Industrial News Baja California Septiembre 2016 Industrial News BC

INDUSTRIAL NEWS BA JA CALIFORNIA

SEPTIEMBRE 2016

NÚMERO 29

PREMIA UTC AEROSPACE LA EXCELENCIA Y MEJORA CONTINUA OPERACIONAL

EL CAMINO EN LA MEJORA CONTINUA, NUNCA TERMINA.

GENERARÁ CARL ZEISS 500 NUEVOS EMPLEOS EN TIJUANA

ABRIÓ SUNPOWER CORPORATION PLANTA DE OPERACIONES EN ENSENADA

DESPERTÓ SENTIDOS FIESTA DE LA VENDIMIA CETTO CON JORNADA BRAVÍA, VINO Y CAMILA

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Generando negocios

CONTENIDO 5 8

GENERARÁ CARL ZEISS 500 NUEVOS EMPLEOS EN TIJUANA

ABRIÓ SUNPOWER CORPORATION PLANTA DE OPERACIONES EN ENSENADA

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IMPARTE SAT PLÁTICA SOBRE OBLIGATORIEDAD DE CFDI

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ELIMINAN ARANCELES A COMERCIANTES FRONTERIZOS

DESPERTÓ SENTIDOS FIESTA DE LA VENDIMIA CETTO CON JORNADA BRAVÍA, VINO Y CAMILA

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PREMIA UTC AEROSPACE LA EXCELENCIA Y MEJORA CONTINUA OPERACIONAL Portada: Cortesía.

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Espacios publicitarios y editoriales ventasmxli@industrialnewsbc.com

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Tel: (686) 552-6248 INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA, Año 3, No. 29, semptiembre 2016, es una edición mensual publicada y distribuida por Industrial News S. de R.L. de C.V., con domicilio en Avenida Álvaro Obregón Núm. 1525-1, Colonia Nueva, C.P. 21100, Mexicali, Baja California, México. Editor responsable Alejandra María Ortiz Ramos. Reserva de Derechos al uso exclusivo No. 04-2016-080815482500-102, otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación, impresa por Comersia Impresiones S.A. de C.V., con domicilio en Insurgentes Sur 1973 Int. 207, Col. Guadalupe Inn, Delegación Álvaro Obregón, México, DF. C.P. 01020. Éste número se terminó de imprimir el día 7 de septiembre 2016.

www.industrialnewsbc.com

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EDITORIAL

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A POCAS GIRAS DE PROMOCIÓN ECONÓMICA AEROESPACIAL, POCAS NUECES En la pasada edición de la tradicional feria aeroespacial Farnborough 2016, celebrada en Inglaterra, que es considerado el AirShow de los más importantes a nivel mundial, contó con la participación de una delegación de promoción y atracción de inversiones bajacaliforniana conformada por el propio Gobernador del Estado, Francisco Vega de Lamadrid así como Carlo Bonfante Olache, Secretario de Desarrollo Económico y la Comisión de Desarrollo Industrial de Mexicali, entre otros.

Son cerca de 200 billones de dólares la derrama económica generada por esta Feria Aeroespacial, que se traduce en inversiones para distintos países principalmente dedicados a la manufactura de aviones y sus partes. De esta cantidad, nuestro estado sólo atrajo cerca de 89 millones de dólares entre cuatro empresas (una es del área médica), tres de las cuales ya están instaladas en nuestro territorio, es decir, no hubo atracción de nueva inversión para este ramo.

De acuerdo al Clúster Aeroespacial de Baja California, en la entidad existen alrededor de 96 empresas aeronáuticas que generan aproximadamente 32 mil empleos. Luego entonces, ¿Cómo podemos atraer tan pobres resultados de este importante encuentro de negocios? ¿Qué es lo que requerimos para concretar nuevas inversiones?.

Si bien es cierto, la atracción de esta clase de inversiones lleva su tiempo de maduración, sin embargo, si se contara con un plan estratégico a largo plazo con acciones específicas y evaluadas constantemente, los resultados serían muy diferentes a los actuales.

Estados como Nuevo León, Querétaro, Jalisco, Coahuila, Tamaulipas y Chihuahua, por mencionar los más importantes para la manufactura de exportación, tienen como mandamiento escrito en piedra, que

Alejandra M. Ortiz, Gerente General.

en su agenda de trabajo se destine tiempo e inversión a las giras de promoción por diversos países del mundo, tienen muy bien delineados los incentivos fiscales, de territorio y laborales que ofrecen a los inversionistas que deseen operar en sus estados.

Si décadas atrás estas entidades nos miraban el polvo en materia de promoción económica, a estas alturas no sabemos cómo despertar de ese largo sueño el cual dormimos sin promover correctamente al estado. Porque mientras Baja California sale una o dos veces al año, otras entidades realizan giras de promoción de 4 a 6 veces más en el mismo periodo de tiempo.

Dejando de lado el tema del desarrollo de inversiones aeroespaciales que ya se encuentran instaladas y operando, salir una o dos veces al año a promover Baja California sin un trabajo profundo de prospección y negociación, nos seguirá brindando como hasta ahora bajos resultados y las entidades que vienen haciendo bien esta promoción, se quedarán con la tajada más grande del pastel.

Industrial News Baja California edicion@industrialnewsbc.com

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TIJUANA

GENERARÁ CARL ZEISS 500 NUEVOS EMPLEOS EN TIJUANA

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INAUGURÓ ZEISS NUEVA LÍNEA DE PRODUCCIÓN PHOTOFUSION CON UNA INVERSIÓN DE 8.1 MDD

Tijuana, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.

Con una inversión de 8.1millones de dólares la empresa Carl Zeiss Manufactura de México con base en Tijuana, inauguró dos plantas de producción de su nueva línea ‘Photofusion’, la cual generará más de 500 nuevos empleos, y que estará encargada de producir lentes fotosensibles que reaccionan bajo la luz del sol.

El Gerente de Operaciones de la planta, Guadalupe Sandoval, agradeció a todos los miembros de la planta en sus diferentes niveles por el apoyo al proyecto, ya que sin el trabajo y esfuerzo no hubiera sido posible la realización del mismo.

“Este sueño que tuvimos hace ocho o nueve meses no hubiera sido posible y realmente estamos hablando aquí de la inversión económica cerca de 8 millones de dólares en esta nueva línea, sin embargo, la inversión más importante que tenemos en la compañía es el talento, el esfuerzo, y la dedicación de nuestra gente”, declaró Sandoval.

Reconoció que fue un periodo duro, de un trabajo complicado, sin embargo, señaló el orgullo que tienen con el esfuerzo y la dedicación de los participantes para lograr el proyecto.

La empresa, con más de 30 años en Tijuana, se dio a la tarea de realizar un estudio de mercado donde encontraron las expectativas de los usuarios que adquieren este tipo de gafas, mismas que reaccionan químicamente con moléculas fotoactivas que cambian con los diferentes niveles de luz.

Por su parte, el Jefe de Operaciones de Carl Zeiss Vision Care, Marc Wawerla, se mostró agradecido

con todos los miembros del equipo de Photofusion y añadió que se marca un nuevo hito en la exitosa trayectoria de uno de los productos más importantes dentro de su red de producción global, la cual está ubicada en Tijuana.

“Cerca de una cuarta parte de nuestra plantilla internacional de trabajadores se concentra aquí en Tijuana, los lentes y productos, aquí manufacturados no están destinados únicamente al mercado estadounidense, sino que se venden a clientes de todo el mundo y en México”, destacó Wawerla.

Especificó que millones de personas en todo el mundo gozan de sus productos de alta calidad, con los que diariamente enriquecen su vida con los cuidados para una mejor visión, y esta hecha en México.

“Con esta expansión, Tijuana también se ha convertido al día de hoy en nuestro mayor centro de producción de lentes fotosensibles, este segmento ha requerido una fuerte inversión y también está sujeto a múltiples riesgos, en este ejercicio se destinó a Tijuana, la mayor inversión, aquí aplicamos lo último que tenemos en tecnología, como podrán imaginarse, una inversión de tal envergadura independientemente del lugar que se trate”, comentó.

