Brindar la atención adecuada no depende solo de uno
ay un hecho que cada vez se vuelve más evidente en la consulta optométrica: los pacientes no llegan con un solo problema ni con alternativas únicas de solución.
A veces llegan tarde y con antecedentes clínicos complejos. Llegan con diagnósticos parciales o con nada. Y ahí es donde la práctica diaria deja en claro un discurso global que apenas está formalizando: atender bien —en términos de salud— no depende solo de un profesional.
El tema de la Semana Mundial de la Optometría 2026 —“Una visión compartida: colaboración en la atención ocular global”—, dictado para este año por el Consejo Mundial de Optometría (WCO), no es una idea nueva, pero sí refleja bastante bien lo que ocurre en el día a día.
El entorno empuja hacia eso. Más población, más personas mayores, más vida en entornos urbanos. Todo eso aumenta la demanda de atención visual, pero no necesariamente mejora el acceso ni la oportunidad. El resultado es conocido: pacientes que llegan cuando el problema ya avanzó.
En México, esto se ve todos los días. Casos de catarata que pudieron resolverse antes, queratoconos que se diagnostican fuera de tiempo, pacientes que pasan por varios puntos de atención sin cerrar realmente su tratamiento. No es falta de capacidad individual, sino falta de articulación. Ahí es donde el papel del optometrista se vuelve clave. No solo como quien realiza un examen de la vista, sino también como quien, como parte integral de su atención, detecta, orienta y decide cuándo escalar un caso. Pero para que eso funcione, tiene que existir algo más allá del consultorio: canales claros de referencia, comunicación con otros profesionales y seguimiento real del paciente. Este proceso todavía no está del todo resuelto.
En nuestro entorno actual, el trabajo en equipo ya no es una opción, sino una necesidad estratégica, es importante pasar del esfuerzo individual a la creación de redes de trabajo. Las redes de trabajo entre diversos profesionales de la salud son un motor estratégico esencial para la innovación y el desarrollo profesional que beneficia a los pacientes.
Al mismo tiempo, la tecnología empieza a ofrecer herramientas que pueden cambiar este escenario. Equipos más accesibles, esquemas de telemedicina, incluso inteligencia artificial aplicada a la detección. Pero si no hay coordinación, todo eso se queda en esfuerzos aislados.
La colaboración, entonces, deja de ser una buena intención y se convierte en una necesidad práctica.
También impacta en la formación. Hoy, además de saber hacer un examen visual, se requiere criterio clínico, capacidad de análisis y, sobre todo, entender en qué momento el caso ya no se resuelve solo, y es necesario referirlo a otro especialista; “escalar el servicio”, esta acción es parte de la responsabilidad profesional.
El paciente, la mayoría de las veces, no entiende los niveles de atención ni las estructuras del sistema. Solo percibe si su problema se resolvió o no. Y cada vez queda más claro que, para que eso pase, nadie puede trabajar completamente por separado.
Desde Imagen Óptica, y a propósito de ese llamado a trabajar de manera integrada, este tipo de temas no se abordan como tendencia, sino como realidad del sector. Lo que ocurre en consulta, con los optometristas de ‘carne y hueso’, lo que no está funcionando, las áreas de oportunidad; todo ello buscamos abordarlo y presentarlo con un enfoque integral.
En ese sentido, nuestra labor editorial se centra en algo puntual: dar contexto y ordenar la información en un entorno donde los cambios son constantes. Traducir los mensajes globales, como este llamado a la colaboración, en una lectura que tenga sentido para el profesional que está en consulta.
La colaboración, de alguna manera, no empieza en los sistemas, sino en cómo cada profesional entiende su papel dentro de ellos. Brindar información, herramientas para entender ese rol, es parte de nuestra misión.
oscar@imagenoptica.com.mx
CONTENIDO
IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN
Avances
12 SILMO París 2026 Una nueva visión toma forma
Boletín de prensa
16 Licenciados en Optometría, pieza angular para la prevención y detección oportuna de problemas de salud
visual: Dra. Aída Jiménez
24 Mantenerse informado en estos tiempos, tristemente significa mantenerse angustiado, preocupado, frustrado, nervioso, enojado, etc.
76 El Consejo Mundial de Optometría y Alcon presentan el mapa de manejo del ojo seco
Columna Internacional IACLE
50 Actualización de superficie ocular III Rubén Velázquez Guerrero
En contacto
66 Tecnología de liberación controlada en el tratamiento de ojo seco
Percy Lazon de la Jara
IMAGEN ÓPTICA, Año 28, Vol. 28, Número 2, marzo-abril 2026, es una publicación bimestral editada por Óscar Montfort Abarca. Querétaro No. 238-103 Col. Roma, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06700 CDMX Tel. (55)54050684 www.imagenoptica.com.mx, revista@imagenoptica.com.mx Editor responsable: Óscar Montfort Abarca. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2015-011612592400-102. ISSN: 2007-6541. Licitud de Título No. 10631, Licitud de Contenido No. 8605 ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX No. IM09-0248. mpresa por Preprensa Digital S.A. de C.V., Caravaggio No. 30, Col. Mixcoac C.P. 03910, Alcaldía Benito Juárez México, CDMX, éste número se terminó de imprimir el 17 de abril de 2026 con un tiraje de 4,000 ejemplares.
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EssilorLuxottica
18 Importancia de la medición de la longitud axial en el control de la miopía
Carlos Francisco Mata
Gestión Empresarial
132 Superación personal y profesional en el sector
óptico
Jorge Arturo López Mátuz
La Entrevista
102 Liderazgo que construye valor: Castiglione redefine el rumbo de Marcolin en México
Lo nuevo en óptica
36 Cuando la innovación óptica llega en su mejor momento: el caso ASOPTICS
58 SETO
64 Convox
68 MARINA Opticatech
74 DEESIK
78 Jiangsu Sigo Optical Co., Ltd.
Motivación
62 El poder de la motivación en la óptica moderna
Jorge Arturo López Mátuz
Optometría
26 Prescripción de lentes de absorción V Rubén Velázquez Guerrero
34 La inteligencia artificial como apoyo en la detección temprana de glaucoma
María del Carmen Vázquez Gorostieta
44 Miopía: desde los orígenes hasta las estrategias de tratamiento Parte 2 de 3
José de Jesús Espinosa Galaviz
126 Comparación de estabilidad lagrimal en diferentes niveles de contaminación
Cinthia Getsemani Gutiérrez Cruz, Omar García Liévanos, Selma Alin Somilleda-Ventura, Noemí Elizabeth Alemán Díaz
134 Detección de enfermedad de Vogt-KoyanagiHarada por exposición ocular a cianoacrilato
Salvador Castelán
140 Correlación entre los movimientos oculares y la comprensión lectora en estudiantes de 4º año de educación básica
Carlos Quiroz Téllez, Martha Elena Vázquez Galindo
Directorio
Editor
Óscar Montfort A.
Área comercial
David A. Montfort A.
Redacción
L.C. Melissa Díaz Barriga Rodríguez
Coordinadora de contenidos especiales
Ivonne Vargas Hernández
Arte
Guillermo Rubén Ávalos Ceja
Rosario L. Ortiz Ceja, Gina Lastra Ilustración
José Luis Manzur
Asesor Optometría
Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero
MCB José de Jesús Espinosa Galaviz
Dr. Ricardo Bahena Trujillo
Asesor Contactología
Opt. Ricardo Santos Jacob
Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero
Asesor Oftalmología
Dr. Héctor García Villegas
Dr. José Luis Merino Cirujano Oftalmólogo
Dr. Rafael Bueno García
Cirujano Oftalmólogo / Retinólogo
Columna Internacional IACLE
Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero
CONTENIDO
IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN
Colaboración Nacional en este número: Rubén Velázquez Guerrero, Carlos Francisco Mata, Jorge Arturo López Mátuz, María del Carmen Vázquez Gorostieta, José de Jesús Espinosa Galaviz, Cinthia Getsemani
Gutiérrez Cruz, Omar García Liévanos, Selma Alin Somilleda-Ventura, Noemí Elizabeth Alemán Díaz, Salvador Castelán, Carlos Quiroz Téllez, Martha Elena Vázquez Galindo, Visión Plus, Luis Antonio Hernández Flores, Emilio Pineda Sotelo
Colaboración Internacional: Percy Lazon de la Jara
Consejo
Editorial
Dr. Ricardo Bahena Trujillo, I.P.N.
MCO Elizabeth Casillas Casillas, U.A.A.
MCB José de Jesús Espinosa Galaviz, FCOVD
Dr. Omar García Liévanos, I.P.N.
Dr. Oft. Héctor García Villegas, U.N.A.M.
Opt. Roberto Peralta Rodríguez, I.P.N.
Opt. Ricardo Pintor Pérez, U.N.A.M.
Opt. Ricardo Santos Jacob, I.P.N.
Opt. Rubén Velázquez Guerrero, U.N.A.M.
Opt. Sandra Liliana Villegas Zúñiga, U.L.S.
Opt. Enrique Blanco, U.A.A.
MRV María Marcela Tapia Arandia
MRV Alejandra Martínez Serrano Consulte nuestro aviso de privacidad en:
4
Secciones Fijas
Editorial
Brindar la atención adecuada no depende solo de uno
22 Resuélvalo en su óptica
El bienestar y la experiencia del colaborador ¿son clave en su negocio?
40 Visión para crecer / Liderar una óptica no es solo administrar: es inspirar al equipo
48 Contactología clínica
Control de miopía XX
67 Gestión Óptica
¿El reconocimiento laboral en México es equitativo?
120 El optómetro
144 Humor Acuoso
108 MIDO 2026: tendencias, tecnología y relaciones que impulsan el mercado
114 Kering eyewear consolida su presencia en México con la apertura de su primera oficina en Ciudad de México
121 AMFECCO 2026: Querétaro marcó el rumbo de la optometría latinoamericana
124 Querétaro fue sede del IV Campeonato Nacional
Revista Imagen Óptica / In-kind Sponsor
SILMO PARÍS 2026
Una nueva visión toma forma
Del
25 al 28 de
septiembre de 2026 en París Nord Villepinte, SILMO París presenta una nueva expresión de su identidad.
n nuevo manifiesto. Una nueva imagen. La misma ambición: ser el punto de partida de grandes transformaciones en el sector mundial de la óptica y las gafas.
“La temporada empieza aquí”; con este contundente lema, SILMO París reafirma su papel: un lugar donde surgen las ideas, se anticipan las tendencias y toma forma el futuro del sector.
SILMO París es ese momento estratégico en el que toda la industria óptica mundial se reúne a principios de cada otoño para marcar la pauta de una nueva temporada.
Más que una feria: un hito. Un catalizador. Un espacio donde convergen la creatividad, la experiencia, la innovación tecnológica y una visión de futuro.
2026: Nuevas fronteras tecnológicas y profundas transformaciones
En respuesta al auge de la inteligencia artificial, la creciente importancia de las gafas conectadas y la transformación de los comportamientos de los consumidores, SILMO París sitúa la prospectiva en el centro de su edición de 2026.
SILMO NEXT se consolida como el centro estratégico de la feria: un espacio dedicado a comprender las transformaciones en curso y a proyectar la evolución futura del sector.
Su Tech Village reunirá a start-ups, empresas tecnológicas y expertos internacionales en torno a retos estructurales clave: inteligencia artificial, datos y personalización, gafas inteligentes, salud visual, servicios conectados…
Un espacio para demostraciones y diálogo en el que se redefinen los modelos de negocio y las prácticas profesionales del sector.
Innovación, pero también Creación
Mientras que el año 2026 marca una importante aceleración tecnológica, SILMO París reafirma su papel como escenario internacional de la creación óptica.
Las gafas van hoy mucho más allá de su función principal: encarnan una estética, afirman una identidad y expresan una visión. Diseño, materiales, expresiones creativas, influencias emergentes… SILMO París se erige como el mirador internacional de las tendencias. Cada edición presenta colecciones y enfoques creativos que dejan una huella duradera en el sector.
En la encrucijada entre la innovación y la creación, SILMO París marca el ritmo y reúne en un mismo lugar todo lo que definirá la próxima temporada.
En 2026, más que nunca, todo empieza aquí.
Acompáñenos del 25 al 28 de septiembre en París Nord Villepinte.
SILMO París, cifras clave: 33.000 visitantes de 140 países 75.000 m² de espacio de exhibición
900 exhibidores
“ALIADOS POR EL ALIVIO DEL OJO SECO”:
el ritmo acelerado de vida han provocado un incremento sostenido en su prevalencia, impactando no solo la comodidad visual, sino también la productividad, el bienestar emocional y la calidad de vida de quienes lo padecen.
Aunque sus síntomas como ardor, lagrimeo constante, visión borrosa, sensación de arenilla o fatiga ocular suelen normalizarse, el ojo seco es una enfermedad crónica que requiere atención profesional. De acuerdo con especialistas, hasta el 75% de las personas que viven en grandes ciudades puede presentar síntomas asociados a esta condición,1 mientras que más del 60% de los jóvenes mexicanos reporta molestias compatibles con ojo seco.2 Aun así, casi la mitad de los pacientes opta por autodiagnosticarse, lo que frecuentemente deriva en tratamientos inadecuados y frustración por prueba y error.
Ante este panorama, Alcon lanzó en México la campaña “Aliados por el Alivio del Ojo Seco”, un movimiento nacional que busca visibilizar esta enfermedad como un problema de salud que puede afectar significativamente la vida diaria, promover la consulta oportuna con profesionales de la salud visual y brindar información clara y accesible para que las personas reconozcan sus síntomas y actúen a tiempo. La iniciativa también apuesta por una comunicación cercana, empática y basada en evidencia científica, que conecte con los pacientes desde su experiencia cotidiana.
Como parte de este esfuerzo, se transmitirá en cadena nacional un spot televisivo dedicado exclusivamente a crear conciencia sobre el ojo seco, marcando un precedente en la comunicación de la salud visual en México. El mensaje busca romper la idea de que se trata de una simple incomodidad pasajera y posicionarlo como lo que es: una enfermedad multifactorial, progresiva y crónica que necesita diagnóstico adecuado y tratamiento individualizado.
ciosa y minimizada.
Como parte de su compromiso con la salud visual, Alcon continúa desarrollando soluciones que acompañen el tratamiento del ojo seco.
Alcon invita a los mexicanos a convertirse en protagonistas de su propia salud ocular, prestando atención a las señales que sus ojos envían y buscando orientación profesional. Sumándose a un esfuerzo nacional para que el ojo seco deje de ser una condición invisible y subestimada.
Sobre Alcon
Alcon ayuda a las personas a ver de manera brillante. Como líder mundial en el cuidado de los ojos, ofrecemos el portafolio más amplio de productos para mejorar la vista y mejorar la vida de las personas.3 Nuestros productos quirúrgicos y para el cuidado de la vista impactan la vida de más de 260 millones de personas en más de 140 países cada año que viven con condiciones como cataratas, glaucoma, enfermedades de la retina y errores de refracción. Nuestros más de 24,000 asociados están mejorando la calidad de vida a través de productos innovadores, asociaciones con profesionales del cuidado de la vista y programas que promueven el acceso a un cuidado de la vista de calidad.
Obtenga más información en: www.myalcon.com
Referencias
1.- Craig, Nelson, Azar, Belmonte, Bron et. al. (2017). TFOS DEWS II Report Excecutive Summary. De The Ocular Surface. Disponible en: https:// www.tearfilm.org/public/TFOSDEWSII-Executive.pdf
2.- Dirección General de Comunicación Social. En México padece ojo seco más de la mitad de la población joven (Boletín UNAM-DGCS-002). Universidad Nacional Autónoma de México. https://www.dgcs.unam.mx/ boletin/bdboletin/2020_002.html
3.- Alcon. Alcon celebra 75 años de innovación y acceso al cuidado de los ojos. Disponible en: https://grupofranja.net/alcon-celebra-75-anos-deinnovacion-y-acceso-al-cuidado-de-los-ojos/
LICENCIADOS EN OPTOMETRÍA, PIEZA ANGULAR PARA LA PREVENCIÓN Y DETECCIÓN OPORTUNA DE PROBLEMAS DE SALUD VISUAL: DRA. AÍDA JIMÉNEZ
nvertir en personal oftalmológico —optometristas, oftalmólogos y personal aliado—, insumos e infraestructura; eliminar barreras de acceso a servicios de calidad; eliminar inequidades asociadas con la pérdida de la visión; y priorizar intervenciones costo-efectivas son los cuatro principales retos que actualmente enfrenta México en materia de salud visual.
Así lo consideró la Dra. Aída Jiménez Corona, Jefa del Departamento de Epidemiología Ocular y Salud Visual del Instituto de Oftalmología Fundación Conde de Valenciana IAP (IOCV), en entrevista para Consejo Optometría México.
En el marco del Día del Optometrista, destacó que estos profesionales, por su formación, tienen la capacidad de realizar el diagnóstico, detección oportuna, manejo adecuado de los pacientes e incluso la parte de rehabilitación, por lo que sería muy importante integrarlos con los equipos multidisciplinarios que hoy atienden los principales problemas de salud visual.
Con base en su experiencia en el ámbito de la diabetes y las complicaciones microvasculares, la Dra. Jiménez se refirió al programa del Centro de Atención Integral para el Paciente con Diabetes (CAIPADI), que trabaja con personas con reciente diagnóstico —cinco años o menos—, sin complicaciones crónicas y no fumadores, como parte de una colaboración entre el IOCV y el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán. Aún en esta población, señaló, la prevalencia de retinopatía diabética y edema macular diabético fue de 17.3 por ciento, lo que pone de manifiesto la importancia del control metabólico, así como del trabajo multidisciplinario —en el que optometrista, oftalmólogo y endocrinólogo juegan un papel muy importante—, a fin de retrasar la aparición de cambios en la retina y, en aquellos pacientes que ya tienen cambios leves, evitar la progresión.
Al hablar de la próxima presentación de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición
(ENSANUT) 2025, hizo énfasis en que por primera vez se va a poder establecer de forma objetiva la prevalencia de las cuatro causas de discapacidad visual en población adulta —catarata, retinopatía diabética, degeneración macular asociada a la edad, glaucoma— para, a partir de datos duros obtenidos directamente de la población a nivel nacional, desarrollar políticas públicas que contemplen mejores programas y estrategias de atención.
A propósito de sus investigaciones en colaboración con profesionales de la optometría que cursan estudios de posgrado en Ciencias Médicas, tres a nivel de maestría y uno en doctorado, la Dra. Jiménez —miembro del Sistema Nacional de Investigadores e Investigadoras— invitó a la comunidad a participar más en la investigación, docencia y formación de recursos humanos, con el objetivo de resolver los problemas de salud visual en nuestro país.
Resuélvalo en su óptica
Por: Ivonne Vargas Hernández
El bienestar y la experiencia del colaborador ¿son clave en su negocio?
En el día a día del negocio, la atención al cliente suele concentrar toda la energía. Sin embargo, hay una capa menos visible que empieza a marcar diferencias claras entre organizaciones: la forma en que sus equipos viven el trabajo.
La experiencia digital del colaborador —es decir, qué tan fácil o complejo es para una persona gestionar su trabajo mediante herramientas, procesos y sistemas— y su bienestar ya no son temas aislados ni exclusivos de grandes corporativos. Hoy definen qué tan ágil opera una empresa, qué tan rápido se adapta a los cambios y, sobre todo, qué tan sostenible es su crecimiento. Este cuestionario no busca medir percepciones generales, sino aterrizar en aspectos concretos: desde el uso de la tecnología en procesos clave hasta la manera en que se responde a las necesidades reales de quienes sostienen la operación todos los días. Responderlo es una alternativa para identificar con precisión los puntos que limitan la operación y las áreas que requieren ajuste. Le invitamos a responder este breve cuestionario para conocer cómo afronta, Indique el nivel de acuerdo con cada afirmación, en una escala del 1 al 5:
1 = Totalmente en desacuerdo 2 = En desacuerdo 3 = Ni de acuerdo ni en desacuerdo (neutral) 4 = De acuerdo 5 = Totalmente de acuerdo
Experiencia digital del colaborador
1. En la empresa se cuenta con una herramienta de recursos humanos que permita al colaborador gestionar su día a día (reloj checador, vacaciones, turnos, etc.).
1 2 3 4 5
2. La empresa utiliza tecnología que facilita un proceso de contratación sencillo y una buena experiencia para los nuevos empleados.
1 2 3 4 5
3. Si en 2026 hubiera una reestructuración, ¿las herramientas tecnológicas de RRHH que tenemos permitirían adaptarnos con rapidez y seguir siendo competitivos (explica brevemente por qué)?
Sí No No lo sé
4. ¿Cuál es el grado de automatización en los siguientes procesos de RR. HH. en la organización?
Proceso Automatizado Parcialmente automatizado Manual
Atracción y reclutamiento
Onboarding (integración)
Gestión del desempeño
Formación y desarrollo
Offboarding (salida)
Conclusión:
5. El bienestar está integrado como parte del EVP (propuesta de valor al empleado).
1 2 3 4 5
6. ¿Considera que el salario emocional (beneficios intangibles como la flexibilidad y el reconocimiento) impacta positivamente en la atracción, retención y compromiso de los colaboradores en la organización? (explique brevemente por qué)
Sí No No lo sé
7. En la organización existen programas y recursos accesibles para apoyar la salud mental de los colaboradores (ej. acompañamiento psicológico, talleres de manejo del estrés, líneas de ayuda).
1 2 3 4 5
8. Los beneficios y programas de la empresa atienden las necesidades y expectativas de las distintas generaciones (centennials, millennials, generación X y baby boomers).
1 2 3 4 5
9. La empresa otorga prestaciones superiores a la Ley para generar una experiencia de bienestar integral a sus colaboradores.
1 2 3 4 5
Los resultados de este cuestionario permiten identificar qué tan integrada está la tecnología en la operación diaria y si realmente facilita el trabajo o lo complica. También hacen visible si el bienestar forma parte de la práctica cotidiana o se queda en intención.
A partir de estas respuestas, la organización puede definir con mayor precisión qué procesos requieren simplificación, qué herramientas deben fortalecerse y qué condiciones necesitan ajustarse para que el equipo trabaje con mayor consistencia. Hoy, la diferencia no está en tener más recursos, sino en cómo se utilizan en el día a día. Ahí es donde se sostiene la eficiencia, la estabilidad del equipo y la capacidad de respuesta del negocio.
Gama
MANTENERSE INFORMADO EN ESTOS TIEMPOS, TRISTEMENTE SIGNIFICA MANTENERSE ANGUSTIADO, PREOCUPADO,
FRUSTRADO, NERVIOSO, ENOJADO, ETC.
as redes sociales te ametrallan con notas y más notas; ves la misma imagen cientos de veces, así que, aunque quieras estar al margen de lo que sucede en el mundo, no hay forma. En ocasiones hasta eres parte del problema al compartir información y ponerla en el juego de nuevo. Además, hoy en día, con la IA (inteligencia artificial), ya no sabemos si lo que vemos es real o es una realidad manipulada por la tecnología. Entre violencia, mentiras, manipulación y pobreza, el panorama pareciera cero alentador. No tenemos la certeza de que esto mejorará pronto, pero lo que sí podemos hacer es cambiar la forma en que vemos el presente. Nuestra actitud debe ser distinta; busquemos las cosas maravillosas que suceden todos los días y así podremos tener una
optométrico, gracias al cual todos esos estudiantes supieron si necesitaban o no lentes; de ellos 6.7 millones han recibido anteojos de forma gratuita.
Esto ha sido posible con un esquema peso a peso en el que las autoridades estatales y/o municipales han cubierto el 50% del costo, mientras que donadores nacionales e internacionales nos han apoyado con el otro 50%; gracias a su confianza en nuestro trabajo y compromiso con la niñez mexicana. Un equipo de licenciados en optometría comprometidos y profesionales es quien realiza cada examen para que ese estudiante reciba los anteojos con la graduación exacta que necesita.
La brecha en el acceso a servicios de salud visual de calidad es muy amplia, y es un orgullo para nosotros poder ayudar a disminuirla; esto lo sabemos ya que para alrededor del 80% de los estudiantes que apoyamos somos sus primeros lentes.
Mientras existan esas sonrisas HAY ESPERANZA. Su alegría nos motiva a celebrar con bombo y platillo nuestros primeros 28 años de trabajo, brindando acceso a servicios de salud visual a niñas y niños de escuelas primarias y secundarias públicas.
Durante todo este tiempo, hemos podido tocar más de 18.8 millones de vidas a través de un examen
En julio de 2021, la Asamblea general de las Naciones Unidas aprobó la resolución “Visión para todas las personas: acelerar la acción para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible”, en la que se reconoce que la salud visual contribuye directamente a alcanzar 7 de los 17 ODS.
Lo anterior se confirma en el documento “El valor de la visión” realizado por la IAPB (Agencia Internacional para la Prevención de la Ceguera), donde se muestra que la inversión en salud visual impacta en la disminución de los casos de depresión, de los accidentes viales y aumenta la productividad laboral, así como el desempeño académico. Además, se determinó que por cada USD $1.00 invertido se le regresan USD $28.00 a la sociedad.
Con esta evidencia estamos convencidos de que nuestro trabajo tiene un alto impacto, por lo que estamos muy agradecidos con todos quienes han sido parte de esta historia y los invitamos a seguir trabajando juntos por la niñez de este país, la esperanza de México.
Juntos, sigamos cambiando vidas.
PRESCRIPCIÓN DE LENTES DE ABSORCIÓN V
Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero UNAM
Filtros profesionales para la atención primaria
Reiteramos con este artículo que la prescripción de lentes oftálmicos de absorción para uso ocupacional es una tradición arraigada en la atención opto-oftalmológica de atención primaria. Los lentes oftálmicos más solicitados son los destinados a la protección ocular durante operaciones de soldadura, actividades al aire libre y, más recientemente, el uso de pantallas de dispositivos digitales.
Protección ocular contra la radiación infrarroja
El espacio limitado no permite una revisión detallada de la investigación y su análisis sobre los riesgos de la exposición a la radiación infrarroja en los ojos. Aquí se presenta un resumen de los efectos de la exposición a la radiación infrarroja en los ojos. Esto permitirá al lector comprender el daño ocular causado por la exposición a la radiación infrarroja y comprender mejor cómo protegerse de dicha exposición. A continuación, se presenta una tabla del daño tisular ocular esperado como resultado de la exposición aguda a rayos infrarrojos:
Estructura ocular Daño
Córnea Opacificación, desepitelización,
Humor acuoso Fenómeno de Tyndall
Iris Miosis, hiperemia, hinchazón, necrosis
Humor vítreo Pérdida de transparencia
Retina Edema, quemaduras graves
Los estudios de transmitancia ocular de rayos infrarrojos han revelado tres datos importantes. Primero, el límite de la longitud de onda que llega a la retina es de aproximadamente 1400 nm. Segundo, la energía de los fotones es bastante baja en comparación con los espectros visible y ultravioleta; por lo tanto, dado que el cristalino absorbe solo una pequeña cantidad de rayos infrarrojos, se requiere una alta exposición para causar daño lenticular. Tercero, la relativamente alta absorción de rayos infrarrojos por la córnea y el humor acuoso debería resultar en una temperatura más alta en el segmento
anterior del ojo en comparación con el segmento posterior. Un aumento de 90 °C en el humor acuoso debido a la exposición a rayos infrarrojos (IR) resultaría en temperaturas cercanas a la temperatura de aglutinación de 4 °C a 50 °C. El daño ocular por exposición a rayos infrarrojos es un proceso único que, como se sabe, depende del calor.
Exposición a rayos infrarrojos en la córnea
La transmitancia corneal media humana para rayos infrarrojos en el rango de banda de 725 nm a 1400 nm es de aproximadamente el 91.5%. Por lo tanto, la córnea absorbe aproximadamente el 4.5% de los rayos infrarrojos incidentes en su superficie anterior. La exposición a rayos infrarrojos de la córnea y el humor acuoso produce un aumento de la temperatura del humor acuoso, con un aumento concomitante de la presión intraocular. Cuando se utiliza el espectro completo de la fuente para la exposición, se obtiene un valor umbral más bajo.
