Ã…RSBERETNING OG REGNSKAP 2015
INNHOLD
04
ORGANISASJONSKART
05
HOVEDTALL SISTE 5 ÅR
08 09
AKTIVITETSOMRÅDER: • NORLED AS
10
• DSD SHIPPING AS
11 12 28 34 36 58
• TIDE ASA
• NOR LINES AS
STYRETS BERETNINIG ÅRS- OG KONSERNREGNSKAP FOR 2015 KONTANTSTRØMOPPSTILLING NOTER REVISORS BERETNING
4
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ORGANISASJONSKART
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
HOVEDTALL SISTE 5 ÅR
BELØP I NOK MILL.
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Driftsinntekter
3 932
4 965
4 884
2 856
3 006
3 542
EBITDA
772
635
531
274
230
561
Driftsresultat
319
-75
-176
59
113
273
Resultat før skatt
209
-274
-280
-99
-133
-24
Anleggsmidler
5 954
6 183
4 593
4 549
4 737
4 687
Omløpsmidler
1 224
1 145
564
805
636
648
Egenkapital
2 303
1 911
1 553
1 675
1 566
1 475
Rentebærende gjeld
3 742
4 203
2 871
2 939
2 994
3 051
676
484
188
470
287
246
7 179
7 328
5 158
5 354
5 372
5 335
32 %
26 %
30 %
31 %
29 %
28 %
Kontanter
Totalbalanse Egenkapitalandel
Tide ASA konsolideres ikke inn i DSD konsernet etter 2012.
SEGMENTINFORMASJON Ferje og Hurtigbåt NORLED AS
Omsetning
Logistikk og Godstransport NOR LINES AS
Internasjonal skipsfart DSD SHIPPING AS + Eierskap skip
Busstransport TIDE ASA
2015
2014
2015
2014
2015
2014
2015
2014
2069
1691
1 059
1052
394
254
2 444
2 292
EBITDA
367
121
-21
-7
250
134
221
237
Driftsresultat
180
-44
-40
-17
168
221
41
51
Resultat før skatt
101
-129
-51
14
-46
-11
14
18
Nedskrivinger
-
9
-
-
Reversering nedskrivinger
-
-
-
163
-
-
Urealisert agio
-
-
-153
-182
-
-
5
AKTIVITETSOMRÃ…DER
8
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
FERJE- OG HURTIGBÅTDRIFT
LOGISTIKK OG GODSTRANSPORT
Norled, har ca 1 100 fast ansatte og 80 fartøy. Rederiet har landsdekkende aktivitet og opererer ferje- og hurtigbåtsamband langs kysten, fra Oslofjorden til Troms, som i 2015 transporterte 9,4 mill personbilenheter og 17,2 mill. passasjerer.
Nor Lines, med sine vel 200 medarbeidere, driver et omfattende logistikksystem med linjefart langs Norskekysten, i Nordsjøen og Østersjøen.
Norled arbeider aktivt med miljøvennlige løsninger for bil og passasjertransport. Selskapet har fem gassdrevne fartøy, hvorav tre er passasjerferjer i Oslofjorden, og to er bilferjer som opererer i sambandet Stavanger – Tau. I sambandet Lavik - Oppedal opererer Norled verdens første batteridrevne ferje som kun går på elektrisk kraft og er 100 % utslippsfri. I 2015 startet selskapet opp driften av sambandet Lavik – Oppedal på E39 i Sogn og Fjordane. I Trøndelag startet Norled opp kontrakten Brekstad - Valset mens man i Møre og Romsdal startet opp ny kontrakt på Ytre Sunnmøre som inkluderer fire ferjesamband. Begge de to siste kontraktene er videreføring av eksisterende drift i Norled, men i nye kontrakter og til nye betingelser. Videre ble ett samband innlemmet i pågående kontrakt i Møre og Romsdal. 1. januar 2016 startet Norled opp drift av ny kontrakt i Ryfylke som omfatter to samband som tidligere inngikk i andre anbudskontrakter, men til nye betingelser. Sambandet Sand - Ropeid ble avsluttet i desember 2015 som følge av åpning av bro. De fleste av ferje- og anbudssambandene i Norge er nå anbudsutsatt. Fokuset til Norled vil i hovedsak være lønnsom drift gjennom foredling av eksisterende kontraktsportefølje, samt deltagelse i nye anbud, samt å forsvare vår posisjon der selskapets kontraktsportefølje blir anbudsutsatt på nytt. Selskapet har en kontraktsreserve på ca. 14 mrd. NOK inkludert opsjoner.
Selskapet utfører sentrallagerdrift med 3PL og crossdocking i tillegg til distribusjonsvirksomhet via sine terminaler. Gjennom et omfattende landtransportsystem basert på selskapets 13 terminaler i Norge tilbyr Nor Lines også tjenester som fortolling, spedisjon, klarering og oversjøisk transport. Selskapet er ytterligere representert gjennom samarbeidspartnere i 30 norske og 10 Nord Europeiske havner, i tillegg til et nett av samarbeidspartnere for distribusjon og spedisjon. Nor Lines disponerer også godskapasitet på Hurtigrutens skip. Nor Lines opererer en flåte bestående av totalt syv godsskip som går i tre forskjellige linjer. Tre av de syv skipene er i egen eie og har en gjennomsnittsalder på fire år, mens resten er eksterne skip som leies inn etter behov. To av de egeneide skipene ble levert fra verft i fjor og har naturgass som drivstoff. Dette er moderne og miljøvennlige skip som har vunnet en rekke priser. I dag er Nor Lines markedsledende i Norge for stykkgods på sjø og har en betydelig markedsandel i Østersjøen og i Nordsjøen innenfor regulære ruter til/fra Norge. Gjennom de siste årene har Nor Lines bygget opp et omfattende transportsystem på land, hvorav også jernbane inngår som et viktig element på mange strekninger. Målsetningen er å tilby markedet konkurransedyktige og miljømessig gode logistikkløsninger.
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
9
10
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
INTERNASJONAL SKISPFART
BUSSTRANSPORT
DSD Shipping, ble etablert i 1989 for å ivareta konsernets satsing på internasjonal shipping og driver i dag en flåte av moderne råolje- og produkttankskip med en gjennomsnittsalder på åtte år. Skipene er bekjeftiget til solide befraktere og velrenommerte pooler. Selskapet har 13 ansatte i tillegg til seilende personell fra Europa og Asia.
Tide, har som visjon å skape gode reiseopplevelser hver dag. Med en omsetning i 2015 på 2,4 milliarder NOK er Tide ASA et av Norges og Danmarks største selskap for landbasert kollektivtransport. Tide hadde ved utgangen av 2015 2 759 ansatte og opererte i alt 1 396 busser.
Selskapet har outsourced teknisk drift av flåten til Wallem og OSM, som begge er sertifisert iht. ISM koden, ISO 9 001 og ISO 14 001 standardene samt tilfredsstiller de store internasjonale oljeselskapenes strenge krav til kvalitetsoperasjoner. DSD Shipping fortsetter å ha det kommersielle ansvaret for konsernets satsning innen internasjonal shipping og følger tett opp driften til technical managers.
Konsernet og den norske virksomhetens hovedkontor er i Bergen, mens den danske virksomheten ledes fra Odense. Selskapet er notert på Oslo Børs. DSD er største eier med 49 % av aksjene. DSDs morselskap eier ytterligere 28 % av aksjene og gruppen kontrollerer dermed 77 % av aksjene. Kjernevirksomheten til konsernet er busstransport for offentlige og private kunder. Den norske virksomheten driver i tillegg ekspress- og flybusskjøring, samt turkjøring. Utover dette har selskapet aktivitet innenfor reiselivssegmentet, hvor selskapet leverer opplevelsesreiser i Norge og Europa. Samtlige av konsernets kontrakter er konkurranseutsatt, og selskapet har gjenvunnet hovedtyngden av rutene etter at disse ble konkurranseutsatt. Tide har også vunnet nye viktige anbudskontrakter i Norge og Danmark. Konsernet hadde en kontraktsreserve på 10,4 milliarder NOK, samt en betinget kontraktsreserve relatert til opsjoner på NOK 3,1 milliarder ved utgangen av 2015. Dette er den den største ordrereserven selskapet har hatt etter at Tide fisjonerte ut sin sjøvirksomhet. Erfaringen er at de fleste opsjoner blir utøvd, med mindre en forventer ny teknologi på materiell eller andre større endringer.
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
11
STYRETS Ã…RSBERETNING
14
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
STYRETS ÅRSBERETNING
VIRKSOMHETENS ART OG TILHOLDSSTED
UTVIKLING 2015
DSD-konsernet, hvor Det Stavangerske Dampskibsselskab AS (DSD) er morselskap, er et norsk selskap med hovedkontor i Stavanger. Siden starten i 1855 har selskapet primært drevet transportvirksomhet. I dag er virksomheten konsentrert om de fire forretningsområdene: Internasjonal Skipsfart (DSD Shipping AS), Godstransport (Nor Lines AS), Ferje- og hurtigbåtdrift (Norled AS), samt Busstransport (Tide ASA).
DSD konsernet hadde en omsetning på NOK 3.542 mill. i 2015 (mot NOK 3.006 mill i 2014), en omsetningsvekst på 18 %. Omsetningen fordeles i konsernets tre virksomhetsområder hvor ferje- og hurtigbåtdrift (Norled AS) har 59 %, logistikk og godstransport (Nor Lines AS) har 30 %, og internasjonal skipsfart har 11 %. Omsetningen fra internasjonal skipsfart gjenspeiler kun tc og bareboat hyre fra skipene. Busstransport (Tide ASA) konsolideres ikke inn i regnskapene i 2015, men hadde en omsetning for året på kr 2.423 mill. en vekst på 6 % fra 2014 (2.281 mill.).
Den maritime virksomheten er i hovedsak 100 % eid av DSD, mens bussvirksomheten er børsnotert med DSD som største eier (48,8 %). DSD’s morselskap Folke Hermansen AS eier ytterligere 27,7 % og gruppen kontrollerer således 76,5 % av Tide ASA.
Resultatet fra 2015 ble påvirket av store regnskapsposter som ikke relaterer seg til ordinær drift. En styrking av USD mot NOK medførte også i 2015 en urealisert disagio på NOK -152 mill. (-182 mill). hipping divisjonen er belastet med i alt 56 mill. i kostnader og S avsetninger som følge av en pågående rettstvist. Tvisten gjelder påstander om utslipp fra et av våre tankskip. I Norled ble det inntektsført NOK 63 mill etter en dom i Gulating lagmannsrett om kompensasjon for endret rabattstruktur på ferjetakster. I 2014 gjorde vi i samme sak avsetninger på NOK 43 mill, som følge av tilsvarende dom i Stavanger Tingrett som gikk i vår disfavør. Dommen i lagmannsretten er ikke anket av noen parter og er rettskraftig. Justert for effektene over ser vi en betydelig bedring av driften i Norled og innen Internasjonal Shipping, mens Tide viste et resultat fra drift på nivå med året før. Nor Lines hadde et krevende år i 2015 med store endringer i flåtesammensetning, store omlegginger av rutestrukturen, samt mye offhire som følge av tekniske utfordringer med våre nye skip. Dette medførte svakere resultat for året.
