PUBLICACIÓN TRIMESTRAL DEL INSTITUTO MEXICANO DE EJECUTIVOS DE FINANZAS ● MAYO 2025
Sumemos voces
Contribuyamos con sus ideas a tener un mejor instituto y país
Nuestra voz se escucha
Saber en dónde es importante para tener el pulso de nuestro alcance en la opinión pública
Internacional IMEF 2025
CFO 360º. El futuro de las finanzas y el liderazgo
En 73 días 50 eventos organizados por los grupos y comités técnicos y más de mil 400 asistentes
Gabriela Gutiérrez Mora Presidenta Nacional IMEF 2025
Me da mucho gusto presentarles la segunda edición de PULSO IMEF en la que todos ponemos “un granito de arena” para dar forma a la publicación que tiene el cometido que todos sepamos lo que se hace en el Instituto y a través de quién o quiénes, pero, sobre todo, que participen para dar forma a las páginas que muestran nuestro ser y quehacer.
Con mucha atención he escuchado sus comentarios y retroalimentación sobre nuestra publicación, lo que me parece excelente porque forma parte del objetivo de PULSO IMEF: que estén enterados; contribuyan con sus ideas a tener un mejor instituto; sumemos voces para difundir nuestra visión; y, sobre todo, que al ser partícipes de nuestra misión construyamos un mejor país. Respecto al último punto me da mucho gusto informarles que la Ponencia IMEF va caminando y bien. La información que nos comparte Roberto Arechederra en esta edición de PULSO es que al cierre del primer trimestre del año la Ponencia ya tiene forma y en los siguientes meses en las conferencias de prensa podremos mostrar los avances, tal y como lo anunciamos al inicio de 2025.
Aprovecho para dar las gracias a todas (os) los que participan en este trabajo de investigación que se dará a conocer en su totalidad en el marco de la Convención IMEF, de la que Jorge Barba también nos dice cómo vamos y por qué el tema es CFO 360º. El futuro de las finanzas y el liderazgo. Los invito a leer a Jorge para que conozcan la respuesta y se inscriban al evento. Hacerlo con anticipación les dará muchos beneficios.
Desde este espacio les doy las gracias a todos los grupos y comités técnicos en los que tuve la oportunidad de estar entre el 1 de marzo y el 12 de mayo para conocerlos mejor e integrarme desde la presidencia nacional en su espacio y objetivos puntuales que responden a su contexto regional, lo que sin duda contribuye, como anotaba con anterioridad a difundir nuestro ser y quehacer, así como a preparar los indicadores regionales de los que les iremos informando conforme se vayan concretando.
Los invito a leer PULSO IMEF. Espero contar con su retroalimentación para seguir como siempre en una evolución constante con cimientos sólidos.
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Carta Editorial
2 Sumemos voces para difundir nuestra visión
Los Asociados
6 Isaías Marrufo
Conectar, motivar y contribuir
7 Carlos Amtmann Ituarte
Experiencias extraordinarias en una historia de productividad
En los medios
8 Nuestra voz se escucha y hace eco
Entre economistas
10 ¿Qué es el Comité de Fechado de Ciclos de la Economía de México?
Pasos
12 Convención Internacional IMEF 2025
CFO 360º. El futuro de las finanzas y el liderazgo
13 Ponencia IMEF 2025: pasos firmes para ser parte de la solución
Estrategia
14 Un encuentro con visión, identidad y propósito en tierras guanajuatenses
En las aulas
16 Convenio IMEFU-BMV: un paso más, y muy significativo
Mujeres trabajando
18 Joana Chapa: Comprometida en tiempo, ideas y soluciones
Sabías que…
19 El quehacer de la Fundación de Investigación IMEF
Sin Filtro
20 Delice Cruz Guzmán: propósito, experiencia y compromiso
Con Valor agregado
22 Efecto multiplicador
Los asociados opinan
27 Consulta Gobierno Corporativo Familia–Empresa
En 73 días 50 eventos organizados por los grupos y comités técnicos y más de mil 400 asistentes
DIRECTORIO
Gabriela Gutiérrez Mora
Presidenta Nacional
Benjamín Villanueva
Rivera
Presidente del Consejo
Editorial
Gerardo González Ayala
Director General IMEF
Noé Pérez
Director Comercial IMEF
Adriana Reyes Urrutia
Editora
Adolfo Huitrón López
Editor gráfico
Gloria Ortiz
Staff IMEF
Comité Editorial
Carlos Amtmann Ituarte
Eduardo Ávalos Lira
Carlos Chávez
Alejandro Hernández
Bringas
Sissy Huezo
Vicente López Portillo
Gabriela Millán
Dagoberto Muñoz Muñoz
Alejandro
Sandoval-Murillo
Carlos Tomhe
ISAÍAS MARRUFO
El tiempo se va de prisa y en muchos casos apuntando logros a cada paso. Este es el caso de Isaías Marrufo, asociado IMEF desde 2013 y hoy presidente del IMEF Grupo Yucatán, quien ha hecho suya la frase: “llegamos por los conocimientos técnicos y nos quedamos por las amistades que hacemos”.
En 2013 Rodolfo Martínez Septién lo invitó al IMEF para participar en su equipo de presidencia 2014. Isaías hizo la pregunta elemental: ¿Qué es el IMEF? La respuesta de Rodolfo lo atrapó: “Es un instituto de ejecutivos en finanzas que luchan por hacer un México mejor”.
Han pasado 10 años y en este tiempo ha colaborado hombro con hombro con el IMEF en distintos espacios. En 2016 lo invitaron a participar en el evento Nuevos líderes IMEF. Él llegó con las características requeridas: acción proactiva, propositiva y desinteresada, lo que fue importante para que siguiera su andar en el IMEF y que en 2018 y 2019 lo asignaran presidente del Foro IMEF Grupo Yucatán, apoyando al grupo y a su presidente, en aquel entonces Francisco Álvarez Cuevas, a alcanzar sus objetivos de impacto en posicionamiento del IMEF y generar cultura financiera y empresarial en la comunidad.
Esto es parte de lo mucho que ha hecho Isaías y por lo que en 2024 los socios del IMEF Grupo Yucatán le dieron su voto de confianza para ser el presidente del grupo en 2025. “Está siendo un honor servir a México y a Yucatán desde este encargo, principalmente con las estrategias de Finanzas en tu Comunidad y los eventos técnicos y sociales que se están realizando”, dice Isaías.
Isaías Marrufo trabaja para crear un IMEF más sólido, eficiente y competitivo en pro de generar valor a su membresía y a la sociedad.
