Omslagsdok_ydersider
14/09/04
9:56
Side 1
9 770107 521005
Storage & server Industriel hardware NetvĂŚrksudstyr
7 7 7 0 5 " , ) # ) 3 $ +
OgilvyOne
POSTBESĂ˜RGET BLAD (0900 KHC) 58568
Computerworld Top 100 • nr. 34A • 24. september 2004
CARL JACOBSENS VEJ 25 • 2500 VALBY
Desktop
Teleudstyr ERP Forretningssoftware Computerworld nr. 34A • 24. september 2004 • 24. ürgang Løssalg kr. 99,50
Brancheløsninger Basissoftware
ibm.com/ondemand/dk
Teleselskaber Konsulenthuse Systemintegratorer Drift & udvikling Distributører Forhandlere
1 vÌkstkomet 16 vindere 300 virksomheder 1.200 nøgletal 172 sider It-branchen pü et sølvfad
FĂŠÂˆÂ˜`ĂŠÂœ}ĂŠÂŽÂˆ}ĂŠÂŤFĂŠĂœĂœĂœÂ°Â…ÂŤÂ°`ÂŽĂ‰ÂˆÂ˜ĂŒi}Ă€ÂˆĂŒĂžĂŠÂˆĂŠ`>}°Ê iÀʎ>Â˜ĂŠ`Ă•ĂŠÂ?CĂƒi]ĂŠÂ…Ă›>`ĂŠvŠÀi˜`iĂŠ >ÂŤÂŤÂ?ˆŽ>ĂŒÂˆÂœÂ˜ĂƒĂŠÂ?iĂ›iĂ€>˜`ŠÀiĂ€]ĂŠ>˜>Â?ĂžĂŒÂˆÂŽiĂ€iĂŠÂœ}ĂŠ /‡>`Â“ÂˆÂ˜ÂˆĂƒĂŒĂ€>ĂŒÂœĂ€iĂ€ĂŠĂƒÂˆ}iĂ€ĂŠÂœÂ“ĂŠ *ĂŠ Â˜ĂŒi}Ă€ÂˆĂŒĂžĂŠ ĂƒiÀÛiĂ€i°Ê Ă•ĂŠĂ›ÂˆÂ?ĂŠvˆ˜`iĂŠĂ•`ĂŠ>v]ĂŠ>ĂŒĂŠ`i˜˜iĂŠĂƒiĂ€ÂˆiĂŠ>vĂŠĂˆ{‡LÂˆĂŒĂŠÂˆÂ˜`Ă•ĂƒĂŒĂ€ÂˆĂƒĂŒ>˜`>Ă€`ĂŠĂƒiÀÛiĂ€i]ĂŠ “i`ĂŠ Â˜ĂŒiÂ?Ă ĂŠ ĂŒ>Â˜ÂˆĂ•Â“Ă ĂŠĂ“ĂŠÂŤĂ€ÂœViĂƒĂƒÂœĂ€]ĂŠĂƒÂˆÂŽĂ€iÀÊ`iÂ˜ĂŠĂ•Â?ĂŒÂˆÂ“>ĂŒÂˆĂ›iĂŠÂŽÂœÂ“Lˆ˜>ĂŒÂˆÂœÂ˜ĂŠ>vĂŠ vÂ?iÂŽĂƒÂˆLˆÂ?ÂˆĂŒiĂŒ]ĂŠ`Ă€ÂˆvĂŒĂƒÂˆÂŽÂŽiÀ…i`ĂŠÂœ}ĂŠĂž`iÂ?Ăƒi°Ê Ă•ĂŠĂ›ÂˆÂ?ĂŠÂœÂŤ`>}i]ĂŠ>ĂŒĂŠ`iÀÊiÀÊvĂ•Â?`ĂŠĂ•Â˜`iĂ€ĂƒĂŒÂŠĂŒĂŒiÂ?ĂƒiĂŠ
*ĂŠ / , /9ĂŠ,8{Ăˆ{ä
>vĂŠÂŽiĂ€Â˜i>ÂŤÂŤÂ?ˆŽ>ĂŒÂˆÂœÂ˜iÀÊvĂ€>ĂŠ- *]ĂŠ ˆVĂ€ÂœĂƒÂœvĂŒ]ĂŠ"Ă€>VÂ?i]ĂŠ ʓ°vÂ?°ÊqĂŠÂœ}ĂŠ`iĂŒĂŠĂƒ>““iĂŠ
ĂŠ
}CÂ?`iÀÊvÂœĂ€ĂŠ ˆVĂ€ÂœĂƒÂœvĂŒĂŠ7ˆ˜`ÂœĂœĂƒĂŠ-iÀÛiÀÊÓääÎ]ĂŠ ÂˆÂ˜Ă•Ă?ĂŠÂœ}ĂŠ *‡18°Ê Ă•ĂŠÂŽ>Â˜ĂŠÂœ}ĂƒFĂŠ
ĂŠ ŠÀi˜`iĂŠĂž`iÂ?ĂƒiĂŠĂŒÂˆÂ?ĂŠiÂ˜ĂŠvÂœĂ€`iÂ?>}ĂŒÂˆ}ĂŠÂŤĂ€ÂˆĂƒĂŠ}ÂˆĂ›iÀÊ Ă›ÂˆĂ€ÂŽĂƒÂœÂ“Â…i`iÂ˜ĂŠÂŠ}iĂŒĂŠvÂ?iÂŽĂƒÂˆLˆÂ?ÂˆĂŒiĂŒ
`ÂœĂœÂ˜Â?Âœ>`iĂŠ
ĂƒĂŠ7Â…ÂˆĂŒiĂŠ*>ÂŤiÀʝ ĂŒ>Â˜ÂˆĂ•Â“ĂŠĂ“Â‡L>Ăƒi`ĂŠ-iÀÛiĂ€Ăƒ\ĂŠ*Â?>ĂŒvÂœĂ€Â“ĂƒĂŠvÂœĂ€ĂŠ Â?iĂ?ˆLÂ?iĂŠ
UĂŠ
/ĂŠ iÂŤÂ?ÂœĂžÂ“iÂ˜ĂŒÂťÂ°ĂŠ-FĂŠÂ˜FĂ€ĂŠÂ˜Âœ}iÂ˜ĂŠĂƒÂŤÂŠĂ€}iĂ€ĂŠÂœÂ“ĂŠ Â˜ĂŒi}Ă€ÂˆĂŒĂž]ĂŠĂ›i`ĂŠ`Ă•ĂŠÂŤĂ€CVÂˆĂƒĂŠÂ…Ă›>`ĂŠ`iÀÊiÀÊ LÂ?iĂ›iĂŒĂŠĂƒ>}ĂŒÂ°
Ă•ĂŠÂœÂŤĂŠĂŒÂˆÂ?ĂŠnĂŠ Â˜ĂŒiÂ?Ă ĂŠ ĂŒ>Â˜ÂˆĂ•Â“Ă ĂŠĂ“ĂŠÂŤĂ€ÂœViĂƒĂƒÂœĂ€iĂ€
UĂŠ ÂœĂ€Â“ĂŠv>VĂŒÂœĂ€ĂŠÂŤFĂŠ{1]ĂŠÂœÂŤĂŠĂŒÂˆÂ?ĂŠĂˆ{‡ ĂŠ- , UĂŠ -Ă•ÂŤÂŤÂœĂ€ĂŒĂŠĂŒÂˆÂ?ĂŠ ˆVĂ€ÂœĂƒÂœvĂŒ Ă ĂŠ7ˆ˜`ÂœĂœĂƒĂ ĂŠĂŠ ĂŠ -iÀÛiÀÊÓääÎ]ĂŠ ÂˆÂ˜Ă•Ă?Ă ĂŠÂœ}ĂŠ *‡18ĂŠÂŁÂŁÂˆ UĂŠ >Ă€>Â˜ĂŒÂˆ\ĂŠÂŁĂŠFĂ€ĂƒĂŠÂœÂ˜ĂƒÂˆĂŒiĂŠĂƒiĂ€Ă›ÂˆViĂŠÂ˜CĂƒĂŒiĂŠ`>}ĂŠ >Â˜ĂŠvÂœĂ€Li`Ă€iĂƒĂŠÂ“i`ĂŠ *ĂŠ >Ă€i*>VÂŽ
ĂŠ ĂŠ
, ĂŠ
Ă‡Ă¤ĂŠÂŁĂ¤ĂŠĂ“ÂŁĂŠĂ‡Ăˆ
ĂŠ
ĂœĂœĂœÂ°Â…ÂŤÂ°`ÂŽĂ‰ÂˆÂ˜ĂŒi}Ă€ÂˆĂŒĂž
ĂŠ -( ĂŠ
`ÂˆÂ˜ĂŠÂ?œŽ>Â?iĂŠvÂœĂ€Â…>˜`Â?iĂ€
ÂĽ (EWLETT 0ACKARD $EVELOPMENT #OMPANY , 0 )NTEL )NTEL LOGO )NTEL )NSIDE )NTEL )NSIDE LOGO )NTEL #ENTRINO )NTEL #ENTRINO LOGO #ELERON )NTEL 8EON )NTEL 3PEED3TEP )TANIUM 0ENTIUM OG 0ENTIUM ))) 8EON ER VAREMÂ?RKER ELLER REGISTREREDE VAREMÂ?RKER TILHÂ’RENDE )NTEL #ORPORATION ELLER DETS DATTERSELSKABER I 53! OG ANDRE LANDE
DYGTIGSTE IT-VIRKSOMHED 2004
SuverĂŚne Omada
VaremÌrkerne IBM, IBM-logoet og On Demand Business-logoet tilhører International Business Machines Corporation. Alle andre varemÌrker anerkendes. Š 2004 IBM Corporation. All rights reserved.
Spil
ŠÀʅÛ>`ĂŠ>Â?Â?iĂŠÂ…>Ă€ĂŠĂƒ>}ĂŒĂŠÂœÂ“ĂŠ *ĂŠ Â˜ĂŒi}Ă€ÂˆĂŒĂžĂŠĂƒiÀÛiĂ€i
Hurtige handler. I hektiske perioder. Nür som helst. E*Trade klarer det ved hjÌlp af IBM’s skalÊrbare systemer.
Top 100 • 2004
Omslagsdok_indersider
10/09/04
Side 1
Alfabetisk liste over omtalte firmaer i Top 100
Møller Gruppen: A A.P. 12, 15-16 Accenture: 88, 148 Acer: 162 Actebis: 8, 94 Acure: 58, 127 AppliCon: 18, 20, 82 Arla: 84, 86 Aston: 32, 141, 163 AT&T: 112 Atea: 94 ATL Research: 60 Axcel: 8-9 Axcess: 22
49-50, 54 B B&O: B&O Telecom: 54 Bosch: 70 Brenderup Trailers: 70
82, 88 C Capgemini: Catch: 86 CBB Mobil: 8-9, 141, 145 Colt Telecom: 29 Columbus: 32, 118-119, 141, 163 Comitel: 109 Compaq: 114 Contex: 44-45, 56 Corning Cabelcon: 44-45, 46 CSC Scandihealth: 58 CSC: 82, 141
Dancall: 44 Danionics: 102, 104, 114, 116, 118 Danisco: 14 Dansk Erhvervs-Telefoni: 84 Dansk Internet Selskab: 103 Danske Bank: 98 Danware: 119, 121 Dataram: 102, 104
Icon Medialab: 159 Ingram Micro: 8-9, 94 Intec Telecom Systems: 104 Intel: 164 Intentia: 58 Interactive Television Entertainment: 73-74 Interactive Vision: 72 IO Interactive: 43, 68, 72, 74, 77-78, 80 ISS: 82 IT Practice: 128
Deadline Games: 72-74, 76, 81 Debitel: 8-9, 147 Dell: 145 DGC: 86 Digiquant: 102, 104 DMdata. 141 Dong: 15 Draka Denmark Optical Cable: 110 DSB: 104
“3�: 8-9
D
14:41
E
Ebone: 80 EDB Gruppen: 58, 115, 119 Egmont: 74, 77 Eidos: 68, 72, 77, 78 Embedit: 165 EMC: 52 Ementor: 82, 88 Eurocom Industries: 118 Eurotrust: 154, 157 Exact: 66
10, 44, 50, 166 F Flextronics: Framfab: 138, 142, 159 Fujitsu Services: 58 Furukawa Electric Company: 112
80 G Gamalocus: Georg Jensen: 70 Giga: 164 Gilbert: 46 GN Netcom: 126 GN Store Nord: 8-9 GP Batteries: 115 Guideix: 126
J
66 N Navision: Netcentralen: 84 Netconcept: 94 Nettest: 8-9 Netvaulting: 157 NKT: 112 NNIT: 90 Nokia: 77, 88 Nordea: 82 Novo Nordisk: 84, 86, 90
Fitel: 102, 104, 110, 112 O OFS Olicom: 74 Omada: 12, 14-15 Oracle: 12, 68, 77 Orange: 8-10, 77, 88, 141 Orion-Europe: 166 Oticon: 123
Jysk: 15 Jyske Bank: 84, 90-91
Telecom: 152 K Kirk KiSS Technology: 45, 49-50 KMD: 141, 146 Krak: 84
L
M
119, 141, 163 H Hands: HiQ Wises: 158 Hitachi: 52 HP: 8-9, 44, 52, 91, 145
8-9, 16, 44, 52, 82, 98, I IBM: 141, 145
Lloyds TSB: 83 Lucent: 110, 112 Lycom: 112 Lyngsoe Systems: 137-138
Maconomy: 58, 118-119, 142-143 MCI: 168 Media Mobsters: 72, 74, 81 Memory Card Technology: 104 Microsoft Business Solutions: 58, 64, 66 Microsoft: 32, 49, 58, 78, 80 Milestone Systems: 167 Motorola: 77 Munk IT: 157 MĂŚrsk Data Organisator: 144 MĂŚrsk Data: 16, 141, 144 MĂŚrsk M:Prove: 16, 144
..)4?)DEELLE6ERDEN?#7? X ?BEHOV? PDF
, GHQ LGHHOOH YHUGHQ N—EHV ,7 HIWHU EHKRY
P
PC Lan: 32 PeopleSoft: 12, 14, 58 Peregrine: 104 PFA: 15, 82 Pink Floor: 74 Platon: 24 Post Danmark: 15 Preventure: 123 ProData Consult: 88 Profil Optik: 70 Punkt 1: 70
32 R RedHat: Runestone Game Development: 74 Røsler Distribution: 150
114 S Sanyo: SAP: 12, 14-15, 58, 64 Schulz Data: 103 Scribona: 8-9, 30, 94-95 Servicegruppen: 26 Siebel: 12, 14 Siemens Business Service: 144 Siemens: 10, 44, 144 Sigma Design: 49 Silkeborg Datacentral: 90-91 SimCorp: 58, 119 Singapore Technologies Group: 116 Software AG: 156 Song Networks: 8-9 Sonofon: 10, 141, 169 Sony Ericsson: 77 Sony: 78, 80, 114 SPSS: 130 StarVray: 56 StorageTek: 52 Swisscom: 147 Systematic: 58
Two Interactive: 73 T Take TDC Mobil: 8-9, 70, 127, 144 TDC Services: 144 TDC Totalløsninger: 8-9, 82, 144 TDC: 10, 15, 80, 84, 88, 112, 118, 141, 144 Tech Data: 94 Tectura: 141, 163 Telenor: 141 TeliaSonera: 8-9, 10, 141 Tel-Ka Head: 8, 94, 106 Telmore: 8-9, 141 Terma: 130 Texas Instruments: 60, 63, 91 Thrane & Thrane: 118-119, 121 Tia Technology: 58, 68-69 TietoEnator: 82 T-Mobile: 77 Topdanmark: 68-69 Topsil: 119 Toshiba: 32, 95, 114 Total Storage Solutions: 98, 100 Traen: 148 Tryg: 82
Fokus pĂĽ reel effektivisering skal sikre Danmarks velfĂŚrd Digitalisering af forvaltning og administration i det offentlige og erhvervslivet er blevet et mantra i forhold til at sikre velfĂŚrden i Danmark.
Det er ikke en udfordring, der klares med et snuptag. Det krĂŚver mod, vilje, ledelse og klare mĂĽl fra politiske beslutningstagere, topembedsmĂŚnd og private erhvervsledere.
I KMD har vi et stĂŚrkt fokus pĂĽ, at det offentlige og det private erhvervsliv opnĂĽr en reel effekt i forbin-
70 U Updater: UPS: 70
delse med indførelse af it.
82, 104 V Valtech: Vidar: 56
KMD er det danske alternativ pĂĽ it-markedet. Vores
Vodafone: 77
77 W WatAgame: Webpartner: 8-9, 84, 86 Websales: 94 Whiptail Interactive: 73 WM-data: 10 WorldCom: 82, 168
produkter og serviceydelser bygger pĂĽ dansk know how, opbygget gennem mange ĂĽrs erfaring med
NO HARDWARE AGENDA.
forvaltning og administration og gennem et tÌt samarbejde med det danske undervisnings- og forskningsmiljø.
VERITAS software lowers your storage costs regardless of the hardware. EMC. Hitachi. HP. IBM. Sun. What’s your agenda? Software for Utility Computing.
www.kmd.dk Telefon 4460 1000
KMD er et af Danmarks største software-, drifts- og servicehuse. Vi skaber it-services, der fremmer effektivitet hos det offentlige, erhvervslivet og borgerne. Vi bidrager til at bevare og videreudvikle Danmark som et vidensamfund, bl.a. ved at sikre videnoverførsel mellem uddannelsesinstitutioner og KMD.
Effektiv it til det nye Danmark XXX OOJU DPN
Š 2004 VERITAS Software Corporation. All rights reserved. VERITAS and the VERITAS Logo are trademarks or registered trademarks of VERITAS Software Corporation or its affiliates in the U.S. and other countries.
13/09/04
12:39
➠
Side 3
Indhold
Hvor er hvilke firmaer omtalt? Luk op, fold flappen til venstre ud og få overblik over, på hvilke sider i Top 100 de enkelte virksomheder er omtalt.
Leder 4
Forsidefoto: Ulrik Jantzen. Fotos denne side: Torben Klint & Michael Bo Rasmussen/Baghuset
102
12
Overblik 8-10 Software- og teleselskaberne lyser op på et it-marked, der ellers er plaget af stagnation.
De dygtigste 12-26 Softwareselskabet Omada er årets dygtigste, fulgt af Mærsk M:Prove og AppliCon.
De hurtigst voksende 28-43 Colt Telecoms satning har givet bonus. Selskabet er årets vækstkomet.
Hardware 44-56 Det er ikke nødvendigt at flytte produktionen til Kina for at få succes med hardware.
Software 58-70
28
Softwarebranchen er på vej frem og tjente sidste år over en milliard kroner.
Den danske spilbranche 72-81 IO Interactives internationale succes har skabt et væld af mindre, danske spilfirmaer.
63
Service 82-92 Var året godt eller dårligt? Det afhænger af, hvor i servicebranchen man befandt sig.
Afsætning 94-100 De store spillere er tvunget i defensiven af faldende hardwarepriser og hård konkurrence.
Hvordan gik det dem? 102-116 Flere tidligere it-succeser roder rundt i bunden af Computerworlds liste over de dygtigste.
Børsnoterede it-firmaer 118-124 De børsnoterede har fremgang og øger igen markedsværdien efter en række hårde år.
Den anden hjernehalvdel 126-130 Hvordan slukker direktørerne den kulturelle, åndelige og gastronomiske tørst?
IT-Vækstbarometer 2004 132-143 Topcheferne har gearet virksomhederne til ny vækst og retter nu blikket fremad.
Sådan har vi gjort 144-145 Spillereglerne bag Top 100-tabellerne.
De 300 største 146-159 Den komplette liste over de 300 største danske it-virksomheder: Regnskabstal og navne.
Noter om selskaberne 160-161 Alfabetisk totalliste 162-169 De 300 største virksomheder fra a til å.
18
Sovereign-lister Netværksudstyr . . . . . . . . . . . . . 46 Desktop . . . . . . .............. 49 Server & storag e ............ 52 Teleudstyr . . . . .............. 54 Industriel hardwa re . . . . . . . . . . 56 Basissoftware . .............. 60 ERP . . . . . . . . . . .............. 64 Branchespecifik software . . . . . 68 Anden forretning ssoftware . . . 70 Spilproducente r............. 72 Teleselskaber . .............. 84 Konsulenthuse .............. 88 Drift og udviklin g............ 90 Systemintegrato rer . . . . . . . . . . 92 Distributører . . .............. 96 Forhandlere. . . .............. 98
Se folde-ud-oversigten over alle Sovereign-vindere sid e 37-40.
Top 100 • september 2004
TOP2409043.ps
3
Top 100 • september 2004
TOP2409044.ps
10/09/04
14:26
Side 4
Årets Sovereign går til...
Leder
Computerworld kårer i år Danmarks dygtigste it-virksomhed i fem hardware-kategorier, fire softwarekategorier, fire servicekategorier og to kategorier inden for afsætning. Derudover kårer vi årets hurtigvokser, årets spilfirma og årets Sovereign, som er det dygtigste it-firma på tværs af samtlige kategorier.
4
[Sovereign, suveræn, ophøjet, regent, størst, overlegen, dominerende, bedst, effektiv. Også betegnelse for international handelsmønt.]
Plads
til begejstring
V
elkommen – kære læser – til Computerworlds specialmagasin Top 100 om de største aktørers bedrifter i it-branchen. Denne udgave er den 9. i rækken siden introduktionen i 1996, hvor vi nøjedes med at udgive en Top 50. Siden er meget forandret, og i år har vi udvidet antallet af undersøgte virksomheder til over 300. Årets Top 100 er den mest grundige nogensinde. Og så er der den store guldmønt, Sovereign, som de bedste it-virksomheder for første gang kan smykke sig med. Computerworld har valgt at genoplive den legendariske, engelske Sovereign, som Henry VII lod præge i 1489, for at hylde de bedste. Vi håber, at branchen tager det stærke symbol til sig, for der er mere brug for engagement, optimisme og begejstring end nogensinde. Top 100 er ikke en simpel hitliste, hvor vi blot rangerer virksomhederne efter, hvor meget de omsætter. I samarbejde med forskere fra Det kongelige Bibliotek, Roskilde Universitet og Danmarks Statistik har vi udviklet et indeks, der er baseret på en sammenstilling af virksomhedernes vækst, af-
kast, overskud og medarbejdere (se side 144-145). Resultatet af denne formel er det bedste økonomiske udtryk for, hvor dygtig en virksomhed er til at drive forretning, og det er grundlaget for vores rangering af virksomhederne. Traditionelt har analytikere og iagttagere opdelt it-branchen i fire dele: Hardware, software, service og afsætning. På Computerworld har vi i år valgt at give læseren og de vurderede virksomheder et bedre billede af, hvordan selskaberne klarer sig indbyrdes i forhold til direkte konkurrenter. Derfor har vi suppleret hovedkonkurrencen i Top 100-dysten med en konkurrence i 15 delkategorier, for eksempel ERP-huse, systemintegratorer og leverandører af brancheløsninger. For at gøre billedet ekstra retvisende har vi – når det har været muligt – opdelt de allerstørste koncerner i relevante datterselskaber, som så konkurrerer om at være dygtigst på deres hovedområde. Det, håber vi, gør Top 100 mere spændende og anvendelig.
Internet:
Carl Jacobsens Vej 25, 2500 Valby
www.computerworld.dk
Telefon
Redaktion
Omstilling: 77 300 300 Abonnement: 77 300 330
Arne R. Steinmark, ansvarshavende chefredaktør Jakob Møller Larsen, redaktør Rasmus Udsholt, redaktionschef Vibeke Hjortlund, nyhedsredaktør Torben Daarbak Lisbeth Egeskov Jørn Jensen Line Ørskov Jensen Christina Just Birte Matsen
Salg: 77 300 302 Redaktion: 77 300 303 Abonnement: 77 300 305
E-post redaktionen@computerworld.dk abonnement@computerworld.dk
Atter i år har vi valgt at samarbejde med Deloitte om IT-Vækstbarometer, så de historiske økonomiske nøgletal kan sættes i perspektiv om forventninger til fremtiden og den kommende tids tendenser. Redaktionen har bestræbt sig på at gøre Computerworld Top 100 til en publikation, der giver læseren et detaljeret overblik over den danske it-branche. Vi håber, det er lykkedes os at sætte en ny og endnu større standard. Rigtig god læselyst.
Arne R. Steinmark, chefredaktør
Sidste år var det outsideren og spiludvikleren Janos Flössers IO Interactive, der blev
Computerworld
Fax
landets dygtigste it-virksomhed og vækstkomet. Det er IO Interactive langt fra at blive i år. Til gengæld har Computerworld valgt at sætte spot på mulighederne i en måske gryende spilindustri, der i år debuterer i Top 100 med egen liste og konkurrence.
Søren Muncken Michael Ø. Riis Lene Sekjær Torben R. Simonsen Helle Thilo Dorte Toft Jesper Troelstrup Niels Veileborg
Søren Adelkvist Jan Hendry Anders Ovesen Henrik Petersen Lars Østermann
Kirsten Højrup, chefkoordinator Charlotte Kirketerp-Møller
Udgiver: IDG Danmark A/S Direktion: Søren Queitsch administrerende direktør
Annoncesalg Birgitte Rygaard, salgschef
Color Print A/S Oplag: 30.000 eksemplarer ISSN 0906-3927
Copyright Annoncemateriale
Marketing Berit Ellegaard, reklame- og marketingchef
Tryk
Eftertryk og kopiering helt eller delvist af artikler må kun finde sted med skriftlig tilladelse.
top240904all10050
03/09/04
12:57
Side 5
6I KENDER DINE KONKURRENTER 5DNYT DET TIL EGEN FORDEL -ËLRETTET FOKUS PË UDVALGTE BRANCHER
"RED -ICROSOFT KOMPETENCE
HAR GIVET OS DEN ERFARING OG VIDEN DER
3OM EN AF DE FÍ KAN VI IMPLEMENTERE OG SUP
KAN G RE EN FORSKEL PË DIN BUNDLINIE
PORTERE SAMLEDE FORRETNINGSL SNINGER BASERET PÍ
6I VED HVAD DU ER OPPE IMOD
PÍ -ICROSOFT TEKNOLOGI &RA SERVERL SNINGER OVER PORTALL SNINGER TIL KOMPLETTE %20 L SNINGER BASE
#OLUMBUS HAR INDEN FOR EN R KKE BRANCHER
RET PÍ -ICROSOFT !XAPTA .AVISION OG 8!,
UDVIKLET L SNINGER SOM NEMT KAN TILPASSES OG IMPLEMENTERES I DIN VIRKSOMHED 3E VORES BRAN
-ED #OLUMBUS )4 0ARTNER FÍR DU EN LEVERAND R
CHEL SNINGER OG REFERENCER INDEN FOR )NDUSTRI
DER ER INDSTILLET PÍ AT DINE IT INVESTERINGER SKAL
SERVICE HANDEL OG LOGISTIK lNANS OG DETAIL PÍ
GIVE MÍLBARE RESULTATER 2ING
WWW COLUMBUSIT COM DK
)NDSTILLET PË RESULTATER #OLUMBUS TILBYDER INTEGREREDE VIRKSOMHEDSL SNINGER BASERET PË !XAPTA .AVISION OG 8!, FRA -ICROSOFT "USINESS 3OLUTIONS -ED MERE END MEDARBEJDERE I LANDE HERAF I $ANMARK I HHV ( RNING "R NDBY OG !ALBORG ARBEJDER VI FOR MERE END MINDRE OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER #OLUMBUS ER NOTERET PË + BENHAVNS &ONDSB RS WWW COLUMBUSIT COM DK ELLER RING TIL OS PË &ROXPEXV &:7RS $QQRQFH 1< LQGG
TOP2409046.ps
09/09/04
5070 WSS Danfoss Spread.indd 1-2
13:51
Side 6
TOP2409047.ps
09/09/04
13:52
Side 7
“Det er min erfaring, at Windows Server System er mindre ressourcekrævende at vedligeholde end det UNIX-system vi havde.” Morten Pors Simonsen Server Entreprise Manager, Danfoss IT
Gør dig bemærket i organisationen med Windows Server System. Ønsket om færre, men strategisk udvalgte, softwareleverandører og en lavere TCO (Total Cost of Ownership) fik Danfoss til at skifte fra UNIX til Windows Server System, der er en fuldt integreret familie af server software baseret på Windows Server OS. Løsningen: Danfoss har brugere over hele verden, der er koblet direkte til de forretningskritiske servere på Als. Derfor har SAP-serversystemets tilgængelighed og performance høj prioritet. I dag kører SAP-systemet problemfrit på en platform baseret på Windows Server System. For eksempel er det langt lettere end tidligere at oprette og vedligeholde de mange cluster-miljøer hos Danfoss, som er med til at sikre høj tilgængelighed og driftsstabilitet. Det er software, der hjælper it-afdelingen til at gøre mere med mindre. Få hele Danfoss-casen og et personligt hands-on management værktøj eller bestil et ”Evaluation Kit” på microsoft.dk/WSSystem microsoft.dk/WSSystem.
Windows Server System System indeholder: Server OS
Windows Server
Operations Infrastructure
Systems Management Server Application Center Operations Manager Internet Security & Acceleration Server Windows Storage Server
Application Infrastructure
SQL Server BizTalk Server Commerce Server Content Management Server Host Integration Server
Information Work Infrastructure
Exchange Server Office SharePoint Portal Server Office Live Communications Server
9/8/04 12:38:09
Top 100 • september 2004
TOP2409048.ps
20/09/04
9:41
Side 8
Actebis skiller sig ud
Overblik
Mens konkurrenterne på distributørmarkedet har haft det meget svært og set både omsætning og indtjening falde drastisk, har Actebis formået at sælge flere varer og tjene flere penge end året før.
8
Softwarebranche racer af sted på trængt it-marked De danske softwareselskaber viser stor fremgang og lyser sammen med telebranchen op på et it-marked, der ellers er plaget af stagnation.
Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
Softwarevirksomhederne herhjemme solgte både markant flere varer og tjente flere penge end året før. Omsætningen røg en halv milliard kroner i vejret, og indtjeningen steg med 800 procent. Det viser Computerworlds Top 100-undersøgelse, som tager udgangspunkt i regnskabstal fra over 300 danske itselskaber.
Undersøgelsen viser dog også, at den danske it-branche generelt er ramt af svag tilbagegang eller stagnation. It-selskabernes samlede omsætning faldt ifølge de seneste regnskabstal med to milliarder kroner og landede på i alt 136,6 milliarder kroner. En del af forklaringen på nedgangen er, at hardware-selskabernes omsætning faldt fra 41,8 til 38,5 milliarder kroner. Flere af de store spillere på markedet sælger dog i realiteten lige så meget som tidligere, men får salget
Omsætning i it-branchen seneste regnskabsår (millioner kroner) Segment
Omsætning
Omsætning året før
Årets resultat
Resultat året før
Antal ansatte
Ansatte året før
Forhandlere
5.996,7
6.322,1
36,1
50,6
1.417
1.352
Distributører
15.561,6
16.450,2
-129,4
72,2
1.450
1.292
Server & storage
7.688,8
9.545,9
38
23,8
1.137
1.237
Desktop hardware
12.479,8
14.382,5
-240,7
-140,5
2.712
2.932
Industriel hardware
3.043,6
2.831,2
60,2
64,3
2.531
2.277
Netværksudstyr
2.457,6
2.883,3
-767,8
-4.011,1
1.608
2.429
Teleudstyr
12.863,9
12.202,3
79,9
130,3
5.941
6.255
Tele- og internetudbydere
35.775,6
34.686,7
860,2
-261,7
16.611
17.684
Konsulenthuse
8.124,4
8.128,4
-115,6
-5,2
3.307
3.825
Systemintegratorer
4.862,6
5.237,3
35,8
-150,1
4.735
4.872
Drift og udvikling
16.553,1
15.398,8
631,7
579,9
11.266
11.740
Basissoftware
2.703,5
2.827,3
254,3
151,5
1.482
1.534
ERP
2.599,8
2.058,4
404,2
119,7
1.479
1.572
Andet forretning
1.634,4
1.598,9
14,4
82,4
969
1.007
Brancheløsninger I alt
4.230,7
4.083,3
337,1
-240,9
4.174
4.231
136.576,1
138.636,5
1.498,4
-3.534,8
60.819
64.239
Nettest Holding A/S
550,0
830,0
49,7
-4.869,0
600,0
1.156
I alt uden Nettest *
136.026,1
137.806,5
1.448,7
1.334,3
60.219
63.083
* Nettest, som pr. 1. januar 2003 blev solgt fra GN-koncernen, er trukket fra, fordi de voldsomme tab i selskabet skævvrider billedet.
faktureret i eksempelvis Sverige. Her har de store distributører, som følge af en hård konsolidering på markedet, samlet deres nordiske lagre. Det betyder, at salg, som eksempelvis HP eller IBM har i Danmark, ofte bliver faktureret i koncernernes svenske selskaber.
Hårdt pressede distributører Netop distributørerne har i det seneste regnskabsår haft travlt med at trimme virksomhederne, så de kommer helskindet igennem en tid præget af faldende hardwarepriser og øget konkurrence fra mindre konkurrenter. På papiret ser det ud til, at to af de traditionelt store distributører i Danmark, Ingram Micro og Scribona, har leveret ganske pæne resultater, men i virkeligheden er de hårdt pressede. I Ingram Micros tilfælde er der tale om et næsten totalt tilbagetog på det danske marked. Verdens største it-distributør har reduceret sin repræsentation på det danske marked til et salgskontor for det svenske søsterselskab. I 2003 udgaven af Top 100 solgte Ingram Micro og Scribona varer på det danske marked for 4,5 milliarder kroner, mens de ifølge det seneste regnskabsår kun omsætter for sammenlagt to milliarder kroner. Den tidligere meget profitable mobildistributør Tel-Ka Head blev også ramt af voldsom tilbagegang i 2003. En omfattende momskampagne fra de engelske myndigheder har været tæt på at bringe mobildistributøren – som i 2002 omsatte for 4,7 milliarder kroner – i knæ. I 2003 landede omsætningen på 1,8 milliarder kroner.
Software- og telebranche på vej frem På trods af hårde markedsvilkår kommer de danske it-selskaber samlet ud med plus på
08/09/04
15:07
Side 9
Jobvækst Computerworlds Top 100-undersøgelse viser, at der i virksomhedernes seneste regnskabsår var 63.083 ansatte i den danske it-branche. Året før havde de samme virksomheder 60.219 medarbejdere.
Overblik
Top 100 • september 2004
TOP2409049.ps
9
bundlinien på 1,5 milliarder kroner. Året før tabte de samme selskaber i alt 3,5 milliarder kroner. Det er en markant fremgang, men igen skal man tage sig i agt for tallene. En stor del af tabet i 2002 stammer fra Brøndby-selskabet Nettest, der dengang var en del GN Store Nord-koncernen og tabte hele 4,8 milliarder kroner. Siden har selskabet, der blev solgt til investeringsselskabet Axcel for en krone nytårsaftensdag 2002, fået rettet op på virksomheden og tjener igen penge. Renser man de samlede tal for den danske it-branche for de negative Nettest-tal, kommer branchen ud med et plus på over 1,4 milliarder kroner ifølge de seneste regnska-
ber, hvilket er en fremgang på 114,4 millioner kroner i forhold til året før. Det største bidrag til fremgangen kommer
Det er kun distributører, producenter af desktop-hardware, producenter af netværksudstyr og konsulenthuse, som taber penge.
fra tele- og internetudbydere, der har vendt et samlet underskud på over en kvart milliard kroner til et overskud på 860,2 millioner kroner. Dermed ser det ud til, at teleselskaberne
så småt er ved at komme sig oven på den krise, som har spøgt i branchen siden 2000. Godt nok brænder teleselskaber som Orange, Song Networks, TeliaSonera og mobilselskabet 3 stadig trecifrede millionbeløb af på det danske telemarked hvert år, men selskaber som Webpartner, TDC Totalløsninger, TDC Mobil, CBB Mobil, Telmore og Debitel tjener alle penge. Af de 15 branchesegmenter, som Computerworld har inddelt de danske it-selskaber i, er det kun distributører, producenter af desktop-hardware, producenter af netværksudstyr og konsulenthuse som taber penge. De resterende segmenter formår på trods af det stagnerende marked at tjene penge. ■
Top 100 • september 2004
TOP24090410.ps
08/09/04
15:08
Overblik
Side 10
Nedtur også for WM-data WM-data i Danmark er blandt de mange virksomheder, som har fyret medarbejdere i det seneste regnskabsår. Staben er blevet skåret ned til 703 i gennemsnit i 2003 mod 1.009 året før.
10 Jobudvikling i it-branchen fra 2002-2003 Antal ansatte
Ansatte året før
Forhandlere
1.417
1.352
Distributører
1.450
1.292
Server & Storage
1.137
1.237
Af Jakob M. Larsen
Desktop hardware
2.712
2.932
j.larsen@computerworld.dk
Industriel hardware
2.531
2.277
Netværksudstyr
1.608
2.429
Stagnation på it-markedet, fyringsrunder og udflytning af arbejdspladser til udlandet, har det seneste år kostet den danske it-branche 3.000 arbejdspladser.
De over 300 it-selskaber, som er med i Computerworlds Top 100-undersøgelse i 2004, havde i det seneste regnskabsår 2.864 færre ansatte end året før. Nedgangen i arbejdspladser rammer alle dele af it-erhvervet, men er mest markant i telebranchen, hvor TDC’s store fyringsrunder er en del af forklaringen på de mange forsvundne it-arbejdspladser. I det seneste regnskabsår betød nedskæringerne, at 600 TDC-medarbejdere måtte se sig om efter et nyt job. I alt måtte 1.100 personer vinke farvel til et job i den danske telebranche i løbet af året, da også Sonofon, Orange og TeliaSonera fyrede danske medarbejdere.
Segment
Teleudstyr Tele- og internetudbydere
Teleselskaberne fyrer medarbejderne for at skære ned på omkostningerne, mens andre virksomheder – heriblandt amerikanske Flextronics – flytter arbejdspladser ud af landet, fordi det er for dyrt at få arbejdet udført herhjemme. Selskabets hovedkunde Siemens krævede nemlig billigere telefoner og derfor blev produktionen flyttet til et land med lavere løn-omkostninger.
6.255 17.684
Konsulenthuse
3.307
3.825
Systemintegratorer
4.735
4.872
Drift og udvikling
11.266
11.740
Basissoftware
1.482
1.534
ERP
1.479
1.572
969
1.007
Andet forretning Brancheløsninger I alt
Arbejdspladser flytter til udlandet
5.941 16.611
Nettest Holding A/S I alt uden Nettest Holding A/S
4.174
4.231
60,819
64,239
600
1,156
60,219
63,083
Nettest, som pr. 1. januar 2003 blev solgt fra GN koncernen, er trukket fra, fordi de voldsomme nedskæringer i selskabet skævvrider billedet af antallet af ansatte i it-branchen.
3.000 it-job forsvundet på et år Det fik straks Flextronics-fabrikken til at fyre 700 af sine 1.000 medarbejdere. Tanken om at flytte arbejdspladser til udlandet er langt fra fremmed for det danske erhvervsliv. I foråret spurgte IT-Brancheforeningen i samarbejde med ugebrevet Mandag Morgen 80 topchefer om deres forventninger til fremtiden, og hver fjerde svarede, at virksomheden vil outsource i nærmeste fremtid. Af dem havde kun ni procent tænkt sig at outsource til Danmark, mens 24 procent vil outsource til Østeuropa og 48 procent til Asien.
Færre it-konsulenter Computerworlds Top 100-undersøglse viser, at nedskæringer i medarbejderstaben har været på menuen i alle dele af den danske it-branche i løbet af det seneste regnskabsår. En del af forklaringen er, at it-selskaberne har travlt med at trimme virksomheden. Hvor vækst tidligere var et mål i sig selv, så har de seneste års hårde markedsvilkår medført, at vækstbegejstringen er udskiftet med begreberne godt købmandskab, bundliniefokus og organisk vækst. Ud over telebranchen springer konsulentbranchen i øjnene som et af de områder, hvor der er markant færre ansatte end året før. 500 færre konsulenter end året før huserede på det danske it-marked i seneste regnskabsår. De voldsomme nedskæringer i it-branchen fik i august Forbundet af itprofessionelle til at råbe vagt i gevær og gøre opmærksom på, at ledigheden blandt foreningens medlemmer på fire år er steget med 153 procent. Prosa satser fremover blandt andet meget på at efteruddanne arbejdsløse datamatikere til SAP-programmører for at få dem i arbejde. ■
top240904all10110
03/09/04
13:40
Side 11
Fujitsu Siemens Computers anbefaler Microsoft® Windows® XP Professional til alsidig Mobile Computing.
We make sure
Mobilitet handler om instinkt. Betegnelser i dette dokument kan være varemærker hvis anvendelse af tredjepart til eget formål kan udgøre en krænkelse af ejernes rettigheder. Med forbehold for ændringer i design og tekniske specifikationer. Intel, Pentium, Intel Inside og Intel Inside logo er varemærker eller registrerede varemærker tilhørende Intel Corporation eller datterselskaber i USA og andre lande.
Eller
Den konvertible LIFEBOOK T serie. Mobile medarbejdere skal ikke blot være fleksible, de skal også have det rette IT udstyr. LIFEBOOK T serien ændres nemt og hurtigt fra en klassisk notebook til en praktisk tablet PC. Oveni får du stærk trådløs kommunikation baseret på den sidste nye Intel® CentrinoTM Mobile Technology og batterier med meget lang levetid. At skabe mere fleksible IT miljøer for den enkelte, ser vi som vores ansvar. Så lad os få en snak om, hvordan vores IT løsninger kan gøre din virksomhed mere mobil. www.fujitsu-siemens.dk
ansvar.
Top 100 • september 2004
TOP24090412.ps
08/09/04
15:11
Side 12
Fax til 140 skibe
De dygtigste
Morten Boel Sigurdsson beundrer A.P. Møller Gruppen og nød som nyuddannet ingeniør i A.P. Møller godt af, hvad han betegner som ekstremt høj tillid til selv helt unge medarbejdere. – Inden for ganske kort tid blev jeg sat til at udregne, om det var muligt at laste containerskibene på en anden måde. Jeg regnede på det og sagde, at det troede jeg nok var muligt. Der blev straks sendt en fax ud til 140 skibe.
12
Årets dygtigste danske it-virksomhed - Omada - har lagt sig i kølvandet på den succesrige, tyske ERP-gigant SAP. Selskabet har skabt en profitabel forretning på et stykke software, som holder styr på processerne, når virksomheder kaster sig ud i dyre og langvarige SAP-projekter.
SAP-vækst giver Omada guldet Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
oftwarevirksomheden Omada fra København er et synligt bevis på, at det gamle mundheld, “når det regner på præsten, drypper det på degnen”, også gælder i 2004. Københavnerne har nemlig stor succes med projektstyrings-softwaren Omada Applications, som sørger for, at virksomheder kommer sikkert i mål, når de går i gang med større ERP-projekter. Omada, som bor i en renoveret fabrikshal ved udmundingen af Kalkbrænderihavnen i Hellerup, rider dermed indirekte med på den succesbølge, som i øjeblikket løfter verdens største leverandør af virksomhedssystemer, SAP, frem. Softwarekæmpen kunne i 2. kvartal 2004 prale af en salgsfremgang på 15 procent, mens de nærmeste konkurrenter: Siebel, PeopleSoft og Oracle alle fremviste dalende salgskurver. SAP’s fremgang blegner imidlertid, når man sammenligner den tyske koncerns regnskabstal med den københavnske softwarevirksomheds resultater. I 2003 steg Omadas omsætning med 56 procent, og hver af selskabets 14 medarbejdere fyldte i gennemsnit godt en halv million kroner i selskabets pengekasse. – Resultatet er meget tilfredsstillende. Vi har blandt andet nydt godt af en lang række
S
større SAP-projekter, som er i gang herhjemme, siger Morten Boel Sigurdsson, administrerende direktør for Omada.
Klar til international ekspansion Omada – der betyder hold på græsk – og direktøren, som stiftede selskabet tilbage i 2000 sammen med broderen Thomas Boel Sigurdsson, vennen Morten Mygind Nielsen og en kollega, Lars Michael Rasmussen, har dog ikke tænkt sig at hvile på laurbærrene. – Jeg har aldrig lagt skjul på, at vi har store ambitioner, og de er langtfra opfyldt endnu. Jeg regnede med, at vi ville være 30 ansatte i 2003, men den målsætning har vi endnu ikke kunnet opfylde. Det kan vi nu, hvor vi har en sund forretning og råd til ekspansion, siger Morten Boel Sigurdsson. Selskabet har i dag 18 medarbejdere og åbnede i 2003 et kontor i London, men har med direktørens ord endnu ikke fået hul på det engelske marked. Ved etableringen af virksomheden i 2000 var armbevægelserne Fortsættes side 14
Omada drømmer om succes på det internationale marked: – Vi sætter alle sejl til i 2005, hvor vi skal finde udenlandske partnere, der kan få vores software ud i flere lande. Vi er begyndt i England, siger Morten Boel Sigurdsson. Foto: Torben Klint
TOP24090413.ps
08/09/04
15:14
Side 13
Top 100 • september 2004
TOP24090414.ps
08/09/04
15:20
Side 14
Rutineret bestyrelse
De dygtigste
Omada har en rutineret bestyrelse med stor ERP-erfaring. Blandt medlemmerne er den tidligere SAP-, Siebel- og PeopleSoft-direktør Niels Molzen (foto), som i dag er it-direktør hos Danisco. Formanden er Peter Leschly, der er i familie med både en millionær fra den gamle økonomi, Jan Leschly, og fra den nye, Stig Leschly.
14
SAP-vækst giver Omada guldet Fortsat fra side 12 og troen på egne evner også store. Direktøren talte dengang om penge til ekspansion via en børsnotering. – De planer er skrinlagt. Vi satser i dag på organisk vækst og leder med lys og lygte efter internationale partnere, som kan implementere vores software hos internationale kunder. så kan vi koncentrere os om vores kerneforretning, som er fortsat udvikling af Omadaapplikationerne, siger Morten Boel Sigurdsson. Omada har i dag solgt 20.000 brugerlicenser i primært Danmark. Kunderne er 30 store virksomheder og en lang række mindre. Direktøren forventer, at antallet af kunder mangedobles, når virksomhedens drøm om international ekspansion skal realiseres i 2005. Den internationale ekspansion skal blandt
241648_Vision210x145_ol.indd 1
andet sikres gennem mere markedsføring af pakke-software og ved at videreudvikle produkterne.
SAP-fortid gavner forretningen Da stifterne etablerede virksomheden for fire år siden, var grundideen at skabe et værktøj, som kunne hjælpe en virksomhed med at styre et SAP-, Siebel- eller andet ERP-projekt sikkert i mål uden kolossale ekstraregninger og overskridelser af tidsfrister. En virkelighed, som mange it-folk vil nikke genkendende til. Ifølge direktøren viser Omadas erfaringer, at en virksomhed med 500 ansatte kan spare 20-30 procent af de samlede omkostninger på et it-projekt, hvis de køber projektstyringssoftwaren. Ideen til softwaren stammer blandt andet fra Morten Boel Sigurdssons fire år hos SAP Danmark, hvor han på nærmeste hold stifte-
30-08-2004 08:16:48
4 08:16:48
13/09/04
11:40
Side 15
Omada vinder iværksætterpris
De dygtigste FOTO: PETER SCHLUTER
Den 26. august 2004 kårede erhvervs- og økonomiminister Bendt Bendtsen Omada som den ene af to regionale vindere af Regeringens Iværksætterpris 2004. Der kåres to vindere for hver region, som går videre til landsfinalen den 30. september på Basecamp i København. Vinderen får en halv million kroner.
Top 100 • september 2004
TOP24090415.ps
15 Omada A/S Omadas administrerende direktør, Morten Boel Sigurdsson, har en fortid hos både SAP og A.P. Møller. Det smitter af på Omada, som bekender sig til rettidig omhu og de gamle dyder. Foto: Torben Klint
de bekendtskab med de udfordringer og fælder, der gemmer sig i de store SAP-projekter. – Den tid viste mig, at det vigtigste ved store it-projekter er, at man har styr på de forskellige arbejdsprocessor og gemmer dokumentationen, så man bevarer værdierne den dag, konsulenterne forlader virksomheden, siger direktøren. Kun fire en halv af Omadas medarbejdere er softwareudviklere, mens resten er management-konsulenter med SAP-kompetencer. En stor del af selskabets forretning ligger i
(millioner kroner)
2003
2002
Omsætning
28
18
Resultat af primær drift (EBIT)
9,4
5,3
Resultat før skat
9,5
4,5
Resultat
6,6
3
Egenkapital
15
8,2
Antal ansatte
14
14
SAP-projektledelse og består i at rådgive virksomhederne om, hvordan de bedst muligt håndterer driften af SAP-systemet i kompetencecentret.
Netværk betyder alt Fortiden hos SAP Danmark – og før det A. P. Møller-koncernen – har forsynet direktøren med et solidt netværk, som Omada har brugt flittigt til at få afsat softwaren. Selskabet har
blandt andet solgt Omada-applikationen til store danske virksomheder som Post Danmark, TDC, Jysk, PFA og Dong. – Der er ingen tvivl om, at vi har trukket store veksler på netværket herhjemme og kan takke det for en del af vores gode resultater, men vores videre ekspansion afhænger af, om vi er i stand til at få etableret samarbejder med partnere i udlandet, som har tilsvarende netværk at trække på, siger Morten Boel Sigurdsson. Omada blev etableret med støtte fra investeringsselskabet Industri Udvikling, som ellers primært skyder penge i industri- og fremstillingsvirksomheder. Selskabet ejer i dag 21,4 procent af Omada. – Vi fik pengene på et tidspunkt, hvor vi mente, at vi havde hårdt brug for kapital. Det viste sig, at det ikke var tilfældet, men det gav Omada en vis soliditet og økonomisk sikkerhed, siger Morten Boel Siggurdsson. ■
Top 100 • september 2004
TOP24090416.ps
13/09/04
13:32
Side 16
På vej mod 50 ansatte
De dygtigste
Hvis M:Proves strategiske intentioner holder, vil virksomheden ved udgangen af 2007 have 50 medarbejdere. Af de nuværende 12 konsulenter er kun to kvinder, men det beror på tilfældigheder ifølge direktør Lars Leth. Han mener, at flere kvinder ville være godt for virksomheden, men at det eneste, der betyder noget i en ansættelsessituation, er kvalifikationer og erfaring.
16
Specialister i it-management Mærsk M:Prove er nummer to på årets “dygtigste”-liste. Firmaet satser på seniorkonsulenter, og dets rettidige omhu minder om slægtskabet til A.P. MøllerMærsk Gruppen. Af Søren Muncken s.muncken@computerworld.dk
Hvis ikke du har tæt på 15 års erfaring og kan smykke dig med titlen seniorkonsulent, skal du ikke regne med at komme i betragtning til en stilling hos konsulentvirksomheden Mærsk M:Prove, der arbejder med it-management. – Vi søger altid dygtige konsulenter. Men det er også meget vigtigt for os, at de kan levere, og at de er stolte af slutproduktet. Vi har endnu ikke afleveret for sent eller måttet opgive at aflevere, siger Lars Leth, direktør i Mærsk M:Prove.
Kemien skal passe Han understreger, at det ikke er nok, at nye medarbejdere kun er fagligt dygtige. I en virksomhed med 12 medarbejdere skal kemien også passe. Kunderne er typisk større virksomheder med ofte meget komplekse problemstillinger. Da mange af de opgaver, der skal løses, kræver et stort overblik, har virksomheden valgt at satse på seniorkonsulenter. – Vi rådgiver virksomhedens ledelse vedrørende deres overordnede it-management og ikke om, hvilken server de skal købe. Derfor er det vigtigt, at vores konsulenter kommer med en masse erfaring, der gør, at de kan vælge det rette redskab til den enkelte situation, siger han. Ydelserne er eksempelvis rådgivning i forhold til kundens langsigtede strategiske brug af it eller ledelse af udviklingsprojekter. At være en del af Mærsk Data Gruppen forpligter, men giver også fordele. – Det er klart, at vi har arvet en del af den kultur og integritet, der er i Mærsk, og det skal vi selvfølgelig leve op til. Men det har også en imageværdi. Det er med til at øge vores troværdighed i forhold til vores kunder, siger direktør Lars Leth. Mærsk M:Prove er et datterselskab, men
– Vi søger altid dygtige konsulenter. Men det er også meget vigtigt for os, at de kan levere, og at de er stolte af slutproduktet, siger Lars Leth, direktør i Mærsk M:Prove. Foto: Torben Klint
kæmper ifølge Lars Leth på lige vilkår med andre konsulentfirmaer, hvis der skal leveres en ydelse til A.P. Møller-Mærsk Gruppen.
Æg i flere kurve Det er et erklæret mål, at firmaet desuden skal have et eksternt marked. – Jeg synes ikke, at vi bliver favoriseret. Vores første kunder var ganske vist i gruppen, men vi har efterhånden æg i flere og flere kurve. Faktisk i så mange at vi det sidste år
har haft efterspørgsler, vi ikke har kunnet imødekomme, siger Lars Leth. Mærsk M:Prove indgår i den nyligt indgåede handel med IBM, men direktør Lars Leth ønsker ikke at give et bud på, hvad det får af betydning for firmaets fremtid. Han mener, at det kun ville bero på gætterier. Virksomhedens årsrapport 2003 vidner om fremgangen. Nettooverskuddet på cirka fire millioner er en forøgelse på mere end 75 procent. ■
top240904all10170
08/09/04
13:48
Side 1
DREAM IT PLAN IT DO IT
Portalen som knudepunkt Itera Consulting Group har med konsulentselskaber i Danmark, Norge og Sverige, fokus på portaler som bindeled og knudepunkt for hverdagen i alle typer organisationer.
Det handler om integration, interaktion og information Portalen er mere end et website, det er en forretningsunderstøttende platform. Procesorienterede portaler kan indeholde ledelses-, medarbejder-, kunde-, borger-, patientinformation, etc. Hos Itera Consulting Group bygges platformen altid på teknologi fra de store platforms leverandører. Vi, vore kunder og samarbejdspartnere har fokus på: Business Intelligence - ledelsinformation CRM – kunderelationer Knowledge management & Collaboration – viden og samarbejdsværktøjer www.itera.dk Itera Consulting Group Denmark er et 100% ejet datterselskab af det nordisk baserede og Børsnoterede Itera Consulting Group ASA. Vi arbejder indenfor løsningssalg, strategisk rådgivning, herunder løsninger som CMS og portaler, CRM, BI, m.m.
IBM og Microsoft partnerlogoer er varemærker for deres respektive firmaer. Der tages forbehold for skrivefejl. Adresse: Thoravej 26, 2400 København NV, info@itera.dk
I Danmark har vi fokus på løsningssalg baseret på ”best of breed” standarder inden for større virksomheder og organisationer. Vi betjener kunder som home, Storstrøms Amt, Aarhus Universitet, Rosendahl, Realkreditnettet, Dansk Landbrug, Bryggeriforeningen, Vejdirektoratet, Kommunernes Landsforening, Køge Kommune, Ballerup Kommune, Ølstykke Kommune, Vejle Amtssygehuse, Sammenslutningen af Danske Andelskasser, Sparinvest, Garantiinvest, Den Danske Dyrlæge Forening, m.fl.
Top 100 • september 2004
TOP24090418.ps
08/09/04
De dygtigste
15:36
Side 18
Fodboldkampe på 2. sal AppliCon har til huse i en bygning, der er opført i 1874. Indtil videre står 2. salen tom, men det er blevet vendt på et mandagsmøde, om det ikke var et oplagt sted til en fladskærm. Det er dog ret sandsynligt, at de ledige kvadratmeter i stedet ender med at give plads til kommende medarbejdere.
18
Tung SAP-ekspertise AppliCon har specialiseret sig i at implementere og opgradere SAP-systemer og har som Top100-debutant skudt sig ind på en tredjeplads i årets “dygtigste”-liste. Af Søren Muncken s.muncken@computerworld.dk
AppliCon er en del af en SAP-bølge, der ikke ser ud til at lægge sig foreløbig. Firmaet blev stiftet i 1998 med kun fire medarbejdere og har siden oplevet konstant vækst. Ved udgangen af 2004 forventer virksomheden at være oppe på 44 medarbejdere. Det giver den en placering blandt de seks største SAP Service Partnere i Danmark. Firmaet ser helst, at nye medarbejdere ud over at have spidskompetence inden for eksempelvis SAP-sikkerhed eller implementering af SAP R/3 har mindst tre års konsulenterfaring. I øjeblikket har medarbejderne gennemsnitligt syv års SAP-erfaring og 13 års erhvervserfaring. – At have forskellige spidskompetencer at trække på gør det nemmere at efterkomme vores kunders behov. Vi sender ikke bare en altmuligmand ud til dem. Vi sender en specialist på netop det område, hvor det behøves. Man bliver ikke leder hos os, men fagspecialist, siger Martin Nørballe, partner med ansvar for salg og forretningsudvikling. AppliCon er, ifølge partner og konsulentchef Christian Bruun, Danmarks førendekonsulentvirksomhed, når det kommer til Fortsættes side 20
De tre partnere Martin Nørballe, Jacob Mørck og Christian Bruun udgør den daglige ledelse i AppliCon. De to øvrige partnere, Steen Koefoed og Lars Dolmer Hansen, fungerer som konsulenter. Foto: Torben Klint
top240904all10190
10/09/04
14:39
Side 19
Top 100 • september 2004
TOP24090420.ps
08/09/04
15:37
Side 20
KVALITET
De dygtigste
SAMARBEJDE
AppliCons værdisæt
ENGAGEMENT
På væggene i det gamle pakhus hænger AppliCons værdisæt som malerier. Der er seks billeder, og de repræsenterer hver sin af værdierne.
UDVIKLING
ETIK/MORAL
FLEKSIBILITET
20
Tung SAP-ekspertise Fortsat fra side 18 SAP-sikkerhed. Et eksempel på SAP-sikkerhed kan være begrænsninger i den enkelte medarbejders autorisationer. Eventuelt kombineret med efterfølgende implementering af software, der løbende kontrollerer, at adgangsforholdene er, som de skal være. – Vi har en gruppe med seks medarbejdere, der alle brænder for sikkerhed. De har blandt andet en baggrund inden for it-revision. Det er et område, vi forventer os meget mere af, siger Christian Bruun. Men han understreger, at det, der virkelig giver smør på brødet, er fokusområdet SAP R/3 med alt, hvad det indebærer fra fuld implementering til kvalitetssikring.
Vi tror på, at personalepleje er det samme som virksomhedspleje. Sociale arrangementer er vigtige, da medarbejderne ofte er ude af huset på forskellige projekter, uden daglig gang på kontoret. CHRISTIAN BRUUN
At have forskellige spidskompetencer at trække på gør det nemmere at efterkomme vores kunders behov. Vi sender ikke bare en altmuligmand ud til dem. MARTIN NØRBALLE
FOTO: TORBEN KLINT
Bordfodboldspillet i kælderen er med til at sikre et uformelt miljø i det gamle pakhus på Frederiksberg. En af de værdier, der efterleves i AppliCon, er nemlig, at der skal knokles, når der er travlt, men at der også skal slappes af, når tiden er til det. – Vi tror på, at personalepleje er det samme som virksomhedspleje. Sociale arrangementer er vigtige, da medarbejderne ofte er ude af huset på forskellige projekter, uden daglig gang på kontoret, siger Christian Bruun. Desuden bliver der afholdt månedsmøder. Det handler om videndeling, men der bliver også diskuteret mere organisatoriske emner. For eksempel havde medarbejderne indflydelse på, hvor virksomheden flyttede hen, da der var brug for større lokaler i 2003. Det værdisæt, virksomheden forsøger at efterleve, er også skabt i samarbejde mellem ledelse og medarbejdere. – Vi har en meget flad ledelsesstruktur. Vi satser på, at udviklingen i forretningen skal ske gennem sparring med medarbejderne. Ideer og coaching skal gå begge veje, siger Martin Nørballe. Der bliver satset meget på videreuddannelse og derigennem øgede spidskompetencer. Konsulenterne får fast løn plus en bundliniebonus og er derfor ikke afhængige af en provision. Resultatet er ifølge firmaet, at firmakompetencen øges, uden det er forbundet med de store omkostninger for den enkelte konsulent. Ud over tredjepladsen er AppliCons nettoomsætning en god indikator for, at det går godt. Hvis budgettet for 2004 holder, betyder det en omsætningsforøgelse på knap 15 millioner kroner eller cirka 42 procent. ■
FOTO: TORBEN KLINT
Fællesværdier og arbejdsmiljø
top240904all10210
08/09/04
10:38
Side 33
+YRU ULQJHU GX KHQ KYLV GX KDU VSยกUJVPnO WLO NRQVROLGHULQJ"
ยณ+YLV GX YLO XQGJn JUXV L PDVNLQHULHW Vn VยกUJ IRU DW In E\JJHW GHQ ULJWLJH 6$1NDVVH IUD VWDUWHQ ยด &KULVWLDQ 6FKZDUW] 6ยกUHQVHQ %XVLQHVV 0DQDJHU 9(5,7$6 1HWNRQFHSW 6\VWHPFHQWHU $ 6
Top 100 • september 2004
TOP24090422.ps
09/09/04
14:55
Side 22
Trådløs succes
De dygtigste
Netværksselskabet Axcess har klemt sig ind på en 18. plads på dygtigste-listen. Selskabet kører med solide overskud, hvilket ifølge direktøren er hjulpet på vej af, at selskabet har taget sin egen medicin i form af trådløse netværk.
It-virksomheder, rangeret efter et gennemsnit af fire målepunkter: Vækst i omsætning, afkastningsgrad, overskudsgrad og effektivitet.
22
De 100 dygtigste
Overskudsgrad
Effektivitetsgrad
Regnskabsår
42
55,5
42,1
33,6
0,671
2003
28,0
6,7
15
14 af it-systemer. Primært produkter til SAP-installationer.
2
-
Mærsk M:prove A/S
56
82,6
39,6
19,4
0,5
2003
28,3
4
6,7
11
3
-
Applicon A/S
71
125,3
43,7
17
0,236
2003
34,7
4,1
5,6
25 vise i SAP.
4
-
Tia Technology A/S
90
26,9
41,8
30,5
0,41
2003
26,9
5,6
0,5
20 chen.
5
-
SD Data A/S
91
53,7
47,9
8,9
0,532
02/03
113,6
7,1
0,7
19
6
-
Embedit A/S
92
76,8
55,4
13,3
0,218
2003
45,8
4,3
5,3
28 nik og embedded software i produkter og serviceydelser.
7
-
Webpartner A/S
96
56,5
26,1
16,1
0,33
2003
41
4,9
7,1
20
8
-
Dan Net A/S
109
20,9
29,4
28,7
0,472
2003
381,4
74,8
251,1
9
-
Acure A/S
121
66,4
22,8
15
0,202
2003
63,4
6,6
9,6
47 sektoren.
10
-
Updater A/S
122
55,2
38,8
12,5
0,173
2003
20,8
2,2
1,4
15 ger-styring.
▼ 11
3
Contex Holding A/S
124
47,4
17,1
25,3
0,411
2003
411,5
34
209,8
253 cad/gis og reprografi.
▼ 12
5
Texas Instruments Denmark A/S (se note)
134
5,4
43
43,6
0,867
2003
214,6
48,2
194,5
108 ner.
▲ 13
146
Bang & Olufsen Telecom A/S
157
12,9
40
11,4
0,453
02/03
297
25
64
▲ 14
44
Dangaard Telecom Holding A/S
158
17,2
36,8
8,2
0,597
02/03
9.068
81,8
282,4
▼ 15
2
IT Practice A/S
167
0,6
61,5
34,7
0,503
2003
47,8
11,8
12,5
33 sikkerhed, stabilitet og ydeevne.
16
-
Danimex Communication A/S
168
15,7
26,9
8,3
0,645
2003
186,6
8,2
19,8
24 lande med dårlig infrastruktur.
▼ 17
10
Inter-Data A/S
168
31,2
35
6,7
0,311
02/03
210
9,4
19
45 servere.
▲ 18
22
Axcess A/S
177
29,5
45,8
7,3
0,153
03/04
75,5
3,8
6,6
36 hedssystemer, netværk og telekommunikation.
▲ 19
91
Corning Cabelcon A/S
181
23,8
18,1
17,8
0,18
2003
142,7
17,7
94,1
141 værk og telekommunikation.
▲ 20
38
Munk IT A/S
182
54,7
31,4
9
0,099
02/03
116
7,3
12,6
106 anskaffelse, udbygning og drift af it.
▼ 21
6
Systematic Software Engineering A/S
184
25,6
24,9
14,9
0,114
02/03
234,6
24,3
56
22
-
ProData Consult A/S
187
40,6
24,6
6,2
0,242
2003
47,1
1,9
3,6
23
-
Silkeborg Datacentral
187
7,7
23,8
21,8
0,277
2003
124
27,1
73,8
Egenkapital
Antal ansatte
Afkastningsgrad
Omada A/S
Årets resultat
Vækst i omsætning
-
Omsætning i mio. kr.
Sovereign score
1
Placering i år
Virksomhed
Forretningsområde
Sidste år
Nøgletal
Udvikler software til at styre ændringer i processer og til drift It-management-konsulenthus. Selskabet har specialiseret sig i at implementere og underUdvikler administrative edb-systemer til forsikringsbranImport og salg af bærbare pc'er. Udvikler software for virksomheder, der integrerer elektroInternetudbyder med fokus på erhvervskunder. Står bag produkter til opgørelses- (data clearing) og afreg-
232 ningssystemer (financial clearing) til teleselskaber.
Udvikler, vedligeholder og driver it-systemer til sundhedsUdvikler webbaseret software til eksempelvis kunde- og laUdvikling, salg og produktion af scannere, software til Forskning og udvikling af operativsystemer til mobiltelefo-
75
Produktion af telefoner. Distributør af mobiltelefoner og andet telekommunikations-
1.245 udstyr.
Systemintegrator med fokus på produkter til optimering af Selskabet distribuerer tele- og kommunikationsprodukter i Leverandør/distributør af hardwaredele, pc-systemer og Forhandler og systemintegrator med fokus på bl.a. virksomProducerer udstyr til brugere og leverandører af kabeltv-netNavision-forhandler og systemintegrator med fokus på bl.a. Udbyder af software og systemintegration med særlig fokus
307 på forsvaret, den offentlige sektor og EDI. 12
It-management-konsulenthus. Leverer løn- og personaleadministrative it-systemer til den
98 offentlige sektor.
Producent af telefonterminaler og telefonsystemer.
▲ 24
45
Kirk Telecom A/S
219
11,4
21,5
13,3
0,174
03/04
192,9
18,2
77,3
147
▲ 25
63
Netcompany A/S
219
5,5
36,2
16,6
0,146
2003
30,8
3,6
8,8
35
▼ 26
17
NNIT A/S
221
9,9
23
13,6
0,153
2003
713,7
72,6
256,6
27
-
TDC Mobil A/S
221
5,2
15,4
16,6
0,768
2003
5.412
652
3.012
28
-
Microsoft Business Solutions Danmark ApS
227
-6,9
38,2
22,4
0,708
02/03
350,5
56,8
110,6
111 CRM, SCM og e-business
▼ 29
15
DMdata A/S
230
30,4
13
8,6
0,192
2003
1.798
95,8
327,5
805 mainframedrift, drift af distribuerede systemer og netværk.
30
-
Traen Informationssystemer A/S
240
34,5
16,2
10,9
0,093
03/04
23
1,9
5,1
Selskabet udvikler og sælger it-systemer til e-handel. Systemintegrator og konsulent. Fokus på bl.a. data warehou-
633 sing, dokumenthåndtering og it til medicinal-industrien. 1173
Udbyder af mobilteleoni og mobile tjenester. Distributør af ERP-systemer og software til blandt andet Facility management/outsourcing. Fokus på drift, herunder Selskabet udvikler og sælger software til videndeling samt
27 tilknyttede konsulentydelser.
Selskabet udvikler, producerer og markedsfører headsets.
▲ 31
42
GN Netcom A/S
242
36,5
4,7
10,4
0,465
2003
721,8
-12,4
96,6
161
▼ 32
13
Computer Associates Scandinavia A/S (Se note)
248
-3,5
18,2
25,9
0,69
03/04
860
136
197
325 storage og e-business.
▲ 33
88
Framfab A/S
260
9,7
22,2
11,5
0,106
2003
58,9
7,3
18,3
Noter side 160-161
Leverandør af software til systemovervågning, sikkerhed,
64
Internetkonsulent virksomhed.
top240904all10230
08/09/04
15:44
Side 33
Få mere overskud til udvikling og visioner
tdc.dk Når du outsourcer din it-drift, får du energi til at koncentrere dig om virksomhedens kerneforretning Vi tager os af den daglige drift, sikkerhed, vedligeholdelse og opdateringer. Du får til gengæld energi til at tænke udvikling og visioner i stedet for rutiner. IP-telefoni er et af de områder, du kan vælge at outsource. Og med en hosted IP-telefoniløsning fra TDC får din virksomhed adgang til fremtidssikret telefoni. Du får samtidig en løsning, der er tilpasset virksomheden – uden at du skal foretage en stor investering. Om outsourcing er den rigtige løsning for din virksomhed, kommer an på, hvilke behov I har. Lad os starte med en dialog om, hvad der er bedst for virksomheden. Ring 70 10 60 67, hvis du også vil have overskud til mere.
Top 100 • september 2004
TOP24090424.ps
08/09/04
21:05
Side 24
De dygtigste
Succes til filosofisk business intelligence Top 100-debutanten Platon, der sælger konsulentydelser inden for business intelligence, har tidoblet medarbejderstaben på fire år og har nogle af Danmarks største virksomheder i kundekartoteket.
It-virksomheder, rangeret efter et gennemsnit af fire målepunkter: Vækst i omsætning, afkastningsgrad, overskudsgrad og effektivitet.
24
De 100 dygtigste
Egenkapital
Antal ansatte
270
40,6
15,5
6,2
0,109
2003
265,8
-3,5
392,4
▲ 34
182
KiSS Technology A/S
262
50,9
12,1
3,6
35
-
Årets resultat
Omsætning i mio. kr.
RFS Denmark A/S
Overskudsgrad
34
Afkastningsgrad
12,7
Vækst i omsætning
3,6
Sovereign score
251,5
Virksomhed
02/03
Sidste år
0,265
Placering i år
Regnskabsår
Forretningsområde Effektivitetsgrad
Nøgletal
Distributør af multimedieprodukter til pc. Udvikler kommunikationsløsninger baseret på trådløse
244 kommunikationsstandarder.
Tele og it-rådgivningsvirksomhed med fokus på blandt andet
▲ 36
150
Devoteam Fischer & Lorenz A/S
271
5,4
22,1
12,4
0,125
2003
60,5
5,4
13,1
60 Internet og LAN/WAN, e-business samt it-sikkerhed.
▲ 37
190
Telebilling A/S
283
4,1
24,2
10,3
0,126
2003
42,8
5,5
12,1
35 teleoperatører.
Leverandør af softwaresystemer og tilknyttede services til It–konsulentvirksomhed, der leverer bemanding til it-projek-
38
-
Sketenty Project A/S
284
25,1
15,9
3,3
0,233
02/03
21,4
0,5
1,8
▼ 39
14
Thrane & Thrane A/S
284
4,3
13,6
13,5
0,211
03/04
636,7
62,2
410,3
▲ 40
59
Total Storage Solutions A/S
284
43,6
8,2
3,8
0,355
2003
83
2,3
8,7
▼ 41
4
Multidata A/S (PBS)
286
-7,2
42
10,2
0,241
2003
411
30,2
49
▼ 42
40
Focon Electronic Systems A/S
288
5,3
14,1
11
0,198
03/04
165,7
11
37,1
▲ 43
87
Xerox A/S
288
2,4
27,8
9,8
0,122
2003
346
33
79,5
279 printere og kopimaskiner.
▲ 44
110
XPonCard Danmark A/S
291
-12,2
28,2
13,2
0,457
2003
362,3
23,1
54,7
105
DV Trading A/S
296
60,8
10,4
2
0,25
2003
24,6
0,3
2,2
2
Citrix Systems Danmark ApS
312
3,4
25,3
6,6
0,138
2003
27,2
1,1
2,3
13 kationer fra en lang række klienttyper og platforme.
Infineon Technologies Wireless Design Dk A/S
312
68,3
9,2
4,7
0,1
02/03
89,2
3,1
6,8
42 mer og software primært til mobiltelefonmarkedet.
SHG A/S (Se note)
316
37
29,3
1,4
0,104
2003
211,8
1,8
4,5
28
Milestone Systems A/S
318
25
21,2
6,8
0,055
2003
25
1,2
2,9
31 videoovervågning.
27 fartsindustrien og militæret.
45 ▲ 46 47 ▼ 48 49
-
60 23 -
▲ 50
96
Corena Danmark A/S
322
20,7
8,2
7,8
0,115
2003
39,6
2,2
9,1
▲ 51
55
CSC Danmark A/S
322
35,2
7,6
6,1
0,122
03/04
2.618
101,7
860,9
▲ 52
109
Debitel Danmark A/S
324
24,7
8,7
4,2
0,175
2003
930
24
-22,9
TDC Totalløsninger A/S
334
-4,5
11,3
14,9
0,235
2003
17.101
1.159
53
-
3 ter. 406
Leverandør af systemer til satellitkommunikation. Systemintegrator og konsulenthus med særligt fokus på
9 IBM-storage.
Udvikler og sælger løn- og personaleadministrative syste-
174 mer, primært Dataløn og Multiløn.