Exposición a la radiación infrarroja (IR) del iris y el vítreo
La transmitancia de la radiación infrarroja (IR) a través del acuoso y el vítreo es esencialmente similar a la transmitancia de la radiación infrarroja (IR) del agua.
Los cambios en el acuoso y el vítreo se han atribuido a los subproductos del daño por IR en la córnea, el iris y la retina. La absorción de IR del iris humano oscila entre el 53% y el 98% en el rango de 750 nm a 900 nm, dependiendo de la pigmentación del iris, que varía de marrón a azul. Los valores umbral para el daño por IR en el iris son ligeramente inferiores a los de la córnea. El daño por IR produce miosis pupilar, dilatación del acuoso y sinequias posteriores.
Exposición del cristalino a la radiación infrarroja
Los estudios que relacionan la exposición a la radiación infrarroja con las cataratas comenzaron en 1739. Vogt interpretó sus datos para indicar que las cataratas inducidas
experimentalmente eran resultado de la absorción lenticular directa de la radiación infrarroja. Verhoff y Bell sugirieron que una catarata lenticular posterior se producía porque la circulación del humor acuoso mantenía la porción anterior del cristalino más fría que la porción posterior. Goldman afirmó que la radiación infrarroja absorbida por el iris calentaba indirectamente el cristalino y era responsable de la catarata.
Exposición de la retina a la radiación infrarroja
Se afirmó que el mecanismo de la lesión retiniana sufrida al observar un eclipse solar era un proceso térmico. Los investigadores actuales reconocen que existen dos procesos separados involucrados en el daño solar: un proceso fotoquímico, que resulta de la exposición a la radiación de longitud de onda corta, y un proceso térmico, resultante de la exposición a la radiación de longitud de onda larga. La diferencia clave entre estos dos mecanismos radica en que el daño térmico depende en gran medida del tamaño de la imagen retiniana, mientras que el daño fotoquímico depende de la longitud de onda, pero es independiente del tamaño de la imagen. Ham y sus colegas utilizaron un fotocoagulador de xenón para producir una imagen retiniana de 159 µm. La fuente se filtró para proporcionar una banda de ondas infrarrojas (IR) de 700 a 1200 nm.
Niveles seguros de exposición a la radiación infrarroja para el ojo
Se debe utilizar un concepto de envolvente para establecer límites seguros de exposición ocular a la IR. Los límites de exposición a la radiación infrarroja deben ajustarse a la parte del ojo más sensible. La córnea, el iris y el cristalino son casi igualmente sensibles a la radiación infrarroja. La retina es la parte más resistente del ojo.
Por lo tanto, establecer límites de exposición para la córnea debería proteger la retina. Este concepto falla cuando el nivel de irradiancia de exposición es inferior a la irradiancia aguda causante del daño y se realizan exposiciones acumulativas. También se debe advertir que, si se administran exposiciones extremadamente altas en períodos cortos, pueden producirse daños graves en el ojo. Un ejemplo de esta situación es el láser. La irradiancia corneal de la luz solar es de aproximadamente 1x10 ³ W/cm².
Una irradiancia corneal de 0.1 W/cm² está por debajo del nivel de daño ocular agudo. Así, la radiación IR contenida en la luz solar es inferior a la necesaria para producir daño ocular agudo. En un estudio epidemiológico de trabajadores del vidrio suecos, la dosis de irradiación a lo largo de la vida en la banda de ondas de 760 nm a 1400 nm fue de 2.4 X 10-6 W/cm², lo que provocó cataratas en 49.4 años. La exposición aguda permisible a IR según la Conferencia Americana de Higiene Industrial Gubernamental se calculó en 1.38 W/cm². Es razonable predecir que una exposición de 20 mW/cm² no produciría daño ocular agudo ni crónico por exposición a IR.
Prescripción de protección ocular contra la exposición a IR
Cuando se prescriben para proteger los ojos de la luz solar, los lentes solares a menudo absorben la parte no deseada de la luz solar. Este mismo tipo de filtro se prescribe a menudo con fines de protección industrial y requiere que se consideren varios detalles. La absorción de IR eleva la temperatura de la lente óptica. Esto hace que la lente actúe como fuente secundaria de IR, que ahora se encuentra cerca del ojo. Para evitar que la IR llegue al ojo, se deben aplicar recubrimientos metálicos que reflejen la IR en la superficie frontal de los lentes oftálmicos. Los recubrimientos de cobre y oro reflejan aproximadamente el 98% de la IR por encima de 750 nm; esto los convierte en los recubrimientos predilectos para controlar la IR. Los recubrimientos metálicos son suaves y se rayan fácilmente al usarse en entornos industriales o deportivos. Una película protectora de dióxido de silicio proporciona una capa protectora duradera. Tanto el oro como el cobre transmiten el espectro visible y, gracias a estos recubrimientos, se mantiene una excelente visión.
Filtros protectores para soldadura y actividades afines
Se requiere protección contra la radiación y las partículas de metal fundido en suspensión. Los lentes oftálmicos de absorción para soldadura se especifican por número de tono. Los filtros de soldadura con los números de tono más bajos están disponibles como lentes planos sin prescripción para su montaje en armazones industriales. Los filtros con los números de tono más altos están diseñados para usarse cuando la cantidad
de UV es tan alta que existe un riesgo tanto para los ojos como para la piel si no se usa equipo de protección en las inmediaciones del lugar de trabajo. Por lo tanto, estos filtros solo están disponibles en placas planas para su montaje en cascos de soldadura y no están diseñados para su biselado y montaje en armazones de seguridad. Es habitual que los soldadores utilicen una combinación de armazones de seguridad y otros equipos de protección personal para proporcionar una protección óptima contra la radiación óptica y las partículas en suspensión.
Las placas de filtro de soldadura están disponibles en vidrio y policarbonato en materiales de color sólido. Las placas de filtro de policarbonato también incorporan un color sólido y un grueso recubrimiento metálico de cobre depositado al vacío, de color dorado. El color sólido absorbe la luz visible y la radiación ultravioleta (RUV), mientras que el recubrimiento metálico refleja la radiación infrarroja (IR). La placa de filtro más externa es de policarbonato transparente y está diseñada para evitar que las salpicaduras de soldadura dañen las placas de filtro tintadas y con recubrimiento metálico, que son más costosas.
Las placas de filtro externas de vidrio están templadas térmicamente, pero siguen siendo susceptibles a daños por salpicaduras de soldadura. El policarbonato externo transparente resiste las salpicaduras de soldadura sin sufrir daños graves, pero se raya en entornos de trabajo polvorientos. Es necesaria una limpieza e inspección periódicas y minuciosas de los filtros de soldadura.
Los filtros de soldadura de policarbonato suelen mostrar una mayor transmitancia de infrarrojos (IR) que los filtros de vidrio debido a los tintes utilizados para teñirlos, a menos que se les aplique una fina capa metálica. Aunque los valores de transmitancia de infrarrojos exigidos por diversas normas industriales pueden ser inferiores a los necesarios, el rendimiento de los filtros de policarbonato se considera inaceptable según las pruebas de certificación de normas sin recubrimientos metálicos que reflejen la radiación IR.
Protección láser para la consulta de atención ocular primaria
La palabra “láser” es un acrónimo de amplificación de luz por emisión estimulada de radiación. Desde su invención en la década de 1960,
el láser se ha convertido en una herramienta importante para la ciencia y la tecnología. De hecho, los láseres se utilizan en una amplia variedad de procesos industriales y aplicaciones de ingeniería, incluyendo operaciones de soldadura, corte y grabado de materiales, procesos fotoquímicos, fabricación y ensamblaje de piezas electrónicas y metrología y topografía. Los láseres también se encuentran en impresoras, reproductores de CD y señaladores para presentación en conferencias, así como en herramientas biomédicas y quirúrgicas. Aunque una descripción detallada de la física de los láseres queda fuera del alcance de este texto, las características físicas que los hacen útiles incluyen las siguientes:
1. Salida monocromática: Un medio láser produce una longitud de onda o un conjunto bien definido de longitudes de onda.
2. Haz colimado: La divergencia del haz es muy baja, por lo que su diámetro es muy pequeño a largas distancias.
3. Alta densidad de potencia intrahaz: La energía de salida se concentra dentro del haz colimado, de modo que, incluso para un láser con una potencia de salida muy baja, el nivel de irradiancia es extremadamente alto. Los láseres pueden emitir radiación óptica de forma continua (onda continua) o en ráfagas cortas (onda pulsada). La elección del medio láser y el modo de bombeo de energía determinan la longitud de onda de la radiación resultante. Los láseres se clasifican según el riesgo que sus emisiones representan para el ojo y la piel humana. El láser de diodo típico mide menos de 15 cm de largo y es una fuente láser de Clase III. La norma ANSI Z136.1 (1986) establece las medidas de protección y el equipo de protección personal que deben utilizarse al operar cada clase de láser. No se requiere protección ocular al operar sistemas láser de Clase I o Clase II, pero sí se requieren gafas protectoras para láseres de Clase III y Clase IV, que deben incluir protectores laterales. Eng ha enfatizado que los protectores oculares están destinados únicamente a los controles de ingeniería y administrativos para prevenir la exposición accidental al láser en el lugar de trabajo. Las barreras, escudos y otros sistemas de control son más importantes y fiables para contener los peligros del láser. El profesional de la visión debe recordar que
el responsable de seguridad láser en el lugar de trabajo tiene la autoridad final en cuanto a la recomendación y aprobación de todo el equipo de protección personal, incluidos los anteojos.
Selección y prescripción de protectores oculares para láser
La normativa vigente de seguridad laboral exige que los trabajadores estén plenamente informados sobre los peligros que encontrarán en el lugar de trabajo. Los trabajadores que utilizan láser deben conocer la longitud de onda, el modo de funcionamiento y la clasificación de peligro de cada fuente láser a la que estarán expuestos. También deben estar informados de la frecuencia y duración de la exposición, así como del riesgo potencial de las reflexiones especulares en el lugar de trabajo.
Esta información es necesaria para seleccionar el diseño adecuado del filtro del protector ocular.
Los protectores oculares para láser se fabrican generalmente en dos diseños. Los protectores oculares envolventes de policarbonato se utilizan principalmente para la protección de Clase III. Se recomiendan gafas protectoras cerradas con placas de filtro reemplazables para láseres de Clase IV. Las combinaciones de placas de filtro de vidrio y policarbonato proporcionan protección contra impactos y radiación.
En caso de exposición a un rayo láser de Clase IV, la carcasa de los anteojos y las placas de filtro están diseñadas para resistir el rayo el tiempo suficiente para que el usuario se dé cuenta del problema y se aparte de su trayectoria.
Vigilancia de trabajadores de láser
Las consideraciones de salud y seguridad ocupacional dictan que todos los trabajadores de láser deben participar en un programa para monitorear su salud ocular. Si bien no hay consenso sobre la exhaustividad de un programa de vigilancia, los requisitos mínimos deben incluir evaluaciones previas y posteriores al empleo para todos los trabajadores de láser. Se deben realizar exámenes adicionales antes de cualquier exposición ocular accidental a un láser de Clase III o IV. Dicho programa cumpliría con los requisitos de salud y seguridad ocupacional y minimizaría la responsabilidad del empleador por la indemnización laboral.
El examen de detección debe incluir los siguientes componentes:
1. Historial clínico que incluya exposición previa al láser, uso de medicamentos fotosensibilizantes y lesiones oculares previas.
2. Agudeza visual de lejos y de cerca con la mejor corrección en cada ojo.
3. Sensibilidad del umbral macular en cada ojo.
4. Examen de fondo de ojo con dilatación de pupila con el biomicroscopio y el oftalmoscopio binocular indirecto.
5. Fotografías del fondo de ojo y fotografías adicionales de las lesiones existentes, si las hay.
Se han sugerido revisiones oculares periódicas durante la vida laboral del trabajador que utiliza láser. Estos exámenes pueden ser apropiados en caso de exposición a láseres UV e IR, en los que el trabajador no pueda detectar visualmente exposiciones retinianas accidentales intrahaz o reflejadas. Sin embargo, la gerencia puede cuestionar si dicho programa es rentable.
Filtros protectores para la observación solar
Un eclipse solar total es probablemente el evento astronómico más espectacular que la mayoría de las personas experimentará en su vida. Existe un gran interés en observar eclipses, y miles de astrónomos y otros entusiastas viajan por todo el mundo para observarlos y fotografiarlos. La introducción de la astronomía en los planes de estudio de ciencias de primaria y secundaria también ha generado un mayor interés en la observación del sol entre el público en general. Debido a los conocidos efectos de la observación del sol sin protección (es decir, la retinopatía por eclipse), se han desarrollado diversos filtros solares protectores, tanto para uso visual como fotográfico.
El único momento en que se puede observar el sol de forma segura a simple vista es durante un eclipse total, durante la fase en la que la luna cubre completamente el disco solar (en este caso, no se está mirando realmente al sol, ya que está totalmente cubierto). Nunca es seguro observar un eclipse parcial o anular, ni las fases parciales de un eclipse solar total, sin el equipo y las técnicas adecuadas. Incluso cuando el 99% de la superficie solar (la fotosfera) se oscurece durante las fases parciales de un eclipse solar, la luz solar creciente restante
sigue siendo lo suficientemente intensa como para causar quemaduras en la retina, aunque el nivel general de iluminación es comparable al del crepúsculo. No utilizar métodos de observación adecuados puede provocar daños oculares permanentes o una pérdida visual grave. Esto puede tener importantes efectos adversos en las opciones profesionales y el potencial de ingresos, ya que se ha demostrado que la mayoría de las personas que sufren lesiones oculares relacionadas con los eclipses son niños y adultos jóvenes.
El sol solo se puede ver directamente cuando se utilizan filtros especialmente diseñados para proteger los ojos. La mayoría de estos filtros tienen una fina capa de aleación de cromo o aluminio depositada en sus superficies que atenúa tanto la radiación visible como la infrarroja cercana. Un filtro solar seguro debe transmitir menos del 0.003% (densidad, -4.5) de la luz visible y no más del 0.5% (densidad, -2,3) del infrarrojo cercano entre 780 nm y 1400 nm.
Uno de los filtros más disponibles para una observación solar segura es el vidrio de soldador de tono 14, que se puede obtener en tiendas de suministros para soldadura. Una alternativa popular y económica es la película de poliéster aluminizado, fabricada especialmente para la observación solar.
Las mantas espaciales y las películas de poliéster aluminizado que se utilizan en jardinería no son adecuadas para este propósito. A diferencia del vidrio para soldar, el poliéster aluminizado se puede cortar para adaptarse a cualquier dispositivo de visualización y no se rompe al caerse. Recientemente se ha señalado que algunos filtros de poliéster aluminizado pueden presentar grandes defectos (de hasta aproximadamente 1 mm) en sus recubrimientos de aluminio, que pueden ser peligrosos. Un análisis microscópico de ejemplos de estos defectos muestra que, a pesar de su apariencia, estos se originan en un orificio en una de las dos películas de poliéster aluminizado utilizadas en el filtro. No existe ninguna abertura grande que esté completamente desprovista del recubrimiento protector de aluminio. Si bien se trata de un problema de control de calidad, la presencia de un defecto de este tipo en el recubrimiento de aluminio no implica necesariamente que el filtro sea peligroso. En caso de duda, no se debe utilizar un filtro solar de poliéster aluminizado con
defectos de recubrimiento superiores a 0.2 mm o con más de un defecto en cualquier zona circular de 5 mm del filtro.
Una alternativa popular al poliéster aluminizado es el “polímero negro”, en el que las partículas de carbono están suspendidas en una matriz de resina. Este material es algo más rígido que la película de poliéster y requiere una celda de retención especial si se va a utilizar en la parte frontal de binoculares, teleobjetivos o telescopios. Diseñado principalmente como filtro visual, el polímero proporciona una imagen amarilla del sol (el poliéster aluminizado produce una imagen azul blanquecina). Este tipo de filtro puede presentar variaciones significativas en la densidad del tinte a lo largo de su extensión; algunas áreas pueden parecer mucho más claras que otras.
Las áreas más claras del filtro transmiten más IR de lo deseable. La llegada de la imagen digital de alta resolución en astronomía, especialmente para fotografiar el sol, ha incrementado la demanda de filtros solares de mayor calidad óptica. La película de seguridad Baader AstroSolar, una resina recubierta de metal, puede utilizarse tanto para observaciones solares visuales como fotográficas. Al ser un material mucho más delgado, ofrece una excelente calidad óptica y una dispersión de luz mucho menor que los filtros de poliéster. Varios fabricantes ofrecen filtros con sustratos de vidrio ópticamente planos, pero son bastante caros en tamaños grandes. No se recomienda usar un filtro casero para observar el sol. Aun así, muchos observadores solares experimentados utilizan una o dos capas de película en blanco y negro completamente expuestas a la luz y reveladas a la máxima densidad.
La plata metálica contenida en la emulsión de la película es el filtro protector; sin embargo, cualquier negativo en blanco y negro con imágenes no es adecuado para este propósito. Más recientemente, los observadores solares han utilizado discos compactos (CD y CD-ROM) como filtros protectores, cubriendo las aberturas centrales y mirando a través del disco. Sin embargo, la calidad óptica de la imagen solar formada por un CD es relativamente deficiente en comparación con el poliéster aluminizado o el vidrio de soldador. Algunos CD están fabricados con recubrimientos de aluminio muy finos que no son seguros; si se puede ver a través de un CD con una iluminación
ambiental normal, no debe utilizarse como filtro solar. Ningún filtro debe utilizarse con un dispositivo óptico (por ejemplo, binoculares, telescopio, cámara) a menos que haya sido diseñado específicamente para tal fin y esté montado en la parte frontal. Otros filtros peligrosos incluyen la película a color, la película en blanco y negro sin plata, los negativos con imágenes, el vidrio ahumado, las gafas de sol (de uno o varios pares), los filtros fotográficos de densidad neutra y los filtros polarizadores. La mayoría de estos transmiten niveles de IR excesivamente altos, lo que aumenta el riesgo de una lesión térmica por quemaduras retinianas. El hecho de que el sol se vea opaco o que no haya molestias al mirarlo a través del filtro no garantiza la seguridad de los ojos. Los filtros solares diseñados para enroscarse en los oculares suelen venir con telescopios económicos, pero son inseguros. Estos filtros de vidrio suelen agrietarse inesperadamente por sobrecalentamiento cuando el telescopio apunta al sol, y el daño retiniano puede ocurrir más rápido de lo que el observador puede separar el ojo del ocular.
Existe la preocupación de que la radiación UV (longitudes de onda entre 315 y 380 nm) de la luz solar también pueda afectar negativamente a la retina. Aunque existe cierta evidencia experimental al respecto, solo se aplica al caso especial de afaquia cuando no se han colocado anteojos, lentes de contacto o intraoculares que bloqueen la radiación UV. Los materiales de filtro solar que se analizan aquí atenúan la radiación UV solar a un nivel muy inferior a la exposición ocupacional mínima permitida para los rayos UV, por lo que un observador afáquico no corre ningún riesgo adicional de daño retiniano al mirar el sol a través de un filtro solar adecuado. Sin embargo, se debe tener mucho cuidado al observar el sol, incluso con los filtros adecuados. Si no se está totalmente convencido de las credenciales o la integridad de un filtro o método de observación del sol, es mejor evitar el riesgo de dañar los ojos. Son, como si fuera necesario recordarlo, bienes no renovables y valiosos.
Bibliografía
Benjamin, W. (2006). Borish’s Clinical refraction, second edition. Butterworth-Heinemann. Elsevier.
Erickson, G. (2007). Sports vision. Butterworth-Heinemann. Elsevier.
Grosvenor, T. (2002). Primary care optometry, 4th edition. Butterworth-Heinemann. Elsevier.
LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL COMO APOYO EN LA DETECCIÓN TEMPRANA DE GLAUCOMA
M.D.E. María del Carmen Vázquez Gorostieta
Docente CEDEI Monterrey, México, Universidad Galileo Guatemala, ULAT Bolivia, Cochabamba. Profesionales de la Salud Visual.
l glaucoma es una de las principales patologías oculares que causan ceguera irreversible a nivel mundial. Esto se debe a la progresión de la enfermedad y a que en sus etapas iniciales los pacientes no muestran ningún tipo de sintomatología, por lo que su diagnóstico temprano y oportuno sigue siendo un desafío para los profesionales de la salud visual. En la actualidad, la tecnología juega un papel importante, ya que la integración de la inteligencia artificial (IA) ha mostrado avances a pasos gigantes con respecto a la detección y el monitoreo de esta enfermedad.
Se estima que millones de personas en el mundo padecen esta enfermedad, muchas de ellas sin diagnóstico debido a la ausencia de síntomas en las fases tempranas. Esta situación subraya la importancia de implementar herramientas que permitan mejorar la detección oportuna en los servicios de salud visual.
En este contexto, los avances en tecnologías digitales y en sistemas de inteligencia artificial han abierto nuevas posibilidades para el análisis automatizado de imágenes oftálmicas. Mediante algoritmos de aprendizaje profundo, es posible identificar patrones estructurales asociados al glaucoma que pueden pasar desapercibidos en las evaluaciones clínicas convencionales.
Inteligencia artificial aplicada al diagnóstico ocular
La inteligencia artificial se refiere a sistemas informáticos capaces de analizar grandes volúmenes de datos y aprender patrones a partir de ellos. En el ámbito de la salud visual, estos sistemas se entrenan utilizando bases de datos extensas de imágenes oculares para reconocer características asociadas a diversas patologías. Uno de los enfoques más utilizados es el aprendizaje profundo (deep learning), que permite realizar un análisis automatizado y preciso
de las estructuras oculares; su uso en oftalmología ha transformado el diagnóstico del glaucoma, gracias a su capacidad de evaluar el nervio óptico, la retina y la capa de fibras nerviosas de la retina (RNFL) con alta precisión, incluso superior a la humana en ciertos aspectos, facilitando la detección temprana de esta enfermedad neurodegenerativa.
Aplicación en el análisis de retinografías
Las retinografías constituyen una herramienta ampliamente utilizada en la evaluación del fondo de ojo. Los sistemas de inteligencia artificial pueden analizar estas imágenes para detectar alteraciones estructurales en el disco óptico, como cambios en la relación copa-disco o el adelgazamiento del anillo neurorretiniano.
Mediante el procesamiento automatizado de estas imágenes, los algoritmos pueden identificar pacientes con sospecha de glaucoma incluso antes de que se presenten alteraciones funcionales detectables en el campo visual.
Integración con la tomografía de coherencia óptica (OCT)
Otra tecnología clave para el diagnóstico temprano del glaucoma es la tomografía de coherencia óptica. Este método permite evaluar con
alta resolución la estructura de la retina y la capa de fibras nerviosas.
La combinación de inteligencia artificial con OCT permite generar análisis automatizados capaces de detectar cambios sutiles en el grosor de las fibras nerviosas, lo cual facilita la identificación de daño glaucomatoso en etapas iniciales.
Beneficios para la práctica optométrica
La incorporación de sistemas basados en inteligencia artificial en la práctica clínica de la optometría ofrece diversas ventajas:
● Mejora en la detección temprana del glaucoma
● Apoyo en la interpretación de imágenes diagnósticas
● Optimización del tiempo clínico
Estas herramientas no sustituyen el juicio clínico del profesional, sino que actúan como sistemas de apoyo que pueden mejorar la precisión diagnóstica y la toma de decisiones clínicas.
Conclusiones
El glaucoma, al ser una de las enfermedades oculares progresivas que pueden causar ceguera, se debe priorizar en todos los aspectos, sobre todo en el monitoreo y seguimiento constante, ya que el tiempo es pieza clave para determinar una opción de tratamiento y priorizar la visión; es ahí donde la inteligencia artificial puede ser útil para determinar la identificación y evolución de la enfermedad de acuerdo con los patrones o algoritmos, de forma que permita al paciente empezar lo antes posible con su tratamiento.
La inteligencia artificial representa una herramienta prometedora para mejorar la detección temprana del glaucoma. Su integración con tecnologías de imagen, como la retinografía y la tomografía de coherencia óptica (OCT), permite optimizar los procesos de diagnóstico y ampliar las posibilidades de tamizaje en salud visual.
En la práctica optométrica, estas tecnologías pueden contribuir significativamente a la identificación temprana de pacientes en riesgo, favoreciendo la referencia oportuna y reduciendo el impacto de esta enfermedad en la salud visual de la población.
Bibliografía
Visión para crecer
LIDERAR UNA ÓPTICA NO ES SOLO ADMINISTRAR: ES INSPIRAR AL EQUIPO
uando pensamos en el trabajo diario de una óptica, es muy fácil concentrarnos en lo inmediato: los exámenes visuales, los pedidos de lentes, la elección de armazones, la entrega de productos o las ventas del día. El negocio tiene un ritmo constante y, muchas veces, sentimos que nuestra principal tarea es simplemente lograr que todo funcione con orden.
Sin embargo, si nos detenemos un momento para observar con más calma lo que ocurre dentro de una óptica, descubrimos algo importante: no sólo estamos vendiendo lentes ni ofreciendo un servicio técnico; en realidad, estamos atendiendo a personas que llegan con una necesidad muy concreta: quieren ver mejor, sentirse más cómodas y encontrar una solución confiable para su salud visual.
En ese contexto, el papel de quien dirige una óptica va mucho más allá de administrar inventarios, revisar números o supervisar horarios de trabajo. Dirigir una óptica implica crear un ambiente en el que todo el equipo entienda que su trabajo tiene un propósito. Implica construir una cultura en la que cada persona comprenda que lo que hace tiene un impacto real en la vida de los clientes.
En otras palabras, dirigir una óptica es un ejercicio de liderazgo.
A veces utilizamos la palabra liderazgo con mucha facilidad, pero pocas veces nos detenemos a pensar qué significa realmente en la práctica cotidiana. Liderar no solo es dar instrucciones ni vigilar que el trabajo se haga correctamente. Liderar significa influir positivamente en las personas que trabajan con nosotros.
Significa ayudarles a comprender que su trabajo tiene sentido y forma parte de algo importante.
Cuando una persona entra a una óptica porque no ve bien, no está buscando únicamente un producto. Está buscando una solución. Y esa experiencia no depende de una sola persona. Depende del trabajo de todo el equipo.
Está la persona que recibe al cliente cuando entra a la óptica. Quien lo acompaña a ver los armazones. Quien explica los diferentes tipos de lentes. Quien realiza el examen visual. Quien finalmente entrega el producto. Cada uno participa en la experiencia que el cliente se lleva del lugar.
Por eso, el liderazgo dentro de una óptica no se limita a la oficina o al consultorio. El liderazgo se refleja en el ambiente que se
vive en el negocio, en la manera en que el equipo se comunica y en la actitud con la que se atiende a las personas.
Cuando el líder logra transmitir una filosofía clara de servicio, el equipo comienza a trabajar con una visión compartida. Las tareas dejan de sentirse como obligaciones aisladas y empiezan a verse como parte de una experiencia que busca ayudar a los clientes.
Y cuando el equipo entiende ese propósito, la actitud cambia.
Las personas trabajan con mayor compromiso cuando comprenden que su trabajo tiene un impacto positivo en la vida de otros. Cuando saben que su esfuerzo puede ayudar a alguien a leer mejor, a trabajar con mayor comodidad o simplemente a ver con claridad el rostro de sus seres queridos.
Por eso, una de las funciones más importantes del liderazgo es inspirar. Inspirar no significa dar discursos largos ni repetir frases motivacionales todos los días. Muchas veces se trata simplemente de actuar con coherencia. Cuando el líder trata a los clientes con respeto, el equipo aprende a hacerlo también. Cuando el líder escucha a su personal y toma en cuenta sus opiniones, las personas se sienten valoradas. Cuando el líder reconoce el esfuerzo del equipo, se fortalece la motivación.
