20 20
BILA N
OCIAL S O E I C
SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE O.N.L.U.S VIA MILANO SNC - CASCINA FLORA 20085 LOCATE TRIULZI (MI)
Premessa Nel corso del 2020, con l’avanzare della pandemia Covid-19 ci siamo trovati a lavorare in un contesto dove i sistemi sanitari, economici, finanziari e sociali hanno vissuto una crisi senza uguali se non nel periodo delle guerre mondiali. Questa situazione ha ulteriormente ampliato le disuguaglianze e ha reso più fragili i soggetti deboli in primis gli anziani. Per far fronte a tale emergenza è stato necessario rendersi più tecnologici e digitali, coordinarsi rapidamente sia al proprio interno sia con le altre organizzazioni territoriali. La nostra attività produttiva e di servizi non si è mai fermata e, grazie alla collaborazione di tutti i soci lavoratori abbiamo rafforzato le sinergie interne per far fronte ad un evento a noi sconosciuto. Parallelamente ci siamo impegnati nell’esplorare le trasformazioni in corso, prefigurare evoluzioni e nuove criticità. Pensare, costruire, progettare un ambiente sostenibile che parta dall’economia circolare che riteniamo fondamentale per lo sviluppo di una nuova società basata sul rispetto e la convivenza uomo natura. Il nostro impegno sarà quello di sviluppare prodotti e servizi a connotazione ambientale nell’ottica di una contaminazione tra filiere di imprese di differenti dimensioni. Bilancio sociale 2020
Nota metodologica e modalità di approvazione, pubblicazione e diffusione del bilancio sociale
Il Giardinone dalla sua nascita, 1996, ha sempre realizzato e diffuso il bilancio sociale. Nel corso degli anni si è cercato di realizzare un prodotto di agevole lettura arricchita nei contenuti, parte grafica ed immagini, rivolto ai soci, ai soci lavoratori e i nostri differenti interlocutori sia pubblici che privati. Il gruppo di lavoro vede coinvolti i responsabili dei settori produttivi, il responsabile inserimenti lavorativi, la referente dei progetti di Economia Circolare e la responsabile settore amministrativo. Il team è coordinato dal direttore. Il bilancio è stato inviato via email ai soci, soci lavoratori ed e ai diversi portatori d'interesse, ed approvato in assemblea soci. Sarà diffuso attraverso il sito web del Giardinone (www.ilgiardinone.it) Riferimenti normativi Ministro del lavoro e delle politiche sociali - decreto 4/07/2019 adozione delle linee guida per la redazione del bilancio sociale degli enti del Terzo Settore ai sensi dell'art.14 comma 1, D.Legislativo N.117/2017 e, con riferimento alle imprese sociali, dell'art. 9 comma 2 Decreto Legislativo n° 112/2017
Bilancio sociale 2020
La nostra cooperativa Informazioni generali
& Certificazioni
Nome dell’ente : Società cooperativa Sociale il Giardinone Codice fiscale: 11705860150 Partita IVA: 11705860150 Forma giuridica e qualificazione ai sensi del codice del Terzo settore: Cooperativa Sociale di tipo B Indirizzo sede legale:Via Milano - Localita' Cascina Flora 20085 - LOCATE DI TRIULZI (MI) N° Iscrizione Albo Delle Cooperative: A124424 Telefono: 02 90732026 Fax 0290470614 Sito Web: www.ilgiardinone.it Email info@ilgiardinone.it; Pec: giardinone@pec.confcooperative.it Codici Ateco 81.30.00 - 81.21 Bilancio sociale 2020
Aree territoriali di operatività Gli ambiti territoriali nei quali offriamo i nostri servizi sono la Città Metropolitana di Milano: Locate di Triulzi, Opera, Pieve Emanuele, San Giuliano, San Donato, Milano, Melegnano, Gudo Visconti, Carpiano, Cassina De Pecchi , Rodano. Pavia, Torre Vecchia Pia, Siziano, Landriano, Torre D’isola e Giussago Lodi, Sordio ,Casaletto Lodigiano, Lodi Vecchio. Angera (Varese)
Bilancio Sociale 2020
Attività statutarie individuate e oggetto sociale (art. 5 DL n. 117/2017 e/o all'art. 2 DL legislativo n. 112/2017 o art. 1 l. n. 381/1991)
Valori Lo scopo del Giardinone è quello di perseguire l'interesse generale della comunità, alla promozione umana e all'integrazione sociale dei cittadini attraverso lo svolgimento delle attività di cui art.1 lettera b) Legge 381/1991 finalizzate all'inserimento lavorativo di persone svantaggiate di cui art. 4 della Legge 381/1991. Il Giardinone per curare e sviluppare gli interessi dei soci e della collettività, coopera attivamente con gli enti territoriali, le altre cooperative e consorzi sociali, aziende private su scala nazionale ed internazionale.