Marc Wawerla expresó que el factor determinante para la elección de Tijuana en el proyecto, radicó en la gran confianza que deposita la dirección global corporativa en este equipo y en particular en su competencia técnica.

“Hoy me alegro aún más, de que el proyecto del

equipo internacional haya completado una vez más su misión con excelencia, los indicadores de producción han cumplido con nuestras expectativas desde el primer día”, puntualizó.

CAR ZEISS GENERATES 500 NEW JOBS IN TIJUANA

Translation: América Sandoval.

With an investment of $ 8.1 millions of dollars, the Carl Zeiss manufacturing company of Mexico with base in Tijuana opened two plants of production of its new line ‘Photofusion’, creating more than 500 new jobs, and will be responsible for producing photosensitive lenses that reacts with the light of the Sun. “This dream that we had eight or nine months ago wouldn’t be possible and we are really talking about the economic investment near of 8 millions of dollars in this new line, however, the most important investment that we have in our company is the talent, the effort, and the dedication of our people”, said Guadalupe Sandoval, Manager of operations of the plant.

On the other hand, the chief of Operations of Carl Zeiss Vision Care, Marc Wawerla, was grateful with all the members of the Photofusion team and he also added that has mark a new milestone in this successful career in one of their most important products inside their global network production, which is located in Tijuana.

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MEXICALI

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REQUIERE MÉXICO ALCANZAR METAS DEL PLAN PRO AÉREO 2012-2020 LA CONSOLIDACIÓN Y DESARROLLO DE LA CADENA DE PROVEEDURÍA AEROESPACIAL ENTRE LOS PRINCIPALES RETOS DE ESTE PLAN.

“Hay resultados que en mediano o corto planzo se van a ver, realmente participar en ese tipo de eventos es lo que permite que la industria siga desarrollándose”.

Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

Detalló que asistieron más de quince empresas mexicanas, y cerca de cinco representantes de Gobiernos de Estado, Gobierno Federal, FEMIA e instituciones de educación superior.

Dentro de los principales objetivos del Plan Pro Aéreo 2012-2020 está el ubicar al país entre los 10 primeros lugares nivel internacional en materia de exportaciones, contar con 110 mil empleos directos, exportar más de 12 mil millones de dólares (MDD) de bienes aeroespaciales y la integración nacional del 50 por ciento en la manufactura realizada por este sector rumbo al 2020.

Luis Gerardo Lizcano, Director General de la Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial (FEMIA), mencionó en entrevista con Industrial News, que hasta el 2015 se crearon 53 mil empleos en la industria aeroespacial mexicana, se logró exportar 6 mil 686 millones de dólares en el

2015 y este año esperan crecer de 7 mil 300 MDD a 7 mil 500 MDD. Además resaltó que a pesar de la dificultad de tener un censo actualizado, en el 2009 México se situaba en el lugar catorce en materia de exportación aeronáutica y se estima que actualmente se ocupe el lugar trece o doce.

Para el director de FEMIA, los principales retos del sector aeroespacial, son consolidar y desarrollar la cadena de proveeduría y crecer en recurso humano, ya que en los últimos años se ha tenido un crecimiento a doble dígito que requiere de gente con las capacidades y conocimientos necesarios para dar seguimiento crecimiento acelerado de la industria.

Para Luis Lizcano, es importante desarrollar el Plan Pro Aéreo 2.0, que amplíe la visión del 2020 de acuerdo a las circunstancias que se tienen actualmente.

“Queremos hacer una revisión de tal forma que podamos examinar nuestras estrategias hacía el futuro, obviamente las circunstancias que enfrentamos en el 2009, son diferente a las que vamos a enfrentar en el 2020”, recalcó Lizcano.

Luis Gerardo Lizcano, Director General de la Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial (FEMIA).

Sobre la asistencia al Farnborough International Airshow en donde participaron más de 1,500 empresas provenientes de 39 países, el titular de FEMIA mencionó que el evento fue muy benéfico para el país.

Participación de Baja California en Farnborough Airshow Por su parte, Bárbara Ruelas, Directora de Promoción de Inversión de la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), destacó que dentro de la agenda de promoción del Gobierno del Estado de Baja California, se revisaron principalmente proyectos enfocados a turbinas y manufactura de motores.

“Nosotros no sólo estamos promoviendo para atraer inversión extranjera, también para desarrollar a las empresas que ya están aquí, consiguiendo más clientes”, añadió Ruelas.

En este airshow se sostuvo un encuentro con la empresa Esterline, donde se dio seguimiento a su proyecto de expansión en la ciudad de Tijuana.

Además, el gobernador Francisco Vega de Lamadrid llevó a cabo una reunión con Honeywell Aerospace parauna expansión en la planta de Mexicali con una inversión de 15 millones de dólares, que consiste en un túnel de viento 12,000 pies cuadrados, que funcionará como simulador de pruebas para el nuevo Boeing 777x.

Para finalizar la agenda, sobresalió el encuentro entre el ejecutivo estatal y representantes de la empresa Boeing del cual se espera de frutos a largo plazo.

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ENSENADA

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ABRIÓ SUNPOWER CORPORATION PLANTA DE OPERACIONES EN ENSENADA

Añadió que la generación de empleos proyectada ronda en los 400 empleos mientras que se iniciará con contrataciones de 200 a 240 nuevos empleos.

Por lo pronto ya fue inaugurada la planta y se están realizando los primeros entrenamientos.

Para Galindo Serna, esta operación representa un reto positivo, con expectativas muy altas por cumplirse “creo que mucho de lo bueno que está pasando en la empresa, es que el equipo está siendo de gran ayuda, y que Sunpower tiene estructuras organizacionales, que ayudan a que se den los resultados”, finalizó.

SUNPOWER CORPORATION OPENS AN OPERATIONAL PLANT IN ENSENADA

Translation: Duvia Sandoval.

EN SU FASE INICIAL GENERARÁ 200 NUEVOS EMPLEOS Y SE PRETENDE CRECER A 400.

Ensenada, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

Ubicada en la ciudad de Ensenada, inició operaciones a finales de agosto la nueva planta de Sunpower Corporation con una capacidad poco menor a la actual en Mexicali y la posibilidad de ampliaciones de acuerdo a la demanda de paneles solares.

Jorge Luis Galindo Serna, Gerente de esta nueva unidad de negocios, mencionó que “se van a aplicar muchas herramientas, tratando de hacer más eficientes los procesos de producción y el espacio, uno de los puntos clave será la automatización”.

Galindo Serna, resaltó que ha sido primordial la experiencia que tiene el equipo de trabajo de Sunpower en un proyecto denominado P Series enfocado a la producción de paneles.

“De alguna manera, el proyecto de P Series es algo nuevo, necesita espacio y gente para trabajar en él, y la planta en Ensenada aumentará nuestra capacidad de producción y podrá satisfacer las necesidades de nuestros clientes en Norte América” explicó.

This plant is located in the city of Ensenada, Sunpower’s new plant began operations at the end of August with a lower capacity than the current of Mexicali and with possibility of enlargements according to the demand of solar panels.

Jorge Luis Galindo Serna, Manager of this new unit of business, mentioned that “they will apply many tools, trying to make the processes more efficient in production and space, being the automation one of the key points”.

He added that the generation of employees that is projected rounds of 400 jobs while they starting to hire 200 to 240 jobs. The plant is already inaugurated and they began to perform the first trainings.

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TIJUANA

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COMPARTE TECHMASTER HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE ENERGÍA ELÉCTRICA Tijuana, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.

Con el objetivo aportar nuevas soluciones a la industria, la empresa Techmaster de México llevó a cabo el seminario titulado “Calidad de Energía Eléctrica y su Interpretación de Reducción de Costos”, mismo que impartió José Miguel Mendoza Arredondo, especialista en la empresa Fluke México.

