IMAGINE 2/2025

MENSILE - N.1/2 2025 - € 4,50

1975 - 2025 RIVISTA DELLA PROFUMERIA FONDATA NEL 1975 DA FENAPRO

scenari osservare, ma anche...immaginare PREMIO IMAGINE DEI PROFUMIERI terzA EDIZIONE SE NE PARLA democratiche emozioni... di nicchia

PRIMA PAGINA

PANTONE OGNI ANNO DELINEA IL MOOD COLORE CHE RISPECCHIA LO “SPIRITO GLOBALE DEL TEMPO”. QUELLA SPECIFICA TONALITÀ CAPACE DI ESPRIMERE IL SENTIMENTO COLLETTIVO DI QUEL PARTICOLARE PERIODO. GIÀ LO SCORSO ANNO IL COLORE INDICATO ERA TENUE, TRASVERSALE, MORBIDO A SEGNARE UN’ESIGENZA DI PACE, TRANQUILLITÀ, INTROSPEZIONE. LA COMMUNITY DI DESIGNER E APPASSIONATI DEL COLORE COINVOLTI DA PANTONE PER LA DEFINIZIONE DEL ‘COLOR OF THEYEAR’’ ANCHE PER IL 2025 HA INDICATO UNA TONALITÀ CHE POTREMMO DEFINIRE ‘EMPATICA’, PERCHÈ SI ACCORDA PERFETTAMENTE CON QUALSIASI ALTRAED È CAPACE DI INTERPRETARE DIVERSI STILI.PANTONE 17-1230 MOCHA MOUSSE TRASFERISCE UN’IDEA DI CONFORT CON LE SUE SFUMATURE CALDE E AVVOLGENTI. UN MARRONE DELICATO E AL TEMPO STESSO RICCO. CACAO, CIOCCOLATO, CAFFÈ, UN’ARMONIA DI SAPORI E DI TONI SEMPLICI E AL TEMPO STESSO ROTONDI, COMPLESSI, DESTINATI A ESPRIMERE UN’ELEGANZA RAFFINATA E DISCRETA. UNA TONALITÀ NEUTRA E AL CONTEMPO DOTATA DI FORTE PERSONALITÀ, VERSATILE E POTENTE.

PANTONE®

17-1230 Mocha Mousse

Buon Inizio!

Entusiasmo, Emozione, Impegno sono gli ingredienti indispensabili di ogni incipit e poi... via libera all’Immaginazione nel dare forma, colore e un profumo speciale.

Il contesto è complesso molte sono le incognite e le variabili di cui tenere conto in un mondo tanto interconnesso come quello in cui viviamo. Trattasi di affermazioni ovvie e innegabili, così come ovvi e innegabili sono i numeri della Cosmetica, che sta mostrando tutto il suo potenziale di settore anticiclico e scaccia-crisi.

Negli ultimi tre anni, infatti, i numeri sono sempre preceduti da un segno più e ... non è di poco conto!

Dal canto suo la Profumeria è un bell’esempio del detto: tutto cambia nulla cambia, perché si è ingrandita, ‘liberata’ di schemi e banconi, assimilata ad altre distribuzioni, integrata in contesti nuovi e ... il tema chiave di questo specifico, magico, unico punto vendita è comunque sempre rimasto: il CONSIGLIO. Una speciale alchimia di relazione, autorevolezza, fiducia, che valorizza in maniera unica il prodotto cosmetico proposto in questo punto vendita trasformandolo in una cura di bellezza per corpo e mente come e più di qualsiasi altro.

Quindi proprio adesso che la bandiera a scacchi del nuovo anno si è appena abbassata è più che mai fondamentale ricordare dove siamo, com’è fatta la Profumeria, cosa la rende unica e.... puntare su quello, potenziarlo!

Certo ognuno lo dovrà fare a suo modo con le proprie singolarità, ma consapevole che solo rispettando il proprio DNA, facendo emergere le caratteristiche genetiche più autentiche si sta sul mercato.

Quindi attenzione, certo, realismo, ci mancherebbe, analisi costanti degli andamenti e opportuni aggiustamenti dove necessario, ma anche capacità di emozionare, pensare fuori dagli schemi, entusiasmo.

Chi vende bellezza, vende un sogno... credeteci e vi crederanno!

START L’ARGOMENTO DI IMAGINE N.1/2 2025

CHI BEN COMINCIA... È A METÀ DELL’OPERA

TUTTI PAZZI PER GRITTI IL PROFUMIERE DEI VIP. UN ANNO MERAVIGLIOSO

SECONDA PAGINA

START

CORREVA L’ANNO 1975,

l’Italia viveva un periodo di fermento socio-politico. Terrorismo, ma anche grandi riforme. È di quell’anno la legge che cambia il diritto di famiglia, donne e uomini acquisiscono gli stessi diritti all’interno della coppia. Sembra scontato, ma non lo era! Sempre in quell’anno Bill Gates e Paul Allen fondano la Microsoft Corporation... da cui tutto cambierà. Vince il Nobel della letteratura un gigante come Eugenio Montale. Novità e Tradizione!

E poi... il primo volo dell’aereo supersonico Concorde e... il primo numero di IMAGINE. Per la prima volta si pensa a un giornale di categoria, che non è solo un bollettino. Capace di far dialogare Distribuzione e Industria. Di presentare non solo notizie di servizio, ma anche articoli di costume e di attualità per aggiornare e dare spunti di riflessione tanto che da lì in poi si affiderà la direzione e la realizzazione a professionisti della comunicazione.

L’aneddoto che segna l’esordio di Imagine è legato proprio all’apparente internazionalità del suo nome, che, in realtà, è frutto di un errore di stampa. Il nome scelto per la testata era, infatti, IMMAGINE, ma una distrazione della fotocomposizione manuale lo modificò. Piacque il ‘gioco’ linguistico e nacque

IMAGINE

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IN QUESTO NUMERO

PAG.68

Il Premio Imagine dei Profumieri, ha proprio l’obiettivo di mettere in evidenza l’importanza strategica per il successo di un prodotto del quotidiano impegno di chi non si limita a porgere ciò che è richiesto, ma è in grado di utilizzare le ‘giuste’ leve per indirizzare ogni singolo cliente alla migliore soddisfazione possibile delle sue esigenze

20 25

LOREDANA LINATI, DIRETTORE RESPONSABILE IMAGINE

TERZA EDIZIONE

il riconoscimento dato da titolari e beauty coach a quei prodotti (siano essi novità o icone) che nel 2024 li hanno ‘catturati’ stupendo o ristupendo

37.

50.

68.

ISPIRAZIONI

IL MONDO CHE C’È E QUELLO CHE VERRÀ di Gabriella Gerosa

OSSERVARE, MA ANCHE... ...IMMAGINARE

SUGGESTIONS Overview: Fusioni & Acquisizioni di Lisa Dansi IL MONDO CHE C’È E QUELLO CHE VERRÀ Osservare, ma anche... immaginare di Gabriella Gerosa AWARD Premio Imagine dei Profumieri Terza Edizione di Giò Tinali

COSA CHIEDERÀ IL CONSUMATORE? QUALI SARANNO I NUOVI TREND? GLI ESPERTI CHE ABBIAMO SENTITO SONO CONCORDI: EMOZIONE INNANZITUTTO! QUINDI È NECESSARIO INFORMARSI, MA SOPRATTUTTO... GUARDARE OLTRE!

V

iviamo un’epoca che va veloce e allo stesso ritmo genera cambiamenti su tutti i fronti, compreso il mondo beauty. Sempre nuove richieste nascono dai consumatori, flessibili come mai prima d’ora a riconsiderare valori e priorità. Così sale l’interesse verso temi già noti -personalizzazione, invecchiamento, sostenibilità e tecnologia a servizio del benessereaffrontati, però, con maggiore consapevolezza, sensibilità e desiderio di autenticità. Secondo la società di ricerche di mercato Euromonitor International, infatti, nel 2024 il 57% delle persone si è ben informata sui prodotti prima dell’acquisto e solo il 18% ha fatto spesso scelte d’impulso. L’industria cosmetica non sottovaluta tale approccio razionale e i brand colgono l’opportunità di distinguersi attraverso innovazioni che facciano davvero la differenza: trattamenti avanzati, diagnosi della pelle grazie all’AI, beauty routine ‘su misura’, claim realistici, sempre più autorevoli certificazioni sui risultati promessi e sull’impatto ambientale. E anche il retail sente la necessità

di evolversi per far fronte alle esigenze in trasformazione dei ‘nuovi’ consumatori, al desiderio di emozioni che deve conciliarsi con la cautela nella spesa, alla mancanza di tempo e al desiderio di comodità d’acquisto. Per delineare un quadro più preciso su come si muoverà il settore, abbiamo consultato esperti, istituti di analisi, ricerche e forecasting, che ci hanno fornito una panoramica sui trend in primo piano nell’anno in corso e nel prossimo futuro.

UN MERCATO IN SALUTE

Un quadro dell’andamento economico e delle principali dinamiche di mercato ci è stato fornito da Gian Andrea Positano, responsabile del Centro Studi Cosmetica Italia. «Chiudiamo il 2024 con dati previsionali importanti, superiori alle stime. Il fatturato dell’industria cresce del 10,5% sul 2023, con un 2025 in proiezione ancora positivo (+8%). A incidere su questi numeri sono anche le esportazioni, che hanno fatto registrare un

50. IMAGINE

subisce più che presidiare l’intelligenza artificiale. È un mondo in evoluzione, che avrà un impatto considerevole. Basti pensare che da maggio TikTok diventerà anche in Italia distributore di cosmetici: una rivoluzione di cui non siamo ancora in grado di immaginare l’impatto».

incremento del 15% sul 2023 e un +10,5% previsto sul 2024.

Il mercato è dunque dinamico, a dimostrazione sia dell’irrinunciabilità del cosmetico sia della competitività dell’offerta italiana. Se il nostro è uno dei pochi settori manifatturieri in crescita, lo si deve all’atteggiamento virtuoso delle imprese, attentissime ai desiderata dei consumatori e impegnate a investire in ricerca e innovazione. Anche le stime sui consumi cosmetici sono in crescita: +7% sul 2023 con un ulteriore +6,1% previsto nel 2025. In dettaglio, il canale selettivo chiude il 2024 a +10,2%, con un buon ritmo di crescita secondo solo all’ecommerce (+10,7%). La domanda è dunque stabile, anelastica rispetto agli andamenti congiunturali esterni al settore. E il peso dell’export è sempre maggiore (+55%), anche se all’estero ci conoscono più come terzisti o grandi distributori, mentre avremmo bisogno di veder crescere marchi riconosciuti e riconoscibili, come nella moda. Per questo stiamo investendo nella internazionalizzazione delle nostre imprese. Riguardo ai trend dominanti, digitalizzazione e AI, le aziende sono all’opera da tempo. Differente, invece, è il lato domanda. Il consumatore ha assunto ormai un comportamento omnicanale, ma ancora

Nei prossimi anni l’industria dovrà affrontare una serie di cambiamenti che Beautystreams ha identificato in Beauty Movements. Chiara Bonucci, Marketing Manager Italia, illustra una prima forte tendenza, che nasce dall’esigenza di chiarezza e trasparenza. «I consumatori faticano a distinguere quali promesse sono davvero fondate e quali formule valgono la spesa.

In futuro ci aspettiamo quindi che i brand utilizzino claim sempre più realistici riguardo ai benefici del prodotto, ma anche ‘active-centric’, cioè centrati sull’efficacia degli ingredienti, senza trascurare quegli aspetti sensoriali importanti quanto i risultati finali. Verranno richiesti maggiori test sui benefici, studi e dati concreti per misurare i risultati, e il supporto di esperti riconosciuti ad avvalorarli. Un sondaggio di McKinsey, infatti, ha rilevato che il 52% dei consumatori statunitensi ha cercato un’efficacia clinicamente dimostrata nell’acquisto di prodotti beauty. In questo trend, che chiamiamo ‘Reasonology’ rientra il tema della sostenibilità, sempre sotto esame. Le persone cercano integrità e affermazioni convalidate da prove, specie dopo i passi avanti anti greenwashing fatti a livello normativo. Mi riferisco, per esempio, alla direttiva europea sui Green Claim, che richiede alle aziende di comprovare le dichiarazioni ecologiche rivolte al consumatore. Ultimo aspetto cruciale è il problema della sovrapproduzione e degli sprechi nella catena produttiva, da cui potrebbero avere origine soluzioni interessanti. Una risposta su piccola scala è quella di una startup svedese che produce rossetti liquidi esclusivamente su richiesta».

PIÙ INDIVIDUALITÀ E CREATIVITÀ

Se il consumatore è così attento e preparato lo si deve anche all’online, da tempo punto di riferimento per informazioni e approfondimenti in tutte le fasi d’acquisto. «Grazie alle risor-

MONDADORI DUOMO, A MILANO, NON È SOLO UNA LIBRERIA, MA UN FORMAT SPECIALE PER PROMUOVERE LA LETTURA. OFFRE POSTAZIONI TABLET PER GLI E-READER, UN’ARENA CENTRALE PER EVENTI, SERVIZI DIGITALIZZATI EFFICIENTI E SPAZI ESPERIENZIALI. COME IL CILINDRO IMMERSIVO: UN LUOGO DI INTERAZIONE CON MONDI FANTASTICI DEDICATO A BAMBINI E RAGAZZI.

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PAG. 50

GHIACCIO NEL CUORE AL CENTRO DELLA FORMULA AQUAPURE C’È L’ACQUA DEL GHIACCIAIO SVIZZERO: PURISSIMA E RICCA DI OLIGOELEMENTI (TRA GLI ALTRI: CALCIO, SODIO, POTASSIO, MAGNESIO), UNA BASE IDRATANTE IN GRADO DI DARE ALLA PELLE UNA SFERZATA DI ENERGIA CAPACE DI RIEQUILIBRARLA E RINFORZARLA. DISSETATA IN PROFONDITÀ, LA PELLE RITROVA COMPATTEZZA, APPARE RIVITALIZZATA, PIÙ ELASTICA! IL SEGRETO... L’ACQUA PROVENIENTE DA UN’ALTITUDINE DI 3000MT.

GIAN ANDREA POSITANO

TRASPARENZA & REALISMO

PAG. 21

ESPERIENZE

47.

UN PRESENTE CHE È FUTURO Un pragmatico visionario che sogna in grande (Gruppo Ancorotti)

64.

FERMO IMMAGINE Ritratto di un successo: Grazie Italia!

(Sensai)

62.

STRUMENTI PER CRESCERE Il profumo un dream job (Borsa di Studio Giorgia Martone - Accademia del Profumo)

74.

RICERCA Anche la pelle respira (LVMH - Dior)

IN QUESTO NUMERO

PAG. 57

RUBRICHE

SE NE PARLA di Marika Vecchiattini

13.

PRIMA PAGINA Editoriale

28.

15.

SECONDA PAGINA Start

FRANCHISE John Richemond Rock Band (Italart)

30.

24.

ONLINE #Social

KEYWORDS Baking

32.

26.

INSIDERS Beauty Coach

FRANCHISE Elisabeth Arden Eight Hour Solution (Beauty and Luxury)

34.

TRAINERS 5W (Clinique, Vitamin Makeup SPF 50)

55.

RANGE Uno Ripetuto (Versace)

DEMOCRATICHE EMOZIONI

LA PROFUMERIA DI NICCHIA HA ACQUISITO OGGI UN PUBBLICO PIÙ AMPIO. LA SFIDA? COINVOLGERLO ED EDUCARLO PER NON SNATURARE IL PROPRIO DNA.

T

ent’anni fa si chiamava ed era ‘profumeria di nicchia’.

All’interno del mercato della profumeria tradizionale, fatta di grandi gruppi e grandi budget, occupava una nicchia nel vero senso della parola, frequentata da pochi intenditori. I profumi, e non solo, appartenenti a questa categoria, tramite formule originali, spesso audaci, estranee agli stereotipi della profumeria mainstream, riuscivano a evocare sogni, ricordi, a raccontare storie, a reinventare routine, emozionando e attraendo un colto pubblico di appassionati. L’incanto era amplificato da materie prime ricercate, mentre la distribuzione rarefatta, riservata a poche boutiques esclusive, ne aumentava il mistero e la desiderabilità. Negli ultimi anni la nicchia ha guadagnato estimatori e quote di mercato, aprendosi a logiche di più ampia portata. I primi a entrare in questo ‘nuovo’ segmento sono stati i big player della profumeria tradizionale come Chanel, Armani, Prada e Dior, che da metà degli anni Duemila hanno cominciato a lanciare collezioni ‘confidenziali’ di fragranze artistiche, disponibili solo nelle loro boutique. La cresciuta notorietà ha poi convinto le multinazionali della bellezza e del lusso ad acquisire, con sostanziosi investimenti, i marchi capofila, così da assicurarsi una fetta di questo emergente segmento. Oggi la nicchia comprende realtà imprenditoriali e sensibilità completamente diverse: compositori indipendenti a distribuzione limitata convivono con brand proprietà delle multinazionali, con le collezioni esclusive dei designer e con i nuovi player. Il mercato è diventato così variegato da rendere difficile distinguere ciò che si può considerare artistico da ciò che solo ci somiglia.

PAG. 40-45

IL MERCATO ATTUALE

Artistica, d’autore, di ricerca, confidenziale, indipendente...

OLGA IOSSA E SERGIO MAJERNA

Sono tante le definizioni della profumeria di nicchia che tentano di descrivere un universo difficile da inquadrare. «È un mondo che sta affrontando grandi cambiamenti in breve tempo: la sua accessibilità è aumentata e ciò ha permesso di coinvolgere un pubblico sempre più ampio», sottolinea Alessandra Asnaghi, brand manager di Perris Montecarlo. «Al contempo, le strategie di marca si sono avvicinate a quelle dei brand di design, con molti lanci e intense attività di comunicazione». Le fa eco Barbara Loddo Vismara, presidente e amministratore unico di Aquacosmetics: «L’acquisizione di brand blasonati da parte delle multina-zionali ha introdotto economie di scala vicine a quelle del mercato tradizionale, con il risultato che le creazioni sono congegnate per accontentare un pubblico più vasto. E secondo IMAGINE .57

SPECIALE di Ivan Pestillo

APPROFONDIMENTI

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ESSERE SOCIAL

PIATTAFORME COME INSTAGRAM E TIK TOK DETTANO ORMAI I TREND DEL MERCATO IN FATTO DI TRUCCO. TRA GUANCE DA BAMBOLA, LABBRA MARMELLATA E MASCARA ‘INVISIBILI’, ECCO I DIKTAT DEL NUOVO ANNO SECONDO GLI ESPERTI

D

a un lato c’è chi ritiene il make-up un bene quasi essenziale, senza il quale non si può neppure varcare in uscita la soglia di casa; dall’altro chi, invece, ne valorizza gli aspetti ludici, sicuramente più evidenti rispetto all’asse del trattamento viso e corpo. Fatto sta che di trucchi in Italia se ne vendono. E molti! Con dinamiche interessanti che, secondo il Beauty Report 2024 di Cosmetica Italia, si registrano soprattutto per il trucco viso (che nel 2023 ha messo a segno un +20% vs 2022) e per il trucco labbra (+14%). Il merito va sicuramente al cosiddetto Lipstick Index che, dopo la pandemia e le mascherine, ha riportato i consumatori ad acquistare rossetti, oli labbraegloss,oltreafondotinta,ombretti e mascara. Ma anche ai social network che, attraverso i content creator, dettano ormai più tendenze delle sfilate. «Sulle piattaforme i consumatori cercano stimoli, emozioni, competenze per alimen40. IMAGINE

tare la loro esperienza di bellezza, che diventa un modo per presentarsi al mondo, gratificare se stessi ed essere riconosciuti, enfatizzando il proprio carattere personale e i gusti del momento», racconta Francesco Morace, sociologo e founder di Future Concept Lab. «Un trend diventa virale quando raggiunge in modo incisivo l’obiettivo di lasciare un segno nell’esperienza delle persone, che a loro volta cavalcano il trend perché lo riconoscono e lo diffondono, coinvolgendo la propria comunità di riferimento. La viralità è istantanea e ASTRA MAKE-UP IDENTISTICK A SECONDA DELLA NUANCE SCELTA, PUÒ ESSERE UTILIZZATO COME BLUSH O COME CONTOURING IN CREMA. LA SUA TEXTURE SI FONDE CON LA PELLE CONSENTENDO DI RIDEFINIRE I LINEAMENTI CON INEDITI GIOCHI DI LUCI E OMBRE. DAL FINISH CREAM-TO-POWDER. DISTRIBUTORE: GIUFRA.

risponde alle logiche del nuovo paradigma Quick & Deep (ndr: Velocità & Accessibilità) creato dai social: tanto veloce quanto profondo dal punto di vista del riconoscimento. I social sono dunque il mezzo di circolazione senza il quale la viralità non sarebbe possibile, mentre la vita reale diventa il fine».

FRANCESCO MORACE

NESSUN LIMITE

Un trend è virale quando coinvolge tutti indi-scriminatamente. «Perciò l’inclusività oggi passa anche attraverso le tendenze social relative al trucco», spiega la make-up artist Laura Portomeo, che ha fondato il marchio Lace Beauty. «In generale, a parte pochi trend make up che prevedono linee grafiche o colori eccessivamente sgargianti, tutto ciò che vediamo sui social può essere adattato al singolo individuo, indipendentemente dal- FEDERICA LO VASTO AUSTRALIAN GOLD RAYSISTANT SHIMMERING OIL UNA FORMULA VEGAN, CON IL 99,9% DI INGREDIENTI DI ORIGINE NATURALE E UNA TEXTURE CHE ILLUMINA IL CORPO CON UN DELICATO SCINTILLIO, CALDO E DORATO OPPURE CHAMPAGNE. CON OLIO DI MANDORLE, BAOBAB E VITAMINA E. DISTRIBUTORE: EURACOM.

l’età o dall’etnia. Il veto non è generazionale o etnico, quanto piuttosto legato alla morfologia del viso». Le tendenze social sono per tutti, dunque. Lo sanno bene le aziende che le cavalcano a ritmo sostenuto, dimostrandosi particolarmente rapide, dinamiche e flessibili in tema di lanci di ELVIRA VITERITTI prodotto. «Di certo la Gen Z resta il principale target da raggiungere», racconta Federica Lo Vasto, direttore marketing & comunicazione di Bellaoggi che aggiunge: «Ciò non toglie che anche i Millennials rappresentino una gran parte del popolo digitale». «I nostri contenuti sono pensati per tutti, senza limite di età», le fa eco Elvira Viteritti, team lead communication di Cosnova Italia, che distribuisce i marchi di proprietà essence e Catrice, «sebbene il target principale di essence si concentri sulle Gen Alpha e Z, e quello di Catrice sui Millennials, entrambi i brand sono fortemente inclusivi e aperti a una vasta gamma di appassionati di bellezza. I trend che emergono sui social, infatti, non sono esclusivi delle nuove generazioni: alcuni risuonano profondamente con un pubblico adulto, mentre altri nascono proprio dall’influenza di creator, vip e star dello spettacolo.

Anche se i giovani sono i principali protagonisti delle conversazioni social, le BELL BB CREAM & LIP MASK piattaforme si sono evolute in modo da ADATTI A TUTTE LE PELLI offrire contenuti sempre più diversificaPERCHÉ IBRIDI E INCLUSIVI: ti, rispondendo così alle esigenze di un UNA CREMA UNIFORMANTE pubblico di tutte le età. E sono diventaCHE RAFFORZA LA BARRIERA te, ormai, una parte integrante della vita CUTANEA E LA PROTEGGE quotidiana di utenti di ogni generazione, CON SPF50 E UNA rendendo essenziale per i brand svilupMASCHERA CHE FUNGE DA pare contenuti e prodotti che parlino a PRIMER LABBRA, SEMPRE un target trasversale».

40-45. SPECIALE MAKE-UP Essere social

57.

SE NE PARLA Democratiche emozioni

76.

UN PO’ PRIMA DEL PRODOTTO Nuove frontiere degli ingredienti cosmetici

CON SPF50.

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PER FAR SENTIRE LA VOSTRA VOCE SCRIVETE A: FENAPRO, CORSO VENEZIA 49 - 20121 MILANO E-MAIL: FENAPRO@FENAPRO.IT WWW.FENAPRO.IT

1/2

N. 2025

PRESIDENTE: MICHELANGELO LIUNI

FENAPRO

La crescita e il cambiamento devono passare attraverso una selezione naturale e un serio ridimensionamento del mercato, da cui dovranno essere spazzate via le ‘scatole vuote’ per dare spazio a chi ogni giorno mette impegno in negozio..

Mag

A CURA DI GABRIELLA GEROSA

INIZIO ANNO: TEMPO DI BILANCI È IL MOMENTO DI TIRARE LE SOMME, TRA AUMENTI DI LISTINO E VENDITE NATALIZIE, STATO DEI COMPETITOR E MERCATO PARALLELO. PER RIFLETTERE SULLE PROSSIME SFIDE E SUL FUTURO DEL CANALE SELETTIVO.

MICHELANGELO LIUNI, PRESIDENTE FENAPRO

18. IMAGINE

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PAG. 81

Il clima di incertezza pesa sui consumatori e gli acquisti per le festività natalizie hanno avuto una partenza lenta, con una percentuale di vendite in sottrazione rispetto al 2023. La causa, probabilmente, sta anche nell’effetto Black Friday, che ha permesso agli italiani di anticipare i tradizionali

acquisti approfittando degli sconti. Ma cosa è accaduto in profumeria? «I dati di novembre forniti da Circana evidenziano un lieve calo di fatturato, ma non conteggiano i risultati del cosiddetto ‘venerdì nero’, la cui rilevazione rientra nel mese successivo. In dicembre viene segnalato un

incremento del 10% a valore, ma va verificato che si tratti di un’effettiva progressione, perché il dato, ahimè, è contaminato dall’ingrosso con l’estero», osserva Michelangelo Liuni. «In generale, il nostro mercato è stato un po’ in sofferenza da fine novembre in poi.

La ragione sta nell’eccesso

di promozionalità e nelle variazioni di prezzi alla vendita. I marchi continuano ad aumentare i listini e questa strategia è controproducente.

In più, la cautela nelle spese si è riverberata anche su un acquisto voluttuario, seppure ricorrente, come il cosmetico, che a Natale resta comunque sulla cresta dell’onda.

Quest’anno, tuttavia, i clienti hanno privilegiato piccoli regali e articoli di medio valore, appunto per contenere il proprio investimento, e il canale lo ha decisamente percepito».

Più fortunati sono stati i capi di abbigliamento e gli accessori moda, mentre giochi, prodotti editoriali e tecnologici seguono a ruota i cosmetici, secondo la stima di Confesercenti e Ipsos sugli acquisti natalizi degli italiani. «Grosso modo il calo nella spesa è stato trasversale. La Profumeria l’ha sentito più di altri settori a causa dei continui ritocchi al rialzo dei listini. Questo fa sì che il consumatore tenda a comprare un prodotto in meno, orientandosi su brand alternativi più convenienti o nel peggiore dei casi cambia categoria merceologica. C’è da osservare, che le fragranze sono state come sempre un caposaldo delle vendite natalizie, seguite da make-up e skincare. Abbiamo, però, notato che i consumatori si stanno spostando da profumi Prestige a prodotti con un buon livello di gradevolezza e persistenza, ma con prezzi più ragionevoli. Non è casuale la crescita esponenziale dei dupes». Quello cosmetico è un mercato complesso, che sta attraversando una fase IMAGINE .81

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ORGANO UFFICIALE FENAPRO Rivista specializzata fondata nel 1975

N. 1/2 2025

DIRETTORE RESPONSABILE LOREDANA LINATI loredana.linati@rcs.it Direttore editoriale Michelangelo Liuni Realizzazione grafica e impaginazione Veruska Cassinari (Emmegi Group).

Hanno collaborato a questo numero Rachele Briglia, Paola Colombo Kapsa, Lisa Dansi, Gabriella Gerosa, Ivan Pestillo, Giulia Spiller, Giò Tinali, Marika Vecchiattini, Alberto Zaninotti.

Coordinamento tecnico Allen Michi

Responsabile del trattamento dei dati personali (ID Regolamento UE 679/2016, D.Lgs. 196/2003 e s.m.i.): Loredana Linati

imagine è pubblicato da PRESIDENTE E AMMINISTRATORE DELEGATO URBANO CAIRO

@ETHOSPROFUMERIE Ethos Profumerie celebra 30 anni di eccellenza. Fondato nel 1995 da 15 imprenditori veneti, il gruppo è cresciuto fino a includere 291 profumerie in tutta Italia. Basato su valori di expertise, serietà e prestigio, Ethos trasforma ogni punto vendita nella profumeria di fiducia per i clienti, con strategie mirate e iniziative innovative. Un anniversario che celebra una storia di successo, costruita giorno dopo giorno grazie alla passione per la bellezza e il rispetto per l’etica professionale.