Missione La nostra missione, attraverso l’attività produttiva e la realizzazione di posti di lavoro, è costruire e distribuire reddito al fine di promuovere un benessere sociale e collettivo.
Attività statutarie individuate e oggetto sociale (art. 5 DL n. 117/2017 e/o all'art. 2 DL legislativo n. 112/2017 o art. 1 l. n. 381/1991) Oggetto della cooperativa sono le attivita' di seguito indicate da svolgersi valendosi principalmente dell'attivita' dei soci cooperatori, e delle persone considerate svantaggiate a norma dell'art. 4 legge 8 novembre 1991, n.381. Gli scopi sociali di cui sopra vengono esplicati dalla cooperativa sociale attraverso lo svolgimento di attivita' diverse, agricole, industriali, commerciali e di servizi finalizzate all'inserimento di persone svantaggiate. La cooperativa svolge le seguenti attivita': a) attivita' di cura e manutenzione di edifici, spazi privati e pubblici,d'arredo urbano compresi interventi murari, idraulici, elettrici, tinteggiatura. b) manutenzione ordinaria e straordinaria del verde pubblico e privato. c) progettazione, costruzione, pulizia e custodia di parchi, impianti sportivi pubblici e privati. d) custodia, raccolta e sgombero di rifiuti solidi urbani. e) svolgimento di servizi di pulizia ordinaria e straordinaria in condomini, uffici, magazzini, aziende commerciali, mense. l) svolgere attivita' di giardinaggio ed orticoltura, con vendita, trasformazione, produzione di beni e servizi. n) l'autotrasporto merci in proprio e per conto di terzi. o) lavori di costruzione, gestione e manutenzione ordinaria e straordinaria dei cimiteri, comprese opere murarie. p) la prestazione di servizi cimiteriali, quali a titolo esemplificativo, la tumulazione, l'inumazione, l'estumulazione, eccetera. r) i servizi dl igiene urbana quale la pulizia meccanica e manuale del suolo pubblico, la raccolta, il confezionamento ed il trasporto di rifiuti urbani, di rifiuti cimiteriali e assimilabili; la realizzazione e la gestione: di centri di raccolta e di plattaforme per la raccolta differenziata; la disinfestazione e la derattizzazione; la raccolta, ed il trasporto di rifiuti speciali pericolosi e non pericolosi. u) la conduzione di attivita' agricole e forestali di coltivazioni ortofrutticole, cerealicole, eccetera. Bilancio sociale 2020
"..Nelle radici il futuro. E in questo futuro dobbiamo crescere nella capacità di contaminarci e di contaminare.."
Collegamenti con altri enti del Terzo settore
Consorzi Confcooperative Lombardia CGM Finance Coop. Sociale Brescia Cooperfidi Italia Consorzio Impresa s.r.l.
