Резиденция Баба Наръчникът 2024 г.

Наръчник за подобряване на достъпа до култура в селото ви с „Резиденция БАБА“

Проектът „Съживяване на селата чрез творчески дейности“ се изпълнява с финансова подкрепа, предоставена от Исландия, Лихтенщайн и Норвегия по линия на Финансовия механизъм на ЕИП. Основната цел на проекта е да допринесе за създаването на устойчив културно-предприемачески модел, адресиращ обезлюдяването на селата чрез достъпа до култура в тях.

В тази джобна книга може да разгърнеш един от начините, по които да допринесеш за децентрализирано бъдеще на своето село, общност, квартал – с подобрен достъп до култура и жизнени разнопоколенчески общности! Вече 10 години на терен сме с „шапката“ на „Резиденция БАБА“. Това бяха 10 години най-вече в приключения и срещи, теренни проучвания и етноложки експедиции – или всичко онова, което виждахме като грижа за създаването на функционален и етичен модел, който да уцели финия баланс между качественото човешко общуване и мащаб, позволяващ създаване на културни продукти и преживявания в над 30 села. Именно тези 10 години и всичко, което научихме в това време, ни задължават да обобщим и изведем основните елементи на модела, за да бъде използван без задължително екипът ни да е наличен на място. А в крайна сметка целта е да видим нов подход към достъпа до култура на възможно повече места в цялата страна. Опитът ни за тези години обхвана голяма палитра от експертизи – от работа с местната власт, през съвместна работа с над 30 читалища и местни общности в цялата страна. Научихме се как да създаваме и поддържаме доверие и да преодоляваме конфликти и трудности от наистина всякакво естество, за да създадем условия за среща и взаимодействие между различни поколения, да ръководим процес по създаване на творчески намеси в селата с и за местните общности. След всяка резидентна програма се питахме как да адаптираме модела ни за социални иновации, за да служи още по-добре на визията ни за жизнени и културно еманципирани селски райони.

Усъвършенствахме работата си, като през 2020 г. направихме Резиденцията изключително и само артистична. Това означаваше да задействаме нови процеси: създаване на отворена покана за избор на творците, въвличането им в темата за социално ангажирано и общностно изкуство, намиране на куратори, които разбираха визията ни и целите на програмата, намиране на подходящо място на творческия процес в отношенията със селото, да представяме и да се грижим работите на артистите, създадени в селата, да достигат широка публика и в градовете – като София, Враца, Видин. През 2023 г. успяхме да създадем и първите физически пространства, съобразени с нуждите на една артистична резиденция, заедно с местните ни приятели и читалищата в 6 села в Северозападна България. За тези 10 години на терен разбрахме, че пресечната точка между съвременно изкуство и култура, традиционна култура, поколения, градска и селска култура е акупунктурна! С усилия в тази посока се отключват възможности за регионалното развитие, местната икономика, публичността на селата и тяхното културно наследство. И най-важното – възможност за селото домакин да напише своята история от днешна перспектива през методите на изкуството, включвайки възможно най-много членове на общността в тези процеси. Това е безкрайно ценен подход, част от възрожденската история на селата ни, но, за съжаление, е изчезнал от много от селата, в които работим. Благодарим, че поемаш смело и отдадено по тази пътека!

ЗАЩО правим този наръчник и ЗАЩО резиденция в село? Информацията в тази глава ще ти помогне да разбереш контекста и проблемите, на които отговаря „Резиденция Баба“. Ще ти е полезна и когато търсиш обществена подкрепа за стартиране на резидентна програма в село: било то от съселяните си, от институции и местна власт, от УС на читалището, от регионалния кмет и др.

4

Подготовка. Ще разберем как да се подготвим, за да сбъднем една резиденция, какви умения, ресурси и подкрепа са нужни и какви партньорства е редно да се изградят преди самата Резиденция.

8

Какво? Ще се гмурнем в стъпките и прагматичната част на осъществяването на модела на Резиденцията.

12

Възможни предизвикателства Ако кметът… Ако читалището… Ако местната общност… Ако домакините… Ако артист/ите…

19

Администриране и логистика – незаобиколимото бреме, което може да се понесе леко при добър план и координация.

22

Публичност и комуникация – ще научим как най-оптимално да споделяме информация за Резиденцията преди, по време и след нея.

25

Прозрения на екипа от годините работа с „Резиденция Баба“ в села. Интервюта с Огнян Тончев (кметски наместник в с. Делейна), Тонко Недков (домакин от с. Салаш), Антоанета Куик (резидентка в с. Кошава през 2023 г.) и Мария Божковска (представителка на НЧ „Фар 1930 г.“, с. Паволче).

30

Роля на Фабрика за идеи. Ще разбереш как можем да подкрепим селото ти и да сме полезни през целия процес на осъществяване на „Резиденция Баба“.

39

Опитът от едно исландско село и Центъра за творчество „Гюлкистан“

41

Контекстът. Защо наистина има смисъл в едно село или една общност да се влага време и ресурси за провеждането на артистична резиденция, фокусирана върху работа с и за общността? Процесът не е лек, трудоемък е, налага се да се придобиват често нови умения и гъвкавост. Задачата изисква да се работи с множество партньори, медии, управление на непредвидени ситуации и носене на финансова отговорност. Уверяваме те, и в нашия екип, в моменти на умора или сблъсък с по-сериозни предизвикателства, този въпрос неотменно заема своето място. И тогава си припомняме ето това: Европейският контекст: В ЕС проблемът с т.нар. териториални асиметрии в развитието става все по-сериозен – това означава концентриране на ресурси в икономическите центрове на държави и региони, което води в контекста на застаряващо население до обезлюдяване на цели региони. ЕК излезе с апел към ЕП през пролетта на 2023 г. да сложи на фокус именно този проблем. Той е комплексен и няма едно решение, а нужда от системен подход. Българският контекст обаче е още по-специфичен и спокойно може да кажем, че има някои драстични характеристки от демографско естество – България Е най-бързо обезлюдяващата държава в света, а българският Северозапад е най-обезлюденият регион в рамките на ЕС и също така с най-високи показатели за икономическа, енергийна бедност и риск от

