Revista Impacto Económico Edición N°19

Nº 19 I NOVIEMBRE 2020

Crecer y perdurar, desde hace 112 años Federico y Nicolás Braun, presidente y gerente general de La Anónima ECONOMÍA

OIL & GAS

EMPRESAS

La culpa no es del chancho

Plan gas 4

Interlink

En defensa del contribuyente

EDUCACIÓN

Remax

Desconectados

El futuro de Chile INNOVACIÓN • ACTUALIDAD EMPRESARIAL • CONSULTORIO IMPOSITIVO

IMPACTO ECONÓMICO Director y editor : Daniel A. Darrieux

Editorial

En defensa de la propiedad privada

Redacción Damián Prado Azul Avila Sánchez Carla Rojckind Columnistas: Ernesto Sandler Alberto Rigail Cedeño José A. Morabito Omar Díaz Andrea Segovia Juan Cruz Tonelli Diseño Gráfico: M&A Diseño y Comunicación SRL Ventas:

Nuestro querido país tiene una lar-

Estados Unidos elabora desde 2007 un

ga historia de violaciones al derecho de

índice anual llamado “Índice de dere-

propiedad, así estamos…

chos de propiedad” a través del cual se

El kirchnerismo ha profundizado este

mide el nivel de protección que en dis-

ataque, especialmente en su actual go-

tintos países se reconoce a la propie-

bierno.

dad privada, uno de los componentes

Este avance se refleja en toma de te-

de la calidad institucional. Los primeros

rrenos y casas, como ocurre en nuestra

puestos del ranking los ocupan Finlan-

región, Villa Mascardi, Guernica, Entre

dia, Suiza, Nueva Zelanda, Singapur,

Ríos, entre otros incidentes.

Australia, Suecia, Noruega, Canadá y Es-

Resulta escandaloso que en algunos ca-

tados Unidos. Sobre 129 países analiza-

sos exista participación o asistencia de

dos, Argentina está en el puesto 82.

funcionarios públicos.

El plan Bonex, el corralito, el corralón, la

El derecho a la propiedad privada es

expropiación de los depósitos de las AF-

el derecho a la libertad de acción, no a

JP’s, se suman a la lista.

un objeto. Implica el derecho de ganar, conservar, usar y disponer del fruto del

Lo paradójico es que nuestra Constitu-

trabajo de cada uno. Como señalara Ayn

ción Nacional, en su artículo 17, estable-

Rand, “la persona que produce mientras

ce que el derecho a la propiedad es invio-

otros disponen del producto de su es-

Webmaster:

lable. El artículo 14 garantiza el derecho

fuerzo, es un esclavo”.

Neuquen Digital Marketing

amplísimo de usar y disponer de la pro-

La propiedad privada es clave para la au-

piedad. La deserción de la justicia como

tonomía de las personas.

marketing@danieldarrieux.com

info@neuquendigitalmarketing.com

IMPACTO ECONÓMICO Es una producción de DANIEL DARRIEUX CONTENIDOS www.impactoeconomico.com.ar

El contenido de las columnas de opinión y los avisos publicitarios no son responsabilidad del editor, sino de los firmantes y empresas.

custodia de la Constitución hizo posible su violación.

Más evidencias: las personas huyen de

La presión impositiva confiscatoria tam-

los países en los que no se respeta la

bién es un ataque a la propiedad priva-

propiedad privada. Venezuela y Cuba son

da, al igual que la inflación, un impuesto

prueba de ello. Y emigran a países en los

encubierto.

que la libertad y el respeto a la propiedad ofrecen posibilidades de progresar.

El análisis económico y la evidencia em-

Juan Bautista Alberdi, padre intelectual

pírica indican que aquellos países que,

de nuestra Constitución Nacional, soste-

entre otras variables, poseen una pro-

nía que: “…

tección jurídica robusta a los derechos

El suelo puede estar lleno de oro: allí se

de propiedad, tienen un producto bruto

quedará si falta el hombre capaz de ex-

interno per cápita 20 veces superior al de

plotarlo. En el hombre está la mina, no

los países con una protección débil. Hay

en el suelo”.

una relación causal directa entre respeto

El derecho a la propiedad privada ge-

a la propiedad privada y desarrollo.

nera incentivos para producir, por ello es clave para lograr la prosperidad.

Más allá de las opiniones, está la rea-

Aprendamos de la experiencia, propia

lidad: la “Property Rights Alliance” de

y ajena.

DANIEL A. DARRIEUX daniel@danieldarrieux.com

01

ImpactoEconómico

16

SUMARIO ECONOMÍA 04 En defensa del contribuyente 06 Los nuevos alquimistas 07 Chile y su Constitución 08 La culpa no es del chancho ENERGÍA 10 Plan Gas 12 Las inversiones necesarias EMPRESAS 14 Neored

ImpactoEconómico #19 | Noviembre 2020

24 Remax y el mercado inmobiliario NOTA DE TAPA 16 La Anónima 23 Desarrollo Social

desde lo Privado

26 28

TECNOLOGÍA 26 Interlink ACTUALIDAD EMPRESARIAL 28 Novedades Capin 29 Sixt Argentina

29

LECTURAS 30 La desconexión educativa GESTIÓN 32 Consultorio impositivo 34 Innovación aplicada

02

ImpactoEconómico

ECONOMÍA

| Entrevista

“Nuestra misión es lograr un sistema tributario de impuestos bajos” En el mundo existen unas 60 asociaciones de contribuyentes que representan y defienden a los pagadores de impuestos. En el país, hace 2 años, se creó la Asociación Argentina de Contribuyentes, con un objetivo similar. Impacto Económico dialogó con Jonas Torrico, Director Ejecutivo de la institución. La necesidad de promover la organización de los contribuyentes, los logros obtenidos, qué derechos se ven más afectados y los proyectos en carpeta fueron parte de los temas abordados.

¿Por qué es necesaria una asociación de

¿Cuáles son los derechos de los contribu-

contribuyentes en Argentina?

yentes que se ven más afectados?

Los trabajadores argentinos somos "los

Los derechos más vulnerados, en primer

pagadores de impuestos", y no somos

lugar, son los derechos procesales de los

conscientes del efecto que podemos lo-

contribuyentes, es decir el contribuyente

grar si nos organizamos. Alrededor del

frente a la inspección, el contribuyen-

mundo, las organizaciones de contribu-

te frente a la determinación de oficio.

yentes son las entidades de mayor influencia en cada país, afectan directamente la política tributaria, logrando la baja de impuestos, frenando cualquier intento de aumento y controlando el gasto público.

El mayor problema de Argentina es el infierno fiscal, cualquier actividad comercial está condenada a perecer debido a la insoportable presión tributaria. Para lograr cambios es necesaria una asociación especializada en resolver, y ese es el

JONAS TORRICO Director Ejecutivo y co fundador de la “Asociación Argentina de Contribuyentes”, organización de defensa del contribuyente, que trabaja para lograr un sistema tributario de bajos impuestos, influyendo en los tomadores de decisiones.

Partícipe en la creación de la ley nacional 27.562 en el apartado “Contribuyentes Cumplidores” sancionada en agosto 2020.

También la enorme superposición de impuestos que lo ahogan.

También lo que se ve es un federalismo muy limitado en materia de impuestos, lo cual destruye el poder del contribuyente de mudarse de una jurisdicción a otra y de esa forma disciplinar a la administración pública. Aunque eso hoy no se ve puertas adentro, se está viendo puertas afuera. Un caso ejemplar es lo que esta sucediendo en Misiones en donde Paraguay y Brasil ejercen presión

espacio que ocupamos.

y ahora se sumó Uruguay. Eso hoy ha

Para ello trabajamos en el Congreso, so-

llevado a que el gobierno de Misiones le

mos la voz del contribuyente ante el po-

haya pedido al Ejecutivo convertirse en

der Legislativo, para lograr cambios con

un territorio libre de impuestos.

fuerza de ley y representarnos en los dis-

Trabajaremos para lograr un federalismo real, donde el poder lo tenga el contribu-

tintos espacios de tomas de decisiones, logrando así beneficios concretos para

dores de impuestos tanto en el debate

nuestro sector.

público como en la relación con las au-

yente mediante el pago de sus impuestos.

toridades.

¿Cuáles fueron los logros que pueden citar?

¿Cuánto hace que comenzaron a funcionar

Dentro de la Asociación trabajan pro-

Acabamos de lograr una ley nacional de

como asociación?

fesionales y técnicos de distintas áreas,

baja de impuestos para 3 millones de

La Asociación comenzó a trabajar hace

todos comprometidos con nuestra mi-

contribuyentes argentinos. En la última

más de 2 años a partir de ciudadanos

sión que es lograr un sistema tributario

moratoria reglamentada en septiembre

comprometidos, profesionales, comer-

de bajos impuestos que sea base para el

de 2020, ingresamos un proyecto para

ciantes y empresarios. Notamos que no

crecimiento económico y la prosperidad

brindar beneficios fiscales a Monotribu-

existía una representación de los paga-

general.

tistas, autónomos y Pymes.

04

ImpactoEconómico

“Trabajaremos por un federalismo real, en el que el poder lo tenga el contribuyente”.

Tomamos contacto con diferentes di-

terminaciones de oficio, posibilidad de

sionales en materia tributaria de todo el

putados nacionales de distintos bloques

compensar en diferentes impuestos.

mundo, tenemos, por cercanía geográfica y similitud de la problemática, un fluido

logrando así el apoyo de todo el interbloque de Juntos por el Cambio, con lo

¿Tienen vinculación con asociaciones de

intercambio con las asociaciones de Chi-

cual se consiguió el apoyo de 116 dipu-

contribuyentes de otros países?

le, Paraguay y Perú, estamos desarro-

tados. La iniciativa también fue aceptada

Estamos en contacto con más de 60 or-

llando iniciativas con visión regional.

por el interbloque de Unidad y Equidad

ganizaciones de Contribuyentes alrede-

También llevamos a cabo proyectos con

Federal, así como por el Interbloque Fe-

dor del mundo, formamos parte de una

la Americans for Tax Reform, organiza-

deral con lo cual se pudo obtener dipu-

red internacional mediante la cual par-

ción con gran influencia en el Congreso

tados suficientes para obtener la media

ticipamos en foros regionales e inter-

de Estados Unidos y con quienes traba-

sanción. De parte del Frente de Todos

nacionales en los que intercambiamos

jamos estrechamente.

hubo alguna resistencia inicial pero fi-

información y experiencias. Hemos sido

Además, somos partner de Atlas Ne-

nalmente se pudo lograr que acompañen

invitados como expositores en la “World

twork que es uno de los think tanks más

la iniciativa y se sancione en la Cáma-

Taxpayeres Conference” realizado en

prestigiosos del mundo, que nos apoya

ra de Diputados el proyecto de morato-

Australia (2019) y el “Foro Latinoameri-

de manera permanente, con la asistencia

ria con un premio a los contribuyentes

cano de Contribuyentes” en Perú (2018).

de toda la red de partners que mantiene

cumplidores. Finalmente, el Senado de la

Dentro de este grupo que reúne profe-

a nivel mundial.

