PUBLICACIÓN TRIMESTRAL DEL INSTITUTO MEXICANO DE EJECUTIVOS DE FINANZAS ● NOVIEMBRE 2025
Sabías que…
Fundación de Investigación IMEF celebra su 50 aniversario
Pasos
Ponencia IMEF 2025: servir a México con educación e inclusión financiera
Estrategia
Plan de Reconfiguración Operativa y Organizacional del IMEF
CONVENCIÓN INTERNACIONAL IMEF & ICFOA SUMMIT 2025
¡Mi
Intercambio de conocimiento e integración
Gabriela Gutiérrez Mora
Presidenta Nacional IMEF 2025
Esta es la cuarta edición de Pulso IMEF. Una idea que cobró forma en febrero de este año que ya casi termina y nos ha permitido saber qué hacemos, pero, sobre todo, quién dedica su tiempo, conocimiento y entusiasmo a desarrollar las actividades que el IMEF ofrece a la membresía y a todos aquellos que se quieran sumar a nuestra propuesta de valor. Porque reconocer es parte de nuestro ser y hacer.
En las páginas de Pulso IMEF los asociados del norte del país han podido conocer o identificar a los del sur, y los del occidente a los del centro… Todos han podido poner rostro a los nombres que están frente y tras bambalinas. Porque Pulso IMEF es un medio para conocer el pulso de nosotros mismos; es un instituto en movimiento en el que cada uno de ustedes suma para poder decir con orgullo que en 2026 cumpliremos 65 años de “ser la institución referente del conocimiento, la investigación, la difusión y el intercambio de las mejores prácticas de gestión financiera y económica con enfoque social en México”.
También en 2026 seguiremos festejando el aniversario de la Fundación de Investigación IMEF. El 7 de noviembre pasado en la Bolsa Mexicana de Valores realizamos el evento del 50 aniversario de la Fundación, de la que hoy con orgullo podemos decir que es nuestro brazo académico y sobre la que Eduardo Ávalos, su actual presidente, nos muestra en un artículo mucho de lo que es.
En los siguientes meses continuarán las actividades para reconocer el trabajo que ha realizado la Fundación —y el que viene— para seguir maximizando la entrega de valor a nuestros asociados, sus organizaciones y el país.
A todos ustedes agradezco su confianza y colaboración en este año que ha sido de retos y tareas cumplidas para llegar a buen puerto. Cuando esta edición salga a circulación habrá pasado la Convención Internacional IMEF. Gracias Jorge Barba Pingarrón por tu trabajo y dedicación. También habremos entregado la Ponencia IMEF 2025 que desde 2018 no se imprimía y hoy lo hacemos ¡a todo color! Extiendo mi agradecimiento a Roberto Arechederra por su compromiso para lograr este trabajo que es reflejo de nuestra Misión.
Gracias a todo el IMEF por ser parte de un gran equipo que tiene como consigna entregar valor a los asociados y a la sociedad en general. Porque reconocer es parte de nuestro ser y hacer, seguiremos tomando el pulso de nuestros objetivos y tareas cumplidas para decir qué hacemos, sobre todo, para agradecer a quienes contribuyen para llegar a buen puerto.
CARTA EDITORIAL
2 Reconocer es parte de nuestro ser y hacer
EN LOS MEDIOS
4 Presencia constante
LOS ASOCIADOS
6 Hugo Briseño Ramírez
Un caminar a paso rápido, pero firme
7 Jorge Ricardo Rendón Blacio
Pertenecer y trabajar para obtener un valor agregado mayor HOMENAJE PÓSTUMO
8 Nuestro reconocimiento siempre CONVENIOS
10 Colaboración y beneficios PASOS
12 Convención Internacional IMEF & ICFOA Summit 2025 Llegamos al día
13 Ponencia IMEF 2025
Educación financiera e inclusión como elementos para el desarrollo económico
ESTRATEGIA
14 CDN Monterrey: se presentó el Plan de Reconfiguración Operativa y Organizacional del IMEF
EN LAS AULAS
16 LIDERA nuestra marca: inspiración, propósito y futuro en movimiento
MUJERES TRABAJANDO
18 Lilí Domínguez Ortiz: ‘¡Ya me inscribí al IMEF!’
SIN FILTROS…
20 José Carlos Pons de la Garza, CFO de Alpek
21 Roberto Jesús Herrasti Real, CFO de Grupo Helvex
SABÍAS QUE…
22 Fundación de Investigación
IMEF: medio siglo impulsando el conocimiento financiero de México
CON VALOR AGREGADO
24 Conocimiento e integración
BUEN RUMBO
28 Presidentes CTN 2026
LOS ASOCIADOS OPINAN
30 Consulta de Seguridad Social, ¿qué conoces de tu Afore?
Intercambio de conocimiento e integración
DIRECTORIO
Gabriela Gutiérrez Mora
Presidenta Nacional
Benjamín Villanueva
Rivera
Presidente del Consejo Editorial
Paula Ivonne
Íñiguez Cottier
Directora General
Noé Pérez
Director Comercial IMEF
Adriana Reyes Urrutia
Editora
Adolfo Huitrón López
Editor gráfico
Ana Paula Galindo
Asistente editorial
Gloria Ortiz
Staff IMEF
Comité Editorial
Carlos Amtmann Ituarte
Eduardo Ávalos Lira
Carlos Chávez
Alejandro Hernández
Bringas
Sissy Huezo
Vicente López Portillo
Gabriela Millán
Dagoberto Muñoz Muñoz
Alejandro Sandoval
Murillo
Carlos Tomhe
De agosto a octubre de este año se generaron 416 notas en los medios de comunicación que tuvieron como base13 boletines de prensa, 5 conferencias (virtuales) y las entrevistas realizadas a nuestra presidenta nacional, Gabriela Gutiérrez Mora y a otros integrantes del Instituto. A estas notas periodísticas se suman las aportaciones de los Comités Técnicos Nacionales con los artículos publicados en nuestro medio externo News IMEF y en los periódicos El Financiero y El Universal.
Saber en dónde nos oyen, nos ven y nos leen es importante para tener el pulso de nuestro alcance en la opinión pública a través de la información que generamos, como la del Indicador IMEF y la de la Encuesta de Expectativas Económicas, la base de nuestras conferencias, además de temas diversos que son parte de la coyuntura financiera-económica del país. En estas páginas presentamos un resumen de nuestra presencia en los medios que ya es constante y esperada.
