Computerworld nr. 3 - 2021: De 50 mest værdifulde danske it-succeser, 2021-edition

nummer 3 19. marts 2021 41. årgang

Public.com opnår

unicorn-status på rekordtid

side 16

700 milliarder

CanopyLAB skaber unicorn-

potentiale med forskning, teknologi og frækhed side 24

De 50 danske it-succeser er vokset markant

side 10

Computerworld nummer 3 19. marts 2021 41. årgang

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Unity er den suverænt mest værdifulde it-virksomhed med danske rødder nogensinde:

Ny kæmpe vækstmotor på trapperne Danny Lange, chef for Unitys afdeling for kunstig intelligens, tror på, at en ventet produktlancering fra Apple kan give væksten i Unity et kæmpe boost. I forvejen er selskabet nu svimlende 251 milliarder kroner værd.

Side 12

overblik Se listen med de 50 mest værdifulde danske it-succeser 2021 ... og de 15 boblere side 32-43

handson

Test af super-NAS og ti gigabitnetværk: Flyt terabyte af data med op til 1.000 megabyte i sekundet

side 44

børsdrømme

Vivino øjner givtig børsnotering i New York

side 28

handson Lenovo

Thinkbook har både dejlige detaljer og sløje svipsere side 42

Prøv Danmarks bedste teknologidækning gratis i tre måneder Computerworld Premium giver dig nyheder, analyser, undersøgelser, lønstatistikker og meget meget mere teknologistof hver eneste dag. > Få dine tre måneder gratis her: Computerworld.dk/premium/intro

*Kreditkort ikke nødvendigt | Du får adgang til fem artikler efter eget valg hver måned i tre måneder | Tilbuddet gælder kun nye abonnementer

leder

Masser af medlemspleje - men hvor er reguleringen af tech-industrien?

”S

ynet på tech-giganterne er mere kritisk, og det er ikke længere et spørgsmål, om tech-industrien skal reguleres, men hvordan den skal reguleres.”

Sådan lyder en af formuleringerne i ”Strategi for Danmarks teknologiske diplomati 20212023”. Og det er svært at være uenig.

Hvor etableringen af verdens første teknologiambassadør i 2017 var præget af et ønske om dialog og forståelse, har erfaringerne og udviklingen nu udkrystalliseret sig i en mere kritisk og regel-orienteret politik.

Også det er svært at være uenig i. Især, fordi de politiske skåltaler om teknologidrevet

vækst i 2017 blev holdt i skyggen af kampen mod Uber - et tech-drevet firma, der i årevis havde gjort det til sit adelsmærke at gå til grænsen af reguleringen.

Men ønsket om at få de globale teknologifirmaer under demokratisk kontrol er ikke let at indfri – og de sidste par måneder i dansk politik har vist, hvordan det hurtigt kan gå galt.

Demokratisk politisk kontrol betyder også, at specialinteresser, kortsigtede løsninger, drevne lobbyister og teknologisk ubefarne politikere alle prøver at tilkæmpe sig roret.

Når det går pænt for sig, sker samtalerne i organiseret form.

Seneste eksempel er Dansk Erhvervs netop nedsatte såkaldte Tigerråd, som skal sikre, at digitalisering kommer højt på dagsordenen i Folketing, regioner og kommuner. Her sidder repræsentanter for it-firmaer,

organisationer, politikere og erhvervsbosser. Før det har vi haft Siri-kommissionen, DJØFs TechDK Kommission og Disruptionrådet.

Der sidder altså kloge folk og udtænker langsigtede planer for Danmark.

Og så er der de kortsigtede resultater af kampen om politisk kontrol over teknologien.

Her har musikindustrien senest fået overbevist kulturministeren og en række støttepartier om, at købere af harddiske og telefoner skal opkræves en afgift, som bliver sendt videre til musikerne. Sammenhængen står ikke helt klart.

Men ekstra-skatten skal kompensere musikerne for det

50

faldende CD-salg som følge af den piratkopiering, som de fleste er enige om ikke længere finder sted.

Samme kulturminister er for tiden under belejring fra store danske medier, som smart prøver at udnytte det aktuelle kritiske politiske fokus på tech-giganterne til at kræve en del af annonce-kagen fra Facebook og Google.

Måske lykkes det. Eller måske kan alene truslen om politisk indblanding få firmaerne til at indgå en aftale.

I begge tilfælde fortjener lobbyisterne og erhvervsorganisationerne ros. De har gjort deres arbejde godt og beskyttet deres medlemmer mod ureguleret forandring.

Men det er ikke en regulering af tech-industrien. Den har vi stadig til gode.  Lars Jacobsen, chefredaktør

MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Computerworld A/S Hørkær 18 2730 Herlev Telefon 77 300 300 redaktionen@cw.dk

indhold

De 50 mest værdifulde er nu 700 milliarder kroner værd side 10 Apple-planer får Unity til at drømme om ny vækstmotor side 12

sikkerhed Hel flok af hacker-grupper udnytter kritiske sårbarheder i Exchange Server side 4

Vækstraketten Public.com opnår unicornstatus på rekordtid side 16

opinion Vælg bestyrelsesformand med disse tre vigtige karakteristika side 6

En stribe danske milliard-startups trodser tendens og bliver i Danmark side 18

mennesker i it Det gik, som vi havde forudset ... folk begyndte at blive kede af det, da mørket kom side 8

Vivino øjner børsnotering i New York ...”mulighed for rigtig god værdisætning” side 20

Abonnementsservice computerworld.dk/ abonnement

handson Flyt terabyte af data med op til 1.000 megabyte i sekundet side 44

Forskning og frækhed giver unicorndrømme side 24

Løssalgspris Kr. 99,50

opinion Er det billigste bedst, eller er bedst det billigste? side 50

Danske it-kometer kom flyvende fra start i 2021 side 28

Ansvarshavende chefredaktør Lars Jacobsen Annoncer annonce@cw.dk Tryk Cool Gray A/S ISSN 1604-3472

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

3

sikkerhed

Hel flok af hacker-grupper udnytter kritiske sårbarheder i Exchange Server Der er rift om pladsen ved de bagdøre, som Microsoft Exchange-sårbarhederne har åbnet.

Hele 10 hackergrupper har lige nu travlt med at udnytte de åbninger, der endnu ikke er patchede.

Af Ditte Vinterberg Weng

H

ar du ikke fået patchet de fire kritiske sårbarheder i Microsoft Exchange endnu, så er det med at komme i gang.

For der er kø ved bagdøren.

Mindst 10 forskellige hackinggrupper bruger den nyligt opdagede fejl i Microsofts mailserversoftware til at bryde ind i mål over hele verden, ifølge forskere fra cybersikkerhedsfirmaet Eset.

Sikkerhedshullerne i den udbredte post- og kalenderløsning slår døren åben for cyberspionage i industriel skala. Hvilket gør det muligt for ondsindede aktører at stjæle e-mails næsten efter ønske.

Titusinder er ramt Titusinder af organisationer er allerede kompromitteret.

Den slovakiske afdeling af Eset skriver i en ny rapport, der blev udsendt 10. marts, at der allerede er tegn på cyberkriminel

udnyttelse af sårbarhederne.

En gruppe, der har specialiseret sig i at stjæle computerressourcer til minekryptovaluta, bryder ind på sårbare Exchange-servere for at sprede sin ondsindede software.

Eset udpeger ni andre spionagefokuserede grupper, som ifølge selskabet udnytter manglerne til at bryde ind i netværk.

De tæller grupper med navne som LuckyMouse, Tick, Websiic, Winnti Group og Calypo, lyder det fra Eset.

Flere af grupperne lader til at have kendt til sårbarhederne allerede inden, at de blev annonceret af Microsoft 2. marts.

Eset-manden Matthieu Faou skriver i en mail til Reuters, at det er ”meget usædvanligt”, at så mange forskellige cyberspionagegrupper har haft adgang til de samme oplysninger, før de blev offentliggjort.

Han spekulerer i, at oplysningerne på en eller anden måde enten er blevet lækket forud for Microsoft-meddelelsen, eller at de blev fundet af en tredjepart, der leverer sårbarhedsoplysninger til cyberspioner. 

Flere af grupperne lader til at have kendt til sårbarhederne allerede inden, at de blev annonceret af Microsoft 2. marts.

4

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

Nye professionelle labelprintere

TJ-serien – industrielle labelprintere Følg med efterspørgslen, overhold de gældende regler for opmærkning og optimér effektiviteten med industrielle opmærkningsløsninger fra Brother.

Disse driftssikre industrielle labelprintere er bygget til dig og designet til at holde.

brother.dk/tj-serien

Af Martin Løbel Tidligere adm. direktør, Cibicom

OPINION

Vælg bestyrelsesformand med disse tre vigtige karakteristika

D

a jeg som ung ingeniør tilbage i slutningen af 1990’erne fik mit første lederjob i den danske elektronikvirksomhed GiGA og blev chef for mange kollegaer, var der mange ting, som jeg skulle lære på kort tid.

Som nyslået leder stod jeg over for mange spørgsmål, som man ikke lige kunne besvare på grund af manglende erfaring.

Jeg fandt dog ret hurtigt ud af, at min daværende chef var en guldgruppe af viden, hvis man bare spurgte.

Jeg spurgte ham om alt fra håndtering af medarbejdere med dårlig performance til organisering af min afdeling og så videre.

Hver gang var min daværende chef klar med inspiration og brugbart input, der udviklede mig og min afdeling.

Jeg var dybt fascineret af alle de gode input han kom med, og som påvirkede min evne til eksekvering og opnå resultater.

Hvor kom dog alt den viden fra, kan jeg huske jeg tænke. Det vender vi tilbage til.

Men her senere i min karriere er det mig, som får spørgsmålene.

Og jeg får ofte spørgsmålet om, hvordan samarbejdet mellem mig i rollen som administrerende direktør fungerer med de formænd, som jeg har arbejdet med, og hvad jeg mener er vigtige karakteristika for en formand, hvis man skal have det bedste ud

6

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

Specielt når de store eller svære beslutninger skal tages – herunder af operationel karakter – kommer man ofte i tvivl om, hvorvidt det nu er det helt rigtige.

af det.

bestyrelsens arbejde og organiseringen af dette, og samtidigt udfylder formanden ofte også rollen som den administrerende direktørs personlige sparringspartner på mange problemstillinger og udfordringer, der mødes i dagligdagen i forbindelse med eksekveringen.

Mange administrerende direktører vil ofte nikke genkendende til, at man kan stå alene med svære beslutninger. Som direktør står man med mange beslutninger, men specielt når de store eller svære beslutninger skal tages – herunder af operationel karakter – kommer man ofte i tvivl om, hvorvidt det nu er det helt rigtige, eller om der eventuelt er en anden vej, der kan bringe virksomheden frem mod målet i overensstemmelse med den strategiske retning.

Formandens to-delte rolle Det er velkendt, at en bestyrelse bringer værdi ved at komme med forskellige kompetencer, erfaringer, tanker og anskuelser, som kommer i spil på bestyrelsesmøderne, når specielt strategier og tiltag skal diskuteres og fastlægges.

Men lad os begynde med at slå en ting helt fast: Formanden er med sikkerhed den vigtigste spiller i bestyrelsen.

Ikke dermed sagt at den øvrige del ikke er vigtig, men bestyrelsesformanden har to meget forskellige roller, hvilket de øvrige medlemmer ikke har.

Bestyrelsesformanden er nemlig både den ledende person i

Professionel sparring Det er her, at man søger sparringen og inspirationen.

Man kan søge sparringen i ens organisation, men ofte vil beslutningerne påvirke organisationen i sådan en grad, at det er rart med andre øjne på spørgsmålene. Og her kommer bestyrelsesformanden i spil som den personlige sparringspartner.

Og her vender vi tilbage mit første lederjob i GiGA - for jeg kender nu svaret på, hvor alt den viden, som min daværende chef havde, kom fra - og hvordan det kan være, at den kom mig til gode.

Og svaret er, at min chef dengang havde følgende tre karakteristika:

1.

Lang praktisk erfaring med virksomhedsdrift og lederskab.

2. Stor grad af tilgængelighed for sparring og inspiration.

3. Udpræget villighed til at snakke om alle problemstillinger – store som små.

Ud over at man ønsker sig en bestyrelsesformand med masser af viden og erfaring, der direkte relaterer sig til det, virksomheden beskæftiger sig med, så er mit råd at vælge en formand, som med sikkerhed opfylder ovenstående tre karakteristika og meget gerne en person, som selv har været administrerende direktør og derved selv har stået i samme situation tidligere – det vil sige ofte alene med brug for sparring.

Guldgrube Husk, at sparring er guld værd, hvis man bare tør stille spørgsmålene og søge inspiration til svarene. Det kan kræve lidt mod.

En virksomheds udvikling er i overvejende grad afhængig af evnen til eksekvering. Det handler om at omsætte alle tankerne fra bestyrelseslokalet til handling i dagligdagen.

Og her kan bestyrelsesformanden gøre en kæmpe forskel ved at udvise stor grad af tilgængelighed for og villighed til sparring med den administrerende direktør, som får tingene til at ske i praksis.

Jeg har selv sat stor pris på den sparring, som jeg gennem årene har fået, og mit råd er derfor: Vælg en formand med alle tre ovenstående karakteristika. Det vil glæde alle - inklusive aktionærerne. 

d NyheROLLERMOUSE MOBILE mindre størrelse – samme høje funktionalitet Som følge af COVID-19 er vi blevet mere mobile i vores arbejds-setup. Det stiller krav til vores udstyr! Til det formål lancerer Contour nu deres nye, trådløse og ergonomisk korrekte RollerMouse mobile.

RollerMouse mobile har samme høje funktionalitet, som man kender fra de klassiske RollerMouse modeller, mens dens kompakte størrelse gør den nem at have med. Så uanset om man arbejder hjemme, på kontoret eller skiftevis lige i øjeblikket, kan man gøre det uden smerter og ubehag.

Den brede rullestang sikrer, at man automatisk varierer arbejdsstilling, så man undgår de mikrobevægelser, der kan føre til musearm og spændinger i fx nakke og skulder. Samtidig får man høj præcision og mulighed for personlige indstillinger – præcis som i Contours øvrige RollerMouse modeller.

Læs mere om RollerMouse mobile scan QR-koden

Læs mere om RollerMouse mobile på contourdesign.dk

Bestil din RollerMouse mobile på 70 22 01 50 eller webshop.ed.dk ed A/S Grenåvej 629E | 8541 Skødstrup +45 70 22 01 50 | info@ed.dk | www.ed.dk Følg os på Facebook og LinkedIn

CW_Marts_A4.indd 1

04/03/2021 08.35

mennesker i it

Du og tusindvis af andre arbejder hver dag professionelt med it.

Hvad inspirerer dig? Hvad har gjort indtryk? Hvem er dit forbillede?

Det gik, som vi havde forudset ... folk begyndte at blive kede af det, da mørket kom

Tekst: Jacob Ø. Wittorff

E

fteråret har været pissesvært. For at sige det mildt.

I foråret sagde jeg, at jeg var glad for, at lockdown ikke skete i en mørk og våd november.

Men den situation endte vi alligevel med at stå i, og det gik, som vi havde forudset. Folk begyndte at blive kede af det, da mørket kom.

Det der sker for mange af os, når vi går rundt derhjemme er, at vi begynder at tage en masse ting op til overvejelse. Det kan sgu blive helt eksistentielt.

Hvorfor er jeg til? Hvad er meningen med det hele? Man begynder at stille alle mulige spørgsmål. Nogle begynder også at overveje, om de har det rigtig job: ”Måske skal jeg blive selvstændig, måske skal jeg flytte til Lolland og blive landmand,” man får alle mulige underlige tanker.

Det skete også for mig selv. Jeg blev dog bekræftet i, at jeg er et rigtigt godt sted, men

8

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

jeg vil da gerne erkende, at det tog mig noget tid at finde ud af det.

Jeg gjorde selv det, at jeg gik ud og tog en time med en coach, fordi jeg ganske enkelt følte, at jeg var ved at blive vanvittig oven i hovedet af det hele.

Af alle vores ansatte, så er jeg nok blandt de 10 personer i Dinero, der har haft det sværest i de seneste måneder. Det er dog noget, som jeg har forsøgt at skjule. Jeg har hanket op i mig selv og forsøgt at se glad og optimistisk ud, selvom jeg ikke altid har været det.

For hvis jeg først begynder at gå og være negativ, så frygter jeg, at det ville sive ned gennem rækkerne.

Vi har samtidig gjort en masse hyggelige ting online for at holde humøret højt, Vi har haft yogaundervisning, standup, fællessang, fredagsbar og hver anden mandag har vi haft cooking classes.

Jeg har også gjort meget ud af at sige, at alle

møder meget, meget gerne må holdes udenfor. Medmindre det er noget vigtigt, hvor vi skal se noget på en skærm, så siger jeg: ”Tag forhelvede dit headset på og gå en tur.”

Men vi har også opdaget, at der er kæmpe forskel på de forskellige medarbejdergrupper.

Udviklerne er nærmest blomstret op. De har næsten alle sammen været helt euforisk glade for at arbejde hjemmefra, mens det især hos supporterne og marketing har været en del, der har haft det svært.

Vi er kommet så godt gennem det, som det overhovedet har været muligt, og nu synes jeg, at det lysner. Ikke kun vejrmæssigt, men også fordi vaccinationerne er i gang, og vi begynder at få nogle mere håndfaste meldinger om, hvad der skal ske i den kommende tid.

Martin Thorborg, iværksætter og administrerende direktør for Dinero

SMS ” te t i l 1 24 l e - i t ” 5 og bliv k ont a k fo r e t te t u forp ligten tilbud de

Forsikring til dig og dine kolleger i tele it-branchen Få del i overskuddet i et medlemsejet forsikringsselskab GF Forsikring er ejet af medlemmerne. Det betyder, at det er dig, der får glæde af årets overskud - ikke aktionærer. Når årets skader er gjort op, får du din andel af overskuddet retur i form af billigere forsikringer det efterfølgende år, også selvom du har haft en skade.

Se her, hvad du får: Del i overskuddet: Overskudsdeling på 25 % på bilforsikringen og 4 % på øvrige forsikringer i 2021 Samlerabat på 12 % på alle forsikringer* Testvinder: Forbrugerrådet har stemplet vores forsikringspakke med bil-, indbo-, hus- og ulykkesforsikring som Bedst i test

Udvidet vandskade-dækning for 0 kr., når du vælger indboforsikring Underforsikringsgaranti, på 25 % på indboforsikringen Personlig rådgiver og mulighed for fysisk betjening på kontor i Randers Tilfredse medlemmer: GF vurderes som ’fremragende’ på Trustpilot.

*Samler du 3 forsikringer hos GF opnår du samlerabat. Samlerabatten gælder: Indbo-, hus-, ulykke-, sommerhus-, kæledyr-, og knallert-forsikring.

Få et forsikringstilbud Hvornår har du sidst tjekket om dine forsikringer passer dit nuværende behov?