Nación lo sancionó como ley y es gracias a ello y a la unidad de los contribuyentes que se pudo lograr el objetivo. ¿Qué beneficios representan?

Les beneficios logrados fueron: 1) para los Monotributistas la excepción del pago del componente impositivo hasta un máximo de 6 meses. 2) en Ganancias de personas humanas, se incrementó en un 50% la deducción especial. 3) Las Pymes podrán acceder a un régimen de amortización especial.

Es una victoria enorme de los Contribuyentes organizados, logramos que miles de millones de pesos queden en manos de los contribuyentes. Para esto fue necesario crear consensos como pocas veces se han logrado en la Argentina.

Hemos representado la voz de los contribuyentes y esta ha tenido acogida por el Congreso, que ha validado la importancia del contribuyente y su rol como sostenedores de la Nación. ¿Qué temas tienen en la agenda?

Además de continuar el trabajo que venimos realizando en el Congreso de la Nación, comenzaremos a trabajar fuertemente en materia provincial y municipal, para así lograr beneficios tanto a nivel nacional como regional.

Algunos de los proyectos que trabajaremos serán: eliminar el “solve et repete” (paga luego reclama), fin del avance de la inspección en cuestiones ajenas al impuesto, limites a las inspecciones y de-

05

ImpactoEconómico

ECONOMÍA

Los nuevos alquimistas Los alquimistas fueron un grupo de per-

aprender y pensar en grande; tienen

sonas en la Edad Media que desarrolla-

sentido de urgencia; tienen una obsesión

ron una práctica y una disciplina filosó-

compulsiva por entender y satisfacer al

fica que combinó tecnologías y saberes

cliente; y por último, celebran que “nada

buscando alcanzar un estado espiritual

es intocable”, y por ello siempre están

superior y la transmutación de los meta-

dispuestos a brindar ideas locas.

les. En pleno siglo XXI tenemos nuestros

La historia ha mostrado que los innova-

ALBERTO RIGAIL CEDEÑO

propios alquimistas, son quienes aspiran

dores en tiempos de pandemia son ne-

Master en Desarrollo Económico y Gestión Estratégica. Fundador de The Council. Ex Director del Centro Ecuatoriano de Calidad y Productividad.

a convertir los retos en soluciones y las

cesarios, pues miran el futuro como una

ideas en riqueza para sus empresas y la

oportunidad épica y no como un riesgo

sociedad. Son los empresarios, los CEO,

fatal. La peste negra mató entre un ter-

líderes y personas innovadoras. Ellos se

cio y la mitad de la población de Europa

esfuerzan en combinar distintas tec-

y Medio Oriente. Pero también implicó

nologías y saberes para realizar lo que

el surgimiento de emprendedores e in-

nunca antes se ha hecho.

novadores de la industria de la seda y la

La alquimia fue una de las principales

tela, por ejemplo. La gripe española en-

precursoras de las ciencias modernas,

tre 1918 y 1919 ocasionó millones de pér-

y muchas herramientas y procesos de

didas humanas; sin embargo, gatilló con

la antigüedad han servido como pilares

fuerza los emprendedores e innovadores

fundamentales de las modernas indus-

en la industria de los cereales empacados

trias químicas y metalúrgicas. Los in-

y las conservas alimenticias.

novadores están siendo los precursores

En el contexto de la pandemia, en el 2020

de un nuevo tipo de empresa capaz de

están surgiendo muchos emprendedores

adaptarse a los tiempos que vivimos, de

e innovadores en los sectores sanitario,

imaginar nuevos modelos de negocios

alimentos, tecnológicos, comunicacio-

y de promover un liderazgo y manage-

nes, entrega a domicilio, entre otros.

ment moderno. Al igual que los alqui-

Estos necesitan libertad para prosperar.

mistas de antaño, los innovadores de

Romper las reglas, reglamentos y las je-

hoy son poco comprendidos, valorados;

rarquías; desde el centralismo del Esta-

incluso son menospreciados.

do hasta el interior de las organizaciones

Jeremy Gutsche, CEO de Trend Hunter –

es vital para que ellos hagan su trabajo.

el sitio web #1 del mundo en tendencias

Donde hay que pedir permiso para casi

y consultoría de innovación–, asesor de

todo, se castiga el error y se da el men-

las empresas como Google, Sony, Dis-

saje que es mejor “no hacer olas”; así

ney, Starbucks, Coca-Cola, IBM y Adi-

nada impactante sucederá, habrá muy

das, ha identificado en los innovadores

pocos innovadores y creceremos a tasas

una filosofía de vida muy especial: no

muy bajas. Admiremos y apoyamos a los

miran el futuro como una extensión del

nuevos alquimistas del siglo XXI. ¡Los

pasado sino como un nuevo camino por

necesitamos!

alberto.rigail@gmail.com

transitar, no se estresan ni deprimen por las circunstancias negativas del entorno

(*) Artículo publicado en el diario “El

ni por predecir lo que va a pasar, se en-

Universo” de Ecuador.

focan en resolver grandes problemas; usan las fallas como una palanca para

06

ImpactoEconómico

ECONOMÍA

¿Se encamina Chile hacia una Constitución “chavista”?

Muchos se preguntan en el mundo qué le

soñar al electorado para ganar confian-

pasó a Chile, visto como el modelo ejem-

za… y votos.

plar en la región de estabilidad y progre-

La nueva Constitución será redactada

so, al observar las escenas de algarabía

por constituyentes “independientes”,

de la multitud festejando el triunfo del

elegidos con el mismo sistema de elec-

“Apruebo”, como si se tratara de la con-

ción de parlamentarios, con paridad de

quista de una copa mundial.

género, que trabajarán sobre una “hoja

Pareciera que los chilenos han vivido 30 años en una situación de precariedad y miseria, maniatados por una Carta Magna que no les ha permitido ser “felices”, siéndole útil solo a “unos pocos”.

La actual Constitución nace en el 1980 en

JOSÉ A. MORABITO Economista (UBA). Master in Business Administration (SDA Bocconi, Milán.

Consultor empresas. Radicado en Chile desde 1996.

en blanco”, para “borrar” de forma total el legado de la “dictadura”. ¿Puede salir una Constitución “chavista” que forje un Estado omnipresente? ¿Quiere el pueblo chileno pertenecer a un “colectivo” que lo abrigue y proteja, o quiere

pleno régimen militar, pero fue someti-

un entorno donde expresar su potencial

da a sucesivas modificaciones, la última

individual y llevar a cabo su proyecto de

en el 2005, y hoy lleva la firma de Ri-

vida en libertad? ¿Es el “Apruebo” un

cardo Lagos, ex presidente socialista. Es

“rechazo” de plano al modelo “neolibe-

una Constitución profundamente liberal,

ral”, o es un mensaje claro de cansancio

que otorga al Estado un rol subsidiario

a pesar del desarrollo. La paradoja es que

hacia la clase política, la corrupción y los

y donde los bienes públicos como sa-

una clase ascendente de jóvenes chile-

abusos? ¿Una forma chilena de decir “que

lud, educación, y otros, son entregados

nos, la más educada y próspera de la his-

se vayan todos”?

por actores público y privados. Establece

toria, miden la calidad de las institucio-

Mi opinión es que la clase media chilena

quórums elevados que han impedido que

nes públicas con otra vara, quieren que

que ha conquistado un relativo bienes-

mayorías ocasionales impongan medi-

el bienestar del “modelo” sea para todos

tar en estos años, no quiere perderlo, y

das insensatas y populistas. Y como for-

en forma más contundente (pero ter-

su reclamo por mejor salud, educación

ma de elegir el Parlamento, rigió hasta el

minando con él), y consideran que una

y pensión no es otra cosa que el temor

2015 un sistema binominal que determi-

Constitución de “derechos” les permitirá

que determinadas circunstancias desfa-

nó la formación de dos grandes bloques

una sociedad más “igualitaria”. Así como

vorables de la vida, como la pérdida del

que, obligados a consensuar políticas

sueñan que surja una nueva clase política

empleo, una enfermedad, o la vejez, lo

públicas, dieron estabilidad institucional

proba, impoluta, lejos de los contuber-

catapulten de nuevo al nivel de vida que

a los gobiernos.

nios con los “grandes empresarios”, que

tuvieron sus padres.

¿Como le fue a Chile con esta Consti-

garantice el cuidado del medio ambien-

Muchos de los que tradicionalmente

tución? Visto desde cualquier ángulo el

te y se focalice en las reales necesidades

votan a la derecha, votaron “Apruebo”,

país ha tenido el mejor período de creci-

del pueblo. Estos jóvenes crecieron en un

pero en las elecciones constituyentes de

miento y mejora de la calidad de vida de

país estable, organizado, sin crisis finan-

abril del 2021, donde se jugará la ver-

toda su historia.

cieras, en libertad, y son por mucho más

dadera batalla, irán por candidatos mo-

Sin embargo, el abrumador 78% con el

ricos que sus padres.

derados, quedando la izquierda radical

cual se impuso el “APRUEBO” parecen

El desafío que se abre hoy para la clase

relegada a cierto porcentaje, importante,

hablar de otro país.

política es mayúsculo, deben encauzar

pero no determinante.

Encuestas actuales muestran que el 70%

los anhelos que el “Apruebo” desper-

Y el “plebiscito de salida”, es decir una

de quienes votaron por esta opción, bus-

tó, y tiene la terrible tarea de moderar

nueva votación para aprobar o no la nue-

can “garantizar derechos” para mejores

las expectativas, de calmar pasiones,

va Constitución, es una garantía ulterior

pensiones, mejor educación, mejor salud,

de consensuar, justamente el rol de la

de que un texto radical no se aplique en

áreas donde hay aún enormes carencias,

política profesional, sin dejar de hacer

el Chile del futuro.

07

ImpactoEconómico

ECONOMÍA

La culpa no la tiene el chancho Resulta paradójico que mientras la ma-

manifestaciones públicas y los cambios

yoría de la sociedad no para de quejar-

circunstanciales del voto, la sociedad en

se del Estado por la falta de respuestas

su gran mayoría sigue creyendo que el

apropiadas para satisfacer sus necesi-

modelo de Estado que han construido la

dades, le siga reclamando que expanda

sacará adelante. Sin distinción de ban-

su omnipresencia en todos los ámbitos

derías políticas ni posición económica,

económicos y sociales. Lejos de aceptar

muchos argentinos están convencidos,

que la razón principal de nuestra desigualdad social y falta de progreso radica

ERNESTO SANDLER.

en haber construido un modelo de Es-

Economista. Empresario en medios de comunicación.

Escritor. Director de “Wexwe Emprendedoras”.