El principal aprendizaje que ha tenido Isaías en sus años en IMEF ha sido que “mientras más conocimientos tiene un socio, más humilde se vuelve; mientras más experiencia, más generoso se vuelve al compartir sus conocimientos”. Entre esos conocimientos Isaías sintetiza: jugar roles de liderazgo, organizar eventos técnicos en pro del fortalecimiento de las empresas mexicanas, participar con el Ayuntamiento y Gobierno del Estado en distintos espacios para propiciar un estado más seguro, transparente y competitivo, así como conectar constantemente con los mejores ejecutivos de finanzas del país y participar en los Consejos Ejecutivos Nacionales para crear un IMEF más sólido, eficiente y competitivo en pro de generar valor a su membresía y a la sociedad.
Si bien, a 10 años de ser asociado IMEF hay mucho que contar, aún queda mucho por escribir y esto será sobre la respuesta a los retos en este año al frente del Grupo Yucatán, entre los que están, a decir de él: “Motivar a los socios a participar en los eventos; conectar a los socios entre ellos mediante eventos sociales que les permitan conocerse, no solo en el plano profesional sino en el personal; y lograr mantener el mejor balance entre ser un buen ejecutivo de empresa, presidente del IMEF Grupo Yucatán, a la par de buen esposo y padre de familia”.
Actualmente Isaías es Gerente de Administración y Finanzas en Grupo Empresas Seijo dedicada a la Minería y Construcción de Infraestructura. Cuenta con más de 18 años de experiencia profesional en empresas tanto familiares como regionales e internacionales. Comparte su experiencia profesional como docente a nivel posgrado en distintas universidades y mentor.
CARLOS AMTMANN ITUARTE
Se puede decir que siempre ha estado ligado a la competitividad y productividad, por lo tanto, siempre ha sido competitivo y productivo, dos cualidades que deja ver en su desempeño profesional y en las actividades que ha realizado en el IMEF desde 2008.
2008 no se puede contar como su año de ingreso al IMEF sino 2009 cuando la presidenta de nuevos socios asistió a las sesiones de cada CTN y en el de Competitividad dijo: “¡y los invitados que no son socios, ya inscríbanse!”. En ese momento Carlos se sumó a las filas del Instituto. “Mi arribo al IMEF fue tardío”, apunta.
Llegó tarde, sí, tal vez, pero desde hace 16 años ha recuperado ese tiempo. En tres lustros ha escrito boletines técnicos, participó para dar vida al Comité Nacional de Productividad, ha sido presidente de CTN y ha estado al frente de la Presidencia de Relaciones Institucionales del IMEF, de donde surgió la alianza con Mujeres en Finanzas (MEF).
Nos detenemos con la alianza porque si bien sus aportaciones al instituto llevaban la línea de la productividad y competitividad, en este punto su línea se amplía, porque de la alianza IMEF-MEF surgió el Premio a la Equidad de Género (PEG) para promover que se den más oportunidades laborales y de ascenso organizacional a las mujeres.
Ahora Carlos participa como Coordinador del PEG de parte de IMEF. “Vamos en la cuarta edición consecutiva y a la par que promovemos el apoyo a la crianza familiar y que se remunere igual por trabajos iguales, también hemos trabajado para mejorar el coeficiente Gini por género y del total de las remuneraciones, para lo cual publiqué un Boletín Técnico que incluye el aplicativo para calcular el coeficiente y su distancia”, especifica.
A las aportaciones de Carlos al IMEF se suma la publicación en 2012 por parte de la Fundación IMEF del libro Productividad para la competitividad, prologado por el Presidente de la República, el secretario de Hacienda y el presidente de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, que contiene capítulos preparados por socios IMEF y de otros autores de prestigiadas universidades.
Se suma a las contribuciones de Carlos haber participado en representación del IMEF en la sesión informativa trimestral del INEGI, donde tuvo la oportunidad de expresar que dentro de los indicadores que el INEGI emite anualmente sobre el índice de Productividad Total de los Factores KLEMS había dos ramas económicas que estaban insuficientemente desagregadas. Sus comentarios fueron atendidos y al hacer esa tarea el INEGI recibió una felicitación especial de la OCDE por distinguirse del resto de los países por haberlo hecho.
Carlos dice que su arribo al IMEF fue tardío, con esto como ejemplo, ¿qué hubiera pasado si hubiese llegado antes?
Participar en la Ponencia IMEF, primero con un capítulo sobre Competitividad y después presidiendo la Ponencia 2019 Propuestas para el desarrollo integral de México son otras de sus aportaciones que considera “experiencias extraordinarias” a las que se añade su actual encomienda: desarrollar el proyecto de Socios Distinguidos para contabilizar las participaciones de los socios con la finalidad de reconocer su aportación de valor y entusiasmo proactivo dentro del Instituto. Carlos dice que seguirá añadiendo asignaciones para tratar de seguir siendo productivo.
Entre el 1 de marzo y el 9 de mayo nuestra presencia en los medios va en aumento.
Saber en dónde nos oyen, nos ven y nos leen es importante para tener el pulso de nuestro alcance en la opinión pública a través de la información que generamos, como la del Indicador IMEF y la de la Encuesta de expectativas económicas, además de temas diversos como los que desarrollan integrantes de los Comités Técnicos en los espacios programados que tenemos en los periódicos El Financiero, El Universal y en nuestro News IMEF, los que en esta ocasión les presentamos para que puedan acceder a ese contenido y, porque no, difundirlo para que todos conozcamos las aportaciones que hacen los asociados.
Además, les presentamos las ligas para que puedan acceder a las tres conferencias de prensa y a algunas de las entrevistas que la presidenta nacional dio en el periodo de referencia.
