LA CRISIS DEL TRANSPORTE PÚBLICO EN VERACRUZ
Estrechan lazos Pedro Miguel
Rosaldo y Rocío Nahle
ED-832 del 1 al 7 Febrero de 2026
Editor | José Pablo Robles Martínez
Directora | Olivia Hernández Subdirectora | Daniela Hillman Robles
Gerente General Reportera
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Gerente Comercial
Viridiana Lira Hernández
Gerente de Recursos Humanos
Atención Comercial
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Producción Arte y diseño
Alfonso Rebolledo Díaz
Carlos E. Solano Arellano
LLAVE NEGOCIOS POLÍTICA, Año 18, No. 832 Febrero de 2026, es una publicación mensual editada por Editorial Robles, S.A. de C.V. Boulevard Adolfo Ruiz Cortines No. 1917 5º. Piso, Fraccionamiento Jardines de Virginia, Boca del Río, Veracruz, C.P. 94294, Teléfono 22 99 23 25 50, https://imagendelgolfo.mx/revista-llave, edicion.llave@gmail.com, Editor Responsable: José Pablo Robles Martínez. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2021-040915133500-102, ISSN en trámite, ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17429, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Impresa por Editora la Voz del Istmo, S.A. de C.V., Boulevard Adolfo Ruiz Cortines No. 1917, Fraccionamiento Jardines de Virginia, Boca del Río, Veracruz, C.P. 94294 . Distribuidores: Editorial Robles, S.A. de C.V., Boulevard Adolfo Ruiz Cortines No. 1917 5º. Piso, Fraccionamiento Jardines de Virginia, Boca del Río, Veracruz, C.P. 94294, y Editora la Voz del Istmo, S.A. de C.V., Hidalgo No. 1115, Colonia Centro, Coatzacoalcos, Veracruz, C.P. 96400.
EDITORIAL
La crisis del transporte público en la zona conurbada VeracruzBoca del Río ha dejado al descubierto una realidad que lleva años acumulándose: un sistema de movilidad urbano agotado, obsoleto y atrapado entre intereses particulares y la obligación estatal de garantizar un derecho fundamental.
El paro masivo del 29 de enero de 2026 no fue un incidente aislado, sino la explosión de tensiones contenidas. Miles de personas —trabajadores, estudiantes, adultos mayores— quedaron varadas, obligadas a caminar horas, pagar taxis con tarifas infladas o improvisar soluciones colectivas para llegar a sus destinos.
El impacto económico fue inmediato: comercios con menos clientes, jornadas laborales alteradas y una sensación generalizada de vulnerabilidad en una metrópoli de más de 2.5 millones de habitantes que depende del transporte público para funcionar.
El detonante fue el intento unilateral de los concesionarios de elevar la tarifa de 9 a 12 pesos, eliminando incluso los descuentos para grupos vulnerables. Sin embargo, la acción resultó contraproducente: no solo carecía de autorización oficial, sino que evidenció la fragilidad del modelo concesionado tradicional.
Veracruz, Boca del Río y los municipios de la región necesitan un sistema de transporte integral y sostenible: inversión sostenida en renovación de flota, regulación estricta de antigüedad y condiciones, incentivos para la modernización privada, expansión de rutas eficientes y, sobre todo, una tarifa equilibrada que considere tanto la capacidad de pago de los usuarios como los costos reales de operación.
El transporte público no es un negocio más; es infraestructura esencial para la equidad social y el desarrollo económico.
La intervención estatal ha sido necesaria y oportuna, pero el verdadero reto está por delante: construir un modelo que priorice al ciudadano y no lo convierta en rehén de paros, tarifazos o unidades en riesgo.
Amplía Gobierno de Coatzacoalcos descuentos del predial durante febrero Coatzacoalcos
Coatzacoalcos, Ver.
El Gobierno de Coatzacoalcos, que encabeza el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García, informó que el plazo para obtener descuentos por pronto pago del impuesto predial se amplía durante febrero, con el objetivo de que la ciudadanía aproveche las facilidades para cumplir con esta contribución.
La medida fue aprobada en Sesión de Cabildo, luego de ser presentada por el presidente municipal, autorizando a la Tesorería Municipal aplicar un descuento del 20 por ciento a los contribuyentes que se encuentren al corriente y realicen su pago durante febrero.
Asimismo, por Ley, pensionados, jubilados, adultos mayores, viudas y concubinas legalmente acreditadas podrán acceder a un beneficio del 50 por ciento en el pago del predial. La autoridad municipal recordó que, conforme al Código Hacendario Municipal de Veracruz, el impuesto anual no podrá ser menor a 354 pesos.
Para facilitar el cumplimiento de esta obligación, el Ayuntamiento habilitó diversos módulos de atención en la ciudad, entre ellos la Tesorería Municipal, ubicada en Quevedo 209; el Anexo del Palacio Municipal, en Zaragoza 404; y la Dirección de Catastro, en Malpica 101, todos en la colonia Centro.
De igual manera, se brinda atención en la Biblioteca de la Unidad Deportiva La Alameda, en la colonia Independencia; la Agencia Municipal de Villa Allende; la Unidad de Protección Civil y Bomberos, en la colonia Manuel Ávila Camacho; así como en Plaza Acaya, para atender a los contribuyentes del poniente de la ciudad.
Los módulos operan de lunes a viernes, de 8:00 a 16:00 horas, y de manera excepcional se ofreció atención el sábado 31 de enero.
Como parte de la modernización de los servicios municipales, el trámite también puede realizarse de forma digital. Los propietarios de predios pueden consultar e imprimir su pago referenciado en el sitio oficial https://www.coatzacoalcos.gob.mx/pago-predial/ para
efectuar el pago en instituciones bancarias, mediante transferencia electrónica o en las 155 tiendas Oxxo habilitadas en la región.
En la misma plataforma se pueden consultar los requisitos para inscribirse al padrón de jubilados, pensionados y personas de la tercera edad, así como resolver dudas relacionadas con el pago del impuesto predial.
Víctor M. Toriz · Veracruz, Ver.
VIOLENCIA Y BUROCRACIA: 204 denuncias marcan el arranque del nuevo Tribunal de Justicia
El nuevo Tribunal de Disciplina Judicial (TDJ), pilar de la reciente reconfiguración del sistema de justicia en México, entregó su primer corte de caja ante el Congreso de la Unión. Bajo el título “Informe de los 120 días construyendo confianza”, el documento revela que, en su cuatrimestre inicial de operaciones, el organismo recibió un total de 204 denuncias por presuntas malas conductas cometidas por integrantes del Poder Judicial de la Federación (PJF).
Entre los hallazgos más críticos del reporte destacan acusaciones directas de violencia sexual, laboral y de género, así como irregularidades administrativas en la asignación de nombramientos.
Este informe coincide con el inicio del periodo ordinario de sesiones, ofreciendo una radiografía del comportamiento ético y profesional dentro de la nueva estructura judicial.
A través de su Órgano de Investigación de Responsabilidades Administrativas, el Tribunal detalló que el periodo comprendido entre el 1 de septiembre y el 15 de diciembre de 2025
fue el marco temporal para la recepción y registro de estas indagatorias, las cuales incluyen tanto nuevos expedientes como casos heredados de la anterior administración judicial.
El análisis de las indagatorias presentadas ante el Tribunal de Disciplina Judicial permite identificar patrones de conducta recurrentes que han sido sistematizados para su atención legal. El informe destaca que el personal del Poder Judicial enfrenta señalamientos que se dividen en dos vertientes principales: la integridad personal y la eficiencia administrativa.
En la primera categoría, el Tribunal subrayó la presencia de conductas relacionadas con violencia laboral, sexual y de género. Estas denuncias sugieren un entorno de trabajo que el nuevo organismo busca sanear como parte de su mandato de disciplina interna.
En la segunda categoría, se identificaron irregularidades persistentes en el otorgamiento de nombramientos —un tema sensible tras la reforma judicial— y deficiencias en la tramitación de asuntos que competen estrictamente a los órganos
jurisdiccionales, lo que impacta directamente en la celeridad de la justicia.
El universo de las 204 denuncias registradas no es exclusivamente producto de quejas ciudadanas recientes.
El informe precisa que el Órgano de Investigación integró expedientes que se encontraban previamente en trámite en la desaparecida Unidad General de Investigación de Responsabilidades Administrativas de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), así como en la Dirección General de Responsabilidades Administrativas del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF).
Un ejercicio de sanción inicial
Pese al volumen de denuncias recibidas, el Tribunal de Disciplina Judicial ha mantenido un ritmo cauteloso en cuanto a las determinaciones y medidas cautelares aplicadas. Durante el periodo de 120 días, la Comisión de Disciplina solo ha dictado dos medidas de suspensión de servidores públicos.
La primera de estas suspensiones está vinculada directa -
Conductas más recurrentes:
Violencia sexual, laboral y de género; irregularidades en nombramientos.
Sanciones aplicadas: 2 medidas cautelares de suspensión (una por violencia sexual).
mente con posibles actos de violencia sexual, un caso que el Tribunal ha priorizado dada la gravedad de la imputación. La segunda medida cautelar deriva de la detección de posibles faltas que vulneran la “correcta administración de justicia”.
Adicionalmente, el organismo propuso una medida de cambio de adscripción y remitió propuestas para convertir suspensiones provisionales en definitivas, en casos donde la gravedad de los hechos detectados así lo amerita.
Esta proporción —dos suspensiones frente a 204 denuncias— refleja, de acuerdo con el informe, un proceso de revisión exhaustivo que busca evitar decisiones arbitrarias mientras se consolida la estructura sustanciadora del Tribunal.
No obstante, el reporte también informa sobre el archivo de 222 indagatorias previas. Este descarte masivo de expedientes se fundamentó en razones procesales: en algunos casos, porque no se interpuso ningún medio de impugnación contra el dictamen conclusivo; en otros, porque la autoridad informó el inicio formal de un procedimiento de responsabilidad administrativa independiente.
Capacitan a enlaces municipales en obligaciones de transparencia en Coatzacoalcos
Coatzacoalcos, Ver.
En cumplimiento con las políticas de un gobierno abierto y cercano a la gente impulsadas por el alcalde de Coatzacoalcos, Pedro Miguel Rosaldo García, la Unidad de Transparencia Municipal llevó a cabo una jornada de capacitación dirigida a 29 enlaces de diversas unidades administrativas del Ayuntamiento.
El objetivo fue instruir al personal sobre el cumplimiento de las Obligaciones de Transparencia del cuarto trimestre de 2025, así como la correcta gestión de las solicitudes de acceso a la información pública.
Durante la apertura del evento, la titular de la Unidad de Transparencia, Nancy María Cruz Hernández, enfatizó que la transparencia en la actual administración no se limita a un simple mandato legal, sino que representa un pilar ético de servicio.
“La transparencia no es solo un mandato legal, sino un compromiso permanente con la ciudadanía. A través de este curso buscamos reforzar el conocimiento y la correcta aplicación de las obligaciones de cada área que tiene
acceso a la información, la rendición de cuentas y la publicación adecuada de la información pública”, expresó.
Subrayó que el cumplimiento oportuno y adecuado de estas obligaciones contribuye a generar confianza ciudadana, mejorar la función pública y garantizar el derecho de la población a estar informada, por lo que la participación de los enlaces municipales es fundamental.
El objetivo de la capacitación es instruir a los enlaces de las distintas unidades administrativas para dar cumplimiento a lo establecido en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información, particularmente en lo relacionado con la atención de solicitudes de información y el cumplimiento de las obligaciones de transparencia.
Finalmente, se informó que los 29 enlaces de las diversas áreas del Ayuntamiento continuarán reuniéndose cada tres meses para abordar temas relacionados con transparencia, acceso a la información pública, protección de datos personales y obligaciones legales, fortaleciendo así la cultura de la rendición de cuentas en la administración municipal.
