De maatschappelijke impact van Inclusief Groep

Werken en ontwikkelen gaan binnen Inclusief Groep hand in hand. We zijn arbeidsmarkttoeleider én productiebedrijf, zodat mensen zich 'werkendeweg' kunnen ontwikkelen.

Binnen Inclusief Groep delen wij een ideaal: werk voor iedereen. Iedereen heeft talenten die benut kunnen worden. We vinden dat iedereen passend werk verdient. Dat vinden we belangrijk, want werk maakt gelukkig en gezond. Het geeft structuur en richting aan je leven en je kunt jezelf ontwikkelen. Ook verdien je er geld mee, zodat je zelf in je eigen inkomen kunt voorzien.

Werk vinden en houden lukt niet iedereen en daarom bestaat Inclusief Groep. Wij zijn de schakel tussen mens en werk. Maar dit kunnen en doen we niet alleen. Samen met de gemeenten, veel werkgevers en diverse partners, werken we dagelijks aan een meer inclusieve arbeidsmarkt.

Inclusief Groep is er voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Om hen verder op weg te helpen in hun ontwikkeling, zodat hun kansen op werk toenemen. Ook zijn we er voor werkgevers die door middel van inclusieve arbeid invulling geven aan hun personeelsbehoefte. Sociale, maatschappelijke én economische impact gaan zo prima samen.

Veel mensen hebben dankzij de krappe arbeidsmarkt de weg naar werk bij reguliere bedrijven gevonden. Maar er zijn nog altijd mensen die de weg naar de arbeidsmarkt niet vinden. Vaak zijn dit mensen die te kampen hebben met problemen op verschillende leefgebieden. Zij hebben meer begeleiding nodig om aan het werk te komen.

Deze kandidaten kunnen binnen Inclusief Groep in een realistische werkomgeving aan het werk. Er zijn genoeg bedrijven die werk aan Inclusief Groep uitbesteden omdat zij de ondersteuning niet kunnen bieden, of geen mogelijkheden hebben om het zelf te organiseren. Binnen de werkomgeving van Inclusief Groep blijven we gericht op de verdere ontwikkeling van de kandidaten. Zo is Inclusief Groep echt een Werk- en Leerbedrijf.

In dit jaarverslag vindt u verhalen van mensen die met ons zijn verbonden. Verhalen van ondernemers, bestuurders en consulenten over onze samenwerking. Allemaal vanuit hun eigen expertise in politiek, ondernemerschap, onderwijs en/of zorg.

Deze mensen zien en ervaren de toegevoegde waarde van Inclusief Groep. Niet als een bedrijf op zich, maar als een infrastructuur op de Noord-Veluwe die ingezet kan worden om mensen op weg te helpen naar werk. Daarnaast presenteren we een aantal feiten en cijfers over 2022.

Algemeen Directeur

We werken voortdurend aan een goede balans tussen maatschappelijk, sociaal en economisch rendement. Samen maken we verantwoorde keuzes.

In 2022 was de arbeidsmarkt extreem krap. Veel mensen hebben, ook buiten Inclusief Groep om, hun weg op de arbeidsmarkt gevonden.

De consequentie is dat in 2022 minder mensen bij ons een ontwikkeltraject hebben doorlopen. De mensen die wél instroomden, hadden vaak een grote afstand tot de arbeidsmarkt; veelal gecombineerd met een grote begeleidingsbehoefte.

Binnen de financiële kaders van gemeenten konden daarom minder mensen geholpen worden. Hier is door ons zo adequaat mogelijk op gereageerd door mee te bewegen met deze ontwikkeling. De mogelijkheden op een baan voor deze groep kandidaten was beperkt. Hierdoor daalde ook het aantal medewerkers bij Inclusief Groep.

Risco (midden) met medewerkers die een taaltraining volgen.

