
3 minute read
RAPPORT DE GESTION DE LA DIRECTION
Les défis n’ont pas manqué en cette année anniversaire. PRISMA fête ses 20 ans dans un contexte des plus inhabituels.
Il a fallu faire face au virus, à la réorganisation des rôles et tâches des collaboratrices/teurs, offrir des services à distance et des conférences en vidéo. Chacun a dû redéfinir son cadre de travail tout en préservant la « corporate identity ».
Advertisement
Durant cette même période, les marchés se sont montrés très sélectifs, privilégiant certains secteurs et certaines approches de gestion. Attentive à la demande des membres-investisseurs, l’offre des groupes de placements de la Fondation a été ajustée. Alors que certains groupes de placements ne répondant plus aux attentes ont été liquidés, comme PRISMA ESG World Ex-CH Low Volatility Equities H ou PRISMA Multi-Asset Efficient (MAE), d’autres ont changé de stratégie et de nom comme PRISMA Smart Portfolio pour évoluer vers une approche plus défensive autorisant le gérant à se couvrir contre les risques de marchés sous le nom de PRISMA SHARP. Enfin, le 4 décembre 2020, le groupe de placements PRISMA Global Residential Real Estate a été lancé proposant aux membresinvestisseurs la possibilité de s’exposer à de l’immobilier résidentiel étranger avec une liquidité hebdomadaire. Avec une fortune de plus de USD 54 mios au 31 mars 2021, ce groupe de placements connaît un beau succès, réalise une performance enviable et a déjà procédé à cette date à sa première distribution de USD 7.50 par part.
Dans les grandes orientations stratégiques fixées par les membres du Conseil de Fondation, le contrôle des frais a conduit à la création des premières classes au sein d’un même groupe de placements avec des frais différenciés :
- Classe I jusqu’à CHF 10 mios, - Classe II de CHF 10 mios à CHF 30 mios, - Classe III au-delà de CHF 30 mios.
Un second niveau est prévu pour chaque membreinvestisseur totalisant des investissements dans la Fondation supérieurs à CHF 50 mios. Le membreinvestisseur qui atteint ce niveau voit tous ses investissements admis automatiquement dans la classe II. Alors malgré la COVID-19, malgré le Home Office imposé par les autorités sanitaires, les collaboratrices/teurs de Key Investment Services (KIS) SA en charge de la Direction, de la Distribution et de l’Administration de la Fondation PRISMA se sont montrés à la hauteur de la tâche.
Nouvelles approches, nouvelles classes de frais, nouveau groupe de placements, l’adaptation de l’offre de PRISMA a engendré bien des mouvements alors que simultanément la fortune de la Fondation a sensiblement progressé à CHF 727'897'353.05 (soit +14.9%) et un nombre de caisses de pension « partenaires » qui s’élève à 42.
Gageons que PRISMA poursuivra ses efforts dans les voies fixées par les membres du Conseil de Fondation à l’écoute de ses membres-investisseurs.
Les comptes de la Fondation ont, quant à eux, bouclé l’année comptable 2020/2021 sur une perte de CHF 78'590.17. Cette perte inférieure au montant budgété sera portée en déduction de la trésorerie et ne remet pas en question son excellente santé financière.
Enfin, cerise sur le gâteau d’anniversaire, alors que nombre de manifestations institutionnelles ont été annulées, PRISMA a pu fêter dignement ses 20 ans. L’Assemblée générale ordinaire de la Fondation a été tenue devant un nombre record de membresinvestisseurs et de participants invités pour l’occasion qui ont écouté avec un intérêt marqué le sujet développé par le Dr Tristan Vouga de l’EPFL sur « La robotique appliquée à l’humain : les exosquelettes au quotidien et leurs défis » suivi d’une démonstration – passant de la théorie à la pratique – de Madame Silke Pan qui a partagé son vécu de sportive de haut niveau sur le thème « Conquérir sa liberté intérieure ».
Cet anniversaire c’est aussi le vôtre. Merci de votre confiance tout au long de ces années. Nombre d’entre vous êtes membres-investisseurs depuis l’origine.
William Wuthrich Directeur