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
15
16
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
FERJE- OG HURTIGBÅTDRIFT: NORLED AS Norled er et av landets største selskap innen sjøveis passasjerog biltransport. Selskapet opererer 80 fartøy, 53 ferjer og 27 hurtigbåter, i en rekke ferje- og hurtigbåtsamband fra Oslofjorden til Troms. I 2015 transporterte Norled 9,4 mill. personbilenheter og 17,2 mill. passasjerer gjennom ulike kontrakter med fylke og stat. Disse kontraktene utgjør en kontraktsreserve på NOK 10 mrd. samt ca. 4 mrd. dersom opsjoner inkluderes. Norled har hovedkontor i Stavanger samt regionskontorer i Bergen, Ålesund og Oslo og sysselsetter 1 100 medarbeidere. Konsernet har 35 lærlinger og 15 kadetter i flåten. 2015 var et år med betydelig endring i produksjonen for Norled. Omsetningen økte med NOK 377 mill. (22 %) for året. Den regnskapsmessige effekten av rabattsaken forklarer store deler av denne veksten. Justert for denne effekten hadde selskapet en omsetningsvekst på 16 %. Dette skyldes oppstart av Lavik – Oppedal anbudet som er en ny kontrakt for Norled. Videre fikk vi helårseffekt av Fornebu anbudet, samt merproduksjon og fornyet kontrakt på Ytre Sunnmøre. elskapet tok levering av to fartøy i løpet av året, herunder S verdens første batteridrevne bilferje, Ampere, som betjener Lavik - Oppedal sambandet. I tillegg tok selskapet levering av en ny bilferje som er satt i drift i Hardanger. EBITDA for året endte på NOK 367 mill. som er opp fra 121 mill. i 2014. Selskapet fikk et resultat før skatt på NOK 101 mill. sammenlignet med et tap på 129 mill. i 2014. Regnskapsmessige effekter som følge av dommene i rabattsaken forklarer deler av resultatfremgangen. I 2014 tok vi avsetninger på kontraktsinntekter på i alt NOK 43 mill. som følge av dommen fra lagmannsretten. I 2015 ble disse reversert og vi inntektsførte i sum NOK 63 mill. med basis i dommen fra tingretten. I tillegg fikk selskapet dekket saksomkostninger på om lag NOK 2 mill. Denne dommen er ikke anket og er nå rettskraftig. Justerer vi for denne effekten gav 2015 et resultat på 36 mill. mot et tap på 86 mill. i 2014, dvs. en resultatfremgang på 122 mill.
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
Dette skyldes i hovedsak forbedringer i kontraktsporteføljen hvor en av våre tapsbringende kontrakter ble avsluttet i 2014 og erstattet med en lønnsom kontrakt. Vi startet også opp en ny lønnsom kontrakt på anbudet Lavik - Oppedal. Videre hadde vi endel driftsmessige og tekniske utfordringer i 2014, samt en svak utnyttelse av flåten. Flere fartøy var ubeskjeftiget eller under bygging for å betjene våre nye kontrakter med oppstart i 2015. Flåten er i 2015 tilnærmet fullt utnyttet. Vi har videre nytt godt av betydelig lavere bunkersutgifter som følge av fallende oljepris.
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
17
18
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
LOGISTIKK OG GODSTRANSPORT: NOR LINES AS Nor Lines med hovedkontor i Stavanger er et transport- og logistikkselskap som driver linjefart langs hele Norskekysten, i Nordsjøen og Østersjøen. Selskapet har et omfattende landsdekkende transportsystem, spedisjonsvirksomhet, samt terminaldrift med tilhørende distribusjonsvirksomhet. Selskapet har 14 avdelingskontorer langs kysten og opererte ved årsskiftet en flåte på syv palle-, kjøle-, RoRo, og sideportskip i sine faste linjer. Tre av skipene er egeneide. Nor Lines leier og opererer også hele godskapasiteten på Hurtigrutens 11 skip. Nor Lines har 196 ansatte langs kysten og 160 sjøfolk sysselsatt om bord på selskapets skip. or Lines sin omsetning for 2015 var NOK 1 059 mill. mot N NOK 1 052 mill. i 2014. EBITDA viste en forverring på NOK 14 mill. sammenlignet med 2014. EBITDA for 2015 endte på ca. NOK -21 mill. elskapet fikk et underskudd før skatt på ca. NOK 51 mill. for S 2015 sammenlignet med et overskudd på NOK 14 mill. før skatt i 2014. 2015-resultatet preges av store utfordringer med forsinket leveranse av nybygg og innføring av ny rutestruktur. Inkludert i resultatet i 2014 er gevinst ved salg av aksjene i SeaCargo-gruppen. 015 preges av økende konkurranse og marginpress som har 2 påvirket selskapet negativt. Økte volumer og høyere kapasitetsutnyttelse er sentralt for at selskapet skal bli lønnsomt. Nor Lines er inne i en nødvendig omstilling for å bedre lønnsomheten. Selskapet har det siste året lagt om linjesystemet på sjø og tatt levering av to nybygg (Kvitbjørn og Kvitnos) i tillegg til å gjennomføre flere forbedringsprogrammer i terminaldrift og administrative støttesystemer. Etter en periode med svak utvikling i 2015 har selskapet i begynnelsen av 2016 iverksatt en rekke tiltak for å ytterligere redusere kostnadene til selskapet. Logistikkbransjen er preget av hard konkurranse og lav lønnsomhet. Vi tror ytterlig konsolidering er nødvendig.
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
19
20
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
INTERNASJONAL SKIPSFART: DSD SHIPPING AS DSD Shipping har ansvaret for kommersiell drift av DSDs internasjonale skipsfartsflåte. Flåten har i 2015 bestått av fire råoljetankskip og fire produkttankskip av ulik størrelse. I tillegg ble et produkttankskip solgt i løpet av året. I 2015 ble teknisk drift av våre tankskip outsourcet til Wallem og OSM. DSD Shipping hadde i 2015 teknisk driftsansvar for Nor Lines sine tre egeneide skip. hipping segmentet fikk et underskudd før skatt på NOK 58 mill. S i 2015 mot et underskudd på NOK 11 mill. i 2014. Resultatet er vesentlig negativt påvirket av urealisert disagio på våre valutalån ( i alt NOK 153 mill.) i tillegg til kostnader knyttet til påstander og rettsak i USA om utslipp fra et av våre skip med totalt NOK 56 mill. hvorav USD 2 mill. er avsetning for eventuelle bøter. Justert for disse to forholdene viser regnskapet et overskudd på NOK 151 mill. Inntjeningen og skipsverdiene i segmentet er vesentlig bedret fra året før.
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
21
22
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
BUSS: TIDE ASA Tide ASA konsolideres ikke i regnskapet, men er et tilknyttet selskap som regnskapføres etter egenkapitalmetoden. Tide ASA, med hovedkontor i Bergen, er et av Norges og Danmarks største busselskap. Tide er notert på Oslo Børs. DSD eier 48,8 % av aksjene og DSDs morselskap, Folke Hermansen AS, eier ytterligere 27,7 % av aksjene. Gruppen kontrollerer dermed 76,5 % av aksjene. Selskapets kjernevirksomhet er busstransport med det offentlige som oppdragsgiver. I Norge driver Tide rutekjøring i Hordaland, Rogaland, Møre og Romsdal, Vestfold og Sør-Trøndelag. Den danske aktiviteten er på Fyn og Sydjylland. Tide har også en omfattende ekspress- og flybussdrift samt chartertur og reiselivsengasjement. Antall ansatte ved årsslutt 2015 var 2 759, mens vognparken var på 1 396 busser. ide fikk en omsetning på NOK 2 423 mill. i 2015, en vekst på T NOK 142 mill fra 2014. Den økte omsetningen skyldes i hovedsak helårs effekt av det nye anbudet i Vestfold som startet i juli 2014. Øvrige inntekter er stort sett kontraktfestet og har i løpet av siste 12 måneder vært gjenstand for indeksjusteringer i henhold til den enkelte kontrakt. ide ASA fikk et overskudd før skatt på NOK 14 mill i 2015 T mot et overskudd før skatt på NOK 18 mill. i 2015. Nedgangen i resultatet for 2015 er i stor grad påvirket av den danske virksomheten, samt skuffende tall for den norske verkstedsdriften. Selskapets salg av Trolley-bussnettet i Bergen gav en positiv salgsgevinst. ide har en egenkapital på NOK 372 mill. (30 %). Selskapets T likviditetsbeholdning var på NOK 98 mill. per. 31.12, og konsernet hadde videre ubenyttede trekkrettigheter på NOK 169 mill. ide har vunnet tre større anbud i 2015 og 1.kvartal 2016 og har T nå en ordrereserve inkludert opsjonsår på NOK 13,5 milliarder.
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
23
24
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET
FINANSIELL RISIKO
FORTSATT DRIFT
OVERORDNET OM MÅLSETTING OG STRATEGI
Arbeidsmiljø og personale
Miljørapportering
I samsvar med regnskapslovens § 3-3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede.
Konsernet er eksponert for finansiell risiko i virksomhetsområdene. Risikoen er i hovedsak knyttet til valuta, renter, oljepris og kredittrisiko. Målsettingen er å dempe den finansielle risikoen i størst mulig grad. Den overvåkes fortløpende og finansielle derivater benyttes for å redusere slik eksponering.
DSD-konsernet hadde ved årets utgang 1 300 ansatte (i tillegg er det 2 759 ansatte i Tide). DSD-konsernet ønsker å være en attraktiv arbeidsplass med et godt arbeidsmiljø. Vi legger derfor stor vekt på helse, miljø og sikkerhet, og det er et godt samarbeid mellom ansatte, tillitsvalgte og ledelsen. Sykefraværet for konsernet i 2015 var på 5,6 %. Tilsvarende tall for 2014 var 5,1 %.
Konsernets virksomhet er av en slik art at det ytre miljø påvirkes. Selskapet legger vekt på å være i forkant av de krav som myndighetene stiller for å redusere forurensning av miljøet. Ved nybygg legges det vekt på å installere miljøvennlig teknologi for å redusere utslipp så langt som mulig. Konsernet jobber aktivt for å redusere bruken av diesel innen ferje- og hurtigbåtdrift, busstransport samt Godstransport, og en økende andel av konsernets fartøy benytter nå naturgass.
RESULTATREGNSKAPET 2015 var DSD konsernets 160. driftsår. Omsetningen i konsernet ble 3 542 MNOK mot 3 006 MNOK i 2014. EBITDA utgjorde 561 MNOK mot 230 MNOK i 2014. Dette representerer en forbedring på 331 MNOK. Resultat etter skatt er et underskudd på NOK 31 mill. mot et underskudd på NOK 115 mill. i 2014. Resultatet er negativt påvirket av urealisert disagio på valutalån (i alt NOK 153 mill). Det er i hovedsak shipping segmentet og Norled som viser stor fremgang sammenlignet med året før. Nor Lines hadde et utfordrende år med store endringer i produksjon, linjestruktur og tonnasjesammensetning. Tide leverer et resultat som er på nivå med 2014.
EGENKAPITAL Totalkapitalen var ved utgangen av året NOK 5 335 mill. sammenlignet med NOK 5 372 mill. året før. Egenkapitalen var pr. 31.12.15 NOK 1 475 mill, noe som representerer en egenkapitalandel på 28 %, mot 29 % året før.
KONTANTSTRØM, LIKVIDITET OG GJELD Netto kontantstrøm for året var negativ med NOK 41,8 mill. (Negativ med NOK 182,6 i 2014). Nedbetaling av gjeld utgjorde NOK 538,7 mill. og opptrekk ny gjeld utgjorde 426,8 mill. Rentebærende gjeld økte likevel med 57 mill. som følge av realisert og urealisert agio på valutalån. Likviditetsbeholdningen per 31.12 var 245,6 mill. Resultatregnskap, balanse og kontantstrøm gir et rettvisende bilde av selskapets drift, stilling og likviditet.