GF Tele IT Marsvej 3 · 8960 Randers SØ · Tlf. 86 10 36 00 · gfteleit.dk Vi tilbyder forsikringer via GF Forsikring a/s, som er et dansk forsikringsselskab omfattet af Garantifonden for skadesforsikringsselskaber.

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

10

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

De 50 mest værdifulde er nu 700 milliarder kroner værd:

Kæmpe hop i værdi og betydning Over 700 milliarder kroner. Så stor værdi har de største danske it-succeser nu nået, viser Computerworlds nyeste opgørelse. For femte år i træk sætter vi fokus på it-succeserne målt på valuation, og den samlede værdi var ved årskiftet eksploderet til 739 milliarder kroner. Et ordentligt hop fra de cirka 400 milliarder, som var resultatet i 2020.

Af Alexander Haslund

P

å bare et enkelt år er de største danske it-succeser i historien blevet over 300 milliarder kroner mere værd.

Ført an af Unity, der har opnået en svimlende størrelse, som nærmest svarer til den samlede værdi af Zendesk, Skype, Just Eat og Simcorp, har de 50 største dansk-startede it-virksomheder nu en samlet værdi på 739 milliarder kroner og beskæftiger 48.000 medarbejdere.

Det viser Computerworlds opgørelse over de 50 mest værdifulde dansk-stiftede it-selskaber.

Erhvervseventyrene er dog ikke alene kommet Danmark til gode.

Knap halvdelen af firmaerne repræsenterende cirka 80 procent af værdien har enten flyttet hovedkontoret til udlandet, er blevet købt af udenlandske firmaer eller er blevet børsnoteret i udlandet.

De fire mest værdifulde it-virksomheder – Unity, Zendesk, Skype og Just Eat – med en værdi på 470 milliarder kroner har flyttet deres hovedkontor til udlandet og

har skabt 13.000 arbejdspladser Unity trækker fra feltet I årets løb er der skiftet ud på nogle af pladserne, men den underlæggende vækstmotor har sandelig haft fart på omdrejningstallet. Ikke mindst er det en himmelstormende værdisætning af Unity, der sætter sit markant spor på listen.

En øget valuation på over 200 milliarder kroner taler sit tydelige sprog om, hvilket selskabet Unity over de seneste år har udviklet sig til.

Ved Computerworlds seneste opgørelse i 2020 lød Unitys valuation på 41 milliarder kroner, hvilket indløste en fjerdeplads.

I år har Unity sat sig tungt på førstepladsen med en samlet valuation på svimlende 251 milliarder kroner.

Også Zendesk har skudt værdien af de 50 største it-succes i vejret. Her er den næsten fordoblet fra cirka 55 milliarder kroner til nu lidt over 100 milliarder kroner.

Top 10 består i år af stort set de samme selskaber som ved opgø-

relsen i 2020. Dog har Sitecore og Atea byttet plads, således at Sitecore i år har indtaget listens 10. plads, mens Atea er rykket ned på 11. pladsen.

Selvom de dansk it-succeser har skabt en enorm værdi og tusindvis af arbejdsplads, gror træerne alligevel ikke helt ind i himmelen. De 700 milliarder kroner i værdi, som de 50 største danske-stiftede it-selskaber kan mønstre til sammen, er ikke engang nok til at slå Danmarks mest værdifulde selskab, Novo Nordisk, af pinden. I begyndelsen af marts 2021 har Novo Nordisk således en markedsværdi på omkring 800 milliarder kroner, mens Novo Nordisk tilbage i januar 2020 rundede en værdi på 1.000 milliarder kroner.

Som de foregående år har vi forsynet hvert selskab med et flag, der markerer, i hvilket land ejerskabet p.t. er placeret. Det gør vi for at sætte fokus på det faktum, at halvdelen af selskaberne i en eller anden forstand er rykket ud af Danmark. Enten har

I år har Unity sat sig tungt på førstepladsen med en samlet valuation på svimlende 251 milliarder kroner.

selskabet flyttet hovedsædet til udlandet, eller også er det blevet købt af et udenlandsk selskab. En tredje mulighed er, at selskabet er blevet børsnoteret på en udenlandsk børs – ofte på grund af problemer med at skaffe den nødvendige kapital i Danmark.

Sådan har vi udvalgt selskaberne på listen Computerworld har valgt den definition, at virksomhederne på listen skal være stiftet i Danmark, de skal desuden være startet fra grunden, og endelig skal de stadig eksistere. Adgangskravet til listen er desuden, at virksomheden har en værdi på cirka en milliard kroner. Listen er sorteret efter virksomhedernes nuværende værdi ved seneste handel eller kapitaltilførsel, eller den er estimeret ud fra selskabernes regnskabstal.

For de børsnoterede selskaber har Computerworld brugt markedsværdien pr. 31. december 2020. For selskaber, der er solgt, er anvendt salgsprisen. For venturefinansierede selskaber er anvendt værdien ved den senest gennemførte kapitaltilførsel. For privatejede selskaber er værdien estimeret ud fra seneste regnskabstal ved at sammenligne med andre tilsvarende børsnoterede eller ventureejede virksomheder.

Som sidste år har Computerworld identificeret en række interessante it-selskaber, som kunne være på vej ind på listen med de 50 mest værdifulde. 

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

11

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Apple-planer får Unity til at drømme om ny vækstmotor Den suverænt mest værdifulde danske it-succes 2021: Unity tror på, at en ny produktlancering fra Apple kan være med til at skabe et stort skifte, der kan blive en ny vækstdriver for selskabets spiludviklingsværktøjer.

Af Jacob Ø. Wittorff

D

ansk-stiftede Unity blev i september børsnoteret på New York Stock Exchange med en markedsværdi på omkring 90 milliarder kroner.

Men kimen til Unitys blev for alvor lagt, da Apple i 2007 lancerede iPhonen og senere hen sin App Store.

Det åbnede et helt nyt og stort marked for apps, og her stod det dansk-stiftede selskab klar med sine værktøjer til app-udvikling.

Nu forudser Unity, at den hastige udviklingen inden for virtual reality (VR) og augmented reality (AR) kan føre til et nyt hardware-gennembrud, som

12

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

også kan blive en ny vækstmotor for selskabet.

“Jeg tror der er mulighed for et stort, stort skifte her, og når det skifte kommer, så står Unity klar.

Vi er klar med vores platform, vores engine og vores kompetencer inden for kunstig intelligens” siger Danny Lange, der er chef for Unitys kunstig intelligens-afdeling til Computerworld.

Med AR – der også ofte bliver bliver omtalt som mixed reality – bliver den virtuelle verden kombineret med den fysiske, mens VR trækker brugerne ind i fuldstændig virtuel verden.

Unitys administrerende direktør John Riccitiello har tidligere forklaret, at han ser et potentielt kæmpe marked foran sig. Han

forestiller sig ikke blot, at de nye teknologier vil blive brugt til gaming, men ser en fremtid for sig, hvor det vil blive et uund-

Det er helt essentielt, at hardwaren inden for VR- og ARheadsets bliver mere brugbar, hvis man skal opnå en masse­ udbredelse.

Danny Lange Chef for Unitys kunstig intelligensafdeling

værligt værktøj inden for mange professioner.

Han forestiller sig, at alt lige fra kirurger til elektrikere vil bruge AR-teknologien, når de udfører deres arbejde.

Apple kan starte gennembrud AR og ikke mindst VR er dog blevet spået et stort gennembrud i årtier. Indtil videre er potentialet i teknologierne ikke blevet realiseret, men vi har dog set grøde i markedet i de seneste år.

Tiltroen til, at det kan blive for-

vandlet til et større gennembrud, er gennem de seneste måneder blevet forstærket af vedvarende rygter om, at Apple har fremskredne planer om at lancere et VR- eller AR-headset.

Ifølge erhvervsmediet Bloomberg kan lanceringen af et Apple-headset allerede komme i løbet af 2022.

Brillerne vil ifølge Bloomberg være designet til brug i forbindelse med video-afspilning, gaming og kommunikation, og de vil være udstyret med en ny kraftfuld chip, som Apple selv

har udviklet.

De første generationer af ARog VR-headset har dog været kendetegnet ved at være tunge og klodsede at bruge.

Men Apples mulige indtog på markedet kan være første tegn på, at vi også her kommer til at se en revolution af formfaktoren, som er mere anvendelig og har bredere appel til masserne.

Formfaktoren er afgørende Det er ifølge Danny Lange helt afgørende, hvis denne type

headset skal nå en bredere målgruppe end i dag.

“Der er ingen tvivl om, at det er helt essentielt, at hardwaren inden for VR- og AR-headsets bliver mere brugbar, hvis man skal opnå en masseudbredelse,” siger han.

Eksempelvis påpeger han på, at de nye headset kan være problematiske at bruge, hvis man i forvejen bruger briller.

Men det er Danny Langes vurdering, at der vil ske samme Fortsættes side 14

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

13

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Apple-planer får Unity til at drømme om ny vækstmotor Fortsat fra side 13

udvikling på det område, som vi har set inden for mobiltelefoner, hvor de første udgaver også var ekstremt store og uden bred appel.

“De første generationer af mobiltelefoner kaldte vi jo for biltelefoner, fordi de var så store, at det kun gav mening at montere dem i biler,” siger han.

30 år i it-giganternes land Danny Lange er født i Danmark, men han har tilbragt de seneste knap 30 år af sin karriere i udlandet. Her har han blandt ande arbejdet for IBM i Japan og efterfølgende for en lang række af de største amerikanske tech-selskaber på den amerikanske vestkyst.

Han har i løbet af de seneste år skabt sig et navn inden for kunstig intelligens og machine learning, Karrieren har gennem de seneste år bragt ham forbi store virksomheder som Uber, Microsoft og Amazon, hvor han netop har arbejdet med kunstig intelligens, machine learning og data.

Siden 2016 har dog stået i spidsen for arbejdet med kunstig intelligens hos Unity. Et firma, der ligesom ham selv har danske rødder.

Netop arbejdet med kunstig intelligens går ifølge Danny Lange hånd i hånd med AR og VR.

14

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

“Kunstig intelligens er især vigtigt, når du arbejder med spil og applikationer, hvor der er stor variation og uforudsigelighed, og det er i høj grad tilfældet med en teknologi som AR, og det er den udvikling, som vi gerne vil være på forkant med hos Unity,” siger han.

Kan håndtere uforudsete situationer Kunstig intelligens er ifølge Danny Lange især en vigtig ingrediens i netop udviklingen af værktøjer til AR og VR. Det er i håndteringen af

Fra barnsben har vi lært, at computere kun kan gøre det, de er programmeret til. Men kunstig intelligens viser, at det ganske enkelt ikke er sandt.

Danny Lange Chef for Unitys kunstig intelligens-afdeling

uforudsete situationer, at kunstig intelligens excellerer, og ifølge Danny Lange opstår den slags situationer ofte, når man arbejder med denne type virtuelle verdener.

Med AR vil teknologien eksempelvis ofte blive brugt i situationer og på lokationer, som udvikleren ikke har forudset.

Det kan være, når brugeren anvender softwaren i sit private hjem eller ude i sin have, hvor der tilmed pludselig kan komme mennesker, dyr eller andre uforudsete objekter ind i billedet.

Det er en afgørende forskel i forhold til mere traditionelle spil “Tag for eksempel et spil som Tetris. Det er et spil, der foregår i en lukket verden med meget lille variation. Her kan du som udvikler præcis forudse, hvad der kommer til ske,” fortæller Danny Lange.

Det er nødvendigt at træne den kunstige intelligens for at gøre den i stand til at håndtere uforudsete situationer, forklarer Danny Lange.

Det sker ved at fodre den med milliarder af data, og når den pludselig bliver konfronteret med en ny situation, kan den trække på erfaringer fra situationer, der ligner.

“Når den kunstige intelligens gør det, generaliserer den. Det gør computeren i stand til at udvise en anden adfærd end den, du som mennesker har fantasi til at udtænke sig,” siger han og

uddyber: “Fra barnsben har vi lært, at computere kun kan gøre det, de er programmeret til. Men kunstig intelligens viser, at det ganske enkelt ikke er sandt.”

Bliver brugt af industriganter Unitys værktøjer er blevet brugt af et hav af forskellige organisationer. Det gælder alt lige fra NASA og Lego til industrigiganter som VW og Siemens.

Men Unity er først og fremmest kendt som leverandør af softwareværktøjer til spiludvikling, og ifølge Danny Lange er computerspil også et ideelt område at introducere kunstig intelligens på.

“Spil er helt unikke, hvis du ønsker at udnytte AI. Det skyldes, at du kan simulere spil. Du kan lade en computer spille et spil, lære af det og blive bedre,” siger han.

Samtidig forklarer han, at kunstig intelligens både kan bruges til at gøre udviklingsarbejdet lettere for spiludviklerne, men det kan også bruges til at skabe bedre spiloplevelse med unikke og helt uforudsete handlingsforløb for spiludviklerne.

“Du behøver ikke være programmør for at udtænke hver enkelt lille handling i spillet, og det giver oven i mulighed for, at spillerne kan opleve nogle spil, der har en større dybde,” siger han. 

Unity blev stiftet i København af Joachim Ante (tv.), Nicholas Francis og David Helgason (th.)

Fra kældervirksomhed til milliardsucces Unity er det mest værdifulde dansk-startede it-selskab nogensinde, og

blev brugt på at udvikle spillet GooBall.

i skrivende stund har selskabet en børsværdi på 252 milliarder danske

Det blev dog ikke nogen stor succes, og stifterne fandt hurtigt ud af, at

kroner.

de var bedre til at udvikle værktøjer til spiludviklere end selv at udvikle

Unitys claim-to-fame er en 3D-motor, og ifølge Unity blev 71 procent

spillene.

af verdens 1.000 mest populære mobilspil i 2020 udviklet med Unitys

Ambitioner om at blive spiludviklere blev derfor droppet, og i stedet

værktøjer.

begyndte de at udvikle et værktøj, der kan gøre det lettere for andre

3D-motoren bliver dog også brugt til andet end spiludvikling. Unitys

spiludviklere at skabe deres egne spil.

værktøjer anvendes også af store industrivirksomheder.

Det var dog først, da Apple lancerede sin App Store i 2008, at Unitys

Eksempelvis har Volkswagen under coronapandemien brugt Unitys

succeshistorie for alvor tog fart. Unitys software gjorde det muligt for

3D-motor til virtuelle bilfremvisninger.

software-udviklere over hele verden at producere spil og små program-

Unity er i dag en amerikansk virksomhed der er noteret på New York

mer til iPhone.

Stock Exchange, men historien tog sin begyndelse i et kælderlokale i

Før lanceringen af App Store havde Unity 18-19 ansatte. I dag har antal-

Kronborggade på Nørrebro i København, og selskabet har stadig en stor

let af Unity-medarbejdere passeret 3.000.

afdeling i København.

”Det er fint at have et godt produkt, men det er fantastisk at have et godt

Dengang var islandske David Helgason, der senere blev administreren-

produkt i en branche, der er helt ny og næsten uden konkurrence. Hvis

de direktør for selskabet, studerende på Københavns Universitet, hvor

vi træder et skridt tilbage, kan vi se, at vi fangede en trend i opløbet. Når

han både forsøgte sig med at læse arabisk og psykologi.

man kommer tidligt ind på markedet, får du ikke bare en fordel, fordi du

I stedet fandt han sammen sin klassekammerat Nicholas Francis og

er først. Du får også en innovationsfordel, fordi du tidligt kan opdage

tyske Joachim Ante, der ønskede at stifte et traditionelt spilfirma.

og løse problemerne,” sagde Unity-stifteren David Helgason 2014 til

Dengang hed selskabet Over The Edge Entertainment, og kræfterne

Computerworld. 

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

15

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Vækstraketten Public.com opnår unicorn-status på rekordtid 33-årige Jannick Malling står bag Public.com, der på rekordtid har opnået enhjørninge-status med en værdi på over en milliard dollar. I løbet af få måneder har selskabet oplevet massiv brugertilgang til investeringsplatformen samtidig med, at investorerne fortsat sender friske millioner ind i forretningen.

Af Rasmus Ferdinand Ginman

T

ilbage i september 2019 gik Jannick Malling i luften med investeringsplatformen Public. com, der har som erklæret mål at demokratisere aktiemarkedet.

Halvandet år efter lancering står selskabet med en værdiansættelse på 1,2 milliarder dollar, eller hvad der svarer til 7,4 milliarder kroner.

Derved er Public.com på rekordtid blevet medlem af den eksklusive klub af danskstiftede selskaber, der kan kategorisere sig selv som en unicorn, hvor værdien overstiger den usynlige grænse på en milliard amerikanske dollar.

Selskabets værdi er steget eksplosivt i takt med, at investeringerne er rullet ind. Første investeringsrunde, anført af de amerikanske venturefondene Accel og Greycroft, blev lukket i 2019.

16

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

I marts 2020, hvor selskabets bestod af godt 30 ansatte, hentede Public.com yderligere 100 millioner kroner fra investorerne.

Siden er investeringerne taget til, og beløbene bliver kun større.

Kendte ansigter i investorkredsen I december 2020 modtog Public. com en kapitalindsprøjtning på 400 millioner kroner. Kun to måneder efter i februar kunne selskabet igen annoncere en investering, der var større end alle forrige runder tilsammen.

Denne gang lød beløbet på hele 1,35 milliarder kroner.

Pengene kom fra eksisterende investorer såsom Accel, Greycroft og Lakestar. Men med tiden er investorkredsen blevet udvidet med en række kendte ansigter såsom skuespilleren Will Smith, NFL-stjernen J. J. Watts, DJ-duoen Chainsmokers og fodboldspilleren Keisuke Honda.

Siden begyndelsen har Public.

com samlet set modtaget to milliarder kroner i investeringer.

“90 procent af værdipapirerne på New York Stock Exchange og Nasdaq New York ejes af de 10 procent rigeste i USA. Vi vil demokratisere aktiehandlen og gøre det muligt for alle at investere. Jeg er derfor utrolig ydmyg og stolt over den store interesse, der er for vores arbejde,” lød det fra Jannick Malling ved investeringsrunden i februar.

Det massive vokseværk og betragtelige kapitaltilførsler katapulterer Public.com hele vejen op på en 12. plads i Computerworlds opgørelse over de mest værdifulde, danske it-selskaber. Det er således første gang, at selskabet indgår i top 50-opgørelsen.

Public.com, der indtil videre kun opererer på det amerikanske marked, ledes af den danske medstifter Jannick Malling fra kontoret i New York, hvor han er co-CEO sammen tyske Leif Abraham.

Selskabet har dog et klart dansk islæt, da Public.coms udviklingsafdeling holder til i Ballerup uden for København.

Her har selskabets Chief Technology Officer, Tobias Tobiasen, stået for den tekniske del af platformen og udviklingstropperne. Da hans opgaver er vokset i takt med platformen, bliver han nu akkompagneret af Jeppe Sig-

fusson, der er blevet ansat som Engineering Chief of Staff, hvor han får det overordnede ansvar for udviklingskontoret.