GUARDA IL REEL

Consiglieri Federica Calmi, Carlo Cimbri, Benedetta Corazza, Alessandra Dalmonte, Diego Della Valle, Uberto Fornara, Veronica Gava, Stefania Petruccioli, Marco Pompignoli, Stefano Simontacchi, Marco Tronchetti Provera Direttore generale News Alessandro Bompieri IMAGINE Registrazione del Tribunale di Milano N° 139 in data 24/3/1986 - Iscritta al Registro Nazionale della Stampa il 10/4/85 al n. 1529 Direzione, redazione, amministrazione via Angelo Rizzoli, 8 - 20132 Milano telefono 02 2584 3136 STAMPA: Errestampa srl - Orio al Serio (BG)

@CLOE_S_NIGHT Cloe’s Night, brand specializzato in cosmetici notturni, progetta trattamenti pensati per sfruttare le ore di riposo, quando la pelle è più ricettiva. Ha appena lanciato, in collaborazione con JCOL Brows, una maschera notte per sopracciglia in edizione limitata. Formulata con burro di karité, olio di ricino, miglio, vitamina E e geranio bourbon, nutre, rinforza e stimola la crescita delle sopracciglia, proteggendole e rigenerandole.

Ideale per chi ha fatto laminazione o dermopigmentazione, è il segreto per sopracciglia forti e curate.

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@VICHYLABORATOIRES 15 anni di ricerca per una rivoluzione nella skincare. L’Oréal presenta COBONDING TECHNOLOGY™, un’innovazione scientifica sviluppata da Vichy Laboratoires e dal team di Ricerca & Innovazione. Questa tecnologia potenzia e lega tutte le famiglie di collagene nella pelle, supportando la matrice cutanea per un invecchiamento sano. Frutto di 15 anni di studi su oltre 8.900 molecole, rappresenta un passo significativo nel trattamento anti-age. Collagen 16 Bonding Serum è il risultato di questa svolta, per una pelle visibilmente più giovane.

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24. IMAGINE

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INSIDERS di Gabriella Gerosa

BEAUTY

MARA SANTINI

SEGNI PARTICOLARI AMO IL DIALOGO E L’EMPATIA CON I CLIENTI

COACH

IN PROFUMERIA SONO AUTENTICI PUNTI DI RIFERIMENTO. PERCHÉ CONOSCONO IL CLIENTE E LE SUE ESIGENZE, E SONO PRONTE A OFFRIRE CONSIGLI PERSONALIZZATI, SERVIZIO IMPECCABILE E… SORRISO. IL LORO SEGRETO? LA FORMAZIONE, UNITA A UNA BUONA DOSE DI EMPATIA.

SILVIA MESSEDAGLIA

SEGNI PARTICOLARI LAVORO SIGNIFICA VITA, SFIDA E PASSIONE

COME E PERCHÉ HO SCELTO QUESTO LAVORO

«Vengo dal mondo dell’estetica e solo successivamente mi sono avvicinata alla profumeria. L’ho subito trovata affine alla mia indole, sempre in evoluzione, piena di stimoli e di novità, anche a livello formativo. In più, amo il tipo di relazione che si crea con le persone, molto diverso dall’approccio ‘fisico’ dell’estetista. Ma è comunque di un rapporto interpersonale, in cui si coccola il cliente, si dialoga e lo si ‘serve’ in un modo solo apparentemente più distante».

«Ho scelto questo lavoro solo per passione! Ho sempre avuto un debole per l’estetica e la bellezza sin da quando, da bambina, mi divertivo a giocare con i trucchi. Quindi non ho cercato altro e sono entrata dritta in profumeria a 17 anni. Da allora l’amore per la mia professione non ha fatto altro che crescere e oggi, dopo oltre 35 anni, posso affermare senza esitazione che questo è il mio mondo.

Non riuscirei mai a trovare un’occupazione altrettanto gratificante».

LUCI E OMBRE

«È bello quando il cliente si affeziona e torna volentieri in negozio perché apprezza il tuo consiglio e ha piacere di rivederti. Così capisci che stai lavorando bene. Certo, capita che i consumatori entrino per avere la nostra consulenza e poi acquistino online, oppure acquistino online e poi si rivolgano a noi per capire come usare il prodotto. È difficile… ma cerchiamo sempre di essere gentili».

«Mi sento soddisfatta quando riesco a capire le necessità del cliente e a individuare il prodotto giusto da consigliare. Entrare in profumeria significa staccare la spina e mi piace far sentire le persone a proprio agio. Tuttavia, si deve cercare un equilibrio tra le esigenze del business e l’accoglienza che non fa pressione all’acquisto, ma punta su garbo, professionalità ed empatia».

I MIEI SOGNI PROFESSIONALI

«Mi sento appagata, perché il titolare mi lascia spazio di gestione e ha fiducia in me. E poi il corso Beauty Coach mi ha reso più sicura e mi ha aiutato a coltivare quella leadership che serve a guidare il cliente all’acquisto, attraverso ascolto, domande giuste e consiglio».

«Il mio obiettivo è crescere professionalmente, anche attraverso la formazione. In particolare ho apprezzato il corso Beauty Coach di Fenapro, perché mi ha aiutato a capire un mercato in continuo cambiamento, tanto che conservo gelosamente il materiale didattico».

DOVE LAVORO

«Sono più di 15 anni che lavoro nella profumeria Cap di Montecchio (le altre due sono a Pesaro e a Fano, ndr). Il titolare, Stefano Balocchi, ci fa sentire in famiglia. Siamo affezionate al negozio e lavoriamo con dedizione ed empatia, per avvicinare il cliente con garbo, conoscerlo e accontentarlo sempre. Collegato al punto vendita di Montecchio c’è anche un centro estetico, gestito dalla mia titolare Francesca: una sorta di esperimento che sta funzionando molto bene».

«L’insegna è stata fondata più di sessant’anni fa da Giuseppe e Alfonso Muzio, giunti a Roma da Sant’Elena Sannita come molti molisani arrotini diventati profumieri. Poi il testimone è passato ai figli Riccardo e Alessandro, e oggi Muzio è un’istituzione, con 9 punti vendita di cui 7 in città e 2 in provincia (Grottaferrata e Frascati). I punti di forza sono l’attenzione e la cura del cliente, ma si insiste molto anche sulla formazione del personale, perché sia preparato e professionale».

FRANCHISE di Rachele Briglia

TRA SACRO E PROFANO

Ultimo nato in seno alla famiglia dei maschili John Richmond, Hardcore Religion to a Dance Beat è la trasposizione olfattiva di un viaggio interiore alla ricerca di un senso più profondo. Vi si percepisce l’anelito a una dimensione più ‘alta’, per certi versi sacrale, contrapposto al desiderio di un piacere istantaneo, terreno.

Una dualità ripresa dal jus, a opera del Master Perfumer Lucas Sieuzac. L’apertura irradia positività, complice l’accostamento di mela, bergamotto e cardamomo. Una partenza voluttuosa con un’eco sensuale, destinata ad accentuarsi nella parte centrale. Man mano che la fragranza si evolve, infatti, emergono il rigore del legno di cedro, la ‘carnalità’ del vetiver e la compostezza della rosa. Alle note di fondo il compito di comunicare la pace raggiunta nel momento in cui si accoglie la propria spiritualità. Il muschio spicca, seguito da ambra e cashmere. Una finitura sottile e pulita che contrasta con la luminosità iniziale della fragranza, simbolizzando l’armonia tra il caos e la calma. Disponibile in versione eau de toilette nel doppio formato da 50 e 100 millilitri (entrambi refillable), Hardcore Religion to a Dance Beat si accompagna a Shower Gel e After Shave.

RICHMOND

JOHN

ROCK BAND

LA PASSIONE DELL’ICONICO DESIGNER BRITANNICO PER LA SCENA PUNK-ROCK LONDINESE SI RITROVA NEI CODICI STILISTICI E OLFATTIVI DELLE FRAGRANZE MASCHILI. CHE VESTONO COLORI OMBROSI, INDOSSANO CHARMS E BORCHIE METALLICHE ED ESPRIMONO UN PROVOCATORIO ECLETTISMO. WWW.JOHNRICHMOND.COM

CLASSICO CON BRIO (E UN PIZZICO DI PEPE)

Anno 2010: John Richmond ha già raggiunto la notorietà grazie alle collezioni couture, caratterizzate da tipici dettagli street style londinese Anni ’80. Imprinting che le fragranze del brand adottano pienamente. A partire da Classic for Him: in versione eau de toilette, riprende i codici della Maison già dall’estetica, complice un flacone dalle linee decise e dai toni dark. Il jus è orientale/speziato. Vi si respirano la verve dello zenzero unito al bergamotto, la ‘trasparenza’ zuccherina dell’anguria contrapposta al graffio del pepe, l’esotismo del cardamomo unito alla familiarità del rosmarino. Un blend audace e imprevedibile, sigillato dall’eleganza di muschio, ambra e cedro della Virginia. La bottiglia nei formati da 50 e 100 ml si completa con un charm a forma di plettro per suonare la chitarra con un’incisione rock.

INTELLIGHENZIA & VIRILITÀ

Al debutto nel 2022, Black Metal Man segue di un anno il lancio del suo corrispettivo femminile, semplicemente battezzato Black Metal. Disponibile in versione eau de toilette (nel doppio formato da 50 e 100 ml), è il ritratto olfattivo di una figura maschile estremamente attuale: determinata, elegante e intelligente. Composta dalla creatrice francese Mylène Alran, la fragranza è introdotta dalle note di cardamomo, bergamotto e arancia. Nel cuore, il jus si arricchisce di sfumature floreali (violetta, iris e rosa), riscaldato da un soffice accordo cuoiato.

A chiusura, patchouli e ambra garantiscono raffinatezza e persistenza a fior di pelle. Accompagnata da una ristretta gamma di toiletries (vi rientrano Shower Gel e After Shave), la nuova eau adotta la pulizia geometrica dei flaconi di casa Richmond, cui danno carattere un collare in argento effetto goffrato decorato da borchie.

KEYWORDS di Ivan Pestillo

BAKING LE ANALOGIE TRA BEAUTY E FOOD SI RITROVANO ANCHE NELLE ROUTINE. COSÌ IL TERMINE BAKING, CHE IN INGLESE INDICA LA COTTURA AL FORNO DEI FARINACEI, ARRIVA NEL MONDO DEL MAKE UP A DETERMINARE IL PASSAGGIO CHE PREVEDE DI LASCIARE IN POSA LA CIPRIA IN POLVERE PER QUALCHE MINUTO SULLA BASE VISO PER FISSARE IL TRUCCO E RENDERLO LONG LASTING.

UN GESTO ANTICO MODERNISSIMO

GRAZIE AL ‘BAKING’ DIFFUSO DAI SOCIAL, OGGI LA CIPRIA È CONSIDERATA UN COSMETICO FONDAMENTALE PER UN TRUCCO LONG LASTING ED È TORNATA ALLA RIBALTA ANCHE TRA I GIOVANI. EPPURE HA ORIGINI ANTICHISSIME. MAISON DE BEAUTÉ COME MAX FACTOR, GIVENCHY E GUERLAIN L’HANNO RESA ICONICA ED ERA IL ‘MAKE-UP DELLE DONNE ANNI ’50. REVIVAL? NON PROPRIO!

GIVENCHY PRISME LIBRE 4-COLOR LOOSE POWDER FU LANCIATA NEL 1989 QUANDO HUBERT DE GIVENCHY SI ISPIRÒ AL LOGO 4G DELLA SUA MAISON PER IMMAGINARE UNA CIPRIA NATA DALL’INCONTRO DI QUATTRO TONALITÀ.

OGGI, NONOSTANTE LA NUOVA FORMULA, SUBLIMA ANCORA L’INCARNATO CON PIGMENTI CORRETTIVI E PERLE RIFLETTENTI. DISTRIBUTORE: LVMH. PRADA VERDE PER CANCELLARE I ROSSORI. ANCHE SE, A CONTATTO CON LA PELLE, HA UN FINISH TRASPARENTE. NON È MAGIA, MA TECNOLOGIA, PERCHÈ LA CIPRIA PRADA RESET RIESCE AD ADATTARSI A TUTTI I TONI DI INCARNATO. DISTRIBUTORE: L’ORÉAL LUXE. GUERLAIN NELLO SCRIGNO PREZIOSO DI PARURE GOLD SKIN DIAMOND MICRO-POWDER CI SONO INGREDIENTI LUXURY COME L’ORO 24 CARATI E LA POLVERE DI DIAMANTE PER UN INCARNATO RADIOSO E DECISAMENTE GLOW. DISTRIBUTORE: LVMH.

30. IMAGINE

Letteralmente significa cottura al forno, ma nei backstage di sfilate e servizi fotografici ha tutt’altra valenza: «Il baking è una tecnica make up che consiste nell’utilizzare un’importante quantità di cipria per fissare i prodotti in crema e ottenere una copertura impeccabile e duratura», spiega Francesca Ragone, make up artist, hairstylist, lookmaker, founder del brand Beyouty. «Questa tecnica è nata nel mondo delle drag queen ma, di recente, è stata portata alla ribalta dalle Kardashian che si confermano sempre trendsetter in quest’ambito», prosegue l’esperta. Del resto, il ‘baking’ con la cipria consente di rendere il trucco long-lasting e resistente a tutto. Ma non solo: «Se effettuato nel modo corretto, permette di ottenere un effetto opaco, levigante e resistente molto apprezzato dalle donne che amano una base viso coprente».

Step by step Ma come si realizza a casa il perfetto ‘baking’? «Per fissare il correttore nella zona perioculare, per definire il contouring ai lati del viso e sul mento, il ‘baking’ va realizzato con una cipria HD molto sottile e incolore in modo da non alterare i toni del make up.

Una volta applicato il prodotto in crema, bisogna coprire la zona con un abbondante strato di cipria, mediante un pennello o una spugnetta, e lasciare ‘in cottura’ per cinque o dieci minuti affinché la cipria assorba tutti gli oli e fissi il prodotto. Nel frattempo si può completare il resto del trucco, magari concentrandosi su occhi e labbra. Una volta trascorso il tempo indicato, basta spolverare l’eccesso di cipria con un pennello morbido e senza troppa pressione per ottenere un risultato levigato e long lasting», consiglia Ragone, che aggiunge: « Mi raccomando: il ‘banking’ tende a seccare per cui la

pelle deve essere sempre ben idratata, soprattutto se matura. Vanno, inoltre, evitate le ciprie colorate e compatte, meglio quelle in polvere libera. In caso di contorno occhi molto segnato, prima di applicare la cipria, è meglio distendere il correttore con le dita in modo che il prodotto aderisca perfettamente». Buona cottura!

DEBBY I MAKE-UP ARTIST HANNO DA TEMPO SOTTOLINEATO LE VIRTÙ ILLUMINANTI DELLA CIPRIA COLOR BANANA SOTTO AGLI OCCHI. DEBBY NE HA QUINDI ‘SFORNATO’ UNA SUA VERSIONE: LA CIPRIA COMPATTA 100% CLEAN CON INGREDIENTI NATURALI E UN PACKAGING COMPOSTO PER IL 50% DA MATERIALE RICICLATO. DISTRIBUTORE: SODALIS. HUDA BEAUTY A COSA PUÒ SERVIRE UNA CIPRIA LILLA ELETTRICO? A CANCELLARE LE ZONE D’OMBRA DEL VISO. PAROLA DELL’INFLUENCER INTERNAZIONALE HUDA KATTAN CHE HA LANCIATO LA SUA EASY BAKE LOOSE BAKING & SETTING POWDER IN UBE BIRTHDAY CAKE, CREANDO COSÌ UN TREND VIRALE. IN ESCLUSIVA DA SEPHORA. BENEFIT THE POREFESSIONAL POWER POWDER CANCELLA LETTERALMENTE I PORI DAL VISO. PER MINIMIZZARNE LA VISIBILITÀ PUNTA SU UNA TEXTURE IMPALPABILE, LEGGERA, QUASI TRASPARENTE, CHE NON LASCIA SPESSORI. COSÌ NON SI INSINUA NEMMENO NELLE ‘PIEGHETTE’ DELLA PELLE. DISTRIBUTORE: LVMH.

CIPRIE COLORATE: A CIASCUNO LA SUA OLTRE ALLE CIPRIE COLOR CARNE E A QUELLE BIANCHE DAL FINISH TRASLUCIDO, PERFETTE PER IL BAKING, ESISTONO ANCHE CIPRIE COLORATE CHE VENGONO UTILIZZATE PER UNIFORMARE LE DISCROMIE DEL VISO LAVORANDO IN BASE ALLA TEORIA DEI COLORI PER SOTTRARRE O AGGIUNGERE IN BASE ALL’ESIGENZA. COSÌ, PER ESEMPIO, LE CIPRIE VERDI SONO PERFETTE PER LE PELLI ARROSSATE; QUELLE VIOLA PER GLI INCARNATI SPENTI DAL SOTTOTONO TENDENTE AL GIALLO; QUELLE ROSA E ARANCIONI PER ANNULLARE IL VIOLA DELLE OCCHIAIE; MENTRE LA FAMOSA CIPRIA ‘BANANA’, GIALLA, PER ILLUMINARE PUNTI STRATEGICI DEL VISO.

FRANCHISE di Paola Colombo Kapsa

‘THE ORIGINAL’ EIGHT HOUR CREAM SKIN PROTECTANT

Questo pluripremiato trattamento skincare per il viso, amatissimo da make-up artist e celeb di tutto il mondo, è una vera icona di bellezza. Grazie alle sue proprietà super emollienti e protettive, all’azione esfoliante delicata dell’acido beta idrossido e alla vitamina E, che difende la pelle dalle aggressioni esterne, assicura fino a otto ore di morbidezza, protezione e idratazione profonda. Clinicamente e dermatologicamente testata, la crema ha una composizione multifunzionale che la rende un trattamento skincare multi-tasking senza pari. Può essere utilizzata per rivitalizzare e illuminare l’incarnato, lenire arrossamenti, alleviare contusioni e calmare piccole irritazioni cutanee. Ma è perfetta anche per rigenerare mani secche e cuticole, dare sollievo a piedi stanchi, nutrire labbra screpolate, modellare le sopracciglia ed eliminare l’effetto crespo dai capelli. Un alleato versatile e indispensabile per prendersi cura della propria bellezza.

HYDRAPLAY SKIN PERFECTING DAILY MOISTURIZER

La crema, dalla consistenza leggera e facilmente assorbibile, è un perfezionatore della pelle che regala un’idratazione istantanea per tutto il giorno, assicurando un incarnato morbido, liscio e luminoso.

Agisce anche come un primer che affina i pori, controlla l’eccesso di sebo e attenua le imperfezioni, creando così una base perfetta per il make-up. La formula contiene il 5% di acido ialuronico e glicerina, per idratare, rimpolpare e lenire; il 5% di squalano di origine vegetale, per rafforzare la barriera idrica della pelle, e il 2% di un complesso botanico che controlla l’eccesso di sebo e ha un effetto opacizzante. Non comedogenica e dermatologicamente testata, è adatta a tutti i tipi di pelle e si applica al mattino sul viso e sulla parte superiore del collo.

ELIZABETH ARDEN

EIGHT HOUR

SOLUTIONS

EIGHT HOUR CREAM, IL BALSAMO DAI MOLTEPLICI BENEFICI, SINONIMO DI PERFETTO EQUILIBRIO TRA AZIONE PROTETTIVA, IDRATANTE E LENITIVA, OGGI SI DECLINA IN DIVERSE REFERENZE PER IL VISO. CHE RAPPRESENTANO LA GIUSTA SOLUZIONE A OGNI NECESSITÀ DELL’EPIDERMIDE.

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HYDRAPLAY 2-IN-1 DAILY CLEANSER

È la new entry della linea Eight Hour, l’alleato insostituibile per una detersione del viso pratica ed efficace, ideale per chi desidera anche un’azione skincare. La sua formula versatile permette un doppio utilizzo. Come cleanser, rimuove impurità e make-up con un’azione delicata e ultra comfortevole, che regala alla pelle una piacevole sensazione di morbidezza. Come maschera, invece, va lasciata in posa un minuto e si trasforma in un trattamento completo, che purifica, idrata, rinforza, opacizza, riduce l’eccesso di sebo e regala freschezza all’epidermide. La sua composizione è un vero e proprio concentrato di efficacia: argilla rosa, per liberare i pori ed eliminare le impurità senza irritare o seccare la pelle; glicerina, che potenzia l’idratazione e rende l’epidermide setosa e levigata; e un innovativo complesso di pre e post biotici dall’effetto protettivo, che protegge e rafforza le naturali difese cutanee. La texture speciale, che a contatto con l’acqua si trasforma in una schiuma soffice, vellutata e molto delicata, garantisce una detersione impeccabile su qualsiasi tipo di epidermide.

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THE PERFECT BLEND TO ENHANCE A RADIANT, GLOWING COMPLEXION I nuovi illuminanti e blush liquidi che illuminano e donano colore all'incarnato in modo sano e naturale.

Come i colori si armonizzano su una tela, Flush of Blush™ dona alle guance un tocco fresco e vitale, mentre Flush of Light™ illumina i lineamenti, conferendo un bagliore etereo. Setosi, leggeri, stratificabili.

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TRAINERS di Paola Colombo Kapsa

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VITAMIN MAKEUP SPF 50

Le più elevate performance del make-up si uniscono a un cocktail di 7 vitamine per regalare all’epidermide un effetto skincare ultra energizzante, idratante e protettivo. È la mission di Even Better Clinical™ Vitamin Makeup SPF 50 di Clinique, il fondotinta innovativo dalla texture leggera e modulabile, formulato per garantire un viso luminoso e un incarnato sano e radioso.

QUANDO SI USA

È perfetto per tutte le pelli, da quelle secche a quelle miste, comprese le più sensibili. Ed è la base trucco ideale per chi cerca un prodotto delicato e leggero, ma con un’azione skincare che, applicazione dopo applicazione, migliora la qualità della pelle. Grazie all’acido ialuronico, infatti, la sua formula aiuta a mantenere l’idratazione per 12 ore, mentre l’Acetil Glucosamina favorisce l’esfolazione, assicurando un incarnato levigato. Dematologicamente testato, è privo di profumo al 100%, oil-free e non comedogeno, sicuro per gli occhi sensibili e per chi porta le lenti a contatto.

WHO

Le performance di Vitamin Makeup SPF 50 lo rendono utile ogni volta che si desidera un fondotinta dal finish luminoso e in ogni periodo dell’anno. Ma il prodotto diventa indispensabile nella bella stagione, poiché il suo alto Spf aiuta la pelle a difendersi dai danni dei raggi solari. La sua formula, inoltre, è potenziata da un pool di vitamine antiossidanti attive per 8 ore: tre tipi di vitamina C e vitamina E proteggono da radicali liberi e aggressioni ambientali, inclusi luce blu, infrarossi e inquinamento; altri due tipi di vitamina C illuminano la pelle, mentre la vitamina B3 favorisce un’azione ultra energizzante.

PER CHI È ADATTO

IN CHE OCCASIONI

WHERE

WHAT WHEN

CHE COS’È

Vitamin Makeup SPF 50 è il fondotinta di ultima generazione della franchise Even Better Clinical™ di Clinique, studiato per sublimare e perfezionare l’incarnato, donandogli un aspetto fresco e uniforme, con un effetto ‘pelle sana’. La sua formula super tecnologica, arricchita da un cocktail di 7 vitamine e da un efficace filtro Spf 50, ha l’obiettivo di nutrire, proteggere e rafforzare la barriera cutanea. Leggero e modulabile, si fonde sulla pelle con un finish luminoso ed è per questo uno step indispensabile per ottenere un trucco naturale e radioso.

È la base perfetta per creare un make-up che si adatta sia al giorno sia alla sera, poiché non si sedimenta nelle linee e non evidenzia i pori.

Ideale per chi cerca una coprenza leggera, è ben modulabile e non appesantisce la pelle, che appare subito uniforme e luminosa, mai lucida.

Inoltre, è una perfetta soluzione ‘estiva’: la sua texture impalpabile resiste all’umidità e al sudore per 12 ore.

Truccarsi è facilissimo perché si stende in modo molto veloce: bastano alcune gocce di prodotto da applicare con dita, pennello o spugnetta, partendo dal centro del viso e sfumando verso l’esterno.

WHY

PER QUALI RISULTATI

L’obiettivo di Even Better Clinical™ Vitamin Makeup SPF 50 è adattarsi a qualsiasi tipo di incarnato, assicurando un effetto ‘seconda pelle’. Le sue 12 shade sono infatti pensate per uniformare perfettamente il colorito, dalle carnagioni più chiare a quelle più scure o già abbronzate. I test clinici hanno dimostrato che, grazie alla formula tecnologicamente avanzata del fondotinta, la pelle è più idratata già dopo due settimane di utilizzo, mentre dopo 4 settimane appare visibilmente più sana. Inoltre, il 98% delle donne che hanno testato il prodotto ha dichiarato di percepire l’epidermide più nutrita e luminosa per tutta la giornata.

bellhypoallergenic.it

SUGGESTIONS

OVERVIEW

di Lisa Dansi

FUSIONI & ACQUISIZIONI Il settore beauty, che ha dimostrato una forte resilienza e si stima che supererà gli 850 miliardi di dollari nel 2030, continua a essere attraente per gli investitori, con i fondi di Private Equity sempre più interessati a marchi solidi con un alto potenziale di crescita. Tra le operazioni più rilevanti del 2024 si segnalano: PAI Partners, che ha acquisito il gruppo BeautyNova; L Catterton, che ha investito in Kiko spa; White Bridge, che ha rilevato Vida srl; Three Hills, che ha acquisito La Bottega (e successivamente Palatino); TDR, che ha acquisito la maggioranza di Acqua & Sapone.

Mentre rimane alto da parte degli investitori l’interesse per i brand inclusivi e digitali, come dimostrano le operazioni che hanno visto protagonisti Goovi, VeraLab e Rebeya, proseguono con successo gli investimenti inbound (vedi l’acquisizione di Dr. Vranjes Firenze da parte di L’Occitane) e quelli outbound (vedi Sodalis che ha acquisito i brand di High Ridge Brands da Tengram Capital in Nord America

e l’azienda tedesca di make-up ArtDeco). Inoltre, sul finire del 2024 sono state annunciati due deal primari: il fondo Dbag ha acquisito Great Lenghts, società che produce extension italiane di alta qualità, mentre Cosmoproject è passata al Gruppo Ancorotti, operazione che ha permesso a quest’ultimo di entrare nel segmento skincare.

“Il settore cosmetico italiano, con una crescita del 14% nel 2023, distinguendosi per l’export e l’innovazione di prodotto, rimane un segmento promettente in un contesto economico complessivo volatile, seppure sia evidente una maggiore cautela da parte degli investitori. Alcune attività di de-stocking sono state messe in atto dai brand nel corso del 2024 con un trend di stabilizzazione che caratterizzerà anche la prima parte del 2025. In questo scenario le aziende del beauty sono focalizzate sulle leve di creazione di valore”, commenta Elena Borghi, partner di PwC Italia Beauty Deals Leader.

LA MAGGIORANZA DI EUROVETROCAP A INVESTINDUSTRIAL La famiglia Cattaneo, fondatrice e proprietaria di Eurovetrocap -azienda che opera nel packaging primario in vetro, plastica e alluminio per il mercato cosmetico- ha siglato un accordo per la cessione della maggioranza della società a Investindustrial, uno dei principali gruppi di investimento europei, con oltre 34 anni di esperienza e 15 miliardi di euro di capitale raccolto. L’operazione rappresenta un passo strategico per sostenere la crescita e l’espansione internazionale dell’azienda con sede a Trezzano sul Naviglio (Milano), che serve oltre 3.000 clienti in più di 90 Paesi. La famiglia Cattaneo manterrà una partecipazione di minoranza, assicurando la continuità dei valori e della visione che hanno caratterizzato l’azienda fin dalla sua fondazione. Il team di gestione, guidato da Giampaolo Herrmann, riconfermato Ceo, proseguirà a dirigere Eurovetrocap in questa nuova fase di sviluppo.

IL BRAND COREANO DR.G ENTRA NELLA FAMIGLIA L’ORÉAL L’Oréal ha siglato un accordo con la svizzera Migros-Group per acquisire il brand coreano di skincare Dr.G, fondato dal dermatologo Dr.Gun Young Ahn nel 2003. Il brand entrerà a far parte della divisione Consumer Products, rafforzando così il portafoglio del Gruppo e rispondendo alla crescente domanda di soluzioni per la cura della pelle scientificamente sviluppate, efficaci e convenienti. “Siamo lieti di accogliere Dr.G nella grande famiglia L’Oréal. Creato da un dermatologo e con soluzioni ad alte prestazioni adatte anche alle pelli più sensibili, Dr.G completa perfettamente il nostro portafoglio di prodotti per la cura della pelle”, ha affermato Alexis PerakisValat, Global President L’Oréal Consumer Products Division. “Seguiamo il marchio e il suo successo da molti anni e non vediamo l’ora di accelerarne la crescita nella Corea del Sud e nel resto del mondo, rimanendo fedeli alla nostra mission: democratizzare e valorizzare la bellezza portando il meglio della cura della pelle coreana ai consumatori di tutto il mondo”.