Landelijk zien we dezelfde ontwikkelingen. Daarom is in 2022 door het ministerie van SZW aan een onderzoeksbureau opdracht gegeven om verschillende ontwikkelingsrichtingen voor de sector van de sociale werkvoorziening in beeld te brengen. Een vergelijkbare opdracht is ook door de aandeelhoudende gemeenten van Inclusief Groep verstrekt aan een onderzoeksbureau. Zij gaan samen met gemeenten én Inclusief Groep in 2023 onderzoeken wat nodig is om te komen tot een gezond sociaal werkbedrijf.

Inclusief Groep is van betekenis

We onderschrijven de wens om de uitgangspunten voor de samenwerking te herijken. Het is belangrijk dat Inclusief Groep aansluit bij de huidige maatschappelijke opgave van de gemeenten. Alleen dan kunnen we deze maatschappelijke opgave bedrijfsmatig goed uitvoeren. We hebben alle vertrouwen dat we samen met onze gemeenten en medewerkers komen tot verantwoorde keuzes. Want Inclusief Groep is ván en vóór deze gemeenten. We hebben geen andere belangen dan uitvoering te geven aan de maatschappelijke opdracht van de Participatiewet. Daarbij werken we voortdurend aan een goede balans tussen maatschappelijk, sociaal en economisch rendement.

Inclusief Groep maakt graag voor zoveel mogelijk mensen impact in hun bestaan. En werk doet er toe voor ons allemaal!

Risco Balkenende Algemeen directeur

voorzitter aandeelhouders Inclusief Groep

Trots op het resultaat van de inspanningen van Inclusief Groep

In dit maatschappelijk jaarverslag laat Inclusief Groep zien wat er in 2022 allemaal is gedaan. Verhalen over medewerkers en ondernemers én cijfers over de belangrijkste behaalde resultaten komen voorbij. Altijd mooi om te lezen!

Ook in 2022 is er weer veel werk verzet door Inclusief Groep en haar medewerkers. Er zijn mooie stappen gezet om de arbeidsmarkt inclusiever te maken en mensen op de juiste plek aan het werk te krijgen en te houden. Wat mij echter nóg meer raakt dan de cijfers en de aantallen, is het gevóel dat de medewerkers die aan het werk zijn daarvan krijgen.

Iedereen doet mee

Inclusief Groep zorgt ervoor dat mensen op een passende plek terecht komen, waarbij de persoonlijke kwaliteiten tot hun recht komen. Inclusief Groep zorgt voor een inclusieve arbeidsmarkt waarin mensen kunnen groeien. Voor werkgevers is zij de brug naar een grote groep betrokken en enthousiaste mensen, die graag aan de slag willen en daar een steuntje in de rug bij nodig hebben.

Meer dan alleen een werkplek

Naast een werkplek, training en begeleiding naar werk, geeft Inclusief Groep haar medewerkers structuur, sociale contacten en een plek in de samenleving. Het biedt de mensen de mogelijkheid om in een veilige omgeving te groeien in vaardigheden die werk én de sociale omgeving raken. Die aandacht en begeleiding – en het maatwerk – zorgen ervoor dat iedereen mee kan doen. Op een plek en op het niveau dat bij hen past.

Een samenleving waarin iedereen meedoet, is een groot goed. Als voorzitter van de aandeelhouders ben ik dan ook trots op het resultaat van de inspanningen van Inclusief Groep.

Sarath Hamstra

Voorzitter aandeelhouders Inclusief Groep

Sarath (in het midden) met schoonmakers van Inclusief Groep werkzaam in het gemeentehuis Ermelo.

Inclusief Groep, Werk- en Leerbedrijf op de Noord-Veluwe

In 2022 hebben 792 mensen een traject gevolgd binnen de infrastructuur van Inclusief Groep. Uiteenlopend van stages, werkervaringsplekken en werkleertrajecten, tot het bieden van plekken aan de reclassering en zorginstellingen.