130 mdp en hoteles y empleos Coatzacoalcos
CCoatzacoalcos, Ver.
oatzacoalcos se consolida nuevamente como un destino atractivo para la inversión privada. El 27 de enero, el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García se reunió con representantes del corporativo Grupo Kavia, quienes destinarán aproximadamente 130 millones de pesos para la reactivación de la infraestructura hotelera de la ciudad.
Este proyecto no solo representa una inyección de capital, sino una fuente vital de trabajo para las familias locales, previendo la generación de 120 empleos directos durante la fase de rehabilitación y 80 puestos fijos una vez que el complejo entre en operación.
Durante el encuentro, el presidente municipal destacó la importancia de transmitir seguridad y confianza a los inversionistas, y ofreció todo el respaldo de su administración para agilizar los trámites necesarios para la puesta en marcha del proyecto turístico.
Rosaldo García presentó al director corporativo de Grupo Kavia, Fernando Muleiro, la estrategia de promoción turística de la ciudad, incluyendo el plan integral de recuperación urbana que abarca la rehabilitación del Malecón Costero.
Esta estrategia busca transformar la imagen de la ciudad para atraer no solo turismo de negocios, sino
Negocios & Política
también visitantes regionales mediante eventos deportivos y culturales de alto impacto, potenciando la actividad económica local.
Además, el mandatario local se comprometió a entregar al corporativo una bolsa, generada durante las audiencias con la ciudadanía, de aproximadamente 100 buscadores de empleo, para que sean considerados en las contrataciones por parte de Kavia. Se detalló que la inversión de 130 millones de pesos contempla la creación de empleos directos para 120 personas durante la rehabilitación y 80 en la operación del hotel. El grupo hotelero internacional, que opera marcas como Wyndham, Marriott, City Express e IHG, cuenta con presencia en más de 12 estados de México, España y Portugal, y está conformado por inversionistas mexicanos.
Las labores de recuperación del hotel están previstas para iniciar en el segundo trimestre de 2026, con apertura programada a finales del mismo año.
Con esta inversión, Coatzacoalcos refuerza su posición ante la inversión privada, impulsa la creación de empleo y avanza en la reactivación económica de la región apostando por una infraestructura moderna que aprovecha su potencial estratégico en el sur de Veracruz.
Víctor M. Toriz · Veracruz, Ver.
La crisis de las transiciones municipales en Veracruz
La transición del poder municipal en Veracruz, iniciada el pasado 1 de enero de 2026, ha derivado en una crisis de legalidad y operatividad administrativa que trasciende el cambio de colores partidistas.
Transcurridos los primeros treinta días naturales que marca la ley para la revisión del proceso de entrega-recepción, al menos siete ayuntamientos han formalizado denuncias penales ante la Fiscalía General del Estado (FGE) y el Órgano de Fiscalización Superior (ORFIS), señalando un patrón sistemático de irregularidades que van desde la falsificación de documentos hasta la desaparición física de mobiliario y maquinaria pesada.
El fenómeno ha sido validado por la propia Secretaría de Gobierno. El titular de la dependencia, Ricardo Ahued Bardahuil, reconoció que múltiples administraciones salientes (2022-2025) heredaron un “desorden administrativo” que ha paralizado servicios básicos como la seguridad pública y la recolección de residuos sólidos, debido a un parque vehicular inservible o inexistente. Ante este escenario, la instrucción
del Ejecutivo estatal ha sido clara: documentar y denunciar.
El laberinto legal de la entrega-recepción
De acuerdo con el marco legal vigente, el proceso de entrega-recepción no termina con la firma del acta el primer día del año. Los Ayuntamientos entrantes disponen de una Comisión Especial —integrada por el tesorero, el director de Obras Públicas y el titular del Órgano de Control Interno— encargada de formular un dictamen técnico en un plazo de 30 días.
Este periodo es crítico, pues representa la última oportunidad legal para que las nuevas autoridades deslinden responsabilidades antes de que las inconsistencias sean absorbidas como propias en el ejercicio fiscal corriente.
Una vez emitido el dictamen y sometido al Cabildo, el expediente se remite al Congreso del Estado para su integración en la revisión de las Cuentas Públicas. Es precisamente en este intervalo donde han surgido los casos más críticos de presunta corrupción y negligencia.
Obras fantasma y daño patrimonial: Las Vigas de Ramírez
El caso más emblemático de irregularidad en infraestructura se localiza en la zona central montañosa. Rafael Marín de la Luz, alcalde de Las Vigas, formalizó una denuncia penal el pasado 18 de enero por el reporte de una obra concluida que, en la inspección física, se encuentra totalmente inconclusa. Se trata de la pavimentación en el barrio de San Juan, una obra con un costo de 4.8 millones de pesos que fue registrada documentalmente como finalizada en diciembre de 2025.
La investigación del ORFIS respalda la sospecha de mal manejo financiero en este municipio, señalando que la administración saliente tiene pendientes por justificar más de 15.4 millones de pesos correspondientes al ejercicio 2024. Este esquema de “obra pagada pero no ejecutada” constituye uno de los tipos de daño patrimonial más recurrentes en la entidad.
El desmantelamiento de los servicios: Nanchital y El Higo
En el sur y el norte del estado, las denuncias se centran en la parálisis operativa. José Luis Pérez Salinas, alcalde de Nanchital, reportó la recepción de una administración con “arcas vacías” y oficinas totalmente desmanteladas. Según el edil, el sistema DIF municipal fue entregado sin archivos ni mobiliario básico, mientras que el parque vehicular de servicios públicos quedó inhabilitado días antes del cambio de poder.
Situación similar atraviesa El Higo, donde la alcaldesa Juana María Martínez Guerrero ha iniciado una “reconstrucción de información” ante la ausencia de expedientes técnicos y financieros esenciales.
El síndico del municipio, José Lara Vega, presentó la denuncia correspondiente ante la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción por el presunto ocultamiento de datos y falsedad ante la autoridad, en una gestión que además adeuda la comprobación de 10.9 millones de pesos del ejercicio anterior.
Falsificación y control externo: Mixtla y Lerdo de Tejada
La crisis de las transiciones ha tomado tintes delictivos de otra índole en Mixtla de Altamirano. La alcaldesa Celia García Rodríguez denunció ante el Congreso local que su antecesora presentó documentación apócrifa para obtener la autorización
Irregularidad más costosa:
Obra inconclusa en Las Vigas de Ramírez (4.8 millones de pesos reportados como terminados).
MUNICIPIOS BAJO DENUNCIA PENAL:
de subastar 13 unidades vehiculares, incluyendo maquinaria pesada y camionetas de modelo reciente. El engaño fue confirmado por la actual legislatura, que reconoció haber recibido información falsa sobre el estado real de los bienes.
Por otro lado, en Lerdo de Tejada, la irregularidad trasciende lo administrativo para entrar en el terreno de las amenazas y la coacción. El síndico Johard Alejandro Cruz Delfín denunció penalmente al exalcalde Fabián Sosa Cárdenas por agresiones físicas y verbales.
El conflicto se originó ante la negativa del síndico de firmar documentación irregular relativa a la Comisión Municipal del Agua, denunciando además que el exfuncionario mantiene una injerencia directa en la administración actual a pesar de haber concluido su periodo.
La sombra de la fiscalización
El panorama se completa con los municipios de Tamiahua y Agua Dulce, donde la omisión total del proceso formal de entrega-recepción ha obligado a los nuevos alcaldes, Luis Fernando Cagnant Ramírez y Ángel de Jesús Delgado Ramírez, respectivamente, a recurrir de inmediato a las instancias de combate a la corrupción.
En términos financieros, los montos no justificados por las administraciones salientes de estos siete municipios suman cifras alarmantes que el ORFIS deberá procesar en los próximos meses.
Estrechan lazos Pedro Miguel Rosaldo y Rocío Nahle por el desarrollo de Coatzacoalcos
Ver.
Gracias a la coordinación con la gobernadora Rocío Nahle García, Coatzacoalcos recibirá donaciones de combustible y asfalto, apoyos que permitirán mejorar los servicios públicos y acelerar obras de infraestructura en la ciudad, informó el alcalde, Pedro Miguel Rosaldo García.
“Estoy muy contento de poder seguir contribuyendo a la mejora de Coatzacoalcos y de empezar a demostrar con hechos la coordinación que habrá con el gobierno estatal que preside la primera mujer gobernadora de Veracruz”, destacó.
El edil señaló que, por instrucción de la mandataria y a través del secretario de Gobierno, Ricardo Ahued Bardahuil, sostuvo una reunión junto con otros presidentes municipales, en la que se les invitó a participar en el programa de donaciones de diésel y gasolina que realizará el Gobierno del Estado, dentro del marco de colaboración
que mantiene con Petróleos Mexicanos (Pemex).
Asimismo, explicó que, previo acuerdo de Cabildo y mediante un convenio de colaboración con la Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas (SIOP), Coatzacoalcos será beneficiado con la donación de asfalto AC 20, insumo fundamental para los trabajos de pavimentación y rehabilitación de vialidades.
Rosaldo García destacó que esta aportación permitirá reducir alrededor de un 40 por ciento los costos del material en las obras municipales, al tratarse de un insumo completamente gratuito, lo que se traducirá en mayor eficiencia y en un mayor número de calles rehabilitadas.
Finalmente, Rosaldo García subrayó que estas acciones reflejan, con hechos, la coordinación y el respaldo del Gobierno del Estado hacia Coatzacoalcos, reafirmando el compromiso de seguir trabajando de manera conjunta para mejorar la calidad de vida de las y los ciudadanos.
Coatzacoalcos,
Refuerzan Nahle y Rosaldo García modernización del transporte en Coatzacoalcos
En una jornada marcada por el compromiso de acelerar la transformación urbana del sur de la entidad, el presidente municipal, Pedro Miguel Rosaldo García, acompañó a la gobernadora de Veracruz, Rocío Nahle García, quien realizó una gira de trabajo por Coatzacoalcos.
Durante el encuentro, la mandataria estatal subrayó la importancia de mantener una agenda estrecha con el gobierno municipal para concretar proyectos estratégicos.
“Estamos en el sur porque tengo muchos temas con el alcalde que tenemos que acelerar”, afirmó Nahle García durante una entrevista.
El punto central del recorrido tuvo lugar en el estacionamiento del Centro de Convenciones, donde la gobernadora y el alcalde supervisaron las 64 nuevas unidades de autobuses híbridos Quetzalli. Estas unidades, que ya se encuentran físicamente en la ciudad, representan el pilar de la modernización del transporte público en la región.
La gobernadora confirmó que el servicio entrará en
LLAVE Negocios & Política
funciones en un plazo estimado de un mes, tiempo que se utilizará para la preparación del personal operativo.
Señaló que la empresa responsable iniciará un programa de formación para choferes (hombres y mujeres) donde se integrará a los conductores actuales y se lanzará una convocatoria abierta en caso de ser necesario.
Otro de los temas de relevancia fue el Fideicomiso que administrará este nuevo sistema, el cual estará integrado por el Gobierno del Estado y los concesionarios locales.
Nahle García reconoció el trabajo previo del alcalde Rosaldo García, quien ha mantenido pláticas constantes con el sector transportista para facilitar la transición. “Esto ya lo tenemos que arrancar”, enfatizó la mandataria, urgiendo a agilizar los procesos administrativos restantes.
Tras la supervisión de las unidades, ambos mandatarios sostuvieron una reunión privada para detallar la logística de los próximos proyectos de infraestructura que se ejecutarán en el municipio durante el presente año.