Kan købe aktier for en dollar 33-årige Jannick Malling var tidligere med til at etablere fintech-selskabet CFH Group og har desuden en fortid hos Saxo Bank.

I 2016 flyttede han til New York for at bygge investeringsplatformen, der skulle give alle amerikanere mulighed for at tage del i aktiemarkedet.

Den demokratiske tanke illustreres ved, at brugerne kan investere ned til en dollar i en aktie.

Det betyder, at man som privat investor eksempelvis ikke behøver at slippe 3.000 dollar for en Amazon-aktie, som er den omtrentlige pris i skrivende stund, da man i stedet kan købe en flig af aktien.

Samtidig fungerer platformen som et socialt netværk, som man kender det fra Facebook, hvor man kan følge andres investeringer og dele ideer med hinanden.

Voldsom brugertilgang under Gamestop-drama Siden lanceringen er brugerne strømmet til, men der blev for alvor sat turbo på i begyndelsen af 2021.

Hele verden følger med, og vores forventninger til 2021 har vi allerede opjusteret betragteligt.

Jannick Malling Stifter af Public.com

gange større.

Samtidig fløj app’en direkte ind på Apples App Store top-75 og overhalede apps som Tinder og Uber.

Pludselig befandt Public.com sig midt i det omdiskuterede Gamestop-drama, hvor private investorer tog kampen op mod de milliardstore hedgefonde.

Efter lang tids optakt gik det rigtig løs i begyndelsen af februar, hvor tusindvis af små

investorerne organiserede sig via Reddit-subsiden wallstreetbets.

Her blev mange bække små til en stor å bestående af millioner af dollars, som privatpersoner postede i Gamestop-aktien.

Målet var at presse hedgefondene ud af deres short-po-

sitioner, som derved ville tabe milliarder af dollars.

Privatinvestorerne strømmede til Public.coms platform i hobetal for at tage del i stormløbet.

I løbet af en enkelt nat, hvor bølgerne gik højest, oplevede selskabet, at brugerbasen blev 20

Den mest hektiske periode nogensinde “Vi har haft en vild vækstrejse indtil nu, men det her har været det mest hektiske, jeg nogensinde har oplevet. Hele verden følger med, og vores forventninger til 2021 har vi allerede opjusteret betragteligt,” lød det fra Jannick Malling i begyndelsen af februar.

Med en eksplosiv voksende brugerbase kom også større krav til platformen. Derfor indledte selskabet en rekrutteringsoffensiv. Der var akut brug for flere udviklere i Ballerup.

Tilbage i oktober 2020 fortalte Tobias Tobiasen, at selskabet stod og manglede 50 udviklere.

Dette tal blev med ét gevaldigt opjusteret. Selskabet har nu brug for hundredvis af nye udviklere inden for blandt andet Java Spring Boot og Amazon Web Service for at følge med den voldsomme vækst.

Udviklingsafdelingen er nu i fuld gang med at skalere platformen til at kunne håndtere millioner af brugere på salg-og-køb af aktier og det sociale netværk, der er integreret i platformen. 

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

17

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

En stribe danske milliard-startups trodser tendens og bliver i Danmark En række danske nystartede it-virksomheder planlægger at ekspandere i Danmark til trods for høje lønninger og investeringer fra USA. De amerikanske investorer har ændret syn på danske investeringer, lyder det fra iværksætterne selv.

Af Jakob Schjoldager

I

årevis har det været almindelig kendt, at nystartede danske it-virksomheder efter nogle år, ville tage springet og flytte selskabet til USA eller andre steder i verden, hvor markedet var større eller investeringerne var lettere tilgængelige.

Den tendens ser ud til at være på retræte. I hvert fald har flere store danske nystartede it-virksomheder, nemlig besluttet sig for at blive i Danmark. Også selvom man står overfor en større ekspansion, hvor der både er brug for nye medarbejdere og adgang til andre markeder.

Senest har den populære vin-app Vivino og undervisningssoftwaren Labster fortalt til Computerworld, at de trods enorme investeringer fra USA stadig vil ekspandere deres danske afdelinger.

Begge selskaber er på Computerworlds opgørelse over de 50 største danskstartede it-virksomheder med en værdi på over én milliard danske kroner.

Modsat tidligere danske startups som Unity, Tradeshift og andre danske it-successer, der er

18

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

flyttet til udlandet, så satser en række af de nye danske it-startups på at beholde hovedkvarteret i Danmark. ”Vi har overvejet muligheden for at flytte til USA utrolig meget, men vi har fundet ud af, at det giver mening for os at blive i Danmark,” har medstifter af Labster, Mads Tvillinggaard Bonde, tidligere fortalt til Computer­ world efter selskabet modtog en investering på hele 350 millioner kroner.

Pengene kom primært fra den amerikanske venturekapital-fond Andreessen Horowitz. Og netop investorerne har også ændret synet på, hvor de virksomheder man investerer i, befinder sig, lyder vurderingen fra Labster medstifteren. ”For 10-15 år siden havde jeg indtryk af, at de nærmest krævede, at alle, som de investerede i, flyttede til Silicon Valley. Sådan er det ikke længere. Tre af vores investorer er Silicon Valley-investorer, men det har ikke været et krav på noget tidspunkt,” sagde Mads Tvillinggaard.

Forventningerne fra de uden-

landske investorer, ser altså ud til at have rykket sig.

Desuden har Mads Tvillinggaard tidligere fortalt til Computerworld, at Danmark er et ret attraktivt land for it-iværksættere når det gælder lovgivning og digitale muligheder.

Vi har fundet ud af, at det giver mening for os at blive i Danmark.

30 procent lavere løn For den danske vin-app Vivino, er der ingen tvivl om, at det i dag sagtens kan svare sig at drive en del af forretningen fra Danmark frem for at rykke det hele til USA. Sammenligner man lønniveauet mellem København og Silicon Valley er der ifølge Vivno-stifteren Heini Zachariassen ingen tvivl om, at ansatte i Danmarks skal have væsentligt mindre end i San Francisco, hvor en stor del af verdens it-startups holder til. ”Vi er også fantastisk glade for talentmassen i Danmark, og samtidig er det ikke svært at tiltrække talenter fra udlandet. Vi er 25 nationaliteter ansat i København, og vi synes, at man får rigtig god value for money i forhold til San Francisco,” har Heini Zachariassen tidligere fortalt til Computerworld.

løbet af de seneste år. Selskabets hovedkvarter ligger dog i New York, men den store interesse for platformen har fået selskabet til at annoncere, at man vil ansætte hundredevis af nye udviklere, der skal forbedre platformen.

De kommer alle sammen til at sidde i selskabets danske udviklingsafdeling i Ballerup udenfor København.

Hundredevis af udviklere i Ballerup Den danske børsplatform Public. com har på samme måde som Labster oplevet stor interesse fra udenlandske investorer i

Mads Tvillinggaard Bonde Medstifter af Labster

USA er stadig mest dominerende Det er dog fortsat USA, som er det land, der tiltrækker flest af de danske it-kometer. De øverste tre selskaber i Computerworlds seneste opgørelse over de 50 mest værdifulde danske it-successer er således alle placeret i netop USA. Vi skal helt ned på en femteplads, hvor SimCorp er rangeret, som den øverste på listen over virksomheder, der fortsat er placeret i Danmark.

Udlandet trækker altså fortsat i de danske it-kometer, når de vokser sig over en værdi på den gyldne grænse på én milliard kroner. 

Annonce

Man kommer ikke forrest

ved at gå i andres fodspor ”Vi ser med sindsro på, at nogle af de store selskaber forsøger at kopiere vores servicekoncept.

Man siger jo, at kopiering er den ultimative form for anerkendelse.”

Charles Ginnerskov

E

n sønderjysk virksomhed har ”Vi var den første danske teså stor succes med at tænke leudbyder med et servicekoncept ud af boksen, at nogle af telebran- uden binding. I et marked, hvor chens tunge spillere nu forsøger at både pris og service er dalende, lægge sig i slipstrømmen. har vi formået at bane vejen for Det sønderjyske erhvervstele- et koncept, som tager kunderfoniselskab ipnordic er på niende ne i hånden – fra start til slut. år, uden slingrekurs, gået direkte Vi fokuserer meget på at samarimod strømmen i branchen. Den bejde med vores kunder, mens det strategi har vist sig så effektiv, at nogle gange virker som om, at anvirksomheden i regnskabsåret dre nærmest formår at modarbej2019 kunne præsentere et rekord- de kundens forretning ved fx ikke overskud – i øvrigt for 8. år i træk. at være tilgængelige, når der er I samme periode er virksomheden brug for hjælp. Vores unikke konvokset fra 2 til 80+ medarbejdere cept med 24/7 support og ingen Jeanette Schwartz Villadsen, Kunde- og forhandlerchef hos ipnordic og har bl.a. modtaget Børsens binding stiller samtidig nye krav Gazelle-pris 3 år i træk. til resten af markedet – og det er Hvordan skaber en lille og rela- jo klart til kundernes fordel!” tiv ny virksomhed en så markant inden for få sekunder. Sådan var Kopieringen bekymrer dog ikke fremgang i en branche, det da Charles Ginner- Charles Ginnerskov. ”Så længe de hvor konkurrencen er skov, sammen med sin træder i vores fodspor, betyder det ”Vi var den første danske benhård, produkterne er far, startede virksomhe- jo, at vi stadig er foran. Desuden relativt enkle, og mange den i 2011 – og sådan er er det ikke nok at sige, at man vil teleudbyder med et servicefokuserer på pris? det stadig. yde en god support. Man skal også koncept uden binding.

Direktør Charles Gin”Vi skeler ikke så me- levere varen – hver dag. Dét har I et marked, hvor både pris nerskov er ikke i tvivl: get til, hvad vores kon- vores team specialiseret sig i, og ”Vores succes kan tilskrives kurrenter laver,” fortæl- derfor føler vi ikke, at vi har noget og service er dalende, har vi Tlf. 89 10 10 10 vores servicekoncept og et ler han. ”I stedet kon- at frygte.” ipnordic.dk formået at bane vejen for et fantastisk team af engagecentrerer vi vores energi koncept, som tager kunderne rede medarbejdere, som om at yde vores kunder hver dag yder deres ypperden service, der bedst i hånden – fra start til slut.” ste for vores kunder.” understøtter deres forJeanette Schwartz Villadsen ipnordic’s kerneværdier retning. Det er ikke raketvidenskab, bare helt • kunden i fokus – altid Glade kunder er almindelig kundepleje.

• ingen provisionslønnede medarbejdere; løsninger frem for salg trofaste Telefonen tages Vi har egentlig ikke opfundet et • transparens; ingenting med småt, overskuelige fakturaer og kun betaling for reelt forbrug I en udskældt branche, hvor – hver gang nyt smart koncept. Vi gør bare kunderne ofte bindes til utilfredsImens nogle selskabers sup- det, som de andre har glemt i vok• innovation, højt fagligt niveau og den smarteste teknologi stillende telefoniløsninger med portmedarbejdere er erstattet af seværket og jagten på den laveste • skalerbare produkter, der tilpasses kundens skiftende behov årelange kontrakter, har ipnordic autosvar og mailformularer, tages pris.”

• egen udviklingsafdeling valgt en vej, der har gjort virksom- telefonen hver gang, den ringer i • besøg hos alle kunder – uanset størrelse heden helt afhængig af tilfredse ipnordic’s supportafdeling. Uanset Copycat uden kløer • personlig og gratis support – uden ventetid – 24/7 året rundt kunder. Kunde- og forhandlerchef om det er dag, nat, weekend eller Det nye er, at nogle af de store • vigtigst af alt: ingen binding – kun tilfredse kunder Jeanette Schwartz Villadsen for- helligdag, er der altid en imøde- teleselskaber forsøger at kopiere tæller: kommende medarbejder i røret ipnordic’s forretningskoncept.

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Vivino øjner børsnotering i New York ...”mulighed for rigtig god værdisætning” Vivino-stifter Heini Zachariassen mener, at en børsnotering i New York er et realistisk scenarie for selskabet. Selskabet har gode muligheder for at opnå en høj markedsværdi.

Af Jacob Ø. Wittorff

E

20

n børsnotering tegner til at blive et mere og mere realistisk scenarie for den danske vin-app Vivino, der har mere end 50 millioner brugere på verdensplan.

Det vurderer selskabets stifter og topchef Heini Zachariassen.

“Vi har fået en størrelse, hvor en børsnotering ikke er så langt væk, som det var tidligere. Så det er klart en mulighed,” siger han til Computerworld.

Selvom Vivino er stiftet i Danmark, er selskabet i dag dansk-amerikansk med store afdelinger i dag både København og San Francisco.

En eventuel børsnotering vil dog ifølge Heini Zachariassen formodentligt finde sted i USA på børsen i New York.

Dermed er selskabet velkapitaliseret, og Heini Zachariassen understreger derfor også, at en børsnotering ikke er aktuel i den allernærmeste fremtid.

På længere sigt ser Heini Zachariassen dog en børsnotering, som en attraktiv mulighed, der kan sikre et solidt afkast til selskabets investorer.

Det skyldes ikke mindst, at han ser en tendens, hvor forbrugerrettede virksomheder med millioner af brugere og et stærkt brand har relativ stor succes på aktiemarkedet.

“Vi har 50 millioner brugere over hele verden. De køber vin hos os, og det kunne jo også være, at de kunne tænke sig at købe nogle aktier. Derfor tror jeg, at der er mulighed for at få en rigtig god værdisætning,” siger han.

Stort børspotentiale i forbruger-brands Vivino fik for nylig tilført op mod en milliard kroner i en kæmpe kapitaltilførelse.

Skeler til Aibnb og Tesla Eksempelvis er Airbnb for nylig blevet børsnoteret til en tårnhøj værdiansættelse, selvom den globale rejsebranche er i dybfry-

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

seren som følge af covid-19-pandemien.

Et andet eksempel er Tesla, der både har en af verdens mest hypede aktier og et af verdens mest hypede produkter.

Selskabet har både fans og aktionærer over hele verden, der enten har en Tesla eller drømmer om en dag at få råd til en.

“Nu er det ikke fordi, at jeg vil sammenligne os med Tesla. Men jeg vil alligevel sige, at jeg ikke tror, at Tesla-aktiens værdisætning har ret meget at gøre med selskabets regnskabstal. Det handler i høj grad om, at der er nogle forbrugere, som er meget passionerede om produktet.

Derfor får produkter, som forbrugerne godt kan lide også ekstra værdi på aktiemarkedet,” siger han.

Nu er det ikke fordi, at jeg vil sammenligne os med Tesla.

Men jeg vil alligevel sige, at jeg ikke tror, at Tesla-aktiens værdisætning har ret meget at gøre med selskabets regnskabstal.

Brat afsked med direktør Vivino blev i 2009 stiftet af Heini Zachariassen og Theis Søndergaard, og Heini Zachariassen indtog selv rollen som topchef i de første næsten ni år.

Herefter overlod han styringen til amerikansk Chris Tsakalakis, der blandt har en fortid hos eBay og Stubhub, men det fik dog en brat afslutning i 2019, hvor Heini Zachariassen igen overtog tøjlerne hos Vivino.

“Der var ikke noget galt med ham, og jeg håber heller ikke, at der er noget galt med os. Men vi fandt ud af, at der ikke var et match rent kulturmæssigt.

En del af det var, at vi lidt for hurtigt bevægede os over mod at være en corporate virksomhed med meget formaliserede processer,” siger han.

Heini Zachariassen Topchef og medstifter, Vivino

Vivino er livsværket Heini Zachariassen understreger dog, at han ikke forventer at

blive siddende som topchef i al evighed.

På et tidspunkt, når Vivino til et punkt, hvor det bliver nødvendigt med topchef med erfaring fra en større virksomhed.

“Det bliver 100 procent nødvendigt. Det er blot et spørgsmål om, hvor hurtig omstillingen skal ske. Men jeg bliver så længe, at det er nødvendigt. Jeg er meget investeret i Vivino. For Vivino er mit livsværk, og jeg tror ikke, at jeg kommer til at bygge noget i den her kaliber igen,” siger han Vivino-stifteren understreger samtidig, at det ikke er udsigten til en gylden exit, som han har fokus på i øjeblikket.

“Personligt kigger jeg ikke på en exit-strategi. Det vigtigste for mig er, at vi bygger bæredygtig forretning, og kommer der så eksempelvis nogen forbi og køber dig på et tidspunkt, så er det, hvad det er,” siger han.

Massiv fremgang under corona Vivino vil være den dominerende handelsplatform for salg af vin online, og under coronakrisen er selskabet rykket tættere på det mål.

“Det stigende online vin-salg har virkeligt givet os et boost, og det gode er, at folk bliver ved at købe online, når de først har prøvet det. Det er jo det samme, som vi ser med dagligvarehandel på nettet, når du først har prøvet det, så stopper du ikke bare igen,” siger Heini Zachariassen.

Helt konkret fordoblede selskabet, der har 50 millioner i brugere, i 2020 sin omsætning, der nu har rundet 250 millioner dollar.

Drikker ikke mere Fremgangen skyldes dog ikke, at folk er begyndt at drikke mere under coronakrisen. Det handler om ændrede vaner, forklarer Heini Zachariassen.

Selskabet har massiv indsigt i brugernes adfærd, og den viser, Fortsættes side 22

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

21

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Vivino øjner børsnotering i New York ...”mulighed for rigtig god værdisætning” Fortsat fra side 21

at folk i langt højere benytter muligheden for at købe deres vin online i stedet for at købe den på restauranter eller i fysiske butikker.

Proptrækkeren er altså blevet taget ud af hånden på tjenerne og er i stedet rykket hjem på køkkenbordet.

“Der er intet i vores data, der peger på, at folk drikker mere.

Til gengæld kan vi se, at folk drikker andre steder og anderledes,” siger han og uddyber: “En af de ting, som vi har konstateret, er, at folks vinforbrug under corona ser ud til at have være spredt mere udover alle ugens dage. På hverdage ser forbruget ud til at være gået lidt op, mens forbruget i weekenderne går lidt ned,” siger han.

Heini Zachariassen påpeger dog, at der er tale om overordnede tal, og at tendensen meget vel kan være anderledes, hvis du dykker længere ned og kigger på forskellige grupper.

En tese kunne eksempelvis være, at yngre mennesker, der primært drikker til store fester og i nattelivet, har haft et faldende forbrug, mens den mere modne del af befolkningen har forkælet sig selv med et ekstra glas vin til maden.

Californien ramt hårdt Vivino har sit hovedkvarter i

22

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

Californien, og Heini Zachariassen har under normale omstændigheder sin daglige gang i San Francisco-afdelingen.

Men under corona har han brugt en stor del af sin tid i Danmark.

Han forklarer, at særligt San Francisco har været hårdt ramt af coronapandemien, som især henover vinteren har haft tag i byen. Det betyder, at mange tech-folk enten har benyttet lejligheden til at forlade byen akkurat som Heini Zachariassen selv - eller de har barrikaderet sig i deres lejligheder med hjemmearbejde og onlinehandel.

