Guide Du Délégué

GUIDE DE SURVIE Délégation IFMSA-Morocco

Name : Tel : Session : E-Mail :

Par : Saad CHAIBI , NMO President Fatim-Ezzahra BEN ABDERRAZIK , NMO VPI

Pour informations : president@ifmsa-morocco +212662727982 www.ifmsa-morocco.org

IFMSA-Morocco Faculty Of Medicine And Pharmacy , Rabat , Morocco 2017

WELCOME !

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Introduction Bienvenue dans la délégation d’IFMSA-Morocco!

Vous êtes sur le point de vivre une expérience extraordinaire. Faire partie d’une délégation d’IFMSA-Morocco apporte son lot de défis et de travail, mais nous pousse à sortir des chemins battus, à se surpasser et surtout, à s’émerveiller devant cette grande Fédération mondiale.

Nous vous présentons le tout premier guide de survie d’une délégation d’IFMSA-Morocco à une assemblée générale (GA) d’IFMSA. Vous y trouverez des explications sur les horaires, la description des acronymes, nos attentes et d’autres petits trucs et astuces.

Au plaisir!

Saad Chaibi NMO President

Fatim Ezzahra Benabderrazik NMO VPI

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SOMMAIRE : I. II.

III.

IV. V.

IFMSA & IFMSA-Morocco STRUCTURE D’IFMSA A. Executive Board ( Bureau exécutif) B. Standing Committee Directors ( Chefs des comités permanents) C. Regional Directors ( Directeurs Régionaux ) D. Liaison Officiers (LO) General Assembly : GA ( Assemblée Générale ) A. Généralités B. Agenda C. Plenières 1. Généralités 2. Votes 3. Equipe des plénières 4. Motions 5. Rôle du chef de délégation et des délégués 6. Trucs et Astuces Les 8 Commandements du Délégué d’IFMSA Morocco Annexes A. Liste des acronymes B. Rapport quotidien de participation C. Contacts (Membres de la délégation / Ambassade du Maroc)

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I. IFMSA & IFMSA-Morocco A - IFMSA L’International Federation of Medical Students’ Associations a été fondée en 1951 au Danemark dans un contexte de globalisation des instances mondiales post seconde guerre mondiale. Elle se présente comme une organisation parapluie regroupant plus de 120 NMOs en provenance d’une centaine de pays. IFMSA est la plus grande fédération étudiante au niveau mondial. Elle porte la voix de ses 1,3 millions de membres sur différentes plateformes par le biais de son équipe internationale composée d’une trentaine d’officiers. En plus de ses divers programmes d’implication sociale, elle facilite plus de 13 000 échanges à travers le monde par année.

B - IFMSA-Morocco : IFMSA-Morocco est une association nationale à but non lucratif et apolitique, représentant les étudiants en médecine du Maroc et a pour mission de les conscientiser et de les mobiliser autour des enjeux sociaux, culturels et mondiaux de la santé publique. Depuis l’assemblée générale d’IFMSA qui s’est tenue à Mumbai en Inde en août 2012, IFMSA-Morocco est reconnue comme membre permanent au sein de la fédération internationale, participant au vote de ses lois et de ses programmes.

Nos comités locaux mènent un travail colossal sur le terrain au niveau des 5 villes, nous proposons une panoplie d’activités afin de sensibiliser les jeunes aux problèmes de la santé publique marocaine et enrichir la formation des médecins de l’avenir : ●

Des programmes de sensibilisation (Santé sexuelle, hygiène bucco-dentaire, diabète, Tuberculose, Santé mentale, Droits de la femme…)

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Des caravanes médicales, visite des orphelinats, maisons de retraite...

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Des conférences, journée d’étudiants, séminaires....