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El legado del ORFIS
Al cumplirse un ciclo fundamental en la fiscalización superior de la entidad, Delia González Cobos, Auditora General del Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Veracruz (ORFIS), visitó las instalaciones del Corporativo Imagen del Golfo para realizar un balance profundo sobre su gestión, los retos jurídicos del sistema anticorrupción y las irregularidades detectadas en la recta final de las administraciones municipales y estatales.
Con la serenidad de quien ha encabezado siete ejercicios de rendición de cuentas, González Cobos confirmó que su ciclo al frente del organismo técnico del Congreso del Estado concluirá formalmente en septiembre de este año.
“Me despedí de los diputados que integran la Comisión de Vigilancia”, relató durante la entrevista, subrayando que se retira con la satisfacción de haber transformado un ente que antes era percibido como un arma política en una institución de servicio ciudadano y rigor tecnológico.
Un cierre de ciclo y la mirada al futuro
La gestión de González Cobos ha estado marcada por la re -
siliencia institucional. Desde enfrentar una pandemia global que obligó a digitalizar procesos de la noche a la mañana, hasta la entrega inédita de dos Cuentas Públicas en un solo año, la Auditora destacó que su prioridad fue la profesionalización.
Al ser cuestionada sobre su futuro político o administrativo una vez que deje el cargo en septiembre de 2026, la titular del ORFIS se mostró abierta pero prudente.
“He trabajado toda mi vida en el sector público y, desde luego, me gustaría seguir participando. No me corresponde a mí decidirlo, pero estaré dispuesta dependiendo de las necesidades que hubiera de los conocimientos o del trabajo que yo pudiera hacer en el Gobierno del Estado”, afirmó.
Aclaró que, aunque el proceso para renovar la titularidad del ORFIS está próximo, ella no ha decidido participar en una posible reelección o extensión, ya que esto implicaría adelantar procesos que legalmente culminan en el segundo semestre del año.
El “Pirata” Fuente: Resarcimiento, no cárcel
Uno de los temas más álgidos durante el encuentro fue la
situación financiera y estructural del estadio de fútbol Luis “Pirata” Fuente, obra emblemática de la administración saliente que ha sido objeto de múltiples señalamientos por presuntas inconsistencias en su costo y ejecución.
González Cobos fue directa al explicar que, si bien se han detectado irregularidades en la Cuenta Pública, el destino de este caso apunta más hacia la vía administrativa que a la penal.
“Los costos fueron altos, tuvieron que ver con la destrucción y luego con el levantamiento. Dentro de eso hubo observaciones de daño y correcciones que ya se han estado haciendo. Por eso mismo, creo que al final habrá un resarcimiento. No vamos a ver a alguien en la cárcel por este tema”, sentenció.
Esta declaración arroja luz sobre el complejo andamiaje legal que rige al ORFIS desde 2017. Según explicó la Auditora, la Ley General de Responsabilidades Administrativas quitó al órgano la facultad de imponer sanciones económicas directas.
Ahora, el camino hacia la justicia es un laberinto: el ORFIS investiga, detecta y debe acudir al Tribunal de Justicia Administrativa para promover responsabilidades, un proceso que a menudo diluye la contundencia de los hallazgos.
El “saqueo” municipal
Con el cambio de administraciones municipales, han surgido reportes alarmantes sobre ayuntamientos que fueron entregados prácticamente “vaciados”.
González Cobos confirmó que se han detectado casos extremos donde desaparecieron muebles, papelería y hasta vehículos oficiales que fueron vendidos como chatarra.
“Es sumamente lamentable que se hayan dado estas situaciones cuando pusimos mucho empeño en la capacitación. Estuvimos en todo el estado, de manera presencial, haciendo recomendaciones para que tuvieran presente que los bienes públicos pertenecen al municipio”, lamentó la funcionaria.
Para la auditora, el hecho de que se hayan llevado documentación o activos inventariados no responde a una ignorancia de la ley, sino a una “falta de voluntad”. Advirtió que el ORFIS ya tomó nota y que, en la revisión de la Cuenta Pública 2025, estos actos serán sustentados como daño patrimonial, lo que obligará a los órganos internos de control a actuar penalmente por el robo de mobiliario.
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Un legado de tecnología y puertas abiertas
Al hablar de su herencia institucional, Delia González Cobos destacó que el ORFIS de hoy es muy distinto al de hace siete años. El organismo obtuvo certificaciones internacionales como la ISO 37001 (gestión antisoborno) y la ISO 9001 (gestión de calidad), pero quizás el cambio más sensible ha sido la apertura hacia el ciudadano común.
“Hemos adaptado sistemas tecnológicos que nos facilitan las tareas. Cualquier ciudadano puede ingresar a nuestras plataformas y presentar una queja por una obra mal hecha o inconclusa. No vinimos con la idea de ser un ente intimidatorio, sino preventivo”.
Este enfoque preventivo incluyó siete sedes de capacitación en todo el estado durante 2025, donde se instruyó a alcaldes salientes y entrantes sobre los procesos de entrega-recepción. El objetivo, explicó, es reducir los tiempos de fiscalización y evitar que la impunidad se fortalezca en el paso del tiempo.
La deuda del sistema
A pesar de los avances, la entrevista en Imagen de Veracruz permitió una reflexión crítica sobre las debilidades del sistema.
La sensación de impunidad que percibe la ciudadanía —donde se detectan desvíos millonarios pero rara vez hay consecuencias tangibles— es una preocupación que la Auditora comparte.
“Necesitamos un marco jurídico distinto. Necesitamos concientizar tanto al Legislativo como a las otras autoridades que participan, porque si no, seguimos con la impunidad”, declaró. La coordinación entre el ORFIS, la Fiscalía y el Tribunal de Justicia Administrativa sigue siendo el “talón de Aquiles” de la lucha anticorrupción en Veracruz.
Al cierre del encuentro, González Cobos reafirmó su compromiso de entregar en septiembre un organismo sólido. “Saldré muy contenta de que hice lo mejor que pude. Mi trabajo siempre estuvo orientado a dar un servicio de calidad y distinto a lo que se hubiera hecho en otros momentos”, concluyó.
La salida de Delia González Cobos marcará el fin de una era en el ORFIS, dejando sobre la mesa la tarea pendiente para el Congreso del Estado: dotar de verdaderas facultades sancionadoras a un órgano que, aunque hoy es más transparente y tecnológico, sigue luchando contra un sistema legal que ralentiza la justicia.
“He trabajado toda mi vida en el sector público y, desde luego, me gustaría seguir participando. No me corresponde a mí decidirlo, pero estaré dispuesta dependiendo de las necesidades que hubiera de los conocimientos o del trabajo que yo pudiera hacer en el Gobierno del Estado.
“
Delia González Cobos Auditora General del ORFIS
LA CASA DEL PURO
FÁBRICA PEDRO MORENO
Inicie como un simple Aficionado al mundo del Puro, en los años 1995 y 1996 me di cuenta de la creciente moda por esta aficion en los deportistas, artistas del cine y la música de fama mundial, aparecian en todas partes portando y disfrutando de un Puro, de allí vi que era un buen negocio, así abrimos e iniciamos en 1997 una tienda especializada en todo para el Mundo del Tabaco, a los meses se con convertiría en un Cigar/Bar/Cafe.
Es este lugar se vendían todas las marcasproductorasdelmundo,enese mismoañoiniciamosconnuestrasprimerasmarcasdePuros, fueinspiraday nombradaLaCasadelPuro,lasegunda marcallevaminombrePedroMoreno.
Cambiarymejorarelestiloycalidad de vida de nuestro equipo de trabajo, capacitarlos para estar bien preparados a los cambios actuales, también mejorar nuestros procesos y atención a nuestros clientes.
Somosmuycelososyperfeccionistas en el proceso completo de esta industria,Nopodemosdecirquesomos mejores,loquesiestamosconvencidos de que estamos realizando algunas cosas diferentes, como ejemplo seria el tema de la selección del Tabaco, su fermentación/maduración/añejamiento ysobretodoelgrantrabajodenuestros maestros artesanos torcedores de tabaco.
El mayor desafío y contra que estamospadeciendoeslamalainformación y bloqueo que las autoridades MAL informan.Enotrospaísesproductores comoRepúblicaDominicana,Honduras, Cuba y Nicaragua. Sus gobiernos tienen catalogado esta industria como patrimonio de la nación, generando empleos a miles de familias y fortaleciendo las tradiciones y el turismo.
Mis tres consejos básicos serían:
Primero: define ‘ TU PORQUE
Segundo: importante seas un enamorado de tu producto y/o servicio Tercero : actitud, disciplina y constancia
Tenemosclaroqueiracreciendoya que estamos trabajando duro en concientizar a las nuevas generaciones la coneccioncontodoelorigendelosfrutosdenuestramadretierra/Naturaleza, estamos en campaña de conciencia y moderación en los jóvenes que están iniciando la afición por el Puro.
Olivia Hernández · Veracruz, Ver.
La crisis del transporte público en Veracruz
La zona conurbada Veracruz - Boca del Río, el polo económico y demográfico más dinámico del estado de Veracruz, atraviesa uno de los periodos más críticos en materia de transporte público de la última década.
Con un parque vehicular que supera el límite de vida útil permitido por la Ley y un conflicto abierto por el ajuste de tarifas, la región enfrenta una reconfiguración de su movilidad.
El colapso del modelo de concesiones tradicional fue evidenciado por un paro masivo de actividades el pasado 29 de enero. Con un intento fallido de incremento tarifario se puso de manifiesto una realidad técnica ineludible: el 80% de los tres mil camiones urbanos (aproximadamente) que circulan en la región operan fuera de los márgenes de seguridad y antigüedad establecidos por la legislación vigente. De acuerdo con la Ley de Tránsito y Transporte para el
Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, las unidades de transporte público colectivo no deben exceder los 15 años de antigüedad. No obstante, datos proporcionados por la Asociación de Transportistas del Estado de Veracruz (Astraver) indican que aproximadamente dos mil 400 camiones son actualmente “unidades obsoletas” que presentan fallas mecánicas recurrentes y deficiencias estructurales que comprometen la seguridad del pasajero.
El dato es crudo, pero no aislado ni desconocido; las múltiples quejas de los usuarios han señalado durante los últimos años unidades en mal estado con asientos rotos, sucios, huecos en el piso, goteras, aparatos de sonido, luces neón y mal servicio por parte de los conductores.
Mientras los concesionarios alegan desesperación financiera, el Estado interviene con la requisa de unidades y la implementación del servicio público Ulúa.
El conflicto de la tarifa
La tensión entre el sector transportista y el Gobierno del Estado de Veracruz alcanzó su punto máximo entre el 27 y el 30 de enero de 2026. Bajo el argumento de una asfixia económica derivada de costos operativos estancados y una inflación acumulada en insumos, los concesionarios implementaron de manera unilateral un incremento en el costo del pasaje, elevando la tarifa de 9 a 12 pesos el miércoles 28 de enero.
El 29 de enero, la zona conurbada Veracruz – Boca del Río colapsó. Miles de personas que se transportan diariamente en el servicio público tuvo que pagar altas tarifas de taxi, pedir “aventón”, cooperarse con desconocidos o caminar hasta más de 3 horas a su trabajo por falta de camiones.
Samuel Bonilla es subgerente en una tienda del centro de Veracruz. Aquella mañana no hubo camión para trasladarse y tuvo que caminar una hora a su trabajo. No tomó taxi porque, ante la situación, los taxistas decidieron aumentar hasta el doble sus precios.
El impacto no solo fue para los trabajadores, también se reflejó en las ventas. El 29 de enero en el trabajo de Samuel, la afluencia de clientes bajó porque no había manera de trasladarse al centro de la ciudad.
“Se notó el peso de que no hay gente. No hubo rutas y la gente no llega, y si nosotros nos quedamos más tarde pues nos arriesgamos a algo malo”, comentó.