Integrale trajecten

In 2022 zijn we gestart met integrale trajecten voor gemeenten. Een traject bestaat uit:

• Instroom (in het Arbeidsonderzoekscentrum)

• Doorstroom – indien nodig – binnen één van de academies

• Uitstroom naar werk

Bij het Arbeidsonderzoekscentrum wordt via oriëntatie en diagnose onderzocht welke mogelijkheden en talenten kandidaten hebben. Binnen de infrastructuur van Inclusief Groep is ruimte om zich te ontwikkelen als dat nodig is.

Dit kan via de Basisacademie (werknemersvaardigheden) of Vakacademie (vakvaardigheden).

Zo wordt de kandidaat klaargestoomd voor de doorstroom naar een reguliere werkgever. De Vakacademies vinden plaats bij externe werkgevers en binnen Inclusief Groep.

Regionaal Mobiliteits Team (RMT)

Inclusief Groep is ook actief in de arbeidsmarktregio FactorWerk. Vanuit deze regio hebben 103 kandidaten een dienst afgenomen die gefinancierd wordt vanuit het Regionaal Mobiliteits Team. Zoals loopbaangesprekken, empowerment, diagnose, job(taal)coaching, maar ook maatwerktrajecten zoals logopedie.

Daarnaast zijn er diverse opleidingstrajecten betaald voor kandidaten, zoals een pedicure-opleiding, hbo zorg, chauffeursopleiding, heftruckopleiding, doktersassistent en pedagogisch medewerker kinderopvang.

Trainingen kandidaten

Inclusief Groep biedt ook diverse trainingen om kandidaten voor te bereiden op uitstroom naar werk. Zoals sollicitatietrainingen, empowerment, Op Eigen Kracht trainingen, digitale vaardigheden, taaltrainingen, opbouwen van netwerk.

WMO trajecten

Aanbod Statushouders

Voor Statushouders hebben we specifieke trainingen ontwikkeld, zoals empowerment, digitale vaardigheden en ‘Werken aan werk'. Ook voert Inclusief Groep voor 6 gemeenten het participatiegedeelte voor de B1-route uit. In dit traject werken we intensief samen met taalaanbieders.

Voor Ermelo, Harderwijk en Zeewolde voert Inclusief Groep ook het Participatie Verklaringstraject uit. Dit traject biedt workshops over de Nederlandse normen en waarden.

In 2022 zijn via de gemeenten 26 kandidaten gestart op de afdeling Care&Work. Care&Work is een Wmo-afdeling binnen Inclusief Groep en is speciaal voor kandidaten die zich bevinden op het snijvlak Wmo en Participatiewet. Switchen in de keten wordt steeds belangrijker. Door deze afdeling levert Inclusief Groep daaraan een goede bijdrage. Op deze afdeling komen de werelden van arbeidsmatige dagbesteding én die van betaalde arbeid bij elkaar. Door bundeling van expertise, geven we kandidaten de kans en de gelegenheid om hun eigen potentieel maximaal te benutten en te ontwikkelen. Focus binnen Care&Work is doorstroom naar betaalde arbeid of heldere diagnose ten aanzien van vervolgstappen.

Door haar energie en enthousiasme voelt iedereen dat Marjolein begaan is

Marjolein is alleenstaande moeder en via de gemeente wordt ze aangemeld bij Inclusief Groep. Ze wil heel graag aan de slag, maar is ook erg kwetsbaar. Ze heeft weinig vertrouwen in zichzelf en verwacht dat de stap naar werk te groot is.

Daarom doorloopt ze eerst het Arbeidsonderzoekscentrum om haar kwaliteiten vast te stellen. Na een tijdje ziet haar jobcoach een passende werkplek bij Sociaal Plus in Ermelo. Daar worden telefoontjes beantwoord die bestemd zijn voor bedrijven en gemeenten.