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II. Structure d’IFMSA 2 MAROCAINS pour la 1ère fois de l’histoire d’IFMSA , membres de l’équipe officielle . ● Omar Cherkaoui (IFMSA-President) ● Amine Lotfi (LO for WHO)

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A - Bureau exĂŠcutif:

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B- Chefs des comitĂŠs permanents

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C) Directeurs RĂŠgionaux : Africa, Americas, Asia-Pacific, Eastern Mediterranean, Europe

D)Liaison Officers

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III. Assemblée Générale : GA A)Généralités IFMSA tient deux fois par année une assemblée générale ou GA : March Meeting et August Meeting. L’organisation logistique des GAs est sous la responsabilité du Organizing Committee (OC) du NMO hôte qui a été élu un an auparavant par la plénière. Les GAs d’IFMSA regroupent au-delà de 800 participant(e)s en provenance d’une soixantaine de pays différents. Il s’agit d’une rencontre de 7 jours où les NMOs discutent des enjeux de la Fédération, prennent des décisions sur le fonctionnement d’IFMSA et sur son avenir, élisent les équipes internationales, signent les contrats des échanges, établissent des partenariats sur différents projets etc. Il s’agit aussi d’une plateforme d’apprentissage et de découvertes par le biais de conférences, de trainings et de foires des projets.

Les prochaines sections décriront extensivement les différentes sessions de l’agenda. Il est à noter que l’agenda présenté est provisoire, mais que tout compte fait, le final devrait lui ressembler.

B) Agenda

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1) Opening & Closing Ceremonies La première a lieu le jour d’arrivée au GA et la deuxième, la veille du départ. Dans les deux cas, il s’agit de cérémonies formelles qui exigent une tenue propre et habillée.

Dans la majorité des cas, plusieurs personnes importantes du pays (ministres, directeurs, doyens etc.) y sont invitées et viennent livrer des discours inspirants. C’est aussi le moment de rencontrer tout le comité d’organisation (OC) de même que l’équipe internationale.

2) Sessions Quotidiennement, les délégué(e)s sont invité(e)s à participer aux sessions du comité leur étant attribué. Par exemple, un délégué du SCOPH participera aux quatre sessions du SCOPH. Les chef(fe)s de délégation se rendront aux sessions de présidents ou aux sessions de NMO Management. Lors des sessions, différents thèmes seront abordés en lien avec le comité en question; projets, campagnes internationales, représentation externe, gestion du comité, présentation d’initiatives nationales etc. Il s’agit de l’endroit où les officiers travaillant sur un même sujet se réunissent pour échanger. Une participation active est requise. Pour chacune des sessions, un survival kit sera partagé décrivant la préparation requise cf groupe Facebook de la GA).

Il est à noter que la présence lors des sessions de comité est obligatoire puisque vous représentez IFMSA-Morocco à ce moment.

3) Policy Document Discussions Lors de chaque GA, différents Policy Statements (PS) sont présentés afin d’être adoptés en plénière, une PS est une position politique que prend IFMSA pour des sujets qui touchent les étudiants en Médecine. Cette année et pour la première fois, IFMSA Morocco fait à la fois partie de deux policy commissions

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Assuring Access to Medical and Humanitarian Aid (PS & PP) Access to Safe Surgery and Anaesthesia for All (PS & PP) et à participer à la rédaction d’une policy submission - Access to safe water and sanitation /Medsin UK BIG UP à Yahya Boussebaa et à Zineb Bentounsi pour le super BOULOT !

NB : Pour qu’un Policy Statement soit valide il doit être présenté par deux NMOs et être discuté lors du 2e jour du GA. Le format des discussions varie d’une rencontre à l’autre.

Votre avis sera demandé poules PS liés au comité que vous représenterez.

4)NMO Hour Quotidiennement, chacune des délégations se réunira après le déjeuner/diner afin de discuter des enjeux du moment, de faire un retour sur votre expérience et de démystifier certaines situations. Sous la responsabilité du chef de délégation, cette rencontre se veut un moment de mise en commun. Votre participation active est essentielle.

Soyez-y à temps et ce, tous les jours!

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5) Regional Sessions Deux fois durant le GA, nous serons invités à rencontrer toutes les délégations de l’EMR (Eastern Mediterranean Region ) sous la coordination de notre équipe régionale. Il s’agit d’un moment où nous misons sur votre ouverture culturelle et votre participation active. Assez intimes, ces sessions se veulent un lieu d’échanges sur les enjeux de la région.

L’équipe de l’EMR est guidée par le Regional Director (RD) qui a été élu par les NMOs de la région. Au RD s'ajoute un Development Assistant et un General Assistant et les autres Regional assistant par comité. è Votre présence y est obligatoire!