Altre partecipazioni e quote (valore nominale): Denominazione Quota MA.GI Srl 50.000,00 Euro Welfare Milano s.r.l. 115.000,00 Euro CLOM Cooperativa Sociale 100,00 Euro
Bilancio sociale 2020
Contesto di riferimento Nel nostro paese il sistema produttivo ha un bisogno straordinario di innovazione e competenze, soprattutto in un momento così difficile e critico come quello che abbiamo affrontato nel 2020. Ci sono due emergenze da affrontare quella di una sanità territoriale e quella delle imprese da salvare o sostenere che stanno vivendo situazioni di difficoltà economica e finanziaria dovute alla pandemia. In questo contesto la trasformazione tecnologica impone ritmi sempre più rapidi e noi ci stiamo dirigendo verso un’accelerazione dello sviluppo delle tecnologie informatiche. Un ulteriore tema da sviluppare e approfondire è quello del rispetto della natura. Le attività produttive devono includere l'impronta ambientale, gli standard di produzione e di rispetto umano, il rispetto degli obblighi fiscali, il tutto per produrre valore economico e sociale. Il Giardinone ha scelto questo modello di produzione, così come molte imprese profit e no profit italiane. Bilancio Sociale 2020
La storia L’idea di costituire una cooperativa sociale di inserimento lavorativo a Locate nasce nel settembre del 1995 da ungruppo di persone da anni già impegnate in attività sociali. Vi era il bisogno di cercare, sperimentare, una nuova“impresa” finalizzata alla creazione di nuovi posti di lavoro per soggetti emarginati e esclusi dal mondo del lavoro, renderli protagonisti e partecipi nel tessuto sociale del nostro paese.
1996
1998
2012
2015
2016
2020
L'11 Gennaio viene costituita legalmente la Cooperativa sociale Il Giardinone
Adesione a Confcooperative e a CGM Finance di Brescia
Acquisto dell'immobile e del terreno di Cascina Flora
Prende forma il primo prodotto di economia circolare: Fungobox
Acquisizione della categoria 1E Albo Gestori Ambientali, SOA OS24 II livello e ISO 9001
Prende vita il secondo progetto di economia circolare: Coffeefrom
Bilancio sociale 2020
www.coffeefrom.it www.fungobox.it
ECONOMIA CIRCOLARE La raccolta e la trasformazione di fondi di caffè esausti rappresenta per noi il punto di partenza per sviluppare relazioni di valore e acquisire competenze sempre più green. Un nuovo modo di intendere l'inclusività e la cooperazione.
PROGETTI Dopo il lancio di Fungo Box nel 2016, la nostra visione del recupero e trasformazione di scarti di caffè si è ampliata, fino a dar vita nel 2019 al nuovo progetto di Coffeefrom, l’innovativo materiale bio-based di origine organica.
STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONE CONSISTENZA E COMPOSIZIONE DELLA BASE SOCIALE
Soci cooperatori lavoratori
41
Soci cooperatori volontari
Soci ordinari
1
23
Sistema di governo e controllo, articolazione, responsabilità e composizione degli organi Dati amministratori
Il CDA è formato da 5 membri di cui 4 maschi e1 femmina, di cui 3 socicooperatori lavoratori e 2 soci ordinari. Il CDA viene nominato dall'assemblea soci e rimane in carica per tre esercizi. Nel 2020 n° CDA 9.
Laura Gallo Presidente 40 anni Nomina:10/10/2019 N° mandati: 4
Casari Giancarlo Consigliere 59 anni Nomina:10/10/2019 N° mandati:8
Vecci Andrea Consigliere 45 anni Nomina:10/10/2019 N° mandati: 7
Cremascoli Enrico Consigliere 47 anni Nomina:10/10/2019 N° mandati: 5
Ceruti Maurizio Consigliere 60 anni Nomina:10/10/2019 N° mandati:5 Bilancio sociale 2020
Tipologia organo di controllo Revisore Legale : Dott. Giannone Gianluca, compenso: 1.800 euro annuo ed incarico triennale. I membri del CDA non percepiscono nessun compenso in riferimento alla carica sociale.