NOTAS POR MES AGOSTO
165 SEPTIEMBRE 127 OCTUBRE
PRENSA
144
124
NOTAS EN MEDIOS IMPRESOS INTERNET 226 NOTAS EN INTERNET RADIO
Algunos titulares
24 MENCIONES EN RADIO TELEVISIÓN
32 MENCIONES EN TELEVISIÓN
IMEF advierte que pólizas de seguro aumentarán ante acuerdo con el gobierno por litigios
Presidencia Nacional
Canal 121 Telefórmula - Fórmula Financiera
Tema: PIB del tercer trimestre
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RADIO 760-GUILLERMO ORTEGA
Tema: Ley de Ingresos.
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CANAL 40 ADN-ALBERTO AGUILAR
Tema: Economía
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CANAL 150 EL FINANCIERO BLOOMBERG-RAQUEL LÓPEZ
Tema: El papel de los CFOs en México.
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NEGOCIOS EN IMAGEN*
Tema: Acuerdo entre el sector asegurador y el SAT.
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CANAL 150 EL FINANCIERO BLOOMBVERG-RAQUEL BUENROSTRO
Tema: Reporte del IMEF.
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De líder a líder, organizado por la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI)
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CANAL 8.3 UNIFE-CARLOS REYES
Tema: paquete económico 2026
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CANAL 8.1 HERALDO TV-OCTAVIO VALTIERRA
Tema: Trayectoria de Gabriela Gutiérrez
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EL HERALDO DE MÉXICO
Columna
Tema: Planeación financiera: el motor silencioso del crecimiento empresarial
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Otras voces: los
HERALDO TV / ENTRE EMPRESARIOS
Gabriela Millán, presidenta nacional de Membresía y Valor al Asociado
Tema: El poder del networking en los negocios
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98.5 EL HERALDO RADIOÓSCAR MARIO BETETA
Pedro Aguilar, presidente del Comité Técnico de Estudios Fiscales del IMEF
Tema: Deducción de los bancos por el IPAB.
Leer aquí
CANAL 121 TELEFÓRMULAMARICARMEN CORTÉS, MARCO
ANTONIO MARES, JOSÉYUSTE
José Antonio Quesada, asesor de la presidencia nacional del IMEF
Tema: Demanda de CI Banco contra el Departamento del Tesoro de Estados Unidos. Leer aquí
ENERGIA A DEBATE
Víctor Manuel Herrera, presidente del Comité Nacional de Estudios Económicos
Tema: Viabilidad del plan estratégico de Pemex
ENFOQUE NOTICIAS-ALICIA SALGADO
Víctor Manuel Herrera, presidente del Comité Nacional de Estudios Económicos
Tema: Desaceleración económica de México.
Tecnología en transformación: Innovación y Sostenibilidad
Héctor Shibata Salazar, Ricardo Latournerie, Ana Aguilar y Patricio Alanís, presidente e integrantes del Comité Técnico Nacional de Emprendimiento, respectivamente. Leer aquí
Riviera Maya vs. República Dominicana: ¿México pierde cuota de mercado turístico?
Valeria Aguirre Mercado Integrante del Comité Técnico Nacional de Turismo Leer aquí
Tecnología y sostenibilidad: ¿binomio catalizador o espejismo?
Sofía Gamboa de la Parra Presidenta del Comité Técnico Nacional de Transformación y Economía Digital Leer aquí
El turismo en México a contracorriente Alfredo J Giorgana de la Concha y Nicolás E. Bulacio Gallardo, integrantes del Comité Técnico Nacional de Turismo Leer aquí
Fiscalidad digital y gobernanza tecnológica: una encrucijada para México Sofía Gamboa de la Parra Presidenta del Comité Técnico Nacional de Transformación y Economía Digital Leer aquí
Dirección Estratégica Ética y estrategia Leer aquí
Finanzas Corporativas y Tesorería Sustentabilidad, la nueva estrategia empresarial para la transformación digital Leer aquí
Precios de Transferencia IMEF Volatilidad del tipo de cambio y precios de transferencia en 2025: una ecuación compleja
Leer aquí
Seguridad Social IMEF
Más servicios, menos recursos: la ecuación crítica del IMSS
Leer aquí
Gobierno Corporativo Jurídico Financiero IMEF
El Gobierno Corporativo y la Inteligencia Artificial
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Transformación y Economía Digital del IMEF
La grieta invisible del back office
Leer aquí
Colaboraciones
IMEF e IMEFU
Choque Arancelario 2025: Volatilidad global y sus efectos sobre el Mercado Bursátil Mexicano
Alejandro Orta Rodríguez, director de Investigación UDEM de IMEF Universitario
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¿Por qué mujeres invierten menos que hombres en la Bolsa?
Liliana Cruz Rivera, directora de Investigación
BUAP FDC del IMEF Universitario
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Ponencia IMEF 2025: Educación financiera e inclusión
Gabriela Gutiérrez Mora, Presidenta Nacional IMEF
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Tendencias laborales emergentes: el nuevo tablero de juego para las finanzas empresariales
Orlando Corona Lara, presidente del Comité
Tecnico Nacional de Seguridad Social
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¿Qué es ESG y para qué sirven sus prácticas?
Leonardo Bermúdez González, director de Investigación UDLAP de IMEF Universitario
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Heidi Alaluf Villicaña, Coordinadora Académica de la Universidad Anáhuac
Cancún y Fundadora de Nummus
Leer aquí
HUGO BRISEÑO RAMÍREZ
Con tres nombres inicia la plática: Alejandro Rodríguez, Raúl Carrión y Dagoberto Muñoz. Alejandro lo invitó a ser parte del IMEF en 2019; Raúl lo sumó al Comité de Ética del IMEF Grupo Guadalajara en 2020. En los siguientes periodos formó parte del Comité de Investigación. Actualmente es presidente del Grupo Guadalajara.
No era para menos, como profesor e investigador de la Universidad Panamericana (UP) Campus Guadalajara conocía la teoría y la podía no solo compartir, sino llevar a la práctica con los más de 70 socios del Grupo, que después en la presidencia de Dagoberto lo recibieron como vicepresidente del consejo directivo local. Un caminar a paso rápido, pero firme. En enero de 2025 Hugo Briseño Ramírez tomó la estafeta que venía de aquellos tres hombres; asumió retos, como cuando tuvo que lidiar con la pandemia y con ello pasar de lo presencial a lo virtual, para luego retomar el contacto humano —que siempre hace falta— y mantener la cohesión tanto en la Universidad como en el Grupo IMEF.