Markedsrisikoen i konsernet er eksponert for endringer i valutakurser, spesielt USD, da deler av selskapets inntekter er i utenlandsk valuta. Valutarisikoen søkes nøytralisert ved at aktivitet med inntjening og gjeldsbetjening i fremmed valuta belånes i samme valuta. En stor andel av renteeksponeringen er sikret gjennom kompensasjonsklausuler i kontrakter innen samferdsel. Konsernet har eksponering mot oljeprisutvikling og bunkersforbruk. Innen ferje og hurtigbåtdrift samt busstransport er regulering av kontraktene blitt vesentlig forbedret og risikoen betydelig redusert. Kredittrisikoen vurderes som moderat. Innen Internasjonal Skipsfart er motpartsrisikoen redusert som følge av bedret markedsbalanse. Innen ferje- og hurtigbåtdrift er motparten stat og fylkeskommuner og motpartsrisikoen er lav. Likviditetsrisikoen i konsernet anses som tilfredsstillende. Etter å ha gjennomført et betydelig byggeprogram i Norled og Nor Lines har konsernet nå ingen skip under bygging. Konsernet hadde ved inngangen av året fått innvilget fravikelser fra krav i låneavtaler som følge av brudd på disse i 2014. Konsernet overholdt i henhold til avtalen med bankene alle krav ved, og etter, utløp av waiver perioden.
Likestilling Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. Konsernet har innarbeidet bestemmelser som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn i saker som for eksempel lønn, avansement og rekruttering. Transport og maritim virksomhet er tradisjonelt sett mannsdominerte bransjer. Av konsernets ansatte er 206 kvinner, en andel på 16 %. Det er 1/3 kvinneandel i styret i morselskapet. Diskriminering Det er i de ulike datterselskaper etablert prosedyrer for varsling av kritikkverdige forhold, for konflikthåndtering og for varsling av mobbing og trakassering. Retningslinjene er vedtatt i arbeidsmiljøutvalgene i de respektive selskaper og gjort kjent i organisasjonen. Retningslinjene er videre tilgjengelige i selskapenes personalhåndbøker. Arbeidstakerne i konsernet har like arbeidsvilkår uavhengig av kjønn, nasjonalitet og etnisk opprinnelse.
Konsernet har jobbet innovativt på flere forretningsområder de seneste årene med fokus på energieffektivitet og miljø. Det oppnås gradvis reduksjoner i drivstofforbruket gjennom forbedringer gjennom holdningsskapende arbeid, teknologisk utvikling og god ruteplanlegging. Konsernet er en aktiv partner i utvikling av nye fartøyskonsepter, energieffektive motorer og propellanlegg, samt bruk av alternative drivstoff som biodrivstoff, naturgass og batteriteknologi. DSD-konsernet ønsker å være i forkant av utviklingen og en pådriver og innovatør innen miljøvennlig transport. I Norled har vi i dag fem naturgassdrevne ferjer i drift. To av disse er de første ferjene i verden som utelukkende har LNG som energikilde. Disse ferjene reduserer NOX-utslippene med 80 % og CO2utslippene med 20 %. I 2015 tok Norled levering av verdens første batteridrevne bilferje. Skipet ble i 2014 kåret til «Ship of the Year 2014» av skipsrevyen. Norled vant også Forskning og nyskapningspris 2013, delt ut av Rogaland forskningråd, NHO Rogaland og Rogaland Fylkeskommune. Norled var også en av fire finalister til den prestisjetunge Heyerdalpris 2014 av Norges Rederiforbund. Nor Lines tok levering av to LNG drevne godsskip som representerer en fornying av kystflåten og gir miljøgevinster ved å erstatte eldre tonnasje. Skipene har Environship konsept utviklet av Rolls Royce Marine som vant Heyerdalpris 2014. Tide er det selskapet i Norge som driver flest gassbusser med 200 stk. Som eneste operatør har Tide også seks trolley leddbusser i drift som er klimanøytrale og går på ren strøm. Tide har også forpliktet seg til å ta i bruk biogass som drivstoff på bussene i Trondheim og Bergen når dette er tilgjengelig. Konsernets skip internasjonalt og nasjonalt er sertifisert i henhold til «International Management Code for Safe Operation of Ships and Pollution Prevention», (ISM-koden). Passasjerbåter og ferjer over 400 brt har gyldig IAPP-sertifikat og IOPP–sertifikat i henhold til krav fra Sjøfartsdirektoratet. Innen Internasjonal skipsfart er både skip og selskap NS ISO9001:2008 sertifisert. Det er iverksatt forebyggende tiltak rundt å sikre dokumentasjon av selskapets etablerte rutiner. I Tide og Norled er alle avdelinger sertifisert i henhold til miljøstandarden NS ISO14001. Konsernet har ikke hatt kostnader relatert til forskning og utvikling i 2015.
25
26
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
Eierforhold m.m. DSD er et heleid datterselskap av Folke Hermansen AS. Yuhong Jin Hermansen gjennom hennes heleide selskaper er største aksjonær i Folke Hermansen AS. Styret og ledelse Yuhong Jin Hermansen var arbeidende styreformann fra mars 2014 frem til Ingvald Løying tiltrådte som konsernsjef i mars 2015. I løpet av året har konsernet fått tre nye styremedlemmer ved at Svein Gjedrem, Marit Salte Hovstad og Jan Erik Horgen har tiltrådt.
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
Fokus på kompetanseutvikling, kostnadskontroll, risikostyring og avkastning forventes å forbedre konsernets lønnsomhet fremover. Styret forventer resultatforbedring og positive resultater i 2016. Styret takker alle medarbeidere, oppdragsgivere og samarbeidspartnere for god innsats og godt samarbeid i 2015. Årsresultat og disponeringer Styret foreslår følgende dekning av underskuddet i Det Stavangerske Dampskibsselskab AS
Fremtidig utvikling Selskapet har målsetning om å skape langsiktig god avkastning på investert kapital gjennom sunn eierstyring
(NOK 1 000) Avsatt konsernbidrag
50.000
De senere år har konsernet ikke hatt tilfredsstillende lønnsomhet. Det er derfor svært gledelig at det nå synes som om utviklingen har snudd i positiv retning og at konsernet hadde en betydelig resultatfremgang i 2015. Konsernet hadde pr. årsslutt 5 kvartaler på rad med forbedring i 12 måneder rullerende EBITDA.
Annen egenkapital
-80.584
Totalt dekket
-30.584
Flere av datterselskapene i konsernet har sterke tekniske og markedsmessige posisjoner i sine segmenter. Innen samferdsel har både Norled og Tide ASA styrket sine posisjoner som ledende aktører og ser nå resultatene av fokus på bedre drift og løft i inntjening som følge av mer riktig prising av kontrakter og risiko. Innen internasjonal skipsfart har vi sett en bedring av markedsbalansen og et løft i både inntjening og verdier. DSD konsernet kapitaliserer på dette med tre skip i spotmarkedet store deler av året, men også gjennom et løft i hyrenivå på de skip vi har sikret beskjeftigelse på tidscertepartier. Nor Lines er i en betydelig omstillingsprosess. Selskapet har gjennomgått store endringer i løpet av året hvor de på sjøen har gått fra fire til tre linjer, og hvor flåten har gått fra ni til syv skip. Nor Lines har også i løpet av året tatt levering på to nye LNG drevne skip som representerer en betydelig fornying og miljømessig forbedring av kystflåten. Nor Lines har i løpet av året redusert snittalderen på egne og innbefraktede skip fra 30 til 11 år. Selv om levering og innfasing av nye skip har vært krevende som følge av mye teknisk svikt og offhire, forventes det at endringene skal medføre en forbedring av Nor Lines produktet, noe som også er forventet å gi bedre inntjening.
I styret for Det Stavangerske Dampskibsselskab AS:
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
27
Ã…RS- OG KONSERNREGNSKAP FOR 2015
30
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
RESULTATREGNSKAP
BALANSE
(Beløp i NOK 1 000)
(Beløp i NOK 1 000)
MOR
KONSERN
MOR
01.01 - 31.12 2015
31.12.2015
2014
01.01 - 31.12 2015
2014
4 864
176
11 238
11 805
10 486
7 655
-16 860
-19 284
570
393
0 -17 430
-21 665
NOTE Driftsinntekter
16,18,22
3 542 457
3 006 214
Lønnskostnad
3,11
1 107 717
1 030 506
Annen driftskostnad
3,12,20,22
1 873 290
1 745 715
561 450
229 993
EBITDA Avskrivninger på varige driftsmidler
12
288 470
271 182
0
Nedskrivninger
12
0
-154 648
-19 677
Driftsresultat
272 980
113 459
-115 061
Resultat fra investering i datterselskap
2,22
0
0
Resultat fra investering i tilknyttet selskap
2,22
-7 359
73 073
-7 359
73 073
-7 521
18 238
-29 186
-96 823
17 564
18 233
Finansinntekter
9
51 089
71 917
-13 279
-20 815
Finanskostnader
9
-188 008
-208 768
Urealisert agio/disagio
9
-152 288
-182 419
-289 207
-319 270
0
0
4 285
-2 582
-42 331
-119 082
11 747
5 698
-30 584
-113 384
0
0
-30 584
-113 384
Resultat av investeringer
Netto finansposter
Ordinært resultat før skattekostnad
Skattekostnad på ordinært resultat
14
Årsresultat før minoritetsinteresser
Minoritetsinteresser Årsresultat etter minoritetsinteresser
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
15
-23 586
-132 738
-10 473
18 206
-34 059
-114 532
-3 286
364
-30 773
-114 896
KONSERN NOTE
31.12.2014
31.12.2015
31.12.2014
EIENDELER Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler 0
0
Andre immaterielle eiendeler
12
4 000
4 000
25 461
13 878
Utsatt skattefordel
14
0
0
25 461
13 878
Sum immaterielle eiendeler
4 000
4 000
0
4 360
1 302
126
0 0
Varige driftsmidler Tomter og bygninger
6,12
1 596
5 956
Transportmidler og annet driftsløsøre
6,12
19 750
14 584
0
Skip, rigger, fly og lignende
6,12
4 347 331
3 794 058
0
Periodisk vedlikehold
6,12
25 123
43 307
0
0
Nybyggingskontrakt skip
6,12
1 302
4 486
Sum varige driftsmidler
55 673
625 259
4 449 473
4 483 164
Finansielle anleggsmidler 1 292 765
1 349 596
221 543
235 126
3 610
62 004
Investeringer i datterselskap
2
0
0
Investeringer i tilknyttet selskap
2,6,21
221 543
236 930
Lån til foretak i samme konsern
4,7,17
0
0
813
816
Andre fordringer
4,7,11
7 773
6 409
2 264
4 146
Investeringer i aksjer og andeler
8
4 342
6 224
1 520 995
1 651 688
Sum finansielle anleggsmidler
233 658
249 563
1 547 758
1 670 052
Sum anleggsmidler
4 687 131
4 736 727
0
0
26 820
23 854
143
64
237 504
209 430
58 269
192 651
33 389
32 786
444
553
Andre fordringer
104 590
81 998
58 856
193 268
Sum fordringer
375 483
324 214
43
43
Markedsbaserte finansielle instrumenter
43
43
43
43
Sum investeringer
43
43
37 048
1 814
245 644
287 441
95 947
195 125
647 990
635 552
1 643 705
1 865 177
5 335 121
5 372 279
Omløpsmidler Anvendelse av årsresultatet 50 000
0
Varer
13
Avsatt konsernbidrag Fond for vurderingsforskjeller
0
-226 677
-80 584
113 293
Annen egenkapital
-30 584
-113 384
Sum anvendelse
Fordringer Kundefordringer
6
Fordringer på konsernselskap/morselskap
7,17
Investeringer
Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler
SUM EIENDELER
8
5,6
31
32
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
BALANSE
(Beløp i NOK 1 000)
MOR 31.12.2015
KONSERN NOTE
31.12.2014
31.12.2015
31.12.2014
EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital
