La Voz de la IMMEX - Abril

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CONSEJO DIRECTIVO 2022-2023 Presidente Ing. Pedro Montejo Peterson Secretario Ing. Margarita García Robles Tesorero Lic. Mario Aftimos D´Haro Consejeros C.P.C. Elisa Ibáñez Aldana Ing. Mariana Montalvo Martino Lic. Jorge Díaz Nieto Ing. José Luis Dávila Rodriguez Lic. Federico Serrano Bañuelos Ing. Eduardo Acosta Ing. René Paredes Ballesca C.P. Arturo Ceseña Lic. Fidel Gutiérrez Ing. René Romandia Lic. Jorge Figueroa Lic. Rafael Trujillo STAFF Esther Leyva Coordinadora de Operaciones Elisa Arciniega Coordinadora de Comunicación Organizacional Julia Guadalupe López Coordinadora de Capacitación Miguel Angel Chávez Coordinador de Deportes Rhode Espinoza Coordinador Ensenada Juan López Dir. de Tecnologías de Aduana en Comercio Exterior Antonio Castro Multidependiente Aduanero Eliot Cisneros Capacitación y Comunicación Martín Estrada Renovación de Membresías Fernando Gallego Proyectos Especiales Juan Carlos Lázaro Analista de Comercio Exterior Odelinda Perales Atención al Socio / Calidad Delfy Vázquez Facturación y Cobranza Nallely Vázquez Auxiliar Contable Karla Martínez Recepción

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Directorio

ÍNDICE

02 Carta del Presidente de INDEX ZONA COSTA 04 El cumplimiento aduanero en la cadena de suministros 06 Tecnología Inteligente y medición de tiempos de espera en nueva Garita de Otay 09 Vinculación educativa 13

La importancia de comprobar operaciones realizadas por contribuyentes

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Sostiene INDEX Trabajo en Colaboración

20 Pulso IMMEX 29 Comité de seguridad social

CRÉDITOS Directora de contenido: Lic. Elisa Arciniega Sánchez Desarrollado por:

Redacción por: Analista económico: Dr. Ricardo Cortés La Voz de la IMMEX es una revista interna producida por la Asociación de la Industria Maquiladora y de Exportación de Tijuana, INDEX Zona Costa BC, ubicada en: Blvd. Gustavo Díaz Ordaz #14721-102, Fracc. Chapultepec California, C.P. 22117, Tijuana, B.C. Contacto: Lic. Elisa Arciniega Sánchez E-mail: index@indexzonacostabc.org.mx

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Directorio


En México estamos viviendo momentos de grandes retos, situaciones que ponen a prueba día a día la capacidad de trabajo, organización, participación e ingenio de los mexicanos, especialmente los que habitamos en Baja California. Index Zona Costa BC nos interesa llevar de todas las formas posibles herramientas útiles que le permitan a las empresas tomar las mejores decisiones para afrontar los retos, es por eso que pone a su disposición este documento como guía práctica en temas de especial relevancia para la industria, como las nuevas inversiones y expansiones de capital nacional o extranjero; siempre con alta responsabilidad social y fortaleciendo el desarrollo de nuestras vocaciones a través de los diversos estímulos que pueden aplicarse en el Estado. En diversas ocasiones en Baja California tomamos la batuta ante acontecimientos como el reto en materia industrial que ha significado la pandemia, siempre privilegiando y buscando el desarrollo del sector, desarrollo que trae consigo un gran avance en el nivel de vida de los bajacalifornianos a través de la generación de empleos dignos y bien remunerados. Baja California ofrece un entorno de negocios viable y atractivo para la llegada de nuevas inversiones, y presenta una serie de ventajas para el desarrollo de estas gracias a su envidiable ubicación geográfica. Estamos convencidos que aunque se trata de tiempos con grandes retos, también lo son de grandes oportunidades y estamos preparados para enfrentar el futuro de nuestro sector con responsabilidad y progreso.

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Los proyectos de infraestructura como Otay II y la ampliación del puerto de Ensenada serán claves para poder mantener este crecimiento que tenemos proyectado, hoy en día son necesarios porque mantenemos un crecimiento mayor a la media nacional, así que definitivamente estos proyectos serán fundamentales. Nos mantenemos trabajando para que nuestros socios puedan estar informados y actualizados, ya que esa es básicamente la función principal de los comités de Index Zona Costa BC, así que me gustaría invitar a los que no pertenecen a ninguno de estos comités a que se acerquen, por que entre más nos integremos más se enriquece la información y conseguiremos un sector más fortalecido.

Ing. Pedro Montejo Peterson Presidente index Zona Costa BC CEO index Zona Costa BC


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EL CUMPLIMIENTO ADUANERO EN LA CADENA dE SUMINISTROS

Cómo la pandemia mundial reforzó la necesidad de un cumplimiento aduanero sólido en la cadena de suministro. La cadena de suministro durante el año 2021 ha enfrentado distintos retos y desafíos surgidos por la situación de la pandemia por Covid-19 y sus nuevas variantes, situación que interrumpe la cadena de suministro global con escasez del mismo como consecuencia, por lo que gestionar una cadena de suministro y aduanas de forma segura y con un alto nivel de cumplimiento a través de este entorno, es el objetivo principal.

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Aduanas post-Covid-19 El mundo comienza a emerger en forma paulatina de la pandemia global. Lo que se ha observado, es que las macrotendencias del comercio mundial se han fortalecido; el comercio internacional es un elemento importante del plan de recuperación financiera en México. En la experiencia cotidiana, hemos visto la necesidad de una mayor previsibilidad y flexibilidad en relación con las cadenas de suministro internacionales y las cadenas de valor globales. Ha habido y seguirá habiendo un enfoque más fortalecido en el cumplimiento

de las aduanas y la gestión eficiente de las fronteras. Muchos gobiernos al igual que México, darán prioridad a la recaudación fiscal y al cumplimiento comercial. A razón de esto, grandes y pequeñas empresas se enfrentan a los nuevos desafíos aduaneros para adoptar las mejores prácticas y tomar medidas concretas que les favorezcan en una ágil cadena logística. Mejores prácticas de cumplimiento Vemos un gran interés por parte de la industria el implementar los modelos de gestión del cumplimiento que puedan utilizarse para aumentar dicho cumplimiento y segmentar sus operaciones, así como identificar los diferentes actores de la cadena de suministros en relación con el riesgo que cada uno de representa. Algunas de las acciones de cumplimiento que se han puesto en marcha para enfrentar los retos aduaneros que se presentan: • Un departamento de Cumplimiento Aduanero