La gestión de Hugo ha sido en tiempo de cambios como el nombre del Congreso Internacional de Investigación Financiera de la Fundación de Investigación IMEF que pasó a Congreso Internacional de Innovación Financiera IMEF. Hugo participó en la organización de ese evento que se realizó en la UP Guadalajara en 2024 cuando también fue invitado a formar parte del Consejo Editorial del News IMEF como vicepresidente, cargo del que dice aprendió y se compenetró. Puso lo mejor en conocimiento y actitud, dos cualidades que trasladó al Grupo IMEF Guadalajara del que fue nombrado presidente para 2025.
Compartió con personas que tienen el objetivo de evolucionar por un México mejor y formar un buen grupo de amigos dentro y fuera del IMEF, esto como parte de las acciones al interior del Grupo que le confiaron para presidir y al que seguirá perteneciendo porque “tiene tatuada la camiseta”.
No fue fácil tomar la decisión por el compromiso que implica, dice Hugo, pero a casi a un año de haber dado el sí, cree que ha sido una de las mejores decisiones que ha tomado por el trabajo que ha realizado y lo que le ha dejado. En el hacer hay acciones al interior y exterior del Grupo, y en el ser la satisfacción del compromiso cumplido. En las externas destaca la plática “Qué es un crédito productivo” que se dio a pequeñas empresas en cuatro municipios de la entidad, para que el gobierno les diera créditos y sus propietarios tuvieran conocimiento para hacer un mejor uso de los recursos, y así reactivar su economía. La inclusión financiera y el estrechamiento de vínculos entre IMEF, academia, gobierno y empresarios estuvieron en la agenda de Hugo, quien dice que el Grupo innovó al salir de Guadalajara.
Hugo no continuará en la presidencia del Grupo debido a una tarea encomendada por la Universidad. A raíz del proyecto que desarrolló con otros colegas sobre las ciudades hidro adaptativas, la UP le pidió desarrollar un observatorio del agua. El país requiere investigación en este tema que Hugo conoce.
Deja un Grupo consolidado y balanceado en el que durante su gestión involucró a más mujeres en el Consejo para llegar a la paridad de género, siempre con la visión de unir a los mejores talentos para lograr un objetivo común y sacar lo mejor de los socios con quienes fomentó lo que siempre hace falta: el contacto humano y la cohesión a través de las actividades técnicas y sociales.
JORGE RICARDO RENDÓN BLACIO
Después de una productiva y exitosa carrera en Grupo Alfa, Jorge Ricardo Rendón Blacio optó por la jubilación, pero no por dejar de transmitir sus conocimientos, por lo que constituyó el despacho de consultoría Rendón & Asociados enfocado a las áreas de seguridad de información, estrategia y planeación de tecnologías de información que ya cumplió 20 años.
En aquel 2005, Ricardo —que ya conocía al Grupo IMEF Monterrey porque cada año participaba con la Asociación Mexicana de Profesionales en Innovación Digital en la organización del Tecnomanagement para este Grupo— se dio cuenta que tenía un área de oportunidad para ampliar sus contactos en otras áreas si se sumaba a la filas del IMEF donde ya tenía muchos amigos, tanto por el evento anual como por su trabajo en Grupo Alfa.
Ya siendo socio IMEF, nombres como los de Enrique Flores y Raúl Rhon fueron más recurrentes por la partiicpación que Ricardo fue teniendo en el Grupo al asumir encargos y estar en varias mesas directivas y comités técnicos, tareas que después realizó a nivel nacional.
Recuerda que cuando Federico Casas Alatriste fue presidente nacional del IMEF lo invitó a su mesa directiva; luego colaboraría en la presidencia de Enrique Flores. Por su participación constante en el Instituto tuvo la aportunidad de relacionarse no solo con los socios del Grupo Monterrey sino con gente de todo el país, sobre todo al asistir a las convenciones nacionales donde encuentra dos componentes que son una caracteristica del IMEF: el técnico y el social.
“En esos eventos conoces y haces amigos de todos el país y encuentras muy buena acogida, por lo que las relaciones se van fortaleciendo en el marco de una asociación que es reconocida por grandes contribuciones como el Indicador, la Encuesta, sus revistas y foros que se convierten en un valor agregado, algo que destacan mucho los asociados con los que he tenido oportunidad de platicar y conocer”, menciona Ricardo.
“En los CTN está el tesoro de pertenecer. Los invito a participar y hacer que el Instituto sea parte de lo que haces para obtener un valor agregado mayor”.
Ser parte del IMEF es importante para él, pero lo es más participar en las actividades por el intercambio de ideas que se generan para interactuar y adaptarse a la realidad que se va gestando, porque el IMEF, señala, siempre tiene la intención de adaptarse para contar con ventajas competitivas.
Para Ricardo es importante tomar y también dar, es decir, pertenecer y trabajar en los Comités Técnicos Nacionales (CTN), independientemente de los puestos directivos grupales o nacionales, porque dando y trabajando “se puede profundizar en cualquiera de los temas que allí se presentan y además hacer uso de las redes que se crean”.
Nuestro reconocimiento siempre
A lo largo de su historia el IMEF ha sido testigo y partícipe del cambio y de todo lo que involucra. Esto ha sido gracias a la labor de hombres y mujeres con una visión común y una misión compartida que le ha permitido estrechar vínculos, así como aportar cualitativa y cuantitativamente al interior del Instituto y fuera de él.
Algunos de esos hombres partieron este año. El IMEF reconoce sus aportaciones y lamenta el deceso de:
Ernesto Bayon
Madrid
Raymundo Calvillo
Armendáriz
Javier González
González
Sergio Hernández
González
Emilio Gutiérrez Rodríguez
Joaquín Andrés
Moreno Fernández
Oscar Roberto
Porter Lorenzo
Don Javier y Don Joaquín estuvieron en el IMEF por más de seis décadas; Óscar, Ernesto y Emilio más de cincuenta años; Juan Carlos, casi cuarenta, y Sergio y Raymundo más de veinte. Ocho hombres que contribuyeron notablemente a la creación y evolución del IMEF. Nuestro reconocimiento siempre.
En 2025 el IMEF firmó 15 acuerdos, 11 de colaboración y tres de beneficios. De estos últimos dos son de descuentos en hospedaje y uno académico. Pueden consultar las tarifas que ofrecen Grupo Posadas y Hotel María Bonita (estado de Chihuahua), así como la Universidad Panamericana, con Mercedes Monroy mmonroy@imef.org.mx, directora de operaciones.
De los convenios de colaboración, seis son macro para particulares de eventos, Indicador IMEF, membresía y otros; tres son específicamente para el Indicador IMEF, uno para servicio social y uno para educación continua.