Designer, udvikler og producerer informations-, underhold-
92 nings samt kommunikationssystemer til tog.
Service og salg af blandt andet kopimaskiner, faxmaskiner, Udbyder af kortløsninger til pengetransaktioner. Hardwareforhandler af primært IBM-produkter. Software, der giver adgang til centrale serverbaserede appliUdvikling af elektroniske komponenter, elektroniske systeOnline-forhandler af primært hardware. Udvikler og sælger software til digital, netværksbaseret Udvikler og implementerer software til eksempelvis luftRådgivning, konsulentydelser, outsourcing, drift, vedligehold
1.296 samt web-hosting.
Udbyder af telekommunikation herunder mobil- og fastnet-
223 telefoni.
TDC's fastnetforretning. Udbyder tele- og kommunikations-
11.428 10.837 løsninger.
Konsulthus med fokus på strategi og management.
▼ 54
43
PA Consulting Group
335
-13,4
24,6
13,5
0,176
2003
296,5
29
78,1
228
▼ 55
27
Danware A/S
338
-6,92
7,9
25,7
0,484
2003
94,1
20,7
278,6
50
▼ 56
7
Software AG Nordic A/S
339
-28,1
20,4
24,8
0,541
2003
63,3
12,4
65,3
▲ 57
60
Consit A/S
341
25,5
17,2
5,5
0,059
2003
41,8
1,4
3,3
39 løsninger.
Udbyder af fjernbetjeningssoftware til pc’er. Softwarehus med applikationer til systemintegration og e-
29 business herunder XML produkter til internettet.
Systemintegrator med fokus på at implementere Oracle-
58
-
Tempest A/S
354
12,5
16,9
4,4
0,091
02/03
45
1,5
4,6
22
59
-
Platon A/S
357
28,9
13,4
6
0,057
02/03
45,1
2,3
8,3
47
Selskabet distribuerer it-sikkerhedsprodukter i Danmark. Konsulenthus med speciale i business intelligence. Softwarehus med speciale i at udvikle applikationer til fly,
▼ 60
52
Prolog Development Center A/S
365
8,5
14,8
8,7
0,059
02/03
36,8
1,8
10,5
54 lufthavne og kontrolcentre.
▼ 61
37
Unik System Design A/S (Se note)
365
3,7
25,4
8,1
0,057
02/03
59,3
3,6
9,1
84 af udlejningsejendomme.
▼ 62
39
Edlund A/S
372
-18
12,2
23,1
0,254
2003
60,7
8,8
76,1
55 ministration af livs-, skades- og pensionsforsikringer.
▲ 63
67
Terma A/S
381
13,8
7,5
7,7
0,084
03/04
1.096
49,2
319,6
1.010 vile luftfartsindustri. Udvikler ATC-informationssystemer.
64
-
Mærsk Data Organisator A/S
383
0,7
22,3
7,6
0,067
2003
172
8,1
29,2
65
-
IT-Gruppen A/S
386
15,7
11
5,8
0,068
2003
104,4
2,9
16,2
66
-
Integra Consult A/S
390
9,2
14,4
6,9
0,056
02/03
20,2
0,8
4,3
Noter side 160-161
Leverandør af it-løsninger til advokater samt administration Softwarehus og systemintegrator. Fokus på løsninger til adLeverandør af kommunikationsudstyr til forsvaret og den ciUdvikler, integrerer og tilbyder drift af it-systemer til ar-
195 bejdsløshedskasser, fagforbund og medlemsorganisationer. Navision-hus som leverer hardware og software til detail-
90 handlen.
Konsulenthus, der yder management- og it-rådgivning for
25 kunder i både den offentlige og private sektor.
top240904all10250
06/09/04
9:10
Side 25
Dreyer & Kvetny Advertising
35.000 brugere deler viden på et højere niveau.
Mere end 35.000 brugere i både offentlige og private organisationer kan ganske enkelt ikke tage fejl: Scan·Jour sætter standarden for ESDH-systemer til registrering, deling og maksimal udnyttelse af viden. Med Scan·Jour Captia har brugerne hver dag nem og hurtig adgang til egne dokumenter og organisationens videnbase. Og resultatet er effektivitet og digital forvaltning på højeste niveau. Scan·Jour Captia er nutidens ESDH-system til organisationer, der har øje for fremtiden. Hvis du vil vide mere om, hvad der gør Scan·Jour Captia til markedets foretrukne system, så kontakt os på 38 14 40 00 eller besøg www.scanjour.dk – vi kan nemlig godt lide gæster.
Top 100 • september 2004
TOP24090426.ps
08/09/04
21:06
Side 26
De dygtigste It-virksomheder, rangeret efter et gennemsnit af fire målepunkter: Vækst i omsætning, afkastningsgrad, overskudsgrad og effektivitet.
Masser af arbejde til it-reparatør It-reparatøren fra Hedehusene, Servicegruppen, har fart på. Firmaet fik i marts til opgave at reparere defekte pc'er for IBM. Sidste år fik Servicegruppen en aftale i hus med WM-data. I slutningen af 2003 landene gruppen også en kontrakt med Toshiba.
26
De 100 dygtigste
Afkastningsgrad
Overskudsgrad
Effektivitetsgrad
Regnskabsår
Omsætning i mio. kr.
Årets resultat
Nokia Danmark A/S
393
-0,6
20
4,6
0,112
2003
3.005,0
89,8
210,9
▼ 68
41
ServiceGruppen for Dataudstyr A/S (Se note)
393
22,3
15,5
4,5
0,041
2003
105,7
3,2
7,4
▼ 69
56
Intermate A/S (LCI Intermedium A/S) (Se note)
394
-8
12,4
8,5
0,169
2003
69
6,4
17
▲ 70
112
Actebis A/S
398
57,6
4,7
0,9
0,163
2003
1.546,6
6,9
20,2
-
Netkoncept A/S
399
140,8
4,6
2,8
0,08
2003
304,8
3
27,9
▼ 72
26
Scan Jour A/S
402
6,6
20,2
6,5
0,044
02/03
75,5
4,4
14
▼ 73
46
Flextronics International Denmark A/S
404
46,5
6,7
2,1
0,09
02/03
4.983,1
123,3
388,8
▼ 74
8
Saxotech A/S
405
16,6
6,5
6,7
0,069
2003
65,3
4,1
35,8
▼ 75
47
GlobalConnect A/S
408
-3,7
2,1
16,1
0,343
2003
104,2
1,1
198,9
Computer Danmark A/S
410
-20,5
23,1
3,2
1,273
02/03
436,1
9,7
10,3
11 28
71
76
-
▲ 77
103
Datacompagniet A/S
413
14,73
13,5
2,4
0,075
2003
87,2
1,3
2,6
▼ 78
75
Rambøll Management A/S
413
12,6
11,1
6,2
0,05
2003
173
8,8
36
▼ 79
58
ComputerStore A/S
415
4,3
18,9
2,4
0,091
03/04
242,3
4,6
13,3
▲ 80
123
JAI A/S
424
-6,2
9,7
8,2
0,12
02/03
288,2
14,9
127,6
▲ 81
83
KMD A/S (Kommunedata)
427
4,7
9,4
7,3
0,07
2003
2.244,5
100,0
683,8
Capella Danmark A/S
430
-9,5
21,7
7,9
0,075
2003
22,8
1,3
4,8
82
-
Antal ansatte
Vækst i omsætning
48
Egenkapital
Sovereign score
▼ 67
Placering i år
Virksomhed
Forretningsområde
Sidste år
Nøgletal
Producent af mobiltelefoner og mobil-, fast-, og IP-baserede
1239 netværk samt multimedieterminaler.
It-service og support partner med fokus på teknisk service,
118 fejlafhjælpning samt rådgivning omkring it-drift.
Udbyder printløsninger. Lige fra mindre installationer til sto-
35 re netværksløsninger med overvågningssystemer. 86
Distributør af hardware, software og pc-tilbehør. Forhandler af hardware, outsourcing og it-driftscenter samt
108 løsningssalg.
Udbyder af software til dokumenthåndtering og sagsbehand-
112 ling.
Tilbyder OEM-virksomheder udvikling, klargøring og masse-
1193 produktion af elektronisk udstyr.
Udbyder af it-systemer til magasin- og avisproduktion samt
64 content managementsystemer til publicering på internettet. Transmissionsselskab udbyder adgang til fiber-netværk
49 samt tilknyttede services.
Forhandler computerhardware over hele verden. Forhandlerhus med hovedvægt på produkter fra HP. Konsulenthuset sælger managementrådgivning, it-rådgiv-
215 ning samt research- og markedsundersøgelser. 64
Internetsalg af it-produkter. Leverandør af overvågningskameraer og kamerasystemer til
196 industrien. Pc-løsninger, projektorer samt pc-skærme. 2339
It-løsninger til den offentlige sektor. Servicevirksomhed. Fokus på outsourcing. Opgaver inden for
24 elektronisk print, optisk lagring, søgeværktøjer og CRM.
Leverandør af storage, blandt andet SAN-løsninger (Storage
▲ 83
117
StorageTek A/S
430
16,5
6,4
4,4
0,072
2003
70,7
1,6
24,4
▼ 84
70
SimCorp A/S
433
-1,8
8,1
9,3
0,088
2003
498,8
34,8
479,9
▼ 85
68
Guideix A/S
435
11,3
14,2
4,2
0,047
02/03
45,4
1,1
7,8
40 oner.
Magirus Nordic A/S
435
94,1
4,6
0,85
0,093
03/04
165,0
0,7
2,3
15
Lars Rosenmeier ApS
438
18,8
8,1
1,6
0,104
2003
509,0
5,1
56,7
86 ▲ 87
121
43 Area Network). 526
Leverandør af softwaresystemer til den finansielle sektor. Softwarevirksomhed, der udvikler og sælger ERP-applikatiSelskabet distribuerer hardware og software. Distributør af it-produkter samt produkter til trådløs telefoni,
78 radio og tv.
Udvikler og implementerer software til primært flyselskaber
88
-
Transaxiom A/S
438
-8
17,3
8,5
0,07
2003
35,4
1,4
5
89
-
TDC Services A/S
439
-8,8
9,2
8,4
0,135
2003
3.383
73,0
1.718
110
Océ-Danmark A/S
443
7,2
9,5
4,3
0,069
02/03
170,1
5,2
32,1
107 format digitalprint. 20 (CRM) Superoffice.
▲ 90 91
-
Superoffice Danmark A/S
445
42
8,4
2,9
0,03
2003
20,3
0,4
2,4
92
-
CSC Scandihealth A/S
447
-7,2
11,0
8,4
0,086
03/04
288,4
16,4
150
7-Technologies A/S (Se note)
451
11,4
7,4
5,8
0,054
2003
29,3
1,1
13,2
▲ 93
152
43 og luftfartsindustrien. 2119
Driftsselskab for TDC's danske forretningsenheder. Forhandler softwareløsninger inden for eksempelvis bredSelskabet sælger det norske kundehåndteringssystem Selskabet udvikler og leverer sundheds-it, blandt andet
280 elektroniske patientjournaler.
Leverandør af software til simulering og overvågning af bl.a.
31 vand og varme.
It-konsulentfirma med speciale i kommunikation og softwa-
94
-
HiQ Wise A/S
452
-27,2
25
8,7
0,084
2003
36,9
2,3
6,5
38 reudvikling.
95
-
Intelligroup Nordic A/S
452
33,5
10,5
2,8
0,022
2003
28,7
1,7
-8,9
36 somheder.
▼ 96
51
B-Data A/S
453
-1,9
17,2
7,3
0,046
02/03
41,3
2,1
5,6
97
-
Brother International A/S
455
3,1
6,4
3,5
0,132
2003
130
2,3
13,7
▼ 98
20
Tellabs Denmark A/S
465
-38,5
9,4
12,6
0,208
2003
548,3
67,4
443,5
▲ 99
104
Despec Supplies A/S
466
5
1,4
8,3
0,153
2003
542,6
5,4
21,3
▼ 100
89
Scandinavian IT Group A/S
472
-8,5
6
14,8
0,087
2003
1.672,4
69,9
362,3
Noter side 160-161
Selskabet har specialiseret sig i at integrere SAP hos virkSelskabet udvikler it-systemer til den danske sundhedssek-
65 tor. 34
Leverandør af kontormaskiner, printere og andet it-udstyr. Leverandør af multipleksere, netværksstyringssystemer og
332 systemintegration. 49
Broadlinedistributør. Udvikler software til luftfartsindustrien/rejsebranchen. In-
1.163 stallation, overvågning og drift af it for SAS.
06/09/04
9:07
Side 27
F]TFOTF
top240904all10270
4ZTUFNFS TLBM W SF UJM BU TUPMF QÌ
0VUTPVSDJOH
$ISJTUJOB 'SJJT +PIBOTFO QSPKFLUMFEFS J //*5 PH MBOHEJTUBODFM CFS
0VUTPVSDJOH 7JTTF UJOH TLBM NBO JLLF EJTLVUFSF 7JTTF UJOH TLBM CBSF GVOHFSF %FU H MEFS GPS FLTFNQFM *5 TZTUFNFS 3ZHSBEFO J EF nFTUF WJSLTPNIFEFS 4ZTUFNOFECSVE LBO W SF LPTUCBSF * CÌEF UJE PH QFOHF
7J TUÌS LMBS NFE EF SJHUJHF SFTTPVSDFS QÌMJEFMJH IBSEXBSF PH WFMEPLVNFOUFSFEF QSPDFTTFS 5JM TVQQPSU PWFSWÌHOJOH CBDLVQ PH LBUBTUSPGF TFUVQ UJNFS J E HOFU EBHF PN VHFO FS WJ EFS GPS WPSFT LVOEFS 7J ESJGUFS BMMFSFEF UFSBCZUFT JOGPSNBUJPO o PH LBO SVNNF NFHFU NFSF
.FE PVUTPVSDJOH TLBM EV JLLF M OHFSF TFMW CFLZNSF EJH PN EJOF TZTUFNFS 0H NFE //*5 TPN PVU TPVSDJOHQBSUOFS FS EF BMUJE PQQF PH VQ UP EBUF
,POUBLU PT QÌ OOJUDPOUBDU!OOJU DPN FMMFS UMG ) S IWPSEBO WJ LBO T SHF GPS BU EJOF TZTUFNFS CBSF GVOHFSFS
//*5 " 4 FS FU BG %BONBSLT G SFOEF LPOTVMFOUIVTF JOEFO GPS VEWJLMJOH JNQMFNFOUFSJOH PH ESJGU BG *5 M TOJOHFS * NFSF FOE ÌS IBS WJ BSCFKEFU NFE NFUPEFS UJM BU FGGFLUJWJTFSF TPGUXBSFVEWJLMJOH GPSSFUOJOHTHBOHF PH LPNNVOJ LBUJPO o WFE BU VEOZUUF EFO OZFTUF UFLOPMPHJ 7J FS FKFU BG /PWP /PSEJTL " 4 PH NFE S EEFS J EFO GBSNBDFVUJTLF JOEVTUSJ UJMCZEFS WJ M TOJOHFS EFS MFWFS PQ UJM NBSLFEFUT I KFTUF LWBMJUFUT PH TUBOEBSEJTFSJOHTLSBW
TOP24090428.ps
09/09/04
14:43
Side 28
08/09/04
15:48
Side 29
Fibernet i London
De hurtigst voksende
Navnet Colt Telecom har ikke noget med skydevåben at gøre, men står for City of London Telecom. Selskabet blev etableret i 1992, da private selskaber fik mulighed for at nedgrave egne fibernet i den britiske hovedstad.
Top 100 • september 2004
TOP24090429.ps
29 Colt Telecom har investeret over en halv milliard kroner i sin entre på det danske marked. Foreløbig ser satsningen ud til at give bonus.
Snusfornuftig vækstkomet Af Vibeke Hjortlund v.hjortlund@computerworld.dk
Væksten er i top, og det er forventningerne om et snarligt driftsoverskud også. Med en omsætningsfremgang på 156,2 procent i 2003 tager Colt Telecom Top 100-prisen som årets vækstkomet, og samtidig fastholdes forventningerne om at nå et positivt driftsresultat mellem 2004 og 2005. Det har dog været dyrt at få fodfæste på det danske marked. At nå målet om at tilkæmpe sig store og mellemstore virksomheders internationale data- og internettrafik krævede nedgravning af mange kilometer fiber. Siden etableringen i 2001 har Colts danske afdeling kørt med massive underskud, og de britiske ejere måtte indskyde en halv milliard kroner i december 2003, idet egenkapitalen blev styrket ved en gældskonvertering. Men den grundlæggende investering i infrastruktur – en fiberring i og omkring København – er nu overstået. – En forretning som vores er tung at få i gang. Men når man først er i gang, er der en naturlig fremdrift. Fra 2003 og 2004 har størstedelen af anlægsinvesteringerne været kundedrevne. Vi investerer ikke længere i vækst, vi sælger os til vækst, siger Morten Jæger Petersen, Colt Telecoms administrerende direktør, der som salgsdirektør overtog posten fra Jesper Weng.
kunderne typisk er af to-tre års varighed. På den måde får vi de investeringer hjem. Sidste år voksede Colts danske omsætning med cirka 60 millioner kroner til knap 100 millioner kroner. Morten Jæger Petersen venter, at den vækstkurve vil fortsætte i de kommende år, indtil et niveau omkring 400 millioner er nået, hvorefter den vil flade ud. – Det kan også blive for dyrt at have en stor omsætning. Her kommer snusfornuften ind. Man må se på, om det kan betale sig, siger Morten Jæger Petersen. Hvad overskud angår, holder den oprindelige plan: At have positiv EBITDA – overskud før skat, afskrivninger og renter – senest i 2004 samt senest i 2005 at være cashflowpositive og altså selv kunne afholde anlægsinvesteringer uden at tappe kapital fra moderselskabet. – Det har ingen andre nået på så kort tid i en virksomhed som vores, siger han. Det danske datterselskab benchmarker sig
Colt Telecom Colt Telecom har fibernetværk i 32 storbyregioner i 13 europæiske lande. I Danmark leverer selskabet telefoni, datakommunikation samt housing- og hostingservices. Colt-koncernen har 4.200 medarbejdere, heraf 40 i Danmark.
Skabe en sund forretning Han fremhæver, at godt, gammeldags købmandskab karakteriserer Colt Telecom, og at virksomheden nok er vækstorienteret, men at det i bund og grund handler om at skabe en sund forretning. – Vi har stadig årlige investeringsudgifter i størrelsesordenen 40 millioner kroner, men for dem gælder, at dertil koblede aftaler med
Vi investerer ikke længere i vækst, vi sælger os til vækst, siger Morten Jæger Petersen, Colt Telecoms administrerende direktør. Foto: Torben Klint
Vækst: Alle kneb gælder Hurtigvokserne i den danske it-branche har ikke meget tilfælles. De kommer fra alle delbrancher, såsom telebranchen, distributionsnettet og SAP-verdenen. Årsagen til firmaernes vækst er lige så forskellig. Nogle er vokset ved at samle aktiviteterne i et selskab, ved opkøb, kapitaltilskud fra udenlandske moderselskaber eller ved god, gammeldags organisk vækst.
også internt, og her er man omsætningsmæssigt stadig blandt de små som nummer fire fra bunden af de i alt 13. Men ser man på forretningens beskaffenhed, nøgletal og mål, er Colt i Danmark koncernens højdespringer, siger den danske direktør.
Videre vækst Forretningskonceptet bygger på det internationale fundament. Kunder har hidtil mestendels efterspurgt dataprodukter som LAN-link (lokalnet) forbindelser og internationale linier. Det har, som Morten Jæger Petersen beskriver det, fungeret som en trojansk hest ind i virksomhederne og skabt et godt brohoved for Colt i Danmark. – Vi er gået ind med basale datatjenester, men ser nu interessen begynde at fænge for telefoniprodukter med internationale fordele – eksempelvis VPN – virtuelle private netværk med en række faciliteter. Det, der vil drive væksten for os i 2005, er for det første vores Corporate Voice produktlinie – logisk sammenbinding mellem virksomheders afdelinger rundt i Europa, så de kan ringe internt til en stærkt reduceret takst og med alle former for intelligent omstilling. For det andet er det IP Corporate – et MPLS (Multi Protocol Label Switching) baseret VPN, hvor man laver meget dynamiske sammenbindinger af mange lokationer. Som lille nichespiller er behovet for hele tiden at komme med banebrydende produkter af høj kvalitet akut for Colt. – Vores omdrejningspunkt er hele tiden at bygge nye tjenester oven på investeringen – de fysiske kabler i jorden – som har kostet så mange penge. Den kreativitet, vi kan lægge ovenpå, er en langt mindre investering, siger Morten Jæger Petersen. Som eksempel nævner han bestræbelser på at imødekomme store virksomheders voksende interesse i at sikre deres data ved synkron spejling mellem to driftscentre, hvor driften kan fortsætte uantastet, selv om et stykke hardware i det ene driftscenter skulle bryde ned. ■
Top 100 • september 2004
TOP24090430.ps
09/09/04
14:46
De hurtigst voksende
Side 30
130 ansatte tilbage Scribona har nu 130 medarbejdere i Danmark. I løbet af 2003 og ind i 2004 har omstruktureringer og bestræbelser på at vende udviklingen kostet arbejdspladser. Omkring 40 procent af stillingerne blev skåret væk.
30
Scribona sadler om Ny forretningsmodel skal sikre fremtiden for Scribona. Konsolidering og effektivisering er ikke nok.
Af Vibeke Hjortlund v.hjortlund@computerworld.dk
ad det være sagt straks: It-distributørerne har det hårdt, og Scribona er ingen undtagelse. En markant vækst i omsætningen bringer ganske vist Scribona ind på en andenplads i Top 100-vækstkategorien, men den har selskabet konsolideret sig til, og et stort underskud blev det til – igen – sidste år. Denne gang på knap 48 millioner kroner. Jens Viggo Rasmussen, den danske landechef for svenskejede Scribona, holder dog fanen højt. – Mulighederne findes. De er der. Men det kræver en tilpasning af forretningsmodellen at indfri dem. Det er vi i gang med, siger Jens Viggo Rasmussen, der venter at se modeltilpasninger i hele branchen. For på den lange bane – tre-fem års sigt – er det ikke tilstrækkeligt at effektivisere. Reel vækst i toplinien har Scribona haft i 2003, men den er langt mere behersket, end de faktiske tal giver udtryk for. Den markante omsætningsfremgang på 154,9 procent dækker over, at en række datterselskaber er konsolideret ind i hovedselskabet, Scribona Danmark, med henblik på at forenkle organisationen og effektivisere. For hele koncernen faldt omsætningen syv procent i volumen, mens antallet af transaktioner steg. Fortsættes side 32
L
Jens Viggo Rasmussen er dansk landechef for svenskejede Scribona, der ligger på en andenplads i Top 100-vækstkategorien. Det skyldes en markant vækst i omsætningen, som selskabet har konsolideret sig til. Foto: Torben Klint
top240904all10310
06/09/04
9:12
Side 31
6W\UNHQ OLJJHU L GHW I OOHV WU N .RPSHWHQFHQ WLO DW NXQQH YLOMHQ WLO DW YLOOH RJ HUIDULQJHQ WLO DW VLNUH DW YRUHV NXQGHU NRPPHU L PnO HU I OOHVQ YQHUH IRU DOOH 7 6\VWHPV DQVDWWH 9L NDQ PHG NROOHJHU L PHUH HQG ODQGH WU NNH Sn HQ VWRU EUHGGH DI ,7 RJ WHOHNRPPXQDWLRQV HNVSHUWHU 9L YLO ELGUDJH PDNVLPDOW WLO DW YRUHV NXQGHU RSI\OGHU GHUHV PnO ² L HW WHDPZRUN GHU IDVWO JJHV Sn NXQGHQV SU PLVVHU 9L KDU HUIDULQJ PHG DW VLNUH YRUHV NXQGHU VXFFHV EODQGW DQGHW IRUGL YL OHYHUHU IOHNVLEOH O¡VQLQJHU KYLONHW YRUHV UHIHUHQFHU EHGVW VHOY WDOHU IRU 9L VLNUHU YRUHV NXQGHU IRUGHOH QnU GHW J OGHU
7 6\VWHPV HU HQ GLYLVLRQ DI 'HXWVFKH 7HOHNRP RJ HQ I¡UHQGH XGE\GHU DI ,7 ² RJ WHOHNRPPXQLNDWLRQVO¡VQLQJHU L (XURSD , 'DQPDUN HU 7 6\VWHPV UHSU VHQWHUHW PHG PHGDUEHMGHUH IRUGHOW Sn ORNDWLRQHU L .¡EHQKDYQ RJ cUKXV
6$3 6ROXWLRQV 6HUYLFHV 0DQDJHG 'HVNWRS 6HUYLFHV 7HOHFRPPXQLFDWLRQ 6HUYLFHV
/ V PHUH RP KYDG YL NDQ J¡UH IRU GLJ Sn ZZZ W V\VWHPV GN
0DQDJHG EXVLQHVV IOH[LELOLW\
Top 100 • september 2004
TOP24090432.ps
08/09/04
15:53
Side 32
De hurtigst voksende
Prisdyk på hardware Prisdyk på hardware gør det nødvendigt for Scribona at kunne levere mere komplekse og varierede ydelser fremover. Den danske del af Scribona har tabt over 100 millioner kroner gennem to år.
32
Scribona sadler om Fortsat fra side 30 Også 2002-tallene var præget af uorganisk vækst, nemlig overtagelsen af norske PC Lan. I regnskabet for i år vil omsætningen til gengæld blive trukket ned. Afviklingen af samarbejdet med Toshiba, som har etableret egen salgsorganisation, efter Scribona opsagde det tabsgivende agentur, koster ifølge Jens Viggo Rasmussen et pænt, trecifret millionbeløb på omsætningen.
Service og software I kanalen er der ikke noget at råbe hurra for. Hardware-distributørerne har lidt under nedgangen på it-markedet, omsiggribende outsourcing og ikke mindst faldende priser. – Det er gået hurtigt tilbage siden 2002. Over de seneste to år har vi for eksempel set prisfald på pc-delen på 15-20 procent og på low-end server-storage på 10-13 procent. Det går lige ud af lommen på os i kanalen. Sådan er det at være mellemhandler, siger – Du skal kunne tilbyde serviceydelser omkring teknologierne. Kerneteknologi-service, som eksempelvis kan Jens Viggo Rasmussen. gælde installation og konfigurering, siger Jens Viggo Rasmussen. Foto: Torben Klint Han tilføjer, at det netop er derfor, man skal have noget mere at komme med. Og vejen frem går over services og software. – Linux er interessant for os, fordi det er så teknologidelen i dag, og der er utrolig mange – Du skal kunne tilbyde serviceydelser omåbent. Vi bliver Value Added Distributor og flere leverandører på markedet end inden for kring teknologierne. Kerneteknologi-service, First Level Support. RedHat bygger ikke selv hardware. Det gør behovet for os meget som eksempelvis kan gælde installation og den struktur op, men benytter udvalgte distørre, siger han. konfigurering. Områder, som selskaber som stributører i Europa. – Software er ikke så enkelt at have med at Aston/Columbus ikke går ind i, fordi de ikke gøre, og vi kan tilføje værdi. Andre produhar nogen gamle, langhårede programmører. Konkurrence center end Microsoft Det er der en hel del, har opdaget, at systemder har brug for – frem I brydningstiden, hvor nye forretningsmodelsoftware helst skal for alt små og mellemler for distributørerne spirer frem, bliver konbundles med hardware. store virksomheder. kurrencebilledet ikke kønnere, men mere Mulighederne findes. De er Det er nærliggende at Scribona-direktøren spraglet. Vi og kollegerne er jo i samme båd, der. Men det kræver en tilbede os om at påtage os oplever i Danmark et lyder det fra Jens Viggo Rasmusssen. pasning af forretningsmosådan nogle opgaver. tomrum op til niveauet, Hvad de europæiske konkurrenter angår, erdellen at indfri dem. Det er Her har mange softhvor systemintegratorerkender han, at de på grund af deres størrelse warevirksomheder set ne går ind. har en fordel, når det gælder effektivisering. vi i gang med, kanalen. Det speeder – De går efter de store, Til gengæld ser han det som en fordel for processen op for dem overordnede design-opScribona at være nordisk i relation til serJENS VIGGO RASMUSSEN og giver os nye sergaver. Men hardcoreviceydelser og en fordel i og med, at en minvicemuligheder, siger teknologien – at få den dre virksomhed har en hurtigere reaktionstid Jens Viggo Rasmussen. på plads – det er der absolut efterspørgsel efog hurtigere kan forankres i lokale markeder. Helt konkret har Scribona netop i foråret ter. Det gælder om at få justeret folk ind og Analytikere har dog spået om fortsatte udindgået en aftale med RedHat, hvor selskabet lagt nogle services rundt om teknologien, fordringer. Eksempelvis vurderer Anders Eltager helt nye arbejdsområder på sig, i og når vi bringer den ud. Der er helt klart et pobak fra IDC Nordic, at europæiske distribumed at Linux kræver ekstra service. Aftalen tentiale. tører kan tænkes at overtage distributører i er nordisk og gælder samtlige produkter og – Derudover er software som begreb interNorden, og at der sandsynligvis vil være færre serviceydelser på Linux-platformen. essant. Software driver beslutningerne på store nordiske distributører i 2005. ■
top240904all10330
03/09/04
13:12
Side 33
Finder du først ud af, at din virksomhed er for sårbar, når du står midt i en krise, kan du jo altid håbe på lidt hjælp udefra.
Mange topledere er ikke bevidste om, at traditionel
Heldigvis behøver det ikke komme så vidt. DMsave
sikkerhedstænkning ikke længere er nok til at beskytte
kan gøre din virksomhed mindre sårbar, end den er i
virksomheden mod kriser. Det betyder, at de ikke er i
dag. Vi afdækker minutiøst de funktioner, processer
stand til at vurdere om virksomhedens reetablerings-
og afhængigheder, der udgør rygraden i jeres virksom-
og sikkerhedsberedskab er godt nok. Samtidig har de
hed. Vi afslører svagheder i reetablerings- og sikker-
heller ikke overblik over hvilke funktioner, processer,
hedsberedskabet, som I ikke aner eksisterer. Vi skaber
og afhængigheder, der er mest kritiske for virksom-
overblik over jeres samlede behov for beskyttelse og
heden. Men den store fare er, at de først finder ud af,
sikkerhed. Vi anbefaler, hvor I bør investere og prioritere
hvor sårbar virksomheden reelt er, når de ikke er i stand
jeres sikkerhedsressourcer. Og vi udarbejder de planer,
til at forhindre, at de forretningskritiske funktioner
der gør jer i stand til at beskytte virksomheden og jeres
sætter ud. Èn efter én. For så befinder de sig midt i en
værdier bedst muligt. For færrest mulige penge.
alvorlig krise, som de får svært ved at håndtere uden at påføre virksomheden store tab.
DMsave er specialister i Business Continuity Management, IT-Security, Risk Management og Information Availability. DMsave er datterselskab af DMdata og en del af Mærsk Data Gruppen.
Du kan læse mere om DMsave på www.dmsave.dk eller ringe på 70 26 14 40 og få vores imagebrochure.
Vi gør virksomheder mindre sårbare
1803-strat-ann-cworld-done.indd 1
01/09/04 14:24:02
Top 100 • september 2004
TOP24090434.ps
10/09/04
12:25
Side 34
Luk op og fold ud:
De hurtigst voksende
Vinderne som bilkort – lige til at spille med
De 50 hurtigst voksende it-virksomheder, rangeret efter vækst i omsætning. Listen omfatter kun selskaber, der oplyser omsætning. Alfabetisk totalliste side 162-169.
34
Årets resultat
3
2003
98,4
38,4
156,2
-34,9
-50,2
38
2003
1.720,6
675
154,9
-49
-71,2
188
91 løsninger og service.
Netkoncept A/S
2003
304,8
126,6
140,8
8,6
3
108
49 løsningssalg.
4
Applicon A/S
2003
34,7
15,4
125,32
5,9
4,1
25
5
Avnet Applied computing A/S
02/03
71,6
34,9
105,2
0,3
-0,4
5
6
Capto A/S
2003
64,8
33
96,4
-0,6
-0,5
60
61 kommunikation, sikkerhed samt drift og vedligehold.
7
Magirus Nordic A/S
03/04
165
85
94,1
1,4
0,7
15
17
8
GPV PCB Divisionen A/S
03/04
165,7
90,3
83,5
0,5
4,5
246
9
Mærsk M:prove A/S
2003
28,3
15,5
82,6
5,5
4
11
10 Embedit A/S
2003
45,8
25,9
76,8
6,1
4,3
28
11 T-Systems A/S (Se note)
2003
234,7
135,4
73,3
-12,4
-9
243
12 Infineon Technologies Wireless Design Denmark A/S
02/03
89,2
53
68,3
4,2
3,1
42
42 mer og software primært til mobiltelefonmarkedet.
13 Acure A/S
2003
63,4
38,1
66,4
9,5
6,6
47
30 sektoren.
14 Microsoft Business Solutions ApS
02/03
1.280,6
777,8
64,6
661,8
415,2
623
15 DV Trading A/S
2003
24,6
15,3
60,8
0,5
0,3
2
16 Ofir A/S
2003
36,3
23,0
57,8
-20,2
-21,5
91
74 internet-relaterede ydelser såsom portaler.
17 Actebis A/S
2003
1546,6
981,1
57,6
14,1
6,9
86
65
18 Webpartner A/S (Se note)
2003
41
26,2
56,5
6,6
4,9
20
12
19 Omada A/S
2003
28
18
55,5
9,4
6,7
14
14 af it-systemer. Satser på produkter til SAP-installationer.
20 Updater A/S
2003
20,8
13,4
55,2
2,6
2,2
15
11 mer.
21 Emperion A/S
2003
57,6
37,2
54,8
-0,3
-1,1
14
22 Munk IT A/S
02/03
116
75
54,7
10,5
7,3
106
23 Kerfi A/S
2003
53
34,3
54,5
0,7
0,1
22
24 SD Data A/S
02/03
113,6
73,9
53,7
10,1
7,1
19
16
25 KiSS Technology A/S
02/03
251,5
166,7
50,9
9
3,6
34
24
26 Contex Holding A/S
2003
411,5
279,2
47,4
104
34
253
27 Flextronics International Denmark A/S
02/03
4.983,1
3.402,3
46,5
106,2
123,3
1193
28 Total Storage Solutions A/S
2003
83
57,8
43,6
3,2
2,3
9
29 Superoffice Danmark A/S
2003
20,3
14,3
42
0,6
0,4
20
30 Orion Europe A/S
02/03
445,1
315,1
41,3
1
0,2
15
9
31 ProData Consult A/S
2003
47,1
33,5
40,6
2,9
1,9
12
12
32 RFS Denmark A/S
2003
265,8
189
40,6
16,5
26,9
151
162 dukter til telekommunikationssystemer.
33 Tech Data Denmark A/S
03/04
2.074,9
1.485,8
39,6
1,8
-4,8
141
117
(Se note)
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Ansatte året før
Antal ansatte
Resultat af primær drift
Scribona Danmark A/S
Forretningsområde
Vækst i omsætning
2
Resultat
Omsætning året før
Colt Telecom A/S
Vækst
Omsætning i mio. kr.
Virksomhed
1
Omsætning Regnskabsår
Placering i år
De hurtigst voksende
➠
36
Teleselskab med fokus på erhvervskunder. Distributør af hardware og pc-tilbehør. Også leverandør af itForhandler af hardware, outsourcing og it-driftscenter samt Selskabet har specialiseret sig i at implementere og under-
14 vise i SAP. 5
Distributør af it- og elektronikprodukter. Systemintegrator. Branchespecifikke løsninger, netværk, Selskabet distribuerer hardware og software. Selskabet fremstiller printplader til elektronik- og teleindu-
169 strien. 6
It-management-konsulenthus. Udvikler software for virksomheder, der integrerer elektro-
13 nik og embedded software i produkter og serviceydelser.
Systemintegrator, it-servicevirksomhed, drift og vedligehold
228 af it. Teleselskab med fokus på grossistselskaber.
Udvikling af elektroniske komponenter, elektroniske systeUdvikler, vedligeholder og driver it-systemer til sundhedsSelskabet udvikler, markedsfører og distribuerer produkter
549 fra Microsoft Business Solutions 2
Hardwareforhandler af primært IBM-produkter. Service- og kommunikationsvirksomhed ved produktion af Distributør af hardware, software og pc-tilbehør. Internet-udbyder med fokus på erhvervskunder. Udvikler software til at styre ændringer i processer og til drift Udvikler, designer og programmerer avancerede websysteSelskabet sælger IP-baserede kommunikationsydelser til
9 primært Afrika og Mellemøsten.
Navision forhandler og systemintegrator med fokus på bl.a.
85 anskaffelse, udbygning og drift af it.
Systemintegrator. Kerneprodukt er infrastruktur - hele ba-
8 sisinstallationen med servere, klienter, netværk osv. Import og salg af bærbare pc'er. Distributør af multimedieprodukter til pc.
Udvikling, salg og produktion af scannere, software til
155 CAD/GIS og reprografi.
Tilbyder OEM-virksomheder udvikling, klargøring og masse-
969 produktion af elektronisk udstyr.
Systemintegrator og konsulent-hus med særligt fokus på
8 IBM-storage.
Selskabet sælger det norske kundehåndteringssystem(CRM)
18 Superoffice.
Udvikler og producerer LCD-skærme og LCD-tv. It-management-konsulenthus. RFS fremstiller og sælger antenner og transmissionsproBroadlinedistributør af it-produkter.
08/09/04
21:07
Side 43
Nedtur for Hitman-selskab
De hurtigst voksende
IO Interactive, som sidste år var Danmarks dygtigste og hurtigst voksende it-selskab, har taget en ordentlig rutsjetur i årets Top 100-undersøgelse. Førstepladsen på væksttabellen er udskiftet med en plads som nummer 199.
De 50 hurtigst voksende itvirksomheder, rangeret efter vækst i omsætning. Alfabetisk totalliste side 162-169.
Top 100 • september 2004
TOP24090443.ps
43
Forretningsområde
164,8
118,3
39,3
-38,2
-149,9
146
35 Santech Microgroup Denmark A/S (Se note)
2003
574,0
413,2
38,9
1,8
0,8
58
45
36 SHG A/S (Se note)
2003
211,8
154,6
37
2,9
1,8
28
20
37 GN Netcom A/S
2003
721,8
528,7
36,5
74,9
-12,4
161
117
38 Dator-Crisplant A/S
02/03
92,4
68
35,9
-4,7
-6,9
121
102 til håndtering af bagage, pakker og fragt.
39 ADP Dealer Services Denmark ApS
02/03
140,9
104
35,5
3,3
8,5
142
149 supportere it-løsninger til bilbranchen.
40 CSC Danmark A/S
03/04
2.618
1.936
35,2
159,4
101,7
1296
41 Traen Informationssystemer A/S
03/04
23
17,1
34,5
2,5
1,9
27
23 mært den offentlige sektor.
42 Intelligroup Nordic A/S
2003
28,7
21,5
33,5
0,8
1,7
36
30
43 Inter-Data A/S
02/03
210
160
31,2
14
9,4
45
34 servere.
44 DMdata A/S (Se note)
2003
1.798
1.379
30,4
154,4
95,8
805
45 Axcess A/S (Se note)
03/04
75,5
58,3
29,5
5,5
3,8
36
31 hedssystemer, netværk og telekommunikation.
46 Platon A/S
02/03
45,1
35
28,9
2,7
2,3
47
36
47 Worldcom Telecommunications A/S
2003
173,7
135,7
28
-4,3
78,3
57
71 ydelser.
48 Tia Technology A/S
2003
26,9
21,2
26,9
8,2
5,6
20
16 chen.
49 Systematic Software Engineering A/S
02/03
234,6
186,4
25,6
35
24,3
307
50 Consit A/S
2003
41,8
33,3
25,5
2,3
1,4
39
Ansatte året før
2003
Antal ansatte
Resultat af primær drift
34 Giga - Intel Copenhagen ApS (Se note)
Virksomhed
Vækst i omsætning
Årets resultat
Resultat
Omsætning året før
Vækst
Omsætning i mio. kr.
Omsætning Regnskabsår
Placering i år
De hurtigst voksende
Udvikling og produktion af integreded kredse indenfor højha-
164 stighedskommunikation.
Distributør af pc'er og periferiudstyr. Online-forhandler af primært hardware. Selskabet udvikler, producerer og markedsfører headsets. Udvikler og producerer software til lufthavne og flyselskaber Selskabet har specialiseret sig i at udvikle, markedsføre og Konsulentydelser, outsourcing, drift, vedligehold samt web-
1201 hosting for blandt andet den offentlige og finansielle sektor. Selskabet udvikler og sælger software til videndeling i priKonsulenthus med fokus på SAP. Leverandør/distributør af hardwaredele, pc-systemer og
Facility management/outsourcing. Fokus på it-driftsydelser
594 som drift af mainframe, distribuerede systemer og netværk. Forhandler og systemintegrator med fokus på bl.a. virksomKonsulenthus med speciale i Business Intelligence. Udbyder af tele- og data-services samt tilknyttede serviceUdvikler administrative EDB-systemer til forsikringsbranUdbyder af software og systemintegration med særlig fokus
244 på forsvaret, den offentlige sektor og EDI.
IT-konsulentfirma med implementering, udvikling og service
30 af især Oracle-løsninger.
Største fald i omsætning Leverandør af kommunikations- og netværksudstyr til teleselskaber.
1
OFS Fitel Denmark Holding ApS (Se note)
2003
245
734,3
-66,6
-700
-691
275
570
2
Tel-Ka Head ApS
02/03
1.757,6
4.724
-62,8
-52,4
-62,8
43
17
3
Danionics A/S (Se note)
2003
76,2
171
-55,4
-115,1
-116,2
195
271
4
Dataram ApS
02/03
139,3
293,6
-52,5
-164,2
-173
64
90
5
Scientific-Atlantic Arcodan A/S
02/03
222,3
460,8
-51,8
15,4
14,1
174
255
Leverandør af blandt andet antennesystemer til kabel-tv og telekommunikationsbranchen.
6
Digiquant A/S
2003
47,9
98
-51,1
-37,6
-55,8
96
116
Software til IP-baserede takseringssystemer eller afregningssystemer, primært til tele- og Internet-selskaber.
7
Valtech A/S (Se note)
2003
40,8
81,8
-50,1
-8,3
-21
56
88
8
Røsler Distribution ApS
02/03
386,1
717
-46,1
6,8
5,7
16
16
9
Soft Design A/S
2003
30,8
55,9
-44,9
-1,8
-1,2
23
0
2003
63,9
113,4
-43,7
0,3
1,6
44
47
10 Ascom Danmark A/S (Se note)
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Distributør af blandt andet teleprodukter. Produktion og udvikling af lithium-ion polymer batterier til bl.a. håndholdt elektronik. Udvikler, fremstiller og sælger hukommelsesmoduler.
Internet-konsulent-virksomhed. Distributør af diverse mærkevarer inden for lagrings- og kommunikationproduktor. It-forhandler og systemintegrator. Leverandør af trådløse telekommunikationsystemer.
Top 100 • september 2004
TOP24090444.ps
08/09/04
21:09
Side 44
Flextronics trak sig ud af Danmark
Hardware
Produktionskoncerner blev et kendt begreb i brede kredse, da Flextronics (billedet) overtog det tidligere Dancall i Pandrup og begyndte at fremstille mobiltelefoner for Siemens. Dette eventyr sluttede her i sommer, hvor Flextronics trak sig ud af Danmark.
44
Outsourcing på vej ud Efter nogle år, hvor produktionsvirksomhederne har lagt dele af produktionen hos koncerner som Flextronics og senest hos fabrikker i Kina, breder der sig en mere moden opfattelse af, hvad det kan betale sig at flytte ud.
Af Jesper Troelstrup j.troelstrup@computerworld.dk
e sidste par år er der vendt mere eller mindre op og ned på industriel produktion herhjemme. Først løb ideen om at lægge en del af produktionen hos produktionskoncerner som Flextronics igennem industrien som en feber. Nu synes enhver produktionsvirksomhed med respekt for sig selv at være enten ved at lægge en fabrik i Kina eller Indien eller ved at indgå et partnerskab med foretagender derude. Alligevel er der tegn på, at den første bølge af begejstring over de nye muligheder er ved at blive afløst af en mere moden vurdering af, hvad outsourcing til lande som Kina og Indien kan – og ikke mindst ikke kan – bruges til. – Der er en tendens til, at danske virksomheder bliver bedre til at fokusere deres brug af out-
D
sourcing, så det er rettet mod de områder, hvor gevinsterne er, siger chefkonsulent John Sarborg Pedersen fra ITEK under Dansk Industri (DI). Der er, ifølge chefkonsulenten, eksempler på, at danske virk-
Så stor er den danske hardwarebranche (millioner kroner) Segment Server & Storage Desktop hardware Industriel hardware Netværksudstyr Teleudstyr I alt
Omsætning
Omsætning året før
Årets resultat
Resultat året før
Antal ansatte
Ansatte året før
7.688,8
9.545,9
38
23,8
1.137
1.237
12.479,77
14.382,45
-240,7
-140,5
2.712
2.932
3.043,6
2.831,2
60,2
64,3
2.531
2.277 2.429
2.457,6
2.883,31
-767,8
-4.011,1
1.608
12.863,9
12.202,3
79,9
130,3
5.941
6.255
38.533,67
41.845,16
-830,4
-3.933,2
13.929
15.130
somheder har grebet outsourcing til lande som Kina og Indien forkert an. – Der er virksomheder, som har gjort dette snævert for at spare på produktionsomkostningerne – i nogle tilfælde fordi alle andre gør det. De glemmer sommetider at beregne de totale omkostninger: Hvad betyder afstanden for deres lancerings- og leveringstid? Hvad bliver transportomkostningerne? Det fører i nogle tilfælde til, at virksomheder fører en del af den outsourcede produktion tilbage til Danmark, siger John Sarborg Pedersen. Blandt vinderne i dette års Top 100 er øverst på listen over industrielle hardware-producenter
08/09/04
21:10
Side 45
Indien og Kina i fokus
Hardware
Indien og Kina er i fokus, nĂĽr der tales outsourcing af produktion til Ă&#x2DC;sten. Indien uddanner to millioner engelsktalende it-studerende hvert ĂĽr, mens den kinesiske regering støtter software-industrien og har etableret 15 sĂŚrlige software-industriomrĂĽder.
Top 100 â&#x20AC;˘ september 2004
TOP24090445.ps
45
af barndommen Produktion har forandret sig betydeligt siden industrialismens barndom, og nogle iagttagere mener, at outsourcing af masseproduktion blot er seneste fase i den stigende specialisering af produktionen. Billedet er fra den højt specialiserede og automatiserede fremstilling af stik pü Corning Cabelcon i Vordingborg.
storskannerproducenten Contex og øverst i kategorien producenter af netvÌrksudstyr stik-producenten Corning Cabelcon. Disse virksomheder har fastholdt produktionen i henholdsvis Svendborg og Vordingborg. FÌlles for dem er, at de ikke er specialiserede i egentlig masseproduktion: Contex fremstiller 90 procent af de storscannere, der bliver solgt verden over, men der er trods alt tale om et begrÌnset antal komplicerede enheder. Corning Cabelcon har et stort antal varianter af stik til kabeltvnet og mobil infrastruktur pü produktionsplanen, og de fremstilles i serier helt ned til 300500.
â&#x20AC;&#x201C; Der er en stigende tendens til Dette er ifølge John Sarborg et bedre, mere avanceret proat opfatte outsourcing-projekter Pedersen betegnende for den tyduktionsapparat og dermed som partnerskaber, hvor begge pe produktion, der vil blive i kommer til at stĂĽ stĂŚrkere, siger parter skal bidrage under hele Danmark. John Sarborg Pedersen. processen. Flere virksomheder â&#x20AC;&#x201C; Jo mere kompliceret produkĂ&#x2DC;verst i kategorien hardwareetablerer parallel produktion i tionen er, jo højere oppe i vĂŚrdiproducenter ligger KiSS TechnoDanmark og hos outsourcingkĂŚden, den befinder sig, og jo logy, der blev hardware-produpartneren, sĂĽ der kan foregĂĽ en mere forskcent, netudveksling, siger John Sarborg ningstung, op som Der er en stigende tendens til Pedersen. den er, des outsourSelv i de tilfĂŚlde, hvor der ogsĂĽ større vil cing til at opfatte outsourcing-prolĂŚgges udviklingsopgaver ud til fordelen produkjekter som partnerskaber, Ă&#x2DC;sten, behøver det ikke føre til, vĂŚre ved at tionskonhvor begge parter skal bidraat disse job gĂĽr tabt for Danproducere cerner ge under hele processen. mark, mener han. herhjemslog igenâ&#x20AC;&#x201C; Vi ser virksomheder, der me. Og det nem. DerJOHN SARBORG PEDERSEN lĂŚgger udvikling i Kina eller Insamme gĂŚlfor var der dien, uden at de af den grund der, nĂĽr der ingen tvivl skĂŚrer i den danske udviklingser tale om produktion, der er om, at selskabet skulle outsourafdeling. I stedet vĂŚlger de at specialiseret ud i mindre serier, ce, men ledelsen var klar over, at øge forsknings- og udviklingsaksiger han. det ville stille nye krav og ansattiviteterne, siger John Sarborg te en hĂĽndfuld medarbejdere Specialiseret produktion Pedersen. â&#x2013; med lang erfaring i denne pro..)4?)DEELLE6ERDEN?#7? X ?FREMDRIFT? PDF duktionsform. Det betyder, at det er nødvendigt at anlĂŚgge mere nuancerede synspunkter pĂĽ outsourcing til ikke-vestlige lande, end det hidtil har vĂŚret tilfĂŚldet, mener konsulenten fra DI. â&#x20AC;&#x201C; Det er ikke sort/hvidt: Outsourcing er ikke en universalløsning for virksomhederne, og det behøver ikke ske pĂĽ bekostning af danske arbejdspladser, hvis vi griber det rigtigt an. NĂĽr masseproduktion af forholdsvis enkle komponenter bliver flyttet til Kina og Indien, skal vi gøre os dygtigere til specialiseret proXXX OOJU DPN duktion. Det vil føre til, at vi fĂĽr
, GHQ LGHHOOH YHUGHQ JLYHU ,7 IUHPGULIW
Top 100 • september 2004
TOP24090446.ps
09/09/04
15:04
Side 46
Glas til lokomotivers frontlanterner
Hardware
Corning, der ejer Vordingborg-virksomheden, er verdens største producent af lysfibre, og selskabet fremstiller desuden en stor del af det glas, som fladskærmsproducenterne benytter. En af selskabets første teknologiske landvindinger var at udvikle glas til lokomotivernes frontlanterner midt i 1800-tallet.
Netværksudstyr Se definition side 144-145
46 – Vores position inden for stik til kabeltv-net og mobilinfrastruktur bygger i høj grad på, at vi satte os for at forenkle monteringen af stik, siger Allan Nelsson fra Corning Cabelcon.
Nr 1 i netværksudstyr: CORNING CABELCON Sovereign score: 181 Omsætning: 142,7 Resultat før skat: 17,7
Succes gennem forenkling Vordingborg-virksomheden Corning Cabelcon, der fremstiller stik til kabeltv-net og mobilinfrastruktur, har de seneste år forbedret sin komfortable position ved at gøre monteringen af stikkene enklere. Af Jesper Troelstrup j.troelstrup@computerworld.dk
I
Industriparken uden for Vordingborg ligger den største producent af stik til kabeltv-net i Europa. Samtidig er virksomheden, Corning Cabelcon, førende inden for stik til mobilsendeudstyr. Bag den sydsjællandske virksomheds position, der bringer den øverst på Top 100-listen over producenter af netværksudstyr, ligger en række tekniske landvindinger over de seneste år. Disse går ud på at forenkle monteringen af stikkene, som kaldes connectorer i fagsproget. – I dag er det afgørende, om det tager tre minutter eller et kvarter at montere et kabel
med stik – især hvis montøren skal nå 20 inden frokost. Indtil for cirka tre år siden var der ikke sket noget på stik-området i lang tid. Det tog ofte et kvarter at sætte et stik på et kabel efter indviklede vejledninger. Så besluttede vi, at det måtte kunne gøres bedre, og vi udviklede metoder til at forenkle monteringen, siger Allan Nelsson, marketingkoordinator fra Corning Cabelcon. Ud over at forbedre selve stikkene har Corning Cabelcon udviklet specialværktøj, der gør det muligt at sætte stikkene på kablerne hurtigt og rigtigt første gang. Derudover har Corning Cabelcon betydelige forventninger til et helt nyt system, der skal forenkle monteringen af stik yderligere, og som selskabet for nylig har fået patent på, men endnu ikke er introduceret på verdensmarkedet.
Start i garage Historien om stik-succesen i Vordingborg begynder som en klassisk iværksætterberetning: I 1983 blev der etableret mange fællesantenneanlæg i Danmark, men der var to-tre måneders leveringstid på stik, og samtidig var
Omsætning i mio. kroner
Omsætning året før
Sovereign score
2003
142,7
115,3
181
17,7
5,8
141
GN Netcom A/S
2003
721,8
528,7
242
-12,4
-11,1
161
117
3
RFS Denmark A/S
2003
265,8
189
270
26,9
2,9
151
162
4
Nettest Holding A/S
2003
550
830
531
49,7
-4.869
600
1.156
5
Zyxel Communications A/S
2003
52
39
776
-16,2
8
64
44
6
Giga - Intel Copenhagen ApS
2003
164,8
118,3
821
-149,9
949
146
164
7
OFS Fitel Denmark Holding ApS
2003
245
734,3
1162
-691
-104,7
275
570
8
Cisco Systems Danmark A/S *
02/03
115,5
123,7
-
7,4
8
70
72
9
Nortel Networks A/S *
2003
200
205
-
-
-
-
-
Netværksudstyr: It-selskaber som udvikler, fremstiller og/eller sælger eget udstyr til datakommunikation og datanetværk, heriblandt komponenter til fiberoptiske netværk. * = Omsætning estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Antal ansatte
Ansatte året før
Regnskabsår
Corning Cabelcon A/S
2
Resultat året før
Virksomhed
1
Resultat før skat i mio. kr.
Placering
Hardware (netværksudstyr)
144
priserne forholdsvis høje. Dette fik en lokal mand til at starte en produktion – bogstaveligt talt i garagen. Han og de folk, der kom til, kunne levere de mest anvendte typer i Danmark fra dag til dag. Kort efter var den nye virksomhed førende i Danmark og inden længe i en række europæiske lande. I begyndelsen af 90’erne købte det daværende Cabelcon en mindre, tilsvarende virksomhed i Phoenix, Arizona. Her havde Gilbert, der var verdens største producent på området, hjemme. De købte kort efter det danske selskab – i første omgang for at få fat i det amerikanske datterselskab. I 2000 blev Gilbert købt af Corning, og Vordingborgvirksomheden blev Corning Cabelcon. I dag beskæftiger stikproducenten cirka 160 mennesker i Vordingborg ved en gennemautomatiseret produktion, der kører 24 timer i døgnet. – Vi har ikke mange fingeraftryk på produkterne, siger Allan Nelsson. Det har været medvirkende til at bevare produktionen i Danmark, at der fremstilles et stort antal varianter – ofte i små serier. – Vi fører 3.000 forskellige dele til stik til kabeltv-net og producerer sommetider serier på 300 eller 500 styk, selv om vi ofte laver 20.000 af gangen, siger Allan Nelsson. 95 procent af produktionen eksporteres. I de forholdsvis trange tider i telesektoren de seneste år har Corning Cabelcon i en periode været et af de få af koncernens datterselskaber, der tjente penge. Det skyldtes blandt andet, at Vordingborg-selskabet betaler alt kontant. – De sidste ti år har vi ikke haft kassekredit. Det har medvirket til, at vi har klaret os godt, siger Allan Nelsson. ■
top240904all10470
03/09/04
13:01
Side 47
axcess to the future
– vi leverer de bedste virtuelle løsninger til din virksomhed...
Hans Ole Jørgensen, IT-chef, Oticon A/S
Klaus Nissen, IT-chef, Berendsen Textil Service A/S >> axcess har været vores samarbejdspartner i mange år og har demonstreret stor viden og spidskompetence. Valget faldt derfor naturligt på axcess, da vi stod for at implementere IP Telefoni. <<
>> Sikkerhed er en tillidssag. Vi valgte axcess som samarbejdspartner pga. deres store tekniske kompetence, dygtige medarbejderstab og fleksible samarbejdsform. << Udnævnelser
Klaus Arpe, IT-chef, International Health Insurance danmark a/s >> I samarbejde med axcess har vi skabt en global netværks infrastruktur, der sikrer os som virksomhed en driftssikker, skalerbar og fremtidssikret løsning. <<
Flemming Bach, IT-chef, Royal Scandinavia A/S >> Da vi skulle vælge partner på Citrix siden, var det vigtigt at finde en partner med opdateret viden på den nyeste Citrix platform. Vi tog ikke fejl med axcess. <<
2004
Årets forhandler Dagbladet Børsen
2004
Silver Partner Of The Year – Northern Europe, Cisco Systems
2003
Outstanding Customer Satisfaction EMEA, Cisco Systems
2003
Partner Achievement Award – Commitment Award, RSA Security
www.axcess.dk
axcess as:
kontakt:
Har visionen om at bringe sine kunder ind i den
tlf. 70 266 366 eller info@axcess.dk.
digitale tidsalder gennem levering af kompetence og
find os på www.axcess.dk
viden om netværk, data og telekommunikation og
axcess as, lyskær 9, 2. sal, 2730 herlev
gennem integration af disse teknologier.
axcess as, olof palmes allé 25, 1, 8200 århus n
Selskabet beskæftiger 45 medarbejdere på sine
check vores præsentationsvideo på
kontorer i Herlev uden for København og i Århus.
www.axcess.dk
top240904all10480
I N F O R M A T I O N
08/09/04
10:04
Side 48
he value of information
L I F E C Y C L E
hanges
M A N A G E M E N T
aturally over time.
The value of information rises and falls over time. Now there is a way to manage information’s changing value, from the time it’s created until the moment you dispose of it forever — information lifecycle management. It’s a process that can significantly reduce the cost and complexity of managing your ever-changing, always growing body of information. All the while ensuring that it is protected and available. And EMC is the only company that has the technologies, services, and solutions to bring information lifecycle management to life. To learn more, visit www.emc2.dk or call +45 70 10 68 78. EMC,2 EMC, and where information lives are registered trademarks of EMC Corporation. © 2004 EMC Corporation. All rights reserved.
09/09/04
15:07
Side 49
Forbilledet i Struer KiSS Technology sender her i efteråret en række fladskærme på markedet. Designet markerer, at virksomheden fremover også appellerer til andre end de teknologi-interesserede. KiSS satser på et mere “skandinavisk” design og har ansat to tidligere B&O-designere.
Hardware Desktop Se definition side 144-145
Top 100 • september 2004
TOP24090449.ps
49
Nr 1 i desktop: KISS TECHNOLOGY Sovereign score: 262 Omsætning: 251,5 Resultat før skat: 3,6
BMW’en inden for multimedie-konvergens Hardware-producenten og udviklingshuset KiSS Technology kom øverst på hardwarelisten det første år efter selskabets kursskifte fra distributør til producent.
455
02/03
235
251
530
02/03
445,1
315,1
547
2
Xerox A/S
2003
3
Brother International A/S
2003
4
Amitech Danmark A/S
5
Orion Europe A/S (Se note)
3,6
-15,6
34
24
33
2
279
249
2,3
0,3
34
33
2,4
4,8
59
65
0,2
4,7
15
9
Ansatte året før
288
126,1
02/03
Antal ansatte
338
130
KiSS Technology A/S
Resultat året før
Sovereign score
346
1
Resultat før skat i mio. kr.
Omsætning året før
262
Regnskabsår
166,7
Virksomhed
251,5
Placering
Omsætning i mio. kroner
Hardware (desktop)
6
Epson
7
OKI Systems A/S
8
Canon Danmark A/S
2003
659
676
765
2
9
419
426
9
Konica Minolta Denmark A/S
03/04
308,5
327,6
828
9,2
0,2
220
233
10
Fujitsu Siemens Computers A/S
03/04
652
705,9
955
-9,8
0,7
76
91
11
Blue Line A/S
02/03
56,9
96,3
1.054
-3,2
1,2
31
35
12
Unisys A/S
2003
137,7
180,9
1.054
-23,2
-7
106
110
13
Danionics A/S
2003
76,2
171
1.135
-116,2
-69,1
195
271
14
Dataram ApS
02/03
139,3
293,6
1.158
-173
-65,8
64
90
15
Dell A/S **
03/04
1.211
1.119
-
20
3,9
301
254
16
Mermaid Technology A/S *
2003
30
38
-
0,4
-12,5
11
21
17
Lexmark Nordic *
2003
300
300
-
-
-
-
-
18
Epson *
02/03
180
150
-
-
-
9
7
19
Remedan af 1985 A/S (Zitech Computer) * 02/03
510
561
-
0,2
1,7
178
207
20
Toshiba Denmark *
2003
200
200
-
-
-
-
-
21
Hewlett-Packard **
2003
3.232,6
4.500
-
6,9
-
638
768
22
IBM Danmark A/S (Kun produkter) **
2003
2.809,7
3501,1
-
-
-
-
-
23
Acer Danmark A/S *
2003
300
125
-
3,7
0,4
8
7
02/03
180
150
668
-
-
9
7
03/04
89,3
90,1
669
0,8
0,6
26
25
Desktop hardware: Selskaber som udvikler, fremstiller og/eller sælger egne it-apparater til brug på skriveborde og kontorer – skærme, pc'er og printere. Derudover rummer kategorien også hardware til privat brug eller underholdning, såsom dvd-afspillere. * = Omsætning er estimeret af Computerworld ** = Selskaberne oplyser ikke omsætning på enkelte forretningsområder og produktkategorier i Danmark. Noter side 160-161
Af Jesper Troelstrup j.troelstrup@computerworld.dk
Bag KiSS Technologys højdespring til førstepladsen på Top100-listen over hardwareselskaber fra 22. pladsen sidste år ligger en total omlægning af selskabets forretning. – Sidste regnskabsår var det første, hvor resultatet afspejlede, at vi har drejet forretningen fra at basere os på distribution til at være en virksomhed, der solgte egne produkter, siger administrerende direktør Peter Christensen fra KiSS Technology. I november 2002, som var anden måned i sidste finansår, lancerede KiSS Technology verdens første DivX-konvertible dvd-afspiller DP-450. Det betød, at ved finansårets slutning var omsætningen på egenudviklede produkter steget fra 15-16 millioner kroner til omkring 180 millioner kroner. I samme periode steg antallet af ansatte fra omkring 20 til over 30. – Egenudviklede produkter gik fra at udgøre en ubetydelig del af omsætningen til at blive den alt væsentligste del. Den udvikling er fortsat, og dermed har vi i løbet af mindre end to år effektivt drejet forretningen væk fra de gamle kerneområder og ind på nye, siger Peter Christensen. Bag lanceringen af den DivX-konvertible dvd-afspiller lå fem års udviklingsarbejde, som selskabet finansierede via distributionsforretningen – uden at pådrage sig gæld. Selskabet var en periode blandt de største distributører i Europa på cd-rom-drev og efterfølgende dvd-rom-drev. – Det har været en klar fordel, at vi havde et salgsapparat klar. Vi mistede ikke tid fra produktet var klart, og til vi kunne have det i distribution. Desuden gjorde vores baggrund inden for pc-baserede multimedier det naturligt for os, at vores enheder skulle fungere som pc’er og have pc-operativsystem. Når man køber et KiSS-produkt, får man i virkeligheden en computer, som er pakket ind som et HiFi-produkt, hvilket giver brugerne en lang række pc-baserede funktionaliteter oven i HiFi-faciliteterne, siger Peter Christensen. Fortsættes side 50
Top 100 • september 2004
TOP24090450.ps
08/09/04
21:14
Side 50
Hardware Desktop Se definition side 144-145
Global udvikling KiSS står for Keep it Simple Solutions. Selskabets hovedinvestor er den amerikanske videochip-producent Sigma Design, som KiSS Technology har et udviklingssamarbejde med. Dermed kan de omkring 30 udviklere i Hørsholm arbejde sammen med udviklingsteam i USA og Kina.
50
– KiSS Technology går fra at være et selskab, der fokuserer på teknologi-interesserede DivX-brugere, ud på massemarkedet, siger brødrene Martin Manniche (øverst) og Peter Christensen, der er i spidsen for selskabet. Foto: Torben Klint
BMW’en inden for multimedie-konvergens Fortsat fra side 49
samarbejde med softwaregiganten, der blandt andet indebærer, at de to selskaber i et vist omfang vil markedsføre produkter sammen. – Det spændende ved Microsoft-formaterne er, at langt de fleste af de selskaber, der vil tilbyde video-on-demand har valgt disse formater. Dermed vil man kunne koble sig direkte op til tjenesterne via internet-forbindelsen i recorderen, siger salgs- og forretningsdirektør Martin Manniche.
Alle produkterne kører i dag på et Linuxoperativsystem.
Outsourcede fra starten KiSS Technology sprang ud som hardwareproducent på et tidspunkt, hvor tendensen til at outsource til produktionskoncerner tog fart. Selskabet fik fremstillet sine produkter hos Flextronics i Pandrup, og efter at den er lukket, bliver produkterne i dag fremstillet i Ungarn og på Filippinerne. – Vi sparede en masse af de investeringer og driftmæssige udfordringer, der er forbundet med at producere, men samtidig var vi klar over, at den produktionsform stillede andre udfordringer og ansatte derfor fra starten af vores volumenproduktion nogle folk, der har mangeårig erfaring med at outsource produktion, fortæller Peter Christensen. KiSS Technology har dog ikke et religiøst forhold til outsourcing, selv om selskabet, der i dag har lige knap 60 medarbejdere, får løst en række opgaver eksternt. Men for et halvt år siden besluttede selskabet, at det selv ville tage sig af kundesupport. – Ambitionen er, at alle slutkunder over hele verden skal kunne få fat i os online – på lidt længere sigt døgnet rundt. Tankegangen er, at alle de efterfølgende services, man kan gøre brug af, udgør en stadig større del af oplevelsen af vores produkter. Derfor er der et behov for at kunne kommunikere med kunderne over en længere horisont, siger Peter Christensen.
Bevare forspringet KiSS Technology var først med en dvd-afspiller, der var DivX-certificeret og som kun-
Ud af nichen
ne håndtere MPEG4-formatet. Nu ligger udfordringen i at beholde det teknologiske forspring med de kommende produkter. – Vi var selv overraskede over, hvor længe, vi fik lov at være alene med vores første produkter. Og vi er stadig lidt overraskede over, i hvor ringe grad de store spillere er kommet efter, siger Peter Christensen. Presset er dog taget lidt af, fordi KiSS Technology nu er et anerkendt brand i en række europæiske lande. Dermed forventes det ikke længere, at produkterne ligger lavere i pris end de mere etablerede producenters. Her i efteråret lancerer man harddisk-recorderen DP 558, der blandt andet har adgang til en lang række interaktive tjenester via internettet. Og samtidig kommer en række fladskærme i 22 og 30 tommer, som kanvise de nye HD-formater (High Definition). Som noget nyt lancerer selskabet en række produkter, der er forberedt til Microsofts nye multimedie-formater, herunder Microsoft High Definition. KiSS Technology har et
De nye produkter markerer et forsøg på at rykke fra nichen for særligt teknologi-interesserede ud på det brede forbrugermarked. – De nye produkter appellerer stadig til teknologiinteresserede, men de giver også nogle muligheder, som jeg er sikker på, at almindelige forbrugere vil tage til sig, siger Martin Manniche. Samtidig med satsningen på det bredere marked har selskabet ændret strategi for formgivningen af produkterne over mod et mere skandinavisk design. Selskabet har ansat to designere, der tidligere har arbejdet for B&O og med formgivning af industrielt glas og møbler. Sidstnævnte står bag det “butik-ibutikken”-koncept, der skal bringe stue-lignende KiSS-afdelinger ud i foreløbig 500 butikker i Europa hen over vinteren. Det er ikke tilfældigt, at KiSS har hentet en designer hos B&O, for der er stor respekt for Struervirksomhedens position i KiSS-hovedkvarteret i Hørsholm, og selskabet ønsker at opnå noget lignende. – Vi går efter at blive BMW’en inden for multimedie-konvergens, siger Martin Manniche. ■
top240904all10510
06/09/04
9:16
Side 51
FOLLOW THE LEADER ILM BY STORAGETEK
StorageTek introducerede Information Lifecycle Management til markedet og har fortsat førertrøjen. I kraft af vores viden implementerer vi hver dag løsninger inden for ILM. Det gør vi med hele storagehierarkiet og Professional Services i ryggen. Nu introducerer StorageTek anden generation af produkter til Information Lifecycle Management. Det sker samtidig med at andre så småt er ved at tage begrebet til sig. Vi har dog ikke tid til at vente. Så vi fortsætter med at gå forrest. Vil du med? www.storagetek.dk
Top 100 • september 2004
TOP24090452.ps
09/09/04
15:08
Side 52
Tænk på nytteværdien
Hardware
– Mange virksomheder bruger deres penge forkert, når det kommer til storage. Hver gang en virksomhed bruger en krone på systemer, altså hardware og software, så betyder det, at de skal bruge fire til fem kroner på data management, altså håndtering af informationerne, mener StorageTeks Nils Kierkegaard, som mener, at virksomhederne i stedet bør vurdere informationernes værdi.
Server & storage Se definition side 144-145
52 StorageTek SL8500, som kan rumme op til 2.048 drev.
Nr 1 i server & storage: STORAGETEK Sovereign score: 430 Omsætning: 70,7 Resultat før skat: 1,6
StorageTek buldrer frem Når mængden af data i virksomheden på det nærmeste eksploderer, skal der fokuseres på, hvordan data håndteres. Det er ikke nok kun at satse på hardware og software, og netop det ændrede fokus har bragt StorageTek i front. Af Søren Muncken s.muncken@computerworld.dk
Ifølge administrerende direktør Nils Kierkegaard er storage management en it-disciplin, man fremover ikke kan komme uden om. – Før i tiden, hvor it mest af alt var et hjælpemiddel i virksomheder, handlede det kun om at have rigeligt med kapacitet, så man kunne gemme alt, men i dag er det ikke længere nok. Virksomhederne er nødt til at behandle deres data i forhold til deres værdi, og
hvor meget de bliver brugt, siger Nils Kierkegaard. StorageTek analyserer håndtering af data, og sæger totalløsninger, der indeholder implementering af både software og hardware. I 2002 forudsagde Charles Abrams, der er forskningsdirektør for analyseinstituttet Gartner, at verden i 2004 ville drukne i informationer. StorageTeks egne undersøgelser har vist, at datamængden i virksomheder stiger med op til 70 procent pr. år, men at kun 10 procent af den datamængde reelt bliver brugt løbende. – Det er vores vurdering, at der i virksomhederne foregår 10 gange så meget datatransmission, som det er nødvendigt. Vi hjælper med at rekonstruere virksomhedens it-infrastruktur, siger han.
Kernekompetence Inden for de seneste år har den primære udfordring for StorageTek været udbygning af
Resultat året før
Resultat før skat i mio. kr.
70,7
60,7
430
1,6
1
43
43
2003
61,3
55,2
481
1,3
1,5
38
37
3
Hitachi Data Systems A/S
02/03
164,3
156,7
511
4,2
2,6
44
50
4
Sun Microsystems A/S *
02/03
139,2
153,2
-
4
14,8
73
85
5
IBM Danmark A/S (kun produkter) *
2003
2.809,7
3.501,1
-
-
-
-
-
6
Dell A/S *
03/04
1.211
1.119
-
20
3,9
301
254
7
Hewlett-Packard *
2003
3.232,6
4.500
-
6,9
-
638
768
Server & storage hardware: Virksomheder som udvikler, fremstiller og/eller sælger egne produkter til dataopbevaring og dataafvikling, primært storage- og server-hardware. * Selskaberne oplyser ikke omsætningstal for enkelte forretningsområder og produktkategorier på det danske marked. Noter side 160-161
Ansatte året før
2003
EMC Computer Systems A/S
Antal ansatte
Regnskabsår
StorageTek A/S
2
Omsætning året før
Virksomhed
1
Omsætning i mio. kroner
Placering
Sovereign score
Hardware (server & storage)
konsulentsiden, og virksomheden satser på at kunne fungere som bindeled mellem virksomheders forretningsenhed og it-afdelingen. – De enkelte virksomheders egne eksperter favner måske netop kun deres eget område, hvor vi kan dække det forretningsmæssige såvel som datahåndteringen, siger Nils Kierkegaard. Regnskabstallene, der har placeret StorageTek på førstepladsen i kategorien Hardware – Server & storage, giver ikke det helt korrekte billede af virksomheden. Den danske afdeling er en del af en større paraplyorganisation, med det amerikanske moderselskab i spidsen, og arbejder på kommissionær-basis. Virksomheden får en procentdel af salget i stedet for det hele. De reelle regnskabstal er derfor betydeligt bedre. Ifølge StorageTek selv omsatte virksomheden i Danmark i 2003 for 167 millioner kroner og blev derved det StorageTek-selskab i Europa, Mellemøsten og Afrika, der opnåede den største fremgang i omsætningen i 2003. Analysefirmaet IDC vurderer, at de er Danmarks største, når det kommer til tapestorage, og ifølge Nils Kierkegaard, er virksomheden blandt landets tre største, hvis man ser på storage-markedet generelt. Et marked hvor de blandt andet konkurrerer med virksomheder som Hitachi, EMC, IBM og HP. Men det er ikke kun StorageTek Danmark, der har succes. Internationalt er StorageTek for tredje år i træk blevet kåret til most admired company af finansmagasinet Fortune i kategorien computer peripherals. ■
top240904all10530
08/09/04
15:57
Side 33
Er der muligheder i din forretning, du ikke kan få øje på? Det kan være svært at holde øje med hver eneste lille detalje i din forretning. Et område, hvor Canon kan hjælpe dig med at se flere muligheder, er imaging og dokument-workflow. Vi udvikler hele tiden mere intelligente, komplette løsninger og strategier til de virksomheder, vi arbejder med. Løsninger, der har bevist, at de kan minimere omkostningerne og maksimere effektiviteten. Lad os hjælpe dig med at få øje på alle dine muligheder. Ring 70 15 50 05 eller besøg www.canon.dk/muligheder
Bedre overblik. Bedre resultater.