• La automatización y digitalización en la gestión de operaciones de forma que se reduzca el papeleo y la intervención humana mediante el fortalecimiento de los sistemas y plataformas de gestión aduanera. • La utilidad de aplicar y mejorar la gestión de riesgos para fomentar el cumplimiento aduanero y detectar e interceptar con éxito operaciones de riesgo. • Establecer o ampliar los programas de Operador Económico Autorizado y Revisión en Origen a través de la cadena de suministro, que ayudan a segregar el riesgo y agilizar el comercio transfronterizo. • La aplicación de Tratados de Libre Comercio y otros beneficios arancelarios para reducir o eliminar el impuesto de importación. Una

correcta calificación de origen de los productos terminados para acceder a los TLC´s de los países con los que se tienen operaciones de comercio exterior. • Adoptar nuevas tecnologías como inteligencia artificial, blockchain y big data, que transforman y agilizan los trámites aduaneros. • La definición de planes de contingencia y una comunicación colaborativa dentro de las empresas. Reforzar el programa de cumplimiento aduanero y de comercio exterior Dada la situación por la que han pasado las empresas - ajustes en el negocio y terceros - las empresas deberían actualizar su evaluación de riesgos y reforzar su programa de cumplimiento aduanero y de comercio exterior estableciendo controles internos que les permitan anticipar los riesgos, así como implementar procesos agiles de importación y exportación en cumplimiento del marco regulatorio que aplique a cada una de sus operaciones.

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y de Comercio Exterior que les permite a las empresas tener la capacidad para adaptarse a los cambios regulatorios, así como implementar procedimientos simplificados y ágiles para el movimiento de las mercancías.


TECNOLOGÍA INTELIGENTE Y MEDICIÓN DE TIEMPOS

DE ESPERA SON ESENCIALES EN NUEVA GARITA DE OTAY II

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Se espera que el proyecto esté terminado para fines del 2024 En la 2da la reunión abierta de socios del Comité de Comercio Exterior y Logística de la Asociación de la Industria Maquiladora y de Exportación (Index Zona Costa BC) se habló de un tema de gran relevancia para el desarrollo y que reforzará la competitividad de la región Zona Costa, fue la actualización del proyecto Garita de Otay II.

dólares y que el proyecto en total costará mil millones de dólares, se espera esté terminado para fines del 2024.

Tema a cargo de invitados especiales y que forman parte de los profesionales a cargo del Proyecto, por EEUU el Ing. Mario Orso, director de Proyectos Intermodales Departamento de Transporte de California - CALTRANS, Distrito 11 y su contraparte en México, Ing. Erika García, directora de Proyectos Intermodales de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT).

Señaló que para la realización del proyecto se acordó por parte de los gobiernos de ambos lados de la frontera que éste no se empezaría hasta que las rutas de acceso a las puertas de entrada estuvieran avanzadas al igual que la infraestructura de conexión de las vialidades.

Mario Orso, mencionó que del lado de Estados Unidos se han comprometido 600 millones de

Explicó que el 51 % del presupuesto proviene de fondos federales, 40 % de fondos estatales y 9% de fondos locales.

Se da a conocer que actualmente se está trabajando en la documentación para la construcción del puerto de entrada, y de tecnología inteligente, ya que sin ella el proyecto no será exitoso.


Por su parte Erika García, mencionó que el puerto fronterizo tendrá una expansión de 31 hectáreas y que actualmente se está desarrollando la liberación del derecho de vía tanto de la vialidad como del puerto fronterizo. Informó que se está trabajando con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para el suministro de la energía eléctrica, y que se tiene un avance considerable para reubicar las torres de alta tensión por donde pasa la vialidad.

Este proyecto sin duda traerá grandes beneficios para el comercio exterior para zona costa y refrenda sin duda el compromiso de ambos gobiernos para trabajar en conjunto, haciendo de esta región una de las más importantes nivel mundial.

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Así mismo agregó que la medición de tiempos de espera es fundamental en ambos lados de la frontera.



VINCULACIÓN EDUCATIVA

En busca de hacer una mejor vinculación entre la industria y las instituciones educativas. Iniciaremos por decir que la industria maquiladora está fundamentada en la capacidad de su capital humano, ya que sin esta capacidad el desarrollo de las actividades diarias en nuestras industrias no sería posible en la actualidad, o será limitado en el futuro; por lo anterior es muy importante para nuestra asociación el desarrollo educacional de nuestros actuales colaboradores en las industrias, así como en las futuras generaciones que se están preparando en las instituciones educativas.

el progreso no solo profesional sino también personal de los individuos que participamos en ella.

La vinculación educativa forma un papel muy importante en la interacción y comunicación entre el sector industrial maquilador y las instituciones educativas. Se está trabajando para fortalecer los canales de comunicación, definición de necesidades del sector y actividades en conjunto con las instituciones educativas, para que la adecuación de la educación en nuestra área de influencia este mejor orientada y preparada; también partiendo del principio de que la educación es la transmisión de conocimientos, también se esta buscando el fomentar la formación a través del aprendizaje de métodos y practicas que forman valores e ideales de vida, tan necesarios para nuestra industria, ciudad, estado y país, dando herramientas que permitan

En busca de hacer una forma diferente y mejor de hacer vinculación entre la industria y las instituciones educativas, Index Zona Costa está implementando una interacción entre ambas entidades que busca: 1. Establecer canales de comunicación formales 2. Más clara y mejor comunicación entre ambas entidades. 3. Mejor entendimiento de las necesidades de la industria por parte de las instituciones educativas. 4. Reconfirmar como la industria puede colaborar con las instituciones educativas. 5. Obtener información que ayude a ambas entidades a orientar mejor los recursos.

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Actualmente el comité de vinculación educativa de Index Zona Costa en conjunto con instituciones educativas está trabajando en proyectos en los diferentes niveles de educación de nuestra zona, y estos son: Educación Superior - Pertinencia de la Educación Superior en nuestro sector.


Tomando en cuenta estos objetivos estamos trabajando en lo siguiente: Se hizo un inventario de carreras y que proveen por su naturaleza de formación profesionales afines a la industria maquiladora en la región, de ahí se están haciendo mesas de trabajo para definir la pertinencia de los programas de estudio para remodelarlos con lo que la industria necesita tomando en cuenta los múltiples campos y procesos que manejamos en el sector.