Partecipazione dei soci e modalità
*Prima assemblea soci effettuata da remoto tramite Teams causa COVID-19 Bilancio Sociale 2020
Mappatura dei principali stakeholder
Tipologia di collaborazioni Università Bicocca di Milano
Tipo di collaborazione: Progettazione e realizzazione in ambito ambientale
Fondazione Politecnico di Milano
Tipo di collaborazione: Protocollo d'intesa - Partner nei progetti di Ricerca & Sviluppo
Bilancio Sociale 2020
Presenza sistema di rilevazioni di feedback
2
Questionari somministrati
1 -Questionario soddisfazione soci lavoratori effettuato online attraverso piattaforma google moduli II - Questionario soddisfazione clienti effettuato online attraverso piattaforma Survey-monkey Procedure feedback avviate
2
Il questionario soddisfazione soci lavoratori è stato sottoposto in forma anonima con google moduli a 37 lavoratori di cui 5 appartenenti al settore amministrativo, 13 al settore pulizie e 19 settore verde e cimiteri. Sono state raccolte un totale di 32 risposte. Di seguito riportiamo i grafici più rappresentativi.
Bilancio sociale 2020
5. PERSONE CHE OPERANO PER L’ENTE Tipologie, consistenza e composizione del personale incluse le 3 P.IVA e 1 Co.Co.Co. nell'anno 2020
N° OCCUPAZIONI
N° CESSAZIONI
50 28 22 9 18
9
6
3
Tot.
Tot.
M
F
M
F
Under 35
Over 50
N°ASSUNZIONI
12 10 2 Tot.
M
F
1 Under 35
1 Over 50
N° STABILIZZAZIONI
5
3
3
Under 35
Over 50
Tot.
2
1
1
2
Over Under 50 35 *Da T. determinato a T. Indeterminato
M
F
Bilancio sociale 2020
Composizione del personale Personale per inquadramento e tipologia contrattuale al 31/12/2020
E' presente un socio volontario.
Composizione del personale per anzianità aziendale (incluse P.Iva e Co.Co.Co):
Bilancio sociale 2020
N°DIPENDENTI & PROFILI al 31/12/2020
37 Tot.
3
1
Coordinatore di unità operativa
Capo Ufficio
al 31/12/2020
33 Operai/ Specializzati
DI CUI DIPENDENTI SVANTAGGIATI al 31/12/2020
15 Tot.
11 Lavoratori con svantaggio certificato (n. 381/1991, ecc)
TIROCINI EXTRACURRICULARI
4 Lavoratori svantaggiati o molto svantaggiati decreto 17.10.2017 ministero del lavoro
5
Tot.
LIVELLO DI ISTRUZIONE DEL PERSONALE OCCUPATO Incluse P.Ive e Co.Co.Co. al 31/12/2020
1
2
Laurea Magistrale
Laurea Triennale
22 Licenza Media
10 Diploma di Scuola Superiore
6 Altro Bilancio Sociale 2020
Tipologia lavoratori con svantaggio certificato e non al 31/12/2020
Lavoratori autonomi
4
2
2
Tot.
M
F
Contratto di lavoro applicato ai lavoratori : CCNL Cooperative Sociali
Rapporto tra retribuzione annua lorda massima e minima dei lavoratori dipendenti dell'ente è del 48%
Bilancio Sociale 2020
"..L’innovazione rappresenta per noi la ricerca di nuove opportunità. Siamo desiderosi di esplorare nuovi settori, ispirarci ai modelli di successo e continuare a lavorare sui nostri punti di forza in ottica di miglioramento continuo. Ogni pubblica amministrazione e azienda necessita di una molteplici servizi: è fondamentale comprendere i loro bisogni, intercettare le opportunità di crescita e creare legami forti.."
