KLIMAMANAGEMENT

Wenn sich heute Unternehmen mit dem Thema Nachhaltigkeit beschäftigen, steht der Begriff «Klima» an erster Stelle. Das Bewusstsein um das Problem der Erderwärmung ist allgegenwärtig. Erfreulicherweise! So wurde das «Klimamanagement» geboren. Klimamanagement umfasst alle Massnahmen und Strategien, die ein Unternehmen ergreift, um seinen Beitrag zur Bekämpfung des Klimawandels zu leisten und die Auswirkungen des Klimawandels auf das Unternehmen zu minimieren. Es beinhaltet nicht nur die Identifizierung und Messung von Treibhausgas (THG)-Emissionen und anderen Umweltauswirkungen, die das Unternehmen verursacht, sondern auch die Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen zur Reduzierung dieser Auswirkungen sowie die Berichterstattung hierzu nach Innen und Aussen.

Das zentrale Instrument im Klimamanagement ist die Klimabilanz. Sie gibt uns Auskunft über den CO2-Fussabdruck eines Unternehmens, indem sie den Energieverbrauch und die Emissionen von Treibhausgasen entlang der Wertschöpfungskette nach definierten Standards und Methoden erfasst. Die quantitative Bilanzierung bildet die notwendige Voraussetzung, um Handlungsfelder und Klimareduktionsziele zu erarbeiten.

Eine Klimabilanz zu erstellen, bedeutet zuallererst eines: Arbeit! Und sie ist nur der erste Schritt. Bevor ein Unternehmen mit der Inventarisierung seiner Emissionen beginnen kann, gilt es das Warum zu klären. Hierfür ist eine Standortbestimmung notwendig. Warum also sollte Klimamanagement geschäftsrelevant für das eigene Unternehmen sein? Folgende Fragestellungen können hierzu helfen:

In einer Aussenbetrachtung:

• Gibt es bereits konkrete Anforderungen oder Erwartungen von Kunden bezüglich Klimaschutz und der Erfassung und Berichterstattung von THG-Emissionen?

• Mit welchen gesetzlichen Anforderungen ist in naher und mittelbarer Zukunft direkt oder indirekt zu rechnen?

• Wie agieren unsere Wettbewerber in Sachen Klimaschutz?

• Welche Entwicklungen und Trends zeichnen die eigene Branche aus?

In einer Innenbetrachtung:

• Wie stehen wir als Unternehmen zum Thema Klimaschutz?

• Welchen Beitrag wollen wir hierzu leisten?

• Welche Beweggründe, welche Chancen und Risiken motivieren uns für ein aktives Klimamanagement?

• Welche klimarelevanten Vorgänge finden in unserer Wertschöpfungskette statt?

• Was wollen wir mit Klimamanagement konkret erreichen?

• Welche Massnahmen haben wir bereits initiiert und welche Datengrundlagen stehen zu Verfügung?

• Wie wollen wir uns organisieren und welche Unterstützung ist hilfreich?

• Welchen Zeitplan geben wir uns?

Bausteine des Klimamanagements im Unternehmen

Als weiterführende Literatur empfehlen wir: Einführung Klima-Management, Schritt für Schritt zu einem effektiven Klimamanagement in Unternehmen

Herausgeber: UN Global Compact Netzwerk Deutschland, 2022 Abrufbar unter: www.globalcompact.de

MERKE: Die nachfolgenden Ausführungen geben einen Überblick zu den wichtigsten Begriffen, Methoden, Standards und Vorgehensweisen im Bereich des Klimamanagements. Dabei geht es nicht um Vollständigkeit, sondern darum, ein erstes Verständnis zu schaffen.