COVALO ACQUISISCE COSMETITROVO Covalo, la più grande piattaforma globale dedicata agli ingredienti per la cura della persona, ha acquisito Cosmetitrovo, marketplace B2B indipendente per i settori cosmetico e nutraceutico. L’acquisizione di Cosmetitrovo è in linea con gli obiettivi del 2025 di Covalo, ovvero la regionalizzazione della proposta. Una novità nel panorama delle piattaforme digitali mondiali, che finora hanno ospitato solo i cataloghi dei produttori su scala globale e non erano in grado di rappresentare digitalmente le realtà locali.

DECLÉOR E SAINT GERVAIS MONT-BLANC PASSANO AL GRUPPO COSPAL L’Oréal ha venduto i marchi Decléor e Saint-Gervais Mont Blanc al Gruppo Cospal, guidato da Matthieu Lesieur.

Il manager è legato a Decléor, poiché suo padre acquistò il marchio alla fine degli Anni ‘80.

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SUGGESTIONS

LE SPAZZOLE TANGLE TEEZER PASSANO A BIC BIC ha acquisito il 100% di Tangle Teezer, azienda di spazzole per capelli con sede a Londra, per un valore di circa 200 milioni di €. In un mondo in cui i consumatori si rivolgono sempre più a marchi che danno priorità all’alta qualità e al valore, Tangle Teezer e BIC condividono un Dna comune: portare gioia e semplicità nella vita di tutti i giorni attraverso soluzioni innovative e di eccellenza. Tangle Teezer offre una gamma unica e brevettata di spazzole, che consentono di districare ‘dolcemente’ i capelli. Brand riconosciuto a livello internazionale, con una posizione consolidata in Europa e Nord America, Tangle Teezer ha raddoppiato le sue dimensioni negli ultimi quattro anni, dimostrando la sua capacità di affermarsi e acquisire quote di mercato in un settore altamente frammentato come quello di spazzole e pettini, che vale circa 4,5 miliardi di €.

ROBERTET, SIGLATO L’ACCORDO PER L’ACQUISIZIONE DI PHASEX

A PICK UP SERVICE IL 50% DI PHARMA COS

Robertet ha acquisito Phasex Corporation. Fondata nel 1981 da Val Krukonis, Phasex, con sede a North Andover in Massachusetts negli Stati Uniti, è pioniera nell’estrazione supercritica di CO2 (più rispettosa dell’ambiente rispetto all’esano, al butano o all’etanolo). Con questa acquisizione, Robertet rafforza la sua presenza in Nord America, regione che contribuisce in modo significativo al fatturato globale.

Pick Up Service, azienda leader nei servizi avanzati per la gestione integrata della supply chain, ha completato l’acquisizione del 50% di Pharma Cos srl, realtà d’eccellenza nella produzione di cosmetici per il makeup. L’operazione, frutto di un investimento economico di grande rilevanza, segna l’ingresso di Pick Up Service in un settore di altissimo valore strategico e rappresenta un passo significativo nel percorso di diversificazione dell’azienda. Pharma Cos ha raggiunto un fatturato di 22 Mio di € e punta a crescere fino a 40 Mio di € nei prossimi anni, supportata dalla qualità dei suoi prodotti e dall’innovazione che la contraddistingue. Marco Calabrese, Ceo di Pick Up Service, ha dichiarato: “L’acquisizione di una realtà d’eccellenza come Pharma Cos è per noi un investimento strategico di altissimo valore. Questa operazione ci consente di entrare in un settore prestigioso e altamente qualificato, dove Pharma Cos rappresenta una delle poche aziende capaci di garantire standard qualitativi eccezionali. Siamo orgogliosi di poter contribuire al loro sviluppo, integrando le nostre competenze con il loro straordinario know-how”.

SV LABS DIVERSIFICA CON L’ACQUISIZIONE DI SIGAN INDUSTRIES Il contract beauty manufacturer SV Labs ha acquisito Sigan Industries Group, Inc., CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization) con sede a Toronto che opera in molteplici mercati finali, tra cui prodotti per la cura dei capelli, della pelle, del corpo e da banco (OTC), e nota per l’innovazione, la qualità e il servizio. La partnership tra SV Labs e Sigan Industries è altamente complementare per quanto riguarda le capacità di formulazione, i punti di forza della produzione, l’ubicazione delle strutture, i clienti e i mercati finali dei prodotti. Le società continueranno a servire un elenco diversificato e crescente di clienti, tra cui multinazionali di beni di largo consumo, marchi emergenti e retail.

BAIN DE SOLEIL ACQUISITO DA MY IMPORTS (AMG BRANDS) MY Imports USA (AMG Brands) ha stipulato un accordo per l’acquisizione dell’iconico marchio di prodotti solari Bain de Soleil. L’azienda prevede di reintrodurre sul mercato il marchio, messo in stand-by da Bayer nel 2019, entro il secondo trimestre del 2025, con prodotti che saranno disponibili nei canali mass, drug e online. Oltre ai filtri solari e agli autoabbronzanti, MY Imports prevede di arricchire la linea Bain de Soleil con balsami per labbra con Spf e prodotti per la cura della pelle e dei capelli, per offrire ai consumatori una gamma di referenze beauty e di protezioni ancora più completa, in linea con i trend del momento.

Conosciuto per le sue formulazioni lussuose e i profumi esclusivi, Bain de Soleil è uno dei marchi più amati al mondo di prodotti solari.

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LA FRANCESE COSMOGEN ACQUISTA DA WEINBERG CAPITAL PARTNERS Weinberg Capital Partners ha raggiunto un accordo con MBO+ per diventare il nuovo azionista di maggioranza di Cosmogen, società francese specializzata in packaging cosmetico che vanta tra i suoi clienti L’Oréal, Clarins, Caudalie, Dior, nonché marchi di nicchia in forte crescita. Più recentemente, Cosmogen è entrata con successo nel mercato farmaceutico con una gamma di packaging dedicati. Sotto la guida di Priscille Allais, Ceo dal 2019, la società ha registrato una forte crescita raggiungendo un fatturato di quasi 25 Mio di € nel 2024.

ESSERE SOCIAL

PIATTAFORME COME INSTAGRAM E TIK TOK DETTANO ORMAI I TREND DEL MERCATO IN FATTO DI TRUCCO. TRA GUANCE DA BAMBOLA, LABBRA MARMELLATA E MASCARA ‘INVISIBILI’, ECCO I DIKTAT DEL NUOVO ANNO SECONDO GLI ESPERTI

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a un lato c’è chi ritiene il make-up un bene quasi essenziale, senza il quale non si può neppure varcare in uscita la soglia di casa; dall’altro chi, invece, ne valorizza gli aspetti ludici, sicuramente più evidenti rispetto all’asse del trattamento viso e corpo. Fatto sta che di trucchi in Italia se ne vendono. E molti! Con dinamiche interessanti che, secondo il Beauty Report 2024 di Cosmetica Italia, si registrano soprattutto per il trucco viso (che nel 2023 ha messo a segno un +20% vs 2022) e per il trucco labbra (+14%). Il merito va sicuramente al cosiddetto Lipstick Index che, dopo la pandemia e le mascherine, ha riportato i consumatori ad acquistare rossetti, oli labbraegloss,oltreafondotinta,ombretti e mascara. Ma anche ai social network che, attraverso i content creator, dettano ormai più tendenze delle sfilate. «Sulle piattaforme i consumatori cercano stimoli, emozioni, competenze per alimen40. IMAGINE

tare la loro esperienza di bellezza, che diventa un modo per presentarsi al mondo, gratificare se stessi ed essere riconosciuti, enfatizzando il proprio carattere personale e i gusti del momento», racconta Francesco Morace, sociologo e founder di Future Concept Lab. «Un trend diventa virale quando raggiunge in modo incisivo l’obiettivo di lasciare un segno nell’esperienza delle persone, che a loro volta cavalcano il trend perché lo riconoscono e lo diffondono, coinvolgendo la propria comunità di riferimento. La viralità è istantanea e ASTRA MAKE-UP IDENTISTICK A SECONDA DELLA NUANCE SCELTA, PUÒ ESSERE UTILIZZATO COME BLUSH O COME CONTOURING IN CREMA. LA SUA TEXTURE SI FONDE CON LA PELLE CONSENTENDO DI RIDEFINIRE I LINEAMENTI CON INEDITI GIOCHI DI LUCI E OMBRE. DAL FINISH CREAM-TO-POWDER. DISTRIBUTORE: GIUFRA.

SPECIALE di Ivan Pestillo

BELLAOGGI JELLY EYE LINER MATITE OCCHI DALLA TEXTURE IN GEL, CHE SCORRONO FACILMENTE SULLA PALBERA REGALANDO TRATTI PRECISI O SFUMATI, DALL’INTENSITÀ MODULABILE. E IL BELLO È CHE SONO TUTTE WATERPROOF E NO TRASNFER. DISPONIBILI IN SEI NUANCE: DAL CLASSICO NERO AL VIOLA SCURO. DISTRIBUTORE: EUROSTYLE.

risponde alle logiche del nuovo paradigma Quick & Deep (ndr: Velocità & Accessibilità) creato dai social: tanto veloce quanto profondo dal punto di vista del riconoscimento. I social sono dunque il mezzo di circolazione senza il quale la viralità non sarebbe possibile, mentre la vita reale diventa il fine».

FRANCESCO MORACE

NESSUN LIMITE

Un trend è virale quando coinvolge tutti indi-scriminatamente. «Perciò l’inclusività oggi passa anche attraverso le tendenze social relative al trucco», spiega la make-up artist Laura Portomeo, che ha fondato il marchio Lace Beauty. «In generale, a parte pochi trend make up che prevedono linee grafiche o colori eccessivamente sgargianti, tutto ciò che vediamo sui social può essere adattato al singolo individuo, indipendentemente dal- FEDERICA LO VASTO AUSTRALIAN GOLD RAYSISTANT SHIMMERING OIL UNA FORMULA VEGAN, CON IL 99,9% DI INGREDIENTI DI ORIGINE NATURALE E UNA TEXTURE CHE ILLUMINA IL CORPO CON UN DELICATO SCINTILLIO, CALDO E DORATO OPPURE CHAMPAGNE. CON OLIO DI MANDORLE, BAOBAB E VITAMINA E. DISTRIBUTORE: EURACOM.

l’età o dall’etnia. Il veto non è generazionale o etnico, quanto piuttosto legato alla morfologia del viso». Le tendenze social sono per tutti, dunque. Lo sanno bene le aziende che le cavalcano a ritmo sostenuto, dimostrandosi particolarmente rapide, dinamiche e flessibili in tema di lanci di ELVIRA VITERITTI prodotto. «Di certo la Gen Z resta il principale target da raggiungere», racconta Federica Lo Vasto, direttore marketing & comunicazione di Bellaoggi che aggiunge: «Ciò non toglie che anche i Millennials rappresentino una gran parte del popolo digitale». «I nostri contenuti sono pensati per tutti, senza limite di età», le fa eco Elvira Viteritti, team lead communication di Cosnova Italia, che distribuisce i marchi di proprietà essence e Catrice, «sebbene il target principale di essence si concentri sulle Gen Alpha e Z, e quello di Catrice sui Millennials, entrambi i brand sono fortemente inclusivi e aperti a una vasta gamma di appassionati di bellezza. I trend che emergono sui social, infatti, non sono esclusivi delle nuove generazioni: alcuni risuonano profondamente con un pubblico adulto, mentre altri nascono proprio dall’influenza di creator, vip e star dello spettacolo.

Anche se i giovani sono i principali protagonisti delle conversazioni social, le BELL BB CREAM & LIP MASK piattaforme si sono evolute in modo da ADATTI A TUTTE LE PELLI offrire contenuti sempre più diversificaPERCHÉ IBRIDI E INCLUSIVI: ti, rispondendo così alle esigenze di un UNA CREMA UNIFORMANTE pubblico di tutte le età. E sono diventaCHE RAFFORZA LA BARRIERA te, ormai, una parte integrante della vita CUTANEA E LA PROTEGGE quotidiana di utenti di ogni generazione, CON SPF50 E UNA rendendo essenziale per i brand svilupMASCHERA CHE FUNGE DA pare contenuti e prodotti che parlino a PRIMER LABBRA, SEMPRE un target trasversale».

CON SPF50.

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CHANEL MIX MATCH COLLEZIONE PRIMEVERA-ESTATE 2025 UNA PALETTE DI COLORI CHE PERMETTE INFINITE COMBINAZIONI, CON TINTE FRIZZANTI E GIOCOSE CHE SI CONTRAPPONGNO OPPURE SI FONDONO TONO SU TONO IN MANIERA INTUITIVA. AUDACI MA ANCHE MOLTO CHIC, SONO L’ESPRESSIONE DI UN’ALLURE SENZA TEMPO, ORIGINALE MA MAI ECCESSIVA. DISTRIBUTORE: CHANEL.

CLINIQUE BLACK HONEY COLLECTION DUE I PRODOTTI PER UN LOOK SANO E RADIOSO IN POCHI PASSAGGI: IL POP LIP & CHEEK OIL, CHE FA ‘ARROSSIRE’ GUANCE E LABBRA CON UNA TEXTURE IDRATANTE E MODULABILE, E L’HIGH IMPACT MASCARA NELL’ICONICA TONALITÀ BLACK HONEY, PER DEFINIRE LO SGUARDO IN MODO NATURALE GRAZIE ACHE ALLO SCOVOLINO VOLUMIZZANTE. DISTRIBUTORE: ESTÉE LAUDER.

COME FOSSI UN BAMBOLA

mo vedendo sui social, ma anche sui red carpet, e in modo trasversale ai target. Del resto, l’attrice Pamela Anderson, a 57 anni, è stata una delle prime che di recente ha deciso di presentarsi al pubblico senza più rossetti e ombretti, ma solo con un incarnato sano e luminoso». In questo senso si posizionano lanci 2025 come il Fluido Skin Tint Wonder Me di Pupa, ancora più fluido e leggero di una BB Cream.

Ma anche i Flush of Blush e Flush of Light di Mesauda: rispettivamente fard e illuminanti liquidi. «La tendenza del trucco naturale e minimale continua a dominare i social. E gli utenti cercano prodotti che esaltino la loro bellezza senza apparire troppo costruiti. Il Flush of Blush, con il suo soft matte finish naturale, e il Flush of Light, con il suo glow radioso ma delicato, sono perfetti per creare look freschi e ‘skin first’», spiega Victor Buaron, direttore creativo di Mesauda Beauty e di MNP, che aggiunge: «Questi prodotti sono pensati per essere estremamente versatili, adatti a tutte le età e a diversi tipi di incarnato. La loro formula innovativa permette a chiunque di esprimere la propria personalità attraverso il make-up, che si tratti di un look naturale per il

Se si parla di trend virali, non si può non pensare al Doll Blush, lanciato dalla popstar mondiale Sabrina Carpenter e diventato virale sui social.

A replicarlo sono stati creator di svariate età, con guance e pommette intensificate al massimo attraverso fard liquidi o in polvere, ma semGIORGIO FORGANI pre a effetto bambola. Che hanno permesso la nascita di ulteriori trend affini (e sempre senza età), come quello del No-Makeup Makeup Look. «‘Scaricati’ gli occhi e le labbra, il blush acquista una nuova dimensione», spiega Giorgio Forgani, make-up artist di Pupa, «e diventa fondamentale per dare un tocco, anche estroso, al viso. Lo stiaCATRICE KISS&GLOW UNA COLLEZIONE IN EDIZIONE LIMITATA CHE CELEBRA LA PASSIONE E L’AMORE. CON TEXTURE LUCIDE, FINISH BRILLANTI E FORMULE CHE REGALANO ALLA PELLE L’EFFETTO BONNE MINE DI UNA PASSEGGIATA ALL’ARIA APERTA. DISTRIBUTORE: COSNOVA.

SISLEY PHYTO-ROUGE VELVET EFFETTO VELLUTO ASSICURATO CON QUESTO NUOVO ROSSETTO DAL COLORE INTENSO, MA AL TEMPO STESSO LEVIGANTE E RIMPOLPANTE. NEL PACK ZEBRATO CHE LO RENDE UN VERO E PROPRIO OGGETTO DEL DESIDERIO. DISTRIBUTORE: SISLEY.

DOLCE&GABBANA EVERINK LINER & EVERFULL HI-DEFINITION MASCARA IL PRIMO DEFINISCE LO SGUARDO CON LA SUA PUNTA IN FELTRO E LA FORMULA WATERPROOF, CHE PROMETTE 24 ORE DI TENUTA. MENTRE IL SECONDO ALLUNGA, VOLUMIZZA E DEFINISCE LE CIGLIA, PERMETTENDO COSÌ DI CREARE UN LOOK SU MISURA. DISTRIBUTORE: DOLCE&GABBANA.

giorno oppure di uno più sofisticato per la sera. Per la vita di tutti i giorni, entrambi si prestano a infinite possibilità. Il blush liquido, con la sua texture leggera e a lunga durata, si fonde perfettamente con la pelle, regalando al viso un colorito sano e naturale. L’applicatore di precisione permette una stesura semplice e precisa del prodotto, che può essere sfumato successivamente con i polpastrelli, con il pennello ed, eventualmente, anche con una blender. L’illuminante, invece, con la sua texture setosa e senza peso, è arricchito da perle multiriflettenti che esaltano l’incarnato, donando una luminosità radiosa e naturale. Può essere utilizzato non solo sul viso, ma anche sul corpo, per esempio su spalle e clavicole, per un effetto glow che valorizzi la pelle in ogni stagione.

Inoltre, blush e highlighter possono essere mixati tra loro grazie alla speciale formula ‘cocktail’». Così si possono cavalcare anche altri trend social come Layering, Mixology e Dewy Skin. «Quest’ultimo, in particolare, mette una pelle luminosa, idratata e sana al centro dell’attenzione. E il Flush of Light di Mesauda, con le sue perle e la texture leggera, è perfetto per ottenere un effetto glow naturale che catturi la luce in modo elegante».

DIEGO DALLA PALMA COLLEZIONE MAKE UP PRIMAVERA ESTATE 2025 PAROLA D’ORDINE VERSATILITÀ E MULTIFUNZIONALITÀ CON QUESTA PROPOSTA PENSATA PER UN UTILIZZO QUOTIDIANO E TRASVERSALE, FATTA DI FORMULE E TEXTURE DA STRATIFICARE E ABBINARE TRA LORO PER ESSERE ADATTATE SIA AL GIORNO SIA ALLA NOTTE. POTREMMO DEFINIRLA L’ABC DEL TRUCCO PERFETTO! DISTRIBUTORE: COSMETICA.

LABBRA AL GUSTO COLA, MARMELLATA O CARAMELLA?

Come già accennato (e confermato dai numeri), il 2024 è stato l’anno del make-up labbra. E il suo successo potrebbe continuare proprio grazie agli ultimi trend che stanno spopolando su Instagram e TikTok: «Le labbra sono state messe in primissi- LAURA PORTOMEO mo piano per tutto lo scorso anno. Fra le tendenze più forti, che sicuramente proseguiranno, ci sono le Cherrycola Lips, da realizzare con texture scure ma al tempo stesso trasparenti e idratanti. grande successo anche per formule come i Lip Oil e i rossetti pH reagenti», sottolinea la make-up artist Laura Portomeo. «Non è un caso che tra i primi lanci 2025 di numerosi brand ci siano linee di rossetti fondenti a effetto ‘marmellata’.

Dior, per esempio, ha rilanciato il suo balsamo labbra colorato Dior Addict Lip Glow. Il direttore creativo e dell’immagine del make-up Dior, Peter Philips, ha avuto il piacere di rivelare le sue sfaccettature inedite, legate a nuove nuance e nuovi ingredienti skincare. Anche Audrer, il marchio dell’influencer Giulia De Lellis, da poco entrato nel circuito delle profumerie Sephora, punta sulle labbra gourmand con gli inediti rossetti Lip Jelly,

ESSENCE LOVE IT A CHOCO’ LOT! UNA COLLEZIONE PENSATA PER LIBERARE LA DIVA INTERIORE CHE C’È IN OGNI DONNA. DIVERTENTE E ‘GOLOSA’ COME UNA SCATOLA DI CIOCCOLATINI GOURMET. CON LUCIDALABBRA IRRESISTIBILMENTE DOLCI E ILLUMINANTI SCINTILLANTI. DISTRIBUTORE: COSNOVA.

DIOR GLOWMANIA LA SUA FUNZIONE STA NEL NOME: LA COLLEZIONE MAKE UP PRIMAVERA ESTATE DELLA MAISON HA L’OBIETTIVO DI SPRIGIONARE TUTTA LA LUMINOSITÀ DELLA PELLE CON TEXTURE IRIDESCENTI, PERLATE, GLOSSY E A EFFETTO RUGIADA. PER IL VISO E PER LE LABBRA MA ANCHE PER LE UNGHIE. CON I TONI ROSATI E LILLA CHE LA FANNO DA PADRONE. DISTRIBUTORE: LVMH. IMAGINE .43

GIVENCHY PRISME LIBRE GLOW SERUM FOUNDATION 24 ORE DI LUMINOSITÀ, 24 ORE DI TENUTA E ADDIRITTURA 48 ORE DI IDRATAZIONE. È QUESTA LA PROMESSA DEL NUOVO FONDOTINTA DELLA MAISON CHE ASSOCIA POLVERI SOFT FOCUS E PARTICELLE MADREPERLATE PER RIFLETTERE LA LUCE, PIÙ UN MICRO-ACIDO IALURONICO CHE PENETRA IN PRONDITÀ PER RIMPOLPARE LA PELLE DALL’INTERNO. DISTRIBUTORE: LVMH.

GOOVI GLAZE MY LIPS LUCIDALABBRA DAL FINISH PERLATO CHE DONA UN TOCCO DI COLORE DALLA SOFISTICATA BRILLANTEZZA RENDENDO LE LABBRA DA SUBITO PIÙ PIENE E DISTESE; IL FINISH GLOSSATO, DATO DALLE SOTTILI MICROPERLE ALL’INTERNO DELLA FORMULA, DONA UNA LUMINOSITÀ E UN EFFETTO 3D. ARRICCHITO CON ACIDO IALURONICO E OLIO DI COTONE. DISTRIBUTORE: SODALIS.

disponibili in quattro shade studiate per ogni tipo di incarnato. significa, però, che il mascara non sarà presente nel trucco del Sul fronte delle formule pH reagenti c’è, invece, la collezione nuovo anno. Vuol dire piuttosto che la sua resa deve essere molColor Trip di Pupa, in collaborazione con Pennyblack, che in to naturale. Addio per sempre, dunque, alle ‘vecchie’ formule gamma ha due prodotti in grado di adattarsi in maniera intelliche per volumizzare sfruttavano consistenze talvolta ‘pastose’. gente al tono di pelle per un make-up personalizzato: «Il primo Le nuove formule sono HD e assicurano massima definizione è un Blush Stick che regala alle guance un nonostante le texture ultra-black. effetto bonne mine e luminoso su misura, RIMMEL LONDON È questa, infatti, la promessa di mentre il secondo è un Balsamo Labbra», KIND&FREE LASH LOADER MASCARA novità come Everfull Hi-Definispiega Giorgio Forgani di Pupa. «Quello FORMULA CLEAN E VEGANA CHE PROMETTE IL 300% tion Mascara di Dolce&Gabbana delle lips si conferma un segmento interes- DI VOLUME IN PIÙ GRAZIE A UN MIX DI FIBRE DI ORIGINE -che garantisce addirittura 36 ore sante e in continua evoluzione. All’interno VEGETALE E ALOE. MODULABILE, RESISTE FINO A 24 ORE. di lunghezza e volume grazie alla della collezione Color Trip, infatti, c’è an- DISTRIBUTORE: COTY. texture waterproof, arricchita che un Olio Labbra Nutriente: si tratta di con attivi rinforzanti estratti da una tendenza che continueremo a cavalarance calabresi- e come il Macare poiché, influenzati dagli ultimi diktat scara Le Magnétisme di Gucci dei social, i consumatori sono sempre più -che separa le ciglia alla perfezioalla ricerca di veri e propri elisir per le labbra, dall’alto potere ne con un esclusivo applicatore curvo su due lati e dotato di 247 nutriente ma anche appena colorati. Si tratta di formule semitrasetole disposte su 10 file-. I prodotti sono stratificabili per un sparenti, delicatamente tonalizzate, dal finish lucido e glossato risultato su misura, ma su TikTok c’è chi consiglia si applicarli per un effetto ottico 3D». solo sulla punta delle ciglia. Inutile sottolineare quanto i nuovi mascara ‘leggeri’ siano anche più facili da rimuovere. E su TikIL MASCARA C’È MA NON SI VEDE! Tok c’è chi ci riesce soltanto con dell’acqua tiepida, ma non si In accordo con i numeri del mercato, i social network confertratta di un effetto speciale. Lo consente la tecnologia Tubing, mano dunque che nel make-up, anche per il 2025, il focus sarà che rende le formule waterproof ma al tempo stesso semplici da soprattutto sull’incarnato, specialmente gote, pommettes e zigostruccare con l’acqua, senza l’aiuto di pads, dischetti di cotone o mi, e sulle labbra. L’hashtag #nomascara, infatti, sta già facendi quelle cere che, di solito, complicano la rimozione del prodotto do incetta di like, cuori e follower nel mondo virtuale. Ciò non creando antiestetici grumi. Tale performance è resa possibile da MAVALA NEO LIPS COLLECTION SONO CINQUE LE SHADE SCELTE PER I NUOVI LIP OIL GLOSS. LA LORO CARATTERISTICA? PIÙ DI UNA POICHÉ UNISCONO LUCENTEZZA LACCATA, COLORE MODULABILE E IDRATAZIONE SUBLIME GRAZIE ALL’OLIO DI VINACCIOLI E ALLA VITAMINA E. DISTRIBUTORE: MAVALA.

ROUGJ X LIU JO STAGIONE PRIMAVERA UNA PROPOSTA STUDIATA SECONDO LE REGOLE DELL’ARMOCROMIA, PER I SOTTOTONI CALDI AD ALTA INTENSITÀ. CON NUANCE ARANCIATE PER GLI OCCHI E PER LE LABBRA. MENTRE MASCARA ED EYELINER SONO MARRONI. DISTRIBUTORE: DESIRE FRAGRANCES.

MESAUDA FLUDH OF BLUSH FINISH SOFT MAT NATURALE, MA STRATIFICABILE, PER QUESTI FARD LIQUIDI DALLA TEXTURE LEGGERA, IMPALPABILE MA A LUNGA DURATA. SI FONDONO PERFETTAMENTE CON LA PELLE: L’APPLICATORE DI PRECISIONE PRELEVA LA GIUSTA QUANTITÀ DI PRODOTTO CHE PUÒ POI ESSERE SFUMATA SEMPLICEMENTE CON I POLPASTRELLI. DISTRIBUTORE: MESAUDA.

polimeri a forma di tubo che avvolgono le singole ciglia. Si tratta di una tecnologia già molto in voga in Corea, ma che sta prendendo piede anche in Italia: l’azienda Gotha Cosmetics, specialista in contract manufacturing nel settore color cosmetics, ha di recente presentato a Hong Kong il progetto del proprio mascara TuBig, che ha le stesse caratteristiche di un mascara Tubing, più una formula arricchita con ingredienti nutrienti che mantengono le ciglia morbide e sane.

TU CHIAMALE, SE VUOI, EVASIONI

Quanto alle nuance del make-up di stagione, Pantone quest’anno potrebbe non averci preso eleggendo come colore del 2025 il suo marrone cremoso Mocha Mousse! Almeno secondo i social. Pinterest, infatti, conferma quanto i consumatori siano alla ricerca di sfumature più accese e vivaci, come quelle del rosa, del viola, del ciliegia e persino del blu. Sul famoso social network di condivisione fotografica, infatti, le ricerche a tema ‘make-up occhi colorato’ sono in aumento del 365%; quelle ‘make-up da sirena oscura’ del 695%, ‘unghie ispirate al mare’ del 65%, ‘make-up con blush viola’ del 30% e ‘vibes color ciliegia’ del 325%. «C’è una crescente attenzione all’espressione personale e al desiderio di evasione, tradotto in collezioni ispirate a mondi onirici e immaginari», conferma Giulia Gunnella, marketing coordinator & art director di Astra Make-Up. «Nel 2025 i consumatori cercheranno prodotti che raccontino storie e offrano esperienze immersive, evocando scenari come giardini segreti, mari aperti o viaggi lussuosi.