Las personas responden mucho mejor a la inspiración que a la presión constante. Un ambiente en el que solo existen órdenes y críticas suele generar tensión. En cambio, cuando hay reconocimiento y confianza, el equipo trabaja con mayor entusiasmo. También es importante recordar que liderar implica acompañar el crecimiento del equipo. Muchas personas que trabajan en una óptica desarrollan sus habilidades con la experiencia diaria. Algunos descubren que tienen una gran capacidad para tratar con clientes. Otros se vuelven muy buenos explicando productos o resolviendo dudas con paciencia.
Un buen líder observa esas fortalezas y busca impulsarlas. Promueve la capacitación,
Por: Emilio Pineda Sotelo
comparte conocimientos y genera oportunidades para que el equipo siga aprendiendo. Así, el compromiso aumenta. La comunicación también es una pieza clave del liderazgo. En cualquier equipo de trabajo, los problemas suelen aparecer cuando las cosas no se dicen con claridad. Cuando el líder mantiene una comunicación abierta, el ambiente se vuelve más transparente.
El equipo sabe qué se espera de su trabajo, entiende los objetivos del negocio y puede expresar dudas o sugerencias. Escuchar al equipo es especialmente importante, porque quienes están en contacto directo con los clientes suelen tener ideas muy valiosas para mejorar la atención o resolver problemas frecuentes. Cuando esas ideas se escuchan, las personas se sienten parte de las soluciones. Y eso fortalece el sentido de pertenencia en el equipo.
En un negocio donde el trato con personas es constante, la actitud del equipo tiene un impacto directo en la experiencia del cliente. Un ambiente tenso o desorganizado se percibe de inmediato. En cambio, cuando hay colaboración, respetoy buena energía, los clientes también lo notan.
Un equipo que trabaja con entusiasmo transmite seguridad. Los clientes sienten que están en un lugar donde las personas disfrutan su trabajo y se preocupan por hacer las cosas bien.
Ese tipo de ambiente no aparece por casualidad. Es el resultado de un liderazgo que se ejerce todos los días con el ejemplo. También es importante recordar que liderar implica cuidar a las personas que trabajan con nosotros. Un equipo que se siente respetado y valorado trabaja con mayor confianza. Cuando alguien sabe que su esfuerzo es reconocido, es más probable que quiera permanecer en el negocio y seguir creciendo en él.
Muchas ópticas que logran consolidarse a lo largo del tiempo tienen algo en común: equipos estables que comparten una misma cultura de servicio. Esa estabilidad es el resultado de un liderazgo que ha
sabido construir un ambiente de trabajo sano y motivador.
Cuando pensamos en el futuro de nuestro negocio, solemos enfocarnos en las ventas, la competencia o la tecnología. Pero hay un factor que, muchas veces, tiene un impacto aún mayor: las personas que forman parte del equipo.
Un equipo comprometido puede transformar completamente la experiencia del cliente. Puede convertir una visita rutinaria en una experiencia agradable. Puede transformar una duda en confianza. Puede hacer que una persona regrese y recomiende la óptica a sus familiares y amigos.
Y todo eso comienza con el liderazgo. Todos entienden que el objetivo no es solo vender lentes, sino ayudar a las personas a ver mejor y sentirse más seguras con su visión.
En el sector óptico tenemos una oportunidad muy valiosa. Ayudamos a las personas a recuperar claridad, comodidad y confianza en su vida diaria. No es un trabajo menor. Es un servicio que tiene un impacto real en la calidad de vida de quienes atendemos.
Cuando recordamos ese propósito, el liderazgo se vuelve más sencillo. Porque entendemos que no se trata únicamente de dirigir un negocio, sino de guiar a un equipo con la oportunidad de mejorar la vida de otras personas.
Al final, el liderazgo más efectivo no es el que se impone desde la autoridad, sino el que se construye desde el ejemplo. Cuando trabajamos con respeto, pasión por lo que hacemos y un compromiso genuino con nuestros clientes, esa actitud se contagia.
Y poco a poco comenzamos a construir algo más que un negocio que funciona bien. Construimos un lugar donde las personas trabajan con entusiasmo, los clientes se sienten bien atendidos y todos recordamos que nuestro trabajo tiene un propósito valioso.
Sus comentarios son bienvenidos en: comunicreando@gmail.com
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alcanzado un hito de excelencia en el sector óptico, superando desafíos y creciendo gracias a la confianza de sus clientes, quienes han sido la base de su éxito. Con la mirada puesta en el futuro, la empresa se compromete a seguir ofreciendo un servicio óptico de alta calidad.
Ubicación: Calle Isabel la Católica #24 Interior 306, Centro Histórico de la Ciudad de México. Para más información puedes comunicarte al teléfono 5513076093-5537136642 o al correo electrónico atencionaclientesmultimarcas@gmail.com
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MIOPÍA: DESDE LOS ORÍGENES HASTA LAS ESTRATEGIAS DE TRATAMIENTO
ESTUDIOS EXPERIMENTALES EN ANIMALES
PARTE 2 DE 3
Dr. José de Jesús Espinosa Galaviz, FOVDR, FCSO jespigal@hotmail.com
Universidad CEDEI, Centro de Formación Visual, Práctica Privada Toluca, Edo. de México
omo vimos en el artículo anterior, la miopía siempre ha generado más preocupación y controversia que las demás anomalías refractivas. Un hito importante en el desarrollo de las ametropías surgió en 1956, cuando Hess llevó a cabo una investigación con pollitos; él quería saber si los pollitos nacen con una localización espacial innata o si la aprenden. Su pregunta inicial surge porque en el caso de los ruiseñores, si se aíslan, no cantan de la misma manera que lo hacen los pájaros adultos, indicando que el canto del ruiseñor es aprendido. Sin embargo, en el caso de los petirrojos, si se aíslan desde pequeños, cantan exactamente el mismo canto, lo que indica que es innato. Los estudios sobre la visión en pollitos revelan una compleja interacción entre mecanismos perceptivos innatos y una plasticidad morfológica ocular supeditada a la experiencia visual temprana. Los experimentos de
Hess demuestran que la localización espacial de objetos es una capacidad innata que no se modifica mediante el aprendizaje motor; pollitos aislados desde el nacimiento de una experiencia visual normal fueron equipados con prismas de desplazamiento y no aprendieron a corregir su puntería, manteniendo el error sistemático a pesar de la práctica. De igual manera, se confirmó que la percepción binocular de la profundidad (estereopsis) es una organización innata que no requiere de ninguna experiencia previa ni del uso continuo para su manifestación en el animal adulto.1
A pesar de estos cimientos innatos, la estructura física del ojo muestra una sensibilidad extrema a las condiciones ambientales durante el desarrollo. En un experimento Wallman y Turkel, en 1978, criaron pollitos a los que se les restringió el campo visual frontal, lo que resultó en una miopía extrema (una media de -10D con una máxima de -24D). La restricción del campo visual a la visión frontal produce miopía extrema y un incremento significativo en la longitud axial del globo ocular, un efecto que no se observa cuando la restricción es lateral, donde no hubo cambios con respecto a los normales. Este fenómeno sugiere que el uso predominante de la visión de cerca, limitada al área del pico, actúa como un estímulo para el crecimiento ocular excesivo. La privación de la visión de formas mediante oclusores translúcidos también genera alargamiento axial y miopía, además de un aumento en la profundidad de la cámara anterior2. El proceso de emetropización (el ajuste del ojo hacia la refracción correcta) es un fenómeno guiado visualmente que demuestra resiliencia ante la eliminación de ciertas señales
Capuchas usadas para el experimento del espacio visual en pollitos.
ópticas. La investigación indica que ni la aberración cromática (manipulada mediante luz monocromática) ni la acomodación funcional (eliminada mediante la sección del nervio ciliar) son fundamentales para la operación gruesa de la emetropización. Sin embargo, estos factores son cruciales para el ajuste fino de la refracción final. La sección del nervio ciliar induce hipermetropía, aplanamiento corneal y adelgazamiento del cristalino, lo que sugiere que el músculo ciliar ejerce una influencia tónica constante sobre el desarrollo de las estructuras circundantes. En conjunto, estas fuentes subrayan que, si bien el sistema de localización espacial es rígido e innato, el crecimiento estructural del ojo es un sistema de retroalimentación dinámico influenciado por la calidad y el campo de la experiencia visual.
Este fenómeno se manifiesta a través de los siguientes mecanismos y observaciones:
● Alargamiento axial: La miopía producida por la visión frontal está directamente relacionada con un incremento significativo de la longitud axial del globo ocular. Este crecimiento excesivo no se observa en animales cuya visión se restringe al campo lateral, los cuales mantienen una refracción similar a la de los animales normales.
● Predominancia de la visión de cerca: La influencia del campo frontal radica en que las aves lo utilizan comúnmente para la visión de cerca , especialmente para actividades como la alimentación y la exploración táctil con el pico. Se teoriza que el uso predominante de la visión de cerca actúa como un estímulo ambiental que altera el crecimiento ocular.
● Acomodación y convergencia: Se sugiere que la ausencia de objetos en el campo visual lateral o el enfoque constante en objetos cercanos a través del campo frontal provoca un aumento de la acomodación. Este esfuerzo acomodativo constante podría ser la clave de un mecanismo de retroalimentación que impulsa al ojo a crecer más allá de su punto de emetropización.
● Actividad motora ocular: Los polluelos con visión restringida al campo frontal muestran una actividad motora distinta, realizando más movimientos sacádicos
divergentes y convergentes que los animales normales, lo que refuerza la idea de una demanda visual intensa a corta distancia.
La comparación entre la miopía producida por la restricción al campo visual frontal y la restricción al campo lateral en polluelos reveló diferencias drásticas tanto en la refracción como en la estructura del ojo:
● Resultados refractivos: Los animales cuya visión se limitó al campo frontal desarrollaron una miopía extrema, con una media de -10 dioptrías y un máximo de -24 dioptrías. Por el contrario, los polluelos restringidos al campo lateral no desarrollaron miopía, manteniendo una refracción media de +1.9 dioptrías , lo cual no difiere de los animales normales.
● Diferencias morfológicas: La miopía en el grupo frontal estuvo acompañada de un incremento significativo en la longitud axial del globo ocular. En cambio, los ojos de los animales con visión lateral mostraron una longitud axial normal, similar a la de los animales de control.
● Causa hipotetizada: Los investigadores sugieren que esta diferencia se debe a la naturaleza del uso de cada campo; las aves utilizan normalmente el campo frontal para la visión de cerca (actividades con el pico, como alimentarse), mientras que el campo lateral se utiliza para la visión a distancia Al forzar al animal a usar solo el campo frontal, se le induce a un estado de atención visual cercana constante que altera el crecimiento ocular.
● Metodología de comparación: Para este estudio se utilizaron oclusores especializados desde el nacimiento: una muesca trapezoidal en el frente para permitir solo visión frontal y un cilindro de vinilo opaco para permitir solo visión lateral en un ojo.
La comparación entre la miopía inducida por la restricción al campo visual frontal y la provocada por oclusores translúcidos (privación de visión de formas) reveló que, aunque ambos métodos producen errores refractivos severos, existen diferencias morfológicas clave en la estructura del ojo.
¿Cuáles son las ventajas de trabajar con pollo? Los pollos tienen ojos relativamente
grandes (8 a 14 mm), crecimiento ocular rápido (100 μ m por día), óptica excelente, acomodación activa (cerca de 17D), alta agudeza visual (7 ciclos por grado), naturaleza amigable y cooperativa, barata y fácil de mantener. En cuanto a las desventajas, tenemos una ausencia de fóvea, mecanismo de acomodación diferente (córnea y cristalino) y el músculo ciliar es estriado, lo que provoca respuestas más rápidas y transitorias. Sin embargo, los pollos proporcionaron una información fundamental sobre los mecanismos de emetropización. También se descubrió en los pollos, al igual que en muchas otras especies, que la coroides se engrosa o adelgaza para acercar la retina al plano focal. También Winaver y Wallman encontraron que por su investigación en pollitos la interrupción de la privación o el uso negativo de la lente reduce el desarrollo miope a la mitad o más, lo que los llevó a sugerir que “si los niños fueran como los pollitos, la lectura debería interrumpirse a intervalos regulares”.3
Musarañas Arborícolas.
Estos animalitos se introdujeron en la investigación desde 1992. Las ventajas de trabajar con ellos son que son mamíferos estrechamente relacionados con los primates y, por lo tanto, con humanos; el crecimiento del ojo se modula para compensar el desenfoque; su esclerótica es de una sola capa (similar a la humana). Las desventajas son la ausencia de fóvea, falta de indicios claros de acomodación y un manejo más complejo.
Los adelantos permitieron conocer la señalización para controlar el crecimiento del ojo, que la luz brillante reduce la miopía y que se pudieron esclarecer los mecanismos de supresión farmacológica con antagonistas muscarínicos (como la atropina).
Monos Rhesus. Los hallazgos de los estudios con pollitos se consideran aplicables a humanos cuando pueden ser verificados en monos Rhesus. Estos tienen una fóvea, grandes amplitudes de acomodación, excelente agudeza visual y una óptica muy buena. La primera investigación se realizó por Raviola y Wiesel4, en la que indujeron miopía en un mono mediante opacificación corneal y determinaron que la miopía no se inducía por la crianza en la oscuridad, sino que requería una entrada visual.
Howland encontró que el ojo más hipermétrope (tratado con lente negativo) controlaba la acomodación, causando más refracciones miopes en el ojo tratado con lente positivo. La emetropización en la periferia parece estar controlada en gran medida por la retina, mientras que la acomodación está en gran medida controlada por la fóvea.
También se encontró que la luz brillante inhibe el crecimiento de la miopía.5 En nuestra próxima entrega veremos las opciones terapéuticas actuales, con sus pros y contras.
Trabajos citados
1.- Hess E. Space Perception in the Chick. Scientific American. 1956;( 195, 71-81.).
2.- Wallman J, Turkel J, Trachtman J. Extreme Myopia Produced by Modest Change in Early Visual Experience. Science. 1978; 201.
3.- Jonathan W, Josh W. Temporal constraints on lens compensation in chicks. ,. Vision Research. 2002; 42(24), 0–2668. doi:10.1016/s0042-6989(02)00300-0.
4.- Raviola E, Wiesel T. Effect of dark-rearing on experimental myopia in monkeys. Investigative Ophthalmology & Visual Science. 1978; 17/6.
5.- Schaeffel F, Feldkaemper M. Animal models in myopia research.. Clinical and Experimental Optometry. 2015; 98(6), 507–517. doi:10.1111/cxo.12312.
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Optometríaclínica
Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero, FIACLE
CONTROLDEMIOPÍAXX
¿Está funcionando el control de la miopía?
Determinar el éxito de un tratamiento para el control de la miopía es un desafío clínico. Al prescribir estos tratamientos, los resultados a corto plazo, en cuanto a la tolerancia del paciente y la obtención de la mejor agudeza visual corregida, son evidentes. Sin embargo, los resultados a largo plazo implican comprender el crecimiento típico del ojo emétrope y las tasas de progresión de la miopía sin tratamiento, así como compararlas con la investigación publicada.
Cuando medir los resultados
Se ha observado que la progresión de la miopía es estacional; es decir, más rápida en invierno y más lenta en verano. Por lo tanto, se recomienda evaluar los resultados de los tratamientos para el control de la miopía después de 12 meses para tener en cuenta esta variación estacional. Las guías de manejo clínico del Instituto Internacional de Miopía (IMI) recomiendan revisiones semestrales para niños miopes. Los objetivos de estas diferentes revisiones son los siguientes: la revisión semestral permite evaluar la idoneidad del tratamiento, garantizando resultados adecuados en la salud visual y ocular, junto con el cumplimiento terapéutico y el tiempo de uso; y la revisión a los 12 meses permite comparar la progresión anual observada con la progresión de pacientes de la misma edad con y sin tratamiento, lo que indica el éxito del control de la miopía.
Cambios esperados
La progresión de la miopía es más rápida en edades más tempranas, especialmente en niños de 7 a 10 años. El principal determinante de la progresión esperada, tanto con tratamiento como sin él, es la edad actual del niño. La progresión refractiva promedio para niños sin tratamiento (usando lentes monofocales) es de poco más de -1.00D por año a los 7 años y disminuye a aproximadamente -0.50D por año a los 12 años. Por definición, la mitad de cada grupo de edad progresará más que la media y la otra mitad menos. Si un niño en tratamiento para el control de la miopía progresa cerca de esta cantidad sin tratamiento, se considera un mal resultado. Por el contrario, si un niño progresa mínimamente o menos que esta cantidad sin tratamiento, probablemente se considere un buen resultado.
Se espera un crecimiento de la longitud axial en niños emétropes hasta los primeros años de la adolescencia, creciendo entre 0.1 mm y 0.2 mm hasta los 10 años, y luego alrededor de 0.1 mm anualmente hasta la estabilización. En comparación, los niños miopes con corrección monofocal progresan al menos 0.3 mm por año hasta alrededor de los 10 años, y alrededor de 0.2 mm por año a partir de entonces.
Por lo tanto, medir la progresión anual de la longitud axial en un miope tratado que se acerca a la expectativa emétrope para su edad probablemente representa un sólido resultado en el control de la miopía. Una alternativa es utilizar tablas de crecimiento de la longitud axial, que permiten rastrear los resultados percentiles a lo largo del tiempo para evaluar los resultados del tratamiento.
Eficacia del tratamiento
Hay pocas comparaciones directas de los tratamientos de control de la miopía, pero una revisión de amplio alcance concluyó que “Ningún método de tratamiento muestra una superioridad clara; el mejor es la ortoqueratología; los lentes de contacto multifocales, las gafas y la atropina muestran un efecto similar”.
Como categoría amplia, se ha demostrado que estas “mejores” opciones para el tratamiento del control de la miopía reducen la elongación axial al menos en un 50 %. El volumen de evidencia para cada uno de estos tratamientos varía, pero este concepto puede aplicarse a las expectativas de tratamiento para los cambios axiales y refractivos.
Aplicar resultados “promedio” a pacientes individuales puede ser problemático, pero se basa en la evidencia y representa un desafío clínico que no es exclusivo del manejo de la miopía. Cada paciente tendrá factores individuales que influyan en sus resultados. Considere estas cifras como guías para respaldar la aplicación de los resultados de la investigación al paciente en su consulta.
Referencias
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Donovan L, Sankaridurg P, Ho A, et al. The progression of myopia in Chinese children is slower in summer than in winter. Optom Vis Sci. 2012 Aug; 89:1196-202.
Gwiazda J, Deng L, Manny R, Norton TT; COMET Study Group. Seasonal variations in myopia progression in children participating in the myopia correction evaluation trial. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2014 Feb 4; 55:752-758.
CURSO DE ACTUALIZACIÓN EN CONTACTOLOGÍA PARTE 115
ACTUALIZACIÓN DE SUPERFICIE OCULAR III
Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero, FIACLE Coordinador de IACLE México
Factores de riesgo
La identificación de los factores de riesgo asociados puede ayudar a establecer las causas y los mecanismos fisiopatológicos de la enfermedad de ojo seco (EOS), determinar los subtipos, confirmar el diagnóstico diferencial, identificar comorbilidades y explicar la posible discordancia entre síntomas y signos. Además, puede contribuir a la educación del paciente, ya que muchos factores asociados pueden ser modificables, lo que ofrece el potencial de mejorar los síntomas y signos y ayudar a prevenir o ralentizar la progresión de la enfermedad. En la práctica clínica, se recomienda administrar un cuestionario al paciente (por ejemplo, en papel o mediante una aplicación digital) para que lo complete antes de la consulta, a fin de ahorrar tiempo y garantizar que
se hayan abordado todos los factores comúnmente asociados.
La EOS es una enfermedad multifactorial y heterogénea, y se han descrito más de 200 factores asociados en la literatura. No todos estos factores necesariamente juegan un papel causal y algunos factores asociados están vinculados más fuertemente con los síntomas, mientras que otros están vinculados con los signos.
La siguiente sección destaca brevemente los factores de riesgo/asociados clave por categoría. Independientemente de un posible mecanismo causal, todos los factores asociados descritos pueden ser útiles para dilucidar la etiología de la EOS y tratar de identificar el/ los posible(s) factor(es) de la enfermedad en un individuo. La tabla 1 presenta factores de
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• Fumar
• Ingesta de cafeína
• Consumo de alcohol
• Ingesta de agua
• Restricción alimentaria
• Dieta mediterránea (posible efecto positivo)
• Menopausia
• Contaminación del aire por partículas de <10 µm
• Anticonceptivos orales
Tabla 1. Factores de riesgo frecuentemente descritos con evidencia no concluyente.
riesgo descritos frecuentemente que tienen evidencia no concluyente (ya sea información directamente conflictiva en publicaciones revisadas por pares, o información no concluyente, pero con alguna base para una justificación biológica).
Sintomatología
Los pacientes con EOS a menudo informan sensaciones de arenilla y ardor junto con sequedad, mientras que los usuarios de lentes de contacto con frecuencia se quejan de sequedad, junto con sensaciones de picazón y ojos llorosos, lo que aumenta la probabilidad de fracaso para el uso exitoso a largo plazo. Las personas diagnosticadas con EOS presentan una gravedad de los síntomas variable, que va de leve a grave, a lo largo del día. Los síntomas de sequedad suelen ser peores al despertar que más tarde en la mañana y tienden a aumentar hacia el final del día en los usuarios de lentes de contacto. Las alergias oculares, la exposición al aire acondicionado y los factores climáticos que cambian entre estaciones pueden estar asociados con variaciones estacionales en los síntomas y signos. Sin embargo, un estudio de cohorte retrospectivo transversal en dos clínicas japonesas encontró que ninguno de los síntomas examinados (sequedad, irritación, dolor, fatiga, visión borrosa y fotofobia) mostró una variación estacional significativa. Esto fue confirmado por otro estudio, que no logró demostrar variación estacional ni climática en la gravedad de los signos o síntomas de EOS durante un período de tres años en 652 personas en Oslo, Noruega. Por lo tanto, la estacionalidad de los síntomas de EOS no parece justificar un
interrogatorio específico más allá del diagnóstico diferencial si el paciente refiere picor ocular general. No obstante, el picor en la línea de las pestañas, específicamente, puede indicar una blefaritis por Demodex
Cuestionarios estandarizados
Se pueden identificar alrededor de 25 cuestionarios mediante una búsqueda bibliográfica con los términos “ojo seco” y “cuestionario”, así como a partir de los artículos de investigación citados en las publicaciones identificadas. Cada cuestionario justifica una evaluación para determinar su relevancia clínica, validez poblacional conocida, validez concurrente, consistencia interna y reproducibilidad. Además, la validez de la evaluación unidimensional debe confirmarse mediante el análisis de Rasch y verificar que se haya evaluado la “calidad de vida relacionada con la salud”.
Cuestionarios como el Índice de Enfermedad de la Superficie Ocular (OSDI), el Impacto del Ojo Seco en la Vida Cotidiana (IDEEL), la Puntuación de Calidad de Vida Relacionada con el Ojo Seco (DEQS), la Escala de Manejo del Ojo Seco de la Universidad de Carolina del Norte (UNC DEMS) y el Cuestionario de Función Visual de 25 Ítems del Instituto Nacional del Ojo (NEI VFQ-25) están validados en mayor o menor medida con respecto a su utilidad para evaluar el impacto de la EOS en la calidad de vida relacionada con la salud. Estos cuestionarios no son intercambiables, lo que subraya la necesidad de recomendar una herramienta única, integral y estandarizada para establecer criterios de diagnóstico sólidos. Un cuestionario de diagnóstico debe tener una baja carga de respuesta para el paciente, ser fácil de puntuar para el clínico y contribuir a la evaluación de la gravedad y al seguimiento de la eficacia del tratamiento. TFOS DEWS II recomendó el uso del OSDI o del Cuestionario de Ojo Seco de 5 ítems (DEQ-5). Sin embargo, las comparaciones posteriores de los resultados de estos cuestionarios han demostrado una comparabilidad deficiente.
El OSDI-6 se introdujo en 2018 para reducir la carga de respuesta de los pacientes. Los investigadores realizaron un estudio que incluyó el análisis de Rasch para determinar si la eficacia del cuestionario OSDI de 12 ítems podría mantenerse con una versión abreviada.
El cuestionario se adaptó aún más de modo que las preguntas reflejaran un período de recuerdo de 1 mes frente a solo 1 semana en el OSDI original. Se encontró que la versión abreviada resultante, OSDI-6, que comprende 6 preguntas, era sistemáticamente más repetible que el OSDI completo o el DEQ-5. Además, el método de puntuación, que implica simplemente sumar las puntuaciones de los ítems y utilizar un punto de corte diagnóstico de ≥4 para indicar síntomas de EOS, permite una evaluación más rápida por parte de los profesionales. Es posible que este formato abreviado también sea más adecuado para los niños, que se sabe que toleran mejor los cuestionarios que requieren menos tiempo y asistencia para completarse. De manera similar al OSDI original, los resultados del OSDI-6 se pueden indexar según la gravedad: normal (0-3 puntos), EOS leve a moderada (4-8 puntos) o EOS grave (>8). Una traducción al chino del OSDI-6 encontró que era repetible, válido y psicométricamente sensible a la EOS en una población china. Por lo tanto, el OSDI-6 produce resultados comparables a los del OSDI completo, requiere menos tiempo para completarlo y puntuarlo, y mantiene una variabilidad similar y una sensibilidad mejorada a los efectos del tratamiento. En consecuencia, el OSDI-6 merece ser
considerado como un cuestionario de detección adecuado para fines de diagnóstico de la EOS, mientras que otros cuestionarios pueden ofrecer ayuda complementaria para la identificación de factores de riesgo y la selección del tratamiento, después de confirmar el diagnóstico inicial.
Discordancia entre signos y síntomas
Está bien establecido que existe una correlación deficiente entre los síntomas y los signos en la EOS. Una revisión sistemática que incluyó 33 estudios poblacionales y de cohortes, con un total de 175 asociaciones individuales entre signos y síntomas, halló que la gran mayoría de las correlaciones oscilaban entre +0,4 y -0,4. Esto significa que los signos de ojo seco generalmente explican solo hasta el 15 % de la variación de los síntomas dentro de una población.
Existen numerosas razones metodológicas, estadísticas, pero también fisiológicas, por las que la correlación entre síntomas y signos en los estudios es baja.
● En primer lugar, el error de medición es un problema común en muchas de las pruebas de diagnóstico, y el orden en que se realizan las pruebas o la instilación de
Constantemente Mayormente A menudo A veces Nunca
¿Ha experimentado alguna de estas molestias en un día típico en el último mes?
1. Sensibilidad ocular a la luz
2. Visión borrosa entre parpadeos (con corrección refractiva si es necesario)
Subescala de síntomas y alteraciones visuales
¿Ha tenido problemas oculares que le hayan limitado a realizar alguna de las siguientes actividades durante un día típico en el último mes?
3. Conducir de noche 4
4. Ver la televisión o realizar una tarea similar
Subescala de función visual/tareas
¿Ha sentido molestias oculares en alguna de las siguientes situaciones durante un día típico en el último mes?
5. Condiciones con viento 4 3 2
6. Lugares o áreas con baja humedad 4
Subescala ambiental
Tabla 2. Preguntas del OSDI-6. El punto de corte diagnóstico para el ojo seco es una puntuación sumada de ≥4.
fluoresceína, por ejemplo, pueden afectar los hallazgos de las pruebas. Los resultados a menudo se califican subjetivamente, no solo por los síntomas, sino también por signos supuestamente objetivos como el tiempo de ruptura de la fluoresceína, la tinción de la superficie ocular y la disfunsión de las glándulas de Meibomio.
● En segundo lugar, se reconoce que la EOS es una enfermedad dinámica, en la que los síntomas pueden fluctuar con el tiempo y en la que los resultados de las pruebas pueden verse afectados por factores ambientales, la hora del día y el uso reciente de lágrimas artificiales. Además, los síntomas a menudo se califican como un promedio durante un período definido (como “durante la última semana” en el OSDI), lo que genera diferencias en el período de tiempo durante el cual se miden los signos y se califican los síntomas.