El objetivo es poner al alcance de ustedes los medios y el acceso para el desempeño de sus actividades, además de estrechar vínculos con asociaciones e instituciones con las que el IMEF tiene afinidad profesional y de alcance social. Se anotan los convenios para que maximicemos la colaboración.
En 2025 se firmaron otros convenios de patrocinios para los diversos eventos realizados en el año.
CONVENIOS DE COLABORACIÓN
CONVENIOS MACRO DE PARA PARTICULARES DE EVENTOS, INDICADOR IMEF, MEMBRESÍA Y OTROS
INSTITUCIÓN
● Bolsa Mexicana de Valores
● Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles
● Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México
● Colegio de Contadores Públicos de Saltillo
● Confederación Patronal de la República Mexicana
● Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias, AMEXME Nacional
INSTITUCIÓN
● Poder Ejecutivo del Estado de Morelos
● Desarrollo Económico de Ciudad Juárez
● Instituto Nacional de Estadística y Geografía
INDICADOR IMEF
BENEFICIOS
Grupo Posadas
Asociad@ IMEF:
Hotel María Bonita (estado de Chihuahua)
Tenemos las mejores tarifas en todos sus viajes de negocio y de placer en los hoteles Live Aqua, Grand Fiesta Americana, Curamoria, Fiesta Americana, The Explorean, IOH, Fiesta Inn, Gamma y One.
SERVICIO SOCIAL Tecnológico Nacional de México, Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez
EDUCACIÓN CONTINÚA
LLAMADAS
CFA Society of Mexico
ACADEMIA
Universidad Panamericana
Tenemos las mejores tarifas en todos sus viajes de negocio y de placer en los hoteles Live Aqua, Grand Fiesta Americana, Curamoria, Fiesta Americana, The Explorean, IOH, Fiesta Inn, Gamma y One.
CONVENCIÓN INTERNACIONAL IMEF & ICFOA SUMMIT 2025
Jorge Barba Pingarrón PRESIDENTE
PONENCIA IMEF 2025
La Ponencia se propuso desarrollar una investigación a fondo con el propósito de ofrecer un diagnóstico, herramientas y propuestas que impulsen la participación equitativa de todas las personas en la economía nacional. El trabajo concluyó y está disponible para todos.
Roberto Arechederra
PRESIDENTE DE LA PONENCIA IMEF 2025
Desde el inicio de su gestión como presidenta nacional del IMEF, Gabriela Gutiérrez Mora tuvo claridad en que la Ponencia 2025 debía centrarse en tres pilares fundamentales para el desarrollo del país: educación financiera, inclusión y crecimiento económico. Estos temas, aunque han sido abordados de manera constante por diversas instituciones públicas y privadas, siguen representando un desafío estructural.
Por ello, el proyecto convocó a especialistas —asociados y no asociados al IMEF— que aportaron su conocimiento, experiencia y compromiso con México. El resultado es un esfuerzo colectivo que refleja una convicción compartida: educar para incluir.
El contenido de la Ponencia 2025 responde a que, más allá de las cifras o los conceptos técnicos, la educación financiera implica comprender los factores sociales, emocionales y culturales que influyen en las decisiones económicas, porque la inclusión financiera no es solo acceso a servicios financieros, sino al conocimiento, confianza y posibilidad de construir un futuro con equidad.
La Ponencia IMEF 2025 se presenta en dos formatos: digital e impreso. Gracias a todos los que hicieron posible este trabajo. Por su dedicación y generosidad tenemos una Ponencia ¡con tendencia positiva!
En esta Ponencia participaron 30 destacadas mujeres y hombres que con su experiencia dan vida a este esfuerzo. A todas y todos ellos nuestro más sincero agradecimiento por su valiosa participación y compartir el propósito del IMEF: servir a México a través del conocimiento, la inclusión y la educación.
Este esfuerzo colectivo también da origen a Educa IMEF, una iniciativa que busca reunir, organizar y compartir de forma incluyente y profesional el conocimiento financiero generado por el IMEF, sus socios y otras fuentes nacionales e internacionales, a partir del que se desarrollará un observatorio de educación financiera para medir de una manera más clara y contundente los avances en esta materia y cómo se beneficia a la sociedad.
La Ponencia IMEF 2025 es una invitación al diálogo, a la reflexión y, sobre todo, a la acción colectiva. Existe mucho por hacer, pero estoy seguro que esta obra generará espacios de discusión para la elaboración de políticas públicas y empresariales que permitan tener una sociedad con mayor acceso a servicios financieros y con una mejora en la calidad de vida financiera y personal.
¡Esta convención la hiciste tú! Los asistentes están compartiendo sus mejores fotos, desde las conferencias hasta los atardeceres en Los Cabos para construir juntos la gran galería de recuerdos del IMEF + ICFOA SUMMIT 2025.
Escanea el código QR para ver y subir fotografías. Aquí te dejamos una muestra.
CDN MONTERREY
El 26 y 27 de septiembre en la ciudad de Monterrey se llevó a cabo la reunión del Consejo Directivo Nacional (CDN) del IMEF. El encuentro, como es característico, tuvo dos componentes: estratégico-operativo y social.
Mercedes Monroy López DIRECTORA DE OPERACIONES
En este CDN realizado en las oficinas de Fibra Monterrey se revisaron temas importantes como avances de la Convención Nacional, Ponencia IMEF y el gran valor de los Comités Técnicos Nacionales. También se trabajó en las decisiones para un mejor IMEF y se firmó un convenio con el CFA Society México. Los asistestentes también convovieron, se divirtieron y reforzaron la amistad.
Trabajo conjunto
Con el propósito de fortalecer la estructura institucional del IMEF y asegurar la eficiencia en la operación, se presentó un Plan de reconfiguración operativa y organizacional basado en una metodología “de abajo hacia arriba”, que permita construir una organización sólida, funcional y centrada en el valor que ofrece a sus socios y a la comunidad empresarial.
Durante la sesión, los grupos IMEF presentaron sus avances y próximos compromisos, destacando su alineación con los objetivos nacionales, la disciplina financiera y la calidad en la ejecución de sus actividades. Se reafirmó el interés de todos los grupos en fortalecer la operación local y su contribución al desarrollo del IMEF nacional.
Después del trabajo
Encuentro entre grupos
Entre amigos
Se acordó trabajar de manera conjunta para alinear los objetivos entre el ámbito nacional y los grupos, definiendo con claridad los roles, responsabilidades y fuentes de ingreso que permitan consolidar una estrategia financiera sostenible. Asimismo, se acordó realizar un diagnóstico de valor a través de entrevistas y encuestas a integrantes de los comités técnicos, grupos y socios con el fin de medir el impacto y la percepción institucional.
