego, quien con su visión crea hace 40 años nuestra organización, que se ha convertido en una gran familia que tiene un solo fin: poner a Mexicali en el mapa”, expresó, recordando a la vez diversas anécdotas vividas por Expuso que aún falta mucho camino por recorrer, los distintos presidentes de la celebrada comisión. compitiendo contra todo el mundo por la atracción de inversiones, necesitando más y mejor Enfatizó en el compromiso y tiempo que infraestructura, y dar el salto para que en la capital han dedicado los anteriores presidentes para del Estado aterricen procesos de mayor valor consolidar a la CDI, impulsando la formación de agregado, que permita la generación de empleos promotores que hoy en día colaboran en varios mejor pagados. rubros de la productividad.

López de Nava, destacó la oportunidad brindada por el Gobierno del Estado, al dar apertura para que la organización que dirige logre participar en distintos eventos a nivel nacional e internacional, generando la posibilidad de grandes proyectos que se pondrán en marcha en Mexicali.

Aunado a lo anterior, el titular de la CDI expresó que la educación y los valores son virtudes esenciales para alcanzar los objetivos planteados.

“El verdadero desarrollo económico se dá como comunidad cuando cada uno de nosotros hacemos la parte que nos toca. Amar a Mexicali es preguntarnos: qué puedo hacer yo por mi “Tenemos que adaptarnos a esta nueva realidad. ciudad y dejar de pensar que hace mi ciudad Como promotores siempre veremos el vaso medio por mí”, puntualizó al referir que sociedad, sector lleno, nunca medio vacío. Todos y cada uno debemos empresarial y los tres niveles de gobierno de tomar la parte que nos corresponde, si queremos deben trabajar en equipo por la ciudad que que se nos trate como ciudadanos de primer mundo todos quieren. también debemos de actuar como ciudadanos de primer mundo”, comentó.

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MEXICALI

IMPARTIERON TALLER SOBRE EL RECINTO FISCALIZADO ESTRATÉGICO Mexicali, B.C. Por: Luis Arellano Sarmiento.

Con el objetivo de dar a conocer la figura del Recinto Fiscalizado Estratégico, el Administrador Central de Apoyo Jurídico de Aduanas del Servicio de Administración Tributaria (SAT), Alfredo Abraham Torio, impartió un taller a invitación de la Asociación de Maquiladoras de Mexicali (Index).

El funcionario federal reconoció que la figura del RFE “está todavía en pañales”, por lo que es necesario promover este régimen para fomentar la presencia de más puertos de este tipo a lo largo del territorio mexicano.

El funcionario de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), explicó a los asistentes que el Recinto Fiscalizado Estratégico es útil en el manejo, almacenaje, transformación, distribución, reparación, exhibición, venta, elaboración y custodia de productos de origen nacional o extranjero, con un tiempo de hasta cinco años sin que genere un pago de tipo aduanero.

Existen, refirió, recintos instalados en Aguascalientes, Ciudad Juárez, Mazatlán, Veracruz, Guaymas, Tijuana, Altamira, Ciudad

Hidalgo y Lázaro Cárdenas, pero aún es poco el aprovechamiento de esta figura que beneficia a la industria manufacturera.

Aunque la Ley Aduanera permitió desde hace 15 años la instalación de los RFE´s, hasta el momento ha sido subutilizado por desconocimiento de la población, lo que trae como consecuencia el desaprovechamiento principalmente en empresas de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX), detalló el ponente.

Dijo que la instalación de los RFE´s no es exclusiva de las franjas fronterizas del país, sino que pueden establecerse en cualquier parte de la república.

El régimen establece que hay un administrador del inmueble, que deberá ser diferente razón social al que opera el mismo, lo que significa que dos personas o empresas trabajarían en coordinación para ofrecer el servicio que difiere el pago de impuestos y reduce el cobro por algunos conceptos arancelarios.

“Una vez que se otorga la habilitación del inmueble, se está en posibilidad de que una tercera persona obtenga la autorización para destinar, sin el pago de impuestos al comercio exterior ni cuotas compensatorias, dentro del mismo inmueble, mercancía al régimen aduanero de RFE”, expuso Abraham Torio.

Para incentivar que más personas puedan ser administradores u operadores de RFE, una reforma de febrero de 2016 eliminó requisitos, como es el mínimo de extensión del inmueble, aclaró el jurídico del SAT, quien mencionó que la autorización para el RFE es por un plazo prorrogable de diez años.