STRUMENTI DEL MESTIERE ANCHE IL SETTORE DEGLI ACCESSORI PER IL TRUCCO PARE VIVERE UN MOMENTO AL TOP. DEL RESTO, PER SEGUIRE LE TENDENZE DEI SOCIAL, SERVONO I GIUSTI STRUMENTIDELMESTIERE.COSÌDIEGODALLAPALMAHARINNOVATOLASUALINEA DI PENNELLI, CHE ORA NE COMPRENDE OTTO PER IL VISO, SETTE PER GLI OCCHI, DUE PENNELLI DUO E UN PENNELLO SPECIFICO PER LE LABBRA. TUTTI ULTRAPROFESSIONALI, COME DA TRADIZIONE DEL BRAND, MA ANCHE ACCATTIVANTI GRAZIE AL DESIGN IN ROSSO OPACO CHE, A SCAFFALE, NON PASSA CERTO INOSSERVATO. I NUOVI MAKEUP BRUSHES DI DOLCE&GABBANA SONO INVECE 10 E HANNO DEBUTTATO NEL BACKSTAGE DELLA SFILATA PAPARAZZI DEDICATA ALLE COLLEZIONI UOMO AI 2025: SONO CARATTERIZZATI DA SETOLE VEGANE NERE ULTRA-SOFT, CHE GARANTISCONO UN RILASCIO OTTIMALE DEL COLORE, E MANICI IN ALLUMINIO DORATO ISPIRATI ALLO STILE BAROCCO DELLA MAISON. MENTRE IL MARCHIO REAL TECHNIQUES, DISTRIBUITO IN ITALIA DA SIMCA, HA CONQUISTATO TUTTI CON LA SUA SPUGNETTA MIRACLE PUFF A DUE LATI: UNO PER LE POLVERI E L’ALTRO PER LE TEXTURE LIQUIDE.

PUPA COLOR TRIP AL CENTRO DI QUESTA COLLEZIONE, REALIZZATA IN COLLABORAZIONE CON PENNYBLACK, CI SONO UNA SERIE DI PRODOTTI PH REAGENTI PER UN MAKE UP SU MISURA. COME IL BALSAMO LABBRA, IDRATANTE E LEGGERMENTE TONALIZZANTE MA ANCHE IL BLUSH IN STICK. DISTRIBUTORE: MICYS COMPANY.

Queste tendenze celebrano il bisogno di autenticità e benessere, unendo estetica e narrativa per una profonda connessione emotiva con il trucco. Ciò conferma ancora una volta quanto i trend beauty, e in particolare quelli del make-up, non si rivolgano a un pubblico specifico o a un preciso target di età: appartengono a chi li osserva, li ascolta e sceglie di seguirli. Anche se oggi trovano nei social media una potente cassa di risonanza, le tendenze beauty restano trasversali. Pensiamo, per esempio, a GIULIA GUNNELLA un particolare look sfoggiato da celebri star in occasione di eventi di grande impatto mediatico: il look diventa in breve tempo molto popolare, ispirando chiunque a replicarlo, indipendentemente dall’età.

I social amplificano il messaggio, raggiungendo soprattutto un pubblico giovane, ma i trend non hanno confini generazionali e continuano a parlare a chiunque ne tragga ispirazione».

ESTÉE LAUDER PURE COLOR EXPLICIT SLICK MATTE LIPSTICK IL SUO FORMATO ULTRA-SLIM LO RENDE PERFETTO PER CHI DESIDERA UN’APPLICAZIONE PRECISA CON UNA PASSATA. QUESTO ROSSETTO SCOLPISCE LE LABBRA CON IL SUO FINISH OPACO CHE RISULTA MULTIDIMENSIONALE. DISTRIBUTORE: ESTÉE LAUDER.

UN PRESENTE CHE È FUTURO di Gabriella Gerosa

UN PRAGMATICO

VISIONARIO CHE SOGNA IN GRANDE Con l’ingresso ufficiale nel mondo dei profumi e nella skincare, grazie a due partnership strategiche, Renato Ancorotti realizza un sogno a lungo perseguito. E procede deciso verso la costruzione di una piattaforma cosmetica che riunisca expertise, cultura e valori di eccellenze beauty tutte italiane.

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on l’inaugurazione di Ancorotti Perfumes, avvenuta a novembre dello scorso anno, il Gruppo Ancorotti è entrato ufficialmente nel mondo dei profumi. E lo ha fatto dalla porta principale grazie alla partnership con Euroitalia. L’obiettivo: consolidare la propria posizione di leader del beauty italiano a livello internazionale. Rientra nella strategia per raggiungere questa importante meta anche la recente acquisizione di Cosmoproject, un deal grazie al quale il Gruppo ha ampliato la propria offerta skincare, potenziando ulteriormente il suo impatto sul mercato.

Le due operazioni rappresentano indubbiamente un contributo alla valorizzazione del Made in Italy e sono passi mirati verso la realizzazione di una piattaforma unica nel suo genere, capace di offrire un sistema integrato di supply

chain in cui tutti gli assi cosmetici sono rappresentati, in modo da rispondere al meglio alle esigenze dei beauty brand internazionali. Con il nuovo stabilimento dedicato ai profumi, poi, si consolida il forte legame con il territorio. L’area geografica di Crema, dove ha sede il Gruppo, è infatti un riferimento per la cosmetica, che riveste qui un importante ruolo, di cui si riconosce il ‘peso’ economico, sociale e culturale. Non di solo business si tratta! Per il Senatore Renato Ancorotti, presidente di Ancorotti Group, è una missione. I progetti sono nati da un mix di passione e know-how, di visione e concretezza, ma anche di amicizie coltivate negli anni. Sogni che diventano realtà. Con una menzione speciale ad Adriano Olivetti, tuttora esempio virtuoso per il mondo imprenditoriale, che nel secolo scorso aveva edificato la

fabbrica di macchine per scrivere dove la Ancorotti ha oggi sede.

LA NUOVA FABBRICA DI PROFUMI

Olivetti diceva che il sogno resta tale finché non ci si lavora; poi diventa un proposito, un progetto e infine una realtà. Ed è proprio questo l’iter seguito per costituire l’Ancorotti Perfumes in tempi molto rapidi. «Ho incontrato il Cavaliere Sgariboldi, presidente di Euroitalia, a una fiera di settore ed è proprio in quella circostanza che Giovanni ha lanciato l’idea di creare insieme un’azienda di profumi», ha raccontato Renato Ancorotti.

«La proposta di uno dei massimi imprenditori della cosmesi non può che far pensare... Così, dopo la fiera sono andato a trovarlo e la nuova avventura è iniziata.

In sette mesi la fabbrica era pronta!». I due partner di Ancorotti Perfumes -AnIMAGINE .47

LA SEDE DI ANCOROTTI PERFUMES, INAUGURATA UFFICIALMENTRE LO SCORSO NOVEMBRE. IL PRESIDENTE RENATO ANCOROTTI CON GIUSEPPE SGARIBOLDI, PRESIDENTE DI EUROITALIA E PARTNER NELLA NUOVA AVVENTURA. SOTTO. LA MISCELAZIONE DELLA NUOVA ANCOROTTI PERFUMES A PIEDE PAGINA LA RECEPTION DELLA ANCOROTTI COMETICS, CON IL SUO STILE ECLETTICO.

corotti Cosmetics al 70% ed Euroitalia al 30% - condividono approccio, attitudine e traguardi: «Siamo due ‘Visionari Pragmatici’, uniti dalla stessa passione per il nostro lavoro e dall’ambizione di puntare alla più alta qualità, rappresentando in modo autentico il Made in Italy e i suoi valori di eccellenza: artigianalità, innovazione e creatività. Partire per questo nuovo viaggio con il più grande distributore italiano di profumi garantisce alla nostra start up expertise e commesse da azienda consolidata. Un privilegio per entrambi! Insieme, infatti, potremo operare in una fabbrica con caratteristiche all’avanguardia, che offre massima espressione tecnologica e totale sicurezza, un tema cui teniamo molto entrambi e su cui siamo ferrei. Tutto questo ci permette di affrontare i mercati internazionali e le loro variegate necessità con efficacia, potendo rispondere a ogni esigenza produttiva».

UN ORIZZONTE DI OPPORTUNITÀ

La nuova fabbrica si estende su 5000 mq, gli impianti e la strumentazione sono interamente Made in Italy, un certificato di garanzia in termini di efficienza. Gli impianti sono in grado di processare oltre 200mila litri di profumo e avranno una capacità produttiva di 50 milioni di pezzi l’anno, quando anche la quarta linea sarà a pieno regime. «Con uno stabilimento come questo, macchine avanzatissime e lavoro iper professionalizzato vedo un ampio orizzonte di opportunità, che siamo perfettamente in grado di cogliere.

Ci interessano la profumeria dei grandi numeri e quella creativa, sempre più rilevante. Cerchiamo di individuare i brand che hanno buone potenzialità di crescita, che possiedono concept, qualità del prodotto e visione, e possono quindi ottenere ottimi risultati. Inoltre, si apre il mercato di quei nostri clienti che sono intenzionati a realizzare una fragranza ampliando il proprio business.

E non sono pochi», specifica Ancorotti.

In questo quadro lo spazio cosiddetto Fragrantiarum, allestito nella nuova fabbrica è focale nello sviluppo dell’attività.

«Si tratta di un atelier in cui poter ‘testare’ modelli pronti o in cui scegliere ogni singolo dettaglio per costruire la fragranza su misura. Un punto di partenza molto funzionale per un primo approccio commerciale e per partire alla scoperta dell’universo profumo. Ha un design molto curato, che permette di offrire una vera e

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propria esperienza sensoriale immersiva, grazie a una collezione di 234 proposte che ben rappresentano tutte le famiglie olfattive e un interessante caleidoscopio di sfaccettature. Inoltre, custodisce un organo olfattivo composto da 120 materie prime tra le più utilizzate, che sarà via via implementato. La ricchezza di spunti offerta dal Fragrantiarum è stata resa possibile dall’esperienza della Maison essenziera Creasens, che ci ha supportato nella creazione dello spazio, delle proposte e negli accordi. Anche in questo caso non siamo partiti da zero, ma abbiamo trovato partner solidi e di lunga esperienza».

IL PROGETTO SI ALLARGA

Ancorotti Perfumes non è solo una nuova azienda, ma il tassello di un progetto più ampio, che mira a fare della cosmesi italiana un punto di riferimento globale in tutte le categorie di prodotto.

In questo contesto si colloca l’operazione realizzata a fine 2024: Cosmoproject, azienda emiliana leader nella produzione di skincare conto terzi, dinamica e attenta alla ricerca e all’innovazione, che è entrata a far parte del Gruppo Ancorotti, dando vita a un big da oltre 220 milioni di fatturato e un organico complessivo che supererà le 800 persone entro il 2025. L’evoluzione ha avuto origine da un piano di investimenti lanciato grazie all’ingresso del fondo L-GAM in Ancorotti Cosmetics, che è diventata il nucleo di un’alleanza strategica tra eccellenze del beauty italiane. «Con Primo Tortini, titolare e fondatore di Cosmoproject, ci sono stima e amicizia. Ed è anche grazie al rispetto reciproco che è andata finalmente in porto l’idea di unirci e di allargare questa concreta piattaforma del Made in Italy, cui si potranno aggiungere in futuro specificità cosmetiche che oggi non ne fanno ancora parte», spiega Ancorotti.

IL SENSO DEL MADE IN ITALY

Per promuovere il Made in Italy è necessario guidare le eccellenze -e la cosmesi lo è- verso traguardi oltre il semplice business. «La nostra iniziativa ne è un esempio, perché non solo ha carattere imprenditoriale ma coltiva anche lo scambio culturale tra le aziende», sostiene con convinzione Ancorotti. «Non è facile riuscire a connettere i settori del mondo beauty, così diversi anche dal punto di vista tecnologico. Tuttavia, includerli in un’unica piattaforma è sia un servizio di rilievo per il cliente sia una

UN RESTAURO ILLUMINATO È NEL 2017 CHE ANCOROTTI COSMETICS DECIDE DI ACCORPARE LE PROPRIE ATTIVITÀ IN UN UNICO STABILIMENTO E ACQUISISCE LA EX FABBRICA DI MACCHINE PER SCRIVERE OLIVETTI, CHIUSA NEL 1992 E IN STATO DI ABBANDONO. «L’OPERAZIONE DI RECUPERO HA RESTITUITO SICUREZZA ALL’AREA E PRESTIGIO A UN EDIFICIO PROGETTATO DA MARCO ZANUSO E RENZO PIANO», SPIEGA RENATO ANCOROTTI. SI È TRATTATO DI UN INTERVENTO DI ‘RESTAURO TIMIDO’ AFFIDATO A ERMENTINI ARCHITETTI, OVVERO DI UN PROGETTO ATTENTO E INTELLIGENTE, RISPETTOSO DEL VALORE ARCHITETTONICO E STORICO, MA ANCHE DELLE ESIGENZE CONTEMPORANEE. BUONA PARTE DELLA STRUTTURA ORIGINARIA È STATA MANTENUTA CON UN LAVORO DI CONSOLIDAMENTO E ADEGUAMENTO A NORMATIVE DI SICUREZZA, SALUTE DEI LAVORATORI E SOSTENIBILITÀ. L’ATTENZIONE AL CONFORT DEGLI AMBIENTI INTERNI E IL FLUIRE DELLA LUCE NATURALE, FIORE ALL’OCCHIELLO DELLA FABBRICA DEGLI ANNI ‘60, SONO STATI VALORIZZATI. INFINE NON C’È STATO NESSUN CONSUMO DI SUOLO, MA SOLO RIUSO DI UN PATRIMONIO ESISTENTE. IL RISULTATO NON SOLO HA ESALTATO L’ASPETTO ESTETICO DELL’EDIFICIO, MA HA ANCHE FATTO EMERGERE IL PROFONDO MESSAGGIO ETICO CHE RAPPRESENTA. NEGLI ANNI ‘70 LA OLIVETTI IMPIEGAVA A CREMA BEN 3000 LAVORATORI. PER RICORDARNE L’OPERA E L’IMPATTO SUL TERRITORIO SONO STATI CREATI ALL’INTERNO DELLO STABILIMENTO UN MINI-MUSEO, CON UNA VENTINA DI ESEMPLARI DI MACCHINE PER SCRIVERE IN ESPOSIZIONE, E UNA BIBLIOTECA MONOGRAFICA COSTITUITA DA UN CENTINAIO DI TITOLI E DA UNA SELEZIONE DI MATERIALE VIDEO D’EPOCA.

grande opportunità per l’imprenditore stesso. Ci presentiamo più forti sui mercati internazionali, con un messaggio potente di italianità del prodotto, ineccepibile sotto ogni aspetto: qualità, sicurezza e sostenibilità, di cui la nostra sede è uno splendido esempio. Nasce infatti dal recupero, senza ulteriore consumo di suolo, di una ferita urbanistica, la ex fabbrica Olivetti (altra eccellenza italiana nel mondo), che giaceva abbandonata. In sintesi, avere una direzione da seguire insieme significa trasmettere il segno di un Made in Italy omogeneo, che sa fare strategia comune, unire le specificità e trovare un punto di incontro per presentarsi più forti sul mercato.

Ecco perché il progetto non si fermerà qui. Ci saranno altre espansioni in questa stessa area, dove sorgono aziende di produzione e confezionamento. Vogliamo massimizzare il vantaggio di trovarci in un luogo dove la filiera cosmetica è interamente rappresentata».

NON DI SOLO BUSINESS

«“Io penso la fabbrica per l’uomo, non l’uomo per la fabbrica”, diceva Adriano Olivetti, e non è affatto casuale ritrovarci in quegli stessi stabilimenti che producevano macchi-

ne per scrivere, che siamo riusciti a riportare in vita e di cui assorbiamo quotidianamente l’atmosfera che vi si respirava, condividendo i valori di un imprenditore che il secolo scorso parlava di umanesimo industriale», osserva Renato Ancorotti. «Per Olivetti la fabbrica era un luogo di produzione ma anche di conoscenza e di educazione alla collaborazione, era un cardine della società. Abbiamo ancora bisogno di lui, oggi? Assolutamente sì: ciò che ha espresso fino al 1960 resta moderno e necessario nel mondo imprenditoriale. Perché è vero che dobbiamo fare profitto, ma è altrettanto importante generare valore, distribuire cultura, offrire servizi welfare, pensare al territorio e alla storia delle aziende che ne fanno parte. Contano soprattutto le persone e la Ancorotti Cosmetics quest’anno ne occupa 500, mentre Ancorotti Perfumes ne occuperà oltre 100 a breve. Questo è bellezza in senso ampio: rispetto per chi lavora, per l’ambiente, per la comunità e per il cliente. Da questa linfa, che ancora scorre come un’eredità viva tra le radici dell’ex Olivetti, abbiamo tratto nutrimento, trasformandola in una missione».

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IL MONDO CHE C’È E QUELLO CHE VERRÀ di Gabriella Gerosa

OSSERVARE, MA ANCHE... ...IMMAGINARE

COSA CHIEDERÀ IL CONSUMATORE? QUALI SARANNO I NUOVI TREND? GLI ESPERTI CHE ABBIAMO SENTITO SONO CONCORDI: EMOZIONE INNANZITUTTO! QUINDI È NECESSARIO INFORMARSI, MA SOPRATTUTTO... GUARDARE OLTRE!

V

iviamo un’epoca che va veloce e allo stesso ritmo genera cambiamenti su tutti i fronti, compreso il mondo beauty. Sempre nuove richieste nascono dai consumatori, flessibili come mai prima d’ora a riconsiderare valori e priorità. Così sale l’interesse verso temi già noti -personalizzazione, invecchiamento, sostenibilità e tecnologia a servizio del benessereaffrontati, però, con maggiore consapevolezza, sensibilità e desiderio di autenticità. Secondo la società di ricerche di mercato Euromonitor International, infatti, nel 2024 il 57% delle persone si è ben informata sui prodotti prima dell’acquisto e solo il 18% ha fatto spesso scelte d’impulso. L’industria cosmetica non sottovaluta tale approccio razionale e i brand colgono l’opportunità di distinguersi attraverso innovazioni che facciano davvero la differenza: trattamenti avanzati, diagnosi della pelle grazie all’AI, beauty routine ‘su misura’, claim realistici, sempre più autorevoli certificazioni sui risultati promessi e sull’impatto ambientale. E anche il retail sente la necessità 50. IMAGINE

di evolversi per far fronte alle esigenze in trasformazione dei ‘nuovi’ consumatori, al desiderio di emozioni che deve conciliarsi con la cautela nella spesa, alla mancanza di tempo e al desiderio di comodità d’acquisto. Per delineare un quadro più preciso su come si muoverà il settore, abbiamo consultato esperti, istituti di analisi, ricerche e forecasting, che ci hanno fornito una panoramica sui trend in primo piano nell’anno in corso e nel prossimo futuro.

UN MERCATO IN SALUTE

Un quadro dell’andamento economico e delle principali dinamiche di mercato ci è stato fornito da Gian Andrea Positano, responsabile del Centro Studi Cosmetica Italia. «Chiudiamo il 2024 con dati previsionali importanti, superiori alle stime. Il fatturato dell’industria cresce del 10,5% sul 2023, con un 2025 in proiezione ancora positivo (+8%). A incidere su questi numeri sono anche le esportazioni, che hanno fatto registrare un

subisce più che presidiare l’intelligenza artificiale. È un mondo in evoluzione, che avrà un impatto considerevole. Basti pensare che da maggio TikTok diventerà anche in Italia distributore di cosmetici: una rivoluzione di cui non siamo ancora in grado di immaginare l’impatto».

GIAN ANDREA POSITANO

TRASPARENZA & REALISMO

incremento del 15% sul 2023 e un +10,5% previsto sul 2024.

Il mercato è dunque dinamico, a dimostrazione sia dell’irrinunciabilità del cosmetico sia della competitività dell’offerta italiana. Se il nostro è uno dei pochi settori manifatturieri in crescita, lo si deve all’atteggiamento virtuoso delle imprese, attentissime ai desiderata dei consumatori e impegnate a investire in ricerca e innovazione. Anche le stime sui consumi cosmetici sono in crescita: +7% sul 2023 con un ulteriore +6,1% previsto nel 2025. In dettaglio, il canale selettivo chiude il 2024 a +10,2%, con un buon ritmo di crescita secondo solo all’ecommerce (+10,7%). La domanda è dunque stabile, anelastica rispetto agli andamenti congiunturali esterni al settore. E il peso dell’export è sempre maggiore (+55%), anche se all’estero ci conoscono più come terzisti o grandi distributori, mentre avremmo bisogno di veder crescere marchi riconosciuti e riconoscibili, come nella moda. Per questo stiamo investendo nella internazionalizzazione delle nostre imprese. Riguardo ai trend dominanti, digitalizzazione e AI, le aziende sono all’opera da tempo. Differente, invece, è il lato domanda. Il consumatore ha assunto ormai un comportamento omnicanale, ma ancora MONDADORI DUOMO, A MILANO, NON È SOLO UNA LIBRERIA, MA UN FORMAT SPECIALE PER PROMUOVERE LA LETTURA. OFFRE POSTAZIONI TABLET PER GLI E-READER, UN’ARENA CENTRALE PER EVENTI, SERVIZI DIGITALIZZATI EFFICIENTI E SPAZI ESPERIENZIALI. COME IL CILINDRO IMMERSIVO: UN LUOGO DI INTERAZIONE CON MONDI FANTASTICI DEDICATO A BAMBINI E RAGAZZI.

Nei prossimi anni l’industria dovrà affrontare una serie di cambiamenti che Beautystreams ha identificato in Beauty Movements. Chiara Bonucci, Marketing Manager Italia, illustra una prima forte tendenza, che nasce dall’esigenza di chiarezza e trasparenza. «I consumatori faticano a distinguere quali promesse sono davvero fondate e quali formule valgono la spesa.

In futuro ci aspettiamo quindi che i brand utilizzino claim sempre più realistici riguardo ai benefici del prodotto, ma anche ‘active-centric’, cioè centrati sull’efficacia degli ingredienti, senza trascurare quegli aspetti sensoriali importanti quanto i risultati finali. Verranno richiesti maggiori test sui benefici, studi e dati concreti per misurare i risultati, e il supporto di esperti riconosciuti ad avvalorarli. Un sondaggio di McKinsey, infatti, ha rilevato che il 52% dei consumatori statunitensi ha cercato un’efficacia clinicamente dimostrata nell’acquisto di prodotti beauty. In questo trend, che chiamiamo ‘Reasonology’ rientra il tema della sostenibilità, sempre sotto esame. Le persone cercano integrità e affermazioni convalidate da prove, specie dopo i passi avanti anti greenwashing fatti a livello normativo. Mi riferisco, per esempio, alla direttiva europea sui Green Claim, che richiede alle aziende di comprovare le dichiarazioni ecologiche rivolte al consumatore. Ultimo aspetto cruciale è il problema della sovrapproduzione e degli sprechi nella catena produttiva, da cui potrebbero avere origine soluzioni interessanti. Una risposta su piccola scala è quella di una startup svedese che produce rossetti liquidi esclusivamente su richiesta».

PIÙ INDIVIDUALITÀ E CREATIVITÀ

Se il consumatore è così attento e preparato lo si deve anche all’online, da tempo punto di riferimento per informazioni e approfondimenti in tutte le fasi d’acquisto. «Grazie alle risor-

UN’EXPERIENCE AMPLIFICATA E DIVERTENTE È A DISPOSIZIONE DEI CLIENTI NEL FLAGSHIP STRADIVARIUS WAVE DI BARCELLONA, DOVE UN’AREA PARTICOLARE, IL FRAGRANCE LAB, È RISERVATA AI PROFUMI DEL BRAND. SI TRATTA DI UN WALL DOVE IL CONSUMATORE, APRENDO PICCOLE PORTE SCORREVOLI, PUÒ TESTARE LE FRAGRANZE IN UNA TOTALE IMMERSIONE OLFATTIVA.

mentale per promuovere il senso di comunità incoraggiando gli utenti a condividere esperienze, consigli e raccomandazioni».

se digitali le persone hanno maggiore consapevolezza delle proprie scelte, danno priorità all’efficacia e sono più creative nelle loro abitudini», spiega Paola Barrago, Account Director di Mintel per il Beauty and Personal Care Italia. «Tra i principali trend che abbiamo individuato per il 2025 e oltre, c’è infatti ‘My Knowledge is Power’. Significa che la conoscenza è una forma di empowerment e che il mondo beauty è inteso come una potente espressione dell’individualità. I consumatori assumeranno il controllo della propria routine, avvicinandosi alle innovazioni biotecnologiche e ai trattamenti professionali, sempre più accessibili e popolari tra i giovani. Ma anche sfruttando l’intelligenza artificiale per una bellezza personalizzata e orientata ai risultati, più smart ma non più difficile. Basti pensare all’uso di sofisticati strumenti di AI, che analizzano il tipo di pelle, le preferenze e gli obiettivi individuali per suggerire con precisione prodotti ‘su misura’. Poiché i cosmetici sono considerati un mezzo per manifestare se stessi, la preferenza andrà a quei brand allineati ai valori personali, etici ed ecologici. E questo aspetto alimenterà la domanda di linee inclusive, che celebrano la diversità e la sostenibilità in modo chiaro e dettagliato, complici anche i social media: strumento fonda-

PAROLA

AI RETAILER

ESPERIENZIALITÀ, PERSONALIZZAZIONE, QUALITÀ NEL SERVIZIO E DIVERSIFICAZIONE NELL’OFFERTA SONO GLI ELEMENTI STRATEGICI CHE SI SONO DIMOSTRATI VINCENTI NEL MANTENERE COMPETITIVA LA PROPOSTA DELLA PROFUMERIA.

GIULIANO CANNELLA CONSORZIO UNIBEE

«Chiudiamo il 2024 a +18,5% tra brick e click, con una crescita importante anche rispetto all’andamento del canale selettivo. Ciò è dovuto a una grande GIULIANO CANNELLA tenuta dei punti vendita e a una rilevante dinamicità dell’e-commerce (+35%). Le prospettive per il 2025 sono abbastanza simili a quelle del 2024 e dimostrano una volta di più che il mondo della bellezza è anticiclico. La ragione? Il bacino di utenza è sempre più ampio e il cosmetico è un bene considerato irrinunciabile. La criticità, volendo, sta nel fatto che parallelamente al mercato cresce anche la competitività, con la moltiplicazione dei canali e delle modalità con cui il consumatore può intercettare l’offerta. Per quanto ci riguarda ci rivolgiamo a clienti tradizionali, affezionati ai brand con expertise pluriennale e ai servizi classici: dalla consulenza delle nostre specialiste alla seduta con il make-up artist. Ma anche alla generazione intermedia tra boomers e Gen Z, con la tipica propensione a una maggiore personalizzazione e al contatto diretto con il marchio.

Per inciso, alcuni indie brand rappresentano un grosso polo di attrazione per questo tipo di clienti. E infine alla Gen Z, più dinamica e difficile da intercettare per il nostro canale, che cerca prodotti dai risultati immediati. Per tutti i target vale una parola

BEAUTY INNOVATION PER TUTTI

Il desiderio di mettere al centro l’individuo continua a crescere ed entra in modo trasversale in ogni trend, compreso quello che Beautystreams chiama ‘Aest-Tech’.

«Abbiamo voluto evidenziare come i progressi nell’innovazione possono influenzare i trattamenti CHIARA BONUCCI domestici e come la diagnosi basata sull’AI potrà rendere la cura della pelle e il trucco più personali che mai, con la possibilità di creazioni on-demand», specifica Chiara Bonucci. «I trattamenti estetici professionali sono sempre più di routine tra i giovani. Tuttavia, stanno emergendo famiglie di cosmetici meno invasivi, che colmano il divario tra prodotti topici da un lato e prodotti iniettabili o chirurgia dall’altro. Man mano che la tecnologia avanza, tali innovazioni iniziano a ‘infiltrarsi’ nei trattamenti domiciliari, che mettono risultati più potenti -ma in sicurezza- nelle mani dei consumatori. Ci aspettiamo che i brand sfruttino l’AI per progettare una nuova generazione di ‘dispositivi intelligenti’, capaci di effettuare diagnosi dell’invecchiamento della pelle e del corpo con un grado di precisione più elevato». Lo spostamento verso l’individualizzazione è ormai uno standard atteso e un trend in crescita. «In questo

chiave, esperienzialità, che significa interattività nel digitale e consulenza ad hoc nel fisico. Resto fermamente convinto che per essere competitivi dobbiamo rendere indimenticabili le esperienze in profumeria o nei nostri shop online, e porci come il luogo di elezione per acquistare prodotti di bellezza».

SILVIA COFFETTI LIVELY MILANO

«Il settore della profumeria ha registrato una crescita significativa nel 2024 -con previsioni positive per il 2025trainata dalla qualità dell’industria cosmetica, SILVIA COFFETTI dall’innovazione e dalla diversificazione dei canali di vendita. I principali fattori che influenzano la distribuzione in termini di opportunità sono la digitalizzazione e la distribuzione omnicanale. L’enorme sviluppo delle piattaforme online e l’implementazione sempre più richiesta dell’e-commerce garantiscono una forte collaborazione tra fisico e online, che offre nuove modalità distributive. Sul fronte criticità, invece, la presenza di nuovi player e di marketplace globali rende la competizione più intensa in ogni canale. Inoltre, il mutamento delle abitudini dei consumatori prevede l’adattamento dei modelli distributivi alle loro aspettative. Quindi, per massimizzare le opportunità e affrontare le criticità, si dovrà investire su un mix di innovazione tecnologica ed espansione strategica. Cosa cercherà il consumatore? Probabimente prodotti che offrano un cambiamento visibile, consentano un miglioramento delle abitudini di vita e riflettano stile e valori personali. I servizi seguiranno la stessa scia e i più richiesti saranno quelli capaci di creare esperienze sensoriali e prove prodotto personalizzate.