Creador de“Utilísima”.

tado patriarcal, unitario, regulador, intervencionista, corporativo, ineficiente y contrario al mercado, la gran mayoría de los argentinos reclama constantemente que el Estado aumente su intervención en la producción, la inversión, el consu-

ernesto.sandler@bellavision.com.ar

cultural y emocionalmente, que el modelo de Estado que defienden es la única herramienta para progresar, aunque la realidad demuestre lo contrario.

Para apuntalar sus creencias y darle más poder al Estado corporativo, la gran mayoría de los intelectuales, funcionarios, sindicalistas, políticos y dirigentes piqueteros, sostienen que la causa de nues-

mo, el comercio y el trabajo, esperando

tros históricos padecimientos son el li-

resultados positivos que no se producen.

bre mercado, las empresas privadas, los

Hace más de 70 años que la mayoría de

comerciantes, los empresarios, los ricos y

los argentinos tomaron la decisión de

el capitalismo, que hace décadas está en

descreer y desconfiar de la actividad pri-

invierten, comercian y producen, mien-

terapia intensiva por el estatismo impe-

vada, la libertad económica y del mer-

tras premia a los que viven dentro del corral

rante. El resultado de este pensamiento

cado como ordenador de la economía.

del chancho recibiendo prebendas y sub-

anacrónico es que ya nadie invierte en el

Decidieron confiar su futuro, sus ingre-

sidios. El mundo no comprende por qué

país, los jóvenes emigran, el clientelismo

sos y bienestar a un modelo de Estado que

los argentinos insisten en apoyar un mo-

social se expande, los impuestos se mul-

no solo administre la cosa pública sino

delo de Estado que beneficia a sindicatos

tiplican, decrece el consumo, las indus-

que intervenga activamente en la eco-

defensores de regulaciones que afectan

trias se achican, los capitales emigran,

nomía privada para establecerles gran-

al trabajo productivo, a empresas hege-

el endeudamiento sigue aumentando y

des limitaciones.

mónicas que escudan sus tropelías detrás

cada vez somos más pobres comparados

La decisión de dar el poder absoluto a

de la etiqueta de “industria nacional” y a

con los países vecinos.

los funcionarios del Estado, y a sus alia-

funcionarios que engrosan sus patrimo-

Antes de instalarse el actual modelo de

dos corporativos, para que manejen la

nios declarando que actúan en beneficio

Estado, los inmigrantes llegaban por

economía pública y privada no ha sido

de “la mesa de los argentinos”.

millones, Argentina estaba entre los 5

gratuita, por el contrario, ha tenido un

Durante décadas la mayoría social ha im-

países más ricos del mundo, los funcio-

costo difícil de creer: el 40% por ciento

pulsado el crecimiento de un modelo de

narios estatales no llegaban a unos miles

de la población se encuentra bajo la línea

Estado corporativo y omnipresente, que

y el gasto publico representaba menos

de pobreza y el resto está esperando su

a su paso a dejado un camino caracteri-

del 10% del PBI, sin que eso fuera un

turno para sumarse.

zado por la inflación, el endeudamiento,

freno para impulsar la educación y sa-

Ante esa negativa realidad, la comuni-

el empobrecimiento, la expansión de los

lud entre otras tantas políticas públicas

dad internacional mira azorada como los

asentamientos urbanos, la falta de com-

de excelencia. Esto no significa que no

argentinos siguen dando de comer y sos-

petitividad, la corrupción, la falta de tra-

existieran necesidades que satisfacer. Al

teniendo un modelo de Estado que los

bajo digno y el aumento del gasto público

contrario las carencias sociales eran mu-

empobrece y los denigra. Un Estado que

para sostener una economía inviable. En

chas. El problema fue elegir como reme-

expolia al sector productivo con impues-

otras palabras, la mayoría de los argen-

dio un modelo de Estado que ha dejado

tos que alcanzan el 60% de sus ingre-

tinos sigue alimentando al chancho y a los

un tendal de fracasos que se manifiestan

sos. Un Estado que ha encorsetado con

gobernantes que lo controlan.

en miles de jóvenes emigrando, decenas

regulaciones y leyes a los que trabajan,

Más allá de las quejas constantes, las

de empresas quebradas, inexistencia de

08

ImpactoEconómico

moneda nacional, inflación endémica,

nosotros cuidar nuestra salud y volver a

responsable y artífice de su propio des-

cientos de miles de personas refugián-

generar la riqueza que necesitamos para

tino económico sin las restricciones ins-

dose en el empleo estatal, impuestos

vivir. El modelo estatal imperante solo

taladas por un Estado ineficiente, omni-

abusivos, un gasto publico que asciende

agravó los problemas preexistentes y no

presente, corporativo y regulador serial.

al 50% del PBI sin que se traduzca en

trajo soluciones a pesar de su verborra-

Para tal fin es fundamental promover

una mejor salud, educación o seguridad

gia y filminas.

la actividad privada como sustento de

y millones de personas sin poder acce-

Lo que ha demostrado esta pandemia

la economía. Es necesario desregular el

der a un espacio para trabajar y construir

debería ser un punto de inflexión para

mercado, eliminar el congelamiento de

una vivienda.

cambiar las creencias y dogmas que nos

precios, impulsar el emprendedorismo,

La convicción ideológica y cultural de

han hundido económicamente.

Debería

sacar las retenciones a las exportaciones,

pensar que el modelo de Estado imple-

ser un ejemplo para que los argentinos

eliminar el 90% de los 130 impuestos

mentado en nuestro país nos sacará de

entiendan que el modelo de Estado vi-

que gravan la producción, reformar las

la decadencia y nos llevará al progre-

gente es contrario al progreso individual

leyes laborales que impiden la produc-

so no solo sigue vigente sino que creció

y colectivo. Deben aprender que el cre-

ción sin mejorar los salarios y reducir el

durante la pandemia. Ante el Covid-19,

cimiento económico de este país depen-

gasto público hasta llegar al 25% del PBI,

los argentinos confiaron nuevamente en

de de cada argentino y no de un Estado

entre otras medidas igualmente relevan-

el Estado para librarnos de la muerte. El

regulador que cancela la libertad eco-

tes. Depende de los argentinos si van a

resultado lo conocemos todos. El Estado

nómica individual. Deben aprender que

optar por seguir engordando al chancho y

y sus funcionarios mintieron, oculta-

es falso que se pueda salir de la pobreza

a los que lo controlan o deciden a engordar

ron datos y se aferraron a su ignorancia

viviendo de los subsidios inflacionarios,

sus bolsillos trabajando y produciendo

afirmando que eran capaces de com-

subiendo los impuestos, regulando la

en libertad.

batir la pandemia como ningún país en

economía, controlando el mercado, ex-

el mundo. Ahora, frente a una realidad

poliando los ingresos de los que produ-

totalmente diferente, los argentinos se

cen, congelando precios y manteniendo

(*) Ernesto Sandler fue declarado

han dado cuenta que la única forma de

impunes a los corruptos.

“Personalidad Destacada de la Cultura” por

combatir este virus es siendo responsa-

Es hora que dejemos de engordar el chan-

la Legislatura de la ciudad autónoma de

bles ellos mismos. Esta en cada uno de

cho. Es hora de que cada argentino sea

Buenos Aires.

09

ImpactoEconómico

ENERGÍA

"El Plan Gas 4 es necesario para incrementar la producción en Vaca Muerta" El pasado 15 de Octubre el presidente Al-

ríodos 2020 y 2023, impulsando inver-

berto Fernández anunció, en su primera

siones en el sector por un monto de U$S

visita a Vaca Muerta, el lanzamiento del

5.000 millones de dólares.

Plan Gas 4.

Respecto de la sustitución de impor-

Se trata de un programa de incentivo para

taciones de combustibles alternativos

la producción adicional de gas. Desde la

como por ejemplo GNL, el esquema pre-

Secretaría de Energía informaron que los

vé un ahorro de 5.629 millones de dó-

cuatro objetivos del plan son los siguien-

lares.

OMAR DÍAZ

tes: a) Satisfacer la Demanda interna con

El ahorro fiscal total, derivado del es-

Director de Energía y Recursos Naturales de Lisicki, Litvin & Asociados.

gas argentino; b) Sustituir importaciones para ahorrar divisas y bajar el costo fiscal; c) Potenciar el empleo; d) Generar

quema propuesto, según los datos aportados por la Secretaria de Energía, será de U$S 1.172 millones de dólares.

odiaz@llyasoc.com

desarrollo en las regiones productoras,

Como vemos en el gráfico adjunto, en

tanto de sus Pymes y empresas regiona-

el pasado el lanzamiento de este tipo de

les, como así también del resto de la in-

planes de incentivos (ej.: Plan Gas 1 en el año 2013 o Plan Gas 3 en el año 2017)

dustria y tecnología nacional.

Además el presidente mencionó la deci-

cional. Recordemos que esta Secretaría

han derivado en incrementos de la pro-

sión de trasladar la Secretaria de Energía

recientemente esta a cargo del neuquino

ducción nacional de gas. Sin embargo,

de la Nación de Buenos Aires a Neuquén,

Dario Martínez.

en todos los planes hubo retrasos con los

para promover la descentralización geo-

El plan Gas 4 prevé un esquema de pro-

pagos de los incentivos, lo que generó

gráfica de la Administración Pública Na-

ducción incremental de gas entre los pe-

incertidumbre entre los inversores.