3
CONFERENCIAS DE PRENSA (VIRTUALES)
PRENSA
168
NOTAS EN MEDIOS IMPRESOS RADIO
9 BOLETINES DE PRENSA
51 MENCIONES EN RADIO TELEVISIÓN
Nuestras conferencias de prensa las encuentras aquí:
Perspectivas Económicas 2025-2026
18 DE MARZO youtu.be/EuWUWbxnkb4
Algunas de las entrevistas
Mario Maldonado pmedia.efinf.com/clips/55c48ff2fe136c059a49d1d3262546a3.mp3
1 COMUNICADO
40 MENCIONES EN TELEVISIÓN INTERNET
306 NOTAS EN INTERNET
Se confirma contracción
2 DE ABRIL www.youtube.com/watch?v=QEooN794FMk
Maricarmen Cortés pmedia.efinf.com/clips/6d72264dc71d66fa15cb4bf3e6e50db1.mp3
Perspectivas económicas 2025-2026
15 DE ABRIL www.youtube.com/watch?v=pv6IIGPT0zw
Tiempo de negocios pmedia.efinf.com/ clips/887c85489d2d6e8ddcc617fa1d08811b.mp4
Tiempo de negocios https://pmedia.efinf. com/clips/f58b10a9cd93675f13834aa7a15397e1.mp4
Nuestras colaboraciones
Banca Digital: La Nueva Era de Préstamos
Por Héctor Shibata / Ricardo Latournerie / Ana Maury Aguilar y Patricio Ivan Alanis Integrantes del Comité Técnico Nacional de Emprendimiento IMEF
Relocalización, atracción o movilidad de inversiones, progreso moderado en México
Por Manuel Toledo Espinosa Expresidente y miembro activo del Comité Técnico Nacional de Estudios Fiscales del IMEF
Ejecución de la estrategia en la era de la transformación digital
Por Martín Jorge del Castillo y C. Consejero Expresidente del Comité Técnico Nacional de Dirección Estratégica IMEF
Del impacto a la estrategia: Enfrentando las políticas comerciales de EE.UU. y preparándonos para el futuro
Por Victor Hugo Vela González Presidente del Comité Técnico Nacional de Intermediación Financiera y Bursátil IMEF
La Importancia de la Información Financiera en los Negocios
Por Ricardo Lechuga Reyes Presidente del Comité Técnico Nacional de Información Financiera IMEF
Finanzas solidarias: el papel clave de las cooperativas en el desarrollo económico de México
Por Juan Pablo de León Murillo Presidente del Comité Técnico de Intermediarios Financieros No Bancarios IMEF
Aranceles, Precios de Transferencia y el T-MEC: Se Avecina una Tormenta Comercial
Por Miguel Ángel Trejo López Integrante del Comité Técnico Nacional de Precios de Transferencia IMEF
Seguridad Social y Educación Financiera: claves para un retiro digno
Por Bernardo López Perea Presidente del Comité Técnico Nacional de Seguridad Social IMEF
Educación
financiera, primeros pasos desde casa
Por Juan Pablo de León Murillo Presidente del Comité de Intermediarios Financieros No Bancarios de IMEF
ASG en el mercado de valores: disposiciones y obligaciones para la sostenibilidad
Por Araceli Lugo Vega Integrante del Comité Técnico Nacional de Intermediarios Financieros No Bancarios del IMEF.
Gobernanza y sostenibilidad: ¿Por qué son importantes?
Úrsula Wilhelm Integrante del Comité Técnico Nacional de Gobierno Corporativo y Jurídico Financiero IMEF.
¿Qué es el Comité
El Comité de Fechado de Ciclos de la Economía de México (CFCEM), auspiciado por el IMEF, se reunió recientemente. Determinó que aún no se cuenta con elementos suficientes para identificar un nuevo punto de giro que marque el fin de la fase expansiva iniciada en junio de 2020 y el inicio de una nueva recesión.
Y si el Comité tiene la autoridad para determinar una recesión ¿Qué es el Comité de Fechado de Ciclos de la Economía de México? Es un cuerpo técnico colegiado integrado por siete especialistas de alto nivel técnico que identifica las fases de los ciclos de la economía mexicana. Es de carácter independiente, opera bajo los auspicios del IMEF y cuenta con el apoyo técnico del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
El 3 de febrero de 2021 se estableció el CFCEM, que hace sus análisis principalmente, aunque no exclusivamente, a partir de series de tiempo mensuales, para lo cual se vale de diversos indicadores publicados por el INEGI, el Instituto Mexicano del Seguro Social y el Banco de México, entre otras fuentes.
Entre 1980 y 2020 Se identificaron seis recesiones y cinco expansiones de la economía, dando lugar a cinco ciclos completos y uno incompleto.
Los Comités de Fechado existen porque no hay una metodología consensuada suficientemente robusta para hacer una adecuada identificación de los puntos de giro de la economía, por lo que este proceso ha recaído frecuentemente en comités de expertos que tienen una historia de más de 40 años. El más antiguo es el de Estados Unidos, que se instaló en 1978, le siguieron el de Japón, el del área del euro y los de Brasil, Canadá, España, y Reino Unido.
En el CFCEM las determinaciones del comité se hacen con base en evidencia sólida, a partir de la cual se establecen debates en los que se presentan los distintos argumentos hasta alcanzar acuerdos de consenso o mayoría y solo se pronuncia respecto de fases de ciclos para los cuales se tiene información suficiente y definitiva. El CFCEM no se pronuncia sobre temas de política económica ni sobre asuntos de coyuntura económica.
Actualmente el CFCEM está conformado por María de Lourdes Dieck Assad, Pablo Mejía Reyes, Luis Foncerrada Pascal, Gabriel Casillas Olvera, Jonathan Heath Constable y Gerardo Leyva Parra. La selección inicial de los integrantes del Comité estuvo a cargo de la presidencia del IMEF y los cambios posteriores son decisión del propio Comité que se reúne dos veces al año, como mínimo. Sin embargo, las reuniones pueden ser más frecuentes cuando se decida que las circunstancias económicas lo requieren.
Este artículo se redactó con la información oficial publicada en https://comitefechadocicloseconomicos.mx/ preguntas-frecuentes/ donde encontrarás más información sobre el tema.
La LIII Convención Internacional IMEF 2025, el evento más relevante para la comunidad financiera y empresarial de México.
Este año, nos reuniremos en un destino espectacular: Los Cabos, Baja California Sur, en el exclusivo Hotel Hacienda del Mar, un resort todo incluido que combina lujo, confort y una vista inigualable al Mar de Cortés.
Del 19 al 21 de noviembre de 2025, sumérgete en un entorno de alto nivel donde el análisis y la innovación se combinan con el placer de disfrutar de instalaciones de primer nivel, playas paradisíacas, albercas relajantes y una gastronomía excepcional.
Además de un programa con conferencias y páneles de alto impacto, tendrás la oportunidad de conectar con líderes de la industria en un ambiente diseñado para el aprendizaje, el networking y el descanso.
CONVENCIÓN
INTERNACIONAL IMEF 2025
Las funciones y atribuciones de un CFO cada vez son más complejas, por ello se requiere que conozcan de mejor manera su amplio entorno y tengan una visión más completa sobre cada decisión y proyecto en el que participen. Por ello, en la LIII Convención que se realizará el 19, 20 y 21 de noviembre en Los Cabos, BCS, se desarrollará el tema CFO 360º. El futuro de las finanzas y el liderazgo.