● En tercer lugar, la EOS es multifactorial y potencialmente se identifica más de una etiología en la práctica clínica. Los estudios que incluyen diferentes subgrupos de EOS en un análisis corren el riesgo de una caída drástica en los valores de correlación, como cuando se incluyen pacientes con dolor neuropático en los estudios. De hecho, cuando se han analizado ciertos subgrupos de pacientes con EOS de forma independiente, se han encontrado correlaciones más altas entre los síntomas y los signos.
● En cuarto lugar, las anomalías neurosensoriales y la inflamación de la superficie ocular, que se consideran dos mecanismos centrales del ojo seco, no se miden (directamente) en las pruebas clínicas comunes del ojo seco. Con el tiempo, los cambios en el estado nervioso pueden afectar los cambios en la sintomatología reportada en la EOS. Por ejemplo, un pequeño estudio de pacientes con enfermedad de Sjögren encontró que, contra-intuitivamente, aquellos con tinción corneal avanzada reportaron menos síntomas que los pacientes con tinción corneal más leve. El aumento de la edad también puede conducir a una reducción en la sensibilidad corneal. Un estudio en los Estados Unidos encontró correlaciones entre una serie de medidas
de la película lagrimal y las puntuaciones de los síntomas en el DEQ-5 y el OSDI para tener coeficientes todos inferiores a r = 0.18, mientras que los síntomas estaban mucho más fuertemente correlacionados con el dolor no ocular, la depresión y las puntuaciones del trastorno de estrés postraumático. Un gran estudio de un solo centro en los Países Bajos también encontró una correlación pobre entre los signos comunes del ojo seco y las puntuaciones de los síntomas OSDI (todos r < 0.30), y encontró que las correlaciones eran significativamente más bajas en mujeres que en hombres, lo que indica diferencias de sexo en el informe de síntomas en la EOS. Una amplia variedad de factores, incluidos la depresión, el estrés, la edad y el género, pueden afectar las puntuaciones de la sintomatología.
● En quinto lugar, otras enfermedades comórbidas de la superficie ocular (que a menudo se asocian con la EOS) también pueden provocar síntomas, lo que corre el riesgo de ocultar las verdaderas correlaciones entre los signos y síntomas del ojo seco en los análisis.
● En sexto lugar, los signos de EOS no necesariamente presentan síntomas. Por ejemplo, la disfunción de las glándulas de Meibomio es un hallazgo común en personas asintomáticas.
● En séptimo lugar, el tratamiento puede alterar la correlación entre síntomas y signos y ciertos tratamientos influyen más en una variable que en otra. Con frecuencia, los ensayos clínicos muestran un efecto positivo de un tratamiento para la EOS solo en los síntomas, pero no en los signos, o viceversa. Además, algunos ensayos de mayor duración han descubierto que los signos mejoran en una etapa posterior a los síntomas (por ejemplo, con lágrimas artificiales) o viceversa (con ciclosporina A).
● Por último, a pesar de la naturaleza longitudinal de estos ensayos clínicos, sigue habiendo una falta de estudios de historia natural que intenten correlacionar los signos y síntomas del ojo seco dentro del paciente individual en lugar de entre pacientes; por lo tanto, existe una necesidad de estudios de correlación dentro del
paciente en diferentes puntos temporales, donde podría esperarse que las relaciones entre los signos y síntomas puedan ser más fuertes.
En los últimos años, varios estudios han explorado los predictores de la discordancia entre los síntomas y los signos en la EOS. En un estudio en los Países Bajos, 648 pacientes fueron clasificados según una puntuación compuesta de gravedad de los signos de ojo seco y también fueron clasificados de acuerdo con los síntomas, utilizando la puntuación OSDI. A continuación, se realizó un análisis de asociación de factores de riesgo con la diferencia
Predictores de más síntomas que signos
Demografía
Sexo femenino
Raza negra
Factores fisiopatológicos
Citocinas lagrimales y conjuntivales (IL-10, IL-2, IL-6, IL-17a, TNF-α)
Aumento de la densidad de células dendríticas corneales
Hiperalgesia confirmada mediante pruebas sensoriales cuantitativas
Intensidad del dolor no ocular
Factores de comorbilidad
Trastorno de estrés postraumático
Alergia
Trastornos atópicos
Osteoartritis
Depresión
Ansiedad
Síndromes de dolor crónico
Productos farmacéuticos
Uso de analgésicos
Uso de ansiolíticos
Uso de antidepresivos
Uso de antihistamínicos
Opciones de estilo de vida
Fumar actualmente
Cirugía
Cirugía de cataratas
Cirugía de pterigión
Cirugía de conjuntivocalasia
Tabla 3. Factores asociados con una discordancia entre síntomas y signos en la enfermedad del ojo seco. entre estas dos puntuaciones de clasificación como variable dependiente. Los factores asociados con un hallazgo de síntomas que excedan los signos fueron síndromes de dolor crónico, antecedentes de enfermedades atópicas, alergias, uso de antihistamínicos, depresión, uso de antidepresivos y osteoartritis. Los predictores de menos síntomas que signos fueron el aumento de la edad, la enfermedad de Sjögren y la enfermedad de injerto contra huésped. Un estudio similar con 326 pacientes en los Estados Unidos replicó muchos de estos factores, encontrando asociaciones entre el aumento de la edad y menos síntomas
Predictores de menos síntomas que signos
Edad avanzada
Disminución de la densidad del nervio corneal
Enfermedad de Sjögren
Enfermedad de injerto contra huésped
Hiperplasia prostática benigna
Hipertensión
Uso de lágrimas artificiales
reportados, mientras que la salud mental y los trastornos de dolor crónico se asociaron con más síntomas. Además, el estudio encontró puntuaciones cuantitativas de pruebas sensoriales que indican que la hiperalgesia se asocia con más síntomas que signos. Un estudio taiwanés reciente con 1229 pacientes, que utilizó un enfoque similar, encontró que el sexo femenino y los antecedentes de cirugía de cataratas, pterigión y conjuntivocalasia estaban más asociados con los síntomas que con los signos, y las personas de mayor edad y las que usaban lágrimas artificiales eran relativamente menos sintomáticas de lo que sus signos podrían sugerir.
Otros estudios que buscan la discordancia entre los signos y síntomas en la EOS han encontrado estructuras corneales similares a microneuromas y una mayor densidad de células dendríticas corneales, pero también una menor densidad del nervio corneal y citocinas lagrimales y conjuntivales en pacientes en quienes los síntomas superaron a los signos. La tabla 3 enumera los factores en los estudios que se asociaron con síntomas que superaron a los signos y, por el contrario, aquellos con significativamente menos síntomas que signos. Estos factores pueden ayudar a comprender los resultados en la práctica clínica, pueden ayudar en la educación del paciente (como al explicar los mecanismos de sensibilización central o el estado nervioso alterado después de la cirugía) y pueden ofrecer pistas para diagnósticos diferenciales y trastornos comórbidos (por ejemplo, atopia y conjuntivitis alérgica) en pacientes con EOS que muestran discordancia entre signos y síntomas. Los hallazgos también enfatizan la necesidad
de que los médicos no confíen únicamente en los informes de síntomas en pacientes mayores o en aquellos con enfermedad de Sjögren o enfermedad de injerto contra huésped, ya que los síntomas pueden subestimarse en relación con la gravedad de los efectos en la superficie ocular.
Respuestas correctas al cuestionario del artículo “Actualización de superficie ocular II” publicado en la revista anterior:
1. c • 2. b
Cuestionario
1.. Los resultados de estudios de diseño y países diferentes encontraron que los síntomas examinados (sequedad, irritación, dolor, fatiga, visión borrosa y fotofobia) no mostraron una variación estacional significativa en la EOS.
a) Verdadero
b) Falso
2.- Los signos de EOS no necesariamente presentan síntomas. Por ejemplo, la disfunción de las glándulas de Meibomio es un hallazgo común en personas asintomáticas.
a) Verdadero
b) Falso
Bibliografía
Wolffsohn JS, Benitez JM, Loya-Garcia D, et al. TFOS DEW III Diagnostic Metrhodology report. American J Ophthalmol. 2025;279:387-450.
Módulo 7. Complicaciones oculares relacionadas al uso de Lentes de Contacto. The International Association of Contact Lens Educators (IACLE)
Módulo 4. Procedimientos de examen para pacientes de Lentes de Contacto. The International Association of Contact Lens Educators (IACLE)
Módulo D2. Rigid Contact Lens Complications. The International Association of Contact Lens Educators (IACLE)
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EL PODER DE LA MOTIVACIÓN EN LA ÓPTICA MODERNA
CP Jorge Arturo López Mátuz
Consultoría Integral para Alta Dirección e-mail: jalmatuz@hotmail.com
n el mundo de las ópticas, donde se combina la ciencia de la salud visual con el arte del servicio al cliente, la motivación es el combustible que mantiene viva la excelencia. No basta con tener buenos productos o tecnología avanzada: el verdadero diferenciador está en el ánimo, la energía y el compromiso de quienes atienden a los clientes día a día.
La motivación no es un lujo; es una necesidad estratégica. Un equipo motivado no solo vende más, sino que transmite confianza, genera fidelidad y convierte cada visita en una experiencia memorable.
Existen dos grandes fuentes de motivación:
● Intrínseca: Nace del interior de cada persona. Es el orgullo de ayudar a alguien a ver mejor, la satisfacción de resolver un
problema visual, el gusto por aprender nuevas técnicas.
● Extrínseca: Proviene de factores externos, como incentivos económicos, reconocimientos, premios o ascensos.
En la óptica, ambos tipos deben coexistir.
Empleado desmotivado: Atiende mecánicamente, sin entusiasmo. El cliente percibe frialdad y probablemente no regrese.
Empleado motivado: Sonríe, escucha y explica con paciencia las diferencias entre lentes, sugiriendo opciones personalizadas. El cliente se siente valorado y recomienda la óptica a familiares y amigos.
La diferencia no está en el producto, sino en la actitud. Por eso, la motivación es un factor de competitividad.
Conexión con la atención al cliente
Un empleado motivado transmite energía positiva. Esa energía se refleja en:
● Escucha activa: El cliente siente que sus necesidades son comprendidas.
● Empatía: Se atiende no sólo la visión, sino también la emoción de quien busca ayuda.
● Confianza: El cliente percibe seguridad en las recomendaciones.
La motivación también impulsa la superación profesional. Un óptico motivado busca capacitarse, aprender nuevas técnicas de venta, dominar herramientas digitales o incluso explorar la inteligencia artificial aplicada al sector. El propietario o gerente puede fomentar esta superación con:
● Cursos de actualización en salud visual
● Talleres de comunicación y liderazgo
● Espacios para compartir experiencias y aprendizajes
● Reconocimiento público de los logros
● Ofrecimiento de horarios flexibles en momentos importantes
● Crear rituales simbólicos, por ejemplo, un mural en el que cada miembro escribe un compromiso personal para el mes
● Celebrar aniversarios laborales con pequeños detalles
Estos elementos generan pertenencia y orgullo y fortalecen la cultura organizacional. Así, la óptica se convierte en un lugar de crecimiento profesional, no sólo de trabajo.
Inteligencia artificial como herramienta motivadora
La IA no sustituye al ser humano, pero sí lo potencia. Cuando un empleado ve que cuenta con herramientas inteligentes que le facilitan el trabajo, su motivación aumenta. Ejemplos:
● Sistemas de recomendación: Sugieren lentes según el historial del cliente.
● Dashboards de desempeño (paneles de control visual): Muestran avances y logros en tiempo real.
● Automatización de inventarios: Reduce tareas repetitivas y libera tiempo para la atención personalizada.
La tecnología se convierte en una aliada que refuerza la motivación.
La motivación no es un evento aislado; es una cultura organizacional que se construye día a día. Una óptica motivada no solo vende lentes: vende confianza, bienestar y visión de futuro. Y esa es la mejor estrategia para fidelizar clientes y asegurar la rentabilidad.
El C.P. y maestro Jorge Arturo López Mátuz es socio director de ConsultorIA Integral para Alta Dirección. Especialista en capital humano, administración y mercadotecnia. Comentarista en diversos medios de comunicación. Ha impartido más de 4.150 cursos y conferencias. Puedes mejorar tu rendimiento empresarial si le consultas en el e-mail: jalmatuz@hotmail. com o en jalmatuz@altadireccionconsultoria.com y en https://altadireccionconsultoria.com/
EN CONTACTO
Percy Lazon de la Jara, PhD, BOptom, FIACLE, FAAO
TECNOLOGÍA DE LIBERACIÓN CONTROLADA EN EL TRATAMIENTO DE OJO SECO
a liberación controlada es un concepto clave en la farmacología y en el desarrollo de medicamentos modernos. Se refiere a la capacidad de un fármaco de liberarse desde su forma farmacéutica —como tabletas, cápsulas, implantes, parches o solución— de manera regulada y predecible a lo largo de un período determinado. Su objetivo principal es mantener concentraciones terapéuticas estables en el organismo, evitando fluctuaciones significativas que puedan disminuir la eficacia del tratamiento o provocar efectos adversos.
Este tipo de liberación se diferencia de la liberación inmediata, en la cual el principio activo se libera rápidamente tras la administración. Los medicamentos de liberación inmediata suelen producir picos elevados de concentración y, en muchos casos, requieren administraciones frecuentes para sostener su efecto terapéutico.
Una ventaja del principio de liberación controlada en el tratamiento de ojo seco es la disminución en la administración del tratamiento, mientras que se mejora la biodisponibilidad del fármaco, reduciendo los efectos secundarios. Sistemas de nanoformulación, que implican el uso de moléculas a escala nanométrica, como nanopartículas biocompatibles, para la administración de medicamentos o activación dentro de un órgano o tejido, vienen siendo investigados como potenciales tecnologías para la liberación controlada de fármacos y moléculas en el tratamiento del ojo seco. En oftalmología, estos sistemas son llamados nanopartículas, las cuales pueden liberar fármacos lipofílicos e hidrofílicos, mejorando la absorción con una liberación prolongada del fármaco.
Las nanopartículas para sistemas oftálmicos de liberación controlada usualmente son compuestas por lípidos, tales como ácidos grasos y triglicéridos
con una mezcla de polímeros naturales tales como alginato de sodio, albúmina y quitosano, por mencionar algunos. Igualmente, polímeros sintéticos son utilizados tales como ácido polimetacrilico, policiano acrilato y poliacrilamida.
Estos sistemas de liberación controlada de fármacos se utilizan para tratar distintas enfermedades oculares, así como el síndrome de ojo seco, gracias a su capacidad de tiempo de residencia prolongado y a la liberación retrasada debido a la interacción de las cadenas de polímero bioadhesivas con la mucina del organismo a tratar.
Los materiales bioadhesivos de sistemas de administración de fármacos son capaces de adherirse selectivamente a tejidos específicos, lo que permite una liberación rápida, localizada y dirigida del principio activo. Este enfoque resulta especialmente beneficioso para el tratamiento de enfermedades localizadas, como el síndrome de ojo seco, donde es fundamental lograr una administración precisa del medicamento en el área afectada y a la vez optimizar la eficacia terapéutica.
Estos sistemas están en fase de experimentación y se vienen aplicando con distintos fármacos para determinar su utilidad clínica en el tratamiento del ojo seco. Sin embargo, la FDA ha aprobado algunas nanoemulsiones para uso oftálmico, tales como Cyclokat y Restasis, y formulaciones a base de nanomicelas como Cequa. El ingrediente activo de estos fármacos oftálmicos es la ciclosporina.
La nanotecnología es una herramienta muy versátil en medicina regenerativa, como herramienta diagnóstica, y en el uso de nuevos fármacos para que sean liberados de una forma controlada. Con todos estos avances en esta nueva área de la medicina, es cuestión de tiempo para que el uso de nanoformulaciones sea una realidad para un mejor tratamiento del ojo seco y de enfermedades oculares en general. Estamos en contacto.
Gestión Óptica Gestión Óptica Gestión Óptica
Por: Ivonne Vargas Hernández
¿El reconocimiento laboral en México es equitativo?
as discusiones sobre igualdad de género en el trabajo suelen centrarse en la participación de las mujeres en el mercado laboral. En México, alrededor de 46% de las mujeres en edad de trabajar participa en la economía, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del INEGI. Esto es una proporción menor a la de los hombres, cuya participación supera el 75 por ciento.
Sin embargo, un aspecto menos visible de la desigualdad aparece en el reconocimiento que reciben dentro de las organizaciones. Datos recientes muestran que, incluso cuando presentan niveles de desempeño similares o superiores a los de los hombres, las oportunidades de crecimiento y las recompensas económicas siguen siendo menores.
Un análisis del Factor Wellbeing, derivado de la edición 2025 de la metodología aplicada en empresas mexicanas por el Instituto del Propósito y Bienestar Integral de la Universidad Tecmilenio, examina diversas variables asociadas con la productividad dentro de organizaciones laborales que participan en el modelo BEAT, que cubre cuatro variables: Bienestar organizacional, Enfoque de liderazgo positivo, Ambiente positivo y Trabajo significativo.
Entre los hallazgos de este análisis, destaca el compromiso laboral. Las mujeres presentan indicadores positivos en términos de desempeño, pues 91.18% de ellas obtiene evaluaciones de desempeño buenas o sobresalientes, una cifra ligeramente superior al 90.15% de los hombres. De manera similar, el 94.47% de las mujeres manifiesta disposición a dar su máximo esfuerzo para cumplir con los objetivos de la organización, frente al 92.33% de los hombres.
Estos datos sugieren que el compromiso laboral femenino no es menor; en algunos indicadores incluso supera al de los hombres.
Cuando el desempeño no se traduce en reconocimiento No obstante, ese desempeño no siempre se traduce en mejores recompensas económicas. El análisis del Factor Wellbeing muestra que una mayor proporción de hombres recibió aumentos salariales superiores al 5% durante 2025. En concreto, 19.47% de ellos reportaron haber recibido un incremento de este tipo, frente a 16.84% de las mujeres.
Este patrón coincide con diagnósticos más amplios sobre el mercado laboral mexicano. De acuerdo con el informe Mujeres en la economía del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), las mujeres perciben en promedio 85 pesos por cada 100 pesos que ganan los hombres, una brecha salarial cercana al 15%. Este diferencial no solo refleja desigualdades en ingresos, sino también en el acceso a puestos de mayor responsabilidad y mejores trayectorias de crecimiento dentro de las organizaciones.
La brecha, por tanto, aparece en las promociones laborales. Mientras que el 42.61% de los hombres ha sido promovido al menos una vez dentro de su organización, durante el año de análisis, el porcentaje de mujeres que ha tenido esa oportunidad es de 38.1 %.
A esto se suman las diferencias en movilidad laboral. Según la Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo del INEGI, las mujeres en México dedican más del doble de horas que los hombres al trabajo no remunerado en el hogar. Esta carga adicional puede influir en la disponibilidad para asumir cambios laborales, horarios más extensos o posiciones que demandan mayor movilidad. Los resultados apuntan a una tensión que aparece con frecuencia en los diagnósticos sobre el mercado laboral: el desempeño individual no siempre se traduce en las mismas oportunidades de crecimiento para todas las personas. En este caso, los datos muestran que, aun cuando las mujeres presentan niveles de compromiso y desempeño similares —e incluso superiores— a los de los hombres, las recompensas organizacionales siguen distribuyéndose de manera desigual.
Propuestas de cambio
Necesitamos soluciones que generen bienestar real en equidad, no sólo discursos.
Desde el libro Ambientes Positivos, que forma parte de la colección Factor Wellbeing, se desprenden algunas prácticas básicas para abordar este desequilibrio:
1.- Es indispensable revisar rigurosamente las prácticas y políticas de equidad de género al interior de la organización. Es complejo cambiar un escenario de desigualdad respecto al desarrollo profesional si no se transparentan promociones, políticas, avances, trazabilidad —entre otros aspectos—.
2.- Parece un ‘lugar común’, pero el avance se limita al no reconocer el valor de la diversidad laboral, cultural y socioeconómica en los espacios laborales. De acuerdo con la Organización
Internacional del Trabajo, para lograr igualdad es necesario impulsar la inclusión en los procesos de contratación, formación y desarrollo.
3.- El entrenamiento en estos temas, realizado transversalmente en la empresa, es vital, así como contar con canales de denuncia para grupos históricamente vulnerados, como las mujeres.
4.- Hay que rediseñar el reconocimiento, establecer métricas de desempeño objetivas que eliminen los sesgos invisibles que aún favorecen la trayectoria masculina.
5.- Institucionalización de la equidad: dejar de tratar el desarrollo femenino como un tema de asistencia y empezar a gestionarlo como una optimización estratégica del capital humano.
La verdadera transformación llegará cuando los datos del próximo año dejen de parecerse al pasado y hagamos de esta situación una verdad ‘incómoda’ pero aceptable. Hay que mostrar lo que realmente importa: una cultura que reconoce el talento por su impacto, no por el género.
EL CLIENTE YA NO CONFÍA AUTOMÁTICAMENTE EN EL ESPECIALISTA
Cómo ha cambiado la relación entre pacientes y profesionales de la salud visual en la era de Google, las redes sociales y las reseñas en Internet
Por: Emilio Pineda Sotelo www.comunicreando.com
urante mucho tiempo, entrar a una óptica era, en esencia, un acto de confianza. Las personas llegaban con una sensación bastante clara: aquí hay alguien que sabe más que yo sobre mis ojos. Frente al optometrista o al oftalmólogo se establecía una relación sencilla. El especialista observaba, evaluaba, hacía algunas preguntas y, finalmente, ofrecía una recomendación. El paciente escuchaba, aceptaba y seguía las indicaciones. La autoridad del conocimiento era suficiente para sostener esa relación.
En buena medida, ese modelo funcionó durante décadas. Las personas confiaban en el especialista porque sabían que había estudiado, tenía experiencia y podía ayudarlas a ver mejor. En muchos casos, la relación
incluso trascendía lo estrictamente profesional. Había ópticas donde una familia completa se atendía durante años. Los padres llevaban a sus hijos, los hijos crecían y regresaban con sus propios hijos. Se generaba una relación de continuidad basada en algo muy simple: la confianza.
Sin embargo, el mundo cambió. Y con ese cambio también se transformó la forma en que las personas se relacionan con los especialistas en salud visual. Hoy vivimos en una época en la que prácticamente cualquier persona puede sacar su teléfono del bolsillo, escribir una pregunta en un buscador y encontrar, en cuestión de segundos, miles de artículos, videos y opiniones sobre salud visual. Información sobre miopía, hipermetropía, astigmatismo, lentes progresivos,
tratamientos antirreflejantes o filtros de luz azul está disponible para cualquiera que quiera consultarla. Ese acceso masivo a la información ha cambiado la manera en que muchos clientes llegan a nuestras ópticas. Hoy es cada vez más común que una persona llegue diciendo algo como: “Creo que tengo astigmatismo” o “Leí que los lentes con filtro azul ayudan mucho para trabajar frente a la computadora” o “Vi un video donde explicaban que los lentes progresivos pueden tardar en adaptarse”. Algunas personas incluso llegan con modelos de armazones que vieron en redes sociales o con preguntas muy específicas sobre ciertos tipos de lentes. En otras palabras, ya no llegan en blanco. Llegan con ideas, hipótesis y dudas formadas previamente. A veces esas ideas son correctas, otras veces están basadas en información incompleta o confusa, y en ocasiones simplemente reflejan lo que alguien escuchó en internet o en un video. Pero lo importante es que el punto de partida cambió. Antes, el especialista era la principal fuente de información. Hoy es una de varias.
Esto no significa que el conocimiento profesional haya perdido valor. Al contrario. Pero sí significa que la dinámica de la relación con el cliente es diferente. La autoridad automática ya no existe de la misma manera que antes. Hoy la confianza se construye paso a paso. También es cierto que el acceso a tanta información ha generado algo más: el hábito de verificar. Los consumidores de hoy están acostumbrados a investigar antes de tomar decisiones. Lo hacen cuando compran un teléfono celular, cuando buscan un hotel, cuando eligen un restaurante o cuando comparan un automóvil. Y, naturalmente, también lo hacen cuando necesitan lentes.
Muchas personas investigan antes de visitar una óptica. Buscan en internet, leen comentarios de otros clientes, comparan precios, revisan fotografías del lugar y observan qué dicen las reseñas sobre la atención. Para muchos negocios, ese proceso ocurre incluso antes de que el cliente cruce la puerta del establecimiento. Eso significa que la relación con el cliente comienza mucho antes del examen visual. Comienza en la pantalla del teléfono o de la computadora. Comienza cuando alguien escribe el nombre de una óptica en un buscador y aparecen las opiniones de otros clientes. Comienza cuando una persona decide si ese lugar parece confiable o no.
Este cambio puede parecer pequeño, pero en realidad transforma profundamente el panorama. Durante muchos años, la recomendación de boca en boca fue uno de los motores más importantes del crecimiento de las ópticas; un cliente satisfecho hablaba bien del negocio con su familia, vecinos o compañeros de
trabajo y esa recomendación tenía un gran peso porque provenía de alguien cercano. Hoy ese mismo fenómeno existe, pero se ha trasladado en gran medida al entorno digital. Las reseñas en internet funcionan como una especie de recomendación pública. Cuando una persona busca una óptica en su ciudad, lo primero que suele mirar es la calificación promedio del negocio. ¿Cuántas estrellas tiene?
¿Cuántos comentarios han dejado otros clientes? ¿Qué experiencias han compartido?
En muchos casos, esas reseñas se convierten en una referencia decisiva. Hay personas que leen varios comentarios antes de decidir si visitan o no un establecimiento. Algunas buscan señales de buen trato. Otras quieren saber si los precios son razonables. Otras simplemente quieren asegurarse de que el lugar inspira confianza.
Lo interesante es que muchas veces esas opiniones tienen un peso similar al de una recomendación personal. En cierto sentido, se han convertido en una extensión digital del antiguo boca a boca. La diferencia es que ahora esas experiencias quedan registradas y visibles para todos.
En este nuevo escenario, también es más común que los clientes hagan preguntas. Preguntas que antes quizá no se atrevían a plantear. Preguntas sobre los tipos de lentes, los tratamientos, las diferencias entre una opción y otra… Algunas personas preguntan por qué necesitan un determinado tipo de lente. Otras quieren saber si existen alternativas más económicas. Algunas incluso mencionan información que encontraron en internet y quieren saber si es correcta.
A primera vista, ese comportamiento podría interpretarse como desconfianza. Pero en muchos casos no lo es. Lo que refleja es un cambio en la actitud del consumidor moderno. Las personas hoy están acostumbradas a participar activamente en sus decisiones de compra. Quieren entender lo que están adquiriendo. Quieren comparar opciones. Quieren sentirse parte del proceso.
En el fondo, ese cambio puede convertirse en una gran oportunidad para quienes trabajamos en el sector óptico porque, aunque internet ofrece muchísima información, también tiene una limitación evidente: no toda esa información es confiable.
En redes sociales circulan todo tipo de consejos, recomendaciones y afirmaciones sobre la salud visual. Algunas son correctas, pero otras están basadas en mitos o interpretaciones equivocadas. Existen videos que prometen mejorar la visión con ejercicios milagrosos. Artículos que exageran los beneficios de ciertos productos. Opiniones que se presentan como verdades absolutas sin respaldo científico.
En medio de ese océano de información, el conocimiento profesional sigue siendo una guía fundamental. La diferencia es que ahora ese conocimiento necesita comunicarse de manera más clara y cercana. Ya no basta con decir “esto es lo que necesita”. Hoy muchos clientes quieren entender por qué lo necesitan. Quieren escuchar la explicación detrás de la recomendación. Quieren saber cómo funcionará el lente, qué beneficios tendrá y qué pueden esperar de él. Cuando un especialista se toma el tiempo de explicar, algo muy interesante ocurre. El cliente comienza a comprender su situación visual y el proceso de decisión se vuelve más transparente. En lugar de sentir que alguien le está diciendo qué comprar, siente que está participando en una elección informada.