PRODUCCIÓN NACIONAL DE GAS (MILES m3) ENERO - JULIO 30.000.000

8%

29.000.000

5,4%

28.000.000

25.000.000

5,6%

6% 4%

3,3%

27.000.000 26.000.000

4,9%

2%

-0,6%

0%

-1,1%

24.000.000

-2% -4%

23.000.000 22.000.000 21.000.000

-6,8%

-6,7%

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Fuente: SE

10

ImpactoEconómico

-6% -8%

El precio tope previsto es de 3,70 dólares

Coincidimos con la visión de Gutiérrez,

luego se vió alterada por la pandemia.

por millón de BTU; esto implica pagarles

en el sentido que es necesario desarrollar

La baja del producto bruto interno en

a las productoras de gas 1,70 dólares adi-

para el Gas Natural, programas que con-

muchos países del mundo, producto del

cionales sobre el valor promedio de hoy

templen en forma paralela un enfoque

COVID-19 generó incertidumbre a nivel

en el mercado local. El Gobierno prevé

local, regional y global. La infraestruc-

global. Por eso ante esa situación nues-

que para el año 2021 se destinarán 1.491

tura para cada uno de estos ámbitos es

tro país debe resultar atractivo para las

millones de dólares para este programa.

diferente, cómo así el horizonte de pro-

escasas inversiones que se proyectan ac-

El gobernador de Neuquén, Omar Gu-

ducción y la demanda (por ej. oleoductos

tualmente.

tiérrez -también presente en el lan-

a construir, plantas de licuefacción para

Beneficios fiscales como la amortización

zamiento del programa-, apoyó la ini-

exportaciones, etc.)

acelerada de inversiones, la estabilidad

ciativa manifestando que: “no deben

Sin embargo, más allá de este plan, in-

cambiaria, la posibilidad de girar libre-

considerarse a estas erogaciones como

sistimos en señalar que es preciso san-

mente utilidades al exterior, son algu-

gasto público, sino como inversión pú-

cionar una ley integral que promueva las

nas de las medidas que resultarán muy

blica”.

inversiones en el área de hidrocarburos,

importantes para los inversores, ya que

Nuestra opinión es que se trata de una

en particular la de los recursos no con-

Vaca Muerta tiene un potencial enorme

iniciativa en el sentido correcto para im-

vencionales del área de Vaca Muerta. Esa

para generar divisas a través de expor-

pulsar la producción de gas adicional, la

fue la agenda original que marcó el pre-

taciones. Divisas que el país necesita en

cual ha declinado significativamente en

sidente Fernández, cuando inauguró las

forma urgente. Sólo se encuentra explo-

el año 2020, producto de la menor acti-

sesiones ordinarias del Congreso Nacio-

tada en un 6% del total de su potencial.

vidad por la pandemia Covid-19 y la baja

nal y señaló que: “vamos a dar la bata-

Creemos que el Plan Gas 4 ayudará a re-

de inversiones en el sector.

lla del gas y petróleo del país”. Pero que

lanzar ese enorme desafío.

11

ImpactoEconómico

ENERGÍA

“Necesitamos capitales internacionales. No es una discusión ideológica sino de sentido común” El Dr. Daniel Montamat es uno de los principales referentes en materia energética de la Argentina.

Compartimos los principales conceptos que expuso en ocasión de la entrevista concedida a IMPACTO ECONÓMICO TV.

ORIENTACIÓN DEL ESQUEMA ENERGÉTICO DEL GOBIERNO:

“¿Las reglas están para durar o son re-

“El problema no es la dolarización de las

glas ad-hoc que se las va cambiando en

tarifas sino el no tener moneda. No es-

“Hay contradicciones cuando el Esta-

función de las necesidades puntuales de

taríamos hablando de la pesificación de

do introduce distorsiones en el merca-

la política?”

tarifas y precio de la energía si el peso conservara su poder adquisitivo”.

do. Siempre estamos de emergencia en emergencia, que pone en contingencia

PRECIOS:

las reglas de juego. Ejemplo: en los Entes

“¿Vamos a tener precios de referencia

“Cuando los precios están sujetos a in-

reguladores que habían sido profesiona-

internacional para el petróleo y deriva-

tervenciones políticas, el escenario es

lizados, concursados y hoy están de nue-

dos? porque así se evalúan las inversio-

muy crítico para un sector que es de ca-

vo intervenidos”.

nes en el sector privado”.

pital intensivo y necesita señales de largo plazo para desenvolver su potencial”.

PLAN GAS 4: “Peor es nada. Como estamos dependiendo mucho del gas no convencional, la caída de la producción va a ser mucho más severa que si siguiéramos dependiendo de yacimientos convencionales”.

“Veo el plan orientado a sostener producción para evitar importaciones. Soy mucho más ambicioso, tenemos muchísimo gas para desarrollar y que podríamos exportar al mercado internacional”.

“Para desarrollar el potencial de Vaca Muerta, tenemos limitaciones de infraestructura, y hay que realizarlas si queremos llegar con más gas, por ejemplo a Brasil”.

“Necesitamos un plan de gas para una Argentina que cambie su modelo de sustitución de importaciones por un modelo de valor agregado exportable”.

12

ImpactoEconómico

“En conclusión veo un plan de gas ne-

“En Vaca Muerta hablamos de 5 mil a

cesario pero para vivir con lo nuestro...

10 mil millones de dólares si queremos

RECUPERACIÓN DE LA DEMANDA GLOBAL DE PETRÓLEO:

Ahí tenemos energía abundante, precios

mantener o desarrollar más intensiva-

“Hay un dato que sirve como referen-

competitivos para consolidar ventajas e

mente Vaca Muerta”.

cia para analizar esto. En el 2019 la de-

ir desde el mercado regional a los mercados internaciones.

manda mundial de petróleo fue de 100 “Necesitamos capitales internacionales.

millones de barriles diarios. Este año en

Esto no es una discusión ideológica sino

abril, cuando fue el colapso de los pre-

RECEPTIVIDAD DEL PLAN GAS 4 EN LAS EMPRESAS / INVERSIONES:

de sentido común si queremos más in-

cios, había caído a 70 millones de barri-

versiones en el sector, porque los hori-

les diarios. Y en todo el año va a ser de

“Los que están son cautivos, evalúan si

zontes tienen que ser de largo plazo, tie-

alrededor de 91 millones de barriles / día

pueden seguir realizando inversiones

nen que existir señales de precios y una

promedio, según las últimas estimacio-

con lo que tienen.

institucionalidad que sea respetuosa”.

nes de la IEA y otros departamentos de

El tema es atraer muchos más capitales”.

energía de los Estados Unidos”.

“Si no hay seguridad y libertad en el mo-

“La argentina entre 1880-1930 tuvo una

vimiento de divisas, nadie va a enterrar

¿Cuándo el mundo va a recuperar esa

tasa de inversión bruta del 36%. Desde

dólares para sacar pesos que se devalúan.

demanda de 100 millones de barriles

1930 hasta la fecha la tasa de inversión

Esto es una cuestión de sentido común.

diarios que tuvo en el 2019 pre-pande-

bruta bajó a la mitad (17.86%). Este año

No nos enojemos con los extranjeros

mia? Si cuesta recuperarla es porque la

se hundió a un 11%, es decir que no es-

sino con nosotros porque no tenemos

pandemia empieza a dejar huellas es-

tamos ni reponiendo el capital que con-

moneda por los déficits crónicos de las

tructurales en la matriz energética”.

sumimos”.

cuentas públicas y cuentas externas”.

13

ImpactoEconómico

EMPRESAS

Colaboración empresarial: un caso de éxito Existe una amplia coinciden-

Estratégicos: referidos a ser

cia en la necesidad de generar

una red comercial que agre-

esquemas colaborativos para

gue valor en su cadena de

mejorar

distribución.

la

competitividad.

Pero del dicho al hecho hay

Geográficos: ser una RED FE-

mucho trecho, como indica el

DERAL con cobertura a lo an-

refrán.

cho y a lo largo del país.

Por eso resulta útil difundir

Éticos: estudio de zonas que

el caso de NEORED, un grupo

no genere competencias en-

empresario conformado por

tre socios.

distribuidoras mayoristas del

Los beneficios que ofrece la

negocio eléctrico, ubicadas

red a sus socios son:

en las diferentes provincias

. Transferir más valor al

de Argentina, con vínculos

punto de venta.

consolidados entre sus in-

. Optimizar costos

tegrantes. NEORED significa

operativos.

“Negocios Eléctricos Organi-

. Definir políticas

zados en Red”. Cuenta con 26

comerciales en conjunto.

socios y más de 50 puntos de

. Acceder a tecnología e

venta. Buffolo S.A., con sede

información estratégica.

en la ciudad de Cipolletti, es

. Obtener financiamiento

la empresa de nuestra región

diferenciado. . Mayor rentabilidad.

integrante de la red.

Analizando la carpeta de presentación

en torno al cual NEORED articula su es-

de NEORED, se observa un énfasis en su

trategia y su objetivo de convertirse en

diseño estratégico, que comienza con la

una referencia en materia de atención al

definición de su visión, planteada como:

cliente, rendimiento económico, rela-

“Ser un grupo líder en la provisión de

ciones laborales y responsabilidad social

materiales del rubro eléctrico. Conso-

empresaria.

lidar el liderazgo a nivel regional, na-

La definición de los valores en toda or-

Es útil conocer los beneficios de este es-

cional, e internacional, expandiendo su

ganización –y también a nivel personal–

quema colaborativo en Primera persona.

penetración de servicios y soluciones

cuando se traducen en acciones, son una

Aldo Buffolo, presidente de BUFFOLO /

tecnológicas y de desarrollo en los mer-

brújula para la toma de decisiones. En el

NEORED, señala: “No me imagino fun-

cados donde opera”.

caso de NEORED, los valores expresados

cionar solo, improvisando. Me es muy

Su misión refiere a promover traba-

son: participación, innovación, competi-

útil consultar a otro integrante de la red,

jar con información compartida, con

tividad y honestidad.

intercambiar ideas, resolver problemas e

. Potenciar con proveedores alianzas estratégicas. . Adecuarse a las tendencias del mercado. . Economías de escala.

identificar iniciativas productivas traba-

un software de gestión común, precios

OBJETIVOS

jando en equipo. Me permite aprender y

tros clientes soluciones integrales de

En materia de gestión, la fijación de ob-

es un incentivo para innovar.”

gran valor e innovadoras, a través de

jetivos resulta fundamental como con-

Es frecuente que se plantee a la colabo-

la capacitación constante, el desarrollo

dición necesaria para lograr resultados

ración como opuesta a la competencia.

humano, la aplicación y administra-

concretos. Como indica la conocida fra-

El concepto de colaborar para competir

ción ordenada y constante crecimiento.

se, para quien no sabe a dónde va, nunca

representa un enfoque alternativo a ex-

El compromiso con el desarrollo soste-

soplarán vientos favorables. En línea con

plorar.

nible también está presente en la decla-

este concepto, los objetivos planteados

ración de principios, y constituye el eje

por NEORED son:

unificados,

proporcionando

a

nues-

14

ImpactoEconómico

15

ImpactoEconรณmico

La Anónima es una de las grandes cadenas de supermercados de la Argentina, con 162 sucursales en 80 ciudades y 11 mil empleados. Además, es la empresa más longeva de la Patagonia, con 102 años de vida. Federico Braun, su presidente, ostenta el record de mayor permanencia al frente de la empresa. En diálogo con Impacto Económico, se refirió a los orígenes de la firma, su evolución, la situación del sector y el impacto de la pandemia, su opinión sobre la economía del país, la necesidad de reformas estructurales y el recambio generacional, con la reciente asunción de su hijo Nicolás como gerente general de La Anónima.

16

ImpactoEconómico

NOTA DE TAPA Entrevista

Federico Braun | Presidente de La Anónima

“Se deben generar relaciones virtuosas con los proveedores, los clientes y la sociedad”

Me interesa comenzar por los inicios de La Anónima…

Nació en 1908 por la fusión de dos empresas, una de mi bisabuelo paterno, propiedad de José Menéndez, y la otra de mi abuelo paterno, Mauricio Braun.