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Educación Media Superior - Acercar y adaptar la Educación Técnica a nuestro sector laboral. Implementación del programa de educación dual para escuelas técnicas atreves del programa piloto de Conalep y con soporte de Alemania, a carreras específicas y con programas modelables para lo que requerimos si se implementa el mismo método que en la educación superior. Proyecto de Preparatoria Abierta vía Internet con posibilidad de modificaciones específicas para nuestro sector, dirigido al personal que ya labora en nuestras compañías. Implementar el modelo de revisión de pertinencia de carreras técnicas tal y como se está haciendo en el nivel de Educación Superior (Conalep ya proporciono la información). Educación Básica - Mejorar las bases de la Educación Básica y promoción de ciencias exactas para nuestros futuros profesionales. Objetivo: Implementar en escuelas primarias el maestro único de matemáticas e inglés. Cómo: Negociando con las instancias gubernamentales estatales y locales de educación y proporcionando a las primarias de la zona asesoría en clases de matemáticas e inglés. Quién: Profesionales pedagogos de la materia de matemáticas de nuestras instituciones educativas ofreciendo servicio social y con ayuda del sector industrial. Con qué: Con los materiales que requieran y sean auspiciados por la industria.

Proyecto de promoción y difusión Index Zona Costa Proyecto de difusión y publicidad para la ciudadanía en general de que es la industria exportadora. Objetivo: El crear un programa de Mercadotecnia dirigido a la población en general de nuestra zona para que tengan la noción de lo que es y significa económica y socialmente la asociación para cambiar el Concepto difundido por otros actores y sectores de nuestra Sociedad. Cómo: Estableciendo información audiovisual y escrita para difundir en medios de comunicación masiva. Quién: Estudiantes de las carreras de Mercadotecnia, Economía y Publicidad, así como otras afines que presten su servicio social para crear estos materiales audiovisuales y escritos, y la participación de industriales y miembros de la asociación. Con qué: Con la información pública disponible de dependencias de gobierno principalmente y el ingenio de nuestros jóvenes para hacer materiales que lleguen a la gente común de nuestra Sociedad. Para qué: Para que la sociedad se entere de lo que es el sector de lo que produce y del impacto que tiene económico, social y cultural en nuestra sociedad, así como promover la participación en nuestro sector de los jóvenes de la región. Campaña de inclusión de las mujeres en carreras Ingenieriles y técnicas Campaña de promoción para incentivar la participación femenina en las carreras de ingeniería y técnico matemáticas. Objetivo: Crear una campaña que incentive a las mujeres a tomar las carrereas ingenieriles como su profesión y eliminar el tabú que existe de que son principalmente para varones. Cómo: Estableciendo un proyecto de información y promoción dirigido a mujeres en secundaria y preparatoria con información audiovisual y escrita para difundir en los centros educativos.


Como se puede ver son muchos los frentes y las actividades, el comité siempre ha buscado el cómo mejorar siguiendo los principios que nos enseña la competencia que día con día vivimos en nuestro sector, y no intentamos terminar esto en un periodo de la mesa directiva, sabemos que

establecer cultura lleva tiempo, arduo trabajo y consistencia; así mismo es una industria muy absorbente y demandante, pero la pandemia y los retos que hemos enfrentado en el mundo, país y región, a últimos tiempos nos ha enseñado que nadie vendrá a hacer lo que nos corresponde como lideres de estas industrias, que los que administramos estas inversiones tenemos aparte de una responsabilidad social, el dejar saber a la sociedad con que contribuimos no solo en lo económico sino formando gente de bien para nuestra sociedad con oportunidades para quien las quiere tomar y seguir adelante. Socio Index y miembro de la sociedad, te invitamos a participar en la mejora de nuestra zona, contáctanos. Gracias, Atentamente: Miembros del comité de Vinculación Educativa de Index Zona Costa.

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Quién: Estudiantes de las carreras de Psicología, Mercadotecnia, Publicidad, así como otras afines que presten su servicio social para crear estos materiales audiovisuales y escritos, y la participación de las instituciones educativas e industriales y miembros de la asociación de ambos sexos. Con qué: Con el talento de nuestros jóvenes y el apoyo de los que estamos alrededor, instituciones educativas e industria, apoyo del sector. Para qué: Incrementar el interés por cursar carreras ingenieriles que tanta falta nos hacen y nos harán y por dar otro punto de vista.



LA IMPORTANCIA DE COMPROBAR OPORTUNAMENTE LA MATERIALIZACIÓN Y EXISTENCIA DE LAS OPERACIONES REALIZADAS POR LOS CONTRIBUYENTES

Dada la relevancia que tiene esta disposición fiscal para la continuidad de la operación de las empresas, consideramos importante que éstas implementen y activen un protocolo o mecanismo de atención.

Esta facultad de cancelar los certificados de sellos digitales (CSD) surge como necesidad imperiosa fundada en que el SAT ha detectado una gran cantidad de empresas que facturan operaciones inexistentes, a través de la emisión y enajenación de comprobantes fiscales que cumplen con todos los requisitos que establece el CFF y con flujos de dinero comprobables, aun cuando los conceptos u operaciones que se plasman en ellos materialmente no se llevan a cabo, es decir, no se enajenaron los bienes, no se prestaron los servicios, o bien, las operaciones no correspondan a las cantidades respaldadas en los mencionados comprobantes. En este orden de ideas, el artículo 69-B del CFF establece que cuando la autoridad fiscal detecte que un contribuyente ha estado emitiendo comprobantes sin contar con los activos, personal, infraestructura o capacidad material, directa o indirectamente, para prestar los servicios o producir, comercializar o entregar los bienes que amparan tales comprobantes, o bien, que dichos

contribuyentes se encuentren no localizados, se presumirá la inexistencia de las operaciones amparadas en tales comprobantes. La autoridad fiscal publicará en el Diario Oficial de la Federación y en la página de Internet del Servicio de Administración Tributaria, trimestralmente, un listado de aquellos contribuyentes que no hayan logrado desvirtuar la simulación de operaciones que detecte la autoridad fiscal. Las personas físicas o morales que hayan dado cualquier efecto fiscal a los comprobantes fiscales expedidos por un contribuyente incluido en el listado a que se refiere el párrafo cuarto del artículo 69-B, contarán con treinta días siguientes al de la citada publicación para acreditar ante la propia autoridad, que efectivamente adquirieron los bienes o recibieron los servicios que amparan los citados comprobantes fiscales, o bien procederán en el mismo plazo a corregir su situación fiscal, mediante la declaración o declaraciones complementarias que correspondan, mismas que deberán presentar en términos del CFF. Es importante resaltar que las operaciones amparadas en los comprobantes fiscales antes señalados se considerarán como actos o contratos simulados para efecto de los delitos previstos en el CFF. El CFF señala que se impondrá sanción de dos a nueve años de prisión, al que por sí o por interpósita persona, expida, enajene, compre o

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El Código Fiscal de la Federación (CFF) a partir del ejercicio 2020 plantea una serie de supuestos jurídicos en los que la autoridad fiscal puede invalidar los certificados de sellos digitales a los contribuyentes y con ello la imposibilidad de facturar y continuar realizando su operación aun sin que la autoridad fiscal haya iniciado el ejercicio de sus facultades de comprobación.


adquiera comprobantes fiscales que amparen operaciones inexistentes, falsas o actos jurídicos simulados. Desafortunadamente el supuesto jurídico que estableció el legislador en el CFF, no hace distinción entre contribuyentes cumplidos o no, sino que parte del principio general que todos son evasores fiscales e impone la obligación al contribuyente que pretende deducir el CFDI, de comprobar la materialización y/o existencia del servicio recibido o del bien adquirido, teniendo como consecuencia su omisión y/o falta de comprobación, la cancelación de los CSD para emitir facturas (CFDI´s).