социална изолация. Към тази картина може да добавим и изследването, което ние от „Фабрика за идеи“ направихме в началото на 2023 г. в рамките на проекта си „Право на култура“ (подкрепен от Национален фонд „Култура“). То изведе наяве изключително високи показатели по отношение на неучастието и непосещението на културни събития – с над 89% за хората над 55 г. в малките населени места, непосетили нито едно културно събитие. България е изключително централизирана икономически и, за съжаление, няма и следа от политики, които да се занимават с проблема за регионализацията системно и интердисциплинарно, обхващайки множесството нива на проблема. Защо наръчник? В този наръчник сме събрали най-важното от опита ни (досега). Написаното би могло да е основа за всяко читалище, активна неформална местна група или човек, живеещ на село, в по-малко населено място или дори квартал без редовен достъп до съвременна култура, които искат да тръгнат по пътя на културните иновации и да поемат отговорност за качеството на културата в средата си. Целта му е да преведе на разбираем език целия този опит и да хване за ръката и поведе през една добре утъпкана пътека всеки, който вярва, че достъпът до култура е ключов фактор за съживяването на селата и малките населени места. Този наръчник би искал да има и скромен принос в преосмислянето на ролята на читалищата. Вярваме, че те са безценно възрожденско наследство. Инвестирането в тях и уменията на читалищните двигатели е необходимост за бъдещето ни, ако искаме там да присъстват духовността и общността. Читалищата имат бъдеще и този наръчник е направен с мисъл за новите умения, нужни на едно читалище в днешно време. Надяваме се да е полезно именно на тези хора. А те са особен вид професионалисти, умели както в работата с общността си, така и отговорни за „културния внос и износ“ на една общност. Визията ни и функционалността на наръчника не изключват друг тип общности – например движението за демократизиране на ресурси в градовете и промяна на облика на кварталите. Наръчникът се фокусира предимно върху села, понеже такъв е опитът и фокусът ни, но методите, описани тук, може да бъдат прилагани, разбира се, при всякакви други условия. Задължително е да е в контекста на „общностната“ работа и общия интерес и да се спазват основните принципи на „Резиденция Баба“ и нейния етос.

Информацията в този наръчник ще ти бъде полезна, когато търсиш начин да внесеш свеж културен полъх в общността си, ще ти бъде и полезен за намирането на обществена подкрепа за стартиране на артистична резидентна програма и откриването на резидентно пространство в селото: било от съселяните си, от институции и местна власт, от УС на читалището, от регионалния кмет, при набиране на средства или стартиране на собствени фондонабирателни кампании. С този наръчник заявяваме, че сме готови да подкрепим всяко село, кмет и читалище, човек, институция, на които този опит би могъл да послужи, и които решат да се присъединят към нашата общност от творящи нова визия за българските села идеалисти.

За да видиш някои от постиженията ни с местните хора в 19 села през последните 9 години, кликни тук. За да разгледаш артистичните резултати от „Резиденция Баба“ в 6 Северозападни села през 2023 г., кликни тук.

А защо е важно за теб да сбъднеш Резиденцията в селото си?

.............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. ..............................................................................................................................

След като си наясно с личната си мотивация да започнеш тази отговорна, миротворческа в същността си, инициатива, и след като си рефлектирал/а какво би означавала тя за жизнеустойчивостта на общността, културата и страната ни, е добре да вземеш предвид всички нужни подкрепящи сили, за да я сбъднеш най-пълноценно. Така наречените заинтересовани страни сглобяват карта на системата, из която ще се случват процесите на Резиденцията. Екип. Независимо дали сте отдавна скрепен екип, съвсем пресен или тепърва ще търсиш съмишленици, с които да направиш Резиденцията, е изключително важно да си изясните ролите и отговорностите от самото начало. И да си имате много доверие и готовност да си помагате в критични моменти, а понякога и да си заемате части от ролите. От нашия опит най-ключовите роли, които е добре да са част от екипа, с който осъществявате Резиденцията, са: координатор на Резиденцията (отговаря за партньорствата, административните задачи и логистиката; до голяма степен човекът, към когото се обръщат местните хора на първо време); отговорник за груповите процеси и обучението на резидентите (създава дизайн на обученията и е насреща по време на Резиденцията за възникващи конфликти и нужди на резидентите) и комуникатор (документира знание и истории по време на пътуванията; отговаря за онлайн комуникацията и споделянето на информация за Резиденцията).

Финансови източници (по проект, грант, дарения, фондонабирателни кампании, платена такса, като услуга и др.) Ние осъществихме всички 9 издания на „Резиденция Баба“ през годините по най-различни начини: по проекти към национални и европейски фондове, отворени покани от компании, частни фондации и европейски културни организации; индивидуални дарения и фондонабирателни кампании (онлайн и със събития като концерти). Започнахме и социално предприятие с ръкоделия и продукти на възрастни хора от села. Въртележката не е спирала и истината е, че не е никак лесно. С този наръчник обаче опитваме да променим тази зависимост от външни финансови източници и да предложим функциониране на Резиденцията в по-голяма степен като бизнес модел. Платената такса за участие би била един възможен подход към тази промяна. Повече подробности – в следващата глава Какво?, в която ще разгледаме модела на Резиденцията в детайли. Местни партньори (читалище, кметство, културна организация, активни местни хора) Това са верните ти съюзници (или пък ти си част от някое от изброените :)) на местна почва, без които няма как Резиденцията да разгърне пълния си смисъл и човешки дарове. В случай че не си постоянен жител на селото, в което ще организирате Резиденцията, е особено важно там да има хора и институции, които припознават и разбират инициативата и съдействат, от една страна, за връзката с местната общност и, от друга, за всякакви логистични въпроси. Разбира се, не е нужно например кметството или кметският наместник, или читалището да се вълнуват еднакво от идеята за 1-месечния престой на нови млади хора в селото. Ключовото е да са еднакво информирани, както и да имате позволението и одобрението им да сбъднете „Резиденция Баба“ в това село. Местна общност. Освен личните и личностните промени, които настъпват в участниците (резиденти) по време на Резиденцията, основният смисъл и траен принос, който искаме да оставим, е за местната общност. Нуждите и копнежите на местните хора, техните проблеми и знание, идеите им за тяхната собствена територия трябва да бъдат документирани и взети предвид. Затова е изключително важно да изградите с тях като екип, дори и вече да сте част от общността, по-близко общуване и истинско вслушване. Преди началото на Резиденцията има множество стъпки за целта, а по време на Резиденцията се организират съвместни събития и дискусии. Повече ще говорим за това в следващата глава Какво?