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ALIANZAS NEWELL: PROGRAMA QUE FORMA LAZOS Y OTORGA CALIDAD Mexicali, B.C. Por: Luisa Bravo.

Una alianza estratégica es sinónimo de la estrecha vinculación entre diversas empresas. Newell Brands realizó su “1er Expo inauguración del programa Alianzas Newell”, donde se presentó el programa de unión entre dicha compañía y diferentes comercios locales.

El objetivo principal de estas alianzas es el beneficio para los trabajadores de Newell Brands, quienes con sólo presentar su credencial de colaborador en los diferentes comercios aliados, obtendrán diferentes beneficios como descuentos y sistema de puntos.

Guadalupe Soria, gerente de Recursos Humanos, explicó que se trataba de un esquema ganarganar, donde las empresas aliadas al programa incrementan producción, consiguen más clientes y aumentan su rentabilidad.

Por otro lado, los colaboradores reciben beneficios al ser parte de la familia Newell, logrando con esto, un impacto favorable para la rutina del trabajador.

Es importante destacar que para lograr un impacto de calidad, cada una de las empresas fue seleccionada por medio de un sondeo, con base a la pregunta ¿qué frecuenta mi colaborador?

En esta etapa inicial, son aproximadamente 30 empresas las que ya se encuentran afiliadas, desde escuelas que imparten talleres técnicos, diferentes restaurantes, abarrotes, empresas del sector salud como farmacias y laboratorios, hasta el área recreativa.

Además, algunas empresas extenderán el beneficio hasta los hijos del personal Newell.

Aunque Guadalupe Soria comentó que son 1,500 colaboradores los que se verán beneficiados inicialmente, destacó que en temporadas fuertes el número incrementará hasta los 4,500.

Sin duda, una etapa de crecimiento se avecina para la familia de Newell Brands y su programa de alianzas.

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INDICADORES ECONÓMICOS

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ENSENADA

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CELEBRÓ EL COPREEN SU 15 ANIVERSARIO Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.

El pasado congreso organizado por la Asociación de Recursos Humanos de la Industria de Tijuana (Arhitac), reunió a 600 asistentes y a un aproximado de 200 empresas de la región y estuvo conformado por un programa en el que se incluyeron 5 conferencias impartidas por expertos, con temas como liderazgo disruptivo, desarrollo de talento y neurociencia y su contribución al comportamiento humano.

Cabe señalar que se contó con la participación de ponentes pertenecientes a firmas nacionales e internacionales: Hugo Medina, Transformación de Recursos Humanos Deloitte, Francisco Topete, Facilitador y coach certificado Topete Aprendizaje que Transforma, Claudia Franco, Edna Contreras, Directora Artística EXA MVS GDL y Madeleine Homan Blanchard, Master Certified Coach Blanchard International.

Lourdes Moreno, presidenta de Arhitac, señaló que en el congreso los asistentes adquirieron herramientas que los apoyarán en el conocimiento de mejores prácticas empresariales, y destacó que las empresas están haciendo cada vez más uso de las tecnologías y a través de ellas capacitan al personal que será parte de ellas.

Por su parte, el vicepresidente de Arhitac, Ulises Araiza, destacó que actualmente las empresas se están dando cuenta que para desarrollar líderes exitosos, no bastan los conocimientos que éstos tengan sino sus habilidades sociales y su manera de interactuar con los otros.

Durante las conferencias, un tema de alto impacto fue el relacionado con la evolución del trabajo de cara al futuro, pues se estima que cerca del 65 por ciento de los jóvenes tendrán puestos de trabajo que aún no existen, mientras que el 47 por ciento de las ocupaciones actuales podrían automatizarse en los próximos 20 años.

Daisy Carrillo, representante de la firma Deloitte, resaltó la necesidad de enfocarse en temas que aunque parezcan lejanos deben aprovecharse para sacar ventaja de ellos, tales como la transición hacia el futuro del trabajo, la activación de la organización digital, y la creación de una experiencia “irresistible” para el colaborador.

En ese sentido, instó a establecer una estrategia basada en cultura y propósito, para acelerar el desarrollo y reinvención de las personas.

“En nuestro reciente estudio de Tendencias de Capital Humano, la Experiencia del Empleado ocupa el tercer lugar en orden de importancia en México”, informó Hugo Medina, y comentó que las economías con las que se compite como China, India y Brasil también lo creen así.