En materia de gestión y desempeño se impulsará la definición de indicadores de eficiencia tanto para el nacional como para cada grupo, considerando la productividad individual y el contexto regional de operación.
Sabían que el CDN…
El CDN está conformado por más de 120 consejeros, todos asociados del IMEF que se desempeñan pro-bono. La composición del CDN está establecida en los Estatutos, e incluye a todos los integrantes del CEN, titulares de las funciones de presidente y secretario del CEN; presidentes de Ponencia y Convención Nacional, Transformación, Comité Editorial, Auditoría, etc.; presidentes de los Consejos Directivos de los Grupos que no formen parte del CEN; presidentes de los Comités Técnicos Nacionales; presidente de la Fundación IMEF; y asesores de la Presidencia del CDN.
El XXVII Congreso Nacional LIDERA del IMEF Universitario 2025 se llevó a cabo los días 6, 7 y 8 de noviembre en Guadalajara, Jalisco, reuniendo a 267 jóvenes líderes de todo el país bajo el lema que define el espíritu de esta gestión: “LIDERA nuestra marca”.
Durante tres días intensos, el evento se consolidó como un espacio de encuentro, aprendizaje y transformación, donde los universitarios más comprometidos de México reafirmaron su propósito de liderar con visión, impacto y comunidad.
Las conferencias magistrales fueron el corazón del congreso. Gabriela Agúndez, atleta olímpica mexicana, compartió su inspiradora historia sobre perseverancia y disciplina; Araceli Ramos, directora de Promoción y Relaciones Públicas de Casa Cuervo, motivó a los asistentes a liderar con autenticidad y pasión, recordando que la marca personal se construye con valores firmes; Mario Rodríguez, fundador y CEO de Inbest, ofreció una mirada innovadora al emprendimiento financiero en México; mientras que Lyz Escalante, conferencista en liderazgo consciente, conectó profundamente con los jóvenes desde la empatía y el propósito; entre otros ponentes de gran valor.
Asimismo, representantes de Actinver y de la CFA Society México compartieron su visión sobre las finanzas sostenibles, la ética profesional y las oportunidades para los futuros líderes del sector.
El evento contó además con la valiosa participación del IMEF Grupo Guadalajara, cuyo apoyo y presencia fueron clave para fortalecer los vínculos entre el grupo y la comunidad universitaria. Uno de los momentos más destacados fue la asistencia de la Dra. Gabriela Gutiérrez Mora, Presidenta Nacional del IMEF A.C., quien compartió un inspirador espacio de liderazgo con los jóvenes asistentes, resaltando la importancia de construir un futuro basado en la colaboración intergeneracional, la innovación y la responsabilidad social.
El XXVII Congreso Nacional LIDERA 2025 marcó el inicio de una etapa de impacto, crecimiento y comunidad. Los participantes regresaron a sus regiones con la certeza de que LIDERA no es un lema, sino una declaración de identidad, una forma de vivir el liderazgo con propósito, pasión y compromiso.
El congreso también albergó los Concursos Nacionales IMEF Universitario, que pusieron a prueba la creatividad, el pensamiento crítico y la pasión de los participantes: el Torneo Nacional de Debates, el Concurso Nacional de Impacto Discursivo, el Concurso Nacional de Emprendimiento y el EcoRunway, una pasarela de moda sostenible que fusionó liderazgo, innovación y conciencia ambiental.
Durante la clausura, se reconoció el desempeño sobresaliente de Mesas Directivas Locales y miembros destacados, quienes con su compromiso fortalecen la presencia del IMEF Universitario en todo el país. Cada reconocimiento fue reflejo de un trabajo colectivo que inspira a seguir construyendo comunidad.
La energía de Guadalajara, su cultura, dinamismo y espíritu emprendedor envolvieron el Congreso en un ambiente de entusiasmo y orgullo. Entre conferencias, competencias y lazos de amistad, los asistentes vivieron una experiencia transformadora que reafirmó su convicción de que liderar es inspirar, servir y dejar huella. Porque hoy y siempre… soy mexicano, soy agente de cambio, soy IMEF Universitario.
LIDERA, una forma de vivir el liderazgo con propósito, pasión y compromiso
Exponiendo la razón de ser
Auditorio lleno: integración total
Conocimiento y celebración
¡Felicidades IMEFU!
la organización y del
LILÍ DOMÍNGUEZ ORITZ
'¡Ya
Si hay un calificativo para Lilí es incansable, por su capacidad de organización e innovación que deja ver en los diferentes cargos que ha tenido en el IMEF desde que, a iniciativa de Martha Beatriz Valderrama, decidió sumarse al Instituto en un camino sin retorno, porque siempre llega a buen puerto.
Trabajaba en la CFE y daba clases en la maestría de Capital Humano de la Universidad Anáhuac que Martha Beatriz había creado, así es que cada vez que llegaba, Martha Beatriz le decía: “Por qué no te inscribes al IMEF”. La respuesta era sí, pero no había fecha. Un día llegó a la universidad y participó en una llamada telefónica con Adriana Berrocal, que también le dijo: “Por qué no te inscribes al IMEF”. Después de varias invitaciones el aviso de Lili fue: “¡Ya me inscribí al IMEF!”. Y así comenzó la historia de una mujer trabajando en el IMEF.
Los primeros pasos
Lilí se había jubilado de la CFE como titular de la Unidad de Administración y Finanzas del CENACE y contaba con tiempo disponible —si bien estaba estudiando un doctorado en la Universidad Iberoamericana— cuando Nelly Molina la invitó al Comité Técnico Nacional de Energía que se estaba creando. Algo interesante para Lilí porque de esa forma podía ver el tema desde el lado del sector empresarial. Un nuevo enfoque al que se sumaron otros temas porque las invitaciones para su participación fueron seguidas, sin tiempo de respiro. A ese Comité le siguió el de Gobierno Corporativo, disciplina en la que había incursionado previamente y de la que incluso salieron dos libros: Gobierno Corporativo en la empresa familiar y Gobierno Corporativo en entidades paraestatales, un desenlace fortuito que tuvo su origen en dos doctorandos que ella asesoró y en el Centro en Excelencia en Gobierno Corporativo fundado por la Universidad Anáhuac del Sur y de Deloitte México, dirigido en ese entonces por Guillermo Cruz Reyes.