Ese cambio puede fortalecer enormemente la relación de confianza.
La consulta visual, que antes podía percibirse como un proceso estrictamente técnico, se transforma en una conversación. El cliente comparte lo que siente, lo que le preocupa o lo que ha leído. El especialista escucha, aclara dudas y ofrece orientación basada en su conocimiento.
Cuando esa conversación ocurre en un ambiente de respeto y paciencia, el resultado suele ser muy positivo. La persona no solo recibe una solución visual. También se lleva información, tranquilidad y la sensación de haber sido escuchada.
En ese sentido, explicar con claridad se convierte en una de las herramientas más poderosas para fortalecer la confianza. Explicar qué significa cada resultado del examen visual. Explicar cómo funciona un lente progresivo. Explicar por qué un tratamiento antirreflejante puede mejorar la comodidad visual. Explicar qué diferencias existen entre diversas opciones de lentes. Para muchos clientes, entender esos detalles cambia completamente la experiencia. Cuando una persona comprende lo que está ocurriendo con su visión, la decisión de compra deja de sentirse como algo impuesto. Se convierte en una elección lógica. Otro elemento fundamental en este nuevo contexto es la transparencia. En un entorno donde los consumidores comparan información y consultan reseñas, la honestidad se vuelve un valor muy visible. Los clientes perciben cuando se les habla con claridad y cuando se les presentan opciones de manera abierta. Ser transparentes implica explicar los beneficios, pero también reconocer los límites. Implica presentar distintas alternativas cuando existen. Implica evitar la sensación de que se está presionando al cliente para elegir la opción más costosa sin una explicación clara.
Cuando el cliente percibe honestidad, la relación cambia. Incluso si decide comprar una opción más sencilla, es mucho más probable que regrese en el futuro.
Porque la confianza ya comenzó a construirse. También es importante reconocer que hoy los clientes evalúan mucho más allá de simplemente el producto final. Evalúan toda la experiencia. La forma en que fueron recibidos al entrar, el tiempo que tuvieron que esperar, la actitud del personal, la claridad de las explicaciones, el ambiente del lugar.
Cada uno de estos elementos contribuye a formar una impresión general. Y esa impresión es la que muchas veces termina reflejada en una reseña en internet o en una recomendación a otras personas. Por cierto, este asunto de la calidad de la atención al cliente ha sido un tema en el que hemos insistido mucho en Imagen Óptica.
Por eso la construcción de confianza no depende únicamente del especialista que realiza el examen visual. Depende del trabajo de todo el equipo de la óptica.
La persona que recibe al cliente, quien lo acompaña a elegir armazones, quien responde preguntas y quien entrega el producto final, forma parte de la experiencia completa.
En muchos casos, la primera impresión que un cliente se lleva de una óptica no tiene que ver con el examen visual, sino con el momento en que cruza la puerta.
La manera en que es recibido, el tono de voz con el que se le saluda, la disposición para ayudarlo o simplemente la actitud con la que se le pregunta qué necesita pueden marcar una diferencia enorme. Para una persona que llega con dudas sobre su visión, ese primer contacto puede generar tranquilidad o, por el contrario, incomodidad. Cuando el personal de recepción muestra interés genuino, escucha con atención y guía al cliente con paciencia, se empieza a construir un ambiente de confianza incluso antes de que inicie la consulta.
Algo similar ocurre cuando llega el momento de elegir armazones o explicar los distintos tipos de lentes disponibles. En esa etapa, muchas personas se sienten indecisas porque no conocen bien las diferencias entre una opción y otra. El acompañamiento del personal de la óptica se vuelve entonces fundamental. No se trata únicamente de mostrar productos, sino de orientar con honestidad, explicar beneficios de manera sencilla y ayudar al cliente a encontrar lo que realmente le conviene según su estilo de vida, su presupuesto y sus necesidades visuales. Cuando ese proceso se realiza con paciencia y sin presión, el cliente percibe que hay un verdadero interés en ayudarlo, y esa percepción fortalece la confianza en todo el equipo.
Incluso después de que el cliente ha elegido sus lentes, la experiencia continúa. El momento de la entrega, el ajuste del armazón, la explicación sobre cómo cuidar los lentes o qué esperar durante el periodo de adaptación son detalles que pueden marcar una gran
diferencia en la percepción final del servicio. Cuando el personal se toma el tiempo de explicar estos aspectos y de asegurarse de que todo quede claro, el cliente se va con la sensación de haber recibido una atención completa. Esa sensación es la que con frecuencia se convierte en una recomendación a familiares o amigos, o en una reseña positiva en internet. Y así, paso a paso, la confianza que comenzó con un saludo al entrar por la puerta termina convirtiéndose en una relación duradera entre la óptica y la persona que buscaba ver mejor.
Cuando todos comparten una misma filosofía de atención, el cliente lo percibe. Y esa percepción se traduce en tranquilidad, en satisfacción y finalmente en confianza.
Las redes sociales también juegan un papel interesante en este nuevo escenario. Para muchas ópticas, se han convertido en una manera de mostrar quiénes somos y cómo trabajamos. A través de estas plataformas podemos compartir consejos sobre salud visual, explicar conceptos que suelen generar dudas o simplemente mostrar el ambiente de nuestro negocio. Cuando se utilizan con un enfoque informativo y cercano, las redes sociales ayudan a humanizar la relación con los clientes. Permiten que las personas vean que detrás del negocio hay profesionales comprometidos con su trabajo. Permiten generar familiaridad incluso antes de que alguien visite la óptica por primera vez. Para que ese potencial realmente se convierta en una herramienta de crecimiento, conviene pensar las redes sociales con un poco de estrategia. No se trata solo de publicar fotografías de armazones o promociones de vez en cuando. Lo ideal es construir un pequeño plan que nos permita comunicar de forma constante quiénes somos, qué sabemos hacer y cómo ayudamos a las personas a cuidar su salud visual. Ese plan puede comenzar con algo sencillo: definir qué queremos transmitir como óptica, a qué tipo de clientes queremos llegar y qué tipo de contenido puede resultarles útil o interesante. A partir de ahí, podemos organizar publicaciones que combinen información educativa, recomendaciones prácticas, historias de clientes satisfechos o incluso pequeños videos en los que expliquemos dudas comunes sobre la visión.
También es útil pensar en las redes sociales como una extensión natural de la atención que damos en la óptica. Si en el mostrador buscamos explicar con claridad y cercanía, en internet podemos hacer exactamente lo mismo. Publicaciones breves sobre cómo detectar problemas visuales en los niños, consejos para cuidar los lentes, explicaciones sencillas sobre la diferencia entre distintos tipos de lentes o incluso recomendaciones para elegir armazones según el tipo de rostro pueden generar mucho interés. Ese tipo de
contenido no solo informa, sino que también posiciona a la óptica como una fuente confiable de orientación. Con el tiempo, muchas personas comienzan a ver esas publicaciones y sienten que ya conocen al equipo, que saben cómo trabajamos y que pueden acudir con confianza cuando necesiten una revisión visual. Además, un buen plan de redes sociales también contempla la interacción con las personas. Responder preguntas, agradecer comentarios, reaccionar a las experiencias que comparten los clientes o incluso invitar a quienes ya nos visitaron a dejar una reseña son acciones que fortalecen la presencia digital del negocio. Poco a poco se va formando una comunidad alrededor de la óptica. Personas que quizá aún no necesitan lentes empiezan a recordar el nombre del negocio porque ven contenido útil o interesante. Y cuando finalmente llega el momento de buscar una revisión visual, esa familiaridad previa influye en su decisión. De esta manera, las redes sociales dejan de ser sólo un escaparate digital y se convierten en una herramienta constante para construir confianza, visibilidad y cercanía con nuestra comunidad. Todo esto forma parte de una transformación más amplia en la relación entre especialistas y clientes. Durante muchos años, esa relación se basó principalmente en la autoridad del conocimiento. Hoy sigue siendo importante, pero se complementa con otros factores: la comunicación, la empatía, la transparencia y la experiencia del cliente.
Lejos de ser una amenaza, este cambio puede fortalecer al sector. Nos invita a mejorar la forma en que explicamos nuestro trabajo. Nos impulsa a escuchar con más atención a quienes llegan buscando ayuda. Nos recuerda que detrás de cada examen visual hay una persona que quiere entender qué está ocurriendo con su visión.
En última instancia, las personas siguen necesitando confiar en alguien cuando se trata de su salud. Los ojos son demasiado importantes como para dejar las decisiones únicamente en manos de lo que aparece en internet. Nuestro papel como profesionales de la salud visual sigue siendo esencial. Pero hoy esa confianza no se da por sentada. Se construye poco a poco, a través de cada explicación clara, de cada respuesta paciente y de cada experiencia positiva dentro de la óptica. Si entendemos ese cambio y lo asumimos con una actitud abierta, el resultado puede ser muy positivo. Porque más allá de la tecnología, de las reseñas y de las búsquedas en línea, la confianza sigue naciendo del mismo lugar de siempre: la conexión humana, el conocimiento compartido y el deseo genuino de ayudar a las personas a ver mejor el mundo. Sus comentarios son bienvenidos en: comunicreando@gmail.com
EL CONSEJO MUNDIAL DE OPTOMETRÍA Y ALCON
PRESENTAN EL MAPA DE MANEJO DEL OJO SECO
Una herramienta en línea que ayuda a los optometristas de todo el mundo a evaluar y manejar fácilmente el ojo seco en sus pacientes
l Consejo Mundial de Optometría (WCO) y Alcon han lanzado el Mapa de Manejo del Ojo Seco como parte de su colaboración plurianual para apoyar las iniciativas de formación profesional. Esta nueva herramienta interactiva en línea está diseñada para ayudar a los optometristas de todo el mundo a gestionar el ojo seco y ya está disponible en https://dryeye.worldcouncilofoptometry. info/interactive-demm/.
El Mapa de Manejo del Ojo Seco combina la facilidad de uso con las últimas directrices del Taller sobre Ojo Seco III de la Sociedad de la Película Lagrimal y la Superficie Ocular (TFOS DEWS III), generando rápidamente enfoques de manejo aplicables basados en evidencia científica. El optometrista comienza seleccionando entre tres categorías de causas subyacentes del ojo seco: deficiencias de la película lagrimal, anomalías palpebrales y anomalías de la superficie ocular, así como sus subcausantes correspondientes. Se permiten selecciones múltiples para una atención más integral. Estas selecciones ofrecen un menú de posibles opciones de tratamiento, junto con opciones de pruebas estándar y avanzadas.
El informe resultante ofrece una visión general concisa del plan de tratamiento para la enfermedad del ojo seco recomendado y seleccionado por el optometrista. Una función de correo electrónico integrada permite enviar cada resumen para su revisión posterior o incorporación al historial clínico del paciente. Si bien la herramienta apoya la toma de decisiones clínicas, el optometrista conserva su criterio médico completo y sigue siendo el responsable final de determinar el tratamiento adecuado.
En su lanzamiento, el Mapa de Tratamiento del Ojo Seco está disponible en inglés y se prevé que se añadan otros idiomas en los próximos meses. Este nuevo conjunto de herramientas digitales complementa la Rueda del Ojo Seco de Alcon de la WCO, disponible en varios idiomas, que utiliza un enfoque de tres pasos para el tratamiento del ojo seco: mitigación, medición y tratamiento, y que es utilizada por optometristas de todo el mundo.
“Los optometristas siempre buscan la forma más actualizada y eficaz de diagnosticar y tratar a sus pacientes, especialmente cuando padecen una enfermedad crónica compleja que puede derivar en complicaciones si no se trata”, afirmó Cindy Tromans, BSc (Hons), PhD, FEAOO, Presidenta de la WCO. “El Mapa de Manejo del Ojo Seco proporcionará un recurso fundamental y valioso para clínicos y educadores de todo el mundo. Al utilizar esta herramienta en su práctica diaria, podrán crear y evaluar con mayor facilidad planes de manejo personalizados basados en factores específicos que contribuyen a la afección”.
“En Alcon, estamos comprometidos con el avance de la atención oftalmológica a través de una colaboración significativa y una formación práctica”, declaró Carla Mack, OD, MBA, FAAO, FBCLA, Directora de Educación y Desarrollo Profesional Global y en EE. UU. de Alcon. “El Mapa de Manejo del Ojo Seco refleja nuestro objetivo compartido con el Consejo Mundial de Optometría (WCO) de brindar a los optometristas recursos basados en la evidencia que faciliten la toma de decisiones clínicas con confianza y ayuden a abordar la creciente carga mundial de la enfermedad del ojo seco. Al convertir la guía detallada en una herramienta digital intuitiva y accesible, buscamos apoyar a los profesionales de la salud visual para que brinden una atención más personalizada a pacientes en todo el mundo”.
La iniciativa educativa sobre el ojo seco del WCO y Alcon cumple su quinto año. Además, de los enlaces al Mapa de Manejo del Ojo Seco y la Rueda del Ojo Seco, el micrositio del programa también incluye una serie de videos sobre el ojo seco impartidos por expertos y herramientas profesionales adicionales.
La enfermedad del ojo seco es una afección crónica que causa dolor a casi 1.600 millones de personas en todo el mundo <sup>1</sup>. Los informes sobre el aumento de su incidencia coinciden con factores como el mayor uso de la tecnología, los desencadenantes ambientales y el envejecimiento de la población. < sup>2</sup> El Mapa de Manejo del Ojo Seco y más información sobre la iniciativa se pueden encontrar en: dryeye.worldcouncilofoptometry.info
CÓMO CONSTRUIR UN RITUAL DE ATENCIÓN DE CALIDAD AL CLIENTE: PASOS PARA DEJAR UNA EXPERIENCIA ¡WOW!
Por: Redacción
n Imagen Óptica hemos hablado muchas veces sobre la importancia de la atención al cliente, pero hoy queremos ir un paso más allá: no se trata solo de saludar o atender bien, sino de crear un ritual de bienvenida que haga que cada persona que entre a la óptica se sienta especial y viva una experiencia ¡WOW!
La primera impresión no se improvisa. Cuando alguien cruza la puerta, ese ins tante inicial es crucial. El ritual de bienvenida empieza desde la mirada: recibir con una son risa auténtica y un saludo cálido establece el tono de toda la visita. La persona percibe inmediatamente que está en un espacio donde la atención importa y no es solo un número más en la caja registradora. Incluso, algo tan sencillo como recordar el nombre del cliente, si es recurrente, o tal vez ofrecer un asiento cómodo mientras se revisan sus necesidades, puede marcar la diferencia.
acierto o descubrimiento. Esto genera una sensación de acompañamiento que va más allá de la venta.
Escuchar con interés lo que la persona necesita o espera hace que se sienta comprendida. Una estrategia efectiva es iniciar la interacción con una pregunta abierta: por ejemplo, “¿qué estilo de armazón le ha gustado antes?” o “¿hay algún color que prefiera evitar?”. Esto no solo demuestra atención, sino que ayuda a guiar la experiencia sin que se sienta presionada.
El toque WOW, esa chispa que transforma la experiencia en algo inolvidable, suele estar en los detalles. Una estrategia muy efectiva es incorporar un pequeño gesto de personalización, como limpiar los lentes antes de la prueba, colocar un paño suave junto al espejo o incluso ofrecer una bebida mientras se toma el tiempo necesario para elegir. Otra táctica que funciona muy bien es acompañar al cliente durante todo el recorrido de manera activa, comentando con entusiasmo las opciones disponibles y celebrando junto a él cada
Un ritual no funciona si solo se aplica de vez en cuando; es establecer un protocolo sencillo que todos sigan: saludo inicial, ofrecer asiento, guía durante la prueba de armazones, comentarios positivos y entrega final de la compra con un agradecimiento personalizado. Esto asegura que la experiencia WOW se mantenga en cada interacción, reforzando la percepción de calidad y profesionalismo.
Finalmente, el seguimiento es parte del ritual. No termina cuando la persona sale de la óptica; enviar un mensaje de agradecimiento, recordar cuidados importantes de los lentes o simplemente demostrar interés posterior refuerza la relación y convierte la experiencia en un recuerdo positivo. Es en este ciclo completo, desde la bienvenida hasta la atención postventa, donde se construye la fidelidad y se diferencia la óptica de cualquier otra opción en el mercado.
En Imagen Óptica creemos firmemente que cada cliente merece sentirse especial desde el primer segundo. Al final del día, la experiencia WOW no solo se recuerda, también se comparte.
VISION EXPO 2026 CELEBRA SUS 40 AÑOS
CON UN EVENTO EMBLEMÁTICO EN ORLANDO
tria, Vision Expo 2026 reunió a todo el ecosistema óptico: desde profesionales de la salud visual y propietarios de ópticas independientes hasta minoristas, diseñadores, medios de comunicación, personas influyentes e innovadores tecnológicos. Durante toda la semana, los asisten
Breezy Dotson, quienes presentaron su nueva colección, Coco & Breezy Eyewear, en Europa Eyewear, así como Jordan Stolz, el fenómeno estadounidense del patinaje de velocidad y el atleta estadounidense más laureado en los Juegos Olímpicos de Invierno de 2026, quien participó en el evento de EssilorLuxottica con Oakley.
LA EDICIÓN INAUGURAL DE SWITCH:
Gafas inteligentes con IA: Las sesiones inaugurales exploraron el rápido crecimiento de las gafas inteligentes, haciendo hincapié en la categoría en expansión de gafas desarrolladas en colaboración con Meta. Los ponentes analizaron cómo estos dispositivos están evolucionando, pasando de ofrecer funciones básicas a convertirse en compañeros cotidianos capaces de capturar experiencias, acceder a información y facilitar la vida diaria, todo ello manteniendo un diseño elegante y cómodo de llevar. Neurociencia: La cumbre también dedicó un espacio a las tecnologías emergentes basadas en la actividad cerebral, las cuales están redefiniendo la forma en que medimos y personalizamos la visión. Las propias investigaciones médicas y neurocientíficas de EssilorLuxottica apuntan hacia un futuro en el que las gafas se ajusten al instante a la sensibilidad visual única de cada usuario, y en el que las tecnologías médicas aprovechen los conocimientos sobre los marcadores neuronales de la percepción y la cognición para impulsar la medicina de precisión.
sido clínicamente probada para ralentizar su progresión y ayudar a proteger la visión a lo largo de toda la vida. La cumbre también puso de relieve los avances en la personalización impulsada por la IA, tales como las nuevas tecnologías de lentes basadas en datos de comportamiento del mundo real y en el modelado digital, con el fin de adaptarse mejor a la forma en que las personas utilizan realmente sus ojos en la vida cotidiana.
Presbicia: La experta en estilo Bobbie Thomas inauguró este panel compartiendo cómo ciertos síntomas a menudo pasados por alto —como la fatiga y el malestar visual— marcaron el inicio de su experiencia con la presbicia, síntomas que mejoraron notablemente gracias a las lentes Varilux®. La conversación subrayó cómo los hábitos digitales actuales pueden acelerar la fatiga visual en la visión cercana y destacó la manera en que las lentes progresivas modernas y la personalización impulsada por la IA están transformando la experiencia de la presbicia para el consumidor de hoy en día.
Soluciones de visión y audición: El programa amplió la conversación más allá de la vista, abordando la intersección entre la salud visual y la auditiva. La actriz Jane Lynch compartió su experiencia personal con los desafíos auditivos, contribuyendo a enmarcar el debate más amplio en torno al bienestar sensorial y el papel que desempeña la tecnología wearable en el mantenimiento de la conexión social y la calidad de vida.
Marcas icónicas: Más allá del ámbito científico y médico, una sesión específica analizó cómo las marcas icónicas contribuyen a acelerar la adopción de innovaciones en el sector de la salud. Los expertos debatieron sobre la forma en que el diseño, la narrativa (*storytelling*) y la relevancia cultural pueden transformar las tecnologías emergentes en productos que las personas desean genuinamente utilizar.
SWITCH Experience Center: Se invitó a los asistentes a experimentar la innovación de primera mano, mediante una serie de activaciones inmersivas y entornos de aprendizaje interactivos. En el Experience Center, los participantes trascendieron la teoría para adentrarse en demostraciones del mundo real, explorando herramientas de diagnóstico de próxima generación, tecnologías utilizables e innovaciones revolucionarias en lentes, mediante experiencias guiadas junto a los ingenieros e investigadores que las desarrollan.
Talleres clínicos: Talleres interactivos y sesiones clínicas acreditadas permitieron a los profesionales del cuidado de la visión examinar temas emergentes, tales como el diagnóstico asistido por IA, la oculómica, el manejo de la miopía y nuevos enfoques en la atención al paciente.
La Dra. Rana el Kaliouby, líder en el campo de la IA,
ofreció la conferencia magistral de clausura sobre el futuro de la inteligencia artificial centrada en el ser humano, analizando cómo los sistemas emocionalmente inteligentes y las tecnologías utilizables podrían contribuir a empoderar a las personas y ampliar las fronteras de la atención sanitaria.
“Nos sentimos llenos de energía e inspiración tras estos últimos días en SWITCH, donde nos propusimos explorar la profunda transformación de nuestra industria, situada en la intersección de la visión, la ciencia, la salud, la tecnología y la IA”, afirmó Fabrizio Uguzzoni, presidente de Professional Solutions Americas en EssilorLuxottica. “Nuestros ojos han sido siempre nuestra ventana al mundo exterior. Ahora, a través del campo de la oculómica, se están convirtiendo cada vez más en la puerta de entrada a nuestro mundo interior: nuestra salud integral. Nos enorgullece actuar como catalizadores de estas importantes conversaciones con nuestros socios profesionales del cuidado de la visión, arrojando luz sobre las innovaciones revolucionarias que nos impulsarán hacia el futuro, expandirán la industria del cuidado de la visión hacia nuevas fronteras y mejorarán los resultados a largo plazo para los pacientes”.
SWITCH marca un hito en la ambición de EssilorLuxottica de llevar las gafas más allá de las monturas y lentes tradicionales, posicionándolas como una plataforma central para la salud, la conectividad y el potencial humano. A medida que la industria continúa transformándose, la compañía aspira a que SWITCH se convierta en un foro anual que reúna a los pensadores más destacados del mundo para ayudar a moldear el futuro del cuidado de la visión.
DEVOTION:
COLECCIÓN DE LENTES
DOLCE&GABBANA
Dolce&Gabbana presenta Devotion, su colección de lentes Primavera-Verano 2026 —una celebración de la emoción más poderosa y duradera de todas: el amor, la gratitud, la pasión y la seducción se entrelazan en una visión donde el corazón se convierte en el símbolo definitivo.
El icónico Corazón Sagrado, emblema distintivo de la estética de Dolce&Gabbana, enriquece cada armazón con detalles decorativos únicos, transformando los lentes en una declaración de emoción, intimidad y atractivo atemporal.
Ambientada en el evocador escenario de Roma, la campaña refleja una ciudad definida por contrastes; donde la herencia se encuentra con el romanticismo moderno. Imágenes cinematográficas y una energía espontánea capturan un estado de ánimo refinado pero vibrante, en resonancia con el ADN de la casa y su capacidad para equilibrar la opulencia con la autenticidad. Aquí, los códigos de la marca se transforman en un lenguaje de lujo, permitiendo que la forma, el detalle y el diseño tomen el protagonismo.
La colección de lentes Dolce&Gabbana Primavera-Verano 2026 estará disponible a partir de marzo de 2026 en las boutiques de Dolce&Gabbana, en www. dolcegabbana.com y en distribuidores seleccionados de EssilorLuxottica en todo el mundo.
MUJER
DG4537
SS26
Presentados en la campaña ADV, estos lentes de sol encarnan una elegancia atemporal mediante una silueta ovalada suavemente contorneada, con una actitud vintage refinada. El armazón en acetato se define por proporciones suaves y armónicas, mientras que las varillas anchas se convierten en lienzo para el emblema icónico de la colección: el Corazón Sagrado en tono dorado, un símbolo poderoso de devoción e identidad. Un discreto detalle con la tipografía Dolce&Gabbana en las puntas de las varillas completa el diseño. El modelo se ofrece en tonos clásicos y brillantes como negro, havana y rosa transparente, junto con opciones más audaces, incluido el nuevo estampado de leopardo en marrón y rojo, que aporta un toque contemporáneo a la colección.
DG4536
Protagonista de la campaña publicitaria, este modelo de lentes de sol cat-eye reinterpreta los códigos vintage con una actitud moderna y decididamente femenina. El armazón en acetato se caracteriza por contornos fluidos y sensuales, enriquecidos con el icónico detalle del Corazón Sagrado en las varillas y elegantes acentos metálicos en tono dorado en las bisagras, evocando una sofisticación duradera. La tipografía Dolce&Gabbana, grabada con láser en las puntas de las varillas, aporta un acabado distintivo y refinado. La paleta de colores incluye tonos clásicos brillantes —negro, havana y rosa translúcido—, así como declaraciones más audaces como el estampado de leopardo en marrón y rojo.
DG4538
Estos lentes de sol cuadrados reflejan la esencia de la identidad de Dolce&Gabbana, fusionando códigos de estilo distintivos con un profundo sentido de herencia. Inspirado en el diseño vintage de los años 50, el armazón sobredimensionado en acetato presenta una silueta femenina y contundente. Las varillas anchas exhiben el icónico Corazón Sagrado —emblema de la colección—, realzado con el logo DG Cruzado, mientras que un detalle con la tipografía Dolce&Gabbana, grabada con láser, firma discretamente las puntas externas de las varillas. El modelo está disponible en cinco opciones de color: negro, havana marrón, rojo, crema y una versión refinada con estampado de encaje.
Una edición limitada completa la oferta, distinguida por un Corazón Sagrado sobredimensionado en las varillas y una cadena en tono dorado con cuatro diseños diferentes del Corazón Sagrado. Presentado en un empaque exclusivo, este modelo destaca la artesanía refinada que está en el corazón de Dolce&Gabbana.
DG3440
Este modelo cat-eye en acetato, el único armazón de lentes de vista incluido en la campaña ADV, reinterpreta un clásico atemporal con un equilibrio refinado entre feminidad y fuerza expresiva. Definidos por una silueta armónica, los diseños se enriquecen con el icónico detalle del Corazón Sagrado de Dolce&Gabbana. La paleta de colores ofrece múltiples opciones para expresar el estilo personal, desde los clásicos brillantes como negro y havana, hasta matices más audaces como el estampado de leopardo marrón, rojo y rosa translúcido.
DG3441
Definidos por un diseño audaz, estos armazones cuadrados de lentes de vista presentan una silueta equilibrada y armónica. Las varillas están acentuadas con el icónico Corazón Sagrado en tono dorado, adornado con el logo DG Cruzado, mientras que un detalle con la tipografía Dolce&Gabbana, grabada con láser, firma las puntas de las varillas. El armazón se ofrece en tonos clásicos pulidos como negro, havana y rosa translúcido, junto con interpretaciones más atrevidas con estampado de leopardo y motivos de encaje.
COLECCIÓN DE LENTES OTOÑO/INVIERNO 2025
Sin disculpas, audaz. Refinada con naturalidad. La colección de lentes Emporio Armani OI25 canaliza el espíritu distintivo de la casa con armazones que capturan la atención y siluetas que se sienten ligeras como una pluma, pero con una confianza feroz. Estilos estilizados conviven con formas más atrevidas, cada uno elaborado con precisión: construcciones bi y tricapa, junto con el icónico emblema del águila que frecuentemente adorna las varillas, convierten cada modelo en un accesorio declarativo.
Arraigada en la herencia de la marca e impulsada por la innovación, la colección también incorpora materiales parcialmente provenientes de fuentes renovables, reafirmando un compromiso continuo con la sostenibilidad. El actor y cantante británico Nicholas Galitzine protagoniza la campaña, encarnando el carisma moderno y la actitud visionaria de la colección.
DESFILE
Una mezcla depurada de carácter y un toque femenino audaz: estos lentes reflejan el apetito de la marca por el estilo y la innovación. La silueta irregular tipo cat-eye está moldeada en bio-acetato* y se combina con un frente ancho, tipo banda, y varillas generosas detalladas con tres acentos metálicos: dos símbolos de cartas que enmarcan el inconfundible águila de Emporio Armani. La paleta incluye cuatro opciones brillantes: negro con lentes gris oscuro, azul con lentes en degradado gris-azul, burdeos con lentes en degradado rosa-violeta y café claro con lentes café.