“Vi har ikke selv været hårdt

Der er intet i vores data, der peger på, at folk drikker mere.

Til gengæld kan vi se, at folk drikker andre steder og anderledes.

Heini Zachariassen Topchef og medstifter, Vivino

ramt i min familie, men vi har kunnet se det omkring os.

Når man kører gennem San Francisco i øjeblikket, virker det som om, at det, der sker ude på gaden - især med de hjemløse er meget slemt lige nu. Der har jo altid været mange hjemløse i byen, men det virker bare meget mere voldsomt lige nu, fordi alle dem, der normalt arbejder i byen, er væk,” siger han.

Omsætning fra det amerikanske marked I dag kommer knap halvdelen af selskabets omsætning fra det amerikanske marked, men da Vivino i starten af året fik tilført knap en milliard kroner i ny kapital, meddelte selskabet, at en del af den kapital skal investeres i yderligere ekspansion på nye markeder.

Det skal blandt ske gennem forbedring af selskabets anbefalingsmotor, hvor Vivino på baggrund af brugerdata skal være stadig bedre til at anbefale de rigtige vine til brugerne.

Eksempelvis har Vivino for nylig udrullet en ny funktioner, der giver folk en procentmæssig anbefaling af, om de kan lide denne pågældende vin.

Data skal skabe mere salg Heini Zachariassen holder sin app op foran Zoom-kameraet, der viser en Valpolicella-vin, som er et 92 procent match til ham.

“Det passer meget godt. For jeg ved, at jeg godt kan lide Valpolicella,” siger han.

Han forklarer dog, at pointen med denne type funktioner er at hjælpe de mange brugere, der måske er mindre sikre på deres

vinsmagning.

“For os handler det om at sænke risikoen for vores brugere, når de køber vin. Det kan vi blandt andet gøre, fordi vi som noget unikt har store mængder data om brugerne og om de fleste vine i verden,” siger han.

Frygter ikke Amazon Vivinos viden om brugernes forbrug og præferencer har en dybde, der minder om den, som man ser hos e-handels-giganter som Amazon Spørgsmålet er da også, om netop Amazon er en potentiel konkurrent for Vivinos ambitioner om at sætte sig tungt på markedet for vinhandel.

“Jeg vil ikke sige, at jeg frygter Amazon, men hvis man beskæftiger sig med e-commerce, skal man altid holde et vågent øje med Amazon. Amazon er dog ikke særligt stor inden for vin.

Selskabet har forsøgt sig nogle gange, og jeg tror, Amazon er interesseret i markedet, men man har indtil videre ikke haft stor succes,” siger han.

Han forklarer dog, at Vivino blandt andet skeler til Amazon, når det handler om standarden for handelsoplevelsen online.

Især på det amerikanske marked er det Amazon, der sætter standarden for e-handelsoplevelsen, forklarer han.

“Oplevelsen hos os skal være på niveau med det, som du finder hos Amazon eller Zalando.

Vi har ikke selv stor indflydelse på den del, der handler om forsendelsen. Men som platform arbejder vi sammen med vores mere end 700 partnere om de højeste standarder inden for e-handel,” siger han. 

Bliv inspireret i vores store online påskekatalog

Fra kun 119,Inkl. moms 149,-

Fra kun 299,-

Fra kun 199,-

Inkl. moms 374,-

Inkl. moms 249,-

Eksklusiv chokolade, vin og design

Kun 150,Inkl. moms 188,-

lomax.dk/påske Vi leverer påskegaver hjem til medarbejdernes privatadresser. Pris kun kr. 40,- pr. modtager – Ring for mere info

Lomax.dk

Ring

Bestil før kl. 15

Arbejder du hjemme?

Totalleverandør til virksomheder

Sjælland: 47 36 80 00 Fyn/Jylland: 63 15 25 25

Hvis varen er på lager sender vi den samme dag.

FRI FRAGT ved køb for min. kr. 800,- ekskl. moms.

Vi leverer også til privatadresser Der tages forbehold for udsolgte varer og trykfejl i såvel tekst som priser, mål, farver mv.

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Forskning og frækhed giver unicorn-drømme Den danske ed-tech succes CanopyLAB skaber unicorn-potentiale med et miks af forskning, teknologi og frækhed.

Af Niels de Boissezon

N

år en verdensomspændende pandemi plager landet og sender folk hjem fra arbejdspladser og skolebænke, kan det sætte skub i uventet udvikling.

Det har den potentielle stjerne på den danske it-himmel, CanopyLAB, erfaret efter et år i coronaens tegn, hvor selskabets produkt, en digitaliseret og social læringsplatform, oplever en global succes.

Tidligere på året udløste udviklingen en nominering til prisen som ’Future Unicorn Europa’.

Udfordringerne og visionerne deler administrerende direktør og medstifter Sahra-Josphine Hjorth her.

Social læring?

Bag CanopyLAB’s produkt – en såkaldt ’social læringsplatform’ - er forskning, som Sahra-Josephine Hjorth forklarer: ”Den er social i den forstand, at jeg under min P.hd fandt ud af, at man kan øge gennemførsels-

24

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

raten af kurser, hvis man giver mennesker større muligheder for at tale med hinanden, når de tager kurset” Forskningsresultater viste, at gennemførselsraten på de kurser, hvor den sociale læring var indbygget, gik fra seks til 78 procent. ”Der er en grund til, at en skole består af kantine og forskellige typer rum.”

Den lektie lagde strukturen til

et nyt produkt: En læringsplatform, hvor der samtidig skulle bygges et socialt netværk ovenpå. ”Det var der ingen andre, der havde set, og derfor besluttede vi os for at etablere en kommerciel virksomhed.”

CanopyLAB som produkt Siden debuten i 2015 har selskabets produkt udviklet sig til sin nuværende form, som er en regulær end to end-løsning, der integrerer platformen med video- og chatplatforme som Zoom, så man altid kan forblive i platformen. ”Her er alt fra, at du kan finde dit klasseværelse, til du kan få

Stifterne af CanopyLAB, administrerende direktør Sahra Josephine Hjorth og CTO Christian Skræm Juul Jensen.

karakterer. Vi understøtter karakterskalaer fra stort set hele verden, du kan få feedback fra din underviser, du kan skrive læringsjournaler, du kan aflevere din opgaver – det er end to end,” forklarer hun.

Samtidig arbejder selskabets nyindkøbte peruvianske afdeling på at digitalisere læringsmateriale for kunderne.

Indtil videre er CanopyLAB alene et web-baseret værktøj, men en app skulle være klar om tre måneder, forsikrer Sahra-Josephine Hjorth.

Kursusmateriale som brændstof Hun understreger dog, at CanopyLAB’s svendestykke ligger i en egenudviklet teknologi, der gør, at et kursus kan bygge sig selv og dermed kan man skræddersy undervisningen ned til det individuelle niveau. ”Hvad nu, hvis man forestiller sig, at det at en læringsplatform skulle kunne bygge kurser, hvor brændstoffet ville være YouTube-videoer, lydfiler, lærebøger – alt det, som lærere bruger – lægge det i skyen og så fremstille et kursus, som byggede sig selv”. ”Vi fik at vide, at det ikke kunne lade sig gøre – men det har vi bygget.”

Fortsættes side 26

Vi er specialister i rådgivning om elektronisk fakturering og integration mySupply er en af landets førende konsulentvirksomheder af løsninger til elektronisk handel og systemintegrationer. Når det drejer sig om produkter og ydelser inden for eletronisk handel eller udveksling af elektroniske forretningsdokumenter, kan du altid rådføre dig hos os.

Hvad gør os til eksperter? mySupply har gennem flere år deltaget i udviklingen af den elektroniske faktura. Vores konsulenter anvendes som rådgivere for offentlige myndigheder i forbindelse med udviklingen af OIOUBL- og NemHandel-standarder.

Udover at medvirke til udviklingen af det danske NemHandel-koncept, deltager mySupply i etableringen af standarder for den elektroniske handel i såvel Danmark som EU. mySupply har derfor en indgående indsigt i reglerne for elektronisk handel via Peppol-infrastrukturen.

Derfor skal I anvende VAX 360 til jeres elektroniske dokumenter • Sikre færre manuelle processer, hvilket betyder forberedt effektivitet • Konvertering mellem dokumenter formater gøres automatisk • Send og modtag både simple og komplekse dokumenttyper • Kan integreres med jeres eksisterende systemer • En samlet løsning, der understøtter alle OIOUBL- og Peppol-profiler • Samarbejde med erfarne konsulenter, der altid sætter jeres behov først

mySupply ApS • Peter Løths Vej 2 • 9440 Aabybro Tlf. +45 9696 1070 • info@mysupply.dk • www.mysupply.dk

Løsningen, der kan håndterer alle jeres fakturaer VAX (Value Added eXchange) 360 er en cloudbaseret (fås også i en serverudgave) integrationsløsning og platform til elektronisk fakturering og elektronisk dokumentudveksling (EDH- og ESDH løsning) og kan integreres med forskellige interne og eksterne systemer samt netværk i Danmark og i udlandet. VAX 360 kan håndtere alt fra enkle til komplekse integrationsopgaver og gør det muligt at behandle jeres dokumenter ét sted.

VAX 360 er derfor en oplagt integrationsløsning for både private og offentige virksomheder, der ønsker at optimere på deres fakturahåndtering.

Læs mere på www.mysupply.dk eller ring +45 96961070 Vi hjælper dig til en enklere og mere effektiv løsning.

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Forskning og frækhed giver unicorn-drømme Fortsat fra side 24

Teknologien kan autogenerere kursusbeskrivelser, pædagogiske øvelser, læringsmateriale og studerende-CV over det, de har lært, samt metatagge viden undervejs. ”Så hvis vi skal have et kursus om kunstig intelligens, så kan teknologien mappe det, du har lært, og definere og beskrive, at i de her tekster skal du lære noget omkring kunstig intelligens, og så kan det efterfølgende auto-generere eksempelvis en quiz, hvor teknikken selv producerer alle spørgsmål og kan individualisere det, så du får spørgsmål om det, du svarede forkert, og få det gentaget, indtil du kan det hele.”

Læreren har igennem processen mulighed for at redigere og tilpasse forløbet. ”De fleste vælger at få det autogenereret og senere tweake lidt på det for at sætte deres eget præg.”

Bag platformen er en NLP-motor, som forstår alt det, som hældes ind i platformen, og forstår at modellere det – eksempelvis til at skabe en chatbot, som elever kan øve sig på og konversere med.

Platformen er tilgængelig på dansk, svensk, koreansk, portugisisk samt engelsk og spansk.

Funktionaliteten er dog begrænset i mindre sprogområder som det danske, hvor NLP-forståelse eksempelvis ikke fungerer ’Vi har været frække’ Når CanopyLAB ser på konkur-

26

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

rencelandskabet inden for edtech, nævnes to hastigt voksende giganter: ”Vores største konkurrent vil jeg vurdere er et selskab der hedder Docebo samt et selskab som Coursera, der annoncerede børsnotering her i fredags,” forklarer hun og pointerer, at det sker til en værdifastsættelse på 31 milliarder dollars.

For at konkurrere mod de store spillere, har CanopyLAB valgt at være frække med teknologien og markedsføringen, som Sahra Josephine Hjorth udtrykker det: ”Vi har en meget minimalistisk skandinavisk tilgang til design.

Det er nemt at bruge, og du skal ikke have et digitalt kørekort for at forstå det. Det ligner de andre medier, som de unge er vant til.” ”Og så er vores NLP-motor en kæmpe value-proposition ude i verden, hvor de siger ’vi vil have det nyeste og det bedste, samt noget, der er intelligent og adaptivt’.” ”For at tiltrække de unge skriver vi for eksempel: ’Vores forældre er ved at ødelægge verden – tag et kursus om, hvordan du kan redde havet.”

Corona-boomet Brugermæssigt har CanopyLAB oplevet et markant skift i sin brugerbase under det forgangne år.

Selskabet er gået fra udelukkende at servicere virksomheder til fortrinsvis at servicere gymnasieelever og andre børn og unge. ”Lige inden corona begyndte

der at ske et skift, hvor der var flere skoler, der begyndte at købe vores system, selvom skoler ikke er nævnt på vores platform eller hjemmeside. Det blev vi lidt forvirrede over.”

Og så tog det fart. I pandemiens begyndelsen oplevede selskabet henvendelser fra over 3.800 skoler. ”Vi startede med at vinde en masse gymnasier i Afrika og Sydamerika, og så har vi fået noget momentum og noget pressedækning globalt, der betyder, at de store universiteter fra USA nu henvender sig til os.”

Det har også fået flere Ivy League-skoler til at tage platformen til sig.

Efter et år med corona er 80 procent af CanopyLABs kunder skoler, mens ’corporate learning’-andelen er svundet til 20 procent.

Pandemien har også sat tryk på organisationsdiagrammet.

Selskabet er vokset fra 11 til 40 medarbejdere fordelt på tre kontorer i Hvidovre, Ho Chi Minh og Lima samt nogle remote-ansatte i USA, Colombia og Portugal. ”Vi regner med at være hundrede ansatte inden for et år,” siger Sahra Josephine Hjorth.

I samme periode er omsætningen fordoblet, mens der regnes med en firedobling i 2021.

Vækstplanen Inden udgangen af året planlægger CanopyLAB at udføre sin A-runde, hvor investorer forventes at skyde 15 millioner dollars ind i selskabet. ”Vi er jo meget ombejlede. Det er en meget privilegeret situation, vi er i. Vi har allerede afholdt 21 inbound investor-møder i år.”

Vi er jo meget ombejlede.

Sahra Josephine Hjorth Medstifter, CanopyLAB

”Lige nu vækster vi så meget på brugersiden, at vi kan se, at vores valuation kan nå at ændre sig rigtig meget,” Tidliger på året regnede CanopyLAB med at runde 500.000 brugere, men det tal er nogle måneder senere blevet opjusteret til en million. ”Derfor er vi lidt tilbageholdende, fordi det udvikler sig så stærkt.”

Det nye Google Når Sahra-Josephine Hjorth kigger år frem i sin krystalkugle, ser hun to visioner for sig: ”Der kan ske to ting: Jeg har visionen om, at jeg er ved at bygge det nye Google. Selskabet er højst sandsynlig på mine og medstifter Chrisitians hænder stadigvæk. Vi er nok ude i at have gennemført B- og C-investeringsrunder, og så har vi overtaget verdensherredømmet i den forstand, at vi har noget ’Canopy University’, ’Canopy Corporate’, ’Canopy Teachers Academy’ og ’Canopy Kindergarten’, så der er en del diversificering i produktet, så vi kan tage vores brugere igennem hele deres livsrejse med et CanopyLAB-produkt’.

Den anden mulighed er at tage imod et tilbud fra et af de store forlag i udlandet. ”Men umiddelbart, så gør vi det ikke,” understreger CanopyLAB-medstifteren. 

FIKENHED RADEON GRA ÆRME K TIL TRE 4K-S

SHUTTLE® XPC DA320

AMD RYZEN AM4

RADEON VEGA

HDMI 2.0

REMOTE POWER ON

OPERATION

TRIPLE DISPLAY

SHUTTLE GOES AMD RYZEN™

Til AM4-CPUer op til 65 W TDP (f.eks AMD Ryzen 3400G) Op til 32 GB DDR4 SO-DIMM hukommelse Plads til 2,5"-HDD/SSD og NVMe-SSD 1× HDMI 2.0a, 2× DisplayPort 1.2, samt VGA 6× USB 3.2 Gen 1 (5 Gbit), 2× USB 2.0 1× M.2-2280, 1× M.2-2230 2× Gigabit Ethernet, 2× COM-Port Kortlæser VESA-beslag

dkk 1.344,–*

Med denne flade mini-PC, der kun måler 4,3 cm, går Shuttle igen ind i AMD-processorenes verden. DA320 er en Barebone fra “XPC slim”-serien og den understøtter de nyeste AMD Ryzen CPU'er i AM4-sokkel og op til 32 GB RAM. Som alle Shuttle-produkter i 1,3-liter-format, betragtes denne løsning også som særlig robust. At satse på AMD-processorer garanterer høj computerkraft, især når det kommer til grafikacceleration. Også det separat tilgængelige tilbehør, og frem for alt prisen, løfter begejstringen af DA320.

Yderligere info på: WWW.SHUTTLE.EU/DA320

* Anbefalet forhandlerindkøbspris hos de officielle Shuttle-distributører.

Vist tilbehør medfølger ikke i leveringen. Med forbehold for fejl og ændringer.

DK_a4_Computerworld_Shuttle-DA230.indd 1

11.01.2021 10:36:42

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Danske it-kometer kom flyvende fra start i 2021 Kun godt to måneder inde i 2021 har vækstlaget i den danske it-sektor oplevet en stærk interesse fra internationale investorer. En række danske it-successer - som Planday, Peakon og Humio - er blevet solgt for milliarder, og endnu flere har fået habile millioninvesteringer skudt ind.

Af Rasmus Ferdinand Ginman

D

en danske it-branche har slået døren ind til 2021 med bulder og brag.

Vi er kun godt to måneder inde i året, og der kan allerede noteres flere markante opkøb og massive kapitaltilførsler. År 2020 stod i coronaens tegn, og pandemien har endnu ikke sluppet sit tag i det danske land. Men der har bredt sig en særdeles positiv stemning blandt de danske vækstkometer i årets første måneder.

Danske og internationale kapital- og venturefonde har postet enorme summer i danske it-startups, der nu står endnu stærkere.

Computerworld har samlet et overblik over nogle af de mest fremtrædende virksomhedshandler og investeringer, der har præget det danske it-landskab i begyndelsen af 2021.

Peakon og Planday solgt for milliarder En række danske it-selskaber har

28

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

allerede skiftet hænder i årets første måneder.

Blandt de største og mest markante finder vi Humio, Peakon og Planday. Alle er blevet afsat for milliarder.

Planday er en af de seneste succeshistorier, da salget blev annonceret torsdag 4. marts.

Her er det new zealandske Xero, der står bag et cloud-baseret regnskabsplatform, som køber det danske it-selskab med base i København.

Prisen for Planday kan løbe

Danske og internationale kapital- og venturefonde har postet enorme summer i danske itstartups, der nu står endnu stærkere.

op i 1,36 milliarder kroner – alt afhængigt af, hvordan en række indtægsmæssige parametre lander.

Planday blev grundlagt i Danmark tilbage 2004 af Mikkel Benjamin Lomholt og Anders Frederiksen. Siden har selskabets administrerende direktør, Christian Brøndum, købt sig ind i selskabet.

Ved udgangen af januar kunne Peakon meddele, at der var indgået en købsaftale med det amerikanske cloud-selskab Workday.

Workday lægger 700 millioner dollar, svarede til 4,3 milliarder kroner, for Peakon, der står bag en medarbejder-platform.

Handlen forventes gennemført inden udgangen af april måned 2021 ”Ved at slå os sammen med Workday, er vi i stand til at accelerere vores mission om at hjælpe alle medarbejdere drive den forandring, de ønsker at se,” fortalte Peakon medstifter og CEO Phil Chambers dengang.