JORGE BARBA PINGARRÓN Presidente de Convención
IMEF 2025
tendremos la participación de la International CFO Alliance (ICFOA). Su conocimiento y experiencia de su práctica internacional nos ayudará a complementar el escenario que ahora debemos tener. En la página de la Convención https://convencion. imef.org.mx/ está el programa técnico actualizado, así como información de interés que se presenta en español e inglés por la participación de la ICFOA. Por ejemplo, durante el primer día se analizarán las propuestas del vicepresidente de finanzas del Banco Interamericano de Desarrollo, del analista soberano de Standard & Poor’s y del presidente de la ICFOA, también se contará con la visión tecnológica y de inteligencia artificial del CFO de Microsoft. En todos esos casos con aplicación a las empresas de los asistentes. Así mismo, conoceremos a través de una voz experta lo relacionado al nuevo orden geopolítico internacional y cómo impactará en nuestras empresas nacionales. En el segundo día el enfoque estará más ligado a la importancia de la educación financiera y la inclusión en el desarrollo económico y financiero de nuestras empresas y del país en general, esto en concordancia con el objetivo del IMEF en 2025 de impulsar estos temas en la Ponencia IMEF,
que igualmente se presentará en el marco de Convención. La importancia del tema de ESG (Environmental, Social, and Governance) también será parte fundamental de las pláticas de este día. El programa técnico de los dos días cerrará con dos pláticas sobre liderazgo financiero que inspiren y motiven a los asistentes y los lleven a terminar los trabajos del día, no solamente con un buen sabor de boca sino con el interés de aplicar ese liderazgo en cada una de sus empresas. El programa cierra con la convivencia, la interacción y el networking que los asociados IMEF y todos los asistentes podrán realizar en un ambiente relajado, en una sede mágica que nos permitirá disfrutar de inolvidables días en Los Cabos.
Los invito a que se inscriban en la página de la Convención convencion.imef.org.mx y con ello garanticen ser parte de una gran Convención.
¡Tú puedes marcar la diferencia. Inscríbete ya!
NOVIEMBRE, 2025 LOS CABOS, BCS @CONVENCIÓN IMEF 2025
La Ponencia IMEF 2025, Educación financiera e inclusión como elementos de desarrollo económico es un trabajo que nos permitirá ofrecer información que no solo quede en la Ponencia, sino que trascienda hacia la conformación de una herramienta para conocer el avance de la educación e inclusión financiera en México.
ROBERTO ARECHEDERRA PACHECO
Al inicio del año presentamos a los asociados IMEF y a la opinión pública el tema de la Ponencia IMEF 2025, Educación financiera e inclusión como elementos de desarrollo económico. También dijimos que mes con mes íbamos a dar avances de la investigación. Al cierre del primer trimestre del año les comparto que la Ponencia contará con cinco capítulos y 29 apartados que desarrollarán 26 expertos, de los cuales la mayoría están confirmados.
Aparte del enfoque del tema de este año, la Ponencia IMEF está innovando en cuanto a su difusión. En las conferencias de prensa mensuales de enero a mayo hemos presentado el resumen o los puntos que desarrollarán los autores (y lo seguiremos haciendo hasta llegar a la Convención), lo cual pueden consultar en los boletines de prensa correspondientes y en News IMEF donde se han publicado los avances desde la perspectiva editorial y la reseña del capítulo presentado en abril.
Además, en News IMEF también encontrarán otros artículos relacionados con el tema de la Ponencia. Nuestra intención es dar pasos firmes en cuanto al tema, es decir, involucrarlos a ustedes para que sean parte de la solución.
Presentar mensualmente lo que hacemos tiene como objetivo involucrarte en las propuestas y que contribuyas a difundir el trabajo de investigación.
Esta dinámica está planteando una postura de apertura para que los interesados en participar puedan acercarse con ideas y propuestas, para hacer de la investigación un trabajo conjunto que nos permita ofrecer a los tomadores de decisiones información contextualizada que no solo quede en la Ponencia, sino que trascienda hacia la conformación de un instrumento que nos permita conocer periódicamente el avance de la educación e inclusión financiera en México.
A mayo, la gestión IMEF en torno a la Ponencia abarca cuatro ámbitos de interés: la Ponencia per se, la Convención, los Grupos IMEF y un observatorio. Este último tiene por objetivo la creación de un ente que reúna al gobierno, iniciativa privada y academia para generar la herramienta que nos permita identificar y medir los avances, porque el interés del IMEF es hacer evaluaciones periódicas que nos ayuden a saber en dónde estamos y hacia dónde vamos en el tema de la educación e inclusión financiera.
Vamos en el camino de que nuestra propuesta tenga muchas voces en los cinco capítulos de la Ponencia que son: 1, La educación financiera y su importancia; 2, Conceptos fundamentales de educación financiera y las finanzas personales; 3, Herramientas y estrategias para la educación financiera de las personas; 4, Educación financiera para la inclusión. La educación financiera como herramienta para la inclusión económica; y 5, Conclusiones.
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Tenemos 2 opciones o más si tú lo requieres:
1. Con una inversión de 30 mil pesos te conviertes en un patrocinador oficial, el logotipo de tu empresa aparecerá en la página web del evento y en los materiales digitales de la promoción.
2. Con una inversión de 70 mil pesos te conviertes en un patrocinador oficial, el logotipo de tu empresa aparecerá en la página web del evento y en los materiales digitales de la promoción.
Además, tendrás un banner (roll-up o tripie) en el registro y un acceso a la Convención.
Si deseas participar con alguna otra forma de patrocinio, por favor envía un correo electrónico a: direccion.comercial @imef.org.mx y dime cómo te gustaría contribuir.
¡Tus ideas cuentan!
CDN CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL VALORES QUE TRASCIENDEN
Del 27 al 29 de marzo de 2025, el estado de Guanajuato fue sede del Consejo Directivo Nacional (CDN) Valores que trascienden, una jornada clave para la reflexión, el diálogo estratégico y el fortalecimiento institucional del IMEF a nivel nacional. Con la participación de consejeros y líderes de todo el país, esta edición se distinguió por su enfoque profundo en los valores que sustentan el presente y futuro del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas.
Isabel Mora
PRESIDENTA GRUPO GUANAJUATO
El encuentro se desarrolló en dos ciudades representativas del estado: León y Guanajuato capital, utilizando como sedes algunos de sus espacios más emblemáticos y llenos de historia. Desde la apertura en la Plaza de Gallos en León, un recinto que mezcla modernidad con tradición, hasta sesiones de trabajo en el Tribunal de Justicia Administrativa del Estado, el evento permitió un diálogo enriquecido por escenarios simbólicos que reflejan el espíritu de trascendencia del IMEF.