Домакини в селото (където ще живеят резидентите) Често са най-трайната свръзка на резидентите със селото и след самата Резиденция. Това са смелите местни жители, които отварят домовете си, в които живеят резидентите за 1 месец, и споделят храна, знание и част от ежедневието си. Тяхното гостоприемство, разбира се, бива финансово подплатено така, че престоят на резидентите да не е в тежест. За тяхното включване има административни и логистични приготовления, които разискваме в глава Администриране и логистика. Резиденти (участници в резиденцията) Основните енергизатори на смисъла на Резиденция Баба. Те са артисти от всички кътчета на България (в някои случаи – и света), на различна възраст, с различно образование и занимания. Напускат домовете си за 1 месец и отдават времето, вниманието и творческия си хъс в подкрепа на местната общност в селото. Като резултат, освен множеството общи ежедневни преживявания, събития, приятелства и работилници, разработват свой артистичен проект и организират финално събитие в селото. Тяхното включване също е подкрепено с хонорар. Куратор (може и да е от екипа) Артистичният съветник на резидентите. Включва се в обучението им, задълбочавайки разбирането им за социално ангажирано и общностно изкуство. Отговаря за процеса на доразвиване на техните творчески концепции и проекти, свързани с престоя в селото, както и с организирането на изложбите в края и след Резиденцията. Ментори (може да са от екипа – за групова динамика и шлифоване на проектите на резидентите; бизнес експерти и др. специалисти) Те са безценната подправка на инициативата. Някои от тях, в зависимост от наличната експертиза, може да са част и от екипа. Тяхната основна роля е да се включат в обученията и да подкрепят резидентите по време на Резиденцията и за баланса на груповата динамика, и за съвети и насочване, свързани с развитието на техните артистични, а понякога и социално-предприемачески, проекти. Добре е да познават селото, да ги познава местната общност и да посетят селото минимум 2 пъти по време на Резиденцията. Медии. Взаимодействието с медиите е добре да започне още в ранните етапи на подготовка на Резиденцията – още когато знаете кое е селото, в което ще я сбъднете, каква е темата ѝ и кога ще се случва, какво очаквате да подобри и на какво да повлияе. Тогава може да изпратите първото прессъобщение до тях (подробности в глава Публичност). Медиите са ценни разгласители на посланията на Резиденцията и позволяват те да достигнат до повече и по-разнообразни хора, а и да намерите нова и неочаквана подкрепа. А още по-важно – нуждите, проблемите и съкровищата на селата може да намерят по-голям отклик чрез редовната комуникация с тях.

Основна цел на този наръчник е да предостави на теб и екипа ти (и други читалищни представители или активни местни хора и организации) един изпитан и ефективен начин да въздействате благотворно на своята общност, като култивирате опознаване и солидарност между поколенията, между млади градски хора и възрастните хора в селото, между селска и градска култура. Въздействието от опита ни: на базата на интервюта и изследвания може да твърдим, че моделът на „Резиденция Баба“ със сигурност има следното въздействие: ● повишава уменията на всички страни да работят в комплексен и широк модел; ● повишава медийния интерес към селото; ● допринася с нови знания за артистите и младите по отношение на живот в общност; ● повишава капацитета на читалищата да работят в динамична среда; ● привлича дарения, финансиране и инвестиции към селото под различни форми и далеч отвъд самото случване на „Резиденция Баба“; ● включва местните жени в плетачески кооператив, който допринася за увеличаване на доходите им средно с 80%;

● свързва нови възможности със селото; ● повишава престижа на читалището и фолклорните групи от селото в национален мащаб. През изминалата 2023 г. сбъднахме артистични резиденции в цели 6 Северозападни села! Изпробвахме на практика някои идеи, които сме допускали, че може да са полезни за трайно подобряване на достъпа до култура в селата и връзката между поколенията. Една от тях беше ремонтирането на по 1 общностно пространство във всяко село, което да се използва трайно от местните жители и от гостуващи артисти и разнообразни експерти за културни събития, дискусии и творчество. Големият въпрос за инициативата обаче остана следният: Как „Резиденция Баба“ да стане по-независима и финансово устойчива? В инфографиката на страница Х виждаш основните стъпки от модела на „Резиденция Баба“ такъв, какъвто сме го дошлифовали с всяко издание от 2015 г. насам, функционирайки като сдружение с нестопанска цел. Всяка една от стъпките крие множество съображения и променливи, нужда от гъвкавост и откликване на местната реалност такава, каквато е. Ние сме насреща да разкажем повече и да подкрепяме теб и екипа ти във всяка една стъпка, но и вярваме, че моделът може да бъде подобрен чрез множество неизпробвани от нас стъпки.

Благодарение на помощта на бизнес консултант, който работи с нас по проекта „Съживяване на селата чрез творчески дейности“, начертахме възможни промени, за да функционира досегашният модел в по-голяма степен като справедлив и устойчив бизнес модел. Бизнес моделът на „Резиденция Баба“ обаче не би могъл да е един. Той може и следва да се адаптира спрямо ресурсите и нуждите на селото. Ето два възможни алтернативни модела:

Разходи: ● координатор; ● абонамент за онлайн платформи и онлайн реклама; ● поддръжка на мястото за настаняване; ● подсигуряване на място/ ателие за работа на артистите; ● хонорар на куратор и ментори; ● наем за изложбена зала и кетъринг, в случай че изложбата излиза извън селото/ квартала; ● продукционни разходи за създаване на произведения; ● разходи за настаняване и изхранване на артисти; ● непредвидени разходи. Очевидно в този модел обемът на разходите зависи предимно от това колко артисти ще поканите и точно за колко дни, както и как ще организирате настаняването им – в различни домакинства или в една къща, която има условия за това. В нашата работа сме забелязали, че престой за по-малко от 20 дни трудно може да даде желания резултат, тъй като гостите на селото трябва да имат време да го опознаят, за да могат да творят с и за местната общност. Този модел зависи от финансова подкрепа, като възможности за нея са: селото само да организира фондонабирателна кампания в някоя от десетките платформи за фондонабиране. Към това може да се търси подкрепата на общината и кмета в регионалната община. Бихте могли да кандидатствате към различни проекти за Корпоративна социална отговорност, каквито сега развиват някои от големите компании. Приходи: ● дарения; ● проекти; ● приютяване на корпоративни тиймбилдинги; ● такса за артефакти, преживявания и турове, създадени заедно с артистите, специфични за мястото.