Consultancy
Software
4076_Canon_ComWor_210_x_297.indd 1
iRC3220N
8/9/04 2:46:05 pm
Top 100 • september 2004
TOP24090454.ps
09/09/04
15:09
Side 54
Bananen
Hardware
Mange kunder har tilsyneladende et mere personligt forhold til B&O’s produkter end til så meget andet forbrugerelektronik. Det medfører, at nogle af produkterne har kælenavne som denne Beocom 2, der i daglig tale ofte kaldes ”bananen”.
Teleudstyr Se definition side 144-145
54
Nr 1 i teleudstyr: BANG & OLUFSEN TELECOM Sovereign score: 157 Omsætning: 297,0 Resultat før skat: 25,0
God forretning at vælge det sikre Det er muligt at opnå pæne væksttal i elektronikbranchen uden hele tiden at lancere ny teknologi. B&O Telecom går efter kunder, der vil beholde deres forbrugerelektronik i længere tid. Af Jesper Troelstrup j.troelstrup@computerworld.dk
B&O Telecom, som topper Top 100-listen over producenter af teleudstyr, er et eksempel på, at man kan klare sig udmærket inden
for elektronik-, tele- og it-produktion uden at lancere nyheder hvert kvartal. – Vi går efter kunder, der vil have noget, der virker. Populært sagt er der to yderpunkter inden for produkter: Discount-produktet, der holder få måneder, og de produkter, der stadig er i brug om ti år. Den sidste gruppe produkter er der en betydelig gruppe kunder til – også blandt de unge, siger direktør Torben Ballegaard Sørensen fra Bang & Olufsen. Det betyder også, at B&O med deres telefoner ikke går efter den gruppe, der altid bare må have den nyeste teknologi. – Vi tror ikke, at vores kunder vågner om morgenen og spørger, hvilke nye faciliteter de
Omsætning året før
Sovereign score
Resultat før skat i mio. kr.
Resultat året før
02/03
297
263
157
25
-2,5
75
186
2
Kirk Telecom A/S
03/04
192,9
173,1
219
18,2
11,9
147
147
3
Thrane & Thrane A/S
03/04
636,7
610,4
284
62,2
53,9
406
357
4
Infineon Technologies Wireless Design A/S 02/03
89,2
53,0
312
3,1
0,5
42
42
5
Flextronics International Denmark A/S
02/03
4.983,1
3.402,3
404
123,3 -106,9
1.193
969
6
Nokia Danmark A/S
2003
3.005
3.022,2
393
89,8
93,6
1.239
1.239
7
Tellabs Denmark A/S
2003
548,3
891,9
465
67,4
291,7
332
335
8
L. M. Ericsson A/S
2003
1.142
1.364
513
29
-16
630
1.005
9
LGP Telecom A/S
2003
20,9
23,1
548
0,5
0,5
28
28
10
Scientific-Atlantic Arcodan A/S
02/03
222,3
460,8
596
14,1
21,8
174
255
11
Maxon Telecom A/S
2003
86,9
109
625
0,2
0
127
123
12
Siemens Mobile Phones A/S
02/03
336,1
363,3
627
4,3
-1,3
230
273
13
BB Electronics A/S
02/03
561,4
546,6
629
-0,6
-17,9
479
409
14
Motorola A/S
2003
218,9
238,5
831
0,1
11,8
235
239
15
Cordless Technology A/S
2003
83,3
93,9
846
-0,3
1,4
125
136
16
Ascom Danmark A/S
2003
63,9
113,4
862
1,6
-5,9
44
47
17
RTX Telecom A/S
02/03
178,5
214
944
-3,5
18
244
236
18
Alcatel Danmark A/S
2003
62,5
94,8
1.082
42
72
19
Niros Telecommunication A/S *
2003
55
65
-
-0,4
1,6
66
59
20
Digianswer A/S *
2003
80
100
-
-2,4
8,4
83
98
-351,7 -241,2
Teleudstyr: Virksomheder som udvikler, producerer og/eller sælger egne telefoner, mobiltelefoner og andet udstyr, som anvendes til telekommunikation. * = Omsætning estimeret af Computerworld.
Ansatte året før
Omsætning i mio. kroner
Bang & Olufsen Telecom A/S
Antal ansatte
Virksomhed
1
Regnskabsår
Placering
Hardware (teleudstyr)
nu kan få deres telefon til at yde, siger Torben Ballegaard Sørensen. Men selvom B&O ikke går efter at være først med det nyeste, betyder det ikke, at man ikke skal forvente nyheder fra den kant. – Vi mener stadig, at der er plads til at udvikle telefoner, der kan indgå i hjemmet på hidtil usete måder. Det er vores ambition at introducere mindst en radikal ny model hvert andet-tredje år, siger direktøren.
Minus til plus Inden for telefoner gør Bang & Olufsen først og fremmest i designermodeller. Heraf er de fleste baseret på trådløse forbindelser via DECT og paralleller til denne teknologi, der er i brug andre steder i verden. B&O Telecom vendte i sidste regnskabsår forrige års underskud på 2,5 millioner til et overskud på 25 millioner kroner. Det gjorde selskabet dels ved at sælge flere telefoner i B&O-butikkerne, dels ved at begrænse omkostningerne ved at flytte en del af produktionen til Malaysia. B&O Telecom har især haft fremgang med sine trådløse telefoner i USA og i Storbritannien. Tallene skal dog tages med et vist forbehold. Teleområdet har forbedret sin rentabilitet, men det er nu integreret i B&O’s samlede forretning. Det er også mod det amerikanske marked, at selskabets seneste telefonnyheder henvender sig. Det drejer sig om en telefon, der kan håndtere to indgående linier, hvilket anvendes i stigende grad i amerikanske hjem, og om trådløse telefoner til de frekvenser, der benyttes i USA. Herudover har selskabet introduceret et par hovedsæt. Fra 1. juni sidste år blev aktiviteterne i B&O Telecom samlet i hovedselskabet, således at selskabets telefoner nu udgør en produktlinie blandt Bang & Olufsens samlede udbud af multimedie-produkter. – Samspillet mellem telefonerne og vore øvrige produkter er et af de vigtige argumenter for at vælge dem. Det appellerer til kunderne, at de kan betjene B&O-anlægget fra deres telefon, og at de kan føre numre, der er kodet ind i en af vores telefoner, over i en af vore andre modeller, siger Torben Ballegaard Sørensen. ■
top240904all10550
03/09/04
13:06
Side 55
...færdigt arbejde Da rådgivende ingeniørfirma NIRAS* skulle vælge mellem tilbuddene på deres nye kopi- og printløsning, lagde NIRAS vægt på fire kriterier; den tekniske side, funktionalitet, betjeningsvenlighed og økonomien i den samlede løsning. commitment levede op til kravene - og løsningen som er blevet leveret og implementeret er baseret på HP LaserJet 9000 multifunktionsprintere og HP ColorLaserJet 9500 farvelaserprintere. “Valget af commitment som totalløsningsleverandør på print- og kopi projektområdet har levet op til alle vores forventninger,” fortæller Verner Kristensen, ansvarlig for it-indkøb hos NIRAS (i billedet til højre). It-chef Bjørn Eliasen (i billedet til venstre) fortæller, at HP løsningen fra commitment betyder, at det nu er nemt for medarbejderne at printe økonomisk med de nye ensartede systemer, hvor mulighederne samtidig har grebet brugerne med begejstring.
*NIRAS er med sine godt 700 medarbejdere i Danmark og Polen et af Danmarks største rådgivende ingeniørfirmaer med aktiviteter inden for byggeri, anlæg, miljø, energi og management.
commitment data a/s marielundvej 46e dk-2730 herlev a/s reg.nr. 241024 info@commitment.dk www.commitment.dk telefon +45 4450 1700 fax +45 4450 1718
commitment_faerdigtarbejde_cw.indd 1
9/1/04 8:11:01 PM
Top 100 • september 2004
TOP24090456.ps
13/09/04
11:10
Side 56
Nu med farver
Hardware
Det traditionelle marked for storformatscannere er udviklingsafdelinger og tegnestuer. De har indtil for nylig benyttet monokromt eller sort/hvidt udstyr, men benytter i stadig højere grad farve på tegningerne, hvilket skaber et behov for farvescannere.
Industriel Se definition side 144-145
56
Nr 1 i industriel hardware: CONTEX HOLDING Sovereign score: 124 Omsætning: 411,5 Resultat før skat: 34,0
Vinderens vej videre For den danske storscanner-producent Contex ligger udfordringen i at fortsætte væksten, efter at virksomheden har erobret 90 procent af verdensmarkedet. Af Jesper Troelstrup j.troelstrup@computerworld.dk
Allerød-selskabet Contex står med udfordringer, som de fleste danske virksomheder vil misunde dem: Contex har erobret 90 procent af verdensmarkedet på sit område, som er storformatscannere, og opgaven består i at finde en måde at udvikle selskabet i en situation, hvor det har opnået tæt på det opnåelige på sit kerneområde. – Når man har så stor en del af markedet, skal man virkelig være kreativ for at nå vide-
– Vi forventer at kunne fortsætte væksten, selv efter at have opnået 90 procent af verdensmarkedet for storformatscannere, siger Thomas Weldingh. Foto. Torben Klint
re, og det kommer meget til at handle om at holde på det, man har, siger salgs- og marketingsdirektør Thomas Weldingh fra Contex. Strategien er derfor at blive ved med at udvikle ny scanner-teknologi samt at bevæge sig ind på beslægtede områder – især det medicinske område. Når det gælder udvikling, har Contex en aggressiv lanceringsstrategi, hvor der skal komme nyheder hvert år, men helst være markante nyskabelser hver 18.-24. måned. – Det går hurtigt i elektronikbranchen: Når der er introduceret noget nyt, så er det det, kunderne vil have., siger Thomas Weldingh. På det medicinske område udgør Contex’ køb af sin amerikanske konkurrent Vidar i oktober 2002 et vigtigt element. Opkøbet skete for det første for at overtage en konkurrent, og Vidar bidrog da også til Contex’ stigende salg i 2003. Men opkøbet skete også,
fordi Contex med købet af Vidar kom ind på et område, selskabet kalder medical imaging og som i øjeblikket først og fremmest omfatter scanning af røntgenbilleder. Contex har store forventninger til dette område og styrer de nye aktiviteter fra Vidars tidligere hovedkvarter i Virginia. For yderligere at styrke det område har Contex for nylig købt det koreanske selskab StarVray, der beskæftiger sig med såkaldt DNA-chip-scanning.
Svendborg-modellen
279,2
124
34
41,8
253
155
1.096
963
381
49,2
42,7
1.010
935
3
JAI A/S
02/03
288,2
307,3
424
14,9
5,1
196
203
4
Phase One A/S
2003
158,5
147,4
526
1,3
-11,8
86
80
5
GPV PCB Divisionen A/S
03/04
165,7
90,3
599
4,5
-9,4
246
169
6
Intermec Technologies A/S
2003
70
66,3
602
1,1
3,9
20
20
7
American Power Conversion Dk ApS
2003
146,9
165,2
679
22,6
5,9
183
166
8
Mærsk Data Defence A/S
2003
86,1
98,5
868
4
3,9
121
108 88
Ansatte året før
Sovereign score
411,5
03/04
Antal ansatte
Omsætning året før
2003
Terma A/S
Resultat året før
Omsætning i mio. kroner
Contex Holding A/S
2
Resultat før skat i mio. kr.
Virksomhed
1
Regnskabsår
Placering
Hardware
(industriel)
9
Topsil Semiconductor Materials A/S
2003
117,6
111,9
891
-16,6
5,3
93
10
Delfi Technologies A/S
02/03
29,7
37,1
923
-0,3
0,5
25
23
11
Kontron Technology A/S
2003
93,4
97,2
945
-8,9
10,3
41
43
12
Symbol Technologies A/S
2003
51
65,4
998
-1,9
-0,1
17
18
13
NCR Danmark A/S
2003
217,5
253,1
1.013
-28,6
-32,6
163
187
14
Imacon A/S
02/03
111,5
149,3
1.031
-15,1
-1,2
77
82
Industriel hardware: Virksomheder som udvikler, producerer og/eller sælger komplette it-systemer – ofte både hardware og software – til brug i industrielt øjemed. Eksempelvis it-firmaer, der producerer komplette overvågningssystemer til forsvarsindustrien, dataopsamlingssystemer til detailhandlen eller storformatscannere.
Modsat mange andre produktionsvirksomheder, har Contex beholdt produktionen i Danmark. Selskabet har hovedkvarter og udviklingsafdeling med 40 ingeniører i Allerød, men produktionsfaciliteter i Svendborg. – Vi får en ekstrem fleksibilitet og kontrol over kvalitet og leverancer ved at producere i Danmark. Og vi kan levere hurtigt, siger Thomas Weldingh. Medvirkende til at holde produktionen i Danmark er, at fremstilling af storformatscannere er specialiseret produktion i forholdsvis små serier. Den geografiske adskillelse af udvikling og produktion har historiske årsager. Selskabet overtog på et tidspunkt fabrikken i Svendborg. Samtidig har Contex behov for, at udviklingsafdelingen er tæt på universitetet. – Adskillelsen giver en bedre kvalitetskontrol ved indkøring af nye produkter. Så sender vi et team af udviklingsfolk til Svendborg i en uge, og herefter skal produktionen kunne køre selv. Dermed undgår vi den belastning af både udviklingsafdeling og produktion, man oplever nogle steder, hvor udviklerne igen og igen skal justere produktionen, siger Thomas Weldingh. ■
top240904all10570
06/09/04
12:27
Side 57
Top 100 • september 2004
TOP24090458.ps
08/09/04
21:20
Side 58
Kritik af ERP-leverandører
Software
SAP er arrogant. Microsoft Business Solutions mangler kundefokus, og EDB Gruppen oversælger. Sådan lyder nogle af de kritikpunkter, som kunder rejser mod ERP-leverandører i Danmark i en rapport fra konsulenthuset HerbertNathan om brugernes erfaringer med ERP i Danmark i 2004.
58
Så stor er den danske softwarebranche (millioner kroner) Segment
Omsætning
Omsætning året før
Årets resultat
Resultat året før
Antal ansatte
Ansatte året før
Basissoftware
2.703,5
2.827,3
254,3
151,5
1.482
1.534
ERP
2.599,8
2.058,4
404,2
119,7
1.479
1.572
Andet forretning
1.634,4
1.598,9
14,4
82,4
969
1.007
Brancheløsninger
I alt
4.230,7
4.083,3
337,1
-240,9
4.174
4.231
11.168,4
10.567,9
1.010,0
112,7
8.104
8.344
Softwarebranchen i Danmark er på vej frem og tjente sidste år over en milliard kroner. De højeste vækstrater ses på markedet for branchespecifik software, men 450 millioner kroner fra Microsoft til det tidligere Navision i Vedbæk pynter også.
Ingen forhindringer for Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
De 77 softwarevirksomheder, som deltager i årets Top 100-undersøgelse øgede sidste år både omsætning og indtjening markant. Omsætningen røg en halv milliard kroner i vejret, og indtjeningen steg med 800 procent. Virksomhederne kan blandt andet takke softwaregiganten Microsoft for de positive tal, da det sendte 450 millioner kroner til Microsoft Business Solutions udviklingsafdeling i Vedbæk (det tidligere Navision). De penge sendte et ellers stagnerende ERP-marked i plus, men også Maconomy, SAP, PeopleSoft og Intentia tjente penge herhjemme.
Brancheløsninger i hastig vækst Den mest markante fremgang finder vi på markedet for branchespecifik software. Denne gruppe omfatter virksomheder, som fremstil-
ler software, der er skræddersyet til at håndtere en specifik arbejdsopgave i en given branche. Kategorien rummer også virksomheder, som fokuserer på en bestemt kundegruppe – eksempelvis sygehuse, luftfartsindustrien, den offentlige sektor eller elselskaber. Denne del af softwarebranchen tabte forrige år 241 millioner kroner. Det har selskaberne imidlertid forbedret med en halv milliard kroner i det seneste regnskabsår, hvor de tilsammen tjente 340 millioner kroner.
Fujitsu Services buldrer frem Det er blandt andet selskaber som århusianske Systematic, Tia Technology og SimCorp, der bidrager til den positive bundlinie. I dette branchesegment finder vi også virksomheder, som fokuserer på software til sygehuse, plejehjem og kommuner. Det kan eksempelvis være CSC Scandihealth og Mærsk Datas
Acure, som i det seneste regnskabsår havde en pæn indtjening. Den mest iøjnefaldende virksomhed på markedet er imidlertid Fujitsu Services, der bygger på resterne af det gamle Regnecentralen. Selskabet har vendt tidligere års trecifrede millionunderskud til fremgang. Fujitsu tabte 213 millioner kroner forrige år, men har i det seneste regnskabsår forbedret indtjeningen med 400 millioner kroner. Hovedparten af fremgangen skyldes, at Fujitsu Danmark har solgt det svenske og det norske selskab til moderselskabet for omkring 200 millioner kroner. Softwareselskaberne havde tilsammen 8.104 ansatte i det seneste regnskabsår, hvilket er en tilbagegang på 240 medarbejdere i forhold til sidste år. Dermed er softwarebranchen endnu et eksempel på, at it-branchen er inde i en konsolideringsfase, hvor der bliver tjent flere penge af færre ansatte. ■
TOP24090459.ps
08/09/04
21:22
Side 59
dansk software
Top 100 • september 2004
TOP24090460.ps
08/09/04
21:24
Side 60
Specialister i mobiltelefoner
Software
Texas Instruments er først og fremmest et udviklingsselskab for Texas Instruments chipproduktion, men den danske afdeling besidder kompetencer på alle elementer i opbygning af mobiltelefoner og har alle de store mobiltelefonproducenter som kunder.
Basissoftware Se definition side 144-145
60
Nr 1 i basissoftware: TEXAS INSTRUMENTS Sovereign score: 134
Omsætning: 214,6
Resultat før skat: 48,2
Det nordjyske guldæg Den amerikanske elektronikvirksomhed Texas Instruments købte et guldæg, da de i 1999 overtog mobiludviklingsselskabet ATL-Research. I dag har virksomheden en omsætning på næsten en kvart milliard og antallet af ansatte er firedoblet.
Texas Instruments danske direktør Kim Breum-Christensen har grund til at smile: Omsætningen stiger og ordrebøgerne er fyldte. Foto: Michael Bo Rasmusssen/Baghuset
Af Torben Simonsen t.simonsen@computerworld.dk
Regnskabsår
Omsætning i mio. kroner
Omsætning året før
Resultat før skat i mio. kr.
Resultat året før
Texas Instruments
2003
214,6
203,5
134
48,2
67,6
108
77
2
Computer Associates Scandinavia A/S
03/04
860
891
248
136,
149
325
346
3
Citrix Systems Danmark ApS
2003
27,2
26,3
312
1,1
0,8
13
13
4
Milestone Systems A/S
2003
25
20
318
1,2
0,1
31
25
5
Danware A/S
2003
94,1
101,1
338
20,7
27,3
50
43
6
Software AG Nordic A/S
2003
63,3
88,1
339
12,4
14,5
29
35
7
Veritas Software Corporation ApS
2003
130
110
348
1,1
1
14
11
8
Intermate (LCI Intermedium A/S)
2003
69
75
394
6,4
2,7
35
36
Ansatte året før
Virksomhed
1
Antal ansatte
Placering i år
Sovereign score
Software (basissoftware)
9
Compuware A/S
02/03
68,1
56
490
2
2
18
16
10
BMC Software A/S
02/03
45,8
62,7
600
1,3
1,8
42
50
11
Eurotrust A/S
2003
166,4
135,8
826
-24,1
-253
161
212
12
IO Interactive A/S
2003
84
97,6
918
1,3
30
111
72
13
Intergraph Danmark A/S
2003
22,4
25,6
947
-1
-0,3
16
17
14
Oracle Danmark A/S
02/03
253,3
410,6
1.068
-26,9
18,9
319
376
15
Peregrine Systems A/S
02/03
27,2
42,8
1.138
-21,5
-8,6
17
28
16
Sybase Denmark ApS *
2003
30
33
-
1,3
-0,7
14
23
17
Microsoft Danmark ApS **
02/03
409,1
338,2
-
89,5
97,5
157
129
18
Wendia A/S *
2003
25
25
-
2,7
0
10
14
19
Novell Danmark A/S *
02/03
89,0
85,0
-
2,6
0,9
12
11
Basissoftware: Virksomheder, som udvikler, fremstiller og sælger software, som udgør kernen i en virksomheds it-system. Det er eksempelvis operativsystemer, indlejret software, middleware, sikkerhedssoftware, databasesoftware og XML-produkter. * = omsætningen er estimeret af Computerworld ** = Omsætningstallene er kommissionsindtægter fra det amerikanske moderselskab og giver ikke et reelt billede af Microsofts salg på det danske marked.
Tre nordjyske ingeniørers hårde arbejde blev i 1999 omvekslet til kontanter, da de solgte deres mobiludviklingsselskab til Texas Instruments (TI) for et ikke oplyst millionbeløb. Vurderingen i branchen er, at salget var på adskillige hundreder millioner kroner, og TI har ikke ligget på den lade side efter opkøbet. I 1999 var bruttoavancen på godt 20 millioner kroner, mens den i dag er røget op på 166 millioner kroner. Indtjeningen er gået fra et resultat på næsten fem millioner kroner i underskud til et overskud på 48 millioner kroner. De tre stiftere tog verden og Texas med storm, da de i 1998 på den store internationale GSM-messe i Cannes kunne fremvise ikke mindre end verdens mindste mobiltelefon, der dengang betød en samlet vægt på 70 gram. Året efter var firmaet solgt og endnu en international spiller havde fået fodfæste i det eftertragtede Mobilicom Valley omkring Aalborg Universitet.
Milliardomsætning ATL Research blev til Texas Instruments Denmark og forretningsområdet er stadig udvikling af såkaldte platforme til mobiltelefoner. Det vil sige udvikling af de elektroniske kredsløb og printplader, der sidder inde i mobiltelefonen, samt udvikling af det nødvendige basissoftware. Udviklingen foregår i samarbejde med nogle af verdens største leveFortsættes side 63
top240904all10610
10/09/04
12:44
Side 61
Ready for take-off...
Reaktionstid er et af de stærkeste konkurrenceparametre, der findes Derfor er evnen til effektivt at besvare forespørgsler, identificere afvigelser og at udvikle nye produkter blandt de væsentligste faktorer for mange virksomheders succes.
ASPECT4 er løsningen for de virksomheder, der forstår værdien af integrerede data, systematisk overvågning og viljen til at komme hurtigt på vingerne.
At reagere hurtigt betyder både en øget gevinst og øgede muligheder for virksomheden.
Hvor hurtigt kan din virksomhed lette?
top240904all10620
13/09/04
11:53
Side 33
Internet & IP-telefoni via trådløse links
•••••••••••••••••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Hurtige og fleksible løsninger...! Det stadigt stigende behov for hur tige internet-
Og der kan naturligvis indgås serviceaftale på alt det
forbindelser stiller store krav til såvel private som offent-
trådløse udstyr.
lige virksomheders IT infrastruktur, og det ender ofte med En trådløs opkobling er en både hurtig, fleksibel og
dyre ADSL- eller fiberforbindelser.
sikker løsning, som en lang række virksomheder med stor tilfredshed anvender mellem deres lokationer - og vi in-
Et godt alternativ er trådløse forbindelser etableret ved
formerer gerne om reference-installationer.
hjælp af radiokæder, laser- eller radiolinks suppleret med security routere. Disse løsninger
• • • • • • •
Så hvorfor betænke sig...? Sats på en trådløs totaler hurtige at installere
løsning og få etableret en opkobling i løbet af kun dage -
er prismæssigt konkurrencedygtige
ikke måneder. Det behøver ikke at tage længere tid ...!
giver garanteret båndbredde Besøg vores web: www.upgrade.dk eller kontakt os på kan flyttes mellem lokationer
telefon 43 43 95 90 og få nærmere information om de
kan sikres mod uautoriseret indtrængen
mange trådløse muligheder.
giver mulighed for båndbreddekontrol (QoS) giver mulighed for IP-telefoni
www.upgrade.dk
Skandinaviens førende leverandør af trådløs infrastruktur Danmark
-
Sverige
-
Norge
08/09/04
21:26
Side 63
Sender regningen videre til USA Texas Instruments er verdens største leverandør af chips til mobiltelefoner, og den danske afdeling tjener sine penge på at fakturere udviklingstimer til det amerikanske moderselskab.
Software Basissoftware Se definition side 144-145
Top 100 • september 2004
TOP24090463.ps
63 – Vi har en utrolig viden om det at lave en endelig mobiltelefon, i kraft af de forskellige kompetencer vores medarbejdere har. Og så er vi gode til at styre de udviklingsprocesser, der skal resultere i en mobiltelefon, siger administrerende direktør i Texas Instruments i Danmark, Kim Breum-Christensen. Foto: Michael Bo Rasmusssen/Baghuset
Det nordjyske guldæg Fortsat fra side 60 randører af mobiltelefoner, og i nogle tilfælde forestår TI i Danmark hele udviklingen af en ny mobiltelefon og i andre tilfælde vil TI udvikle en ny mobiltelefon, i samarbejde med kunden. Kunderne kommer udelukkende gennem TI’s egne kanaler og ifølge tidligere offentliggjorte tal har den nordjyske virksomhed hjulpet TI til ordrer på 4,3 milliarder kroner. TI er verdens største leverandør af chips til mobiltelefoner. – TI kunne se det hensigtsmæssige i at have adgang til at lave referencedesign eller platforme, for det kunne skabe et forøget chipsalg, siger administrerende i TI Denmark, direktør Kim Breum-Christensen.
Dygtige medarbejdere TI i Danmark leverer skabeloner til både lowcost telefoner, der udelukkende kan ringe og mere avancerede smartphones, med en vis overvægt mod de mere avancerede modeller. – Der er typisk meget på det, der hedder smartphones, for der er mange features forbundet med det, siger Kim Breum-Christensen. Han er især glad for det nære samarbejde med Aalborg Universitet, der sikrer en stadig strøm af meget dygtige kandidater, og ifølge Kim Breum-Christensen er netop medarbejdernes høje kompetence en væsentlig faktor for virksomhedens succes. – Vi har en utrolig viden om det at lave en endelig mobiltelefon, i kraft af de forskellige kompetencer vores medarbejdere har. Og så er vi gode til at styre de udviklingsprocesser, der skal resultere i en mobiltelefon, siger han. Ordrebøgerne er også så fyldte, at Kim Breum-Christensen er fuld af optimisme for fremtiden. – Vi har kun positive forventninger til fremtiden. Vi har netop været gennem en periode, hvor vi over det seneste halve års tid har ansat mellem 40 og 50 nye medarbejdere, og vi forventer en vis konsolidering i den nærmeste fremtid, siger han. ■
Top 100 • september 2004
TOP24090464.ps
08/09/04
21:27
Side 64
Thank you, danke, merci, tak
Software
Microsoft Business Solutions takker sine 350 partnere for årets flotte resultat, men en kapitaltilførsel fra Microsoft i USA på 450 millioner kroner har også hjulpet godt.
ERP Se definition side 144-145
64
Nr 1 ERP-software: MICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS Sovereign score: 227
Omsætning: 1.280,6
Resultat før skat: 415,2
Partnerne sikrer vækst Virksomhed
Regnskabsår
Omsætning i mio. kroner
Omsætning året før
Sovereign score
Resultat før skat i mio. kr.
Resultat året før
1
Microsoft Business Solutions ApS
02/03
1.280,6
777,8
227
415,2
192,1
623
2
Guideix A/S
02/03
45,4
40,8
435
1,1
0,3
40
41
3
Intentia Danmark A/S
2003
122,2
136,5
567
5,7
-1,9
139
169
4
SAP Danmark A/S
2003
695,8
584,1
624
5,1
30,1
217
217
5
Maconomy A/S
2003
150,4
158,5
656
9,5
-74,9
188
254
6
IBS Danmark A/S
2003
98,8
114,1
904
-2,8
0,8
105
121
7
Strongline A/S
2003
31,9
39,8
915
-0,2
1,2
44
49
8
Baan Nordic A/S
02/03
64,7
68,8
1.019
-21,6
-35
62
102
9
Peoplesoft Danmark Aps* (Se note)
2003
70
65
-
4,9
1,5
6
5
10
IFS Danmark A/S * (Se note)
2003
40
73
-
-12,7
5,5
55
65
Ansatte året før
Antal ansatte
Placering
Software (ERP)
549
ERP-software: Virksomheder som udvikler og sælger selskabets egen komplette virksomhedssoftware (ERP), der kan håndtere et firmas centrale forretningsprocesser – eksempelvis økonomi-, løn-, produktions- og personaleforhold. * ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld Noter side 162-163
Det er først og fremmest Microsoft Business Solutions’ 350 ihærdige partneres indsats, der sikrer Microsoft pladsen som bedste ERP-firma i Danmark. Men tilliden til produkternes fremtid spiller også ind. Af Torben Simonsen t.simonsen@computerworld.dk
I et marked der er præget af manglende indtjeningsevne skiller Microsoft Business Solutions sig kraftigt ud. Årets resultat blev på 415 millioner kroner, hvilket er firs gange mere end SAP, der med godt fem millioner kroner i nettoresultat var den næstbedste ERP-leverandør på det danske marked. I dag er Microsoft Business Solutions (MBS) i Danmark et rent udviklingsselskab, mens alle salgsaktiviteter er flyttet over i Microsoft Danmark. Den tidligere MBS-chef Søren Fink-Jensen, som er ansvarlig for alt salg i Danmark, er ikke i tvivl om baggrunden for det flotte resultat for Microsoft. – Det skyldes udelukkende vores partneres kæmpestore indsats. Vi har 350 partnere, der kan levere brancheløsninger inden for stort set alle brancher, siger han. Søren Fink-Jensen peger desuden på, at Microsofts ERP-kunder også har fuld tillid til, at produkterne vil fortsætte. – Der er to grunde til det positive resultat. Vi har været gode til at sikre, at vores kunder køber opgraderingsabonnementerne på deres løsninger, og så har vi lanceret Microsoft CRM (kundehåndteringssystem, red.), og det er noget, der er kommet oveni, siger han.
Nye produkter på vej
– Vi har haft en del usikkerhed om vores produktlinie, men nu er der meldt klart ud, og det, synes jeg, er godt, og jeg tror også, at det er blevet godt modtaget blandt kunderne, og det tyder stigningen i omsætning også på, siger Søren Fink-Jensen. Foto: Torben Klint
Søren Fink-Jensen vil dog ikke sige, hvor meget det nye produkt har bidraget med på bundlinien, men han vil gerne sige, at omsætningen på opgraderingsaftaler er steget med tolv procent i 2003. Fortsættes side 66
top240904all10650
03/09/04
13:09
Side 65
(VEM ER DER BARE FOR $ANFOSS
+ENDER DU ANSIGTSUDTRYKKET PÍ EN MEDARBEJDER I EN OVERBEBYRDET )4 AFDELING $ANFOSS G R OG DERFOR SÍ DE SIG OM EFTER EN HURTIGERE OG BEDRE FJERNBETJENINGSL SNING TIL VIRKSOMHEDENS )4 SERVICE 0Í DEN STORE SYDDANSKE VIRKSOMHED KAN )4 FOLKENE NEMLIG FJERNBETJENE STORT SET SAMTLIGE COMPUTERE I VIRKSOMHEDEN )4 FOLKENE HAR MEGET HURTIGT V NNET SIG TIL AT BLIVE SIDDENDE VED DERES SKRIVEBORDE OG L SE BRUGERNES PROBLEMER %R DET MULIGT -ED .ET/P 2EMOTE #ONTROL ER DET $ANFOSS VALG AF .ET/P 2EMOTE #ONTROL HAR PÍ REKORDTID FORBEDRET )4 AFDELINGENS SERVICE OG MERE END HALVDELEN AF OPKALDENE TIL SERVICEAFDELINGEN L SES NU VED HJ LP AF .ET/P )4 AFDELINGENS FORBEDREDE EFFEKTIVITET HAR OGSÍ SMITTET AF PÍ DE MENNESKER DE SUPPORTERER $E KAN LETTERE KOMME VIDERE MED DERES ARBEJDE FORDI DERES PROBLEMER BLIVER L ST HURTIGERE $ET G R FAKTISK HELE VIRKSOMHEDEN MERE PRODUKTIV AT .ET/P BARE ER DER FOR $ANFOSS
.ET/P 2EMOTE #ONTROL ER MARKEDETS MEST PRISVINDENDE FJERNBETJENINGSSOFTWARE PÍ GRUND AF SIN H JE YDEEVNE DEN INDBYGGEDE SIKKERHED OG FORDI .ET/P FJERNBETJENER ALLE SLAGS COMPUTERE UANSET PLATFORM OG STYRESYSTEM 2ING ELLER GÍ IND PÍ WWW NETOP DK HVIS DU VIL VIDE HVORDAN DU S NKER SUPPORT OMKOSTNINGERNE OG GER PRODUKTIVITETEN
Top 100 • september 2004
TOP24090466.ps
08/09/04
Software ERP Se definition side 144-145
21:29
Side 66
Hollandsk udfordrer til MBS i Danmark Det hollandske ERP-selskab Exact har nu meldt sin ankomst på det danske marked. Den børsnoterede virksomhed, som har over 180.000 kunder i 120 lande, går efter mellemstore virksomheder med afdelinger i flere lande.
66 – Vores førsteplads skyldes udelukkende vores partneres kæmpestore indsats, siger administrerende direktør i Microsoft Business Solutions, Søren FinkJensen. Foto: Torben Klint
Partnerne sikrer vækst Fortsat fra side 64
– Vi har haft en del usikkerhed om vores produktlinie, men nu er der meldt klart ud, og det, synes jeg, er godt, og jeg tror også, at det er blevet godt modtaget blandt kunderne, og det tyder stigningen i omsætning også på, siger han. MBS blev etableret, da Microsoft købte Navision i 2002 for ca. 11 milliarder kroner og udvikler i Danmark ERP-systemerne Axapta, Navision og C5. Alt salg foregår gennem partnere, og den brede repræsentation på det danske marked får heller ikke Søren FinkJensen til at forestille sig, at det er inden for salg af ERP-systemer, at Microsoft vil få den største vækst i Danmark. – Vi har partnere, der har leveret løsninger i otte til ti år og dækker alle brancher, så det er ikke her, vi forventer den største vækst, derimod har vi store forventninger til nye platforme for business intelligence og andre områder, siger han.
Færre fejl Søren Fink Jensen vil dog ikke sætte præcise tal på forventet salg, men oplyser, at Microsoft forventer at lancere et nyt planlægningsværktøj ud fra et såkaldt demand-koncept, hvor man har adgang til platformen efter behov samt en udvidelse af kundestyringssystemerne (CRM). Selv om Microsoft i Danmark gør det rigtig godt, er der stadig plads til forbedringer, og Søren Fink-Jensen peger især på fejl, som et område, der skal gøres noget ved. – Vores produktkvalitet og vores support på de kvalitetsmæssige sjusk, der nogle gange er i komplekse produkter som ERP-produkter, kan blive bedre, og er et af de områder, hvor jeg efterlyser forbedringer, og det tror jeg også, at vores partnere gør, siger han. I forbindelse med overførslen af salgsaktiviteterne til Microsoft Danmark overførte det amerikanske moderselskab 450 millioner kroner til det danske selskab. ■
top240904all10670
07/09/04
15:00
Side 33
"EV GER DIN VIRKSOMHED SIG I DEN RIGTIGE RETNING
&LERE END PRIVATE OG OFFENTLIGE DANSKE VIRKSOMHEDER SAMARBEJDER MED OS NÍR DE VIL GE OMS TNINGEN REDUCERE OMKOSTNINGERNE FORBEDRE INDTJENINGEN OG STYRE RISICI 3!3 SOFTWARE S TTER DIG I STAND TIL AT SAMLE OG ANALYSERE DATA FRA ENHVER DATAKILDE I DIN VIRKSOMHED 2ESULTATET ER VIDEN DU KAN BRUGE TIL AT SKABE UDVIKLING FORANDRING OG FORBEDRING 6IL DU MED
2ING PÍ ELLER SE HVORDAN PÍ
WWW SAS COM DK
6$6 RJ DOOH 6$6 ,QVWLWXWH ,QF ·V SURGXNWHU RJ \GHOVHU HU YDUHP UNHU HOOHU UHJLVWUHUHGH YDUHP UNHU DI 6$6 ,QVWLWXWH ,QF &DU\ 1& 86$ LQGLNHUHU UHJLVWUHULQJ L 86$ RJ DQGUH ODQGH 6$6 ,QVWLWXWH $ 6 .¡EHQKDYQ HU HW GDWWHUVHOVNDE DI 6$6 ,QVWLWXWH ,QF &DU\ 1& 86$ &RS\ULJKW '.
Top 100 • september 2004
TOP24090468.ps
08/09/04
21:30
Side 68
Succes med it i alting
Software
Tia Technology var kun et mulehår foran Embedit på listen over de dygtigste virksomheder i kategorien branchesoftware. Embedit har stor succes med det, virksomheden selv kalder embedded software, men som TDC's udviklingsdirektør, Preben Mejer, kalder pervasive computing eller it i alting. For eksempel støvsugere.
Branchespecifik Se definition side 144-145
68
Nr 1 i branchesoftware: TIA TECHNOLOGY Sovereign score: 90
Omsætning: 21,2
Resultat før skat: 5,6
En skjult succes
Regnskabsår
Omsætning i mio. kroner
Omsætning året før
Sovereign score
Resultat før skat i mio. kr.
Resultat året før
Tia Technology A/S
2003
26,9
21,2
90
5,6
3,1
20
16
2
Embedit A/S
2003
45,8
25,9
92
4,3
1,6
28
13
3
Acure A/S
2003
63,4
38,1
121
6,6
-4,3
47
30
4
Systematic Software Engineering A/S
02/03
234,6
186,4
184
24,3
17,3
307
244
5
Traen Informationssystemer A/S
03/04
23
17,1
240
1,9
0,2
27
23
6
Telebilling A/S
2003
42,8
41,1
283
5,5
-12,9
35
59
7
Focon Electronic Systems A/S
03/04
165,7
157,4
288
11
7,9
92
103
8
XPonCard Danmark A/S
2003
362,3
412,9
291
23,1
50,2
105
102
Ansatte året før
Virksomhed
1
Antal ansatte
Placering i år
Software (branchespecifik)
9
Corena Danmark A/S
2003
39,6
32,8
322
2,2
1,4
27
25
10
Prolog Development Center A/S
02/03
36,8
33,9
365
1,8
1,3
54
47
11
Unik System Design A/S
02/03
59,3
57,2
365
3,6
3,1
84
80
12
Edlund A/S
2003
60,7
74
372
8,8
13,1
55
48
13
Mærsk Data Organisator A/S
2003
172
170,8
383
8,1
14,9
195
185
14
Scan Jour A/S
02/03
75,5
70,8
402
4,4
2,7
112
94
15
Saxotech A/S
2003
65,3
56
405
4,1
7,6
64
57
16
SimCorp A/S
2003
498,8
508,1
433
34,8
25,7
526
553
17
Transaxiom A/S
2003
35,4
38,5
438
1,4
3
43
51
18
CSC Scandihealth A/S
03/04
288
311
447
16,4
28,1
280
281
19
7-Technologies A/S
2003
29,3
26,3
451
1,1
1,6
31
35
20
B-Data A/S
02/03
41,3
42,1
453
2,1
1,1
65
68
21
Stibo A/S
02/03
989,4
932,5
504
36,8
13,7
914
950
22
Dafolo A/S
02/03
79,6
72,4
516
2,3
1,1
95
80
23
ADP Dealer Services Denmark ApS
02/03
140,9
104,0
538
8,5
-1,5
142
149
24
Energy Solutions A/S
2003
76,5
77,8
606
1,2
-11,1
123
126
25
Logimatic Software A/S
02/03
24
27,5
614
0,3
-0,5
35
40
26
C & B Systemer A/S
02/03
27,1
26,3
659
0,2
0,6
38
40
27
Schilling A/S
02/03
25,9
30,2
707
0,5
4
37
39
28
Dator-Crisplant A/S
02/03
92,4
68
757
-6,9
-0,4
121
102
29
Fujitsu Services A/S
03/04
181,1
159,6
802
179,7 -317,2
180
284
30
Bording Data A/S
2003
59
55,7
866
-3,1
-7,4
69
89
31
Digiquant A/S
2003
47,9
98
1.139
-55,8
-99
96
116
32
Lyngsoe Systems A/S *
02/03
120
110
-
2,3
10,1
127
102
Brancheløsninger: It-selskaber som fremstiller software, der er skræddersyet til at håndtere en specifik arbejdsopgave i en given branche. Det kan eksempelvis være software, som holder styr på kundernes forbrug målrettet til teleselskaber. Kategorien rummer også virksomheder, som fokuserer på en bestemt kundegruppe – eksempelvis sygehuse, luftfartsindustrien, den offentlige sektor eller elselskaber – og leverer programmer og applikationer til at håndtere netop disse kunders behov. * ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld.
Den danske softwarevirksomhed Tia Technology er en reel eksportsucces. Over 70 procent af salget af forsikringssystemer sker i udlandet. Af Torben Simonsen t.simonsen@computerworld.dk
Det startede som et management buy-out fra forsikringskoncernen Topdanmark, og i det stille havde stifterne nok forestillet sig, at moderselskabet ville blive den første store kunde, men sådan gik det aldrig. I stedet fik Tia Technology, hvis navn i virkeligheden er en forkortelse for Topdanmark Insurance Applications, en række andre kunder i både Danmark og ikke mindst i udlandet. Og stærkt er det gået. Tia har både været kåret som Gazellevirksomhed og er sammen med kun et andet dansk selskab repræsenteret på Deloittes internationale top 500 liste over de hurtigst voksende virksomheder. Med en fem-årig vækst på 613 procent ligger Tia på en 211. plads. – Det er ikke, fordi vi går så meget op i det, men det er da meget sjovt, når folk spørger, siger administrerende direktør og medgrundlægger Hans Agerlin.
Ikke til salg Den anden danske virksomhed på Deloittes liste er spil-firmaet IO-Interactive, der tidligere på året blev solgt til den engelske distributør Eidos for 213 millioner kroner, men Hans Agerlin afviser, at der er snak om at sælge Tia Technology. – Vi har en strategi for vores udvikling, og den holder vi os til. Vi har fået mange henvendelser fra ventureselskaber, der har forskellige forslag til, hvordan vi kan øge væksten yderligere og ekspandere, men indtil videre tror vi på, at en organisk vækst på baggrund af vores kernekompetence – at udvikle forsikringssystemer – er det bedste, siger han. Tia Technology udvikler forsikringssystemer baseret på Oracle-platformen, men står ikke
08/09/04
21:31
Side 69
Ingen moderbindinger Tia Technology har udviklet et Oracle-baseret forsikringssystem, der kan håndtere alle former for policer, der ikke drejer sig om liv. Tia udspringer fra Topdanmark, men selv om adskillige forsikringsselskaber anvender TIA’s system, har Topdanmark valgt en anden leverandør.
Software Branchespecifik Se definition side 144-145
Top 100 • september 2004
TOP24090469.ps
69
– Vi har fået mange henvendelser fra ventureselskaber, der har forskellige forslag til, hvordan vi kan øge væksten yderligere og ekspandere, men indtil videre tror vi på, at en organisk vækst på baggrund af vores kernekompetence – at udvikle forsikringssystemer – er det bedste, siger administrerende direktør i Tia Technology, Hans Agerlin. Foto: Hans Juhl
selv for salget af systemerne. Det foregår gennem partnere, som Tia nu har 12 af. Kunderne køber dog systemerne direkte fra Tia, mens partnerne opnår indtægter i forbindelse med implementering og lokale tilpasninger.
15 millioner policer Hans Agerlin er ikke i tvivl om, at en af grundene til at Tia-løsningen er blevet godt modtaget i markedet – ud over en attraktiv prissætning, er den modulære opbygning, der gør det lettere for kunderne at få opgraderet deres system.
– Vi har en meget skarp tredeling af vores system, hvor der er en kerne, som er generel for alle installationer, og hvor rettelser alene kommer, når der hvert år udsendes en ny version. Så er der landelaget, der indeholder dels en sproglig versionering samt lokale tilpasninger i forhold til skatteregler og lignende, og så er der endelig de helt kundespecifikke tilpasninger, siger Hans Agerlin. Grænserne er meget klare, hvilket gør det muligt for partnerne eller kunderne i løbet af kort tid selv at gennemføre en opgradering. – Mange af vores konkurrenter leverer sy-
stemer, der oprindeligt er udviklet til en kunde, og som siden forsøges solgt igen og igen. Vores løsning er fra starten tænkt som en løsning, der i sin arkitektur skulle være både skalerbar og let at foretage opgraderinger til, siger Hans Agerlin. Tia-systemer håndterer over 15 millioner policer i 12 lande og har mere end 13.000 daglige brugere. Tia omsatte i 2003 for lige ved 27 millioner kroner og leverede et resultat på godt 5,5 millioner kroner. Der er tyve ansatte i Tia Technology. ■
Top 100 • september 2004
TOP24090470.ps
13/09/04
11:03
Side 70
Omlægger til .Net
Software
I øjeblikket er Updater i færd med at omlægge al udvikling fra programmeringssproget ASP (Active Server Pages) til .Net. Selskabet har ansat fire udviklere, der arbejder fuldtids med det projekt.
Anden forretningssoftware Se definition side 144-145
70
Nr 2 - anden forretningssoftware: UPDATER Sovereign score: 122
Omsætning: 20,8
Resultat før skat: 2,2
Læs om vinderen Omada side 12-15
Den digitale schweizerkniv Odense-virksomheden Updater har ikke brugt en krone på markedsføring, men kunderne står alligevel i kø for at få fingre i selskabets softwareplatform, som det kalder en digital schweizerkniv. Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
Updaters administrerende direktør, Christian Gram, har svært ved at holde begejstringen tilbage, når han skal forklare, hvorfor et lille it-firma fra Ruggårdsvej i den fynske hovedstad indtager andenpladsen på listen over de dygtigste, danske forretningssoftware-firmaer. – Jeg tror, forklaringen er, at vi samler alle virksomhedens forretningskritiske funktioner på en skræddersyet softwareplatform, som alle i organisationen – fra direktøren til lager-
Sovereign score
Resultat før skat i mio. kr.
Resultat året før
2003
30
22
42
6,7
3
14
14
Updater A/S
2003
20,8
13,4
122
2,2
1
15
11
3
Multidata A/S (PBS)
2003
411
443
286
30,2
97,3
174
196
4
Superoffice Danmark A/S
2003
20,3
14,3
445
0,4
0,3
20
18
5
Ikon Office Solutions A/S
02/03
317,2
278,1
556
0,9
0,8
198
191
6
SAS Institute A/S
2003
344,8
346,5
593
8,7
1,2
238
250
7
Synkron A/S
02/03
26,2
21,1
615
0,3
-4,5
34
36
8
Lessor A/S
2003
43,9
43,9
738
-0,2
-0,3
68
70
9
Component Software Danmark A/S
2003
27,4
27,4
813
1,3
-1,1
20
21
10
Software Innovation Group A/S (Se note)
2003
61,8
68,2
934
-35,2
-20,7
82
99
11
Targit A/S *
2003
45
40
-
-4,9
-5,7
28
25
12
Hyperion Solutions Denmark ApS *
02/03
21
21
-
-0,3
0
5
0
13
Siebel Systems Danmark ApS *
2003
215
200
-
1
1,3
12
16
14
SPSS Danmark A/S *
2003
25
25
-
0,4
0,5
37
40
15
Sonlinc A/S *
2003
25
35
-
2,9
9,3
24
20
Andet forretningssoftware: It-firmaer som udvikler og sælger forretningssoftware, der til forskel fra ERP-software er målrettet en bestemt forretningsproces eller har én funktion. Kategorien omfatter derfor blandt andet CMS-, CRM-, HR-, Løn-, Data Mining- og Business Intelligence-software. * ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 162-163
Ansatte året før
Antal ansatte
Regnskabsår
Omada A/S
2
Omsætning året før
Virksomhed
1
Omsætning i mio. kroner
Placering
Software (anden forretningssoftware)
medarbejderen – rent faktisk bruger til daglig, siger Christian Gram. Updater har hidtil levet en ret anonym tilværelse uden for mediernes bevågenhed og har, ifølge direktøren, aldrig brugt tid og penge på markedsføring. – Vi har haft travlt siden etableringen for syv år siden, og vi har derfor ikke haft behov for markedsføring. Snakken går i it-branchen via den gode, gamle mund-til-øre-metode, og kunderne strømmer til, siger direktøren. Updater er skudt voldsomt i vejret i de seneste par år, hvor antallet af medarbejdere er fordoblet. Derudover er selskabets egenkapital ikke længere negativ, hvilket ellers var tilfældet i en årrække. Selskabet er også begyndt at tjene penge. Updaters software minder ved første øjekast meget om et Content Management System (CMS), men den betegnelse er Christian Gram ikke meget for. – Vi har videreudviklet CMS-tanken, til hvad man kan kalde BMS – Business Management System. Vores software rummer alle funktioner – deraf kommer udtrykket den digitale schweizerkniv – og hjælper blandt andet virksomhederne med effektiv markedsføring, ehandel og intranet, siger Christian Gram. Han mener, at mange virksomheder gør sig selv en bjørnetjeneste, når de køber sig fattige i dyre, halv-standardiserede CMS-systemer. – CMS er i realiteten bare en form for Word på nettet. Det ser måske nok pænt ud, men produkterne er af så dårlig kvalitet, at virksomhederne ikke får nogen forretningsmæssig værdi ud af softwaren, hævder direktøren. Han fortæller, at Updater primært går efter kædevirksomheder. Kundelisten omfatter blandt andre Profil Optik, Georg Jensen, Punkt 1 og værkstedskæden Bosch. – Vi går dog ikke kun efter b2c-, men også b2b-kunder, så vi har også TDC Mobil og Brenderup Trailers blandt kunderne, siger direktøren.
I samarbejde med UPS Updaters nyeste satsning er et samarbejde med transportfirmaet UPS, der i bogstaveligste forstand leverer varerne, mens Updater leverer et nyt stykke software. Softwaren skal holde snor i virksomhedernes beholdning af firmatøj, reklamemateriale, tasker og andet, så det hele tiden er på det rigtige sted i organisationen i den rigtige mængde. ■
top240904all10710
13/09/04
9:54
Side 33
AVWZah VY a^W^ijb
-ARKEDETS HURTIGSTE ETIKET LABELPRINTER
+ ย xรครค
s s s s s s s s s
4IL BREVE PAKKER RINGBIND MAPPER M M 4IL #$ $6$ LABELS I PLASTIK 5DSKRIV LABELS DIREKTE FRA 7ORD
%XCEL /UTLOOK 5DSKRIVER STREAMERS I Bร DE PAPIR OG PLASTIK OP TIL METERS Lย NGDE /P TIL MM BREDDE ETIKETTER MINUT
53" INTERFACE 7INDOWS SOFTWARE )NDBYGGET MANUEL KNIV l NDES MED AUTOMATISK KNIV n 1,
3TANDARD ADRESSE ETIKET
+UN KR
...!"
,ย S MERE OM 1, SERIEN Pร WWW BROTHER DK OG DELTAG I KONKURRENCEN
Top 100 • september 2004
TOP24090472.ps
13/09/04
10:54
Side 72
Nr 1 i spilproducenter: MEDIA MOBSTERS
Den danske spilbranche
Medarbejdere: 15
Omsætning: 2,6
Resultat: 0,8
Den danske spilbranche er endnu lille og ung. Derfor har det kun været muligt at få regnskabstal fra halvdelen af firmaerne. Det gør det vanskeligt at kåre Danmarks dyg-
tigste spilproducent ud fra den samme metode, som bruges i de øvrige brancheafsnit. Foretager man beregningen blandt de fem, vi har tal fra, topper Media Mobsters listen.
72
Hitman, Hugo og gangstere IO Interactives internationale succes med action-spillet Hitman har skabt et væld af mindre, danske spilfirmaer, som står på tærsklen til international succes. Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
D
Adam Gregersen (tv.), Benedict Ødmotland (th.) og Niels Chr. Majgaard stiftede MediaMobsters i maj 2000. I øjeblikket arbejder selskabet på pc-spillet Gangland 2 og et nyt spil, som skal udkomme til både pc og spilkonsol.
et danske computerspilfirma IO Interactive (IOI) har solgt millioner af computerspil til pc’er og spilkonsoller verden over. Selskabets succes har skabt voldsom aktivitet i den danske spilbranche, hvor en lang række spilfirmaer står i kø for at følge op på Hitman-skabernes succes. – Den danske spilbranche har fået vinger i kølvandet på IOI’s internationale bedrifter. Hitman-spillene viser, at danske firmaer kan skabe gode spil. Derudover fik salget af IOI til den britiske spildistributør Eidos i begyndelsen af 2004 den etablerede del af it-branchen og potentielle investorer til at spærre øjnene op, siger Chris Mottes, der er administrerende direktør for Deadline Games og talsmand for spilbranchen herhjemme. Spiludvikleren Media Mobsters kan blive den næste danske erhvervssucces i spilbran-
chen. Dets omsætning skyder hastigt i vejret, og selskabet fik i 2003 en distributionsaftale, som sendte pc-spillet “Gangland” ud i amerikanske og europæiske spilbutikker i begyndelsen af 2004. – Vi har nået en milepæl i selskabets historie med vores første udgivelse. Vi har indtil videre solgt 200.000 eksemplarer af spillet, hvilket er ok, siger Adam Gregersen, en af selskabets tre stiftere.
Drøm om at sælge for 20 millioner Han lyder dog ikke helt tilfreds. Det skyldes, at spiludvikleren havde sat næsen op efter endnu mere og drømte om at sælge spil for omkring 20 millioner kroner i 2004. Det kræver imidlertid, at butikkerne langer yderligere 100.000 Gangland-spil over disken inden årsskiftet, hvilket næppe er sandsynligt. Media Mobsters har dog langt fra mistet modet, og det har da også gode muligheder
Regnskabsår
Resultat af primær drift
Årets resultat
Antal ansatte
Ansatte året før
Danske spiludviklere (sorteret efter antal ansatte)
IO Interactive A/S
2003
-3
1,3
111
72
Janos Flösser
Interactive Television Entertainment ApS
2003
-6,7
-10,8
54
65
Søren H. Sørensen
Deadline Games A/S
2003
0,8
0,2
28
20
Chris Mottes
Titoonic A/S
2003
-0,7
-0,5
15
14
Henrik Mou
Media Mobsters ApS
2003
0,9
0,8
15
8
Niels Chr. Majgaard, Benedict Ødemotland, Adam Gregersen
Interactive Vision A/S
02/03
0,7
0,8
8
6
Sven Erik Højstrup Christensen
Savannah A/S
2003
0,5
0,4
2
15
Kiloo ApS
2003
0,2
0,1
2
3
Jakob Møller Jensen
Pinkfloor A/S
2003
-1
-1,1
2
5
Camilla Lyngbo Hjort
Gamalocus ApS
2003
0,1
0,1
1
1
Emanuel Greisen
Virksomhed
Adm. dir.
Kim Sonne
Forretningsområde Udviklingshus med fokus på 3D-spil. Udvikler og sælger computerspil og interaktiv underholdning til tv, Playstation, Nintendo, mobiltelefoner og til internet. Mest kendte produkt er Hugo. Udvikling og salg af spil til pc- og konsolmarkedet. Producerer og markedsfører film, spil, animation og design til brug på internettet. Producerer pc-spil. Hovedaktivitet består i udvikling af spil og applikationer til computere. Fremstiller interaktiv underholdning til børn. Udvikler og sælger interaktiv underholdning (spil). Fremstiller underholdning til blandt andet mobiltelefoner. Udvikler computerspil.
08/09/04
21:35
Side 73
Hugo hitter
Den danske spilbranche
Interactive Television Entertainment (ITE), selskabet bag skærmtrolden Hugo, solgte alene i december 2003 50.000 kopier af dets fire Hugo-spil til mobiltelefoner.
Top 100 • september 2004
TOP24090473.ps
73
bag dansk spilboom
for at kunne finansiere endnu et spil, da selskabet havde tjent udviklingsomkostningerne hjem, da det rundede 70.000 solgte eksemplarer. – Vi har som målsætning at udgive vores spil på flere platforme, så vi kan nå ud til de mange Playstation 2- og Xbox-kunder, siger Adam Gregersen. Media Mobsters koncentrerer sig dog i øjeblikket 100 procent om at få udviklet Gangland 2 til pc-platformen. – Vi forhandler med en stor international distributør, så spillet kan komme meget bredere ud, end det er tilfældet med vores nu-
værende partner Whiptail Interactive, der ikke har aftaler med de helt store kæder, siger Adam Gregersen og forklarer, at det i spilbranchen handler meget om at få udgivet et spil, så de store distributører kan se, at man fremstiller produkter af høj kvalitet. – Vi står stærkt rustet nu. Vi har været igennem vores første release, og vi er blevet rige på erfaring, som vi kan trække på, når Gangland 2 sendes ud til kunderne, siger han.
Deadline udskyder spil til 2005 Danmarks tredje store spiludvikler, Deadline Games, har også haft masser at juble over det
seneste halvandet år. Selskabet har indgået en aftale med det store spilforlag Take-Two Interactive, som med blandt andet storsælgeren Grand Theft Auto i bagagen er en af branchens helt tunge drenge. – Samarbejdet har enorm betydning for os. Vi har netop aftalt med Take-Two, at det skyder yderligere et tocifret millionbeløb i spiludviklingen, og at vi udskyder lanceringen af spillet til 2005, siger Chris Mottes, administrerende direktør for Deadline Games.
Fortsættes side 74
Top 100 • september 2004
TOP24090474.ps
08/09/04
21:36
Side 74
Send aben videre
Den danske spilbranche
MediaMobsters udvikler også brætspil. De seneste to år er selskabet løbet med prisen “Årets brætspil” for spillet “Send aben videre”. Adam Gregersen (medstifter af Media Mobsters) fortæller, at kerneforretningen er computerspil, men at det vil blive ved med at fremstille brætspil, hvis nogen i selskabet får en god idé.
74
Hitman, Hugo og gangstere bag dansk spilboom Fortsat fra side 73 Deadline Games har tidligere haft succes med spiltitler som Mistænkt, Blackout og Globetrotter, men med den nye aftale satser selskabet hårdt på at tage skridtet ind i spiludviklernes superliga og skabe store titler, som også skal udkomme til Xbox og Playstation. – Jeg vil endnu ikke løfte sløret for, hvad spillet hedder. Jeg kan kun sige, at det er et såkaldt triple-A-spil, som i stil lægger sig op ad titler som Grand Theft Auto, Mafia og Max Payne, siger direktøren. Spil i den kaliber koster typisk mellem 20 og 50 millioner kroner at udvikle, og målsætningen for de store titler er som regel, at de skal sælge over en million eksemplarer, før det er en god forretning. – Vi udskyder lanceringen, som ellers var planlagt til jul, fordi vi ikke vil risikere, at spillet drukner i de mange store spiltitler, som udkommer ved juletid Det drejer sig blandt andet om spil som Halo 2 og de nyeste FIFAspil fra EA Games, siger Chris Mottes.
i spilbranchen, med en anstrengt økonomi. Siden 1999 har det leveret det ene tocifrede millionunderskud efter det andet. Egenkapitalen er i samme periode gået fra et plus på 6,3 millioner kroner til et minus på 29,6 millioner kroner. ITE tror dog stadig på en lys fremtid og har ændret fokus, så det nu primært satser på spil til spilkonsoller som Playstation 2 og Game Boy Advance. Derudover har det kastet sig ud i en stor satsning på spil til mobiltelefoner.
Masser af talent Ud over de fire store spillere præges det danske spilmarked af en flok relativt nystartede virksomheder, som prøver at trænge igennem nåleøjet og få opmærksomhed fra spildistributører, venturekapitalister og andre med risikovillig kapital.
På næste års liste? Kongo Games ApS Bitmonks ApS
Hugo har det ikke så godt
Watagame Aps
Interactive Television Entertainment (ITE) hører ligesom IO Interactive, Media Mobsters og Deadline Games til blandt de største danske spiludviklere. ITE har udviklet en lang række spil, hvor skærmtrolden Hugo indtager den altoverskyggende hovedrolle. Selskabet ejes af ventureselskabet Olicom og slider, til forskel fra de andre virksomheder
Mnemonic Studio Niemo Runestone Game Development A/S Pentagang Gubbyworks Tabula Rasa Games I/S
– Spilbranchen er stadig voldsomt underkapitaliseret. Det er meget vanskeligt at få danske ventureselskaber og investorer til at satse på spil, fordi branchen fortsat er relativ beskeden. Derudover bliver mange investorer skræmt væk, fordi markedet er ekstremt hitdrevet. IO Interactives succes trækker dog lidt i den anden retning, siger Chris Mottes. På trods af de hårde vilkår har flere spilselskaber haft held til at tiltrække penge fra eksterne investorer. Det gælder eksempelvis Pink Floor, som udvikler interaktive spil og underholdning for teenagepiger. Mediekoncernen Egmont, som i sin tid også skød penge i IO Interactive, købte over halvdelen af selskabet i januar 2004.
Værd at satse på I Århus har selskabet Runestone Game Development i to omgange fået overbevist investorer om, at dets kommende online-rollespil, Seed, er værd at satse penge på. I begyndelsen af året fik selskabet cirka en million kroner af Østjysk Innovation, og selskabet fik for nyligt tilført flere penge fra en ny investor og Østjysk Innovation endnu en gang. – Vi er ikke helt i mål endnu, men vi har da dækket vores kapitalbehov frem til første kvartal 2005, siger Lars Kroll Kristensen, der står i spidsen for det århusianske spilfirma, som forventer, at online-rollespillet kommer på gaden i begyndelsen af 2006. ■
top240904all10750
03/09/04
12:54
Side 1
?
BETALER DU DEN RIGTIGE PRIS
Nu introducerer CD Factory – ODS Scandinavia det europæiske prisniveau i Skandinavien. ODS er via sit opkøb af CD Factory for alvor trådt ind på den nordiske arena og har med sin kapacitet på 2.500.000 discs i døgnet mulighed for at tilbyde priser, der tidligere kun var mulige i Tyskland.
CD Factory – ODS Scandinavia tilbyder alle et uforpligtende ”pristjek” for at sikre dig, at du har den korrekte pris på netop dine CD & DVD produktioner.
JEK PRGIS70T20 12 94 RIN
Phone +45 70 20 12 94 Fax +45 70 20 12 95 mail info@cdfactory.dk www.cdfactory.dk
CD FACTORY - ODS Scandinavia har primær fokus på service og fleksibilitet. Vores fabrik har en kapacitet på 1.800.000. CD´er og 800.000 DVD´er i døgnet, hvilket gør os i stand til at sikre vores kunder den helt rigtige markedspris samt en sikker og stabil levering.
Top 100 • september 2004
TOP24090476.ps
08/09/04
21:38
Side 76
Den danske spilbranche
Interaktiv kirke Deadline Games har tidligere udviklet adventurespillet ‘Black Out’ og familiequiz-spillene ‘Globetrotter’. Det har også udviklet en interaktiv kirke i samarbejde med Danmarks Kirkelige Mediecenter, hvor konfirmander kan bevæge sig rundt og tilrettelægge gudstjenester, bryllupper og begravelser.
76
Spil kan skabe tusinder af nye job De danske spilfirmaer stormer frem. Hvis det offentlige støtter branchen, kan spilfirmaerne i løbet af ti år skabe op til 2.000 nye arbejdspladser i Danmark, vurderer spilfirmaernes talsmand.
Den danske spilbranche har talentet, men mangler penge til at komme i gang. Finder vi finansieringen, så kommer arbejdspladserne også, siger Chris Mottes, administrerende direktør for spilfirmaet Deadline Games.
Af Jakob M. Larsen
Han foretrækker dog at blive i Danmark og finde arbejdskraften her. – Det er der flere grunde til. Danske udviklere har ofte bredere kompetencer end udviklere fra lande, vi normalt sammenligner os med. Samtidig er den danske kultur meget design- og kommunikationspræget, hvilket er nøglekompetencer i spilverdenen, mener Mottes.
j.larsen@computerworld.dk
Chris Mottes, administrerende direktør for spilfirmaet Deadline Games og talsmand for de store danske spilfirmaer, vurderer, at der i løbet af det næste årti kan blive brug for op til 2.000 nye par hænder i den danske computerspilsbranche. – Det kræver dog, at vi får støtte- og erhvervsfremmende ordninger, som de har i de lande, vi konkurrerer med. Der skal ske noget nu, ellers løber konkurrenterne fra os, siger Chris Mottes. En lang række vestlige lande giver allerede økonomisk støtte til spiludviklere. Drømmen er, at spilsatsningen vil trække milliarder af eksportkroner og tusindvis af arbejdsplader i den hurtigtvoksende spilbranche med sig. Det drejer sig blandt andet om Canada, Frankrig, Tyskland og Sverige. Senest har Norge oprettet en kombineret film- og spilfond. Chris Mottes mener, at det offentlige kan tage udgangspunkt i den filmstøtte-model, som har været kraftigt medvirkende til, at dansk film har vundet stor, international hæder i de senere år. – Spilbranchen skal ikke have pengene foræret, men betale hver en krone tilbage, når spillet tjener penge. Den danske spilbranche
100 nye spileksperter om året De nye spiluddannelser er netop gået i luften på så forskelligartede uddannelsessteder som Den Danske Filmskole, Aalborg Universitet, Viborg Animationsskole, IT-vest, Aarhus Universitet, Københavns Universitet, IT-Universitetet, DTU, Danmarks Pædagogiske Universitet og Danmarks Designskole. Uddannelsesstederne forventer, at der vil blive uddannet omkring 100 spileksperter om året.
Dygtige folk gider ikke Danmark
har talentet, men mangler penge til at komme i gang. Finder vi finansieringen, så kommer arbejdspladserne også, siger han.
Svært af finde dygtige udviklere De mange nye arbejdspladser vil dog ikke nødvendigvis komme på danske hænder, da det er vanskeligt at finde dygtige udviklere herhjemme. Det skyldes blandt andet, at der hidtil ikke har været rendyrkede computerspilsuddannelser i Danmark. – Den fejltagelse er der ved at blive rådet bod på. Der er etableret en række nye spiluddannelser, hvor vi i samarbejde med universiteter, filmskolen og andre uddannelsesinstitutioner har været med til at bestemme, hvad de studerende skal lære, siger Chris Mottes. Chris Mottes mener dog, det er et problem, at den nye uddannelse er en toårig overbygningsuddannelse i stedet for en målrettet uddannelse over fem år, som branchen i virkeligheden har brug for. Da der er tale om kandidatuddannelser, går der et par år, før det første kuld nyuddannede udklækkes, og så skal de først til at høste erfaring. – Det må vi leve med. Vi må gøre, som vi hidtil har gjort, nemlig hente en del af arbejdskraften i udlandet eller flytte dele af produktionen til udlandet, hvor arbejdskraften også er billigere, siger Chris Mottes.
De nye uddannelser er også nødvendige, da selskaberne har svært ved at tiltrække de dygtigste spiludviklere, som ofte prioriterer højere løn, lavere skat og storbyer som London og New York frem for Danmark og København. – Spiludvikling er typisk underholdningsindustri. Mange dygtige folk er tidligere kommet hertil, fordi de godt kan lide København og Danmark, hvor eksempelvis Christiania og den fri omgangstone tiltaler de ofte uregerlige udviklere, siger Chris Mottes. Det indtryk af København og Danmark har dog lidt et alvorligt knæk de senere år. Politikernes fremfærd mod netop Christiania og en strammet udlændingepolitik trækker gevaldigt ned, når de eftertragtede udviklere vælger arbejdssted. – Det er blevet et reelt problem. Vi har fået afslag fra flere gode folk, fordi det var for besværligt at få konen med til Danmark på grund af nye regler, eller også har de hørt i medierne, at Danmark har udviklet sig til en fremmedfjendsk nation, som oven i købet vil lukke fristaden Christiania, siger Chris Mottes. ■
Deadline Games har en lang række spil bag sig. Det drejer sig eksempelvis om spillene Mistænkt, Englen, Globetrotter 1 og 2, samt gyserspillet Blackout.
13/09/04
11:40
Side 77
Forsømte tøser
Den danske spilbranche
Piger mellem 12 og 18 ür er en forsømt mülgruppe for elektronisk underholdning. Det mener Egmont som via Nordisk Film har investeret i aktier og udviklingsprojekter i spiludvikleren Pinkfloor. Over 150.000 danske teenagepiger mødes pü Pinkfloors spilside pü nettet.
Top 100 â&#x20AC;˘ september 2004
TOP24090477.ps
77
Over 4.000 spilentusiaster fra hele verden har i de seneste syv müneder tilmeldt sig det danske mobilspil Era of Eidolon. Mület er 50.000 brugere inden ürsskiftet. Den drøm skal en ny aftale med en af verdens største distributører af mobilspil gøre til virkelighed.
Online-mobilspil hitter Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
F
ra lokalerne pĂĽ Frederiksberg har otte unge i spilfirmaet WatAgame satset sparepengene og skabt rollespillet Era of Eidolon, hvor unge fra hele verden mødes via mobiltelefonen og i bedste Ringenes Herre-stil bekĂŚmper onde krĂŚfter, som truer med at rende fantasilandet over ende. â&#x20AC;&#x201C; Vi har i løbet af de første syv mĂĽneder tiltrukket 4.000 spillere, og antallet vokser støt. Sjovt nok kommer de fleste spillere fra Indonesien, siger Henrik Riis, administrerende direktør for WatAgame.
Vigtigt at vĂŚre først WatAgame er inspireret af online-rollespil pĂĽ internet til pcâ&#x20AC;&#x2122;er og spilkonsoller. Spillene har tiltrukket millioner af brugere, men selskaberne bag har hidtil haft svĂŚrt ved at tjene penge pĂĽ online-spillerne. Den trend vender ifølge markedsanalytikere fra engelske Themis Group i 2004,
hvor spilbranchen kan se frem til at score en fortjeneste pĂĽ omkring otte milliarder kroner pĂĽ online-spillene. SĂĽ store beløb drømmer Henrik Riis ikke om, men han mener alligevel, at WatAgames potentiale er stort. â&#x20AC;&#x201C; Era of Eidolon skal vĂŚre mobilspillenes svar pĂĽ Lineage. BĂĽde pĂĽ pc- og konsol-spil har det vist sig ekstremt vigtigt at vĂŚre først pĂĽ markedet. Lineage og Everquest var de første online-spil til pcâ&#x20AC;&#x2122;er, og de dominerer i dag markedet, siger Henrik Riis.
Verdens største distributør pĂĽ banen Henrik Riis fortĂŚller, at mobilkunder i hele verden kan spille Era of Eidolon. Derudover har selskabet partnere i 31 lande â&#x20AC;&#x201C; heriblandt Polen og Tyrkiet â&#x20AC;&#x201C; som bĂĽde distribuerer spillet og har oversat det til modersmĂĽlet. â&#x20AC;&#x201C; Vi har ogsĂĽ indgĂĽet en aftale med en af verdens største distributører af spil til mobiltelefoner, Macrospace. Det betyder, at vi nu nĂĽr ud til kunderne i alle de rigtig store mobilselskaber sĂĽsom Vodafone, T-Mobile og Orange, siger direktøren.
Ericsson og Motorola lander i Den aftale forventer han sig løbet af efterĂĽret. meget af, og han mener derfor, at Selskabets syv stiftere skød selv mĂĽlet om 50.000 kunder inden 40.000 euro (300.000 kroner) i ĂĽrsskiftet er realistisk. selskabet, da det blev etableret, Derudover begrunder han opmen da selskabet brĂŚnder smĂĽ timismen med, at selskabet har 1.000 euro (7.500 kroner) af om programmeret pĂĽ livet løs, sĂĽ mĂĽneden, er pengekassen snart spillet er blevet tilgĂŚngeligt pĂĽ tom. Ifølge direktøren har de otflere mobiltelefoner. Det blev te partnere i selskabet først for eksempelvis først muligt at spilnylig hĂŚvet deres første løn og le Era of Eidolon pĂĽ telefoner, ansat to nye medarbejdere. som bygger pĂĽ Nokias populĂŚre â&#x20AC;&#x201C; Vi har vĂŚret i intense forSeries 60-platform, der ligger til handlinger med investorer og grund for eksempelvis Nokias forventer at fĂĽ tilført ny kapital i spiltelefon N-Gage QD og Nodenne mĂĽned, siger Henrik Riis. kia 6600, i august. Udgaver til â&#x2013; telefoner ..)4?)DEELLE6ERDEN?#7? X ?OVERBLIK? PDF fra eksempelvis Sony
, GHQ LGHHOOH YHUGHQ VNDEHU ,7 RYHUEOLN
XXX OOJU DPN
Top 100 • september 2004
TOP24090478.ps
13/09/04
11:29
Side 78
Pris for soundtrack
Den danske spilbranche
IO Interactives spil Freedom Fighters vandt i 2003 den prestigefyldte Gamespot-pris for det bedste soundtrack i et computerspil. Musikken var komponeret og produceret af Jesper Kyed og blev fremført af det et ungarsk radiokor.
