มหาวิทยาลัยแมฟาหลวงกอตั้งขึ้นจากปณิธานของสมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี เพื่อ
เปนศูนยกลางการศึกษาและพัฒนาทรัพยากรมนุษยที่มีคุณภาพ ทั้งในระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติ
ระยะเวลาที่ผานมามหาวิทยาลัยไดยึดมั่นในพันธกิจที่จะสงเสริมการศึกษา วิจัย และการรับใชสังคมควบคูกับการ อนุรักษสิ่งแวดลอมและวัฒนธรรมทองถิ่น ในฐานะที่เปนสถาบันแหงการเรียนรู
หัวใจสําคัญที่หลอหลอมวัฒนธรรมองคกร
ทํางานและการดําเนินชีวิตไดจริง ดวยความรวมแรงรวมใจและความตั้งใจของทุกคนในมหาวิทยาลัยแมฟาหลวง
สรางองคกรที่มีความเขมแข็ง
มหาวิทยาลัยแมฟาหลวง (มฟล.)
กฎหมายวาดวยระเบียบบริหารราชการแผนดินและกฎหมายวาดวยการปรับปรุงกระทรวง ทบวง
ของรฐบาล โดยจดตงขนเมอวนท 25 กนยายน 2541 ตามพระราชบญญตมหาวทยาลยแมฟาหลวง พ.ศ.2541
มภารกจในการจดการศกษา การวจย
ภมปญญาทองถน โดยมงหวงในการเปนสถาบนอดมศกษาชนนาแหงอนภมภาคลมแมนาโขง เพอเปนทพง
ทางปญญาของสงคม สามารถผลตบณฑตทมคณภาพ มแนวทางในการนาไปสความเปนนานาชาต และเปนกาลง สาคญในการพฒนาประเทศ
ที่ใชในการขับเคลื่อนและพัฒนาที่สําคัญ
มบคลากรรวมทงสน จํานวน 2,826 คน เพอทาหนาทในการวจยบรการวชาการและจดการศกษาทงหมด 76 หลกสตร
มอยในปจจบนทงสน จานวน 16,209 คน
และเพื่อใหการขับเคลื่อนและการพัฒนาองคกรเปนไปตามความมุงหวังและมีความยั่งยืนนั้น มหาวิทยาลัย
จงไดมการกาหนดกรอบทศทางของ มหาวทยาลยแมฟาหลวง (มฟล.) โดยกาหนดวสยทศน
แผนพัฒนามหาวิทยาลัยแมฟาหลวง
มุงหวังใหมหาวิทยาลัยแหงนี้เปนที่พึ่งทางปญญาของสังคม สามารถผลิตบัณฑิตที่มีคุณภาพ เพื่อเปนกําลังสําคัญใน
การพัฒนาประเทศไดอยางยั่งยืน
วิสัยทัศน (Vision)
มหาวทยาลยชนนาของอาเซยนทไดรบการยอมรบในระดบนานาชาต มงมนพฒนาเพอความเปนอยทด และอนาคตทยงยน
A Leading University in ASEAN with International Recognition Strives for Well-being and Sustainable Future
พันธกิจ (Mission) บมเพาะทรพยากรมนษยทมคณภาพ
To cultivate quality human resources add develop excellence in academics, research, and innovations for society under disruptions to achieve the Sustainable Development Goals in accordance with Thailand’s development.
เพอพฒนามหาวทยาลยใหกาวหนา
2. I มาจากคําวา Integrity ‘ยึดมั่น’ We always do what is right.
3. R มาจากคําวา Resourcefulness ‘สรางสรรค’ We create innovation. มฟล สรางสรรคนวตกรรมสสงคม
แกไขปญหาสงคมและขบเคลอนไปสการพฒนาอยางยงยน
4. S มาจากคําวา Spirit ‘ดวยใจ’ We work with heart. มฟล. ทําดวยใจ
เราชาวมหาวทยาลยแมฟาหลวงทางานตาง
We get it done together.