6) Theme Event Il s’agit d’une conférence sur le thème de la GA. La majorité du temps, des experts du pays hôte sont présents lors d’un panel de discussion. ̧ Cette session n’est pas obligatoire, mais vous êtes fortement encouragés à y participer si le sujet vous intéresse.

7) Activities Fair Le moment où les délégués réalisent habituellement la force d’action d’IFMSA. Il s’agit d’une foire aux projets, campagnes, initiatives etc. existant dans les NMOs. Chaque organisation est invitée à y présenter ses projets phares. Des prix sont aussi remis aux meilleurs projets.

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8) NFDP Le National Food and Drink Party est sans aucun doute le party le mieux connu d’IFMSA. Il s’agit d’un moment de découvertes, de fête et surtout de folie (!). Chaque délégation prépare une table sous forme de kiosque présentantle plus typique de son pays.

Au Maroc, nous avons l’habitude de proposer : - Thé à la menthe - Pâtisseries traditionnelle - Amlou

9) Rex Crossly Award Le Rex Crossly Award est un prix décerné aux meilleurs projets d’IFMSA. Chaque projet candidat a un temps déterminé pour présenter et pour répondre aux questions du public. Un jury sélectionne par la suite les trois meilleurs projets et les gagnants sont annoncés lors de la dernière plénière.

Cette session n’est pas obligatoire, mais vous êtes fortement encouragés à y participer si les projets vous intéressent.

10) Exchanges Fair Il s’agit du temps réservé à la signature de contrats des échanges SCOPE et SCORE. La gestion du Contracts Fair est sous la responsabilité du NORE & NEO de la délégation.

Assez festive, il s’agit aussi d’un moment pour collectionner tous les goodies des autres NMOs et de discuter avec des délégués de partout dans le monde. Votre présence y est fortement recommandée!

NB : Il se peut que certains NEO/NORE vous donnent des contrats d’échanges. NE LES ACCEPTEZ PAS ET AVISEZ NOS NEO / NORE.

11) Trainings Les trainings font partis de ce qu’IFMSA appelle le «Peer Education». Les différents trainings sont annoncés lors du début du GA : financial management, leadership skills, communication, conflicts resolution etc. et sont donnés par des gens ayant suivi une formation Training New Trainers (TNT) ou Training Old Trainers (TOT).

N’hésitez pas à y participer !!

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C. Les plénières 1. Généralités Il s’agit de la raison d’être des GAs. Les plénières sont régis par les bylaws d’IFMSA (un document d’une soixantaine de pages) et sont la plus haute instance décisionnelle de la Fédération. Les agendas de chacune des plénières seront partagés aux membres au moment opportun. La plupart du temps, chaque point de l’agenda aura été discuté en Presidents Sessions le matin même et les NMOs auront consulté leur délégation lors du NMO Hour.

Il peut parfois être difficile de suivre les discussions lors des plénières, une grande attention est alors demandée aux délégué(e)s. Il est aussi conseillé de poser des questions au chef de délégation ou autres délégué(e)s expérimenté(e)s.

2. Les votes : Chaque NMO est représenté par sa présidence à une table et possède un droit de parole (carton avec le drapeau du pays). IFMSA-Morocco étant un full member d’IFMSA possèdent ledroit de vote.

3.L’équipe de plénière La gestion de la plénière est sous la responsabilité du/de la Chair secondé(e) par le/la Vice- Chair. Seul/le le/la Chair a le droit d’accorder les droits de parole aux NMOs et chacune des interventions doivent lui être adressées.

Le Secretary Team est composé de quatre personnes : le/la Secretary et trois assistant(e)s dont un assis près du Chair et s’occupant de gérer les présentations power point. Cette équipe s’occupe de rédiger les procès-verbaux des plénières.

Le Constitution Credential Committee est une équipe composée de plusieurs personnes en charge de vérifier la validité de toutes les candidatures et motions en regard aux Bylaws.

Les Returning Officers au nombre de deux sont les gens les plus actifs du tout le GA. Responsable de distribuer les cartons de parole, les voting devices et d’apporter les micros aux NMOs demandant les droits de parole, ils portent aussi assistance au/à la Chair.