Por eso La Anónima nace ya siendo una empresa grande y crece mucho hasta 1930, momento en el que la recesión impactó un poco. Retoma su crecimiento más lento y en 1942 sale a la Bolsa de Comercio. Pero nuevamente aparecen las crisis, por un lado, las cuestiones políticas y económicas regionales, y por otro, las familiares por divisiones.

Soy uno de los 64 primos herederos y la otra generación ya son 147. ¿Cómo siguió la historia?

En la década del 50´ y a partir de la creación y sucesivas ampliaciones del

FEDERICO BRAUN Es Ingeniero Industrial (UBA). Cursó estudios de Informática en Francia y trabajó varios años en el exterior antes de volver a Argentina el 1971; luego se desempeñó en otras empresas de nuestro país, como en Austral o Sidra Real antes de ingresar a la compañía familiar.

17

ImpactoEconómico

Canal de Panamá, Punta Arenas, que era un puerto estratégico, perdió importancia y esto, unido al crecimiento del transporte en camiones, hizo que el negocio marítimo fuera un desastre y La Anónima terminó vendiendo prácticamente como chatarra los cinco buques que tenía. Por otro lado, la industria de la lana empieza a sufrir muchas oscilaciones y esto era importante para la compañía porque éramos exportadores de lana y muchos bienes a Europa, Inglaterra en particular.

A finales de 1960 se toma una buena decisión de transformar los negocios de ramos generales en supermercados. El 15 de marzo de 1978 ingresé a una empresa más ordenada pero no actualizada, al punto de que no tenía ni siquiera computadora, con 265 empleados.

NOTA DE TAPA

| Entrevista

¿Y de qué forma se produce su inserción en la empresa?

Yo había jurado no trabajar nunca con la familia, no me seducía nada. Me recibí en 1971 y estuve dos años afuera trabajando y estudiando. Después fui Jefe de Sistemas en Hulitego; estuve en Austral, en Liquid Carbonic y un breve paso por Sidra Real. Tras 7 años me uní a La Anónima. Nico, mi hijo mayor, hizo lo mismo: se recibió de ingeniero, hizo un master, trabajó en una consultora del Grupo Exxel y luego entró a La Anónima. Es muy distinto cuando no es una decisión heredada sino razonada.

público: de los 8.300 millones de pesos que pagamos de impuestos el año pasado, casi la mitad son Ingresos Brutos. ¿Qué implicó en términos de reorganización de la empresa?

En relación a la situación producto del Covid-19, la empresa tiene la suerte de ser una actividad esencial, así que está funcionando casi normalmente. Los problemas son los costos asociados al Coronavirus: de nuestros 11 mil empleados, hay más de 800 en sus casas por ser personas con factores de riesgo; sumado esto a todo el protocolo cada vez que hay alguien aislado o un caso positivo, cierre de locales; sectores de

¿Cómo está La Anónima hoy?

Hoy estamos presentes en 80 ciudades, no sólo de la Patagonia sino en provincia de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Corrientes, con 162 sucursales y 11 mil empleados, sumado a dos frigoríficos y una planta de fiambres y quesos en Ituzaingó y una panadería industrial en Rafaela. Además, incursionamos con los frigoríficos en la exportación: el año pasado exportamos por 160 millones de dólares a China y Europa, donde nos adjudicaron la mayor cuota Hilton, a Brasil, Estados Unidos y a Israel también carne Kosher. ¿Cuál fue el impacto de la pandemia en el sector supermercadista?

El sector ya venía complicado durante los últimos años y hay un tema estructural a nivel país que impacta en todas las compañías, que es el aumento en los impuestos para sostener el gasto

“El año pasado pagamos 8.300 millones de pesos de impuestos; casi la mitad fueron de Ingresos Brutos” 18

ImpactoEconómico

no comestibles donde está prohibida la venta; limitar la cantidad de gente que ingresa a los locales, todas cosas totalmente razonables desde el punto de vista de la salud pero que afectan a la empresa. ¿Y en cuanto a la rentabilidad?

Está el tema del congelamiento de precios, que se retrotrajo al 6 de marzo, lo que estamos cumpliendo tanto los comercios como las industrias que nos proveen; hoy hay más de 6 mil productos con precios congelados. Pero algunos gastos han aumentado y los impuestos no han bajado, lo que nos lleva a una situación de muy baja ren-

tabilidad, casi inexistente. Marzo fue muy bueno en ventas con el anticipo de la pandemia; en abril cayó mucho la venta; mayo, junio y julio recuperó un poco y los últimos meses han sido muy flojos en relación a años anteriores. ¿Aumentó la venta on line?

Sí, tuvimos un éxito fenomenal en la venta de no comestibles, una herramienta con la que ya contábamos antes de la pandemia y ahora se triplicó la actividad. A eso se agrega que lanzamos la venta online de comestibles, que es muy reciente aún pero es un fenómeno mundial. En el país el gran jugador en esto es Coto y nosotros decidimos lan-

zarnos a hacerlo con la modalidad de “pick up in store”, es decir que la gente busca la compra en el negocio, lo que creemos que tiene mucha lógica porque para los clientes no es una molestia ir a La Anónima, más cuando tenés siempre una cerca, no como puede ser Nueva York, Sao Pablo o Buenos Aires donde la modalidad de llevar a domicilio es muy apreciada; en cambio, el costo de hacerlo en la Patagonia es muy alto. También hicimos un convenio con Pedidos Ya para hacer lo que se dice “la pequeña compra”. ¿Cómo evalúa la marcha de la economía?

Hay consenso en que se deben aumen-

19

ImpactoEconómico

tar las exportaciones de la agroindustria y la industria del conocimiento, en las que Argentina tiene ventajas competitivas. Algunas medidas en relación a esto está tomando el Gobierno y me parece positivo. ¿Y lo negativo?

La mala historia argentina de generar confianza está en su peor momento y el gobierno no da señales de mejorar esto.

Por ejemplo, la ley que regula el home office fue muy mala y agregó rigidez a un mercado laboral ya rígido en un momento muy complejo.

Otro problema que aumentó mucho en los últimos 20 años tiene que ver con la

NOTA DE TAPA

| Entrevista

carga impositiva. El país no tiene comparación prácticamente con el resto del mundo en cuanto al peso del Estado y a las malas prestaciones que da como contrapartida.

Ya no importa quién es el culpable. Tal vez esta crisis sea la oportunidad de llegar a un consenso político porque no hay buena economía si no hay buena política. ¿Y con respecto al rumbo económico?

Yo creo que el rumbo que está tomando Argentina no es el correcto; el país tiene que aumentar las exportaciones, para lo cual tenemos que ser más competitivos bajando el costo argentino.

La oportunidad está, pero no veo una sociedad con convicciones firmes. Las encuestas dicen que los argentinos prefieren el Estado a los privados, prefieren cerrarse. Esto es un problema cultural. Somos un país enfermo cada vez más difícil de curar. Y no hay que buscar un cirujano porque me cae simpático sino porque puede curarme. Debemos votar personas por su capacidad de gestión.

Me interesa retomar el tema del recambio generacional en la empresa…

Comenzamos con un consultor a plantear el tema hace 5 años. Siempre digo que todos los integrantes de la familia deben -o tenemos que aspirar a que-

20

ImpactoEconómico

acompañen a la empresa, le tengan cariño y pertenencia.

Habíamos decidido que el 30 de junio de este año iba a producirse el cambio y la pandemia no afectó. La gente también lo vio como algo natural porque se venía hablando y haciendo cambios con este objetivo. A los proveedores se lo habíamos anticipado y los empleados lo tomaron como algo bueno. Tanto Nicolás como yo trabajamos en otras empresas antes de ingresar a La Anónima y es importante que la decisión no sea algo impuesto sino una elección.

En un país donde la desconfianza es lo normal, dar previsibilidad genera confianza.

“El clima laboral es fundamental, porque forma parte de la cultura de la organización”. ¿Cómo es la relación de La Anónima con sus proveedores?

La relación es de años. Si consultás a los proveedores, siempre van a decir que La Anónima cumple con su palabra y eso tiene mucho valor, sobretodo en momentos como este. Decimos que es “ganar, ganar”, la sinergia y la confianza. ¿Cómo se materializó esa sinergia?

Siempre estuvo en nuestra cabeza ayudar a los proveedores locales, sobre todo por razones económicas. Hemos desarrollado varias empresas de agua mineral con lo que damos trabajo en una comunidad, nos ahorramos miles de pesos en logística y a su vez ayudamos a la sociedad impactando positi-

vamente en la economía; lo mismo en frutas y verduras y otros rubros. ¿De qué forma se podría contribuir a mejorar el ambiente de negocios?

En consonancia con lo que decía recién, se deben generar relaciones virtuosas con los proveedores, los clientes y la sociedad; trabajar con los gremios, las ONGs; también cumplir con la ley, pagar todos los impuestos. ¿Participa de cámaras empresariales?

Sí, integro la Cámara de Supermercados y también la AEA (Asociación Empresaria Argentina) que es una organización de grandes empresas no sectorial.

No se discuten problemas sectoriales,

21

ImpactoEconómico

lo que se busca es cómo influir y ayudar a crear un clima de negocios favorable para el país, porque uno de los problemas de fondo es que en Argentina no se invierte, no se repone la amortización de capital.

También trabajamos con ONG’s como CIPPEC, de la que soy uno de los fundadores, y en RAP o ENDEAVOR, que es donde más me gusta estar porque soy un dinosaurio entre los jóvenes, a quienes les digo que algo aprenderé por osmosis…. (risas) ¿Qué reformas estructurales considera indispensables?

Una es la reforma impositiva, es clave

NOTA DE TAPA

| Entrevista

y debe ir acompañada por la lucha contra la evasión. Si se pudiese aumentar la base de lo que se recauda, se podrían bajar los ingresos; cuanto más aumentan los impuestos, hay más tentación de evadir por la dificultad que generan. ¿Cuáles son las claves de la longevidad de La Anónima?

Cumplimos 112 años el 10 de junio pasado, de los cuales llevo 42 como presidente; nunca hubo alguien que durara tanto tiempo. Me genera mucho orgullo y alegría mostrar todo lo que

hemos hecho y pensar en cómo continuarlo. En este punto, es muy buena la decisión que continúe mi hijo, que comparte los valores y la cultura de la compañía de la que forma parte hace 20 años. Es lo lógico y lo que debe ocurrir: los hombres somos finitos y las organizaciones pueden durar cientos de años. La suerte de las empresas también es la suerte de los países. ¿Cómo resumiría su legado?

La empresa pasó muchos ciclos, creció rescatando lo positivo del pasado e in-

yectando mejoras en tecnología, buena logística y el clima laboral, que es fundamental, porque forma parte de la cultura de la organización. La gente que ingresa se sorprende de estar hablando con el dueño cuando yo tengo las reuniones para reforzar estas ideas junto al sentido de pertenencia, al liderazgo.

