- Projectmanagement - Portfolio management en tooling - PMO
FINANCE
-I - V nri - B erb chte - A ehe eter n v ss ers en an ur en va pr an v n oc ce an pro ess va pr ce en n oc ss pr ess en oc en es se n
Finance
Financial Leadership Visievorming en doorontwikkeling van de financiële functie Business Intelligence & Analytics Definiëren en beheersen van de benodigde en juiste informatie SSC & Outsourcing Bepalen en realiseren van de juiste Sourcing Strategie
IT
IT Transformatie & Projectmanagement Begeleiden van transformatie-, IT kostenreductieen pakketselectietrajecten
Integraal risicomanagement Integraal inzicht creëren in en beheersing van alle risico’s op verschillende niveaus. Internal audit services Uitvoeren interne audits en vormgeven/invullen interne audit functie IT Risk Management Borgen IT risico’s en informatiebeveiliging en ook compliant zijn aan privacy risico’s
Processen innoveren Organisaties toekomstbestendig en wendbaar maken met slimme en digitaal ondersteunde processen Processen verbeteren Op basis van continu verbeteren en LeanSixSigma processen optimaliseren vanuit klantperspectief
Harmen Jansen Senior Consultant Business Risk “Met een frisse blik, energieke collega’s en best practices verbeteren we samen met de klant zijn prestaties duurzaam.”
Processen beheersen Beheersen en voorkomen van risico’s door optimale procesinrichting
Projecten
Pragmatisch Projectmanagement Efficiënt en effectief de verwachte projectresultaten opleveren, aan de hand van onze eigen methodiek
Mastering Data Structureel verbeteren van datakwaliteit en informatie
Projectportfolio Management Het selecteren van de juiste projecten om de strategie te realiseren, rekening houdend met de schaarse resources
HR data
“Bedenken, adviseren en ook nog implementeren van creatieve en werkbare oplossingen…daar sta ik voor!”
Processen
Inrichting Finance & Business reporting Verbeteren informatiestromen en inzicht creëren in financiën
HR IT Vertalen HR-strategie naar simpele en krachtige HR-processen, onderliggende IT en gestructureerde
Anne Hulsegge Consultant Business IT
Projectmanagement Offices Inrichten van processen en governance om de projecten en de projectportfolio goed te beheersen
Organisatie-ontwikkeling
www.improven.nl
RISK
ie at
Zonnebaan 9-21 3542 EA Utrecht +31 (0)88 276 30 00 info@improven.nl
rm fo
Contact
in
Een gemeenschappelijke visie op zowel uw uitdaging en ambitie als op het daadwerkelijk implementeren van de oplossing - daar ligt onze kracht! Wij gaan voor een blijvende impact.
n
Dit doen we vanuit onze vaktechnische expertise op het gebied van Finance, IT en Risk, waarbij we streven naar een integrale benadering. Onze belofte “Het kan altijd beter” zit in ons DNA. Dit doen we op basis van een bewezen aanpak die wij op maat maken voor klantspecifieke vraagstukken.
va eid rh aa g wb in ou ord se etr ba aly - B ash a an - D at -D
Improven is een samenvoeging van Improve, Prove en Proven het optimaliseren van klantprestaties, met aantoonbare resultaten en met een bewezen aanpak. Wij verbeteren samen met onze klanten de prestaties door de inrichting, beheersing en verbetering van de processen en informatievoorziening.
PROJECTEN INFORMATIE PROCESSEN
IT
Risk
INNOVEREN
VERBETEREN
BEHEERSEN
Ontwikkeling in de tijd
Improven helpt haar klanten met oplossingen op maat. Enerzijds door de inrichting en beheersing van de basis; het ‘huis op orde’ vormt het fundament voor ontwikkeling en groei. Anderzijds begeleiden we klanten in digitalisering, de implementatie van innovatieve technologie.