Empleados que viven en El Campanario, Oasis y otras colonias ubicadas en la zona norte de la ciudad de Veracruz caminaron hasta 3 horas.
En la noche, cuando llegó el momento de checar salida y regresar a casa, esperaron por horas en la parada con la esperanza de que el servicio de camiones urbanos se hubiera regularizado.
Esta acción provocó una reacción inmediata de la gobernadora Rocío Nahle García, quien desmintió cualquier autorización para el ajuste tarifario en la zona conurbada, recordando que los precios vigentes —9 pesos para el público general y 7 pesos para estudiantes y adultos mayores— se mantienen sin cambios oficiales desde el año 2014, a excepción de ajustes específicos en la capital, Xalapa.
En
Veracruz – Boca del Río hay aproximadamente 2,400 camiones (80% del total) que rebasan los 15 años de vida útil.
El despliegue de los Ulúa y la intervención estatal
Entonces, patrullas de la Policía Estatal y Transporte Público fungían como servicio urbano. En las paradas estratégicas de la región se organizaron para llevar a la gente a sus casas. El servicio Ulúa —que en el 2025 surgió como promesa de un mejor sistema de transporte operado por particulares— fue requisado por el Gobierno del Estado y se activó para otorgar el servicio.
Estos vehículos, adquiridos con fondos públicos y lanzados originalmente en octubre de 2025 como una alternativa de alta eficiencia, operaron de forma gratuita durante los días de crisis para garantizar el derecho a la movilidad de los más de 2.5 millones de residentes de la zona metropolitana.
El 30 de enero, Jorge Ramos, vocero de Astraver, reconoció públicamente que la medida fue una “mala decisión” tomada desde la “desesperación”.
La gobernadora Nahle fue enfática en la necesidad de depurar el padrón de vehículos. Aunque Astraver reporta que el 80% del parque es obsoleto, la mandataria focalizó la urgencia inmediata en 102 unidades específicas que ya han sido sustituidas por los nuevos camiones Ulúa.
“Tienen que salir de circulación, ya no cumplen”, afirmó la mandataria el 2 de febrero, señalando que estos vehículos representan un riesgo directo para la población debido a su avanzado estado de deterioro.
Las unidades Ulúa, que operan con tecnología híbrida, aire acondicionado y sistemas de conectividad wifi, representan un cambio de paradigma en el modelo de gestión.
Con una tarifa diferenciada de 15 pesos para usuarios que optan por este servicio premium, el Estado busca recuperar la inversión en un plazo de cinco años, mientras mantiene la presión sobre los transportistas privados para que modernicen sus propias flotas.
¿Cuánto cuesta el pasaje en Veracruz?
Se mantienen en 9 pesos (general) y 7 pesos (estudiantes/seniors) en la zona conurbada.
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EL DATO
En Veracruz y Boca del Río hay un despliegue de cadetes (“gorritas azules”) y operativos de la Policía Estatal para evitar abusos en el cobro.
El regreso al orden
A partir del 4 de febrero, se intensificaron los operativos de supervisión en las principales avenidas de Veracruz y Boca del Río. Elementos de la Dirección de Transporte Público, apoyados por la Policía Estatal, han implementado filtros de revisión para asegurar que no se realicen cobros abusivos y que los choferes mantengan una conducción cautelosa.
Una característica notable de esta fase de supervisión es la presencia de cadetes a bordo de las unidades estatales, identificados popularmente como “gorritas azules”.
Su función, además de vigilar el respeto a los asientos prioritarios para adultos mayores y personas con discapacidad, es monitorear el trato del operador hacia el usuario, una de las quejas más recurrentes en los reportes ciudadanos recopilados durante la primera semana de febrero.
¿Sabías
qué…?
Hay 102 camiones híbridos con aire acondicionado operando como servicio público estatal. Su nombre es Ulúa.
SARAMPIÓN
La actual crisis sanitaria por sarampión en México ha encontrado en el estado de Veracruz un territorio de expansión acelerada durante el primer bimestre de 2026.
Tras el cierre de un 2025 marcado por un repunte significativo de la enfermedad a nivel nacional, los datos oficiales confirman que el brote no ha cedido.
Al corte del 6 de febrero, Veracruz registra un total de 15 casos positivos, distribuidos en siete demarcaciones municipales, lo que ha encendido las alertas de las autoridades del IMSS-Bienestar y la Secretaría de Salud federal.
El fenómeno no es aislado. México concentra actualmente el mayor número de contagios de sarampión en el continente americano (740 de los mil 31 contagios confirmados; 71% del total, según la Organización Panamericana de la Salud), un hecho reconocido por el titular de la Secretaría de Salud,
David Kershenobich, quien ha calificado la situación como un problema de índole mundial.
Con 8,411 casos acumulados en el periodo 2025-2026, la velocidad de propagación en territorio veracruzano durante febrero —donde se detectaron nueve de los 15 casos totales en apenas seis días— evidencia la alta transmisibilidad de un virus que, en palabras de especialistas de la UNAM, posee una capacidad de infección sustancialmente mayor a la del virus SARS-CoV-2.
La geografía del contagio en Veracruz
La dispersión del virus en la entidad ha seguido un patrón geográfico que vincula a la capital del estado con la región de las Altas Montañas. Los reportes emitidos por la coordinación
DATOS CLAVE DEL BROTE EN VERACRUZ
•Total de casos en Veracruz: 15 confirmados al 6 de febrero de 2026.
•Municipios afectados (7): Orizaba (4), Xalapa (3), Nogales (3), Rafael Delgado (2), Río Blanco (2), Tequila (1), Coatepec (1).
•Letalidad nacional 2026: 2 defunciones confirmadas (Michoacán y Tlaxcala).
•Comparativa de contagio: El sarampión posee un nivel de transmisión superior a la COVID-19 y la Influenza.
•Periodo de incubación: De 10 a 14 días tras la exposición al virus.
•Signos clínicos clave: Fiebre, manchas de Koplik (boca) y salpullido rojo que inicia en la cara.
•Recomendación oficial: Vacunación inmediata para personas sin esquema completo o sin certeza de inmunización.
federal del IMSS-Bienestar en Veracruz, detallan que los contagios se concentran en zonas con alta movilidad poblacional.
Hasta el cierre de esta edición, la distribución por municipio se presenta de la siguiente manera: Orizaba encabeza la lista con cuatro casos; seguido por Xalapa y Nogales con tres registros cada uno; Rafael Delgado y Río Blanco reportan dos casos respectivamente, mientras que Tequila y Coatepec han confirmado un contagio cada uno. La cronología de las detecciones revela que, tras un inicio moderado en enero con seis casos, la primera semana de febrero representó un incremento del 150% en la incidencia estatal.
El primer caso del año fue detectado el 11 de enero en Xalapa, marcando el inicio de una secuencia que alcanzó su punto de mayor presión entre el 31 de enero y el 2 de febrero, periodo en el que se confirmaron siete contagios de forma simultánea.
Esta aceleración coincide con la temporada invernal, una época en la que la convergencia de diversas patologías respiratorias dificulta en ocasiones el diagnóstico oportuno si no se cuenta con una vigilancia clínica estricta.
Biología de la transmisión y diagnóstico
Gustavo Adolfo Olaiz Fernández, director general de Atención a la Salud (DGAS) de la UNAM, declaró que el sarampión
es, por definición clínica, la enfermedad más contagiosa conocida por la medicina moderna.
A diferencia de otras afecciones respiratorias, el virus del sarampión permanece activo en el aire y en superficies hasta por dos horas después de que una persona infectada haya abandonado el área.
Los síntomas, que suelen manifestarse entre 10 y 14 días después del contacto inicial, incluyen fiebre elevada, tos seca, coriza (goteo nasal) y conjuntivitis. Sin embargo, el signo patognomónico —aquel que permite un diagnóstico clínico preciso— es la aparición de las manchas de Koplik: pequeñas lesiones blancas con centro azulado sobre una base roja, localizadas en la mucosa bucal.
Posteriormente, el exantema (salpullido) característico inicia en el rostro y detrás de las orejas para descender gradualmente al tronco y extremidades.
La peligrosidad del brote actual radica no solo en el malestar agudo, sino en las complicaciones derivadas.
A nivel nacional, la letalidad ya se ha hecho presente: en 2025 se registraron 25 fallecimientos, mientras que en lo que va de 2026 se han confirmado dos muertes adicionales, una en Michoacán (23 de enero) y otra en Tlaxcala (4 de febrero).
Ante este escenario, la comunidad científica enfatiza que el uso de remedios caseros carece de eficacia curativa y que la única barrera real es la inmunización.
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El escudo de la vacunación y el contexto invernal
La respuesta institucional ha priorizado campañas masivas de inoculación. Durante la campaña realizada en noviembre de 2025, la UNAM aplicó 120 mil dosis de diversas vacunas, de las cuales 30 mil correspondieron específicamente al sarampión (triple viral).
El sistema de salud nacional ha garantizado el abasto de vacunas triple viral (que incluye la del sarampión).
Olaiz Fernández ha sido enfático en que la vacunación es necesaria incluso para quienes no tienen certeza sobre su historial clínico de inmunización, pues no existe riesgo en aplicar un refuerzo adicional.
Este esfuerzo preventivo se desarrolla en un contexto de alta presión sobre el sistema de salud debido a otras enfermedades estacionales.
Según datos de la Secretaría de Salud, hasta mediados de enero de 2026, México ha contabilizado 31,166 casos sospechosos de enfermedad respiratoria viral.
De estos, 1,194 han sido confirmados como influenza, con una predominancia del subtipo H1N1 en el 66.5% de los casos. Las entidades con mayor confirmación de influenza incluyen a Yucatán, Ciudad de México y el Estado de México.
En cuanto a la COVID-19, aunque la mortalidad ha descendido en comparación con los años de pandemia, en 2025 se confirmaron 272 defunciones en la región central del país, lo que mantiene a las autoridades en un estado de vigilancia epidemiológica múltiple.
La coexistencia de estos virus eleva la complejidad del manejo de pacientes en las Unidades de Salud Monitoras de Enfermedad Respiratoria Viral (USMER).
Las autoridades sanitarias estatales han exhortado a la población de los municipios afectados, especialmente en la zona de las Altas Montañas, a acudir a los centros de salud ante cualquier sospecha de sarpullido o fiebre persistente.
La detección temprana y el aislamiento de casos son las únicas medidas, junto con la vacuna, capaces de frenar una cadena de transmisión que en febrero ha mostrado su faceta más agresiva en suelo veracruzano.
LA NUEVA DESIGUALDAD
La situación es la siguiente: estamos sobresaturados de información. Ya sea dentro del ámbito profesional, con una bandeja de e-mails sin fondo, informes y notificaciones interminables, o en el espacio privado, con las plataformas digitales que fomentan la alternancia rápida entre estímulos, nuestro cerebro no solo no descansa, sino que se satura y se atrofia.
La sobrecarga mental dificulta el procesamiento y priorización de datos y la toma de decisiones informadas, lo que a menudo genera estrés, disminución de la productividad y errores debido a la incapacidad de gestionar y filtrar de manera eficaz la abrumadora afluencia informativa.
Esto condiciona la mente para escanear en lugar de analizar, erosionando la disciplina mental necesaria para un compromiso sostenido con ideas complejas. Con el tiempo, estos hábitos hacen que la concentración profunda sea una capacidad cada vez más escasa y frágil, y el pensamiento crítico se deteriore.
En un artículo de opinión para el New York Times, la periodista y escritora británica Mary Harrington asemeja esta ‘alimentación’ mental al comer productos chatarra, ya que —así como la salud física se ve mermada por estos artículos de nutrición deficiente— los medios de comunicación de baja calidad fragmentan la atención y están creando una “brecha cognitiva” entre quienes pueden protegerse de ellos y quienes no.