“Queremos compartir mucha información… hoy en día cuando se habla del ahorro de energía, creo que a todos les interesa esa parte, pero cuando hablamos de calidad de energía eléctrica como que de pronto no hace mucho sentido, tenemos que meternos con herramienta compleja”, detalló.

Mendoza Arredondo explicó diversos temas que fueron desde los conceptos básicos, los problemas de la calidad de la energía, la distorsión armónica y sus consecuencias, tipos de cargas, hasta el ahorro de capital mediante el conocimiento y la aplicación de las mediciones, esto en las instalaciones del Hotel Real del Río donde hubo gran número de asistentes.

“Si estamos ante una instalación eléctrica, tenemos que saber cómo lo vamos a medir, qué resultado vamos a obtener, porque lo que pudiéramos encontrar es un accidente eléctrico,

entonces antes de hablar de calidad de energía tenemos que hablar de seguridad”, expresó el especialista.

José Miguel Mendoza Arredondo cuenta con una experiencia de 12 años trabajando para Fluke por todo el noroeste del país, de los cuales 10 años han sido como ingeniero de soporte e ingeniero de campo, se ha encargado de las áreas técnicas, entrenamiento, también es termógrafo certificado nivel dos.

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MEXICALI

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IMPLEMENTA ROBERT BOSCH SISTEMA PARA EL DESARROLLO DE TALENTO MEDIANTE UNA PLATAFORMA SE INTERCAMBIA INFORMACIÓN SOBRE METAS, ACTITUDES Y POTENCIAL ENTRE LOS COLABORADORES BOSCH. Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

En el marco de la reunión mensual de ERIBAC, Luisa Villa Martínez, Gerente de Recursos Humanos en Robert Bosch planta Mexicali, presentó el tema “Administración de Talento Robert Bosch Tool de México”.

El sistema implementado año con año por la empresa, se realiza en una plataforma que engloba las perspectivas y opiniones del staff gerencial en términos del desempeño por objetivos y metas, actitudes y el potencial a desarrollar. Las otras áreas que participan son Recursos Humanos y el resto de sus asociados.

La gerente de Recursos Humanos comentó que

es una manera de ofrecer la trasparencia que requiere este tipo de procesos generando un diálogo abierto.

Resaltó la importancia de contar con herramientas eficaces, que permitan el buen análisis de los procesos de revisión, que a la vez contribuyen a tener una correcta perspectiva y organización en los planes de sucesión de la compañía.

Asimismo, Villa Martínez agregó que en Robert Bosch es importante que el personal tome el liderazgo para dirigir su crecimiento dentro de la organización, por ello ponen a su disposición herramientas en la plataforma como Goal & Performance Dialogue, Career & Development Dialogue y Career Advancement Discussion.

En las anteriores opciones, el asociado añade su información a la plataforma o solicita diálogos que propongan hacia dónde quiere dirigir su plan de carrera.

“Conforme fuimos haciendo el despliegue de

estos instrumentos y el personal entendió cómo se manejan los procesos, es cuando empezaron a tomar el liderazgo de su futuro en la compañía”, aseveró Villa Martínez.

Añadió que las actividades que hacen posible el análisis se apegan a un calendario que marca los tiempos del proceso, así pues de enero a marzo, se hacen evaluaciones de desempeño, en el mes de febrero se realizan las nominaciones por parte de los gerentes, y en conjunto esos resultados, dan pie a la revisiones como el Talent & Associate Review (TAR).

“Al final siempre hay un cierre con todos los gerentes para consolidar la información, y que todos estamos de acuerdo en que ese grupo de personas escogidas son el talento en la empresa y a quienes se les va a apoyar”, comentó Villa Martínez.

Para finalizar el evento, la gerente de RH, resaltó que este proceso debe ser reflexivo, que se acople de los cambios a las nuevas generaciones, y las nuevas demandas de mercado.

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SAN DIEGO

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EXPONE INDEX TIJUANA REGLAS DE COMERCIO EXTERIOR MEXICANO A EMPRESARIOS ASIÁTICOS San Diego, CA. Por: Alejandra M. Ortiz.

Buscando hacer entendible el tema de la legislación para empresas extranjeras con capital invertido en México, Index Tijuana realizó en la ciudad de San Diego (CA) el “Seminario sobre impuestos internacionales y comercio exterior para los inversores asiáticos en México: Los cambios y oportunidades que afectan a su operación” .

El seminario de carácter bilingüe contó con traducción al mandarín, hecho que es destacable porque es inusual y es innovador que Index Tijuana lo esté implementando. Normalmente los inversionistas cuentan con un equipo que los asesora sobre la legislación mexicana tanto en comercio exterior, derecho laboral, medio ambiente, migración, etc., sin embargo, con este acercamiento los asistentes pudieron resolver sus inquietudes de primera mano.

Se explicó a los asistentes la importancia de la inversión extranjera para el país y se les brindó seguridad respecto a la mano de obra y a la estructura mexicana para recibir y desarrollar la manufactura de calidad de exportación.

Según las obligaciones principales y basados al tipo de razón social, se detallaron por Deloitte (firma consultora responsable de la plática) tanto los requisitos para invertir en este país como los aspectos legales a cuidar en todo momento y sobre los avisos que se deben de dar conforme las modificaciones al marco legal mexicano.

En el mismo sentido, se trataron los temas de migración referentes en las visitas y residentes temporales que puedan estar en la empresa en México de manera legal considerando la

legislación vigente.

Al seminario se dieron cita inversionistas de diversos giros industriales, tanto electrónica, tecnologías de la información, textiles, etc. Este ejercicio tuvo el respaldo de Luis Hernández, Presidente de Index Tijuana así como la Chamber of Commerce de Otay.

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TIJUANA-MEXICALI

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DEMANDAN 8.7 MILLONES DE PERSONAS VIVIENDA A NIVEL NACIONAL: CANADEVI

Tijuana, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.

Con un crecimiento sostenido los últimos 26 meses, el desarrollo inmobiliario es uno de los motores económicos del país, sólo por debajo de la industria automotriz, así lo declaró el Presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (CANADEVI), Carlos Medina Rodríguez, en el marco de la sexta edición del Foro de Vivienda y Desarrollo Inmobiliario CANADEVI 2016.

El presidente nacional de esta cámara, recalcó que la industria automotriz obtiene sus insumos del exterior, mientras que el desarrollo de vivienda deja derrama económica donde se desarrolla, ya que más del 90 por ciento de los productos son de consumo nacional, lo que impacta de manera positiva a la economía.

“Hoy estamos impactando el 78 por ciento de las derramas económicas del país, estamos generando unos niveles de empleo directo e indirecto de 3.5 millones, y es por eso la fortaleza que hoy tiene el sector, entre ellos, Baja California, entre los lugares más importantes que tenemos, este foro así lo demuestra”, aseveró el titular.

Medina Rodríguez explicó que el sector está fortalecido a futuro, ya que se calcula que en los próximos 20 años se tendrá gran demanda de vivienda a nivel nacional, mientras que a nivel estatal, la vivienda social es la que mayor impacto tiene ya que es la que más se necesita y la que más se adquiere.

hoy demandan una vivienda, se suman a esto 650 mil nuevas familias cada año de las cuales cuando menos la mitad están buscando una vivienda, y eso hace ver que de aquí los próximos 10, 15 o 20 años, vamos a tener un crecimiento constante en el sector vivienda”, especificó.

Durante el foro que albergó a 400 personas con más de 20 módulos de exposición, se hizo un llamado a las autoridades municipales para que se revisen los nuevos reglamentos que interfieren en el desarrollo del sector, esto para cumplir la meta de 7 mil viviendas en Tijuana y 13 mil en el estado, misma que podría llegar a 20 mil en caso de solucionarse el tema.

“Hay alrededor de 8.7 millones de personas que

a su emisión para las autoridades, y la disminución de operaciones con empresas fantasma.