Creo que esta fue una de las claves del éxito y es algo que no se construye en un día, aunque sí puede destruirse rápidamente. Estoy seguro que Nicolás va a continuar y seguramente mejorar esta filosofía de gestión.

“Tal vez esta crisis sea la oportunidad de llegar a un consenso político.

No hay buena economía si no hay buena política”.

22

ImpactoEconómico

ANDREA A. SEGOVIA Presidente y Directora Ejecutiva de Fundación Potenciar andrea.segovia@fundacionpotenciar.org

DESARROLLO SOCIAL DESDE LO PRIVADO

Acompañanos a crecer En Fundación Potenciar seguimos apostando a la educación, y es por esto que iniciamos una nueva campaña para ayudar al crecimiento y desarrollo del IPA. Convencidos de la importancia y el valor de la solidaridad, invitamos a personas y empresas a sumarse a esta iniciativa.

En febrero del 2019, abrió sus puertas

deporte local y líder de REVO - Capaci-

ferentes maneras, ya sea con donación de

el Instituto Potenciar Albinegro (IPA),

dades diferentes sin límites, quien bus-

dinero (aportes a partir de 500 pesos) o

la escuela que Fundación Potenciar creó

ca compartir su mirada sobre el valor de

a través de materiales para realizar am-

junto al Club Cipolletti para que los ni-

la resiliencia en la vida cuando nos toca

pliaciones y mejoras edilicias.

ños y jóvenes puedan educarse a través

atravesar situaciones que no esperába-

Invitamos a todos los que quieran su-

de los valores que promueven los depor-

mos y nos sorprenden, al igual que este

marse a esta campaña a ingresar a co-

tes, el arte, la tecnología y el inglés como

tiempo que estamos transitando como

legioipa.edu.ar para conocer cómo y

lengua de comunicación internacional.

sociedad. A partir de este evento abrimos

porqué es importante colaborar con el

El IPA es el resultado del trabajo conjunto

la posibilidad de que tanto personas como

proyecto educativo del Instituto Poten-

de dos organizaciones sin fines de lucro,

empresas puedan sumar su aporte de di-

ciar Albinegro.

se sustenta únicamente por el pago de la cuota mensual que cada familia realiza y por los aportes que diferentes empresas hacen para generar valor a través de acciones que benefician a la comunidad de manera concreta a través la educación.

Este año ha sido sumamente excepcional e inédito por la pandemia por Covid-19, y las decisiones tomadas por el gobierno en relación a la cuarentena han afectado económicamente a la sociedad en general, y al mundo empresarial en particular.

Esta situación también se ha trasladado a organizaciones como Fundación Potenciar, que existe gracias al aporte que las empresas realizan para canalizar su Responsabilidad Social. Es por esto que, desde Fundación Potenciar, dimos inicio a una campaña para recaudar fondos destinados al crecimiento y desarrollo del IPA en materia de infraestructura y otros aspectos, sabiendo que vale la pena apostar a una iniciativa que propone pensar la educación como una de las herramientas fundamentales para generar una sociedad mejor.

“Acompañanos a crecer” es el nombre de esta campaña que se encuentra en curso y que tiene como acción inicial una charla virtual cuyo orador es Juan María “Gatito” Nimo, reconocida personalidad del

23

ImpactoEconómico

EMPRESAS

El mercado inmobiliario en la región Un reciente estudio sobre movimientos de precios del mercado inmobiliario de Argentina realizado por RE/MAX arroja información útil para conocer mejor la complejidad de esta actividad.

La particularidad de nuestro mercado

NEUQUÉN:

–sostiene el informe– hace que solo se

El valor m2 de los departamentos ven-

tomen como referencia, en la gran ma-

didos en el transcurso del año es de USD

yoría de las veces, los precios de publi-

1.541, siendo el Ticket Promedio de USD

cación y eventualmente datos de opera-

84.424. Esto muestra que, en el proce-

ciones cerradas por la inmobiliaria en

so de negociación, se está produciendo

el último tiempo, por no contar con un foro común donde toda la información se comparta entre colegas. A esto se le suma que el cliente hace tasar su propie-

una baja del 5,35% en relación al últi-

SEBASTIÁN SOSA Presidente de RE/MAX Argentina y Uruguay.

dad por varias inmobiliarias y elije la que

mo valor del precio publicado de dichas propiedades. A su vez, en comparación con el primer semestre del 2019, hay una baja del 7,56% en relación al valor

mayor valor le otorgue a la propiedad

de m2 cerrado (siendo en 2019 de USD

(que no necesariamente será lo que el

1.667).

mercado está dispuesto a pagar por ella).

Con respecto a las casas, el valor de m2

Y finalmente, aparece en esta ecuación el

cerrado es de USD 924 con un Ticket

famoso “Margen para negociar”, que lo

Promedio de USD 117.857. El porcenta-

único que logra es terminar de alejar al

Los valores de las propiedades, hace por

je de negociación mostró una baja del

vendedor del precio real de su propiedad

los menos dos años, están a la baja. Los

16,91% en relación al último precio de

y excluirla de los filtros de búsqueda.

factores que están empujando esta si-

publicación y el comparativo con el año

tuación son la baja del costo de la cons-

anterior muestra un 25% de baja con

Hay cuatro elementos que influyen en

trucción por la devaluación y la brecha

respecto al valor de m2 cerrado en 2019.

nuestro Mercado actualmente a la hora

cambiaria que se dan hoy en día, la

de fijar precios:

menor demanda debido a la nula oferta

1. Se toman como referencia los valores

de créditos hipotecarios en el contexto

de publicación que no son valores de

económico actual y el crecimiento de la

venta.

oferta de propiedades.

2. Se elige a la inmobiliaria que mayor precio le otorgue a la propiedad.

En torno a esta muestra, analizamos la variación entre el último valor de publi-

3. El cliente siempre le pone un plus

cación vs. valor del cierre, dato inédi-

porque considera que su propiedad es

to en el mercado argentino, para luego

mejor o más linda.

también comparar esos datos con los del

4. Se deja un margen de negociación.

mismo período del año anterior.

COMPARATIVO PLAZAS

Importes en dólares.

24

ImpactoEconómico

Fuente: Negociación de precios. Estudio sobre el movimiento de precios en Argentina.

25

ImpactoEconรณmico

TECNOLOGÍA

Interlink: de Rosario al mundo Interlink es una empresa de software y

una Pyme, nacida en el interior, puede

Su propósito es permitir que las perso-

telecomunicaciones con equipos distri-

agregar valor a través de la innovación

nas se mantengan conectadas, con li-

buidos en Argentina, Francia y Brasil,

y expandirse al mercado internacional.

bertad de acceso a la información. Los

que trabaja en los campos de telecomu-

La nave insignia de Interlink es Con-

espacios están dirigidos a facilitar la

nicaciones, monitoreo de redes, aprovi-

nectWorld, una plataforma de realidad

relación

sionamiento y herramientas de colabo-

virtual especialmente diseñada para el

nes, profesionales y/o emprendedores

ración. Nació en Santa Fe en 1996, por

trabajo diario en oficinas, aprendizaje en

con intereses comunes. El objetivo es la

iniciativa de Raúl Malisani, socio funda-

aulas, jornadas de capacitación, realiza-

puesta en común de ideas y generación

dor y Eduardo Malisani, segunda gene-

ción de jornadas extraordinarias de tra-

de nuevas oportunidades de negocios.

ración,es su director general, y ademas

bajo, ciclos de encuentros, disertaciones

Algunos de los servicios ofrecidos son los

está integrada por 20 personas.

y desarrollo de grandes eventos, tales

siguientes:

Representa un excelente caso de desa-

como exposiciones, convenciones, con-

rrollo tecnológico que muestra como

gresos y conciertos.

entre

distintas

organizacio-

Oficinas privadas: como administrador de su oficina puede customi-

Oficinas privadas: como administrador de su oficina puede customi-

zar los espacios según la necesidad.

zar los espacios según la necesidad.

Salón de clases: cuenta con escritorios con computadoras para los alumnos. Las personas pueden tomar asiento y utilizar las compuAuditorio: ofrece un escenario dinámico: se puede encender / apagar

tadoras para ver cualquier sitio de internet y compartir las mismas

las luces, controlar los micrófonos de la audiencia y enviar encuestas.

funcionalidades de una pantalla interactiva.

26

ImpactoEconómico

Expo Hall para exposiciones: cada stand es configurable con las imá-

El edificio que contiene al Expo Hall puede ser modificado en tamaño

genes y vídeos de cada empresa.

según la necesidad. Incluye una recepción, áreas de networking y espacios con pantallas para sponsors.

Cines + escenarios para conciertos: Conciertos en el campo de fútbol: los artistas pueden hacer performances en vivo con una Webcam.

27

ImpactoEconómico

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

| Novedades Capin

Continúan las mejoras El CAPIN (Consorcio de Administración

chos y apropiados badenes a la cala G.

El CAPIN, conjuntamente con el Minis-

del Parque Industrial Neuquén) sigue

Massaro.

terio de Producción e Industria, logró

trabajando y gestionando distintas me-

que a través del financiamiento del CFI se ejecute el Proyecto de Cordón Cuneta

Industrial Neuquén, en esta especial y

CUNETA ESPECIAL CALLE G. MASSARO

compleja realidad que transitamos todos

Sobre la calle Massaro (futura calle ca-

Aérea. Este proyecto, además de permi-

los argentinos, como consecuencia de la

nal) se está construyendo, también con

tir el ordenamiento territorial y espacial

pandemia del COVID-19.

fondos propios del CAPIN, la cuneta es-

básico de esas áreas, marcará el inicio

pecial de gran tamaño, que conduce los

de las gestiones, tareas, mantenimiento

PLAN MAESTRO ALUVIONAL Y ESCURRIMIENTOS PLUVIALES EN EL PIN

escurrimientos pluviales y ordinarios

y mejoras por parte del CAPIN en esta

que se producen desde la planta del EPAS

área que forma parte del Parque Indus-

y desde las napas freáticas de las ocupa-

trial Neuquén.