Innskutt egenkapital 573 736
573 736
Aksjekapital
15
573 736
573 736
305 406
305 406
Overkurs
15
305 406
305 406
879 142
879 142
Sum innskutt egenkapital
879 142
879 142
0
0
Fond for vurderingsforskjeller
0
0
579 480
669 146
Annen egenkapital
0
0
0
0
Fond i konsernet
594 096
682 089
0
0
Minoritetsinteresser
1 272
4 557
579 480
669 146
595 368
686 646
1 458 621
1 548 288
1 474 510
1 565 788
33 197
54 190
5 000
0
Opptjent egenkapital
Sum opptjent egenkapital
15
Sum egenkapital
Gjeld
Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser
1 324
6 222
0
0
Andre forpliktelser Utsatt skatt
0
0
1 324
6 222
100 000
125 000
Gjeld til kredittinstitusjoner
100 000
125 000
Sum annen langsiktig gjeld
0
19 764
515
1 287
0
0
11
84 347
83 775
122 544
137 965
3 051 226
2 994 442
3 051 226
2 994 442
31 020
32 820
194 300
215 660
4 756
1 637
Skyldige offentlige avgifter
78 700
74 581
Konsernbidrag
50 000
0
0
0
14
Sum avsetning for forpliktelser
Annen langsiktig gjeld 6, 10
Kortsiktig gjeld
443
358
50 000
0
22 782
157 291
Gjeld til kredittinstitusjoner
5,6
Leverandørgjeld Betalbar skatt
Gjeld til selskap i samme konsern
14
7
10 020
6 968
Annen kortsiktig gjeld
328 066
349 386
83 760
185 668
Sum kortsiktig gjeld
686 842
674 084
185 084
316 890
Sum gjeld
3 860 612
3 806 491
1 643 705
1 865 177
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
5 335 121
5 372 279
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
33
34
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
KONTANTSTRØMOPPSTILLING (Beløp i NOK 1 000)
forts. Kontantstrømoppstilling
MOR
KONSERN
MOR
KONSERN
01.01 - 31.12 2015
01.01 - 31.12 2015
01.01 - 31.12 2015
01.01 - 31.12 2015
2014
2014
NOTE
2014
2014
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -42 331
-119 082
570
393
Resultat før skattekostnad Ordinære avskrivninger
12
0
0
Nedskriving materielle eiendeler
12
-1 008
0
Tap/(gevinst) ved salg av anleggsmidler
12,21
21 665
115 061
Resultat fra investering i datterselskap
7 521
-18 238
Resultat fra investering i tilknyttet selskap
-4 285
2 582
Netto finansposter
0
0
Endring i varelager
-79
-58
Endring i kundefordringer
-772
505
Endring i leverandørgjeld
-4 898
-908
0
0
3 067
1 660
-20 550
-18 085
2
13
Endring pensjonsforpliktelser
11
Skatt
14
-23 586
-132 738
-11 737
-18 163
288 470
271 182
1 191
-1 550
0
-154 648
0
0
-40 407
-5 565
-25 000
-62 000
0
0
0
0
7 359
-73 073
58 394
-59 199
289 207
319 270
0
-7 247
9
Innbetalinger ved salg av aksjer
9 500
61 083
128 150
0
179
1 054
340
724
158 168
77 420
Mottatt utbytte Mottatt konsernbidrag Innbetalinger fra andre investeringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
389 486
-538 704
-471 743
Nedbetaling av annen langsiktig gjeld
0
-441
Utbetalinger ved utlån til selskap i samme konsern
0
0
Inn-/utbetalinger langsiktig gjeld til selskap i samme konsern
0
0
Netto endring kortsiktige fordringer/gjeld til selskap i samme konsern
-21 360
26 801
0
0
-20 993
2 976
0
0
-102 384
-167 770
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
35 234
-108 435
1 814
391 521
Økt egenkapital i datterselskap/tilknyttede selskap
426 750
6,10
19 764
393 366
Mottatte renter/andre finansinnteker
6,10
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld
-39 375
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
-2 774
0
Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld
-19 764
-2 916
17 397
16 374
-4 207
-105 468
175 860
12
-139 431
10 372
-8 490
-1 705
2,12
-137 965
9
-27 138
-52 579
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler
0 -64
9
Realisert agio/disagio
-2 966
Endring i andre tidsavgrensingsposter
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler/aksjer
5 147
Betalte renter
-28 074
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
-1 522
NOTE Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
223 487
151 217
-437 487
-374 777
5 664
9 093
0
-2 774
12 583
0
2 200
102
0
0
340
724
-193 213
-216 415
-603
-112 786
-1 800
-18 569
Innbetaling av egenkapital
0
0
Utbetaling av utbytte
0
0
-241 950
-357 691
Netto endring likvider gjennom året
-41 797
-182 585
110 249
Betalingsmidler 01.01.
287 441
470 026
37 048
1 814
Betalingsmidler 31.12.
245 644
287 441
591
332
1 231
1 104
Inn-/utbetaling ved opptak/nedbetaling av kassekredittgjeld
Bundne midler (skattetrekk)
Betalingsmidler består av kontanter i kasse og i bank.
7
35
36
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
NOTE 1 - REGNSKAPSPRINSIPPER
Års- og konsernregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk i Norge gjeldende pr. 31. desember 2015. For å gjøre års- og konsernregnskapet lettere å lese, er det redigert slik at regnskapsoppstillingene er sammendratt i formen. Den nødvendige spesifiseringen er gjort i notene. Notene er følgelig en integrert del av årsregnskapet. Års- og konsernregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Det er tatt hensyn til sikring. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor. Når faktiske tall ikke er tilgjengelige på tidspunkt for regnskapsavleggelsen, tilsier god regnskapsskikk at ledelsen beregner et best mulig estimat for bruk i resultatregnskap og balanse. Det kan fremkomme avvik mellom estimerte og faktiske tall.
Konsolideringsprinsipper Konsoliderte selskap Konsernregnskapet omfatter de selskap hvor morselskapet og datterselskap direkte eller indirekte har bestemmende innflytelse. Konsernregnskapet viser selskapenes økonomiske stilling, resultat av årets virksomhet og kontantstrømmer som en samlet økonomisk enhet. Bestemmende innflytelse anses, i utgangspunktet, å foreligge når en direkte eller indirekte eier mer enn 50 % av den stemmeberettigede kapital. Selskap som eies midlertidig konsolideres ikke. Det er anvendt enhetlige regnskapsprinsipper for alle selskap som inngår i konsernet. Nyervervede datterselskap medtas fra det tidspunkt bestemmende innflytelse oppnås, og avhendede datterselskap medtas frem til avhendelsestidspunktet. Eliminering av interne transaksjoner Alle vesentlige transaksjoner og mellomværende mellom selskaper i konsernet er eliminert. Eliminering av eierandeler i datterselskap Eierandeler i datterselskaper er eliminert i konsernregnskapet etter oppkjøpsmetoden. Forskjellen mellom kostpris for eierandelene og bokført verdi av netto eiendeler på oppkjøpstidspunktet analyseres og henføres til de enkelte balanseposter i henhold
til estimert virkelig verdi. Eventuell ytterligere merpris som skyldes forventninger om fremtidig inntjening, aktiveres som goodwill og avskrives i resultatregnskapet i takt med de underliggende forhold og forventet økonomisk levetid. Minoritetsinteresse Minoritetsinteressenes andel av resultat etter skatt og egenkapital, er vist som egne poster i resultatregnskapet og balansen.
i de respektive noter. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres. Inndelingen i segmenter er basert på selskapets interne styrings- og rapporterings formål, samt på risiko og inntjening. Det presenteres tall for virksomhetsområder. Tallene er avstemt mot selskapets resultatog balanse.
Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler Behandling av tilknyttede selskap Med tilknyttede selskap menes selskap der konsernet har en eierandel på 20 - 50 %, hvor investeringen er av langvarig og strategisk karakter og hvor konsernet kan utøve en vesentlig innflytelse. Tilknyttede selskap innarbeides etter egenkapitalmetoden. Konsernets andel av resultatet i et tilknyttet selskap er basert på resultat etter skatt i det tilknyttede selskapet med fradrag for eventuelle avskrivninger på merverdier som skyldes at kostpris på eierandelene var høyere enn den ervervede andel av bokført egenkapital. I resultatregnskapet er andel av resultatet i tilknyttet selskap vist under resultat av investeringer. I balansen vises eierandeler i tilknyttede selskaper under anleggsmidler. For tilknyttede selskaper som er deltakerlignet er konsernets andel av resultatet basert på resultat før skatt i det tilknyttede selskapet. Skattekostnad på resultatandel er vist sammen med konsernets øvrige skattekostnad.
Generelle prinsipper Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidler/ kortsiktig gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives. Dersom det finner sted en verdiendring som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av anleggsmidlet. Det er i henhold til god regnskapsskikk noen unntak fra de generelle vurderingsreglene. Disse unntakene er kommentert
Immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler som forventes å gi fremtidige inntekter, som goodwill i datterselskaper og patenter, aktiveres. Avskrivninger beregnes lineært over eiendelenes økonomiske levetid. Utgifter forbundet med forskning og utvikling kostnadsføres løpende. Varige driftsmidler Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Dersom den virkelige verdien av et driftsmiddel er lavere enn bokført verdi, og dette skyldes årsaker som ikke antas å være forbigående, skrives driftsmidlet ned til virkelig verdi. Utgifter forbundet med periodisk vedlikehold og reparasjoner på produksjonsutstyr, periodiseres. Utgifter forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir løpende kostnadsført. Utgifter ved større utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig, aktiveres. Renter som knytter seg til anlegg under oppføring blir aktivert som en del av kostprisen. Driftsmidler som leies på betingelser som i det vesentlige overfører de økonomiske rettigheter og forpliktelser til Det Stavangerske Dampskibsselskab (finansiell leasing) aktiveres som driftsmiddel, og medtas som forpliktelse under rentebærende gjeld til nåverdien av minimumsleien. Operasjonell leasing kostnadsføres som vanlig leiekostnad, og klassifiseres som ordinær driftskostnad.
Finansielle eiendeler Behandling av datterselskap/tilknyttede selskap Datterselskap og tilknyttede selskapet innarbeides etter egenkapitalmetoden. Selskapets andel av resultatet i et datterselskap er basert på resultat etter skatt i datterselskapet med fradrag for eventuelle avskrivninger på merverdier som skyldes at kostpris på eierandelene var høyere enn den ervervede andel av bokført egenkapital. I resultatregnskapet er andel av resultatet i datterselskapet vist på egen linje under resultat av investeringer. I balansen vises eierandeler i datterselskapet som Finansielt anleggsmiddel. Tilsvarende prinsipper legges til grunn for tilknyttede selskap. For datterselskaper og tilknyttede selskaper som er deltakerlignet er selskapets andel av resultatet basert på resultat før skatt. Skattekostnad på resultatandel er vist sammen med konsernets øvrige skattekostnad. I selskapsregnskapet er egenkapitalmetoden basert på eiersynet.