El representante del SAT, ahondó en algunas cuestiones sobre nuevas obligaciones entre las que resaltan las siguientes:

IMPARTE SAT PLÁTICA SOBRE OBLIGATORIEDAD DE CFDI

•

Asentar el folio fiscal del o los CFDI en el pedimento, exportaciones en definitiva con clave A1, cuando exista enajenación.

•

Emplear el complemento en las facturas de exportación tipo 1 (opcional).

•

Incluir el identificador fiscal del importador o receptor de las mercancías en el CFDI.

•

Validación de la identidad fiscal del importador de las mercancías, por parte de la autoridad tributaria del país receptor.

Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

Index Mexicali en conjunto con el Servicio de Administración Tributaria, realizaron la plática “Obligación de transmitir el CFDI en pedimentos de exportación, a cargo del Coordinador de Gestión de Servicios y Trámites de Comercio Exterior, Aldo González Ruiz.

Si bien los cambios en la Reforma al Código Fiscal se dieron desde enero del 2014, no fue hasta el pasado primero de julio, cuando se hizo obligatorio que todos los sectores emitan una factura electrónica.

“Toda operación de enajenación, ingreso, egreso,

transmisión, y traslado entre otras, tienen que estar acompañados en el país de un comprobante fiscal digital de internet, la única manera que existe para ventas nacionales es un CFDI”, aseveró el representante del SAT. Con los cambios generados, se busca vincular la información de factura y documentos de exportación con implicaciones en simplificación y congruencia en el ámbito de impuestos internos y de comercio exterior.

Además de conseguir el acceso a la factura electrónica de exportación de manera simultánea

Al evento asistieron alrededor de 60 personas, y fue presidido por Guillermo Nogueira Jiménez, Director del Comité de Comercio Exterior y Aduanas de Index Mexicali e Iván Aceves, Subdirector del Comité Nacional de Comercio Exterior de Index. Además se contó con la presencia de Enrique Orantes González, Administrador de la Aduana en Mexicali y Jacobo Noé Corona Cacho, Administrador de Servicios al Contribuyente del SAT Mexicali.

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TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

“Somos la Manufactura y Tecnología que ha cambiado a México con 50 Años de éxito de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación”

La Familia Manufacturera de Exportación unida y fortalecida en su Convención Anual index 2016

El espacio adecuado para presentar propuestas, actualizarse en cumplimiento fiscal y legal, así como las nuevas tendencias de la IMMEX. Con una asistencia de más de 600 convencionistas multinacionales, y con la presencia de las máximas autoridades del Poder Ejecutivo Federal que se correlacionan con la industria de exportación, disfuta también de importantes Keynote Speakers.

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EN TIJUANA, BAJA CALIFORNIA.

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MEXICALI

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PREMIA UTC AEROSPACE SYSTEMS LA EXCELENCIA Y MEJORA CONTINUA OPERACIONAL RECIBE LA CELDA DE MANUFACTURA DENOMINADA HYDRO EL PREMIO COMO MEJOR ÁREA DEL MES POR QUINTA OCASIÓN CONSECUTIVA CON EXCEPCIONALES MÉTRICOS DE DESEMPEÑO.

Mexicali, B.C. Por: Redacción.

Desde septiembre del 2015, UTC Aerospace Systems, implementa un novedoso programa de Mejora Continua que es directriz de su corporativo en México y que en la planta de Mexicali ha logrado permear exitosamente entre su fuerza laboral alcanzando grandes resultados conforme a las metas de producción establecidas de manera anual y mes a mes.

“El programa de Mejor Área del Mes tiene

de partes para la industria aeroespacial, las cuales están divididas en áreas o equipos denominados “celdas” que pueden variar en número y tipo de proceso a producir, sin embargo, son evaluados y medidos mensualmente por el Área de Recursos Humanos en conjunto con el Departamento de ACE.

Entre los aspectos que se evalúan, son los indicadores de la torre de control de cada área o como objetivo promover el reconocimiento a celda así como sus herramientas de ACE Standard operadores y equipos de soporte de celdas de Factory. El área con mejores resultados recibe el manufactura que logran el mejor desempeño, reconocimiento de “La Mejor Área del Mes” en generando motivación entre equipos por alcanzar la cual cada miembro se hace acreedor a 100 la excelencia a través del proceso de Mejora estrellas dentro del plan rector de premiación a Continua”, destacó José E. Caballero Pinto, Gerente colaboradores con los mejores logros. del Campus Mexicali.

Del total de celdas participantes este año, ha En este programa de mejora, participan todas las dado especial notoriedad la celda denominada áreas involucradas con manufactura y ensamble Hydro que ha sostenido y defendido por cinco

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“

El programa de Mejor Área del Mes tiene como objetivo promover el reconocimiento a operadores y equipos de soporte de celdas de manufactura que logran el mejor desempeño, generando motivación entre equipos por alcanzar la excelencia a través del proceso de Mejora Continua”, destacó José E. Caballero Pinto, Gerente del Campus Mexicali.

meses consecutivos esta condecoración como la Mejor Área del Mes, motivo por el cual, UTC Aerospace Systems ha decidido brindarles un reconocimiento especial por su perseverancia y tenacidad.

“Siendo galardonada por quinta vez consecutiva como “Mejor área del mes”, el equipo de trabajo de Hydro, le ha dado un nuevo significado a la “búsqueda de la excelencia” en este 2016. Y es que la celda, desde enero se ha hecho acreedora de ser el área con el mejor desempeño en métricos

MEXICALI

claves de negocio en UTC Aerospace Systems Planta Mexicali”, señaló Caballero Pinto.

Los responsables de este proyecto al interior de UTC Aerospace Systems refieren que a partir de la implementación de este plan de mejora, el personal se ha visto altamente motivado, enfocado a brindar excelentes resultados y fomenta un sentido de competencia positivo entre las áreas participantes.

“La clave para obtener esta condecoración, está basada en la disciplina a procesos estandarizados, en tener un enfoque en servicio al cliente, y sobre todo, en el compromiso del equipo en la búsqueda de la excelencia operacional. De lo cual, Hydro, se ha convertido en un claro ejemplo”, explicó.

UTC Aerospace prepara a final de mes una ceremonia de premiación en la que participan los líderes del proyecto con palabras de motivación para todas las áreas evaluadas y se les entrega un trofeo especial a los ganadores quienes eligen a dos integrantes para emitir palabras de agradecimiento y de su experiencia al participar y competir con el resto de las áreas.

Con base a sus resultados y a la premiación por cinco veces consecutiva de la celda Hydro, UTC Aerospace refrenda su compromiso con la excelencia y mejora continua como directriz de sus procesos de calidad, producción y ventas, los cuales se ven reflejados en la satisfacción del cliente final en diferentes partes del mundo.

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UTC AEROSPACE REWARDS THE EXCELLENCE AND OPERATIONAL CONTINUOUS IMPROVEMENT.

Translation: América Sandoval.

Since September of 2015, UTC Aerospace Systems have implemented an innovative program of continuous improvement, where Mexico’s corporation is the leader. In this program of improvements, all the areas involves the manufacturing and assembly of parts for it aerospace industry, which are divided in areas or equipment called “cells”, differing in number and type of process of production, however, they are evaluated and monthly measured by the area of human resources and ACE department.

Of the total number of participating cells this year, it has given a special notoriety of the cell called Hydro, which has sustained and defended by five consecutive months as the best area of the month, reason why, UTC Aerospace Systems has decided to provide them with a special recognition for their perseverance and tenacity.

“The best Area of the month program aims to promote the recognition to operators and support cell manufacturing equipment that has achieved the best performance, creating motivation among teams to achieve excellence through continuous improvement process” said José E. Caballero Pinto, Manager of the Campus Mexicali.