La elección de Guanajuato como sede no fue casual: es una tierra de historia, identidad y transformación, cualidades que reflejan la esencia del IMEF en su ruta hacia el futuro.
Uno de los momentos más significativos del evento tuvo lugar en el Mesón de San Antonio, de la Universidad de Guanajuato, donde se celebró un desayuno especial en el que se contó con la participación de la Lic. Carla Selene Ramos Samaniego, quien impartió la ponencia Valores que trascienden. Su intervención dejó una profunda reflexión sobre el papel de la ética, la integridad y la visión humanista dentro de las organizaciones, temas que resonaron ampliamente entre los asistentes. En la cena contamos con la presencia de la secretaria de economia del estado de Guanajuato, Cristina Villaseñor.
Durante las jornadas, en un ambiente de colaboración, compromiso y proyección nacional, se abordaron temas estratégicos relacionados con los estatutos, planes institucionales y el futuro del IMEF. La clausura en el mirador del Pípila fue el marco perfecto para reafirmar el compromiso colectivo del Consejo con la misión y los principios que guían al Instituto.
Bajo el lema Valores que trascienden, el CDN no solo reforzó la cohesión interna del Instituto, sino que también sentó las bases para una nueva etapa de liderazgo, responsabilidad y visión compartida.
El IMEF Universitario firmará un convenio de colaboración con la Bolsa Mexicana de Valores el cual abre nuevas oportunidades para los socios universitarios que podrán acceder a diversas actividades exclusivas, lo que suma valor al Instituto y a los socios universitarios que después serán los jóvenes ejecutivos.
Ana Paula Torres
PRESIDENTA IMEF UNIVERSITARIO
En el IMEF la formación de líderes con conciencia social y compromiso ético ha sido siempre una prioridad. En línea con esta visión, el IMEF Universitario (IMEFU) ha asumido el firme compromiso de impulsar la educación financiera en México como uno de los ejes centrales de la gestión nacional.
Nuestro enfoque ha sido claro: fortalecer el acceso al conocimiento financiero desde una perspectiva didáctica, accesible y alineada a los retos actuales del entorno económico. Esto se ha traducido en la organización de foros, talleres, capacitaciones y programas de liderazgo con enfoque en la educación financiera.
A través de nuestro plan anual, impulsamos actividades que permiten a miles de estudiantes ampliar su comprensión sobre finanzas personales, sostenibilidad económica, ahorro, inversión y herramientas financieras aplicables a la vida real y sumamente útiles en la actualidad y en el futuro.
Este convenio contribuirá a fortalecerlos como una red nacional de jóvenes que comparten el objetivo de generar impacto social a través del conocimiento financiero.
Por lo anterior, el convenio con la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) representa un hito para IMEFU y para todos sus asociados, ya que permitirá establecer una relación directa con una de las instituciones financieras más importantes del país a través de la cual los socios universitarios podrán acceder a diversas actividades exclusivas como visitas guiadas a la Bolsa, conferencias impartidas por especialistas del sector bursátil, eventos regionales y nacionales con la participación de expertos de la BMV y otras experiencias que contribuirán a reforzar su formación integral.
Además del beneficio inmediato para el IMEFU, esta colaboración posiciona al IIMEF como un aliado estratégico de la BMV en la tarea de promover la cultura financiera entre las nuevas generaciones del país, consolidando un vínculo institucional que amplifica el alcance de ambos organismos en su compromiso compartido por una sociedad más informada y financieramente preparada.
En el IMEFU sabemos que cada alianza estratégica que generamos suma valor para formar una comunidad comprometida con el desarrollo de México, por lo que refrendamos nuestro compromiso de seguir impulsando alianzas con instituciones de alto nivel para brindar oportunidades únicas a nuestros jóvenes asociados, manteniendo siempre como eje rector la promoción de la educación financiera como herramienta de transformación social.
JOANA CHAPA
Es directora de la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) en la que ha hecho mucho debido a su compromiso con la calidad y la innovación, también por su tenacidad y convicción de siempre entregar lo mejor, cualidades que ha trasladado al IMEF Grupo Monterrey, donde actualmente es la encargada del Comité de Economía, y al Consejo Editorial del News IMEF, del cual es miembro.
Se asoció al IMEF en 2021 y en 2022 fue invitada por Jorge Gracia a formar parte del Consejo Editorial que se reúne cada jueves para sesionar en torno a los contenidos de la publicación, en la que también escribe, unas veces sola y otras acompañada de investigadores del Centro de Investigaciones Económicas de la UANL, del que en su momento fue directora. Recientemente fue reelegida directora de la Facultad que lleva varios años en el ranking de las 10 mejores facultades de economía del país y que en 2025 se colocó en el primer lugar por segundo año consecutivo.
Desde que estaba estudiando economía sabía que quería ser investigadora. Su visión la llevó a estudiar el doctorado en teoría económica y aplicaciones en la Universidad de Barcelona. Su tesis fue relacionada con los aranceles y el Tratado de Libre Comercio de América del Norte. Siempre adelantada a los tiempos, hoy conoce muy bien el tema.
Su evolución profesional y al interior del IMEF ha sido por innovar, ser proactiva y visionaria. Es una mujer trabajando en los temas que a todos nos interesan.
Primer contacto
Hablar de Joana Chapa es hablar de una mujer comprometida en tiempo, ideas y soluciones. Su primer contacto con el IMEF fue a través de Jorge Gracia quien la invitó a dar algunas platicas en el Grupo Monterrey y después con otro miembro del grupo a ser parte de Instituto.
Por ese mismo tiempo Ernesto Sepúlveda, encargado de impulsar el Indicador IMEF Regional le platicó a Joana sobre el proyecto en Nuevo León y la invitó a sumarse al esfuerzo, incluso realizaron un evento en la Facultad que tuvo mucho éxito y marcó el inicio de su participación en el IMEF. Después vendría el Comité Editorial “donde he conocido a grandes personas de las que siempre aprendo con sus intervenciones y me da la oportunidad de compartir conocimiento”.
Joana, considera que el IMEF es la asociación de profesionales con más historia y solidez que entrega productos de mucha calidad e impacto con el objetivo de potenciar a la comunidad de financieros en el país, la gestión de redes y las relaciones interpersonales en un ambiente de comunidad. “Me gusta ese sentido”, dice Joana la académica, investigadora y consultora que ha sido invitada como jurado en el CFO del año y en el Premio a la Equidad de Género IMEF-MEF.