Sprong in het diepe

Marjolein krijgt ruimschoots de tijd om te wennen aan het werk en haar taken. Ze moet veel schakelen en kennis vergaren. Daarnaast probeert ze een manier te vinden om om te gaan met de vele prikkels. Als haar proefperiode dreigt af te lopen, durft Marjolein een enorme sprong in het diepe te wagen. Ze vindt dat ze haar contract écht moet verdienen om wat ze kan en wil daarom ook de moeilijkere opdrachten aannemen.

Energie en enthousiasme

Dit gaat verrassend goed en dus krijgt Marjolein een contract. Ze heeft nog een paar punten waar ze aan blijft werken met haar jobcoach. Ondertussen gaat het werk haar steeds beter af. Iedereen aan de telefoon voelt haar energie en enthousiasme en merkt dat ze begaan is. Dat is voor de werkgever in ieder geval de belangrijkste kwaliteit die Marjolein moet bezitten.

Inclusief Groep heeft als doel mensen, die extra steun nodig hebben, te begeleiden naar werk. Jaarlijks begeleiden onze consulenten veel kandidaten. Natuurlijk willen we met elkaar het beste voor de kandidaat. Op deze en de volgende pagina vindt u verhalen van kandidaten die afgelopen jaar zijn begeleid. De één heeft een mooie baan buiten ons bedrijf gevonden. Bij de ander is dit (nog) niet gelukt.

Een 18-jarige jongeman die graag

aan het werk wil

Jack wil geld verdienen om zijn auto te kunnen onderhouden. Deze staat al maanden op de oprit, in afwachting van zijn rijbewijs.

Jack praat makkelijk en hij is beleefd. Hij kan cognitief best wat aan, maar functioneert sociaal emotioneel op het niveau van een 4-jarige. Hij heeft absoluut geen realistisch beeld van zichzelf en zijn ontwikkeling en vertelt daarnaast veel fantasieverhalen. Zijn moeder is radeloos.

Basisacademie van Inclusief Groep

Jack wil niet dat er een indicatie voor het doelgroepregister wordt aangevraagd. Hij is immers ‘normaal’ en wil op die manier gezien worden. Hij wil om diezelfde reden ook niet deelnemen aan de Basisacademie van Inclusief Groep. De klantmanager van de gemeente, zijn moeder en zijn stagebegeleider weten hem ervan te overtuigen dat zowel de indicatie áls de Basisacademie de zoektocht naar een betaalde baan makkelijker maken.

Maar de stap naar de Basisacademie blijkt voor Jack toch nog te groot. Ondanks alle extra aandacht en begeleiding, is hij meerdere keren per maand spoorloos en telefonisch niet bereikbaar. Het traject loopt daardoor volkomen vast en een plaatsing bij een externe werkgever behoort voorlopig helemaal niet tot de opties.

Intensieve ondersteuning

Het wordt duidelijk dat Jack meer zorg en aandacht nodig heeft dan hem kan worden geboden in het traject. Er zijn andere zaken waar hij eerst aan heeft te werken. Jack is gebaat bij intensieve ondersteuning en dus wordt in overleg met de gemeente en zijn moeder het traject weer terug gemeld. Als Jack wel klaar is om de stap naar werk te maken, is hij uiteraard van harte welkom bij Inclusief Groep.

Coördinator IPS en jobcoach regio Veluwe GGz Centraal

Het vertrouwen groeit, omdat ik ze het vertrouwen geef

De samenwerking tussen GGz Centraal en Inclusief Groep is vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst. Hierdoor is de samenwerking intensiever geworden en weten we elkaar beter te vinden. Doel: een traject met een positief resultaat afsluiten. Sharon Cohen van GGz Centraal wordt ingevlogen als een kandidaat een psychische kwetsbaarheid vertoont waarbij extra expertise gewenst is.

‘Deze interventie is maatwerk. Inclusief Groep kan een GGz jobcoach voucher uit de regio inzetten op het moment dat mensen in een traject zitten en extra aanvullende ondersteuning nodig hebben. Het traject heeft hierdoor een veel grotere kans van slagen.