El CAPIN, con fondos propios aportados

ciones irregulares.

joras, proyectos y obras en el Parque

y Rasantes del área de Servicios y Base

mera etapa de este Plan Maestro, apro-

REDISEÑO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO Y MEJORAS

RENPI (REGISTRO NACIONAL DE PARQUES INDUSTRIALES): EMPADRONAMIENTO

bado oportunamente por la Dirección

Se continúa con un plan de manteni-

Entre el CAPIN y el Ministerio de Pro-

Provincial de Recursos Hídricos y por la

miento de espacios comunes de con-

ducción e Industria se realizó el empa-

Dirección Provincial de Vialidad.

tingencia, acorde a las limitaciones y

dronamiento de estas nuevas áreas y

La ETAP I comprende la contención del

reducción del presupuesto anual, con

la inclusión de las empresas que están

escurrimiento pluvial que encausa la

motivo de la crisis extraordinaria pro-

instaladas en las mismas.

gran alcantarilla construida por Vialidad

ducida por las medidas sanitarias. Esas

Provincial, cuando conectó a través de la

reducciones y la postergación de varias

Calle Trabajadores de la Industria, la Au-

obras y proyectos, hacen viable mante-

ALUMBRADO PÚBLICO DEL PIN OESTE

tovía Norte (Nueva RN 22).

ner las expensas al mínimo posible, para

Se retomaron las gestiones, entre el CA-

Desde ese punto, hoy ocupado por varias

acompañar a los consocios en esta espe-

PIN, CALF y la Municipalidad de Neu-

tomas (ocupaciones irregulares), se rea-

cial coyuntura.

quén, para completar el proyecto previa-

por todas las empresas que conforman el Consorcio, está emprendiendo la pri-

lizaron badenes y zanjas de conducción,

mente aprobado, y suspendido durante

sobre la traza corregida de la calle Padre

NUEVAS ÁREAS DEL PIN

San Sebastián.

Área de Servicios, ex base aérea y Z1

Seguidamente se conectó a través de an-

(norte y sur).

28

ImpactoEconómico

todo el presente año.

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

Nueva sucursal de SIXT Argentina en San Martín de los Andes Sixt, empresa alemana líder en soluciones

ACERCA DE SIXT

de movilidad para clientes corporativos

Sixt fue fundada en el año 1912, cuenta

y viajeros, desembarcó en San Mar-

con más de 4.000 oficinas en más de 100

tin de los Andes. La compañía anunció

países en todo el mundo, desde donde

la apertura de una nueva sucursal,

brinda sus servicios de renta y leasing.

a partir del 1° octubre de 2020.

Comenzó a operar en Argentina en 2006

Sixt San Martin de los Andes brindará

con una amplia variedad de vehículos

un servicio de atención al cliente de 9 a

para atender todas las necesidades de los

13 y de 16 a 20:30 horas, y contará con

clientes en viajes de negocios o turismo.

una flota de autos compactos y camio-

Cuenta con sucursales en Buenos Aires,

netas Hilux 4x4, vehículos aptos para

Córdoba, Mendoza, Salta, Bariloche, Vil-

recorrer las rutas patagónicas.

la La Angostura, Calafate , Ushuaia y

En 2019, San Martin de los Andes

Bahía Blanca.

mostró un incremento del turismo de un 20%, por la visita de miles de turistas de diversas nacionalidades que optaron por esta plaza, uno de los destinos turísticos más visitados de la Patagonia argentina.

La Hackatón virtual cosechó 58 ideas de negocios para Neuquén Luego de 4 jornadas de trabajo inten-

lián Cervera, gerente general de Centro

sivo, los equipos que participaron de

PyME-ADENEU y de Sabina Trossero,

la hackatón “El futuro cuenta con vos”

responsable del Programa Pymes de Pan

presentaron

American Energy.

58

propuestas.

Si

bien

hubo 680 inscriptos de 15 países, las

Lopez Raggi agradeció a los partici-

ideas-proyecto fueron presentadas por

pantes “por ayudarnos a pensar en una

argentinos que en su mayoría residen en

provincia con una matriz más amplia,

Neuquén.

más diversificada, con buenas ideas.

La premisa del evento era desarrollar

Por su parte, Trossero indicó que “es

soluciones para la provincia, en torno a

un gran gusto para nosotros desarrol-

la ampliación de la matriz productiva y

lar estas herramientas y acercarlas a la

económica, entre otros ejes.

Las charlas inspiracionales estuvieron

comunidad para poder aportar valor.

El 20 de noviembre se anunciarán los

dedicadas al propósito de emprender,

Trabajamos mucho en conjunto con el

equipos ganadores que serán premia-

espacio que contó con la participación de

gobierno de la provincia de Neuquén,

dos con un Bootcamp Digital de capac-

referentes locales y transformación dig-

con el Centro PyME-ADENEU y en esta

itación, donde tendrán la oportunidad

ital. El cierre de la hackatón contó con

oportunidad con Socialab y con más de

de recibir acompañamiento de expertos,

Eduardo Kastika, experto en innovación

80 facilitadores y mentores que estu-

adquirir nuevas herramientas y conver-

y creatividad.

vieron acompañándonos.

tir sus ideas en emprendimientos de im-

La actividad de cierre también contó con

La actividad fue organizada por Pan

pacto concreto, validado técnicamente y

la participación de Facundo López Raggi,

American Energy, Centro PyME-ADE-

avanzados en el diseño y la ejecución.

ministro de Producción e Industria, Ju-

NEU y Socialab.

29

ImpactoEconómico

LECTURAS

La desconexión educativa Existe un consenso unánime en señalar a la educación como un factor clave para el crecimiento económico y el desarrollo personal. Los resultados de las evaluaciones internacionales (PISA es una de ellas) muestran un brecha muy preocupante entre el nivel educativo en la Argentina y Latinoamérica en general con respecto a los países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico). Por ello, la reforma del sistema educativo debe ser una prioridad estratégica.

El libro “Desconectados. Habilidades,

zó el nivel mínimo de lectura. Es decir,

educación y empleo en América Lati-

más del doble

na”, publicado por el BID, constituye

diantes de la OCDE en la misma situa-

una

ción (menos del 20%)”.

profunda

investigación

empíri-

del promedio de estu-

ca que analiza el nivel de calidad y el

“En matemáticas, los resultados son

desacople entre el sistema educativo

incluso más preocupantes. En América

y las habilidades y competencias re-

Latina, cerca del 65% de los jóvenes no

queridas por las empresas. Propor-

alcanzó el nivel mínimo, con lo cual tri-

ciona conceptos fundamentados e in-

plicó el promedio de los estudiantes de

formación útil para orientar cambios.

la OCDE. Significa que el joven latinoa-

Su publicación, en 2012, mantiene su vi-

mericano promedio no cuenta con las

gencia, dadas las escasas o nulas refor-

capacidades mínimas para resolver pro-

mas implementadas en la región.

blemas básicos de la vida real”.

En la elaboración del libro participó Matti. Obtuvo su doctorado en economía en

TASA DE CULMINACIÓN DE LA EDUCACIÓN SECUNDARIA

la Universidad de California. Al momento

“Actualmente solo el 54% de los jóve-

de escribir el libro, se desempeñaba como

nes entre 15 y 24 años de edad de Latino

rina Bassi, economista nacida en Cipolle-

especialista de la División de Educación del Banco Interamericano de Desarrollo.

Compartimos algunos de los párrafos de “Desconectados. Habilidades, educación y empleo en América Latina”:

EL GRAN INTERROGANTE “…en una región como América Latina y el Caribe, donde la gran mayoría de los estudiantes no llega a la universidad sino que sale de la secundaria –no siempre completa – a vincularse al mer-

América y el Caribe que inician el ciclo

DESCONECTADOS. HABILIDADES, EDUCACIÓN Y EMPLEO EN AMÉRICA LATINA

secundario lo completan. Es necesario

Marina Bassi, Matias Busso, Sergio Urzua, Jaime Vargas

EL SISTEMA EDUCATIVO: CANTIDAD SIN CALIDAD

Editorial: Banco Interamericano de Desarrollo

tener presente que el promedio regional esconde una gran heterogeneidad”.

“En los años sesenta, el economista Gary Becker acuño el término capital humano para describir ciertos activos que no por ser intangibles son menos críticos cuando se trata de acumular bienestar

cado de trabajo, ¿cómo se está preparan-

económico y social. Becker señalaba en-

do hoy en día a estos jóvenes para que

tonces cómo la escolaridad, la capacita-

cumplan su función como integrantes

ción, los gastos en el cuidado de la salud,

plenos del “futuro del mundo”? Esta es

e incluso la puntualidad y la honestidad

precisamente la preocupación que guía

evalúa las competencias básicas para

son también capital en la medida en que

la presente publicación”.

aplicar conocimientos de matemáticas,

contribuyen a aumentar los ingresos”.

lenguaje y ciencias a situaciones de la

“Si bien la capacidad de incorporar es-

vida diaria – son bien ilustrativos: entre

tudiantes en el sistema educativo se ha

(OCDE,

los jóvenes latinoamericanos de 15 años

ampliado de manera sustancial, no se

2010a) – la prueba internacional que

evaluados en PISA, casi el 50% no alcan-

puede decir lo mismo de su capacidad de

LAS PRUEBAS PISA “Los

resultados

PISA

2009

30

ImpactoEconómico

retenerlos y desarrollar en ellos habilidades y competencias que los ayuden a insertarse exitosamente en el mercado laboral”.

“Los sistemas educativos de América Latina aún no logran traducir en tasas de culminación significativas el esfuerzo realizado en términos de recursos financieros, humanos e institucionales que ha permitido incrementar el acceso a la educación”.

¿CUÁLES SON LAS HABILIDADES CRÍTICAS PARA EL DESEMPEÑO LABORAL? “El estudio de O’Neil, Allred y Baker

esta visión del mercado laboral del lado

(1997) establece cuatro grupos de des-

de la demanda, es natural preguntarse

trezas requeridas para un buen desem-

sobre la opinión que tienen las empre-

• “Los principales agentes involucrados

peño en el ambiente laboral: habilidades

sas acerca de la calidad de la escuela se-

(alumnos, padres, docentes, directores y

académicas básicas (lectura y escritura);

cundaria en estos países. En Argentina y

funcionarios responsables por la formula-

habilidades de pensamiento avanzadas

Brasil, la mitad de las empresas que par-

ción de políticas) carecen de información

(creatividad, capacidad de aprendizaje,

ticiparon en la “Encuesta de Demanda de

sobre el tipo de habilidades y capacidades

resolución de problemas); habilidades

Habilidades” opinó que la oferta educa-

que está demandando el mercado, y el

interpersonales y de trabajo en equipo

tiva es deficiente, mientras que en Chi-

sistema educativo tampoco genera la in-

(comunicación, negociación, resolución

le las opiniones fueron más favorables:

formación necesaria sobre las habilidades

de conflictos), y características persona-

casi un 80% de las firmas consideró que

que están siendo formadas en la escue-

les y actitudes (autoestima, motivación y

la oferta educativa es buena”.

la, dado que su sistema de evaluación se

responsabilidad)”.

DEMANDA DE HABILIDADES: LAS EMPRESAS TIENEN LA PALABRA

pecto de su entorno, en particular frente al sistema productivo”.

centra exclusivamente en la medición de

REPENSAR LA ESCUELA PARA EL MUNDO DEL TRABAJO ACTUAL

conocimientos académicos”.