El conferencista detalló que la experiencia va más allá de los temas de cultura y compromiso, pues considera aspectos como el lugar de trabajo, bienestar, desempeño, diversidad y liderazgo, se refiere al día al día que viven los empleados.

A su vez aseveró que si un empleado tiene una buena experiencia en su empresa, también darán una buena experiencia a los clientes.

“La próxima vez que tengas una mala experiencia como cliente (de algún producto o servicio), pregúntate cómo estará siendo la experiencia como empleado de la persona que te está atendiendo”, insistió el socio de Deloitte.

En cuanto al rol de los managers, mencionó que ya no será esencial el llevar a cabo una evaluación de desempeño, y se adaptará la entrada de sesiones de retroalimentación, que refuercen los objetivos e impulsen las fortalezas de cada colaborador.

“La organización debe convertirse en una que sea irresistible, si quieres que la persona innove, sea creativa, colabore, tienes que ser un líder que pueda guiar no solo delegar”, comentó Hugo Medina.

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AMANTE: FIDELIDAD DE SABOR Amante Brew Company se distingue como la primer empresa micro cervecera del país.

Mexicali, B.C. Por: Michel Torres.

La inquietud de empezar a producir cerveza surge como hobbie para Héctor Corella Vega, quien siendo arquitecto de profesión, encontraba un desestrés en dicha actividad y hoy está por cumplir siete años al frente de Amante Brew Company como propietario.

En solitario y a veces apoyado, empezó en la cocina de su hogar aprendiendo el proceso de producción, hasta que decidió hacer algo más grande pensando en un mercado poco explorado en Mexicali.

“Se empezó a visualizar la cuestión de la cerveza artesanal como un motor de la economía aquí en la ciudad. Empezamos a promoverlo de esa manera ya que nuestros productos empezaban a ser aceptados por el consumidor”, comenta.

Apoyándose con Carlos Camacho de la Cervecería Gato Gordo, cuenta Corella, se animó a explotar a tope el negocio hasta llegar la oportunidad de rentar el local donde actualmente se ubica Amante, en un primer momento sólo con producción, y por cumplir en abril de este 2018 dos años ya con el área de degustación abierta al público.

Una vez formalizado el negocio, refiere, ahora se plantea el proyecto de ampliación con espacios mucho más extensos para el área de consumo y producción, demandado así por los clientes. ¿Y por qué el nombre de Amante? Narra su creador que como invitado en un maridaje de cervezas con quesos, donde promovió su producto pero aún sin un nombre definido, fue donde descubrió que el maridaje de la cerveza con muchos alimentos es incluso mejor que el del vino, al ser una bebida mucho más abierta en cuestión de estilos, sabores y aromas.

“Cuando concluye el maridaje terminan diciendo una frase que me gustó mucho, que dice que si el queso está casado con el vino la cerveza es la amante”, cuenta. Fue entonces como los asistentes le sugirieron dicho nombre y le pareció adecuado al tener mucho impacto.

Para evitar un mal concepto del nombre, detalla que su primer logotipo fue un nudo celta, cuyo significado es el de una pareja que se amaría para siempre, representando la fidelidad su principal lazo.

La calidad en el sabor de sus IPA´s ha hecho acreedora a Amante Brew Company de premios con sus cervezas Frida y Elizabeth, además de distinguirse como la primera en obtener el permiso como micro cervecería del país.

Posteriormente el logotipo se modificó por el de un lúpulo en forma de corazón, atravesado por una flecha de espiga de cebada. Mientras la mayoría de las cervezas adoptaron el nombre de amantes famosas como Elizabeth, Elena, Marylin, entre otras.

“Baja California fue el primer estado en legislar a la cerveza artesanal, y cuando se aprueba esta cuestión, Mexicali es el primer ayuntamiento que dá un permiso de cerveza artesanal y fuimos nosotros, otra medalla que tenemos”, expone Corella Vega.

“Tratamos de tener siempre 19 estilos de cerveza diferentes hechos por nosotros mismos. Somos la cervecería, con mucho orgullo, que tiene más opciones de cervezas elaboradas en casa en Baja California”, comenta.

La atracción de turismo se ha convertido en otro sello distintivo de Amante, al ser ya habitual recibir semana con semana visitantes provenientes de Estados Unidos, que pese a residir en ciudades cercanas no conocían Mexicali, pero ahora han encontrado un lugar que les ofrece calidez y sabor.