78 Janos Flösser, administrerende direktør for sidste års dygtigste virksomhed IO Interactive. Foto: Hans Juhl
Hitman-firma ramt af modgang Det tidligere så succesrige danske spilselskab IO Interactive er for første gang i det nye årtusind ramt af tilbagegang. Selskabets to nyeste spil har været salgsmæssige fiaskoer. Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
S
idste år i september stod Janos Flösser, administrerende direktør for Danmarks største spiludvikler IO Interactive (IOI), øverst på podiet, da Computerworld kårede Danmarks dygtigste it-virksomhed. I år befinder IOI sig på en 224. plads. – Den placering skyldes, at vi befinder os på et marked, som er ekstremt hitdrevet. Samtidig er spilmarkedet ramt af stagnation eller ligefrem nedgang, siger Morten Borum, økonomidirektør for IOI. Stilstanden er en ny oplevelse for virksomheden, der i jubelårene 2002 og 2003 vadede i succes og vækst. Selskabets Hitman-spil med en skaldet snigmorder i hovedrollen blev fra 2000 til 2003 solgt i over 3,5 millioner eksemplarer. – I dag er det kun de absolut bedst sælgende spil, som tjener penge hjem til ejerne.
Markedet er lidt henholdende, og der finder en voldsom konsolidering sted, fortæller Morten Borum.
Markedet venter på Playstation 3 Distributører og spiludviklere holder lidt igen med udviklingskronerne, da Sony og Microsoft engang i løbet af 2005 kommer på markedet med næste generation af spilkonsollerne Playstation og Xbox. – Det betyder i sidste ende, at forbrugerne – der jo godt ved, at der er nye spilkonsoller på vej – venter med at købe spil og konsoller. Selskaberne har forsøgt at sætte priserne ned, men det hjælper ikke det helt store på salget, siger Morten Borum. Den manglende vækst får dog ikke Morten Borum og IO Interactive til at smide håndklædet i ringen og opgive at producere kvalitetsspil. – Det er ret almindeligt i spilbranchen, at regnskabsmæssige superår bliver afløst af et eller flere dårlige. Vi har ikke tænkt os at give op, siger Morten Borum. Selskabet sendte spillet Freedom Fighters på gaden i oktober 2003, men på trods af international hæder og kåringer for spillets kvalitet har det langt fra levet op til salgsforventningerne. Ved regnskabsaflæggelsen i foråret 2004 fremgik det, at selskabet i alt hav-
de solgt 2,1 millioner kopier af de to første Hitman-spil og Freedom Fighters i 2003. – Vi oplyser ikke nyere tal, men det er ingen hemmelighed, at salget af både Freedom Fighters og det tredje spil i Hitman-serien har skuffet indtil nu, siger Morten Borum.
En kvart millard op af lommen IO Interactive blev selv en del af konsolideringen i spilbranchen i marts 2004, da det britiske spilforlag Eidos hev en kvart milliard op af lommen og købte den danske spiludvikler. – Det var ganske enkelt nødvendigt for os, hvis vi fortsat vil udvikle spil til både pc, Playstation og Xbox. Det har givet os råd og tid til at få udviklet det næste spil i Hitmanserien og en opfølger på Freedom Fighters. Det ville vi aldrig have haft mulighed for, hvis vi stod alene, siger Morten Borum. Han henviser også til, at konsolideringen på det internationale spilmarked er spidset yderligere til, siden selskabet blev købt af Eidos. Senest er Eidos selv kommet i mediernes søgelys, da de helt store amerikanske spilforlag skal være interesserede i at købe det. Spekulationerne fik i august firmaet til i en pressemeddelelse at slå fast, at der finder indledende forhandlinger sted med flere parter, men at det langt fra er afgjort, hvad fremtiden bringer for IOI-ejerne Eidos. ■
top240904all10790
09/09/04
11:39
Side 1
ØNSKER DU … Ønsker du maksimal ydeevne, enestående design og kvalitet ned til den mindste detalje?
Så skal du
se nærmere på de nye “power” kameraer fra PENTAX.
W W W . P E N T A X . D K
> 7 MEGAPIXEL
> 5 MEGAPIXEL
> 5X OPTISK ZOOM
> 5X OPTISK ZOOM
Top 100 • september 2004
TOP24090480.ps
08/09/04
21:40
Side 80
Den danske spilbranche
Manden bag Gamalocus Frode Greisen er bestyrelsesformand for det lille spilfirma Gamalocus. Han har tidligere været formand for The Internet Society og beklædt direktørposter for det nu hedengangne Ebone. Han gjorde en stor indsats ved opbygningen af de internationale fibernetværk, der i dag betyder, at vi alle kan surfe på internettet.
80
Science fiction-nørder Computerspillet fyldte 40 år for tre år siden, men først nu har det udviklet sig til en global milliardforretning. Danske spilfirmaer står i kø for at bryde igennem, men de har for få penge til at få international succes, vurderer IO Interactive. Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
ordomme om computerspil er der mange af og dets fødsel i en mørk, amerikansk universitetskælder i 1961 lever op til de fleste: Computerspillets fædre var science fiction-nørder og fans af Edward E. Smiths Skylark-romaner. De drømte om at se Skylark-romanernes drabelige rumskibsslag på det hvide lærred, men det mente filmselskaberne ikke, der var penge i. Derfor besluttede Skylark-fansene – som ikke vidste, hvordan man lavede en film – at de ville bruge universitetets omfangsrige PDP-1 computer til et Skylark-projekt. Resultatet blev verdens første computerspil, Spacewar.
F
I vores tilfælde handlede det meget om timing og held. Vi havde et godt produkt, som distributørerne fik øje på. MORTEN BORUM
Spil henvender sig i dag ikke kun til en lille flok nørdede drenge, men også til kvinder og mænd. Markedet er enormt, og den etablerede del af it-branchen, som tidligere har rynket lidt på næsen af den useriøse lillebroder, har travlt med at finde ud af, hvordan de får fingre i en del af de mange, rare milliarder dollars, som forbrugere verden over årligt bruger på computerspil. I 2003 omsatte spilbranchen alene i USA for mere end alle filmselskaber fra hæderkro-
nede Hollywood. Der blev solgt konsolspil – til eksempelvis Xbox og Playstation – for over 60 milliarder kroner og pc-spil for ni milliarder kroner.
Sony og Microsoft satser på spil Elektronikgiganten Sony var et af de første selskaber, som fik øje på spilpotentialet, da det sendte spilkonsollen Playstation på gaden i begyndelsen af 1990’erne. Senere fulgte softwarekæmpen Microsoft, da det sendte sit første stykke hardware, spilkonsollen Xbox, på markedet i november 2002. Herhjemme har det absolut største it-firma, TDC, også ka-
stet sig over spil. Det sker igennem spilkonceptet Boomtown, hvor danskerne skal betale for adgangen til servere, hvor de kan spille online-spil mod venner og bekendte. Spilkonceptet er dog langt fra blevet den succes, som TDC havde håbet på, for det er fortsat svært at få danskerne til at betale for serveradgang. TDC’s forventninger til Boomtown har hele tiden været store, og sidste år udskilte TDC spilhuset i et selvstændigt selskab, der tabte 20,5 millioner kroner på driften. IO Interactive er det danske firma, som har haft størst succes internationalt, da det har solgt over 4,5 millioner spil. I kølvandet på
08/09/04
21:42
Side 81
Succes for småpenge I spilbranchen er der en tommelfingerregel, som siger, at det koster mindst 20 millioner kroner at udvikle et spil, som kan klare sig på det internationale spilmarked. Media Mobsters brugte seks millioner kroner på spillet Gangland, som foreløbig er solgt i mindst 150.000 eksemplarer verden over.
Den danske spilbranche
Top 100 • september 2004
TOP24090481.ps
81
skabte computerspillet I 2003 omsatte spilbranchen i USA for mere end alle filmselskaber fra Hollywood. Der blev solgt konsolspil, til eksempelvis Xbox, for over 60 milliarder kroner og pc-spil for ni milliarder kroner.
– I vores tilfælde handlede det meget om timing og held. Vi havde et godt produkt, som distributørerne fik øje på. Samtidig var vi så heldige – eller dygtige – at vi selv beholdt alle rettighederne til spillet. I dag indgår de store spildistributører kun kontrakter med nye spiludviklere, hvis de får rettighederne, forklarer Morten Borum. Han peger i stedet på, at der er stort potentiale i de selskaber, som satser på at udvikle spil til mobiltelefoner og andre platforme,
Det koster rigtig mange penge at udvikle et kvalitetsspil til både pc og spilkonsoller. I branchen siger man som regel, at det koster mindst 20 millioner kroner. MORTEN BORUM
IO Interactives internationale succes er der dukket en perlerække af nye danske selskaber op, som drømmer om at gentage IO Interactives succes.
Danske spilfirmaer får det svært Det drejer sig blandt andet om de to selskaber Mediamobsters og Deadline Games, der står på tærsklen til at bryde igennem på spilmarkedet med dyre produktioner støttet af store spildistributører. – De har helt sikkert potentialet til at bryde igennem, men ellers tror jeg, at det bliver svært for de mindre, danske firmaer at klare
sig på spilmarkedet, vurderer Morten Borum, økonomidirektør for IO Interactive. De små selskaber kan have masser af talent og kvalitet, men det hjælper intet, medmindre det bakkes op af en stor pengepung. – Det koster rigtig mange penge at udvikle et kvalitetsspil til både pc og spilkonsoller. I branchen siger man som regel, at det koster mindst 20 millioner kroner. Dertil kommer markedsføringsomkostninger i millionklassen, siger Morten Borum. Men I slog jo selv igennem med et lille budget, så hvorfor kan det ikke lykkes for andre danske spilfirmaer?
hvor markedet endnu er ungt og ikke ramt af den samme konsolidering, som er tilfældet på markedet for de internationale spil til pc’er og spilkonsoller. De fire største spiludviklere herhjemme er gået sammen i en afdeling under Producentforeningen, og håbet er at få flere af de nyetablerede selskaber med, så branchen kan få et fælles talerør. – Håbet er, at vi kan få udviklet en stærk, levedygtig spilindustri. Et af de første skridt er, at vi har været med til at påvirke beslutningsprocessen vedrørende de nye spiluddannelser, som gik i luften her i september, siger Malene Rafn, koordinator for de danske spilproducenter i Producentforeningen. ■
Top 100 â&#x20AC;˘ september 2004
TOP24090482.ps
08/09/04
21:45
Side 82
Service-definitioner pĂĽ dansk og engelsk
Service
Den kendte: Service â&#x20AC;&#x201C; arbejde udført af en person eller gruppe til gavn for andre. Budget separately for goods and services. Fra MilitĂŚret: Service â&#x20AC;&#x201C; en styrke, der er en del af militĂŚret. Armed services. Fra Kirken: Service â&#x20AC;&#x201C; Tilbedelse i offentligt rum efter en rĂŚkke fastlagte regler. He went to the Sunday service.
82 Systemintegratorerne konsoliderer. Konsulenterne led, og mens teleselskaberne rettede op pĂĽ forretningen, fik ansatte hos driftsselskaberne ondt i hĂĽndledene af at underskrive store outsourcing-kontrakter.
Godt og skidt ĂĽr for servicebranchen Af Line Ă&#x2DC;rskov l.orskov@computerworld.dk
solgte stort af ADSL-løsninger og sparede ved at skÌre dybt i medarbejderstaben. Det skandaleramte WorldCom var ogsü overraskende blandt de regnskabsmÌssige succeshistorier. Den danske afdeling af det amerikanske selskab øgede omsÌtningen med 28 procent og forvandlede et underskud pü 273 millioner kroner til et overskud pü 78,3 millioner. Bag det tal gemmer sig dog en rÌkke regnskabsmanøvrer internt i WorldCom.
â&#x20AC;&#x201C; Der er primĂŚrt to ĂĽrsager til systemintegratorernes resultater. Virksomhederne er begyndt at sĂŚtte spørgsmĂĽlstegn ved vĂŚrdien af de løsninger, de køber. Det gĂŚlder blandt andet CRM, hvor flere virksomheder føler, at de har investeret uden at fĂĽ et reelt udbytte. Det andet er, at de systemer, der blev investeret i lige før 2000, reelt stadig holder, og det betyder, at kunderne udskyder investeringer, siger Mette Ahorlu, analytiker hos IDC. Enkelte solstrĂĽlehistorier kunne dog findes blandt virksomhederne. Ă&#x2026;rets dygtigste systemintegrator, Applicon, satsede hĂĽrdt pĂĽ spidskompetencer inden for sikkerhed i SAP-systemer, og det gav pote. Selskabet øgede omsĂŚtningen fra 15,4 til 34,7 millioner â&#x20AC;&#x201C; en vĂŚkst pĂĽ 125 procent â&#x20AC;&#x201C; og ogsĂĽ bundlinien blev forbedret med over tre millioner kroner i forhold til ĂĽret før.
Det var den bedste af alle tider, det var den vĂŚrste af alle tider. Charles Dickens berømte indledning til fortĂŚllingen om To Byer giver et glimrende billede af, hvordan 2003 sĂĽ ud for virksomhederne i it-servicebranchen. Top 100-listen viser tydeligt, at hvorvidt ĂĽret var bedst eller vĂŚrst i den grad afhang af, hvilken del af it-servicebranchen man befandt sig i. Samler man tallene fra Top 100-tabellen, har branchen dog Systemintegratorer pĂĽ skrump klaret 2003 ganske pĂŚnt. Selskaberne har omsat for en god Den pressede økonomi betød, at milliard kroner mere og knap pengene ikke sad løst hos syste1,3 milliarder kroner mere i mintegratorernes kunder, og for bundlinieresultat. de fleste af selskaberne pĂĽ delDet er tele- og internetudbylisten over systemintegratorer derne, der stĂĽr for den største var 2003 et smalt ĂĽr. Den samlefremgang pĂĽ bundlinien. Teleselde omsĂŚtning for virksomhederskaberne vendte et samlet 2002ne faldt med 375 millioner i forunderskud pĂĽ 261,7 millioner hold til ĂĽret før. Til gengĂŚld lykkroner til et overskud pĂĽ 860 kedes det at spare og konsolidere Konsulenternes kamp millioner. Det skete ikke mindst nok til at hive bundlinien i plus pĂĽ grund af TDC Totalløsninger, fra et samlet underskud pĂĽ 150 Det var ikke per definition et mader nok mistede kunder pĂĽ fastmillioner i 2002 til et plus pĂĽ 35 reridt at vĂŚre konsulent i 2003, ..)4?)DEELLE6ERDEN?#7? X ?RESSOURCER? PDF netforretningen, men samtidig millioner. men for en hĂĽndfuld selskaber pĂĽ Top 100â&#x20AC;&#x2122;s konsulentliste mĂĽ ĂĽret have virket som en lang, ond drøm. Konsulenterne, der ofte kommer ind i startfasen pĂĽ nye projekter, mĂŚrkede for alvor den manglende it-investeringslyst i erhvervslivet, der har prĂŚget 2002 og 2003. Capgemini vendte et overskud i 2002 pĂĽ 5,8 millioner til et underskud pĂĽ 50,2 millioner i 2003. OgsĂĽ Valtech, Ementor og TietoEnator inkasserede tocifrede millionunXXX OOJU DPN derskud. Tocifret millionoverskud, deri-
, GHQ LGHHOOH YHUGHQ IULJLYHU ,7 UHVVRXUFHU
mod finder man kun hos PA Consulting Group, der prÌsterer en bundlinie pü 29 millioner kroner. PÌnt, men stadig et fald i forhold til üret før, hvor der stod 55,7 millioner pü bundlinien. Pü trods af at halvdelen af virksomhederne pü listen viser en omsÌtningsforbedring, er de negative resultater sü store, at branchen samlet set inkasserede et fald i omsÌtningen pü fire millioner kroner og pü bundlinien et underskud pü 115,6 millioner mod et underskud pü 5,6 millioner üret før.
Poolparty i outsourcingbølge Listens absolut gladeste it-serviceselskaber mĂĽ kunne findes blandt driftsselskaberne. 13 ud af 18 selskaber tegner sig for vĂŚkst i omsĂŚtningen, og det afspejler den samlede liste. OmsĂŚtningen i drifts- og udviklingsbranchen voksede med over en milliard kroner og bundlinien med over 50 millioner. For 2003 var ĂĽret, hvor dansk outsourcing for alvor blev skudt i gang. Ifølge IDC voksede markedet for it-outsourcing med 20 procent, og ĂĽret vil blive husket for mega-aftaler som IBMâ&#x20AC;&#x2122;s milliardaftale med Nordea og CSCâ&#x20AC;&#x2122;s aftaler med blandt andre Tryg, PFA og ISS. â&#x20AC;&#x201C; Man husker ĂĽret for de store aftaler, men det er ogsĂĽ tydeligt, at outsourcing-tendensen bevĂŚger sig ned i markedet, hvor leverandørerne nu ogsĂĽ har effektive koncepter til den mindre virksomhed, vurderer Mette Ahorlu, der forventer, at markedet vokser yderligere 28 procent i 2004. â&#x2013;
08/09/04
21:45
Side 83
Sagsøgt for outsourcing Outsourcing af forretningsprocesser kombineret med offshore-outsourcing kan være risikabelt. I august sagsøgte en unavngiven kunde hos den engelske storbank Lloyds TSB for planer om at outsource selskabets callcenter til Indien. Kunden mener, at outsourcing-projektet vil være brud på den engelske lov om databeskyttelse. Kunden hævder, at banken bryder loven ved at flytte kundens eksterne data ud af Europa uden skriftlig tilladelse fra selskabets kunder. Den fortørnede kunde støttes af den fagforening, der repræsenterer bankens ansatte. Kilde: computing.co.uk
Service
Top 100 • september 2004
TOP24090483.ps
83
Så stor er den danske servicebranche (millioner kroner) Segment Tele- og internetudbydere Konsulenthuse Systemintegratorer
Omsætning
Omsætning året før
Årets resultat
Resultat året før
Antal ansatte
Ansatte året før
35.775,6 8.124,4
34.686,7
860,2
-261,7
16.611
17.684
8.128,4
-115,6
-5,2
3.307
3.825
4.862,6
5.237,3
35,8
-150,1
4.735
4.872
Drift og udvikling
16.553,1
15.398,8
631,7
579,9
11.266
11.740
I alt
65.315,7
63.451,2
1.412,1
163,0
35.919
38.121
Top 100 • september 2004
TOP24090484.ps
09/09/04
15:13
Side 84
De “gode” gamle dage I 1996, før seriøse reguleringer på telemarkedet, kunne TDC udelukke konkurrenterne og deres udstyr fra de centraler, der giver adgang til det rå kobber og slutkunden. Derfor måtte Webpartner leje plads i boligforeninger, små virksomheder og hos private, så tæt på TDC-centralen som muligt. – Vi havde udstyr de mærkeligste steder og måtte flere gange banke hr. Jensen op om natten, fordi strømmen til vores udstyr i deres kælder var væk. En særlig udfordring var at tale kunder fra at ville se vores ’centraler’, husker Claus Sibast, Webpartner.
Service Teleselskaber Se definition side 144-145
84
Nr 1 i teleselskaber: WEBPARTNER Sovereign score: 96
Omsætning: 41,0
Resultat før skat: 4,9
Lad de andre lave fejlene Stabilitet og kontinuitet. De to ord udgør den strategiske opskrift på sejr for den lille internetudbyder Webpartner. I kappestrid med langt større konkurrenter har Webpartner indtaget førstepladsen på listen over dygtigste teleselskaber.
Resultat året før
Resultat før skat i mio. kr.
2003
41,0
26,2
96
4,9
1,4
20
12
Dan Net A/S
2003
381,4
315,4
109
74,8
60,6
232
227
3
TDC Mobil A/S
2003
5.412
5.142
221
652
689
1.173
1.139
4
Debitel Danmark A/S
2003
930
746
324
24
5,5
223
213
5
TDC Totalløsninger A/S
2003
17.101
17.899
334
1.159
700
10.837
11.371
6
GlobalConnect A/S
2003
104,2
108,2
408
1,1
0
49
41
7
Tele2 A/S
2003
1.209,9
1.078,1
476
9,4
-76,1
77
82
8
GC Pan European Crossing Dk ApS (Note)
2003
31,9
34,1
490
-3,7
-9,4
8
7
-73
129
1.357
1.518
-305,1 -133,8
115
128
Ansatte året før
Antal ansatte
Regnskabsår
Webpartner A/S
2
Omsætning året før
Virksomhed
1
Omsætning i mio. kroner
Placering
Sovereign score
Teleselskaber
9
Sonofon Holding A/S
2003
4.286
4.013
544
10
Song Networks A/S
2003
313,2
326,5
642
11
Cybercity A/S
2003
294,2
266,7
656
-56,5
-65,4
243
243
12
Emperion A/S
2003
57,6
37,2
671
-1,1
0,9
14
9
13
T-Systems A/S
2003
234,7
135,4
733
-9,0
-25,0
243
228
14
Worldcom Telecommunications A/S
2003
173,7
135,7
737
78,3
-273
57
71
15
Colt Telecom A/S
2003
98,4
38,4
832
-50,2 -289,6
38
36
16
Orange A/S
2003
1.923,1
1.713,0
868
-507
-812
797
1.084
17
AT&T Global Network Services Denmark
2003
203,7
192,3
902
-18,3
37,6
65
67
18
Tiscali A/S
2003
199
239,2
1.076
-71,3 -167,8
99
206
19
TeliaSonera Danmark A/S *
2003
2.664
2.261,7
-
-
-
1.030
1.105
20
A+ Arrownet A/S *
2003
48
24
-
1,2
-10,5
31
25
21
CBB Mobil A/S *
2003
100
50
-
13,4
10,1
24
10
22
Equant Denmark A/S *
2003
100
120
-
-11,4
12,1
52
53
23
Telmore A/S *
2003
250
100
-
23,5
15,3
59
36
Teleselskaber og internetudbydere: Virksomheder som sælger fastnettelefoni, mobiltelefoni eller internetadgang til private forbrugere og/eller erhvervslivet. * = Omsætningen er estimeret af Computerworld Noter side 160-161
Af Line Ørskov l.orskov@computerworld.dk
Selvfinansierende, snusfornuftige og seriøst succesfulde er tillægsord, der passer godt på Webpartner. Med i dag 30 ansatte er selskabet, der har hovedsæde i et gammelt vinlager på Østerbro, langt fra den største repræsentant fra landets telebranche. Men med en omsætningsvækst på 56,4 procent og 250 procents vækst på bundlinien, giver selskabet konkurrenterne baghjul og tager titlen som Danmarks dygtigste teleselskab på årets Top 100-liste. Webpartner har siden selskabets etablering fokuseret på internetopkoblinger til erhvervslivet, men sælger også webhosting, serverparkering, storage og tele-og internetintegration. Kundeporteføljen inkluderer i dag flere end 6.000 virksomheder, blandt andet Krak, The Voice, Novo Nordisk, Arla og Jyske Bank.
Bagefter Webpartners administrerende direktør Rasmus Helmich og marketingchef Claus Sibast tilskriver succesen fokus på virksomhedernes behov for stabilitet, frem for højteknologiske løsninger. – Udviklingen i telebranchen medfører hele tiden muligheder for at tilbyde nye produkter, men bare fordi der kommer en ny teknologi, betyder det ikke, at kunderne har noget at bruge den til. Så vi mer-sælger ikke eller ændrer fokus på grund af teknologien, siger Rasmus Helmich. Strategien betyder, at investeringer i umodne teknologier foretages med største omhu. – Som udgangspunkt er vi dem, der ligger bagefter. Dem, der observerer storebror have problemer med teknologiens børnesygdomme og som lærer af konkurrenternes fejltagelser, siger Claus Sibast.
Vokseværk I foråret 2003 købte Webpartner hostingselskabet Netcentralen og styrkede dermed selskabet hostingprofil. I 2004 oprettede de datterselskabet Dansk Erhvervs-Telefoni, Detele, der skal sælge fastnettelefoni til erhvervslivet og boligforeninger. Investeringen giver WebFortsættes side 86
top240904all10850
CompWorld-A4.indd 1
07/09/04
15:03
Side 33
16/04/04 10:59:19
Top 100 • september 2004
TOP24090486.ps
08/09/04
21:46
Side 86
Internet og verden
Service Teleselskaber Se definition side 144-145
2. september 1969 satte en lille gruppe forskere i Californien strøm til to computere med et kabel imellem og overførte en smule data mellem de to maskiner. Det blev starten til Arpanet, internettets forløber, og forskerne blev de første netværksbrugere. Her 35 år senere bruger 800 millioner mennesker internettet. De fleste af dem bor i Asien, som tegner sig for 256 millioner brugere. Det mest populære sprog på nettet er engelsk, efterfulgt af kinesisk, japansk og spansk. Kilde: internetworldstats.com
86 Med store kunder som Arla og Novo Nordisk har Webpartner valgt at foretage endnu en strategisk udvidelse i indeværende år.
Lad de andre lave fejlene
Nordisk ekspansion
partner et ben at stå på i forhold til den konvergensbølge af data og telefoni, som også Webpartner ser som fremtiden. Målet er en omsætning på 20-30 millioner kroner i Deteles første år, men foreløbig går det langsomt. – Når det går godt, som det har gjort for Webpartner, glemmer man, hvordan det var at sidde og kigge ud af vinduet, mens man spekulerede over, hvor alle kunderne blev af. Det er svært at starte op, lyder det fra Sibast, der dog beskriver det foreløbige resultat som tilfredsstillende med et lille overskud.
I april indgik selskabet en aftale om at deltage i det nordiske samarbejde, Nordic Broadband Services. Ud over over Webpartner deltager det norske bredbåndsselskab Catch og svenske DGC, som fra hovedkontoret i Stockholm leverer netværk til private virksomheder og offentlige kunder. Selvom samarbejdet endnu ikke er et stort indsatsområde for Webpartner, beskrives det alligevel som en nødvendighed. – Danmark er stadig vores fokusområde, men med samarbejdet hæver vi os op i en anden klasse, hvor vi kan levere langt mere komplicerede løsninger til vores kunder og til
deres kunders nordiske divisioner og datterselskaber. Vi behøver ikke længere sige nej, når aftalerne bliver tilbudt os. Væksten i virksomheden og spredningen over flere indsatsområder har betydet, at en stor del af investeringerne ligger internt i virksomheden. Sikkerhed er ifølge Helmich et område, der har fået et helt andet fokus hos kunderne, end da Webpartner startede. Derfor har man blandt andet investeret trefire millioner kroner i at gøre netværket så redundant og fejlsikkert som muligt, i driftssystemer og sidst men ikke mindst på kundehåndteringssystemer. – Vi kan godt mærke, at vi er vokset meget. Der er stor forskel på at have fem kunder og at have 1.000. Det første kan klares med en snak hen over bordet, det sidste kræver interne systemer, siger han. ■
– Vi er selvfinansierende og udvider kun forretningen i det omfang, økonomien kan bære det. Vi skal ikke have eksterne investorer ind, for det betyder enorme ændringer. Så skal vi til at opfylde andres krav, og vi mister den handlefrihed, som har ført os hertil, siger partner og administrerende direktør Rasmus Heimlich (midt). Til venstre ses marketingchef og partner Claus Sibast og til højre teknisk direktør og partner Nicolaj Ottesen.
top240904all10870
06/09/04
9:19
Side 87
Toshiba anbefaler Microsoft® Windows® XP Professional til Mobile Computing
THE COOLEST WIRELESS TECHNOLOGY THE HOTTEST VALUE Avanceret trådløs mobilitet til professionel brug – til en fornuftig pris
Tecra A2 • Intel® Centrino™ Mobile Technology med følgende faciliteter • Intel® Pentium® M Processor 715* eller 735** (1.50 GHz* eller 1.70 GHz**, 400 MHz FSB, 2 MB 2nd level cache) • Intel® PRO/Wireless 2200BG • Intel® 855 PM chipset • Microsoft® Windows® XP Professional • 512 MB DDR RAM, op til 2.048 MB • 15” skærm (XGA* eller SXGA+**) Vejl. udsalgspris • 60 GB HDD • CD-RW/DVD-ROM-drev • Trådløs LAN b/g • 2 x USB 2.0, 1 x pc-kortplads, parallelport • 3 års international garanti Vejl. udsalgspris
*
10.760,-
**
11.960,-
(PTA20E-02F033DK) (Eksl. 25% moms)
(PTA20E-02G033DK) (Eksl. 25% moms)
Udstyr din virksomhed med red-hot-teknologi til en pris, hvor du virkelig får noget for pengene. Denne strømlinede notebook er udstyret med den nyeste Intel® Centrino™-mobilteknologi, der sikrer optimale, stabile tilslutningsmuligheder og forlænget batterilevetid, Microsoft® Windows® XP Professional software, der sikrer en enestående pålidelighed, og en flot 15”skærm. Dette er virkelig en ”cool” entry-level notebook til den professionelle forretningsmand eller -kvinde, på farten.
Choose freedom. www.toshiba.dk
Venligst kontakt Toshiba Danmark på telefon 36 94 45 77 for information.
Intel, Intel Inside, Intel Inside logo, Intel Centrino, Intel Centrino logo og Pentium er varemærker eller registrerede varemærker tilhørende Intel Corporation eller dets datterselskaber i USA eller andre lande. Microsoft og Windows er enten registrerede varemærker eller varemærker tilhørende Microsoft Corporation i USA og/eller andre lande.
TECRA A2:
Top 100 • september 2004
TOP24090488.ps
13/09/04
11:08
Side 88
Bien som varemærke ProData Consult har bien som varemærke på grund af dens hårdtarbejdende natur. Vidste du i øvrigt: At en bi flyver ca. 15 timer om dagen, med en hastighed af 21 km i timen. At bien har produceret honning efter samme metode i 150 millioner år. At biens vinger slår 11.400 gange i minuttet. At arbejderbien er den mindste bi i kolonien (til gengæld kan der være op til 50.000-60.000 arbejderbier i en kube). Kilde: honey.com
Service Konsulenthuse Se definition side 144-145
88
Nr 2 i konsulenthuse: PRODATA CONSULT Sovereign score: 187 Omsætning: 47,1
Læs om vinderen Mærsk M:prove side 16
Resultat før skat: 1,9
Tunge drenge tjener godt Ingen bliver ansat med mindre de har fem års dokumenteret projekterfaring. Det er strategien hos det lille konsulenthus ProData Consult, der løber med andenpladsen på listen over dygtigste konsulenter. Af Line Ørskov l.orskov@computerworld.dk
Det er længe siden, det har været rigtig sjovt at være it-konsulent. 2003 var ikke for svage
sjæle, hvor selskaberne tilsammen havde et underskud på over 115 millioner kroner mod fem millioner året før. Men mens selskaber som Capgemini, Accenture og Ementor kæmper med tocifrede millionunderskud, er der også succeshistorier at finde på listen over konsulenthuse. En er ProData Consult som leverer konsulentydelser inden for analyse, design og arkitektur, softwareudvikling, test, dokumentation, projektledelse og business management, og som med en omsætningsstigning på 40,1 procent og et positivt resultat på to millioner kroner indtager andenpladsen.
Regnskabsår
Omsætning i mio. kroner
Omsætning året før
Sovereign score
Resultat før skat i mio. kr.
Resultat året før
Mærsk M:prove A/S
2003
28,30
15,50
56
4
0,9
11
6
2
ProData Consult A/S
2003
47,1
33,5
187
1,9
1,1
12
12
3
Framfab A/S
2003
58,9
53,7
260
7,3
3,1
64
76
4
Devoteam Fischer & Lorenz A/S
2003
60,5
57,4
271
5,4
-0,9
60
72
5
PA Consulting Group
2003
296,50
342,40
335
29
55,70
228
235
6
Platon A/S
02/03
45,1
35
357
2,3
2
47
36
7
Integra Consult A/S
02/03
20,2
18,5
390
0,8
0,1
25
23
8
Rambøll Management A/S
2003
173
153,6
413
8,8
-2,7
215
221 86
Ansatte året før
Virksomhed
1
Antal ansatte
Placering
Konsulenthuse
9
Deloitte & Touche Business Consulting A/S 02/03
85,80
129,1
527
-3,7
2
60
10
Steria A/S
2003
117,2
115,8
667
2,2
-19,7
83
82
11
WM-data Danmark A/S
2003
826,1
850,60
683
7,6
-35
703
1009
12
TietoEnator A/S
2003
245,6
213,7
817
-14,4
-1
308
280
13
Accenture Danmark A/S
02/03
165
169,6
894
-41,4
-0,7
262
281
14
Ementor Denmark A/S
2003
1449
1824
936
-46,2
22
779
870
15
IDC Danmark A/S
02/03
29,2
29,3
1011
0,5
-10,8
33
37
16
Capgemini Danmark A/S
2003
303,5
384,8
1044
-50,2
5,8
336
384
17
A. T. Kearney A/S
2003
36,8
45,3
1075
-8,5
-4,3
25
27
18
Valtech A/S
2003
40,8
81,8
1079
-21
-22,8
56
88
19
IBM Danmark A/S (Kun service) *
2003
4.095,8
3574,78
-
-
-
-
-
Konsulenthuse: Selskaber som tilbyder firmaer it-management-rådgivning ud fra en forretningskritisk indgangsvinkel. Selskabernes konsulenter rådgiver ofte i alle it-indkøbets faser – lige fra købsbeslutningen på direktørgangen til integration af det nye system i virksomheden. * = Selskabet oplyser ikke separate, danske omsætningstal for de enkelte servicekategorier. Noter side 160-161
På trods af at selskabet har eksisteret siden 1994 er det, hverken i Computerworlds arkiver eller i den store avisdatabase Infomedia lykkedes at grave så meget som en sætning frem om selskabet. Og det er en bevidst strategi, siger administrerende direktør Carsten Lindskog. – Den, der lever stille, lever godt, og de sidste par år har med tydelighed vist, at man ikke kan leve af PR og omtale. Det er resultaterne, der tæller, og kan du levere dem, vil rygterne sprede sig og betyde nye kunder. Sådan har det været for ProData, siger han. Strategien bag succesen ligger ifølge Lindskog i tilgangen til rekruttering af selskabets konsulenter. Der er kun 12 fastansatte i Prodata, men med til forretningen hører en base på 600 freelancekonsulenter inden for forskellige områder. Nøglen til at komme i den base hedder minimum fem års dokumenteret projekterfaring.
Kaos – Sidst i 90’erne solgte konsulenthusene revl og krat af unge profiler. Nyuddannede blev hevet frem og præsenteret for virksomhederne som eksperter. Det endte i kaos og en masse projekter, der gik galt. Fordi vi kun ansætter de tunge drenge, kan vi levere kvalitet, og hvis vi er i tvivl om, hvorvidt vi kan håndtere en opgave, takker vi nej, siger Carsten Lindskog. Prodata har en kvalitetschef, hvis eneste opgave er at sikre, at selskabet leverer varen, og at salgsstyrken ikke oversælger kompetencer eller accepterer projekter, som konsulenterne ikke kan løse. Og strategien med kun at sende erfarne folk til kunderne har ifølge Carsten Lindskog betydet, at mens andre konsulenthuse led i staren af 2000, begyndte ordrerne at komme ind hos ProData. Ordrerne kommer blandt andet fra Hempel, Orange, Nokia og TDC. Hos offentlige institutioner og myndigheder er det til gengæld mindre sandsynligt at støde på ProData. – Hvis vi skal gå ind i offentlige udbud, skal selskabet specifikt bede os om det, og selv der vil vi ikke udarbejde de store tykke ringbind med materiale, som efterhånden forventes. Det tager tid og koster penge at udarbejde alt det materiale, og der er ingen garanti for at ordren er din. Vores motto er “keep it simple”, så det bruger vi ikke tid på, siger han. ■
top240904all10890
06/09/04
13:59
Side 89
Top 100 • september 2004
TOP24090490.ps
09/09/04
15:16
Side 90
Silkeborg
Service
Silkeborg Datacentral er langt fra det eneste interessante på Silkeborgegnen. På et af museerne er hovedattraktionen det verdensberømte mosefund, Tollundmanden. Han blev fundet i 1950 af brødrene Emil og Viggo Højgård i en mose cirka 10 km vest for Silkeborg. Moseliget var så velbevaret, at deres umiddelbare reaktion var at tilkalde Silkeborg Politi. Emil og Viggo Højgård kom fra byen Tollund.
Drift og udvikling Se definition side 144-145
90
Nr 1 i drift og udvikling: SILKEBORG DATACENTRAL
Godt år for NNIT Novo Nordisk IT, der i januar i år skiftede navn til NNIT, indtager en andenplads på listen over dygtigste drifts- og udviklingsselskaber. Og 2003 var et givtigt år for selskabet, der forsøger at finde egne fødder i et marked med hård konkurrence. Omsætningen voksede knap 10 procent fra 649,4 millioner kroner til 713,7 millioner. Bundlinien viste 72,6 millioner kroner, knap 12 millioner mere end sidste år. NNIT har over hundrede kunder, men omsætningen stammer stadig primært fra den farmaceutiske sektor, som NNIT takket være slægtskabet med Novo Nordisk, har dybe rødder i. En erklæret strategi fra selskabet er imidlertid at omsætningen fra selskaber uden for den farmaceutiske sektor, skal være en stor del af den vækst på over 10 procent, som selskabet direktør Torben Skriver Frandsen har sat som mål for 2004. De nye kunder er begyndt at komme til. I foråret indgik NNIT en aftale med IT og Telestyrelsen om drift af styrelsens mange netsteder. lø
Sovereign score: 187 Omsætning: 124,0 Resultat før skat: 27,1
Båret frem af nye produkter og outsourcingbølgen tager Silkeborg Datacentral titlen som årets dygtigste drifts- og udviklingsselskab. Men rundt om hjørnet truer strukturreformen med at fjerne grundlaget for forretningen. Af Line Ørskov l.orskov@computerworld.dk
Resultat året før
Resultat før skat i mio. kr.
124
115,1
187
27,1
11,2
98
91
2003
713,7
649,4
221
72,6
60,7
633
550
3
DMdata A/S
2003
1.798
1.379
230
95,8
100,1
805
594
4
CSC Danmark A/S
03/04
2.618
1.936
322
101,7
99,4
1.296
1.201
5
ServiceGruppen for Dataudstyr A/S
2003
105,7
86,4
393
3,2
3,1
118
100
6
KMD A/S (Kommunedata)
2003
2.244,5
2.143,1
427
100
-17,7
2.339
2.435
7
Capella Danmark A/S
2003
22,8
25,2
430
1,3
2,1
24
24
8
TDC Services A/S
2003
3.383
3.709
439
73
343
2.119
2.144
Ansatte året før
2003
NNIT A/S
Antal ansatte
Regnskabsår
Silkeborg Datacentral A/S
2
Omsætning året før
Virksomhed
1
Omsætning i mio. kroner
Placering
Sovereign score
Drift og udvikling
9
Scandinavian IT Group A/S (CSC Airline Sol.)
2003
1.672,4
1.828,8
472
69,9
40,2
1.163
1.313
10
Nord Data A/S
02/03
96,2
89,8
592
1,3
2
74
65
11
Forsikringens Datacenter K/S
2003
137,6
121,5
690
0
0
143
143
12
Foreningen Bankdata
2003
375
348
747
0,6
1,2
345
349
13
Bankernes EDB Central
2003
594,5
580,3
769
1,6
15,4
561
565
14
Infocare Service A/S
2003
52,3
50,2
832
-2,2
-24,4
61
71
15
SDC af 1993 Holding A/S
2003
451,9
412,8
888
-73,7 -115,1
318
640
16
EDS Danmark A/S
2003
151
222,2
1.063
-42,6
-85,5
162
173
17
Mondo Solutions A/S
2003
22,8
35,6
1.067
-2,2
1,7
32
57
18
PBS A/S **
2003
1.608,3
1.351
-
129,5
81,9
743
998
** = PBS har ikke fået en placering på dygtigste-listen, da selskabet har været igennem en større omstrukturering, som betyder, at regnskabstallene fra 2003 ikke er direkte sammenlignelige med tallene fra året før. Drift og udvikling: Virksomheder som henter den største del af omsætningen på at vedligeholde, drive og/eller udvikle en anden virksomheds it-systemer og/eller hardware. * ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld Noter side 160-161
Nye, webbaserede løsninger til datawarehouse har båret Silkeborg Datacentral frem til en førsteplads på årets Top 100-liste over dygtigste drifts- og udviklingsselskaber. Silkeborg Datacentral mere end fordoblede bundlinien fra 11,1 millioner kroner i 2002 til 27,1 million, og overskudsgraden steg fra 9,1 procent til 27,1 procent. Generelt har det været et rigtig godt år for de it-servicevirksomheder, der har hovedforretning inden for drift og udvikling. Flere og flere både private og offentlige virksomheder vælger at outsource driften af it-installationerne, og ifølge IDC voksede markedet for itoutsourcing med 20 procent sidste år og forventes at vokse yderligere 28 procent i 2004. – Vi har altid kørt de store mainframe-systemer, men nu er der en stigning i de kunder, der også vil have os til at drive desktopsystemerne, siger Silkeborg Datacentrals administrerende direktør, Mogens Jespersen. Silkeborg Datacentral, der er 100 procent ejet af Jyske Bank, har løn- og personaleadministrationssystemer til det offentlige som primær forretning. Selskabet leverer tjenester til 9 ud af 13 amter og har, ifølge Mogens Jespersen, en markedsandel på mellem 70 og 75 procent af markedet for drift og udvikling af sygehusenes lønsystemer. – Vi har været meget tro mod vores niche, holdt fast på vores kundefokus som værende den offentlige sektor, og det har givet os gode resultater. Man kan ikke pege på en ting, der gjorde 2003 til et godt år. Det er en kombination af nye produkter, nye kunder og ny outsourcing-forretning, siger han. Silkeborg Datacentral blev stiftet i 1966 af Jyske Bank og en række regionale erhvervs-
08/09/04
21:49
Side 91
1966 Silkeborg Datacentral blev stiftet i 1966. Samme år skete der følgende på den internationale it-scene: • Texas Instrument fremviste den første håndholdte regnemaskine. • HP lancerede sin første computer HP2116A, der på HP’s hjemmeside blev beskrevet som ’Hårdfør’ • På MIT skrev Joseph Weizenbaum programmet ELIZA, et program der fik computeren til at opføre sig som psykoterapeut. Programmet tog udgangspunkt i brugernes svar og stillede opfølgende spørgsmål: Bruger: Jeg har det godt. Eliza: Hvorfor har du det godt? (forsæt selv) Kilde: HP.com, Computerhope.com, Computerhistory.org
Service Drift og udvikling Se definition side 144-145
Top 100 • september 2004
TOP24090491.ps
91
Silkeborg Datacentral opruster til strukturreform
– Vi er godt klar over, at strukturreformen som udgangspunkt vil betyde, at vi mister forretning, siger administrerende direktør for Silkeborg Datacentral, Mogens Jespersen. Foto: Jørgen Ploug
drivende, der ønskede et centralt sted til håndtering af it.
Strukturreform truer I 1975 købte Jyske Bank konkurrenterne ud, men det er længe siden, Jyske Bank selv var kunde hos Silkeborg Datacentral. – Det er lidt specielt, men i 1992, lavede Jyske Bank en omstrukturering og flyttede deres eget it over i Jyske Bank-koncernen. De lod arbejdet med løn- og personaleadministration til det offentlige blive liggende i Silkeborg Datacentral.
Mens Silkeborg Datacentral har opnået gode resultater i 2003, venter en stor udfordring i den ikke så fjerne fremtid. I januar kom Strukturkommissionen med deres anbefalinger til en ny strukturreform, som blandt andet betød udskiftning af amterne – Silkeborg Datacentrals bedste kunder – med store regioner og storkommuner. – Vi må agere efter de ting, der sker omkring os, og vi er godt klar over, at strukturreformen som udgangspunkt vil betyde, at vi mister forretning. Vi vil gerne være på dette marked om fem år, så vi er gået i gang med
produktudvikling og ny-investeringer. Som noget nyt kigger vi på den private sektor og selvfølgelig også på, hvordan vi kan tjene de nye regioner og kommuner, siger han. Blandt nye investeringer findes et human resource-system, som Silkeborg Datacentral købte rettighederne til i begyndelsen af året, og et vagtplanlægningssystem, der skal udvikles i Indien. – Vores systemer skal kunne håndtere alt, hvad der rør sig omkring en medarbejder. Ikke kun løn- og personaleadministration, men også rekruttering og kursusaktiviteter. ■
Top 100 • september 2004
TOP24090492.ps
13/09/04
11:06
Side 92
Extreme programmering IT Practice benytter sig af Agile eller Extreme programmering, hvor man begynder uden store kravspecifikationer, men blot med en række beskrivelser af de funktioner, systemet skal have. Programmørerne arbejder på meget små stumper kode af gangen. Agile programmering opstod i USA i midten af 90’erne, som et modsvar til de eksisterende, tunge og bureaukratiske programmeringsmetoder.
Service Systemintegratorer Se definition side 144-145
– Med direktørerne Susanne Rode og Torben Falholt i spidsen indtager IT Practice andenpladsen på listen over de dygtigste systemintegratorer. Foto: Torben Klint
92
Nr 2 i systemintegratorer: IT PRACTICE
Læs om vinderen Applicon side 18-20
Sovereign score: 167 Omsætning: 47,8 Resultat før skat: 11,8
Omsætning året før
Sovereign score
Resultat før skat i mio. kr.
Resultat året før
71
4,1
0,9
1
Applicon A/S
2003
2
IT Practice A/S
2003
47,8
3
Axcess A/S
03/04
75,5
4
Munk IT A/S
02/03
116,0
5
Netcompany A/S
2003
30,8
6
Soft Design A/S
2003
30,8
7
Sketenty Project A/S
02/03
21,4
17,1
284
0,5
0,6
3
2
8
Consit A/S
2003
41,8
33,3
341
1,4
0,7
39
30
9
IT-Gruppen A/S
2003
104,4
90,2
386
2,9
2,2
90
83
10
Intelligroup Nordic A/S
2003
28,7
21,5
452
1,7
-6,7
36
30
11
HiQ Wise A/S
2003
36,9
50,7
452
2,3
3,3
38
40
12
NetDesign A/S
2003
287,2
340,0
466
12,7
26,8
112
103
13
Rambøll Informatik A/S (Se note)
2003
110,4
105,9
470
5,4
4,2
131
133
14
EDB Gruppen A/S
2003
881,6
911,8
523
15,1
17,1
969
987
15
Kerfi A/S
2003
53,0
34,3
527
0,1
0,4
22
8
16
ProActive A/S
2003
30,3
26,5
547
0,5
0,9
39
38
17
Mærsk IT A/S
2003
696,3
837,6
868
27,1
16,2
477
556
18
Capto A/S
2003
64,8
33,0
668
-0,5
0,2
60
61
19
Datavision A/S
02/03
31,4
41,9
724
0,5
1,7
2
3
20
PC System Teknik A/S
02/03
29,5
41,2
810
0,3
1,9
36
45
21
Aston Business Solutions Holding A/S
2003
513,0
600,9
828
20,2
-62,1
576
676
22
Navicom Hørsholm A/S
2003
40,2
41,0
865
1,8
-4,4
48
48
23
Sigma Contra Ventum A/S
2003
20,5
27,4
874
1,0
-1,5
21
29
24
Cygate Denmark A/S
2003
45,9
40,3
876
-5,4
-22,3
25
29
25
Siemens Business Services A/S
02/03
299,1
348,3
899
-4,1
-6,3
243
267
26
Columbus IT Partner A/S
2003
543,2
607,0
911
-40,3
-99,9
854
829
27
Ciber Danmark A/S
2003
121,3
130,5
956
-9,9
-5,1
142
145
28
R5 A/S
2003
80,4
96,8
959
-2,6
7,3
85
75
29
Convergens A/S
2003
20,3
25,7
979
-0,8
0,3
32
32
30
Swedia Networks Danmark A/S
2003
109,7
151,4
993
-5,8
-3,6
110
126
31
IO Core - 7N A/S
02/03
61,7
84,9
1.013
-5,3
-1,4
28
32
32
Creuna A/S
2003
77,8
96,4
1.056
-19,4
-40,2
126
173
33
Key2know A/S *
2003
25,0
20,0
-
1,2
0,6
26
20
34
Thy Data Center A/S *
02/03
120,0
90,0
-
2,4
1,4
74
51
35
Elbek & Vejrup A/S **
03/04
31,2
10,4
-
3,4
0,6
33
25
Ansatte året før
Antal ansatte
Regnskabsår
15,4
Virksomhed
34,7
Placering
Omsætning i mio. kroner
Systemintegratorer
25
14
47,5
167
11,8
9,4
33
30
58,3
177
3,8
2,8
36
31
75,0
182
7,3
2,6
106
85
29,2
219
3,6
1,4
35
36
55,9
226
-1,2
-
23
-
Systemintegratorer: Virksomheder som har specialiseret sig i at integrere et bestemt produkt – det kan eksempelvis være ERP-systemet Navision eller IP-telefoni-anlæg – hos kunderne. Systemintegratorerne er også kendetegnet ved, at selskabets konsulenter – til forskel fra konsulenthusene – primært har en teknologisk indgangsvinkel til it-rådgivningen. * = Omsætningen er estimeret af Computerworld ** = Selskabets regnskabstal for sammenligningsåret 2003 dækker kun en seksmånedersperiode. Derfor er selskabet ikke blevet tildelt nogen Sovereign score. Noter side 160-161
Påholdenhed sikrede året Selvom omsætningen stagnerede, øgede IT Practice overskuddet i 2003 og sikrede sig titlen som årets næstdygtigste systemintegrator. Nu vender selskabet blikket mod Sri Lanka og offshore af kodeopgaverne. Af Line Ørskov l.orskov@computerworld.dk
2003 var et smalt år for mange af systemintegratorerne. Samlet set faldt omsætningen 375 millioner kroner, svarende til syv procent. Hos IT Practice, der i år indtager andenpladsen på Top 100-listen over de dygtigste systemintegratorer, oplevede man også en tæt på stagnerende omsætning. Den steg med blot 300.000 kroner i forhold til året før. Til gengæld sikrede selskabet sig et solidt overskud, der steg 25 procent fra 9,4 millioner til 11,8 millioner kroner.
Mod Sri Lanka Mens 2003 således stod i konsolideringens tegn, står 2004 i ekspansionens tegn. Et af initiativerne er etableringen af et 45 procents ejerskab i et udviklingsselskab i Sri Lanka. Initiativet kom i stand via af en tidligere kollega med rødder i Sri Lanka, der gerne ville etablere et selskab. Ifølge Susanne Rode tog det på grund af lokalkendskab kun kort tid at etablere selskabet, der er begyndt produktionen. – Vores konsulenter sidder hos kunderne og kommunikerer via instant messaging, den type kommunikation har vi altid brugt, og den gør det uvæsentligt, om du sidder her eller på Sri Lanka. Programmørerne i Sri Lanka afleverer kodestumperne på en kodeserver, hvor vi så, på grund af tidsforskellen, kan nå at se dem om eftermiddagen. Det er præcis den type flydende kommunikation, der gør, at vi tror på offshore. De tunge kompetencer bliver dog stadig i Danmark, og selvom troen på projektet er stærk, og der forventes stor omsætning, har selskabet ikke opgivet det økonomiske mådehold. – Vi starter forsigtigt med fem medarbejdere derude, og bruger ikke mere end vi tjener, siger hun. ■
top240904all10930
07/09/04
16:01
Side 93
Trænger din virksomhed til et nyt hjerte? klik ind på Super Servers fra SuperMicro.DK
Nærmeste forhandler henvises på tlf. 8681 1616
Top 100 • september 2004
TOP24090494.ps
08/09/04
21:51
Side 94
Forlystelsessyge processorer
Afsætning
Danske distributører har i 2004 fået ekstra opmærksomhed fra ToldSkat. Årsagen er, at myndighederne inden for EU har rettet blikket mod handlen med pcprocessorer, der ryger frem og tilbage mellem Danmark og Fjernøsten i såkaldte momskarruseller.
94
De store spillere i afsætningsleddet af den danske it-branche er tvunget i defensiven af faldende hardwarepriser og hård konkurrence fra mindre distributører og forhandlere.
Prisfald presser store distributører Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
Flere af de største virksomheder på distributørmarkedet i Danmark – Ingram Micro, Scribona, Tel-Ka Head og Tech Data – har det seneste regnskabsår haft travlt med at effektivisere selskaberne, men taber alligevel penge. De store distributører lider under, at hardwarepriserne rasler ned, og at de har haft for store omkostninger. Selskaberne lever af at være mellemled mellem producenter og forhandlere, og de faldende priser betyder, at de skal flytte endnu flere varer end før, hvis de vil tjene penge. Computerworlds Top 100-undersøgelse viser, at danske it-forhandlere og -distributører samlet omsatte for 1,2 milliarder kroner mindre end året før. Billedet er dog ikke så dystert, som det umiddelbart virker, da det går ganske godt for de mange mindre forhandlere og distributører. Derimod går det rigtigt skidt for flere af de helt store distributører, som måtte notere nedgang i indtjeningen. Mobildistributøren Tel-Ka Head er med til at skævvride billedet, da det i regnskabsåret 2002/2003 måtte se omsætningen falde med hele 2,9 milliarder kroner. Det skyldes, at engelske toldmyndigheder beslaglagde store pengesummer og varelagre hos Tel-Ka Head som led i en større kampagne mod momssvindel.
Actebis stormer frem Ser man bort fra de store distributørers trængte situation på det danske marked, er der fremgang at spore. Omsætningen ryger i vejret hos mange af de mindre distributører
og forhandlere på trods af de faldende priser. Det drejer sig eksempelvis om distributøren Actebis, der for fjerde år i træk har haft en 50 procents vækst i omsætningen. Den landede sidste år på 1,6 milliarder kroner. I første halvdel af 2004 er væksten fortsat og salget steget med omkring 40 procent. Dermed har Actebis overhalet verdens største distributør Ingram Micro på det danske marked. Ingram Micro har reduceret sin tilstedeværelse i Danmark til en salgsorganisation og har flyttet sine lagre til Sverige. Det samme har Tech Data. Håbet er, at fælles lagre og administration kan skabe større effektivitet hos de store, pressede distributører. På omsætningssiden betyder Ingram Micros flytning af lagre, at dets fakturerede omsætning i Danmark er faldet fra 2,5 milliarder kroner i 2001 til 273 millioner kroner i 2003. Dermed er selskabet rutsjet fra en placering som det 11. største danske it-selskab i sidste års Top 100-undersøgelse til en plads som nummer 91 i år. I Scribonas tilfælde ser det umiddelbart ud til, at selskabet har haft en omsætningsfremgang på over en milliard kroner, men det dækker over, at selskabet har lagt flere søsterselskaber ind i koncernregnskabet.
Positive takter hos forhandlerne På trods af et fald i omsætningen på 320 millioner kroner, kommer de danske it-forhandlere alligevel ud af det seneste regnskabsår med et samlet overskud på 36 millioner kroner. Kun seks af de 25 forhandlere havde røde tal på bundlinien, mens resten kunne prale af overskud. Det mest iøjnefaldende resul-
tat kommer fra forhandleren Computer Danmark, hvor selskabets i gennemsnit 11 medarbejdere i regnskabsåret 2002/2003 tjente 9,7 millioner kroner hjem. Der er også fuld fart på hos forhandlerne Netconcept, der på trods af en række store investeringer i 2003 kunne notere sig en omsætningsfremgang fra 126 til 304 millioner kroner. Noget af fremgangen skyldes, at selskabet i efteråret 2003 købte aktiviteterne i det nu hedengangne Websales. Dets omsætning bidrog med omkring 100 millioner kroner af Netkoncepts fremgang. Ementor solgte i foråret 2004 dets hardwareforretning til Topnordic, hvilket efterlader Topnordic og Atea som de to helt store forhandlere på det danske marked. De henvender sig primært til de helt store danske virksomheder, mens mindre forhandlere som Netconcept forsøger at få foden indenfor hos mellemstore virksomheder.
Flere job i afsætningsleddet It-distributør- og forhandlerbranchen er ligesom store dele af det øvrige danske it-erhverv ramt af stagnation og voldsom konsolidering. Afsætningsleddet adskiller sig dog på et væsentligt punkt fra den øvrige it-branche. Det hyrede flere medarbejdere end det fyrede i det seneste regnskabsår. Både forhandlere og distributørvirksomheder på det danske marked trodsede årets trend og havde i gennemsnit flere medarbejdere end året før. Det største stigning kom blandt distributørerne, som øgede det samlede antal af medarbejdere fra 1.292 til 1.450. ■
08/09/04
21:53
Side 95
Toshiba på egne ben i Danmark
Afsætning
Den japanske it-kæmpe Toshiba har ikke været tilfreds med salget af dets bærbare pc’er på det danske marked. Derfor åbnede selskabet som led i en større nordisk satsning et salgskontor i Danmark den 1. januar 2004. Tidligere forhandlede Scribona Toshibas produkter i Danmark.
Top 100 • september 2004
TOP24090495.ps
95
Så stort er salgsleddet i Danmark (millioner kroner). Segment
Omsætning
Omsætning året før
Årets resultat
Resultat året før
Antal ansatte
Ansatte året før
Forhandlere
5.996,7
6.322,1
36,05
50,6
1.417
1.352
Distributører
15.561,6
16.450,2
-129,4
72,2
1.450
1.292
I alt
21.558,3
22.772,3
-93,35
122,8
2.867
2.644
Top 100 • september 2004
TOP24090496.ps
09/09/04
15:17
Side 96
SD Data
Afsætning
Hvis du investerer i en Vega-computer, så er den blevet til hos en pc-bygger-virksomhed mellem Kolding og Esbjerg. Fra 1989 til 2003 har SD Data solgt flere end 75.000 bærbare pc’er. Hvis alt går efter planen, forventer virksomheden, at de i 2004 vil sælge endnu 25.000.
Distributører Se definition side 144-145
96
Nr 1 i distributører: SD DATA Sovereign score: 91 Omsætning: 113,6
Resultat før skat: 7,1
Erik Pedersen og hans 19 ansatte i firmaet SD Data omsatte sidste år for 113,6 millioner kroner. Foto: Medvind Fotografi
Virksomhed
Regnskabsår
Omsætning i mio. kroner
Omsætning året før
Sovereign score
Resultat før skat i mio. kr.
Resultat året før
1
SD Data A/S
02/03
113,6
73,9
91
7,1
3,4
19
16
2
Inter-Data A/S
02/03
210
160,0
168
9,4
7
45
34
3
Danimex Communication A/S
2003
186,6
161,3
168
8,2
-
24
21
4
Actebis A/S
2003
1546,6
981,1
398
6,9
-2,3
86
65
5
Magirus Nordic A/S
03/04
165
85
435
0,7
-0,2
15
17
6
Lars Rosenmeier ApS
2003
509
428,5
438
5,1
1,6
78
70
7
Despec Supplies A/S
2003
542,6
516,6
466
5,4
5
49
44
8
SEC Datacom A/S
02/03
227,1
255,4
484
4,8
6,2
28
28
9
Avnet Applied computing A/S
02/03
71,6
34,9
490
-0,4
1,5
5
5
10
Boston Distribution A/S
02/03
186,1
183,6
503
2,4
1,5
20
21
11
Røsler Distribution ApS
02/03
386,1
717
555
5,7
37,8
16
16
12
Four Leaf Technologies A/S
02/03
583,2
651,2
564
3,6
6,5
92
104
13
Dataline Danmark A/S
2003
75,5
80,4
589
0,3
0,5
10
10
14
Santech Microgroup Denmark A/S
2003
574
413,2
593
0,8
3,0
58
45
15
Tech Data Denmark A/S
03/04
2.074,9
1.485,8
622
-4,8
2,6
141
117
16
Arrow Denmark ApS
2003
503,4
604,3
647
-2,2
8,0
67
58
17
Bridema A/S
02/03
1.500
1456
666
-0,3
7,4
29
24
18
Bluecom Danmark A/S
02/03
707,7
678,6
671
0,7
24,7
72
60
19
Comitel A/S
2003
846,2
1.231,9
693
10,1
7,8
27
27
20
Norsoft A/S
02/03
187,8
233,9
709
1,5
-2,9
28
40
21
Bodenhoff A/S
02/03
153,2
158,3
736
0,5
0,4
112
111
22
Scribona A/S
2003
1.720,6
675,0
742
-71,2
-33,5
188
91
23
Falconholm International A/S
2003
163,4
158,2
818
-1,0
-2,7
45
49
24
Tier 1 Asset A/S
02/03
63,9
59,7
867
-2,2
0,4
10
5
25
Azlan Scandinavia A/S
02/03
150,1
148,1
946
-16,8
-13
33
38
26
Ingram Micro ApS
2003
272,6
-
984
-41,2
-75,2
75
124
27
AKS Informationssystemer A/S
2003
38,2
54,1
1070
-1,2
0,3
13
15
28
Tel-Ka Head ApS
02/03
1.757,6
4.724
1091
-62,8
73,7
43
17
29
Tempest A/S *
02/03
45,0
40
-
1,5
2,7
22
20
Distributører: It-firmaer som distribuerer it-udstyr – både hard- og software fra forskellige it-producenter til forhandlere, som sælger produkterne til slutbrugerne. * = Omsætningen er estimeret af Computerworld.
Ansatte året før
Antal ansatte
Placering
Distributører
Pc-byggeren fra Vejen SD Data køber komponenter billigt i Østen og samler dem i Vejen. Det har sikret virksomheden en førsteplads blandt distributørerne og overskud for femte år i træk. Af Søren Muncken s.muncken@computerworld.dk
På Jydske Vestkystens lokalredaktion i Vejen kender man ikke firmaet, og en søgning i deres arkiver resulterer kun i et par notitser – den ene om et rambuktyveri. Direktøren Erik Pedersen er ikke en mand, der ynder at være i pressens søgelys. Firmaet, der samler og sælger bærbare pc’er af mærket Vega, har eksisteret i 16 år, men Erik Pedersen har ikke for vane at give interviews til danske dagblade. Nu er den lille virksomhed i Vejen i Sydjylland, med kun 19 ansatte, løbet med førstepladsen i kategorien Afsætning–Distributører. De nærmeste konkurrenter er Inter-Data A/S og Danimex Communication A/S, der deler andenpladsen.
Regnskab vidner om succes Tallene for det forløbne regnskabsår vidner om, at det går godt for SD Data. Virksomhedens resultat viser en stigning fra 3,4 til 7,1 millioner kroner siden forrige år, svarende til mere end en fordobling. Nettoomsætningen steg i det forløbne år med 53,7 procent til 113,6 millioner kroner. Det betyder, at de 19 ansatte i 2003 i gennemsnit omsatte for næsten seks millioner kroner hver. ■
top240904all10970
08/09/04
9:16
Side 33
storage & servere Bliv en sikker vinder når du sælger storage og servere
Som forhandler vil du næppe nøjes med det næstbedste, når det gælder servere og storage. Fordi dine kunder heller ikke vil. Derfor gør vi det let for dig at hjælpe dine kunder hele vejen i mål. Helt fra analysen af din kundes behov til konfigurationen af den rigtige løsning, og implementering af den køreklare installation. I sportens verden er det ofte den, der fokuserer på en disciplin, der kommer til at stå øverst på podiet. Hos Magirus fokuserer vi >} ÀÕÃ
Modtag Magirus forhandlermagasin gratis
Ê >}>Ã
.BHBTJO
udelukkende på HP og IBM servere, storage og software hertil.
-i«Ìi L
iÀÊÓää{
À> V i ÃÊLi`ÃÌi ÃiÀÛiÀÊ }Ê ÃÌ À>}i «ÀiÃ> iÃÊ i`>ÀLi `iÀi à `iÊÓ
,i Ãi}>Û i ÀÌÊv À Ê> ÌÊÓä°ä ääÊ À° à `iÊn
Tilmeld dig nu som gratis modtager af Magirus forhandlermagasin eller det elektroniske nyhedsbrev e-Now. Klik ind på
Þ i`iÀ\Ê *Ê-Ì À>}i7 À ÃÊ - Ê£x ää Ê/ Ì> -Ì - Ê6 Õ À>}iÊÊ iÊ ÌÀ iÀÊ -6 ® Ê -Ì/£ ää
www.magirus.com.
www.magirus.com
Magirus Nordic A/S · Vadstrupvej 22 · DK - 2880 Bagsværd · Tlf. +45 44 37 84 00 · Fax +45 44 37 84 01 · magirusnordic@magirus.com
11322AnnonceCPWtop100.indd 322A CPW 00 i dd 1
03/09/04 11:40:01 40 0
Top 100 • september 2004
TOP24090498.ps
09/09/04
15:18
Side 98
Vedligeholdelsesfri hjemmeside
Afsætning
Total Storage Solutions har en neutraliseret hjemmeside. Ifølge direktør Torben Jørgensen er det med fuldt overlæg, for så skal den ikke hele tiden opdateres, og den kommer heller ikke til at love mere, end virksomheden kan holde.
Forhandlere Se definition side 144-145
98
Nr 1 i forhandlere: TOTAL STORAGE SOLUTIONS Sovereign score: 284 Omsætning: 83,0 Resultat før skat: 2,3
Torben Jørgensen har været frontfigur i Total Storage Solutions siden 1984. Tidligere var han direktør i en anden af årets kategorivindere – StorageTek. Foto: Torben Klint
Stort afkast af få faktureringer Total Storage Solutions satser på store kunder med store datalagringsopgaver. En vare, der ifølge virksomheden næsten sælger sig selv.
Virksomhed
Regnskabsår
Omsætning i mio. kroner
Omsætning året før
Sovereign score
Resultat før skat i mio. kr.
Resultat året før
1
Total Storage Solutions A/S
2003
83,0
57,8
284
2,3
0,9
9
2
DV Trading A/S
2003
24,6
15,3
296
0,3
0,1
2
2
3
SHG A/S
2003
211,8
154,6
316
1,8
1,8
28
20
4
Netkoncept A/S
2003
304,8
126,6
399
3,0
13,8
108
49
5
Computer Danmark A/S
02/03
436,1
548,9
410
9,7
6,3
11
10
6
Datacompagniet A/S
2003
87,2
76,0
413
1,3
0,4
28
25
7
ComputerStore A/S
03/04
242,3
232,3
415
4,6
4,5
64
62
8
Océ-Danmark A/S
02/03
170,1
158,7
443
5,2
3,4
107
112
Ansatte året før
Antal ansatte
Placering
Forhandlere
8
9
JCD A/S
02/03
26,3
26,6
475
0,4
1,2
12
12
10
NTI Cadcenter
2003
74,9
79,7
505
3,0
2,9
57
63
11
Scriptor Technology A/S
2003
26,1
29,9
512
1,0
0,9
18
21
12
TopNordic A/S
2003
1.152,1
950,2
513
9,5
5,1
224
198
13
Network Technologies A/S
2003
97,4
101,1
584
1,2
1,4
20
21
14
Atea Danmark A/S
2003
1.036,2
1.248,2
814
5,0
15,9
133
134
15
Ravenholm Computing Denmark A/S
02/03
462,7
567,2
658
-5,0
5,3
150
143
16
Epoka Group A/S
2003
292,1
400,7
654
3,7
11,3
58
60
17
Alpha IT Group A/S
2003
24,5
38,8
662
0,2
0,2
9
6
18
AUC Unicom A/S (Officeline)
2003
82,0
81,6
594
0,8
-1,8
34
45
19
Proinfo A/S
02/03
24,7
21,8
722
-0,1
-
32
30
20
EET Nordic A/S
02/03
710,9
914,1
765
1,2
-22,2
160
176
21
Commitment Data A/S
2003
213,8
230,9
855
-4,0
3,7
42
38
22
Danka Danmark A/S
03/04
44,6
54,4
904
-0,5
1,2
41
41
23
Data-Rex A/S
02/03
51,8
65,8
975
-1,1
0,2
29
31
24
Proact systems A/S
2003
42,0
65,9
1.096
-7,7
-5,2
22
22
25
Com-IT A/S *
2003
75,0
75,0
-
0,3
-0,7
19
23
Forhandlere: It-selskaber som sælger en anden virksomheds produkter videre til slutbrugerne. Det kan eksempelvis dreje sig om en online-forhandler af HP-produkter. * = Omsætning estimeret af Computerworld.
Af Søren Muncken s.muncken@computerworld.dk
I en relativt lille verden, hvor kundegrundlaget består af 30–50 virksomheder, er det ikke nødvendigt at reklamere. Mund til mund metoden er ifølge direktør Torben Jørgensen alt rigeligt. Et af Total Storage Solutions primære forretningsområder er storage til IBM mainframes. Samme mainframes er virksomheden desuden eneforhandlere af i Danmark. – De fleste af vores medarbejdere har tidligere arbejdet i mange år i større it-virksomheder. Der har de fået en forståelse af, hvor vigtig 100 procent tilgængelighed er, og det betyder meget, at de kommer fra en mainframe-verden, siger Torben Jørgensen. Han mener, at det er den erfaring, der gør, at medarbejderne er gode til at formidle og køre store projekter. Ud over lagring på bånd hører konsulentydelser og datatrafik også til Total Storage Solutions forretningsområde. Konsulenttimerne kan leveres i forbindelse med projektstyring, men det kan også dreje sig om, at kunden ønsker en backupløsning eller skal have foretaget en behovsanalyse. Med hensyn til datatrafik, altså overførsel af data fra et storagemedie til et andet, yder Total Storage Solutions også bistand. En stor opgave var for eksempel være med til at overføre Danske Banks data fra Jylland til Sjælland, hvilket foregik over IP.
Bare én brik Total Storage Solutions er et skandinavisk foretagende. Moderselskabet er placeret i Norge, og virksomheden har kontorer i Bergen, Oslo, Stockholm og København. Sammenlagt beskæftiger de fire kontorer 35 personer, hvoraf de ni er i den danske virksomhed, der blev etableret i 1998. Virksomheden har givet overskud fra begyndelsen, og i 2001, hvor mange i branchen ellers var trængt, havde virksomheden sit hidtil bedste indtjeningsår. – Efter min bedste overbevisning hænger det sammen med, at vores virksomhed er nichepræget. Der har tidligere været den udbredte holdning til mainframe-løsninger, at Fortsættes side 100
top240904all10990
10/09/04
12:47
Side 99
Få det store overblik...
Philips Brilliance 230W5BS
...med Philips large displays
Få anvist forhandler - Ring til nordens største Philips monitor distributør. Helle Aastrup på tlf. 9632 8002 - www.rosenmeier.dk
Top 100 • september 2004
TOP240904100.ps
08/09/04
21:57
Side 100
Hellere en mindre bid end ingenting
Afsætning Forhandlere Se definition side 144-145
Hos Total Storage Solutions mener man, at en del af succesen skyldes, at virksomheden er en del af et skandinavisk foretagende. – Vi er villige til at acceptere en mindre bid af kagen for at sikre, at vi lander ordren. Vi har ikke en eksempelvis amerikansk virksomhed i ryggen, der dikterer, hvor meget vi skal tjene, siger direktør Torben Jørgensen.
100
Stort afkast af få faktureringer
Fortsat fra side 98 de var gammeldags. Det er vi absolut ikke enige i, og der er fortsat et stort marked for dem. Der er blevet udviklet applikationer til mainframes i 40 år. De applikationer kan
man ikke bare konvertere til andre platforme på en enkelt nat, siger Torben Jørgensen. En førsteplads i kategorien Afsætning-Forhandlere og en omsætning på 83 millioner fordelt på ni medarbejdere tyder på, at han har ret. ■
Total Storage Solutions med Torben Jørgensen i spidsen har ni medarbejdere, som hver især omsatte for mere end ni millioner i gennemsnit i regnskabsåret 2003.
top240904all11010
09/09/04
13:55
Side 101
4ILLID 6ALG AF LEVERAND R ER EN TILLIDSSAG n OGS» N»R DET G LDER NETV RK OG TELEFONI 3OM KUNDE HOS 3OLAR +OMMUNIKATION HAR VI GJORT DET NEMT FOR DIG 6I HAR UDVALGT DE F RENDE LEVERAN D RER INDEN FOR KOMMUNIKATION 3OLAR +OMMUNIKATION ER DISTRIBUT R AF #ISCO 3YSTEMS .ORTEL .ETWORKS $ ,INK !0# 3IEMENS (I0ATH !-0 .ET#ONNECT +)2+ TELECOM "ANG /LUFSEN ,+ ,EX#OM 'REYCOM &LUKE .ETWORKS !'&%/ 2ITTAL #UBIC M m 3OLAR +OMMUNIKATIONS ERFARING OG EKSPERTISE KOMMER DIG OG DINE KUNDER TILGODE +ONTAKT 3OLAR +OMMUNIKATION P» TLF n SAMMEN lNDER VI EN L SNING DER PAS SER TIL DINE KUNDERS BEHOV
3OLAR +OMMUNIKATION )NDUSTRIVEJ 6EST 6EJEN TLF WWW SOLARKOMMUNIKATION DK
!
TIL #
T
LD I DD
3OLAR +OMMUNIKATION EN DIVISION I 3OLAR ! 3
Top 100 • september 2004
TOP240904102.ps
09/09/04
9:54
Side 102
Hvordan gik det dem?
Tab på en milliard De tre nederste på Computerworlds liste over Danmarks dygtigste it-virksomheder – OFS Fitel, Dataram og Digiquant – tabte til sammen over 1,1 milliarder kroner i Danmark i det seneste regnskabsår.