¿Sabías que la Fundación de Investigación IMEF se creó en 1984 y a 41 años de su creación ha cumplido con su misión de ser la institución líder en promover, generar y difundir investigaciones de calidad para la gestión financiera de las organizaciones?
Eduardo Ávalos Lira
PRESIDENTE FUNDACIÓN DE INVESTIGACIÓN IMEF
Para lograr sus objetivos, la Fundación tiene cinco pilares que ya son conocidos en los ámbitos financiero y académico: el Premio Internacional de Investigación Financiera IMEF-EY, el Congreso Internacional de Innovación Financiera IMEF, la Revista Mexicana de Economía y Finanzas (REMEF), la Red de Investigadores y el Fondo Editorial.
El Premio Internacional de Investigación Financiera IMEF-EY www.premio-imef.org.mx representa para la comunidad académica, profesional y estudiantil una oportunidad de plantear retos, indagar nuevos escenarios y buscar respuestas innovadoras en las áreas de finanzas, negocios, administración, contaduría y economía en México a nivel macro y empresarial.
El Congreso Internacional de Innovación Financiera IMEF www.congresofimef.org.mx es un espacio idóneo para presentar hallazgos y tendencias financieras, generar un diálogo de retroalimentación, así como apoyar a los investigadores, actualizar a los profesionistas financieros e impulsar a los estudiantes de áreas afines. Este año se llevará a cabo la edición 25 los días 23 y 24 de octubre en la UNAM.
Deseando ofrecer un vehículo que dé a conocer los avances recientes en investigaciones realizadas por académicos y profesionales del más alto nivel en temas relacionados con las finanzas, la economía y la actividad empresarial, la Fundación impulsó la Revista Mexicana de Economía y Finanzas conocida como REMEF www.remef.org.mx, que actualmente está clasificada en el índice internacional SCOPUS en el cuartil Q4. En su Consejo Editorial cuenta con tres premios Nobel de Economía: Robert C. Morton (1997), Myron Scholes (1997) y James Heckman (2000).
La RED de Investigadores es el conjunto de profesionales en investigación en las áreas de finanzas, economía y administración que participan, interactúan, se enriquecen, aportan y se actualizan bajo el paraguas de la Fundación IMEF. Busca atraer e integrar a aquéllos que participan activamente en el ámbito académico y permite a los investigadores conformarse en un grupo que fomente su desarrollo integral, generándoles así valor a ellos, a los socios IMEF y a la sociedad en general.
Actualmente el Fondo Editorial cuenta con 19 títulos que cumplen con el cometido de entregar herramientas de conocimiento con alto contenido técnico y de aplicación práctica inmediata, que apoyan a la dirección de las empresas al cumplir con sus propios compromisos sociales en los temas que abarca la Fundación.
DELICE CRUZ GUZMÁN
En octubre de 2023 la comunidad financiera reconoció a Delice Cruz Guzmán, CFO de Telefónica Movistar México, como CFO del año en la categoría 1, ahora dos años después es la presidenta del Comité del CFO de Año 2025 y sin filtro nos dice por qué es una financiera exitosa.
PULSO IMEF (PI). Retos representativos que hayas tenido en tu carrera ¿cómo lo gestionaste?
Delice Cruz Guzmán (DCG). Siempre me ha ayudado a superar los retos personales o profesionales tener el soporte de mi familia, amigos y equipo de trabajo. Profesionalmente he tenido que pasar, y sigo pasando, por varios retos y he aprendido a desarrollar las herramientas que, adicional al apoyo del equipo y la familia, me ayuden en esos momentos. Parte de esas herramientas son el autoconocimiento, teniendo claro mi propósito; permitirme reconocer, sentir y gestionar las emociones; no ser tan dura y exigente conmigo misma; aceptar los errores y aprender de ellos; comunicar de manera asertiva lo que quiero y no quiero; y, sin duda, la más importante, cuidar mi bienestar físico y mental.
PI. ¿En tiempos de incertidumbre cómo has ejercido tu función de CFO?
DCG. El rol del CFO ha evolucionado y ahora no solo gestionamos los números sino nos volvemos multifacéticos siendo un bussines partner del negocio para guiar a la organización a través de la turbulencia al proteger su valor y sentar las bases para un crecimiento sostenible de largo plazo. Me considero la socia estratégica del CEO para aportar una perspectiva financiera en la toma de decisiones, buscando analizar escenarios y revaluando la estrategia a las nuevas realidades y oportunidades. Adicionalmente, me esfuerzo cada día para ser una líder con empatía, asegurando la colaboración entre las áreas y teniendo una comunicación clara con cada stakeholder del negocio.
PI. ¿Cómo vives el liderazgo?
DCG. Creo mucho en que el mejor líder es aquel que da un buen ejemplo. Trabajo todos los días en ello siendo empática y cercana, procurando un entorno laboral sano e impulsando una cultura de cumplimiento y responsabilidad, buscando siempre colaborar con toda la organización. Considero que el líder debe ser resiliente y tener una mentalidad de aprendizaje continuo.
PI. Trabajo en equipo, ¿cómo lo llevas a cabo como CFO?
DCG. Para mí los colaboradores son el activo más importante de la organización, son los que pueden hacerte lograr los objetivos o llevarte al peor fracaso con tu liderazgo. Me interesa que se sientan apoyados por su líder, escuchar sus opiniones y propuestas; sobre todo, que sepan que la suma de voluntades del trabajo en equipo puede lograr resultados exponenciales.
PI. ¿Qué significó para ti ser el CFO del Año en 2023?
DCG. Podría decir que es el momento más especial de mi vida profesional, algo que me llena de muchas satisfacciones y refleja la gran dedicación, pasión, aprendizaje y resiliencia que experimento en mi carrera profesional y desarrollo personal. Tener el reconocimiento de parte de esta prestigiosa institución que es el IMEF lo hace aún más especial, ya que valida mi liderazgo y la excelencia en mi gestión financiera, lo que eleva mi perfil abriéndome oportunidades de crecimiento y, sobre todo, es una fuente de profunda motivación que confirma mi propósito.
Como primera mujer en ganar este reconocimiento me compromete a que más mujeres puedan seguir desarrollándose en su carrera profesional para llegar a posiciones de liderazgo, haciendo acciones desde mi posición en la empresa, así como por fuera de ella. Me parece muy poderoso dar mentorías y transmitir mis experiencias a través de charlas para poder inspirar a otras mujeres.
PI. A partir de tu participación en 2023 ¿cómo vives ahora la experiencia de ser la presidenta del Comité del CFO de Año 2025?