En cuanto a la preferencia de los clientes, detalla que suelen optar en gran medida por las IPA´s (India Pale Ale), cuyo sabor y aroma varía dependiendo del lúpulo con el que fue elaborada la cerveza. “Hay unas que te pueden saber a pino recinoso, otras a cáscaras de cítricos, otras te pueden saber más a chabacano. La variedad que tenemos es lo que nos permite seguir proponiendo cosas distintas”.

“Vienen de Calexico, El Centro, Imperial, Holtvile, Brawley. Ya empezaron a venir de Yuma, ya vienen de San Diego, de San Francisco, Colorado, de Texas, se está empezando a correr la voz de que en Mexicali hay muy buena cerveza artesanal”, refiere.

El empresario cervecero puntualiza anticipando que se plantea embotellar y enlatar el producto para hacerlo llegar a otras ciudades, contemplando además establecer una sucursal de Amante incluso en otra entidad.

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OBTIENE INDEX MEXICALI EL PREMIO A LA MERCADOTECNIA 2017 Mexicali, B.C.

Por: Redacción.

La Asociación de Maquiladoras de Mexicali, fue elegida por la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia en Mexicali (EVM) para recibir el galardón como “Premio a la Mercadotecnia 2017”, por su labor en beneficio a la comunidad cachanilla y la comunidad Index.

El presidente de EVM, Jaime Dávila Galván, puntualizó que para que Index Mexicali haya sido elegido en otorgarle el premio, cumplió este año con dos principios fundamentales; el primero es un pacto con la comunidad desde el punto de vista económico y empresarial que ejerzan un liderazgo en la entidad, y el segundo es la parte de la responsabilidad social, en este caso con su membresía y la Fundación Index Mexicali, que muestran un alto compromiso con la comunidad cumpliendo con ello este segundo requisito.

El presidente de Index Mexicali, Salvador Maese Barraza, agradeció a nombre del sector el reconocimiento, “Nos sentimos muy afortunados,

sabemos que este premio que otorgan los Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia en Mexicali nos reconocen como el sector económico más importante con 50 años de historia en el modelo maquilador y algo muy importante, el trabajo que hacemos en responsabilidad social con Fundación Index Mexicali, dando resultados positivos, ayudando en las áreas más vulnerables a todos los hijos de los trabajadores de la industria maquiladora para que continúen con sus estudios y se ayuden en temas de salud”.

La entrega del distintivo fue presidida por el distinguido presídium en el evento cena anual 2017, además de invitados especiales, socios de Index Mexicali y consejo directivo de este mismo.

· Jaime Dávila Galván, Presidente de Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia de Mexicali. · Edgar Alonso Gómez Vásquez, Presidente Nacional de la Confederación Mexicana de Ejecutivos de Ventas.

· Salvador Maese Barraza, Presidente de Index Mexicali. · Federico Serrano Bañuelos, Presidente del Consejo Nacional Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (Index Nacional).

En dicho evento se celebró mediante una cena como agradecimiento a toda la membresía de Index Mexicali 2017, amenizada con el show de la Sonora Dinamita.

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SOCIALES

RECONOCIÓ EL COMITÉ DE VINCULACIÓN A SUS LÍDERES CAMPEONES Mexicali, B.C. Por: Michel Torres.

Como parte del Consejo de Desarrollo Económico de Mexicali, el Comité de Vinculación EscuelaEmpresa de Mexicali, como es tradición realizó la entrega de reconocimientos a sus campeones, quienes fueron líderes al frente de distintos programas para impulsar el desarrollo educativo, y también se reconoció a aquellos padrinos del comité, que aportaron anualmente para operar dichos programas.

El principal objetivo del comité es que los estudiantes de escuelas técnicas y superiores, puedan incorporarse rápidamente a empleos generados por una tecnología que avanza y cambia, y que demanda mayores conocimientos.

Gustavo Vildósola Castro y Eduardo Martínez Palomera fungieron como los pioneros del comité, dándose a la tarea de convocar tanto a empresarios, para conocer sus necesidades de capacitación para su personal, como a funcionarios y directores de planteles educativos, para iniciar un intercambio de información y definir y orientar la educación de los futuros profesionistas.