SOBRECARGA DE INFORMACIÓN
Aumenta la fatiga mental y reduce la productividad. Sin un enfoque estructurado para gestionar esto, los detalles críticos pueden perderse entre la confusión, lo que lleva a una mala toma de decisiones y a un mayor estrés.
Desnutrición mental
En este artículo, la también editora establece que a medida que las chucherías ultraprocesadas se han hecho más accesibles y adictivas, las sociedades desarrolladas han visto surgir una brecha entre quienes tienen los recursos sociales y económicos para mantener un estilo de vida sano y quienes son más vulnerables a la cultura alimentaria obesogénica. Del mismo modo funciona la desigualdad que nutre o debilita la mente.
Las familias adineradas suelen imponer límites estrictos al tiempo frente a la pantalla, optando a veces por escuelas costosas que priorizan la lectura y el aprendizaje de larga duración, mientras que los hogares más pobres pueden carecer de los recursos para crear dichos entornos.
Harrington ejemplifica que entre 2019 y 2023 se abrieron en Estados Unidos más de 250 nuevas escuelas clásicas, muchas de ellas cristianas, con una ética centrada en la alfabetiza -
ción de “grandes libros” de formato largo. También destaca que figuras notables de la tecnología, como Bill Gates, han hablado públicamente de frenar el uso de pantallas de sus hijos. Otros envían a sus hijos a escuelas Waldorf, donde estos dispositivos están prohibidos o fuertemente restringidos.
En México la situación es diferente. No porque las escuelas de paga fomenten necesariamente hábitos que contrarresten esta brecha cognitiva. De hecho, el sector privado educativo del país suele favorecer la educación y el uso tecnológico más que el sector público, tanto por virtud del currículum como por los recursos disponibles. Más bien, la distancia entre clases dentro del ámbito intelectual puede encontrarse en la disparidad de alfabetización.
Los pobres analfabetas
Es inevitable que el rezago educativo en México coincida con la disparidad económica en el país.
A saber, 7 millones de personas viven en pobreza extrema y 4 millones mayores de 15 años aún no saben leer ni escribir, de acuerdo al Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y la Secretaría de Educación Pública (SEP), respectivamente.
Cabe destacar que Chiapas, Oaxaca y Guerrero, además de ser los estados que presentan el mayor porcentaje de personas en rezago educativo —con porcentajes de 34%, 30.5% y 28.3%—, son también los estados con mayor índice de pobreza.
En contraste, las entidades con menor porcentaje de personas en rezago educativo son Ciudad de México (8.5%), Coahuila (13.3%) y Nuevo León (13.3%). Estas entidades se encontraron entre las siete posiciones con mayor progreso social en 2024, siendo la Ciudad de México el primer lugar en progreso social a nivel nacional.
En su texto, Harrington se refiere a la Encuesta sobre Competencias de Adultos como prueba de este rezago a nivel internacional dentro de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).
De acuerdo a los resultados, el 18% de los adultos ni siquiera alcanza los niveles más básicos de competencia en ninguno de los dominios analizados, entre los que la alfabetización se ha encontrado en descenso durante la última década.
Lo mismo puede decirse sobre la población infantil dentro de la OCDE, la cual demostró una disminución continua, durante el mismo periodo, en las áreas de matemáticas, ciencia y lectura dentro de la evaluación PISA.
¿Sabías qué…?
La Encuesta sobre Competencias de Adultos presenta un panorama global heterogéneo en cuanto a competencias en lectoescritura, aritmética y resolución adaptativa de problemas.
Es importante hacer notar que las caídas más pronunciadas se encontraron entre quienes provienen de entornos menos privilegiados.
La lectura en declive
De acuerdo a Maryanne Wolf, académica de la alfabetización, la lectura reconfigura nuestro cerebro, aumenta el vocabulario, desplaza la actividad cerebral hacia el hemisferio izquierdo analítico y perfecciona nuestra capacidad de concentración, razonamiento lineal y pensamiento profundo. La presencia de estas características a escala contribuyó a la aparición de la libertad de expresión, la ciencia moderna y la democracia liberal, entre otras cosas.
En cambio, los hábitos de pensamiento formados por la lectura digital son muy diferentes. Harrington menciona a Cal Newport, escritor y experto en productividad, el cual plantea que el entorno digital está optimizado para la distracción porque diversos sistemas compiten por nuestra atención con notificaciones y otras exigencias.
Establece que los “bocados” cognitivos de discurso calibrados para la máxima compulsividad por encima del matiz o el razonamiento reflexivo que ofrecen las redes sociales nos forman neurológicamente para hojear, reconocer patrones y saltar distraídamente de un texto a otro, si es que acaso utilizamos nuestros teléfonos para leer.
Y,¿qué puede competir contra una distracción de esa magnitud?
México, de por sí, ha sido una sociedad históricamente poco lectora, la cual sufre declives año con año. Según resultados del Módulo sobre Lectura (MOLEC) 2024, el porcentaje de población lectora disminuyó 14.6 puntos porcentuales entre 2015 (84.2 %) y 2024 (69.6 %).
Alfabetización mediática
El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) de México reveló que el uso de redes sociales entre menores de edad pasó de 39% en 2017 a 69% en 2022. Simultáneamente, investigaciones del Comité de Educación del Parlamento de Reino Unido sugieren que casi el 25% de los niños y jóvenes usan sus teléfonos inteligentes de una manera que es consistente con una adicción conductual.
Estas investigaciones sugieren que los niños expuestos a más de dos horas al día de tiempo de pantalla recreativo tienen peor memoria de trabajo, velocidad de procesamiento, niveles de atención, habilidades lingüísticas y función ejecutiva que los niños que no lo están.
Además, aquellos bajo tutela y en sistemas de acogida, jóvenes cuidadores, que viven en situación de pobreza o con necesidades especiales son más vulnerables a los peligros en línea, tanto por su mayor uso de pantallas, o bien por su menor capacidad para interactuar con las redes sociales de forma segura.
Pero el peligro no es solo para los niños, ni siquiera para aquellos de escasos recursos.
Harrington asegura que es muy probable que haya dos tipos de adultos en el futuro: uno, los post-alfabetizados, que no tienen capacidad de concentración y que son fácilmente manipulables, y los privilegiados, que tienen una mente mucho más entrenada y capacitada para concentrarse durante períodos mucho más largos.
Esto supone una estratificación aún más pronunciada dentro de las sociedades, en las que pequeños sectores de la población sean capaces de discernir la información rampante de los medios y grandes grupos —sino es que la mayoría— que sean manipulables.
Según resultados de las puntuaciones de la prueba PISA, en promedio 30% de los alumnos dentro de la OCDE se distraen con dispositivos digitales.
ÍNDICE DE LECTURA EN MÉXICO 2024
En 2024, en promedio se leyeron 3.2 libros en México. En contraste, Estados Unidos, India e Inglaterra encabezan la lista con 17, 16 y 15 libros leídos al año, respectivamente.
La alfabetización mediática se refiere a las habilidades de pensamiento crítico necesarias para comprender e interactuar con los amensajes, imágenes e información transmitidos a través de diversos canales de comunicación. Permite discernir la credibilidad de las fuentes, reconocer los sesgos y comprender las intenciones detrás de los mensajes mediáticos.
Olivia Hernández · Veracruz, Ver.
Radiografía de un gigante:
El proyecto científico para descifrar las entrañas del Pico de Orizaba
En las cumbres donde el oxígeno escasea y el viento rige el paisaje, un equipo de científicos mexicanos ha iniciado una labor sin precedentes: la exploración profunda del Citlaltépetl.
A través de la instalación de una red de 12 estaciones sísmicas, el Instituto de Geofísica (IGEF) de la Universidad Nacional Autónoma de México busca reconstruir, por primera vez en la historia, la estructura interna del Pico de Orizaba.
Este estudio de diagnóstico por imagen, similar a una tomografía médica pero aplicada a la geología, pretende revelar los secretos que subyacen bajo el único coloso en territorio nacional que aún conserva un glaciar en su cima.
30 • Sociedad
El proyecto, que ha requerido de un esfuerzo logístico de alta montaña, sitúa algunas de sus estaciones a más de 5,100 metros sobre el nivel del mar.
Arturo Iglesias Mendoza, jefe del Servicio Sismológico Nacional (SSN), y Marco Calò, jefe del Departamento de Vulcanología del IGEF, lideran esta iniciativa que se perfila como un hito en la vulcanología contemporánea del país.
Según los investigadores, el uso de sismómetros adicionales a la red permanente permitirá obtener una resolución detallada de la arquitectura volcánica, un dato fundamental para la gestión de riesgos en una región densamente poblada entre los estados de Puebla y Veracruz.
Un laboratorio sísmico a 5,636 metros de altura
El Pico de Orizaba, con una altitud oficial de 5,636 metros, no solo es la cumbre más elevada de México, sino también de toda Norteamérica.
Hasta antes de este experimento, el monitoreo del volcán dependía exclusivamente de dos estaciones permanentes de banda ancha. Sin embargo, desde febrero de 2025, el equipo de la UNAM ha integrado diez sismómetros temporales adicionales.
Esta red expandida permitirá captar las ondas sísmicas generadas tanto por la actividad interna del volcán como por sismos distantes, datos que, al ser procesados, dibujarán un mapa tridimensional de la cámara magmática y los conductos internos.
“Es un experimento temporal para su caracterización geofísica. Esto no se ha hecho hasta la fecha y se espera que el trabajo sea un parteaguas en el conocimiento
DATOS CLAVE DEL PROYECTO
•Objetivo primordial: Reconstruir la estructura interna (tomografía) del volcán para identificar riesgos geológicos.
•Instrumentación: 12 estaciones sísmicas en total (10 temporales de reciente instalación y 2 permanentes).
•Altitud máxima de equipos: Supera los 5,100 metros sobre el nivel del mar.
•Institución responsable: Instituto de Geofísica de la UNAM, con apoyo de la Universidad Veracruzana.
•Cronograma: Inicio en febrero de 2025; resultados proyectados para el año 2027.
•Riesgo específico identificado: Lahares (avalanchas de lodo) derivados de la fusión del glaciar Jamapa ante actividad térmica.
•Estatus volcánico: Activo, dentro de los 15 volcanes prioritarios de monitoreo en México según Cenapred.
de su estructura interna”, manifestó Iglesias Mendoza.
El carácter inédito del estudio reside en la precisión que se alcanzará. Mientras que otros volcanes como el Popocatépetl o el Volcán de Fuego en Colima cuentan con sistemas de monitoreo robustos debido a su actividad constante, el Pico de Orizaba ha mantenido un perfil sísmico bajo, lo que paradójicamente ha limitado la profundidad de su estudio histórico.
La fase de recolección de datos se extenderá por un periodo de entre 12 y 18 meses. Dado que las estaciones instaladas no cuentan con transmisión telemétrica en tiempo real debido a las condiciones extremas y la falta de infraestructura en la alta montaña, los investigadores deben realizar expediciones periódicas para recolectar la información almacenada en los discos duros y brindar mantenimiento preventivo a los equipos, que enfrentan temperaturas bajo cero y una radiación solar intensa.
El riesgo del glaciar: entre el agua y el fuego
Uno de los factores determinantes para este estudio es la presencia del glaciar de Jamapa. Marco Calò enfatizó que la peligrosidad del Pico de Orizaba no reside únicamente en una potencial erupción explosiva, sino en la interacción entre el calor magmático y la masa de hielo superior.
Ante una eventual reactivación, el derretimiento acelerado del glaciar podría desencadenar flujos de lodo y escombros, conocidos técnicamente como lahares, que descenderían por las laderas a gran velocidad, amenazando a las comunidades asentadas en los valles circundantes.