102
Nedtur for tidligere it-fla Flere tidligere it-succesvirksomheder ligger og roder rundt i bunden af Computerworlds liste over landets dygtigste it-virksomheder i 2004. Specielt danske produktionsselskaber har det svært.
Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
D
et er ikke specielt morsomt og heller ikke helt retfærdigt, men alle lister har en bund, og det har listen over Danmarks dygtigste virksomheder også. I år falder flere virksomheder, som tidligere har klaret sig fornemt i Computerworlds Top 100-undersøgelser, i øjnene, fordi de er rutsjet helt ned i bunden af listen. Det drejer sig blandt andre om den tidligere vækstkomet Danionics og fiber-producenten OFS Fitel, som stod øverst på Top 100-skamlen i 1999. Computerworld har sammenlignet regnskabstal for over 300 it-virksomheder i årets Top 100-undersøgelse, men for en stor del af dem gælder, at det ikke har været muligt at få fyldestgørende regnskabstal. Det betyder, at det ikke er alle firmaer, som er med på listen over de dygtigste. I alt 268 virksomheder har opfyldt alle kriterier og været med i kapløbet om at blive Danmarks dygtigste it-selskab.
Fra vinder til taber Jumbo-pladsen indtages af fiberfabrikken OFS Fitel, som under navnet Lucent blev kåret som Danmarks dygtigste it-virksomhed af Computerworld i 1999. Siden er markedet for fiberoptik gået helt i stå, så det kommer Fortsættes side 104
09/09/04
9:56
Side 103
Under sine vinger Schultz Data, som ligger i bunden af Computerworlds liste over dygtige it-selskaber, tog i maj 2004 content management-leverandøren Dansk Internet Selskab under sine vinger, fire år efter den første investering i selskabet blev foretaget.
Hvordan gik det dem?
Top 100 • september 2004
TOP240904103.ps
103
lagskibe
Top 100 • september 2004
TOP240904104.ps
13/09/04
11:25
Side 104
Valtech kørt af sporet
Hvordan gik det dem?
Det fransk-ejede internetkonsulenthus Valtech har på to år tabt 20 millioner kroner i Danmark på grund af et projet for DSB, der er løbet af sporet. Fiaskoen kostede sidste år internetkonsulenterne et underskud på 22,7 millioner kroner i Danmark.
104
Nedtur for tidligere it-flagskibe Fortsat fra side 102 i bund siden virksomhedernes velmagtsdage i begyndelsen af det nye årtusinde.
Lysende fremtid blegnet Samme historie gentager sig for endnu en hårdt prøvet dansk it-virksomhed: Danionics. Selskabet, som fremstiller tynde batterier til eksempelvis lommecomputere og mobiltelefoner, blev spået en lysende fremtid, da det debuterede på fondsbørsen i 2001. Selskabet havde så meget fart på, at Computerworld i 2001 kårede det som Danmarks hurtigst voksende it-selskab. Siden er den fynske batteriproducent i overlevelsens navn gået ind i et joint venture med en asiatisk partner. Danionics kunne ganske enkelt ikke producere batterier til konkurrencedygtige priser i Danmark. Fællesnævneren for de tre selskaber er, at de alle har produceret varer (optiske fibre, RAM-moduler og batterier) i Danmark. OFS Fitel holder som det eneste af selskaberne fast i produktionen herhjemme, mens både Danionics og Dataram har reduceret de danske afdelinger til salgsselskaber.
Ikke kun produktionsvirksomhederne i den danske it-branche figurerer på listen over de virksomheder, som har haft det svært i det seneste regnskabsår. Der er også to softwareselskaber. Det ene er det trængte softwareselskab Digiquant fra Roskilde. Selskabet, som udvikler og sælger afregningssystemer til teleselskaber, har i en stribe år kørt med røde tal på bundlinien. Medarbejderstaben er mere end halveret i løbet af de seneste par år. I 2001 mødte i gennemsnit 323 medarbejdere på arbejde i Roskilde-virksomheden. I 2003 var det tal reduceret til 128 medarbejdere. Selskabets trængsler kan dog være ovre, da britiske Intec Telecom Systems, som er noteret på børsen i London, købte Digiquant i september 2003 for 71 millioner kroner i aktier. Også den danske afdeling af softwareselskabet Peregrine huserer i bunden af listen. Dets moderselskab røg ind i en stor skandale i 2003, som både resulterede i en betalingsstandsning og beskyldninger om at have pumpet regnskaberne. Det startede en chokeffekt i hele koncernen, som førte til, at selskabet fyrede alle 28 danske ansatte på nær en. ■
Sovereign score
Effektivitetsgrad
Afkastningsgrad
Vækst
Overskudsgrad
Bunden af dygtigste-listen Placering
ikke den store overraskelse, at den ligger helt i bunden af tabellen med en omsætningsnedgang på 66,6 procent og store milliontab. I bunden af listen finder vi også resterne af det krakkede John Trolle-selskab Memory Card Technology (MCT) i Danmark, som i dag går under navnet Dataram. Det blev i 2001 købt af Dataram-koncernen for 260 millioner kroner. De nye ejere har endnu ikke formået at vende dets stilling som gældplaget og underskudsramt RAM-producent til en sund forretning. I regnskabsåret 2002/2003 faldt dets omsætning med over 50 procent, og selskabet tabte over 170 millioner kroner. I både OFS Fitels og Datarams tilfælde kan en stor del af skylden for de dårlige resultater tilskrives markedet. Priserne på hukommelse og fiberoptik er hamret
268 OFS Fitel Denmark Holding Aps (Se note)
-66,6
-285,7
-166,1
-2,545
1162
267 Dataram ApS
-52,5
-117,9
-713,9
-2,565
1158
266 Digiquant A/S
-51,1
-78,5
-75,3
-0,391
1139
265 Peregrine Systems A/S
-36,4
-76,8
-153,7
-1,229
1138
264 Danionics A/S (Se note)
-55,4
-151
-36,3
-0,59
1135
263 Proact systems A/S (Se note)
-36,7
-19,2
-37,7
-0,364
1096
262 Tel-Ka Head ApS
-62,8
-3
-45,1
-1,219
1091
261 Schultz Data A/S (Synergi Data) (Se note)
-27,5
-20,3
-59,1
-0,23
1086
-35
-29
-13,3
-0,431
1082
-50,1
-20,3
-22,8
-0,148
1079
259 Alcatel Danmark A/S 258 Valtech A/S (Se note) Noter side 160-161
top240904all11050
10/09/04
12:05
Side 33
Udsigten er bedre fra et fleksibelt netværk
ALKA lade sig gøre med fleksibelt & sikkert bredbånd
Kraftige netværk er nemmere at høre
”COLT og butlerNetworks har sammen etableret et sikkert, kraftigt og fleksibelt netværk til ALKA forsikring. Netværket er en vigtig del af realiseringen af ALKAs fortsatte stræben mod at lave markedets bedste, mest åbne og ærlige forsikringer til danske lønmodtagere”.
”DMsave og butlerNetworks har udviklet en stærk og landsdækkende netværksløsning til Oticon. Løsningen er en totalleverance baseret på et sikkert og meget kraftigt netværk med den stabilitet og høje sikkerhed, der kræves, når der skal udvikles højteknologi til glæde for mennesker over hele kloden”.
Chef Økonom, Niels Christoffersen, ALKA
IT-Chef, Hans Ole Jørgensen, Oticon
...det kan vi også gøre for jer! Gå ind på www.telepower.dk for yderligere information.
Top 100 • september 2004
TOP240904106.ps
09/09/04
10:02
Side 106
Hvordan gik det dem?
Bibliotek på havnen Den nyeste satsning i den vidtforgrenede Tel-Ka-forretning er en lystbådehavn i Middelfart. Havnen får navnet Tel-Ka Marina og indeholder, ud over plads til lystbåde, også kulturhus, bibliotek, biograf, restauranter og butikker.
106
Kriseramt distributør slæber England i retten Den fynske mobildistributør Tel-Ka har været tæt på at bukke under for engelske told- og skattemyndigheders beskyldninger om momssvindel. Nu lægger selskabet sag an mod de engelske myndigheder og kræver 54 millioner kroner i erstatning.
Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
D
en fynske mobildistributør Tel-Ka, som sidste år lå nummer ni på Computerworlds liste over Danmarks 100 dygtigste it-virksomheder, har det sidste år levet en omtumlet tilværelse. Tyske og engelske told- og skattemyndigheder har nemlig beskyldt selskabet for at svindle for millioner i moms. De beskyldninger har fået Tel-Kas omsætning til at styrtdykke fra 4,8 milliarder kroner til knap 1,8 milliarder kroner i det seneste regnskabsår. Samtidig er et overskud på 53,5 millioner kroner i løbet af et år vendt til et tab på 56,2 millioner kroner. – Englænderne beslaglagde store partier mobiltelefoner, som vi senere måtte sælge med et tab på 24 millioner kroner, og momstilgodehavender for 35 millioner kroner. Vi gik fra at have masser af penge i kassen til ingen i løbet af meget kort tid, siger Henning Borgersen, der er administrerende direktør for og medejer af Tel-Ka. Den drænede pengekasse betød, at selskabet ikke havde råd til at købe nye varepartier, og forretningen gik derfor næsten i stå. Egenkapitalen smuldrede fra 72 millioner kroner til 16 millioner kroner, og halvdelen af medarbejderne måtte se sig om efter nyt arbejde. Alligevel væbnede selskabet sig med Fortsættes side 109
top240904all11070
13/09/04
9:32
Side 33
GET IN
TO TH
E FLO W!
Trådløs frihed! Med D Link AirPlusXtremeG
vejl. pakkepris:
kr. 1.099, inkl. moms DI 624 • Trådløs bredbåndsrouter • 108Mbps jf. IEEE 802.11g • Indbygget 4 ports 10/100 Switch • WPA (WiFi Protected Access) DWL G650 • Trådløst PC kort • 108Mbps jf. IEEE 802.11g • 32 bit CardBus • WPA (WiFi Protected Access)
Sikre trådløse løsninger fra D Link. Med D Link AirPlusXtremeG pakken kan du nyde godt af op til 108Mbps trådløs frihed i fuld fart og med redningsvest på. Pakken indeholder bredbåndsrouteren DI 624 samt et PC kort til den bærbare pc, DWL G650. Udover fuld trådløs frihed får du også sikker hedsfunktioner som WPA (WiFi Protected Access) og WEP kryptering, mulighed for trådløst eller kablet at dele din Internetadgang mellem flere brugere samt gratis teknisk support på dansk. Alt dette pakket i en og samme æske og til en yderst fordelagtig pris. D Link AirPlusXtremeG er en del af D Link’s store sortiment af trådløst netværksudstyr. Tag del i den trådløse frihed med D Link! Get into the Flow!
Learn more about getting into the Flow: www.dlink.dk
top240904all11080
13/09/04
9:41
Side 1
Om branchen, for branchen Hver uge fra 1. oktober: itbranchen, ny sektion i Computerworld Computerworlds 2. sektion, itbranchen, bliver din kilde til nyheder og overblik i branchen. Fra konsulentvirksomhed til systemintegrator, fra forhandler til distributør, fra driftsselskab til … Itbranchen er skrevet til dig, der arbejder i dén. Læs om dine konkurrenters forventninger, strategier, succeser – og deres forsmædelige nederlag.
09/09/04
12:03
Side 109
Mobiltelefon gav gennembrudet Tel-Ka blev grundlagt i 1994. Udgangspunktet var distribution af data- og teleudstyr. Med mobiltelefonens gennembrud i 90’erne voksede Tel-Ka voldsomt, og det var den femtestørste virksomhed i Computerworlds Top 100-undersøgelse sidste år.
Hvordan gik det dem?
Top 100 • september 2004
TOP240904109.ps
109
Kriseramt distributør slæber England i retten
Fortsættes side 109 tålmodighed og ventede på, at de engelske myndigheder betalte momstilgodehavenderne tilbage. – Pengene kom aldrig. Vi har nu brugt 3,5 millioner kroner på advokater i England og lagt sag an mod de engelske told- og skattemyndigheder. Vi kræver 54 millioner kroner i erstatning. Derudover overvejer vi at slæbe englænderne for menneskerettighedsdomstolen, siger Henning Borgersen.
Fanget i momskarrussellen? Tel-Kas besværligheder kommer samtidig med, at de engelske og tyske told- og skattemyndigheder har taget fløjlshandskerne af i kampen mod momssvindlere. Hensigten er at få bremset de momskarruseller, som drejer lystigt omkring og snyder EU-landenes pengekasser for milliarder af kroner. – Vi har ikke gjort noget forkert. Jeg er fortørnet over, at myndighederne skyder med spredehagl i jagten på de brodne kar i branchen. Vi har brugt over ti år på at bygge TelKa Head op. Overivrige embedsfolk har nu bombet os fem år tilbage i tiden, siger Borgersen. Momskarrusellerne har drejet rundt i mange år. Svindlen foregår eksempelvis ved, at et selskab i England sælger et stort parti mobiltelefoner til et selskab i Tyskland uden at betale moms, fordi begge lande er medlem af EU. Selskabet i Tyskland sælger så telefonerne videre til et andet selskab i Tyskland, men opkræver moms af salget. Derefter sletter selskabet momsen fra regnskabet og lukker. Eftersom det snyder med momsen, kan det sælge telefonerne billigt til det andet tyske selskab, der igen sælger dem tilbage til det engelske selskab uden moms. Sådan drejer karrusellen, indtil bagmændene har scoret en kæmpe fortjeneste på moms, de aldrig har betalt. – Vi er på ingen måde blevet fanget i momskarruseller. Vores advokater i England giver os fuldstændig ret og mener, at vi har en sikker sag mod myndighederne, siger Henning Borgersen.
I regnskabsåret 2002/2003 slæbte hver af de i gennemsnit 17 medarbejdere hos mobildistributøren TelKa Head i Middelfart syv millioner kroner hjem til virksomheden og ejeren Henning Borgersen (billedet). Dermed havde Tel-Ka de mest effektive medarbejdere i sidste års Top 100-undersøgelse.
Ifølge Henning Borgersen har myndighedernes hårde fremfærd betydet, at Tel-Ka Head kun kan takke sine bankforbindelser for, at selskabet stadig eksisterer. – Bankerne har heldigvis bakket op om Tel-Ka Head, selvom de har omkring 40 millioner kroner til gode, siger Henning Borgersen.
Tror på fremtiden Han regner først med, at det retslige efterspil er overstået om tre-fire år, men er alligevel optimist og tror på, at Tel-Ka Head går en lys fremtid i møde. Distributøren fra Middelfart har spredt sine aktiviteter betragteligt, så det i dag handler med alt fra kød til mobiltelefoner. I de gode tider (2002/2003) stod mobildistribution dog for langt den største del af forretningen. – Vi skal revurdere vores forretningsplan,
men vi kommer helt sikkert til at distribuere masser af mobiltelefoner fremover, siger Henning Borgersen. De europæiske myndigheders fokus på momskarruseller har fået flere andre mobildistributører, heriblandt Comitel, til at være yderst forsigtige med, hvem de køber mobiltelefoner af. I Comitels tilfælde betød det, at virksomheden i det seneste regnskabsår fik barberet godt 30 procent af omsætningen, selv om selskabet ikke selv var i myndighedernes søgelys. – Jeg er ikke bange for at handle med mobiltelefoner. Vi har igennem mange år opbygget et netværk af forhandlere og distributører, som jeg stoler på. Myndighedernes fokus på momskarruseller og den generelle branchepanik får os ikke til at droppe mobildistribution, siger Henning Borgersen. ■
Top 100 • september 2004
TOP240904110.ps
09/09/04
12:04
Hvordan gik det dem?
Side 110
Andre fibre som nabo OFS Fitel holder til i Priorparken i Glostrup uden for København og er nabo til en anden fiberoptisk virksomhed, nemlig Draka Denmark Optical Cable. Draka har også sin storhedstid bag sig, men tjener alligevel stadig penge.
110
Kæmpe fiber-nedtur i Brøndby OFS Fitel blev i 1999 kåret af Computerworld til Danmarks dygtigste it-virksomhed. Siden er det gået voldsomt ned ad bakke for virksomheden, der i år ligger nederst på listen over danske it-selskaber.
Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
F
iberfabrikken OFS Fitel fra den københavnske vestegn var engang en international, dansk erhvervssucces. Millionerne væltede ind i selskabets pengekasse, og i 1999 gik det så godt, at OFS Fitel stod øverst på podiet, da Computerworld kårede Danmarks dygtigste it-virksomhed. Fabrikken var dengang ejet af amerikanske Lucent, og det tjente masser af penge på at sælge optiske fibre til teleselskaber, som havde travlt med at grave fiberkabler ned verden over. I 2000 begyndte det at gå skidt for telesektoren, og bunden røg ud af fibermarkedet i slutningen af 2001 og 2002. – Vi blev, ligesom resten af branchen, hårdt ramt af kollapset i markedet, siger Gudmund Knudsen, administrerende direktør for OFS Fitel.
To ud af tre medarbejdere fyret Gudmund Knudsen måtte sidste år udlevere fyresedler til to tredjedele af medarbejderne. Nedgangen har i det hele taget sendt den tidligere succesfabrik til tælling. På bare tre regnskabsår er omsætningen faldet fra 3,4 milliarder kroner til knap en kvart milliard kroner i regnskabsåret 2003. Fiber-kollapset påvirker i høj grad også indtjeningen. I regnskabsåret 2000/2001 tjente virksomheden næsten to milliarder kroner, mens det i det seneste regnskabsår måtte præsentere ejerne for et underskud på næsten 700 millioner kroner. Fabrikken har specialiseret sig i at fremstille indmaden i optiske fibre. Groft sagt tager fabrikken en glasstang på en meter med en diameter på fem centimeter, varmer den op og trækker i den, til det er en 160 kilometer lang glastråd. Herefter kommer der et beskyttende plasticlag uden på tråden, som er den lysledende kerne. Selve kablet består dog ofte af mange glastråde. Det er ikke helt tilfældigt, at fiber-fabrikken er placeret på den københavnske vestegn. Fortsættes side 112
top240904all11110
13/09/04
14:36
Side 111
KomNet er fundamentet for kommunesammenlægninger
Updata's KomNet er den optimale it-infrastruktur nu og i fremtiden KomNet er allerede fundamentet for datatransmission, internet, IP-telefoni og ESDH i mange kommuner. Netværket kan opbygges så fleksibelt, at det både er afgrænset til den enkelte kommune og samtidigt forberedt til kommende kommunesammenlægninger eller -samarbejder med en eller flere nabokommuner. KomNet er kommunens eget sikre bredbåndsnetværk med symmetriske båndbredder på 2,3 Mbit/s - skalerbart til 1 Gigabit/s eller mere. KomNet bygges bl.a. på den eksisterende infrastruktur og kan baseres på fiber, kobber og trådløse forbindelser eller en kombination af disse, så netværket nemt kan udbygges og tilpasses nye behov eller kapacitetskrav. En KomNet løsning kan etableres uden anlægsinvesteringer og alene finansieres over driften.
Updata leverer it-netværk til højhastighedskommunikation
Referencer
Updata er den førende, uafhængige leverandør af skræddersyede netværksløsninger til kommuner og amter i Danmark. Vi har opbygget en unik erfaring med at levere udstyr, etablere netværk og efterfølgende at drive og servicere disse netværk, herunder også flere tværkommunale netværk. Updata fokuserer på flere teknologiers muligheder, så vi altid kan levere den bedste løsning i forhold til kundens ønsker og økonomi.
Assens Kommune Billund Kommune Bornholms Regionskommune Christiansfeld Kommune Fredericia Kommune Frederiksværk Kommune Galten Kommune Gørlev Kommune Haderslev Kommune
Updata er leverandør af it-infrastruktur og bredbåndsløsninger til bl.a.
Kontakt os for et uforpligtende møde Synes du KomNet lyder interessant, kommer vi gerne og drøfter mulighederne. Ring til os på 70 12 03 00 eller kontakt os på info@updata.dk Du kan også læse mere om os og vore løsninger på www.updata.dk Updata Danmark A/S Naverland 29 • 2600 Glostrup • Tel.: 70 12 03 00 • info@updata.dk • www.updata.dk
Haslev Kommune Hundested Kommune Høje-Tåstrup Kommune Karlebo Kommune Lyngby-Taarbæk Kommune Nakskov Kommune Nørhald Kommune Rosenholm Kommune Roskilde Kommune
Rudbjerg Kommune Rødekro Kommune Stevns Kommune Søllerød Kommune Vejle Kommune Videbæk Kommune Vordingborg Kommune Aabenraa Kommune Århus Amt
Top 100 • september 2004
TOP240904112.ps
09/09/04
12:04
Side 112
Navneskift
Hvordan gik det dem?
Fabrikken i Glostrup blev etableret af NKT i 1980. Fra 1987 til 1994 var selskabet ejet af både NKT og amerikanske AT&T og hed Lycom. I 1994 købte amerikanerne NKT ud af selskabet, og i 1996 skiftede det navn til Lucent. Navneskiftet til OFS Fitel kom i 2001, da selskabet blev købt af japanske Furukawa Electric Company.
112 Artikler om Lucent/OFS fra Computerworld og sidste års Top 100-magasin
Kæmpe fiber-nedtur i Brøndby Fortsat fra side 110 Hele københavnsområdet har længe været – og er stadig – et centralt forsknings- og udviklingscenter inden for fiberoptik. Senest har chipgiganten Intel valgt at placere en ny forskningsafdeling i Danmark, fordi det hører til blandt verdens førende områder inden for forskning i optiske forbindelser. Derfor skal det nye center også trække på lokale talenter fra blandt andet Danmarks Tekniske Universitet.
Direktør: Bunden er nået Brøndby-virksomheden fik nye ejere i 2001, da Lucent med et perfekt timet salg skilte sig af med fabrikken. Handlen omhandlede hele selskabets fiberproduktion, som blev solgt til japanske Furukawa Electric for 23,6 milliarder kroner. Dermed kom Lucent ud af fibermarkedet, før det brød sammen. – Jeg er ret sikker på, at markedet har nået bunden. Der er ikke udsigt til en enorm stor vækst, men vi kan ikke komme længere ned nu, siger Gudmund Knudsen. Han slår dog fast, at han har meget svært ved at forestille sig, at de glade fiberdage fra slutningen af 90’erne og starten af det nye årtusinde vender tilbage. – Der ligger stadig meget fiber i jorden, som ikke bliver brugt. Den overkapacitet bliver ikke opbrugt i den nærmeste fremtid, så der venter ikke noget nyt fiberboom lige om hjørnet, siger Gudmund Knudsen. OFS-direktøren ser dog alligevel enkelte strømninger, som kan være med til at sætte skub i det trængte marked for fiberoptik. – Flere operatører i USA begynder at grave fiber ned igen. Herhjemme er der også en tilsvarende udvikling i gang. Det drejer sig eksempelvis om de antenneforeninger og boligforeninger, som investerer i at få fiberkabler helt ind i de enkelte medlemmers stuer, siger Gudmund Knudsen. Også TDC og elselskaber over hele landet investerer massivt i at lægge optiske fibre ud til private husstande. Det giver mulighed for at sælge superhurtige bredbåndsforbindelser til danskerne. På Fyn er både TDC og en række elselskaber i gang med at rulle fiberkabler ud til både borgere og virksomheder. ■
top240904all11130
09/09/04
16:14
Side 33
Top 100 • september 2004
TOP240904114.ps
13/09/04
11:11
Side 114
Hvordan gik det dem?
Slog konkurrenterne Da Compaq i 1996 skulle udvikle sit bud på en håndholdt computer, iPaq, inviterede man Danionics til at dyste mod alle de store producenter af batterier, som blandt andet tæller Toshiba, Sony og Sanyo. Danionics vandt ordren, fordi virksomheden tilbød at udvikle batteriet, så det passede med Compaqs ideer til iPaq'ens design.
114
Fynsk it-håb tappet Danionics fik en fantastisk start, da det blev børsnoteret i 2001. Selskabet havde så meget fart på, at det blev kåret som Danmarks og Europas hurtigst voksende it-firma. Men i marts i år løb batteriproducenten tør for energi. Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
D
en børsnoterede, fynske producent af batterier til små computere og mobiltelefoner, Danionics, er langt fra blevet den erhvervssucces, som det selv og investorerne håbede på, da det blev noteret på Københavns Fondsbørs i januar 2001. Batteriproducenten kom ellers flyvende fra start og blev i 2001 kåret af Computerworld som Danmarks hurtigst voksende it-virksomhed. Året efter fik Danionics endnu mere hæder, da rådgivnings- og revisorselskabet Deloitte udråbte den fynske virksomhed til at være det hurtigst voksende it-selskab i Europa.
Danionics i Odense blev stiftet i 1994 af to forskere, Ole Stig Nissen og Sten Yde-Andersen, samt Christian Rovsing. Fra 1997 og frem til joint venture-aftalen i marts 2004 var Niels Kryger Andersen (billedet) adm. dir. Foto: Niels Nyholm
09/09/04
12:08
Side 115
Børsdebut en succes Danionics’ børsintroduktion var en stor succes. Aktien blev lanceret til 200 kroner og var oppe og runde 240 for at lande på 235 kroner på den første børsdag. Børsdebuten gav selskabet 420 millioner kroner i kassen.
Hvordan gik det dem?
Top 100 • september 2004
TOP240904115.ps
115
for energi I 2004 endte festen. Pengekassen var ved at være tom, og en betalingsstandsning ventede lige om hjørnet. Derfor indgik selskabet den 31. marts en joint venture-aftale med den Singapore-baserede batteriproducent GP Batteries. En aftale, som Rune Møller, aktieanalytiker fra Jyske Bank, vurderer som dårlig. – Ifølge aftalen kan GP Batteries efter tre år købe Danionics ud for fem millioner dollars (30,7 millioner kroner). Det svarer til tre kroner pr. aktie, og det er en lav pris. Jeg er overbevist om, at GP Batteries til den tid betaler og derved presser Danionics ud af joint venture-aftalen, siger analytikeren, som har fulgt batteriproducenten tæt de seneste år. GP Batteries kan komme til at betale en højere pris, men det kræver, at selskabet får gang i indtjeningen igen. Alternativet er nemlig, at GP Batteries betaler Danionics 4,5 gange den gennemsnitlige indtjening i joint venture-selskabets andet og tredje leveår.
Produktion flyttes til Kina Som resultat af joint venture-aftalen flytter al produktion af Danionics’ avancerede lithiumion polymer battericeller fra Odense til Asien. De første to komplette produktionslinier er sendt til Østen og bliver stillet op i Shenzhen, Kina. – Jeg er i dag den eneste ansatte i det børsnoterede selskab, siger Henning O. Jensen, som ud over at passe arbejdet som administrerende direktør hos Danionics også midlertidigt sidder i direktørstolen hos EDB Gruppen. Det giver dog ikke Henning O. Jensen sved på panden: Fortsættes side 116
Top 100 • september 2004
TOP240904116.ps
09/09/04
12:10
Side 116
Katastrofalt år 2003
Hvordan gik det dem?
Omsætningen styrtdykkede fra 171 millioner kroner i 2002 til 76 millioner kroner i 2003. Det gik ud over bundlinien, der endte med et rekordstort underskud på hele 116 millioner kroner. Året før tabte Danionics 69 millioner kroner.
116
Fynsk it-håb tappet for energi Fortsat fra side 115 – Det er en ren juridisk manøvre. Jeg har tidligere vikarieret på direktørposten i EDB Gruppen, men ledelsesgruppen er effektiv og tager sig af det meste, siger han. Han fortæller, at aktiviteterne fra det børsnoterede selskab er flyttet over i selskaberne Danionics Asia Ltd. og Danionics International. Hele produktionen forlader den fynske hovedstad, men det er planen, at joint venturet beholder en udviklings- og salgsafdeling i Danmark. I Danionics’ velmagtsdage i 2001 havde 292 medarbejdere deres daglige gang på fabrikken i Odense. – Jeg regner med, at der vil være 35 medarbejdere tilbage i joint venture-selskabet her i Danmark, når produktionen er overført til Kina, siger Henning O. Jensen.
Naivt at producere i Danmark Ifølge Rune Møller fra Jyske Bank er en af de væsentligste grunde til, at det gik så galt for Danionics, at selskabet valgte at producere batterierne i Danmark: – Det er selvfølgelig nemt at være bagklog, men det var naivt at tro på, at det kan lade sig gøre at producere batterier i Danmark til priser, der kan konkurrere med kineserne. Han fremhæver dog, at det kun er en del af forklaringen på Danionics’ nedtur. Selskabet blev også ramt af den generelle markedsudvikling på markedet for lommecomputere, bærbare pc’er og mobiltelefoner.
Mange succeshistorier er det blevet til for Danionics, men langt fra den erhvervssucces, som selskabet selv og investorerne håbede på.
– Danionics’ batterier er primært blevet brugt i high-end produkter, men forbrugerne har i stigende omfang vendt de dyre produkter med fokus på design ryggen og kastet sig over billigere alternativer. Det har kostet Danionics meget, siger Rune Møller. Henning O. Jensen kan godt nikke genkendende til den forklaring. – Den billige arbejdskraft i Kina har presset priserne på batterier i bund. Det er klart, at vi har haft svært ved at konkurrere på prisen, når det er ti gange billigere i arbejdsløn at producere i Østen, siger han.
Alliance kom alt for sent Danionics var allerede i 2001 tæt på at indlede et samarbejde om produktion af batterier i Asien med selskabet Singapore Technologies Group, men samarbejdet blev forsinket
Batteriproducenten Danionics kom flyvende fra start og blev i 2001 kåret af Computerworld som Danmarks hurtigst voksende it-virksomhed.
af it-afmatningen, og selskabet gennemførte en dybdegående undersøgelse af markedet. Konklusionen var et klart ja fra kunderne i Asien til Danionics’ produkter. Alligevel skulle Danionics helt frem til marts 2004, før et formaliseret samarbejde med en asiatisk partner blev en realitet. Og da var det i realiteten for sent. – Danionics skulle have indgået en alliance om produktion af batterier i Asien meget tidligere. Var det sket, er jeg overbevist om, at selskabet havde været et helt andet sted i dag, mener Rune Møller. Set fra en aktionærs synspunkt har den fynske batteriproducents eventyr heller ikke været noget at råbe hurra for. En aktionær, der købte for 100.000 kroner Danionics-aktier ved noteringen i 2001, vil i dag (kurs 6,1) have aktier til en værdi af sølle 3.050 kroner. – Går det, som jeg forventer, altså at GP Batteries køber Danionics ud af joint venturet for 30,7 millioner kroner efter tre år, så vil kursen halveres, og aktionæren vil have aktier til en værdi af 1.525 kroner, siger Rune Møller. ■
top240904all11170
10/09/04
10:14
Side 36
Top 100 • september 2004
TOP240904118.ps
09/09/04
11:43
Side 118
Børsnoterede it-firmaer
Ny dansk gigant I maj 2004 købte Thrane & Thrane det børsnoterede selskab Eurocom Industries for 104 millioner kroner og skabte en ny dansk gigant på markedet for skibskommunikation. Thrane & Thrane producerer i forvejen terminaler til mobil satellitkommunikation.
118
Børsnoterede it-firmaer De børsnoterede danske it-selskaber har fremgang. Efter en række hårde år i kølvandet på it-boblens brist øger selskaberne igen markedsværdien og er - med få undtagelser - i fremgang.
Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
D
e børsnoterede it-selskaber har ikke haft det let siden den seneste børsnotering af en dansk it-virksomhed i juni 2001. Hele it-markedet har været hårdt ramt af it-boblens brist, og det har været svært at overbevise investorerne om, at aktier i danske it-virksomheder kan være et fornuftigt køb. Men nu er pessimismen på it-aktiernes vegne ved at forsvinde, og både virksomheder og investorer vejrer morgenluft. De børsnoterede it-selskaber – uden TDC – er i det seneste år (frem til den 7. september) steget med 18,6 procent i værdi på Københavns Fondsbørs. Det placerer it-selskaberne blandt hurtigløberne, da KFX-aktierne i samme periode har øget værdien med 8,4 procent, mens danske industri-aktier kun kan prale af en værdistigning på 0,17 procent. Den samlede indtjening blandt de børsnoterede virksomheder i Computerworlds Top 100-undersøgelse faldt fra 4,4 til 1,8 milliarder kroner i det seneste regnskabsår, men det fald kan forklares med, at Danmarks største it-virksomhed, TDC, reducerede indtjeningen med stort set det beløb. Derudover bidrog den kriseramte, odenseanske batteriproducent Danionics også til nedgangen, da dets underskud øgedes fra 69,1 millioner kroner til 116,2 millioner kroner i 2003.
Fremgang over hele linien Årets største positive nyhed på børssiden stod ERP-leverandøren Maconomy for. Sel-
skabet vendte i 2003 et underskud året før på 74,9 millioner kroner til et overskud på 9,5 millioner kroner. Dermed kunne selskabet for første gang siden børsintroduktionen i 2000 præsentere aktionærerne for et overskud. Det skyldes primært en rationalisering af selskabet, som blandt andet kostede 40 procent af medarbejderne jobbet. Der er også fremgang at spore hos systemintegratoren Columbus IT Partner, der dog havde et noget mere kaotisk 2003 end Maconomy. Columbus havde travlt med at tage sig af en aktie-emission, fusionsrygter, frasalg
og opkøb og kom ud af året med et underskud på 40 millioner kroner. Det var dog en markant fremgang i forhold til året før, hvor selskabet tabte 100 millioner kroner. Selskabet blev børsnoteret i maj 1998. I et par år lå aktiekursen ganske stabilt, indtil den steg pænt sammen med de øvrige it-aktier verden over. Den 30. marts 2000 toppede Columbus-aktien i kurs 312. Da it-boblen kort efter bristede og sendte alle aktierne mod bunden, fulgte Columbus med. Den 7. september 2004 kostede en Columbus-aktie seks kroner.
09/09/04
11:45
Side 119
Danware forgyldte aktionærerne
Børsnoterede it-firmaer
Hos Danware besluttede bestyrelsen ved regnskabsaflæggelsen for 2003 at udbetale 25 kroner pr. femkrones aktie, i alt 96,3 millioner kroner. Det kom blandt andet 50 ansatte til gode, som fik 260.000 kroner til deling.
Top 100 • september 2004
TOP240904119.ps
119
vender ryggen til krisen det børsnoterede softwareselskab fordoblede sit overskud sidste år.
Salget stagnerer Trods øget indtjening har de børsnoterede selskaber svært ved at få omsætningen i vejret. Alle de børsnoterede selskaber – med undtagelse af Topsil og Thrane & Thrane – har haft fald i omsætningen. I alt lander den samlede omsætning for de børsnoterede selskaber i Computerworlds Top 100-undersøgelse 1,1 milliarder kroner lavere end året før. Den udvikling, har de børsnoterede selskaber dog meldt ud, vil blive ændret i 2004. Eksempelvis har EDB Gruppen, Columbus og
Maconomy tidligere meddelt, at de forventer en omsætningsfremgang i 2004. Fremgangen ville komme i takt med, at det ventede opsving i den globale og danske økonomi slår igennem. De første prognoser for 2004 tyder dog ikke på, at det ventede opsving er begyndt. Flere af selskaberne har nedjusteret forventningerne. Eksempelvis forestillede Maconomy sig, at opsvinget ville skabe en omsætning på 170 millioner kroner og et overskud inden skat på 12 millioner kroner i 2004. Estimatet fra selskabet lyder nu på et salg på 150 millioner kroner i 2004 og et overskud før skat på en million kroner. ■
543,2
Danionics A/S
2003
Danware A/S
2003
EDB Gruppen A/S
-40,3
-99,9
854
829
76,2
171
-116,2
-69,1
195
271
94,1
101,1
20,7
27,3
50
43
2003
881,6
911,8
15,1
17,1
969
987
Maconomy A/S
2003
150,4
158,5
9,5
-74,9
188
254
RTX Telecom A/S
02/03
178,5
214
-3,5
18
244
236
SimCorp A/S
2003
498,8
508,1
34,8
25,7
526
553
TDC A/S Thrane & Thrane A/S
2003 03/04
50.263 636,7
51.155 610,4
1.800 62,2
Topsil Semiconductor Materials A/S
2003
117,6
111,9
-16,6
I alt
Ansatte året øfr
607
Nettomsætning året før
Antal ansatte
2003
Resultat året før
Nettoomsætning
Columbus IT Partner A/S
Årets resultat
Regnskabsår
Columbus IT Partner ser dog ud til at være på vej frem. Det skyldes blandt andet, at virksomheden sidste efterår overtog software- og konsulenthuset Hands. På 14 dage var alle rutiner integreret, og de to virksomheder fungerede stort set som en organisation. Siden er der blevet konsolideret massivt, og Columbus forventer overskud i 2004. Også softwareselskabet SimCorp er blevet bedre til at tjene penge. Det har godt nok svært ved at vinde nye kunder til sit software til finansiel styring. Til gengæld er de eksisterende kunder trofaste, og det var nok til, at
Virksomhed
Børsnoterede danske it-selskaber
4.542 21.125 22.263 53,9 406 357 5,3
93
88
53.440,1 54.548,8 1.765,7 4.445,4 24.650 25.881
TOP240904120.ps
09/09/04
11:47
Side 120
09/09/04
11:50
Side 121
Danmarks dygtigste på børsen Den sidste børsnotering af en dansk it-virksomhed skete den 20. juni 2001. Det var virksomheden Danware, der udvikler fjernbetjeningssoftware til pc’er. Eksempelvis produkter som NetOp Remote Control og NetOp School. I 2001 blev virksomheden af Computerworld kåret – for andet år i træk – til Danmarks dygtigste it-virksomhed.
Børsnoterede it-firmaer
Top 100 • september 2004
TOP240904121.ps
121
Danske it-virksomheder tøver med noteringen Danmark har ikke oplevet børsnoteringer af it-virksomheder siden 2001. Ifølge eksperterne har det flere årsager. En af dem er, at danske it-virksomheder ikke er store nok.
Af Søren Muncken s.muncken@computerworld.dk
S
iden Danware blev noteret i 2001 har det stået stille på Fondsbørsen med hensyn til nye it-virksomheder. Eksperter mener, at der sidste år var en chance for, at billedet kunne være vendt, og ifølge Klaus Ingemann Nielsen, seniorporteføljemanager i Bankinvest, en gruppe af investeringsforeninger, var den nødvendige risikovillighed til stede i 2003. Men han mener ikke, at virksomhederne var hurtige nok på aftrækkeren. – Det var et alle tiders år for noteringer med en begrænset angst for at løbe en risiko. Problemet var bare, at åbningen ikke var særlig stor. Mange danske it-virksomheder overvejede det helt sikkert, men deres pro-
I årets Top 100 er kun 11 af virksomhederne noteret på Københavns Fondsbørs. Af dem er den højest placerede Thrane og Thrane, der ligger på en 39. plads på den generelle liste og på en 3. plads i kategorien Hardware – Teleudstyr. Foto: Torben Klint
spekter var bare ikke klar, siger Klaus Ingemann Nielsen. Han fortæller også, at mange virksomheder har valgt at rejse kapital ved privatiseringer frem for ved børsnotering. Umiddelbart kunne det se ud til, at situationen er ved at dreje i en mere positiv retning. Claus Almer Nielsen, senioranalytiker hos investeringsbanken HSH Gudme, mener også, at det totale billede er skiftet markant. – Da it-boblen voksede sidst i 90’erne, var der mange, der var villige til at satse på små og mellemstore virksomheder. Nu skal de have en vis størrelse og helst et internationalt potentiale, siger han. Anders Chr. Andersen, ITEK, Dansk Industris branchefælleskab for it, elektronik og telekommunikation, tror også, at situationen er ved at bedres.
– Der har ganske enkelt ikke været overskud til børsnoteringer, men der synes at være en generel tendens til, at pengefolkene er ved at blive villige til at satse. Hvis for eksempel de store pensionskasser begyndte at investere, ville det bringe et opsving med sig. Det skulle nok få virksomhederne til at finde deres forretningsplaner frem og igen overveje en børsnotering, siger han.
Uenighed om løsning Enigheden hører op, når det kommer til, hvad der skal til for at vende billedet og få opsvinget op i gear. – Så længe innovationshastigheden er så lav som nu, kommer der ikke til at ske noget. Hvis vi skal se flere børsnoteringer, skal Fortsættes side 122
Top 100 • september 2004
TOP240904122.ps
09/09/04
11:52
Side 122
Dragespiret vogter
Børsnoterede it-firmaer
Børsen er en af Københavns ældste bygninger. Byggeriet blev indledt i 1619, men opførelsen foregik ikke helt gnidningsfrit. I 1658 blev en del af det oprindelige blytag brugt til støbning af kanonkugler under den svenske belejring af København. Dragespiret er Børsens vartegn og siges at vogte huset mod fjendeslag og ildsvåde. Det virker tilsyneladende, for Børsen har flere gange overlevet brande i nærliggende bygninger. I 1974 flyttede Københavns Fondsbørs fra Slotsholmen til Nikolaj Plads, hvor den ligger i dag.
122
Danske it-virksomheder tøver med noteringen
Fortsat fra side 121 der etableres nogle flere nye virksomheder. Som det ser ud lige nu, bruges pengene på opgraderinger og vedligeholdelse, siger Klaus Ingemann Nielsen, Bankinvest. Han peger også på, at før der sker et teknologiskift, eller vi ser en forbedring i den generelle økonomi, tror han ikke, vi kommer til at se det ventede opsving.
FOTO: TORBEN KLINT
Mangel på børssucceser Claus Almer Nielsen, HSH Gudme, er ikke enig i, at løsningen alene skal findes i en generel forbedring af økonomien. – Den største hæmsko er, at de danske virksomheder ganske enkelt ikke er store nok. Det, der mangler, er nogle virksomheder med børssucceser, der kan bane vejen for andre, siger han. Han anslår, at en virksomheds markedsværdi skal ligge i omegnen af en halv milliard eller mere, før det overhovedet er muligt at foretage en børsnotering. Med til den vurdering hører dog, at der naturligvis kan være tale om lige den rette virksomhed på det rette tidspunkt. I en sådan situation behøver markedsværdien ikke nødvendigvis være helt så stor ifølge Claus Almer Nielsen. Anders Chr. Andersen, ITEK, mener også, at markedsværdien skal nærme sig et trecifret millionbeløb, før der er baggrund for en børsnotering. – Ud over størrelsen handler det om, at investorerne skal kunne få øje på et vækstscenarium. Virksomhederne skal sørge for at opbygge en positiv historik, vise at de er villige til en måske risikofyldt vækstfase, og at de søger at blive globale, siger han. Anders Chr. Andersen mener, at de næste potentielle børsnoteringer sandsynligvis vil være at finde blandt virksomheder, der beskæftiger sig med eksempelvis tele-infrastruktur, bio-it eller nanoteknologi. ■
09/09/04
11:54
Side 123
I spidsen for arbejdsgruppe Den tidligere Oticon-direktør Lars Kolind, som i dag investerer i højteknologiske virksomheder gennem selskabet Preventure, stod i spidsen for den arbejdsgruppe, der anbefaler oprettelsen af en dansk minibørs.
Børsnoterede it-firmaer
Top 100 • september 2004
TOP240904123.ps
123
It-branche lun på minibørs Mange danske it-firmaer har ikke mod på at kaste sig ud i en børsnotering. Derfor bliver et alternativ til Københavns Fondsbørs - en såkaldt minibørs - godt modtaget. Af Søren Muncken s.muncken@computerworld.dk
vis små og mellemstore virksomheder skal rejse kapital via en børsnotering, er det nødvendigt med et alternativ til den traditionelle fondsbørs. Det er konklusionen fra en af tre arbejdsgrupper nedsat under Økonomi- og Erhvervsministeriet i begyndelsen af 2004. Formålet med arbejdsgrupperne var at finde ud af, hvordan erhvervslivet lettere får adgang til risikovillige investeringer. Løsningen kan være oprettelsen af en såkaldt minibørs, som både i England og Sverige er blevet succeser. Det er arbejdsgruppens håb, at virksomhederne på minibørsen får mulighed for at hente ekstern kapital og adgang til en bredere kreds af investorer, end de normalt har. Minibørsen kan også fungere som et springbræt for virksomheder, der senere vil noteres på Københavns Fondsbørs. En af grundtankerne er, at minibørsen skal være for virksomheder med en markedsvær-
H
di fra 100 millioner kroner til 500 millioner kroner. Peter Belling, underdirektør på Københavns Fondsbørs, sad i en af arbejdsgrupperne, og han er stærk fortaler for en minibørs, som han dog foretrækker at kalde for en alternativ markedsplads. – Det ville klart give nogle muligheder. Små og mellemstore virksomheder ville nemmere kunne komme ud på et større marked, og derved skabe et meget større fokus på en eventuel handel. Både for virksomheden og for eventuelle investorer. Jeg er overbevist om, at en alternativ markedsplads vil skabe vækst, siger Peter Belling. Jakob Lyngsø, administrerende direktør i ITBranchenforeningen, hilser også ideen om en alternativ markedsplads velkommen. Han mener, det er en gylden chance for it-virksomheder, der har brug for kapital til at udvide virksomheden. – Hvis der blev oprettet en minibørs, ville vi være meget positivt indstillet. Det kunne gøre det enklere og nemmere for de små og mellemstore it-virksomheder i forhold til den normale fondsbørs, siger Jakob Lyngsø. At direktøren i IT-Branchenforeningen finder tiltaget interessant, stemmer overens med de overvejelser, arbejdsgruppen har gjort. – Det kunne være vækstorienterede virksomheder, der tidligere har rejst kapital og nu ønsker en notering som led i et generationsskift. Det kunne også være virksomheder, der
ønsker at tilbyde en medarbejderaktieordning. Virksomheder i it-branchen kunne være oplagte kandidater til en alternativ markedsplads, siger Peter Belling.
Handlen kommer ikke af sig selv Behovet for at etablere en minibørs er over de sidste år steget i takt med, at omkostningerne ved en traditionel børsnotering er vokset. Det har gjort det vanskeligt for mindre virksomheder at drage de fordele, der kan ligge i at få udbudt aktier på børsen. Hvis der skal være forhåbning om, at en minibørs skal generere vækst blandt små og mellemstore it-virksomheder, kræver det dog, at der kommer til at foregå en handel. – En børs uden handel kan ikke bruges til noget, så det er essentielt, at der bliver indført nogle mekanismer og metoder, der kan sikre handlen. Vi arbejder på at få en løsning, der gør, at der på minibørsen kan handles for ubeskattede midler. Det kunne eksempelvis være privatpersoners kapitalpensioner, siger Jakob Lyngsø. Minibørsen er endnu kun på tegnebrættet, men bliver den realiseret, får den alternative handelsplads sandsynligvis ikke børsstatus. Den bliver i stedet oprettet som en reguleret markedsplads, hvor EU-oplysningskrav og nye regnskabsregler ikke gælder. Minibørsen bliver dog ikke en bagdør ud af Fortsættes side 124
Top 100 • september 2004
TOP240904124.ps
09/09/04
11:55
Side 124
Dansk Nasdaq
Børsnoterede it-firmaer
Der findes allerede et alternativ til Københavns Fondsbørs i dag. Handelspladsen hedder Dansk Autoriseret Markedsplads (Dansk AMP). I 2000 havde den ambitioner om at blive en dansk udgave af Nasdaq, men den drøm er aldrig blevet til virkelighed.
124
– Hvis der blev oprettet en minibørs, ville vi være meget positivt indstillet. Det kunne gøre det enklere og nemmere for de små og mellemstore it-virksomheder i forhold til den normale fondsbørs, siger Jakob Lyngsø. Foto: Torben Klint
It-branche lun på minibørs Fortsat fra side 123
aktiemarkedet for små selskaber, der sjældent bliver omsat på Københavns Fondsbørs. Aktionærerne skal i givet fald bakke op om et skridt, der vil forringe beskyttelsen af deres investering. I England har de allerede en minibørs. Den hedder AIM-børsen, og der handles unoterede aktier. Det gør ifølge Peter Belling han-
delsvilkårene langt mere gunstige. Det skyldes, at handel med unoterede aktier er begunstiget af særligt lave skattesatser. Den praksis, håber Peter Belling, også kommer til at gælde på en dansk minibørs. – Den skattelovgivning, vi har nu, er voldsomt kompliceret, når det kommer til privatpersoners aktiehandel. Vi håber, at aktierne på en ny alternativ markedsplads i Danmark kan få status som unoterede, siger Peter Belling. Jakob Lyngsø mener, at afgifts- og skat-
teændringer ikke alene kunne gøre det muligt for private at handle på en ny minibørs, men at det også kunne appellere til eksempelvis pensionskasser, hvis midler for alvor kunne give mulighed for yderligere vækst. Ifølge skatteminister Kristian Jensen er det endnu for tidligt at sige noget om, hvorvidt det praktisk kan lade sig gøre at etablere en minibørs, og om det er politisk gennemførligt. ■
top240904all11250
08/09/04
15:51
Side 33
Tag noter med
indbygget intelligens Den seneste Oxford innovation er notesbøger og kalendere med digitalt papir, der har indbygget intelligens. Det betyder, at dine håndskrevne noter, skitser og kalenderaftaler kan overføres automatisk til din pc eller mobiltelefon – uden brug af tastatur. Innovation, unik funktionalitet og æstetik er essensen af Oxford notesbøger, som fås med både digitalt og almindeligt papir. De er designet for at imødekomme dit behov for professionel organisering i en travl hverdag – og for at give dig en ny og bedre skriveoplevelse. Visuelt er Oxford notesbøger indbegrebet af nutidigt design. Og så er de inspirerende at bruge med smarte og unikke detaljer som f.eks. let-aftagelige ark, praktiske opbevaringslommer og flytbare bogmærker.
At tage noter bliver aldrig det samme igen. Læs mere om Oxford på www.bantex.com
Top 100 • september 2004
TOP240904126.ps
09/09/04
9:57
Side 126
Over slipseknuden og til venstre
Den anden hjernehalvdel
Det kan da ikke være strategier og direktionsmøder alt sammen? Det er det sandelig heller ikke, for it-cheferne bruger også venstre hjernehalvdel. På disse og de følgende sider kan du se, af hvilke kilder en række chefer i den danske itbranche slukker den kulturelle, åndelige, ønologiske og gastronomiske tørst.
126
Mit navn
Niels B. Christiansen
administrerende direktør, GN Netcom oksefilet fra Weber-grill og hummer, twin lobster Min yndlingsbog “1421” om Kinas opdagelse af verden Min livret
Kina opdagede verden GN Netcoms Niels B. Christiansen er fascineret af Kina. Tanken om Kina som supermagt om 30 år skræmmer ham ikke – tværtimod. Af Torben Daarbak t.daarbak@computerworld.dk
ina opdagede verden, 80 år før Columbus sejlede til Amerika. Det forsøger bogen “1421” i hvert fald at dokumentere. Og det fascinerer administrerende direktør i GN Netcom Niels B. Christiansen. – Bogen er dokumentarisk, og man følger kinesernes sunkne skibe rundt over hele verden. De bragte effekter hjem fra alle steder, men kejsermagten destruerede det hele, da Kina lukkede sig om sig selv. Meget tyder imidlertid på, at Columbus brugte et kinesisk kort, da han sejlede til Amerika, fortæller Niels B. Christiansen om sin seneste bogoplevelse. Kina står ekstra stærkt i hans bevidsthed, efter GN Netcom har flyttet en del af sine aktiviteter til Østen. Han er ikke skræmt af, at forskere mener, Kina formentlig vil være verdens førende supermagt i 2030, for Kina vil ikke være en aggressiv supermagt, mener han. – Kineserne er i en mellemperiode lige nu, men de bygger større fabrikker, end de har brug for, fordi de tror på, at de får brug for dem. De fleste er nærmest fattige, alligevel fløjter de og er glade, når de går på gaden. Det eneste, der kan skræmme, er, hvordan supermagten USA vil håndtere, at verdensherredømmet glider dem af hænde, siger han. Nu skulle man tro, at wok-mad er Niels B. Christiansens favorit, men han foretrækker oksefilet fra Weber-grill og allerhelst hummer, twin lobster. – Men i Beijing ligger en fantastisk restaurant drevet af en matematikprofessor, hvis far lavede mad til kejseren. Han skulle have 1.000 retter om dagen. Det minimerede risikoen for at blive forgiftet. Det siger man i hvert fald. ■
K
Buddha i bagagen Filosofi, buddhisme, nationaløkonomi og politisk historie. Guideix’ Lars Kristiansen er en af it-branchens tunge tænkere. Af Torben Daarbak t.daarbak@computerworld.dk
uideix’ administrerende direktør, Lars Kristiansen, levede fem år i Singapore, og han har ikke været den samme siden. Asiatisk kultur og tænkning præger hans verdensopfattelse ind til benet. Han er ikke buddhist, siger han, men buddhismens livssyn, hvor mennesket forholder sig rationelt til sig selv og sine omgivelser, har han taget til sig. – Jeg bruger det hvert eneste minut af mit liv – og helt klart som management-filosofi. I arbejdslivet slås holdningerne tit mod hinanden. Men husker man at se det som netop holdninger – og ikke som sandheder – forsvinder frustrationen. Det er i virkeligheden meget løsningsorienteret, siger han. Spørger man ham, hvor han går hen for at få oplevelser, er svaret: På arbejde. Det er ikke så banalt, som det umiddelbart lyder. – Jeg bruger det som en måde at opleve mit eget liv på. Samvær med mennesker er min passion. På en arbejdsdag rammer du ind i alle de ting, du gerne vil opleve, og har næsten alle de relationer, det er muligt at have til folk med vidt forskellige personligheder. Når han ikke arbejder eller går tur med familien i skoven, læser han. Og det er lekture, der vejer godt til på reolen. – Jeg læser gerne bøger om filosofi, og lige nu læser jeg “Democracy: The God That Failed: The Economics and Politics of Monarchy, Democracy, and Natural Order”. Den ser demokratiet som et selvudslettende system, fordi flertalsvælde aldrig vil være i stand til at træffe nødvendige beslutninger. ■
G
Mit navn
Lars Kristiansen FOTO: TORBEN KLINT
Min stilling
Min stilling
adm. dir. Guideix Democracy: The God That Failed: The Economics and Politics of Monarchy, Democracy, and Natural Order
Min yndlingsbog
Mit yndlingsland Singapore
09/09/04
9:59
Side 127
Klipfisk • Torskefisk renses og bankes flad. Lægges i saltlage og tørres et par uger. • Inden servering skylles fisken og lægges i koldt vand natten over. Skift vandet et par gange. • Skæres i passende stykker og koges 20 minutter. • Serveres med fiskesennep, hårdkogte æg, smeltet smør, smørdampede gulerødder og kogte, gerne melede, kartofler. Velbekomme. Kilde: http://gamledanskeopskrifter.dk
Den anden hjernehalvdel
Top 100 • september 2004
TOP240904127.ps
127
Mit navn
Mads Middelboe
Mit navn
Johannes Mortensen
administrerende direktør, TDC Mobil
“Mænd er fra Mars, kvinder er fra Venus” og “7 gode vaner” sushi er en af dem - hjemmelavet
Min yndlingsbog
Min livret
FOTO: TORBEN KLINT
Min stilling
Min stilling
adm. dir. for Acure Den italienske film “Postbudet” om at se og formulere poesien i det daglige Min yndlingsfilm
Min yndlingsmaler socialrealistiske
fra 50’erne
Kærlighed og venskaber TDC Mobils Mads Middelboe læser management-bøger, men har ingen problemer med at definere det vigtigste i livet. Af Torben Daarbak t.daarbak@computerworld.dk
et er i grunden så simpelt, for hvad handler livet i virkeligheden om? Rigtigt: familie, venskaber, kærlighed. Det gør det også for Mads Middelboe, der lader to bøger konkurrere om førstepladsen på sin personlige hitliste: John Grays “Mænd er fra Mars, Kvinder er fra Venus” og Stephen R. Coveys “7 gode vaner”. Lad os hjælpe ham og kåre sidstnævnte til etter, for den passer så godt med, hvad han ellers fortæller om sit liv uden for direktionsgangen. – Covey er en management-guru inden for personlig udvikling og livskvalitet. Hans bog giver praktiske bud på, hvordan du sætter arbejdsliv og privatliv i perspektiv og forfølger visionen om at blive et helt menneske, siger Mads Middelboe. Og den forfølger han selv. Turene til Rom, hans japanske have og asiatiske antikviteter, de japanske Hokusai-landskaber på væggene, hyggen fra stearinlys, foran pejsen med De Tre Tenorer på cd-afspilleren og en veltempereret Amarone eller en kølig Chardonnay i glasset. Altsammen fortæller om et menneske, som værdsætter balancen med sig selv og sine omgivelser – God vin er en nydelse i sig selv, men den vækker også dejlige minder om det vigtigste i mit liv, nemlig kærlighed og venskaber. Han udpeger uprætentiøst “Gladiator” til sin yndlingsfilm: – Den har inspireret mig til at udforske romerrigets spændende historie. Og vores forældreture til Rom og Colloseum har inspireret hele familien til at rejse ud og opleve verden – ligesom romerne. Samme familie lægger smagsløg til fars frembringelser i køkkenet, og de bliver ikke længere overrasket over at få serveret en gang sushi – en nydelse for alle sanser, mener han. ■
D
At formulere poesien i det daglige Historien om et italiensk postbud, der får åbnet øjnene og sit sprog af en kendt digter, er Johannes Mortensens yndlingsfilm. Af Torben Daarbak t.daarbak@computerworld.dk
en film, der har gjort størst indtryk på mig, er den italienske film “Postbudet”. Den handler om at se og formulere poesien i det daglige – om et forelsket postbud, der får øjnene og sproget åbnet af en verdenskendt digter. Det er en meget smuk film. Livet er fyldt med problemstillinger – og samtidig en meget farverig historie. Jeg mener, at sproget er en kunstart – et udtryksmiddel for både følelse og forstand, siger Johannes Mortensen, administrerende direktør i Acure. Han holder også af billeder, der står stille. Især de socialrealistiske malere fra 1950’erne er interessante. – De illustrerer deres tids problemstillinger. Et maleri kan rumme store oplevelser. Det kan have en interessant komposition og fortælle mere historie end 50 sider i en bog. De impressionistiske malere i 1800-tallet holder jeg også af. De søgte poesien og glæden i farverne, siger Johannes Mortensen, der i det hele taget er et poetisk menneske. Han mener, at rødvin er solskin på flaske, der kompenserer for vort kolde og våde klima. Når det gælder musik, er han ganske selektiv. – Jeg lytter til klassisk, når jeg skal reflektere, til jazz og latin som stimulation, og gerne til korsang, når musikken skal ind under huden. Moderne rock og pop kan bruges til bilkørsel, men mangler i mine ører originalitet. Det lyder som om, det bliver seriefremstillet på fabrik. Det skal smage af noget – ligesom med mad. Jeg foretrækker italiensk, græsk eller mexicansk mad. Og jeg kender et godt pensionat i Amarante i Nordportugal, hvor klipfisken er sublim. Der vil jeg gerne snart ned igen. ■
D
Top 100 • september 2004
TOP240904128.ps
09/09/04
10:00
Side 128
Profitabel tråd Ved en auktion hos Christie’s i New York i 2002 gik Asger Jorns billede “In the beginning was the image” for 17,2 mio. kr. – syv mio. over vurderingen. Det er det højeste beløb, en dansk malers billede er solgt til. Det hidtil dyreste var Krøyers “Marie i haven”, som blev solgt i London i 2000. Sælgeren var Metallica-trommeslageren Lars Ulrich. Han solgte også fire andre malerier fra sin samling og gik hjem med næsten 100 mio. kr. Skulle knægten trods alt ikke se at få det trommesæt? Kilde: Danske-nyheder.dk
Den anden hjernehalvdel
128 Torben Falholt
Min stilling
direktør for IT Practice
FOTO: TORBEN KLINT
Mit navn
Så bygger jeg en mur... Texas Instruments Kim Breum-Christensen finder sit åndelige frirum med en murerske i hånden på sin landejendom. Af Torben Daarbak t.daarbak@computerworld.dk
Min livret
Metallica, CV Jørgensen
amerikansk barbeque
Mig og Metallica IT Practices Torben Falholt sammenligner heavyrock-bandet Metallica med Novozymes. Af Torben Daarbak t.daarbak@computerworld.dk
etallica kombinerer kreativitet, professionalisme og markedsforståelse til et enestående produkt. Prøv at sætte en Metallica-skive på efter at have hørt vores allesammens DAD, og du vil se, hvilke højder Metallica når. For mig er de sammen med for eksempel Novozymes rollemodeller for, hvordan man skaber succes, siger direktør i systemintegrationsvirksomheden IT Practice, der kom ind på andenpladsen ved Top 100-kåringen i sin kategori. Men Torben Falholt har mere end den tunge tråd til fælles med Metallica-drengene, hvis trommeslager Lars Ulrich for nylig solgte hele sin samling af Asger Jorn-billeder. – Jorn er forrygende, Jørgen Nash er interessant. Og Jens Jørgen Thorsen var en bemærkelsesværdig kulturperson, som på en uhøjtidelig måde forstod at gøre kunst folkelig. Ellers befinder pickup’en sig som regel i rillen på den gamle, danske rockmusik. Faktisk var det en periode fast fredagsritual i IT Practise, at virksomheden samledes for at hylde weekendens komme og høre CV Jørgensen synge “Computer Charlie” og “Datadisciplin”. Torben Falholt udpeger bogen “Gong Ho” af Ken Blanchard, som sin yndlingsbog. – Det er en enkel beskrivelse af, hvad der får mennesker til at fungere i teams. Den kan bruges på arbejde, hjemme og på sportspladsen. Lige nu studerer han singalesisk kultur, da IT Practice har åbnet et udviklingshus på Sri Lanka. Men karry er ikke hans gastronomiske højdepunkt. – Fra min tid i Austin, Texas, hvor jeg arbejdede for IBM, har jeg en stor svaghed for amerikansk barbeque og prime rib. ■
M
et kan ikke betale sig at lede efter den administrerende direktør for Texas Instruments, Kim Breum-Christensen, på kunstmuseerne, for der kommer han ikke. Bibliotekets afdeling for skønlitteratur er heller ikke stedet – og på gourmetrestauranterne har de formentlig heller ikke mødt ham. For hvis det er sandt, at vejen til mandens hjerte går gennem hans mave, skal det i Texas Instruments-direktørens tilfælde helst foregå via en svinekotelet fra de hjemlige køkkenregioner. – Jeg er også drønkedelig på det område, påstår han i sin rolige, jyske tone: – I over 20 år har jeg kun læst faglitteratur, selvom jeg selvfølgelig har læst en spændende krimi i ny og næ i sommerferien. Men når jeg skal slappe af, skal jeg helst bruge mine hænder, og så kan jeg godt finde på at bygge en mur på mit nedlagte landbrug i Dronninglund, siger han. Enhver, der har prøvet at mure, ved, hvor svært det er. Men det får man naturligvis ikke en nordjyde af guds nåde – hans egne ord – til at indrømme. – Jeg nyder ting, rent æstetisk, men jeg går ikke op i, hvem der har lavet dem. Han kan dog godt nævne navnene på sin favoritmusik, for det er de store rock- og popgrupper fra dengang, verden endnu ikke var gået af lave i synthesizerbeats og rapmusik. – Jeg lytter stadigvæk til Beatles, The Eagles, Dire Straits og Credence Clearwater Revival. Det irriterer ikke mine omgivelser. Tværtimod fornemmer jeg, at den gamle musik er ved at få en renæssance. ■
D
Mit navn MICHAEL BO RASMUSSEN / BAGHUSET
Min yndlingsmusik
Kim Breum-Christensen Min stilling
administrerende direktør, Texas Instruments Min yndlingsmusik Beatles,
Min yndlingsbog
The Eagles, Dire Straits og Credence Clearwater Revival. fagbøger – og af og til en krimi
top240904all101290
10/09/04
10:56
Side 33
Robust forstærkning til arbejdet i marken… Symbols PPT8800 – den perfekte PDA til den mobile applikation
Maksimal produktivitet med Symbols PPT-serie PPT8800 er specielt udviklet til dig, der stiller store krav til effektivitet, holdbarhed og brugervenlighed, når du arbejder med mobil applikation. Et essentielt værktøj til en bred vifte af brancher – lige fra retail- og servicebranchen til sundhedsvæsenet.
• • • • •
Robust – specielt udviklet til hårdfør brug IP54 godkendt IEEE 802.11b (WLAN), Bluetooth (WPAN), Batch Microsoft Windows Mobile 2003 ”Droptestet” til betongulv 1,2 meter
SymTech Nordic er nordisk hardware-distributør med fokus på Retail, Fieldservice, Healthcare samt Transport & Logistik. Ring for henvisning til nærmeste forhandler. Nye forhandlere er velkomne.
SymTech Nordic Aps • Center Boulevard 5 • 2300 København S • Tlf. 70 23 00 51 • salg@symtech.dk
Top 100 • september 2004
TOP240904130.ps
09/09/04
10:01
Side 130
Holberg om halsen
Den anden hjernehalvdel
Forfatterforeningen uddeler hvert år en Holberg-medalje på Ludvig Holbergs fødselsdag den 3. december. Den går til “.. en dansk skønlitterær eller videnskabelig forfatter eller forfatterinde som en anerkendelse for et litterært eller videnskabeligt værk eller for den pågældendes forfattervirksomhed som helhed .. en vis åndelig forbindelse mellem Holbergs psyke .. bør tages i særlig betragtning..” Medaljen blev uddelt første gang i 1934. Sidste år gik den til Ebbe Kløvedal Reich.
130
Mit navn
Ole Stangegaard FOTO: TORBEN KLINT
administrerende direktør, SPSS
Min stilling
Mit navn
Jens Maaløe
Min stilling
administrerende direktør, Terma
store mænds biografier som “Hans Christian Andersen” af Jens Andersen teater - har spillet skolekomedie
Min yndlingsbog
Interesser
Min yndlingsbog Mine interesser
Vilde svaner af Jung Chang
skak – spiller mest mod computeren
Holbergs indflydelse på dansk it SPPS’ Ole Stangegaard var inspireret af Holberg, da han skulle afgøre, om kvinder skulle have lige eller ulige tal i cpr-nummeret. Af Torben Daarbak t.daarbak@computerworld.dk
ogtrykkersønnen fra Rønne, bestyrelsesformanden for Milestone og administrerende direktør i SPSS, Ole Stangegaard, har altid haft bøger og teater tæt inde på livet. – Litteratur har været en del af mit liv siden gymnasietiden. Store mænds biografier optager mig. Jeg har lige læst “Hans Christian Andersen” af Jens Andersen. Han er jo den grimme ælling. I relation til vores fag, softwareudvikling, kan man bruge ham til at minde om, at man godt kan blive til noget stort, selvom man er fra Danmark. Der er jo for eksempel ingen fysisk grund til, at Microsoft ikke ligger i Danmark, for vi har talentet og råstofferne til det, siger han. I Ole Stangegaard barndomsby findes Danmarks ældst fungerende teater, og teatret har altid optaget ham. Han spillede skolekomedie, og hans far var ivrig amatørskuespiller. Hans teaterbaggrund kom ham til gavn, da han var på Statens Datacentral i 60’erne. – Vi var en arbejdsgruppe, der skulle bestemme, hvordan cpr-numrene skulle se ud. Det er jo matematisk muligt også at lade nummeret vise kønnet. Men hvordan skulle vi vælge, hvem der skulle have de lige og de ulige? Jeg kom i tanke om 2. akt i Holbergs “Den Stundesløse”, som jeg selv har spillet. Holberg elskede vovede replikker, så han lader Leander, der udgiver sig for at være Peder Erichsen Bogholder, og som frier til Magdelone, sige ordene forkert: “Allerkæreste jomfru og tilkommende brud. Et nul betyder intet, men når en streg kommer til, blir’ det straks til noget. Jeg er uværdig, kun en streg, som intet betyder. Men når min stregs ringhed blir’ lagt til jomfruens nul, blir’ det straks til noget”. Ole Stangegaard citerer frit fra hukommelsen, og det er ganske vist: Således gik det til, at endetallet i danske kvinders cpr-numre blev lige. ■
B
Skak og skæbner Termas Jens Maaløe kan lammetæve de fleste på skakbrættets felter. Men når kløene går ud over andre, berører det ham dybt. Af Torben Daarbak t.daarbak@computerworld.dk
eg sad i bilen på vej til færgen og spekulerede over, hvilken bog der egentlig har gjort størst indtryk på mig. Det er en bog, jeg læste for fire år siden, der hedder “Vilde Svaner”. Den er skrevet af en kineser, Jung Chang. – Jeg blev så betaget af bogens hovedperson, forfatterens mor. Den handler om en kinesisk pige, der fortæller om sin mor og mormor i tiden under Mao. Det er ganske forfærdeligt, hvad de blev udsat for, og hvad sådan et system kan gøre mod mennesker. Den bog dukker op igen og igen, siger Jens Maaløe, administrerende direktør i Terma. Ellers er han bare en platfodet ingeniør, siger han, når man spørger til hans kulturelle interesser. Men historie interesserer ham, især når den er koblet til mennesker og skæbner. – Jeg så for nylig filmen Goodbye Lenin, der handler om en familie i det gamle Østtyskland. Moderen er meget svagelig, og sønnen forsøger at skåne hende for chok ved ikke at fortælle hende, at muren er faldet. Det er en fin film, siger han. Jens Maaløe har en mani, og det er skak. Han spiller mest mod computeren, men er ikke bleg for at påstå, at han kan slå de fleste amatører. Er modspilleren lidt over det niveau, må han til gengæld selv strække våben. – Jeg er meget analytisk og strategisk anlagt. Det er nok en for letkøbt parallel at drage, at jeg bruger mine skakevner i forretningslivet, men det kan da minde lidt om det engang imellem, når man sidder og tænker et par træk frem, erkender han. ■
J
top240904all11310
07/09/04
16:00
Side 131
Printing Solutions
Take a closer look at performance ■ Monolaserprinter ■ Farvelaserprintere & inkjetprintere ■ Multifunktionsprodukter ■ Matrixprintere
For yderligere information: www.lexmark.dk eller tlf.: 45 99 88 88
Top 100 • september 2004
TOP240904132.ps
09/09/04
10:40
Side 132
Temperaturen på it-branchen
IT-Vækstbarometer 2004
Deloitte IT-Vækstbarometer 2004 har taget temperaturen på den danske it-branche ved at interviewe 261 administrerende direktører – en repræsentativ undersøgelse af den danske it-branche.
132
It-branchens topchefer er
klar til vækst Topcheferne har gearet virksomhederne til ny vækst og retter nu blikket fremad – det er den røde tråd i Deloitte IT-Vækstbarometer 2004.
Af Kim Gerner partner, Deloitte Videncenter IT, Tele og Medier
T
rimning, tilpasning eller reorganisering? Som topchef i den danske itbranche har arbejdsdagen i de seneste år båret præg af de tre eller beslægtede ord, der alle dækker over intense interne opstramninger. Men topcheferne er nu generelt så langt fremme med at tilpasse virksomhederne, at der igen er overskud til at tænke i vækstmuligheder. Det ses klart og tydeligt af tallene fra Deloitte IT-Vækstbarometer 2004 – den årlige undersøgelse blandt topcheferne i den danske it-branche. Efter i nogle år at have haft absolut topprioritet er tilpasningen nu blevet en integreret del af virksomhedernes virkelighed. Og den vil også fremover have en plads på dosmersedlen, om end længere nede. Med de allermest basale problemer af vejen kan topcheferne nu koncentrere sig om det, der ligger længere fremme. Ikke mindst i skikkelse af den vifte af udfordringer, der følger i slipstrømmen på den modning, branchen er midt i. Det er udfordringer som for eksempel produktudvikling, konsolidering og differentiering. Undersøgelsen viser, at topcheferne, som følge af den forventede vækst, også ser den øgede konkurrence og presset på marginerne som noget af det, der fremover vil sætte virksomhedernes fleksibilitet på alvorlig prøve. Blandt de dygtigste virksomheder, der tæller en række af de virksomheder, der kom hurtigst i gang med at optimere deres forretning efter markedernes kollaps, siger mere end hver fjerde topchef (26 procent) i år, at kon-
kurrencen vil være den største hindring fremover. Det er mere end en fordobling i forhold til undersøgelsen sidste år. Især for de dygtigste virksomheder ser vi altså, at der er skåret så langt ind til benet, at topcheferne nu skifter fokus i takt med, at de igen ser markedet åbne sig for it-ydelser og -produkter. Det betyder også, at der nu er færre blandt de dygtigste virksomheder, der ser den generelle markedsafmatning som den største hindring fremover – det siger kun hver tredje topchef i år mod næsten hver anden sidste år.