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En este orden de ideas, el artículo 17-H Bis del CFF se adicionó a partir del año 2020 para señalar que tratándose de CSD para la expedición de comprobantes fiscales digitales por Internet, previo a que se dejen sin efectos los referidos certificados, las autoridades fiscales podrán restringir temporalmente el uso de los mismos cuando detecten que se trata de contribuyentes que hayan dado efecto fiscal a CFDI´s y, que una vez transcurrido el plazo de treinta días previsto en el artículo 69-B no acreditaron la efectiva adquisición de los bienes o recepción de los servicios, ni corrigieron su situación fiscal. A quienes se les haya restringido temporalmente el uso de los CSD podrán presentar la solicitud de aclaración para subsanar las irregularidades detectadas, o bien, para desvirtuar las causas que motivaron la aplicación de tal medida, en el cual podrán aportar las pruebas que a su derecho convenga, a fin de que, al día siguiente al de la solicitud se restablezca el uso de dicho certificado. La autoridad fiscal deberá emitir la resolución sobre dicho procedimiento en un plazo máximo de diez días; hasta en tanto se emita la resolución correspondiente, la autoridad fiscal permitirá el uso del certificado de sello digital para la expedición de comprobantes fiscales digitales por Internet. Cuando derivado de la valoración realizada por la autoridad fiscal respecto de la solicitud de aclaración del contribuyente, se determine que éste no subsanó las irregularidades detectadas, o bien, no desvirtúo las causas que motivaron

la restricción provisional del certificado de sello digital, en un plazo de diez días la autoridad emitirá resolución para dejar sin efectos el certificado de sello digital. Dada la relevancia que tiene esta disposición fiscal para la continuidad de la operación de las empresas, consideramos importante que éstas implementen y activen un protocolo o mecanismo de atención en caso que alguno de sus proveedores sea incluido en el listado de contribuyentes referidos en el artículo 69-B (comúnmente conocida como “lista negra del SAT”). Por lo tanto, esta disposición fiscal nos obliga a replantear la forma en que las empresas están documentando sus operaciones, por lo cual, sería recomendable que desde el origen de cada transacción que realicen las empresas, éstas integren un “expediente de defensa” que incluya, entre otros documentos, copia de contratos u órdenes de compra, recepción y/o bitácora de los bienes adquiridos y/o de los servicios recibidos, copia de la lista de registro de acceso del proveedor a la empresa. En caso extremo, incluso fotos del bien adquirido y/o servicio recibido. Restricciones adicionales a Certificados de Sellos Digitales (CSD) – Iniciativa de reforma fiscal para el año 2022. En la iniciativa de reforma fiscal presentada al Congreso el pasado 8 de septiembre, 2021 que, de aprobarse, entraría en vigor el 1ro. de enero, 2022, se incluyen las siguientes restricciones y/o precisiones adicionales: • Una vez agotados los procedimientos de aclaración del uso de los CSD, sin que el contribuyente haya podido subsanar y/o aclarar debidamente, la autoridad únicamente notificará la resolución relativa a la cancelación del CSD dentro del plazo señalado. • Cuando la autoridad fiscal haya emitido una resolución en la que resuelva el fondo del asunto, los contribuyentes únicamente podrán llevar a cabo el procedimiento para obtener un nuevo certificado, siempre que corrijan previamente su situación fiscal.


• Podrá restringir el CSD, cuando el contribuyente no acuda ante la autoridad fiscal a acreditar que celebró las operaciones con quienes se encuentran en definitiva en el supuesto del artículo 69-B, primer párrafo del CFF (en plazo normal o en prórroga que haya solicitado). • La autoridad podrá también considerar las inconsistencias que se detecten respecto del valor de los actos o actividades gravados manifestados en las declaraciones de pagos provisionales o definitivos del ejercicio, o bien, las informativas

versus la información en la base de datos del SAT. (hasta 2021 solo se refiere a ingresos declarados e impuestos retenidos contra CFDI´s) • Que tenga un socio o accionista que cuenta con el control efectivo de la persona moral cuyo CSD se ha dejado sin efectos, o bien, que dicho socio o accionista tenga el control efectivo de otra persona moral, y ésta no haya corregido su situación fiscal. Para estos efectos, es altamente recomendable asesorarse con expertos en materia fiscal y de controversia de litigio fiscal, de tal forma que ayuden a las empresas a implementar la creación de un “expediente de defensa” así como para litigar ante la autoridad fiscal en caso de que sea necesario. C. P. Gonzalo Gómez Topete

Socio encargado de impuestos y servicios legales – Cluster BC-Sonora Marketplace México-Centroamérica Deloitte Spanish Latin America gogomez@deloittemx.com Síndico del Contribuyente ante el SAT de Index Zona Costa, AC.

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• Se podrá restringir el uso de los CSD cuando los contribuyentes, de manera reincidente, no cooperen durante el desarrollo del ejercicio de las facultades de comprobación y hubieren sido multados por dicha renuencia.


SOSTIENE INDEX TRABAJO

DE COLABORACIÓN CON OTROS ORGANISMOS EMPRESARIALES Y CON EL GOBIERNO

El presidente de Index Zona Costa BC, Pedro Montejo Peterson, destacó que de esta manera se hace frente a los principales inhibidores del crecimiento económico de la región.