“Por eso es importante conocer su estructura y tener más detalles para planear eventuales actividades, en caso de detectar alguna anomalía en su comportamiento”, puntualizó Calò.
El conocimiento detallado de los conductos internos permitirá a los científicos predecir con mayor exactitud hacia dónde se dirigiría el flujo de energía térmica en caso de una crisis volcánica, proporcionando datos críticos para los planes de protección civil.
Monitoreo prioritario
El Centro Nacional de Prevención de Desastres (Cenapred) identifica en México aproximadamente 40 volcanes potencialmente activos. De esta cifra, al menos 15 han sido clasificados como de alta prioridad para la vigilancia volcánica; grupo en el que se encuentran el Chichonal en Chiapas, el Tacaná en la frontera con Guatemala y, de manera destacada, el Pico de Orizaba.
La investigación actual no solo es un esfuerzo técnico, sino una colaboración institucional que involucra al Centro de Ciencias de la Tierra de la Universidad Veracruzana y al SSN.
Los datos recolectados no solo servirán para la academia, sino que alimentarán las bases de datos nacionales para la prevención de desastres.
Se estima que para el año 2027, tras el procesamiento de la información obtenida, el Estado mexicano cuente con el primer diagnóstico integral de la salud geológica del Citlaltépetl.
La Feria
“Hoy qué de tráfico había, tío”, dice Daniel Gil, un hombre de barba poblada, ojos pequeños y frente prominente, rasgos de quien suele pensar mucho antes de decir o hacer algo.
“Espérate que ya voy a sentarme contigo”, suelta mientras acomoda mesas, sillas, servilleteros, cubiertos y otros objetos del restaurante La Feria. De su restaurante. Hace un año que es propietario porque antes trabajó 18 años y no fue sino hasta el retiro de su antiguo jefe que tomó las riendas.
“Mi jefe me dijo que quería dejar la cervecería por temas de salud, le habían dado ya dos infartos. Me preguntó si yo iba a ser capaz de coger la cervecería. Le dije que sí, porque en esos 18 años he sido en gran parte el encargado aquí, el que ha llevado el tema de las compras, de todo. Antes era camarero y me metí en cocina cuando nos quedamos sin cocinero”, cuenta.
Afuera, el frío y la humedad de otoño endurecen el rostro como muñeco ventrílocuo; adentro, Daniel, dos camare -
ros y una cocinera encienden los ánimos y las luces con la conversación de siempre.
Llegan puntuales a las 20:00 horas para abrir el local. Iluminan una pared con patas de cerdo listas para convertirse en lonchas de jamón serrano y se ponen un mandil. No tardan mucho en servir el primer trago, que cae rápidamente de un tirador de Cruzcampo, cerveza sevillana por excelencia. Identidad en forma líquida que se pide en caña, cortada o maceta, según el tamaño.
La Feria está en la Rotonda de Don Quijote en Bormujos, Andalucía. La región forma parte de la cultura de los pueblos que circundan a Sevilla y es que se encuentra a poco más de 10 kilómetros de la conocida ciudad, aunque con un contraste que no pasa desapercibido: la cercanía entre la gente es mayor. Hay menos turistas y otra forma de vida. Aquí se conocen rápido y se olvidan lento. Los comensales buscan en el restaurante algo que va más allá de la hostelería.
Dave Márquez · Sevilla, España
“La gente viene por la plática y el pollo al turrón. Viene porque somos una familia, así se sienten los clientes. No se sienten extraños, se sienten como que son de aquí, de la cervecería. Son una parte más de la familia”, narra con orgullo “El Dani”, como le conocen todos.
Un pueblo, una vida
La Torre del Oro. La Plaza de Toros. Las Setas de Sevilla. El Real Alcázar. La Giralda. Maravillas arquitectónicas (algunas de origen musulmán) e históricas que atraen a millones de turista al centro de Sevilla cada año. A eso hay que sumarle el sol, las costumbres bohemias y los pajaritos que se escuchan sin esfuerzo, pero ¿un alquiler de larga estancia ahí? No, eso es otro tema, más aún para un extranjero.
Hay gentrificación, como en muchas partes del mundo. Los precios se han ido rápidamente al cielo como humo denso porque la industria inmobiliaria ha crecido a pasos agigantados. Es ahí en donde los pueblos adquieren otra dimensión.
“Es un pueblo aquí (Bormujos), Sevilla está hecho más para el turismo. Allí llegan miles de personas todos los días y todos los días vuelven a su país o de donde vienen porque son turistas. Están 4 días y ya no vuelven más, entonces, allí el turista no tiene eso de identidad, como aquí. Este pueblo es de gente de aquí, no hay tantos turistas. Los hay porque hay varios hoteles, pero los clientes son siempre fieles, siempre son los mismos y la verdad que muchos se desahogan aquí hablando con nosotros”, reconoce Daniel.
Precisamente en esa dinámica es en donde él conoció a su esposa: en un pueblo. Ella es una enfermera originaria de Nicaragua. Cuando él recuerda cómo empezó todo, se le sale una sonrisa, casi infantil. De un joven flechado. Era una época distinta, sin redes sociales. Ahora, cuidan de una pequeña niña de 8 años y, a la distancia, a otro joven de 19 años que estudia medicina, en Salamanca, a más de 400 kilómetros al norte de Sevilla.
“Yo tengo un piso en San Juan de Aznalfarache (cerca de la estación de Metro San Juan Bajo) y le alquilé el piso a una de sus amigas. Una vez que tenían que venirme a pagar, vino la amiga con ella y de momento la vi y me gustó. Le dije que me diese la oportunidad de conocerla, entablar una conversación. Al poco tiempo empezamos a aumentar la conversación y hasta que surgió el amor”, recapitula.
Cuando su familia lo visita en el restaurante, normalmente les prepara carrillada, que es carne de puerco en salsa de vino. En casa, él no cocina. Es suficiente con lo del negocio. Basta con las repetidas ocasiones que prepara el pollo al turrón, platillo estrella que no se encuentra en otra parte del mundo. Al menos no con este estilo.
Un sitio, un consuelo
La Feria tiene un refrigerador lleno de ostiones, camarones, pulpo y otros mariscos. Hay uno más con los empanizados. Todo está fresco, como es natural en una comunidad que hace siglos era el centro del comercio marítimo y que está a una hora del mar. Un vidrio tiene pegadas figuras de Jesucristo en una cara y del otro lado están las patas de cerdo. Otro refrigerador guarda el pollo, la carne e ingredientes varios, mientras que en la cocina están los condimentos, vajilla y ollas.
Suena el aceite de lo que se está friendo.
El microondas también hace ruido para indicar un ciclo terminado. Es una cocina pequeña, así que solo se ven los brazos y manos de Daniel moviéndose y entregando platos a sus compañeros.
Por momentos, se asoma para saludar a algún cliente y, cuando tiene tiempo, sostiene conversaciones más largas con ellos, como la vez que una mujer le contó que una de sus amigas se llamaba “Dolores Fuertes Cabeza” y rieron a carcajadas. Ahora es un jueves por la noche, la cocinera descansa, él se encarga de la comida y toma pedidos por teléfono.
“Los dueños no trabajan ¿Yo por qué sí? Porque dicen que el ojo del amo engorda al caballo. Si el jefe está en el sitio, está al pendiente de que el cliente esté bien, que es lo importante”, comenta al respecto.
“Es un buen tío, no como otros dueños que quieren exprimir a los trabajadores (…) no se quiere enriquecer, primero nuestros salarios, luego el de él”, apunta uno de los meseros
sobre Daniel.
Huele a ajo. El hielo choca con los vasos de vidrio. Los refrigeradores enfrían. La cerveza de barril no deja de servirse. “Ponme otras 3 cuando puedas”, lanza alguien al aire y es atendido. El tono de voz andaluz se escucha a varios, varios metros de distancia. “Tienes que trabajar para vivir y luego vivir para trabajar”, suelta otra persona, reflexiva. Es un lugar al que llega gente con alegría, pero también con zoozobra. Y cualquiera de los dos tipos de personas encuentran con quién consolarse aquí.
Greta Olmeda • Ciudad de México
NUEVOS IMPUESTOS
El 2026 inició con un encarecimiento generalizado de servicios, trámites gubernamentales y productos de consumo, pues desde el 22 de diciembre se anunciaron en el Diario Oficial de la Federación (DOF) los ajustes al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), con efecto a partir del 1 de enero.
De acuerdo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, estas modificaciones forman parte de la estrategia recaudatoria del Gobierno federal para 2026, con la cual se busca fortalecer los ingresos públicos sin incrementar las tasas del IVA ni del ISR.
Aunque la Secretaría de Hacienda asegura que no se crearán nuevos impuestos, el plan contempla 26 ajustes en gravámenes vigentes, que abarcan productos de consumo frecuente, desde bebidas y tabaco, hasta museos y apuestas, entre otros.
Refrescos y bebidas azucaradas
El IEPS aplicado a las bebidas azucaradas aumentó de 1.64 a 3.08 pesos por litro, más del doble de la cuota previa. Esto podría elevar el precio de una botella de dos litros de refresco de 38 a cerca de 45 o 47 pesos, según la marca o el punto de venta.
Para las bebidas saborizadas, tales como sueros, se pagará una cuota de 3.0818 pesos por litro cuando contengan
azúcares añadidos y una de 1.50 pesos por litro si tienen edulcorantes añadidos. Esto busca que los consumidores disminuyan el consumo de bebidas altas en azúcares, a fin de tener una dieta más balanceada y evitar problemas de salud como diabetes y obesidad.
Los cigarros sufrieron un incremento notable, pues la tasa pasó de 160% a 200%, con una aplicación gradual hasta 2030. En consecuencia, una caja que hoy cuesta 75 pesos podría llegar a 90 o 95 pesos.
Mientras los productores alertan sobre un posible aumento del contrabando, la Secretaría de Salud defiende la medida como una acción necesaria para disminuir el consumo de tabaco.
Respecto a los cigarros, la dependencia recordó que se dispuso una cuota de 0.8516 pesos por unidad. Se pondrá en marcha un esquema de actualización gradual en el impuesto a los tabacos que culminará en 2030. Este plan establece que la cuota por cada cigarro enajenado o importado comenzará en 0.8516 pesos a partir de 2026, incrementándose progresivamente a 0.9197 pesos en 2027, 0.9932 pesos en 2028 y 1.0726 en 2029. Finalmente, a partir del 1 de enero de 2030, entrará en vigor la cuota definitiva fijada en 1.1584 por unidad.
NUEVOS IMPUESTOS
Desde bebidas azucaradas hasta trámites de aviación, apuestas, museos y aranceles a importaciones, México inicia 2026 con una larga lista de incrementos que impactarán el bolsillo.
Tabaco
El Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) informó que, desde el 1 de enero de 2026, rigen las nuevas tarifas de acceso a los Museos INAH y Zonas Arqueológicas para el ejercicio 2026.
La nueva estructura tarifaria establece cuatro categorías. La Categoría I, que incluye sitios emblemáticos como Teotihuacan, Tulum, Monte Albán, Palenque y Calakmul, así como museos de relevancia nacional como el Museo Nacional de Antropología y el Museo Nacional de Historia, tendrá un costo de entrada de 150 pesos.
En la Categoría II, que abarca zonas arqueológicas como Tlatelolco, Malinalco, Toniná y Dzibanché, junto con museos como el Museo de El Carmen y el Museo de la Cultura Huasteca, el precio será de 85 pesos.