Nede at vende Optimismen og forventningerne til væksten i de næste par år er mærkbar over hele linien i dette års Deloitte IT-Vækstbarometer. Og det er meget forståeligt, når man ser på den situation, virksomhederne kommer fra. Ikke mindre end fire ud af ti topchefer siger i år – ligesom sidste år – at de har følt deres virksomhed truet af alvorlige økonomiske vanskeligheder. Særlig grelt har det stået til for konsulent- og servicevirksomhederne. For dem er det så godt som hver anden virksomhed – 47 procent – der har følt sig truet på levebrødet i de sidste par år. Situationen kalder på nye måder at tænke forretning på – at udvikle strategier, produkter eller ydelser, der gør det muligt at differentiere sig i forhold til de kunder, alle i branchen kæmper om. Løsninger, der skaber konkurrencemæssige fordele og den merværdi, der er kundernes absolutte fokus. Det er topcheferne meget bevidste om, og det er derfor positivt at se, at de giver produktudviklingen endnu et nøk opad på dette års liste over faktorer, der vil få den største positive betydning i de næste par år. Faktisk siger næsten hver femte (19 procent) af topcheferne, at det er innovation i form af unik-
ke produkter eller ydelser, der skal danne grundlaget for deres virksomheds succes i de næste par år. For i et stærkt konkurrencepræget marked er det afgørende for den enkelte virksomhed at vide, hvad kunden vil betale mere for, og dermed hvad udviklingspotentialet i produktet eller ydelsen er. Den forretningsorienterede udvikling – den hvor produkterne udvikles, fordi der er økonomi i dem – vil være en livsvigtig strategisk pointe for de virksomheder, der skal leve af at udvikle nyt. Derimod er det for andre virksomheders vedkommende – som for eksempel de pressede distributører og forhandlere – umuligt at produktinnovere sig ud af dødvandet. Her bør de strategiske overvejelser gå på udviklingen af nye forretnings- eller incitamentsmodeller, der gør, at kunderne vælger at købe hos dem frem for hos andre.
Rette produkt på rette tidspunkt Ud fra den eviggyldige sandhed om at skulle sørge for at være på det rette sted med det rette produkt på det rette tidspunkt søges der fortsat nye veje til at forbedre konkurrencepositionen og optimere forretningsgangene. For eksempel ser vi, at mange it-virksomheder vælger at optimere omkostningsstrukturerne ved at outsource opgaver eller funktioner. Det er således nu kun 41 procent af de danske it-virksomheder, der siger, at de ikke har outsourcet funktioner eller opgaver i de sidste par år. Og så godt som hver tredje (29 procent) af de outsourcende virksomheder siger, at en del af opgaverne varetages uden for Danmarks grænser. Selvom der er oplagte økonomiske fordele ved at lægge opgaver i for eksempel Kina eller Indien, hvor omkostningerne er lavere, skal offshore-processen planlægges nøje. Der er mange faldgruber, og det er vores er-
09/09/04
10:40
Side 133
Indgåede alliancer (i pct.)
Vækstbarometer bygger på Top 100-undersøgelse Deloitte IT-Vækstbarometer 2004 bygger på interviews med ledere af de virksomheder, som findes på Computerworlds lister over it-branchens hurtigste, langsomste og dygtigste virksomheder.
60
59
60%
51
52
50
58
56
50
49 38
40
IT-Vækstbarometer 2004
30 20 10 0
2002
2003
2004
Top 100 • september 2004
TOP240904133.ps
133
faring, at det i langt de fleste tilfælde vil være uhyre vigtigt at holde fast på kernekompetencerne. Det er en vigtig overvejelse for de tre ud af ti topchefer, der regner med i de næste par år at skulle outsource opgaver – og hvoraf 41 procent forventer at sende opgaver eller funktioner ud af landet.
Medarbejderne igen højt på CEO’ens liste At være topchef i it-branchen er stadig ingen dans på roser. De udfordringer, virksomheder i andre brancher har haft årtier til at håndtere, har virksomhederne i it-branchen skullet tage stilling til på rekordtid. Udviklingstempoet skrues konstant op, og kravene til topchefernes mentale og professionelle beredskab bliver til stadighed skærpet. Det afspejles i topchefernes egne udsagn om deres største ledelsesmæssige udfordringer. I dette års Deloitte IT-Vækstbarometer tegner der sig to store grupper – en, der mener, at det sværeste på ledelsesplan hidtil har været at styre og skabe vækst (23 procent), og en, der mener, at det sværeste hidtil har været at tiltrække og fastholde de gode medarbejdere (25 procent). Til sammenligning var det kun 16 procent, der sidste år mente, at det sværeste hidtil havde været at styre og skabe vækst, mens 17 procent mente, at det sværeste hidtil havde været at få fat på de rette medarbejdere. Når topcheferne kigger fremad, er optikken en anelse anderledes, men tendensen den samme. I de næste par år vil det at styre og skabe vækst være CEO’ens altoverskyggende ledelsesmæssige udfordring. Det siger samlet set hver tredje (35 procent) topchef. Men en meget stor del af topcheferne – hver femte – mener stadig, at deres egen største udfordring også fremover vil ligge i at tiltrække og fastholde de rette medarbejdere. Fortsættes side 134
Top 100 • september 2004
TOP240904134.ps
09/09/04
10:42
Side 134
IT-Vækstbarometer 2004
Skuffede virksomheder Blandt de langsomst voksende it-virksomheder var der otte gange flere end forventet, som måtte se indtjeningen falde. To procent forventede et fald, mens 16 procent realiserede et fald.
134
It-branchens topchefer er klar til vækst
niseringen også i de langsomste virksomheder, sætter mange igen næsen op efter at blive solgt. Blandt de dygtigste virksomheder er der derimod næsten ingen, kun 3 procent, der målrettet går efter at blive solgt. De forventer yderligere vækst og ser dermed muligheden for at opnå en bedre pris længere henne ad vejen. Så der er ingen tegn på, at konsolideringsløbet er slut. Tværtimod vidner tallene og bevægelserne i markedet om fortsat høj aktivitet ikke mindst inden for opkøb, fusioner og kapitaltilførsler.
Fortsat fra side 133 Særligt de langsomste virksomheder (dem med størst fald i omsætningen) ser medarbejdersituationen som en stor udfordring. Det siger 27 procent af deres topchefer. Vi ser flere forskellige årsager til, at topcheferne igen sætter de kvalificerede medarbejdere højt på agendaen. Efter de senere års markante interne tilpasninger er der nu fornyet fokus på at styre og skabe vækst. Der kæmpes dog i nogle af de langsomste virksomheder stadig med skræmmeeffekten af gentagne fyringsrunder, der holder de kvalificerede ansøgere væk og får de gode medarbejdere til at finde job i mere velkonsoliderede virksomheder. Men også for de øvrige virksomheder ligger der en udfordring i at opretholde samme høje tempo ved hele tiden at tilføre virksomheden nye og stærkere kompetencer.
Gentænke HR-politikken Så der er al mulig årsag til at gentænke sin HR-politik, så man igen bliver – eller bliver ved med at være – en attraktiv arbejdsgiver. Vi oplever i øjeblikket, at der som led i revurderingen af medarbejderpolitikken ofte sammensættes individuelle lønog incitamentspakker ud fra en strategisk vurdering af, hvad der gør virksomheden attraktiv. Der er en bevægelse væk fra “one size fits all” over mod en skræddersyning af lønpakken ud fra de elementer, den enkelte har mest gavn af. Et af de interessante elementer, der ofte kan anbefales, er medarbejderobligationer eller -aktier. Ved at konvertere en del af medarbejderens løn til obligationer eller aktier får medarbejderen store skattefordele, og samtidig kan virksomheden selv opnå en forbedring af sin likviditet. Via den individuelle lønpakke – herunder medarbejderobligationerne – bliver der taget hensyn til medarbejderens egne behov. Men samtidig får virksomheden mulighed for at skille sig positivt ud fra konkurrenterne og på den måde opnå en fordel, når det drejer sig om at tiltrække og fastholde de kvalificerede medarbejdere, der er så nødvendige for at opnå vækst i virksomheden.
Styring ude af kurs?
Hvad er det for en udvikling, man som topchef skal berede sig på fremover? Verdenssituationen, markedernes bevægelse og muligheden for nye runder af generel markedsafmatning er blot enkelte blandt de mange vilkår, topcheferne lever med. Virksomhederne har været igennem det kæmpemæssige strategiske puslespil, der ligger i at overveje, om de har de rette medarbejdertyper til at løse opgaverne, om det er de rette produkter, der satses på, og om strukturerne internt afspejler dette.
Luft til at tænke fremad Det har været en sej og svær proces, der nu giver topcheferne luft til at tænke tre-fem år ud i fremtiden og overveje, hvordan de kan få holdbar økonomi i forretningen også på længere sigt. Og vi ser tydeligt, at virksomhederne igen har fået selvtillid nok til at satse på konsolidering som et af midlerne til at drive udviklingen. Det har givet de langsomste virksomheder blod på tanden. For en femtedels vedkommende (21 procent) betyder det, at de har sat “til salg”-skilt på forretningen. Til sammenligning var der sidste år ingen i gruppen af langsomste virksomheder, der planlagde salg. Men nu, hvor der ses en vis effekt af reorga-
At it-virksomhederne nu igen er gearet til vækst, sætter fokus på et af de centrale instrumenter, topchefen kan bruge til at sikre sig, at virksomhedens udvikling optimeres. Hvor alene ordet plan tidligere fremmanede forestillinger om omfattende skrifter, der kun blev taget frem ved særlige lejligheder, er der i de senere år opstået en mere fleksibel og operationel vækstplan. En vækstplan opererer med fem eller ti konkrete styrepunkter og kan umiddelbart bruges som styringsværktøj. I lyset af, at topcheferne selv anser det at styre og skabe vækst som deres egen absolut største udfordring fremover, skulle man tro, at en vækstplan blev helt central. Men tallene fra dette års IT-Vækstbarometer viser tværtimod, at antallet af vækstplaner er faldet dramatisk. Hvor det sidste år var otte ud af ti (84 procent) virksomheder, der fulgte en vækstplan, er det i dag kun tilfældet for seks ud af ti (59 procent). Spørgsmålet er, om det ikke i lyset af den forventede vækst igen er værd at overveje at anskaffe sig en vækstplan. Bruger man eksemplets magt, er det oplagt at se nærmere på, hvordan de dygtigste virksomheder håndterer situationen. Og ikke overraskende har 84 procent af de dygtigste virksomheder en vækstplan. Tilmed siger næsten ni tiendedele af de dygtigste, at den har hjulpet. Det bør give stof til eftertanke hos de fire ud af ti virksomheder, der ikke har en vækstplan – og hvoraf langt størstedelen heller ikke har tænkt sig at indføre en inden for overskuelig fremtid. ■
top240904all11350
07/09/04
16:03
Side 1
TOP240904136.ps
09/09/04
10:43
Side 136
09/09/04
13:37
Side 137
Løsninger til lufthavne Lyngsoe Systems arbejder inden for softwareudvikling og integration af logistik- og supply chain-løsninger, primært til postvæsener, lufthavne og omsorgsvæsener. Selskabet har godt 100 ansatte og er repræsenteret i Danmark, USA og Canada.
IT-Vækstbarometer 2004
Top 100 • september 2004
TOP240904137.ps
137
Grundigt forarbejde sikrer udbytte af alliancer Virksomheder er blevet tilbageholdende med at gå ind i nye alliancer. Partnerskaber er for ofte spild af tid og giver ikke de forventede resultater.
Af Christina Just c.just@computerworld.dk
P
å hjemmefronten overvejer vi nøje, hvem vi indgår partnerskab med. Hvorfor skulle det være anderledes på arbejdspladsen? For to år siden kunne et par møder og en pressemeddelelse være nok til at kalde sig alliancepartnere. Millioner af kroner senere er virksomheder blevet langt mere kritiske over for, hvem de indgår alliancer med, og hvad samarbejdet skal gå ud på. Deloittes IT-Vækstbarometer 2004 viser, at virksomhederne generelt er blevet mere skeptiske over for at indgå alliancer, men det kommer stærkest til udtryk i kategorien “De dygtigste”. Sidste år indgik 60 procent af de dygtigste virksomheder et nyt strategisk partnerskab, mens tallet for i år kun er 38 procent. Ligeledes planlægger færre af de dygtigste virksomheder at indgå alliancer. Sidste år var 68 procent af dem på udkig efter nye partneremner. I år gælder det kun for 46 procent. Blandt it-virksomhederne generelt har der været en mindre tilbagegang i indgåede alliancer fra 58 procent i 2003 til 56 procent i
år, mens kun 56 procent planlægger alliancer mod 59 procent året før.
Kuldsejlede projekter Virksomhederne har lært lektien den hårde vej. Flere har først indset, at en indgået alliance ikke holdt, når de stod i en konkret leveringssituation over for en kunde. Resultatet har ofte været kuldsejlede projekter, hvor den ene part har endt med at bruge alt for mange ressourcer på at levere et produkt, kunden var tilfreds med. Lyngsoe Systems, der leverer logistiksystemer til postvæsener og lufthavne, er en af de virksomheder, der for sent blev klar over, at samarbejdet ikke fungerede. – Vi oplevede, at vi havde to forskellige holdninger til, hvad kvalitet var. Vi var ansvarlige for projektledelsen, og vores samarbejdspartner skulle levere it-systemet. Men det, de leverede, var simpelthen af for dårlig kvalitet. Vi havde brugt en del tid på at undersøge standardproduktet, men ikke taget referencer på implementering hos tidligere kunder, siger administrerende direktør Finn Mathiassen i Lyngsoe Systems. Professor Niels Bjørn-Andersen fra Handelshøjskolen i København har erfaret, at virksomhedernes dårlige erfaring med allian-
cer skyldes, at de ikke har været gearede til at styre samarbejdet. Alliance-begrebet har eksisteret i flere årtier, men der skete en ændring i midten af 90’erne, hvor antallet af alliancer steg kraftigt. Virksomhederne var derfor nødt til at tage stilling til en række potentielle partnere på meget kort tid. Måske for kort tid. – Mange virksomheder har haft svært ved at gennemskue samspillet mellem partnernes produkter, og hvordan de forskellige produkter skulle sælges sammen. Det er derfor ikke overraskende, at de har haft problemer med at styre samarbejdet, og at de nu er blevet mere kritiske, pointerer Niels Bjørn-Andersen.
Håndgribelige resultater Mange virksomheder har erfaret, at det kan være tidskrævende at indgå et alliancesamarbejde. I nogle tilfælde er tiden velinvesteret, men i andre udmønter samarbejdet sig aldrig i de forventede resultater. Professor Niels Bjørn-Andersen mener, at selskaber har været nødt til at blive dygtige til at vurdere nye forretningsmuligheder og sikre de kontraktlige forhold. Fortsættes side 138
Top 100 • september 2004
TOP240904138.ps
09/09/04
13:40
Side 138
Langsomme ikke altid langsomt
IT-Vækstbarometer 2004
De langsomste virksomheder er ikke langsomme, når det gælder om at indgå alliancer. 63 procent af de langsomste virksomheder planlægger nemlig at indgå strategiske partnerskaber i det næste år. Det er 17 procentpoint mere end de mere tilbageholdende dygtige virksomheder, hvor kun 46 procent planlægger at indgå nye alliancer.
138
Grundigt forarbejde sikrer udbytte af alliancer Indgåede alliancer (i pct.) 60
59
60%
51
52
58
56
50
50
49 38
40 30
Fortsat fra side 137
20 10
Virksomheder anvender i dag typisk flere ressourcer på at vurdere forretningspotentialet. Det undersøges blandt andet, om parterne har samme forventninger til forretningsmetoder og økonomiske resultater. – Det er ikke længere nok for os at tale med salgschefen. Hvis vi skal indgå en alliance, skal vi drøfte det med ledelsen. Også hvis det betyder, at vi må tage til hovedkontoret i USA. Vi forsøger også at sætte os ned med dem, vi skal arbejde med i det daglige, og diskutere et konkret projekt igennem for at afprøve samarbejdet på det tankemæssige plan, forklarer Finn Mathiassen fra Lyngsoe Systems. – Dernæst tager vi typisk referencer på den potentielle partner for at få bekræftet det professionelle og kompetencemæssige niveau hos kunderne, pointerer Mathiassen. Internetfirmaet Framfab har anvendt deres erfaringer med indgåelse af alliancer til at udarbejde detaljerede økonomiske analyser. – Vi har oplevet utrolig mange gange, at der ikke er kommet noget resultat ud af en allianceaftale. Nu udarbejder vi derfor altid forretningsplaner og gennemfører en return on investment-betragtning på alle potentielle alliancer. Basalt set vurderer vi, hvornår vi kan forvente at få vores investering tjent ind igen, forklarer Michael Meisner, der er Business Development Manager hos Framfab. – Vi har oplevet, at partnere bliver forbavsede over, at vi gennemfører økonomianalyser. Men de er også blevet positivt overraskede, fordi vi sparer hinandens tid, siger Michael Meisner. Hvis to parter vurderer, at der er et potentiale for en god forretningsmulighed, kan det næste skridt være at få klargjort de kontraktlige forhold. I dag ser man i stigende grad partnerskabskontrakter, der fylder flere ringbind, og som i mindste detalje præciserer ansvar, opgavefordeling og resultatfordeling. Formålet er at mindske potentielle uenigheder i samarbejdet.
0
2002
2003
2004
Planlagte alliancer (i pct.)
Nødvendige opkøb
80
68
70 60
– Man kan ikke længere bare ride ud i landskabet og tro på den gode stemning. Man kan altid risikere at komme ud i noget, man ikke havde forudset. Det er derfor vigtigt, at kontrakten klargør opgave- og ansvarsfordeling, forklarer Finn Mathiassen fra Lyngsoe Systems.
57
63
61 59
56
52 53 46
50 40 30 20 10 0
2002
2003
2004 Kilde: Deloitte
dygtigste virksomheder langsomste virksomheder alle virksomheder
En årsag til faldet i indgåede alliancer er også, at det strategiske samarbejde kan ende med et opkøb. Flere virksomheder ser det som det naturlige næste skridt. Lyngsoe Systems er en af de virksomheder, der vurderer, at opkøb kan være en attraktiv forretningsmulighed. De mener dog, at det forudsætter, at samarbejdet er gået godt, og at forretningsområdet er strategisk vigtigt. – Vi er ikke interesseret i at springe alliancearbejdet over. Det har typisk været en kombination af, at vi har haft et godt samarbejde, og at det er et forretningsområde, der er tæt på vores kerneforretning. Det har været en fordel for os at have forretningsområdet i huset, idet vi så har haft mulighed for at videreudvikle partneren præcis i den retning, som vi har behov for, siger Finn Mathiassen.
Nye alliancer til vækst Professor Niels Bjørn-Andersen vurderer, at man vil se en nye type alliancer fremover. Virksomhederne vil i stigende grad specialisere sig, og det vil medføre, at den erfaring, de har fået i at indgå og styre alliancer, vil blive anvendt til at skabe partnerskaber inden for nye forretningsområder. – De vigtigste alliancer inden for vores kerneforretningsområder er kommet på plads de sidste par år. Nye partnerskaber vil have til formål at tilbyde kunderne noget nyt og noget mere, pointerer Michael Meisner fra Framfab. Finn Mathiassen tilføjer, at Lyngsoe Systems fremover alene vil fokusere på at indgå alliancer, der kan være med til at udvide firmaets marked. ■
top240904all11390
03/09/04
14:24
Side 139
Er du til IT? Ønsker du mere gang i forretningen? Er der under 25 medarbejdere i virksomheden? Kan du svare JA til ovenstående betyder det, at du i praksis kan blive medlem af Danmarks stærkeste netværk for IT-virksomheder for under 4.000 kr. første år!
Bliv medlem for 1/5 af ordinær kontingentpris... IT-Brancheforeningen tilbyder medlemskab for 1/5 af ordinær kontingentpris det første år, 2/5 andet år o.s.v. Tilbudet gælder kun virksomheder med under 25 ansatte.
Derfor er vi medlem... "Nogen siger, der er for langt til København. Jeg vender den om: Fordi vi er en virksomhed uden for København har vi brug for et stærkt, landsdækkende netværk.Vi kunne ikke leve og udvikle os uden". Kate Turch, adm. direktør, Medialogic, Nyborg
"IT-Brancheforeningen er for store og små. Vi har gennem ITB fået adgang til netværk og partnerskaber med de store, som vi aldrig havde fået ellers. Brug ITB’s tilbud strategisk". Martin Frederiksen, udviklingsdirektør, Synkron A/S, Århus
"IT-Brancheforeningen har skaffet resultater for virksomheder i Vestdanmark, som aldrig var blevet opnået på anden vis. ITB var meget aktiv, da den jysk-fynske IT-satsning blev en realitet". Helge Munk, bestyrelsesformand, Munk IT, Odense
Fordele... Politik
ITB varetager dine interesser og arbejder for at rammevilkårene for at drive IT virksomhed er de rigtige.
Netværk
Nye kontakter / kontrakter opstår på vores medlemsmøder, konferencer, rejser, m.v. ITB iscenesætter udveksling af viden og erfaringer (jordnær rådgivning) mellem små og mellemstore IT-virksomheder på forskellige udviklingsstadier om alle aspekter af forretningsudvikling – vi kalder det Business Development.
Service
Kontante fordele kan betale dit medlemskab: Gratis juridisk assistance, specialister på miljø-, tele-, og copyright-området, standardkontrakter, div. gode rabataftaler.
Læs mere på www.itb.dk eller ring til sekretariatet...
IT-Brancheforeningen IT-Brancheforeningen, Børsen, 1217 København K, Telefon: 72 25 55 02, Email: itb@itb.dk
Top 100 • september 2004
TOP240904140.ps
09/09/04
13:41
IT-Vækstbarometer 2004
Side 140
Vækst uden planer Deloittes IT-Vækstbarometer viser, at stadig flere virksomheder vender vækstplaner ryggen. Antallet af virksomheder med vækstplaner er dalet fra 70 procent i 2003 til 59 procent i år.
140
Mantraet “Voks Konsolidering raser i den danske itbranche, og der er udsigt til, at den tager kraftigt til i styrke. 15 procent af virksomhederne er sat til salg, og hvert tredje it-firma vil vokse gennem opkøb. Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
D
eloittes it-vækstbarometer for 2004 sætter en tyk streg under, at forandring er et af de få faste holdepunkter i it-verdenen. Barometret viser nemlig, at de fleste af landets it-virksomheder er parate til et opbrud af firmaet – enten i form af opkøb af virksomheder eller salg. Over halvdelen af landets dygtigste it-virksomheder har planer om at finde pengepungen frem og købe konkurrenter eller samarbejdspartnere. Den mission er blevet noget lettere i det seneste år, da 21 procent af de virksomheder, som vokser langsomst, har sat sig selv til salg. Sidste år viste Deloittes vækstbarometer, at ingen af de langsomste virksomheder var interesseret i at sælge. Det tyder på, at it-branchens gamle mantra “Voks eller dø” er ved at vende tilbage. – It-virksomhederne har fået luft til at tænke langsigtet igen. Det har den effekt, at virksomhederne i stigende grad konkretiserer planer om opkøb og salg, vurderer Kim Gerner, partner og leder af Deloitte Videncenter IT, Tele & Medier. Han mener, at de danske it-virksomheder har brugt det meste af deres energi de seneste tre år på overlevelse og på at få trimmet forretningen. Derfor er de nu klar til det næste store skridt i udviklingen. Det kan både være et ønske om at vokse og erobre markedsan-
09/09/04
10:52
Side 141
Håb for de langsomste
IT-Vækstbarometer 2004
Selvom de langsomst voksende ikke har lige så meget succes som de dygtigste, viser Deloitte IT-Vækstbarometer 2004, at de er lige så gode til at vokse. Det vil blot tage dem længere tid at nå op på siden af de dygtigste virksomheder.
Top 100 • september 2004
TOP240904141.ps
141
eller dø” vender tilbage Gennemførte salg (i pct.) 30
26 25
23
23 21
20
15
15
Gennemførte opkøb (i pct.)
15
15
14
11
50
10
43
42 40
5
34 35 29 29
30
0
2002
2003
31
30
27
2004 20 10
Planlagte salg (i pct.) 25
0
2002
21
2003
2004
20
15
15
Planlagte opkøb (i pct.)
12 10
10
60
7
7 5
50
4
De store køber sig større
51 46
3 0
0
2002
2003
38 38
40
2004
30
Kilde: Deloitte
dygtigste virksomheder
20
langsomste virksomheder
10
alle virksomheder
0
32
30 26
2002
24
2003
28
2004 Kilde: Deloitte
dygtigste virksomheder
dele, og det kan være et håb om at finde den rigtige køber til virksomheden, som er villig til at betale en rimelig pris.
langsomste virksomheder alle virksomheder
Telemarkedet er i gang Købs- og salgsintentionerne betyder, at den konsolideringsbølge, som ruller hen over itbranchen, tager til i styrke. Telemarkedet er et eksempel på en del af it-branchen, hvor de store spillere allerede slås om kunderne ved hjælp af opkøbs- og salgsvåbenet. TDC har købt discountselskabet Telmore, Telenor-ejede Sonofon har opkøbt CBB Mo-
Den øgede konsolidering på det danske itmarked kommer ikke bag på Lars MonradGylling, administrerende direktør for KMD og formand for IT-Brancheforeningen. Han siger: – Konsolideringen af det danske it-marked er allerede i fuld gang, og jeg er enig i, at det kommer til at gå endnu stærkere fremover. Han henviser blandt andet til servicemarkedet, hvor IBM’s køb af Mærsk Data og DMdata er det seneste markante eksempel på konsolideringsbølgen. Han fremhæver også amerikanske Tecturas køb af Aston Business Solutions og Columbus IT Partners køb af Hands som eksempler på, at det danske itmarked er under markant forandring.
bil, og svensk/finske TeliaSonera er i fuld gang med at overtage franske Oranges danske forretning. Det betyder, at det danske telemarked i dag er præget af et toptrimmet TDC i den absolutte førerposition og en række udenlandske selskaber, som slås om at blive størst, så de kan tage kampen op med TDC.
Tendensen er, at de store spillere i de forskellige it-brancher køber sig større, mens mindre virksomheder enten koncentrerer sig om at levere varer til en niche eller lader sig opsluge af branchens store spillere. – Hos KMD oplever vi også konsolideringsbølgen. Vi har blandt andet købt CSC’s energiforretning. Der er ingen tvivl om, at it-branchen er midt i en opbrudsfase, hvor interessen for virksomhedskøb og -salg er større end tidligere, siger Lars Monrad-Gylling. Han mener, at udviklingen er naturlig, når man ser på, hvad it-branchen har været igennem de sidste tre år. Derfor overrasker det ham heller ikke, at 20 procent af de langsomst voksende virksomheder er til salg. Dermed ligger han på linie med Kim Gerner fra Deloitte, som også peger på, at Deloittes IT-Vækstbarometer viser, at de 261 adspurgte chefer for danske it-virksomheder har store forventninger til indtjeningen i det kommende år. – Optimismen er tilbage i it-branchen. Ingen af virksomhederne forventer, at deres indtjening falder i år, siger han. ■
Top 100 • september 2004
TOP240904142.ps
09/09/04
10:53
Side 142
IT-Vækstbarometer 2004
Udfordring at holde på medarbejdere Hver fjerde danske it-virksomhed mener i år, at den største udfordring hidtil for den administrerende direktør har været fastholdelse af medarbejdere. Men virksomhederne forventer, at udfordringen vil blive mindre fremover. Kun hver femte mener, at fastholdelse af medarbejdere vil være en af de største udfordringer i de næste par år.
142
Skift fokus Virksomhederne skal blive bedre til at tjene penge på vækst frem for at skære i omkostningerne. Ledelsen skal forstå at fokusere på omkostninger og innovation samtidig. Af Christina Just c.just@computerworld.dk
F
or et par år siden blev de farverige entreprenørtyper smidt ud af ledelsesgrupperne. Det var en tendens, der viste sig i så forskellige virksomheder som Maconomy og Framfab. Der skulle skæres ind til benet, og det krævede en anden type ledere. Nu er der igen brug for chefer, der kan skabe vækst i danske it-virksomheder. Men denne gang skal der tjenes penge på væksten. Det stiller nye krav om, at virksomhederne skal få de to ledertyper til at samarbejde. Både i ledelsesgruppen og i selve organisationen.
Vækst og fortjeneste I dag er den største udfordring for administrerende direktører i danske it-virksomheder at skabe vækst. Ifølge Deloitte IT-Vækstbarometer 2004 mener 35 procent af danske itvirksomheder, at evnen til at styre vækst og indtjening er den vigtigste udfordring i det kommende år. Det er en stigning på 21 procentpoint i forhold til sidste år, hvor kun 14 procent af virksomhederne så vækst som den største udfordring. Men væksten skal ikke skabes alene i form af øget omsætning. Virksomhederne skal lære af tidligere erfaringer og sikre, at øget omsætning også betyder øget fortjeneste. ITEK’s formand, Anders Chr. Andersen, advarer om, at virksomhederne skal lære at fokusere på top- og bundlinien samtidig. – Den vækst, der skal skabes fremover, skal være kontrolleret vækst, hvor virksomhederne tjener penge. I slutningen af 90’erne var itvirksomhederne ude i den ene ekstrem, hvor
10/09/04
14:56
Side 143
Flere vækstplaner hos de dygtigste
IT-Vækstbarometer 2004
De dygtigste it-virksomheder følger i højere grad en vækstplan end it-virksomheder generelt. Blandt de dygtigste virksomheder følger 84 procent en vækstplan, mens det kun gælder for 59 procent af it-virksomhederne generelt.
Top 100 • september 2004
TOP240904143.ps
143
- eller forsvind It-chefens største udfordringer fremover (i pct.) 2003 12
Tiltrække og fastholde medarbejdere
det bare gjaldt om at øge salget. Så for to år siden røg pendulet over i den anden ekstrem, hvor alle fokuserede på omkostninger. Nu er udfordringen at få pendulet til at balancere. Altså at sikre en stigning i væksten og fortjenesten samtidig, forklarer Anders Chr. Andersen.
23 16 14
Styre/skabe vækst eller indtjening
23 21 34
Tilpasse sig markedet, have rette fokus/strategi
20 28 4
Styre uden om krisen
8 4
Nye kræfter i ledelsen
dygtigste virksomheder
hvilke der er uprofitable. Der skal tjenes penge på den enkelte kunde, siger Steen Hildebrandt. Det samme gælder ledelsens fokus på produktinnovation. Mange it-virksomheder oplever i dag øget konkurrence i markedet og dermed et øget pres for at være mere innovative. Men nye tiltag som udvikling af nye partnerrelationer skal sammenholdes med, hvad de kan forvente at tjene på dem. Det har Maconomy eksempelvis forsøgt at føre ud i livet i forhold til nye distributionstiltag. – Vi er begyndt at kigge på den mere langsigtede vækst inden for distribution og forhandlere i hele verden. Vi forsøger at sikre, at disse nye initiativer samtidig er profitable ved hele tiden at have et klart økonomisk fokus og sikre os, at vi reelt kan tjene penge på dem, pointerer Bent Larsen.
langsomste virksomheder Den største udfordring for administrerende direktører ved at tjene penalle virksomheder ge på væksten er at sammensætte 2004 den rigtige ledelsesgruppe. Også hvis 17 Tiltrække og fastholde det betyder at ændre sammensætnin27 medarbejdere 20 gen af teamet. Hvis virksomheden har behov for at 43 Styre/skabe vækst fokusere på vækst, skal den admini51 eller indtjening 35 strerende direktør sikre sig, at der er ledere i gruppen, der repræsenterer 13 Tilpasse sig markedet, 12 de innovative kræfter. Det kan i prak- have rette fokus/strategi 14 sis betyde, at der skal trækkes nye Kilde: Deloitte chefer ind i ledelsesteamet, siger Gearet til vækst Steen Hildebrandt, der er professor i organisation og ledelse ved HandelsLedelsen skal også sikre, at virksomat sætte gang i væksten har det hentet nye lehøjskolen i Århus. hedens struktur er på plads. Strukturen skal delsestyper ind i topledelsen. – Typisk vil der være behov for, at nogle af give plads både til den daglige drift og den in– Vi har set det som en nødvendighed at få de nuværende ledere forbliver i gruppen, så novative udvikling. I praksis vil der typisk tilført nye kræfter til ledelsen udefra. Eksemderes kompetencer og erfaringer stadig er i være tale om to forskellige typer afdelinger, pelvis har vi på afsætningssiden netop udvirksomheden. Men i mange virksomheder forklarer professor Steen Hildebrandt. nævnt en ny Vice President for globalt salg, vil det være nødvendigt at supplere med nye Afdelingerne kan have fokus på de samme der kommer udefra. Han tilfører ledelsesledelsestyper. Det er ikke ledere, der nødvenområder som marketing og salg, men i forteamet et mere innovativt fokus. Han er god digvis har en anden erfaring eller uddannelse, skelligt tidsperspektiv. til at se nye ideer og muligheder og er parat men personer, der er mere udviklingsoriente– De to typer afdelinger vil typisk have fortil at se vores markedsudfordringer med helt rede og kreative af natur, pointerer Hildeskellige værdisæt og forskellige arbejdsmetofriske øjne, fortæller Bent Larsen. brandt. der. I de innovative afdelinger skal der være et ERP-leverandøren Maconomy er en af de kreativt miljø, hvor nye ideer ikke bliver Grobund for innovation virksomheder, der har set det som en nødskudt ned for tidligt. Når ideerne er blevet vendighed at gennemføre ændringer i ledelmere veldefinerede og robuste, så er det Det er ledelsesgruppens udfordring at sikre sesteamet. Maconomy kom for to år siden ud næste skridt at teste det med de mere kritiske sig, at organisationen er gearet til at skabe i økonomiske vanskeligheder, fordi de havde hoveder. Der skal være en løbende dialog profitabel vækst. De skal eksempelvis sikre foretaget investeringer, som de ikke tjente mellem de to typer afdelinger, hvis den prosig, at nye salgsinitiativer bliver vurderet økopenge på. fitable vækst skal sikres i længden, siger Steen nomisk, forklarer Steen Hildebrandt. Efter at have overstået den økonomiske Hildebrandt. ■ – Virksomhederne bliver nødt til at være krise har Maconomy i det seneste år fokusekritiske over for det øgede salg. De skal fokuret på at skabe øget vækst og indtjening. For sere på, hvilke kunder der er profitable, og
Top 100 • september 2004
TOP240904144.ps
09/09/04
10:14
Side 144
Sådan har vi gjort
Seks år med vægte Det er sjette år i træk, Computerworld kårer Danmarks dygtigste it-selskaber på baggrund af et vejet gennemsnit af it-virksomhedernes vækst i nettoomsætning, afkastningsgrad, overskudsgrad og effektivitet.
144
Sådan finder vi de dygtigste Computerworlds Top 100-undersøgelse giver det mest komplette, offentligt tilgængelige billede af den danske it-branche. Intet andet dansk it-medie bringer et så bredt overblik over it-virksomhederne herhjemme. Af Jakob M. Larsen j.larsen@computerworld.dk
Hovedparten af tallene i Computerworlds Top 100-tabeller er baseret på offentliggjorte regnskabstal fra Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. Alle selskaber har imidlertid ikke pligt til at oplyse særlige poster i årsregnskabet, eksempelvis omsætning. Endelig offentliggør flere af verdens største it-selskaber ikke danske regnskabstal. Derfor har Computerworld talt med en lang række regnskabschefer og administrerende direktører for at indhente manglende tal. Målsætningen har været at bringe de ny-
este regnskabstal og så vidt muligt alene tal for det danske marked. Når enkelte it-firmaer, som burde have været med, ikke indgår i undersøgelsen, hænger det sammen med, at Computerworld ikke har kunnet få adgang til selskabets nøgletal. Enten fordi selskabet ikke har ønsket at samarbejde, eller fordi de udleverede eller offentliggjorte tal ikke har været tilstrækkelige. Endelig har Computerworld i flere tilfælde estimeret omsætningstallet, når virksomhederne ikke har ønsket at medvirke.
De største er ikke altid de bedste De største er ikke nødvendigvis de bedste eller for den sags skyld de mest interessante. Derfor bringer Computerworld ud over listen med de 300 største it-selskaber (målt på omsætning) også i år “Top 100-listen”, hvor de 100 dygtigste danske it-virksomheder er placeret. Det er den øverst placerede på denne liste, som kan smykke sig med titlen Computerworld Sovereign. Derudover bringer Computerworld tre øvrige lister: De hurtigst voksende, Største fald i omsætning og Alfabetisk totalliste.
SEGMENTOPDELING Samtlige it-selskaber i Top 100-undersøgelsen optræder i år både på hovedlisterne og på en af de 15 lister over del-segmenter i den danske it-branche. Inddelingen afhænger af, hvorfra størstedelen af selskabets omsætning stammer. Vi har delt selskaberne op i følgende kategorier:
HARDWARE Server & Storage Virksomheder, som udvikler, fremstiller og/eller sælger egne produkter til dataopbevaring og dataafvikling, primært storage- og serverhardware. Desktop Selskaber, som udvikler, fremstiller og/eller sælger egne it-apparater til brug på skriveborde og kontorer: skærme, pc’er og printere. Derudover rummer kategorien også hardware til privat brug eller underholdning, såsom dvd-afspillere.
Industriel Virksomheder, som udvikler, producerer og/eller sælger komplette itsystemer – ofte både hardware og software – til brug i industrielt øjemed. Eksempelvis itfirmaer, der producerer komplette overvågningssystemer til forsvarsindustrien, dataopsamlingssystemer til detailhandlen eller storformatscannere. Netværksudstyr It-selskaber, som udvikler, fremstiller og/eller sælger eget udstyr til datakommunikation og datanetværk, heriblandt komponenter til fiberoptiske netværk. Teleudstyr Virksomheder, som udvikler, producerer og/eller sælger egne telefoner, mobiltelefoner, basestationer og andet udstyr, som anvendes ved telekommunikation.
Hvad angår “Top 100-listen”, er der tale om en vægtet liste, hvor virksomhederne placeres på baggrund af et ligeligt vejet gennemsnit af fire udvalgte målepunkter – henholdsvis vækst i omsætning, afkastningsgrad, overskudsgrad samt effektivitet defineret som resultat af primær drift pr. ansat. Det er vigtigt at understrege, at virksomhederne ikke er dygtigst i objektiv forstand, men alene dygtigst ud fra de parametre,
Hvor er TDC, Siemens og Mærsk Data? Computerworld har i år valgt kun at tage TDC, Siemens og Mærsk Datas moderselskaber med på den alfabetiske totalliste. På deltabellerne har vi i stedet splittet selskaberne op og placeret deres danske datterselskaber med tilgængelige regnskabstal. Det drejer sig i TDC’s tilfælde om TDC Mobil A/S, TDC Totalløsninger A/S og TDC Services A/S. Fra Siemens har vi taget datterselskaberne Siemens Business Services A/S og Siemens Mobile Phones A/S med. I Mærsk Datas tilfælde deltager Mærsk Data Defence A/S, Mærsk IT A/S, R5 A/S, Acure A/S, Mærsk M:Prove A/S og Mærsk Data Organisator A/S. Vi har valgt at splitte disse selskaber op, da vi mener, at opsplitningen giver et mere reelt billede af præstationer og styrkeforhold på det danske it-markeds delsegmenter.
SOFTWARE ERP Virksomheder, som udvikler og sælger selskabets egen komplette virksomhedssoftware (ERP), der kan håndtere et firmas centrale forretningsprocesser: eksempelvis økonomi-, løn-, produktions- og personaleforhold. Anden forretningssoftware It-firmaer, som udvikler og sælger forretningssoftware, der til forskel fra ERP-software er målrettet en bestemt forretningsproces eller har én funktion. Kategorien omfatter derfor blandt andet
09/09/04
10:16
Side 145
Godkendt af eksperter
Sådan har vi gjort
Computerworld kårer Danmarks dygtigste it-selskab på baggrund af en model, der er efterset, justeret og godkendt af tre uafhængige regnskabseksperter: Søren Jagd (lektor, RUC), Kristian Hjulsager (Danmarks Statistik og forfatter til flere lærebøger i årsregnskabsanalyse) og Jørn Ravn Elkjær (seniorforsker på det Kongelige Bibliotek og forfatter til lærebøger i regnskabsvæsen og økonomistyring).
Top 100 • september 2004
TOP240904145.ps
145 Hvorfor er IBM, Dell og HP på flere deltabeller?
Computerworld opstiller. Hvis enkelte virksomheder optræder på “største”-listen, men ikke på “Top 100” på trods af fremragende regnskabstal, skyldes det, at Computerworld ikke har alle de oplysninger, som skal til for at føre virksomheden på listen. For eksempel figurerer CBB Mobil på listen over de 300 største selskaber, men ikke på “Top 100-listen”, fordi Computerworld har estimeret virksomhedens omsætning. Samme holdning er gældende for listen over de 50 hurtigst voksende selskaber. Anderledes ser det ud med de 15 deltabeller i de fire sektioner: Hardware, Software, Service og Afsætning. Her er alle selskaber medtaget – både dem med offentligt tilgængelige tal, dem, hvor ledelsen har medvirket til at fremskaffe tal, og dem, hvor Computerworld har estimeret omsætningen.
De dygtigste i 15 branchesegmenter Som noget nyt i årets Top 100-undersøgelse kårer Computerworld de dygtigste it-virksomheder i 15 branchesegmenter. Kåringen sker efter de samme kriterier, som gælder for “Top 100-listen”. De virksomheder, hvor om-
CMS-, CRM-, HR-, løn-, data mining- og business intelligence-software. Brancheløsninger It-selskaber, som fremstiller software, der er skræddersyet til at håndtere en specifik arbejdsopgave i en given branche. Det kan eksempelvis være software, som holder styr på kundernes forbrug målrettet til teleselskaber. Kategorien rummer også virksomheder, som fokuserer på en bestemt kundegruppe – eksempelvis sygehuse, luftfartsindustrien, den offentlige sektor eller el-selskaber – og leverer programmer og applikationer til at håndtere netop disse kunders behov. Basissoftware Virksomheder, som udvikler, fremstiller og sælger software, som udgør kernen i en virksomheds it-system. Det er eksempelvis operativsystemer, embedded software, middleware, sikkerhedssoftware, databasesoftware og XML-produkter.
It-giganterne IBM, Dell og HP sidder på store markedsandele i Danmark. Hvor stor en del er imidlertid umuligt at præcisere ud fra de officielle regnskabstal. Hverken IBM, Dell eller HP oplyser, hvor meget de omsætter for på markedssegmenter – eksempelvis pc- eller server og storage-markedet – i Danmark. Derfor har Computerworld taget selskaberne med i flere branchekategorier med det samlede omsætningstal. IBM er gået et skridt videre end Dell og HP og splitter omsætningen op på produkter og services i regnskabet. Da selskabet både sælger hardware, software og mange forskellige serviceydelser, giver disse sparsomme oplysninger dog langt fra et retvisende billede af IBM’s styrke og position på de enkelte delmarkeder. For selskabernes omsætningstal gælder endvidere, at tallene kun omfatter de varer, som er faktureret i Danmark. Flere store distributører sælger dog direkte til forhandlere, og eftersom mange af dem som resultat af en voldsom konsolidering af branchen har samlet aktiviteterne uden for Danmarks grænser, bliver store dele af selskabernes danske omsætning faktureret i eksempelvis Sverige. Derudover har det betydning for HP’s danske omsætningstal, at selskabets printere og farvepatroner sælges fra et centralt sted i Europa og derfor ikke er med i indberetningen til de danske myndigheder.
sætningen er estimeret, figurerer også på disse lister, men bliver placeret i bunden. Redaktionen har bestræbt sig på at få itvirksomhederne placeret i de rigtige kategorier og har vurderet hvert enkelt selskab nøje. Grænsen mellem, hvad der eksempelvis er et konsulenthus og en systemintegrator, er imidlertid flydende og afhænger meget af den enkelte persons opfattelse af markedet og vurdering. Som tommelfingerregel har redaktionen placeret selskabet efter, hvor størstedelen af dets omsætning stammer fra.
I relation til brancheafgrænsningen er det vigtigt at bide mærke i, at hele it-branchen er præget af en stærk konvergens mellem tidligere separate branchesegmenter. Redaktionen har været omhyggelig med at sikre, at samtlige relevante selskaber er repræsenteret i analysen og placeret i den rigtige branchekategori. Såfremt du mener, Computerworld har overset selskaber eller placeret nogle forkert, hører vi gerne fra dig, så vi kan rette op på miseren i næste års udgave af Top 100. ■
SERVICE
forskel fra konsulenthusene – primært har en teknologisk indgangsvinkel til it-rådgivningen.
Teleselskaber og internetudbydere Virksomheder, som sælger fastnettelefoni, mobiltelefoni eller internetadgang til private forbrugere og/eller erhvervslivet. Konsulenthuse Selskaber, som tilbyder firmaer itmanagement-rådgivning ud fra en forretningskritisk indgangsvinkel. Selskabernes konsulenter rådgiver ofte i alle it-indkøbets faser – lige fra købsbeslutningen på direktørgangen til integration af det nye system i virksomheden. Systemintegratorer Virksomheder, som har specialiseret sig i at integrere et bestemt produkt – det kan eksempelvis være ERP-systemet Navision eller IP-telefoni-anlæg – hos kunderne. Systemintegratorerne er også kendetegnet ved, at selskabets konsulenter – til
Drift & udvikling Virksomheder, som henter den største del af omsætningen på at vedligeholde, drive og/eller udvikle en anden virksomheds it-systemer og/eller hardware.
AFSÆTNING Forhandlere It-selskaber, som sælger en anden virksomheds produkter videre til slutbrugerne. Det kan eksempelvis dreje sig om en online-forhandler af HP-produkter. Distributører It-firmaer, som distribuerer it-udstyr – både hard- og software – fra forskellige it-producenter til forhandlere, som sælger produkterne til slutbrugerne.
Top 100 • september 2004
TOP240904146.ps
09/09/04
10:19
Side 146
De største
Kommunegigant udfordrer på privatmarkedet Det tidligere Kommunedata, KMD, har vendt røde tal til et rekordstort overskud. Væksten stammer primært fra det private erhvervsliv, der har fået øjnene op for KMD’s lønsystemer og printydelser.
Danmarks 300 største it-virksomheder, rangeret efter omsætning. Alle virksomheder er listet alfabetisk side 162-169.
146
De 300 største
Årets resultat
Samlede aktiver
TDC Totalløsninger A/S
2003
17.101
17.899
2.544
1.645
1.159
22.484
2
2
Dangaard Telecom Holding A/S
02/03
9.068
7.737
743,3
126,4
81,8
2.021,7
282,4
1.245
1.053 udstyr.
3
3
IBM Danmark A/S
2003
7.038,1
7.220,9
263,5
253,7
163,3
6.298,4
1.765,1
3.683
4.002
4
-
TDC Mobil A/S
2003
5.412
5.142
901
895
652
5.866
3.012
1.173
1.139
▼ 5
4
Flextronics International Denmark A/S
02/03
4.983,1
3.402,3
106,2
138,6
123,3
1.589,7
388,8
1.193
▲ 6
7
Sonofon Holding A/S
2003
4.286
4.013
110
-56
-73
5.620
1.323
1.357
1.518 GPRS, dataoverførsel, WAP, Internet og udlandstelefoni
7
-
TDC Services A/S
2003
3.383
3.709
286
153
73
3.111
1.718
2.119
2.144
▼ 8
6
Hewlett-Packard A/S
2003
3.232,6
4.500
61,4
16,7
6,9
1.358,9
429,8
638
▲ 9
10
Nokia Danmark A/S
2003
3.005
3.022,2
138,5
129,8
89,8
691,5
210,9
1.239
1.239 netværk samt multimedieterminaler.
▲ 10
12
TeliaSonera Danmark A/S (Se note)
2003
2.664
2.261,7
-
-
-
-
-
1.030
1.105
▲ 11
21
CSC Danmark A/S
03/04
2.618
1.936
159,4
148,3
101,7
2.083,1
860,9
1.296
1201 web-hosting for blandt andet offentlig og finansiel sektor.
▲ 12
13
KMD A/S (Kommunedata)
2003
2.244,5
2.143,1
164,1
156,5
100
1.746,2
683,8
2.339
2.435
▲ 13
19
Tech Data Denmark A/S
03/04
2.074,9
1.485,8
1,8
-4,8
-4,8
500
79,0
141
117
▲ 14
17
Orange A/S
2003
1.923,1
1.713 -291,5
-507
-507
4.063
-1.987
797
1084
▲ 15
24
DMdata A/S
2003
1.798
1.379
154,4
138,5
95,8
1.189
327,5
805
▼ 16
5
Tel-Ka Head ApS
02/03
1.757,6
4.724,2
-52,4
-64,1
-62,8
116,3
16
43
▼ 17
14
Scribona A/S
2003
1.720,6
675
-49
-71,1
-71,2
692,4
-2,3
188
▼ 18
15
Scandinavian IT Group A/S (CSC Airline Solutions)
2003
1.672,4
1.828,8
101,1
101,7
69,9
683,2
362,3
1163
19
-
PBS A/S
2003
1.608,3
1.351
182,9
183,4
129,5
937,7
454,4
743
Egenkapital
Ansatte året før
Resultat før skat i mio. kr.
-
Antal ansatte
Resultat af primær drift
1
Placering i år
Omsætning året før
Forretningsområde
Omsætning i mio. kroner
Ansatte
Regnskabsår
Balance
Virksomhed
Resultat
Sidste år
Omsætning
TDC's fastnetforretning, som udbyder tele- og kommunika-
11.428 10.837 11.371 tionsløsninger (fastnet, bredbånd og lejede kredsløb).
Distributør af mobiltelefoner og andet telekommunikationsLeverandør af hardware, software og konsulentydelser. Udbyder af mobiltelefoni og mobile tjenester. Udvikling for OEM-virksomheder. Klargøring og massepro-
969 duktion af elektronisk udstyr som mobiltelefoner og radioer. Teleselselskab med fokus på mobiltelefoni, fastnettelefoni, Driftsselskab for TDC's danske forretningsenheder. Leverandør af hardware. Desuden serviceydelser som facili-
768 ty management, systemintegration og konsulentydelser.
Producent af mobiltelefoner og mobil-, fast-, og IP-baserede Udbyder af telekommunikation og tilhørende tjenester. Rådgivning, konsulentydelser, outsourcing, drift, vedligehold, It-løsninger til den offentlige sektor. Broadlinedistributør af it-produkter. Telekommunikationsudbyder, primært mobiltelefoni. Facility management/outsourcing selskab. Fokus på it-
594 driftsydelser. 17
Distributør af blandt andet teleprodukter. Distributør af hardware og pc-tilbehør. Også leverandør af it-
91 løsninger og service.
Udvikler software til luftfartsindustrien/rejsebranchen.
1313 Installation, overvågning og drift af it for SAS.
Udvikling og drift af pengeinstitutternes fælles it-infrastruk-
998 tur og betalingsformidling.
Distributør af hardware, software og pc-tilbehør.
▲ 20
30
Actebis A/S
2003
1.546,6
981,1
14,1
10
6,9
297,1
20,2
86
65
▼ 21
20
Bridema A/S
02/03
1.500,0
1.456
1,5
0,5
-0,3
61,5
10,4
29
24
▼ 22
18
Ementor Denmark A/S
2003
1.449,0
1.824
-25
-47
-46,2
566,7
96
779
870
23
-
Microsoft Business Solutions ApS
02/03
1.280,6
777,8
661,8
624,6
415,2
2.281,6
1.760,1
623
549 fra Microsoft Business Solutions.
254 ydelser i relation til installation og service.
Distributør af it-produkter. It- og management-konsulenthus. Selskabet udvikler, markedsfører og distribuerer produkter Producent af hardware. Leveringsdygtig i forskellige service-
▲ 24
28
Dell A/S
03/04
1.211,0
1.119
25,6
28,9
20
320,6
69,3
301
▲ 25
29
Tele2 A/S
2003
1.209,9
1.078,1
17,7
9,4
9,4
582,4
40,3
77
82
▼ 26
25
Cisco Systems Danmark A/S *
02/03
1.180,0
1.259,4
10,5
11,4
7,4
65,5
35,1
70
72 switche samt network management-software.
▲ 27
32
TopNordic A/S
2003
1.152,1
950,2
16,7
13,6
9,5
451
47,2
224
▼ 28
23
L. M. Ericsson A/S
2003
1.142,0
1.364
66
54
29
692
70
630
▲ 29
31
Terma A/S
03/04
1.096,0
963
85
73
49,2
1.130,9
319,6
1010
▼ 30
26
Atea Danmark A/S
2003
1.036,2
1.248,2
2,8
7,8
5
327,9
138,1
133
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Telekommunikationsleverandør. Leverandør af netværksudstyr, bl.a. routere, LAN og ATM Forhandler, systemintegrator og konsulenthus leveringsdyg-
198 tig i it-løsninger og service.
Teleproducent og leverandør af totalløsninger (systemer, ap-
1005 plikationer, mobiltelefoner og andre kommunikationsmidler). Leverandør af kommunikationsudstyr til forsvaret og civil
935 luftfartsindustri. Udvikler af ATC-informationssystemer.
Indkøb, salg og distribution af it-produkter samt services i
134 forbindelse med håndtering af hardware og software.
09/09/04
10:19
Side 147
Debitel-salg får ingen betydning i Danmark
De største
Det schweiziske teleselskab Swisscom måtte vinke farvel til 17,5 milliarder kroner, da det i april solgte sine aktier i det tyske mobilselskab Debitel for næsten fem milliarder kroner. Salget får ikke umiddelbart betydning for den danske forretning.
Danmarks 300 største it-virksomheder, rangeret efter omsætning. Alle virksomheder er listet alfabetisk side 162-169.
Top 100 • september 2004
TOP240904147.ps
147
De 300 største
932,5
46,4
48,9
36,8
803
263
914
950
▲ 32
41
Debitel Danmark A/S
2003
930
746
39
30
24
449
-22,9
223
213 telefoni.
▲ 33
34
EDB Gruppen A/S
2003
881,6
911,8
18,4
20,1
15,1
429,9
208,5
969
987 ERP-systemer til erhvervslivet og den offentlige sektor.
▲ 34
35
Computer Associates Scandinavia A/S
03/04
860,0
891
223
207
136
1.227
197
325
346 storage og e-business.
▼ 35
27
Comitel A/S
2003
846,2
1.231,9
4
14,7
10,1
128
38,1
27
▲ 36
38
WM-data Danmark A/S (Se note)
2003
826,1
850,6
13,8
11,9
7,6
354,9
103,2
703
▲ 37
59
GN Netcom A/S
2003
721,8
528,7
74,9
-65,8
-12,4
1.585,7
96,6
161
117
▲ 38
47
NNIT A/S
2003
713,7
649,4
97,1
101,7
72,6
421,9
256,6
633
550 se, dokumenthåndtering og it til medicinal-industrien.
▼ 39
33
EET Nordic A/S
02/03
710,9
914,1
5,9
-7,6
1,2
172,4
-54,9
160
176 dukter.
▲ 40
46
Bluecom Danmark A/S
02/03
707,7
678,6
1,9
1,1
0,7
64
35,3
72
Mærsk IT A/S
2003
696,3
837,6
33,5
39,3
27,1
226,9
149,9
477
556 me og web.
41
-
Samlede aktiver
Ansatte året før
989,4
Antal ansatte
02/03
Egenkapital
Stibo A/S
Årets resultat
Resultat før skat i mio. kr.
-
Regnskabsår
31
Placering i år
Resultat af primær drift
Forretningsområde
Omsætning året før
Ansatte
Omsætning i mio. kroner
Balance
Virksomhed
Resultat
Sidste år
Omsætning
Løsninger til avis- og bladproduktion. Udbyder af telekommunikation herunder mobil- og fastnetLeverandører af systemintegration, konsulentydelser og Leverandør af software til systemovervågning, sikkerhed, Distributør af telekommunikationsudstyr og mobiltelefoner
27 for mobiltelefon-producenter.
Forhandlerhus med salg af hardware, software, konsulent-
1.009 ydelser, support og service.
Udvikler, producerer og markedsfører headsets. Systemintegrator og konsulent. Fokus på bl.a. data warehouDistributør af blandt andet RAM, Storage- og sikkerhedspro-
60
Distributør af memory, harddiske, cpu’er og netværksudstyr. Systemintegration og systemudvikling på en række platforLeverandør af ERP-systemer og e-business software.
▲ 42
53
SAP Danmark A/S
2003
695,8
584,1
5,2
7,2
5,1
320,5
80,2
217
217
43
43
Canon Danmark A/S
2003
659
676
1,0
-3
2
463
65
419
426 og kopimaskiner.
▲ 44
45
Fujitsu Siemens Computers A/S (Se note)
03/04
652
705,9
-11,7
-9,8
-9,8
216,8
15,2
76
▲ 45
49
Thrane & Thrane A/S
03/04
636,7
610,4
85,8
88,5
62,2
631,6
410,3
406
357
▲ 46
54
Bankernes EDB Central
2003
594,5
580,3
-1,8
1,6
1,6
549,4
422,7
561
565 hold for banker og virksomheder i den finansielle sektor.
▲ 47
48
Four Leaf Technologies A/S
02/03
583,2
651,2
12,6
5,4
3,6
245,5
51,1
92
104
▲ 48
65
Santech Microgroup Denmark A/S
2003
574
413,2
1,8
0
0,8
161,1
27,3
58
45
▲ 49
57
BB Electronics A/S
02/03
561,4
546,6
13,2
0,5
-0,6
429,7
98,0
479
409 lekommunikatioon, industriel it og medicinsk udstyr.
▲ 50
52
SDC DanDisc A/S
2003
552
598,1
39,6
32,6
23,4
385,8
125,2
471
504 verse duplikation- og replikeringsservices.
▼ 51
39
Nettest Holding A/S
2003
550
830
48,4
33,7
49,7
483,7
139,7
600
▼ 52
36
Tellabs Denmark A/S
2003
548,3
891,9
69
69,8
67,4
732,8
443,5
332
335 systemintegration.
▼ 53
51
Columbus IT Partner A/S
2003
543,2
607
-20,5
-30,8
-40,3
338,1
31,9
854
829 ERP, CRM, business intelligence og e-business løsninger.
▲ 54
60
Despec Supplies A/S
2003
542,6
516,6
7,8
7,7
5,4
94,4
21,3
49
Leverandør af hardware som printere, scannere, kameraer Producent af hardware, herunder stationære pc'er, bærbare,
91 servere, mainframesystemer og storageløsninger. Leverandør af systemer til satellitkommunikation.
Full-service it-center med systemudvikling, drift og vedligeNichedistributør med fokus på storage. Distributør af pc'er og periferiudstyr. Udvikling og produktion af elektronikprodukter inden for teProducent af cd, cd-rom, dvd, video og MC-medier samt di-
1.156
Testudstyrsproducent. Leverandør af multipleksere, netværksstyringssystemer og Forhandler, konsulenthus og systemintegrator med fokus på
44
Broadlinedistributør. Forhandlerhus med salg af hardware, software, konsulent-
55
-
Aston Business Solutions Holding A/S
2003
513
600,9
0,1
11,5
20,2
356,3
94,0
576
676 ydelser, support og service.
56
56
Remedan af 1985 A/S (Zitech Computer)
02/03
510
561
1
0,5
0,2
52,2
20,4
178
207 vet.
▲ 57
69
Lars Rosenmeier ApS
2003
509
428,5
8,1
7,4
5,1
100,2
56,7
78
70 radio og tv.
▲ 58
-
Arrow Denmark ApS
2003
503,4
604,3
7,6
9,3
-2,2
216,5
159,7
67
58
▲ 59
61
SimCorp A/S
2003
498,8
508,1
46,4
56,7
34,8
570,1
479,9
526
553
▼ 60
55
Ravenholm Computing Denmark A/S
02/03
462,7
567,2
9,3
-3,5
-5
146
949
150
143
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Salg af computere og komponenter til private og erhvervsliDistributør af it-produkter samt produkter til trådløs telefoni, Distributør af elektoniske komponenter og it-produkter. Leverandør af softwaresystemer til den finansielle sektor. Forhandling af software og kurser samt relaterede services.
Top 100 • september 2004
TOP240904148.ps
09/09/04
10:19
Side 148
Softwaresucces med FESD
De største
Softwareselskabet Traen har succes med salget af sine dokumenthåndteringssystemer. Selskabet har endda endnu ikke bogført indtjeningen fra selskabet rolle som underleverandør til Accenture, der indtil videre har tegnet sig som vinder af en række ordrer på det fællesoffentlige dokumenthåndteringssystem, FESD.
Danmarks 300 største it-virksomheder, rangeret efter omsætning. Alle virksomheder er listet alfabetisk side 162-169.
148
Resultat før skat i mio. kr.
Årets resultat
SDC af 1993 Holding A/S
2003
451,9
412,8
-81,1
-73,4
-73,7
611,8
457,8
318
Forretningsområde
Ansatte året før
Egenkapital
Antal ansatte
Resultat af primær drift
67
Samlede aktiver
Omsætning året før
Ansatte
Omsætning i mio. kroner
Balance
Regnskabsår
Resultat
Virksomhed
▲ 61
Omsætning
Sidste år
Placering i år
De 300 største
Full-sevice datacenter med udvikling af software til den fi-
640 nansielle sektor.
62
-
Orion Europe A/S
02/03
445,1
315,1
1
0,2
0,2
85,9
7,5
15
9
63
-
Computer Danmark A/S
02/03
436,1
548,9
14
13,9
9,7
60,5
10,3
11
10
Udvikler og producerer LCD-skærme og LCD-tv. Forhandler hardwareprodukter over hele verden. Udvikling, salg og produktion af scannere, software til
▲ 64
82
Contex Holding A/S
2003
411,5
279,2
104
68,5
34
607,5
209,8
253
155 cad/gis og reprografi.
▼ 65
64
Multidata A/S (PBS)
2003
411
443
42
44,5
30,2
100
49
174
196 mer, primært Dataløn og Multiløn.
▼ 66
63
Sun Microsystems A/S
02/03
410
459
10,5
6,5
4
110,5
45
73
85
-
Microsoft Danmark ApS
02/03
409,1
338,2
132,4
136,5
89,5
218,5
99,2
157
129
44
Røsler Distribution ApS
02/03
386,1
717
6,8
8,4
5,7
56,4
8
16
Dan Net A/S
2003
381,4
315,4
109,6
109,3
74,8
372,6
251,1
232
227 afregningssystemer (financial clearing) til teleselskaber.
67 ▼ 68 69
-
Udvikler og sælger løn- og personaleadministrative systeLeverandør af hardware, software og services. Salg af software, markedsføring, rådgivning og support. Distributør af diverse mærkevarer inden for lagrings- og
16 kommunikationprodukter.
Produkter, der både står for opgørelses- (data clearing) og Systemudvikler med fokus på databehandling samt drift af
▲ 70
73
Foreningen Bankdata
2003
375
348
-2,9
0,2
0,6
343,2
280
345
349 it-systemer for medlemmerne.
▼ 71
66
XPonCard Danmark A/S
2003
362,3
412,9
48,0
32,5
23,1
170
54,7
105
102
Microsoft Business Solutions Danmark ApS
02/03
350,5
376,6
78,6
81,5
56,8
205,7
110,6
111
122 CRM, SCM og e-business.
72
-
Udbyder af kortløsninger til pengetransaktioner. Distributør af ERP-systemer og software til blandt andet Service og salg af blandt andet kopimaskiner, faxmaskiner,
▲ 73
77
Xerox A/S (Se note)
2003
346
338
34
27
33
122,3
79,5
279
249 printere og kopimaskiner.
74
74
SAS Institute A/S
2003
344,8
346,5
10,5
13,2
8,7
230,3
35,6
238
250 ydelser.
75
-
Siemens Mobile Phones A/S
02/03
336,1
363,3
7,5
6,3
4,3
94,9
43,1
230
273
2,3
Leverandør af business intelligence-software og serviceSelskabets hovedaktivitet er udvikling af mobiltelefoner. Handel og service i forbindelse med it-baserede dokument-
▲ 76
84
Ikon Office Solutions A/S
02/03
317,2
278,1
6,4
0,9
165,6
36,4
198
191 løsninger.
▲ 77
79
Song Networks A/S
2003
313,2
326,5
6,9 -254,9 -305,1
283,7
86
115
128
78
78
Konica Minolta Denmark A/S
03/04
308,5
327,6
-1,5
-2,3
9,2
124,4
38,4
220
233 og kameraer.
79
-
Netkoncept A/S
2003
304,8
126,6
8,6
4,9
3
187,8
27,9
108
49 løsningssalg.
Data-, internet- og tele-operatør. Producent af blandt andet kopimaskiner, printere, scannere Forhandler af hardware, outsourcing og it-driftscenter samt It- og management-konsulenthus.
▼ 80
72
Capgemini Danmark A/S
2003
303,5
384,8
-45,3
-45,9
-50,2
111
-24,9
336
▲ 81
136
Acer Danmark A/S *
2003
300
125
3,7
3,7
3,7
8,4
3,1
8
7 LCD-skærme.
▼ 82
81
Lexmark Nordic *
2003
300
300
-
-
-
-
-
-
-
83
-
Siemens Business Services A/S
02/03
299,1
348,3
-4,7
-5,5
-4,1
117,4
-6,4
243
384
Producent af stationære pc'er, bærbare, mindre servere og Salg og markedsføring af printere og tilbehør. It-tjeneste- og serviceydelser. Konsulentydelser inden for
267 SAP og Microsoft, drift, outsourcing og teknisk service. Produktion af telefoner.
▲ 84
86
Bang & Olufsen Telecom A/S
02/03
297
263
34
35
25
85
64
75
186
▼ 85
75
PA Consulting Group
2003
296,5
342,4
40,1
41,5
29
163,3
78,1
228
235
▼ 86
85
Cybercity A/S
2003
294,2
266,7
-47,9
-56,5
-56,5
411
153,7
243
243
▼ 87
70
Epoka Group A/S
2003
292,1
400,7
5,8
5,9
3,7
135,6
34,1
58
60
CSC Scandihealth A/S
03/04
288,4
310,7
24,1
25
16,4
219,2
150
280
281 elektroniske patientjournaler.
88
-
Konsulenthus med fokus på strategi og management. Udbyder af Internet- og netværksforbindelser samt hosting. Køb og salg af nyere brugt it-udstyr. Selskabet udvikler og leverer sundheds-it, blandt andet Overvågningskameraer og kamerasystemer. Markedsfører
▼ 89
80
JAI A/S
02/03
288,2
307,3
23,6
24
14,9
242,7
127,6
196
203 løsninger og distribuerer projektorer samt pc-skærme.
▼ 90
76
NetDesign A/S
2003
287,2
340
19
18,4
12,7
196,2
71,6
112
103 nikations- og især netværksløsninger.
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Forhandler og systemintegrator med fokus på datakommu-
top240904all11490
06/09/04
12:31
Side 149
Xerox Phaser® 7750 netværksprinter giver dig så levende farver, at du uvilkårligt bliver tiltrukket af den. Med 35 sider pr. minut i farver og en kvalitet, der giver dig sommerfugle i maven. Det er den nye måde at se tingene på.
Farverne er smukke, og hastigheden er ganske
farvestyrings-software sikrer, at du får nøjagtig de
enkelt forbløffende. Så kortfattet kan vi beskrive den
farver, du ønsker. Farverne er endda Pantone-
nye Xerox Phaser 7750 A3 laser-farveprinter. Den
godkendt, så du får præcise korrektur-prints.
printer ikke blot 35 sider pr. minut i sort/hvid – den
Kontakt os i dag og oplev Xerox’ forbløffende
er lige så hurtig i farver! Og den leverer varen med op
farvedybde og komplette printer-sortiment. Den nye
til utrolige 1200 dpi. Dens single-pass laserteknologi
Xerox Phaser 7750 laserprinter. Dens sans for
printer op til SRA3, og Phaser Match™ 3.0
detaljer vil tiltrække dig.
De billigste farveprint penge kan købe Sælges med faste sidepriser fra kr. 0,78 inkl. toner, tekniker og reservedele
Ring allerede idag til Xerox på 88 17 80 70 ©2004 XEROX CORPORATION. Alle rettigheder forbeholdes. XEROX®, The Document Company®, Phaser®, ”Den nye måde at se tingene på” og Phaser Match™ er varemærker for XEROX CORPORATION. Adobe PostScript 3 er enten registreret varemærke eller varemærke for Adobe Systems Incorporated i USA og/eller andre lande.
Top 100 • september 2004
TOP240904150.ps
13/09/04
11:16
Side 150
Distributør fortætter uændret på trods af stor nedgang
De største
Røsler Distribution fra Glostrup på Københavns vestegn kører forretningen videre i stort set samme rille på trods af, at overskuddet er styrtdykket. Overskuddet faldt med 32 millioner kroner og omsætningen fra 717 millioner kroner til 386,1 millioner kroner i det seneste regnskabsår.
Danmarks 300 største it-virksomheder, rangeret efter omsætning. Alle virksomheder er listet alfabetisk side 162-169.
150
De 300 største
Årets resultat
Ingram Micro ApS (Se note)
2003
272,6
-
-39,6
-43,2
-41,2
45,2
26,7
75
124 viceydelser i forbindelse hermed.
92
-
RFS Denmark A/S
2003
265,8
189
16,5
26,9
26,9
106,7
33,4
151
162 til telekommunikationssystemer. 376 ger.
Ansatte året før
Egenkapital
Antal ansatte
Resultat før skat i mio. kr.
-
Samlede aktiver
Resultat af primær drift
91
Placering i år
Omsætning året før
Forretningsområde
Omsætning i mio. kroner
Ansatte
Regnskabsår
Balance
Virksomhed
Resultat
Sidste år
Omsætning
Broadlinedistributør af it- og teleprodukter samt diverse serFremstiller og sælger antenner og transmissionsprodukter Leverandør af databasesoftware, ERP- og e-business løsnin-
▼ 93
68
Oracle Danmark A/S
02/03
253,3
410,6
-43
-37,9
-26,9
126,8
28,9
319
▲ 94
114
KiSS Technology A/S
02/03
251,5
166,7
9
5,3
3,6
74,6
12,7
34
24
▲ 95
109
Telmore A/S
2003
250
100
32,5
34,3
23,5
173,3
12,3
59
36
▲ 96
99
TietoEnator A/S
2003
245,6
213,7
-20
-18,3
-14,4
181,8
26,7
308
280 toren, den offentlige sektor og telebranchen.
▼ 97
42
OFS Fitel Denmark Holding ApS
2003
245
734,3
-700
-689
-691
421,4
206,4
275
570 under internet-infrastruktur, relateret software og service.
▼ 98
93
ComputerStore A/S
03/04
242,3
232,3
5,8
6,5
4,6
30,6
13,3
64
62
▼ 99
89
Amitech A/S *
02/03
235
251
5,4
3,4
2,4
57,2
18,1
59
65 remærke.
▲ 100
128
T-Systems A/S
2003
234,7
135,4
-12,4
-13,7
-9
153,8
22,5
243
228 vedligehold samt teleselskab med fokus på grossister.
▲ 101
107
Systematic Software Engineering A/S
02/03
234,6
186,4
35
34,3
24,3
140,4
56
307
244 på forsvaret, den offentlige sektor og EDI.
▼ 102
87
SEC Datacom A/S
02/03
227,1
255,4
6,7
5,4
4,8
69,2
10,9
28
▼ 103
62
Scientific-Atlantic Arcodan A/S
02/03
222,3
460,8
15,4
20,3
14,1
241,4
72,1
174
255 telekommunikationsbranchen.
▼ 104
91
Motorola A/S
2003
218,9
238,5
-0,7
0,1
0,1
204,9
157,6
235
239 systemer samt af microchips og komponenter.
▼ 105
88
NCR Danmark A/S
2003
217,5
253,1
-21,9
-28,6
-28,6
46,8
-123
163
187 detailhandlen, pengeautomater og services.
▼ 106
104
Siebel Systems Danmark ApS
2003
215
200
1,5
1,5
1
9,2
4,6
12
▼ 107
103
Texas Instruments Denmark A/S
2003
214,6
203,5
93,6
69,6
48,2
217,7
194,5
108
▼ 108
94
Commitment Data A/S
2003
213,8
230,9
-1
-4,4
-4
56,2
0,6
42
38 sikkerhed.
▲ 109
123
SHG A/S
2003
211,8
154,6
2,9
2,6
1,8
9,9
4,5
28
20
▼ 110
100
Inter-Data A/S
02/03
210
160
14
13,5
9,4
40
19
45
34 servere.
▼ 111
106
AT&T Global Network Services Denmark
2003
203,7
192,3
-40,4
-18,3
-18,3
806,7
562,6
65
67 e-handelssystemer.
▼ 112
98
Nortel Networks A/S *
2003
200
205
-
-
-
-
-
-
- sektoren og erhvervslivet.
Toshiba * (Se note)
2003
200
200
-
-
-
-
-
-
-
113
-
Distributør af multimedieprodukter til pc. Udbyder af mobiltelefoni og mobiltjenester. Systemintegrator og konsulenthus. Fokus på bl.a. finanssekKommunikations- og netværksudstyr til teleselskaber herInternet-salg af it-produkter. Dansk producent af pc'er, der markedsføres under eget vaSystemintegrator, servicevirksomhed, udbyder af drift og Udbyder af software og systemintegration med særlig fokus
28
Distributør af LAN, WAN og sikkerhedssoftware. Leverandør af blandt andet antennesystemer til kabel-tv og Udstyr til mobiltelefoni, radiokommunikation og personsøgeLeverandør af datawarehouse-løsninger samt systemer til
16
Leverandør af CRM-software. Forskning og udvikling af operativsystemer til mobiltelefo-
77 ner.
Forhandler og systemintegrator. Fokus på bl.a. løsninger og Online-forhandler primært af hardware. Leverandør/distributør af hardwaredele, pc-systemer og Teleselskab med fokus på styring og support af data, tale og Leverandør af netværksløsninger og -infrastruktur til tele-
▼ 114
90
Tiscali A/S
2003
199
239,2
-63,6
-71,3
-71,3
159,8
16,9
99
206
▼ 115
110
Kirk Telecom A/S
03/04
192,9
173,1
25,6
25,9
18,2
118,8
77,3
147
147
▼ 116
92
Norsoft A/S
02/03
187,8
233,9
1,8
2,2
1,5
45
8,1
28
40
Hardwareleverandør. Udbyder af internet-forbindelser og mobiltelefoni. Producent af telefonterminaler og telefonsystemer. Distributør af software og uddannelseshus. Selskabet distribuerer tele- og kommunikationsprodukter i
117
-
Danimex Communication A/S
2003
186,6
161,3
15,5
11,5
8,2
57,6
19,8
24
21 lande med dårlig infrastruktur.