Модел 2 е финансово устойчив и не зависи предимно от външна подкрепа, а напротив, генерира средствата си посредством предлагане на продукти и услуги. В случая селото, читалището, а защо не и частен домакин, може да предложи условия за артистична резиденция, която е платена. В този случай обаче селото не може да зададе тема на работа на артистите, а по скоро е място за творене, което не е задължително свързано с историята или настоящето на селото, както в първия случай. В този модел артистите плащат престоя си заради обстоятелствата за спокойна работа и за възможността да работят с куратор. Разходи: ● поддръжка и консумативи на мястото за престой и мястото за работа на артистите; ● координация и грижа за артистите и логистиката около тях; ● хонорари за куратори/ ментори; ● разходи за изложба извън селото – кетъринг и организация. Приходи: ● такса участие, платима от артистите, обикновено на седмична база, т.е. престоят не може да бъде по-малък от седмица (в този случай е нужно резиденцията да бъде добре оформена като бранд и да присъства в основни платформи за артистични резиденции като ResArtis например); ● платени турове за туристи из изложби в селото, съставени от работата на пребивавалите артисти. Въпреки самостоятелността на този модел, напълно възможно е да получите подкрепа от община или дарител заради неоспоримото социално въздействие на модела.

Какви въпроси ти хрумнаха относно стъпките и възможните модели? Имаш ли други идеи?

.............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. ..............................................................................................................................

Ако кметът… не се интересува живо от Резиденцията? Това не е препятствие, което да ни спре от сбъдването ѝ в това село. Важното е да има информативни срещи с него/ нея и да е запознат/а с процеса и целите на Резиденцията. Да се изградят прозрачни и уважителни отношения, дори и да сме наясно, че няма да разчитаме на значителна подкрепа например при идентифициране на нуждите на селото, организиране на доброволческа акция там или предоставяне на някои пространства за ползване от страна на резидентите. Имали сме разнообразни обстоятелства – и съвсем дипломатични и информативни отношения с кметския наместник, и сърдечно колаборативни, при които дава всичко от себе си това взаимодействие да помогне за основни проблеми на селото. При всички положения е нужно да комуникирате достатъчно ясно ползите, които Резиденцията ще донесе за местната общност и икономика. Ако читалището… няма нужния опит или капацитет да организира Резиденцията или пък да е активен партньор за сбъдването ѝ в това село? Ние смятаме читалищата за най-обещаващите организатори или партньори на една „Резиденция Баба“. Затова и миналата година положихме

усилия да включим читалища от нашата мрежа в поредица обучения и събития за повишаване на информираността и компетентността в ръководенето на културни инициативи на местна почва. Ако обаче липсва желание или възможност за подобно съдействие в твоето село, не се отказвай. Съвсем валидно е да разчитате като екип в по-голяма степен на кметството или на силна и активна група местни хора. Отново важното е да има поне информиране и прозрачност в общуването с местното читалище. Ако местната общност… е скептична първоначално? Това е съвсем обичайна реакция особено ако не познава теб и екипа добре отначало. Тук важна роля играе всяко усилие по редовно и ясно комуникиране на целите, личната мотивация и ползите, които може да донесе за селото Резиденцията. Отделеното време за общностни срещи и дискусии, за вслушване и документиране на нуждите, идеите и мнението на местните хора, трябва да стане база на предстоящата Резиденция. След първите 2 срещи обикновено става ясно дали преобладаваща част от общността ще откликне с одобрение на организирането на Резиденцията. Ако домакините… не искат да са домакини? За съжаление, общо наше наблюдение е, че става все по-трудно с всяка година да се срещне спонтанна готовност от страна на възрастните хора в села да споделят домовете си с непознати младежи. Решението им, разбира се, зависи и от степента на доверие, което изградим с тях ние като екип, но има и множество обществени фактори, които са повлияли на изтъняването на доверието им към външни хора. И ние го разбираме. Затова, ако се сблъскате с това въпреки дългия процес на изграждане на доверие, има няколко възможности: да осигурите на резидентите нощуване в обществено пространство в селото, което разполага с баня и тоалетна, или в къща за гости (виж повече в глава Логистика). Друг казус, с който сме се сблъсквали, е след първата седмица да възникне нетърпимост между резидент и домакин. В такава ситуация, ако отношенията не потръгнат или конфликтът не се разреши след намесата на ментора (или човека от екипа), който отговаря за груповите процеси и нуждите на резидентите, има 3 варианта: да преместите резидента в друго домакинство, в обществено пространство в селото, което разполага с баня и тоалетна, или в къща за гости.

Ако артист/ите… нямат подходящо място за ежедневна творческа работа? И с това сме се сблъсквали – дори след обещано и изчистено (от нас) такова място, което ден преди началото на Резиденцията се оказа недостъпно. Няма страшно. Библиотеката или друга стая в читалището може да се окажат възможност, помещение в някое от домакинствата, където са настанени резидентите, или в краен случай – пространство в най-близкото съседно село. Такъв казус, при наличието на мотивирана местна група хора, може да задвижи и бързото спретване и почистване на отдавна неизползвано публично пространство. Разпитвай смело, докато се намери решение. Възможно е да възникне непоносимост между двама или повече артисти. Тази ситуация се разрешава с помощта на човек от екипа или външен ментор, отговорен за груповата динамика и нуждите на резидентите. Доста често подобни обстоятелства се разрешават с разговор по отделно и заедно със съответните резиденти и с поставяне на ясни граници във взаимодействието им. Важно е да си припомним общата мисия и цели на участието в Резиденцията и да се намери съвместно решение как те да се следват въпреки личностните несъответствия при някои от резидентите.

NB! Имай предвид, че екипът ти може да се обръща към нас за съвети и подкрепа при всяка една от стъпките от процеса. За какво по-конкретно, ще научиш в глава Роля на Фабрика за идеи.

Администрация. Едно от невидимите геройства на осъществяването на инициатива като нашата общностна резиденция – и в случая, когато се сбъдва като НПО модел, и в случая, когато е платена и базирана на бизнес модел. Администрирането на всяка стъпка от резиденцията е ключово за качественото изпълнение на инициативата. Когато планираме да реализираме резиденция в дадено село, е важно да съобразим, че всяко читалище и/ или организация има право на стопанска дейност, а по своя смисъл това е дейност, която носи икономически ползи за юридическото лице (читалище, организация). Право на стопанска дейност имат ЮЛНЦ, като размерът ѝ не трябва да надвишава повече от 50% от нестопанската дейност или тази, която е основна и присъща за читалищата. Основните документи, които присъстват в администрирането на една резиденция, са: ● договори (граждански договори и договори за услуга); ● фактури; ● командировъчни заповеди; ● билети и фактури за гориво. Гражданските договори се сключват между приемащата организация домакин (читалище или др.) и лицата, на които се плаща възнаграждение за извършена работа (артист, резидент, ментор, куратор, домакин).