Peakon er stiftet af Kasper Hulthin, Christian, Holm, Philip

Chambers og Dan Rogers tilbage i 2015.

Amerikanere køber Humio for 2,4 milliarder 19. februar blev det Humios tur til at ringe med salgsklokkerne.

It-sikkerhedsselskabet, der blev stiftet i Aarhus i 2016, blev solgt til amerikanske CrowdStrike for 400 millioner kroner, svarende til 2,4 milliarder kroner.

Humio, der i dag har hovedkvarter i London, står bag en log-management-platform, der blandt andet kan bruges til sikkerhedsovervågning af cloud-miljøer i realtid. ”Vi er begejstrede for at blive en del af CrowdStrike, som er førende i sikkerhedsindustrien med sin cloud-native dataplatform, der er designet til at hjælpe kunder med at etablere mere modne og pålidelige sikkerhedsprogrammer,” lød det fra Geeta Schmidt, administrerende direktør for Humio, i en meddelelse.

Humio, der er stiftet af Geeta Schmidt, Christian Hvitved og Kresten Krab Thorup, har i dag omkring 80 ansatte, hvor en tredjedel er placeret i Aarhus, mens de resterende medarbejdere er placeret i resten af verden - herunder selskabets kontorer i London og San Francisco.

Fortsættes side 30

En lille ændring med stor betydning it-jobbank har skiftet navn og hedder nu Computerworld it-jobbank. Vi er Danmarks største it-jobsite, og med Danmarks største it-nyhedsmedie i ryggen kan vi hjælpe dig med at eksponere dine it-job overfor en helt unik målgruppe, hvor du både rammer dem, der aktivt søger job, og dem der kan fristes af det rette tilbud.

Grib knoglen og ring 70 22 93 00 og få en uforpligtende snak om dine muligheder.

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Danske it-kometer kom flyvende fra start i 2021 Fortsat fra side 28

I januar måned blev endnu to aarhusianske it-selskaber solgt.

Her var det fintech-selskaberne Quickpay og Clearhaus, der overgik til den tyske betalingsudbyder Unzer. Prisen for købene blev dog ikke offentliggjort.

Enorme kapitalindsprøjtninger Der har bestemt ikke været stille på investeringsfronten i 2021.

Den danske teknologivirksomhed Veo åbnede ballet 5. januar, da selskabet kunne annoncere en kapitaltilførsel på 150 millioner kroner.

De friske millioner, der blandt andet kommer fra Chr. Augustinus Fabrikker samt Seed Capital og en række andre, skal nu bruges til en global ekspansion.

Veo står bag et grønt intelligent sports-kamera på en trefod, der kom i markedet for et par år siden. Bag Veo, der blev stiftet i 2015, står CEO henrik Teisbæk, Jesper Taxbøll og tv-manden Keld Reinicke.

I begyndelsen af februar kunne danskstiftede Vivino lukke en investeringsrunde, der sikrede selskabet knap en milliard kroner i frisk kapital.

Pengene kom fra den svenske kapitalfond Kinnevik, der alene har bidraget med 70 millioner dollar, mens Sprints Capital, GP Bullhound og kapitalfonden Creandum også har bidraget til kapitalrundens samlede løb på

30

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

155 millioner dollar.

Helt konkret ønsker Vivino at forbedre selskabets anbefalingsalgoritme. Derudover ønsker Vivino også at investere yderligere i ekspansion til nye markeder.

Vivino blev for 10 år siden stiftet i København af færøske Heini Zachariasen og danske Theis Søndergaard, der begge har en fortid i it-sikkerhedsfirmaet Bullguard.

Labster henter 350 millioner kroner 10. februar kunne danske Labster annoncere, at man havde fået en investering på 60 millioner dollar, svarende til 350 millioner kroner.

Pengene, der blandt andet kommer fra Andreesen Horowitz, skal delvist investeres i at udbrede selskabets virtuelle laboratorie-platform til endnu flere studerende verden over.

Men de fleste af de mange millioner, som Labster har tilført, skal dog bruges på at ansætte markant flere medarbejdere end den danske startup har i dag.

I dag er der godt 200 medarbejdere, der er fordelt i det meste af verden, men primært i København.

Public.com får massiv kapitalindsprøjtning Så er der den danskstiftede investeringsplatform, Public.com, der i løbet af få måneder har lukket to større investeringsrunder.

I midten af december modtog

selskabet 400 millioner kroner fra eksisterende investorer såsom Greycroft, Accel og Lakestar.

Allerede i februar lød gongongen igen. Investorerne postede denne gang 1,35 milliarder kroner ind i Public.com, der pludselig oplevede massiv medvind under Gamestop-dramaet.

Da bølgerne gik højest i kampen mellem de små investorer og de store hedgefonde, oplevede Public.com, at brugerbasen blev 20 gange større i løbet af en enkelt nat.

Samtidig fløj app’en direkte ind på Apples App Store top-75 og overhalede apps som Tinder og Uber.

Public.coms investeringsplatform er kun tilgængelig i USA, men selskabet har tidligere oplyst til Computerworld, at man i fremtiden satser på at udbrede tjenesten til flere lande.

ansatte i dag, men forventer at runde 100 ansatte i 2022.

To dage senere, 24. februar, kunne danske Ageras, der blandt andet ejer regnskabsprogrammet Billy, fortælle, at selskabet havde lukket en investering på 450 millioner kroner.

Den friske kapital kom fra den amerikanske teknologifond Lugard Road Capital.

Ageras, der står bag en platform, som forbinder virksomheder med revisorer, jurister og advokater, skal benytte investeringen til at sætte fart på den internationale ekspansion samt at foretage flere opkøb, forklarede selskabet i en meddelelse.

Selskabet sælger i dag sine abonnementsprodukter på seks europæiske markeder samt USA. I 2020 fordoblede selskabet medarbejderskaren til omkring 200 ansatte. 

Dansk smartphoneleverandør lander millioninvestering Det danske tech-firma NIL Tehnology, der producerer optiske nano-komponenter, kunne 22. februar annoncere, at selskabet har hentet 200 millioner i en investeringsrunde. ”Nu skal vi ud at bevise, at vi er bedre end alle de andre,” sagde Theodor Nielsen, der er administrerende direktør i NIL Technology, til Børsen.

Han forklarede, at selskabet som det første skal have opskaleret sin produktion, og herefter er det ambitionen, at NIL Technology skal være leverandør til alle verdens store smartphone-brands.

NIL Technology, der blev stiftet i 2006, har ifølge omkring 60

De fleste af de mange millioner, som Labster har tilført, skal dog bruges på at ansætte markant flere medarbejdere end den danske startup har i dag.

Medarrangør

Arrangør

GRATIS LIVE KONFERENCE • 23., 24. & 25.MARTS • ONLINE Computerworld Digital Summit Days: Tre dage med unik viden og inspiration til dig og din digitale organisation.

Den 23., 24. og 25. marts kan du igen sætte dig godt til rette i kontorstolen og blive inspireret, når nogle af Danmarks bedste CIOs, digitale chefer og leverandører går live i det professionelle Summit-studie.

Vi lover at det bliver både flot, fagligt og interaktivt.

På Computerworld Summit har hver dag sit eget emne:

DAG 1: DEN DIGITALE FORRETNING

DAG 2: DEN DATA- OG CLOUDDREVNE FORRETNING

DAG 3: DEN INTELLIGENTE FORRETNING

Hør KEYNOTE Peter Svarre, Ekspert: Digital Strategi, kunstig intelligens og user experience

Hør KEYNOTE Anne Marie Engtoft Larsen, Danmarks nye Tech Ambassadør, Udenrigsministeriet

Hør KEYNOTE Thomas Okke Frahm, Managing Partner og Business Advisor, Izara P/S

Hør KEYNOTE Morten Bilgrav Mathiasen, Senior Vice President IT, CIO, Norlys

TILMELDING PÅ CWSUMMIT.DK Partnere på Computerworld Digital Summit Days:

all about documents

Totallisten

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

David Helgason (billedet) stiftede sammen med Nicholas Francis og Joachim Ante Unity Technologies i 2003. Selskabet er nu det klart mest værdifulde

Valuation er anslået af Computerworld ud fra tilgængelige oplysninger. Værdien af de børsnoterede aktier er opgjort pr. 31/12-2020.

it-selskab med danske aner nogensinde.

Flagene angiver, i hvilket land ejerskabet af virksomheden pt. er placeret

4 Just Eat

Zendesk

Skype

Placering 2020:

Unity Techno­logies 251,7 mia. kr.

5

Unity Technologies’ udviklingsplatform bruges af over en million aktive spiludviklere. I 2009 fik Unity en investering fra Sequoia Capital, et af verdens førende ventureselskaber. Blev børsnoteret 18. september 2020.

Placering 2020:

60 mia.kr.

2

Zendesk leverer software via internettet til styring af helpdesk, kundeservice og support.

Firmaet blev stiftet af Mikkel Svane, Alexander Aghassipour og Morten Primdahl i København. Flyttede hovedkontoret til Silicon Valley, blandt andet fordi selskabet ikke kunne få venturekapital fra Danmark.

Firmaet blev børsnoteret i maj 2014 til en børsværdi på cirka en milliard dollars.

Siden er børsværdien steget kraftigt og var ved udgangen af 2020 på 17 milliarder dollars.

Placering 2020:

1

Skypes software understøtter opkald over internettet. Skype blev lanceret i 2003 og voksede eksplosivt, blandt andet fordi lydkvaliteten var bedre end andre tjenesters.

Softwaren er baseret på peer to peer-software, som Janus Friis og Niklas Zennström skrev, inden de etablerede Skype. Skype blev købt af Microsoft i 2011 og blev en vigtig del af Microsofts mobilstrategi.

3

Just Eat leverer et website til bestilling af take away-mad. Firmaet blev stiftet af to forskellige grupper – FoodZoom og Just Eat – der fandt ud af, at de arbejdede på nogenlunde samme koncept, og de besluttede at fusionere.

Parterne blev dog uenige og gik fra hinanden i 2002.

Hovedkontoret blev flyttet til London i 2006 for at udvide i udlandet og for at skaffe kapital. I 2014 blev firmaet noteret på fondsbørsen i London.

Stiftere: Jesper Buch, Christian Frismodt m.fl. i 2000

Investorer: Carsten Mikkelsen, Index Ventures, og andre udenlandske ventureselskaber

Nøgletal: 3.600 medarbejdere, Stiftere: Janus Friis og

26 millioner kunder, 100.000

Niklas Zennström sammen med

restauranter, 36 milliarder

Michael Jackson og tre estiske

kroner i genereret omsætning

programmører i 2003

i restauranterne, 6,8 milliarder

Stiftere: David Helgason,

Stiftere: Alexander

Investorer: Morten Lund,

kroner i nettoomsætning, 700

Nicholas Francis og Joachim Ante

Aghassipour (tv.), Morten

Mangrove Capital Partners, Index

millioner kroner i overskud

i 2003

Primdahl og Mikkel Svane i 2007

Ventures og forskellige

Valuation: I juli 2019

Investorer: Business angel

Investorer: Janz, CRV,

udenlandske ventureselskaber.

annoncerede firmaet en fusion

Diane Greene, Sequoia Capital,

Benchmark, Matrix, Index, GGV,

Søgte også penge hos Nordic

med hollandske TakeAway.

Draper, Fischer Jurvetson

Redpoint, Goldman – alle fra USA

Venture Partners

com. Efter en budkrig med

Growth og Chinese Investment

Nøgletal: 3.600

Nøgletal: Over 300 millioner

kapitalfonden Prosus endte

Corporation m.fl.

medarbejdere.

aktive brugere om måneden

aktionærerne med at acceptere et

Nøgletal: 4.600 ansatte, cirka

Valuation: Børsnoteret i New

Valuation: Købt af Ebay for

tilbud, hvor Just-Eat aktionærerne

330 i Danmark

York med en børsværdi på 17

2,6 milliarder dollars i 2009 og af

får 57,5 procent af det nye,

Valuation: Børsværdi på over

milliarder dollars pr. 31/12-2020.

Microsoft for 8,5 milliarder dollars

samlede selskab svarende til en

i 2011.

værdi på cirka 55 milliarder kroner.

250 milliarder kroner.

32

3

101,2 mia.kr.

1 Placering 2020:

2

58,8 mia.kr.

Computerworld nr. 3 • 20. marts 2020

5

6

7

Simcorp

Netcompany

Navision og Damgaard Data

36,7 mia. kr.

Placering 2020:

31,1 mia. kr.

5

Simcorp udvikler software til styring af investeringer hos pensionskasser og investeringsselskaber. Kunderne tæller bl.a.

190 af de største kapitalforvaltere i verden, som administrerer investeringer for 130 billioner kr. Simcorp blev børsnoteret i år 2000.

Placering 2020:

7

Netcompany leverer it-serviceydelser til store offentlige og private virksomheder. Blev i 2017 det første danske firma stiftet de seneste 20 år, der passerede 1.000 medarbejdere. Selskabet er siden gennem opkøb og organisk vækst vokset til over 2.500 medarbejdere

Stiftere: Flemming Tamstorf,

i 2002. Microsofts egen aktiekurs er seksdoblet siden 2002, så hvis aktionærerne havde købt Microsoft-aktier for de 11 milliarder kroner ville de være 90 milliarder

25 mia. kr.

Placering 2019:

7

Navision udviklede et økonomisystem til små og mellemstore virksomheder. Navision var en fusion mellem Navision Software og Damgaard Data i 2000.

Stiftere: Jesper Balser,

Frede Elman Hansen og Niels

Stiftere: Carsten Gomard,

Peter Bang, Torben Wind, Erik

kroner værd.

8 Saxo Bank 20 mia. kr.

Placering 2020:

9

Saxo Bank har udviklet en online-platform til handel med valuta og værdipapirer, som banken også stiller til rådighed for andre banker som en whitelabel-løsning.

Selskabet blev stiftet i 1992 under navnet Midas Fondsmæglerselskab.

Molzen i 1971

André Rogaczewski og Claus

Damgaard og Preben Damgaard.

Investorer: 2M Invest købte

Jørgensen i 1999

Investorer: IBM investerer

20 procent af selskabet i 1998 for

Investorer: Axcel i 2006,

i Damgaard Data i 1994,

11 millioner kroner.

som solgte det tilbage til stifterne

Damgaard køber aktierne tilbage

Nøgletal: 1.900 medarbejdere,

i 2011

i 1998

3,4 milliarder kroner i omsætning,

Nøgletal: To milliarder kroner i

Nøgletal: Cirka 300

724 millioner kroner i overskud i

omsætning, 188 millioner kroner i

medarbejdere i Microsoft

Stiftere: Lars Seier

2019

overskud i 2019.

Development Center Copenhagen

Christensen Kim Fournais og Marc

Valuation: Børsnoteret med

Valuation: Blev børsnoteret

Valuation: Blev solgt til

Hauschildt.

en værdi på cirka 36 milliarder

i juni 2018 til en værdi på 7,75

Microsoft for 11 milliarder kroner

Investorer: General Atlantic i

kroner pr. 31/12 2020.

milliarder kroner men steg allerede

i 2002. Der findes ikke separate

2005, TPG Capital i 2011

den første dag på børsen til over

regnskabstal for Microsofts

Nøgletal: 2.000

10 milliarder kroner. Er siden

økonomisystemer, men

medarbejdere, 3 milliarder kroner

steget yderligere til en børsværdi

omsætningen er vokset støt siden,

i omsætning i 2016 og 956

på over 30 milliarder kroner pr.

og virksomheden er nok mindst

millioner kroner i overskud i 2018

31/12-2020.

dobbelt så meget værd i dag som

Valuation: Stifterne solgte 10

Netcompanys børsværdi er nu over 30 milliarder kroner.

procent af aktierne til en valuation på 9,6 milliarder kroner i 2015.

Sambo købte 20 procent af aktierne til en valuation på 9,9 mia. milliarder kroner i oktober 2017, , men banken er vokset pænt siden, og fintechvirksomheder er steget kraftigt i værdi.

Fortsættes side 34

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

33

Totallisten

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Valuation: Har i alt fået tilført 4,4 milliarder kroner til stigende værdiansættelser. Fik i 2018 tilført 250 milliooner dollars gennem blandt andre Goldman Sachs til en valuation på omkring 7 milliarder kroner og yderligere 1,6 milliarder kroner i 2020.

Sitecore 10 mia. kr.

Placering 2020:

TradeShift 12 mia. kr.

Placering 2019:

12

TradeShifts verdensomspændende platform til elektronisk fakturering er baseret på standarden og den infrastruktur, som staten brugte, da man indførte elektronisk fakturering i 2005.

12

Atea

Boozt.com

9,4 mia.kr.

Placering 2019:

10

9

11

11

Sitecore er førende inden for experience management-software, som muliggør context marketing.

Sitecore Experience Platform administrerer indhold, leverer contextual intelligence og automatiserer kommunikation i stor målestok.

8,7 mia. kr.

10

Atea er Nordens største leverandør af it-infrastruktur. Atea er skabt ved, at det danske selskab Topnordic købte svenske Atea og norske Ementor.

Selskabet beholdt det svenske navn, den norske børsnotering og den danske hovedaktionær. I 2016 blev selskabet involveret i en større sag om bestikkelse.

Placering 2020:

22

Boozt.com sælger modetøj over nettet, og er den førende skandinaviske online-modeshop i skarp konkurrence med blandt andre Zalando og Stylepit.Blev børsnoteret i Stockholm i maj 2017.

Stiftere: Lars Munch Johansen og Henrik Haagen i 2007.

Investorer: Sunstone Capital, Verdane Capital, ECCO Holding,

Stiftere: Jens Liisberg og

Sampension, ATP

Carsten Gottschalck stiftede

Nøgletal: 410 medarbejdere,

Topnordic i 1986

over 1 million aktive kunder, 2,4

Investorer: Consolidated

milliarder kroner i omsætning i

Holdings, ejet af Ib Kunøe, er

2019 - en vækst på 23 procent.

største aktionær med 25 procent

Valuation: Børsnoteret i

af aktierne.

Stockholm i maj 2017, men blev

Nøgletal: 7.300 medarbejdere

også børsnoteret i København i

Stiftere: Michael Seifert og

(1.400 i Danmark), 27 milliarder

2020 og vendte dermed tilbage

fem andre datalogistuderende

kroner i omsætning, 389 millioner

til Danmark. Har ved udgangen

i 2001

kroner i overskud i 2019

af 2020 en børsværdi på 8,7

Valuation: Noteret på børsen

milliarder kroner.

Stiftere: Christian Lanng,

Investorer: TCV fra USA Nøgletal: 1.400 medarbejdere,

Mikkel Hippe Brun og Gert

1,9 milliarder kroner i omsætning i

norske kroner.

Sylvest i 2010

2019/19

i Oslo til en værdi af 13 milliarder

Investorer: Morten Lund

Valuation: EQT købte aktier

og adskillige udenlandske

til en valuation på 7,5 milliarder

venturefonde

kroner i 2016, men selskabet

Gert Sylvest er en af de tre stiftere

Nøgletal: Cirka 800 ansatte,

vokset en del siden og er nok mere

af Tradeshift. Her lægger han op til

heraf cirka 250 i Danmark.

værd i dag.

et hackaton i den danske afdeling.