La entrega de los reconocimientos estuvo a cargo de Arturo Arballo Luján, presidente del Comité de Vinculación Escuela-Empresa, por José Luis González Canales, director de la Comisión de Desarrollo Económico del XXII Ayuntamiento, así como por ex presidentes del Comité de Vinculación.

Arturo Arballo Luján, presentó un informe de avances en el que detalló que se han otorgado más de 1 mil 300 becas, sumando un aproximado de 6 millones y medio de pesos.

Destacó el éxito logrado mediante los programas Veranos Productivos y Educación Dual, siendo éste último una estrategia educativa que pretende multiplicarse en diversas empresas de la ciudad.

“Lo vamos a transmitir al resto de las empresas mexicalenses de manera abierta. Ya traemos ahí como 25 empresas, en donde Skyworks está ya multiplicando esto. Empezamos con tres jóvenes, luego con otros seis y ahorita tenemos un poco más de treinta jóvenes”, comentó.

Arballo Luján añadió que trabajando en conjunto con diversas instituciones educativas, se instruyó a 180 maestros para preparar a sus alumnos con programas reales en el desarrollo de software.

Actualmente, dijo, se trabaja en otro programa para impulsar a estudiantes técnicos en la especialidad de mecatrónica. “Traemos como ocho empresas que asistieron a esta primera reunión y es un nuevo programa del comité que debemos acelerar”.

José Luis González, en representación del alcalde de Mexicali, Gustavo Sánchez Vásquez, extendió una felicitación tanto a campeones como padrinos.

“Todos y cada uno de los que recibieron su reconocimiento, siéntanse ustedes muy satisfechos, es un esfuerzo de este comité de poco más de veinte años de pioneros, gente con mucha visión, con mucho cariño por la ciudad de Mexicali. Este comité ha sido punta de lanza en uno de los esfuerzos más significativos que tiene que ver con el tema de desarrollo económico”, puntualizó.

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DEPORTES

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REALIZAN LA TRADICIONAL CARRERA CANACO Mexicali, B.C. Por: Redacción.

Víctor Rojas 37:34 25-29 años Aarón Dávalos 36:24, Antonio Arámburu 38:43 y Eduardo Espejo 39:52 30-34 años Octavio Avendaño 38:58, Daniel Robles 39:37 y José Macías 47:45 35-39 años Julio Ramírez 36:44, Luis Medina 39:53 y Simón La emocionante carrera de 10 kilómetros confirmó Aparicio 40:06 el buen momento de Leonardo Castañeda, siendo 40-44 años el primero en cruzar la meta con un tiempo de 32 Carlos Cruz 39:48, Gerardo Rodríguez 40:43 y Arturo Lara 42:57 minutos y 55 segundos, quedando en segundo lugar general Rolando Real con 35:13, y en tercero 65 y mayores Pedro Gutiérrez 45:20, José Hernández 51:34 y Julio Rendón con 35:46.

Marino Lamarquez 54:45 Deportistas Especiales En mujeres, Rosalva Gálvez fue la mejor, mientras Fredy Guerrero 46:22 Edna Castañeda obtuvo el segundo lugar con un tiempo de 46:34, y la tercera posición fue de GANADORAS DAMAS: 10 Km. Gentian Villaseñor con 46:35.

El 22 Ayuntamiento de Mexicali a través del Instituto Municipal del Deporte y la Cultura Física, en coordinación con la Cámara Nacional de Comercio, organizaron la ya tradicional Carrera Atlética CANACO, donde Rosalva Gálvez en damas y Leonardo Castañeda en varones, se impusieron en la edición 29 de esta competición que contó con 257 participantes.

El disparo de salida en la distancia de 10 kilómetros lo realizó Juan Ramón López Naranjo, presidente de Canaco, acompañado por el director del IMDECUF, Julio César León Ortega.

GANADORES VARONES: 10 Km. 16-19 años Uziel Lares 37:20, Sergio Ocampo 40:36 y José Lozano 40:54 20-24 años Cristian Aguilar 35:32, Miguel Cisneros 33:33 y

ventas@bajasafety.com http://www.bajasafety.com/ + 52 (664) 629-9847 Lozano 40:54

20-29 años Nancy Bañaga 54:15, Daniela Montaño 55:22 y Laura Ortiz 56:23 30-39 años Sandra Gómez 52:19, Clarisma Olachea 54:29 y Evelyn Varela 55:55 40-49 años Mari Carmen Coronel 47:37, Nishmet Oliver 50:57 y Cecy Flores 56:13 GANADORES VARONES: 2Km.