* Acetato de origen biológico con al menos 61% de contenido de carbono biológico, lo que representa la proporción de materias primas de origen vegetal frente a las de origen fósil. Verificado conforme a la norma ASTM D-6866.
** Nylon de origen biológico con 40% de contenido de carbono biológico, lo que representa la proporción de materias primas de origen vegetal frente a las de origen fósil. Verificado conforme a la norma ASTM D-6866.
*** Nylon de origen biológico con 57% de contenido de carbono biológico, lo que representa la proporción de materias primas de origen vegetal frente a las de origen fósil. Verificado conforme a la norma ASTM D-6866.
**** Caucho de origen biológico con 29% de contenido de carbono biológico, lo que representa la proporción de materias primas de origen vegetal frente a las de origen fósil. Verificado conforme a la norma ASTM D-6866.
Con una actitud urbana y contundente directamente de la pasarela, estos lentes para hombre presentan un armazón de bio-acetato* con aro completo que fusiona contornos redondeados con una geometría definida. Su carácter bimaterial se manifiesta en los detalles metálicos: una inserción delgada a lo largo del frente superior y un elemento central distintivo que acentúa las varillas. Como toque final, el icónico águila de Emporio Armani aparece en las puntas de las varillas. Disponible como armazón de vista en negro brillante, y en cuatro versiones de sol: negro/gris transparente con lentes gris oscuro, una edición rayada, café/beige con lentes café claro y café/café oscuro con lentes café.
EA4259U
Elegantes lentes de vista que celebran la forma cat-eye, símbolo de refinamiento y feminidad en el mundo de los lentes. El diseño presenta un frente en bio-acetato* y varillas lineales con el águila de la marca en esmalte y metal dorado. Disponibles en tres tonalidades brillantes: havana, burdeos y azul. Un homenaje elegante al cateye —sinónimo de estilo femenino y refinado. El frente moldeado en bio-acetato* se combina con varillas lineales y delgadas, iluminadas por el águila de la marca en esmalte brillante y metal en tono dorado, para un acabado distintivo y radiante. Ofrecidos en tres tonos brillantes: havana, burdeos y azul.
EA4264U
Impactantes pero refinados, estos lentes tipo cat-eye ofrecen una interpretación audaz de la elegancia femenina. El frente está moldeado en bio-acetato* con un perfil sutilmente facetado, combinado con varillas lineales y delgadas que destacan el águila de la marca en esmalte brillante y metal en tono dorado cálido. La paleta llega en acabados brillantes: havana con lentes café, burdeos con lentes en degradado violeta intenso, verde con lentes en degradado verde y azul con lentes en degradado azul.
MUJER
EA3267U
CÁPSULA DE TEMPORADA
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Contemporáneos por diseño, estos lentes de sol para hombre de estilo aviador están elaborados en bio-acetato* y definidos por una construcción de doble puente ancho que transmite elegancia natural y distinción inmediata. Disponibles en verde intenso con lentes café o azul oscuro con lentes gris claro.
HOMBRE
Una verdadera pieza declarativa: estos lentes de sol cuadrados para hombre están elaborados en bio-acetato* con un frente audaz y sobredimensionado que enmarca lentes de plástico parcialmente de origen biológico**. Las varillas presentan una sofisticada construcción tricapa superpuesta que revela un núcleo metálico con la leyenda Emporio grabada láser. Disponibles en acabados brillantes: café con lentes café, verde con lentes verde y burdeos con lentes violeta intenso.
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Estos lentes de vista rectangulares para hombre pertenecen a la línea BIO-ACETATE MAN. El frente de bioacetato* se combina con varillas delgadas que envuelven un núcleo metálico superpuesto, grabado láser con el logo de Emporio Armani para lograr un efecto tricapa elegante. Ofrecidos en dos acabados brillantes: café y verde.
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Disponibles en beige-oro claro opacos con clip-on specchiata verde oliva y marrón-grigio sfumato. Diseñados para la versatilidad, estos lentes con clip-on para hombre se transforman sin esfuerzo de ópticos a solares sin sacrificar el estilo. El frente rectangular en nylon de origen biológico*** se combina con varillas delgadas que revelan un núcleo metálico en el borde superior, mientras que la sección inferior presenta el águila de Emporio Armani tallada en caucho de origen biológico****. Disponibles en beige claro mate–oro pálido con clip-ons espejadas en verde oliva o en degradado café–gris.
EA3265U
a empresa EssilorLuxottica presentó en México la edición 2026 de sus colecciones primavera-verano, donde reunió a sus principales marcas para mostrar nuevas propuestas en diseño, materiales y tecnología. El encuentro destacó por integrar líneas de lujo, colecciones accesibles y desarrollos enfocados en innovación aplicada al uso cotidiano.
El recorrido inició con Dolce & Gabbana, cuya colección DG N1 2026 retoma elementos de la tradición italiana con énfasis en la autenticidad y los detalles refinados. En la línea femenina destacan las colecciones Crystal, Devotion y Everyday, enfocadas en una estética sofisticada, mientras que en caballero predominan referencias vintage a través de Metal Plaque, Divo y Everyday.
Stephanie Dagdug, Luxury Brands Manager Latam, explicó que una de las principales apuestas es la línea Devotion, inspirada en el corazón sagrado, un símbolo recurrente de la marca.
“Es una historia que hemos visto en otras categorías como bolsas, calzado y perfumería. Representa la base de Dolce & Gabbana, ligada al amor y la seducción”, señaló. Para hombre, destacó el uso de elementos como hebillas replicadas en las bisagras y patrones de filigrana inspirados en cinturones, alineados con las preferencias creativas de la firma.
En el segmento de moda accesible, Coach presentó su colección N1 2026 con una propuesta enfocada en la autoexpresión y el consumidor joven. La línea amplía la familia Sculpted C con nuevas siluetas y diseños de género compartido. Juan Carlos Meneses, Business Brand Manager de la marca, destacó la participación del cantante Omar Apollo como embajador en la categoría masculina y de la actriz Storm Reid en la femenina. “Son figuras que conectan con nuevas generaciones y permiten acercarnos al mercado latino”, explicó. La colección incluye estilos aviador para hombre y lentes en tonalidades ámbar, además de diseños en metal y acetato con materiales más ligeros.
Ray-Ban centró su presentación en el equilibrio entre legado e innovación. Rossana Pérez, Business Brand Manager de la marca,
detalló que la colección incorpora nuevas formas ovaladas y rectangulares en metal, con un enfoque más versátil. Además, la firma conmemora los 90 años del modelo Aviator con ediciones especiales en tonos azul, naranja y amarillo, con estructuras reforzadas en doble metal.
En el rubro de tecnología, la compañía presentó Ray-Ban Meta, una línea de lentes inteligentes que integran audio de oído abierto, cámaras y asistentes de inteligencia artificial activados por voz. Estos dispositivos permiten tomar fotografías y video, escuchar música, realizar llamadas y acceder a información en tiempo real sin utilizar el teléfono. Además, incorporan mejoras como bisagras con mayor rango de movimiento, botones de acción personalizables y ajustes ergonómicos para un uso prolongado.
Dentro del segmento juvenil, la línea Fast Fashion, representada por marcas como Vogue, refuerza su enfoque en tendencias de pasarela adaptadas a un público más amplio. Ixchel Monjardin, Brand Manager, señaló que la colección retoma siluetas vistas en runway con una propuesta accesible. La campaña incluye a la embajadora Azul Guaita y apuesta por una variedad de formas y colores dirigidos a consumidores jóvenes.
Finalmente, Oakley presentó su nueva línea enfocada en rendimiento deportivo, incluyendo el modelo Oakley Meta Vanguard. Esta propuesta integra tecnología orientada a atletas, con ajustes en botones para facilitar su uso durante la actividad física, cámaras centradas para capturar el punto de vista real y un campo de visión ampliado. Gabriela Chávez, Brand Manager de la marca, subrayó el enfoque en desempeño al señalar que Oakley es autoridad en sport performance, y es que “la tecnología Prizm permite mejorar la lectura del entorno, ya sea en golf o ciclismo, al optimizar los contrastes y detalles”.
Con esta presentación, EssilorLuxottica refuerza su estrategia de diversificación, al combinar diseño, herencia de marca e innovación tecnológica en un portafolio que busca atender distintos perfiles de consumidor en la temporada primavera-verano 2026.
DEVLYN PRESENTA LA NUEVA COLECCIÓN RAY-BAN 2026
l pasado 28 de marzo, en su sucursal de Parque Delta, Devlyn sorprendió a sus clientes con una ambientación de terciopelos rojos que realzó la colección Ray-Ban 2026. Clientes, prensa, influencers e invitados especiales pasaron una tarde agradable disfrutando de deliciosas hamburguesas y probando los nuevos modelos de la marca. Además, conscientes de la importancia de ofrecer experiencias, la empresa invitó a un artista que realizó bellos dibujos a los clientes e invitados, quienes posaron con sus Ray-Ban favoritos.
Acerca de la colección: Ray-Ban regresa al número 1 con un fuerte enfoque dual en íconos e innovación, a la vez que potencia su relevancia cultural con A$AP Rocky y momentos clave a nivel mundial. La marca equilibra tradición y experimentación, celebrando sus formas más icónicas y avanzando en la investigación de materiales. Las gafas Ray-Ban Meta Wayfarer, Ray-Ban Meta Headliner y Ray-Ban Meta Skyler combinan el icónico estilo de Ray-Ban con la tecnología manos libres que se integra a la perfección en el día a día: Ray-Ban Meta “Wearables a su máxima expresión”.
“El futuro del sector óptico no se compite solo con producto, sino con cultura, talento y visión de largo plazo”: Antonio Castiglione, General Manager de Marcolin México
LIDERAZGO QUE CONSTRUYE VALOR: CASTIGLIONE REDEFINE EL RUMBO DE MARCOLIN EN MÉXICO
n un momento clave para la evolución del mercado óptico en México, Antonio Castiglione se posiciona como una de las voces estratégicas más relevantes de la industria. Como uno de los General Managers más jóvenes en su posición, su liderazgo combina visión global, sensibilidad local y una clara orientación hacia la construcción de valor a largo plazo.
Al frente de Marcolin México, ha impulsado una agenda enfocada no solo en el crecimiento del negocio, sino en la consolidación de relaciones comerciales sólidas y sostenibles, entendiendo que el futuro del sector está en la cercanía con el mercado, la evolución del consumidor y la fortaleza de las marcas.
En esta conversación, comparte su visión sobre el papel estratégico de México dentro del mapa global, las tendencias que están redefiniendo el consumo de eyewear y el rol clave que juegan las licencias en la construcción de portafolios con identidad y relevancia. Marcas como Tom Ford, Guess, Max Mara, Zegna y Adidas forman parte de una estrategia que va más allá del producto, apostando por propuestas que conectan con un consumidor cada vez más informado, aspiracional y exigente. Con una visión clara de crecimiento sostenible, Castiglione proyecta a México como una plataforma clave para la expansión, donde el desarrollo del talento, la inversión en marca y la construcción de alianzas estratégicas serán determinantes para consolidar a la compañía como uno de los grupos más relevantes en el país. Más allá de los resultados, su enfoque de liderazgo destaca por un equilibrio poco común: disciplina en la ejecución, claridad estratégica y una profunda convicción en el valor de las personas como motor del negocio. Una perspectiva que no solo responde a los desafíos actuales de la industria, sino que contribuye activamente a definir su futuro.
Imagen Óptica: Cuando no estás pensando en tu trabajo, ¿en qué ocupas tu tiempo libre?
Mi tiempo libre lo dedico principalmente a mi familia. Disfruto mucho estar con mis dos hijos pequeños; estoy aprendiendo probablemente una de las tareas más complejas y enriquecedoras que existen: ser papá.
También me gusta viajar, especialmente cuando puedo estar en contacto con la naturaleza o cerca del mar, porque me ayuda a desconectar y recargar energías. En cuanto al deporte, el tenis es mi gran pasión.
Siempre que puedo sigo torneos, ya sea en televisión o en directo, porque me parece un deporte que combina estrategia, disciplina y emoción.
IÓ: ¿Cuáles son los tres valores principales de tu filosofía empresarial?
Hay tres valores que considero fundamentales en la gestión de una empresa: la actitud de dueño, el espíritu emprendedor y la creatividad.
La actitud de dueño implica asumir la responsabilidad de cada decisión como si la empresa fuera propia, con compromiso, visión a largo plazo y foco en generar valor sostenible. El espíritu emprendedor es clave para cuestionar lo establecido, identificar oportunidades y estar en constante evolución.
Y, por último, la creatividad, que es un rasgo con el que me identifico especialmente. Me considero una persona muy orientada a diseñar nuevos “patterns” o modelos de negocio, buscando enfoques diferentes que permitan generar valor de forma innovadora y adaptarnos a un entorno cada vez más dinámico.
Creo que la combinación de estos tres valores es lo que impulsa a los equipos a crecer, evolucionar y marcar la diferencia en el mercado.}
IÓ: Cuando se trata de negociar, ¿cuál es tu estilo?
Disfruto mucho la negociación; es una parte del trabajo que realmente me motiva.
No creo que exista un único estilo de negociación, sino la capacidad de adaptarlo según el contexto. Es fundamental entender quién está sentado al otro lado de la mesa, cuáles son sus motivaciones y qué tipo de relación se quiere construir, para así ajustar el enfoque de manera adecuada.
Dicho esto, soy una persona exigente y directa cuando percibo que no hay equilibrio entre las partes. En esos casos, no tengo problema en ser firme para defender lo que considero justo. Al mismo tiempo, creo profundamente en la importancia de construir relaciones a largo plazo.
Hay una frase de Charlie Munger que me gusta mucho: “nunca tomes el último dólar de la mesa”. Creo que refleja muy bien mi forma de pensar: una buena negociación no es solo cerrar un acuerdo, sino también dejar espacio para que ambas partes sigan creciendo juntas.
IÓ: ¿Cuáles son los aspectos más destacados de tu gestión actual y qué es lo que más disfrutas de tu trabajo?
Uno de los aspectos más destacados de mi gestión es el fuerte enfoque en el desarrollo del negocio, con una
visión de crecimiento sostenible pero sin excusas. Estamos en un momento en el que existe un gran potencial por desarrollar, y estamos trabajando activamente para posicionar la empresa donde realmente merece estar.
Esto lo estamos logrando a través de una clara orientación a resultados, pero siempre acompañada de la construcción de relaciones sólidas y de confianza con nuestros clientes, que considero clave para un crecimiento consistente en el tiempo.
En el plano personal, disfruto tanto de la parte estratégica del negocio como del contacto directo con clientes, ya que ambas dimensiones son clave para generar valor.
También disfruto mucho la parte más creativa del trabajo, pensando constantemente en alternativas, nuevos enfoques y caminos inexplorados que nos permitan generar valor.
Por otro lado, doy mucha importancia a la cercanía con el equipo. Creo firmemente que un entorno cercano y de confianza hace que las personas disfruten más su trabajo y den lo mejor de sí mismas. Por eso, me gusta empoderar, dar autonomía y generar un ambiente donde el equipo se sienta respaldado y motivado.
IÓ: ¿Cuál consideras que ha sido tu mayor logro en el ámbito profesional?
Considero que uno de mis mayores logros ha sido la capacidad de adaptarme y generar resultados en contextos muy distintos, trabajando con personas y culturas diversas. Esto ha sido, en gran parte, resultado de mi experiencia internacional, que me ha permitido desarrollar una gran flexibilidad y entender cómo construir equipos y relaciones en entornos muy diferentes.
En el contexto actual, destacaría especialmente el trabajo que estamos realizando en Marcolin México, donde estamos logrando hitos importantes en el reposicionamiento de la empresa en el mercado, tras años complejos. Es un proceso que requiere enfoque, consistencia y reconstrucción de la confianza, tanto interna como externamente.
Para mí, este tipo de logros son especialmente valiosos porque no solo implican resultados de negocio, sino también la capacidad de transformar organizaciones y sentar bases sólidas para el futuro.
IÓ: ¿Cómo describes tu estilo de liderazgo y cómo lo transmites a tu equipo de trabajo en México?
Describiría mi liderazgo como cercano, orientado a resultados y basado en la confianza. Creo en dar autonomía a las personas, acompañándolas con una visión clara y objetivos bien definidos.
En el equipo en México, procuro transmitirlo a través de la comunicación abierta, el ejemplo y la coherencia en la toma de decisiones. Me interesa fomentar un entorno
donde las personas se sientan escuchadas, valoradas y motivadas a dar lo mejor de sí mismas.
Además, doy mucha importancia a fomentar la proactividad dentro del equipo. Me gusta impulsar que las personas propongan, cuestionen y sugieran nuevos caminos de forma creativa, porque creo que es así como realmente se construyen organizaciones dinámicas y preparadas para el futuro.
IÓ: ¿Cómo imagina que evolucionará la relación de Marcolin con el mercado mexicano en los próximos años?
México es un mercado estratégico y con enorme potencial de crecimiento para Marcolin. En los próximos años imagino una relación aún más sólida, basada en cercanía, inversión y construcción de marca a largo plazo.
Nuestro objetivo no es solo crecer en volumen, sino fortalecer alianzas con nuestros socios ópticos, entender mejor al consumidor mexicano y desarrollar propuestas que combinen diseño, calidad e innovación. Queremos ser percibidos no solo como un proveedor, sino como un socio estratégico para el desarrollo del negocio en el país.
IÓ: ¿Qué papel juega hoy México dentro de la estrategia global de Marcolin?
Hoy México ocupa un lugar prioritario dentro de nuestra estrategia en Latinoamérica y forma parte de nuestra visión de expansión en mercados clave fuera de Europa y EEUU.
Es un país con una base de consumidores joven, aspiracional y cada vez más orientada hacia marcas internacionales. Además, cuenta con una industria óptica profesionalizada y en evolución. Para Marcolin, México representa una plataforma de crecimiento, de posicionamiento de nuestras licencias y de consolidación de relaciones a largo plazo.
IÓ: ¿Qué tendencias de consumo están marcando hoy el mercado de eyewear en México?
En México vemos varias tendencias claras:
● Mayor conciencia de marca y búsqueda de productos aspiracionales.
● Consumidores más informados y digitales.
● Creciente interés por diseño, autenticidad y storytelling.
● Incremento en la demanda de productos con valor agregado: tecnología, materiales ligeros, sostenibilidad.
IÓ: ¿Qué tan importantes son las licencias para el crecimiento de Marcolin y cómo seleccionan las marcas adecuadas?
Las licencias son el corazón de nuestro modelo de negocio. Trabajamos con marcas globales como Tom Ford, Guess, Max Mara, Zegna y Adidas, entre otras, y cada una aporta una identidad única a nuestro portafolio.
Seleccionamos marcas que compartan nuestra visión de calidad, posicionamiento claro y potencial internacional. No se trata solo de reconocimiento, sino de coherencia estratégica y de la capacidad de construir valor sostenido en el tiempo.
IÓ: Mirando hacia el futuro, ¿cuál es su visión de largo plazo para Marcolin en México?
Nuestra visión es consolidarnos como el grupo de eyewear más relevantes en el país, fortaleciendo nuestra estructura local, invirtiendo en talento y profundizando nuestra presencia en los principales canales. Queremos crecer de forma sostenible, construyendo marcas fuertes y relaciones duraderas con clientes y socios estratégicos.
IÓ: Desde una perspectiva de liderazgo, ¿qué cualidades considera esenciales para navegar una industria global en constante cambio?
Creo que hoy el liderazgo exige tres cosas fundamentales:
● Visión estratégica, para anticipar cambios.
● Adaptabilidad, para reaccionar con agilidad.
● Empatía, para entender equipos, clientes y mercados diversos.
En una industria global, también es clave tener sensibilidad cultural y capacidad de tomar decisiones con información, pero sin perder intuición.
IÓ: Mirando hacia atrás en su carrera, ¿qué experiencias han sido las que más lo han formado como líder?
Las experiencias más formativas han sido aquellas que implicaron asumir responsabilidades en contextos complejos: mercados desafiantes, transformaciones organizacionales o momentos de cambio estratégico.
Aprendí que el liderazgo no se trata solo de resultados, sino de construir equipos sólidos, escuchar y mantener coherencia entre visión y ejecución.
IÓ: ¿Qué le ha enseñado vivir y trabajar en México, tanto a nivel profesional como personal?
Vivir y trabajar en México ha sido una de las experiencias más enriquecedoras de mi carrera y de mi vida personal. México es un país único por la combinación de talento, creatividad y resiliencia que encuentro en su gente. Existe una energía emprendedora muy particular,
Más allá de cifras y expansión, el liderazgo que plantea
Castiglione se sostiene en una idea central: el negocio crece cuando las personas también lo hacen. Disciplina, claridad estratégica y empatía operan como un mismo sistema.
una capacidad admirable para adaptarse y salir adelante, incluso en contextos desafiantes.
Profesionalmente, me ha enseñado que las relaciones humanas son el verdadero motor de los negocios. En México, la confianza no es un trámite: se construye, se cuida y se valora profundamente. Esa cultura de cercanía y lealtad genera vínculos sólidos y duraderos.
A nivel personal, México me ha abierto la perspectiva. Es un país con una riqueza cultural extraordinaria, con identidad fuerte, orgullo y calidez humana. Esa combinación de profesionalismo, pasión y sentido de comunidad es algo que realmente lo hace diferente y que, sin duda, deja huella en quien tiene la oportunidad de vivirlo desde dentro.
IÓ: Más allá de su rol como Director General, ¿cómo describiría a Antonio Castiglione como persona?
Me considero una persona con un fuerte espíritu emprendedor y una clara orientación a resultados. Disfruto construir, desarrollar proyectos y transformar ideas en acciones concretas. Soy muy práctico en la toma de decisiones: creo en simplificar, priorizar y ejecutar con disciplina.
Al mismo tiempo, estoy convencido de que ningún resultado es sostenible sin las personas. La empatía es un valor central en mi forma de liderar. Entender a nuestros colaboradores, escuchar a nuestros clientes y generar relaciones basadas en confianza y respeto es fundamental. Para mí, el equilibrio entre foco en resultados y sensibilidad humana es lo que realmente marca la diferencia en el largo plazo.
MIDO 2026: TENDENCIAS, TECNOLOGÍA Y
n año más, MIDO demostró con fuerza la vitalidad del sector, declaró Lorraine Berton, presidenta de MIDO y ANFAO. Desde las primeras horas de la mañana, una energía desbordante recorría los pasillos, las plazas y los stands, mientras que los eventos, las presentaciones en vivo y las reuniones ofrecían oportunidades para el diálogo y la inspiración, y, lo que es más importante, para generar resultados comerciales concretos y significativos. MIDO sigue demostrando su capacidad para mantener y fortalecer sus dos identidades distintivas: por un lado, un evento esencial del sector para profesionales de todo el mundo, un lugar para hacer negocios, descubrir nuevos productos y forjar relaciones estratégicas durante todo el año; por otro, un evento cultural y educativo capaz de ofrecer contenido intersectorial, fomentando la reflexión sobre la evolución mundial, conectando estos cambios con la industria de las gafas e inspirando ideas para abordar y superar los retos del mercado. Además de estas dimensiones, MIDO también refleja un creciente enfoque en el marketing y la comunicación, ahora cruciales tanto para visitantes como para expositores: desde el fortalecimiento de la marca y la identidad corporativa hasta la captación de nuevas audiencias, desde estrategias de visibilidad hasta la creación de narrativas efectivas que acompañen a los productos mucho después de su salida del stand. “Es precisamente esta combinación de pragmatismo y visión lo que convierte a MIDO en un referente internacional único”, concluyó Berton.
Aproximadamente 42.000 asistentes, procedentes de más de 160 países, y 1.200 expositores, de los cuales unos 930 eran internacionales, distribuidos en 7 pabellones y 8 áreas de exposición.
Al igual que el año anterior, Europa —con una fuerte representación de Alemania, Francia y España— demostró su importancia. Cabe destacar la asistencia procedente de África (Túnez, Argelia, Sudáfrica), Oriente Medio (Siria, Omán, Arabia Saudí) y Asia (Corea del Sur, Singapur, Indonesia, India, China), lo que confirma a estos mercados emergentes como un área importante y en crecimiento para el desarrollo comercial. La participación de Norteamérica se mantuvo estable, una señal positiva dado el actual contexto económico y las tensiones arancelarias en curso. Por el contrario, la asistencia procedente de Italia mostró un ligero descenso, lo que refleja el impacto del contexto económico actual en las decisiones de inversión de los profesionales del sector en el mercado nacional. Además de los visitantes, MIDO 2026 registró más de 16.000 expositores asistentes. Esta cifra refleja la capacidad del evento para representar de forma integral toda la cadena de suministro de gafas, desde la fabricación y los materiales hasta las tecnologías, los componentes y los accesorios. Este enfoque integrado confirma a MIDO como un evento único y un centro neurálgico del sector, donde se desarrollan los negocios a lo largo de toda la cadena de valor, y como un referente para la innovación y el abastecimiento dentro del sector (datos certificados por ISF Cert de acuerdo con la norma ISO 25639 para la certificación de datos estadísticos de ferias comerciales).
MIDO 2026 tuvo una amplia cobertura en prensa escrita, televisión, radio y redes sociales, tanto en Italia como en el extranjero. Más de 400 periodistas italianos e internacionales fueron acreditados y la edición de 2026 marcó un nuevo hito para la comunicación digital, impulsada también por el lanzamiento de la cuenta de TikTok de MIDO, que aumentó significativamente
la visibilidad online del evento. Durante los tres días de la exposición, se alcanzó a más de 3,5 millones de personas en todas las plataformas, lo que representa un incremento general de aproximadamente el 35 % con respecto a la edición anterior. El sitio web mido.com registró alrededor de 35.000 usuarios, mientras que la función más utilizada en la aplicación fue el mapa interactivo, seguido de la función de búsqueda de expositores. Se retransmitieron un total de 40 eventos de The Vision Stage durante los tres días, tanto en inglés como en italiano (disponibles en el área reservada del sitio web y la aplicación).
Apoyo del Gobierno y del sector industrial
El Gobierno italiano y la comunidad industrial reafirmaron la importancia estratégica de MIDO, no solo entre las ferias sectoriales, sino también como un centro clave para el sector industrial italiano y el posicionamiento internacional de toda la industria de las gafas. El papel estratégico de MIDO quedó patente con la presencia, en la ceremonia de inauguración, de las siguientes personalidades institucionales e industriales: Adolfo Urso, ministro de Empresas y Made in Italy; Emanuele Orsini, presidente de Confindustria; Elena Buscemi, presidenta del Ayuntamiento de Milán; y Giovanni Bozzetti, presidente de la Fondazione Fiera Milano.
Innovación y tendencias
En MIDO 2026, las gafas mostraron su última evolución, combinando la innovación tecnológica con una expresión estilística renovada. Las colecciones destacaron monturas cada vez más ligeras y de alto rendimiento, materiales de vanguardia y sostenibles, y la integración de soluciones basadas en inteligencia artificial para el diseño, la personalización y el confort visual. Las gafas siguen consolidándose como plataforma tecnológica y objeto estético.
MIDO reafirma su reputación como el lugar donde las innovaciones toman forma y las tendencias comienzan a definir el futuro de las gafas para las próximas temporadas. Escenario de la Visión
Una perspectiva informada sobre el contexto global MIDO demostró una vez más su capacidad para comprender el momento histórico actual, definido por mercados y cadenas de producción en constante evolución. Cada año, el Escenario de la Visión organiza sesiones dedicadas a compartir puntos de vista, reflexionar y debatir sobre los principales temas que están transformando el contexto internacional —no estrictamente vinculados a las gafas— como la economía, la geopolítica y el futuro.