Surnommés à la blague «les Running Officers», ils sont essentiels au bon déroulement de la plénière.

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4.Les Motions : Voici une map un peu complexe au premier abord du processus d’une motion lors des plénières d’IFMSA. C’est une référence qui vous sera très utile le long des plénières.

5. Le rôle du chef de délégation et de la délégation Le chef de délégation représente la voix de la délégation de même que de tout son NMO devant la Fédération internationale. Il s’agit d’un moment assez stressant et très demandant pour cette dernière. Comme les points s’enfilent rapidement lors des plénières, une concentration optimale est nécessaire.

Dans un but d’inclusion des délégué(e)s, une rotation de la personne assise à côté du chef de délégation sera encouragée, bien que dans la majorité du temps, la présence du co-chef sera requise.

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6. Trucs et Astuces : Les plénières peuvent durer tard dans la nuit, prévoyez le nécessaire (nourriture, eau etc.)

Penser à apporter du café et de la nourriture au chef de délégation/ co-chef..

Il est normal de ne pas tout comprendre des dossiers et des procédures Il est OBLIGATOIRE que TOUJOURS une personne du Maroc soit assise à la table

Les 8 Commandements du Délégué d’IFMSA Morocco 1.

2.

3.

4.

A l’heure tu seras (Sessions, NMO Hours, Regional Session).

Respect, bienveillance et courtoisie seront tes mots d’ordre.

Responsables dans la NFDP et le Social Program tu seras.

Tu accompagneras le Head of Delegation en Plénière. ( Au moins 7 délégués) 5. Attentionné envers les autres délégués tu seras 6. Ton pays tu honoreras !

7. Un rapport de participation tu rédigeras (Afin de te faciliter la tâche, tu trouveras en fin du guide une fiche à remplir /jour )

8. Enfin et surtout : Tu t’amuseras !

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VI. Annexes : Liste des acronymes : CE : Conseil exécutif CA : Conseil d'administration NOs : Coordonnateurs nationaux CCs : Coordonnateurs de campus LOs : Coordonnateurs locaux (au Québec) IFMSA : International Federation of Medical Students' Associations IFMSA-Morocco : Fédérations des associations des étudiants en médecine du Maroc EMR : Eastern Mediteranian region NGA : National General Assembly SCOPH : Standing Committee on Public Health SCORA : Standing Committee on Reproductive Health & AIDS SCOGH : Standing Committee on Global Health SOME: Standing Committee on Medical Education SCORP : Standing Committee on Human Rights & Peace SCOPE : Standing Committee on Professional Exchanges SCORE : Standing Committee on Research Exchanges NPO : National Officer of Public Health NORA : National Officer or Reproductive Health and AIDS NOGH : National Officer of Global Health NORP : National Officer of Human Rights & Peace NOME: National Officer of Medical Education NEO : National Officer of Professional Exchanges NORE : National Officer of Research Exchanges LPO : Local Officer of Public Health LORA : Local Officer of Reproductive Health and AIDS LOGH : Local Officer of Global Health LORP : Local Officer of Human Rights & Peace LEO : Local Officer of Professional Exchanges LORE : Local Officer of Research Exchanges EB: Executive Board (à l’international) D: Director (ex: SCOPH-D: Director on Public Health) RA: Regional Assistant RD: Regional Director RT: Regional Team LO: Liaison Officer Sc: Standing Committee SupCo: Supervising Council CCC: Credential Constitution Committee NMO: National Member Organization TO: Team of Officials OC: Organizing Committee IOGs: Internal Operating Guidelines AM : August Meeting of IFMSA MM : March Meeting of IFMSA RM : Regional Meeting GA : General Assembly

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Carnet quotidien De Participation :

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DAY 0 : Plenary : …………………………………………………………………………………………………………… ……………………...…………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… …………………………………...……………………………………………………………………… …………………………………………………………...……………………………………………… …………………………………………………………………………………...……………………… …………………………………………………………………………………………………………... ………………………………………………………………………………………

Opening Ceremony : …………………………………………...……………………………………………………………… …………………………………………………………………...……………………………………… …………………………………………………………………………………………...……………… …………………………………………………………………………………………………………… ……...…………………………………………………………………………………………………… ……………………………...……………………………………………………………………………

Social Program : ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...