13 Trustpilot 8 mia. kr.

Placering 2020:

17

Trustpilot er et community, hvor brugere kan anmelde købsog serviceoplevelser og virksomheder kan gå i dialog med kunder. Har fået i alt 200 millioner dollars i venturekapital, og er den største danske it-investering for SEED Capital Stiftere: Peter Holten Mühlmann i 2007

Investorer: SEED Capital,

34

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

Northzone, Index Ventures m.fl.

Nøgletal: Cirka 700 medarbejdere.

Valuation: Cirka 3,5 milliarder kroner efter den seneste kapitaltilførsel i 2019. Er steget siden da.

15 3shape 7 mia. kr.

Placering 2020:

14 Public.com 7,4 mia. kr.

Placering 2020:

Bobler Investerings-app der gør det muligt at handle aktier og andele af aktier uden kurtage til bankerne. Det er muligt at investere helt ned til en dollar. Er stor i USA, men er startet i Danmark og har fortsat en udviklingsafdeling i Danmark.

12

3shape har udviklet et system med 3D-scannere og 3D-printere til tandlæger og høreapparatindustrien. Er en af landets hurtigst voksende virksomheder. Vinder af Børsens Gazellepris 2016. I udlandet og blandt kendere har virksomheden fået tilnavnet ”The Apple of the dental industry”.

gespor i handel med cryptovalutaer. Hjælper blandt andre FBI med at jagte narkohandlere, terrorister og svindlere. ”Vores teknologi kan kortlægge bitcoin-overførsler og samle så tunge, konkrete beviser mod kriminelle, at langt de fleste sager ender som tilståelsessager – i hvert fald hvis de har en ordentlig advokat,” forklarede Michael Grønager i 2017 til Euroman.

på 1,2 milliarder kroner, som var

Stiftere: Jan Møller, Michael

Milestone Systems udvikler systemer og software til styring og lagring af video­overvågning via IP. Firmaet er førende på dette område. Købt af Canon i 2014.

Grønager og Jonathan Levin i 2014

Investorer: Accel fra USA i 2019, Addition, Benchmark og Ribbit i 2020

Stiftere: Tais Clausen og

Nøgletal: Cirka 200

Nikolaj Deichmann i 2000.

medarbejdere

stiftere og dermed ejerskabet er

hentet yderligere 100 millioner

Investorer: Index Ventures

flyttet til Sverige.

dollars i 2020 til en valuation på

med 27 millioner dollars i 2008

Nøgletal: Cirka 1.700

omkring 1 milliard dollars.

Nøgletal: 1.000 ansatte. 1.026

medarbejdere i 20 lande, 1,7

millioner kroner i omsætning og

milliarder kroner i omsætning og

124 millioner kroner i drifsoverskud

458 millioner kroner i overskud i 2017. I 2018 blev overskuddet imidlertid halveret til 210 millioner kroner på grund af en patentstrid med den amerikanske konkurrent Align. 3shape forventer dog højere

17 5,2 mia. kr

Greycroft og kendisser som

Align.

Valuation: 5-10 milliarder

Placering 2020:

den amerikanske skuespiller Will Smith, den japanske

kroner afhængigt af udfaldet af

fodboldstjerne Keisuke Honda,

patentstridighederne med Align.

vokse kraftigt. millioner kroner i 2019, 100 millioner kroner i starten af 2020, 400 millioner kroner i slutningen af 2020 og 1,35 milliarder kroner i 2021, senest til en valuation på omkring 7,4 milliarder kroner.

16 Chainalysis 6 mia. kr.

Placering 2020: Fintechfirma, der har udviklet software, som kan analysere pen-

i 2019.

Valuation: Solgt til Canon i 2014 for knap 3 milliarder kroner og værdien er siden mere end fordoblet.

Better Collective

selskabet vinder retssagerne mod

Valuation: Har rejst 60

15

Stiftere: John Blem og Henrik

op imod 1 milliard kroner, hvis

medarbejdere, men det antal vil

Placering 2019:

Friborg Jacobsen i 1998

tyske Leif Abraham i 2018

medlemmer, knap 100

5 mia. kr.

Valuation: Fik 200 millioner

Investorer: Accel,

Nøgletal: 1 millioner

Milestone Systems

kroner i starten af 2019 og har

fremover samt en erstatning på

Amoruso.

18

i København, men de to ejere og

overskud i 2020 og tocifret vækst

stifteren af Girlboss, Sophia

31. december 2020.

Firmaet har stadig hovedkontor

Stiftere: Jannick Malling og

NFL-spilleren J. J. Watts og

steget til 5,2 milliarder kroner pr.

21

Better Collective er en platform, hvor brugerne kan finde information og data om onlinespil, og som tjener penge ved at skabe trafik og omsætning hos bettingvirksomheder.

19 Peakon

4,3 mia. kr.

Placering 2020:

39

Peakon udvikler ledelsessoftware til at forstå og forbedre medarbejdertilfredshed i realtid.

Stifter: Jesper Søgaard og Christian Kirk Rasmussen i 2002.

Stiftere: Kasper Hulthin,

Investorer: Ingen.

Nøgletal: 450 medarbejdere,

Christian Holm, Daniel Rogers og

500 millioner kroner i omsætning,

Investorer: Tommy Ahlers,

100 millioner i overskud 2019.

Kim Primdahl, EQT Venture

Phil Chambers i december 2014.

Valuation: Blev børsnoteret i Sverige i juni 2018 til en værdi

Fortsættes side 36

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

35

Totallisten

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

blev serviceforretningen med

robotfirmaer på Fyn.

570 medarbejdere solgt fra til amerikanske DXC, og i april

Stiftere: Esben Østergaard

2019 blev den resterende del

m.fl. i 2005

solgt for 3,7 milliarder kroner til

Investorer: Vækstfonden,

den amerikanske kapitalfond

Enrico Krog Iversen.

Stiftere: Klaus Eldrup-

Fransisco Partners.

Nøgletal: 600 medarbejdere,

Jørgensen, Fredrik Tuxen, Morten

1,7 milliarder kroner i omsætning

Eldrup-Jørgensen, og Carsten

21 Partners, Sunstone, Idinvest, Balderton.

Universal Robots 4 mia. kr.

14

Placering 2019:

Universal Robots udvikler industrirobotter, som på en sikker måde kan arbejde side om side med mennesker. Virksomheden er en af de førende indenfor udvikling af små industrirobotter. Universal Robots har været med til at skabe en hel klynge af

Valuation: Har fået tilført omgange - i alt cirka 450 millioner kroner. Senest i 2019 til en valuation på over 1 milliard kroner.

Solgt til amerikanske Workday i januar 2021 for 4,3 milliarder kroner.

20 EG

4 mia. kr.

Placering 2020:

13

EG fra Herning (tidligere EDB Gruppen) er en af Skandinaviens største it-konsulentvirksomheder. Selskabet har udviklet en række brancheløsninger.

Hallas i 2003.

i 2019.

Valuation: Solgt til

Investorer: Ingen Nøgletal: 360 medarbejdere,

amerikanske Teradyne for 1,9

602 millioner kroner i omsætning

milliarder kroner i 2015, men

og 166 millioner kroner i overskud

selskabet er mere værd i dag.

i 2019.

22 23 kroner.

123 millioner kroner i omsætning

kapital fra investorer i flere

og 213 millioner kroner i overskud

Valuation: 3-5 milliarder

Nøgletal: 250 medarbejdere, i 2019.

Data bruges til træning, udvikling af atleter samt af tv-stationer, der viser golf og baseball.

Trackman 4 mia. kr.

Placering 2020:

16

TrackMan har udviklet et system til indsamling af data i sport, primært golf og baseball.

Systematic 4 mia. kr.

Placering 2020:

18

Systematic sælger software og konsulentydelser inden for forsvar, sundhed, det offentlige og biblioteker. Et af Danmarks største og hurtigst voksende it-konsulentfirmaer. Har blandt andet leveret systemer til det amerikanske forsvar og it-platform til hospitaler i Jylland.

Stifter: Michael Holm i 1985 Investorer: Ingen venturekapital

Nøgletal: 1.100 millioner kroner i omsætning og 147 millioner kroner i overskud før skat i 2019/20. Rundede desuden 1.000 medarbejdere i 2018.

Valuation: 3-4 milliarder Stifter: Erik Ove Nielsen i 1977 Investorer: IBM i 1993, Nordic

kroner baseret på værdien af Netcompany, EG og Trifork.

Capital i 2008, Axcel i 2013

Nøgletal: 1.200 medarbejdere, 1,4 milliarder kroner i omsætning, 21 millioner kroner i driftoverskud i 2018

36

Valuation: Solgt til Nordic

Michael Holm stiftede Systematic i

Capital i 2008 for 600 millioner

1985. Nu har selskabet over 1.000

kroner og til Axcel i 2013 for 1,3

medarbejdere og en valuation på

milliarder kroner. I januar 2019

cirka 4 milliarder kroner..

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

24

Conscia blev stiftet af Conscia.

Selskabet blev købt af Axcel for en hallv milliard kroner i 2015, og Axcel solgte det igen fire år efter for mere end 3 milliarder kroner.

cBrain

3,8 mia. kr.

Placering 2020:

36

cBrain udvikler Saas-systemer, som understøtter digitalisering af sagsgange, forretnings- og vidensprocesser Stiftere: Per Tejs Knudsen og Thomas Qvist i 2002.

Investorer: Ingen venturekapital.

Nøgletal: 98 medarbejdere, 96 millioner kroner i omsætning og 8

28

millioner kroner i overskud i 2019.

Valuation: Børsnoteret med en værdi på 3,8 milliarder kroner pr. 31. december 2020.

25 Vivino

3,7 mia. kr.

Placering 2020:

33

Vivino er verdens største vin-app med over 50 millioner brugere, som kan scanne vinetiketter, se informationer og evt. købe vinen gennem app’en.

Stiftere: Heini Zachariassen

Nemlig.com 3 mia. kr.

26 27 Siteimprove 3,5 mia. kr.

Placering 2020:

29

Udvikler værktøjer til at evaluere og forbedre websites.

og Theis Søndergaard i 2009.

Investorer: SEED Capital,

Stiftere: Morten Ebbesen og

Creandum, Balderton Venture,

Niels E. Ebbesen i 2003

Morten Lund, Jesper Buch, Janus Friis.

Investorer: Summit Partners Nøgletal: 526 medarbejdere

Nøgletal: 200 ansatte i fem

i 14 lande, 7.400 kunder, 500

lande, 50 millioner brugere og 10

Conscia 3 mia. kr.

Placering 2020:

19

Conscia leverer it-infrastrukturløsninger og døgnservice indenfor netværk, datacenter og mobilitet til både større private virksomheder og offentlige institutioner.

Placering 2020:

Bobler Dagligvarebutik på nettet. Fik enorm vækst og succes under Corona-krisen, hvor mange begyndte at handle over internettet.

Stifter: Stefan Plenge i 2010.

Investorer: Anders Holch Povlsen.

Nøgletal: Over 2 milliarder kroner i omsætning, 12 millioner kroner i underskud, ansatte over 1.000 nye medarbejdere i 2020 som resultat af den øgede efterspørgsel under Coronakrisen og regner med at nå op på

millioner kroner i omsætning i

Stifter: Mogens Bransholm Investorer: Via Venture

millioner vine fra hele verden.

2019.

Partners

udgangen af 2020. Hovedparten

Valuation: Fik tilført 120

Valuation: Nordic Capital

Nøgletal: 500 medarbejdere,

af disse er dog ikke fastansatte

millioner kroner i ny kapital i

købte 70procent af virksomheden

1,9 milliarder kroner i omsætning.

medarbejdere.

februar 2018 til en valuation på

i 2020 til en valuation på 3,5-4

Valuation: Blev købt af Axcel

Valuation: Nok mindst 3

cirka 1,2 milliarder kroner samt

milliarder kroner ifølge Børsen.

for cirka 500 millioner kroner i

milliarder kroner.

yderligere omkring 1 milliard kroner

2015. Axcel solgte ifølge Børsen

til en væsentligt højere valuation i

firmaet for over 3 milliarder kroner i

februar 2021.

februar 2019.

omring 2.000 medarbejdere ved

Fortsættes side 38

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

37

Totallisten

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER

30

2021 EDITION

E-conomic 3 mia. kr.

Placering 2020:

29 Too Good To Go

E-conomic har udviklet Danmarks mest benyttede webbaserede regnskabsprogram til små og mellemstore virksomheder.

Stifter: Jacob Wandt i 2001 Investorer: Ingen venturekapital

Nøgletal: 260 ansatte i Danmark og Ukraine, 367 millioner kroner i omsætning og

Investorer: Paradigm Venture, USA. Obligationer noteret på First

millioner kroner og af Visma i

North

2015 for 1,5 milliarder kroner, men

Nøgletal: 485 medarbejdere,

selskabet er nu cirka dobbelt så

692 millioner kroner i omsætning,

meget værd som i 2015.

4 milliarder kroner i aktiver i 2018.

Valuation: Blev solgt til

31

kapitalfonden EQT i december 2016, ifølge Børsen til en pris på over 2,5 milliarder kroner.

Selskabet er formentlig mere værd i dag.

Global Connect 3 mia. kr.

Placering 2019:

20

GlobalConnect var en af de første til at rulle fibernet ud og levere hurtige internetforbindeler.

150 millioner kroner i overskud i 2019.

3 mia. kr.

Placering 2020:

28

Valuation: Blev købt af HgCapital i 2013 for cirka 750

41

Website, hvor restauranter kan sælge den mad, der skal kasseres ved lukketid, som take-away. Er til stede i 10 forskellige lande og åbnede ved udgangen af 2020 i USA

Stifter: Niels Zibrandtsen i 1998

32 Lunar

2,5 mia.kr.

Placering 2020:

Bobler Tilbyder bankydelser.

Er 100 procent digital.

Alt foregår via en app, og Lunar har hverken filialer eller bankrådgivere.

Stiftere: Ken Villum Klausen i 2015. Henning Kruse Petersen blev bestyrelsesformand i 2016

Investorer: Seed Capital i 2015, Greyhound Capital i 2019,

Stiftere: Fem unge danskere i

Chr. Augustinus Fabrikker i 2019

slutningen af 2015. Mette Lykke

Nøgletal: Over 5.000

blev direktør i juni 2017.

erhvervskunder og 200.000

Investorer: Birgit Aaby

privatkunder. Cirka 180

efter deltagelse i Løvens hule,

medarbejdere

derefter Mette Lykke og Preben

Valuation: Fik 97 millioner

Damgaard, og senere blandt andre

kroner i starten af 2019, 195

Mike Lee og Jesper Lindhardt.

millioner kroner i midten af i 2019

Nøgletal: 470 medarbejdere,

og 450 millioner kroner i 2020.

nåede på rekordtid en million downloadede apps, og nåede i 2019 op på 7,6 millioner´brugere og 10 millioner måltider

Valuation: Preben Damgaard og Mette Lykke har investeret et tocifret million beløb. Fik tilført 45 millioner kroner i februar 2019 og fik yderligere investeringer i slutningen af 2020 i forbindelse

Mette Lykke er administrerende

med lanceringen i USA kroner.

direktør for Too Good To Go, som hun også har investeret i. Selskabet har nu 470 medarbejdere.

38

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

med hovedkontor i London,

33 Trifork

2,4 mia. kr.

Placering 2020:

32

Trifork udvikler skræddersyede applikationer og end-to-end løsninger blandt andet til smartphones. Blev børsnoteret i 2007, men afnoteret i 2014 og flyttede derefter hovedkontoret til Schweiz.

Stiftere: Jørn Larsen og Kim Harding Christensen i 1998.

Investorer: Ingen.

Nøgletal: 800 medarbejdere, 792 millioner i omsætning, 122 millioner kroner i overskud i 2019.

Valuation: Børsnoteret i

udvikling i Aarhus, salg i San Francisco

Valuation: Solgt til den amerikanske itsikkerhedsvirksomhed Crowdstrike for 2,4 milliarder kroner i februar 2021.

35 Den Blå Avis og Bilbasen 2,2 mia. kr.

Placering 2019:

kølesystemer til datacentre, servere, arbejdsstationer og high performance pc’er.

Stiftere: André S. Eriksen i 2000

Investorer: Sunstone Capital Nøgletal: 97 medarbejdere, 363 millioner kroner i omsætning

48

Annonceavis for køb og salg af brugte ting – fra 1995 en markedsplads på nettet. Blev i 2007 slået sammen med Bilbasen og Bilinfo, der leverer data til brugtbilforhandlere.

København i 2007, blev afnoteret i 2014. Har dog planer om at blive

betalingsprocessering og sikker opbevaring af krypto-assets. Stifteren prøvede at etablere selskabet i Danmark, men en tilladelse fra Finanstilsynet var usikker.

Stiftere: Jac Nellemann og

Stifter: Niklas Nikolajsen i 2013.

Investorer: Ingen.

Nøgletal: 45 medarbejdere i

i 2019, har installeret over 3

Schweiz og 16 i Danmark.

norske kroner i 2015, børsnoteret

Valuation: Afhænger af

i Oslo til en børsværdi på 2

dagens kurs på Bitcoins, der

milliarder danske kroner.

millioner kølere

Valuation: Rejste 100 millioner

senest er steget kraftigt på grund

39 37

af Corona-virussen.

Momondo 2 mia. kr.

RTX

Placering 2019:

1,7 mia. kr.

Placering 2020:

27

RTX udvikler og producerer trådløst kommunikationsudstyr til telebranchen, sundhedssektoren og infotainmentindustrien.

23

Momondo startede som en søgemaskiner for flyrejser og er vokset til at være en af de største på dette felt. Har siden udvidet med blandt andet hotelsøgning i konkurrence med giganter som Tripadvisor og Hotels.com.

børsnoteret i København igen i

Karsten Ree i 1981.

2021. Blev ved udgangen af 2020 handlet i Schweiz til en værdi

Investorer: Ingen.

Nøgletal: Cirka 112

på 2,36 milliarder kroner, og har

medarbejdere, 363 millioner

derefter tjent ca. 600 millioner

kroner i omsætning, 66 millioner

Stiftere: Blandt andre Jens

kroner på salget af Humio.

kroner i overskud i 2019.

Hansen og Jens Toftgaard

Valuation: Solgt til Ebay i

Petersen i 1993

i 2006

2008 for 2,1 milliarder kroner og

Investorer: Ingen

Investorer: TV2 Danmark

solgt videre til norske Schibsted i

venturekapital.

m.fl., som solgte i 2011

2020 for 2,2 milliarder kroner.

Nøgletal: 291 medarbejdere,

Nøgletal: 160 medarbejdere,

560 millioner kroner i omsætning

703 millioner kroner i omsætning,

og 71 millioner kroner i overskud

163 millioner kroner i overskud i

i 18/19

den danske del.