Entre los ponentes principales de esta edición figuraron Monica Maggioni, Alec Ross y Dario Fabbri. También se dedicó un espacio significativo a las tendencias de la industria, los nuevos comportamientos del consumidor, la sostenibilidad, la inclusión y la salud ocular.
Deportes y cultura
La proximidad de los Juegos Olímpicos de Invierno Milán-Cortina 2026 también influyó en la programación cultural de MIDO. La exposición recibió a Daniele Cassioli, campeón paralímpico; Pasquale Gravina, exjugador de voleibol; Ferdinando De Giorgi, entrenador de la selección nacional masculina de voleibol de Italia; y los atletas Filippo Magnini, campeón mundial de natación, y Manuela Nicolosi, árbitra internacional desde 2010, en la inauguración de la exposición “The Lens of Time”. La exposición se celebrará en Roma en otoño, en el Palazzo Piacentini, sede del Ministerio de Empresas y Made in Italy. Además, hasta el 15 de febrero de 2026, se podrá visitar una sección dedicada a la exposición en el M9 – Museo del Novecento de Mestre, como parte de la exposición Identitalia – The Iconic Italian Brands. Premios MIDO
La feria también celebró la excelencia del sector con los Premios MIDO, que reconocen a jóvenes diseñadores, ópticas, expositores y profesionales del sector que trabajan a diario para superarse a sí mismos y a su profesión, en beneficio de toda la cadena de suministro. Todos los galardonados pueden consultarse en la
KERING EYEWEAR CONSOLIDA SU PRESENCIA EN MÉXICO CON LA APERTURA DE SU PRIMERA OFICINA EN CIUDAD DE MÉXICO
ering Eyewear anunció la apertura de su primera oficina en Polanco, una de las principales zonas de la Ciudad de México, marcando un paso estratégico clave en su proceso de expansión en Latinoamérica y reafirmando su compromiso a largo plazo con el mercado mexicano.
Este hito se produce tras un período de sólido crecimiento para la compañía y representa una inversión significativa en el fortalecimiento de su presencia local. La nueva oficina ha sido concebida como un espacio que promueve la colaboración, la innovación y la excelencia, en línea con los valores globales de Kering Eyewear.
Desde esta nueva sede, la compañía impulsará su desarrollo comercial en el país, fortalecerá sus alianzas con socios estratégicos y continuará ampliando su posicionamiento dentro del segmento de gafas de lujo. Asimismo, el espacio funcionará como un centro operativo clave para apoyar las iniciativas de crecimiento y consolidación de la marca en México.
La inauguración reunió a empleados, socios y actores clave de la industria, quienes acompañaron a la compañía en la celebración de este importante logro. Este nuevo capítulo refleja la visión de Kering Eyewear México de mantener un crecimiento sostenido, impulsar la innovación y consolidar su liderazgo en el mercado.
Acerca de Kering Eyewear
Kering Eyewear forma parte de Kering, un grupo global de lujo que desarrolla prestigiosas marcas en los sectores de la moda, la marroquinería, la joyería y la óptica.
Fundada en 2014, Kering Eyewear se ha consolidado como un actor líder en el segmento de gafas de lujo, diseñando, desarrollando y distribuyendo colecciones para una cartera diversa de marcas, entre las que destacan Gucci, Cartier, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, McQueen, Valentino, Chloé, Alaïa, Montblanc, Dunhill y Puma, así como sus marcas propias LINDBERG, Maui Jim y Zeal Optics.
El Optómetro
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Elaborado por: Redacción
1. Porción del espectro electromagnético con longitudes de onda entre 380 y 760 nm capaces de estimular la retina.
a) espectro radiante
b) espectro de radiación infrarroja
c) espectro visible ( )
2. Medida graduada de la capacidad binocular para ver “con estereopsis” pequeñas diferencias en la configuración de la imagen en grados o segundos de arco.
a) estereoagudeza
b) agudeza binocular
c) estéreo-radián ( )
3. Esquiascopia del griego skia, significa:
a) estudio de las sombras
b) estudio de la luz
c) estudio de las ametropías ( )
4. Instrumento mecánico manual que se emplea para medir la sensibilidad de la córnea, compuesto por un filamento de nylon.
a) estesiómetro
b) tactómetro
c) las dos anteriores ( )
5. Desviación manifiesta por un desequilibrio muscular extraocular, no existiendo visión binocular.
a) heterotropía alternante
b) estrabismo
c) heteroforia manifiesta ( )
6. Desviación posicional de un ojo al otro, en la que existe un intercambio frecuente de fijación, por lo general con buena agudeza visual en cada ojo, sin visión binocular.
a) heterotropía alternante
b) heteroforia alternante
c) heteroforia manifiesta ( )
7. Desviación ocular cuyo valor es el mismo en todas las direcciones de rotación a una determinada distancia.
a) heterotropía concomitante
b) estrabismo concomitante
c) las dos anteriores ( )
8. Capa más gruesa de la córnea, que representa el 90% del espesor corneal total, formada por fibrillas de colágeno paralelas y queratocitos.
a) membrana de Bowman
b) membrana de Descement
c) estroma corneal ( )
9. Tendencia del globo ocular a girar hacia fuera o temporalmente, presentándose en ausencia de estímulo fusional.
a) exoforia b) exotropía
c) esoforia ( )
10. Desplazamiento anormal del globo ocular que da como resultado distancias vertex cortas en la adaptación de lentes, siendo lo contrario de enoftalmia.
a) esoftalmía b) exoftalmía
c) endoftalmia ( )
11. Desviación manifiesta hacia fuera del globo ocular.
a) estrabismo divergente b) exotropía
c) las dos anteriores ( )
12. Eliminación quirúrgica del cristalino cataratoso en la que se deja intacta la cápsula posterior.
a) extracción intracapsular de catarata
b) extracción extracapsular de catarata
c) extracción endocapsular de catarata ( )
13. Condición clínica en la que se presenta una salida de sangre y otros fluidos de los vasos sanguíneos, que queda esparcida y encapsulada entre la conjuntiva y la esclera.
a) hemorragia subconjuntival
b) extravasación
c) las dos anteriores ( )
14. Procedimiento quirúrgico que despedaza y rompe el cristalino, empleando vibraciones ultrasónicas y que se utiliza en la eliminación extracapsular de cataratas.
a) facoemulsificación
b) facoincisión
c) facocrioincisión ( )
15. Condición de dirigir el ojo hacia un objeto de atención, dando lugar a la conexión desde el centro de la fóvea al punto de atención.
a) percepción simultánea
b) fijación
c) bi-fijación ( )
AMFECCO 2026: QUERÉTARO MARCÓ EL RUMBO DE LA OPTOMETRÍA LATINOAMERICANA
ntre el 5 y el 7 de marzo, el XVIII Congreso Nacional y el I Congreso Internacional de Optometría AMFECCO 2026 convirtieron a Querétaro en el centro de referencia de la salud visual en Latinoamérica, reafirmando su papel como plataforma para la formación, la innovación y la proyección internacional de la optometría.
En tres días, cerca de 1.700 asistentes —entre especialistas, académicos, estudiantes y representantes de la industria— participaron en actividades diseñadas para fomentar el intercambio de conocimientos, la actualización profesional y la colaboración entre actores del sector.
Un encuentro en el que la ciencia, la tecnología y la práctica clínica se integraron
El congreso contó con un sólido componente internacional, con ponentes de México y de nueve países más, lo que elevó el perfil del evento como espacio de convergencia para la disciplina. El programa académico inició con el Simposio Internacional “Abordaje multidisciplinario en Optometría”, que incluyó a la Dra. Johana Garzón (Colombia), el Dr. Juan Carlos Aragón (Costa Rica), el Dr. Adrián Pérez (España) y el Opt. Christian García (México). Conferencias magistrales, simposios especializados y sesiones interactivas abordaron aspectos
clínicos, tecnologías diagnósticas y tendencias emergentes en atención visual.
La muestra comercial estrechó la relación entre innovación y práctica clínica, permitiendo a los asistentes conocer soluciones tecnológicas aplicables a la atención de pacientes. Participaron empresas como Alcon, ABBVIE, Avizor, Arfamex, CooperVision, Domsa, EssilorLuxottica, ETO Medic, General Optics, HW, Indigo, IPEC, Johnson & Johnson, Lens Best, Lumilent, Marina, Opticlub, Optirepresentaciones, Polímeros, Por Amor a la Optometría, SETO, Sophia, Simon&Co, SOQ, Ver México, Visión Plus, Vítreo, WSD, y medios de comunicación.
Actividades culturales y de convivencia
La agenda social incluyó presentaciones musicales, la estudiantina estatal, cata de vinos y quesos con viñedos y productores locales, exhibición de artesanías y una fiesta de bienvenida con DJ, que aportaron un componente cultural y de networking al congreso.
Próxima sede: Cancún 2027
El evento dejó constancia de una optometría en transformación, impulsada por la innovación, la colaboración internacional y la actualización científica. AMFECCO ya prepara su próximo Congreso que se celebrará en Cancún, con la promesa de elevar aún más la experiencia profesional y académica.
QUERÉTARO FUE SEDE DEL IV CAMPEONATO
NACIONAL ESTUDIANTIL ESSILORLUXOTTICA 2026
llevó a cabo la cuarta edición del Campeonato Nacional Estudiantil EssilorLuxottica.
En esta competencia académica participaron estudiantes, docentes y tutores de 13 instituciones de formación profesional en optometría, quienes se enfrentaron en una dinámica de preguntas y respuestas en vivo. El certamen se desarrolló bajo un formato por tiempo, con cuatro rondas eliminatorias, hasta definir los tres primeros lugares.
Este evento, ya consolidado como una tradición en México, ha inspirado a otros países a adoptar el modelo de “aprender jugando”. Asimismo, ha contribuido a fomentar la actualización en tecnologías oftálmicas y a fortalecer la integración entre instituciones educativas, promoviendo una optometría más unida y colaborativa. EssilorLuxottica, empresa organizadora, destacó su compromiso con el trabajo en equipo y con el fortalecimiento del vínculo entre academia, gremio e industria.
Una de las principales innovaciones de esta edición fue la participación activa de la Asociación Nacional de Facultades, Escuelas, Consejos y Colegios de Optometría (AMFECCO), a través de su comité interno de educación. Este organismo colaboró en la elaboración y
cia del contenido. El cuestionario estuvo compuesto por un 80% de contenido académico y un 20% de enfoque comercial.
Como parte del evento, todos los participantes —estudiantes, tutores e instituciones— recibieron diplomas de reconocimiento, además de diversos incentivos otorgados por EssilorLuxottica, incluyendo premios especiales para los ganadores.
Los resultados del campeonato fueron los siguientes:
● Primer lugar: Meritxell Shepherd Cruz, de la Universidad Autónoma de Aguascalientes
● Segundo lugar: Carlos Eduardo Mark Rojo Martínez, de la Universidad Autónoma de Aguascalientes
● Tercer lugar: Monserrat Ventura Amador, de la Universidad SEUAT (Sistema Educativo Universitario Azteca de Tuxtla Gutiérrez)
La institución ganadora de esta edición fue la Universidad Autónoma de Aguascalientes. Finalmente, EssilorLuxottica extendió la invitación a todas las instituciones formadoras de optometristas del país a participar en la próxima edición del campeonato, que se llevará a cabo en Cancún.
COMPARACIÓN DE ESTABILIDAD
LAGRIMAL EN DIFERENTES
NIVELES DE CONTAMINACIÓN
Lic. en Opt. Cinthia Getsemani Gutiérrez Cruz, Dr. Omar García Liévanos, Dra. Selma Alin Somilleda-Ventura y la Lic. en Opt. Noemí Elizabeth Alemán Díaz
Especialidad en lentes de contacto, Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Salud Unidad Santo Tomás, Instituto Politécnico Nacional
Resumen
El material particulado (PM2.5) produce afectaciones a nivel ocular comprometiendo la estabilidad de la película lagrimal. Este estudio describe la relación que existe entre el nivel de concentración de PM2.5 y la estabilidad de la pelicula lagrimal en dos zonas geográficas, Ciudad de México (CDMX) y Villa del Carbón (CV). Este estudio es observacional, comparativo y transversal, donde se evaluaron 26 sujetos por grupo de estudio, se realizaron pruebas de tiempo de ruptura lagrimal invasivas (FBUT) y no invasivas (NIBUT), y se midió el nivel de PM2.5 como indicador del nivel de contaminación. Se obtuvo una edad promedio y desviación estándar de 22.92±3.53 años y 25±4.86 años en CDMX y VC respectivamente, también se encontraron un valor promedio y desviación estándar del PM2.5 de 30.58±6.33μg/m³ en la CDMX y de 9.22±3.26μg/m3 en VC. Se encontraron valores promedio y desviación estándar en NIBUT de 5.74±2.18 segundos (s) en ojo derecho (OD) y 5.82±1.90 s para el ojo izquierdo (OI) en la CDMX y el promedio y la desviación estándar fue OD 10.40±2.93 s y OI 10.99±3.18 s para VC. Se encontraron valores promedio y desviación estándar en FBUT en OD 3.84±1.65 s, y en OI 3.93±1.74 en la CDMX y para el OD 7.67±1.84 s, y 7.81±2.24 s en VC
Conclusión: Nuestros resultados sugieren que un mayor nivel de contaminación afecta la estabilidad de la película lagrimal.
Palabras clave
Estabilidad lagrimal, película lagrimal, contaminación, material particulado PM2.5, tiempo de ruptura lagrimal, BUT.
Introducción
La contaminación del aire es un problema de salud pública que se ha agravado en los últimos años1,2; existen múltiples contaminantes en el aire que afectan la salud, se ha descrito que puede inducir estrés oxidativo y respuestas inflamatorias a nivel ocular, lo que arriesga la estabilidad de la película lagrimal 3. El globo ocular se encuentra en constante contacto con el ambiente por lo que es más susceptible a sufrir daños ante la presencia de contaminantes, estudios demuestran que a mayores concentraciones de partículas en suspensión (particulate matter, PM) existe una disminución del tiempo de ruptura lagrimal (break up time, BUT) porque la energía superficial de la lágrima aumenta con el contacto recurrente de materia particulada en la superficie airefluido4. Este estudio tiene por objetivo describir la relación entre PM2.5 y la estabilidad lagrimal en habitantes de CDMX. Realizar esta evaluación es importante, ya que la estabilidad de la pelicula lagrimal es esencial para la salud del globo ocular, no solo protegiendo al ojo de infecciones sino también cumpliendo con múltiples funciones, además de que se considera al ambiente como un factor de riesgo para alterar la superficie ocular, la exposición recurrente a los contaminantes presentes en el aire generados principalmente en zonas más urbanas produce una inestabilidad de la película lagrimal y esto es reconocido para que se desarrolle o se exacerben síntomas de la enfermedad de ojo seco.
Métodos
Estudio observacional, comparativo y transversal; se incluyeron 26 sujetos (52 ojos), en cada
grupo de estudio, el grupo 1 corresponde a habitantes de Ciudad de México (CDMX, ambiente con mayor contaminación) y el grupo 2 corresponde a habitantes de Villa del Carbón (VC, ambiente con menor contaminación). La variable dependiente es estabilidad lagrimal, definida para este estudio como estado de la película lagrimal que resulta al obtener un FBUT ≥7.6 segundos, NIBUT ≥10 segundos, y la variable independiente es contaminación, definida para este estudio como el nivel de concentración de PM2.5. El estudio siguió los lineamientos establecidos en la declaración de Helsinki, mediante la firma de un consentimiento informado firmado, y se apegó a la Ley General de Salud en materia de Investigación para la salud, a cada sujeto se le realizó una valoración del tiempo de ruptura lagrimal invasiva (FBUT) y no invasiva (NIBUT) ver figura 1.
La evaluación se realizó en la clínica de la especialidad de lentes de contacto del CICS UST, y en un consultorio en Villa del Carbón; en ambos sitios se utilizó un queratómetro Bausch + Lomb (S4OPTIK) y un biomicroscopio LS-4 Ophthalmic Slit Lamp Microscope (Sun Kingdom, Chongqing, China). Se midió la concentración de material particulado ≤2.5 micrómetros de diámetro (PM 2.5)5 presente en el aire, reportado en la aplicación de Google Clima (The Weather Channel, Weather Group Television, LLC, GA, USA), el día de la evaluación (Figura 2). Para el procesamiento y análisis de los datos se empleó la herramienta de hoja de cálculo Excel de Microsoft Office y el programa estadístico SPSS v.24. Se utilizaron funciones estadísticas básicas para determinar el promedio y la desviación estándar, se analizó
la distribución de los datos con la prueba de kolmogorov smirnov, dando como resultado una distribución normal; y se utilizó la prueba paramétrica t de Student para comparar entre grupos donde una p < 0.05 se consideró estadísticamente significativa.
Resultados
De los sujetos evaluados en el grupo 1 (Ciudad de México) el 61.53% eran mujeres, la edad promedio y desviación estándar fue de 22.92±3.53 años. En el grupo 2 (Villa del Carbón) el 61.53% eran mujeres, la edad promedio y desviación estándar fue de 25±4.86 años. Para nivel de concentración se obtuvo un promedio y desviación estándar de PM 2.5 de 30.58±6.33μg/m3 en el día de la evaluación en CDMX, y en VC de 9.22±3.26μg/m3, al comparar los grupos con la prueba estadística t de Student se obtuvo una p < 0.05, siendo estadísticamente significativo (ver figura 3).
Para el NIBUT el promedio y desviación estándar fue de 5.74±2.18 s en OD y en OI 5.82±1.90 s,
Figura 1. Tiempo de ruptura lagrimal invasiva FBUT.
Figura 2. Toma de Nivel de Concentración PM2.5
Figura 3. Nivel de concentración PM2.5
para FBUT el promedio y desviación estándar fue de 3.84±1.65 s en OD y de 3.93±1.74 s en OI, en el grupo de la ciudad de México. En Villa de Carbón se obtuvo en NIBUT un promedio y desviación estándar de 10.40±2.93 s en OD y en OI de 10.99±3.18 s, para FBUT el promedio y desviación estándar fue de 7.67±1.84 s en OD, y en OI de 7.81±2.24 s. Al comparar los grupos con la prueba estadística t de Student se obtuvo una p < 0.05, siendo estadísticamente significativo tanto para FBUT y NIBUT, (ver figura 4).
Discusión
Al existir una menor exposición de contaminación (PM2.5) la estabilidad de la película lagrimal no se ve afectada en el grupo de Villa del Carbón, lo que resultó en valores dentro de la normalidad establecida, es decir, una película lagrimal más estable. Nuestros resultados son consistentes con estudios previos donde se reporta una relación entre niveles altos de PM2.5 y una disminución en el tiempo de ruptura lagrimal; Gutiérrez et. al.6 evaluó alteraciones en la superficie ocular en dos poblaciones expuestas a diferentes concentraciones de PM (zona urbana y zona industrial), encontrando una disminución significativa en el BUT en la población industrial, mostrando un resultado de 5.65 ± 3.12 s. Este estudio demuestra que un ambiente con mayor contaminación compromete la estabilidad de la película lagrimal. Hao et. al.7 demostró que la exposición a diversos contaminantes atmosféricos, entre ellos PM2.5, se correlaciona con puntajes altos de OSDI y una disminución en el tiempo de ruptura lagrimal, lo que coincide con nuestros resultados. Se esperaba que al existir valores disminuidos de FBUT y NIBUT, también
existiera una mayor sintomatología relacionada con ojo seco porque la película lagrimal es más inestable, aunque el TFOS Lifestyle Report8 describe que la exposición recurrente a contaminantes atmosféricos puede generar cambios en la superficie ocular antes de que se manifiesten síntomas clínicos.
Conclusiones
El grupo con menor nivel de concentración de PM2.5 presentó un mayor tiempo de ruptura lagrimal tanto medido de forma invasiva (FBUT) como no invasiva (NIBUT), comparado con los sujetos evaluados en CDMX. Esto podría sugerir que dicho contaminante compromete significativamente la estabilidad de la pelicula lagrimal, pero se requiere analizar la posible asociación entre ambas variables, y su contribución a la calidad lagrimal de los habitantes de la CDMX.
Referencias
1. Evangelopoulos D, Perez-Velasco R, Walton H, Gumy S, Williams M, Kelly FJ, Künzli N. The role of burden of disease assessment in tracking progress towards achieving who global air quality guidelines. Int j public health. 2020 nov;65(8):1455-1465.
2. Ayaki M, Negishi K. Seasonality of tear meniscus volume and dry eye-related symptoms - a cross-sectional retrospective cohort study. Clin ophthalmol. 2023 dec 12;17:3809-3816.
3. Al-dossary SK. Environmental and occupational triggers of dry eye symptoms in the ahsa region of saudi arabia: a cross-sectional study. Clin ophthalmol. 2024 aug 29; 18:2427-2438.
4. Kim Y, Choi YH, Kim MK, Paik HJ, Kim DH. Different adverse effects of air pollutants on dry eye disease: ozone, pm2.5, and pm10. Environ pollut. 2020 oct;265(pt b):115039.
5. Nazarenko Y, Pal D, Ariya PA. Air quality standards for the concentration of particulate matter 2.5, global descriptive analysis. Bull World Health Organ. 2021 Feb 1;99(2):125137D.
6. Gutiérrez M, Giuliani D, A Porta A, Andrinolo D. Relationship between Ocular Surface Alterations and Concentrations of Aerial Particulate Matter. J Ophthalmic Vis Res. 2019 Oct 24;14(4):419-427
7. Hao R, Zhang M, Zhao L, Liu Y, Sun M, Dong J, Xu Y, Wu F, Wei J, Xin X, Luo Z, Lv S, Li X. Impact of Air Pollution on the Ocular Surface and Tear Cytokine Levels: A Multicenter Prospective Cohort Study. Front Med (Lausanne). 2022 Jul 6;9:909330. doi: 10.3389/fmed.2022.909330.
8. FOS Lifestyle Report. Impact of environmental factors on ocular surface health. Ocul Surf. 2023;21(1):1-20.
Figura 4. Estabilidad lagrimal en grupos de estudio.
ESTRÉS, ANSIEDAD Y DEPRESIÓN: SU INFLUENCIA EN LA FISIOLOGÍA OCULAR Y EL RENDIMIENTO VISUAL
n los últimos años se ha observado un aumento preocupante de los trastornos emocionales, siendo la ansiedad, la depresión y el estrés las principales amenazas para la salud pública. La Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que aproximadamente el 5% de los adultos en todo el mundo padecen depresión, con una mayor prevalencia en mujeres (6%) que en hombres (4%). En México, la situación es particularmente alarmante: cerca del 50% de la población adulta reporta síntomas de ansiedad y alrededor de 35 millones de personas han experimentado algún episodio depresivo, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)1
El estrés, un factor desencadenante de múltiples trastornos y enfermedades, ha captado la atención de la comunidad científica por sus efectos negativos tanto físicos como mentales. Esta tensión mental afecta a millones de personas en todo el mundo (OMS), limitando su desempeño en actividades cotidianas esenciales como las escolares y laborales2. Además, el estrés puede actuar como factor de riesgo que desencadena o agrava estados patológicos. Más allá de sus efectos psicológicos, el estrés también puede causar daños fisiológicos, con consecuencias potencialmente irreversibles en diversos órganos.
La Academia Americana de Oftalmología (AAO) ha documentado una clara asociación entre el estrés y los daños a la salud visual y ocular. Este desencadena la liberación de hormonas como el cortisol y la adrenalina, que influyen directamente en la dilatación pupilar. Con el tiempo, esta respuesta fisiológica puede manifestarse en las siguientes afecciones oculares:
Elevación de la presión intraocular (PIO): aunque los cambios breves no son perjudiciales, los niveles
elevados y prolongados pueden dañar el nervio óptico, especialmente en personas con glaucoma.
Sensibilidad a la luz (fotofobia): la exposición a luces brillantes puede resultar molesta y, en algunos casos, ser indicio de una condición subyacente más grave.
Espasmos oculares: temblores involuntarios de los párpados, frecuentes en situaciones de estrés, que pueden agravarse por el consumo de cafeína y la falta de sueño.
Visión borrosa: los objetos pueden percibirse desenfocados; la ansiedad puede agravar la presbicia. En casos extremos, como durante ataques de pánico, la hiperventilación puede provocar visión borrosa.
Fatiga ocular: el estrés, sumado al uso prolongado de pantallas, contribuye al cansancio visual.
Visión en túnel: la ansiedad extrema puede provocar una pérdida temporal de la visión periférica. Si esta condición se vuelve crónica, podría indicar afecciones oculares graves, como el glaucoma avanzado.
Ojos secos o lagrimeo excesivo: ambas reacciones pueden ser respuestas fisiológicas al estrés.
Miodesopsias (flotadores): si bien el estrés no causa directamente las miodesopsias, puede aumentar la percepción o conciencia de estos puntos flotantes.
Diversas patologías oculares se asocian con el estrés, entre ellas el glaucoma y los daños en la superficie ocular, los cuales también se vinculan con trastornos de ansiedad y depresión. Estos pueden llevar al abandono de tratamientos y, en algunos casos, provocar lesiones por fricción3
Visión Plus & M. en C. Luis Antonio Hernández Flores
Aunque la conexión entre la psique y la salud visual ha sido objeto de estudio desde hace décadas, la oftalmología psicosomática cobró relevancia durante la Segunda Guerra Mundial. La observación de pacientes con síntomas oculares sin explicación fisiológica clara impulsó el reconocimiento de la relación entre el distrés psicológico y diversos trastornos oculares, como el síndrome de ojo seco4 . Recomendaciones para mitigar los daños oculares y visuales causados por el estrés, la ansiedad y la depresión
1. Prácticas de relajación
● Meditación y mindfulness: ayudan a reducir el estrés y la ansiedad, favoreciendo la salud ocular. La meditación consciente mejora la atención y disminuye la tensión mental.
● Ejercicios de respiración: las respiraciones profundas calman la mente y pueden reducir la presión ocular.
2. Cuidado visual
● Descansos visuales: hacer pausas cada 20-30 minutos frente a pantallas y mirar a lo lejos durante 20 segundos para relajar la acomodación ocular.
● Iluminación adecuada: trabajar en espacios bien iluminados, preferentemente con luz natural o, en su defecto, con luz artificial suave.
3. Ejercicios oculares
● Parpadeo consciente: parpadear con frecuencia mantiene la humedad ocular y reduce la sequedad.
● Enfoque alternado: alternar la vista entre objetos cercanos y lejanos ayuda a relajar los músculos oculares.
4. Estilo de vida saludable
● Hidratación: mantener un consumo adecuado de agua previene la sequedad ocular.
● Alimentación balanceada: incluir alimentos ricos en antioxidantes, frutas, verduras y ácidos grasos omega-3 (presentes en pescados como el salmón) favorece la salud ocular.
5. Consulta profesional
● Visitas regulares al oftalmólogo: permiten detectar y tratar oportunamente cualquier alteración visual.
● Terapia psicológica: el acompañamiento profesional puede proporcionar herramientas efectivas para gestionar el estrés, la ansiedad o la depresión.
6. Tecnología y ergonomía
● Ajustes en pantallas: mantén la pantalla a la altura de los ojos y a una distancia de 50-70 cm para evitar la tensión ocular.
● Filtros de luz azul: utiliza gafas o aplicaciones que reduzcan la exposición a este tipo de luz, especialmente en el trabajo digital prolongado.
El estrés, la ansiedad y la depresión influyen directamente en la función ocular y visual, provocando alteraciones como visión borrosa, fatiga visual, cambios en la presión intraocular y disfunciones de la superficie ocular. Estas manifestaciones deben considerarse parte del abordaje clínico integral del optometrista, especialmente cuando no existen causas orgánicas evidentes.
Comprender la relación entre los factores emocionales y la salud visual permite ofrecer una atención más completa y preventiva. Promover hábitos saludables, revisiones periódicas y estrategias de manejo del estrés contribuye significativamente al bienestar visual y general del paciente.
Este reportaje fue escrito por Visión Plus en colaboración con el M. en C. Luis Antonio Hernández Flores, profesor adscrito a la sección de estudios de Posgrado e Investigación del CICS UMA.