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DAY 1 : SC Session / NMO Management Session : …………………………………………………………………………………………………………… ……………………...…………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… …………………………………...……………………………………………………………………… …………………………………………………………...……………………………………………… …………………………………………………………………………………...……………………… …………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………… ………...………………………………………………………………………………………………… ………………………………...………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ………………………………………………………………………………...………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… ……………………………………………………………………………………………………………

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Rex Crossley Award : ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… ……………………………………………………………………………...…………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………...…………………………………………… ……………………………………………………………………………………...…………………… ……………………………………………………………...………………………………...……

Theme Event : …………………………………………...……………………………………………………………… …………………………………………………………………...……………………………………… …………………………………………………………………………………………...……………… …………………………………………………………………………………………………………… ……...…………………………………………………………………………………………………… ……………………………...……………………………………………………………………………

Regional Session : …………………………………………………………………………………………………………… ……………………...…………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… …………………………………...………………………………………………………………………

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NMO HOUR : ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… ……………………………………………………………………………...…………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………...…………………………………………… ……………………………………………………………………………………...…………………… ……………………………………………………………...………………………………...………… …………………………………………………………………………………...……………………… …………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………...………………………………………………………………………

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DAY 2 : SC Session / NMO Management Session : …………………………………………………………………………………………………………… ……………………...…………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… …………………………………...……………………………………………………………………… …………………………………………………………...……………………………………………… …………………………………………………………………………………...……………………… …………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………… ………...………………………………………………………………………………………………… ………………………………...………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ………………………………………………………………………………...………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… ……………………………………………………………………………………………………………

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Joint Session : ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… ……………………………………………………………………………...…………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………...…………………………………………… ……………………………………………………………………………………...…………………… ……………………………………………………………...………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

NMO Hour : ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… ……………………………………………………………………………...…………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………...…………………………………………… ……………………………………………………………………………………...…………………… ……………………………………………………………...………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

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Plenary : …………………………………………...……………………………………………………………… …………………………………………………………………...……………………………………… …………………………………………………………………………………………...……………… …………………………………………………………………………………………………………… ……...…………………………………………………………………………………………………… ……………………………...…………………………………………………………………………… ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… …………………………………………………………………………………………………………… ………………...………………………………………………………………………………………… ……………………...…………………………………………………………………………………… …………………………………………...……………………………………………………………… …………………………………………………………………...……………………………………… …………………………………………………………………………………………...……………… …………………………………………………………………………………………………………… ……...…………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… ………………...………………………………………………………………………………………… ………………………………………...………………………………………………………………… ………………………………………………………………...………………………………………… ………………………………………………………………………………………...………………… ……………………………………………………………………………………………...…………… ………………………………………………………

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DAY 3 : SC Session / NMO Management Session : …………………………………………………………………………………………………………… ……………………...…………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… …………………………………...……………………………………………………………………… …………………………………………………………...……………………………………………… …………………………………………………………………………………...……………………… …………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………… ………...………………………………………………………………………………………………… ………………………………...………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ………………………………………………………………………………...………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… ……………………………………………………………………………………………………………

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Exchanges Fair : ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… ……………………………………………………………………………...…………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………...…………………………………………… ……………………………………………………………………………………...…………………… ……………………………………………………………...………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

NMO Hour : ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… ……………………………………………………………………………...…………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………...…………………………………………… ……………………………………………………………………………………...…………………… ……………………………………………………………...………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

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IFMSA Strategy Session : …………………………………………...……………………………………………………………… …………………………………………………………………...……………………………………… …………………………………………………………………………………………...……………… …………………………………………………………………………………………………………… ……...…………………………………………………………………………………………………… ……………………………...…………………………………………………………………………… ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… …………………………………………………………………………………………………………… ………………...………………………………………………………………………………………… ……………………...……………………………………………………………………………………

Training Session : ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… ……………………………………………………………………………...…………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………...…………………………………………… ……………………………………………………………………………………...…………………… ……………………………………………………………...………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