Finansplasseringer Markedsbaserte aksjer, obligasjoner og andre finansielle instrumenter klassifisert som omløpsmidler vurderes til virkelig verdi i tråd med regnskapslovens § 5-8. Andre kortsiktige investeringer vurderes etter laveste verdi av virkelig verdi og anskaffelseskost. Investeringer i aksjer og andeler, klassifisert som anleggsmidler, vurderes til det laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og markedsverdi.
Avskrivninger Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Tilsvarende prinsipper legges til grunn for immaterielle eiendeler. Avskrivningene er klassifisert som ordinære driftskostnader. Balanseført leasing avskrives i henhold til plan, og forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad.
Finansielle instrumenter som er inngått for å sikre eiendeler eller forpliktelser vurderes sammen med det underliggende objekt. Andre finansielle instrumenter regnskapsføres til virkelig verdi i tråd med regnskapslovens § 5-8.
37
38
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
Varelager
Utsatt skatt og skattekostnad
Andre inntekter
Beholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris etter «først inn - først ut» -prinsippet og antatt salgspris. Kostpris for innkjøpte varer er anskaffelseskost.
Utsatt skatt beregnes på bakgrunn av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier ved utgangen av regnskapsåret. Ved beregningen benyttes normalt nominell skattesats. Positive og negative forskjeller vurderes mot hverandre innenfor samme tidsintervall. Utsatt skattefordel oppstår dersom en har midlertidige forskjeller som gir opphav til skattemessige fradrag i fremtiden. Årets skattekostnad består av endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel, sammen med betalbar skatt for inntektsåret korrigert for feil i tidligere års beregninger.
Øvrige inntektskategorier omfatter restaurasjonsinntekter fra kiosksalg på ferjer og båter, samt inntekter fra reiseliv. Restaurasjonsinntekter er i hovedsak kontantomsetning som regnskapsføres i samme periode som salget er gjennomført. Reiselivsinntekter er generert via distribusjonsledd innen reiselivsenheten og består hovedsakelig av kredittsalg via reisebyråer. Inntektene resultatføres i samme periode som er opptjent, dvs. når turen er gjennomført og/eller tjenesten levert. Deler av inntekten gjelder kredittsalg til utenlandske operatører.
Fordringer Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap.
Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert til kursen ved regnskapsårets slutt.
Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnad Konsernet har pensjonsordninger som gir de ansatte rett til avtalte fremtidige pensjonsytelser, kalt ytelsesplaner. Pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening på basis av forutsetninger om antall opptjeningsår, diskonteringsrente, fremtidig avkastning på pensjonsmidler, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden og aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi. Netto pensjonsforpliktelse består av brutto pensjonsforpliktelse fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Netto pensjonsforpliktelser er balanseført som langsiktig rentefri gjeld, mens netto pensjonsmidler er balanseført som langsiktig rentefri fordring dersom det er sannsynlig at overfinansieringen kan utnyttes. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplanene, fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik mot beregningsforutsetningene (estimatendringer), fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Netto pensjonskostnad, som er brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidlene, korrigert for fordelt virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, klassifiseres som ordinær driftskostnad, og er presentert sammen med lønn og andre ytelser. Konsernet og morselskapet anvender NRS 6A for regnskapsføring av pensjoner.
Inntektsføring
Kontantstrømoppstilling
Konsernets inntekter omfatter i hovedsak følgende elementer:
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato.
Billettinntekter Billettinntekter omfatter inntekter fra passasjerfrakt og frakt av biler. Mesteparten er kontantsalg. Salg av enkeltreiser blir inntektsført når reisen er gjennomført. Salg av klippekort blir regnskapsført i takt med at klippekortene blir benyttet. Ubenyttede klipp blir klassifisert i balanse under kortsiktig gjeld som utsatt inntekt. Kontraktsinntekter Kontraktsinntekter er tilskudd fra det offentlige ved drift av ruter underlagt konsesjon og vederlag for kollektivtjenester i anbudskontrakter med det offentlige. Inntektsføring skjer i samsvar med tildeling fra myndighetene for hver enkelt periode. Tildelingen er ikke nødvendigvis lineær og kan for enkelte kontrakter og ruter utgjøre et høyere beløp jo lavere trafikkinntektene er. Krav på kontraktsinntekt blir balanseført som fordring. Tilskudd som kompenserer for kostnader eller manglende inntekter blir resultatført samme år som kostnaden eller den manglende inntekten tilskuddet er ment å kompensere, og klassifiseres henholdsvis som kostnadsreduksjon eller driftsinntekt. Certeparti-inntekter Konsernets aktiviteter innenfor internasjonal shipping omfatter i hovedsak utleie av skip og/eller mannskap. Inntekter resultatføring i takt med levering av tjenestene som ytes. Forskuddsbetalinger fra kunde klassifiseres under kortsiktig gjeld, og opptjente ikke fakturerte inntekter som fordringer. I all hovedsak er inntekten fra internasjonal shipping i utenlandsk valuta (USD).
Sikring Konsernet benytter ulike finansielle derivater som instrument for sikring av fremtidige kontantstrømmer. Regnskapsføringen av sikringsforholdet fremkommer ved derivatene holdes utenfor balansen til de sikrede kontantstrømmer blir regnskapsført i resultatregnskapet. Opplysninger om virkelig verdi av derivatene er gitt i note 6.
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
39
40
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
NOTE 2 - ANDELER I TILKNYTTEDE SELSKAPER OG DATTERSELSKAP (Beløp i NOK 1 000)
forts. note 2 - Andeler i tilknyttede selskaper og datterselskap
INVESTERING I TILKNYTTEDE SELSKAPER
Inngående balanse 01.01 Tilgang / avgang i år
MORSELSKAP
KONSERN
235 126
236 930
DATTERSELSKAPER
FORRETNINGS-KONTOR
EIER- OG STEMMEANDEL
DSD Shipping AS
Stavanger
100,0 %
0
-3 083
Stavanger Blossom AS
Stavanger
100,0 %
Andel av årets resultat/ gevinst ved salg aksjer
-7 521
-7 359
Stavangerske AS
Stavanger
100,0 %
Innbetalinger/utbetalinger/egenkapitalendringer
-6 062
-4 945
AS Eagle Stavanger
Stavanger
100,0 %
221 543
221 543
AS Eagle Sydney
Stavanger
100,0 %
Sandnæs Dampskibs-Aktieselskab
Stavanger
100,0 %
AS Veritas-Ruten
Stavanger
100,0 %
Stavangerske International AS
Stavanger
100,0 %
DSD Ships 1 AS
Stavanger
100,0 %
KS Stavanger Blossom
Stavanger
92,6 %
Utgående balanse 31.12
Investering i datterselskap
Inngående balanse 01.01 Tilgang / avgang i år
Morselskap
1 349 596 0
Andel av årets resultat
-21 665
DSD Ships 2 AS
Stavanger
100,0 %
Utbytte/konsernbidrag/overføringer
-20 445
Herfo AS
Stavanger
100,0 %
Korrigering av tidligere års feil
-14 720
Stavanger
100,0 %
KS Eagle Stavanger
Stavanger
100,0 %
KS Eagle Sydney
Stavanger
100,0 %
Utgående balanse 31.12
ANDEL I TILKNYTTEDE SELSKAPER O. H. Meling Tankers KS KS Olympic Octopus Tide ASA Tide Buss AS
Stavangerske International Rederi AS
1 292 765
FORRETNINGSKONTOR
MORSELSKAP
KONSERN
Kullkaien AS
Stavanger
100,0 %
Stavanger
30,0 %
30,0 %
Klasaskjæret AS
Stavanger
100,0 %
Fosnavåg
20,0 %
20,0 %
Norled Holding AS
Stavanger
100,0 %
Bergen
48,8 %
48,8 %
Norled AS
Stavanger
100,0 %
Bergen
48,8 %
48,8 %
Flekkefjord Dampskipsselskap AS
Stavanger
100,0 %
Tide Bane AS
Bergen
48,8 %
48,8 %
Lysefjord KS
Stavanger
66,0 %
Kystbussen AS
Bergen
48,8 %
48,8 %
Lysefjorden Rutelag AS
Stavanger
100,0 %
Neste Blåne AS
Bergen
48,8 %
48,8 %
Norled Drift AS
Stavanger
100,0 %
Tide Verksted AS
Bergen
48,8 %
48,8 %
Stavanger
100,0 %
Stavanger
100,0 %
Kirkenes
66,5 %
Torshavn Færøyene
100,0 %
Stavanger
100,0 %
Tide Buss Danmark A/S
Nor Lines AS
Odense, Danmark
48,8 %
48,8 %
Nor Lines Rederi AS
R H Transport Leasing Gmbh
Danmark
48,8 %
48,8 %
Nor Lines Kirkenes AS
Rutebilselskapet Haderslev
Danmark
48,8 %
48,8 %
Skipafelagi Nor Lines
Tide Reiser AS
Bergen
48,8 %
48,8 %
Baltic Line AS
Tide Eiendom Hordaland AS
Bergen
48,8 %
48,8 %
Tide Eiendom Voss AS
Bergen
48,8 %
48,8 %
Baltic Betina Aps Nordvåg Carrier AS
Nyborg, Danmark
30,0 %
Nørresundby, Danmark
50,0 %
Det er foretatt en verdivurdering av investering i datterselskapene. Vurderingen er basert på styregodkjente budsjetter og forventninger til fremtidig inntjening. Vurderingen har ikke medført behov for nedskrivning, men er sensitiv for endringer i forutsetningene.
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
41
42
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
NOTE 3 - LØNNSKOSTNADER / ANTALL ANSATTE / GODTGJØRELSER (Beløp i NOK 1 000)
MOR LØNNSKOSTNADER MM. Lønninger Folketrygdavgift Pensjonskostnader
Lønnskostnader
NOTE 4 - FORDRINGER
BALANSEFØRT VERDI AV FORDRINGER MED FORFALL SENERE ENN ETT ÅR:
KONSERN
2015
2104
2015
2104
12 156
9 460
860 701
824 605
(Beløp i NOK 1 000)
1 409
1 428
119 000
107 802
Lån til selskap i samme konsern
MOR
-2 570
717
39 088
44 058
Pensjonsmidler
243
200
88 928
54 041
Andre fordringer
11 238
11 805
1 107 717
1 030 506
6
4
1 367
1 386
Andre ytelser
Gjennomsnittlig antall ansatte:
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
Sum
KONSERN
31.12.2015
31.12.2014
31.12.2015
31.12.2014
3 610
62 004
0
0
-
-
4 488
4 819
813
816
3 285
1 590
4 423
62 820
7 773
6 409
NOTE 5 - TREKKRETTIGHETER OG BUNDNE MIDLER
Morselskapet Godtgjørelser (Beløp i NOK 1 000) Lønn og honorarer
Adm dir
Styret
1 253
583
Pensjonspremier
145
Annen godtgjørelse
194
Sum
1 592
BUNDNE MIDLER
Av totale bankinnskudd i morselskapet er 591 TNOK bundet til skyldig skattetrekk. Av totale bankinnskudd i konsernet er 1 231 TNOK bundet til skyldig skattetrekk. KONSERNKONTOAVTALE
DSD AS har sammen med flere datterselskap inngått en konsernkontoavtale uten innvilget trekkbeløp.
583
Konsernet har ubenyttede trekkrettigheter på 44 MNOK pr. 31.12.15 (73 MNOK pr. 31.12.14).
I tillegg har adm. dir en bonusavtale der første utbetaling er i 2016. Regnskapet for 2015 er belastet med 1,9 mill relatert til denne. Adm dir og selskapet har en gjensidig oppsigelsesavtale på 6 mnd. Adm dir har under gitte vilkår rett til ett års etterlønn ved oppsigelse.