34 Humio

2,4 mia. kr.

Placering 2020:

Ny

36

Humio står bag en log-managementplatform, der kan bruges til sikkerhedsovervågning af cloud-miljøer i realtid.

Bitcoin Suisse

Stiftere: Christian Hvitved,

Krypto-finansiel serviceudbyder, som tilbyder online-selvbetjeningsløsninger til brokerage, asset management, crowdfunding (ICO),

Geeta Schmidt og Kresten Krab i 2016

Investorer: Trifork, Dell Technologies Capital, Accel

Nøgletal: 120 medarbejdere

2,1 mia. kr.

Placering 2020:

Bobler

Stiftere:Thorvald Stigsen m.fl.

Valuation: Børsnoteret med

Valuation: Fusioneret

en værdi på 2 milliarder kroner pr.

med Cheapflights i 2011 under

31/12-2020.

navnet Momondo Group. Fik

38 Asetek

Great Hill Partners i 2014, efter sigende til en valuation på 1,2 milliarder kroner. Hele Momondo Group blev solgt til amerikanske Priceline i februar 2017 for 3,8 milliarder kroner, og det anslås, at den danske del udgjorde lidt over

2 mia. kr.

Placering 2020:

750 millioner kroner i kapital fra

halvdelen af organisationen og

Ny

Asetek leverer væskebaserede

værdien.

Fortsættes side 48

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

39

Totallisten

50 MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Niccolo Perra og Jeppe Rindom stiftede Pleo i 2015. Selskabet har nu 175 medarbejdere og en valuation på omkring 2 milliarder kroner.

40 41 42 43 Banking Circle 2 mia. kr.

Placering 2020:

24

Banking Circle har udviklet en løsning, som kan håndtere betalinger over landegrænser. Selskabet håndterer betalinger for cirka 450 milliarder kroner om året. Firmaet indgik partnerskab med Saxo Bank, som fik 40 procent af aktierne og markedsførte selskabet under navnet Saxo Payments Banking Circle.

40

Pleo

2 mia. kr.

Placering 2020:

25

Software til styring af firmabetalingskort, som gør det nemt for virksomhederne at styre medarbejdernes betalingskort og regninger. Indgik i 2019 en aftale med amerikanske J.P. Morgan.

Forventer at nå 1.000 medarbejdere i 2021.

Mobile Industrial Robots 1,7 mia. kr.

Placering 2019:

IT Relation 1,5 mia. kr.

Placering 2020:

26

Mobile Industrial Robots udvikler mobile robotter til intern transport i industrivirksomheder. Blev i 2018 købt af amerikanske Teradyne, der tidligere har købt Universal Robots for 1,7 mia. kr.

Stiftere: Niccolo Perra og

37

IT Relation arbejder med outsourcing af it-opgaver for mindre og mellemstore virksomheder.

Firmaet er stiftet som en fusion af blandt andet Softcom, AC Intellicom, WWI, DSI-Next, Front-Data og senest IT Afdelingen. Har ni afdelinger i Danmark.

Stifter: Henrik Kastbjerg i

Jeppe Rindom i 2015

Stifter: Niels Jul Jacobsen i

2003.

Investorer: Creandum,

2013.

Investorer: Kapitalfonden Adelis Equity Partners i 2016.

Stiftere: Anders la Cour og

Founders, Seedcamp, Kinnevik

Investorer: Thomas Visti,

Laust Bertelsen i 2013

Nøgletal: 175 medarbejdere,

Esben Østergaard, Søren Michael

Nøgletal: 524 medarbejdere,

Investorer: Saxo Bank Nøgletal: 131 medarbejdere

over 100 millioner kroner i

Juul Jørgensen og Torben

75.000 brugere, 614 millioner i

omsætning men 76 millioner

Frigaard Rasmussen.

omsætning, 45 millioner kroner i

i hovedkontoret i Hellerup samt i

kroner i underskud i 2019. Har

overskud i 2019.

London og Luxembourg

udstedt 100.000 betalingskort

Nøgletal: 182 medarbejdere.

Valuation: Blev i april 2018

Valuation: Saxo Bank ejede

Valuation: Fik tilført 100

købt af amerikanske Teradyne for

købt af kapitalfonden Hg for et

oprindeligt 40 procent af aktierne,

millioner kroner i 2018. Fik

cirka 1,7 milliarder kroner.

beløb på cirka 2 milliarder kroner.

som blev solgt til EQT i juli 2018

yderligere 375 millioner kroner i

i en handel, der værdisatte hele

2019 til en valuation omkring 2

firmaet til cirka 2 milliarder kroner.

milliarder kroner.

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

Valuation: Blev i juni 2018

44 Columbus

Equity

Nøgletal: 200 medarbejdere i København, Oslo, Hamburg, New

bl.a. Idinvest, Creandum og SEB

Stifter: John Thomas i 1986 Investorer: Alipes, FSN Nøgletal: 600 medarbejdere i

Private Equity samt 261 millioner

26 lande.

Valuation: Fik 14 millioner

34

inden for videoovervågning, reservedele til mobiltelefoner, computere, tablets og printere.

York, London og Hanoi dollars i investering i 2016 fra

1,4 mia. kr.

Placering 2020:

Idinvest Partners og SEB Private

andet systemer til revisorer, der hjælper med at digitalisere forretningsgangen med at underskrive regnskaber.

Står for 60procent af de årsrapporter, som de store revisionsfirmaer indberetter til Erhvervsstyrelsen.

Columbus er en global it-service og konsulentvirksomhed, der udvikler branchespecifikke forretningsløsninger til detail-, fødevare- og produktionsvirksomheder.

Købte i 2018 det svenske iStone og voksede dermed til over 2.000 medarbejdere. Frasolgte sit store Dynamics-selskab To-Increase med 170 medarbejdere i december 2020 for 855 millioner kroner

kroner 2018 til en valuation på

Valuation: Købt af norske

Stiftere: Nicolaj Højer Nielsen,

omkring 1 milliard kroner. Blev

FSN for 1,2 milliarder kroner i

Jacob Neua Nørgaard og Anders

solgt til det New Zealandske

2015.

Eskholm fandt på ideen i 2012.

Stifter: Michael Gaardboe i

Handelsplatform, hvor man kan indhente og sammenligne tre forskellige tilbud fra f.eks. revisorer. Har købt Billy Billing og hollandske Tellow, Vil etablere en e-bank.

1989.

Investorer: Consolidated Holdings investerede i 2004 og købte Michael Gaardboes aktier i 2010.

Nøgletal: 1.800 medarbejdere,

it-firma Xero Ltd. i marts 2021 for

Jan Flora, André Clement og

1,36 milliarder kroner.

Mikkel Clausen var med til at stifte

48 46 Templafy 0.8 mia. kr

Ageras

Placering 2020:

1,3 mia. kr.

Placering 2020:

Ny

45

Sælger templates til virksomheder, som man kan bruge som udgangspunkt for eksempelvis dokumenter, regneark og præsentationer.

Stiftere: Henrik Printzlau og Christian Lund i 2014.

Investorer: Seed Capital,

1,9 milliarder kroner i omsætning

Valuation: Børsnoteret med

Stiftere: Rico Andersen i 2011 Investorer: Martin Thorborg Nøgletal: 200 medarbejdere

en børsværdi på 1,4 milliarder

i fire lande, 340.000 brugere der

Nøgletal: 500.000 brugere,

kroner pr. 31/12-2020.

får tilbud fra 5.000 fagfolk

150 medarbejdere.

og 21 millioner kroner i overskud i 2019.

45 Planday 1,3 mia. kr.

Placering 2020: 44 Software til vagtplanlægning, som gør det muligt for ledere og timelønnede at kommunikere med hinanden Stiftere: Anders Frederiksen og Mikkel Lomholt, mens Christian Brøndum er direktør

Investorer: Creandum,

Preben Damgaard i 2015, Insight Venture Partners og Dawn Capital i 2018.

Valuation: Blev solgt til

Valuation: Fik 240 millioner

InvestCorp fra Bahrain i 2017 for

kroner i investering i 2018 til en

omkring 800 millioner kroner, og

valuation på 650 millioner kroner

fik i 2021 en investering på 450

og rejste 172 millioner kroner i

millioner kroner fra amerikanske

2020 til en valuation på op imod

Lugard Road til en valuation på

200 millioner dollars.

om imod 1,5 milliarder kroner.

47 49 EET Europarts 1,2 mia. kr.

Placering 2020:

31

EET Europarts er en af Europas største forhandlere og distributører

Penneo 1,1 mia. kr.

Placering 2020:

selskabet i 2014

Investorer: Seed Capital i 2014, Michael Moesgaard i 2019, Vækstfonden i 2020

Nøgletal: 75 medarbejdere, 18 millioner i bruttoavance, 2,5 millioner kroner i EBITDA i 2019.

Valuation: Børsnoteret på First North i juni 2020, børsværdi på 1,1 milliarder kroner pr. 31/122020.

50 Jobindex 1,1 mia. kr.

Placering 2020: 42 Danmarks største jobsite baseret på en jobsøgemaskine, der finder jobannoncer på internettet.

Jobindex købte nyhedssitet Computerworld i 2013 og jobdatabaserne StepStone og it-jobbank i 2014.

Jobindex har cirka totrediedel af online-jobannoncemarkedet sammen med StepStone og it-jobbank.

Stiftere: Kaare Danielsen i 1996

Investorer: Tiger Global i 2007

Ny

Danmarks største virksomhed indenfor digitale signaturer ved hjælp af NemID. Leverer blandt

Nøgletal: 280 medarbejdere, 314 millioner i omsætning, 68 millioner kroner i overskud i 2019

Valuation: Børsnoteret på First North med en børsværdi på 1,1 milliarder kroner pr. 31/12-2020.

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

41

50

Boblerne

MEST VÆRDIFULDE

DANSKE IT-SUCCESER 2021 EDITION

Krisztian Tabori og Jakob Nederby Nielsen i 2016.

Investorer: Preben Damgaard, Lars Thinggaard, Seed Capital, De 15 boblere på listen her er Computerworlds aktuelle bud på, hvilke der er de mest interessante danske it-startups over en bred kam, og som kan være på vej ind på hovedlisten med de 50 mest værdifulde - den liste, som du finder på de foregående sider.

1 Labster 1 mia kr.

3D-software til blandt andet kemiundervisning, hvor man kan foretage laboratorieeksperimenter.

kunstig intelligens følger elevens indlæring og forbedrer indlæringsprocessen.

Project A, Notion Capital m.fl.

Nøgletal: 120 medarbejdere

Stiftere: Ulrik Juul Christensen,

i København, London, Berlin og

Tommy Olesen, Asger Alstrup,

Kiev, voksede med 400 procent

Chaudri Jamil i 2006.

Stiftere: Henrik Reif Andersen,

i 2019.

Henrik Hulgaard, m.fl.

millioner kroner i 2020 til en

Investorer: Ingen.

Nøgletal: 66 medarbejdere Valuation: Datterselskab solgt

Moesgaard Andersen, Preben

valuation på over 1 milliard kroner.

til McGraw-Hill Education i 2014

Damgaard, Polaris.

Valuation: Fik tilført 245

3 Blue Ocean Robotics 1 mia. kr.

Blue Ocean Robotics specialudvikler små robotter til kunder og til egne opfindelser.

Investorer: Michael

for cirka 1 milliard kroner ifølge

Nøgletal: Ca. 75 medarbejdere

Børsen. Fik i 2017 190 millioner

i Danmark, ca. 200 globalt, 99

kroner fra Vækstfonden.

millioner kroner i bruttoavance i

5 Onrobot 0,7 mia. kr.

Onrobot udvikler gribeudstyr til robotter og har opkøbt en række mindre robotfirmaer.

Stiftere: Claus Risager, John

2019.

Valuation: Aktiemajoritetspost solgt til Polaris i 2016 for mellem 1/2 og 1 milliard kroner ifølge Børsen.

7 Veo Technologies

Stiftere: Mads Tvillinggaard

Erland Østergaard og Rune K.

Stiftere: Bilge Jacob

Bonde og Michael Bodekaer i

Larsen i 2012.

Christiansen og Ebbe Overgaard

2012.

Investorer: Niels Thorborg

Fuglsang i 2015.

Investorer: David Helgason,

og Jørn Tolstrup Rohde i 2016,

Investorer: Vækstfonden i

Balderton Capital, Owl Ventures,

Nordic Eye i 2018

2016, Enrico Krog Iversen i 2017,

Northzone og Swisscom

Nøgletal: 110 medarbejdere

Summit Partners i 2018, den

Ventures.

efter at have fyret hver fjerde

Europæiske Investeringsbank og

Nøgletal: 35 medarbejdere i

medarbejder i december 2020.

en række fynske investorer i 2019.

Danmark, har kunder som MIT,

Valuation: Har fået cirka 50

Stanford, Berkeley m.fl.

millioner kroner i 2016, cirka 100

Nøgletal: 175 medarbejdere.

Valuation: Har fået cirka

Valuation: Fik tilført 21

millioner kroner i 2018, cirka 80

100 millioner kroner i 2017, 185

Stiftere: Keld Reinicke, Jesper

millioner dollars i 2019 og 350

millioner kroner i 2019 fra blandt

millioner kroner i 2019 og 185

Taxbøl, Henrik Bjørn Teisbæk i

millioner kroner i 2021.

andre Niels Thorborg og Nordic

millioner kroner i 2020 til en

2015.

Eye og senest 122 millioner kroner

valuation på 687 millioner kroner

Investorer: Seed Capital,

i august 2020 til en valuation på

og vil rejse yderligere 75 millioner

Augustinus, Ventech Capital Paris,

cirka 1 milliard kroner.

kroner i 2021.

Courtside Ventures New York.

2 Dixa

1 mia. kr.

Udvikling og salg af cloudbaseret multikanal-kundeservicesystem.

Stiftere: Mads Blicher Fosselius, Jacob Vous Petersen,

42

integreres og muliggør, at produkter konfigureres systematisk fra vugge til grav. Har nogle af verdens største virksomheder som kunder.

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

4

6

Area9

Configit

Har udviklet software til styring af e-learning, der ved hjælp af

Udvikler softwareløsninger, hvor ERP-, CRM- og PLM-systemer

1 mia. kr.

0,7 mia. kr.

0,7 mia. kr.

Har udviklet et system, der kan optage sportskampe ved hjælp af et kamera, der automatisk følger bolden og spillerne.

Nøgletal: 55 millioner kroner i løbende omsætning, 40 medarbejdere i 2019.

Valuation: Har rejst 150 millioner kroner fra Augustinus med flere i 2020 til en valuation på over 700 millioner kroner..

8

10 12

Simple Feast

Keepit

Cobiro

Sælger veganske måltidskasser online.

Vagte opsigt med en reklamekampagne, hvor man kunne ringe til en hotline, hvis man ville stoppe sin afhængighed af at spise kød.

Har udviklet et system til sikker backup af cloud-data, der eksempelvis ligger hos Google eller Microsoft.

Har bygget en platform, der giver mulighed for at oprette en hjemmeside med webshop, og opnår indtjening ved at hjælpe med annonceringen på Google og Facebook.

0,7 mia. kr.

0,6 mia. kr.

Stiftere: Frederik Schouboe og

0,5 mia. kr.

Morten Felsvang i 2007

Investorer: Vækstfonden i

Stiftere: Bo Krogsgaard og

Nøgletal: 40 ansatte.

Valuation: Har rejst 185 millioner kroner i januar 2021 til ukendt valuaton.

14 Qlife

0,3 mia. kr.

Har udviklet en teknologi, hvor patienter selv kan foretage blodprøver og sende dem til analyse via en smartphone.

Stiftere: Jakob Jønck og

2019, One Peak i 2020

Anders Ibsen i 2016.

Thomas Stilling Ambus i 2017.

Nøgletal: 55 mio. kr. i løbende

Investorer: Danske Bank

Investorer: byFounders m.fl.

Nøgletal: 130 medarbejdere Valuation: Rejste 78 millioner

omsætning, 40 medarbejdere i

og nogle af deres kunder, bl.a.

2019

Christian Mærsk Mc-Kinney

Stiftere: Thomas Warthoe,

Valuation: Fik 190 millioner

Nøgletal: 100.000

Ebbe Finding, Peter Warthoe,

kroner i 2018 fra blandt andre

kroner i 2020 til en valuation på

gratis kunder i 189 lande,

Lars Bangsgaard i 2018.

Balderton Capital, Sweet Capital

630 millioner kroner

bruttofortjeneste på 46 millioner

Investorer: KMD Ventures,

kroner og 0,5 millioner kroner i

Preseed Ventures.

og byFounders.

9 Airhelp

0,7 mia. kr.

Airhelp hjælper rejsende med at få kompensation fra flyselskaber i tilfælde af flyforsinkelser.

Stiftere: Henrik Zillmer, Nicolas Michaelsen og Greg Roodt i 2013.

Investorer: Khosla Ventures, Evan Williams, Naval Ravikant, Jimmy Maymann, U-start og Galvanize Ventures og Nordic Eye.

11

overskud i 2019

Valuation: Børsnoteret på

Valuation: Modtog 25

First North i Stockholm i 2020,

millioner kroner i 2019 til en

rejste 38 millioner kroner fra 3.700

valuation på 350 millioner kroner

investorer.

GoMore

obligation, der kan veksles til aktier

0,5 mio. kr.

Gør det muligt at få et lift med andre bilister mod betaling, og er dermed en del af de fremadstormende deleøkonomi. Er også gået ind i privat udlejning af biler og senest leasing af biler som man kan få delvist finansieret ved at leje bilen ud til andre. Startet i Danmark men har opkøbt et selskab i Spanien og er også gået ind i Sverige, Norge og Frankrig.

Nøgletal: 700 medarbejdere

og 50 millioner kroner i 2020 som en konvertibel 5 procentstil en valuation på 1,25 milliarder kroner.

13 Liva Healthcare 0,4 mia. kr.

Digital sundhedsvejledning til folk med livsstilssygdomme som diabetes og hjerte-kar-sygdomme. Har blandt andet det britiske sundhedsvæsen NHS som kunde.

15 Corti

0,2 mia. kr.

Forsøger ved hjælp af kunstig intelligens og talegenkendelse at detektere, om folk, der ringer til 112 eller 1813 er ved at få hjerteanfald. Kåret til en af de mest lovende danske startups og mulig fremtidig unicorn af IT-Branchen i 2020.

flyselskaber mere end 100.000

Stiftere: Matias Møl Dalsgaard.

Investorer: Seed Capital,

gange og skaffet omkring 1 milliard

Jesper Buch i 2014, Kaare

kroner til 16 millioner rejsende.

Danielsen i 2015, Lennart

Valuation: Modtog i 2016 en

Lajboschitz i 2016.

Stiftere: Carl Brandt og Rune

Investorer: byFounders,

investering på 12 millioner dollars

Nøgletal: 2,5 millioner brugere,

Bech, der tidligere har stiftet

Heartcore Capital (tidligere

og i 2017 et tocifret millionbeløb

30 medarbejdere, over 500.000

Netdoktor.dk.