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MEXICALI

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SKYWORKS INSPIRA A LOS PEQUEÑOS DE LA FAMILIA CON EL PRIMER VERANO INNOVADOR SKYKIDS 72 NIÑOS Y NIÑAS DE ENTRE 8 Y 12 AÑOS DE EDAD SE DIVIRTIERON EN EL LUGAR DE TRABAJO DE SUS PAPÁS MIENTRAS DISFRUTARON DE CLASES COMO DISEÑO E IMPRESIÓN 3D, ENERGÍAS ALTERNAS, LEGO ROBÓTICA, PROYECTOS DESIGN THINKING Y ELECTRÓNICA. Mexicali, B.C. Por: Redacción.

Skyworks Solutions llevó a cabo en sus instalaciones el primer Verano Innovador Skykids, como parte de su compromiso con el desarrollo la comunidad. Se trata de un taller dirigido a los hijos de los colaboradores de la Compañía, que tiene como finalidad proporcionar a los más pequeños de la familia Skyworks herramientas para desarrollar habilidades científicas, emprendedoras, creativas e innovadoras.

Durante dos semanas 72 niños y niñas de entre

8 y 12 años de edad se divirtieron en el lugar de trabajo de sus papás mientras disfrutaron de las clases impartidas por El Garaje Project Hub sobre Diseño e Impresión 3D, Energías Alternas, LEGO Robótica, Proyectos Design Thinking y Electrónica.

Con el objetivo de brindar opciones y facilitar el traslado de los niños a sus padres, el taller se ofreció en un área especial del edificio de Ensamble de la empresa en dos horarios, matutino y vespertino. El equipo de seguridad de Skyworks llevó a cabo una logística especial para procurar el bienestar de los pequeños, quienes además disfrutaron de snacks y lunch especiales cada día.

La clausura del divertido e inspirador Verano Innovador Skykids se llevó a cabo en el Museo Sol del Niño, en donde Jaihyun Hwang, gerente general,

el Luis Solis, director de recursos humanos, el Andrés Corona, gerente senior de operaciones de Pruebas, y el Antonio Adán, gerente de desarrollo de talento, agradecieron a nombre de la empresa a los niños y a sus papás por confiar en la nueva propuesta de Skyworks “Verano Innovador Skykids” y felicitaron a Andrés D. Ruelas, fundador de El Garage Project Hub, y a su equipo por su valiosa contribución en el fomento de la Tecnología, la Innovación, Energías alternas, Trabajo en Equipo y Creatividad en los hijos de los colaboradores.

El último día del taller los pequeños acudieron a las instalaciones de Skyworks en donde recibieron una camiseta alusiva al evento, una lonchera y un termo de la empresa, y posteriormente se trasladaron en autobuses a cargo de la Compañía al Museo Sol del Niño, en donde además de llevarse a cabo la ceremonia de clausura lo pequeños disfrutaron de las instalaciones y actividades que ofrece el recinto, refrigerios y una película en la pantalla IMAX. Al final de un día de aprendizaje y emociones los pequeños fueron trasladados nuevamente a Skyworks en donde los esperaban sus padres.

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ENSENADA

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CONSTRUIRÁ CANADEVI 750 NUEVAS VIVIENDAS ECONÓMICAS EN BAJA CALIFORNIA EN BAJA CALIFORNIA EL 35 POR CIENTO DE LOS HOGARES TIENEN ACCESO A CRÉDITOS DE VIVIENDA. DE ENERO A JULIO DEL 2016 SE OTORGARON 900 CRÉDITOS PARA VIVIENDA NUEVA, USADA Y MEJORA EN EL ESTADO. Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.

Baja California se ubica en la sexta posición de las entidades con mayor porcentaje de viviendas “no propias”, según el Censo de Población 2010, lo que significa que 248 mil 038 familias requieren de casa propia. La Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (CANADEVI) se planteó una meta de construir 750 viviendas, con un monto superior a los 337 millones de pesos para este año.

las oportunidades que den cumplimiento al derecho universal de contar con una vivienda digna, además de que sea sustentable, con suelo urbanizado y con certeza jurídica.

En tanto que al mes de julio, se habían otorgado 900 créditos para vivienda nueva, usada y mejora, lo que generó una derrama económica de más de 158 millones de pesos. Solo 67 fueron para vivienda nueva.

Créditos El Plan Sectorial Nacional establece que en México sólo el 20 por ciento de los hogares tiene acceso a crédito, mientras que en Baja California la cifra es del 35 por ciento.

Plan Sectorial Conforme al Censo de Población 2010, en la entidad hay mil 658 viviendas particulares, 870 mil 310 habitadas y 214 mil 705 deshabitadas; de las ocupadas, el 28.5 por ciento son rentadas, prestadas o en otra situación.

Sin embargo, la limitante principal para acceder a un crédito hipotecario es el ingreso mínimo solicitado, particularmente de quienes no tienen seguridad social (Infonavit o Fovissste), ya que el requerimiento es de al menos 3.3 Veces Salarios Mínimos (VSM) de ingresos familiares. En cambio, a los hogares si afiliados se les pide solo 1.7 VSM como mínimo.

En torno al tema, la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado (Sidue), desarrolló un Plan Sectorial de Vivienda mediante el que buscan desarrollar una serie de acciones y estrategias para fortalecer al sector de la vivienda.

Se trata de que, desde el gobierno estatal, en colaboración con otras entidades, amplíen

Según datos de la Sidue, a mayo del 2015, en Baja California se contaba con 17 mil 258 viviendas nuevas vigentes que no habían sido comercializadas con créditos Fovissste o Infonavit.

La demanda potencial de Infonavit en Baja California está en la población con menos ingresos. La Población Económicamente Activa (PEA) a marzo del 2015 era de 1 millón 498 mil 466 habitantes (59 por ciento), lo que significa que 882 mil 425 habitantes perciben 3 VSM.

Planes y opciones Mediante el Plan Sectorial de Vivienda, se busca elevar la coordinación intra e intersectorial para impulsar el desarrollo de la vivienda en el estado, tener un marco jurídico y normativo actualizado que promueva la calidad y sustentabilidad de los desarrollos.

Asimismo, se pretende vincular la construcción de casas con los servicios de infraestructura, equipamientos, las actividades productivas y los sistemas de movilidad urbana para generar ciudades más compactas, eficientes y equitativas.

Otro aspecto importante en los que se enfoca la estrategia, es contar con reserva territorial suficiente e integrada a los sistemas urbanos, son parte de los objetivos.

Asimismo, se establecen objetivos específicos, como ampliar las oportunidades a la población para acceder a recursos y subsidios de los programas federales de vivienda del Infonavit, Sedatu y Fonhapo.

También se busca mejorar la vivienda de las familias de bajos ingresos, regularizar la tenencia de la tierra y titulación masiva, recuperación de casas abandonadas, fomentar la autoconstrucción en zonas rurales y urbanas, entre otras cosas.

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TIJUANA

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PROMETE BOY ESPINOZA MEJORAS EN LA OPERACIÓN ADUANERA PARA DICIEMBRE Tijuana, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.

La Cámara de Comercio de Otay Mesa organizó una reunión en las instalaciones de la plaza Outlets at the Border, a fin conocer el plan de trabajo del nuevo administrador de la aduana de Tijuana, Jorge Fernando Boy Espinoza, donde además se reunieron varios miembros de la cámara así como representantes de la industria local.

Boy Espinoza, quien tomó el cargo el primero de julio de este año, comentó que ha sido interesante la llegada esta región binacional, por lo que se ha dado a la tarea de conocer a todos los integrantes de las cámaras, además de algunas empresas, y expresó que la aduana tiene dos objetivos principales.

“Primero hacer la operación ágil y amigable, y

mi segundo objetivo es reordenar la operación con base a las obras que el gobierno federal está haciendo aquí en Tijuana”, determinó el administrador.

Asimismo, aprovechó para anunciar la inauguración en el mes de diciembre de una aduana ‘de clase mundial’, para la ciudad de Tijuana, la cual contará con tecnología muy avanzada, por lo que se tienen que organizar los procesos para que las empresas no sufran un fuerte impacto y exista una correcta logística en cuanto a la importación y exportación.