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La Asociación de la Industria Maquiladora y de Exportación de Tijuana, A.C. (Index Zona Costa BC) llevó a cabo una Reunión de Socios en donde se tuvo como ponentes invitadas a Michelle Guerrero, Subsecretaria de Fomento Económico e Innovación de la Secretaría de Economía de Baja California y a Marcela Fernández, coach de líderes internacionales. Pedro Montejo Peterson, presidente de Index Zona Costa BC, durante el mensaje de apertura de la reunión que se celebró de manera presencial reconoció primeramente el papel que la mujer tiene en la industria. Del mismo modo, y en el marco de la celebración por el Día Internacional de la Mujer, se publicó la convocatoria a las mujeres que conforman el sector de la industria de exportación a participar en los trabajos, que a partir de hoy realizará el Comité de la Mujer IMMEX de Index Zona Costa B.C., cuyo objetivo es impulsar el papel de la mujer en la Industria

Manufacturera, fomentando las mejores prácticas de inclusión en el Sector, haciendo de ello un entorno de desarrollo más competitivo en el ámbito empresarial y particularmente en el industrial. Por otro lado, Montejo Peterson hizo referencia al trabajo que se ha realizado durante los 14 meses de su gestión al frente de la asociación y señaló que en este tiempo se ha logrado trabajar de manera coordinada con otros organismos empresariales y con los gobiernos. “Hay confianza y entusiasmo porque el actual gobierno estatal está cumpliendo como lo que prometió en campaña y ha habido una reconciliación con los empresarios a través del gabinete que conoce bien las necesidades de nuestro sector y las de los demás sectores para hacer frente a los principales problemas e inhibidores del crecimiento económico”, manifestó.


Por su parte en su participación Michelle Guerrero, Subsecretaria de Fomento Económico de la Secretaría de Economía y Fomento a la Innovación de Baja California, platicó sobre los números de las mujeres en la industria y de cómo ha ido evolucionando su participación en el sector. La participación de las mujeres en México es baja porque mientras 7 de cada 10 hombres participan en la economía, solo 4 de cada 10 mujeres lo hacen. Además, nuestro país tiene una tasa de participación económica femenina (43.6%) inferior a la del promedio mundial (48.5%) e incluso a la de economías similares a la nuestra. “Se han ido incrementando los espacios, tenemos que aprovechar la dinámica que se viene desarrollando, en la que habrá situaciones que tal vez no sean positivas, pero en donde hay que aprovechar todas las oportunidades y demostrar que tenemos capacidades”, puntualizó. Marcela Fernández, coach de líderes internacionales dictó la conferencia “Líderes que fabricas líderes” en la que habló de la responsabilidad que tienen los líderes en un entorno volátil e incierto. Consideró que después de la pandemia, los líderes tienen el gran reto de volver a reconectar con el estado de ánimo y del crecimiento de los colaboradores y compartió una estrategia de 90 días para impulsar a los colaboradores.

Cabe señalar que al final de la reunión el presidente de Index Zona Costa BC, Pedro Montejo Peterson, hizo entrega de 2 donativos como parte del compromiso que se tiene para apoyar a la comunidad. El primero de los donativos fue para el Voluntariado IMSS, que recibió un donativo de 24 sillas cama con valor de 125 mil pesos y que fue recibido por Diana Padilla, directora honoraria de la asociación. “Agradezco el donativo, en Hospital General Regional No. 1 del IMSS se tiene el área más grande de oncología pediátrica y con este donativo las familias podrán tener un espacio para descansar”, comentó Diana Padilla. Destacó que cuando los familiares están bien, se reduce el estrés de los pacientes y ayuda a su recuperación, que es uno de los intereses fundamentales del Instituto; “este tipo de iniciativas cubre la prestación del afecto y ese afecto es muy importante y lo valoramos muchísimo en el Voluntariado IMSS”. La otra asociación beneficiada fue Espacio Migrante, y cuya directora Paulina Olvera recibió lo recaudado en el pasado Torneo de Golf organizado por Index Zona Costa BC quien mencionó que Espacio Migrante es una organización comunitaria binacional con sede en Tijuana, que apoya a migrantes, refugiados y solicitantes de asilo y trabajan directamente con diversas comunidades de migrantes, provenientes de América Latina, el Caribe y África, incluyendo mujeres, hombres, jóvenes, y niñez migrante.

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En materia de educación, Montejo Peterson, expresó que la capacitación brindada a los socios a través de los diferentes cursos, seminarios y diplomados que la asociación imparte, han sido relevantes en virtud de que impartieron 128 cursos que significaron la capacitación de más de mil 200 personas del sector de manufactura.




BOLETÍN QUINCENAL DE ANÁLISIS SECTORIAL Quincena del 1º al 15 de Abril, 2022 Entorno Económico Global ¨

Concluyó el primer trimestre con un desempeño mixto en los mercados financieros. Los inversionistas estuvieron concentrados en los riesgos para el crecimiento económico global derivado de la guerra en Ucrania y las presiones. En este contexto, el presidente Biden ordenó una liberación histórica de reservas estrategicas de petróleo para frenar el alza en los precios de los energéticos, mientras la OPEP+ continua con el ¨ aumento gradual de la producción.

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En EE.UU. el mercado laboral continúa mostrando un sólido dinamismo con la tasa de desempleo por debajo de lo esperado. Durante la primer quincena de abril los mercados continuarán atentos al conflicto en Ucrania. También destacará información diversa sobre política monetaria en el mundo. Entorno Económico Nacional (MX)

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Sobre la inflación para Marzo se anticipa un alza de 0.98% m/m (previo: 0.83%). Se espera que la mayoría de las tendencias vistas en la primera mitad del mes continúen o incluso empeoren. Se destaca la fortaleza del peso (MXN) en el mercado de divisas debido al fortalecimiento del sector industrial y al respaldo de las remesas en la economía local. Entorno Económico Regional (BC)

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Además del incremento en la demanda de gasolinas, en B.C. también se reportan problemas en el abasto a consecuencia de que los importadores han dejado de adquirirlas, por lo que la alternativa de las estaciones de servicio de la región es adquirir el producto de Pemex, lo cual ha impuesto retos en el abasto. Adicionalmente, la SHCP informó que activó la totalidad del estímulo sobre el IEPS a las gasolinas en los estados de la frontera norte y un incentivo adicional contra el ISR o IVA.

Global Economic Environment It ended the first quarter with a mixed performance in the financial markets. Investors were focused on risks to global economic growth stemming from the war in Ukraine and pressures. In this context, President Biden ordered a historic release of strategic oil reserves to stop the rise in energy prices, while OPEC + continues with the gradual increase in production. In the US, the labor market continues to show solid dynamism with the unemployment rate below expectations. During the first fortnight of April, the markets will continue to pay attention to the conflict in Ukraine. Various information on monetary policy around the world will also be highlighted. National Economic Environment (MX) Regarding inflation for March, a rise of 0.98% m/m is anticipated (previous: 0.83%). Most of the trends seen in the first half of the month are expected to continue or even worsen. The strength of the peso (MXN) in the foreign exchange market stands out due to the strengthening of the industrial sector and the support of remittances in the local economy. Regional Economic Environment (BC) In addition to the increase in gasoline demand, in B.C. Supply problems are also reported as a result of the fact that importers have stopped buying them, so the alternative for service stations in the region is to buy the product from Pemex, which has imposed supply challenges. Additionally, the SHCP reported that it activated the entire stimulus on the IEPS for gasoline in the states of the northern border and an additional incentive against ISR or VAT.