Фактури. Много е важно да се вземат фактури за всеки направен разход, свързан с реализацията на Резиденцията. Такива примерни разходи са: материали за артистични намеси, хранителни продукти, настаняване, печатни и канцеларски материали и др. Командировъчни заповеди. Читалищата (организациите) имат право да изготвят командировъчни заповеди за лицата, с които имат сключени договори, и да заплащат съответно дневни според българското законодателство, както и да възстановяват разходи за транспорт по фактура за гориво или предоставяне на билет за транспортно средство. Важно е на всяка стъпка от планирането и реализирането на Резиденцията да се изготвят и събират прилежно всички необходими документи в оригинал! Логистика. Добрата логистика гарантира добра резиденция. Основните елементи около логистиката касаят настаняването и изхранването на резидентите и планиране на работно творческо пространство. Едно от първите неща, които трябва да се уверим, че са налични и можем да осигурим, е място, в което ще живеят (нощуват) резидентите. То може да бъде няколко варианта: ● стая в местно домакинство, която разполага с място за спане и достъп до баня и тоалетна, които да се споделят с домакините; ● самостоятелна къща или стая от къща, без постоянно живеещи домакини, която разполага с баня и тоалетна; ● споделено общностно пространство (тип резидентен център), в което има стая с баня и тоалетна; ● къща за гости в селото. За всеки организатор въпросът с изхранването по време на резиденцията е от съществено значение. Съществуват различни възможности според условията, които предлага селото, и готовността на местните: ● изхранване (минимум 2 хранения) в домакинството, в което е настанен резидентът; ● изхранване в споделено пространство в селото заедно с останалите участници, приготвено от местните домакини; ● самостоятелно изхранване срещу осигурени продукти или напълно независимо от селото (резидентите сами купуват хранителни продукти и приготвят храната си или селото им предоставя домашни продукти, а те имат ангажимент сами да ги приготвят).

Място за творческа работа. За всеки артист е от съществена важност мястото, в което той/ тя ще твори по време на престоя си в селото. В идеален вариант мястото трябва да отговаря на следните условия: ● да е достатъчно просторно за разполагане на творчески материали и евентуално излагане на готовите творби (показване на изложба); ● да има достатъчно количество дневна светлина; ● да има необходимото оборудване за работа (плот/ маса, столове, място за съхранение на материали, wi-fi, мултимедия); ● да бъде леснодостъпно – на видимо и комуникативно място. Избор на пространството за творческа работа Този тип пространство по идея е общностно пространство и би могло да бъде стая в читалището в селото, която е освежена и отговаря на необходимите критерии за работа на артисти, самостоятелна сграда, която не се използва по предназначение (бивша фурна, детска градина, училище, здравна служба или др.) и може да бъде пригодена и реновирана за целта.

Защо е важно да имаме добра видимост онлайн и в местната общност, когато подготвяме и провеждаме една „Резиденция Баба“? Мисията ни е отговорна, вече го знаеш. Имаме възможността чрез Резиденцията да разширим спектъра на човеколюбие, културна и социална осведоменост и действителна ангажираност на всички хора, които ни следят и онлайн. Освен да поддържаме добра комуникация с всички партньори и местната общност, е препоръчително да отразяваме искрено онлайн по частица от всеки етап от подготовката на Резиденцията. Кой и как поддържа онлайн комуникацията? Както прочете по-горе, в нашия екип има човек, който е отговорен за комуникацията на Резиденцията (наред с множество други неща в организацията, разбира се). Има ли във вашия екип такъв човек или ще ви е нужна външна помощ? Друг възможен подход е да се редувате и да си изготвите комуникационен план в кой период кой от вас ще е отговорен за онлайн комуникацията. В интернет има множество шаблони, които да помогнат за структурирането на един комуникационен план, но може да пишеш и на нас да споделим примерни. Какъвто и да е шаблонът, винаги трябва да съдържа таблица, в която са включени минимум: комуникационните ви канали (например Facebook, сайт, Instagram), тип съдържание (текст + снимка или видео) и дата на публикуване. Може да си направите и легенда с теми, които смятате, че са важни за вас като екип, и които да засягате на седмична или месечна база.

Добър начин да структурираш комуникационния план е като седнеш с инфографиката с модела на Резиденцията пред себе си и помислиш при кои стъпки какво би било възможно и ценно да се отрази със снимки и/ или видео и да се сподели с аудиторията ви. Раздели комуникационния план на преди, по време и след Резиденцията и напиши предварително примерни теми, места и моменти, които ти (като комуникатор на инициативата) и екипът бихте могли да уловите и споделяте.

В идеален случай би било чудесно да имате подкрепата и на графичен дизайнер, който да създава част от изображенията. Но и да нямате в момента такива умения или ресурси да го включите, може да ползвате Canva и безплатната платформа за изображения The Greats. Онлайн комуникация преди Резиденцията. Преди началото има множество интерактивни стъпки, свързани със срещи с партньорите и местната общност, с търсенето на резиденти и ментори, с документирането на случайни срещи с местни хора и споделени от тях ежедневни мъдрости и истории. Снимки или кратки видеа с телефон, в които се улавя споделен момент, ценно изказване от местен човек или просто показват (в комбинация с 1-2 изречения текст) на какъв етап сте от подготовката на Резиденцията, са достатъчно ценни, за да въвличат постепенно аудиторията ви с доверие и любопитство.

Онлайн комуникация по време на Резиденцията. В този етап в голяма степен може да разчиташ и на помощта на самите резиденти в отразяването на собствените им преживяванията и срещи, като пресподеляш публикации и от техните социални мрежи. Може да се разберете също да ти изпращат 1-2 пъти в седмицата снимки и видеа, които да публикуваш на вашите профили. По време на събитията и работилниците, които те организират, обаче ще е важно някой от вашия екип да снима като страничен наблюдател. Същото важи и за общностния празник и изложба за край на Резиденцията. Онлайн комуникация след Резиденцията. В най-добрия случай ще има множество неразказани истории от срещи и случки от самата Резиденция. Освен тях, фокусът на споделянето след Резиденцията естествено пада върху резултатите от нея – общностни, физически (доброволчески акции и променени пространства), творческите проекти на резидентите, създадени приятелства. Ние създаваме пространство в Google drive, където правим папки за всеки артист, за да качи в срок от 2 седмици снимки, видеа, аудио и други материали от престоя си в селото, за да ги споделяме занапред. Партньорства с медии. Медиите са ценни разгласители на посланията на Резиденцията и помагат те да достигнат до повече и по-разнообразни хора. А още по-важно – нуждите, проблемите и съкровищата на селата може да намерят по-голям отклик чрез редовната комуникация с тяхна помощ. Те, от своя страна, също имат интерес да отразяват грабваща вниманието информация за културните специфики, събития, инициативи и истории от малки населени места като твоето.