“Y por otro lado pues está la parte del flujo vehicular, por esta garita hay un ingreso muy fuerte a la ciudad de Tijuana y de alguna manera lo que hemos hecho es establecer las mejores

Fernando Boy Espinoza, Administrador de la Aduana de Tijuana.

logísticas para que el ingreso sea mucho más afín y que no haya un cuello de botella hacia Tijuana, entonces estamos abriendo 21 carriles, estamos tratando de ser más ágiles en la operación”, destacó.

Sin embargo, la llegada de Boy Espinoza no fue bien recibida por los importadores de automóviles en días pasados, quienes realizaron varias manifestaciones debido a la reducción de importaciones, de 140 automóviles diarios a 50.

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PRINCIPALES PUNTOS DE

ENSENADA

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CIRCULACIÓN SAN LUIS

EMPRESAS Y MAQUILADORAS DAEWOO / GPI MEXICANA / RCS PACIFICO MÉXICO / ENVIROQUIP / SANA / PTM IMÁGES / OPTECH ONILOG / ABC APPAREL / ELÉCTRICA DIAZ

MEXICALI

HOTELES CITY JUNIOR / REAL INN / POSADA INN / COLONIAL / POSADA DEL SOL / ARAIZA / CITY EXPRESS / HOTEL CALAFIA / LUCERNA / HOLLYDAY INN/ HOTEL REGIS/ FIESTA INN RESTAURANTES KOTORI / PAMPAS / LOS ARCOS / TRATORIA / PALOMINOS / CASINO DE MEXICALI / RINCÓN DE PANCHITO / LAS CAMPANAS / LA PLAZITA / MANUETS / CARVAO / CABANNA/ AMBAR /CHIANGS / CARNICERIA/ SUSHI VILLAFONTANA/ KOBU/ TRATORIA/ HEIDELBERG/ FONTANAS PIZZA/MOCHOMOS CÁMARAS Y GOBIERNO COMITÉ DE VINCULACIÓN / CDEM / COPARMEX / AYUNTAMIENTO / SEDECO / CANACO / CANIRAC / PROVEEDORA DEL ESTADO / CANACINTRA / CANADEVI / SCT / INDEX MEXICALI/ ERIBAC / CMIC / CONSEJO AGROPECUARIO / CDI / CEDEM / CANIETI / SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO/ CONGRESO DEL ESTADO EMPRESAS Y MAQUILADORAS TOYOTA / FORD / RENAULT / PROCONSA / NISSAN / MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL/ MASECA / KELLOGGS / UTC AEROSPACE /NEWELL RUBERMAID / TECHNICOLOR / PANASONIC / AMP INDUSTRIAL MEXICANA / HONEYWELL / KENWORTH / PILKINGTON / LN SAFETY GLASS / SKYWORKS / CAREFUSION / CLOVER (VALUTECH) UNIVERSIDADES CETYS / UVM / UABC

ENSENADA

HOTELES CORAL & MARINA / LAS ROSAS/ STERO BEACH/ HOTEL CORTEZ

RESTAURANTES CAFÉ ZU TAZA / CAMELIA TEA SHOP / MAHI-MAHI / LOS VELEROS / TEMAYAKY SUSHI BAR AND GRILL / APPLEBEE´S / MR. PAMPAS DO BRASIL / CAVA ENTRE SANTOS / LA FROMAGERIE VINÍCOLAS BARÓN BALCHE/ BODEGAS SANTO TOMÁS/VIÑA DE LICEAGA/ VIÑAS TIERRA SANTA/ VIÑEDOS LAFARGA/ADOBE GUADALUPE/ VINÍCOLA L.A CETTO/ RINCON DE GUADALUPE/ EL CIELO / LAS NUBES / VINOS XECUE / VINOS BIBAYOFF / CHATEAU CAMOU / MONTE XANIC / VINÍCOLA 3 VALLES CAMARAS Y GOBIERNO CAPITANIA DE PUERTO / ADMINISTRACIÓN PORTUARIA INTEGRAL / CANACO / CANIRAC / COPARMEX / PROTURISMO ENSENADA / COVEE / CONSEJO CONSULTIVO ECONÓMICO / UAREDA/ GOBIERNO DEL ESTADO EMPRESAS Y MAQUILADORAS ENSENADA TEXTILES / HONDA / KWON EA / ROTOMEX DEL PACIFICO / MARIMEX / BC FOODS / NAVICO / OASA / NORTON SERVICIOS / IAPESA / FENDER UNIVERSIDADES CETYS / CICESE / UABC / XOCHICALCO

TECATE

MAQUILADORAS MAQUILADOS PDT / BROAN BUILDING PRODUCTS MÉXICO / BENCHPRO / MAGNOTEK MANUFACTURING DE MEXICO / MILWAUKEE ELECTRONICS / TPE DE MÉXICO / UREBLOCK VARIOS COMITÉ DE VINCULACIÓN EDUCATIVA / CANACO / GOBIERNO DE ESTADO / WORDWIDE MUEBLES DE MÉXICO / AUTOVAC SYSTEMS

TIJUANA

HOTELES FIESTA INN / CITY EXPRESS / HACIENDA DEL RIO / HYATT PLACE / PALACIO AZTECA / FIESTA TIJUANA / REAL INN / PLAZA Y AMIGO CASINO / CAMINO REAL / LUCERNA / REAL DEL RIO / MARRIOT / GRAND HOTEL TIJUANA / LA MESA INN / BAJA INN / REAL DEL MAR GOLF RESORT / HOTEL PUERTO NUEVO BAJA

RESTAURANTES SONORA ANGUS BEEF / MERLOT BISTRO / NEGRO DURAZO / MISION 19 / LA CASA DE LOS REMEDIOS / LA FOGATA / LA CASA DEL MOLE / GIUSSEPIS / VILLA SAVERIOS / LOS ARCOS / FONDA ARGENTINA / CHERIPAN / GRILL STEAK HOUSE / LA CONDESA CHAPULTEPEC / CHAN`S BISTRO / MR. PAMPAS / VILLA MARINA / LA QUERENCIA / LA ESPADAÑA / CIEN AÑOS CAMARAS Y GOBIERNO SECRETARIA DE TURISMO / COPARMEX / CANIETI / INDEX / ARHITAC/ AIMO/ SEDETI / AYUNTAMIENTO DE TIJUANA / CANACO / CANIRAC / CMIC / PROMEXICO / CANACAR / CANACINTRA / CANIETI / AIMO EMPRESAS Y MAQUILADORAS SAMIL FOAM DE MEXICO / TELNOR / / METAL PANEL / STEREN / ADECCO / GT SERVICES / BOURNS DE MÉXICO / PLANTRONICS / NORTH AMERICA PRODUCTION SHARING / MUEBLEX DE BC / PHILIPS LIGHTING ELECTRONICS DE MÉXICO/ HYUNDAI / SAMSUNG / KB FOAM / BIMBO / BOSE / ZODIAC AEROSPACE / REDIT / VESTA / SMURFIT KAPPA / GREATBATCH MEDICAL/WH BRADY/ HARBOR PKG DE MÉXICO/HARMAN DE MÉXICO/DJ ORTHOPEDICS DE MÉXICO UNIVERSIDADES CETYS / CESUN / CENTRO DE IDIOMAS (CETYS) / UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TIJUANA / CONALEP / UABC / IBERO

ROSARITO

CANACO / COTUCO / FIDUM / CANIRAC / CCDER / GOBIERNO DEL ESTADO / SECRETARIA DE TURISMO / HOTEL PUERTO NUEVO / ROSARITO BEACH / HOTEL PUERTO NUEVO BAJA / ASOCIACIÓN DE HOTELES Y MOTELES / SHARP / SANRITZ

CALEXICO

BAJA FREIGHT FORWARDERS / UPS / BG TRUCKING / A.F. ROMERO & CO. / R & E Customs Brokers / J.O. ALVAREZ INC. / R & C INTERNATIONAL CUSTOM SERVICES / A & A LOGISTICS GROUP / DELTA INTERNATIONAL / CON-WAY FREIGHT / BRITTON & COMPANY / BRADFORD SOAP/ CASAS INTERNATIONAL / IRE DEVELOPMENT / NORMAN KRIEGER

SAN DIEGO

SIEMPRE VIVA BUSINEWS PARK / NATIONAL CITY

Contamos con 1,500 puntos de entrega / Llegamos a 950 maquiladores / 7,500 ejemplares

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MEXICALI

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comentó que el evento es para la compañía una forma de reforzar el compromiso que se tiene con la comunidad, además refleja el agradecimiento que se tiene al personal que integra el área de producción, una parte vital para Martech.