118
-
Boston Distribution A/S
02/03
186,1
183,6
3
2,4
2,4
47,5
8,3
20
21
119
-
Fujitsu Services A/S
03/04
181,1
159,6
-14
180,2
179,7
385
333,9
180
Epson (Se note)
02/03
180
150
-
-
-
-
-
9
▲ 120
125
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Selskabet distribuerer it-produkter. Leverer it-systemer og infrastruktur til det offentlige. Blandt
284 andet ESDH-systemer. 7
Salg og markedsføring af inkjet-, laser- og matrix-printere.
top240904all11510
06/09/04
13:02
Side 151
IT-PRODUKTER FRA TOPNORDIC
Dementi
TOPNORDICs kunder er ikke kænguruer! TOPNORDICs kunder hopper bare rundt på en e-handelsplads med varer for mere end 1 milliard kr. på lager, og med automatisk og integreret opdatering fra mere end 30 leverandører i Skandinavien – så de altid har et forkromet overblik over lagerbeholdninger og laaaaangt de billigste priser – med ét klik! Med TOPNORDICs eSHOP giver vi dig – her og nu – et indkøbssystem, med markedets bedste priser og tilgængelighed. Alle bestillinger foretages og afregnes elektronisk. Med rettighedsstyring, godkendelsesprocedurer og indbygget sikkerhed – uden at du skal udvikle noget som helst selv! Desuden kan varekataloget vises i Gatetrade, IBX, RAKAT eller i dit eget indkøbssystem.
Velkommen til eSHOP Mange bruger tid på at springe rundt efter de bedste priser. Vil du gerne springe springeriet over, så spring direkte ind på www.topnordic.com
www.topnordic.com
info@topnordic.com
BALLERUP - ESBJERG - ÅRHUS - AALBORG - 7025 2550
Top 100 • september 2004
TOP240904152.ps
09/09/04
10:19
Side 152
Stor fremgang til Horsens-virksomhed
De største
Horsens-virksomheden Kirk Telecom tog i det seneste regnskabsår første skridt i sin vækststrategi, der skal føre selskabet til tops i Europa på markedet for trådløs kommunikation i virksomheder. Selskabets trådløse telefoner sendte sidste år et solidt overskud på 18 millioner kroner til Horsens.
Danmarks 300 største it-virksomheder, rangeret efter omsætning. Alle virksomheder er listet alfabetisk side 162-169.
152
178,5
214
-12,1
-4,3
-3,5
493,6
392,4
244
▲ 122
181
Worldcom Telecommunications A/S
2003
173,7
135,7
-4,3
17,7
78,3
457,7
178,5
57
Samlede aktiver
Antal ansatte
02/03
Egenkapital
Resultat før skat i mio. kr.
RTX Telecom A/S
Årets resultat
Resultat af primær drift
101
Regnskabsår
▼ 121
Placering i år
Omsætning året før
Ansatte
Omsætning i mio. kroner
Balance
Virksomhed
Resultat
Sidste år
Omsætning
Forretningsområde
Ansatte året før
De 300 største
Udvikler kommunikationsløsninger baseret på diverse
236 trådløse kommunikationsstandarder.
Udbyder af tele- og dataservices samt tilknyttede service-
71 ydelser.
Konsulenthuset sælger managementrådgivning, it-rådgiv-
123
-
Rambøll Management A/S
2003
173
153,6
10,7
12
8,8
96
36
215
221 ning samt research- og markedsundersøgelser.
124
-
Mærsk Data Organisator A/S
2003
172
170,8
13
13,2
8,1
58,4
29,2
195
185 løshedskasser, fagforbund og andre medlemsorganisationer.
Udvikler, integrerer og tilbyder drift af systemer til arbejdsForhandler softwareløsninger inden for eksempelvis bred-
▼ 125
117
Océ-Danmark A/S
02/03
170,1
158,7
7,4
7,7
5,2
78,2
32,1
107
112 format digitalprint.
▲ 126
130
Eurotrust A/S
2003
166,4
135,8
-22,7
-25,4
-24,1
154,5
63,2
161
212 backup. Beskæftiger sig også med medievirksomhed.
▼ 127
121
Focon Electronic Systems A/S
03/04
165,7
157,4
18,2
15,8
11
129,4
37,1
92
-
GPV PCB Divisionen A/S
03/04
165,7
90,3
0,5
-1,3
4,5
197
66,6
246
169 strien.
112
Accenture Danmark A/S
02/03
165
169,6
-10,8
-58,3
-41,4
106,8
29,8
262
281
Magirus Nordic A/S
03/04
165
85
1,4
1,1
0,7
30,2
2,3
15
17
-38,2 -150,9 -149,9
486
337
146
128 ▼ 129 130
-
It-sikkerhed som virusbeskyttelse, penetrationstest og Designer, udvikler og producerer informations-, underhold-
103 nings samt kommunikationssystemer til tog.
Selskabet fremstiller printplader til elektronik- og teleinduIt- og management-konsulenthus. Selskabet distribuerer hardware og software. Udvikling og produktion af integrerede kredse inden for
▲ 131
140
Giga - Intel Copenhagen ApS
2003
164,8
118,3
▼ 132
122
Hitachi Data Systems A/S
02/03
164,3
156,7
4,2
6,2
4,2
105,9
31,1
44
50
▼ 133
120
Falconholm International A/S
2003
163,4
158,2
-1,9
-1,7
-1
94,2
46,5
45
49 skaber.
▼ 134
127
Phase One A/S
2003
158,5
147,4
4,7
1,8
1,3
107,8
47,3
86
80
▼ 135
119
Bodenhoff A/S
02/03
153,2
158,3
1,1
0,5
0,5
57,8
13,7
112
111 ter.
▼ 136
96
EDS Danmark A/S
2003
151
222,2
-32,7
-34,4
-42,6
201,1
32
162
173 håndtering. E-business- og management konsulentydelser.
▼ 137
118
Maconomy A/S
2003
150,4
158,5
4,9
6,2
9,5
166,2
103
188
254
▲ 138
141
Azlan Scandinavia A/S
02/03
150,1
148,1
-12,9
-16,8
-16,8
37,1
-80,2
33
▼ 139
115
American Power Conversion Denmark ApS
2003
146,9
165,2
5,6
21,5
22,6
305,7
235,4
183
166 tion inden for 3-fasede nødstrømsforsyninger.
▲ 140
143
Corning Cabelcon A/S
2003
142,7
115,3
25,4
25,3
17,7
140,3
94,1
141
144 værk og telekommunikation.
▲ 141
150
ADP Dealer Services Denmark ApS
02/03
140,9
104
3,3
12,1
8,5
126,8
62,1
142
149 supportere it-løsninger til bilbranchen.
Dataram ApS
02/03
139,3
293,6 -164,2 -153,7
-173
23
-14,6
64
Unisys A/S
2003
137,7
180,9
-22,9
-23,2
-23,2
73,2
12,7
106
110 infrastruktur til e-business.
Forsikringens Datacenter K/S (Se note)
2003
137,6
121,5
-
-
-
43,1
0,5
143
143 selskaber.
142 ▼ 143 144
108 -
164 højhastighedskommunikation.
Leverandør af storage, servere og software. Holdingselskab for distributions-, salgs- og udviklingsselFremstiller avanceret software til digital billedbehandling. Distributør af Konica-, Minolta- og Hewlett Packard-produkDrift og systemvedligehold af netværk, data og applikationsLeverandør af software til projekt- og økonomistyring. Distributør af LAN, WAN, kommunikationsprodukter. Tilby-
38 der også uddannelse og konsulentydelser.
Udviklingscenter for American Power Conversion CorporaProducerer udstyr til brugere og leverandører af kabeltv-netSelskabet har specialiseret sig i at udvikle, markedsføre og
90
Udvikler, fremstiller og sælger hukommelsesmoduler. Udbyder af løsninger, serviceydelser, platforme og netværksUdvikler og driver it-systemer til forsikrings- og pensionsLeverandør af kontormaskiner, printere og andet it-udstyr.
▼ 145
135
Brother International A/S
2003
130
126,1
4,5
3
2,3
70,4
13,7
34
33
▲ 146
147
Veritas Software Corporation ApS
2003
130
110
1,8
1,8
1,1
7,5
3,6
14
11 applikationer samt sikkerhedssoftware.
-
Silkeborg Datacentral
2003
124
115,1
27,1
27,1
27,1
113,9
73,8
98
91 offentlige sektor.
129
Intentia Danmark A/S
2003
122,2
136,5
7,5
8,4
5,7
99,3
46,5
139
169
147 ▼ 148
Software til dataopsamling herunder storage management Leverer løn- og personaleadministrative it-systemer til den Leverandør af ERP-systemer og e-business software. It-servicevirksomhed, der tilbyder service- og konsulent-
149
-
Ciber Danmark A/S
2003
121,3
130,5
-13,1
-13,7
-9,9
60,1
33,8
142
145 ydelser inden for rådgivning, udvikling, drift og integration.
150
-
Lyngsoe Systems A/S *
02/03
120
110
4
4,1
2,3
64,3
12,4
127
102 luftfart, transport, distribution og hjemmepleje.
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Udvikler, producerer og sælger software-logistiksystemer til
07/09/04
14:54
Side 33
www.gandalf.as
top240904all11530
Head crash? Mere end hver anden gang, vi rekonstruerer data, er fejlen opstået som følge af et head crash*. Automatiske værktøjer kan ikke reparere dette, men Ibas kan rekonstruere dine data. Vi kan klare systemnedbrud, skader som følge af virus, slettede filer samt brand- og vandskader. Vores teknikere sidder parate 24 timer i døgnet alle ugens dage, hvis du har brug for hurtig hjælp. Professional
DataRecovery Optimal Solutions at Minimal Risk – by Ibas
* Head crash = skade forårsaget ved, at læsehovederne har ridset harddiskens magnetiske overflade.
Ibas Danmark ApS | Tel. 70 22 34 00 | recovery@ibas.dk | www.ibas.dk D ATA R E C O V E R Y | D ATA E R A S U R E | C O M P U T E R F O R E N S I C S
Top 100 • september 2004
TOP240904154.ps
09/09/04
10:20
Side 154
Eurotrust er begyndt at tjene penge
De største
Det danske medie- og it-sikkerhedsselskab Eurotrust, der er noteret på den amerikanske teknologibørs Nasdaq, skilte sig i 2003 af med de tabsgivende forretningsområder. Selskabet tabte 6,3 millioner kroner set over hele året, men i de sidste tre måneder af 2003 tjente det en halv million kroner.
Danmarks 300 største it-virksomheder, rangeret efter omsætning. Alle virksomheder er listet alfabetisk side 162-169.
154
De 300 største
120
90
9,5
10,1
2,4
37,4
8,8
74
51
▼ 152
146
Topsil Semiconductor Materials A/S
2003
117,6
111,9
-15,5
-16,6
-16,6
132,2
62,9
93
88 umskiver til ensrettere, dioder og transistorer.
▼ 153
142
Steria A/S
2003
117,2
115,8
1,9
2,2
2,2
55,4
11,8
83
82 stemløsninger og outsourcing.
▲ 154
169
Munk IT A/S
02/03
116
75
10,5
10,6
7,3
33,4
12,6
106
-
SD Data A/S
02/03
113,6
73,9
10,1
10
7,1
21,1
0,7
19
16
▼ 156
126
Imacon A/S
02/03
111,5
149,3
-12,7
-14,7
-15,1
74,3
17,7
77
82
▼ 157
149
Rambøll Informatik A/S
2003
110,4
105,9
6,7
7,5
5,4
68,3
32,9
131
133 vikling, mobiltelefoni, offentlig administration.
Swedia Networks Danmark A/S
2003
109,7
151,4
-6,3
-6,6
-5,8
58,7
10,1
110
126 data- og telefoniløsninger.
ServiceGruppen for Dataudstyr A/S
2003
105,7
86,4
4,8
4,9
3,2
30,9
7,4
118
100 fejlafhjælpning samt rådgivning om it-drift.
IT-Gruppen A/S
2003
104,4
90,2
6,1
4,1
2,9
55,5
16,2
90
83 handlen.
155
158 ▲ 159 160
163 -
Ansatte året før
Samlede aktiver
Antal ansatte
02/03
Egenkapital
Thy Data Center A/S
Årets resultat
Resultat før skat i mio. kr.
160
Regnskabsår
▲ 151
Placering i år
Resultat af primær drift
Forretningsområde
Omsætning året før
Ansatte
Omsætning i mio. kroner
Balance
Virksomhed
Resultat
Sidste år
Omsætning
Navision-hus og forhandler af software og hardware. Produktion af silicium til halvledere. Bl.a. stærkstrøm-siliciIt-seviceselskab, tilbyder blandt andet konsulentydelser, syNavision-forhandler og systemintegrator med fokus på bl.a.
85 anskaffelse, udbygning og drift af it. Import og salg af bærbare pc'er.
Leverandør af scannere og digitalt kameraudstyr. Konsulenthus og systemintegrator. Fokus på bl.a. systemudSelskabet leverer, designer og implementerer integrerede It-service og support-partner med fokus på teknisk service, Navision-hus som leverer hardware og software til detailTransmissionsselskab. Udbyder adgang til fiber-netværk
▼ 161
132
GlobalConnect A/S
2003
104,2
108,2
16,8
1,3
1,1
781,3
198,9
49
41 samt tilknyttede services.
▲ 162
207
CBB Mobil A/S
2003
100
50
19,3
19,2
13,4
43,7
13,5
24
10
▼ 163
138
Equant Denmark A/S *
2003
100
120
-11,8
-11,4
-11,4
99,6
81,1
52
53 ta- og IP-ydelser til multinationale virksomheder.
▼ 164
144
IBS Danmark A/S
2003
98,8
114,1
-2,3
-2,9
-2,8
52,8
8,3
105
-
Colt Telecom A/S
2003
98,4
38,4
-34,9
-50,2
-50,2
129,1
57,6
38
36
165
Udbyder af mobiltelefoni og mobiltjenester. Separat enhed i France Telecom-koncernen, som sælger daLeverandør af ERP-applikationer samt e-business-, CRM-,
121 SCM- og Business Intelligence-software.
Teleselskab med fokus på erhvervskunder. Distributør af it-sikkerhedsprodukter samt udbyder af servi-
▼ 166
152
Network Technologies A/S
2003
97,4
101,1
1,7
1,7
1,2
30,8
8,3
20
21 ceydelser til forhandlerleddet. Bl. a. uddannelse og træning.
▼ 167
161
Nord Data A/S
02/03
96,2
89,8
1,8
1,3
1,3
38,3
15,3
74
65 management for især grossist- og detailkunder.
▼ 168
151
Danware A/S
2003
94,1
101,1
24,2
30,8
20,7
306
278,6
50
43
▼ 169
155
Kontron Technology A/S
2003
93,4
97,2
-7,1
-8,9
-8,9
39,8
15,3
41
43 pc'er til styring af fladskærme.
▲ 170
176
Dator-Crisplant A/S
02/03
92,4
68
-4,7
-6,9
-6,9
43,6
-12,7
121
▼ 171
159
OKI Systems A/S
03/04
89,3
90,1
1
1,2
0,8
31,3
13,8
26
25 farve-, matrix-, netværks- kvitterings- samt labelprintere.
▲ 172
183
Infineon Technologies Wireless Design Dk A/S 02/03
89,2
53
4,2
4,5
3,1
45,6
6,8
42
42 mer og software primært til mobiltelefonmarkedet.
▼ 173
164
Novell Danmark A/S
02/03
89
85
3
3,7
2,6
53,8
50,9
12
11 gration og administration af netværk.
▼ 174
173
Datacompagniet A/S
2003
87,2
76
2,1
2
1,3
15,5
2,6
28
25
▼ 175
148
Maxon Telecom A/S
2003
86,9
109
3,8
0,3
0,2
40,1
8,4
127
123 produkter. Hovedvægt på udvikling af GSM-mobiltelefoner. 108 nikationssystemer til forsvarsindustrien.
176
-
Mærsk Data Defence A/S
2003
86,1
98,5
-0,8
5,6
4
65
17,2
121
177
-
Deloitte & Touche Business Consulting A/S
02/03
85,8
129,1
5,3
5,9
-3,7
33,6
7,1
60
It-servicevirksomhed med fokus på it-løsninger og facility
Udvikling og produktion af blandt andet industri-pc'er og Udvikler og producerer software til lufthavne og flyselskaber
102 til håndtering af bagage, pakker og fragt.
Markedsfører printere, telefax og tilhørende ydelser. Bl. a.
Udvikling af elektroniske komponenter, elektroniske systeSoftwareselskab. Fokus på applikationer og services til inteForhandlerhus med hovedvægt på produkter fra HP. Udviklingsafdeling med fokus på GPRS-, EGDE og UMTS-
Selskabet udvikler og producerer informations- og kommuKonsulenthuset rådgiver virksomheder ved strategiske le-
86 delsesforandringer og ved implementering af it-systemer.
▼ 178
154
IO Interactive A/S
2003
84
97,6
-3
1,2
1,3
70,3
23,9
111
72
▼ 179
158
Cordless Technology A/S
2003
83,3
93,9
-0,1
-0,3
-0,3
10,5
2,7
125
136
▲ 180
196
Total Storage Solutions A/S
2003
83
57,8
3,2
3,3
2,3
39
8,7
9
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Udbyder af fjernbetjeningssoftware til pc’er.
Udviklingshus med fokus på 3D-spil. Udvikler af it-baserede trådløse telefoner og -systemer. Systemintegrator og konsulenthus med særligt fokus på
8 IBM-storage.
top240904all11550
10/09/04
11:16
Side 33
KG ALUMINIUM
%9%'/./-)# 8 -/$%,3
%9%'/./-)# 4 -/$%,3
%9%'/./-)# 7 -/$%,3
v v
v v v
v v
WWW EYEGONOMIC DK s INFO
EYEGONOMIC DK s
Top 100 • september 2004
TOP240904156.ps
09/09/04
10:20
Side 156
XML-gennembrud lader vente på sig
De største
Software AG's danske datterselskab har erkendt, at danske virksomheder kun langsomt tager standarden XML til sig. Software AG har fokuseret på XML siden 1998, men selskabet sælger stadig flest mainframesystemer.
Danmarks 300 største it-virksomheder, rangeret efter omsætning. Alle virksomheder er listet alfabetisk side 162-169.
156
De 300 største
Resultat af primær drift
Resultat før skat i mio. kr.
-
AUC Unicom A/S (Officeline)
2003
82
81,6
1,4
1,1
0,8
20,8
2,5
34
45 visning og service i tilknytning dertil.
182
-
R5 A/S
2003
80,4
96,8
-4
-3,6
-2,6
38,4
23,7
85
75 inden for logistik, økonomi og HR.
183
-
Digianswer A/S *
2003
80
100
-0,7
0,3
-2,4
137,7
113,5
83
98 trådløse chipset, platforme til tele-, pc- og industrisektoren.
184
-
Dafolo A/S
02/03
79,6
72,4
2,4
2,9
2,3
29,3
8,1
95
80 softwareprodukter til digital forvaltning.
▼ 185
156
Creuna A/S
2003
77,8
96,4
-18,6
-19,6
-19,4
39,7
3,2
126
173 teknologi, branding og design.
▼ 186
171
Energy Solutions A/S (Se note)
2003
76,5
77,8
2,8
1,5
1,2
55
-44,7
123
126 ratører af gasser og væsker.
▼ 187
111
Danionics A/S
2003
76,2
171 -115,1 -116,2 -116,2
317,2
244,4
195
271 bl.a. pda’er, bærbare pc'er og mobiltelefoner.
▲ 188
195
Axcess A/S
03/04
75,5
58,3
5,5
5,5
3,8
12
6,6
36
31 hedssystemer, netværk og telekommunikation.
▼ 189
167
Dataline Danmark A/S
2003
75,5
80,4
0,9
0,4
0,3
13,7
2,5
10
10
▼ 190
172
Scan Jour A/S
02/03
75,5
70,8
4,9
4,5
4,4
24,2
14
112
▼ 191
175
Com-IT A/S *
2003
75
75
0,5
0,4
0,3
26,7
2,9
19
23
▼ 192
168
NTI Cadcenter
2003
74,9
79,7
3,7
4,3
3
34
18
57
63 Undervisning, vedligeholdelse, support og rådgivning.
Avnet Applied computing A/S
02/03
71,6
34,9
0,3
-0,4
-0,4
7,7
-10,9
5
Ansatte året før
Egenkapital
Samlede aktiver
Antal ansatte
Omsætning året før
181
Årets resultat
Omsætning i mio. kroner
Forretningsområde
Regnskabsår
Ansatte
Virksomhed
Balance
Sidste år
Resultat
Placering i år
Omsætning
193
-
194
194
StorageTek A/S
2003
70,7
60,7
3,1
2,6
1,6
48,1
24,4
43
▼ 195
187
BEA Systems Oy *
02/03
70
65
-
-
-
-
-
-
Intermec Technologies A/S
2003
70
66,3
1,1
1,6
1,1
40,7
19,3
20
196
-
Forhandler it-udstyr (primært fra Apple) og tilbyder underKonsulentvirksomhed som implementerer software fra SAP Udvikler trådløse teknologier for Motorola, heriblandt
Udvikler og producerer elektroniske blanketter og andre It-systemudvikling og rådgivning om forretningsudvikling, Selskabet er systemintegrator og softwareudvikler for opeProduktion og udvikling af lithium-ion polymer-batterier til Forhandler og systemintegrator med fokus på bl.a. virksomDistributør af it-produkter. Udbyder af software til dokumenthåndtering og sagsbehand-
94 ling.
Salg af it-udstyr og rådgivning. Forhandler og systemintegrator. Fokus på cad-løsninger.
5
Distributør af it- og elektronikprodukter. Leverandør af storage, blandt andet SAN-løsninger (Storage
43 Area Network) -
Udbyder af integrationssoftware, middleware. Udvikler, producerer og sælger produkter til dataopsamling
20 til brug i detailhandel og militæret.
Leverandør af ERP-systemer samt bl.a. CRM, SCMog e-busi-
▼ 197
189
PeopleSoft Danmark ApS
2003
70
65
7,4
7,1
4,9
39,7
10,5
6
▼ 198
174
Intermate A/S (LCI Intermedium A/S)
2003
69
75
5,9
4,8
6,4
47,4
17
35
36 tilpassede formularløsninger.
199
199
Compuware A/S
02/03
68,1
56
1,5
2,4
2
54,7
6,6
18
16 vikling, test og optimering af applikationer.
200
200
Saxotech A/S
2003
65,3
56
4,4
4,5
4,1
67,9
35,8
64
57 content management-systemer til publicering på internettet.
▼ 201
153
Capto A/S
2003
64,8
33
-0,6
-1,1
-0,5
25,8
1,7
60
61 løsninger samt drift og vedligehold.
Baan Nordic A/S
02/03
64,7
68,8
-16,5
-21,6
-21,6
24,1
-19,4
62
102
Ascom Danmark A/S
2003
63,9
113,4
0,3
0,6
1,6
24,5
9
44
47 5
202 ▼ 203
145
5 ness-applikationer.
Printløsninger med mulighed for overvågningssystemer og Udvikler og implementerer softwareløsninger til systemudUdbyder af it-systemer til magasin- og avisproduktion samt
Systemintegrator. Fokus på branchespecifikke virksomhedsLeverandør af ERP-systemer og e-business software. Leverandør af trådløse telekommunikationsystemer. Distributør af pc'er og andet it-udstyr.
204
-
Tier 1 Asset A/S
02/03
63,9
59,7
-2,3
-3
-2,2
16,5
3,6
10
205
-
Acure A/S
2003
63,4
38,1
9,5
9,5
6,6
41,7
9,6
47
30 sektoren.
17,2
12,4
76,9
65,3
29
35 business herunder XML-produkter til internettet.
-18 -351,7
136
-235,1
42
72 og ADSL-modemer.
Udvikler, vedligeholder og driver it-systemer til sundhedsSoftwarehus med applikationer til systemintegration og e-
▼ 206
162
Software AG Nordic A/S
2003
63,3
88,1
15,7
▼ 207
37
Alcatel Danmark A/S
2003
62,5
94,8
-18,1
▼ 208
180
Software Innovation Group A/S (Se note)
2003
61,8
68,2
-35,9
-35,2
-35,2
81,9
0,6
82
99 lentydelse på CRM-området.
IO Core - 7N A/S
02/03
61,7
84,9
-3,7
-5,3
-5,3
16,3
-0,6
28
32 systemer til store, danske virksomheder.
EMC Computer Systems A/S
2003
61,3
55,2
2,2
2,1
1,3
34,8
7,6
38
37 ger.
209 ▼ 210
203
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Leverandør af tele- og dataløsninger samt af mobiltelefoner Softwarevirksomhed med fokus på applikationer og konsuSystemintegrator. Fokus på objektorienteret udvikling af itUdbyder af storage-hardware og tilhørende software-løsnin-
09/09/04
10:20
Side 157
Fynsk succes med Navision-integration
De største
Odenseanske Munk IT skabte i regnskabsåret 2002/2003 overskud for 10. gang i træk. Systemintegratoren udvidede også forretningen, da man i oktober 2003 overtog Eurotrusts datterselskab Netvaulting.
Danmarks 300 største it-virksomheder, rangeret efter omsætning. Alle virksomheder er listet alfabetisk side 162-169.
Top 100 • september 2004
TOP240904157.ps
157
De 300 største
74
14
13,4
8,8
114,7
76,1
55
48 ministration af livs-, skades- og pensionsforsikringer.
▼ 212
197
Devoteam Fischer & Lorenz A/S
2003
60,5
57,4
7,5
7,7
5,4
33,9
13,1
60
72 Internet og LAN/WAN, e-business samt it-sikkerhed.
▼ 213
198
Unik System Design A/S
02/03
59,3
57,2
4,8
5,1
3,6
18,9
9,1
84
80 af udlejningsejendomme.
▼ 214
202
Bording Data A/S
2003
59
55,7
-4,4
-4,5
-3,1
24,4
2,3
69
89 servicevirksomheder.
▼ 215
204
Framfab A/S
2003
58,9
53,7
6,8
6,9
7,3
30,6
18,3
64
76
-
Emperion A/S
2003
57,6
37,2
-0,3
-1,7
-1,1
41,5
-1,8
14
▼ 217
157
Blue Line A/S
02/03
56,9
96,3
-4,4
-4,6
-3,2
13
3,7
31
35
▼ 218
188
Niros Telecommunication A/S
2003
55
65
-0,5
-0,5
-0,4
64,3
21,9
66
59 naler til mobilteknologien Tetra.
Kerfi A/S
2003
53
34,3
0,7
0,5
0,1
19,4
7,5
22
Infocare Service A/S
2003
52,3
50,2
-1,7
-2,2
-2,2
28,2
6,6
61
71 pc'er, servere og andet it-udstyr.
Zyxel Communications A/S
2003
52
39
-6,9
-9,8
-16,2
201,1
7,1
64
44 belmodemer og ADSL-produkter.
216
219 ▼ 220 221
206 -
Ansatte året før
60,7
Antal ansatte
2003
Egenkapital
Edlund A/S
Samlede aktiver
Resultat før skat i mio. kr.
191
Årets resultat
Resultat af primær drift
▼ 211
Placering i år
Omsætning året før
Forretningsområde
Omsætning i mio. kroner
Ansatte
Regnskabsår
Balance
Virksomhed
Resultat
Sidste år
Omsætning
Softwarehus og systemintegrator. Fokus på løsninger til adTele og it-rådgivningsvirksomhed med fokus på blandt andet Leverandør af it-løsninger til advokater samt administration Udvikler softwareløsninger til detailhandelen, handels- og Internet-konsulentvirksomhed. Selskabet sælger IP-baserede kommunikationsydelser til
9 primært Afrika og Mellemøsten.
Dansk producent af pc'er, bærbare og servere. Producent af telekommunikationsudstyr. Blandt andet termi-
8
Systemintegrator. Fokus på hele it-infrastrukturen. Udbyder forskellige ydelser inden for hardwareservice på Producent og forhandler af netværksudstyr, heriblandt kaForhandler og systemintegrator.
▼ 222
185
Data-Rex A/S
02/03
51,8
65,8
-1,2
-1,5
-1,1
6,7
-1,7
29
31
▼ 223
186
Symbol Technologies A/S
2003
51
65,4
-3,3
-2,7
-1,9
51,8
41,4
17
18 baserede kommunikationsnetværk og tilknyttede services.
Producent af bl.a. stregkodescannere, terminaler og radioForhandler hardware, it-systemer og tilknyttede services.
224
-
ITEO A/S
02/03
48,1
40,3
0,8
0,8
0,5
13,5
1,6
10
10
225
-
A+ Arrownet A/S
2003
48
24
1,6
1,2
1,2
38,8
8,8
31
25 antenneforeninger og erhvervslivet.
Teleselskab med fokus på at levere telefoni og bredbånd til Leverandør af software til IP-baserede takseringssystemer
▼ 226
133
Digiquant A/S
2003
47,9
98
-37,6
-55,8
-55,8
49,9
-31
96
▼ 227
210
IT Practice A/S
2003
47,8
47,5
16,6
16,9
11,8
27
12,5
33
30 sikkerhed, stabilitet og ydeevne.
-
ProData Consult A/S
2003
47,1
33,5
2,9
2,8
1,9
11,8
3,6
12
12
220
Cygate Denmark A/S
2003
45,9
40,3
-5,3
-5,4
-5,4
13,6
2,2
25
29 baserede it-løsninger.
Embedit A/S
2003
45,8
25,9
6,1
6,2
4,3
11
5,3
28
13 nik og embedded software i produkter og serviceydelser.
228 ▼ 229 230
-
116 eller afregningssystemer, primært til teleselskaber.
Systemintegrator med fokus på produkter til optimering af It-management-konsulenthus. Systemintegrator og konsulenthus med speciale i netværksUdvikler software for virksomheder, der integrerer elektroSoftwareselskab med løsninger til tilgængelighed, backup
▼ 231
170
BMC Software A/S
02/03
45,8
62,7
1,3
1,3
1,3
5,7
-19,4
42
50 og genetablering af forretningskritiske applikationer.
▼ 232
219
Guideix A/S
02/03
45,4
40,8
1,9
1,6
1,1
13,4
7,8
40
41 ner.
-
Platon A/S
02/03
45,1
35
2,7
3,5
2,3
20,2
8,3
47
36
233
Softwarevirksomhed der udvikler og sælger ERP-applikatioKonsulenthus med speciale i business intelligence. Softwarevirksomhed med særlig fokus på krypteringssoft-
▼ 234
193
Cryptomathic A/S *
2003
45
60
-18
-21,3
-21,3
54
28,1
62
74 ware.
▼ 235
222
Targit A/S
2003
45
40
-4,1
-4,8
-4,9
13,9
5,9
28
25
▼ 236
208
Tempest A/S
02/03
45
40
2
2,1
1,5
11,8
4,6
22
20
Danka Danmark A/S
03/04
44,6
54,4
-0,7
-0,5
-0,5
42,3
6,7
41
41 fokus på dokumentbehandling ved print, kopi, scanning mv.
237
-
Udvikler og sælger datamining-software. Selskabet distribuerer it-sikkerhedsprodukter i Danmark. Forhandler af farve-, sort/hvide- og digital-løsninger, med
Udvikler, markedsfører og supporterer it-systemer til udvik-
▼ 238
214
Lessor A/S
2003
43,9
43,9
0,2
-0,1
-0,2
49,7
24,2
68
70 ling og styring af personaleressourcer.
▼ 239
217
Telebilling A/S
2003
42,8
41,1
4,4
5,1
5,5
18,2
12,1
35
59 teleoperatører.
▼ 240
232
Consit A/S
2003
41,8
33,3
2,3
2
1,4
13,4
3,3
39
30 løsninger.
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Leverandør af softwaresystemer og tilknyttede services til Systemintegrator med fokus på at implementere Oracle-
Top 100 • september 2004
TOP240904158.ps
09/09/04
10:21
Side 158
Konsulenter glade for at tjene penge
De største
Konsulentvirksomheden HiQ Wises omsætning faldt med 14 millioner kroner i 2003, mens såvel resultat før skat som overskud blev mere end halveret. Ledelsen glæder sig over fortsat at tjene penge.
Danmarks 300 største it-virksomheder, rangeret efter omsætning. Alle virksomheder er listet alfabetisk side 162-169.
158
De 300 største
Proact Systems A/S
2003
41,7
65,9
-8
-7,7
-7,7
21,2
1,5
22
22
▼ 242
213
B-Data A/S
02/03
41,3
42,1
3
3
2,1
17,4
5,6
65
68 tor.
Webpartner A/S
2003
41
26,2
6,6
6,9
4,9
25,3
7,1
20
12
243
-
Ansatte året før
Egenkapital
Samlede aktiver
Antal ansatte
Resultat før skat i mio. kr.
184
Årets resultat
Resultat af primær drift
▼ 241
Placering i år
Omsætning året før
Forretningsområde
Omsætning i mio. kroner
Ansatte
Regnskabsår
Balance
Virksomhed
Resultat
Sidste år
Omsætning
Forhandler af storage-systemer. Selskabet udvikler it-systemer til den danske sundhedssekInternet-udbyder med fokus på erhvervskunder. Internet-konsulent-virksomhed.
▼ 244
166
Valtech A/S
2003
40,8
81,8
-8,3
-20,3
-21
36,4
5
56
88
▼ 245
218
Navicom Hørsholm A/S
2003
40,2
41
-1,2
-1,8
1,8
12,1
-5,9
48
48 bygninger til den tidligere Navision-produktlinije.
▼ 246
178
IFS Danmark A/S
2003
40
73
-4,8
-13,1
-12,7
15,7
7,8
55
65 e-business.
▼ 247
234
Corena Danmark A/S
2003
39,6
32,8
3,1
3,5
2,2
37,8
9,1
27
25 fartsindustrien og militæret.
Udvikler og markedsfører softwareprodukter. Fokus på overERP-leverandør og udbyder af software til bl.a. CRM, CSM og Udvikler og implementerer software til eksempelvis luftDistributør af serverbaserede produkter.
248
-
AKS Informationssystemer A/S
2003
38,2
54,1
-3,8
-1,4
-1,2
10
-3,3
13
15
249
-
HiQ Wise A/S
2003
36,9
50,7
3,2
3,3
2,3
12,8
6,5
38
40 udvikling.
Konsulentfirma med speciale i kommunikation og softwareIt-management-konsulenthus.
▼ 250
212
A. T. Kearney A/S
2003
36,8
45,3
-7,7
-8,8
-8,5
9,6
-36,3
25
27
▼ 251
230
Prolog Development Center A/S
02/03
36,8
33,9
3,2
2,6
1,8
21,6
10,5
54
47 lufthavne og kontrolcentre.
Softwarehus med speciale i at udvikle applikationer til fly, Service- og kommunikationsvirksomhed ved produktion af
252
-
Ofir A/S
2003
36,3
23
-20,2
-21,7
-21,5
29,9
2,3
91
74 internetrelaterede ydelser såsom portaler.
253
-
Transaxiom A/S
2003
35,4
38,5
3
2
1,4
17,3
5
43
51 og luftfartsindustrien.
254
-
Applicon A/S
2003
34,7
15,4
5,9
5,8
4,1
13,5
5,6
25
14 vise i SAP.
GC Pan European Crossing Danmark ApS
2003
31,9
34,1
2
-3,7
-3,7
88,4
-329,9
8
▼ 255
229
Udvikler og implementerer software til primært flyselskaber Selskabet har specialiseret sig i at implementere og underKonstruktion og drift af telekommunikationsnetværk- og in-
7 stallationer samt serviceydelser i forbindelse hermed.
Sælger og implementerer det hollandske ERP-system Scala.
256
-
Strongline A/S
2003
31,9
39,8
-0,6
-0,5
-0,2
17,4
10,1
44
257
-
Datavision A/S
02/03
31,4
41,9
0,2
0,5
0,5
11,6
1,3
2
258
-
Elbek & Vejrup A/S
03/04
31,2
10,4
11,9
4,7
3,4
12,4
2,5
33
25 sourcestyrings-systemer.
49
It-konsulenthus med fokus på applikationsudvikling og kon-
3 vertering.
Systemintegrator. Fokus på økonomi-, sagsstyrings- og resSelskabet udvikler og sælger it-systemer til e-handel.
▼ 259
237
Netcompany A/S
2003
30,8
29,2
5,1
5,1
3,6
14,1
8,8
35
36
▼ 260
201
Soft Design A/S
2003
30,8
55,9
-1,8
-1,7
-1,2
12,7
4,8
23
-
▼ 261
243
ProActive A/S
2003
30,3
26,5
0,9
0,7
0,5
22,4
9,8
39
38 m-commerce, intranet, CRM samt business intelligence.
▼ 262
224
Mermaid Technology A/S
2003
30
38
-0,3
0,4
0,4
5,7
-13,7
11
21
▼ 263
233
Sybase Denmark ApS
2003
30
33
1,2
1,3
1,3
5,7
-0,5
14
23 viklingssoftware og services som integration og drift.
-
Delfi Technologies A/S
02/03
29,7
37,1
-0,5
-0,6
-0,3
11
1,8
25
23
▼ 265
216
PC System Teknik A/S
02/03
29,5
41,2
0,3
0,4
0,3
9,1
1
36
45 og it-sikkerhed, logistik, automatik og internet-løsninger.
▼ 266
245
7-Technologies A/S
2003
29,3
26,3
1,7
1,6
1,1
22,9
13,2
31
35 vand og varme.
264
It-forhandler og systemintegrator. Konsulentvirksomhed og systemintegrator. Fokus på bl.a. Producent af fladskærme samt informationsstandere. Udbyder af bl.a. databaser, portalsoftware, middleware, udProducent af hardware og software til brug i detailhandlen. Systemintegrator med fokus på områderne netværksservice Leverandør af software til simulering og overvågning af bl.a. It-analyse- og konsulentvirksomhed.
267
-
IDC Danmark A/S
02/03
29,2
29,3
-16,9
0,8
0,5
17,5
7,4
33
37
268
-
Intelligroup Nordic A/S
2003
28,7
21,5
0,8
1,7
1,7
7,6
-8,9
36
30 somheder.
269
-
Mærsk M:prove A/S
2003
28,3
15,5
5,5
5,6
4
13,9
6,7
11
270
-
Omada A/S
2003
28
18
9,4
9,5
6,7
22,3
15
14
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Selskabet har specialiseret sig i at integrere SAP hos virk-
6
It-management-konsulenthus. Udvikler software til styring af processer og til drift af it-sy-
14 stemer. Primært produkter rettet mod SAP-installationer.
09/09/04
10:21
Side 159
Framfab på rette kurs
De største
For andet år i træk får internetkonsulentfirmaet Framfabs danske afdeling sorte tal på bundlinien. I 2003 fik konsulenterne et overskud på 7,3 millioner kroner. Købet af aktiviteterne i konkursramte Icon Medialab har trukket nye kunder til butikken.
Danmarks 300 største it-virksomheder, rangeret efter omsætning. Alle virksomheder er listet alfabetisk side 162-169.
Top 100 • september 2004
TOP240904159.ps
159
De 300 største
2003
27,4
27,4
-0,3
-0,6
1,3
20
1,1
20
21 intelligence, portaler samt integration af applikationer.
▼ 272
247
Citrix Systems Danmark ApS
2003
27,2
26,3
1,8
1,7
1,1
7,1
2,3
13
13 kationer fra en lang række klienttyper og platforme.
▼ 273
215
Peregrine Systems A/S
02/03
27,2
42,8
-20,9
-21,5
-21,5
13,6
-29,6
17
28 frastructure Resource Planning samt e-business.
▼ 274
246
C & B Systemer A/S
02/03
27,1
26,3
0,5
0,5
0,2
16,3
1
38
40 mæglermarkedet.
-
Tia Technology A/S
2003
26,9
21,2
8,2
8,1
5,6
19,6
0,5
20
16 chen.
JCD A/S
02/03
26,3
26,6
0,9
0,6
0,4
6,3
2,1
12
12 kedet.
275 ▼ 276
242
Ansatte året før
Egenkapital
Samlede aktiver
Antal ansatte
Component Software Danmark A/S
Årets resultat
Resultat før skat i mio. kr.
239
Sidste år
▼ 271
Placering i år
Resultat af primær drift
Forretningsområde
Omsætning året før
Ansatte
Omsætning i mio. kroner
Balance
Regnskabsår
Resultat
Virksomhed
Omsætning
Løsninger inden for områderne datawarehousing, business Software, der giver adgang til centrale serverbaserede appliUdbyder af applikationer til Infrastructure Management, InSystemudvikling med fokus på applikationer til ejendomsUdvikler administrative edb-systemer til forsikringsbranForhandler af soft- og hardware til kunder på hjemmemarUdbyder og udviklingshus med fokus på CMS-systemer
277
-
Synkron A/S
02/03
26,2
21,1
0,2
0,3
0,3
7,9
4,9
34
36 (Content Management Systemer).
278
-
Scriptor Technology A/S
2003
26,1
29,9
1,3
1,4
1
9
3,1
18
21 og dokumenthåndtering.
Schilling A/S
02/03
25,9
30,2
0,6
0,7
0,5
12,8
5,1
37
39 re til forlagsindustrien.
▼ 279
221
Forhandler og systemintegrator med fokus på printløsninger Virksomheden specialiserer sig i at udvikle og sælge softwaSpeciale i at integrere standardsoftware fra IBM og Microsoft
280
-
Key2know A/S *
2003
25
20
1,7
1,7
1,2
9,5
3
26
20 med eksempelvis egne e-læringsprogrammer.
281
-
Milestone Systems A/S
2003
25
20
1,7
1,7
1,2
8
2,9
31
25 videoovervågning.
282
-
Sonlinc A/S
2003
25
35
3,6
4
2,9
6
4,3
24
20 net SonVin.
283
-
SPSS Danmark A/S *
2003
25
25
2
0,4
0,4
7,6
-9
37
40 mining.
284
-
Wendia A/S
2003
25
25
0,5
3
2,7
14
7,9
10
14 sationer.
285
-
Proinfo A/S
02/03
24,7
21,8
-0,1
-0,4
-0,1
11,5
3,2
32
30 it-installationer.
286
-
DV Trading A/S
2003
24,6
15,3
0,5
0,4
0,3
4,8
2,2
2
2
6 konsulentydelser.
Udvikler og sælger software til digital, netværksbaseret Udvikler og sælger egetudviklet forretningssoftware af navUdbyder af software til blandt andet analytisk CRM og data Udvikler og sælger managementsystemer til serviceorganiForhandler af software og hardware samt service og drift af Hardwareforhandler af primært IBM-produkter. Selskabet forhandler software- og hardware samt tilknyttede
▼ 287
223
Alpha IT Group A/S
2003
24,5
38,8
0,4
0,4
0,2
2,4
0,5
9
▼ 288
238
Logimatic Software A/S
02/03
24
27,5
1,1
0,6
0,3
15,7
3,7
35
40 support af kundespecifikke softwaresystemer.
Softwarevirksomhed. Fokus på udvikling, implementering og Selskabet udvikler og sælger software til videndeling samt
289
-
Traen Informationssystemer A/S
03/04
23
17,1
2,5
2,3
1,9
15,4
5,1
27
23 tilknyttede konsulentydelser.
290
-
Capella Danmark A/S
2003
22,8
25,2
1,8
1,9
1,3
8,3
4,8
24
24 for elektronisk print, optisk lagring, søgeværktøjer og CRM.
226
Mondo Solutions A/S
2003
22,8
35,6
-3,7
-4,2
-2,2
8,7
-0,2
32
57 virksomheder.
▼ 291
Servicevirksomhed. Fokus på outsourcing og opgaver inden Hostingvirksomhed, der også udvikler internetsystemer til Udbyder af gis- og cad-løsninger samt generelle it-løsnin-
292
-
Intergraph Danmark A/S
2003
22,4
25,6
-1,4
-1
-1
19,1
11,5
16
17 ger.
293
-
Sketenty Project A/S
02/03
21,4
17,1
0,7
0,7
0,5
4,4
1,8
3
2 ter.
294
-
Hyperion Solutions Denmark ApS
02/03
21
21
0,5
-0,3
-0,3
11,7
0,2
5
- prognosticering samt konsolidering og ledelsesrapportering.
295
-
LGP Telecom A/S
2003
20,9
23,1
0,8
0,7
0,5
4,3
2,7
28
28 elektronisk udstyr til telesektoren.
296
-
Updater A/S
2003
20,8
13,4
2,6
2,4
2,2
6,7
1,4
15
11
It–konsulentvirksomhed, der leverer bemanding til it-projekLeverer software til forretningsanalyse, planlægning og
Leverandør med fokus på fabrikation, udvikling og salg af Udvikler CMS-systemer og andre webværktøjer. It-konsulentvirksomhed med fokus på projektledelse og sy-
▼ 297
240
Sigma Contra Ventum A/S
2003
20,5
27,4
0
0
1
15,1
11,4
21
29 stemudvikling.
▼ 298
250
Convergens A/S
2003
20,3
25,7
-1,1
-1,2
-0,8
7,1
2,3
32
32 formationsstyring.
Rådgivning og salg af standardløsninger til dokument- og inSelskabet sælger det norske kundehåndteringssystem
399
-
Superoffice Danmark A/S
2003
20,3
14,3
0,6
0,7
0,4
7,1
2,4
20
18 (CRM) Superoffice.
300
-
Integra Consult A/S
02/03
20,2
18,5
1,4
1,2
0,8
9,7
4,3
25
23 kunder i både den offentlige og private sektor.
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Konsulenthus, der yder management- og it-rådgivning for
Top 100 • september 2004
TOP240904160.ps
160
09/09/04
10:23
Side 160
Noterne er listet alfabetisk efter firmanavn og henviser til alle lister i magasinet.
Noter om regnskab eller selskabsstruktur 7-Technologies A/S. I 1999 købte Licenergy selskabet 7-technologies og skiftede efterfølgende navn til Energy Solutions International. Det selskab fusionerede i foråret 2000 med amerikanske Wright, Logue and Associates og flyttede hovedkvarteret til USA. Efterfølgende blev 7-technologies i 2002 frasolgt og er nu igen et selvstændigt selskab. Købte 1. januar 2004 softwareselskabet Resource Software Engineering. A+ Arrownet A/S. Arrownet købte i 2003 teleselskabet Telecomplus og gik sammen med A+ Networks i den nye telekoncern A+. Omsætningen er estimeret af Computerworld.
sen AudioVisual A/S. Selskabet er 100 procent ejet af Bang & Olufsen A/S. Selskabet har ændret regnskabspraksis, hvilket påvirker resultatet af ordinær drift før skat positivt med 13,4 millioner kroner. Samtidig forøges egenkapitalen med 20,3 millioner kroner.
BB Electronics A/S. Selskabet har ændret regnskabspraksis, hvilket betyder, at resultat før skat, resultat og egenkapital påvirkes positivt i forhold til året før.
B-Data A/S. Selskabet blev i feb. 2004 købt af svenske WMdata og skiftede navn til WMdata Healthcare A/S.
Baan Nordic A/S. Den danske Alcatel Danmark A/S. Den fran-
afdeling af Baan fik nye ejere, da Invensys i august 2003 solgte Baan på globalt plan til SSA Global.
ske teleudstyrsproducent driver også virksomhed i Danmark i selskaberne RFS Denmark, der også er med på listen, og Alcatel Submarine Networks Marine A/S. De tre Alcatel-selskaber omsatte i 2003 i alt for 744,2 millioner kroner i Danmark.
slutningen af april købt af Telenor-ejede Sonofon for 130 millioner kroner. Omsætningen er estimeret af Computerworld.
Alpha IT Group A/S. Selskabet
Cisco Systems Danmark A/S.
har ændret regnskabspraksis, hvilket påvirker årets resultat positivt med 123.900 kroner, mens egenkapitalen påvirkes negativt med 187.600 kroner.
Omsætningen i regnskabet afspejler ikke det reelle salg af Cisco-produkter herhjemme, da alt salg faktureres hos det hollandske moderselskab. Kommissionsindtægerne udgjorde i henholdsvis 2001/2002 og 2002/2003 115,5 og 123,71 mio. kr. Omsætningen er estimeret af Computerworld.
American Power Conversion Denmark ApS. APC Denmark ApS fusionerede pr. 1. januar 2002 med det tidligere moderselskab Silicon APS med APC Denmark som det fortsættende selskab. Selskabet er moderselskab for tre 100-procentejede datterselskaber i Schweiz, Irland og Kina.
Aston Business Solutions Holding. Selskabet har skilt sig af med alle aktiviteter ud over forretningsområdet Microsoft Business Solutions. Samtidig har det ændret regnskabspraksis, og derfor er tallene fra tidligere regnskabsår ikke direkte sammenlignelige med tallene fra 2003. Selskabet blev i august 2004 solgt til den amerikanske konkurrent Tectura.
Atea Danmark A/S. Selskabet skiftede i april 2001 navn fra WM-data eDirect A/S til Atea Danmark A/S. Axcess A/S blev etableret i maj 2000 af Stig Abildsøe og Michael Tanderup. I 2002 solgte Michael Tanderup sin ejerandel på 50 procent til Stig Abildsøe, der dermed står som eneejer af selskabet. Regnskabstallene er oplyst af selskabet.
CBB Mobil A/S. Selskabet blev i
Columbus IT Partner A/S. Selskabets ejere gennemførte i juni 2003 en aktieemission, der udvandede den hidtidige hovedejer Michael Gaardboes ejerandel fra 52,8 til 39,4 procent. Selskabets bank, Nordea, konverterede ved samme lejlighed gæld på 100 millioner kroner til aktier. I oktober 2003 købte selskabet konkurrenten Hands' aktiviteter i Danmark.
Computer Associates Scandinavia A/S. De af selskabet oplyste tal er ikke reviderede koncerntal, der omfatter selskabets aktiviteter i datterselskaberne i Sverige, Norge og Finland.
CSC Datalab A/S. Selskabet ejes 40 pct. af Amtsrådsforeningen og 60 pct. af CSC Danmark A/S.
CSC Scandihealth A/S. Selskabet ejes 40 procent af Amtsrådsforeningen og 60 procent af CSC Danmark A/S.
Dan Net A/S. TDC solgte i juli
Bang & Olufsen Telecom A/S. Pr.
2004 Dan Net til konkurrenten Mach for 1,2 milliarder kroner.
1. juni 2003 overdrog selskabet sine udviklingsaktiviteter til søsterselskabet Bang & Oluf-
Danionics A/S. Selskabet indgik i begyndelsen af 2004 en joint
venture aftale med den asiatiske batteriproducent GP Batteries.
Data-Rex A/S. Selskabet blev i marts 2004 købt af islandske Kerfi. Dator-Crisplant A/S. Selskabet er et selvstændigt softwarehus, som indgår i den globale FKI koncern. Selskabet blev 1. april 2003 fusioneret med to andre virksomheder i FKI-koncernen under navnet FKI Logistex A/S. Tallene for 2001/2002 dækker kun en 11 månders periode og er derfor ikke direkte sammenlignelige med tallene fra det seneste regnskabsår. Dell A/S. I det danske regnskab indgår kommisionsindtægten som nettoomsætning. De udgjorde i henholdsvis 2002/2003 og 2003/2004 272,3 og 250,3 millioner kroner. I regnskabet skriver Dell dog, at den reelle omsætning i 2003/2004 i Danmark udgør 1.211 millioner kroner. Omsætningen for 2002/2003 er estimeret af Computerworld. Deloitte & Touche Business Consultning A/S. Ifølge Computerworlds oplysninger stammer mellem 50 og 60 procent af selskabets omsætning fra itrelaterede konsulentydelser.
Digiquant A/S blev i september 2003 solgt til det britiske selskab Intec for 78 millioner kroner, hovedparten i aktier, og det vil fremover indarbejde Digiquant i sine regnskaber. Regnskabet dækker derfor kun de første ni måneder af 2003.
Energy Solutions A/S. Selskabet var tidligere et datterselskab af Energy Solutions International, der indtil maj 2002 var noteret på Københavns Fondsbørs. Efter en konkurs købte selskabets ledelse i en rekonstruktion aktiverne ud og fortsatte Energy Solutions Danmark som moderselskabet for koncernens aktiviteter. Siden er "Danmark" blevet droppet i virksomhedsnavnet. Koncerntallene dækker også over selskabets aktiviteter i datterselskaberne i England, USA, Indien og Canada, der står for over 95 procent af selskabets aktiviteter. Epson. Selskabet er en filial af et udenlandsk selskab og afleverer derfor ikke regnskab til de danske myndigheder. Omsætningstallene er estimeret af Computerworld. Flextronics International Denmark A/S. Selskabet har i 2004 besluttet at lukke sin fabrik i Danmark, som er placeret i Pandrup.
Forsikringens Datacenter K/S. De manglende tal skyldes, at Forsikringens Datacenter er et kommanditselskab, som regulerer resultatet over nettomsætningen. Det betyder eksempelvis, at øget indtjening og stordriftsfordele giver sig udslag i nye investeringer og lavere priser.
Fujitsu Services A/S. Selskabet er en del af Fujitsu-koncernen, og skiftede den 1. april 2002 navn fra ICL Invia til Fujitsu Invia. I dag hedder selskabet Fujitsu Services A/S. Fujitsu Siemens Computers A/S.
DMdata opstod i 1997 gennem en sammenlægning af it-driften hos Mærsk Data A/S og Danske Bank koncernen. De to parter ejede sammen med WM-data aktierne i selskabet frem til august 2004, hvor IBM meldte sig som køber af DMdata.
Elbek & Vejrup A/S. Selskabet overtog i 2003 Navision-afdelingen fra Deloitte & Touche i Esbjerg. Sammenligningstallene fra 2003 dækker kun en seks-månders periode, og de er derfor ikke direkte sammenlignelige med tallene fra regnskabsåret 2003/2004. Regnskabstallene for 2003/2004 er oplyst af selskabet.
EMC Computer Systems A/S. Det anførte omsætningstal reflekterer ikke EMC's reelle salg eller størrelse på det danske marked. Tallet stammer fra EMC's officielle regnskab og udgøres primært af kommissionsindtægter.
Regnskabstallene er oplyst af selskabet.
GC Pan European Crossing Danmark ApS. Selskabets nettoomsætning omfattede i 2002 salg af netværkskapacitet samt service og vedligeholdelse heraf til moderselskabet. Pr. 1. januar 2003 blev aftalen ændret og GC Pan European Crossing Danmark ApS´s omsætning udgøres nu af et mangament fee fra Global Crossing Ireland Ltd.
Hewlett-Packard A/S (Compaq – se note). Fusionen mellem Hewlett-Packard og Compaq blev en realitet i maj 2002, og regnskabet for 2003 er det første officielle fra fusionsselskabet. Derfor er sammenligningstallene fra finansåret 2002 baseret på et estimat, som HP sidste år foretog på baggrund af to forskudte regnskaber fra Compaq ApS og HewlettPackard.
Hyperion Solutions Denmark ApS. Virksomheden har i regnskabsåret gennemgået en større omstrukturering, hvilket betyder, at administrationen af virksomheden er rykket til Sverige. Selskabet opgiver ingen sammenligningstal for det foregående regnskabsår i årsrapporten for 2002/2003.
IBM Danmark A/S. IBM overtog i oktober 2002 PwC Consulting fra PricewaterhouseCoopers. Den danske del af PwC Consulting blev 1. januar 2003 fusioneret ind i IBM Danmark. I 2003 købte IBM desuden Rational Software, der udvikler værktøjer til at bygge, teste og vedligeholde software. I august 2004 købte IBM's nordiske selskab Mærsk Data-gruppen og DMdata. IFS Danmark A/S. Tallene for den danske forretning er oplyst af selskabet Imacon var indtil august 2004 dattervirksomhed i Glunz & Jensen-koncernen, hvor den grafiske koncern solgte Imacon til holdingselskabet Shriro Group for cirka 100 millioner kroner. Ingram Micro ApS. Selskabet blev i 1. kvartal 2003 omdannet fra et A/S til et ApS, da selskabet blev solgt til Ingram Micros amerikanske moderselskab. Selskabet ændrede i 2002 regnskabspraksis, og derfor er der ingen sammenlignlige omsætningstal for 2002. Intermate A/S (LCI Intermedium A/S). Selskabets moderselskab i Holland gik konkurs i 2001, hvorefter ledelsen samt ledende medarbejdere foretog et management buy-out. Selskabets regnskabstal er for Intermate Holding A/S, hvori er konsolideret tal for selskaberne Intermate og Intermedium samt Intermates amerikanske aktiviteter. Regnskabstallene er oplyst af selskabet. Iocore-7N A/S er et resultat af fusionen mellem Adaptive Systems A/S, 7N Consulting A/S og Iocore A/S, som blev afsluttet i oktober 2003. Adaptive Systems var den ældste virksomhed og stammede fra et management buy-out af Texas Instruments software-aktiviteter i Danmark.
IO Interactive blev i marts solgt til den britiske spilgigant Eidos for 256 millioner kroner. IT-Gruppen A/S købte i februar 2004 konkurrenten NaviGroup.Omsætningsposterne er oplyst af virksomheden.
09/09/04
10:23
Side 161
Top 100 • september 2004
TOP240904161.ps
Kerfi A/S. 1. januar 2003 overtog selskabet aktiviteterne i HP-forhandleren Delta Teamco og dets datterselskab Delta Consulting. I 2004 købte selskabet forhandleren Data-Rex. Danske Kefi A/S er den del af den islandske Opin Kerfi Group. Selskabets regnskabstal for 2002 dækker en 18 måneders periode og er derfor ikke direkte sammenlignelige med tallene for 2003. Kontron Technology A/S. I 1999 overtog tyske Jumptec AG 51 procent af Kontron Technology og i 2001 de resterende aktier. I 2002 blev Jumptec AG fusioneret med Kontron AG. I den forbindelse skiftede Inside Technology A/S navn til Kontron Technology A/S.
Lars Rosenmeier ApS. Regnskabstallene gælder for den samlede Rosenmeier-gruppe. Tallene er oplyst af selskabet.
LGP Telecom A/S. Selskabet solgte i august 2004 den danske afdeling til ledelsen, som skifter navn til Combilent. Det danske selskab skal fremover selv stå for salg og produktion, og det har betydet fyringer af 13 ingeniører. Magirus Nordic A/S. Omsætningsposter er oplyst af virksomheden
Mermaid Technology A/S fik i juni nye ejere, da SDS Holding købte fladskærmsproducenten fra investeringsselskabet Dico. Omsætningstallene er estimeret af Computerworld. Microsoft Business Solutions ApS. Den markante omsætningsfremgang skyldes, at Microsoft har sendt 450 millioner kroner til Vedbæk til udviklingsaktiviteter. Salget af MBSapplikationer steg i perioden reelt med syv procent.
Microsoft Business Solutions Danmark Aps. Selskaberne Navision Software og Damgaard fusionerede i december 2000 og hed indtil marts 2001 NavisionDamgaard. Herefter skiftede selskabet navn til Navision Danmark A/S. I juli 2002 købte Microsoft selskabet for 11 milliarder kroner og gjorde det til hovedkontor for forretningsdivisionen Microsoft Business Solutions for EMEA-regionen.
Microsoft Danmark ApS. Omsætningstal stammer fra det salg, Microsoft Corp. får fra Microsoft Danmark, men det indgår ikke i selskabets resultatopgørelse, da det danske selskab opererer på kommissionsbasis.
Mondo Solutions A/S. Selskabet købte i september 2003 Eurotrust Secure Hosting A/S og samlede hosting-aktiviteterne i Mondo A/S, mens udviklingsaktiviteterne fortsætter i Mondo Solutions A/S. Munk IT A/S. Omsætningstallene er oplyst af selskabet.
Mærsk Data Gruppen (Mærsk Data A/S). Mærsk Data Gruppen omfatter aktieselskabet Mærsk Data A/S med følgende datterselskaber: Maersk Data USA Inc, Maersk Data KK, Mærsk IT A/S, Mega Crown Investments Ltd Mauritius, Mærsk Data Organisator A/S, Mærsk Data Defence A/S, Mærsk M:prove A/S, R5 A/S Danmark, Effective Learning A/S, R5 AS Norge, Maersk Data Sverige AB, Bluewave Ltd Storbritannien, R5 Consulting AB Sverige, Maersk Data Pte. Ltd. Hele gruppen, med undtagelse af Mærsk Data Defence A/S, blev i august 2004 solgt til IBM.
Mærsk IT A/S. Selskabet bygger på det tidligere LEC (Landbrugets EDB Center), som 1. januar 2003 blev fusioneret med Mærsk IT. Selskabet har i 2003 overdraget sit forretingsområde inden for MBS, det tidligere Navision, til EDB-Gruppen. Selskabet har også i 2003 overdraget sit salg af hardware og software til forhandleren TopNordic. I august 2004 blev selskabet solgt til IBM.
Netkoncept A/S. I Netkonceptkoncernen indgår Netkoncept Systemcenter A/S, Netkoncept Digitalcenter A/S og Netkoncept Sofwarecenter A/S og fra september 2003 også Netkoncept Websales A/S, der tidligere var en del af hedengangne Spirit Holdning. Det forklarer også den voldsomme omsætningsvækst. Nettest Holding A/S. Selskabet blev i 2003 solgt fra GN Store Nord-koncernen til investeringsselskabet Axcel samt en gruppe private investorer for en krone. Network Technologies A/S. Selskabet blev i marts 2004 købt af den tyske DNS Group, som leverer netværks-systemer.
sætning i Danmark, og de anførte omsætningstal er derfor Computerworlds estimater.
OFS Fitel Denmark Holding ApS. Det anførte omsætningstal for 2001/2002 er for sammenligningens skyld korrigeret fra en 18 måneders til en 12 måneders periode. Lucent solgte i juli 2001 de fiberoptiske aktiviteter for godt 23 milliarder kroner til japanske Furukawa Co, og skiftede navn til OSF Fitel. I koncernregnskabet er konsolideret tal for datterselskaberne OFS Fitel Lycom ApS og OFS Fitel Denmark I/S.
NNIT A/S hed indtil 2004 Novo Nordisk IT.
Novell Danmark A/S. Novell oplyser i selskabets regnskab om kommissionsindtægter, men oplyser ikke den lokale om-
ServiceGruppen for Dataudstyr A/S. Selskabet har i 2003 købt en del af aktiviteterne i konkursboet efter konkurrenten Anovo A/S.
Siemens A/S. Selskabet optræder kun på den alfabetiske totalliste, mens datterselskaber som Siemens Mobile Phones og Siemens Business Services er med på dellisterne. Software AG Nordic A/S. Selska-
Orange A/S. Orange er ejet af France Telecom, som i juli 2004 solgte den danske forretning til svensk-finske TeliaSonera.
PBS A/S. PBS varslede lukning af mikrobetalingstjenesten CoinClick i begyndelsen af 2004 og er også begyndt at udfase småpengekortet Danmønt, som forsvinder helt med udgangen af 2005. PBS købte i juli 2004 DMdata ud af selskabet bag den elektroniske rudekuvert E-boks. PBS blev i 2003 udsat for en større omstrukturering, da selskabet – på opfordring af konkurrenmyndighederne – blev splittet op i tre selskaber. Derfor er regnskabstallene for 2002 og 2003 ikke direkte sammenlignelige.
Peoplesoft Danmark ApS. 2002 var selskabets første år som registreret selskab i Danmark. Omsætningsposterne er estimeret af Computerworld.
bets regnskabsoplysninger dækker over de samlede nordiske aktiviteter, da selskabet ikke opgør salget på geografiske enkeltområder. Danmark udgør langt den største del af forretningen med Sverige på andenpladsen og Finland og Norge på de efterfølgende pladser.
Sun Microsystems A/S. Selskabets omsætningsoplysninger i regnskabet dækker over kommissionsindtægter fra moderselskabet for salg af hardware og indtægter fra servicekontrakter, der i 2002/2003 udgjorde 117,3 millioner kroner af omsætningen. Den anførte omsætning er estimeret af Computerworld.
Superoffice Danmark A/S. Den danske afdeling oplyser ikke omsætningstal, så omsætningen stammer fra moderselskabet Superoffice ASA årsrapport.
Proact systems A/S. Proact-koncernen købte i slutningen af 2003 aktierne i it-selskabet Dimension. Herhjemme lod Proact Dimension gå konkurs i marts , da selskabet ikke mente, at økonomien hang sammen i selskabet.
ProData Consult A/S. Omsætningsposterne er oplyst af selskabet.
R5 A/S er en del af Mærsk-koncernen. Selskabet solgte i foråret 2004 den finske del af virksomheden.
TDC A/S. Selskabet optræder kun på den alfabetiske totalliste, mens datterselskaber som TDC Mobil og TDC Totalløsninger er med på dellisterne. TeliaSonera Danmark A/S. Telia Danmark er en del af TeliaSoneras samlede forretning. De anførte omsætningstal stammer fra TeliaSonera-koncernes internationale regnskab, da der ikke udarbejdes et regnskab for den danske forretning. Selskabet købte i juli 2004 konkurrenten Oranges danske aktiviteter.
Realtime A/S. Selskabet fusionerede i 2003 med udviklingsselskabet Zellsoft.
Niros Telecommunication A/S gik konkurs i foråret 2004, men blev reddet af Telenor, som købte aktiviteterne og fortsætter selskabet under navnet Niros Communication A/S.
berne Scribona Distribution, Scribona Solution og delvis Scribona Platform Partners i koncernregnskabet.
RFS Denmark A/S. RFS Denmark A/S er en del af den franske teleudstyrsproducent Alcatels danske aktiviteter.
Scandinavian IT Group A/S. Selskabet blev i feb. 2004 solgt til CSC og ændrede navn til CSC Airline Solutions. Scribona Danmark A/S. Selskabet har i 2003 konsolideret virksomheden og samlet selska-
Tel-Ka Head ApS. En omfattende moms-kampagne fra de engelske myndigheder har tæret hårdt på Tel-Ka Heads forretning, da selskabet hentede en stor del af sin omsætning på det engelske marked. Det forklarer også det voldsomme fald i omsætning.
Telmore A/S. Selskabet blev i december 2003 købt af TDC. Omsætningen er estimeret af Computerworld.
Thy Data Center A/S. I 2002 stiftede ledelsen Thy Datacenter A/S, som overtog personale og en del af aktiviteterne i det gamle Thy Datacenter, der er omdøbt til Thy Datacenter Administration. Omsætningen er estimeret af Computerworld.
TopNordic A/S blev etableret som en ny virksomhed i januar 2001 ved sammenlægningen af det tidligere TopNordic A/S og handelsdivisionen fra selskabet Systemforum A/S. Topnordic købte i juni 2004 Ementors hardwaredivision. Toshiba. Selskabet åbnede 1. januar 2004 kontor i Danmark og intensiverer salgsindsatsen på det danske marked. T-Systems A/S er Deutsche Telekoms it-selskab i Danmark. Deutsche Telekom købte i slutningen af 2002 et nordisk telenetværk fra det konkursramte schweiziske teleselskab Carrier 1. T-systems etablerede den 1. maj 2003 egentlig televirksomhed i Danmark.
Unik System Design A/S. De anførte omsætningsposter er oplyst af selskabet. Veritas Software Corporation ApS. Omsætningsposterne er estimeret af Computerworld. Selskabet opgiver kun kommissionsindtægter fra moderselskabet i regnskabet, hvilke andrager henholdsvis 22,4 mio. kr. og 17,6 mio. kr. i 2003 og 2002.
Webpartner A/S. Selskabet har 1. juli 2003 købt en del af den konkursramte domæne og hostingvirksomhed Netcentralen. Worldcom Telecommunications A/S. Selskabet har i 2004 ændret navn til MCI Telecommunications A/S. Selskabets revisorer tager forbehold for sammenligningstallene for 2002.
Xerox A/S. Omsætningstallet udgør alene den kommission, Xerox modtager af moderselskabet, hvilket ifølge Computerworlds estimat svarer til cirka 60 procent af det samlede salg, den danske organisation genererer.
Zyxel Communications A/S. Omsætningsposterne er oplyst af selskabet, der fra Danmark opererer i hele Norden, og omfatter alene salget på det danske marked.
161
Top 100 • september 2004
TOP240904162.ps
09/09/04
10:25
It-virksomheder fra a-z
Side 162
Acer buldrer frem i Danmark Pc-producenten Acer fra Taiwan er stormet ind på det danske marked for bærbare pc'er, hvor selskabet kun er få skridt efter HewlettPackard. Omsætningen er syvdoblet på halvandet år i Danmark, hvor det sidste år blev til et tocifret millionoverskud.
162
29,3
26,3
1,7
1,6
1,1
22,9
13,2
2003
36,8
45,3
-7,7
-8,8
-8,5
9,6
-36,3
Egenkapital
2003
216
Resultat før skat
89
257
Omsætning året før
95
250
Omsætning i mio. kr.
266
A+ Arrownet A/S * (Se note)
225
-
-
2003
48
24
1,6
1,2
1,2
38,8
8,8
Accenture Danmark A/S
129
217
153
02/03
165
169,6
-10,8
-58,3
-41,4
106,8
29,8
Administrerende direktør
Antal ansatte
Samlede aktiver
Årets resultat
Resultat af primær drift
Regnskabsår
Hurtigste-liste
Dygtigste-liste
Balance
A. T. Kearney A/S
31 Jens Krogh Løppenthien 25 Lars Røst 31 Henrik Lind 262 Jakob Kraglund
Acer Danmark A/S *
81
-
-
2003
300
125
3,7
3,7
3,7
8,4
3,1
Actebis A/S
20
71
17
2003
1546,6
981,1
14,1
10
6,9
297,1
20,2
Acure A/S
205
9
13
2003
63,4
38,1
9,5
9,5
6,6
41,7
9,6
ADP Dealer Services Denmark ApS
141
130
39
02/03
140,9
104
3,3
12,1
8,5
126,8
62,1
AKS Informationssystemer A/S
248
256
246
2003
38,2
54,1
-3,8
-1,4
-1,2
10
-3,3
Alcatel Danmark A/S (Se note)
207
260
252
2003
62,5
94,8
-18,1
-18
-351,7
136
-235,1
287
163
256
2003
24,5
38,8
0,4
0,4
0,2
2,4
0,5
139
171
189
2003
146,9
165,2
5,6
21,5
22,6
305,7
235,4
99
-
-
02/03
235
251
5,4
3,4
2,4
57,2
18,1
254
3
4
2003
34,7
15,4
5,9
5,8
4,1
13,5
5,6
25 Christian Bruun
(Se note)
American Power Conversion Denmark ApS (Se note) Amitech Danmark A/S * Applicon A/S
8 Allan Sonne-Schmidt 86 Torben Qvist 47 Johannes Mortensen 142 Henrik Flensborg 13 Morten Juhlsgaard Jepsen 42 Frode Haugen 9 Frank Bitze Mogensen 183 Morten Støvring 59 Lars Henrik Bjerg
Arrow Denmark ApS
58
158
207
2003
503,4
604,3
7,6
9,3
-2,2
216,5
159,7
67 Preben Risvang
Ascom Danmark A/S
203
206
260
2003
63,9
113,4
0,3
0,6
1,6
24,5
9
44 Claus Nørgaard 576 Mogens Elsberg
Aston Business Solutions Holding A/S
(Se note)
AT&T Global Network Services Denmark Atea Danmark A/S
(Se note)
55
198
203
2003
513
600,9
0,1
11,5
20,2
356,3
94
111
219
109
2003
203,7
192,3
-40,4
-18,3
-18,3
806,7
562,6
30
193
212
2003
1.036,2
1.248,2
2,8
7,8
5
327,9
138,1
AUC Unicom A/S (Officeline)
181
144
148
2003
82
81,6
1,4
1,1
0,8
20,8
2,5
Avnet Applied Computing A/S
193
111
5
02/03
71,6
34,9
0,3
-0,4
-0,4
7,7
-10,9
Axcess A/S (Se note)
188
18
45
03/04
75,5
58,3
5,5
5,5
3,8
12
6,6
Azlan Scandinavia A/S
138
231
137
02/03
150,1
148,1
-12,9
-16,8
-16,8
37,1
-80,2
Bang & Olufsen Telecom A/S (Se note)
84
13
84
02/03
297
263
34
35
25
85
64
Bankernes EDB Central
46
189
134
2003
594,5
580,3
-1,8
1,6
1,6
549,4
422,7
BB Electronics A/S (Se note)
49
156
133
02/03
561,4
546,6
13,2
0,5
-0,6
429,7
98
B-Data A/S
(Se note)
65 Peer Falkenberg Jørgensen 133 Frank Mortensen 34 Per Søgaard 5 Gerardus Petrus Wilhelmus Coppus 36 Stig Abilsøe 33 Richard Pryor-Jones 75 Peter Thostrup 561 Claus Gundborg 479 Jørgen Yde Jensen
242
98
150
02/03
41,3
42,1
3
3
2,1
17,4
5,6
BEA Systems Oy *
195
-
-
02/03
70
65
-
-
-
-
-
Blue Line A/S
217
250
259
02/03
56,9
96,3
-4,4
-4,6
-3,2
13
3,7
40
169
121
02/03
707,7
678,6
1,9
1,1
0,7
64
35,3
BMC Software A/S
230
147
236
02/03
45,8
62,7
1,3
1,3
1,3
5,7
-19,4
Bodenhoff A/S
135
181
155
02/03
153,2
158,3
1,1
0,5
0,5
57,8
13,7
112 Klaus Ege Andreasen
Bording Data A/S
214
208
110
2003
59
55,7
-4,4
-4,5
-3,1
24,4
2,3
69 Ernst Lykke Nielsen
Boston Distribution A/S
118
114
136
02/03
186,1
183,6
3
2,4
2,4
47,5
8,3
20 Christin Banzhaf
Bluecom Danmark A/S
Bridema A/S
65 Niels Knudsen - Jørn Bo Jacobsen 31 Niels Erik Nørgaard-Pedersen 72 Jens Fournais 42 Erik Hult
21
165
131
02/03
1.500
1.456
1,5
0,5
-0,3
61,5
10,4
29 Dean Nielsen
Brother International A/S
145
99
130
2003
130
126,1
4,5
3
2,3
70,4
13,7
34 Niels T. Clausen
(Se note)
202
244
165
02/03
64,7
68,8
-16,5
-21,6
-21,6
24,1
-19,4
62 Poul Andersen
274
-
-
02/03
27,1
26,3
0,5
0,5
0,2
16,3
1
43
187
151
2003
659
676
1
-3
2
463
65
Baan Nordic A/S
C
Resultat
7-Technologies A/S (Se note)
Alpha IT Group A/S
B
Omsætning
Top 300
A
Placeringer
Virksomhed
Alfabetisk liste
C & B Systemer A/S * (Se note) Canon Danmark A/S
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
38 Søren Bo Andresen 419 Robert Westin
09/09/04
10:25
Side 163
Columbus giver Tectura kamp til stregen
It-virksomheder fra a-z
Columbus IT Partner fik en stærk konkurrent at kæmpe mod, da Aston blev solgt til amerikanske Tectura. Alligevel byder Columbus den nye konkurrent velkommen. Efter opkøbet af Hands og de seneste tre års omfattende omstruktureringer er Columbus klar til at tage kampen op.