Hombres 5-6 años Nicolás Betancourt 9:22, Zidan Molina 9:55 y Hugo Valdez 1:55 7-8 años Roberto Molina 7:56, Emiliano Reyes 9:35 y Ian Guzmán 12:23 9-10 años Marco Chávez 7:20, Yovanni Haro 9:08 y Alan Cota 9:23 Mujeres 5-6 años Isabella Villegas12:24, Valeria Navarrete 12:37 y Elizabeth Sandoval 12:41 7-8 años Karime Montes 8:14, Dana Osuna 8:27 y Aimee Zamora 9:15 9-10 años Liz Barrientos 7:36, Ayline García 7:49 y Martha Covarrubias 7:58

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COLUMNA DE OPINIÓN

Talento: El Reto de este Siglo Por: David Mayagoitia* En México, ya se reconoce tanto en el sector privado como en el público, que estamos en una enorme lucha con muchos otros países por atraer talento a nuestro país. En el caso del nacional, no dejarlo ir y fomentarlo. En el caso del extranjero, dejando que se dé en el marco de; primero la industria maquiladora y después en el de INDEX, facilitando “Centros de Diseño e Ingeniería” dentro de las empresas, y no aplicando la muy anticuada y nacionalista Ley Laboral. Lo anterior, dentro de un marco de programas de fomento e impulso sin una capacidad financiera suficiente para que “lo mejor del mundo” venga y/o se quede. ¿Estamos haciendo algo que hace sentido? ¿Existe una estrategia formal? ¡La respuesta es no! ¿Qué se puede hacer?

En Desarrollo Económico de Tijuana, hemos detectado una oportunidad para fomentar la transferencia de conocimiento y la innovación tecnológica, a la vez que un desarrollo económico que fomentaría prosperidad a toda la frontera mexicana en un inicio y al resto del país en el mediano y largo plazo, abriendo las puertas y apoyando a que talento extranjero trabaje en México contratado por empresas extranjeras o nacionales en un programa que facilite su residencia y nacionalización como ciudadanos mexicanos.

1) Si por cada 9 extranjeros las empresas estarían obligadas a contratar a un profesional mexicano y elevar su nivel profesional; a la vez que, cada talentoso extranjero donara de su tiempo (pagado por la empresa extranjera) a Universidades y Centros de Investigación y Desarrollo Mexicanos, se generarían 120 horas anuales en programas para transmitir conocimiento.

2) El estado de California es el mayor importador de talento a Estados Unidos. Los salarios que perciben son en promedio de 90 mil dólares al año, si se atrajera talento a la frontera mexicana con salarios de 40 a 60 mil dólares al año, podría representar una significativa derrama económica regional ya que éstos gastarían un 90 por ciento de sus ingresos en vivir en la región.

3) Al facilitar que empresas y/o instituciones de investigación y desarrollo puedan instalarse en México sin restricciones de importación de talento, como las que ya se empiezan a dar en Estado Unidos.

4) Quizás veríamos un crecimiento significativo a mediano plazo en nuevas empresas establecidas en el país como resultado del emprendimiento endógeno que llevaría consigo la atracción de talento. A su vez creando un ecosistema alentador para los emprendedores nacionales que conllevaría a una mayor inversión nacional. ¿No creen que ya es momento que se haga algo serio?

Los retos de carácter legal por atender serían tres. El primero es crear una fórmula de estancia que facilite que el talento extranjero y sus familiares tengan un camino que los lleve a la ciudadanía. El segundo, lograr que las empresas extranjeras puedan importar dicho talento junto con equipo de investigación y desarrollo para operar en México. El tercero es el crear en la Ley Laboral una excepción al Artículo 7, facilitando a las empresas importadoras de talento el no estar obligadas a la regla de contratar a un extranjero por cada 9 mexicanos. ¿Qué facilitaría el éxito de este programa? Seguridad jurídica a través de un decreto emitido por la autoridad para los participantes, dando certidumbre jurídica a las empresas e individuos que vendrían a residir en el país, y que México obtenga un beneficio significativo que podría darse de la siguiente manera:

No se preocupen, ya lo estamos tratando de hacer. * David Mayagoitia es Director de Ingeniería Inmobiliaria Industrial (IN3) y preside Desarrollo Económico de Tijuana. Correo: presidente@tijuanaedc.org

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