Después Francisco Gutiérrez, que era presidente del Consejo Técnico Nacional, la invitó a ser vicepresidente de contenidos. El siguiente paso era la presidencia del CTN de Gobierno Corporativo, pero hubo un cambio en los planes: Ángel García Lascuráin, presidente nacional Electo para 2020, la invitó a relevar a Francisco.
Esos eran los tiempos del cierre de la primera década de este siglo y del transcurso de la segunda, años en los que Lilí sumó muchos conocimientos y también los compartió en las reuniones presenciales que en 2020 se suspendieron y plantearon retos.
Parteaguas
En 2020, siendo presidenta del Consejo Técnico Nacional, Lilí tuvo que trabajar en la implementación de una dinámica que permitiera que el IMEF continuara con los eventos sin perder asistentes, o al menos hubiera una presencia razonable; en el IMEF no querían salir de la mente de los socios, por lo que estructuró muchas sesiones con el CDN para integrarse con los grupos, de lo que resultó una dinámica de colaboración que llevó a buen puerto con la creación del Consejo Nacional de Grupos.
Después colaboraría para desarrollar una nueva versión del CFO del Año IMEF, mientras asistía cada jueves a las sesiones virtuales del Consejo Editorial, donde desde la nueva época digital de la revista, en julio de 2020 cuando surgió News IMEF, es miembro.
Sigue trabajando…
Para Lilí hay dos preguntas recurrentes: cómo hacer las cosas mejor y cómo se puede incrementar el interés de los socios y, aunque tiene muchas actividades, siempre deja espacio para las propuestas de solución. El reciente foro de ESG 2025 es muestra de eso al reunir a ponentes de primer nivel, una asistencia que incluso superó las expectativas por la coordinación que realizó, el entusiasmo que imprimió y la resiliencia que demostró desde que aviso: “¡Ya me inscribí al IMEF!”.
Cree que el esfuerzo bien dirigido abre puertas, incluso en los escenarios más desafiantes. En su vida profesional esa convicción se ha traducido en una manera de liderar: exigente, empática y orientada al propósito. En octubre pasado fue galardonado como el CFO del Año IMEF 2025 en la categoría de empresas con facturación mayor a 15,000 mdp.
Como CFO de Alpek, José Carlos Pons de la Garza ha impulsado una transformación profunda del área financiera. Asumió el cargo en un momento de cambio estructural, cuando la empresa buscaba redefinir su estrategia y consolidar su independencia tras la escisión de Alfa. Su liderazgo fue más allá del control de cifras: convirtió el área financiera en un motor de valor estratégico, integrando finanzas, innovación, planeación y sostenibilidad en una sola visión. Formó un equipo diverso y altamente competente —la mitad son mujeres— y fomentó una cultura de anticipación, análisis de datos y pensamiento estratégico. Hoy, esa área es socia clave del negocio y referente de gestión integral.
En su concepción, el CFO moderno ya no es solo un guardián de balances, sino un agente de transformación. Bajo su dirección, Alpek ha logrado reducir más de 30% sus emisiones respecto a su año base y ha incorporado criterios ambientales, sociales y de gobernanza en todas sus decisiones financieras.
Más que por los resultados, José Carlos aspira a ser recordado por haber transformado la función financiera en un motor estratégico y humano. Su legado está en las personas que formó, en las capacidades que sembró y en la serenidad con la que demuestra que, al final, el trabajo duro realmente paga.
En los años más turbulentos de la pandemia, cuando la volatilidad global sacudió los mercados, José Carlos lideró con serenidad: reforzó la liquidez, refinanció más de 1,100 millones de dólares y ejecutó un plan de eficiencia que fortaleció la rentabilidad de los negocios clave.
Fuera del ámbito corporativo, defiende la educación y la inclusión financieras como pilares del desarrollo nacional. “Fomentar la comprensión de conceptos financieros desde edades tempranas es una inversión social de largo plazo”, sostiene. Vincular el conocimiento con la práctica, integrar a más mujeres y jóvenes en el sistema financiero formal le parece tan urgente como enseñar a tomar decisiones informadas.
Cuando mira hacia el futuro, no evade los desafíos: la transición energética, la volatilidad geopolítica, la fragmentación de las cadenas de suministro y el cambio climático serán, advierte, las grandes pruebas de 2026. Pero también ve oportunidades en el nearshoring, la digitalización y el talento mexicano, si se mantiene la disciplina y la visión de largo plazo.
“Lidera con humildad, humanidad y propósito, no solo con resultados.” Ese fue el mejor consejo de liderazgo que recibió Roberto Herrasti, y se ha convertido en el eje de su estilo directivo. Un principio que ha guiado su manera de tomar decisiones, incluso en los momentos más complejos y también le ha llevado a ser merecedor del reconocido como CFO del Año IMEF 2025 en la categoría de empresas con facturación entre 1,500 y 15,000 mdp.
Roberto Herrasti sabe que un CFO no puede dirigir solo con cálculos: también debe sostener con humanidad a los equipos que dependen de sus decisiones. Mantener el balance entre la vida profesional y personal, asegura, ha sido una lección de madurez. Ha aprendido a proteger los espacios con su familia, a cuidar su salud física y emocional, y a delegar con confianza. “Cuidar de mi bienestar —afirma— es esencial para liderar con claridad y tomar decisiones acertadas en entornos de alta presión.”
En Grupo Helvex, esa filosofía se tradujo en hechos. Asumió el reto de liderar una transformación integral en medio de un entorno de alta volatilidad, garantizando la estabilidad financiera sin frenar la innovación ni el crecimiento sostenible. Implementó planeación estratégica participativa, controles rigurosos, automatización y digitalización de procesos clave. Integró la sostenibilidad a la estrategia financiera y transformó la cultura de la empresa, haciendo que cada área entendiera que detrás de una decisión operativa siempre hay un impacto económico.
Su liderazgo está marcado por la transparencia y la convicción de que los equipos sólidos nacen de la confianza y la responsabilidad compartida. Los valores que impulsa —honestidad, colaboración, sostenibilidad e innovación— definen tanto la cultura interna de Helvex como su propio carácter.
“Empoderar a las personas para tomar decisiones informadas fortalece su bienestar y el desarrollo del país.” Su propuesta es clara: empresas, gobierno e instituciones educativas deben colaborar para alfabetizar financieramente a la población, fomentar la inclusión digital y crear productos accesibles. Desde el sector privado —dice— es posible ser agente de cambio, alineando la estrategia financiera con el propósito de generar valor compartido y oportunidades reales para todos.