SunStone).

fra Nordic Eye.

samkørsler om åre

Investorer: Maj Invest,

Valuation: Cirka 500 millioner

Belgiske Verlinvest og tre tyske

Nøgletal: 40 ansatte Valuation: Cirka 200 millioner

kroner.

fonde.

kroner.

i 7 lande, har vundet over

Stiftere: Andreas Clive, Andreas Friis, Lars Maaløe, Michael Boesen i 2016.

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

43

handson

Test af super-NAS og ti-gigabit netværk:

Flyt terabyte af data med op til 1.000 megabyte i sekundet Med et moderne NAS og nyt netværksudstyr har vi 10-doblet hastigheden til data på netværksdrevet. Læs testen og se, hvordan vi gjorde her.

Af Lars Jacobsen

T

raditionelt har det været enten eller: Enten har du hurtig adgang til lidt lagerplads på din egen maskine, eller også har du langsom adgang til meget lagerplads via et netværksdrev.

Langsom er måske så meget sagt, men en moderne NAS-enhed kan snildt levere læse- og skrivehastigheder, der overstiger de 100-110 megabyte i sekundet, som en traditionel 1-gigabit net-

NAS-drevet i testen er udstyret med 10 GbE netværk, Thunderbolt 3, plads til NVMe SSD-diske og ekstra PCIekort. Det er standarden for moderne NASenheder.

værksforbindelse kan håndtere.

Heldigvis er priserne for komponenter til det væsentligt hurtigere 10 gigabit ethernet, kaldet 10 GbE, faldet de seneste par år. Samtidig er 10 GbE blevet standard i en række af de professionelle NAS-enheder, som lader dig opbevare data lokalt.

Det kan for eksempel være, at man som denne tester opbevarer store mængder af lyd-, billed- og videofiler, som det ikke er praktisk at have på en lokal maskine.

Udfordringen er, at de skal kunne tilgås fra forskellige maskiner, men samtidig er de traditionelle ethernet-hastigheder en udfordring, når der skal arbejdes med videofiler i 4K, der hurtigt fylder fire til fem gigabyte.

Her virker en opgradering til 10 GbE oplagt.

Men hvad kan du reelt forvente dig? Og hvad koster det at komme i gang med en – teoretisk – 10-dobling af din netværksha-

stighed?

For at svare på det spørgsmål har vi med venlig hjælp fra Qnap og Toshiba testet et setup, som kunne være typisk for brugere, der har behov for meget data i høj hastighed – men som samtidig kan deles med andre på netværket.

Vores setup består derfor af følgende komponenter: • Qnap TVS-672XT NAS-enhed med plads til seks SATA-harddiske. Hjertet i operationen

har indbygget 8. generations Intel Core i3 processor, otte gigabyte ram og et 10 GbE-netværksstik samt to 1 GbE-stik. Du kan desuden udvide den med ekstra PCI-kort – og så er der plads til to NVMe SSD-diske, der kan bruges som cache. Enheden koster cirka 15.000 kroner inklusive moms.

•

svinge sig op til 1 GbE, så en ny var nødvendig.

Mange 10 GbE-porte betyder, at prisen hurtigt løber op. Denne switch har blot 10 GbE-stik, men det var nok til vores testformål.

Prisen er cirka 2.300 kroner inklusive moms.

LAN-10G2T-X550 netværkskort til PCI med to 10 GbE-netværkstik.

Et lavprofilkort med en lille blæser, som sikrer, at vores lokale maskine kan matche de høje hastigheder. Mindre kan gøre det, men dette kort koster cirka 3.500 kroner inklusive moms.

•

QNAP QSW-M21082C Switch. Vores eksisterende switch kan kun

44

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

•

Toshiba NAS N-drev i forskellige størrelser.

Ultimativt besluttede vi os for seks SATA-diske med 4 TB kapacitet, som vi satte op i RAID 10. Det efterlader i alt knapt 12 TB

handson

lagerplads med et rimeligt sikkerhedsniveau. Cirka 800 kroner stykket, eller 4.800 kroner i alt inklusive moms.

•

Kingston 240 GB NVMe SSD-drev. Vi satte to af disse diske i NAS-drevet for at prøve cache samt QNAPs Qtier-funktion, som automatisk kan flytte hyppigt anvendt data til SSD-lageret. Systemer sætter selv diskene som RAID 1, så den samlede plads er

lidt over 230 GB. Samlet pris er cirka 500 kroner inklusive moms.

Vores testsystem giver altså adgang til 12 TB data i RAID 10 (24 TB i ren kapacitet) med 230 GB ekstra SSD-lager via 10 GbE-netværkskomponenter til samlet pris på lidt over 26.100 kroner inklusive moms.

Fem til ti gange højere hastighed Hvad giver den investering dig så?

For at svare på testens første

Heldigvis er priserne for komponenter til det væsentligt hurtigere 10 gigabit ethernet, kaldet 10 GbE, faldet de seneste par år

spørgsmål, giver udstyret adgang til data i en god hastighed.

Vi matchede NAS-opsætningen til en AMD 5800X-baseret maskine med WD’s lynhurtige NVMe PCIe 4.0 SSD-drev for at sikre os mod flaskehalse.

I vores test svingede hastigheden ved læse- og skriveopgaver af større filer mellem 500 og 1.020 megabyte i sekundet.

Det er tæt på den teoretiske maksimale hastighed, også selv om vi brugte husets allerede Fortsættes side 46

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

45

handson

Test af super-NAS og 10-gigabit netværk:

Flyt terabyte af data med op til 1.000 megabyte i sekundet Fortsat fra side 45

eksisterende CAT 5e-kabler.

Bedre kabler og rene SSD-drev i NAS-maskinen kunne måske give lidt bedre ydelse, men det vil i bedste fald nok være marginalt.

I vores øjne er det dog stadig ret tilfredsstillende, for det er mellem fem og ti gange hurtigere end det, som vi normalt trækker via tilsvarende NAS-opsætninger via 1 GbE. Til sammenligning topper hastigheden ved 500 megabyte i sekundet, når de samme filer skal flyttes til og fra en SATA-monteret SSD-disk monteret internt i testmaskinen.

Vi testede to gange for at få hastigheden tilpasset vores brug af TVS-672XT. Første opsætning var med seks SATA-diske i RAID 10 og to SSD-diske sat op med Qnaps såkaldte Qtier-løsning.

Den fungerer ved at tage de

46

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

hyppigt anvendte data over på to NVMe-diske i RAID 1.

Det er smart, hvis du ofte tilgår de samme data, men for os betød det, at hastigheden typisk lå mellem 400 og 700 megabyte i sekundet, fordi vi sjældent ramte Qtier-filerne.

Heldigvis er det nemt at nedlægge sin Qtier-opsætning og automatisk migrere data over på de seks traditionelle diske.

Og efter nogle få minutter var de to SSD-diske i stedet klar som en RAID 1-baseret 220 GB ren læse- og skrive cache.

Det var ikke overraskende den løsning, som med vores få brugere og relativt lav-intensive brug af NAS-systemet gav den bedste hastighed – med målte overførsler på mellem 500 og 1.020 megabyte i sekundet.

Ud over de mere teoretiske målinger, har vi igennem et par uger anvendt netværksdrevet sammen med Adobe Premiere og

Lightroom.

Begge programmer er især glade for meget ram – men kan også i redigeringsfasen være meget tunge at danse med, hvis rå-data er placeret på langsomme diske.

Derfor har vi tidligere primært arbejdet med lokale filer i Lightroom for bagefter at flytte data tilbage til netværksdrevet manuelt.

Men med 10 GbE er det ikke længere nødvendigt.

Meget mere end hastighed Er man, som denne tester, vokset op med båndstationer på C64 og det vilde skift fra 286- over 386til 486-processoren, så jagter man altid lidt mere hastighed.

Men i dette tilfælde giver anvendelsen af et moderne NASdrev som TVS-672XT en hel del flere muligheder.

Først og fremmest er maskiner fra de to markedsledere Synology

og her Qnap enormt nemme at sætte op: Diskene klikkes direkte i rammerne og skubbes ind på plads, webinterfacet er nemt at tilgå og meget genkendeligt, hvis bare man har rodet med et NAS engang før, og opdatering og installation foregår via guides, der sikrer, at du ikke farer for meget vild i de mange muligheder.

Samtidig benytter Qnap sig af en ret omfattende app store, som lader dig installere programmer til alt mellem og jord.

Du kan for eksempel sætte NAS-maskinen op som udviklingsstation, sikkerhedskopi, omdrejningscenteret for dine virtuelle maskiner eller som klon af en anden lagertjeneste – inklusiv cloud-løsninger.

Udvid med PCIe-kort direkte i NAS-enheden I TVS-672XT er der derfor et PCIe slot, som lader dig sætte ekstra M2-diske i via PCIe, et ekstra netværkskort eller et grafikkort, der kan speede de virtuelle maskiner op direkte i maskinen, sådan at det kan tilpasses det

10 GbE netværk er ikke længere eksotisk, men prisen på udstyr er stadig noget højere end normalt netværksudstyr.

handson

behov, du måtte have.

I vores test har vi blandt andet sat Qnap TVS-672XT op til at tage en kontinuerlig lokal kopi af en dropbox-konto med 200 gigabyte data samt via det medfølgende Qsync-program opsat en konstant spejling mellem en lokal maskines to terabyte billedlager og en folder på netværksdrevet.

Derudover fungerer maskinen som printserver, FTP-server og et par andre tjenester, der gør det nemt at samle det lille hjemmekontor.

Og samtidig er oplevelsen, at vi

Ved at skifte vores SSDdrev fra Qtier til ren cache oplevede vi til gengæld store stigninger i hastigheden.

Hvor vi før sjældent kom over 800 mb/s kunne vi nu opleve hastigheder på op til 1000+ mb/s ved både læsning og skrivning.

kun har skrabet i overfladen af, hvad et moderne NAS kan.

Faktisk er en af vores få kritikpunkter af Qnaps komplette løsning, at det er næsten for komplet. De mange indstillinger og de mange ekstra programmer kan blive uoverskuelige.

Her kunne Qnap godt tilbyde en række prædefinerede roller for NAS-maskinen, hvor du bliver taget i hånden og får åbnet og lukket for de relevante tjenester.

Det er derfor vores anbefaling, at du sætter tid af til at orientere dig i systemerne, før du flytter dine kritiske data over på drevene eller kaster dig ud i at åbne for alverdens porte og tjenester ud mod internettet.

Også selv om Qnap er rimeligt god til at inkludere danske hjælpetekster til praktisk talt alle avancerede funktioner i systemet – men som bekendt er intet system sikret mod en bruger, der insisterer på at lave en fejl 40.

Konklusion: Svært at undvære Når det er sagt, er det tydeligt at mærke, at der er mange års erfaringer bag både TVS-672XT

Man kan ikke få plads nok. Sådan er det bare.

Screenshot fra vores opsætning af Qnapmaskinen.

og Qnaps andre produkter.

Både Qnap og ærkekonkurrenten Synology har rigtigt mange NAS-enheder på erfaringskontoen og har efterhånden fået skabt stabile og meget, meget kapabelt udstyr, som samtidig understøttes med hyppige softwareopdateringer – også mange år efter, produktet er udgået.

Det var også tilfældet med det udstyr, Qnap stillede til rådighed til denne test, som flere gange under testen modtog opdateringer til både software og firmware.

Testen viste desuden, at du selv med en begrænset investering i almindelige SATA-baserede 7.200 rpm harddiske og en billig NVMe SSD-cache kan opnå betragtelige gevinster på netværkshastigheden.

Det kræver dog en investering i netværkskort og switche, men står du alligevel over for at skulle investere i et NAS-maskine, så vil Fortsættes side 48

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

47

handson

Test af super-NAS og ti-gigabit netværk:

Qnap TVS-672XT

Flyt terabyte af data med op til 1.000 megabyte i sekundet

Plus:

Dommen:

•

Nem opsætning.

•

Mange gode forklaringer til opsætning (men du skal stadig vide hvad du laver).

Fortsat fra side 47

vi anbefale, at du overvejer en model, der understøtter 10 GbE. For det gør alt andet lige data mere anvendeligt, når det ikke skal suges gennem et sugerør med 80 til 100 megabyte i sekundet.

I alt løber investeringerne her i testen op i 26.100 kroner inklusiv moms med (gen)brug af de eksisterende CAT 5e-kabler.

Det er lidt over 11 kroner per

gigabyte.

Til sammenligning kunne du også købe to 12 TB diske fra Toshiba til en samlet pris på 4.800 kroner - eller cirka to kroner per gigabyte. Selvfølgelig uden nogen former for redundans eller alle de muligheder, som et moderne NAS som Qnap TVS-672XT kommer med.

Det er en væsentlig forskel.

I vores optik er 10 GbE-kapabiliteten en investering i infrastruktur.

Og derfor kan du, hvis behovet opstår, koble flere enheder på det eksisterende 10 GbE-netværk uden at skulle investere nævneværdigt mere.

Samtidig kan du nok også skære nogle tusinder kroner af prisen med et andet netkort og et lidt mindre NAS - men det var ikke målet her. Målet var funktioner og hastighed - og det opnåede vi.

Vi får svært ved at gå tilbage til 1 GbE igen. 

•

Næsten uendelige muligheder for tilpasning til den lille virksomhed.

•

Hyppige softwareopdateringer.

Minus: •

Man kan fare vild i de mange muligheder, så der kunne godt være lidt flere guider / tjek når først maskinen kører.

•

Det kræver en vis investering at kaste sig ud i 10 GbE.

Karakter:



Man kan godt fare lidt vild i alle de muligheder et moderne NAS har. Men heldigvis tilbyder de fleste producenter guides og gode forklaringer.

48

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

Med Qtier kan du anvende dine SSDdrev som en slags lynhurtig forlængelse af de normale diske. Qnapsoftwaren vurderer så løbende om du bruger det nok til at de skal flyttes til SSD - eller om de skal blive på harddisken.

Bruges filerne ikke til noget, flyttes de automatisk tilbage til harddiskene.

Smart, men til vores brug oplevede vi ikke den store forskel.

Digitale seminarer til it-professionelle GRATIS deltagelse Computerworlds How To seminarer tager et aktuelt, teknologisk emne under kærlig behandling. Som deltager kan du forvente:

Ny viden om en teknologi/løsning.

Inspiration til hvordan produkter/ løsninger anvendes.

Digitale How To webinarer:

Hvilke fordele de giver og ikke mindst, hvad er udbyttet.

18. MAJ 2021 Vælg den rigtige infrastruktur og it-arkitektur.

Trends og nyheder.

27. MAJ 2021 Awareness - en central del af den gode it-sikkerhedskultur.

Hvad er vigtigt?

Og hvad er faldgruber?

Debat og mulighed for at tale med leverandører.

Læs mere og tilmeld dig på >>

computerworldevents.dk Ønsker du at vide mere om et partnerskab, kontakt Maibritt Møller Bryding på mmo@cw.dk eller telefon +45 2728 4041.

08. JUNI 2021 GDPR. 15. JUNI 2021 Sådan leverer du sikker it- og forretningsdrift i en verden fuld af komplekse it-løsninger.

17. JUNI 2021 Fremtidens It service management optimer dit setup med de nyeste teknologier Se alle vores kommende events og tilmeld dig på: www.computerworldevents.dk

computerworldevents.dk

Af Jeppe Hedaa CEO, 7N A/S

OPINION

Er det billigste bedst, eller er bedst det billigste?

D

er er en bekymrende udvikling i gang i den offentlige sektor og i enkelte af de store virksomheder: Man er begyndt at give indkøbsafdelingen, procurement med videre ansvaret for indkøb af digitale eksperter, fordi man efterhånden bruger så mange af dem.

Det er her blevet en synlig post i budgettet, og det er et dejligt nemt område at spare på.

Men nogle indkøbsafdelinger tror desværre, at billigst altid er bedst, og det er en katastrofe for organisationerne, da virkeligheden er stik modsat (som alle erfarne branchefolk ved): Den bedste kvalitet giver den billigste pris.

Nu fyldes de digitale afdelinger med hundredevis af de billigste junior-profiler eller dårligt præsterende individer med en lav timepris, og det efterlader så store udfordringer for projektlederne, at de simpelthen ikke kan komme i mål til tiden inden for prisrammen eller med de features, de har lovet.

I stedet havde det være meget bedre at satse på en håndfuld reelle, erfarne eksperter, som har bevist deres evner succesfuldt i tidligere projekter med tilsvarende problemstillinger.

Tillad mig at tydeliggøre det med en matematisk illustration fra min bog Nucleon, som har

50

Computerworld nr. 3 • 19. marts 2021

Indkøbsafdelinger virker, men de skal bare først ind i processen, når kvalitetskravene er blevet bestemt og den individuelle konsulent er identificeret af projektlederne

lagt grundstenen til min filosofi om performance-optimering af it-teams.

Pris/ydelse på eksperter minder om en eksponentialfunktion: En prisfokuseret organisation vil typisk gå efter den laveste timepris (øverste kolonne i x-aksen), mens en kvalitetsfokuseret organisation typisk vil fokusere på præstation (y-aksen).

Forskning viser os, at de bedste konsulenter præsterer minimum 20 gange mere/hurtigere/bedre end de middelmådige, og mens det i ovenstående eksempel er muligt at spare knap 47 procent på timeprisen isoleret (DKK 700/timen vs. DKK 1.300/timen) mellem de dyreste og billigste it-konsulenter, er det samtidigt næsten 56 gange dyrere at købe

den billigste ydelse, hvis man ser på pris per leverance-enhed.

De bedste er altså suverænt det billigste valg, så jeg håber, at min læser kan se, at selv om det måske for nogen er kontra-intuitivt, så er det altafgørende for it-projektets succes, at processen afspejler prioriteringen af kvalitet, og at det er dine projektledere, der skal eje indkøb af konsulenter - og ikke indkøbsafdelingen.

“Jamen, kan indkøbsafdelingen så slet ikke bidrage positivt til ligningen?”, spørger du.

Jo da, og jeg kan personligt ikke tælle til, hvor tit jeg har fået barberet mit overskud væk af dygtige indkøbere.

Indkøbsafdelinger virker, men de skal bare først ind i processen, når kvalitetskravene er blevet bestemt og den individuelle konsulent er identificeret af projektlederne. 

Har du også en holdning? markante meninger om it  videndeling  den gode fortælling computerworld.dk/klumme

Fleksibelt.

Vi vil, at du skal kunne arbejde sikkert, effektivt og digitalt. Hos os finder du alt inden for IT samlet ét sted - produkter, tjenester, løsninger og specialistkompetencer, så du kan træffe det rette valg for din virksomhed. Vi tror, at det kan være rart at have en partner, man kan sparre med.

Vi er med dig hele vejen fra behov til installation og bæredygtigt genbrug.

Du er måske godt på vej på din digitale rejse og ved, hvad du vil have. Eller så har du brug for hjælp til at finde den rette løsning.

Vi møder dig der, hvor du er. Så du kan fortsætte fremad.

dustin.dk