Per mantenersi competitiva in un mercato sempre più frammentato e dinamico, la profumeria dovrà elaborare strategie per esaltare la propria unicità, potenziando le consulenze ad hoc

IL MONDO CHE C’È E QUELLO CHE VERRÀ SCENARI

contesto si colloca il movimento ‘Adaptive Beauty’, che si concentra su un punto fermo: la bellezza accessibile anche ad alcuni gruppi demografici -persone con disabilità, preadolescenti, ipovedenti, anziani…- può avvantaggiare tutti. Ciò significa tenere conto di esigenze molto specifiche cui rispondere con soluzioni facili, che vanno bene anche a un pubblico più ampio.

Si presta attenzione, per esempio, alle combinazioni di colori, a forme e texture del packaging, ai simboli e ai caratteri di comunicazione. Inclusività e accessibilità saranno risorse essenziali nelle strategie dei beauty brand».

L’AMBIENTE: UN FATTORE CHIAVE

Oggi la grande maggioranza dei consumatori è attenta alla sostenibilità ed è preoccupata per il cambiamento climatico, come emerge da un sondaggio di Euromonitor International. Tuttavia sembra che l’approccio stia diventando più pragmatico e che l’etichetta ‘green’ sia vista come un asset essenziale, ma non come unica motivazione all’acquisto, laddove il prezzo è ancora un freno importante. Secondo Paola Barrago di Mintel: «Nel 2025 la sostenibilità sarà un elemento di differenziazione rilevante per i brand e la tendenza ‘Turning the Tide’ rappresenta questa svolta, quasi un ribaltamento di scelte e abitudini.

Il rispetto per l’ambiente comincerà a integrarsi nella vita quotidiana e rappresenterà un fattore determinante -anche se non il principale- nelle scelte d’acquisto. I marchi dovranno quindi dimostrare un impegno concreto, assicurando pratiche sostenibili lungo l’intero ciclo produttivo. Questo aspetto favorisce la connessione emotiva con il pubblico e, insieme a incentivi per agevolare l’acquisto di cosmetici ‘green’, può stimolare un consumo più ecoconsapevole, a patto che non venga meno l’im-

e puntando su ambienti immersivi e sensoriali, oltre ad ampliare e targettizzare l’offerta dei prodotti comunicandone i valori.

Solo così si potrà garantire un vantaggio duraturo rispetto alla concorrenza, creando un legame autentico con i clienti».

ILARIA ROSSI ROSSI PROFUMI

«Il 2024 si è chiuso bene, con buoni risultati natalizi, e ci aspettiamo un 2025 in incremento tra brick e e-commerce, che per noi è in forte crescita.

ILARIA Continuiamo a concentrarci su una proposta unica ROSSI per il negozio fisico e per l’online, pur convinti che il primo offra la migliore esperienza d’acquisto. Il nostro è un settore che resta di grande interesse per il consumatore, specie se stimolato da investimenti in comunicazione, perché fornisce prodotti che danno gratificazione e benessere immediato e creano una sorta di dipendenza positiva. Utilizzare un cosmetico di lusso acquistato in profumeria fa davvero stare meglio. Poi, certo, la proposta deve essere all’altezza delle aspettative e ad alto prezzo deve corrispondere alta qualità. Ma ciò che conta è riuscire a offrire valore, in termini di prodotto, servizio e cura delle persone contemporaneamente. Riguardo alle preferenze del consumatore esiste, come è noto, un forte interesse per l’asse profumo, specie tra i più giovani. Anche il trucco, che rappresenta l’aspetto ludico, è una chiave per aumentare la frequenza degli ingressi. L’impegno sarà far crescere l’attenzione sul trattamento viso, corpo e capelli, perché sono gli assi che più fidelizzano il cliente all’insegna e per questo è importante che non vengano ‘regalati’ ad altre forme di distribuzione. Per continuare a essere competitiva la profumeria deve insistere su proposte di qualità e su un tipo di consulenza al consumatore adeguata al livello dei marchi, con personale molto preparato e spazi accoglienti».

pegno sull’efficacia». E sempre in tema di ambiente, si riscontra una maggiore diffusione a livello globale di sensibilità cutanea e di allergie, spesso causate dall’inquinamento atmosferico. «Man mano che il problema viene alla ribalta guadagnano terreno le soluzioni per affrontarlo. È la tendenza che Beautystream ha chiamato ‘Gentle Care’», sottolinea Chiara Bonucci. «I consumatori si aspettano cosmetici specifici, che considerino la sensibilità cutanea non come un’eccezione e che rispettino sempre più il delicato equilibrio cutaneo. Per esempio, l’industria cosmetica non ha ancora affrontato adeguatamente le esigenze dei pazienti sotto-posti a terapia antitumorale, con tutti gli effetti collaterali che comporta sui tessuti e sul benessere fisico ed emotivo. Questo rimane quindi un terreno abbastanza vergine da esplorare».

PREVENIRE O RIPARARE?

Decolla il concetto di prejuvenation, che punta a prevenire l’invecchiamento invece di correre ai ripari e convince anche i più giovani a essere proattivi nel loro approccio all’età. Beautystreams lo analizza nel trend ‘Preemptivism’. Dice Chiara Bonucci: «La prevenzione passa dal mondo della salute a quello della bellezza. Ne è un esempio l’Spf, che da preoccupazione estiva è diventato cruciale nella routine quotidiana antietà, con un aumento delle vendite di creme solari di oltre il 10% a valore e a volume nel 2024 (dati

PAOLA BARRAGO

PATRIZIA QUERCETTI PROFUMERIE GALEAZZI

«Registriamo un 2024 al di là delle aspettative.

Immaginavamo una chiusura più o meno simile al 2023, principalmente dovuta all’aumento dei listini… E invece PATRIZIA QUERCETTI siamo cresciuti in modo significativo, grazie anche ai brand introdotti nell’ultima parte dell’anno, interessanti ma dai prezzi accessibili. Abbiamo preparato un buon assortimento per accontentare tutte le tasche, i gusti e le età, e così siamo riusciti ad aumentare gli ingressi, gli scontrini e le vendite per scontrino.

La strategia è stata vincente, quindi la porteremo avanti anche nel 2025. Relativamente ai trend, le fragranze sono sempre apprezzate, ma abbiamo notato che alcuni marchi hanno sofferto per i continui cambi di listino e i più penalizzati sono quelli che hanno alzato i prezzi in modo esagerato. Nel 2025, quindi, lavoreremo per inserire in assortimento un’ampia varietà in termini di fascia prezzo, in modo da soddisfare tutte le esigenze. Sul fronte skincare, quasi nessuno acquista più la routine completa: vendiamo il trattamento, ma per la detergenza il trend è al risparmio, magari verso altri canali con proposte più convenienti. Perciò, ancora una volta, ci siamo attrezzati con nuovi brand dal prezzo accessibile, per esempio un paio di linee coreane che stanno andando benissimo. Lo stesso vale per il make-up. Per l’anno in corso mi aspetto di mantenere le cifre pattuite con le aziende, perché ci teniamo molto ad appoggiare i marchi che hanno creato la profumeria e ci hanno fatto crescere. Ma spero che si rendano conto dell’avanzata dei nuovi brand: innovativi, molto presenti sui social e ormai apprezzati non solo dai giovani ma anche da target più avanti con l’età. Noi continueremo a sottolineare i nostri punti di forza per contrastare la concorrenza, che sono il servizio e il valore delle addette alla vendita, ben formate e motivate. Inoltre, copriremo due piazze dove non eravamo ancora presenti con l’apertura dei punti vendita di Pesaro e Fano».

Circana). Sebbene i giovani si preoccupino di rallentare il processo di aging cutaneo, paradossalmente appaiono restii a proteggersi dal sole. Ai brand dunque il compito di educarli, anche attraverso le piattaforme social, e di creare innovazioni di prodotto accattivanti per avvicinarli a pratiche più salutari.

Ed è sempre la generazione Z che viene attratta dai trattamenti estetici, confermando il proprio favore al ‘pre-ringiovanimento’.

L’American Association of Plastic Surgeons ha evidenziato che nel 2023 ricorrevano al botox soprattutto le persone tra i 40 e i 54 anni, mentre oggi è diffuso anche tra gli under 30 a scopo preventivo. Parallelamente prendono piede alternative non invasive, con risultati simili a quelli del botox, mentre cresce il successo delle holistic skin clinics, che creano piani personalizzati di longevità unendo salute, forma fisica e benessere spirituale.

Il concetto può essere traslato alla bellezza, con cliniche dermatologiche per ‘frenare’ l’età cutanea attraverso un approccio olistico, che comprende trattamenti, cure topiche e integratori, un’altra area chiave da tenere d’occhio. Prevediamo che la nutricosmetica passerà a un livello avanzato, magari grazie a collaborazioni tra industria del beauty e del food con alimenti ricchi di proprietà utili a migliorare l’aspetto».

BELLEZZA È SLOW LIVING

Il desiderio di uno stile di vita più rilassato e consapevole spinge i consumatori alla ricerca di comfort e di esperienze beauty piacevoli. «La rivoluzione della slow beauty, che corrisponde al trend ‘Think slow, move fast’, si concentra sul benessere, su prodotti lineari ed efficaci, per ritrovare in un ritmo più lento la gioia di routine rasserenanti, in equilibrio tra semplicità e innovazione, che favoriscono una connessione più profonda con il proprio io», osserva Paola Barrago. «I brand dovranno focalizzarsi sulla multisensorialità, con profumazioni in grado di creare un’atmosfera rilassante, con texture che stimolino il tatto e un design minimalista esteticamente gradevole e funzionale, e infine con materiali di qualità progettati per durare nel tempo riducendo gli sprechi. Consigliamo, quindi, di introdurre elementi rituali, evidenziando l’importanza di ciascun passaggio, integrati con tecniche di mindfulness sulla riduzione dello stress e con suggerimenti per la cura di sé. Molto importante è anche mettere l’accento su approcci olistici come la psicodermatologia e le neuroscienze, per potenziare il benessere emotivo e l’efficacia dei prodotti, che va sempre supportata da evidenze scientifiche».

TRA TEMPO, PREZZO ED EMOZIONI

Secondo Fabrizio Valente, Ceo di Kiki Lab (Gruppo Promotica), esiste una polarizzazione evidente tra emozioni e prezzo.

«Da un lato crescono i clienti che privilegiano l’esperienza gratificante sul punto vendita e i brand capaci di creare sogni. Dall’altro ci sono consumatori sempre più attenti al prezzo, magari alla ricerca di occasioni per continuare a permettersi consumi di alto livello». Tuttavia la convenienza può perdere priorità. Euromonitor International segnala infatti che il 50% dei consumatori è disposto a spendere di più pur di risparmiare tempo. «Il tempo è un fattore rilevante nell’evoluzione delle aspettative e della scelta del canale di acquisto, quindi anche chi ama il negozio 54. IMAGINE

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può convertirsi alla praticità dell’e-commerce. Per evitare che i visitatori calino, dunque, i retailer devono puntare su team ben formati, capaci di intuire quando la cliente ha fretta per servirla bene, emozionarla e farla uscire contenta, ma senza trattenerla a lungo. Sempre intorno al tema del tempo, noi suggeriamo di lavorare sul concetto di active waiting, perché chi è in attesa del personale non va mai lasciato solo. Al contrario va stimolato a visitare il negozio e ad approfondire la conoscenza dei prodotti, mettendo a disposizione tecnologie integrate, come i QR code o i touchscreen, che accelereranno la scelta una volta libero l’addetto alla vendita. Torniamo dunque alla sfida della cross-canalità… L’esperienza fisica in store deve digitalizzarsi ma in maniera intelligente, offrendo tool semplici da usare e di reale supporto. Altrettanto decisivo è ‘umanizzare’ i canali digitali, per regalare co- FABRIZIO VALENTE munque emozioni ai clienti. Avremo modo di approfondire questi temi nella ventesima edizione di Retail Innovations il 26 marzo a Milano (vedi www.kikilab.it, inviti disponibili per i lettori di Imagine, ndr)».

CONVERSARE… ANCHE CON L’AI

Nuova frontiera per superare la freddezza dell’online è l’approccio conversazionale. «Grazie all’intelligenza artificiale, l’utente può ottenere risposte personalizzate alle proprie domande, che lo aiutano nella selezione dei prodotti: soluzione di certo più efficace del classico menù a tendina o dei filtri di ricerca. A oggi l’AI davvero funzionante è la punta dell’iceberg e richiede grandi investimenti. Bisognerà aspettare qualche anno perché la sua versione avanzata si diffonda», osserva Valente. «La modalità ‘conversazione’, tutto sommato, è un ritorno ai fondamenti del mestiere, è il cuore della profumeria. Portarla nella relazione digitale è positivo, ma il futuro potrebbe riservare sorprese. Da una nostra ricerca sulla Gen Alpha, condotta in 15 paesi di quattro continenti, è emerso che i pre-adolescenti per la stragrande maggioranza amano fare acquisti in negozio.

Quindi il digitale rappresenta un cambiamento, ma non necessariamente una rivoluzione. E anche l’attesa distribuzione di cosmetici su TikTok non spazzerà via lo store tradizionale, a patto che questo evolva e si converta alla cross-canalità. Di fronte alle rapide trasformazioni in atto non bisogna perdere la testa, ma rimanere centrati sui propri punti di forza. Nel caso della profumeria sono la relazione, i data base sui clienti da sfruttare con intelligenza e le indagini continue per capire come mutano i consumi... E chiudo con un concetto che amo. I giapponesi non parlano di cliente ma di ospite. Se in profumeria si assorbe questa idea, cambia lo scenario e il consumatore diventa una persona, a tutto vantaggio del canale».

RANGE di Rachele Briglia

FIERA DEL PROPRIO HERITAGE, LA MAISON VERSACE NE CELEBRA CODICI E LUOGHI. A PARTIRE DALL’ATELIER MILANESE, CUI DEDICA UNA LINEA OLFATTIVA IN SEDICI CAPITOLI.

UNO

AMBER NECTAR BACCHE ROSA - ZAFFERANO CARAMELLO - LEGNO DI CEDRO - LEGNO DI OUD - VANIGLIA SANDALO - BENZOINO.

RIPETUTO

ATELIER VERSACE È una collezione olfattiva, certo, ma prima ancora è un invito a decodificare la creatività Made in Versace. Parliamo di Atelier, gamma composta da quindici fragranze e un’eau in edizione limitata, idealmente dedicata al laboratorio sperimentale inaugurato a Milano nel 1989 e culla creativa della Casa di moda italiana.

Profumi ‘sartoriali’

l’artigianalità vale oro Tutti i profumi sono custoditi in confezioni realizzate a mano. Le eau più fresche hanno flaconi di vetro chiaro e trasparente, mentre i profumi più intensi sono racchiusi in bottiglie in vetro nero.

Non solo: ognuna prende forma grazie a una tecnica vetraria particolare, che consente all’artigiano di conferirle la caratteristica silhouette a torchon. Non manca l’opulenza dell’oro, metallo-signature della Maison: ogni confezione riporta il nome della fragranza in lettere auree, così come i pakaging esterni sono ornati dall’inconfondibile greca golden, dipinta a mano.

Un luogo con un’identità definita, connubio di estro e innovazione, studio e tecnologia, design visionario e lavorazione manuale, il laboratorio sartoriale Versace. E tutte le fragranze in gamma ne riprendono i codici. Sono realizzate in collaborazione con Euroitalia a partire da materie prime di altissima qualità, accostate dai Maître Parfumeur più affermati al mondo (Marie Salamagne, Olivier Cresp, Jordi Fernandez per citarne alcuni). In Éclat de Rose prevale la delicatezza della rosa centifolia marocchina, cui fanno da sponda ambra e incenso, tabacco e muschio. Jasmin au Soleil accoglie sentori di gelsomino indiano (oltre a cera d’api, miele e tabacco); Gingembre Pétillant accosta fiori bianchi e zenzero rosso del Laos, mentre Vanille Rouge celebra la vaniglia del Madagascar con un inatteso tocco pralinato. E ancora: Santal Boisé abbina sandalo dello Sri Lanka a zafferano e Cypriol; Encens Suprême, quasi mistico, si apre con un originale accordo fumo; Safran Royal interpreta con personalità la spezia più costosa al mondo. E poi Tabac Imperial, con sfaccettature gourmand, e Fleur de Maté, una concentrazione dei legni più oscuri e misteriosi. L’itinerario olfattivo non trascura il Bel Paese ed ecco Cédrat de Diamante, Figue Blanche e Iris d’Élite: il primo si apre con la freschezza del limone italiano (seguito da legno di cedro e vétiver), il secondo abbina il fico al mandarino nostrano (con tocchi di bergamotto e neroli, gelsomino e rosa), il terzo porta nel cuore il fiore più nobile della tradizione toscana (scaldato da fava tonka, muschio e ambra).

Le ultime arrivate

Un caleidoscopio olfattivo in cui ben si inseriscono le quattro composizioni ultime nate. Si parte con Amber Nectar e Rose Flamboyante, entrambe portavoce di un’eleganza universale e, per questo, atemporale. Il primo schiera bacche rosa e zafferano, caramello e legno di cedro, oud e vaniglia, sandalo e benzoino.

Nel secondo convivono mandarino e cardamomo, rosa e geranio, patchouli e cedro, vétiver e muschio. Segue Rêve di Myrrhe: la mirra, va da sé, la fa da padrone, introdotta da mandarino e bacche rosa, accompagnata da iris e tuberosa, sostenuta da akigalawood, vaniglia, balsamo di abete e cisto. Quindi Patchouli Précieux: edizione speciale a opera di Jordi Fernandez, pone al centro l’eco terrosa del patchouli cui apporta opulenza, complici gli accenti di zafferano e noce moscata, legno di sandalo e susina candita, pralina fondente e akigalawood.

PATCHOULI PRÉCIEUX SUSINA CANDITA - NOCE MOSCATA - ZAFFERANO - LEGNI AMBRATI - LEGNO DI SANDALO - PRALINA FONDENTE - PATCHOULI AKIGALAWOOD - VANIGLIA.

RÊVE DI MYRRHE MIRRA - MANDARINO - BACCHE ROSA - IRIS - TUBEROSA AKIGALAWOOD - VANIGLIA BALSAMO DI ABETE - CISTO.

ROSE FLAMBOYANTE MANDARINO - BACCHE ROSA - CARDAMOMO - ROSA - GERANIO PATCHOULI - CEDRO VETIVER - MUSCHIO.

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arroganceparfums

SE NE PARLA di Marika Vecchiattini

DEMOCRATICHE EMOZIONI

LA PROFUMERIA DI NICCHIA HA ACQUISITO OGGI UN PUBBLICO PIÙ AMPIO. LA SFIDA? COINVOLGERLO ED EDUCARLO PER NON SNATURARE IL PROPRIO DNA.

T

ent’anni fa si chiamava ed era ‘profumeria di nicchia’.

All’interno del mercato della profumeria tradizionale, fatta di grandi gruppi e grandi budget, occupava una nicchia nel vero senso della parola, frequentata da pochi intenditori. I profumi, e non solo, appartenenti a questa categoria, tramite formule originali, spesso audaci, estranee agli stereotipi della profumeria mainstream, riuscivano a evocare sogni, ricordi, a raccontare storie, a reinventare routine, emozionando e attraendo un colto pubblico di appassionati. L’incanto era amplificato da materie prime ricercate, mentre la distribuzione rarefatta, riservata a poche boutiques esclusive, ne aumentava il mistero e la desiderabilità. Negli ultimi anni la nicchia ha guadagnato estimatori e quote di mercato, aprendosi a logiche di più ampia portata. I primi a entrare in questo ‘nuovo’ segmento sono stati i big player della profumeria tradizionale come Chanel, Armani, Prada e Dior, che da metà degli anni Duemila hanno cominciato a lanciare collezioni ‘confidenziali’ di fragranze artistiche, disponibili solo nelle loro boutique. La cresciuta notorietà ha poi convinto le multinazionali della bellezza e del lusso ad acquisire, con sostanziosi investimenti, i marchi capofila, così da assicurarsi una fetta di questo emergente segmento. Oggi la nicchia comprende realtà imprenditoriali e sensibilità completamente diverse: compositori indipendenti a distribuzione limitata convivono con brand proprietà delle multinazionali, con le collezioni esclusive dei designer e con i nuovi player. Il mercato è diventato così variegato da rendere difficile distinguere ciò che si può considerare artistico da ciò che solo ci somiglia.

IL MERCATO ATTUALE

Artistica, d’autore, di ricerca, confidenziale, indipendente...

OLGA IOSSA E SERGIO MAJERNA

Sono tante le definizioni della profumeria di nicchia che tentano di descrivere un universo difficile da inquadrare. «È un mondo che sta affrontando grandi cambiamenti in breve tempo: la sua accessibilità è aumentata e ciò ha permesso di coinvolgere un pubblico sempre più ampio», sottolinea Alessandra Asnaghi, brand manager di Perris Montecarlo. «Al contempo, le strategie di marca si sono avvicinate a quelle dei brand di design, con molti lanci e intense attività di comunicazione». Le fa eco Barbara Loddo Vismara, presidente e amministratore unico di Aquacosmetics: «L’acquisizione di brand blasonati da parte delle multina-zionali ha introdotto economie di scala vicine a quelle del mercato tradizionale, con il risultato che le creazioni sono congegnate per accontentare un pubblico più vasto. E secondo IMAGINE .57

BRUNELLO ACAMPORA

me, non è un male!».

Concorda Giuseppe Imprezzabile, in arte Meo Fusciuni, naso e anima dell’omonimo brand: «L’ingresso delle ‘grandi potenze’ della profumeria nella nicchia ha avuto il merito di allargare il mercato e di modificare alcune logiche distributive. È positivo che esistano proposte per ogni tipo di consumatore. Sarà il mercato a decidere quali hanno il valore per durare nel tempo». Secondo Virginia Ruocco, brand e marketing manager di Carthusia, «Assistiamo all’osmosi fra brand tradizionali e di nicchia. I primi hannno iniziato a interessarsi agli elementi tipici della nicchia -piccole produzioni, materie prime di altissima qualità, collaborazioni con creatori specifici, preciso price point- facendoli in parte propri e realizzando collezioni esclusive riservate ai brand lovers. Dal canto loro i marchi di ricerca adottano politiche commerciali e comunicative più simili a quelle della profumeria tradizionale».

Anche la distribuzione vede vantaggi in questa ibridazione.

«La profumeria di nicchia e quella selettiva convivono beneficiando una dell’altra», afferma Benedetta Sabatini, titolare delle Profumerie Le Vanità.

«Da quando il selettivo ha aderito a una visione più artistica, ha iniziato a offrire collezioni esteticamente più sofisticate e fragranze ricercate e originali. La nicchia, per contro, gode di maggiore visibilità grazie al clamore suscitato dai brand del selettivo, che ha permesso loro di accedere a un pubblico più ampio».

UNA CLIENTELA PIÙ AMPIA E VARIEGATA

In questo scenario, un nuovo pubblico si è affacciato alla nicchia, creando opportunità di business. «Il profumo è MATTEO STRINGHINI ormai un fenomeno di moda, che coinvolge fasce di età e possibilità di spesa diverse», sottolinea Rossella Liguori, titolare della Profumeria Liguori. «Il pubblico già appassionato di fragranze artistiche sta crescendo e diversificandosi. Al contempo accogliamo i più giovani, che in un profumo di nicchia cercano un pezzo della loro identità». Monica Redavid, titolare della profumeria Profumi da Re, conferma l’opportunità di crescita rappresentata da questo target: «Due sono i tipi di consumatori che acquistano fragranze di nicchia: clienti già fidelizzati, che cercano nel profumo emozione e poesia; nuovi consumatori che non conoscono la nicchia e si lasciano ispirare da tiktoker e influencer. Sta a chi li accoglie in negozio, introdurli alla ricchezza della profumeria creativa». Come testimonia il direttore commerciale di Eolie Parfums, Sergio Majerna, «La vendita immediata è in effetti in forte aumento. Mi sembra di tornare ai tempi in cui le fragranze più vedute erano quelle con maggior investimento pubblicitario! La sfida sta nel non adagiarsi sulle vendite generate dai social, puntando anche su brand che hanno storie ed emozioni da offrire al consumatore».

L’OSMOSI FRA BRAND TRADIZIONALI E DI NICCHIA PUÒ FAR BENE A ENTRAMBI

LA NICCHIA NELLA RETE

L’interesse per la profumeria, soprattutto quella artistica, non è mai stato così alto. Oltre a libri, riviste e podcast che raccontano le fragranze e il loro mondo, il profumo è uno dei temi più trattati sui social, con hashtag che ottengono milioni di visualizzazioni su TikTok e Instagram. Matteo Stringhini, co-fondatore della profumeria 50ml, racconta così gli ‘esordi digitali’: «Nel momento in cui i primi profumi di nicchia ad affacciarsi alla rete (tra cui Aventus) diventarono virali, i marchi scoprirono le potenzialità di questo mezzo come strumento di awareness e ne cominciarono a fare uso massivo». Asnaghi conferma: «L’esplosione dei social media ha offerto enorme visibilità a tutto il settore. Il profumo è diventato argomento di conversazione ed esperienza da condividere sui social, in un dialogo continuo che ha accresciuto l’informazione diretta ai consumatori». Interviene Fusciuni: «Da una maggiore infor-mazione la nicchia ha tutto da guadagnare perché il pubblico può capire che il profumo è una cosa seria, non meno di altre forme espressive». Se esiste una criticità, riguarda la qualità dei contenuti. Secondo MONICA Barbara Loddo VisREDAVID mara: «La rete è bene e male.

Nessuno controlla la correttezza delle informazioni e manca l’approfondimento.

Il rischio è quindi, nel migliore dei casi, la superficialità».

COSA SALVERÀ LA PROFUMERIA ARTISTICA?

Una delle maggiori sfide che la profumeria artistica deve affrontare è proprio il suo grande successo, che rischia di penalizzare l’esclusività e di spingere i marchi a conformarsi ai trend, snaturando il concetto stesso di nicchia. Come si preserva, dunque, l’autenticità? «Bisogna evolversi mantenendo intatte identità, qualità e innovazione, in equilibrio tra il desiderio di rimanere artistici e la spinta alla commercializzazione», afferma Alessandra Asnaghi. «Ed è la sfida che sta affrontando Perris Montecarlo, con scelte dettate dai valori, non dai trend

MEO FUSCIUNI

GEORGIANA MOCANU

ROSSANA mainstream». «Ora che il settore è sotto i riflettori non bisogna AUTENTICITÀ SUL PUNTO VENDITA LIGUORI perdere la rotta», dice Brunello Acampora, titolare di Bruno «Raccontare un storia originale attraverso i prodotti Acampora Profumi. «Noi crediamo nella vera nicchia, quella che in negozio è difficilissimo», dice Barbara Loddo Vismara. parte da una visione, e teniamo fede al posizionamento individuato «Ma credo che il futuro della nicchia sia proprio nelle da mio padre 50 anni fa, perché il successo è crescere restando mani di quei retailer capaci di coinvolgere il cliente in fedeli a noi stessi». Anche per Georgiana Mocanu, founder di un’idea forte e originale. Noi distributori dovremmo Step Aboard, l’autenticità è la carta vincente: «Quando ho premiarli». E Fusciuni aggiunge: «Ho visto punti vendita avviato la mia linea sapevo che era coraggioso ibridare il profumo selezionare i marchi se-guendo ciò che è virale su internet. E di nicchia con un prodotto per il corpo, mi sono chiesto: perché un cliente doassociando un’immagine fuori dai canoni. Ma vrebbe acquistare lì, se quel brand lo la mia visione era quella e alla fine il concetto vendono tutti? Meglio meno marchi, ha incuriosito soprattutto i giovanissimi, ma rappresentativi di un’idea personale che nel connubio con la street-art hanno della profumeria». Per quanto riguarda riconosciuto qualcosa di autentico, che parla la catena Le Vanità, ognuno dei negozi di loro». Aggiunge Stefania Giannino, export è un progetto diverso, studiato in base manager di Nobile 1942: «Stare nella nicchia alla realtà che ha intorno e al tipo di significa esporci, seguire la nostra idea di pubblico. Dice Sabatini: «La selezione profumeria e le nostre ispirazioni, senza dei brand segue la stessa logica sartoriale. lasciarci condizionare da ciò che accade Ovviamente ne abbiamo alcuni virali, dobbiamo pur vendere... Ma per riuscire ad intorno». Anche Carthusia mantiene il focus affascinare il cliente è molto meglio quando sui valori aziendali, come conferma Virginia il marchio riesce a entusiasmare te per Ruocco: «Far comprendere al pubblico quei prima». Caltabiano, nel suo negozio, punfattori che determinano il valore del nostro ta sulle esperienze olfattive: «Ormai i marchi marchio è per noi una chiave. Si tratta di di nicchia sono così tanti che persino lo un approccio culturale che va oltre quello storytelling si è massificato. Ho deciso economico e riguarda chiunque abbia a cuore quindi di saltare la ‘teoria’ e di privilegiare il Made in Italy autentico». Marco Vidal, Ceo l’autenticità. Offro ai clienti le fragranze più di The Merchant of Venice, sottolinea: «La emozionanti e lascio che vi si immergano selezione degli ingredienti è uno degli aspetti completamente, per connettersi con il loro mondo interiore». più importanti. La loro qualità, naturalezza e provenienza, spesso da piccole coltivazioni o fonti sostenibili, è ciò che ALESSANDRA Majerna guarda al futuro: «Spero che i retailer scelgano ASNAGHI sempre più la strada -impegnativa ma gratificante- di distingue un profumo di nicchia e ne crea la firma olfattiva». presentare progetti veri, interessanti, innovativi, che non E Redavid aggiunge: «Quando un profumo non è disponibili seguono i trend del momento, ma mostrano coerenza con in negozio, io sono contenta: significa che il marchio è fuori la propria storia». dalle logiche dei big player e si tratta di piccole produzioni che privilegiano l’artigianalità». Infine, Sabatini sostiene che «la sfida è non perdere di vista il concetto di lusso, che oggi UN PUBBLICO DEL non si identifica con ‘ricchezza’, ma vuol dire cultura del bello, TUTTO NUOVO ALESSANDRA eccellenza artigianale e ricercatezza a 360 gradi».