Su liderazgo está marcado por la transparencia y la convicción de que los equipos sólidos nacen de la confianza y la responsabilidad compartida. Los valores que impulsa —honestidad, colaboración, sostenibilidad e innovación— definen tanto la cultura interna de Helvex como su propio carácter.
Mirando hacia 2026, observa un panorama desafiante. En México, advierte sobre la incertidumbre comercial del TMEC, la desaceleración en Estados Unidos y los efectos del cambio climático. A nivel global, menciona riesgos como el proteccionismo, la alta deuda, los conflictos geopolíticos y los ciberataques, además de una amenaza más silenciosa: la desinformación impulsada por inteligencia artificial. Frente a eso, insiste en la necesidad de una gestión estratégica, resiliente y con visión de largo plazo.
Celebra su aniversario marcando cinco décadas de compromiso con la investigación aplicada, formación académica y vinculación entre academia, empresa y políticas públicas, consolidandose así como el brazo académico del IMEF.
Eduardo Ávalos Lira
PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN DE INVESTIGACIÓN IMEF
Desde su creación en 1975, la Fundación ha promovido la generación de conocimiento científico y práctico que contribuye al desarrollo económico y financiero del país. Su propósito ha sido constante: impulsar la investigación que transforme la realidad y promueva la competitividad nacional. El impacto de la Fundación de Investigación IMEF tiene como base cinco pilares estratégicos, que han guiado su evolución y consolidado su relevancia institucional:
1. Premio Internacional de Investigación Financiera IMEF-EY. Reconoce la excelencia académica y promueve la investigación aplicada en economía y finanzas. En 2025 recibió trabajos nacionales e internacionales. Este año en el marco de la convención nacional del IMEF, en Los Cabos, Baja California, se hará entrega de reconocimientos y premios a los ganadores de este certamen.
2. Congreso Internacional de Innovación Financiera FIMEF. Reúne a investigadores, líderes empresariales y responsables de política económica en un espacio de diálogo sobre finanzas sostenibles, inteligencia artificial, economía digital y transición energética.
3. Revista Mexicana de Economía y Finanzas (REMEF). Publicación científica de acceso abierto y bilingüe, indexada en Scopus y recientemente en Web of Science, con un riguroso proceso de arbitraje doble ciego que garantiza la calidad y relevancia de cada artículo. Sus contenidos son referencia obligada para la toma de decisiones informadas en los sectores público y privado.
4. Red de Investigadores IMEF. Agrupa a especialistas de universidades nacionales e internacionales, fomentando proyectos conjuntos, intercambio académico y generación de conocimiento interdisciplinario.
5. Fondo Editorial IMEF. Promueve la publicación de obras y estudios especializados en economía, finanzas y educación financiera, fortaleciendo la cultura económica del país.
En los últimos años, la Fundación ha modernizado su gestión académica y tecnológica. Entre sus logros destacan la indexación internacional de la REMEF, la digitalización de sus publicaciones y la expansión del Premio IMEF-EY hacia un alcance global. Estos avances consolidan a la Fundación como un referente académico que combina rigor científico con impacto real, alineado con los retos contemporáneos: productividad, inclusión financiera, innovación tecnológica y sostenibilidad ambiental.
Primeros 50 años
El 7 de noviembre de 2025, la Fundación celebró su primer evento conmemorativo del 50 Aniversario en la Bolsa Mexicana de Valores acompañada por autoridades del IMEF, académicos, investigadores y líderes empresariales. Este acto marcó el inicio de un ciclo de actividades que incluirá seminarios, publicaciones especiales y homenajes a quienes han fortalecido su legado y han demostrado que el conocimiento es un instrumento de transformación económica y social.
Reconocimiento a la Comisión Ejecutiva de la Fundación
Reconocimiento a la BMV
Galardonados de la categoría Investigación
Financiera Empresarial Premio IMEF-EY 2025
Reconocimientos al jurado calificador del XLI Premio IMEF-EY 2025
12 de los 50 investigadores destacados en el marco del 50 Aniversario
Galardonados de la categoría Investigación
Financiera Empresarial Premio IMEF-EY 2025
Galardonados de la Categoría Tesis del XLI Premio IMEF-EY 2025
En cinco décadas la Fundación ha dejado patente que sus investigaciones, foros y publicaciones han contribuido al diseño de políticas públicas, fortalecimiento de la educación financiera y desarrollo del talento académico en México, y hoy reafirma su convicción de que la investigación rigurosa, colaboración interinstitucional e innovación son las herramientas más poderosas para construir un futuro más equitativo, sostenible y próspero.
El futuro de la Fundación de Investigación IMEF se vislumbra prometedor. Con una agenda enfocada en inteligencia artificial aplicada a las finanzas, economía verde, inversión responsable y transformación digital, continuará siendo un puente entre el conocimiento y la acción.
El 50 aniversario no solo celebra el pasado, reafirma una promesa de futuro: seguir siendo el corazón intelectual del IMEF, donde las ideas se transforman en conocimiento y el conocimiento en progreso.
“Este aniversario representa un punto de inflexión: celebrar 50 años es honrar nuestra historia y, al mismo tiempo, proyectar el futuro de una Fundación más abierta, digital e internacional al servicio del conocimiento y del país”.
En este año 2025 diversos eventos financieros, económicos y geopolíticos requirieron la atención de todos en general y de los ejecutivos de finanzas en particular, por lo que en los Grupos IMEF y en los Comités Técnicos Nacionales además de los eventos que ya se tenían en la agenda, se sumaron otros que dieron respuesta a las coyunturas como una propuesta con valor agregado para los asociados y todo el público.
Lo anterior se ha podido observar en la información que comparten los grupos y los Comités Técnicos Nacionales (CTN). Estos últimos indican que de enero al 10 de noviembre se llevaron a cabo 112 eventos, de los cuales 44 fueron presenciales y 72 virtuales, con una asistencia de 2,351 asociados en el primer caso y 648 en el segundo.
De los meses de agosto, septiembre, octubre y hasta el 10 de noviembre mencionamos tres eventos de los CTN que acapararon la atención del público: Retos para la estrategia de cara a las circunstancias de acoso empresarial; Aspectos de precios de transferencia en la resolución Miscelánea Fiscal 2025; y La IA como un medio, no como un fin: liderando la innovación con propósito.
El primero tuvo como objetivo hablar del acoso empresarial que se ha normalizado en distintos entornos: gubernamental, laboral, cultural y organizacional, por lo que demanda un enfoque integral. La finalidad del segundo tema fue asistir a los contribuyentes, facilitar la aplicación de las disposiciones legales y brindar beneficios en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales. El tercero respondió a un interés del público en general por las implicaciones en todos los ámbitos de la vida; interés que fue atendido también en los grupos.