Top 100 • september 2004
TOP240904163.ps
163
1,8
1,9
1,3
8,3
4,8
384,8
-45,3
-45,9
-50,2
111
-24,9
336 John Jacques
Capto A/S
201
167
6
2003
64,8
33
-0,6
-1,1
-0,5
25,8
1,7
60 Sam Baroudy
CBB Mobil A/S * (Se note)
162
-
-
2003
100
50
19,3
19,2
13,4
43,7
13,5
Ciber Danmark A/S
149
233
171
2003
121,3
130,5
-13,1
-13,7
-9,9
60,1
33,8
142 Tom Martin Slivsgaard
26
-
-
02/03
1.180
1.259,4
10,5
11,4
7,4
65,5
35,1
70 Niels Christian Furu
Cisco Systems Danmark A/S * (Se note)
Antal ansatte
25,2
303,5
Egenkapital
22,8
2003
Årets resultat
2003
227
Resultat før skat
184
247
Resultat af primær drift
Regnskabsår
83
80
Omsætning året før
Hurtigste-liste
290
Omsætning i mio. kr.
Dygtigste-liste
Administrerende direktør
Balance Samlede aktiver
Resultat
Capella Danmark A/S CapGemini Danmark A/S
24 Mats Lennart Eyton
24 Teddy Søgaard Pedersen
Citrix Systems Danmark Aps
272
46
128
2003
27,2
26,3
1,8
1,7
1,1
7,1
2,3
Colt Telecom A/S
165
200
1
2003
98,4
38,4
-34,9
-50,2
-50,2
129,1
57,6
38 Morten Jæger 854 Carsten Dilling
Columbus IT Partner A/S (Se note) Com-IT A/S * Comitel A/S
13 Carsten Thomsen
53
222
187
2003
543,2
607
-20,5
-30,8
-40,3
338,1
31,9
191
-
-
2003
75
75
0,5
0,4
0,25
26,7
2,9
19 Mads Henriksen
35
175
247
2003
846,2
1.231,9
4
14,7
10,1
128
38,1
27 Peer Kølendorf
Commitment Data A/S (Se note)
108
204
174
2003
213,8
230,9
-1
-4,4
-4
56,2
0,6
42 Gert Bendsen
Component Software Danmark A/S
271
192
250
2003
27,4
27,4
-0,3
-0,6
1,3
20
1,1
Computer Associates Scandinavia A/S (Se note)
34
32
157
03/04
860
891
223
207
136
1.227
197
Computer Danmark A/S
63
77
223
02/03
436,1
548,9
14
13,9
9,7
60,5
10,3
11 Jan Koniezcny
ComputerStore A/S
98
80
122
03/04
242,3
232,3
5,8
6,5
4,6
30,6
13,3
64 Lars Bräuner
Compuware A/S
199
112
61
02/03
68,1
56
1,5
2,4
2
54,7
6,6
18 Maurice Philip Groeneveld
Consit A/S
240
58
50
2003
41,8
33,3
2,3
2
1,4
13,4
3,3
39 Claes Stig Jensen
Contex Holding A/S
20 Martin ABC Hansen 325 Per Kogut
64
11
26
2003
411,5
279,2
104
68,5
34
607,5
209,8
Convergens A/S
299
236
225
2003
20,3
25,7
-1,1
-1,2
-0,8
7,1
2,3
Cordless Technology A/S
179
202
191
2003
83,3
93,9
-0,1
-0,3
-0,3
10,5
2,7
125 Thomas Walter Wellhausen
Corena Danmark A/S
247
51
64
2003
39,6
32,8
3,1
3,5
2,2
37,8
9,1
27 Steen Lorenz Johan Hansen
Corning Cabelcon A/S
140
19
58
2003
142,7
115,3
25,4
25,3
17,7
140,3
94,1
141 Palle Sørensen
Creuna A/S
185
252
217
2003
77,8
96,4
-18,6
-19,6
-19,4
39,7
3,2
126 Sigmund Lange
Cryptomathic A/S *
234
-
-
2003
45
60
-18
-21,3
-21,3
54
28,1
62 Henrik Sørensen
CSC Danmark A/S
11
52
40
03/04
2.618
1.936
159,4
148,3
101,7
2.083,1
860,9
1.296 Ingelise Bogason
292
226
74
03/04
23
20
-27,1
-28,1
-16,3
60,6
-12,3
19 Fritjof Lind
88
94
172
03/04
288
311
24,1
25
16,4
219,2
150
280 Fritjof Lind
CSC Datalab A/S (Se note) CSC Scandihealth A/S (Se note) Cybercity A/S
D
Omsætning
Top 300
C
Placeringer
Virksomhed
Alfabetisk liste
253 Steen Borg Jensen 32 Bo Hembæk Svensson
86
160
93
2003
294,2
266,7
-47,9
-56,5
-56,5
411
153,7
243 Henrik Clausen
Cygate Denmark A/S (Se note)
229
213
79
2003
45,9
40,3
-5,3
-5,4
-5,4
13,6
2,2
25 Gregory Singh
Dafolo A/S
184
121
94
02/03
79,6
72,4
2,4
2,9
2,3
29,3
8,1
69
8
63
2003
381,4
315,4
109,6
109,3
74,8
372,6
251,1
232 Allan Jakobsen 1245 Steen F. Pedersen
Dan Net A/S (Se note) Dangaard Telecom Holding A/S (Se note) Danimex Communication A/S Danionics A/S
(Se note)
Danka Danmark A/S
2
14
69
02/03
9.068
7.737
743,3
126,4
81,8
2.021,7
282,4
117
16
72
2003
186,6
161,3
15,5
11,5
8,2
57,60
19,8
187
264
267
2003
76,2
171
-115,1
-116,2
-116,2
317,2
244,4
237
220
213
03/04
44,6
54,4
-0,7
-0,5
-0,5
42,3
6,7
95 Bo Prangsgaard
24 Jytte Kaufmann Thomsen 195 Henning O. Jensen 41 Peter Jerndal Sørensen
Danware A/S
168
56
170
2003
94,1
101,1
24,2
30,8
20,7
306
278,6
Datacompagniet A/S
174
78
76
2003
87,2
76
2,1
2
1,3
15,5
2,6
28 Jesper Deleuran Hendriksen
Dataline Danmark A/S
189
140
167
2003
75,5
80,4
0,9
0,4
0,3
13,7
2,5
10 Marianne Pedersen
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
50 Peter Grøndahl Nielsen
Top 100 • september 2004
TOP240904164.ps
09/09/04
10:26
Side 164
Intel satser på dansk forskningscenter
It-virksomheder fra a-z
It-giganten Intel etablerer nyt forskningscenter i København, som skal supplere forskningen blandt de 130 ansatte i det tidligere Giga. Det nye center vil fra Danmarks Tekniske Universitet forsøge at tiltrække lokale talenter, der skal forske i højhastighedsforbindelser.
164
Årets resultat
Administrerende direktør
Resultat før skat
266
02/03
139,3
293,6
-164,2
-153,7
-173
23
-14,6
64 Lars Marcher
228
02/03
51,8
65,8
-1,2
-1,5
-1,1
6,7
-1,7
29 Jørn Hansen
Egenkapital
Top 300
Antal ansatte
Omsætning året før
Samlede aktiver
Omsætning i mio. kr.
267 235
Resultat af primær drift
Regnskabsår
Hurtigste-liste
142
Datavision A/S
257
179
233
02/03
31,4
41,9
0,2
0,5
0,5
11,6
1,3
Dator-Crisplant A/S (Se note)
170
186
38
02/03
92,4
68
-4,7
-6,9
-6,9
43,6
-12,7
121 Peter Berg Hansen 223 Per Lyngbak Nielsen
Debitel Danmark A/S
32
53
55
2003
930
746
39
30
24
449
-22,9
Delfi Technologies A/S
264
225
220
02/03
29,7
37,1
-0,5
-0,6
-0,3
11
1,8
(Se note)
Despec Supplies A/S Devoteam Fischer & Lorenz A/S
2 Freddy Østergaard Petersen
25 Palle Normann Svendsen
24
-
-
03/04
1.211
1.119
25,6
28,9
20
320,6
69,3
301 Joseph Auger
177
124
249
02/03
85,8
129,1
5,3
5,9
-3,7
33,6
7,1
60 Nina Petersen
54
101
118
2003
542,6
516,6
7,8
7,7
5,4
94,4
21,3
49 Michael Sterlet Voll
212
36
113
2003
60,5
57,4
7,5
7,7
5,4
33,9
13,1
60 Niels Korsholm
Digianswer A/S *
183
-
-
2003
80
100
-0,7
0,3
-2,4
137,7
113,5
Digiquant A/S (Se note)
226
266
264
2003
47,9
98
-37,6
-55,8
-55,8
49,9
-31
96 Christopher Elliott Mottram 805 Flemming Lauridsen Jensen
DMdata A/S (Se note) DV Trading A/S EDB Gruppen A/S
15
29
44
2003
1.798
1.379
154,4
138,5
95,8
1189
327,5
286
45
15
2003
24,6
15,3
0,5
0,4
0,3
4,8
2,2
83 Kurt Andersen
2 Carsten Marcell Larsen
33
122
156
2003
881,6
911,8
18,4
20,1
15,1
429,9
208,5
Edlund A/S
211
63
214
2003
60,7
74
14
13,4
8,8
114,7
76,1
EDS Danmark A/S
136
253
248
2003
151
222,2
-32,7
-34,4
-42,6
201,1
32
39
188
230
02/03
710,9
914,1
5,9
-7,6
1,2
172,4
-54,9
Elbek & Vejrup A/S (Se note)
258
-
-
03/04
31,2
10,4
11,9
4,7
3,4
12,4
2,5
33 Niels Elbek
Embedit A/S
231
6
10
2003
45,8
25,9
6,1
6,2
4,3
11
5,3
28 Tommy Andersen
EET Nordic A/S
EMC Computer Systems A/S
(Se note)
969 Jens Frølund 55 Erling Edlund Andersen 162 John Alexander 160 John Skovbro Thomas
210
108
92
2003
61,3
55,2
2,2
2,1
1,3
34,8
7,6
38 Jürgen Weimann
22
228
224
2003
1.449
1.824
-25
-47
-46,2
566,7
96
779 Claus Thorsgaard
Emperion A/S
216
170
21
2003
57,6
37,2
-0,3
-1,7
-1,1
41,5
-1,8
14 Steen Eckardt
Energy Solutions A/S (Se note)
186
149
147
2003
76,5
77,8
2,75
1,5
1,2
55
-44,7
123 Dennis Willer
Epoka Group A/S
87
159
237
2003
292,1
400,7
5,8
5,9
3,7
135,6
34,1
Epson * (Se note)
120
-
-
02/03
180
150
-
-
-
-
-
Equant Denmark A/S *
163
-
-
2003
100
120
-11,8
-11,4
-11,4
99,6
81,1
Eurotrust A/S
126
195
59
2003
166,4
135,8
-22,7
-25,4
-24,1
154,5
63,2
Falconholm International A/S
133
74
129
2003
163,4
158,2
-1,9
-1,7
-1
94,2
46,5
5
42
27
02/03
4.983,1
3.402,3
106,2
138,6
123,3
1.589,7
388,8
127
185
115
03/04
165,7
157,4
18,2
15,8
11
129,4
37,1
70
174
102
2003
375
348
-2,9
0,2
0,6
343,2
280
345 Ove Vestergaard
144
137
83
2003
137,6
121,5
-
-
-
43,1
0,5
143 Birgitte Hass
47
33
186
02/03
583,2
651,2
12,6
5,4
3,6
245,5
51,1
Ementor Denmark A/S (Se note)
Flextronics International Denmark A/S (Se note) Focon Electronic Systems A/S Foreningen Bankdata Forsikringens Datacenter K/S (Se note) Four Leaf Technologies A/S
58 Jan Ole Brandrup 9 Hans Riber 52 John Martin Peter Conlan 161 Aldo M. N. Petersen 45 Suzanne Plantener King 1.193 Hans Peter Hinrup 92 Niels Henrik Hedegaard
92 Jørgen Winther Pedersen
Framfab A/S
215
240
96
2003
58,9
53,7
6,8
6,9
7,3
30,6
18,3
64 Jesper Andersen
Fujitsu Services A/S (Se note)
119
205
81
03/04
181,1
159,6
-14
180,2
179,7
385
333,9
180 Morten Svendsen
Fujitsu Siemens Computers A/S (Se note)
G
Balance
222
Deloitte & Touche Business Consultning A/S (Se note)
F
Resultat
Data-Rex A/S (Se note)
Dell A/S *
E
Omsætning
Dataram ApS
Virksomhed
D
Placeringer Dygtigste-liste
Alfabetisk liste
44
113
176
03/04
652
705,9
-11,7
-9,8
-9,8
216,8
15,2
GC Pan European Crossing Danmark ApS (Se note)
255
196
169
2003
31,9
34,1
2
-3,7
-3,7
88,4
-329,9
Giga - Intel Copenhagen ApS
131
76
34
2003
164,8
118,3
-38,2
-150,9
-149,9
486
337
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
76 Lars Wørzner 8 Pieter Walterus Gerbrandtus Duijyes 146 Ingen ny direktør tiltrådt
09/09/04
10:27
Side 165
Succes med indlejret software
It-virksomheder fra a-z
Software til mobiltelefoner, medicinsk udstyr og motorstyring er blot nogle af de områder, som virksomheden Embedit beskæftiger sig med. Siden starten i marts 2000 er omsætningen fordoblet år for år, og antallet af medarbejdere tidoblet.
Top 100 • september 2004
TOP240904165.ps
165
Samlede aktiver
Egenkapital
16,8
1,3
1,1
781,3
198,9
528,7
74,9
-65,8
-12,4
1.585,7
96,6
161 Niels B. Christiansen
GPV PCB Divisionen A/S
128
146
8
03/04
165,7
90,3
0,5
-1,3
4,5
197
66,6
246 Anders D. Larsen
Guideix A/S
232
164
91
02/03
45,4
40,8
1,9
1,6
1,1
13,4
7,8
8
96
243
2003
3.232,6
4.500
61,4
16,7
6,9
1.358,9
429,8
249
117
238
2003
36,9
50,7
3,2
3,3
2,3
12,8
6,5
Hewlett-Packard A/S
40 Lars Henrik Kristiansen 638 Jens Frølund 38 Gilbert Jensen
132
129
119
02/03
164,3
156,7
4,2
6,2
4,2
105,9
31,1
44 Jørgen Kjærgaard
Hyperion Solutions Denmark ApS (Se note)
295
136
-
02/03
21
21
0,5
-0,3
-0,3
11,7
0,2
5 Johan Mouantri
IBM Danmark A/S
(Se note)
3
221
152
2003
7.038,1
7.220,9
263,5
253,7
163,3
6.298,4
1.765,1
IBS Danmark A/S
164
249
197
2003
98,8
114,1
-2,3
-2,9
-2,8
52,8
8,3
IDC Danmark A/S
267
241
141
02/03
29,2
29,3
-16,9
0,8
0,5
17,5
7,4
33 Per Andersen
IFS Danmark A/S (Se note)
246
-
-
2003
40
73
-4,8
-13,1
-12,7
59,1
7,8
55 Ulla Klinke/Kenneth Norre
3.683 Lars Mikkelgaard-Jensen
198 Henning Rudbech Pedersen
105 Allan Rotheisen
76
110
78
02/03
317,2
278,1
6,4
2,3
0,9
165,6
36,4
Imacon A/S (Se note)
156
246
235
02/03
111,5
149,3
-12,7
-14,7
-15,1
74,3
17,7
Infineon Technologies Wireless Design Denmark A/S
172
47
12
02/03
89,2
53
4,2
4,5
3,1
45,6
6,8
42 Per Hartmann Christensen
Infocare Service A/S
220
201
124
2003
52,3
50,2
-1,7
-2,2
-2,2
28,2
6,6
61 David Friisholm
91
237
-
2003
272,6
-
-39,6
-43,2
-41,2
45,2
26,7
75 Thomas Wallberg
-
67
99
02/03
20,2
18,5
1,4
1,2
0,8
9,7
4,3
(Se note)
Integra Consult A/S Intelligroup Nordic A/S
268
97
42
2003
28,7
21,5
0,8
1,7
1,7
7,6
-8,9
Intentia Danmark A/S
148
138
188
2003
122,2
136,5
7,5
8,4
5,7
99,3
46,5
Inter-Data A/S
110
17
43
02/03
210
160
14
13,5
9,4
40
19
Intergraph Danmark A/S
293
232
193
2003
22,4
25,6
-1,4
-1
-1
19,1
11,5
Intermate A/S (LCI Intermedium A/S)
(Se note)
198
70
178
2003
69
75
5,9
4,8
6,4
47,4
17
Intermec Technologies A/S
196
148
111
2003
70
66,3
1,1
1,6
1,1
40,7
19,3
IO Core - 7N A/S (Se note)
209
242
239
02/03
61,7
84,9
-3,7
-5,3
-5,3
16,3
-0,6
IO Interactive A/S (Se note)
178
224
199
2003
84
97,6
-3
1,2
1,3
70,3
23,9
IT Practice A/S
227
15
140
2003
47,8
47,5
16,6
16,9
11,8
27
12,5
ITEO A/S
224
-
-
02/03
48,1
40,3
0,8
0,8
0,5
13,5
1,6
IT-Gruppen A/S (Se note)
160
66
73
2003
104,4
90,2
6,1
4,1
2,9
55,5
16,2
89
81
168
02/03
288,2
307,3
23,6
24
14,9
242,7
127,6
JAI A/S
77 Christian Poulsen
25 Peter Thorsen 36 Søren Heilskov 139 Tommy Niels Vincentz Larsen 45 René Rasmussen 16 Bo Lennart Frederiksson 35 Kenneth Steen Holm Christensen 20 Peter Siggaard Andersen 28 Jeppe Laurids Hedaa 111 Janos Flösser 33 Torben Richard Falholt/ Susanne Rode 10 Lasse Christiansen 90 Morten Skovby 196 Jørgen Kjeld Andersen
JCD A/S
276
105
145
02/03
26,3
26,6
0,9
0,6
0,4
6,3
2,1
12 Jørgen Erik Bønsdorff
Kerfi A/S (Se note)
219
125
23
2003
53
34,3
0,7
0,5
0,1
19,4
7,5
22 Carsten Egeberg
Key2know A/S *
280
48
53
2003
25
20
1,7
1,7
1,2
9,5
3
Kirk Telecom A/S
115
24
90
03/04
192,9
173,1
25,6
25,9
18,2
118,8
77,3
KiSS Technology A/S
94
34
25
02/03
251,5
166,7
9
5,3
3,6
74,6
12,7
KMD A/S (Kommunedata)
12
82
126
2003
2.244,5
2.143,1
164,1
156,5
100
1.746,2
683,8
Konica Minolta Denmark A/S Kontron Technology A/S (Se note)
L
49 Niels Zibrandtsen
Hitachi Data Systems A/S
Ingram Micro ApS
K
Administrerende direktør
Omsætning året før 108,2
721,8
Antal ansatte
Omsætning i mio. kr. 104,2
2003
Årets resultat
Regnskabsår 2003
37
Resultat før skat
Hurtigste-liste 158
86
Resultat af primær drift
Dygtigste-liste 31
37
Ikon Office Solutions A/S
J
Balance
161
HiQ Wise A/S
I
Resultat
GlobalConnect A/S GN Netcom A/S
H
Omsætning
Top 300
G
Placeringer
Virksomhed
Alfabetisk liste
L. M. Ericsson A/S
78
197
164
03/04
308,5
327,6
-1,5
-2,3
9,2
124,4
38,4
169
230
160
2003
93,4
97,2
-7,1
-8,9
-8,9
39,8
15,3
28
119
206
2003
1.142
1.364
66
54
29
692
70
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
26 Bo Sejer Frandsen 147 Peter Beswick Skov 34 Peter Wilmar Christensen 2.339 Lars Monrad-Gylling 220 Martin Rahbek 41 Cornelis Koetsier 630 Tom Lundberg
Top 100 • september 2004
TOP240904166.ps
09/09/04
10:27
Side 166
Fladskærmsproducent vil købe Flextronics-fabrik
It-virksomheder fra a-z
Efter mange rygter og forlydender bekræftede den århusianske producent af fladskærme til tv og pc'er, Orion-Europe, i august, at den gennem længere tid har ført forhandlinger om at købe Flextronics-fabrikken i nordjyske Pandrup.
166
Lessor A/S Lexmark Nordic *
M
Administrerende direktør
Antal ansatte
Egenkapital
Samlede aktiver
Årets resultat
Resultat af primær drift
Regnskabsår
Hurtigste-liste
Dygtigste-liste 88
67
2003
509
428,5
8,1
7,4
5,1
100,2
56,7
78 Jørn Rosenmeier
183
153
2003
43,9
43,9
0,2
-0,1
-0,2
49,7
24,2
68 Carsten Fich
Resultat før skat
57 238 82
-
-
2003
300
300
-
-
-
-
-
- Carsten Ottosen
296
134
185
2003
20,9
23,1
0,8
0,7
0,5
4,3
2,7
28 Claus Dall-Hansen
Logimatic Software A/S
288
150
195
02/03
24
27,5
1,1
0,6
0,3
15,7
3,7
35 Grimur Thor Lund
Lyngsoe Systems A/S *
150
126
98
02/03
120
110
4
4,1
2,3
64,3
12,4
127 Finn H. Mathiassen
Maconomy A/S
137
161
163
2003
150,4
158,5
4,9
6,2
9,5
166,2
103
188 Bent Larsen
Magirus Nordic A/S (Se note)
130
87
7
03/04
165
85
1,4
1,1
0,7
30,2
2,3
15 Ole Eklund
Maxon Telecom A/S
175
154
222
2003
86,9
109
3,8
0,3
0,2
40,1
8,4
127 Henrik Findinge
Mermaid Technology A/S * (Se note)
262
227
226
2003
30
38
-0,3
0,4
0,4
5,7
-13,7
11 Henrik Johnsen
23
28
14
02/03
1.280,6
777,8
661,8
624,6
415,2
2.281,6
1.760,1
72
-
-
02/03
350,5
376,6
78,6
81,5
56,8
205,7
110,6
111 Søren Fink-Jensen
(Se note)
Microsoft Business Solutions Danmark Aps (Se note) Microsoft Danmark ApS (Se note)
623 Rene Stockner
67
-
-
02/03
409,1
338,2
132,4
136,5
89,5
218,5
99,2
157 Jørgen Bardenfleth
281
50
54
2003
25
20
1,7
1,7
1,2
8
2,9
31 Lars Thinggaard
291
254
253
2003
22,8
35,6
-3,7
-4,2
-2,2
8,7
-0,2
104
199
180
2003
218,9
238,5
-0,7
0,1
0,1
204,9
157,6
Multidata A/S (PBS)
65
41
173
2003
411
443
42
44,5
30,2
100
49
174 Helge Kaltoft
Munk IT A/S (Se note)
154
20
22
02/03
116
75
10,5
10,6
7,3
33,4
12,6
106 Kenneth Drud
Mærsk Data Defence A/S
176
210
194
2003
86,1
98,5
-0,8
5,6
4
65
17,2
-
-
-
2003
3.477,8
3.271
303,9
273,4
167,1
1.908
753,1
Milestone Systems A/S Mondo Solutions A/S
(Se note)
Motorola A/S
Mærsk Data Gruppen (Se note) Mærsk Data Organisator A/S
32 Anders C. Andersen 235 Bo Wassberg
121 Bent Kristensen 2.868 Steen Hundevad Knudsen
124
65
139
2003
172
170,8
13
13,2
8,1
58,4
29,2
Mærsk IT A/S (Se note)
41
127
210
2003
696,3
837,6
33,5
39,3
27,1
226,9
149,9
Mærsk M:prove A/S
269
2
9
2003
28,3
15,5
5,5
5,6
4
13,9
6,7
Navicom Hørsholm A/S
245
207
146
2003
40,2
41
-1,2
-1,8
1,8
12,1
-5,9
NCR Danmark A/S
105
243
200
2003
217,5
253,1
-21,9
-28,6
-28,6
46,8
-123
Netcompany A/S
259
25
112
2003
30,8
29,2
5,1
5,1
3,6
14,1
8,8
NetDesign A/S
90
102
205
2003
287,2
340
19
18,4
12,7
196,2
71,6
112 Bent Jensen Balsby
Netkoncept A/S (Se note)
79
72
3
2003
304,8
126,6
8,6
4,9
3
187,8
27,9
108 Eske Hartmann Munck
Nettest Holding A/S
(Se note)
Network Technologies A/S (Se note) Niros Telecommunication A/S NNIT A/S (Se note) Nokia Danmark A/S
(Se note)
51
128
251
2003
550
830
48,4
33,7
49,7
483,7
139,7
166
139
159
2003
97,4
101,1
1,7
1,7
1,2
30,8
8,3
218
214
204
2003
55
65
-0,5
-0,5
-0,4
64,3
21,9
38
26
95
2003
713,7
649,4
97,1
101,7
72,6
421,9
256,6
195 Olav H. Holst 477 Kim Kruse Andersen 11 Lars M. Leth 48 Jan R. Christioffersen 163 Per Thuneby 35 Carsten Gomard
600 Allan Vestergaard 20 Torsten Schmidt 66 Jørgen Lauritzen 633 Torben Skriver Frandsen
9
68
143
2003
3.005
3.022,2
138,5
129,8
89,8
691,5
210,9
1.239 Peter Hergett Røpke
Nord Data A/S
167
141
104
02/03
96,2
89,8
1,8
1,3
1,3
38,3
15,3
74 Margrethe Worsøe
Norsoft A/S
116
177
218
02/03
187,8
233,9
1,8
2,2
1,5
45
8,1
28 Kjeld Erik Willert
Nortel Networks A/S *
112
-
-
2002
200
205
-
-
-
-
-
- Peter Ole Jensen
Novell Danmark A/S *
O
Balance
LGP Telecom A/S (Se note)
Microsoft Business Solutions ApS
N
Resultat
Omsætning året før
Lars Rosenmeier ApS (Se note)
Omsætning Omsætning i mio. kr.
L
Placeringer
Top 300
Virksomhed
Alfabetisk liste
(Se note)
173
-
-
02/03
89
85
3
3,7
2,6
53,8
50,9
12 Mette With Petersen
NTI Cadcenter
192
116
166
2003
74,9
79,7
3,7
4,3
3
34
18
57 Jesper Hilarius Kalko
Océ-Danmark A/S
125
91
103
02/03
170,1
158,7
7,4
7,7
5,2
78,2
32,1
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
107 Helge Villy Risør
09/09/04
10:28
Side 167
Penge i overvågning
It-virksomheder fra a-z
Milestone Systems, som udvikler software til digital videoovervågning, voksede sidste år. Omsætningen steg fra 15,3 til 20 millioner kroner, og ledelsen forventer yderligere vækst i år.
Top 100 • september 2004
TOP240904167.ps
167
P
Administrerende direktør
23
-20,2
-21,7
-21,5
29,9
2,3
91 Jørgen Wittenkamp
245
734,3
-700
-689
-691
421,4
206,4
275 Gudmund Knudsen
OKI Systems A/S
171
168
144
03/04
89,3
90,1
1
1,2
0,8
31,3
13,8
Omada A/S
270
1
19
2003
28
18
9,4
9,5
6,7
22,3
15
Egenkapital
Antal ansatte
36,3
2003
Årets resultat
Omsætning i mio. kr.
2003
-
Resultat før skat
Regnskabsår
16
268
Resultat af primær drift
Hurtigste-liste
203
97
Omsætning året før
Dygtigste-liste
Samlede aktiver
Balance
252
OFS Fitel Denmark Holding Aps (Se note)
26 Erik Stryhn 14 Morten Boel Sigurdsson
Oracle Danmark A/S
93
255
257
02/03
253,3
410,6
-43
-37,9
-26,9
126,8
28,9
Orange A/S (Se note)
14
211
87
2003
1.923,1
1.713
-291,5
-507
-507
4.063
-1.987
Orion Europe A/S
62
132
30
02/03
445,1
315,1
1
0,2
0,2
85,9
7,5
15 Finn Ingemann Sørensen
PA Consulting group
85
55
198
2003
296,5
342,4
40,1
41,5
29
163,3
78,1
228 Per Millschou Christensen
PC System Teknik A/S Peoplesoft Danmark Aps *
(Se note)
19
-
-
2003
1.608,3
1.351
182,9
183,4
129,5
937,7
454,4
265
191
244
02/03
29,5
41,2
0,3
0,4
0,3
9,1
1
319 Stig Jørgensen 797 Richard Moat
743 Erik Nørgaard 36 Jan Cornelius Olesen
197
-
-
2003
70
65
7,4
7,1
4,9
39,7
10,5
Peregrine Systems A/S
273
265
254
02/03
27,2
42,8
-20,9
-21,5
-21,5
13,6
-29,6
Phase One A/S
134
123
105
2003
158,5
147,4
4,7
1,8
1,3
107,8
47,3
Platon A/S
233
59
46
02/03
45,1
35
2,7
3,5
2,3
20,2
8,3
47 Michael Borges
241
263
255
2003
42
65,9
-8
-7,7
-7,7
21,2
1,5
22 Jakob Høholdt
261
133
77
2003
30,3
26,5
0,9
0,7
0,5
22,4
9,8
39 Max Sejbæk/Claus Topholt Pedersen
Proact systems A/S
(Se note)
ProActive A/S ProData Consult A/S
(Se note)
6 Sven K. A. Ottosson 17 Geoffroy I. Patrick Marie Gus Boonen 86 Henrik Ole Håkonsson
228
22
31
2003
47,1
33,5
2,9
2,8
1,9
11,8
3,6
12 Carsten Lindskog
Proinfo A/S
285
178
82
02/03
24,7
21,8
-0,1
-0,4
-0,1
11,5
3,2
32 Gert Davidsen
Prolog Development Center A/S
251
61
99
02/03
36,8
33,9
3,2
2,6
1,8
21,6
10,5
54 Finn Grønskov
R5 A/S (Se note)
182
234
211
2003
80,4
96,8
-4
-3,6
-2,6
38,4
23,7
85 Leif Märcher
Rambøll Informatik A/S
157
103
125
2003
110,4
105,9
6,7
7,5
5,4
68,3
32,9
Rambøll Management A/S
123
79
85
2003
173
153,6
10,7
12
8,8
96
36
Ravenholm Computing Denmark A/S
60
162
215
02/03
462,7
567,2
9,3
-3,5
-5
146
949
150 Klaus Hansson
Remedan af 1985 A/S (Zitech Computer) *
56
-
-
02/03
510
561
1
0,5
0,2
52,2
20,4
178 Rene Nortung / Mette Wulff
RFS Denmark A/S
(Se note)
131 Thorleif Mortensen 215 Leif Støy
92
35
32
2003
265,8
189
16,5
26,9
26,9
106,7
33,4
121
229
234
02/03
178,5
214
-12,1
-4,3
-3,5
493,6
392,4
Røsler Distribution ApS
68
135
262
02/03
386,1
717
6,8
8,4
5,7
56,4
8
Santech Microgroup Denmark A/S
48
142
35
2003
574
413,2
1,8
1,3
0,8
161,1
27,3
SAP Danmark A/S
42
153
65
2003
695,8
584,1
5,2
7,2
5,1
320,5
80,2
217 Henrik Rasmussen
SAS Institute A/S
74
143
142
2003
344,8
346,5
10,5
13,2
8,7
230,3
35,6
238 Mogens Weinreich
Saxotech A/S
200
75
70
2003
65,3
56
4,4
4,5
4,1
67,9
35,8
Scan Jour A/S
190
73
112
02/03
75,5
70,8
4,9
4,5
4,4
24,2
14
RTX Telecom A/S
S
Resultat
Ofir A/S
PBS A/S (Se note)
R
Omsætning
Top 300
O
Placeringer
Virksomhed
Alfabetisk liste
Scandinavian IT Group A/S (CSC Airline Solutions) (Se note) Schilling A/S
18 279
104
181
2003
1.672,4
1.828,8
101,1
101,7
69,9
683,2
362,3
176
202
02/03
25,9
30,2
0,6
0,7
0,5
12,8
5,1
151 Ivan S. Jensen 244 Jørgen Fink Elbæk 16 Torben Røsler 58 Ole Dresler Mortensen
64 Anders Christiansen 112 Bo Schor 1.163 Hans Henrik Hedegaard 37 Per Hessen-Schmidt
Schultz Data A/S (Synergi Data)
-
261
240
2003
19,2
26,5
-3,9
-1,4
1,2
6,6
23,8
17 Torben Rindsig
Scientific-Atlantic Arcodan A/S
103
145
265
02/03
222,3
460,8
15,4
20,3
14,1
241,4
72,1
174 Flemming Toft 188 Tom Ekewall Larsen
Scribona A/S (Se note)
17
184
2
2003
1.720,6
675
-49
-71,1
-71,2
692,4
-2,3
Scriptor Technology A/S
278
118
220
2003
26,1
29,9
1,3
1,4
1
9
3,1
18 Freddy Nielsen
SD Data
155
5
24
02/03
113,6
73,9
10,1
10
7,1
21,1
0,7
19 Erik Pedersen
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
Top 100 • september 2004
TOP240904168.ps
09/09/04
10:29
Side 168
Worldcom rejser sig af asken
It-virksomheder fra a-z
Fra at have været på randen af konkurs er det skandaleramte teleselskab MCI – tidligere Worldcom – på hastig fremmarch i Danmark. Dotcom-dagenes milliardinvesteringer i verdensomspændende fibernetværk kommer nu selskabet til gode.
168
Årets resultat
Samlede aktiver
Egenkapital
Antal ansatte
97
2003
451,9
412,8
-81,1
-73,4
-73,7
611,8
457,8
318 Jørgen Giversen
106
177
2003
552
598,1
39,6
32,6
23,4
385,8
125,2
471 Kurt Dahl Mathiasen / Jesper Boysen
SEC Datacom A/S
102
109
190
02/03
227,1
255,4
6,7
5,4
4,8
69,2
10,9
28 Lars Zinglersen
ServiceGruppen for Dataudstyr A/S (Se note)
159
69
60
2003
105,7
86,4
4,8
4,9
3,2
30,9
7,4
118 Preben Jørgensen
SHG A/S
109
49
36
2003
211,8
154,6
2,9
2,6
1,8
9,9
4,5
28 Per Arthur Nielsen
Siebel Systems Danmark ApS *
106
-
-
2003
215
200
1,5
1,5
1
9,2
4,6
12 Søren Bøving
Siemens Business Services A/S Siemens Mobile Phones A/S
Resultat før skat
Omsætning året før
215
50
Resultat af primær drift
Omsætning i mio. kr.
61
SDC DanDisc A/S
Hurtigste-liste
Regnskabsår
Administrerende direktør
Balance
Dygtigste-liste
Resultat
SDC af 1993 Holding A/S
Siemens Aktieselskab A/S (Se note)
-
-
-
02/03
2.908,5
3.345,1
48,6
37,7
18,7
1.282
297
83
218
201
02/03
299,1
348,3
-4,7
-5,5
-4,1
117,4
-6,4
243 Peter Michael Poulsen 230 Flemming Eriksen
75
155
175
02/03
336,1
363,3
7,5
6,3
4,3
94,9
43,1
Sigma Contra Ventum A/S
298
212
234
2003
20,5
27,4
-
-
1
15,1
11,4
Silkeborg Datacentral A/S
147
23
101
2003
124
115,1
27,1
27,1
27,1
113,9
73,8
59
85
149
2003
498,8
508,1
46,4
56,7
34,8
570,1
479,9
SimCorp A/S Sketenty Project A/S
294
38
52
02/03
21,4
17,1
0,7
0,7
0,5
4,4
1,8
Soft Design A/S
260
245
269
2003
30,8
55,9
-1,8
-1,7
-1,2
12,7
4,8
Software AG Nordic A/S (Se note)
206
57
242
2003
63,3
88,1
15,7
17,2
12,4
76,9
65,3
Software Innovation Group A/S
208
248
183
2003
61,8
68,2
-35,9
-35,2
-35,2
81,9
0,6
Song Networks A/S
1.883 Jukka Pekka Pertola
21 Niels Lenander Jensen 98 Mogens E. Jespersen 526 Peter L. Ravn 3 Steen Nielsen Skovholm 23 Klaus Harbo 29 Ole Kock 82 Frank Høyer Rasmussen
77
157
161
2003
313,2
326,5
6,9
-254,9
-305,1
283,7
86
115 Lars Netterstrøm
282
-
-
2003
25
35
3,6
4
2,9
6
4,3
24 Claus T. Sonne
Sonofon Holding A/S
6
131
106
2003
4.286
4.013
110
-56
-73
5.620
1.323
SPSS Danmark A/S *
283
-
-
2003
25
25
2
0,4
0,4
7,6
-9
Steria A/S
153
166
138
2003
117,2
115,8
1,9
2,2
2,2
55,4
11,8
Stibo A/S
31
115
108
02/03
989,4
932,5
46,4
48,9
36,8
803
263
Sonlinc A/S *
T
Omsætning
Top 300
S
Placeringer
Virksomhed
Alfabetisk liste
1.357 Tage Reinert 37 Ole Stangegaard 83 Stephane Claude Henri Herlicq 914 Vilhelm Hvid
StorageTek A/S
194
84
71
2003
70,7
60,7
3,1
2,6
1,6
48,1
24,4
43 Niels Kierkegaard
Strongline A/S
256
223
219
2003
31,9
39,8
-0,6
-0,5
-0,2
17,4
10,1
44 Carsten Petersen
Sun Microsystems A/S * (Se note)
66
-
-
02/03
410
459
10,5
6,5
4
110,5
45
73 Peter Rindsig
Superoffice Danmark A/S (Se note)
300
93
29
2003
20,3
14,3
0,6
0,7
0,4
7,1
2,4
20 Michael Ærø
Swedia Networks Danmark A/S
158
238
241
2003
109,7
151,4
-6,3
-6,6
-5,8
58,7
10,1
Sybase Denmark ApS *
263
-
-
2003
30
33
1,2
1,3
1,3
5,7
-0,5
14 Eyun Lindberg
Symbol Technologies A/S
223
239
229
2003
51
65,4
-3,3
-2,7
-1,9
51,8
41,4
17 Ian Roche
Synkron A/S
277
151
57
02/03
26,2
21,1
0,2
0,3
0,3
7,9
4,9
Systematic Software Engineering A/S
101
21
49
02/03
234,6
186,4
35
34,3
24,3
140,4
56
Targit A/S *
235
-
-
2003
45
40
-4,1
-4,8
-4,9
13,9
5,9
TDC A/S
(Se note)
110 Claus Falk
34 Thomas Marschall 307 Michael Holm Hansen 28 Morten Sandlykke
-
-
-
2003
50.263
51.155
5.959
3.653
1.800
94.700
TDC Mobil A/S
4
27
116
2003
5.412
5.142
901
8950
652
5.866
TDC Services A/S
7
90
202
2003
3.383
3.709
286
153
73
3.111
TDC Totalløsninger A/S
1
54
162
2003
17.101
17.899
2.544
1.645
1.159
22.484
Tech Data Denmark A/S
13
152
33
03/04
2.074,9
1.485,8
1,8
-4,8
-4,8
500
79
Tele2 A/S
25
107
88
2003
1.209,9
1.078,1
17,7
9,4
9,4
582,4
40,3
77 Carl Jacob Niclas Palmstierna
239
37
126
2003
42,8
41,1
4,4
5,1
5,5
18,2
12,1
35 Jesper Schack
Telebilling A/S
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
33.700 21.125 Henning Dyremose 3.012
1.173 Mads Middelboe
1.718
2.119 Hans Kovsted
11.428 10.837 Lars Torpe Christoffersen 141 Hans Vitalis
09/09/04
10:29
Side 169
Trådløs fiasko for Sonofon
It-virksomheder fra a-z
Danmarks næststørste mobilselskab, Sonofon, kom ud af 2003 med underskud. Det skyldes primært fejlslagne investeringer i den trådløse bredbåndsteknologi FWA, som teleoperatøren nedskrev med 195 millioner kroner.
Top 100 • september 2004
TOP240904169.ps
169
-
-
-
-64,1
-62,8
116,3
16
Tellabs Denmark A/S
52
100
258
2003
548,3
891,9
69
69,8
67,4
732,8
443,5
Telmore A/S * (Se note)
95
-
-
2003
250
100
32,5
34,3
23,5
173,3
12,3
Thy Data Center A/S *
(Se note)
Egenkapital
Administrerende direktør
-
-52,4
Antal ansatte
-
4.724
Thrane & Thrane A/S
1.030 Niels Rabøl 43 Henning Borgersen 332 Peter Johansen Viereck 59 Allan Christiansen
236
-
-
02/03
45
40
2
2,1
1,5
11,8
4,6
29
64
80
03/04
1.096
9630
85
73
49,2
1.130,9
319,6
22 Jan Braginski
107
12
114
2003
214,6
203,5
93,6
69,6
48,2
217,7
194,5
108 Kim Breum-Christensen
45
39
123
03/04
636,7
610,4
85,8
88,5
62,2
631,6
410,3
406 Henrik Lunde
1010 Jens Maaløe
151
-
-
02/03
120
90
9,5
10,1
2,4
37,4
8,8
74 Egon Østergaard
Tia Technology A/S
275
4
48
2003
26,9
21,2
8,2
8,1
5,6
19,6
0,5
20 Hans A. Petersen
Tier 1 Asset A/S
204
209
105
02/03
63,9
59,7
-2,3
-3
-2,2
16,5
3,6
TietoEnator A/S
96
194
75
2003
245,6
213,7
-20
-18,3
-14,4
181,8
26,7
114
258
209
2003
199
239,2
-63,6
-71,3
-71,3
159,8
16,9
27
120
60
2003
1.152,1
950,2
16,7
13,6
9,5
451
47,2
Topsil Semiconductor Materials A/S
152
216
117
2003
117,6
111,9
-15,5
-16,6
-16,6
132,2
62,9
Toshiba Denmark (Se note)
113
-
-
2003
200
200
-
-
-
-
-
Total Storage Solutions A/S
180
40
28
2003
83
57,8
3,2
3,3
2,3
39
8,7
Traen Informationssystemer A/S
289
30
41
03/04
23
17,1
2,5
2,3
1,9
15,4
5,1
Tiscali A/S TopNordic A/S (Se note)
10 Peter Hemicke 308 Mark Augustenborg Ødum 99 Serge Lupas 224 Claus Hougesen 93 Peder Mohr Jensen - Peter Skou 9 Torben Stylsvig Jørgensen 27 Kenn Petersen
Transaxiom A/S
253
89
179
2003
35,4
38,5
3
2
1,4
17,3
5
T-Systems A/S (Se note)
100
180
11
2003
234,7
135,4
-12,4
-13,7
-9
153,8
22,5
Unik System Design A/S *
213
62
127
02/03
59,3
57,2
4,8
5,1
3,6
18,9
9,1
Unisys A/S
143
251
231
2003
137,7
180,9
-22,9
-23,2
-23,2
73,2
12,7
Updater A/S
297
10
20
2003
20,8
13,4
2,6
2,4
2,2
6,7
1,4
Valtech A/S
244
259
263
2003
40,8
81,8
-8,3
-20,3
-21
36,4
5
Veritas Software Corporation ApS * (Se note)
146
-
-
2003
130
110
1,8
1,8
1,1
7,5
3,6
14 Ann-Charlotte Norin
Webpartner A/S (Se note)
243
7
18
2003
41
26,2
6,6
6,9
4,9
25,3
7,1
20 Rasmus Helmich
Wendia A/S *
284
-
-
2003
2
25
0,5
3
2,7
14
7,9
36
172
154
2003
826,1
850,6
13,8
11,9
7,6
354,9
103,2
122
182
47
2003
173,7
135,7
-4,3
17,7
78,3
457,7
178,5
73
43
135
2003
346
338
34
27
33
122,3
79,5
279 Morten Felding
71
44
192
2003
362,3
412,9
48
32,5
23,1
170
54,7
105 Flemming Breinholt
221
190
43
2003
52
39
-6,9
-9,8
-16,2
201,1
7,1
WM-data Danmark A/S Worldcom Telecommunications A/S (Se note) Xerox A/S (Se note) XPonCard Danmark A/S
Z
Samlede aktiver
2.261,7
1.757,6
Årets resultat
2.664
02/03
Resultat før skat
Omsætning året før
2003
268
Resultat af primær drift
Omsætning i mio. kr.
68
262
Regnskabsår
173
16
Hurtigste-liste
Dygtigste-liste
10
Texas Instruments Denmark A/S
X
Balance
Tel-Ka Head ApS (Se note)
Terma A/S
V
Resultat
TeliaSonera Danmark A/S (Se note)
Tempest A/S *
U
Omsætning
Top 300
T
Placeringer
Virksomhed
Alfabetisk liste
Zyxel Communications A/S (Se note)
* ud for et selskab betyder, at omsætningen er estimeret af Computerworld. Noter side 160-161
43 Frank Holmstrup 243 Lars Juhl 84 Jens Find 106 Gunnar Fredrik Hesse 15 Christian Gram Bredskov 56 Lars Bladt
10 Kerstin Daun-Østergaard 703 Jesper Scharff 57 Rory Cole
64 Hung-Chun Kuo
top240904all11700
13/09/04
13:57
Side 170
Annoncørfortegnelse A-Ware Software Develop. A/S Atea Danmark A/S
15
34-42
Fujitsu Siemens Computers A/S Hewlett-Packard ApS
Audio Visuelt Centrum A/S
14
Hitachi
Axcess A/S
47
Ibas Danmark ApS
Bantex A/S
125
IBM Danmark A/S
Brother
71
butlerNetworks
105
11
bagside 19 153 flap, side 1
Inter-Data, Silkeborg A/S IT-Brancheforeningen
93 139
StorageTek A/S SymTech
51 129
T-Systems Danmark A/S
31
TDC Internet A/S
23
Tellabs
108
Topnordic A/S
151
Toshiba Denmark A/S
87
Unisys A/S
89
Canon Danmark A/S
53
Itera Denmark
CD Factory A/S
75
KMD A/S
171
Updata
111
5
Lexmark
131
UpGrade
62
Magirus Nordic A/S
97
Veritas Software Inc.
Microsoft Danmark A/S
6-7
Xerox A/S
Columbus IT Partner Commitment Data A/S D-Link Danmark A/S
55 107, 135
17
Dandial
113
Netkoncept A/S
Danware Data A/S
65
NNIT A/S
DMsave A/S
33
Prosa
117
EDB Gruppen A/S
61
Rosenmeier Data Engros A/S
99
SAS Institute
67
Eyegonomic
155
21
flap, side 2, 27, 45, 77, 82
EMC Computer Systems A/S
48
Scan Jour
25
eSys Danmark A/S
57
Solar A/S
101
Fovitech A/S
79
Song Networks A/S
85
178.000 læsere har valgt den it-avis, du læser... 97% er interesseret i it og internet 97% har adgang til internettet 96% mener, at it og teknologi giver dem mange fordele 72% er ansat i privat virksomhed – 28% i offentlig virksomhed 61% handler/bestiller it-udstyr via internettet 60% kommer fra en husstand med en indkomst på kr. 500.000 eller mere 56% er bosat øst for Storebælt – 44% er bosat vest for Storebælt 50% er ansat i virksomheder med 100 eller flere ansatte 47% har en højre uddannelse – af tre års varighed eller mere 35% har en stillingsbetegnelse som direktør/chef/leder
100% sikkert er det, at de er interessante at komme i kontakt med... ... og det er faktisk ganske let, 46% arbejder mere end 40 timer om ugen. Index Danmark/Gallup, 1.H. 2004 Målgruppe: Alle personer/erhvervsaktive
w w w. compu ter wor ld. d k
2 149
Top 100 â&#x20AC;˘ 2004
Omslagsdok_indersider
10/09/04
Side 1
Alfabetisk liste over omtalte firmaer i Top 100
Møller Gruppen: A A.P. 12, 15-16 Accenture: 88, 148 Acer: 162 Actebis: 8, 94 Acure: 58, 127 AppliCon: 18, 20, 82 Arla: 84, 86 Aston: 32, 141, 163 AT&T: 112 Atea: 94 ATL Research: 60 Axcel: 8-9 Axcess: 22
49-50, 54 B B&O: B&O Telecom: 54 Bosch: 70 Brenderup Trailers: 70
82, 88 C Capgemini: Catch: 86 CBB Mobil: 8-9, 141, 145 Colt Telecom: 29 Columbus: 32, 118-119, 141, 163 Comitel: 109 Compaq: 114 Contex: 44-45, 56 Corning Cabelcon: 44-45, 46 CSC Scandihealth: 58 CSC: 82, 141
Dancall: 44 Danionics: 102, 104, 114, 116, 118 Danisco: 14 Dansk Erhvervs-Telefoni: 84 Dansk Internet Selskab: 103 Danske Bank: 98 Danware: 119, 121 Dataram: 102, 104
Icon Medialab: 159 Ingram Micro: 8-9, 94 Intec Telecom Systems: 104 Intel: 164 Intentia: 58 Interactive Television Entertainment: 73-74 Interactive Vision: 72 IO Interactive: 43, 68, 72, 74, 77-78, 80 ISS: 82 IT Practice: 128
Deadline Games: 72-74, 76, 81 Debitel: 8-9, 147 Dell: 145 DGC: 86 Digiquant: 102, 104 DMdata. 141 Dong: 15 Draka Denmark Optical Cable: 110 DSB: 104
â&#x20AC;&#x153;3â&#x20AC;?: 8-9
D
14:41
E
Ebone: 80 EDB Gruppen: 58, 115, 119 Egmont: 74, 77 Eidos: 68, 72, 77, 78 Embedit: 165 EMC: 52 Ementor: 82, 88 Eurocom Industries: 118 Eurotrust: 154, 157 Exact: 66
10, 44, 50, 166 F Flextronics: Framfab: 138, 142, 159 Fujitsu Services: 58 Furukawa Electric Company: 112
80 G Gamalocus: Georg Jensen: 70 Giga: 164 Gilbert: 46 GN Netcom: 126 GN Store Nord: 8-9 GP Batteries: 115 Guideix: 126
J
66 N Navision: Netcentralen: 84 Netconcept: 94 Nettest: 8-9 Netvaulting: 157 NKT: 112 NNIT: 90 Nokia: 77, 88 Nordea: 82 Novo Nordisk: 84, 86, 90
Fitel: 102, 104, 110, 112 O OFS Olicom: 74 Omada: 12, 14-15 Oracle: 12, 68, 77 Orange: 8-10, 77, 88, 141 Orion-Europe: 166 Oticon: 123
Jysk: 15 Jyske Bank: 84, 90-91
Telecom: 152 K Kirk KiSS Technology: 45, 49-50 KMD: 141, 146 Krak: 84
L
M
119, 141, 163 H Hands: HiQ Wises: 158 Hitachi: 52 HP: 8-9, 44, 52, 91, 145
8-9, 16, 44, 52, 82, 98, I IBM: 141, 145
Lloyds TSB: 83 Lucent: 110, 112 Lycom: 112 Lyngsoe Systems: 137-138
Maconomy: 58, 118-119, 142-143 MCI: 168 Media Mobsters: 72, 74, 81 Memory Card Technology: 104 Microsoft Business Solutions: 58, 64, 66 Microsoft: 32, 49, 58, 78, 80 Milestone Systems: 167 Motorola: 77 Munk IT: 157 MĂŚrsk Data Organisator: 144 MĂŚrsk Data: 16, 141, 144 MĂŚrsk M:Prove: 16, 144
..)4?)DEELLE6ERDEN?#7? X ?BEHOV? PDF
, GHQ LGHHOOH YHUGHQ NÂ&#x2014;EHV ,7 HIWHU EHKRY
P
PC Lan: 32 PeopleSoft: 12, 14, 58 Peregrine: 104 PFA: 15, 82 Pink Floor: 74 Platon: 24 Post Danmark: 15 Preventure: 123 ProData Consult: 88 Profil Optik: 70 Punkt 1: 70
32 R RedHat: Runestone Game Development: 74 Røsler Distribution: 150
114 S Sanyo: SAP: 12, 14-15, 58, 64 Schulz Data: 103 Scribona: 8-9, 30, 94-95 Servicegruppen: 26 Siebel: 12, 14 Siemens Business Service: 144 Siemens: 10, 44, 144 Sigma Design: 49 Silkeborg Datacentral: 90-91 SimCorp: 58, 119 Singapore Technologies Group: 116 Software AG: 156 Song Networks: 8-9 Sonofon: 10, 141, 169 Sony Ericsson: 77 Sony: 78, 80, 114 SPSS: 130 StarVray: 56 StorageTek: 52 Swisscom: 147 Systematic: 58
Two Interactive: 73 T Take TDC Mobil: 8-9, 70, 127, 144 TDC Services: 144 TDC Totalløsninger: 8-9, 82, 144 TDC: 10, 15, 80, 84, 88, 112, 118, 141, 144 Tech Data: 94 Tectura: 141, 163 Telenor: 141 TeliaSonera: 8-9, 10, 141 Tel-Ka Head: 8, 94, 106 Telmore: 8-9, 141 Terma: 130 Texas Instruments: 60, 63, 91 Thrane & Thrane: 118-119, 121 Tia Technology: 58, 68-69 TietoEnator: 82 T-Mobile: 77 Topdanmark: 68-69 Topsil: 119 Toshiba: 32, 95, 114 Total Storage Solutions: 98, 100 Traen: 148 Tryg: 82
Fokus pĂĽ reel effektivisering skal sikre Danmarks velfĂŚrd Digitalisering af forvaltning og administration i det offentlige og erhvervslivet er blevet et mantra i forhold til at sikre velfĂŚrden i Danmark.
Det er ikke en udfordring, der klares med et snuptag. Det krĂŚver mod, vilje, ledelse og klare mĂĽl fra politiske beslutningstagere, topembedsmĂŚnd og private erhvervsledere.
I KMD har vi et stĂŚrkt fokus pĂĽ, at det offentlige og det private erhvervsliv opnĂĽr en reel effekt i forbin-
70 U Updater: UPS: 70
delse med indførelse af it.
82, 104 V Valtech: Vidar: 56
KMD er det danske alternativ pĂĽ it-markedet. Vores
Vodafone: 77
77 W WatAgame: Webpartner: 8-9, 84, 86 Websales: 94 Whiptail Interactive: 73 WM-data: 10 WorldCom: 82, 168
produkter og serviceydelser bygger pĂĽ dansk know how, opbygget gennem mange ĂĽrs erfaring med
NO HARDWARE AGENDA.
forvaltning og administration og gennem et tÌt samarbejde med det danske undervisnings- og forskningsmiljø.
VERITAS software lowers your storage costs regardless of the hardware. EMC. Hitachi. HP. IBM. Sun. Whatâ&#x20AC;&#x2122;s your agenda? Software for Utility Computing.
www.kmd.dk Telefon 4460 1000
KMD er et af Danmarks største software-, drifts- og servicehuse. Vi skaber it-services, der fremmer effektivitet hos det offentlige, erhvervslivet og borgerne. Vi bidrager til at bevare og videreudvikle Danmark som et vidensamfund, bl.a. ved at sikre videnoverførsel mellem uddannelsesinstitutioner og KMD.
Effektiv it til det nye Danmark XXX OOJU DPN
Š 2004 VERITAS Software Corporation. All rights reserved. VERITAS and the VERITAS Logo are trademarks or registered trademarks of VERITAS Software Corporation or its affiliates in the U.S. and other countries.
Omslagsdok_ydersider
14/09/04
9:56
Side 1
9 770107 521005
Storage & server Industriel hardware NetvĂŚrksudstyr
7 7 7 0 5 " , ) # ) 3 $ +
OgilvyOne
POSTBESĂ&#x2DC;RGET BLAD (0900 KHC) 58568
Computerworld Top 100 â&#x20AC;˘ nr. 34A â&#x20AC;˘ 24. september 2004
CARL JACOBSENS VEJ 25 â&#x20AC;˘ 2500 VALBY
Desktop
Teleudstyr ERP Forretningssoftware Computerworld nr. 34A â&#x20AC;˘ 24. september 2004 â&#x20AC;˘ 24. ĂĽrgang Løssalg kr. 99,50
Brancheløsninger Basissoftware
ibm.com/ondemand/dk
Teleselskaber Konsulenthuse Systemintegratorer Drift & udvikling Distributører Forhandlere
1 vÌkstkomet 16 vindere 300 virksomheder 1.200 nøgletal 172 sider It-branchen pü et sølvfad
FĂ&#x160;Â&#x2C6;Â&#x2DC;`Ă&#x160;Â&#x153;}Ă&#x160;Â&#x17D;Â&#x2C6;}Ă&#x160;ÂŤFĂ&#x160;Ă&#x153;Ă&#x153;Ă&#x153;°Â&#x2026;°`Â&#x17D;Ă&#x2030;Â&#x2C6;Â&#x2DC;Ă&#x152;i}Ă&#x20AC;Â&#x2C6;Ă&#x152;Ă&#x17E;Ă&#x160;Â&#x2C6;Ă&#x160;`>}°Ă&#x160; iĂ&#x20AC;Ă&#x160;Â&#x17D;>Â&#x2DC;Ă&#x160;`Ă&#x2022;Ă&#x160;Â?CĂ&#x192;i]Ă&#x160;Â&#x2026;Ă&#x203A;>`Ă&#x160;vŠĂ&#x20AC;iÂ&#x2DC;`iĂ&#x160; >ÂŤÂŤÂ?Â&#x2C6;Â&#x17D;>Ă&#x152;Â&#x2C6;Â&#x153;Â&#x2DC;Ă&#x192;Ă&#x160;Â?iĂ&#x203A;iĂ&#x20AC;>Â&#x2DC;`ŠĂ&#x20AC;iĂ&#x20AC;]Ă&#x160;>Â&#x2DC;>Â?Ă&#x17E;Ă&#x152;Â&#x2C6;Â&#x17D;iĂ&#x20AC;iĂ&#x160;Â&#x153;}Ă&#x160; /Â&#x2021;>`Â&#x201C;Â&#x2C6;Â&#x2DC;Â&#x2C6;Ă&#x192;Ă&#x152;Ă&#x20AC;>Ă&#x152;Â&#x153;Ă&#x20AC;iĂ&#x20AC;Ă&#x160;Ă&#x192;Â&#x2C6;}iĂ&#x20AC;Ă&#x160;Â&#x153;Â&#x201C;Ă&#x160; *Ă&#x160; Â&#x2DC;Ă&#x152;i}Ă&#x20AC;Â&#x2C6;Ă&#x152;Ă&#x17E;Ă&#x160; Ă&#x192;iĂ&#x20AC;Ă&#x203A;iĂ&#x20AC;i°Ă&#x160; Ă&#x2022;Ă&#x160;Ă&#x203A;Â&#x2C6;Â?Ă&#x160;vÂ&#x2C6;Â&#x2DC;`iĂ&#x160;Ă&#x2022;`Ă&#x160;>v]Ă&#x160;>Ă&#x152;Ă&#x160;`iÂ&#x2DC;Â&#x2DC;iĂ&#x160;Ă&#x192;iĂ&#x20AC;Â&#x2C6;iĂ&#x160;>vĂ&#x160;Ă&#x2C6;{Â&#x2021;LÂ&#x2C6;Ă&#x152;Ă&#x160;Â&#x2C6;Â&#x2DC;`Ă&#x2022;Ă&#x192;Ă&#x152;Ă&#x20AC;Â&#x2C6;Ă&#x192;Ă&#x152;>Â&#x2DC;`>Ă&#x20AC;`Ă&#x160;Ă&#x192;iĂ&#x20AC;Ă&#x203A;iĂ&#x20AC;i]Ă&#x160; Â&#x201C;i`Ă&#x160; Â&#x2DC;Ă&#x152;iÂ?Ă Ă&#x160; Ă&#x152;>Â&#x2DC;Â&#x2C6;Ă&#x2022;Â&#x201C;Ă Ă&#x160;Ă&#x201C;Ă&#x160;ÂŤĂ&#x20AC;Â&#x153;ViĂ&#x192;Ă&#x192;Â&#x153;Ă&#x20AC;]Ă&#x160;Ă&#x192;Â&#x2C6;Â&#x17D;Ă&#x20AC;iĂ&#x20AC;Ă&#x160;`iÂ&#x2DC;Ă&#x160;Ă&#x2022;Â?Ă&#x152;Â&#x2C6;Â&#x201C;>Ă&#x152;Â&#x2C6;Ă&#x203A;iĂ&#x160;Â&#x17D;Â&#x153;Â&#x201C;LÂ&#x2C6;Â&#x2DC;>Ă&#x152;Â&#x2C6;Â&#x153;Â&#x2DC;Ă&#x160;>vĂ&#x160; vÂ?iÂ&#x17D;Ă&#x192;Â&#x2C6;LÂ&#x2C6;Â?Â&#x2C6;Ă&#x152;iĂ&#x152;]Ă&#x160;`Ă&#x20AC;Â&#x2C6;vĂ&#x152;Ă&#x192;Â&#x2C6;Â&#x17D;Â&#x17D;iĂ&#x20AC;Â&#x2026;i`Ă&#x160;Â&#x153;}Ă&#x160;Ă&#x17E;`iÂ?Ă&#x192;i°Ă&#x160; Ă&#x2022;Ă&#x160;Ă&#x203A;Â&#x2C6;Â?Ă&#x160;Â&#x153;ÂŤ`>}i]Ă&#x160;>Ă&#x152;Ă&#x160;`iĂ&#x20AC;Ă&#x160;iĂ&#x20AC;Ă&#x160;vĂ&#x2022;Â?`Ă&#x160;Ă&#x2022;Â&#x2DC;`iĂ&#x20AC;Ă&#x192;Ă&#x152;ŠĂ&#x152;Ă&#x152;iÂ?Ă&#x192;iĂ&#x160;
*Ă&#x160; / , /9Ă&#x160;,8{Ă&#x2C6;{ä
>vĂ&#x160;Â&#x17D;iĂ&#x20AC;Â&#x2DC;i>ÂŤÂŤÂ?Â&#x2C6;Â&#x17D;>Ă&#x152;Â&#x2C6;Â&#x153;Â&#x2DC;iĂ&#x20AC;Ă&#x160;vĂ&#x20AC;>Ă&#x160;- *]Ă&#x160; Â&#x2C6;VĂ&#x20AC;Â&#x153;Ă&#x192;Â&#x153;vĂ&#x152;]Ă&#x160;"Ă&#x20AC;>VÂ?i]Ă&#x160; Ă&#x160;Â&#x201C;°vÂ?°Ă&#x160;qĂ&#x160;Â&#x153;}Ă&#x160;`iĂ&#x152;Ă&#x160;Ă&#x192;>Â&#x201C;Â&#x201C;iĂ&#x160;
Ă&#x160;
}CÂ?`iĂ&#x20AC;Ă&#x160;vÂ&#x153;Ă&#x20AC;Ă&#x160; Â&#x2C6;VĂ&#x20AC;Â&#x153;Ă&#x192;Â&#x153;vĂ&#x152;Ă&#x160;7Â&#x2C6;Â&#x2DC;`Â&#x153;Ă&#x153;Ă&#x192;Ă&#x160;-iĂ&#x20AC;Ă&#x203A;iĂ&#x20AC;Ă&#x160;Ă&#x201C;ääĂ&#x17D;]Ă&#x160; Â&#x2C6;Â&#x2DC;Ă&#x2022;Ă?Ă&#x160;Â&#x153;}Ă&#x160; *Â&#x2021;18°Ă&#x160; Ă&#x2022;Ă&#x160;Â&#x17D;>Â&#x2DC;Ă&#x160;Â&#x153;}Ă&#x192;FĂ&#x160;
Ă&#x160; ŠĂ&#x20AC;iÂ&#x2DC;`iĂ&#x160;Ă&#x17E;`iÂ?Ă&#x192;iĂ&#x160;Ă&#x152;Â&#x2C6;Â?Ă&#x160;iÂ&#x2DC;Ă&#x160;vÂ&#x153;Ă&#x20AC;`iÂ?>}Ă&#x152;Â&#x2C6;}Ă&#x160;ÂŤĂ&#x20AC;Â&#x2C6;Ă&#x192;Ă&#x160;}Â&#x2C6;Ă&#x203A;iĂ&#x20AC;Ă&#x160; Ă&#x203A;Â&#x2C6;Ă&#x20AC;Â&#x17D;Ă&#x192;Â&#x153;Â&#x201C;Â&#x2026;i`iÂ&#x2DC;Ă&#x160;Š}iĂ&#x152;Ă&#x160;vÂ?iÂ&#x17D;Ă&#x192;Â&#x2C6;LÂ&#x2C6;Â?Â&#x2C6;Ă&#x152;iĂ&#x152;
`Â&#x153;Ă&#x153;Â&#x2DC;Â?Â&#x153;>`iĂ&#x160;
Ă&#x192;Ă&#x160;7Â&#x2026;Â&#x2C6;Ă&#x152;iĂ&#x160;*>ÂŤiĂ&#x20AC;Ă&#x160;Âť Ă&#x152;>Â&#x2DC;Â&#x2C6;Ă&#x2022;Â&#x201C;Ă&#x160;Ă&#x201C;Â&#x2021;L>Ă&#x192;i`Ă&#x160;-iĂ&#x20AC;Ă&#x203A;iĂ&#x20AC;Ă&#x192;\Ă&#x160;*Â?>Ă&#x152;vÂ&#x153;Ă&#x20AC;Â&#x201C;Ă&#x192;Ă&#x160;vÂ&#x153;Ă&#x20AC;Ă&#x160; Â?iĂ?Â&#x2C6;LÂ?iĂ&#x160;
UĂ&#x160;
/Ă&#x160; iÂŤÂ?Â&#x153;Ă&#x17E;Â&#x201C;iÂ&#x2DC;Ă&#x152;°Ă&#x160;-FĂ&#x160;Â&#x2DC;FĂ&#x20AC;Ă&#x160;Â&#x2DC;Â&#x153;}iÂ&#x2DC;Ă&#x160;Ă&#x192;ŠĂ&#x20AC;}iĂ&#x20AC;Ă&#x160;Â&#x153;Â&#x201C;Ă&#x160; Â&#x2DC;Ă&#x152;i}Ă&#x20AC;Â&#x2C6;Ă&#x152;Ă&#x17E;]Ă&#x160;Ă&#x203A;i`Ă&#x160;`Ă&#x2022;Ă&#x160;ÂŤĂ&#x20AC;CVÂ&#x2C6;Ă&#x192;Ă&#x160;Â&#x2026;Ă&#x203A;>`Ă&#x160;`iĂ&#x20AC;Ă&#x160;iĂ&#x20AC;Ă&#x160; LÂ?iĂ&#x203A;iĂ&#x152;Ă&#x160;Ă&#x192;>}Ă&#x152;°
Ă&#x2022;Ă&#x160;Â&#x153;ÂŤĂ&#x160;Ă&#x152;Â&#x2C6;Â?Ă&#x160;nĂ&#x160; Â&#x2DC;Ă&#x152;iÂ?Ă Ă&#x160; Ă&#x152;>Â&#x2DC;Â&#x2C6;Ă&#x2022;Â&#x201C;Ă Ă&#x160;Ă&#x201C;Ă&#x160;ÂŤĂ&#x20AC;Â&#x153;ViĂ&#x192;Ă&#x192;Â&#x153;Ă&#x20AC;iĂ&#x20AC;
UĂ&#x160; Â&#x153;Ă&#x20AC;Â&#x201C;Ă&#x160;v>VĂ&#x152;Â&#x153;Ă&#x20AC;Ă&#x160;ÂŤFĂ&#x160;{1]Ă&#x160;Â&#x153;ÂŤĂ&#x160;Ă&#x152;Â&#x2C6;Â?Ă&#x160;Ă&#x2C6;{Â&#x2021; Ă&#x160;- , UĂ&#x160; -Ă&#x2022;ÂŤÂŤÂ&#x153;Ă&#x20AC;Ă&#x152;Ă&#x160;Ă&#x152;Â&#x2C6;Â?Ă&#x160; Â&#x2C6;VĂ&#x20AC;Â&#x153;Ă&#x192;Â&#x153;vĂ&#x152; Ă Ă&#x160;7Â&#x2C6;Â&#x2DC;`Â&#x153;Ă&#x153;Ă&#x192;Ă Ă&#x160;Ă&#x160; Ă&#x160; -iĂ&#x20AC;Ă&#x203A;iĂ&#x20AC;Ă&#x160;Ă&#x201C;ääĂ&#x17D;]Ă&#x160; Â&#x2C6;Â&#x2DC;Ă&#x2022;Ă?Ă Ă&#x160;Â&#x153;}Ă&#x160; *Â&#x2021;18Ă&#x160;ÂŁÂŁÂ&#x2C6; UĂ&#x160; >Ă&#x20AC;>Â&#x2DC;Ă&#x152;Â&#x2C6;\Ă&#x160;ÂŁĂ&#x160;FĂ&#x20AC;Ă&#x192;Ă&#x160;Â&#x153;Â&#x2DC;Ă&#x192;Â&#x2C6;Ă&#x152;iĂ&#x160;Ă&#x192;iĂ&#x20AC;Ă&#x203A;Â&#x2C6;ViĂ&#x160;Â&#x2DC;CĂ&#x192;Ă&#x152;iĂ&#x160;`>}Ă&#x160; >Â&#x2DC;Ă&#x160;vÂ&#x153;Ă&#x20AC;Li`Ă&#x20AC;iĂ&#x192;Ă&#x160;Â&#x201C;i`Ă&#x160; *Ă&#x160; >Ă&#x20AC;i*>VÂ&#x17D;
Ă&#x160; Ă&#x160;
, Ă&#x160;
Ă&#x2021;äĂ&#x160;£äĂ&#x160;Ă&#x201C;ÂŁĂ&#x160;Ă&#x2021;Ă&#x2C6;
Ă&#x160;
Ă&#x153;Ă&#x153;Ă&#x153;°Â&#x2026;°`Â&#x17D;Ă&#x2030;Â&#x2C6;Â&#x2DC;Ă&#x152;i}Ă&#x20AC;Â&#x2C6;Ă&#x152;Ă&#x17E;
Ă&#x160; -( Ă&#x160;
`Â&#x2C6;Â&#x2DC;Ă&#x160;Â?Â&#x153;Â&#x17D;>Â?iĂ&#x160;vÂ&#x153;Ă&#x20AC;Â&#x2026;>Â&#x2DC;`Â?iĂ&#x20AC;
ÂĽ (EWLETT 0ACKARD $EVELOPMENT #OMPANY , 0 )NTEL )NTEL LOGO )NTEL )NSIDE )NTEL )NSIDE LOGO )NTEL #ENTRINO )NTEL #ENTRINO LOGO #ELERON )NTEL 8EON )NTEL 3PEED3TEP )TANIUM 0ENTIUM OG 0ENTIUM ))) 8EON ER VAREMÂ?RKER ELLER REGISTREREDE VAREMÂ?RKER TILHÂ&#x2019;RENDE )NTEL #ORPORATION ELLER DETS DATTERSELSKABER I 53! OG ANDRE LANDE
DYGTIGSTE IT-VIRKSOMHED 2004
SuverĂŚne Omada
VaremÌrkerne IBM, IBM-logoet og On Demand Business-logoet tilhører International Business Machines Corporation. Alle andre varemÌrker anerkendes. Š 2004 IBM Corporation. All rights reserved.
Spil
ŠĂ&#x20AC;Ă&#x160;Â&#x2026;Ă&#x203A;>`Ă&#x160;>Â?Â?iĂ&#x160;Â&#x2026;>Ă&#x20AC;Ă&#x160;Ă&#x192;>}Ă&#x152;Ă&#x160;Â&#x153;Â&#x201C;Ă&#x160; *Ă&#x160; Â&#x2DC;Ă&#x152;i}Ă&#x20AC;Â&#x2C6;Ă&#x152;Ă&#x17E;Ă&#x160;Ă&#x192;iĂ&#x20AC;Ă&#x203A;iĂ&#x20AC;i
Hurtige handler. I hektiske perioder. NĂĽr som helst. E*Trade klarer det ved hjĂŚlp af IBMâ&#x20AC;&#x2122;s skalĂŠrbare systemer.