Por su parte, la Categoría III, con sitios como Tenam Puente, Tingambato y Tres Zapotes, así como museos como el Museo Nacional de las Culturas del Mundo y el Museo Virreinal de Acolman, tendrá un costo de 80 pesos. Además, la Categoría IV contempla espacios como Chichén Itzá, Uxmal, Dzibilchaltún y el Museo del Pueblo Maya, con un precio de 105 pesos.
Gasolina y más productos al alza
En cuanto al impuesto para la gasolina y combustibles, la actualización de los nuevos impuestos aplicará diferente según el tipo de octanaje. A saber, el costo del combustible Magna pasará de 6.45 a 6.70 pesos por litro, el Premium de 5.45 a 5.65 pesos por litro y el Diésel de 7.09 a 7.36 pesos por litro, respectivamente.
Las apuestas y casinos en línea enfrentan un incremento en su carga fiscal, al pasar de 30% a 50%.
Asimismo, las ventas realizadas a través de plataformas digitales ahora están sujetas a una retención de 10.5%, lo que podría trasladarse a los precios finales para el consumidor.
A estos ajustes se suma el encarecimiento de productos importados, especialmente ropa y calzado, debido a mayores aranceles. Desde enero de 2026 también se eliminó la exención de impuestos a importaciones de la canasta básica, por lo que productos como carne de res y cerdo, leche y derivados, frijol, arroz y aceites vegetales deberán pagar impuestos de importación.
Impuestos modificados
Aunque se había propuesto un incremento del 8% para los videojuegos etiquetados como “violentos”, la presidenta
El Paquete Económico 2026 del Gobierno implica una amplia serie de incrementos fiscales que repercutirán de forma directa en el gasto de los mexicanos.
El Paquete Económico 2026 es la propuesta anual del Gobierno para establecer la política fiscal del próximo año. En él se especifica la forma en que se generarán y administrarán los recursos públicos.
¿Sabías que…?
Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) que operan a través de plataformas digitales enfrentarán una retención de hasta el 10.5% sobre sus ingresos.
Claudia Sheinbaum canceló este decreto mediante un estímulo fiscal del 100%, por lo que este entretenimiento no sufrirá impuestos adicionales a lo largo de este 2026. Otra resolución modificada es el impuesto al sector turístico. La vigencia de la tasa de 42 dólares (860 pesos) —que se habría de cobrar a cada pasajero de grandes cruceros que lleguen a los puertos mexicanos— fue pospuesta hasta el 1 de julio, después de que entidades como la Asociación de Cruceros de Florida y el Caribe (FCCA), la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur) y la Asociación Mexicana de Agentes Navieros (Amanac) mostraran preocupación por una posible desincentivación de visitas al país. No obstante, la presidenta defendió la medida, sosteniendo que no se trata de un nuevo impuesto, sino un ajuste a un cobro ya existente.
El campo mexicano y su crecimiento inusitado
La economía de México cerró el ejercicio fiscal de 2025 con un balance de contrastes que desafió las proyecciones más conservadoras del sector financiero. Según la estimación oportuna publicada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), el Producto Interno Bruto (PIB) registró un avance del 0.7% en el acumulado anual.
Aunque la cifra representa el cuarto año consecutivo de desaceleración rítmica, el dinamismo observado en el último tramo del año permitió al país evitar una recesión técnica, impulsado primordialmente por el vigor del sector primario y una recuperación del consumo en el sector servicios.
El informe preliminar revela que el PIB ascendió un 0.8% durante el cuarto trimestre de 2025 en comparación con el periodo inmediato anterior. Este repunte resultó crucial tras la contracción del 0.3% experimentada en el tercer trimestre, un bache atribuido por especialistas al impacto de las políticas arancelarias implementadas desde Estados Unidos por la administración de Donald Trump y a una marcada cautela en la inversión fija bruta. El resultado superó la mediana de las expectativas de analistas, quienes proyectaban un crecimiento más moderado del 0.6%.
En un escenario donde los sectores secundarios mostraron signos de debilidad, el campo mexicano surgió como el principal sostén del crecimiento. Durante 2025, las activi -
dades primarias registraron un incremento acumulado del 3.7%, una cifra sustancialmente superior al promedio general de la economía.
En el desglose del cuarto trimestre, el sector agropecuario avanzó un 0.6% respecto al mismo periodo del año previo, consolidando una tendencia de productividad que compensó el letargo de otros rubros.
Este desempeño del agro mexicano no solo permitió equilibrar la balanza comercial, sino que actuó como un amortiguador social frente a la volatilidad externa. Mientras la industria manufacturera y la construcción —componentes clave del sector secundario— sufrieron una contracción anual del 1.1%, el dinamismo del campo proporcionó un flujo constante de actividad económica que evitó un estancamiento profundo en el interior del país.
El sector servicios, que constituye la mayor parte de la actividad económica en México, mostró una aceleración notable hacia el cierre del año.
En el cuarto trimestre, este rubro creció a una tasa anual del 2%, cerrando el acumulado de 2025 con una expansión del 1.4%. Este comportamiento refleja una resiliencia en el consumo interno, a pesar de las presiones inflacionarias y el entorno de tasas de interés que el Banco de México (Banxico) mantuvo bajo estrecha vigilancia.
Marina Villanueva • Ciudad de México
En contraste, el sector secundario fue el más afectado por el entorno geopolítico y comercial. Con un retroceso anual del 1.1%, la industria mexicana enfrentó los costos de la incertidumbre en las cadenas de suministro y el endurecimiento de las barreras comerciales en Norteamérica.
Pese a ello, en el último trimestre se observó un ligero alivio, con un crecimiento marginal del 0.3% en la industria y la manufactura, sugiriendo un inicio de adaptación a las nuevas reglas del intercambio regional.
Perspectivas institucionales
Los resultados finales de 2025 superaron los pronósticos de organismos financieros. Banxico había proyectado un crecimiento anual del 0.3%, mientras que analistas de Citi estimaban un 0.4%. El 0.7% reportado por Inegi coloca a la economía mexicana en una posición de mayor solvencia estadística, aunque mantiene la interrogante sobre la capacidad del país para romper la inercia de desaceleración que ha marcado el último cuatrienio.
Desde la perspectiva del Gobierno Federal, la presidenta Claudia Sheinbaum ha mantenido una postura de cautela frente a las métricas tradicionales del PIB. En diversas intervenciones, la mandataria ha señalado que estas cifras no capturan de manera integral el bienestar social ni los avances en la reducción de la pobreza. No obstante, el Ejecutivo ha iniciado un proceso de interlocución con el sector privado para incentivar la inversión.
En este contexto, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, enfatizó recientemente en reuniones con empresarios la necesidad de fortalecer la inversión doméstica. Según el funcionario, si bien la Inversión Extranjera Directa (IED) mantiene un comportamiento “razonablemente bueno”, el crecimiento acelerado de los próximos años dependerá de la capacidad de los capitales nacionales para integrarse en proyectos de infraestructura y manufactura avanzada, reduciendo la vulnerabilidad ante choques externos.
El avance del 1.6% del PIB en el cuarto trimestre respecto al mismo periodo del año anterior permite a México el arranque de 2026 con un margen de maniobra que no se anticipaba a mediados de 2025.
Marina Villanueva • Ciudad de México
Aduanas, el pilar fiscal de México en 2025
En un año marcado por la incertidumbre comercial y las tensiones arancelarias, las aduanas de México han emergido como la “joya de la corona” para la hacienda pública.
Según el informe anual de la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM), la recaudación en los 50 recintos del país alcanzó la cifra récord de 1 billón 449,461 millones de pesosal cierre de 2025.
Este resultado no solo representa un crecimiento anual del 15.5% —el mayor incremento desde que se tiene registro en 2018—, sino que marca el retorno definitivo a una senda de crecimiento superior a la vista antes de la crisis sanitaria de 2020.
La estrategia, centrada en la modernización, tecnificación y una fiscalización más agresiva en el comercio exterior, ha permitido compensar la desaceleración de otros sectores económicos mediante el cierre de brechas de evasión y el
fortalecimiento del marco legal.
El análisis detallado por tipo de impuesto revela que el gran ganador de 2025 fue el IEPS (Impuesto Especial sobre Producción y Servicios).
Con un repunte del 53.8% respecto al año anterior, este gravamen aportó 247,639 millones de pesos. De acuerdo con especialistas, este salto exponencial no es producto del azar, sino de una ofensiva frontal contra el “huachicol fiscal” y una mayor vigilancia en la importación de combustibles y productos sensibles.
Por su parte, el Impuesto General de Importaciones (IGI) creció un 20.8%, beneficiado por los cambios en el régimen de minimis —que regula las importaciones de bajo valor— y una supervisión estricta sobre las plataformas de comercio electrónico y empresas de mensajería, sectores que anteriormente operaban con menores niveles de fiscalización.
“Estamos viendo una fiscalización post-despacho mucho más robusta. Ya no se trata solo de revisar la mercancía en el puente, sino de auditar las importaciones temporales de las maquiladoras, los certificados de origen y la manifestación de valor”, señaló Pedro Canabal, socio de Baker Tilly México.
El dominio de los puertos
Geográficamente, la recaudación mantiene una dependencia vital de las aduanas marinas. Por cada 100 pesos obtenidos por el comercio exterior, 52.1 pesos ingresaron a través de los puertos, sumando un total de 755,559 millones de pesos(+21.1% anual).
Este dato es particularmente relevante para polos logísticos como Veracruz, que se mantienen como las puertas de entrada más rentables para el erario.
Las aduanas fronterizas, por su parte, representaron el 31.6% de los ingresos, mientras que las interiores (inclu -
yendo aeropuertos y terminales de carga terrestre) aportaron el 16.3%.
El éxito de 2025 sienta las bases para un 2026 con reglas de operación aún más estrictas. Con la entrada en vigor de las reformas a la Ley Aduanera, la ANAM adquiere facultades ampliadas que buscan eliminar cualquier margen de discrecionalidad: Los recintos fiscalizados estratégicos enfrentarán castigos más duros si permiten la salida de mercancías sin las formalidades de ley. Se elimina la exclusión de responsabilidad para los agentes, obligando a un mayor rigor en la validación de la información de sus clientes. La inversión en sistemas de rayos X, escaneo automatizado e inteligencia de datos será la punta de lanza para aumentar la recaudación sin necesidad de subir impuestos.
Con este balance, las aduanas se posicionan no solo como un filtro de seguridad, sino como el motor financiero que otorga viabilidad al gasto público en un contexto de crecimiento económico moderado.
Daniela Hilman • Veracruz, Ver.
Museo Naval, legado de historia y mar
Ubicado cerca del centro histórico de Veracruz, sobre la calle Mariano Arista 418, se alza un edificio que conserva y preserva la historia militar marítima y aeroespacial del puerto jarocho y de México.
Inaugurado en 1903 como escuela, pero abierto al público en 1997 y remodelado en 2014, el Museo Naval México —mejor conocido como Museo Naval de Veracruz— cuenta con 27 salas y más de 1,700 piezas que hablan de un legado que perdura.
Desde piezas únicas sobre la cultura prehispánica, así como datos interesantes sobre los inicios de la navegación, se exhiben uniformes, armas e instrumentos históricos.
Las primeras salas narran los inicios de la exploración
Mariano Arista 418, esquina con Gómez Farías Veracruz, Veracruz HORARIO
De martes a domingo, 10:00 – 16:00 hrs.
marítima: desde la era prehispánica a la llegada de los españoles y cómo se orientaban en el mar siguiendo las estrellas. En el patio principal se halla un gran mapa del mundo en color azul que decora el piso, lo que atrae a todos los visitantes del museo, quienes brincan de país en país imaginando cómo sería llegar hasta ahí siguiendo alguna ruta marítima. Igualmente pueden apreciarse un mástil —visible desde el malecón—, un helicóptero, una avioneta, cañones y hasta un coche militar todo terreno.