Foro Chiapas
Foro Economico Financiero Grupo Guanajuato
Grupo Coahuila y las NIF
Grupo Coahuila comparte el conocimiento financiero
Grupo Estado de México, juntos frenta a los retos
Sesión Comida agosto Ciudad de México Tour de información financiera del Grupo Guadalajara
Grupo Guadalajara con las pequeñas empresas del estado
En el XXX Simposium Ciudad de México
Reconocimientos en el XXX Simposium Ciudad de México
Innovación en la entrega de constancias del Grupo Guadalajara
Los grupos también estuvieron muy activos
En el mismo periodo en el Grupo Monterrey se realizaron 31 eventos técnicos híbridos, ocho virtuales y 15 presenciales con una asistencia total de 853 asociados y 736 externos. Un evento que destacó al inicio del año fue el Magno Evento Fiscal que abarcó los temas de Panorama Financiero y Fiscal para el Sexenio 2024–2030, que por la dinámica de los acontecimientos en el transcurso de 2025 volvió a retomarse con otros matices en este grupo y en otros, como en el del Estado de México que en agosto abordó Retos a los que nos estamos enfrentado y cómo vemos el segundo semestre 2025, una sesión que fue diseñada para fomentar el intercambio de experiencias, conocimiento y estrategia entre los mismos socios.
Entre agosto y el 10 de noviembre, el total de eventos que realizó el Grupo Estado de México fue cinco, Ciudad de México siete, Chiapas uno, Coahuila siete, Guanajuato dos, La Laguna dos, Yucatán cuatro y Guadalajara nueve. De los eventos de este último grupo se destaca el realizado el 16 de agosto en el Rancho Reserva la Yeguada, porque “Grupo IMEF Guadalajara entiende la importancia de brindar espacios de networking a sus asociados como valor agregado del instituto, por lo que en colaboración con el rancho se extendió la invitación de un día campestre en sus instalaciones”. En el Grupo Yucatán también se realizó un evento de integración con socios y prospectos con el mar de fondo y el ánimo bien puesto.
Los eventos de La Laguna fueron: Tendencias y expectativas de fusiones y adquisiciones, y su impacto en empresas privadas y Foro IMEF La Laguna: Visión 360: estrategia, tecnología y liderazgo, los días 1 de octubre y 6 de noviembre, respectivamente. Los de Guanajuato fueron el Foro económico y financiero 2025, Los nuevos ecosistemas en la economía global, el 30 de octubre, y una cena mexicana el 11 de septiembre en la que el grupo tuvo convivencia, tradición y networking. Se reunieron socios, invitados y amigos en un ambiente lleno de alegría, convivencia y espíritu mexicano en el que se reafirmó el compromiso de seguir impulsando actividades que fortalezcan el sentido de pertenencia y el compañerismo entre los miembros del Instituto.
En Coahuila la cita se dio el 22 de septiembre, 14 de agosto y en la semana del 6 al 10 de octubre para estar presentes en Introducción a instrumentos financieros en las NIF, Paquete económico 2026 y Semana financiera IMEF Coahuila. En Chiapas se llevó a cabo el 21 de agosto el 3er Foro finanzas empresariales
En Ciudad de México, Desayuno CFO’s, Foro de Ética, Foro de Tributación, Seminario de Tesorería, Sesión comida agosto, Sesión comida octubre y XXX Simposium fueron los eventos. El Simposium nuevamente se refrendó como un espacio de aprendizaje, networking y reflexión en el que se reunieron expertos y líderes empresariales para abordar los temas que hoy marcan el rumbo de los negocios.
En este evento, que cobró forma hace tres décadas, se abordó la importancia de la Inteligencia Artificial, el impacto tecnológico en las finanzas y escenario geopolítico, como factores clave en la toma de decisiones estratégicas para las empresas en un mundo cada vez más dinámico y retador, porque —como se anotaba líneas arriba— nuestros eventos responden a temas técnicos de interés profesional y a contribuir a dar respuesta a las coyunturas como una propuesta con valor agregado para los asociados y para todo público que también participa en nuestros eventos sociales o de integración con miras a hacer una comunidad más grande e integrada.
Sabías que enero al 10 de noviembre de 2025 los CTN…
REALIZARON
112 EVENTOS,
44 PRESENCIALES Y
72 VIRTUALES
2,351
ASISTENTES SOCIOS
648
ASISTENTES EXTERNOS
Presidentes CTN 2026
Administración Integral de Riesgos | Alejandro Ahumada Juárez
Capital Humano | Jimena Adriana Sánchez Argoytia
Dirección Estratégica | Alfredo Gadsden Juárez
Emprendimiento, Innovación y Venture Capital | Héctor Shibatta Salazar
Estudios Fiscales | Víctor Barajas de Basham
Ética, Cumplimiento y Responsabilidad Social | Jesús Emmanuel Cuevas Déciga
Finanzas Corporativas y Tesorería | Lisbeth Flores Pimentel
Gobierno Corporativo y Jurídico Financiero | Blanca Tapia Sánchez
Industria Turística | Sakkara del Socorro Simón Cárdenas
Información Financiera | Omar Torres Pérez
Infraestructura y Energía | Margarita Pérez Miranda
Intermediación Financiera y Bursátil | Julio Serrano Espinosa
Intermediarios Financieros No Bancarios | Juan Pablo de León Murillo
Precios de Transferencia | Ignacio Mosquera Cason
Seguridad Social | Bernardo López Perea
Transformación y Economía Digital | Juan Alfonso Chagoyán Patiño
CONSULTA DE SEGURIDAD SOCIAL
Mauricio Sáenz Azuela PRESIDENTE DE CONSULTA FINANCIERA EMPRESARIAL Y ESTADÍSTICA EN COLABORACIÓN CON BERNARDO LÓPEZ PEREA, PRESIDENTE DEL COMITÉ TÉCNICO NACIONAL DE SEGURIDAD SOCIAL
Aunque la mayoría de los participantes de esta encuesta percibe la información sobre seguridad social como suficiente o comprensible, existe una proporción relevante que no la considera adecuada. Esto indica que la comunicación ha sido efectiva para una parte importante, pero aún hay retos para lograr que se comprendan plenamente los temas sobre sus Afores y retiro.
Por lo tanto, se considera recomendable reforzar los canales y métodos de comunicación hacia las empresas y sus colaboradores para atender las necesidades de quienes no están suficientemente informados.