L’ingresso dei giovani in CALTABIANO profumeria ha generato un approccio diverso alle fragranze di nicchia, che da oggetto artistico si stanno trasformando in complementi di stile. Dice Stringhini: «Nell’accogliere i giovani in negozio bisogna tener conto che per loro la nicchia è un mondo nuovo. Molti ne hanno STEFANIA sentito parlare solo su GIANNINO internet e hanno bisogno di tempo e attenzione per comprenderne il valore».

Il profumo è diventato un

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SILVIA RUOCCO

accessorio di cui non si può fare a meno, come sostiene Redavid: «Mentre per alcuni è un piacere intimo e privato, per altri rappresenta uno status symbol, un valore aggiunto per suscitare ammirazione». E Sabatini conferma: «Sta a noi educare la nuova generazione aiutandola a esplorare la profumeria artistica. Se siamo bravi a guadagnare la sua fiducia, è facile che si lasci guidare verso marchi meno massivi». Anche Caltabiano racconta la sua esperienza: «I ragazzi arrivano con liste consigliate da influencer e non immaginano che quei suggerimenti nascono da accordi commerciali o che potrebbero non essere adatti a loro. Ma si tratta comunque di un’occasione per coinvolgerli in un percorso olfattivo, per educarne l’olfatto e riconnetterli con i loro veri gusti e inclinazioni».

BENEDETTA SABATINI

COLLABORAZIONE E RELAZIONE

successo è far tornare il cliente in negozio, ad acquistare o soltanto NEW COLLEZIONE INTENSO ad esplorare». Anche Redavid la pensa così: «Il pubblico va dove sta bene. E i profumi sono un pretesto per accogliere il cliente, ascoltare le sue storie e raccontargli quelle dei brand. In questo campo, se sei preparato, conosci il mercato e sai creare relazioni, è difficile fallire».

FORMAZIONE: UN FATTORE CHIAVE

Il ruolo del retailer è mettere al servizio del cliente la propria competenza, per accompagnarlo a evolversi e a uscire dai confini dell’opinione mainstream. Meo Fusciuni ricorda le prime profumerie di nicchia: «Erano luoghi privilegiati di cultura olfattiva. In un profumo artistico c’è l’anima di chi lo ha creato, la sua visione estetica. Perciò chi lo propone deve avere il background per veicolarlo al cliente in modo giusto». E Liguori conferma: «È necessario essere preparati sulle proposte del mercato, anche quelle non presenti in negozio.

Inoltre, è bene familiarizzare con ciò che MARCO VIDAL ruota intorno alla profumeria -per esempio la sociologia delle fragranze e le neuroscienzeperché il profumo tocca corde emotive che vanno oltre le mode». «La nicchia non si vende senza un background adeguato», sottolinea Monica Redavid. «E non è sufficiente spiegare che la fragranza contiene note di ciliegia o fava tonka: questo è solo un aspetto tecnico che va comunque padroneggiato. Ma anche lo storytelling è importante, perché parte di quella esperienza che tocca le corde emotive del cliente». Infine, secondo Stringhini, «le vendite generate dalla rete non dureranno in eterno. Puntare sulla formazione del punto vendita è la chiave per creare consumatori più competenti, capaci di selezionare le proposte che hanno veramente valore».

Come vincere le sfide di un mercato così complesso e sfaccettato? Risponde Benedetta Sabatini: «Apparteniamo a quella vecchia guardia che ha sempre privilegiato la collaborazione. In effetti, i nostri interessi e quelli dei brand convergono sul fatto di farli crescere all’interno della nostra realtà. Ci piace inserire un marchio -anche piccoloconsiderandolo un partner a tutti gli effetti, con cui andare avanti insieme».

Tuttavia, secondo Meo Fusciuni, «In Italia è difficile fare rete, ma è un limite che dobbiamo superare, perché l’unione fa la forza. E se un brand ha successo, è la filiera intera che ha successo, permettendo a tutti di prosperare». Ma c’è un altro aspetto di cui tener conto: la relazione con il cliente. «La rete ha permesso ai marchi di raggiungere il pubblico direttamente, senza passare dal punto vendita», dice Loddo Vismara: «Ma questa modalità non è ottimale, perché il profumo di nicchia è un’esperienza delicata, personale. Perciò, se il negozio diventa solo un posto dove reperire le fragranze, si perde l’aspetto culturale ed emozionale, col risultato che le fragranze non verranno comprese e nemmeno desiderate». Le fa eco Benedetta Sabatini: «La profumeria non serve a porgere dei prodotti che il cliente potrebbe trovare anche in rete; il suo ruolo è offrire al cliente un’esperienza, permettergli di entraBARBARA re nel flusso di una narLODDO VISMARA razione e di emozionarsi.

Se si riesce a trasmettere l’anima dell’azienda, il ventaglio di clienti si allargherà senz’altro».

Stringhini sposta il focus sull’obiettivo del negoziante, che «non dovrebbe essere la vendita (o svendita), ma la fidelizzazione. Il

LA NICCHIA DEL FUTURO STEFANIA GIANNINO: «QUALITÀ. NON SOLO QUALITÀ DEL PRODOTTO MA SOPRATTUTTO QUALITÀ UMANA».

MATTEO STRINGHINI: «SOCIAL MEDIA. IMPARARE A USARLI PER TRASMETTERE AL CONSUMATORE PASSIONE E ACCRESCERE LE SUE COMPETENZE».

MEO FUSCIUNI: «OSARE. ABBIAMO LA FORTUNA DI ESSERE IN UN COMPARTO IN CRESCITA, ALLORA OSIAMO PER CREARE QUALCOSA DI BELLISSIMO, AVVENTATO, COMPLETAMENTE FUORI DAGLI SCHEMI!».

GEORGIANA MOCANU: «ARTE. OVVERO CREARE OCCASIONI ED EVENTI ARTISTICI LEGATI AL PROFUMO, INTERSECANDO DISCIPLINE DIVERSE, SOLTANTO PER LA GIOIA DI CREARE ARTE INSIEME».

BARBARA LODDO VISMARA: «COLLABORAZIONE. SERVE UNA CULTURA IMPRENDITORIALE DI AMPIE VEDUTE, IN CUI MARCHI, DISTRIBUTORI E NEGOZI COLLABORINO CON FIDUCIA RECIPROCA».

BRUNELLO ACAMPORA: «APERTURA. QUANDO SIAMO PARTITI NOI, NESSUNO SAPEVA COSA FOSSE LA NICCHIA. OGGI QUESTA DEFINIZIONE INDICA UN UNIVERSO DINAMICO, RICCO DI MILLE SFUMATURE, DOVE POSSONO COESISTERE REALTÀ DIVERSE TRA LORO».

I TA L I A FRANCIA DUBAI ISRAELE

Blooming Creativity

Blooming Creativity

Blooming Creativity

Creasens Group è presente nella PROFUMERIA DI NICCHIA con soluzioni innovative e creative sviluppate per soddisfare le richieste di questo effervescente mercato.

CREATORI DI FRAGRANZE CREATORI DI SENSAZIONI Creasens Group è una Fragrance House internazionale con solide radici italiane. L’headquarter di Milano è, infatti, affiancatos da sedi operative e produttive in Francia, Israele e a Dubai. L’unione di tradizione e innovazione, ricerca e creatività, sviluppo prodotto e produzione insieme con la vicinanza al cliente sono i suoi punti di forza.

Grazie a questo mix Creasens Group riesce a offrire fragranze distintive, di alta qualità e sempre al passo con le tendenze del settore.

Un esempio ne è: MOROCCAN MEDJOOL di ELECTIMUSS, creato dal naso Marco Genovese, CEO Creasens, che verrà presentato in anteprima a Esxence (stand F09-F11). Un profumo voluttuoso, che unisce la dolcezza caramellata dei datteri con il calore dorato del deserto.

CREATORS OF FRAGRANCES CREATORS OF SENSATIONS Creasens Group is an international Fragrance House with solid Italian roots. The Milan headquarters is, in fact, flanked by operational and production sites in France, Israel and Dubai. The union of tradition and innovation, research and creativity, product development and production together with closeness to the customer are its strengths. Thanks to this mix Creasens Group is able to offer distinctive, high quality fragrances that are always in step with industry trends.

Creasens Group is present in NICHE PERFUMERY with innovative and creative solutions developed to meet the demands of this effervescent market.

An example is: MOROCCAN MEDJOOL

by ELECTIMUSS, created by the nose Marco Genovese, Creasens’s CEO, which will be previewed at Esxence (stand F09-F11). A voluptuous perfume, which combines the caramelized sweetness of dates with the golden heat of the desert.

creasens.it | info@creasens.it

IL PROFUMO UN DREAM JOB

È in arrivo la quarta edizione della borsa di studio e lavoro istituita da Accademia del Profumo. Una grande opportunità per giovani che voglio impegnarsi professionalmente nel campo delle fragranze. Ne sono testimoni le vincitrici delle ultime due edizioni.

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n un panorama sempre più competitivo, dove creatività e specializzazione sono le chiavi per distinguersi, la borsa di studio e lavoro istituita da Accademia del Profumo in memoria di Giorgia Martone si conferma un punto di riferimento unico nel suo genere. Dopo il successo delle prime tre edizioni, questa iniziativa ha consolidato il proprio ruolo come ponte tra formazione d’eccellenza e mondo del lavoro, formando giovani talenti che, al completamento del percorso di formazione e training proposto dalla borsa, sono immediatamente state inserite in importanti realtà del settore. E mentre Alessia Checcaglini, vincitrice della terza edizione, ha appena completato il suo percorso formativo lo sguardo è già rivolto al futuro: il 15 gennaio, infatti, si è aperto il bando per la quarta edizione, rivolto a giovani appassionati di profumo.

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UN’OPPORTUNITÀ PER GIOVANI APPASSIONATI

La borsa di studio e lavoro Giorgia Martone è molto più di un riconoscimento, è una concreta via di crescita personale e professionale, pensata per formare figure pronte ad accedere al mondo del lavoro.

«Il successo delle prime tre edizioni rappresenta per noi un motivo di grande orgoglio», afferma Ambra Martone, Presidente di Accademia del Profumo. «I risultati ottenuti confermano la validità di un progetto che, anno dopo anno, dimostra di essere un efficace strumento per la formazione e l’inserimento nel mondo del lavoro di giovani talenti. Abbiamo visto assistito la crescita di risorse valide e qualificate, pronte a contribuire in modo significativo allo sviluppo dell’industria della profumeria. L’opportunità offerta da Accademia del Profumo a questi studenti è unica: sei mesi di tirocinio a diretto

contatto con tutta la filiera del profumo rappresentano un’esperienza immersiva, concreta e qualitativa. Guardiamo al futuro con entusiasmo, determinati a continuare a sostenere i giovani e a investire nella loro crescita professionale, perché crediamo fermamente che il futuro del nostro settore passi attraverso le loro competenze, passione e innovazione». Questo percorso offre, infatti, un’esperienza unica nel panorama italiano. Da ‘Professione Olfatto’, il corso teorico ideato da Mouillettes & Co., che introduce alle basi della cultura olfattiva, al tirocinio pratico in diverse realtà della filiera della profumeria, ogni fase del percorso fornisce un tassello qualificante per accedere a un settore tanto affascinante quanto estremamente specializzato. Istituita da Accademia del Profumo, la borsa di studio vuole ricordare lo spirito creativo di Giorgia Martone, imprenditrice prematuramente scomparsa, tramandando a giovani interessati al profumo i saperi e le arti di cui era un’appassionata cultrice. Alessia Checcaglini, scelta lo scorso aprile 2024 da una giuria tecnica presieduta da Ambra Martone, rappresenta un esempio concreto di come questa iniziativa riesca a trasformare passione e talento in competenze reali. Interessata da sempre all’universoprofumo,Alessiahaindirizzato i suoi studi economici verso il settore della bellezza, laureandosi in Economia Aziendale, Marketing e Comunicazione d’Impresa e specializzandosi con un Master Universitario in Management e Comunicazione del Beauty e del Wellness presso l’Università IULM di Milano.

Durante il Master, Alessia è venuta a conoscenza della borsa di studio e lavoro Giorgia Martone e si è candidata.

Così ha avuto inizio il suo percorso professionale nel mondo della profumeria.

SOGNI CHE DIVENGONO REALTÀ

«Ho partecipato al bando, superato vari step e, dopo il colloquio finale, quando mi è stato comunicato che avevo vinto, ero felice e incredula: il mio sogno di lavorare nel settore delle fragranze stava diventando realtà», racconta Alessia. La prima tappa del suo percorso è iniziata a maggio scorso con il corso ‘Professione Olfatto’ di Mouillettes & Co. «È stato un tassello fondamentale: ho imparato il linguaggio tecnico, conosciuto le materie prime e scoperto le grandi tappe della storia della profumeria e dei suoi protagonisti. È stata una svolta: ero sempre stata appassionata, ma non avevo mai

STRUMENTI PER CRESCERE di Paola Colombo Kapsa

Il profumo è emozione e ricordo, capace di riportarci a momenti significativi della nostra vita.

ALESSIA CECCAGLINI, VINCITRICE DELLA TERZA EDIZIONE DELLA BORSA DI STUDIO

Il profumo è emozione e sorpresa: finché non apri la boccetta e lo annusi, rimane un mistero.

ANNA PEZZOLI, VINCITRICE DELLA SECONDA EDIZIONE DELLA BORSA DI STUDIO

avuto una formazione così approfondita».

Dopo il corso, Alessia ha iniziato il tirocinio da Atelier Fragranze Milano, la casa essenziera, dove ha fatto parte del team marketing di Martina Maffei. «Ho scoperto il ruolo di valutatrice, mi sono occupata di naming, piramidi olfattive e presentazioni. È stato entusiasmante lavorare sui progetti per la Milano Beauty Week, creando attività volte a trasmettere la passione per il profumo. Ho potuto sperimentare con le materie prime, grazie alla disponibilità dei tecnici di laboratorio. È stata un’esperienza bella e formativa!».

A ottobre Alessia si è trasferita a Firenze per il tirocinio da Interparfums, nel team di global marketing. «Sono stata accolta in un’atmosfera fantastica. Mi sono occupata dello sviluppo prodotto. La fragranza era già stata scelta, ma c’erano da definire tutti gli altri elementi che sarebbero andati a comporre il prodotto a scaffale.

Per me un passaggio utile a comprendere la complessità nel passare da un’idea a un prodotto reale. Con il team di cui ho fatto parte abbiamo verificato la fattibilità tecnica, la coerenza con il brief -nel nostro caso Ferragamo e Cavalli- e il rispetto dei parametri richiesti. È stato affascinante vedere quanto lavoro c’è dietro ogni dettaglio. Sono curiosa di scoprire i risultati tra un paio d’anni, quando usciranno i prodotti cui ho collaborato».

Infine, Alessia ha concluso il suo percorso a gennaio presso Capua 1880, azienda specializzata nella produzione di oli

essenziali a base di agrumi. «È stata una settimana incredibile: ho visitato i giardini e seguito tutte le fasi della trasformazione. È stato emozionante ‘respirare’ la passione di una famiglia che da 5 generazioni tramanda questo sapere», afferma Alessia.

UN’OPPORTUNITÀ CHE APRE NUOVE STRADE

«Questo percorso mi ha dato la possibilità di conoscere persone straordinarie, molto disponibili e attente nel condividere le loro competenze. Ho capito quanto il settore sia affascinante ma complesso, e quanto sia fondamentale una conoscenza approfondita e una consapevolezza tecnica per poter comunicare con i diversi teams di lavoro. È stata un’esperienza che mi ha permesso di trovare conferma nella mia scelta di specializzarmi nel marketing, la materia che ho più studiato e sento mia e che più approfondisco più mi piace. Ora ho iniziato a lavorare in IFF, in una posizione junior nel marketing, e non potrei essere più felice», conclude Alessia. Anche Anna Pezzoli, vincitrice della seconda edizione, ricorda con entusiasmo la sua esperienza. «È stato un vero trampolino di lancio, lo vedrei come una porta che si apre per esplorare da vicino questo settore. Mi sono laureata in Chimica e Tecnologie Farmaceutiche e ho frequentato il Master in prodotti Cosmetici e Fragranze dell’Università di Parma, che includeva un tirocinio da Mouillettes & Co, dove ho poi lavorato per un anno. Lì sono venuta

a conoscenza della borsa di studio», racconta Anna. «Durante il tirocinio ho avuto la fortuna di mettermi alla prova in tutte e tre le aziende, che mi hanno coinvolto attivamente. Non mi limitavo a osservare: partecipavo ai progetti, prendevo parte alle riunioni, lavoravo concretamente. Questo mi ha permesso di scoprire molti aspetti della filiera, come lo sviluppo del packaging e le strategie pubblicitarie, ambiti molto distanti dal mio background scientifico. Ho avuto modo di confrontarmi con persone che ricoprivano ruoli diversi, uno scambio che mi ha arricchito. È stata un’esperienza preziosa, che mi ha permesso di crescere sia a livello di curriculum che di competenze e conoscenze». Anna ha anche trovato la sua strada: «Non desidero diventare un naso, trovo più affascinante osservare come un naso interpreti un brief creativo. Per me il profumo è la parte più emozionale del processo. Mi piace il ruolo di valutatrice e lo sviluppo della fragranza per un brand.

Da sette mesi sono in stage da Acqua di Parma, dove mi occupo proprio di questo e trovo il mio lavoro incredibilmente stimolante», conclude Anna.

IL BANDO 2025 È APERTO ACCADEMIA DEL PROFUMO RINNOVA CON LA QUARTA EDIZIONE IL PROPRIO IMPEGNO NEL SOSTENERE I GIOVANI TALENTI INTERESSATI A COSTRUIRE LA PROPRIA CARRIERA PROFESSIONALE NEL SEGMENTO PROFUMO E PORTA COSÌ AVANTI UN ASPETTO IMPORTANTE NEL SUO RUOLO DI PROMOZIONE QUELLO DELLA FORMAZIONE. IL 15 GENNAIO SI È RESO DISPONIBILE IL BANDO PER LA NUOVA EDIZIONE, RIVOLTO A STUDENTI CON LAUREA TRIENNALE O SPECIALISTICA, O CHE ABBIANO CONSEGUITO UN MASTER O UN CORSO DI PERFEZIONAMENTO, CON L’INTENTO DI INTRAPRENDERE UNA CARRIERA NEL SETTORE DEI PROFUMI. AL VINCITORE SARÀ OFFERTA L’OPPORTUNITÀ DI SEGUIRE UN PERCORSO FORMATIVO E PROFESSIONALIZZANTE FATTO DI UNA PARTE TEORICA E DI UNA PRATICA SUL CAMPO. IL PROGRAMMA PREVEDE, INFATTI, UN’INTRODUZIONE TEORICA ATTRAVERSO ‘PROFESSIONE OLFATTO’, CORSO DI SPECIALIZZAZIONE OLFATTIVA DI DUE SETTIMANE, CHE FORNIRÀ AL BORSISTA LE NOZIONI DI BASE FONDAMENTALI, PERMETTENDO DI MATURARE UNA CULTURA SUL PROFUMO E ACQUISIRE LE OPPORTUNE CONOSCENZE. SEGUIRÀ IL PERIODO DI TIROCINIO IN DIVERSE REALTÀ DELLA FILIERA DELLA PROFUMERIA: PRIMA IN UNA CASA ESSENZIERA, A ROTAZIONE SU VARIE MANSIONI, PER TRE MESI; POI IN UN’AZIENDA DI MATERIE PRIME, PER 1-2 SETTIMANE E INFINE IN UN’AZIENDA OPERANTE NELLO SVILUPPO E NELLA COMMERCIALIZZAZIONE DEI PRODOTTI PER DUE MESI. IL TERMINE PER LA PRESENTAZIONE DELLA DOMANDA DI PARTECIPAZIONE È IL 14 MARZO 2025 (PER MAGGIORI INFO: WWW.ACCADEMIADELPROFUMO.IT). SEGUIRÀ UNA SELEZIONE INIZIALE A CURA DEL COMITATO TECNICO, CHE INDIVIDUERÀ UNA ROSA DI 15 CANDIDATI. IL 14 APRILE 2025 LA GIURIA -PRESIEDUTA DAL PRESIDENTE DI ACCADEMIA DEL PROFUMO E COMPOSTA DARAPPRESENTANTI DEL MONDO INDUSTRIALE E ACCADEMICO- DOPO I COLLOQUI INDIVIDUALI SELEZIONERÀ IL VINCITORE DELLA BORSA DI STUDIO E LAVORO, CHE INIZIERÀ IL SUO PERCORSO IL 12 MAGGIO 2025.

FERMO IMMAGINE di Gabriella Gerosa

RITRATTO DI UN SUCCESSO

GRAZIE ITALIA!

Per la filiale italiana di Sensai si apre un anno di transizione e nuove strategie, in continuità con un passato di crescita e consensi, e nel rispetto dell’heritage. Ce ne parlano il Ceo che ha guidato la marca verso i traguardi attuali, in carica fino a marzo, e colei che rappresenta la continuità del brand e oggi ne diventa direttore generale.

S

ono quattro anni di crescita stabile per la filiale italiana di Sensai, brand che ha fatto della propria origine giapponese un’identità precisa, con coerenza ed equilibrio. Il suo successo -testimoniato non solo dai numeri, ma dalla fedeltà dei consumatori e dalla fiducia dei retailer- nasce da una strategia ben pianificata, da un lavoro tenace e da valori portati avanti con perseveranza nipponica: un mix che si è rivelato vincente.

Lealtà all’heritage e passi calibrati, frutto di un’attenta interpretazione del mercato, hanno permesso alla marca di entrare nelle abitudini del proprio target, che ha compreso il brand e apprezzato l’alta qualità dei suoi prodotti. Artefice di questa strategia negli ultimi sei anni, è stato Wataru Saito, amministratore delegato in carica fino a marzo, il manager giapponese che si è fermato più a lungo nella filiale italiana, sempre affiancato da Miriam Cicchetti, che a gennaio ha assunto l’incarico di direttore generale. Insieme hanno

MIRIAM CICCHETTI, DIRETTORE GENERALE

LANCIATI NEL 2023, I LASTING PLUMP LIPSTICK HANNO AVUTO UN SUCCESSO DI MERCATO A DOPPIA CIFRA, SIA IN ITALIA SIA IN EUROPA. UN IMPATTO MOLTO POSITIVO -E INATTESOCHE HA FATTO DA BOOSTER ALL’INTERO MAKE-UP DI SENSAI.

attraversato anni importanti per Sensai, costruendo notorietà e reputazione, e raggiungendo tutti gli obiettivi che si erano posti nel periodo. Oggi l’azienda si proietta nel futuro per continuare a dare il meglio e spingersi verso altri traguardi.

Al nuovo Ceo in arrivo a marzo, Tomotake Tamai, il compito di allargare la base dei consumatori attingendo anche alle generazioni più giovani. Dal canto suo Cicchetti lo sosterrà garantendo esperienza e continuità con il passato. Con lei e Saito abbiamo avuto un’intervista a due voci, per tirare le somme del percorso fatto.

Per entrambi, qual è il bilancio di questi anni di collaborazione?

«Consumatori e retailer sono stati il nostro focus, con la missione di far crescere la marca aumentando il numero di clienti finali. Per raggiungere questo obiettivo abbiamo lavorato insieme ai nostri partner sul ‘fisico’ (ndr: negozio tradizionale), e sul digital, per aumentare la notorietà. È questa la strategia che il nuovo corso continuerà a seguire», spiega Saito. «Dal canto mio, ho vissuto anni fondamentali», aggiunge Cicchetti. «Saito arrivava dal mercato più rilevante, la Germania, e l’esperienza che ha portato da noi è stata essenziale: ha impostato la strategia e ci ha insegnato a pianificare e a capire il brand. Grazie a lui abbiamo avuto un notevole sviluppo e sono quattro anni che chiudiamo in crescita. Certo, l’impegno, la consistenza, la coerenza e la qualità sono stati determinanti. In più siamo stati favoriti dalle scelte di nicchia di alcuni competitor, che hanno ‘liberato’ spazio

ABSOLUTE SILK MICRO ESSENCE-IN-LOTION È UNO TRA GLI ULTIMI LANCI SENSAI DEL 2024. EVOLUZIONE DEL CONCETTO DI LOZIONE, NASCE DALLA NUOVA TECNOLOGIA MICRO LIPO CARRIER, CHE DIMOSTRA QUANTO LA MARCA CONTINUI A PUNTARE SU RICERCA E INNOVAZIONE.

storia, l’eredità culturale, che non è mai stata messa in discussione ed è anzi diventata strategica, specie in un Paese attento alla tradizione come il nostro. All’inizio non è stato facile introdurre il rituale Saho di Doppia pulizia e Doppia idratazione, ma il management non ha avuto dubbi e lo ha sempre considerato un elemento identificativo fondamentale da proteggere.

Questa fermezza ha pagato, insieme a equilibrio, coerenza e gentilezza.

Oggi potremmo fare numeri più alti, ma la nostra attenzione è rivolta prima di tutto a presenvare la marca dedicando la massima cura a ogni attività».

nel mercato. Eravamo al posto giusto nel momento giusto e dopo la semina è arrivato il tempo del raccolto: i consumatori ci hanno compreso e apprezzato, specie quando abbiamo fortemente dichiarato la nostra origine con il claim ‘The Sense and Science of Japan’, che ci ha davvero aperto un mondo. Su questo aspetto non abbiamo mai ceduto e oggi chiudiamo un 2024 da incorniciare, con il miglior risultato mai ottenuto dalla filiale. Saito ci saluta con un grande traguardo raggiunto».

Quali sono state le chiavi per conquistare il mercato italiano?

«L’Italia è un habitat favorevole per noi. Il consumatore è molto attento alla qualità e sa riconoscere i buoni prodotti.

Di conseguenza, abbiamo coltivato l’eccellenza del brand e al tempo stesso ci siamo preoccupati che la cerimonia di vendita fosse sempre all’altezza, promuovendo nello staff principi fondamentali come la ‘gentilezza’», ha spiegato Saito. «Per una marca di consulenza come Sensai questo aspetto può fare la differenza, così come la fedeltà all’heritage. Ma il fattore cruciale è l’Omotenashi, la cultura dell’accoglienza, che decliniamo in tutti gli aspetti del business, dai rapporti commerciali alle relazioni tra colleghi. Tanti brand potrebbero copiare la nostra storia, ma è conservare questa attitudine che fa la differenza e ci rende unici». Cicchetti concorda e commenta: «Avere buoni prodotti non è l’unica chiave verso il successo. Contano sempre più i valori, la

Che strategia distributiva è stata pianificata per il mercato italiano e quali sono oggi gli obiettivi?

«Sin dall’inizio il management ha deciso di concentrarsi su una strategia diversa da quella tedesca. In Germania, dove avevo precedentemente lavorato, la distribuzione del brand è più ampia, con meno clienti ma un maggior numero di porte, quindi un mercato da catena. In Italia, invece, si è deciso di puntare sulla profumeria indipendente e sulla relazione stretta con i proprietari.

Ancora oggi è così, perché credo sia l’approccio migliore per Sensai in un mercato dove il retail ha caratteristiche uniche rispetto al resto dei Paesi europei», osserva il Ceo. Mentre Miriam Cicchetti sottolinea: «Negli anni di gestione del signor Saito la distribuzione ha avuto un’evoluzione importante, tanto da poter affermare che oggi ci troviamo in una dimensione quasi ideale. Siamo a 480 porte e vogliamo arrivare a 500 entro il 2027, che è l’obiettivo del nostro piano a medio termine. Una crescita che affronteremo anche rafforzando l’ufficio commerciale».

Quanto vuole puntare sull’online una marca per cui conta tanto la consulenza?