Special Notes


BOLETÍN QUINCENAL DE ANÁLISIS SECTORIAL Quincena del 1º al 15 de Abril, 2022

Sobre las condiciones de logística (Puerto de Long Beach/ San Pedro, CA. EE.UU.)

About logistics conditions (Port of Long Beach/ San Pedro, CA. USA)

De acuerdo a reportes de la propia administración portuaria de los puntos referidos, la congestión de la costa oeste de EE. UU. comienza a disminuir a medida que las importaciones se desvían hacia el este del territorio estadounidense. Los tiempos medios de espera de los buques para el amarre y la mano de obra han mejorado significativamente a partir de la segunda mitad de febrero de 2022, reduciendo a la mitad el número de barcos en cola por debajo de 50.

According to reports from the port administration of the aforementioned points, the congestion on the west coast of the US begins to decrease as imports are diverted to the east of the US territory. Average vessel waiting times for mooring and labor have improved significantly from the second half of February 2022, halving the number of vessels queued below 50.

Las interrupciones de la cadena de suministro en China, la mejora de las operaciones en tierra y el continuo cambio costero a los puertos hasta ahora menos congestionados del este de los Estados Unidos y la costa del Golfo se consideran las principales razones para aliviar la congestión. Sin embargo, un informe de la cadena de suministro y la plataforma de carga Shifl, con sede en Nueva York, sugiere que la mejora de los niveles de inventario y una caída de la demanda de los consumidores también podrían afectar a los volúmenes de importación. En un dato adicional, la propia administración portuaria de Long Beach anunció que el mes de febrero de 2022 fue el más concurrido registrado, con un 3.2 % más de unidades equivalentes en comparación con el mismo mes de 2021. El puerto movió un total de 796,560 unidades, con importaciones aumentando un 4.4% a 390,335 unidades y las exportaciones disminuyendo un 1.2% a 117,935 unidades. Los contenedores vacíos también crecieron, en un 3.5 % hasta 288,290 unidades. Sobre el Diesel en Baja California ¨

Special Notes

Los problemas que existen en la región se identifcan principalmente en la distribución; donde se advierte se debe al incremento en el precio de los combustibles en los EE.UU., donde el 20% del mercado que hasta hace unas semanas cargaba gasolina en el vecino país, ahora lo está haciendo en las estaciones del lado sur de la frontera.

Supply chain disruptions in China, improving onshore operations, and the continued coastal shift to hitherto less congested ports in the eastern United States and the Gulf Coast are seen as the main reasons for relieving congestion. However, a report from New York-based supply chain and cargo platform Shifl suggests improving inventory levels and a drop in consumer demand could also affect import volumes. In additional data, the Long Beach port administration announced that the month of February 2022 was the busiest on record, with 3.2% more equivalent units compared to the same month in 2021. The port moved a total of 796,560 units, with imports increasing 4.4% to 390,335 units and exports decreasing 1.2% to 117,935 units. Empty containers also grew, by 3.5% to 288,290 units. About Diesel in Baja California Complexity that exist in the region are mainly identified in distribution; where it is noted is due to the increase in the price of fuel in the US, where 20% of the market that until a few weeks ago filled gasoline in the neighboring country, is now doing so at the stations on the south side of the border. ABRIL 2022 • 021

Notas Especiales


ESTADISTICA INDUSTRIAL

INDUSTRIAL STATISTICS

ESTABLECIMIENTOS IMMEX (No. de Naves Industriales)

PROGRAMAS IMMEX AUTORIZADOS (En Funcionamiento)

INDUSTRIAL BUILDINGS WITH IMMEX PERMIT

AUTHORIZED IMMEX PROGRAMS (In Operations)

dic-20

dic-21

feb-22

Tendencia

NACIONAL (MX)

5,261

5,880

6,053

dic-20

dic-21

feb-22

Tendencia

NACIONAL (MX)

4,982

5,673

6,053

BAJA CALIFORNIA

1,429

1,886

2,081

BAJA CALIFORNIA

873

986

1,115

ZONA COSTA, B.C.

1,143

1,418

1,613

ZONA COSTA, B.C.

712

789

913

TIJUANA

893

1,113

1,262

TIJUANA

543

578

682

ENSENADA

115

143

168

ENSENADA

78

94

100

TECATE

106

127

147

TECATE

76

97

108

PLAYAS DE ROSARITO

29

35

36

PLAYAS DE ROSARITO

15

20

23

MEXICALI

286

468

468

=

MEXICALI

161

197

202

=

FUENTE / SOURCE: INEGI & SNICE (S.E.), FEB-2022.

FUENTE / SOURCE: INEGI & SNICE (S.E.), FEB-2022.

EMPLEADOS IMMEX (INEGI) IMMEX EMPLOYEES (INEGI) dic-20

dic-21

ene-22

Tendencia

2,690,635 2,791,909 2,807,754

NACIONAL

BAJA CALIFORNIA

355,359

364,420

362,265

ZONA COSTA, B.C.

283,719

289,329

287,491

TIJUANA + ROSARITO

250,271

253,640

252,088

ENSENADA

21,006

22,281

21,898

TECATE

12,442

13,408

13,505

71,640

75,091

74,774

MEXICALI

FUENTE / SOURCE: INEGI, Enero-2021

PERSONAL OCUPADO IMMEX (CLASIFICADO POR ÁREA Y TIPO DE CONTRATACIÓN) IMMEX EMPLOYEES (CLASSIFIED BY AREA AND HIRING TYPE) BAJA CALIFORNIA ZONA COSTA, B.C.

TECATE

ENSENADA

MEXICALI

CONTRATADOS DIRECTAMENTE

TOTAL

361,190

286,262

250,970

13,019

22,273

74,928

PRODUCCIÓN Y TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS

323,573 37,617

259,115 27,147

227,067 23,903

12,134 885

19,914 2,359

64,458 10,470

TOTAL

3,230

3,067

2,670

389

8

163

SUBCONTRATADOS

PRODUCCIÓN Y TÉCNICOS

2,663 567

2,542 525

2,383 287

159 230

0 8

121 42

ADMINISTRATIVOS

ABRIL 2022 • 022

TIJUANA + ROSARITO

FUENTE / SOURCE: INEGI (IMMEX PROGRAM DATABASE) ENERO (JANUARY)-2021.