Взаимодействието с медиите е добре да започне още в ранните етапи на подготовка на Резиденцията – още когато знаете кое е селото, в което ще я сбъднете, и кога. Тогава може да изпратиш първото прессъобщение до тях с предложение за трайно комуникационно партньорство. Какво означава това? Да се разберете да им изпращаш по мейл информация за предстоящите събития, свързани с Резиденцията, за отворените покани за артисти и ментори, за случили се или предстоящи общностни дискусии и др. (следи стъпките от модела като ориентир). Ако разполагаш с телефонните номера на конкретни журналисти или медии, е добре да ги търсиш проактивно и да им съобщаваш, че имат изпратено прессъобщение. Мейлите на медии и журналисти може да откриеш на техните сайтове и да си направиш списък (с помощта на стажант или доброволец), който да използваш лесно всеки път. Кратки общи насоки как се пише прессъобщение може да намериш например в ngobg.info или да се включиш в обучения на impactdrive.eu. За щастие, вече съществуват множество свободни материали как да подобряваме онлайн комуникацията си. Поредицата на TimeHeroes BOOST също е ценен ресурс, който препоръчваме.

Кои са основните послания към аудиторията на твоя екип? Кои са вашите основни онлайн канали? Имате ли нужда от помощ за развиване на някои от тях?

.............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. ..............................................................................................................................

Да си част от екипа на Резиденцията е постоянен урок по по-емпатично живеене, ценни срещи с етнографската пъстрота на България и общите закони, които формират човешките отношения, без значение къде точно се намираме. И най-важното по общото ни мнение – работата с „Резиденция Баба“ е възможност за култивиране на здравословен и човечен патриотизъм, който не е базиран на отхвърляне и страх от непознатото и многообразието. Йоана Стоянова (комуникаторка на инициативата и резидентка в „Резиденция БАБА“ 2015) Резиденцията изглежда като социален експеримент, защото изкарва всички замесени от обичайните им обстоятелства на живеене и ги свързва в едно от най-съкровените взаимодействия – съжителството – и споделянето на общи ресурси в малка общност. А всъщност пресъздава една естествена реалност и естествен общностен колорит, типичен отпреди да се концентрираме в прекалено еднородни групи. Търпение, търпение и търпение за различните видове подходи в общуването – липсата на директна комуникация в малка общност не е задължително равнозначна на лицемерие или злонамереност. Има някои лутания на ума, които може да се успокоят от само себе си при общуването с различни поколения.

Милица Джанджова (координаторка на „Резиденция БАБА“ от 2017 г. и резидентка през 2016 г.) „Селото“ звучи като екзотично и маргинализирано място за живеене, а всъщност е най-естественото, което може да ти се случи, и приспособяването към него е толкова лесно и непринудено! Хората от града са „можещите и знаещите“, които непременно ще бъдат от полза на местните и селския им бит, но често се оказва, че ние, младите от града, има много повече какво да научим от местните и те са доста често по-устойчиви и психически, и физически от нас. Янина Танева-Георгиева (една от основателките на „Резиденция БАБА“, отговорна за груповите и обучителните процеси) Резиденцията е игра на възможности. Всеки разговор отваря нова възможност да се роди или възстанови скъсаната социална тъкан. Моето прозрение е присъствието – с тяло и дух – и че е най-радикалната форма на подкрепа и свързване. Често да чуеш, да бъдеш струва много повече, отколкото да направиш. А правенето е благодатно само когато се роди от чутото и видяното, а не от предположеното. Галина Димитрова-Димова (кураторка на „Резиденция БАБА“ от 2020 г. насам) Резиденция Баба е много специален тип артистична резиденция. Бих я нарекла дори уникална, защото съчетава формата на творчески престой с общностни подходи и практики. Артистите, които отиват в селата, са водени от своето любопитство и желание да се потопят в автентичния селски живот, да общуват отблизо с местните хора, да бъдат от полза на общността. За хората в селото престоят на млади градски хора внася свежа струя в тяхното до болка познато ежедневие и предизвиква вълнение. Финалните събития, които правим в селата, пък са истински празник за хората там и им дават усещането за взаимна радост и значимост. Винаги съм удивена как младите артисти и възрастните хора от селата, всеки път успяват да установят толкова близка връзка, да споделят, да се радват и да плачат заедно и тази силна свързаност да остане дълго след финала на Резиденцията.

Интервю с Мария Божковска (представителка на НЧ „Фар 1930 г.“, с. Паволче) Каква беше твоята роля и основни функции в „Резиденция Баба“? Моята задача бе най-скучната, но и отговорна – ролята на деловодител и организатор. Да водя документацията, да поддържам комуникация с екипа на проекта, да организирам посрещането и настаняването на резидентите, да следя планираните ремонтни дейности, правилното протичане на активностите, снабдяването с храна и материали. Какво би препоръчала на човек, който участва в „Резиденция Баба“ за първи път? Да се въоръжи с търпение, да очаква изненади, да се потопи в атмосферата на селото, да се наслади на природата, на вкусовете на местната храна, на местния говор и на случващото се. Да се забавлява! Ако се върнеш назад, какво би поправила? Бих организирала почистването на помещенията в детската градина преди да дойдат резидентите, за да съм по-свободна и да прекарам повече време с тях. Защо е важна Резиденцията? Важен е контактът с творците, нужен е техният поглед като странични наблюдатели, за да се отсее значимото за селото. Присъствието им е потребно за местните жители, вдъхва им надежда, стимулира ги да бъдат активни и е необходимо за съживяване на социо-културната дейност в населеното място.