«Il sito gioca un ruolo importante nella crescita di Sensai. Ci siamo resi conto che abbiamo tanto spazio da conquistare e vogliamo lavorare in maniera più sistematica verso il

WATARU SAITO, CEO FINO AL 28 FEBBRAIO

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consumatore e i retailer concessionari», risponde Cicchetti. «Ciò che faremo l’anno prossimo sarà dunque offrire maggiore supporto all’e-commerce. Da quando nel 2021 abbiamo lanciato il sito, siamo diventati player attivi, ma secondo le nostre regole e controllando il perimetro dell’attività online. Non ci interessano le politiche di sconti commerciali, non è questa la direzione.

Il nostro è un e-commerce di awareness, che ci ha permesso di comprendere quanto il consumatore ami il rapporto diretto con la marca. Pur essendo partiti con poche aspettative, oggi abbiamo un online di valore, che consideriamo un indice di salute della marca a livello di sell out. Ci dimostra che siamo più popolari e riconosciuti, e che abbiamo più clienti rispetto al passato. Questo è ciò che abbiamo costruito con il signor Saito negli ultimi anni e su questa strada continueremo a operare».

Come interpretate il successo del make up e quale sarà la strategia di prodotto?

«Sensai viene identificato con la skincare e tanti sono i suoi capisaldi ad alto contenuto di ricerca e innovazione. Solo un esempio, tra gli ultimi lanci, è Micro Essence in Lotion della linea Absolute Silk, evoluzione di quel concetto di lozione così importante per la marca.

Tuttavia, il make-up sta guadagnando terreno», spiega Cicchetti. «Il suo peso sul fatturato è intorno al 20%, un risultato di tutto rispetto. Ma l’attenzione intorno a questo asse si è impennata nel 2023 con il lancio dei Lasting Plump Lipstick, che hanno avuto una crescita a doppia cifra, consolidata quest’anno sia in Italia sia in Europa. Tale impatto sul mercato è stato del tutto inatteso, ma è stata una bella sorpresa, che ha fatto da booster all’intera linea trucco, ci ha convinti a cavalcare l’onda e spinti a proporre nel 2025 una nuova struttura da banco con i ‘make-up essential’. Altro punto di rilievo è stato il lancio lo scorso anno del Total Lip Treatment Stick, prodotto complementare al Total Lip Treatment. Il nostro obiettivo era evitare la cannibalizzazione e così è stato, grazie a una strategia di prodotto corretta e funzionale. Forte dunque dei recenti successi e del suo attuale posizionamento, nel secondo semestre il make-up sarà al centro della proposta e del nostro storytelling, e affiancherà un lancio ancora più importante: un trattamento destinato a diventare un’icona

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OGGI SIAMO UNA FILIALE CON SOLIDE BASI, CHE GUIDA SAPIENTEMENTE LA CRESCITA per la marca». Ma c’è ancora un aspetto da sottolineare, come specifica Saito: «Il make-up ci aiuta ad aumentare l’awarness, perché è più facile proporre la doppia pulizia ai clienti che si truccano, guidandoli alla scoperta della marca. Inoltre, attrae i consumatori giovani, ovvero il target su cui vogliamo concentrarci in futuro.

La stabilità del rapporto qualità/prezzo rispetto ai competitor è stato un altro punto di forza».

Quali sono gli obiettivi e le sfide per il nuovo vertice Sensai?

«L’Italia è il mercato che esprime la qualità migliore e la complessità più interessante.

Per questo continuerà a essere presente un amministratore delegato giapponese.

Il mio successore, xxxx Tomotaki sarà operativo da fine marzo», indica Saito.

E Cicchetti ribadisce: «La missione dei prossimiannisaràcontinuareasottolineare l’heritage del brand e ampliare il panel di consumatori guardando ai più giovani.

In veste di direttore generale affiancherò il Ceo entrante e insieme lavoreremo proprio per conservare la tradizione e per aprire una finestra sul futuro, mantenendo attuale la marca e cogliendo i segnali che arrivano dal mercato. Credo che il signor Saito abbia messo a punto la migliore strategia per far esprimere la marca sul territorio, quindi ci muoveremo in totale continuità, lavorando sul punto vendita, sul digital marketing e sulla formazione. L’obiettivo è fare meglio quello che oggi facciamo bene, per continuare a far crescere Sensai».

TOTAL LIP TREATMENT STICK SI È AGGIUNTO NEL 2024 ALLA LIP CARE COLLECTION. NESSUNA ‘CANNIBALIZZAZIONE’ CON IL PRODOTTO COMPLEMENTARE TOTAL LIP TREATMENT, GRAZIE A UNA STRATEGIA DI PRODOTTO CORRETTA, CHE HA FUNZIONATO.

Prima di partire con il nuovo corso, a chi volete dire grazie?

«Ho lavorato in Italia per sei anni e vorrei esprimere la mia profonda gratitudine a tutta la distribuzione. Grazie al supporto dei retailer la marca è cresciuta in maniera stabile tanto che il mercato europeo più giovane, l’Italia, è oggi secondo solo al mercato più storico, quello tedesco», sottolinea con forza Saito. Gli fa eco Miriam Cicchetti: «Siamo noi che ringraziamo il signor Saito per il cambio di passo che la sua presenza ha innescato.

Prima del suo arrivo l’azienda cercava di crescere, oggi invece è in grado di guidare la propria crescita. La differenza è sostanziale. Con la sua organizzazione siamo maturati e abbiamo affrontato quel grande cambiamento di cui oggi raccogliamo i frutti. Siamo diventati un vero team, un’azienda strutturata, sana sotto tutti i punti di vista: relazioni umane, andamento economico, pianificazione e planning, risorse al posto giusto, controllo del mercato e dello stock, awareness... Mi associo al Signor Saito in un Grazie alla distribuzione, che ha compreso e portato avanti le nostre caratteristiche distintive sostenendole di fronte a una clientela dapprima scettica e oggi, grazie al grande lavoro fatto, fidelizzata e attenta».

20 25

TERZA EDIZIONE

il riconoscimento dato da titolari e beauty coach a quei prodotti (siano essi novità o icone) che nel 2024 li hanno ‘catturati’ stupendo o ristupendo

20 25 TUTTI I FINALISTI DELLA TERZA EDIZIONE DEL PRIMO BEAUTY AWARD ASSEGNATO DAGLI ESPERTI DELLA PROFUMERIA.

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ASTRA LIP BONDAGE Soggetto Rossetto liquido Autore della campagna Art direction: Giulia Gunnella e Daniele Batella Distributore Giufra

CHANEL BLEU DE CHANEL Soggetto Profumo maschile Autore della campagna Martin Scorsese Distributore Chanel Italia

C

he cos’è Profumeria? «Anzitutto ‘consiglio’», ci dice convinta Loredana Linati, direttore di Imagine, che continua: «Il Premio Imagine dei Profumieri ha proprio l’obiettivo di mettere in evidenza l’importanza strategica, per il successo di un prodotto, del quotidiano impegno di chi non si limita a porgere ciò che è richiesto, ma è in grado di utilizzare le ‘giuste’ leve per indirizzare ogni singolo cliente alla migliore soddisfazione possibile delle sue esigenze. Così i prodotti più votati da profumieri e beauty coach segnano il polso del mercato, essendo frutto della scelta di chi sta sul campo e vive al contempo le dinamiche di lancio e di acquisto. Un buon termometro degli andamenti delle preferenze».

I DETTAGLI DEL PREMIO

Anche per il 2025 sono 8 le sezioni previste: Comunication; Hair Care; Make-up; Skin Care Corpo; Skin Care Viso; Other; Tradition & Creativity; Perfume. Per ciascuna delle prime 7 un Comitato ristretto di Profumieri ha avuto il compito di costruire una short list di 6 prodotti a partire dalle candidature delle aziende che nel 2024 hanno mostrato interesse per la Profumeria collaborando con la testata Imagine e di quelle che hanno risposto alla proposta di partecipazione al Premio di Cosmoprof. Per la sezione Perfume, invece, sono in lizza le fragranze premiate nell’edizione 2024 del ‘Premio Accademia del Profumo’. Questo criterio è frutto di un accordo con Accademia del Profumo al fine di non creare competizione, ma vicinanza tra tutte le istituzioni e i protagonisti della Profumeria. I 42 prodotti selezionati dal Comitato ristretto e i 12 vincitori del Premio Accademia del Profumo 2024 saranno sottoposti a un panel di profumieri e beauty coach. Sulla base delle preferenze espresse verrà stilata la lista dei prodotti più votati (1 per ogni sezione), che verrà comunicata a Cosmoprof giovedì 20 marzo durante un evento dedicato.

DOLCE&GABBANA DEVOTION EAU DE PARFUM INTENSE Soggetto Profumo femminile Autore della campagna Dolce&Gabbana Beauty Distributore Dolce&Gabbana Beauty

GRITTI MONICA Soggetto Profumo femminile Autore della campagna Gritti Team Distributore M.L.G.

TRUSSARDI PRIMO Soggetto Profumo maschile Autore della campagna Fotografo: Bruno+Nico Van Mossevelde - Regista: Iacopo Carapelli Distributore Angelini Beauty

VERSACE EROS ENERGY Soggetto Profumo maschile Autore della campagna Chief Creative Officer: Donatella Versace Distributore EuroItalia

DARLING MILKY HAIR SCREEN Funzione Ristrutturante e nutriente Tratto distintivo Leave-in che protegge dai raggi UV, dal calore fino a 230°C e dagli agenti ambientali stressanti Distributore Darling

DIEGO DALLA PALMA LISCIO SPAGHETTO SIERO Funzione Lisciante e rimpolpante Tratto distintivo Con acido ialuronico concentrato, dà anche ai capelli ingestibili una stiratura perfetta e protegge dal calore Distributore Cosmetica Hub

DIEGO DALLA PALMA RICCIO FLUIDO POZIONE Funzione Attiva ricci riparatore Tratto distintivo Agisce sulle microrotture e contrasta l’effetto crespo, creando onde naturali. Con fitoproteine ristrutturanti Distributore Cosmetica Hub

MULAC MISS’T BERRY Funzione Essenza con attivi benefici Tratto distintivo Al profumo ‘Jasmine e White Amber’, ristruttura, rivitalizza e dona lucentezza ai capelli Distributore Cosmetica Hub

OLAPLEX N° 5 LEAVE-IN™ Funzione Balsamo protettivo idratante Tratto distintivo Sigilla le doppie punte con effetto idratante immediato. La sua azione riparatrice persiste nel tempo Distributore Beauty and Luxury

SISLEY HAIR RITUEL LE SÉRUM REVITALISANT FORTIFIANT Funzione Frena la caduta e rivitalizza Tratto distintivo Trattamento per il cuoio capelluto che migliora l’ancoraggio dei capelli e li rafforza Distributore Sisley

CHANEL LES BEIGES POUDRE BELLE MINE NATURELLE Funzione Per un effetto radioso naturale Tratto distintivo Formula rivisitata, nuove shade e nuovo pack ricaricabile per la cipria che dà luce tutto il giorno Distributore Chanel Italia

DIEGO DALLA PALMA MY PUSH UP TOY LASH PRIMER Funzione Rinforza, separa e infoltisce Tratto distintivo La linea Toy si amplia con un primer che allunga le ciglia e migliora tenuta e colore del mascara Distributore Cosmetica Hub

CLINIQUE POP™ LONGWEAR LIPSTICK Funzione Coprente e a lunga durata Tratto distintivo Rossetto/trattamento super confortevole che dura 8 ore. In 36 nuances nei finish Shine, Satin e Matte Distributore Estée Lauder

MULAC LIP CEO Funzione Olio labbra rimpolpante Tratto distintivo Trattamento 3 in 1 pH reagente, con effetto volume a lunga durata, azione idratante e finish glossy Distributore Cosmetica Hub

NAJOLEARI SPARKLING FOLIAGE EYESHADOW PALETTE Funzione Più luce e confort allo sguardo Tratto distintivo Finish glitter, matte o satinato e texture ultra pigmentata, per un risultato senza fall-out Distributore Euroitalia

SISLEY PHYTO-NOIR MASCARA Funzione Lunghezza, curvatura e volume Tratto distintivo Una speciale formula fortificante per un volume 15 volte maggiore e ciglia ben definite e separate Distributore Sisley

ARVAL HALF TIMES SPF6 5+5 Funzione Abbronzante rapido Tratto distintivo Un acceleratore preesposizione al sole e un fissante postesposizione per una routine completa Distributore Arval

AQUOLINA POP LOVERS LATTE CORPO Funzione Idratazione Tratto distintivo Ludico, inclusivo, originale e al tempo stesso efficace, con una fragranza distintiva e persistente Distributore Selectiva

ELISABETH ARDEN 8 HOUR DAILY HYDRATING BODY LOTION Funzione Idratazione intensa Tratto distintivo La sicurezza di un grande classico riletto in chiave moderna per idratare in profondità Distributore Beauty & Luxury

AUSTRALIAN GOLD MAGNETIZE™ Funzione Autoabbrozante Tratto distintivo Prodotto 2 in 1: Bronzage e Skin Care grazie all’unione di tecnologie anti-age e abbronzanti Distributore Euracom

DARLING MULTI-BIOTICS HYDRATING AND BALANCING BODY LOTION Funzione Nutrimento e protezione Tratto distintivo Aiuta a rafforzare la barriera cutanea, a prevenire la perdita d’acqua e a ripristinare il microbioma Distributore Darling

TEAOLOGY GREEN TEA GLYCOLIC BODY CREAM Funzione Idrata e leviga Tratto distintivo Contiene il 5% di acido glicolico e una miscela di AHA con un pH biocomaptibile per un uso quotidiano Distributore Carma Italia

CHANEL LE LIFT CRÈME-HUILE Funzione Effetto liftante Tratto distintivo Formula con il 93% di ingredienti di origine naturale. Leviga, rassoda, protegge e fortifica la pelle Distributore Chanel Italia

ELIZABETH ARDEN RETINOL + HPR CERAMIDE CAPSULES Funzione Riduzione delle rughe Tratto distintivo Retinolo di ultima generazione con massima tollerabilità e risultati dal primo utilizzo Distributore Beauty and Luxury

DIEGO DALLA PALMA STRUCCATUTTO PEELING DELICATO Funzione Struccante Tratto distintivo Un’acqua micellare dalla doppia azione: detergente ed esfoliante delicato e progressivo Distributore Cosmetica Hub

SENSAI TOTAL LIP TREATMENT STICK Funzione Trattamento labbra Tratto distintivo Mixa la consistenza di un balsamo e le proprietà nutrienti di un olio agendo come un primer prima del rossetto Distributore Kanebo Cosmetics Italy

SENSAI SILKY PURIFYING (RITUALE DOPPIA PULIZIA) Funzione Detersione Tratto distintivo Un vero e proprio rituale per rimuovere le impurità e purificare in profondità Distributore Kanebo Cosmetics Italy

SISLEY SISLEŸA L’INTÉGRAL ANTI-ÂGE CRÈME GEL FRAIS Funzione Anti-età Tratto distintivo Texture fresca e leggera per pelli da miste a grasse o in caso di clima caldo-umido Distributore Sisley

ARVAL SENSITIVE SHAVING FOAM Funzione Per pelli sensibili Tratto distintivo Riduce le irritazioni da rasatura grazie alla consistenza ricca e cremosa Distributore Arval

ÉLITE DIFFUSORE PER AMBIENTI

ATKINSONS SHINE DESPITE EVERYTHING

Funzione Profumare gli spazi Tratto distintivo Design innovativo e una profumazione ricercata, ispirata ai simboli antichi della cultura orientale Distributore Rudy Profumi

Funzione Profumo TRADITION Perché? Rivisita in chiave moderna capolavori olfattivi del passato. Il flacone è decorato a mano Distributore Euroitalia

GIORGIO JANEKE SUPERBRUSH SMALL Funzione Spazzola multifunzione Tratto distintivo La versione più piccola e compatta della famosa spazzola con foratura alveolare Distributore Giorgio Janeke

ELIZABETH ARDEN EIGHT HOUR CREAM Funzione Crema protettiva TRADITION Perché? Una formula multitasking di incredibile efficacia rimasta immutata Distributore Beauty and Luxury

CREED QUEEN OF SILK GIORGIO JANEKE TULIP Funzione Spazzola Tratto distintivo Particolare forma a Tulipano che sta in piedi da sola. Ottima per creare morbide onde Distributore Giorgio Janeke

HAIRDO EXTENSION LISCIA 51 CM Funzione Extension Tratto distintivo Facile da applicare per allungare e infoltire la propria acconciatura in un istante Distributore Idra

WET BRUSH GO GREEN CURL Funzione Spazzola per capelli Tratto distintivo Le setole sviluppate per capelli ricci si adattano al tipo e alla struttura dei riccioli.

Distributore Idra

Funzione Profumo TRADITION Perché? Porta avanti la tradizione della storica casa profumiera raccontando olfattivamente l’eleganza della seta Distributore Calé

BRUNELLO CUCINELLI INCANTI POETICI - SOGNO NOTTURNO Funzione Profumo CREATIVITY Perché? Un’infusione di cura e attenzione ai dettagli Made in Italy in una fragranza no gender e ispirazionale Distributore Euroitalia

DARLING SOOTHE-ME Funzione After-sun Lotion CREATIVITY Perché? Un packaging non convenzionale per una lozione doposole dalla innovativa formula skincare Distributore Darling

GRITTI SUPER NOVA Funzione Profumo CREATIVITY Perché? Eccentrico e anticonformista, nella sua piramide annovera addirittura la polvere da sparo Distributore M.L.G.

ARMANI SÌ EAU DE PARFUM INTENSE Naso: Julie Massé - Casa Essenziera: Mane Famiglia: Chypre - Testa: Ribes nero - Cuore: Rosa damascena, Osmanto, Davana - Fondo: Vaniglia bourbon, Patchouli Distributore L’Oréal Luxe Italia

BOSS BOTTLED ELIXIR Naso: Annick Menardo, Suzy le Helley - Casa Essenziera: Symrise - Famiglia: Legnosa - Testa: Incenso - Cuore: Vetiver - Fondo: Legno di cedro Distributore Coty Italia

DOLCE&GABBANA DEVOTION Naso: Olivier Cresp - Casa Essenziera: Firmenich - Famiglia: Agrumata - Testa: Limoni canditi Cuore: Fiori d’arancio - Fondo: Vaniglia Distributore Dolce&Gabbana Beauty

GIVENCHY GENTLEMAN SOCIETY Naso: Maia Lernout, Karine Dubreuil - Casa Essenziera: IFF - Famiglia: Legnosa - Testa: Salvia - Cuore: Assoluta di narciso, Assoluta di vaniglia Fondo: Legno di sandalo, Vetiver, Legno di cedro Distributore LVMH Profumi e Cosmetici Italia

GUCCI THE ALCHEMIST’S GARDEN WHERE MY HEART BEATS Naso: Alberto Morillas - Casa essenziera: Firmenich - Famiglia: Fiorita - Testa: Accordo di foglie di violetta - Cuore: Accordo di peonia bianca - Fondo: Muschio bianco Distributore Coty Italia

NARCISO RODRIGUEZ ALL OF ME Naso: Dora Baghriche e Daphné Bugey - Casa essenziera: Firmenich - Famiglia: Fiorita - Testa: Geranio bourbon, Rosa centifolia - Cuore: Muschio - Fondo: Legno di sandalo Distributore Shiseido Italia

DOLCE&GABBANA LIGHT BLUE SUMMER VIBES POUR HOMME EDT

PARCO 1923 PESCO DI IORIO

Naso: Alberto Morillas - Casa essenziera: Firmenich - Famiglia: Aromatica - Testa: Limoni di Sicilia - Cuore: Cipresso - Fondo: Legno d’ambra Distributore Dolce&Gabbana Beauty

Naso: Luca Maffei - Casa Essenziera: Atelier Fragranze Milano - Famiglia: Aromatica - Testa: Artemisia - Cuore: Aghi di pino nero - Fondo: Bacche di ginepro Distributore Parco 1923

MEO FUSCIUNI VIOLE NERE

PENHALIGON’S THE OMNISCIENT MR THOMPSON

Naso: Meo Fusciuni - Casa Essenziera: Robertet - Famiglia: Fiorita - Testa: Cassis, Cognac - Cuore: Violetta, Iris, Accordo fiorito - Fondo: Vetiver, Patchouli, Incenso, Oakmoss, Vaniglia, Musk, Sandalo Distributore Meo Fusciuni

Naso: Fanny Bal - Casa Essenziera: IFF Famiglia: Fiorita - Testa: Lavanda, Elemi, Pepe rosa - Cuore: Iris, Pepe nero, Geranio - Fondo: Vaniglia, Legno di quercia, Sesamo Distributore Puig Italia

YVES SAINT LAURENT BEAUTY MYSLF JEAN PAUL GAULTIER LE MALE ELIXIR Naso: Quentin Bisch - Casa essenziera: Givaudan - Famiglia: Aromatica - Testa: Fava tonka - Cuore: Lavanda - Fondo: Benzoino Distributore Puig Italia

Naso: Daniela Andrier, Christophe Raynaud, Antoine Maisondieu - Casa Essenziera: IFF Famiglia: Fiorita - Testa: Bergamotto calabrese, Vert de bergamot - Cuore: Assoluta di fiori d’arancio della Tunisia - Fondo: Patchouli indonesiano, Ambrofix™ Distributore L’Oréal Luxe Italia

RICERCA di Ivan Pestillo

ANCHE LA PELLE

RESPIRA

Ispirandosi alla medicina rigenerativa e agli studi sulla longevità cutanea, con la nuova linea Dior Capture, la marca punta l’attenzione sull’importanza dell’ossigenazione della pelle per una corretta strategia anti-età.

N

el 2025 la linea Capture Totale di Dior si reinventa e diventa Dior Capture. Forte di oltre 40 anni di ricerche, innovazioni pionieristiche come i liposomi di origine vegetale, più di 100 pubblicazioni e circa 20 brevetti, questa proposta anti-età -iconica in profumeria- si presenta oggi potenziata da nuovi ingredienti, frutto di inedite scoperte in materia di medicina rigenerativa e ossigenazione dei tessuti. «Quando si parla di formule volte a combattere i segni dell’età, è fondamentale procedere con periodici upgrade e non VIRGINIE COUTURAUD soltanto in funzione delle scoperte scientifiche, ma anche delle nuove esigenze del mercato e dei consumatori, che sono in continuo divenire», spiega Virginie Couturaud, Scientific Communication Director di Christian Dior Parfums. «Con la linea Capture ci occupiamo di reverse aging da oltre 20 anni», le fa eco Patricia Ogilvie, membro del Dior Reverse Aging Board. «Nel 2020 abbiamo compreso come restituire energia alle cellule staminali, tre anni dopo come potenziarne l’ancoraggio, mentre oggi facciamo nostre le ultime scoperte in tema di respirazione cellulare». L’ossigeno, infatti, è fondamentale per il metabolismo cutaneo perché partecipa alla produzione dell’ATP, ovvero di quell’energia necessaria alle cellule per sintetizzare proteine essenziali alla 74. IMAGINE

giovinezza della pelle, come il collagene. Basti pensare che, in media, servono oltre 12.600 molecole di ATP per sintetizzare una sola fibra di collagene.

Il problema è che, con il trascorrere del tempo e già a partire dai vent’anni, la respirazione cellulare rallenta, degradandosi progressivamente. A dimostrarlo sono stati, negli ultimi 20 anni, gli stessi ricercatori Dior grazie al contributo del professor Knut Woltjen, collaboratore del CiRA (Center for iPS Cell Research and Application) di Kyoto e membro del Dior Reverse Aging Board: i test in vitro sulle cellule cutanee hanno infatti confermato come, a causa delle mutazioni mitocondriali, la respirazione cellulare diminuisca del 40% tra i 25 e i 90 anni e come questa compromissione riduca la produzione di ATP del 47% e la rigenerazione epidermica del 45%.

PIÙ GIOVANI CON L’OSSIGENO

Ed è qui che interviene la nuova linea Dior Capture, volta proprio a ottimizzare la funzione respiratoria delle cellule. «Rifacendoci al lavoro del Professor Laurent Lantieri, autore del

primo trapianto totale di volto al mondo, abbiamo compreso quanto la presenza di un vettore di ossigeno corretto fosse importante non solo per la sopravvivenza degli innesti cutanei ma, nel quotidiano, anche per l’autorigenerazione della pelle», spiega la dottoressa Ogilvie. Tuttavia, un apporto non ottimale di ossigeno potrebbe non solo non essere benefico per le cellule cutanee, ma addirittura deleterio in caso di surplus. E questo a causa dello stress ossidativo che provocherebbe. Così, attingendo alla medicina rigenerativa, i ricercatori Dior hanno messo a punto la tecnologia [OX-C Treatment], che sfrutta il trasporto di ossigeno per amplificare al massimo gli effetti di questa molecola nella pelle, ma senza effetto ossidativo. I risultati benefici sono molteplici e la produzione di collagene di tipo I viene triplicata: «Anche l’azione delle cellule killer, che per loro natura sono ossigeno-dipendenti, è riattivata, con conseguente eliminazione di quelle senescenti o comunque disfunzionali», sottolinea Patricia Ogilvie. E ciò influisce positivamente sull’attività delle cellule cutanee più giovani.

L’OSSIGENO È FONDAMENTALE PER IL METABOLISMO CUTANEO E, INDIRETTAMENTE, PER LA SINTESI DI COLLAGENE ED ELASTINA

LA GEOGRAFIA DELLA LINEA

«Le cellule staminali si trovano anche nel derma e vogliamo C’è, dunque, la tecnologia [OXcapire come arrivarci. Oggi, C Treatment] al centro dei due per legge, esistono dei limiti prodotti che segnano il debutto alla penetrazione degli attivi in profumeria della nuova Dior cosmetici oltre l’epidermide.

Capture: un siero e una crema, PATRICIA OGILVIE Possiamo tuttavia affermare da utilizzare in successione e in di essere riusciti -per ora- ad sinergia per avere risultati ottimali nella agire positivamente sul derma in maniera correzione delle rughe e nella compattezza indiretta, grazie a un effetto a cascata, a cutanea. Le Sérum, in particolare, sfrutta partire da una skincare avanzata». la doppia vettorizzazione brevettata di un eso-liposoma pro-penetrante con UN TARGET AMPIO l’obiettivo di prolungare per otto ore la A chi è rivolta la nuova Dior Capture? diffusione degli attivi nella pelle, fino a una «La verità è che l’invecchiamento profondità di 100 μm. La sua formula, con inizia sin da quando nasciamo e viene il 97% di ingredienti di origine naturale, contrastato, nel corso della vita, in tre ha anche un immediato effetto tensore. La fasi: protezione dall’aging, rigenerazione Crème, invece, con il 92% di ingredienti cutanea e inversione dell’aging. Prima di origine naturale, è arricchita con un si comincia a curare la propria pelle duo di acidi ialuronici idratanti e con nel modo corretto, più tardi si arriva una combinazione di polimeri dall’azione all’ultima fase. Perciò è importante modellante. Il tutto custodito in un pack che chi propone Dior Capture in dal design lineare nei toni dell’argento, che Profumeria comprenda quanto si mira a sottolineare la professionalità e la tratti di una proposta trasversale, scientificità delle formule, e accompagnato dunque non destinata soltanto alle dalla campagna di comunicazione che pelli mature. L’ossigenazione cellulare, vede protagonista la musa del brand infatti, rallenta già a partire dai Charlize Theron. La crema, inoltre, è vent’anni», conclude Patricia Ogilvie. ricaricabile e il peso del barattolo in Confermando così come la crema e vetro è stato ridotto del 37%, in linea con il siero Dior Capture possano essere l’impegno della Maison a promuovere proposti a ogni età, indipendentemente una bellezza sempre più sostenibile. Cosa dal genere e dall’etnia, magari integrati resta, dunque, in questi due prodotti con altri prodotti. Uno tra questi? della precedente linea Capture Totale? Capture Totale Hyalushot, che agisce «Oltre a fare tesoro di tutte le tecnologie sui segni più marcati. fino a oggi sviluppate, abbiamo mantenuto la sensorialità che da sempre i consumatori riconoscono alle nostre texture, come è emerso da numerosi test di apprezzamento», racconta Virginie Couturaud.

«Poi, come sempre, siamo proiettati nel futuro», aggiunge Patricia Ogilvie.

NELLA PAGINA A FIANCO. LE DUE REFERENZE CHE COMPONGONO LA NUOVA PROPOSTA DIOR CAPTURE: UN SIERO E UNA CREMA. A DESTRA. L’ATTRICE SUDAFRICANA VINCITRICE DELL’OSCAR CHARLIZE THERON, AMICA DI LUNGA DATA DELLA MAISON, È OGGI IL VOLTO DELLA RINNOVATA LINEA DIOR CAPTURE.