Attività di formazione Formazione salute e sicurezza obbligatoria Formazione professionale non obbligatoria
Bilancio Sociale 2020
ATTIVITA', OBIETTIVI & PROGETTI
Progettazione e Manutenzione del verde
Servizi di pulizia & Sanificazione
Servizi cimiteriali
Economia Circolare
Ci occupiamo con competenza e creatività dei Servizi per il Verde, pulizia, e servizi cimiteriali per amministrazioni pubbliche ed aziende private, nelle aree di Locate Triulzi, Pavia, Lodi e in tutta la Città Metropolitana di Milano. Collaboriamo inoltre con aziende per l’attivazione della Convenzione Articolo 14, trasformando l’inserimento lavorativo in un’opportunità per tutti i soggetti coinvolti. Bilancio sociale 2020
DIMENSIONI DI VALORE E OBIETTIVI DI IMPATTO Sviluppo economico del territorio Il Giardinone con il suo numero di lavoratori è una delle imprese privati più rilevanti del territorio di Locate di Triulzi, soprattutto dopo la perdita, negli anni 90 di grosse aziende come Saiwa e Latteria San Giorgio. Il Giardinone attraverso le proprie attività ha aumentato il valore aggiunto distribuito ai lavoratori e ai fornitori, attraverso un aumento costante del fatturato, con una ricaduta positiva sul territorio. Abbiamo diversificato i servizi offerti, cercando sempre più di rispondere ai bisogni del territorio ed all’ambiente attivando progetti di economia circolare.
Governance Attualmente nel CDA sono presenti l’ 80% di uomini. Stiamo lavorando con l’obbiettivo di coinvolgere con percorsi di crescita donne e giovani che potranno entrare negli organi decisionali. Dal 2016 la figura del Presidente del Cda è rivestito da una donna.
Partecipazione e inclusione dei lavoratori, coinvolgimento, crescita professionale e aumento del livello di benessere personale In questi anni si è lavorato per costruire un’organizzazione flessibile atta alla conciliazione lavoro e famiglia soprattutto nei confronti delle donne al fine di facilitare e garantire la cura e la gestione dei figli. Questa opportunità di conciliazione nei confronti delle donne lavoratrici del Giardinone ha trovato una ulteriore risposta a Marzo 2020 dove l’80% del settore amministrativo formato da donne ha usufruito dello smartworking.
Bilancio sociale 2020
Resilienza occupazionale, capacità di generare e mantenere occupazione Nell’ultimo triennio 2018-2020 i lavoratori sono costantemente aumentati riportiamo i dati al 31 Dicembre. Nel 2018, 37 lavoratori, nel 2019 38 lavoratori e nel 2020 41 lavoratori. Sui 37 lavoratori dipendenti con contratto CCNL cooperative sociale 33 hanno un contratto a tempo indeterminato e 4 tempo determinato. Il 92% dei dipendenti al 31/12/2020 ha un contratto a Tempo Indeterminato.
Conseguenze sulle politiche pubbliche, risparmio per la p.a. e aumento delle risorse di natura pubblica da riallocare Dalla ricerca effettuata Centro Studi In Imprese Cooperative Sociali ed Enti Non Profit – Impresa sociale, denominata: Il valore creato dall’inserimento lavorativo per il budget pubblici in riferimento alla Cooperativa Sociale Il Giardinone per l’anno 2019 - autore Alberto Corsini dell’università di Studi di Brescia data pubblicazione Gennaio 2021 – Dall’analisi si evince che la cooperativa crea un valore economico per la P.A. tramite l’inserimento lavorativo e che il “costo” dell’intervento pubblico a sostegno dell’inserimento lavorativo è più basso dei vantaggi economici che da esso si possono trarre. Il totale dei benefici creati per la PA è di € 193.322,13, mentre il totale dei costi generati alla PA è di € 116.041,52. Il valore creato è quindi la differenza tra i due, e corrisponde ai € 77.280,61 di cui sopra. Nota bene per il 2020 il dato è analogo al 2019.
Bilancio sociale 2020
Tipologia beneficiari e Output delle attività (Cooperative sociali di tipo B) Al 31/12/2020 i 5 tirocini avviati nel 2020 sono tutti in corso.
Outcome sui beneficiari diretti e indiretti e portatori di interesse Nel 2020 sono stati avviati 5 nuovi tirocini extracurriculari di cui 4 appartenenti alle fasce deboli e 1 soggetto svantaggiato disabile psichico (art. 4 L. 381/91). Nel 2020 sono stati rinnovati 2 contratti a termine per lavoratori dipendenti svantaggiati (art. 4 L. 381/91) ed una assunzione di un lavoratore dipendente svantaggiato (art. 4 L.381/91) a tempo indeterminato. Sempre nel 2020 un tirocinio Extracurriculare al termine è stato trasformato in contratto di apprendistato di 24 mesi.