Weinig vertrouwen

We zien heel veel angstklachten bij kandidaten. Ze hebben soms weinig vertrouwen en zijn bang om weer te falen. Dan moeten ze plotseling naar een onbekend gebouw om te laten onderzoeken of er nog arbeidsmogelijkheden zijn. Soms komen deze mensen niet eens binnen. Dan weerhoudt hun angst ze ervan om de deur door te gaan.

Samenwerken maakt het verschil

Ik sta bij die deur om ze op te vangen en ze mee te nemen. Na verloop van tijd groeit het vertrouwen in zichzelf, hun traject en Inclusief Groep. Ik denk ook dat dat komt, omdat ik aangeef dat ík vertrouwen heb. Als mensen successen voelen, gaan ze groeien. En zodra iemand begint te groeien, kan ik hem of haar ook weer wat meer loslaten.

Je moet als werkgever een lange adem hebben met mensen met multiproblematiek. Zij kennen veel meer pieken en dalen en vallen sneller uit. Voor een teamleider is dat lastig plannen. Daar valt nog meer winst te behalen. Ik denk echt dat we door onze samenwerking het verschil kunnen maken.’

Sharon Cohen

Inclusief Groep brengt mensen in bedrijf

In 2022 zijn 208 medewerkers via Detachering of Begeleid Werken geplaatst bij 152 bedrijven. Sommige medewerkers werken bij twee of meer bedrijven, zodat zij voldoende uren kunnen werken en financieel zelfredzaam zijn.

Onze infrastructuur wordt ook als bufferfunctie gebruikt. Als het werk voor een gedetacheerde (tijdelijk) wegvalt, kan hij/zij gelijk aan de slag binnen Inclusief Groep. Ook bieden wij een plek

Inclusief Groep heeft een groot werkgeversnetwerk

Door onze goede contacten vinden of creëren we passende werkplekken voor de kandidaten die we begeleiden. We zijn lid van 12 (regionale) netwerkorganisaties die regelmatig worden bezocht om contacten met het bedrijfsleven te onderhouden.

We werken samen met UWV, gemeenten, onderwijs en werkgevers aan een gezamenlijke werkgeversdienstverlening. We delen bestaande vacatures in de regio en onderzoeken waar een goede match gemaakt kan worden met een werkzoekende.

In 2022 hebben we samen met de Arbeidsmarktregio Stedendriehoek en Noordwest Veluwe (online) banenevents georganiseerd, onder andere via LinkedIn en Open Deuren Dagen.

als het met de kandidaat even wat minder goed gaat. Of als het bedrijf waar een medewerker is gedetacheerd om economische reden moet sluiten. Zo blijven de medewerkers aan het werk. En we weten hoe belangrijk dat is!

Veel van de bedrijven die werk bieden aan onze doelgroep, zijn ook klant en/of leverancier van Inclusief Groep (cross-selling en reciprociteit).

Tijdens de Open Deuren Dagen maakten werkzoekenden op een laagdrempelige manier kennis met diverse bedrijven.

Daarnaast voeren onze accountmanagers adviesgesprekken met werkgevers, bijvoorbeeld over financiële regelingen. We werken nauw samen met uitzendbureaus in onze regio. Door deze samenwerking realiseren we meer vacaturemogelijkheden voor kandidaten. In september organiseerden we een minisymposium voor werkgevers, met als thema Personeelstekort. De volgende vraag stond centraal: Hoe kunt u als werkgever uw organisatie zo aanpassen dat meer mensen kunnen meedoen? Ook mensen die wat extra ondersteuning en begeleiding nodig hebben.

Directeur Sell Plastics

Mooi om te zien dat hun weerbaarheid en zelfvertrouwen met de dag groeit

SELL Plastics is gevestigd in Nijkerk en is gespecialiseerd in het ontwikkelen en spuitgieten van een multifunctioneel scala aan kunststof halffabricaten en eindproducten. Hier werken 3 mensen vanuit Inclusief Groep. Hun taken: zorgen voor orde en netheid, zodat de productie door kan draaien.