DCG. Presidir la organización del premio me da la oportunidad de seguir contribuyendo a la excelencia de la función financiera en México; me permite identificar, conocer y celebrar a los nuevos lideres financieros. Soy una embajadora del premio y busco mantener el alto estándar de evaluación, así como impulsar su evolución y adaptación a los nuevos desafíos del entorno empresarial.
PI. Un mensaje para los CFO del IMEF
DCG. Quiero extender mi reconocimiento a la diversidad de talento y profunda experiencia que existe dentro de la comunidad del IMEF. En los últimos dos años he podido interactuar y conocer a más miembros, lo que me ha permitido constatar esto. Cada uno de ustedes enfrentan desafíos todos los días y contribuyen al éxito de sus organizaciones. Los invito a seguir desafiándose, a seguir colaborando, compartiendo conocimientos y fortaleciendo nuestra comunidad para enfrentar juntos los retos del futuro y seguir impulsando el crecimiento de México.
Entre el 1 de marzo y el 12 de mayo los eventos organizados por los grupos y comités técnicos sumaron 50 y prácticamente se dividieron en dos: técnicos y para compartir información de la coyuntura. Con ambos sumamos acciones que nos conduzcan a tener un efecto multiplicador, es decir, a que los más de mil 400 asistentes a los eventos de este periodo se multipliquen para seguir contribuyendo con información para la toma de decisiones.
Para presentar lo que se ha hecho tenemos opciones: por fecha, grupo o tema. Cualquier selección nos lleva a un punto concreto: agradecer a todos y cada uno por desarrollar una logística que dé por resultado personas satisfechas por el contenido y una red de profesionistas que mañana serán los encargados de plantear las ideas para saber cómo dar continuidad a esta tarea que inició hace más de seis décadas cuando se creó el IMEF.
Muchos temas, muchas voces
Inteligencia artificial (IA): Cómo transformar tu empresa hoy y La Condusef y su papel como mediador entre las instituciones y los usuarios financieros fueron los dos eventos que organizó el Grupo Baja California. El primero abordó la tendencia de las empresas a adoptar la IA para responder más rápido al mercado, optimizar sus operaciones y ofrecer mejores productos o servicios y con ello adelantarse a la competencia. En el segundo se compartieron estadísticas para identificar patrones y tomar decisiones más informadas como usuarios de servicios financieros.
El Ciudad Juárez realizó dos eventos y contribuyó a la realización de cuatro de terceros. En los de casa, Perspectivas 2025 sirvió de marco para toma de protesta de presidente del Grupo Alejandro Sandoval, quien dio banderazo para los eventos del Grupo que inició con Construyendo el futuro de la economía de Juárez ante el Plan México. En el evento de perspectivas se destacó que éstas son complejas, sin embargo, hay formas adecuadas de analizar los riesgos, adoptar mejores prácticas y hacer frente al contexto para desarrollar las empresas de la región. Esta visión es la que acompañará al Grupo en sus tareas en 2025.
En el Grupo Chiapas también hubo toma de protesta. Isaías Alfaro Castellanos asumió el cargo de presidente del grupo y estuvo en la toma de protesta del IMEF Universitario Grupo Chiapas. Los integrantes del Grupo estuvieron muy activos participando en los eventos organizados por los otros grupos.
En Ciudad de México en este periodo se realizaron dos sesiones comida, en la primera se abordó el tema Sustentabilidad y bienestar al retiro. Mayor riesgo financiero para las mujeres el cual reunió a especialistas del ámbito público, privado y académico para analizar los retos y oportunidades del sistema de pensiones en México. En la segunda, Luis de la Calle analizó cómo la extorsión en sus diversas formas representa una amenaza directa para la inversión, la productividad y la confianza institucional a nivel global. También hubo un evento técnico: De la teoría a la práctica: Perspectiva y retos en la implementación de IFRS S1 y S2 el cual impulsó el diálogo sobre mejores prácticas y el compromiso empresarial con una sostenibilidad bien estructurada y reportada.
Retos para México 2025 y Reforma Judicial fueron los temas de los eventos que se realizaron en el Grupo Coahuila Sureste. En el Estado de México un desayuno técnico abordó el tema de los Aranceles, oportunidades, puntos de atención, Plan México y la Fiscalización del plan maestro SAT 2025, y otra reunión desarrolló la Gestión de Riesgos: estrategias financieras para superar los desafíos económicos. También se realizó una mesa de CFOs cuyo objetivo fue el fortalecimiento de relaciones e intercambio de ideas y experiencias entre los participantes para enriquecer el entendimiento de los desafíos y oportunidades que enfrentan en sus respectivas empresas.
El Grupo Guadalajara hizo una nueva alianza y reforzó otra. Con el Colegio e Instituto de Valuadores de Jalisco A.C. (CIVAJAL) acordó fortalecer, intercambiar, crecer y seguir formando el conocimiento y oportunidades que ambas instituciones tienen por ofrecer a sus asociados. Con el Colegio de Contadores refrendó su alianza para fortalecer la formación de profesionales en contaduría y finanzas. Posgrados Empresariales de la Universidad Panamericana, el Colegio de Contadores Públicos de Guadalajara y el IMEF Guadalajara reafirmaron sus compromisos también.
Asimismo se tomó protesta a la Mesa Directiva Local de la Universidad de Guadalajara en la que estuvieron directivos de la Universidad, estudiantes de la misma y socios IMEFU. Además, el Grupo realizó tres eventos: Economía del comportamiento: puentes hacia la inclusión financiera; Revolución financiera: fintech y su impacto en la inclusión; y Prevención de lavado de dinero. Su boletín Tu aliado financiero, en el que mensualmente detecta los riesgos y oportunidades de la coyuntura y ofrece al lector pequeños tips para la toma de decisiones financieras personales o empresariales circuló en LinkedIn.
Después de la toma de protesta en Tamaulipas
Después del evento sobre aranceles en el Estado de México
Diálogo sobre los cinco pilares de la Fundación de Investigación
En Guanajuato se realizó la reunión del Consejo Directivo Nacional (CDN) de marzo, que bajo el título Valores que trascienden reunió a los integrantes del CDN. El Grupo contó con el apoyo de los municipios de León y Guanajuato capital, así como del estado de Guanajuato y de Universidad. En el marco de esta reunión, el señor Adolfo Pons Zepeda le obsequió al grupo el reconocimiento que le fue otorgado en 1972 durante su presidencia. En agradecimiento y como homenaje le entregaron un reconocimiento por su legado y valiosa contribución al grupo. (Ver más de esta reunión en la sección Estrategia).