Possesso di certificazioni di organizzazione, di gestione, di qualità ISO 9001:2015 per Erogazione di servizi di manutenzione del verde, igiene urbana, pulizie civili e servizi cimiteriali. Erogazione del servizio di inserimenti lavorativi per soggetti svantaggiati.
Bilancio Sociale 2020
Obiettivi di gestione
Nell 2020 è proseguita la strategia aziendale caratterizzata da un lavoro di rete e di integrazione tra Il Giardinone, imprese private e cooperative sociali, al fine di essere maggiormente competitivi sia nei servizi offerti sia nell’accessoa nuovi bandi di gara. Nel 2020 si sono implementate le strategie iniziate nel 2019 per entrare maggiormente nel mercato privato,attraverso le seguenti azioni: - individuazione e coinvolgimento di una figura con competenze di marketing e comunicazione -procedure interne più rapide per la presentazione dei preventivi e delle fatturazione elettronica -investimenti nell’adeguamento informatico dei servizi offerti sia nella parte interna che esterna
Progetti finanziati e avviati nel corso del 2020
Voucher per consulenza in Innovazione
Sviluppo Export digitale delle MPMI Restart Digitale 2020
Bando per l'innovazione della filiera di economia circolare in Lombardia Fase 3
Erasmus + , Go Circular
Bilancio sociale 2020
SITUAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA Provenienza delle risorse economiche con separata indicazione dei contributi pubblici e privati Ricavi e provenienti:
Patrimonio:
Bilancio sociale 2020
Conto economico
Composizione Capitale Sociale:
Valore della produzione
Costo del lavoro
Bilancio sociale 2020
INFORMAZIONI AMBIENTALI Per ridurre le emissioni di Co2, abbiamo scelto in questi anni di acquistare sempre più attrezzature a batteria per lo svolgimento delle attività del verde e dotarci di un parco macchine che comprende anche mezzi a GPL, metano e ibridi. Dal 2015 ad oggi abbiamo raccolto e rivalorizzato 2160 quintali di Fondi di caffè' che altrimenti avrebbero avuto come destinazione la discarica e gli inceneritori. Un impatto positivo di una risorsa che altrimenti avrebbe creato dei costi per la società in termini di emissioni di Co2 e di risorse economiche.
ALTRE INFORMAZIONI NON FINANZIARIE Indicazioni su contenziosi/controversie in corso che sono rilevanti ai fini della rendicontazione sociale Nel corso del 2020 vi è stata una controversia individuale in materia di lavoro. Altri aspetti di natura sociale, la parità di genere e rispetto dei diritti umani, la lotta contro la corruzione Il 46% dei nostri lavoratori sono donne, tra cui responsabili di settore e presidente della cooperativa. Nell'arco del 2020 vi è stata una verifica dellaGuardia di Finanza presso la nostra sede e avuto esito positivo. Informazioni sulle riunioni degli organi deputati alla gestione e all'approvazione del bilancio Nel corso del 2020 sono stati effettuati 9 CDA con una presenza costante di tutti i 5 membri. Vi è stata un omogeneità nell'individuazione degli obiettivi strategici che hanno favorito l'esito positivo dell'attività . Nel 2020 è stata effettuata 1 assemblea dei soci per l'approvazione del bilancio di esercizio e sociale anno 2019 con la partecipazione del 39% dei soci Bilancio sociale 2020
CA
IL GIARDINONE COOPERATIVA SOCIALE O.N.L.U.S VIA MILANO SNC - CASCINA FLORA - LOCATE TRIULZI (MI) P.IVA 11705860150 TEL. 0290732026 - FAX 0290470614 - INFO@ILGIARDINONE.IT SITO WEB: ILGIARDINONE.IT - WWW.FUNGOBOX.IT - WWW.COFFEEFROM.IT PEC: GIARDINONE@PEC.CONFCOOPERATIVE.IT
SC
INA
FL
OR
A