‘Als zij er niet zijn, moet iemand anders het doen. Hun bijdrage is daarom ontzettend waardevol. Er is echt sprake van een duurzame samenwerking. Ik ben ervan overtuigd dat iedereen kwaliteiten heeft en kan leren. Dat geldt voor mij, dus pas ik dat op iedereen toe. Je moet alleen rustig beginnen en kijken hoe iemand zich ontwikkelt. Dat hebben we gedaan met Jan, Benjamin en

Jeen. Zij zijn gestart met eenvoudige taken. Toen ze dat onder de knie hadden, zijn we gaan kijken naar wat ze nog meer kunnen.

Groei weerbaarheid en vertrouwen

Hun succes is echt afhankelijk van wie ze zelf zijn. Ze worden door hun collega’s omarmd en gerespecteerd. Ze gaan mee met feestjes en krijgen een kerstpakket. Ze worden aangesproken als ze iets niet goed doen. Daarin worden ze niet ontzien. Ze mogen zelf initiatief tonen en daardoor groeit hun weerbaarheid en zelfvertrouwen elke dag. Daarnaast helpt de aandacht van de jobcoach van Inclusief Groep. Zij is er regelmatig.

Ik zit hier op mijn plek

Het bieden van een plek aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt vraagt tijd en aandacht. Je moet de medewerker de gelegenheid geven om te leren in zijn eigen tempo en op zijn eigen manier. Dat is niet voor elke werkgever weggelegd. Maar als mijn medewerker zegt: Ik zit hier op mijn plek en ik wil hier blijven, dan gaan wij er in ieder geval voor.’

Hendrik-Jan Dullemond Directeur Sell Plastics

Hendrik-Jan (links) met medewerkers van Inclusief Groep. Rechts: Robbert-Jan Dullemond, Technisch Directeur

Als we voor Inclusief Groep kiezen, gaan we voor inclusiviteit

Ratio Electric B.V. ontwikkelt en produceert onder andere laadpalen, laadkabels en mobiele autoladers voor elektrische en plug-in hybride voertuigen. De vraag naar laadsystemen is ontzettend gegroeid. Ratio kon op een bepaald moment het werk zelf niet meer aan. Zij moesten op zoek naar een partner om mee samen te werken.

'We hadden al goede ervaringen met Inclusief Groep. Voordat ik bij Ratio Electric B.V. in dienst kwam, werkte ik bij een bedrijf dat ook werk uitbesteedt aan Inclusief Groep. Ik heb contact opgenomen en zo is het balletje gaan rollen. We zijn begonnen op de locatie van Inclusief Groep in Nunspeet, omdat bij Ratio zelf geen fysieke ruimte aanwezig was. Al snel werd dit te klein. Nu wordt het werk gedaan op de unit Elektro van Inclusief Groep in Harderwijk.

We weten elkaar te vinden

Door werk uit te besteden, leveren wij een bijdrage aan een inclusieve arbeidsmarkt. De samenwerking verloopt perfect. We weten elkaar te vinden als het nodig is. Inclusief Groep denkt mee bij vraagstukken en de lijntjes zijn kort, zodat we snel kunnen schakelen. En wat zeker ook heel belangrijk is: ze leveren goed werk!

Duurzame samenwerking

Natúúrlijk wil Ratio Electric B.V. bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt, maar het moet wel verantwoord gebeuren. De laadsystemen die wij verkopen, moeten goed zijn. Daar mag geen foutje in zitten. Ik zie deze samenwerking echt als een toegevoegde waarde. Wij werken met duurzame producten, op een duurzame manier. De samenwerking met Inclusief Groep past goed bij onze duurzame manier van werken. Ik ben blij dat wij op deze manier mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zinvol werk kunnen bieden. Zelfs het doorstromen van mensen naar ons bedrijf sluit ik niet uit.'