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Plenary : …………………………………………...……………………………………………………………… …………………………………………………………………...……………………………………… …………………………………………………………………………………………...……………… …………………………………………………………………………………………………………… ……...…………………………………………………………………………………………………… ……………………………...…………………………………………………………………………… ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… …………………………………………………………………………………………………………… ………………...………………………………………………………………………………………… ……………………...……………………………………………………………………………………

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DAY 4 : Regional Session : …………………………………………………………………………………………………………… ……………………...…………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… …………………………………...……………………………………………………………………… …………………………………………………………...……………………………………………… …………………………………………………………………………………...……………………… …………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………… ………...………………………………………………………………………………………………… ………………………………...………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ………………………………………………………………………………...………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… ……………………………………………………………………………………………………………

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Activities Fair / Theme Event : ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… …………………………………...……………………………………………………………………… …………………………………………………………...……………………………………………… …………………………………………………………………………………...……………………… …………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………… ………...………………………………………………………………………………………………… ………………………………...………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ………………………………………………………………………………...………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………...……………………………………………………… …………………………...……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… …………………………………...………………………………………………………………………

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SC Sessions / NMO Management Session : ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… …………………………………...……………………………………………………………………… …………………………………………………………...……………………………………………… …………………………………………………………………………………...……………………… …………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………… ………...………………………………………………………………………………………………… ………………………………...………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ………………………………………………………………………………...………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………...……………………………………………………… …………………………...……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… …………………………………...………………………………………………………………………

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NMO Hour : ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… ……………………………………………………………………………...…………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………...…………………………………………… ……………………………………………………………………………………...…………………… ……………………………………………………………...………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

Plenary : …………………………………………...……………………………………………………………… …………………………………………………………………...……………………………………… …………………………………………………………………………………………...……………… …………………………………………………………………………………………………………… ……...…………………………………………………………………………………………………… ……………………………...…………………………………………………………………………… ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… …………………………………………………………………………………………………………… ………………...………………………………………………………………………………………… ……………………...……………………………………………………………………………………

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DAY 5 : SC Session / NMO Management Session : …………………………………………………………………………………………………………… ……………………...…………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… …………………………………...……………………………………………………………………… …………………………………………………………...……………………………………………… …………………………………………………………………………………...……………………… …………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………… ………...………………………………………………………………………………………………… ………………………………...………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ………………………………………………………………………………...………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… ……………………………………………………………………………………………………………

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NMO Hour : ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… ……………………………………………………………………………...…………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………...…………………………………………… ……………………………………………………………………………………...…………………… ……………………………………………………………...………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

Plenary : …………………………………………...……………………………………………………………… …………………………………………………………………...……………………………………… …………………………………………………………………………………………...……………… …………………………………………………………………………………………………………… ……...…………………………………………………………………………………………………… ……………………………...…………………………………………………………………………… ……………………………………………………...…………………………………………………… ……………………………………………………………………………...…………………………… ……………………………………………………………………………………………………...…… …………………………………………………………………………………………………………… ………………...………………………………………………………………………………………… ……………………...……………………………………………………………………………………

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OTHER Business : …………………………………………………………………………………………………………… ……………………...…………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… …………...……………………………………………………………………………………………… …………………………………...……………………………………………………………………… …………………………………………………………...……………………………………………… …………………………………………………………………………………...……………………… …………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………… ………...………………………………………………………………………………………………… ………………………………...………………………………………………………………………… ………………………………………………………...………………………………………………… ………………………………………………………………………………...………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………...………………………………………………………… ………………………………………………………………………...………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………...………… …………………………………………………………………………………………………

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Contacts : Ambassade du Maroc à Belgrade, Serbie - ADRESSE : Sanje Zivanovica 4 , Belgrade ; Serbie - TÉLÉPHONE (+381) 11 3690 288 (+381) 11 3691 866 - FAX (+381) 11 3690 499 - EMAIL: midi@ambasada-maroka.org.rs - CHEF DE MISSION: Mr Abdellah Zegour, Ambassadeur

Si urgence -

Contactez en urgence le NMO President : Saad CHAIBI , ou Idriss Chajai , NMO President assistant .

Numéro : +212 6 62 72 79 82 Contact d’Urgence au Maroc : - Zainab Kreo : +212 6 58 40 60 40 - Oussama Ouadfel : +212 6 61 24 82 48

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Agenda

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