Интервю с Тонко Недков (домакин от с. Салаш) Каква беше твоята роля и основни функции в „Резиденция Баба“? Смятам, че бях един добър и уважаван от вас домакин. Просто между нас и резидентите нямаше никаква преграда, а за това допринасяхте и вие момичетата от „Резиденция Баба“. Какво би препоръчал на човек, който участва в Резиденцията за първи път? Да е добър и уважаван като мен от вас, момичетата от Резиденцията. Ако се върнеш назад в Резиденцията, какво би поправил? За съжаление, връщане назад няма. Не искам нищо да променям. Просто това, което се случи, беше една приказка – неповторима и запомняща се за цял живот… А защо e важна Резиденцията? Защото просто е необходима и създава толкова нови приятелства и възможност за контакт между различни хора. В случая доста млади, високообразовани и с желание да видят нашия живот на село и да почувстват разликата на живота в града и селото.

Интервю с Антоанета Куик (резидентка в с. Кошава) Каква беше твоята роля и основни функции в „Резиденция Баба“? Бях един от щастливите резиденти, които прекараха цял месец в село Кошава в ролята си на артист, чиято функция беше да се свърже с местните и да твори за и с хората от селото. Със съмишлениците ми от Резиденцията се учехме на местни обичаи, фолклор, език, архитектура, опознавайки селото и района с помощта на новите ни приятели, а ние, от своя страна, ги въвличахме в нашите творчески процеси с желание да запалим в тях любопитство и вдъхновение. Организирахме събития за деца и възрастни в селото, помагахме за почистването на изоставения училищен двор и старата дискотека, която превърнахме временно в галерия. Преобразувахме автобусната спирка, като я обновихме, пребоядисахме и изрисувахме с местни мотиви. А за мен беше чест и радост накрая да напиша песен ода за Кошава, за която направих и видеоклип с участието на всички хора, които бяха важна част от престоя ми там. Предстои да я запиша в студио, за да може да я подаря на селото с благодарност и признателност.

Какво би препоръчалa на човек, който участва в „Резиденция Баба“ за първи път? Да бъде любопитен, активен, с отворено съзнание, с желание да даде, да научи, да остави нещо красиво и стойностно след себе си. Да се впусне в това приключение без задръжки и предразсъдъци, с усмивка, с интерес към мястото и хората, без очаквания и без его. И да отвори сърцето си за всички невероятни срещи, разговори, познанства и ценни приятелства, които му предстоят, и които най-вероятно ще го променят завинаги. Ако се върнеш назад, какво би поправила? Абсолютно нищо! Всичко се случи точно както трябваше да се случи. Благодарна съм за всичките ми изживявания, дори за не толкова позитивните, защото научих толкова ценни уроци и всичко беше част от автентичното и многоцветно потапяне в Кошава такава, каквото е. Защо e важна Резиденцията? Защото събира хората, променя представите, нормите, гледните точки, обогатява взаимно, свързва селото с града, старите – с младите, традициите – със съвремието, и дава ценната възможност на изкуството и културата да достигнат до труднодостъпни и обезлюдени места в България. Съживява, събужда, размества пластове и носи нови идеи, вдъхновение и желание за промяна.

Интервю с Огнян Тончев (кметски наместник в с. Делейна) Каква беше твоята роля и основни функции в „Резиденция Баба“? Моята роля беше само поддържаща и логистична. Трябваше да се вземат едни малки решения, за да се предостави приятна атмосфера за работа на резидентите както професионална, така и при забавленията и тяхната подготовка. Какво би препоръчал на човек, който участва в „Резиденция Баба“ за първи път? Човек, който сега би кандидатствал за „Резиденция Баба“, би трябвало на първо място да има добро чувство за адаптиране към една среда, в която много хора не са привикнали да живеят, и в психологически план трябва да е устойчив на лишения от елементарно естество. Участникът трябва да се дистанцира от предишните си лични и професионални занимания и да се отдаде на свободата на времевия пояс, да е надарен с природните качества контактност, доброта, готов да даде много и да получи малко, вежливост, смиреност. Ако се върнеш назад, какво би поправил? Първо, аз не обичам връщането назад, но ако е наложително, бих направил така, че резидентите, чувствайки се по-спокойни от всички гледни точки, да сътворят повече хубави неща и по-полезни както за тях, така и за селото и останалите жители. Връщайки се назад във времето, бих бил много щастлив, ако забележа хората, останали в селото, по-весели и променени от появата на резидентите и хубавите неща, които са направили в нашето малко и китно селце.

Защо e важна Резиденцията? Резиденцията е важна за всички участващи страни: за резидентите – ще привикнат към друг начин на живот, ще се запознаят с други хора както на тяхна възраст, така и по-възрастни от тях, ще научат някои нови неща, по-разнообразни от тяхното предишно ежедневие. В малките населени места може да няма кина и дискотеки, но първичните удоволствия и занимания са по-стойностни, защото изискват много повече импровизации и малко по-нестандартен начин на мислене. За останалите жители на населеното място това е един начин да разнообразят сивото си ежедневие с обръщане на внимание на резидентите, да научат и те нещо ново от тях, макар че няма жител в селото да няма син, дъщеря и внуци в по-големия град. Но те идват за по няколко часа и тръгват по задължения към града. На екипа на „Резиденция Баба“ може би се пада най-трудната задача да изпълни своята част от договора за преминаването през тези 3-4 седмици. От придвижването, през настаняването до приключването с финалното им изпълнение.

Кое от споделеното е важно за теб и екипа ти? Кои са ценностите, зад които заставате, организирайки Резиденцията?

.............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. ..............................................................................................................................

Направихме този наръчник, защото искаме опитът ни да стане достъпен за всяко читалище, активен човек или група, които искат да съживят, освежат, обогатят културния живот в своето място. Но знаем и със сигурност, че каквото и да напишем тук, едно четиво не е достатъчно, за да почувства човек увереност в такава голяма и нова задача, ако няма подкрепа. Приеми този наръчник като покана. Покана да се осмелиш, а за нас ще е чест да подкрепим теб и екипа ти. Тук е и мястото да разкажем как може екипът ни да подкрепи теб и екипа ти в сбъдването на една резидентна програма. Съществуват 3 възможни нива на подкрепа от наша страна. Процес, воден от „Фабрика за идеи“ в твоето населено място. Процесът често започва година или две, преди да се реализира една резиденция. Търсене и кандидатстване за финансиране, координиране на дейностите с читалището и домакинствата, провеждане на експедиция в даден район, ако имаме колебания в избора на селата. Критериите, по които ние избираме села, са свързани с ресурсите в общността: Доколко има човешки капацитет да се поддържат дейностите и създаденото по време на една резиденция? Има ли активна общност? Отворени ли са местните хора и домакинства към идеята да приемат артисти, да участват в нов вид взаимодействия и нови преживявания? Важна е и личността на човека, който е отговорен за читалището, както и на кмета или кметския наместник. Т.е. на тези две позиции има ли хора, с които може лесно и бързо да работим за селото?