Para mayor información (For more information) Mail: earciniega@indexzonacostabc.org.mx


ESTADISTICA INDUSTRIAL

INDUSTRIAL STATISTICS

CONSUMO DE BIENES Y SERVICIOS IMMEX DE ORIGEN MEXICANO

CONSUMO DE BIENES Y SERVICIOS IMMEX DE ORIGEN EXTRANJERO

CONSUMPTION OF IMMEX GOODS AND SERVICES OF MEXICAN ORIGIN.

CONSUMPTION OF IMMEX GOODS AND SERVICES OF FOREIGN ORIGIN.

CIFRAS EN MILES DE PESOS

/ DATA IN THOUSANDS OF MXN

CIFRAS EN MILES DE PESOS

/ DATA IN THOUSANDS OF MXN

TOTAL 2020

TOTAL 2021

VAR. %

Tendencia

NACIONAL (MX)

3,128,033,646

3,673,762,068

14.9%

BAJA CALIFORNIA

254,079,595

323,785,823

21.5%

48.3%

ZONA COSTA, B.C.

213,861,609

280,059,069

23.6%

15,094,020

52.0%

TIJUANA + ROSARITO

197,016,730

259,361,195

24.0%

2,181,617

3,252,659

32.9%

TECATE

7,925,047

9,145,353

13.3%

ENSENADA

397,984

665,892

40.2%

ENSENADA

8,919,832

11,552,521

22.8%

MEXICALI

17,848,485

14,164,252

-26.0%

MEXICALI

40,217,986

43,726,754

8.0%

TOTAL 2020

TOTAL 2021

VAR. %

Tendencia

NACIONAL (MX)

1,837,761,441

2,272,407,805

19.1%

BAJA CALIFORNIA

27,675,091

33,176,823

16.6%

ZONA COSTA, B.C.

9,826,606

19,012,571

TIJUANA + ROSARITO

7,247,005

TECATE

FUENTE / SOURCE: INEGI (IMMEX PROGRAM DATABASE) DIC-2021.

FUENTE / SOURCE: INEGI (IMMEX PROGRAM DATABASE) DIC-2021.

CONSUMO DE INSUMOS (MATERIA PRIMA Y MATERIALES) DE ORIGEN MEXICANO

CONSUMO DE INSUMOS (MATERIA PRIMA Y MATERIALES) DE ORIGEN EXTRANJERO

CONSUMPTION OF SUPPLIES (RAW MATERIALS AND MATERIALS) OF MEXICAN ORIGIN

CONSUMPTION OF SUPPLIES (RAW MATERIALS AND MATERIALS) OF FOREIGN ORIGIN

CIFRAS EN MILES DE PESOS

/ DATA IN THOUSANDS OF MXN

CIFRAS EN MILES DE PESOS

TOTAL 2020

TOTAL 2021

VAR. %

Tendencia

NACIONAL

1,391,423,603

1,547,712,912

10.1%

BAJA CALIFORNIA

20,525,842

18,399,784

-11.6%

ZONA COSTA, B.C.

8,536,554

9,656,974

11.6%

TIJUANA + ROSARITO

8,022,717

8,866,010

9.5%

TECATE

182,728

251,364

/ DATA IN THOUSANDS OF MXN

TOTAL 2020

TOTAL 2021

VAR. %

Tendencia

NACIONAL

4,000,942,698

4,507,560,067

11.2%

BAJA CALIFORNIA

633,308,966

714,089,293

11.3%

ZONA COSTA, B.C.

542,382,296

621,302,073

12.7%

TIJUANA + ROSARITO

508,839,625

582,497,344

12.6%

27.3%

TECATE

14,840,174

16,107,463

7.9%

ENSENADA

331,109

539,600

38.6%

ENSENADA

18,702,497

22,697,266

17.6%

MEXICALI

11,989,288

8,742,810

-37.1%

MEXICALI

90,926,670

92,787,220

2.0%

FUENTE / SOURCE: INEGI (IMMEX PROGRAM DATABASE) DIC-2021.

FUENTE / SOURCE: INEGI (IMMEX PROGRAM DATABASE) DIC-2021.

PAGOS POR ALQUILER DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES, SUMINISTRO DE PERSONAL, FLETES, SERVICIOS DE MAQUILA, SUBMAQUILA, REMANUFACTURA, SERVICIOS PROFESIONALES, TRÁMITES ADUANALES Y OTROS SERVICIOS. PAYMENTS FOR MOVABLE AND REAL ESTATE PROPERTY RENTALS, PERSONNEL SUPPLY, FREIGHTS, MAQUILA SERVICES, SUBMAQUILA, REMANUFACTURING, PROFESSIONAL SERVICES, CUSTOMS PROCEDURES AND OTHER SERVICES.

/

DATA IN THOUSANDS OF MXN

TOTAL 2020

TOTAL 2021

VAR. %

Tendencia

NACIONAL

693,813,241

694,693,856

0.1%

BAJA CALIFORNIA

61,698,178

62,884,081

1.9%

ZONA COSTA, B.C.

44,978,597

45,778,353

1.7%

TIJUANA + ROSARITO

40,898,794

40,653,098

-0.6%

TECATE

1,794,669

2,373,232

24.4%

ENSENADA

2,285,134

2,752,023

17.0%

16,719,581

17,105,728

2.3%

MEXICALI

FUENTE / SOURCE: INEGI (IMMEX PROGRAM DATABASE) DIC-2021.

Para mayor información (For more information) Mail: earciniega@indexzonacostabc.org.mx

ABRIL 2022 • 023

CIFRAS EN MILES DE PESOS


ESTADISTICA INDUSTRIAL

INDUSTRIAL STATISTICS

SALARIOS PARA EL PERSONAL OPERATIVO IMMEX 2021 / 2022 IMMEX OPERATING PERSONNEL SALARIES FOR 2021 / 2022 NUEVO SALARIO 2022 (PARA PERSONAL DE NUEVO INGRESO)

SALARIO 2021 NUEVO INGRESO AL 1 DIC. 2021

SALARY 2021 NEW ENTRY AS OF 1 DEC. 2021

Semanal / Weekly

Salario + Beneficios (Salary + Benefits)

NEW SALARY 2022 (FOR NEW ENTRY STAFF) % de incremento a la base. (% increase to base)

CIFRAS EN PESOS MEXICANOS Baja California (Promedio / Average) Zona Costa, B.C. (Promedio /Average) Tijuana

/

Semanal / Weekly

Salario + Beneficios (Salary + Benefits)

DATA IN MEXICAN PESOS

$1,740.26

$2,413.99

19.28%

$2,076.49

$2,750.41

$1,694.07

$2,461.23

18.60%

$2,009.36

$2,776.76

$1,613.55

$2,354.71

17.40%

$1,894.25

$2,642.96

Ensenada

$1,890.00

$2,633.00

22.00%

$2,303.00

$3,046.00

Tecate

$1,671.27

$2,512.41

12.98%

$1,893.00

$2,743.74

Rosarito

$1,601.46

$2,344.81

22.00%

$1,947.19

$2,674.35

$1,925.00

$2,225.00

22.00%

$2,345.00

$2,645.00

Mexicali

FUENTE / SOURCE: (ESTIMATED) BASED IN ARHITAC DATA, FEB-2022.

