

FORMACIÓN CORPORATIVA A LA MEDIDA IDEA


Propósito del Servicio de Formación Corporativa a la Medida - IDEA
Realizar formación del talento humano en forma adecuada y pertinente a las necesidades y expectativas de las organizaciones, apoyando el cumplimiento de sus objetivos estratégicos, a través de la integración de nuestra formación, a los planes de capacitación de nuestros clientes apoyando a la sostenibidad de nuestros clientes.
Alcance del servicio
◌ Tenemos alcance a organizaciones medianas y grandes.
◌ Cubre las actividades de identificación de necesidades de formación empresarial, hasta la prestación del servicio de educación a la medida y actividades posteriores de seguimiento del impacto de la formación
◌ La línea de servicio tiene alcance a todo tipo de empresas que requieran reorientar los esquemas de formación, basados en la identificación de las necesidades reales de formación, para aumentar su productividad.
◌ Es una formación integral, basados en dos grandes componentes, aspectos técnicos en el campo de la gestión y el desarrollo de competencias blandas
◌ Dependiendo de las necesidades gestionamos la formación en las diferentes modalidades presencial semipresencial, en línea (en vivo) y virtual.
ATRIBUTOS
Paraorganizacionesmedianasygrandes.
Formaciónintegral Diferentesmodalidades Identificanecesidades deimpacto Aumentarsuproductividad
*Implementación de Planes de aplicación de las competencias obtenidas para la organización a través de los líderes de los procesos o áreas de la organización.
*Entrega de la relación de mejores prácticas al terminar el proyecto de formación.

*Creación de mecanismos para el reporte de buenas prácticas. Generación de bases de datos para registrar las mejores prácticas.
*Lineamientos para la Evaluación de competencias frente al proyecto de formación.

*Indicadores de seguimiento a la implementación relacionados con el “problema” o lo que generó la necesidad de la formación.
*Seguimiento, acompañamiento y/o verificación (auditoría) de ICONTEC a la implementación (sujeto a las restricciones de imparcialidad).
Implementación de los planes de capacitación y, en caso de requerirse, se realizan pilotos, se ajustan los planes y se escala.
Formación, presencial, online, virtual o combinaciones.

*Elaboración de informes de ejecución y avance.
Evaluaciones de satisfacción

*Evaluaciones de conocimiento previo y posteriores
*ROI de la capacitación: cualitativo o cuantitativo. Se recopila la retroalimentación a la empresa con el fin de garantizar la implementación del proyecto a mediano y largo plazo. Se comparte el aprendizaje de la implementación del proyecto con la empresa, durante su desarrollo.
Entrevista con el responsable de la capacitación de la empresa, con la persona de talento humano, y con el área que requiere la capacitación, para indagar sobre elementos como:
Objetivos estratégicos de formación y competencias.

Público objetivo (perfil)
Identificación de la problemática o necesidad.
APLICACIÓN E JECUCIÓNYEVALUACIÓN DISEÑOYDESARROLLO IDENTIFICACIÓN
Diseño de la propuesta de formación:

Análisis de necesidades
Definición de objetivos y metas educativas
Realización de un diagnóstico de formación corporativa* para comprender de forma detallada las necesidades de formación generales y particulares por rol y las metodologías pertinentes en cada contexto.
Identificación de necesidades adicionales de evaluación de competencias y de aspectos relevantes para la implementación a través de pruebas diagnósticas.



Elaboración general de la propuesta académica
Elaboración de la propuesta económica.
Revisión de la propuesta y aprobación por el cliente
*Análisis de la información de la empresa, por ejemplo, desempeño, clima laboral, perfiles, indicadores de gestión y/o situaciones especiales.
Diseño del plan de estudios con implementación de mesas de trabajo
Revisión del público objetivo

Modalidades de enseñanza
Selección de recursos y materiales, virtuales o para modalidad presencial o en línea
Desarrollo de contenido por temáticas y áreas de estudio
Diseño de experiencias de aprendizaje: Diseño de proyectos, evaluaciones y/o entregables, u otros
Selección de instructores o facilitadores
Programa de formación de formadores*, capacitación de docentes multiplicadores.

Diseño de campañas de apoyo a la formación*
Desarrollo de infraestructura: Montaje de cursos y preparación de plataforma virtual, u otros Programación y logística

Implementación y entrega

Evaluaciones previas* y finales*, seguimiento y mejora
Certificaciones.



Modelo de Formación Corporativa a la Medida - IDEA
◌ Diagnóstico
Formación Corporativa
◌ Preparación de la propuesta académica
◌ Diseño general
◌ Revisión de la propuesta y aceptación del cliente
◌ Diagnóstico
Formación Corporativa
◌ Preparación de la propuesta académica
◌ Diseño general
◌ Elementos promocionales*
◌ Recursos
◌ Ejecución de formación
◌ Informes periódicos Capacitaciones
Propuesta académica Aceptación Diseño Prestación
◌ Aplicación de evaluaciones*)
◌ Visitas de seguimiento*
◌ Acompañamiento, seguimiento o auditoría
Evaluación de competencias y/o desempeño* Visitas de seguimiento* Informe final
1 2 4 6 8 10 12 3 5 7 9 11 13
◌ Planificación del proyecto

◌ Propuesta comercial
◌ Identificación de necesidades y expectativas
◌ Validación del diseño – con o sin participación de los clientes
◌ Finalización del servicio
Identificación de necesidad Propuesta Aplicación en la empresa Indicadores* de seguimiento
◌ Mostrar descripción
COORDINACIÓN DEL PROYECTO
En caso de tener más consultas sobre Modelo de Formación Corporativa a la Medida - IDEA, por favor contacte a cliente@icontec.org.
Estrategia pedagógica
Utilizamos la metodología de Aprendizaje Experiencial y Aprendizaje Cooperativo. Los trabajadores desarrollan las actividades de aprendizaje en grupos pequeños para lograr objetivos comunes, fomentando el trabajo en equipo y la colaboración; a través de la experiencia directa y la reflexión posterior, involucrándose en actividades prácticas y aplicando lo que han aprendido en situaciones reales.
Modalidades





Colombia
Apartadó apartado@icontec.org
Armenia armenia@icontec.org
Barranquilla barranquilla@icontec.org
Barrancabermeja barrancabermeja@icontec.org
Bogotá bogota@icontec.org
Bucaramanga bucaramanga@icontec.org
Resto del mundo
Bolivia bolivia@icontec.org
Ecuador ecuador@icontec.org
Honduras honduras@icontec.org
Panamá panama@icontec.org
Canales de atención al cliente: Colombia: #426
Resto del país: 01 8000 94 9000 cliente@icontec.org
Cal i cali@icontec.org
Cartagena cartagena@icontec.org
Cúcuta cucuta@icontec.org
Manizales manizales@icontec.org
Medellín medellin@icontec.org
Montería monteria@icontec.org
Ibagué ibague@icontec.org
Neiva neiva@icontec.org
Pereira pereira@icontec.org
Pasto pasto@icontec.org
Villavicencio villavicencio@icontec.org
Yopal yopal@icontec.org
Costa Rica costarica@icontec.org
El Salvador elsalvador@icontec.org
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República Dominicana republicadominicana@icontec.org
Chile chile@icontec.org
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