NOTE 6 - PANTSTILLELSER OG GARANTIANSVAR (Beløp i NOK 1000)
REVISOR
MORSELSKAP
KONSERN
260
1 638
Andre attestasjonstjenester
0
74
Skatterådgivning (herunder teknisk utarbeidelse av selvangivelse)
0
0
116
329
Honorar til revisor for 2015 består av følgende (i TNOK): Lovpålagt revisjon (herunder teknisk utarbeidelse av regnskap)
Andre tjenester utenfor revisjon
MOR
KONSERN
31.12.2015
31.12.2014
31.12.2015
31.12.2014
100 000
125 000
3 051 226
2 994 442
0
19 764
31 020
32 820
100 000
144 764
3 082 246
3 027 262
Balanseført gjeld som er sikret ved pant ol. Pantelån Kassekredittgjeld Sum
Av langsiktig pantegjeld er 978 MNOK opptatt i USD (111 MUSD). Denne gjelden er knyttet til konsernets tankskip som seiler i internasjonal skipsfart. Underliggende valuta innen internasjonal skipsfart er USD, og USD gjelden knyttet til denne virksomheten anses som sikring for fremtidige kontantstrømmer i USD. USD gjelden er bokført til balansedagens kurs pr 31.12.15 da inntektene i liten grad er sikret ved lange kontrakter. Rente- og valutaderivater med en urealisert negativ verdi på 32 MNOK (for konsernet) er ikke regnskapsført som følge av sikringsbokføring.
43
44
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
NOTE 8 - AKSJER OG ANDRE FINANSIELLE INSTRUMENTER (Beløp i NOK 1 000)
forts. note 6 - Pantstillelser og garantiansvar
BALANSEFØRT VERDI AV EIENDELER STILT SOM SIKKERHET FOR PANTESIKRET GJELD:
MOR
KONSERN
EIERANDEL
31.12.2015
31.12.2014
31.12.2015
31.12.2014
Skip
0
0
4 347 331
3 570 944
Skip under bygging
0
0
0
625 259
Kjøretøy og annet driftsløsøre
0
0
9 656
4 495
Kortsiktige fordringer
0
0
234 845
299 708
Aksjer
183 911
175 423
183 911
175 423
Sum
183 911
175 423
4 775 743
4 675 829
MOR IKKE BALANSEFØRT GARANTIANSVAR Lånegarantier Ikke innkalt kapital i kommandittselskap Andre garantier Sum ikke balanseført garantiansvar
ANSKAFFELSESKOST
BALANSEFØRT VERDI
Morselskapet Anleggsmidler: Mindre investeringer
< 10 %
9 206
2 264
9 206
2 264
Aksjer i handelsportefølje
43
43
Sum
43
43
ANSKAFFELSESKOST
BALANSEFØRT VERDI
Sum
Omløpsmidler:
KONSERN
31.12.2015
31.12.2014
31.12.2015
1 355 166
1 119 222
0
0
40 711
40 711
58 405
58 405
75 000
95 000
131 300
141 300
1 470 877
1 254 933
189 705
199 705
31.12.2014
Realisert netto gevinst fra verdipapirer utgjør 0,0 MNOK i 2015.
EIERANDEL Konsernet Anleggsmidler:
Lånegarantier er garantier for utestående pantelån i underliggende selskaper.
Andre selskaper
Andre garantier inkluderer garantier for skattetrekksmidler med i alt 46,3 MNOK i konsernet.
< 10 %
11 284
4 342
11 284
4 342
Aksjer i handelsportefølje
43
43
Sum
43
43
Sum
Omløpsmidler:
NOTE 7 - MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN M.V. (Beløp i NOK 1 000)
Pr 31.12.2015
Kortsiktige fordringer Langsiktige fordringer og lån Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld / lån Sum
MOR Foretak i samme konsern
KONSERN
Realisert netto gevinst og utbytte fra verdipapirer utgjør 0,0 MNOK i 2013.
Tilknyttet selskap
Morselskap
Tilknyttet selskap
58 269
0
33 389
0
3 610
0
0
0
-22 782
0
0
0
0
0
0
0
39 097
0
33 389
0
NOTE 9 - SAMMENSLÅTTE POSTER I RESULTATREGNSKAPET FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER (Beløp i NOK 1000) MORSELSKAPET
Pr 31.12.2014
Kortsiktige fordringer Langsiktige fordringer og lån Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld / lån Sum
Foretak i samme konsern
Renteinntekt fra foretak i samme konsern/morselskap Tilknyttet selskap
Morselskap
Tilknyttet selskap
192 651
0
32 786
4 247
62 004
0
0
8 263
-157 291
0
0
0
0
0
0
0
97 364
0
32 786
0
Annen renteinntekt Inntekt aksjer og andeler (utbytte og salgsgevinster) Annen finansinntekt Rentekostnad til selskap i samme konsern/morselskap Annen rentekostnad Tap aksjer og andeler Annen finanskostnad Realisert agio Urealisert agio Netto finansposter
KONSERNET
2015
2014
2015
2 723
4 193
1 389
986
279
758
2 865
7 719
2014
0
0
0
0
13 372
12 446
1 410
388
-1 610
-3 456
0
-42
-10 125
-14 233
-133 319
-139 567
-1 542
-267
-1 542
-267
-2
-474
-4 646
-1 861
1 191
-1 550
-3 075
-4 207
0
0
-152 288
-182 419
4 285
-2 582
-289 207
-319 270
45
46
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
NOTE 10 - GJELD
GJELD SOM FORFALLER TIL BETALING MER ENN FEM ÅR ETTER REGNSKAPSÅRETS SLUTT: forts. note 11 Pensjoner
Dersom nåværende betalingsplan fastholdes vil følgende gjeld forfalle til betaling mer enn fem år etter regnskapsårets slutt: (Beløp i NOK 1000)
MOR
BEREGNET PENSJONSFORPLIKTELSE SIKREDE ORDNINGER Beregnede pensjonsforpliktelser (DBO) Pensjonsmidler (til markedsverdi)
KONSERN
31.12.2015
31.12.2014
31.12.2015
31.12.2014
Pantelån
0
0
317 810
46 542
Første års avdrag langsiktig gjeld
0
0
392 274
423 499
Arbeidsgiveravgift
(Beløp i NOK 1 000)
Ikke resultatført estimatavvik
240
9431
BEREGNET PENSJONSFORPLIKTELSE USIKREDE ORDNINGER
2015
2014
Beregnede pensjonsforpliktelser (DBO)
1 540
1 665
NETTO PENSJONSKOSTNAD Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler
31/12/2015
31/12/2014
Diskonteringsrente
2,70 %
2,30 %
Årlig lønnsvekst
2,50 %
2,75 %
Årlig regulering av pensjoner under utbetaling
0,00 %
2,50 %
Årlig økning i G
2,25 %
2,50 %
Forventet avkastning på fondsmidle
3,30 %
3,20 %
DSD konsern har foretakspensjonsordninger i livsforsikringsselskap for alle ansatte. Foretakspensjonsordningene oppfyller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. PENSJONSORDNING FOR SEILENDE PERSONELL NORLED AS
2014 443
309
683
-319
-582
Periodisert arbeidsgiveravgift
139
62
Resultatført estimatavvik, mv
-3 686
111
Netto pensjonskostnad
-2 570
717
0 381
KONSERN
987
0
2 281
TJENESTEPENSJONSORDNINGER I DSD KONSERN
2015
0 235
-674
ØKONOMISKE FORUTSETNINGER:
Alle pensjonsordningene er behandlet etter Norsk Regnskapsstandard for pensjonskostnader. Når uamortisert estimatavvik overstiger 10 % av det høyeste av beregnet pensjonsforpliktelse inklusiv arbeidsgiveravgift og pensjonsmidler, amortiseres det overskytende over gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid.
0 217
1 084
Netto pensjonsforpliktelse
Selskapet har også førtidspensjonsavtale for ledende ansatt og utbetaler 2/3 av lønn fra fylte 63 til 67 år. Denne ordningen er ikke sikret og dekkes over selskapets drift.
222 0
Ikke resultatført estimatavvik
Pensjonsordningene omfatter 16 personer pr. 31.12.15, hvorav seks er aktive og ti mottok pensjon i 2015.
30
2 146
Ikke resultatført planendring / (avkortning)
De ansatte ytet en egenandel på 2 %. Fra 1/12-15 opptjener de ansatte sine rettigheter i en innskuddsbasert pensjonsordning. Årlige innskudd til alderspensjon utgjør for hvert medlem 7 % av lønn i intervallet mellom 0 G og 7,1 G, og 25,1 % av lønn i intervallet 7,1 G til 12 G. Ordningen inkluderer uførepensjon og barnepensjon. Det ytes innskuddsfritak ved arbeidsuførhet. Den ansatte yter en egenandel på 2 %.
13 130 -11 557
0
Arbeidsgiveravgift
DSD AS besluttet i 2015 å avvikle de ytelsesbaserte pensjonsforsikringene med virkning fra 30. november 2015. Inntil avvikling av de ytelsesbaserte ordningene hadde selskapet følgende pensjonsordning: Full alderspensjon fra 67 år som utgjorde tilnærmet 66 % av pensjonsgrunnlaget (begrenset til 12G) inklusiv alderspensjon fra folketrygden. Ordningen er sikret.
1 219 -1 009
0
Pensjonsmidler (til markedsverdi)
MOR
2014
Ikke resultatført planendring / (avkortning)
Netto pensjonsforpliktelse (Netto pensjonsmidler)
NOTE 11 PENSJONER
2015
Seilende personell har egen tariffestet tilleggspensjonsordning. Alderspensjon fra 60 - 67 år utgjør 60 % av pensjonsgrunnlaget ved full opptjening (360 fartsmåneder), inklusiv beregnet pensjon fra pensjonstrygden for sjømenn. Denne ordningen er sikret. Ordningen omfatter 745 personer, hvorav 66 er aktive. For seilende personell er det i tillegg til den tariffestede tjenestepensjonen opprettet en innskuddsbasert pensjonsordning i henhold til lov om OTP. Innskudsordningen gir alderspensjonen fra 67 år basert på årlig innskudd som for hvert medlem utgjør 2 % av lønn i intervallet 1G til 12G. Pensjonsgrunnlaget utgjør fast lønn, ekslusiv overtid, bonus og andre variable og midlertidige tilegg. Ordningen omfatter 679 personer. For både den tariffestede tilleggspensjonsordningen og den innskuddsbaserte pensjonsordningen ytes det premie-/innskuddsfritak ved arbeidsuførhet.