Otro sitio que vale la pena visitar en este primer piso es el antiguo salón de química, que fue usado desde 1903 cuando este edificio era la Heroica Escuela Naval Militar. Además, cuenta con un área de exposiciones temporales.
Experiencias interactivas
Este es un museo especial en su tipo, ya que es bastante interactivo. Un ejemplo es la escenificación de una de las invasiones que sufrió Veracruz y que los cadetes navales tuvieron que defender desde sus habitaciones.
También se encuentra disponible una réplica de helicóptero a la que es posible ingresar.
Otra sala muy interesante es el simulador de navegador, un cuarto oscuro que pretende simular la navegación en la noche, donde la persona que tome el timón conducirá virtualmente una de las embarcaciones navales a través de una pantalla gigante.
Buque Cuauhtémoc
Una sala está dedicada al buque Escuela Cuauhtémoc que se construyó en España en 1982, mismo que ha sido galardonado en numerosos países por su elegancia y por su labor educativa.
El buque escuela sirve para que los cadetes de la Heroica Escuela Naval Militar realicen sus viajes de práctica estudiando cinemática naval, astronomía náutica, comunicaciones navales o administración del mantenimiento.
En este espacio puede usarse una réplica del timón e intentar controlarlo, así como aprender sobre la historia del navío y conocer las labores de los cadetes mediante una película.
Con más de 20 salas de exhibición, al inicio del recorrido se presenta el día a día del personal de Marina con una pequeña introducción filmográfica.
El recinto tiene como finalidad exhibir, conservar y preservar los bienes culturales de la Armada de México y distintos hechos marítimos internacionales en los que estuvo México involucrado.
¿Sabías que…?
El recinto reabrió sus puertas en 1919 con el nombre de Academia Naval Militar. Con los años, la academia fue creciendo y se trasladó al poblado de Antón Lizardo.
Información relevante
El costo de ingreso es de 80 MXN por persona, aunque cambia a 60 MXN para estudiantes, maestros, derechohabientes e INAPAM. La entrada es gratuita para militares activos y retirados, menores de 6 años y personas con capacidades diferentes. Además, los días miércoles la entrada es gratuita. Los demás días, operan de martes a domingo, de 10 a 16 horas. Se recomienda asistir en la mañana, pues el flujo de visitantes es menor.
Existen lockers gratuitos dentro del museo para guardar objetos personales y el espacio alberga una cafetería, donde venden snacks y sándwiches y diferentes bebidas frías y calientes.
Cabe destacar que este recinto está totalmente climatizado y cuentan con sillas de ruedas disponibles, lo cual asegura una visita agradable para todos.
UN POCO DE HISTORIA
Pueden explorarse pasajes de la historia como la defensa a Venustiano Carranza, el ataque al puerto por parte de los Estados Unidos o el ataque al buque petrolero Potrero del Llano que hiciera que México abandonara la neutralidad para entrar a la Segunda Guerra Mundial.
¿Sabías que…?
En el Museo Naval de Veracruz alberga una réplica a escala de la Nao de China.
Greta Olmeda • Veracruz, Ver.
Diez noticias: VERACRUZ Y SU CULTURA
Apesar de ser cuna de arte y cultura, Veracruz en ocasiones no goza de la fama de ejes turísticos y culturales como Guadalajara, Oaxaca o la Ciudad de México. No obstante, el estado rebosa de talento y deseo de creación y comunidad. Prueba de esto son las 10 noticias culturales que repuntaron durante 2025 y las cuales demuestran que Veracruz es un centro que debe estar en el radar cultural de todos:
Se lleva a cabo la Cuarta Muestra de la CINETECA
VERACRUZ
Celebrado el pasado 2025 entre el 16 de octubre y el 16 de noviembre, la Muestra de la Cineteca Veracruz llevó a cabo su cuarta presentación.
Se trata de un festival itinerante que convoca a cineastas internacionales, nacionales y veracruzanos para presentar sus trabajos en distintas secciones no competitivas, brindando a los visitantes y a los amantes del cine la oportunidad de disfrutar de una amplia selección de películas.
Entre funciones, conversatorios y música en el puerto de Veracruz, Boca del Río y Xalapa, esta labor de diferentes artistas, profesionales, promotores y entusiastas del arte, cine y cultura ayudó a visibilizar el cine hecho en el estado y por artistas veracruzanos, fortaleciendo la escena audiovisual local y demostrando que las historias filmadas en Veracruz tienen espacio, público y valor cultural dentro de sus propios círculos culturales.
Escritor
xalapeño,
Eduardo
Cerdán , recibe premio de novela José Romero
Eduardo Cerdán, coordinador de la Escuela de Escritura de
la Dirección de Literatura y Fomento a la Lectura de la UNAM, obtuvo el Premio Bellas Artes de Novela José Rubén Romero 2025, con la obra El pánico fue un cachorro dormido.
Su reconocimiento destaca la literatura veracruzana a nivel nacional, visibiliza el talento local y reafirma a Xalapa como un referente literario en México.
El jarocho Carlos León encabeza la coordinación de animación de la primera película stop motion mexicana “Soy Frankelda”
Estrenada en Cinépolis en octubre de 2025, “Soy Frankelda” se convirtió en la primera película mexicana hecha con técnica stop motion. Fue dirigida por los hermanos Arturo y Roy Ambriz, co-fundadores del estudio de animación, cine y arte Cinema Fantasma.
Este logro técnico y artístico para la animación nacional enfatiza el liderazgo de creadores mexicanos como Carlos León, lo que fortalece el talento local en producciones de alto impacto y ayuda a posicionar al país como referente en animación y en stop motion.
“SOY FRANKELDA” HACE HISTORIA
La animación mexicana, que contó con la asesoría creativa de Guillermo del Toro y la voz protagónica de Mireya Mendoza, fue nominada a los Annie Awards 2026, en la categoría de Mejor Película Independiente, convirtiéndose en el primer largometraje mexicano en competir en esta premiación.
Natalia Lafourcade se convierte en la mujer latina con más Latin Grammys
Natalia Lafourcade fue nominada al Grammy 2026 en la categoría Mejor Álbum de Pop Latino por su más reciente producción, Cancionera, distinción con la cual suma 10 nominaciones y 4 premios Grammy a lo largo de su carrera, consolidándose como una de las voces más representativas de la música latinoamericana.
Aunque nació en Ciudad de México, la cantautora ha sido “adoptada” por Veracruz, estado en el que creció y donde comenzó su conexión más profunda con la música. Desde su infancia en Coatepec, desarrolló un estilo que combina raíces mexicanas con sonidos contemporáneos, lo que la ha convertido en una figura clave dentro de la escena musical en español.
Se realiza el Primer Encuentro de Arte Jarocho “La Fayuca” en el puerto de Veracruz
En su primera edición, el encuentro convocó a creadoras, creadores y proyectos independientes para compartir obras, procesos creativos y reflexiones en torno al arte local, buscando consolidarse como un referente juvenil, comunitario y profesional para quienes hacen arte desde la independencia y la colaboración.
El evento se articuló en tres ejes principales: una exposición colectiva multidisciplinaria, un mercadito artístico con venta accesible, así como talleres, conferencias y actividades creativas abiertas a todo público.
Con participaciones como la del ya mencionado Carlos León, esta iniciativa abrió un espacio autogestivo para el talento local, impulsando la creación independiente y fomentando el encuentro comunitario y artístico, que busca resignificar lo alternativo y transformarlo en un espacio digno, creativo y profesional donde el arte jarocho contemporáneo toma visibilidad.
Fondo
Nacional
para el
Fomento de las Artesanías premia a creadores textiles veracruzanos en certamen nacional
El Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART), en colaboración con el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), premió a creadores textiles veracruzanos en el Concurso Nacional de Textiles 2025. Este certamen, que reúne 385 obras de 18 entidades federativas, destaca la calidad, innovación y riqueza cultural de las artesanías textiles veracruzanas.
En dicho evento, Veracruz destacó con seis artesanas y artesanos galardonados en distintas categorías, lo que reafirma el arte textil veracruzano como un patrimonio vivo y valioso dentro del arte popular mexicano.
Veracruz en el World Travel Market (WTM) London 2025
Siendo esta la primera participación del estado jarocho en una de las ferias turísticas más importantes del mundo, la Secretaría de Turismo sostuvo reuniones de trabajo con representantes de agencias, operadores turísticos y asociaciones empresariales de países como Reino Unido, Francia, Italia, Nigeria, España y Filipinas, entre otros.
Desde su stand en el Pabellón de México, la delegación veracruzana difundió la riqueza natural, cultural, gastronómica y de aventura que distingue a la entidad,
destacando su amplia conectividad aérea con Europa, la Ciudad de México y otros destinos nacionales.
El encuentro reforzó la promoción de Veracruz en los mercados internacionales e impulsó nuevas oportunidades de colaboración y desarrollo con empresas del sector turístico global, impulsando su marca destino y consolidando la visión de un turismo de calidad, sostenible y con crecimiento económico y social para las comunidades locales.
Fotografía del veracruzano
Fernando Villanueva
GANA PREMIO del Concurso ‘El México de los Mexicanos’
Luis Fernando Hernández Villanueva, fotógrafo originario de Orizaba, recibió el premio en la categoría “La familia mexicana” del Concurso ‘El México de los Mexicanos’ organizado por Fomento Banamex. La fotografía ganadora fue capturada al instante por su teléfono celular, mostrando la escena de disfrute frente a la playa de Chachalacas.
Este concurso reúne a más de cuatro mil fotógrafos aficionados y profesionales de todo el país y más de 17 países, registrando cerca de 20 mil imágenes que retratan al México contemporáneo, su gente, sus costumbres, su cultura, así como su diversidad geográfica y ambiental.
Veracruz como sede principal del Volleyball World Beach Pro Tour Challenge 2025
Las playas de Boca del Río, del 01 al 05 de octubre, se convirtieron en la sede del Volleyball World Beach Pro Tour Challenge 2025, un evento de talla internacional que reúne a los y las mejores jugadores de este deporte, incluyendo atletas olímpicos.
En esta, su 8va edición, colocó a Veracruz como epicentro del voleibol de playa internacional, impulsó el turismo deportivo, generó actividad económica local y acercó el deporte de alto nivel a la comunidad y afición veracruzana.
Artista veracruzana, Silvana Estrada, participa en el Tiny Desk
La compositora y cantautora originaria de Xalapa fue invitada a participar en un concierto estilo Tiny Desk, de NPR Music (National Public Radio) en Washington, Estados Unidos. Este formato comprende una serie de conciertos íntimos en los
que los artistas se presentan en un ambiente informal, detrás de un pequeño escritorio, sin grandes escenarios ni trucos. Aunque no sería la primera vez que la ganadora de los premios Latin Grammy 2022 fuera invitada al Tiny Desk, su visita destacó por la interpretación de “Si Me Matan”, himno del EP llamado Abrazo (2022), el cual visibiliza la situación de violencia que viven las mujeres en México. Además, su participación impulsa aún más la presencia internacional de la música mexicana y veracruzana contemporánea.
LLAVE Negocios & Política
Cultura • 51
Humano itinerante
Siempre fue triste y no me daba cuenta regalando mi voz con el fuego y las brasas amoroso bordar mantel y sábana cuidar la hoja de sombra que adorna toda la sala tender la ropa al sol y la mirada al viento; dejar así, media jornada; la otra mitad, prestar cuidados amorosos a los hijos y hermanos entregarnos al hombre sin tiempo y sin horario. Condición de mujer interminable.
Silvia Sigüenza nació en Xalapa en 1943. Es egresada de las licenciaturas en Letras e Historia por la Universidad Veracruzana. Entre sus poemarios destacan Camino el corazón oscuro y enemigo, Retorno a la palabra y El signo permanente.