(Strategy)
2. วจยเพอสรางคณคา
3. บรณาการทนวชาการกบทน
4. สรางเสริมใหประชาชนมีสุขภาพดี
5. บริหารจัดการทรัพยากรอยาง
(Strategy Issue)
(Talent People)
(State-of-the-Art Wellness and Medical Services)
มหาวิทยาลัยแมฟาหลวง ป พ.ศ. 2564 – 2569 ที่มีความสอดคลองเชื่อมโยงกับยุทธศาสตรมหาวิทยาลัย
ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2565 -2569) ฉบับทบทวน พ.ศ. 2567 (Strategic Alignment) ดังนี้
ยุทธศาสตรที่ 5 : การบริหารจัดการ
ทรพยากรอยางคมคาและสรางคณคาเพม
ในอนาคตอยางยงยน
ประเด็นยุทธศาสตร
5.1 บริหารจัดการทรัพยากรอยางคุมคา กลยุทธ 5.3 พฒนากาลงคนสความยงยน
ยุทธศาสตรการบริหารทรัพยากรบุคคล
MFU•FIRST
ป 2565 - 2569
KPI 4-1
KPI 4-2
KPI 4-3
MFU•FIRST
1. การทางานทเนนสรางประโยชนใหกบชมชนและสงคมโดยรวม สบสานพระราชปณิธานของสมเด็จยาที่
มงเนนการพฒนาคณภาพชวตของประชาชน
2. ทํางานรวมกันดวยความสามัคคี โดยใหความสาคญกบการสนบสนนและชวยเหลอเพอนรวมงาน เพื่อใหงานเกิดความสําเร็จ
2. คานิยม MFU•FIRST
สมองจากตัวแทนของผูบริหารและบุคลากรทุกสวนงาน
และอนาคตที่ยั่งยืน”
คานิยม MFU•FIRST ไดกําหนดใหมีการระบุพฤติกรรมที่พึงประสงค
ประสงค (Don’t) เพื่อใหบุคลากรไดนํามาเปนแนวทางในการประพฤติปฏิบัติได ดังนี้
F: Flexibility
พลิกผันของโลกยุคปจจุบัน พฤตกรรมทพงประสงค (Do)
1. กลาเผชญและเรยนรปรบตวใหทนตอสถานการณ
หรือแนวโนมที่จะเกิดการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
2. เรียนรูจากประสบการณหรือขอผิดพลาดของทั้ง ตนเองและผูอื่นและวางแผนการดําเนินงานเพื่อ
3.
4.
5. ใชขอมูลจริงเปนฐานและนํามาจัดการอยางเปน
6. ยดเปาหมายเปนทตง และสามารถปรบเปลยน
4.
(Negative Thinking)
6. ยึดติดกับรูปแบบการทํางานเดิม ๆ ไม
สรางสรรคกระบวนการใหม
I: Integrity
We always do what is right.
เราชาวมหาวทยาลยแมฟาหลวง
ความซอสตยสจรตเพอใหสมกบความเปนองคกรในพระนามสมเดจพระศรนครนทราบรมราชชนน
1.
2.
3. กลานาเสนอความเหนทถกตองเพอใหเกดการ
4.
5.
4.
ปลอยปละละเลยเมื่อพบเห็นการทุจริตและ การปฏบตทไมถกตอง
5. ปฏิเสธความรับผิดชอบและไมแกไข ขอผดพลาดจากการปฏบตงาน
R: Resourcefulness ‘สรางสรรค’ We create innovation.
ปญหาสังคมและขับเคลื่อนไปสูการพัฒนาอยางยั่งยืน
(Do)
1. แสวงหาโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงเพื่อการ
2. นาความตองการของผรบบรการมาออกแบบและ
3.
4.
3.
4. ขาดการตดตามและไมนาผลลพธจากการ ดาเนนงานมาใชในการปรบปรงและพฒนางาน
5. ขาดการแสดงออกทางความคิดใหม ๆ อยาง
สรางสรรค ในการพัฒนากระบวนการทํางาน
S: Spirit ‘ดวยใจ’ We work with heart. มฟล. ทําดวยใจ
พฤตกรรมทพงประสงค (Do)
1. ทางานดวยความรบผดชอบ มงมน ทมเท เสยสละ
1. ขาดความมงมนหรอกระตอรอรนในการ
2. คานงถงประโยชนของมหาวทยาลยมากกวา
3. มีสวนรวมในกจกรรมของมหาวทยาลยดวย
4. เมื่อเกิดปญหาพรอมอาสาเขาไปแกไขปญหาที่
2. เห็นแกประโยชนสวนตนมากกวาประโยชน
T: Teamwork ‘ดวยกัน’ We get it done together. มฟล. ทําดวยกัน เราชาวมหาวิทยาลัยแมฟาหลวง
พฤตกรรมทพงประสงค (Do)
1. ทางานรวมกนดวยความมนาใจ
2. เชี่อมั่นในการทํางานเปนทีม
3.
4.
5. แสดงความยินดีและชื่นชมในความสําเร็จของผูอื่น
2. ไมใหความรวมมือกับผูอื่นในการปฏิบัติงาน
หลีกเลี่ยงการใหความชวยเหลือแกผูอื่น
4. ไมรับฟงขอคิดเห็น/ขอเสนอแนะจากบุคคลอื่น และยึดความคิดเห็นของตนเองเปนหลัก