Bibliografía
1. admin. Depresión y ansiedad, los dos principales trastornos de salud mental en México [Internet]. Gaceta UNAM. 2024 [cited 2025 Sep 29]. Available from: https:// www.gaceta.unam.mx/depresion-y-ansiedad-los-dos-principales-trastornos-desalud-mental-en-mexico/
2. Naranjo Pereira ML. Una revisión teórica sobre el estrés y algunos aspectos relevantes de este en el ámbito educativo. Revista Educación. 2009 Dec 31;33(2):171.
3. Alkozi H. Ocular Surface Health in Connection with Anxiety and Depression: a Review. Journal of Multidisciplinary Healthcare. 2024 May;Volume 17:2671–6.
4. Surprising Links Between Stress and the Eyes. American Academy of Ophthalmology [Internet]. 2023 Jan 31 [cited 2025 Oct 27]; Available from: https://www.aao. org/eye-health/tips-prevention/anxiety-stress-dry-eye-glaucoma-iop
SUPERACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL EN EL SECTOR ÓPTICO
CRECER PARA SERVIR MEJOR
CP Jorge Arturo López Mátuz
Consultoría Integral para Alta Dirección e-mail: jalmatuz@hotmail.com
rabajar en una óptica no es solo vender gafas; también es acompañar a las personas en un aspecto muy importante de su vida: su visión. Para hacerlo con excelencia, los empleados y propietarios necesitan un camino de superación personal y profesional. El crecimiento individual se traduce en mejores resultados colectivos y la óptica se convierte en un espacio de aprendizaje continuo.
La superación no es un destino, es un proceso. Cada día ofrece la oportunidad de aprender, mejorar y aportar más valor.
El personal de una óptica cumple un doble rol:
● Profesional de la salud visual: debe conocer técnicas, diagnósticos básicos y productos que realmente mejoren la vida del cliente
● Profesional del servicio: debe transmitir confianza, empatía y orientación clara
La superación implica fortalecer ambas dimensiones. No basta con saber de lentes: también hay que saber de personas.
La capacitación continua es la columna vertebral del crecimiento profesional. Algunas estrategias:
● Cursos técnicos de actualización en lentes progresivos, filtros de luz azul y nuevas tecnologías de armazones
● Formación en ventas que incluya técnicas de persuasión ética, manejo de objeciones, cierre de ventas
● Capacitación digital como el uso de software de gestión, plataformas de IA y marketing digital.
El desarrollo de habilidades blandas (soft skills) es tan importante como el perfeccionamiento de habilidades técnicas, pues fortalece la relación con el cliente y con el equipo interno. Entre ellas:
● Comunicación efectiva: explicar con claridad y sencillez
● Resiliencia: mantener la calma en momentos de presión
● Trabajo en equipo: colaborar y apoyar a los compañeros
● Empatía: comprender las emociones del cliente y responder con sensibilidad
Cómo fijar metas personales alineadas con la empresa
La superación personal se potencia cuando las metas individuales se alinean con las de la óptica.
Ejemplo:
● Meta personal: mejorar las habilidades de comunicación.
● Meta empresarial: aumentar la fidelización de clientes.
Ambas se complementan: al comunicarse mejor, el empleado contribuye al objetivo de la empresa.
El propietario puede facilitar este alineamiento mediante reuniones periódicas para comunicar objetivos compartidos.
Motivación como motor de la superación. La motivación impulsa el deseo de crecer. Un empleado motivado busca aprender, se reta a sí mismo y se siente orgulloso de sus logros. El propietario puede fomentar esta motivación con:
● Reconocimiento de avances
● Oportunidades de promoción interna
● Espacios para compartir historias de éxito
La superación se convierte en parte de la cultura organizacional.
Inteligencia artificial como herramienta de crecimiento. La IA no solo mejora procesos, sino que también impulsa la superación profesional, ya que el empleado se siente acompañado por la tecnología en su camino de mejora.
● Capacitación personalizada: plataformas que sugieren cursos según las necesidades del empleado
● Análisis de desempeño: dashboards que muestran avances individuales y colectivos
● Simulaciones de ventas: entrenamientos virtuales para practicar atención al cliente
La superación siempre es posible y genera resultados tangibles.
La superación personal y profesional en el sector óptico no es un lujo; es una necesidad. Cada empleado que crece aporta más valor al cliente y cada propietario que fomenta ese crecimiento asegura la sostenibilidad de su negocio.
Una óptica que apuesta por la superación no sólo vende lentes: construye confianza, bienestar y futuro. La base del verdadero éxito está en crecer juntos.
El C.P. y maestro Jorge Arturo López Mátuz es socio director de Consultoria Integral para Alta Dirección. Especialista en capital humano, administración y mercadotecnia. Comentarista en diversos medios de comunicación. Ha impartido más de 4.150 cursos y conferencias. Puedes mejorar tu rendimiento empresarial si le consultas en el e-mail: jalmatuz@hotmail.com o en jalmatuz@altadireccionconsultoria.com y en https://altadireccionconsultoria.com/
DETECCIÓN DE ENFERMEDAD DE
VOGT-KOYANAGI-HARADA
POR EXPOSICIÓN OCULAR A CIANOACRILATO
L.O. Salvador Castelán
Consultorio Ópticas UV, Cd. Juárez, Chihuahua opticasuv@gmail.com
Resumen
Detección de la enfermedad de Vogt-Koyanagi-Harada en una paciente con disminución súbita de la visión por una detección de coriorretinopatía serosa. Su diagnóstico es crítico para prevenir una pérdida visual irreversible por desprendimiento de retina exudativo.
Palabras clave
Vogt-Koyanagi-Harada, coriorretinopatía serosa central, retina y HLA-DR4
Reporte de Caso
Introducción
La enfermedad de Vogt-Koyanagi-Harada (VKH) es una panuveítis granulomatosa bilateral de origen autoinmune que afecta a los tejidos pigmentados, incluyendo ojos, piel, oídos y meninges. Se caracteriza por una inflamación difusa de la úvea, coroides y retina, que puede conducir a complicaciones graves como desprendimiento de retina seroso y/o una pérdida visual permanente. La etiopatogenia de la VKH se asocia a una respuesta inmune celular dirigida contra antígenos melanocíticos, con una fuerte predisposición genética en individuos con HLA-DR4.
Presentación del caso
Paciente femenina de 27 años, residente de Ciudad Juárez, dedicada principalmente al trabajo en computadora, acude a consulta el 28 de febrero de 2024 refiriendo visión borrosa, ardor e hiperemia ocular de una semana de evolución. La paciente relata que los síntomas iniciaron después de la aplicación de pestañas postizas al entrar pegamento (adhesivo cianoacrilato) en los ojos; empezó a ver más borroso de lo habitual sin lentes.
Además, refiere zumbido de oídos, dolor de cabeza, vértigo y ansiedad.
Antecedentes
● Optométricos: miopía diagnosticada en 2019 (-0.25-0.25x90 OD y -0.75 OI), con agudeza visual corregida de 20/20 en ambos ojos en ese momento. Sin alteraciones en el fondo de ojo, mácula ni nervio óptico en la revisión previa.
● Médicos: cefaleas intermitentes y fatiga asociada a insomnio. Niega otras enfermedades o alergias.
● Farmacológicos: ibuprofeno 650 mg ocasionalmente para cefalea y cansancio.
● Hábitos: consumo ocasional de alcohol los fines de semana (poco frecuente).
● Quirúrgicos: sin antecedentes.
● Familiares: sin antecedentes hereditarios relevantes.
Exploración física
● Aspecto general: paciente con aparente nerviosismo o ansiedad
● Pupilas isocóricas y normorreactivas
● Presión intraocular: OD 12 mmHg; OI 12,5 mmHG (tomado con Wam 800)
● Signos vitales: Presión arterial: 115/79 mmHg. Frecuencia cardíaca: 79 lpm
● Agudeza visual:
Sin corrección: OD: 20/200, OI: 20/400, AO: 20/200
Con corrección: OD: 20/200, OI: 20/100, AO: 20/100
(Refracción: OD: -1.00-0.25x70, OI: -1.00-0.25x90)
● Test de Amsler: escotoma central en ambos ojos, más pronunciado en OD
● Biomicroscopía: hiperemia conjuntival y ciliar bilateral
Al realizar la retinografía, se observa un desprendimiento retiniano exudativo con lesiones moteadas amarillentas más pronunciadas en el ojo derecho, con pliegues retinianos, edema y focos puntiformes. En OCT se observa la elevación del epitelio y se confirma la coriorretinopatía serosa central (imágenes tomadas con Visuscout de Carl Zeiss).
Referencia y diagnóstico
La paciente fue referida al retinólogo Martín Jiménez para su diagnóstico, seguimiento y realización de exámenes adicionales. El Dr. diagnosticó y confirmó la enfermedad de VogtKoyanagi-Harada (VKH) en fase aguda.
Tratamiento:
● Corticosteroides: Prednisolona oral y tópica e inmunosupresores
● Hipotensor: Losartán
● Tratamiento sintomático: T-P ofteno para aliviar el dolor y la fotofobia.
Evolución
La evolución de la disminución de la agudeza visual fue en un promedio de una semana. En el tratamiento con corticosteroides, la paciente tuvo reactividad al inicio, con un cuadro de hipertensión; por eso se recurrió a un hipotensor, el cual ayudó a disminuir la presión arterial, y se prosiguió con el tratamiento, el cual, debido a su pronta atención, preservó una agudeza visual de 20/20 en ambos ojos, solo con la presencia de algunas cicatrices posteriores al tratamiento.
El día 26 de diciembre de 2024 acudió a revisión para actualizar su corrección de anteojos y se puede apreciar en las imágenes de fondo de ojo la cicatrización postratamiento, además de un leve incremento de miopía.
STRATUS OCT de Carl Zeiss )
Discusión
Este caso ilustra la presentación clínica típica de la enfermedad de VKH, con la tríada característica de uveítis bilateral, manifestaciones neurológicas y cutáneas. El OCT de la mácula confirmó la presencia de coriorretinopatía serosa central, un hallazgo frecuente en la fase aguda de la enfermedad.
Es importante destacar que el antecedente de aplicación de pestañas postizas con contacto accidental de pegamento en los ojos, relatado por la paciente, es improbable que tenga relación causal con la VKH. Sin embargo, es posible que este episodio de estrés visual y estrés general por la visión borrosa del pegamento haya actuado como un factor desencadenante o agravante de la inflamación ocular en una paciente con predisposición genética a la enfermedad.
El diagnóstico de la VKH se basa en la correlación de los hallazgos clínicos, las pruebas complementarias y la exclusión de otras entidades que pueden simularla. El tratamiento oportuno con corticosteroides sistémicos y tópicos es crucial para controlar la inflamación y prevenir complicaciones como el desprendimiento de retina y la pérdida visual.
Conclusión
La enfermedad de VKH es una entidad inflamatoria ocular grave que requiere un diagnóstico y tratamiento urgentes para preservar la visión. Este caso clínico resalta la importancia de considerar la enfermedad de VKH en el diagnóstico diferencial de pacientes con panuveítis y coriorretinopatía serosa central, especialmente en presencia de manifestaciones sistémicas sugestivas. El pegamento que refiere la paciente en sus pestañas queda descartado porque la enfermedad del VKH es autoinmune y el aumento de miopía pudo deberse al edema uveal e inflamación generalizada de la enfermedad.
Agradecimientos
Quiero agradecer a mi esposa, la Licenciada en Optometría Miriam Veleta; al Dr. Martín Jiménez, al Dr. Almircar Narváez y a la Dra. Ariadne Serrano por su atención oportuna y orientación de este y otros casos en la clínica oftalmológica de Vistar.
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CORRELACIÓN ENTRE LOS MOVIMIENTOS
OCULARES Y LA COMPRENSIÓN LECTORA EN
ESTUDIANTES DE 4º AÑO DE EDUCACIÓN BÁSICA
Carlos Quiroz Téllez/Martha Elena Vázquez Galindo
Profesores del Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Salud Unidad Milpa Alta
Instituto Politécnico Nacional Departamento de Optometría
Resumen
Objetivo. Determinar la relación entre los movimientos oculares y la comprensión lectora en alumnos de 9 años que cursan el 4.º año de primaria mediante la aplicación del test Evaluación de la Comprensión Lectora (ECOMPLEC®). Para el análisis de los movimientos oculares, se aplicó la prueba Developmental Eye Movement Test (DEM®). Metodología. Se evaluaron 46 estudiantes de 4.º grado de una escuela primaria del oriente del Estado de México. Resultados. En los resultados de la evaluación global de comprensión lectora se encontró que el 4,3 % se ubica en el nivel alto, 8,7 % en el nivel medio y el 87 % se ubica en el nivel bajo. Respecto a la tipología de clasificación del test de DEM, el 30,4% se encuentra en el tipo I, 17,4 % en el tipo II y 21,7 % en el tipo III. Se aplicó la prueba de correlación de Rho de Spearman para examinar la relación entre los movimientos oculares horizontales y la comprensión lectora. Los resultados muestran de manera consistente una ausencia de relación estadísticamente significativa entre los movimientos oculares sacádicos horizontales y todas las subescalas o dimensiones de comprensión lectora evaluadas, independientemente del tipo de texto analizado en la población objeto de estudio.
Palabras clave
Sacádicos, comprensión lectora; textos narrativos, textos discontinuos, textos expositivos
Introducción
Entre los objetivos del sistema educativo está garantizar que los estudiantes desarrollen un dominio sólido de la lectura, que constituye la base en la que se edifican otras competencias académicas. La lectura no solo implica la interpretación de símbolos escritos para la extracción de significados, sino que abarca la decodificación de palabras y la integración de habilidades lingüísticas, cognitivas y metacognitivas, con diversos mecanismos neurológicos que influyen en la adquisición y el desarrollo de la lectura.
Los movimientos oculares desempeñan un papel fundamental en el proceso lector, ya que afectan la eficiencia y fluidez en la decodificación del texto.
De la Hoz y Rodríguez (2018) aseguran que la comprensión de un texto es un proceso altamente complejo, ya que es necesario interpretar utilizando la decodificación fonológica y el reconocimiento de palabras; sin embargo, comprender un texto es mucho más que esto, debido a que implica desarrollar diversos procesos cognitivo-lingüísticos que son decisivos en el proceso de comprensión lectora.
El aprendizaje de la lectura y, posteriormente, un buen rendimiento en la lectura puede condicionar el futuro académico y profesional del alumnado, entendiendo el rendimiento como la precisión, la velocidad y la comprensión en la lectura. En el aprendizaje, la lectura está relacionada con la adquisición de información como parte de una tarea de aprendizaje más amplia y se considera una herramienta básica para la adquisición de otros conocimientos.
El programa Internacional para la Evaluación de Estudiantes (PISA), coordinado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), se aplica cada tres años desde el 2000. Esta evaluación mide las competencias de los estudiantes en lectura, matemática y ciencias naturales. En cada ciclo se enfatiza un área, la cual se estudia y reporta con profundidad. En 2018 el foco fue lectura y participaron 79 países; en el informe PISA para ese año se encontró que:
En México, el 55% de los estudiantes alcanzó al menos un nivel 2 de competencia lectora, ubicando a México por debajo del promedio de los miembros de la OCDE; estos estudiantes pueden identificar la idea principal de un texto de longitud moderada, encontrar información basada en criterios explícitos, aunque a veces complejos. En tanto, solo el 1% de los estudiantes mostró un rendimiento superior en lectura, lo que significa que alcanzó el nivel 5 o 6 en la prueba PISA. En estos niveles, los estudiantes pueden comprender textos largos,
tratar conceptos que son abstractos o contraintuitivos y establecer distinciones entre hechos y opiniones, basadas en claves implícitas relacionadas con el contenido o la fuente de información. (OCDE, 2019, p.3). En 2021, México no participó en esta evaluación. Los resultados medios de 2022 fueron inferiores en comparación con 2018 en matemáticas y ciencias, y aproximadamente iguales a los de 2018 en lectura. (OCDE, 2022.).
Ante este panorama, resulta indispensable explorar factores de naturaleza cognitiva y perceptual que puedan estar condicionando el desarrollo de la comprensión lectora desde etapas tempranas. Los movimientos oculares constituyen indicadores objetivos del procesamiento visual durante la lectura, y su estudio ha cobrado relevancia como vía para comprender los mecanismos que se relacionan con las dificultades lectoras.
Existen pruebas estandarizadas para la evaluación de la comprensión lectora, como el ECOMPLEC-Pri, que además de evaluar el índice de comprensión lectora global, permite analizar el rendimiento de los alumnos en los distintos tipos de comprensión en función del tipo de texto al que se enfrentan. Dentro de esta prueba podemos hablar de los siguientes tipos: Empática: hace referencia a la capacidad del sujeto para ponerse en el lugar de los personajes del texto, identificar sus emociones y sentimientos que los llevarán a actuar de determinada manera. Esta estrategia se pone en marcha en textos narrativos, cuentos o fábulas, en los que el sujeto utiliza su conocimiento social en el proceso de comprensión.
Dirigida a una meta: el sujeto analiza los motivos, causas o propósitos de los hechos que ocurren en la lectura.
Simbólica y conceptual: se refiere al lenguaje y su significado en conjunto. Este tipo de comprensión se relaciona con el análisis léxico, los conceptos y la gramática. El sujeto analiza aspectos como cuál es la idea principal o qué significa determinado concepto.
Científica: este tipo de comprensión puede englobarse dentro de la comprensión simbólica y hace referencia a la capacidad del sujeto para establecer relaciones causales e interpretaciones de tablas y gráficos, típico de textos expositivos de naturaleza científica.
Episódica y espacial: se refiere a la capacidad del sujeto a la hora de integrar la información escrita con las imágenes, estableciendo relaciones entre ambos; es común en textos discontinuos como los anuncios.
Metacognitiva: representa la capacidad del sujeto para conocer el grado de comprensión que tiene de los textos. Gracias a esta metacognición se va analizando si se entiende o no lo leído y se adaptan las estrategias que se están llevando a cabo. Al final de cada uno de los 3 textos, en cada nivel, se plantean dos preguntas para determinar qué de difícil ha percibido el individuo el texto y las preguntas.
Dados los resultados que han obtenido los estudiantes de nivel básico en la prueba PISA, resulta necesario estudiar si existe relación entre los movimientos oculares y la comprensión lectora, por lo que se establece la siguiente interrogación.
Pregunta de investigación
¿Cuál es la relación entre los movimientos oculares y la comprensión lectora en alumnos de 9 años que cursan el 4.º año de primaria mediante la aplicación del test Evaluación de la Comprensión Lectora (ECOMPLEC®)?
Metodología
Esta es una investigación con un enfoque cuantitativo, descriptivo, correlacional y transversal.
Población
Estudiantes inscritos en el 4.º grado de la escuela primaria Adolfo Ruiz Cortines en el municipio de Juchitepec, Estado de México.
Muestra
Por conveniencia, estudiantes inscritos en 4to grado, de 9 años, cuyos padres o tutores hayan otorgado consentimiento para su evaluación.
Criterios de inclusión: niños inscritos en el 4.º año de educación primaria y contar con el consentimiento informado.
Criterios de exclusión: niños mayores o menores de 9 años.
Instrumentos de evaluación
Se diseñó una historia clínica para concentrar la información.
La comprensión lectora se evaluó a través del test Evaluación de la comprensión lectora ECOMPLEC® (León, J. A., Escudero, I., y Olmos, R. 2012), la cual se basa en pruebas internacionales de comprensión lectora como el Programme for International Student Assessme (PISA), evaluación internacional coordinada por la OCDE y cuyo objetivo es evaluar la capacidad de aplicar lo aprendido a situaciones de la vida real y el Progress in International Reading Literacy Study (PIRLS) cuyo objetivo es medir cómo aprenden a leer los niños y qué factores familiares y escolares influyen en ese proceso.
ECOMPLEC® evalúa la competencia lectora de los alumnos de primaria a partir del 4.º grado y secundaria. La información que se deriva de la aplicación de esta prueba estandarizada permite identificar las dificultades concretas de los alumnos y delimitar si son debidas a un problema en la aplicación de estrategias adecuadas de lectura, a la falta de conocimientos o a la dificultad para realizar inferencias.
Para el análisis de los movimientos oculares, se aplicó la prueba Developmental Eye Movement Test (DEM ®).
Procedimiento y técnicas
Se llevó a cabo una plática con los padres de familia o tutores de los estudiantes de los dos grupos seleccionados; luego, se entregaron los consentimientos informados para que los padres de familia o tutores dieran su consentimiento y pudieran ser evaluados.
Posteriormente, se aplicó la historia clínica para concentrar la información del estado refractivo y se aplicaron los test ECOMPLEC y DEM.
Los datos obtenidos se procesaron en el paquete SPSS para determinar la estadística descriptiva y correlacional de los grupos objeto de estudio.
Resultados
Se evaluaron 46 niños de 9 años del 4.º año de educación primaria, siendo 25 hombres (54.35%) y 21 mujeres (45.65%). Respecto a la evaluación global de comprensión lectora, el 4,3% se ubica en el nivel alto, el 8,7% en el nivel medio y el 87% se ubica en el nivel bajo. Respecto a la tipología de clasificación del test de DEM, el 30,4% se encuentra en el tipo I, 17,4%, el tipo II, y tipo III con 21,7%; los resultados de la prueba de Kolmogorov-Smirnov, para la distribución de los movimientos horizontales, comprensión de textos narrativos, no muestran una distribución normal, la distribución de compresión de textos discontinuos es normal; por lo anterior, se aplica la prueba de correlación de Rho de Spearman, se encontró que:
● No existe una relación lineal estadísticamente significativa, directamente proporcional (r = 0.137, p > 0.05) entre los movimientos oculares sacádicos horizontales y la comprensión lectora general (ECOMPLEC) en la muestra estudiada. Por ello, podemos asegurar que no hay evidencia estadísticamente significativa de una relación entre las variables. Las variables son estadísticamente independientes, lo que indica que el desempeño de los movimientos oculares sacádicos horizontales no explica el rendimiento en la comprensión lectora global.
● Respecto a los movimientos sacádicos horizontales y la comprensión lectora en textos discontinuos
(r = -0.056, p > 0.05), el coeficiente de -0.056 indica una correlación inversamente proporcional muy débil (prácticamente nula) entre las variables. Esto significa que no existe una relación lineal estadísticamente significativa entre la velocidad de los movimientos sacádicos horizontales y la comprensión lectora de textos discontinuos.
● Respecto a los movimientos sacádicos horizontales y la comprensión lectora en los textos expositivos (r = 0.140, p > 0.05), el coeficiente indica una correlación positiva muy débil entre las variables, lo que indica una relación prácticamente despreciable. La correlación encontrada no es estadísticamente significativa, por lo que no existe evidencia estadísticamente significativa de una relación entre la velocidad de los movimientos oculares sacádicos horizontales y la comprensión lectora de textos expositivos en la muestra estudiada. El desempeño en DEM horizontal no predice ni explica el rendimiento en la comprensión de textos expositivos.
● A pesar de que se observa una correlación positiva débil (r = 0.182, p > 0.05) entre los movimientos oculares sacádicos horizontales y la comprensión lectora en textos narrativos, esta no alcanza significancia estadística, por lo que no podemos generalizar estos hallazgos a la población.
Discusión y conclusiones
Los resultados muestran de manera consistente una ausencia de relación estadísticamente significativa entre los movimientos sacádicos horizontales y todas las subescalas o dimensiones de comprensión lectora evaluadas, independientemente del tipo de texto analizado. Los hallazgos del presente estudio coinciden con los reportados por Tremps (2014), quien, al evaluar los movimientos sacádicos en niños de primer grado de primaria mediante la prueba King-Devick (KD), instrumento de características similares al DEM, no encontró una relación estadísticamente significativa entre dichos movimientos y la comprensión lectora en la población estudiada. Rodríguez (2018), en su investigación titulada Relación de los movimientos oculares sacádicos y la comprensión lectora con el déficit de atención e hiperactividad (TDAH), aplicó la prueba de comprensión lectora PROLEC-R junto con el test King-Devick en una muestra de escolares con edades comprendidas entre los 7 y 12 años, obteniendo resultados que coinciden tanto con los de Tremps (2014)
como con los del presente estudio. Esta consistencia entre investigaciones sugiere que la relación entre los movimientos oculares sacádicos y la comprensión lectora podría no ser directa ni determinante, al menos en los rangos de edad y contextos evaluados, lo que invita a considerar la influencia de factores como los cognitivos y lingüísticos en el proceso lector, entre otros. Es necesario reconocer que la evidencia disponible no es del todo uniforme; Alonso (2012), empleando la prueba DEM, identificó una asociación entre ambas variables, lo que pone de manifiesto la complejidad del fenómeno estudiado y la influencia que pueden ejercer tanto el instrumento de medición utilizado como las características particulares de cada población en los resultados obtenidos.
Profundizar en esta relación requiere ir más allá de una evaluación a nivel global de comprensión lectora. Es fundamental analizar también la comprensión de distintos tipos de textos utilizados en la vida cotidiana. Determinar la correlación entre los movimientos oculares y cada tipo de texto permite identificar deficiencias específicas en el lector.
Los resultados obtenidos en el presente estudio constituyen una herramienta valiosa para la toma de decisiones en el ámbito educativo y ofrecen evidencia que puede orientar tanto a las autoridades educativas como a los profesores de los grupos evaluados en el diseño e implementación de estrategias pedagógicas acordes con los hallazgos. Desde el campo de la optometría, esta información permite diseñar planes de intervención orientados a fortalecer las habilidades lectoras y, con ello, mejorar el desempeño académico a lo largo de la vida. Los resultados obtenidos en el presente estudio demuestran que, más allá de las variables consideradas, existieron condiciones extraordinarias que pudieron haber modificado los patrones esperados de asociación entre los movimientos oculares horizontales y la comprensión lectora. Entre estas, destaca el contexto de pandemia, durante el cual el aprendizaje del proceso lector tuvo lugar de manera remota a través de plataformas digitales, una modalidad que, si bien permitió la continuidad educativa, pudo haber limitado el desarrollo óptimo de las habilidades lectoras al reducir la exposición a textos impresos y en la que pudo existir una limitada mediación del profesorado con los estudiantes en las etapas iniciales de la lectura. A esto se suman la presencia de problemas visuales en la muestra y factores que en conjunto destacan la necesidad de continuar explorando este fenómeno en contextos más controlados y con poblaciones diversas.
Limitaciones
Es importante considerar que estos hallazgos se producen en un contexto particular que podría haber influido en los resultados, como los siguientes:
1. Se encontró una prevalencia de agudeza visual deficiente en la mayoría de los participantes, lo que constituye
un factor importante que pudo haber interferido tanto en el desempeño de las pruebas de movimientos oculares (DEM) como en las tareas de comprensión lectora.
2. Los participantes cursaron los primeros años de educación primaria en modalidad virtual debido a la pandemia por COVID-19, periodo crítico para el desarrollo de habilidades lectoras fundamentales. Esta situación pudo haber ocasionado un desarrollo heterogéneo de competencias lectoras, aunado a una limitada estimulación en habilidades visomotoras asociadas a la lectura.
La posible falta de consolidación de procesos lectores básicos que normalmente se establecen durante la educación presencial en los primeros grados puede estar impactando los resultados obtenidos.
Recomendaciones
A partir de estos hallazgos, se recomienda:
1. Implementar programas de evaluación y corrección visual antes de realizar valoraciones de habilidades lectoras y movimientos oculares.
2. Desarrollar intervenciones específicas dirigidas a fortalecer tanto las habilidades de comprensión lectora como los movimientos oculares sacádicos en esta población que cursó la etapa inicial de alfabetización en contexto de pandemia.
3. Realizar estudios longitudinales que evalúen la evolución de estas habilidades una vez corregidas las deficiencias visuales y con educación presencial sistemática.
4. Proponer a las autoridades educativas que consideren programas de nivelación que atiendan las posibles brechas de aprendizaje generadas por la educación remota durante la pandemia.
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