En cuanto al futuro de la actividad, añadió que la intención es adoptar el evento año con año.

Se tiene la meta de incrementar el número de padrinos para así, poder premiar a más niños extendiéndose no sólo a útiles escolares, sino a la entrega de becas escolares.

APADRINA MARTECH CON ÚTILES ESCOLARES A 67 NIÑOS Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

Previo al inicio del ciclo escolar 2016-17, Martech Medical reconoció a los estudiantes de primaria y secundaria más destacados entre los hijos de sus colaboradores, con la entrega de un paquete completo de útiles escolares y un evento de convivencia para los niños y sus padres.

en Martech Medical y madre de uno de los niños premiados, la entrega de útiles escolares representa algo muy positivo, “esperemos que el próximo año sigan realizando ésta actividad, que mi niño pueda ganárselo, motivándolo a que se esfuerce” resaltó.

Para María del Rosario Ramírez León, operadora

Melbry García, Gerente de Recursos Humanos

Jesús Antonio Vélez Flores, Gerente de planta, comentó que este tipo de convivencias ayudan a promover y estimular a los niños, para que se esfuercen en obtener buenas calificaciones, además de motivar a los papás para promover la educación de sus hijos.

“Es para la empresa una forma de impulsar a los demás niños y los padres para que sigan apoyándolos a buscar la excelencia”, aseveró.

Además resaltó que más empresas deben unirse a este tipo de actividades, ya que al fomentar en los niños la idea de prepararse, es la única forma de cambiar a nuestra sociedad, la solución a muchos problemas que tenemos de violencia e integridad de la familia.

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TIJUANA

ELIMINAN ARANCELES A COMERCIANTES FRONTERIZOS SECTORES DE CALZADO, PRENDA Y TEXTIL PAGARÁN DE 0% A 5% DE IMPUESTO A LA IMPORTACIÓN DE MERCANCÍAS, LUEGO DE MODIFICACIONES AL DECRETO DE FRONTERA. Tijuana, B.C. Por: Sandra Cervantes.

Los sectores comerciales textil, prenda y calzado podrán importar mercancías con cero aranceles, gracias a las modificaciones al Decreto de Frontera.

Así lo informó Gilberto Leyva Camacho, presidente de la Cámara Nacional de Comercio de Tijuana (Canaco), al señalar que en el artículo sexto de dicho decreto, aplicable a la región fronteriza, se eliminan las restricciones arancelarias de la Tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y de Exportación (TIGIE) para el sector textil, prenda y calzado.

Esta nueva disposición, gestionada por la Canaco, fue publicada en el Diario Oficial de la Federación el pasado 28 de julio.

La entrada en vigor de las nuevas fracciones arancelarias será a partir del 18 de enero de 2016 para el sector calzado, y en el caso de textil y confección a partir del 1 de junio de 2016.

De tal manera que aquellos comerciantes que pagaron impuestos hasta el 28 de julio del presente año, les serán devueltos de acuerdo con

las modificaciones al decreto.

“Nos da mucho gusto que se haya liberado el decreto para que la importación de textil y calzado, que vuelva a los aranceles del 0 por ciento al 5 por ciento, como lo establece el Decreto de Frontera, por lo que a partir del día siguiente a su publicación, los comerciantes podrán hacer uso de esa disposición federal de inmediato¨, expuso Leyva Camacho.

El líder de los comerciantes señaló que anteriormente los impuestos que les fueron asignados a estos sectores eran muy altos, teniendo que incrementar precios a las mercancías de entre un 30 por ciento a un 40 por ciento.

“Les dijimos que hicieran conciencia, lo único que iban a provocar las últimas medidas a estos rubros es más informalidad, más contrabando y más fuga de consumidores. El gobierno escuchó y nos hizo el favor de publicar este decreto que va a ayudar mucho a los importadores de calzado y textil”, precisó.

MEXICALI

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INDICADORES ECONÓMICOS

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COMERCIO EXTERIOR | INGRESOS POR REMESAS FAMILIARES SEGÚN MEDIO DE TRANSFERENCIA La presente información refleja en forma sencilla la cantidad en moneda extranjera (dólares) proveniente del exterior, transferida a través de empresas extranjeras al territorio nacional por mandato de personas físicas en el exterior y ser entregada a una persona física en México, siendo la transferencia electrónica la que supera por mucho las otras dos opciones de envío de dinero.

2015

$2,203.8 MILLONES (MARZO).

2016

$2,428.6 MILLONES (MAYO).

EL MEDIO CON EL INDICE MÁS ALTO SELECCIONADO POR LOS FAMILIARES DURANTE 2015 Y 2016 FUE LA TRANSFERENCIA ELECTRÓNICA.

*Cantidades en millones de dólares.

Fuente: Banco de México. Estadísticas. Política monetaria e inflación. Balanza de pagos. Remesas Familiares.

INEGI.

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VINO Y GASTRONOMÍA

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LA COCINA MÁGICA DE “LA GUERRERENSE” SE CONSOLIDA EN ENSENADA

Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.

La diversidad de especies que ofrece el Océano Pacífico, se han convertido en aliadas del sector gastronómico local. Apasionados de la cocina, han encontrado en las bondades del mar de Ensenada, una oportunidad para crecimiento y desarrollo.

La creatividad, el trabajo y constancia son factores que empujan al crecimiento para responder a la demanda de miles de comensales que arriban a Ensenada a degustar los platillos que aquí se ofrecen.

Sabina Bandera “La Guerrerense”, conocida a nivel internacional por sus tostadas de erizo, los diferentes tipos de ceviche y las variedades de salsas elaboradas con productos de su huerto, es ejemplo de lo anterior.

Recientemente, y debido a la demanda de sus clientes, decidió, de la mano de su familia, emprender un nuevo negocio: “Sabina Restaurante por La Guerrerense”. Se trata de un espacio donde mantiene el concepto que ofrece en su tradicional carreta, ubicada en la zona turística del puerto de Ensenada.

Durante la inauguración del restaurante, Mariana

Oviedo, gerente general del lugar, mencionó que la intención es ofrecer a los clientes un lugar más amplio y cómodo para la degustación de los platillos que ya consumían en la carreta.

“La gente nos lo estaba pidiendo. Pedían cerveza, vino y un lugar donde sentarse. Decidimos hacerlo pensando en todos ellos”, expresó.

Mariana contó que para la consolidación de este proyecto, al igual que otros emprendedores, contaron con el apoyo del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem). Para ello, se presentó el proyecto que, antes de su aprobación, fue debidamente evaluado.

La gerente especificó que la carreta se mantiene en su lugar, mientras que en el restaurante habrá más opciones.

“Van a encontrar todo lo de la carretera, además de una barra caliente, tacos de pescado, camarón, pulpo, de camarón en crema de rancho, pozole de mariscos y pan agrio con crema de almeja”, detalló.

Uno de los platillos con el que esperan conquistar el paladar de visitantes locales y extranjeros, es el “Pozole Guerrerense”. Tendrán las variedades blanco o verde, acompañado con chicharrón, huevo duro, aguacate, limón, cebolla, sardina y tacos de papa.