INFORME GSA (CBP) DE LA GARITA COMERCIAL DE OTAY MESA, CA. (FEBRERO 2022) Otay Mesa Cargo Facility - FY 2021 and FY 2022 thru February Workload

Full Truck Containers Total Truck Containers Total Trains Import Mdse Value (millions) FAST + CTPAT % of Laden Export Mdse Value (Millions) Export Volume of AES ITNs

February 2021 February 2022 % Change 57,942 78,361 12 $2,611.00 25.70% $1,383.20

64,491 81,661 11 $3,324.30 28.10% $1,659

11.30% 4.21% -8.33% 27.32% 9.14% 19.93%

37,610

38,618

2.68%

FY21 thru February FY22 thru February % Change 308,535 410,636 63 $14,348.70 26.30% $7,124

333,262 429,504 90 $16,787.20 30.00% $8,864

8.01% 4.59% 42.86% 16.99% 14.18% 24.42%

202,463

204,930

1.22%

Fuente / Source: Tomado de / Taken from CBP (Feb-2022)

INFORME GSA (CBP) DE LA GARITA COMERCIAL DE TECATE, CA. (FEBRERO 2022) Tecate Cargo Facility - FY 2021 and FY 2022 thru February Workload

February 2021 February 2022 % Change FY21 thru February FY22 thru February % Change 4,739 5,032 6.18% 26,009 27,632 6.24%

ABRIL 2022 • 024

Total Trucks Full Truck Containers Total Truck Containers Import Mdse Value (millions) Export Mdse Value (millions) Export Volume of AES ITNs

3,075 4,769 $54.20 $25.90 805

3,218 4,942 $61.00 $42.50 979

4.65% 3.63% 12.62% 64.35% 21.61%

16,268 26,083 $272.40 $134.90 4,217

16,705 27,534 $351.20 $197.30 5,403

Fuente / Source: Tomado de / Taken from CBP (Feb-2022)

Para mayor información (For more information) Mail: earciniega@indexzonacostabc.org.mx

2.69% 5.56% 28.94% 46.24% 28.12%






Comité de

Seguridad Social La industria maquiladora y manufacturera de exportación es uno de los principales motores de la economía formal en la región Zona Costa de Baja California y en todo el país generando miles de empleos e importantes contribuciones a la seguridad social. Solamente en Baja California se estima, con base en datos de INEGI, que la IMMEX genera alrededor de 84 mil MDP anuales, contribuyendo con 20 mil MDP anuales en cuotas patronales a la seguridad social incluyendo prestaciones sociales. Aunque en la legislación aduanera y fiscal existe un régimen de maquila que la distingue como tal, en la legislación laboral y de seguridad social la maquiladora no representa un régimen especial, sin embargo si se le pueden atribuir ciertas características que la definen en dicha materia, las cuales se han ido modernizando a través de los años y de tantas transformaciones y se pudieran resumir en las siguientes: 1. El cumplimiento con todas y cada una de las leyes y regulaciones aplicables. Siendo una industria tan cautiva en materia de seguridad social, son muchas las obligaciones por cumplir, sin embargo no hay alternativa.

2. La responsabilidad social hacia sus empleados, gobierno y comunidad en general. La industria maquiladora en la actualidad está cada vez más comprometida, quedaron atrás aquellos tiempos en los que el único objetivo era producir. 3. La equidad de género al promover la igualdad de la mujer en el centro de trabajo. Se ha trabajado mucho dentro de las organizaciones para construir entornos laborales acordes a la época en la que vivimos. 4. La competitividad con las grandes economías emergentes ya que debe mantenerse viable. Siendo ésta una de sus principales características ya que a pesar de la privilegiada situación geográfica de nuestro país, hay muchas otras economías en todo el mundo luchando por ser consideradas como opciones para centros de trabajo. 5. La educación, capacitación y desarrollo continuos de su capital humano. A la industria maquiladora no le es suficiente contar con mano de obra calificada, siendo una de sus prioridades elevar el nivel de educación de sus colaboradores. 6. El desconocimiento de terceros quienes en ocasiones no comprenden su vocación y actividad. Aunque parezca imposible después de tantos años, aún hay un gran

ABRIL 2022 • 029

La IMMEX basa su riqueza en su capital humano y por lo tanto es un gran empleador.


desconocimiento sobre la operatividad y aplicabilidad de la IMMEX. 7. La exigencia sobre el cumplimiento de la ley a los distintos actores en su entorno. Por las mismas razones por las que la IMMEX cumple con la ley, pide a los demás el mismo nivel de cumplimiento. La IMMEX basa su riqueza en su capital humano y por lo tanto es un gran empleador, es un patrón cumplido, responsable y exigente que trabaja en equipo de la mano con sus empleados, autoridades y comunidad, pero tiene varios retos que enfrentar hoy en día. Por supuesto puede haber excepciones, pero en general es un patrón que aporta más allá de lo que le corresponde por ley en materia de seguridad social y no solamente para mantenerse competitivo como empleador si no por un interés genuino en la salud y bienestar de su fuerza de trabajo.

ABRIL 2022 • 030

Hoy en día después de haber sobrevivido a tantas reformas, incluyendo la reciente eliminación de la figura de subcontratación, la cual solo se permite para servicios especializados, se enfrenta cada vez más a varios retos en materia de seguridad social.

Algunos de los más importantes son: 1) Garantizar la seguridad social de sus trabajadores y sus dependientes económicos, esto incluye servicios médicos, pensiones de retiro dignas, así como medicina preventiva. Aun considerando el costo de las obligaciones de seguridad social, no es suficiente para garantizarla, por lo cual las empresas están dispuestas algunas veces a ir más allá del mero cumplimiento de la ley. 2) Posicionarse ante sus empleados, gobierno y comunidad como la fuente de empleo que representa el motor multiplicador más importante a nivel región y en todo el país. Aún existe desconocimiento e incomprensión sobre cómo opera la IMMEX y sus características. 3) Mantener competitividad en el mercado global. La IMMEX debe mantenerse viable para competir en el entorno mundial actual. Consciente de esos y otros retos, la asociación de la industria maquiladora Index Zona Costa y el comité de seguridad trabajan constantemente para apoyar a las empresas a enfrentarlos de la mejor manera posible.




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