• “La producción deficiente de las habilida-

“El desarrollo educativo de la región en

des del conocimiento y socioemociona-

“Una transición de la escuela al trabajo

los últimos treinta años presenta dos ca-

les para las cuales existe demanda puede

exitosa requiere que el aprendizaje obte-

ras ampliamente discutidas (capítulo 3).

obedecer en parte a la preparación poco

nido en las aulas sea relevante y útil para

Una positiva en materia de acceso, y una

adecuada de los propios maestros, y a la

las empresas que conforman la demanda

negativa en cuanto a la calidad, medida

falta de incentivos que premien la forma-

de trabajo en el mercado laboral”.

ésta en función de conocimientos más

ción de las mismas”.

“Para justificar la contratación y reten-

que de habilidades”.

ción de un trabajador, el retorno que la

“A la luz de las investigaciones reali-

firma obtenga en términos del valor de

zadas, y del análisis presentado en los

HABILIDADES Y DESEMPEÑO LABORAL

la cantidad de producto generada por

capítulos anteriores, surgen tres temas

“En esta sección se explora la asociación

el mismo y luego vendida en el merca-

primordiales que subyacen en el origen

entre los niveles de habilidades cogniti-

do debe ser mayor o igual al costo de

del desacople de habilidades en Amé-

vas y socioemocionales de la población y

contratarlo y de mantenerlo empleado

rica Latina, y que a la vez sugieren los

su desempeño laboral. Este es un tema

(medidos por el salario y los beneficios

aspectos centrales que los responsables

de gran importancia y poco estudiado en

pagados)”.

de la formulación de políticas deberán

el contexto latinoamericano. Por ejem-

considerar en el momento de diseñar las

plo, la existencia de una asociación po-

LA ESCUELA SECUNDARIA Y LAS EMPRESAS

medidas encaminadas a cerrar la brecha

sitiva entre habilidades y empleo para

entre el sistema educativo y el mercado

jóvenes con iguales niveles de educación

Dado que este libro se centra exclusi-

laboral”:

abre la posibilidad de diseñar políticas

vamente en aquellos trabajadores que

• “El desacople entre oferta y demanda de

públicas destinadas a aumentar el em-

transitan directamente de la escuela se-

habilidades sugiere la existencia de una

pleo a través de intervenciones sobre las

cundaria al trabajo, para complementar

profunda disociación de la escuela res-

habilidades de la población”.

31

ImpactoEconómico

GESTIÓN

| Consultorio impositivo

Elimine su contingencia fiscal y evite mayores costos en su tasa de comercio Es muy frecuente escuchar al empresa-

Aceptada la potestad tributaria Muni-

riado mencionar que en los últimos años

cipal, podrá discutirse el “quántum”

la tasa de seguridad e higiene recaudada

de la tasa en función de los diferentes

por los Municipios, conocida como “tasa

mecanismos previstos por las Ordenan-

de comercio”, se ha convertido en una

zas vigentes para realizar una adecuada

variable de entidad dentro de su estruc-

asignación de base imponible gravada.

tura de costos, hecho que se encuentra

Es así que, existen dos modalidades

simplificadamente explicado en que la mayoría de los Municipios utilizan los ingresos brutos facturados como parámetro de medición (base imponible) para determinar la tasa anual a ingresar.

No obstante ello, en términos prácticos suele ocurrir que muchos Municipios del interior, por diversos factores vinculados

JUAN CRUZ TONELLI Especialista y Magister en Tributación (U.N.Co.). Socio Estudio Larrondo, Tonelli, Azcárate y Asoc. www.ltayasoc.com.ar tonellijc@ltayasoc.com.ar

para detentar índices de actividad económica.

• Posibilidad de asignar ingresos generados dentro del ejido del Municipio: Esta modalidad, consiste en la realización del denominado “mini convenio multilateral”, distribuyendo los IIBB

fundamentalmente a su “poder de fue-

declarados en la Provincia en cada una

go” (control y fiscalización), no logran

de las licencias comerciales pertene-

ejercer su potestad tributaria tendiente a

cientes a las localidades activas. Lue-

recaudar su tasa de acuerdo a la activi-

go, cada localidad de acuerdo al tipo

dad económica real llevada adelante por

de actividad y a los IIBB asignados,

las empresas en su localidad, situación

determinará mediante una escala pro-

que le permite a los restantes munici-

gresiva cuál será la tasa anual a ingre-

pios “activos” absorber sutilmente base

sar.

tributaria ajena, viendo así incrementada su recaudación ante la pasividad del

• Posibilidad de asignar gastos soporta-

Municipio vecino.

posibilidad de obtener habilitaciones co-

dos dentro del ejido del Municipio:

Amén de lo expuesto, debemos tener en

merciales sin establecimiento, pues in-

En caso de no poder aplicar coeficien-

cuenta que en términos técnicos un Mu-

dependientemente de su habilitación fí-

te de ingresos, deberá determinarse la

nicipio tendrá potestad tributaria para

sica, el Municipio puede exigir dentro de

siguiente ratio: “Gastos soportados en

exigir el ingreso de la tasa indicada al

sus potestades tributarias, el ingreso de

el Municipio / Gastos soportados en la

registrar actividad económica dentro de

un canon por el “derecho a funcionar”

Provincia”. Luego, dicho ratio aplica-

su ejido, hecho que se sustentaría con

dentro de su ejido.

da a los IIBB declarados en la Provin-

la mera detección de gastos en su juris-

Al respecto, existen sobrados anteceden-

cia determinarán los ingresos asigna-

dicción (concepto análogo al establecido

tes jurisprudenciales de nuestro Máximo

bles al Municipio y consecuentemente

para el impuesto sobre los ingresos bru-

Tribunal (C.S.J.N.) zanjando la discusión

la tasa anual a ingresar de acuerdo a

tos en el Convenio Multilateral).

entre el concepto de tasa, necesidad de

la mecánica mencionada precedente-

Ante este concepto, podría surgir el si-

contraprestación directa, proporcionali-

mente.

guiente interrogante ¿Qué pasa ante la

dad y el concepto integral de solidaridad

detección de actividad comercial sin

de acuerdo con la capacidad contributi-

existencia de un establecimiento físi-

va de cada contribuyente, debate que no

asignados voluntariamente o median-

co dentro de la localidad? Ante ello, las

pretenderá ser abordado en el presente

te el cálculo de un índice de actividad

Ordenanzas Municipales establecen la

artículo.

determinado en función de los gastos,

32

ImpactoEconómico

Conforme lo expuesto, ya sea por IIBB

"Podría surgir el siguiente interrogante: ¿qué pasa ante la detección de actividad comercial sin existencia de un establecimiento físico dentro de la localidad?"

surge la inevitable obligación de ingre-

la posibilidad de realizar la liquidación

en la cual podrá observarse que una Em-

sar la “Tasa de Comercio” (con o sin es-

de acuerdo a los ingresos brutos obte-

presa podría disminuir su carga tributa-

tablecimiento) como contraprestación al

nidos en la localidad, sino que en au-

ria global de manera legítima aplicando

“derecho de funcionamiento” otorgado

sencia de ellos, prevé la posibilidad de

simplemente las Ordenanzas vigentes

tácita o explícitamente por el municipio

aplicar un ratio determinado en fun-

en cada uno de los Municipios en dónde

correspondiente.

ción de los gastos.

realiza actividades comerciales/indus-

Resumiendo lo indicado, abordar la planificación sugerida podría redundar en:

• Obtener dispensas tributarias. Algu-

triales.

nos Municipios en particular, han dirigido su política tributaria hacia el

Por último, destacar que de esta manera

• Eliminar la contingencia fiscal ante el

desarrollo y radicación de empresas

se estaría dando un correcto encuadra-

eventual reclamo genuino de un Mu-

en Parques Industriales Municipales.

miento al conglomerado de Ordenanzas

nicipio vecino.

La inscripción oportuna, facilitaría la

vigentes, logrando así neutralizar su

eventual radicación y potencial obten-

contingencia fiscal.

ción de beneficios fiscales.

En resumidas cuentas, estaría reali-

• Abaratar su tasa de comercio efectiva.

La distribución ordenada y correcta de la base imponible, podría en la mayo-

zando el ingreso de su tasa de comercio

ría de los supuestos, abaratar la tasa

A fin de evitar generar tendencias en

en las localidades en donde lleva ade-

a ingresar. Se reitera, que las Orde-

particular, de manera abstracta se ofrece

lante su funcionamiento comercial/in-

nanzas vigentes contemplan no sólo

a continuación una simulación práctica,

dustrial.

33

ImpactoEconómico

GESTIÓN

Ideas para innovar IDEAS PARA EMPRENDER: A. Toda innovación es una combinación de ideas propias con ideas de otros lados.

B. Hay competencia, sí. Pero ver a todo el mundo como un competidor en potencia, no sirve.

C. Juegues solo/a o en equipo, una buena red de aliados es esencial.

D. Te puede motivar el lucro, la fama o un fin noble. Ahora sí: lograr todo a la vez, es difícil.

EDUARDO KASTIKA Licenciado en Administración, Master en Gestión de la Ciencia y la Tecnología y Certificate in Advanced Facilitation Skills de la Creative Education Foundation, Buffalo, New York, USA. Asesor de empresas, autor de más de 10 libros sobre Creatividad, Management e Innovación.

Conferencista internacional. Director de Kastika & Asociados. Profesor titular de la materia “Creatividad en las organizaciones” en la UBA.

E. Si sos pionero/a, bancate ser incomprendido/a. Si sos seguidor/a, bancate las ínfulas del líder.

F. Tener utopías no está mal. El problema es cuando se convierten en caprichos.

DURANTE LAS TRANSICIONES: • Escuchá más

g

Discurseá menos

• Aprendé más

g

Eencaprichate menos

• Experimentá más

g

Elucubrá menos

• Interactuá más

g

Aislate menos

• Concentrate más

g

Dispersate menos

• Ayudá más

g

Exigí menos

4 PRINCIPIOS DE INNOVACIÓN: • PROBÁ Eduardo Kastika es el principal refe-

• APRENEDÉ

rente en creatividad e innovación de la

• IDEÁ

MUCHO

Argentina. Las redes sociales son una de las vías por las que comunica sus cono-

• VIVÍ EXPERIENCIAS

cimientos y experiencias. Le propusi-

• ESTÁ CON PERSONAS

mos compartir algunos de sus valiosos

• ACEPTÁ IDEAS

ORIGINALES

conceptos con los lectores de IMPACTO ECONÓMICO.

• EXPLORÁ • BUSCÁ LO NUEVO

El uso desmedido de palabras como

• IDENTIFICÁ

“siempre”, “nunca”, “jamás”, “definitivamente”, “totalmente”, “en absolu-

• OFRECÉ

to”, suele ser una muestra de inflexibi-

• CONSTRUÍ

lidad.

• COMPARTÍ

Vas a asumir más riesgos. Vas a cometer más errores. Vas a ser más falible. Pero es preferible jugar para ganar, que jugar para no perder.

Fuente: IG @ekastika

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ImpactoEconómico

APORTES VALIOSOS

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ImpactoEconรณmico

ImpactoEconรณmico