NEL CUORE DELLA FORMULA CON 50 ANNI DI ESPERIENZA NELLA RICERCA E NELL’INNOVAZIONE DEDICATA ALLA PELLE E OLTRE 600 RICERCATORI ALL’ATTIVO, LA SCIENZA DIOR HA MESSO A PUNTO TECNOLOGIE, PRINCIPI ATTIVI NATURALI E TECNICHE DI FORMULAZIONE CHE HANNO FATTO SCUOLA NEL MONDO DELLA COSMESI. AVVALENDOSI DI AUTOREVOLI PROFESSIONISTI SPECIALIZZATI NEI 12 MARCATORI DELL’INVECCHIAMENTO DEFINITI DALLA COMUNITÀ SCIENTIFICA, DIOR PROIETTA OGGI LA SUA RICERCA NEL FUTURO INDIVIDUANDO TRE ATTIVI STAR CHE PERMETTONO ALLA NUOVA LINEA DIOR CAPTURE DI OTTIMIZZARE LA RESPIRAZIONE CELLULARE E, DUNQUE, L’AUTO-RIGENERAZIONE CUTANEA, PER UNA PELLE PIÙ GIOVANE, TONICA E LEVIGATA A OGNI ETÀ. ECCOLI: TECNOLOGIA OX-C TREATMENT CREATA A PARTIRE DA UN BIOPOLIMERO DI ORIGINE VEGETALE: «HA AL SUO CENTRO UNA MOLECOLA, L’ARABINOGALATTANO, MOLTO EFFICACE IN TERMINI DI TRASPORTO DELL’OSSIGENO PERCHÉ EMULA L’AZIONE DELLE CITOGLOBINE, STIMOLANDO LA PRODUZIONE DI ATP E, DUNQUE, DI ENERGIA UTILE PER LA SINTESI DI COLLAGENE. PER ELIMINARE I FIBROBLASTI INVECCHIATI E LASCIARE SPAZIO AD ALTRI DI QUALITÀ SUPERIORE, L’ORGANISMO SI SERVE, INOLTRE, DELLE CELLULE NK (NATURAL KILLER). È IMPORTANTE CHE QUESTE RICEVANO OSSIGENO A SUFFICIENZA PERCHÉ, SE LA LORO PRODUTTIVITÀ DIMINUISCE, I FIBROBLASTI SENESCENTI SI ACCUMULANO NEI TESSUTI» ESTRATTO DI GIGLIO RIVITALIZZANTE EFFICACE SULL’ANCORAGGIO DELLE CELLULE MADRI DIPEPTIDE PRO-COLLAGENE DALLE PROPRIETÀ RIDENSIFICANTI CHE STIMOLA DEL 20% LA QUALITÀ DELLE FIBRE DI COLLAGENE E DEL 44% LA LORO QUANTITÀ.

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UN PO’ PRIMA DEL PRODOTTO di Lisa Dansi

NUOVE FRONTIERE DEGLI INGREDIENTI COSMETICI MAKING COSMETICS SVOLTASI A MILANO LO SCORSO NOVEMBRE HA CONFERMATO GRANDE ATTENZIONE ALLA SOSTENIBILITÀ, MA SEMPRE PIÙ DECLINATA IN FORMULE CREATIVE E MULTISENSORIALI.

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ostenibilità, tema chiave di questi anni, ma anche controverso. Tutti gli attori della filiera cosmetica sono impegnati a interpretarlo e svilupparlo in primis, si è visto a Making Cosmetics, i produttori di materie prime. «In cima alla lista dei trend ‘chiave’ nell’universo skincare c’è la sostenibilità, un concetto tanto entusiasmante quanto complesso in termini pratici -spiega la cosmetologa Mara Alvaro-. Se è vero che prima di acquistare un cosmetico 76. IMAGINE

sempre più consumatori valutano l’impatto ambientale e sociale, è vero anche che i dubbi sull’autenticità di alcuni claim persistono. Così in un’ottica di sostenibilità si sta lavorando per indirizzare anche le performance delle materie prime. Nella detersione, ad esempio, si studia la quantità di acqua che viene impiegata per rimuovere trucco e impurità e si lavora alla creazione di tensioattivi più delicati e che richiedono un risciacquo meno water spending,

così come su condizionanti senza risciacquo. Nel make-up, invece, dove la skinification è ormai un ‘must have’, una sfida importante diventa aggiungere ingredienti attivi in formule trucco complesse, come quelle anidre o in polvere, in cui serve resistenza sia al calore che al sistema lipofilo della formula, pur garantendo prodotti in linea con i principi dello skin-minimalism».

OCCHI PUNTATI SU: PEPTIDI, ESOSOMI E POLINUCLEOTIDI

Per formulare i prodotti skincare di prossima generazione, il mondo cosmetico guarda sempre di più alla medicina rigenerativa e agli ingredienti i cui benefici sono supportati dalla scienza. Peptidi, esosomi e polinucleotidi sono gli elementi chiave di un approccio che non solo punta a contrastare l’invecchiamento, ma anche a migliorare la salute della pelle e a stimolare la riparazione cellulare.

«I peptidi -spiega Eleonora Mazzilli, Trend Localization & Business Development Director North America di Beauty Streams- sono ingredienti chiave nella medicina rigenerativa. Aiutando a stimolare la crescita di nuove cellule e promuovendo la guarigione, svolgono un ruolo basilare nella riparazione e nella rigenerazione dei tessuti, oltre a contribuire alla salute generale della pelle. Inoltre, le comprovate proprietà antinfiammatorie li rendono particolarmente interessanti per i prodotti skincare post-trattamenti, per aiutare a ridurre l’infiammazione e promuovere il recupero». Ci sono poi i polinucleotidi, ingredienti che fino a oggi sono stati ampiamente utilizzati nella medicina rigenerativa e che ora stanno guadagnando spazio anche nella medicina estetica. «I polinucleotidi -prosegue Eleonora MazzilliELEONORA MAZZILLI STIMU-TEX® CONTIENE TRA GLI ALTRI BURRO DI KARITÈ

OLIFEEL® PEARLS DI ROELMI HPC

hanno un forte potenziale anche in ambito skincare per formulazioni topiche per la cura e il ringiovanimento della pelle poiché stimolano i fibroblasti, incoraggiano la produzione di collagene, elastina e acido ialuronico, componenti chiave per una pelle sana. I polinucleotidi hanno diverse proprietà, tra cui migliorare l’idratazione e la struttura della pelle, ridurre l’infiammazione e accelerare la guarigione delle cicatrici». Per la loro azione antinfiammatoria e di sostegno alla ricostruzione della barriera cutanea, al centro dell’attenzione di formulatori, ricercatori e cosmetologi ci sono anche gli esosomi. Se i primi esosomi a essere identificati dagli scienziati risalgono agli Anni ’60 e provenivano dalle cellule del sangue umano, cui sono seguiti gli esosomi batterici negli Anni ’70, oggi questi preziosi comunicatori extracellulari naturali vengono sintetizzati in laboratorio e sono composti da doppi strati lipidici che circondano un nucleo acquoso. Ma che cosa sono e, soprattutto, a cosa servono gli esosomi? Lo spiega Mara Alvaro: «Si tratta di minuscole vescicole delle dimensioni MARA ALVARO di un virus prodotte da quasi tutte le cellule viventi, compresi gli esseri umani, gli animali, le piante.

Rilasciate dalle cellule, sono dei messaggeri intercellulari e trasportano tra le varie cellule sostanze essenziali, come proteine, lipidi e acidi nucleici. È stato dimostrato che sono efficaci nel contrastare infiammazioni, rughe, linee sottili, lassità cutanea, rossori, nel trattamento dell’acne e dell’iperpigmentazione e nella protezione della pelle da fattori di stress ambientale. Dei veri e propri alleati naturali della pelle».

INGREDIENTI SKIN BARRIER E CELL ENERGIZING

All’insegna di formulazioni ibride, infuse di attivi mutuati dal mondo skincare, anche nei color cosmetics e nei trattamenti per la cura delle unghie si stanno facendo strada ingredienti che rafforzano e ripristinano la barriera. «I brand stanno iniziando a sviluppare prodotti formulati con ingredienti clinicamente testati che supportano le capacità protettive della barriera cutanea, riducono l’infiammazione e l’irritazione, proteggono dai danni ambientali e accelerano la riparazione, per una pelle che risulti più sana nell’immadiato, ma soprattutto a IMAGINE .77

UN PO’ PRIMA DEL PRODOTTO RAW MATERIALS

medio-lungo termine -prosegue Eleonora Mazzilli-. Tra gli ingredienti sempre più popolari anche nel make-up e nei prodotti per la cura delle unghie ci sono ceramidi, niacinamide o pantenolo, senza dimenticare alghe e funghi (reishi, cordyceps e chaga), noti per la loro capacità di riparare e rafforzare la barriera protettiva della pelle».

Per formulare prodotti che proteggano le cellule dai danni prodotti dai raggi UVA, che preservino le fibre strutturali di collagene e migliorino l’elasticità e la compattezza della pelle sono sempre più impiegati quegli ingredienti, come l’adenosina trifosfato (ATP) o L-Ergotioneina (EGT), un amminoacido presente nei funghi, che, supportando una sana funzione mitocondriale, contribuiscono a combattere l’invecchiamento cutaneo.

UPCYCLING, IL RICICLO VIRTUOSO

Sempre attuale la sostenibilità declinata nei suoi tre pilastri fondamentali -riduzione, riciclo, recupero- perfettamente incarnata dall’upcycling, il cosiddetto ‘recupero virtuoso’. Invece di seguire il modello di economia lineare take-make-waste, si punta su un sistema circolare, dove le risorse vengono mantenute in circolazione GIULIA PENAZZI e i rifiuti sono recuperati. Lo spiega Giulia Penazzi, cosmetologa e autrice di diversi libri, quando dice: «Nell’up-cycling si dà nuova vita a un materiale di scarto, creando valore aggiunto alla sostanza a fronte di un basso consumo di energia. Il risultato è una materia di grande valore ambientale e qualitativo, più pulita e di pregio. È il superamento del concetto di recycling. Tra le materie prime di upcycling più diffuse in cosmesi, oltre ad alcuni attivi come per esempio la betaina, molecola idratante estratta dalla barbabietola, oppure antiossidanti ricavati dai residui della lavorazione dei pomodori e dell’uva, si trovano gli scrub meccanici realizzati con gli scarti alimentari

LA NATURA ISPIRA FORMULE CLEAN E ATTENTE AGLI SPRECHI SPOSANDO EFFICACIA ED EFFICIENZA 78. IMAGINE

come noccioli, bucce, semi, etc». I numeri confermano questo trend: il mercato degli ingredienti upcycled si stima che raggiungerà i 403Mio di dollari entro il 2030, con un CAGR del 5,9 tra il 2022 e il 2030. I dati forniti da Covalo, la più grande piattaforma mondiale di ingredienti per l’industria dei beni di consumo, non fanno che confermarlo: nel 2024, il 10% di tutti i nuovi lanci di Covalo sono stati ingredienti provenienti da un processo di upcycling. L’Upcycled Certified™ Program, lanciato nel 2021 dalla Upcycled Food Association (UFA), ora vanta 567 tra prodotti e ingredienti certificati da 104 aziende (dati Ottobre 2024). Non è tutto. Parlando di sostenibilità, non solo ‘upcycled’ è una delle principali chiavi di ricerca nel mondo beauty & PC, in particolare in EMEA, ma sono sempre di più i beauty brand del lusso (bareMinerals e Charlotte Tilbury, ad esempio) a utilizzare nei propri prodotti ingredienti upcycled o zero waste. Tra gli esempi di materie prime provenienti da un processo di upcycling c’è OLIFEEL® PEARLS di Roelmi HPC, un agente gelificante naturale per fase oleosa, ricco di frazioni insaponificabili provenienti da sottoprodotti dell’olio d’oliva (Olea europea). «Capace di sostituire i gelificanti sintetici e semisintetici per le fasi lipofile con una perfetta compatibilità con tutti i tipi di oli (naturali, minerali e anche sintetici), è un ingrediente versatile e stabile all’ossidazione», spiega Elisa Altieri, Market Manager Personal Care. Il grano esausto da birrificazione, materiale di scarto che deriva dal processo di fermentazione della birra, è una preziosa fonte non solo di fibre e proteine ma anche di lipidi, tra cui cere utili per l’applicazione

multifunzionale per pelle, cuoio capelluto e capelli derivato dalle bucce di arancia e mandarino, che permette di soddisfare trend molto attuali quali microbiota, skinification e soft-aging, mentre Up-Citrus Rheo è un additivo reologico in polvere derivato dalle bucce di limone, perfetto per creare texture con un’eccellente sensorialità e un effetto GIULIA CASTIGLIONI mat e soft-focus», dice Giulia Castiglioni, Marketing Specialist Sinerga.

ALTERNATIVE GREEN A PIGMENTI E GLITTER

cosmetica. Sfruttando i tanti benefici di questo prodotto DSM-Firmenich ha creato STIMUTEX®. Questo ingrediente, distribuito in Italia da Res-Pharma Disproquima, combina cera di grano esausto di alta qualità, olio di argan e burro di karité per lenire la pelle e alleviare le irritazioni cutanee. «La cera viene ottenuta dal grano esausto tramite un ELISA ALTIERI innovativo processo di estrazione con CO2 supercritica, che consente di ottenere un prodotto puro, privo di solventi organici e conservanti e che preserva le proprietà bioattive della cera, ricca di acidi grassi insaturi, componenti fondamentali per la rigenerazione della barriera epidermica», spiega Nadia Papasergio, Skincare Technical Manager & Marketing Specialist Res-Pharma Disproquima. Anche Provital, distribuito in Italia da Faravelli, si distingue per il suo impegno verso una cosmetica sostenibile. Un esempio è offerto da Pomarage™, innovativo attivo per il ‘well-aging’ che incarna i principi di economia circolare e che nasce dal recupero dei sottoprodotti derivanti dalla lavorazione NADIA PAPASERGIO delle mele nell’industria locale. Solo in Spagna, ogni anno viene prodotto oltre mezzo milione di tonnellate di mele, di cui il 25-30% diventa scarto.

Recuperando e valorizzando questi residui, Provital offre una soluzione concreta alla necessità di ridurre gli sprechi, trasformandoli in un attivo capace di sfruttare le proprietà anti-aging dei polifenoli per promuovere il benessere della pelle. «Il progetto di simbiosi industriale unisce Provital e Mooma®, un fornitore locale situato a pochi chilometri dall’azienda, nella regione dell’Empordà, in Spagna -racconta Silvia Di Tommaso, PR & Corporate Communication Manager Faravelli-. Con oltre 50 anni di esperienza nel settore della frutta, Mooma® rappresenta la terza generazione di una famiglia dedita alla coltivazione delle mele.

Durante la produzione di sidro, Mooma® genera un sottoprodotto, la polpa di mela, costituita da una miscela di polpa, buccia e semi. Questo residuo, ricco di polifenoli, è stato identificato da Provital come una preziosa SILVIA DI TOMMASO risorsa per creare un attivo cosmetico di alta qualità». Performance, versatilità e recupero virtuoso caratterizzano anche due attivi proposti da Sinerga: UpCitrus Extract e Up-Citrus Rheo. «Il primo è un attivo

Sebbene molti prodotti siano ancora formulati con ingredienti sintetici e petrolchimici, sono sempre più numerosi i fornitori e produttori alla ricerca di alternative sostenibili ai pigmenti sintetici e di derivazione animale. Un esempio? I coloranti fungini: un’alternativa ecologica, non tossica, biodegradabile e rinnovabile ai coloranti derivati dai combustibili fossili, con proprietà antiossidanti e di protezione dai raggi UV. C’è poi il tema della biodegradabilità che tocca da vicino anche i glitter, largamente impiegati nella cosmesi decorativa. Dopo il giro di vite sull’uso delle microplastiche imposto dalla Commissione Europea, i formulatori si sono spostati su alternative sostenibili, come i glitter biodegradabili, prodotti da cellulosa vegetale proveniente da legno, cotone, rifiuti alimentari o cellulosa batterica, che offrono performance elevate e che si decompongono naturalmente nell’ambiente.

LA PROSSIMA FRONTIERA? IL RE-UPCYCLING! SHARINGREDIENTS È UNA NUOVA PIATTAFORMA NATA DA UN’IDEA DI SANDRO BALLARIANO E SERENA ZANELLA, DUE PROFESSIONISTI CON UNA PROFONDA ESPERIENZA, FORMATIVA E PROFESSIONALE, IN AMBITO CHIMICO-FARMACEUTICO E COSMETICO, PER OTTIMIZZARE LA GESTIONE DELL’APPROVVIGIONAMENTO DEGLI INGREDIENTI. AL CLAIM “TROVA L’INGREDIENTE CHE TI SERVE, CONDIVIDI QUELLO CHE NON USI”, IL MARKETPLACE PERMETTE DI ACQUISTARE MATERIE PRIME E INGREDIENTI CHIMICI IN BASE ALLE REALI NECESSITÀ PRODUTTIVE (NDR: ANCHE IN TAGLI MOLTO PICCOLI, COSA NON SEMPRE FACILE), RIVENDERE QUELLI IN ECCESSO E RIDURRE LO SMALTIMENTO DEI PRODOTTI SCADUTI, CREANDO COSÌ UN CIRCOLO VIRTUOSO.

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QUANDO SI PARLA DI BELLEZZA...

Colore, emozioni, passione, sono le parole chiave di DIFARCO, una grande struttura di logistica avanzata e partner di più prestigiosi marchi internazionali nel panorama della farma-cosmesi.

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PER FAR SENTIRE LA VOSTRA VOCE SCRIVETE A: FENAPRO, CORSO VENEZIA 49 - 20121 MILANO E-MAIL: FENAPRO@FENAPRO.IT WWW.FENAPRO.IT

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N. 2025

PRESIDENTE: MICHELANGELO LIUNI

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A CURA DI GABRIELLA GEROSA

INIZIO ANNO: TEMPO DI BILANCI È IL MOMENTO DI TIRARE LE SOMME, TRA AUMENTI DI LISTINO E VENDITE NATALIZIE, STATO DEI COMPETITOR E MERCATO PARALLELO. PER RIFLETTERE SULLE PROSSIME SFIDE E SUL FUTURO DEL CANALE SELETTIVO. Il clima di incertezza pesa sui consumatori e gli acquisti per le festività natalizie hanno avuto una partenza lenta, con una percentuale di vendite in sottrazione rispetto al 2023. La causa, probabilmente, sta anche nell’effetto Black Friday, che ha permesso agli italiani di anticipare i tradizionali

acquisti approfittando degli sconti. Ma cosa è accaduto in profumeria? «I dati di novembre forniti da Circana evidenziano un lieve calo di fatturato, ma non conteggiano i risultati del cosiddetto ‘venerdì nero’, la cui rilevazione rientra nel mese successivo. In dicembre viene segnalato un

incremento del 10% a valore, ma va verificato che si tratti di un’effettiva progressione, perché il dato, ahimè, è contaminato dall’ingrosso con l’estero», osserva Michelangelo Liuni. «In generale, il nostro mercato è stato un po’ in sofferenza da fine novembre in poi.

La ragione sta nell’eccesso

di promozionalità e nelle variazioni di prezzi alla vendita. I marchi continuano ad aumentare i listini e questa strategia è controproducente.

In più, la cautela nelle spese si è riverberata anche su un acquisto voluttuario, seppure ricorrente, come il cosmetico, che a Natale resta comunque sulla cresta dell’onda.

Quest’anno, tuttavia, i clienti hanno privilegiato piccoli regali e articoli di medio valore, appunto per contenere il proprio investimento, e il canale lo ha decisamente percepito».

Più fortunati sono stati i capi di abbigliamento e gli accessori moda, mentre giochi, prodotti editoriali e tecnologici seguono a ruota i cosmetici, secondo la stima di Confesercenti e Ipsos sugli acquisti natalizi degli italiani. «Grosso modo il calo nella spesa è stato trasversale. La Profumeria l’ha sentito più di altri settori a causa dei continui ritocchi al rialzo dei listini. Questo fa sì che il consumatore tenda a comprare un prodotto in meno, orientandosi su brand alternativi più convenienti o nel peggiore dei casi cambia categoria merceologica. C’è da osservare, che le fragranze sono state come sempre un caposaldo delle vendite natalizie, seguite da make-up e skincare. Abbiamo, però, notato che i consumatori si stanno spostando da profumi Prestige a prodotti con un buon livello di gradevolezza e persistenza, ma con prezzi più ragionevoli. Non è casuale la crescita esponenziale dei dupes». Quello cosmetico è un mercato complesso, che sta attraversando una fase IMAGINE .81

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IL MERCATO PARALLELO E LE POLITICHE DI SCONTI IMPOVERISCONO IL CANALE E RISCHIANO DI ALLONTANARE IL CONSUMATORE. SERVE QUINDI RECUPERARE I VALORI DEL SELETTIVO, RIDIMENSIONARE IL SETTORE E SPAZZARE VIA LE ‘SCATOLE VUOTE’.

RESTERÀ SOLO CHI MERITA!

di transizione. Quali saranno le maggiori sfide del 2025?

«Riguardo ai competitor, la farmacia diventa sempre più aggressiva nella skincare, ma si sta strutturando e cresce anche nel make-up. Lo sviluppo dei drugstore è in via di normalizzazione, mentre le forme di distribuzione che

hanno maggiore successo sono quelle che offrono un assortimento molto vasto e variegato: la cosmeceutica, il professionale, l’hair care… e ovviamente i prodotti da profumeria», sottolinea Liuni, che continua: «Il nostro problema è quello di sempre: non si può vivere di parallelo

e di politiche basate sullo sconto, che depauperano il canale. Il consumatore si sente ingannato perché non comprende il valore reale del bene che sta acquistando, si disaffeziona e vira verso altri canali/marchi. Non si può dargli torto! In questo modo, però, ci si allontana dal consumatore, non rispettando la sua esigenza di trasparenza e coerenza, e si sottrae valore ai cardini che fanno la differenza del nostro canale: il consiglio esperienziale, la qualità del servizio, le competenze formative. Al selettivo serve personale che faccia

appassionare il cliente, che lo spinga a tornare per il piacere del contatto con un mondo di bellezza, trend e innovazione, in cui non possono certo stare tutti. L’ingrosso, che è stato lasciato crescere indiscriminatamente, è un altro mestiere! La crescita e il cambiamento devono necessariamente passare attraverso una selezione naturale e un serio ridimensionamento del mercato, da cui dovranno essere spazzate via le ‘scatole vuote’ per dare spazio a chi merita, perchè ogni giorno mette impegno in negozio», conclude Liuni.

FENAPRO È SU LINKEDIN per comunicare con gli stakeholder, aggiornarli sul proprio operato e informarli sui temi di maggiore interesse. Per diventare follower di Fenapro: @FenaproItalia.

Ricordiamo anche il sito www.fenapro.it,

BEAUTY COACH RELOADED IMPRESSIONI E COMMENTI DOPO LO START! LA PRIMA LEZIONE È STATA UN SUCCESSO. ALTO IL LIVELLO DI INTERESSE DELLE PARTECIPANTI, CHE HANNO INTERAGITO CON CURIOSITÀ E ATTENZIONE. LO CONFERMANO LE DOCENTI, FRANCESCA PIUCCI E ALESSIA ZUZIO, ALLA GUIDA DELLA FORMAZIONE ‘RELOADED’ FENAPRO IN QUESTA PRIMA EDIZIONE E NELLE DUE SUCCESSIVE. La formazione specializzata Fenapro è finalmente partita il 13 gennaio e avrà termine il 3 marzo, dopo un esame finale e la consegna del diploma, che consente l’iscrizione al Registro Professionale delle Beauty Coach Italiane. Seguiranno a stretto giro altre due edizioni -con lo stesso piano di studi articolato in 12 moduli per 16 ore totali- arricchite come la prima da testimonianze aziendali (Dior Beauty, L’Oréal, Collistar, Shiseido, Estee Lauder e Diego dalla Palma). Alle docenti Francesca Piucci, Beauty Education Specialist e Coach umanista, che ha tenuto la prima lezione, e ad Alessia Zuzio, Psicologa del lavoro e Psicoterapeuta, abbiamo chiesto un commento a caldo. «Sono abituata a tenere questo genere di corsi dal vivo, per favorire l’interazione e il coinvolgimento, la formazione da remoto mi lasciava perplessa.

Invece ha funzionato benissimo!», dice Piucci. «Abbiamo parlato di

potenzialità personali, di come allenarle perché diventino competenze tecniche da usare in negozio. Ho potuto verificare grande attenzione e comprensione dei temi trattati, segno che i miei timori erano infondati. È stato anche un lavoro di introspezione, nuovo per tutte e quindi non facile, che ha suscitato interesse e persino impazienza per i contenuti delle prossime lezioni.

Numerosi i messaggi arrivati in chat, per cui non possiamo che ritenerci soddisfatte». Secondo Alessia Zuzio: «Questo percorso formativo è completamente diverso dai soliti. Abbiamo puntato sul rafforzamento delle skills e delle abilità individuali, che quasi certamente le partecipanti possiedono, ma non usano in modo strutturato e consapevole. In un momento di grande scontentezza nel mondo del lavoro, mi piacerebbe che questo corso le aiutasse a unire la sfera privata con quella professionale, perché solo così si può acquisire autenticità. Una caratteristica che oggi, specialmente nella vendita, paga tanto».

LA SCIENZA E L’ARTE DEL PROFUMO ATTRAVERSO L’ECCELLENZA CREATIVA DI MANE Alla Scoperta di Nuove Dimensioni Sensoriali Le Vie di Milano Edizione Millesimata, di Trussardi Parfums, è una collezione di tre Eau de Parfum Intense firmata dai profumieri MANE. SEA DAFFODIL EDP Intense è stato creato da Véronique Nyberg. Si tratta di una distillazione di ricordi estivi, che trasmette la sensazione di essere accarezzati dalla brezza marina e avvolti dal calore della sabbia. Le note solari e fiorite del Giglio di Mare si intrecciano con il raffinato Gelsomino Sambac E-PURE JUNGLE ESSENCE™ e la sensuale Assoluta di Vaniglia del Madagascar. Julie Massé firma CLARY SAGE EDP Intense, un cammino immaginario che ci riconnette alla natura. Una creazione provocatoria che induce un senso di piacere vertiginoso, in cui la nota inaspettata della Concreta di Hemlock Blue si unisce all’avvolgente Assoluta di Balsamo di Abete e alla nota ipnotica dell’Olio Essenziale di Salvia Sclarea.

CHAMPACA EDP Intense di Cécile Matton è un viaggio indietro nel tempo verso momenti spensierati, dedicato alla parte di noi che rimarrà sempre bambina. La fragranza è ricca di note golose, come l’accordo di Nocciola e Pralina, esaltata dalla sensualità della Champaca Rossa E-PURE JUNGLE ESSENCE™.

Un equilibrio raffinato tra luce e ombra, energia e calma. Una fragranza ambiziosa che cattura l’essenza dell’universo. È firmato da Cristiano Canali il recente lancio di Rubini, HYPERION. Un profumo che unisce contrasti unici e affascinanti. Le note fresche e brillanti di Pompelmo Rosa, Pepe Rosa PURE JUNGLE ESSENCE™ e Pepe Timur PURE JUNGLE ESSENCE ™ richiamano l’energia delle stelle e la forza di un’esplosione cosmica. Nel cuore, le bacche di Ginepro PURE JUNGLE ESSENCE™ e l’assoluta di Patchouli offrono profondità e carattere, mentre la Superessenza di Incenso aggiunge una dimensione mistica. L’Estratto di Ambra Grigia Naturale porta una sfumatura preziosa e sensuale, aggiungendo ulteriore raffinatezza alla fragranza. Il tocco caldo e avvolgente dell’Orcanox™ chiude la creazione, evocando l’infinito e il mistero dello spazio.

Un’ode alla leggerezza, raccontata attraverso l’impalpabile linguaggio dell’olfatto.

PURA è la nuova Eau de Parfum di Furla, creata da Véronique Nyberg. Nel top, accenti freschi di Bergamotto sono illuminati dalle sfumature speziate di Zenzero PURE JUNGLE ESSENCE™. Nei primi versi della creazione, tocchi trasparenti di Fresia danzano armoniosamente con una Assoluta di Mimosa, al contempo ricca e vaporosa. Al culmine del climax, la pura eleganza del Gelsomino Grandiflorum E-PURE JUNGLE ESSENCE™ si fonde con le sensuali note legnose dell’Orcanox™ che sigilla la creazione.

MANE è lieta di annunciare due nuove creazioni all’interno della collezione The Alchemist’s Garden di Gucci, fragranze che uniscono l’arte senza tempo dell’alchimia con la profumeria contemporanea. L’EDP VANILLA FIRENZE, realizzato da Véronique Nyberg, celebra l’artigianalità ancestrale e l’eccellenza olfattiva catturando alcuni tra gli ingredienti più pregiati, la Concreta di Iris Pallida Italiana e tre diversi estratti di Vaniglia: l’avvolgenza dell’Infusione, la sensualità dell’Assoluta e la ricchezza dell’ estratto PURE JUNGLE ESSENCE™. L’EDP FIORI DI NEROLI, creato da Mathieu Nardin e Julie Massé, celebra l’antica arte della distillazione attraverso l’esclusiva collaborazione con un’azienda italiana produttrice di Neroli della Liguria. Le note floreali dell’Olio Essenziale di Neroli sono accompagnate dalla vibrante freschezza dell’Olio Essenziale di Petitgrain.