En La Laguna, como parte de la Feria financiera Bulls & Bears, el Grupo y el IMEFU llevaron a cabo el evento El lobo de reforma que se enfocó en las inversiones. Otro evento fue sobre la Reforma Judicial en el que trataron los temas de Implicaciones de la Reforma Judicial en Coahuila. En Monterrey realizaron sus desayunos mensuales; el de abril fue sobre las Perspectivas económicas ante el entorno global donde Ricardo Aguilar Abe, economista en jefe en INVEX, fue el ponente.
Todos los eventos tienen un componente especial: la integración de los asociados al IMEF y de las personas externas que pueden sumarse a nuestras filas para hacer un efecto multiplicador en el número de asociados, eventos y propuestas donde el capital humano es la pieza clave.
En Morelos, el IMEF Nacional y el Grupo Morelos firmaron con el gobierno de estado un convenio de colaboración que dará paso al desarrollo del Indicador IMEF Morelos. El Gobierno de Morelos se compromete a difundir la encuesta del Indicador IMEF entre empresas del estado y designar enlaces técnicos en cada secretaría para coordinar, ejecutar y evaluar las acciones. El acuerdo estará vigente hasta septiembre de 2030.
Con motivo del día del niño, Alejandro Jaime Martí Bolaños Cacho, presidente del Grupo Puebla fue entrevistado en Radio Imagen Puebla. Habló sobre la educación financiera. Puedes escuchar la entrevista sobre este tema que es motivo de nuestra Ponencia 2025. Te dejamos la liga.
En Tamaulipas en el marco del evento técnico Realidades y mitos de gobierno corporativo y la inclusión financiera se llevó a cabo la toma de protesta del Comité Directivo Local. Otra reunión fue en torno a Estímulos fiscales a la inversión y a la autocorrección 2025. Ambos fueron organizados por Julio César Herrera Ortiz, presidente del Grupo Tamaulipas; se realizaron en el formato de comida-conferencia lo que permitió la interacción de los asistentes.
En Yucatán entre el 1 de marzo y el 12 de mayo se realizaron dos ruedas de prensa, tres eventos y una reunión de
del Comité de Administración de Riesgos
Finanzas en tu comunidad. Las conferencias tuvieron por objetivo dar a conocer lo importante que es la información de los boletines IMEF. Los eventos fueron sobre: Nueva edición 2025 del código de principios y mejores prácticas de gobierno corporativo. Una mirada a las tendencias del futuro empresarial; Cata, aprende de vinos entre amigos (convivio de socios con acompañantes y nuevos prospectos); y Protocolo familiar. Finanzas en tu comunidad es una iniciativa con sentido social en la que el grupo se reúne con ciudadanos interesados en el manejo óptimo de sus finanzas.
En específico
Los Comités Técnicos Nacionales también estuvieron activos. El de Administración de riesgos desarrolló Riesgos y su influencia en la gestión financiera: estrategias para un futuro sostenible en el que se expusieron los puntos críticos que las financieras están solicitando cumplir a las empresas que solicitan créditos para proyectos sustentables; fue una charla interesante sobre el futuro inmediato de las empresas en términos de ASG.
Riesgos disruptivos en la dirección estratégica de las empresas fue el evento que organizó el Comité de Dirección estratégica en el que se destacó que México será un punto focal para la agenda política del presidente Donald Trump y su retórica, tensando las relaciones bilaterales y amenazado el futuro del tratado TMEC.
El Comité de Intermediarios No Bancarios desarrolló Gestión de riesgos en los intermediarios financieros no bancarios: prácticas y estratégicas para mitigar el riesgo crediticio. En este panel debatieron diversos puntos sobre como las Financieras No bancarizadas están tomando mayor relevancia en las empresas y en las personas. También ahondaron sobre los riesgos que identifican sobre estos créditos y cómo mitigarlos.
El 3er Foro de empresas familiares fue organizado por el Comité de Gobierno corporativo y jurídico financiero. Fue una alineación de ponentes que reflejó experiencia real, visión estratégica y profundo conocimiento del entorno empresarial familiar para saber cómo fortalecer la estructura empresarial, cómo garantizar la continuidad generacional, así como qué errores evitar y qué prácticas adoptar desde hoy.
El 12 y 13 de mayo el Comité de Infraestructura y energía realizó su 3er Foro en el que abordó las Nuevas Reglas del juego a partir de la promulgación de la nueva Ley del Sector Eléctrico y la nueva Ley del Sector de Hidrocarburos fueron los temas de conversación, ya que si bien estas leyes abren oportunidades, también plantean retos importantes, ya que la participación obligatoria de la CFE podría reducir la competencia y aumentar los costos, además, la falta de un regulador independiente genera preocupación sobre la transparencia y la imparcialidad del marco regulatorio.
Cerramos este periodo con la reunión de la Comisión Ejecutiva de la Fundación de Investigación IMEF que se reunió para abordar los cinco pilares que le dan sustento. Los principales ponentes fueron Eduardo Ávalos, José Coballasi y Gerardo Dubcovsky.
Consulta más información sobre estas y otras actividades en la página de Eventos IMEF
Está documentado que en las empresas familiares persisten retos como la concentración de decisiones, la falta de separación entre propiedad y gestión, y la informalidad en algunos procesos. En contraste, las corporaciones más grandes tienden a adoptar mejores prácticas de gobernanza como parte de sus exigencias regulatorias y de mercado. Para conocer el pulso sobre este tema, la Presidencia de consulta financiera empresarial a cargo de Mauricio Saénz realizó una encuesta que nos da información importante sobre el tema que se presentó en el Foro de Empresas Familiares.
MIEMBRO FAMILIARES EN LA DIRECCIÓN, LA OPERACIÓN O EN EL CONSEJO DIRECTIVO O DE ADMINISTRACIÓN EN LA EMPRESA
INFLUENCIA EN DECISIONES DEL GOBIERNO CORPORATIVO EN SU EMPRESA O NEGOCIOS
DESAFÍOS ENFRENTA LAS EMPRESAS O NEGOCIOS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO
CÓMO AFECTA LA SUCESIÓN GENERACIONAL AL GOBIERNO CORPORATIVO EN UNA EMPRESA FAMILIAR
PAPEL JUEGAN LOS CONSEJEROS INDEPENDIENTES EN UN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA O NEGOCIO
CONSIDERAN EN SU EMPRESA O NEGOCIOS LOS PRINCIPIOS DE SOSTENIBILIDAD ASG EN LA TOMA DE DECISIONES