47
48
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
forts. note 11 Pensjoner
Nåverdi av forpliktelser
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
forts. note 11 Pensjoner
2015
2014
Kostnad innskuddsbaserte pensjonsordninger
94 318
112 410
Innskuddsbasert pensjonsordning
18 061
16 321
-74 572
-62 596
Innskuddsordning seilende personell
20 482
18 510
Estimatavvik
-1 537
-444
Resultatført innskuddsbaserte pensjonsordninger
38 544
34 831
Estimar etterregulering seilende personell
10 500
0
Sum netto ytelsesbasert pensjonsforpliktelse 31.12
28 709
49 371
2015
2014
Diskonteringsrente
2,50 %
2,30 %
Forventet avkastning på pensjonsmidler
3,30 %
3,20 %
Årlig lønnsvekst
2,50 %
2,75 %
Årlig regulering av folketrygdens grunnbeløp
2,25 %
2,50 %
Virkelig verdi av penjonsmidler
Endring i nåverdi av ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser 112 430
107 470
Årets pensjonsopptjening
PBO pr 1.1
6 315
6 720
Arbeidsgiveravgift
1 157
916
Rentekostnad på pensjonsforpliktelsene
2 278
4 049
Estimatavvik
-7 006
-6 029
Pensjonsutbetalinger inkl. AGA
-4 968
-3 072
Oppgjør
PBO 31.12 Estimat etterregulering seilende personell
PBO 31.12
-15 887
0
94 318
110 052
0
0
94 318
110 052
64 101
68 151
Endring i pensjonsmidler Pensjonsmidler (markedsverdi) pr 1.1 Avkastning på pensjonsmidlenefratrukket adm.kostnader
1 993
3 030
Estimatavvik
-5 662
-8 564
Innbetalt premie / til premiefond
29 069
4 515
-2 345
-3 033
-12 585
0
Pensjonsutbetalinger Oppgjør Midler ved virksomhetoverdragelse
0
0
74 573
64 101
Årets pensjonsopptjening
6 811
8 051
Rentekostnad på pensjonsforpliktelsene
2 234
4 140
Pensjonskostnad (brutto)
9 045
12 191
-1 993
-3 030
7 052
9 161
Resultatført midler/forpliktelse/avkotning
-1 264
-1 110
Resultatført estimatavvik avkortning
-7 096
-104
Pensjonsmidler (markedsverdi) pr 31.12 Kostnad innregnet i resultatet
Forventet avkastning på pensjonsmidlene fratrukket adm.kostnader Pensjonskostnad (netto) før AGA
Resultatførte avvik
901
87
AGA
951
1 193
Resultatført pensjonskostnad etter AGA
544
9 227
Følgende økonomiske forutsetninger er lagt til grunn:
Årlig regulering av pensjoner Arbeidsgiveravgift
0,00 %
0,00 %
14,10 %
14,10 %
49
50
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
NOTE 12 - VARIGE DRIFTSMIDLER - MOR (Beløp i NOK 1 000)
forts. note 12 - Varige driftsmidler - konsern
DR.LØSØRE, INVENTAR MM
31.12.2015
31.12.2014
BYGNINGER
SUM
SUM
6 042
541
6 583
6 519
Anskaffelseskost 01.01 Tilgang
0
1 522
1 522
64
Avgang
-6 042
0
-6 042
0
Anskaffelseskost 31.12
0
2 063
2 063
6 583
31.12.2015
TOMTER OG BYGNINGER
MASKINER, INVENTAR O.L.
49 297
7 638
103 380
160 315
149 181
Tilgang driftsmidler
0
0
14 509
14 509
11 134
Omregningsdifferanse
0
0
0
0
0
(Beløp i NOK 1 000) Anskaffelseskost 01.01
Avgang Akkumulerte avskrivninger 01.01
1 704
347
570
393
0
-1 906
0
415
223 -1 906
Årets avskrivinger Avskrivninger solgte driftsmidler
2 098
1 682
Akkumulerte avskrivninger 31.12
0
762
762
2 097
Balanseført verdi pr. 31.12
0
1 302
1 302
4 486
0
-6 042
-3 884
-9 926
0
1 596
114 005
164 898
160 315
Akkumulerte avskrivninger 01.01
45 297
1 682
88 796
135 775
128 389
223
8 281
8 504
6 201
1 062
1 062
1 185
-1 905
-3 884
-5 789
0
Årets avskrivinger Omregningsdifferanse
Balanseført verdi pr. 31.12
(Beløp i NOK 1 000) Anskaffelseskost 01.01
31.12.2014
FERJE OG LOKALRUTESKIP
SKIP I INTERNASJONAL FART
PERIODISK VEDLIKEHOLD
SUM SKIP
SUM SKIP
4 570 335
2 097 904
74 634
6 742 873
6 629 882
Tilgang
422 915
63
0
422 978
363 643
Avgang
-99 545
-335 592
-22 894
-458 031
-250 651
4 893 705
1 762 375
51 740
6 707 820
6 742 874
1 655 159
593 763
31 327
2 280 249
2 434 661
Anskaffelseskost 31.12
Akkumulerte avskrivninger 01.01 Årets avskrivinger
199 056
69 166
Årets nedskrivninger
0
0
Omregningsdifferanser
0
Avskrivinger på solgte anleggsmidler Akkumulerte avskrivninger 31.12 Balanseført verdi pr. 31.12
11 744
279 966
264 981
0
-154 648
0
-377
-48 728
-215 340
-16 454
-280 522
-264 367
1 805 487
447 589
26 617
2 279 693
2 280 250
3 088 218
1 314 786
25 123
4 428 127
4 462 623
20-30 år
20-25 år
5 år
0 45 297
0
94 255
139 552
135 775
4 000
1 596
19 750
25 346
24 540
20-33 år
3-10 år
Økonomisk levetid
INVESTERINGSFORPLIKTELSER PR. 31.12.2014
Morselskapet
0 MNOK
Konsernet
0 MNOK
OPERASJONELLE LEIEAVTALER (KONSERN) Årlige kostnader Terminaler Leieavtaler øvrige
Avtalens varighet
Utløpsdato
2015
2014
5/10 år
2016- 2021
4 541
4 371
8 år
2016 - 2019
140 530
140 345
145 071
144 716
Årlige kostnader Økonomisk levetid
I balanseført verdi av ferje og lokalruteskip inngår nybyggingskontrakter med bokført verdi på 55,7 MNOK. Periodisk vedlikehold relaterer seg til aktivert mellom- og hovedklasse for skip i internasjonal fart.
SUM
49 297
Akkumulerte avskrivninger 31.12 31.12.2015
SUM
Anskaffelseskost 31.12
Avskrivinger på solgte anleggsmidler
VARIGE DRIFTSMIDLER - KONSERN
31.12.2014
ANDRE IMMATERIELLE EIENDELER
VERDIVURDERING (KONSERN) INTERNASJONAL SHIPPING
Det er foretatt verdivurdering av skip knyttet til internasjonal shipping. Det er benyttet meglertakster basert på skip inklusiv verdien av kontantstrøm fra kontrakter. For skip uten kontakt er det foretatt analyser mot meglerverdi og verdi ved fremtidig bruk av konsernets fartøyer.
51
52
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
forts. note 12 - Varige driftsmidler - konsern
forts. note 14 - Skatt
SAMFERDSEL
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:
En stor andel av inntektene fra virksomheten innenfor personbefordring er knyttet til langsiktige kontrakter (anbud) med betydelig investeringer i varige driftsmidler. Pr. 31.12.15 er det foretatt en verdivurdering av driftsmidler som inngår i anbudskontrakter. Vurderingen er basert på fremtidige kontantstrømmer, verdi på driftsmidlene og et avkastningskrav (WACC) på 6 % Basert på vurderingen er det ikke foretatt nedskrivninger i 2015.
31.12.2015
31.12.2014
31.12.2015
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
31.12.2014
Betalbar skatt på årets resultat
0
0
4 080
893
Tonnasjeskatt
0
0
676
744
Sum kortsiktig betalbar skatt
0
0
4 756
1 637
31.12.2015
31.12.2014
31.12.2015
31.12.2014
3 919
-558
992 799
883 157
SPESIFIKASJON AV GRUNNLAG FOR UTSATT SKATT: MOR Forskjeller som utlignes: Langsiktig
NOTE 13 VARELAGER
0
0
-1 923
-818
3 919
-558
990 876
882 339
-179 413
-155 836
-977 529
-852 835
Kortsiktig Sum midlertidige forskjeller
KONSERN
KONSERNET VARELAGER Bunkers Smøreolje Restaurasjon Sum
2015
2014
19 942
17 209
5 413
5 440
1 465
1 205
26 820
23 854
Underskudd til fremføring
73 649
104 994
73 649
104 994
-101 845
-51 400
86 996
134 498
Utsatt skatt/ Utsatt skattefordel (25%/27%)
-25 461
-13 878
21 749
36 314
Bokført utsatt skatt/ utsatt skattefordel
-25 461
-13 878
84 347
83 775
0
0
-1 119
-1 608
MOR Kroner
%
KONSERN Kroner
%
-11 429
27,0 %
-6 368
27,0 %
Forskjell inngangsverdi deltakerlignede selskap Sum
Restaurasjonslager består av kioskvarer for videresalg, mens øvrig varelager er innkjøpte ferdigvarer.
Utsatt skatt knyttet til kjøp/salg av datterselskaper Utsatt skatt
NOTE 14 - SKATT
Utsatt skattefordel er balanseført i morselskapet da det forventes at dette kan utnyttes av fremtidige konsernbidrag.
(Beløp i NOK 1 000)
MOR
KONSERN
01.01 - 31.12 2015
01.01 - 31.12 2015
2014
2014
Betalbar skatt fremkommer slik: Ordinært resultat før skattekostnad Permanente forskjeller
SAMMENHENG MELLOM SKATTEKOSTNAD OG SKATT BEREGNET SOM GJENNOMSNITTELIG NOMINELL SKATTESATS PÅ RESULTAT FØR SKATT:
-42 331 1 325
-119 082
Skatt beregnet som gjennomsnittlig nominell skattesats på resultat før skatt
Resultatandel EK-metoden (aksjeselskaper)
21 298
-1 568
Effekt av egenkapitalmetoden
-2 360
5,6 %
-8 606
36,5 %
Endring midlertidige forskjeller
-4 477
75 469
Effekt av permanente forskjeller
5
-0,0 %
11 452
-48,6 % -90,9 %
Konsernbidrag
609
509
Endring balanseføring utsatt skattefordel
0
0,0 %
21 437
-23 576
179
Endring tidligere år
0
0,0 %
-68
0,3 %
Skatt 27%
0
-44 493
2 037
-4,8 %
-7 374
31,3 %
Betalbar skatt på årets resultat
0
0
-11 747
27,8 %
10 473
-44,4 %
0
0
4 080
893
-13 620
-5 650
12 545
-19 843
2 037
0
-6 896
0
0
0
68
0
-164
-48
0
0
Grunnlag betalbar skatt
Endring skattesats utsatt skattefordel Skattekostnad i henhold til resultatregnskap
Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Endring utsatt skatt Endring i utsatt skatt som følge av endret skattesats Endringer tidligere år Skatt på konsernbidrag Tonnasjeskatt Årets totale skattekostnad
0
0
676
744
-11 747
-5 698
10 473
-18 206
Effekt av permanente forskjeller er i all hovedsak knyttet til verdipapirer innenfor fritaksmetoden, og for konsernet også effekt av rederibeskatning, der resultat fra drift er skattefri.
53
54
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
NOTE 15 - EGENKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON
NOTE 17 NÆRSTÅENDE PARTER FOR MOR OG KONSERN
EGENKAPITAL I MOR
Folke Hermansen AS eier 100 % av aksjene i Det Stavangerske Dampskibsselskab AS. Andre nærstående parter fremkommer i note 2 tilknyttede selskaper.
(Beløp i NOK 1 000)
ÅRETS ENDRING I EGENKAPITAL: Egenkapital 31.12.14
AKSJEKAPITAL
OVERKURS
FOND FOR VURDERINGSFORSKJELLER
573 736
305 406
0
ANNEN EK
SUM
669 146
1 548 288
Korrigering egenkapital
-9 083
-9 083
Utbytte / konsernbidrag
-50 000
-50 000
Årsresultat Egenkapital 31.12.2015
573 736
305 406
0
-30 584
-30 584
0
579 480
1 458 621
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
Pr. 31.12.15 har selskapet lån til morselskapet på 33 MNOK (pr. 31.12.14 MNOK 33)
NOTE 18 OFFENTLIGE TILSKUDD FOR MOR OG KONSERN Konsernets personbefordring drives ved Norled AS, dette finansieres delvis ved offentlige overføringer som følger:
Korrigering av egenkapital gjelder i hovedsak omregningsdifferanser samt korrigering tidligere års resultat i datterselskap. Aksjekapital pr. 31.12.15 består av 4 281 613 aksjer à kr 134. Samtlige aksjer er eid av Folke Hermansen AS, som kontrolleres av Yuhong Jin Hermansen. Konsernregnskap utarbeides av Folke Hermansen AS, og dette kan fås ved henvendelse til selskapet.