Cada determinado chefs, amigos de Sabina, visitarán el restaurante para que los clientes sean

testigos de “la magia que hacen en esta cocina abierta” Respecto a las bebidas, anunció que se tiene la opción de cerveza y vino de la casa, que elabora el enólogo Hugo D’Acosta, entre otras opciones. Sabina Bandera se dijo satisfecha de haber puesto en marcha este nuevo proyecto.

“Me siento muy feliz de la vida, que todo se haga realidad. Gracias a Inadem y Sedeco por todo lo que nos han ayudado”, manifestó.

Rebasa producción 47 mil toneladas La producción pesquera en Ensenada, alcanzó durante los primeros siete meses del 2016, las 47 mil 486 toneladas de poco más de 40 especies de pescados, mariscos y algas.

Su valor económico rebasa los 396 millones de pesos, ya que entre las especies de esta zona, destacan las de mayor costo como abulón, la almeja generosa, el pepino de mar, atún aleta azul y la langosta, entre otros.

Gran parte de estos productos son exportados principalmente a países asiáticos y Estados Unidos pero también hay consumo destinado al mercado nacional.

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SOCIALES

El cierre de la Fiesta de Vendimia estuvo a cargo del grupo Camila.

Don Luis Cetto, acompañado de su esposa y nietos, presentaron los vinos que fueron premiados a nivel nacional e internacional.

Denisse Cetto, Gabriela Bremer e Isabela Arce.

Alexa Echegoyen, Alejandra Gaxiola, Jaime y Marcela González Luna, Pablo Barragán y Enrique Félix.

El periodista Sergio Sarmiento, acudió como invitado especial.

Roberto Corona, Liliana Rincón de Corona, Mónica Buelna de Novelo y GerardoNovelo.

Óscar Escobedo Carignan, Secretario de Turismo de Baja California y acompañantes.

DESPERTÓ SENTIDOS FIESTA DE LA VENDIMIA CETTO CON JORNADA BRAVÍA, VINO Y CAMILA Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.

Como cada año, la tradicional Fiesta de Vendimia que ofrece la familia L.A. Cetto, congregó a miles de visitantes que degustaron exquisitos platillos maridados con los vinos de la casa.

El evento que tuvo lugar en la Ruta del Vino, inició con una misa de acción de gracias y con la bendición de la primera molienda de uva. Los anfitriones prepararon el escenario para el popular concurso de pisado de uva donde las mujeres hicieron gala de fuerza y destreza.

Más tarde, los asistentes se dirigieron a la

parte alta de los viñedos para disfrutar de la gastronomía bajacaliforniana. Como parte de la fiesta, la familia Cetto ofreció una corrida de toros, con Eulalio López “Zotoluco”, como figura principal.

El torero se despidió de la plaza de toros de L.A. Cetto, donde triunfó con dos orejas. El matador salió en volandas en medio de la ovación de los aficionados a la fiesta brava mientras que el torero José Mauricio cortó una oreja en su primera faena y dos más en la segunda.

Enamora Camila El broche de oro para cerrar la fiesta de L.A. Cetto, fue la presentación del grupo Camila. Al piano, Mario Domm interpretó “Mientes”, para dar paso a otros de sus éxitos como “Perdón” y “Abrázame”, entre otros temas que fueron coreados por sus seguidores.

Mario Domm expresó el privilegio de la agrupación al compartir su música en medio del viñedo que consideró como el mejor de México.

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DEPORTES

REALIZA INDEX TIJUANA 7MA CARRERA ATLÉTICA Tijuana, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.

Más de 900 participantes asistieron a las instalaciones de la Unidad Deportiva CREA en Tijuana, para fortalecer el sano esparcimiento y la promoción de actividades deportivas.

En el evento organizado por Index Tijuana, resultaron ganadores: Eric Guillen de Evolution Boys con un tiempo de 6.38 minutos, John Rea, de Sports Fan con 16.54 minutos e Isaías Taquex de Conalep con 17

minutos.

En la rama femenil, triunfó la corredora independiente Juana Cruz con un tiempo de 20.08 minutos, Verónica Palomera, de Oxy Body con 20.45 minutos y Mariana Cruz de equipo La Bala, quien cronometró 20.50 minutos.

Cabe mencionar que durante la carrera se contó con la participación de colaboradores de diferentes empresas maquiladoras que integran a la Asociación de la Industria de Exportación.

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COLUMNA DE OPINIÓN

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EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO COMO PIEZA CLAVE DE LA INDUSTRIA AEROESPACIAL EN MEXICALI Por: Ing. Juan Ignacio Gallego Topete.* Durante los últimos años nuestra ciudad, y en general el país, ha venido experimentando un cambio en nuestra industria, transitando de empresas que se dedicaban a ensambles simples a operaciones de mayor valor y tecnificación, como es el caso de la industria aeroespacial.

Si bien es cierto, la infraestructura educativa en Mexicali es de las más reconocidas a nivel nacional, e inclusive, a nivel internacional, para este tipo de industria todavía le resulta complicado encontrar al personal calificado que requiere, sobre todo, si consideramos que ese tipo de industria es de reciente establecimiento en nuestro país.

Actualmente, unas 300 empresas del giro ubicadas principalmente en el centro y norte del país operan de manera exitosa y emplean alrededor de 45 mil trabajadores, y cada año tienen una demanda de entre 5 mil a 6 mil plazas laborales.

En pláticas con algunas de estas empresas, expresan lo complicado que les resulta encontrar y desarrollar el personal necesario que apuntale su crecimiento. Una de las causas pudiera ser el entendimiento del concepto de “cero errores”, que es clave en el sector aeronáutico. En este tipo de industria la calidad es crítica y esto a veces es lo más difícil de cambiar, sobre todo cuando gran parte del personal ha trabajado en otros sectores.

Seguimos teniendo carencias en áreas de ingeniería aeroespacial, diseño, investigación y desarrollo de nuevos productos, solo por mencionar algunos ejemplos.

Estos requerimientos de personal especializado no se pueden reclutar con anuncios en los periódicos o con una lona afuera de las empresas.

Mexicali sigue padeciendo de un faltante de talento humano y que, de acuerdo a estimaciones, las vacantes oscilan en el orden de las 10,000 plazas, las cuales no han sido ocupadas.

Pero regresando al tema aeroespacial, debemos trabajar más de cerca con nuestras universidades y escuelas técnicas para preparar a los futuros colaboradores de la industria aeronáutica en Mexicali, sobre todo, haciendo énfasis en la necesidad de contar con certificaciones internacionales y dominio del idioma inglés.

Esto no se trata una labor sencilla, por lo que las empresas tendrán que trabajar duro para capacitar y retener a sus talentos, además de apoyarse en las escuelas, universidades y organismos empresariales, y así evitar “piratear” al personal de otras compañías del ramo o de otros sectores de la manufactura.

Para que esta industria siga creciendo en Mexicali, debemos seguir apostándole a preparar a nuestro capital humano, porque de no hacerlo así, la falta del mismo seria el principal freno para esta industria que tuvo su despegue hace 15 años.

Afortunadamente no todo tiene una perspectiva negativa, ya que, hoy en día, nuestras principales instituciones educativas cuentan con asignaturas y programas que forman ingenieros y técnicos para esta industria, aunque habrá que reconocerlo, se trata de un talento básico, que, en la mayoría de los casos, al contratarlo es necesario destinar recursos para llevarlos al nivel requerido por las empresas.

Esta industria es muy dinámica y su actualización es constante, de ahí que como comunidad debemos seguir actualizándonos para no quedarnos rezagados ante una competencia por atraer este tipo de inversiones, que cada día son más fuertes y con más incentivos y que en muchas de las ocasiones no competimos, por lo que basamos nuestra fortaleza en ese capital humano que nos sigue distinguiendo a nivel internacional. *Juan Ignacio Gallego Topete es Ingeniero Industrial y de sistemas por Tecnológico de Monterrey, con Maestría en MBA Internacional y actual Presidente de Canacintra Mexicali. presidencia@canacintra.com

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