Винаги търсим да разберем има ли съвпадение на ценности и разбирания. Има ли административен капацитет в тяхно лице? „Фабрика за идеи“ е в ролята на ментор, който съпътства сбъдването на една резидентна програма, помага за комуникационни и фондонабирателни стратегии или маркетинг в зависимост от модела. В този случай с екипа ти ще имате определен брой срещи и посещения, които да подкрепят реализацията на „Резиденция Баба“ във вашата общност. Подкрепа като част от широката мрежа на „Фабрика за идеи“. В този случай ще участвате в събития, които организираме за екипа ти, за обмяна на опит с други села и общности, както и в срещи, в които свързваме общности с артисти. Истината е, че не работим или предпочитаме да не работим в села, в които: ● има силно противопоставяне между кметство и читалище; ● на Резиденцията се гледа като на комерсиална възможност за лично (или на малък кръг хора) обогатяване; ● инициативата не е взета сериозно от читалище и кметство (веднъж не успяхме да се срещнем с кметицата нито един път за 25 дни в селото). Ако сме се намерили с активно читалище, обединена и добре настроена местна общност, нищо не може да ни спре да сътворим чудесата на „Резиденция Баба“.

Центърът за творчество „Гюлкистан“ се намира в село Лойгарвахтън, южна Исландия (200 души население). Всичко започнало с Фестивала на изкуствата „Гюлкистан“ през 1995 г., за който току-що завършилите университет Криствейг Халдоурсдоухтир и Алта Сигюрдардоухтир привлекли като участници 130 визуални артисти, музиканти, поети и писатели, театрали, историци и учени. Те организирали събития и творчески намеси в сградата на старо училище и във всички други обществени сгради, из природата наоколо, включително край езерото и на близкия планински връх Гюлкистан, на името на който е наречено и събитието. Фестивалът предизвикал много радост и гордост в местната общност. В резултат на това през 2005 г. те организирали второ издание, което довело до идеята за създаване на резидентно пространство за артисти от цял свят, основано впоследствие през 2009 г. В началото резиденцията се провеждала в апартаменти из селото и в близката ферма, като артистите използвали плевнята за работно пространство. По-късно се преместила в постоянния си дом – бивш ресторант и сграда от къмпинг в подножието на планината с красива гледка към езеро и низините на южна Исландия, обрамчени от далечните вулкани и ледници. Сградите разполагат със споделено работно пространство и 6 спални, а артистите са добре дошли да останат между един и три

месеца – с платена месечна такса. Тя включва настаняване, работно пространство, възможност за обмен с други артисти и организиране на събития и/ или изложба. Изхранването не е част от таксата. Понастоящем резиденцията се ръководи от Алта и УС от четирима исландски артисти. Целта на „Гюлкистан“ е да осигури дом и работно кътче за творци от цял свят във величествените земи на южна Исландия, където те да работят върху идеите и проектите си, като същевременно се докосват и до исландската култура. На творческите специалисти се предоставя ценната възможност спокойно да посветят времето си на работа, както и да общуват с другите гостуващи творци и местната общност. Артистите, които прекарват времето си заедно в резидентното място, естествено формират своеобразна общност, в чиято основа са доверието и разбирателството. Домакините ги насърчават да участват в споделени дейности като хранене, походи и пътешествия. Организират публични събития и работилници, подтикват артистите да се включват в дейности на общността, организират събития с местни културни институции, запознават гостуващите артисти с исландци, с които да си съдействат за ежедневни задачи, изследвания, сътворчество.

„Гюлкистан“ също така е приемал цели групи ученици от чужбина. Част от мисията на Центъра е устойчивост, разнообразие и творческа ангажираност на деца и младежи. От създаването си досега мястото е подслонило над 700 артиста от различни дисциплини от цял свят – от различни раси, възраст, пол, способности и сексуална ориентация. И както сподели самата Алта: „Участието в проекта „Съживяване на селата чрез творчески дейности“ с екипа на „Фабрика за идеи“ в България беше истинско приключение. То ни показа как креативните хора могат да подклаждат културния плам в малки общности, стъпвайки на местните специфики. Беше наистина вълшебно да се наблюдава. Благодарни сме и се гордеем, че бяхме част от екипа.“

.............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. Как да се свържеш с нас? www.revitalize.ideasfactorybg.org www.ideasfactorybg.org info@ideasfactorybg.org +359 877 597 930

Знанието, прозренията и моделите, описани в този наръчник, са резултат от множество индивидуални, общностни и колаборативни усилия. Благодарим за отдадеността и приноса на всички! Принос Текст Йоана Стоянова („Фабрика за идеи“) Милица Джанджова („Фабрика за идеи“) Янина Танева-Георгиева („Фабрика за идеи“) Алта Сигюрдардоухтир (Центъра за творчество „Гюлкистан“ в с. Лойгарвахтън, Исландия) Прозрения Антоанета Куик (резидентка в с. Кошава през 2023 г.) Галина Димитрова-Димова (кураторка на „Резиденция Баба“) Мария Божковска (НЧ „Фар 1930 г.“, с. Паволче) Тонко Недков (домакин от с. Салаш) Огнян Тончев (кметски наместник в с. Делейна) Редакция Йоана Стоянова („Фабрика за идеи“) Илюстрации и графичен дизайн Александра Николова (Ål Nik) Снимки Александър Николов („Българска фондация Биоразнообразие“, фотограф) Виктория Велчева (резидентка през 2023 г.) Десислава Тодорова (резидентка през 2021 г.) Евгени Младенов (резидент през 2023 г.) Илияна Григорова (резидентка през 2023 г.) Йоана Стоянова (резидентка през 2015 г. и част от „Фабрика за идеи“) Йоана Шопова (резидентка през 2023 г.) Никола Замбели (резидент през 2023 г.) Консултация за превода от исландски Светла Стоянова Наръчникът е наличен и онлайн, и в печатен вариант. Печатният вариант е дело на „ПЕ-ЧАТ“ (Дигитални услуги - 3). Организацията, която стои зад инициативата „Резиденция БАБА“ и този наръчник, е сдружение „Фабрика за идеи“.

- баба Милка за изложбата и ремонтираното творческо пространство в с. Делейна