Mottatte kontraktsinntekter i Norge
2015
2014
1 481 263
1 050 784
0
0
1 481 263
1 050 784
Mottatte kontraktsinntekter i Danmark Sum kontraktsinntekter
EGENKAPITAL I KONSERN AKSJEKAPITAL
OVERKURS
FOND I KONSERNET
MINORITETSINTERESSER
SUM
573 736
305 406
682 089
4 557
1 565 788
Korrigering egenkapital
-7 221
1
Utbytte / konsernbidrag
-50 000
ÅRETS ENDRING I EGENKAPITAL: Egenkapital 31.12.14
Årsresultat Egenkapital 31.12.2015
573 736
305 406
-30 773
-3 286
-34 059
594 096
1 272
1 474 510
NOTE 16 - SEGMENTINFORMASJON
VALUTARISIKO
RENTERISIKO
(Beløp i NOK 1 000)
DRIFTSINNTEKTER 2015
2014
413 407
273 998
Godstransport
1 035 277
1 052 567
Personbefordring
2 069 148
1 691 831
Annet/eliminering
24 625
-12 182
3 542 457
3 006 214
Konsern
Morselskapet og konsernet har finansiell markedsrisiko ved endringer i valutakurser, endring i renter og utvikling på børs.
Hovedvalutaen innen internasjonal shipping er USD. Konsernet finansierer hoveddelen av shipping aktiviteten i USD og sikrer seg dermed mot vesentlige resultatendringer som følge av svingninger i valutakursen.
Korrigering av egenkapital gjelder i hovedsak omregningsdifferanser i datterselskap samt korrigering tidligere års feil.
Shipping
-7 220 -50 000
NOTE 19 FINANSIELL MARKEDSRISIKO
Inntekter fra shipping opptjenes i internasjonal fart og det er ikke praktisk mulig å henføre disse til geografisk område. Øvrige inntekter opptjenes i all hovedsak i Norge, men ca. 25 % av inntektene innen godstransport kan henføres til Europa for øvrig (MNOK 312). Inkludert i annet inngår salgsgevinster med TNOK 40 407 i konsernet og TNOK 1 008 i morselskapet. Tilsvarende tall for 2014 var TNOK 5 565.
Konsernets lånefinansiering er i hovedsak lån med flytende rente. Konsernets rentekostnader vil derfor variere med utviklingen i markedsrenten. Konsernet styrer renterisikoen ved hjelp av rentederivater. Rentederivater som kvalifiserer for sikringsbokføring holdes utenfor balansen.
NOTE 20 ANDRE DRIFTSKOSTNADER (Beløp i NOK 1 000) MOR 2015
2014
KONSERN 2015
2014
Rutekostnader
0
0
820 262
810 090
Drivstoff
0
0
405 365
452 573
Andre driftskostnader
Reparasjon og vedlikehold
0
0
227 154
201 664
Andre driftskostnader
10 486
7 655
420 509
281 388
SUM
10 486
7 655
1 873 290
1 745 715
55
56
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
NOTE 21 VESENTLIGE ESTIMATER OG USIKKERHETER TILKNYTTET SELSKAP Ved utarbeidelsen av årsregnskapet i Tide er det brukt finansielle forutsetninger som er vurdert å være realistiske, samt regnskapsestimater etter beste skjønn. Estimatene er foretatt av ledelsen under hensyn til den aktuelle usikkerheten knyttet til de underliggende forhold. Dette gjelder særlig for beregning av nedskrivninger og avskrivninger. Det vil kunne oppstå situasjoner i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke Tide’s eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringer oppstår. Hvis endringen har betydning på fremtidige perioder, fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder. Tide har vurdert usikkerhet knyttet til følgende poster: VARIGE DRIFTSMIDLER OG VIRKELIG VERDI
Driftsinntektene i Tide er i stor grad knyttet til langsiktige kontrakter (anbud) med betydelige investeringer i varige driftsmidler. Pr. 31.12.2015 er det foretatt en vurdering av verdien av selskapets varige driftsmidler hvor det kan være indikasjon på verdifall. For å etterprøve balanseførte verdier på varige driftsmidler er det foretatt beregning av bruksverdi. Bruksverdi er beregnet for hver kontantstrømsgenererende enhet (KGE). Basert på selskapets interne rapporteringsområder og hva som er identifisering av uavhengige inngående kontantstørmmer er hvert anbud i Norge en KGE. Beregning av bruksverdiene er foretatt på de anbudene som det kan være risiko for varig verdifall på anleggsmidlene. Generelt vil det alltid være usikkerhet knyttet til de fremtidige kontantstrømmene i anbudskontraktene på grunn av endringer i ruteopplegg og usikkerhet knyttet til fremtidig kostnadsutvikling. Følgende vesentlige forutsetninger er lagt til grunn ved utarbeidelse av fremtidige kontantstrømmer i nedskrivningsvurderingene: -Interne effektiviseringsprosjekter oppnår budsjettert effekt. -diskonteringsrente før skatt 6,5 %. De balanseførte verdiene er sensitive overfor endringer i omtalte forutsetninger både enkeltvis og samlet. Tide forsøker å påvirke usikkerheten knyttet til ruteopplegget gjennom dialog med oppdragsgiver og endringspriser. De fleste anbudskontraktene med offentlige oppdragsgivere innholder reguleringsklausuler for å avregne deler av variasjonene, som for eksempel dieselprisene.
Bruksverdiene kalkulert som nåverdien av netto forventede fremtidige kontantstrømmer for hvert anbud. I de fremtidige kontantstrømmene er avtalte kontraktsinntekter og budsjetterte driftskostnader i kontraktenes levetid benyttet som utgangspunkt. Utover dette er det innregnet årlige handlingsplaner for kostnadsbesparelser og økt effektivitet i kontraktenes levetid. I tillegg er det innregnet økte inntekter knyttet til forventede endringsordrer. Oppnåelse av disse handlingsplanene er avhengige av gjennomføring av konkrete handlinger som både er innenfor selskapets egen kontroll, men også enkelte handlinger som krever aksept fra kontraktsmotpart. Graden av budsjettoppnåelse og oppnåelse av effektene i handlingsplanene har stor betydning for beregning av bruksverdiene. I modeller med fremskrivning av kontantstrømmer over flere år er kontantstrømmene beheftet med usikkerhet omkring oppnåelse. Til grunn for kontantstrømmene er lagt selskapets beste skjønn, underbygget med risikovurderinger og sensitiviteter. Ved utløpet av kontraktene er det lagt til grunn en gjenkjøpsverdi av brukte busser basert på erfaringer og restverdigarantier fra leverandører. I kontraktene for anbudene Bergen Sør og Bergen Nord har oppdragsgiver utøvd opsjoner for ytterligere to års drift. I Haugesund har oppdragsgiver anledning til å utøve opsjoner. Tide vurderer at det er sannsynlighetsovervekt for at disse opsjonene blir utøvet og har således lagt dette til grunn i de fremtidige kontantstrømmene. I de fremtidige kontantstrømmene er lagt til grunn en årlig vekstrate på 2,5 %. Diskonteringsrenten er satt til 6,5 % før skatt. Det er historisk foretatt nedskrivninger av driftsmidler på til sammen 38,5 millioner knyttet til kontrakter som gir negativ nåverdiberegning. Effekten av lavere avskrivningsgrunnlag ville for 2015 utgjort 10 millioner i redusert avskrivning. Dette er ikke reversert, da en ville fått en tilsvarende nedskrivning av de samme kontraktene i 2015-regnskapet. For å illustrere usikkerheten som ligger til grunn i slike beregninger, er det foretatt sensitivitetsanalyser på utvalgte faktorer i beregningene. Oversikten under viser hvilken effekt de ulike faktorene har hver for seg beregnet i form av endringer i netto nåverdi samlet sett på anbudene som det er vurdert kan være risiko for varig verdifall på anleggsmidlene:
2015
TALL I MNOK
NÅVERDI
IB NEDSKR
2014
AKKUMULERT
NÅVERDI
AKKUMULERT
Rente + 1 %
-5,9
38,5
38,5
-17,9
42,6
Rente - 1 %
6,2
38,5
38,5
18,7
38,5
EBITDA + 1 % av omsetning
24,4
38,5
38,5
41,5
38,5
EBITDA - 1 % av omsetning
-24,4
38,5
41,3
-41,5
50,6
EBITDA + 5 MNOK pa per kontrakt
58,1
38,5
38,5
95,8
38,5
EBITDA - 5 MNOK pa per kontrakt
-58,1
38,5
66,7
-95,8
90,2
NOTE 22 ANDRE FORHOLD Ett av selskapets datterselskap, KS Stavanger Blossom, har vært tiltalt i USA for påstått brudd på MARPOL bestemmelser. Rettsak ble gjennomført høsten 2015 i Mobile, Alabama og dom faller i løpet av våren 2016 og først da er straffeutmålingen klar. Selskapet har pr. 31.12.15 satt av totalt USD 3 mill. til dekning av eventuelle bøter, noe som er en økning på USD 2 mill. fra forrige år. Regnskapet for 2015 er belastet med i alt 56 mill NOK relatert til denne saken. For DSD har dette belastet selskapsregnskapet med 52 mill. og konsernregnskapet med 56 mill. For datterselskapet Norled AS ble det avsagt en dom i Gulating Lagmannsrett som omhandlet kompensasjon for endringer i rabattregimet på allerede inngåtte ferjekontrakter. Dommen i Lagmannsretten har påvirket Norleds resultater positivt i 2015 og har påvirket DSD’s selskapsregnskap og konsernregnskap positivt med 47 mill. etter skatt. Konsernets inntekter er økt med 63 mill. og kostnadene er redusert med 2 mill.
57
58
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS
ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2015
59
vecora
DET STAVANGERSKE DAMPSKIBSSELSKAB AS Besøksaddresse: Børehaugen 1 4006 Stavanger Postboks 40 4001 Stavanger Telefon: +47 51 84 56 11 Telefax: +47 51 84 56 03 www.dsd.no e-mail: mail@stavangerske.no DSD SHIPPING AS Besøksaddresse: Børehaugen 1 4006 Stavanger Postboks 848 4004 Stavanger Telefon: +47 51 84 56 00 Telefax: +47 51 84 56 01 www.dsd-shipping.no e-mail: mail@dsd-shipping.no NORLED AS Besøksaddresse: Børehaugen 1 4006 Stavanger Postboks 839 Sentrum 4004 Stavanger Telefon: +47 51 86 87 00 Telefax: +47 51 89 54 25 www.norled.no e-mail: post@norled.no NOR LINES AS Besøksaddresse: Børehaugen 1 4006 Stavanger Postboks 655 Sentrum 4003 Stavanger Telefon: +47 51 84 56 50 Telefax: +47 51 84 56 51 www.norlines.no e-mail: norlines@norlines.no TIDE ASA Møllendalsveien 1A Postboks 6300 5893 Bergen Telefon: +47 05505 Telefax: +47 55 23 87 01 www.tide.no e-mail: post@tide.no